{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12174,"n_cols":33,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753445","A74130","Electromethanol energy efficient","Sähkömetanolia energiatehokkaasti","Finland","53850","01/09/2018","31/08/2020","35","300001","EUR","105000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|065|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transformation will create demand for new innovative energy technologies that will contribute to achieving the goals of the Paris Agreement on climate change. Greenhouse gas emissions must be zeroed by 2050, which will eventually lead to a closed terrestrial, circular CO2 economy. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. However, heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified. Instead, renewable electric energy can directly produce fuels, plastic raw materials and fertilisers using carbon dioxide and water as raw materials. The hydrogen required is produced by zero-emission electricity from water. Thus, the raw materials are almost free for the user, available everywhere. The manufacture of finished products can therefore be exported where the production of the desired product is the most reasonable from an economic or other point of view. Production equipment can be transformed into mass products with a decreasing production cost relative to the production volume.This project is studying the transformation of renewable electrical energy into a liquid final product, which is relatively easy to store and transport and for which demand is found as fuel and as a raw material for the chemical industry. Gaseous products such as hydrogen and methane are often seen as problematic precisely because of transport and the pressurisation of the necessary container. The project will focus on modernising the production of hydrogen for the production of electric fuels by means of new power electronics aimed at reducing hydrogen production costs and improving process control. In addition, a single-phase synthesis process is explored, whereby hydrogen produced by electricity and carbon dioxide, which may come from e.g. pulp mills or digestion plants, can be synthesised energy-efficiently directly into a liquid final product, methanol. The production of electromethanol is piloted in the EU on a laboratory scale. The companies invited to the steering group represent operators throughout the value chain. The concrete results of the project will be: •Information on the impact of power electronics on the energy efficiency of electrolyser in hydrogen production. •New concepts of power electronics for hydrogen production in the megawatts scale • Piloting of hydrogen and methanol production on a laboratory scale in the EU. The pilot will test new production technology to produce hydrogen and methanol locally from renewable energy. Based on the results of the project, LUT’s unique expertise in the production of electric fuels and chemicals will be strengthened. Based on the results of the project, local power electronics companies will be able to implement new products for energy-efficient hydrogen production using electricity, for which a rapidly growing global market can be seen in the future. Local manufacturing companies can apply the technologies under investigation in their own processes and thus improve their own energy efficiency and competitiveness.","Käynnissä oleva globaali energiamurros luo kysyntää uusille innovatiiviselle energiateknologoille, jotka edesauttavat Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden saavuttamista. Kasvihuonekaasupäästöt on nollattava 2050 mennessä, joka johtaa lopulta suljettuun maanpäälliseen hiilidioksidin kiertotalouteen. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei kuitenkaan voida täysin sähköistää. Uusiutuvan sähköenergian avulla voidaan sen sijaan valmistaa suoraan polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita käyttämällä hiilidioksidia ja vettä raaka-aineina. Tarvittava vety tuotetaan päästöttömällä sähköllä vedestä. Siten raaka-aineet ovat käyttäjälle lähes ilmaisia, kaikkialla saatavissa. Lopputuotteiden valmistus voidaan siis viedä sinne, missä halutun tuotteen valmistus on kaikkein järkevintä taloudelliselta tai muulta kannalta katsottuna. Tuotantolaitteista voidaan tehdä massatuotteita, joilla on tuotantomäärän suhteessa laskeva valmistuskustannus.Tässä hankkeessa tutkitaan uusiutuvan sähköenergian jalostamista nestemäiseksi lopputuotteeksi, jota on suhteellisen helppoa varastoida ja kuljettaa ja jolle löytyy kysyntää polttoaineena ja kemian teollisuuden raaka-aineena. Kaasumaiset tuotteet, kuten vety ja metaani nähdään usein ongelmallisiksi juuri kuljetuksen ja tarvittavan säiliön paineistuksen takia. Tarkastelun kohteena hankkeessa on sähköpolttoaineiden valmistuksessa tarvittavan vedyn tuotannon modernisointi uuden tehoelektroniikan avulla, jolla tähdätään vedyn tuotantokustannusten pienentämiseen ja prosessin säädettävyyden parantamiseen. Tämän lisäksi tutkitaan yksivaiheista synteesiprosessia, jossa sähköllä tuotettu vety ja hiilidioksidi, joka voi olla peräisin esim. sellutehtaalta tai mädättämöltä, voidaan syntetisoida energiatehokkaasti suoraan nestemäiseksi lopputuotteeksi, metanoliksi. Sähkömetanolin valmistusta pilotoidaan LUT:lla laboratoriomittakaavassa.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita koko arvoketjussa. Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:•Tieto tehoelektroniikan vaikutuksesta elektrolyyserin energiatehokkuuteen vedyn tuotannossa.•Uusia tehoelektroniikan konsepteja vedyn tuotantoon megawattikokoluokassa•Vedyn ja sähkömetanolituotannon pilotointi laboratoriomittakaavassa LUT:lla. Pilotissa testataan uutta tuotantoteknologiaa, jolla vetyä ja metanolia voidaan valmistaa paikallisesti uusiutuvasta energiasta.Hankkeen tulosten pohjalta LUT:n ainutlaatuinen osaaminen liittyen sähköpolttoaineiden ja -kemikaalien tuotantoon vahvistuu. Hankkeen tulosten pohjalta paikalliset tehoelektroniikkayritykset pystyvät toteuttamaan uusia tuotteita energiatehokkaaseen vedyn valmistukseen sähkön avulla, jolle on nähtävissä tulevaisuudessa nopeasti kasvava globaali markkina. Paikalliset valmistavat yritykset voivat soveltaa hankkeessa tutkittavia teknologioita omissa prosesseissaan ja siten parantaa omaa energiatehokkuuttaan ja  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751584","A72283","Tuudo student application internationalisation project","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistämishanke","Finland","90570","16/09/2016","31/12/2017","50","35070","EUR","17535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763277","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The internationalisation of the Tuudo student application is accelerated by experimental marketing of the service and the introduction of strategically important international markets.","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistymistä kiihdytetään palvelun koemarkkinoinnilla ja strategisesti merkittäville kansainvälisille markkinoille etabloitumalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301203","19201","Creation of export support co-operation network to China in Latvia-Estonia-Finland cross-border region","Vientitukiyhteistyöverkoston perustaminen Kiinaan Latvian, Viron ja Suomen raja-alueella","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2018","31/03/2022","77.84","1178072.31","EUR","917030.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376269","61.4763696,21.7920677|56.9613157,23.815989|56.9581947,24.1164596|59.4342983,24.7330455|59.4369051,24.7379894",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Põhja-Eesti|Pierīga|Riga","FI196|EE001|LV007|LV006","2014-2020","China – country of opportunities and steadily growing demand of wood products, especially with added value. Experts has found out that sector’s export from Finland to China in 2015 has grown around 50%, comparing with 2014. This shows green light to Estonian and Latvian companies, that wood product export to China can be real. Common characteristic of all three countries is competitive wood sector and also distance to China. It’s clear, that active sales are with raw materials in sector and meanwhile added value product demand is growing as well. Common challenge is to develop wood interior design industry product export to China by developing joint corporation network and activities. Under wood interior design industry are: wood building materials, furniture, wooden doors and windows, wooden houses – all wood products with added value. Knowledge transfer, market research, visiting and participating with booth in expo, contact matchmaking, trade mission are a first-class opportunities to develop export by LEF network to China. Partners from Latvia, Estonia and Finland have contacts both in China and industry companies and have experience in export organization, which will ensure quality. SMEs will have opportunity to be involved directly in main project activities in China. Joint Corporation in creating support network to China will give: practical and concrete results. Practical are trainings, market research - with long term impact. Concrete – 19 companies from all partner countries in 3 export activities in China will be developing real exports through contact matchmaking events, expo visits, expo joint- booth and trade mission. Main beneficiaries of project will be SMEs - wood interior design entrepreneurs. Original joint corporation develops cluster: business support organization, university, companies are cluster between partners and all partners are umbrella organizations in the sector in own country, giving huge experience and strong competence.","Kiina – mahdollisuuksien maa ja jatkuvasti kasvava kysyntä puutuotteiden, erityisesti lisäarvon kanssa. Asiantuntijat ovat havainneet, että alan vienti Suomesta Kiinaan vuonna 2015 on kasvanut noin 50 prosenttia verrattuna vuoteen 2014. Tämä osoittaa vihreää valoa virolaisille ja latvialaisille yrityksille, että puutuotteiden vienti Kiinaan voi olla todellista. Kaikkien kolmen maan yhteinen ominaisuus on kilpailukykyinen puusektori ja myös etäisyys Kiinaan. On selvää, että aktiivisella myynnillä on raaka-aineita alalla ja samalla myös lisäarvotuotteiden kysyntä kasvaa. Yhteinen haaste on kehittää puusisustusteollisuuden tuotteiden vientiä Kiinaan kehittämällä yhteistä yritysverkostoa ja toimintaa. Puun sisustusteollisuus on: puurakennusmateriaalit, huonekalut, puiset ovet ja ikkunat, puutalot – kaikki puutuotteet, joilla on lisäarvoa. Tietämyksen siirto, markkinatutkimus, vierailu ja osallistuminen koppiin expo, kontaktien tekeminen, kauppatehtävä ovat ensiluokkaiset mahdollisuudet kehittää vientiä LEF-verkoston kautta Kiinaan. Kumppaneilla Latviasta, Virosta ja Suomesta on yhteyksiä sekä Kiinassa että teollisuusyrityksissä ja heillä on kokemusta vientiorganisaatiosta, joka takaa laadun. Pk-yrityksillä on mahdollisuus osallistua suoraan päähanketoimintaan Kiinassa. Joint Corporation luo tukiverkoston Kiinalle antaa: käytännön tuloksia ja konkreettisia tuloksia. Käytännönläheisiä ovat koulutukset, markkinatutkimus – pitkäaikaisella vaikutuksella. Konkreettinen – 19 yritystä kaikista kumppanimaista 3 vientitoimintaa Kiinassa kehittää todellista vientiä kautta kontakti matchmaking tapahtumia, expo vierailuja, expo yhteinen-koppi ja kauppamatka. Hankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat pk-yritykset – puusisustusalan yrittäjät. Alkuperäinen yhteisyritys kehittää klusteria: yritysten tukiorganisaatio, yliopisto, yritykset ovat kumppanien välistä klusteria ja kaikki kumppanit ovat oman maan kattojärjestöjä, jotka antavat valtavaa kokemusta ja vahvaa osaamista.|Kiina – mahdollisuuksien maa ja jatkuvasti kasvava kysyntä puutuotteiden, erityisesti lisäarvon kanssa. Asiantuntijat ovat havainneet, että alan vienti Suomesta Kiinaan vuonna 2015 on kasvanut noin 50 prosenttia verrattuna vuoteen 2014. Tämä osoittaa vihreää valoa virolaisille ja latvialaisille yrityksille, että puutuotteiden vienti Kiinaan voi olla todellista. Kaikkien kolmen maan yhteinen ominaisuus on kilpailukykyinen puusektori ja myös etäisyys Kiinaan. On selvää, että aktiivisella myynnillä on raaka-aineita alalla ja samalla myös lisäarvotuotteiden kysyntä kasvaa. Yhteinen haaste on kehittää puusisustusteollisuuden tuotteiden vientiä Kiinaan kehittämällä yhteistä yritysverkostoa ja toimintaa. Puun sisustusteollisuus on: puurakennusmateriaalit, huonekalut, puiset ovet ja ikkunat, puutalot – kaikki puutuotteet, joilla on lisäarvoa. Tietämyksen siirto, markkinatutkimus, vierailu ja osallistuminen koppiin expo, kontaktien tekeminen, kauppatehtävä ovat ensiluokkaiset mahdollisuudet kehittää vientiä LEF-verkoston kautta Kiinaan. Kumppaneilla Latviasta, Virosta ja Suomesta on yhteyksiä sekä Kiinassa että teollisuusyrityksissä ja heillä on kokemusta vientiorganisaatiosta, joka takaa laadun. Pk-yrityksillä on mahdollisuus osallistua suoraan päähanketoimintaan Kiinassa. Joint Corporation luo tukiverkoston Kiinalle antaa: käytännön tuloksia ja konkreettisia tuloksia. Käytännönläheisiä ovat koulutukset, markkinatutkimus – pitkäaikaisella vaikutuksella. Konkreettinen – 19 yritystä kaikista kumppanimaista 3 vientitoimintaa Kiinassa kehittää todellista vientiä kautta kontakti matchmaking tapahtumia, expo vierailuja, expo yhteinen-koppi ja kauppamatka. Hankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat pk-yritykset – puusisustusalan yrittäjät. Alkuperäinen yhteisyritys kehittää klusteria: yritysten tukiorganisaatio, yliopisto, yritykset ovat kumppanien välistä klusteria ja kaikki kumppanit ovat oman maansa kattojärjestöjä, jotka antavat valtavaa kokemusta ja vahvaa osaamista.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756787","A78294","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","28/10/2021","31/08/2022","50","46330","EUR","23165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Get a new modern and energy-efficient finishing line for more efficient production.","Hankitaan uusi nykyaikainen ja energiatehokas viimeistelylinjasto tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759495","S22382","New growth in networks","Uusi kasvu syntyy verkostoissa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","17.13","1056727","EUR","180975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transformation of work, technological progress and the problem of labour market mismatches create the need to find new forms of employment and support services. In a broad picture, the traditional, single career path from studies to work and retirement has been eroded, with multidisciplinaryism, overlapping career paths, single entrepreneurship and reconciliation between work and entrepreneurship. The labour market calls for continuous learning and active participation throughout life. In employment, the support of networks and communities is emphasised, and in the digital world, various networks of experts provide forums for the development of professional skills and peer support. The increasing number of self-employed, gig, rent and part-time workers will increase not only the number of potential employers, but also those who do not have traditional employer support for skills development. In addition to the changes described above, the COVID-19 pandemic has radically changed the field of employment and entrepreneurship. As a result of the pandemic, many young people have been deprived of summer jobs and traineeships, and many recent graduates have been left without jobs. The pandemic has also led to a high number of people who are able to work or part-time on the labour market, as well as former entrepreneurs who have ceased their business and are at risk of redundancy who are looking for a new career path. Until now, public service production has been carried out in a personal and action-driven manner. The service structure has been challenged by non-response to the ever-changing customer needs, the lack of a group- and team-level range of services, and the weak commitment of customers to specific measures. In addition to the structural challenges of service production, project operators in Pirkanmaa have identified the need to develop “orchestration skills” of teams, groups and ecosystems in a circular environment. The project aims to respond to the challenges described above by improving the conditions for the employment of jobseekers and their readiness to change in an accelerating transformation of work, by implementing preventive employment management in the midst of the COVID-19 pandemic and by reshaping public employment and start-up services and the way in which they are organised. The project will develop group-level services targeted at networks and communities to strengthen the development of new skills, personal competence and social capital of target groups, with a view to improving the employment and entrepreneurial capacity of the target groups. Service programmes are designed and service formats based on the identified needs of the team or group and may include, for example, coaching, consulting, market research, job mapping or combinations of purchased services. The planning will be supported by the expertise of international communities and networks. Teaming and community engagement of partner networks and groups is supported by various networking and meeting events, as well as through a digital teaming and teaming platform. The teams or groups created in the project will also get a trained community agent to support the setting of goals and their achievement, as well as finding pathways towards the ecosystems that enable employment. In addition to developing group-level customer service, the project develops the conditions for project operators to organise services in the world of networks and ecosystems. The so-called orchestration competence will be supported by a steering model to support the emergence of new teams of experts and networks, and to ensure adequate support for the talent teams during their development. Orchestration and facilitation support groups in solving challenges and achieving goals in a customer-oriented way, using service design tools. The project will be implemented through eight work packages. The concrete results of the project will result in network surveys and surveys that increase customer knowledge, a guidance model built by the project actors, service programs utilising service design, a digital teaming and teaming platform, a knowledge-based management model and a supportive meeting monitoring system, events and events to promote meeting, as well as an international network of experts that enables peer learning from international communities and networks. The project is looking for new forms of service and service production methods to improve the situation of those in a weak position on the labour market. The aim is to improve the effectiveness and customer orientation of the production of expertise services and to strengthen the management and utilisation expertise of networks and ecosystems.","Työn murros, teknologinen kehitys ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma synnyttävät tarpeen löytää uudenlaisia työllistymisen keinoja ja tukipalveluita. Laajassa kuvassa perinteinen, yksiurainen polku opinnoista työelämään ja eläkkeelle on rapistunut, ja tilalle ovat nousseet monialaisuus, limittäiset urapolut, yksinyrittäjyys sekä työn- ja yrittäjyyden yhteensovittaminen. Työmarkkinoilla peräänkuulutetaan jatkuvaa oppimista ja aktiivista osallistumista läpi elämän. Työllistymisessä korostuvat verkostojen ja yhteisöjen tuki ja digitaalisessa maailmassa erilaiset osaajaverkostot tarjoavat foorumeita ammattiosaamisen kehittämiselle ja vertaistuen saamiselle. Yksinyrittäjien sekä keikka-, vuokra- ja osa-aikatyöntekijöiden lisääntyvä määrä kasvattaa paitsi potentiaalisten työnantajien, myös niiden ihmisten joukkoa, joilla ei ole osaamisen kehittämisessä perinteistä työnantajan tukea. Edellä kuvattujen muutosten lisäksi COVID-19 pandemia on muuttanut työllisyyden ja yrittäjyyden kenttää radikaalisti. Pandemian myötä useat nuoret ovat jääneet ilman kesätyö- ja harjoittelupaikkoja, jonka lisäksi lukuisat vastavalmistuneet ovat jääneet ilman työpaikkoja. Pandemia on aiheuttanut myös sen, että työmarkkinoilla on tällä hetkellä vapaana paljon työ- tai osatyökykyisiä henkilöitä sekä entisiä yrittäjiä, joiden liiketoiminta on lakannut ja irtisanomisuhanalaisia, jotka etsivät uutta suuntaa uralle. Tähän asti julkinen palvelutuotanto on toteutettu henkilöasiakas –ja toimenpidevetoisesti. Palvelurakennetta on haastanut vastaamattomuus alati muuttuviin asiakastarpeisiin, ryhmä- ja tiimitasoisen palveluvalikoiman puuttuminen sekä asiakkaiden heikko sitoutuminen määrättyihin toimenpiteisiin. Palvelutuotannon rakenteellisten haasteiden lisäksi Pirkanmaan hanketoimijat ovat tunnistaneet tarpeen kehittää tiimien, ryhmien ja ekosysteemien ”orkestrointi osaamista” rihmastomaisessa ympäristössä. Hankkeella pyritään vastaamaan edellä kuvattuihin haasteisiin parantamalla työnhakijoiden työllistymisen edellytyksiä ja muutosvalmiutta kiihtyvässä työn murroksessa, toteuttamalla ennaltaehkäisevää työllisyyden hoitoa COVID-19 pandemian keskellä sekä uudelleenmuotoilemalla julkisia työllisyys- ja alkavan yrittäjän palveluita ja näiden järjestämistapaa.Hankkeessa kehitetään verkostoille ja yhteisöille kohdennettuja ryhmätasoisia palveluita, joilla vahvistetaan kohderyhmien uudenlaisen osaamisen sekä henkilökohtaisen kompetenssin ja sosiaalisen pääoman kehittymistä, tavoitteena parantaa kohderyhmien työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia. Palveluohjelmat suunnitellaan ja palvelumuotoillaan tiimin tai ryhmän tunnistetuista tarpeista käsin, ja ne voivat sisältää esimerkiksi ostopalveluna hankittua valmennusta, konsultointia, markkinatutkimuksia, työpaikkojen kartoitusta tai näiden yhdistelmiä. Suunnittelun tukena hyödynnetään kansainvälisten yhteisöjen ja verkostojen kokemusasiantuntijuutta. Osaajaverkostojen ja –ryhmien tiimiytymistä ja yhteisöllisyyttä tuetaan erilaisilla verkottamis- ja kohtauttamistilaisuuksilla sekä digitaalisella ryhmäytymis- ja tiimiytymisalustalla. Hankkeessa syntyneet tiimit tai ryhmät saavat myös valmennetun yhteisöagentin tukemaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, sekä polkujen löytymistä kohti työllistymisen mahdollistavia ekosysteemejä. Ryhmätasoisen asiakaspalvelun kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään hanketoimijoiden edellytyksiä järjestää palveluita verkostojen- ja ekosysteemien maailmassa. Niin kutsutun orkestrointiosaamisen tueksi rakennetaan ohjausmalli, jonka avulla tuetaan uusien osaajatiimien ja verkostojen syntymistä, ja jonka avulla osaajatiimeille varmistetaan riittävä tuki kehittymisen aikana. Orkestroinnilla ja fasilitoinnilla tuetaan ryhmiä haasteiden ratkaisussa ja tavoitteiden saavuttamisessa asiakaslähtöisesti, palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen. Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin avulla. Hankkeen konkreettisina lopputuloksina syntyy asiakastuntemusta lisääviä verkostokartoituksia ja -selvityksiä, hankkeen toimijoiden rakentama ohjausmalli, palvelumuotoilua hyödyntäviä palveluohjelmia, digitaalinen ryhmäytymis- ja tiimiytymisalusta, tiedolla johtamisen malli sekä tätä tukeva kohtaamisten seurantajärjestelmä, tapahtumia ja tilaisuuksia kohtaannon edistämiseksi sekä kansainvälinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa vertaisoppimisen kansainvälisiltä yhteisöiltä ja verkostoilta. Hankkeessa etsitään uudenlaisia palvelumuotoja ja palveluiden tuotantotapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantamiseksi. Tavoitteena on parantaa osaajapalveluiden tuotannon vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä vahvistaa verkostojen ja ekosysteemien johtamis- ja hyödyntämisosaamista. Hankkeen myötä syntyy runsaasti kokemusasiantuntijuutta ryhmätasoisten palveluiden tuotannosta ja tällaisen palvelutuotannon johtamisesta.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla ei ole riittäviä verkostoja ja kontakteja työelämään, mutta joilla on hal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753624","A75509","Investments needed to grow the adventure park","Seikkailupuiston kasvun vaatimat investoinnit","Finland","85100","08/10/2019","31/05/2021","50","93600","EUR","46800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","X Pakka Oy’s adventure park’s capacity limits have been met during the peak season. The investments related to the expansion of the adventure park’s railway areas will enable the number of customers to grow even in peak seasons. The implementation of the project will allow a significant increase in turnover. The company’s future investment will support the future growth of the Kalajoki tourist area and vice versa.","X Pakka Oy:n seikkailupuiston kapasiteetin rajat ovat tulleet vastaan huippusesonkiaikana. Hankkeessa toteutettavat seikkailupuiston rata-alueiden laajentamiseen liittyvät investoinnit mahdollistavat asiakasmäärän kasvun eteenkin huippusesongeissa. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun. Yrityksen tuleva investointi tukee Kalajoen matkailualueen tulevaa kasvua ja päinvastoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752871","A74656","Development of Northern Fire and Tourism Product in Ruka.","Revontuli- ja matkailutuotteen kehitys Rukalla.","Finland","93830","06/09/2018","31/12/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763719","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the auroramic tourism of Ruka Safaris Oy and the Ruka region through product development and the improvement of the programme service product. The project consists of the purchase of Northern Lights. The Northern Lights are a heated and covered sleigh where tourists are taken away from light pollution to see the Northern Lights. Ruka Safaris has been offering a variety of aurora tours for years, now we want to develop and improve the product offering to meet the increasing need for international tourists. The sleigh allows warm transportation even during the day to a reindeer farm, husky farm or ice fishing trip, and is suitable for travellers who want to experience several activities during the same day. The mode of transport itself serves as an activity.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Ruka Safaris Oy:n ja Rukan alueen revontulimatkailua tuotekehityksellä ja ohjelmapalvelutuotteen parannuksella. Hanke koostuu revontulijunan hankinnasta. Revontulijuna on lämmitetty ja katettu reki, jolla matkailijoita viedään pois valosaasteesta katselemaan revontulia. Ruka Safaris on tarjonnut erilaisia revontuliretkiä jo vuosia, nyt halutaan kehittää ja parantaa tuotetarjontaa vastaamaan lisääntyvää kansainvälisten matkailijoiden tarvetta. Reki mahdollistaa lämpimän kuljetuksen myös päiväsaikaan esimerkiksi porotilalle, huskytilalle tai pilkkiretkelle ja soveltuu tällöin matkailijoille, jotka haluavat kokea useita aktiviteetteja saman päivän aikana. Itse kuljetusmuotokin toimii tällöin aktiviteettina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759425","S22513","From interest rate to growth","Koronasta kasvuun","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","33.53","168512","EUR","56507","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Korona Spring 2020 was a rough experience for companies, as some of the companies suddenly ceased with restrictions and fewer customers. Turnover fell and operating conditions disappeared. The state responds quickly through various aid packages and project financing to companies’ distress. The prolongation of the COVID-19 period has been particularly challenging for single entrepreneurs and small enterprises. The starting point for the preparation of the Corona to Growth project is the concern expressed by chemical entrepreneurs about the continuation of their business and, in particular, about their own wellbeing and well-being. This was strongly highlighted, for example, at the Korona Situation Report for Entrepreneurs in Kemi organised by the City of Kemi’s Business Services in April 2021. Many entrepreneurs have their own livelihoods at risk. Although the number of bankruptcies in the region has not increased significantly, the resources of entrepreneurs may not be sufficient to continue. This despite the fact that Metsä Fibre’s bioproduct factory’s investment could bring much-needed growth in business for many companies. The impact on entrepreneurs’ concerns is the possible closure of the Veitsiluoto factory during autumn 2021. In addition, Outokumpu plc’s sudden restructuring has had an impact as it has put pressure on the subcontracting network. The Kemi region is undergoing both a positive and a negative structural change. In addition, the mood of entrepreneurs has been influenced by different COVID-19 situations and restrictions in the hospital districts of the Lapland region: The restrictions of the Western Ostrobothnia Hospital District have been stricter than those of the Lapland Hospital District. The impact of the COVID-19 period varies from sector to sector — the biggest impact has been in the trade, services and tourism sectors. The project targets micro, small and medium-sized enterprises and entrepreneurs in the Kemi region who have made corona difficult or are looking for ways to cope with the COVID-19 situation. The indirect target group of the project is the employees of the companies from the perspectives of the continuation and well-being of the industry and the municipality of Kemi from the perspective of the availability of services and the vitality of the region. In addition, the indirect target group is other entrepreneurs from the point of view of developing their operating models and those close to them from the point of view of their survival and well-being. The core objective of the project is to support the survival of entrepreneurs and to create faith in the future in the COVID-19 situation. The project will create low-threshold support activities for enterprises, strengthen networking among enterprises and create a framework for the development of entrepreneurs. The project has three development baskets:1) Supporting the survival and well-being of entrepreneurs2) Supporting joint development of enterprises3) Low-threshold information, advice and guidance for entrepreneursThe requirement to seek help and support is high among entrepreneurs. Kemi has a very strong culture of coping with his own strength, so asking for help, especially in relation to one’s own well-being, is challenging. The measures in this project are strongly aimed at low-threshold precision measures in the survival of small enterprises in the context of COVID-19, in particular from the point of view of well-being at work. Ensuring the well-being of the entrepreneur and staff is also a factor of pull and holding power in the region. The City of Kemi has an interest in ensuring the vitality and competitiveness of the business environment. There is still uncertainty as to when the recovery from the corona really begins and when the so-called “normal operations” will be achieved from the survival of companies and companies will be able to invest in growth and also to invest in the development of the well-being and competence of the organisation and employees. From the Corona to Growth project to respond to the current acute situation, to build a future creative climate and to secure the employment of the company together, the “Entrepreneurship” approach and bringing TNO activities closer to the everyday life of businesses will be the result of the ability of micro- and SMEs entrepreneurs and their staff to adapt, adapt and make better use of rapid and even unpredictable changes in the environment. The means and know-how to overcome the crisis caused by the unexpected change have also improved. Micro-entrepreneurs and SMEs have tools and networks to manage and develop their own well-being and to maintain their ability to work. And companies have the tools to take care of staff and plans for the future of the company’s operations and employment. In the long term, the project will affect Kemi’s business resilience.","Koronakevät 2020 oli yritysten toiminnalle raju kokemus, kun toiminta osassa yrityksistä rajoitusten ja asiakkaiden vähenemäisen myötä loppui äkillisesti. Liikevaihto putosi ja toiminnan edellytykset hävisivät. Valtio reagoi nopeasti erilaisilla tukipaketeilla ja hankerahoituksella yritysten hätään. Korona-ajan pitkittyminen on haastanut erityisesti yksinyrittäjät ja pienet yritykset. Koronasta kasvuun -hankkeen valmistelun lähtökohtana on kemiläisten yrittäjien esiintuoma huoli yritystoiminnan jatkumisesta ja erityisesti yrittäjien omasta jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Tämä tuotiin vahvasti esille mm. Kemin kaupungin elinkeinopalveluiden järjestämässä Koronatilannekuvakatsaus Kemin yrittäjille -tilaisuudessa huhtikuussa 2021. Monella yrittäjällä on oma toimeentulo vaarantunut. Vaikka konkurssien määrä ei ole alueella merkittävästi kasvanut, niin yrittäjien voimavarat eivät välttämättä riitä jatkamiseen. Näin siitäkin huolimatta, että Metsä Fibren biotuotetehtaan investointi voisi tuoda usealla yrityksille kaivattua kasvua liiketoimintaan. Vaikutusta yrittäjien huoleen on Stora Enson Veitsiluodon tehtaan mahdollisella sulkemisella syksyn 2021 aikana. Lisäksi Outokumpu Oyj:n äkillisellä rakennemuutoksella on ollut vaikutusta, sillä se on aiheuttanut paineita alihankintaverkostossa. Meneillään on Kemin alueella sekä positiivinen että negatiivinen rakennemuutos. Yrittäjien mielialaan ovat vaikuttaneet lisäksi Lapin alueen sairaanhoitopiirien erilaiset koronatilanteet ja -rajoitukset: Länsi-Pohjan sairaanhoitopiirin rajoitukset ovat olleet tiukemmat kuin Lapin sairaanhoitopiirin. Korona-ajan vaikutus vaihtelee toimialoittain - suurin vaikutus on ollut kaupan, palvelujen ja matkailun aloilla.Hankkeen kohderyhmänä on Kemin alueen mikro- ja pk- yritykset ja yrittäjät, joiden toimintaa korona on vaikeuttanut tai jotka etsivät keinoja korona-tilanteesta selviämiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat yritysten työntekijät elinkeinon jatkumisen ja hyvinvoinnin näkökulmista ja Kemin kaupungin kuntalaiset palvelujen saatavuuden ja alueen elinvoiman näkökulmasta. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat muut yrittäjät toimintamallien kehittämisen näkökulmasta sekä yrittäjien lähipiiri jaksamisen ja hyvinvoinnin näkökulmasta.Hankkeen ydintavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja luoda uskoa tulevaisuuteen covid19- tilanteessa. Hankkeessa luodaan yrityksille matalan kynnyksen tukitoimintaa ja vahvistetaan yritysten keskinäistä verkostoitumista sekä luodaan yrittäjien kehittämistoiminnalle puitteita. Hankkeessa on kolme kehittämiskoria:1) Yrittäjien jaksamisen ja hyvinvoinnin tukeminen2) Yritysten yhteisen kehittämistoiminnan tukeminen3) Yrittäjien matalankynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustoimintaKynnys hakea apua ja tukea on korkea yrittäjillä. Kemissä on hyvin vahva omin voimin pärjäämisen kulttuuri, jolloin avun kysyminen etenkin omaan hyvinvointiin liittyen on haasteellista. Tämän hankkeen toimenpiteillä tähdätään vahvasti matalankynnyksen täsmätoimiin pienten yritysten selviytymisessä korona-ajasta erityisesti työhyvinvoinnin näkökulmasta. Yrittäjän ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen on myös alueen veto- ja pitovoimatekijä. Kemin kaupungin intressi on huolehtia yritysten toimintaympäristön elinvoimaisuudesta ja kilpailukyvystä. Vielä on epävarmuus, missä vaiheessa koronasta elpyminen todella alkaa ja milloin yritysten selviytymisestä päästään ns. normaalimpaan toimintaan ja yrityksissä pystytään panostamaan kasvuun ja siihen, että panostetaan myös organisaation ja työntekijöiden hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. Koronasta kasvuun -hankkeessa tämänhetkiseen akuuttiin tilanteeseen reagoimiseen, uskoa tulevaan luovan ilmapiirin rakentamiseen ja yrityksen työllisyyden varmistamiseen pyritään yhdessä yrittämisen -toimintamallilla ja TNO-toiminnan tuomisella lähelle yritysten arkea.Tuloksena on mikro- ja pk-yritysten yrittäjien ja niiden henkilöstön kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuviin nopeisiin ja jopa ennakoimattomiin muutoksiin paremmin. Myös keinot ja osaaminen yllättävän muutoksen aiheuttamasta kriisistä selviytymiseen ovat parantuneet. Mikro- ja pk-yrittäjillä on työvälineitä ja verkostoja oman hyvinvointinsa hallintaan ja kehittämiseen sekä työkykynsä ylläpitämiseen. Ja yrityksillä on välineitä huolehtia henkilöstöstä sekä suunnitelmia yrityksen tulevaisuuden toiminnan ja työllistämisen varalle. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa Kemin elinkeinoelämän resilienssiin. Hanketoiminta kehittää julkisen toimijan osaamista yritysten kohtaamien äkillisten muutosten ja kriisien tukemisessa ja osittain myös ennakoivissa toimissa. Pitkällä aikavälillä yritysten yhdessä tekemisen toimintamalli lisää alueen kilpailukykyä, lisää työllisyyttä ja työpaikkojen houkuttavuutta. Yrittäjien ja työnantajien panostukset TNO-toimintaan näkyy osaavana työvoimana ja pitovoimatekijänä työpaikoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757670","S21076","Ball in Hall","Pallo Hallussa","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2020","42.11","239400","EUR","100800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768033",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the statistics on youth unemployment, the city of Oulu is one of the leading cities in Finland. We, Tervarit Juniors, want to help our beloved society, hometown and region to employ young people through football and physical activity. We have been involved in promoting active employment and youth employment for three years. Now we want to do even more. Our goal is to get young people to attend study, employment and recruitment sessions through football and physical activity. The group of participants consists of 20-25 young people who are inactive or unemployed at a time and for whom a job or study place is sought through the project. Our partners in the project are TE-services, the City of Oulu, the Oulu Regional Vocational College, local business life, the Finnish Palloliitto and the Finnish Immigration Service. In addition to this, we also collaborate with universities, the Oulu Erojudge Club and local sports and sports organisations and clubs. We organise information sessions for young people to find a suitable study or job. The training provides information about educational institutions, job, experimentation or internships in companies and communities, job search and other self-development. In addition to this, we organise courses to promote employment, coaching and referee trainings, and we offer part-time jobs with us. We also aim to find part-time jobs, work experiments and internships in our cooperation companies and other sports clubs and organisations. The biggest result is visible in society when young people find their own path in life. In addition to this, local sports and sports clubs will gain more talent. There are also valid factors for other sectors in this group of participants. Our project will help at least 75 young people in three years towards working life. This is reflected in increasing numbers of students in schools, reduced social expenditure and rising tax revenues in the city, as well as growing well-being in sub-regional areas.","Nuorten työttömyystilastossa Oulun kaupunki on Suomen suurten kaupunkien kärkeä. Me, Tervarit Juniorit, haluamme auttaa rakasta yhteiskuntaamme, kotikaupunkiamme ja -seutuamme työllistämään nuoria jalkapallon sekä liikunnan avulla. Aktiivisen työllistämisen ja nuorten työllistymisen edistämisessä olemme olleet mukana kolmen vuoden ajan. Nyt haluamme tehdä asian eteen vieläkin enemmän.Tavoitteemme on jalkapallon ja liikunnan kautta saada nuoret paikalle opinto-, työllisyys- ja rekryinfotilaisuuksiin. Osallistujaryhmään kuuluu kerrallaan 20-25 työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevaa nuorta, joille etsitään hankkeen kautta työ- tai opiskelupaikkaa. Yhteistyökumppaneinamme hankkeessa ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Oulun seudun ammattiopisto, paikallinen yrityselämä, Suomen Palloliitto ja Maahanmuuttovirasto. Tämän lisäksi teemme yhteistyötä myös korkeakoulujen, Oulun Erotuomarikerhon ja paikallisten urheilu- ja liikuntajärjestöjen sekä -seurojen kanssa.Järjestämme itse ja yhteistyökumppaneiden kanssa infotilaisuuksia, joissa edistämme nuorten mahdollisuutta löytää sopiva opiskelu- tai työpaikka. Koulutuksissa kerrotaan oppilaitoksista, työ-, kokeilu- tai harjoittelupaikoista yrityksissä ja yhteisöissä, työnhausta ja muusta itsensä kehittämisestä. Tämän lisäksi järjestämme työllistymistä edistäviä kursseja, valmentaja- ja erotuomarikoulutuksia sekä tarjoamme osa-aikaisia työtehtäviä seurassamme. Pyrimme löytämään myös osa-aikaisia työtehtäviä sekä työkokeilu- ja harjoittelupaikkoja yhteistyöyrityksistämme ja muista liikunta-alan seuroista sekä järjestöistä.Suurin tulos näkyy yhteiskunnallisesti nuorten löytäessä oman polkunsa elämässä. Tämän lisäksi paikalliset urheilu- ja liikuntaseurat saavat lisää osaavia tekijöitä joukkoonsa. Myös muille aloille löytyy päteviä tekijöitä tästä osallistujajoukosta. Hankkeemme tulee auttamaan vähintään 75 nuorta kolmen vuoden aikana kohti työelämää. Tämä näkyy lisääntyvinä opiskelijamäärinä kouluissa, pienenevinä sosiaalimenoina ja nousevina verotuloina kaupungissa sekä kasvavana hyvinvointina seutukunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754896","A76381","Prints 3D waste plastic and biomaterials","Solisee 3D jätemuovin ja biomateriaalien printtaus","Finland","33720","23/06/2020","31/10/2021","50","51450","EUR","25725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767640","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","We want to revolutionise the 3D printing space by creating a global marketplace for recyclable 3D printing compounds made of waste plastics and cellulose based biomaterials.At the moment, there are compounds, chemicals and plastics manufacturers in 3D printing space.But all of them operate in silos, each working in their own industry.There is not a single company that combines oceanic waste plastics with bio compounds.Solisee will become a trusted brand from where to buy “over-the-counter”, ready-to-print 3D printing materials, on application, based on printing hassle.","We want to revolutionize the 3D printing space by creating a global marketplace for recyclable 3D printing compounds made of waste plastics and cellulose based biomaterials.At the moment, there are compounds, chemicals and plastics manufacturers in 3D printing space.But all of them operate in silos, each working in their own industry.There is not a single company that combines oceanic waste plastics with bio compounds.Solisee will become a trusted brand from where to buy “over-the-counter”, ready-to-print 3D printing materials, based on application, and start printing without hassle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753825","A75610","Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range","Lennol Oy:n BtoB -brändin ja johtamistyöskentelyn sekä tuotantoteknologian ja tuotevalikoiman kehitysprojekti","Finland","61600","28/11/2019","31/12/2021","50","58540","EUR","29270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766348","62.488730966667,22.755363286206","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","As the focus of Lennol Oy’s strategy changes to BtoB sales, the company needs to build a new brand and a brand strategy that aims for a new target group and separates itself from others. The brand strategy is used to advance the marketing strategy of the new target group and the planning of band communication. As the strategic focus of the company changes, management systems and financial management processes need to be developed to respond to new growth-oriented and profitable business. In addition, the change of ownership of the future requires the sparring of the board and management. In line with its new strategy, the company wants to respond to the increased sustainability requirements of the market and seek solutions to the industry’s and customers’ questions. This requires new production technologies, product development and know-how.","Lennol Oy:n strategian painopisteen muuttuessa BtoB-myyntiin, kaipaa yritys uuden brändin rakentamista ja brändistrategiaa, jolla tavoitellaan uutta kohderyhmää ja erottaudutaan muista. Brändistrategian kautta edetään uuden kohderyhmän markkinointistrategiaan ja bändiviestinnän suunnitteluun. Yrityksen strategisen fokuksen muuttuessa johtamisjärjestelmiä ja taloushallinnon prosesseja tulee kehittää vastaamaan uuteen kasvuhakuiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Lisäksi tulevaisuuden omistajanvaihdos vaatii hallituksen ja johdon sparraamista. Yritys haluaa uuden strategiansa mukaisesti vastata markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin ja hakea ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin. Tähän tarvitaan uutta tuotantoteknologiaa, tuotekehitystä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758711","S22099","Smile — Productivity for Northern Ostrobothnia single and micro-entrepreneurs","HYMY – Hyvinvoinnilla tuottavuutta  Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","85348","EUR","42674","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 outbreak has had a rapid impact on individual and micro-entrepreneurs, which account for over 90 % of enterprises in Finland and North Ostrobothnia. The epidemic is causing a fall in sales, layoffs and financial difficulties, which further increase the exhaustion of entrepreneurs. A exhausted entrepreneur is unable to take care of their own well-being, lifestyles and endurance. Exhaustion can contribute to weakening the entrepreneur’s ability and ability to manage the business and leading to the end of the business, thus affecting all personnel. The Smile project provides mental support, peer coaching, lifestyle guidance and entrepreneurship support to individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, thereby strengthening the entrepreneurial ability to manage a company and itself in an acute crisis situation. The focus is on needs-based, comprehensive welfare support aimed at improving the productivity of enterprises. The operation improves the operating conditions of companies and the well-being of entrepreneurs and employees. The project will be carried out in Northern Ostrobothnia between 1 June and 31 December 2020 and the main implementer of the project is the Oulu Deacon Institute Foundation sr.","Koronaepidemia on vaikuttanut nopeasti erityisesti yksin- ja mikroyrittäjiin, joita Suomen ja Pohjois-Pohjanmaan  yrityksistä on  yli 90 %. Epidemia  aiheuttaa myynnin laskua, lomautuksia ja talousvaikeuksia, jotka lisäävät entisestään yrittäjien uupumusta. Uupunut yrittäjä ei jaksa huolehtia omasta hyvinvoinnistaan, elintavoistaan ja jaksamisestaan. Uupumus voi osaltaan heikentää yrittäjän valmiuksia ja kykyä huolehtia liiketoiminnasta ja johtaa liiketoiminnan päättymiseen, jolloin vaikutukset kohdistuvat koko henkilöstöön. HYMY-hanke tarjoaa  henkistä tukea, vertaisvalmennusta, elintapaohjausta ja yrittäjyyden tukea Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille ja vahvistaa siten yrittäjän kykyä johtaa yritystä ja itseään akuutissa kriisitilanteessa. Toiminnassa korostuu tarvelähtöinen, kokonaisvaltainen hyvinvoinnin tuki, jolla pyritään parantamaan yritysten tuottavuutta. Toiminta parantaa yritysten toimintaedellytyksiä sekä yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointia.Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla 1.6.-31.12.2020 välisenä aikana ja hankkeen päätoteuttajan toimii Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757427","S20633","Satellite","Satelliitti","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2019","39.47","560463","EUR","221235.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new regional operating model for workshops that is suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance will be created, which will help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for young unemployed people.The increase in structural unemployment requires special measures and efforts to ensure that as many inactive people as possible can participate in working life. The situation is challenging, as after a successful coaching period, companies in the region would be able to employ a significant proportion of the participants in the coaching. The development of low-threshold jobs as part of the service process is therefore an important objective.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in the sub-regional context. This requires an increase in industrial know-how in a sub-regional unit composed of small municipalities, in a situation where municipalities’ responsibility for activating the long-term unemployed significantly increases. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region. The aim of the project is to identify and identify the intermediate labour market, improve its operational capacity and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms so that customers based in other organisations, using workshops, receive individual guidance in order to strengthen their employment potential. 3.-31.5.2019) the operation of the sub-regional workshop network will be further developed. In addition, the development of remote coaching will continue. The extension period is based on two points raised during the project; the opportunities offered by the cooperative to promote the employment of the target group. The aim is to explore the possibilities of completing a degree-oriented study in a workshop environment. The study of the possibilities for studying satellite workshops is relevant for managing and studying employment in the region. Flexible and diversified learning opportunities promote career paths, especially for those in vulnerable labour market situations, in sparsely populated rural areas.The potential of satellite workshops to act as alternative learning environments will be explored with the VET staff, and the tasks of the workshops will be mapped in relation to the basics of undergraduate curricula. In terms of qualifications, the focus will be on those parts of the degree that are most intrinsically feasible in the workshop environment. The second aim is to explore the opportunities offered by the cooperative in the employment of the target group. There is an order for a regional cooperative and, if this is done, the participants in the project would have the opportunity to try out cooperative entrepreneurship or become employed in the cooperative’s service. The path from the workshop to a cooperative entrepreneur is modelled taking into account the life situation of the target group individually and collectively.","Hankkeen tavoitteena on luoda työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Rakennetyöttömyyden kasvu vaatii erityistoimenpiteitä ja ponnistuksia, jotta mahdollisimman moni työelämän ulkopuolelle jäänyt pääsee osalliseksi työelämää. Tilanne on haasteellinen, sillä onnistuneen valmennusjakson jälkeen alueen yritykset pystyisivät työllistämään huomattavan osan valmennukseen osallistuneista. Siksi matalan kynnyksen työpaikkojen kehittäminen osaksi palveluprosessia on tärkeä tavoite.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Tämä edellyttää toimialaosaamisen lisäämistä pienten kuntien muodostamassa seutukunnassa tilanteessa, jossa kuntien vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista kasvaa huomattavasti. Tarkoituksena on kehittää verkostopohjaista toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Kaustisen seutukunnassa on runsaasti yhdistystoimintaa, jonka työllistämispotentiaalia ei vielä ole tunnistettu. Hankkeen tavoitteena on välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Hankkeen jatkoajalla (1. 3.-31.5.2019) seutukunnallisen työpajaverkoston toimintaa kehitetään edelleen. Lisäksi etävalmennuksen kehittämistä niin ikään jatketaan. Jatkoajan perusteina on kaksi hankkeen aikana esiin noussutta seikkaa; opinnollistamisen ja osuuskunnan tarjoamat mahdollisuudet kohderyhmän työllistymisen edistämisessä. Tavoitteena on selvittää tutkintotavoitteisten opintojen suorittamismahdollisuuksia työpajaympäristössä. Satelliittipajojen opinnollistamismahdollisuuksien selvitys on merkityksellistä alueen työllisyyden hoidon ja opiskelun kannalta. Joustavat ja monipuoliset opiskelumahdollisuudet edistävät erityisesti heikossa työmarkkinatilanteessa olevien urapolkuja harvaanasutulla maaseudulla.Satelliitti-pajojen mahdollisuudet toimia vaihtoehtoisina oppimisympäristöinä selvitetään yhdessä ammattiopetushenkilöstön kanssa, ja kartoitetaan pajojen työtehtäviä suhteessa perustutkintojen opetussuunnitelmien perusteisiin. Tutkintojen osalta keskitytään erityisesti niihin tutkinnon osiin, jotka luontaisimmin ovat pajaympäristössä toteutettavissa.Toisena tavoitteena on selvittää osuuskunnan tarjoamia mahdollisuuksia kohderyhmän työllistymisessä. Seutukunnalliselle osuuskunnalle on tilausta ja sen toteutuessa hankkeen osallistujilla olisi mahdollisuus kokeilla osuuskuntayrittäjyyttä tai työllistyä osuuskunnan palvelukseen. Polku työpajalta osuuskuntayrittäjäksi mallinnetaan huomioiden kohderyhmänä olevien elämäntilanne yksilöllisesti ja yhteisöllisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757020","S20059","Lean-to","Laavu","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","40","478032","EUR","191213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lake Pudasjärvi is a sparsely populated municipality with long distances between the municipality and the villages. The municipality has to develop its own basic services and find solutions for the provision of services to all municipal residents. Pudasjärvi has been involved in a national project called for new ways of providing services in rural areas and in sparsely populated municipalities. In 2014, the municipality has reformed the system of operating and development grants for associations and organisations, which has been a first step towards participatory budgeting. The idea of participatory budgeting is to find new partnerships and ways to provide services to local residents. In 2014, a job creation plan has been completed in Lake Pudasjärvi, through which new methods of providing employment services are sought. A new welfare report will also be finalised in late 2014. It has comprehensively maped the well-being of the inhabitants of the region and the main areas for development. These results also support the activities of this project.The aim of the project is to create new preventive welfare and employment services for preventing exclusion and combating poverty.The aim of the project is also to create a sustainable and cost-effective model for the provision of services in cooperation with the city and the joint municipal authorities, as well as with village associations and other actors in the third sector.The project aims to promote and support the inclusion and employment of local residents, especially those at risk of exclusion or already excluded, through measures to increase the participation of local residents, reduce unemployment and, in particular, long-term unemployment, facilitate the inclusion and employment of other people in a challenging or difficult labour market situation (e.g. domestic mothers, migrants, young people and men at risk of exclusion).","Pudasjärvi on harvaan asuttu kunta, missä on pitkät välimatkat kuntataajaman ja kylien välillä. Kunta joutuu kehittämään omia peruspalvelujaan ja löytämään ratkaisuja palvelujen tuottamiseksi kaikille kuntalaisille. Pudasjärvi on ollut mukana kansallisessa Arjen turvaa -hankkeessa, missä on haettu uudenlaisia keinoja nimenomaan palvelujen tuottamiseen maaseudulla ja harvaan asutuissa kunnissa. Vuonna 2014 kunnassa on uudistettu yhdistysten ja järjestöjen toiminta- ja kehittämisavustusjärjestelmää, mikä on ollut ensimmäinen askel kohti osallistavaa budjetointia. Osallistavan budjetoinnin ajatuksena on löytää uusia kumppanuuksia ja tapoja tuottaa palveluja kuntalaisille.Pudasjärvellä on valmistunut vuonna 2014 työllistämissuunnitelma, minkä kautta haetaan uusia menetelmiä työllisyyspalvelujen tuottamiseen. Myös uusi hyvinvointikertomus valmistuu loppuvuonna 2014. Siinä on kattavasti kartoitettu alueen asukkaiden hyvinvointia ja keskeisiä kehittämiskohteita. Nämä tulokset tukevat myös tämän hankkeen toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda uusia ennaltaehkäiseviä hyvinvointi- ja työllisyyspalveluja syrjäytymisen ehkäisyyn ja köyhyyden torjuntaan.Tavoitteena on myös luoda kestävä ja kustannustehokas malli palvelujen tuottamiseen yhteistyössä kaupungin ja kuntayhtymän sekä kyläyhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen kautta edistetään ja tuetaan kuntalaisten, ja erityisesti syrjäytymisvaarassa tai jo syrjäytyneiden henkilöiden, osallisuutta ja työllistymistä.Hankkeen tavoitteena on toimenpiteiden kautta lisätä kuntalaisten osallisuutta, vähentää työttömyyttä ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä, helpottaa muiden haastavassa tai vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien (mm. kotiäidit, maahanmuuttajat, nuoret ja syrjäytymisvaarassa olevat miehet) osallisuutta ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750086","A71585","New business from unique and carbon neutral wood fibre products","Uutta liiketoimintaa ainutlaatuisista ja hiilineutraaleista puukuitutuotteista","Finland","40100","02/11/2015","30/04/2018","50","77750","EUR","38875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760958","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The creation of a new business model using agile experimental learning and enabling the rapid market and internationalisation of carbon-neutral wood fibre-based products and services.","Uuden liiketoimintamallin luominen, jossa hyödynnetään ketterää kokeilupohjaista oppimista, ja jolla mahdollistetaan hiilineutraalien puukuitupohjaisten tuotteiden ja ¿ palvelujen nopea markkinoille saattaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750614","A72613","Curvy — Patented fishing innovation from Finland","Curvy - Patentoitu kalastus innovaatio Suomesta","Finland","33870","13/02/2017","31/08/2018","50","5550","EUR","2775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762711","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Curvy = Swimming improvement system for fishermen’s old and new scales around the world. The aim is to bring to the attention of as many fishermen as possible that a device has been developed to make them swim more fishing than before. All former systems have been based for about 150 years on the fixed bevel link. Curvy allows fishermen themselves to easily change their wand to swim also deep in the bridge, that the whey makes hooks from their direction of travel to both sides. This is made possible by a kit containing the necessary parts for installing a mobile traction point on the bath plate of the whey. This is a patent-protected system.","Curvy  = Uinnin parannus järjestelmä kalastajien vanhoihin ja uusiin vaappuihin ympäri maailman.Tavoitteena on tuoda mahdollisimman monen kalastajan tietoon, että nyt on kehitetty laite millä saadaan vaaput uimaan aikaisempaa kalastavammin. Kaikki entiset järjestelmät ovat perustuneet jo noin 150 vuotta  siiman kiinnittämiseen vaapun kiinteään nokkalenkkiin. Curvy mahdollistaa kalastajien helposti itse muuttaa vaappunsa uimaan myös syvällä sillain, että vaappu tekee koukkauksia kulkusuunnastaan molemmille puolille. Tämä mahdollistuu rakennussarjalla joka sisältää tarvittavat osat liikkuvan vetopisteen asentamiseen vaapun uintilevyyn. Tämä on patentilla suojattu järjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753086","A74971","Internationalisation of the Adaptos bone replacement. Preparation of the first foreign clinical trials.","Adaptos-luunkorvikkeen kansainvälistäminen. Ensimmäisten ulkomaisten kliinisten kokeiden valmistelu.","Finland","33960","28/05/2019","31/10/2019","50","15220","EUR","7610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765016","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project is carrying out preparatory work to provide the first experience of the Adaptos bone replacement product in the treatment of human patients in the EU, Italy and Switzerland. The project will also carry out a market survey in Italy and France.","Hankkeessa tehdään valmistelutyötä, jonka avulla Adaptos-luunkorviketuotteesta saadaan ensimmäisiä käyttökokemuksia ihmispotilaiden hoitamisessa UK:ssa, Italiassa ja Sveitsissä. Hankkeessa tehdään myös markkinatutkimus Italiassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751541","A72240","Real Estate Oy Kalajoki Hongisto","Kiinteistö Oy Kalajoen Hongisto","Finland","85100","18/04/2016","30/06/2018","50","237600","EUR","118800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763593","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Build a high-quality and experiential accommodation capacity suitable for short-term accommodation in Kalajoki, which produces profitable business. The target group is mainly older couples and group travelers, all holidaymakers in the summer.","Rakentaa Kalajoen Hiekkasärkille lyhytaikaiseen majoitukseen soveltuvaa tasokasta ja elämyksellistä majoituskapasiteettia, mikä tuottaa kannattavaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat lähinnä vanhemmat pariskunnat ja ryhmämatkalaiset, kesällä kaikki lomalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758553","S20641","Stora Komet — Väglednings Projects på svenska i Nyland","Stora Komet -  vägledningsprojektet på svenska i Nyland","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","40.23","621013","EUR","249862","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projekt Stora Komet stöder de Svenskspråkiga Nyländska ungdomarnas väg genom olika skeden i livet genom att Bygga BROAR som gör övergångarna mellan dessa skeden så smidiga och va förberedda som möjliga, samt genom att Samla och synliggöra de stödtjänster som erbjuds på svenska i Nyland. Projects utgår från en Modell för karriärhantering där karriärplanering, studieplanering och livsplanering ses som en helhet. Målsättningen är att lära ungdomarna och Vägledarna de nya karriärhanteringsfärdigheter, som behövs i dagens värld där alla förväntas Vara flexibla, uppfinningsrika och digitala och Kunna konstruera sin egen karriär. Målsättningen är att underlätta övergångar, rurskilt mellan andra och tredje stadiets utbildningar, men även till och från militärtjänsten samtvägen ut i arbetslivet. Detta görs genom att utarbeta smidiga studiestigar. The skall bli lättare för både ungdomar och vägledare att hitta information och stödtjänster i de situationer där det finns risk för studieavbrott, utanförskap och marginalisering. Stöder och utvecklar befintliga aktörers verksamhet och fyller luckor där tjänster eller stöd saknas på svenska i Nyland.Projektets målgrupp är ungdomar under 30 år samt devägledare (studiehandledare, handledare, mentorer, tutorer, lärare, föräldrar och andra vuxna) som möter dem under deras utbildningstid och vid övergångsskeden som can criticise skeden för en ungmännniska.I projects deltar Yrkeshögskolan Novia (projectagare), Luckan rf (delgenomförare), yrkeshögskolan Arcada, yrkesinstitutet Prakticum och Axxell samt samarbetsparter från hela Nyland.","Projekt Stora Komet stöder de svenskspråkiga nyländska ungdomarnas väg genom olika skeden i livet genom att bygga broar som gör övergångarna mellan dessa skeden så smidiga och väl förberedda som möjliga, samt genom att samla och synliggöra de stödtjänster som erbjuds på svenska i Nyland. Projektet utgår från en modell för karriärhantering där karriärplanering, studieplanering och livsplanering ses som en helhet. Målsättningen är att lära ungdomarna och vägledarna de nya karriärhanteringsfärdigheter, som behövs i dagens värld där alla förväntas vara flexibla, uppfinningsrika och digitala och kunna konstruera sin egen karriär. Målsättningen är att underlätta övergångar, särskilt mellan andra och tredje stadiets utbildningar, men även till och från militärtjänsten samt vägen ut i arbetslivet. Detta görs genom att utarbeta smidiga studiestigar. Det skall bli lättare för både ungdomar och vägledare att hitta information och stödtjänster i de situationer där det finns risk för studieavbrott, utanförskap och marginalisering. Projektet stöder och utvecklar befintliga aktörers verksamhet och fyller luckor där tjänster eller stöd saknas på svenska i Nyland.Projektets målgrupp är ungdomar under 30 år samt de vägledare (studiehandledare, handledare, mentorer, tutorer, lärare, föräldrar och andra vuxna) som möter dem under deras utbildningstid och vid övergångsskeden som kan vara kritiska skeden för en ung människa.I projektet deltar Yrkeshögskolan Novia (projektägare), Luckan rf (delgenomförare), yrkeshögskolan Arcada, yrkesinstitutet Prakticum och Axxell samt samarbetsparter från hela Nyland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753261","A74346","Digital Secretary","Digisihteeri","Finland","83500","13/08/2018","30/11/2020","50","151970","EUR","75985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital secretary for the production of basic processes and support functions for companies. The service will utilise software robotics, artificial intelligence, automation and digital ERP. The target group of the project is service companies and service organisations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksien perusprosessien ja tukitoimintojen tuottamiseen digisihteeri. Palvelussa tullaan hyödyntämään ohjelmistorobotiikkaa, keinoälyä, automatisointia sekä digitaalista toiminnanohjausta.Hankkeen kohderyhmää ovat palveluyritykset sekä palveluorganisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302089","26553","Interregional relations in Europe","Alueiden väliset suhteet Euroopassa","Finland|Poland|Greece|Netherlands|Germany|Spain",null,"20/04/2020","15/06/2022","81.77","902087.12","EUR","737640.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386051","42.8234545,-1.6614097|40.5448794,-3.6966112|52.2282773,20.9933166|39.3602519,22.9536017|62.6010155,29.7635719|52.0056608,4.3704351|51.505727,7.4514617",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Navarre|North Karelia|Dortmund|Μαγνησία, Σποράδες|Delft en Westland|Miasto Warszawa","ES220|FI1DC|DEA52|EL613|NL333|PL911","2014-2020","Interdependencies between European countries are well known and strongly documented, but this is not the case for the relations between European regions. This new ESPON project aims at providing a new understanding of the interrelations between Europe’s economies at the regional level. To achieve this goal, this research will use innovative methods to overcome data limitations on interregional linkages and flows of people, goods, capital, knowledge and services. The analysis of the relationships between regions will determine the extent to which the existence and the intensity of interregional flows are drivers for and/or barriers to the development of regional competitiveness and cohesion.","Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja hyvin dokumentoituja, mutta tämä ei koske Euroopan alueiden välisiä suhteita. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä yhteyksistä aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisten yhteyksien ja henkilö-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtojen esteiden poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analyysi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia tai esteitä.|Euroopan maiden keskinäiset riippuvuussuhteet ovat hyvin tunnettuja ja vahvasti dokumentoituja, mutta näin ei ole Euroopan alueiden välisissä suhteissa. Tämän uuden ESPON-hankkeen tavoitteena on antaa uusi käsitys Euroopan talouksien välisistä suhteista aluetasolla. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tutkimuksessa käytetään innovatiivisia menetelmiä alueiden välisiä yhteyksiä ja ihmis-, tavara-, pääoma-, osaamis- ja palveluvirtoja koskevien tietorajoitusten poistamiseksi. Alueiden välisten suhteiden analysointi määrittää, missä määrin alueiden välisten virtojen olemassaolo ja voimakkuus ovat alueellisen kilpailukyvyn ja yhteenkuuluvuuden kehityksen liikkeellepanevia ja/tai esteitä.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","96200","09/10/2019","28/02/2020","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland",null,"01/02/2021","31/03/2023","40","399903","EUR","159961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757140","S20146","Cab Forssa","Ohjaamo Forssa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","308683","EUR","115754","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab Forssa project seeks a solution to organise the multidisciplinary services needed for the employment of young people in a customer-oriented way in one office, using the resources and expertise of different authorities more effectively. The starting point of the project is the view that the services targeted by the authorities in cooperation meet the needs of young people’s individual employment-oriented services. At the heart of the project is a young person aged under thirty and a professional serving him/her. The project will also support and promote the Municipality Experiment of the Youth Guarantee, starting in the city of Forssa, in building and rooting cross-sectoral approaches. In principle, the cockpit project is linked to the measures and objectives of the municipal experiment. Objectives:- The low-threshold service point for young people under the age of 30 is a well-established part of the service system aimed at employment- A multidisciplinary and effective structure has been formed to support the cooperation of the public authorities- Cooperation between different actors becomes a permanent and customer-oriented approach- The transition of young people to the open labour market is more likely- the transition of young people to individual training options is more successful — the service experience of young people is improved and social exclusion is reducedYoung people’s cross-sectoral low-threshold information, counselling, guidance and coaching point Viltteri has started operations in autumn 2014. Viltter’s vision is to offer young Forssans under 30 years of age multidisciplinary guidance and coaching, assembled in one place, with the aim of directing young people to education or recruiting them to work. The aim is to make cooperation more effective and genuinely customer-oriented to improve young people’s living conditions and employability across industry boundaries. In the longer term, it will strengthen the joint development of the network of actors in the implementation of the Youth Guarantee, modernise operational practices, strengthen peer learning and establish the way in which young people act as user-developers of the service. Cross-sectoral solutions are sought in a disaggregated three network perspectives 1. TE Office and Business Co-operation 2. Study and training and cooperation in guidance and 3 rd cooperation in mental health and substance abuse services.Project measures:- Establishing and concretising a common concept of action between actors- Joint service planning and target group management model at the same location as cooperation- Promoting good practices in the preparation and use of customer plans throughout the network- Improving the effectiveness and accessibility of outreach youth work- Integrating education and training guidance activities as part of the operating model- Exploring the way the job searching approach to increase business cooperation- Let young people develop a service as developer-users- The development needs of all young people are expected to be developed in order to increase their working life opportunities. In addition, as a result of the multidisciplinary cooperation model:- The ability of public authorities to take advantage of the different areas of expertise of the network develops- The availability of services increases and service experience is improved- The mutual trust of the network of operators has increased and the common objectives have become clearer- The transition of young people into the labour market is more often and faster- The transition of young people to individual training opportunities is more successful- Young job seekers and employers find each other more often and faster- The ability of the young target group to labour market is growing- The marginalisation of young people is reduced and life management improves","Ohjaamo Forssa -hankkeella haetaan ratkaisua järjestää nuorten työllistymisessä tarvitsemat monialaiset palvelut asiakaslähtöisesti yhdessä toimipisteessä tehokkaammin eri viranomaisten resursseja ja asiantuntijuutta hyödyntäen. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että viranomaisten yhteistyössä kohdentamat palvelut vastaavat nuorten yksilölliseen työllistymistavoitteiseen palvelutarpeeseen parhaiten. Hankkeen keskiössä on alle kolmekymmentävuotias nuori ja toisaalta häntä palveleva ammattilainen. Hankkeella myös tuetaan ja edistetään Forssan kaupungissa alkavaa nuorisotakuun kuntakokeilua monialaisten toimintamallien rakentamisessa ja juurruttamisessa. Ohjaamo-hanke kytketään jo lähtökohtaisesti kuntakokeilun toimenpiteisiin ja tavoitteisiin. Tavoitteet:- Nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste on vakiintunut osa työllisyystavoitteista palvelujärjestelmää- Viranomaisten yhteistyön tueksi on muodostettu monialainen ja tehokas rakenne- Eri toimijoiden yhteistyö muotoutuu pysyväksi ja asiakaslähtöiseksi toimintatavaksi- Nuorten siirtyminen avoimille työmarkkinoille onnistuu useammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusvaihtoehtoihin onnistuu useammin - Nuorten palvelukokemus parantuu ja syrjäytyminen väheneeNuorten monialainen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja valmennuspiste Viltteri on aloittanut toimintaansa syksyllä 2014. Viltterin visiona on tarjota alle 30-vuotiaille forssalaisille nuorille yhteen toimipisteeseen koottua monialaista ohjausta ja valmennusta tavoitteena nuorten ohjaaminen koulutukseen tai rekrytoituminen työhön. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa ja aidosti asiakaslähtöisempää yhteistyötä nuorten elinolojen ja työllistymiskyvyn parantamiseksi yli toimialarajojen. Pidemmällä aikavälillä toiminnan avulla vahvistetaan nuorisotakuun toteuttamiseen liittyvää toimijaverkoston yhteistä kehitystyötä, uudistetaan toimintakäytänteitä, vahvistetaan vertaisoppimista sekä muodostetaan tapa, jolla nuoret toimivat palvelun käyttäjä-kehittäjinä. Monialaisia ratkaisuja haetaan eriteltynä kolmesta verkostonäkökulmasta 1. Te-toimisto- ja yritysyhteistyö 2. opiskelu- ja koulutus sekä ohjaustoiminnan yhteistyö sekä 3. mielenterveys- ja päihdepalvelujen yhteistyö.Hankkeen toimenpiteitä:- Yhteisen toimintakonseptin muodostaminen ja konkretisointi toimijoiden kesken- Yhteinen palvelusuunnittelu ja kohderyhmän hallintamalli samassa toimipisteessä yhteistyönä- Edistetään hyviä käytäntöjä asiakassuunnitelmien laadinnassa ja käyttämisessä koko verkostossa- Parannetaan etsivän nuorisotyön vaikuttavuutta ja saatavuutta- Integroidaan koulutuksen ohjaustoiminta osaksi toimintamallia- Selvitetään työnetsinnän toimintamalli yritysyhteistyön lisäämiseksi- Otetaan nuoret mukaan kehittämään palvelua kehittäjä-käyttäjinä- Selvitetään yritysten kehittämistarpeet nuorten työelämämahdollisuuksien kasvattamiseksi- Kehitetään nuorten ohjausmallia mm. päihde- ja mielenterveyspalveluihinHankkeen päätuloksena odotetaan, että Forssan kaupunkiin ja seudulle toimijaverkoston käyttöön on rakennettu monialainen matalan kynnyksen yhteistyömalli palvelemaan kaikkien alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyystavoitteita. Lisäksi monialaisen yhteistyömallin seurauksena:- Viranomaisten kyky hyödyntää verkoston eri osaamisalueita kehittyy- Palvelujen saatavuus kasvaa ja palvelukokemus parantuu- Toimijaverkon keskinäinen luottamus on kasvanut ja yhteiset tavoitteet ovat kirkastuneet- Nuorten siirtyminen työmarkkinoille onnistuu useammin ja nopeammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusmahdollisuuksiin onnistuu useammin- Nuoret työnhakijat ja työnantajat löytävät toisensa useammin ja nopeammin- Nuorten kohderyhmän työmarkkinakykyisyys kasvaa- Nuorten syrjäytyminen vähentyy ja elämänhallinta paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756991","A78098","AGILS internationalisation project","AGILS Kansainvälistymishanke","Finland","1300","28/06/2021","31/05/2022","50","21870","EUR","10935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767095","60.294219965617,25.023162797642","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to explore and open up international markets for AGILS Oy’s unique products and services that promote innovation, cooperation and coaching.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja avata kansainväliset markkinat AGILS Oy:n ainutlaatuiselle innovointia, yhteistyötä ja coachingia edistäville tuotteille ja palveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755308","A76894","PremiumCAT22","PremiumCAT22","Finland","55120","12/01/2021","31/08/2022","50","102287","EUR","51143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will build a new premium houseboat product at the bottom of catamaran.","Hankkeessa rakennetaan uusi premium asuntolaivatuote katamaraanin pohjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758955","S21743","Intelligent guidance — artificial intelligence in customer-oriented study and career guidance","ÄLYKÄS OHJAUS – tekoäly asiakaslähtöisessa opinto- ja uraohjauksessa","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","37.5","701281","EUR","262981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop study and career guidance models and processes to meet the challenges identified and the different needs of the target groups. Organisations providing study and career guidance include upper secondary vocational education institutions, polytechnics, TE-customer service and TE Offices.The identified needs can be summed up in three categories: 1) the need to develop study and career guidance processes and models to support different phases of life, transitions, levels of study and continuous learning; (2) the need for user-centred, accessible and multi-channel guidance; (3) the need to support guidance processes and guidance with the help of digital technology.Training and career guidance should serve different life stages of the target groups, such as applying for studies, studying in a secondary vocational education institution or university of applied sciences, transitions from studies to work or from working life to studies, and combining working life and studies as continuous learning. It requires the identification of needs, better use of personal data and the development of processes. Taking these needs into account requires instruments independent of time and place, as well as digital tools that support them. User orientation, multi-channel and accessibility are key requirements. When developing digital tools, account must be taken of the varying level of IT competence of the target groups, the individual needs, as well as the settings and limitations of personal data. Increasing participation has an impact on self-reliance as well as on the quality and effectiveness of guidance. Responding to requirements involves challenges such as the adequacy of the time resources of guidance professionals, the provision of personalised and targeted guidance, and the quality of guidance. Educational and career guidance produced by digital means does not reduce human contact-based guidance, but supports it. The mobile solutions for guidance enable continuous learning to be guided, the number of guidance to be increased and its reachability improved. Data-related capabilities such as machine learning and other AI-based solutions, predictive and guiding analytics and data visualisation are ways to support meeting needs. Technology is a means of support and enabler, not an end in itself or the main focus of development in the project. The project results in more responsive and flexible study and career guidance processes, as well as digital tools and methods that support them. Solutions are developed through agile development and participatory planning methods. The target groups are the clients of guidance and the professionals who provide it. The measures include a study and career guidance needs assessment, process modelling and a technology study based on them. On the basis of the results, technology partnerships will be competitive and co-development models and indicators will be established. Solutions will be tested and piloted in practice and an implementation plan will be drawn up.","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto- ja uraohjauksen malleja ja prosesseja vastaamaan tunnistettuihin haasteisiin ja kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin. Opinto- ja uraohjausta tarjoavia organisaatioita ovat mm. toisen asteen ammatilliset oppilaitokset, ammattikorkeakoulut sekä TE-asiakaspalvelu ja TE-toimistot.Tunnistetut tarpeet voidaan tiivistää kolmeen kategoriaan: 1) tarve kehittää opinto- ja uraohjauksen prosesseja ja malleja tukemaan erilaisia elämänvaiheita, siirtymävaiheita, opiskeluasteita sekä jatkuvaa oppimista;2) tarve käyttäjälähtöisyyttä ja osallisuutta lisäävälle, saavutettavalle ja monikanavaiselle ohjaukselle;3) tarve tukea ohjausprosesseja ja ohjaustyötä digitaalisen teknologian avulla.Opinto- ja uraohjauksen tulisi palvella kohderyhmien erilaisia elämänvaiheita, kuten opintoihin hakeutumista, opiskelua toisen asteen ammatillisessa oppilaitoksessa tai ammattikorkeakoulussa, siirtymiä opinnoista työelämään tai työelämästä opintoihin sekä työelämän ja opintojen yhdistymistä jatkuvana oppimisena. Se vaatii tarpeiden tunnistamista, parempaa henkilödatan hyödyntämistä sekä prosessien kehittämistä.Tarpeiden huomiointi vaatii ajasta ja paikasta riippumattomia ohjauskeinoja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja. Käyttäjälähtöisyys, monikanavaisuus ja saavutettavuus ovat keskeisimmät vaatimukset. Digitaalisia välineitä kehittäessä täytyy huomioida kohderyhmien vaihteleva IT-osaamisen taso, yksilölliset tarpeet sekä henkilötietoja koskevat asetukset ja rajoitukset. Osallisuuden lisääminen vaikuttaa omaehtoiseen tavoitteellisuuteen sekä ohjauksen laatuun ja vaikuttavuuteen.Vaatimuksiin vastaamiseen liittyy haasteita mm. ohjauksen ammattilaisten aikaresurssien riittävyydelle, personoidun ja kohdennetun ohjauksen tarjoamiselle sekä ohjauksen laadulle. Digitaalisin keinoin tuotettu opinto- ja uraohjaus ei vähennä ihmiskontaktiin perustuvaa ohjausta vaan tukee sitä. Ohjauksen mobiiliratkaisut mahdollistavat jatkuvan oppimisen ohjaamisen, ohjauksen määrän lisäämisen sekä sen tavoitettavuuden parantumisen. Dataan liittyvät kyvykkyydet, kuten koneoppiminen ja muut tekoälypohjaiset ratkaisut, ennustava ja ohjaava analytiikka sekä tiedon visualisointi ovat keinoja tukea tarpeisiin vastaamista. Teknologia on tukikeino ja mahdollistaja, ei itsetarkoitus tai kehittämisen pääkohde hankkeessa.Hankkeen tuloksena syntyy paremmin tarpeeseen vastaavia ja joustavampia opinto- ja uraohjauksen prosesseja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja ja menetelmiä. Ratkaisuja kehitetään ketterän kehittämisen ja osallistavan suunnittelun menetelmillä. Kohderyhmiä ovat ohjauksen asiakkaat sekä sitä tarjoavat ammattilaiset. Toimenpiteinä tehdään opinto- ja uraohjauksen tarvekartoitus, prosessimallinnus ja niihin pohjautuva teknologiaselvitys. Tulosten perusteella kilpailutetaan teknologiakumppanuudet sekä luodaan yhteiskehittämisen mallit ja indikaattorit tuloksille. Ratkaisuja kokeillaan ja pilotoidaan käytännössä ja laaditaan jalkauttamissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750044","A71543","New design/call programme","Uudenlaisen suunnittelu/tarjouspyyntöohjelma","Finland","40320","25/11/2015","30/06/2017","50","38450","EUR","19225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761500","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to develop a new type of renovation booth service. The calculator to be built in the development project is an online service that allows the consumer to plan renovations for all types of buildings in a simple and customer-oriented manner.","Tavoitteena on uudenlaisen remonttilaskuri-palvelun kehittäminen. Kehityshankkeessa rakennettava laskuri on verkossa toimiva palvelu, jolla kuluttaja voi suunnitella remontteja kaiken tyyppisiin rakennuksiin yksinkertaisesti ja asiakaslähtöisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757227","S20233","Sound of good working life","Hyvän työelämän ääni","Finland",null,"01/04/2015","31/08/2017","40","551425","EUR","220569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is looking for new models for the challenges of labour productivity and well-being at work under constant change. The project is based on the National Working Life 2020 project and the underlying Working Life Development Strategy. The vision of the working life development strategy is to make Finnish working life the best in Europe by 2020. The main objective of the project is that micro and small and medium-sized enterprises in the Päijät and Kanta-Häme region are better equipped to develop productivity and well-being at work in the short and long term, and that the labour market actors are enthusiastic and motivated to develop their own work, skills, ability to work and work communities, and to be able to function productively in the future. An indirect goal is also the human sustainability and equality of working careers in the workplace. The project creates operating models based on business networks by launching pilots to support the development of productivity and well-being at work in Kanta-Häme and Päijät-Häme micro, small and medium-sized enterprises and other work organisations from different perspectives:1) the ability of work communities to build their own well-being at work. Small enterprises are directed to utilise existing applications and tools that support well-being at work and to work together to promote well-being at work.2) Change in work culture — new ways of leading in chaos-like working life and creating a smoother and more innovative working culture. Rapid tools and methods that facilitate everyday life are sought for the challenges of “Cause Management”. These may, for example, be related to the formulation of work in support of family and work reconciliation. Let’s try using Lean and Service Design to develop a smoother and more innovative working culture. 3) Need-oriented support for the development of productivity and well-being at work by small enterprises. As a result, the operating model from meeting the company through first aid to steering forward.4) strengthening the regional working life development network and its operating models. Utilise the activities and competences of companies, universities of applied sciences and regional networks supporting the development of working life and well-being at work. New approaches and perspectives are sought to stimulate and inspire job development.Piles are based on user-oriented, network-based co-development, where work communities and employees are experts in their own work. As a result, micro, small and medium-sized enterprises and working communities in the region are more aware of guidance and advisory services that improve productivity and well-being at work. In addition, micro and small and medium-sized enterprises in the region are able to use networks to develop and manage working life. In the working communities participating in the project, new types of network-based operating models have been developed and implemented, which support well-being at work, coping with work and commitment to work, work organisation and management, thereby contributing to the renewal and competitiveness of working communities. The main project is implemented by Lahti University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and a key network partner in the Häme Regional Network of the Working Life 2020 project.","Hankkeessa etsitään uusia malleja jatkuvassa muutoksessa olevan työelämän tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin. Hanke perustuu valtakunnalliseen Työelämä 2020 -hankkeeseen ja sen taustalla olevaan Työelämän kehittämisstrategiaan. Työelämän kehittämisstrategian visiona on tehdä suomalaisesta työelämästä Euroopan parasta vuoteen 2020 mennessä. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on, että Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen mikro- ja pk-yrityksillä on paremmat valmiudet kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä ja että työelämän toimijat ovat innostuneita ja motivoituneita kehittämään omaa työtään, osaamistaan, työkykyään ja työyhteisöjään ja pystyvät toimimaan tuottavasti myös tulevaisuudessa. Välillisenä tavoitteena on myös työurien inhimillinen kestävyys ja tasa-arvo työpaikoilla.Hankkeessa luodaan yritysverkostoihin perustuvia toimintamalleja käynnistämällä pilotteja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yritysten ja muiden työorganisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä eri näkökulmista:1) työyhteisöjen kyky rakentaa omaa työhyvinvointiaan. Pienyrityksiä ohjataan hyödyntämään olemassa olevia työhyvinvointia tukevia sovelluksia ja välineitä sekä toimimaan yhdessä työhyvinvoinnin edistämiseksi.2) Työkulttuurin muutos - uudet tavat johtaa kaaosmaisessa työelämässä sekä luoda sujuvampaa ja innovatiivisempaa työkulttuuria. ”Kaaosjohtamisen” haasteisiin etsitään nopeita, arkea helpottavia välineitä ja menetelmiä. Nämä voivat liittyä esimerkiksi perheen ja työn yhteensovittamista tukevaan työn muotoiluun. Kokeillaan Lean- ja palvelumuotoiluajattelun hyödyntämistä sujuvamman ja innovatiivisemman työkulttuurin kehittämiseksi. 3) pienyritysten tarvelähtöinen tuki tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tuloksena toimintamalli yrityksen kohtaamisesta ensiavun kautta eteenpäin ohjaamiseen.4) alueellisen työelämän kehittämisverkoston ja sen toimintamallien vahvistaminen. Hyödynnetään yritysten, ammattikorkeakoulujen sekä työelämän kehittämistä ja työhyvinvointia tukevien alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista. Etsitään uusia toimintatapoja ja näkökulmia herättää ja innostaa työpaikkoja työelämän kehittämiseen.Pilotit perustuvat käyttäjälähtöiseen, verkostomaiseen yhteiskehittelyyn, jossa työyhteisöt ja työntekijät ovat oman työnsä asiantuntijoita. Hankkeen tuloksena alueen mikro- ja pk-yritykset ja työyhteisöt ovat aiempaa tietoisempaa tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavista ohjaus- ja neuvontapalveluista. Lisäksi alueen mikro- ja pk-yrityksissä osataan hyödyntää verkostoja työelämän kehittämisessä ja johtamisessa. Hankkeeseen osallistuvissa työyhteisöissä on kehitetty ja otettu käyttöön uudenlaisia verkostomaisia toimintamalleja, jotka tukevat työhyvinvointia, työssä jaksamista ja työhön sitoutumista, työnorganisointia sekä johtamista ja edistävät siten työyhteisöjen uudistumista ja kilpailukykyä.Hankkeen päätoteuttaja on Lahden ammattikorkeakoulu, osatoteuttaja Hämeen ammattikorkeakoulu ja keskeinen verkostokumppani Työelämä 2020 -hankkeen Hämeen alueverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750559","A71358","WellO2 for international success","WellO2 kansainväliseksi menestykseksi","Finland","70100","01/11/2015","31/12/2018","50","130300","EUR","65150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761408","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project aims to promote the company’s internationalisation rapidly, initially in the EU and later in the EU and Asian countries. The measures of the project include searching for the necessary partners and networks in the target countries, seeking information on the practices and practices of the different regions, analysing the competitive situation and the necessary market entry plans. As a result of the project, the company has the necessary partners, networks and information to launch the product in different target areas.","Hankkeella tavoitellaan yhtiön kansainvälistymisen nopeaa edistämistä aluksi EU alueella ja myöhemmin USA:ssa ja Aasian maissa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tarvittavien kumppaneiden ja verkostojen etsiminen kohdemaista, tiedonhaku koskien eri alueiden käytäntöjä ja toimintatapoja, kilpailutilanteen selvittäminen sekä tarvittavat market entry suunnitelmat. Hankkeen tuloksena yhtiöllä on tarvittavat kumppanit, verkostot ja tiedot tuotteen lanseeraamiseksi eri kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751376","A72075","Observis Oy’s internationalisation project","Observis Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","50100","09/06/2016","31/12/2017","50","53020","EUR","26510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763139","61.697421007671,27.261736496169","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Observis Oy aims to grow more strongly with its own products and services, especially outside Finland. This project will create the conditions and start exporting its own products, including know-how, to international markets as a destination from the Middle East, in particular the UAE and Iran. The aim is to make the export share of the company’s operations significant by the end of the project. At the same time, the services, especially the localisation associated with them, as well as the revenue models, will be built to work. The project’s operations consist of localisation of services, including legal aspects and the creation of customer and partnership relationships in the Middle East region. As a result of the project, Observis Oy will create a service business with the necessary networks in the Middle East","Observis Oy:n tavoitteena on kasvaa voimakkaammin omilla tuotteilla ja palveluilla erityisesti Suomen ulkopuolella. Tällä hankkeella luodaan edellytykset ja aloitetaan omien tuotteiden ja myös osaamisen vienti kansainvälisille markkinoille kohteena Lähi-Itä ja siellä erityisesti Arabiemiirikunnat ja Iran. Tavoitteena on saada hankkeen loppuun mennessä viennin osuus yhtiön toiminnasta merkittäväksi. Samalla palveluut ja erityisesti niihin liityvä lokalisointi sekä ansaintamallit rakennetaan toimiviksi.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kitetytetysti palveluiden lokalisoinnista mukaan lukien juridiset näkökulmat sekä asiakas- ja kumppanuussuhteiden luomisesta Lähi-Idän alueelle. Hankkeen tuloksena Observis Oy:lle syntyy palveluliiketoimintaa tarvittavine verkostoineen Lähi-Itään","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754749","A76434","Development of a business model based on maintenance benefit model","Kunnossapidon hyötymalliin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","71870","31/03/2020","30/06/2022","50","193770","EUR","96885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767379","63.0769944,27.61404085657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","To ensure growth and development in line with the company’s strategy, KP-Servicepartner has studied the needs of industrial companies. In order to meet the advanced maintenance needs, it has been decided to start a project to develop a new business model that will enable the company to develop and implement the utility model of maintenance planned by the company. The business model developed will generate more savings for the customer than it generates costs. For domestic industry, the benefits of the business model are reflected in increased production security, energy and raw materials savings and lower costs. The integration of the intelligent operation and condition monitoring system, which is part of the utility model, with production machines enables a longer life cycle for ageing machinery.","Yrityksen strategian mukaisen kasvun ja kehittämisen varmistamiseksi KP-ServicePartner on tutkinut teollisuusyritysten tarpeita. Kehittyneiden kunnossapitotarpeiden vastaamiseksi on päätetty aloittaa hanke uuden liiketoimintamallin kehittämiseksi, joka mahdollistaa yrityksen suunnitteleman kunnossapidon hyötymallin kehittämisen sekä toteuttamisen. Kehitettävä liiketoimintamalli tuottaa asiakkaalle enemmän säästöä, kuin siitä muodostuu kustannuksia. Kotimaiselle teollisuudelle liiketoimintamallin hyödyt näkyvät tuotantovarmuuden kasvussa, energian ja raaka-aineiden säästössä sekä kustannusten laskuna. Hyötymalliin kuuluvan älykkään käytön- ja kunnonvalvontajärjestelmän integrointi tuotantokoneisiin mahdollistaa pidemmän elinkaaren ikääntyvälle konekannalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751695","A73684","SmartToolfac2020 — with a new generation of investment and development efforts, Toolfac is a major international manufacturer of fine mechanical components","SmartToolfac2020 - uuden sukupolven investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac merkittäväksi kansainväliseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","74120","19/01/2018","31/08/2022","50","985200","EUR","492600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763782","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The overall objective of the SmartToolfac2020 project is to create good conditions for Toolfac Oy to significantly increase the size of the company by investing in business premises and new technologies as well as in developing operations. These create opportunities for the exploitation and development of a new production philosophy as a world-class factor in its own size and production segment.","SmartToolfac2020-hankkeen kokonaistavoitteena on luoda Toolfac Oy:lle hyvät edellytykset yrityskoon merkittävälle kasvattamiselle panostamalla toimitila- ja uuden teknologian investointeihin sekä toiminnan kehittämiseen. Näillä luodaan mahdollisuudet uuden tuotantofilosofian hyödyntämiselle ja kehittymiselle maailmanluokan tekijäksi omassa koko- ja tuotantosegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749553","A70052","Bioeconomy Research Centre — from research support service to expansion of bioeconomy competence networks","Biotalouden tutkijahotelli - tutkimuksen tukipalvelusta biotalouden osaajaverkostojen laajentajaksi","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2017",null,"270896","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to expand the knowledge base of the bioeconomy and to combine several industries and bring the talents as close as possible to companies. In addition to the research hospital funded by the City of Seinäjoki, activities will be developed to develop the physical and functional environment in which bioeconomy researchers and researcher trainees can be located and thus networked with South Ostrobothnia, national and international bioeconomy operators and companies. The project also maps and tests different ways of attracting and recruiting researchers in the Seinäjoki region, mapping bioeconomy research networks and participating in international bioeconomy research meetings in Seinäjoki. With the project, the Researcher Residence will be built in the Seinäjoki region as a community of national and international bioeconomy and in particular food system researchers.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on laajentaa biotalouden osaamispohjaa ja yhdistää siihen liittyen useita eri toimialoja ja tuoda osaajia mahdollisimman lähelle yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään Seinäjoen kaupungin rahoittaman tutkijahotelllin rinnalle toimintaa joka kehittää sitä fyysistä ja toiminnallista ympäristöä johon biotalouden tutkijat ja tutkijaharjoittelijat voivat sijoittua ja siten verkottua eteläpohjalaisten, kansallisten ja kansainvälisten biotalouden toimijoiden ja yritysten kanssa. Hankkeessa myös kartoitetaan ja testataan erilaisia tapoja houkutella ja rekrytoida tutkijoita Seinäjoen seudulle sekä kartoitetaan biotalouden tutkimuksen verkostoja ja osallistutaan kansainvälinetn biotalouden tutkijatapaamisten järjestämiseen Seinäjoella. Hankkeen myötä Seinäjoen seudulle rakentuu Researcher Residence joka toimii kansallisten ja kansainvälisten biotalouden ja siinä erityisesti ruokajärjestelmätutkijoiden yhteisönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754261","A75346","Welding robot investment","Hitasaus robotti investointi","Finland","26820","11/07/2019","31/12/2019","50","9800","EUR","4900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767868","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","acquisition of a new welding robot","uuden hitsausrobotin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759110","S22198","Working life interface at the heart of education development — Tyrsky","Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","44.06","2415793","EUR","1064323.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769769",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “The interface of working life at the core of the development of education” is to develop harmonised services and processes related to working life cooperation with ecosystem thinking. The objectives are achieved by involving the various parties involved in working life cooperation in development activities. The aim is to ensure that all involved parties both provide added value and provide added value through operational entities linked to the objectives of the project. The development partners include staff and students from vocational education and training institutions and special education institutions, companies, business associations and communities, as well as other actors involved in skills development partnerships. The project creates opportunities for entrepreneurs to network and implement events of interest to companies on topical themes. At the same time, empowering the content and formats of VET advisory services. Develop cooperation in working life interfaces from the perspectives of teaching staff, working life and students. In a new way, the peer review of employment services will also be carried out in a new way, thus better identifying the areas of development of the service process. Attention will be paid to the joint stages of the studies when the student enters the world of work and pilots existing structures that develop working life awareness and software for digital guidance and coaching process. Students in need of special support will be taken into account in all the objectives of the project, and the joint measure of the special educational institutions is to produce methodological material for both the representatives of the working communities and the staff of the various vocational education and training institutions on how to guide learning and prepare and support employment. The result of the project is the growth of an active business network and thus more opportunities for the student to learn in the workplace. The materials and services implemented provide up-to-date information about the renewed vocational education and training to companies. A revised implementation model and model evaluators have been developed for the peer review. The service process in working life has become more uniform from the point of view of different actors. The student has been able to use digital tools to understand their own skills. The implementation model(s) has been described from the work life information package. The continuation of the advisory services created is planned. The results and outputs of the project will be disseminated nationally throughout the project’s activities in vocational schools in the region and with the help of them, project partners and other partners.","Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä –hankkeen tavoite on kehittää työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja ekosysteemiajattelulla. Tavoitteisiin päästään osallistamalla kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia. Tavoitteena on, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa hankkeen tavoitteisiin liittyvien toiminnallisten kokonaisuuksien kautta. Kehittämistoiminnan osapuolina toimivat ammatillisten oppilaitoksien ja erityisoppilaitoksien henkilöstöä ja opiskelijoita, yrityksiä, yrittäjäjärjestöjä- ja yhteisöjä sekä muita osaamisen kehittämisen kumppanuuksiin liittyviä toimijoita. Hankkeessa luodaan yrittäjille mahdollisuuksia verkostoitua ja toteutetaan ajankohtaisilla aiheilla teemoitettuja yrityksiä kiinnostavia tapahtumia. Tarjotaan samalla vaikutusmahdollisuuksia ammatillisen koulutuksen neuvontapalveluiden sisältöihin ja muotoihin. Kehitetään työelämän rajapinnoissa tapahtuvaa yhteistyötä opetushenkilöstön, työelämän ja opiskelijan näkökulmista. Toteutetaan myös uudella tavalla yhdessä työelämäpalveluiden vertaisarviointia, jolloin havaitaan paremmin palveluprosessin kehittämiskohteet. Kiinnitetään huomiota opintojen nivelvaiheisiin opiskelijan siirtyessä työelämään ja pilotoidaan olemassa olevia työelämätietoutta kehittäviä kokonaisuuksia ja digitaalisen ohjauksen ja valmennusprosessin ohjelmistoja. Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat huomioidaan kaikissa hankkeen tavoitteissa ja erityisoppilaitoksien yhteisenä toimenpiteenä on tuottaa menetelmäaineistoa niin työyhteisöjen edustajille kuin eri ammatillisten oppilaitoksien henkilöstölle oppimisen ohjauksesta sekä työllistymisen valmistelusta ja tukemisesta. Hankkeen tuloksena tavoitellaan aktiivisen yritysverkoston kasvua ja tätä kautta enemmän työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollisuuksia opiskelijalle. Toteutetut materiaalit ja palvelut tuovat ajankohtaista tietoutta uudistuneesta ammatillisesta koulutuksesta yrityksiin. Vertaisarviointiin on kehitetty uudistettu toteutuksen malli sekä mallin arvioitsijoita. Työelämän palveluprosessi on kehittynyt yhdenmukaisemmaksi eri toimijoiden näkökulmasta. Opiskelija on saanut käyttöönsä digityökaluja oman osaamisensa hahmottamiseen. Työelämätietoutta kehittävästä kokonaisuudesta on kuvattu toteutuksen malli / malleja. Luotujen neuvontapalveluiden jatkuminen on suunnitelmallista. Hankkeen tuloksia ja tuotoksia levitetään hankkeen toiminnan aikana alueen ammatillisissa oppilaitoksissa ja heidän sekä hankkeen yhteistyökumppaneiden ja muiden yhteistyössä toimivien tahojen avulla valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751409","A72108","Jospak Oy Feasibility Study","Jospak Oy Feasibility Study","Finland","30100","25/07/2016","31/12/2016","50","88750","EUR","44375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim is to conduct a feasibility study on the commercialisation of biopackaging solutions.","Tarkoituksena on tehdä feasibility study biopakkausratkaisun kaupallistamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749551","A70050","Cross-industry innovations in the development of regional competitiveness","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä","Finland","28101","01/01/2015","31/12/2018","36.94","382838","EUR","141419","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase interaction within the regional economy by supporting intermediate product trade between enterprises in the region (the enterprises in the region purchase inputs from each other) and by activating intra-regional innovation (combined innovations) in order to develop regional competitiveness. Part of the outsourcing of public sector activities, the abandonment of regional specialisation and support for the operating conditions of SMEs are key to diversifying the economic fabric of the region. The focus of the project is the activation of innovation activities between different sectors of Satakunta. The project will increase joint innovation between sectors that otherwise do not deal with each other in their normal business. The main focus is on industrial industries. The project will bring together different sectors, public sector actors and educational institutions, identify the needs of innovation activities and create an operating model in which combined innovations can be created. The project aims to promote innovation, in particular in accordance with the principles of sustainable development.","Toimialojen väliset yhdistelmäinnovaatiot alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä hankkeessa on tavoitteena lisätä aluetalouden sisäistä vuorovaikutusta tukemalla alueen yritysten välistä välituotekauppaa (alueen yritykset ostavat toisiltaan tuotantopanoksia) ja aktivoimalla alueen sisäistä toimialojen välistä innovaatiotoimintaa (yhdistelmäinnovaatiot). Alueen elinkeinorakenteen monipuolistamisessa keskeistä on julkisen sektorin toimintojen osittainen ulkoistaminen, luopuminen alueelliseen erikoisosaamiseen keskittymisestä ja pk-yritysten toimintaedellytysten tukeminen. Hankkeen keskiössä on Satakunnan eri toimialojen välisen innovaatiotoiminnan aktivoiminen. Hankkeessa lisätään yhteistä innovaatiotoimintaa sellaisten toimialojen välillä, jotka muuten normaalissa liiketoiminnassaan eivät ole toistensa kanssa tekemisissä. Pääpaino on teollisuustoimialoissa. Hankkeessa kootaan eri toimialat, julkisen sektorin toimijat ja oppilaitokset yhteen, selvitetään innovaatiotoiminnan tarpeet ja luodaan toimintamalli, jossa yhdistelmäinnovaatioita on mahdollista syntyä. Hankkeessa pyritään edistämään erityisesti kestävän kehityksen periaatteiden mukaista innovaatiotoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751586","A72285","Cryo Valve Kit Development Project","Cryo-venttiilisarjan kehittämisprojekti","Finland","33470","26/10/2016","31/10/2017","50","32800","EUR","16400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763280","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The objective is to design and manufacture a liquid gas delivery valve for the LNG line gas tank.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa LNG-linjan kaasusäiliöön nestemäisen kaasun annosteleva venttiili.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751315","A72014","6TIMES: EduDigi","6AIKA: EduDigi","Finland",null,"01/08/2016","31/10/2018","36.05","682498","EUR","246045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EduDigi project seeks a solution to how the application of gaming technology to teaching and learning can be increased and what applications can be created by making use of open and joint development in urban communities. The EduDigi project aims at a three-part innovation platform, each of which develops and experiments with game and non-game applications. These three parts of the innovation platform will in future form a closely functioning and expanding innovation environment, which will continue to develop together and through joint development projects. The innovation platform serves as a knowledge and business accelerator for start-ups running learning games. The focus of the project will be digital, bringing new technologies into teaching and learning activities, transparent sharing of state-of-the-art research in the field of gaming and encouraging open and lifelong learning. The project will develop new mechanisms to enable the urban community to participate in the joint development of services.EduDigi will focus on the focus of the 6Aika Strategy Open Innovation Platforms. It is a pilot project that responds to the strategic theme of learning in 6Aika cities. The EduDigi project is a joint project between Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, Heureka Science Centre, University of Helsinki and Oulu Museum and Science Centre Luupin Tietomaa Unit. Varia Vocational College, Stadi Vocational College, Laurea and Haaga-Helia University of Applied Sciences, as well as the cities of Vantaa and Helsinki, act as partners in the project.","EduDigi-hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten peliteknologian soveltamista opettamiseen ja oppimiseen voidaan lisätä ja millaisia sovelluksia niihin voidaan luoda hyödyntämällä kaupunkiyhteisöissä tapahtuvaa avointa ja yhteistä kehittämistä. EduDigi-hankkeen tavoitteena on kolmesta osasta koostuva innovaatioalusta, jonka kussakin osassa kehitetään ja kokeillaan peli- ja muita sovelluksia. Nämä kolme innovaatioalustan osaa muodostavat jatkossa tiiviin yhdessä toimivan ja laajenevan innovaatioympäristön, joka jatkaa kehittämistyötä yhdessä ja yhteisillä kehittämishankkeilla. Innovaatioalusta toimii osaamis- ja yrityskiihdyttämönä oppimispelejä tekeville startup-yrityksille. Hankkeen keskiössä ovat digitaalisuus, uusien teknologioiden tuominen opetus- ja oppimistoimintaan, uusimman pelialan tutkimustiedon avoin jakaminen ja avoimeen ja elinikäiseen oppimiseen kannustaminen. Hankkeessa kehitetään uusia mekanismeja, joiden avulla kaupunkiyhteisö voi osallistua yhteiseen palveluiden kehittämiseen.EduDigi-hanke kohdistuu 6Aika-strategian Avoimet innovaatioalustat-painopisteeseen. Se on pilottihanke, joka vastaa 6Aika-kaupunkien oppimisen strategiseen teema-alueeseen. EduDigi-hanke on Metropolia ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun, Tiedekeskus Heurekan, Helsingin yliopiston ja Oulun Museo- ja tiedekeskus Luupin Tietomaa-yksikön välinen yhteishanke. Varia ammattiopisto, Stadin ammattiopisto, Laurea ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulut sekä Vantaan ja Helsingin kaupungit toimivat hankkeessa yhteistyökumppaneina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753569","A74054","Equalising the quality of serial manufacturing with investments in machinery and equipment.","Sarjavalmistuksen laadun tasaaminen kone- ja laiteinvestoinnein.","Finland","45130","25/05/2018","31/12/2019","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763931","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim is to reduce handmade sheet processing, which leaves a unique handprint on the finished product. As a measure, we acquire an automatic disk working centre with accessories and software. The result is a homogeneous, factory-ready product that can also be marketed to leading heavy equipment headbuilders.","Tavoitteena on vähentää käsityönä tehtävää levynkäsittelyä, josta jää valmiiseen tuotteeseen yksilöllinen kädenjälki. Toimenpiteenä hankimme automaattisen levytyökeskuksen oheislaitteineen ja ohjelmineen. Tuloksena on tasalaatuinen, tehdasvalmis tuote, jota pystyy markkinoimaan myös johtaville raskaan kaluston päällirakentajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757199","S20205","Lifecycle pathway for energy studies","Energiaopintojen elinkaaripolku","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2016","35","272906","EUR","95517.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Renewable energy sources and energy efficiency are even more at the centre of attention in both Finland and the EU in order to reduce dependence on imported fossil fuels, to seek new jobs and to mitigate climate change.As structural change continues, it is necessary to look for ways to make effective use of existing resources. The provincial programme mentions, among other things, “the development of rural entrepreneurship, e.g. in the field of bioenergy production, is key” and “decentralised bioenergy production should be developed”. Education plays a very important role here: decentralising energy production requires entrepreneurs to know how to produce energy safely and legally. The aim is to improve the supply, quality and efficiency of education in the energy sector. The inclusion of young people in education leading to a qualification, and in particular the completion of education, are challenges that need to be addressed by new ways. The aim is to increase motivation for learning by developing clear operating and teaching models throughout the education chain. The aim is to achieve more equal access to both genders by creating a path from graduates to engineering studies. On the other hand, marketing the educational path in upper secondary schools can bring more men to vocational studies when there is a clear path to engineering studies or employment as an entrepreneur, for example. Renewable energy implements sustainable development. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme on sustainable development objectives and measures to achieve a lower carbon society. Measures The project will examine the needs and opportunities for cooperation between different educational organisations in the field of energy education. The willingness, needs and opportunities of enterprises to participate in the development and activities of research and education cooperation will be examined in the context of projects to improve renewable energy and energy efficiency. Develop study pathways, especially in transitions from different levels of education to other levels of education and working life. Explore the possibilities of creating a new learning and research research environment in connection with KSAon Biosammo, located in Kouvola, in order to give concrete expression to the energy training path/bridge studies at different levels of education. By means of workshops, the knowledge created in universities will be transferred more strongly to the region’s educational and training organisations and businesses. Strengthening the skills of trainers through up-to-date and forward-looking research data on innovation and energy. Results The cooperation between education and training organisations and enterprises has been strengthened. New material has been produced for the use of trainers.  Is aware of study paths in the field of energy and new job opportunities for the future. Businesses are better placed to develop new products and services. The region has a comprehensive training offer at all levels and transitions between them are planned. The possibility for companies to have qualified staff has evolved. There has been an increase in interest in energy entrepreneurship.","TavoitteetUusiutuvat energialähteet ja energiatehokkuus ovat entistäkin enemmän sekä Suomessa että EU:ssa huomion keskipisteessä pyrittäessä vähentämään riippuvuutta fossiilisista tuontipolttoaineista, tavoiteltaessa uusia työpaikkoja sekä hillittäessä ilmastonmuutosta.Rakennemuutoksen jatkuessa on etsittävä keinoja, joilla olemassa olevat resurssit voidaan tehokkaasti hyödyntää. Maakuntaohjelmassa mainitaan mm. ”maaseutuyrittäjyyden kehittäminen esim. bioenergiantuotannon osalta on keskeistä” sekä ”tulee kehittää hajautetun bioenergian tuotantoa”. Koulutuksen rooli on tässä erittäin tärkeä: energiantuotannon hajauttaminen edellyttää yrittäjiltä osaamista miten energiaa tuotetaan turvallisesti ja laillisesti. Tavoitteena on koulutuksen tarjonnan, laadun ja tehokkuuden parantaminen energia-alalla. Nuorten sijoittuminen tutkintoon johtavaan koulutukseen ja erityisesti koulutuksen loppuunsaattaminen ovat haasteita, joiden ratkaisuksi on etsittävä uusia keinoja. Tavoitteena on lisätä opiskelumotivaatiota kehittämällä selkeät toiminta- ja opetusmallit koko koulutusketjun osalta. Opiskelijoiksi pyritään saamaan tasapuolisemmin molempia sukupuolia luomalla polku perustutkinnoista insinööriopintoihin. Toisaalta markkinoimalla koulutuspolkua lukioissa voidaan saada enemmän miehiä ammattiopintojen pariin, kun on tiedossa selkeä tie insinööriopintoihin tai työllistymiseen esim. yrittäjänä.Uusiutuva energia toteuttaa kestävää kehitystä. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat kestävän kehityksen tavoitteista sekä toimenpiteistä vähähiilisemmän yhteiskunnan  toteutumiseksi.ToimenpiteetHankkeessa selvitetään tarpeet ja mahdollisuudet eri koulutusorganisaatioiden yhteistyölle energia-alan koulutustoiminnan osalta. Yritysten halukkuutta, tarpeita ja mahdollisuuksia osallistua tutkimus- ja koulutusyhteistyön kehittämiseen ja toimintaan selvitetään uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden parantamiseen liittyvien hankkeiden osalta.Kehitetään opintopolkumahdollisuuksia erityisesti siirtymävaiheisiin eri koulutustasoilta toisille ja työelämään. Selvitetään mahdollisuudet luoda Kouvolassa sijaitsevan KSAOn Biosammon yhteyteen uusi oppimis- ja tutkimustutkimusympäristö eri koulutustasojen energiakoulutuspolun/siltaopintojen konkretisoimiseksi. Siirretään yliopistoissa luotua tietoa työpajojen avulla entistä vahvemmin alueen opetus- ja koulutusorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Vahvistetaan kouluttajien osaamista ajantasaisella ja tulevaisuussuuntautuneella tutkimustiedolla innovaatio- ja energia-alasta.TuloksetKoulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyö on vahvistunut. Uutta materiaalia on tuotettu kouluttajien käyttöön.  On tieto energia-alan opintopoluista ja uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista. Yrityksillä on paremmat mahdollisuudet kehittää uusia tuotteita ja palveluita. Alueella on kattava  koulutustarjonta kaikilla koulutustasoilla ja niiden väliset siirtymät on suunniteltu. Yritysten mahdollisuus saada pätevää henkilökuntaa on kehittynyt. Mielenkiinto energia-alan yrittäjyyttä kohtaan on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755694","A77568","Product development project","Tuotekehityksen hanke","Finland","15100","23/04/2021","31/08/2021","50","16900","EUR","8450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768129","60.978340825,25.664005352875","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In the development project, the company will continue the development of its new AI-based service and define the measures needed for further development. The project will be carried out using external expertise.","Kehittämishankkeessa yritys tulee jatkamaan uuden tekoälypohjaisen palvelunsa kehitystyötä sekä määrittelemään jatkokehitykseen tarvittavat toimenpiteet. Hanke tullaan toteuttamaan ulkopuolisia asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750633","A72632","Development of service exports","Palveluviennin kehittäminen","Finland","15800","07/02/2017","29/06/2018","50","17180","EUR","8590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762731","60.9747855875,25.614401027368","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Exploring the market potential of environmental consultation in North Africa. Planning the provision of services and familiarising itself with the target market. Drawing plan for the relevant market.","Ympäristökonsultoinnin markkinapotentiaalin selvittäminen Pohjois-Afrikassa. Palvelutarjonnan suunnittelu ja tutustuminen kohdemarkkinoihin. Veintisuunnitelma ko. markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752714","A74599","Smartly electrifying Satakunta — Smart Electricity Investment","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta - Älysähkö -investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","25","35400","EUR","8850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"015|058","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the smartly electrifying Satakunta project is to respond to the challenges envisioned by the Smart Grid Working Group of the Ministry of Employment and the Economy. In the smart grid working group Finland’s smart grid vision, the smart electricity system is seen as a functional entity beyond the physical electricity transmission and distribution network — a smart electricity system that covers not only physical transmission and distribution, but also production, distributed energy resources, the flexibility of the electricity system and various smart grid applications that link physical electricity to the electricity market. According to the vision, the smart electricity system must take into account not only technology, equipment, data management, but also customers, electricity markets, business models and legislation. The project will examine the establishment of a decentralised energy community and the implementation of the necessary arrangements. Energy communities are generally seen as a form of sharing economy. However, as a form of action, it is unsettled and the practices and practices of energy communities are diverging, which also makes it difficult to interpret the legislation. However, there are various energy community experiments in Finland, which typically seek to exploit the roofs of a residential block to produce photovoltaic electricity and to share production among residents. The smartly electrifying Satakunta project creates three scenarios in which a decentralised energy community is located in different parts of Satakunta. The project also looks at the customer-seller interface. Digitalisation, in this context of electricity grid intelligence, allows for new roles in the electricity market. In addition to purchasing electricity, customers can, for example, adjust their consumption by reacting to the price of electricity or sell their own small-scale production or flexibility in electricity consumption. Consumers and small online companies struggled with the same problem — what can be done and how? The intelligently electrifying Satakunta project develops aggregator functions in Satakunta. The smartly electrifying Satakunta project provides energy companies, small energy producers, energy consumers and municipalities with a new perspective on electricity generation, consumption and related service activities. If the project’s objectives are met, the services of the sparsely populated area will improve, new business opportunities will be created, the growth of electric transport will be supported and progress will be made towards a more carbon-neutral Satakunta.","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeen tavoitteena on vastata työ- ja elinkeinoministeriön älyverkkotyöryhmän visioimiin haasteisiin. Älyverkkotyöryhmän Suomen älyverkkovisiossa älykäs sähköjärjestelmä nähdään fyysistä sähkön siirto- ja jakeluverkkoa laajempana toiminnallisena kokonaisuutena – älykkäänä sähköjärjestelmänä, joka kattaa fyysisen siirron ja jakelun lisäksi tuotannon, hajautetut energiaresurssit, sähköjärjestelmän joustot ja erilaiset älyverkkosovellukset, jotka yhdistävät fyysisen sähkön sähkömarkkinoihin. Vision mukaan älykkäässä sähköjärjestelmässä tulee huomioida teknologian, laitteiden, tiedonhallinnan lisäksi asiakkaiden, sähkömarkkinoiden, liiketoimintamallien ja lainsäädännön näkökulmat. Hankkeessa tarkastellaan hajautetun energiayhteisön perustamista ja siihen tarvittavien järjestelyiden toteuttamista. Energiayhteisöjä pidetään yleisesti yhtenä jakamistalouden muotona. Toimintamuotona se on kuitenkin vakiintumaton ja energiayhteisöihin liittyvät käytännöt ja toimintatavat ovat kirjavia, jolloin myös lainsäädännön tulkinta on osin hankalaa. Suomessa on kuitenkin erilaisia energiayhteisökokeiluja, jotka tyypillisesti pyrkivät hyödyntämään asuinkerrostalon kattoja aurinkosähkön tuotantoon ja jakamaan tuotannon asukkaiden kesken. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa luodaan kolme skenaarioita, joissa hajautettu energiayhteisö sijoittuu eri puolille Satakuntaa. Hankkeessa tarkastellaan myös asiakkaan ja myyjän rajapintaa. Digitalisaatio, tässä yhteydessä sähköverkon älykkyys, mahdollistaa uusia rooleja sähkömarkkinoilla. Asiakas voi halutessaan sähkön ostamisen lisäksi esimerkiksi muokata kulutustaan reagoimalla sähkön hintaan tai myydä omaa pientuotantoaan tai sähkönkulutuksen joustoa. Kuluttajat ja pienet verkkoyhtiöt painivat saman ongelman parissa - mitä kaikkea voi tehdä ja kuinka? Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa kehitetään aggregaattori toimintoja Satakuntaan. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta -hanke tarjoaa energia-alan yrityksille, pienenergiantuottajille, energian kuluttajille ja kunnille uuden näkökulman sähkön tuotantoon, kulutukseen ja siihen liittyvään palvelutoimintaan. Hankkeen tavoitteiden toteutuessa haja-asutusaleen palvelut paranevat, syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuetaan sähköisen liikenteen kasvua sekä edetään kohti hiilineutraalimpaa Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751553","A72252","Benelux Survey","Benelux Survey","Finland","80110","30/09/2016","30/06/2017","50","59920","EUR","29960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763612","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The Benelux Survey project is a preparatory project for the subsequent export project to the Benelux region itself. The project will be carried out in three countries, namely the Netherlands, Belgium and Luxembourg, and will be a market survey. With the help of the survey, Cloudia wants to examine the conditions for starting export operations in the Benelux business sector. Overall, the market is new to Cloudia. The result of the project is a study of the acquisition and contract management processes of the corporate market, as well as the suitability of Cloudia Tendering and Cloudia Contract systems to these countries and to the customer segment.","Projekti Benelux Survey on valmistava esiprojekti sitä seuraavalle varsinaiselle Benelux-alueelle kohdistetulle vientiprojektille. Projekti tullaan nimenmukaisesti suorittamaan kolmessa maassa, eli Hollannissa, Belgiassa ja Luxemburgissa ja se on luonteeltaan markkinakartoitus. Kartoituksen avulla Cloudia haluaa selvittää vientitoiminnan aloittamisen edellytykset Benelux-alueen yrityssektorille. Markkina on kaiken kaikkiaan Cloudialle uusi.Projektin tuloksena on selvitys yritysmarkkinan hankinnan ja sopimusajanhallinnan prosesseista sekä Cloudia Tendering ja Cloudia Contract -järjestelmien soveltumisesta kyseisiin maihin ja asiakassegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756513","A77187","Development of a disinfection service with an autonomous robot","Desinfektiopalvelun kehittäminen autonoomisella robotilla","Finland","65170","12/03/2021","30/06/2022","50","147526","EUR","73763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768383","63.095329264286,21.583680319688","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The main focus of the project is to study and map existing disinfection options and to study and develop a disinfection service based on UVC radiation. The service is provided by an autonomous robot. Increase the company’s business-to-business know-how also to international growth.","Projekti pääkohta on tutkia ja kartoitta nykyisiä desinfektiovaihtoehtoja ja tutkia ja kehittää desinfektiopalvelu joka perustuu UVC säteilyyn. Palvelu tarjotaan autonoomisella robotilla. Kasvatetaan yrityksen liiketominnallista osaamista myös kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751007","A72906","BD Divani","BD Divani","Finland","68600","03/05/2017","31/12/2018","50","62920","EUR","31460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","ATT öka omsättningen, detta genom att utarbeta en Collectation (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (Sandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligtt.Vårt Mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","Att öka omsättningen,  detta genom att utarbeta en kollektion (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (skandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligt.Vårt mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749350","A70249","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2017","38.89","332866","EUR","129448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757837","S20843","Savilahti innovation platform — study project","Savilahden innovaatioalusta - selvityshanke","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","35.8","397568","EUR","142329","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of long-term research and cooperation, Savilahti’s research environment has been built on unique expertise and business activities in the field of health and well-being. The chances of success in Savilahti’s innovation ecosystem are created even before the start of activity-level research and development. Thanks to the common will, the preparation of the activity does not start from scratch, but is based on a large picture of the new projects being prepared. The preparatory work will be structured in a systematic, inclusive and structured, motivated and value-friendly consortium. The resulting plan is based not only on interesting but important benefits of the region’s effectiveness. True leadership, close interaction and genuinely transparent information sharing, which improves the development path and engages different organisations widely in cooperation and promotes the likelihood of success more than ever compared to the traditional project world and the commercialisation of technologies, are characterised by the development journey. The research environment in the Savilahti ecosystem encourages and creates the conditions for rapid experimentation as part of open innovation cooperation, the importance of which cannot be over-emphasised in the current operating environment. As a result of changes in the operating environment of health technology, the increased complexity and speed of change require courage and often a brisk front in innovation development. The development trip will not end with the final seminar of the project. The systematic dissemination of accumulated knowledge and knowledge into the environment (education and industry) increases the speed and effectiveness of development.The concrete objectives, measures and results of the project in the EU1: Establish close contacts with health and well-being companies operating in the region. The aim of the work package is to understand the dynamics of networked business in the region from the perspective of several industries, with a focus on health and well-being companies, and to find out how the added value is generated in cooperation between the network’s companies and the public sector. In addition, the aim is to describe the role of “integration” as a pooling of skills and as a guiding factor. Work Package 2: Building a common approach for the innovation ecosystem in the health and well-being sector and the practical implementation of the model, which will enable the rapid assessment of the commercialisation of new ideas. The aim of the work package is to describe the operating model of the open innovation ecosystem as part of the region’s research and business cooperation. This work package provides a national and international benchmarking exercise and initiates cooperation with national and international innovation actors. Work Package 3: Explore how innovation activities become as open as possible to all interested companies and communities, so that knowledge and know-how circulate more freely and become products and services more efficiently. The aim of the work package is to create an open innovation concept together with cooperation between the regional business community and public operators, and to create new ways of improving the efficiency and productivity of innovation activities. In addition, the aim is to describe and communicate to research actors how the open innovation model promotes regional research cooperation and strengthens and activates cooperation between regional actors in innovation activities, including through various events (e.g. cooperation forums, business breakfasts, seminars supporting the purpose of the action and networking). The aim is also to utilise business networks to promote the commercialisation of innovations and to take into account and utilise a large student community as part of an open innovation ecosystem. Support the establishment of a regional venture capital fund and develop regional start-up business cooperation. The aim of the package is to improve the start-up start-ups and remove obstacles to their growth.  The work package cooperates with the private equity fund in the region and, for example, with the Business Center. Work Package 5: Identify the best operator for further development of the innovation ecosystem in the health and wellbeing sector. The aim of the work package is to identify and describe the different options for the continuation and financing of the innovation platform and to prepare for the launch of this activity.","Savilahden tutkimusympäristöön on rakentunut pitkäjänteisen tutkimuksen ja yhteistyön tuloksena ainutlaatuista osaamista ja yritystoimintaa terveyden ja hyvinvoinnin toimialalla. Savilahden innovaatioekosysteemissä menestymisen mahdollisuudet luodaan jo ennen aktiviteettitasoisen tutkimus- ja kehitystyön aloittamista. Yhteisen tahtotilan ansiosta aktiviteettivalmistelut eivät käynnisty tyhjästä vaan niiden taustalla on suuri kuva, joiden paloja valmisteltavat uudet hankekokonaisuudet ovat. Valmistelutyö rakennetaan systemaattiseksi, osallistavaksi ja sitä suorittaa rakenteeltaan tarkoitusta vastaava, motivoitunut ja arvoyhteensopiva konsortio. Työn tuloksena syntynyt suunnitelma pohjautuu ei vain mielenkiintoisiin, vaan tärkeisiin alueen vaikuttavuuden hyötyihin. Kehitysmatkalle leimaa antavia piirteitä ovat aito johtajuus, tiivis vuorovaikutus sekä aidosti avoin tiedonjako, joka parantaa kehityspolkua ja osallistuttaa eri organisaatiot laajasti yhteistyöhön ja edistää onnistumistodennäköisyyttä moninkertaiseksi verrattuna perinteiseen hankemaailmaan ja teknologioiden kaupallistumiseen. Tutkimusympäristö Savilahti-ekosysteemissä kannustaa ja luo edellytyksiä nopeisiin kokeiluihin osana avoimen innovaation yhteistyötä, joiden merkitystä ei voida nykyisessä toimintaympäristössä liiaksi korostaa. Terveysteknologian toimintaympäristön muutoksien myötä kasvanut kompleksisuus ja muutosnopeus edellyttää innovaatiokehityksessä rohkeutta ja usein myös reipasta etunojaa. Kehitysmatka ei pääty hankkeen loppuseminaariin. Systemaattinen kerrytetyn tiedon ja osaamisen levittäminen ympäristöön (koulutus ja teollisuus) lisää kehitysnopeutta ja vaikuttavuutta.Hankkeen konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Työpaketti 1: Luodaan kiinteät kontaktit alueella toimiviin terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Työpaketissa tavoitteena on ymmärtää alueen verkostoituneen liiketoiminnan dynamiikkaa laajasti usean toimialan näkökulmasta painottuen terveyden ja hyvinvoinninalan yrityksiin ja selvittää miten lisäarvo syntyy verkoston yrityksien ja julkisen sektorin yhteistyössä. Lisäksi tavoitteena kuvata mikä on ”integraatioin” rooli osaamisten yhdistäjänä ja toimintaa ohjaavana tekijänä. Työpaketti 2: Rakennetaan terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemiin yhteinen eri toimijoille soveltuva toimintamalli ja mallin käytännön toteutustavat, joiden avulla kyetään arvioimaan nopeasti uusien ideoiden kaupallistamisen. Työpaketin tavoitteena on kuvata avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalli osana alueen tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Tässä työpaketissa tehdään kansallinen ja kansainvälinen benchmarkkaus ja aloitetaan yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten innovaatiotoimijoiden kanssa. Työpaketti 3: Selvittää, miten innovaatiotoiminnasta tulee mahdollisimman avointa kaikille halukkaille yrityksille ja yhteisöille, jolloin tieto ja osaaminen kiertävät vapaammin ja muuttuvat tuotteiksi ja palveluiksi tehokkaammin. Työpaketin tavoitteena on luoda avoimen innovaation toiminta konsepti yhdessä alueen elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöllä sekä synnyttää uusia toimintatapoja innovaatiotoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi tavoitteena on kuvata ja viestiä tutkimustoimijoille, miten avoin innovaatiomalli edistää alueellisesta tutkimusyhteistyötä ja tiivistää ja aktivoida alueellisten toimijoiden yhteistyötä innovaatiotoiminnassa mm. erilaisten tapahtumien avulla (esim. yhteistyöfoorymit, business breakfastit, toiminnan tarkoitusta ja verkottumista tukevat seminaaritapahtumat). Tavoitteena on myös yritysten verkostojen hyödyntäminen innovaatioiden kaupallistamisen edistämiseksi ja lisäksi huomioida ja hyödyntää laajan opiskelijayhteisöä osana avointa innovaatioekosysteemiä.Työpaketti 4: Tuetaan alueellisen pääomarahaston perustamista ja kehitetään alueen start-up -yritysyhteistyötä. Työpaketin tavoitteena parantaa startup-yritysten liikkeellelähtöä ja poistaa yritysten kasvun esteitä.  Työpaketissa tehdään yhteistyötä alueelle muodostuvan pääomarahaston sekä esimerkiksi Business Centerin kanssa. Työpaketti 5: Selvittää terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemin edistämisen kannalta paras operaattori toiminnan jatkokehittämiseen. Työpaketin tavoitteena on selvittää ja kuvata eri vaihtoehdot innovaatioalustan jatkosta ja rahoituksesta sekä valmisetlla tämän toiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758305","S21510","Esavo advance 360° — Etelä-Savo’s Foresight Project 2019-2022","Esavoennakoi 360° - Etelä-Savon ennakointihanke 2019-2022","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","495000","EUR","198000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Esavofori project is to strengthen and diversify the region’s foresight culture and to improve predictive capabilities and to utilise a network-based approach to decision-making and planning in the region and to launch a new province. The objectives of the project are 1) to develop a broad range of actors’ capacity to utilise foresight expertise and future information, 2) to maintain and diversify a more forward-looking situational picture in cooperation with the network of foresight actors, and 3) to create and pilot a knowledge forecasting model based on the specific features of the region and the network of actors. Foresight skills will be developed in the project in the form of trainings, participatory workshops, sparring and future reviews. The target group of the training is extensively the members of the regional foresight network of South Savo, for example, from development organisations, labour administration, municipalities, education and research organisations, etc., as well as other parties interested in foresight work. Some of the trainings will be widely targeted at all actors, while others will be tailored and targeted at specific target groups. The workshop-like work included in the trainings focuses on the themes relevant to the region, taking them forward in a needs-oriented and solution-oriented manner. The trainings are carried out partly as purchasing services and partly by project forecasting experts.   The project produces and develops in cooperation with the network of foresight actors, taking into account the region’s situational picture, key indicators and trends in the operating environment. The situational picture will be expanded to meet new information needs by producing and aggregating information in different formats. The situational picture will be expanded with a stronger focus on the future of the province. The project will produce future reviews of selected topics using various materials and the expertise of the network and organise separate workshops around them and as part of the foresight trainings organised by the project, with the aim of reflecting with the actors on the importance of different developments. The network of operators in the region is regularly involved in updating the situational and future picture and in working on future reviews. The situational and future image information produced in the project serves extensively the different levels of planning and decision-making of the various parties in the region.  The project will develop a process-based approach to broad anticipation of skills and training needs. The operating model is based on broad inclusiveness and effective communication/availability of results. The aim is to develop a process/model that delivers both quantitative and qualitative values from the labour, education and skills needs of different sectors, matching short-term and long-term skills needs. The operating model involves key players taking into account the operational field of the new province and makes extensive use of statistics — etc. — produced by different parties. The operating model provides foresight information on future labour, education and skills needs in decision-making and planning in order to solve labour market mismatches, improve the relevance of education, identify growth and restructuring sectors and detect new sectors. The operating model will be piloted during the implementation of the project.","Esavoennakoi -hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa alueen ennakointikulttuuria sekä parantaa ennakointikyvykkyyksiä ja hyödyntää verkostomaista toimintatapaa alueen päätöksenteossa ja suunnittelussa sekä uuden maakunnan toiminnan käynnistämisessä. Hankkeen tavoitteina on 1) kehittää laajasti eri toimijoiden valmiuksia hyödyntää ennakointiosaamista ja tulevaisuustietoa, 2) ylläpitää ja monipuolistaa entistä tulevaisuusorientoituneempaa tilannekuvaa yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa sekä 3) luoda ja pilotoida maakunnan erityispiirteistä ja toimijaverkostosta lähtevä osaamisen ennakoinnin toimintamalli. Toimijoiden ennakointiosaamista kehitetään hankkeessa koulutusten, osallistavien työpajojen, sparrausten sekä tulevaisuuskatsausten muodossa. Koulutusten kohderyhmänä ovat laajasti Etelä-Savon alueellisen ennakoinnin toimijaverkoston jäsenet muun muassa kehittämisorganisaatioista, työvoimahallinnosta, kunnista, koulutus- ja tutkimusorganisaatioista ym. sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Osa koulutuksista suunnataan laajasti kaikille toimijoille ja osa taas räätälöidään ja kohdennetaan tietyille kohderyhmille. Koulutuksiin sisältyvä työpajamainen työskentely pureutuu alueen kannalta merkittäviin teemoihin vieden niitä tarvelähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Koulutukset toteutetaan osin ostopalveluina ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.   Hanke tuottaa ja kehittää yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa alueen tilannekuvaa huomioiden aluetta koskevat keskeiset indikaattorit ja toimintaympäristön muutossuunnat. Tilannekuvaa laajennetaan uusien tietotarpeiden mukaan tuottamalla ja yhteenkokoamalla eri muodoissa olevaa tietoa. Tilannekuvaa laajennetaan tuomalla painopistettä entistä voimakkaammin maakunnan tulevaisuuteen. Hanke tuottaa valituista aiheista tulevaisuuskatsauksia eri aineistoja ja verkoston asiantuntemusta hyödyntäen ja järjestää niiden ympärille ja osana hankkeen järjestämiä ennakointikoulutuksia erillisiä työpajoja, joiden tavoitteena on pohtia toimijoiden kanssa eri kehityskulkujen merkitystä. Alueen toimijaverkosto osallistetaan säännöllisesti tilanne- ja tulevaisuuskuvan päivittämiseen sekä tulevaisuustarkastelujen työstämiseen. Hankkeessa tuotettu tilanne- ja tulevaisuuskuvatieto palvelee laajasti maakunnan eri tahojen eritasoista suunnittelua ja päätöksentekoa.  Hankkeessa kehitetään prosessimainen toimintamalli osaamis- ja koulutustarpeiden laaja-alaiseen ennakointiin. Toimintamallin lähtökohtana on laaja osallistavuus ja tulosten tehokas viestiminen/saatavuus. Tavoitteena on kehittää prosessi/malli, joka tuottaa sekä määrällisiä että laadullisia arvoita eri alojen työvoima-, koulutus - ja osaamistarpeista yhteensovittaen lyhyen ja pitkän aikavälin osaamistarpeiden ennakointia. Toimintamallissa osallistetaan keskeisiä toimijoita uuden maakunnan toimijakenttä huomioiden ja hyödynnetään laajasti eri tahojen tuottamaa tilasto - ym. ennakointitietoa. Toimintamallin avulla tuodaan päätöksentekoon ja suunnitteluun ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-, koulutus- ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi, kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi sekä kokonaan uusien alojen havainnoimiseksi. Toimintamallia pilotoidaan hankkeen toteutusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759416","S22504","SoteStart","SoteStartti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","14.6","499313","EUR","72892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SoteStartti’s goal is to develop flexible and innovative solutions for employment in the social and healthcare sector, taking into account the possibilities of social rehabilitation, rehabilitation, work coaching, work-intensive learning and employer cooperation. The sector is facing growing labour shortages, but also with high employment potential in terms of increasing jobs. The project will strengthen cooperation between different actors (public, 3-sector, private, educational institution) in order to develop services in the social and social services sector in a customer-oriented manner. The development work utilises previous knowledge and operating models and cooperation.  The target group of the project is young people and other people aged 16-60 who are in a disadvantaged position in the labour market or who are not in employment, who are interested in working in the field of social and health care in the near future or have been trained in the field of social and health care. In addition, the project provides motivation periods for Grade 2 students who are at risk of dropping out of education and training for young people who have difficulties in gaining employment after their studies. The project will provide participants with individual and group coaching as well as low-threshold access to the sector. The aim of the coaching is to help the participant with small steps towards his/her own working life path. Coaching guides participants to see themselves through strengths and competences, trains studying and working life skills, strengthens everyday management and structure together with the client on their own-looking path. It is based on social consolidation and inclusion. The project participant will be offered the possibility of workplace-wide work coaching, where the customer will receive support for work and attachment to the work community. The project also pilots and describes a model of guidance and induction for apprentices, work experimenters and people who are able to work in the social and social services sector. As a result of the project, the participants’ experience of inclusion and employment capacity will increase and new forms of cooperation have been developed to respond to the growing skills shortages in the social and healthcare sector. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation sr. (ODL) and Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, associations, other public actors (such as coil and TE Office) and employers in the social services sector.","SoteStartti hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja uudenlaisia ratkaisuja sote-alalle työllistymiseen huomioiden sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan, työhönvalmennuksen, työvaltaisen oppimisen sekä työnantajayhteistyön mahdollisuudet. Alalla on kasvava työvoimapula, mutta myös runsaasti työllistymispotentiaalia lisääntyvien työpaikkojen näkökulmasta. Hankkeessa tiivistetään asiakaslähtöisesti eri toimijoiden (julkinen, 3-sektori, yksityinen, oppilaitos) yhteistyötä sote-alalle poluttavien palveluiden kehittämiseksi. Kehittämistyössä  hyödynnetään aiempaa tietoa ja kehitettyjä toimintamalleja sekä yhteistyötä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa tai työelämän ulkopuolella olevat 16-60 vuotiaat, jotka ovat kiinnostuneet työskentelemään sote-alalla lähitulevaisuudessa tai ovat kouluttautuneet sote-alan tehtäviin. Lisäksi hankkeessa tarjotaan motivaatiojaksoja 2-asteen opiskelijoille, jotka ovat vaarassa keskeyttää opintonsa sekä valmennusta valmistuville nuorille, joilla on vaikeuksia työllistyä ammattiin opintojensa jälkeen. Hankkeessa tarjotaan osallistujille yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä  matalan kynnyksen tutustumismahdollisuuksia alaan. Valmennuksen tavoitteena on auttaa osallistujaa pienin askelin kohti omaa työelämäpolkua. Valmennuksessa ohjataan osallistujia näkemään itsensä vahvuuksien ja osaamisen kautta, harjoitellaan opiskelu- ja työelämätaitoja, vahvistetaan arjen hallintaa ja rakennettaan yhdessä asiakkaan kanssa hänelle omannäköistä polkuaan. Toiminta perustuu sosiaaliseen vahvistamiseen sekä osallisuuteen. Hankkeeseen osallistuvalle tarjotaan mahdollisuus työpaikalle ulottuvaan työhönvalmennukseen, jossa asiakas saa tukea työhön ja työyhteisöön kiinnittymisessä. Hankkeessa pilotoidaan ja kuvataan myös harjoittelijoiden, työkokeilijoiden ja osatyökykyisten ohjauksen ja perehdytyksen malli sote-alan työpaikoille. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden osallisuuden kokemukset ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät ja on kehitetty uudenlaisia yhteistyömalleja vastaamaan sote-alan kasvavaan osaajapulaan. Hankkeen toteuttajina ovat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. (ODL) ja Suomen Diakoniaopisto Oy (SDO) sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, järjestöt, muut julkiset toimijat (kuten kela ja te-toimisto) sekä sote-alan työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752719","A74404","Antenna switching system","Antennien kytkentäjärjestelmä","Finland","21600","08/10/2018","28/02/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765470","60.295346869178,22.257029641119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The objective is to develop an intelligent antenna switching system. The project explores the feasibility of switching with different technologies. The objective of the project and the development of a system for improving communication efficiency, both energy and practical, can be significantly improved.","Tavoitteena on kehittää älykäs antennien kytkentäjärjestelmä. Hankkeessa tutkitaan kytkennän toteutusmahdollisuuksia eri tekniikoilla. Hankkeen tavoitteena ja kehittää järjestelmä, jolla viestinnän tehokkuutta sekä energia että käytännön, voidaan parantaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754125","A75810","The placing on the market of a plant protection product.","Kasvinsuojeluaineen markkinoille saattaminen.","Finland","41560","14/01/2020","31/12/2021","50","71900","EUR","35950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765946",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company has developed a patented product family of biological and organic plant protection products for which this project aims to market.","Yhtiö on kehittänyt patentoidun tuoteperheen biologisia ja luomukelpoisia kasvinsuojeluaineita, joiden markkinoille tuontiin tämä hanke tähtää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756340","A77214","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Finland","65410","08/03/2021","31/05/2022","50","23675","EUR","11837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769403","63.047536675,21.53361891811","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listde Sporter) fram till attmännniskor kan resa fritt igen.","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listade sporter) fram till att människor kan resa fritt igen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754092","A75977","5G Licensing Investment to Enable 5G Network Indoor Measurement Software Development","5G-lisenssi-investointi mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys","Finland","90100","14/02/2020","30/06/2020","50","472500","EUR","236250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765918","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In 2020, 5G will become the predominant mobile network technology, which will also require new technology-based network measurement equipment and software. The project will invest in the 5G license of the microchip manufacturer to enable the development of 5G network indoor measurement software.","5G:stä on vuonna 2020 tulossa vallitseva mobiiliverkkoteknologia, mikä edellyttää myös uuden teknologian mukaisia verkkojen mittauslaitteita ja -ohjelmistoja. Hankkeessa investoidaan mikrosiruvalmistajan 5G-lisenssiin mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751198","A72497","Energy handicraft demo environment","Energiaviisari demoympäristö","Finland",null,"03/04/2017","30/09/2021","35","22900","EUR","8015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"014|050","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO04|TO10","Low-carbon economy|Educational and vocational training","PO02|PO04","Greener, carbon-free Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Energy Wizard Demo Environment project is closely related to the Energy Wisari project. This project will enable the demo and educational environment to be developed in the Energy Wisari project, close to the learning environments of the construction and technical building sector of West Coast Education Oy WinNova. The demo environment is implemented in a separate container. The solution includes a hybrid energy system to study the production and consumption of energy solutions.The Energy Demo Environment project aims to develop a demo environment for hybrid energy experiments, which serves as an energy training environment. Methods to be tested in the demo environment will explore the potential energy savings resulting from optimising the operation of existing small-building heating equipment and domestic water equipment and increase knowledge in energy savings and efficiency.  In addition, in the demo environment, hybrid energy heating solutions can be tested.  Hybrid devices here refer to the co-ordination of several forms of energy for the same production of heat from a property or a building complex. The project will provide new information on the benefits of optimising existing energy forms and solutions, as well as on the possibility of hybrid heating systems for ordinary private homes, building builders and students and teachers in the field. Hybrid heating appliances have become more common in new and renovated buildings. Hybrid devices refer to the co-ordination of several forms of energy for the same purpose as the production of heat from a property or a real estate entity. It is essential that equipment can be very diverse, the energy flows of different appliances are combined. The concrete result of the project is to create a demo environment for hybrid heating systems, which serves as an energy training environment. After the demo environment was built, WinNova’s energy engineering learning environment covers the entire building stock.","Energiaviisari demoympäristö -hanke liittyy kiinteästi Energiaviisari-hankkeeseen. Tällä hankkeella mahdollistetaan Energiaviisari-hankkeessa kehitettävän demo- ja koulutusympäristön Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan rakennusalan ja talotekniikan oppimisympäristöjen läheisyyteen. Demoympäristö toteutetaan erilliseen konttiin. Ratkaisu sisältää hybridienergiajärjestemän, jonka avulla voidaan tutkia energiaratkaisujen tuottoa ja kulutusta.Energiaviisari demoympäristö -hankkeen tavoitteena on kehittää hybridienergiakokeiluja varten demoympäristö, joka toimii  energia-alan koulutusympäristönä. Demoympäristössä kokeiltavin menetelmin selvitetään olemassa olevien pienrakennustenlämmityslaitteiden ja käyttövesilaitteiden toiminnan optimoinnilla saatavaa potentiaalista energiasäästöä ja lisätään energiasäästöön ja -tehokkuuteen liittyvää osaamista.  Lisäksi demoympäristössä voidaan kokeilla hybridienergian mahdollistamia lämmitysratkaisuja.  Hybridilaitteilla tarkoitetaan tässä useamman energiamuodon yhteensovittamista, samaan kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoon. Hanke tuottaa uutta tietoa jo käytössä olevien energiamuotojen ja -ratkaisujen optimoinnista koituvasta hyödystä sekä hybridilämmitysjärjestelmien mahdollisuudesta tavalliselle omakotiasujalle, talonrakentajalle sekä alan opiskelijoille ja opettajille. Hybridilämmityslaitteet ovat yleistyneet uusissa ja peruskorjatuissa rakennuksissa. Hybridilaitteilla tarkoitetaan useamman energiamuodon yhteensovittamista, samaan kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoa palvelemaan. Oleellista on, että laitteistot voivat olla hyvin monimuotoisia, eri laitteiden energiavirrat on yhdistetty.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy hybridilämmitysjärjestelmien demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Demoympäristön rakentamisen jälkeen WinNovan energiatekninen oppimisympäristö kattaa koko rakennuskannan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756235","A77809","Arctest Production Growth Development Project","Arctest tuotannon kasvun kehityshanke","Finland","2770","03/05/2021","31/08/2022","50","41050","EUR","20525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767561","60.209581460739,24.649509947945","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of Arctest Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative production unit, which also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all solutions for weather test cabinet products along value chains, as well as opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Arctest Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen tuotantoyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille sääkoestuskaappituotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751179","A72478","Design and productisation of a new packaging concept","Uuden pakkauskonseptin suunnittelu ja tuotteistaminen","Finland","15610","09/12/2016","30/05/2017","50","26750","EUR","13375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","60.962987887805,25.648526353188","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In emerging economies, large water containers are the only economic way to access drinking water. Unfortunately, large water containers are a huge environmental problem and difficult usability and transportability. We want to make packaging in shape and materials more environmentally friendly and user-friendly.Step 1. Patenting, market research, completion of product development, testing, protocol design step 2: Pre-contract with wine packer","Kehittyvissä talouksissa suuret vesipakkaukset ovat ainut taloudellinen tapa saada juomavettä. Suuret vesipakkaukset ovat valitettavasti valtava ympäristöongelma ja käytettävyydeltään ja kuljetettavuudeltaan vaikeita. Haluamme muuttaa pakkaukset muodoltaan ja materiaaleiltaan ympäristö- ja käyttäjäystävällisiksi.Vaihe 1. Patentointi, markkinatutkimus, tuotekehityksen valmistuminen, testaus, protokoneen suunnitteluVaihe 2: Esisopimus viinipakkaajan kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751940","A73825","Modular stand","Moduulikatsomo","Finland","21570","18/04/2018","31/12/2019","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764028","60.331575826923,22.708550821884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Huuhka Sport’s market strategy is to quickly win the Finnish market as the most significant supplier of stands for small and medium-sized outdoor sports. At the same time, we create the conditions to develop Huuhka Sport Oy’s capacity to enter international markets in a determined manner.    The objective of this project is to achieve a turnover of 4 million by 2020 and to employ 2-3 full-time employees.The technical objective of this project is to develop the manufacturing and service concept of modular covered stands and ancillary spaces. The commercial objective is to map international suppliers in order to create a cost-effective network of suppliers.","Huuhka Sportin markkinastrategia on voittaa nopeasti Suomen markkinat merkittävimpänä katsomotoimittajana pienille ja keskisuurille ulkoliikuntapaikoille. Samalla luomme edellytykset kehittää määrätietoisesti Huuhka Sport Oy:n valmiuksia päästä kansainvälisille markkinoille.    Tavoitteena on saavuttaa 4 miljoonan liikevaihto vuoteen 2020 mennessä ja työllistää 2-3 täyspäiväistä työntekijää.Tämän hankkeen teknisenä tavoitteena on kehittää loppuun modulirakenteisten katettujen katsomoiden ja oheistilojen valmistus- ja palvelukonsepti. Kaupallinen tavoite on kartoittaa kansainvälisiä toimittajia kustannustehokkaan toimittajaverkoston luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749066","A70566","Utsjoki Model Pre-Study","Utsjoki malli -esiselvitys","Finland",null,"02/02/2015","31/12/2015","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The idea of the Utsjoki Model project is to strengthen Utsjoki as a strong border trade and local service centre in the border area, a gateway to the Barents region. The long-term vision is that the municipality of Utsjoki will be a strong and attractive local service and housing centre in 2020. Cross-border trade and exports, cross-border operations and expertise in Norway and Barents are key factors in development. Utsjoki villages are attractive, comfortable and safe places to live in Norway and their families, as well as an attractive business environment for businesses in the trade, services and small industries. The local service centre operating model can also be applied to other cross-border settlements.The aim of this project is to identify opportunities and the needs of specialist services related to border trade and Norwegian exports, especially in Utsjoki. The measure of the project is to carry out a study, which includes the views of SMEs to increase cross-border trade and Norwegian exports, as well as the views of Norwegian border shop customers on service gaps. As part of the study, there are also proposals for measures to develop public and private specialist services. The result of the project is a study of companies’ needs in relation to cross-border trade and Norway’s export and expertise needs. The output of the project consists of a final report that reviews the results of the project and discusses further work.","Utsjoki malli -hankkeen ideana on vahvistaa Utsjokea vahvana rajakaupan ja raja-alueen lähipalvelukeskuksena, porttina Barentsin alueelle. Pitkän aikavälin visiona on, että Utsjoen kunta on vuonna 2020 vahva ja vetovoimainen lähipalvelu- ja asumiskeskus. Rajakauppa ja vienti, rajan ylittävät toiminnot sekä Norja ja Barents osaaminen ovat kehittymisen avaintekijöitä. Utsjoen kylät ovat houkuttelevia, viihtyisiä ja turvallisia asuinpaikkoja Norjassa työskenteleville ja heidän perheilleen, sekä houkutteleva yritysympäristö kaupan, palveluiden ja pienteollisuuden alan yrityksille. Lähipalvelukeskustoimintamallia voidaan soveltaa myös muihin raja-alueen asutuskeskuksiin.Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa mahdollisuudet ja asiantuntijapalveluiden tarpeet rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyen, erityisesti Utsjoella. Hankkeen toimenpiteenä on selvityksen tekeminen, joka sisältää pk-yritysten näkemykset rajakaupan ja Norjan viennin lisäämiseksi sekä norjalaisten rajakaupan asiakkaiden näkemykset palveluaukoista. Selvityksen osana on myös toimenpide-ehdotuksia julkisten ja yksityisten asiantuntijapalveluiden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys yritysten tarpeista rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyvistä asiantuntija ja osaamistarpeista. Hankkeen tuotoksena muodostuu loppuraportti, jossa käydään läpi hankkeen tulokset ja pohditaan jatkotyöskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753555","A74040","Project to prepare the industrialisation and commercialisation of the flexible fibre axis.","Taipuisan kuituakselin teollistamista ja kaupallistamista valmisteleva hanke.","Finland","50600","11/05/2018","30/04/2020","50","56950","EUR","28475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763909","61.674121097016,27.182803317729","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will create the conditions under which Bierkühl Oy will be able to preliminarily test the conditions for industrial manufacture of flexible fibre shafts in the factory environment and to explore the market’s interest in the new solution. On the basis of the results of the preparatory project, Bierkühl will launch a real project to start production and open up international markets.","Hankkeella luodaan edellytykset, joiden avulla Bierkühl Oy pääsee alustavasti testaamaan taipuisan kuituakselin teollisen valmistamisen edellytyksiä tehdasympäristössä sekä alustavasti kartoittamaan markkinoiden kiinnostusta uutta ratkaisua kohtaan. Valmistavan hankkeen tulosten perusteella Bierkühl tulee käynnistämään varsinaisen hankkeen tuotannon aloittamiseksi ja kansainvälisten markkinoiden avaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299508","25240","NORDIC Icing Center of Expertise","Nordic Icing Center of Asiantuntijuus","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","40","1908354","EUR","763342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755434","A76119","PR ROLLS OY NEW MARKET LATIN AMERICA","PR ROLLS OY UUDET MARKKINAT LATINALAINEN AMERIKKA","Finland","86110","20/12/2019","31/08/2022","50","53670","EUR","26835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766549",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","PR Rolls Oy’s new market in Latin America","PR Rolls Oy:n uudet markkinat Latinalaisessa Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751187","A72486","Development and productisation of nature and wellness tourism at Hotel Paljakka","Hotel Paljakan Luonto- ja hyvinvointimatkailun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","89140","28/12/2016","30/06/2018","50","21230","EUR","10615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764819","64.662080625,27.966441062861","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and productise year-round nature and well-being tourism opportunities in the Paljakka region through the recruitment of a key person and his/her activities through, among other things, the following means:-improving the attractiveness of nature and wellbeing tourism, productisation and packaging and thereby increasing sales-International tourism in Kainuu. Co-operation between different actors.- Initiating Green Care in Hotel Paljaka, applying for a certificate and regional development of activities, building partnerships, promoting business skills","Hankkeen tavoitteena on avainhenkilön palkkaamisen ja hänen toimintansa kautta kehittää ja tuotteistaa Paljakan alueen ympärivuotisia luonto- ja hyvinvointimatkailun mahdollisuuksia muun muassa seuraavin keinoin:-Luonto- ja hyvinvointimatkailun vetovoimaisuuden nostaminen, tuotteistaminen ja paketointi ja sen myötä myynnin kasvattaminen-Kainuun matkailun kansainvälistäminen. Yhteistyö eri toimijoiden välillä.-Green Care toiminnan alulle saattaminen hotel Paljakassa, sertifikaatin hakeminen ja toiminnan alueellinen kehittäminen, kumppanuuksien luominen, liiketoimintaosaamisen edistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755696","A77570","Sustainable boost to tourism companies: South Finland","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin: Etelä-Suomi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","1469948","EUR","587979","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background to the project Travel is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have suffered a great deal from the crisis. A large part of the labour force is laid off or unemployed. The company’s cash registers are empty and there must be support for future, very tough competition.The project’s objectivesThe project has two mutually supportive core objectives. Support the recovery and competitiveness of SMEs in the tourism, restaurant and event sectors affected by the pandemic by developing new tourism products of interest to international target groups and supporting their export to the market using digital tools, while at the same time developing the sustainability of businesses and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage.The project is trans-regional in order to maximise the use of resources for tourism development in a broad cooperation. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland. In addition, the project has an ESF sister project.The project measuresThe project consists of four sub-projects that support each other. All measures target the entire project area.The Helsinki sub-project develops digital operating models of knowledge-based management and develops sustainable and carbon-neutral tourism.Espoo’s sub-project promotes tourism inclusiveness and cybersecurity.Turku’s sub-project focuses on developing new products on top of Finland’s natural strengths, such as cleanliness, safety and looseness. In addition, tourism security will be developed.The project will test new data uses and bring them to tourism companies.The project focuses on development and productisation in partnership with companies and exports of new products to international markets using data and new digital sales channels.The project, in accordance with regional and national strategies, responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting sustainable enterprise renewal. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project also supports the urban strategies of the cities involved.In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and Visit Finland’s strategy. The project is also in line with the Ministry of Finance’s “Programme for Sustainable Growth in Finland”.Hostural principlesTravel is a female-dominated sector. Although the project is not an equality project, the aim is to take women’s perspectives into account. Tourism is in itself a cross-sectional sector and contributes to equality. Sustainable development is at the heart of the project and is promoted in a variety of ways.","Hankkeen taustaMatkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä paljon. Suuri osa työvoimasta on lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun täytyy löytyä tukea.Hankkeen tavoitteetHankkeella on kaksi toisiaan tukevaa ydintavoitetta. Tuetaan pandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä kehittämällä uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua.Hanke on ylimaakunnallinen, jotta matkailun kehittämiseen ohjatut resurssit käytettäisiin mahdollisimman tehokkaasti laajassa yhteistyössä. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois - Suomesta. Lisäksi hankkeella on ESR –sisarhanke.Hankkeen toimenpiteetHanke muodostuu neljästä osahankkeesta jotka tukevat toisiaan. Kaikki toimenpiteet kohdistuvat koko hankealueelle.Helsingin osahankkeessa kehitetään tiedolla johtamisen digitaalisia toimintamalleja sekä kehitetään kestävää ja hiilineutraalia matkailua.Espoon osahankkeessa edistetään matkailun inklusiivisuutta sekä kyberturvallisuutta.Turun osahankkeessa keskitytään uusien tuotteiden kehittämiseen Suomen luontaisten vahvuuksien päälle, joita ovat mm. puhtaus, turvallisuus ja väljyys. Lisäksi kehitetään matkailun turvallisuutta.Forum Viriumin tiedolla johtamiseen liittyvässä osahankkeessa kokeillaan uusia datan käyttömuotoja ja tuodaan niitä matkailuyritysten käyttöön.Hankkeessa painotetaan yritysten kanssa yhdessä tehtävää kehittämistä ja tuotteistamista sekä uusien tuotteiden kansainvälisille markkinoille vientiä hyödyntäen dataa ja uusia digitaalisia myyntikanavia.Hanke alueellisten ja kansallisten strategioiden mukainenHanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita.Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin strategian mukainen. Hanke on myös linjassa Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma” -kokonaisuuden kanssa.Horisontaaliset periaatteetMatkailu on naisvaltainen ala. Vaikka hanke ei ole varsinaisesti tasa-arvo hanke, pyritään naisnäkökulmat huomioimaan. Matkailu on itsessään eri ihmisryhmiä yhdistävä ala ja edistää osaltaan yhdenvertaisuutta. Kestävä kehitys on hankkeen keskiössä ja sitä edistetään monipuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757408","S20614","Entrepreneurial competence for growth sectors — SOTE services on map","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","35.5","272659","EUR","96794.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Entrepreneurship for Growth Sectors — SOTE Services on Map” is to develop a training model for the rapidly changing needs of growth sectors, using highly qualified young graduates, graduates, unemployed and/or entrepreneurs, as well as supporting the restructuring of enterprises and their orientation to new growth sectors by providing them with well-trained talents and promoting product and service innovations. The pilot project will develop and test a training model by providing the target group with Innovative and Entrepreneurship training, as well as Map Application and GIS programming training. The target group is high-skilled unemployed ICT specialists, those under threat of unemployment, those seeking to become entrepreneurs into new sectors and programming companies in the region. The aim of the pilot project is to increase cooperation between education and working life and to increase the use of entrepreneurship, map application and geographic information skills to enhance SOTE activities and in the built environment. The project will bring together actors from different sides (application developers, programmers, public and private SOTE companies, experts in the built environment, entrepreneurs networks, educational institutions LUT & Saimia) to create new product and service innovations, increase cooperation between education and working life by providing growth sectors with precision skills, improve innovation capacity, and promote employment and entrepreneurship.","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla -hankkeen tavoitteena on kehittää kasvualojen nopeasti muuttuviin tarpeisiin koulutusmalli, jossa hyödynnetään korkeasti koulutettuja nuoria vastavalmistuneita, valmistumassa olevia, työttömiä ja/tai yrittäjiksi aikovia sekä tuetaan yritysten rakennemuutosta ja uusille kasvualoille suuntautumista tarjoamalla heille täsmäkoulutettuja osaajia ja edistämällä tuote- ja palveluinnovaatioita. Pilottihankkeessa kehitetään ja testataan koulutusmallia tarjoamalla kohderyhmälle Innovatiivisuus ja yrittäjämäisyys -koulutusta sekä Karttasovellus- ja paikkatieto-ohjelmointikoulutusta. Kohderyhmänä ovat korkeasti koulutetut työttömät ICT-osaajat, työttömyysuhan alaiset, uusille aloille suuntautuvat, yrittäjiksi aikovat sekä alueen ohjelmointiyritykset. Pilottihankkeen tavoitteena on lisätä koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä lisätä yrittäjyys- sekä karttasovellus- ja paikkatieto-osaamisen hyödyntämistä SOTE-alan toiminnan tehostamisessa sekä rakennetussa ympäristössä. Hankkeen avulla törmäytetään eri puolen toimijoita (sovelluskehittäjät, ohjelmoijat, julkiset ja yksityiset SOTE-yritykset, rakennetun ympäristön asiantuntijat, yrittäjäverkostot, oppilaitokset LUT & Saimia) uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden synnyttämiseksi, lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä tarjoamalla kasvualoille täsmäosaamista, parannetaan innovaatiovalmiuksia sekä edistetään työllistymistä sekä yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753003","A74788","Development of manufacturing technology","Valmistustekniikan kehittäminen","Finland","95450","18/02/2019","28/05/2021","50","73230","EUR","36615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automatic sawing line and automatic drilling line","Automaattinen sahauslinja ja automaattinen porauslinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749019","A70519","Beana Laponia Inn","Beana Laponia Inn","Finland","97340","28/02/2014","01/03/2017","50","403120","EUR","201560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761087",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Beana Laponia Inn will be a small and stylish full-service wilderness hotel offering quality accommodation in addition to arctic activities in winter and summer. In winter, we focus especially on dog sledding programs.","Beana Laponia Inn tulee olemaan pieni ja tyyylikäs täyden palvelun erämaahotelli, joka tarjoaa tasokkaan majoituksen lisäksi arktisia aktiviteetteja niin talvella kuin kesälläkin. Talvella keskitymme erityisesti koiravaljakko-ohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753427","A74112","TP GROWTH 2018-9","TP KASVU 2018-9","Finland","15520","29/03/2018","31/12/2020","50","84300","EUR","42150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764521","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of Teerenpeli Brewing & Tislaamo Oy’s products (malt whiskies, gin, beers, ciders) in the main exporting countries and to implement the necessary investments for growth.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Teerenpeli Panimo & Tislaamo Oy:n tuotteiden (mallasviskit, gini, oluet, siiderit) tunnettavuutta tärkeimmissä vientimaissa sekä toteuttaa kasvuun tarvittavat investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750919","A72818","Oy Escarmat Ltd Internationalisation and Nordic markets","Oy Escarmat Ltd kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","65520","19/04/2017","19/04/2019","50","31900","EUR","15950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763454","63.02907125,21.804074768424","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish, Norwegian and German markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754144","A75829","Productisation of Pate","Pate-palvelun tuotteistaminen","Finland","90130","01/11/2019","31/12/2020","50","8250","EUR","4125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765965","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the productisation phase of the Pate service piloted in volleyball, the main new entities to be designed and implemented are: sales activities and pricing, support for different sports, inclusion of age-specific benchmarks/target values, market consultations.","Lentopallossa pilotoidun Pate-palvelun tuotteistamisvaiheessa suurimmat suunniteltavat ja toteuttavat uudet kokonaisuudet ovat: myyntitoiminnot ja hinnoittelu, eri urheilulajien tuki, ikäluokkakohtaisten viitearvojen/tavoitearvojen mukaanotto, markkinakartoitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758162","S21568","SIB Pilot","SIB-pilotti","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2019","42.11","36311","EUR","15289","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768340",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is piloting the SIB impact investment model to promote the well-being of the employees of the City of Kuopio. The project’s activities consist of measurements, fitness tracks, guided physical activity and personal coaching, as well as workshops. As a result of the project, a new approach will be created to promote well-being at work in the public sector and to fund measures.","Hankkeessa pilotoidaan SIB-vaikuttavuusinvestointimallia Kuopion kaupungin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat mittauksista, kuntoteisteistä, ohjautusta liikunnasta ja henkilökohtaisesta coachngista sekä workshopeista. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintatapa julkisen sektorin työhyvinvoinnin edistämiseksi sekä toimenpiteiden rahoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755653","A77527","Hydraulic transmission device","Hydraulinen siirtolaite","Finland","33880","28/05/2021","30/11/2021","50","33830","EUR","16915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768099","61.422636530556,23.786965966451","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The product development project for hydraulic transmission equipment includes mechanical engineering, hydraulic design, electrical/automation design, control systems, software and component design, which enhances the transfer of heavy and large pieces.","Hydraulisen siirtolaitteen tuotekehitysprojekti sisältäen mekaniikkasuunnittelun, hydrauliikkasuunnittelun, sähkö-/automaatiosuunnittelun, ohjausjär-jestelmät, ohjelmiston ja komponenttisuunnittelun, jolla tehostetaan raskaiden ja suurten kappaleiden siirtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753607","A74092","UKAMAKI — New growth in tourism from China","UKAMAKI - Uutta kasvua matkailuun Kiinasta","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","493450","EUR","172707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The total number of trips abroad from China is about 1 billion per year, while tourism from China to Finland is growing sharply. Helsinki Airport is one of the most important gates from China to Europe. There are also many Chinese tourists coming across the eastern border of Russia to southern Finland. The E18 road connects Kotka-Hamina and the eastern Uusimaa region with these tourist flows. In the Kotka-Hamina region and Eastern Uusimaa, efforts have been made to develop international tourism, but the Chinese tourism demand cannot yet be met effectively. Tourism operators do not have enough knowledge of the Chinese tourism market and their target groups and the product offering has not sufficiently taken into account the specificities of Chinese tourists. The project will start with a light background analysis on the current situation and operating environment of Chinese tourism demand and supply to the target area. The project will build a network of companies targeting the Chinese tourism market from growth-oriented tourism and service companies in the Kotka-Hamina region and Eastern Uusimaa, whose offering takes into account Visit Finland’s internationalisation criteria. The project provides product development coaching for companies in workshops and company-specific development meetings according to the needs of the companies. The coaching takes into account the investigated customer profiles of the Chinese traveler and familiarises companies with the specificities of Chinese culture. Chinese-language marketing and sales materials are made of products resulting from product development. The project will identify sales channels and partners suitable for the sale and marketing of products. Product sales and marketing will be piloted to Chinese target groups selected during various sales events and, for example, media and tour operator visits will be carried out for promotional purposes. The project utilises and produces up-to-date research data on Chinese tourism. With the start of the project’s business cooperation, new opportunities will be created to meet the growing demand for Chinese tourism and increase the number of tourists in the destination area as well as the tourist income. The quality of tourism companies’ products is developing in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Kiinasta tehdään yhteensä noin miljardi ulkomaanmatkaa vuodessa ja Kiinasta Suomeen suuntautuva matkailu on voimakkaassa kasvussa. Helsinki-Vantaan lentokenttä on yksi tärkeimmistä porteista Kiinasta Eurooppaan. Myös itärajan yli Venäjältä tulee Etelä-Suomeen paljon kiinalaisia matkailijoita. E18-tie yhdistää Kotkan-Haminan ja Itä-Uudenmaan seudun näihin matkailijavirtoihin.Kotkan-Haminan seudulla ja Itä-Uudellamaalla on panostettu kansainvälisen matkailun kehittämiseen, mutta Kiinan matkailukysyntään ei pystytä vielä vastaamaan tehokkaasti. Matkailutoimijoilla ei ole tarpeeksi osaamista Kiinan matkailun markkina-alueesta kohderyhmineen eikä tuotetarjonnassa ole huomioitu riittävästi kiinalaismatkailijoiden erityispiirteitä. Hanke käynnistyy kevyellä tausta-analyysillä, jossa tarkastellaan kohdealueelle suuntautuvan kiinalaisen matkailukysynnän ja -tarjonnan nykytilannetta sekä toimintaympäristöä. Hankkeessa rakennetaan Kiinan matkailumarkkinoille tähtäävä yritysverkosto Kotkan-Haminan seudun ja Itä-Uudenmaan kasvuhakuisista matkailu- ja palveluyrityksistä, joiden tarjonnassa on huomioitu Visit Finlandin kansainvälistymiskriteerit. Hankkeessa järjestetään yrityksille tuotekehitysvalmennusta työpajoissa sekä yrityskohtaisissa kehittämistapaamisissa yritysten tarpeiden mukaan. Valmennuksessa huomioidaan tutkitut kiinalaismatkailijan asiakasprofiilit ja perehdytetään yritykset Kiinan kulttuurin erityispiirteisiin. Tuotekehityksen tuloksena syntyneistä tuotteista toteutetaan kiinankielistä markkinointi- ja myyntimateriaalia. Hankkeessa kartoitetaan tuotteiden myyntiin ja markkinointiin soveltuvat myyntikanavat ja yhteistyökumppanit. Tuotemyyntiä ja markkinointia pilotoidaan eri myyntitapahtumien yhteydessä valituille kiinalaisille kohderyhmille ja myynninedistämiseksi toteutetaan mm. media- ja matkanjärjestäjävierailuja. Hankkeessa hyödynnetään ja tuotetaan ajankohtaista tutkimustietoa kiinalaisten matkailusta. Hankkeessa käynnistyneen yritysyhteistyön myötä syntyy uusia mahdollisuuksia vastata kiinalaisten matkailun kasvavaan kysyntään ja kohdealueen matkailijamäärät sekä matkailutulo kasvavat. Matkailuyritysten tuotteiden laatu kehittyy vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753147","A74832","Enter To Business — applying for transfer of ownership for future companies and ensuring the success of the successor in the South Savo region.","Enter To Business -  Jatkajien hakeminen omistajanvaihdoksiin tuleville yrityksille ja jatkajan onnistumisen varmistaminen Etelä-Savon alueella.","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","35","728598","EUR","255009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Päätavoite 1The project focuses on solving the growing challenge of retiring and non-continuing entrepreneurs in Southern Savo, by seeking and finding newcomers and business buyers for businesses, as well as by promoting trade that supports the maintenance of regional vitality. The project will also focus on providing a continuation of a business as an alternative to setting up a new one. In the South Savo region, 8700 enterprises are active, of which more than 4000 entrepreneurs are older. Of these, more than 2600 companies do not have a known successor.The main objective 2Create a clear model for the successful completion of older entrepreneurs and other changes of ownership in the South Savo region, which also supports the growth and development of the region.The objective includes creating processes (a) for entrepreneurs who will give up ownership changesb) prioritising abandonment, emerging, viable, declining, as well as companies that are no longer eligible for sale/purchase. (c) preparing for sale of declining companies in the area, for example, for trainings organised by other projects. (d) Ensuring the transfer/success of the remaining entrepreneurs. During the project, 200 companies from the South Savo region and 42 out of the transfer of ownership are involved in the process.Mikkeli RegionSince the Savonlinna Economic Area has successfully and successfully passed the two previous projects (contrast and Exit Business), it is regionally important that good practices from these projects are exported to the whole region.Mikkelin Miksei Oy, as part of the project, implements the four phase 1st of Mikkeli’s economic area. Evaluation of transferors (2,300 companies). 2. Giving up prioritisation3. Searching for buyers 4. Support and finalise the OV process.In addition, Mikkeli will direct companies that are declining in turnover and results to trainings organised by other projects (e.g. Roihu project). In Mikkeli, one expert-level person will be resourced 100 % for the project, and follow-ups will also be sought through purchasing services.Savonlinna’s SeutuKoska Savonlinna has carried out a basic evaluation of ageing companies, this is no longer needed to this extent, but further evaluation is needed as new donors are constantly emerging. Savonlinna focuses mainly on applying for transferees and a successful change of ownership. Processes the model’s transfer of silent information from the transferor to the successor, as well as modelling the productisation of the entire OV-process to the South Savo region and Finland. In Savonlinna, potential waning companies are directed to trainings organised by other projects (such as Roihu Project) The region has about 1,200 retiring entrepreneurs, of which more than 700 companies need a transferee in a time horizon (1-5 years). Itä-Savon Uusiliikekeskus supports the development and implementation of processes in the Mikkeli region in accordance with tried and tested models. Measures: •Both regions (Mikkeli, Savonlinna) will acquire an up-to-date list of entrepreneurs over 55 years old in both regions, which will serve as a basis for the identification and evaluation of transferors. •Priorisation of the renunciation of entrepreneurs from the list (working, developing, viable, declining, transferor known, unknown) by region. Through prioritisation, non-saleable companies will be removed from the project as well as companies in which business has ceased and only real estate remains. Companies that are marketable and able to employ themselves through the company will be selected. •In the course of the project, the company data of the companies that have entered the process will be acquired for the purposes of the acquisition process if necessary. •For priority companies, a transferee search will be made through the Finnish New Business Centre Network, educational institutions and TE Offices. Regionally, the process of applying for buyers is also carried out through purchase service agreements. •Regional and national marketing to search for successors through social media, possibly Television and other tools. National “sales platforms” such as Yrityspörssi.fi and Firmakauppa.fi •Promoting entrepreneurship and, in particular, the continuation of a business as an alternative, through information, marketing, participation and organisation of various events in the E-Savo region, but also nationwide (attracting return migrants). •Experimental efforts of the company to be purchased (the ability to pay for the loan in relation to turnover and other costs) and support of 1-3 years to guarantee success by using expert assistance within the limits of the purchasing services budget and with the support of any KEHPA services.Results and short- and long-term vaikutukset:Prosessissa over two years 200 companies. 42 completed changes of ownership.","Tavoitteet:Päätavoite 1Hanke keskittyy ratkaisemaan Etelä-Savossa lukumääräisesti yhä kasvavaan eläköityvien ja jatkajia vailla olevien yrittäjien haastetta hakemalla ja löytämällä yrityksille jatkajia ja liiketoiminnan ostajia sekä edesauttamalla kaupantekoa, joka tukee alueellisen elinvoiman säilymistä. Hankkeessa keskitytään tarjoamaan myös yrityksen jatkamista vaihtoehtona uuden perustamiselle. Etelä-Savon alueella toimiin 8700 yritystä, joista yli 4000 yrittäjää on ikääntyviä. Näistä yli 2600:lla yrityksellä ei ole jatkajaa tiedossa.Päätavoite 2Luoda Etelä-Savon alueelle selkeä malli ikääntyvien yrittäjien sekä muiden omistajanvaihdoksien onnistuneeseen läpiviemiseen, joka tukee myös alueen kasvua ja kehitystä.Tavoitteeseen kuuluu prosessien luominen a) omistajanvaihdoksiin tuleville luopuville yrittäjilleb) luopuvien priorisoinnit, kehittyviin, elinkelpoisiin, hiipuviin, sekä yrityksiin, jotka eivät ole enää myynti/ostokelpoisia.c) hiipuvien yritysten myyntikuntoon saattaminen ohjaamalla alueella esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin. d) jatkavien yrittäjien siirron/onnistumisen varmistaminen.Päätavoite 3Hankkeen aikana prosessissa mukana 200 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 42 toteutunutta omistajanvaihdosta.Mikkelin seutuKoska Savonlinnan talousalueelle on viety onnistuneesti ja hyvin tuloksin läpi kaksi edellistä hanketta (Kontrahti ja Exit Business), on alueellisesti tärkeää, että näistä hankkeista saadut hyvät käytännöt viedään koko maakuntaan.Mikkelin Miksei Oy osatoteuttajana toteuttaa em mallien mukaisesti Mikkelin talousalueella neljä vaiheisena 1. Luopujien evaluoinnin (2300 yritystä). 2. Luopuvien priorisoinnin3. Jatkajien hakemisen 4. OV-prosessin tukemisen ja maaliin saattaminen.Lisäksi Mikkeli tulee ohjaamaan liikevaihdoltaan ja tulokseltaan hiipuvia yrityksiä esimerkiksi muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (esim. Roihu-hanke).Mikkeliin resurssoidaan yksi asiantuntijatason henkilö 100%:sti hankkeelle ja jatkajia haetaan myös ostopalvelujen kautta.Savonlinnan SeutuKoska Savonlinnassa on Kontrahti-hankkeen myötä tehty ikääntyvien yritysten perusevaluointi, tätä ei enää tarvita tässä laajuudessa, mutta jatkoevaluointi on tarpeen, koska uusia luopujia ilmaantuu koko ajan. Savonlinna keskittyy pääasiassa jatkajien hakemiseen ja onnistuneeseen omistajanvaihdokseen. Prosessoi mallin hiljaisen tiedon siirtämisestä luopujalta jatkajalle, sekä mallentaa koko OV-prosessin tuotteistamista Etelä-Savon alueelle ja Suomeen. Savonlinnassa hankkeen aikana mahdollisia hiipuvia yrityksiä ohjataan muiden hankkeiden järjestämiin koulutuksiin (kuten Roihu Hanke) Alueella on n 1200 eläköityvää yrittäjää, joista yli 700 yritystä tarvitsee jatkajan jollakin aikajänteellä (1-5v). Itä-Savon Uusyrityskeskus tukee Mikkelin alueella prosessien eteenpäinviemistä ja toteuttamista hyviksi koettujen mallien mukaisesti. Toimenpiteet:•Molemmille alueille (Mikkeli, Savonlinna) hankitaan ajantasainen listaus kummankin alueen yli 55-vuotiaista yrittäjistä, joka toimii pohjana luopujien kartoituksessa ja evaluoinnissa.•Luopuvien yrittäjien priorisointi listasta (toimivat, kehittyvät, elinkelpoiset, taantuvat, jatkaja tiedossa, ei tiedossa) alueittain. Priorisointien kautta poistetaan hankkeesta myyntikelvottomat yritykset sekä yritykset, joissa liiketoiminta on loppunut ja jäljellä vain kiinteistöjä. Jatkoon valitaan ne yritykset, jotka ovat myyntikelpoisia ja jatkaja pystyy työllistämään itsensä yrityksen kautta. •Hankkeen aikana hankitaan prosessiin lähteneiden myytävien yritysten yritystiedot tarvittaessa yrityskauppaprosessia varten.•Priorisoiduille yrityksille jatkajan haku Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE- Toimistojen kautta. Alueellisesti jatkajien hakuprosessia toteutetaan myös ostopalvelusopimusten kautta.•Maakunnallinen ja valtakunnallinen markkinointi jatkajien hakemiseksi Sosiaalisen median, mahdollisesti Television ja muiden välineiden kautta. Valtakunnalliset \"myyntipalstat\", kuten Yrityspörssi.fi ja Firmakauppa.fi •Yrittäjyyden ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona -edistäminen tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia E-Savon alueella mutta myös valtakunnallisesti (paluumuuttajien houkutteleminen).•Jatkajille ostettavan yrityksen koeponnistukset (lainan maksukyky suhteutettuna liikevaihtoon ja muihin kuluihin) sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija apua käyttäen ostopalvelujen budjetin rajoissa ja mahdollisen KEHPA-palvelujen tuella.Tulokset ja lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset:Prosessissa kahden vuoden aikana 200 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 42 kpl. Tämä on 27% koko Etelä-Savon alueen toteutuneista omistajanvaihdoksista (Suomen Yrittäjien tilasto)Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja eli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749419","A70318","Development of the JT Resource Plant","JT-rikastamon kehittäminen","Finland","95450","14/03/2014","31/12/2016","50","560800","EUR","280400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760711","65.8196566164,24.173869609554","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the metal recovery and commercialisation of the JT plant. JT’s operations will be enhanced by investing in various enrichment technology equipment. As a result, the recovery of metals will be improved and products will be further processed for commercial purposes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JT-rikastamon metallin talteensaantia ja tuotteiden kaupallistamista. JT-rikastamon toimintaa tehostetaan investoimalla erilaisiin rikastusteknisiin laitteisiin. Hankkeen tuloksena metallien talteensaanti paranee ja tuotteita jatkojalostetaan kaupallisiin tarkoituksiin nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751969","A73854","Effectiveness for surgery and edging","Tehoa leikkaukseen ja särmäykseen","Finland","11710","12/04/2018","31/07/2019","50","116950","EUR","58475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764057","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company, especially in the laser cutting of stainless steels and aluminium by investing in a high-performance fibre laser cutting machine.","Tarkoitus on parantaa yrityksen kilpailukykyä etenkin jaloterästen ja alumiinien laserleikkauksessa investoimalla suuritehoiseen kuitulaserleikkauskoneeseen.Lisäksi tarkoitus on parantaa kilpailukykyä suurivolyymisten osien särmäykseen investoimalla robottisärmäyssoluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749719","A71718","Energy-efficient and self-sufficient buildings","Energiatehokkaat ja -omavaraiset kiinteistöt","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","44.39","112852","EUR","50090.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"013|068|071","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to test various energy saving, microgeneration, load control and storage solutions in various types of office and building buildings requiring LVIAS renovation, and to make buildings as energy efficient and self-sufficient as possible. The second main objective is to develop a network of companies providing energy-efficient and self-sufficient real estate concepts, as well as related LVIAS design, installation and maintenance services, using these tests. Different types of properties owned by companies or public entities requiring HVAC renovation have been selected as pilot sites and have been subject to either an energy survey or an energy audit. In the case of buildings’ outer sheath, windows and doors, energy savings can be calculated by calculation, so the project will result in investments planned and implemented by the owners of pilot sites at their own expense, focusing on microgeneration and load control solutions and related HVAC investments and measuring their impact on the energy efficiency and self-sufficiency of the buildings in question. This will help to verify the impact of these measures on the energy economy of the buildings concerned and the so-called traditional energy efficiency measures can be carried out by property owners outside the project and the property can then reach almost zero energy levels. However, the impact of these building activities is taken into account when determining the building’s own renewable energy production capacity. The project will carry out workshops involving expert service providers and other relevant local and national actors in the field. At the same time, the workshops serve as a communication channel between the key players in the field, in addition to creating new operating models. Data are reported and information on actual energy savings and technological solutions used by buildings produced through pilots is publicly available. The project promotes the growth of skills in companies and creates new types of business for companies in the sector. In the long term, the project will also have a greenhouse gas mitigation effect. The project is managed by the Kajaani University Centre.Before access to the project, energy surveys and reviews carried out at pilot sites have analysed the overall energy use of the inspection sites and their energy saving potential. The project explores the possibilities for the use of various renewable energy sources, as well as the control and storage of electrical and thermal loads. In addition, energy efficiency and microgeneration solutions are initially planned, as well as guidance on the use of various investment aids. After the investment decision, the project will further design technical energy production and storage equipment and its supporting HVAC solutions and monitor their installation and programming to ensure the correct operation of the technology for the project. The equipment design and investments are carried out by the owner of the property, but the project guides them in applying for various subsidies. The monitoring period shall determine the impact of the proposed measures on the energy efficiency and CO2 emissions of the building.","Hankkeen päätavoitteena on testata erityyppisissä LVIAS-saneeraustarpeessa olevissa toimisto- ja rakennuskiinteistöissä erilaisia energian säästö-, mikrotuotanto-, kuormienohjaus- ja varastointiratkaisuja sekä tehdä kiinteistöistä mahdollisimman energiatehokkaita ja -omavaraisia. Toisena päätavoitteena on kehittää näiden testien avulla energiatehokkaita ja –omavaraisia kiinteistökonsepteja sekä niihin liittyviä LVIAS-suunnittelu-, asennus- ja ylläpitopalveluja tarjoava yritysverkosto. Pilottikohteiksi on valittu erityyppisiä LVIAS-saneerausta tarvitsevia yritysten tai julkisyhteisöjen omistamia kiinteistöjä, joissa on tehty joko energiakatsastus tai -katselmus. Rakennusten ulkovaipan, ikkunoiden ja ovien osalta energian säästö voidaan määrittää laskennallisesti, joten hankkeen myötä pilottikohteiden omistajien omalla kustannuksellaan suunniteltavissa ja toteutettavissa investoinneissa painotetaan energian mikrotuotanto- ja kuormienohjausratkaisuja sekä niihin liittyviä LVIAS-investointeja ja mitataan niiden vaikutusta ko. kiinteistöjen energiatehokkuuteen ja -omavaraisuuteen. Näin saadaan todennettua näiden toimien vaikutus ko. kiinteistöjen energiataloudessa ja niin sanotut perinteiset energiatehokkuustoimet kiinteistön omistajat voivat toteuttaa hankkeen ulkopuolella ja kiinteistö voi sen jälkeen saavuttaa lähes nollanenergiatason. Näiden rakennustoimien vaikutus huomioidaan kuitenkin määritettäessä rakennuksen oman uusiutuvan energian tuotantokapasiteetin tarvetta. Hankkeessa toteutetaan työpajoja, joihin osallistuvat hankkeeseen asiantuntijapalvelua tarjoavat tahot ja muut keskeiset alan paikalliset ja valtakunnalliset toimijat. Työpajat toimivat samalla keskeisten alan toimijoiden välillä uusien toimintamallien luonnin lisäksi tiedonvälityskanavana. Tiedot raportoidaan ja pilottien avulla tuotettu tieto kiinteistöjen toteutuneesta energian säästöstä ja käytetyistä teknisistä ratkaisuista ovat julkisesti käytettävissä. Hanke edistää osaamisen kasvua yrityksissä ja luo uudentyyppistä liiketoimintaa alan yrityksille. Pitkällä aikavälillä hankkeella on myös kasvihuonepäästöjä hillitsevä vaikutus. Hankkeen hallinnoija on Kajaanin yliopistokeskus.Ennen hankkeeseen pääsyä pilottikohteissa tehtyjen energiakatsastusten ja -katselmuksien avulla on analysoitu katselmuskohteiden kokonaisenergian käyttö ja selvitetty niiden energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa selvitetään mahdollisuudet eri uusiutuvien energiamuotojen käyttöön sekä sähkö- ja lämpökuormien ohjaukseen ja varastointiin. Sen lisäksi suunnitellaan alustavasti energiatehokkuus- ja mikrotuotantoratkaisut sekä opastetaan eri investointitukien hyödyntämiseen. Investointipäätöksen jälkeen hankkeessa suunnitellaan tarkemmin tekniset energian tuotanto- ja varastointilaitteet sekä sitä tukeva LVIAS-ratkaisut sekä valvotaan niiden asennus- ja ohjelmointi, jotta varmistetaan hankkeen kannalta tekniikan oikea toiminta. Itse laitesuunnittelu ja -investoinnit toteutetaan kiinteistön omistajan toimesta, mutta hanke opastaa heitä erilaisten tukien hakemisessa. Seurantajaksolla määritetään esitettyjen toimenpiteiden vaikutus kiinteistön energiatehokkuuteen ja CO2-päästöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755187","A76973","Access to Finnish biomasses in well-being products and services as well as in food.","Suobiomassojen käyttömahdollisuudet hyvinvointituotteissa ja  -palveluissa sekä elintarvikkeissa.","Finland","97700","01/05/2021","30/04/2022","40","118300","EUR","47320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","060|071|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO03|TO05","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to explore the potential and new possibilities for the sustainable and diversified use of peat biomass (peat, moss, plants in the swamp) in welfare products and services and food. The project aims to promote the development of new RDI activities around peat biomass and peatland ecosystem services, which would enable the region to develop positive regional economic development through new areas of activity. The project explores the raw material potential of Ranua bogs and peat in terms of well-being products and services and food use for humans and animals. As regards raw materials, a preliminary analysis of the situation and potential of the international market will be carried out. The raw material analysis uses existing forest and peat data from several different operators. In the case of silk biomass, a study of the current state of research will be carried out and assessed in relation to the raw material potential of Ranua. With regard to raw materials and processed products, a review of the current situation and potential of the sector in the international market will be carried out, as well as the current state of Finland’s legislative situation and its feasibility in the welfare products and services sector and in the food sector.  The project results in an up-to-date information on the reserve potential of Ranua’s marsh biomass and an assessment of their potential for use in well-being products and services as well as in food. In addition, the project will provide information on the market, the development needs of products, processes and services. The human capital created by the project is expected to open up opportunities for sustainable exploitation of peat biomass between research and livelihoods, thus offering new opportunities for the development and diversification of the regional economy.","Hankkeen päätavoitteena on selvittää Ranuan kunnan soiden potentiaali ja uudet mahdollisuudet suobiomassan (turpeet, sammal, kasvit suolla) kestävälle ja monipuoliselle käytölle hyvinvointituotteissa ja -palveluissa sekä elintarvikkeissa.Hankkeella halutaan edistää uuden TKI toiminnan kehittymistä suobiomassojen ja soiden ja turvemaiden ekosysteemipalvelujen ympärille, jonka kautta Ranuan seudun positiivinen aluetalouskehitys mahdollistuisi uusien toiminta-alojen kautta. Hankkeessa selvitetään Ranuan soiden ja turpeiden raaka-ainepotentiaali hyvinvointituotteiden ja -palvelujen sekä ihmisille ja eläimille tarkoitetun elintarvikekäytön osalta. Raaka-aineiden osalta tehdään alustava tarkastelu kansainvälisten markkinoiden tilanteesta ja potentiaalista. Raaka-ainetarkastelussa hyödynnetään olemassa olevia suo- ja turvetietovarantoja useammilta eri toimijoilta. Suobiomassojen osalta tehdään selvitys tämänhetkisestä tutkimustilanteesta ja arvioidaan niitä suhteessa Ranuan raaka-ainepotentiaaliin. Raaka-aineiden ja jalostustuotteiden osalta tehdään tilannetarkastelu alan nykytilanteeseen ja potentiaaliin kansanvälisillä markkinoilla, sekä tarkastellaan Suomen tämän hetken alaan liittyvä lainsäädännöllinen tilanne ja mahdollistavuus hyvinvointituote- ja palveluissa sekä elintarvikealalla.  Hankkeen tuloksena saadaan ajantasainen tieto Ranuan suobiomassojen varantopotentiaalista ja arvio niiden käyttömahdollisuuksista hyvinvointituotteissa ja –palveluissa sekä elintarvikkeissa. Lisäksi hankkeen myötä saadaan tietoa markkinoista, tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämistarpeista. Hankkeessa syntyvän osaamispääoman odotetaan avaavan mahdollisuuksia suobiomassojen kestävän hyödyntämisen tutkimuksen ja elinkeinojen välille, tarjoten siten uusia mahdollisuuksia aluetalouden kehittymiseen ja monipuolistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758306","S21511","Nonstop — Youth Inclusion, Social Support and Timely Services Development Project","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","319010","EUR","119629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The nonstop project for young people’s inclusion, social support and timely services (continued nonstop project) is a development project for young people aged 16-29 who are at risk of social exclusion from 1 January 2019 to 31 December 2020. The main implementation of the project is the Adult Social Work Unit of the City of Varkaus. The indirect target groups of the project are a network of actors closely involved in the planning phase, such as the network of young people in the city of Varkaus (adult social work, family services, child protection), the Centre for Children and Youth Nikula, Mental Health and Substance Services, Employment Services and Education (search and special youth work, Waltter School and Ohjaamo). In addition, the network of operators includes Savo Vocational College (Sakky), Varkaus Upper Secondary School, Varkaus Region Workshop Association, TE Office, Police and Varkaus parish. The aim of the project is to support the integrated life management of young people at risk of exclusion, who are excluded from employment, education and existing employment promotion services, through new and diverse methods of social rehabilitation and through closer cross-sectoral cooperation (cross administrative borders). The aim is to ensure that no young person is excluded from or without support. The nonstop project aims to create new types of low-threshold multidisciplinary social rehabilitation services and approaches for young people aged between 16 and 29, which are diverse and accessible to all young people at risk of exclusion, regardless of their status or income. The services aim to respond to a need based on the development of social rehabilitation services for young people, as existing social rehabilitation services are currently lacking in Varkaus. The project aims to reach 120 young people who do not yet reach existing social rehabilitation services for young people (e.g. workshops and rehabilitation activities). These include young people who have completed primary school (16 years) and their families, young people on sick leave, rehabilitation assistance and rehabilitation allowance, and students whose studies are likely to be interrupted or have already been interrupted. The number of young people in the project’s target group has increased in Varkaus in recent years and is still a growing problem, and Varkaus currently does not have the means to help young people in Varkaus. A large network of professionals working with young people from theft has been involved in the preparation of the project. During the planning phase, in cooperation with indirect target groups, it was clarified which services are already available to young people in Varkaus and what could be developed internally and for what this project is needed. According to the information obtained through experts, there are, for example, nearly 100 young people in 2nd degree studies who do not progress or threaten to be interrupted altogether. A solution to this problem will be sought in this project, among other things, by using a new type of workshop school model, which will be procured by the project promoter as a purchasing service for the work of a special needs teacher to increase the schooling capacity of young people and to ensure that young people continue their studies instead of interrupting their studies. The Pajakoulu School is one part of the activities organised within the project and is intended for all young people in the target group of the project, not just those registered by the school. During the design phase of the project, young people from the target group were also involved, by organising a hearing for young people. A summary of the ideas received from young people was compiled and will be used in group activities and personalised services at different levels based on the needs of young people. The ideas of young people will be welcomed and young people will be involved in the development of the activities throughout the project. In the design of the project, cooperation has been transparent and the final plan has been the result of co-development. With the municipality’s strong role as the project promoter, the project aims to make the operating models permanent operating models in the range of services offered by the youth Ohjaamo activities launched in Varkaus and the social rehabilitation services of adult social work. The aim is also for young people to be at the centre and the services around the customer would work smoothly and in a timely manner according to the customer’s service needs. The Social Rehabilitation Service menu is intended to be expanded and developed into a diverse range of activities, taking into account both a community-based, self-sponsored and peer-reflective perspective in various individual and group activities.","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke (jatkossa NONSTOP -hanke) on Varkaudessa 1.1.2019–31.12.2020 välisenä aikana toteutettava kehittämishanke syrjäytymisvaarassa oleville 16–29-vuotiaille nuorille. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin psykososiaalisten palvelujen aikuissosiaalityön yksikkö. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat jo suunnitteluvaiheessakin tiiviisti mukana ollut laaja toimijaverkosto, kuten Varkauden kaupungin nuorten toimijaverkosto (aikuissosiaalityö, perhepalvelut, lastensuojelu), Lasten ja Nuorten keskus Nikula, Mielenterveys- ja Päihdepalvelut, Työllisyyspalvelut sekä Sivistystoimi (etsivä- ja erityisnuorisotyö, Waltterin koulu ja Ohjaamo). Lisäksi toimijaverkostossa mukana ovat Savon ammattiopisto (Sakky), Varkauden lukio, Varkauden seudun työpajayhdistys, TE-toimisto, Poliisi ja Varkauden seurakunta. Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien, työn, koulutuksen ja olemassa olevien työllistämistä edistävien palvelujen ulkopuolelle jäävien nuorten kokonaisvaltaisen elämänhallinnan tukeminen uudenlaisin ja monipuolisin sosiaalisen kuntoutuksen menetelmin ja monialaista yhteistyötä (yli hallintorajojen) tiivistämällä. Pyrkimyksenä on, ettei yksikään nuori jäisi palvelujen ulkopuolelle tai ilman tukea. NONSTOP -hankkeen avulla pyritään luomaan varkautelaisille 16–29-vuotiaille nuorille olemassa olevien palveluiden rinnalle uudenlaisia matalamman kynnyksen monialaisia sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja toimintamalleja, jotka ovat monipuolisia ja tarjolla kaikille syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, heidän statuksestaan tai saamastaan toimeentulostaan riippumatta. Palveluilla pyritään vastaamaan tarpeeseen, joka pohjautuu nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden kehittämiseen, koska olemassa olevat sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ovat tällä hetkellä Varkaudessa puutteelliset. Hankkeen aikana on tarkoitus tavoittaa 120 nykyisten palvelujen ulkopuolelle jäävää nuorta, jotka eivät vielä tavoita jo olemassa olevia nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluita (esim. työpajoja ja kuntouttavaa työtoimintaa). Tällaisia nuoria ovat muun muassa peruskoulun päättäneet (16v) nuoret ja heidän perheensä, sairauslomalla, kuntoutustuella ja kuntoutusrahalla olevat nuoret sekä opiskelijat, joiden opinnot uhkaavat keskeytyä tai ovat jo keskeytyneet. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten määrä on Varkaudessa viime vuosina lisääntynyt ja on edelleen kasvava ongelma, eikä Varkaudessa ole tällä hetkellä nuorten palveluvalikoimassa keinoja, joilla ko. nuoria voitaisiin auttaa.Hankkeen valmisteluun on osallistunut laaja yhteistyöverkosto varkautelaisten nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia. Suunnitteluvaiheessa selvennettiin välillisten kohderyhmien kanssa yhteistyössä, mitä palveluja nuorille on jo Varkaudessa tarjolla ja mitä voitaisiin kehittää sisäisesti ja mihin tätä hanketta tarvitaan. Asiantuntijoiden kautta saadun tiedon mukaan esimerkiksi 2. asteen opinnoissa on lähes 100 nuorta, joiden opinnot eivät syystä tai toisesta etene tai uhkaavat keskeytyä kokonaan. Tähän ongelmaan pyritään hakemaan ratkaisua muun muassa tässä hankkeessa hyödyntämällä uudenlaista pajakoulu-toimintamallia, johon hankitaan hankkeen toteuttajan toimesta ostopalveluna erityisopettajan työpanosta lisäämään nuorten kouluvalmiuksia ja turvaamaan nuorten opintojen jatkuminen keskeytymisen sijaan. Pajakoulu on yksi osa hankkeen sisällä järjestettävää toimintaa ja on tarkoitettu kaikille hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille, ei vain oppilaitoksen kirjoilla oleville nuorille. Hankkeen suunnitteluvaiheessa osallistettiin myös kohderyhmään kuuluvia nuoria, järjestämällä nuorille kuulemistilaisuus. Nuorilta saaduista ideoista koottiin yhteenveto, jota tullaan hyödyntämään hankkeessa toteutettavien nuorten tarpeisiin perustuvissa eritasoisissa ryhmätoiminnoissa ja yksilöllisissä palveluissa. Nuorten ideoita otetaan vastaan ja nuoria osallistetaan toiminnan kehittämisessä myös koko hankkeen ajan. Hankkeen suunnittelussa yhteistyö on ollut avointa ja lopullinen suunnitelma on ollut yhteiskehittelyn tulos. Kunnan vahvan roolin myötä hankkeen toteuttajana toimintamallit pyritään saamaan hankkeen avulla pysyviksi toimintamalleiksi Varkaudessa käynnistetyn nuorten Ohjaamo-toiminnan sekä aikuissosiaalityön sosiaalisen kuntoutuksen palvelupakettien palveluvalikoimaan. Tavoitteena myös on, että nuori olisi keskiössä ja palvelut asiakkaan ympärillä toimisivat sujuvasti ja oikea-aikaisesti asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluvalikkoa on tarkoitus laajentaa ja kehittää monipuoliseksi huomioiden niin yhteisöllinen, omaehtoinen kuin vertaistuellinenkin näkökulma erilaisissa yksilö- ja ryhmätoiminnoissa. Uudenlaisilla sosiaalisen kuntoutuksen palveluilla ja rinnalla kulkevilla aktivointi- ja harrastustoiminnoilla tavoitteena on lisätä nuorten elämänhallintaa ja onnistumisen kokemuksia sekä osallisuutta ja arkisten asi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757129","S20135","Steps towards the internationalisation of an SME","PK-yrityksen kansainvälistymisen askeleet","Finland",null,"01/09/2014","30/11/2017","46.07","1129007","EUR","520115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop the internationalisation skills and skills of the personnel of companies. It will provide companies in the region with more international trade, turnover, profitability and jobs. To achieve these goals, companies will improve their skills to meet the international competition requirements. In addition, participants develop their strategic and operational activities to meet the requirements of international activities, for example by peer learning.The project will improve international know-how in the following areas:1. Strategic planning and preparation (analyses, contracts, IPR protection, etc.)2. Enhancing knowledge, skills and understanding (fact-finding, benchmarking, workshops and matchmaking).3. Operational measures of peer-learning and learning by doing in the target markets(exhibitions, negotiations, trading processes).The results can be identified in the following way:1. by means of economic indicators (number of employees, turnover, profitability, etc.) and 2. by non-numerical results, where the operating conditions of companies are improved by increasing their cultural, business and social international know-how (well-being at work, customer quality of products, international market understanding and the position of the company, products and services on these markets).The project’s area of operation will be perceived as a dynamic environment in support of international activities through the project.","Hankkeen keskeisin tavoite on yritysten henkilökuntien kansainvälistymistaitojen ja osaamisen kehittäminen.Sen kautta saadaan alueen yrityksiin lisää kansainvälistä kauppaa, liikevaihtoa, kannattavuutta jatyöpaikkoja.Tavoitteiden saavuttamiseksi yritykset parantavat osaamista vastaamaan kansainvälisen kilpailunvaatimuksia. Lisäksi osallistujat kehittävät mm. vertaisoppimalla strategisia ja operatiivisia toimintojaankansainvälisen toiminnan vaatimusten mukaisiksi.Hankkeessa kv-osaamista parannetaan seuraavilla osa-alueilla:1. Strateginen suunnittelu ja valmistautuminen (analyysit, sopimukset, IPR-suojaus, jne.)2. Tietojen, taitojen sekä ymmärryksen lisääminen (fact-finding, benchmarking, workshopit ja matchmaking).3. Vertaisoppimisen ja tekemällä oppii-menetelmän operatiiviset toimenpiteet kohdemarkkinoilla(messuesiintymiset, neuvottelut, kaupankäynnin prosessit).Tulokset voidaan tunnistaa seuraavalla tavalla:1. taloudellisten mittareiden avulla (henkilöstömäärä, liikevaihto, kannattavuus, jne.) ja2. ei-numeerisin tuloksin, jossa yritysten toimintaedellytykset paranevat kulttuurisen, liiketaloudellisen jasosiaalisen kv-osaamisen lisääntymisen myötä (työhyvinvointi, tuotteiden asiakaslaatu, kv-markkinoidenymmärrys ja yrityksen, tuotteiden sekä palveluiden asema näillä markkinoilla).Hankkeen toiminta-alue tullaan hankkeen myötävaikutuksella tuntemaan dynaamisena kansainvälistätoimintaa tukevana toimintaympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752096","A73981","Sustainable tourism hub","Kestävän matkailun hub","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","30","427860","EUR","128357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The central objective of this project is to form the hub of sustainable tourism in the Särkänniemi-Mustalahti region, which has been freed from cars by Rantatunnel. During the project, new low-carbon service solutions will be developed and piloted by the Pirkanmaa tourism service companies and based on this, a sustainable tourism hub action plan will be created in the region. The aim is to develop the renewed Särkänniemi area into an integrated tourism services ecosystem that offers sustainable low-carbon service solutions, especially by utilising the surrounding environment’s experiences, tourism and recreation in a sustainable way. The Särkänniemi region as a hub for sustainable tourism offers an attractive tip for communication, engagement and dissemination of results. During the project, solutions for renewable energy, energy efficiency, circular economy, low-emission shipping, sustainable mobility and low-carbon restaurant services will be designed with companies and developer organisations, as well as testing with users and piloting selected services and concepts. On this basis, an action plan will be drawn up, including studies on the structural conditions of the region, criteria for the sustainable development of enterprises and activities located in the region, as well as action and communication plans. On the basis of the plan, a sustainable tourism ecosystem will be created for the region. As a result of the project, the Särkänniemi region will be transformed into a sustainable tourism hub, bringing together low-carbon tourism services. The project implements the wider objectives of the City of Tampere in connection with the Smart Tampere programme, the development of the tourism ecosystem and increasing the international attractiveness and visibility of the Tampere City Region.","Tämän hankkeen keskeinen tavoite on muodostaa rantatunnelin myötä autoilta vapautuneen Särkänniemi-Mustalahden alueesta kestävän matkailun hub. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan Pirkanmaan matkailupalvelu-yritysten uusia vähähiilisiä palveluratkaisuja ja luodaan tämän perusteella kestävän matkailun hub -toimintasuunnitelma alueelle. Tavoitteena on kehittää uudistuvasta Särkänniemen alueesta yhtenäinen matkailupalveluiden ekosysteemi, joka tarjoaa kestäviä vähähiilisiä palveluratkaisuja hyödyntäen erityisesti lähiympäristön elämys-, matkailu- ja virkistysmahdollisuuksia kestävällä tavalla. Särkänniemen alue kestävän matkailun hubina tarjoaa vetovoimaisen kärjen viestintään, toimijoiden sitouttamiseen ja tulosten levittämiseen.Hankkeen aikana alueen toimintoihin suunnitellaan yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kanssa uusiutuvan energian, energiatehokkuuden, kiertotalouden, vähäpäästöisen laivaliikenteen, kestävän liikkumisen ja vähähiilisten ravintolapalvelujen ratkaisuja sekä testataan käyttäjillä ja pilotoidaan valittuja palveluja ja konsepteja. Tämän perusteella laaditaan toimintasuunnitelma, joka sisältää selvitykset alueen rakenteellisista edellytyksistä, alueelle sijoittuvien yritysten ja toiminnan kestävän kehityksen kriteerit sekä toiminta- ja viestintäsuunnitelmat. Suunnitelman perusteella muodostetaan kestävän matkailun ekosysteemi alueelle. Hankkeen tuloksena Särkänniemen alueesta tehdään kestävän matkailun hub, joka kokoaa yhteen vähähiilisyyttä edistäviä matkailupalveluja. Hanke toteuttaa laajempia Tampereen kaupungin tavoitteita liittyen Smart Tampere -ohjelmaan, matkailuekosysteemin kehittämiseen ja Tampereen kaupunkiseudun kansainvälisen vetovoiman ja tunnettuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754421","A75006","Growth from network activities to Northern Savo (verka)","Verkostotoiminnasta kasvua Pohjois-Savoon (VERKA)","Finland","70701","01/05/2019","28/02/2022","40","421536","EUR","168614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The promotion of international trade and international partnership has been one of the regional development targets for many years, but despite this, North Savo is not at the international level for which it would be able to do so. Participation in the networks enables the emergence of very different partnerships, which form the basis for development activities and trade supporting the region.The main objective of the project is to develop regional operating models and structures to support the participation of companies, educational and research institutions in national and international networks, with a focus on the leading sectors of the smart specialisation of North Savo.The provinces of Eastern and Northern Finland (IP) have intensified their cooperation, e.g. through the EU Commission-supported Businesses in the Transformation (ELMO) pilot. It sets out a smart specialisation strategy to strengthen jointly identified industrial development sectors in the IP area. These include bioprocessing and new products, sustainable extractive activities, chemical industry, sustainable tourism and attractiveness, and manufacturing. The development of these sectors will be promoted in particular for clean technologies and low-carbon solutions; a circular industrial economy; and related to digitalisation and innovative technologies. The project will contribute to the implementation of the ELMO strategy in the IP area. The project will create an operating model for ELMO co-operation in the IP area, promote the formation of value chains and the use of RDI-infrosts at IP level to support companies’ operations. In this way, the Eastern and Northern Finns’ partnership strengthens trans-regional networks to promote know-how and benefit the business community to support product development, renewal and growth. In addition, the project develops regional operating models to promote international activities, supports the participation of provincial actors in international networks and develops a provincial internationalisation plan together with key developer organisations and companies. In order to promote international networking, the network of the northern sparsely populated regions of Europe (NSPA) is also promoted. The result is a clear internationalisation plan, regional and IP-level practices to support international activities, and IP-level value chains have been formed to support the growth and internationalisation of the province. The availability of RDI services across the IP area has also improved. In addition, the participation of North Savonians in international network cooperation has increased, as a result of which the amount of international development funding in the province has increased.","Kansainvälisen kaupan sekä kv-kumppanuuden edistäminen ovat olleet yksi maakunnallisen kehittämisen kohde jo vuosia, mutta siitä huolimatta Pohjois-Savo ei ole sillä kansainvälisyyden tasolla mihin sillä olisi edellytykset. Verkostoihin osallistuminen mahdollistaa hyvin erilaisten kumppanuuksien syntymistä, jotka luovat pohjaa aluetta tukevalle kehittämistoiminnalle ja kaupalle.Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueellisia toimintamalleja ja rakenteita tukemaan erityisesti yritysten, oppi- ja tutkimuslaitosten osallistumisia kansallisiin ja kv-verkostoihin painottuen Pohjos-Savon älykkään erikoitumisen kärkialoille.Itä- ja Pohjois-Suomen (IP) maakunnat ovat tiivistäneet yhteistyötään mm. EU komission tukeman Elinkeinot murroksessa (ELMO) -pilotin myötä. Siinä on laadittu älykkään erikoistumisen strategia vahvistamaan IP-alueen yhteisesti tunnistettuja elinkeinojen kehittämisaloja. Näitä ovat biojalostus ja uudet tuotteet, kestävä kaivannaistoiminta, kemianteollisuus, kestävä matkailu ja vetovoima sekä valmistava teollisuus. Ko. alojen kehittymistä edistetään erityisesti puhtaisiin teknologioihin ja vähähiilisiin ratkaisuihin; teolliseen kiertotalouteen; sekä digitalisaatioon ja innovatiivisiin teknologioihin liittyen.Hankkeessa osallistutaan IP-alueen ELMO-strategian toimeenpanoon. Hankkeessa luodaan IP-alueelle toimintamalli ELMO-yhteistyölle, edistetään arvoketjujen muodostumista sekä tki-infrojen hyödyntämistä IP-tasoisesti yritysten toiminnan tueksi. Näin itä- ja pohjoissuomalaisen kumppanuuden kautta vahvistetaan ylimaakunnallisia verkostoja osaamisen edistämiseksi ja elinkeinoelämän hyödyksi tukemaan tuotekehitystä, uusiutumista ja kasvua. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueellisia toimintamalleja kv-toiminnan edistämiseksi, tuetaan maakunnan toimijoiden osallistumisia kansainvälisiin verkostoihin sekä laaditaan maakunnallinen kansainvälistymissuunnitelma yhdessä keskeisten kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Kv-verkottumisen edistämisessä hyödynnetään myös Euroopan Pohjoisten harvaanasuttujen alueiden (NSPA) verkostoa.Tuloksena Pohjois-Savossa on selkeä kansainvälistymissuunnitelma, alueellisia ja IP-tason käytäntöjä kv-toiminnan tukemiseksi, sekä IP-tason arvoketjuja on muodostunut tukien maakunnan kasvua ja kansainvälistymistä. Myös tki-ympäristöjen palvelujen saatavuus IP-alueen laajuisesti on parantunut. Lisäksi pohjoissavolaisten osallistuminen kansainväliseen verkostoyhteistyöhön on lisääntynyt, minkä seurauksena kansainvälisen kehittämisrahoituksen määrä maakunnassa on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754347","A75232","Development of power dynamometer control software and electronics.","Tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen.","Finland","15700","10/07/2019","29/02/2020","50","14730","EUR","7365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765682","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development of power dynamometer control software and electronics for vehicle power measurement and adjustment. Complementing a mechanically finished device with control software and electronics, creating a complete set of products to be manufactured for sale.","Ajoneuvon tehonmittaukseen ja säätöön tarkoitetun tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen. Mekaanisesti valmiin laitteen täydentäminen ohjausohjelmistolla ja elektroniikalla, luoden laitteesta täysin valmiin myytäväksi valmistettavan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758936","S21924","Training means quality and reliability in remote care","Koulutuksella laatua ja toimintavarmuutta etähoitoon","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","16.34","384629","EUR","62833","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The labour shortage in nursing is one of the biggest challenges in Finland today and in the future. As a result of retiring, carers are lost more than they can be trained in the field. Almost half of nurses will be retired by 2030. At the same time, the number of staff, i.e. the size of the nurses, is being discussed in order to meet the needs of those who are helped in a high-quality and safe manner. Shortages of skilled labour have a fatal impact on the working conditions of carers, thereby increasing dissatisfaction with work. An increasing number of care workers have indicated that they are considering changing the sector due to poor working conditions. As working conditions deteriorate, the risk of worsening well-being at work and part-work ability will also increase. One of the answers to the nurse’s shortage is the development of various caring opportunities for part-time carers and, consequently, the possibility to continue working careers by means of tele-care. This can be achieved through the provision of training to strengthen tele-care skills for carers who work remotely. The present project responds to this educational need by providing a training model to ensure the quality of tele-care (the perspective of nursing skills) and reliability (digi skills perspective). The other objectives of the project are as follows:- Promote the skills of telecare workers who are able to work part-time and e.g. older carers.- To advance the well-being of part-workable and elderly carers and the continuation of working careers through the model of alternative nursing. — Produce a free choice of 5 credits on telemedicine training for local, nursing and public health care students, as well as for students in the ICT field.- Rotates telecare work through the nurses involved in the project’s trainings as part of the smooth day-to-day operations of different care units. The objectives described above require, as a first step, mapping of the current implementation of telecare. In this context, the contents of the remote care models implemented worldwide, as well as the state of the current implementation of Finnish telecare work and the related development needs will be explored at the beginning of the project. In order to pilot the telecare training developed in the project, the second measure of the project is the recruitment of participants in telemedicine training. The third measure of the project is the development, piloting and evaluation of the actual telemedicine training. In this context, the project designs and develops training that promotes the quality and reliability of telemedicine work. Distance nursing courses are held twice during the project. The first training will take place in autumn 2021 and the second will take place in spring 2022. The teaching methods of education are designed to be pragmatic, involve students and use digital methods in a variety of ways. The fourth measure of the project will then produce a training model for the telemedicine training package. This will bring together good practice practices into a training model that promotes the quality and reliability of telecare. The model will be opened in the form of a publication and will be available in the future for nursing training organisations. In addition to the measures mentioned above, the project will organise a seminar on this topic as its fifth measure. The measures outlined above produce the following results: Result 1: The project has identified the state of the current implementation of Finnish telemedicine and related development needs. In addition, the views of carers who are partially capable of working or threatened with part-time work have been surveyed on telecare work, continuing training needs, career plans and the impact of the training implemented in the project on the possibilities of continuing work. Result 2: Remote care training has been piloted. As a result, telecare skills have been promoted for part-time carers and carers interested in telecare work (local nurses, nurses and public health nurses), including aspects of nursing and digital competence. The alternative working model has contributed to the well-being and continuation of the working life of skilled, part-workable and e.g. elderly care staff. Result 3: A telecare training model that exploits the potential of digitalisation has been developed and the project’s measures have made it possible to have individual tele-care skills (e.g. outpatient care) and/or to strengthen the competence of care teams (telecare in teams) and support the formation of such teams in nursing units. This model will be used to promote the quality and reliability of telecare work carried out by carers (complementary training). The model will also be used in the future in nursing (local nurses, nurses and public health nurses) and ICT training in the form of a free-to-choice course on telemedicine work.","Hoitotyön työvoimapula on tämän päivän ja tulevaisuuden yksi suurimpia haasteita Suomessa. Hoitajia menetetään työelämästä eläköitymisen vuoksi enemmän kuin heitä ehditään kentälle kouluttaa. Lähes puolet sairaanhoitajista eläköityy vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan keskustellaan siitä, millä henkilökuntamäärällä eli hoitajamitoituksella pystytään vastaamaan autettavien tarpeisiin laadukkaasti ja turvallisesti. Pula ammattitaitoisesta työvoimasta vaikuttaa kohtalokkaasti hoitajien työoloihin, jolloin tyytymättömyys työhön lisääntyy. Yhä useampi hoitotyön tekijä on ilmoittanut harkitsevansa alan vaihtoa huonojen työolojen vuoksi. Työolojen heikentyessä kasvaa myös riski työhyvinvoinnin heikkenemiseen sekä osatyökykyisyyteen.Yksi vastaus hoitajapulaan on osatyökykyisten hoitajien erilaisten hoitotyömahdollisuuksien kehittäminen ja sen myötä työurien jatkamisen mahdollistaminen etähoitotyön keinoin. Tämä onnistuu, kun etähoitotyötä tekeville hoitajille on tarjolla etähoitotyön osaamista vahvistavaa koulutusta. Nyt käsillä olevalla hankkeella vastataan tähän koulutustarpeeseen tuottamalla koulutusmalli etähoitotyön laadun (hoitotyön osaamisen näkökulma) ja toimintavarmuuden (digiosaamisen näkökulma)varmistamiseksi. Hankkeen muut tavoitteet ovat seuraavat:- Edistää osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien etähoitotyön osaamista.- Edesauttaa vaihtoehtoisen hoitotyön tekemisen mallin myötä osatyökykyisten ja esim. ikääntyneiden hoitajien työhyvinvointia ja työurien jatkumista. - Tuottaa hankkeen sisällöistä 5 opintopisteen vapaastivalittava etähoitokoulutusta koskeva opintokokonaisuus lähi-, sairaan- ja terveydenhoitajaopiskelijoille sekä ICT-alan opiskelijoille.- Juurruttaa hankkeen koulutuksissa mukana olevien hoitajien kautta etähoitotyö osaksi erilaisten hoitotyöyksiköiden sujuvaa päivittäistä toimintaa.Edellä kuvatut tavoitteet vaativat ensimmäisenä toimenpiteenä etähoidon nykytoteuttamiseen liittyviä kartoituksia. Tässä yhteydessä hankkeen alussa kartoitetaan maailmalla toteutettavien etähoitomallien sisältöjä sekä suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tilaa ja siihen liittyviä kehittämistarpeita.  Jotta hankkeessa kehitettävä etähoitokoulutus voidaan pilotoida, on hankkeen toisena toimenpiteenä etähoitokoulutukseen osallistujien rekrytointi. Kolmantena hankkeen toimenpiteenä on varsinaisen etähoitokoulutuksen kehittäminen, pilotointi ja arviointi. Tässä yhteydessä hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään etähoitotyötyön laatua ja toimintavarmuutta edistävä  koulutus. Etähoitokoulutus-opintokokonaisuuksia pidetään hankkeen aikana kaksi kertaa. Ensimmäinen koulutus toteutetaan syksyllä 2021 ja toinen keväällä 2022. Koulutuksen opetusmenetelmät suunnitellaan käytännönläheisiksi, opiskelijoita osallistaviksi ja monipuolisesti digitaalisia menetelmiä hyödyntäviksi.  Tämän jälkeen hankkeen neljäntenä toimenpiteenä tuotetaan etähoito-koulutuskokonaisuutta koskeva koulutusmalli. Tässä yhteydessä kootaan yhteen hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat  etähoidon laatua ja toimintavarmuutta edistäväksi koulutusmalliksi. Malli avataan julkaisun muotoon ja se on jatkossa käytettävissä hoitotyön kouluttajaorganisaatioissa. Em. toimenpiteiden lisäksi hankkeessä järjestetään sen viidentenä toimenpiteenä ao. aihepiiriä koskeva seminaari. Edellä esitellyt toimenpiteet tuottavat seuraavat tulokset: Tulos 1: Hankkeessa on kartoitettu suomalaisen etähoitotyön nykytoteutuksen tila ja siihen liittyvät kehittämistarpeet. Lisäksi on kartoitettu osatyökykyisten tai osatyökyky-uhan alla olevien hoitajien näkemyksiä etähoitotyöstä, täydennyskoulutustarpeista, uran jatkosuunnitelmista sekä hankkeessa toteutetun koulutuksen vaikutuksista työelämässä jatkamisen mahdollisuuksiin. Tulos 2: Etähoitokoulutus on pilotoitu. Tämän myötä on edistetty osatyökykyisten ja etähoitotyöstä kiinnostuneiden hoitajien (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) etähoitotyöosaamista, ml. hoitotyön ja digiosaamisen näkökulmat. Vaihtoehtoisen työntekemisen mallilla on edistetty ammattitaitoisen, osatyökykyisen ja esim. ikääntyneen hoitohenkilöstön työelämässä jaksamista ja jatkamista.  Tulos 3: Digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä etähoitokoulutusmalli on kehitetty ja hankkeen toimenpiteillä on mahdollistettu yksilökohtainen etähoitotyön osaaminen (esim. poliklinikkahoitajan etähoitotyö) ja/tai hoitotiimien osaamisen vahvistaminen (tiimeissä tapahtuva etähoitotyö) ja kyseisten tiimien muodostamisen tukeminen hoitotyöyksiköihin. Mallia hyödyntämällä edistetään jatkossa hoitajien toteuttaman etähoitotyön laatua ja toimintavarmuutta (täydennyskoulutus). Mallia hyödynnetään jatkossa lisäksi hoitotyön (lähihoitajat, sairaanhoitajat ja terveydenhoitajat) sekä ICT-alan koulutuksissa etähoitotyötä koskevan 5 opintopisteen vapaastivalittavan opintokokonaisuuden muodossa. Tulos 4: Koulutusmallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana mm. sosiaalisessa mediassa, erilaisissa aihepiiriä koskevissa til","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753706","A75591","KraftPal International Project","KraftPal KV hanke","Finland","33820","09/10/2019","30/12/2021","50","27000","EUR","13500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767750","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","KraftPal is a new, cost- and environmentally friendly pallet solution.This project explores business opportunities in the Nordic countries, especially in Sweden.","KraftPal on uusi, kustannuksia sekä ympäristöä säästävä kuormalavaratkaisu.Tässä hankkeessa kartoitetaan liiketoiminnalliset mahdollisuudet Pohjoismaissa, erityisesti Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757716","S21122","TVpol — The landscape of growth","TVPOL - Kasvun maisema","Finland",null,"01/11/2017","30/04/2020","45.73","164000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the project, e.g. to provide educational institutions and workplaces with a place to learn and adopt operational methods, thereby improving educational equality and employment. The goal of the workshop to be developed in the development project is to integrate into educational institutions and workplaces in order to achieve a comprehensive operating model. The aim is to get young people into a company through the workshop period. TVpol Growth’s landscape project aims to enable the customers of the development project to continue/get more work experience gained in the context of the workshop. The purpose of the wage subsidy is to support young people’s employment in the open labour market either in a job created during the workshop or in a new company.","Hankkeessa tuetaan Kasvun maisema hankkeen tavoitteita esim. tarjota oppilaitoksiin ja työpaikoille pajatoiminnan avulla paikka oppia ja ottaa käyttöön toiminnallisia menetelmiä ja parantaa sitä kautta koulutuksellista tasa-arvoa ja työllistymistä. Kehittämishankkeessa kehitettävän pajatoiminnan tavoitteena on integroitua oppilaitoksiin ja työpaikkoihin kokonaisvaltaisen toimintamallin saavuttamiseksi. Tavoitteena on nuoren työllistyminen yritykseen pajajakson kautta. TVPOL Kasvun maisema hankkeen tavoitteena on antaa kehittämishankkeen asiakkaille mahdollisuus jatkaa/saada lisää pajatoiminnan yhteydessä saavutettua työkokemusta. Palkkatuen avulla halutaan tukea nuoren työllistymistä avoimille työmarkkinoille joko pajatoiminnan aikana aloitetussa työpaikassa tai uudessa yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750565","A71364","Arctic Light International Events","Arctic Light International Events","Finland",null,"01/01/2016","31/01/2018","37.29","153108","EUR","57088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The planning and preparation of the project has been based on the needs and wishes of entrepreneurs in the Inari-Saariselkä region. They have presented Business & Development Nordica with the hope that event production in the region must be developed in quiet times and in accordance with the needs of international tourists. The challenge of the Inari-Saariselkä tourism area is the lack of international events. The growth and development of the tourist area comes from international markets and from new target groups.  New events will increase the region’s year-round life, allowing jobs to be maintained even in quiet times and keeping skilled staff in the area. This project aims to create concepts for a new international event organised annually in the region between 1 and 5. The pilot event of the project will be an international photography event in summer 2016 and 2017. The event runs under a working name: Nightless Night-Endless Light — International Photography Workshop.  The Photography event is planned to take place annually, so it has a changing theme every year. The first year’s theme is photography and social media. The event is open to anyone interested in photography. The event will host workshops, lectures and filming tours for participants. Every year, we aim to find an internationally well-known godlier/artistic director that fits the theme. The first year of the year has been promised by Australian Instagram influencer Lauren Bath. Two popular Finnish social media influencers will be recruited. The photographic and social media test event will take place in February 2016. The participants are international young people from nearby areas and from Inari. The aim of the project is the growth of the year-round tourism business and the development and expansion of international events in the Inari-Saariselkä tourist area. The project aims to raise the profile of the region as an event centre, to prolong shorter tourism seasons and to promote local entrepreneurship through active event production.  In addition to planning events, the aim of the project is to increase cooperation between entrepreneurs, to inspire entrepreneurs to implement and inspire new international events independently, to emphasise the importance of low carbon in tourism development and to preserve and increase year-round jobs in the region. The new value of the project is the implementation and development of an international summer event organised by entrepreneurs in cooperation with the Inari-Saariselkä region. At Lapland level, the new value of the project is the organisation of an international photography event open to all.","Hankkeen suunnittelu ja valmistelu on lähtenyt Inari–Saariselkä-matkailualueen yrittäjien tarpeista ja toiveista. He ovat esittäneet Elinkeinot & kehitys Nordicalle toiveen, että alueen tapahtumatuotantoa on kehitettävä hiljaisina aikoina ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeiden mukaisesti. Inari–Saariselkä-matkailualueen haasteena on kansainvälisten tapahtumien puute. Matkailualueen kasvu ja kehitys tulevat kansainvälisiltä markkinoilta ja uusista kohderyhmistä.  Uudet tapahtumat lisäävät alueen ympärivuotisuutta, joka mahdollistaa työpaikkojen säilymisen myös hiljaisina aikoina ja pitää osaavan henkilökunnan alueella.Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda alueelle 1–5 uuden vuosittain järjestettävän kansainvälisen tapahtuman konseptit. Hankkeen pilottitapahtumana toteutetaan kansainvälinen valokuvaustapahtuma kesällä 2016 ja 2017. Tapahtuma kulkee työnimellä: Nightless Night–Endless Light –International Photography Workshop.  Valokuvaustapahtumasta on tarkoitus tulla vuosittain järjestettävä, joten sillä on vuosittain vaihtuva teema. Ensimmäisen vuoden teema on valokuvaus ja sosiaalinen media. Tapahtuma on avoin kaikille valokuvauksesta kiinnostuneille. Tapahtumassa järjestetään työpajoja, luentoja ja kuvausretkiä osallistujille. Tapahtumaan pyritään vuosittain löytämään teemaan sopiva kansainvälisesti tunnettu kummi/taiteellinen johtaja. Ensimmäisen vuoden kummiksi on lupautunut australialainen Instagram-vaikuttaja Lauren Bath. Tapahtumaan rekrytoidaan lisäksi kaksi suosittua kotimaista some-vaikuttajaa. Valokuvaukseen ja sosiaaliseen mediaan liittyvä testitapahtuma järjestetään helmikuussa 2016. Osallistujina ovat kansainväliset nuoret lähialueilta ja Inarista. Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen matkailuliiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten tapahtumien kehittäminen ja lisääminen Inari–Saariselkä-matkailualueella. Hankkeen avulla pyritään nostamaan alueen profiilia tapahtumakeskuksena, pidentämään lyheneviä matkailusesonkeja sekä tuomaan esille paikallista yrittäjyyttä aktiivisen tapahtumatuotannon kautta.  Tapahtumien suunnittelun lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien välistä yhteistyötä keskenään, innostaa yrittäjät toteuttamaan ja ideoimaan uusia kansainvälisiä tapahtumia itsenäisesti, painottaa vähähiilisyyden merkitystä matkailun kehittämisessä ja säilyttää ja lisätä ympärivuotisia työpaikkoja alueelle. Hankkeen uutuusarvo on Inari–Saariselkä-matkailualueelle yrittäjien yhteistyössä järjestämä kansainvälisen kesätapahtuman toteutus ja kehittäminen. Lappi-tasolla hankkeen uutuusarvo on kansainvälisen, kaikille avoimen valokuvaustapahtuman järjestäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291594","A78397",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","5000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753267","A74352","Hotelway Communication Center","Hotelway Communication Center","Finland","20200","16/10/2018","17/10/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764674","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","We build a communication centre for hotels, where hotels can communicate with their customers regardless of devices and systems. The aim is to create a demo, as well as the first pilots, so that we know the direction in which the actual development work should be directed.","Rakennamme hotelleja varten kommunikointikeskuksen, jonka kautta hotellien on mahdollista kommunikoida asiakkaidensa kanssa laitteista ja järjestelmistä riippumatta. Tavoitteena on saada aikaan demo, sekä ensimmäiset pilotit, jotta tiedämme mihin suuntaan varsinainen kehitystyö pitää suunnata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748646","A70647","Start-up and international development of Thingsee Oy’s business. Productisation and internationalisation of Thingsee.","Thingsee Oy:n liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälinen kehittäminen. Thingsee-alustan tuotteistaminen ja kansainvälistäminen.","Finland","90230","31/03/2015","31/12/2016","50","128970","EUR","64485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760829","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Thingsee Oy offers equipment and services to enable IoT product development easier, faster and cheaper, both for individual developers and for the development departments of large companies. Thingsee platform is a combination of development devices, cloud services and mobile applications that enable efficient product development and problem solving. The purpose of the Thingsee platform productisation and internationalisation project is to improve the commercial potential of Thingsee product and the conditions for international sales, as well as to reduce the risks associated with the expansion of international sales, including legal risks.","Thingsee Oy tarjoaa laitteita ja palveluja mahdollistamaan Esineiden Internetin tuotekehityksen helpommin, nopeammin ja halvemmin, niin yksilökehittäjille kuin suuryritysten kehitysosastoille. Thingsee-alusta on kehityslaitteista, pilvipalveluista sekä mobiiliapplikaatioista muodostuva kokonaisuus, joka mahdollistaa tehokkaan tuotekehityksen ja ongelmanratkaisun. Thingsee alustan tuotteistamis- ja kansainvälistämishankkeen tarkoituksena on parantaa Thingsee-tuotteen kaupallista potentiaalia ja kansainvälisen myynnin edellytyksiä sekä vähentää kansainväliseen myynnin laajenemiseen liittyviä, mm lakiteknisiä riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758087","S21293","Mediator — Intermediate Organisation Project","Välitin - välittäjäorganisaatiohanke","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","40.4","1093237","EUR","441712","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project project implemented by the Central Finland Community Support ry is to promote employment and labour mobility in accordance with Priority Axis 3, with the specific objective to promote the employment of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market. The goal of the joint theme of the project and the six sub-projects is sustainable development in employment and business cooperation. The theme is involved in the activities of both the intermediate project and the sub-projects.  The purpose of the project is to start the implementation of five projects with ESF funding, to advise and guide project actors in their development work and to enable them to participate in a large network of actors. Management includes monitoring, evaluation and reporting of the implementation of the development work. The projects’ measures will reduce the rise in unemployment, test and develop new approaches to the employment of unemployed and job-seekers at risk of unemployment (target group) and to support and promote entrepreneurship. The measures of the projects lower the target group’s threshold for seeking employment, influence employers’ attitudes with regard to the employment of the target group and increase the match between employers and job seekers. New methods of customer work will be created that broaden customers’ employment awareness of existing job search services, job vacancies and employers.  In the case of migrants, particular attention will be paid to language learning and the verification of skills, as well as to strengthening working life capacity. Computer skills and the use of e-services are invested with every jobseeker. In strengthening skills and defining needs, we work with employers and educational institutions to meet the needs of the employer through targeted training. The sub-projects develop and test ways to get the target group to take the lead in their own hands and succeed in finding a job. The aim is to create job search activities that meet today’s employment requirements. The operational objectives of the projects are to increase the self-help and courage of jobseekers through various activities, exercises or hobby activities that increase activity. Job-seekers will be familiarised with different tasks, business activities and different forms of enterprise, as well as the forms of work carried out by the company. Companies are involved in cooperation with enterprises that enable the target group to familiarise themselves with the working life and carry out assisted work tasks, or that the company is able to offer some jobs (so-called seasonal work projects). Co-operation with other employment actors will be intensified. Horizontal principles (e.g. gender equality, equality) for each sub-project will be taken into account in the development work in the ways planned. The project targets immigrants, young people, the elderly, among others. The project package supports a common theme, the principles of sustainable development. As a result of the development work, the ESF and other skills of the sub-project actors have increased, as well as the activity as an employment actor, preventing unemployment and promoting employment. The development work has influenced the customer work of the actors and the operation of the cooperation network through new employment-promoting policies. The measures developed have contributed to the self-direction and self-permanence of jobseekers, the skills acquired together and a sense of success encourage self-searching or studying. Job-search awareness has improved, can search for information on vacancies and employers and read job advertisements. Job seekers are able to make employer-specific job applications and use different job search channels. Operators know how to support and guide those who intend to become entrepreneurs.The developed practices remain at the disposal of the operators where appropriate. The cooperation network is able to utilise the results of the development work and the modellings made are available to everyone nationwide.","Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry:n toteuttaman Välitin hankekokonaisuuden päätavoite on toimintalinjan 3 mukaisesti työllisyyden ja työvoiman liikkuvuudem edistäminen, erityistavoitteenaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hallinnoivan Välitin hankkeen ja kuuden osahankkeen yhteisen teeman tavoite on kestävä kehitys työllistämisessä ja yritysyhteistyössä. Teema kulkee mukana niin Välitin hankkeen kuin osahankkeiden toiminnoissa.  Välitin hankkeen tehtävänä on käynnistää ESR-rahoituksella viiden hankkeen toteutus, neuvoa ja ohjata hanketoimijoita kehittämistyössään sekä mahdollistaa näiden osallistuminen laajaan toimijaverkostoon. Hallinnointiin kuuluu kehittämistyön toteutuksen seuranta, arviointi ja raportointi. Hankkeiden toimenpiteillä vähennetään työttömyyden kasvua, kokeillaan ja kehitetään uudenlaisia toimintamalleja työttömien ja työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden (kohderyhmän) työllistymiseen sekä yrittäjyyden tukemiseen ja edistämiseen. Hankkeiden toimenpiteillä madalletaan kohderyhmän kynnystä hakeutua työelämään, vaikutetaan työnantajien asenteisiin kohderyhmän työllistämiseen liittyen sekä lisätään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaantoa. Asiakastyöhön luodaan uusia toimintatapoja, jotka laajentavat asiakkaiden työllistymistietoutta mm. olemassa olevista työnhakupalveluista, avoimina olevista työpaikoista ja työnantajista.  Maahanmuuttajien osalta kiinnitetään erityisesti huomiota kielen oppimiseen ja osaamisen todentamiseen sekä työelämävalmiuksien vahvistamiseen. Atk-taitoihin ja sähköisten palveluiden käyttöön panostetaan jokaisen työnhakijan kanssa. Osaamisen vahvistamisessa ja tarpeiden määrittelyssä tehdään yhteistyötä työnantajien ja oppilaitosten kanssa, jotta täsmäkoulutuksella voidaan vastata työnantajan tarpeisiin. Osahankkeissa kehitetään ja kokeillaan keinoja, joilla kohderyhmä saadaan ottamaan ohjat omiin käsiin ja onnistumaan työpaikan saamisessa. Tarkoitus on luoda tämän päivän työllistymisvaatimukset täyttävää työnhakutoimintaa. Hankkeiden toiminnallisina tavoitteina on lisätä työnhakijoiden omatoimisuutta ja rohkeutta erilaisten aktiivisuutta lisäävien toimintojen, harjoitteiden tai harrastustoiminnan avulla. Työnhakijoita tutustutetaan eri työtehtäviin, yritystoimintaan ja erilaisiin yritysmuotoihin sekä työn tekemisen muotoihinYritysyhteistyöhön otetaan mukaan yritykset, jotka mahdollistavat kohderyhmän työelämään tutustumisen ja tuetusti työtehtävien tekemisen, tai että yritys pystyy tarjoamaan joitakin työtehtäviä (ns. kausiluontoisia työprojekteja). Yhteistyötä tiivistetään muiden työllistävien toimijoiden kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan horisontaaliset periaatteet (mm. sukupuolten välinen tasa-arvo,  yhdenvertaisuus) kunkin osahankkeen kohdalla suunnitelmien mukaisilla tavoilla. Hanke kohdistuu mm. maahanmuuttajiin, nuoriin, ikääntyviin. Hankekokonaisuudessa tuetaan yhteistä teemaa, kestävän kehityksen periaatteita. Kehittämistyön myötä osahanketoimijoiden ESR ja muu osaaminen on lisääntynyt sekä toiminta työllisyystoimijana, työttömyyden ehkäisyssä ja työllisyyden edistäjänä vahvistunut. Kehittämistyöllä on vaikutettu uusien, työllisyyttä edistävien toimintatapojen kautta toimijoiden asiakastyöhön ja yhteistyöverkoston toimintaan. Kehitetyillä toimenpiteillä on myötävaikutettu työnhakijoiden itseohjautuvuuteen ja minäpystyvyyteen, yhdessä opitut taidot ja onnistumisen tunne rohkaisevat omatoimiseen työnhakuun tai opintoihin hakeutumiseen. Työnhakutietoisuus on parantunut, osataan hakea tietoa avoimista työpaikoista ja työnantajista sekä lukea työpaikkailmoituksia. Työnhakijat osaavat tehdä työnantajakohtaisia työhakemuksia ja hyödyntää eri työnhakukanavia. Toimijat osaavat tukea ja ohjata yrittäjiksi aikovia.Kehitetyt toimintatavat jäävät toimijoiden käyttöön heille soveltuvin osin. Yhteistyöverkosto osaa hyödyntää kehittämistyön tuloksia ja tehdyt mallinnukset ovat kaikkien hyödynnettävissä valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758706","S22094","Present in the daily life of the entrepreneur","Läsnä yrittäjän arjessa","Finland","90100","11/05/2020","30/04/2021","50","87400","EUR","43700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objectives of the projectThe first goal of the project is to utilise the position of the North Ostrobothnia Entrepreneurs as an organisation connecting entrepreneurs and as an enabler of networking. The aim is to strengthen the role of local associations of entrepreneurs in different localities, providing peer support to local entrepreneurs. In addition, other existing networks of entrepreneurs in Northern Ostrobothnia (e.g. the Single Entrepreneur Network and Young Entrepreneurs) will be utilised through trainings, guided group meetings or other activities to provide peer support to entrepreneurs. Self-employment will improve as the social network is supported by advising and sharing their own experiences. Professional services in business development are of paramount importance in supporting work-sharing, as often the bottlenecks in business development are the entrepreneur’s own know-how. Professional services provide the company with new know-how, remove obstacles that have prevented the ways of doing business to be modernised or facilitate the development of skills in the company. The second objective of the project is to strengthen the business advisory services of Northern Ostrobothnia Entrepreneurs. As advisory services can take advantage of the existing model, assistance to entrepreneurs through the diversification of advisory services is provided in a timely manner. Depending on the situation, the entrepreneur receives assistance from counselling services, either in terms of well-being, maintaining functional capacity or, if necessary, crisis counselling. Operational or crisis counselling can directly support the mental health and well-being of an entrepreneur or focus on mapping a company’s crisis and assessing the capacity to function. Where necessary, advisory services can be allocated flexibly to different topics during the project, depending on the needs of entrepreneurs due to exceptional circumstances. The project’s activities are divided into two objectives: 1) Support the employment of entrepreneurs in exceptional circumstances. There are two ways of supporting work-sharing: strengthening networks and peer support for entrepreneurs and providing expert services to help businesses and entrepreneurs to overcome obstacles that are acutely impacting on work-sharing. According to studies carried out by the Finnish Institute of Occupational Health, social networks and related factors are important for health and well-being. They can be thought to have an impact on people’s ability to work and livelihood. Local associations and existing networks of North Ostrobothnia Entrepreneurs will be supported to create meaningful activities for entrepreneurs, such as welfare-related trainings, and help create local peer support models (e.g. telephone rings) to strengthen the social networks of entrepreneurs and thus contribute to well-being and resilience. In addition, additional peer support groups will be set up, for example, from companies seeking counselling services, if necessary. In particular, single entrepreneurs can have little social contact and this has a negative impact on the entrepreneur’s survival. Expert services can help companies and entrepreneurs to cope with exceptional situations in a targeted manner. The current state of emergency shows the entrepreneur’s lack of own and staff skills, or the shortage of own resources and their development by specialist services. The Northern Ostrobothnia Entrepreneurs’ Growth Map project has a dynamic purchasing system in place, which can be used as such for competitive tendering for these professional services. This will provide immediate support to businesses in an acute situation. 2) Providing welfare, operational and crisis advice to companies in difficulty. In exceptional circumstances, the entrepreneur’s ability to operate is under test and stress is high. North Ostrobothnia Entrepreneurs expands and deepens the advisory services available to companies from mere mapping to longer-term counselling. The provision of advisory services can include, for example, mental health, work ability and debt counselling services flexibly depending on the situation and for which there is demand. For advisory services, a pool of experts will be set up to provide expertise for both the mental well-being of the entrepreneur and the understanding, mapping and analysis of alternatives and consequences of the company’s financial situation. A pre-established pool of experts with a wide range of experts with a wide range of expertise to ensure that the aid is quickly available to the entrepreneur. In order for companies to find and dare to seek help, the project cooperates with accounting firms. Accounting firms are often the first to notice the financial difficulties of a company. Through accounting firms, information on advisory services can be disseminated, thus enabling businesses to be given advice before the situation has become completely undesirable.","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensimmäisenä tavoitteena on hyödyntää Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien asemaa yrittäjiä yhdistävänä organisaationa ja verkostoitumisen mahdollistajana. Tarkoituksena on vahvistaa eri paikkakunnilla toimivien yrittäjäjärjestön paikallisyhdistysten roolia vertaistuen tarjoajana oman paikkakunnan yrittäjille. Lisäksi hyödynnetään muita Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja (esim. Yksinyrittäjäverkosto ja Nuoret Yrittäjät) koulutusten, ohjattujen ryhmätapaamisten tai muun toiminnan kautta vertaistuen tarjoamisessa yrittäjille. Yrittäjien työssäjaksaminen paranee, kun sosiaalinen verkosto on tukena neuvomassa ja jakamassa omia kokemuksia. Asiantuntijapalvelut liiketoiminnan kehittämisessä ovat ensiarvoisen tärkeitä työssäjaksamisen tukemisessa, koska usein liiketoiminnan kehittämisen pullonkaulana on yrittäjän oma osaaminen. Asiantuntijapalveluiden avulla yritykseen saadaan uutta tietotaitoa, poistetaan esteitä, joiden takia liiketoiminnan teon tapoja ei ole voitu uudistaa tai edesautetaan osaamisen kehittymistä yrityksessä. Hankkeen toisena tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien neuvontapalveluita yrityksille. Neuvontapalveluissa voidaan hyödyntää jo olemassa olevaa mallia, joten neuvontapalveluiden monipuolistamisen kautta apu yrittäjille on tarjolla nopealla aikataululla. Neuvontapalveluista yrittäjä saa apua omasta tilanteesta riippuen joko hyvinvointiin, toimintakyvyn ylläpitämiseen tai tarvittaessa kriisineuvontaa. Toimintakyky- tai kriisineuvonta voi tukea suoraan yrittäjän mielenterveyttä ja henkistä hyvinvointia tai keskittyä yrityksen kriisin kartoittamiseen ja toimintakyvyn edellytysten arviointiin. Neuvontapalveluita voidaan tarvittaessa joustavasti kohdentaa eri aihealueisiin hankkeen aikana sen mukaan, mitkä ovat yrittäjien tarpeet poikkeustilanteesta johtuen.  Hankkeen toiminta jakaantuu kahden tavoitteen mukaan seuraavasti: 1) Tuetaan yrittäjien työssäjaksamista poikkeustilanteessa. Työssäjaksamisen tukeminen tapahtuu kahdella tavalla: vahvistetaan yrittäjien verkostoja ja vertaistukea sekä tarjotaan asiantuntijapalveluita yrityksen ja yrittäjän avuksi, joilla autetaan poistamaan työssäjaksamiseen akuutisti vaikuttavia esteitä. Työterveyslaitoksen tekemien tutkimusten mukaan sosiaaliset verkostot ja niihin liittyvät tekijät ovat merkittäviä terveydelle ja hyvinvoinnille. Niillä voidaan ajatella olevan vaikutusta ihmisten työkykyyn ja jaksamiseen. Paikallisyhdistyksiä ja Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja tuetaan luomaan yrittäjille mielekästä toimintaa, kuten hyvinvointiin liittyviä koulutuksia, ja autetaan luomaan paikallisia vertaistuenmalleja (esimerkiksi puhelinringit), jolla vahvistetaan yrittäjien sosiaalisia verkostoja ja tätä kautta vaikutetaan hyvinvointiin ja jaksamiseen. Lisäksi perustetaan vertaistuelle muita ryhmiä esimerkiksi neuvontapalveluiden pariin hakeutuneista yrityksistä, jos tarvetta on. Erityisesti yksinyrittäjillä voi sosiaaliset kontaktit olla vähäisiä ja se vaikuttaa yrittäjän jaksamiseen negatiivisesti. Asiantuntijapalveluilla voidaan auttaa kohdennetusti yrityksiä ja yrittäjien jaksamista poikkeustilanteessa. Meneillä oleva poikkeustila näyttää yrittäjälle oman ja henkilöstön osaamisen puutteet tai omien voimavarojen vähyyden ja niiden kehittämiseen asiantuntijapalvelut auttavat. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien Kasvun kartta -hankkeella on dynaaminen hankintajärjestelmä käytössä, jota voidaan sellaisenaan hyödyntää myös näiden asiantuntijapalveluiden kilpailuttamiseen. Näin voidaan tarjota välitön tuki yrityksille tilanteen ollessa akuutti.  2) Tarjotaan vaikeuksissa oleville yrityksille hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvontaa. Poikkeustilanteessa yrittäjän toimintakyky on koetuksella ja stressi on suuri. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät laajentaa ja syventää yrityksille tarjolla olevia neuvontapalveluitaan pelkästä kartoituksesta pitempikestoiseen neuvontaan. Neuvontapalveluiden tarjontaan voidaan ottaa esimerkiksi mielenterveys-, työkyky- ja velkaneuvontapalveluita joustavasti tilanteen mukaan ja mille kysyntää on. Neuvontapalveluita varten perustetaan asiantuntijapooli, jossa on tarjolla asiantuntijuutta niin yrittäjän henkiseen hyvinvointiin kuin yrityksen taloudellisen tilanteen ymmärtämiseen, kartoitukseen ja vaihtoehtojen ja seurausten selvittämiseen. Valmiiksi perustettu asiantuntijapooli, jossa on useita asiantuntijoita monenlaisella erityisosaamisella varmistaa sen, että apu saadaan nopeasti yrittäjälle. Jotta yritykset löytävät ja uskaltavat hakea apua, hanke tekee yhteistyötä tilitoimistojen kanssa. Tilitoimistot ovat usein ensimmäinen taho, joka huomaa yrityksen talousvaikeudet. Tilitoimistojen kautta voidaan levittää tietoa neuvontapalveluista ja täten saada yritykset neuvonnan piiriin ennen kuin tilanne on kehittynyt täysin toivottomaksi.  Hankkeen tuloksetKaikki toiminnat tähtäävät siihen, että elinkelpoiset yritykset selviävät poikkeustilanteen yli niin, että yrity","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759598","S21685","Familiarity with equality in parallel project","Tasa-arvo tutuksi rinnakkaishanke","Finland",null,"02/05/2019","31/12/2020","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Equal Opportunity Development Project (S21655) labour market policy measures (budget for labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Suomessa are strongly divided into gender-dominated sectors. At the same time, many of these sectors face shortages of applicants and labour. The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in the EU, regional businesses and other organisations and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.The project is implemented in three themes:1. Increase and development of gender skillsTraining and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the institution’s structures, activities and workplaces, practical arrangements and pedagogy of teaching and gender counselling.2. Familiarisation of sectors and trainingSectors for unemployed job-seekers: the project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3. Communication in order to mitigate segregationThe project designs and implements gender-sensitive and segregation-oriented communication in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. The project will result in more applicants in sectors where there are insufficient applicants and labour needs. The practices and culture of the educational institution and workplaces will become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and models of cooperation will emerge. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. The development project will be carried out between 01.05.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31.12.2020 (labour training contracts will expire by 30 September 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the Oulu Region Education Association.","Tämä hanke sisältää Tasa-arvo tutuksi -kehittämishankkeen (S21655) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat työvoimakoulutushankintoihin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula. Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAO:ssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1. Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminenOpetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoliohjauksessa.2. Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisestityöttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3. Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta. Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.Kehittämishanke toteutetaan 01.05.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (työvoimakoulutussopimukset päättyvät 30.09.2020 mennessä) nykyisen TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun seudun koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752712","A74597","NATURAL COSMETICS BUSINESS DEVELOPMENT AND PILOTING FOR INTERNATIONAL MARKETS","LUONNONKOSMETIIKKA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI KANSAINVÄLISELLE MARKKINALLE","Finland","20520","10/12/2018","30/09/2019","50","36642","EUR","18321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765463","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Through the project, Wooded Empathia’s products are piloted in Korea and Japan, where natural cosmetics are traditionally in demand. Goal •Develop key areas of Wooded Empathia’s business: manufacturing, logistics, sales and management. •Develop Wooded Empathia’s capacity to start the internationalisation of business..•Test the reception of target market consumers from Wooded Empathia’s wooden sales packages •Study and build partners in the target market","Hankkeen kautta pilotoidaan Wooded Empatian tuotteita Koreaan ja Japaniin, joissa perinteisesti luonnon kosmetiikalla on suuri kysyntä. Tavoitteena •Kehittää Wooded Empatian liiketoimintaan kuuluvia keskeisiä osa-alueita: valmistusta, logistiikkaa, myyntiä ja toiminnan johtamista.•Kehittää Wooded Empatian valmiuksia käynnistää liiketoiminnan kansainvälistyminen..•Testata kohdemarkkinoiden kuluttajien vastaanottoa Wooded Empatian puisista myyntipakkauksista•Tutkia ja rakentaa partneruuksia kohdemarkkinassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754199","A75884","Increasing the production of new products and developing and training automation","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto sekä automaation kehittäminen ja koulutus","Finland","42800","30/12/2019","31/08/2021","50","116800","EUR","58400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","New products require investment in production development and equipment. Injectings also increase the training of staff.","Uudet tuotteet vaativat tuotannon kehitykseen sekä laitteiseen investointeja. Invetoinnit lisäävät myös henkilökunnan koulutustapeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758792","S21980","Workflow development programme","WorkFLOW -kehittämisohjelma","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","35","518468","EUR","181463.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Workflow Development Programme is to open new perspectives to management. The project will also promote interaction between companies from different sectors and sizes on the possibilities of developing work communities. The aim of the project is to promote the emergence of a new management culture for SMEs.The WorkFLOW development programme is based on coaching packages, digital experiments and benchmarking-type learning experiences tailored to SMEs and implemented in small groups. The project will experiment and apply, in a new way, different working methods for management and the development of work communities. These build a tailor-made and experimental entity for SMEs interested in the development of management. The coaching will be carried out in small groups, which will start during the project from evaluations 5-7. A total of 35 companies from Satakunta participate in the project. The project also utilises young people’s perspectives and expectations from working life. The Workflow future part maps the expectations, thoughts and views of students graduating into working life and management. A summary of the results of the interviews will be prepared, which will also be used in the coaching groups of companies. Three seminars will be held in the project on the topical themes of management. Workflow seminars are held annually. Thanks to the workflow development programme’s activities and experiences, a community-based HUB operating model is modelled, which connects different actors to the development. The speakers and coaching leaders of the seminars organised in the project will be selected to provide a wide range of experts to experiment with different implementations and content. Benchmarking-type implementations are platformed by business representatives who have succeeded in developing their work community or have made exceptionally advanced solutions in their companies. Various digital solutions will be explored as part of the Workflow project. The project staff coordinates and organises the project’s activities in close collaboration with the participating companies and experts and implements a mapping material compiling students’ views.   The aim of the Workflow project is that these measures contribute both to the development of the skills of the participants in the project and to the improvement of well-being at work in the workplace. The project, together with SMEs, project actors and various experts, will develop management development coaching concepts that are particularly suitable for the SME field, which will lead to the development of corporate cultures. The activities of the project will be compiled openly into a publication that will open up development paths through corporate and personal stories.","WorkFLOW kehittämisohjelman tavoitteena on avata yritysjohdolle uusia näkökulmia johtamiseen. Hankkeessa edistetään myös eri aloja ja kokoluokkaa edustavien yritysten välistä vuorovaikutusta työyhteisöjen kehittämisen mahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on edistää uudenlaisen johtamiskulttuurin syntymistä PK-yrityksiin.WorkFLOW kehittämisohjelma rakentuu PK-yrityksille räätälöidyistä ja pienryhmissä toteutettavista valmennuskokonaisuuksista, digikokeiluista ja benchmarking-tyyppisisistä oppimiskokemuksista. Hankkeessa kokeillaan ja sovelletaan uudella tavalla yhdisteltynä erilaisia johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen työmenetelmiä. Näistä rakentuu räätälöity ja kokeileva kokonaisuus johtamisen kehittämisestä kiinnostuneille PK-yrityksille. Valmennukset toteutetaan pienryhmissä, joita käynnistyy hankkeen aikana arvioilta 5-7. Hankkeen toimintaan osallistuu yhteensä noin 35 yritystä Satakunnasta.Hankkeessa hyödynnetään myös nuorten näkökulmia ja odotuksia työelämältä. WorkFLOW future -osuus kartoittaa työelämään valmistumassa olevien opiskelijoiden odotuksia, ajatuksia ja näkemyksiä työelämästä ja johtamisesta. Haastatteluiden tuloksista laaditaan yhteenveto, jota hyödynnetään myös yritysten valmennusryhmissä.Hankkeessa järjestetään kolme seminaaritilaisuutta, joissa käsitellään johtamisen ajankohtaisia teemoja. WorkFLOW seminaarit järjestetään vuosittain. WorkFLOW kehittämisohjelman toiminnan ja kokemusten myötä mallinnetaan yhteisöllistä HUB toimintamallia, joka verkottaa kehittämiseen mukaan eri tahoja.Hankkeessa järjestettävien seminaarien puheenvuorojen pitäjiksi ja valmennusten vetäjiksi valitaan useita eri asiantuntijoita, jotta pystytään kattavasti kokeilemaan erilaisia toteutuksia ja sisältöjä. Benchmarking -tyyppisten toteutusten alustajina toimivat yritysedustajat, jotka ovat menestyneet työyhteisönsä kehittäjinä tai tehneet poikkeuksellisen edistyksellisiä ratkaisuja yrityksissään. Erilaisiin digiratkaisuihin tutustutaan osana WorkFLOW hankkeen toimintaa. Hankehenkilöstö koordinoi ja organisoi hankkeen toimintaa tiiviissä yhtiestyössä osallistuvien yritysten ja asiantuntijoiden kanssa sekä toteuttaa opiskelijoiden näkemyksiä koostavan kartoitusmateriaalin.   WorkFLOW hankkeen vaikuttavuustavoitteen on, että näillä toimenpiteillä vaikutetaan sekä hankkeeseen osallistuvien henkilöiden osaamisen kehittymiseen että työhyvinvoinnin paranemiseen työpaikoilla. Hankkeessa PK-yritysten, hanketoimijoiden ja eri asiantuntijoiden kanssa kehitetään erityisesti PK-kenttään soveltuvia johtamisen kehittämisen valmennuskonsepteja, joiden myötä yrityskulttuurit kehittyvät. Hankkeen toiminnasta koostetaan avoimesti jakoon tulevaa julkaisua, jossa avataan kehittämispolkuja yritys- ja henkilötarinoiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756726","A78233","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","29.2","416316","EUR","121582","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transforming plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business in the world. The turnover of individual companies, for example, in Central or Southern Europe can be several hundred million euros, while in Finland the turnover of the entire industry has fluctuated between EUR 500 million and EUR 700 million. Naturex, for example, processing herbal raw materials, had a turnover of EUR 405 million in 2017. The turnover of the largest plant raw material processing companies in Finland has typically been from EUR 1 million to nearly EUR 40 million. Ostrobothnia also has a few companies that reach net sales of over EUR million. Significant bottlenecks to the obstacle to growth and the emergence of new businesses include sufficient access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, especially for export purposes, insufficient knowledge and knowledge of GMP (good manufacturing practices) processing processes. The cultivation and processing of plant raw materials, including freeze-drying, is also an opportunity in Central Ostrobothnia to increase jobs if more information is available on processing, such as extraction and drying and freeze-drying. Farmers in Central Ostrobothnia are interested in the possibility of breeding different breeds, e.g. by drying and extraction, but farmers’ own resources and know-how are currently insufficient to develop the industry and they need external development assistance and information to speed up business operations. Farmers and several forest owners expect information on profitable processing opportunities for plant materials as well as quality verification guidelines, which will increase the potential for the utilisation of high-quality raw materials and open up new processing opportunities into premium products at a higher price, whose demand has grown into a megatrend in the world due to their purity and authenticity. The aim of the project is to promote the sustainable cultivation of special crops, which could at the same time replace meat production and reduce climate impact, as well as further processing and exports. The project provides a market review of the global market situation for special crops and the potential of exports. The project explores the current situation of special crop cultivation and the possibility of mechanising the cultivation and pre-treatment of special crops. For selected plant raw materials, the extraction and drying processes of active substances will be optimised and quality verification methods developed. Pilot-scale freeze dryers are optimised and tested and dry trials of plant raw materials are carried out. The measures will result in the activation of additional special crop growers and micro-entrepreneurs, in particular through freeze-dryer trials, as well as optimising new processing methods and quality verification methods. In the long term, the increased processing of both cultivated and wild plant raw materials into new products will also create more employment opportunities for immigrants, for example, both in primary production and in industry.","Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla. Yksittäisten yritysten liikevaihto esimerkiksi Keski- tai Etelä-Euroopassa voi olla useita satoja miljoonia euroja, kun Suomessa koko toimialan liikevaihto on vaihdellut 500 - 700 milj. euron välillä. Esimerkiksi kasviperäisiä raaka-aineita jalostavan Naturexin liikevaihto oli 405 milj. euroa vuonna 2017. Suomen suurimpien kasviraaka-aineita jalostavien yritysten liikevaihto on ollut tyypillisesti miljoonasta eurosta lähes 40 milj. euroon. Pohjanmaalla on myös muutamia yli milj. euron liikevaihtoon yltäviä yrityksiä. Merkittävinä pullonkauloina kasvun esteelle ja uusien yritysten syntymiselle ovat mm. riittävä raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen erityisesti vientiä varten, GMP(good manufacturing practices)jalostusprosessien riittämätön tunteminen ja osaaminen. Kasviraaka-aineiden viljely ja jalostus ml. pakastekuivaus ovat myös Keski-Pohjanmaalla mahdollisuus lisätä työpaikkoja, mikäli jalostuksesta, kuten erilaisista uutoista ja kuivauksesta sekä pakastekuivauksesta olisi enemmän tietoa saatavilla. Viljelijät Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita eri-koiskasvien jalostusmahdollisuudesta mm. kuivaamalla ja uuttamalla, mutta viljelijöiden omat resurssit ja osaaminen eivät riitä tällä hetkellä toimialan kehittämiseen ja he tarvitsevat ulkopuolista kehittämisapua ja tietoa liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Viljelijät ja useat metsänomistajat odottavat tietoa kasvimateriaalien kannattavista jalostusmahdollisuuksista sekä  laaduntodentamisohjeita, mikä lisää laadukkaiden raaka-aineiden hyödyntämismahdollisuuksia ja avaa uusia jalostusmahdollisuuksia korkeamman hinnan premium-tuotteiksi, joiden kysyntä on kasvanut megatrendiksi maailmalla mm. niiden puhtauden ja aitouden takia. Samalla luodaan yrityksille pohjaa korkeamman jalostusarvon tuotteiden kehittämiseksi sekä vientimahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, mikä voisi korvata samalla lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia, sekä jatkojalostusta ja vientiä. Hankkeessa tehdään markkinakatsaus erikoiskasvien globaalista markkinatilanteesta sekä viennin potentiaalista. Hankkeessa selvitetään erikoiskasviviljelyn nykytilanne sekä erikoiskasvien viljelyn ja esikäsittelyn koneellistamismahdollisuuksia. Valituille kasviraaka-aineille optimoidaan tehoaineiden uutto- ja kuivausprosesseja sekä kehitetään laaduntodentamismenetelmiä. Pilot-mittakaavan pakastekuivaimen toimintaa optimoidaan ja testataan sekä tehdään kasviraaka-aineiden kuivauskokeiluja. Toimenpiteiden tuloksena aktivoidaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä erityisesti pakastekuivainkokeilujen kautta sekä optimoidaan uusia jatkojalostusmenetelmiä ja laaduntoden-tamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt sekä viljeltyjen että villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia myös esimerkiksi maahanmuuttajille sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297019","26588","Smart early export ecosystem development for SMEs","Älykäs varhainen vientiekosysteemin kehittäminen pk-yrityksille","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","91992.85","EUR","59795.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356033","51.8838109,-8.5340369|65.6179964,22.1401794|63.9191546,24.9935783",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|IE053|FI1D9","2014-2020","Within Nordic and peripheral areas (NPA), there are substantial differences in the growth and exports of early growth stage SMEs. These companies have the highest growth and innovation potential and they are crucial for rural regional economies and territorial cohesion. Exports enlargers markets of rural and remote SMEs critically, and some NPA regions success exceptionally well as growth platforms. The phenomenon and reasons to this, however, are not recognised by research, policy reports or regional strategies. Thus, best practices in supporting sustainable growth and early-stage exports are needed to be recognised and shared within NPA (business services, regional developers, and auhtorities). The project will focus on Priority 1 specific objective 1.3 \"Enhancing sustainable growth & competitiveness of SMEs and job creation in SMEs, including by productive investment\". SEED project aims to enhance sustainable growth and competitiveness of SMEs and their job creation by increasing understanding of regional export circumstances and supporting entities within NPA by evidence-based knowledge. Combining and analysing regional growth data of SMEs together with regional economic data and sharing reasons and experiences that are found behind these regional differences, the project creates a strong basement for the planned main project. SEED project creates path to analyse, co-learn and share knowledge regarding to early export drivers and practices within NPA by: 1) Data survey and preliminary statistical analysis to map exports of SMEs and future project focus regions at NPA. 2) Building regional level co-learning network to recognise, evaluate and share best practices and activities within different profile export regions of SMEs to promote early-stage exports of SMEs in NPA. 3) Grounding a road map work towards smart early export ecosystem development of SMEs within NPA through active collaboration with partners and stakeholders.","Pohjoismaissa ja syrjäisillä alueilla (NPA) on merkittäviä eroja varhaisen kasvuvaiheen pk-yritysten kasvussa ja viennissä. Näillä yrityksillä on suurin kasvu- ja innovointipotentiaali, ja ne ovat ratkaisevan tärkeitä maaseudun alueelliselle taloudelle ja alueelliselle yhteenkuuluvuudelle. Maaseudun ja syrjäisten pk-yritysten vienti laajenee kriittisesti, ja joillakin NPA-alueilla menestyy poikkeuksellisen hyvin kasvualustat. Tutkimuksessa, poliittisissa raporteissa tai alueellisissa strategioissa ei kuitenkaan tunnusteta ilmiötä ja syitä. Näin ollen kestävän kasvun ja alkuvaiheen viennin tukemista koskevat parhaat käytännöt on tunnustettava ja jaettava NPA: ssa (yrityspalvelut, alueelliset kehittäjät ja auhtorities). Hankkeessa keskitytään painopisteen 1 erityistavoitteeseen 1.3 ”Pk-yritysten kestävän kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen sekä työpaikkojen luominen pk-yrityksissä, myös tuottavilla investoinneilla”. Siemenhankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten kestävää kasvua ja kilpailukykyä ja niiden työpaikkojen luomista lisäämällä ymmärrystä alueellisista vientiolosuhteista ja tukemalla NPA:n yksiköitä näyttöön perustuvan tietämyksen avulla. Yhdistämällä ja analysoimalla pk-yritysten alueellista kasvutietoa ja alueellista taloustietoa sekä näiden alueellisten erojen taustalla olevien syiden ja kokemusten jakamista hanke luo vahvan pohjan suunnitellulle päähankkeelle. Siemenhankkeella pyritään analysoimaan, oppimaan ja jakamaan tietoa NPA:n varhaisista vientiä edistävistä tekijöistä ja käytännöistä seuraavasti: 1) Tietotutkimus ja alustava tilastoanalyysi pk-yritysten viennin ja tulevien hankekohteiden kartoittamiseksi NPA-alueella. 2) Aluetason yhteisoppimisverkoston rakentaminen pk-yritysten eri profiilien vientialueiden parhaiden käytäntöjen ja toimintojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi ja jakamiseksi, jotta voidaan edistää pk-yritysten varhaisvaiheen vientiä kansalliseen kumppanuussopimukseen. 3) Kehitetään etenemissuunnitelmaa pk-yritysten älykkään ja varhaisen vientiekosysteemin kehittämiseksi NPA:n puitteissa tekemällä aktiivista yhteistyötä kumppaneiden ja sidosryhmien kanssa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754540","A75125","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","25/06/2019","31/12/2020","50","71680","EUR","35840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753349","A74234","Tornio Tourism Masterplan","Tornion Matkailun Masterplan","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2019","35","166472","EUR","58265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tornio has a need for a long-term strategy, guidelines and measures for tourism development, i.e. a comprehensive tourism masterplan. The aim of the project is to draw up a comprehensive tourism development plan for Tornio, which sets out concrete objectives and measures for the development of the city’s tourism sector and commits the key players to their implementation. During the project, the information content of the development of the city’s tourism will be collected and observational material will be prepared, which will support decision-making, business planning and marketing of the city’s tourism, as well as city planning. During the project, the functional planning of the city’s tourism development and the general planning of land use are carried out simultaneously and in support of each other. The measures of the project include: 1. Compilation of input data2. Analysis of the current state of tourism in Tornio3. Drawing up a regional use plan to meet the needs of the tourism industry4. Functional content and product development of tourism5. Organisation of tourism development and cooperation between regional actors6. Marketing content and target groups7. Improving accessibility8. As a result of the project, Tornio’s tourism masterplan, which guides the development of tourism in Tornio, is an entrepreneurial and business-driven tourism masterplan that directs development, land-use planning and investments.","Torniolla on tarve matkailun kehittämistyön pitkäjänteiselle strategialle, linjauksille ja toimenpiteille, eli matkailun kokonaisvaltaiselle masterplanille. Hankkeen tavoitteena on laatia Torniolle matkailualan kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, missä määritellään konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet kaupungin matkailualan kehittämiseksi ja sitoutetaan keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen. Hankkeen aikana kootaan kaupungin matkailun kehittämisen tietosisältö ja laaditaan havainnemateriaali, mikä tukee päätöksentekoa, kaupungin matkailun liiketoimintasuunnittelua ja markkinointia, sekä kaupungin kaavoitusta. Hankkeen aikana kaupungin matkailunkehittämisen toiminnallinen suunnittelu ja maankäytön yleissuunnittelu toteutetaan samanaikaisesti ja toisiaan tukien. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Lähtötietojen kokoaminen2. Tornion matkailun nykytila-analyysi3. Aluekäyttösuunnitelman laatiminen matkailuelinkeinon tarpeisiin4. Matkailun toiminnalliset sisällöt ja tuotekehitys5. Matkailunkehittämisen organisointi ja alueen toimijoiden sitouttaminen yhteistyöhön6. Markkinoinnin sisällöt ja kohderyhmät7. Saavutettavuuden parantaminen8. Matkailun osaamistarpeet ja työvoiman saatavuusHankkeen tuloksena syntyy Tornion matkailun kehitystoimintaa ohjaava, yrittäjä- ja liiketoimintalähtöinen matkailun masterplan, joka suuntaa kehittämistyötä, maankäytön suunnittelua ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755479","A76164","Digi TerveysSavo2, new user- and benefit-oriented clinical decision-making systems in primary care","DigiTerveSavo2, uudet käyttäjä- ja hyötylähtöiset perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevat järjestelmät","Finland","70210","01/04/2020","31/05/2022","46.37","296160","EUR","137322","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the know-how and methods needed to assess the effectiveness and cost-effectiveness of health data-driven tools supporting clinical decision-making and to develop impact-driven development. In addition, the project will carry out pilot studies aimed at further developing the predictability of systems supporting clinical decision-making in primary care in both memory and lung diseases. The pilot studies will also identify the suitability and added value of remote monitoring in these patient groups.The project will address identified challenges in existing clinical decision support systems, improve product development conditions in participating companies, increase collaboration between research institutions and companies, contribute to the creation of new jobs in the region and contribute to the uptake of new digital healthcare solutions.","Projektin tavoitteena on kehittää osaamista ja menetelmiä, joita tarvitaan kliinistä päätöksentekoa tukevien terveysdatalähtöisten työkalujen vaikuttavuuden ja kustannusvaikuttavuuden arvioinnissa ja vaikuttavuuslähtöisessä kehittämisessä. Lisäksi projektissa toteutetaan pilottitutkimukset, joiden tavoitteena on jatkokehittää perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevien järjestelmien ennustekykyä sekä muisti- että keuhkosairauksissa. Pilottitutkimuksissa kartoitetaan myös etämonitoroinnin soveltuvuutta ja lisäarvoa näissä potilasryhmissä.Projekti ratkaisee tunnistettuja haasteita nykyisissä kliinistä päätöksentekoa tukevissa järjestelmissä, parantaa tuotekehitysedellytyksiä osallistuvissa yrityksissä, lisää tutkimuslaitosten ja yritysten yhteistyötä, myötävaikuttaa uusien työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754888","A76373","Invest and Expand in North Savo","Invest and Expand in Pohjois-Savo","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","34","840508","EUR","285772","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Savo has several centres of international excellence and the region’s economic structure is diverse with growing companies in fields such as machinery and metals, energy technology and wood processing, food production and health. However, making use of the attractiveness of the region’s business ecosystems in attracting investments, especially from the point of view of diversified skills, requires various development measures to safeguard the region’s international competitiveness in both the long and short term. In recent years, a systematic model has been built in the Kuopio region to implement the invest in work. At the same time, it has been found that the effectiveness of the invest in work could be increased by systematically extending it to the whole region. Several municipalities in Northern Savo, in particular Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi and Leppävirta, have highlighted the need for diverse regional cooperation in the invest-in work. In Finland, especially large and medium-sized cities and regions invest heavily in attracting investment and increasing the specific knowledge of their region, businesses and the visibility offered by them at national and international level. Success in the competition and thus ensuring the vitality of the region requires systematic work and, on the other hand, the readiness to respond quickly to new opportunities. The main objective of the project is to promote the international recognition of the strong business ecosystems of Northern Savo and Joroinen through concrete investment in-work. In addition, the aim of the project is to enhance the soft landing service model, international visibility and networks, and to strengthen the effectiveness of investment in the municipalities of Northern Savo and to bring the region’s strong know-how to attract companies and investors to the region nationally and internationally. In order to maintain the growth and international competitiveness of Pohjois-Savo and Joroinen, the regional structures and know-how must be supplemented and the growth in the number of jobs guaranteed by, for example, new enterprises, new investments or, for example, increased exports of enterprises. The solution is the joint invest-in approach of the region (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen and Siilinjärvi) and the launch of its concrete activities. As part of the project and as a concrete case example, attracting data center investments to the Saimaa Data Park in the Varkaus and Joroinen region will be promoted and piloted. The project will result in strengthening the region’s know-how and international networks in the short term, bringing together the region’s leading expertise and strengthening its international reputation and developing a service map of existing soft landing services in the region. Regional ecosystems such as Kuopio Health and RDI home nests (in North Savo, health, water technology, primary production and food, mechanical and material technology, energy technology and the bioeconomy) are built as cornerstones of the Invest-in work. Emphasis will be placed on the principles of open innovation and co-development. The project is very international and international partnerships can be expected to increase and strengthen significantly through close cooperation and networking. The project works closely with the development projects of ecosystems operating in the area (e.g. verka, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) and complements their operations, especially from the point of view of attracting domestic and foreign investments. Investor cooperation in the Invest and Expand in North Savo project, increasing the domestic and international visibility of the region’s excellence and other concrete investment in support and strengthening the work on the development of ecosystems in the region.The main long-term results (after the project’s completion) are new private equity companies created in Northern Savo, new domestic and international companies located in the region, the growth of companies already operating in the region as a lever for new investments and increasing the attractiveness and visibility of the region’s key business ecosystems internationally. The project supports the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2020 Objective 1 (SME competitiveness), as well as specific objective 1.1. (Creating a new business). The objectives of the project support the emergence of new business and business operations or the location of companies’ offices in the North Savo region, as well as the growth and internationalisation of enterprises in the region. The project also provides excellent support to the North Savo Provincial Programme 2018-2021 and in particular to its Action Line 1 (Economic Reform).","Pohjois-Savossa toimii useita kansainvälisen huippuosaamisen keskittymiä ja alueen elinkeinorakenne on monipuolinen kasvavine yrityksineen mm. kone- ja metalliteollisuuden, energiateknologian ja puunjalostuksen, elintarviketuotannon ja terveyden aloilla. Alueen liiketoimintaekosysteemien vetovoimaisuuden hyödyntäminen investointien houkuttelussa, erityisesti monipuolisen osaamisen näkökulmasta, edellyttää kuitenkin erilaisia kehittämistoimia alueen kansainvälisen kilpailukyvyn turvaamiseksi sekä pitkällä että lyhyellä tähtäimellä.Kuopion alueella on rakennettu viime vuosina systemaattista mallia invest in -työn toteuttamiseksi. Samalla on havaittu, että invest in -työn vaikuttavuutta voitaisiin lisätä laajentamalla sitä systemaattisesti koko maakunnan alueelle. Useat Pohjois-Savon kunnat, erityisesti Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi ja Leppävirta ovat nostaneet esiin tarpeen tehdä invest in -työssä monipuolista alueellista yhteistyötä. Suomessa etenkin suuret ja keskisuuret kaupungit ja alueet panostavat voimakkaasti investointien houkutteluun ja alueensa erityisosaamisen, yritysten ja tarjoaman tunnettuuden lisäämiseen kansallisesti ja kansainvälisesti. Kilpailussa menestyminen ja siten alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista työtä ja toisaalta valmiutta vastata nopeasti uusiin tilaisuuksiin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on edistää Pohjois-Savon ja Joroisten vahvojen liiketoimintaekosysteemien kansainvälistä tunnettuutta konkreettisen invest in -työn kautta. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on tehostaa soft landing -palvelumallia, kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoja sekä vahvistaa invest in -toiminnan vaikuttavuutta laajasti Pohjois-Savon kunnissa ja tuoda alueen vahvat osaamiset vetovoimatekijöiksi yritysten ja sijoittajien houkutteluun alueelle kansallisesti ja kansainvälisesti. Pohjois-Savon ja Joroisten kasvun ja kansainvälisen kilpailukyvyn säilyttämiseksi alueen rakenteita ja osaamista on täydennettävä ja työpaikkojen määrän kasvu turvattava mm. uusien alueelle sijoittuvien yritysten, uusien sijoitusten tai esimerkiksi yritysten viennin lisääntymisen kautta. Ratkaisuna on alueen (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen ja Siilinjärvi) yhteinen invest in -toimintamalli ja sen konkreettisen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen osana ja konkreettisena case-esimerkkinä edistetään ja pilotoidaan datakeskusinvestointien houkuttelua Varkauden ja Joroisten alueelle Saimaa Data Park -kokonaisuuteen.Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä vahvistetaan alueen osaamista ja kansainvälisiä verkostoja, kootaan yhteen koko maakunnan kattava kärkiosaamisten tarjoama ja vahvistetaan sen kansainvälistä tunnettuutta sekä kehitetään palvelukartta alueella olemassa olevista soft landing -palveluista. Invest in -työn kulmakiviksi rakentuvat alueelliset ekosysteemit kuten Kuopio Health ja TKI-kotipesät (Pohjois-Savossa terveys, vesiteknologia, alkutuotanto ja elintarvikkeet, kone- ja materiaaliteknologia, energiateknologia ja biotalous). Toiminnassa korostetaan avoimen innovaation ja yhteiskehittämisen periaatteita. Hanke on hyvin kansainvälinen ja kansainvälisten kumppanuuksien voidaan odottaa lisääntyvän ja vahvistuvan merkittävästi tiiviin yhteistyön ja verkostoitumisen kautta. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueella toimivien ekosysteemien kehityshankkeiden kanssa (mm. VERKA, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) ja täydennetään niiden toimintaa erityisesti koti- ja ulkomaisten investointien houkuttelun näkökulmasta. Invest and Expand in Pohjois-Savo -hankkeessa tehtävä sijoittajayhteistyö, alueen huippuosaamisten kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden lisääminen ja muu konkreettinen invest in -työ tukevat ja vahvistavat alueen ekosysteemien kehityshankkeissa tehtävää työtä.Keskeiset pitkän aikavälin tulokset (hankkeen päättymisen jälkeen) ovat uudet Pohjois-Savoon syntyvät pääomasijoitetut yritykset, uudet alueelle sijoittuvat kotimaiset ja kansainväliset yritykset, alueella jo toimivien yritysten kasvu uusien sijoitusten siivittäminä ja alueen keskeisten liiketoimintaekosysteemien houkuttelevuuden ja tunnettuuden lisääntyminen kansainvälisesti.Hanke tukee Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2020 Toimintalinjan 1 tavoitetta (pk-yritystoiminnan kilpailukyky), sekä erityistavoitetta 1.1. (Uuden liiketoiminnan luominen). Hankkeen tavoitteet tukevat uuden yritys- ja liiketoiminnan syntymistä tai yritysten toimipisteiden sijoittumista Pohjois-Savon alueelle sekä alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke tukee erinomaisesti myös Pohjois-Savon maakuntaohjelmaa 2018-2021 ja erityisesti sen toimintalinjaa 1 (Talouden uudistuminen). Erityisesti hanke tukee maakuntaohjelman tavoitteissa mainittuja yritysten pääomarahoituksen ja ulkomaisten investointien kasvun tukemista, kansainvälisen ja digimarkkinoinnin kehittämistä sekä yleisesti kansainvälisyyden lisäämistä läpileikkaavana teemana. Hankkeessa tuetaan myös Pohjois-Savossa tunnistettujen kuuden kehittämisen kär","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751247","A72346","Improving the competitiveness of the province by strengthening the business environment (Kilma)","Maakunnan kilpailukyvyn parantaminen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä vahvistamalla (Kilma)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","369008","EUR","147603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern Savo’s business sector has done reasonably well when compared nationally; enterprises’ turnover and export earnings have increased slightly in the last six months, in the first half of 2016, as they have decreased in the whole country. This development must be supported and strengthened. The purpose of this project is to find a new type of cooperation model for the development of the economy and, consequently, the competitiveness of the province. The project is closely linked to the provincial reform that the Finnish Government has taken forward, as a result of which ELY Centres, Regional Councils and TE Offices join the same organisation. This is a major administrative and operational reform aimed at the new organisation, customer orientation and cost-effectiveness of services supporting business activities. This requires a review of processes, resources and working methods, as well as a reorganisation of tasks. The aim is to coordinate a number of tasks affecting regional development, which also affect the region’s economy and employment. The focus areas for the development of the region are:A) Supporting the competitiveness and renewal of the business sector by developing services to make it more effective- strategy work, national and EU development aids for enterprises and others, guidance and counsellingB) needed skills for the labour market and efficient employment management, regional planning and appropriate transport system in support of economic activity and regional competitiveness- employment services, anticipation of training, migration and integration- interaction and cooperation between town and country planning and business activities C) linked to these main elements: ICT and IT services, financial and human resources management, buildings and service points The result of the project is a customer-oriented and cost-effective new approach to the organisation of business and employment services in Northern Savo; it is possible to speak of a centre of expertise composed of public authorities.","Pohjois-Savon elinkeinoelämä on pärjännyt kansallisesti vertailtuna kohtuullisen hyvin; yritysten liikevaihto ja vientitulo ovat viimeisen puolen vuoden aikana, vuoden 2016 alkupuoliskolla lievästi kasvaneet, kun ne koko maassa ovat laskeneet. Tätä kehitystä tulee tukea ja vahvistaa.Tässä hankkeessa tarkoituksena on löytää uudenlainen elinkeinoelämää ja sitä kautta maakunnan kilpailukykyä eteenpäin kehittävä yhteistoimintamalli. Hanke kytkeytyy tiiviisti Suomen hallituksen eteenpäin viemään maakuntauudistukseen, jonka seurauksena mm. ELY-keskukset, maakunnan liitot ja TE-toimistot tulevat samaan organisaatioon. Kyse on suuresta hallinnollisesta ja toiminnallisesta uudistuksesta, jonka toimilla tähdätään elinkeinotoimintaa tukevien palvelujen uudenlaiseen järjestämiseen, asiakaslähtöisyyteen ja kustannustehokkuuteen. Tämä edellyttää prosessien, resurssien ja toimintatapojen läpikäyntiä sekä tehtävien uudelleenorganisointia. Tavoitteena on yhteen sovittaa useita aluekehitykseen vaikuttavia tehtäviä, jotka vaikuttavat myös alueen elinkeinoelämään ja työllisyyteen. Tarkasteluun otetaan maakunnan kehittämisen kannalta keskeiset kokonaisuudet:A) elinkeinoelämän kilpailukyvyn ja uudistumisen tukeminen kehittämällä palveluja toimivammiksi- strategiatyö, yritysten ja muiden tahojen kansalliset ja EU-kehittämistuet, ohjaus ja neuvontaB) tarvittavaa osaamista työmarkkinoille ja tehokas työllisyydenhoito, maakuntakaavoitus ja tarkoituksenmukainen liikennejärjestelmä elinkeinotoiminnan ja maakunnan kilpailukyvyn tukena- työvoimapalvelut, koulutuksen ennakointi, maahanmuutto ja kotouttaminen- kaavoituksen ja elinkeinotoiminnan vuorovaikutus ja yhteistoimintaC) em. pääkokonaisuuksiin kytkeytyen: ICT- ja tietohallintopalvelut, talous- ja henkilöstöhallinta, kiinteistöt ja palvelupisteetHankkeen seurauksena Pohjois-Savossa on asiakaslähtöinen ja kustannustehokas uudenlainen toimintatapa yritys- ja työvoimapalveluiden järjestämisessä; voidaan puhua viranomaisista koostuvasta osaamiskeskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757123","S20029","Quality Awareness and Competence — Better Quality for Forest Chip Production (KOPLA)","Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA)","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","36.59","286036","EUR","104663","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High national targets have been set for the production of forest chips; in 2020, 13.5 million m³ of forest chips will be produced in Finland to meet the needs of energy production. North Karelia’s share of that amount is about one million m³, which corresponds to the current estimate of North Karelia’s technical and economic forest chip production potential. The increase in production volumes leads to higher procurement costs and competition for raw materials, which in turn creates challenges for the quality of supply chains and final product.The project funded by the Rural Development Programme for Mainland Finland, entitled 'Latu of forest chips', examined the key quality factors of forest chips, their importance in energy production and the operators’ views on quality in the North Karelia region. Based on the interview survey carried out in the project, one of the main findings related to the operating environment was that supply chain entrepreneurs and company personnel have significantly varied information on the quality of forest chips and the factors affecting it. The forest energy sector faces a number of problems that characterise young industries, such as the availability of skilled labour, lack of quality management, a low level of networking between enterprises in the sector, and insufficient investment in development. Poor quality and quality variability cause problems at all stages of the supply chain, resulting in significant extra costs for bioenergy companies. The problems of quality variation are particularly difficult in heating plants of a small size. The poor quality of forest energy causes direct cost losses for suppliers of forest chips and energy producers and undermines confidence in the operations of companies in the industry.Quality awareness and know-how — through training, better quality for forest chip production (KOPLA) project aims to increase the quality know-how of the most significant growth sector in the region and their employees when purchasing forest biomass for energy production and as raw material for biorefineries. The target group of the project is the actors active in the harvesting, chipping and transport of forest energy in the North Karelia region with full-time work (250-300 persons) and a significant number of entrepreneurs working part-time in the supply of forest energy. The improvement of the target group’s quality awareness and competence will be achieved through training (measure 2. ), the main tools of which are the training and guide materials produced in the project (measure 1) and the demonstration site for the storage and filing of Metsähake at Mekrijärvi research station (measure 3), which can be used to illustrate and teach entrepreneurs and company staff to use the right practices and working methods. Together with the T&K infrastructure already in Mekrijärvi, the demonstration site forms a unique training environment that can also be used to produce new knowledge in many ways to develop the quality of forest chip production. The Kopla project develops and implements a Quality Portfolio for forest chip supply chain operators in connection with the training, which supports the development of self-monitoring of participants in training and continuous improvement of the quality of operations even after the project. Training will also be provided to compile the portfolio. The Quality Portfolio contains descriptions of work processes and methods for measuring quality in writing and pictures. The Quality Portfolio is intended for the entrepreneur or employee who has completed the training and as a reference for, for example, the employer. The project is implemented by the Finnish Forest Research Institute (the Finnish Forest Research Institute combines the Finnish Forest Research Institute (MTT), the Finnish Game and Fisheries Research Institute (RCTL) and the Ministry of Agriculture and Forestry’s Information Service Centre Tike into the Natural Resources Institute on 1 January 2015), the University of Eastern Finland and the Valtimo Vocational College of the PKKY. With the help of the promoters, the educational material and the latest knowledge developed in the project will be disseminated into practice both during and after the project as teaching materials for 2nd and higher education. In addition, private sector companies (approximately 10 % of the total funding) are involved in the implementation of the project, as well as the Association of Mechanical Entrepreneurs, which provides an effective communication channel for the implementation of the project in order to reach machine and transport entrepreneurs. Gender equality and equality have been taken into account in the design of the project. The project’s trainings are open to everyone, regardless of gender or other underlying factors.","Metsähakkeen tuotannolle on asetettu korkeat kansalliset tavoitteet; vuonna 2020 Suomessa tuotetaan tavoitteiden mukaan 13,5 miljoonaa m3 metsähaketta energiantuotannon tarpeisiin. Pohjois-Karjalan osuus tuosta määrästä on noin miljoona m3, mikä vastaa tämän hetkistä arviota Pohjois-Karjalan teknis-taloudellisesta metsähakkeen tuotantopotentiaalista.  Tuotantomäärien kasvu johtaa hankintakustannusten nousuun ja kilpailuun raaka-aineista, mikä puolestaan luo haasteita toimitusketjujen ja lopputuotteen laadulle.Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoittamassa hankkeessa 'Metsähakkeen tuotannon laadunhallinta (LAATU)' selvitettiin metsähakkeen keskeiset laatutekijät, niiden merkitys energiantuotannossa sekä toimijoiden näkemykset laadusta Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeessa toteutetun haastattelututkimuksen perusteella yksi keskeisimpiä havaintoja toimintaympäristöön liittyen oli, että toimitusketjujen yrittäjillä ja yritysten henkilöstöllä on huomattavan vaihtelevat tiedot metsähakkeen laadusta sekä siihen vaikuttavista tekijöistä. Metsäenergia-alalla on useita nuorille toimialoille tyypillisiä ongelmia, kuten osaavan työvoiman saatavuus, puutteet laadunhallinnassa, alhainen verkostoitumisaste alan yritysten välillä sekä riittämätön panostus kehitystyöhön. Heikko laatu ja laadunvaihtelu aiheuttavat ongelmia toimitusketjun kaikissa vaiheissa, mikä aiheuttaa huomattavia ylimääräisiä kustannuksia bioenergia-alan yrityksille. Erityisen hankalia laadunvaihtelun ongelmat ovat pienen kokoluokan lämpölaitoksissa. Metsäenergian heikko laatu aiheuttaa suoria kustannustappioita metsähakkeen toimittajille ja energiantuottajille sekä heikentää luottamusta toimialan yritysten toimintaan.Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA) -hankkeen tavoitteena on maakunnan merkittävimmän kasvualan yritysten ja niiden työntekijöiden laatuosaamisen lisääminen hankittaessa metsäbiomassaa energiantuotantoon ja biojalostamoiden raaka-aineeksi. Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Karjalan alueella toimivat metsäenergian korjuun, haketuksen ja kuljetuksen parissa päätoimisesti työtä tekevät toimijat (250-300 henkilöä) ja lisäksi huomattava määrä metsäenergian toimituksissa osa-aikaisesti työskenteleviä yrittäjiä.  Kohderyhmän laatutietoisuuden ja osaamisen lisääminen tapahtuu koulutuksen (toimenpide 2.) avulla, jonka keskeisinä välineinä toimivat hankkeessa tuotetut koulutus- ja opasmateriaalit (toimenpide 1.) sekä Mekrijärven tutkimusasemalle perustettava Metsähakkeen varastoinnin ja haketuksen demonstraatiokohde (toimenpide 3.), jonka avulla voidaan havainnollistaa ja opettaa yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä oikeiden käytäntöjen ja työmenetelmien käyttöön. Demonstraatiokohde muodostaa yhdessä Mekrijärvellä jo olevan T&K infrastruktuurin kanssa ainutlaatuisen koulutusympäristön, jota voidaan hyödyntää myös uuden tiedon tuottamisessa monin tavoin metsähakkeen tuotannon laadun kehittämisessä.  KOPLA-hankkeessa kehitetään ja otetaan koulutusten yhteydessä käyttöön metsähakkeen toimitusketjujen toimijoille suunnattu \"Laatuportfolio\", joka tukee koulutukseen osallistuvien, omavalvonnan kehittämistä ja jatkuvaa toiminnan laadun parantamista myös hankkeen jälkeen. Portfolion koostamiseen myös koulutetaan. Laatuportfolio sisältää työprosessien kuvauksia ja laadun mittaamisen menetelmiä sekä kirjallisesti että kuvallisesti. Laatuportfolio on tarkoitettu koulutuksen käyneelle yrittäjälle tai työntekijälle itselleen sekä referenssiksi esimerkiksi työnantajalle. Hankkeen toteuttajina toimivat Metsäntutkimuslaitos (Metsäntutkimuslaitos yhdistyy Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus MTT:n, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos RKTL:n ja Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus Tiken tilastopalveluiden kanssa Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015.), Itäs-Suomen yliopisto ja PKKY:n alainen Valtimon ammattiopisto. Toteuttajien avulla hankkeessa kehitetty koulutusmateriaali ja uusin tieto leviää käytäntöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen 2. asteen ja korkea-asteen koulutusten oppimateriaaleina. Lisäksi hankkeen toteutukseen osallistuu yksityissektorin yrityksiä (n. 10 % kokonaisrahoituksesta) sekä yhteistyötahona Koneyrittäjien liitto, joka tarjoaa hankkeen toteutukseen tehokkaan viestintäkanavan kone- ja kuljetusyrittäjien tavoittamiseksi.  Hankkeen suunnittelussa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeen koulutukset ovat avoimia kaikille sukupuolesta tai muista taustatekijöistä riippumatta. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla toimijoiden tietoisuutta ja osaamista sekä metsähakkeen tuotannosta ja laadusta että ympäristöön liittyvistä kysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755548","A76033","Mapping CubiCasa Oy’s growth in global markets","CubiCasa Oy:n kasvun kartoittaminen globaaleilla markkinoilla","Finland","90100","04/01/2020","31/03/2022","50","38350","EUR","19175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","CubiCasa wants to expand its growth potential in markets other than the US. In this project, we explore how CubiCasa App is suitable for different European markets, for example. The project focuses on events in the field, with which we aim to get to pilot the service with our customers. As a result, the company has a clear understanding of which market to go to and in what way.","CubiCasa haluaa laajentaa kasvumahdollisuuksiaan muilla kuin US:n markkinoilla. Tässä projektissa tutkimme kuinka CubiCasa App soveltuu esim. Euroopan eri markkinoille. Projekti painottuu alan tapahtumiin, joiden avulla tavoittelemme pääsyä pilotoimaan palvelua asiakkaiden kanssa. Lopputuloksena yrityksellä on selkeä käsitys, mille markkinalle kannattaa mennä ja millä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755649","A77523","Wider shoulders — a new approach to the development of responsible tourism","Leveämmät hartiat - uusi toimintamalli vastuullisen matkailun kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","134728","EUR","53891","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Responsibility is an increasingly important competitive factor in the international tourism business. Päijät-Häme SMEs and family-dominated companies threaten to fall off the journey in competition for people’s attention, time and money. In recent years, attention has been paid to the development of responsibility. For example, Visit Finland’s Sustainable Travel Finland (STF) programme and certification boost the sustainability work of companies and tourist regions. However, the challenge is the time, knowledge and financial resources of small companies to take ownership of responsibility, turn it into competitive means of business and service development and communication and to separate themselves, and obtain certificates as such. The project will help to broaden the shoulders of tourism companies and thus of the tourist area organisation in order to harness responsibility as a competitive advantage. The project maps the current situation and expertise of local companies in corporate responsibility and its business use, and harnesses students of polytechnics to sparse small entrepreneurs in the design, implementation and documentation of measures under the STF Responsibility Programme, and to support them in the development and productisation of responsible tourism and restaurant services and events. Co-creation and joint learning opportunities create, conceptualise and model the “Students as sparring and co-developers” approach. The model will also be presented in other provinces and a dissemination plan will be drawn up on how to export it to Päijät-Häme as a resource for similar networks of university tourism region organisations. The operating model to be created in the project is that LAB University of Applied Sciences’ restonomy and international hospitality management or international business students are addressing genuine challenges in business and business responsibility and service development. They co-develop and produce new responsible tourism services and plan sustainability communication together with companies, take over the principles of responsible business, for example, use the Sustainable Travel Finland programme and provide practical support to tourism entrepreneurs to apply the tools it offers to evaluate their operations and develop their business. The aim of the joint action is also to speed up the award of the STF label to Päijät-Häme as a tourist area. It requires 51 % of the tourism companies in the region’s business network to have a Sustainable Travel Finland or equivalent certificate label. As a whole, SMEs and family businesses in the tourism sector are supported to respond to changes in the operating environment, as well as their strategic business development and service development skills as a competitive factor. In addition, the project will benefit directly from the tourism regional organisation, but it will also accelerate the LAB University of Applied Sciences’ journey to the University of Innovation for Economics and Employment. The project responds directly to the need to develop domestic tourism and marketing, in line with Päijät-Häme’s survival plan, by supporting the new growth and better quality of the service sector, the sustainable development of services, the resuscitation of nature and tourism, the development of health-safe and responsible meeting, congress, event and tourism practices in cooperation with entrepreneurs, and thereby strengthening employment and social inclusion. With regard to REACT EU funding principles, the project develops research and innovation activities in the form of a concrete operating model-level structure and process, thus promoting the carbon neutrality of society through responsible tourism business and service provision. The practical consideration of horizontal principles, namely gender equality, equality and sustainable development, will be taken into account in the selection of the companies to be included in the current analysis of the state of work package 1. In addition, the whole project’s theme of responsibility includes horizontal principles from different angles. In Work Package 2, participating companies in workshops and co-development are invited and selected taking into account horizontal principles. Operating model in Work Package 3 takes a position on m. principles as part of the overall concept of responsibility and prepares companies to act in accordance with these principles. Horizontal principles are also underlined when presenting and disseminating the approach in other provinces. As a whole and at measure level, the project promotes the carbon neutrality of society through the development of responsible tourism business and services.","Vastuullisuus on yhä tärkeämpi kilpailutekijä kansainvälisessä matkailuliiketoiminnassa. Päijät-Hämeen pk- ja perhevaltaiset yritykset uhkaavat pudota matkasta kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista. Viime vuosina vastuullisuuden kehittämiseen on alettu kiinnittää huomiota. Esimerkiksi Visit Finlandin Sustainable Travel Finland (STF) -ohjelma ja -sertifikaatti vauhdittavat yritysten ja matkailualueiden vastuullisuustyötä. Haasteena kuitenkin on pienyritysten ajalliset, osaamis- ja taloudelliset resurssit ottaa haltuun vastuullisuutta, kääntää sitä liiketoiminnan ja palvelukehityksen ja viestinnän kilpailukeinoiksi ja erottautumiseksi ja hankkia varsinaisia sertifikaatteja. Hankkeen avulla levennetään päijäthämäläisten matkailuyritysten ja sitä kautta myös matkailualueorganisaation hartioita vastuullisuuden valjastamisessa kilpailueduksi. Hankkeessa kartoitetaan paikallisten yritysten nykytilanne ja osaaminen yritysvastuussa ja sen liiketoiminnallisessa hyödyntämisessä ja valjastetaan ammattikorkeakouluopiskelijoita sparraamaan pienyrittäjiä STF-vastuullisuusohjelman mukaisten toimenpiteiden suunnittelussa, toteuttamisessa ja dokumentoinnissa sekä tukemaan heitä vastuullisten matkailu- ja ravintolapalveluiden ja tapahtumien kehittämisessä ja tuotteistamisessa. Yhteiskehittämisen ja yhteisten oppimistilaisuuksien avulla luodaan, konseptoidaan ja mallinnetaan ”Opiskelijat yrittäjien sparraajina ja kanssakehittäjinä” -toimintamalli. Mallia esitellään myös muissa maakunnissa ja laaditaan levittämissuunnitelma siitä, miten sitä voisi viedä Päijät-Hämeen ulkopuolelle vastaavien AMK-matkailualueorganisaatio-yritykset -verkostojen voimavaraksi. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa on kysymys siitä, että LAB-ammattikorkeakoulun restonomi- ja kansainväliset hospitality management tai international business -opiskelijat tarttuvat aitoihin työ- ja elinkeinoelämän yritysvastuun ja palveluiden kehittämisen haasteisiin. He yhteiskehittävät ja tuotteistavat uusia vastuullisia matkailupalveluja ja suunnittelevat vastuullisuusviestintää yhdessä yritysten kanssa, ottavat haltuun vastuullisen liiketoiminnan periaatteita hyödyntäen mm. Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelmaa ja tukevat käytännönläheisesti matkailuyrittäjiä soveltamaan sen tarjoamia työkaluja toimintansa arvioimisessa ja liiketoimintansa kehittämisessä. Yhteistoiminnan tavoitteena on myös vauhdittaa STF-merkin saamista Päijät-Hämeelle matkailualueena. Se edellyttää sitä, että alueen yritysverkoston matkailuyrityksistä 51 prosentilla on Sustainable Travel Finland - tai vastaava sertifikaattimerkki. Kokonaisuutena tuetaan matkailualan pk- ja perheyritysten reagointinopeutta toimintaympäristön muutoksiin sekä niiden strategista liiketoiminnan kehittämis- ja palvelukehitysosaamista vastuullisuus kilpailutekijänä. Lisäksi hankkeesta hyötyvät suoraan matkailualueorganisaatio, mutta se vauhdittaa myös LAB-ammattikorkeakoulun matkaa työ- ja elinkeinoelämän innovaatiokorkeakouluksi. Hanke vastaa suoraan Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman mukaiseen tarpeeseen kehittää kotimaan matkailua ja markkinointia tukemalla palvelusektorin uutta kasvua ja parempaa laatua, palveluiden kestävää kehittämistä, luonnon ja matkailun elvytystä, terveysturvallisten ja vastuullisten kokous-, kongressi- ja tapahtuma- ja matkailukäytäntöjen kehittämistä yhteistyössä yrittäjien kanssa sekä sitä kautta työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista. React EU -rahoitusperiaatteiden osalta hanke kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa konkreettisen toimintamallitasoisen rakenteen ja prosessin muodossa edistäen näin yhteiskunnan hiilineutraaliutta vastuullisen matkailuliiketoiminnan ja -palvelutarjonnan keinoin.Horisontaalisten periaatteiden eli sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen osalta huomioiminen käytännön tasolla tapahtuu mm. työpaketissa 1 toteutettavan nykytila-analyysin kohdeyrityksiä valittaessa. Lisäksi koko hankkeen kantava teema vastuullisuus sisältää horisontaaliset periaatteet eri näkökulmista. Työpaketissa 2 työpajojen ja yhteiskehittämisen osallistujayritykset kutsutaan ja valitaan horisontaaliset periaatteet huomioiden. Toimintamalli työpaketissa 3 ottaa kantaa m. periaatteisiin osana vastuullisuuden kokonaisajattelua ja valmentaa yrityksiä toimimaan em. periaatteet huomioiden. Horisontaalisia periaatteita alleviivataan myös toimintamallia esiteltäessä ja sitä levitettäessä muissa maakunnissa. Hanke edistää kokonaisuutena ja toimenpidetasolla yhteiskunnan hiilineutraaliutta vastuullisen matkailuliiketoiminnan ja -palvelutarjonnan kehittämisen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291872","A78675",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","45500",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751015","A72914","Pathways to the low-carbon circular economy ecosystem in the Vuonne region","Kehityspolkuja Vuonteen alueen vähähiiliseen kiertotalousekosysteemiin","Finland",null,"17/04/2017","31/12/2018","35","99360","EUR","34776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Major structural changes are taking place in the area of the year, consisting of three major factors. The Natural Resources Institute Finland (Luke) has decided to close the operations of the plant breeding unit in Laukaa for more than 25 years. The Criminal Sanctions Agency has decided to move the Lauka prison in Vuonne to Jyväskylä. Furthermore, a large investment (approximately 7 MEUR) is being made in the area by building a unique regional school based on the eco-school concept. The municipality of Laukka is demonstrating the eco-school concept as part of the school network reform, which moves from three village schools to a new regional school to be built in Vuonne, which consists of a kindergarten and pre-school in addition to primary school. The aim of the project is to create a development plan for the region’s potential as a circular economy ecosystem related to low-carbon housing, entrepreneurship and tourism. A lot of buildings, production space and equipment are being released in the area due to the closure of Luke’s office and the move of the Lauka prison. With the eco-school, new activities and facilities will be created in the area, which could also be used for purposes other than the provision of municipal statutory services. The groundbreaking eco-school and the activities that may be created around it in the area of housing, entrepreneurship and tourism create a unique whole to demonstrate in practice the development and deployment of low-carbon services. In addition, the project explores the opportunities opened up by the restructuring of the Vuonne region in connection with new business activities and research. The project creates a view of how low-carbon services, circular economy and business activities could be combined into a functional whole in the Vuonne region. The region of the year could serve as an important pilot for the implementation of a new sustainable low-carbon circular economy ecosystem. The main result of the project is a development plan, on the basis of which proposals can be made on the implementation of a low-carbon circular economy ecosystem in the region of the Year. The results of the project can be used to create low-carbon community services, housing and new business and research activities. The resulting development pathways will help the Region of the Year adapt to the ongoing restructuring and improve the region’s potential to be a major pilot in the development of low-carbon community services and the creation of new innovative business activities. The results of the project are expected to lead to concrete actions through stakeholders affected by the project. In the long term, the project provides the basis for the planned development of regional structure and business in Central Finland, in accordance with the regional strategy.","Vuonteen alueella on tapahtumassa isoja rakenteellisia muutoksia, joka koostuvat kolmesta merkittävästä tekijästä. Luonnonvarakeskus (Luke) on päättänyt lopettaa yli 25 vuotta Laukaassa toimineen kasvinjalostusyksikön toiminnan. Rikosseuraamuslaitos on päättänyt siirtää Vuonteella sijaitsevan Laukaan vankilan Jyväskylään.Lisäksi alueelle ollaan tekemässä suurta investointia (n. 7M€) rakentamalla ainutlaatuinen aluekoulu ekokoulukonseptin pohjalta. Laukaan kunta on demonstroimassa ekokoulukonseptia osana kouluverkkouudistusta, jossa siirrytään kolmesta kyläkoulusta uuteen Vuonteelle rakennettavaan aluekouluun, johon sijoittuvat ala-asteen lisäksi päiväkoti ja esikoulu.Hankkeen tavoitteena on luoda kehityssuunnitelma alueen mahdollisuuksista kiertotalousekosysteeminä vähähiiliseen asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen. Alueella vapautuu paljon rakennuksia, tuotantotilaa ja välineistöä Luken toimipisteen lakkautuksen ja Laukaan vankilan muuton vuoksi. Ekokoulun myötä alueelle syntyy uusia toimintoja ja tiloja, joita voitaisiin hyödyntää myös muuhun kuin kunnan lakisääteisten palvelujen tuottamiseen. Uraauurtava ekokoulu ja sen ympärille mahdollisesti syntyvät toiminnot asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen luovat ainutlaatuisen kokonaisuuden demonstroida käytännössä vähähiilisten palvelujen kehittämistä ja käyttöönottoa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Vuonteen alueen rakennemuutoksen avaamia mahdollisuuksia uuteen yritystoimintaan ja tutkimukseen liittyen. Hankkeessa luodaan näkymä miten vähähiiliset palvelut, kiertotalous ja yritystoiminta voitaisiin yhdistää toimivaksi kokonaisuudeksi Vuonteen alueella. Vuonteen alue voisi toimia merkittävänä pilottina uuden kestävän vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteutuksessa.Hankkeen päätuloksena on kehityssuunnitelma, jonka pohjalta voidaan tehdä esityksiä vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteuttamisesta Vuonteen alueella. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää vähähiilisten yhdyskuntapalveluiden, asumisen sekä uuden yritys- ja tutkimustoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tuloksena syntyvät kehityspolut auttavat Vuonteen aluetta sopeutumaan meneillään olevaan rakennemuutokseen ja parantaa alueen mahdollisuuksia olla merkittävä pilotti-kohde vähähiilisten yhdyskuntapalvelujen kehityksessä sekä uuden innovatiivisen yritystoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tulosten odotetaan johtavan konkreettisiin toimiin hankkeen vaikutuspiirissä olevien sidosryhmien kautta. Pitkällä aikavälillä hanke luo pohjaa suunnitelmalliselle aluerakenteen ja yritystoiminnan kehitykselle Keski-Suomessa maakuntastrategian mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757691","S21097","Productive coastal region","Tuottava rannikkoseutu","Finland",null,"01/11/2017","29/02/2020","40","318121","EUR","127248","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to modernise jobs in SMEs and micro-enterprises in order to respond to the tightening of international trade conditions and the demands of major projects in the region. The project will help companies in the region to adopt improved management systems and modernised operating models. In this way, the project promotes the well-being and profitability of companies through clearer processes and responsibilities. The project measures consist of coaching, group workshops and company-specific development tailored to the target group. As a result of the project, 50 companies will introduce new management systems and improvements to existing operating models so that the company’s resources, responsibilities, powers, job descriptions, processes, communication and services promote well-being at work and skills. In addition to well-being at work, profitability is improved through greater clarity and efficiency of operations. The indirect results of the project have resulted in improved opportunities for companies to participate in international tenders and supply chains, with a high level of expertise for small enterprises in the region. In addition, the opportunities for growth and development of companies have improved. The project will change the mindsets and culture of companies to promote well-being at work. Well-being at work is the result of ensuring that resources, responsibilities, powers, job descriptions, processes, communication and services are in place. The project’s implementation focuses on the root causes of well-being at work, i.e. systematic development of management systems and operations. In the planned implementation, the employees of the companies will be actively involved in the development work and seek clarity in making and communicating. The project will be implemented by the City of Kalajoki/Kalajoki Region Business Services Centre and Raahe City/Raahe Region Business Services. The project is industry-independent.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa työpaikkoja pk- ja mikroyrityksissä vastaamaan kansainvälisen kaupan ehtojen kiristymiseen ja alueen suurhankkeiden asettamiin vaatimuksiin. Hankkeen avulla alueen yrityksissä otetaan käyttöön parannetut johtamisjärjestelmät ja uudistetut toimintamallit. Näin hankkeella edistetään yritysten työhyvinvointia ja kannattavuutta selkeämpien prosessien ja vastuumäärittelyjen avulla.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kohderyhmälle räätälöidyistä valmennuksista, yritysryhmätyöpajoista ja yrityskohtaisesta kehittämisestä. Hankkeen lopputuloksena 50 yrityksessä otetaan käyttöön uudet johtamisjärjestelmät ja parannukset olemassa oleviin toimintamalleihin niin, että yrityksen resurssit, vastuut, valtuudet, työnkuvat, prosessit, viestintä ja palvelut edistävät työhyvinvointia ja osaamista. Toiminnan selkeytymisen ja tehostumisen kautta työhyvinvoinnin lisäksi myös kannattavuus paranee. Hankkeen epäsuorina tuloksina on yritysten parantunut mahdollisuus osallistua kansainvälisiin tarjouskilpailuihin ja toimitusketjuihin, kun alueen pienten yritysten osaaminen on kansallisesti korkealla tasolla. Lisäksi mahdollisuudet yritysten kasvuun ja kehittymiseen ovat parantuneet.Hankkeella muutetaan yritysten ajatusmalleja ja yrityskulttuuria työhyvinvoinnin edistämiseksi. Työhyvinvointi on lopputulos siitä, että resurssit, vastuut, valtuudet, työnkuvat, prosessit, viestintä ja palvelut ovat kunnossa. Hankkeen toteutuksessa keskitytään työhyvinvointia edistäviin juurisyihin eli systemaattiseen johtamisjärjestelmien ja toiminnan kehitystyöhön. Suunnitellussa toteutuksessa yritysten työntekijät otetaan aktiivisesti mukaan kehitystyöhön ja haetaan selkeyttä tekemiseen ja viestintään.Hankkeen toteuttajina ovat Kalajoen kaupunki / Kalajoen seudun yrityspalvelukeskus ja Raahen kaupunki / Raahen seudun yrityspalvelut. Hanke on toimialariippumaton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749522","A70021","Open data platform for the Finnish Growth Corridor Intelligent Transport System, Phase I","Avoimen datan alusta Suomen kasvukäytävän älyliikennejärjestelmälle, Vaihe I","Finland",null,"08/09/2014","30/11/2015","40","53234","EUR","21294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the project is Finland’s growth corridor from Helsinki to Tampere (formerly the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor) as the country’s most significant operational and structural growth corridor. In the Growth Corridor Mechanism, flows of people, goods, materials, energy and information play a key role; the growth corridor forms the condensation of traffic and flows that stand out in its surroundings. The infrastructure base of VT3 and the main line has created a strong supply of public transport to the corridor. This choice of public transport has had an impact on individual and family placement decisions. Factors related to the price and quality of housing have led population growth not only to the large centres at the ends of the growth corridor, but also to other cities and municipalities along the corridor.Harva wants to make a long journey to work, but more and more people will continue to be forced to do so. Teleworking, in some cases and in some sectors, allows work to be independent of time and place, but the importance of teleworking as a whole is small. There are already 301 000 people on the Finnish growth corridor and the number still seems to be growing. Pendellation trips often cross not only municipal borders, but also provincial borders. Due to professional segmentation, only the metropolitan area on the Finnish scale will be able to offer work for both working adults in the two-trained adult household. With the strengthening of the growth corridor, the functional figure has been shaped over the last decades, so that in the 1960s and 1970s the separate regional economies of Helsinki and Tampere have become a functional entity and, for example, a single labour market area and at the same time a single labour pool. Due to this phenomenon, the growth of the urban area of Tampere is partly dependent on the growth corridor mechanism. Similarly, the growth corridor has enabled the current growth rate of the Helsinki metropolitan area to be increased. Every third Finns already live in the area of the Finnish growth corridor. In addition, 40 % of Finland’s jobs are located in the region and 45 % of Finland’s GDP and 50 % of the turnover of its companies are produced in the region. The importance of the region as a cornerstone of national growth and competitiveness is undeniable. Finland’s growth corridor is the core of the work area of Southern Finland. For the reasons described above, the smooth flow of passenger traffic, which consists of pendells and services, is even important as an element of national growth. In 2013, a cooperation network was formed to coordinate the growth corridor, which includes 18 cities and municipalities in the region (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti and Ylöjärvi), all three regional councils in the region (Uusimaa Union, Häme Federation and Pirkanmaa Federation) and all four chambers of commerce (Helsinki Chamber of Commerce, Riihimäki-Hyvinkää Chamber of Commerce, Häme Chamber of Commerce and Tampere Chamber of Commerce). The current open platform development project is a project of the entire Finnish Growth Corridor Network, for which the city of Hämeenlinna, the city of Hämeenlinna, is the official applicant (as a legal person). The project’s objectives have been identified in the development of Finland’s growth corridor, and in particular with regard to passenger transport, the topic has been worked out by a wide range of experts during spring 2014 in several separate development events and workshops. The growth corridor’s traffic flows include development needs for a number of reasons: in addition to factors related to competitiveness and growth, curbing global warming will in the short term lead to a huge change in the ways of moving and moving. In addition to different economic and ecological needs, the flow of traffic is of great human importance to the region’s most important resource, the population. It is appropriate to examine the development needs of traffic flows separately from the point of view of logistics and passenger transport. This is due, among other things, to the fact that, in the current situation, logistics and passenger transport operators and developers are different and often quite far from each other in functional and organisational terms. However, the flows of people and goods in the growth corridor may also be combined in completely new ways, so from the outset the goal should be to meet these development lines later and to achieve synergies between transport modes with new thinking and technology. The central starting point for the development of Finland’s growth corridor is to identify the growth corridor as an entire transport system and an ecosystem of transport.","Hankkeen taustaaHelsingistä Tampereelle ulottuva Suomen kasvukäytävä (ent. Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävä) muodostaa maan merkittävimmän toiminnallisen ja rakenteellisen kasvukäytäväkokonaisuuden. Kasvukäytävämekanismissa ihmisten, tavaroiden, materiaalin, energian ja tiedon virroilla on keskeinen rooli, kasvukäytävä muodostaa ympäristöstään erottuvan liikenteen ja virtojen tiivistymän.Suomen kasvukäytävä on liikenteellisesti rakentunut kahden toisiaan lähellä sijaitsevan selkärangan varaan: VT3:n ja pääradan muodostama infraperusta on synnyttänyt käytävälle vahvan joukkoliikenteen tarjonnan. Tämä valinnan mahdollisuuksia sisältävä joukkoliikenteen tarjonta on vaikuttanut yksittäisten ihmisten ja perheiden sijoittumispäätöksiin. Asumisen hintaan ja laatuun liittyvät tekijät ovat ohjanneet väestönkasvua kasvukäytävän päiden suurten keskusten ohella yhä enemmän myös käytävän varren muihin kaupunkeihin ja kuntiin.Harva haluaa tehdä pitkää työmatkaa, mutta yhä useamman on jatkossakin pakko. Etätyö mahdollistaa joissakin tapauksissa ja joillakin toimialoilla työn riippumattomuuden ajasta ja paikasta, mutta etätyön merkitys kokonaisuudessa on kuitenkin pieni. Suomen kasvukäytävällä pendelöi jo nyt 301 000 henkilöä ja määrä näyttää edelleen olevan kasvussa. Pendelöintimatkat ylittävät usein paitsi kuntarajoja, myös maakuntarajoja. Ammatillisen sektoroitumisen vuoksi Suomen mittakaavassa vain pääkaupunkiseutu pystyy varmuudella tarjoamaan työtä kahden koulutetun aikuisen ruokakunnassa perheen molemmille työssä käyville aikuisille. Kasvukäytävän vahvistumisen myötä käytävän toiminnallinen hahmo onkin muovautunut viime vuosikymmenten aikana siten, että vielä 1960-1970-luvuilla erilliset Helsingin ja Tampereen aluetaloudet ovat kuroutuneet toiminnalliseksi kokonaisuudeksi ja mm. yhtenäiseksi työmarkkina-alueeksi ja samalla yhtenäiseksi työvoimapooliksi. Tämän ilmiön vuoksi Tampereen kaupunkiseudun kasvu on osittain juuri kasvukäytävämekanismin varassa. Kasvukäytävän muodostama eräänlainen paisuntakanava on vastaavasti mahdollistanut pääkaupunkiseudun nykyisen kasvuvauhdin.Suomen kasvukäytävän alueella asuu jo joka kolmas suomalainen. Lisäksi alueella sijaitsee 40 % Suomen työpaikoista ja alueella tuotetaan 45 % Suomen bkt:sta sekä 50 % maan yritysten liikevaihdosta. Alueen merkitys kansallisen kasvun ja kilpailukyvyn kivijalkana on kiistaton. Suomen kasvukäytävä muodostaa Etelä-Suomen työssäkäyntialueen ytimen. Edellä kuvatuista syistä johtuen pendelöinnistä ja asioinnista muodostuvien henkilöliikenteen virtojen sujuvuudella on merkitystä jopa kansallisen kasvun elementtinä.Vuonna 2013 muodostettiin kasvukäytävän koordinointia varten yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat alueen 18 kaupunkia ja kuntaa (Akaa, Hattula, Hausjärvi, Helsinki, Hämeenkyrö, Hämeenlinna, Janakkala, Lempäälä, Loppi, Kangasala, Nokia, Pirkkala, Pälkäne, Riihimäki, Tampere, Valkeakoski, Vesilahti ja Ylöjärvi), alueen kaikki kolme maakuntaliittoa (Uudenmaan liitto, Hämeen liitto ja Pirkanmaan liitto) ja kaikki neljä kauppakamaria (Helsingin kauppakamari, Riihimäki-Hyvinkään kauppakamari, Hämeen kauppakamari ja Tampereen kauppakamari). Nyt haettavana oleva avoimen platformin kehittämishanke on koko Suomen kasvukäytäväverkoston hanke, jonka virallisena hakijana (juridisena henkilönä) toimii verkostotyötä isännöivä Hämeenlinnan kaupunki. Hankkeen tavoitteet Liikenteellisten virtojen merkitys on Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä tunnistettu ja erityisesti henkilöliikenteen osalta aihetta on työstetty laajan asiantuntijajoukon voimin kevään 2014 aikana useassa erillisessä kehittämistilaisuudessa ja työpajassa. Kasvukäytävän liikennevirtoihin sisältyy kehittämistarpeita useastakin eri syystä: kilpailukykyyn ja kasvuun liittyvien tekijöiden ohella ilmaston lämpenemisen hillitseminen tulee lyhyellä aikajänteellä aiheuttamaan valtavan muutoksen liikkumisen ja liikuttamisen tapoihin. Erilaisten ekonomisten ja ekologisten tarpeiden lisäksi liikenteen sujuvuudella on suuri inhimillinen merkitys alueen tärkeimmälle voimavaralle, väestölle.   Liikenteellisten virtojen kehittämistarpeita on tarkoituksenmukaista tarkastella aluksi erikseen logistiikan ja henkilöliikenteen kannalta. Tämä johtuu mm. siitä, että nykytilanteessa logistiikan ja henkilöliikenteen toimijat ja kehittäjät ovat eri tahoja, ja usein toiminnallisesti ja organisatorisesti melko kaukana toisistaan. Kasvukäytävän henkilö- ja tavaravirrat saattavat kuitenkin myös yhdistyä aivan uusillakin tavoilla, joten tavoitteeksi tulee alusta alkaen asettaa näiden kehittämislinjojen myöhempi kohtaaminen ja liikennemuotojen välisten synergiahyötyjen saaminen uudenlaisella ajattelulla ja tekniikalla. Suomen kasvukäytävän kehittämistyössä keskeisenä lähtökohtana on kasvukäytäväalueen hahmottaminen kokonaisena liikennejärjestelmänä ja liikenteen ekosysteeminä. Henkilöliikenteen osalta tämä tarkoittaa kasvukäytävän eri osien nykyistä parempaa yhteentoimivuutta ja matkaketjuajattelun vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759473","S22361","Agile strategies for small businesses","Pienten yritysten ketterät strategiat","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","182385","EUR","72954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID 19 pandemic has shown that companies need to be able to transform and reform their strategy very quickly if needed. This requires not only the ability of companies to anticipate, but also flexibility in the face of unforeseen situations. Strategically, there is a need for agility, creativity and rapid absorption capacity in the face of new situations. The target group of the project is micro and small enterprises, which often have low strategic skills. The strategy of a micro-enterprise, if it exists, usually exists, but within the head of the entrepreneur/manager. Strategy tools are often designed from the point of view of large companies and a small company can feel unnecessarily burdensome and demanding. However, small businesses would also benefit from more detailed planning of their strategy, taking into account anticipation for different changes in the business environment. Human resources management is part of the company’s business strategy. It is important to make these areas a natural part of the company’s business management, especially in these target group companies, where there are no HR professionals to consider resource, skills, development and well-being strategies. Small companies need information and tools to support the implementation of the business strategy and how their link to management supports the company’s working atmosphere and well-being at work. Digitalisation is one of the opportunities for strategic transformation. During the COVID 19 pandemic, many companies have been forced to change their behaviour through digital tools. However, more skills are needed to utilise digitalisation in all the company’s processes. The objectives of the project are: 1) Increase the strategic skills of micro and small enterprises and thereby develop their competitive advantage and labour productivity. 2) Increase the competence of micro and small enterprises in human resource management and thus support the well-being and productivity of personnel at work. 3) Enhancing the ability of micro and small enterprises to use digital tools. The project measures are divided into four separate work packages: Work Package 1. Strategy tools for micro and small enterprises and increasing anticipation skills.This work package focuses on developing the strategic skills of small enterprises. The first step will be to bring together the most used strategy and foresight tools, after which they will be scaled up to suit small businesses. Particular focus will be on the strategic process (annual clock), anticipation and agility. In the second phase, workshops will be organised to develop strategy tools together with small businesses. The result is a guide to agile strategies for small companies. Work Package 2. Human resources management as part of a micro and small enterprise’s business strategy and flexible operating culture The second work package focuses on strategy-specific identification and development of skills. By defining the process of competence management and related tools, companies’ personnel processes such as personnel planning, recruitment, induction, development discussions, individual and company-level development plans and their follow-up are supported. The work package utilises the material and results of the strategy section to make human resources planning and development a natural and interlinked part of the company’s business strategy. Well-functioning personnel practices, management processes and related digital tools contribute to the well-being of staff at work and contribute to the resilience of companies. The result is a guide for small companies on human resource management. Digital tools as a reformer of micro and small enterprise processes The Third Work Package focuses on digital tools for small enterprises. The package will first bring together digital tools for the benefit of small businesses and then provide training to businesses for their use. Digital tools are related to e.g. remote management, remote customer service, teamwork and digital communication. Digitalisation will also be examined as a reformer of the company’s business models.Work Package 4. Dissemination of project results The aim of the package is to disseminate the results of the project more widely to the target group and indirect target groups. The aim is therefore to increase the effectiveness of the project and the sustainability of its results. Results of the project: The project enables micro and small enterprises to react quickly to changes in the operating environment and to actively seek and identify new opportunities through strategic work and strategic foresight tools. Participating companies will have access to resource-oriented strategy and personnel management tools, as well as guidance on the practical implementation of these processes in companies. Companies learn to make effective use of digital solutions in business management. Short-term result s","Covid 19 -pandemia on osoittanut, että yritysten on kyettävä muuntautumaan ja uudistamaan strategiaansa tarvittaessa hyvinkin nopeasti. Tämä vaatii yrityksiltä toisaalta ennakointikykyä, mutta myös joustavuutta odottamattomien tilanteiden edessä. Strategisesti ajatellen tarvitaan ketteryyttä, luovuutta ja nopeaa omaksumiskykyä uusien tilanteiden edessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pienet yritykset, joiden strategiaosaaminen on usein heikkoa. Mikroyrityksen strategia, jos se on olemassa, on useimmiten olemassa vaan yrittäjän/johtajan pään sisällä. Strategiatyökalut on usein laadittu isojen yritysten näkökulmasta ja pieni yritys voi kokea ne turhan raskaina ja vaativina. Kuitenkin myös pienet yritykset hyötyisivät strategiansa tarkemmasta suunnittelusta, jossa otettaisiin huomioon ennakointi erilaisia liiketoimintaympäristön muutoksia varten. Henkilöstöjohtaminen on osa yrityksen liiketoimintastrategiaa. Erityisesti näissä kohderyhmän yrityksissä, joissa ei ole erikseen HR-ammattilaisia pohtimassa resurssointi-, osaamis-, kehittämis- ja työhyvinvointistrategioita, on tärkeää saada nämä osa-alueet luontaiseksi osaksi yrityksen liiketoiminnan johtamista. Pienet yritykset tarvitsevat tietoa ja työkaluja, millaiset henkilöstökäytännöt tukevat liiketoimintastrategian toteuttamista ja miten niiden linkittyminen johtamiseen tukee yrityksen työskentelyilmapiiriä ja työhyvinvointia. Digitalisaatio on yksi mahdollisuus muuntautua strategisesti. Covid 19 -pandemian aikana moni yritys on joutunut muuttamaan toimintatapojaan digitaalisten välineiden avulla. Osaamista digitalisaation hyödyntämiseen yrityksen kaikissa prosesseissa tarvitaan kuitenkin lisää. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Lisätä mikro- ja pienten yritysten strategista osaamista ja sitä kautta kehittää yritysten kilpailuetua ja työn tuottavuutta. 2) Lisätä mikro- ja pienten yritysten henkilöstöjohtamisen osa-alueiden osaamista ja näin tukea henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. 3) Lisätään mikro- ja pienten yritysten valmiutta digitaalisten työvälineiden käytössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään erilliseen työpakettiin: Työpaketti 1. Strategiatyökalut mikro- ja pienille yrityksille ja ennakointiosaamisen lisääminen.Tässä työpaketissa keskitytään pienten yritysten strategiaosaamisen kehittämiseen. Ensimmäisessä vaiheessa kootaan yhteen käytetyimpiä strategia- ja ennakointityökaluja, jonka jälkeen niitä skaalataan pienille yrityksille sopiviksi. Erityisesti keskitytään strategiaprosessiin (vuosikello), ennakointiin ja ketteryyteen. Toisessa vaiheessa järjestetään työpajoja, joissa strategiatyökaluja kehitetään yhdessä pienten yritysten kanssa. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille ketteristä strategioista. Työpaketti 2. Henkilöstöjohtaminen osana mikro- ja pienen yrityksen liiketoimintastrategiaa ja joustavaa toimintakulttuuria Toisessa työpaketissa keskitytään strategiasidonnaiseen osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen. Osaamisen johtamisen prosessin määrittelemisen ja siihen liittyvien työkalujen avulla tuetaan yritysten henkilöstöprosesseja kuten henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, perehdyttäminen, kehityskeskustelut, yksilö- ja yritystason kehittämissuunnitelmat ja niiden seuranta. Työpaketissa hyödynnetään strategia-osion materiaalia ja lopputuloksia, jotta henkilöstösuunnittelu ja -kehittäminen asettuvat luontaiseksi ja limittäiseksi osaksi yrityksen liiketoimintastrategiaa. Toimivat henkilöstökäytännöt, johtamisprosessit ja niihin liittyvät digitaaliset työvälineet edesauttavat henkilöstön työhyvinvointia ja lisäävät osaltaan yritysten muutosjoustavuutta. Tuloksena syntyy opas pienille yrityksille henkilöstöjohtamisesta.Työpaketti 3. Digitaaliset työkalut mikro- ja pienen yrityksen prosessien uudistajana Kolmannessa työpaketissa keskitytään pienten yritysten digitaalisiin työvälineisiin. Työpaketissa kootaan ensin yhteen pieniä yrityksiä hyödyttäviä digitaalisia työvälineitä ja sen jälkeen tarjotaan koulutusta yrityksille näiden käyttöön. Digitaaliset työvälineet liittyvät mm. etäjohtamiseen, etäasiakaspalveluun, ryhmätyöskentelyyn ja digitaaliseen viestintään. Lisäksi digitalisaatiota tarkastellaan yrityksen liiketoimintamallien uudistajana.Työpaketti 4. Hankkeen tulosten levittäminen Työpaketin tavoitteena on levittää hankkeen tulokset laajemmin varsinaisen kohderyhmän ja välillisten kohderyhmien käyttöön. Tavoitteena on siten lisätä hankkeen vaikuttavuutta ja tulosten pysyvyyttä. Hankkeen tulokset: Hanke mahdollistaa mikro- ja pienten yritysten nopean reagoinnin toimintaympäristön muutoksiin ja uusien mahdollisuuksien aktiivisen etsimisen ja tunnistaminen strategiatyön ja strategisen ennakoinnin työkalujen avulla. Osallistujayritykset saavat käyttöönsä resursseihin mitoitetut strategia- ja henkilöstön johtamisen työkalut sekä opastuksen kyseisten prosessien käytännön toteutukseen yrityksissä. Yritykset oppivat hyödyntämään tehokkaasti digitaalisia ratkaisuja liiketoiminnan johtamisessa. Lyhyen aikavälin tuloksena s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751618","A73617","Lapland 2025","Elämysteknologioiden Lappi 2025","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","292552","EUR","109707","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to help companies in the region to make better use of the potential of new experience technologies and to make it more visible in the Lapland region. The project will create a digital VR/AR/MR (VirtualReality, AugmentedReality/MixedReality) toolkit designed to meet the needs of companies in the region, which will enable the faster and easier use of new experience technology in business. The “Life Technology Toolkit” is distributed online as open source for the free use of enterprises in the Lapland region. The tools implement two proof of concept demos, which, by presenting them and discussing them in workshops, give concrete expression to the potential of experience technology for companies in the region and create product and service ideas that generate new business. The project will strengthen the network of companies, public operators and educational institutions in the region in cooperation with experience technology. The project also develops cooperation between the University of Lapland (pLab), the Industrial Design of the University of Lapland and the Institute of Research and Education on Tourism and makes the possibilities of cooperation between educational institutions visible. The aim of educational institutions is to promote cooperation with enterprises in the region by establishing new relationships and deepening existing cooperation in a more cross-sectoral manner.","Hankkeen päätavoite on auttaa alueen yrityksiä hyödyntämään aiempaa paremmin uusien elämysteknologioiden potentiaalia sekä tekemään sitä näkyvämmäksi Lapin alueella. Hankkeessa luodaan alueen yritysten tarpeista lähtien suunniteltu digitaalinen VR/AR/MR ( VirtualReality, AugmentedReality/ MixedReality ) työkalupakki, joka mahdollistaa jatkossa uuden elämysteknologian nopeamman ja helpomman hyödyntämisen liiketoiminnassa. ”Elämysteknologian työkalupakki” jaetaan verkossa avoimena lähdekoodina Lapin alueen yritysten vapaasti hyödynnettäväksi. Työkaluilla toteutetaan kaksi proof of concept – demoa, joita esittelemällä ja työpajoissa käsittelemällä konkretisoidaan elämysteknologian potentiaalia alueen yrityksille sekä synnytetään uutta liiketoimintaa tuottavia tuote-, ja palveluideoita.Hankkeella tiivistetään alueen yritysten ja julkisten toimijoiden sekä oppilaitosten verkostoa elämysteknologiaan liittyvässä yhteistyössä. Hankkeella kehitetään myös Lapin AMK:n (pLabin), Lapin yliopiston Teollisen muotoilun sekä Matkailun tutkimus- ja koulutusinstituutin välistä yhteistyötä ja tehdään oppilaitosten välisen yhteistyön mahdollisuuksia näkyväksi. Oppilaitosten tavoite on edistää yhteistyötä alueen yritysten kanssa luomalla uusia suhteita sekä syventämällä olemassa olevaa yhteistyötä monialaisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758447","S20735","ALERT","VALPAS","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2019","41.22","774593","EUR","319296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Valpas project is a practical customer development project managed by Young Friends and a joint development project by four Northern Finnish partner municipalities (Muhos, Utajärvi, Pudasjärvi and Kemijärvi). The target group is young and young adults who are not in work and education. Their lives are hampered by mental health and substance abuse problems, social problems, loneliness, criminal background, learning difficulties, interrupted studies and lack of support network.  These people often need multidisciplinary services and are at risk of falling outside the services. In practical terms, the project develops multidisciplinary service paths based on the needs of young people in low-threshold activities. The aim of the Valpas project is to reach out to young people outside the EU and not in education and training2Developing the functioning of the threshold for young people in the most difficult situations 3 Strengthening youth’s inclusion, life management and working life skills through Intensive customer work aims to ensure that no young person reached can fall outside the services, become confronted, heard and helped and find a meaningful path to the future. The development work utilises the coaching workshop model developed by the Young Friends, taking into account the resources of the partner municipalities as well as the existing operating models of the municipalities. Young people who are completely deprived of services or are dependent on income support are best able to reach social work and outreach youth work, which, in addition to workshops, are the most important partners in joint development. Project workers working in municipalities carry out concrete customer work on a daily basis and act flexibly as service supervisors, coaches or people alongside young people according to the needs of the municipality and young people. They work together with social, health or youth workers, e.g. during home visits. In addition, they work with intensive and caring work as an employee of the most difficult young people, creating a relationship of trust and ensuring an uninterrupted service chain. Low-threshold activities that improve young people’s life management are developed creatively and flexibly to meet the needs of different young people, taking into account the existing services of municipalities.  A physically low threshold can be a target-oriented and professionally managed unit maintained by a municipality or another operator. Diversity, community spirit and the needs and wishes of young people are taken into account in the development of the content of the activities. Low-threshold activities can include small-scale kitchen and café work, office work, communication, marketing, physical activity, social media upgrade, cleaning, or participation in meetings and decision-making.  The key is to strengthen inclusion so that young people become active on a voluntary basis and are involved in the planning of the activities from the outset. Young people’s individual pathways are explored as rehabilitation and life management progress gradually during low-threshold operations. When planning follow-up paths, individual service guidance, counselling and long-term support will continue when young people move from low-threshold activity to a professional career. The project will result in permanent low-threshold services for the needs of small municipalities, which will help young people to become more involved and active in society.","VALPAS – hanke on Nuorten Ystävien hallinnoima ja neljän pohjoissuomalaisen kumppanikunnan (Muhos, Utajärvi, Pudasjärvi ja Kemijärvi) yhteinen käytännön asiakastyöhön liittyvä kehittämishanke, jonka kohderyhmänä on työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret ja nuoret aikuiset. Heidän elämää vaikeuttavat muun muassa mielenterveys- ja päihdeongelmat, sosiaaliset ongelmat, yksinäisyys, rikostausta, oppimisvaikeudet, keskeytyneet opinnot ja tukiverkoston vähäisyys.  Nämä ihmiset tarvitsevat usein monialaisia palveluja ja ovat vaarassa tipahtaa palvelujen ulkopuolelle. Hankkeessa kehitetään käytännönläheisesti monialaisia palvelupolkuja matalan kynnyksen toimintaan palveluja käytävien nuorten tarpeista käsin. Valpas – hankkeen tavoitteena on kaikissa kumppanikunnissa:1Työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten tavoittaminen2Matalan kynnyksen toiminnan kehittäminen vaikeimmassa asemassa oleville nuorille soveltuvaksi 3Nuorten osallisuuden, elämänhallinnan ja työelämävalmiuksien vahvistuminenIntensiivisen asiakastyön avulla pyritään siihen, että yksikään tavoitettu nuori ei pääse tipahtamaan palvelujen ulkopuolelle vaan tulee kohdatuksi, kuulluksi ja autetuksi sekä löytää itselleen mielekkään polun tulevaisuuteen. Kehittämistyössä hyödynnetään Nuorten Ystävien kehittämää valmennuspajamallia, huomioidaan kumppanikuntien resurssit sekä kuntien olemassa olevat toimintamallit.Täysin vailla palveluja olevat tai pelkän toimeentulotuen varassa elävät nuoret tavoittaa parhaiten sosiaalitoimi ja etsivä nuorisotyö, jotka ovat työpajojen lisäksi tärkeimmät kumppanit yhteisessä kehittämistyössä. Kunnissa työskentelevät hanketyöntekijät tekevät päivittäin konkreettista asiakastyötä ja toimivat joustavasti palveluohjaajina, valmentajina tai nuorten rinnallakulkijoina kunnan ja nuorten tarpeiden mukaan. He toimivat työparina sosiaali-, terveys- tai nuorisotoimen työntekijöiden kanssa esimerkiksi kotikäynneillä. Lisäksi he työskentelevät intensiivisellä ja välittävällä työotteella vaikeimmassa asemassa olevien nuorten omana työntekijänä luoden luottamuksellisen suhteen ja varmistaen katkeamattoman palveluketjun. Nuorten elämänhallintaa parantavaa matalan kynnyksen toimintaa kehitetään luovasti ja joustavasti erilaisten nuorten tarpeisiin kuntien olemassaolevat palvelut huomioiden.  Fyysisesti matalan kynnyksen paikka voi olla kunnan tai jonkun muun toimijan ylläpitämä tavoitteellinen ja ammatillisesti johdettu yksikkö. Toiminnan sisällön kehittämisessä huomioidaan  monipuolisuus, yhteisöllisyys sekä nuorten tarpeet ja toiveet. Matalan kynnyksen toiminta voi olla esimerkiksi pienimuotoista keittiö- ja kahvilatyötä, toimistotyötä, viestintää, markkinointia, liikuntaa, sosiaalisen median päivitystä, siivousta tai kokouksiin ja päätöksentekoon osallistumista.  Keskeistä on osallisuuden vahvistaminen niin, että nuoret tulevat toimintaan vapaaehtoisesti ja ovat mukana toiminnan suunnittelussa alusta saakka. Nuorten yksilöllisiä jatkopolkuja selvitellään kuntoutumisen ja elänänhallinnan edetessä pikkuhiljaa matalan kynnyksen toiminnan aikana. Jatkopolkuja suunniteltaessa yksilöllinen palveluohjaus, neuvonta ja pitkäkestoinen tuki jatkuu, kun nuori siirtyy matalan kynnyksen toiminnasta eteenpäin ammatillisella uralla. Hankkeen tuloksena syntyy pienten kuntien tarpeisiin pysyviä matalan kynnyksen palveluita, joiden avulla nuorten osallisuus ja aktiivisuus yhteiskunnassa lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749922","A71921","Biofire Oy’s new product has a competitive advantage in international markets","Biofire Oy:n uudesta tuotteesta kilpailuetua kansainvälisille markkinoille","Finland","61910","19/05/2016","30/09/2018","50","107190","EUR","53595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761702",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biofire Oy aims to develop a product that improves the international competitive advantage and expands its operations to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. The result is a plan for marketing concept and marketing tools. The second part of the project will carry out the development of a new product. Result in a tested and tested proto.","Biofire Oy:n tavoitteena on kehittää kansainvälistä kilpailuetua parantava tuote ja laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Tuloksena syntyy suunnitelma markkinointikonseptiksi ja markkinoinnin työkaluiksi. Hankkeen toisessa osiossa toteutetaan uuden tuotteen kehitystyö. Tuloksena koekäytetty ja testattu proto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758646","S22034","Towards the future — Enhancing business conditions beyond COVID-19","Kohti tulevaisuutta - Yritystoiminnan edellytysten parantaminen COVID-19 -epidemian yli","Finland",null,"15/04/2020","31/03/2021","50","81200","EUR","40600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to secure the operating conditions of micro and small enterprises in the Central Karelia region of tourism, hospitality, trade and services sectors beyond the COVID-19 epidemic.The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the available disruption and crisis financing opportunities and services- the target companies are actively seeking the available funding and services; companies’ know-how in the use of financial and advisory services will increase — finding and developing suitable, innovative solutions for the business of target companies; competence in business development increases- Target companies’ expertise in crisis communication increases- the change leadership competence of the target companies increases- the target companies react and adapt better to different changing situations- the target companies will be competitive after the exceptional situation caused by the COVID-19 outbreak has been normalisedThe following concrete measures will be taken in the project to safeguard the operating conditions and business operations of the companies, as well as to support the management of entrepreneurs/enterprises:1) Communications and information about the opportunities and services offered to target companies in the event of disruption and crisis financing using various communication and marketing channels, e.g. electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical advice on shocks and crises will be implemented; instructing and helping companies to apply for existing and possibly future emergency and crisis funding and services from municipalities, ELY and Business Finland. In addition to financial and service search advice, companies are assisted and advised in other emerging business disruption needs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.3) to help companies find and develop suitable and innovative solutions for their business that could turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) sparring and helping companies to reorient and plan their business, taking into account the opportunities and conditions for profitability and competitiveness in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Strengthening and strengthening change leadership capacity of entrepreneurs/enterprises’ management, as well as corporate crisis communication skills. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.The results of the project are:- the target companies are better aware of the available financing opportunities and services- the know-how and activity of the target companies in applying for shock and crisis financial assistance and services has increased- new solutions have been found and developed for the target companies; expertise in business development has increased- the target enterprises‘competence and readiness for crisis communication has increased- the ability of the target companies to react, operate and adapt to various change situations has improved- the target companies will be able to carry out their business more quickly after normalisation of the situation- unnecessary sub-divisions and bankruptcies have been prevented. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. The capacity to change both in the target companies and in the project promoter organisation improves.","Hankkeen päätavoitteena on Keski-Karjalan seudun matkailun, majoitus- ja ravitsemistoiminnan sekä kaupan ja palvelualojen mikro- ja pienyritysten toimintaedellytysten turvaaminen COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja -palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja; yritysten osaaminen rahoitus- ja neuvontapalvelujen hyödyntämisessä lisääntyy- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään soveltuvia, uudistavia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy- kohdeyritysten osaaminen kriisiviestinnässä lisääntyy- kohdeyritysten johdon muutosjohtajuus-osaaminen lisääntyy- kohdeyritykset reagoivat ja sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiin- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttuaHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi sekä yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista hyödyntäen eri viestintä- ja markkinointikanavia, esim. sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan käytännönläheistä häiriötilanne- ja kriisineuvontaa; opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan esim. kuntien, ELY:n ja Business Finlandin nykyisiä ja mahdollisesti tulevia uusia häiriö- ja kriisitilanteen avustusrahoituksia ja palveluja. Rahoituksen ja palvelujen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan häiriötilanteen tarpeissa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaansa soveltuvia ja sitä uudistavia ratkaisuja, joilla kriisi olisi mahdollista kääntää mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa ja suunnittelussa, huomioiden mahdollisuudet ja edellytykset kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kriisin jälkeisessä tilanteessa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään ja vahvistetaan yrittäjien / yritysten johdon muutosjohtajuusvalmiuksia sekä yritysten kriisiviestintäosaamista. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus häiriötilanne- ja kriisirahoitusavustusten sekä -palvelujen hakemisessa on kasvanut- kohdeyrityksille on löydetty ja kehitetty liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt- kohdeyritysten osaaminen ja valmius kriisiviestintään on lisääntynyt- kohdeyritysten valmiudet reagoida, toimia ja sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin ovat parantuneet- kohdeyritykset pääsevät nopeammin tilanteen normalisoiduttua toteuttamaan liiketoimintaansa- turhia kohdeyrityksien alasajoja ja konkurssiin ajautumisia on estettySekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Muutosvalmius niin kohdeyrityksissä kuin hankkeen toteuttajaorganisaatiossa parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759054","S22142","#rajatontyöelämä","#rajatontyöelämä","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","28.79","313980","EUR","90404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the #rajatontyöelämä project builds local cooperation between upper secondary schools and working life and universities. During the project, a three-tier cooperation model will be developed and tested in the high schools involved in the project. The project aims to make cooperation as easy as possible for teachers and working life. Therefore, the project will also develop an electronic platform aimed at facilitating cooperation between upper secondary schools and businesses. The platform will also serve as an information channel for the project partners and will survive after the project as a collaborative platform. The project also develops teachers’ skills in terms of working life and entrepreneurship skills, and the project provides teachers with concrete help in implementing cooperation in the field of working life and entrepreneurship through examples. For example, a strong entrepreneurial high school network can be used as a dissemination channel. The project will also build co-operation towards other levels of education, as well as international actors — both companies and educational institutions. In addition, the project will explore opportunities to recognise entrepreneurial skills in upper secondary schools. The possibilities of the entrepreneurship high school diploma will be explored and tested for the suitability of professional evidence for the recognition of entrepreneurial competence in upper secondary school. Other options for the recognition of competence are also explored, for example, international opportunities. The project responds to #LOPS2021 reforms, in which upper secondary schools’ working life cooperation, university cooperation and internationality become increasingly important. The project aims to create a culture of experimentation in upper secondary schools, where many experiments can be carried out agilely, the best of which can be embedded in the everyday life of educational institutions. The project helps teachers to find partners in working life and offers various options for implementing cooperation. Lessons learnt and learned are actively shared on a national scale through the extensive networks of the upper secondary schools involved in the project. The objectives of the project can be divided into three categories:1. Strengthening the working life skills of upper secondary school students 2. Strengthening the entrepreneurial skills of upper secondary school students3. Increasing teachers’ entrepreneurial and working life skills","#rajatontyöelämä -hankkeella rakennetaan paikallista lukioiden ja työelämän sekä korkeakoulujen yhteistyötä. Hankkeen aikana rakennetaan kolmiportainen yhteistyön malli, jota kokeillaan hankkeessa mukana olevissa lukioissa. Hankkeessa pyritään siihen, että yhteistyöstä tehdään opettajalle ja työelämälle mahdollisimman vaivatonta. Siksi hankkeessa kehitetään myös sähköinen alusta, jonka tarkoitus on helpottaa yhteistyön sopimista lukioiden ja yritysten välillä. Alusta toimii myös tiedotuskanavana hankkeen osapuolille ja jää elämään hankkeen jälkeen yhteistyöalustana. Hankkeessa myös opettajien osaaminen kehittyy työelämä- ja yrittäjyystaitojen osalta ja hankkeen avulla opettajat saavat konkreettista apua työelämä- ja yrittäjyysyhteistyön toteuttamiseen esimerkkien kautta. Yhtenä levittämiskanavana voidaan käyttää esimerkiksi vahvana toimivaa yrittäjyyslukioverkostoa. Hankkeessa rakennetaan yhteistyötä myös muiden koulutusasteiden suuntaan sekä kansainvälisiin toimijoihin - sekä yrityksiin, että oppilaitoksiin. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia tunnustaa yrittäjyysosaamista lukioissa. Yrittäjyyden lukiodiplomin mahdollisuuksia selvitellään sekä testataan ammatillisen näyttön sopivuutta yrittäjyysosaamisen tunnustamiseen lukiossa. Myös muita osaamisen tunnustamisen vaihtoehtoja kartoitetaan mm. kansainväliset mahdollisuudet.Hankkeella vastataan #LOPS2021 uudistuksiin, jossa lukioiden työelämäyhteistyö, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys tulevat yhä tärkeämmäksi. Hankkeella pyritään saamaan aikaiseksi lukioihin kokeilukulttuuri, jossa ketterästi saadaan aikaan monia kokeiluja, joista parhaimmat voidaan juurruttaa osaksi oppilaitoksien arkea. Hanke auttaa opettajia työelämäyhteistyön kumppaneiden löytämisessä sekä tarjoilee erilaisia vaihtoehtoja yhteistyön toteuttamiseksi. Kokemuksista opitaan ja opittua jaetaan aktiivisesti valtakunnallisella laajuudella hankkeessa mukana olevien lukioiden valmiina olevien laajojen verkostojen kautta. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:1. Lukiolaisten työelämätaitojen vahvistaminen               2. Lukiolaisten yrittäjyysosaamisen vahvistaminen3. Opettajien yrittäjyysosaamisen ja työelämätaitojen osaamisen lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751068","A72967","Work community simulation as a tool for business growth and development","Työyhteisösimulaatio yritysten kasvun ja kehittämisen välineenä","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","35","346169","EUR","121159","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a new multidisciplinary development and pilot environment for companies and communities based on a simulation method. The objectives of the project are to ensure that business and community development methods respond to a faster cycle, complex and digitalising environment. The project will examine whether simulations can simplify complex activities in working life, which sectors would benefit from simulations (e.g. industry, services, work development in general) and how gamification can be applied in the method. It will also examine what international competences and skills needs are present in multidisciplinary simulations. It is not a simulation based on devices or a computer program, but it is based on the monitoring and feedback of human activity. The simulation is not carried out through a play, but creates as much as possible problems related to working life or situations in which a participant in the simulation can act as himself, get feedback and develop. In the project, the simulation environment will be developed in thematic pilots. Working life simulation involves practicing challenging work community situations, management simulation examines decision-making. Other simulation themes include project and process simulation and service simulation. Simulations are mainly developed for regional needs, but there is also an international potential for knowledge and knowledge exchange built by companies, communities and universities.","Hankkeessa kehitetään uusi simulaatiomenetelmään perustuva yritysten ja yhteisöjen monialainen kehittämis- ja pilotointiympäristö. Hankkeen tavoitteina on, että yritysten ja yhteisöjen kehittämismenetelmät vastaavat nopeampisykliseen, kompleksiseen ja digitalisoituvaan toimintaympäristöön.Hankkeessa tutkitaan, voidaanko simulaatioilla yksinkertaistaa monimutkaisia toimintoja työelämässä, mitkä sektorit hyötyisivät simulaatioista (esim. teollisuus, palvelut, työn kehittäminen yleisesti) ja miten pelillisyyttä voidaan soveltaa menetelmässä. Selvitetään myös, mitä kansainvälistä osaamista ja osaamistarpeita monitieteisissä simulaatioissa on. Kyse ei ole laitteisiin tai tietokoneohjelmaan perustuvasta simuloinnista, vaan simulaatio perustuu ihmisten toiminnan seurantaan ja siitä saatuun palautteeseen. Simulaatiota ei toteuteta näytelmän avulla vaan siinä luodaan mahdollisimman hyvin työelämään liittyviä ongelmia tai tilanteita, joissa simulaatioon osallistuja voi toimia omana itsenään, saada palautetta ja kehittyä. Hankkeessa simulaatioympäristöä kehitetään teemoitetuissa piloteissa. Työelämäsimulaatiolla harjoitellaan haastavia työyhteisötilanteita, johtamissimulaatiolla tarkastellaan päätöksentekoa. Muita simulaatioteemoja ovat projekti- ja prosessisimulaatio sekä palvelusimulaatio. Simulaatioita kehitetään pääasiassa alueellisiin tarpeisiin, mutta yritysten ja yhteisöjen sekä korkeakoulujen rakentamalle osaamiselle ja osaamisen vaihdolle on potentiaalia kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757711","S21117","Creative circular economy: Creative know-how from restructuring to resource wisdom","Luova kiertotalous: Luovalla osaamisella rakennemuutoksesta resurssiviisauteen","Finland",null,"11/09/2017","31/08/2020","34.91","475000","EUR","165839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the most topical regional development areas of the Central Finland regional strategy is the bioeconomy. The exploitation of new biomaterials has so far been marginal, although new biomaterials and technologies could be tried and used more effectively in creative practical work. In many cases, the practical challenge is that there is a cross-cutting gap between bio- and circular economy actors and education organisations. The project brings together stakeholders using various bio- and circular economy materials in a multidisciplinary manner. The participants in the project are the Jyväskylä Joint Council of Education and Jyväskylä University of Applied Sciences and other partners Artranta Ry, the Finnish Red Cross Ry Western Finland District Ry, Taito Central Finland Ry and Sellusta Finland Oy (Sukarwood) and Spinnova Oy. The Creative Circular Economy project develops the circular economy expertise of students at Gradia and Jyväskylä University of Applied Sciences in a multidisciplinary manner, with a special focus on creative industries, related innovation and product development skills, and team entrepreneurship and working life cooperation skills that are important in working life. The core of the project is multidisciplinary training packages, workshops and product development projects that utilise central Finnish, new bio- and peat-based materials, as well as circular economy by-products and waste streams. The project supports the employment and entrepreneurship of polytechnic students in the creative fields of vocational education and technology, as well as the creation of working life contacts and business cooperation. During the project, students in both fields will set up team-like joint ventures together with students in the field of business, which will increase interaction between different levels of education and support students’ entrepreneurial skills and lower the threshold for creative students to apply for university studies after graduation. The implementation of the project is divided into three work packages, the first of which is the development of the bio- and circular economy skills of vocational and technical university students in creative fields. Trainings and workshops, as well as school and company visits, get to know biomaterials, product development and modern manufacturing methods and software such as 3D, CNC, laser machining. The second work package focuses on team entrepreneurship training for students and the development of innovation skills. Multidisciplinary teams meet the expertise of creative, bioeconomy and business sectors. The third work package focuses on the conception, development and prototype of products, as well as the productisation, productionisation and commercialisation of innovations in cooperation with designers. All briefings, short courses and workshops carried out during the project, such as hachaton and open seminars, develop the skills of project actors, providing a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of the industry and organisation. The end result of multidisciplinary work is new product ideas and products, cooperation networks, an innovation path model and a multidisciplinary entrepreneurship pathway coaching model, as well as alternative, personalised Opinpaths. The models and practices developed during the project will be integrated into the renewed curricula and the lessons learned will be compiled into three publications. Project information and communication will take advantage of the opportunities offered by digital distribution channels open to all.","Keski-Suomen maakuntastrategian yksi ajankohtaisimmista, alueellisista kehittämiskohteista on biotalous. Uusien biomateriaalien hyödyntäminen on vielä toistaiseksi ollut marginaalista, vaikka uusia biomateriaaleja ja tekniikoita voitaisiin kokeilla ja hyödyntää nykyistä tehokkaammin luovassa käytännön työssä. Usein käytännön haasteena on se, että bio- ja kiertotalousalojen toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden väliset tiet eivät poikkialaisesti kohtaa. Hanke kokoaa erilaisia bio- ja kiertotalouden materiaaleja hyödyntäviä toimijoita monialaisesti yhteen. Hankkeen osatototeuttajia ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ja muita yhteistyökumppanaieta Artranta Ry, Suomen Punainen Risti Ry Länsi-Suomen piiri Ry, Taito Keski-Suomi Ry sekä Sellusta Finland Oy (Sukarwood™) ja Spinnova Oy. Luova kiertotalous -hankkeessa kehitetään Jyväskylän koulutuskuntayhtymän Gradian ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun opiskelijoiden kiertotalousosaamista monialaisesti keskittyen erityisesti luoviin aloihin, siihen liittyviä innovointi- ja tuotekehitystaitoja sekä työelämässä tärkeitä tiimiyrittäjyys- ja työelämäyhteistyövalmiuksia. Hankkeen ytimen muodostavat monialaiset koulutuskokonaisuudet, työpajat ja tuotekehitysprojektit, joissa hyödynnetään keskisuomalaisia, uusia bio- ja turvepohjaisia materiaaleja sekä kiertotalouden sivutuotteita ja jätevirtoja. Hankkeessa tuetaan luovien alojen ammatillisen koulutuksen ja tekniikan alojen ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä työelämäyhteyksien ja yritysyhteistyön syntymistä. Hankkeen aikana molempien alojen opiskelijat perustavat yhdessä liiketalouden alan opiskelijoiden kanssa tiimimäisiä yhteisyrityksiä, mikä lisää vuorovaikutusta eri koulutustasojen välillä ja tukee opiskelijoiden yrittäjävalmiuksia sekä madaltaa luovien alojen opiskelijoiden kynnystä hakeutua valmistumisen jälkeen korkeakouluopintoihin. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin, joista ensimmäisen pääsisältö on luovien alojen ammatillisten ja teknisen alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden bio- ja kiertotalousosaamisen kehittäminen. Koulutuksissa ja työpajoissa sekä oppilaitos- ja yritysvierailuilla tutustutaan biomateriaaleihin, tuotekehitystyöhön sekä nykyaikaisiin valmistusmenetelmiin ja ohjelmistoihin kuten 3D, CNC, lasertyöstö. Toinen työpaketti painottuu opiskelijoiden tiimiyrittäjyysvalmennukseen ja innovaatiotaitojen kehittämiseen. Monialaisissa tiimeissä kohtaavat luovien alojen sekä biotalous- ja liiketalousalojen osaaminen. Kolmannessa työpaketissa paneudutaan tuotteiden ideointiin, kehittämiseen ja protoiluun sekä innovaatioiden tuotteistamiseen, tuotannollistamiseen ja kaupallistamiseen yhteistyössä muotoilijoiden kanssa. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat tietoiskut, lyhytkurssit ja työpajat kuten hachaton sekä avoimet seminaarit kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatiorajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuoteideoita ja tuotteita, yhteistyöverkostoja, innovaatiopolkumalli ja monialainen yrittäjyyspolku -valmennusmalli sekä vaihtoehtoisia, yksilöllisiä opinpolkuja. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia, ja saadut kokemukset kootaan kolmeksi julkaisuiksi. Hanketiedottamisessa ja -viestinnässä hyödynnetään digitaalisten, kaikille avointen jakelukanavien tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749843","A71842","Partex investment.1","Partex-invest.1","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","41.18","61867","EUR","25475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Partex Investment 1 and 2 projects are a pair of projects for an ESF-funded Partex workshop. Partex-invest 1 project serves as a support process for equipment procurement for Partex-invest 2 project through development work. ERDF-funded Partex Investment 1 and 2 projects support the high-quality and appropriate implementation of the approaches for the reception, processing and forwarding of removal textiles to be developed in the ESF project through the creation of an operating environment and optimisation of material handling processes. The role of the Partex workshop is to extend the life cycle of textiles. The aim is to recycle textiles in their original form for as long as possible, then parts of textiles can be used for companies manufacturing new products and, as a last step, textiles are crushed and delivered for further processing, e.g. as a raw material for composite materials. The Partex projects are joint projects between IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, they are closely related to projects related to the utilisation of recycled materials at the University of Lappeenranta, research and the companies created through them. The main activities of the Partex Investment 1 project are the development of business cooperation related to the recycling of removal textiles, as well as an expert service as a purchasing service for the purchase, commissioning and management of material processes. The project will cooperate with the business community, and the Partex workshop will become part of the South Karelian innovation chain in the textile industry. The aim is to support companies in the use of removal textiles and to enable new companies to emerge around the textile recycling process. In practice, this is done by producing material for companies and helping them with product development by providing access to the material streams of the Partex workshop and the possibilities of handling textile fractions. The project partners in supporting entrepreneurs are the Saimaa Vocational College Sampo and the development company in the Imatra region, which produce their own special expertise for companies and those wishing to become entrepreneurs in the form of trainings and consulting. The project is based on the life-cycle thinking of products in accordance with the EU waste hierarchy and on the themes of the South Karelia Regional Programme.","PARTEX-invest 1 ja 2  hankkeet ovat hankeparina ESR-rahoitteiselle PARTEX-paja hankkeelle. Partex-invest 1 hanke toimii kehittämistyön kautta tukiprosessina Partex-invest 2 hankkeen laitehankinnoille. EAKR-rahoitteiset PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet tukevat ESR-hankkeessa kehitettävien poistotekstiilien vastaanottoon, käsittelyyn ja edelleen toimittamiseen liittyvien toimintamallien laadukasta ja tarkoituksenmukaista toteutusta toimintaympäristön luomisen ja materiaalien käsittelyprosessien optimoinnin kautta. PARTEX-pajan tehtävänä on tekstiilien elinkaaren pidentäminen. Pyrkimyksenä on kierrättää tekstiiliä alkuperäisessä muodossaan kuluttajilla mahdollisimman pitkään, tämän jälkeen tekstiileistä voidaan käyttää osia uudistuotteita valmistavien yritysten tarpeisiin ja viimeisenä toimenpiteenä tekstiilit murskataan ja toimitetaan jatkojalostettavaksi esim. komposiittimateriaalien raaka-aineeksi. PARTEX-hankkeet ovat  IntoPajat ry:n  ja TyönVuoksi ry:n  yhteishankkeita, ne liittyvät kiinteästi Lappeenrannan teknillisen yliopiston kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen liittyviin hankkeisiin, tutkimustyöhön sekä näiden kautta syntyneisiin yrityksiin. Partex-invest 1 hankkeen keskeisimpinä toimintoina ovat poistotekstiiliien kierrättämiseen liittyvän yritysyhteistyön kehittäminen sekä ostopalveluna toteuttettava asiantuntijapalvelu laitteiden hankintaan, käyttöönottoon ja materiaaliprosessien hallintaan.Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, PARTEX-pajasta tulee osa eteläkarjalaista poistotekstiilialan innovaatioketjua. Tavoitteena on yritysten tukeminen poistotekstiilien hyödyntämisessä sekä uusien yritysten syntymisen mahdollistaminen poistotekstiilikierrätyksen ympärille. Käytännössä tämä tapahtuu tuottamalla yrityksille tarvittavaa materiaalia sekä auttamalla yrityksiä tuotekehittelyssä tarjoamalla mahdollisuutta tutustua PARTEX-pajan materiaalivirtoihin ja tekstiilijakeiden käsittelymahdollisuuksiin. Yrittäjien tukemisessa hankkeen kumppaneina ovat Saimaan ammattiopisto Sampo sekä Imatran seudun kehitysyhtiö, jotka tuottavat yrityksille ja yrittäjäksi aikoville omaa erityisosaamistaan mm. koulutusten ja konsultoinnin muodossa.Hanke pohjautuu EU:n jätehierarkian mukaiseen tuotteiden elinkaariajatteluun sekä Etelä-Karjalan maakuntaohjelman teemoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748782","A70782","Product development of the home control system.","Kodinohjausjärjestelmän tuotekehitys.","Finland","82730","12/03/2015","31/12/2016","50","16870","EUR","8435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761164","62.4848767,30.618399452759","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of the home control system to support energy-efficient housing.  The project has taken into account the horrendous principles as well as an analysis of the operating environment from a gender perspective. A gender perspective has been taken into account in the project. Future paid employees will be recruited regardless of gender.","Kodinohjausjärjestelmän kehitys energiatehokkaan asumisen tueksi.  Hankkeessa on otettu huomioon horisentaaliset periaatteet sekä tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Sukupuolinäkökulma on otettu huomioon hankkeessa. Tulevat palkalliset tullaan palkkaamaan sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752376","A73061","Digital regeneration of production","Digitaalinen tuotannon uudistaminen","Finland",null,"01/05/2017","30/04/2019","35","324557","EUR","113595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the flexibility and efficiency of the production of technology industries in product manufacturing as part of the supply chain. The top priority is the maintenance spare parts business. In practice, this means speeding up processes, making changes quickly and improving overall management through digitalisation and smart logistics. The project builds service chains and accelerates companies’ smooth transition to digital production. The objectives of the measures are to: — Increase the competence of digital product manufacturing in companies — Enhancing the productivity and energy efficiency of processes through smart automation — Connecting to new solutions in online business in Finland and internationally — Act as a business developer — Offer a path to, for example, the LevelUp business accelerator — To act as a compiler and spreader of new information The key benefits of the project for companies are a concretely strengthened understanding of the opportunities of digitalisation to improve the productivity of your company.","Hankkeen tavoitteena on teknologiateollisuusyritysten tuotannon joustavuuden ja tehokkuuden lisääminen tuotevalmistuksessa osana toimitusketjua. Kärkenä on kunnossapidon varaosaliiketoiminta. Käytännössä tämä tarkoittaa prosessien nopeutumista, muutosten nopeaa suorittamista ja kokonaishallinnan parantamista digitalisaation ja älylogistiikan avulla. Hanke rakentaa palveluketjuja sekä kiihdyttää yritysten sujuvaa siirtymistä digitaaliseen tuotantoon. Toimenpiteiden tavoitteena on: - Lisätä digitaalisen tuotevalmistuksen osaamista yrityksissä - Tehostaa prosessien tuottavuutta ja energiatehokkuutta älykkään automaation avulla - Kytkeytyä verkkoliiketoiminnan uusiin ratkaisuihin Suomessa ja kansainvälisesti - Toimia liiketoiminnan kehittäjä - Tarjota polku mm. LevelUp-yrityskiihdyttämöön - Toimia uuden tiedon kokoojana ja levittäjänä Hankkeen keskeinen hyöty yrityksille on konkreettisesti vahvennettu käsitys digitalisaation mahdollisuuksista oman yrityksen tuottavuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752770","A74455","Laser processing of dielectric materials","Laser processing of dielectric materials","Finland","80100","01/01/2019","31/12/2020","46.37","491575","EUR","227958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project explores the interactions of laser beams with different dielectric materials and aims to find the best possible laser process and technology for each material and application. Based on the research, the aim is to optimise processes for laser cutting, perforation, marking and polishing of glass and plastic materials so that the quality of the process is good enough for different optical applications. The project also examines the suitability of the processes developed for the needs of the companies involved by means of demonstrations for the production of certain optical components based on the wishes of the companies. The aim is also to support the emergence of new business activities in the region and to strengthen UEF’s laser processing expertise.","Projektissa tutkitaan lasersäteen vuorovaikutuksia eri dielektrimateriaalien kanssa ja pyritään löytämään paras mahdollinen laserprosessi ja -teknologia kullekin materiaalille ja sovellukselle. Tavoitteena on tutkimuksen pohjalta optimoida prosesseja laserilla tehtävään lasi- ja muovimateriaalien leikkaukseen, rei'itykseen, merkkaukseen ja kiillotukseen siten, että prosessin laatu on riittävän hyvä eri optisiin sovelluksiin. Projektissa selvitetään lisäksi kehitettyjen prosessien soveltuvuus mukana olevien yritysten tarpeisiin tekemällä demonstraatioita tiettyjen optisten komponenttien valmistamiseksi yritysten toiveiden pohjalta. Tavoitteena on myös tukea uuden yritystoiminnan syntymistä alueelle ja vahvistaa UEF:n laserprosessointiosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756080","A77754","Application for vehicle recycling and residual value determination.","Sovellus ajoneuvon kierrätykseen ja jäännösarvon määritykseen.","Finland","320","28/06/2021","28/03/2022","50","40860","EUR","20430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768837","60.215899590764,24.895683234819","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop software that provides a reliable estimate of the residual and recycling value of the vehicle and directs the vehicle to the nearest location of the realisation, minimising the cost of logistics and environmental impact. The software acts as a tool for the automotive sector while promoting recycling and the circular economy.","Hankkeessa kehitetään ohjelmisto, joka antaa luotettavan arvion ajoneuvon jäännös- ja kierrätysarvosta sekä ohjaa ajoneuvon lähimpään realisointipaikkaan minimoiden logistiikan kustannukset sekä ympäristövaikutukset. Ohjelmisto toimii autoalan työkaluna edistäen samalla kierrätystä ja kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759075","S22163","Play — gamification in the development of working life capabilities","PLAY – pelillisyys työelämävalmiuksien kehittämisessä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","41.95","295951","EUR","124143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Students in vocational education and training have become less capable of long-term studying, tolerance of insecurity, teamwork and self-direction.  At the same time, the risk of dropping out of education has increased. The project seeks new gamified solutions on how to develop work-life skills in vocational education and training and at the same time reduce early school leaving. The project has been prepared in cooperation with professionals in vocational education and training and with the Association of Various Learners. The aim is to develop the meta-skills of vocational students and thereby reduce early school leaving, promote employment and stay in employment during their working lives. The aim of the project is to create gamified methods through which the meta-skills needed in working life will develop now and in the future.  The aim is to prepare professionals with continuous learning skills throughout their careers. 2.The goal is to create gamified methods that help students maintain motivation in their studies. The methods utilise the elements of the games, such as obtaining quick feedback, moving from one level to another and perceiving your own path. The aim is to reduce interruptions, to find their own strengths and to strengthen their presence. Game-like operating models are built through experimental development in the project network, in which the inclusion of the target group is central. Evaluations measure the impact of experiments on the development of working life skills. The result of the project is a tip bank for the gamified development of working life skills for VET teaching and guidance staff, which at the same time strengthens the student’s learning motivation and the transition to working life. Students participating in the experiments will develop their working life skills, increase motivation for learning and facilitate employment. Continuous learning capacity strengthens the ability to stay in a changing world of work.","Ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien valmiudet pitkäjänteiseen opintojen suorittamiseen, epävarmuuden sietämiseen, tiimimäiseen työskentelyyn sekä itseohjautuvuuteen ovat heikentyneet.  Samalla opintojen keskeyttämisriski on kasvanut. Hankkeella haetaan uusia pelillistettyjä ratkaisuja siihen, kuinka työelämävalmiuksia tulisi ammatillisessa koulutuksessa kehittää ja samalla vähentää opintojen keskeyttämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä ammatillisen koulutuksen opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten sekä Erilaisten oppijoiden liiton kanssa.Tavoitteena on ammatillisten opiskelijoiden metataitojen kehittäminen ja sitä kautta vähentää opintojen keskeyttämistä, edistää työllistymistä sekä työelämässä pysymistä työuran ajan. Osatavoitteina ovat:1.Metataitojen kehittämisen pelilliset ratkaisutHankkeen tavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, joiden kautta työelämässä nyt ja tulevaisuudessa tarvittavat metataidot kehittyvät.  Tavoitteena on valmistaa ammattilaisia, joilla on jatkuvan oppimisen valmiudet koko työuraa varten. 2.Opiskelumotivaation ylläpitäminenTavoitteena on luoda pelillistettyjä menetelmiä, jotka auttavat opiskelijaa ylläpitämään motivaatiota opinnoissaan. Menetelmissä hyödynnetään pelien elementtejä, kuten nopeaa palautteen saamista, tasolta toiselle siirtymistä ja oman polun hahmottamista. Tavoitteena on keskeytysten vähentäminen, omien vahvuuksien löytyminen ja toimijuuden vahvistaminen. Pelillisiä toimintamalleja rakennetaan hankeverkostossa kokeilevan kehittämisen keinoin, jossa kohderyhmän osallistaminen on keskeistä. Arvioinneissa mitataan kokeilujen vaikutus työelämätaitojen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena on työelämävalmiuksien pelillisen kehittämisen vinkkipankki ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, jolla samalla vahvistetaan opiskelijan oppimismotivaatiota ja työelämään siirtymistä. Kokeiluihin osallistuvien opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät, opiskelumotivaatio lisääntyy ja työllistyminen helpottuu.Jatkuvan oppimisen valmiudet vahvistavat muuttuvassa työelämässä pysymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754526","A75111","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Finland",null,"01/03/2019","30/06/2021","40","400000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Kontiolahti Ecological Sport Resort project is to enable investments to build one of the most ecological tourist destinations in the world.  The Kontioranta area will create the best sports tourist destination in Finland, complemented by biathlon and winter sports operators already active in the area. This will lead to a significant increase in tourist flows in the region in the long term.Tourism and programme service companies operating in the Joensuu region will increase the investments used in their innovation activities. Tourism and programme service companies already located in the region and interested in the region will receive significant information about the needs of international tourists and trends in the tourism industry (e.g. sustainable and environmentally friendly nature tourism). Thanks to the training of the project, companies will be able to package their services in such a way that they fit the image of the world’s most ecological tourist destination to be built in Kontioranta.This project is divided into four international work packages seuraavasti:Työpaketti 1: Building a brand of international interest.Work Package 2: Engagement of co-operation actors in the project.Work Package 3: Implementation of experiments in the region.Work Package 4: Acquisition of investors and operators. The project will have the effect of increasing the visibility of the region’s tourist operators and destinations, both at national and international level. Thanks to the project, a significant tourist investment will be made in the region and investors will be found, as well as the operator to take forward the planned leisure centre for the area. Among other things, the project implements a cross-cutting theme of living and living environment in the Pokat 2021 provincial programme. In particular, the project develops the region’s international reputation, the expertise of tourism operators in the region in relation to internationalisation and aims to implement a significant international investment in the region. The theme of the provincial programme has highlighted the importance of super-events, such as international biathlon competitions, for the development of the region. This project will contribute to the achievement of these objectives and will create dozens of new jobs in the region. Performance indicators are:1. The construction of the first phase of a tourist destination planned for the Kontiorana area with a total value of EUR 140 million will begin. 2. Preliminary agreements will be drawn up with investors and companies interested in the region between 10 and 15.3. New business activities will be launched in the accommodation business or the programme services industries. When the project is implemented as planned, it will create 20-30 new jobs in the area, especially in the tourism and programme services industries.","Kontiolahti Ecological Sport Resort -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on mahdollistaa investoinnit, joilla rakennetaan yksi maailman ekologisimmista matkailukohteista.  Kontiorannan alueelle syntyy Suomen paras liikuntamatkailukohde, jota alueella jo toimivat ampumahiihtoon ja talviurheiluun liittyvät toimijat täydentävät. Tämän johdosta alueelle saapuu pitkällä aikavälillä merkittävästi lisää matkailijavirtoja.Hankkeen avulla Joensuun seudulla toimivat matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset lisäävät innovaatiotoimintaansa käytettyjä panostuksia. Alueella jo sijaitsevat ja alueesta kiinnostuneet matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset tulevat saamaan merkittävää tietoa kansainvälisen matkailijan tarpeista ja matkailutoimialan trendeista (esim. kestävä ja ympäristöystävällinen luontomatkailu). Hankkeen koulutusten ansiosta yritykset pystyvät paketoimaan palvelunsa siten, että ne sopivat Kontiorantaan rakennettavan maailman ekologisimman matkailukohteen imagoon.Tämä hanke on jaettu neljään, kansainvälistä toimintaa sisältävään työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1: Kansainvälisesti kiinnostavan brändin rakentaminen.Työpaketti 2: Yhteistyötoimijoiden sitouttaminen hankkeen toimintaan.Työpaketti 3: Kokeilujen toteuttaminen alueella.Työpaketti 4: Investori- ja operaattorihankinta. Hankkeen vaikutuksesta alueen matkailutoimijoiden ja -kohteiden tunnettuus lisääntyy sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hankkeen ansiosta alueelle toteutetaan merkittävä matkailuinvestointi ja löydetään sijoittajia sekä operaattori viemään eteenpäin alueelle suunniteltua vapaa-ajankeskusta. Hanke toteuttaa muun muassa POKAT 2021 -maakuntaohjelman läpileikkaavaa teemaa asuin- ja elinympäristö. Hanke kehittää erityisesti maakunnan kansainvälistä tunnettuutta, alueen matkailutoimijoiden osaamista kansainvälistymiseen liittyen sekä tavoittelee merkittävän kansainvälisen investoinnin toteuttamista alueelle. Maakuntaohjelman teemassa on nostettu esille supertapahtumien, kuten ampumahiihdon kansainvälisten kilpailuiden, merkitys alueen kehitykselle. Tämä hanke tukee osaltaan näiden tavoitteiden saavuttamista.Toiminnan tuloksena syntyy alueelle kymmeniä uusia työpaikkoja. Toiminnan tulosmittareita ovat:1. Kontiorannan alueelle suunnitellun, kokonaisarvoltaan 140 miljoonan euron matkailukohteen, ensimmäisen vaiheenrakentaminen käynnistyy. 2. Esisopimuksia laaditaan 10-15 kpl alueesta kiinnostuneiden investoreiden ja yritysten kanssa.3. Uutta yritystoimintaa käynnistyy majoitusliiketoimintaan tai ohjelmapalveluiden toimialoille.Hankkeen toteutuessa suunnitellusti, sen avulla luodaan alueelle 20-30 kpl uusia työpaikkoja erityisesti matkailun jaohjelmapalveluiden toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754220","A75305","Locally sustainable mining","Paikallisesti kestävää kaivostoimintaa","Finland","99601","01/09/2019","31/03/2021","40","159999","EUR","64000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to model and create a regional expanded sustainable mining cluster. The main areas of the cluster are a local service centre, networking related to the development of the extractive industry, training and training of workers, networking of sustainable mining, and regional influence of mining. The expansion of the cluster includes a municipal-level cooperation model for managing the impact of mining activities and fairer sharing of benefits, with the aim of sustainably supporting the management of mining-related impacts for the vitality of the locality and people’s daily lives.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja luoda alueellinen laajennettu kestävän kaivostoiminnan klusteri. Klusterissa keskeisinä osa-alueina ovat paikallinen palvelukeskus, kaivannaisalan kehittämiseen liittyvä verkostoituminen, työntekijöiden koulutus ja kurssitus, kestävän kaivostoiminnan verkottuminen sekä kaivostoiminnan alueellinen vaikuttaminen.Klusterin laajennus pitää sisällään kuntatason yhteistyömalli kaivostoiminnan vaikutusten hallintaan ja oikeudenmukaisempaan hyödynjakoon, joiden tavoitteena on tukea paikkakunnan elinvoiman ja ihmisten arjen kannalta kaivostoimintaan liittyvien vaikutusten hallintaa kestävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753236","A74321","Digitalisation of production and capacity building","Tuotannon digitalisointi ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","62100","30/05/2018","30/04/2021","50","113100","EUR","56550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Digitalisation of production and inventory control functions. Increase capacity for turning and side plate production through investments in equipment.","Digitalisoidaan tuotannon- ja varastonohjauksen toimintoja. Lisätään kapasiteettia sorvaukseen ja sivulevyn valmistukseen laiteinvestoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751621","A73620","Transforming bakery and machinery","Leipomon muutostyöt ja koneet","Finland","70340","05/12/2017","31/12/2019","50","398970","EUR","199485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763324","62.914337826136,27.675799252755","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Transformation of property into bakery, energy efficient machinery and equipment","Kiinteistön muuttaminen leipomoksi, energiatehokkaat koneet ja laitteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","A71413","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","80110","22/10/2015","30/09/2016","50","8430","EUR","4215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291719","A78522",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119663.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755321","A76206","ROLL TUBE 2021","ROLL TUBE 2021","Finland","67800","27/03/2020","30/04/2022","44.53","228610","EUR","101805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process of AP-Tela’s pipe products and to improve the energy efficiency and quality of the entire manufacturing chain to meet the requirements of the market. High-quality and energy-efficient pipe products improve the competitiveness of the entire production chain and create conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Telan putkituotteiden valmistusprosessia ja parantaa koko valmistusketjun energiatehokkuutta sekä laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Korkealaatuiset ja energiatehokkaasti valmistetut putkituotteet parantavat koko tuotantoketjun kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756194","A77968","Sonai Health","Sonai Health","Finland","69100","26/08/2021","30/06/2022","50","108300","EUR","54150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767516","63.907480305,23.899566945503","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project will develop a new type of solution for heart diagnosis, utilising multi-sensor matrix, cloud computing and machine learning.","Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen ratkaisu sydämen diagnosointiin, hyödyntäen monianturimatriisia,  pilvipalvelua sekä koneoppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755438","A76123","OBF Enterprise","OBF Enterprise","Finland","90220","09/04/2020","31/03/2022","50","49550","EUR","24775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766553","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","OBF Enterprise, a cloud service based on Open Badge technology, will provide organisations and companies with visual and easy-to-use analysis tools to identify and make visible to management and the work community the key competences, skills and achievements of the organisation, as well as leading competence development by measuring the achievement of objectives at both organisational and individual level, and ensuring that the organisation’s objectives are implemented in accordance with the strategy. OBF Enterprise will stand out from the HR systems on the market in that it will not be a management-oriented management system, but a gamified and motivating community environment that supports the development of the organisation’s operations, including through the development of the personnel’s own skills.","OBF Enterprise, Open Badge -teknologiaan perustuva pilvipalvelu, tulee tarjoamaan organisaatioille ja yrityksille visuaalisia ja helppokäyttöisiä analyysityökaluja, joilla he voivat tunnistaa ja tehdä näkyväksi johdolle ja työyhteisölle organisaation kannalta keskeisiä kompetensseja, taitoja ja saavutuksia, ja johtaa osaamisen kehittämistä mittaamalla tavoitteiden saavuttamista sekä organisaatio- että yksilötasolla ja varmistaa, että organisaation tavoitteet toteutuvat strategian mukaisesti. OBF Enterprise tulee erottumaan markkinoilla olevista HR-järjestelmistä siinä, että se ei tule olemaan johtokeskeinen hallintajärjestelmä, vaan pelillinen ja motivoiva, yhteisöllinen ympäristö, joka tukee organisaation toiminnan kehittämistä myös henkilöstön omaehtoisen osaamisen kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756198","A77972","Kuopio DIGI Centre","Kuopion DIGIkeskusta","Finland","70100","17/05/2021","31/08/2022","50","130410","EUR","65205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767523","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to create a common operating model that develops the operating environment of companies and their chances of success in changing market conditions. The aim of the project is to develop the centre’s commercial attractiveness by supporting and building cooperation between shops operating in the centre. As a result of the project, the Centre appears to be a more cohesive and attractive service environment in which companies can tackle challenges together through enhanced collaboration. The project will build the first version of the digital collaborative platform and test both the browser and application-based user interface.","Tavoitteena on luoda yhteinen toimintamalli, joka kehittää yritysten toimintaympäristöä ja yritysten menestymismahdollisuuksia muuttuneessa markkinatilanteessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää keskustan kaupallista vetovoimaa tukemalla ja rakentamalla keskustassa toimivien liikkeiden yhteistyötä. Keskusta näyttäytyy hankkeen tuloksena yhtenäisemmältä ja houkuttelevammalta palveluympäristöltä, jossa yritykset pystyvät ratkomaan haasteita yhdessä tehostuneen yhteistoiminnan kautta. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen yhteistyöalustan ensimmäinen versio ja testataan sekä selain- että applikaatiopohjaista käyttöliittymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754977","A76662","More precise machines 1.","Tarkemmat koneet 1.","Finland","40250","19/10/2020","31/08/2022","50","96000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Suomen CNC-Koneistus Oy acquires new technology in the form of more accurate production machines.","Suomen CNC-Koneistus Oy hankkii uutta teknologiaa tarkempien tuotantokoneiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757442","S20448","From upper secondary school to practical talents","Lukiosta käytännön taitajia","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40","176920","EUR","70768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many upper secondary school students enter working life between upper secondary school and post-secondary education, before starting further studies or, for example, military service. Other high school graduates, on the other hand, do not have a clear plan or information about the location. Many would also have the will and will to get to know more about entrepreneurship, but there is no suitable apprenticeship, school or study option. The project aims to increase students’ awareness and competence in working life through courses in different subjects, thereby clarifying the planning of further studies. The project will create a model and a study module that enables working life skills to be studied during high school, both as theoretical studies at school and as integrated work-based learning in local companies and in community and public sector workplaces. The project will develop the Saarijärvi-Viitasaari region upper secondary schools’ own Working Life Passport, which consists of three different study modules. Through the courses included in the Working Life Passport, upper secondary school pupils get a good picture of working life and thus contribute to, for example, the choice of post-graduate studies and future career planning. The project provides young people with information on employment opportunities, general good practices needed in working life, such as customer service and acting as an entrepreneur. The partners will be the regional enterprises and organisations, municipalities and development companies, educational institutions, civic colleges and other projects that support the activities of the project. In particular, there is already a wide range of cooperation between different actors, especially in the field of skills and arts. At the same time, a reading of the upper secondary school curriculum will be developed and courses will be created that can be carried out in the right working and business environment.","Lukiosta käytännön taitajia Monet lukiolaiset siirtyvät lukion ja jatko-opintojen välisenä aikana työelämään, ennen jatko-opintojen tai esim. asepalveluksen aloittamista. Toisilla lukiosta valmistuneilla taas ei ole selkeää suunnitelmaa tai tietoa jatko-opinto paikasta. Monilla olisi myös halua ja tahtoa tutustua lähemmin yrittäjyyteen, mutta sopivaa oppisopimuspaikkaa, koulua tai opiskeluvaihtoehtoa ei löydy.Hankkeen tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työelämätietoisuutta ja -osaamista eri aineiden opetussuunnitelmassa olevien kurssien avulla ja tätä kautta selkeyttää jatko-opintojen suunnittelua. Hankkeessa luodaan malli ja opintokokonaisuus, joka mahdollistaa lukion aikana työelämätaitojen opiskelun sekä koulussa teoreettisina opintoina että niihin integroituina työssä oppimisina paikallisissa yrityksissä sekä yhteisöjen ja julkisen sektorin työpaikoilla. Hankkeessa kehitetään Saarijärvi-Viitasaari seudun lukioiden oma Työelämäpassi, joka koostuu kolmesta eri opintokokonaisuudesta. Työelämäpassiin sisältyvien kurssikokonaisuuksien avulla lukiolainen saa hyvän kuvan työelämästä ja näin edesautetaan mm. jatko-opintopaikan valintaa sekä tulevaisuuden urasuunnittelua.Hankkeen avulla nuorille saadaan tietoa työllistymismahdollisuuksista, työelämässä tarvittavista yleisistä hyvistä tavoista, kuten mm. asiakaspalvelusta sekä yrittäjänä toimimisesta. Yhteistyökumppaneiksi tulevat seutukunnan yritykset ja järjestöt, kunnat sekä kehittämisyhtiöt, oppilaitokset, kansalaisopistot sekä muut hankkeet jotka tukevat Lukiosta käytännön taitajia -hankkeen toimenpiteitä. Varsinkin taito- ja taideaineiden opiskelussa tehdään jo monipuolista yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Samalla kehitetään työelämätaitoja lisäävien lukion ulkopuolisten osaamisnäyttöjen hyväksi lukua lukion oppimäärään ja luodaan kursseja, joiden suorittaminen voidaan toteuttaa oikeassa työ- ja yritysympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753896","A75681","OAHOT Learning analytics to support self-directed learning at different stages of the educational path","OAHOT Oppimisanalytiikan hyödyntäminen itseohjautun oppimisen tukemisessa koulutuspolun eri vaiheissa","Finland","80100","01/12/2019","30/11/2022","45","1234545","EUR","555545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to study how and what kind of learning analytics promote self-directed learning and to explore, through learning analytics, key elements of learning processes that support the development of high-quality competence in different contexts. Learning skills in the 21st century has been set as a target for different levels of education. Skills of the 21st century include collaborative skills, ICT-use skills and learning skills. Learning these 21st century skills has been set as a goal of education at different levels of education and higher education; in working life, they are important for the continuous development of one’s own skills. In light of the requirements of life-wide and continuous learning, knowledge of self-regulation and self-direction in learning is a key success factor in developing the skills needed for working life. This research project explores the development of learners’ competences, the learning process and its key elements in multiple learning contexts, using the same learning analytics tools. The result of the project is to build an efficient learning process model based on learning analytics in flexible and optimised learning environments. At the same time, the research project provides answers to the following questions: How and what kind of learning analytics can be used to promote learning, what kind of learning environments are effective for learning? What kind of information is needed to support the learning process and skills development in different contexts? What kinds of elements are relevant to the selection, observation and production of effective self-directional learning material? What makes the learning platform effective from the point of view of autonomous learning? The project will provide information to the companies involved to develop theoretical and practical applications of learning analytics and autonomous learning and to strengthen the T&K&I ecosystem of North Karelia.","Hankkeen tavoitteena on tutkia miten, ja millaisella oppimisanalytiikalla edistetään itseohjattua oppimista sekä selvittää oppimisanalytiikan keinoin oppimisprosessien keskeisiä korkealaatuisen osaamisen kehittymistä tukevia elementtejä eri konteksteissa. 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu tavoitteeksi eri kouluasteilla. 21-luvun taidot pitävät sisällään yhteistyötaitoja, tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä oppimaan oppimisen taitoa. Näiden 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu koulutuksen tavoitteeksi eri kouluasteilla ja korkeakoulutuksessa, työelämässä ne ovat tärkeitä oman osaamisen jatkuvan kehittämisen näkökulmasta. Oppimisen itsesäätelyn ja itseohjautuvuuden osaaminen on elämänlaajuisen sekä jatkuvan oppimisen vaatimusten valossa keskeinen menestystekijä työelämän tarvitseman osaamisen kehittämisessä. Tässä tutkimushankkeessa tarkastellaan oppijoiden osaamisen kehittymistä, oppimisprosessia ja sen keskeisiä elementtejä useammassa oppimisen kontekstissa samoja oppimisanalytiikan välineitä hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena on oppimisanalytiikkaa hyödyntävän tehokkaan oppimisprosessin systeemisen mallin rakentaminen joustavissa ja oppijan oppimisprosessiin optimoiduissa oppimisympäristöissä. Samalla tutkimushanke tarjoaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten ja millaista oppimisanalytiikka voidaan hyödyntää oppimisen edistämisessä, minkälaiset oppimisympäristöt ovat tehokkaita oppimisen kannalta? Minkälaista informaatiota tarvitaan oppimisprosessin ja osaamisen kehittämisen tueksi eri konteksteissa? Minkälaiset elementit ovat merkittäviä tehokkaan itseohjautuvuutta tukevan oppimateriaalin valikoinnissa, havainnoinnissa ja tuottamisessa? Mikä tekee oppimisalustasta tehokkaan itseohjautuvan oppimisen näkökulmasta? Hanke tuottaa tietoa mukana oleville yrityksille oppimisanalytiikan ja itseohjautuvan oppimisen teoreettisten ja käytännöllisten sovellusten kehittämiseksi ja Pohjois-Karjalan T&K&I -ekosysteemin vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754614","A75199","Development of primary production education and industry","Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen","Finland","74150","01/05/2019","31/12/2021","30","562498","EUR","168749","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56164015,27.044820133875","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Primary food production needs measures to increase economic profitability in order to maintain production capacity in a declining business base. However, primary industry has no experience of the opportunities offered by new technologies. In particular, the need for business-driven development for machine and equipment suppliers is limited: the investment needs are unknown and the benefits of these cannot be verified at any time. There is a need for strong network cooperation with industry networks to develop new technological solutions in the field and to provide information to the industry. The objective of the Ylä-Savo Association for Education and Training is to improve the regional competitiveness of primary production. This project implements the RDI demonstration environment in primary production, which utilises the latest technology-based solutions in non-road machinery to lighten human work, develop production processes and reduce carbon footprint and increase profitability. In order to develop the know-how of the primary producer companies in the project, information on the impact of modern and environmentally friendly farming methods on the profitability of business operations will be collected through machine testing. The project’s work aims to highlight the need for the development of technology know-how in primary production, which has not yet been taken into account by the industry’s field of business. The project will acquire machinery and equipment representing new machinery technology. There are machines using advanced motor and electrical technology for on-demand work. In addition, the project work combines monitoring, measurement, remote monitoring and virtual technology with machinery to seek economic benefits. The new information generated by the project on the benefits of machine technology will be transferred to the knowledge of the primary industry through business cooperation.","Elintarvikkeiden alkutuotanto tarvitsee taloudellista kannattavuutta lisääviä toimia säilyttääkseen tuotantokykynsä vähenevässä yrityskannassa. Alkutuotannon yrityksillä ei kuitenkaan ole kokemuksia uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista. Erityisesti yrityslähtöinen kehittämistarve työkone- ja laitetoimittajille on vähäistä: investointitarpeita ei tunneta eikä niistä tulevaa hyötyä voi todentaa vielä missään. Tarvitaan vahvaa verkostoyhteistyötä alan verkostojen kanssa lähteä kehittämään alalle uusia teknologisia ratkaisuja ja välittämään tietoa alan yrityksille. Alkutuotannon koulutuksen ja elinkeinoelämän kehittäminen –hankkeen toteuttajan Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän tavoitteena on alkutuotannon alueellisen kilpailukyvyn parantaminen. Tällä hankkeella toteutetaan alkutuotannon TKI-demonstraatioympäristö, jossa hyödynnetään työkoneiden uusimpia teknologiaan pohjautuvia ratkaisuja keventää niin henkilötyötä, kehittää tuotantoprosesseja kuin vähentää hiilijalanjälkeä sekä lisätä kannattavuutta. Hankkeen kohderyhmän alkutuottajayritysten osaamisen kehittämiseksi kootaan työkonetestauksien kautta tietoa nykyaikaisen- ja ympäristöystävällisten viljelymenetelmien tuomista vaikuttimista yritystoiminnan kannattavuuteen. Hankkeen työllä tähdätään nostamaan esiin alkutuotannon teknologiaosaamisen kehittämistarvetta, jota toimialan yrityskenttä ei ole vielä huomioinut. Hankkeessa hankitaan uutta työkoneteknologiaa edustavia koneita- sekä laitteistoja. Tilatöihin tarkoitetuissa työkoneista on olemassa edistyksellistä moottori- ja sähkötekniikkaa hyödyntäviä koneita. Hanketyössä työkoneisiin yhdistetään lisäksi seurantaa-, mittausta-, etävalvontaa- sekä virtuaaliteknologiaa taloudellisten etujen hakemiseksi. Hankkeessa tuotettava uusi tieto koneteknologian tuottamista hyödyistä siirtyy alkutuotannon elinkeinoelämän osaamiseksi yritysyhteistyön kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753834","A75619","Glass Accommodation","Glass Accommodation","Finland","95970","14/05/2019","31/08/2022","50","314840","EUR","157420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766362","67.60253150267,24.154506526707","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our target is to provide a form of accommodation for mainly foreign tourists that does not exist in this area. We will work together with the safari companies and come up with packages that include activities as well as a once in a life time experience in a glass room, this will provide a full experience for the customers that come here. By doing this we will be able to attract more tourism to this area as well as keep tourists here instead of traveling to other areas to experience this opportunity.","Our target is to provide a form of accommodation for mainly foreign tourists that does not yet exist in this area. We will work together with the safari companies and come up with packages that include activities as well as a once in a life time experience in a glass room, this will provide a full experience for the customers that come here. By doing this we will be able to attract more tourism to this area as well as keep tourists here instead of traveling to other areas to experience this opportunity.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757277","S20283","Employment Services Development Project","Työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","37.4","2494179","EUR","932718","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The role and responsibility of municipalities in meeting the service needs of jobseekers and employers has grown in recent years and will continue to grow as a result of various legal and organisational changes. At the national level, the amendments concern, for example, the Act on Public Employment and Business Services, the Labour Market Support Reform of the Unemployment Security Act, the legal status of labour force service centres and the development of labour-life participation. The services to promote employment under the responsibility of municipalities are strongly linked to social and health services and therefore the future reform of the social and healthcare service structure will have a significant impact on the operating environment of municipal employment services. The Oulu region has also been an area of strong structural change in the ICT sector in recent years. The ongoing restructuring will contribute to increasing the pressure on the development of employment services in the municipalities of the Oulu region.The main objective of the project is to develop new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities of the Oulu region (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä), the service needs of these customer groups can be met more comprehensively, taking into account new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The aim of the project is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour.The project measuresThe project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers in municipalities and business cooperation 2) Development of cooperation between the employment services of municipalities The project’s main themes include measures the need for which has emerged from the practices of existing employment services. In order to better meet the service needs of the region’s job-seekers and employers’ customers, the project will create new services and approaches to employment promotion measures which are currently flawed and do not meet the requirements of new legislative and restructuring changes. The project aims to cover the so-called gaps/joint phases in employment-enhancing services and to anchor them in the permanent functioning of employment services. All the development of services is carried out in close multi-channel cooperation with the Northern Ostrobothnia TE Office and other employment actors in the region. The main themes of the project are: • Finding, disseminating and embedding common practices of employment services provided by municipalities, and TE Office cooperation • Enhancing business cooperation with industry and business advisory organisations in connection with the employment creation of municipalities • Further development of employment information systems for employment and the development of new online forms of employment related to employment • Enhancing communication about municipal employment measures for jobseekers and employers’ clients • Improving cooperation between municipalities and improving labour market opportunities in accordance with employment and labour market integration. Development of labour market opportunities in accordance with the employment opportunities of municipalities; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed as a result of the restructuring or are threatened with unemployment.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and will facilitate the recruitment of labour and employment from the employer’s point of view. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and the restructuring can be responded to in a proactive, intensified and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment in the third sector and the intermediate labour market","Hankkeen taustaaKuntien rooli ja vastuu työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaamisessa on viime vuosina kasvanut ja tulee edelleen kasvamaan useiden eri laki- ja organisaatiomuutosten myötä. Valtakunnallisella tasolla muutoksen kohteena ovat mm. laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta, työttömyysturvalain työmarkkinatukiuudistus, Työvoiman palvelukeskusten lakisääteistäminen ja työelämäosallisuuden kehittäminen. Kuntien vastuulla olevat työllisyyttä edistävät palvelut kytkeytyvät vahvasti sosiaali- ja terveyspalveluihin ja näin ollen tuleva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus tulee vaikuttamaan merkittävästi kuntien työllisyyspalveluiden toimintaympäristöön. Oulun seutu on viime vuodet ollut myös voimakkaan ICT -alan rakennemuutoksen aluetta. Käynnissä oleva rakennemuutos lisää osaltaan painetta Oulun seudun kuntien työllisyyspalveluiden kehittämistä kohtaan.Hankkeen tavoitteetHankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä) työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em.  asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hankkeen toimenpiteetHanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen 2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminen Hankkeen pääteemat pitävät sisällään toimenpiteitä, joiden tarve on noussut esiin nykyisten työllisyyspalvelujen käytännöistä. Jotta seudun työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita palvelutarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin, luodaan hankkeessa uusia palveluja ja toimintatapoja sellaisiin työllisyyden edistämisen toimiin, joissa tällä hetkellä on puutteita ja jotka eivät vastaa uusien lakimuutosten ja rakennemuutoksen vaatimuksiin. Hankkeen kautta pyritään kattamaan ns. aukkopaikat/nivelvaiheet työllistymistä edistävissä palveluissa ja juurruttamaan ne työllisyyspalveluiden pysyvään toimintaan. Kaikki palveluiden kehittäminen tehdään tiiviissä monikanavaisessa yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun muiden työllisyystoimijoiden kanssa.Hankkeen pääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimisto yhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa • Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksetKuntien välisen yhteistyön sekä kuntien ja Te-tomiston välisen yhteistyön kehittäminen työllisyyspalveluiden toimintaympäristön muutospaineissa parantaa hankkeen kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat.Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamat työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749136","A70436","Secure vehicle connectivity solutions","Ajoneuvojen tietoturvalliset yhteysratkaisut","Finland","40200","28/11/2014","30/06/2016","50","58950","EUR","29475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760472","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","We explore solutions based on cybersecurity technology for device-to-machine communication mainly in the automotive industry and develop our own products for that market.","Selvitämme kyberturvallisuusteknologiaan pohjautuvia ratkaisuja laitteiden väliseen kommunikaatioon pääasiassa ajoneuvoteollisuudessa sekä kehitämme omia tuotteita kyseiseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756796","A78103","New technology solutions for brain health assessment and monitoring","Uudet teknologiaratkaisut aivoterveyden arviointiin ja seurantaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.7","394979","EUR","101509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta has a large number of knowledge-intensive small companies that have the potential to direct their business to the growing international health and wellbeing technology markets. As Satakunta has a wide range of know-how, it is a good ground for co-creation of new business and products. Wearable technology is one of the significantly growing application areas in both healthcare and consumer markets. At present, most products use heart rate information and movement, but there is a need for more comprehensive measurement data. In particular, measuring brain function allows for completely new kinds of applications.Satakunta has strong expertise in the development of systems and methods for monitoring brain health and brain function. Making this knowledge the basis of commercial products creates a wealth of new business opportunities. For example, mental health problems, work-related stress and brain health disorders affect the emergence of many diseases and cause huge economic losses. The project pilots an easy-to-use brain health monitoring solution based on an electro-brain curve, which utilises imperceptibly integrated technology into clothing. At the same time, skills will be developed to apply the e-activity measurement of the brain more widely in other application areas, such as development of cognitive abilities, design of computer applications (e.g. games), neurofeedback therapy and rehabilitation applications. Wearable sensor technology is also offered in a platform style, allowing applications using the same sensor to be built for very different purposes, which creates new opportunities especially for software and data analytics companies. The aim of the project is to improve the business opportunities and product development capabilities of Satakunta companies and to promote internationalisation. Based on the University of Tampere’s (TAU) data analytics and wearable technology and the well-being technologies of the Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and artificial intelligence research groups, the main sub-objective is to establish a research and development platform for the development of new systems and methods for monitoring brain health and brain function. The project is multidisciplinary and involves researchers from the fields of data analytics, wellbeing technology, wearable technology, neurology and game research. Project actors have extensive international networks in their own fields of research. The project is closely co-developed with companies in Satakunta. Satakunta has a large number of small companies for which a new development platform offers opportunities to channel expertise into a new sector and the development of new products. This refers to companies in both the technology sector and the health and well-being sector. The technology, methods and algorithms developed will create completely new kinds of opportunities for companies in the growing health technology market. The project is expected to generate new product development expertise, international networks, and co-development partners. The outputs and activities of the project will improve the business opportunities of companies. The project generates a number of short-term outputs: Product blanks built in business cooperation (physical wearable measurement technology, software applications, rehabilitation and consumer applications related to data analytics), service objects (social services using brain function measurement, as well as services aimed at consumers), international cooperation and the growth of internationalisation expertise in companies, publications in professional journals and scientific journals, and growth in research and development skills in companies. The long-term impact is aimed at business growth, new product innovations and new jobs. Through these, Satakunta is also looking for visibility as a pioneer of new (health) technology and attracting new high-profile talent to the region.","Satakunnassa on runsaasti osaamisintensiivisiä pieniä yrityksiä, joilla on potentiaalia suunnata liiketoimintaansa kasvaville, kansainvälisille terveys- ja hyvinvointiteknologiamarkkinoille. Koska Satakunnassa on olemassa olevaa monipuolista osaamista, on maaperä hyvä uuden liiketoiminnan ja tuotteiden yhteiskehittämiselle. Puettava teknologia on yksi merkittävästi kasvava sovellusala niin terveydenhuollossa kuin kuluttajamarkkinoilla. Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntää syketietoa ja liikettä, mutta niiden lisäksi on tarve saada kattavampaa mittaustietoa. Erityisesti aivojen toiminnan mittaaminen mahdollistaa täysin uudenlaisia sovelluksia.Satakunnassa on vahvaa osaamista aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämisestä. Tämän osaamisen saattaminen kaupallisten tuotteiden pohjaksi luo runsaasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi mielenterveyden ongelmat, työperäinen stressi ja aivoterveyden häiriöt vaikuttavat monien sairauksien syntyyn ja synnyttävät valtavia taloudellisia menetyksiä. Hankkeessa pilotoidaan aivosähkökäyrään perustuvaa vaatteisiin huomaamattomasti integroitua teknologiaa hyödyntävää helppokäyttöistä aivoterveyden seurantaratkaisua. Samalla kehitetään osaamista soveltaa aivojen sähköisen toiminnan mittausta laajemmin muilla sovellusalueilla, kuten kognitiivisten kykyjen kehittäminen, tietokonesovellusten (esim. pelien) suunnittelu, neurofeedback-hoito sekä kuntoutuksen sovellukset. Puettavaa anturiteknologiaa tarjotaan myös alustatyylisesti, jolloin samaa anturia hyödyntäviä sovelluksia voidaan rakentaa hyvin erilaisiin tarkoituksiin, mikä luo erityisesti ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on parantaa satakuntalaisten yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja tuotekehitysvalmiuksia sekä edistää kansainvälistymistä. Keskeisenä osatavoitteena on perustaa Tampereen yliopiston (TAU) data-analytiikan ja puettavan teknologian sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) hyvinvointia edistävän teknologian ja tekoälyn tutkimusryhmien pohjalta tutkimus- ja kehitysalusta uusien aivoterveyden ja aivojen toiminnan monitorointijärjestelmien ja -menetelmien kehittämiseen. Hanke on monitieteinen ja siinä on mukana tutkijoita data-analytiikan, hyvinvointiteknologian, puettavan teknologian, neurologian ja pelitutkimuksen alueilta. Hanketoimijoilla on laajat kansainväliset verkostot omilta tutkimusaloiltaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteiskehittämistä satakuntalaisten yritysten kanssa. Satakunnassa on runsaasti pieniä yrityksiä, joille uudenlainen kehitysalusta tarjoaa mahdollisuuksia kanavoida osaamista uudelle alalle ja uusien tuotteiden kehitykseen. Tällä viitataan sekä teknologia-alan että terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Kehitettävä teknologia, menetelmät ja algoritmit luovat yrityksille aivan uudentyyppisiä mahdollisuuksia terveysteknologian kasvavilla markkinoilla.Hankkeen toiminnan odotetaan tuottavan yrityksille uutta tuotekehitysosaamista, kansainvälisiä verkostoja, sekä yhteiskehittämisen kumppaneita. Hankkeen tuotosten ja toiminnan kautta parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa syntyy useita lyhyen aikavälin tuotoksia: Yritysyhteistyössä rakennettuja tuoteaihioita (fyysinen puettava mittausteknologia, ohjelmistosovellukset, data-analytiikkaan liittyvät kuntoutus- ja kuluttajasovellukset), palveluaihioita (aivojen toiminnan mittaamista hyödyntävät sote-palvelut, sekä kuluttajille suunnatut palvelut), kansainvälistä yhteistyötä ja kansainvälistymisosaamisen kasvua yrityksissä, julkaisuja ammattilehdissä ja tieteellisissä lehdissä ja tutkimus- ja tuotekehitysosaamisen kasvua yrityksissä. Pitkän aikavälin vaikutuksena tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvua, uusia tuoteinnovaatioita ja uusia työpaikkoja. Näiden kautta haetaan Satakunnalle myös näkyvyyttä uudenlaisen (terveys)teknologian edelläkävijänä ja houkutellaan alueelle uusia korkean profiilin osaajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757709","S21115","Tolokusti in Sotkamo — parallel project","Tolokusti Sotkamossa - rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2020","45.12","318526","EUR","143730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages the employment promotion measures of the Tolokusti Sotkamo Employment Management project (wage subsidy and labour market training). The Tolokusti Sotkamo Employment Care project promotes the unemployed in Mitkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ unemployed people in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project will structure, assemble and sharpen the employment management space in Sotkamo and thus take every operator in the region forward in its own sector. The aim of the project is always the client’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and employment management obligations. Employers receive support from the project for the employment of the unemployed and project staff to coexist in the joint stages of employment. Potential employment in enterprises becomes a reality. The project’s contribution aims to find more low-threshold jobs in Sotkamo.This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project develops the target group’s skills level and supports the joint stages of customer employment.","Tämä hanke hallinnoi Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon  hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia työttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää työttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla. Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeentoiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvoitteisiin. Työnantajat saavat hankkeesta tukea työttömien työllistämiseen ja hankehenkilöstöä kulkemaan rinnalla työllistämisen nivelvaiheissa. Yrityksissä oleva potentiaalinen työ konkretisoituu työpaikoiksi. Hankkeen myötävaikutuksella pyritään löytämään lisää matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkoja Sotkamossa.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758662","S22050","Oota — Student support in everyday life","OOTA – Opiskelija opiskelijan tukena arjessa","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","28178","EUR","14089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769839",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project in the EU and support for community and the creation of a new form of community in online environments. Maintaining the ability to learn during an exceptional situation. Safeguarding mental health and social well-being during restrictions.Supporting students while continuing their close studies.The following measures are aimed at achieving these objectives: Wider deployment of the Poka Discord server by increasing marketing and increasing activity inside the server, organising study circles, organising new wellbeing activities and sharing well-being tips, investing in people-to-people encounters after restrictions by continuing and developing low-threshold club activities, taking into account the exceptional situation in the training of tutors and vip students (the atmosphere of disengagement) and directing the students to act as observers of return to school, organising the pilot of arrears and establishing virtual wellbeing groups and returning to studies and everyday life — wellbeing/exercise group. The project will provide the student community with new operating models and services to promote students’ communality, inclusion, ability to study and well-being. The results will be assessed in the final report and will feed into the results of the survey for students.","Hankkeen tavoitteet ovat:Osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukeminen ja uudenlaisen yhteisöllisyyden luominen verkkoympäristöissä.Opiskelukyvyn ylläpitäminen poikkeustilanteen aikana. Mielenterveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin turvaaminen rajoitusten aikana.Opiskelijoiden tukeminen lähiopintojen jatkuessa.Tavoitteisiin pyritään seuraavanlaisilla toimenpiteillä: POKAn Discord-palvelimen laajempi käyttöönotto lisäämällä markkinointia ja lisäämällä toimintaa palvelimen sisällä, opintopiirien järjestäminen, uuden hyvinvointia tukevan toiminnan järjestäminen ja hyvinvointivinkkien jakaminen, panostaminen ihmisten välisiin kohtaamisiin rajoitusten jälkeen jatkamalla ja kehittämällä matalan kynnyksen kerhotoimintaa, tuutoreiden ja vip-opiskelijoiden (Välittämisen IlmaPiiri) koulutuksissa poikkeustilanteen huomioiminen ja ohjaaminen ko opiskelijoita toimimaan kouluun paluun havainnoijina, rästitalkoiden pilotin järjestäminen ja virtuaalisten hyvinvointiryhmien perustaminen ja paluu opintoihin ja arkeen -hyvinvointi/liikuntaryhmän perustaminen.Hankkeen myötä opiskelijakunta POKAlle saadaan uusia toimintamalleja ja palveluja opiskelijoiden yhteisöllisyyden, osallisuuden, opiskelukyvyn ja -hyvinvoinnin edistämiseksi. Tuloksia arvioidaan loppuraportissa ja arvioinnissa käytetään hyväksi opiskelijoille tehtävän kyselyn tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753747","A75432","MAB Powertec Internationalisation","MAB Powertec kansainvälistyminen","Finland","33210","14/10/2019","31/12/2020","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Implement internationalisation in selected target countries.","Toteuttaa kansainvälistyminen valituissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759288","S22576","FLEXI: Green and Lean","FLEXI: Green and Lean","Finland",null,"01/10/2021","31/12/2022","40","232000","EUR","92800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","FLEXI: The Green and Lean project aims to contribute to the recovery from the COVID-19 pandemic of blue growth micro-enterprises and SMEs and to increase their capacity to change, thereby improving labour productivity, well-being at work and employment. The project contributes to the objectives of the Regional Resilience Plan for Southwest Finland to adapt to change, to create new growth, and to develop competitiveness. There is a need, for example, to increase the green transition and innovation skills of the marine subcontracting network and to ensure a new positive structural change. The Flexi project plans and implements a training and development package in which companies’ ability to change, i.e. resilience, productivity at work, well-being at work and sustainable development skills will be improved. The measures include, first, training/coaching the management of change flexibility for managers (mapping the company’s risks and ability to change, as well as guidance on the use of innovation tools and agile co-development with staff, including management in crisis situations), and the second measure is Lean and Sustainability Training for managers and their staff. The third measure is to develop resilience skills in practice, i.e. to carry out concrete actions in the target companies as a development task in terms of either Lean, sustainability, labour productivity or ability to change. The development task is supported by the staff and students of the University of Applied Sciences. In the project, micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) are experimenting with practices that are suitable for themselves in the form of agile co-creation using Lean doctrine to develop their operations. The results of the project are multifaceted methods that develop creativity and innovation, encouraging new ways of thinking and action in companies. The members of the work community are involved in the planning of operations and see their own role in ensuring the company’s ability to change. Companies’ ability to cope with crisis situations will be improved, labour productivity will increase, resilience will develop and carbon footprint knowledge will be improved. The practical development task anchors the new operating methods into the company’s continuous development and culture. The result is also a guide describing the approach developed (structure, actors, main measures, risks and benefits). This guide draws on lessons learned, which has been compiled and analysed. The guide shall be drawn up in an electronic format and shall be publicly available.","FLEXI: Green and Lean -hankkeen tarkoituksena on edistää sinisen kasvun mikro- ja pk-yritysten koronapandemiasta toipumista ja lisätä yritysten muutoskyvykkyyttä ja siten parantaa työn tuottavuutta, työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hanke edistää Varsinais-Suomen alueellisen selviytymissuunnitelman muutosjoustavuuden, uuden kasvun aikaansaamisen, ja kilpailukyvyn kehittämisen tavoitteita. Tarvetta on esim. meriteollisuuden alihankintaverkoston henkilöstön vihreän siirtymisen ja innovoinnin osaamisen kasvattamiseen ja uuden positiivisen rakennemurroksen varmistamiseen. FLEXI-hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan koulutus- ja kehittämiskokonaisuus, jossa yritysten muutoskyvykkyyttä eli resilienssiä, työn tuottavuutta, henkilöstön työhyvinvointia sekä kestävän kehityksen osaamista parannetaan. Toimenpiteinä on ensiksi muutosjoustavuuden johtamisen koulutus/valmennus esimiehille (yrityksen riskien ja muutoskyvykkyyden kartoitus sekä ohjaus innovointityökalujen käytöstä ja ketterästä yhteiskehittämisestä henkilöstön kanssa sisältäen myös johdon toiminnan kriisitilanteissa), Toisena toimenpiteenä ovat Lean- ja kestävän kehityksen koulutukset esimiehille ja heidän henkilöstölleen. Kolmantena toimenpiteenä on resilienssiosaamisen kehittäminen käytännössä eli tehdään konkreettisin toimin kohdeyrityksissä kehittämistehtävä joko Leanin, kestävän kehityksen, työn tuottavuuden tai muutoskyvykkyyden osalta. Kehittämistehtävässä on yritysten apuna ammattikorkeakoulun henkilöstöä ja opiskelijoita. Hankkeessa mikro- ja pk-yritykset kokeilevat itselleen soveltuvia toimintatapoja ketterän yhteiskehittämisen muodossa Lean-oppeja hyödyntäen toimintansa kehittämiseen.Hankkeen tuloksina osallistavat, luovuutta ja innovatiivisuutta kehittävät monipuoliset menetelmät kannustavat yrityksissä uusiin tapoihin ajatella ja toimia. Työyhteisön jäsenet ovat osallisia toiminnan suunnitteluun ja näkevät oman roolinsa myös yrityksen muutoskyvykkyyden varmistamisessa. Yritysten kyky selviytyä kriisitilanteissa paranee, työn tuottavuus kasvaa, muutosjoustavuus kehittyy ja hiilijalanjälkiosaaminen paranee. Käytännön kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Tuloksena syntyy myös opas, jossa kuvataan kehitetty toimintamalli (rakenne, toimijat, päätoimenpiteet, riskit ja hyödyt). Oppaan laadinnassa hyödynnetään saatuja kokemuksia, jotka on koottu yhteen ja analysoitu. Opas laaditaan sähköiseen muotoon ja se on julkisesti saatavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748669","A70670","Maritime Lapland Smart Solutions for Tourism and Accessibility","Meri-Lapin matkailun ja saavutettavuuden älykkäät ratkaisut","Finland","94100","19/03/2015","31/05/2017","39.71","214998","EUR","85380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760853","65.73534989125,24.565983517677","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to strengthen the competitiveness of maritime Lapland’s SMEs by creating new smart solutions and operating models to enable them to develop and grow. Measures include studying the tourist income of Meri-Lappi in order to clarify the current situation and enable monitoring, developing smart solutions to improve travel chains and improving the availability and accessibility of tourism services, digital marketing strategy, maritime tourism communication plan and the study of the new flight route. As a result, tourists stay longer in Meri-Lap and use more services, thus improving the competitiveness, internationalisation and export conditions of companies.","Tavoite on vahvistaa Meri-Lapin pk-matkailuyritysten kilpailukykyä luomalla uusia älykkäitä ratkaisuja ja toimintamalleja yritysten kehittymisen ja kasvamisen mahdollistamiseksi. Toimenpiteitä ovat Meri-Lapin matkailutulon selvittäminen nykytilan selvittämiseksi ja seurannan mahdollistamiseksi, älykkäiden ratkaisujen kehittäminen, joilla matkaketjut paranevat ja matkailupalveluiden saatavuus ja saavutettavuus kehittyvät, digitaalisen markkinoinnin strategia, Meri-Lapin matkailuviestinnän suunnitelma ja uuden lentoreitin selvitys. Tuloksena matkailijat viipyvät  Meri-Lapissa pidempään ja käyttävät enemmän palveluita, jolloin yritysten kilpailukyky, kansainvälistyminen ja vientiedellytykset paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757664","S21070","Vamos — Low-threshold guidance and counselling services","Vamos - Matalankynnyksen ohjaus- ja neuvontapalvelu","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","36.08","685492","EUR","247342.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project contributes directly and indirectly to the employment of young people aged 16 to 29 who are not in education and employment. The project will build a low-threshold guidance and advisory service, which can be accessed on its own initiative or under the guidance of partners. The direct target group of the project will be young people who are not engaged in studying or working life but have a realistic chance to enter the open labour market or start studying relatively quickly with the support of the project. The purpose of the project is to ensure the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. The project will reach out to young people who do not have a qualification or services, as well as to rehabilitative services in the public and third sectors. The project co-operates with public authorities and employers. The project will strengthen cooperation with the Youth Guarantee’s lead project and the programme for the transformation of child and family services. 1) networking and creating new cooperation structures, 2) launching a guidance service, 3) designing and implementing enhanced career coaching, 4) guidance and coaching for young people, 5) creating service integrations, 6) measuring and evaluating effectiveness, 7) communication, 8) monitoring and reporting of the project. 850 young people have received guidance and support, of which 340 have participated in career coaching. Through the project, 255 young people have been employed in the open labour market or in paid jobs. Young people have been employed to meet local employment needs. Young people have been able to show their skills in collaborative companies, following a model created together. It has also been possible to prevent early leavers from education and training. As a result, the target group has received guidance and their knowledge of services and opportunities for further pathways has improved. The target group’s working and functioning capacity has clearly improved, which has led to smooth transitions to work and training paths. Income support costs and labour market support needs have decreased and the cost of long-term unemployment has decreased. Young people in the target group have made contact with the services they need and their ability to take advantage of these services has improved. The long-term impact of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved in the long term, and equality between different social groups has increased. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien 16-29-vuotiaiden nuorten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen ohjaus- ja neuvontapalvelu, johon pääsee oma-aloitteisesti tai yhteistyökumppanien ohjaamana. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään, mutta joilla on realistiset mahdollisuudet siirtyä avoimille työmarkkinoille tai aloittaa opiskelu suhteellisen nopeasti hankkeen antaman tuen turvin. HANKKEEN TAVOITTEENA on varmistaa kohderyhmän kestävä kiinnittyminen koulutus- ja työllistymispoluille. Hanke tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja palveluiden ulkopuolella olevat nuoret sekä julkisen ja kolmannen sektorin kuntouttavista palveluista ohjautuvat. Hankkeen yhteistyötahoina on julkishallinnon toimijoita ja työnantajia. Hanke tiivistää yhteistyötä Nuorisotakuun kärkihankkeen sekä Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman kanssa.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) verkostoituminen ja uusien yhteistyörakenteiden luominen, 2) ohjauspalvelun käynnistäminen, 3) tehostetun uravalmennuksen muotoilu ja toteutus, 4) nuorten ohjaus ja valmennus, 5) palveluintegraatioiden luominen, 6) vaikuttavuuden mittaus ja arviointi, 7) viestintä, 8) hankkeen seuranta ja raportointi. HANKKEEN TULOKSENA 850 nuorta on saanut ohjausta ja tukea, joista 340 on osallistunut uravalmennukseen. Hankkeen kautta 255 nuorta on työllistynyt avoimille työmarkkinoille tai palkkatuettuun työhön. Nuoria on työllistetty paikallisiin työllisyystarpeisiin. Nuoret ovat päässeet näyttämään osaamistaan yhteistyöyrityksiin, yhdessä luodun mallin mukaisesti. Myös opintojen keskeyttämistä on pystytty ehkäisemään.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kohderyhmä on saanut ohjausta ja heidän tietämyksensä palveluista ja jatkopolkumahdollisuuksista on parantunut. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on selkeästi kohentunut, joka on johtanut sujuviin siirtymiin työ- ja koulutuspoluille. Toimeentulotukikustannukset ja työmarkkinatuen tarve ovat vähentyneet ja pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneet. Kohderyhmän nuoret ovat solmineet kontaktin tarvitsemiinsa palveluihin ja heidän kykynsä hyödyntää näitä palveluita on parantunut. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut pitkällä aikavälillä ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748740","A70740","Development of burner automation","Poltinautomaation kehittäminen","Finland","83720","03/03/2015","31/12/2016","50","14070","EUR","7035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762265","62.7772879,29.550930051704","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Develop burner automation for industrial production","Kehitetään poltinautomaatio teollista tuotantoa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752757","A74442","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","61800","27/11/2018","31/12/2020","50","49470","EUR","24735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Objective: With the project, we are looking for a company’s strategy for growth, which aims to achieve more exports and a stronger presence in the current export market. New areas will be identified and explored and new customer relationships and contacts sought. The average growth target is 5-15 % per year.Measures: New ready-made production solutions, references and alternatives to industry will be presented at the fair. Results: Long-term marketing and references help to maintain and strengthen market positions. Maintaining the principle of operation to supply reliable high-quality equipment installed in the customer’s premises on a turnkey basis.","Tavoite: Haemme hankkeella yritykselle strategian mukaista kasvua, joka pyritään saavuttamaan vientiä lisäämällä ja olemalla nykyisillä vientimarkkinoilla voimakkaammin läsnä. Uusia alueita kartoitetaan ja tutkitaan ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kontakteja. Kasvutavoite on keskimäärin 5-15 % vuodessa.Toimenpiteet: Esitellään messuilla uusia valmiita tuotantoratkaisuja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle. Tulokset: Pitkäjänteisen markkinoinnin ja referenssien ansiosta pysytään ja vahvistetaan asemia markkinoilla. Ylläpidetään toimintaperiaate toimittaa varmatoimisia korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaan tiloihin avaimet käteen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758880","S21868","Use of the LVISKA learning environment in cross-sectoral vocational education and training","LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2022","35","99600","EUR","34860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop Riveria’s multidisciplinary (electricity and automation, ICT, ICT, building, clean and real estate services and security) training in the use of the Renewable Energy Learning Environment, LVISKA. The project will develop the competence of teaching staff in the fields of introducing modern real estate technology and analysing and utilising the resulting measurement data in vocational education.  The project will provide the northern Karelian companies involved in the construction and maintenance of real estate with the latest information on real estate automation. Training their staff will save companies’ resources and build cooperation networks to promote the employment of students from Riveria. Companies and municipal operators are offered the opportunity to participate in study trips to familiarise themselves with machines and equipment using renewable energy in the rest of Finland. Cross-sectoral development work will be carried out in two work packages:1. Strengthening the competences of teachers in different fields of education and co-operation towards multidisciplinary learning for the use of renewable energy, with the aim of making buildings more energy efficient and 2. Piloting trainings for companies to take over renewable energy. The project results in a training programme for both work packages. In addition, the 2nd Work Package will try out remote training to provide training to different parts of the province at the same time and reach out to VET students as well as businesses and municipal actors.The project will ensure the training of a skilled workforce in Riveria that meets the requirements of technological and sustainable development. In addition, training services are provided for real estate companies for the acquisition of renewable energy. As a long-term result, sustainable use of natural resources and climate resilience will be promoted in North Karelia as the management technology skills and awareness of technical building systems increase both in enterprises and in the municipal sector. As a follow-up to the lump sum project, ESF funding is requested for the dissemination and further development of educational products.","Hankkeen tavoitteena on Riverian monialaisen (sähkö- ja automaatio-, tieto- ja viestintätekniikka, tieto- ja tietoliikennetekniikka-, talotekniikka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelu- sekä turvallisuusalan) koulutuksen kehittäminen uusiutuvaa energiaa hyödyntävän oppimisympäristön, LVISKA:n, käytössä. Hankkeessa kehitetään alojen opetushenkilöstön osaamista modernin kiinteistöteknologian käyttöönottoon ja siitä saatavan mittaustiedon analysointiin ja hyödyntämiseen ammattiopetuksessa.  Hankkeen avulla voidaan tarjota kiinteistöjen rakentamiseen ja huoltoon liittyville pohjoiskarjalaisille yrityksille uusinta tietoa kiinteistöautomaatiosta. Kouluttamalla niiden henkilöstöä säästetään yritysten voimavaroja ja rakennetaan Riveriasta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä edistäviä yhteistyöverkostoja. Yrityksille ja kuntatoimijoille tarjotaan mahdollisuus osallistua opintomatkoille, joissa tutustutaan uusiutuvia energiamuotoja käyttäviin koneisiin ja laitteisiin muualla Suomessa. Monialaista kehittämistyötä tehdään kahdessa työpaketissa:1. Eri koulutusalojen opettajien osaamisen vahvistamisella ja yhteistyöllä kohti monialaista oppimista uusiutuvan energian hyödyntämiseksi, tavoitteena energiatehokkaammat kiinteistöt ja 2. Koulutusten pilotointi yrityksille uusiutuvan energian haltuun otossa.Hankkeen tuloksena syntyy koulutusohjelma molempiin työpaketteihin. Lisäksi 2. työpaketissa kokeillaan etäyhteyksin toteutettavaa koulutusta, jonka avulla voitaisiin tarjota koulutus samanaikaisesti eri puolille maakuntaa ja tavoittaa niin ammatillisen koulutuksen opiskelijoita kuin yrityksiä ja kuntatoimijoita.Hankkeen avulla varmistetaan teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukaisen osaavan työvoiman koulutus Riveriassa. Lisäksi tuotetaan kiinteistöalan yrityksille koulutuspalveluja uusiutuvan energian haltuun ottoa varten. Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen ja tietoisuus lisääntyvät niin yrityksissä kuin kuntasektorilla. Kertakorvaushankkeen jatkoksi haetaankin ESR-rahoitusta koulutustuotteiden levittämistä ja edelleen kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296331","24669","Communities' response and resilience to corona virus 19.","Yhteisöjen reagointi ja selviytymiskyky koronavirusta vastaan 19.","Finland|Denmark|Ireland|United Kingdom",null,"01/09/2020","31/12/2020","100","45000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363184","60.1534801,-1.1435245|58.207741,-6.3855301|54.9331112,-7.1705648|53.9443321,-8.0985053|55.098954,14.7011407|64.2234536,27.7366122|64.2181884,27.7792683",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Bornholm|Kainuu|Derry City and Strabane|Shetland Islands","IE041|DK014|FI1D8|UKN0A|UKM66","2014-2020","The CRR/COVID19 project addresses theme D of the COVID19 call \"Theme D: Citizens engagement / Community response\". Small, peripheral communities are more self sufficient, what lessons can they share? It deals with impact, resilience, & responses to COVID19. The CRR/COVID19 project is structured into 4 community groups (CG): citizens' responses including human rights considerations; families & schooling, their readiness for tele-solutions; health-care providers’ & users’ readiness for tele-solutions & practical arrangement to secure safe healthcare; regional / county authorities assessing the impact of COVID19 & policy responses aiming at sustainable recovery; they are explored through 4 CG-corresponding, tailored questionaires. They lead to insights, good practices, and recommendations for NPA themes & projects. CRR/COVID19 contributes to 4 of NPA strategic priorities, mostly to peripherality, low population density, low accessibility, and low economic diversity.","CRR/COVID19 -hankkeessa käsitellään covid-19-pandemian teemaa D ”Teema D: Kansalaisten osallistuminen/yhteisön vastaus”. Pienet, syrjäiset yhteisöt ovat enemmän itsekkäitä, mitä opetuksia ne voivat jakaa? Siinä käsitellään covid-19-pandemian vaikutuksia, häiriönsietokykyä ja reagointia. CRR/COVID19 -hanke koostuu neljästä yhteisöryhmästä: kansalaisten vastaukset, mukaan lukien ihmisoikeusnäkökohdat; perheet & koulutus, niiden valmius teleratkaisuihin; terveydenhuollon tarjoajien ja käyttäjien valmius teleratkaisuihin ja käytännön järjestelyihin turvallisen terveydenhuollon varmistamiseksi; alue- ja paikallisviranomaiset arvioivat covid-19-pandemian ja kestävään elpymiseen tähtäävien politiikkatoimien vaikutuksia; niitä tutkitaan 4 CG-vastaavien, räätälöityjen kyselyiden avulla. Ne johtavat näkemyksiin, hyviin käytäntöihin ja suosituksiin NPA-teemoista ja projekteista. CRR/COVID19 edistää neljää NPA:n strategista painopistettä, jotka liittyvät pääasiassa syrjäisyyteen, alhaiseen väestötiheyteen, heikkoon saatavuuteen ja alhaiseen taloudelliseen monimuotoisuuteen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756203","A77977","Användning av Sigfox pine trustning i lantbruk","Användning av Sigfox mätutrustning i lantbruk","Finland","65450","01/09/2021","30/06/2022","50","29030","EUR","14515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767530","63.0126095,21.651708395317","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att Bygga en prototypversion (beta version). MED beta-version är det Meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och Därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","Projektet består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att bygga en prototypversion (beta version). Med beta-versionen är det meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753058","A74943","Carbon forestry as part of future climate solutions","Hiilimetsätalous osana tulevaisuuden ilmastoratkaisuja","Finland",null,"01/05/2019","31/07/2022","54.52","253477","EUR","138203.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","From the point of view of climate change, all CO2 is equally harmful. Therefore, the study looks at a scenario where forest owners receive the same annual compensation for carbon sequestration (carbon naphtha) converted to CO2 as the price of an allowance for CO2 emissions in the EU emissions trading. Similarly, an emitter of bio-derived CO2, such as an energy plant, is also obliged to acquire emission allowances (paying for emissions as in the case of fossil fuels). In the case of wood products in solid form, allowances need not be acquired. When, for example, pulp products and building wood are eventually diverted into combustion, the energy plant pays for released emissions as well as fossil emissions. The model under consideration takes better account of physical carbon flows from the point of view of climate change than the current calculation method.The work will focus on forests and forestry in Central Finland, whose carbon sequestration potential and related new business concepts will be explored in the project. The quantitative effects and business potential of carbon forestry are at the forefront of the review. Since forests in Finland (and Central Finland) are a net sink in terms of carbon dioxide, the proposed model would, in principle, be economically viable for Central Finland in terms of carbon sequestration. It is expected that the carbon compensation model will prolong the circular periods of forestry and encourage the production of log wood. This project will link carbon sink revenues to forestry. The review uses a transparent logic based on real carbon flows, and the environmental impacts are only considered in terms of climate change by valuing CO2 at the price of emission allowances. Issues that are difficult to compare, such as diversity and recreational use, are not addressed. The model under consideration is one option for a policy instrument to encourage the enhancement of carbon sinks. However, it is also possible to reach a conclusion that shows that the annual credit for carbon sinks will in the longer term lead to a lower climate impact than the current forestry, if, for example, forest management is neglected due to carbon sink revenues. The VTT Jyväskylä unit implements the project. The content of the project is divided into five simulations of growth and carbon sequestration in the EUTP3.New business opportunities in carbon forestryTP4.The operating environment of the forest energy and wood market in the carbon forest economyTP5. Information and summary The project results in models for understanding, developing and commercialising the dynamics of carbon sequestration solutions in Central Finland. Research into new forest carbon sequestration concepts and the development of the necessary technologies underpin the Bioeconomy Strategy of Central Finland’s Provincial Plan 2040, the Bioeconomy Strategy of Finland and the EU, resource wisdom and low carbon. The project unit strengthens Central Finland’s bioeconomy ecosystem and increases the region’s vitality and competitiveness, creating opportunities for the emergence of new business. The project strongly supports VTT’s strategic priorities. The project involves 5 Finnish companies, some of which have production operations in Central Finland.","Ilmastonmuutoksen kannalta kaikki hiilidioksidi on yhtä haitallista. Siksi tutkimuksessa tarkastellaan skenaariota, jossa metsänomistaja saa metsiin sitoutuvasta hiilestä (hiilinielusta) hiilidioksidiksi muutettuna vuosittain saman korvauksen kuin hiilidioksidipäästöistä maksettava päästöoikeuden hinta EU:n päästökaupassa. Vastaavasti myös bioperäisen hiilidioksidin päästäjä, esimerkiksi energialaitos, joutuu hankkimaan päästöoikeuksia (maksamaan päästöistä kuten fossiilisten polttoaineiden tapauksessa). Kiinteässä muodossa säilyvien puutuotteiden osalta päästöoikeuksia ei tarvitse hankkia. Kun esimerkiksi sellutuotteet ja rakennuspuu lopulta ohjautuvat polttoon, energialaitos maksaa vapautuneista päästöistä kuten fossiilisista päästöistäkin. Tarkasteltava malli ottaa ilmastonmuutoksen kannalta paremmin huomioon fysikaaliset hiilivirrat kuin nykyinen laskentatapa.Työn erityisenä kohteena ovat Keski-Suomen metsät ja metsätalous, jonka hiilen sidontapotentiaali sekä siihen liittyvät uudet liiketoimintakonseptit hankkeessa selvitetään. Hiilimetsätalouden kvantitatiiviset vaikutukset ja liiketoimintapotentiaali ovat tarkastelussa pääosassa. Koska Suomessa (ja Keski-Suomessa) metsät ovat hiilidioksidin kannalta nettonielu, ehdotettu malli olisi toteutuessaan Keski-Suomelle hiilensidonnan kannalta lähtökohtaisesti taloudellisesti kannattava. Oletettavaa on, että hiilikompensaatiomalli pidentää metsätalouden kiertoaikoja ja kannustaa tuottamaan tukkipuuta.Tämä hanke kytkee hiilinieluista saatavat tulot metsätalouteen. Tarkastelussa käytetään läpinäkyvää ja todellisiin hiilivirtoihin perustuvaa logiikkaa ja ympäristövaikutuksista tarkastellaan ainoastaan ilmastonmuutosta arvottamalla hiilidioksidia päästöoikeuden hinnalla. Vaikeasti vertailtaviin asioihin, kuten monimuotoisuuteen ja virkistyskäyttöön ei oteta kantaa. Tarkasteltava malli on yksi vaihtoehto ohjauskeinoksi, jolla kannustettaisiin hiilinielujen tehostamiseen. On kuitenkin mahdollista päätyä myös johtopäätökseen joka osoittaa, että vuosittainen hyvitys hiilinieluista johtaa pidemmällä tähtäimellä nykyistä metsätaloutta heikompaan ilmastovaikutukseen, mikäli esimerkiksi metsänhoito laiminlyödään hiilinielutulojen takia. VTT:n Jyväskylän yksikkö toteuttaa hankkeen. Hanke jakautuu sisällöllisesti viiteen pääosaan:TP1.JohtaminenTP2.Metsän kasvun ja hiilen sitoutumisen simuloinnitTP3.Hiilimetsätalouden uudet liiketoimintamahdollisuudetTP4.Metsäenergia- ja ainespuumarkkinoiden toimintaympäristö hiilimetsätaloudessaTP5. Tiedotus ja yhteenvetoHankkeen tuloksena saadaan malleja hiilensidontaratkaisujen dynamiikan ymmärtämiseen, kehittämiseen ja ratkaisujen kaupallistamiseen Keski-Suomessa. Uusien metsän hiilensidontaan liittyvien konseptien tutkimus ja siinä tarvittavien teknologioiden kehittäminen tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelman 2040:n mukaista biotalousstrategiaa, Suomen ja EU:n biotalousstrategiaa, resurssiviisautta sekä vähähiilisyyttä. Hankkeen kokonaisuus vahvistaa Keski-Suomen biotalousekosysteemiä ja lisää alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä tuoden mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan syntymiselle. Hanke tukee vahvasti VTT:n strategisia painopistealueita. Hankkeessa on mukana 5 suomalaista yritystä, joista osalla on tuotantotoimintoja Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758786","S21974","6TIMES: ROBOBOOST","6AIKA: ROBOBOOST","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","35","1182971","EUR","414038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Roboboost project responds to the training needs of working life and educational institutions in the field of robotics and related technologies. The national project brings together the currently scattered talents, actors and people in need of robotics and related technologies. Growth and restructuring companies have skills shortages in robotics and related technologies. There is a need for data transfer from sectors that are familiar with robotics to those areas where robotics is becoming a new one. The project focuses on high-skilled smart production, care and several industrial sectors (e.g. real estate, logistics, circular economy, food, plastics and rubber). The project aims to create a learning ecosystem. The project develops a variety of established and long-term cooperation models between working life and educational institutions. At present, education and training providers have a slow response time to the needs of the world of work and their content does not adequately meet current and future requirements in the field of robotics and related technologies. The project will increase the skills of both students and companies, public organisations and educational institutions in relation to robotics, related technologies and maintenance. At the same time, the VET institutions involved in the project are developing forms of cooperation and operating models that support the implementation of the reform of vocational education and training. The project also responds to the need of companies/public organisations to network with each other in relation to robotics and related technologies.The worker needs not only technical expertise but also knowledge related to service design, flexibility and ethical issues. The project provides individuals with tools to support the change in lifelong learning and professional identity. The project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of highly gendered sectors: at the heart of the project are the entry of service robotics into female-dominated care sectors and the arrival of robots replacing human work in low-skilled male-dominated sectors such as industrial production.","Roboboost-hanke vastaa työelämän ja oppilaitosten koulutustarpeeseen robotiikan ja sen oheisteknologioiden alalla. Valtakunnallisessa hankkeessa tuodaan yhteen tällä hetkellä hajallaan olevat robotiikan ja sen oheisteknologioiden osaajat, toimijat ja tarvitsijat. Kasvu- ja rakennemuutosalan yrityksissä on osaajapulaa liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin. Tarvitaan tiedonsiirtoa robotiikkaan perehtyneiltä aloilta niille aloille, jonne robotiikka on tulossa uutena. Hankkeen keskiössä ovat korkean osaamisen älytuotanto, hoitoala sekä useat teollisen tuotannon alat (mm. kiinteistö-, logistiikka-, kiertotalous-, elintarvike- sekä muovi- ja kumiala).Hankkeen tavoitteena on luoda oppiva ekosysteemi. Hankkeessa kehitetään erilaisia vakiintuneita ja pitkäkestoisia yhteistyömalleja työelämän ja oppilaitosten välille. Nykyisellään koulutuksenantajien vasteaika työelämän tarpeisiin on hidas, eivätkä koulutusten sisällöt vastaa  riittävästi työelämän nykyisiä ja tulevia vaatimuksia robotiikan ja sen oheisteknologioiden osalta. Hankkeessa lisätään sekä opiskelijoiden että yritysten, julkisorganisaatioiden ja oppilaitosten henkilökunnan osaamista liittyen robotiikkaan, sen oheisteknologioihin ja näiden huoltoon. Samalla hankkeessa mukana olevat ammattioppilaitokset kehittävät yhteistyömuotoja ja toimintamalleja, jotka tukevat ammatillisen koulutuksen reformin toteutumista. Hanke vastaa myös yritysten/julkisorganisaatioiden tarpeeseen verkostoitua keskenään liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin.Työntekijä tarvitsee robotiikan ja oheisteknologioiden haltuunottoon teknisen osaamisen lisäksi myös  palvelumuotoiluun, muutosjoustavuuteen ja eettisiin kysymyksiin liittyvää osaamista. Hankkeessa yksilöt saavat työkaluja elinikäisen oppimisen ja ammatti-identiteetin muutoksen tueksi. Hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa useilla voimakkaasti sukupuolittuneilla aloilla: hankkeen ytimessä ovat palvelurobotiikan tulo naisvaltaisille hoiva-aloille ja ihmistyötä korvaavien robottien tulo matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten teollinen tuotanto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750379","A71178","Flexible multifunctional platform for roller excavators","Telakaivinkoneen joustava monikäyttöalusta","Finland","75710","15/12/2014","15/12/2018","50","101070","EUR","50535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762043","63.61712565,28.8628572625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","In its business plan and positioning strategy, the start-up company has set targets for the company’s development activities in North Karelia.","Käynnistynyt yritys on liiketoimintasuunnitelmassaan ja sijoittumisstrategiassaan asettanut tavoitteet yrityksen kehittämistoiminnalle Pohjois-Karjalassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759158","S22246","Frontkeno — rapid employment for identified skills shortages in Kymenlaakso","ETUKENO - nopea työllistyminen Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","41.64","439757","EUR","183103","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment in Kymenlaakso remains relatively high and the COVID-19 crisis is estimated to worsen the situation. At the same time, the provincial foresight process of working life and training actors has identified areas with skills shortages such as metal, social services and construction. Bridging the gap between unemployment and skills shortages makes it challenging, on the one hand, to maintain the timeliness, relevance and attitude of job seekers and others in a challenging position on the labour market, on the one hand, and the employer image of more skilled companies and, on the other hand, opportunities to familiarise potential employees and update their skills to meet sector-specific and company-specific needs quickly. The goal of the ETUKENO project is to employ participants in Kymenlaakso’s recognised skills shortages, companies and other organisations and entrepreneurs, and to develop new innovative ways to promote rapid employment.The project’s measures will utilise the information acquisition methods previously tried and created in the region for anticipating business training needs. The project integrates the anticipation-based perspective into employment-intensive activities, the use of companies, training organisations and job-seekers and their rapid employment. The project harmonises the ways and content of data acquisitions collected from industry sectors among the participants. With the help of the information collected in this way, the project produces a prototype of the province’s digital skills forecasting service regularly updated to Kymenlaakso Foresight website.  Workshops will be carried out with the partner companies of the project in identified skills and skills shortages, as well as with unemployed job-seekers or sector changers, in order to define the so-called “good typology” and to develop the professional image and the employer image. Based on this, Good Typical Coaches are planned and organised. With partner companies, presentations on recruitment training needs are made and the bottlenecks in organising recruitment training from the company’s point of view are investigated. The project will create a common service model for promoters in order to generate recruitment training and provide employers with turnkey training. The project supports the start-up of recruitment training corresponding to companies’ specific skills needs and implements two pilot apprenticeships in small business networks. The project promotes continuous foresight and working life cooperation in the province with annual future workshops and the use of sector-specific expert panels as interpreters of continuously collected foresight information and as detectors of new rapid employment pathways together with education and working life service organisations. As a result, 20 people will be employed in an employment relationship with or without a wage subsidy, 15 apprenticeship contracts will be created, a joint recruitment training model between educational institutions to support precision skills and rapid employment, and a prototype of a prototype digital foresight service will be created. The project will also assess the change in the employment capacity and situation of the persons involved, the impact of the measures on employers’ development and change capacity, the developed service model and the anticipation service. In the medium to long term, the project will help employers to acquire the skills they need more quickly and conveniently, and that workers will find fast employment paths in sectors and companies with skills shortages. The project improves the future orientation of the provincial working life actors.","Kymenlaakson työttömyys on edelleen suhteellisen korkeaa ja koronakriisin arvioidaan huonontavan tilannetta. Samaan aikaa maakunnan työelämä ja -koulutustoimijoiden ennakointiprosessissa on tunnistettu osaajapulasta kärsiviä aloja kuten metalli, sote ja rakennusala. Työttömyyden ja osaajapulan kuilun umpeen kuromisen tekee haastavaksi yhtäältä työnhakijoiden ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien osaamisen ajantasaisuus, osuvuus ja asenne ja toisaalta useampien osaajapula-alojen yritysten työnantajakuva ja mahdollisuudet tutustua potentiaalisiin työntekijöihin ja päivittää heidän osaamistaan vastaamaan nopeasti ala- ja yrityskohtaisiin tarpeisiin.ETUKENO-hankkeen tavoite on työllistää osallistujia Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille, yrityksiin ja muihin organisaatioihin ja yrittäjäksi, ja kehittää uusia innovatiivisia keinoja nopean työllistymisen edistämiseksi.Hankkeen toimenpiteissa hyödynnetään maakunnassa aiemmin kokeiltuja ja luotuja elinkeinoelämän koulutustarpeiden ennakoinnin tiedonhankintatapoja. Hankkeessa ennakointiin perustuva näkökulma integroidaan työllistäväksi toiminnaksi, niin yritysten, koulutusorganisaatioiden kuin työnhakijoiden ja heidän nopean työllistymisen käyttöön. Hankkeessa harmonisoidaan toimialoilta kerättävän tiedonhankinnan tavat ja tietosisällöt osatoteuttajien kesken. Näin kerätyn tiedon avulla hankkeessa valmistetaan prototyyppi säännöllisesti päivittyvästä maakunnan digitaalisesta osaamistarpeiden ennakointipalvelusta Kymenlaakso ennakoi -sivustolle.  Tunnistetuilla osaaja-pula-aloilla toimivien hankkeen kumppaniyritysten kanssa ja työttömien työnhakijoiden tai alanvaihtajien kanssa toteutetaan työpajoja ns. hyvä tyyypin määrittelemiseksi ja ammattikuvien ja työnantajakuvan kehittämiseksi. Tämän perusteella suunnitellaan ja järjestetään Hyvä tyyyppi -valmennuksia. Kumppaniyritysten kanssa tehdään esityksiä rekrykoulutustarpeista ja selvitetään rekrykoulutuksen järjestämisen pullonkauloja yritysten näkökulmasta. Hankkeessa luodaan toteuttajien yhteinen palvelumalli rekrykoulutusten synnyttämiseksi ja tarjoamiseksi työnantajille avaimet käteen -periaatteella. Hanke tukee yritysten täsmäosaamistarpeen vastaavien rekrykoulutusten käynnistymistä ja toteuttaa kaksi oppisopimuspilottia pienyritysten verkostoissa. Hanke edistää maakunnan jatkuvaa ennakointi- ja työelämäyhteistyötä vuosittaisilla tulevaisuusverstailla ja toimialakohtaisten asiantuntijaraatien hyödyntämistä jatkuvasti kerättävän ennakointitiedon tulkitsijoina ja uusien nopean työllistymisen polkujen tunnistajina yhdessä koulutus- ja työelämäpalveluorganisaatioiden kanssa.Hankkeen tuloksena 20 henkilöä työllistyy työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, syntyy 15 kpl oppisopimussopimuksia, oppilaitosten yhteinen rekrykoulutusten palvelumalli täsmäsosaamisen ja nopean työllistymisen tueksi sekä syntyy maakunnallinen digitaalinen ennakointipalvelun prototyyppi. Hankkeessa myös arvioidaan osallistuvien henkilöiden työllistymisvalmiuksien ja -tilanteen muutos, toimenpiteiden vaikutuksia työnantajien kehitys- ja muutoskykyisyyteen, kehitetty palvelumalli ja ennakointipalvelu.Hanke vaikuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä siihen että työnantajat saavat hankittua nopeammin ja kätevämmin tarvitsemaansa osaamista ja että työntekijät löytävät nopeita työllistymispolkuja aloille ja yrityksiin joissa on osaajapulaa. Hanke parantaa maakunnan työelämätoimijoiden toimintaan suuntaavaa tulevaisuusorientoituneisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750894","A72793","Internationalisation of the company in the Balkans and Iran","Yrityksen kansainvälistyminen Balkanin alueella ja Iranissa","Finland","90440","03/04/2017","31/10/2018","50","73080","EUR","36540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763419","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of competitors on the market, product requirements, pricing and distribution routes. Creating customer contacts and communicating information, promoting the company in the selected target market. The company participates in trade fairs and makes direct company visits in the target area. After the project, we will have a good knowledge of the Balkan and Iranian markets as a whole, as well as knowledge of who the market is. During the project, our company’s name has become familiar to the selected target group and we believe that after this basic work we will be able to take commercial measures in the target market.","Markkinoilla olevien kilpailijoiden, tuotevaatimusten, hinnoittelun ja jakeluteiden selvittäminen. Asiakaskontaktien luominen ja informaation välittäminen, yrityksen tunnetuksi tekeminen valitulla kohdemarkkinalla. Yritys osallistuu alan messuille ja tekee suoria yritysvierailuja kohdealueella. Hankkeen jälkeen meillä on hyvä tuntemus Balkanin alueen sekä Iranin markkinoista kokonaisuudessaan sekä tieto keitä markkinoilla on. Hankkeen aikana yrityksemme nimi on tullut tutuksi valitussa kohderyhmässä ja uskomme että tämän perustyön jälkeen pääsemme kaupallisiin toimenpiteisiin kohdemarkkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748565","A70601","Bioenergy business development project","Energiapuusta enemmän -bioenergialiiketoiminnan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","33.84","226460","EUR","76638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"011|068","Renewable energy: biomass|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project for the development of the Energy Wood Improved Bioenergy Business is to promote the availability of energy wood and improve the profitability of the forest energy chain, to increase forest owners’ energy wood knowledge and to establish new applications using forest fuel and to develop the energy wood business.  Forest owners are motivated to manage young forests so that more energy wood is placed on the market and energy wood is produced sustainably. The new forest resource information based on laser scanning will be used to localise forest energy procurement sites at regional level and to inform forest owners of energy wood at farm level.  The project will promote the availability of energy wood to meet the needs of diversified forest biomass processing and local energy production. As a result of the project, the profitability of the forest energy chain from the forest to the site of use and for further processing will be improved. New applications for forest energy will be created and new business, cooperation networks and technology know-how will be created for local energy applications. The project is implemented as a joint project between Metsäkeskus Etelä-Savo Regional Unit and Innovation and Technology Centre Miktech Oy.","Energiapuusta Enemmän  - bioenergialiiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on energiapuun saatavuuden edistäminen ja metsäenergiaketjun kannattavuuden parantaminen, metsänomistajien energiapuutiedon lisääminen ja uusien metsäpolttoainetta hyödyntävien käyttökohteiden perustaminen ja energiapuuliiketoiminnan kehittäminen.  Metsänomistajia motivoidaan hoitamaan nuoria metsiä niin, että energiapuuta saadaan markkinoille lisää ja energiapuuta tuotetaan kestävästi. Uusi laserkeilaukseen perustuva metsävaratieto hyödynnetään metsäenergian hankintakohteiden paikallistamiseen aluetasolla ja metsäomistajien energiapuutiedotukseen tilatasolla.  Hankkeella edistetään energiapuun saatavuutta monipuolistuvan metsäbiomassan jalostuksen ja paikallisenergian tuotannon tarpeita varten. Hankkeen tuloksena metsäenergiaketjun kannattavuus metsästä käyttöpaikalle ja jatkojalostusta varten paranee. Metsäenergialle saadaan uusia käyttökohteita ja syntyy uutta liiketoimintaa, yhteistyöverkostoja ja teknologian osaamista paikallisenergiakohteisiin. Hanke toteutetaan Metsäkeskuksen Etelä-Savon alueyksikön ja Innovaatio ja teknologiakeskus Miktech Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756487","A77161","Jávri Wilderness Cabin","Jávri Wilderness Cabin","Finland","99830","27/05/2020","31/05/2022","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop business to provide high-quality experience services.","Kehitetään liiketoimintaa laadukkaiden elämyspalveluiden tuottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758236","S21442","Harkka — From training to working life in changing health environments","HARKKA - Harjoittelusta työelämään muuttuvissa terveysalan toimintaympäristöissä","Finland",null,"01/10/2018","31/01/2022","40","1188566","EUR","475424","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth transition of students into working life and to ensure adequate training in the patient-safe and professional skills required in the health sector in an evolving service system by developing training environments and practices. The health and well-being needs of the population are changing, e.g. with demographics and lifestyle disorders. Ensuring competence and appropriate internship opportunities and places is a common challenge for education and the service system. Higher education institutions must ensure the quality of education and skills requirements by ensuring adequate national internships for students to study smoothly and enter the world of work. Regional differences in people’s circumstances and service provision require the project to be carried out at national level and an operating model covering different parts of the country. Practice practices and training environments should be developed and new approaches should be created to ensure quality learning and the skills required at work. The aim of the project is to expand the possibilities of using different training environments to speed up studies and transitions to work and to enable year-round learning. The learning of work, as well as different authentic, digital and technology-supported environments, provide a more flexible way of internships and achievement of skills requirements, as well as of regulating the progress of studies. Different training environments are audited and evaluated, innovate and experimented with the possibilities of remote training. In line with the social and social services reform, the focus of traineeships will be shifted towards strengthening basic services. Internships in multi-professional team skills and training guidance practices are developed jointly between university degree programmes and service providers. The key result is to create suitable internship environments to enable health students to graduate without delay and smooth transition to working life. A nationally homogeneous training model is formed in Finland, which includes internships in various internship environments and in new digital remote services. The internship will be extended to the new operating environments of the service system to enable high-quality health education and competence to meet the needs of future customers and service systems. Co-operation will result in harmonised approaches to guidance students’ traineeships. The project will strengthen cooperation with universities and a renewed customer-oriented service system. The participants in the project consist of a representative group of universities of applied sciences from all over Finland, as well as two universities. The cooperation will develop a country-wide approach to training clinical and multiprofessional skills of health students in different training environments. The results of the project can be used by all national and international universities in the field of health.","Hankkeen tarkoituksena on harjoitteluympäristöjä ja-käytäntöjä kehittämällä varmistaa opiskelijoiden sujuva siirtyminen työelämään sekä riittävä harjoittelu terveysalalla vaadittavaan potilasturvalliseen ja ammatilliseen osaamiseen kehittyvässä palvelujärjestelmässä. Väestön terveys- ja hyvinvointitarpeet muuttuvat esim. väestörakenteen ja elintapasairauksien myötä. Osaamisen ja osuvien harjoittelumahdollisuuksien ja -paikkojen varmistaminen on yhteinen haaste koulutukselle ja palvelujärjestelmälle. Korkeakoulujen tulee varmistaa koulutuksen laatu ja osaamisvaatimukset varmistamalla riittävät harjoittelumahdollisuudet maan laajuisesti opiskelijoiden sujuvaan opiskeluun ja siirtymiseen työelämään. Alueelliset erot ihmisten olosuhteissa ja palvelujen tarjonnassa edellyttävät, että projekti toteutetaan kansallisena ja saavutetaan toimintamalli, joka kattaa maan eri osat. Harjoittelukäytänteitä ja harjoitteluympäristöjä tulee kehittää ja luoda uusia toimintamalleja varmistamaan laadukasta oppimista ja työssä vaadittavia taitoja. Hankkeen tavoitteena on laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää erilaisia harjoitteluympäristöjä opintojen ja työelämään siirtymisen nopeuttamiseksi ja ympärivuotisen opiskelun mahdollistamiseksi. Työssäkäynnin opinnollistaminen sekä erilaiset autenttiset, digitaaliset ja teknologiatuetut ympäristöt tarjoavat aiempaa joustavamman tavan harjoitteluun ja osaamisvaatimusten saavuttamiseen sekä opintojen etenemisen säätelyyn. Erilaisia harjoitteluympäristöjä auditoidaan ja arvioidaan, innovoidaan ja kokeillaan etäharjoittelun mahdollisuuksia. Harjoittelun painopistettä siirretään sote-uudistuksen mukaisesti peruspalveluiden vahvistamiseen. Moniammatillisten tiimitaitojen harjoittelua ja harjoittelun ohjauskäytäntöjä kehitetään yhdessä korkeakoulujen eri tutkinto-ohjelmien ja palvelun tuottajien kesken. Keskeisenä tuloksena syntyy osuvia harjoitteluympäristöjä mahdollistamaan terveysalan opiskelijoiden viiveetön valmistuminen ammattiin ja sujuva siirtymisen työelämään. Suomeen muodostuu valtakunnallisesti tasalaatuinen koulutusmalli, joka käsittää harjoittelun erilaisissa harjoitteluympäristöissä sekä uusissa digitaalisissa etäpalveluihin pohjautuvassa harjoittelussa. Harjoittelua laajennetaan uusiin palvelujärjestelmän toimintaympäristöihin mahdollistamaan laadukas terveysalan koulutus ja osaaminen tulevaisuuden asiakkaiden ja palvelujärjestelmän tarpeisiin. Yhteistyössä syntyvät yhdenmukaiset toimintatavat opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen. Hankkeessa tiivistetään yhteistyötä korkeakoulujen ja uudistuvan asiakaslähtöisen palvelujärjestelmän kanssa. Hankkeen osatoteuttajat muodostuvat edustavasta joukosta ammattikorkeakouluja eri puolilta Suomea, sekä kahdesta yliopistosta. Yhteistyössä kehitetään koko maata koskeva toimintamalli terveysalan opiskelijoiden kliinisten ja moniammatillisten taitojen harjoitteluun erilaisissa harjoitteluympäristöissä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää kaikki kansalliset ja myös kansainväliset terveysalan korkeakoulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750637","A72636","Internationalisation of RLP Design","RLP Designin kansainvälistäminen","Finland","70800","17/02/2017","30/03/2018","50","77050","EUR","38525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762737","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build a multipliable service concept for RLP Design to develop international business. In order to achieve the objectives of the project, first of all, the design of an international business model and the creation of a digital service concept supporting it are necessary. In addition, an internationalisation plan for RLP Design will be built during the project. With the project, the company’s business will gain significant growth in international markets.","Projektin päätavoitteena on rakentaa RLP Designille monistettavissa oleva palvelukonsepti kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Projektin tavoitteiden saavuttaminen edellyttää ensinnäkin kansainvälisen liiketoimintamallin suunnittelua sekä sitä tukevan digitaalisen palvelukonseptin luomista. Lisäksi projektin aikana rakennetaan kansainvälistymissuunnitelma RLP Designille. Projektin myötä yrityksen liiketoiminta tulee saamaan merkittävän kasvupyrähdyksen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753260","A74345","Taking Movet Oy’s diagnostic expertise into new business areas;  aiming for strong growth and internationalisation","Movet Oy:n diagnostiikkaosaamisen vieminen uusille liiketoiminta-alueille;  tavoitteena väkevä kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","70820","17/09/2018","31/05/2022","50","349890","EUR","174945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.830131697233,27.674337310715","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In the rapid growth phase Movet Oy needs to focus on developing the operations of the company’s key processes (automation), expanding the business to new industries (production plants) and thereby enhancing the service of an increasing number of customers.  The ISO-17025 standard quality system, built in 2017, allows for the introduction into the house of studies that require laboratory and methods accredited under the Animal Health Act and EU legislation. Rapid growth requires a large amount of resources for a small company. The results achieved by the project (services in new industries) and process development will improve the company’s competitiveness in growing markets and create a number of new jobs in this area. In addition, the changes that have been achieved provide a good basis for the company’s possible internationalisation.","Movet Oy:n tulee nopeassa kasvuvaiheessa keskittyä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen (automaatio), liiketoiminnan laajentamisen uusille toimialoille (tuotantolaitokset) ja sen myötä tehostaa kasvavan asiakasmäärän palvelua.  2017 rakennettu ISO-17025 standardin mukainen laatujärjestelmä mahdollistaa tuomaan taloon tutkimuksia, jotka vaativat eläintautilaissa ja EU-lainsäädännössä akkreditoidun laboratorion ja menetelmät. Nopea kasvu vaatii pieneltä yritykseltä runsaasti resursseja. Hankkeessa saavutetut tulokset (palvelut uusilla toimialoilla) ja prosessikehitykset parantavat yrityksen kilpailukykyä kasvavilla markkinoilla, sekä luo useita uusia työpaikkoa tälle alueelle. Lisäksi saavutetut muutokset luovat hyvää pohjaa yrityksen mahdolliselle kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750820","A72719","Development of continuous pharmaceutical manufacturing and development infrastructure and capacity building (JATKUPRO)","Jatkuvatoimisen lääkkeenvalmistus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittäminen ja toimintaedellytysten parantaminen (JATKUPRO)","Finland","70211","01/08/2017","31/10/2019","41.83","128201","EUR","53620.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The pharmaceutical industry is currently in the midst of a major transformation in the production of medicines. Medicinal products have traditionally been made on a batch basis, although practically all other pulp industries (food, petrochemicals, wood processing, mining, etc.) have been operating on a continuous basis for decades. The clear benefits of continuous production, such as a much smaller carbon footprint, smaller equipment and facilities, improved controllability of production have made production more efficient, leading to more efficient use of energy and natural resources and cheaper production. These benefits have now also benefited the pharmaceutical industry from continuous action towards the production of medicines. The Department of Pharmacy of the University of Eastern Finland (UEF) has an internationally unique research infrastructure for the research, product development and teaching of continuous pharmaceutical manufacturing (Promis) at university and research centre level. Equipment and software suitable for this purpose are missing from the Promis line, so this project application aims to acquire real-time process monitoring equipment and software, as well as the software needed for process control. Several studies have shown the excellent suitability of NIR for real-time monitoring of critical quality parameters of many pharmaceutical processes. The aim is therefore to acquire a measuring equipment based on modern NIR technology for the Promis line. With the help of the project, the Promis line will be completed as a whole, which includes all the elements required for modern continuous pharmaceutical production. Promis has gained significant attention from the pharmaceutical industry and Promis Centre is a member of the European Consortium on Continuous Pharmacetical Manufacturing (ECCPM), which includes universities, the pharmaceutical industry and equipment manufacturers involved in continuous pharmaceutical manufacturing. This project will improve the competitiveness of the Promis line and increase its attractiveness in the ECCPM consortium and will promote the acquisition of projects by the pharmaceutical industry at the University of Eastern Finland. At the same time, it opens doors for local SME companies to European-wide industrial networks through the Promis Centre.This project will strengthen the UEF’s capacity to match the high-level academic research interface to meet the needs of the business community. Modern measurement analytics plays a strategic role among the innovation tips of UEF and North Savo. In a broad perspective, this project contributes to the objectives of the Health Cluster “Innovative Medicines”, also covering future innovative pharmaceutical manufacturing in line with the principles of continuous pharmaceutical manufacturing.The expansion of new research capacities in the EU, which will be opened with the project, is closely linked to several regional development priorities in Northern Savo 2014-2020; 1. Competitiveness of SMEs (promoting business growth and internationalisation) 2. Production and exploitation of new knowledge and knowledge\" (ERDF) objectives (development of research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths). In addition, the project will help to strengthen the innovation performance of companies in the region and improve their links with international pharmaceutical operators. The strengthening of new knowledge and research infrastructure will enable the conditions for new commercial operations and provide new innovations in process analytics, as well as the improvement of the development and research service offering, especially for the region’s growing health and well-being ecosystem. Strong academic research in the university’s strategic research projects enables the region to create new business cooperation and business benefits and acts as an important cooperation structure for SMEs and large companies in the region. Research cooperation with the sectoral research institutes (VTT) and the regional universities of applied sciences (Savonia University of Applied Sciences) will be strengthened by the knowledge and infrastructure created by the project. As a result of the project, the Pharmaceutical Institute will create a world-wide unique research and operating environment for continuous pharmaceutical manufacturing research, which local, national and international pharmaceutical industry operators can use to test their own innovations. It also opens up excellent opportunities for networking between local actors and international players.","Lääketeollisuus on tällä hetkellä merkittävän lääkkeiden tuotantoa koskevan murroksen keskellä. Lääkkeitä on perinteisesti valmistettu eräperusteisesti, vaikka käytännössä kaikki muut massateollisuuden alat (elintarvike-, petrokemian-, puunjalostus-, ja kaivosteollisuus yms.) ovat jo vuosikymmeniä toimineet jatkuvatoimisesti. Jatkuvatoimisen valmistuksen selkeät edut, kuten huomattavasti pienempi hiilijalanjälki, pienemmät laitteet ja tilat, parempi tuotannon ohjattavuus ovat tehostaneet tuotantoa jonka seurauksena energian ja luonnonvarojen käyttö tehostuu ja tuotanto tulee halvemmaksi. Nämä hyödyt ovat nyt saaneet myös lääketeollisuuden siirtymään kohden jatkuvatoimista lääkkeiden tuotantoa. Itä-Suomen yliopiston (UEF) Farmasian laitoksella on yliopisto- ja tutkimuskeskustasolla kansainvälisesti ainutlaatuinen tutkimusinfrastruktuuri jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen (PROMIS-linjasto) tutkimukseen, tuotekehitykseen ja opetukseen.Jatkuvatoimisten prosessien keskeinen kivijalka on reaaliaikainen prosessiseuranta ja -ohjaus. Tähän tarkoitukseen soveltuvat laitteistot ja ohjelmistot puuttuvat PROMIS-linjastolta, joten tällä hankehakemuksella on tavoitteena hankkia reaaliaikaiset prosessiseurantalaitteistot ja ohjelmistot, sekä prosessiohjaukseen tarvittavat ohjelmistot. Useissa tutkimuksissa on osoitettu lähi-infraspektroskopian (NIR) erinomainen soveltuvuus monien farmaseuttisten prosessien kriittisten laatuparametrien reaaliaikaiseen seurantaan. Tavoitteena onkin hankkia nykyaikaiseen NIR teknologiaan perustuva mittauslaitteisto PROMIS-linjastolle. Hankkeen avulla PROMIS-linjasto täydentyy kokonaisuudeksi, joka sisältää kaikki modernin jatkuvatoimisen lääketuotannon vaatimat elementit. PROMIS-linjasto on saavuttanut merkittävää huomiota lääketeollisuuden parissa ja PROMIS-keskus on jäsenenä eurooppalaisessa ECCPM-konsortiossa (European Consortium on Continuous Pharmacetical Manufacturing) jonka jäseninä on jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen parissa työskenteleviä yliopistoja, lääketeollisuutta ja laitevalmistajia. Tämä hanke parantaa PROMIS-linjaston kilpailukykyä ja lisää sen vetovoimaa ECCPM konsortiossa ja edistää lääketeollisuus projektien saamista Itä-Suomen yliopistoon. Samalla se avaa ovia paikallisille SME yrityksille euroopanlaajusiin teollisuusverkostoihin PROMIS-keskuksen avulla.Tällä hankkeella vahvistetaan UEF:n valmiuksia vastaamaan akateemisen huippututkimuksen kontaktipintaa elinkeinoelämän tarpeita vastaavaksi. Moderni mittausanalytiikka on strategisessa roolissa UEF:n ja Pohjois-Savon innovaatiokärkien joukossa. Laajassa katsannossa tämä hanke edistää terveysklusterin ”Innovatiiviset lääkkeet” tavoitteita kattaen myös tulevaisuuden innovatiivisen lääkevalmistuksen jatkuvatoimisen lääkkeenvalmistuksen periaatteita noudattaen.Hankkeen mukana avautuvien uusien tutkimusvalmiuksien laajentaminen UEF:ssa liittyy läheisesti useaan alueen kehittämisen painopistealueisiin Pohjois-Savossa 2014-2020; 1. Pk-yritysten kilpailukyky (Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen) 2. Uuden tiedon ja osaamisen tuottamien ja hyödyntäminen\" (EAKR) tavoitteita (tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittymistä alueellisten vahvuuksien pohjalta). Lisäksi hanke edistää alueen yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamista ja parantaa niiden yhteyksiä kansainvälisiin lääkealan toimijoihin. Uuden osaamisen ja tutkimusinfrastruktuurin vahvistaminen mahdollistaa uuden kaupallisen toiminnan edellytyksiä ja tarjoaa uusia innovaatioita prosessianalytiikkaan, sekä kehitys- ja tutkimuspalvelutarjoaman parantamista erityisesti alueen vahvistuvalle terveys- ja hyvinvointi innovaatioekosysteemille. Vahva akateeminen tutkimus yliopiston strategisissa tutkimushankkeissa mahdollistaa alueelle uusien yritysyhteistyö ja liiketoimintahyötyjen syntymisen ja toimii tärkeänä yhteistyörakenteena alueen SME- ja suuryrityksille. Tutkimusyhteistyö sektoritutkimuslaitosten (VTT) ja alueen ammattikorkeakoulujen (Savonia AMK) kanssa vahvistuu hankkeen mukana syntyvällä osaamisella ja infrastruktuurilla.Hankkeen tuloksena Farmasian laitokselle syntyy maailman laajuisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja toimintaympäristö jatkuvatoimisen lääkevalmistuksen tutkimukseen, jota paikalliset, kansalliset ja kansainväliset lääkealantoimijat voivat hyödyntää ominen innovaatioidensa testaukseen. Se avaa myös erinomaiset mahdollisuudet paikallisten toimijoiden verkottumiselle kansainvälisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296710","20423","Cross Border Mobility","Rajat ylittävä liikkuvuus","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","65","525457","EUR","341547","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365820","65.0083867,25.5147857",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299477","18916","Fostering the role of public authorities as demanders of innovation through public procurement","Julkishallinnon roolin edistäminen innovoinnin kysyntänä julkisilla hankinnoilla","Finland|Lithuania|Greece|Portugal|Latvia|Romania|Spain",null,"01/06/2018","30/11/2022","85","1471100","EUR","1250435","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358620","41.1747778,-8.659544|39.634256,2.631875|38.8997323,22.4336668|61.502413,23.7635434|56.957502,24.1229751|54.7506304,25.2648882|44.4454205,26.1169426",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Pirkanmaa|Vilnius County|Mallorca|Φθιώτιδα|Bucureşti|Riga","FI19B|LT011|ES532|EL644|RO321|LV006","2014-2020","iBuy is a project designed to tackle a common challenge in all the involved territories: the need to foster and efficiently implement new generation innovation public procurement (IPP) programmes, co-funded by ESIF, linked to RIS3, and devoted to progress in the development of the public authorities acting from the demand side for innovation, base concept in the Europe 2020 strategy and the Innovation Union. The partners involved represent territories that are in early stages in the implementation of IPP programmes and they are facing common challenges, mostly based on their lack of experience as innovation demanders, that can be supported though interregional cooperation in order to generate synergies and common added value. Within this goal, iBuy aims at developing innovative models suitable to mobilise public and private stakeholders–beneficiaries and funding, enlarging the number and the quality of the outputs of the instruments and their policy impact, on the basis of the ‘entrepreneurial discovery process’ linked to the RIS3, in the area of innovation public procurement, while promoting a European perspective and ensuring the durability and transferability of the achieved results. The project will support the learning path of policy makers and main stakeholders to better implement their IPP programmes in an efficient and effective way. The main project outputs are: 7 complete analyses of policy instruments (including benchmarking and peer reviews), the setting-up of an online tool linked to the programme’s platform to support the exchange of information and promote the e-learning process, 35 meetings with stakeholders, 3 dissemination seminars, 8 internal workshops, 8 study visits linked to the project learning path, the continuous implication of the EU institution, and 7 final action plans (including monitoring systems) for the policy instruments’ improvement.","iBuy on hanke, jonka tarkoituksena on vastata yhteiseen haasteeseen kaikilla asianomaisilla alueilla: tarve edistää ja panna tehokkaasti täytäntöön ERI-rahastoista yhteisrahoitettuja uuden sukupolven innovaatioita koskevia julkisia hankintoja koskevia ohjelmia, jotka liittyvät RIS3-strategioihin ja joissa keskitytään edistymiseen sellaisten viranomaisten kehittämisessä, jotka toimivat innovoinnin kysyntäpuolelta, Eurooppa 2020 -strategian ja innovaatiounionin peruskäsitteestä. Mukana olevat kumppanit edustavat alueita, jotka ovat varhaisessa vaiheessa yhdennetyn tuotepolitiikan ohjelmien täytäntöönpanossa, ja niillä on edessään yhteisiä haasteita, jotka perustuvat pääasiassa innovoinnin kysyntään liittyvien kokemusten puuttumiseen, joita voidaan tukea alueiden välisellä yhteistyöllä synergian ja yhteisen lisäarvon luomiseksi. Tässä tavoitteessa iBuy pyrkii kehittämään innovatiivisia malleja, joilla voidaan mobilisoida julkisia ja yksityisiä sidosryhmiä – edunsaajia ja rahoitusta – lisäämällä välineiden tuotosten määrää ja laatua sekä niiden poliittista vaikutusta RIS3-strategiaan liittyvän ”yrittäjyyden löytämisprosessin” pohjalta julkisten innovaatiohankintojen alalla samalla kun edistetään eurooppalaista näkökulmaa ja varmistetaan saavutettujen tulosten kestävyys ja siirrettävyys. Hankkeella tuetaan poliittisten päättäjien ja tärkeimpien sidosryhmien oppimispolkua, jotta yhdennetyn tuotepolitiikan ohjelmat voidaan panna paremmin täytäntöön tehokkaalla ja vaikuttavalla tavalla. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ovat seuraavat: 7 kattavaa analyysia toimintapolitiikan välineistä (mukaan lukien vertailuanalyysi ja vertaisarvioinnit), ohjelman foorumiin liitetyn verkkotyökalun perustaminen tietojenvaihdon tukemiseksi ja verkko-oppimisprosessin edistämiseksi, 35 kokousta sidosryhmien kanssa, 3 tiedotusseminaaria, 8 sisäistä työpajaa, 8 opintokäyntiä, jotka liittyvät hankkeen oppimispolkuun, EU:n toimielimen jatkuva vaikutus ja seitsemän lopullista toimintasuunnitelmaa (seurantajärjestelmät mukaan luettuina) politiikan välineiden parantamiseksi.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758906","S21894","People-centred Digital Municipality (IDK)","Ihmiskeskeinen digitaalinen kunta (IDK)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","22.83","1532910","EUR","350000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economy of Finland and the world is currently affected by three key global megatrends: climate change, digitalisation and urbanisation. Cities and municipalities are in the midst of the pressure of renewal, which expects the ability to renew in the radical transformation of the operating environment brought about by megatrends.  The transformation of work changes the tasks, working methods and organisation of work.Kuopio’s urban strategy 2030 sets digitalisation as a cross-cutting goal. Digitalisation is expected to enable services at home, regardless of time and place, to streamline operations, to generate new service innovations and business. However, the intended benefits do not arise by themselves, but require a comprehensive examination of the city’s operations and personnel’s potential and measures to achieve the target status. The digital transformation of services also requires the gradual adoption of a culture of new work development and management in order to ensure the well-being of staff, smooth work and productivity.  The aim of the project is to prepare for future digital transformation by creating new ways of providing services with residents and users. The goal will be pursued with determined upskilling of digitalisation, coaching and strategic experiments, taking into account effectiveness, well-being at work and productivity growth. The project also promotes Kuopio’s goals towards the maturity of digitalisation, where the municipality is able to act as a service and development platform and as an accelerator of innovation activities to meet global demand. The experience of the project will be disseminated during the project to other municipalities in the region through a partnership network. The aim of the project will be achieved through (1) the creation of a situational picture that creates and maintains an overall picture to define and target support, including existing digital skills metrics and digital maturity models (2) coaching and communication providing renewal support and anticipation of the future to people involved in cross-sectoral service production experiments, reformers, etc. (3) cross-sectoral service production experiments where the project produces at least three, up to five multidisciplinary large-scale service production experiments (4), linking the best practices of the project to city structures, decision-making places, strategic organisational sites and guidance;","Suomen ja maailman talouteen vaikuttaa tällä hetkellä kolme keskeistä globaalia megatrendiä: ilmastonmuutos, digitalisaatio ja kaupungistuminen. Kaupungit ja kunnat ovat keskellä uudistumisen paineita, jossa odotetaan kykyä uudistua megatrendien tuomassa radikaalissa toimintaympäristön murroksessa.  Työn murros muuttaa työtehtäviä, toimintatapoja ja työn organisointia.Kuopion kaupunkistrategiassa 2030 digitalisaatio on asetettu strategiaa läpileikkaavaksi tavoitteeksi. Digitalisaation odotetaan mahdollistavan palvelut kotiin, ajasta ja paikasta riippumatta, virtaviivaistavan toimintaa, synnyttävän uusia palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa. Tavoitellut hyödyt eivät kuitenkaan synny itsestään vaan vaativat kaupungin toimintojen ja henkilöstön osaamispotentiaalin kokonaisvaltaista tarkastelua sekä toimenpiteitä joilla päästään tavoitetilaan. Palveluiden digitaalinen murros edellyttää myös uudenlaisen työn kehittämisen ja johtamisen kulttuurin vaiheittaista omaksumista henkilöstön hyvinvoinnin, sujuvan työn sekä tuottavuuden turvaamiseksi.  Hankkeen päämääränä on varautua tulevaan digitalisaatiokehitykseen luomalla uusia asukas- ja käyttäjälähtöisiä palveluiden tuottamisen tapoja. Päämäärään edetään määrätietoisella digitalisaation osaamisen nostamisella, valmennuksella ja strategisilla kokeiluilla huomioiden vaikuttavuus, työhyvinvointi ja tuottavuuden kasvu. Hanke edistää myös Kuopion tavoitteita kohti digitalisaation kypsyystasoa, jossa kunta pystyy toimimaan palvelu- ja kehitysalustana ja innovaatiotoiminnan kiihdyttäjänä vastaamaan globaaliin kysyntään. Hankkeessa saadut kokemukset levitetään hankkeen aikana alueen muihin kuntiin kumppanuusverkoston kautta. Hankkeen päämäärään edetään seuraavien tavoitteiden kautta:1) tilannekuvan luominen, jossa luodaan ja ylläpidetään kokonaiskuvaa tuentarpeen määrittelemiseksi ja tuen kohdentamiseksi mm. olemassa olevia digitalisaation osaamispuntari ja digitalisaation kypsyystaso-malleja2) valmennus ja viestintä, jossa monialaisin palvelutuotantokokeiluihin osallistuville henkilöille, uudistajille, tarjotaan uudistumisen tukea ja tulevaisuuden ennakointia3) monialaiset palvelutuotantokokeilut, jossa hanke tuottaa vähintään kolme, enintään viisi monialaista laajaa eri hallintoaloja leikkaavaa palvelutuotantokokeilua4) vakiinnuttaminen, jossa hankkeessa hyväksi havaitut toimintatavat kytketään kaupungin rakenteisiin, päätöksentekopaikkoihin, strategisiin organisaatiokohtiin ja ohjeistuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291610","A78413",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748725","A70725","Industrial symbiosis","Teolliset symbioosit","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","352148","EUR","123251.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the circular economy potential and bioeconomy know-how in the regions, and to help to translate the circular economy potential into functional symbioses. The promotion of industrial symbiosis supports the implementation of the National Resources Strategy and the objectives of the Government Programme by promoting the sustainable use of natural resources and the material cycle, improving the conditions for the recovery of waste and by-products and creating new business opportunities. The Roadmap to a Resource Efficient Europe (COM(2011) 571, p. 6) sets out the objective that Member States should help companies to work together to make the best use of the waste and by-products they produce. The National Material Efficiency Programme makes the promotion of industrial symbiosis one of the eight measures aimed at promoting sustainable growth through material efficiency. The Programme Paper proposes the implementation of a three-year approach to industrial symbioses. This project responds to this proposal.Cursor Oy will act as a regional coordinator in Southern Kymenlaakso and Päijät-Häme to bring industrial symbiosis activities nationally led by Motiva and Sitra to companies in the regions. The potential of the circular economy, i.e. the resources available and those businesses are looking for, will be mapped through business interviews, statistical data and workshops that will be organised in several locations. The national FISS operating model can also make use of the previously completed BioA simulation model for the waste and side streams included in the model, if necessary. After the workshops, the data will be collected in a closed Synergie database to search for symbiosis also outside the workshops. The system is available nationwide to regional coordinators and Motiva. Companies will receive tailor-made reports from the workshop for subsequent direct business-to-business contacts and, if necessary, guidance for expert guidance to implement symbiosis. Cursor is responsible for the establishment of regional networks and the practical implementation of FISS activities in the above area.The aim of the national operating model is to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of material cycles, as well as to generate new business activities. The operating model is primarily aimed at companies, but may also involve public or third-sector actors, as well as providers of solutions and skills. The aim is to develop well-functioning cross-sector and sectoral boundaries and to maximise added value and effectiveness.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa alueiden kiertotalouspotentiaali ja biotalousosaaminen sekä auttaa eri tahojen kiertotalouspotentiaalin konkretisoimisessa toiminnallisiksi symbiooseiksi. Teollisten symbioosien edistäminen tukee kansallisen luonnonvarastrategian toimeenpanoa ja hallitusohjelman tavoitteita edistämällä luonnonvarojen kestävää käyttöä ja materiaalikiertoa, parantamalla jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämisen edellytyksiä sekä luomalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Etenemissuunnitelmassa kohti resurssitehokasta Eurooppaa (KOM(2011) 571,s. 6) on asetettu tavoitteeksi, että jäsenvaltioiden tulisi auttaa yrityksiä tekemään yhteistyötä tuottamiensa jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi parhaalla mahdollisella tavalla. Kansallinen materiaalitehokkuusohjelma nostaa teollisten symbioosien edistämisen yhdeksi kahdeksasta toimenpiteestä, joilla pyritään edistämään kestävää kasvua materiaalitehokkuudella. Ohjelmapaperissa ehdotetaan kolmivuotisen teollisia symbiooseja vauhdittavan toimintamallin toteuttamista. Tämä hanke vastaa tähän ehdotukseen.Cursor Oy toimii alueellisena koordinaattorina Etelä-Kymenlaaksossa ja Päijät-Hämeessä Motivan ja Sitran valtakunnallisesti johtaman Teolliset Symbioosit -toiminnan tuomiseksi (FISS-toimintamalli) alueiden yrityksille. Kiertotalouden potentiaali eli tarjolla olevat ja yritysten etsimät resurssit kartoitetaan yrityshaastatteluin, tilastotiedoista sekä työpajoissa, joita tullaan järjestämään useita eri paikkakunnilla. Kansallinen FISS-toimintamalli voi hyödyntää tarvittaessa myös aiemmin valmistunutta BioA-simulointimallia malliin sisällytettyjen jäte- ja sivuvirtojen osalta. Työpajojen jälkeen tiedot kerätään suljettuun Synergie-tietokantaan symbioosien etsimiseksi myös työpajojen ulkopuolella. Järjestelmä on aluekoordinaattoreiden ja Motivan käytettävissä valtakunnallisesti. Yritykset saavat räätälöidyt raportit työpajasta sitä seuraavaa suoraa yritysten välistä kontaktointia varten sekä tarvittaessa ohjauksen asiantuntijaohjaukseen symbioosin toteuttamiseksi. Alueverkostojen muodostamisesta ja FISS-toiminnan käytännön toteutuksesta vastaa Cursor yllä mainitulla alueella.Kansallisen toimintamallin tavoitteena on auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista, sekä synnyttää uutta liiketoimintaa. Toimintamalli on suunnattu ensisijaisesti yrityksille, mutta mukana voi olla myös, julkisen tai kolmannen sektorin toimijoita sekä ratkaisujen ja osaamisen tarjoajia. Tavoitteena on yli toimiala- ja sektorirajojen toimiva yhteiskehittäminen ja sillä tavoitellaan mahdollisimman suurta lisäarvoa ja vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750273","A71072","Business development project for international markets","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille","Finland","91100","09/05/2015","30/06/2017","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The business development project has three main objectives: growth and development of the company’s business (turnover target 2015-2016: over EUR 3.0 million), productisation of services and opening up of international markets. Recruitment of key personnel is a key element in business growth. The project employs a new key person in company 1; The process of productisation of services will focus on meeting the needs of international customers. In addition, the project aims to open up international markets and start up business, especially in Sweden.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2015-2016: yli 3,0 miljoonaa euroa), palvelujen tuotteistaminen ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen. Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita Lisäki hankkeen tarkoituksena on kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja liiketoiminnan käynnistäminen, erityisesti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748692","A70693","Revontuli huts","Revontuli kodat","Finland","98530","12/03/2015","31/05/2018","50","102020","EUR","51010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to increase and diversify services for foreign holidaymakers. The project will build 5 northern lights for accommodation.","Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa ulkomaisille lomailijoille suunnattuja palveluja. Hankkeessa rakennetaan 5 kpl revontulikotaa majoituskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751214","A72313","Ensuring the functionality of the technical concept of the four-pack hoist.","Nelisankaisten säkkien nostimen teknisen konseptin toimivuuden varmistaminen.","Finland","60550","08/11/2016","31/12/2017","50","16680","EUR","8340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764848","62.830092095833,22.91185505163","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Build a prototype of a sack hoist to ensure the functionality of the technical concept.","Rakennetaan prototyyppi säkkinostimesta jolla varmistetaan teknisen konseptin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758407","S21412","Kotocarousel","Kotokaruselli","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","601315","EUR","210461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the number of immigrants increases and the working life changes, there is also a constant need to develop training targeted at immigrants. One of the key ideas and strategies of the Government Programme is the faster integration of immigrants into society and hence into the labour market and thus to become equal members of society. The organisers of vocational education and training and integration training have a key role to play in taking the above strategy to the practical level and implementation. Vocational education and training institutions in Eastern Finland are the organisers of long-term education aimed at immigrants, and the educational institutions have a strong desire to develop their own teaching as well. The project is implemented as a cooperation project between South Savo and North Savo, and the project involves Etelä-Savon Education Ltd, Itä-Savon Education and Training Association, the Ylä-Savo joint municipal authority for education and training and Savo’s joint municipal authority for education. In the project, the development work is carried out in cooperation and all the materials to be developed are common. The project is divided into the next three mutually supportive development themes, in which all the institutions involved in the project have both joint development, but also institution-specific objectives. 1. Digitalisation as a tool for the development of vocational education and training for immigrantsIn the project, the development of digital skills is linked to the need to find new methods for the recognition and recognition of previously acquired competences of immigrant students and to develop the digital puedagogy of immigrants’ education. Many immigrants have skills and skills acquired in their home countries, which are central to the right educational choices and employment. Educational institutions have carried out various institution-specific development work to identify competences, and this project seeks better and more student-oriented working methods through cooperation. ESEDU, YSAO and SAMIedu will participate in the follow-up piloting of the KOTOCHAT interpreter service, originally developed in Esedu, through the real-time network. In addition, other digital services will be explored during the project. This project compares and compares the availability of the interpreter service used by Sakky to the KOTOCHAT service and seeks new perspectives for the service, especially when applying for vocational training and during it, so that personalisation of the student’s studies fully supports the study path.Digitality also creates new opportunities for immigrant education and, in particular, access to and organisation of trainings in smaller rural municipalities, where residents find it difficult to travel in the absence of public transport. The project will work together to develop e-learning in such a way that participation in training is also possible in remote areas as distance learning. Distance studies also make it possible, for example, to complete YTO studies (common subjects) according to individual competence. YSAO uses the educational institution’s own digital skills development programme (tutor and mentoring, workshops) and the Eastern Finnish cooperation network. 2. Developing the articulation phase of migrants’ transition to vocational education and training, as well as developing immigrant apprenticeships for labour shortages, working life-based operating models are one of the key development projects common to all, in which all educational institutions are involved. The project will provide support to companies offering educational or apprenticeship placements to immigrant students in this project using different institutional methods, e.g. language support, parallel teaching or work-partner coaching during a working life cycle. In the future, the vocational education and training qualification reform will bring YTO studies, i.e. other foreign languages and mathematics, also into adult education and thus can bring challenges for S2 students. This project develops the practical integration of immigrant students’ YTO subjects and professions into working life and authentic learning environments and online. The project will build paths for those professions for which employment is already possible, e.g. after one degree has been completed. These sectors include, for example, domestic work and cleaning services, real estate, construction and business. As far as possible, Valma training will be directed towards language skills that will be useful in future vocational studies. In this theme, project workers at Esedu and SAMIed will support the student’s professional learning. At Esedu, the work is allocated to the fields of technology. The EU will develop the identification of previously acquired professional skills in cooperation with professional teachers in the field using the available real-time interpretation and video services.","Maahanmuuttajien määrien kasvaessa ja työelämän muuttuessa on myös jatkuva tarve kehittää maahanmuuttajille kohdentuvaa koulutusta. Yksi hallitusohjelman keskeisistä ajatuksista ja strategioista on maahanmuuttajien entistä nopeampi integrointi yhteiskuntaan ja sitä kautta työelämään ja näin tasavertaisiksi yhteiskunnan jäseneksi. Ammatillisen koulutuksen sekä kotoutumiskoulutusten järjestäjät ovat avainasemassa kun em. strategiaa viedään käytännön tasolle ja toteutukseen. Itä-Suomen ammattioppilaitokset ovat pitkän linjan maahanmuuttajille kohdentuvan koulutuksen järjestäjiä ja oppilaitoksilla on vahva halu kehittää myös omaa opetustaan. Hanke toteutetaan Etelä- ja Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena ja hankkeessa ovat mukana Etelä-Savon Koulutus Oy, Itä-Savon Koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeessa kehittämistyö tehdään yhteistyössä ja kaikki kehitettävät materiaalit ovat yhteisiä.Hanketyö jakautuu seuraavaan kolmeen, toisiaan tukevaan kehittämisteemaan, joissa kaikissa hankkeessa mukanaolevilla oppilaitoksilla on sekä yhteistä kehittämistä, mutta myös oppilaitoskohtaisia tavoitteita. 1. Digitaalisuus maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen välineenäHankkeessa digiosaamisen kehittäminen liittyy tarpeeseen löytää uusia menetelmiä maahanmuuttajaopiskelijoiden aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen sekä kehittää maahanmuuttajien koulutuksen digipedagogiikkaa. Monilla maahanmuuttajilla on kotimaassaan hankittua osaamista ja ammattitaitoa, jonka esiintuominen on keskeistä oikeiden koulutusvalintojen sekä työllistymisen kannalta. Oppilaitokset ovat tehneet erilaista oppilaitoskohtaista kehittämistyötä osaamisen tunnistamiseksi, ja tässä hankkeessa haetaan yhteistyöllä entistä parempia sekä opiskelijalähtöisempiä työtapoja. Esedussa alun perin kehitetyn reaaliaikaisen verkon välityksellä tapahtuvan KOTOCHAT – tulkkipalvelun jatkopilotointiin osallistuvat tässä hankkeessa Esedu, YSAO ja SAMIedu. Lisäksi hankkeen aikana tutustutaan muihin tarjolla oleviin digitaalisiin palveluihin.  Tässä hankkeessa benchmarkataan ja vertaillaan Sakky:n käyttämän tulkkipalvelun käytettävyyttä KOTOCHAT-palveluun ja haetaan uusia näkökulmia palvelulle nimenomaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuessa sekä sen aikana, jotta opiskelijan opintojen henkilökohtaistaminen tukee täysipainoisesti opintopolkua.Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia myös maahanmuuttajien koulutukselle ja erityisesti koulutusten saatavuudelle ja järjestämiselle pienemmissä maaseutukunnissa, joissa asuvien on hankala matkustaa julkisen liikenteen puuttuessa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä verkko-opintoja niin, että koulutukseen osallistuminen mahdollistuu myös syrjäseuduilla etäopintoina. Etäopinnot mahdollistavat myös esim. YTO-opinnot (yhteiset aineet) suorittamisen yksilöllisen osaamisen mukaisesti. YSAOlla digipedagogiikan osalta hyödynnetään oppilaitoksen omaa digitaalisuusosaamisen kehittämisohjelmaa (tutor- ja mentortoiminta, työpajat) sekä itäsuomalaista yhteistyöverkostoa.  2. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutukseen siirtymisen nivelvaiheen kehittäminen sekä maahanmuuttajien oppisopimuksen kehittäminen työvoimapula-aloille Työelämälähtöiset toimintamallit ovat yksi hankkeen keskeinen kaikille yhteinen kehittämiskokonaisuus, jossa kaikki oppilaitokset ovat mukana. Hankkeessa maahanmuuttajaopiskelijoille koulutus- tai oppisopimuspaikkoja tarjoaville yrityksille tarjotaan tukea tässä hankkeessa eri oppilaitoskohtaisin menetelmin esim. kielituki, rinnakkaisopettajuus tai työparivalmennus työelämäjaksolla. Jatkossa ammatillisen koulutuksen tutkintouudistus tuo YTO-opinnot eli muut vieraat kielet ja matematiikan myös aikuiskoulutukseen ja voi näin tuoda haasteita S2-opiskelijoille. Tässä hankkeessa kehitetään maahanmuuttajaopiskelijoiden YTO-aineiden ja ammattiaineiden integrointia käytännönläheisesti työelämään ja autenttisiin oppimisympäristöihin sekä verkkoon vietynä. Hankkeessa rakennetaan polkuja niille ammattialoille, joille työllistyminen on mahdollista jo esim. yhden tutkinnonosan suorittamisen jälkeen. Näitä aloja ovat esim. kotityö- ja puhdistuspalveluaja, kiinteistöala, rakennusala sekä liiketalous. VALMA-koulutusta pyritään mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan sellaiseen kielitaitoon, jolla on hyötyä tulevaisuudessa ammattiopinnoissa. Tässä teemassa hankkeessa toimii Esedulla ja SAMIedulla hanketyöntekijöitä opiskelijan työelämässä tapahtuvan oppimisen tukena. Esedulla työpanos kohdennetaan tekniikan aloille. SAKKY:lla kehitetään aiemmin hankitun ammattiosaamisen tunnistamista yhteistyössä alojen ammattiopettajien kanssa hyödyntäen saatavilla olevia reaaliaikaisia tulkkaus- ja videopalveluja. Alojen yhteistyöllä ja tulkkauspalvelujen käytöllä varmistetaan maahanmuuttajien oikea polutus nivelvaiheen koulutuksissa sekä mahdollistetaan myös ammatillisen perustutkinnon aloittavien osaamisen kartoitus. Kielitaidosta riippumaton ammattiosaamisen tunnistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753846","A75631","Bakery Production Line Automation Project","Leipomon tuotantolinjan automatisointi –investointihanke","Finland","90240","31/07/2019","31/12/2021","50","197550","EUR","98775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766373","64.990089284375,25.559868613248","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The investment project will automate the start of the bread, bun and wine production line as well as the packaging head.","Investointihankkeessa automatisoidaan leivän, pullan ja viinereiden tuotantolinjan alkupää sekä pakkauspää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302362","25504","Improving professional education based on the needs of the labor market in Finland and Russia by using innovative methods and new technology","Parannetaan Suomen ja Venäjän työmarkkinoiden tarpeisiin perustuvaa ammatillista koulutusta innovatiivisilla menetelmillä ja uudella teknologialla","Finland|Russia",null,"01/05/2020","31/10/2022","48","589473","EUR","282947","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373464","60.8701757,26.7017325|60.4584857,26.9325087|59.9253566,30.2382039|59.898713,30.2867829|59.9126905,30.2945612",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","ImProfEdu project’s objective is to improve professional education by using digital technologies and focused on the needs of the labour market in Russia and Finland. The overall result of the project for working life and economy in both countries will increase international skills and competence to act in a multicultural environment.","ImProfEdu-hankkeen tavoitteena on parantaa ammatillista koulutusta digitaaliteknologioiden avulla ja keskittyä työmarkkinoiden tarpeisiin Venäjällä ja Suomessa. Työelämää ja taloutta koskevan hankkeen kokonaistulos molemmissa maissa lisää kansainvälisiä taitoja ja osaamista toimia monikulttuurisessa ympäristössä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753021","A74906","Kuopio Water Cluster Development Project","Kuopio Water Cluster -kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","33.77","1611484","EUR","544153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The adequacy and cleanliness of water resources will be under global threat in the near future. Climate change causes, on the one hand, water scarcity in large areas of the planet and, on the other hand, sudden needs for managing very abundant water masses. At the same time, population growth and urbanisation, as well as the continued growth of industrial production and resource needs, pose major challenges to water purity. These global drivers create the need to develop new, more efficient technologies, both for water purification and for more comprehensive management and recycling of water resources. At the same time, the whole water sector must develop towards resource wisdom, transforming water purification processes into circular economy production processes and so-called zero cycles. These needs will open up a growing market for new innovations and technologies that are more effective in addressing the challenges described above. Solving key challenges in the water sector requires new innovations and the ability to combine multidisciplinary expertise into practical solutions. In addition, practical solutions must be able to be tested and verified under the conditions under which the technologies in question are expected to operate. This kind of proof of concept-type testing and product development is a necessary part of the product development process of new technologies and market access. In addition, addressing the challenges facing the water sector requires cross-sectoral cooperation between different industrial sectors, technology suppliers and service providers. The implementation and adaptation of the latest scientific knowledge into practical applications also requires close and more ambitious cooperation between academia, producers of product development and testing services, as well as representatives of the business community. This demanding collaboration is a bottleneck in the development of many SMEs due to scarce resources. In addition, a sufficiently in-depth knowledge of different industrial sectors and a lack of networks often hinders your particular SME access to industrial technology suppliers.In the Kuopio Water Cluster Development Project in the North Savo region, a large-scale industrial-scale water-scale RDI environment (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is formed with the capacity and ability to test and develop new innovations in water purification, recycling, monitoring and modelling, as well as water resource management with companies active in the sector. The cluster will form one concise functional entity capable of meeting the one-stop-shop for product development and testing services of water companies. The cluster’s activities aim at a target-oriented implementation model that directly and efficiently serves companies’ product development and new innovations. The implementation of this development project will be supported by the Kuopio Water Cluster investment project and its strategic equipment investments.The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences oy (Savonia), University of Eastern Finland (UEF), National Institute for Health and Welfare (THL), Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are related to this entity according to their own competence profile.","Vesivarojen riittävyys ja puhtaus ovat globaalisti uhattuna lähitulevaisuudessa. Ilmastonmuutos aiheuttaa toisaalta vesivarojen niukkuutta laajoille alueille maapalloa, sekä toisaalta äkillisiä, hyvin runsaitten vesimassojen hallintatarpeita. Samanaikaisesti väestön kasvu ja kaupungistuminen, sekä teollisen tuotannon ja resurssitarpeitten jatkuva kasvu aiheuttavat suuria haasteita vesien puhtaudelle. Nämä globaalit ajurit luovat tarpeen kehittää uusia entistä tehokkaampia teknologioita sekä vesien puhdistukseen, että vesivarojen entistä kokonaisvaltaisempaan hallintaan ja kierrätykseen. Samanaikaisesti koko vesisektorin tulee kehittyä kohti resurssiviisautta muuntaen vedenpuhdistusprosesseja osaksi kiertotalouden tuotantoprosesseja ja ns. nollakiertoja. Nämä tarpeet avaavat kasvavia markkinoita uusille innovaatioille ja teknologioille, jotka kykenevät entistä tehokkaammin ratkomaan edellä kuvattuja haasteita. Vesialan keskeisten haasteitten ratkaiseminen edellyttää uusia innovaatioita sekä kyvykkyyttä yhdistää monialaista osaamista toimiviksi käytännön ratkaisuiksi. Käytännön ratkaisut tulee lisäksi pystyä testaamaan ja todentamaan niissä olosuhteissa, joissa ko. teknologioiden odotetaan toimivan. Tämän kaltainen proof of concept –tyyppinen testaus- ja tuotekehitystoiminta on välttämätön osa uusien teknologioiden tuotekehitysprosessia ja markkinoille pääsyä. Lisäksi vesialan haasteitten ratkaiseminen edellyttää monialaista yhteistyötä eri teollisuusalojen sekä teknologiatoimittajien ja palvelun tuottajien välillä. Uusimman tieteellisen tiedon jalkauttaminen ja muokkaaminen käytännössä toimiviksi sovelluksiksi edellyttää myös kiinteää ja entistä tavoitteellisempaa yhteistyötä tiedemaailman, tuotekehitystä ja testauspalveluita tuottavien tahojen, sekä yritysmaailman edustajien välillä. Tämä vaativa yhteistoiminta on monen pk-yrityksen kehittymisen pullonkaulana resurssien vähäisyydestä johtuen. Lisäksi eri teollisuusalojen riittävän syvällinen tuntemus ja verkostojen puute on usein esteenä erityisesi pk-yritysten pääsylle teollisuuden teknologiatoimittajiksi.Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeessa Pohjois-Savon alueelle muodostetaan laaja-alainen vesialan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (Kuopio Water Cluster R&D Factory), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita vesien puhdistukseen, kierrätykseen, monitorointiin ja mallinnukseen, sekä vesivarojen hallintaan liittyen yhdessä alalla toimivien yritysten kanssa. Klusterista muodostetaan yksi tiivis toiminnallinen kokonaisuus, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella vesialan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Klusterin toiminnassa tähdätään tavoitteelliseen, yritysten tuotekehitystä ja uusia innovaatioita suoraan ja tehokkaasti palvelevaan toteutusmalliin. Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee rinnalla haettava Kuopio Water Cluster -investointihanke ja sen puitteissa tehtävät strategiset laiteinvestoinnit.Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki liittyvät oman osaamisprofiilinsa mukaisesti tähän kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301086","20383","Increasing Competence in Northern Building and Construction Operations","Pohjoisen rakennus- ja rakennustoiminnan osaamisen lisääminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","65","920699","EUR","598461","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","64.9904347,25.5169606",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749616","A71615","South Savo SME activation and development programme","Etelä-Savon pk-yritysten aktivointi ja kehittämisohjelma","Finland","50130","01/05/2016","31/10/2019","50","463980","EUR","231990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the SME activation and development programme is to activate the growth appetite of South-Wavon SMEs, to identify obstacles to growth and skills needs related to growth capacity, and to find growth opportunities to increase the relative number of high-growth companies. With the project, the network-based cooperation model will provide growth company activities with an effective instrument to achieve the best impact of funding and knowledge resources.","Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelman tavoitteena on etelä-savolaisten pk-yritysten kasvuhalukkuuden aktivointi, kasvun esteiden sekä kasvukykyyn liittyvien osaamistarpeiden tunnistaminen ja kasvumahdollisuuksien löytäminen kasvuyritysten suhteellisen määrän lisäämiseksi. Hankkeen myötä verkostoon rakentuva yhteistyömalli antaa kasvuyritystoiminnalle tehokkaan instrumentin rahoituksen ja osaamisresurssien parhaan vaikuttavuuden aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757309","S20315","An approach to targeted business innovation provision at international events","Toimintamalli yritysten innovaatioiden kohdennettuun tarjontaan kansainvälisissä tapahtumissa","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2015","35","40080","EUR","14028","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies in North Savo have a need to develop the skills and capabilities of their employees in order to promote internationalisation. More and more international events are being organised in the region, which companies are not able to properly exploit from the point of view of sales and marketing. The project will create an operating model with employees of growth-oriented companies to assess their current capabilities and improve the capacity needed to join international value networks.","Pohjoissavolaisilla yrityksillä on tarve kehittää työntekijöidensä osaamista ja valmiuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Alueella järjestetään yhä enemmän kansainvälisiä tapahtumia, joita yritykset eivät osaa kunnolla hyödyntää myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta.Hankkeessa luodaan kasvuhakuisten yritysten työntekijöiden kanssa toimintamalli, joiden avulla arvioidaan yrityksien nykyisiä kyvykkyyksiä ja parannetaan tarvittavia valmiuksia kansainvälisiin arvoverkostoihin liittymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753418","A74103","The internationalisation of Promet Oy and the development activities it requires.","ProMet Oy:n kansainvälistyminen ja sen vaatimat kehitystoimet.","Finland","70800","15/03/2018","31/08/2022","50","76900","EUR","38450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764511","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop ProMet Oy’s own processes and resources to a level that enables an efficient network-like operating model to start a long-term and profitable export business.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ProMet Oy:n omat prosessit ja resurssit tasolle, jolla voidaan tehokkaan verkostomaisen toimintamallin avulla aloittaa pitkäjänteinen ja kannattava vientiliiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754772","A76457","Development and modernisation of service production platform","Palvelutuotantoalustan kehittäminen ja modernisointi","Finland","60320","07/02/2020","28/05/2021","50","92520","EUR","46260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767392","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to select, acquire and deploy a new software package, the necessary servers and telecommunications connections (=production platform) for the production of OWS Finland’s existing and especially future service packages.","Hankkeen tarkoituksena on valita, hankkia ja ottaa käyttöön uusi ohjelmistokokonaisuus, tarvittavat palvelimet ja tietoliikenneyhteydet (=tuotantoalusta) OWS Finlandin nykyisten ja erityisesti tulevien palvelukokonaisuuksien tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757866","S20872","A new era of enterprise","Yrittämisen uusi aika","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","46.3","81130","EUR","37560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the New Time for Entrepreneurship project is to build an operational learning path for new entrepreneurs, where more experienced entrepreneurs and coaches act as partners. The aim of the project is to pilot different ways of co-creation, peer mentoring and traditional mentoring to support the growth and development of companies. The aim is to create an atmosphere of opportunities in Southern Savo, where the peer group consists of like-minded growth-minded entrepreneurs in the region. 15-20 companies that have started in the previous year will be invited to participate in the project, for which a joint one-year coaching package will be carried out. The coaching package is guided by planning and functionality, and during the next few days we will be guided by various aspects of business and enterprise. A total of 12 days will take place. In addition, coaching includes development tasks related to own business and mentoring by more experienced entrepreneurs as essential content. In addition to these, the group has a common mobile platform in which the support of the peer group and the presence of a coach tweak and support to carry out agreed home tasks between the next few days. The concrete result of the project is a new and documented model of production to support the growth and development of young companies. As part of the operating model, the project generates learning and coaching materials such as videos, interviews and expert writings. The project also produces recommendations to support the growth and development of young enterprises. After the pilot project, if the experiment has been successful, efforts will be made to nationalise the model and find funding opportunities and other framework conditions.","Yrittämisen uusi aika -hankkeen tavoitteena on rakentaa toiminnallinen oppipolku tuoreille yrittäjille, jossa kanssakulkijoina toimivat kokeneemmat yrittäjät ja valmentajat. Hankkeen tavoitteena on pilotoida erilaisia yhteiskehittämisen, vertaismentoroinnin sekä perinteisen mentoroinnin toimintatapoja yritysten kasvun ja kehittymisen tueksi. Tavoitteena on luoda Etelä-Savoon mahdollisuuksien ilmapiiri, jossa vertaisryhmä koostuu alueen samanhenkisistä kasvunnälkäisistä yrittäjistä. Hankkeeseen haetaan mukaan 15-20 edellisen vuoden aikana aloittanutta yritystä, joille toteutetaan yhteinen vuoden kestävä valmennuskokonaisuus. Valmennuskokonaisuutta ohjaa suunnitelmallisuus ja toiminnallisuus, ja lähipäivien aikana käydään ohjatusti läpi liiketoiminnan ja yrittämisen eri osa-alueita. Yhteensä lähipäiviä järjestetään 12. Lisäksi valmennuksiin kuuluu oleellisena sisältönä omaan yritystoimintaan liittyviä kehittämistehtäviä sekä mentorointia kokeneempien yrittäjien toimesta. Näiden lisäksi ryhmällä on käytössään yhteinen mobiilialusta, jossa toimiva vertaisryhmän tuki ja valmentajan läsnäolo tsemppaavat ja tukevat tekemään sovittuja kotitehtäviä lähipäivien välillä.Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusi ja dokumentointu tuoimintamalli nuorten yritysten kasvun ja kehittymisen tueksi. Osana toimintamallia hankkeessa syntyy oppi- ja valmennusmateriaalia kuten videoita, haastatteluja sekä asiantuntijakirjoituksia. Hankkeesta syntyy myös suosituksia nuorten yritysten kasvun ja kehittymisen tueksi. Pilottihankkeen jälkeen, jos kokeilu on onnistunut, pyritään toimintamalli valtakunnallistamaan ja etsimään sille rahoitusmahdollisuuksia sekä muita toimintaedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","S20318","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland",null,"01/08/2014","31/08/2022","50","8362270","EUR","4181135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751798","A73587","Vegetation and coal in small and medium-sized food companies","Veget ja hiilet haltuun pk-ruokapalveluyrityksissä","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","142960","EUR","50036","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of customers wishing to eat vegetarian and vegan food, as well as the need to reduce food waste, which has been strongly highlighted in public opinion, has been noted in South Savo food service companies.  Companies in the region are keen to respond to both trends and strengthen their skills. The aim of the project is to provide ways to reduce food waste, diversify food products and services and highlight marketing opportunities related to responsible operations. “Vegets and coals in SMEs” project organises various types of training and information sessions on vegetarian and vegan diets, access to new protein sources and their profitable use on menus. The project produces information on food production processes where food waste is generated and supports experiments to reduce food waste. The project produces and brings together material related to these themes, organises a study trip and collaborators, for example, to find new ways or solutions for the Inno workshop. The project will result in new know-how that will contribute to low-carbon activities in the food sector and affect the ability of participating companies to respond to changing customer needs and current food trends. The project measures are open to all interested parties.The project improves sustainable low-carbon activities and supports the circular economy. Increased awareness improves the profitability of the business of South Savon herbs when the product and service offering meets the changing needs of customers. In addition, the project supports companies’ ability to use low-carbon practices in marketing communications.","Kasvis- ja vegaaniruokaa haluavien asiakkaiden määrän kasvu sekä julkisuudessakin vahvasti esille tuotu tarve vähentää ruokahävikkiä, on pantu merkille eteläsavolaisissa ruokapalveluyrityksissä.  Alueen yrityksillä on halu vastata molempiin trendeihin ja vahvistaa niihin liittyvää osaamista. Hankkeen tavoitteena on tuoda keinoja ruokahävikin vähentämiseen, ruokatuote-ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen ja nostaa esille vastuulliseen toimintaan liittyvää markkinointimahdollisuuksia. \"Veget ja hiilet haltuun pk-ruoka-alan yrityksissä\" –hanke järjestää erityyppisiä koulutus- ja tiedotustilaisuuksia, joissa käsitellään kasvis-ja vegaaniruokavalioita, uusien proteiinilähteiden käyttömahdollisuuksia ja niiden kannattavaa käyttöä ruokalistoilla. Hanke tuottaa tietoa ruokatuotantoprosesien kohdista, joissa ruokahävikkiä syntyy ja tukee kokeiluja ruokahävikin määrän vähentämiseksi. Hanke tuottaa ja kokoaa yhteen näihin teemoihin liittyvää aineistoa, järjestää opintomatkan ja yhteistyötahojen kanssa esimerkiksi Inno-pajan uusien keinojen tai ratkaisujen löytämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista, joka edesauttaa vähähiilistä toimintaa ruoka-alalla ja vaikuttaa osallistuvien yritysten kykyyn vastata muuttuviin asiakastarpeisiin ja ajankohtaisiin ruokatrendeihin. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia kaikille kiinnostuneille.Hanke parantaa kestävän kehityksen mukaista vähähiilistä toimintaa ja tukee kiertotaloutta. Tietoisuuden lisääntyminen parantaa eteläsavolaisten yrtysten liiketoiminnan kannattavuutta, kun tuote- ja palvelutarjonta kohtaa asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Lisäksi hanke tukee yritysten mahdollisuuksia hyödyntää vähähiilisiä toimintatapoja markkinointiviestinnässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754616","A76501","Engineering technology development project","Koneistusteknologian kehityshanke","Finland","28100","25/06/2020","30/06/2021","50","130650","EUR","65325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766723","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The acquisition of a machining centre representing the latest technology in the machining process.","Koneistuskeskus hankinta joka edustaa koneistuksessa viimeisintä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756271","A77845","Biogas from fossil-free biohydrogen and clean energy — GREENE","Biokaasusta fossiilitonta biovetyä ja puhdasta energiaa - GREENE","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","31.72","342140","EUR","108515.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Resource efficiency and the deployment of sustainable and energy efficient solutions require innovation, research and development. The aim of the Greene project is to develop a new thermochemical method for the utilisation of biogas in the production of fossil-free biohydrogen. The project’s methodological development and technology piloting promote low-emission, flexible and efficient decentralised energy production. Thus, the project will strengthen the emergence of new local product development and business solutions in energy production. The method developed in the project enables biogas to be used as raw material in an atomic and energy efficient manner. The project develops and builds continuous pilot-scale equipment for hydrogen production. The carbon monoxide generated by the production of hydrogen is used as a source of energy in the process. The development of the method requires 1) mapping and analysis of applications, 2) reactor design including pre-treatment, analytics and automation design of feed gas streams, 3) development and testing of carbon resistant and sulphur-resistant catalysts, and 4) construction, instrumentation and piloting of pilot-scale equipment. The project will be implemented in accordance with the principles of equality and equality. The result of the project will be new scientific data on biogas utilisation, new technology based on scientific data and pilot-scale field-ready biohydrogen production equipment based on new technology. The project promotes the creation of services. The development of new more efficient nature-saving technologies will make it possible to improve the well-being of people and the environment, especially in the long term. The project supports the hydrogen economy as well as self-sufficient and decentralised energy production and contributes to the achievement of Finland’s carbon neutrality 2035 objective.GREENE project targets include biogas producers and processors, companies that develop energy production technologies, energy companies and process industry, as well as measurement and automation industry.","Resurssitehokkuus sekä kestävien ja energiatehokkaiden ratkaisujen käyttöönotto edellyttävät innovaatioita, tutkimusta ja kehitystyötä. GREENE-hankkeen tavoitteena on kehittää uusi termokemiallinen menetelmä biokaasun hyödyntämiseen fossiilittoman biovedyn tuotannossa. Hankkeessa tehtävä menetelmäkehitys ja teknologian pilotointi edistävät vähäpäästöistä, joustavaa ja tehokasta hajautettua energiantuotantoa. Siten hanke vahvistaa uusien paikallisten tuotekehitys- ja liiketoimintaratkaisujen syntymistä energiantuotannossa. Hankkeessa kehitettävä menetelmä mahdollistaa biokaasun hyödyntämisen raaka-aineena atomi- ja energiatehokkaasti.Hankkeessa kehitetään ja rakennetaan jatkuvatoiminen pilot-mittakaavan laitteisto vedyn tuotantoon. Vedyn tuotannon yhteydessä syntyvä hiilimonoksidi hyödynnetään prosessin energianlähteenä. Menetelmän kehitys edellyttää 1) sovelluskohteiden kartoitusta ja analysointia, 2) reaktorisuunnittelua sisältäen syöttökaasuvirran esikäsittelyn, analytiikan ja automaation suunnittelun, 3) hiilettymistä kestävien ja rikkiä sietävien katalyyttien kehittämistä ja testaamista sekä 4) pilot-mittakaavan laitteiston rakentamisen, instrumentoinnin ja pilotoinnin. Hanke toteutetaan noudattamalla tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusperiaatteita.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tieteellistä tietoa biokaasun hyödyntämisestä, uusi tieteelliseen tietoon pohjautuva teknologia ja uuteen teknologiaan pohjautuva pilot-mittakaavan kenttäkelpoinen testattu biovedyntuotantolaitteisto. Hanke edistää palveluiden syntymistä. Uusien entistä tehokkaampien luontoa säästävien teknologioiden kehittämisen myötä on mahdollista parantaa ihmisten ja ympäristön hyvinvointia erityisesti pitkällä aikavälillä. Hanke tukee vetytaloutta sekä omavaraista ja hajautettua energiantuotantoa ja edesauttaa Suomen hiilineutraalius 2035 -tavoitteen toteutumista.GREENE-hankkeen kohderyhmiä ovat biokaasun tuottajat ja prosessoijat, energiantuotannon teknologioita kehittävät yritykset, energiayhtiöt ja prosessiteollisuus sekä mittaus- ja automaatioalan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749617","A71616","Robotics Automation to Kainuu","Robotiikka-automaatiota Kainuuseen","Finland",null,"01/03/2016","31/03/2019","38.89","275652","EUR","107197.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Increasing robotics and automation is a key factor in maintaining industrial production in Nordic countries. The need for care robotics, in turn, stems from the fact that smaller resources will have to cope with a greater amount of work in the future without compromising the quality of work. The world is becoming robotic at a tremendous rate, and Kainuu needs to keep up with developments. A significant proportion of Kainuu-based production companies see increasing robo ethics and automation as an important factor in the current competitive situation. The aim of the project is to increase and develop learning environments in robotics and related automation and to raise the skills they require in both educational institutions and companies. Cooperation between companies and educational institutions improves the availability of talent in the Kainuu region and guarantees it in the future. The project will build a mobile learning environment for welding robotics and NC machine service robotics in companies’ premises, the learning environment for song processing robotics in KAMK’s premises, and a fixed learning environment that enhances the operation of the NC machine at KAO premises. In addition, mobile collaborative robots for companies and educational institutions, as well as separate facilities for use by educational institutions, will be procured. Various care robots are purchased in KAMK’s premises for use in the social and health care sector. As a result of the project, companies can make investment decisions on equipment based on their experience, which will improve the competitiveness and competence of Kainuu production companies and deepen cooperation between training organisations and enterprises. KAMK and KAO will gain a nationwide position as robotics specialists, increasing interest in KAMK’s and KAO’s teaching offerings, which will result in a sufficient number of robotics and automation experts in Kainuu in the future. The actual target groups of the project are the students and staff of KAMK and Kao, as well as the companies involved in the project and their organisations. Indirectly, the project will benefit all Kainuu production companies, care service organisations and therefore Kainuu as a whole. The project is a general development project and the new robotics automation development environments created here are also widely used by non-financial companies. The total duration of the project is three years (1.3.2016-31.3.2019). The project is funded by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences, Ka-tera Steel Oy, Machinery Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy and Jetmasters Oy.","Robotiikan ja automaation lisääminen on avaintekijä siihen, että teollista tuotantoa voidaan ylläpitää pohjoismaisen kustannustason maissa. Hoivarobotiikan tarve nousee puolestaan siitä, että pienemmillä resursseilla on tulevaisuudessa selviydyttävä suuremmasta työmäärästä työn laadun kärsimättä. Maailma on robotisoitumassa valtavaa vauhtia, ja Kainuussa on pysyt-tävä kehityksen mukana. Kainuulaisista tuotannollisista yrityksistä merkittävä osa näkee robo-tiikan ja automaation lisäämisen tärkeänä tekijänä nykyisessä kilpailutilanteessa. Oppilaitosyh-teistyö mahdollistaa ja helpottaa uuden teknologian käyttöönottoa.Projektin tavoitteena on lisätä ja kehittää robotiikan ja siihen liittyvän automaation oppimisym-päristöjä sekä kohottaa niiden edellyttämää osaamista sekä oppilaitoksissa että yrityksissä. Li-säksi yritysten ja oppilaitosten yhteistyöllä parannetaan osaajien saatavuutta Kainuun alueella ja taataan se myös tulevaisuudessa.Projektissa rakennetaan hitsausrobotiikan ja liikuteltava NC-koneiden palvelurobotiikan oppi-misympäristö yritysten tiloihin, kappaleenkäsittelyrobotiikan oppimisympäristö KAMK:n tiloihin sekä kiinteä NC-koneen toimintaa tehostava oppimisympäristö KAO:n tiloihin. Näiden lisäksi hankitaan siirrettäviä yhteistyörobotteja yritysten ja oppilaitosten käyttöön sekä erillisiä laitteis-toja oppilaitosten käyttöön. Sosiaali- ja terveysalan käyttöön hankitaan erilaisia hoivarobotteja KAMK:n tiloihin. Projektin tuloksina yritykset voivat tehdä kokemustensa perusteella laitteistojen investointipää-töksiä, jolloin Kainuun tuotantoyritysten kilpailukyky ja osaaminen paranee sekä yhteistyö kou-lutusorganisaatioiden ja yritysten välillä syvenee. KAMK ja KAO saavuttavat valtakunnallisen aseman robotiikan osaajina, jolloin mielenkiinto KAMK:in ja KAO:n opetustarjontaa kohtaan lisääntyy, minkä ansiosta Kainuussa on jatkossa riittävästi robotiikan ja automaation osaajia.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat KAMKin ja KAOn opiskelijat ja henkilökunta sekä hankkeeseen rahoittajina osallistuvat yritykset organisaatioineen. Välillisesti hankkeesta koi-tuu hyötyä Kainuun kaikille tuotantoyrityksille, hoivapalveluorganisaatioille sekä sitä kautta koko Kainuulle. Hanke on yleinen kehittämishanke ja tässä luotavat uudet robotiikka-automaation kehitysympäristöt ovat laaja-alaisesti myös muiden kuin rahoittajina toimivien yri-tysten käytössä. Projektin kokonaiskesto on kolme vuotta (1.3.2016 – 31.3.2019).Projektia rahoittavat Kainuun liitto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto,  Ka-tera Steel Oy, Koneistamo Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy ja Jetmasters Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752575","A73260","Peltoniemi furniture production automation","Peltoniemi kalusteiden tuotannon automatisointi","Finland","98120","02/06/2017","31/01/2019","50","95550","EUR","47775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764795","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to automate the assembly and layout of furniture production by designing more efficient production.","Tavoitteena automatisoida kalustetuotannon kokoonpanoa ja layout suunnittelulla tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301179","22296","Destination Kvarken","Kohde Merenkurkun","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","59.1","1675000","EUR","990000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376031","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The Destination Kvarken project will help small and medium enterprises with focus on hospitality industry to reach out to new and bigger markets for more growth and competitiveness. The purpose is to increase the amount of visitors in our area. The main target is to increase the amount of domestic and foreign tour operators who include the area in their supply by developing concepts for shared and intensified marketing activities. Further, we plan to arouse media interest in our destination, resulting in increasing visibility both towards the desired travel arrangers and also towards the end-customers in our priority markets. The purpose is to increase the amount of visitors in our destination covered by the following tourist destination organizations’ area of operation: Visit Vaasa, Visit Umeå, the High Coast of Sweden, South Ostrobothnia Tourist Service, Visit Kokkola, Visit Jakobstad region and Visit Kristinestad.","Destination Merenkurkun hanke auttaa hotelli- ja ravintola-alaan keskittyviä pieniä ja keskisuuria yrityksiä pääsemään uusille ja suuremmille markkinoille kasvun ja kilpailukyvyn lisäämiseksi. Tarkoituksena on lisätä vierailijoiden määrää alueellamme. Päätavoitteena on lisätä niiden kotimaisten ja ulkomaisten matkanjärjestäjien määrää, jotka sisällyttävät alueen tarjontaansa kehittämällä jaetun ja tehostetun markkinointitoiminnan konsepteja. Lisäksi aiomme herättää median kiinnostusta määränpäähän, mikä lisää näkyvyyttä sekä halutuille matkanjärjestäjille että loppuasiakkaille ensisijaisilla markkinoillamme. Tarkoituksena on lisätä matkakohteemme vierailijoiden määrää seuraavien matkailukohdeorganisaatioiden toiminta-alueella: Vieraile Vaasassa, Visit Uumåssa, Ruotsin ylärannikolla, Etelä-Pohjanmaan matkailupalvelussa, Visit Kokkolassa, Visit Jakobstadin seudulla ja Visit Kristinestadissa.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751122","A72421","Construction of Kelo igloos","Kelo-iglujen rakentaminen","Finland","99830","21/08/2015","31/12/2017","50","656000","EUR","328000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763076","68.418164965649,27.418178004397","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Further strengthen the development conditions and internationalisation of the company. Development of capacity and new attraction product.","Vahvistaa edelleen yrityksen kehittämisedellytyksiä ja kansainvälistymistä. Kapasiteetin ja uudenlaisen  vetovoimaa lisäävän tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753733","A75418","Plastic Renewal Plant","Muovin uusiointi laitos","Finland","29630","13/08/2019","30/08/2022","50","400120","EUR","200060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Sorting and treatment plant for plastic fractions that are more difficult to recycle","Lajittelu ja käsittelylaitos vaikeammin kierrätettäville muovijakeille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756849","A78156","Digital-physical board game for global markets","Digitaalis-fyysinen lautapeli globaaleille markkinoille","Finland","180","15/07/2021","31/05/2022","50","31750","EUR","15875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769181","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Toad Kings Oy’s product idea is Agemonia, which combines digital entertainment and traditional board game content in a new way. The growth potential of the idea can be found in an increasing number of entertainers and board players who are actively seeking new and immersive gaming content. The expansion of the product family into a digital platform creates a growth base for the company’s internationalisation. The company’s previous games have been based on traditional board game design, which is now looking for a new style and user base. With the new user base, the company’s growth potential will increase and internationalisation will take place at a faster pace.","Toad Kings Oy:n tuoteidea on Agemonia-peli, joka yhdistää uudella tavalla digitaalista viihdepelaamista ja perinteistä lautapelisisältöä. Idean kasvupotentiaali löytyy kasvavasta määrästä viihdepelaajia ja lautapelaajia, jotka hakevat aktiivisesti uutta ja mukaansatempaavaa pelisisältöä. Tuoteperheen laajentaminen digitaaliseen alustaan luo kasvupohjaa yrityksen kansainvälistymiselle. Yrityksen aikaisemmat pelitoteutukset ovat nojanneet perinteiseen lautapelimuotoiluun, johon nyt haetaan uutta tyyliä ja käyttäjäkuntaa. Uuden käyttäjäkunnan myötä yrityksen kasvupotentiaali kasvaa ja kansainvälistyminen tapahtuu nopeammalla tahdilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759091","S22179","To become a key player","Avainpelaajaksi","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","30.76","290888","EUR","89469.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The network of actors in the “Key Player” project consists of the Lapland Education Centre REDU, Rovala Setlementti ry and Rovaniemi Palloseura ry. The project is based on the need to develop, in cooperation with the Network of Operators, operating models and ways of promoting the working life and employability of young people and other under-represented groups, such as people with a migrant background. Information on education and employment is available through the various guidance bodies, educational institutions and, for example, fairs and other training and working life events, but these traditional guidance services do not reach all inactive people. New outreach channels are needed to raise awareness of different employment and training opportunities, as well as to provide support and guidance on job search. The project’s target group will be involved in the marketing of the project’s measures, in order to use ways and channels of interest to young people and immigrants. The project will provide participants with hobby football groups to increase the experience of inclusion of the target group. Hobby groups are open to both immigrants and young people from the native population, so they give people with an immigrant background new contacts with Finns and develop their language skills. In planning the activities of hobby football groups, account is taken of how immigrants can also be reached. The Redu and Rovala project workers provide guidance to unemployed people participating in hobby football groups in searching for a job or a training place. Training factsheets will be organised for those participants who need to update their skills in order to find work. If necessary, study visits to educational establishments and workplaces will be organised in areas of interest to participants. Project workers provide both group and individual guidance on how to make job search documents and school applications. Cooperation in working life utilises the extensive business cooperation networks of all three organisations. Provide guidance to employers on employment-related issues. Project workers cooperate with the experts of the Employment and Economic Development Services (TE-services) and employment support is supported by, for example, wage subsidies, work experiments, labour market training and opportunities for self-training. The project workers in Redu and Rovala plan a path from Rovala to vocational education and training to Rovala in cooperation with the tutors of educational institutions.In order to improve employment opportunities, the project organises card training and job search training for the target group. ROPS implements football coaching and referee training for the target group. Participants in soccer training courses can choose to become assistant coaches, e.g. participants in junior teams at RoPS and judges training can act as judges in games. Completing card training offers the opportunity to work as a volunteer or part-time employee at, for example, RoPS gaming events, thereby enabling you to gain work experience that promotes employment and improve your Finnish language skills. Participants in job search training are better equipped to apply for and get a job and are better able to write words also through hobby or volunteering. The project provides training on modern job search for instructors, counsellors and teachers of different organisations working with the target group. The training gives employees a better ability to guide customers and students when looking for a job. Training employees working with the target group will achieve a wider impact in improving the target group’s job search capacity in the longer term. As a result of the project, cooperation between organisations belonging to the project network has increased and new ways of co-operation and guidance have emerged, which can be continued after the end of the project. The participants in the project have improved their working life skills and are able to apply for jobs and training. Participants in card training, coaching and judges training have easier access to full-time and part-time employment.  The participants have gained work experience promoting employability through volunteering and part-time work. Through the extensive cooperation networks of implementing organisations, new jobs have been found and assistance has also been provided to employers in employment-related issues.  The threshold for participants to study is lower when they have been able to familiarise themselves with areas of interest to them and have been informed, for example, about the possibilities of graduating, so that people who are not yet motivated or interested in obtaining the full degree can apply for training. Involvement of project participants","Avainpelaajaksi -hankkeen toimijaverkoston muodostavat Lapin koulutuskeskus REDU, Rovalan Setlementti ry ja Rovaniemen Palloseura ry. Hankkeen taustalla on tarve kehittää toimijaverkoston yhteistyönä toimintamalleja ja tapoja, joilla voidaan edistää nuorten ja muiden aliedustettujen ryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten henkilöiden, työelämävalmiuksia ja työllistymistä. Koulutus- ja työpaikoista on saatavilla tietoa eri ohjaavien tahojen, oppilaitosten sekä esimerkiksi messujen ja muiden koulutus- ja työelämätapahtumien kautta, mutta näiden perinteisten ohjauspalveluiden piiriin ei tavoiteta kaikkia työelämän ulkopuolella olevia. Tarvitaan uudenlaisia tavoittamisen kanavia, joiden kautta voidaan lisätä tietoa erilaisista työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksista sekä tarjota tukea ja ohjausta työnhakuun. Hankkeen toimenpiteiden markkinointiin osallistetaan hankkeen kohderyhmää, jotta hankkeen tiedottamisessa käytetään nuoria ja maahanmuuttajia kiinnostavia tapoja ja kanavia. Hankkeessa järjestetään osallistujille harrastejalkapalloryhmiä, joiden avulla lisätään kohderyhmän osallisuuden kokemuksia. Harrasteryhmät ovat avoimia sekä maahanmuuttajille että kantaväestöön kuuluville nuorille, joten niiden kautta maahanmuuttajataustaiset henkilöt saavat uusia kontakteja suomalaisiin ja heidän kielitaitonsa kehittyy. Harrastejalkapalloryhmien toiminnan suunnittelussa huomioidaan, miten niihin voidaan tavoittaa myös maahanmuuttajanaisia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät antavat harrastejalkapalloryhmiin osallistuville työttömille ohjausta työpaikan tai koulutuspaikan hakuun. Niille osallistujille, jotka tarvitsevat osaamisen päivittämistä työllistyäkseen, järjestetään koulutusinfoja, joissa osallistujille kerrotaan koulutusmahdollisuuksista. Tarvittaessa järjestetään tutustumiskäyntejä oppilaitoksiin ja työpaikoille osallistujia kiinnostaville aloille. Hanketyöntekijät tarjoavat sekä ryhmämuotoisesti että yksilöllisesti ohjausta työnhaun asiakirjojen ja kouluhakemusten tekemiseen. Työelämäyhteistyössä hyödynnetään kaikkien kolmen organisaation laajoja yritysyhteistyöverkostoja. Tarjotaan myös työnantajille ohjausta työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. Hanketyöntekijät tekevät yhteistyötä TE-palveluiden asiantuntijoiden kanssa ja työllistymisen tukena käytetään esimerkiksi palkkatukea, työkokeiluja, työvoimakoulutuksia ja omaehtoisen koulutuksen mahdollisuuksia. REDUn ja Rovalan hanketyöntekijät suunnittelevat yhteistyössä oppilaitosten opinto-ohjaajien kanssa polkua Rovalasta ammatilliseen koulutukseen ja ammatillisesta koulutuksesta Rovalaan.Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi hankkeessa järjestetään kohderyhmälle suunnattuja korttikoulutuksia sekä työnhaunkoulutuksia. RoPS toteuttaa kohderyhmälle jalkapallovalmennuskoulutusta ja erotuomarikoulutusta. Jalkapallovalmennuskoulutuksiin osallistuneet voivat halutessaan hakeutua apuvalmentajiksi esimerkiksi RoPS:n juniorijoukkueisiin ja tuomarikoulutuksiin osallistuneet voivat toimia tuomareina peleissä. Korttikoulutusten suorittaminen tarjoaa mahdollisuuden toimia vapaaehtoistyöntekijänä tai osa-aikaisena työntekijänä esimerkiksi RoPS:n pelitapahtumissa ja antaa näin mahdollisuuden kerryttää työllistymistä edistävää työkokemusta ja parantaa suomen kielen taitoa. Työnhaun koulutuksiin osallistuneilla on paremmat valmiudet hakea ja saada työtä ja he osaavat sanoittaa paremmin myös harrastustoiminnan tai vapaaehtoistoiminnan kautta saamaansa osaamista. Hankkeessa järjestetään koulutusta nykyaikaisesta työnhausta kohderyhmän kanssa työtä tekeville eri organisaatioiden ohjaajille, opinto-ohjaajille ja opettajille. Koulutus antaa työntekijöille paremman valmiudet ohjata asiakkaita ja opiskelijoita työn hakemisessa. Kouluttamalla kohderyhmän kanssa toimivia työntekijöitä saavutetaan laajempaa vaikuttavuutta kohderyhmän työnhakuvalmiuksien parantumisessa pidemmällä aikavälillä. Hankkeen tuloksena hankeverkostoon kuuluvien organisaatioiden keskinäinen yhteistyö on lisääntynyt ja on syntynyt uusia yhteistyön ja ohjauksen toimintatapoja, joita voidaan jatkaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeeseen osallistuneiden työelämävalmiudet ovat parantuneet ja he osaavat hakea työ- ja koulutuspaikkoja. Korttikoulutuksiin, valmentaja- ja tuomarikoulutuksiin osallistuneiden on helpompi saada koko- ja osa-aikaista työtä.  Osallistuneet ovat saaneet työllistymistä edistävää työkokemusta vapaaehtois- ja osa-aikaistyön kautta. Toteuttajaorganisaatioiden laajojen yhteistyöverkostojen kautta on löytynyt uusia työpaikkoja ja tarjottu apua myös työnantajille työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä.  Hankkeeseen osallistuneiden kynnys hakeutua opintoihin madaltuu, kun he ovat päässeet tutustumaan heitä kiinnostaviin aloihin ja ovat saaneet tietoa esimerkiksi tutkinnon osien suorittamisen mahdollisuuksista, jolloin koulutuksiin voi hakeutua myös sellaiset henkilöt, joilla ei vielä ole motivaatiota tai kiinnostusta koko tutkinnon suorittamiselle. Hankkeeseen osallistuvien osallisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754372","A75257","COBRE PROJECT","COBRE-HANKE","Finland","87400","27/06/2019","31/12/2020","50","225430","EUR","112715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteeti lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750333","A71132","Investments in production","Tuotannon investoinnit","Finland","80100","29/06/2015","30/06/2017","50","371700","EUR","185850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investment in production that enhances the competitiveness of the company and better responds to customer needs.","Toteutetaan tuotantoinvestointeja, jotka kohottavat yrityksen kilpailukykyä ja joiden avulla asiakastarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754443","A75028","Sepon Kaluste Oy’s production and business model development project","Sepon Kaluste Oy:n tuotannon ja liiketoimintamallien kehittämishanke","Finland","77700","31/12/2018","30/06/2022","50","106980","EUR","53490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766973","62.625306864841,26.834426514098","056|062","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Objectives and tasks of the project: — digitalisation and efficiency of production control — improved production efficiency and investment in machinery — development of business models and services for customers B to B and B to C on the domestic and export markets — development of a new brand combined with product development","Hankkeen tavoitteet ja tehtävät: - tuotannon ohjauksen digitalisointi ja tehostaminen - tuotannon tehostaminen ja koneinvestoinnit - liiketoimintamallien ja palveluiden kehittäminen B to B ja B to C asiakkaille koti- ja vientimarkkinoille - uuden brändin kehittäminen yhdistäminen tuotekehitykseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","A76196","Realtime","RealTime","Finland","87100","27/04/2020","30/11/2021","50","50540","EUR","25270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751053","A72952","Renos Oy’s internationalisation project related to the development of export conditions for pipeline construction products.","Renos Oy:n kansainvälistymishanke liittyen putkistosaneeraustuotteiden vientiedellytysten kehittämiseen.","Finland","20780","21/04/2017","31/03/2019","50","33300","EUR","16650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763740","60.408191418852,22.373551085041","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Renos Oy’s internationalisation project related to the development, expansion and renewal of export conditions for pipeline renovation products. The project includes the development of product components, product testing, fair participation and the use of expert services. The project’s measures aim at expanding and renewing the company’s exports in Central Europe.","Renos Oy:n kansainvälistymishanke liittyen putkistojen saneeraustuotteiden vientiedellytysten kehittämiseen,  laajentamiseen ja uudistamiseen. Hanke sisältää tuotteiden komponenttien kehitystyötä, tuotteiden testauksia, messuosallistumisia ja asiantuntijapalveluiden käyttöä. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on laajentaa ja uudistaa yrityksen vientiä Keski-Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749948","A71947","Research and knowledge as a force against the effects of climate change on water (tut)","Tutkimus ja tieto voimana ilmastonmuutoksen vesistövaikutuksia vastaan (TUTTI)","Finland","27500","01/08/2016","31/12/2019","50","128865","EUR","64432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058|087","Research and innovation infrastructure (public)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Identifying, adapting to and tackling the challenges of climate change is a huge research and operational challenge that needs to be committed to. This project will strengthen national and international information exchange, research cooperation and networks on water and the aquatic environment. Pyhäjärvi Institute has strong international networks related to the aquatic environment, but they require maintenance and reinforcement. Through research results and innovations, the project seeks new solutions to the key and difficult problems and challenges posed by climate change, such as blue-green algae blooms, alien species and increasing nutrient loads. The latest research results and solutions used elsewhere will be brought to the attention of Satakunta-based researchers and companies in a newsletter (using soda), brainstorming and seminars, and the Satakunta-based implementation models involving business ideas for companies in Satakunta. The expansion of the innovation base will help to find new actors, operating models, solutions and business models, while safeguarding the clean future of water bodies.","Ilmastonmuutokseen aiheuttamisen haasteiden tunnistaminen, niihin sopeutuminen ja niiden torjunta ovat valtava tutkimuksellinen ja toiminnallinen haaste, johon kaikkien tahojen on sitouduttava. Tämä hanke vahvistaa veteen ja vesiympäristöön liittyvää kansallista ja kansainvälistä tiedonvaihtoa, tutkimusyhteistyötä ja -verkostoja. Pyhäjärvi-instituutilla on vahvat vesiympäristöön liittyvät kansainväliset verkostot, mutta ne vaativat ylläpitoa ja vahvistusta. Hankkeessa haetaan maailmalta tutkimustulosten ja innovaatioiden kautta uusia ratkaisuja ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin keskeisiin ja vaikeisiin vesiympäristön ongelmiin ja haasteisiin, kuten sinileväkukintoihin, vieraslajeihin ja kasvavaan ravinnekuormitukseen. Viimeisimmät tutkimustulokset ja muualla käytetyt ratkaisumallit tuodaan uutiskirjeessä (somea hyödyntäen), aivoriihissä ja seminaareissa satakuntalaisten tutkijoiden ja yritysten tietoisuuteen ja haetaan niihin satakuntalaiset toteutusmallit, joihin liittyy liiketoimiantaideoita satakuntalaisille yrityksille. Innovaatiopohjan laajenemisen kautta löydetään uusia toimijoita, toimintamalleja, ratkaisuja ja liiketoimintamalleja samalla, kun vesistöjen puhdas tulevaisuus voidaan turvata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754643","A76528","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","Finland","70500","18/02/2020","31/10/2021","50","216980","EUR","108490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766754","62.898929797998,27.703860576766","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Taiga Concept Oy — LEAN production concept and ISO capacity-building to achieve the competitiveness needed for internationalisation and ensure competitive advantage","Taiga Concept Oy - LEAN tuotantokonsepti ja ISO valmiuksien kehittämien kansainvälistymisen edellyttämän kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja kilpailuedun turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758777","S21965","Sustainable gig work","Kestävä keikkatyö","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","38","1499051","EUR","569598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For the purposes of this application, gig work refers to short-term temporary agency work and work in various contractual and non-standard forms of employment such as light entrepreneurs, freelancers and zero-hour workers. Sustainable gig work includes compliance with occupational safety and health regulations and solutions supporting well-being and productivity at work.  In SMEs, occupational safety risks are higher than in large enterprises and SMEs do not have sufficient skills and resources to promote safety, health and well-being at work, taking into account gig workers. Existing models of occupational safety, health and well-being at work do not take sufficient account of the needs of SMEs that make use of gig work and intermediate companies. The aim is to improve the occupational safety, health and well-being at work (TTT) of SMEs and gig workers, thereby improving productivity and competitiveness. The project strengthens employee involvement, OSH management and know-how in SMEs and cooperation between the different parties involved in gig work. The project will produce a sustainable gig work model and a digital service for use by SMEs and intermediate companies using gig work for temporary agency work and other gig work. The model will be co-developed with the company’s own employees, gig workers and management, as well as occupational health care, utilising existing solutions. The model consists of (1) co-operation models for the company, occupational health care and gig workers using and caring for gig work2, OSH materials and practices, such as occupational safety and induction checklists and digital service3) OSH development processes in enterprisesThe project involves 63 SMEs, whose safety, health and well-being at work and OSH know-how are improved. As a result of the project, companies have at their disposal a national operating model adapted to the needs of gigs and SMEs, with tools for securing and developing OSH-factors. The Occupational Safety Centre takes care of the maintenance and development of the model after the end of the project. The project promotes the sustainable development, well-being and equality of the local business structure by producing solutions for sustainable gig work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, University of Oulu, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with the Occupational Safety Centre, the Federation of Personnel Services Enterprises, business associations, trade unions and companies using and caring for gig work.","Keikkatyöllä tarkoitetaan tässä hakemuksessa lyhytkestoista vuokratyötä ja työskentelyä erilaisissa sopimussuhteissa ja epätyypillisissä työsuhteissa kuten kevytyrittäjät, freelancerit ja nollatuntisopimuksella työskentelevät. Kestävä keikkatyö sisältää  työturvallisuus- ja työterveyssäädösten noudattamisen sekä työhyvinvointia ja tuottavuutta tukevat ratkaisut.  Pk-yrityksissä työturvallisuusriskit ovat korkeammat kuin suuryrityksissä eikä pk-yrityksillä ole riittävästi osaamista ja resursseja työturvallisuuden, -terveyden ja -hyvinvoinnin edistämiseen keikkatyöntekijät huomioiden. Olemassa olevat työturvallisuus-, työterveys-  ja työhyvinvointimallit eivät huomioi riittävästi keikkatyötä hyödyntävien ja välittävien pk-yritysten tarpeita.Tavoitteena on, että keikkatyötä käyttävien pk-yritysten ja keikkatyötä välittävien yritysten sekä keikkatyöntekijöiden työturvallisuus, työterveys  ja työhyvinvointi (TTT) sekä sitä kautta tuottavuus ja kilpailukyky paranevat. Hankkeessa vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta, TTT-johtamista ja -osaamista pk-yrityksissä sekä yhteistyötä keikkatyön eri osapuolien välillä.Hankkeessa tuotetaan Kestävä keikkatyö -malli ja digitaalinen palvelu keikkatyötä hyödyntävien pk-yritysten ja välittävien yritysten käyttöön vuokratyöhön ja muuhun keikkatyöhön. Malli yhteiskehitetään yritysten omien työntekijöiden, keikkatyöntekijöiden ja johdon sekä työterveyshuollon kanssa hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Malli koostuu1) keikkatyötä käyttävän ja välittävän yrityksen, työterveyshuollon ja keikkatyöntekijöiden yhteistyömalleista2) TTT-materiaaleista ja -käytännöistä kuten työturvallisuuden ja perehdyttämisen tarkistuslistoista ja digitaalisesta palvelusta3) TTT-kehittämisprosesseista yrityksissäHankkeeseen osallistuu 63 pk-yritystä, joiden työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi sekä TTT-osaaminen parantuvat. Hankkeen tuloksena yrityksillä on käytössään valtakunnallinen, keikkatyön ja pk-yritysten tarpeisiin vastaava toimintamalli työkaluineen TTT-tekijöiden varmistamiseen ja kehittämiseen. Työturvallisuuskeskus huolehtii mallin ylläpidosta ja kehittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä, hyvinvointia ja tasa-arvoa tuottamalla ratkaisuja kestävän keikkatyön toteuttamiseen.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto, Satakunnan ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto. Hanke tehdään yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen, Henkilöstöpalveluyritysten liiton, yrittäjäjärjestöjen, ammattiliittojen sekä keikkatyötä käyttävien ja välittävien yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756692","A78366","Knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa","Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","519257","EUR","207703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The textiles of the future will be sustainably manufactured, and good usability will prolong their life cycle. Textiles are part of everyday life and therefore provide a platform for promoting better everyday life, well-being and innovation in working life through digitalisation. Textiles are an opportunity for the development of new materials, recycling technologies and product and service concepts. Wood-based fibres and the recovery of recycled textiles have already brought many new innovations in the textile sector. Product safety, quality and information about where and what raw materials the products are made are increasingly relevant for businesses and consumers. Both technical (e.g. sensors and actuators) and materials (e.g. composites and phase change materials) but also the development of business concepts (e.g. mass customisation) are still needed to grow smart textile applications. The knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa brings together companies, public operators, universities and research organisations. It will collide between textile and IT actors in order to create new innovations and to transform existing products and ideas into health products in particular. The ecosystem makes it possible for businesses to reach the know-how, innovation capacity and international networks of universities and research organisations to help recover from COVID-19. Finding the best design tools for the design process of sustainable and smart textiles and identifying opportunities for mass customisation are at the heart of the ecosystem. Both design and mass customisation are tools by which SMEs could also produce small series or individual solutions and be competitive in international markets.The project promotes smart specialisation and carbon neutrality goals and helps companies recover from corona and recover business. The ecosystem also enables and strengthens the framework conditions for new entrepreneurs and start-ups through a knowledge network.","Tulevaisuuden tekstiilit ovat kestävästi valmistettuja, ja hyvä käytettävyys pidentää niiden elinkaarta. Tekstiilit ovat osa jokapäiväistä elämää ja siksi ne tarjoavat alustan myös paremman arjen, hyvinvoinnin ja työelämän innovaatioiden edistämiseen digitaalisuuden avulla. Tekstiilit ovat mahdollisuus uusien materiaalien, kierrätystekniikoiden ja tuote- ja palvelukonseptien kehitykselle. Puupohjaiset kuidut ja kierrätystekstiilien hyödyntäminen ovat tuoneet tekstiilialalla jo useita uusia innovaatioita. Tuoteturvallisuus, laatu sekä tieto siitä missä ja mistä raaka-aineista tuotteet on valmistettu, on yhä merkityksellisempää yrityksille ja kuluttajille. Älytekstiilisovellusten liiketoiminnan kasvattamiseksi tarvitaan vielä sekä teknistä (mm. sensorit ja aktuaattorit) että materiaaliteknistä (mm. komposiitit ja faasimuutosmateriaalit) mutta myös liiketoimintakonseptien (esim. massakustomointi) kehittämistä.Hankkeessa kehitettävä Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi tuo yhteen yritykset, julkiset toimijat, korkeakoulut ja tutkimusorganisaatiot. Se törmäyttää yhteen tekstiili – ja IT-alan toimijoita uusien innovaatioiden synnyttämiseksi ja olemassa olevien tuotteiden ja ideoiden jalostamiseksi erityisesti terveydenhoidon tuotteiksi. Ekosysteemi tuo yritysten saavutettavaksi korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden osaamisen, innovaatiokyvykkyyden ja kansainväliset verkostot auttamaan koronasta toipumista. Parhaiden muotoilutyökalujen löytäminen kestävien ja älykkäiden tekstiilien suunnitteluprosessiin ja massakustomoinnin mahdollisuuksien tunnistaminen ovat ekosysteemissä keskeisessä osassa. Sekä muotoilu että massakustomointi ovat työkaluja, joilla myös PK-yritykset voisivat tuottaa pieniä sarjoja tai yksilöllisiä ratkaisuja ja olla kilpailukykyisiä kansainvälisillä markkinoilla.Hanke edistää älykkään erikoistumisen ja hiilineutraaliuden tavoitteita ja auttaa yrityksiä koronasta toipumisessa ja liiketoiminnan elpymisessä. Ekosysteemi mahdollistaa ja vahvistaa myös uusien yrittäjien ja start-up – yritysten toimintaedellytyksiä osaamisverkoston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759676","S22663","Assisting in Digital — Improving the Digital Capacity of Personal Assistants","Avustaen Digiin - Henkilökohtaisten avustajien digitaalisten valmiuksien parantaminen","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","50","275550","EUR","137775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769802",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are approximately 35-40,000 personal assistants in Finland. A personal assistant will help the hard-disabled person at home and outside the home. The assistant’s duties include assisting a person with disabilities in day-to-day activities, work and study, hobbies, social participation and maintaining social interaction. Assistance is directed at those tasks that a disabled person would do himself, but does not cope with them because of a disability or illness. Personal assistants are required to have digital skills and skills to assist the disabled in their day-to-day activities. The assistant works alone and usually does not have a co-worker to support someone who could be asked for advice. This is why the assistant’s digital capacity is emphasised. Improving the digital capacity of personal assistants can make a significant contribution to the quality of life and opportunities for people with disabilities to participate in society, study and work without barriers, while at the same time significantly improving the fundamental rights of persons with disabilities.The main objective of the project is to improve the digital skills and capacities of personal assistants in order to assist people with severe disabilities, including in the digital society caused by the COVID-19 crisis, thereby also ensuring the digital transformation of assistants. The main objective of the project is to improve the position of personal assistants on the labour market, enabling them to have a virtual working space where they can communicate with colleagues working for the same job and share information on job and training opportunities. The third main objective is to contribute more permanently to improving the digital capacity of disadvantaged workers on the labour market, and to disseminate the project’s results and operating model to other occupations. The project will map the digital capacities of personal assistants from the perspectives of both the performance of their own tasks and the needs of the user of their personal assistance. On the basis of the survey, a training and coaching package will be planned, which will take the form of coaching for 100 personal assistants. After that, as part of the impact objectives of the project, the training and coaching package can be extended to a total of 5000 coaches. In addition, the project will develop a virtual workspace for personal assistants and three rooms: social space, work space and training space. The project work is supported by 10 experience experts. The majority of personal assistants are women and the measures will be proportionate to the gender balance of personal assistants. The project plan also takes into account digital skills gaps by gender. An important objective of the project is to promote equality between people with disabilities, i.e. people with disabilities, which also includes the promotion of gender equality. The permanent outputs of the project will result in a digital training package for personal assistants and networks, which would be maintained in the future. Another permanent output is a virtual workspace that would be widely available and used by personal assistants (target of + 10,000 users in the longer term). Through social influence, lasting effects are created and can be utilised, for example, in the planning of continuous learning, the development of the labour market, the education system, the social and social services reform and legislation. The project is implemented in cooperation with the Association of Public and Welfare Industries JHL ry and JHL Opisto","Henkilökohtaisia avustajia on Suomessa noin 35–40.000. Henkilökohtainen avustaja auttaa vaikeasti vammaista tämän kotona ja kodin ulkopuolella. Avustajan työtehtäviin kuuluu vammaisen henkilön avustaminen päivittäisissä toimissa, työssä ja opiskelussa, harrastuksissa, yhteiskunnallisessa osallistumisessa ja sosiaalisen vuorovaikutuksen ylläpitämisessä. Avustaminen kohdistuu niihin tehtäviin, jotka vammainen henkilö tekisi itse, mutta ei niistä vamman tai sairauden vuoksi selviä. Henkilökohtaisilta avustajilta vaaditaan digivalmiuksia ja osaamista, jotta he voivat avustaa vammaista heidän päivittäisissä toimissansa. Avustaja tekee töitä yksin ja hänellä ei yleensä ole työkaveria tukena, jolta voisi kysyä neuvoa. Tämän vuoksi avustajan digivalmiudet korostuu. Henkilökohtaisten avustajien digitaalisten valmiuksien parantamisella voidaan vaikuttaa merkittävästi vammaisen elämänlaatuun ja mahdollisuuksiin osallistua esteettömästi yhteiskuntaan, opiskella, tehdä töitä, sekä parantaa samalla merkittävästi vammaisten perusoikeuksia.Hankkeen päätavoitteena on parantaa henkilökohtaisten avustajien työhön liittyviä digitaalisia taitoja ja valmiuksia, jotta he voivat avustaa vaikeasti vammaisia myös koronakriisin aiheuttamassa digiloikkayhteiskunnassa, ja varmistaa siten myös avustajien digiloikka. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan ensisijaisesti niihin henkilökohtaisiin avustajiin, jotka kokevat tarvitsevansa eniten tukea, kuten maahanmuuttajataustaisiin.Toisena päätavoitteena on parantaa henkilökohtaisten avustajien asemaa työmarkkinoilla, mahdollistaen heille virtuaalinen työtila, jossa voi olla yhteydessä samaa työtä tekeviin kollegoihin ja jakaa tietoa työ- ja koulutusmahdollisuuksista. Kolmantena päätavoitteena on vaikuttaa pysyvämmin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työntekijöiden digivalmiuksien parantamiseen sekä levittää hankkeen tuloksia ja toimintamallia muille ammattialoille. Hankkeessa kartoitetaan henkilökohtaisten avustajien digivalmiudet sekä heidän omien työtehtäviensä hoitamisen että heidän henkilökohtaisen avun käyttäjän tarpeiden näkökulmista. Kartoituksen pohjalta suunnitellaan koulutus- ja valmennuskokonaisuus, joka toteutetaan 100 henkilökohtaiselle avustajalle kohdennettuna valmennuksena. Tämän jälkeen osana hankkeen vaikuttavuustavoitteita koulutus- ja valmennuskokonaisuus on laajennettavissa 5000 valmentautujan kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään henkilökohtaisten avustajien virtuaalinen työtila ja kolme huonetta: sosiaalitila, työtila ja koulutustila. Hanketyötä tukee 10 kokemusasiantuntijaa. Henkilökohtaisista avustajista suurin osa on naisia ja toimenpiteet tulevat kohdistumaan samassa suhteessa henkilökohtaisten avustajien sukupuolijakauman suhteessa. Hankesuunnitelmassa on huomioitu digitaaliset osaamiskuilut myös sukupuolen mukaan. Hankkeen tärkeänä tavoitteena on edistää henkilökohtaisen avun käyttäjien eli vammaisten tasa-arvoa, mikä sisältää myös sukupuolten tasa-arvon edistämisen.Hankkeen pysyvinä tuotoksina syntyy henkilökohtaisten avustajien sekä verkostojen digikoulutuskokonaisuus, jota ylläpidettäisiin jatkossa. Toisena pysyvänä tuotoksena on virtuaalinen työtila, joka olisi henkilökohtaisten avustajien saatavilla ja käytössä laajasti (tavoite käyttäjistä +10.000 pidemmällä aikavälillä). Yhteiskunnallisen vaikuttamisen kautta pysyviä vaikutuksia syntyy ja on hyödynnettävissä mm. jatkuvan oppimisen suunnittelussa, työmarkkinoiden kehittämisessä, koulutusjärjestelmässä, sote-uudistuksen yhteydessä sekä lainsäädännössä. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry sekä JHL Opisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757434","S20440","A parallel project for young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017 Rinnakkaishanke","Finland","70101","01/06/2015","28/02/2018","43.37","1153000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Youth Duuni 2017 project. The wage subsidy supports the employment of young people and labour market training to support young people’s entrepreneurship and the ability to work.","Hankkeella rahoitetaan Nuoret Duuniin 2017 hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan nuorten työllistymistä ja työvoimakoulutuksella nuorten yrittäjyyttä ja työelämävalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291786","A78589",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","3463370",null,null,"003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751205","A72304","Energy corridor","EnergiaVäylä","Finland",null,"01/06/2016","30/09/2018","43.88","214616","EUR","94177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of companies is constantly changing and companies are looking for new solutions for developing their operations. Now we see a new trend: companies seek resource efficiency and competitiveness by seeking synergies even with competing companies. In the area of Hyvinkää Sahanmäki, the projects Reslog and ResLog2 have previously been implemented to investigate and activate the cooperation between companies, in which the need to explore the potential for improving the efficiency of energy use in the area has been highlighted.  In previous projects, companies have preliminarily invented a new type of low-heat network, from which they use the name “Energy Way”.  The “Energy Route” project is now looking for technology and methods to move towards a new kind of solution. The energy route is a whole new operating model and solution that allows companies to share excess heat energy from one property to another. The operators would invest in a heat pump that allows for the development of energy use within the building, but also allows for the supply or utilisation of thermal energy from the area’s common energy corridor. The glass wool factory located in the area produces surplus heat which is not currently being exploited. With a new solution, waste heat could be distributed to companies in the region, as is done in Mäntsälä for the data centre. Waste generated in areas, e.g. pallets, could also be used as an energy fraction. The primary objective of the Energy Fairway project is to create a new operating concept for regional energy solutions. Decentralised production system can be considered an important future-oriented sustainable development solution. The solution would have a direct impact on the operating conditions of SMEs. The necessary technological components exist, but the functional entity requires development and, for some technologies, it may also be a new application. There is also a need for a new concept of cooperation in which companies can influence the supply and sale of energy. The concept includes economic and commercial review. A new business model, including benefit-cost ratios, finding investors, payback periods, and the practices and rules of participating companies require in-depth research. The key measures are to collect data related to energy consumption and production, analyse the results, propose solutions by object and propose a new, collaborative energy solution with management and business models. The package of measures will provide the necessary information and results; the project primarily serves as a technical and commercial feasibility study for the energy corridor. Hyvinkää Sahanmäki and Mäntsälän Kapuli have different profiles and are in a different development stage also in terms of energy solutions. In the case of Sahanmäki, the review includes, in particular, the technical and economic solution and the business model that implements it, as well as new organisational choices. Kapul, for its part, already utilises the excess heat produced by the data centre, but the project explores, among other things, the development of heat storage, the application of solutions to other similar sites, and the marketing of the area to interested operators. The project offers an excellent opportunity to develop companies’ energy efficiency and, at the same time, it also contributes to a number of societal goals, e.g. to achieve carbon neutrality. In addition, the project can create a completely new type of business for management and maintenance functions, as well as enable the new cleantech concept to be replicated to other market areas as well. The solutions produced by the project can be scalable and applied more widely.  The new solution will improve the competitiveness of businesses and enable the best partners to attract investments in the target regions. The project will also inform other similar industrial and logistics sites and create common tools and concepts to test the suitability of the energy corridor to other areas.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja yritykset etsivät uusia ratkaisuja toiminnan kehittämiseen. Nyt on nähtävissä uusi trendi: yritykset hakevat resurssitehokkuutta ja kilpailukykyä etsimällä synergiaetuja jopa kilpailevien yritysten kanssa. Hyvinkään Sahanmäen alueella on aiemmin toteutettu  yritysten yhteistyötä  selvittävät  ja aktivoivat  hankkeet Reslog ja ResLog2, joissa on noussut esille tarve kartoittaa alueen energiankäytön tehostamismahdollisuuksia.  Aikaisemmissa hankkeissa  yritykset ovat alustavasti ideoineet uudenlaisen matalalämpöverkon, josta he käyttävät itse nimeä ”Energiaväylä”.  Nyt haettavalla  ”Energiaväylä” -hankkeella   etsitään teknologiaa ja  menetelmiä edetä kohti uudenlaista ratkaisua.Energiaväylä on kokoaan uudenlainen toimintamalli ja ratkaisu, jonka avulla yritykset voisivat jakaa ylijäämälämpöenergiaa kiinteistöltä toiselle. Toimijat investoisivat lämpöpumppuun, joka mahdollistaa energiankäytön kehittämisen kiinteistön sisällä, mutta antaa myös mahdollisuuden syöttää tai hyödyntää lämpöenergiaa alueen yhteisestä energiaväylästä. Alueelle sijoittunut lasivillatehdas tuottaa ylijäämälämpöä, jota ei tällä hetkellä hyödynnetä. Uudella ratkaisulla hukkalämpö voitaisiin jakaa alueen yritysten käyttöön kuten Mäntsälässä tehdään  datakeskuksen osalta. Myös alueilla syntyviä jätteitä,  esim. kuormalavoja, voitaisiin hyödyntää energiajakeena. Energiaväylä- hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda uudenlainen toimintakonsepti alueellisille energiaratkaisuille.Hajautettua tuotantojärjestelmää voidaan pitää merkittävänä tulevaisuuteen suuntautuvana kestävän kehityksen ratkaisuna. Ratkaisulla tulisi olemaan suora vaikutus pk-yritysten toimintaedellytyksiin. Tarvittavat teknologiset komponentit ovat olemassa, mutta toiminnallinen kokonaisuus vaatii kehitystyötä ja joidenkin teknologioiden osalta kyse voi olla myös uudenlaisesta soveltamisesta. Tarvitaan myös uusi yhteistyökonsepti, jossa yrityksillä  on vaikutusmahdollisuus energian hankintaan  ja myymiseen. Konseptin sisältää taloudellisen ja kaupallisen tarkastelun. Uusi liiketoimimalli, johon sisältyvät mm. hyöty/kustannus –suhteet, investoijien löytäminen,  takaisinmaksuajat, sekä  osallistuvien yritysten toimintatavat ja säännöt  vaativat syvällistä selvitystyötä. Keskeisinä toimenpiteinä kerätään energiankulutuksen ja –tuotantoon liittyvää tietoa, analysoidaan tuloksia, esitetään ratkaisuja kohteittain sekä laaditaan ehdotus  uudenlaisesta  yhteistoiminnallisesta energiaratkaisusta hallinnointi- ja liiketoimintamalleineen. Toimenpidekokonaisuuden avulla saadaan tarvittava tieto ja tulokset; hanke toimii ensisijaisesti energiaväylän teknis-kaupallisena toteuttavuusselvityksenä. Hankkeeseen valitut ensisijaiset case-kohteet Hyvinkään Sahanmäki ja Mäntsälän Kapuli ovat profiililtaan erilaisia ja ne ovat erilaisessa kehitysvaiheessa myös energiaratkaisujen osalta. Sahanmäen osalta tarkastelussa on erityisesti teknis-taloudellinen ratkaisu ja sitä toteuttava liiketoimintamalli sekä uudet organisatoriset valinnat. Kapulissa puolestaan hyödynnetään jo datakeskuksen tuottamaa ylijäämälämpöä, mutta hankkeella tarkastellaan mm. lämmön varastoinnin kehittämistä, ratkaisujen soveltamista muihin vastaaviin kohteisiin sekä alueen markkinointia  ratkaisuista kiinnostuneille toimijoille. Hanke tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden kehittää yritysten energiatehokkuutta ja samalla se myös edistää  useita yhteiskunnallisia tavoitteita esim. hiilineutraalisuuden saavuttamista. Lisäksi hanke voi synnyttää kokonaan uudenlaista liiketoimintaa hallinnointi- ja ylläpitotoimintoihin sekä mahdollistaa uuden cleantech-konseptin monistamisen myös muille markkina-alueille. Hankkeen tuottamat ratkaisut ovat skaalattavissa ja sovellettavissa myös laajemmin.  Uusi ratkaisu parantaa yritysten kilpailukykyä ja mahdollistaa parhaiden kumppaneiden investointien houkuttelua kohdealueille. Hankkeessa informoidaan myös muita vastaavia teollisuus- ja logistiikka-alueita, ja luodaan yleiset työvälineet ja konseptit, joilla energiaväylän soveltuvuutta muille alueille voidaan kokeilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753272","A74357","TKIO investments in substation and building technology (SähKisInv)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)","Finland","70100","01/09/2018","30/04/2021","36.46","737477","EUR","268872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The aim of the project is to modernise and strengthen the training and development environment in electrical engineering for the needs of educational organisations and the business community. In the years to come, the Savonia University of Applied Sciences and Savonia Vocational College of Applied Sciences will focus on the area of Savilahti in Kuopio. For this reason, the project will also be able to examine the need for and opportunities for cooperation at different levels of education and to plan future co-operation.The main objectives of the TKIO Investments in Electrical Station and Building Technology (SähKisInv) are the design of a new RDI, testing and training environment in the EU2.The implementation of the RDI, testing and training environment and the main measures of the deployment project are divided into three EDFs. Design of technical environmental implementation modelsTP2. Procurement planning and executionTP3. The piloting of the environment TKIO environment will be carried out in the parallel TKIO (Sähkis) project of Electrical Station and Building Engineering. The project will result in an equipped RDI, testing and training environment for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises according to the procurement plan. The project will equip a true grid testing environment with multi-producer IT systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Hankkeen tarkoituksena on uudistaa ja vahvistaa sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristöä koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Tästä syystä hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv))-hankkeen päätavoitteina ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön suunnittelu2.TKI-, testaus- ja koulutusympäristön toteutus ja käyttöönottoHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. Ympäristön teknisten toteutusmallien suunnitteluTP2. Hankintojen suunnittelu ja toteutusTP3. Ympäristön käyttöönottoTKIO-ympäristön pilotointi tehdään rinnakkaisessa Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeessa.Hankkeen tuloksena saadaan hankintasuunnitelman mukaan varusteltu sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristö sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Hankkeessa varustetaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756701","A78208","Arctic International Oy’s export project","Arctic International Oy:n vientihanke","Finland","88600","20/12/2020","30/06/2022","50","60350","EUR","30175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768195","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development, marketing and sales of Arctic International Oy’s new export products.","Arctic International Oy:n uusien vientituotteiden kehitys, markkinointi ja myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759109","S22197","From inch to action","Tuumasta toimeen","Finland","73600","01/08/2020","31/07/2023","29.32","596870","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project improves the employment opportunities and capacities of unemployed Kaavi people, strengthens social and group rehabilitation, promotes mobility in search of work, helps young people to manage their lives and improves the entrepreneurial capacity of unemployed people, as well as the working capacity of partially capable people. By means of training and coaching, improving the integration of foreigners, the IT-readiness of all the unemployed involved, providing regular social rehabilitation for people not in employment, education and training. The aim is to study workshop activities, where applicable, so that skills in accordance with the professional qualifications requirements will be accumulated during the employment promotion measure. Improving and diversifying the service content of the workshop activities. Regular mapping of hidden jobs by project staff.","Hankkeella parannetaan kaavilaisten työttömien työllistymisen mahdollisuuksia ja valmiuksia, vahvistetaan sosiaalista ja ryhmäkuntoutusta, edistetään työn perässä liikkuvuutta, autetaan nuoria elämänhallinnassa ja parannetaan työttömien henkilöiden yrittäjyysvalmiuksia sekä osatyökykyisten työvalmiuksia.Parannetaan koulutuksen ja valmennuksen avulla ulkomaalaisten henkilöiden kotouttamista,  kaikkien toiminnassa mukana olevien työttömien atk-valmiuksia,  järjestetään säännöllistä sosiaalista kuntoutusta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville henkilöille. Tavoitteena työpajatoiminnan opinnollistaminen soveltuvilta osin siten, että ammatillisten tutkintovaatimusten mukaista osaamista kertyy työllistymistä edistävän toimenpiteen aikana. Parannetaan ja monipuolistetaan työpajatoiminnan palvelusisältöjä. Säännöllinen hankehenkilöstön toimesta tapahtuva piilotyöpaikkojen kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757823","S21029","Your own path for an immigrant","Oma polku maahanmuuttajalle","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2020","41.93","508601","EUR","213268.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of immigrants. The project will create a regional approach to the employment of immigrants through occupation and skills acquisition. The need to guide immigrants’ study and working life skills is approximately 1.5-2 times the average need for guidance in the native population. The project develops and strengthens the service and guidance process of the immigrant customer’s professional development and supports two-way integration, the development of Finnish language skills and the functioning of society. The project also supports the development of the competence of guidance personnel, which promotes the employment of immigrants. As measures of the project:1)We identify the immigrant’s skills and create a My Path plan for around 60 immigrants. We strengthen and secure competence in educational institutions, various learning environments and workshops, foundations and workplaces, and look for job opportunities for those in the target group. 2)We develop guidance and cultural skills among guidance and teaching staff, workplace counsellors and peer mentors, as well as equal cooperation between immigrants and the native population. We create, develop and test new forms of control that strengthen the overall and quality of the operational network’s management work, as well as working in and beyond the joint stages. 3)We implement network-based cooperation with companies and communities to develop and consolidate twinning activities and to work on partnership agreements. We motivate employers in the employment of the target group, offer support to the workplace and immigrant, strengthen cooperation on two-way integration and lower the threshold for creating employment relationships. As a result, immigrants will find employment faster, smoother and more flexible after training. Migrants are employed and/or directed to training to acquire skills and to obtain a degree or part of a qualification.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nykyistä parempi työllistyminen. Hankkeessa luodaan alueellinen toimintamalli maahanmuuttajien työllistymiseen ammatin ja osaamisen hankkimisen avulla. Maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien ohjaustarve on noin 1,5 – 2 kertainen kantaväestön keskiarvoiseen ohjaustarpeeseen nähden. Hanke kehittää ja vahvistaa maahanmuuttaja-asiakkaan ammatillisen kehittymisen palvelu- ja ohjausprosessia sekä tukee kaksisuuntaista kotoutumista, suomen kielen taidon kehittymistä ja yhteiskunnassa toimimista. Hanke tukee myös ohjaushenkilöstön osaamisen kehittämistä, joka edistää maahanmuuttajien työllistymistä.Hankkeen toimenpiteinä:1)Tunnistamme maahanmuuttajan osaamista ja luomme Oma polku –suunnitelman noin 60 maahanmuuttajalle. Vahvistamme ja varmistamme osaamista oppilaitoksissa, erilaisissa oppimisympäristöissä ja työpajoissa, säätiöillä ja työpaikoilla ja etsimme työmahdollisuuksia kohderyhmään kuuluville. 2)Kehitämme ohjaus- ja opetushenkilöstön, työpaikkaohjaajien sekä vertaismentoroijien ohjaus- ja kulttuurienkohtaamisosaamista sekä tasaarvoista yhteistoimintaa maahanmuuttajien ja kantaväestön kesken. Luomme, kehitämme ja kokeilemme uusia ohjausmuotoja, jotka vahvistavat toimijaverkoston ohjaustyön kokonaisuutta ja laatua sekä toimimista nivelvaiheissa ja niiden yli. 3)Toteutamme verkostomaista yhteistoimintaa yritysten ja yhteisöjen kanssa kummityöpaikkatoiminnan kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi sekä kumppanuussopimusten työstämiseksi. Motivoimme työnantajia kohderyhmän työllistämisessä, tarjoamme tukea työpaikalle ja maahanmuuttajalle, vahvistamme kaksisuuntaisen kotoutumisen yhteistyötä sekä madallamme kynnystä luoda työsuhteita.Hankkeen tuloksena maahanmuuttajat työllistyvät nykyistä nopeammin, sujuvammin ja joustavammin koulutuksen jälkeen. Maahanmuuttajat ovat työllistyneet ja/tai ohjautuneet koulutukseen ammattitaidon hankkimiseen ja tutkinnon tai tutkinnon osan suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752981","A74766","Recovery of hard-to-handle plastic fractions","Vaikeasti käsiteltävien muovi jakeiden hyödyntäminen","Finland","29630","27/02/2019","31/12/2021","50","88120","EUR","44060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development and enhancement of recycling plastic recovery and sorting technologies","Kierrätys muovien hyödyntämisen ja lajittelutekniikan kehittäminen ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757370","S20576","Prodigious -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","ProDigiOUs -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2018","38.75","300840","EUR","116565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a multidisciplinary 3D measurement and data modelling competence centre and a regional cooperation network. This will lead to the emergence of new, more efficient models for the construction and design sector, and above all new services and business activities. As concrete sub-objectives, we will first examine the importance of digitalisation for SMEs by drawing up a list of digital equipment, services and software for repair construction that are suitable for SMEs. As a result, SMEs are able to choose the most important services and devices of digitalisation based on the list and data. Secondly, SMEs will be familiarised with 3D measurement. This involves the use of different measuring aids (suitability, positioning and quantity) for measurement purposes. As a result, measurement workers in SMEs know how to perform a laser scan of the object. Thirdly, the metrics/designers of SMEs are familiarised with the processing of measured data, i.e. data from individual laser scanning files, so that it provides a single cloud of points with reference points. As a result, SME metrics/designers know how to modify the measurement data into a coherent dot cloud to describe the object. Fourthly, we will familiarise the designers of SMEs to change the data of the dot cloud so that it can be read into the 3D design program. Fifthly, the designer of the SME company is able to customise and implement a measured dot cloud in the design software. Sixthly, building owners benefit from the digitalisation of the renovation project. A training session will be organised for building owners to identify the additional benefits of digital metering data compared to previous operating models at the beginning of the renovation project. As a result, As Oy, real estate Oy and representatives of municipal premises centres understand the possibilities of using digital metering data in the building. Seventhly, the possibility of renting laser scanners as part of their equipment rentals will be explored with building machinery rental companies. The result is preliminary information on whether the device can be rented, for example, to housing companies or measurement companies and design agencies on the basis of which a competent measurer comes with the device and ensures the final result. In this case, the point cloud is the owner of the building and can be used in several calls for tenders as a precise measurement of the building. Finally, a network of co-operation between operators in the field will be created. The network will be created with companies and communities trained during the project. As a result, housing companies and real estate companies and municipalities can order a 3D laser scan of their buildings from the business network and the resulting dot cloud repair projects. In addition, the network’s expertise will be built on the potential of virtual technologies.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen 3D-mittausmenetelmien ja tietomallintamisen osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto. Tätä kautta voidaan synnyttää rakennus- ja suunnittelualalle uusia, tehokkaampia toimintamalleja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja yritystoimintaa. Konkreettisina osatavoitteina ensin selvitetään digitalisaation merkitys pk-yrityksille laatimalla luettelo korjausrakentamiseen liittyvistä digitalisaation laitteista, palveluista ja ohjelmistoista, jotka sopivat PK-yrityksille. Tuloksena PK-yritykset osaavat valita luettelon ja tietojen perusteella käyttöönsä digitalisaation palveluista ja laitteista tärkeimmät.Toiseksi perehdytetään PK-yritykset 3D-mittaamiseen. Tähän liittyy oleellisesti erilaisten mittausapuvälineiden käyttö (soveltuvuus, sijoittelu ja määrä) mittauksessa. Tuloksena PK-yri-tysten mittaustyöntekijät osaavat tehdä kohteen laserskannauksen.Kolmanneksi perehdytetään PK-yritysten mittaajat/suunnittelíjat mitatun datan eli yksittäisten laserskannaustiedostojen tiedon käsittelyyn siten, että siitä saadaan referenssipisteiden avulla yksi yhtenäinen pistepilvi. Tuloksena PK-yritysten mittaajat/suunnittelijat osaavat muokata mittausaineistosta yhtenäisen pistepilven kuvaamaan kohdetta. Neljänneksi perehdytetään PK-yritysten suunnittelijat muuttamaan pistepilven tieto siten, että se voidaan lukea 3D-suunnitteluohjelmaan. Viidenneksi PK-yrityksen suunnittelija osaa muokata ja ottaa käyttöön mitatun pistepilven suunnitteluohjelmistossa. Kuudenneksi selvitetään rakennusten omistajielle hyödyt korjaushankkeen digitalisaatiosta. Rakennusten omistajille järjestetään koulutustilaisuus, jossa selvitetään digitaalisen mittaustiedon lisähyödyt aiempiin toimintamalleihin verrattuna korjaushankkeen alussa. Tuloksena As Oy:t, kiinteistö Oy:t sekä mm. kuntien tilakeskusten edustajat ymmärtävät rakennuksen digitaalisen mittaustiedon hyödyntämisen mahdollisuuksia.Seitsemänneksi selvitetään rakennuskonevuokraamoiden kanssa mahdollisuutta vuokrata laserskannereita osana heidän laitevuokraustaan. Tuloksena saadaan alustava tieto siitä, voiko laitetta vuokrata esim. taloyhtiöiden tai mittausyritysten ja suunnittelutoimistojen käyttöön periaatteella, jossa osaava mittaaja tulee laitteen mukana ja varmistaa lopputuloksen. Tällöin pistepilvi on rakennuksen omistajan tietoa ja sitä voidaan käyttää useassa tarjouspyynnössä tarkkana mittatietona rakennuksesta.Lopuksi luodaan alan toimijoiden yhteistyöverkosto. Verkosto luodaan hankkeen aikana koulutettujen yritysten ja yhteisöjen kanssa. Tuloksena asunto-osakeyhtiöt ja kiinteistöosakeyhtiöt ja kunnat voivat tilata yritysverkostolta rakennustensa 3D-laserskannauksen ja sen avulla saatavan pistepilvidatan korjaushankkeiden käyttöön. Lisäksi verkoston osaamista kartutetaan virtuaaliteknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754213","A75898","Hirsisorvi","Hirsisorvi","Finland","88900","16/12/2019","15/01/2021","50","21700","EUR","10850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New millet line for additional capacity","Uusi hirsisorvilinja lisäkapasiteettia varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750224","A71023","Development of new key products","Uusien avaintuotteiden kehitys","Finland","92140","21/10/2014","31/08/2016","50","22620","EUR","11310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762369","64.6879781375,24.56613432072","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will improve the company’s capacity for product development, market expansion and effective operational management. The measures include increasing human resources, developing enterprise resource management and creating a marketing strategy for the development of export markets. As a result of the project, the company’s turnover will double, the number of employees will increase and the share of exports will increase significantly.","Hankkeessa parannetaan yrityksen valmiuksia tuotekehitykseen, markkina-alueen laajentamiseen ja toiminnan tehokkaaseen ohjaukseen. Toimenpiteitä ovat henkilöresurssien kasvattaminen, toiminnanohjauksen kehittäminen ja markkinointistrategian luominen vientimarkkinoiden kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena yrityksen liikevaihto kaksinkertaistuu, henkilöstömäärä kasvaa ja viennin osuus kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751155","A72454","Learning environment for interactive robotics (Investment)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Investointi)","Finland","64700","02/01/2017","30/04/2018","25","67000","EUR","16750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","This project proposal is part of a broader development programme. There is a parallel development project for this project proposal, which includes the necessary development work and its plan. This project is an investment project presentation where there is a plan for the purchase of additional equipment and subsystems needed for the project. These systems are also described in this project plan. As far as development and investment projects are concerned, the overall objective is the same, which is why the two applications contain substantially the same text elements. The specific objective of the project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions. Different workspace solutions are developed around different types of collaborative robots suitable for small and flexible production, representing 3-4 typical application areas for which collaborative robots can be applied. The goal is to build a testing and learning environment that utilises robotic and human interactions in a flexible and modular way with the help of robotics, its accessories and workplace solutions. This project will prepare and implement investments to build additional equipment and complementary systems for a collaborative robot. The results of the project will create a new testing and learning environment that can be used for projects and training activities for companies.  The objective of the project is to develop a testing and learning environment that supports the needs of the provincial business community through new technologies and applications. The aim of the project is to develop and strengthen the excellence of robotics education, based on existing regional strengths. The target setting of the project supports the development and consolidation of new operating models and practices in business life, because the issues developed in terms of content contribute to the modernisation of companies’ products, services and processes into smarter, digital and resource efficiency.","Tämä hanke-esitys on osa laajempaa kehitysohjelmaa. Tälle hanke-esitykselle on rinnakkainen kehityshanke, mikä sisältää tarvittavan kehitystyön ja sen suunnitelman. Tämä hanke on investointihanke-esitys missä on suunnitelma hankkeessa tarvittavien lisälaitteiden ja osajärjestelmien hankintaan. Nämä järjestelmät on myös kuvattu tässä hankesuunnitelmassa. Kehitys-ja investointihankkeiden osalta kokonaistavoite on sama, tästä syystä näissä kahdessa eri hakemuksessa on tekstiosia mitkä ovat pääosin samat. Hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Erityyppisten, pieneen ja joustavaan tuotantoon soveltuvien yhteistyörobottien ympärille kehitetään erilaisia työpisteratkaisuja, edustaen 3-4 tyypillistä sovellusaluetta mihin yhteistyörobotteja voidaan soveltaa. Tavoite on että robotin avulla, sen lisävarusteilla ja työpisteratkaisuilla rakennetaan joustavasti ja modulaarisesti toimiva robotiikan ja ihmisen vuorovaikutusta hyödyntävä testaus-ja oppimisympäristö. Tässä hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan investointeja yhteistyörobotin lisälaitteiden ja täydentävien järjestelmien rakentamiseksi. Hankkeen tuloksilla saadaan aikaan uudenlainen testaus-ja oppimisympäristö, jota voidaan hyödyntää yrityksille tehtävissä hankkeissa ja koulutustoiminnassa.  Hankkeen osatavoitteena on kehittää maakunnan elinkeinoelämän tarpeita tukeva testaus-ja oppimisympäristö uuden teknologian ja sovellutusten avulla.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa robotiikan koulutuksen huippuosaamista, olemassaolevien alueellisten vahvuuksien pohjalta. Hankkeen tavoiteasetanta tukee uusien toimintamallien ja käytäntöjen kehitystä ja vakiinnuttamista käytäntöön elinkeinoelämässä, koska sisällöllisesti kehitettävät asiat edistävät yritysten tuotteiden, palveluiden ja prosessien uudistamista älykkäämmiksi, digitaalisemmiksi ja resurssitehokkaamiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758571","S20659","Effectiveness of Occupational Health Activities and its Indicators","Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.86","1242246","EUR","520000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this project package is to develop and study the effectiveness of occupational health, i.e. workplace and occupational health care and joint activities, and to create indicators to support the measurement, monitoring and development of effectiveness. Occupational health care contacts identify part-time and work-related illnesses among workers of all ages, which threaten the ability to work in the future. There is therefore a need for a development project to develop effective approaches to the use of medical knowledge in the prevention of work-related diseases, support for work capacity and its operating models. The purpose of the development project is to combine the activities of medical care as a key element of an effective early work capacity support model in cooperation with workplaces. In addition, the development project will strengthen co-operation at work and joint action with OSH in organisations of all sizes. The development work is carried out in cooperation with organisations. The project will build indicators for occupational health and safety activities and co-operation to assess and develop the achievement of common objectives, i.e. effectiveness. At the same time, the effectiveness of the new occupational health care quality system and its relationship with good practice and their indicators will be assessed. The project involves co-development and interventions, which will be evaluated. The result is a new practice in occupational health care to support the prevention of incapacity for work, which can be disseminated throughout the country.  For example, the connection of work capacity support models with other health care and rehabilitation systems can be more effective the better the information, initiative and support of medical care can be obtained. Assessing the importance of medical care in occupational health care is valuable in organising medical care for the whole population. This approach can have implications for the overall division of labour in healthcare and for the resourcing of future SOTE cooperation. This will make it possible to further prolong working lives. An evaluation of the new approach and the related intervention is necessary to ensure effectiveness. The links between the different underlying factors should be assessed before starting to change the approach (intervention) in order to complete the relevant indicators for monitoring, the indicators of effectiveness.The resulting impact indicators for measuring the effectiveness of occupational health care, an updated quality system (quality guide) for the use of occupational health care services (also taking into account the perspective of the cooperation and customer organisation) and good concrete practices for effective and effective occupational health cooperation. The project also produces research data on the concept of cooperation at work and on the factors affecting the occupational health cooperation process. The project also assesses, from a cooperative perspective, the effectiveness of the quality monitoring practices of the participating occupational health services. In the operation of the project and sub-project, the development work of the other project is always taken into account and the development of the other project is carried out together.","Tämän hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää ja tutkia työterveystoiminnan eli työpaikan ja työterveyshuollon oman toiminnan sekä yhteisen toiminnan vaikuttavuutta ja luoda indikaattoreita vaikuttavuuden mittaamisen, seuraamisen ja toiminnan kehittämisen tueksi. Työterveyshuollon sairaanhoidon kontakteissa tunnistetaan kaiken ikäisten työntekijöiden joukosta osatyökykyisiä ja työhön liittyviä sairauksia, jotka uhkaavat jatkossa työkykyä. Siksi tarvitaan kehittämishanketta, jossa luodaan tehokkaita toimintatapoja sairaanhoidosta kertyvän tiedon hyödyntämiseksi työhön liittyvien sairauksien ehkäisyssä, työkyvyn tuessa ja sen toimintamalleissa. Kehittämishankkeen tarkoituksena on yhdistää sairaanhoidon toiminta keskeiseksi osaksi toimivaa työkyvyn varhaisen tuen mallia yhteistyössä työpaikkojen kanssa. Lisäksi kehittämishankkeessa vahvistetaan työterveysyhteistyötä ja työsuojelun kanssa yhteistä toimintaa kaikenkokoisissa organisaatioissa. Kehittämistyö tehdään yhteistyössä organisaatioiden kanssa. Hankkeessa rakennetaan työterveystoiminnan ja -yhteistyön indikaattoreita, joilla arvioidaan ja kehitetään yhteisten tavoitteiden saavuttamista eli vaikuttavuutta. Samalla arvioidaan uuden työterveyshuollon laatujärjestelmän toimivuutta ja sen suhdetta työterveystoiminnan hyviin käytäntöihin sekä niiden indikaattoreihin. Projektissa tehdään yhteiskehittelyä ja interventioita, joita arvioidaan. Tuloksena syntyy työterveyshuollon sairaanhoitoon työkyvyttömyyden ehkäisyä tukeva uusi käytäntö, mikä on levitettävissä koko maan työterveyshuoltoon.  Esim. työkyvyn tuen toimintamallien yhteys muun terveydenhuollon ja kuntoutusjärjestelmän kanssa voi olla sitä tehokkaampaa mitä paremmin sairaanhoidosta saadaan tietoa, aloitetta ja tukea. Työterveyshuollon sairaanhoidon merkityksen arviointi on arvokasta koko väestön sairaanhoidon organisoimisessa. Toimintatavalla voi olla vaikutuksia koko terveydenhuollon työnjaon kannalta ja tulevan SOTE-yhteistyön resursoinnin kannalta. Tällä voidaan pidentää työuria entisestään. Uuden toimintatavan ja siihen liittyvän intervention arviointi on välttämätöntä, jotta vaikuttavuus voidaan varmistaa. Eri taustatekijöiden väliset yhteydet on syytä arvioida ennen toimintatavan muutokseen (interventioon) ryhtymistä, jotta saadaan täydennettyä seurantaa palvelevia relevantteja indikaattoreita, vaikuttavuuden mittareita.Hankkeen tuloksena syntyvät vaikuttavuusindikaattorit työterveystoiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen, päivitetty laatujärjestelmä (laatuopas) työterveyshuoltojen käyttöön (myös yhteistyö- ja asiakasorganisaatio näkökulma huomioiden) sekä hyviä konkreettisia käytäntöjä tulokselliseen ja vaikuttavaan työterveysyhteistyöhön. Hanke tuottaa myös tutkimuksellista tietoa työterveysyhteistyön käsitteestä ja työterveysyhteistyöprosessiin vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa arvioidaan yhteistyön näkökulmasta myös osallistuvien työterveysyksiköiden laadun seurantakäytäntöjen toimivuutta. Hankkeen ja osahankkeen toiminnassa huomioidaan koko ajan toisen hankkeen kehittämistyö ja kehittämistä tehdään yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302354","26781","Sustainable Green energy technoLogy solutions for tOurism groWth","Kestävät vihreän energian teknologiset ratkaisutTOurismi groWth","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","49.11","81833.82","EUR","40191.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","65.3949545,-20.9429602|55.1619159,-6.6752551|53.24918,-9.20495|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Causeway Coast and Glens","FI1DC|IE042|IS002|UKN0C","2014-2020","This project will apply a Green Business Model to pilot/learn how to develop sustainability methodologies in SMEs with a focus on companies and social enterprises serving the Dark Nights Tourism Economy. The project will support enterprises and social organisations in developing tourism flow during the dark winter months by enabling the application of immersive technologies at an enterprise level and developing common use applications presenting the night sky (developed during the project). These will be integrated into existing tourism strategies and offers on natural and cultural heritage to develop a marketing platform, which will enable the enterprises to reach beyond their existing markets. These will enable the enterprises to develop their own green business models. Green business can grow economically and reduce use of resources. The project will integrate mentoring techniques for green business with immersive technologies for maximum impact. To ensure buy in from enterprises, this bridging study will involve them in workshops to determine their priorities and what they can absorb. There will also be workshops with other stakeholders, tourism and local authorities and community groups, to determine how synergies can be developed in the quadruple helix and what are the limits to feasibility. The project offer will be aligned with regional and local project strategies and actors. There will be technical and financial feasibility studies done to ensure that the immersive technologies developed reach their objectives. The immersive technologies will include those aimed at enterprises (e.g. 360 degree photography) and the design of a virtual planetarium for application in all northern regions as a common resource. The full project plan will take account of enterprise and community needs, technological and financial feasibility, and support an application to 2021-27 programme Priority Axis 1, Specific Objective 1.3.","Tässä hankkeessa sovelletaan vihreää liiketoimintamallia, jossa pilotoidaan ja opitaan kehittämään kestävän kehityksen menetelmiä pk-yrityksissä keskittyen pimeän yön matkailutaloutta palveleviin yrityksiin ja yhteiskunnallisiin yrityksiin. Hankkeella tuetaan yrityksiä ja yhteiskunnallisia organisaatioita matkailuvirtojen kehittämisessä pimeinä talvikuukausina mahdollistamalla mukaansatempaavien teknologioiden soveltaminen yritystasolla ja kehittämällä yhteiskäyttösovelluksia, jotka esittelevät yötaivasta (kehitetty hankkeen aikana). Ne sisällytetään nykyisiin matkailustrategioihin ja luonnon- ja kulttuuriperintöä koskeviin tarjouksiin, jotta voidaan kehittää markkinointialusta, jonka avulla yritykset voivat päästä nykyisten markkinoidensa ulkopuolelle. Niiden avulla yritykset voivat kehittää omia vihreitä liiketoimintamallejaan. Vihreä liiketoiminta voi kasvaa taloudellisesti ja vähentää resurssien käyttöä. Hankkeessa integroidaan vihreän liiketoiminnan mentorointitekniikat mukaansatempaaviin teknologioihin, joilla saavutetaan mahdollisimman suuri vaikutus. Jotta voidaan varmistaa ostaminen yrityksiltä, tämä siirtymätutkimus ottaa ne mukaan työpajoihin, joissa määritetään niiden painopisteet ja mitä ne voivat omaksua. Lisäksi järjestetään työpajoja muiden sidosryhmien, matkailualan, paikallisviranomaisten ja yhteisöryhmien kanssa, jotta voidaan selvittää, miten nelinkertaisessa helikopterissa voidaan kehittää synergioita ja mitkä ovat toteutettavuuden rajat. Hanketarjous sovitetaan yhteen alueellisten ja paikallisten hankestrategioiden ja toimijoiden kanssa. Tehdään teknisiä ja taloudellisia toteutettavuustutkimuksia sen varmistamiseksi, että kehitetyt immersiiviset teknologiat saavuttavat tavoitteensa. Mukaansatempaaviin teknologioihin kuuluvat yritykset (esim. 360 asteen valokuvaus) ja virtuaalisen planetaarion suunnittelu kaikille pohjoisille alueille yhteisenä resurssina. Koko hankesuunnitelmassa otetaan huomioon yritysten ja yhteisöjen tarpeet, tekninen ja taloudellinen toteutettavuus ja tuetaan hakemusta ohjelmakauden 2021–27 toimintalinjaan 1, erityistavoite 1.3.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757606","S20412","Prosperous Young","Hyvinvoiva Nuori","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","275806","EUR","103427","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The well-being YOUTH project aims to promote the overall well-being and health of young people aged between 17 and 29 who are not in education, training, employment or employment, and those over 29 years of age, to improve their general well-being and health, to strengthen a sense of inclusion and to improve young people’s life management skills. The project strengthens young people’s self-esteem and self-permanence and creates the conditions for the planned development of working life skills. The project is implemented by a new service hub formed in connection with the Youth Centre Piispala, which together with public service production creates a thresholdless operating model. The model improves the operational capacity of the current service chain and the smooth running of manoeuvrability. A prosperous YOUTH approach will be supported by existing means of online communication that strengthens social inclusion, diverse learning and young people’s identity, which is appropriate to the target group. Communication guides young people to learn in a goal-oriented manner, to encapsulate and verify their skills, and to create a profile that strengthens professional identity. The project measures are mainly preventive and include, for example, a diverse activity plan for well-being and strengthening skills for young people, increasing online interaction to support the operating model, activation of hobby and physical activity activities, necessary cooperation between authorities and educational institutions, and a wide range of activation activities (e.g. work camps and experiments, rehabilitative work activities, netting, work placements). The project introduces a nationwide method of measuring the ability to work and function. As a result, young people’s self-esteem and interaction skills have improved and they have become active at various levels (working life, hobbies, education). Their sense of participation in society has been strengthened, which is reflected in the development of working life skills in the right direction. The new operating model and service concentration produced by the project will be rooted in the region as a permanent operating model in a way decided jointly by the entire service chain. Work is the future!","Hyvinvoiva Nuori-hanke tähtää koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien 17-29 vuotiaiden nuorten sekä yli 29 vuotiaiden vaikeasti työllistyvien yleisen hyvinvoinnin ja terveyden kokonaisvaltaiseen edistämiseen, osallisuuden tunteen vahvistamiseen ja nuorten elämänhallinnan taitojen parantamiseen. Hanke vahvistaa nuoren itsetuntoa ja minäpystyvyyttä sekä luo edellytyksiä työelämätaitojen suunnitelmalliselle kehitykselle.Hankkeen  toteutuksesta vastaa Nuorisokeskus Piispalan yhteyteen muodostuva uusimuotoinen palvelukeskittymä joka luo yhdessä julkisen palvelutuotannon kanssa kynnyksettömän toimintamallin. Mallin avulla parannetaan nykyisen palveluketjun toimintakykyä ja ohjautuvuuden sujumista. Hyvinvoiva Nuori-toimintamallin tukena käytetään kohderyhmälle soveltuvaa sosiaalista osallisuutta, monipuolista oppimista ja nuoren identiteettiä vahvistavaa verkossa  tapahtuvaa viestintää olemassa olevin keinoin. Viestinnällä ohjataan nuorta oppimaan tavoitteellisesti, kiteyttämään ja todentamaan syntynyttä osaamistaan sekä luomaan ammatillista identiteettiä vahvistavaa profiilia.Hankkeen toimenpiteet ovat pääosin ennalta ehkäiseviä ja niihin sisältyy mm. nuorelle tehtävä monipuolinen hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistamisen toimeliaisuussuunnitelma, toimintamallia tukevan  verkossa tapahtuvan vuorovaikutuksen lisääminen, harrastus- ja liikuntatoiminnan aktivointi, tarpeellinen viranomais- ja oppilaitosyhteistyö sekä runsaasti erilaista aktivointitoimintaa (mm. työleirit ja -kokeilut, kuntouttava työtoiminta, nuottavalmennus, työharjoittelujaksot). Hankkeessa otetaan käyttöön valtakunnallinen Kykyviisari- työ- ja toimintakyvyn mittausmenetelmä.Hankkeen tuloksena nuorten itsetunto ja vuorovaikutustaidot ovat parantuneet ja he ovat aktivoituneet monella eri tasolla (työelämä, harrastukset, koulutus). Heidän  osallisuudentunteensa yhteiskuntaan on vahvistunut, joka näkyy työelämätaitojen oikean suuntaisena kehittymisenä.Hankkeen tuottama uusi toimintamalli ja palvelukeskittymä juurtuu alueelle pysyväksi toimintamalliksi koko palveluketjun yhdessä päättämällä tavalla.Työ on tulevaisuus !","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755762","A77436","Dynamic Form Application Service","Dynaaminen Lomakesovelluspalvelu","Finland","20520","27/05/2021","31/08/2022","50","43120","EUR","21560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769060","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","A web-based service to create smart, interactive forms that are easily fit for both digital and physical printing.","Web-pohjainen palvelu, jonka avulla voi luoda älykkäitä, interaktiivisia lomakkeita, jotka soveltuvat helposti niin digitaaliseen käyttöön kuin fyysisesti tulostettaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750596","A71395","KevaRoboTec","KevaRoboTec","Finland","73100","19/03/2015","31/05/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762688","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The technical objectives of the project are to create the technical and methodological conditions for the development of cost-effective robot-welding products by developing existing hand-welded products.","Projektin teknisinä tavoitteina ovat luoda tekniset ja menetelmälliset edellytykset sille, että olemassa olevista käsin hitsatuista tuotteista saadaan kehitettyä kustannustehokkaita robottihitsattavia tuotteita valmistettavuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759542","S22429","State of Emergency and Resilience in Event Economy Organisations","Poikkeustila ja resilienssi tapahtumatalouden organisaatioissa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","16.06","308345","EUR","49534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SummaryBackgroundThe exceptional situation brought about the weaknesses and risks associated with the apparent event economy related to its implementation and the survival of the actors. Cultural organisations depend on their audience, who consumes not only culture but also related services, in particular restaurant and tourism services. The cancellation of a single cultural event has a strong multiplier effect on the region’s economy, the work and livelihoods of the operators and the prospects for the future. Our project targets consortia, cultural events, their finances and activities of several organisations, the municipal sector and sole entrepreneurs. In general, network activities are becoming more common in business activities, and in the cultural event economy it is a predominant structure of the economy and activity. Its vulnerability challenges the development of policies that can support sustainability without undermining flexibility. A vibrant regional and national event economy generates economic, social and cultural capital for these actors. The event economy is an important source of income for many municipalities, but also the importance of a vibrant event economy for the attractiveness and image of municipalities and its branding has long been the focus of strategic development in municipalities. Trade unions and employers’ organisations, business associations, various start-up centres and business incubators and cooperation networks also have an interest in improving the sustainability of operators in the sector beyond the exceptional situation, while at the same time developing the sector’s well-being at work and employment in a longer-term perspective. The project has a link with public policy, since in addition to employment, business and spawning policies, the focus is on social policy: the recession in the event economy targets vulnerable people, i.e. single entrepreneurs and other self-employed people, women and minorities.  The project will focus on practices and practices that create resilience of organisational consortia, which are also relevant for individual actors. The project also takes into account the individual level, especially the self-employed in the cultural sector (e.g. freelancers and fellowship workers). The project focuses on resilience through three main features: operational capacity, recovery and adaptation, which are considered in combination with operational research development practices. The aim of the project is to develop the resilience of cultural and related service organisations and operators, i.e. sustainability and resilience from the exceptional situation caused by the pandemic through an action-based, multi-stakeholder approach. In addition to services in the cultural, catering and tourism sectors, municipal and regional interest groups and national associations are involved in the development. Through case studies, involving actors at different levels and involving national stakeholders, the aim is to create practices in different environments to prepare for exceptional situations in the field of cultural events. Operational models are created through action research by involving practitioners in co-creation workshops, structuring the results of workshops into future operating models and practices, and communication about the project and its results.Information production linked to the EU •Structuring the problems of resilience and sustainability that emerged in the exceptional situation from the perspective of different levels of cultural sector and tourism & restaurant operators •Identifying and structuring the gender-equivalence problems in the event economy •Developing approaches and practices in the event economy, together with the actors in the event economy, and structuring their underlying future perspectives • Exploring the importance of regional and national support for event economic operators affected by the exceptional situation; actual events (management, production, content production including self-employed artists) and tourism and nutrition services, as well as stakeholders, i.e. municipalities and organisations Multilevel and interrelationship Resilience •Identifying resilience with participants at different levels and from different actors’ perspectives •Improving the resilience of different types of organisations (both fixed and networked) in relations between organisations •improving the resilience of self-employed workers and those in similar fragile positions. When cultural organisations, in particular, are often different from the traditional organisational model, we take limits from changing boundaries and have a very variable operational intensity.","TiivistelmäTaustaPoikkeustilanne toi näkyviin tapahtumatalouteen liittyvät heikkoudet ja riskit sen toteuttamiseen ja toimijoiden selviytymiseen liittyen. Kulttuuriorganisaatiot ovat riippuvaisia yleisöstään, joka kulttuurin lisäksi kuluttaa siihen kytkeytyviä palveluja, erityisesti ravintola- ja matkailupalveluja. Yksittäisen kulttuuritapahtuman peruuntumisella on voimakkaat kerrannaisvaikutukset, jotka näkyvät alueen taloudessa, toimijoiden työssä ja toimeentulossa sekä tulevaisuuden näköaloissa. Hankkeemme kohdistuu useiden organisaatioiden, kuntasektorin ja yksinyrittäjien muodostamiin yhteenliittymiin, kulttuuritapahtumiin, niiden talouteen ja toimintaan. Verkostomainen toiminta on ylipäätään yleistymässä elinkeinotoiminnassa, ja kulttuuritapahtumataloudessa se on vallitseva talouden ja toiminnan rakenne. Sen haavoittuvaisuus haastaa kehittämään sellaisia toimintamalleja, joilla kyetään tukemaan kestävyyttä kuitenkaan joustavuutta heikentämättä. Vireä alueellinen ja valtakunnallinen tapahtumatalous tuottaa näille toimijoille taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista pääomaa. Tapahtumatalous on monille kunnille tärkeä tulonlähde, mutta myös vireän tapahtumatalouden merkitys kuntien vetovoimaisuudelle ja kuntakuvalle sekä sen brändäykselle on jo pitkään ollut kunnissa strategisen kehittämistyön kohteena. Myös ammatti- ja työnantajajärjestöjen, yrittäjäjärjestöjen, erilaisten uusyrityskeskusten ja yrityshautomoiden ja yhteistyöverkostojen intressissä on parantaa alan toimijoiden kestävyyttä yli poikkeustilanteen, mutta samalla pitkäjänteisemmin kehittää alan työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hankkeella on yhteys yhteiskuntapolitiikkaan, sillä työ- ja elinkeino- sekä kuttuuripolitiikan lisäksi keskiössä on sosiaalipoliittinen näkökulma: tapahtumatalouden lama kohdistuu haavoittuvassa asemassa oleviin eli yksinyrittäjiin ja muihin itsensätyöllistäjiin, naisiin ja vähemmistöihin.  Hankkeessa paneudutaan organisatoristen yhteenliittymien resilienssiä luoviin toimintamalleihin ja käytäntöihin, jotka ovat merkittäviä myös yksittäisten toimijoiden näkökulmasta. Hanke huomioikin myös yksilötason, erityisesti kulttuurialan itsensätyöllistäjät (esim. freelancerit ja apurahalla toimivat). Hankkeessa resilienssiä lähestytään keskeisesti kolmen ominaisuuden kautta, jotka ovat toimintakyky, toipuminen ja sopeutuminen ja joita tarkastellaan yhdistettynä toimintatutkimuksellisiin kehittämiskäytäntöihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kulttuurialan ja siihen kytköksissä olevien palvelualan organisaatioiden ja toimijoiden resilienssiä eli kestävyyttä ja palautumista pandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta toimintatutkimuksellisella, eri osapuolet osallistavalla, otteella. Kulttuurialan ja ravintola- ja matkailualan palveluiden lisäksi kehittämiseen osallistuvat kunnalliset ja alueelliset intressiryhmät ja valtakunnalliset järjestöt. Tapaustarkastelujen kautta ja eri tason toimijoiden osallistamisen sekä valtakunnallisten sidosryhmien mukaan ottamisen tavoitteena on luoda erilaisissa toimintaympäristöissä sovellettavia käytäntöjä kulttuuritapahtuma-alan poikkeustilanteisiin varautumista varten. Toimintamalleja luodaan toimintatutkimuksen keinoin osallistamalla kentän toimijoita yhteiskehittämiseen perustuviin työpajoihin, pajojen tulosten jäsentämiseen tulevaisuuden toimintamalleiksi ja käytännöiksi ja viestintään hankkeesta ja sen tuloksista.Tavoitteet:Kehittämistoimintaan kytkeytyvä tietotuotanto•poikkeustilanteessa esiin tulleiden resilienssin ja kestävyyden ongelmien jäsentäminen eritasoisten kulttuurialan ja matkailu- & ravintolapalveluiden toimijoiden näkökulmasta•tasa-arvo-ongelmien tunnistaminen ja jäsentäminen tapahtumataloudessa•olemassa olevien toimintamallien ja tapojen kartoittaminen ja niiden taustalla olevien tulevaisuusnäkemysten jäsentäminen•alueellisen ja valtakunnallisen tuen merkityksen selvittäminen poikkeustilanteesta kärsiville tapahtumatalouden toimijoille•resilienttien toimintamallien ja käytäntöjen kehittäminen yhdessä kentän toimijoiden kanssa: varsinaiset tapahtumat (johto, tuotanto, sisällöntuotanto mukaan lukien itsensätyöllistäjä-taiteilijat) ja matkailu- ja ravitsemuspalvelut, sekä sidosryhmät eli kunnat ja järjestötMonitasoinen ja -suhteinen resilienssi•resilienssin tunnistaminen yhdessä osallistujien kanssa eri tasoilla ja eri toimijatahojen näkökulmista•erityyppisten organisaatioiden (sekä kiinteiden että verkostomaisten) resilienssin parantaminen•organisaatioiden välisissä suhteissa tapahtuva resilienssin parantaminen•itsensätyöllistäjien ja vastaavissa hauraissa asemissa toimivien resilienssin parantaminenTarkastelemme ja kehitämme kulttuuritapahtumien organisaatioiden kyvykkyyttä joustaa yli koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen ja valmiutta jatkaa toimintaa poikkeustilanteen päätyttyä. Kun erityisesti kulttuurialan organisaatiot poikkeavat usein perinteisestä organisaatiomallista, otamme rajoiltaan muuttuvat ja toimintaintensiivisydeltään hyvinkin vaihtelevat orga","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758079","S21285","International talents in Kanta-Häme","International talents in Kanta-Häme","Finland","13100","01/04/2018","30/06/2020","37.5","356073","EUR","133527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the International Talents in Kanta-Häme project is to improve the employment situation of international professionals living in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa through paid employment or entrepreneurship. It is essential that the expertise of international experts living in Kanta-Häme can be better exploited: Companies in the region, third-sector operators and the public sector will benefit more clearly and permanently from internationalisation. In addition, population growth is one of Kanta-Häme’s key objectives. The geographical location of municipalities and good transport connections make it possible to expand the working area. In the so-called Finnish growth corridor, the families of those who are employed can thus remain in the region. Experience shows that in addition to the professional vocabulary in their own field, the labour market, especially outside the metropolitan area, also requires common language skills that perform well both in expert positions and in different social situations in the workplace. The target group of the project is highly educated Hämeenlinna, Tarhimäki and Forssans, foreign Finns living in the area and returning, studying and working there. One hundred customers are sought for the project, eighty of whom are of foreign origin. Publicity and social media channels are strongly used in customer procurement in addition to cooperation between authorities. The focus is on know-how, language skills and personal goals to prepare pathways for clients. It will also identify the recruitment and expansion needs of regional companies and provide them directly with employees. For those in need of language training, language training aimed at YKI 5 level is organised for forty people at Häme University of Applied Sciences. In addition, Häme University of Applied Sciences offers mentoring services to new entrepreneurs. The project increases the participants’ working skills and promotes their professional networking through face-to-face contacts and electronic channels (e.g. LinkedIn, Omani). The project will involve customers in professional forums, seminars and larger events. The project organises talent match events with Linnan Development Oy, Häme Chamber of Commerce and Häme University of Applied Sciences. Opportunities for project clients will be provided in professional forums and online. The recording and online distribution of performances will also create a job search portfolio for participants. The companies in the Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa regions alone are not able to provide all project customers with tasks that match their skills. In addition, the area is rather limited as a market for an expert company. The project therefore expands the job-search area of the participants and the business areas of the companies to the Helsinki Metropolitan Area and Tampere by creating cooperation contacts with, for example, the COME 2 Centre and Tampere Twinkle. Where necessary, the recognition of skills and training acquired abroad will be facilitated with the National Board of Education and other authorities. The project supports participants to start their business activities in different forms of entrepreneurship. As a result, at least 80 % of customers are employed as an employed person or through a business activity. The work area of the participants expands without changing the municipality of residence. The region’s business community is able to utilise the expertise of its customers and, as a result, the market areas of the companies in the region grow and the region becomes more international. The Hämeenlinna University of Applied Sciences will create a new language training package that will be able to improve the employment opportunities of graduates with foreign background in the region.","International Talents in Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueella asuvien kansainvälisten osaajien työllisyystilannetta palkkatyön tai yrittäjyyden kautta. On olennaista, että Kanta-Hämeessä asuvien kansainvälisten osaajien osaamista pystytään hyödyntämään paremmin: Alueen yritykset, kolmannen sektorin toimijat ja julkinen sektori hyötyvät kansainvälistymisestä näkyvämmin ja pysyvämmin. Lisäksi väestönkasvu on Kanta-Hämeen keskeisimpiä tavoitteita. Kuntien maantieteellinen sijainti ja hyvät liikenneyhteydet mahdollistavat työssäkäyntialueen laajentamisen. Niin kutsutulla Suomen Kasvukäytävällä työllistyvien perheet voivat näin pysyä alueella. Kokemusten mukaan oman alan ammattisanaston lisäksi työmarkkinat erityisesti metropolialueen ulkopuolella vaativat myös sellaista yleiskielitaitoa, jolla pärjää hyvin sekä asiantuntijatehtävissä että työpaikan eri sosiaalisissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään löytämään ratkaisuja kansainvälisten osaajien työllistymisen esteisiin. Hankkeen kohderyhmä on korkeasti koulutetut ulkomaalaistaustaiset hämeenlinnalaiset, riihimäkeläiset sekä forssalaiset, alueella asuvat ulkosuomalaiset ja ulkomailta palanneet, siellä opiskelleet ja työskennelleet kantasuomalaiset. Hankkeeseen haetaan sata asiakasta, joista kahdeksankymmentä on ulkomaalaistaustaisia. Asiakashankinnassa hyödynnetään vahvasti julkisuutta ja sosiaalisen median kanavia viranomaisyhteistyön lisäksi. Asiakkaiden tilanteiden selvittämisessä keskitytään osaamiseen, kielitaitoon ja henkilökohtaisiin tavoitteisiin, joiden mukaan heille laaditaan etenemisreittejä. Lisäksi kartoitetaan alueellisten yritysten rekrytointi- ja laajentumistarpeita ja tarjotaan heille suoraan työntekijöitä. Kielikoulutuksen tarpeessa oleville järjestetään YKI 5 -tasolle tähtäävää kielikoulutusta neljällekymmenelle henkilölle Hämeen Ammattikorkeakoulussa. Lisäksi Hämeen Ammattikorkeakoulu tarjoaa uusille yrittäjille mentorointipalvelua.Hanke lisää osallistujien työelämänvalmiuksia ja edesauttaa heidän ammatillista verkostoitumistaan niin face-to-face –kontakteja kuin sähköisiä kanavia (mm. LinkedIn, Omani) hyödyntäen. Hanke osallistuttaa asiakkaita oman ammattialojen foorumeihin, seminaareihin ja suurempiin tapahtumiin. Hanke järjestää Linnan kehitys Oy:n, Hämeen Kauppakamarin ja Hämeen Ammattikorkeakoulun kanssa talent match -tapahtumia. Hankkeen asiakkaille järjestetään esiintymismahdollisuuksia ammattifoorumeissa ja verkon välityksellä. Esiintymisten tallentamisella ja verkossa jakamisella luodaan osallistujille myös työnhaussa käytettävä portfolio.Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueiden yritykset eivät yksin pysty tarjoamaan kaikille hankkeen asiakkaille heidän osaamistaan vastaavia työtehtäviä. Lisäksi alue on asiantuntijayritykselle markkina-alueena melko suppea. Hankkeessa laajennetaankin osallistujien työnhakualuetta ja yritysten toiminta-alueita pääkaupunkiseudulle ja Tampereelle luomalla yhteistyökontaktit mm. COME 2 -keskuksen ja Tampereen Twinklen kanssa. Tarpeen mukaan edesautetaan ulkomailla hankitun osaamisen ja koulutuksen tunnustamista Opetushallituksen ja muiden viranomaisten kanssa. Hankkeessa tuetaan osallistujien yritystoiminnan aloittamista eri yrittäjyysmuodoissa.Hankkeen tuloksena vähintään 80 % asiakkaista työllistyy palkkatyöntekijänä tai yritystoiminnan kautta. Osallistujien työssäkäyntialue laajenee asuinkuntaa vaihtamatta. Alueen elinkeinoelämä kykenee hyödyntämään asiakkaiden osaamista ja sen myötä alueen yritysten markkina-alueet kasvavat ja alue kansainvälistyy. Hämeenlinnan Ammattikorkeakoulussa syntyy uusi kielenopetuspaketti, jolla pystytään jatkossa parantamaan esimerkiksi valmistuneiden ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työllisyysmahdollisuuksia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753820","A75605","D.O.Saimaa — Food&Culture","D.O.Saimaa - Food&Culture","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","42.22","683956","EUR","288769","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The mission of the D.O.Saimaa — Food&Culture project is to promote food culture and gastronomy in Finland and Saimaa. The aim is to raise the value of artisan food, good service and local raw materials, as well as to highlight the importance of food culture in our region and the importance of food together. The D.O.Saimaa — Food&Culture project will make South Savo and Saimaa a well-known and attractive food tourism area — domestically and internationally — by creating a comprehensive network of high-quality, authentic food tourism services that meet our international standard and are easy to buy all year round and promote the recognition and introduction of the D.O.Saimaa quality and origin label. The project promotes cooperation, know-how and growth between local raw material producers and tourism operators.The project measures consist of the following areas:1. Promoting Saimaa’s food culture and increasing tourism income2. Extension of the use of the D.O.Saimaa mark and promotion of reputation3. Increased cross-sectoral cooperation4. Improving business skills and framework conditions5. As a result of the project, new seasonal food events and thematic cuisine weeks have become part of the operations of companies and business networks. These have led to the emergence of new tourist seasons and to the extension of the current seasons. As a result, year-round jobs have increased and new solutions have been found to address the challenges of labour availability. Finland and Saimaa are known nationally and internationally as an area based on their own food culture, authentication and locality, where cooperation between operators across industry boundaries enables growth and internationalisation. The new cooperation networks and operational and logistics models created during the project will remain alive between producers of raw materials and tourist entrepreneurs. As a result of the project, the Food&Culture experience services have evolved to a new level and the availability of services has stabilised on-line channels. The project has contributed to the fact that the design and implementation of the International Culinary Institute has started in cooperation with the institutions already operating in the region. The role of the project is to bring the needs and know-how of companies into the development process and to utilise existing international cooperation networks that are created during the project.","D.O.Saimaa - Food&Culture -hankkeen missiona on edistää Suomen ja Saimaan alueen ruokakulttuuria ja gastronomiaa. Tavoitteena on mm. artisaaniruuan, hyvän palvelun ja paikallisten raaka-aineiden arvostuksen nostaminen sekä oman alueemme ruokakulttuurin sekä yhdessä ruokailun merkityksen esiin tuominen. D.O.Saimaa - Food&Culture -hanke nostaa Etelä-Savon ja Saimaan alueen tunnetuksi ja vetovoimaiseksi ruokamatkailualueeksi – kotimaassa ja kansainvälisesti – luomalla alueellemme kattavan verkoston laadukkaita, ruokakulttuuristamme ammentavia ja aitoja kansainvälisen standardin täyttäviä, helposti ostettavia ruokamatkailupalveluita ympäri vuoden sekä edistämällä D.O.Saimaa -laatu- ja alkuperämerkin tunnettuutta ja käyttöönottoa. Hanke edistää paikallisten raaka-ainetuottajien ja matkailutoimijoiden yhteistyötä, osaamista ja kasvua.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista osa-alueista:1. Saimaan ruokakulttuurin edistäminen ja matkailutulon kasvu2. D.O.Saimaa -alkuperämerkin käytön laajentaminen ja tunnettuuden edistäminen3. Toimialarajat ylittävän yhteistyön lisääminen4. Yritysten osaamisen ja toimintaedellytysten parantaminen5. Osaamisen kasvu ja kansainvälistyminen Hankkeen tuloksena uudet, sesonkien mukaiset ruokatapahtumat ja teemalliset ruokakulttuuriviikot ovat vakiintuneet osaksi yritysten ja yritysverkostojen toimintaa. Näiden avulla on syntynyt uusia matkailusesonkeja ja nykyiset sesongit ovat pidentyneet. Tämän johdosta ympärivuotiset työpaikat ovat lisääntyneet ja on löydetty uusia ratkaisuja työvoiman saatavuushaasteisiin. Suomi ja Saimaa tunnetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti omaan ruokakulttuuriin, aitoutueen ja paikallisuuteen nojaavana alueena, jossa toimijoiden toimialarajat ylittävä yhteistyö mahdollistaa kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen aikana luodut uudet yhteistyöverkostot ja toiminta- sekä logistiikkamallit raaka-aineiden tuottajien ja matkailuyrittäjien välillä jäävät elämään. Hankkeen tuloksena Food&Culture -elämyspalvelut ovat kehittyneet uudelle tasolle ja palvelujen ostettavuus on vakiintunut on-line -kanavissa. Hanke on omalta osaltaan vaikuttanut siihen, että kansainvälinen Culinary Institute - koulutusyksikön suunnittelu ja toteutus on käynnistynyt yhteistyössä alueella jo toimivien oppilaitosten kanssa. Hankkeen rooli on tuoda yritysten tarpeet ja osaaminen osaksi kehittämisprosessia sekä hyödyntää olemassa olevia ja hankkeen aikana syntyviä kansainvälisiä yhteistyöverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750794","A72593","New service concept for well-being at work","Työhyvinvoinnin uusi palvelukonsepti","Finland","88610","23/01/2017","31/08/2018","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762557","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project develops a new growth business for Obbi Oy as follows:- Development of the service concept- Testing and piloting of the service concept with customers- Building a service organisation and network","Hankeessa kehitetään Obbi Oy:lle uutta kasvuliiketoimintaa seuraavasti:- Palvelukonseptin kehittäminen- Palvelukonseptin testaaminen ja pilotointi asiakkailla- Palveluorganisaation ja -verkoston rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","A71875","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","58000","EUR","20300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757086","S20125","Cab Espoo","Ohjaamo Espoo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.67","1702175","EUR","641127.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has increased dramatically in Espoo. From April 2012 to August 2014, the number of unemployed persons aged under 25 has grown by 171 % in Espoo (55 % at national level). The Espoo cockpit model is being sought to supplement the services and meet the increased need for guidance as youth unemployment has increased. Espoon Ohjaamo is a low-threshold service model that combines multidisciplinary expertise and strengthens young people’s access to education and the labour market. The cab is an accessible control centre for all young people between 17 and 29 years without a job or a place of education. Particular attention will be paid to young people with a migrant background, unskilled and non-skilled. Young graduates who need support to start their careers will also be taken into account. Young people may apply for the service themselves or be redirected to it from services related to the implementation of the Youth Guarantee. There’s no need for a referral. The cab complements basic services overloaded by the dramatic increase in youth unemployment by coordinating the young person’s service process and by guiding and supporting them with the services, training or work they need. The main focus of operations is on guidance, but Ohjaamo also offers services to support the steering process (e.g. health inspection). The most important thing is the principle of one person. The young person’s service process is guided by a project worker who helps to navigate the service network. The named employee plans together with the young person what to do, where to do and in what order to do. The main objectives of the project are: • To reduce youth unemployment in the region by working with the business community and directly engaging with companies to find jobs and to employ young people. • To reach out to young people who do not have a qualification and who are not in the services of the Employment and Economic Development Office, and to direct young people to education and work leading to a qualification. • Take special care of the effective steering of groups that are over-represented among the young unemployed (young men, immigrants). • During the project, create a permanent operating model in which the above objectives can be proven to be successful and thus ensure continuity and permanent funding for the model after the project period.In addition to public administration and regional employers, the project will establish and strengthen cooperation with the third sector.","Nuorisotyöttömyys on Espoossa kasvanut rajusti. Huhtikuusta 2012 elokuuhun 2014 alle 25-vuotiaiden työttömien määrä on kasvanut Espoossa 171 % (valtakunnan tasolla 55 %). Espoon ohjaamo- mallia haetaan täydentämään palveluita ja vastaamaan nuorisotyöttömyyden kasvun myötä lisääntyneeseen ohjaustarpeeseen. Espoon Ohjaamo on monialaista osaamista yhdistävä matalan kynnyksen palvelumalli, jolla vahvistetaan nuorten koulutukseen ja työmarkkinoille pääsyä.Ohjaamo tekee tiivistä yhteistyötä alueen palveluiden kanssa täydentäen peruspalveluita. Ohjaamo on esteetön ohjauskeskus kaikille ilman työtä tai koulutuspaikkaa oleville 17–29 –vuotiaille nuorille. Erityisesti huomioidaan maahanmuuttajataustaiset, kouluttamattomat, sekä palveluiden ulkopuoliset nuoret. Lisäksi huomioidaan vastavalmistuneet nuoret, jotka tarvitsevat tukea päästäkseen työuran alkuun. Nuori voi hakeutua palveluun itse tai hänet voidaan ohjata sinne nuorisotakuun toimeenpanoon liittyvistä palveluista. Lähetettä ei tarvita. Ohjaamo täydentää nuorisotyöttömyyden rajusta kasvusta ylikuormittuneita peruspalveluita koordinoimalla nuoren palveluprosessia ja ohjaamalla ja tukemalla häntä tarvitsemiinsa palveluihin, koulutukseen tai työhön. Toiminta keskittyy pääsääntöisesti ohjaamiseen, mutta Ohjaamo tarjoaa palveluita myös ohjausprosessin tueksi (esim. terveystarkastus). Tärkeintä on ”yhden ihmisen periaate”. Nuoren palveluprosessia ohjaa hanketyötekijä, joka auttaa palveluverkostossa suunnistamisessa. Nimetty työntekijä suunnittelee yhdessä nuoren kanssa mitä tehdään, missä tehdään ja missä järjestyksessä tehdään. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat:• Alentaa nuorisotyöttömyyttä alueella tekemällä yhteistyötä elinkeinoelämän edustajien kanssa sekä ottamalla suoraan aktiivisesti yhteyttä yrityksiin työpaikkojen löytämiseksi ja nuorten  työllistämiseksi. • Tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja TE-toimiston palveluiden ulkopuolella olevat nuoret ja ohjata nuoret tutkintoon johtavaan koulutukseen ja työhön.• Huolehtia erityisesti niiden ryhmien tuloksellisesta ohjaamisesta, jotka ovat yliedustettuna nuorten työttömien joukossa (nuoret miehet, maahanmuuttajat).• Luoda hankkeen aikana pysyvä toimintamalli, jossa yllä olevien tavoitteiden voidaan osoittaa toteutuneen tuloksellisesti ja täten varmistaa mallille jatkuvuus ja pysyvä rahoitus hankekauden jälkeen.Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755365","A76250","Study on EU funding for business disruptions — TEURA","Selvitys EU-rahoituksesta yritysten häiriötilanteisiin – SEURA","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","39798","EUR","19899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768644",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Lapland, we will do everything we can to help Lappish companies survive and benefit from national financial support packages. It is also important to identify EU funding mechanisms and instruments to address the problems of the COVID-19 crisis and to seek to benefit from them to bring continuity to national support funding. The aim of the project is to identify the EU COVID-19 financing and support models implemented by the European Commission for SMEs, from which Lappish companies could also benefit. In Lapland, too, we must try to benefit from the EU’s separate funding for the COVID-19 crisis that invests in the survival of businesses-growth and internationalisation. The project will provide guidance and modelling on how to use EU crisis funding to support the exit of Lappish SMEs from the crisis and the subsequent growth.  In order to achieve this objective and result, the project will be implemented through four parallel sets of measures: • A study and analysis of the needs of the Lappish SME — Support for growth and learning from other practices • Determination of crisis financing needs of pilot companies in Lapland • A case of tourism, food, services and possible other industry • From national crisis financing to financing IVA/EU, based on the needs of pilot companies — synergies • International financial modelling using service design — conceptualise a new EU financial toolbox to support crisis management and support for new growth","Lapissa teemme kaikkemme auttaaksemme lappilaisia yrityksiä selviytymään ja hyödyntämään kansallisia rahoituksen tukipaketteja. On tärkeä selvittää myös EU rahoitusmekanismit ja -instrumentit koronakriisin ongelmien ratkaisemiseen ja pyrkiä hyötyä niistä tuomaan jatkuvuutta kansallisiin tukirahoituksiin. SEURA hankkeen tavoitteena on tunnistaa Euroopan komission toimeenpanemat PK yrityksille suunnatut EU koronakriisin rahoitus- ja tukimallit, joista lappilaiset yritykset voisivat myös hyötyä. Meidän on myös Lapissa yritettävä hyötyä EU erillisrahoituksesta koronakriisiin, jotka panostavat yritysten selviytymiseen-kasvuun ja kansainvälistymiseen. SEURA hanke tuottaa ohjeet ja mallinnuksen EU kriisirahoituksen hyödyntämisestä lappilaisen pk yritysten kriisistä selviytymisen ja sen jälkeisen kasvun tueksi.  Tavoitteen ja tuloksen saavuttamiseksi SEURA hanke toteutetaan neljän rinnakkaisen toimenpidekokonaisuuden kautta:• Kansainvälisen kriisirahoituksen selvitys ja analysointi lappilaisen PK yrityksen tarpeista – tukea kasvuun ja muiden käytänteistä oppiminen• Lappilaisten pilottiyritysten kriisirahoitustarpeiden määritys -  Case kohteena matkailu, elintarvikkeet, palvelut ja mahdollinen muu toimiala• Kansallisesta kriisirahoituksesta Kva/EU rahoitukseen, pilottiyritysten tarpeiden perusteella – synergiamahdollisuudet• Kv rahoituksen mallinnus hyödyntämällä palvelumuotoilua –konseptoidaan uusi EU-rahoitustyökalupakki, jolla tuetaan kriisitilanteen hallintaa ja tukea uuteen kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291805","A78608",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750327","A71126","Business Development Steps — Improving Competitiveness, Operation Management with Information Systems and Better Management Skills, Modernising the Production Environment and Developing Own Products to the Market","Yrityksen kehittämisaskeleet -  kilpailukyvyn parantaminen, toiminnanhallinta tietojärjestelmillä ja paremmalla työnjohtotaidolla, tuotantoympäristön modernisointi sekä omien tuotteiden kehittäminen markkinoille","Finland","87500","23/06/2015","30/09/2017","50","34220","EUR","17110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","There is a need for continuous development to make it possible to improve or even maintain competitive positions. Special attention will be paid to the ability to manufacture cheaper, more diverse/more demanding, to manage operations with advanced information systems and good management work, and to develop their own products alongside subcontracting. Improving staff skills is also a key objective: training and acquisition of multi-skills.","Kehittämistarve on jatkuvaa, jotta kilpailuasemien parantaminen tai edes säilyttäminen olisi mahdollista. Erityistä huomiota kohdistuu kykyyn valmistaa edullisemmin, monipuolisempaa/vaativampaa, toiminnan hallitsemiseen kehittyneillä tietojärjestelmillä ja hyvällä esimiestyöllä, sekä alihankinnan rinnalle omien tuotteiden kehittämiseen. Henkilökunnan osaamisen parantaminen on myös keskeinen tavoite: koulutus ja monitaitoisuuden hankkiminen, .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751075","A72974","Konestar Oy Internationalisation and the Swedish, Norwegian and Danish markets","Konestar Oy kansainvälistyminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat","Finland","90310","03/06/2017","30/06/2018","50","45020","EUR","22510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763036","64.892328518677,25.710025211772","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300635","24979","Geo-Bio Hazards in the Arctic Region","Geo-Bio-vaarat arktisella alueella","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"14/01/2019","31/12/2021","45.75","1294750","EUR","592375","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376748","63.4548636,10.4452089|59.8478433,17.6301757|60.2290954,25.0178658|66.4973804,25.7514971|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Uppsala County","FI1B1|FI1D7|SE121","2014-2020","HazArctic –project approaches environmental problems and risks of geo-bio hazards in the Arctic Region. It will study areal extension, mechanism and risk for oxidation of environments which can produce hazardously acid substances, both in man-made mining areas and potentially hazardous sulfur bearing Litorina clay sediments. Also the role of microbes in the geo-bio interaction in possible hazardous environments will be studied. In addition, studies related to the mine environments, for example stability of closed and open mines and mine tailings reuse, will be carried out. Project will also focus on training and analyzing of best practices.","HazArctic – hanke lähestyy arktisen alueen ympäristöongelmia ja geo-biovaarojen riskejä. Se tutkii alueiden laajentamista, mekanismia ja riskiä sellaisten ympäristöjen hapettumiselle, jotka voivat tuottaa vaarallisia happoja sekä ihmisen tekemillä kaivosalueilla että mahdollisesti vaarallisilla rikkipitoisilla Litorina savi sedimenteillä. Lisäksi tutkitaan mikrobien roolia geo-bion vuorovaikutuksessa mahdollisissa vaarallisissa ympäristöissä. Lisäksi tehdään kaivoksen ympäristöihin liittyviä tutkimuksia, kuten suljettujen ja avointen kaivosten stabiilisuus sekä kaivosjätteiden uudelleenkäyttö. Hankkeessa keskitytään myös koulutukseen ja parhaiden käytäntöjen analysointiin.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755112","A76797","Kärävä Oy- Extension of production and further processing, demonstration and office space and investment in production automation.","Kärävä Oy- Tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojen laajennus ja tuotannon automatisointi-investointi.","Finland","33960","15/12/2020","31/05/2022","50","164960","EUR","82480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Kärävä Oy expands its production, downstream, demonstration and office premises to its industrial plot next to the existing premises in Pirkkala Jasperintie 297. The company will build an extension of approximately 3 400 m² on the plot. Once the extension is completed, the company will invest in automation of production equipment to improve production efficiency and internal goods logistics.","Kärävä Oy laajentaa tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojaan hankkimalleen teollisuustontille nykyisten toimitilojen viereiselle tontille Pirkkalaan Jasperintie 297. Yhtiö rakentaa tontille noin 3 400 m2 laajennuksen. Laajennuksen valmistuttua  yhtiö investoi tuotantolaitteiston automaatioon tuotannon tehokkuuden ja sisäisen tavaralogistiikan parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","A75225","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","33200","23/08/2019","28/02/2021","50","32450","EUR","16225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748841","A70841","Boat travel and port project.","Venematkailu ja satamahanke.","Finland","57230","19/11/2014","31/12/2019","50","47180","EUR","23590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761224","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project aims to improve the company’s image and services. The aim is to develop the company’s operations and facilities in such a way that they serve boat tourists in a diverse way and thus contribute to the growth of the number of foreign customers in the Saimaa region. As a result of the company’s internationalisation, the company’s turnover will increase, thus preserving existing jobs and creating new jobs.","Hankkeessa pyritään parantamaan yrityksen imagoa ja palveluja. Tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja tiloja siten, että ne palvelevat monipuolisesti venematkailijoita ja sitä kautta myötävaikuttavat ulkomaisten asiakkaiden määrän kasvuun Saimaan alueella. Yrityksen kansainvälistymisen myötä yrityksen liikevaihto nousee ja tätä kautta voidaan säilyttää olemassa olevat työpaikat ja luoda uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291809","A78612",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15750",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751243","A72342","Expansion of Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laajennusinvestointi","Finland","57230","14/10/2016","30/09/2018","50","111180","EUR","55590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Black Virran Brewery invests in additional production capacity to meet growing demand.","Mustan Virran Panimo investoi tuotannon lisäkapasiteettiin vastatakseen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757822","S21028","Suosiraja and segregation development project","Suo, susiraja ja segregaatio- kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","45.81","325890","EUR","149281.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The role of gender in promoting employment and preventing exclusion is not taken into account in practice, although existing studies have shown that there are both quantitative and “substantive” differences between women and men. The stereotypes that are strong in Finland are strongly reflected in promoting employment and strengthening inclusion in the way in which methods and activation measures are used for different genders, sectors and tasks, gender-sensitive guidance methods have not yet been developed for these sectors. There is little regional knowledge on exclusion to identify gender-specific problems of exclusion from a regional perspective. The distribution of education and labour markets by gender (segregation) creates not only individual selection constraints, but also an obstacle to the effective use of Finnish skills, the right targeting, the flexible functioning of the labour market and strengthens the mismatch between labour and jobs. In order to mitigate segregation, development measures should also be taken in the areas of exclusion and employment, but also in strengthening social inclusion, Finnish segregation and the means to mitigate it should be taken into account. The long-term objectives of the project are to mitigate gender segregation in education and the labour market, promote employment and entrepreneurship, promote regional well-being and promote equality, especially in Lapland and Kainuu. The short-term objectives of the project are to identify the specificities of the education and labour market in Kainuu and Lapland and to increase knowledge from a gender perspective, to identify gender-specific problems of exclusion, to increase new knowledge and skills on and prevent exclusion, and to develop new approaches based on new knowledge, both in order to increase the vitality of the regions and the well-being of individuals, strengthen inclusion and promote employment. The project also aims to produce new information to support future regional and social services reforms.The project implements a study and measures package for Kainuu and Lapland, which includes the following elements:A. Gender-divided labour market in Kainuu segregation survey.B. The aim of the segregation study in Kainuu is to provide enterprises in Kainuu, as well as preparatory and decision-making organisations, with information and characteristics on the current situation of segregation in Kainuu (=Distribution of education and working life between women and men).B. identifying gender-specific problems related to exclusion in Kainuu and Lapland. They will help us identify the difference between the exclusion of men and women. This section also includes: development measures for operators and decision-makers in the region; activation measures for unemployed jobseekers; gender-sensitive training for experts and practitioners of the Network of Actors for Employment and Entrepreneurship; employer coaches and info sessionsC. Expert network co-operationD. Project closing seminarsFeatures of exclusion in Lapland and Kainuu from an intersectional gender perspective •Information on Kainuu segregation •Action of measures to prevent exclusion and to mitigate segregation in Kainuu and to mitigate segregation in Kainuu and Lapland, including gender-sensitive tools and approaches from guidance-> publishing a report and articles on the segregation in Kainuu, where pom WWW-pages are placed on the project and existing social exclusion, inclusion and gender guidance material specifically targeted at social inclusion and social exclusion, and social inclusion and social exclusion models, etc. • The social inclusion and social exclusion models are targeted at social inclusion and social exclusion.  The project clarifies the long-term concern of Finnish society about the causes of exclusion and offers concrete operational solutions to solve the problem. It also draws attention to the importance and role of gender in exclusion and helps to develop measures that take account of the typical causes of exclusion of both sexes and the measures that help them. The project also provides information on the state of segregation of working life in Kainuu and helps the county, authorities, decision-makers understand why segregation is caused and how it can be prevented. NA","Sukupuolen merkitystä työllisyyden edistämisessä ja syrjäytymisen ehkäisemisessä ei huomioida käytännön tasolla, vaikka olemassa olevat tutkimukset ovat osoittaneet siinä olevan sekä määrällisiä että ”sisällöllisiä” eroja naisten ja miesten välillä. Suomessa vahvana olevat stereotypiat näkyvät voimakkaasti työllisyyden edistämisessä ja osallisuuden vahvistamisessa siinä millaisia menetelmiä ja aktivoivia toimenpiteitä käytetään eri sukupuolille, mille aloille ja millaisin tehtäviin ohjataan, sukupuolisensitiivisiä ohjausmenetelmiä ei ole vielä kehitetty näille sektoreille. Syrjäytymistä koskevaa alueellista tietoa ei juurikaan ole syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistamiseksi aluenäkökulmasta. Koulutus- ja työmarkkinoiden jakaantuminen sukupuolen mukaan (segregoituminen) ei aiheuta vain yksilötason valintarajoitteita, vaan myös esteen suomalaisen osaamisen tehokkaalle käytölle, oikeanlaiselle kohdentumiselle, työmarkkinoiden joustavalle toiminnalle ja vahvistaa työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto-ongelmaa. Segregaation lieventämiseksi tulee tehdä kehittämistoimenpiteitä myös syrjäytyneisyyskysymyksissä ja työllisyyden edistämisessä, mutta myös yhteiskunnallisen osallisuuden vahvistamisessa tulee huomioida suomalainen segregaatio ja keinot lieventää sitä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteina ovat koulutuksen ja työmarkkinoiden sukupuolen mukaisen segregaation lieventäminen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen, alueellisen hyvinvoinnin sekä tasa-arvon edistäminen erityisesti Lapissa ja Kainuussa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteina ovat kainuulaisen ja lappilaisen koulutus- ja työmarkkinoiden erityispiirteiden tunnistaminen ja tiedon lisääminen tasa-arvonäkökulmasta, syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen, syrjäytymistä koskevan ja sitä ehkäisevän uuden tiedon ja osaamisen lisääminen ja uuteen tietoon pohjautuvien uudenlaisten toimintamallien kehittäminen sekä alueiden elinvoimaisuuden että yksilöiden hyvinvoinnin lisäämiseksi, osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa uutta tietoa tukemaan tulevia maakunta- ja sote-uudistuksia.Hankkeessa toteutetaan Kainuuta ja Lappia koskeva selvitys- ja toimenpidekokonaisuus, jossa ovat mukana seuraavat osat:A. Sukupuolijakautuneet työmarkkinat KainuussaKainuun segregaatioselvityksen tavoitteena on tuottaa Kainuun maakunnan yrityksille sekä valmistelu- ja päätöksenteko-organisaatioille tietoa ja tunnuspiirteitä Kainuussa vallitsevan segregaation (=koulutuksen ja työelämän jakaantuminen naisten ja miesten aloihin) tämänhetkisestä tilanteesta.B. Syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen Kainuussa ja Lapissa Osa sisältää selvityksen, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on saada tietoa siitä, mitkä ovat syrjäytymisen syyt ja seuraukset Kainuussa ja Lapissa. Niiden avulla selvitämme, mitä eroa on miesten ja naisten syrjäytymisellä. Osa sisältää lisäksi: kehittämistoimenpiteitä alueen toimijoille ja päätöksentekijöille; aktivoivia toimenpiteitä työttömille työnhakijoille; työllisyyden ja yrittäjyyden edistämisen toimijaverkoston asiantuntijoille ja käytännön toimijoille suunnatut sukupuolisensitiiviset koulutukset; työnantaja coachauksia ja infotilaisuuksiaC. AsiantuntijaverkostoyhteistyöD. Hankkeen päätösseminaaritSuo, susiraja ja segregaatio hankkeen odotettavia tuloksia/tuotoksia ovat:•Syrjäytymisen tunnuspiirteet Lapissa ja Kainuussa intersektionaalisesta sukupuolen näkökulmasta•Tietokokonaisuus Kainuun segregaatiosta•Toimenpide-ehdotuskokonaisuus syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi Kainuussa ja Lapissa, sisältäen sukupuolisensitiivisiä työkaluja ja toimintamalleja mm. ohjaukseen--> julkaistava raportti ja artikkelit•WWW-sivut, johon sijoitetaan hankkeessa tuotettua sekä jo olemassa olevaa syrjäytymistä, osallisuutta ja sukupuolta käsittelevää tietoa•Syrjäytyneille ja syrjäytymisvaarassa oleville suunnattu matalan kynnyksen terapiatoimintamalli•       Verkkokoulutusmateriaali syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi, kohderyhmänä erityisesti työllisyystoimijat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä työnantajat •       Podcastsarja (3-4 podcastia) hankkeen sisältöteemoista saaduista tuloksista ja kokemuksista.  Hanke tuo selvyyttä Suomen yhteiskuntaa pitkään askarruttaneeseen kysymykseen syrjäytyneisyyden syistä ja tarjoaa konkreettisia toiminnallisia ratkaisuvaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi. Se tuo myös huomion sukupuolen merkitykseen ja rooliin syrjäytymisessä ja auttaa kehittämään toimenpiteitä, jotka huomioivat tasa-arvoisesti molempien sukupuolten tyypilliset syrjäytymisen syyt ja niitä auttavat toimenpiteet. Hanke tuo myös tietoa Kainuussa vallitsevan työelämän segregaation tilasta ja auttaa maakuntaa, viranomaisia, päättäviä tahoja  ymmärtämään, mistä segregaatio johtuu ja miten sitä voi ehkäistä. Nä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298914","23779","Nordic Platform for Development of Autonomous Utility Vehicles","Pohjoismainen alusta autonomisten hyötyajoneuvojen kehittämiseksi","Finland",null,"01/11/2019","30/09/2022","65","1304787","EUR","848112","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","64.9904347,25.5169606",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Syftet med detta projekt är att skapa en nordisk plattform för forskning, utveckling, testning och innovation inom autonoma tunga fordon, samt att använda denna plattform inom utbildning på både grund- och universitetsnivå. I norra Sverige, Norge och Finland är skogsbruk, jordbruk, gruvdrift och logistiska noder (hamnar, omlastningsstationer etc.) viktiga branscher som ger många arbetsmöjligheter och regional ekonomisk tillväxt. Dessa branscher förlitar sig på tunga fordon i många av processtegen och behöver kontinuerligt förbättra sin ekonomiska, miljömässiga och sociala hållbarhet för att vara konkurrenskraftig. Hybrid- och elmotorer, autonom fordonsteknik och nydanande sensorteknik är idag utvecklingsfronten för den tunga fordonsmarknaden. För att fördjupa kunskapen och öka förmågan att tillgodogöra sig sådan ny teknik hos företag och utvecklingsorganisationer i norr behövs nya nätverk med etablerade forskningnoder skapas och förbättras. Projektet tar därför fram en plattform för universitet och forskningsinstitut där teknologier, virtuell modellering av verkliga miljöer och befintliga laboratorieanläggningar är kopplade till riktiga företagsfall för utveckling av tunga fordon. Projektet innehåller arbetspaket för att skapa en virtuell miljö med hjälp av data från verkligheten, digital tvillingar av fordonen och dess rörelsemönster, samt etablering av gränssnitten mellan det virtuella systemet och det finska Mobilab-laboratoriet. Även gränssnittet mellan styrsystemen för fordonen och den virtuella modellen byggs. Plattformens metodik valideras med ett pilotprojekt för hamnlogistik i Narvik, Norge. Därefter kommer forskningsresultat och - nätverk publiceras och användas vidare för riktade forskningsprojekt till EU: s ramprogram för forskning och innovation. Som ett resultat av projektet etableras en ny nordisk plattform som ökar det gränsöverskridande samarbetet och förbinder nationella laboratoriemiljöer för att tilsammans skapa den spjutspetsforskning inom autonoma fordon. Med denna plattform kan forskningsinstituten och de operativa företagen i området öka nivån av gemensam forskning och utveckling vilket är en förutsättning för mer energieffektiva och autonoma tunga fordon med minskade utsläpp och markförstöring.","Syftet med detta projekt är att skapa en nordisk plattform för forskning, utveckling, testning och innovation inom autonoma tunga fordon, samt att använda denna plattform inom utbildning på både grund- och universitetsnivå. I norra Sverige, Norge och Finland är skogsbruk, jordbruk, Gruvdrift och logistiska noder (hamnar, omlastningsstationer jne.) viktiga branscher som många arbetsmöjligheter och regional ekonomisk tillväxt. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Processtegen och behöver kontinuerligt förbättra sin ekonomiska, miljömässiga och sociala. Hybrid- och elmotorer, autonom Fordonsteknik och nydanande sensorteknik är idag utvecklingsfronten för den tunga fordonsmarknaden. Katso lisää aiheesta ”Fördjupa kunskapen och öka förmågan att tillgodogöra sig sådan ny teknik hos företag och utvecklingsorganisationer i norr behövs nya nätverk med etablerade forskningnoder och förbättras. Projektet tar därför fram en plattform för universitet och forskningsinstitut där teknologier, virtuell modellering av verkliga miljöer och befintliga laboratorieanläggningar är kopplade till riktiga företagsfall för utveckling av tunga fordon. Projektet innehåller Arbetspaket för att skapa en virtuell miljö med hjälp av data från verkligheten, digital tvillingar av fordonen och dess rörelsemönster, samt etablering av gränsnitten mellan det virtuella systemet och det finska Mobilab-laboratoriet. Även gränssnittet mellan styrsystemen för fordonen och den virtuella modellen Byggs. Plattformens metodik valideras med ett pilotprojekt för hamnlogistik i Narvik, Norge. Därefter kommer forskningsresultat och – nätverk publiceras och användas vidare för riktade forskningsprojekt till EU: s ramprogram för forskning och innovation. Som ett resultat av projektet etableras en ny nordisk plattform som ökar det gränsöverskridande samarbetet och förbinder nationella laboratoriemiljöer för att tilsammans skapa den spjutspetsforskning inom autonoma fordon. Lue lisää tuotteesta ” Med denna plattform kan forskningsinstituten och de operativa företagen i området öka nivån av gemensam fordon med minskade utsläpp och markförstöring.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750746","A72545","procurement of woodworking machinery","puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","15860","03/02/2017","31/12/2017","50","30470","EUR","15235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750720","A72519","Development and piloting of digital tourism sales in the Saimaa region (DMS)","Digitaalisen matkailumyynnin kehittäminen ja pilotointi Saimaan alueella (DMS)","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2018","35","140148","EUR","49052","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762377",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to create a new innovative one-stop-shop digital sales platform, a marketplace. The project focuses on the leading sector of the provincial strategy — tourism — and supports the development of new processes and services. The project measures implement the regional tourism strategy, and the project will develop the sales of tourism and experience clusters and its models in the Saimaa region. The aim of the project is to improve the competitiveness of tourism and service companies located in the Saimaa region in the international digital tourism market. The digital sales platform is implemented in cooperation with tourism operators in Mikkeli and Savonlinna. From the tourist’s point of view, the project lowers the purchase threshold and makes it easier to buy tourism services and products before the trip and while the tourist is already in the Saimaa region. The project supports the region’s strategic goal — “Saimaa region will be among Finland’s top three tourist regions in 2020”. With the help of the marketplace, the services of the Saimaa region can be purchased more easily online. The aim of the project is to start the service with a pilot model and selected products. The project also prepares to spread the digital sales platform to wider product offerings and customer segments. The project will create a single, common and digital sales and trading platform in a wide geographical area for businesses and traders. The aim is also to support more cooperation among SMEs in the province. The project will explore modern ways to sell services by using modern digital service platforms that serve as electronic sales and/or booking channels between businesses and consumers. The platform includes a number of services and packages used by tourists, a single platform improves the customer’s digital experience and lowers the threshold for buying tourism products. The platform is a place where sales channel, product and customer service information is linked by complementing each other. It is often possible to buy event tickets, rent bicycles or other means of transport, see where the nearest shop or beauty salon is located, and explore excursions and nature tourism destinations in the Saimaa area (e.g. geopark destinations). The sales platform to be built in the Saimaa area takes into account the usability of existing global sales channels. The digital platform also complements existing marketing tools, making marketing and sales activities more interlinked. The platform offers consumers a customer-friendly and comfortable customer experience. The aim of the new innovative digital platform is to operate on the “one-stop-shop” principle, the consumer does not have to look for products on different pages, but the products sold digitally can be found in one place. The platform also enables smoother cross-sales and additional sales and service packages. The aim is to implement the trading venue in different language versions (Finnish, Russian and English). The service can also be extended to other languages (e.g. German, Swedish, Chinese, Japanese). Services can also be purchased from the marketplace via mobile devices and various payment options. As a result, the services of the Saimaa region can be purchased more easily online from the point of view of tourists. Tourism is an extremely competitive business and competition becomes more intense as the industry moves into the digital world. As a result of the project, tourist companies in the Saimaa region will be better able to respond to competition in international markets. The marketplace allows the final consumer and service provider to meet each other more easily and the consumer can build their own tourism experience according to their own wishes without leaving their own comfort zone. Online services create equal opportunities for both small and large operators to be found. The project utilises the measures and results of GoSaima and VisitSaimaa. A widely marketed and well-branded marketing channel is an excellent place for the sales platform. The various tourism projects support each other by complementing each other and create new and common customer traffic, both through different marketing channels and through sales channels. GoSaimaa and VisitSaimaa have been consulted on the measures and objectives of this project, as well as on the possible integration of the marketplace into their service platforms, for example in terms of common product information.The new content products of the Saimaa Digitalising Nature Tourism project support the objectives of this project. The project measures will develop the exploitation of digitality and the development of e-services. The projects support each other in achieving the objectives of both projects.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi innovatiivinen yhden luukun periaatteella toimiva digitaalinen myyntialusta, kauppapaikka. Hanke kohdistuu maakunnan strategian mukaiseen kärkialaan – matkailuun – ja tukee uusien prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimenpiteet toteuttavat maakunnan matkailustrategian jalkauttamista, hankkeessa kehitetään matkailun ja elämysklusterin myyntiä ja sen malleja Saimaan alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa Saimaan alueella sijaitsevien matkailu- ja palvelualan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä digitaalisilla matkailumarkkinoilla. Digitaalinen myyntialusta toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ja Savonlinnan matkailutoimijoiden kanssa. Matkailijan näkökulmasta katsottuna hanke madaltaa ostokynnystä ja helpottaa matkailupalvelujen ja -tuotteiden ostamisesta ennen matkaa ja matkailijan ollessa jo Saimaan alueella.Etelä-Karjalan matkailustrategiassa todettiin palvelutarjonnan, sen tuotteistamisen ja paketoinnin olevan seudulla puutteellista. Hanke tukee maakunnan strategiatavoitetta - ”Saimaan alue on vuonna 2020 Suomen kolmen tärkeimmän matkailualueen joukossa Suomessa”. Kauppapaikan avulla Saimaan alueen palvelut ovat helpommin ostettavissa verkosta. Hankkeen tavoitteena on aloittaa palvelu pilottimaisella mallilla ja valituilla tuotteilla. Hankkeessa valmistaudutaan myös levittämään digitaalista myyntialustaa laajemmalle tuotetarjonnalle ja asiakassegmentteihin. Hankkeessa syntyy yhtenäinen, yhteinen ja digitaalinen myynti- ja kauppapaikka laajalla maantieteellisellä alueella yritysten ja elinkeinonharjoittajien käyttöön.Tavoitteena on myös tukea maakunnan pk-yrityksiä tekemään enemmän yhteistyötä. Hankkeen aikana selvitetään nykyaikaisia tapoja myydä palveluja hyödyntämällä moderneja digitaalisia palvelualustoja, jotka toimivat sähköisinä myynti- ja/tai varauskanavina yritysten ja kuluttajien välillä. Alusta sisältää useita matkailijoiden käyttämiä palveluja ja palvelupaketteja, yhtenäinen alusta parantaa asiakkaan digitaalista kokemusta ja madaltaa matkailutuotteiden ostamisen kynnystä. Palvelualusta on paikka, missä myyntikanava-, tuote- ja asiakaspalvelutieto linkittyvät yhteen täydentämällä toisiaan. Kauppapaikassa on usein mahdollisuus mm. ostaa tapahtumalippuja, vuokrata polkupyöriä tai muita kulkuneuvoja, katsoa missä sijaitsee lähin kauppa tai kauneushoitola ja tutkia Saimaan alueen retki- ja luontomatkailukohteita (esim. geopark kohteet). Saimaan alueelle rakennettavassa myyntialustassa huomioidaan olemassa olevien globaalien myyntikanavien hyödynnettävyys.Digitaalinen kauppapaikka täydentää myös olemassa olevia markkinointityökaluja jolloin markkinointi ja myyntitoiminnat kytkeytyvät tiiviimmin toisiinsa. Myyntialusta tarjoaa kuluttajille asiakasystävällisen ja mukavan asiointikokemuksen. Uuden innovatiivisen digialustan tavoitteena on toimia ”yhden luukun periaatteella”, kuluttajan ei tarvitse etsiä tuotteita eri sivuilla vaan digitaalisessa myynnissä olevat tuotteet ovat löydettävissä yhdestä paikasta. Alusta mahdollistaa myös sujuvamman ristikkäis- ja lisämyynnin ja palvelupaketoinnin. Tavoitteena on toteuttaa kauppapaikka eri kieliversoina (suomi, venäjä ja englanti). Palvelua voidaan laajentaa myös muille kielille (esim. saksa, ruotsi, kiina, japani). Kauppapaikasta voidaan ostaa palveluja myös mobiililaitteilla ja erilaisilla maksuvaihtoehdoilla.Hankkeen tuloksena Saimaan alueen palvelut ovat helpommin ostettavissa verkossa matkailijoiden näkökulmasta. Matkailu on äärimmäisen kilpailtua liiketoimintaa ja kilpailu kiristyy toimialan siirtyessä digitaaliseen maailmaan. Hankkeen tuloksena Saimaan alueen matkailuyritykset pystyvät paremmin vastaamaan kilpailuun kansainvälisillä markkinoilla. Kauppapaikan avulla lopullinen kuluttaja ja palvelun tarjoaja kohtaavat toisensa helpommin ja kuluttaja pystyy rakentamaan oman matkailuelämyksen omien toivomusten mukaan poistumatta omalta mukavuusalueelta. Online-palvelut luovat niin pienille kuin isollekin toimijoille yhtäläiset mahdollisuudet tulla löydetyksi.Hankkeessa hyödynnetään GoSaimaan ja VisitSaimaan toimenpiteitä ja tuloksia. Laajasti markkinoitu ja hyvin brändätty markkinointikanava on oivallinen paikka myyntialustalle. Eri matkailuhankkeet tukevat toisiaan täydentämällä toisiaaan ja luovat uutta sekä yhteistä asiakasliikennettä sekä erilaisissa markkinointikanavissa että myyntikanavassa. GoSaimaan ja VisitSaimaan kanssa on neuvoteltu tämän hankkeen toimenpiteistä ja tavoitteista sekä kauppapaikan mahdollisista integroinneista heidän palvelualustoihin esimerkiksi yhteisten tuotetietojen osalta.Saimaan alueen digitalisoituva luontomatkailu -hankkeen uudet sisältötuotteet tukevat tämän hankkeen tavoitteita. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään digitaalisuuden hyödyntämistä ja sähköisten palveluiden kehittämistä. Hankkeet tukevat toisiaan kummankin hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758811","S21999","Web encounters in villages","Verkkokohtaamisia kylillä","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","25989","EUR","12994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768992",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create remote group activities for six villages in the Northern Savo region via the network.  The aim of the project is to create one group per village and to support the participants in maintaining social contacts and supporting community in their village during and after exceptional circumstances. The aim of the project is to strengthen and sustain the social capital of the participating villages and participants, as well as to increase positive mood through online encounters. The primary target group is people of working age and young people in need of social support from villages. Through the project, online activities are created remotely in villages, where discussions can take place, social contacts can be found, remote exercise experiments, experience sharing, co-working, or online access to culture or music performances. Through the network, we can create social interaction between village residents. We support people who have social support needs to attach to their own village community and thereby gain new opportunities, e.g. for hobby, volunteering, or for employment in the village through wage subsidies or work experiments. As a project, we carry out preventive work to reduce exclusion.","Verkkokohtaamisia kylillä -hankkeen tavoitteena on luoda kuudelle kylälle Pohjois-Savon alueella etäryhmätoimintaa verkon välityksellä.  Hankkeen tavoitteena on luoda yksi ryhmä per kylä ja tukea osallistujia sosiaalisten kontaktien ylläpitämisessä ja yhteisöllisyyden tukemisessa omalla kylällään poikkeusolojen aikana ja myös sen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja pitää yllä osallistuvien kylien ja osallistujien sosiaalista pääomaa sekä lisää myönteistä mielialaa verkkokohtaamisten kautta. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat sosiaalisen tuen tarpeessa olevat työikäiset ja nuoret kyliltä. Hankkeen kautta luodaan kylille etäyhteydellä verkkotoimintaa, joissa voidaan käydä keskusteluja, saada sosiaalikontakteja, kokeilla etäliikuntaa, jakaa kokemuksia, harrastaa yhdessä tai saada verkon kautta kotiin kulttuuria tai musiikkiesityksiä. Voimme verkon kautta saada aikaan sosiaalista vuorovaikutusta kylien asukkaiden välille. Tuemme henkilöitä, joilla on sosiaalisia tuen tarpeita kiinnittymään omaan kyläyhteisöön ja saamaan sitä kautta uusia mahdollisuuksia esim. harrastamiseen, vapaaehtoistyöhön tai vaikka kylälle työllistymiseen palkkatuen tai työkokeilun kautta. Hankkeena teemme ennaltaehkäisevää työtä syrjäytymisen vähentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751793","A73582","UL approval","UL-hyväksyntä","Finland","90440","03/01/2018","01/06/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764397","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","UL certification for fire extinguishing systems including fire and component testing. This acceptance opens up the Middle East market worth billions currently, it’s easier to enter the US market with their own approval. This project is an important piece of internationalisation. The goal is to get a bigger piece of the Middle East market, which currently includes Saudi Arabia, Qatar, UAE.  When the UL-stamp is obtained so the results are measured one year or two after the process, I believe that the export share will pain almost 90 % and multiply our turnover and result.","UL-sertifiointi sammutusjärjestelmille johon kuuluu palo- ja komponenttitestaukset. Tämä hyväksyntä avaa Lähi-idän markkinat joiden arvo on miljardeja tällä hetkellä, USA markkinoille on helpompi mennä heidän omalla hyväksynnällään. Tämä hanke on tärkeä palanen kansainvälistymiseen liittyen. Tavoitteena on saada isompi palanen Lähi-Idän markkinoista johon kuuluu tällä hetkellä Saudi-Arabia, Qatar, UAE meillä.  Kun UL-leima on saatu niin tuloksia mitataan vuosi tai kaksi prosessin jälkeen, uskon että viennin osuus kipuaa lähes 90% ja moninkertaistaa meidän liikevaihdon ja tuloksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758887","S21875","Just for a better job","Puhtaasti parempaan duuniin","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","30.67","365962","EUR","112246.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to meet the challenge of matching the cleanliness and real estate services sector, as well as machinery and production technology in Northern Ostrobothnia. New solutions to the challenge are sought by closer cooperation between vocational education and training institutions and working life. The aim of the project is to increase the attractiveness of the sectors, to influence the image of the sectors and to make it easier for ninth grade and adult changers in basic education, especially immigrants and those who can work, to enter the professional studies of the employing sectors and thus into working life. The project will implement marketing measures designed jointly by the educational institution and the working life to increase the attractiveness of training and jobs in the fields. The project will map the skills needs of working life. On the basis of the skills surveys, jobs are identified in workplaces where skills in several fields are needed, on the one hand, and work tasks for which one or two parts of the qualification are sufficient, rather than a full degree, on the other hand, which can be suitable for workers with part-time work or for people with a migrant background whose Finnish language skills require further development. The project supports the learning of the Finnish language and digital skills of immigrants during the transition to vocational training and develops methods for the training of these skills in the workplace. The study and working methods of people with partial working skills are supported by developing study and working methods supporting work ability and well-being at work. They ensure that individual and flexible learning pathways are implemented, so that students in need of more support receive adequate support measures, especially during the transition to vocational education and training and working life.","Hankkeen tavoitteena on vastata puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan sekä kone- ja tuotantotekniikan kohtaanto -haasteeseen Pohjois-Pohjanmaalla. Haasteeseen etsitään uusia ratkaisumalleja tiivistämällä ammatillisen oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä alojen vetovoimaisuutta, vaikuttaa alojen imagoon ja sujuvoittaa perusopetuksen yhdeksäsluokkalaisten ja aikuisten alan vaihtajien sekä erityisesti maahanmuuttajien ja osatyökykyisten hakeutumista työllistävien alojen ammattiopintoihin ja tätä kautta työelämään. Hankkeessa toteutetaan oppilaitoksen ja työelämän yhdessä suunnittelemia markkinointitoimenpiteitä alojen koulutuksen ja työpaikkojen vetovoimaisuuden lisäämiseksi.Hankkeessa kartoitetaan työelämän osaamistarpeita. Osaamiskartoitusten perusteella tunnistetaan työpaikoilta työtehtäviä, joissa tarvitaan useamman eri alan osaamista ja toisaalta työtehtäviä, joihin riittää kokonaisen tutkinnon sijaan yhden tai kahden tutkinnon osan suorittaminen ja jotka voivat sopia esimerkiksi osatyökykyisille työntekijöille tai maahanmuuttajataustaisille henkilöille, joiden suomen kielen taito vaatii vielä kehittämistä.Hankkeessa tuetaan maahanmuuttajien suomen kielen ja digitaitojen oppimista siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja kehitetään menetelmiä näiden taitojen työpaikalla järjestettävään koulutukseen. Osatyökykyisten opiskelua ja työelämään siirtymistä tuetaan kehittämällä työkykyä- ja työhyvinvointia tukevien opiskelu- ja työskentelymenetelmiä. Toimintamallien avulla varmistetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen toteutuminen, jolloin enemmän tukea tarvitsevat opiskelijat saavat riittävät tukitoimet erityisesti siirtymävaiheessa ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748636","A70637","Small brewery equipment investment and product development project","Pienpanimon laiteinvestointi ja tuotekehityshanke","Finland","90420","02/10/2014","31/12/2017","50","47260","EUR","23630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.946069274124,25.565922694785","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the small brewery’s equipment investment, the production equipment suitable for the small brewery (soup and mash containers, fermenting vessels) is purchased in the small brewery’s R & D project to build/acquire small cooking and mash equipment suitable for the development of beer recipes. The rapid and continuous development of beer recipes is part of modern beer culture and in order to be interesting to customers, the brewery must invest in the development of new beers continuously. It is not economically reasonable to make test soups with large equipment for actual production, which is why a small experimental cooking plant is needed.","Pienpanimon laiteinvestoinnissa hankitaan pienpanimolle soveltuvat tuotantolaitteet (keitto- ja mäskäysastiat, käymisastiat)Pienpanimon tuotekehityshankkeessa rakennetaan/hankitaan olutreseptien kehittelyyn sopiva, pieni keitto- ja mäskäyslaitteisto. Olutreseptien nopea ja jatkuva kehittely on osa modernia olutkulttuuria ja ollakseen asiakkaiden silmissä kiinnostava, panimon täytyy panostaa uusien olueiden kehittelyyn jatkuvasti. Koekeittojen tekeminen isolla, varsinaiseen tuotantoon tarkoitetulla laitteistolla ei ole taloudellisesti järkevää, joten siksi tarvitaan pieni koekeittolaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753994","A75779","Responsible tourism in Utsjoki","Vastuullinen matkailu Utsjoella","Finland",null,"01/03/2020","31/07/2022","40","292966","EUR","117186.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is that Utsjoki is an exemplary area of responsible tourism, where the competitiveness of SMEs is strengthened through low-carbon and responsible solutions, know-how and image. As a tourist area, Utsjoki aims to operate as low carbon as possible and to operate responsibly, not only ecologically but also economically and socio-culturally. The tourist area is able to systematically and sustainably contribute to sustainable tourism, encourage the development of sustainable tourism by tourism companies in its territory and further promote the region’s reputation as a sustainable tourist destination. The project is divided into five parts: 1) The current state of responsible tourism in Utsjoki, 2) Towards a carbon-neutral Utsjoki, 3) New responsible tourism products, 4) Responsible tourism from a reindeer husbandry perspective, and 5) Responsible local routes and destinations.The measures of the project are to create a low carbon programme for tourism in Utsjoki, to increase the know-how of low carbon and environmental certification of SMEs through knowledge production and workshops, strengthening cultural sensitivity in the interaction between tourism and reindeer husbandry and strengthening the responsible and environmentally friendly image to increase competitiveness.The project will be implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 (24 months). The total budget of the project is EUR 292 966.","Hankkeen päätavoitteena on, että Utsjoki on esimerkillinen vastuullisen matkailun alue, jossa pk-yritysten kilpailukyky vahvistuu vähähiilisten ja vastuullisten ratkaisujen, osaamisen ja imagon kautta. Matkailualueena Utsjoki tähtää mahdollisimman vähähiiliseen toimintaan sekä vastuulliseen toimintatapaan ekologisuuden lisäksi myös taloudellisesti ja sosiokulttuurisesti. Matkailualue pystyy systemaattisesti ja pitkäjänteisesti toimimaan kestävän matkailun edistämisessä, kannustamaan alueensa matkailuyritysten kestävän matkailun kehityspolulle lähtemistä ja edelleen lisäämään alueen tunnettuutta kestävänä matkailukohteena. Hanke on jaettu viiteen osaan: 1) Utsjoen vastuullisen matkailun nykytila, 2) Kohti hiilineutraalia Utsjokea, 3) Uudet vastuulliset matkailutuotteet, 4) Vastuullinen matkailu poronhoidollisesta näkökulmasta sekä 5) Vastuulliset lähireitit ja -kohteet.Hankkeen toimenpiteinä on Utsjoen matkailun vähähiilisyysohjelman tekeminen, pk-yritysten vähähiilisyyteen ja ympäristösertifikaatteihin liittyvän osaamisen lisääminen tiedon tuottamisen ja työpajojen kautta, kulttuurisensitiivisen toimintatavan vahvistaminen matkailun ja poronhoidon välisessä vuorovaikutuksessa sekä vastuullisen ja ympäristömyönteisen imagon vahvistaminen kilpailukyvyn lisäämiseksi.Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.12.2021 (24 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti on 292 966 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754074","A75959","Vuorensaku Guitars export project 2020","Vuorensaku Guitars Vientihanke 2020","Finland","40720","04/12/2019","31/08/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765307","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Vuorensaku Guitars is one of the most well-known manufacturers of custom guitars in Finland. With the grant requested, an export project aimed at increasing the brand in the hen market is planned. The aim is to design and produce a 4-6 instrument-wide presentation collection during 2020, and to tour 5-6 most significant international exhibitions and trade fairs, and to find a new customer base in Europe and the United States.","Vuorensaku Guitars on eräs Suomen tämän hetken tunnetuimmista custom-kitaroiden valmistajista.Haettavan avustuksen turvin on tarkoitus toteuttaa vientihanke, joka tähtää brändin kasvuun kanainvälisillä markkinoilla. Pyrkimyksenä on vuoden 2020 aikana suunnitella ja valmistaa 4-6 soittimen laajuinen esittelymallisto, sekä kiertää tämän kanssa 5-6 merkittävintä kansainvälistä näyttelyä ja alan messua sekä löytää uudenlaista asiakaskuntaa Euroopassa sekä Yhdysvalloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752091","A73976","6Time — Ecosystems for growth: enabling business growth in cooperation between six cities","6Aika - Kasvun ekosysteemit: yritysten kasvun mahdollistaminen kuutoskaupunkien yhteistyössä","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","33.5","4416087","EUR","1479387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","‘6Time — Ecosystems for growth: Enabling companies to grow in cooperation between six cities\" supports growth-oriented companies to engage in networks and services that support R & D activities that are suitable for them. The project is implemented by the six largest cities in Finland: Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu and the Regional Council of Pirkanmaa. The project is based on the idea of cities playing an active role in supporting business innovation and the networks that promote them. Services and networks for growth-oriented companies do not constitute a clear whole. In particular, after the start-up phase of enterprises, services are dispersed and do not support the transition to growth. Cities share a common need to support business creation and growth. Growth-oriented enterprises are supported, for example, by developing innovation ecosystems that consist of a group of business, universities, financiers and customers. Cities support the development of ecosystems by investing in the operating conditions of companies, networking of operators at national and international level and launching new initiatives.The cities implement the project in three work packages. The first work package organises activities that stimulate the innovation of companies. Cities structure companies’ service paths and organise networking events, as well as innovation and business development programmes. The innovation hubs set up in the project support the research and product development activities of selected industries. The second work package provides and develops information services that support companies’ knowledge-based management practices and meet the information needs of companies. The work package will provide information that will increase cities’ understanding of the factors behind the emergence and growth of businesses. Knowledge helps to develop services and practices to support teams, businesses and ecosystem actors in the right areas. In the third work package, companies are supported by organising events and services that are natural to implement in cooperation between cities. Experience in cooperation between cities develops co-operation practices that open up opportunities for companies that are independent of their geographical location, as well as new domestic and international contacts. The project helps companies and teams to engage in networks supporting research and product development, as well as services that support competence development and business growth. The project strengthens innovation hubs that in the long term serve the development of the industry’s research and innovation activities and the growth of enterprises in the sector.The Growth Ecosystems project supports the sustainable development of the local economic fabric of urban areas. The solutions developed by the companies supported in the project can have a positive impact on environmental sustainability. The project will pay attention to gender-balanced participation.","”6Aika – Kasvun ekosysteemit: Yritysten kasvun mahdollistaminen kuutoskaupunkien yhteistyössä” -hankkeessa tuetaan kasvuhakuisia yrityksiä kiinnittymään niille sopiviin tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa tukeviin verkostoihin ja palveluihin. Hanketta toteuttavat kuusi Suomen suurinta kaupunkia: Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu sekä Pirkanmaan liitto. Hanke perustuu ajatukseen kaupunkien aktiivisesta roolista yritysten innovaatiotoiminnan ja niitä edistävien verkostojen tukemisessa.Palvelut ja verkostot kasvuhakuisille yrityksille eivät muodosta selkeää kokonaisuutta. Erityisesti yritysten alkuvaiheen jälkeen palvelut hajautuvat, eivätkä tue yritysten ohjautumista kasvu-uralle. Kaupungeilla on yhteinen tarve tukea yritysten syntymistä ja kasvua. Kasvuhakuisia yrityksiä tuetaan mm. kehittämällä innovaatioekosysteemejä, jotka muodostuvat elinkeinoelämän, korkeakoulujen, rahoittajien ja asiakkaiden kokonaisuudesta. Kaupungit tukevat ekosysteemien kehitystä panostamalla yritysten toimintaedellytyksiin, toimijoiden verkostoitumiseen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti sekä uusien aloitteiden käynnistämiseen.Kaupungit toteuttavat hanketta kolmessa työpaketissa. Ensimmäisessä työpaketissa organisoidaan yritysten innovaatiotoimintaa stimuloivaa toimintaa. Kaupungit jäsentävät yritysten palvelupolkuja ja järjestävät aihio- ja asiakasvirtaa kasvattavia ja toimijoita verkottavia tapahtumia sekä innovaatio- ja liiketoimintaa kehittäviä valmennusohjelmia. Hankkeessa perustettavat innovaatiokeskittymät tukevat valittujen toimialojen tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa.Toisessa työpaketissa tarjotaan ja kehitetään tietopalveluita, jotka tukevat yritysten tiedolla johtamisen käytäntöjä ja vastaavat yritysten tietotarpeisiin. Työpaketissa tuotetaan tietoa, jotka kasvattavat kaupunkien ymmärrystä yritysten syntymisen ja kasvun tekijöistä. Tieto auttaa kehittämään palveluja ja toimintatapoja, joilla tiimejä, yrityksiä ja ekosysteemitoimijoita tuetaan oikeissa asioissa.Kolmannessa työpaketissa yrityksiä tuetaan järjestämällä tilaisuuksia ja palveluita, joita on luontevaa toteuttaa kaupunkien yhteistyönä. Kokemukset kaupunkien yhteistyöstä kehittävät yhteistyökäytäntöjä, jotka avaavat yrityksille maantieteellisestä sijainnista riippumattomia mahdollisuuksia sekä uusia kotimaisia ja kansainvälisiä kontakteja.Hanke auttaa yrityksiä ja tiimejä kiinnittymään tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa tukeviin verkostoihin sekä osaamisen kehitystä ja yritysten kasvua tukeviin palveluihin. Hankkeessa vahvistetaan innovaatiokeskittymiä, jotka pitkällä aikavälillä palvelevat toimialan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kehitystä sekä alan yritysten kasvua.Kasvun ekosysteemit -hanke tukee kaupunkiseutujen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Hankkeessa tuettavien yritysten kehittämät ratkaisut voivat vaikuttaa positiivisesti ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten tasapuolisiin osallistumismahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756797","A78104","Digital twin technologies — modeling and development DIGI- MODE","Digital twin technologies - modeling and development DIGI- MODE","Finland",null,"01/10/2021","30/09/2022","40","256550","EUR","102620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality (VR) i regionens företag. Övergripande utveckling mot s.k. “digital tvillingar”. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då Situationen så kräver. 3D visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR/AR-pack som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. EN digital tvilling är en digital Modell av en Fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt Samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att fåvärdefull verklig- tidsinblick om den physiiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella Fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja Informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuelltiv.Projektet kommer att utnyttja den Infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projects kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att Väljas ut och modelleras i syfte att Skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina functionner med waska Intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som Interaktiva object och att all denna documentation blir fritt tillgängliga på nätet.","Projektets övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality, VR) i regionens företag. En övergripande utveckling mot s.k. ”digitala tvillingar” (eng. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då situationen så kräver. 3D-visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR / AR-paket som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. En digital tvilling är en digital modell av en fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att få värdefull verklig- tidsinblick om den fysiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuellt format.Projektet kommer att utnyttja den infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projektet kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att väljas ut och modelleras i syfte att skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina funktioner med olika intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som interaktiva objekt och att all denna dokumentation blir fritt tillgängliga på nätet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749707","A71706","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","70400","15/03/2016","15/09/2017","50","46460","EUR","23230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761567","62.924459142857,27.684313252895","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new competitive products and increase the company’s international trade by developing the basis for marketing and sales. The aim is to increase the share of turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja kasvattaa yrityksen kansainvälistä kaupankäyntiä kehittämällä markkinoinnin ja myynnin pohjaa. Tavoitteena on liikevaihdon- ja viennin osuuden kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749514","A70013","SparkUp Port","SparkUp Portti","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35.8","438484","EUR","156969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SparkUp Portti project has been prepared in cooperation with experts from the University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Humanities University of Applied Sciences, Turku Science Park Ltd and Turku Region Development Centre. The content of the project is linked in particular to the restructuring of business services in the Turku region, the area’s new business development environment, the planning work of Ahjo, the efficiency of the university partner service and the development of the Student City Turku — Ready Study Go Turku activities. Large employers are disappearing and looking for future success sectors and new entrepreneurs. Existing companies also need new product and service innovations and process and resource efficiency to maintain their competitiveness and conquer new markets. Entrepreneurs, start-ups and active SMEs in particular need support to boost their growth.The six universities of Turku have around 40,000 students, including about 4 000 foreign exchange and degree students from around 100 different countries. This group of students is a huge innovative, multidisciplinary and international talent potential for the whole of Turku’s urban development and regional business life. The key challenge is that entrepreneurs and SMEs do not know the possibilities of student cooperation and therefore do not know how to make use of students’ skills. Students’ competence has not been productised as services with sufficient precision. Considerably, the SparkUp Portti project measures are used to address five current challenges:1. Finnish entrepreneurs as well as start-ups and active SMEs need new and open-minded openings to promote their competitiveness, growth and internationalisation.2. A multidisciplinary approach to problem solving and development generates new innovation, but too often challenges are addressed in an agreed and traditional way by sector of activity and education.3. Higher education students form a multidisciplinary and international competence potential that has not been used effectively in business development activities in Southwest Finland.4. Companies are not sufficiently familiar with the possibilities of student cooperation. The lack of productised services and forms of cooperation in student cooperation are still too one-sided and therefore not suitable for all entrepreneurs and businesses.5. The region’s vitality needs new business and new businesses, but the region’s unified student-driven entrepreneurship path is lacking, and university students do not find support services for entrepreneurship in an aggregate manner. In addition, potential business ideas are lost in many student-led business projects because of the lack of a mechanism to identify and advance the business potential.ObjectiveETSparkUp Portti project’s main objective is to promote the competitiveness, growth and internationalisation of entrepreneurs and start-up and operating SMEs, as well as to strengthen and diversify the business services package in the Turku region and the new business development environment planned for the region, by harnessing multidisciplinary student teams to create growth and challenge the companies’ existing and traditional practices. In order to achieve its main goal, the SparkUp Portti project’s identified objectives are:1. to implement customer projects with multidisciplinary student teams, especially from the assignments of entrepreneurs and SMEs, and to achieve results that develop the services, products and/or business processes of companies;2. to productise the multidisciplinary competence of higher education students in selected themes as part of the Turku region’s business services and business development environment. In this way, the business-orientation project enables universities to carry out more and more entrepreneurial projects, thereby improving the visibility and exploitation of student cooperation. Development and growth of enterprises through development projects implemented by students2. Development of service descriptions, processes and promises of multidisciplinary student competence3. Production of new forms of cooperation for the implementation of student-led assignment projects4. Promoting new student-driven entrepreneurship5. The effectiveness of student-led assignment projects","SparkUp Portti -hanke on valmisteltu yhteistyössä Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun, Humanistisen ammattikorkeakoulun, Turku Science Park Oy:n ja Turun Seudun Kehittämiskeskuksen asiantuntijoiden kesken. Hankkeen sisältö linkittyy erityisesti Turun seudun yrityspalveluiden uudelleen järjestelyihin, alueen uuden yrityskehitysympäristö Ahjon suunnittelutyöhön, Korkeakoulukumppani-palvelun tehostamiseen sekä Opiskelijakaupunki Turku - Ready Study Go Turku -toiminnan kehittämiseen.HAASTEETTurun seudun ja Varsinais-Suomen elinkeinoelämä on rakennemuutoksen kourissa. Suuret työllistäjät ovat häviämässä ja tulevaisuuden menestysaloja ja uusia yrittäjiä etsitään. Olemassa olevatkin yritykset kaipaavat uusia tuote- ja palveluinnovaatioita sekä prosessi- ja resurssitehokkuutta kilpailukykynsä säilyttämiseksi ja uusien markkinoiden valloittamiseksi. Erityisesti yrittäjät ja alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat tukea kasvunsa vauhdittamiseksi.Turun kuudessa korkeakoulussa opiskelee noin 40 000 opiskelijaa, joiden joukossa on noin 4 000 ulkomaista vaihto- ja tutkinto-opiskelijaa noin 100 eri maasta. Tämä opiskelijajoukko on valtava uutta luova, monialainen ja kansainvälinen osaamispotentiaali koko Turun kaupunkikehitykselle ja maakunnan elinkeinoelämälle. Keskeisenä haasteena on se, että yrittäjät ja pk-yritykset eivät tunne opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia eivätkä täten osaa hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Opiskelijoiden osaamista ei ole tuotteistettu palveluiksi riittävällä tarkkuudella.Tiivistäen SparkUp Portti -hankkeen toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisua viiteen ajankohtaiseen haasteeseen:1. Varsinaissuomalaiset yrittäjät sekä alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat uusia ja ennakkoluulottomia avauksia kilpailukykynsä, kasvunsa ja kansainvälistymisensä edistämiseksi.2. Monialainen lähestymistapa ongelmien ratkaisussa ja kehittämistoiminnassa tuottaa uusia innovaatiota, mutta liian usein haasteita ratkotaan sovinnaisesti ja perinteisin tavoin toimi- ja koulutusaloittain.3. Korkeakouluopiskelijat muodostavat monialaisen ja kansainvälisen osaamispotentiaalin, jota ei ole Varsinais-Suomessa pystytty hyödyntämään tehokkaasti yritysten kehittämistoimissa.4. Yritykset eivät tunne riittävän hyvin opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia. Opiskelijayhteistyöltä puuttuvat tuotteistetut palvelut ja yhteistyön muodot ovat vielä liian yksipuolisia eivätkä siten sovellu kaikkien yrittäjien ja yritysten käyttöön.5. Maakunnan elinvoimaisuus kaipaa uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä, mutta alueen yhtenäinen opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku puuttuu, eivätkä korkeakouluopiskelijat löydä yrittäjyyden tukipalveluja kootusti. Lisäksi potentiaalisia liiketoimintaideoita hukataan monissa opiskelijavetoisissa yritysprojekteissa, koska mekanismi liiketoimintapotentiaalin tunnistamiseksi ja eteenpäin viemiseksi puuttuu.TAVOITTEETSparkUp Portti -hankkeen päätavoitteena on edistää yrittäjien ja alkavien ja toimivien pk-yritysten kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä sekä vahvistaa ja monipuolistaa Turun seudun yrityspalvelukokonaisuutta ja alueelle suunniteltavaa uutta yrityskehitysympäristö Ahjoa valjastamalla monialaiset opiskelijatiimit luomaan kasvua ja haastamaan yritysten olemassa olevia ja perinteisiä toimintatapoja. Päästäkseen päätavoitteeseensa SparkUp Portti -hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1. toteuttaa monialaisten opiskelijatiimien voimin asiakasprojekteja erityisesti yrittäjien ja pk-yritysten toimeksiannoista ja saavuttaa niissä tuloksia, jotka kehittävät yritysten palveluja, tuotteita ja/tai toimintaprosesseja,2. tuotteistaa korkeakouluopiskelijoiden monialainen osaaminen valittujen teemojen osalta osaksi Turun seudun yrityspalveluita ja yrityskehitysympäristö Ahjoa ja näin parantaa opiskelijayhteistyön tunnettuutta ja hyödynnettävyyttä,3. kehittää korkeakoulujen sisäistä ja korkeakoulujen ja Turun seudun yrityspalveluiden ja yrityskehitysympäristö Ahjon välistä palveluprosessia opiskelijatoimeksiannoissa sekä tukea korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa nykyistä enemmän ja laajemmalla rintamalla opiskelijalähtöisiä yritysprojekteja,4. tuottaa uusia opiskelijayhteistyön toimintamuotoja, joissa yhdistyvät monialainen ja kansainvälinen osaaminen ja jotka soveltuvat entistä useamman yrityksen ja yrittäjän toimintaympäristöön ja tarpeeseen sekä5. luoda saumaton opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku erilaisista toimeksiantoprojekteista yrityskehityspalveluiden pariin ja näin edistää opiskelijalähtöistä yrittäjyyttä.TOIMENPITEETSparkUp Portti -hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen toimintakokonaisuuteen:1. Yritysten kehittäminen ja kasvu opiskelijoiden toteuttamin kehittämisprojektein2. Palvelukuvausten, -prosessin ja -lupauksen kehittäminen monialaisesta opiskelijaosaamisesta3. Uusien yhteistyömuotojen tuottaminen opiskelijavetoisien toimeksiantoprojektien toteutukseen4. Uuden opiskelijalähtöisen yrittäjyyden edistäminen5. Opiskelijavetoisten toimeksiantoprojektien vaikuttavuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756148","A77922","El-IoT","EL-IoT","Finland","2610","31/05/2021","31/05/2022","50","79670","EUR","39835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767463","60.220954961513,24.776202039104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","El-IoT is an Internet of Things (IoT) service platform that can implement a range of monitoring, monitoring and measurement functions in a light and energy efficient manner. El-IoT is a device, manufacturer, and service-independent solution for the management and use of IOT devices. The service enables the registration, management and communication of information/alerts to customers on the LoRaWAN network. The aim is to extend the interfaces needed for the back-end of the current service to those of foreign operators (primarily Sweden, Estonia, Denmark) and the extension of the current WEB-based business service to a mobile-based consumer application, to expand the supply of IOT equipment to meet market requirements and demand, and to localise different markets.","EL-IoT on esineiden internetin palvelualusta, jolla voidaan toteuttaa erinäisiä valvonta, monitorointi ja mittaus toimintoja kevyesti ja energiatehokkaasti. EL-IoT  on laite-, valmistaja-, ja palvelualariippumaton, IOT-laitteiden-hallintaan ja käyttöön tarkoitettu ratkaisu. Palvelu mahdollistaa eri valmistajien IOT-laitteiden rekisteröinnin, hallinnan ja informaation/hälytysten välityksen asiakkaille LORAWAN-verkossa. Tarkoitus on laajentaa nykyisen palvelun back-endiin tarvittavat rajapinnat ulkomaisten operattoreiden (ensisijaisesti Ruotsi, Viro, Tanska) järjestelmiin ja nykyisen WEB-pohjaisen yrityspalvelun laajennus mobiilipohjaiseksi kuluttajasovellukseksi, laajentaa IOT-laitteiden tarjontaa markkinoiden vaatimusten ja kysynnän mukaiseksi sekä tehdä lokalisoinnit eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297874","18724","Building shared knowledge capital to support natural resource governance in the Northern periphery","Yhteisen tietopääoman rakentaminen luonnonvarojen hallinnan tukemiseksi pohjoisilla reuna-alueilla","Finland|Sweden|Ireland|Norway|Iceland",null,"15/06/2015","14/11/2015","45.95","39433.11","EUR","18120.61","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","64.1372449,-21.9458281|53.276035,-9.0595869|69.6492047,18.9553238|63.8212732,20.3158615|66.4806239,25.714047|66.4853375,25.7150496",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County|West Region, Ireland|Capital Region|Troms og Finnmark","FI1D7|SE331|IE042|IS001|NO074","2014-2020","Peripheral livelihoods and land use depend heavily on natural resources but their management is often contested by various stakeholder interests. The challenge of reconciliation of various land-use modes is how to acknowledge, combine and make use of local, scientific and other expert knowledge. This project develops planning tools that make use of participatory techniques for decision making. Concretely, the development of participatory tools such as participatory GIS, is needed. Until now these tools have been developed for urban areas and utilized successfully. However, the challenges of the use the tools in rural areas are the following: how to reach various stakeholders in sparsely populated areas and how to make especially social and traditional knowledge spatially explicit. In addition, the challenge is how to apply information technology dependent participatory methods for remote regions. The project will work with stakeholders in such livelihoods as herding, tourism, recreation, forestry, mining and energy production. The focus is in local, as well as in indigenous, residents’ knowledge.","Syrjäiset elinkeinot ja maankäyttö riippuvat suuresti luonnonvaroista, mutta niiden hallinnointia vastustavat usein eri sidosryhmien intressit. Eri maankäyttömuotojen yhteensovittamisen haasteena on paikallisen, tieteellisen ja muun asiantuntemuksen tunnustaminen, yhdistäminen ja hyödyntäminen. Tässä hankkeessa kehitetään suunnittelutyökaluja, joissa hyödynnetään osallistavia tekniikoita päätöksenteossa. Konkreettisesti tarvitaan osallistavien välineiden, kuten osallistavan paikkatietojärjestelmän, kehittämistä. Tähän asti näitä työkaluja on kehitetty kaupunkialueille ja hyödynnetty menestyksekkäästi. Maaseutualueiden välineiden käyttöön liittyvät haasteet ovat kuitenkin seuraavat: miten tavoittaa eri sidosryhmät harvaan asutuilla alueilla ja miten erityisesti sosiaalisesta ja perinteisestä osaamisesta tehdään alueellisesti eksplisiittistä. Haasteena on lisäksi se, miten tietotekniikkaan perustuvia osallistavia menetelmiä sovelletaan syrjäisillä alueilla. Hankkeessa tehdään yhteistyötä sidosryhmien kanssa esimerkiksi karjanhoidon, matkailun, virkistystoiminnan, metsätalouden, kaivostoiminnan ja energiantuotannon aloilla. Painopiste on paikallisessa, sekä alkuperäiskansojen, asukkaiden tietämyksessä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749659","A71658","Promoting business growth","Yrityksen kasvun edistäminen","Finland","72400","20/11/2015","30/06/2018","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760654","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to increase market share in the Finnish market and to increase exports to foreign markets. Improve competitiveness and work in Finland. Energy saving. Comprehensive implementation of digitalisation.","Tavoitteena on lisätä markkinaosuutta Suomen markkinoilla ja lisätä vientiä ulkomaan markkinoille. Parantaa kilpailukykyä ja työtä Suomeen. Energian säästö. Digitalisaation toteuttaminen kattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750563","A71362","International Marketing Report of Desert Box","Desifiointikotelon kansainvälinen markkinointiselvitys","Finland","78200","23/11/2015","31/12/2016","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761413","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Investigating and entering the international market for disinfection cases. Market and growth surveys of consultants. The internationalisation of the company and the growth of exports.","Desinfiointikotelon kansainvälisten markkinoiden selvittäminen sekä markkinoille meno. Konsulttitoimistojen markkina- ja kasvuselvitykset. Yrityksen kansainvälistyminen ja viennein kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749958","A71957","TeKiDe-Technical fibre recycling demonstration platform for Bioruukki","TeKiDe-Tekstiilikuitujen kierrätyksen demonstraatioalusta Bioruukkiin","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","35","600000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Waste Act seeks new solutions for recycling textiles as a material. In recent years, Finland has developed serious cellulose dissolution and regeneration processes, which are also suitable for recycling used cotton and viscose textiles. The aim of the project is to assemble and develop a demonstration environment in which unfit cotton-based textiles are first dissolved and then spun into fibres.All new technologies; carbamate (VTT), Biocelsol (TTY/VTT) and Ioncell-F (Aalto/HY) are environmentally friendly methods that do not use the sulphur carbon necessary for the production of viscose. The commercialisation of textile recycling technologies requires demonstrations with a scale that makes new fibres, for example, commercial clothing collections. The production of fibres will still take place on a laboratory scale, which will then have to be scaled to a pilot level in order to commercialise the processes. A demonstration platform will be established in the new Bioruukki piloting centre of Espoon Kivenlahti VTT, where new textile fibres are made from recycled textiles by means of a process based on dissolution. The chassis consists of a fibre spinning device and associated pre-treatment and after-treatment equipment.  The fibre looping equipment suitable for the demonstrations is transferred from an old viscose fibre factory that has been ordered to dismantle from Valkeakoski. The project will install the necessary equipment in Bioruukki, train driving personnel and implement the equipment. In addition, demonstration runs are carried out.The fibre spinning pilot equipment suitable for demonstrations is available in an old viscose fibre factory that has been ordered to dismantle in Valkeakoski. The aim is to transfer the equipment to the VTT Bioruukki piloting centre in Espoo, Kivenlahti and to use it for the demonstration of the circular economy of textiles.   Demonstrations of new recycling methods are key steps for the emergence of new recycling companies. They also provide an opportunity to find alternative technology solutions to address, for example, landfill legislation on organic waste and to implement a prioritisation. In addition to new manufacturing enterprises and related logistics, successful commercialisation of technologies creates significant technology know-how and exports, as well as jobs in all these sectors.","Uuden jätelain myötä etsitään uusia ratkaisuja tekstiilien kierrättämiseen materiaalina. Suomessa on viime vuosina kehitetty varteenotettavia selluloosan liuotus ja regenerointiprosesseja, jotka soveltuvat myös käytettyjen puuvilla- ja viskoositekstiilien kierrätykseen. Hankkeen tavoitteena on koota ja kehittää demonstraatioympäristö, jossa huonokuntoiset puuvillapohjaiset tekstiilit ensin liuotetaan ja sen jälkeen kehrätään uudelleen kuiduiksi.Kaikki uudet teknologiat; karbamaatti (VTT), Biocelsol (TTY/VTT) ja Ioncell-F (Aalto/HY) ovat ympäristöystävällisiä menetelmiä, joissa ei käytetä viskoosin valmistuksessa välttämätöntä rikkihiiltä. Tekstiilien kierrätysteknologioiden kaupallistaminen vaatii sellaisia demonstraatioita, joissa mittakaava on niin suuri, että uudesta kuidusta tehdään esim. kaupallisia vaatemallistoja. Kuitujen valmistus tapahtuu vielä laboratorio-mittakaavassa, joka on seuraavaksi skaalattava pilot-tasolle, jotta prosessit voidaan kaupallistaa.Espoon Kivenlahteen VTT:n uuteen Bioruukki-pilotointikeskukseen perustetaan demonstraatioalusta, jossa kiertotekstiileistä valmistetaan liuotukseen perustavalla menetelmällä uusia tekstiilikuituja. Alusta koostuu kuidunkehruulaitteesta ja siihen liittyvistä esi- ja jälkikäsittelylaitteista.  Demonstraatioihin sopiva kuidunkehruulaitteisto siirretään Valkeakoskelta purkumääräyksen saaneesta vanhasta viskoosikuitutehtaasta. Projektissa pystytetään tarvittavat laitteistot Bioruukkiin, koulutetaan ajohenkilökunta ja otetaan laitteistot käyttöön. Lisäksi tehdään demonstraatioajoja.Demonstraatioihin sopiva kuidunkehruupilot-laitteisto on olemassa Valkeakoskella purkumääräyksen saaneessa vanhassa viskoosikuitutehtaassa. Tarkoituksena on siirtää laitteisto Espoon Kivenlahteen VTT:n uuteen Bioruukki-pilotointikeskukseen ja hyödyntää sitä tekstiilien kiertotalouden demonstrointiin.   Uusien kierrätysmenetelmien demonstraatiot ovat keskeisiä askelia uusien kierrätysalan yritysten synnylle. Lisäksi ne antavat mahdollisuuden löytää vaihtoehtoisia teknologiaratkaisuja vastata mm. orgaanisia jätteitä koskevaan kaatopaikkalainsäädäntöön ja toteuttaa etusijajärjestystä. Uusien tuotannollisten yritysten ja niihin liittyvän logistiikan lisäksi, teknologioiden onnistunut kaupallistaminen luo merkittävää teknologiaosaamista ja -vientiä sekä työpaikkoja kaikille näille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751100","A72999","Kuomiokoski Oy’s product and production development project","Kuomiokoski Oy:n tuote- ja tuotannon kehitysprojekti","Finland","52780","01/01/2017","31/12/2021","50","262170","EUR","131085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763056","61.431559775155,27.120228280963","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Digitalisation of product development and production of shoe production and searching for new markets through internationalisation measures","Kenkätuotannon tuotekehityksen ja tuotannon digitalisointi sekä uusien markkinoiden hakeminen kansainvälistymistoimenpiteillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755810","A77484","HomeOpera — Digital Social Cultural Experiences","HomeOpera – Digitaaliset sosiaaliset kulttuurielämykset","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","223576","EUR","89430.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HomeOpera’s aim is to develop an innovation ecosystem for cultural organisations (opera, theatres, event arenas), XR companies and health technology companies, which will accelerate the development of a new kind of digital service production and distribution channel, create new revenue logics and business opportunities, and accelerate recovery from the COVID-19 pandemic. The population is ageing. As a result of reduced mobility, the quality of living decreases, among other things, with less energising and increased feeling of loneliness. This can lead to a rapid transition of older people from home to heavier healthcare services (e.g. service industries). HomeOpera’s aim is to develop a social XR concept that improves the possibilities for high-quality and stimulating living at home even at a stage where mobility is limited as a result of ageing or society’s mobility restrictions.HomeOpera’s innovation ecosystem is driven by the idea of creating a concept to bring cultural experiences (e.g. going to the theatre) to the elderly home with the help of new technologies, in a way that enables social interaction and community. In addition to the multisensory digitalised cultural experience, ways are being developed to enable digital socialisation, ways to experience the cultural experience together and to discuss it in ways and tools appropriate to the target group. The research goal is to find out which combination of technologies and terminals is suitable for this use and for this target group. The project is based on the process of service design (=it is strongly inclusive of the developer network’s companies and potential users) and is led by experienced service designers. The project aims to take into account gender aspects of the Uusimaa region and the cultural sector and to make visible the opportunities for companies participating in development measures to take account of the issues in their own activities, for example, to take into account the increased unemployment of women and the increased proportion of temporary employment relationships. The digital concepts developed in the project will contribute to environmental sustainability, especially from the point of view of reducing climate change. The project will also contribute to the region’s economic sustainability by supporting business recovery from the COVID-19 crisis and developing new concepts.","HomeOpera hankkeen tavoitteena on kehittää kulttuurialan organisaatioiden (ooppera, teatterit, tapahtuma-areenat), XR yritysten ja terveysteknologiayritysten innovaatioekosysteemi, joka vauhdittaa uudenlaisen digitaalisen palvelutuotannon ja jakelukanavan kehittämistä, luo uusia ansaintalogiikoita ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä nopeuttaa koronapandemiasta toipumista. Väestö ikääntyy. Liikuntakyvyn heikkenemisen seurauksena elämisen laatu heikkenee mm virikkeiden vähentyessä ja yksinäisyyden tunteen kasvaessa. Tämä voi johtaa ikääntyneiden nopeaan siirtymiseen kodista raskaampien terveydenhuollon palveluiden käyttäjiksi (esim. palvelutaloihin). HomeOpera hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalinen XR konsepti, joka parantaa mahdollisuuksia korkealaatuiseen ja virikkeelliseen elämisen kotona myös vaiheessa, jossa liikuntakyky ikääntymisen tai yhteiskunnan asettamien liikkumisrajoitusten seurauksena rajoittuu.HomeOpera innovaatioekosysteemin kantavana ajatuksena on luoda konsepti, jolla kulttuurielämykset (esim. teatterissa käynti) tuodaan ikääntyvälle kotiin uusien teknologioiden avulla, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden mahdollistavalla tavalla. Moniaistisen digitalisoidun kulttuurielämyksen rinnalle kehitetään digitaalisen sosiaalisuuden mahdollistavia keinoja, tapoja kokea kulttuurielämys yhdessä ja keskustella siitä kohderyhmälle sopivilla tavoilla ja välineillä. Tutkimuksellisena tavoitteena on selvittää millainen teknologioiden ja päätelaitteiden yhdistelmä soveltuu tähän käyttöön ja tälle kohderyhmälle parhaiten. Hanke perustuu palvelumuotoilun prosessiin (=on voimakkaasti kehittäjäverkoston yritykset ja potentiaaliset käyttäjät osallistavaa) ja sitä vetävät kokeneet palvelumuotoilijat.Hankkeessa pyritään huomioimaan Uudenmaan aluetta ja kulttuurialaa koskevia sukupuolinäkökulmia sekä tekemään näkyväksi kehittämistoimenpiteisiin osallistuvien yritysten mahdollisuuksia huomioida seikat omassa toiminnassaan, esim. huomioimaan naisten suuremmin kasvaneen työttömyyden sekä korostuneen osuuden määräaikaisissa työsuhteissa. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset konseptit edistävät ekologista kestävyyttä erityisesti ilmastonmuutoksen vähentämisen näkökulmasta. Hanke edistää myös alueen taloudellista kestävyyttä tukemalla yritysten mahdollisuuksia toipua COVID-19 kriisistä sekä kehittämään uusia konsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749326","A70225","Arctic spa","Arctic spa, tunturikylpylä","Finland","93280","17/09/2014","31/05/2015","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Arctic spa concept brings new service and content to Hotel Iso-Syöte’s offering. With this investment, we can build wellbeing services for our customers, and with the same innovation we clearly stand out from competitors. Arctic spa is a “spa” in which we expand the ny-cy swimming pool compartment. We build an exit from the pool compartment and out we make 2 hot tubs. The surrounding walls are making ice. Pools and ice walls are illuminated so that they together create a great experience. You can also admire the northern lights and experience the contrast between cold winters and warm water. Inside we create a new care department where we can offer facial treatments, massages and other wellness services. Arctic spa is an experience especially for foreigners, but also for Finns with new services.","Arctic spa konsepti tuo uuden palvelun ja sisältöä hotelli Iso-Syötteen tarjontaan. Tällä investoinnilla voimme raken-taa hyvinvointipalvelut asiakkaille sekä samalla innovaatiolla erotumme selkeästi kilpailijoista. Arctic spa on \"kylpylä\", jossa ny-kyistä uima-allasosastoa laajennamme ulos. Rakennamme uloskäynnin allas-osastolta ja ulos teemme 2 poreammetta. Ympäröivät seinät teemme jäästä. Altaat ja jääseinät valaistaan niin, että ne yhdessä luovat hienon elämyk-sen. Altaissa lekotellessa, voi myös ihailla revontulia ja kokea talven pakkasen sekä lämpimän veden luoman kontrastin. Sisälle teemme uuden hoito-osaston jossa voimme tarjota kasvohoitoja, hieronta ym. hyvinvointipalveluja. Arctic spa on etenkin ulkomaalaisille elämys, mutta myös suomalaisille uusine hyvinvointi palveluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749061","A70561","Reiska — Enhancing resource efficiency for business","REISKA - Resurssitehokkuuden parantamisella tehoja liiketoimintaan","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","34.45","908540","EUR","312990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Achieving sustainable growth and jobs is a challenge for Europe as a whole. On the other hand, climate change, urbanisation and resource depletion pose global challenges. 75 % of Europeans currently live in cities and the proportion continues to grow. Cities are therefore increasingly dependent on surrounding areas and environmental ecosystem services. Increasing demand for food, energy and water puts pressure on the environment which may lead to environmental degradation and different sustainability challenges. On a global scale, environmental sustainability has already been found to have been exceeded in terms of greenhouse gas emissions and nitrogen and phosphorus cycles. The bill recently adopted by the European Commission sets very challenging targets for more efficient use of natural resources, e.g. through the recovery of recyclable waste, as the landfilling of recyclable waste is to be banned by 2025. The Reiska project responds to the challenges related to the depletion of natural resources by increasing resource efficiency, expertise and business opportunities in the project area. Projects and studies on resource efficiency have been carried out in the Päijät-Häme region, but their results have not yet been fully exploited. Päijämä-based companies also have potential waste and side streams, the beneficial use of which in the REISKA project is investigated and piloted. The overall objective of the project is to increase SMEs’ resource efficiency know-how through measures and operating models to be developed and piloted. Examples of measures to be taken include mapping and illustrating material flows in industrial areas with the help of a spatial information service, and drawing up an operating model and development plan for the utilisation of textiles and fibres. The part related to the nutrient economy examines the food production systems of the Lahti region in a case-by-case manner and reduces the nutrient, carbon and water footprints. Based on the above calculations, the degrees and efficiency of closed nutrient cycles can be assessed to achieve genuinely closed loops. The project consortium includes Lahti University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology, environmental engineering, where LAMK acts as manager. The project’s concrete measures and operating and calculation models developed during the project create sustainable business operations and new jobs. Development is carried out using user-driven methods and by using national and international networks in research and product development cooperation. Through the activities of the Reiska project, LAMK’s work-based cleantech-TKI competence and the University of Applied Sciences cooperation are strengthened and rooted in the use of all stakeholders and LAMK’s owner municipalities in the Päijät-Häme region. The project supports the horizontal principles of the Structural Funds programme.","Kestävän kasvun ja uusien työpaikkojen tavoitteleminen on koko Euroopan haaste. Toisaalta ilmastonmuutos, kaupungistuminen ja luonnonvarojen ehtyminen aiheuttavat globaaleja haasteita. Eurooppalaisista 75 % asuu tällä hetkellä kaupungeissa ja osuus kasvaa edelleen. Kaupungit ovatkin yhä enenevissä määrin riippuvaisia ympäröivistä alueista ja ympäristön tarjoamista ekosysteemipalveluista. Kasvava ruoan, energian ja veden kysyntä kohdistaa ympäristölle paineita, jotka saattavatjohtaa ympäristön tilan heikkenemiseen ja erilaisiin kestävyyshaasteisiin. Globaalissa mittakaavassa ympäristön kestävyyden on jo katsottu ylittyneen mm. kasvihuonekaasupäästöjen ja typen ja fosforinkiertojen osalta. Euroopan komission äskettäin hyväksymä lakiehdotus asettaa todella haastavia tavoitteita luonnonvarojen käytön tehostamiselle esim. kierrätettävissä olevan jätteen hyödyntämisen kautta, sillä kierrätettävissä olevan jätteen sijoittaminen kaatopaikalle aiotaan kieltää vuoteen 2025 mennessä. REISKA-projekti vastaa omalta osaltaan luonnonvarojen ehtymiseen liittyviin haasteisiin lisäämällä resurssitehokkuutta, siihen liittyvää osaamista sekä liiketoimintamahdollisuuksia projektin kohdealueella. Päijät-Hämeen alueella on tehty resurssitehokkuuteen liittyviä hankkeita ja selvityksiä, mutta niiden tuloksia ei ole vielä täysin käytetty hyväksi. Päijäthämäläisillä yrityksillä on myös potentiaalisia jäte- ja sivuvirtoja, joiden hyötykäyttöä REISKA-projektissa selvitetään ja pilotoidaan. Projektin kokonaistavoitteena on kasvattaa pk-yritysten resurssitehokkuusosaamista kehitettävien ja pilotoitavien toimenpiteiden ja toimintamallien avulla. Esimerkkejä tehtävistä toimenpiteistä ovat teollisuusalueiden materiaalivirtojen kartoittaminen ja havainnollistaminen paikkatietopalvelun avulla sekä tekstiilien ja kuitujen hyödyntämisen toimintamallin ja kehityssuunnitelman tekeminen. Ravinnetalouteen liittyvä osuus tarkastelee case-tyyppisesti Lahden seudun ruoantuotantojärjestelmiä ja laskee ravinne-, hiili- ja vesijalanjälkiä. Em. laskelmien perusteella voidaan arvioida suljettujen ravinnekiertojen asteita ja tehostamiskeinoja aidosti suljettujen kiertojen saavuttamiseksi.Projektikonsortioon kuuluvat Lahden ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto, ympäristötekniikka, missä LAMK toimii hallinnoijana. Projektin konkreettisilla toimenpiteillä ja sen aikana kehitettävillä toiminta- ja laskentamalleilla luodaan kestävää liiketoimintaa ja uusia työpaikkoja. Kehittämistä tehdään käyttäjälähtöisillä menetelmillä sekä hyödyntämällä kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja tuotekehitysyhteistyössä. REISKA-projektin aktiviteettien kautta myös LAMKin työelämälähtöinen cleantech-TKI -osaaminen ja AMK-yliopisto -yhteistyö vahvistuu ja juurtuu hyödyntämään kaikkia sidosryhmiä ja LAMKin omistajakuntia Päijät-Hämeen alueella. Projekti tukee rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759430","S22518","From transformation to success — A network of experts to support the transformation of the fashion store","Murroksesta menestykseen – Asiantuntijaverkosto muotikaupan transformaation tukena","Finland",null,"02/08/2021","01/08/2023","50","359592","EUR","179796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769882",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Uusimaa alone, the fashion store employs approximately 13 000 people directly and there are about 800 fashion store companies. Corona has brought a particular challenge to the sector that is already undergoing change. As a result of the corona, for example, the turnover of Uusimaa fashion companies melted around 350 Meuros, the whole of Finland 727 Meuro. At the latest, we have noticed that digital services, especially e-commerce, are a prerequisite for the future of business. On the other hand, new multi-channel models are opportunities for the future, which also requires new types of space solutions and flexible and changing facility arrangements. At the same time as the business environment is changing, there is a clear knowledge and knowledge gap. Digital operating models require know-how that smaller brick-and-mortar stores do not usually have, and skills in procurement of services may not be found either. On the other hand, there are a lot of shops that would have excellent opportunities to succeed through their online shop even outside Finland’s borders, if you have the courage to think big.  These growth candidates should be supported in applying for funding and in planning growth. Responsibility is a global opportunity for the Finnish fashion trade. The aim of the project is to raise the profile of trade in an open and transparent way for consumers, both domestically and internationally. The purpose of our development project is to help the South-Finnish fashion trade companies to digitise and internationalise their operations and thus help the industry create new jobs in Southern Finland, with the help of the project we create 500 new jobs. The advisory and guidance services that the project aims to build and support the multi-knowledge service network will accelerate the growth and development of the industry significantly. Fashion Finland ry will lead a project, the aim of which is to build a new service activity based on network cooperation for fashion stores operating in Uusimaa. The project is an important part of the industry’s long-term development goal, which aims at developing the growth of exports by companies in the sector to EUR 5 billion. According to Customs statistics, the value of Finnish clothing (including shoes and accessories) is approximately EUR 415 million per year according to the last 12 months. It is far from the other Nordic countries; The corresponding figure is EUR 18 billion in Sweden and EUR 5 billion in Denmark (2018 figures). We have identified that Finnish fashion companies and especially South-Finnish fashion companies have significant untapped growth potential, which can be realised by reforming the industry and, in particular, by bringing digitalism and strong investment in responsible fashion development to the international arena.  In developing digital solutions, we utilise Finland’s leading ICT expertise and through cooperation we offer new interesting partnerships for stores and ICT companies as well as opportunities for internationalisation by combining the expertise and ideas of different actors. The advice and guidance service helps the industry in a needs-oriented way, but also by opening up new opportunities. For this purpose, a steering group will be formed, consisting of representatives of the fashion industry (Fashion Finland Ry, Fashion and Sports Ry, Finnish Textile and Fashion Ry) and representatives of the ICT industry (Software and ebusiness ry) as well as business development experts (Pro Growth Consulting Oy and LUT University) and links to the public sector business services are strongly promoted in the service.  The purpose of the project is to provide concrete advice to South-Finnish and other growth companies on how to develop their own business more digitally and to acquire services with which e.g. e.g. e-commerce is carried out. The helpdesk also guides the selection of e-commerce platforms, the use of software and finding the right experts.Business development advice and assistanceService focuses on, for example, renting premises and opening cost structures from different aspects of the business, profitability advice and assistance in negotiation situations, as well as services related to the development of a business growth strategy. With the planning service for financing business growth, we offer advice both on the use of public funding channels and on how to apply for funding from private equity investors. Funding opportunities to support growth and various background networks to assist business development are brought to the attention of customers and for their use. Internationalisation Advice with the Service provides advice and the use of our extensive contact network for the internationalisation of growth companies. Responsibility AdviceService We are going through the entire value chain of the company and help companies make more sustainable choices.","Muotikauppa työllistää pelkästään Uudellamaalla suoraan noin 13 000 henkilöä ja muotikaupan yrityksiä on noin 800 kappaletta. Korona on tuonut muutenkin murroksessa olevalle toimialalle oman erityishaasteensa. Koronan seurauksena esimerkiksi uusmaalaisten muotialan yritysten liikevaihdosta suli noin 350 Meuroa, koko Suomi 727 Meuroa. Viimeistään nyt on havahduttu siihen, että digitaaliset palvelut, verkkokauppa ennen kaikkea, on edellytys liiketoiminnan tulevaisuudelle. Toisaalta myös uudenlaiset monikanavamallit ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia, mikä edellyttää myös mm. uudenlaisia tilaratkaisuja ja joustavia ja muuttuvia toimitilajärjestelyjä. Samanaikaisesti kun liiketoimintaympäristö on murroksessa, on osaamis- ja tietovaje ilmeinen. Digitaaliset toimintamallit edellyttävät osaamista, jota pienemmissä kivijalkakaupoissa ei yleensä ole, eikä osaamista myöskään palveluiden hankintaan välttämättä löydy. Toisaalta on paljon kauppoja, joilla olisi erinomaiset mahdollisuudet menestyä verkkokauppansa avulla myös Suomen rajojen ulkopuolella, jos uskallusta ajatella isosti vaan löytyy.  Näitä kasvajakandidaatteja pitäisi pystyä tukemaan rahoituksen hakemisessa ja kasvun suunnittelussa. Vastuullisuus on suomalaisen muotikaupan globaali mahdollisuus. Hankkeen tarkoituksena herättää kauppa tuomaan vastuullisuus avoimesti ja läpinäkyvästi esille kuluttajille sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Kehittämishankkeemme tarkoituksena on auttaa Etelä-Suomalaisia muotikaupan yrityksiä toimintansa digitalisoimisessa ja kansainvälistämisessä ja siten auttamaan alaa luomaan uusia työpaikkoja Etelä-Suomeen, hankkeen myötävaikutuksella synnytämme 500 uutta työpaikkaa. Neuvonta- ja ohjauspalvelut, jotka hankkeessa on tarkoitus rakentaa, sekä sitä tukeva moniosaamiseen pohjaava palveluverkosto, tulevat vauhdittamaan toimialan kasvua ja kehittymistä merkittävästi. Fashion Finland ry tulee vetämään projektia, jonka tarkoituksena on siis rakentaa uusi, verkostoyhteistyölle pohjaava palvelutoiminta Uudellamaalla toimiville muotikaupoille. Hanke on tärkeä osa toimialan pitkän tähtäimen kehitystavoitetta, jonka päämääränä on alan yritysten viennin kasvun kehittäminen 5 miljardiin euroon. Suomen vaatetusalan (ml. kengät ja asusteet) viennin arvo on Tullin tilastojen mukaan arvoltaan noin 415 miljoonaa euroa vuodessa viimeisen 12 kuukauden mukaan. Se on kaukana muista Pohjoismaista; Ruotsissa vastaava luku on 18 miljardia ja Tanskassa 5 miljardia euroa (vuoden 2018 lukuja). Olemme identifioineet, että suomalaisissa ja etenkin etelä-suomalaisissa muotialan yrityksissä on merkittävä hyödyntämätön kasvupotentiaali, mikä on mahdollista realisoida uudistamalla toimialaa ja tuomalla etenkin digitaalisuus ja vahva panostus vastuullisen muodin kehittäjänä kansainväliselle areenalle.  Digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä hyödynnämme Suomen johtavaa ICT-osaamista ja yhteistyön myötä tarjoamme kaupoille sekä ICT-yrityksille uusia mielenkiintoisia yhteistyökumppanuuksia sekä mahdollisuuksia kansainvälistymiseen yhdistämällä eri toimijoiden osaamisia ja ideoita.Neuvonta- ja ohjauspalvelu auttaa toimialaa tarvelähtöisesti, mutta myös uusia mahdollisuuksia avaten. Sitä varten muodostetaan ohjausryhmä, jossa ovat muotialan edustajien (Fashion Finland Ry, Muoti- ja Urheilu Ry sekä Suomen Tekstiili ja Muoti Ry) lisäksi mukana ICT-toimialan edustus (Ohjelmisto- ja ebusiness ry) sekä liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijoita (Pro Growth Consulting Oy ja LUT-yliopisto) ja yhteydet myös julkisen sektorin yrityspalveluihin tuodaan palvelussa vahvasti esille.  Kokonaisuudessaan projektissa luodaan seuraavat asiantuntijaneuvontapalvelut:Digitaalisten kehityspalveluiden ostopalveluneuvontaPalvelun tarkoituksena on antaa etelä-suomalaisille ja muille kasvuyrityksille konkreettista neuvontaa siitä, miten omaa liiketoimintaa kannattaisi kehittää digitaalisemmaksi ja kuinka hankkia palveluita, joilla esim. verkkokauppa toteutetaan. Neuvontapalvelu ohjaa myös verkkokauppa-alustojen valinnoissa, ohjelmistojen hyödyntämisessä sekä oikeiden asiantuntijoiden löytämisessä.Liiketoiminnan kehitysneuvonta ja avustaminenPalvelu keskittyy esim. tilavuokraneuvotteluihin ja kulurakenteiden avaamiseen liiketoiminnan eri näkökulmista, kannattavuusneuvontaan sekä neuvottelutilanteissa avustamiseen, sekä liiketoiminnan kasvustrategian laatimiseen liittyviin palveluihin.Liiketoiminnan kasvun rahoittamisen suunnitteluPalvelulla tarjoamme neuvontaa niin julkisten rahoituskanavien hyödyntämiseen kuin yksityisten pääomarahasijoittajien rahoituksen hakemiseen. Kasvua tukevat rahoitusmahdollisuudet ja erilaiset taustaverkostot liiketoiminnan kehittämisen avuksi tuodaan asiakkaille esille ja hyödynnettäviksi.Kansainvälistymisneuvonta Palvelulla tarjoamme neuvontaa ja laajan kontaktiverkostomme hyödyntämistä kasvuyritysten kansainvälistymiseen. VastuullisuusneuvontaPalvelulla läpivalaisemme koko yrityksen arvoketjun ja autamme yrityksiä tekemään kestävämpiä valintoja ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749699","A71698","Great experiences from Pohjola fishing waters","Isoja elämyksiä Pohjolan kalavesiltä","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2019","40","387500","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the fishing attractiveness of the regions of North Ostrobothnia, Lapland and Kainuu by building attractive and internationally competitive sustainable fishing models. The project will build a model-based big fish concept around which high-quality international marketing and customer communication data are modelled. Together with the natural tourism sector in the target area, attractive fishing tourism products will be developed for model sites at national and international level. The project will build a new approach to resource management and sustainable exploitation, based on close cooperation between Metsähallitus, partner municipalities, the fishing area and the research institute. The collaborative model enables the target-oriented development of waters from the point of view of, for example, fishing tourism. Target fishing is organised in a sustainable way with the aim of maximising the economic returns of the sites, the satisfaction of the fishing customers and the well-being of local communities.The project’s model targets demonstrate cost-effective methods of integrating practical research into sustainable fishing dimensioning and planning. Internationally competitive fisheries tourism products based on model-based sites will be designed and tested in cooperation with the region’s natural and fishing tourism entrepreneurs. During the project, tourism and stakeholder cooperation as well as knowledge-based fishing planning will be rooted in the basic activities of the sites. The result of the project is to present in Finland a new, even internationally comparable approach to the management and use of fishing waters, which can be used as a tool for the planning of fisheries areas under the new Fisheries Act. Northern Finland’s inland waterways have internationally attractive and competitive fishing tourism destinations and products in terms of value and attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan, Lapin ja Kainuun maakuntien kalastuksellista vetovoimaa rakentamalla vetovoimaisia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä kestävän kalastuksen mallikohteita. Hankkeessa rakennetaan mallikohteisiin pohjautuva ison kalan konsepti, jonka ympärille mallinnetaan laadukas kansainvälisen tason markkinointi ja asiakasviestintäaineisto. Mallikohteille kehitetään yhdessä kohdealueen luontomatkailusektorin kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti houkuttelevia kalastusmatkailutuotteita. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintatapa kalavarojen hallintaan ja kestävään hyödyntämiseen, jonka lähtökohtana on tiivis yhteistyö Metsähallituksen, osakaskuntien, kalastusalueen ja tutkimuslaitoksen kesken. Yhteistoimintamalli mahdollistaa vesien tavoitteellisen kehittämisen esimerkiksi kalastusmatkailun näkökulmasta. Kohteiden kalastus järjestetään kestävästi tavoitteena maksimoida niin kohteiden taloudellinen tuotto, kalastusasiakkaiden tyytyväisyys ja paikallisten hyvinvointi.Hankkeen mallikohteilla demonstroidaan kustannustehokkaita menetelmiä kytkeä käytännön tutkimus osaksi kestävää kalastuksen mitoitusta ja suunnittelua. Yhdessä alueiden luonto- ja kalastusmatkailuyrittäjien kanssa suunnitellaan ja testataan mallikohteisiin pohjautuvia kansainvälisesti kilpailukykyisiä kalastusmatkailutuotteita. Hankkeen aikainen matkailu- ja sidosryhmäyhteistyö sekä tietoon perustuva kalastuksen suunnittelu juurrutetaan osaksi kohteiden perustoimintaa.Hankkeen tuloksena kalavesien hoitoon ja käyttöön on esittää Suomessa uudenlainen, kansainvälisestikin vertailukelpoinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää uuden kalastuslain kalatalousalueiden suunnittelun työkaluna. Pohjois-Suomen sisävesillä on arvoltaan ja houkuttelevuudeltaan kansainvälisesti vetovoimaisia ja kilpailukykyisiä kalastusmatkailukohteita ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753052","A74937","automation of the coating line","pinnoituslinjan automatisointi","Finland","15860","27/04/2019","31/01/2020","50","40290","EUR","20145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Hollolan Viilu and Laminaatti Oy invest in a cnc milling machine that will be installed as part of the automatic coating line. The project will lead to a substantial increase in automation and efficiency.","Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy investoi cnc-jyrsimeen joka asennetaan osaksi automaattista pinnoituslinjaa. Hankkeen myötä automaatioaste ja tehokkuus nousee oleellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752235","A73320","Development and automation of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","67700","19/10/2017","31/12/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and minimise material loss, by investing in new technology and systems and by launching export operations. As a measure, to replace the so-called manual disc burning, the nc-controlled cutting centre will significantly reduce the loss of material and improve the efficiency of production. In addition, the listing unit will be renewed using new technology that allows for a much higher quality product. In this context, the existing planning programme will be integrated into a new production and inventory management programme, which will significantly enhance cooperation between production, procurement and design and reduce material and energy losses.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja minimoida materiaalihukka, investoimalla uuteen teknologiaan ja järjestelmiin sekä vientitoiminnan käynnistämimnen.Toimenpiteenä  uudistaa ns. manuaalisen levynpaloittelun tilalle nc-ohjattu paloittelukeskus, joka vähentää merkittävästi materiaalihukkaa ja tehostaa tuotannon toimintaa. Lisäksi uudistetaan listoitusyksikkö jossa hyödynnetään uutta tekniikkaa joka mahdollistaa huomattavasti korkeampilaatuisen tuotteen. Samassa yhteydessä integroidaan olemassa oleva suunnitteluohjelma osaksi uutta tuotanto- ja varastonhallinta ohjelmaa,joka tulee tehostamaan merkittävästi tuotannon, hankinnan ja suunnittelun yhteistyötä sekä vähentää materiaali- ja energiahukkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754181","A75866","Biodegradable, bio-based and plantable tableware pots for global horticulture needs","Biohajoavia, biopohjaisia ja istutettavia astiataimiruukkuja globaaliin puutarhatalouden tarpeisiin","Finland","20520","02/01/2020","31/01/2022","50","40302","EUR","20151","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766009","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","We develop and pilot biopots for culinary nursery and final planting. Traditional plastic pots can be replaced by genuinely biodegradable pots of tableware, which are eventually planted with the plant in the ground.  Plastic litter and microplastics are not produced at all.  In addition, planting is easy and fun and the plant root lump remains intact. The bio-based material in the pot has absorbed atmospheric carbon, but after planting, the pot becomes water and carbon dioxide with the help of microbes.","Kehitämme ja pilotoimme bioruukkuja astiataimien taimitarhaviljelyyn ja loppuistutuksiin. Perinteisiä muoviruuut voidaan korvata aidosti biohajoavilla astiataimiruukuilla, jotka istutetaan lopulta kasvin kanssa maahan.  Muoviroskaa ja mikromuovia ei synny lainkaan.  Lisäksi istutus on helppo ja hauska ja kasvin juuripaakku säilyy ehjänä. Ruukun biopohjainen materiaali on sitonut ilmakehän hiiltä mutta istuttamisen jälkeen ruukku muuttuu mikrobien avulla vedeksi ja hiilidioksidiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758082","S21288","Involved — on individual career paths to move forward together","MUKANA - Yksilöllisillä työelämäpoluilla yhdessä eteenpäin","Finland",null,"12/03/2018","30/06/2021","40","208385","EUR","83354","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the social inclusion of NEETs, improves their work, functioning and working life capacity. We are looking for and piloting new customer-oriented pathways and approaches to support customers.    Comprehensive support for human beings, appreciable encounters and building trust are key approaches. Guidance for hard-to-work jobseekers is based on a comprehensive life situation assessment and an individualised service path. Through cooperation with the service network and other actors, the customer receives the support and resources they need towards rehabilitative work activities or other useful services. The project will increase the outreach, motivation and involvement of inactive people in meaningful and functional activities. The overall well-being and inclusion of the long-term unemployed will be strengthened, thereby reducing exclusion, poverty and disadvantage. The project will help to find new models for reaching out and supporting inactive people. The result is low-threshold service models that are suitable for use by municipalities and the needs of the target group, which can be integrated into permanent services in municipalities/Sote regions. The target group is those of working age in need of strong support, who need long-term and comprehensive support to develop work and functional capacity, strengthen inclusion and prevent exclusion. Their employment challenges include mental health and substance abuse problems, social challenges, lack of support network, low self-esteem, loneliness, learning difficulties, disability or illness, uncompleted studies or lack of work experience. 12.3.2018-12.3.2021.","Hanke edistää työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta, parantaa heidän työ- ja toimintakykyään sekä työelämävalmiuksiaan. Etsimme ja pilotoimme uusia asiakaslähtöisiä  kohtaamisen väyliä sekä lähestymistapoja asiakkaiden tueksi.    Ihmisen kokonaisvaltainen tukeminen, arvostava kohtaaminen ja luottamuksen saavuttaminen ovat keskeisiä toimintamalleja. Vaikeasti työllistettävien työnhakijoiden ohjaus lähtee kokonaisvaltaisesta elämäntilanteen kartoittamisesta ja yksilöllisesti räätälöidystä palvelupolusta. Palveluverkoston ja muiden toimijoiden kanssa tehtävällä yhteistyöllä asiakas saa tarvitsemaansa tukea ja voimavaroja kohti kuntouttavaa työtoimintaa tai muita hyödyllisiä palveluita. Hankkeen myötä työelämän ulkopuolella olevien tavoittaminen, motivoiminen ja osallistaminen mielekkääseen ja toimintakykyä vahvistavaan toimintaan lisääntyy. Pitkäaikaistyöttömien kokonaisvaltainen hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat ja sen myötä syrjäytyminen, köyhyys ja huono-osaisuus vähenevät. Hankkeen kautta löydetään uudenlaisia malleja työelämän ulkopuolella olevien tavoittamiseen ja tukemiseen. Tuloksena saadaan kuntien käyttöön  ja kohderyhmän tarpeisiin sopivia    matalan kynnyksen palvelumalleja, jotka voidaan liittää osaksi kuntien/Sote-alueiden pysyviä palveluita. Kohderyhmänä ovat vahvinta tukea tarvitsevat työikäiset, jotka tarvitsevat pitkäkestoista ja kokonaisvaltaista tukea työ- ja toimintakyvyn kehittämiseen, osallisuuden vahvistamiseen ja syrjäytymisen estämiseksi. Heidän työllistymisen haasteina ovat muun muassa mielenterveys- ja päihdeongelmat, sosiaaliset haasteet, tukiverkoston vähäisyys, heikko itsetunto, yksinäisyys, oppimisvaikeudet, vamma tai sairaus, kesken jääneet opinnot tai työkokemuksen puute.Hanke on kolmivuotinen: 12.3.2018-12.3.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295259","19845","Tackling constraints on local value food and beverage chains in northern regions","Paikallisten elintarvike- ja juomaketjujen rajoitteiden torjuminen pohjoisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/07/2018","31/12/2018","38.11","44603.25","EUR","16999.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","57.4710139,-4.2306276|66.9354065,-53.6675468|69.6537343,18.9140422|69.6818304,18.9758857|60.2289868,25.0182797|66.4810265,25.7228833|61.680323,27.2595478|62.8920528,27.6352768",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|North Savo|Lapland|South Savo|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1DB|FI1D7|FI1DA|UKM62|NO074","2014-2020","All seem to agree that the current commercial food value chains and systems in the northern / peripheral regions of Europe are failing to fulfil the economical and nutritional potential they have. For example, the current system is mostly missing the opportunities to enter niche food markets in which value addition is high. Also the demand for local food for the growing tourism industry has been poorly exploited. In the NPA area, food production varies from striving for food security at one end of the scale to having successful SMEs producing high profit products for export at the other end. In the planned project, selected local food chains will be analyzed by using different strategic planning techniques, for example SWOT, AWOT, VRIO or five forces analysis. These analyses will include identifying constraints which are currently limiting the success of food chains in the NPA region. Based on the outcomes of analyses, development plans for the value chains will be designed in cooperation with the stakeholders (SMEs, NGOs and consulting organizations connected to food chains). In some cases, the plans will partially be implemented through selected interventions for demonstration purposes. The development plans and selected interventions aim to develop innovative and viable food chains, which fulfil the requirements of four domains of sustainability: Economical, ecological, political and cultural. The development plans and interventions can be applied in NPA region food systems as such. They are also benchmarking targets for other food chains and models which will support political decision-making and strategic planning. The co-operation and transfer of knowledge between the project participants will provide useful insight and a basis for individual and collective development of solutions for generally strengthening food chains in the NPA region.","Kaikki näyttävät olevan yhtä mieltä siitä, että nykyiset kaupalliset elintarvikeketjut ja -järjestelmät Euroopan pohjois- ja syrjäseuduilla eivät pysty hyödyntämään niiden taloudellista ja ravitsemuksellista potentiaalia. Esimerkiksi nykyinen järjestelmä puuttuu useimmiten mahdollisuuksista päästä kapealle elintarvikemarkkinoille, joilla arvonlisäys on korkea. Myös paikallisen ruoan kysyntää kasvavalle matkailualalle on hyödynnetty huonosti. NPA-alueella elintarviketuotanto vaihtelee elintarviketurvan tavoitteesta mittakaavan toisessa päässä menestyneisiin pk-yrityksiin, jotka tuottavat vientiin suuria voittoja tuottavia tuotteita. Hankkeessa valikoituja paikallisia elintarvikeketjuja analysoidaan erilaisilla strategisilla suunnittelutekniikoilla, kuten SWOT, AWOT, VRIO tai viisi voima-analyysia. Näihin analyyseihin sisältyy sellaisten rajoitteiden tunnistaminen, jotka tällä hetkellä rajoittavat elintarvikeketjujen onnistumista NPA-alueella. Analyysien tulosten perusteella arvoketjujen kehittämissuunnitelmat suunnitellaan yhteistyössä sidosryhmien (pk-yritykset, kansalaisjärjestöt ja elintarvikeketjuihin liittyvät konsultointiorganisaatiot) kanssa. Joissakin tapauksissa suunnitelmat pannaan osittain täytäntöön valikoiduilla demonstrointitoimilla. Kehittämissuunnitelmilla ja valituilla tukitoimilla pyritään kehittämään innovatiivisia ja elinkelpoisia elintarvikeketjuja, jotka täyttävät neljän kestävyysalan vaatimukset: Taloudellinen, ekologinen, poliittinen ja kulttuurinen. Kehittämissuunnitelmia ja tukitoimia voidaan soveltaa NPA-alueen elintarvikejärjestelmissä sellaisenaan. Ne ovat myös muiden elintarvikeketjujen ja -mallien vertailukohteita, jotka tukevat poliittista päätöksentekoa ja strategista suunnittelua. Yhteistyö ja tietämyksen siirto hankkeen osallistujien välillä tarjoavat hyödyllistä tietoa ja perustan yksilölliselle ja kollektiiviselle ratkaisujen kehittämiselle elintarvikeketjujen vahvistamiseksi yleisesti NPA-alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651","A78454",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","110080",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754686","A76571","Nationwide development of the availability of flower and horticultural products through the service network.","Kukka- ja puutarha-alan tuotteiden saatavuuden valtakunnallinen kehittäminen palveluverkoston kautta.","Finland","90650","11/09/2020","31/12/2021","50","39210","EUR","19605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766794","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop nationwide access to products and services in the flower and horticultural sector, together with a network of services that meet the needs of consumers and businesses. The aim is to create an ecosystem for the sector to support small entrepreneurs in a female-dominated sector.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kukka- ja puutarha-alan tuotteille ja palveluille valtakunnallinen saatavuus keskittymä ja siihen liittyvä palveluverkosto, jossa kuluttajien ja yritysten tarpeet kohtaavat. Tavoitteena on luoda alalle ekosysteemi, jolla tuetaan naisvaltaisen alan pienyrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754795","A76480","Hybrid cullet","Hybridimurska","Finland","82140","23/04/2020","31/07/2022","50","233870","EUR","116935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766798","62.494380366667,30.250305866667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Hybrid Crush for further processing of energy wood. Safe, ecological and environmentally friendly.","Hybridimurska Energiapuun jatkokäsittelyyn. Turvallinen, ekologinen ja ympäristöystävällinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749838","A71837","Rambo — Brisk growth with AMB competence 1","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 1","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","227146","EUR","79500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300984","23228","Tourism cooperation between SMEs","Pk-yritysten välinen matkailuyhteistyö","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/03/2022","52.09","349778","EUR","182206","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","63.9191442,24.9918779|64.9996576,25.5107027|64.228839,27.7232599|64.5893894,30.6019999|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","The overall objective of the project is to increase cross-border economic interaction and trade by improving tourism SMEs’ capability to create cross-border services for international tourists. Thus, the aim of the project is to improve SMEs’ capability by activating SMEs, encouraging for networking, training to create joint services, piloting them, and informatively fostering cross-border SME collaboration in the field of tourism industry. By visualizing new tourism services possibilities based on the regions’ attractiveness and cooperation, the project enables strengthening of tourism industry in Oulu region, Kainuu, and Russian Karelia.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä rajat ylittävää taloudellista vuorovaikutusta ja kauppaa parantamalla matkailualan pk-yritysten valmiuksia luoda rajatylittäviä palveluja kansainvälisille matkailijoille. Näin ollen hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten valmiuksia aktivoimalla pk-yrityksiä, kannustamalla verkostoitumista, koulutusta yhteisten palvelujen luomiseksi, pilotoimalla niitä ja edistämällä informatiivisesti pk-yritysten rajat ylittävää yhteistyötä matkailualalla. Havainnollistamalla alueiden vetovoimaan ja yhteistyöhön perustuvia uusia matkailupalvelumahdollisuuksia hanke mahdollistaa matkailualan vahvistamisen Oulun seudulla, Kainuun ja Venäjän Karjalassa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291702","A78505",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759660","S22647","Helpdesk 2 project","HelpDesk 2-hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","47.38","381624","EUR","180813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Helpdesk 2 project has been the Savon Sissit service for Savo’s entrepreneurs in spring 2020 and the HelpDesk project that has started. HelpDesk2 has been renewed to better meet the needs of the business field. The service model to overcome the challenges of companies in an exceptional crisis period and to develop their operations has been considered a revised version of this project. Phase 2 is a direct continuum on the themes of the three main strands of the first phase (Acute Advice — Transactions — Business Development).The coronavirus outbreak will have an impact on the operating environment of companies for several years and at the same time the needs for assistance will change and also expand. This is why there is a need for a comprehensive service model for SMEs in the province. Also, those that seem to have been well coped with the effects of the COVID-19 exemption period have adapted their operations in 2020. Its own figure is those companies whose economic activity as a interest rate appears to have had a detrimental and long-term impact. The project HelpDesk 2 seeks company-specific solutions for the future of both groups of companies. Need 0 — Business development requires a bold innovation environmentTarve 1 — more growth-oriented and internationalising companies are needed in Northern SavoTarve 2 — targeted crisis aid for the hardest-hit companiesTarve 3 — Entrepreneurship’s mental survival requires a bold innovation environment. This is done through growth, internationalisation, acquisitions of ownership. Even in the worst case scenario, i.e. when a business ceases, the project will help to manage the procedure and minimise damage. The mental support of an individual entrepreneur is part of the service path as part of the support of a company’s activities. The wider objectives concern the strengthening of employment and the vitality of the province.","HelpDesk 2-hankkeen lähtökohtana on ollut kevään 2020 Savon yrittäjien Savon Sissit-palvelu ja edelleen alkanut HelpDesk-hanke. HelpDesk2-hanketta on uudistettu vastaamaan entistä paremmin yrityskentän tarpeita. Palvelumalli yritysten poikkeuksellisen kriisiajan haasteiden voittamiseen sekä yritysten toiminann kehittämiseen on pidetty uudistettuna versiona mukana tässä hankkeessa. Kakkosvaihe on suora jatkumo ykkösvaiheen kolmen päälohkon (Akuuttineuvonta – Yritysjärjestelyt – Liiketoiminnan kehittäminen) teemoista.Koronaepidemia tulee vaikuttamaan yritysten toimintaympäristöön usean vuoden ajan ja samalla yritysten avun tarpeet muuttuvat ja myös laajenevat. Tästä syystä Pk-yritysten kokonaisvaltaisella palvelumallille on maakunnassa tarvetta.Myös ne yritykset, jotka näyttävät selviytyneen hyvin koronapoikkeusajan vaikutuksista, ovat sopeuttaneettoimintaansa vuonna 2020. Oma lukunsa ovat ne yritykset, joiden elinkeinotoimeen korona näyttää vaikuttaneen haitallisesti ja pitkävaikutteisesti.HelpDesk 2-hankkeella haetaan yrityskohtaisia ratkaisuja näiden molempien yritysryhmien tulevaisuuteen.Tarve 0 – Liiketoiminnan kehittäminen vaatii rohkeaa innovaatioympäristöäTarve 1 – Kasvuhakuisia ja kansainvälistyviä yrityksiä tarvitaan lisää Pohjois-SavoonTarve 2 – Täsmäkohdistettu kriisiapu pahiten kärsineille yrityksilleTarve 3 – Yrittäjän henkisen selviytymisen turvaaminenTarve 4 – Maakunta tarvitsee elinvoimaisia yrityksiä, yritykset kannattelevat kuntatalouttaTarve 5 – Työllisyyttä pitää vahvistaa – nuorisotyöttömyys on uhka, ikääntyviä yrittäjiä on maakunnassa suhteellisesti suuri määräTavoitteena on auttaa maakunnan pk-yrityksiä koronakriisistä selviämiseen liiketoimintaa uudistamalla ja kehittämällä. Tämä tapahtuu kasvun, kansainvälistymisen yrityskauppojen, omistajavaihdosten kautta. Myös huonoimmassa vaihtoehdossa eli yritystoiminnan loppuessa hanke auttaa hallittuun menettelyyn ja vahinkojen minimoimiseen. Yksittäisen yrittäjän henkinen tukeminen kuuluu palvelupolkuun osana yrityksen toiminnan tukemista. Laajemmat tavoitteet koskevat työllisyyden vahvistamista ja maakunnan elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299661","18654","Innovative Sustainable Remediation","Innovatiivinen kestävä kunnostaminen","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","31/08/2019","77.48","2423008.99","EUR","1877433.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360322","58.5363195,15.0427668|58.4105581,15.6116098|56.9360541,24.1562404|60.233605,24.938523|57.3142015,25.2888286|57.5389962,25.4267641|61.0052161,25.6522302",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Päijät-Häme|Östergötland County|Vidzeme|Riga","FI1B1|FI1C6|SE123|LV008|LV006","2014-2020","Contaminated sites containing hazardous substances are a threat to the environment in all countries around the Baltic Sea. The reason and type of contaminant varies between countries but could be from old industrial or military sites. Contaminated sites are very numerous in all countries participating in the project and there is a joint requirement for better knowledge about how to work with the problem in a more efficient and high quality way. The number of performed remediation needs to increase to obtain a healthier environment and improved water quality in the Baltic Sea. There is a need for cross border working to establish best practices in remediation and obtain improved and faster remediation of contaminated sites. All partners have unique experience, competences and knowledge and by combining them we will find new and innovative solutions within the field of contaminated sites. The overall objective of the project is to decrease the impact of hazardous substances to the environment from contaminated sites. By decreasing leakage from contaminated sites to ground and surface water there will be a reduced inflow of hazardous substances and toxins into the Baltic Sea. The project will contribute to the result indicator through three parts- sustainable remediation, management methods and innovative technical tools for visualisation. By testing and developing cost effective and sustainable remediation methods the project contributes to make the remediation more sustainable, increase the remediation rate and thereby improve the environment in the Baltic Sea.By jointly working with management methods and innovative technical tools, more efficient methods and new solutions for prioritisation, visualisation, registration and information of contaminated sites will be developed. All three parts of the project will contribute to the result indicator by creating solutions for improving the situation and reduce the transport of hazardous substances to the Baltic Sea.","Saastuneet alueet, jotka sisältävät vaarallisia aineita, ovat uhka ympäristölle kaikissa Itämeren maissa. Epäpuhtauksien syy ja tyyppi vaihtelevat maittain, mutta ne voivat olla peräisin vanhoista teollisuus- tai sotilaskohteista. Saastuneita alueita on hyvin paljon kaikissa hankkeeseen osallistuvissa maissa, ja on olemassa yhteinen vaatimus, että tarvitaan parempaa tietoa siitä, miten ongelmaa voidaan käsitellä tehokkaammin ja laadukkaammin. Suoritettujen kunnostustöiden määrää on lisättävä, jotta saadaan aikaan terveellisempi ympäristö ja parempi vedenlaatu Itämerellä. Rajatylittäviä toimia tarvitaan, jotta voidaan luoda parhaita käytäntöjä kunnostamisessa ja parantaa ja nopeuttaa pilaantuneiden alueiden kunnostamista. Kaikilla kumppaneilla on ainutlaatuinen kokemus, osaaminen ja tietämys, ja yhdistämällä löydämme uusia ja innovatiivisia ratkaisuja saastuneiden alueiden alalta. Hankkeen yleisenä tavoitteena on vähentää vaarallisten aineiden ympäristövaikutuksia saastuneista alueista. Vähentämällä vuotoa saastuneilta alueilta pohja- ja pintaveteen, vaarallisten aineiden ja myrkkyjen virtaaminen Itämereen vähenee. Hankkeella edistetään tulosindikaattoria kolmella osa-alueella: kestävä kunnostaminen, hallintamenetelmät ja innovatiiviset tekniset työkalut visualisointiin. Testaamalla ja kehittämällä kustannustehokkaita ja kestäviä kunnostusmenetelmiä hankkeella pyritään parantamaan kunnostamisen kestävyyttä, lisäämään kunnostamisastetta ja siten parantamaan Itämeren ympäristöä.Tehtämällä yhdessä hoitomenetelmien ja innovatiivisten teknisten välineiden, tehokkaampien menetelmien ja uusien ratkaisujen avulla saastuneiden alueiden priorisointia, visualisointia, rekisteröintiä ja tiedotusta kehitetään. Hankkeen kaikki kolme osaa edistävät tulosindikaattoria luomalla ratkaisuja tilanteen parantamiseksi ja vaarallisten aineiden Itämereen kulkeutumisen vähentämiseksi.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751028","A72927","Udda Finland Oy’s internationalisation strategy planning and international market survey","Udda Finland Oy:n kansainvälistymisstrategian suunnittelu ja kansainvälinen markkinakartoitus","Finland","15700","19/05/2017","31/12/2018","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763711","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Create a new internationalisation strategy for Udda Finland Oy and map the Baltic and Polish wholesale and consumer markets in the product groups of small household appliances.  Based on the results of the market survey, the design and construction of the new Livia mini-home range to fit the target market. Creating a supportive Livia service concept for wholesale and retail in target markets.","Luoda Udda Finland Oy:lle uusi kansainvälistymisstrategia ja kartoittaa Baltian ja Puolan tukku- ja kuluttajamarkkinat pienkodinkoneiden tuoteryhmissä.  Markkinakartoituksen tulosten perusteella uuden Livia -pienkodinkonemalliston suunnittelu ja rakentaminen kohdemarkkinoille sopivaksi. Myyntiä tukevan Livia-palvelukonseptin luominen kohdemarkkinoiden tukkukaupalle ja vähittäiskaupalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753753","A75438","Development of holiday break services for special groups","Erityisryhmien lomajaksopalvelujen kehittäminen","Finland","15560","16/09/2019","31/12/2020","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767778","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","A new type of service unit based on regular and repetitive periods, which takes into account human needs in a comprehensive manner, primarily for carers and carers, but also for other specific groups, such as those at risk of marginalisation and mental endurance.","Uudentyyppinen, ihmisen tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioon ottava, intervall-tyyppinen, säännöllisiin ja toistuviin jaksoihin perustuva palvelunyksikkö, joka on tarkoitettu ensisijaisesti omaishoitajille ja hoidettaville, mutta myös muille erityisryhmille, kuten syrjäytyneet, syrjäytymisvaarassa olevat, henkisen jaksamisen kanssa kamppailevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755488","A76173","Development of customer experience in the logistics sector through service design methods","Logistiikkasektorin asiakaskokemusten kehittäminen palvelumuotoilun menetelmin","Finland","45100","01/08/2020","31/12/2021","35","135132","EUR","47296","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to have a direct impact on the traditional culture of logistics SMEs. The project aims to familiarise service design methods and enable companies to create added value through increased customer understanding of existing services, products and platforms. Profiling of companies and researching customer experiences are basic work as a starting point for the service design process. As a result of the project, SMEs operating in the transport and logistics sector will be able to understand and exploit the potential of service design to support customer-oriented service and product development and to make better use of existing business offerings or creation of new business.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada välittömiä vaikutuksia logistiikka-alan pk-yritysten perinteiseen toimintakulttuuriin. Hankkeella halutaan tuoda palvelumuotoilun menetelmät tutuiksi ja mahdollistaa yrityksille keinoja luoda lisäarvoa jo olemassa olevista palveluista, tuotteista ja alustoista lisääntyneen asiakasymmärryksen kautta. Yritysten profilointi ja asiakaskokemuksien tutkiminen ovat pohjatyötä palvelumuotoiluprosessin lähtökohdaksi. Hankkeen tuloksena kuljetus- ja logistiikka-alalla toimivat pk-yritykset pystyvät ymmärtämään ja hyödyntämään palvelumuotoilun tarjoamaa potentiaalia asiakaslähtöisen palvelu- ja tuotekehityksen tukena sekä hyödyntämään paremmin jo olemassa olevaa tarjoamaansa tai luomaan uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752934","A74719","Investment in efficiency of production","Tuotannon tehostamisen investointi","Finland","96320","21/02/2019","29/02/2020","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765856","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in production machinery and equipment to increase production capacity and increase production efficiency.","Tuotantokoneiden ja laitteiden investointi jolla lisätään tuotantokapasiteettia ja tehostetaan tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756422","A77296","Franchise Mgmt Tool","Franchise Mgmt Tool","Finland","20540","12/05/2021","31/10/2021","50","40040","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769577","60.461283454993,22.313602300019","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Franchise monitoring system.","Franchise-toiminnan seurantajärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750426","A71225","Development of production and marketing to secure the growth of the company in international business.","Tuotannon ja markkinoinnin kehittäminen turvaamaan yrityksen kasvua kansainvälisessä liiketoiminnassa.","Finland","80100","05/11/2015","31/12/2017","50","149650","EUR","74825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762115","62.611196801728,29.757637026119","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","tavoitteet:vahvistaa as one of the leading manufacturers of silencers on the international market. Measures: Develop production capacity and lead times through new investments and quality control. Development of leadership at all levels and especially international marketing by hiring a new key person. Results: The company has gained a foothold in 8-10 new markets or countries. The company’s turnover has doubled over the next five years.","tavoitteet:vahvistaa yrityksen asemaa kansainvälisillä markkinoilla yhtenä johtavista äänenvaimentimien valmistajana. Toimenpiteet : Kehittää tuotantokapasiteettiä ja läpimenoaikoja uusilla investoinneilla ja laadunvalvonnalla. Johtamisen kehittäminen kaikilla tasoilla ja erityisesti kansainvälinen markkinointi palkkaamalla uusi avain-henkilön. Tulokset: Yritys on saanut jalansijan 8-10 uudella markkina-alueella tai maassa. Yrityksen liikevaihto on kaksinkertaistunut seuraavan viiden vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756277","A77851","Development of industrial operations, processes and know-how to become resource-wise","Teollisen toiminnan, prosessien ja osaamisen kehittäminen resurssiviisaaksi","Finland","30420","18/05/2021","31/08/2022","50","443480","EUR","221740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767609","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Investments in production space, automation and technological know-how.","Investoinnit tuotantotilaan, automatisaatioon ja teknologiseen tietotaitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749155","A70455","Grain preserving machine product development project","Viljan säilöntäkoneen tuotekehityshanke","Finland","85800","11/12/2014","31/12/2017","50","34200","EUR","17100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a new type of grain preserving machine. The project designs a machine and makes it a proto and demonstration product. A patent/use model protection is applied for during the process. The project results in a productionable grain preserving machine.","Tavoitteena kehittää uudenlainen viljan säilöntäkone. Hankkeessa suunnitellaan kone sekä tehdään siitä proto ja esittelytuote. Säilöntäkoneeseen haetaan prosessin aikana patentti/hyödyllisyysmallisuoja. Hankkeen tuloksena on tuotantokelpoinen viljan säilöntäkone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755288","A76873","Development of standalone Direct Air Capture and remote maintenance solution for international markets","Standalone Direct Air Capture -laitteen ja etähuoltoratkaisun kehittäminen kv-markkinoille","Finland","53850","09/12/2020","31/12/2021","50","31062","EUR","15531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build/develop a device for the international market to capture carbon dioxide in properties with no ventilation at all. The second objective is to create a remote maintenance system for every basic AR and VR methods. Such a system can avoid travelling and speed up maintenance times.","Projektin tavoitteena on rakentaa/kehittää laite kv-markkinoille joka ottamaan talteen hiilidioksidia kiinteistöissä joissa ei ole lainkaan ilmanvaihtoa. Toisena tavoitteena on luoda etähuoltojärjestelmä joka perus AR ja VR menetelmiin. Tälläisellä järjestelmällä voidaan välttää matkustamista ja nopeuttaa huoltoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759236","S22324","Lava","Laava","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","50","269800","EUR","134900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lava quality and effectiveness in managing employment — the project has two objectives: 1) the development of new employment-promoting services and 2) the development of performance and effectiveness-based procurement. The services to be developed in the project are services in accordance with the JTYP Act.  New services to be developed are targeted at three customer groups: 1) under 30 years of age, 2) partially capable of working 3) over 50 years of age.  The development work is carried out using different methods of co-creation and involving different stakeholders.  With regard to performance and effectiveness-based procurement, the development work focuses on 1) measuring qualitative impacts and 2) developing result-based procurement models (quantitative and qualitative criteria as a basis for the performance bonus) and (3) utilising impact information in reporting and decision-making. Qualitative effects mean, for example, measuring the customer’s skills, well-being or labour market capabilities and piloting indicators related to these themes.  The result of the project will be more effective, new services and instruments based on the effectiveness of services. Both have indirect effects on the employment or progress towards employment of the target group of the project (enhanced employability). The project has improved the quality and provision of employment services for target groups. The basis for the project is, inter alia, the following: the challenging labour market situation of young people caused by the COVID-19 pandemic, the government’s objectives related to the employment of partially capable people.  New customer groups, analyses of the labour market situation of over 50-year-olds and the need for more detailed customer grouping and development of new services will be created as a result of municipal experiments.","LAAVA-laatua ja vaikuttavuutta työllisyyden hoitoon – hankkeessa on kaksi tavoitetta: 1) uusien työllisyyttä edistävien palveluiden kehittäminen ja 2) tulos- ja vaikuttavuusperusteisten hankintojen kehittäminen. Hankkeessa kehitettävät palvelut ovat JTYP-lain mukaisia palveluita.  Uudet, kehitettävät palvelut kohdennetaan kolmelle asiakasryhmälle: 1) alle 30-vuotiaat, 2) osatyökykyiset 3) yli 50-vuotiaat.  Kehitystyö tapahtuu hyödyntäen erilaisia yhteiskehittämisen menetelmiä ja osallistaen eri sidosryhmiä.  Tulos- ja vaikuttavuusperusteisten hankintojen osalta kehittämistyö kohdistuu 1) laadullisten vaikutusten mittaamiseen ja 2) tulosperusteisten hankintamallien kehittämiseen (määrälliset ja laadulliset kriteerit tulospalkkion perusteena) ja, 3) vaikuttavuustiedon hyödyntämiseen raportoinnissa ja päätöksenteossa. Laadulliset vaikutukset tarkoittavat esim. asiakkaan osaamisen, hyvinvoinnin tai työmarkkinavalmiuksien vahvistumiseen liittyvää mittaamista ja kyseisiin teemoihin liittyvien mittareiden pilotointia.  Hankkeen tuloksena syntyy vaikuttavampia, uusia palveluita sekä palveluiden vaikuttavuuteen perustuvia ohjauskeinoja. Näillä molemmilla on välillisiä vaikutuksia hankkeen kohderyhmän työllistymiseen tai etenemiseen kohti työllistymistä (parantuneet työllistymisvalmiudet). Kohderyhmille suunnattujen työvoimapalveluiden laatu ja tarjonta on hankkeen myötä parantunut. Hankkeen perusteena ovat mm. seuraavat asiat: koronapandemian aiheuttama haasteellinen nuorten työmarkkinatilanne  hallituksen tavoitteet liittyen osatyökykyisten työllistymiseen.  Kuntakokeilujen myötä syntyvät uudet asiakasryhmät, analyysit yli 50 – vuotiaiden työmarkkinatilanteesta ja tarve tarkemmalle asiakasryhmittelylle ja uusien palveluiden kehittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755501","A76186","Regional technology map","Alueellinen teknologiakartta","Finland","15210","01/09/2020","30/06/2022","40","230114","EUR","92045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","SMEs’ ability to use technological solutions in their own operations and to increase business efficiency and productivity is limited. There is insufficient information available on the technologies used by stakeholders and the related plans. The main objective of the regional technology map project is to build a strong and effective cooperation model in Päijät-Häme, together with the SMEs in Päijät-Hämäläinen. Measures: 1) Starting the project and contacting target companies 2) Identifying SMEs’ technologies 3) creating a technology map and introducing a platform 4) Project management.","Pk yritysten kyky hyödyntää teknologisia ratkaisuja omissa toiminnoissaan sekä liiketoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisessä ovat rajallisia. Sidosryhmien käyttämis-tä teknologioista ja niihin liittyvistä suunnitelmista ei ole riittävästi tietoa saatavilla. Alueellinen teknologiakartta hankkeen päätavoite on rakentaa yhdessä Päijät-Hämäläisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Päijät-Hämeeseen. Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Pk yritysten teknologioiden tunnistaminen 3) Teknologiakartan luominen ja alustan käyttöönotto 4) Hankkeen hallinnointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751977","A73862","Productivity increase 2018-2020","Tuottavuuden nosto 2018-2020","Finland","57200","22/03/2018","31/12/2020","50","358100","EUR","179050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The increase in productivity 2018-2020 is a project by Ket-Met Oy, with which the company aims to increase its own productivity. The main objective of the project is to improve the competitiveness of the company by operating as efficiently as possible. By improving competitiveness, the company can grow and hire more staff.","Tuottavuuden nosto 2018-2020 on Ket-Met Oy:n hanke, jolla yritys pyrkii nostamaan omaa tuottavuuttaa. Hankkeen keskeisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä toimimalla mahdollisimman tehokkaasti. Parantamalla kilpailukykyä yritys voi kasvaa ja palkata lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751067","A72966","digital Manufacturing — Opportunities of future manufacturing technologies in business development","digiValmistus - Tulevaisuuden valmistusteknologioiden mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","35","416100","EUR","145634.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Manufacturing project aims at developing 3D printing technology, utilising recycled materials in printing and developing 3D printing opportunities and related business opportunities in Päijät-Häme. The aim of the project is to develop 3D printing technology and methods. The project strengthens 3D printing expertise in Päijät-Häme and creates business based on and utilising 3D printing in the area. The project is implemented in three work packages: 1) Developing and piloting new 3D printing technology, 2) increasing competence in 3D printing technologies, mapping 3D printing technologies and access opportunities in the companies in the region, and 3) promoting the potential of new service and solution business based on 3D printing. The project will result in — a new 3D printing method for recycled materials and related new technology, software and robotics, — new applications for 3D printing in companies in the region, — new 3D printing-based service and production business, and company-specific 3D printing development or deployment plans and related 3D printing competence development plans.","DigiValmistus -hanke tähtää 3D-tulostusteknologian kehittämiseen, kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen tulostuksessa ja 3D-tulostusmahdollisuuksien ja niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen Päijät-Hämeessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-tulostuksessa käytettävää teknologiaa ja menetelmiä. Hankkeessa vahvistetaan 3D-tulostusosaamista Päijät-Hämeessä sekä luodaan 3D-tulostukseen perustuvaa ja sitä hyödyntävää liiketoimintaa alueelle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: 1) Uuden 3D-tulostusteknologian kehittäminen ja pilotointi, 2) 3D-tulostusteknologioihin liittyvän osaamisen lisääminen, 3D-tulostusteknologioiden sekä käyttömahdollisuuksien kartoittaminen alueen yrityksissä ja 3) 3D-tulostukseen perustuvan uuden palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan mahdollisuuksien edistäminen.Hankkeen tuloksena syntyy - uusi kierrätysmateriaalien 3D-tulostusmenetelmä sekä siihen liittyvää uutta teknologiaa, ohjelmistoja ja robotiikkaa, - uusia 3D-tulostuksen sovelluskohteita alueen yrityksissä, - uutta 3D-tulostukseen perustuvaa palvelu- ja tuotantoliiketoimintaa sekä- yrityskohtaiset 3D-tulostuksen kehittämis- tai käyttöönottosuunnitelmat ja niihin liittyvät 3D-tulostusosaamisen kehittämissuunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755635","A77509","Conceptualisation and piloting of remote working vehicles","Etätyöskentelyajoneuvojen konseptointi ja pilotointi","Finland","80100","30/12/2020","31/08/2022","50","86470","EUR","43235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764583","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project explores, designs and pilots the concept of a vehicle suitable for teleworking for use by large and medium-sized enterprises and organisations.","Hankkeessa selvitetään, suunnitellaan ja pilotoidaan etätyöskentelyyn soveltuvan ajoneuvon konsepti suurien- ja keski-suurien yritysten ja organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750245","A71044","OmniDonum","OmniDonum","Finland","20900","15/09/2015","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762383","60.403012660154,22.224469915974","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to introduce a new kind of charity portal to international markets.","Tämän hankkeen tavoitteena on viedä uudenlainen hyväntekeväisyysportaali kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755998","A77672","Multiva plant fertiliser development project","Multiva kylvölannoittimen kehityshanke","Finland","32210","28/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768736","60.86877001875,22.988440912343","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project develops the concept of a plant fertiliser by developing components and control system. The development project gives priority to competitors in sowing accuracy and flexibility. New solutions will enable end-users to respond better to future challenges, and the company will gain a competitive advantage when operating in international markets.","Hankkeessa kehitetään kylvölannoittimen toimintaperiaatetta komponentteja ja ohjausjärjestelmää kehittämällä. Kehityshankkeen avulla päästään kilpailijoiden edelle kylvötarkkuudessa ja joustavuudessa. Loppukäyttäjät pystyvät vastaamaan tuleviin haasteisiin paremmin uusien ratkaisujen ansiosta ja yritys saa kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla toimiessaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753780","A75465","Anttolanhovi Growth Programme 2019-2021","Anttolanhovin kasvuohjelma 2019–2021","Finland","50800","30/08/2019","31/12/2021","50","57930","EUR","28965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767798","61.633344379113,27.339736182691","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the growth programme is to develop Anttolanhovi as an internationally renowned provider of tourism and accommodation services and to strengthen the company’s position on the domestic market. The project will develop a strategy and business model and build Anttolanhovi’s commercial attractiveness by strengthening the brand, marketing and digital service environment. The company’s physical service environment is also conceived to match the new brand. The development project has been phased into three parts, which are linked to the construction and piloting of a new concept, productisation of services and customer experience, and internationalisation. The aim is to grow business in such a way that international business becomes as important as domestic business.","Kasvuohjelman tavoitteena on kehittää Anttolanhovista kansainvälisesti tunnettu matkailu- ja majoituspalveluiden tarjoaja sekä vahvistaa yrityksen asemaa kotimaan markkinoilla. Hankkeessa kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, sekä rakennetaan Anttolanhovin kaupallista kiinnostavuutta vahvistamalla brändiä, markkinointia ja digitaalista palveluympäristöä. Myös yrityksen fyysinen palveluympäristö konseptoidaan vastaamaan uutta brändiä. Kehityshanke on vaiheistettu kolmeen osaan, jotka nivoutuvat uuden konseptin rakentamiseen ja pilotointiin, palvelujen tuotteistamiseen ja asiakaskokemukseen, sekä kansainvälistymiseen. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen siten, että kansainvälinen liiketoiminta nousee yhtä merkittäväksi kuin kotimaan liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","S22261","SUPPORT2","TUKEE2","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","16.17","209021","EUR","33796.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750268","A71067","Opening of foreign trade to France","Ulkomaankaupan avaaminen Ranskaan","Finland","90460","19/05/2015","30/04/2017","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762408","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to open the market to France through fairs. The aim is to sell products to private buyers and to find potential resellers/resellers.","Tavoitteena saada avattua markkinat Ranskaan messujen kautta. Mesuilla tarkoitus myydä tuotteita yksityisille ostajille sekä löytää mahdollinen jälleenmyyjä/jälleenmyyjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","A70622","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","96300","13/04/2015","30/09/2016","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753123","A74808","Ferrum Steel Oy’s production development project","Ferrum Steel Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","60100","19/03/2019","31/05/2020","50","145000","EUR","72500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Investments will increase efficiency and lead time of production, as well as improve accuracy and quality. This reduces the amount of electrical energy and material used in production per unit produced. The acquisition of new machinery and equipment makes it possible to increase capacity and cost-effectiveness. Improved competitiveness enables the company’s planned export trade to start in the Nordic countries. With the investment, the company’s production automation will increase, resulting in improved employee ergonomics and reduced musculoskeletal stress. Less work will also make it easier for women to work in production.","Investointien myötä tehokkuus nousee ja tuotannon läpimenoaika lyhenee sekä tarkkuus ja laatu paranevat. Tämä pienentää tuotannossa käytettävän sähköenergian ja materiaalin määrää tuotettua yksikköä kohden. Uusien koneiden ja laitteiden hankinta mahdollistaa kapasiteetin ja kustannustehokkuuden noston. Kilpailukyvyn paraneminen mahdollistaa yhtiön suunnitteleman vientikaupan aloittamisen Pohjoismaihin.Investoinnin avulla yrityksen tuotannon automaatioaste kasvaa, jolloin henkilökunnan työergonomia parantuu ja tuki- ja liikuntaelinten rasitus pienenee. Työn keveneminen mahdollistaa paremmin myös naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758852","S21840","RekryKainuuLive — skilled workforce in Kainuu with modern means","RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseen modernein keinoin","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","50","390640","EUR","195320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The age structure of Kainuu and the outlook for its development cause a constant and growing problem of labour availability, to which a number of measures need to be found. Labour shortages already hinder the growth and development of enterprises and may in some cases even lead to relocation. At the same time, competition for skilled labour is increasingly taking place within the country. Recruitment problems are complex challenges that need new innovative tools and solutions, as well as modern and evolving recruitment skills in addition to the former ones.  The concrete objectives of the project are to increase job search opportunities for unemployed jobseekers and to help implement digital services to improve employment, to increase the recruitment skills of companies and employers, such as the use of modern and evolving digital tools and methods and recruitment channels, to increase companies‘and employers’ awareness of the services that lower the threshold for entering an employment relationship, and to provide the jobseeker and potential region migrants both in Finland and abroad with up-to-date information on employment and other services in the province, and to increase labour mobility, thus eliminating the problem of regional labour matching. In addition, the aim of the project is to establish the operating method as part of Kainuu’s Te-services. RekryKainuuLive — a skilled workforce in Kainuu with modern means — will respond to this need by creating an efficient and interactive online platform for recruitment. Video material is produced on the site as live broadcasts and recordings. Video production takes place in a so-called fixed studio or company offices, in the premises of educational organisations or in places that are important for Kainuu’s reputation. Video production will also show the services of the ELY Centres and TE Offices and other stakeholders for the target groups of the project. The material produced is actively distributed through social media channels. As a result of the project, the recruitment skills of companies will increase, job-seekers’ job search opportunities will be improved and, as a result of better matching between employers and jobseekers, jobs will be filled more quickly. Better and more comprehensive visibility of the offer of education and training, the filling of pupil places, and the ability of young people, as well as those who are hard to find employment, to become more educated in areas where employment is expected.  The project brings a permanent concept of operations and continues after the project as part of Kainuu’s TE-services.  At the same time, the project is a key part of the bigger picture of Kainuu’s reputation and employment management. The long-term impact of Kainuu’s skills shortage will be overcome.","Kainuun ikärakenne ja sen kehityksen näkymä aiheuttaa jatkuvaa ja kasvavaa työvoiman saatavuusongelmaa, johon on löydettävä osaratkaisuja monin eri toimenpitein. Työvoimapula estää jo tällä hetkellä yritysten kasvamista ja kehittymistä ja voi joissain tapauksissa jopa johtaa yritysten sijoittumiseen muualle. Samaan aikaan kilpailua osaavasta työvoimasta käydään maan sisällä yhä kovemmin. Rekrytointiongelmat ovat monitahoisia haasteita, joita purkamaan tarvitaan uusia innovatiivisia keinoja ja ratkaisuvaihtoehtoja sekä moderneja ja kehittyviä rekrytointitaitoja entisten lisäksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työnhakumahdollisuuksia ja auttaa ottamaan käyttöön digitaalisia palveluita työllistymisen parantamiseksi, lisätä yritysten ja työnantajien rekrytointiosaamista, kuten modernien ja kehittyvien digitaalisten välineiden ja menetelmien sekä rekrytointikanavien käyttöä, kartuttaa yritysten ja työnantajien tietoutta työsuhteen solmimisen kynnystä madaltavista palveluista sekä tuoda työnhakijalle ja potentiaaliselle maakuntaan muuttajalle niin Suomessa kuin ulkomailla ajankohtaista tietoa maakunnan työpaikoista ja muista palveluista ja lisätä työvoiman liikkuvuutta ja siten poistaa työvoiman alueellista kohtaanto-ongelmaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on juurruttaa toimintatapa osaksi Kainuun Te-palveluita. RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseeen modernein keinoin -hanke vastaa tähän tarpeeseen luomalla tehokkaan ja vuorovaikutteisen verkkoalustan rekrytointiin. Sivustolle tuotetaan videomateriaalia suorina lähetyksinä sekä tallenteina. Videotuotantoa tehdään ns. kiinteässä studiossa tai yritysten toimipisteillä, koulutusorganisaatioiden tiloissa tai Kainuun mainetyön kannalta merkittävissä paikoissa. Videotuotannolla esitellään myös ELY-keskusten ja TE-toimistojen sekä muiden sidosryhmien hankkeen kohderyhmille tarkoitettuja palveluja. Tuotettua materiaalia jaetaan aktiivisesti sosiaalisen median kanavissa. Hankkeen tuloksena yritysten rekrytointiosaaminen lisääntyy, työnhakijoiden työnhakumahdollisuudet paranevat ja työnantajien ja työnhakijoiden paremman kohtaamisen seurauksena työpaikat täyttyvät nopeammin. Koulutustarjonta saadaan paremmin ja kattavammin esille, oppilaspaikat täyttyvät ja nuoret sekä vaikeasti työllistyvät saadaan kouluttautumaan aloille, joilla työllistyminen on odotettavissa.  Hanke tuo pysyvän toimintakonseptin ja jatkuu hankkeen jälkeen osana Kainuun TE-palveluita.  Hanke on samalla keskeinen osa isompaa kuvaa, jolla Kainuun mainetyötä ja työllisyyden hoitoa tehdään. Pitkän aikavälin vaikutuksena Kainuun osaajapula taltutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749547","A70046","ABC-Active Business Cluster for export","ABC-Active Business Cluster for export","Finland","67100","01/01/2015","30/06/2018","38.89","347715","EUR","135222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to bring together the best resources in Central Ostrobothnia in terms of major international projects and export promotion, to gather contacts and relevant information about ongoing and near-future projects, project and customer needs, to act as an active network for companies in new market areas and major projects, and to open up doors to Central Ostrobothnia companies for international investment billions of tenders. The project also aims to promote the emergence of various forms of business networks, which also opens up opportunities for SMEs to participate in tenders for larger entities. The aim of the ABC project is to facilitate access to investments and major projects in the Arctic and elsewhere. The project also aims to raise awareness in Central Ostrobothnia of major projects in the Arctic region, other international and national major projects, projects, customers and to collect both market and project knowledge. The main actions of the project are:- international marketing information acquisition (major projects, investments, open tenders); projects, schedules, designers, customers, the right type and size of partners, contact persons, etc.- sharing the information collected; Road Show-type tours, seminars, etc., where appropriate, information sharing by e-mail to collaborators and participating companies/business networks- organising business trips to investment destinations and market areas; “Fact Finding”-type trips to a larger group of companies, more focused and tailored marketing trips with a small group of companies, other business-appropriate seminars, fairs, conferences, etc.- import potential customers/partnerships to Finland; as a seminar guest, lecturer, head of Match Making, trade fair rapporteur, etc.- working on joint marketing materials; by sector, by type of investment, or otherwise organised depending on the need (e.g. a “tech companies for the mining industry”/type compendium or an “Industrial Services” type brochure according to the Kokkola model)- increasing and promoting the visibility of Finnish and Central Ostrobothnian companies in the Arctic and other international arenas, related investment sites and in the eyes of their customers and investors; participation in seminars, conferences, etc. on behalf of Northern Finland, distribution of marketing material at these events and its delivery to selected sites, visibility in Arctic media in the form of articles, interviews, reports, etc.- facilitating business networking; facilitating the formation of export networks, organising networking events, increasing networking breaks in other events- sparring companies interested in opportunities in the Arctic and international markets (however, the company development itself takes place through partners and, for example, more detailed regional projects, etc.)Although the project is generally unable to influence the creation of the trade itself, the aim is to contribute to the creation of EUR 30 million of new realised trades (most of which export trade) to the Central Ostrobothnia companies during the project. If implemented, mainly export projects worth EUR 30 million will directly benefit both traded companies and business networks as well as their local subcontracting networks. As a result, the benefits are distributed to the region and businesses in terms of export revenues, GDP growth, jobs and, consequently, an increase in purchasing power.","Tämän projektin tavoitteena on koota yhteen Keski-Pohjanmaan parhaat resurssit kansainvälisten suurhankkeiden ja viennin edistämisen osalta, kerätä kontakteja ja oleellista tietoa meneillä olevista ja lähitulevaisuuden hankkeista, hanke- ja asiakastarpeista, toimia aktiivisena verkostoijana yrityksille uusilla markkina-alueilla ja suurhankkeissa, ja tätä kautta avata ovia keskipohjalaisille yrityksille kansainvälisiin investointimiljardien tarjouskilpailuihin. Projekti pyrkii myös edesauttamaan erilaisten yritysverkostomuotojen syntyä, jota kautta myös esim. pk-yrityksille avautuu mahdollisuus osallistua suurempien kokonaisuuksien tarjouskilpailuihin.ABC-hankkeen tavoitteena on edesauttaa keskipohjalaisten yritysten mukaan pääsyä arktisilla alueilla ja muualla tapahtuviin investointeihin ja suurhankkeisiin. Projektin tavoitteena on myös lisätä tietoutta Keski-Pohjanmaalla  mm. arktisen alueen  suurhankkeista, muista kansainvälisistä ja kansallisista suurinvestoinneista, projekteista, asiakkaista ja kerätä sekä markkina- että projektitietoutta .Hankkeen päätoimenpiteitä ovat:- kansainvälisen markkinointi tiedon hankkiminen (suurhankkeet, investoinnit, avoimet tarjouspyynnöt); projektit, aikataulut, suunnittelijat, asiakkaat, oikeanlaiset ja -suuruiset yhteistyökumppanit, yhteyshenkilöt, jne.- kerätyn tiedon jakaminen; Road Show -tyyppiset kiertueet, seminaarit, jne. tilaisuudet tarpeen mukaan, sähköpostitse tapahtuva tiedon jakaminen yhteistyötahoille ja mukana oleville yrityksille / yritysverkostoille- investointikohteisiin ja markkina-alueisiin suuntaavien matkojen organisointi yrityksille; \"Fact Finding\" -tyyppiset matkat isommalle yritysjoukolle, tarkemmin fokusoidut ja räätälöidyt markkinointimatkat pienen yritysjoukon kanssa, muut yrityksille sopivat seminaarit, messut, konferenssit, jne.- potentiaalisten asiakkaiden/yhteistyökumppanien tuonti Suomeen; seminaarivieraana, luennoitsijana, Match Making -tapahtuman päämiehenä, messuesittelijänä, tms.- yhteisten markkinointimateriaalien työstäminen; alakohtaisesti, investointityyppikohtaisesti, tai muuten organisoituna tarpeesta riippuen (esim. \"Teknologiayritykset kaivosteollisuuteen\" / -tyyppinen kooste tai \"Industrial Services\" -tyyppinen esite Kokkolan mallin mukaan)- Suomen ja keskipohjalaisten yritysten näkyvyyden lisääminen ja edistäminen arktisilla alueilla ja muilla kansainvälisillä areenoilla, niihin liittyvissä investointikohteissa ja kohteiden asiakkaiden ja investoreiden silmissä; osallistuminen seminaareihin, konferensseihin, tms. tilaisuuksiin pohjoisen Suomen puolesta, markkinointimateriaalin jakaminen em. tilaisuuksissa sekä sen toimittaminen valikoituihin kohteisiin, näkyvyyden aikaansaanti arktisen alueen medioissa artikkelien, haastattelujen, raporttien, jne. muodossa- yritysten verkostoitumisen edesauttaminen; vientiverkostojen muodostumisen edesauttaminen, verkostointitapahtumien järjestäminen, verkostoitumistaukojen lisääminen muissa tapahtumissa- arktisen alueen ja kansainvälisistä markkinoiden mahdollisuuksista kiinnostuneiden yritysten sparraaminen (itse yrityskehitys kuitenkin tapahtuu yhteistyökumppaneiden ja esim. alueellisten yksityiskohtaisempien hankkeiden tms. kautta)Vaikka itse kaupan syntyyn ei projekti yleensä pysty vaikuttamaan, tavoitteena on projektin toimien kautta olla mukana aikaansaamassa 30 miljoonan euron arvosta uusia toteutuneita kauppoja (joista pääosa vientikauppaa) keskipohjalaisyrityksille projektin toteutusaikana. Toteutuessaan 30 miljoonan euron arvoiset pääasiassa vientiprojektit hyödyttävät suoraan sekä kaupan saaneita yrityksiä ja yritysverkostoja että heidän paikallisia alihankintaverkostojaan. Näin ollen hyöty jakaantuu alueelle ja yrityksiin vientituloina, BKT:n kasvuna, työpaikkoina ja sitä kautta ostovoiman lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297728","24407","Russian-Finnish Bioeconomy Competence Сentre - BioCom","Venäläis-suomalainen biotalousosaaminen – BioCom","Finland|Russia",null,"01/06/2019","31/05/2021","48","520716","EUR","249943","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","61.680323,27.2595478|59.9459401,30.3777864|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Savo","FI1DA","2014-2020","BioCom project introduce and promote the BioEconomy -concept and related approaches for agricultural industry in neighbouring border territories of Finland and Russia.","BIOCOM-hankkeessa esitellään ja edistetään BioEconomy -konseptia ja siihen liittyviä lähestymistapoja maatalousteollisuudelle Suomen ja Venäjän raja-alueilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754621","A76506","Finer del 1","Finer del 1","Finland","68620","03/08/2020","31/05/2021","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766729","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets Mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess function i praktiken.Projektet består till största del av componenttestning och verifiering av specifikationer.","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess funktion i praktiken.Projektet består till största del av komponenttestning och verifiering av specifikationer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750833","A72732","It’s a garbage-free shipment.","Roskaton lähetys.","Finland","65380","09/03/2017","30/09/2018","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762610","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Through this project we ensure that we reduce packaging costs, improve customer satisfaction, and offer packaging and packaging as a service. Most of our customers operate in international business, so we need to be cost-effective and reliable for our customers.","Tämän hankkeen läpiviennillä varmistamme, että vähennämme pakkauskustannuksia, parannamme asiakastyytyväisyyttä ja tarjoamme pakkaamista ja pakkauksia  palveluna. Suurin osa asiakkaistamme toimii kansainvälisessä liiketoiminnassa, jolloin meidän tulee olla asiakkaillemme kustannustehokkaita ja luotettavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757758","S20964","TVpol — 3D workshop","TVPOL - 3D paja","Finland",null,"06/03/2017","28/02/2018","50","90000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the 3D workshop project to develop, through workshops, the professional skills of unemployed persons with upper secondary vocational education and training who do not have upper secondary vocational education and training for 3D modelling, 3D printing and imaging. The project will acquire labour market training to increase the acquired skills of the people involved in the 3D workshop through vocational training. By adding modern know-how to their own professional skills, using digitalism, they will improve their employment opportunities in the Saarijärvi and Karstula region. These localities have the opportunity and need for 3D design expertise.","Hankkeessa tuetaan 3D paja hankkeen tavoitteita kehittää työpajatoiminnan kautta työttöminä olevien toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneiden ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevien henkilöiden ammatillista osaamista 3D mallintamiseen, 3D tulostukseen ja kuvantamiseen. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jolla lisätään 3D-pajatoiminnassa mukana olevien henkilöiden saavutettua osaamista ammatillisella koulutuksella. Lisäämällä omaan ammattitaitoon modernia osaamista digitaalisuutta hyödyntäen parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksia Saarijärven ja Karstulan alueella. Näillä paikkakunnilla on mahdollisuus ja tarve 3D suunnittelun osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754130","A75815","Investments in the development of the RDI ecosystem of North Savo energy technology","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittämisen investoinnit","Finland","78210","01/01/2020","31/12/2021","35","550000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of companies in international markets requires a strong RDI competence hub. The key actors of the RDI Centre of Excellence in Energy Technology in Northern Savonia are Savonia-amk (Varkaus Energy Research Centre) and the University of Eastern Finland (Aerosol and fine particle laboratory). Energy technology RDI knowledge fountain in North Savo serves leading international power plants and their components in Varkaus (Andritz and Sumitomo SHI FW) with their subcontractors as well as numerous other companies active in the energy sector in the region, the energy sector is currently undergoing a major transformation-the transition from fossil fuel-based energy production to decentralised renewable energy production in Varkaus (Andritz and Sumitomo SHI FW) will increase the share of biofuel used and a growing demand for biofuel boilers in the region — the development of various biofuels, e.g. increased energy efficiency in transport needs-to-use of materials in relation to fuel consumption, will be directly reflected in the use of external energy-based energy production (e.g., the share of energy used in the energy sector will increase). The RDI centre of expertise in energy technology in the North Savo region needs to be strengthened in order to safeguard the future of the region’s business life.      The development needs of operators in the sector in the region have already been clarified in a separate study project. As a result, a number of technical development needs were identified. In addition, it became apparent that cooperation between provincial actors still requires the development of operating models and operating methods. The project measures will provide additional R & D equipment for RDI environments in order to meet the expectations of the business community and the RDI concentration. The project supports the development of the energy technology RDI operating model.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan yritysten kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee tuekseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Energiateknologian TKI-osaamiskeskittymän keskeiset toimijat Pohjois-Savossa ovat Savonia-amk (Varkauden Energiatutkimuskeskus) ja Itä-Suomen yliopisto (Aerosoli- ja pienhiukkaslaboratorio). Energia teknologian TKI-osaamiskeittymä Pohjois-Savossa palvelee johtavia kansainvälisiä voimalaitoksia ja niiden komponentteja toimittavia yrityksiä Varkaudessa (Andritz ja Sumitomo SHI FW) niiden alihankkijaverkoistoineen sekä lukuisia muita alueella energia-alalla toimivia yrityksiä, Energia-ala on tällä hetkellä suuressa murroksessa-keskitetyistä fossiilisin polttoaineisiin perustuneesta energian tuotannosta siirrytään hajautettuun uusiutuvaan energiaan perustuvaan energian tuotantoon -biopolttoaineiden osuus tulee lisääntymään ja biopolttoaineita käyttävien kattiloiden kysyntä kasvaa -erilaisten biopolttoaineiden kehitystarve esim. liikenteen tarpeisiin lisääntyy-sähkön osuus suhteessa polttoaineiden kulutukseen lisääntyy (esim. lämpöpumppu ratkaisut yleistyvät myös kaukolämmön tuotannossa, erilaisten energian varastointiratkaisuiden tarve lisääntyy)-ympäristöasioihin (ilmakehän lämpenemisen estämiseen, tuhkan hyötykäyttömahdollisuuksiin jne) kiinnitetään entistä enemmän huomiota-uudet polttoaineet ja käyttöolosuhteet asettavat haasteita kattiloissa käytettyjen materiaalien korroosiokestävyydelleIlman mitään sopeuttamistoimenpiteitä alan johtavien energia-alan laitevalistajien liikevaihto tulevaisuudessa tulee laskemaan ja tämä tulee suoraan heijastumaan myös alihankintaverkostoon alueella. Pohjois-Savon alueen energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymää tulee vahvistaa alueen elinkeinoelämän tulevaisuuden turvaamiseksi.      Alan toimijoiden kehittämistarpeet alueella on jo selvitetty erillisessä selvityshankkeessa. Selvitystyön tuloksena löydettiin lukuisa joukko teknisiä kehitystarpeita. Tämän lisäksi ilmeni, että maakunnan toimijoiden yhteistyö vaatii edelleen toimintamallin ja toimintatapojen kehittämistä. Hankkeen toimenpiteissä tullaan hankkimaan lisää tutkimus- ja kehityslaitteistoa TKI-ympäristöihin, jotta pystytään vastaamaan elinkeinoelämän ja TKI keskittymän toiminnan odotuksiin. Hanke tukee energiatekniikan TKI toimintamallin kehittämishanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756616","A77090","Future product development increases EP value added using the EDIH model (Investments)","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen (Investoinnit)","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","35","111600","EUR","39060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The aim of this investment project is to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the area of Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the digital innovation hub of South Ostrobothnia (IoT Compass Hub). Investments are targeted at the following comprehensive technological solutions:- XR-Technologies- 3D printing and scanning technologies- IoT Technologies Investments are carried out as part of a development project of the same name (A77089) and the investments are also closely linked to the implementation of the development project, including demonstrations and various non-profit-making pilots.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan investointihankkeen tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Investoinnit kohdistetaan seuraaviin teknologisiin kokonaisratkaisuihin:- XR-teknologiat- 3D-tulostus ja -skannausteknologiat- IoT-teknologiatInvestoinnit toteutetaan osana saman nimistä kehittämishanketta (A77089) ja investoinneilla on myös kiinteä yhteys kehittämishankkeen toteuttamiseen sisältäen demonstraatiot ja erilaiset yleishyödylliset pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758589","S20677","Vamos Lahti — Social rehabilitation and outreach social work","Vamos Lahti - Sosiaalinen kuntoutus ja etsivä sosiaalityö","Finland","15101","01/01/2016","31/12/2017","36.08","448399","EUR","161793.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vamos Lahti is a joint project of the Helsinki Deaconess Institute, the City of Lahti’s adult social work and the Deaconia Institute Lahti, which develops the social rehabilitation service for young people aged 18-29 in difficult labour market positions in Lahti, improves the social inclusion of these young people, and integrates volunteering into the joint service platform for adult social work and the third sector. The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) providing outreach social work, individual and group support to young people, 4) moving the Vamos approach to Lahti through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and community services from young people’s needs, 6) promoting low-threshold employment, 7) supporting employers in low-threshold employment, 8) producing social outreach materials, 9) presenting social rehabilitation and outreach methods modelled on the platform at regional level, 10) collecting and analysing impact data, 11) project monitoring, evaluation and guidance, 12) reporting and 13) communication. As a result of the project, 200 young people belonging to the target group have attached themselves to the activities developed by the project, of which 120 (60 %) have entered paid employment, training leading to a qualification, preparatory training, wage support work or work experimentation. Young people’s participation has been strengthened and they have gained experiences of unique usefulness through volunteering and peer-to-peer activities. New types of low-threshold social rehabilitation group activities have been developed. The model of social rehabilitation and outreach social work has been developed in cooperation with the municipality’s adult social work. A high-quality multidisciplinary service platform has been developed for the target group in cooperation with the municipality’s adult social work, various services and organisations. The City of Lahti has introduced new types of activities to support inclusion and empowerment for the target group, which support the well-being of young people and access to education and working life. The case Lahti material for detective social work has been produced and supports the use of the concept of outreach social work in the municipal sector and is distributed nationwide.  As a short-term impact, the target group’s capacity to work and function has improved, (2) income support costs have been reduced, (3) the ability to take advantage of services has improved, (4) the need for labour market support has decreased, and (5) the cost of long-term unemployment in the municipality has been reducedLong-term effect of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased, thereby increasing social peace. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The speciality of women and men is taken into account by investing in giving young men space and concrete activities. When considering possible employment pathways for young people, the options offered by working life will be addressed in a way that reduces the segregation of working life. In practice, stereotypes in different sectors of work are mitigated. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project is central to the second action line of the Päijät-Häme provincial programme, the well-being population, which promotes, among other things, the promotion of employment among young people and others in a disadvantaged position on the labour market.","Vamos Lahti on Helsingin Diakonissalaitoksen, Lahden kaupungin aikuissosiaalityön ja Diakonialaitos Lahden yhteishanke, joka kehittää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 18-29-vuotiaiden nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palvelua Lahteen, parantaa näiden nuorten sosiaalista osallisuutta, ja integroi vapaaehtoistoiminnan aikuissosiaalityön ja kolmannen sektorin yhteiseen palvelualustaan.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) etsivän sosiaalityön, yksilö- ja ryhmämuotoinen tuen tarjonta nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Lahteen kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) matalan kynnyksen työllistymisen edistäminen, 7) työnantajien tukeminen matalan kynnyksen työllistymisessä, 8) etsivän sosiaalityön aineistojen tuottaminen, 9) palvelualustassa mallinnettujen sosiaalisen kuntoutuksen ja etsivän sosiaalityön toimintatapojen esittely alueellisesti, 10) vaikuttavuustiedon kerääminen ja analysointi, 11) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, 12) raportointi ja 13) viestintä. Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on kiinnittynyt hankkeen kehittämään toimintaan ja heistä 120 (60 %) on päässyt palkkatyöhön, tutkintoon johtavaan koulutukseen, valmentavaan koulutukseen, palkkatukityöhön tai työkokeiluun. Nuorten osallisuus on vahvistunut ja he ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemuksia vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta. Uudenlaisia matalankynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintoja on kehitetty. Sosiaalisen kuntoutuksen sekä etsivän sosiaalityön toimintamalli on kehitetty yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön kanssa. Kohderyhmälle on kehitetty laadukas monialainen palvelualusta yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön, eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Lahden kaupunki on ottanut käyttöön kohderyhmälle kehitettyjä uudenlaisia, osallisuutta ja voimaantumista tukevia toimintoja, jotka tukevat nuorten hyvinvointia sekä koulutukseen ja työelämään pääsyä. Etsivän sosiaalityön Case Lahti aineisto on tuotettu ja se tukee etsivän sosiaalityön konseptin hyödyntämistä kuntasektorilla ja sitä levitetään valtakunnallisesti.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän 1) työ- ja toimintakyky on kohentunut, 2) toimeentulotukikustannukset ovat vähentyneet, 3) kyky hyödyntää palveluita on parantunut, 4) työmarkkinatuen tarve on vähentynyt, ja 5) kunnan pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneetPitkän aikavälin vaikutuksena kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä lisää yhteiskuntarauhaa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Nais- ja mieserityisyys huomioidaan panostamalla siihen, että nuorille miehille annetaan tilaa ja konkreettista tekemistä. Pohdittaessa nuorten mahdollisia työllistymispolkuja, pyritään työelämän tarjoamia vaihtoehtoja käsittelemään työelämän segregaatiota vähentävästi. Käytännössä eri aloihin liittyviä stereotypioita miesten ja naisten töinä lievennetään.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke asemoituu keskeisesti Päijät-Hämeen maakuntaohjelman toiselle toimintalinjalle, Hyvinvoiva väestö, joka edistää mm. nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757845","S20851","Social rehabilitation development in Kainuu — SOS-Kainuu","Sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Kainuussa - SOS-Kainuu","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","40","395000","EUR","158000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives: The project develops a social rehabilitation service system, social rehabilitation services and the functionality of social rehabilitation customer processes in Kainuu Sote. The aim is to ensure that social rehabilitation services and networks work well together and that customers receive support based on their needs. Customers’ ability to work and operations improves and there is a suitable follow-up path for them. The project will introduce effective tools for social rehabilitation in Kainuu and social rehabilitation skills will develop in Kainuu. The project will reduce the cost of unemployment. Customer guidance is improved. The service network knows the existing possibilities and uses them. The project takes into account the customer’s perspective in the development of social rehabilitation. The project develops multi-functional cooperation in Kainuu (customers, Kainuu social services, municipalities, TE Office, TYP, 3 rd sector, etc.). The project will develop early-stage services in the employment path through measures to strengthen social inclusion. The project cooperates actively with Kainuu Sote, Kainuu TE Office and TYP, municipalities and the 3 rd sector. The project includes developer customer activities. The project focuses on the development of a social rehabilitation operating model in Kainuu and related to the development of customer work. Approximately 100 individual customers are planned for the project, mainly through adult social work, TYP and the TE Office. The above-mentioned parties have identified the need for social rehabilitation at customers and the project responds to it. There are no suitable services for this group of customers, but they need social rehabilitation services. About 60 % of customers are from Kajaani and about 40 % from other municipalities. The project consists of customer and partner work with adult social services, TYP and the TYP office. In the form of couple work, the project involves carrying out a customer plan and service needs assessment for adult social work clients together with the client and the necessary network (TE-Office/TYP, close-to-family network, multidisciplinary and multiprofessional services, etc.). Customers are appointed a self-employed employee from the basic organisation who is responsible for the customer’s processes and coordination of services so that the services work well together for the customer. Your own employee keeps in touch with the customer and his networks during the process. Objectives and progress will be planned and agreed jointly. A decision on social rehabilitation is made and the customer receives a financial compensation (cost of the basic organisation) for the days of participation in social rehabilitation in accordance with the social rehabilitation agreement. Self-employment related to social rehabilitation is developed through workshops, partner work, training and work-based development. Social rehabilitation processes and interoperability of networks, as well as various social rehabilitation services, are developed in multifunctional cooperation with the Sots, municipalities and the 3 rd sector. Related workshops and skills development through the Social Rehabilitation Training Package. The project organises an Effective Social Rehabilitation Training for employees and supervisors working in social rehabilitation, as well as sector 3. The project develops and experiments with multi-professional group management for customers, and groups could work partly in the afternoon and in the evening if necessary. The project pilots the Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s Solmu project to assess the working and functional capacity of customers and uses various suitable methods of individual and team work (e.g. close counselling) in customer work. The basis of customer and network work is resource- and solution-oriented. The project explores with Kainuu Sote, municipalities and other actors how to organise low-threshold and day-to-day activities based on customer support needs. The project pilots the provision of social rehabilitation services, for example, as a purchasing service from operators in the 3 rd sector, as well as through co-development and co-operation. The project will develop an effective model for coordination of social rehabilitation. The project combines the development of social rehabilitation in the Kainuu region and organises meetings for the social rehabilitation network. The project will structure the whole of social rehabilitation and clarify the organisation of social rehabilitation, the organisation of services and the production of services together with other actors. The project takes into account local actors and services.","Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen palvelujärjestelmää, sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen asiakasprosessien toimivuutta Kainuun soten alueella. Tavoitteena on, että sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ja verkostot toimivat hyvin yhteen ja asiakkaat saavat tuen tarpeidensa pohjalta tarvitsemansa palvelut. Asiakkaiden työ- ja toimintakyky paranee ja heille löytyy sopiva jatkopolku. Hankkeessa otetaan käyttöön toimivia työkaluja sosiaaliseen kuntoutukseen Kainuussa ja sosiaalisen kuntoutuksen osaaminen Kainuussa kehittyy. Hanke pienentää työttömyydestä aiheutuvia kustannuksia. Asiakasohjautuvuus paranee. Palveluverkosto tietää olemassaolevat mahdollisuudet ja käyttää niitä. Hankkeessa huomioidaan asiakkaiden näkökulma sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisessä. Hanke kehittää monitoimijaista yhteistyötä Kainuussa (asiakkaat, Kainuun sote, kunnat, TE-toimisto, TYP, 3.sektori jne.). Hankkeessa kehitetään työllistymispolun alkuvaiheen palveluja sosiaalista osallisuutta vahvistavilla toimenpiteillä.Toimenpiteet: Hanke toimii aktiivisessa yhteistyössä Kainuun soten, Kainuun TE-toimiston ja TYP:n, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Hankkeeseen sisältyy kehittäjäasiakastoimintaa. Hanke kohdentuu sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallin kehittämiseen Kainuuseen ja siihen liittyen myös asiakastyön kehittämiseen. Hankkeeseen on suunniteltu noin 100 henkilöasiakasta, jotka ohjautuvat hankkeeseen pääasiassa aikuissosiaalityön, TYP:n ja TE-toimiston kautta. Em. tahoilla on todettu asiakkailla sosiaalisen kuntoutuksen tarvetta ja hanke vastaa siihen. Tälle asiakasryhmälle ei ole sopivia palveluja, vaan he tarvitsevat sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Asiakkaista n. 60 % on Kajaanista ja n. 40 % muista kunnista.  Hankkeessa tehdään asiakas- ja työparityötä aikuissosiaalipalvelujen, TYP:n ja Te-toimiston kanssa. Työparityön muodossa hankkeeseen sisältyy asiakassuunnitelman ja palvelutarvearvioin tekeminen aikuissosiaalityön asiakkaille yhdessä asiakkaan ja tarvittavan verkoston kanssa (TE-toimisto/TYP, läheisverkosto, monialaiset ja moniammatilliset palvelut jne.). Asiakkaille nimetään perusorganisaatiosta omatyöntekijä, joka vastaa asiakkaan prosesseista ja palvelujen yhteensovittamisesta niin, että palvelut toimivat hyvin yhteen asiakkaan kannalta. Oma työntekijä pitää yhteyttä asiakkaaseen ja tämän verkostoihin prosessin ajan. Tavoitteet ja eteneminen suunnitellaan ja sovitaan yhdessä. Sosiaalisesta kuntoutuksesta tehdään päätös ja asiakas saa taloudellisen korvauksen (perusorganisaation kustannus) päiviltä joina osallistuu sosiaaliseen kuntoutukseen sosiaalisen kuntoutuksen sopimuksen mukaisesti. Sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää omatyöntekijyyttä kehitetään työpajojen, työparityöskentelyn sekä koulutuksen ja työssä tapahtuvan kehittämisen kautta. Sosiaalisen kuntoutuksen prosesseja ja verkostojen yhteentoimivuutta sekä sosiaalisen kuntoutuksen erilaisia palveluja kehitetään monitoimijaisessa yhteistyössä yhdessä soten, kuntien ja 3.sektorin kanssa. Tähän liittyvät työpajat ja osaamisen kehittäminen sosiaalisen kuntoutuksen koulutuskokonaisuuden avulla. Hanke järjestää Vaikuttavaa sosiaalista kuntoutusta –koulutuksen, joka on suunnattu sosiaalisen kuntoutuksen parissa työskenteleville työntekijöille ja esimiehille sekä 3. sektorille. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan moniammatillista ryhmätoimintojen ohjaamista asiakkaille, ryhmät voisivat toimia tarvittaessa osittain iltapäivä- ja iltapainotteisesti. Hankkeessa pilotoidaan Työterveyslaitoksen Solmu-hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria (www.ttl.fi/kykyviisari) asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa ja käytetään erilaisia soveltuvia yksilö- ja ryhmätyön menetelmiä (mm. läheisneuvonpito) asiakastyössä. Asiakas- ja verkostotyön perustana on voimavara- ja ratkaisukeskeisyys. Hanke selvittää Kainuun soten, kuntien ja muiden toimijoiden kanssa, miten kunnissa voidaan järjestää asiakkaiden tuen tarpeeseen perustuvaa matalan kynnyksen- ja päivätoimintaa. Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen tuottamista mm. ostopalveluna 3.sektorin toimijoilta sekä yhteiskehittämisellä ja -toiminnalla. Hankkeessa kehitetään toimiva malli sosiaalisen kuntoutuksen koordinointiin. Hanke nivoo sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen yhteen Kainuun alueella ja järjestää sosiaalisen kuntoutuksen verkostolle tapaamisia. Hanke jäsentää sosiaalisen kuntoutuksen kokonaisuutta ja selkiyttää sosiaalisen kuntoutuksen organisoimista, palvelujen järjestämistä sekä tuottamista yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan paikalliset toimijat ja palvelut. Hanke tekee yhteistyötä laajojen/ valtakunnallisten sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishankkeiden ja –toimijoiden (Sokra, Sosku, Diak, THL), Kuopion Ossi-osallistavan sosiaalisen tuen kehittämishankkeen ja Forssan Sosku-hankkeen vertaisarviointihankkeiden kanssa sekä Rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettujen muiden alueellisten hankkeiden kanssa (esim. Kuhmon Green care-, Suom","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299247","23214","WasteLess Karelias","Jätettömät Karjalat","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/08/2022","49.35","543923","EUR","268410","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","62.6046914,29.7409607|62.6013313,29.7612628|62.6010155,29.7635719|61.7740356,34.3609041",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Improving cleanliness of rural village landscapes and people's physical living environment","Maaseudun kylämaisemien ja ihmisten fyysisen elinympäristön puhtauden parantaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758856","S21844","Travel — Immigrants’ paths to employment, education and occupation","MATKA - Maahanmuuttajien tiet työelämään, koulutukseen ja ammattiin","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","37.5","262188","EUR","98321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to step up and speed up the referral of immigrants to services that benefit them and to strengthen their paths towards working life. In Salo, as in other parts of Finland, immigrants are over-represented in unemployment statistics and have more difficulties in accessing employment than the native population.  The project has specific target groups for migrants whose service needs are poorly known, as it is challenging to reach them. The aim of the project is to identify the objectives of these categories of persons and the services required to achieve these objectives. The project will create pathways to reach the target group in order to identify their skills, service needs and objectives. The project aims to identify obstacles to the entry of the target group into the labour market. Identifying obstacles can be used to identify ways to address them during the project and in the future. After the survey, support will be provided to achieve the objectives. The project will also increase the well-being and participation of target groups. The aim of the project is to map out the work experiments available in the service areas of the city of Salo and to develop forms of individual support for the duration of the work experiment. In addition, the aim is to create a tool for evaluating work experiments and to make the work experiment as much as possible for the immigrant.   The project will implement the following measures:  — From home to school and villages, migrant women are excluded from society, lack of integration and very poor employment opportunities. The project will increase the participation of this target group and the learning of language and culture by creating different learning pathways and providing practical solutions to problems such as childcare.  — The future for young immigrant men is a lot of people who do not participate in education and move to work in the businesses of their acquaintances. Unfortunately, this work is often a job in the dark. The integration of these men and their knowledge of the Finnish language often remain weak. The project uses a so-called “experience expert” to reach the target group. The target group will be provided with information about Finnish working life and educational options, as well as the long-term effects of undeclared work, thereby raising the target group’s awareness of their opportunities and choices. — Services The project maps the work experiments available in the city’s service areas. The job requirements will be clarified in such a way as to make it more effective to guide the immigrant to a work trial that meets his/her needs and level of origin. According to the client’s situation and objectives, the work experiments make use of learning and an assessment tool will be created to support the work experiments. As a result, the employment situation has improved in Salo. Migrants’ employment capacity has improved and their skills have been made visible in the labour market.","Salon seudulla ja kaikkialla Suomessa on tarvetta tehostaa ja nopeuttaa maahanmuuttajien ohjautumista heitä hyödyttäviin palveluihin sekä vahvistaa heidän väyliään kohti työelämää. Salossa, kuten muuallakin Suomessa, maahanmuuttajat ovat työttömyystilastoissa yliedustettuina ja heillä on kantaväestöä enemmän vaikeuksia työhön pääsemisessä.  Hankkeessa on erityiskohderyhminä maahanmuuttajia, joiden palvelutarpeet ovat heikosti tiedossa, sillä heidän tavoittamisensa on haasteellista. Hankkeen aikana pyritään kartoittamaan näihin ryhmiin kuuluvien henkilöiden tavoitteita sekä näiden tavoitteiden saavuttamiseen vaadittavia palveluja. Hankkeessa luodaan väyliä kohderyhmän tavoittamiseen, jotta voidaan kartoittaa heidän osaamisensa, palvelutarpeensa ja tavoitteensa. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kohderyhmän työmarkkinoille etenemisen esteitä. Esteiden tunnistuksen avulla voidaan etsiä keinoja, joilla niihin voidaan puuttua hankkeen aikana ja myös tulevaisuudessa. Kartoituksen jälkeen tarjotaan tukea tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeessa lisätään myös kohderyhmien hyvinvointia sekä osallistumista.Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Salon kaupungin palvelualueilla tarjolla olevat työkokeilupaikat sekä kehittää yksilöllisen tuen muotoja työkokeilun ajaksi. Lisäksi tavoitteena on luoda työkalu työkokeilun arvioimiseen ja tehdä työkokeilusta mahdollisimman paljon maahanmuuttajaa palvelevaa toimintaa.   Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:  - Kodista kouluun ja kylilleKotona olevat maahanmuuttajanaiset jäävät yhteiskunnan ulkopuolelle ja heidän kotoutumisensa jää puutteelliseksi ja työllistymismahdollisuudet erittäin heikoiksi. Hankkeessa lisätään tämän kohderyhmän osallisuutta sekä kielen ja kulttuurin oppimista luomalla erilaisia oppimisen väyliä sekä tarjoamalla käytännön ratkaisuja mm. lastenhoitoon liittyviin ongelmiin.  - Tulevaisuus omiin käsiinNuorissa maahanmuuttajamiehissä on paljon niitä, jotka eivät osallistu koulutukseen ja siirtyvät työskentelemään tuttaviensa yrityksiin, valitettavan usein tämä työ on pimeänä tehtävää. Näiden miesten kotoutuminen ja suomenkielen osaaminen jää usein heikoksi. Hankkeessa hyödynnetään ns. kokemusasiantuntijaa, jonka avulla jalkaudutaan kohderyhmän luo. Kohderyhmälle tarjotaan tietoa suomalaisesta työelämästä ja koulutusvaihtoehdoista sekä pimeän työn pitkän aikavälin vaikutuksista, lisäten näin kohderyhmän tietoisuutta omista mahdollisuuksistaan sekä valinnoistaan. - Palvelut esiinHankkeessa kartoitetaan kaupungin palvelualueilla tarjolla olevat työkokeilupaikat. Paikkojen vaatimukset selvitetään siten, että maahanmuuttajan ohjaaminen hänen tarpeitaan ja lähtötasoaan vastaavaan työkokeiluun tulee tehokkaammaksi. Työkokeiluissa hyödynnetään asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan opinnollistamista ja työkokeilun tueksi luodaan arviointityökalu.Pitkän aikavälin tuloksena työllisyystilanne on parantunut Salossa. Maahanmuuttajien työllistymisvalmiudet ovat parantuneet ja heidän osaamisensa on tuotu näkyväksi työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757566","S20372","Direction — Young parents’ career orientation","SUUNTA - Nuorten vanhempien suunta työuralle","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","39.26","343562","EUR","134891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “The direction of young parents for working life” (the “Suunta” project) is to strengthen the working and functioning capacity of young parents at risk of exclusion, in particular the reconciliation of work and parenthood, parenthood and integration into the labour market. The aim of the project is to support the integration of young parents into working life and to strengthen the competence of the guiding staff in combining guidance, functional and therapeutic methods and in diversifying group activities. The aim of the project is to find peer-to-peer forms of services that meet the needs of young parents, the development of which takes into account in particular the heterogeneity of the customer base related to service needs, geographical location, gender and motivation.  Young parents are directed to the services provided by the project and other family-oriented services in cooperation with clinics, social work, congregations and organisations. In total, at least six groups targeted at young parents will be implemented in Jyväskylä, Äänekoski, Joutsa, Keuuru and Wiita Union. The knowledge, skills and will of parents participating in groups to combine work and parenthood will be supported through digital, therapeutic and nature-based, resourceful working methods, skills recognition, social media and group meetings. Project measures: 1. Collaborative development... 2. Piloting Orientation Group Operation 3. Rooting the group activities and methods of young parents 4. Evaluation of effectiveness 5. Information and communication The result of the development work is:1. Direction — an approach to guide young parents into the working life and diverse working methods of group activities for the guidance of young parents2. Direction Social Performance Assessment Method and Group Guidance Tool3. Changes in working and functional capacity of participating young parents and career path plans4. An open method of co-development of the network (methodological workshop) and the increased expertise of network experts and group leaders5. Publications: presentations at national and international meetings, articles and description of the operating model digitalThe effectiveness of the project is related to the outreach and guidance of inactive young people, especially young parents. Cooperation between sectors will be intensified and will create better conditions for coordinated provision of support that meets the needs of the target group and for the prevention of exclusion. The project will be implemented from 8/2015-12/2017. The project is implemented by Jyvälän Setlementti, Youth Friends and Jyväskylä University of Applied Sciences.","Nuorten vanhempien suunta työuralle -hankkeen (Suunta-hankkeen) tarkoituksena on vahvistaa syrjäytymisuhanalaisten nuorten vanhempien työ- ja toimintakykyä, erityisesti työn ja vanhemmuuden yhteensovittamista, vanhemmuutta ja suuntautumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten vanhempien kiinnittymistä työelämään sekä vahvistaa ohjaavan henkilöstön osaamista ohjauksellisten, toiminnallisten ja terapeuttisten menetelmien yhdistämisessä ja ryhmätoiminnan monipuolistamisessa. Hankkeen tavoitteena on löytää nuorten vanhempien tarpeita vastaavia, vertaistukea hyödyntäviä palvelumuotoja, joiden kehittämisessä huomioidaan erityisesti asiakaskunnan heterogeenisuus, joka liittyy palvelutarpeisiin, maantieteelliseen sijoittumiseen, sukupuoleen ja motivaatioon.  Nuoria vanhempia ohjataan hankkeen tarjoamiin ja muihin perheille suunnattujen palveluiden piiriin yhteistyössä neuvoloiden, sosiaalityön, seurakuntien ja järjestöjen kanssa. Hankkeessa toteutetaan yhteensä vähintään kuusi nuorille vanhemmille suunnattua ryhmää Jyväskylässä, Äänekoskella, Joutsassa, Keuruulla ja Wiitaunionin alueella. Ryhmiin osallistuvien vanhempien tietoa, taitoja ja tahtoa työn ja vanhemmuuden yhdistämiseen tuetaan digitaalisilla, terapeuttisilla ja luontolähtöisillä, voimavaraistavilla työmenetelmillä, osaamista tunnistamalla, keskustelemalla sosiaalisessa mediassa ja ryhmien tapaamisissa. Hankkeen toimenpiteet: 1. Yhteistoiminnallinen kehittäminen… 2. SUUNTA-ryhmätoiminnan pilotointi 3. Nuorten vanhempien ryhmätoiminnan ja menetelmien juurruttaminen 4. Vaikuttavuuden arviointi 5. Tiedotus ja viestintäKehittämistyön tuloksena syntyy:1. SUUNTA - toimintamalli nuorten vanhempien työelämään ohjaamiseksi ja monimuotoiset ryhmätoiminnan työtavat nuorten vanhempien ohjaukseen2. SUUNTA sosiaalisen toimintakyvyn arviointimenetelmä ja ryhmän ohjauksen työväline3. Osallistuvien nuorten vanhempien työ- ja toimintakyvyn muutos sekä työurapolkujen  suunnitelmat4. Avoin verkoston yhteiskehittämisen toimintatapa (menetelmätyöpaja) ja verkostona toimineiden asiantuntijoiden ja ryhmäohjaajien kasvanut ohjauksen ja verkostotyön  osaaminen5. Julkaisut: esitelmät kansallisissa ja kansainvälisissä tapaamisissa, artikkelit ja toimintamallin kuvaus digitaalisenaHankkeen vaikuttavuus liittyy työvoiman ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti nuorten vanhempien, tavoittamiseen ja ohjaukseen. Sektoreiden välinen yhteistyö tiivistyy ja luo parempia edellytyksiä koordinoituun, kohderyhmän tarpeita vastaavan tuen tarjoamiseen ja syrjäytymisen ennaltaehkäisemiseen. Hanke toteutetaan 8/2015 - 12/2017. Hankkeen toteuttajina ovat Jyvälän setlementti, Nuorten ystävät ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","A71415","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","83100","30/11/2015","30/06/2018","50","53150","EUR","26575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751724","A73513","Inosence Polyol Oy Salo Manufacturing Unit","Inosence Polyol Oy Salon valmistusyksikkö","Finland","24100","25/08/2017","31/12/2020","50","570000","EUR","285000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy is a Finnish star-up company that establishes its first manufacturing unit in Finland. The unit is located in Salo and manufactures polyol from recycled and renewable raw materials, which is the main raw material for the polyurethane industry. The unit will start manufacturing in spring 2018 and start deliveries to domestic and foreign partners.","Inosence Polyol Oy on Suomalainen star-up yritys joka perustaa Suomeen ensimmäisen valmistusyksikkönsä. Yksikkö sijoitetaan Saloon ja se valmistaa kierrätys- sekä uusiutuvista raaka-aineista polyoolia, joka on polyuretaaniteollisuuden pääraaka-aine. Yksikkö aloittaa valmistuksen keväällä 2018 ja aloittaa toimitukset koti- ja ulkomaisille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757623","S20429","Work on the draft Is a parallel project","Työtä luonnosta Iissä rinnakkaishanke","Finland",null,"06/08/2015","31/12/2018","27.03","479519","EUR","129629.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Labour from Nature Iissa project (S20282) labour policy measures (funds for wage subsidy and labour market training).Extract of the development project tiivistelmästä:Työtä from nature in Iissa project develops a new model of inclusion, operator, activation and employment involving municipalities, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited access to the main agglomeration and not everyone has access to their own car. The project will create a well-functioning intermediate labour market in the village network as well as new tasks as a result of renovation works. The development project is ongoing between 1 June 2015 and 31 August 2018. The parallel project will continue until 31 December 2018, but the measures (wage subsidy periods, labour market training agreements) must be terminated at the end of the development project, i.e. by 31 August 2018.","Tämä hanke sisältää Työtä luonnosta Iissä -hankkeen (S20282) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3. sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen, osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa. Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.Kehittämishanke on käynnissä ajalla 1.6.2015-31.8.2018. Rinnakkaishanke jatkuu 31.12.2018 saakka, mutta toimenpiteiden (palkkatukijaksot, työvoimakoulutussopimukset) on päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.8.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753312","A74397","Microsurgery Innovation Centre (MIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus (MIC)","Finland","70029","01/10/2018","31/10/2021","38","529976","EUR","201416.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. However, new innovation-oriented sectors such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence (AI) would have potential for international markets and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI technologies are also used in operating rooms. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the Centre’s activities to be developed later in all areas of independent internship, training, research and business cooperation. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the needs of the sector. The expansion and development of the Microsurgery Centre will create more jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness of medicine and technology in the region also in international comparisons. In addition, the Centre’s operations can in the future ensure the sustainability of demanding operational activities in the area and can act as a pull factor when recruiting skilled personnel.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussaleissa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen myöhemmin kaikilla itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan alan tarpeita. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Lisäksi keskuksen toiminta voi tulevaisuudessa turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyden alueella ja se voi toimia vetovoimatekijänä kun osaavaa henkilökuntaa rekrytoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758519","S20807","Design or Die — from creative expertise to new value and competitiveness","Design or Die - luovasta osaamisesta uutta arvoa ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","39.18","530898","EUR","208002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to increase the identification of opportunities for design and creative know-how and to stimulate innovation as a competitive agent with companies, joints and strategic networks in different sectors. Creative know-how and design are seen as a wide-ranging and strategic way to strengthen the value creation and competitiveness of society and the livelihood of the economy. The project will strengthen the collaboration between creative industries and networks of actors by stimulating a wide range of operational and knowledge-based approaches. The project is also geared to promoting the employment of creative professionals, amateurs and students.Objectives:1. Increase the uptake of design thinking and know-how in multidisciplinary product service development processes and strategic planning between companies and the public sector.2. Modernise and multidisciplinary the ways in which design training is carried out, strengthen the business and social integrity of education and improve the relevance of training to better meet the needs of companies and organisations.3. Strengthen the competence of teachers, trainers and business advisors in facilitating and managing cross-sectoral innovation processes, as well as coaching skills related to customer-friendly value creation, innovation, business, and civic education.4. Develop marketing and sales skills of creative professionals and related targeted entrepreneurship support services.5. Strengthens the understanding of the opportunities of design and creative competence as a strategic, competitive-enhancing thinker and entrenches the skills and practices created by the project as part of the training in the field. Identifying the needs of companies and organising regional co-design workshops to address business and product development challenges together with student teams.2. Agile experiments in co-creation with companies, partner schools and organisations. Implementation of a wide range of innovation cultures and camps, international design and business hackathons and e-learning mass lectures, and co-design arts with companies that create concepts for the hyodynamic of design and media as a means of sales, marketing and strategic management.3. Benchmarking of good practice and methods of training. Familiarise with the projects in the Baltic Sea region and intensify cooperation and exchange of good use with CIRRUS and CUMULUS networks, as well as excursions to the EU’s leading innovative design centres, educational institutions and clusters.4. Based on the materials and materials generated in the pilots and pilots, web materials and implementations will be developed for all partners to be used and further co-produced.5. Evaluation of the performance of training experiments and dissemination of the results of the experiments by means of paper and paper publications.6. Design and piloting of coaching programmes for design teachers, trainers and business advisors (multidisciplinary implementations).7. Development of corporate counselling services for design and creative professionals, e.g. service pricing, IPR tools and author’s rights portfolio, and strengthening the business understanding of creative industries for business advisors in New Business Centres and by organising the work of the industry in the planning of joint operations.8. Development of entrepreneurship support services and materials for higher education students.9. Communication and information during the project and increasing the effectiveness of the project by organising a high-place innovation camp and project demonstration as part of Lahti Design Week and in the context of the 2017 World Championships. The project will generate results:- improved identification of opportunities for design thinking and know-how and hyodynamics through innovation and innovation expertise in companies and public sector in 2017 product and service development, and strategic planning in innovation processes and strategic planning- Supporting materials and publications of design-able cross-sectoral business and entrepreneurship in the area of innovation — Impairment and training programs for companies, partner learning institutions and marketing practices for marketing and innovative marketing, and strategic planning in the area.","Hankkeen paatavoite on lisata muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksien tunnistamista ja hyodyntamistakilpailukykytekijana eri toimialojen yritysten, yhteisojen ja strategisten verkostojen kanssa. Luova osaaminen jamuotoilu nahdaan laaja-alaisena ja strategisena keinona vahvistaa yhteiskunnan ja elinkeinoelaman arvonluontia jakilpailukykya. Hankkeessa vahvistetaan luovien alojen sisaista ja eri toimijaverkostojen yhteistyota hyodyntamallamonialaisia toimintatapoja- ja siihen perustuvaa osaamista. Hanke tahtaa myos luovien alojen ammattilaisten,harrastajien ja opiskelijoiden tyollistymisen edistamiseen.Tavoitteet:1. Lisata muotoiluajattelun ja -osaamisen hyodyntamista yritysten ja julkisen sektorin monialaisissa tuotepalvelukehitysseka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa.2. Uudistaa ja monialaistaa muotoilukoulutuksen toteuttamisen tapoja, vahvistaa koulutuksen yritys- jatyoelamalahtoisyytta ja parantaa koulutuksen osuvuutta vastaamaan paremmin yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin.3. Vahvistaa opettajien, kouluttajien ja yritysneuvojien osaamista monialaisten innovaatioprosessien fasilitoinnista jajohtamisesta seka valmennusosaamista liittyen asiakaslahtoiseen arvonluontiin, innovaatio-, liiketoiminta-, jakansainvalistymisosaamiseen.4. Kehittaa luovien alojen ammattilaisten markkinointi- ja myyntiosaamista seka siihen liittyvia kohdennettujayrittajyyden tukipalveluja.5. Vahvistaa ymmarrysta muotoilun ja luovan osaamisen mahdollisuuksista strategisena, kilpailukykya vahvistavanatekijana seka juurruttaa hankkeessa syntyvaa osaamista ja toimintatapoja osaksi alan koulutusta.Toimenpiteet:1. Yritysten tarpeiden tunnistaminen jarjestamalla alueellisia yhteissuunnittelutyöpajoja, joissa yritysten liiketoimintaanja tuotekehitykseen liittyvia haasteita ratkotaan yhdessa opiskelijatiimien kanssa.2. Yhteiskehittamisen ketterat kokeilut yhteistyossa yritysten, partnerioppilaitosten ja jarjestojen kanssa. Toteutetaanmonialaisia innovointityopajoja ja -leireja, kansainvalisia design- ja liiketoiminta-hackathoneja ja verkkovalitteisiamassaluentoja seka jarjestetaan yhteissuunnittelutyopajoja yritysten kanssa, joissa luodaan konsepteja muotoilun jamedian hyodyntamisesta myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen keinona.3. Hyvien kaytantojen ja koulutuksen toteuttamistapojen benchmarkkaus. Tutustutaan Itameren alueen hankkeisiin jatiivistetaan yhteistyota ja hyvien kaytantojen vaihtoa CIRRUS ja CUMULUS verkostojen kanssa seka tehdaanopintomatkat EU:n johtaviin muotoilua innovatiivisilla tavoilla hyodyntaviin osaamiskeskuksiin, oppilaitoksiin jaklustereihin.4. Kokeiluissa ja pilotoinneissa syntyvien materiaalien ja aineistojen pohjalta kehitetaan verkkoaineistoja ja -toteutuksiakaikkien partnereiden kayttoon ja jatkohyodynnettavaksi.5. Koulutuskokeilujen tuloksellisuuden arviointi seka kokeilujen tulosten levittaminen sahkoisten ja painettujenjulkaisujen avulla.6. Muotoilualan opettajille, kouluttajille ja yritysneuvojille, suunnattujen valmennusohjelmien suunnittelu ja pilotointi(monialaiset toteutukset).7. Jarjestojen yritysneuvontapalvelujen kehittaminen muotoilu- ja luovien alojen ammattilaisille mm. palveluidenhinnoittelu, IPR- tyokalut ja tekijanoikeussalkku seka Uusyrityskeskusten yritysneuvojien luovien alojen liiketoiminnanymmarryksen vahvistaminen jarjestamalla tyopajan liittyen yhteisen toiminnan suunnitteluun.8. Korkeakouluopiskelijoille suunnattujen luovien alojen yrittajyyden tukipalvelujen ja materiaalien kehittaminen.9. Viestinta ja tiedottaminen hankkeen aikana ja hankkeen paattymisen jalkeen seka nakyvyyden lisaaminenjarjestamalla korkeanpaikan innovaatioleiri ja hankkeen esittelytapahtuma osana Lahti Design Weekia ja MM 2017kisojen yhteydessa.Hankkeessa syntyy tuloksina:- Lisaantynyt muotoiluajattelun ja -osaamisen mahdollisuuksien tunnistaminen ja hyodyntaminen yritysten ja julkisensektorin moinialaisissa tuote- ja palvelukehitys seka innovaatioprosesseissa ja strategisessa suunnittelussa- Muotoilulahtoisen monialaisen liiketoiminnan ja yrittajyyden tukimateriaalit ja julkaisut yritysten, partnerioppilaitostenja jarjestojen kayttoon- Opas muotoilun hyodyntamiseen myynnin, markkinoinnin ja strategisen johtamisen alueella- Itameren alueen hyvien kaytantojen ja innovatiivisten koulutustapojen case-kuvaukset- Ammattilaisille, opettajille ja yritysneuvojille suunnatut valmennusohjelmat ja innovaatiosessiot- IPR -tyokalupakki ja hinnoittelu -tyokalu- Nakyvyys julkaisujen ja tapahtumien avulla kuten Lahti Design Week 2017 ja innovaatiotapahtuma MM 2017 kisojenyhteydessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753114","A74999","Training Room Jyväskylä Hippos — a project for the development of a centre of expertise","Training Room Jyväskylä Hippos - osaamiskeskittymän kehittämishanke","Finland","40700","01/08/2019","31/08/2021","35","713283","EUR","249649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the new “Training Room Jyväskylä Hippos” project is to develop the “Training Room” service package, created during the last year, together with regional partners. The Centre of Excellence is built on the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä will participate in the new project. The term “Training Room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s performance and the quality of coaching. The support services focus on assessing and managing the overall load of the athlete in preparation for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise. With the support services of the Training Room, rehabilitation is faster and more efficient. Training Room — concept has been piloted by KIHU 04/2018-05/2019 with ERDF funding. The aim is now to further develop the activities together with the participants. The goal is an internationally attractive and unique Training Room concept that acts independently as a centre for training, research and innovation in top sport, physical activity and rehabilitation. The aim of this project is to develop a wide range of expertise with the parties involved in the project. The project will create a training environment for students in the field, a common interactive working environment for experts, coaches and athletes, as well as a strong and effective centre of expertise that will enable scientific research, dissemination and expansion of the concept at national and international level. The project aims to identify operating models, methods and services of rehabilitation and physical activity promotion, which are transferable not only to athletes but also to part of the service chains of health care, rehabilitation, well-being and health promotion, as well as fitness athletes. In addition, the aim is to develop wide-ranging competence with the parties involved in the project, as well as to design and pilot a comprehensive continuing education concept for future competence needs. The aim is to anchor the Training Room — operating model as a permanent part of Finnish coaching and to enable the concept to be spread to other training environments in Finland. During the previous Training Room project, the creation of a centre of expertise in sports training, load and recovery and rehabilitation was launched. The main Finnish actors in this competence hub are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and the Jyväskylä Sports Academy. Among foreign actors, the ERN includes Scandinavian Network for Elite Sports and Association of Sport Performance Centers networks. The aim of this project is to strengthen the activities of the Centre of Excellence and to consolidate the Training Room as a member of the Competence Network. The project is also linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee. After this project, it is expected that the competence level of the Training Room Centre of Excellence will have risen towards the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, load management and rehabilitation. The project’s Training Room Centre has developed into an international and Northern European industry.","Uuden ”Training Room Jyväskylä Hippos – osaamiskeskittymän kehittämishanke” - hankkeen tavoitteena on kehittää viimeisen vuoden aikana syntynyttä urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen ”Training Room” - palvelukokonaisuutta yhdessä alueellisten kumppaneiden kanssa. Osaamiskeskittymä rakentuu Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla Jyväskylän Hippoksen kampukselle yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston kanssa. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto toimivat uudessa hankkeessa osatoteuttajina. Termi ”Training Room” tarkoittaa urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, jonka tehtävänä on edistää urheilijan suorituskykyä ja valmentautumisen laatua. Tukipalvelut kohdentuvat urheilijan kokonaiskuormituksen arviointiin ja hallintaan harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa. Training Room:n tukipalveluiden avulla kuntoutuminen on nopeampaa ja tehokkaampaa. Training Room – konsepti on pilotoitu KIHU:n toimesta 04/2018 – 05/2019 EAKR – rahoituksen avulla. Nyt tavoitteena on kehittää toimintaa edelleen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Tavoitteena on kansainvälisesti houkutteleva ja ainutlaatuinen Training Room - konsepti, joka toimii itsenäisesti huippu-urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen koulutus-, tutkimus- ja innovaatiokeskittymänä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen avulla luodaan kouluttautumisympäristö alan opiskelijoille, asiantuntijoiden, valmentajien ja urheilijoiden yhteinen vuorovaikutteinen työympäristö sekä vahva ja toimiva osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa konseptin tieteellisen tutkimisen, levittämisen ja laajentamisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kuntoutumisen ja liikunnan edistämisen toimintamalleja, menetelmiä ja palveluita, jotka ovat siirrettävissä urheilijoiden lisäksi myös osaksi terveydenhuollon, kuntoutuksen, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sekä kuntourheilijoiden palveluketjuja. Lisäksi tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa, sekä suunnitella ja pilotoida kokonaisvaltainen täydennyskoulutus-konsepti tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarkoituksena on juurruttaa Training Room - toimintamalli pysyväksi osaksi suomalaista valmennusta ja mahdollistaa konseptin levittäminen muihin valmennuksen toimintaympäristöihin Suomessa. Aiemman Training Room -hankkeen aikana käynnistettiin urheiluharjoittelun, kuormitukseen ja palautumiseen sekä kuntoutukseen liittyvän osaamiskeskittymän luominen. Tämän osaamiskeskittymän keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Jyväskylän urheiluakatemia. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet. Tämän hankkeen tavoitteena on vankentaa osaamiskeskittymän toimintaa ja vakiinnuttaa Training Room osaamisverkon jäseneksi. Hanke liittyy myös Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.Tämän hankkeen jälkeen on odotettavissa, että Training room-osaamiskeskittymän osaamistaso on noussut kohti kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksenhallinnan sekä kuntoutuksen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä on kehittynyt kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa merkittävä toimija.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756106","A77780","Internationalisation and Growth digitally","Kansainvälisty ja Kasva digitaalisesti","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","335836","EUR","117542.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Internationalisation and Growth Digital Agenda is to activate SMEs primarily in Kouvola, but also across Kymenlaakso, to find opportunities for recovery and new growth in the international market through the use of digital platforms and partnerships. The project’s sub-objectives and key tasks are: • Support companies in international networking and finding new contacts, markets and customer groups • To identify demand potential and specific requirements in selected markets in a targeted manner • Find international digital platforms and distribution channels that best benefit companies and their export activities • Increase the capacity of companies to utilise digital platforms in their business • Test and pilot the company’s various digital platforms • Promote the visibility and demand of companies in the target markets • To further develop Kinno’s tools and network cooperation to support international companies in the project The main target group in the project are Kouvola and Kymenlaakson, in particular: food sector, consumer products (e.g. natural products, furniture, fashion, consumer goods), welfare services, wood products industry, engineering workshops, environmental technology, IT and design offices. For the first time, the project will implement on a large scale the exploitation and piloting of the potential of international digital platforms and online stores, targeting the B2B and B2C export opportunities of SMEs from different sectors in a wide range of target markets. Addressing and highlighting low carbon is an important element in bringing together the offer.Concrete results include: • Enhanced knowledge and understanding of the opportunities offered by digital platforms and international markets • Finding new target markets and customer groups for companies • New network and platform partnerships • Improved conditions for the exploitation of digital channels in business operations • Enhanced visibility and piloting of businesses in selected target markets • Improved tools to support international companies The main impact is the improved conditions for the recovery from the interest rate of SMEs, the digital and growth leap of international trade, and the long-term significant growth of turnover and exports in the selected markets • Improved tools to support international companies. In the companies targeted by the project, the gender balance varies — e.g. in the food sector and consumer products, the proportion of women is higher than in technical fields. Gender impact in different situations and how the message reaches entrepreneurs of different genders will be taken into account when designing project measures and communication. The project will create new business and job opportunities in international trade and export activities based on digital platforms, regardless of gender. The project will contribute to the digital transition and sustainable growth of participating companies from an ecological, economic and socio-cultural perspective. Exploiting the potential of e-commerce takes into account the entire life cycle of the supply chain (e.g. packaging and transport solutions) and the provision of sustainable products instead of single-use solutions. The balanced development of the local economic fabric is supported by the search for new opportunities for growth and internationalisation for SMEs. The importance of low-carbon and greener products is emphasised in the aggregation and marketing of companies to international digital platforms.","Kansainvälisty ja Kasva digitaalisesti -hankkeen päätavoitteena on aktivoida ensisijaisesti Kouvolan, mutta myös koko Kymenlaakson pk-yrityksiä löytämään koronasta elpymisen ja uuden kasvun eväitä kansainvälisiltä markkinoilta hyödyntämällä digitaalisia alustoja ja kumppanuuksia. Hankkeen osatavoitteina ja keskeisinä tehtävinä on:• Tukea yrityksiä kansainvälisessä verkostoitumisessa sekä uusien kontaktien, markkinoiden ja asiakasryhmien löytämisessä• Selvittää kohdennetusti kysyntäpotentiaalia ja erityisvaatimuksia valituilla markkinoilla• Löytää yrityksiä ja niiden vientitoimintaa parhaiten hyödyttävät kansainväliset digitaaliset alustat ja jakelukanavat• Lisätä yritysten valmiuksia hyödyntää digitaalisia alustoja liiketoiminnassaan• Testata ja pilotoida yritysten tarjoamaa eri digialustoilla• Edistää yritysten ja niiden tarjoaman näkyvyyttä ja kysyntää kohdemarkkinoilla• Jatkokehittää Kinnon työkaluja ja verkostoyhteistyötä kansainvälistyvien yritysten tueksiPääkohderyhmänä hankkeessa ovat Kouvolan ja Kymenlaakson pk-yritykset etenkin seuraavilta toimialoilta: elintarvikesektori, kuluttajatuotteet (esim. luontaistuotteet, huonekalut, muoti, kulutustavarat), hyvinvointipalvelut, puutuoteteollisuus, konepajat, ympäristöteknologia, IT-ala ja suunnittelutoimistot. Hankkeessa toteutetaan ensimmäistä kertaa laajassa mittakaavassa kansainvälisten digitaalisten alustojen ja verkkokauppojen mahdollisuuksien hyödyntäminen ja pilotointi kohdistuen eri toimialojen pk-yritysten B2B- ja B2C-vientimahdollisuuksiin useilla eri kohdemarkkinoilla. Vähähiilisyyden huomioon ottaminen ja esille nostaminen on tärkeällä sijalla tarjoaman kokoamisessa.Konkreettisia tuloksia ovat:• Lisääntynyt tietous ja ymmärrys digitaalisten alustojen ja kansainvälisten markkinoiden tarjoamista mahdollisuuksista• Uusien kohdemarkkinoiden ja asiakasryhmien löytyminen yrityksille• Uudet verkosto- ja alustakumppanuudet• Parantuneet edellytykset digitaalisten kanavien hyödyntämiselle yritysten liiketoiminnassa• Yritysten tarjoaman näkyvyys ja pilotointi valituilla kohdemarkkinoilla• Parantuneet työkalut kansainvälistyvien yritysten tueksiKeskeisinä vaikutuksina ovat pk-yritysten parantuneet koronasta elpymisen edellytykset, kansainvälisen kaupan digi- ja kasvuloikka sekä pitkällä aikavälillä merkittävä liikevaihdon ja viennin kasvu yrityksissä ja vastaavasti uusien työpaikkojen syntyminen.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei kohdistu erityisesti nais- tai miesvaltaiselle alalle. Hankkeen kohderyhmään kuuluvissa yrityksissä sukupuolijakauma vaihtelee – esimerkiksi elintarvikealalla ja kuluttajatuotteissa naisten osuus on suurempi kuin teknisillä aloilla. Tasa-arvovaikutus eri tilanteissa ja se miten viesti tavoittaa eri sukupuolta olevat yrittäjät otetaan huomioon hankkeen toimenpiteitä ja viestintää suunniteltaessa. Hankkeen myötävaikutuksella syntyy uusia liiketoiminta- ja työmahdollisuuksia digitaalisiin alustoihin perustuvassa kansainvälisessä kaupassa ja vientitoiminnassa sukupuolesta riippumatta.Hankkeella edistetään osallistuvien yritysten digitaalista siirtymää ja kestävää kasvua ekologisesta, taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Verkkokaupan mahdollisuuksien hyödyntämisessä otetaan huomioon koko toimitusketjun elinkaari (mm. pakkaus- ja kuljetusratkaisut) sekä kestävien tuotteiden tarjoaminen kertakäyttöratkaisujen sijaan. Paikallisen elinkeinorakenteen tasapainoista kehittymistä tuetaan etsimällä uusia kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien pk-yrityksille. Tuotteiden vähähiilisyyden ja vihreyden merkitys korostuu yritysten tarjoaman kokoamisessa ja markkinoinnissa kansainvälisille digitaalisille alustoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753305","A74390","The specialisation of a small enterprise in the tourism sector.","Pienyrityksen erikoistuminen matkailualalla.","Finland","95900","31/10/2018","30/06/2021","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766044","67.359588218182,23.826584634044","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Internationalisation project with a special focus on tourism related to fishing and hunting.","Kansainvälistymishanke, jonka erityisenä kohteena on kalastukseen- ja metsästykseen liittyvä matkailu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756202","A77976","coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing investment","coADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing investointi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the coADDVA project is to develop ADDVA research and environment to help companies focusing on manufacturing industry in Central Finland move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. The project package comprises both development and investment projects.  The objective of this investment project is to diversify and upgrade the infrastructure required to achieve the objectives of the coADDVA project in the JAMK Technology Unit Robotics by JAMK environment and the IT Institute.  The project includes investments in the further development and expansion of the above-mentioned environments. These investments are necessary for a development project of the same project (coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing, application number: 309574) for measures to be taken.  The aim of the investment project is to strengthen JAMK’s applied research environments, which form a significant part of the innovation environment of the RDI ecosystem related to the digitalisation of renewable industries in accordance with the ecosystem agreement drawn up by the City of Jyväskylä with TEM.  The result of the project contributes to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM and to the development of the RDI environment of renewable industries.","coADDVA -hankekokonaisuuden tarkoituksena on ADDVA tutkimus- ja ympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen.  Tämän investointihankkeen tavoitteena on coADDVA -hankkeen tavoitteisiin pääsemiseen vaadittavan infrastruktuurin monipuolistamiseen ja päivittämiseen liittyvät investoinnit JAMK Teknologiayksikössä Robotics by JAMK - ympäristössä sekä IT-instituutissa.  Hankkeessa on investoinnit yllä mainittujen ympäristöjen edelleen kehittämiseen ja laajentamiseen. Nämä investoinnit ovat välttämättömiä samaan hankekokonaisuuteen kuuluvassa kehityshankkeessa (coADDVA -  ADDing VAlue by Computing in Manufacturing, hakemusnumero: 309574) toteutettavia toimenpiteitä varten.  Investointihankkeen tavoitteena on vahvistaa JAMKin soveltavan tutkimuksen ympäristöjä, jotka muodostavat merkittävän osan Jyväskylän kaupungin TEMin kanssa laatiman ekosysteemisopimuksen mukaisen uudistuvan teollisuuden digitalisaatioon liittyvän TKI ekosysteemin innovaatioympäristöä.  Hankkeen tulos tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välistä ekosysteemisopimusta ja siihen liittyää uudistuvan teollisuuden TKI-ympäristön kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754224","A75309","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvien hankinta","Finland","15210","29/08/2019","31/12/2020","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Utilising the speed of versatile lathes. The ease of programming.  Competitive price-quality ratio.","Monipuolisten sorvien nopeuden hyödyntäminen. Ohjelmoinin helppous.  Kilpailukykyinen hintalaatusuhde.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753993","A75778","Smart Cabinet System for Warehouse Management","Älykaappijärjestelmä varastonhallintaan","Finland","87250","06/01/2020","31/07/2021","50","90120","EUR","45060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765230","64.24179231358,27.748606814987","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create a new business for the company through a warehouse management system for basket repair shops. With the help of a key person, the goal is to explore export and internationalisation opportunities for a new product. The aim is also to examine whether the cabinet system can be used in other business areas.","Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uutta liiketoimintaa korikorjaamoille suunnatun varastonhallintajärjestelmän avulla. Avainhenkilön avulla on tavoite selvittää vienti- ja kansainvälistymismahdollisuudet uudelle tuotteelle. Tavoitteena on myös selvittää, voidaanko kaappijärjestelmää hyödyntää liiketoiminnassa muilla aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750597","A71396","Demand-driven development and networking of global mining training provision","Kaivosalan globaalin koulutustarjonnan kysyntälähtöinen kehittäminen ja verkostoituminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","35","99450","EUR","34807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Training in the extractive industry is a global business in which international operators in the field increasingly acquire training services abroad. In North Karelia, in particular, the Adult Academy of North Karelia has a unique opportunity to train excavation and civil engineering professionals on a Finnish scale. However, North Karelia does not have enough information on international mining training demand or procurement practices to launch training sales outside Finland. This project collects information that helps Eastern Finland’s educational expertise in the extractive industry to meet the international demand of the industry. The project identifies the most potential customers for training sales, their needs and procurement practices in the field. The measure also identifies emerging trends in the extractive sector, which, by familiarising themselves with them, will enable educational institutions in Eastern Finland to expand their international educational offer. From the point of view of the educational actors in the mining sector in North Karelia, discussions will be launched with the most potential customers, with the aim of cooperation on a permanent basis. The implementation of the project will also examine the international mining links already prepared by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be actively utilised in the project. The results of the project can also be used where applicable by other educational actors such as the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase significantly the mining training exports of the educational institutions in North Karelia and, more broadly, in Eastern Finland. The aim is that, thanks to educational exports, a significant centre of training in the field will develop in North Karelia, which will increase (1) the image and (2) vitality of the region, and that (3) education operators in Eastern Finland will increase their capacity for international export of education in a comprehensive manner. The project is divided into four mutually supportive work packages as follows: Work Package 1: Partnerships and networks for the organisation and export of trainingThe measure carefully examines the possibilities and wishes of the participating North Karelian training institutions to implement international mining training. In addition to this, the training export arrangements implemented in Finland in other sectors will be examined and the willingness and capacity of other training actors in Eastern Finland to utilise the results of the project will be examined. The measure will also network with other Finnish operators involved in the mining industry’s educational exports and with internationally active Finnish mining equipment manufacturers. The mining contacts already made by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be used directly in the project’s work, will also be examined. The aim is that mining training in North Karelia can be carried out in real-life locations, making the international attractiveness of the training offer a first-class Work Package 2: Employment and training needs of the extractive industry in Sweden and NorwayThe measure examines the future labour needs of Sweden and Norway in the extractive sector and identifies those interested in cooperation and the framework conditions and wishes they have set for training. As a result, training export activities can be gradually launched in the regions concerned. Work Package 3: International mining procurement practices and needs to train the workforceThe measure examines the future labour needs of the extractive industry, focusing on South and North America and transnational mining companies. From the point of view of the North Karelian educational institutions, the work identifies the most potential customers, as well as their expectations and wishes for training. The measure will result in a market survey and a plan for the gradual organisation of training export activities in the target regions and directly for the needs of transnational mining companies. Work Package 4: Communication and reporting on the results of the project utilises the largest online media in the extractive industry in Finland, ProKaivos.fi service in Northern Karelia and traditional media such as newspapers and radio. The project’s cross-cutting approach is networking and building trust, which requires expertise and solid knowledge of the field and the management of network theories. The results of the project will be compiled as a report, on the basis of which a follow-up plan will be drawn up on the export of training in the extractive sector.","Kaivannaisalan koulutus on globaalia liiketoimintaa, jossa alan kansainväliset toimijat hankkivat kasvavissa määrin koulutuspalveluita ulkomailta. Pohjois-Karjalassa erityisesti Pohjois-Karjalan aikuisopistolla on Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen mahdollisuus kouluttaa louhinta- ja maarakennusalan osaajia. Pohjois-Karjalassa ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa kansainvälisestä kaivosalan koulutuskysynnästä tai hankintakäytännöistä Suomen ulkopuolelle suuntautuvan koulutusmyynnin käynnistämiseksi. Tässä hankkeessa kerätään tieto, jonka avulla itäsuomalainen kaivannaisalan koulutusosaaminen tuotteistetaan vastaamaan alan kansainvälistä kysyntää. Hankkeessa tunnistetaan koulutusmyynnille potentiaalisimmat asiakkaat, heidän tarpeensa sekä alan hankintakäytännöt. Niin ikään toimenpiteessä tunnistetaan kaivannaisalan nousevat trendit, joihin perehtymällä itäsuomalaiset koulutuslaitokset pystyvät laajentamaan kansainvälistä koulutustarjontaansa. Pohjois-Karjalan kaivannaisalan koulutustoimijoiden näkökulmasta potentiaalisimpina pidettyjen asiakastahojen kanssa käynnistetään keskustelut, joiden tavoitteena on pysyväisluonteinen koulutusyhteistyö. Hankkeen toteutuksessa selvitetään lisäksi kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland jo valmistelemat kansainväliset kaivosalan yhteydet joita hankkeessa voidaan aktiivisesti hyödyntää. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää soveltuvin osin myös muut koulutustoimijat kuten esimerkiksi Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu sekä Savonia-ammattikorkeakoulu.  Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Pohjois-Karjalan ja laajemminkin Itä-Suomen oppilaitosten kaivosalan koulutusvientiä. Tavoitteena on, että koulutusviennin ansiosta Pohjois-Karjalaan kehittyy merkittävä alan koulutuskeskittymä joka nostaa (1) alueen imagoa ja (2) elinvoimaisuutta, sekä se että (3) itäsuomalaiset koulutusalan toimijat nostavat kokonaisvaltaisesti valmiuksiaan koulutuksen kansainväliseen vientitoimintaan. Hanke on jaettu neljään toisiaan tukevaan työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Kumppanuudet ja verkostot koulutuksen järjestämisessä ja viennissäToimenpiteessä käydään tarkasti läpi hankkeeseen osallistuvien pohjoiskarjalaisten koulutuslaitosten, mahdollisuudet ja toiveet kansainvälisen kaivosalan koulutuksen toteuttamiseksi. Tämän lisäksi perehdytään Suomessa muilla toimialoilla toteutettuihin koulutusvientijärjestelyihin, ja selvitetään muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden halukkuus ja valmiudet hankkeen tulosten hyödyntämiseksi. Toimenpiteessä verkostoidutaan myös muiden suomalaisten kaivannaisalan koulutusvientiin liittyvien toimijoiden sekä kansainvälisesti toimivien suomalaisten kaivosalan laitevalmistajien kanssa. Lisäksi selvitetään kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland valmiiksi tekemät kaivosalan kontaktit joita hankkeen työssä voidaan suoraan hyödyntää. Tavoitteena on, että Pohjois-Karjalassa tapahtuva kaivosalan koulutus voidaan toteuttaa todellisissa kohteissa, jolloin koulutustarjonnan kansainvälinen houkuttelevuus on ensiluokkainen Työpaketti 2: Ruotsin ja Norjan kaivannaisalan työvoima- ja koulutustarpeetToimenpiteessä perehdytään Ruotsin ja Norjan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen kaivannaisalalla sekä tunnistetaan yhteistyöstä kiinnostuneet toimijat ja heidän koulutukselle asettamansa reunaehdot ja toiveet. Työn tuloksena koulutusvientitoiminta voidaan asteittain käynnistää ko. alueille. Työpaketti 3: Kansainväliset kaivannaisalan hankintakäytännöt ja tarpeet työvoiman kouluttamiseksiToimenpiteessä perehdytään kaivannaisalan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen keskittyen Etelä- ja Pohjois-Amerikkaan sekä ylikansallisiin kaivosyhtiöihin. Työssä tunnistetaan pohjoiskarjalaisten oppilaitosten näkökulmasta potentiaalisimmat asiakastahot sekä heidän koulutukselle asettamansa odotukset ja toiveet. Toimenpiteen tuloksena syntyy markkinaselvitys sekä suunnitelma koulutusvientitoiminnan asteittaisesta järjestämisestä kohdealueille ja suoraan ylikansallisten kaivosyhtiöiden tarpeisiin. Työpaketti 4: Viestintä ja tulosten raportointiHankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen kaivannaisalan suurinta verkkomediaa, pohjoiskarjalaista ProKaivos.fi -palvelua sekä perinteisiä medioita kuten sanomalehtiä ja radiota. Hankkeen läpileikkaavana toimintatapana on verkostoituminen ja luottamuksen rakentamistyö, joka vaatii osaamista sekä vankkaa alan tuntemusta ja verkostoteorioiden hallintaa. Hankkeen tulokset koostetaan raportiksi, jonka pohjalta laaditaan kaivannaisalan koulutusviennin jatkotoimenpidesuunnitelma.Hankkeen tulokset tukevat suoraan Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä/ Pohjois-Karjalan aikuisopiston ja muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden liikkeellelähtöä kaivosalan koulutusalan viennissä. Tuloksellisen hankkeen jälkeen siirrytään seuraavaan vaiheeseen, jossa tuotteistettujen pohjoiskarjalaisten kaivannaisalan koulutuspalveluiden vientitoiminta käynnistetään asteittain. Myös muut verkostotapaam","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757286","S20292","Young citizens of the archipelago city of Kuopio — YuoriZaaristo","Kuopion Saaristokaupungin nuoret kansalaiset - NuoriZaaristo","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Young citizens of Kuopio Archipelago — YouthZaaristo project focuses on the young people of the Archipelago City according to its title. The starting point of the project is the concern expressed by Kuopio youth services about the lack of participation, influence, meaningful life cycle and the presence of adulthood. The city’s youth services have a clear need to develop the working methods and methods of youth services in new growing residential areas, such as the City of Archipelago. These new methods will be developed in a socially reinforcing, preventive and community-building manner by involving young people. Young people themselves will be able to design and implement the project measures, to share information and to contribute in a spirit of solidarity. This increases the well-being of young people, improves working life skills and gives young people a good opportunity to plan their future study paths. The project will be carried out between 1 August 2015 and 31 July 2016. The project process proceeds from the idea-gathering phase to creating and experimenting with the activities and participating in it according to each individual’s own preferences. The YouthZaaristo project gives young people the feeling that their words and actions matter. The measures include young people in the Archipelago City, Kuopio City youth service workers, project manager from Humanist University of Applied Sciences (Humak) and members of the Archipelago City residents’ association. The parties to the project are Humak and the City of Kuopio. The expertise and strengths of these actors provide the best possible know-how for the project. Humak has profiled through a partnership for development and has strong competence in youth work. The City of Kuopio’s youth services, on the other hand, have the most up-to-date information on the needs of young people and the current situation of services, as well as a vision of their implementation in the future. The output of the YuoriZaaristo project is a workbook, which provides aggregated information on new methods, their implementation and young people’s experiences. As a result of the project, young people have become more attached to their home and community, the well-being of young people has increased, working life skills have improved and future curricula have progressed. The project also has a positive impact on the prevention of exclusion. The project targets both girls and boys equally. The project’s activities promote equality, not only from a gender perspective. Viewed in the light of horizontal principles, the project has a bearing on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality. However, the impact of social and cultural sustainability and equality in the project will take precedence over others, strengthening, for example, well-being, equality and social equality, both indirectly and directly.","Kuopion Saaristokaupungin nuoret kansalaiset - NuoriZaaristo -hanke keskittyy otsikkonsa mukaisesti Saaristokaupungin nuoriin. Hankkeen lähtökohtana on Kuopion nuorisopalveluiden tunnistama huoli nuorten osallisuuden, vaikuttamismahdollisuuksien, mielekkään elämänkulun ja aikuisuuden läsnäolon vajeista. Kaupungin nuorisopalveluilla on selkeä tarve kehittää nuorisopalvelujen työtapoja ja -menetelmiä uusille kasvaville asuinalueille, kuten Saaristokaupunki. Näitä uusia menetelmiä kehitetään sosiaalisesti vahvistavasti, ehkäisevästi ja yhteisöllisyyttä rakentavasti osallistamalla nuoret. Nuoret pääsevät itse suunnittelemaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteitä, jakamaan tietoa ja vaikuttamaan yhteisvastuullisesti. Näin nuorten hyvinvointi lisääntyy, työelämävalmiudet paranevat ja nuoret saavat hyviä eväitä tulevaisuuden opintopolkujensa suunnitteluun. Hanke toteutetaan 1.8.2015–31.7.2016 välisenä aikana. Hankkeen prosessi etenee ideoidenkeruuvaiheesta toiminnan luomiseen ja kokeilemiseen ja siihen osallistumiseen kunkin omien mieltymysten mukaan. NuoriZaaristo -hanke antaa nuorelle tuntee, että hänen sanoillaan ja teoillaan on merkitystä. Toimenpiteissä on mukana Saaristokaupungin nuoria, Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden työntekijöitä, hankkeen projektipäällikkö Humanistisesta ammattikorkeakoulusta (Humak) sekä Saaristokaupungin asukasyhdistyksen jäseniä. Hankkeen osapuolina ovat Humak ja Kuopion kaupunki. Näiden toimijoiden osaaminen ja vahvuudet tuottavat hankkeeseen parhaan mahdollisen tietotaidon. Humak on profiloitunut kumppanuudella kehittämiseen ja sillä on vahvaa kompetenssia nuorisotyön saralta. Kuopion kaupungin nuorisopalveluilla puolestaan on ajantasaisin tieto nuorten tarpeista ja palveluiden nykytilanteesta sekä visio niiden toteuttamisesta tulevaisuudessa. NuoriZaaristo -hankkeen tuotoksena syntyy työkirja, johon tulee kootusti tietoa muun muassa uusista menetelmistä, niiden käyttöönotosta ja nuorten kokemuksista. Hankkeen tuloksena nuoret ovat kiinnittyneet kotipaikkakunnalleen ja asuinyhteisöönsä entistä paremmin, nuorten hyvinvointi on lisääntynyt, työelämävalmiudet ovat parantuneet ja tulevaisuuden opintosuunnitelmat ovat edenneet. Hankkeella on positiivista vaikutusta myös syrjäytymisen ehkäisyyn.Hanke kohdistuu tasapuolisesti sekä tyttöihin että poikiin. Hankkeen toiminnot edistävät tasa-arvoa muutoinkin kuin sukupuolinäkökulmasta tarkasteltuna. Horisontaalisten periaatteiden valossa tarkasteltuna hankkeella on merkitystä niin ekologiseen, taloudelliseen kuin sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen sekä yhdenvertaisuuteen. Sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden vaikutukset hankkeessa nousevat kuitenkin muiden edelle vahvistaen sekä välillisesti että välittömästi muun muassa hyvinvointia, tasa-arvoa ja yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754203","A75888","Development of new software robotics business","Uuden ohjelmistorobotiikan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90590","31/10/2019","30/09/2020","50","53545","EUR","26772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Botlabs Oy is one of the leading Finnish software robotics solution providers and robotics cloud platform provider. The project focuses on the development of a new business area and on the further development of existing products with the objectives of innovation, growth and internationalisation.","Botlabs Oy on johtavia suomalaisia ohjelmistorobotiikan ratkaisutoimittajia ja robotiikkapilvialustan tarjoaja. Hankkeessa keskitytään uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen sekä nykyisten tuotteiden jatkokehitykseen tavoitteina innovaatiot, kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750954","A72853","Internationalisation project, Opening/Inputing Exports","Kansainvälistymishanke, Viennin avaaminen / panostaminen vientiin","Finland","67100","16/01/2017","28/03/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756131","A77905","Development of financial management and partner modules as part of the real estate platform service","Taloushallinto- ja yhteistyökumppanimoduulien kehitys osaksi kiinteistöjen alustapalvelua","Finland","65200","13/08/2021","30/06/2022","50","49980","EUR","24990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767443","63.112814077447,21.606029850105","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop financial management modules and modules for partners as part of the real estate information management system.","Hankkeen tavoitteena on kehittää taloushallinnon moduuleita sekä yhteistyökumppaneille suunnattuja moduuleita osaksi kiinteistötiedonhallintajärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300006","21555","INnovation and Technology ENhancing Customer OrIented Health SerVicEs","Innovaatiot ja teknologia Asiakaslähtöiset terveyspalvelut","Finland|France|Hungary|Malta|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","974390","EUR","828231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363302","48.117266,-1.6777926|43.4583172,-3.844559|36.0423728,14.2406388|47.6810134,17.7006626|62.7880867,22.8225732|62.7884592,22.8257314",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Cantabria|South Ostrobothnia|Győr-Moson-Sopron|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Ille-et-Vilaine","ES130|FI199|HU221|MT002|FRH03","2014-2020","CONTEXT: Address the societal challenge of ageing society combined with decreasing population in rural and other remote areas. There is a dire need for new, accessible and user friendly models, practices and tools for providing different types of high quality health services accessible to all citizens not depending on their age or place of living. Combining technology to the different phases of service processes with emphasis on the customer orientation means re-thinking and re-planning the health services. OBJECTIVE: To improve the implementation of policies and programmes in terms of health technology innovation-driven and customer-oriented health services in the partner regions and influence the ERDF regional OPs or Regional Strategies. PARTNERSHIP: 6 partners (2 public authorities, 1 association, 1 university, 2 research Innovation centres) from 5 countries (FI, HU, MT, FR, ES). When relevant, authorities in charge of targeted policies, as part of stakeholder groups, are fully committed to provide their support. APPROACH: Two-steps approach in Phase 1. Interregional exchange of experiences in that field and subsequent introduction into their policies of innovative technologies and services in e-health sector. Development of 5 action plans benefitting from peer-reviews and with intense dissemination activities in each region to increase the effectiveness of its implementation under Phase 2. MAIN ACTIVITIES and OUTPUTS: 5 policy instruments addressed (1 per region); 3 of them are related to SF programmes. Basis for exchange of experience: State of the art, evaluation against BIKVA model, 5 study visits & 4 thematic workshops. 6 E-newsletters, 5 regional and 1 final dissemination event for an effective dissemination across Europe. MAIN EXPECTED RESULTS: At least 20 good practices identified, 5 targeted policy instruments improved, 30 staff members will transfer new capacities in their intervention fields. Expected attendance of 270 people in dissemination events.","KONTEKSTI: Vastataan yhteiskunnan ikääntymisen aiheuttamaan yhteiskunnalliseen haasteeseen sekä maaseudun ja muiden syrjäisten alueiden väestön vähenemiseen. Tarvitaan kipeästi uusia, helposti saatavilla olevia ja käyttäjäystävällisiä malleja, käytäntöjä ja välineitä, joiden avulla voidaan tarjota erilaisia korkealaatuisia terveyspalveluja kaikille kansalaisille, jotka eivät ole riippuvaisia iästään tai asuinpaikastaan. Teknologian yhdistäminen palveluprosessien eri vaiheisiin painottaen asiakaslähtöisyyttä tarkoittaa terveyspalvelujen uudelleenajattelua ja uudelleensuunnittelua. TAVOITE: Parantaa toimintalinjojen ja ohjelmien täytäntöönpanoa terveysteknologian innovaatiovetoisten ja asiakaslähtöisten terveyspalvelujen osalta kumppanialueilla ja vaikuttaa EAKR:n alueellisiin toimenpideohjelmiin tai alueellisiin strategioihin. KUMPPANUUS: 6 kumppania (2 viranomaista, 1 yhdistys, 1 yliopisto, 2 tutkimus-innovointikeskusta) viidestä maasta (FI, HU, MT, FR, ES). Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset, jotka kuuluvat sidosryhmiin, ovat tarvittaessa täysin sitoutuneita antamaan tukeaan. LÄHESTYMISTAPA: Kaksivaiheinen lähestymistapa vaiheessa 1. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeinen käyttöönotto innovatiivisia teknologioita ja palveluja koskevissa politiikoissaan sähköisen terveydenhuollon alalla. Laaditaan viisi toimintasuunnitelmaa, joissa hyödynnetään vertaisarviointeja ja toteutetaan intensiivisiä tiedotustoimia kullakin alueella sen täytäntöönpanon tehostamiseksi vaiheen 2 mukaisesti. Tärkeimmät ASIAKIRJAT ja OUTPUTS: Viisi toimintapoliittista välinettä (1 kutakin aluetta kohti); Niistä kolme liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Uusin tekniikka, arviointi BIKVA-mallin perusteella, 5 opintokäyntiä ja 4 temaattista työpajaa. 6 E-uutiskirjettä, 5 alueellista ja 1 lopullista tiedotustapahtumaa tehokasta levittämistä varten kaikkialla Euroopassa. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Vähintään 20 hyvää käytäntöä, viisi kohdennettua politiikan välinettä parannettiin, 30 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. 270 henkilön odotetaan osallistuvan tiedotustilaisuuksiin.|KONTEKSTI: Vastataan yhteiskunnan ikääntymisen aiheuttamaan yhteiskunnalliseen haasteeseen sekä maaseudun ja muiden syrjäisten alueiden väestön vähenemiseen. Tarvitaan kipeästi uusia, helposti saatavilla olevia ja käyttäjäystävällisiä malleja, käytäntöjä ja välineitä, joiden avulla voidaan tarjota erilaisia korkealaatuisia terveyspalveluja kaikille kansalaisille, jotka eivät ole riippuvaisia iästään tai asuinpaikastaan. Teknologian yhdistäminen palveluprosessien eri vaiheisiin painottaen asiakaslähtöisyyttä tarkoittaa terveyspalvelujen uudelleenajattelua ja uudelleensuunnittelua. TAVOITE: Parantaa toimintalinjojen ja ohjelmien täytäntöönpanoa terveysteknologian innovaatiovetoisten ja asiakaslähtöisten terveyspalvelujen osalta kumppanialueilla ja vaikuttaa EAKR:n alueellisiin toimenpideohjelmiin tai alueellisiin strategioihin. KUMPPANUUS: 6 kumppania (2 viranomaista, 1 yhdistys, 1 yliopisto, 2 tutkimus-innovointikeskusta) viidestä maasta (FI, HU, MT, FR, ES). Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset, jotka ovat osa sidosryhmiä, ovat tarvittaessa täysin sitoutuneita antamaan tukeaan. LÄHESTYMISTAPA: Kaksivaiheinen lähestymistapa vaiheessa 1. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeinen käyttöönotto innovatiivisia teknologioita ja palveluja koskevissa politiikoissaan sähköisen terveydenhuollon alalla. Laaditaan viisi toimintasuunnitelmaa, joissa hyödynnetään vertaisarviointeja ja toteutetaan intensiivisiä tiedotustoimia kullakin alueella sen täytäntöönpanon tehostamiseksi vaiheen 2 mukaisesti. Tärkeimmät ASIAKIRJAT ja OUTPUTS: Viisi toimintapoliittista välinettä (1 kutakin aluetta kohti); Niistä kolme liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Uusin tekniikka, arviointi BIKVA-mallin perusteella, 5 opintokäyntiä ja 4 temaattista työpajaa. 6 E-uutiskirjettä, 5 alueellista ja 1 lopullista tiedotustapahtumaa tehokasta levittämistä varten kaikkialla Euroopassa. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Vähintään 20 hyvää käytäntöä, viisi kohdennettua politiikan välinettä parannettiin, 30 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. 270 henkilön odotetaan osallistuvan tiedotustilaisuuksiin.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758749","S21937","JEESI","JEESI","Finland",null,"01/08/2020","31/10/2022","37.5","272883","EUR","102331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s business base is dominated by micro and small enterprises. However, single and small entrepreneurs often struggle at the limits of their own survival. According to the Single Entrepreneur Survey (2019), 23 % regularly work more than 50 hours a week and as many as 54 % of entrepreneurs have experienced challenges of coping at some point in their careers. If the survival challenges turn into exhaustion, the business of single and small entrepreneurs can end up being burnt out, even if the business itself is profitable. In addition to the entrepreneur’s material competence, entrepreneurial skills need to be strengthened, such as financial competence, sales and marketing, planned business development, management of your own working hours, and overall goal-oriented and planned guidance.This project addresses identified challenges of well-being and resilience of single and small entrepreneurs and solves them by creating new, concrete counselling tools for developing the entrepreneurial skills and competences of the target group in Central Uusimaa. The core of the competence development of entrepreneurs and small entrepreneurs is built around the concept of personal trainer of entrepreneurial skills. Keuke’s experts act as coaches for the entrepreneurs selected for the project and make a personal plan and development programme for each entrepreneur, the implementation of which will be monitored during regular telephone and face-to-face meetings. The PT process is supported by a few power trainings for 3-5 entrepreneurs at a time on carefully selected themes of entrepreneurial skills. In addition, there will be joint trainings for all entrepreneurs involved in the project, which will deepen themes to be agreed and two mass scenes open to all entrepreneurs to inspire and inspire entrepreneurs through speeches and networking related to well-being at work. During the project, vlogs are produced, through which entrepreneurial stories can be shared as examples elsewhere in Finland. The project takes into account gender equality. The project will equally support the participation of all genders in its activities and the gender balance will be taken into account for the entrepreneurs involved. The project takes into account ecological, economic and social sustainability. The project is ecologically neutral, with positive economic and social impact. In particular, the project promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services and is carried out in an environmentally sustainable manner. The project supports equality in working life.","Suomen yrityskanta on mikro- ja pienyritysvaltaista. Yksin- ja pienyrittäjät kamppailevat kuitenkin usein oman jaksamisensa äärirajoilla. Yksinyrittäjätutkimuksen (2019) mukaan 23 % tekee säännöllisesti töitä yli 50 tuntia viikossa ja peräti 54 % yrittäjistä on kokenut jaksamisen haasteita jossain vaiheessa uraansa. Jos jaksamishaasteet kääntyvät uupumukseksi, yksin- ja pienyrittäjien liiketoiminta voi päättyä loppuun palamiseen, vaikka liiketoiminta sinänsä olisikin kannattavaa. Yrittäjän substanssiosaamisen rinnalla vahvistamista kaipaavat yrittäjätaidot kuten esimerkiksi talousosaaminen, myynti ja markkinointi, liiketoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen, oman työajan hallinta sekä ylipäätään toiminnan tavoitteellinen ja suunnitelmallinen ohjaaminen.Tämä hanke tarttuu tunnistettuihin yksin- ja pienyrittäjien työhyvinvointi- ja jaksamishaasteisiin ja ratkaisee ne luomalla uusia konkreettisia neuvontatyökaluja kohderyhmän yrittäjätaitojen ja osaamisen kehittämiseen Keski-Uudellamaalla.Yksin- ja pienyrittäjien osaamisen kehittämisen ydin rakentuu yrittäjätaitojen personal trainer -konseptin ympärille. Keuken asiantuntijat toimivat hankkeeseen valittavien yrittäjien valmentajina ja tekevät kullekin yrittäjälle henkilökohtaisen suunnitelman ja kehittämisohjelman, jonka toteuttamista seurataan säännöllisten puhelin- ja kasvotusten tapaamisten yhteydessä. PT-prosessin tukena järjestetään muutamia voimatreenejä 3–5 yrittäjälle kerrallaan tarkasti valituista yrittäjätaitojen teemoista. Lisäksi järjestetään kaikkien hankkeeseen osallistuvien yrittäjien yhteistreenejä, joissa syvennytään ennalta sovittaviin teemoihin sekä kaksi kaikille yrittäjille avointa joukkokohtausta, joissa yrittäjiä innostetaan ja inspiroidaan työhyvinvointiin liittyvien puheenvuorojen ja verkostoitumisen kautta. Hankkeen aikana tuotetaan vlogeja, joiden kautta voidaan jakaa yrittäjätarinoita esimerkkeinä muualle Suomeen.Hankkeessa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja osallistuvien yrittäjien kohdalla huomioidaan sukupuolten välinen tasainen jakauma. Hankkeessa huomioidaan ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävä kehitys. Hanke on ekologisilta vaikutuksiltaan neutraali, taloudellisilta ja sosiaalisilta vaikutuksiltaan positiivinen. Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tukee yhdenvertaisuutta työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751339","A72038","Testing the business opportunities of a product called Protector Vitamin on the international market","Protector Vitamin -nimisen tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien testaus kv-markkinoilla","Finland","76100","13/06/2016","13/06/2018","50","43450","EUR","21725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763002","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Protector Vitamin is a new liquid multivitamin preparation that contains 124 different ingredients in total.  The ingredients of the preparation contribute to normal energy-metabolism, normal nervous function and normal psychological functions.   This project is used to explore the business opportunities of the product in Sweden and initially in Estonia. The project will also allow the product development work to be completed.","Protector Vitamin on uusi nestemäinen monivitamiinivalmiste, joka sisältää yhteensä 124 eri ainesosaa.  Valmisteen ainesosat edistävät mm. normaalia energia-aineenvaihduntaa, hermoston normaalia toimintaa sekä normaaleja psyko-logisia toimintoja.   Tämän hankkeen avulla selvitetään tuotteen liiketoimintamahdollisuuksia Ruotsissa ja alustavasti Virossa. Hankkeen avulla tuotteen kehittämistyö saadaan myös vietyä päätökseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750883","A72782","GWW — Green Sensor for Water and Waste Monitoring","GWW - Green Sensor for Water and Waste Monitoring","Finland","70210","01/09/2017","31/12/2018","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Water is the world’s most important resource and it is important to ensure its quality whenever it is used. Low concentrations of metals in natural waters can be dangerous to humans and nature, but can be used to draw useful conclusions on the natural resources of the area. In addition, metal-containing water is widely used in industrial processes. Laboratory-level techniques are required to determine low metal concentrations, making measurements slow and expensive. In this case, there will be no real-time measurement results, even if they are of paramount importance, e.g. in the management of emissions and process water from the metal and mining industries, in the monitoring of the quality of drinking water and in ore exploration based on the metal concentrations of groundwater. The technology is based on nanostructured material that collects and concentrates metals very efficiently from dilute aqueous solutions to a solid form. A faster, easier and cheaper method, such as hand-held X-ray fluorescence spectrometry (XRF), can be used for metal analysis. The results can then be obtained directly from the sampling point (on-site) in about 15 minutes and expensive laboratory analyses are not required. In this case, for example, in cases of environmental damage, well-targeted measures can be taken immediately.","Vesi on maailman tärkein luonnonvara ja sen laadun varmistaminen on tärkeätä aina sitä käytettäessä. Pienet metallipitoisuudet luonnonvesissä voivat olla vaarallisia ihmisille ja luonnolle, mutta niiden perusteella voidaan tehdä hyödyllisiä päätelmiä alueen luonnonvaroista. Lisäksi teollisuuden prosesseissa käytetään paljon metallipitoisia vesiä. Alhaisten metallipitoisuuksien määrittämiseen vaaditaan laboratoriotason tekniikoita, mikä tekee mittauksista hitaita ja kalliita. Tällöin reaaliaikaisia mittaustuloksia ei saada, vaikka ne olisivatkin ensiarvoisen tärkeitä esim. metalli- ja kaivosteollisuuden päästöjen ja prosessivesien hallinnassa, juomaveden laaduntarkkailussa sekä pohjaveden metallipitoisuuksiin perustuvassa malminetsinnässä.Tutkimuksessa kehitetään ja kaupallistetaan laboratoriotekniikoita halvempi ja nopeampi analyysitekniikka pienten metallipitoisuuksien mittaamiseen vesinäytteistä. Teknologia perustuu nanorakenteiseen materiaaliin, joka kerää ja konsentroi erittäin tehokkaasti metallit laimeista vesiliuoksista kiinteään muotoon. Metallien analysointiin voidaan käyttää tällöin nopeampaa, helpompaa ja halvempaa menetelmää, kuten käsikäyttöistä röntgenfluoresenssispektrometriä (XRF). Tulokset on tällöin mahdollista saada suoraan näytteenottopaikalta (on-site) jo noin 15 minuutissa eikä kalliita laboratorioanalyysejä tarvita. Tällöin esimerkiksi ympäristövahinkotapauksissa oikein kohdennettuihin toimenpiteisin voidaan ryhtyä välittömästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749836","A71835","Product development and internationalisation capacity development project","Tuotekehitys ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","80130","05/02/2016","31/01/2019","50","115470","EUR","57735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project develops new products and internationalisation capabilities for the company and invests in a production machine","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusia tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä investoidaan tuotantokone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749708","A71707","Company development project to improve domestic competitiveness and compensate for seasonal fluctuations and create export conditions to Sweden and Norway","Yrityksen kehittämishanke kotimaisen kilpailukyvyn parantamiseksi ja kausivaihtelujen tasaamiseksi  sekä vientiedellytysten luomiseksi Ruotsiin ja Norjaan","Finland","95420","19/02/2016","31/12/2018","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761568","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create new cold dressing products in the current range and to create a completely new concept of cold dressing.   In addition, the goal is to create new products that are counterweight to cold dressing and to equalise the seasonal variation associated with cold dressing.","Tavoitteena luoda uusia kylmäpukeutumisen tuotteita nykyiseen valikoimaan sekä luoda kokonaan uudenlainen kylmäpukeutumisen konsepti.   Lisäksi tavoitteena luoda uusia tuotteita jotka ovat vastapaino kylmäpukeutumiselle ja tasaa kausivaihtelua joka kylmäpukeutumiseen liittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292037","S22748",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46822.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751659","A73658","Smart Ecosystems in North Karelia — Smart Ecosystems in North Karelia","Älykkäät ekosysteemit Pohjois-Karjalassa - Smart Ecosystems in North Karelia","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2021","35","566700","EUR","198345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The know-how areas of the North Karelia smart specialisation strategy, forest bioeconomy and technologies and materials are the most important export sectors in the province. In addition to excellence, the strategy has identified societal challenges, such as industrial renewal, to which North Karelian actors can adopt and develop new solutions. However, in the light of the various indicators, it can be seen that the investment and resources of North Karelia companies in RDI activities are at a worryingly low level compared to the national average. The aim of the project is to implement activities in accordance with the North Karelia’s smart specialisation strategy, for example by developing cluster activities in the forest bioeconomy and technology industry towards an ecosystem approach, in which the importance of open cooperation and development is emphasised. Ecosystems consist not only of enterprises but also of research, education and development organisations in the region. The public sector cannot lead the functioning of ecosystems, but it has a significant impact on the formation of ecosystems and enabling them to function, including through infrastructure and finance. Through the project and the activities of stakeholders committed to its activities, the operating conditions are created for the creation of innovation ecosystems in North Karelia. The project will be implemented in three EDFs: From regional cluster activities towards an ecosystem approachTP2: New skills in the province through national partnershipsTP3: From internationalisation to the region’s knowledgeable fieldsTP:4 Businesses in the transformation ELMO piloting Regional work focuses on building a situational picture of innovation activities in the region, mapping well-functioning innovation platforms, responding to the development needs of cluster operations, facilitating cooperation and networking, enabling the operating conditions of innovation ecosystems, and utilising the ecosystem financing and operating model. The project will map potential national networks and partnerships and seek to participate in strategically important networks, innovation ecosystems, research programmes and national pilots. The aim of this work is to find new development projects, joint projects, demonstration and pilot projects for provincial operators. Competence is also sought to strengthen the region’s own innovation activities. The project will contribute to national innovation funding programmes in such a way that they are best served by North Karelian operators. Cooperation between Eastern and Northern Finland will be strengthened in particular through the ELMO pilot. The project creates new international partnerships for provincial operators and utilises international networks to strengthen the business activities of the region’s knowledge-based industries. Engaging in active, concrete and influential activities such as the European Commission’s Smart Specialisation S3 platforms (e.g. photonics, bioenergy and extractive industries) will make North Karelia and its actors an attractive partner at international level. Through networking activities, we seek experience of internationalisation for provincial operators and seek opportunities for pilots and international projects. The continuity of the project’s operations is ensured, for example, by continuing to build a situational picture of North Karelia’s innovation activity as part of the trend monitoring of North Karelia’s economy and as part of the foresight activities, in accordance with the operating model developed in the project. During the project, activities will be established in key national and international networks through which work will continue after the project has been completed. The innovation ecosystems formed in North Karelia apply and drive the results of the project forward through their operations. In addition, the results obtained through the project and the operating models tested can also be utilised in other areas for the activation of RDI activities. The project is carried out as a joint project of the Regional Council of North Karelia and Business Joensuu Oy, implementing extensive stakeholder cooperation with key provincial actors.","Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian osaamiskärkialat, metsäbiotalous sekä teknologiat ja materiaalit, ovat maakunnan merkittävimmät vientialat. Huippuosaamisen lisäksi strategiassa on tunnistettu yhteiskunnallisia haasteita, kuten teollinen uudistuminen, joihin vastatakseen pohjoiskarjalaiset toimijat voivat ottaa käyttöön ja kehittää uusia ratkaisuja. Eri indikaattoreiden valossa on kuitenkin nähtävissä, että pohjoiskarjalaisten yritysten panostus ja resurssit TKI-toimintaan ovat huolestuttavan alhaisella tasolla verrattuna valtakunnalliseen keskiarvoon. Hankkeen tavoitteena on toimeenpanna Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian mukaista toimintaa muun muassa kehittämällä metsäbiotalouden ja teknologiateollisuuden klusteritoimintaa kohti ekosysteemistä toimintamallia, jossa avoimen yhteistyön ja -kehittämisen merkitys korostuvat. Ekosysteemit koostuvat yritysten ohella myös alueen tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioista. Julkinen sektori ei voi johtaa ekosysteemien toimintaa, mutta sillä on merkittävä vaikutus ekosysteemien muodostumisessa ja niiden toiminnan mahdollistamisessa muun muassa infrastruktuurin ja rahoituksen kautta. Hankkeen ja sen toimintaan sitoutuneiden sidosryhmien toiminnan kautta luodaan toimintaedellytykset innovaatioekosysteemien muodostumiseksi Pohjois-Karjalaan. Hanketta toteutetaan kolmessa työpaketissa:TP1: Alueellisesta klusteritoiminnasta kohti ekosysteemistä toimintamalliaTP2: Uutta osaamista maakuntaan kansallisten kumppanuuksien kauttaTP3: Kansainvälistymisestä voimaa maakunnan osaamiskärkialojen toimintaanTP:4 Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotointiAlueellisessa työssä paneudutaan maakunnan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamiseen, toimivien innovaatioalustojen kartoittamiseen, klusteritoiminnan kehitystarpeisiin reagoimiseen, yhteistyön fasilitointiin ja verkostoitumiseen, innovaatioekosysteemien toimintaedellytysten mahdollistamiseen sekä ekosysteemisen rahoitus- ja toimintamallin hyödyntämiseen.Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset kansalliset verkostot ja kumppanuudet sekä hakeudutaan mukaan strategisesti tärkeisiin verkostoihin, innovaatioekosysteemeihin, tutkimusohjelmiin sekä valtakunnallisiin pilotointeihin. Tämän työn tavoitteena on löytää uusia kehityshankkeita, yhteisprojekteja sekä demonstraatio- ja pilotointikohteita maakunnan toimijoille. Osaamista haetaan myös vahvistamaan maakunnan omaa innovaatiotoimintaa. Hankkeen kautta vaikutetaan kansallisiin innovaatiorahoitukseen liittyviin ohjelmiin siten, että ne palvelevat parhaiten pohjoiskarjalaisia toimijoita. Itä- ja Pohjois-Suomen alueen yhteistyötä vahvistetaan erityisesti Elinkeinot murroksessa ELMO-pilotin kautta. Hankkeen kautta luodaan maakunnan toimijoille uusia kansainvälisiä kumppanuuksia sekä hyödynnetään kansainvälisiä verkostoja, joiden kautta maakunnan osaamiskärkialojen elinkeinotoimintaa voidaan vahvistaa. Sitoutumalla aktiiviseen, konkreettisen toimintaan ja vaikuttamiseen esimerkiksi Euroopan Komission älykkään erikoistumisen S3-alustoilla (mm. fotoniikka, bioenergia ja kaivannaisteollisuus), tehdään Pohjois-Karjalasta ja sen toimijoista houkutteleva yhteistyökumppani kansainvälisellä tasolla. Verkostotoiminnan kautta haetaan maakunnan toimijoille kansainvälistymisen kokemusta sekä etsitään mahdollisuuksia pilotointeihin ja kv-hankkeisiin.Hankkeen toiminnan jatkuvuus turvataan muun muassa jatkamalla hankkeessa kehitetyn toimintamallin mukaisesti Pohjois-Karjalan innovaatiotoiminnan tilannekuvan muodostamista osana Pohjois-Karjalan talouden trendi-seurantaa ja osana ennakointitoimintaa. Hankkeen aikana vakiinnutetaan toiminta keskeisissä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa, joiden kautta hankkeen työtä jatketaan hankkeen päättymisen jälkeen. Pohjois-Karjalaan muodostuvat innovaatioekosysteemit soveltavat ja vievät hankkeen tuloksia eteenpäin toimintansa kautta. Lisäksi hankkeen kautta saadut tulokset ja testatut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös muilla alueilla TKI-toiminnan aktivoinnissa.Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliiton ja Business Joensuu Oy:n yhteishankkeena toteuttaen laajaa sidosryhmäyhteistyötä keskeisten maakunnan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757976","S21182","Drone to fly!","Drone lentoon!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2019","35","99000","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to increase knowledge of UAV (Unmanned Aerial Vehicle) equipment in Northern Savo and to explore more generally the potential uses and business potential of drones. The project aims to find new innovations in the restructuring of the natural resources and forestry sectors in particular. The project will also increase networking and cooperation between universities, research institutes, associations and businesses in the region. UAV equipment has already been used in the Northern Savo region as an aid to the maintenance of electricity grids. Therefore, the maintenance of electrical networks and the operations of the Kuopio rescue institute must be taken into account during the project as one of the key industries of UAV equipment. The project’s sub-objective is to promote low carbon. UAVs already make it possible to replace the need to operate helicopters and to transport small mail or supplies by air. For example, in Switzerland, UAV equipment has already been tested for the transport of medical samples from the sampling site to the analysis site. UAV devices allow for the transmission and storage of image information, but can also be combined with modern sensor technology or simple tools. The data collected from drones can be transferred to various cloud services and can be analysed in relation to the current and future state of the environment. With regard to UAV equipment, there is a clear need for training, including legislation, UAV technology, business potential, information system interfaces (control and data collection) and hardware testing in new applications. Drone is treated as a remotely piloted aeronautical vessel if it is used for purposes other than amateur or sporting purposes. In doing so, account shall be taken of the current legislation relating to aircraft. Savonia University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the project and Savonia partners provide current pilot projects for the use of the project. In addition to technology and legislation, the pilot projects look at business potential. One key future application of UAV equipment relates to forest management, for which it is necessary to acquire forest management IT expertise as a purchasing service. The project will develop an operating model that makes it possible to explore the possibility of using modern sensor technology on UAV hardware platforms and UAV applications. In terms of sensor technology, the project will select a single challenging sensor technology pilot site to test the integration between UAV equipment and sensors. The sensor technology to be piloted will be purchased as a purchasing service and the integration of sensor technology will be done in cooperation with Savonia Amk and the buyer. Significant development of sensor technology has been carried out in the region for a very long time and the project will help to identify new applications for sensor technology previously designed for completely different uses. Savonia University of Applied Sciences is responsible for storing information in its own cloud service (Sami). The main target groups of the project are those working in the natural resources sector and forestry, the maintenance of electricity grids, environmental engineering, bridge and road construction sites, as well as the rescue sector. In order to increase the knowledge of the partners and other interested parties, a seminar and smaller workshops will be organised to explore pilot projects for UAV equipment. Savonia University of Applied Sciences will increase training on UAV equipment also within its own fields of education, so that graduates from the university will be even more ready to meet UAV equipment in their working life. The main result of the project is that the knowledge of the participants in the project has increased in relation to the use of UAV equipment, new applications for UAV equipment have been found, the integration of UAV equipment from the point of view of forestry information systems has been studied and the integration of sensor technology into Drone pilots has been tested. In addition, the results take into account that the pilot projects carried out during the project focus on the natural resources and forestry sectors undergoing restructuring, where it is possible to find completely new innovations and commercially viable operating models related to the use of UAV equipment. In summary: the project is a regional pre-study related to the utilisation of UAV equipment.","Tämän hankkeen päätavoitteena on lisätä UAV-laitteisiin (Unmanned Aerial Vehicle) liittyvää osaamista Pohjois-Savossa ja kartoittaa yleisemmin myös Drone-nimityksellä tunnettujen lennokkien uusia mahdollisia käyttökohteita ja liiketaloudellista potentiaalia. Hankkeen avulla pyritään löytämään uusia innovaatioita erityisesti luonnonvara- ja metsätalousalojen rakennemuutokseen. Hankkeen avulla lisätään myös alueen verkostoitumista ja yhteistyötä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, yhdistysten ja yritysten välillä. UAV-laitteistoja on käytetty Pohjois-Savon alueella jo mm. sähköverkkojen kunnossapidon apuvälineenä. Tämän vuoksi sähköverkkojen huolto sekä Kuopiossa toimivan pelastusopiston toiminta on huomioitava hankkeen aikana yhtenä UAV-laitteiden keskeisenä toimialana. Hankkeen osatavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen. UAV-laitteiden avulla voidaan jo nyt korvata helikoptereiden käyttötarvetta ja kuljettaa pieniä postitoimituksia tai tarvikkeita ilmateitse. Esimerkiksi Sveitsissä UAV-laitteistoja on jo testattu lääketieteellisten näytteiden kuljettamiseen näytepaikalta analysointikohteeseen.Lähtökohtaisesti UAV-laitteet mahdollistavat kuvainformaation välittämisen ja tallentamisen mutta niihin voidaan liittää myös modernia anturiteknologiaa tai yksinkertaisia työkaluja. Lennokista kerättävä informaatio voidaan siirtää erilaisiin pilvipalveluihin ja tehdä analyysejä ympäristön nykyiseen ja tulevaan tilaan liittyen. UAV-laitteistoihin liittyen on nähtävissä selvä koulutustarve, joka pitää sisällään lainsäädännön, UAV-laitteiden teknologian, liiketaloudellisen potentiaalin, tietojärjestelmien rajapinnat (ohjaus ja datankeruu) sekä laitteistojen testaamisen uusissa sovelluksissa. Drone rinnastetaan kauko-ohjatuksi ilmailu-alukseksi, mikäli sitä käytetään muuhun kuin harraste tai urheilukäyttöön. Tällöin on huomioitava nykyinen ilma-aluksiin liittyvä lainsäädäntö. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen toteutuksesta ja Savonian yhteistyökumppaneilta saadaan ajankohtaisia pilotointikohteita hankkeen käyttöön. Pilotointikohteissa tarkastellaan teknologian ja lainsäädännön ohella liiketaloudellista potentiaalia. Yksi keskeinen UAV-laitteistojen tuleva sovelluskohde liittyy metsänhoitoon, jota varten on tarpeen hankkia metsänhoitoon liittyvää tietoteknistä osaamista ostopalveluna. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka avulla on mahdollista selvittää modernin anturitekniikan käyttömahdollisuus UAV-laitteistoalustoissa ja UAV-laitteistojen sovelluksissa. Hankkeessa valitaan anturitekniikan osalta yksittäinen haastava anturiteknologiaan liittyvä pilotointikohde, jonka avulla voidaan testata UAV-laitteistojen ja antureiden välistä integraatiota. Pilotoitava anturiteknologia hankitaan ostopalveluna ja anturiteknologian integraatio tehdään yhteistyössä Savonia-amk:n ja ostopalvelun toteuttajan kanssa. Alueella on tehty merkittävää anturiteknologian kehitystyötä erittäin pitkään ja hankkeen avulla voidaan löytää uusia sovelluskohteita aiemmin täysin muuhun käyttöön suunnitellulle anturiteknologialle. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa tiedon tallentamisesta omaan pilvipalveluunsa (SaMi). Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat luonnonvara-alan ja metsänhoidon, sähköverkkojen kunnossapidon, ympäristötekniikan, silta- ja maantietyömaiden sekä pelastusalan parissa työskentelevät tahot ja opiskelijat. Yhteistyökumppaneiden ja muiden asiasta kiinnostuneiden osaamisen lisäämiseksi järjestetään seminaari sekä pienempiä workshop-tapahtumia, joissa käydään läpi UAV-laitteistojen pilotointikohteita. Savonia-ammattikorkeakoulu lisää UAV-laitteistoihin liittyvää koulutusta myös omien koulutusalojensa sisälle, jolloin korkeakoulusta valmistuvat ovat tulevaisuudessa entistä valmiimpia kohtaamaan UAV-laitteistot työelämässään.Keskeisenä hankkeen tuloksena on, että hankkeeseen osallistuneiden osaaminen on lisääntynyt UAV-laitteistojen käyttöön liittyen, on löydetty uusia sovelluskohteita UAV-laitteistoille, selvitetty UAV-laitteistojen integraatiota metsätalouden alan tietojärjestelmien näkökulmasta ja testattu anturiteknologian integraatiota Drone-lennokkeihin. Tämän lisäksi huomioidaan tuloksissa, että hankkeen aikana toteutetut pilotointikohteet painottuvat rakennemuutoksen alla oleviin luonnonvara- ja metsätalousaloihin, joihin liittyen on mahdollista löytää täysin uusia innovaatioita ja liiketaloudellisesti kannattavia toimintamalleja UAV-laitteistojen käyttöön liittyen. Yhteenvetona: hanke on alueellinen esiselvitys liittyen UAV-laitteistojen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","A73719","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.07","355564","EUR","131797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754339","A75224","Gekko Compass","Gekko Compass","Finland","24100","20/08/2019","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765676","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Completion of the Gekko Compass package in terms of computer and substantive completion of the following package: Internal diseases: cat & Dog","Gekko Compass kokonaisuuden tietotekninen ja asiasisällöllinen valmiiksisaattaminen seuraavan kokonaisuuden osalta: Sisätaudit: kissa & koira","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757703","S21109","The way to the future — Development of the University of Applied Sciences and the Secondary Joint Phase","Tie tulevaisuuteen - Ammattikorkeakoulun ja toisen asteen nivelvaiheen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","35","197200","EUR","69020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable young people to move more quickly to further studies. Flexible study pathways make it easier to complete studies and to reconcile work and study, since about half of young people, in addition to their studies, work quite regularly. Flexible study paths and associated career planning can also speed up the progress of further studies. The project will build and test a user-oriented operating model that allows smooth and fast transitions from second to university.  The introduction of the model will intensify cooperation between educational institutions and promote good practices.Objectives:- building study paths between upper secondary vocational education and polytechnic education so that secondary students can speed up their planned polytechnic studies.- Develop the recognition and recognition of skills acquired at second level in polytechnic studies. — Find effective ways of familiarising secondary school students with higher education-Development of postgraduate studies at second degree- Improving the capacity and competence of the staff of educational institutions in the construction of study paths and further building kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen from the second stage to those students who wish to continue at the University of Applied Sciences the individual courses offered by the University of Applied Sciences and the preparatory studies for higher education to the second degreeContinuing the self-training of postgraduate studies at the second degree, with the aim of improving the attitude, knowledge and organisational capacity for the development and implementation of joint studies. Additionally, models of teacher exchange between polytechnics and secondary education are tested and developed. The University of Applied Sciences and secondary schools have tested good practices as well as common rules of the game for the production and guidance of joint studies. The project is implemented as a Seinäjoki University of Applied Sciences and the Seinäjoki Association of Education and Training Association Sedu.","Hankkeen tavoitteena on, että nuoret siirtyisivät nykyistä nopeammin jatko-opintoihin. Joustavat opintopolut helpottavat opintojen suorittamista loppuun sekä työnteon ja opiskelun yhteensovittamista, sillä noin puolet nuorista käy opintojensa ohella töissä varsin säännöllisesti. Joustavilla opintopoluilla ja niihin liitetyllä urasuunnittelulla voidaan myös nopeuttaa jatko-opintojen etenemistä. Hankkeessa rakennetaan ja testataan käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa sujuvat ja nopeat siirtymät toiselta asteelta korkeakouluun.  Mallin käyttöönotto tiivistää oppilaitosten yhteistyötä sekä edistää hyvä käytäntöjä.Tavoitteet:- Opintopolkujen rakentaminen toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakouluopetuksen välille niin, että toisen asteen opiskelija voisi nopeuttaa suunnittelemiaan ammattikorkeakouluopintojaan.- Kehittää toisella asteella hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista ammattikorkeakouluopinnoissa. - Löytää toimivat toimintatavat tutustuttaa toisen asteen opiskelijoita korkeakouluopintoihin- Jatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteella- Parantaa oppilaitosten henkilöstön valmiuksia ja osaamista opintopolkujen rakentamisessa ja edelleen kehittämisessäToimenpiteet:Opintopolkujen rakentaminen toiselta asteelta niille opiskelijoille, jotka haluavat jatkaa ammattikorkeakoulussaAmmattikorkeakoulun tarjoamat yksittäiset opintojaksot ja korkeakouluopetukseen valmentavat opinnot toiselle asteelleJatko-opintojen omapolun kehittäminen toisella asteellaOppilaitosten henkilöstön koulutus tavoitteena parantaa asenteellisia, tiedollisia ja organisationaalisia valmiuksia nivelvaiheen opintojen kehittämiseen ja toteuttamiseen.Lisäksi testataan ja kehitetään malleja opettajavaihtoon ammattikorkeakoulun ja toisen asteen välillä.Tulokset:Käyttäjälähtöinen toimintamalli, joka lyhentää kokonaisopiskeluaikaa opintopolulla, joka koostuu toisen asteen tutkinnosta ja ammattikorkeakoulututkinnosta. Ammattikorkeakoululla ja toisen asteen oppilaitoksilla on testatut hyvät käytännöt sekä yhteiset pelisäännöt nivelvaiheen opintojen tuottamiseen ja ohjaamiseen.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakouluna ja Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749291","A70190","Cost-effective production automation (weaving) (investment component)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA) (investointiosio)","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","35.65","117825","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754872","A76357","Acquisition of capacity for the machining of large five-axis machining units","Kapasiteetin hankinta suurien viisiakselista työstöä vaativien kappaleiden koneistukseen","Finland","40520","10/05/2020","31/12/2021","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In order to meet customer demand, G-Tronic Oy acquires capacity from five axes for the manufacture of large units requiring machining.","Vastatakseen asiakaskysyntään, koneinvestoinnilla G-Tronic Oy hankkii kapasiteetin suurien viisiakselista koneistusta vaativien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750756","A72555","Musicinfo Digital Distribution","Musicinfo Digital Distribution","Finland","40720","16/12/2016","31/03/2018","50","56660","EUR","28330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762830","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Analysis of the structure and architecture of the Musicinfo Digital Distripution concept based on implemented pilots and operational experiences.  Define a sufficiently good concept structure and architecture for selected markets and customers. An important study for localisation concerns the availability of local music service providers in different regions and language areas. By analysing these service providers, Musicinfo becomes aware that it is worth offering its customers a wider range of music and related information from all over the world. Based on the collected data and its analysis, the architecture and interface validation will be carried out for the future T&K.","Analysoidaan toteutettujen pilottien ja käyttökokemuksien pohjalta Musicinfo Digital Distripution-konseptin rakenne ja arkkitehtuuri.  Määritellään riittävän hyvä konseptin rakenne ja arkkitehtuuri valitulle markkina-alueille ja asiakkaille. Lokalisoinnin kannalta tärkeä selvitystyö koskee käytettävyyttä eri alueilla ja kielialueilla toimivia paikallisia musiikkipalveluntarjoajia. Analysoimalla näitä palveluntarjoajia Musicinfolle syntyy ymmärrys siitä, että kuin sen kannattaa tarjota asiakkailleen laajempaa kattausta musiikkia ja siihen liittyvää tietoa eri puolilta maailmaa. Kerätyn datan ja siitä tehtyjen analyysien pohjalta suoritetaan arkkitehtuurin ja käyttöliittymien validointi tulevaa T&K:ta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754842","A76327","3D printing","3D-tulostus","Finland","94600","16/07/2020","10/06/2021","50","52160","EUR","26080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to start a 3D printing service for industry in Meri-Lapi, as well as Braille for visually impaired persons required for public construction.","Hankkeen tarkoituksen on aloittaa Meri-Lapissa teollisuutta palveleva 3D-tulostuspalvelu, sekä julkisen rakentamisen edellyttämä näkövammaisille tarkoitettu pistekirjoitus opasteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752640","A74525","Power — Information through technology to support the caregiver at home","TEHO - Teknologian kautta tietoa kotona hoidettavan tueksi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2022","40","442330","EUR","176932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A lot of people can sign up to the “home expensive” message. Especially as a person ages, home becomes even more important as a familiar and safe place. This has also been taken into account in nursing in recent years as an increasingly central point of view when it comes to planning treatment. Article 14 of the Elderly Services Act already requires that ‘the municipality shall provide long-term care and care to support the dignity of an elderly person, primarily through the provision of social and healthcare services to his or her home and other non-hospital services’. The challenge for home care is the ever-increasing number of seniors. According to Statistics Finland, in 2017, there will be 503 516 persons aged over 75 in Finland and it is expected to grow by 1 015 330 by 2060. Already by 2030, the amount in the Central Ostrobothnia region will increase by 71 % (HS, January 2017), which means an increase in expenditure by EUR 24 million (GENERAL, 16 January 2017) by the difference between current expenditure and revenue. At the same time, the shrinking workforce forces municipalities to seek solutions for savings, cuts in the new enhanced approaches offered by new technological solutions. The project plan is largely based on preliminary studies, the research group’s experience with the SmartHome4E project and studies in the field around the world. The pre-studies have focused on the care needs of seniors and the needs supporting the work of carers. The preliminary studies have been conducted by interviewing the staff of various teams during the past year. Based on the preliminary study, monitoring solutions and related service concepts related to living at home for people with memory disorders became key areas for development.Objectives The aim of the project is to develop a system that increases productivity or improves quality through new or improved operating methods. In order to achieve the objective of the project, the objective can be divided into the following smaller IoT technologies in nursing care for home residents2.Devise and implement the IoT system to support home-based care work 3.Develop methods for handling and managing Big Data produced by the IoT system, build data-universal models to support nursing and visualise the information produced in a user-friendly format4.The introduction of the system in real environment5.Evaluating the long-term effects of the system in the context of nursing The project results in an overall picture of care work for seniors living in the home and its development using IoT technology. The IoT technological solutions developed during the project constitute a larger IoT system that is compatible with different solutions. The system is able to combine and process data generated from different data sources in accordance with Big Data’s principles. The IoT system is developed in close cooperation with the nursing staff, which directly responds to the needs arising from the practice and is thus better introduced directly by the caregivers involved in the development. The co-developed IoT system allows for productisation and the development of nursing practices that allow cost-effectiveness to be achieved.Results •Give an overview of the possibilities of using IoT technologies in nursing at home •Acquires an expandable IoT system to support care work for people with memory disorders o The system’s compatibility with different IoT solutions and scalability has been paid attention to o The system supports the combination and processing of multi-source information. The system enables people with memory disorders to live longer at home, providing security to the familiar home environment, both for themselves and for carers and relatives. The system can also inform carers that a senior is unable to live at home and needs more intensive care or housing. The system is able to produce truthful information about a memorable disease to facilitate the overall picture of the circadian rhythm and thus help with the right treatment dimension and decision-making. The system makes it possible to make financial savings if the elderly are able to live longer at home before moving to 24-hour care.The overall picture provided by the study enables the development of new IoT solutions for nursing needs and the project.","”Oma koti kullan kallis” -sanonnan moni ihminen voi allekirjoittaa. Erityisesti kun ihminen vanhenee, tulee kodista entistä tärkeämpi tuttuna ja turvallisena paikkana olla. Myös hoitotyössä tämä on otettu viime vuosina yhä keskeisemmäksi näkökulmaksi, kun hoitoa suunnitellaan. Jo vanhuspalvelulain 14 § velvoittaa, että ”Kunnan on toteutettava iäkkään henkilön arvokasta elämää tukeva pitkäaikainen hoito ja huolenpito ensisijaisesti hänen kotiinsa annettavilla ja muilla sosiaali- ja terveydenhuollon avopalveluilla”. Haasteen kotona tarjottavalle hoidolle aiheuttaa koko ajan kasvava senioreiden määrä. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2017 yli 75-vuotiaita on Suomessa 503 516 ja sen odotetaan kasvavan 1 015 330 vuoteen 2060 mennessä. Jo vuoteen 2030 Keski-Pohjanmaan alueella määrä kasvaa 71 %:lla (HS, tammikuu 2017), mikä tarkoittaa tämänhetkisten menojen ja tulojen erotuksella menojen kasvavan 24 miljoonalla eurolla (YLE, 16.1.2017). Samanaikaisesti vähenevä työvoima pakottaa kuntia etsimään ratkaisuja säästöistä, leikkauksista uusista tehostetuista toimintatavoista, joita uudet teknologiset ratkaisut tarjoavat.Hankesuunnitelma perustuu pitkälti esiselvityksiin, tutkimusryhmän kokemuksiin SmartHome4E-hankkeesta sekä aihealueen tutkimuksiin maailmalla. Esiselvitykset ovat keskittyneet senioreiden hoitotarpeisiin ja hoitajien työtä tukeviin tarpeisiin. Esiselvitykset on tehty haastattelemalla useaan otteeseen Soiten eri tiimien henkilökuntaa viimeisen vuoden aikana. Esiselvityksen perusteella keskeisiksi kehittämiskohteiksi nousivat muistisairaiden kotona asumiseen liittyvät monitorointiratkaisut ja niihin liittyvät palvelukonseptit.TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää käyttäjien ehdoilla järjestelmä, joka lisää tuottavuutta tai parantaa laatua uusien tai parantuneiden toimintatapojen kautta. Hankkeen tavoitteeseen päästäkseen voidaan tavoite jakaa seuraaviin pienempiin osatavoitteisiin:1.Selvittää IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksia kotona asuvien hoitotyössä2.Suunnitella ja toteuttaa IoT-järjestelmä tukemaan kotona asuvien hoitotyötä 3.Kehittää menetelmiä IoT-järjestelmän tuottaman Big Datan käsittelyyn ja hallintaan, rakentaa dataa yhdistäviä malleja hoitotyön tueksi sekä visualisoida tuotettu informaatio käyttäjille soveltuvaan muotoon4.Järjestelmän käyttöönotto todellisessa ympäristössä5.Arvioida järjestelmän pitkäaikaisvaikutuksia hoitotyön yhteydessäHankkeen tuloksena saadaan kokonaiskuva kotona asuvien senioreille toteutettavasta hoitotyöstä ja sen kehittämisestä IoT-teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetyillä IoT-teknologiset ratkaisut muodostavat suuremman IoT-järjestelmän, joka on yhteensopiva eri ratkaisuille. Järjestelmä kykenee yhdistämään ja käsittelemään eri tietolähteistä tuotettua tietoa Big Datan periaatteiden mukaisesti. IoT-järjestelmä kehitetään tiiviissä yhteistyössä hoitohenkilökunnan kanssa, jolloin se vastaa suoraan käytännöstä nousseita tarpeita ja on näin paremmin otettavissa suoraan toimintaympäristöön käyttöön kehityksessä mukana olevien hoitajien toimesta. Yhteistyössä kehitetty IoT-järjestelmä mahdollistaa lähtökohdat tuotteistamiselle ja hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka ansioista voidaan saavuttaa kustannustehokkuus.Tulokset •Saadaan kokonaiskuva IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien hoitotyössä•Saadaan laajennettavissa oleva IoT-järjestelmä muistisairaiden hoitotyön tukemiseen   o   Järjestelmän yhteensopivuuteen eri IoT-ratkaisujen kanssa ja skaalautuvuuteen on kiinnitetty huomiota   o   Järjestelmä tukee useasta lähteestä olevan informaation yhdistämistä ja käsittelyä   o   Tulosten esittäminen käyttäjien tarpeiden mukaisesti•Todellisessa ympäristössä kerätty datapankki antaa mahdollisuuden uusien mallinnusmenetelmien kehittämiselle myös myöhemmin•Järjestelmän arviointi tieteellisin menetelmin todellisessa käyttöympäristössä antaa hyvät lähtökohdat tuotteistamiselle sekä hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka avulla voidaan saavuttaa kustannustehokkuusHankkeen hyötynä on, että kehitettävät IoT-ratkaisut vastaavat hoitotyön tarpeisiin ja mahdollistavat näin käytänteiden muutoksien avulla taloudellisia säästöjä. Järjestelmä mahdollistaa muistisairaiden kotona asumista pidempään tuoden turvaa tuttuun kotiympäristöön, niin muistisairaalle itselleen kuin hoitajille ja omaisille. Järjestelmä voi tuoda niin ikään tiedon hoitajille, että seniori on kykenemätön asumaan kotona ja tarvitsee tehostetumpaa hoitoa tai asumismuotoa. Järjestelmä pystyy tuottamaan totuudenmukaista tietoa muistisairaasta helpottamaan vuorokausirytmin kokonaiskuvan muodostamisessa ja näin ollen apua oikeanlaisen hoidon mitoitukseen ja päätöksentekoon. Järjestelmän avulla mahdollisuus päästä taloudellisiin säästöihin, mikäli vanhukset pystyvät asumaan pidempään kotona ennen siirtymistä ympärivuorokautiseen hoitoon.Hyödyt•Selvityksen tuottama kokonaiskuva mahdollistaa uusien IoT-ratkaisujen kehittämisen hoitotyön tarpeisiin ja hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755560","A76045","Miilumachine 2021-2","Miilumachine 2021-2","Finland","92100","09/04/2020","31/12/2021","50","177600","EUR","88800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further improve the company’s production technology and competitiveness, as well as the possibilities for producing more diverse and demanding pieces.","Hankkeen avulla parannetaan edelleen yrityksen tuotantoteknologiaa ja kilpailukykyä sekä mahdollisuuksia monipuolisempien ja vaativampien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750081","A71580","International growth development project","Kansainvälisen kasvun kehityshanke","Finland","33710","15/02/2016","30/06/2017","50","37640","EUR","18820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop the company’s activities towards international markets.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa kohti kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757252","S20258","Hiiop -Coated workshops","HIIOP -Opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","322123","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a learning model for Kemijärvi, which is done in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those whose employment is mainly needed to strengthen skills and labour market capacity. Learning is used to strengthen the professional skills of the target group and to motivate and guide them to further education and work. The learning environment consists of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees. Workshop and workplace counsellors will also be trained during the project. The result of the project is the transfer of the operating model to infrastructure.","Hankkeella luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle, joka tehdään moniammatillisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä. Opinnollistamisen avulla vahistetaan kohderyhmän ammattiosaamista sekä motivoidaan ja ohjataan jatkokoulutukseen ja työhön. Oppimisympäristönä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat ammatillisia osatutkintoja. Hankkeen aikana koulutetaan myös työpaja- ja työpaikkaohjaajia. Hankkeen tuloksena on toimintamallin siirtäminen perusrakenteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758172","S21578","Strong Entrepreneurship — a project to develop entrepreneurs’ financial skills and well-being at work","Vahva yrittäjyys – yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","50","256168","EUR","128084","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is carried out by Helsingin Enrittäjät ry together with its partners during the period 1.8.2019-31.12.2021.The need for the project is the weak economy of the company, the limited financial competence of the entrepreneur and the entrepreneur’s social security problems that result from these problems, especially the well-being, health and well-being of self-employed entrepreneurs and owner-entrepreneurs of small employing companies. In the case of employing companies, the weak economy of the company is also linked to the ability to employ staff. Developing economic know-how can improve productivity, profitability and growth opportunities as well as well-being at work and enable employment in this socially significant and growing number of entrepreneurs. According to Finnish Customer Data, nearly one in four Finnish companies (approximately 100 000 companies) are financially risky. Around 15 % of SMEs have experienced financial and payment difficulties in the last 3 months. These are estimated to result in hundreds of millions of credit losses for donors and the government. In 2016, nearly 13 000 jobs were lost through bankruptcy and restructuring. For sole and micro-entrepreneurs, the basic pillars of the personal economy clearly depend on the company’s financial success. The crisising economy of the company is a major swing to the economy of the entrepreneur and his family. The possibility of paying wages for the entrepreneur himself and the staff is directly proportional to the condition of the company’s finances. In particular, the income level of single entrepreneurs is low on average. According to the Finnish Entrepreneurs Survey conducted in 2016, 90 per cent of the respondents were full-time, a quarter of self-employed persons earn less than EUR 1,000 gross per month and half earn less than EUR 2,200.The weak financial success of the enterprise and, as a result, the poor income of the entrepreneur exposes many problems to both short-term (liability, unemployment, sickness, survival) and longer-term (pension level). Weak financial security can also lead to liquidity problems and over-indebtedness in the entrepreneur’s private economy. Not only the entrepreneur, but also the employees are burdened by the poor financial situation of the company. Job insecurity is one of the most important factors causing stress. The challenges of coping with the entrepreneur’s own well-being are often linked to the company’s weak economy. When a company is not profitable and the entrepreneur does not receive a reasonable salary, it is possible to try and work harder to remedy the situation for some time. As long as such workload and financial stress arise, the entrepreneur’s survival is increasingly burdened.Entrepreneurs with mental health problems in the business sector are a large group seeking help, and studies have shown that although self-employed mortality is generally at the same level as wage earners, the mortality rate among entrepreneurs in the lowest income group is 20 % higher than the average and 32 % higher for men. Suicides were committed by entrepreneurs, both men and women, by about 10 % more often than employees, but this difference was not statistically significant. Also, low peer support is a common situation among entrepreneurs. The topics most discussed in several peer and well-being groups of the Helsinki Entrepreneurs’ HYMY project are the vicious circle of economy and endurance and lack of peer support. When the economy does not carry it, it burdens the entrepreneur’s ability to cope, and as the ability to do so weakens, the entrepreneur has less and less resources to develop the economy and other business operations or to seek help and peer support. At worst, this can lead to a crisis in the company’s operations, e.g. through bankruptcy and/or exhaustion of the entrepreneur. According to statistics, up to half of the new enterprises will cease or go bankrupt in the first three years. This often involves a lack of financing, poor economic planning or insufficient assessment or overoptimisation of the company’s real customer potential. The biggest stumbling blocks are customer acquisition, sales and marketing. In order for a company to survive, it must be made profitable as soon as possible. In addition, in the financial calculations, working capital is either understated or not calculated at all, resulting in a cash shortfall at some point and resulting in greater problems. The company’s income for the first year is often defined as too low for the purposes of the advance tax. Problems may be exacerbated by poor accounting, which seeks to save and therefore to keep records at first, or to acquire the lowest possible accountant. Many entrepreneurs lack an external financial expert if the accounting firm does not have the expertise in consulting sparring or if the help is not sought elsewhere.","Tämän hankkeen toteuttaa Helsingin Yrittäjät ry yhdessä kumppaneidensa kanssa ajalla 1.8.2019 – 31.12.2021.Tarve hankkeelle Yrityksen heikko talous, yrittäjän vähäinen talousosaaminen ja näistä seuraavat yrittäjän sosiaaliturvan ongelmat uhkaavat erityisesti yksinyrittäjien ja pienten työllistävien yritysten omistaja-yrittäjien työhyvinvointia, terveyttä ja jaksamista. Työllistävissä yrityksissä yrityksen heikolla taloudella on yhteys myös kykyyn työllistää henkilökuntaa. Talousosaamista kehittämällä voidaan parantaa tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työhyvinvointia ja mahdollistaa työllistämistä tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä ja kasvavassa joukossa yrittäjiä.Suomen Asiakastiedon mukaan lähes joka neljäs suomalainen yritys (noin 100 000 yritystä) on taloudellisesti riskialttiita. Noin 15 %:lla pk-yrityksistä on ollut talous- ja maksuvaikeuksia viimeksi kuluneen 3 kk aikana. Näistä arvioidaan muodostuvan satojen miljoonien luottotappiot rahoittajille ja valtiolle. Konkurssien ja velkasaneerausten kautta menetettiin 2016 lähes 13 000 työpaikkaa.Yksin- ja mikroyrittäjillä henkilökohtaisen talouden peruspilarit ovat selkeästi yrityksen taloudellisen menestyksen varassa. Yrityksen kriisiytyvä talous heilauttaa voimakkaasti yrittäjän ja tämän perheen taloutta. Palkanmaksamismahdollisuus yrittäjälle itselleen ja henkilökunnalle on suoraan verrannollinen yrityksen talouden kuntoon. Erityisesti yksinyrittäjien tulotaso on keskimäärin alhainen. Suomen Yrittäjien 2016 toteutetun Yksinyrittäjätutkimuksen, jonka vastaajista 90 prosenttia oli päätoimisia, mukaan neljännes yksinyrittäjistä ansaitsee bruttona alle 1 000 euroa kuukaudessa ja puolella tulot jäävät alle 2 200 euron.Yrityksen heikko taloudellinen menestys ja tätä myötä yrittäjän heikko tulotaso altistaa monille ongelmille sekä lyhyellä (toimeentulo, työttömyysturva, sairausajan toimeentulo, jaksaminen) että pidemmällä tähtäimellä (eläkkeen taso). Heikko taloudellinen turva voi johtaa myös yrittäjän yksityistaloudessa maksuvalmiusongelmiin ja ylivelkaantumiseen. Yrityksen heikko taloudellinen tilanne ei kuormita ainoastaan yrittäjää, vaan myös työntekijöitä. Työn epävarmuus on yksi tärkeimmistä stressiä aiheuttavista tekijöistä.Yrittäjän omaa hyvinvointia rasittavat jaksamisen haasteet ovat monesti sidoksissa yrityksen heikkoon talouteen. Kun yritys ei kannata ja yrittäjä ei saa siitä kohtuullista palkkaa, tilannetta voidaan jonkin aikaa yrittää korjata työskentelemällä yhä kovemmin. Pitkään jatkuessaan tällainen työmäärä ja talousasioista syntyvä stressi kuormittaa yrittäjän jaksamista enenevässä määrin.Yrittäjien mielenterveystyössä talousongelmaiset yrittäjät ovat suuri apua hakeva ryhmä, ja tutkimuksissa on todettu, että vaikka yrittäjien kuolleisuus on yleisesti samaa tasoa palkansaajien kanssa, on alimpaan tuloryhmään kuuluvilla yrittäjillä naisilla kuolleisuus 20 % keskiarvoa suurempi ja miehillä 32 % suurempi. Itsemurhia yrittäjät, sekä miehet että naiset, tekivät noin 10 % useammin kuin palkansaajat, mutta tämä ero ei ollut tilastollisesti merkitsevä.Myös vähäinen vertaistuki on yrittäjien keskuudessa yleinen tilanne. Helsingin Yrittäjien HYMY-hankkeen useissa vertais- ja hyvinvointiryhmissä eniten keskusteltuja aihepiirejä ovat talouden ja jaksamisen noidankehä sekä vertaistuen puuttuminen. Kun talous ei kanna, kuormittaa se yrittäjän jaksamista, ja jaksamisen heikentyessä yrittäjällä on yhä vähemmän voimavaroja talouden ja muun yrityksen toiminnan kehittämiseen tai avun ja vertaistuen etsimiseen. Tämä voi pahimmillaan johtaa yrityksen toiminnan kriisiytymiseen esimerkiksi konkurssin kautta ja/tai yrittäjän uupumiseen.Yrityksen talousosaamista tarvitaan kaikissa yritystoiminnan vaiheissa. Tilastojen mukaan jopa puolet uusista yrityksistä lopettaa toimintansa tai ajautuu konkurssiin kolmen ensimmäisen vuoden aikana. Kyse on tällöin useinkin rahoituksen puutteesta, heikosta talouden ennakkosuunnittelusta tai yrityksen todellisen asiakaspotentiaalin arvioinnin puutteellisuudesta tai ylioptimismista. Suurimmat kompastuskivet ovat asiakashankinta, myyntityö ja markkinointi.Jotta yritys selviytyy, on sen saatava toiminta kannattavaksi mahdollisimman nopeasti. Lisäksi rahoituslaskelmissa käyttöpääomaa lasketaan liian pieneksi tai sitä ei ole laskettu ollenkaan, jolloin seuraa jossain vaiheessa kassavaje ja siitä alkavat suuremmat ongelmat. Usein myös yrityksen ensimmäisen vuoden tulot määritellään liian pieniksi ennakkoveroa varten.Ongelmia saattaa paisuttaa huono kirjanpito, jossa pyritään säästämään ja tekemään siksi kirjanpitoa aluksi itse tai hankkimaan halvin mahdollinen kirjanpitäjä. Monelta yrittäjältä puuttuu ulkopuolinen talousasiantuntija, jos tilitoimistolla ei ole osaamista konsultoivaan sparraukseen tai apua ei osata hakea muualta. Yrityksen talouden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen on olemassa kohtuullisen paljon erilaisia palveluja ja tukitoimia, mutta ne ovat hajallaan eri toteuttajaorganisaatiossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756694","A78368","TREDIH Invest","TREDIH Invest","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","35","471300","EUR","164955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The investment project defines, implements and opens up the collaborative ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environment that supports the EDIH co-operation activities and the SIX package for companies in the Pirkanmaa manufacturing industry. The project will procure the following.Investments in TAU: HRC Pilot Line environmental procurement, including various types of machine, computer vision and artificial intelligence solutions for robotised production for companies. The systems are connected to the network so that production data can be collected and presented on a shared platform. This will be supported by a number of different types of technologies and supporting applications. Investments TAMK: Procurement related to FieldLab’s operations, including 5G-connection devices sensors, collaborative production control software, data-collecting and processing platforms, acquisitions of small-scale flexible manufacturing equipment (e.g. a universal robot), devices for an extended reality environment and updating network connections.  Investments VTT: Procurement related to the activities of the Human-Robot Interaction laboratory, including various types of virtual and augmented reality technologies for human-robot collaboration and remote operation, as well as environmental sensing sensors and cameras, as well as the necessary communications and software.  In addition, for example, platforms to which common material will be imported. This results in the implementation of a common “Digital Capability” concept. The Digital Capability environment therefore includes three distinct laboratory environments that complement each other (i.e. the individual environments implemented through the investment project) and one collaborative environment from the Investments to the development of the RDI ecosystem of the manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the closer cooperation of companies with research and teaching activities and the development of their RDI activities and expertise, as well as their products and services. The investment project is part of the TREDIH development project.","Investointihankkeessa määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH-yhteistyötoimintaa ja SIX-kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan avoimia yhteistoimintademonstraatioita alueen yrityksille. Hankkeessa tehdään seuraavat hankinnat.Investoinnit TAU: HRC Pilot Line ympäristöön liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa erityyppiset kone-, tietokonenäkö ja tekoälyratkaisut robotisoidussa tuotannossa yrityksille. Järjestelmät liitetään verkkoon siten, että tuotannollista dataa voidaan kerätä ja esittää jaetulla alustalla. Tätä tukemaan tarvitaan useampia erityyppisiä teknologioita sekä niitä tukevia applikaatioita. Investoinnit TAMK: FieldLabin toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa 5G –yhteyden mahdollistavat laitteet sensorit, yhteistoiminnalliset tuotannonohjauksen ohjelmistot, dataa keräävät ja käsittelevät alustat, joustavuutta tuovan pienvalmistuksen laitehankinnat (esim. universaali robotti), laajennetun todellisuuden ympäristön laitteet ja verkkoyhteyksien päivittäminen.  Investoinnit VTT: Human-Robot Interaction -laboratorion toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa ihmisen ja robotin yhteistyötä ja etäoperointia edistäviä erityyppisiä virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita sekä ympäristöä havainnoivia antureita ja kameroita, sekä näihin tarvittavia tietoliikenneyhteyksiä ja ohjelmistoja.  Lisäksi hankintaan mm. alustat, joihin tuodaan yhteinen aineisto. Tästä seuraa yhteisen ”Digital Capability” konseptin toteutus. Digital Capability -ympäristö sisältää siis kolme erillistä laboratorioympäristöä, jotka täydentävät toisiaan (eli investointihankkeella toteutetut yksittäiset ympäristöt) ja yhden yhteistoiminnallisen ympäristönInvestointien vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI-ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI-toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.Investointihanke liittyy TREDIH-kehittämishankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759050","S22138","Skilful Me","Taitava Me","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","41.13","455258","EUR","187262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the Skillful Me project are1. Supporting and maintaining the well-being of young people, preventing exclusion, developing and encouraging working life skills.2. Develop young people’s self-expression skills and physical health. Improving these skills will help to reduce bullying and its long-term effects, exclusion and early school leaving. The workshops will also teach everyday skills through art and drama.3. Increase the cultural and creative activities of young people supporting the 2026 Capital of Culture theme. Youth culture as part of the upcoming cultural year.4. Create a local identity for young people and enhance the appreciation of young people’s own homeland. The local identity of young people will be strengthened by linking local content (historical themes, cultural heritage, nature, events) to workshops and workshops in relevant environments such as Olavinlinnalinna.5. To support young people’s commitment to joint events in the region and the region. 6. To increase Savonlinna’s youth friendliness and attractiveness as a city for living and studying. 10 Skillful Me workshops or events/year of activity will be implemented in the project. In addition, young people are supported through various forms of guidance. The total number of participants will be at least 150 young people throughout the project. In addition, 150 young people participate in short-term measures. Three workshops will be reserved for the idea of workshops, the presentation of the outputs already made and the evaluation of the workshops. The last demonstration workshop also serves as a “final seminar” of the project. The content of workshops and events open to everyone is, for example, learning the skills of different performing arts and supporting technology. The means of implementation are visits to the area’s natural or cultural sites, experimenting, learning and producing and working together. Leaders or visitors will be the top names and professionals of the theme. Workshops and events are produced in cooperation with the Savonlinna and national art professionals together with young people. Entrepreneurship is present in the workshops as a permeable theme: young people will learn how to use the acquired skills as an added value service for tourism companies or as an independent job during the tourist season.Each workshop is accompanied by a presentation of its activities or results. The outputs will be compiled on an interactive website or social media channel, which will continue to live even after the project, and the outputs will be presented at events in the Savonlinna region, e.g. a game show at Syystul and digitally online. As a result of the project, the participating young people have acquired skills in the themes of the workshops, the capacity to implement themselves, the capacity to present themselves and the capacity for entrepreneurship. Participants will create new social relationships and networks in the region. The long-term impact is, for example, active municipalism and micro-enterprise, which also serves as a model for other young people in the region.","Taitava Me -hankkeen tavoitteet ovat1. Nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja ylläpitäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen, työelämätaitojen kehittäminen ja harrastamiseen rohkaiseminen.2. Kehittää nuorten itseilmaisuosaamista ja liikunnallista terveyttä. Näiden taitojen kohentumisen myötä voidaan vähentää kiusaamista ja sen pitkäaikaisia vaikutuksia, syrjäytymistä sekä opintojen keskeyttämistä. Työpajoissa opitaan myös arjen taitoja taiteen ja draaman keinoin.3. Lisätä nuorten kulttuuri- ja luovaa toimintaa, joka tukee vuoden 2026 kulttuuripääkaupunkiteemaa. Nuorten kulttuuri osaksi tulevaa kulttuurivuotta.4. Luoda nuorille paikallisidentiteettiä ja nostaa nuorten oman kotiseudun arvostusta. Nuorten paikallisidentiteettiä vahvistetaan kytkemällä työpajoihin paikallisia sisältöjä (historiateemat, kulttuuriperintö, luonto, tapahtumat) ja toteuttamalla työpajat merkityksellisissä ympäristöissä, esimerkiksi Olavinlinnassa.5. Tukea nuorten sitoutumista kotiseutuun ja alueen yhteisiin tapahtumiin. 6. Lisätä Savonlinnan nuorisoystävällisyyttä ja vetovoimaa asuin- ja opiskelukaupunkina.Hankkeessa toteutetaan 10 Taitava Me työpajaa tai tapahtumaa/toimintavuosi. Lisäksi tuetaan nuoria erilaisin ohjauksen keinoin. Osallistujia on yhteensä vähintään 150 nuorta koko hankkeen aikana. Lisäksi 150 nuorta osallistuu lyhytkestoisiin toimenpiteisiin. Kolme työpajaa varataan työpajojen ideoinnille, jo tehtyjen tuotosten esittelylle ja pajojen arvioinnille. Viimeinen esittelytyöpaja toimii myös hankkeen ”loppuseminaarina”.Kaikille avoimien työpajojen ja tapahtumien sisältönä on esimerkiksi erilaisten esittävään taiteeseen ja sitä tukevan teknologian taitojen oppiminen. Toteuttamistapana ovat tutustumiskäynnit alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin, kokeileminen, opetteleminen ja tuottaminen sekä yhdessä tekeminen. Vetäjinä tai vierailijoina toimivat aihepiirin huippunimet ja ammattilaiset. Työpajat ja tapahtumat tuotetaan yhteistyössä savonlinnalaisten ja kansallisten taiteen alan ammattilaisten kanssa nuorten kanssa yhdessä ideoiduista aiheista. Yrittäjyys on läsnä työpajoissa läpäisevänä teemana: nuoret oppivat ymmärtämään miten opittua taitoa voi hyödyntää esim. lisäarvoa tuottavana palveluna matkailuyrityksille tai itsenäisesti tehtävänä työnä matkailukauden aikana.Jokaiseen työpajaan liittyy sen toiminnan tai tulosten esittely. Tuotokset kootaan interaktiiviseen verkkosivustoon tai some-kanavaan, joka jatkaa elämäänsä myös hankkeen jälkeen, ja tuotoksia esitellään Savonlinnan seudun tapahtumissa, esim. pelinäytös Syystulilla ja digitaalisesti verkossa. Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet nuoret ovat saaneet osaamista työpajojen aiheissa, valmiuksia toteuttaa itseään, esiintymisvalmiuksia ja valmiuksia yrittäjyyteen. Osallistujat luovat uusia sosiaalisia suhteita ja verkostoja alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena on mm. aktiivinen kuntalaisuus ja mikroyrittäminen, joka toimii mallina myös muille alueen nuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751691","A73680","MetForce Oy’s business start-up and development project","MetForce Oy:n liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshanke","Finland","50600","23/01/2018","31/12/2019","50","39860","EUR","19930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763775","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The objective of this business start-up and development project is to enable the company to start operations and to develop its initial phase in the first 14 months in all operations in a more systematic and efficient direction. This development project supports the company’s strategy to increase business volume and create jobs from the beginning of the company.","Tämän liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshankeen tavoitteena on mahdollistaa Yrityksen toiminnan aloittaminen sekä sen alkuvaiheen kehittäminen ensimmäisen 14 kk aikana kaikessa toiminnassa järjestelmällisempään ja tehokkaampaan suuntaan. Tämä kehityshanke tukee yrityksen strategiaa liiketoiminnan volyymin kasvattamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi jo yrityksen alkuvaiheesta asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748864","A70864","Aqvacomp natural fibres","Aqvacomp luonnonkuidut","Finland","38210","17/06/2015","15/10/2016","50","125650","EUR","62825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761258","61.35078979,22.896372821986","062|068|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project to be launched is to lay the foundations for a successful, growing and internationalising business of Aqvacomp — Natural Fiber Composites.","Aloitettavan hankkeen tavoite on luoda pohja menestyvälle, kasvavalle ja kansainvälistyvälle AqvaComp - luonnonkuitukomposiittien liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758143","S21549","Developing a service concept in the occupational safety exercise area and making use of digitalisation","Työturvallisuuden harjoitusalueen palvelukonseptin kehittäminen ja digitaalisuuden hyödyntäminen","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","37.48","407532","EUR","152742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768323",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Work Safety Exercise Area (TTHA) is a complex developed from companies’ needs and operates in connection with the Rescue Academy’s training area in Kuopio. Currently, 33 contractors from companies, public operators, educational institutions, associations and associations are involved in the TTHA cooperation. Contractors may use the area for an annual fee for their own staff and students for training, training and demonstration purposes. There are currently 28 training sites in the area, as well as two information points in the starting room. In the occupational safety training area, practical occupational safety skills are trained using training sites that imitate the right work situations. The need for this development project is based on the needs for further development of the operations identified during the operation and coming from the contracting partners. SMEs, as users of TTHA, are a key target group: the training and development needs of occupational safety are abundant and should therefore be made available to SMEs on a large scale through the development of the service concept. In addition, it has been recognised that using the different possibilities of digitalisation can diversify, complement and deepen learning in practice. At its best, digitalisation brings more interaction to concrete exercises, stimulates discussions and reflection and thus increases the motivation of learning, thus also affecting the attitude to safety at work. The project has two main objectives: 1) Utilising the Occupational Safety Exercise Area to develop the occupational safety competence of SMEs and expanding the service concept of TTHA to serve SMEs in particular, and 2) Utilising the opportunities offered by digitalisation in occupational safety training at TTHA sites in order to make the training as efficient and effective as possible. In addition, the aim of the project is to produce a study on the state of work safety and development needs of the rescue services and to draw up proposals for measures for occupational safety trainings in the rescue services. The main objective of the project is to develop the occupational safety competence of SMEs. TTHA provides SMEs with a practical training environment for occupational safety training and the training sites serve a wide range of target groups. Companies involved in TTHA activities openly share their good practices and practices in occupational safety in the network. In order to make TTHA a practical training environment available to SMEs on a large scale, the project will develop a service concept in the Occupational Safety Exercise Area to cater for the needs of SMEs in particular. The project will carry out a study to identify the current state of occupational safety, development and training needs of SMEs and to highlight TTHA as a practical occupational safety training environment. The target group for the study night will be SMEs from different sectors. On the basis of the study, occupational safety trainings for SMEs will be organised to meet identified needs, using TTHA. At the same time, various training courses and ways of organising them will be piloted and the partnership networks will be expanded. Through research and training, the TTHA service concept will be developed, which includes, among other things, the ways of using TTHA for SMEs, the possibilities of trainer arrangements and the costs for SMEs. The service concept takes into account TTHA’s existing contractual partnership models and ensures that the use of TTHA is fair for all. With the help of digitalism, the project aims to identify and strengthen existing good TTHA training models and practices. The aim of the project is to pilot a mobile environment based on TTHA’s existing training sites, through which pedagogical models can be developed by increasing functionality and dynamics to trainings. Implementation can, for example, combine elements of augmented reality (image, audio, video, text or spatial information) with the physical learning environment. A digital solution can also mean a wider whole where the content of different training sites would be grouped together into a single training and learning package, for example through gamification. The project will carry out a study on the use of tools to support digital learning as part of training in the EU. On the basis of the study, we select training sites for different industries, and a more detailed plan for the piloting of digital solutions, its scope and how to implement it will be made. After that, based on more detailed training site-specific plans, competitive tendering will be made to service providers of digital solutions and the service provider(s) and the implementer(s) in charge of the training site will pilot the digital solutions selected for the training site in question in cooperation.","Työturvallisuuden harjoitusalue (TTHA) on yritysten tarpeista kehittynyt kokonaisuus ja se toimii Pelastusopiston harjoitusalueen yhteydessä Kuopiossa. TTHA-yhteistyössä on mukana tällä hetkellä 33 sopimuskumppania yrityksistä, julkistoimijoista, oppilaitoksista, liitoista ja yhdistyksistä. Sopimuskumppanit voivat käyttää aluetta vuosimaksulla oman henkilöstönsä ja opiskelijoidensa koulutus-, harjoitus- ja esittelytarkoituksissa. Alueella on tällä hetkellä koulutus- ja harjoituskäytössä 28 harjoituskohdetta, lisäksi aloitustilassa on kaksi infopistettä. Työturvallisuuden harjoitusalueella koulutetaan käytännön työturvallisuustaitoja hyödyntämällä oikeita työtilanteita jäljitteleviä harjoituskohteita. Tämän kehittämishankkeen tarve perustuu toiminnan aikana tunnistettuihin ja sopimuskumppaneilta tulleisiin toiminnan jatkokehitystarpeisiin. Pk-yritykset ovat TTHA:n käyttäjinä keskeinen kohderyhmä: työturvallisuuden koulutus- ja kehittämistarpeita on runsaasti ja TTHA tulisikin saada laajamittaisesti palvelukonseptin kehittämisen kautta pk-yritysten käyttöön. Lisäksi on todettu, että digitaalisuuden erilaisia mahdollisuuksia hyödyntämällä voidaan monipuolistaa, täydentää ja syventää harjoituskohteilla tapahtuvaa oppimista. Parhaimmillaan digitaalisuus tuo konkreettisiin harjoituskohteisiin lisää vuorovaikutteisuutta, aktivoi keskusteluja ja pohdintaa sekä lisää näin oppimisen motivaatiota, jolloin myös vaikutetaan työturvallisuusasenteeseen. Hankkeella on kaksi päätavoitetta: 1) Työturvallisuuden harjoitusalueen hyödyntäminen pk-yritysten työturvallisuusosaamisen kehittämiseksi sekä TTHA:n palvelukonseptin laajentaminen palvelemaan erityisesti pk-yrityksiä sekä 2) Digitaalisuuden antamien mahdollisuuksien hyödyntäminen TTHA:n kohteilla tapahtuvassa työturvallisuuskoulutuksessa, jotta koulutus olisi mahdollisimman tehokasta ja vaikuttavaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuottaa selvitystyö pelastustoimen työturvallisuuden tilasta ja kehittämistarpeista sekä laatia selvitystyön perusteella toimenpide-ehdotukset pelastustoimen työturvallisuuden koulutuksille.Hankkeen keskeinen tavoite on pk-yritysten työturvallisuusosaamisen kehittäminen. TTHA tarjoaa pk-yrityksille käytännönläheisen koulutusympäristön työturvallisuuden kouluttamiseen ja harjoituskohteet palvelevat monia eri kohderyhmiä. TTHA-toiminnassa mukana olevat yritykset jakavat avoimesti verkostossa hyviä käytäntöjään ja toimintatapojaan työturvallisuudessa. Jotta TTHA saadaan käytännönläheisenä koulutusympäristönä laajamittaisesti pk-yritysten käyttöön, hankkeessa kehitetään Työturvallisuuden harjoitusalueen palvelukonseptia palvelemaan erityisesti pk-yritysten tarpeita. Hankkeessa tehdään selvitystyö, jossa kartoitetaan pk-yritysten työturvallisuuden nykytila, kehittämis- ja koulutustarpeet sekä tuodaan esille TTHA käytännönläheisenä työturvallisuuden koulutusympäristönä. Selvitysyön kohderyhmäksi valitaan eri toimialojen pk-yrityksiä. Selvitystyön perusteella järjestetään pk-yrityksille suunnattuja, tunnistettuihin tarpeisiin vastaavia työturvallisuuskoulutuksia TTHA:ta hyödyntäen. Samalla pilotoidaan erilaisia koulutuksia ja niiden järjestämistapoja sekä pyritään laajentamaan kumppanuusverkostoja. Selvitystyön ja koulutuksien kautta kehitetään TTHA:n palvelukonseptia, joka sisältää muun muassa pk-yritysten TTHA:n käyttötavat, kouluttajajärjestelyjen mahdollisuudet sekä kustannukset pk-yrityksille. Palvelukonseptissa huomioidaan TTHA:n olemassa olevat sopimuskumppanuusmallit ja varmistetaan, että TTHA-käyttö on kaikille tasapuolista.Digitaalisuuden avulla hankkeessa pyritään tunnistamaan ja vahvistamaan olemassa olevia hyviä TTHA:n koulutusmalleja ja käytäntöjä. Hankkeessa on tarkoitus pilotoida TTHA:n olemassa oleviin harjoituskohteisiin tukeutuvaa mobiiliympäristöä, jonka kautta voidaan kehittää pedagogisia malleja lisäämällä toiminnallisuutta ja dynamiikkaa koulutuksiin. Toteutuksessa voidaan esimerkiksi yhdistellä lisätyn todellisuuden (kuva, ääni, video, teksti tai paikkatietoinformaatio) ja fyysisen oppimisympäristön elementtejä keskenään. Digitaalinen ratkaisu voi tarkoittaa myös laajempaa kokonaisuutta, jossa eri harjoituskohteiden sisältöjä koostettaisiin yhdeksi koulutus- ja oppimiskokonaisuudeksi esimerkiksi pelillistämisen kautta. Hankkeessa tehdään selvitystyö digitaalisten oppimista tukevien työkalujen hyödynnettävyydestä osana TTHA:lla tapahtuvaa koulutusta. Selvitystyön perusteella valitaan eri toimialojen harjoituskohteita, joihin liittyen tehdään tarkempi suunnitelma digitaalisten ratkaisujen pilotoinnista, sen laajuudesta ja toteutustavasta. Tämän jälkeen tarkempien harjoituskohdekohtaisten suunnitelmien perusteella tehdään kilpailutus digitaalisten ratkaisujen palveluntuottajille ja palveluntuottaja(t) ja harjoituskohteesta vastaava(t) toteuttaja(t) pilotoivat yhteistyössä kyseiseen harjoituskohteeseen valitut digitaaliset ratkaisut. Lisäksi hankkeen aikana toteutetaan TTHA:n harjoituskohteiden koulutuksien videointia, jolla helpot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754900","A76385","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80260","30/01/2020","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767645","62.594364856484,29.851087980241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758587","S20675","Partex workshop","PARTEX-paja","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","43.14","399880","EUR","172499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Partex workshop will act as a pair of projects for an ERDF-funded Partex investment project. The project is managed by IntoPajat ry, the project is implemented by TyönVuoksi ry and Saimia AMK.PARTEX workshop, the aim of the project is to respond to the various coaching needs of the unemployed by diversifying workshop tasks and by developing cost-effective, effective and high-quality coaching activities in cooperation between two operational organisations. The project also aims to respond to the amendments to the Waste Act 2016-17 and to the realisation of the values of sustainable development by enabling and searching for different uses of end-of-life textile material. The project cooperates closely with business and vocational training to create new companies around removal textiles.Saims as a part of the project is to study qualitative factors related to coaching work, e.g. the relationship between personnel size and customer coaching needs. The aim of the survey is to guarantee the unemployed in the Imatra region quality local services also in the future.  The end result of the project is the joint ownership of the workshop by IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, which gives coaching customers enough meaningful, challenging and supportive tasks, and contributes to enabling a path from rehabilitative work activities to studies and working life. After the project, the removal textile business of the Partex workshop is surrounded by a large business cooperation network as part of the removal textile process.","PARTEX-paja hanke toimii hankeparina EAKR-rahoitteiselle  PARTEX-invest hankkeelle. Hanketta hallinnoi IntoPajat ry, hankkeen osatoteuttajina ovat TyönVuoksi ry ja Saimia AMK.PARTEX-paja hankkeen tavoitteena on vastata työttömien erilaisiin valmennustarpeisiin monimuotoistamalla työpajatoiminnan työtehtäviä sekä kehittämällä kustannustehokasta, vaikuttavaa ja laadukasta valmennustoimintaa kahden toimijaorganisaation yhteistyönä. Hankkeella pyritään myös vastaamaan vuosien 2016-17 jätelain muutoksiin ja kestävän kehityksen arvojen toteutumiseen mahdollistamalla ja etsimällä erilaisia poistotekstiilimateriaalin käyttötapoja. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä elinkeinoelämän ja ammatillisen koulutuksen kanssa uusien yritysten synnyttämiseksi poistotekstiilitoiminnan ympärille.Saimia AMK:n  osuutena hankkeessa on selvittää valmennustyöhön liittyviä laadullisia tekijöitä mm.henkilöstömitoituksen suhteesta asiakkaiden valmennustarpeeseen. Selvitystyön kautta pyritään takaamaan Imatran seudun työttömille laadukkaat lähipalvelut myös tulevaisuudessa.  Hankkeen lopputuloksena on IntoPajat ry:n ja TyönVuoksi ry:n yhteisomistukseen jäävä pajatoiminta, joka antaa valmennusasiakkaille riittävästi mielekkäitä, haastavia ja uuden oppimista tukevia työtehtäviä ja osaltaan mahdollistaa polun kuntouttavasta työtoiminnasta aina opiskelemaan ja  työelämään saakka. Hankkeen jälkeen PARTEX-pajan poistotekstiilitoiminnan ympärillä on laaja yritysyhteistyöverkosto osana poistotekstiiliprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300451","21568","Authentic tourism based on local cultural flavours","Aito matkailu, joka perustuu paikallisiin kulttuurimakeihin","Finland|Italy|Netherlands|Ireland|Latvia|Romania|Hungary|Croatia",null,"01/08/2019","31/07/2022","85","1777873","EUR","1511192.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367113","52.2599706,-7.1065109|44.4184681,12.2022306|45.990119,12.296087|45.8150811,15.9493469|47.3879542,16.5396466|56.9504751,24.1112494|46.3612529,25.8013792|61.8676243,28.8913306|51.6866707,5.3026778",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Savo|Province of Ravenna|Province of Treviso|South-East Region, Ireland|Vas|Noordoost-Noord-Brabant|Grad Zagreb|Harghita|Riga","FI1DA|ITH57|ITH34|IE052|HU222|NL413|HR050|RO124|LV006","2014-2020","Major tourism attractions are emerging as internationally acclaimed hubs of visits and services, leading to oversight of other cultural sites and to non-sustainability of most-visited destinations. At the same time tourists are upgrading authentic cultural heritage, offering specific experience rooted in local history and the preserved cultural legacy of communities, adding unique flavours and excitement to their adventure. Small and medium sized towns with rich but undervalued cultural heritage possess the potential to offer new, unique and authentic experiences, but suffer from either the dominance of major attractions in their vicinity, or from their relatively remote locations. Positioning them as authentic destinations can simultaneously sustain local cultural heritage and create better prospects for locals. The attraction of tourists to less recognized places can create a more even distribution of tourism and more cohesive regional economies. Local Flavours’ objective is to improve policies supporting places unable to fully exploit their cultural legacies due to less-advantaged locations. The project will help partners to meet the challenge of identifying the most effective ways to support unique local sites with an innovative analysis toolkit, extensive knowledge sharing and with assisted interaction with local public and private stakeholders. This way the specific local and regional potentials and bottlenecks can be properly explored and used to elaborate the right policy frameworks elevating and positioning new authentic destinations. As a result of the cooperation of the international partnership, 8 Action Plans will be produced as main outcomes, targeting various policy instruments (ERDF Operational Programmes, development and marketing strategies) supporting the addressed locations in their pursuit to become more integrated and integral players in regional tourism, based on their recognized and properly used authentic cultural assets.","Tärkeimmät matkailukohteet ovat nousemassa kansainvälisesti arvostetuiksi vierailujen ja palvelujen keskuksiksi, mikä johtaa muiden kulttuurikohteiden valvontaan ja kestämättömyyteen eniten vierailluissa kohteissa. Samalla matkailijat päivittävät aitoa kulttuuriperintöä, joka tarjoaa erityiskokemusta paikallishistoriaan ja yhteisöjen säilyneeseen kulttuuriperintöön, mikä lisää ainutlaatuisia makuja ja jännitystä seikkailuunsa. Pienillä ja keskisuurilla kaupungeilla, joilla on rikas mutta aliarvostettu kulttuuriperintö, on mahdollisuus tarjota uusia, ainutlaatuisia ja autenttisia kokemuksia, mutta ne kärsivät joko merkittävien nähtävyyksien hallitsevasta asemasta lähialueillaan tai suhteellisen syrjäisistä paikoistaan. Niiden sijoittaminen aitoihin kohteisiin voi samanaikaisesti ylläpitää paikallista kulttuuriperintöä ja luoda parempia näkymiä paikallisille. Matkailijoiden houkutteleminen vähemmän tunnettuihin paikkoihin voi luoda matkailun tasaisemman jakautumisen ja yhtenäisemmän alueellisen talouden. Paikallisten ilmiöiden tavoitteena on parantaa politiikkoja, joilla tuetaan paikkoja, jotka eivät pysty hyödyntämään täysimääräisesti kulttuuriperintöjäännöksiään heikommin kehittyneiden alueiden vuoksi. Hanke auttaa kumppaneita vastaamaan haasteeseen, jossa yksilöidään tehokkaimmat tavat tukea ainutlaatuisia paikallisia kohteita innovatiivisella analyysivälineistöllä, laajalla tietämyksen jakamisella ja avustetulla vuorovaikutuksella paikallisten julkisten ja yksityisten sidosryhmien kanssa. Näin voidaan tutkia asianmukaisesti paikallisia ja alueellisia mahdollisuuksia ja pullonkauloja ja käyttää niitä sellaisten oikeiden toimintapuitteiden laatimisessa, joissa nostetaan ja sijoitetaan uusia aitoja kohteita. Kansainvälisen kumppanuuden yhteistyön tuloksena laaditaan kahdeksan toimintasuunnitelmaa, joissa keskitytään useisiin poliittisiin välineisiin (EAKR:n toimenpideohjelmat, kehittämis- ja markkinointistrategiat), joilla tuetaan kohdealueita pyrkimyksissään tulla yhdennetymmiksi ja yhtenäisemmiksi alueellisen matkailun toimijoiksi, jotka perustuvat niiden tunnustettuun ja asianmukaisesti käytettyyn aitoon kulttuuriomaisuuteen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754822","A76307","Ready — help for everyday needs","Valmista - apua arjen tarpeisiin","Finland","15320","29/03/2020","30/06/2022","50","87410","EUR","43705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766838","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The technical basis of the platform is a web-based and app-based solution where different parties can network to order or provide services.","Alustan tekninen perusta on web- ja app-pohjainen ratkaisu, jossa eri osapuolet voivat verkostoitua tilaamaan taikka tuottamaan palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757795","S21001","Immigrant doctor as a member of the work community — linguistic preparation and support for the work community, experimentation","Maahanmuuttajalääkäri työyhteisön jäseneksi - kielivalmennusta ja tukea työyhteisölle, kokeilu","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2017","37.5","39577","EUR","14841.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Migrant doctors are an underexploited resource in the Finnish labour market. Doctors who have moved to Finland from outside the EEA move to work through the legalisation process and are often very slow. The regularisation process involves a compulsory internship, the objectives and implementation of which are not commonly defined and therefore does not in all cases increase the employability of the migrant doctor. Without clear targets and community support, a migrant doctor ends up as a bystander at the workplace, who is a burden rather than a resource for the work community. The aim of this project is to create and test a target-oriented internship model in practice. The project is a continuation of a project funded by OKM, which established a national training model for medical graduates outside the EEA.In addition to improving the content of the internship period, the aim is to provide the immigrant doctor’s work community with support and coaching for the integration of an employee from another culture as a member of the work community. The support consists of online guide material, induction sessions for the work community and linguistic preparation. During the project, both the guide material and the linguistic preparation model will be tested in a few working communities and based on the experience gained, the final versions will be adapted for use by all employers and training providers.  The guide material contains information for supervisors on hiring an immigrant doctor and practical instructions for the whole working community. The induction sessions explore ways in which the working community can facilitate the integration of an immigrant doctor and support him/her in learning Finnish. In addition, support from the work community includes linguistic preparation. Linguistic preparation means that a Finnish-language teacher visits the workplace to follow the work of an immigrant doctor and, on the basis of what he sees, gives individual guidance to learn the language. As a result of the project, the professional learning objectives of the internship period will be more clearly highlighted. The work community can help to integrate a new colleague into a member of the work community and to make the best use of his work. In addition, the migrant doctor involved in the project will receive tools to develop their own language skills. All these things together help immigrant doctors enter the Finnish labour market","Maahanmuuttajalääkärit ovat alihyödynnetty resurssi Suomen työmarkkinoilla. ETA-alueen ulkopuolelta Suomeen muuttaneiden lääkäreiden reitti työelämään kulkee laillistamisprosessin kautta ja on usein hyvin hidas. Laillistamisprosessiin kuuluu pakollinen työharjoittelujakso, jonka tavoitteita ja toteutusta ei ole yhteisesti määritelty eikä se sen vuoksi kaikissa tapauksissa lisää maahanmuuttajalääkärin työllistymisvalmiuksia. Ilman selkeitä tavoitteita ja työyhteisön tukea maahanmuuttajalääkäri päätyy työpaikalla sivustaseuraajaksi, joka on työyhteisölleen pikemminkin taakka kuin resurssi. Tämän hankkeen tavoitteena on tavoitteellisen työharjoittelun mallin luominen ja kokeileminen käytännössä. Hanke on jatkoa OKM:n rahoittamalle hankkeelle, jossa laadittiin valtakunnallinen koulutusmalli ETA-alueen ulkopuolella lääkärin tutkinnon suorittaneille.Työharjoittelujakson sisällöllisen tehostamisen ohella tavoitteena on tarjota maahanmuuttajalääkärin työyhteisölle tukea ja valmennusta toisesta kulttuurista tulevan työntekijän integroimiseen työyhteisön jäseneksi. Tuki koostuu verkossa saatavilla olevasta opasmateriaalista, työyhteisön perehdytystilaisuuksista ja kielivalmennuksesta. Hankkeen aikana sekä opasmateriaalia että kielivalmennusmallia testataan muutamassa työyhteisössä, ja saatujen kokemusten perusteella niistä muokataan lopulliset versiot kaikkien työnantajien ja koulutuksentarjoajien käyttöön.  Opasmateriaali sisältää esimiehille suunnattua tietoa maahanmuuttajalääkärin palkkaamisesta sekä koko työyhteisölle tarkoitettuja käytännön ohjeita. Perehdytystilaisuuksissa käydään läpi keinoja, joilla työyhteisö voi helpottaa maahanmuuttajalääkärin sopeutumista ja tukea häntä suomen kielen oppimisessa. Lisäksi työyhteisön tukeen kuuluu kielivalmennus. Kielivalmennus tarkoittaa sitä, että suomen kielen opettaja vierailee työpaikalla seuraamassa maahanmuuttajalääkärin työskentelyä ja näkemänsä perusteella antaa henkilökohtaista ohjausta kielen opiskeluun.Hankkeen tuloksena työharjoittelujakson ammatilliset oppimistavoitteet saadaan selkeämmin esille. Työyhteisö saa eväitä uuden kollegan sopeuttamiseen työyhteisön jäseneksi ja hänen työpanoksensa hyödyntämiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi hankkeessa mukana oleva maahanmuuttajalääkäri saa välineitä oman kielitaidon kehittämiseen. Nämä kaikki asiat yhdessä edistävät maahanmuuttajalääkärin pääsyä suomalaisille työmarkkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296703","20425","Arctic Image","Arktinen kuva","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","55","1190683","EUR","654875","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","A72310","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","62900","07/06/2016","31/12/2018","50","334780","EUR","167390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750155","A71454","High-frequency fatigue testing","Korkeataajuuksinen väsytyskoestus","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","38.89","198000","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective is to accelerate the market entry of new material and product applications by shortening the testing period for materials and products. This can be achieved by deploying state-of-the-art high-frequency fatigue testing equipment. The equipment serves the needs of both CASR and industry. Many industrial material and product development projects have fallen to the limitations of the existing equipment stock. Testing is simply too expensive and long experiments eat resources from the university’s own basic research. In the development of materials, especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This project focuses on the deployment and verification of the results of high-frequency abatement testing equipment. Possible deviations in the results are mapped and cause-effect links are established. These are used to refine the test instructions (sample dimensions, frequency, forces, elongations, etc.) so that the results are comparable. This provides assurance on the functionality and accuracy of the new equipment. In practice, the project includes investment in equipment and commissioning. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine fatigue limits of various materials in its own basic research and industrial R & D projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. Pump-type equipment is very rare in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.The implementation period is January 2016-31.5.2017","Tavoitteena on nopeuttaa uusien materiaali- ja tuotesovellusten markkinoille tuloa lyhentämällä materiaaleilta ja tuotteilta vaadittavien testausten koeaikaa. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva korkeataajuuksinen väsytystestauslaitteisto. Laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita. Monet teollisuuden materiaali- ja tuotekehityshankkeet ovat kaatuneet nykyisen laitteistokannan rajoituksiin. Koeistus on yksinkertaisesti liian kallista ja pitkät kokeet syövät resursseja yliopiston omasta perustutkimuksesta.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tässä hankkeessa keskitytään suurtaajuusväsytyskoelaitteiston käyttöönottoon ja tulosten verifioimiseen. Mahdolliset poikkeamat tuloksissa kartoitetaan ja luodaan syy-seuraus-yhteydet. Näiden avulla tarkennetaan koeistusohjeita (näytteen dimensiot, taajuus, voimat, venymät jne.) siten, että tulokset olisivat vertailukelpoisia. Tällöin saadaan varmuus uuden laitteiston toimivuudesta sekä tarkkuudesta. Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien väsymisrajat nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Pulsaattorityyppiset laitteistot ovat Suomessa hyvin harvinaisia, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.Toteutusaika on tammikuu 2016-31.5.2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750920","A72819","eUrho — Building an electronic sports learning environment","eUrho - Elektronisen urheilun oppimisympäristön rakentaminen","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electronic sport (e-sports) is a competitive sport using information technology. Electronic sports are played both in teams and as individual sports. The most common games to play are computer or console games from different genres (strategic, arena, fighting, sports, driving, rhythm and dance games). E-sports have begun to take over the industry since the beginning of the 21st century and is one of Finland’s fastest growing top sports. The number of players has grown rapidly to hundreds of millions around the world. The growth of the species has been very rapid and Finland has not been able to react at all to the need for education and development. The extent of the sport is illustrated by the fact that tournaments are followed by millions of viewers in the world at best. Now is the time to develop sportsmen to meet this need.Kainuu has the opportunity to be the first to participate in the development of this top sport in Finland and to get here the internationally renowned eSports Center, where thousands of top athletes from Finland and abroad will be trained. This development will create new jobs and activities in the region. At the same time, e-sports and activities around it support the development of the entire gaming industry in Kainuu. The Kainuu Brigade is one of the pioneers of Finnish garrisons in the utilisation of information technology. The Kainuu Brigade is introducing a virtual, game-based combat training environment. This shows the need for e-sports and e-sports skills also in military service. (Kainuu Brigade, 2017.) The eUrho project is a hardware investment project designed in collaboration with the eSports Center (ESF funding) to build the optimal learning and equipment environment for e-sports training, coaching, testing and tournaments. Already existing KAMK eye motion tests are used for testing. The aim is also to increase the network of KAMK, VRUA and Kainuu region around the development of e-sports, and to achieve, through a new learning environment, national and international visibility and network among e-sports experts, teams, experts, companies and gaming organisations, so that as many people as possible use the learning environment during and after this project and the eSports Center project. The project will increase the e-sport expertise of KAMK, VRUA and Kainuu region. By building a functional e-sport training, coaching, testing and Tournament environment, the aim is to increase the skills and know-how of operators in the area. The aim of the project is to achieve the excellence and recognition of e-sports excellence in Finland and internationally, and to stand out as the leading and most modern eSports Center. The project will pilot and test the equipment environment. The aim is to successfully complete the testing and pilots and to build and implement a functional learning and Tournament environment that will be used during the eSports Center project at the eSports Academy and eSports Camp:eillä.Hankkeen for a duration from 1 May to 30 September 2017, with a total budget of EUR 200 000.","Elektroninen urheilu (e-urheilu, eSports) on tietotekniikkaa hyödyntävää kilpaurheilua. Elektronista urheilua harrastetaan niin joukkueissa kuin yksilölajeina. Tavallisimpia pelattavia pelejä ovat tietokone- tai konsolipelit eri genreistä (strategia-, areena-, taistelu-, urheilu, ajo- sekä rytmi- ja tanssipelit). E-urheilu on alkanut vallata alaa 2000-luvun alusta lähtien ja se on yksi Suomen nopeimmin kasvavista huippu-urheilulajeista. Pelaajamäärä on kasvanut nopeasti satoihin miljooniin ympäri maailman. Lajin kasvu on ollut erittäin nopeaa ja Suomessa ei olla pystytty lainkaan reagoimaan koulutus- ja kehittämistarpeeseen. Lajin laajuudesta kertoo se, että turnauksia seuraavat maailmalla parhaimmillaan miljoonat katsojat. Nyt on aika kehittää lajin urheilijoita vastaamaan tähän tarpeeseen.Kainuulla on mahdollisuus päästä nyt ensimmäisenä Suomessa mukaan tämän huippu-urheilulajin kehittämiseen ja saada tänne kansainvälisesti tunnettu e-urheilun huippu-urheilukeskus (eSports Center), jossa koulutettavina on tuhansia huippu-urheilijoita Suomesta ja ulkomailta. Tämä kehitys tuo alueelle uusia työpaikkoja ja toimintaa. E-urheilu ja toiminta sen ympärillä tukevat samalla koko pelialan kehitystä Kainuussa.Kainuun prikaati on yksi Suomen varuskuntien edelläkävijöistä tietotekniikan hyödyntämisen suhteen. Kainuun prikaati on ottamassa käyttöön virtuaalisen,pelillisen taistelukoulutusympäristön. Tämä osoittaa e-urheilijoiden ja e-urheiluosaamisenkasvavan tarpeen myös varusmiespalveluksessa. (Kainuun prikaati, 2017.) Kainuun prikaatin varusmiespalveluksessa olevat eUrheilijat osallistuvat hankkeen pilotteihin. eUrho-hanke on laitteistoinvestointihanke, jonka tavoitteina on rakentaa eSports Center -hankkeen (ESR-rahoitus) kanssa yhteistyössä suunniteltu optimaalinen oppimis- ja laiteympäristö e-urheilun harjoitteluun, valmennukseen, testaukseen ja turnauksiin. Testauksessa käytetään jo olemassa olevia KAMK:n silmänliiketestauksia. Tavoitteena on myös kasvattaa KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen verkostoa e-urheilulajin kehittämisen ympärillä sekä saavuttaa uuden oppimisympäristön avulla kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoa e-urheilulajin huippuosaajien, -tiimien, asiantuntijoiden, yritysten ja peliorganisaatioiden parissa, jotta mahdollisimman moni taho hyödyntäisi oppimisympäristö tämän hankkeen sekä eSports Center -hankkeen aikana ja niiden jälkeen. Hankkeessa kasvatetaan KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen e-urheiluosaamista. Rakentamalla toimiva e-urheilun harjoittelu-, valmennus-, testaus- ja turnausympäristö, tavoitellaan toimijoiden osaamisen ja tietotaidon kasvua alueella. Tavoitteena on saavuttaa hankkeen avulla e-urheiluosaamisen huipputaso ja tunnettuus Suomessa ja kansainvälisesti, ja erottua johtavana ja nykyaikaisimpana eSports Center -valmennuskeskuksena. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan laiteympäristöä. Tavoitteena saada testaukset ja pilotoinnit läpi onnistuneesti sekä rakentaa ja ottaa käyttöön toimiva oppimis- ja turnausympäristö, jota käytetään eSports Center -hankkeen aikana e-urheiluakatemiassa sekä eSports Camp:eillä.Hankkeen kesto on 1.5.-30.9.2017 ja kokonaisbudjetti on 200 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758237","S21443","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2021","37.5","488804","EUR","183301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an intergenerational smart mentoring model for youth workshops and other youth services in cooperation with an international cooperation network (3 countries: Finland, Poland, Bulgaria). The mentoring model will be developed in such a way that it can be applied to different and different types of young people’s service models. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment. The NEET mentoring model aims to reach out and support those young people who are currently unable to take full advantage of their services. The goal of the mentoring model is to act as one of the potential tools to help NEETs find employment and apply for education and training. In the case of a dialogous mentoring relationship, the mentor also benefits from participating in the mentoring model. The project also aims to support the well-being of the mentor, as dialogue has an impact not only on the NEET youth but also on the mentor. Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. Young people need intergenerational support to build their way of life, which may be a mentor or group composed of their own or other representatives of previous generations.The Generational NEET mentoring project shares experiences of mentoring practices in different countries and seeks mentoring tools and innovations to support young people’s lives. Measures and objectives are defined together with project actors. MeasuresTP 1. A systematic analysis of the existing mentoring practices of young people in the countries of the consortium will be made of previous mentoring projects targeting young people aged 19-29. The focus of the analysis will be on very successful experiments and projects from which good practices can be transferred to this project. On the other hand, the analysis highlights the issues that need to be taken into account when planning the concrete activities of mentoring workshops. Data acquisition is carried out in the county, e.g. by interviews or surveys for those working with young people. In addition to provincial information, mentoring activities and experiments are also analysed more widely. The parties to the International Consortium will participate in Work Package 1, coordinated by Xamk. Workpackage 1 serves as a basis for the design of Work Package 3. SG 2. A systematic overview of the situation of NEETs in Finland and partner countries will be carried out based on previous research and various types of statistical data: Similarities and differences in the NEET definition, duration of the NEET situation, mapping of measures. The Consortium’s members will be involved in the co-ordination of the review by Xamk.TP 3. Intergenerational mentoring workshops,Using different types of workshops with the cooperation network, agreeing on the framework conditions for mentoring (e.g. how often mentoring takes place, what type of mentoring is being tried). Different generations-intelligent mentoring experiments are possible. Creative or functional methods can be used, for example, depending on the needs of mentors and sectors, as well as on the possibilities of cooperation networks. Recruit mentors and familiarise them with mentoring with training designed by Xamk. Mentoring workshops are compiled and analysed. Modelling lessons from mentoring workshops from the perspective of young people on the one hand and mentors on the other.TP 4. Working on an on-line mentoring model, in addition to the workshops, an online mentoring model will be developed, which will be tested and evaluated with different actors. On-line mentoring is a possibility in cases where it is difficult for either a mentor or an actor to attend a joint mentoring meeting due to physical difficulties or long distances.TP 5. Development of the Digital Guide for Generational mentoringSerts a generational Intelligent mentoring guide based on the background information and lessons learned in Work Package 1 and work packages 3 & 4. SG 6. Description of the structure and practices of young people’s services in Finland and in partner countries: good practices.Please carry out a systematic comparative study of the structures and practices of young people’s services in the participating countries. The study also analyses:","Hankkeen tavoitteena on sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan ja muihin nuorten palveluihin yhteistyössä kansainvälisen yhteistyöverkoston (3 maata: Suomi, Puola, Bulgaria) kanssa. Mentorointimalli kehitetään sellaiseksi, että sitä voidaan soveltaa erilaisissa ja eri tyyppisissä nuorten palvelumalleissa. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Sukupolviälykkään NEET-nuorten mentorointimallin avulla pyritään tavoittamaan ja tukemaan niitä nuoria, jotka eivät voi nykyisin hyödyntää täysimääräisesti nuorten palveluja. Mentorointimallin tavoitteena on toimia yhtenä potentiaalisena työkaluna NEET-nuorten työllistymisen ja koulutukseen hakeutumisen apuna. Mentorointisuhteen olleessa dialoginen, myös mentorille koituu hyötyä mentorointimalliin osallistumisesta. Hankkeessa tavoitellaan myös mentorin hyvinvoinnin tukemista, sillä suhteen dialogisuudella on vaikutusta aktorin (NEET-nuoren) lisäksi mentoriin. Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Nuoret tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä.Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja ja innovaatioita. Toimenpiteitä ja tavoitteita määritellään yhdessä hanketoimijoiden kanssa. ToimenpiteetTP 1. Selvitys käytössä olevista nuorten mentorointikäytännöistä hankekonsortioon kuuluvissa maissaTehdään systemaattinen analyysi aiemmin toteutetuista mentorointihankkeista, joiden kohderyhmään on kuulunut 19-29-vuotiaita nuoria. Analyysin huomio kiinnitetään hyvin onnistuneisiin kokeiluihin ja hankkeisiin, joista voidaan siirtää hyviä käytäntöjä tähän hankkeeseen. Toisaalta analyysissa tuodaan esiin seikat, joihin pitää kiinnittää huomio suunniteltaessa mentorointityöpajojen konkreettista toimintaa. Tiedonhankintaa tehdään maakunnallisesti esim. haastatellen tai kyselyin nuorten parissa työskenteleville. Maakunnallisen tiedon lisäksi analysoidaan myös mentorointitoimintaa ja -kokeiluja laajemmin. Kansainvälisen konsortion osapuolet osallistuvat työpakettiin 1, jonka toimenpiteet Xamk koordinoi. Työpaketti 1 toimii pohjatyönä työpaketin 3 suunnittelulle. TP 2. Katsaus NEET-nuorten tilanteesta Suomessa ja kumppanimaissa Toteutetaan systemaattinen katsaus perustuen aikaisempaan tutkimukseen ja erityyppisiin tilastotietoihin: NEET-määrittelyyn liittyvät yhtäläisyydet ja erot, NEET-tilanteen kesto, toimenpiteiden kartoittaminen. Konsortion jäsenet osallistuvat tähän tahoillaan Xamk koordinoidessa katsauksen laatimista.TP 3. Sukupolviälykkäät mentorointityöpajat,Käynnistetään erityyppiset työpajat yhteistyöverkoston kanssa sopien mentoroinnin reunaehdot (esim. kuinka usein mentorointi tapahtuu, millaista mentorointimuotoa kokeillaan). Erilaiset sukupolviälykkään mentorointikokeilut ovat mahdollisia. Niissä voidaan käyttää mm. luovia tai toiminnallisia menetelmiä riippuen mentoreiden ja aktoreiden tarpeista sekä yhteistyöverkostojen toimintamahdollisuuksista. Rekrytoidaan mentorit ja perehdytetään heidät mentorointiin Xamkin suunnittelemalla koulutuksella. Mentorointityöpajakokeilut kootaan ja analysoidaan. Mallinnetaan kokemukset mentorointityöpajoista toisaalta nuorten ja toisaalta mentoreiden näkökulmasta.TP 4. Online-mentorointimallin työstäminenMentorointityöpajojen lisäksi kehitetään verkossa toteutettavaa mentorointimallia, joka kokeillaan ja arvioidaan eri toimijoiden kanssa. Online-mentorointi on mahdollisuus sellaisissa tapauksissa, kun joko mentorin tai aktorin liikkuminen yhteiseen mentorointitapaamiseen on hankalaa liikuntavaikeuksien tai pitkän välimatkan vuoksi.TP 5. Sukupolviälykkään mentoroinnin digitaalisen oppaan laadintaLaaditaan työpaketissa 1 saatuun taustatietoon ja työpaketeissa 3 & 4 saatuihin kokemuksiin pohjaava sukupolviälykkään mentoroinnin opas. TP 6. Selvitys nuorten palveluiden rakenteesta ja toimintatavoista Suomessa ja kumppanimaissa: hyvät käytännöt.Toteutetaan systemaattinen vertaileva selvitys nuorten palveluiden rakenteista ja toimintatavoista hankkeeseen osallistujamaissa. Selvityksessä myös analysoidaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749396","A70295","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","96101","01/01/2015","31/12/2016","47.52","61669","EUR","29305","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.UAV-MEMO has tried to solve this problem. It has examined the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose has been to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as the possibility for mining and exploration companies to purchase po. services. The project was carried out by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examined the technical suitability of GTK for exploration and mining and examined the needs of the companies. GTK was also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland was to examine the current state of regulation of the use of GMOs in Finnish airspace. The results of both partners have been published (ULAP)/published (GTK) in the UAV-MEMO manual, which was the intended end product of the whole project. The project lasted two years, ending in December 2016.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.UAV-MEMO projekti on pyrkinyt ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä on tutkittu UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoituksena on ollut tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla on edistetty UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutettiin kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutki ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvitti, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla oli myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä oli selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset on julkaistu (ULAP) / julkaistaan (GTK) UAV-MEMO -käsikirjassa, joka oli koko projektin tavoiteltu lopputuote. Projekti kesti kaksi vuotta, päättyen joulukuussa 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297771","23217","Sustainability Under Pressure: Environmental Resilience in natural and cultural heritage areas with intensive recreation","Kestävyys paineen alla: Ympäristöresilienssi luonnon- ja kulttuuriperintöalueilla, joilla on intensiivistä virkistystä","Finland|Russia",null,"09/10/2018","31/01/2021","49.35","677390","EUR","334272","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372752","65.0563701,25.4683075|62.6059642,29.7665581|63.3209958,30.0243414|61.7857558,34.3256115|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1DC|FI1D9","2014-2020","Improving environmental resilience of the target areas of the project.","Parannetaan hankkeen kohdealueiden ympäristökestävyyttä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751313","A72012","Place-based well-being information and well-being solutions for the vitality community","Paikkaperustainen hyvinvointitieto ja elinvoimakunnan hyvinvointiratkaisut","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","30","122518","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through analysis of statistical and qualitative data, regional and local differences in well-being in Southern Savo and Mikkeli are verified in the EU. The health and well-being of the population has been monitored for decades at and between municipalities or larger regions, but less attention has been paid to the place-based nature of well-being. With the help of well-being data containing spatial information, it is possible to examine the variation in well-being separately, for example, in the rural areas of a municipality or even at the level of village communities and districts. The data used are the Regional Health and Welfare Survey (ATH) data collected by the National Institute for Health and Welfare (ATH), which is analysed (with the SPSS programme) using the rural-urban classification. Since the statistical data are not sufficient to examine local communities, such as village level or districts, local experience data on welfare problems and differences collected in the context of the partnership table process will also be used. The qualitative information is provided by local residents, associations and business operators and representatives of the City of Mikkeli. New community-based applications (e.g. Presemo) are used to collect and compile qualitative material.  Monitoring the health and well-being of the population only at municipal level can currently be considered insufficient due to the diversity of the regions (see Annex 1 to the application). For example, Mikkeli has joined several rural municipalities such as Anttola, Haukivuori, Ristiina and Suomenniemi. As a result, the current city of Mikkeli therefore includes a city centre and large rural areas where, among other things, the service structure is different. A similar situation is also found in Savonlinna and Pieksämäki. There is a clear need for local wellbeing data collection and analysis at municipal and provincial level, as well as for finding, developing, implementing and evaluating solutions (operational models, working methods, experiments). The project brings place-based well-being knowledge to the local level and seeks solutions to problems in the partnership table process together with local residents, local companies, third-sector actors and the public sector. The main target group of the project is people living in sparsely populated areas in Mikkeli and Etelä-Savo. The EU will be implemented in 6 phases with a duration of 20 months. The first phase of the project is to verify health and well-being differences using statistical data (ATH). The data are examined in particular by the Rural-City Classification (SYKE) both at the level of Etelä-Savo county and in more detail at the level of the City of Mikkeli.  Step 2 will start by mapping the capacities of local actors (private, public and third sectors) in case areas. There are at least three case areas and they are located in Mikkeli. Case-areas include at least one village, one district and one community. In Phase 2, the results of the statistical analysis will be reflected in the partnership tables together with local residents, entrepreneurs and associations in the case area. This phase collects the experience of local actors through qualitative methods. On the basis of the statistical analysis carried out in Phase 1 and the qualitative data collected in Phase 2 (experience data), an overall view of local well-being differences will be established in phase 3. The Phase 4 Partnership Tables will address the health and well-being inequalities identified in Phase 3 together with local actors. The partnership table discusses and negotiates with each partner organisation/company, etc., a more focused role in reducing health and well-being inequalities and agrees on a division of labour. In Phase 5, local actors will be given a role in implementing local welfare solutions. In step 6, we will try to integrate local welfare data into the municipalities’ electronic welfare report. The result of the CAP is to improve local actors’ knowledge of local and regional health and well-being inequalities. With the help of welfare data, local residents, entrepreneurs and organisations have been mobilised to help reduce the well-being deficits identified. Resources for well-being have been allocated on a needs-based basis, civil society resources have been mobilised and the project’s top objective of creating healthy and safe living environments and sustainable local societies has been promoted. The project implements the construction of a model province for promoting health and well-being through a bottom-up approach.","Tavoitteet:Hankkeessa todennetaan tilasto- ja laadullisen aineiston analyysin kautta alueellisia ja paikallisia hyvinvointieroja Etelä-Savossa ja Mikkelissä. Väestön terveyttä ja hyvinvointia on seurattu vuosikymmeniä kuntien tai sitä suurempien alueiden tasolla ja välillä, mutta vähemmän on kiinnitetty huomiota hyvinvoinnin paikkaperustaisuuteen. Paikkatietoa sisältävän hyvinvointitiedon avulla on mahdollista tarkastella hyvinvoinnin vaihtelua erikseen esimerkiksi kunnan maaseutualueilla tai jopa kyläyhteisöjen ja kaupunginosien tasolla. Aineistona käytetään Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen keräämää Alueellinen terveys ja hyvinvointitutkimuksen (ATH) tilastoaineistoa, jota analysoidaan (SPSS-ohjelmalla) etenkin maaseutu-kaupunki-luokitusta hyödyntäen. Koska tilastoaineisto ei riitä paikallisyhteisöjen, kuten kylätason tai kaupunginosan tarkasteluun, käytetään aineistona myös kumppanuuspöytäprosessin yhteydessä kerättävää paikallista kokemustietoa hyvinvoinnin ongelmista ja eroista. Laadullisen aineiston informantteina toimivat paikalliset asukkaat, yhdistys- ja yritystoimijat sekä Mikkelin kaupungin edustajat. Laadullisen aineiston keräämisessä ja kokoamisessa käytetään apuna uusia yhteisöllisiä sovelluksia (esim. Presemo).  Väestön terveyden ja hyvinvoinnin seuraamista vain kuntatasolla voi pitää tällä hetkellä osin riittämättömänä, koska alueet ovat monimuotoisia (ks. hakemuksen liite 1). Esimerkiksi Mikkeliin on liittynyt useita maaseutukuntia, kuten Anttola, Haukivuori, Ristiina ja Suomenniemi. Tästä johtuen nykyinen Mikkelin kaupunki sisältää siten kaupunkikeskustan ja laajoja maaseutumaisia alueita, joilla muun muassa palvelurakenne on erilainen. Samankaltainen tilanne on myös Savonlinnassa ja Pieksämäellä. Paikallisen hyvinvointitiedon keräämiseen ja analysointiin on kunta- ja maakuntatasolla selkeä tarve, kuten myös ratkaisuvaihtoehtojen (toimintamallit, työmenetelmät, kokeilut) etsimiseen, kehittämiseen, toimeenpanoon ja arviointiin. Hankkeessa viedään paikkaperustainen hyvinvointitieto paikallistasolle sekä etsitään ongelmiin ratkaisuja kumppanuuspöytäprosessissa yhdessä kuntalaisten, paikallisten yritysten, kolmannen sektorin toimijoiden sekä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat haja-asutusalueella asuvat ihmiset Mikkelissä ja Etelä-Savossa. Toimenpiteet:Hanke toteutetaan 6-vaiheisena ja se on kestoltaan 20 kuukautta. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa todennetaan terveys- ja hyvinvointierot tilastoaineistolla (ATH). Aineistoa tarkastellaan etenkin maaseutu-kaupunki-luokituksella (SYKE) sekä Etelä-Savon maakunnan tasolla että tarkemmin Mikkelin kaupungin tasolla.  Vaihe 2 aloitetaan kartoittamalla paikallisten toimijoiden (yksityinen, julkinen ja kolmas sektori) voimavarat case-alueilla. Case-alueita on vähintään kolme ja ne sijaitsevat Mikkelissä. Case-alueina on vähintään yksi kirkonkylä, yksi kaupunginosa ja yksi kyläyhteisö. Vaiheessa 2 tilastollisen analyysin tuloksia reflektoidaan kumppanuuspöydissä yhdessä case-alueen paikallisten asukkaiden, yrittäjien ja yhdistystoimijoiden kanssa. Vaiheessa kerätään paikallisten toimijoiden kokemustietoa laadullisin menetelmin. Vaiheessa 3 muodostetaan vaiheessa 1 tehdyn tilastoanalyysin ja vaiheessa 2 kerätyn laadullisen aineiston (kokemustiedon) pohjalta kokonaisnäkemys paikallisista hyvinvointieroista. Vaiheen 4 kumppanuuspöytätilaisuuksissa käsitellään vaiheessa 3 tunnistettuja terveys- ja hyvinvointieroja yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa. Kumppanuuspöydässä pohditaan ja neuvotellaan jokaisen kumppanijärjestön/-yrityksen tms. kanssa tarkennettu tehtävä terveys- ja hyvinvointierojen kaventamisessa ja sovitaan työnjaosta. Vaiheessa 5 paikallisia toimijatahoja roolitetaan paikallisten hyvinvointiratkaisujen toteuttamiseen. Vaiheessa 6 kokeillaan paikallisen hyvinvointitiedon liittämistä osaksi kuntien sähköistä hyvinvointikertomusta. Tulokset:Hankkeen tuloksena on paikallisten toimijoiden tietämyksen parantuminen paikallisista ja alueellisesta terveys- ja hyvinvointieroista. Hyvinvointitiedon avulla on aktivoitu paikallisia asukkaita, yrittäjiä ja järjestöjä toimimaan havaittujen hyvinvoinnin vajeiden kaventamiseksi. Hyvinvoinnin edistämiseen tarkoitettuja resursseja on saatu kohdennettua tarveperustaisesti, kansalaisyhteiskunnan voimavaroja on hyödynnetty ja  lisäksi on edistetty hankkeen ylätavoitetta, jonka päämäärä on terveellisten ja turvallisten asuinympäristöjen sekä kestävien paikallisyhteistöjen syntyminen. Hanke toteuttaa alhaalta ylöspäin suuntautuvalla toimintatavalla terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnan rakentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759332","S22620","Acquaintance with artificial intelligence","Tekoäly tutuksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","258864","EUR","103545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In terms of technology, AI could already be much more exploited by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). There is still a need for guidance and inspiring to know how and to find opportunities for exploitation. Artificial intelligence and data analytics can improve business opportunities in many ways, increase companies’ resilience and employment opportunities. The aim of the AI project is to increase the use of AI by companies by reducing the threshold for the deployment of new technologies, providing creative examples of applications and teaching basics of technology. Employees are trained to understand AI-modified practices, ways of doing work, and improve their digital capabilities and skills. In addition, the aim is to create networks of different sectors, where those who are facing the same challenges can get support from each other and get to know service providers on a low threshold. The project will organise a webinar series where speakers and trainers use the best experts in the field, targeting topics and examples for different industries to give practical tips. There will also be a study period for those in employment, unemployed, higher education students and other interested parties, which will be built in a flexible way. Participants have the possibility to flexibly take the entire training or the sections they want from it. As a result, awareness and know-how about the use of artificial intelligence will increase and the threshold for the introduction of new technologies in social and health services, for example, will be lowered. Workers in the food and service sectors, real estate and construction also have the capacity to switch to new technologies. Companies understand the benefits of artificial intelligence and data analytics in knowledge management and business growth and find a skilled workforce for the deployment and use of new technologies.","Tekoälyä voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Tekoälyn ja data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia monin tavoin, lisätä yritysten resilienssiä ja mahdollisuutta työllistää enemmän. Tekoäly tutuksi –hankkeen tavoitteena on lisätä tekoälyn käyttöä yrityksissä pienentämällä uusien teknologioiden käyttöönottokynnystä, tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla teknologian perusasioita. Työntekijöitä koulutetaan ymmärtämään tekoälyn avulla muutettuja toimintatapoja, työn tekemisen tapoja sekä parannetaan heidän digivalmiuksia ja -osaamista. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada eri toimialojen verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä.Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi tehdään työssä oleville, työttömille, korkeakouluopiskelijoille ja muille aiheesta kiinnostuneille suunnattu opintojakso, joka rakennetaan joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus joustavasti ottaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen tekoälyn hyödyntämisestä lisääntyy ja kynnys uusien teknologioiden käyttöönottoon madaltuu mm. sosiaali- ja terveyspalveluissa. Myös elintarvike- ja palvelualan sekä kiinteistö- ja rakennusalan työntekijöillä on valmiuksia siirtyä käyttämään uutta teknologiaa. Yrityksissä ymmärretään tekoälyn ja data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa ja yritykset löytävät osaavaa työvoimaa uusien teknologioiden käyttöönottoon ja käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295334","22231","NGO House as the key and the platform for cooperation of the city non-governmental organisations and the municipality","Kansalaisjärjestöjen talo kaupungin kansalaisjärjestöjen ja kunnan yhteistyön avain- ja foorumina","Finland|Italy|United Kingdom|Latvia|Croatia|Spain",null,"04/04/2018","04/06/2021","78.11","541955.53","EUR","423325.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379277","50.8283598,-0.1703116|38.1899172,-0.5555191|37.0600288,15.2933853|42.6424451,18.1043085|56.9478293,24.106434|60.2054911,24.6559",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Syracuse|Dubrovačko-neretvanska županija|Brighton and Hove|Riga","FI1B1|ITG19|HR037|UKJ21|LV006","2014-2020","The Riga NGO House was opened in 2013, in line with the wishes of residents and civil society actors, to support NGOs and to increase citizen awareness of local affairs and participation in municipality-related activities. Set in a refurbished school building, the NGO House offers resources for NGO capacity building, exchange of information, experience and best practices, networking and leadership training. It promotes society integration, active social inclusion and citizen participation.","Riian kansalaisjärjestötalo avattiin vuonna 2013 asukkaiden ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden toiveiden mukaisesti, jotta voidaan tukea kansalaisjärjestöjä ja lisätä kansalaisten tietoisuutta paikallisista asioista ja osallistua kuntaan liittyvään toimintaan. Uudistetussa koulurakennuksessa sijaitseva kansalaisjärjestö House tarjoaa resursseja kansalaisjärjestöjen valmiuksien kehittämiseen, tietojen, kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vaihtoon, verkostoitumiseen ja johtajuuskoulutukseen. Se edistää yhteiskuntaan integroitumista, aktiivista sosiaalista osallisuutta ja kansalaisten osallistumista.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759114","S22202","Line 20","Linja 20","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","40.7","813632","EUR","331185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769770",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find young people aged 18-29 (especially men aged 25-29) who have fallen out of the service system and to develop policies to strengthen their working and operational capacity. The target group does not study, does not work, does not perform military service, and has not registered as an unemployed jobseeker. They suffer from untreated and protracted mental health and substance abuse problems, which are exacerbated by loneliness and shortcomings in everyday management.The project develops new ways of working to find a target group, empowers young people individually and in small groups through community and creative methods, prevents radicalisation, develop mentoring models, builds effectiveness, and promotes the position of young people at risk of exclusion by raising the phenomenon to public debate. As a result of the project: — 400 young people in the target group have been reached and have been informed that they are being conveyed and assisted — 240 young people have participated and at least 85 % of them have experienced an improvement in their well-being and ability to function — the participants’ ability to work and the experience of inclusion has been measurably strengthened- 120 participants have progressed in rehabilitation services or educational and employment pathways- 20 participants have experienced a marked decrease in the thoughts of harm to themselves or others — 20 young people have been trained to be peer-to-peer, and the activities of young people have been modelled and fostered on the basis of the community’s outreach to the city and organisations. Actors working with young people have had access to new solutions or added value to their existing services. Cooperation between municipalities and associations has increased. There has been an increased sense of community and security in the south-eastern service area. In the long term, it is possible to break the development of social exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project is carried out by TampereMissio, the Helsinki Deaconess Institute Foundation and the Tampere University of Applied Sciences in cooperation with the City of Tampere and local actors. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The project collects data disaggregated by gender diversity in order to identify the needs of different young people and to target different types of young people separately. The project promotes social equality by ensuring better access to education, employment and meaningful work for young people in disadvantaged labour market positions. The project respects the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on löytää palvelujärjestelmästä tipahtaneita 18-29-vuotiaita tamperelaisia nuoria (erityisesti 25-29-vuotiaat miehet) ja kehittää toimintatapoja heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistamiseksi. Kohderyhmä ei opiskele, ei käy töissä, ei ole suorittamassa asevelvollisuutta, eikä ole ilmoittautunut työttömäksi työnhakijaksi. He kärsivät hoitamattomista ja pitkittyneistä mielenterveys- ja päihdeongelmista, joita pahentavat yksinäisyys ja arjen hallinnan puutteet.Hanke kehittää uusia työtapoja kohderyhmän löytämiseksi, voimavaraistaa nuoria yksilöllisesti ja pienryhmissä yhteisö- ja luovien menetelmien avulla, ennaltaehkäisee radikalisoitumista, kehittää mentorointimalleja, rakentaa vaikuttavuutta, sekä edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa nostamalla ilmiön julkiseen keskusteluun. Hankkeen tuloksena: - 400 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on tavoitettu ja he ovat saaneet tietoa siitä, että heistä välitetään ja heille on olemassa apua - 240 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä vähintään 85 % on kokenut hyvinvointinsa ja toimintakykynsä kohentuneen - Osallistujien työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut mitattavasti- 120 osallistujaa on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työllisyyspoluille- 20 osallistujaa on kokenut, että ajatukset itsen tai toisten vahingoittamisesta ovat selkeästi vähentyneet- 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi, ja toiminta on mallinnettu ja juurrutettu kaupungin ja järjestöjen yhteiselle alustalle- Kerätyn ja analysoidun tiedon pohjalta on luotu monitoimijainen palvelupolku syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja verkostot ovat oppineet uuden toimintatavan mukaisen työskentelyotteen- Tietoisuus syrjäytymisen teemoista on lisääntynyt ja avun hakeminen sekä vastaanottaminen on nuorilla helpottunutHankkeen vaikutuksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten määrä on vähentynyt kaakkoisella palvelualueella. Nuorten kanssa työskentelevät toimijat ovat saaneet käyttöönsä uudenlaisia ratkaisuja tai lisäarvoa olemassa oleviin palveluihinsa. Kunnan ja järjestöjen yhteistyö on lisääntynyt. Yhteisöllisyys ja turvallisuudentunne on lisääntynyt Kaakkoisella palvelualueella. Pitkällä aikavälillä pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeen toteuttavat TampereMissio, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö ja Tampereen ammattikorkeakoulu yhteistyössä Tampereen kaupungin ja paikallisten toimijoiden kanssa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Hankkeessa kerätään sukupuolten moninaisuuden mukaan eriteltyä tietoa, jotta voidaan tunnistaa erilaisten nuorten tarpeita ja kohdistaa toimenpiteitä erikseen erilaisille nuorille. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet koulutukseen, työllistymiseen ja merkitykselliseen tekemiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","A70959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","81720","09/06/2015","20/06/2019","50","320620","EUR","160310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751460","A72159","Pisla Oy’s development of packaging technology and ERP","Pisla Oy:n pakkausteknologian ja toiminnanohjauksen kehittäminen","Finland","44500","12/04/2016","31/08/2017","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project develops Pisla Oy’s business by investing in new packaging technology and by developing production and enterprise planning.","Projektissa kehitetään Pisla Oy:n liiketoimintaa investoimalla uuteen pakkausteknologiaan sekä kehittämällätuotannon- ja toiminnanohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748996","A70996","Conditions for the exploitation of Arctic solar energy","Arktisen aurinkoenergian hyödyntämisedellytykset","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2016","37.5","65348","EUR","24505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"010|060","Renewable energy: solar|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The substitution of fossil fuels by the use of renewable energies has become very topical worldwide in recent years. The measures taken to achieve the objectives of the European Union include all energy-consuming and productive activities. In recent years, Finland has made efforts to increase the use of renewable resources, especially in the production of heat and electricity. The increasing need for the use of renewable energies and the interest in using solar energy have created a need to examine utilisation also in areas where it has traditionally been assumed to have unfavourable conditions for rational operation and production. In particular, the Arctic is one of these regions, as the variation in solar radiation intensity between months is significantly higher compared to the more southern conditions. Other current conditions in the Arctic region also create their own challenges in the production of solar energy. The purpose of this project is to study the conditions for the utilisation of solar energy in the Arctic region. The aim is to identify and create a picture of which current technologies work best under these conditions and to gather user experience with existing photovoltaic solutions. The project also examines the legislation and standards related to the materials of metal structures used in the production and production of solar energy. One objective of the project is to explore the possibility of directing or dividing the electrical power produced to the desired consumption points. This means, when the load drops in a detached house, that the power is controlled not to the house’s electricity network, but to, for example, a hot water heater. The aim is to find automation systems that enable control and sharing as described above and to map the related studies.The project will publish an Arctic Solar Power Plant Guide, which presents:- Good practices and user experience of Arctic solar energy production- Information on legislation, standards, and regulations for both production and materials- on the most suitable solar power production techniques, materials and solutions for Arctic conditions- Basic information on the operating principles of solar energy production techniques and technologies, on a small and medium scale, the guide gathers into an easy-to-understand entity that provides comprehensive basic information for the utilisation of solar energy in the Arctic. Furthermore, based on the information collected, the project aims to present an Arctic solar power plant concept that utilises the best practices and technology for Arctic conditions.","Fossiilisten polttoaineiden käytön korvaaminen uusiutuvien energioiden käytöllä on viimevuosina tullut erittäin ajankohtaiseksi maailmanlaajuisesti. Euroopan Unionin asettamiin tavoitteisiin pääsemiseksi tehtävät toimenpiteet käsittävät kaiken energiaa kuluttavan ja tuottavan toiminnan. Suomessa onkin viimevuosina pyritty lisäämään etenkin lämmön ja sähkön tuotannossa uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä.Lisääntyvä uusiutuvien energioiden hyödyntämisen tarve ja kiinnostus aurinkoenergian hyödyntämisestä on luonut tarpeen tarkastella hyödyntämistä myös sellaisilla alueilla, joissa on perinteisesti oletettu olevan epäsuotuisat olosuhteet järkevään toimivuuteen ja tuotantoon. Varsinkin arktiset alueet lukeutuvat näihin alueisiin, koska auringon säteilyn intensiteetin vaihtelu eri kuukausien välillä on huomattavasti suurempi verrattuna eteläisempiin olosuhteisiin. Myös arktisten alueiden muut vallitsevat olosuhteet luovat omat haasteensa aurinkoenergian tuotannossa.Tämän hankkeen tarkoitus on tutkia aurinkoenergian hyödyntämisen edellytyksiä arktisella alueella. Tavoitteena on selvittää ja luoda kuva siitä, mitkä nykyiset teknologiat toimivat parhaiten näissä olosuhteissa ja kerätä käyttäjäkokemuksia olemassa olevista aurinkosähköä tuottavista ratkaisuista. Hankkeessa selvitetään myös aurinkoenergian tuottamiseen ja tuotannossa käytettäviin metallirakenteiden materiaaleihin liittyvät lainsäädännöt sekä standardit.Yhtenä tavoitteena hankkeessa on selvittää mahdollisuutta ohjata tai jakaa tuotettu sähköteho haluttuihin kulutuspisteisiin. Tämä tarkoittaa omakotitalossa kuormituksen laskiessa tehon ohjaamisen talon sähköverkon sijaan esimerkiksi lämminvesivaraajaan. Tavoitteena on löytää automaatiojärjestelmät joka mahdollistavat edellä kuvatun ohjauksen ja jakamisen sekä kartoittaa aiheeseen liittyvät tutkimukset.Hankkeessa julkaistaan Arktinen aurinkovoimala -opas, jossa esitetään:- Arktisen aurinkoenergian tuotannon hyvät käytännöt sekä käyttökokemukset- Tiedot lainsäädännöstä, standardeista, ja määräyksistä sekä tuotannon että materiaalien osalta- Arktisiin olosuhteisiin soveltuvimmista aurinkosähkön tuotantotekniikoista, -materiaaleista ja -ratkaisuista- Perustieto aurinkoenergian tuottamiseen käytettävien tekniikoiden toimintaperiaatteistaTärkeimmät tiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisissa olosuhteissa, pienessä- ja keskisuuressa mittakaavassa, kootaan oppaassa helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi, josta saa kattavat perustiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisilla alueilla.Lisäksi hankkeessa on tarkoitus esittää kerätyn tiedon pohjalta arktinen aurinkovoimalakonsepti, joka hyödyntää arktisiin olosuhteisiin parhaiten soveltuvia käytäntöjä sekä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756733","A78240","Recycling agent","Kierrätysagentti","Finland","3100","06/10/2021","31/08/2022","50","35460","EUR","17730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768236","60.343935972312,24.319416395106","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Software for waste management management.","Jätehuollon hallintaan kehitetty ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759088","S22176","Digital & Circular Fashion House","Digital & Circular Fashion House","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","40.73","550571","EUR","224268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital & Circular Fashion House is a training project for the circular economy, continuous learning and digital skills in fashion and textiles. The project will learn how digital solutions and design methods can create and develop circular economy innovations. New learning creates new operating models, new professions and new business operations. The project promotes the learning and skills of the digital and circular economy in the fashion and textile sector, and improves the competitiveness of enterprises in the region.  Digital & Circular Fashion House brings together companies, educational and research institutions, organisations and other stakeholders involved in the project. The common objective is to develop and strengthen the business opportunities of the fashion industry, as well as to establish a network of expertise and cooperation through the training of the project, capable of effectively serving companies’ needs and networking internationally. The project promotes the new arrival of fashion and textile know-how in Northern Savo, brings visibility to the region internationally and creates an image of bold and modern Pohjois-Savo. The skills and competences needed in working life are undergoing change and change rapidly. The Digital & Circular Fashion House project aims to respond to the challenges of the future in the transformation of multidisciplinary environments, where the circular economy, digital and 3D play a major role. The training model created by the project responds to the needs of continuous learning in the field.  The Digital & Circular Fashion House project explores and learns in an agile way new sustainable practices in the operating layers of the garment industry. The new know-how enables, for example, 3D modelling to be utilised in design, product development and sales. Virtual matching of prototypes without concrete clothing models shortens and enhances product development time and saves nature and money. Consumption is also in transition. The project will learn more sustainable operating models on a small scale and scale them to a larger, international scale. Together, learning, openness and sharing knowledge creates a sustainable future for the Finnish garment industry. With the Digital & Circular training model, the project will learn about sustainable development and sustainable design of the fashion and textile sector, as well as the service economy. Future-conscious co-design, anticipation and ability to change are at the heart of intellectual learning and competence. Learning is based on agile experimentation and identification of change needs (Key learning, anticipation and development TP1), the establishment of a network of activities, cooperation and concrete experiments (Teaching and experimenting with technology TP2) and the use of the digital operating and learning environment in learning (Continuous learning in the digital operating and learning environment TP3). New learning and training enables companies, employees and talents to work locally worldwide, as well as attracting and enabling young people in the field undergoing restructuring to stay in Northern Savo.  The results of the training of the project are: 1) Digital & Circular Roadmap competence map. 2) The Digital & Circular training model brings new pedagogical insights, methods and experiences to continuous learning as part of Savonia’s educational organisation. The project will produce new knowledge, skills, competences and materials for the educational content of fashion and textiles and its implementation. 3) Enhancing the competitiveness of enterprises. 4) New digital service models and Digital & Circular services business in companies.  5) New Digital & Circular competence, identified strengths and opportunities learned in project training. 6) International visibility and marketing and communication of new skills as a driver of change.  7) Digital & Circular training model that enables collaboration, networked business growth and agile experimentation. 8) The changes learned in the project in the way companies operate and in their environment, which build a more holistically sustainable industry of the future, both in learning, in education competences and in sharing the learning and scaling it across organisational boundaries in accordance with the local-global principle. 9) Approximately 60 new experts in the circular economy and digital design in fashion and textile companies, and about 100 second and higher students participating in the project’s cooperation in working life.  10) a training concept that can be used after the project in continuous learning, in-service training services and in Savonia summer school activities. Savonia International Summer School.","Digital & Circular Fashion House on muoti- ja tekstiilialan kiertotalouden, jatkuvan oppimisen ja digitaalisen osaamisen koulutushanke. Hankkeessa opitaan miten digitaalisilla ratkaisuilla ja muotoilun menetelmillä voidaan luoda ja kehittää kiertotalousinnovaatioita. Uuden oppisen kautta syntyy uusia toimintamalleja, uusia ammatteja sekä uutta liiketoimintaa. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan digitaalisuuden ja kiertotalouden oppimista ja osaamista sekä parantaa alueen yritysten kilpailukykyä.  Digital & Circular Fashion House kokoaa yhteen hankkeeseen kytkeytyvät yritykset, opetus- ja tutkimuslaitokset, organisaatiot sekä muut alaan liittyvät sidosryhmät. Yhteisenä tavoitteena on kehittää ja vahvistaa muotiteollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia sekä koota hankkeen koulutuksen kautta osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka kykenee palvelemaan tehokkaasti yritysten tarpeita ja verkottumaan kansainvälisesti. Hanke edistää muoti- ja tekstiilialan osaamisen uutta tulemista Pohjois-Savoon, tuo seudulle näkyvyyttä kansainvälisesti ja luo kuvaa rohkeasta ja modernista Pohjois-Savosta. Työelämässä tarvittava osaaminen ja kompetenssit ovat murroksessa ja muuttuvat nopeasti. Digital & Circular Fashion House -hankkeen koulutustavoitteena on vastata tulevaisuuden haasteisiin monialaisten toimintaympäristöjen muutoksessa, jossa kiertotalous, digitaalisuus ja 3D ovat merkittävämmissä rooleissa. Hankkeessa luotava koulutusmalli vastaa alan jatkuvan oppimisen tarpeisiin.  Digital & Circular Fashion House -hankkeessa tutkitaan ja opitaan ketterästi uusia kestäviä toimintatapoja vaateteollisuuden toimintakerroksissa. Uusi opittu osaaminen mahdollistaa mm. 3D-mallintamisen hyödyntämistä niin suunnittelussa, tuotekehityksessä kuin myynnissäkin. Prototyyppien virtuaalisovittamisen ilman konkreettisia vaatemalleja lyhentäen ja tehostaen tuotekehitysaikaa ja säästää luontoa sekä rahaa. Myös kuluttaminen on murroksessa. Hankkeessa opitaan kestävämpiä toimintamalleja pienessä mittakaavassa ja skaalataan niitä suurempaan, kansainväliseen mittakaavaan. Yhdessä oppimisella, avoimuudella ja tiedon jakamisella syntyy kestävä suomalaisen vaateteollisuuden tulevaisuus. Digital & Circular –koulutusmallin avulla hankkeessa opitaan muoti- ja tekstiilialan kestävää kehitystä ja kestävää suunnittelua sekä palvelutaloutta. Tulevaisuustietoinen yhteissuunnittelu, ennakointi ja muutoskyvykkyys ovat immateriaalisen oppisen ja osaamisen keskiössä. Oppiminen rakentuu Digital & Circular –koulutusmallin mukaisesti ketteristä kokeiluista ja muutostarpeiden tunnistamisesta (Ketterä oppiminen, ennakointi ja kehitystyö TP1), toimintaverkoston, yhteistyön ja konkreettisten kokeilujen tekemisestä (Opi ja kokeile teknologiaa TP2) ja digitaalisen toiminta- ja oppimisympäristön hyödyntämisestä oppimisessa (Jatkuva oppiminen digitaalisessa toiminta- ja oppimisympäristössä TP3). Uusi oppiminen ja koulutus mahdollistaa yritysten, työntekijöiden ja osaajien paikallisen työskentelyn maailman laajuisesti sekä houkuttelee ja mahdollistaa rakennemuutoksessa olevan alan nuoria osaajia jäämään Pohjois-Savoon.  Hankkeen koulutuksen tulokset ovat: 1) Digital & Circular Roadmap –osaamiskartta. 2) Digital & Circular –koulutusmalli tuo jatkuvaan oppimiseen uusia pedagogisia näkemyksiä, metodeja ja kokemuksia osaksi Savonian koulutusorganisaatiota. Hanke tuottaa uutta tietoa, taitoja, kompetensseja ja materiaaleja muoti- ja tekstiilialan koulutussisältöön ja sen toteutuksiin. 3) Yritysten kilpailukyvyn parantuminen. 4) Uudet digitaaliset palvelumallit ja Digital & Circular –palveluliiketoiminta yrityksissä.  5) Hankkeen koulutuksessa opittu uusi Digital & Circular -osaaminen, tunnistetut vahvuudet ja mahdollisuudet. 6) Kansainvälinen näkyvyys ja uuden osaamisen markkinointi ja viestintä muutoksen ajurina.  7) Digital & Circular –koulutusmalli, joka mahdollistaa yhteistyön, verkottuneen liiketoiminnan kasvun ja ketterät kokeilut. 8) Hankkeessa opitut muutokset yritysten toimintatavoissa ja -ympäristössä, mitkä rakentavat tulevaisuuden holistisesti kestävämpää toimialaa niin oppimisessa, koulutuksen kompetensseissa kuin opitun jakamisessa sekä sen skaalaamisessa local-global –periaatteen mukaisesti yli organisaatiorajojen. 9) Noin 60 uutta kiertotalouden ja digitaalisen suunnittelun osaajaa muoti- ja tekstiilialan yrityksiin ja n.100 toisen ja korkea-asteen opiskelijan osallistuminen hankkeen yrityksissä työelämäyhteistyöhön.  10) Koulutuskonsepti, jota voidaan hyödyntää hankkeen jälkeen jatkuvassa oppimisessa, täydennyskoulutuspalveluina sekä Savonian kesäkoulu-toiminnassa ml. Savonia International Summer School.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755332","A76217","Livo Arctic nature tourism in Posio","Livo Arctic luontomatkailua kestävästi Posiolla","Finland","97900","25/11/2019","31/08/2022","50","660120","EUR","330060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768618","66.099426595927,28.187949004667","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Livo Arctic Oy provides accommodation, nutrition and programme services for Finnish and foreign tourists near Lake Livojärvi in Posio.","Livo Arctic Oy tuottaa matkailun majoitus, ravitsemus ja ohjelmapalveluita kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille Livojärven tuntumassa Posiolla.Aidon ja alkuperäisen sekä puhtaan luonnon keskellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758807","S21995","Vamos Oulu","Vamos Oulu","Finland","90100","01/08/2020","31/12/2022","26.27","436399","EUR","114639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the project is 1) to better identify the needs of young people who are not in education, employment and the services they need at the earliest possible stage, and to implement bold action pilots with a multifunctional model, providing unbiased support to young people in connection with basic services and regionally close to young people; 2) To engage more and more young people from outside the world of work, education and services, who are suffering from mental well-being challenges and/or substance abuses, to attach themselves to the services they need and to make a targeted progress towards youth participation, strengthening life management/rehabilitation, work and education; 3) Build a functional and strategic co-operation structure for public and third sector use based on service integration that serves the target group quickly and in a timely manner; 4) To develop, pilot and model, together with young people and networks, a concept of action that supports social rehabilitation, integrated into substance abuse and mental health services. Concrete co-operation models ensure access to appropriate services for the most vulnerable young people aged 16-29 years with drug-related symptoms and strengthen social support and inclusion.The project measures are 1) concrete coaching and working pilots, such as individual work to support social rehabilitation and group activities for young people undergoing replacement care. The pilots are targeted in such a way that the operations complete the gaps in the current service system and utilise the multi-professional expertise of operators across sector boundaries. In order to support the target group, new low-threshold operating models will be developed between the project and the network operators. The activities are brought close to young people to the area of their own wellbeing centre. The development work will be based on the expertise and experience of project actors working with the target group. 2) The project will increase the network’s understanding of the effectiveness of different services. The customer satisfaction of the target group involved in the pilots, the change in perceived well-being and the steering results are systematically monitored and reported on. During the monitoring periods, data are also collected on the effects of operations on current transfers, municipal tax revenue, national income and changes in young people’s functional capacity and perceived well-being. Analysis of the results and use of results in knowledge-based service development; 3) Co-ordinated public and third sector service integration with the aim of enabling support for the most disadvantaged young people in the reform of social and health services. Jointly developed, modelled and effective operating models prepare operators for the development of impact-based services; 4) the development measures will be closely communicated to project actors, the network, decision-makers, the Steering Group and other co-operation bodies and the general public. Feedback on the organisation of co-creation will be gathered from partners and co-operation partners involved in the development work; 5) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional nature of those working with the target group; 6) implement the Network Co-development Forum twice a year. Regular meetings and cooperation will contribute to strengthening the multi-professional cooperation between those working with the target group; 7) the network’s cooperation structures and action plan will be established in a joint analysis of the current situation of the region and target group’s service needs. If necessary, persons representing the decision-making structures in the region will be invited to participate in the work.","Hankkeen tavoitteena on 1) Tunnistaa entistä paremmin koulutuksen, työelämän ja tarvitsemiensa palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sekä toteuttaa rohkeita toimintapilotteja monitoimijamallilla, tuottaen nuorille tukea ennakkoluulottomasti peruspalveluiden yhteydessä ja alueellisesti lähellä nuorta; 2) Saattaa yhä useampi oululainen työelämän, koulutuksen ja palveluiden ulkopuolelta tuleva, mielen hyvinvoinnin haasteista kärsivä ja/tai päihteillä oireileva nuori kiinnittymään tarvitsemiinsa palveluihin ja etenemään tavoitteellisesti nuorten osallisuutta vahvistaen kohti elämänhallintaa/kuntoutumista,työtä ja koulutusta; 3) Rakentaa kohderyhmää nopeasti ja oikea-aikaisesti palveleva palveluintegraatioon pohjautuva toiminnallinen ja strategiseen johtamiseen kytkeytyvä yhteistyörakenne julkisen ja kolmannen sektorin käyttöön; 4) Kehittää, pilotoida ja mallintaa yhdessä nuorten sekä verkostojen kanssa päihde- ja mielenterveyspalveluihin integroituva, sosiaalista kuntoutumista tukeva toimintakonsepti. Konkreettisten yhteistoimintamallien avulla varmistetaan heikoimmassa asemassa olevien päihteillä oireilevien 16-29-vuotiaiden nuorten tarkoituksenmukaisten palveluiden saatavuus ja vahvistetaan sosiaalista tukea ja osallisuutta.Hankkeen toimenpiteet ovat 1) Konkreettiset valmennus- ja työparipilotit, kuten sosiaalista kuntoutusta tukeva valmentava yksilötyö ja ryhmätoiminta korvaushoidon piirissä oleville nuorille. Pilotit kohdennetaan siten, että toiminta täydentää nykyisen palvelujärjestelmän aukkokohtia ja hyödyntää toimijoiden moniammatillista osaamista sektorirajat ylittäen. Kohderyhmän tukemiseksi kehitetään hankkeen ja verkostotoimijoiden kesken uudenlaisia toimivia ja nuorilähtöisiä matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta tuodaan lähelle nuoria oman hyvinvointikeskuksen alueelle. Kehitystyön pohjana hyödynnetään hanketoimijoiden osaamista ja kokemusta kohderyhmän parissa työskentelystä. ; 2) Hankkeessa lisätään verkoston ymmärrystä eri palveluiden vaikuttavuudesta. Pilotteihin osallistuvan kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä, koetun hyvinvoinnin muutosta ja ohjaustuloksia seurataan ja niistä raportoidaan systemaattisesti. Seuranta jaksojen aikana kerätään dataa myös toiminnan vaikutuksista tulonsiirtoihin, kunnan verokertymään, kansantuloon sekä nuorten toimintakyvyn ja koetun hyvinvoinnin muutoksiin. Tulokset analysoidaan ja tuloksia käytetään tietopohjaisessa palveluiden kehittämisessä; 3) Rakennetaan koordinoidusti julkisen- ja kolmannen sektorin palveluintegraatioita, jonka tavoitteena on mahdollistaa tuki kaikista heikoimmassa asemassaoleville nuorille sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuessa. Yhdessä kehitetyt, mallinnetut ja vaikuttavuudeltaan arvioidut toimintamallit valmentavat toimijoita palveluiden vaikutusperusteisuuden kehittämiseen; 4) Kehitystoimenpiteistä viestitään tiiviisti hanketoimijoille, verkostolle, päättäjille, ohjausryhmälle sekä muille yhteistyö tahoille ja suurelle yleisölle. Kehittämistyöhön osallistuvilta kumppaneilta ja yhteistyö tahoilta kerätään palautetta yhteiskehittämisen organisoinnista; 5)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaan kohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista; 6)  toteutetaan verkoston yhteiskehittämisfoorumi kaksi kertaa vuodessa. Säännölliset kokoontumisen ja yhteistyöskentely vahvistavat osaltaankohderyhmän parissa työskentelevien tahojen moniammatillista yhteistoimijuutta; 7) verkoston yhteistyörakenteet ja toimintasuunnitelma perustetaan yhteiseen nykytila-analyysiin alueen ja kohderyhmän palvelutarpeista. Työskentelyyn kutsutaan mukaan tarvittavin osin alueen päätöksentekorakenteita edustavat henkilöt.Hankkeen tuloksena 1) 150 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen; 2) 85 % osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen heidän päättäessään toimenpiteissä; 3) 50 % osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai kuntouttaviin palveluihin; 4) Kohderyhmän nuorten työ- ja toimintakyky sekä osallisuuden kokemus on vahvistunut; 5) Kohderyhmän nuorten palveluprosessien laatu on toteutettavan kartoituksen perusteella kohentunut; 5) Kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmät ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet; 6) Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta rajatun kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinovalikoima palveluihin kiinnittymisen tukemisessa on laajentunut; 7) Sote-uudistukseen tähtääviä yhteistoimintamalleja on pilotoitu ketterästi toimintaympäristö ja kohderyhmä huomioiden julkisen ja kolmannen sektorin välillä. Parhaat käytänteet on mallinnettu palvelumuotoilun keinoin.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757425","S20631","Motive — Multidisciplinary Team Entrepreneurship Network","MOTIVE - Monialainen tiimiyrittäjyysverkosto","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","40.09","511844","EUR","205194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe project responds to the challenges of a common environment for all participants: Youth unemployment is rising while resources for education and employment management are decreasing. The world of work is changing — jobs are created in SMEs and skills needs are increasingly shifting towards entrepreneurial multi-skills. The project * is looking for new ways to support the transition of young graduates or newly graduates into the world of work; * to develop pedagogies and learning environments that strengthen the key competences of entrepreneurship and other working life; * to increase cooperation between organisations at the interface of working life; and* to build cooperation methods and structures that enable young people to make flexible transitions between organisations.In one project promoters form a network that meets the majority of young people in the Hyvinkää-Riihimäki region. Among the project promoters, the Hyvinkää-Riihimäki Region Vocational Training Foundation (HRAKS) implements youth workshops and outreach youth work, educational institutions Hyria Education Oy and Laurea Polytechnic Oy represent a second degree and higher education in the network. The Sipilä Government Programme (2015) aims to speed up the transition of students into working life and make study paths as flexible as possible within and between levels of education. This will support rapid graduation and transition to employment. There is also a desire to increase cooperation between secondary and higher education. The co-operation and measures of the parties to this project directly support these objectives. As a result of the project, new types of pedagogy, common learning environments, entrepreneurship-oriented professional skills, and flexible transitions of young people and ways and structures to support employment or self-employment will be created. Measures1/Introduced measures to promote employment, which the participants have used and experimented together as a network.* Engagement for participators’ clients joint student co-operative activities.* Trying out personnel rental as either a cooperative or some participator.* Work-learning as an entrepreneur, in particular in the arts field.* With collaboration with, inter alia, multidisciplinary pop-up events and other parts of the working life (e.g., the student welfare environment is based on the student welfare environment). Pilots include surface treatment, wood, upholstery and interior decoration (democracy), culture (photo artisan, media assistant and clothing seamstress) and business. Pedagogical development combines pedagogy that strengthens working life skills with learning environments based on working life, strengthens young people’s knowledge of working life, and aims for successful experiences and “undisappeared pedagogy”. Studying is labour-intensive, team-based and closer to real working life. Anticipate a change in the working life of the future, where the nature of work changes towards flexible multi-skills and requires an entrepreneurial way of working. Creating new pedagogical competence, an approach where the responsibility for learning lies with the student and the role of the teacher is closer to the coach.3/All organisations, together with other actors, develop and enhance flexible transitions that allow students/customers to move more appropriately between organisations. Results1/Team Entrepreneurship Network Supporting the transition to working lifeThe direct result of the project is to facilitate the transition of participants into working life. As a permanent result, a common operating model to support the employment of students/customers, a multidisciplinary team entrepreneurship network, is created between the implementing organisations and between them. The Team Entrepreneurship Network will increase employment opportunities especially for young professionals in crafts, creative and service industries in the Hyvinkää-Riihimäki region. 2/Education and learning environment that strengthens young people’s entrepreneurial and other key competences in working life The project results in a common pedagogical model of three implementing organisations that anticipates and responds to the needs of working life through multi-skilling and entrepreneurial work. Roofless, inclusive pedagogy increases the commitment, motivation and responsibility of the participants. From the point of view of participating organisations, the result is a reduction in suspension. Rooflessness also refers to more advanced knowledge recognition and recognition practices that allow studies to be completed faster than usual. For participants, working life-driven work gives a realistic picture of their own field of work and tasks. All participants will acquire entrepreneurial and non-entrepreneurship skills needed for working life, but working life-oriented work offers participants","TavoitteetHanke vastaa kaikille osatoteuttajille yhteisiin toimintaympäristöä koskeviin haasteisiin: Nuorisotyöttömyys kasvaa samalla kun koulutuksen ja työllisyydenhoidon resurssit pienenevät. Työelämä muuttuu - työpaikat syntyvät pk-yrityksiin ja työelämän osaamistarpeet siirtyvät yhä enemmän kohti yrittäjämäistä moniosaajuutta. Hankkeessa * etsitään uusia keinoja tukea ammattiin valmistuvien tai hiljattain valmistuneiden nuorten työelämään siirtymistä, * kehitetään yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistavaa pedagogiikkaa ja oppimisympäristöjä, * lisätään organisaatioiden yhteistyötä työelämän rajapinnassa ja* rakennetaan samalla organisaatioiden välisiä nuorten joustavia siirtymiä mahdollistavia yhteistyötapoja ja -rakenteita.Yhdessä hanketoteuttajat muodostavat verkoston, joka kohtaa valtaosan Hyvinkää-Riihimäen alueen nuorista. Hankkeen toteuttajista Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö HRAKS toteuttaa mm. nuorten työpajatoimintaa ja etsivää nuorisotyötä, oppilaitokset Hyria koulutus Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy edustavat verkostossa ammatillista toista astetta ja korkeakoulutusta.Sipilän (2015) hallitusohjelmassa halutaan nopeuttaa opiskelijoiden siirtymistä työelämään ja tehdä opintopoluista mahdollisimman joustavia koulutusasteiden sisällä ja välillä. Tällä tuetaan nopeaa valmistumista ja siirtymistä työelämään. Lisäksi halutaan lisätä toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen yhteistyötä. Tämän hankkeen osapuolten yhteistyö ja toimenpiteet tukevat suoraan näitä tavoitteita. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista pedagogiikkaa, yhteisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyysorientoitunutta ammatillista osaamista sekä nuorten joustavia siirtymiä ja työllistymistä tai itsensä työllistämistä paremmin tukevia yhteistyötapoja ja –rakenteita.Toimenpiteet1/ Otetaan yhteiseen käyttöön työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita osatoteuttajat ovat tahoillaan käyttäneet ja kokeillaan yhdessä verkostona kokonaan uusia toimia.* Käynnistetään osatoteuttajien asiakkaille yhteinen opiskelijaosuuskuntatoiminta.* Kokeillaan henkilövuokrausta joko osuuskunnan tai jonkun osatoteuttajan toimintana.* Työssäoppiminen yrittäjänä-toiminnan kokeilu erityisesti taidealalla.* Kokeillaan yhteistyössä esimerkiksi monialaisia pop-up-tilaisuuksia (esim. taidekahvila/muotinäytös/3D-tulostus, jossa Laurean opiskelijat hoitavat markkinoinnin, Hyrian opiskelijat ja HRAKS:n nuoret tuotteet)  2/ Vahvistetaan nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja niitä tukevalla pedagogiikalla ja oppimisympäristöillä* Oppimisympäristönä perustettava osuuskunta, mutta myös muut osatoteuttajien työelämälähtöiset oppimisympäristöt. Pilottialoina toimivat pintakäsittely, puu, verhoilu- ja sisustus (sisustaja), kulttuuri (kuva-artesaani, media-assistentti ja vaatetusompelija) sekä liiketalous. Pedagoginen kehittäminen yhdistää työelämätaitoja vahvistavan pedagogiikan ja työelämälähtöiset oppimisympäristöt, vahvistaa nuorten työelämätuntemusta ja tavoittelee onnistumisen kokemuksia ja ”katotonta pedagogiikkaa”. Opiskelu on työvaltaista, tiimipohjaista ja lähenee todellista työelämää. Ennakoidaan tulevaisuuden työelämän muutosta, jossa työn luonne muuttuu kohti joustavaa moniosaajuutta ja tarvitaan yrittäjämäistä työskentelytapaa. Synnytetään uutta pedagogista osaamista, toimintatapaa, jossa vastuu oppimisesta on opiskelijalla ja opettajan rooli lähenee valmentajaa.3/ Kaikki organisaatiot kehittävät ja tehostavat yhdessä muiden toimijoiden kanssa joustavia siirtymiä, joiden avulla opiskelijat/asiakkaat voivat aiempaa tarkoituksenmukaisemmin liikkua organisaatioiden välillä. Tulokset1/ Työelämään siirtymistä tukeva tiimiyrittäjyysverkostoHankkeen välittömänä tuloksena osallistujien siirtymä työelämään sujuvoituu. Pysyvänä tuloksena toteuttajaorganisaatioihin ja niiden välille syntyy opiskelijoiden/asiakkaiden työllistymistä tukeva yhteinen toimintamalli, monialainen tiimiyrittäjyysverkosto. Tiimiyrittäjyysverkosto lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti kädentaitojen, luovien ja palvelualojen nuorille ammattilaisille Hyvinkään-Riihimäen alueella. 2/ Nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistava pedagogiikka ja oppimisympäristö Hankkeen tuloksena syntyy kolmen toteuttajaorganisaation yhteinen pedagoginen malli, joka ennakoi ja vastaa työelämän tarpeisiin moniosaajuudesta ja yrittäjämäisestä työnteosta. Katoton, osallisuutta lisäävä pedagogiikka lisää osallistujien sitoutumista, motivaatioita ja vastuullisuutta. Osallistujaorganisaatioiden näkökulmasta tuloksena on keskeyttämisen väheneminen. Katottomuudella tarkoitetaan myös kehittyneempiä osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen suorittamisen tavanomaista nopeammin. Osallistujille työelämälähtöinen työskentely antaa realistisen kuvan omasta ammattialasta ja työtehtävistä. Kaikki osallistujat saavat työelämässä tarvittavia yrittäjyys- ja muita taitoja, mutta työelämälähtöinen työskentely tarjoaa osallistujil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755088","A76773","CRS Laboratories Oy’s strategic growth project","CRS Laboratories Oy:n strategisen kasvun hanke","Finland","83500","04/11/2020","31/07/2022","50","186430","EUR","93215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by strategically developing new services for new and old customers.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kehittämällä strategisesti uusia palveluita uusille ja vanhoille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752993","A74778","Play and exercise 2.0","Leikki ja liikunta 2.0","Finland","30100","16/01/2019","31/03/2021","50","104430","EUR","52215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764920","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Playgrounds and sports facilities (LLP) have a major role to play and exercise. The value of LLP in Finland is approximately EUR 2 billion. The project aims at LLP’s higher utilisation rate and age. This requires better planning, inclusion, user data and flexible technologies. The means of implementation are new operating models in the field, as well as digital and product technology. These developments bring new practices to the sector and thus create the necessary competitive advantage for export activities. The increase in LLP’s occupancy will affect residents’ comfort and physical activity, contributing to the rise in public health and LLP’s service life. Higher occupancy and longer service life improve the productivity of LLP investments. Digital solutions promote communality, equal influence and the activeness of different social groups. The project will create a new market.","Leikki- ja liikuntapaikoilla (LLP) on iso merkitys viityvyyteen ja liikuntaan. LLPn arvo Suomessa on n. 2 mrd€:n. Hanke tähtää LLPn korkeampaan käyttöasteeseen ja -ikään. Tähän tarvitaan parempaa suunnittelua, osallistamista, käyttäjädataa ja joustavaa tekniikkaa. Toteutuskeinoina ovat alan uudet toimintamallit sekä digi- ja tuotetekniikka. Kehitys tuo alalle uusia käytänteitä ja näin luodaan vientitoiminnalle välttämätön kilpailuetu. LLPn käyttöasteen nousu vaikuttaa asukkaiden viihtyisyyteen ja liikuntaan vaikuttaen kansanterveyden nousuun ja LLPn käyttöikään. Korkeampi käyttöaste ja pidempi käyttöikä parantavat LLP-investointien tuottavuutta. Digiratkaisut edistävät yhteisöllisyyttä, tasa-arvoista vaikuttamista ja eri sosiaalisten ryhmien aktiivisuutta. Hanke luo uuden markkinan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753518","A74003","Tourist flow from Orthodox culture","Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista","Finland","80100","01/10/2018","30/09/2019","39.33","89000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The Tourist Stream of Orthodox Culture project aims to increase the attractiveness and vitality of cultural tourism in North Karelia. There are interesting cultural sites in the province, but there are relatively few service products. The project will help to raise tourists‘awareness of Orthodox cultural sites, build a committed business network around Orthodoxism, raise the profile of orthodox cultural sites and produce new service products.The project will increase companies’ knowledge of Orthodox culture, destinations and habits, and pilot various product packages with companies. As a result, the province’s Orthodox cultural heritage and its visibility will be strengthened. The exploitation of Orthodox cultural tourism is not dependent on a specific date, but can be used throughout the year.The flow of tourists from the Orthodox culture — the aim of the project is: 1. Form a network with companies to engage entrepreneurs to use the information content provided in the project in their own service products, both to create and pilot new tourism service products. There are a number of actors and businesses in the province which can benefit from both the Orthodox and Karelian cultural heritage. For many tourists, Karelian cuisine, crafts or genuine experiences such as sults, pies or even virpoma jokes or a workshop on kantele create exoticism. The cooperation has been agreed with the restaurant Elias, Valamo monastery, Karelian artisans, Botania — botanical garden, Karelian Society, Karelia Expert, Gift and Craft Movement Liinu Oy, and Karelia á la carte. We work with Lintula Monastery in the field of marketing. A major partner is North Karelia’s cooperative store, which is building modern Karelian tourism products and networks for Bomba, among others. As regards the utilisation of events, cooperation will be carried out with the Elinvoimaa project managed by the City of Joensuu and with the Karelia University of Applied Sciences Kalavalainen Karelianism project.2. Promoting the provincial Orthodox and Karelian culture and the cultural sites that nurture them through marketing and content production. With its Orthodox and Karelian destinations, North Karelia offers an exotic border region that differs from the rest of Finland, the distinctiveness of eastern culture, the ecumenism of religions and an orthodox religion unknown to many. The project will open up Orthodoxism and its content both to the public and to the companies involved. Marketing uses mainly e-marketing tools such as access to content from VisitKarelia’s and Orthodox Cultural Centre’s websites, as well as Instagram and e-commerce sites. 3.Significant increase in Orthodox cultural tourism to North Karelia and increase the volume of tourists. As Heinävesi moves into North Karelia, both the orthodox image of the province and a coherent network of tourist destinations based on Orthodox culture will be strengthened. The new Valamo and Ilomants Parppeinvaara attract around 120 000 visitors each year. During the summer of 2017, almost 2,000 tourists/churches visited the Orthodox churches of Ilomantsi and Joensuu. In 2017, the Church of the Orthodox Seminar was open to the general public during the first summer, and in the course of a few months, 1400 people visited the church. The aim of the project is to increase the number of visitors visiting the destinations, which will have a positive effect on the registered overnight stays of tourists at the provincial accommodation establishments. Orthodox culture can be marketed throughout the year as well as during the New Year’s and Easter seasons for different groups and individual customers.The flow of travelers from the Orthodox culture — the measures of the project are: 1. In order to increase the province’s Orthodox cultural tourism, an electronic knowledge environment on Orthodox culture and cultural sites is produced. The content consists of articles compiled by experts, but also blog posts, short video clips, photo gallery and tourist experiences.  The content is utilised by a network of companies built around Orthodoxism and other actors in the development of their own service products. The home of the information environment will be the Orthodox Culture Foundation, with links to different organisations and media. The participants in the network will receive lectures on Orthodoxism and a visit to the Orthodox Cultural Centre as well as to the churches of John Theologian and St. Nicholas.  2. A social media communication toolkit is produced that utilises visual communication. Production of high-quality electronic and paper communication products in language versions. 3. Create a network of cooperation between companies and","Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista -hankkeen tarkoituksena lisätä Pohjois-Karjalan kulttuurimatkailun vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Maakunnasta löytyy kiinnostavia kulttuurikohteita, mutta palvelutuotteita on suhteellisen vähän. Hankkeen avulla lisätään matkailijoiden tietoisuutta ortodoksista kulttuurikohteista, rakennetaan sitoutunut yritysverkosto ortodoksisuuden ympärille, nostetaan ortodoksisten kulttuurikohteiden profiilia ja tuotetaan uusia palvelutuotteita.Hankkeessa lisätään yritysten tietämystä ortodoksisesta kulttuurista, kohteista ja tavoista sekä pilotoidaan yritysten kanssa erilaisia tuotepaketteja. Toiminnan tuloksena vahvistetaan maakunnan ortodoksista kulttuuriperintöä ja sen tunnettuutta. Ortodoksisen kulttuurimatkailun hyödyntäminen ei ole riippuvainen tietystä ajankohdasta, vaan sitä voidaan hyödyntää vuoden ympäri.Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista - hankkeen tavoitteena on: 1. Muodostaa yritysten kanssa verkosto, jossa yrittäjät sitoutetaan hyödyntämään hankkeessa annettuja tietosisältöjä omissa palvelutuotteissaan sekä luomaan että pilotoimaan uusia matkailun palvelutuotteita. Maakunnan alueella on useita toimijoita ja yrityksiä,jotka voivat hyödyntää toiminnassaan sekä ortodoksista että karjalaista kulttuuriperintöä. Monelle matkailijalle karjalainen ruokakulttuuri, käsityöt tai aidot kokemukset kuten sultsinoiden, piirakoiden tai jopa virpomavitsojen teko tai kanteleensoiton työpaja luovat eksoottisuutta.Yhteistyöstä on sovittu Ortodoksisessa kulttuurikeskuksessa toimivan ravintola Eliaksen, Valamon luostarin, Karjalaisten taitajien, Botania - kasvitieteellisen puutarhan, Karjalan kielen seuran, Karelia Expertin, Lahja- ja käsityöliike Liinu Oy:n sekä Karelia á la carten kanssa. Lintulan luostarin kanssa tehdään yhteistyötä markkinoinnin saralla. Merkittävänä yhteistyökumppanina toimii Pohjois-Karjalan osuuskauppa, joka on rakentamassa modernia karjalaiseen perinteeseen perustuvia matkailutuotteita ja verkostoa muun muassa Bomballe. Tapahtumien hyödyntämisen osalta tehdään yhteistyötä Joensuun kaupungin hallinnoiman Elinvoimaa tapahtumista - hankkeen kanssa sekä Karelia Ammattikorkeakoulun Kalavalainen karjalaisuus - hankkeen kanssa.2. Maakunnallisen ortodoksisen ja karjalaisen kulttuurin sekä näitä vaalivien kulttuurikohteiden tunnettuuden lisääminen markkinoinnin ja sisällöntuotannon keinoin. Pohjois-Karjala tarjoaa ortodoksisilla sekä karjalaisilla kohteillaan muusta Suomesta poikkeavaa rajaseudun eksotiikkaa, itäisen kulttuurin omaleimaisuutta, uskontojen ekumeniaa ja monille tuntematonta ortodoksista uskontoa. Hankkeessa tullaan avaamaan ortodoksisuutta ja sen sisältöä sekä yleisölle että mukana oleville yrityksille. Markkinoinnissa käytetään pääasiassa sähköisen markkinoinnin keinoja kuten sisältöjen saatavuutta VisitKarelian ja Ortodoksisen kulttuurikeskuksen nettisivuilta kuin myös Instagramista ja sähköisen verkkokaupan sivuilta. 3.Pohjois-Karjalaan suuntautuvan ortodoksisen kulttuurimatkailun merkittävä lisääntyminen sekä matkailijavolyymin kasvattaminen. Heinäveden siirtyessä osaksi Pohjois-Karjalaa vahvistuu sekä maakunnan ortodoksinen imago että yhtenäinen, ortodoksiseen kulttuuriin perustuva matkailukohteiden verkosto. Uudessa Valamossa käy vuosittain noin 120 000 ja Ilomantsin Parppeinvaaralla 5000 vierailijaa. Kesän 2017 aikana vieraili Ilomantsin ja Joensuun ortodoksisissa kirkoissa vajaat 2000 matkailijaa / kirkko. Ortodoksisen seminaarin kirkko oli vuonna 2017 avoinna suurelle yleisölle ensimmäistä kesää, ja muutaman kuukauden aikana kirkossa vieraili 1400 henkilöä. Hankkeen tavoitteena on lisätä kohteissa vierailevien kävijöiden lukumäärää, mikä tulee vaikuttamaan positiivisesti matkailijoiden rekisteröityneisiin yöpymisvuorokausiin maakunnan majoitusliikkeissä. Ortodoksista kulttuuria voidaan markkinoida niin ympärivuoden kuin uudenvuoden ja pääsiäisen sesonkiaikoina erilaisille ryhmille ja yksittäisille asiakkaille.Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista - hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Maakunnan ortodoksisen kulttuurimatkailun lisäämiseksi tuotetaan sähköinen tietoympäristö ortodoksisesta kulttuurista ja kulttuurikohteista. Sisältö koostuu asiantuntijoiden koostamista tietoartikkeleista, mutta myös blogiteksteistä, lyhyistä videopätkistä, kuvagalleriasta ja matkailijoiden kokemuksista.  Sisältöä hyödyntävät ortodoksisuuden ympärille rakennettu yritysverkosto ja muut toimijat omien palvelutuotteidensa kehittelyssä. Tietoympäristön kotina tulee olemaan Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö, josta on linkitys eri tahoille ja medioihin. Verkostossa mukana oleville toimijoille järjestetään ortodoksisuudesta luentoja ja tutustumiskäynti Ortodoksiseen kulttuurikeskukseen sekä Johannes Teologin ja Pyhän Nikolaoksen kirkkoihin.  2. Tuotetaan someviestinnän työkalupaketti, jossa hyödynnetään kuvallista viestintää. Tuotetaan myös korkealaatuisia sähköisiä ja paperisia viestintätuotteita kieliversioina. 3. Luodaan yhteistyöverkosto yritysten ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757248","S20254","Welfare agency","Hyvinvoinnin välitystoimisto","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.66","992505","EUR","373752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The welfare implications of inclusive art are well known. Art activities have been exported to institutions and rehabilitation activities through numerous projects. They have been used to develop inclusive art production and to build networks. However, previous projects have not made direct use of the skills of professional producers, but have sought to increase the production skills of artists and health care personnel. However, traditionally, production skills are not related to core material competence in these sectors, so their uptake has been perceived as challenging. After the projects, the cooperation networks set up in the projects have mostly faded because they have not been able to find an operator whose core activity is the maintenance and development of productive networks. This project aims to address both these problems: The Humanist University of Applied Sciences (Humak), which trains cultural producers, wants to develop the production and market of participatory art by bringing together artists, producers and social and health professionals for the first time in a joint knowledge and innovation network, a welfare agency. The Welfare Arbitration Office is a multi-professional expert group on participatory art and an intermediary network that trains, networks, supports, advises and develops the field of participatory art and combines supply and demand. It is a non-profit intermediary organisation that operates as a new and multi-directional distribution channel of knowledge and knowledge at the intersection of social and health services and inclusive arts. The Welfare Agency studies and develops the activities and communicates the results in the form of seminars and publications.  The project’s mission is also regional and national influence and its long-term goal is to anchor participatory art services in the social and health sector structures on a permanent basis. This task is particularly important at a time when reforms in the SOTE sector will necessarily reshape the service structure of social and health services. It is essential to ensure that the role of cultural welfare services is not forgotten in the reforms.  Wellbeing agency brands both outwards and inwards: in order for inclusive art service activities to be profitable, it is necessary to create a strong brand, especially in the social and health sector, but branding is also needed within the arts and manufacturing sector in order to stabilise the art and production mode and clarify its policies and objectives. Branding and gaining visibility require time and scope. For this reason, a three-year national project is needed to start operations of the Welfare Agency. The training provided by the project includes further training and counselling. Equal numbers of social, health, cultural and artistic actors are included in the training. Training is based on multidisciplinary coaching groups. As part of the studies, the groups carry out pilot projects aimed at the clients of preventive, rehabilitative, care and care work. In addition, the project provides advice on productisation, marketing and entrepreneurship to support those already active in or seeking to participate in the field of participatory art. The aim of both training and counselling is to create effective business models and cooperation agreements, as well as to productise the service as economically sustainable. The Welfare Agency works hardest in the regions of Turku, Jyväskylä, Imatra and Kouvola, but the operations are national. After the project, the activity will be established as a regular activity. The Welfare Agency is hosted by Humak and its members are regional actors in the third and first sectors of participatory art, educational actors and other experts, the municipal sector and the Arts Promotion Centre Finland. Building on the forms of cooperation and experience developed by the project, a model for support and mediation activities will be created that can be replicated and applied to similar types of environments at regional, national and international level.","Osallistavan taiteen hyvinvointivaikutukset tunnetaan hyvin. Taidetoimintaa on viety laitoksiin ja kuntouttavaan toimintaan lukuisten hankkeiden avulla. Niiden avulla on pyritty kehittämään osallistavan taiteen tuotantoa ja rakennettu verkostoja. Aikaisemmissa hankkeissa ei ole kuitenkaan suoraan hyödynnetty ammattituottajien osaamista, vaan niissä on pyritty kasvattamaan taiteilijoiden ja sote-henkilöstön tuotanto-osaamista. Näiden toimialojen ydinsubstanssiosaamiseen tuottamistaidot eivät kuitenkaan perinteisesti liity, joten niiden omaksuminen on koettu haastavaksi. Hankkeissa aloitetut yhteistyöverkostot ovat hankkeiden jälkeen enimmäkseen kuihtuneet, koska niille ei ole löytynyt ylläpitäjää, jonka ydintoimintaan tuotannollisten verkostojen ylläpito ja kehittäminen kuuluu. Tällä hankkeella halutaan korjata nämä molemmat ongelmat: Kulttuurituottajia kouluttava Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) haluaa kehittää osallistavan taiteen tuotantoa ja markkinoita kokoamalla ensimmäistä kertaa taiteilijat, tuottajat sekä sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset yhteiseen osaamis- ja innovaatioverkostoon, Hyvinvoinnin välitystoimistoon. Hyvinvoinnin välitystoimisto on moniammatillinen osallistavan taiteen asiantuntijatyöryhmä ja välitysverkosto, joka kouluttaa, verkostoi, tukee, neuvoo ja kehittää osallistavan taiteen kenttää ja yhdistää tarjontaa ja kysyntää. Se on voittoa tavoittelematon välittäjäorganisaatio, joka toimii uudenlaisena ja monensuuntaisena tiedon ja osaamisen jakelukanavana sosiaali- ja terveyspalveluiden ja osallistavan taiteen risteyskohdassa. Hyvinvoinnin välitystoimisto tutkii ja kehittää toimintaa ja tiedottaa tuloksista seminaarien ja julkaisujen muodossa.  Hankkeen tehtävänä on myös alueellinen ja valtakunnallinen vaikuttaminen ja sen pitkän ajan tavoitteena on juurruttaa osallistavat taidepalvelut sosiaali- ja terveyssektorin rakenteisiin pysyvästi. Tämä tehtävä on erityisen tärkeä juuri nyt, kun SOTE-sektorin uudistukset tulevat välttämättä muokkaamaan sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelurakenteen uusiksi. On ensiarvoisen tärkeää huolehtia siitä, että kulttuuristen hyvinvointipalveluiden asemaa ei uudistuksissa unohdeta.  Hyvinvoinnin välitystoimisto brändää toimintaa sekä ulos- että sisäänpäin: jotta osallistavan taiteen palvelutoiminta tulisi kannattavaksi, sen brändi on tarpeen luoda vahvaksi erityisesti sosiaali- ja terveysalan suuntaan, mutta brändäämistä tarvitaan myös taidealan ja tuotantoalan sisällä, jotta taide- ja tuotantomuodon asema vakiintuisi ja sen toimintatavat ja tavoitteet selkiytyisivät. Brändääminen ja näkyvyyden saavuttaminen tarvitsevat aikaa ja laajuutta. Siksi Hyvinvoinnin välitystoimiston toiminnan aloittamiseen tarvitaan kolmivuotinen, valtakunnallinen hanke.Hankkeen tarjoamaan koulutukseen kuuluu täydennyskoulutus ja neuvontapalvelu. Koulutukseen otetaan yhtä paljon sosiaali- ja terveysalan, kulttuurituotannon ja taidealan toimijoita. Koulutus perustuu monialaisiin valmennusryhmiin. Osana opiskelua ryhmät toteuttavat kokeiluprojekteja, joiden kohderyhmänä ovat ennaltaehkäisevän, kuntouttavan sekä hoito- ja hoivatyön asiakkaat. Hanke tarjoaa lisäksi tuotteistamiseen, markkinointiin ja yrittäjyyteen liittyvää neuvontaa osallistavan taiteen kentällä jo toimivien tai sinne pyrkivien tueksi. Sekä koulutuksen että neuvonnan tavoitteena on toimivien liiketoimintamallien ja yhteistyösopimusten luominen sekä palvelun tuotteistaminen taloudellisesti kestäväksi. Hyvinvoinnin välitystoimisto toimii vahvimmin Turun, Jyväskylän, Imatran ja Kouvolan seuduilla, mutta toiminta on valtakunnallista. Hankkeen jälkeen toiminta vakiinnutetaan säännölliseksi toiminnaksi. Hyvinvoinnin välitystoimiston ylläpitäjänä on Humak ja jäseninä alueelliset osallistavan taiteen kolmannen ja ensimmäisen sektorin toimijat, koulutustoimijat ja muut asiantuntijat, kuntasektori sekä Taiteen edistämiskeskus. Hankkeessa kehitettyjen yhteistyömuotojen ja saatujen kokemusten pohjalta luodaan tuki- ja välitystoiminnalle malli, jota voidaan monistaa ja soveltaa vastaavan tyyppisiin toimintaympäristöihin alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749825","A71824","Development of a documented and guiding positioning system for the Android platform.","Dokumentoivan ja ohjaavan paikannusjärjestelmän kehittäminen Android-alustalle.","Finland","29250","15/02/2016","30/06/2017","50","56500","EUR","28250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of a documented and guiding system for Android operating system in agriculture and forestry. The system provides real-time information on the density, number of units and area of activity points. Information is easily accessible digitally.","Dokumentoivan ja ohjaavan järjestelmän kehittäminen Android-käyttöjärjestelmälle maa- ja metsätaloudessa. Järjestelmällä saadaan reaaliaikaista tietoa toimintopisteiden tiheydestä, kappalemäärästä ja alueen pinta-alasta. Tieto on digitaalisena helposti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","A76627","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","96100","13/11/2020","30/06/2022","50","85630","EUR","42815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752451","A73136","Building an efficient and customer-oriented rehabilitation model","Tehokkaan ja asiakaslähtöisen kuntoutusmallin rakentaminen","Finland","90800","22/06/2017","31/08/2018","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764350","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to reform the current rehabilitation model.- Transforming existing on-site rehabilitation into a comprehensive approach- Developing a collaborative model between donors, the public sector and service provider- mapping of alternatives and possibilities for action in the virtual rehabilitation model","Hankkeen tärkein tavoite on uudistaa nykyistä kuntoutusmallia.- Nykyisen paikalla tapahtuvan kuntoutuksen muuttaminen kokonaisvaltaiseksi- Yhteistyömallin kehittäminen rahoittajien, julkisen sektorin ja palvelun tarjoajan välille- Virtuaalisen kuntoutusmallin vaihtoehtojen ja toimintamahdollisuuksien kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757024","S20063","Management of change situations in SME transfers","Pk-yritysten omistajanvaihdosten muutostilanteiden hallinta","Finland",null,"05/06/2014","31/12/2017","44.88","424075","EUR","190344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Need:- A permanent (not project money) service model for changes of ownership is needed in Northern Ostrobothnia, which examines changes of ownership, trains operators and serves target groups- making and implementing an operational plan aimed at the transfer of ownership. Based on the findings of the previous change of ownership project (10/2010-5/2014), e.g. in Northern Ostrobothnia Entrepreneurs, sellers should use more experienced experts in valuation. Excessively high price requests will prolong sales times and funding arrangements will not take place. The project encourages target groups to draw up and implement an operational plan for the transfer of ownership with the help of project staff, experts, mentors (e.g. a business partner) and other necessary stakeholders.- Things/challenges/needs related to the quality of working life, well-being at work and managing change do not usually arise in situations where entrepreneurs change ownership — which, of course, is not necessarily a good thing. We are now “customising” our operations so that the quality of working life, well-being at work and the management of changes are taken into account through the project — for example, the creation of a material bank, expert guidance.- 4.10.2012: 38 % of entrepreneurs over the age of 55 estimate that they will sell to a third party in the next ten years. According to the barometer, a generation change, where the successor is from the family circle, will make 20 % of the respondents. During the previous Northern Ostrobothnia Entrepreneurs project (S11522), I noticed that more time has to be invested in generational renewal than in acquisitions. This project pays attention to this and seeks to use the help of business partners in the wake-up process. An important target group will also be 50v+ entrepreneurs who will be thinking about changing ownership over the next few years. Based on the customer contacts of the previous business transfer project (10/2010-5/2014), there are a lot of potential buyers on the move (more than 700), so the sellers have a good chance of finding an external successor.- Change of ownership, challenge for society: jobs and regional well-being.- Open financial policy: Financial instruments to be better known to sellers and buyers and to mobilise regional donors to develop funding opportunities. — Role of actors: The project clarifies the role of transfer services in the public and private sectors throughout the province. For example, it has been agreed with Naturpolis that the project will complement the services offered by Naturpolis in business development. The service needs are identified in company counselling and the project will be used to purchase consultancy assistance for the specific expertise needed for the change of ownership.- Entrepreneurship education: Cooperation between educational institutions will be continued and developed, which started during the previous change of ownership project.- Support network: New entrepreneurs who have made a change of ownership will be contacted during the project and will be offered, among other things, sparring support for business renewal and network building.- Horizontal principles and especially gender equality will be taken into account in the implementation of the project; At least 3 women will be selected to the project steering group. The aim of the project is to obtain 40 completed/planned acquisitions/generational exchanges, of which 10 would be new female entrepreneurs....Objectives:- During the three-year period, at least 120 companies will be contacted to sell their business/businesses to a third party or to make a generational change. — A functioning regional Business Exchange at the end of the project, where at least 40 companies are continuously sold in North Ostrobothnia. Co-operation with SY.- The aim of the project is to achieve at least 40 business acquisitions/generational renewals carried out/planned by some measures during the project, of which 10 would be new female entrepreneurs. The measures may consist of brokering, e.g. through the Business Exchange, applying for buyers/sellers, e.g. with the help of business brokers, a change of ownership completed with the help of an expert.- A successful change of ownership, which seeks growth through acquisitions, can prevent employees from being dismissed.- An entrepreneur who gives up through a change of ownership may, for example, become a mentor or a board member of companies. This can extend the working lives....Measures:- Activating and developing the business exchange together with Finnish Entrepreneurs -> quality in acquisitions.- Identify other project actors in the region who have the aim of promoting well-being at work.- The project will compile well-being material supporting the change of ownership for entrepreneurs.- The advisory services will tell about experts related to well-being at work.","Tarve:- Pohjois-Pohjanmaalle tarvitaan omistajanvaihdoksille pysyvä (ei hankerahalla toimiva) palvelumalli, joka tutkii omistajanvaihdoksia, kouluttaa toimijoita ja palvelee kohderyhmiä- Omistajanvaihdokseen tähtäävän operatiivisen suunnitelman tekeminen ja toteutus. Mm. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien edellisen omistajanvaihdoshankkeen (10/2010 - 5/2014) havaintojen perusteella myyjien pitäisi käyttää enemmän apuna kokeneita asiantuntijoita arvonmäärityksessä. Liian korkeat hintapyynnöt pitkittävät myyntiaikoja ja rahoitusjärjestelyt eivät toteudu. Hankkeessa kannustetaan kohderyhmiä omistajanvaihdokseen tähtäävän operatiivisen suunnitelman tekemiseen ja toteutukseen hankkeen henkilöstön, asiantuntijoiden, mentoreiden (esim. Yrityskummi) sekä muiden tarvittavien sidosryhmien avulla.).- Työelämän laatuun, työhyvinvointiin ja muutosten hallintaan liittyvät asiat/haasteet/tarpeet eivät yleensä nouse yrittäjien omistajanvaihdostilanteissa esille – mikä ei tietenkään ole välttämättä hyvä juttu. Nyt ”räätälöimme” toimintaamme niin, että työelämän laatu, työhyvinvointi ja muutosten hallinta huomioidaan omistajanvaihdostilanteissa hankkeen kautta - mm. materiaalipankin luominen, asiantuntijaopastus.- 4.10.2012 omistajanvaihdosbarometri: Yli 55-vuotiaista yrittäjistä 38 % arvioi myyvänsä yrityksen ulkopuoliselle seuraavan kymmenen vuoden aikana. Sukupolvenvaihdoksen, jossa jatkaja on perhepiiristä tulee barometrin mukaan tekemään 20 % vastaajista. Edellisen Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien hankkeen (S11522) aikana huomattin, että sukupolvenvaihdokseen herättelyyn pitää panostaa enemmän aikaa kuin yrityskaupoissa. Tähän tämä hanke kiinnittää huomiota ja pyrkii herättelyssä käyttämään mm. Yrityskummien apua. Tärkeä kohderyhmä on myös 50v+ yrittäjät, jotka miettivät lähivuosina omistajanvaihdosta. Ostajaehdokkaita on Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien edellisen omistajanvaihdoshankkeen (10/2010 - 5/2014) asiakaskontaktien perusteella erittäin paljon liikkeellä (yli 700 kpl), joten myyjillä on hyvät mahdollisuudet löytää ulkopuolinen jatkaja.- Omistajanvaihdos, yhteiskunnan haaste: kyse työpaikoista ja alueiden hyvinvoinnista.- Avoin rahoituspolitiikka: Rahoitusinstrumentit entistä paremmin myyjien ja ostajien tietoisuuteen ja aktivoidaan alueen rahoittajat rahoitusmahdollisuuksien kehittämisessä. - Toimijoiden roolitus: Hanke selkiyttää julkisen ja yksityisen sektorin omistajanvaihdospalveluiden roolitusta koko maakunnassa. Mm. Naturpoliksen kanssa on sovittu, että hanke täydentää Naturpoliksen yrityskehityksen palvelutarjontaa. Palvelutarve tunnistetaan yritysneuvonnassa ja projektista ostetaan konsulttiapua omistajanvaihdokseen tarvittavan erityisasiantuntemuksen osalta.- Yrittäjyyskasvatus: Oppilaitosyhteistyötä jatketaan ja kehitetään mikä aloitettiin edellisen omistajanvaihdoshankkeen aikana.- Tukiverkosto: Omistajanvaihdoksen tehneet uudet yrittäjät kontaktoidaan hankkeen aikana ja niille tarjotaan mm. Yrityskummien sparraustukea liiketoiminnan uudistamiseen ja verkoston rakentamiseen lisäksi kartoitetaan osaamisen kehittämiseen liittyvät tarpeet.- Horisontaaliset periaatteet ja erityisesti sukupuolten tasa-arvo huomioidaan hankkeen toteutuksessa; Hankkeen ohjausryhmään valitaan vähintään 3 naista. Hankkeen tavoitteena on saada 40 toteutunutta/suunniteltua yrityskauppaa / sukupolvenvaihdosta, joista 10 kpl olisi uusia naisyrittäjiä....Tavoitteet:- Kolmivuotiskauden aikana kontaktoidaan vähintään 120 yritystä, joiden tavoitteena on myydä yrityksensä/liiketoimintansa ulkopuoliselle tai tavoitteena tehdä sukupolvenvaihdos. - Toimiva alueellinen Yrityspörssi hankkeen lopussa, jossa jatkuvasti vähintään 40 myytävää yritystä Pohjois-Pohjanmaalla. Yhteistyö SY:n kanssa.- Tavoitteena saada hankkeen aikana jollain toimenpiteillä vähintään 40 toteutunutta/suunniteltua yrityskauppaa / sukupolvenvaihdosta, joista 10 kpl olisi uusia naisyrittäjiä. Toimenpiteet voivat olla välitystoimintaa esim. Yrityspörssin kautta, ostajien/myyjien hakemista esim. yritysvälittäjien avulla, asiantuntijan avulla loppuun tehty omistajanvaihdos tai -suunnitelma.- Onnistuneella omistajanvaihdoksella, jolla haetaan yritysostojen kautta kasvua, voidaan estää työntekijöiden irtisanomisia.- Omistajanvaihdoksen kautta luopuva yrittäjä voi siirtyä esim. mentoriksi tai yritysten hallitusammattilaiseksi. Näin voidaan pidentää työuria....Toimenpiteet:- Yrityspörssi –kauppapaikan aktivointi ja kehittäminen yhdessä Suomen Yrittäjien kanssa -> laatua yrityskauppoihin.- Kartoitetaan muut alueen hanketoimijat, joilla on työhyvinvoinnin edistäminen tavoitteena.- Hanke kokoaa omistajanvaihdosta tukevaa työhyvinvointimateriaalia yrittäjien käyttöön.- Neuvontapalveluissa kerrotaan työhyvinvointiin liittyvistä asiantuntijoista. Järjestetään mm. infoja ja opastuksia asiantuntijoiden kanssa.- Herättely omistajanvaihdokseen; Järjestetään omistajanvaihdostilaisuuksia eri puolella maakuntaa ja tehdään lehti- sekä radiohaastatteluja.- Hankkeen omistajanvaihdospalvelut täydentävät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754946","A76631","Soma — 3D printing of building material","SOMA - rakennusmateriaalin 3D-tulostaminen","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","34.79","323065","EUR","112398","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Soma project focuses on 3D printing of concrete- and concrete-like material (geopolymer). In addition to the raw materials of traditional concrete, the material to be tested in the project contains various industrial effluent and waste fractions, such as bio ash, blast furnace slag and soda lees. The project will test and test the printing of various materials and familiarise with the possibilities of 3D printing in the construction industry. The project will produce information that will be used as part of strengthening the operations and competitiveness of companies in the region, creating new jobs, and identifying and identifying the potential of new products and services. The project highlights the opportunities offered by 3D printing of concrete and geopolymers in the construction industry. In general, 3D printing is a strong trend in the world and taking into account its importance is also a necessity in new markets such as 3D construction and 3D printed construction materials. The aim is now to achieve large-scale utilisation of composite material in the construction sector, using new methods and technologies, and at the same time emphasising increasing environmental awareness through geopolymers also in construction. The project will result in a resource-wise way to utilise industrial side and waste streams in construction, taking into account low-carbon targets and reducing environmental loads. At the same time, new research data will be introduced for concrete construction and the Finnish concrete industry, thereby transforming it into geopolymer construction for optimal use of the material. The project presents state-of-the-art research data and innovative inventions such as 3D printing of concrete and geopolymer. The project will provide companies with knowledge and innovative methods for making products from concrete and geopolymers through 3D printing. To achieve this, the project will present 3D printing of concrete and geopolymer alloys.","SOMA-hankkeessa perehdytään betonin ja betonin kaltaisen materiaalin (geopolymeeri) 3D-tulostamiseen. Perinteisen betonin raaka-aineiden lisäksi hankkeessa tutkittava tulostettava materiaali sisältää erilaisia teollisuuden sivuvirta- ja jätejakeita, kuten biotuhkaa, masuunikuonaa ja soodasakkaa. Hankkeessa testataan ja kokeillaan erilaisten materiaalien tulostamista sekä tuodaan tutuksi 3D-tulostamisen mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Hankkeessa tuotetaan tietoa, jota hyödynnetään osana alueen yritysten toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamista, uusien työpaikkojen luomista sekä uusien tuotteiden ja palveluiden mahdollisuuksien havainnointia ja tunnistamista.Hankkeessa tuodaan esille betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamisen tarjoamia mahdollisuuksia rakennusteollisuudessa. Yleisesti 3D-tulostus on maailmalla vahvasti nouseva trendi ja sen merkityksen huomioiminen on välttämättömyys myös uusilla markkinoilla, kuten 3D-rakentamisessa ja 3D-tulostettujen rakennusmateriaalien valmistuksessa. Nyt tavoitellaan komposiittimateriaalin laajamittaista hyödyntämistä rakentamisen alalla käyttäen hyväksi uusia menetelmiä ja tekniikoita ja samalla korostetaan ympäristötietoisuuden lisäämistä geopolymeerien avulla myös rakentamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy resurssiviisas tapa hyödyntää teollisuuden sivu- ja jätevirtoja rakentamisessa huomioiden näin vähähiilisyystavoitteet sekä ympäristön kuormituksen väheneminen. Samalla tuodaan uutta tutkimustietoa betonirakentamiseen ja Suomen betoniteollisuudelle muuttaen sitä osaltaan geopolymeerirakentamiseksi materiaalin optimaalisen hyödyntämisen kannalta. Hankkeessa esitellään uusimpia tutkimustietoja sekä innovatiivisia keksintöjä, kuten betonin ja geopolymeerin 3D-tulostamista.Hankkeen tuloksena yritykset saavat tietoa sekä innovatiivisia menetelmiä tuotteiden valmistamiseksi betonista ja geopolymeeristä 3D-tulostamalla. Tämän toteuttamiseksi hankkeessa esitellään betonin ja geopolymeeriseoksen 3D-tulostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750449","A71248","Development of sheet metal production at the Äänekoski plant","Äänekosken tehtaan ohutlevytuotannon kehittäminen","Finland","44100","07/10/2015","30/06/2016","50","198460","EUR","99230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762150","62.601235419153,25.72163440859","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Meconet Oy’s production strategy involves concentrating know-how in different factories.The aim is to develop a competitive deep-driver from Äänekoski factory on a European scale. The full utilisation of this production method for the cost-effective production of complex sheet metal parts requires the integration of 3D cutting into the production process. The current load on the 3D laser cutting machine has reached its target and therefore the investment of another machine is timely.","Meconet Oy:n tuotantostrategiaan kuuluu osaamisen keskittäminen eri tehtaisiin.Äänekosken tehtaasta pyritään kehittämään Euroopan mittakaavassa kilpailukykyinensyväveto-osaaja. Tämän tuotantomenetelmän täysimittainen hyödyntäminen muodoiltaan monimutkaisten ohutlevyosien valmistamiseksi kustannustehokkaasti, vaatii 3D-leikkauksen yhdistämistä tuotantoprosessiin. Nykyinen 3D-laserleikkauskoneen kuormitus on saavuttanut tavoitteensa ja tästä syystä toisen koneen investointi on ajankohtaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","A78221","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","33270","31/05/2021","31/08/2022","50","15520","EUR","7760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757096","S20002","RestoRus- University of Applied Sciences for Russian-speaking or second-language speakers","RestoRus- matkailun ammattikorkeakoulututkinto venäjää äidinkielenään tai toisena kielenään puhuville","Finland","87101","01/01/2015","30/06/2018","35","355295","EUR","124353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Russian tourists are the largest group of international tourists in Finland, as well as in Kainuu. The number of Russian tourists arriving in Northern Ostrobothnia is significant.  Competition in Russian tourism is fierce between the regions of Finland in the current situation of falling numbers of tourists.  Action is needed to turn this trend on a growth path. One of the key measures is to raise skills in Russian tourism, which has long-term and far-reaching implications. The main objectives of the project are: — Promote the position of people with a migrant background and Russian-speaking people in the labour market by raising their level of education.- Improve the competitiveness of tourism enterprises by training skilled workers with good language skills and both cultures for their use. — The development of tourism in Kainuu and North Ostrobothnia through restonomy training in such a way that services for Russian tourists are developed with the help of learning tasks, projects, training and thesis. — Create a tandem ending model that integrates Finnish-speaking Russian study groups with the RestoRus project. Students support each other’s language learning.- Strengthen the cooperation of the Kajaani University of Applied Sciences with tourism companies in Kainuu and North Ostrobothnia. The training is aimed at people living in Finland who speak Russian as their mother tongue or second language. The studies are carried out as a form of study, and it includes both close-to-face and distance learning. Students will focus on their Finnish language skills throughout their studies. Special support is available in Finnish during the courses. In addition, during the studies, knowledge of the English language of working life will be acquired. The training develops tandem education, i.e. a group of students studying Finnish with Finnish-speaking students, on the other hand, groups teach Finnish students Russian. It’s a peer-to-peer learning model. The project is managed by Kajaani University of Applied Sciences. In addition to the University of Applied Sciences, the project is funded by the Association of Kainuu and North Ostrobothnia. The total budget of the project is EUR 355 295.","Venäläismatkailijat ovat suurin kansainvälisten matkailijoiden ryhmä Suomessa, niin myös Kainuussa. Pohjois-Pohjanmaalla saapuvien venäläismatkailijoiden määrä on merkittävä.  Kilpailu venäläismatkailussa on kovaa Suomen alueiden välillä nykyisessä,laskevien matkailijamäärien tilanteessa.  Tarvitaan toimia, jotta kehitys saadaan käännettyä kasvu-uralle. Yksi keskeinen keino on osaamistason nostaminen venäläismatkailussa, jolla on pitkäkestoisia ja kauaskantoisia vaikutuksia. Projektin keskeisiä tavoitteita ovat: - Edistää maahanmuuttajataustaisten, venäjänkielisten henkilöiden asemaa työmarkkinoille nostamalla heidän koulutustasoaan.- Parantaa matkailualan yritysten kilpailukykyä kouluttamalla osaavaa, hyvän kielitaidon ja molempien kulttuurien taitoja omaavia ammattitaitoisia tekijöitä yritysten käyttöön. - Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailun kehittäminen restonomikoulutuksella siten, että oppimistehtävien, projektien, harjoittelun ja opinnäytetöiden avulla kehitetään alueen yritysten kanssa venäläismatkailijoille suunnattuja palveluita. - Luoda tandemopetusmalli, jossa integroidaan suomenkielisiä, venäjää opiskelevia ryhmiä RestoRus - hankkeen ryhmän kanssa. Opiskelijat tukevat toistensa kielten oppimista.- Tiivistää Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyötä matkailuyritysten kanssa Kainuussa ja Pohjois-Pohjanmaalla.Koulutus on tarkoitettu venäjää äidinkielenään tai toisena kielenään puhuville Suomessa asuville henkilöille. Opinnot toteutetaan monimuoto-opiskeluna, ja se sisältää sekä lähi- että etäopiskelua. Opiskelijoiden suomen kielen taitoon panostetaan läpi opintojen. Koulutuksessa on käytettävissä suomen kieleen erityistukea opeintojen aikana. Lisäksi opintojen aikana hankitaan työelämän englannin kielen taito. Koulutuksessa kehitetään tandemopetusta eli ryhmä opiskelee suomea suomenkielisten opiskelijoiden kanssa ja toisaalta ryhmäläiset opettavat suomalaisopiskelijoille venäjää. Kyseessä on vertaisoppimisen malli. Hankkeen hallinnoijana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Omarahoituksella hankkeessa ovat ammattikorkeakoulun lisäksi Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan liitto. Hankkeen kokonaisbudjetti on 355 295 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754059","A75944","Development of rolled products","Valssattujen tuotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","15540","18/03/2020","31/08/2020","50","43090","EUR","21545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the manufacturing capacity and quality of the rolled products. As a result of the above, we are able to increase our international operations and maintain jobs in Finland.","Hankkeen tarkoitus on nostaa valssattujen tuotteiden valmistuskapasiteettia ja laatua. Edellämainittujen asioiden johdosta pystymme kasvattamaan kansainvälistä toimintaamme ja pitämään työpaikat Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759607","S21694","Variegated","Kirjava","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","40","76500","EUR","30600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Different project promotes the progress of migrants at risk of social exclusion and/or disadvantaged social backgrounds towards vocational training and survival, as well as progress towards working life. The project promotes the skills and social inclusion of the target group and prevents exclusion. The project strengthens the participants’ trust in their skills, their interaction and teamwork skills and their own responsibility. It also supports the learning of Finnish and multiliteracy and promotes the digital skills of participants.  The aim is to disseminate the results as widely as possible and to operate in accordance with the principles of sustainable development.   The reform of vocational education and training has entered into force in January 2018. As a result, the preparatory phase must be able to support the learning capacity and life management of the target group at risk of exclusion in order to promote their access to vocational training. In addition, it is essential to support the inclusion of the target group in society and the promotion of working life pathways. The Central Ostrobothnia Education Group will implement participatory group activities of different lengths/wides throughout the project, based on resource-driven creative methods. Group activities can be used to build an inclusive path for the participant towards education and working life.  The method of group activities is based on methods that strengthen competence, inclusion and the identity and self-esteem of participants, such as the digital storymaking process, separate ways of working based on storytelling, and methods that strengthen social interaction skills. Group activities consist of different phases. The duration of the workshops may vary according to the target group.   The project’s measures also include communicating the project, disseminating results and anchoring the method into an effective, inclusive approach. In the final phase of the project, an open event will be organised to showcase the working methods and results of the project.  As a result of the activities of the project, the target group’s skills, inclusion and confidence in themselves, skills and opportunities are strengthened. As a result of the project’s measures, the target group’s career guidance and training path planning skills will be strengthened, the motivation for learning will increase, and the target group’s access to vocational education and training will be strengthened as well as progress in the studies.  As a result, the target group progresses towards working life and the risk of exclusion is reduced. In the workshops, participants learn creatively and through positive learning experiences, interaction skills, teamwork skills, independent working skills, activity, responsibility and self-direction, as well as digital skills. In addition, participants’ language skills and multi-literacy are progressing.   The methods enable participants to better understand their own cultural background and roots and their own identity, and also to make planning their own future clearer.","Kirjava-hankkeessa edistetään syrjäytymisvaarassa ja/tai heikossa sosiaalisessa asemassa olevien  maahanmuuttajien etenemistä kohti ammatillista koulutusta ja siellä pärjäämistä sekä etenemistä kohti työelämää. Hankkeessa edistetään kohderyhmän osaamista ja sosiaalista osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä. Hankkeessa vahvistetaan osallistujien luottamusta taitoihinsa sekä heidän vuorovaikutus- ja ryhmätyötaitoja ja omaa vastuunottoaan. Lisäksi tuetaan suomen kielen ja monilukutaidon oppimista sekä edistetään osallistujien digitaitoja.  Tavoitteena on tulosten mahdollisimman laaja levitys ja toimiminen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.   Ammatillisen koulutuksen reformi on astunut voimaan tammikuussa 2018. Tämän myötä valmentavassa vaiheessa on kyettävä tukemaan syrjäytymisvaarassa olevan kohderyhmän oppimisvalmiuksia ja elämänhallintaa, jotta voidaan edistää kohderyhmän pääsyä ammatilliseen koulutukseen. Lisäksi keskeistä on tukea kohderyhmän osallisuutta yhteiskunnassa ja etenemistä työelämäpoluille. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä toteuttaa voimavaralähtöisiin luoviin menetelmiin perustuvaa, eri pituista/laajuista osallistavaa ryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmätoiminnasta voidaan rakentaa osallistujalle osallistava polku kohti koulutusta ja työelämää.  Ryhmätoiminnan menetelmänä käytetään osaamista, osallisuutta sekä osallistujien identiteettiä ja itsearvostusta vahvistavia menetelmiä, mm. digitaalisen tarinanteon prosessia, tarinankerrontaan perustuvia erillisiä työtapoja sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitoja vahvistavia menetelmiä. Ryhmätoiminnat koostuvat eri vaiheista. Työpajojen kesto voi vaihdella kohderyhmän mukaan.   Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu myös hankkeesta tiedottaminen, tulosten levittäminen ja menetelmän juurruttaminen toimivaksi, osallisuutta edistäväksi toimintatavaksi. Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään avoin tilaisuus, jossa esitellään hankkeen työmenetelmiä ja tuloksia.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän osaaminen, osallisuus sekä luottamus itseensä, taitoihinsa ja mahdollisuuksiinsa vahvistuu. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän ammatinvalinta- ja oman koulutuspolun suunnittelutaidot vahvistuvat, opiskelumotivaatio kasvaa ja kohderyhmän pääsy ammatilliseen koulutukseen ja pärjääminen sekä edistyminen opinnoissa vahvistuvat.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän eteneminen kohti työelämää edistyy ja syrjäytymisriski vähenee. Työpajoissa osallistujat oppivat luovasti ja myönteisten oppimiskokemusten kautta vuorovaikutustaitoja, ryhmätyötaitoja, itsenäisen työskentelyn taitoja, aktiivisuutta, vastuullisuutta ja itseohjautuvuutta sekä digitaitoja. Lisäksi osallistujien kielitaito ja monilukutaito edistyvät.   Menetelmien avulla osallistujat oppivat paremmin hahmottamaan omaa kulttuuritaustaansa ja juuriaan sekä omaa identiteettiään ja myös näin oman tulevaisuuden suunnitteleminen selkeytyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753127","A74812","The hospital of the future as an innovation platform","Tulevaisuuden sairaala innovaatioalustana","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","24.67","541800","EUR","133653.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The industry and the services sector are undergoing massive digitalisation of products and services and the introduction of new technologies. The hospital of the future will inevitably have a massive digital service system. The hospital of the future will not have new walls, but rather new digital and technological solutions to shift care from hospital to home and outpatient care. This is a technological change in human behaviour that affects all services, including social and healthcare services. To support this development, this project will launch a future hospital innovation platform for piloting, testing, testing and demonstrating the components of the digital service system. The key novelty value is a unique way of taking into account different actors, enabling the application and testing of technological innovations in a clinical environment, for the first time as a permanent model also in Satakunta. Similar activities in Finland have focused mainly on university hospitals. The idea of the project is to improve national concepts and to agile them, especially thanks to Satakunta’s affordable size. Satakunta has a particularly wide network of actors in robotics, artificial intelligence and data analytics, whose know-how in the project is utilised for the needs of health care and the well-being of the citizen.","Teollisuudessa ja palvelusektorilla on käynnissä massiivinen tuotteisiin ja palveluihin liittyvä digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttöönotto. Tulevaisuuden sairaalassa tulee vääjäämättä olemaan mittava digitaalinen palvelujärjestelmä. Tulevaisuuden sairaalassa ei ole uusia seiniä, vaan ennemminkin uusia digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja, joilla hoidon painopistettä siirretään sairaalasta koti- ja avohoitoon. Kyse on teknologian mahdollistamasta ihmisten käyttäytymisen muutoksesta, joka koskee kaikkia palveluja, myös sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja. Tämän kehityksen tueksi tässä hankkeessa käynnistetään tulevaisuuden sairaalan innovaatioalusta, jossa pilotoidaan, kokeillaan, testataan ja demonstroidaan digitaalisen palvelujärjestelmän komponentteja. Keskeisin uutuusarvo on ainutlaatuinen eri toimijat huomioiva tapa, jolla mahdollistetaan teknologisten innovaatioiden soveltaminen ja testaaminen kliinisessä ympäristössä, ensimmäistä kertaa pysyvänä mallina myös Satakunnassa. Vastaava toiminta on Suomessa keskittynyt lähinnä yliopistollisiin sairaaloihin. Hankkeen ajatuksena on parantaa valtakunnallisia konsepteja ja ketteröittää niitä erityisesti Satakunnan edullisen koon mahdollistamana. Satakunnassa on erityisen laaja robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan toimijoiden verkosto, jonka tietotaitoa hankkeessa hyödynnetään terveydenhuollon ja kansalaisen hyvinvoinnin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759136","S22224","Guide the young to the future","Ohjaa nuori tulevaan","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.14","339569","EUR","54795","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transitions between different levels of education and working life play an important role in the formation of individual career and study paths. Unfortunately, it is often the transition phases that make it possible to fall off the path. The aim of the current government programme is to accelerate the transition to work and to raise the level of education. In order to be provincially productive and self-sufficient in the future, Lapland requires, on the one hand, effective mobilisation of the entire workforce reserve and, on the other hand, ensuring the well-being of the inhabitants of the region. The Lapland Agreement also sets the objectives of systematic prevention of exclusion, especially among young people, and support for young people’s transition to working life. Career and working life guidance should start already in comprehensive school to ensure smooth transitions. The broad objective of the project is to promote educational equality in the Lapland region and smooth transitions from education to education or from education to work. The direct main objectives of the project are to prevent early school leaving and exclusion from education and working life, to promote student well-being, to develop young people’s career and career guidance and forms of guidance, and to complement the skills and knowledge of guidance and teaching staff in relation to young people’s career choices and working life. In addition, the project’s cross-cutting objective is to develop cooperation within each target and measure package between educational institutions of different levels and working life.The objectives will be achieved by implementing three pilot schemes together with upper secondary schools and upper secondary schools in the Lapland region: 1. Promotion of student well-being and development of support for multidisciplinary study maintenance, 2. Complementing the skills of staff in charge of young people and developing school career guidance practices; and 3. Development of professional knowledge, peer guidance and Tuutor activities in second degree. The main target group of the project is the ninth grade pupils in secondary school, upper secondary school students and vocational secondary school students, as well as the staff guiding the above and other professionals in the field of guidance that carry out TNO work. As a result of the project, young people’s well-being and life management skills will be improved, career planning and working life skills will evolve, and the completion of studies will be ensured. This will lead to smoother transitions to post-graduate studies or to the labour market and to improve educational equality. In addition, as a result of the project, the competence of the staff guiding and teaching young people in the themes related to career guidance develops. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Education Centre REDU. The project supports equality and gender equality in the region by streamlining the transition phases of young people and by paying attention to the gender dimension and dismantlement of occupational sectors in the development of career guidance for young people.","Siirtymävaiheet eri koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittävässä roolissa henkilökohtaisten ura- ja opintopolkujen muodostumisessa. Valitettavan usein juuri siirtymävaiheet ovat myös niitä, jotka mahdollistavat polulta tippumisen. Nykyisen hallitusohjelman tavoitteena on nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa koulutustasoa. Jotta Lappi voi tulevaisuudessa maakuntana hyvin ja jotta se on tuottava ja omavarainen, edellyttää se toisaalta koko työvoimareservin tehokasta käyttöönottoa ja toisaalta alueen asukkaiden hyvinvoinnin varmistamista. Myös Lappi-sopimus nostaa tavoitteiksi systemaattisen, erityisesti nuorten syrjäytymisen ehkäisyn sekä nuorten työelämään siirtymisen tukemisen. Ura- ja työelämäohjauksen pitäisi alkaa jo peruskoulussa, jotta siirtymät olisivat sujuvia.Hankkeen laajana tavoitteena on edistää Lapin alueella koulutuksellista tasa-arvoa ja sujuvoittaa siirtymiä koulutuksesta koulutukseen tai koulutuksesta työhön. Hankkeen välittöminä päätavoitteina on ehkäistä nuorten opintojen keskeyttämistä ja syrjäytymistä koulutus- ja työelämästä, edistää opiskelijoiden hyvinvointia, kehittää nuorten ura- ja ammatinvalintaohjausta ja ohjauksen muotoja ja täydentää ohjaus- ja opetushenkilöstön osaamista ja tietoja liittyen nuorten ammatinvalintaan ja työelämään. Lisäksi hankkeen läpileikkaavana tavoitteena on kehittää jokaisen tavoite- ja toimenpidekokonaisuuden sisällä yhteistyötä eri asteiden oppilaitosten ja työelämän välillä.Tavoitteisiin päästään toteuttamalla yhdessä Lapin alueen yläkoulujen ja lukioiden kanssa kolme eri pilottikokonaisuutta: 1. Opiskelijahyvinvoinnin edistäminen ja monialaisen opiskeluhuollon tuen kehittäminen, 2. Nuoria ohjaavan henkilöstön osaamisen täydentäminen ja koulujen uraohjauskäytäntöjen kehittäminen ja 3. Ammattialojen tunnettuuden sekä vertaisohjauksen ja tuutortoiminnan kehittäminen toisella asteella. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat yläkoulun yhdeksäsluokkalaiset oppilaat, lukio-opiskelijat ja ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä edellä mainittuja ohjaava henkilöstö sekä muut TNO-työtä tekevät ohjausalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena nuorten hyvinvointi- ja elämänhallintataidot paranevat, urasuunnittelu- ja työelämätaidot kehittyvät sekä opintojen loppuun suorittaminen varmistuu. Näin hankkeen vaikutuksesta siirtymät jatko-opintoihin tai työmarkkinoille sujuvoituvat ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Lisäksi hankkeen tuloksena nuoria ohjaavan ja opettavan henkilöstön osaaminen uraohjaukseen liittyvissä teemoissa kehittyy. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDU:n kesken. Hanke tukee yhdenvertaisuutta sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa alueella sujuvoittamalla nuorten siirtymävaiheita ja kiinnittämällä nuorten uraohjauksen kehittämisessä huomiota ammattialojen sukupuolittuneisuuteen ja sen purkamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750716","A72515","OSBE","OSBE","Finland","70211","01/02/2017","30/09/2018","50","98590","EUR","49295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762803","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","3d development of the voting business. Launch of the service for professional users.","3d ääniliiketoiminnan kehitys. Palvelun lanseeraus ammattikäyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750079","A71578","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP (KMAOSS)","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP ( KMAOSS )","Finland","40720","16/12/2015","28/02/2017","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main focus of this KMAOSS project is to create an efficient production framework and code library for language-supported Mobile APPS production. This productised Framework includes business-driven conceptualisation of the so-called problem-solving value chain, the so-called requirement specification template, the programming work required for implementation and the testing of the whole from the servers to the final customer’s Apps.","Tässä KMAOSS ¿hankkeessa tärkein panostuskohde on luoda tehokas tuotanto Framework ja koodikirjasto kielituetulle Mobile APPS tuotannolle. Tämä tuotteistettu Framework pitää sisällään liiketoimintaosaamista vaativan konseptoinnin ns. ongelmaratkaisun arvoketjun, lähtöarvojen määrityksen ns. vaatimusmäärittely templaten, toteutuksen vaatiman ohjelmointityön ja kokonaisuuden testauksen palvelimilta loppuasiakkaan APPSiin saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757169","S20175","fFactor","fFactor","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","38.91","760242","EUR","295786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the FFactor (femaleFactor) project is based on the European Union’s objective of promoting gender equality.  According to the country comparison published annually by the World Economic Forum, the key problem of equality in Finland’s working life culminates in women’s less chances of progressing to leading positions than men. The main objective of the fFactor project is to promote women’s equality in leadership and entrepreneurship by developing and implementing four different programmes for female entrepreneurs and managers: StartFactor, GrowthFactor, VisionFactor and plusFactor.1. The startFactor programme underpins the challenge of population ageing and prolonging working lives. One way of contributing to longer working lives and making work more meaningful is entrepreneurship. StartFactor aims to support women over 45 years of age to set up their own business. Studies show that peer support, mentoring and individual business counselling are relevant, especially at the start-up phase of a business.  In addition, the aim is to develop the business activities of women in the early stages of the entrepreneur path. The aim is also to take advantage of the participants’ skills and work experience acquired over the years in a new way.2. Companies set up by women are often not growth-oriented and are mainly targeted at local markets.  growthFactor aims to support the growth and internationalisation of women-owned enterprises. Growth and internationalisation are supported by close, systematic and goal-oriented business-coaching. Coaching gives you the opportunity to personally address the challenges and problems of each company and entrepreneur.3. The fFactor project also pilots a high-quality responsible management program, VisionFactor. In the future, responsibility and sustainability as a natural part of the company’s operations and values will become increasingly emphasised in the company’s operations. From the point of view of the company’s reputation and competitiveness, the adoption of these values as part of strategic choices ensures that the overall impact of the activities on the environment, climate and human well-being is positive. In addition, the objective is to develop, through research, a model for assessing women’s leadership training.4. The themes of responsible leadership are also related to well-being at work. According to studies, the high quality of leadership is linked to well-being at work, willingness to develop and renew staff, and motivation and commitment to work.  plusFactor’s goal is to strengthen the performance of micro-enterprises owned by women and help to prolong the careers of the entrepreneur and employees, make them more comfortable at work and make work more meaningful.  the FFactor project is a follow-up to the projects to promote female entrepreneurship and leadership carried out in Oamk since the beginning of the 21st century. The experience and development of these projects will be used in fFactor.","fFactor (femaleFactor) -hankkeen taustalla on Euroopan Unionin tavoite sukupuolten tasa-arvon edistämisestä.  Maailman talousfoorumin vuosittain julkaiseman maavertailun mukaan Suomen työelämän keskeinen tasa-arvon ongelma kulminoituu naisten miehiä huonompiin mahdollisuuksiin edetä johtaviin asemiin. Myös naisten osuus yrittäjistä on selkeästi miehiä alhaisempi. fFactor-hankeen päätavoitteena on edistää naisten tasa-arvoa johtamisessa ja yrittäjyydessä kehittämällä ja toteuttamalla neljä erilaista naisyrittäjille ja –johtajille suunnattua ohjelmakokonaisuutta startFactor, growthFactor, visionFactor ja plusFactor.1. startFactor-ohjelman taustalla on väestön ikääntymisen ja työurien pidentämisen haaste. Yksi keino vaikuttaa työurien pidentymiseen ja työn mielekkyyden lisääntymiseen on yrittäjyys. startFactorin tavoitteena on tukea erityisesti yli 45-vuotiaita naisia perustamaan oma yritys. Tutkimusten mukaan vertaistuki, mentorointi ja henkilökohtainen yritysneuvonta ovat merkityksellisiä erityisesti yrityksen perustamisvaiheessa.  Lisäksi tavoitteena on kehittää yrittäjäpolun alkuvaiheessa olevien naisten yritystoimintaa. Tavoitteena on myös hyödyntää osallistujien vuosien varrella kertynyt osaaminen ja työkokemus uudella tavalla.2. Naisten perustamat yritykset eivät ole usein kasvuhakuisia ja yritykset on suunnattu lähinnä paikallisille markkinoille.  growthFactorin tavoitteena on naisten omistamien yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen. Kasvua ja kansainvälistymistä tuetaan tiiviin, systemaattisen ja tavoitteellisen liiketoiminta-coachingin avulla. Coaching antaa mahdollisuuden tarttua henkilökohtaisesti kunkin yrityksen ja yrittäjän haasteisiin ja ongelmiin.3. fFactor-hankkeessa pilotoidaan myös korkeatasoinen vastuullisen johtamisen ohjelma, visionFactor. Tulevaisuudessa yrityksen toiminnassa vastuullisuus ja kestävän kehityksen huomioiminen luontevana osana yrityksen toimintaa ja arvopohjaa tulee korostumaan yhä enemmän. Yrityksen maineen ja kilpailukyvyn kannalta näiden arvojen omaksuminen osana strategisia valintoja varmistaa, että toiminnan kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tutkimuksellisin keinoin naisten johtajuuskoulutuksen arviointimalli.4. Vastuullisen johtajuuden teemat liittyvät myös työhyvinvointiin. Tutkimusten mukaan johtajuuden korkea laatu on yhteydessä työhyvinvointiin, henkilöstön kehittämis- ja uudistumishalukkuuteen sekä työmotivaatioon ja sitoutumiseen.  plusFactor-työhyvinvointivalmennuksen tavoitteena on vahvistaa naisten omistamien mikroyritysten tuloksellisuutta ja auttaa pidentämään yrittäjän ja työntekijöiden uria, lisätä työssä viihtymistä ja työnteon mielekkyyttä.  fFactor-hanke on jatkoa Oamkissa 2000-luvun alusta lähtien toteutetuille naisyrittäjyyden ja –johtajuuden  edistämishankkeille. Näistä hankkeista saatuja kokemuksia ja kehitystyötä hyödynnetään fFactorissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750860","A72759","The development measures required for strong international growth","Voimakkkaan kansainvälisen kasvun vaatimat kehitystoimet","Finland","41330","02/09/2016","30/09/2019","50","142100","EUR","71050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762647","62.370917048748,25.908612085473","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company’s goal is to build organisations, operating models, working methods and systems to support and enable strong and profitable growth. The aim is to improve profitability while at the same time reducing lead times and reducing the need for working capital. The key measures are the development of the organisation and management, the reorganisation and efficiency of production, recruitment of key personnel, and the development of accounting and reporting.","Yhtiön tavoitteena on rakentaa organisaatiota, toimintamalleja, työmenetelmiä ja järjestelmiä tukemaan ja mahdollistamaan voimakasta ja kannattavaa kasvua. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja samaan aikaan läpimenoaikojen lyhentäminen ja käyttöpääoman tarpeen pienentäminen. Keskeiset toimenpiteet ovat organisaation ja johtamisen kehittäminen, tuotannon uudelleen järjestelyt ja tehostamistoimet, avainhenkilöiden rekrytoinnit sekä laskennan ja raportoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748969","A70969","Aplivi product development project","Aplivi-tuotekehityshanke","Finland","40800","21/04/2015","28/02/2017","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762524","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company has developed an innovation in terms of practical needs and demand to reduce the risk of hidden water damage from the dishwasher and to enable installation in accordance with building regulations (C2). A patent has been applied for for innovation. The general objective of the project is to launch a new business, separate from the previous business of Vaajakoski Electricity and Putkipalvelu Oy, using the APLIVI auxiliary business name. With the auxiliary business name (APLIVI), the productisation and commercialisation of the innovation developed through its own product name and future product family will be launched.","Yrityksessä on kehitetty käytännön tarpeista ja kysynnästä nouseva innovaatio, jolla voidaan vähentää astianpesukoneesta aiheutuvan piilovesivahingon riskiä ja mahdollistetaan rakennusmääräysten (C2) mukainen asennus. Innovaatiolle on haettu patenttia.Hankkeen yleisenä tavoitteena on käynnistää Vaajakosken Sähkö- ja Putkipalvelu Oy:n aiemmasta liiketoiminnasta erillinen uusi liiketoiminta APLIVI-aputoiminimen avulla. Aputoiminimen (APLIVI) myötä käynnistetään kehitetyn innovaation tuotteistaminen ja kaupallistaminen oman tuotenimen ja jatkossa tuoteperheen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755877","A77351","Development of production methods and digitalisation of production and expansion of operations in existing and new markets.","Tuotantomenetelmien ja tuotannon digitalisaation kehittäminen sekä toiminnan laajentaminen nykyisellä ja uusilla markkinoilla.","Finland","94450","07/05/2021","31/08/2022","50","145650","EUR","72825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the project, the production of barbecues will be automated by investing in the production of a new robotic cell barbecue, a project for digitalisation of production will be started, as well as investments in equipment to measure the cleanliness of the surface to be painted and to acquire an automatic saw to support the new business. Procurement will improve the quality of products, improve the use of materials and reduce waste. Robotisation enables human resources to be used more effectively for more important tasks. Market surveys will also be carried out during the project, with a view to identifying new export destinations in Europe, Russia, North America and Australia. During the market statements, we will also identify areas for customer experience development and explore the marketing possibilities of new accessories to accelerate exports.","Hankkeen aikana grillien valmistusta automatisoidaan investoimalla uusi robottisolu grillien tuotantoon, tuotannon digitalisaatioprojekti aloitetaan sekä investoidaan laitteistoon, jolla mitataan maalattavan pinnan puhtautta ja hankitaan automaattisaha tukemaan uutta liiketoimintaa. Hankintojen avulla tuotteiden laatu paranee, materiaalin käyttö tehostuu ja hukka vähenee. Robotisoinnin avulla henkilöresursseja saadaan hyödynnettyä tehokkaammin tärkeämpiin tehtäviin. Hankkeen aikana tehdään myös markkinaselvityksiä, tarkoituksena kartoittaa uusia vientikohteita Euroopassa, Venäjällä, Pohjois-Amerikassa ja Australiassa. Markkinaselvityksien aikana kartoitetaan myös asiakaskokemuksen kehittämiskohteet ja selvitetään uusien lisävarusteiden markkinointimahdollisuudet viennin vauhdittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750558","A71357","Konekorjaamo Riikonen Oy’s development project","Konekorjaamo Riikonen Oy:n kehittämishanke","Finland","80100","06/11/2015","31/12/2017","50","59160","EUR","29580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The objectives of the project are to make the company’s operations more competitive, to increase turnover and staff and to meet the needs of both existing and new customers. The impact of the project not only on the company but also on the whole of North Karelia is significant, as the project will, for example, increase jobs in the North Karelia region. The objectives will be achieved through five sub-projects under the project: development of production, product development, comprehensive quality development, internationalisation and development of business competence.","Hankkeen tavoitteina on kehittää yrityksen toimintaa kilpailukykyisemmäksi, kasvattaa liikevaihtoa ja henkilöstön määrää sekä vastata sekä nykyisten että uusien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen vaikutukset paitsi yritykselle myös koko Pohjois-Karjalalle ovat merkittävät, sillä hanke lisää mm. työpaikkoja Pohjois-Karjalan alueella. Tavoitteet tullaan saavuttamaan viiden hankkeeseen kuuluvan osaprojektin kautta, joita ovat tuotannon kehittäminen, tuotekehitys, kokonaisvaltainen laadun kehittäminen, kansainvälistyminen sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758238","S21444","Light — Strengthening the overall well-being of families with children","VALO – Lapsiperheiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistaminen","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","38.86","297918","EUR","115784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is looking for ways to strengthen the inclusion of vulnerable families with children at risk of exclusion. In this context, exclusion and the risk of exclusion refer to the accumulation of problems in different aspects of life, the experience of inactivity and unequal access and choice. Exclusion can be the result of unemployment, poverty and exclusion from social empowerment, and may be trans-generational.The risk of exclusion and the overall well-being of disadvantaged families lead to flexibilities in three phases: 1) the family is unaware of the services offered, 2) the family meets professional does not recognise the family’s welfare deficit or knows how to direct the family to the right service in a cross-sector service network, or 3) the family does not feel the service provided is suitable or useful in their own situation. The opportunities for inclusion of deprived families are limited and inequalities are reflected, for example, in the lack of leisure opportunities for children and the whole family. Disadvantaged families need support for social inclusion in the form of timely services, for the inclusion of human growth in finding and deploying family resources, and for the inclusion of social relations through hobby opportunities and peer-to-peer encounters.The project’s objectives are divided into four teemaan:1.Lapsiperheiden early identification of the well-being gap and the risk of exclusion2.Introducing the risk of exclusion and the provision of services for disadvantaged families with children3.Family resources and strengthening inclusion4.International cooperation to strengthen the inclusion of families at risk of exclusionThe right time and services that feel useful can trigger a ‘good circle’ where solving the problem leads to an increase in overall well-being. As the overall well-being strengthens, the person’s working and functional capacity also improves and families’ own resources are made available. In families, this can mean improving the ability of one or both parents to work or gaining access to work and progressing along the employment path. The development of service paths and profiles, as well as the communication and co-operation of professionals working with families, can contribute to the timeliness of the services and thus to more efficient service processes for the target group. As a result of the project, the cooperation network of professionals working with families with children in South-East Finland has intensified and awareness of the service network and roles has increased. In early childhood education and care, common data production and recording tools are in place and support the monitoring of the well-being of families with children (at individual and population level) and the planning of services. Professionals have new tools to identify families with children at risk of exclusion and to guide them in the right direction on the service path. The Kids Draw model has been developed to meet the needs of different actors and has been integrated into activities with families. The model has been developed and tested together with an international partner and the experiences have been compared. Families with children at risk of social exclusion have received timely services and found new opportunities for hobby. Through a comprehensive inventory of well-being, the resources that trigger a good circle have been found. The need for child protection and special support for services is reduced.The results of international cooperation have been compared and tested on new good practices to improve family inclusion and services, and a solution to common problems has been found. Measures for international cooperation are presented in a joint publication. The added value of international cooperation has been identified and a network for subsequent cooperation has been created.","Hankkeessa etsitään keinoja syrjäytymisvaarassa ja haavoittuvassa asemassa olevien lapsiperheiden osallisuuden vahvistamiseksi. Syrjäytymisellä ja syrjäytymisvaaralla tarkoitetaan tässä elämän eri osa-alueiden ongelmien kasautumista, osattomuuden kokemusta ja epätasa-arvoisia mahdollisuuksia osallistua ja valita. Syrjäytyminen voi olla seurausta työttömyydestä, köyhyydestä ja joutumisesta yhteiskunnallisten vaikutusmahdollisuuksien ulkopuolelle, ja se saattaa olla ylisukupolvista.Syrjäytymisvaarassa ja heikommassa asemassa olevien perheiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin palvelupolulle aiheutuu notkelmia kolmessa vaiheessa: 1) perhe ei ole tietoinen tarjolla olevista palveluista, 2) perheen kohtaava ammattilainen ei tunnista perheen hyvinvointivajetta tai osaa ohjata perhettä sektorirajat ylittävässä palveluverkostossa oikeaan palveluun, tai 3) perhe ei koe tarjottua palvelua sopivaksi tai hyödylliseksi omassa tilanteessaan. Vähävaraisten perheiden osallisuuden mahdollisuudet ovat rajalliset, ja eriarvoisuus näkyy esimerkiksi lasten harrastus- ja koko perheen vapaa-ajanmahdollisuuksien puutteena. Heikommassa asemassa olevat perheet tarvitsevat tukea yhteiskunnalliseen osallisuuteen oikea-aikaisten palveluiden muodossa, inhimillisen kasvun osallisuuteen perheen voimavarojen löytämisen ja käyttöönoton muodossa, ja sosiaalisten suhteiden osallisuuteen harrastusmahdollisuuksien ja vertaiskohtaamisen avulla.Hankkeen tavoitteet on jaettu neljään teemaan:1.Lapsiperheiden hyvinvointivajeen ja syrjäytymisvaaran varhainen tunnistaminen2.Syrjäytymisvaarassa ja heikommassa asemassa olevien lapsiperheiden palveluihin ohjautuminen3.Perheiden voimavarojen löytäminen ja osallisuuden vahvistaminen4.Kansainvälinen yhteistyö syrjäytymisvaarassa olevien perheiden osallisuuden vahvistamiseksiOikea-aikaiset ja hyödyllisiksi koettujen palvelujen avulla voidaan käynnistää ns. hyvän kehä, jossa ongelman ratkaiseminen johtaa kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääntymiseen. Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistuessa myös henkilön työ- ja toimintakyky paranee ja perheiden omat voimavarat saadaan käyttöön. Perheissä tämä voi tarkoittaa toisen tai molempien vanhempien työkyvyn tai työssäkäynnin mahdollisuuksien paranemista ja etenemistä työllisyyden polulla. Palvelupolkuja ja - profiileja sekä perheiden kanssa työskentelevät ammattilaisten tiedonvälitystä ja yhteistyötä kehittämällä voidaan edesauttaa palveluiden oikea-aikaisuutta ja sitä kautta tehokkaampia palveluprosesseja kohderyhmälle. Lisäksi toimenpiteet vahvistavat yhteisöllisyyttä.Hankkeen tuloksena Kaakkois-Suomen lapsiperheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten yhteistyöverkosto on tiivistynyt ja tietoisuus palveluverkostosta ja rooleista on lisääntynyt. Varhaiskasvatuksessa yhteiset tiedontuotannon ja kirjaamisen keinot ovat käytössä ja tukevat lapsiperheiden hyvinvoinnin seurantaa (yksilö- sekä väestötasolla) ja palveluiden suunnittelua.Ammattilaisilla on uusia työkaluja tunnistaa syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ja ohjata heidät oikeaan suuntaan palvelupolulla. Kids Draw-malli on kehitetty eri toimijoiden tarpeiden mukaiseksi ja se on integroitunut osaksi perheiden kanssa tehtävää toimintaa. Mallia on kehitetty ja kokeiltu yhdessä kansainvälisen kumppanin kanssa ja kokemuksia on vertailtu. Syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ovat saaneet oikea-aikaisia palveluita ja löytäneet uusia harrastamisen mahdollisuuksia. Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kartoittamisen kautta on löydetty hyvän kehän käynnistävät voimavarat. Tarve lastensuojelun ja erityisen tuen palveluille vähenee.Kansainvälisen yhteistyön ansioista on vertailtu ja saatu kokeiltavaksi uusia hyviä käytäntöjä perheiden osallisuuden ja palveluiden parantamiseksi ja on löydetty ratkaisu yhteisiin ongelmiin. Kansainvälisen yhteistyön toimenpiteet on esitelty yhteisessä julkaisussa. Kansainvälisen yhteistyön lisäarvo on tunnistettu ja verkosto myöhemmälle yhteistyölle on luotu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751886","A73771","Exhibition destination for the whole Kouvola — coordination of business cooperation","Messukohteena koko Kouvola - yrittäjäyhteistyön koordinointi","Finland","45100","13/12/2017","30/09/2019","35","215264","EUR","75340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","A housing fair will be held in Kouvola in summer 2019. The aim of the project’s measures is to activate and support entrepreneurs and operators in the region to gain maximum benefit from the event. The aim is to provide customers with a successful fair experience and to get them to use a wide range of services and to prolong the stay. The project will contribute to the creation of new service resources, to the implementation of the common market and to the creation of a uniform Housing Fair. A new business marketing operating model will be tested and the lessons learnt will be used in future major events.","Kouvolassa järjestetään kesällä 2019 asuntomessut. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on aktivoida ja tukea alueen yrittäjiä ja toimijoita saamaan maksimaalinen hyöty tapahtumasta. Asiakkaille halutaan tarjota onnistunut messukokemus ja saada heidät käyttämään monipuolisesti palveluja sekä pidentämään viipymää. Hankkeella edesautetaan uusien palveluresurssien syntymistä, toteutetaan yhteismarkkinointia ja luodaan yhtenäinen Asuntomessut- ilme. Uudenlaista elinkeinomarkkinoinnin toimintamallia testataan ja saatuja kokemuksia hyödynnetään tulevissa suurtapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753494","A74179","Laundry competitiveness project","Pesulan kilpailukykyhanke","Finland","95420","11/06/2018","31/12/2019","50","75750","EUR","37875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763862","65.840121963375,24.180714106009","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements investments that increase competitiveness, quality productivity and capacity. The main objective of the project is to strengthen sustainable competitiveness for internationalisation","Hankkeessa toteutetaan kilpailukykyä, laaduntuottokykyä ja kapasiteettia lisäävät investoinnit.Hankkeen keskeisin tavoite on vahvistaa kestävää kilpailukykyä kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757578","S20384","RunkoPES and CLT in training","RunkoPES ja CLT koulutuksessa","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","366505","EUR","137440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the RunkoPES and CLT Training Project is to secure future skilled labour for construction and wood product companies and to develop the skills of Woodpolis staff and KAO teachers. The aim is to create a new training package included in the curriculum for building construction, specialising in the use of the new wood element system (RunkoPES) and CLT. The new training package will also be used in labour market training.In addition, the aim of the project is to develop a plan to organise training in the building sector in a new way based on apprenticeships based on national models. The project will produce teaching materials for the training package, organise in-service training and implement periods of working life for teachers.The project’s main results are:- The training package included in the curriculum for building construction based on cooperation between the Kainuu Vocational College and Woodpolis specialises in the use of the RunkoPES system and CLT. The development and deepening of the level of competence of teachers, Woodpolis and the employees of construction and wood products companies.- Developing a form of education based on the learning environment of Woodpolis, based on national operating models.- Woodpolis’ cooperation with other educational institutions providing training in wood construction will become closer, more familiarity and forms of practical cooperation will be created. The implementation area of the project is Kainuu. The main target groups are Woodpolis, Kainuu Vocational College’s house building teachers and apprentice staff, Kajaani University of Applied Sciences staff and construction and wood products companies and their personnel, as well as the construction authorities in the region. In addition, the target groups of the project are Kainuu-based study counsellors in basic education and the personnel of the Kainuu TE Office’s career and career guidance. The main project is implemented by the City of Kuhmo and the Kainuu Vocational College. Implementation period 1.9.2015-31.8.2017.","RunkoPES ja CLT koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on turvata rakennus- ja puutuotealan yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa ja kehittää Woodpoliksen henkilöstön ja KAO:n opettajien osaamista. Tavoitteena on aikaansaada talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä uusi koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan uuden puuelementtijärjestelmän (RunkoPES) ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyvää koulutuskokonaisuutta hyödynnetään myös työvoimakoulutuksessa.Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisten mallien pohjalta suunnitelma järjestää talonrakennusalan koulutusta uudenlaisella tavalla oppisopimuspohjaisesti.Hankkeessa tuotetaan koulutuskokonaisuutta varten opetusmateriaalia, järjestetään täydennyskoulutusta ja toteutetaan opettajien työelämäjaksoja.Hankkeen pääasialliset tulokset:- Kainuun ammattiopiston ja Woodpoliksen yhteistyöhön perustuva talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan RunkoPES-järjestelmän ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyy opetusmateriaali koulutusta varten.- Opettajien, Woodpoliksen sekä rakennus- ja puutuotealan yritysten henkilöstön osaamisen tason kehittyminen ja syventyminen.- Woodpoliksen oppimisympäristöön soveltuvan oppisopimukseen pohjautuvan koulutusmuodon kehittäminen talonrakennusalalle valtakunnallisten toimintamallien pohjalta.- Woodpoliksen yhteistyö myös muiden puurakentamisen koulutusta tarjoavien oppilaitosten kanssa tiivistyy, tunnettavuus paranee ja syntyy käytännön yhteistyön muotoja.Hankkeen toteutusalue on Kainuu. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Woodpoliksen, Kainuun ammattiopiston talonrakennusalan opettajat ja oppisopimustoimiston henkilöstö, Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö sekä kainuulaisten rakennus- ja puutuotealan yritykset ja niiden henkilöstö sekä alueen rakennusviranomaiset. Lisäksi hankkeen kohderyhmiä ovat kainuulaiset perusopetuksen opinto-ohjaajat sekä Kainuun TE-toimiston ammatinvalinnan ja uraohjauksen henkilöstö.Hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Kainuun ammattiopisto. Toteutusaika 1.9.2015-31.8.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754863","A76348","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA)","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA)","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35","251345","EUR","87970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and a related investment project (application number 308479).The objective of the project package is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. strengthens the RDI infrastructure and development environment of digital solutions and intelligent systems that are the focus areas for smart specialisation in Ostrobothnia and South Ostrobothnia3. higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem4. increase the international networking of universities and higher education institutions in the region and support the application for competitive RDI funding from international funding sources5. support companies/business networks in identifying and developing new business opportunities in the regions of Ostrobothnia and South Ostrobothnia The project is implemented from 1 September 2020 to 31 August 2022 and its partner network is formed by the Digital Economy research platform of the University of Vaasa and the Academic Department of Technology and Innovation Management of the University of Vaasa and the Department of Technology of the Seinäjoki University of Applied Sciences. There are also several business partners from Ostrobothnia and South Ostrobothnia. The TULEVA project consists of four work packages, the first of which (WP1: Construction of pilot environments: the construction of an indoor positioning test environment for Technobothnia and Frami) will be carried out in conjunction with the development project. Three other work packages (WP2-4) are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision tracking methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the certification of the origin of the supply chain.The project produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and facilitates the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources. The activities, workshops and other activities of the TUVA project are open to all those interested in precision positioning and smart logistics.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästäinvestointihankkeesta (hakemusnumero 308479).Hankekokonaisuuden tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaHankkeen toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.TULEVA-hankekokonaisuus koostuu neljästä työpaketista, joista ensimmäinen (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) toteutetaan kehityshankkeen rinnalla käynnistettävän investointihankkeen yhteydessä. Kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikka-prosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.Hanke tuottaa älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756607","A77081","Production line development","Tuotantolinjan kehittäminen","Finland","45200","13/01/2021","31/07/2021","50","146978","EUR","73489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769466","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development and automation of production line and packaging.","Tuotantolinjan ja pakkausten kehittäminen sekä automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757966","S21172","Preliminary study on the new approach to the development of skills in the automotive sector and the implementation of the Network Competence Centre","Esiselvitys autoalan osaamisenkehittämisen uudesta toimintamallista ja verkko-osaamiskeskuksen toteutuksesta","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2018","50","61046","EUR","30523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769271",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automotive sector’s skills needs have changed and increased significantly over the past few years due to the increase in digitalisation and automation. Examples of new competence requirements include sensors and optics for various radar equipment and cameras, as well as control of the charging and force of power sources. The use of traditional tools has not disappeared, but they have been followed by a lot of new modern tools, and it is necessary to manage all of these.See the attached photo: “The automobile sector and aftermarketing is in a genuinely changing situation and has great potential for growth”in addition to the need for know-how, but also different legal, brand-specific, qualifications and qualifications have increased. In order to ensure road safety, car maintenance needs to be adequately qualified for the safe maintenance and adjustment of increasingly complex equipment. On the other hand, despite the significant increase in skills needs and skills assurance, the cuts in education and training have contributed to the fact that training is organised in fewer places and that new workers enter the labour market as “more crude”. Young people entering the sector as well as the unemployed will find it increasingly difficult to manage the eligibility criteria that become barriers to employment. Professionals working in the sector will have to upgrade their skills more and more. However, especially in Lapland, companies have limited access to their staff in educational centres, as it can be very difficult to hire a skilled replacement. In addition, continuing training in the non-branded, non-road and commercial vehicle sectors poses major challenges at the moment. Furthermore, the automotive sector is still relatively male-dominated. For some reason, gender equality has not been achieved in this area. However, there is no clear reason for this inequality. However, according to several studies, a more even distribution between women and men in the automotive sector would generate increased profitability for the whole sector and contribute to the development of the sector. According to a message from the Finnish Autotechnic Federation (SATL), the current learning and training environment serves old competence requirements and the old learning and education model, but it is essential to develop a new modern, flexible model for the growth and development of the sector and the equality of professionals. In order to ensure the equal development and competitiveness of the sector, an online centre of expertise in line with the new operating model serving the whole sector is needed. The new operating model should serve the development of competence in the whole field. It should support modern flexible ways of learning and motivate professionals in the field to lifelong learning. The new operating model should also encourage training providers to develop e-pedagogic methods and training programmes.The Network Competence Centre would serve as a planning environment for professionals and in managing the rapidly increasing qualification requirements in the automotive sector to help professionals, including the unemployed and those seeking to enter the sector. Online upskilling, further training and specialisation would reduce the threshold for professionals to develop their skills and thus improve their own opportunities on the labour market. The Competence Centre can also increase the knowledge and skills of highly specialised professionals on entrepreneurship as a means of employment. The work of part-time and representative companies can also continue the working lives of older workers. Through the Competence Centre, companies in the automotive sector would be able to improve the management of skills, the management of different qualifications and special skills would be more effective, and small operators in particular could improve their ability to compete in, for example, the increasingly demanding car maintenance sector. Moreover, as training takes place more and more online, the threshold for employers to provide complementary and specialised training to their employees would be reduced. This would benefit the competitiveness of the sector as a whole, and for the manufacturing industry, this would also improve the set-up of international competition.The Knowledge Centre would promote the development of virtual technology, e-pedagogy and e-learning teaching methods and content in the automotive sector. An open and shared online learning environment would also benefit from existing, but fragmented, learning environments. A centre of excellence open to the whole sector would allow for a flexible training system suitable for specialist training for automotive professionals, regardless of time and place. The Centre of Excellence would also serve as a quick information channel from the world of work to education and training providers in order to better match the skills needs of the world of work.","Autoalan murroksen ongelmatAutoalan osaamistarve on muuttunut ja kasvanut viimeisien vuosien kuluessa merkittävästi digitalisaation ja automaation lisääntymisen myötä. Esimerkkejä uusista osaamisvaateista ovat mm. erilaisten tutkalaitteiden ja kameroiden anturit ja optiikat sekä voimavirtalähteiden latauksen ja voiman hallinta. Perinteisten työkalujen käyttö ei ole hävinnyt, mutta niiden seuraksi on tullut paljon uusia moderneja työkaluja, ja näiden kaikkien hallinta on välttämätöntä.Katso liitteenä oleva kuva: \"Autoala ja jälkimarkkinointi on aidossa murrostilanteessa ja omaa suuret kasvumahdollisuudet\"Osaamistarpeen lisäksi myös erilaiset lainsäädännölliset, ja merkkikohtaiset, pätevyydet ja kelpoisuudet ovat lisääntyneet. Liikenneturvallisuuden varmistamiseksi on autohuollossa oltava riittävä pätevyys yhä monimutkaisempien laitteistojen turvalliseen huoltamiseen ja säätämiseen.Toisaalta, vaikka osaamistarve ja osaamisen varmistaminen on lisääntynyt merkittävästi, ovat koulutuksen kokemat leikkaukset vaikuttaneet siihen, että koulutusta järjestetään entistä harvemmilla paikkakunnilla, ja että uudet työntekijät tulevat työmarkkinoille yhä ”raakileempina”.Muutos on asettanut alan työntekijät eriarvoiseen asemaan myös mm. iän ja asuinpaikan suhteen. Nuorten alalle astuvien sekä työttömien on entistä vaikeampi hallita työllistymisen esteeksi muodostuvia kelpoisuusvaatimuksia. Alalla työskentelevät ammattilaiset joutuvat päivittämään osaamistaan entistä taajempaan. Silti, erityisesti Lapissa, yritysten mahdollisuudet päästää henkilöstöään koulutuspaikkakunnille ovat heikot, sillä osaavan sijaisen palkkaaminen voi olla hyvin vaikeaa. Myös mm. merkkiketjuihin kuulumattomille sekä työkone- ja hyötyajoneuvosektorille täydennyskoulutus aiheuttaa tällä hetkellä suuria haasteita.Lisäksi autoala on edelleen varsin miesvaltainen. Sukupuolten tasa-arvo on jostain syystä jäänyt alalla toteutumatta. Mitään selkeää syytä epätasa-arvoon ei kuitenkaan ole tiedossa. Kuitenkin useiden tutkimusten mukaan myös autoalalla tasaisempi jakauma naisten ja miesten suhteen tuottaisi koko alalle lisääntynyttä kannattavuutta ja edistäisi alan kehittymistä.RatkaisuSuomen Autoteknillinen Liitto ry:n (SATL) jäsenistöltään tulleen viestin mukaan nykyinen oppimis- ja koulutusympäristö palvelee vanhoja osaamisvaateita ja vanhaa oppimis- ja koulutusmallia, mutta alan kasvun ja kehityksen sekä ammattilaisten yhdenvertaisuuden kannalta on ensiarvoisen tärkeää kehittää uusi moderni, joustava malli ylläpitää ja kasvattaa alan ammattilaisten osaamista. Alan tasa-arvoisen kehittymisen ja kilpailukyvyn turvaamiseksi tarvitaan verkossa toimiva koko alaa palveleva uuden toimintamallin mukainen osaamiskeskus.Uuden toimintamallin pitäisi palvella koko alan osaamisen kehittämistä. Sen pitäisi tukea moderneja joustavia oppimistapoja sekä motivoida alan ammattilaisia elinikäiseen oppimiseen. Uuden toimintamallin pitäisi myös kannustaa koulutuksen tarjoajia kehittämään verkkopedagogisia menetelmiä ja koulutusohjelmia.Verkko-osaamiskeskus toimisi ammattilaisten opintopolun suunnitteluympäristönä sekä autoalalla kiihtyvästi lisääntyvien pätevyysvaatimusten hallinnassa apuna alan ammattilaisille, myös työttömille ja alalle pyrkiville. Verkossa tarjottava täydennys-, jatko- ja erikoistumiskoulutus alentaisi alan ammattilaisten kynnystä kehittää osaamistaan, ja näin parantaa omia mahdollisuuksia työmarkkinoilla.Osaamiskeskuksella voidaan myös lisätä vahvasti erikoistuneiden ammattilaisten tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä. Osa-aika- ja edustusyritysten työskentelyn kautta voidaan jatkaa myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa.Autoalan yritykset pystyisivät osaamiskeskuksen kautta tehostamaan osaamisen johtamista, erilaisten pätevyyksien sekä myös erityisosaamisten hallinta olisi toimivampaa, ja erityisesti pienet toimijat voisivat parantaa mahdollisuuksiaan kilpailla mm. yhä vaativammalla autohuoltoalalla. Lisäksi koulutuksen tapahtuessa yhä enemmän verkossa, työnantajien kynnys tarjota työntekijöilleen täydentävää ja erikoistavaa koulutusta pienenisi. Tästä hyötyisi koko alan kilpailukyky, ja valmistavan teollisuuden osalta tämä parantaisi asetelmia myös kansainvälisessä kilpailussa.Osaamiskeskus edistäisi virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja -sisältöjen kehittymistä autoalalla. Verkossa toimiva avoin ja yhteinen oppimisympäristö myös hyödyntäisi jo valmiita, mutta vielä hajanaisesti löytyviä, oppimisympäristöjä. Koko alalle avoin osaamiskeskus mahdollistaisi joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu autoalan ammattilaisten erikoistumiskouluttautumisen ajasta ja paikasta riippumatta. Osaamiskeskus toimisi myös nopeana tiedotusväylänä työelämästä koulutuksen tarjoajille, jotta osaamisen tuottaminen saataisiin paremmin vastaamaan työelämän osaamistarpeita. Hankkeen avulla kehitetään pohjaa myös uudentyyppiselle tutkintomallille.Oleellista on myös selvittää syitä autoalan miesvaltaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754519","A75104","Ice Aktivity park and northern light center","Ice aktivity park ja northern light center","Finland","99130","21/08/2018","31/12/2020","50","154760","EUR","77380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763524","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Build an outdoor activity park for foreign tourists. The aim is to create a completely new activity concept for foreign tourists: as a result, increase the number of foreign tourists spread, increase jobs and triple the company’s turnover.","Rakennetetaan ulkoaktiviteetti puisto ulkomaalaisille matkailijoille. Tavoitteena luoda kokonaan uusi aktiviteettikonsepti ulkomaalaisille matkailijoille: tuloksena lisätä ulkomaalaisten matkailijoiden määrää levillä, lisätä työpaikkoja ja kolminkertaistaa yhtiön liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751854","A73743","Investering i effektiv production av effektiva hus","Investering i effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","35","111978","EUR","39192","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects är ett investeringsprojekt till stöd för projects effektiv production av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojects effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructktionstyp som är anpassadör automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut warmliga råmaterial och Komponenter-Att hitta och prova ut warmliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport som kan användas av entreprenörer inomggbranschen som beskriver de resultat manat Kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet är ett investeringsprojekt till stöd för projektet Effektiv produktion av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är en förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojektet Effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta och prova ut lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport som kan användas av entreprenörer inom byggbranschen som beskriver de resultat man kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750768","A72567","Production development machine investments","Tuotannon kehittäminen kone investoinneilla","Finland","85800","01/02/2017","31/12/2018","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762840","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kaihti Åman Oy is seeking a grant for a project that invests in improved production efficiency and production equipment that improves production efficiency and processing. Investments will also make it possible to launch a new product onto the market. The aim of the project is to make operations more efficient and, through it, to secure existing jobs and create new ones. The project includes investments in machinery and equipment and expert services. The result of the project is a more modern machinery base, more efficient production and improved competitiveness.","Kaihdin Åman Oy hakee avustusta hankkeeseen, jossa investoidaan tuotannon tehostamiseen sekä tuotantolaitteisiin jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja jalostusastetta. Investoinnit myös mahdollistavat uuden tuotteen markkinoille tuonnin. Hankkeen tavoitteena on tehostaa toimintaa ja sen välityksellä turvata nykyiset työpaikat ja luoda uusia. Hankkeeseen kuuluu kone- ja laiteinvestointeja sekä asiantuntijapalveluita. Hankkeen tuloksena on uudistuneempi konekanta, tehokkaampi tuotanto sekä parantunut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750578","A71377","Liepuskan Herkkupaja Oy’s business development project","Liepuskan Herkkupaja Oy:n liiketoiminnan kehityshanke","Finland","73320","01/01/2016","31/12/2019","50","128080","EUR","64040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762671","63.247586506667,28.036305165754","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Liepuskan Herkkupaja Oy’s product portfolio, production and business development project. The aim of the project is to make products, production and business more profitable and to increase sales.","Liepuskan Herkkupaja Oy:n tuoteportfolion, tuotannon ja liiketoiminnan kehityshanke. Hankkeen tavoite on keittää tuotteita, tuotantoa ja liiketoimintaa kannattavammiksi ja kasvattaa myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754024","A75909","6Aika Ilpo — Climate-positive business areas and value chains","6Aika ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","32.45","1031302","EUR","334655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The Ilpo — Climate-positive business areas and value chains project aims to support cities in achieving their ambitious climate goals. The Ilpo project will involve companies’ value chains and circular economy centres in joint climate work that requires all actors in society. The aim is to help companies to find new solutions and cooperation models that are lower-emission and carbon-bound, to create carbon road maps for circular economy centres and to create internationally interesting references in a climate-positive business area. Carbon road maps help to verify emissions and find solutions to minimise climate impacts and to reach climate-positive activities and processes. In addition to climate impacts, the project examines the impact of new operating models and processes on the business economy. The project will develop and test operating models with circular economy-focused business areas, industrial enterprises and companies offering solutions. The operating models enable the development of emission calculation and compensation models, the measurement of carbon balances, the review of value chains and piloting of new technologies. The indirect objective is, among other things, to develop a comprehensive understanding of the Finnish cleantech companies’ business and know-how about climate positiveness. Pilot service projects can support technology solution providers and help companies that develop low-emission business in the sector to highlight their own services, improve their competitiveness and grow their business both nationally and internationally. The project will make circular economy centres located in 6Aika city districts as reference sites for climate-positive business areas, where scalable solutions for climate positiveness are sought and tested. Examples of the solution include the development of carbon sinks through various processes such as pyrolysis and hydrothermal (HTL) liquefaction. There are also several closed or closed landfill sites in Finland, the introduction of which will also be examined for the production of biocarbon in the project. The purpose of the project communication is to reach out to the companies that are key to the project’s activities. The main focus is on disseminating developed operating models and solutions and supporting climate objectives in six cities. In line with the strategy of 6Aika, the Ilpo — climate-positive business areas and value chains project will take advantage of the completed 6Aika project: CircHubs The network of business cooperation established in the CircHubs project, as well as the brand, communication channels and platforms created in the project. The use of a ready-made platform (cf. the Telaketju network, which develops the circular economy of textiles and implements several projects) will ensure the launch of a rapid project and its wide reach, which is of paramount importance given the short duration of the project. Participants in the project are the City of Turku, Southwest Finland Jätehuolto Oy (LSJH), Business Tampere, the City of Vantaa and the University of Tampere. The project’s target areas and pilot platforms are Topinpuisto’s Circular Economy Centre and its value chains in Turku, the developing Circular Economy Centre in Vantaa and various business value chains in the Tampere region. The project will target companies operating in these areas and/or participating in value chains, their networks and companies offering new climate solutions. The project will result in a strong national and international climate positive action network. During the project, emission sources and carbon sinks in circular economy centres will be identified and carbon balances calculated in these regions and value chains identified as significant. The result of the calculation work is a scalable and replicable climate positivity calculation model for business areas and value chains. As a result of the project, new climate-positive business and cooperation models have been identified and solutions for local emission compensation have been developed. Based on the results of experiments with companies during the project, recommendations for climate-positive investments and measures will be prepared for circular economy centres, other business ecosystems, production value chains or individual companies. The project will result in a scalable coal road map and a model of a climate-positive business area. The experiments and the results and operating models of the project will be compiled and documented to support effective dissemination and implementation.The coal road map and other climate-positive operating models produced in the project will be disseminated throughout the project to other circular economy areas, such as circular economy centres in Finland that are part of the CircHubs network.","6Aika: ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut -hankkeen tavoitteena tukea kaupunkeja niiden kunnianhimoisten ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. ILPO-hanke tuo yritysten arvoketjut ja kiertotalouskeskukset mukaan yhteiseen ilmastotyöhön, johon tarvitaan yhteiskunnan kaikkia toimijoita. Tavoitteena on auttaa yrityksiä löytämään uusia vähäpäästöisempiä ja hiiltä sitovia ratkaisuja ja yhteistyömalleja, luoda kiertotalouskeskuksille hiilitiekartat sekä luoda kansainvälisesti kiinnostavia referenssikohteita ilmastopositiivisesta yritysalueesta. Hiilitiekarttojen avulla pystytään todentamaan päästöjä sekä löytämään ratkaisuja ilmastovaikutusten minimoiseksi ja ilmastopositiiviseen toimintaan ja prosesseihin pääsemiseksi. Hankkeessa tarkastellaan ilmastovaikutusten lisäksi uusien toimintamallien ja prosessien vaikutuksia liiketalouteen. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintamalleja kiertotalouteen keskittyvien yritysalueiden, teollisuusyritysten ja ratkaisuja tarjoavien yritysten kanssa. Toimintamallit mahdollistavat päästölaskenta- ja kompensaatiomallien kehittämisen, hiilitaseiden mittauksen, arvoketjujen tarkastelun ja uusien teknologioiden pilotointeja. Välillisenä tavoitteena on muun muassa kehittää Suomen cleantech-alan yritysten liiketoiminnan laaja-alaista ymmärrystä ja osaamista ilmastopositiivisuudesta. Kokeilujen palveluhankintojen kautta voidaan tukea teknologia ratkaisujen tarjoajia ja auttaa alan vähäpäästöistä liiketoimintaa kehittäviä yrityksiä tuomaan esille omia palvelujaan, parantamaan kilpailukykyään ja kasvattamaan liiketoimintaansa sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään 6Aika-kaupunkien alueilla sijaitsevista kiertotalouskeskuksista ilmastopositiivisten yritysalueiden referenssikohteita, joissa etsitään ja kokeillaan skaalattavia ilmastopositiivisuuteen tarvittavia ratkaisuja. Ratkaisusta esimerkkeinä ovat muun muassa hiilinielujen kehittäminen erilaisten prosessien, kuten pyrolyysin ja hydrotermisen (HTL) nesteytyksen avulla. Suomessa on myös useita suljettuja tai suljettavia kaatopaikka-alueita, joiden käyttöönottoa biohiilen tuottamiseen hankkeessa tullaan myös tarkastelemaan. Hankkeen viestinnällä pyritään tavoittamaan hankkeen toimenpiteille keskeiset yritykset. Pääpaino on kehitettyjen toimintamallien ja ratkaisujen levittämisessä sekä kuutoskaupunkien ilmastotavoitteiden tukemisessa. 6Aika-strategian mukaisesti ILPO - Ilmastopositiiviset yritysalueet ja arvoketjut -hanke hyödyntää päättyneessä 6Aika: Circhubs Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset -hankkeessa rakennettua yritysyhteistyön verkostoa sekä hankkeessa luotua brändiä, viestintäkanavia ja -alustoja. Valmiin alustan hyödyntäminen (vrt. tekstiilien kiertotaloutta kehittävä, useaa eri hanketta toteuttava Telaketju-verkosto) takaa nopean hankkeen toimenpiteiden käynnistämisen ja laajan saavuttavuuden, mikä on ensiarvoisen tärkeää lyhyen hankeajankin takia. Hankkeen osatoteuttajia ovat Turun kaupunki, Lounais-Suomen Jätehuolto Oy (LSJH), Business Tampere,Vantaan kaupunki ja Tampereen yliopisto. Hankkeen kohdealueita ja pilotointialustoja ovat Topinpuiston kiertotalouskeskus ja sen arvoketjut Turussa, kehitteillä oleva kiertotalouskeskus Vantaalla sekä erilaiset yritysten muodostamat arvoketjut Tampereen seudulla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan näillä alueilla toimiviin ja/tai arvoketjuihin osallistuviin yrityksiin, näiden yritysten verkostoihin sekä uusia ilmastoratkaisuja tarjoaviin yrityksiin.Hankkeen tuloksena on vahva kansallinen ja kansainvälinen ilmastopositiivisen toiminnan yhteistyöverkosto. Hankkeen aikana tunnistetaan kiertotalouskeskusten päästölähteet ja hiilinielut sekä lasketaan hiilitaseet näillä alueilla ja merkittäviksi tunnistetuissa arvoketjuissa. Laskentatyön tuloksena on skaalattavissa ja kopioitavissa oleva ilmastopositiivisuuden laskentamalli  yritysalueille ja arvoketjuille. Hankkeen tuloksena on tunnistettu uusia ilmastopositiivisia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja ja kehitetty ratkaisuja paikalliseen päästökompensaatioon. Hankkeen aikana yritysten kanssa toteutettavien kokeilujen tulosten pohjalta laaditaan ilmastopositiivisuuteen tähtääviä investointi- ja toimenpidesuosituksia kiertotalouskeskuksille, muille yritysekosysteemeille, tuotannon arvoketjuihin tai yksittäisille yrityksille. Hankkeen tuloksena tuotetaan skaalattava hiilitiekartta ja ilmastopositiivisen yritysalueen malli. Hankkeessa suoritettavat kokeilut ja näistä saatavat tulokset ja toimintamallit kootaan ja dokumentoidaan tehokkaan levittämisen ja implementoinnin tueksi.Hankkeessa tuotettua hiilitiekarttaa ja muita ilmastopositiivisuuteen tähtääviä toimintamalleja levitetään koko hankkeen ajan muille kiertotalousalueille, kuten esimerkiksi Circhubs-verkostoon kuuluviin kiertotalouskeskuksiin Suomessa. Ratkaisuja pilotoidaan myös muille yritysalueille ja arvoketjuihin työn vaikuttavuuden takaamiseksi.Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia periaatteita tasa-arvosta, yhdenvertaisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754160","A75845","Portal Pojat Oy — Franchising 2020","Portaalin Pojat Oy - Franchising 2020","Finland","33200","29/01/2020","31/07/2020","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765981","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to clarify how Portaalin Pojat Oy will start developing a franchise product that will be offered to entrepreneurs in Finland. The aim is that during the project, Portaalin Pojat Oy will create a franchise product, which will be piloted in autumn 2020. A franchise guide will be created for the product to record the start-up measures, costs and operating instructions for the chain.","Tämän hankkeen tarkoituksena on selventää, miten Portaalin Pojat Oy alkaa kehittämään franchising -tuotetta, jota lähdetään tarjoamaan yrittäjille Suomessa. Tavoitteena on, että hankkeen aikana Portaalin Pojat Oy luo franchising -tuotteen, jota päästään pilotoimaan syksyllä 2020. Tuotetta varten luodaan franchising-opas, johon kirjataan yritystoiminnan aloittamiseen liittyvät toimenpiteet, kustannukset sekä toimintaohjeet ketjun toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754281","A75366","Inframykrä business development","Inframykrä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","28400","18/09/2019","30/06/2020","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767893","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to update the company’s operating practices, systems and brand to meet the growth goals of the business.","Hankkeen tavoitteena on päivittää yrityksen toimintatavat, järjestelmät ja brändi vastaamaan liiketoiminnan kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755553","A76038","Design and development of the market-rainwater and roof protection system","Markki-sadevesi- ja kattoturvajärjestelmän suunnittelu ja kehittäminen","Finland","62420","26/02/2020","31/12/2020","50","49720","EUR","24860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767221","63.298759485,23.158260183046","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Markki Oy develops its own new, more advanced and complete rainwater, roof protection system for even the most demanding customers for domestic and export customers.","Markki Oy kehittää kokonaan oman uudenlaisen, kehittyneemmän ja täydellisen sadevesi-, kattoturvajärjestelmän vaativimmankin asiakkaan käyttöön kotimaisille ja vientiasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754574","A75159","Helsinki Network Brain & Mind","Helsinki Network Brain & Mind","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","500000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cost of brain diseases is nearly EUR 9 billion in Finland and EUR 800 billion per year at European level. As the population ages, the cost of brain diseases will increase further both in Finland and globally if new preventative methods, diagnostics, treatments and rehabilitation methods are not available. On the other hand, maintaining and further developing general and occupational well-being, as well as facilitating learning, requires understanding the normal functioning of the brain and improving brain health in all population groups.The metropolitan area is Finland’s most significant brain research centre, where, for example, the University of Helsinki (HY), Aalto University (Aalto), HUS and sectoral research institutes have invested in research in basic, clinical and technological fields and in the development of technologies. While high-quality brain research and supporting infrastructure and one of Europe’s largest digital Patient Data are an important asset and resource of the Uusimaa province, research and commercialisation of research results has increasingly shifted to cooperation with research centres and universities.In order to enable the Helsinki Metropolitan Area to develop the region’s health ecosystem in line with the Uusimaa Programme 2.0 and the Health Sector Growth Strategy, Helsinki Brain & Mind (HB&M) will be built in Helsinki Brain & Mind (HB&M). By combining HY, Aalto and HUS, as well as the area’s sectoral and polytechnics’ neuroscience expertise and supporting infrastructures into a network-like entity serving research and businesses, HB&M promotes the identification of innovations arising from research and builds a clear exploitation path for them. HB&M brings together knowledge of brain research in the Helsinki Metropolitan Area and puts it in an easily accessible electronic format, promotes cross-sectoral research collaboration, development and exploitation of infrastructures, cooperation in education, business cooperation, research exploitation, commercialisation of ideas arising from research and the emergence of neuro-starts. Concrete actions in the project are (1) the construction of a research and business database (CRM) for neuroscience-based research groups and companies 2) Promoting innovation together with Health Capital Helsinki — tools for generating and identifying neuro-inventions — a study of the key actors in the ecosystem and — a process for exploiting ideas from research 3) a model for promoting business cooperation, which inter alia — identifies the main obstacles to cooperation and — builds ways of dismantling these together with key actors (e.g. Health Capital Helsinki, the City of Helsinki and the City of Espoo)- identifying potential cooperation companies in the SME region and exploring the need for cooperation; 4) Exploring the possibilities of using HUS data and biobank brain diseases through pilot projects in research and business cooperation using the CleverHealth Network ecosystem 5) construction of a web portal and communication plan 6) mapping of infrastructures, data collection in the web portal and exploitation plan 7) building an operating model to root the network’s activities.HB&M cooperates with the National Neurocentre project coordinated by the University of Eastern Finland and acts as a local hub in the Helsinki Metropolitan Area after the establishment of the National Neurocentre. HB&M will be rooted in a permanent and further developed dynamic activity with the support of its member organisations and the National Neurocentre, as well as funding from infrastructure service research and scientific/business cooperation.","Aivosairauksien kustannustaakka Suomessa on lähes 9 mrd ja Euroopan tasolla 800 mrd euroa vuodessa. Väestön ikääntyessä aivosairauksien kustannukset kasvavat entisestään sekä Suomessa että globaalisti, mikäli uusia preventiivisiä menetelmiä, diagnostiikkaa, hoitoja ja kuntoutusmenetelmiä ei saada käyttöön. Toisaalta yleisen ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen sekä edelleen kehittäminen, samoin kuin oppimisen helpottaminen edellyttävät aivojen normaalin toiminnan ymmärtämistä ja aivoterveyden parantamista kaikissa väestöryhmissä.Pääkaupunkiseudulla on Suomen merkittävin aivotutkimuksen keskittymä, jossa mm. Helsingin yliopisto (HY), Aalto-yliopisto (Aalto), HUS ja sektoritutkimuslaitokset ovat panostaneet pitkäjänteisesti alan perus-, kliiniseen ja teknologian tutkimukseen sekä teknologioiden kehittämiseen. Samaan aikaan kun korkeatasoinen aivotutkimus ja sitä tukeva infrastruktuuri ja Euroopan laajimpiin kuuluva digitaalinen potilasdata ovat Uudenmaan maakunnan merkittävä vahvuus ja voimavara, on kansainvälisten kaupallisten toimijoiden tutkimus ja tutkimustulosten kaupallistaminen siirtynyt yhä enemmän tutkimuskeskittymien ja yliopistojen kanssa tehtäväksi yhteistyöksi.Jotta pääkaupunkiseutu voisi Uusimaa-ohjelma 2.0:n ja terveysalan kasvustrategian mukaisesti kehittää alueen terveysalan ekosysteemiä, tarjota kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön alan kasvuyrityksille, ja lisätä vientiä, työpaikkoja sekä kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohdealueena, rakennetaan pääkaupunkiseudulle neurotieteen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, Helsinki Brain & Mind (HB&M). Yhdistämällä HY:n, Aallon ja HUSin, sekä alueen sektorilaitosten ja ammattikorkeakoulujen neurotieteen osaaminen ja sitä tukevat infrastruktuurit tutkimusta ja yrityksiä palvelevaksi verkostomaiseksi kokonaisuudeksi, HB&M edistää tutkimuksesta syntyvien innovaatioiden tunnistamista ja rakentaa niille selkeän hyödyntämispolun. HB&M kokoaa yhteen tiedot pääkaupunkiseudulla tehtävästä aivotutkimuksesta ja saattaa sen helposti saatavaan sähköiseen muotoon, edistää monialaista tutkimusyhteistyötä, infrastruktuurien kehittämistä ja hyödyntämistä, opetusyhteistyötä, yritysyhteistyötä, tutkimuksen hyödyntämistä sekä tutkimuksesta syntyvien ideoiden kaupallistamista ja neuroalan startup-yritysten syntymistä. Konkreettisina toimina hankkeessa ovat 1) tutkija- ja yritystietokannan (CRM) rakentaminen neurotiedettä tekevistä ja sitä keskeisesti hyödyntävistä tutkimusryhmistä ja yrityksistä 2) Innovaatiotoiminnan edistäminen yhdessä mm. Health Capital Helsingin kanssa - työkalut neuroalan keksintöjen synnyttämiseen ja tunnistamiseen - selvitys ekosysteemin keskeisistä toimijoista ja - prosessi tutkimuksesta lähtevien ideoiden hyödyntämiseksi 3) malli yritysyhteistyön edistämiseksi, jossa mm. - tunnistetaan keskeiset yhteistyön esteet ja - rakennetaan toimintatavat näiden purkamiseksi yhdessä keskeisten toimijoiden kanssa (esim. Health Capital Helsinki, Helsingin kaupunki ja Espoon kaupunki)- pk-seudun potentiaalisten yhteistyöyritysten kartoittaminen ja yhteistyötarpeiden selvittäminen 4) HUSin tietoaltaan ja biopankkien aivosairauksiin liittyvän datan hyödyntämismahdollisuuksien kartoittaminen tutkimus- sekä yritysyhteistyönä tehtävien pilottiprojektien avulla hyödyntäen CleverHealth Network ekosysteemiä 5) www-portaalin rakentaminen ja viestintäsuunnitelma 6) infrastruktuurien kartoitus, tiedon kokoaminen verkkoportaaliin ja hyödyntämissuunnitelma 7) toimintamallin rakentaminen verkoston toiminnan juurruttamiseksi.HB&M toimii yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston koordinoiman Kansallinen neurokeskus -valmisteluhankkeen kanssa ja toimii Kansallisen neurokeskuksen perustamisen jälkeen pääkaupunkiseudun paikallisena keskuksena. HB&M juurrutetaan pysyväksi ja edelleen kehitettäväksi dynaamiseksi toiminnaksi sen jäsenorganisaatioiden ja Kansallisen neurokeskuksen tuella sekä infrastruktuurien palvelututkimuksesta ja tieteellisestä/yritysyhteistyöstä saatavalla rahoituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749504","A70003","Development of Mechatronics Research Network in Rauma, METURA","Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla, METURA","Finland",null,"02/09/2014","30/04/2018","33.93","560001","EUR","190000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","METURA (Development of the Mechatronics Research Network in Rauma) aims to respond to multidisciplinary research and development needs that have emerged in previous studies and studies concerning the marine industry in Rauma and companies manufacturing secondary raw material processing equipment. The existing resources of the Rauma research units of the Tampere University of Technology (TTY) are not entirely sufficient, but more extensive cooperation is needed. The project will map the RDI needs of technology companies in the Rauma region as well as the possibilities of TTY to increase research resources in Rauma. After the survey, the project will examine the opportunities and synergies of collaborative research in enterprises and model research cooperation. The short-term output of the project is to expand the research services of the TTY in Rauma and to launch pilot projects to verify the effectiveness of collaborative research models. The long-term goal and vision is to establish a maritime cluster in Rauma and a marine engineering centre that serves the RDI needs of the companies of the Rauma Seaside industrial park, whose expertise could also be utilised in other technology companies in the Rauma region. The gender perspective has been taken into account in the project, but this is not the main objective of the project.","METURA (Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla) hankkeen tavoitteena on vastata monitieteisiin tutkimus- ja kehitystarpeisiin, jotka ovat nousseet esiin aiemmissa tutkimuksissa ja selvityksissä koskien Rauman meriteollisuutta sekä uusioraaka-aineen käsittelylaitteita valmistavia yrityksiä. Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) Rauman tutkimusyksiköiden nykyiset resurssit eivät ole täysin riittäviä, vaan tähän tarvitaan laajempaa yhteistyötä. Hanke kartoittaa Rauman seudun teknologiayritysten TKI-tarpeet sekä TTY:n mahdollisuudet tutkimusresurssien lisäämiseksi Raumalla. Kartoituksen jälkeen hankkeessa tarkastellaan tutkimusyhteistyön mahdollisuuksia ja synergioita yrityksissä sekä mallinnetaan tutkimusyhteistyö. Hankkeen lyhyen aikavälin tulostavoitteena on TTY:n tutkimuspalvelujen laajentaminen Raumalla ja pilottihankkeiden käynnistäminen, joiden avulla todennetaan tutkimusyhteistyömallien toimivuus. Pitkän aikavälin tavoitteena ja visiona on perustaa Raumalle meriklusteria ja Rauman Seaside-teollisuuspuiston yritysten TKI-tarpeita palveleva meritekninen osaamiskeskittymä, jonka osaamista voitaisiin hyödyntää myös muissa Rauman seudun teknologiayrityksissä.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa, mutta se ei ole hankkeen päätavoite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758093","S21299","Know-how in 2020","Osaajat osaa 2020","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2020","47.68","409470","EUR","195233.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ageing and productivity are currently a topical issue in Finland when the large age groups are in the leading positions of companies. Ageing has also brought stagnation and prudence to the business culture. This, of course, is not the only truth, of course there are exceptions. In some ways, however, North Karelia is lagging behind its competitors in growth and internationalisation in this field. However, the link between these can be found quickly.Joensuun Tiedepuisto Oy has collected information on training needs in order to develop the productivity of companies.In developing the continuity and competitiveness of companies, one important part of the development is to document the company’s way of working. That way of operating is the basis for a company’s quality system, which strengthens the company’s own brand and credibility as a part supplier. Another big challenge is to optimise companies’ productivity and resources. If a logistically challenging area is to continue to be profitable in the future, optimising resources is the only way to do so. Learning and implementing Lea and related learning is the best solution for this. The team work and the work planning that Lean brings with it will transform the old management culture and often the organisational structure of many companies completely new. As a result, the work of companies on the board of directors, management team work and the management of an entrepreneur’s or management’s own self is undergoing tremendous change. The aim of the project is to improve productivity in companies in the region by improving management, processes and quality systems. Tailored, personalised trainings are provided for companies to build their quality systems, improve their production process and raise their management level to a new level.  Crystallised, the project has three main objectives:1. Provide tailored trainings and coaching for companies to build a quality management system for companies2. More efficient production in accordance with the LEAN doctrine, and the introduction of LEAN. Benchmarking trips, training and own changes as a starting point.3. Improving management, starting with the management of one’s own self throughout the organisation. In addition to these, joint SME CEO courses will be organised. The main target group of the project is North Karelian SMEs. During the preparation of the project, the operator has collected needs from the target companies. A list of target companies with their needs is attached to the application. Based on these collected needs, we start building tailor-made training packages for companies made by the best experts. The groundwork and the needs of the companies make it possible to build the right call for tenders. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the Communication and Project Coordinator approx. 1 month/year with workload.The design of company-specific measures follows the following toimintamallia:Yrityksen quality management system/documentation development1. Acquaintance with the company and the company’s activities.2. It then determines how to implement the company’s policy in a documented form. Find the right expert to make the best possible contribution. 3. Implementation of documentation with the assistance of a selected expert.4. Reviewing documentation, deciding on its development and updating, and taking responsibility for.LEAN trainings1. Acquaintance with the company as well as the development of the quality system.2. Together with the company, we will determine the way and find the best possible coach according to the company’s needs.3. Implementation of training and responsible personsManagement trainings1. Acquaintance with the company, as in the previous two points.2. Together with the company, the needs and trainees will be identified.3. The coach is selected according to the different management needs and the needs of the company. In addition to these, group trainings and benchmarking trips are carried out as far as possible. An example of group training is the CEO course of a small enterprise, which at the same time served as a networking platform for SMEs in the region. Possible benchmarking trips are aimed at production plants where LEAN’s operations are world-class. At the beginning of the project and also during the project, companies are communicated through direct company contacts, and the company utilises the needs and contacts that have come from the Karelian Trader’s internationalisation, competence in operations and Digikarjala kajahdas projects. As a result of the project, company management develops, its productivity and efficiency improves, and the company creates a quality system that is documented. The company’s operating model will become clearer, as well as the management method and the company’s own way of operating. This is reflected, inter alia, in a reduction in lead times,","Ikääntyminen ja tuottavuus ovat Suomessa tällä hetkellä ajankohtaisia kysymyksiä suurien ikäluokkien ollessa yrityksien johtavissa asemissa. Ikääntyminen on tuonut mukanaan myös pysähtyneisyyden ja varovaisuuden toimintamallin yrityskulttuuriin. Tämä tietysti ei ole ainut totuus, poikkeuksiakin toki on. Jotenkin kuitenkin Pohjois-Karjala on tällä saralla jäänyt jälkeen kilpailijoista kasvuyrityksissä ja kansainvälistymisessä. Nopeasti yhdistäen yhdyskohta näistä siis kuitenkin löytyy.Joensuun Tiedepuisto Oy on yritysrajapinnassa toimiessaan kerännyt tietoa koulutustarpeista, joilla yrityksien tuottavuutta saadaan kehitettyä.Yritysten jatkuvuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osana on dokumentoida yrityksen tapa toimia. Tuo tapa toimia on pohja yrityksen laatujärjestelmälle, joka vahventaa yrityksen omaa brändiä sekä uskottavuutta osatoimittajana.Toinen iso haaste on yrityksien tuottavuuden ja resurssien optimointi. Mikäli logistisesti haasteellisella alueella pyritään toimimaan kannattavasti tulevaisuudessakin, on resurssien optimointi siihen ainut mahdollisuus. LEAN ja siihen liittyvien oppien opiskelu ja käyttöönotto on tähän paras ratkaisu.Tiimityö ja Lean:in mukanaan tuoma virtauksien mukainen työsuunnittelu muuttaa vanhan johtokulttuurin sekä monesti organisaatiorakenteen monessa yrityksessä täysin uudeksi. Näin ollen yrityksien hallitustyöskentely, johtoryhmätyö sekä jo yrittäjän tai johdon oman minän johtaminen on valtavan muutoksen kourissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta alueen yrityksissä johtamisen, prosessien ja laatujärjestelmien parantamisen avulla. Yrityksille hankitaan räätälöityjä, personoituja koulutuksia, joilla yritykset voivat rakentaa laatujärjestelmänsä, parantaa tuotantoprosessiaan sekä nostaa johtamisen tasonsa uudelle tasolle.  Kiteytettynä hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Hankkia yrityksille räätälöityjä koulutuksia sekä valmennuksia, joiden avulla on mahdollista rakentaa laatujärjestelmä yrityksille2. Tuotannon tehostaminen LEAN -oppeja noudattaen, sekä pavelu LEAN:in käyttöönoton. Benchmarkkaus matkat, koulutuksen ja oman muutokset lähtökohdaksi.3. Johtamisen parantaminen, lähtien oman minän johtamisesta koko organisaatioon. Näiden lisäksi järjestetään yhteisiä pienyrityksentoimitusjohtaja -kurssejaHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset. Hanketta valmistellessa toimija on kerännyt tarpeita kohdeyrityksiltä. Kohdeyrityksistä tarpeineen on lista hakemuksen liitteenä. Näiden kerättyjen tarpeiden perusteella lähdetään rakentamaan parhaiden asiantuntijoiden tekemiä räätälöityjä koulutuskokonaisuuksia yrityksille. Pohjatyö ja yritysten tarpeet mahdollistavat oikeanlaisen tarjouspyynnön rakentamisen.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä- ja projektikoordinaattori n. 1kk/ vuosi työmäärällä.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa noudatetaan pääpiirteittäin seuraavan sisältöistä toimintamallia:Yrityksen laatujärjestelmä / dokumentaation kehittäminen1. Tutustuminen yritykseen ja yrityksen toimintaan.2. Tämän jälkeen määritetään, miten toteutetaan yrityksen toimintatapa dokumentoituun muotoon. Etsitään oikea asiantuntija, joka voi edesauttaa asiaa parhaalla mahdollisella tavalla. 3. Dokumentaation toteuttaminen yritykseen valitun asiantuntijan avustuksella.4. Dokumentaation läpikäynti sekä sen kehittämisestä ja päivittämisestä päättäminen sekä vastuuttaminen.LEAN -koulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin laatujärjestelmän kehittämisessä.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tapa ja etsitään paras mahdollinen valmentaja yrityksen tarpeiden mukaisesti.3. Toteutetaan koulutus ja vastuutetaan vastuuhenkilötJohtamiskoulutukset1. Tutustuminen yritykseen samoin kuin kahdessa edellisessä kohdassa.2. Yhdessä yrityksen kanssa määritetään tarpeet ja koulutettavat.3. Valitaan valmentaja eri johtamistarpeiden sekä yrityksen tarpeiden mukaisesti.Näiden lisäksi toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysryhmäkoulutuksia sekä benchmarkkaus -matkoja. Yritysryhmäkoulutuksista esimerkkinä toimii pienyrityksen toimitusjohtajakurssi, joka toimi samalla verkottumisalustana alueen pk-yrityksille. Mahdolliset benchmarkkaus -matkat suuntautuvat esimerkiksi tuotantolaitoksiin, joissa LEAN toiminta on maailman huippuluokkaa.Hankkeen alussa ja myös hankkeen aikana viestitään yrityksiä suorilla yrityskontakteilla, sekä käytetään hyväksi Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-, Osaamisella tehokkuutta toimintaan- sekä Digikarjalasta kajahtaa -hankkeiden kautta tulleita tarpeita ja kontakteja.Hankkeen tuloksena yritysten johtaminen kehittyy, sen tuottavuus sekä tehokkuus parantuu ja yritys luo on laatujärjestelmän, joka dokumentoidaan.Yrityksen toiminnassa se näkyy selkeänä kilpailukyvyn paranemisena. Yrityksen toimintamalli selkenee sekä johtamistapa ja yrityksen oma tapa toimia kirkastuu. Tämä ilmenee mm. läpimenoaikojen lyhenemisenä, pare","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749065","A70565","Methods for managing extractive waste","Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmät","Finland",null,"04/05/2015","30/04/2018","40.59","501247","EUR","203436.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extractive wastes, in particular tailings and sulphide-containing wastes, and the resulting acidic, metallic leachates, constitute the most significant long-term environmental problem in mining. The extractive industry and issues related to extractive waste are particularly important in the eastern and northern Finland region, where there are currently several mines and older, closed or abandoned mining sites. New mining projects are also planned. This project develops and strengthens a high level of expertise and a regional centre of expertise that can be utilised in the management of extractive waste, from generation to recovery or environmentally safe long-term storage. The results of the project will provide equal services to extractive entrepreneurs, environmental consultants, technology suppliers, environmental and licensing authorities, societal decision-making, research organisations in the field and citizens living under the influence of mines. The development of methods for managing extractive waste and the increased availability of extractive waste contribute to sustainable mining and create new business opportunities for the mining and environmental sectors, thus contributing to the creation of new jobs, often remote from growth centres. The male dominance of the mining sector is decreasing and the ancillary jobs generated by mining are mostly in female-dominated service industries. The new knowledge developed in the project will also support the participation of highly qualified women in the management of environmental issues in the mining sector. As a result of the project, the target environmental impacts of mines will be reduced, benefiting in particular specific local groups such as children, women working at home and elderly people living in the vicinity of mines, who could be exposed to emissions, exploit local nature and are not likely to move away from the mining site.","Kaivannaisjätteet, erityisesti rikastushiekat ja sulfidipitoiset sivukivet, ja niistä syntyvät happamat, metallipitoiset suotovedet muodostavat merkittävimmän pitkäkestoisen ympäristöongelman kaivostoiminnassa. Kaivannaisteollisuus ja kaivannaisjätteisiin liittyvät kysymykset ovat erityisen tärkeitä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella, jossa toimii tällä hetkellä useita kaivoksia ja sijaitsee vanhempia, suljettuja tai hylättyjä kaivosalueita. Myös uusia kaivoshankkeita on suunnitteilla. Tämä hanke kehittää ja vahvistaa korkeatasoista osaamista ja alueellista osaamiskeskittymää, joita voidaan hyödyntää kaivannaisjätteiden hallinnassa aina jätteen syntyvaiheesta hyötykäyttöön tai sen ympäristölle turvalliseen pitkäaikaiseen varastointiin asti. Hankkeen tulokset palvelevat yhdenvertaisesti kaivannaisalan yrittäjiä, ympäristökonsultteja, teknologian toimittajia, ympäristö- ja lupaviranomaisia, yhteiskunnallista päätöksentekoa, alan tutkimusorganisaatioita ja kaivosten vaikutuspiirissä asuvia kansalaisia. Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmien kehitystyö ja höytykäyttömahdollisuuksien lisääminen edistävät kestävän kehityksen mukaista kaivostoimintaa sekä luovat kaivos- ja ympäristöalalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja siten edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä, usein etäällä kasvukeskuksista. Kaivosalan miesvaltaisuus on vähenemässä ja kaivostoiminnan tuottamat oheistyöpaikat ovat useimmiten naisvaltaisilla palvelualoilla. Hankkeessa kehitettävä uusi osaaminen tukee myös korkeasti koulutettujen naisten osallistumista kaivosalan ympäristökysymysten hallintaan. Hankkeen tuloksena kaivosten kohteelliset ympäristövaikutukset vähenevät, mikä hyödyttää varsinkin paikallisia erityisryhmiä kuten lapsia, kotona työtä tekeviä naisia ja kaivosten läheisyydessä asuvia vanhuksia, jotka voisivat altistua päästöille, hyödyntävät paikallista luontoa eivätkä todennäköisesti muuta pois kaivosalueen läheisyydestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758582","S20670","Strengthening the human capital of wood construction through educational cooperation","Puurakentamisen osaamispääoman vahvistaminen koulutusyhteistyöllä","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2018","25.12","497529","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe aim is to develop the bioeconomy, which has been identified as a leader in the development of the TEM, Southern Finland and Kymenlaakso, and as part of it the development of wood construction, vertical research, know-how, innovation and training. The Finnish Structural Funds programme has identified significant growth potential in wood construction; the aim of the training hub is to strengthen the competitiveness of the growth sector and to promote a low-carbon economy. Competitiveness is supported by providing companies with new skills at all levels of education. In the new Centre of Excellence, different levels of education cooperate in a controlled manner so that the wood construction training chain forms a unique whole in Finland and produces the best professionals for companies both in Finland and, where applicable, in export markets.  Measures The project will draw up a roadmap for training in cooperation with Aalto, Xamk and KSAO. The Road Map strengthens the roles and cooperation of the various parties and educational institutions in the training of wood construction. The project consortium, together with planners, developers, builders and real estate operators, assesses the research, development and training needs of the sector. Assess the suitability of the apprenticeship model combining different levels of education in German wood construction and testing in Finnish environment. Launch of educational cooperation in accordance with the road map. The horizontal principles of the Structural Funds programme are taken into account at all levels of education, e.g. in communication, vocational and course titles. Results A key result in the preparation of the road map is the identification of training needs to meet anticipated labour needs. A road map has been drawn up for cooperation in education and training, setting out the measures, objectives and roles relating to education, research, development and innovation.  Through the education roadmap, cooperation between educational institutions and businesses and real construction sites, a centre of research, knowledge, innovation and training for wood construction, based on regional strengths, will be created. The know-how in wood construction will increase and value chains will be strengthened. The competitiveness of enterprises will be strengthened. In the long term, SMEs in the region have found new opportunities for innovation. Companies in the sector in the Kouvola region have increased their production and value added. The training network operates in accordance with the road map and produces talent for companies. Companies have acquired skilled labour and have implemented a number of sites, from which the trained and further-trained people have received work. Through teaching, research and development, companies are able to utilise new knowledge and experts in the commercialisation of innovations.  Training organisations have created spin-offs — companies in different sectors and training export activities are planned. The research, development and teaching work of educational institutions contracted with the City of Kouvola is geared towards the objectives set by the City of Kouvola in a way that serves business and businesses.","TavoitteetTavoitteena on TEM:n, Etelä-Suomen ja Kymenlaakson kehittämisen kärjeksi tunnistetun biotalouden ja sen osana puurakentamisen, vertikaalisen tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymän kehittäminen. Suomen rakennerahasto-ohjelmassa on tunnistettu merkittävää kasvupotentiaalia puurakentamisessa; koulutuskeskittymän tavoitteena on vahvistaa kasvualan kilpailukykyä ja edistää vähähiilistä taloutta. Kilpailukykyä tuetaan tuottamalla yritysten käyttöön uutta osaamista kaikilta koulutustasoilta. Uudessa osaamiskeskittymässä eri koulutusasteet toimivat hallitusti yhteistyössä siten, että puurakentamisen koulutusketju muodostaa Suomessa ainutlaatuisen kokonaisuuden ja tuottaa parhaita ammattilaisia yrityksille sekä kotimaahan että soveltuvin osin vientimarkkinoille.  ToimenpiteetHankkeessa laaditaan koulutuksen tiekartta yhteistyössä Aallon, Xamkin ja KSAO:n kanssa. Tiekartalla vahvistetaan eri osapuolien sekä oppilaitosten roolit ja yhteistyö puurakentamisen koulutuksessa.Hankeyhteenliittymä selvittää ja arvioi suunnittelijoiden, rakennuttajien, rakentajien ja kiinteistöalan toimijoiden kanssa alan tutkimus- kehitys- ja koulutustarpeita. Arvioidaan saksalaisen puurakentamisen eri koulutustasot yhdistävän oppisopimuskoulutusmallin soveltuvuutta sekä testaamista suomalaisessa ympäristössä. Käynnistetään tiekartan mukainen koulutusyhteistyö. Rakennerahasto-ohjelman horisontaaliset periaatteet huomioidaan kaikilla koulutustasoilla esim. viestinnässä, ammatti- ja kurssinimikkeissä. TuloksetKeskeisenä tuloksena tiekartan laadintaan on saatu määriteltyä koulutustarpeet, joilla pystytään vastaamaan ennakoituihin työvoimatarpeisiin. Koulutusyhteistyölle on laadittu tiekartta, jossa on määritelty toimenpiteet, tavoitteet ja roolit koskien koulutus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa.  Koulutuksen tiekartan, oppilaitos- ja yritysyhteistyön ja todellisten rakennuskohteiden kautta muodostuu alueellisiin vahvuuksiin perustuva tutkimus-, osaamis-, innovaatio- ja koulutuskeskittymä puurakentamiselle. Puurakentamisen osaaminen lisääntyy sekä arvoketjut vahvistuvat. Yritysten kilpailukyky vahvistuu.Pitkällä aikavälillä alueen pk-yritykset ovat löytäneet uusia mahdollisuuksia innovaatioille. Alan yritykset Kouvolan seudulla ovat lisänneet tuotantoaan ja tuotannon jalostusarvoa. Koulutusverkosto toimii tiekartan mukaisesti ja tuottaa osaajia yrityksille. Yritykset ovat saaneet pätevää työvoimaa sekä toteuttaneet useita kohteita, joista koulutetut sekä täydennyskoulutetut ovat saaneet työtä. Opetuksen, tutkimuksen ja kehityksen kautta yritykset osaavat hyödyntää uutta tietoa ja osaajia innovaatioiden kaupallistamisessa.  Koulutusorganisaatioista on syntynyt spin-off – yrityksiä eri sektoreille ja koulutusvientitoimintaa on suunnitteilla. Kouvolan kaupungin kanssa sopimussuhteessa olevien oppilaitosten tutkimus-, kehitys- ja opetustyö suuntautuu kaupungin asettamien tavoitteiden mukaisesti elinkeinotoimintaa ja yrityksiä palvelevalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755227","A76812","Sunduka 2021 Growth and internationalisation","Sunduka 2021 Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","90500","23/12/2020","31/10/2021","50","51870","EUR","25935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764950","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sunduka Oy has managed to develop one of the largest, open software platforms and mobile services in Finland. The mobile platform is called Cardu and has been awarded by the EU with the Innovation Certificate. There are already almost 0.5 million downloads in the Community, around 1.4 million mobile channels and hundreds of businesses, especially SMEs. During 2020, despite the COVID-19 pandemic, the company has been able to grow, but mainly in Finland. The project’s breakthrough goal is to renew operations and develop a cloud service at international level to multiply growth. In addition, the project’s sub-objectives are to develop the company’s know-how and innovation by strengthening the IPR portfolio, including. 5G market, USA, EU and Asia.","Sunduka Oy on onnistunut kehittämään yhden Suomessa isoimmista, avoimista ohjelmistoalustoista ja mobiiliasioinnin yhteisöistä. Mobiiliasioinnin ohjelmistoalusta on tuotenimeltään Cardu ja EU on palkinnut sen Innovaatio Sertifikaatilla. Latauksia yhteisössä on jo lähes 0.5 miljoonaa, mobiilikanavia noin 1.4 miljoonaa ja yrityksiäkin satoja, erityisesti PK-yrityksiä. Vuoden 2020 aikana, COVID-19 pandemiasta huolimatta, yhtiö on pystynyt kasvamaan, mutta lähinnä Suomessa. Hankkeen läpimurtotavoitteena on uudistaa toimintaa ja kehittää kansainvälisen tason pilvipalvelu kasvun moninkertaistamiseksi. Lisäksi hankkeen osatavoitteina on kehittää yhtiön osaamista ja innovaatiotoimintaa vahvistamalla IPR salkkua, ml. 5G-markkina, USAssa, EUssa ja Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754771","A76456","KX-Energy knife","KX-Energiapuukoura","Finland","44200","11/05/2020","30/06/2021","50","30410","EUR","15205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767391","62.56430980122,25.854963855845","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of energy wood grapple and start manufacturing and sales for a new type of modular energy wood grapple.","Energiapuukouran kehitys ja valmistuksen ja myynnin aloittaminen uudentyyppiselle moduulirakenteiselle energiapuukouralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754789","A76474","High-level internship research project Vuokatti","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","121232","EUR","42431","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752176","A73461","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Barents LOGHUB TornioHaparanda","Finland","95400","23/10/2017","31/12/2019","40","199988","EUR","79995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find out how TornioHaparanna and its neighbouring regions have the opportunity to develop into a logistics hub where the company can strengthen its own business, increase the volume of export production and reach new customer groups. The aim is to promote the competitiveness of existing companies by exploring the potential of the region to produce services in the logistics sector in a customer-oriented manner. Develop an action plan for the development of logistic services.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kilpailukykytekjiät, miten TornioHaaparannasta ja sen lähialueista on mahdollisuus kehittyä logistinen solmukohta, johon sijoittumalla yritys voi vahvistaa omaa liiketoimintaansa, lisätä vientituotannon määrää ja saavuttaa uusia asiakaskohderyhmiä. Tavoitteena on edistää olemassa olevien yritysten kilpailukykyä selvittämällä alueen potentiaali tuotaa logistiikka-alan palveluita asiakastarvelähtöisesti. Laaditaan toimenpidesuunnitelma logisten palveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750463","A71262","development and internationalisation of Myssyfarm’s accessories","myssyfarmin asusteiden kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","21800","09/11/2015","28/02/2017","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762168","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth, development and internationalisation of Myssyfarm. The project includes the construction of Myssyfarm’s business plan and revenue model, the deepening of customer understanding, the development of the resale concept and product concepts, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find the importers and distributors of the target market, and the hiring of an important human resource for the company. The project focuses on internationalising Myssyfarm’s accessories. The project is highly relevant to the development, growth and internationalisation of Myssyfarm.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa myssyfarmin kasvu, kehitys ja kansainvälistyminen. Hanke sisältää myssyfarmin liiketoimintasuunnitelman ja ansaintamallin rakentamisen, asiakasymmäryksen syventämisen, jälleenmyyntikonseptin ja tuotekonseptien kehittämisen,  kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden maahantuojien ja jakelijoiden löytämiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Hankkeen keskittyy myssyfarmin asusteiden kansainvälistämiseen. Hanke on erittäin merkityksellinen myssyfarmin kehittymisen, kasvun ja kansainvälistymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750713","A72512","Developing online sensor technology to ensure indoor climate health — VOC-Online","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen – VOC-Online","Finland","50100","01/01/2017","31/05/2019","37.5","280000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development of online sensor technology to ensure indoor climate health aims to develop online measurement technology for overall indoor air quality monitoring. The development of an electronic database based on the project’s indoor air measurements will provide new information to local companies that manufacture and develop online sensor technology.Online sensor technology enables more accurate and up-to-date monitoring of indoor air in buildings.  Monitoring is intended to identify the first signs of deterioration in indoor air quality in the building. For example, early detection of moisture damage also prevents the increase in repair costs. According to studies, for example, 10-20 % of school and kindergarten buildings and more than one fifth of care facilities suffer from moisture and mold damage. In addition, indoor air problems due to poor ventilation have been identified in many buildings. The cost of repairing buildings with indoor air problems is an important economic expense. Indoor air problems in buildings and their reduction are also important for public health. The project therefore provides an electronic database on indoor air quality in buildings at different stages of the life cycle to support product development, design and renovation.The measures of the project are as follows: • Quality of indoor climate in buildings at different life-cycle stages • Electronic database of indoor climate in buildings • Development of VOC sensor and online monitoring for indoor air quality management • Development of sensor technology for occupational safety • Information and reporting The research project results in technologies suitable for promoting the overall health of buildings, which can prevent indoor air problems caused by structural errors and problems. New product innovations created in the project bring cost savings to property owners and promote housing health and well-being in society. The poor quality of indoor air has long been assessed as one of the country’s biggest environmental health problems. Different sensor and sensor technology is becoming more common in indoor air measurements to determine poor indoor air quality. The research results achieved in the project and the methods tested remain at the disposal of the companies in the region and form the basis for new product innovations. The VOC-Online project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Järvi-Saimaanpalvelut Oy, the Southern Savo Rescue Department, the Marjatta and the Eino Koli Foundation and South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd.","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen -hankkeen tavoitteena on kehittää online-mittausteknologiaa sisäilman laadun kokonaisseurantaan. Hankkeessa tehtävien sisäilmamittausten pohjalta kehitettävä sähköinen tietokanta tarjoaa uutta tietoa paikallisille online-anturitekniikkaa valmistaville ja kehittäville yrityksille.Online-anturitekniikkaa mahdollistaa rakennusten sisäilman entistä tarkemman ja ajantasaisen seurannan.  Seurannan avulla pyritään havaitsemaan jo ensimmäiset merkit rakennuksen sisäilman laadun huononemisesta. Esimerkiksi kosteusvaurioissa varhainen havaitseminen estää myös korjauskulujen kasvua.Tutkimusten mukaan esimerkiksi koulu- ja päiväkotirakennuksista 10–20 prosenttia ja hoitolaitoksista jopa yli viidennes kärsii kosteus- ja homevaurioista. Lisäksi monissa rakennuksissa on todettu puutteellisesta ilmanvaihdosta johtuvia sisäilmaongelmia. Sisäilmaongelmista kärsivien kiinteistöjen korjauskustannukset ovat merkittävä taloudellinen kuluerä. Rakennusten sisäilmaongelmilla ja niiden vähentämisellä on myös kansanterveydellinen merkitys. Hanke tarjoaakin sähköisen tietokannan elinkaaren eri vaiheissa olevien rakennusten sisäilman laadusta tuotekehityksen, suunnittelun ja saneerauksen tueksi.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:• Kiinteistöjen sisäilmaston laatu elinkaaren eri vaiheissa• Sähköinen tietokanta kiinteistöjen sisäilmastosta• VOC-anturin ja online-seurannan kehittäminen sisäilman laadunhallintaan• Anturiteknologian kehittäminen työturvallisuuteen • Tiedottaminen ja tulosten raportointiTutkimushankkeen tuloksena saavutetaan kiinteistöjen kokonaisterveyden edistämiseen soveltuvaa teknologiaa, jolla voidaan ennaltaehkäistä rakenteellisten virheiden ja ongelmien aiheuttamia sisäilmaongelmia. Hankkeessa luotavat uudet tuoteinnovaatiot tuovat kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille ja edistävät asumisterveyttä ja yhteiskunnan hyvinvointia.Sisäilman huono laatu on jo pitkään arvioitu yhdeksi maamme suurimmista ympäristöterveysongelmista. Erilainen anturi- ja sensoritekniikka on yleistymässä sisäilmamittauksissa huonon sisäilman laadun selvittämiseksi. Hankkeessa saavutetut tutkimustulokset ja testatut menetelmät jäävät alueen yritysten käyttöön ja luovat pohjan uusille tuoteinnovaatioille. VOC-Online -hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Järvi-Saimaan Palvelut Oy, Etelä-Savon pelastuslaitos, Marjatta ja Eino Kollin Säätiö ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756320","A77894","Digicenter Investments","Digikeskus investoinnit","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","35","75000","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Digital centre: the Investments project is part of the Digikeskus development project managed by the City of Viitasaari (application number 310068). The Digital Centre will build a hub for digitalisation and modern technologies and expertise in the Northern Central Finland region, where skills supply and demand meet. Physically, the Digikeskus is built in empty spaces located right in the heart of Viitasaari. Digikeskus and Digikeskus Investments have the support of the City Council of Viitasaari and a self-financing share of the projects has been allocated to the City’s budget 2021. Projects have been prepared since summer 2020, with the changes brought about by the COVID-19 pandemic. The project will create an environment in which neighbouring companies, public and third sector operators can develop their digital skills and use modern technology to maintain and develop their operations. In order to implement digitalisation, the investments will procure the necessary technology, software, furniture and expert services. Investments are divided into three pääryhmään:1.osaamisen purchasing services/expert services2.in order to adapt and furnish premises3.The first phase of the project will identify the need for furniture and equipment in the premises with partners and experts. In terms of procurement quality requirements, existing digital operators as well as experts in the field are consulted. Based on these surveys, specific procurement plans are made about:A)How to best adapt the premises to the need B)What equipment procurements are neededC)What furniture is neededDigikeskus consists of physically four different sections. The space is currently open space and can therefore be adapted to the needs identified. Investments will arise in the preparation of premises (e.g. soundproofed walls, acoustic solutions, portable screens, and special electrifications), fitting out the premises (e.g. tables, chairs, lighting) and fitting out of the premises (e.g. VR equipment, modelling and 3D equipment, audio equipment, control room equipment, computers and accessories).","Digikeskus: investoinnit -hanke on osa Viitasaaren Kaupungin hallinnoimaa Digikeskus-kehityshanketta (hakemusnumero 310068). Digikeskuksesta rakentuu Pohjoisen Keski-Suomen alueen digitalisaation ja modernien teknologioiden ja osaamisen solmukohta, jossa osaamistarjonta ja kysyntä kohtaavat. Fyysisesti Digikeskus rakentuu aivan Viitasaaren ydinkeskustassa sijaitseviin tyhjillään oleviin tiloihin. Digikeskus ja Digikeskus investoinnit -hankkeilla on Viitasaaren kaupunginvaltuuston tuki ja kaupungin talousarvioon 2021 on varattu hankkeiden omarahoitusosuus. Hankkeita on valmisteltu kesästä 2020 alkaen, covid-19-pandemian tuomien muutosten myötä. Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa lähialueiden yritykset sekä julkisen ja kolmannen sektorin toimijat voivat kehittää digitaalista osaamistaan ja hyödyntää modernia teknologiaa toimintansa ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Digitalisaation jalkauttamiseksi investoinneilla hankitaan tarvittavaa teknologiaa, ohjelmistoja, kalusteita ja asiantuntijapalveluita.Investoinnit jakautuvat kolmeen pääryhmään:1.osaamisen ostopalveluihin / asiantuntijapalveluihin2.tilojen muokkaamiseen ja kalustamiseen3.tarvittavan teknologian ja ohjelmistojen hankkimiseenHankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan tilojen kalusteiden ja laitteistojen tarve yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden kanssa. Hankintojen laatuvaatimusten suhteen konsultoidaan jo toimivia digicentereitä sekä alan asiantuntijoita. Näiden kartoitusten perusteella tehdään spesifiset hankintasuunnitelmat siitä:A)Miten tilat muokataan parhaiten tarvetta vastaamaanB)Mitä laitehankintoja tarvitaanC)Mitä kalusteita tarvitaanDigikeskus koostuu fyysisesti neljästä eri osiosta. Tila on tällä hetkellä avointa tilaa, joten sitä voidaan muokata havaittujen tarpeiden mukaisesti. Investointeja syntyy tilojen valmistelusta (esimerkiksi äänieristetyt seinät, akustiikkaratkaisut, siirrettävät sermit, ja erityissähköistykset), tilojen kalustamisesta (esimerkiksi pöydät, tuolit ja valaistus) sekä tilojen varustelusta (esimerkiksi VR-laitteet, mallintamis- ja 3D-laitteistot, audiolaitteistot, tarkkaamolaitteistot, tietokoneet ja niiden tarvitsemat lisälaitteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756922","A78029","Development of software and service production methods","Ohjelmisto- ja palvelutuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","33210","31/05/2021","05/10/2021",null,"43150","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used by 80 % of Finnish universities. In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system or other products. In 2019-21, Eduix has started work on internationalisation. We have carried out exploratory visits to several countries. Eduix’s products have attracted interest and the need for our solutions, especially in emerging markets, is significant.  However, the pricing of solutions must be able to adapt to the level of the target market and this requires a comprehensive overhaul of our own production methods, even if we are already operating in a very cost-effective manner in Finland.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista. Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää tai muita tuotteitamme. Vuosina 2019-21 Eduix on käynnistänyt kansainvälistymiseen tähtäävää työskentelyä. Olemme tehneet tunnustelukäyntejä useisiin eri maihin. Eduixin tuotteet ovat herättäneet kiinnostusta ja ratkaisujemme tarve erityisesti kehittyvillä markkinoilla on merkittävä.  Ratkaisujen hinnoittelu on kuitenkin kyettävä sopeuttamaan kohdemarkkinan tasoon ja tämä edellyttää omien tuotantomenetelmiemme kokonaisvaltaista uudistamista, vaikka kotimaassa toimimmekin jo erittäin kustannustehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753249","A74334","Recovery of rare earths from alternative raw materials","Harvinaisten maametallien talteenotto vaihtoehtoisista raaka-aineista","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35.85","619263","EUR","221992.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rare earths (REEs) are essential for the current information society. In addition, new clean technologies, including electric cars, solar energy and wind power, depend on the availability of rare earths. China has dominated imports of these critical metals, but recently there has been a wake-up call for new solutions to ensure availability. In particular, the recycling of metals in electronic waste has attracted interest, but the economy of the methods used has proven to be a challenge. The aim of this project is to develop new rare earth recovery solutions based on electrochemical phenomena and ion exchange from side currents such as electronic scrap, slags, ashes and sludges, and to study their efficiency and economy. Solutions are based on the promotion of low carbon through both energy and material efficiency. In addition, advanced modelling will be used to design scaling. The aim is also to create a comprehensive network aimed at promoting the recycling of metals in the south-eastern Finland region. To this end, the project will identify the by-streams produced in the area and those using them and create the conditions for the development of new industrial symbiosis. The project is carried out in cooperation with the Lappeenranta University of Technology, South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Kouvola Innovation. The companies involved cover the whole value chain well, from raw material suppliers to metal producers. Thus, the project is well placed at the heart of the circular economy. The project will result in significant new information on the quantity and value of rare earths in industrial and household side streams and new solutions for the recovery of rare earths from these alternative raw materials. Solutions can be extended to other valuable metals. The project provides a strong basis for piloting new recovery methods in the area and strengthens the region’s position at the heart of the circular economy. The results of the project are reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The final report will be published through the appropriate channel. The low-carbon products, solutions and demonstrations developed by the project relate to new recovery methods and the use of advanced modelling. The project steering group consists of five business partners who can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project will also explore Finland’s potential in the recycling of rare earth/value metals more extensively, bringing together other parties active in the field. The project promotes several horizontal principles. The sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for rare earths, thus reducing the use of raw minerals, which in turn has an impact on the environmental load generated by mining activities. This reduces the risk of soil and water contamination. From an economic point of view, it is very important that the availability of rare earths is not dependent on Chinese imports. As waste streams can be better exploited as a raw material, economic value is derived from both waste recovery and reduced demand for imported metals. In turn, the sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new business and industrial symbiosis in the region.","Harvinaiset maametallit (REE) ovat välttämättömiä nykyisen informaatioyhteiskunnan pyörittämisessä. Lisäksi uudet puhtaat teknologiat mukaan lukien sähköautot, aurinkoenergia ja tuulivoima ovat riippuvaisia harvinaisten maametallien saatavuudesta. Kiina on hallinnut näiden kriittisten metallien tuontia, mutta viime aikoina on herätty siihen todellisuuteen, että saatavuuden varmistamiseksi tarvitaan kiperästi uusia ratkaisuja. Erityisesti elektroniikkaromun sisältämien metallien kierrättäminen on herättänyt kiinnostusta, mutta käytettyjen menetelmien taloudellisuus on osoittautunut haasteeksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusia sähkökemiallisiin ilmiöihin sekä ioninvaihtoon perustuvia harvinaisten maametallien talteenottoratkaisuja sivuvirroista kuten elektroniikkaromu, kuonat, tuhkat ja lietteet ja tutkia niiden tehokkuutta sekä taloudellisuutta. Ratkaisujen lähtökohtana pidetään vähähiilisyyden edistämistä sekä energia- että materiaalitehokkuuden kautta. Lisäksi skaalauksen suunnittelussa hyödynnetään edistynyttä mallinnusta. Tavoitteena on myös luoda kattava verkosto, jonka tarkoituksena on edistää metallien kierrätystä Kaakkois-Suomen alueella. Tätä varten hankkeen aikana kartoitetaan alueella tuotetut sivuvirrat sekä sivuvirtoja hyödyntävät tahot ja luodaan edellytykset uusien teollisten symbioosien kehittymiselle. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen merkittävien toimijoiden Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kouvola Innovationin yhteistyönä. Mukana olevat yritykset kattavat hyvin koko arvoketjun lähtien raaka-aineiden tarjoajista metallien tuottajiin. Siten hanke sijoittuu erinomaisesti kiertotalouden ytimeen. Hankkeen tuloksena saadaan merkittävää uutta tietoa harvinaisten maametallien määrästä ja arvosta teollisuuden ja kotitalouksien sivuvirroissa sekä uusia ratkaisuja harvinaisten maametallien talteenottoon näistä vaihtoehtoisista raaka-aineista. Ratkaisuja voidaan laajentaa koskemaan myös muita arvokkaita metalleja. Hanke luo vahvan pohjan uusien talteenottomenetelmien pilotointiin alueella sekä vahvistaa alueen asemaa kiertotalouden ytimessä.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Loppuraportti julkaistaan sopivan kanavan kautta. Hankkeessa kehitetyt vähähiilisyyttä edistävät tuotteet, ratkaisut ja demonstraatiot liittyvät uusiin talteenottomenetelmiin sekä edistyneen mallinnuksen hyödyntämiseen. Hankkeen ohjausryhmässä on viisi yritysosapuolta, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hankkeen aikana kartoitetaan myös laajemmin Suomen potentiaalia harvinaisten maametallien/arvometallien kierrätyksessä, jolloin mukaan saadaan kattavasti muitakin alalla toimivia tahoja.Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita harvinaisille maametalleille, jolloin raakamineraalien käyttöä voidaan vähentää, jolla on puolestaan vaikutusta kaivostoiminnan aiheuttamalle ympäristökuormalle. Tällöin riski maaperän ja vesistöjen saastumisesta pienenee. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että harvinaisten maametallien saatavuus ei ole riippuvainen Kiinan tuonnista. Kun jätevirtoja voidaan hyödyntää paremmin raaka-aineena, taloudellista arvoa saadaan sekä jätteen hyötykäytöstä että tuontimetallien ostotarpeen vähenemisestä. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta sekä teolliset symbioosit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749306","A70205","Extension of Leiviskäkangas industrial area","Leiviskäkankaan teollisuusalueen laajennus","Finland","92930","01/03/2015","30/09/2017","20","707980","EUR","141596","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761295",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strong industrial concentration of Pyhänna continues to grow. Additional space is needed for new activities, which has led the municipality to plan a new industrial area in the immediate connection of the current Leiviskänkangas area. This project is a municipal industrialisation project that responds to the known need for industrial sites and prepares for future industrial plots that cannot be fully identified at this stage.New activities include a bioenergy terminal, not all possible activities. The location in the area has been discussed with Latvaenergy Oy, Teijo Makkonen and Lapwall Oy. In addition, companies operating in the old part of the area, such as the PRT Group’s Jukka Houses, Maustaja Oy, Feelia Oy and others, may expand if necessary in this new area. The ranked industry is diverse. The municipal infrastructure to be built includes road, water and sewerage, storm water system and area drainage in the area of Pölkkytie and Sahatie. The drainage and drainage is connected to the oil extraction well, from which the water is discharged outside the groundwater area. Surface waters are directed to the storm water system by means of asphaltoin and earth design. There will be no area lighting at this stage.The roads to be built are Pölkkytie and Sahatie. Tukkitie continues from the current turning point.In the municipality of St. Petersburg, industry grows strongly in proportion to the size and number of inhabitants of the municipality. The existing industrial area is fully built, so a new area is needed to enable growth. New industries related to the production and manufacture of bioenergy are being located in the new 22 ha area. In order to safeguard the growth potential of the timber and food industries operating in the region, a new industrial area and its equipment with municipal engineering are required. The location of the area in a significant groundwater area imposes high requirements for the construction of municipal infrastructure. The groundwater area requires the discharge of surface waters outside the area.","Pyhännän voimakas teollisuuskeskittymä kasvaa edelleen. Uusille toiminnoille tarvitaan lisätilaa, jonka vuoksi kunta on kaavoittanut uuden teollisuusalueen nykyisen Leiviskänkankaan alueen välittömään yhteyteen. Alueella on voimassa oleva yleiskaava vuodelta 1990 ja asemakaava on hyväksytty 31.7.2013.Tämä hanke on kunnan teollistamishanke, jolla vastataan tiedossa olevaan teollisuustonttien tarpeeseen ja varaudutaan tuleviin teollisuustontti tarpeisiin, joita ei vielä tässä vaiheessa kaikilta osin voida yksilöidä.Uusia toimintoja ovat bioenergia terminaali, kaikkia mahdollisia toimintoja ei voida tietää. Alueelle sijoittumisesta on keskusteltu Latvaenergia Oy:n, Teijo Makkosen ja Lapwall Oy:n kanssa. Lisäksi alueen vanhalla osalla toimivien yritysten, kuten PRT-konsernin Jukka-talot, Maustaja Oy, Feelia Oy ja muut voivat laajentua tarpeen tullen tälle uudelle alueelle.Alueelle sijoittuva teollisuus tarvitsee kunnallistekniikkaa, joka rakennetaan tällä hankkeella. Sijoittuva teollisuus on monimuotoista. Rakennettava kunnallistekniikka käsittää tiestön, vesi- ja viemäriverkoston, hulevesijärjestelmä ja aluekuivatus Pölkkytien ja Sahatien alueelle sisältyy rakennettavaan kunnalistekniikkaan. Hulevesi- ja kuivatus liitetään öljynerotuskaivoon, josta vedet johdetaan pohjavesialueen ulkopuolelle. Pintavedet ohjataan asfaltoinin ja maanmuotoilun keinoin hulevesijärjestelmään. Aluevalaistusta ei tule tässä vaiheessa.Kokonaan rakennettavia teitä ovat Pölkkytie ja Sahatie. Tukkitietä jatketaan nykyisen kääntöpaikalta eteenpäin.Pyhännän kunnassa teollisuus kasvaa voimakkaasti kunnan kokoon ja asukasmäärään suhteutettuna. Nykyinen teollisuusalue on rakennettu täyteen, joten kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan uusia alue. Uudelle 22 ha:n alueelle on sijoittumassa uutta mm. bioenergian tuotantoon ja valmistukseen liittyvää teollisuutta. Alueella toimivien puuteollisuus- ja elintarviketeollisuusyritysten kasvumahdollisuuksien turvaaminen edellytää uutta teollisuusaluetta ja sen varustelua kunnallistekniikalla. Alueen sijainti merkittävällä pohjavesialueella asettaa korkeat vaatimusket kunnallistekniikan rakentamiselle. Pohjavesialue edellyttää pintavesien johtamista alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757760","S20966","ABILITY II","KYKY II","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","650434","EUR","243912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ability II project supports the integration, empowerment, work orientation and inclusion of Helsinki-speaking Somali and Arabic-speaking home parents. The project offers low-threshold peer-to-peer training on Finnish society and online transactions. In addition, the project will create an application to inform illiteracy residents about basic services, parenthood and career opportunities, as well as contact points for both organisations and public authorities. The project participates in the development of the education and support services of the Stadi Adult College from the perspective of immigrant students. The typical steering challenges of the target group of the project will be addressed by a group of public experts and representatives of associations to improve and harmonise customer guidance and increase mutual understanding and trust. The Ability II project focuses on reaching and serving 210 parents in Helsinki who are at risk of exclusion. Parents will be provided with knowledge-oriented peer groups in their own language, produced in cooperation with organisations and public bodies. In peer-to-peer groups, participants learn about Finnish society, local services, children’s upbringing and their own opportunities to train and get employed by experts in the field. The instructor recruited by the project supports the empowerment of participants during the 18-week peer group process and provides service advice within resources. After 18 weeks, peer-to-peer participants change, although those willing can participate longer. Instructors in their own language (2) cooperate with the target communities and organisations in the development of materials and peer groups, in advisory and guidance work, and in the training and replacement of staff. In addition to peer groups, short practical workshops on the use of information technology will be offered to the target group. The instructors, in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences, develop the contents of the workshops and organise workshops. During the workshops, customers learn to use e-banking, Wilma, KELA’s e-forms, to book appointments to a doctor. Workshops are held in other computer classes of Stadi’s adult school or city. Childcare is provided during the workshops.The project’s career counselor, with the support of instructors in their own languages, draws up a personal training and career plan with each client and ensures that there is a personal follow-up path for each client. Peer-to-peer graduates are directed to trainings or other places of participation according to their wishes and starting points. The project’s career counselor and the Stadi Competence Centre will work together to develop and implement a common training and career plan that meets the requirements of the TE services. The career counsellor also coordinates the co-development of the training and guidance services available to the target group with the partners. The career counselor participates in the development of the educational offer of the Stadi Adult College, so that the selection also includes preparatory low-threshold trainings.  This will ensure that further pathways to working life are available for the target group of the project. The Ability II project, in cooperation with the communities and organisations of the target groups, the information and communication unit of the City Chancellery of Helsinki and the Infopankki service, develops an open source mobile phone application based on speech, pictures and videos, which specifically supports illiteracy residents. The application is based on the descriptions of municipal services for immigrants developed in the TAKU project, Infopankki texts where applicable, and materials already developed by other actors. The application will be free of charge for users and will be freely available at the end of the project. The app will be available for download from the City of Helsinki website and application stores. In Finnish, Arabic and Somali, the app presents services and topics that are central to parenthood in Helsinki, as well as educational and career opportunities. The application also helps users to find more information from specialists or organisations in their own language.","KYKY II –hanke tukee helsinkiläisten somalin- ja arabiankielisten kotivanhempien kotoutumista, voimaantumista, työelämään suuntautumista ja osallisuutta. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen vertaiskoulutusta suomalaisesta yhteiskunnasta ja verkkoasioinnista. Lisäksi hankkeessa luodaan sovellus, joka antaa tietoa luku- ja kirjoitustaidottomille asukkaille peruspalveluista, vanhemmuudesta ja uramahdollisuuksista sekä kontaktitahot sekä järjestöjen että viranomaisten palveluihin. Hanke osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan ja tukipalveluiden kehittämiseen maahanmuuttajaopiskelijoiden näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmän tyypillisiä ohjaushaasteita käsitellään julkisten tahojen asiantuntijoista ja järjestöjen edustajista koostuvassa resurssiryhmässä, jonka tarkoitus on parantaa ja yhdenmukaistaa asiakkaiden ohjausta ja kasvattaa tahojen keskinäistä tuntemusta ja luottamusta. KYKY II –hanke keskittyy tavoittamaan ja palvelemaan 210 syrjäytymisvaarassa olevaa somalin- ja arabiankielisiä helsinkiläistä vanhempaa. Vanhemmille tarjotaan yhteistyössä järjestöjen ja eri julkisten tahojen kanssa tuotettuja tietopainotteisia omakielisiä vertaisryhmiä. Vertaisryhmissä osallistujat oppivat suomalaisesta yhteiskunnasta, lähipalveluista, lasten kasvatuksesta ja omista mahdollisuuksista kouluttautua ja työllistyä alan asiantuntijoilta. Hankkeen palkkaama omakielinen ohjaaja tukee osallistujien voimaantumista 18 viikkoa kestävän vertaisryhmäprosessin aikana ja toteuttaa palveluneuvontaa resurssien puitteissa. 18 viikon jälkeen vertaisryhmien osallistujat vaihtuvat, tosin halukkaat voivat osallistua pidempään. Omakieliset ohjaajat (2) tekevät yhteistyötä kohdeyhteisöjen ja järjestöjen kanssa materiaalien ja vertaisryhmien kehittämisessä, neuvonta- ja ohjaustyössä sekä henkilöstön kouluttamisessa ja sijaistamisessa. Vertaisryhmien lisäksi kohderyhmälle tarjotaan lyhyitä käytännönläheisiä työpajoja tietotekniikan käytöstä. Ohjaajat yhteistyössä Metropolia ammattikorkeakoulun sosionomiopiskelijoiden kanssa kehittävät työpajojen sisällöt ja järjestävät pajoja. Työpajojen aikana asiakkaat oppivat muun muassa käyttämään verkkopankkia, Wilmaa, KELA:n sähköisiä lomakkeita, varaamaan aikoja lääkärille. Työpajoja järjestetään Stadin aikuisopiston tai kaupungin muissa tietokoneluokissa. Lastenhoitopalvelua tarjotaan työpajojen aikana.Hankkeen uraohjaaja omakielisten ohjaajien tuella laatii kunkin asiakkaan kanssa henkilökohtaisen koulutus- ja urasuunnitelman ja varmistaa, että kullekin löytyy henkilökohtainen jatkopolku. Vertaisryhmistä valmistuvia ohjataan koulutuksiin tai muihin osallisuuden paikkoihin kunkin toiveiden ja lähtökohtien mukaisesti. Hankkeen uraohjaaja ja Stadin osaamiskeskus kehittävät yhteistyössä ja ottavat käyttöön yhteisen TE-palvelujen vaatimuksiin vastaavan koulutus- ja urasuunnitelmapohjan. Uraohjaaja myös koordinoi kohderyhmälle tarjolla olevien koulutus- ja ohjauspalvelujen yhteiskehittämistä kumppanitahojen kanssa. Uraohjaaja osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan kehittämiseen niin, että valikoimassa olisi myös valmistavia matalan kynnyksen koulutuksia.  Näin varmistetaan, että hankkeen kohderyhmälle on saatavilla jatkopolkuja työelämään. KYKY II –hanke yhteistyössä kohderyhmien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa, Helsingin kaupunginkanslian tieto- ja viestintäyksikön kanssa sekä Infopankki-palvelun kanssa kehittävät avoimella lähdekoodilla toimivan puheeseen, kuviin ja videoihin perustuvan kännykkäsovelluksen, joka tukee erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia asukkaita. Sovelluksen pohjana käytetään TAKU-hankkeessa kehitetyt maahanmuuttajille suunnatut kuvaukset kunnallisista palveluista, InfoPankin tekstejä soveltuvin osin sekä muiden toimijoiden jo kehittämiä aineistoja. Sovellus tulee olemaan käyttäjille maksuton ja vapaasti käytettävissä hankkeen päätyttyä. Sovellus on jatkossa ladattavissa mm. Helsingin kaupungin verkkosivuilta ja sovelluskaupoista. Sovellus esittelee suomeksi, arabiaksi ja somaliksi helsinkiläisiä vanhemmuuden kannalta keskeisiä palveluita ja aiheita sekä koulutus- ja uramahdollisuuksia. Sovellus myös auttaa käyttäjiä löytää lisätietoa alan asiantuntijoilta tai omakielisilta järjestöiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753715","A75600","Investment to promote competitiveness in the manufacture of energy efficient and automated production machinery and product.","Investointi kilpailukyvyn edistämiseksi energiatehokkaan ja automatisoidun tuotantokoneen ja tuotteen valmistukseen.","Finland","28130","19/11/2019","31/08/2020","50","45220","EUR","22610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767758","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to invest in a new, modernly optimised and energy efficient injection molding machine with a high automation system to increase existing capacity and promote competitiveness. With advanced automation and growing capacity, we can complement our export product range with two modern environmentally friendly plastic products.","Hankkeen tarkoituksena on investoida uuteen nykyaikaisesti optimoitavaan ja energiatehokkaaaseen ruiskuvalukoneeseen korkealla automaatio järjestelmällä nykyisen kapasiteetin kasvattamiseen sekä kilpailukyvyn edistamiseen. Kehittyneen automaation ja kasvavan kapasiteetin avulla voimme täydentää vientituotteidemme valikoimaa kahdella uudenaikaisella ympäristöystävällisellä muovituotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291597","A78400",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16060",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753464","A74149","Automation of raw material dosing system and expansion of production space","Raaka-aineiden annostelujärjestelmän automatisointi ja tuotantotilan laajentaminen","Finland","90410","11/04/2018","31/07/2019","50","218400","EUR","109200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764561","64.972320863511,25.49064118928","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The automation of the raw material dosing system and the expansion of the production space aim for business growth through a production method based on modern technology. Automated raw materials system minimises errors in production, thus improving product quality and reducing overproduction. The expansion of the production space aims to increase production capacity and, consequently, to increase turnover. The extension allows for the introduction of a new neckline and dough salaminator, which will increase the potential for product development and contribute to the launch of new products. With regard to horizontal objectives, the project contributes to the economic sustainability of bakery operations, in particular from the point of view of material efficiency.","Raaka-aineiden annostelujärjestelmän automatisoinnilla ja tuotantotilan laajentamisella tavoitellaan liiketoiminnan kasvua nykyaikaiseen tekniikkaan perustuvien tuotantomenetelmen avulla. Automatisoitu raaka-ainejärjestelmä minimoi tuotannossa tapahtuvat virheet, jolloin tuotteiden laatu paranee ja ylituotanto vähenee. Tuotantotilan laajentamisella tavoitellaan tuotantokapasiteetin lisäämistä ja sitä kautta liikevaihdon kasvua. Laajennusosa mahdollistaa uuden kaulauslinjan ja taikinalaminaattorin käyttöönoton, jotka lisäävät tuotekehitysmahdollisuuksia ja edesauttavat uusien tuotteiden lanseeraamista. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää leipomotoiminnan taloudellista kestävyyttä erityisesti materiaalitehokkuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","A73817","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","53100","14/12/2017","31/07/2020","50","159880","EUR","79940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756127","A77801","New value for business with digital tools","Uutta arvoa liiketoimintaan digitalisilla työkaluilla","Finland","94700","01/07/2021","31/08/2022","50","42830","EUR","21415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763103","65.7278791,24.624052829223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Business development through digital processes and new value creation based on data.","Liiketoiminnan kehittäminen digitaalisten prosessien ja dataan perustuvan uuden arvonluonnin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757157","S20163","eApplication: different forms of e-guidance to strengthen multiprofessional cooperation","eHake: e-ohjauksen eri muodot moniammatillisen yhteistyön vahvistajana","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2016","35","145000","EUR","50750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to:1. Improve cooperation between enterprises, municipalities and educational organisations active in the social and health sector (Karelia University of Applied Sciences and the North Karelian Local Authority for Education) so that students in the field will be more effectively placed in open job and internships in sparsely populated areas in the future.2. Increase the multi-professional skills and skills of social and health workers in sparsely populated areas. Increasing employee guidance skills through e-learning and e-guidance in connection with the guidance of students’ traineeships. The measures will be made possible by the use of broadband connections. 3. Establish and disseminate a multi-professional cooperation model across levels of education and training in the North Karelia region.Measures by objective:1. A study will be carried out on the possibilities of social and health care enterprises and public bodies located in sparsely populated areas to support students’ attachment to traineeships and jobs available in the region, as well as studying the skills needs of working life in terms of guidance skills and other co-operation practices with educational institutions. A parallel study of the social and health sector students from Karelia amk and Outokumpu Vocational College, who will be involved in the project, will examine the need for support and possible obstacles to the integration of students into the labour market outside the central regions. Launch the results of studies carried out with Karelia-AMK, PKKY Outokumpu Vocational College, companies and municipalities. 2. Implement e-learning training sessions for employees in the social and health care sector in companies and municipalities. The emphasis is on the use of AC-negotiations and Moodle eLearning environments to support professional development and quality training guidance. Based on the objectives of studies and student traineeships, skill workshops are designed in cooperation with working life to learn and practice skills that cannot be learned in a company or a municipal office. In the context of internships in companies and places of work, students are instructed to cooperate in customer work in multi-professional and cross-educational cooperation. 3. The multi-professional traineeships carried out in cooperation with the education and working life actors are collected on the basis of experience-based feedback and compiled in cooperation between working life and educational institutions (amk and PKKY) with a multi-professional and cross-educational cooperation model for the implementation of internships in the social and health field. The developed cooperation model will be implemented on behalf of both training organisations in the province.  The cooperation model is also disseminated in the North Karelia region through various networks of experts. Results by objective:1. The project will result in new types of solutions for companies and municipalities to support students in their placements or jobs in sparsely populated areas/social and health establishments located outside the central regions. 2. Identify obstacles and opportunities for social and health students to attach to their own field of work in the periphery of the province. The results are utilised in cooperation with educational institutions, working life and career guidance for students. 3. Identify the skills needs of the staff of the units involved in the pilot in relation to internship guidance, e-learning and guidance skills through broadband connections. The project will result in e-learning environments that can be used and further developed in the future in cooperation with working life beyond educational levels. 4. Increase the skills of staff and students in the participating units in the light of new practices (e-skills and learning, learning in a simulation environment and in skill workshops). Working life guidance skills will increase as a result of the project. 5. Students’ working life skills and skills in the field are increasing through multi-professionality and new learning methods and environments, while students have gained experience of working in companies and public offices in sparsely populated areas.6. The cooperation model between working life and educational institutions, which strengthens multi-professionality and competence in working life through e-learning and e-guidance, has been completed and implemented.","Hankkeen tavoitteena on:1. Parantaa sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, kuntien ja koulutusorganisaatioiden (Karelia ammattikorkeakoulu ja Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä) välistä yhteistyötä niin, että alan opiskelijat sijoittuvat tulevaisuudessa tehokkaammin harvaan asutuilla alueilla sijaitseviin avoimiin työ- ja harjoittelupaikkoihin.2. Lisätä harvaan asutulla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden moniammatillista osaamista ja ammattitaitoa. Lisätään myös työntekijöiden ohjausosaamista e-oppimisen ja e-ohjauksen keinoin opiskelijoiden harjoittelun ohjauksen yhteydessä. Toimenpiteet mahdollistuvat käyttämällä laajakaistayhteyksiä. 3. Aikaansaada työelämä- ja oppilaitosyhteistyössä koulutusasteet ylittävä moniammatillinen yhteistyömalli ja ottaa se käyttöön Pohjois-Karjalan alueella ja levittää sitä.Toimenpiteet tavoitteittain:1. Laaditaan selvitys harvaan asutuilla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan yritysten ja julkisen tahon toimipisteiden mahdollisuuksista tukea opiskelijoiden kiinnittymistä alueella tarjolla oleviin harjoittelu- ja työpaikkoihin sekä selvitetään työelämän osaamistarpeita koskien ohjausosaamista ja muita yhteistyökäytäntöjä oppilaitosten kanssa. Tehdään rinnakkainen selvitys hankkeeseen mukaan tuleville Karelia amk:n ja Outokummun ammattiopiston sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille, jossa selvitetään tuen tarvetta ja mahdollisia esteitä, joita opiskelijoilla on sijoittumisessa työmarkkinoille keskusta-alueiden ulkopuolelle. Käynnistetään moniammatillisen koulutusasteet ylittävän ja e-ratkaisuja käyttävän yhteistyömallipilotin suunnittelu Karelia-amkin, PKKY Outokummun ammattiopiston, yritysten ja kuntien kanssa huomioiden tehtyjen selvitysten tulokset. 2. Toteutetaan yrityksissä ja kuntien toimipaikoissa sosiaali- ja terveysalan työntekijöille e-oppimisen koulutuspäiväsarjat. Koulutuksessa painotetaan mm. AC-neuvotteluyhteyksien ja Moodle- verkko-oppimisympäristöjen käyttöä ammattitaidon kasvun ja laadukkaan harjoittelunohjauksen tukena. Tehtyjen selvitysten ja opiskelijoiden harjoitteluiden tavoitteiden pohjalta suunnitellaan työelämän kanssa yhteistyössä taitopajoja, joissa opitaan ja harjoitellaan taitoja, joita ei voi oppia yrityksessä tai kunnan toimipisteessä. Yrityksissä ja toimipaikoissa tapahtuvien harjoittelujaksojen yhteydessä ohjataan opiskelijoita tekemään moniammatillista ja koulutusasteet ylittävää yhteistyötä asiakastyössä. 3. Koulutusasteiden ja työelämän toimijoiden kanssa yhteistyössä toteutetuista moniammatillisista harjoitteluista kerätään kokemustietoon perustuvat palautteet ja kootaan niistä työelämän ja oppilaitosten (amk ja pkky) välisessä yhteistyössä Moniammatillinen ja koulutusasteet ylittävä yhteistyömalli sosiaali- ja terveysalan harjoitteluiden toteuttamiseen. Kehitettyä yhteistyömallia jalkautetaan molempien koulutusorganisaatioiden puolesta maakunnassa.  Yhteistyömalli levitetään käyttöön Pohjois-Karjalan alueella myös eri asiantijaverkostojen kautta.Tulokset tavoitteittain:1. Hankkeen tuloksena syntyy yrityksille ja kunnille uudentyyppisiä ratkaisuja tukea opiskelijoita sijoittumisessaan harjoitteluun tai työhön harvaan asutuille alueille/ keskusta-alueiden ulkopuolella sijaitseviin sosiaali- ja terveysalan toimipaikkoihin. 2. Tunnistetaan sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden esteet ja mahdollisuudet kiinnittyä maakunnan reuna-alueille oman alansa työhön. Tuloksia hyödynnetään oppilaitos- työelämäyhteistyössä sekä opiskelijoiden uraohjauksessa. 3. Tunnistetaan pilotissa mukana olevien yksiköiden henkilöstön osaamistarpeet liittyen laajakaistayhteyksien kautta toteutettavaan harjoittelun ohjaukseen, verkko-oppimiseen ja ohjausosaamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy verkko-oppimisympäristöjä joita voidaan käyttää ja edelleen kehittää jatkossa koulutusasteet ylittävässä yhteistyössä työelämätahojen kanssa. 4. Lisätään pilottiin osallistuvien yksiköiden työntekijöiden ja opiskelijoiden osaamista uusien käytänteiden myötä (e-osaaminen ja oppiminen, simulaatioympäristössä ja taitopajoissa tapahtuva oppiminen). Työelämän ohjaustaidot lisääntyvät hankkeen tuloksena. 5. Opiskelijoiden työelämätaidot ja alan osaaminen lisääntyvät moniammatillisuuden sekä uusien oppimistapojen ja -ympäristöjen kautta, samalla opiskelijat ovat saaneet kokemuksia työskentelystä harvaan asuttujen alueiden yrityksissä ja julkisissa toimipisteissä.6. Moniammatillisuutta sekä työelämän osaamista e-oppimisen ja e- ohjauksen keinoin vahvistava yhteistyömalli työelämän ja oppilaitosten välille on valmistunut ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755982","A77656","Increasing the efficiency of glue-wood production","Liimapuuvalmistuksen tehostaminen","Finland","73200","12/03/2021","31/08/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766670","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Finished product warehouse/consignor and transport system for finished products","Valmistuotevarasto/lähettämö sekä kuljetusjärjestelmä valmiille tuotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752857","A74642","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","08/01/2019","08/01/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Let’s get a CNC lathe. Increase in machining capacity 3 440 h/year.","Hankitaan CNC-sorvi. Koneistuskapasiteetin kasvu 3 440 h/vuosi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757444","S20450","MAGIC","TAIKOJA","Finland",null,"01/09/2015","31/10/2018","39.67","668899","EUR","265368","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coordination project (times) is implemented by Häme University of Applied Sciences (HAMK), the Espoo Region Education Association Omnia, the OK Study Centre and the University of Tampere (Tay). The co-ordination project will network and activate actors, as well as collect, model and disseminate good practices with the support of OKM and the funding authority. In addition, the project conducts studies and evaluates the implementation of the programme and supports the peer learning of projects. The target group is the projects funded by the Measures Packages and their closest stakeholders, as well as the funding provider of the operational programme and the managing authorities. Intermediate target groups are project target groups, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers. The coordination project:-Take the programming message forward and activate the field of action, especially in the early stages of the programme.- Networks regional and national projects by using different digital methods and organising meetings, training and workshops.-Enables peer-learning of development project actors and develops peer-learning forms of the network. Compromises project actors and disseminates information about projects to projects and project stakeholders.  Through our extensive contacts, we actively engage in dialogue with various actors and disseminate information about projects and at the same time support the dissemination of the results and experiences of the projects. The project promotes the values of sustainable development by using electronic tools and materials and by promoting virtual negotiation and training methods.","Taito-ohjelman koordinaatiohanketta (TAIKOJA) toteuttaa Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia, OK-opintokeskus sekä Tampereen yliopisto (Tay). Koordinaatiohanke verkottaa ja aktivoi toimijoita sekä kokoaa, mallintaa ja levittää hyviä käytäntöjä ohjelmaan kuuluvia toimijoita OKM:n ja rahoittavan viranomaisen tuella. Lisäksi hanke tekee selvityksiä ja arvioi ohjelman toteutumista ja tukee hankkeiden vertaisoppimista. Kohderyhmänä ovat toimenpidekokonaisuuksista rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää, erityisesti ohjelman alkuvaiheessa.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista ja kehittää vertaisoppimisen muotoja.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille.-Kerää tietoa tulevaisuuden osaamistarpeista ja auttaa hankkeita soveltamaan ennakointitietoa toiminnassaan-Kerää analysoitua tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden tuotteistamisprosessia-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Rakentaa oppilaitosverkoston, kirjastojen ja kolmannen sektorin kanssa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita.  Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tuemme hankkeiden tulosten ja kokemusten levittämistä.Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja hyödyntämällä sähköisiä välineitä ja materiaaleja sekä suosimalla virtuaalisia neuvottelu- ja koulutusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749804","A71803","Internationalisation and export development of Sorvaamo Niemenmaa Oy.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n kansainvälistyminen ja viennin kehittäminen.","Finland","33470","01/04/2016","31/03/2017","50","22900","EUR","11450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761971","61.542920883333,23.594307174326","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Start of export of subcontracting machining, especially to the Nordic countries. Carry out the necessary market surveys and establish contacts in pursuit of these objectives. The aim is to increase turnover and thus create new jobs.","Alihankintakoneistuksen viennin aloittaminen erityisesti pohjoismaihin. Toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontakteja ko tavoitteisiin pyrkiessä. Tavoitteena saada liikevaihdon nousua ja näin luotua uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753097","A74982","Digital factory infrastructure","Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri","Finland","84100","01/06/2019","31/12/2021","30.75","796850","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Society and industry need many services, infrastructures and raw materials to function. We need water, electricity, fuel, food — and more and more communication and digital services for everyday life and activities. Society strives to secure action by preparing for serious disruptions and exceptional circumstances. In Finland, information and communication systems, networks and services, water management, energy production, construction and maintenance of infrastructure and transport have been defined as infrastructure necessary for the functioning of society. The Finnish Government has also defined production as part of the structure necessary for the ability of society to function. Production will be transformed over the next few years with new digital technologies and, for example, machine learning, gamification, virtual reality and artificial intelligence will enable the cost-effectiveness of industry and generate a new kind of competitiveness for the Finnish industry. A new built environment, digital factory infrastructure, combines industrial production with critical functions for society. When building digital factory infrastructure, we also need to consider digital threats. For digital infrastructure solutions it is essential that they remain operational in all circumstances. Only in this way can they serve the population, society and industry when faced with different challenges. There are several types of challenging situations, ranging from natural disasters to cyber threats. Building a strong and sustainable digital infrastructure for different challenges and exceptional circumstances creates opportunities across a wide range of sectors. For example, a communication infrastructure operating in a reliable and secure manner in all circumstances can serve as a competitive advantage for Finnish and regional industry. Global and EU-level efforts are being made to address the challenges by developing legislation and new generation of communications solutions. In Centria’s area of operations, the best practice is to respond to growing challenges through awareness and competence development. Standardisation contributes to the expansion of their own area, and standardisation work requires a lot of time at global level. Centria’s project activities promote sustainable business in its region. Ecological sustainability naturally means environmentally friendly products and services, but it is also linked to environmentally friendly and energy-efficient processes, i.e. low-carbon processes. Centria contributes to the digitalisation of companies by demonstrating hardware and applications that are suited to the needs of each company. The demonstrations will enable companies to better assess their needs and thus reduce the risk and efficiency of their misinvestments. The clear objective of the investment project measures is to promote a low-carbon economy. The objectives of critical infrastructure and low-carbon are in many ways interlinked and mutually supportive, e.g. from the point of view of security of supply. The low-carbon target will be pursued, for example, through energy and resource efficiency, life-cycle thinking and the reduction of fossil fuels. The investment project measures target many research projects and thus a wide range of social and business actors. Centria’s research, development and innovation (RDI) develops the expertise of companies and organisations in the region in order to strengthen their activities and competitiveness. In its RDI activities, Centria creates and introduces new knowledge, skills and technologies for the region’s business and working life as well as offers working life-based learning environments to students through RDI activities and teaching collaboration. The Digital Factory Infrastructure project will respond to future challenges in terms of security and technological transformation. The concrete aim of the project is to build a research environment on the Ylivieska campus to serve the actors in the region. The implementation of the environment creates an environment serving Centria’s RDI mission and several research projects. In the developed environment, the functionality, security and compliance of the digital industrial infrastructure can be studied in the future.","Yhteiskunta ja teollisuus tarvitsevat toimiakseen monia palveluita, infrastruktuureja ja raaka-aineita. Tarvitsemme vettä, sähköä, polttoainetta, ruokaa – ja entistä enemmän myös tietoliikennettä ja digitaalisia palveluita jokapäiväiseen elämään ja toimintaan. Yhteiskunta pyrkii turvaamaan toiminnan varautumalla vakaviin häiriöihin ja poikkeusoloihin. Suomessa on määritelty yhteiskunnan toiminnalle välttämättömäksi infrastruktuuriksi mm. tieto- ja viestintäjärjestelmät, -verkot ja -palvelut, vesihuolto, energiantuotanto, infrastruktuurin rakentaminen ja kunnossapito sekä liikenne. Suomen valtioneuvosto on määrittänyt myös tuotannon osaksi yhteiskunnan toimintakyvylle välttämätöntä rakennetta. Tuotanto on murroksessa lähivuosina uusien digitaalisten teknologioiden myötä ja mm. koneoppiminen, pelillisyys, virtuaalitodellisuus ja tekoäly mahdollistavat teollisuuden kustannustehokkuuden ja tuottavat uudenlaista kilpailukykyä suomalaiselle teollisuudelle. Uusi rakentuva ympäristö, digitaalinen tehdasinfrastruktuuri, yhdistää teollisen tuotannon ja yhteiskunnalle kriittiset toiminteet. Digitaalista tehdasinfrastruktuuria rakennettaessa on pohdittava myös digitaalisia uhkia. Digitaalisen infrastruktuurin ratkaisuille on välttämätöntä, että ne pysyvät toimintakuntoisina kaikissa olosuhteissa. Vain tällä tavoin ne voivat palvella väestöä, yhteiskuntaa ja teollisuutta erilaisia haasteita kohdatessaan. Haasteellisia tilanteita on usean tyyppisiä, luonnonmullistuksista kyberuhkiin. Digitaalisen infrastruktuurin rakentaminen vahvaksi ja kestäväksi erilaisiin haasteisiin ja poikkeusoloihin luo mahdollisuuksia laaja-alaisesti eri aloille. Esimerkiksi luotettavasti ja tietoturvallisesti kaikissa oloissa toimiva tietoliikenneinfrastruktuuri voi toimia kilpailuetuna Suomen ja alueen teollisuudelle. Globaalisti ja EU-tasolla pyritään vastaamaan haasteisiin kehittämällä lainsäädäntöä ja uuden sukupolven tietoliikenneratkaisuja. Centrian toiminta-alueella paras toimintatapa on vastata kasvaviin haasteisiin tietoisuuden ja osaamisen kehittämisellä. Standardoinnit tukevat osaltaan oman osa-alueensa yleistymistä ja standardointityö vaatii globaalilla tasolla paljon aikaa. Centrian hanketoiminta edistää alueellaan kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa. Ekologinen kestävä kehitys tarkoittaa luonnollisesti ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluja, mutta se kytkeytyy myös ympäristöystävällisiin ja energiatehokkaisiin, toisin sanoen vähähiilisiin, prosesseihin. Centria edistää osaltaan yritysten digitalisoitumista demonstroimalla laitteistoja ja sovelluksia, jotka soveltuvat kunkin yrityksen tarpeisiin. Yritykset pystyvät demonstraatioiden myötä arvioimaan paremmin tarpeitaan ja näin ollen niiden virheinvestointien riski pienenee ja toiminta tehostuu. Investointihankkeen toimenpiteiden selkeänä tavoitteena on vähähiilisen talouden edistäminen. Kriittisen infrastruktuurin ja vähähiilisyyden tavoitteet liittyvät monin tavoin toisiinsa ja tukevat toisiaan esimerkiksi huoltovarmuuden näkökulmasta. Vähähiilisyystavoitetta kohti pyritään mm. energia- ja resurssitehokkuuden, elinkaariajattelun sekä fossiilisten polttoaineiden vähentämisen kautta. Investointihankkeen toimenpiteet kohdistuvat moneen tutkimushankkeeseen ja sitä kautta laajaan joukkoon yhteiskunnallisia- ja yritystoimijoita. Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) kehittää alueen yritysten ja organisaatioiden osaamista niiden toiminnan ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Centria luo ja tuo TKI-toiminnassaan uutta tietoa, osaamista ja teknologioita alueen elinkeino- ja työelämän käyttöön sekä tarjoaa työelämälähtöisen oppimisympäristön opiskelijoille TKI-toiminnan ja opetuksen yhteistoiminnan kautta. Digitaalinen tehdasinfrastruktuuri -hankkeella vastataan tulevaisuuden haasteisiin turvallisuuden ja teknologiamurroksen osalta. Konkreettisena pyrkimyksenä hankkeessa on rakentaa tutkimusympäristö Ylivieskan kampukselle palvelemaan alueen toimijoita. Ympäristön toteuttamisella luodaan Centrian TKI-tehtävää ja useita tutkimushankkeita palveleva ympäristö. Kehitetyssä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia digitaalisen teollisuusinfran toimintakykyä, tietoturvaa ja vaatimuksenmukaisuutta tulevaisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298911","18709","Practical actions for holistic drainage management for reduced nutrient inflow to Baltic Sea","Käytännön toimet kokonaisvaltaisen ojituksen hallintaan Itämereen suuntautuvan ravinnevirran vähentämiseksi","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","28/02/2019","78.75","1763961.66","EUR","1389058.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384656","58.4105581,15.6116098|59.8128078,17.6576993|56.6516405,23.7245001|56.6557598,23.7338631|56.6231669,23.776304|56.9544017,24.1003066|60.1742241,24.9535186|60.4578742,26.2278099|61.0583628,28.1914432",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|South Karelia|Uppsala County|Östergötland County|Zemgale|Riga","FI1B1|FI1C5|SE121|SE123|LV009|LV006","2014-2020","NUTRINFLOW responds to the common pan-Baltic challenge to implement more effective and acceptable measures to reduce nutrient inflows to the surface waters and the Baltic Sea from agriculture. Measures in the broader landscape are needed to restore the lost retention capacity and to complement on-farm agri-environment measures. Agricultural drainage infrastructure faces the need of renovation in the project partner countries which provides additional impetus to cooperate to enhance knowledge and exchange experiences from concrete activities. Drainage systems are also potential settings for further applications in bioeconomy for energy and protein crop production. The project activities will focus on pilot areas in Finland, Latvia and Sweden under pressure by agricultural nutrient losses. The project rests on a holistic catchment perspective. In line with existing management plans and drainage conditions, targeted demonstration investments are implemented in the drainage network in cooperation with municipalities and farmers as the main target groups. Through the investments, the project will reduce nutrient losses from agriculture in three priority regions. Furthermore, the project will establish local innovation groups to stimulated voluntary organisation, innovation and implementation of measures in water flow regulation and support broader dialog across the participating municipalities. As a result, the project aims to have lead to reductions in nutrient inputs to the Baltic Sea and to have increased attractiveness and feasibility of holistic water management approach for agricultural catchments across the Central Baltic Region. In summary, the project connects local authorities and farmers in a unique way and will demonstrate a cross-sector approach in sustainable agriculture and management of ecosystem resources. The project is the first full-scale project under the EUSBSR PA AGRI Flagship project Flow Baltic through which it will gain region-wide visibility.","NUTRINFLOW vastaa yhteiseen Pan-Baltic haasteeseen toteuttaa tehokkaampia ja hyväksyttäviä toimenpiteitä, joilla vähennetään maataloudesta peräisin olevia pintavesiin ja Itämereen kulkeutuvia ravinnevirtoja. Laajemmassa toimintaympäristössä tarvitaan toimenpiteitä menetetyn säilyttämiskapasiteetin palauttamiseksi ja tilalla toteutettavien maatalouden ympäristötoimenpiteiden täydentämiseksi. Maatalouden viemäröintiinfrastruktuuria on uudistettava hankekumppanimaissa, mikä antaa lisäpontta yhteistyölle, jotta voidaan lisätä tietämystä ja vaihtaa kokemuksia konkreettisista toimista. Viemäröintijärjestelmät ovat myös mahdollisia edellytyksiä biotalouden myöhemmille sovelluksille energian ja valkuaiskasvien tuotannossa. Hankkeen toimet keskittyvät koealueisiin Suomessa, Latviassa ja Ruotsissa, joihin maatalouden ravinnehävikin vuoksi kohdistuu paineita. Hanke perustuu kokonaisvaltaiseen valuma-alueen perspektiiviin. Nykyisten hoitosuunnitelmien ja kuivatusolosuhteiden mukaisesti kuivatusverkostossa toteutetaan kohdennettuja demonstrointiinvestointeja yhteistyössä kuntien ja viljelijöiden kanssa pääkohderyhminä. Investoinneilla vähennetään maatalouden ravinnehävikkiä kolmella painopistealueella. Lisäksi hankkeella perustetaan paikallisia innovaatioryhmiä edistämään vapaaehtoista organisointia, innovointia ja toimenpiteiden toteuttamista vesivirtojen säätelyssä ja tukemaan laajempaa vuoropuhelua osallistuvissa kunnissa. Tämän seurauksena hankkeen tavoitteena on vähentää Itämeren ravinnepäästöjä ja lisätä kokonaisvaltaisen vesienhoitomallin houkuttelevuutta ja toteutettavuutta maatalouden valuma-alueilla Keski-Itämerellä. Yhteenvetona voidaan todeta, että hanke yhdistää paikallisviranomaiset ja viljelijät ainutlaatuisella tavalla ja osoittaa monialaista lähestymistapaa kestävään maatalouteen ja ekosysteemivarojen hallintaan. Hanke on ensimmäinen täysimittainen EUSBSR PA AGRI -lippulaivahanke Flow Baltic, jonka kautta se saa näkyvyyttä koko alueella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755507","A76192","Biocompaundi","Biocompaundi","Finland","69600","11/02/2020","10/06/2021","50","58690","EUR","29345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766457","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Biocompaundi","Biocompaundi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301885","18682","Simulation pedagogy in learning ethics in practice in health care","Simulaatiopedagogiikka oppimisen etiikan käytännön terveydenhuollossa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/10/2017","30/09/2019","77.6","257713","EUR","199991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.221678,17.9385321|60.4493118,22.2949364|56.9725958,24.2403874",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County|Riga","FI1C1|SE110|LV006","2014-2020","Ethical capability is an important part of a healthcare professional’s competence. The WHO Global Competency Model states several core qualities that are related to ethical competence, for example active listening and respecting others’ individuality according to the ethical and legal framework and personal values. Unfortunately, about 30 % of patients´ complaints concern unethical behavior of the health care staff: there are problems with ethical sensitivity and respectful communication. Today ethical competence has an important role, due to for example increased number of patients with different cultural backgrounds, like immigrants and refugees. Including these ethical aspects in nursing students´ education is a totally new perspective, but extremely important. The overall objective of the project is to create three common study courses (6 ETCS) in order to develop more aligned VET programmes and increase ethical competence of nursing students in the Central Baltic region. As a result, the courses are embedded in each partner organisations curricula: Turku University of Applied Sciences, Riga Medical College of the University of Latvia and The Swedish Red Cross University College. Common courses and teaching methods ensure the more harmonized education level in the region and also more harmonized competence level of nurses working in these countries. Development of the ethical competence of nursing students is done with help of multi-various methods, like simulation and practical training. Simulation environment is a safe and effective way for students to learn and practice complex ethical skills. The patients and health care providers in the Central Baltic region need more nurses who possess equal and ethically competitive nursing care. This can be achieved by building more aligned curricula in nursing education. Improved ethical skills serve the needs of healthcare providers, promote the mobility of workforce and increase the quality of patient care.","Eettinen osaaminen on tärkeä osa terveydenhuollon ammattilaisen osaamista. WHO:n globaalissa osaamismallissa esitetään useita eettiseen osaamiseen liittyviä keskeisiä ominaisuuksia, kuten aktiivinen kuunteleminen ja toisten yksilöllisyyden kunnioittaminen eettisten ja oikeudellisten puitteiden ja henkilökohtaisten arvojen mukaisesti. Valitettavasti noin 30 % potilaiden valituksista koskee terveydenhuollon henkilöstön epäeettistä käyttäytymistä: eettisessä herkkyydessä ja kunnioittavassa viestinnässä on ongelmia. Nykyään eettisellä osaamisella on tärkeä rooli, koska esimerkiksi eri kulttuuritaustaisia potilaita, kuten maahanmuuttajia ja pakolaisia, on yhä enemmän. Näiden eettisten näkökohtien sisällyttäminen hoitotyön opiskelijoiden koulutukseen on täysin uusi näkökulma, mutta erittäin tärkeä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on luoda kolme yhteistä opintojaksoa (6 ETCS), jotta voidaan kehittää yhdenmukaisempia ammatillisen koulutuksen ohjelmia ja lisätä hoitotyön opiskelijoiden eettistä osaamista Keski-Baltian alueella. Tämän seurauksena kurssit on sisällytetty kunkin kumppaniorganisaation opetussuunnitelmiin: Turun ammattikorkeakoulu, Latvian yliopiston Riian lääketieteellinen korkeakoulu ja Ruotsin Punaisen Ristin yliopisto. Yhteisillä kursseilla ja opetusmenetelmillä varmistetaan alueen yhdenmukaisempi koulutustaso sekä näissä maissa työskentelevien sairaanhoitajien yhdenmukaisempi pätevyystaso. Hoitotyön opiskelijoiden eettisen osaamisen kehittäminen tapahtuu monenlaisten menetelmien, kuten simuloinnin ja käytännön harjoittelun, avulla. Simulointiympäristö on turvallinen ja tehokas tapa oppia ja harjoitella monimutkaisia eettisiä taitoja. Keski-Balkanin alueen potilaat ja terveydenhuollon tarjoajat tarvitsevat enemmän sairaanhoitajia, joilla on yhtäläinen ja eettisesti kilpailukykyinen hoitotyö. Tämä voidaan saavuttaa rakentamalla hoitotyön opetussuunnitelmia yhdenmukaisemmiksi. Eettisten taitojen parantaminen palvelee terveydenhuollon tarjoajien tarpeita, edistää työvoiman liikkuvuutta ja parantaa potilaiden hoidon laatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752756","A74441","Kota Collective AV Production Development Project","Kota Kollektiivin AV-tuotantojen kehittämishanke","Finland","96100","28/11/2018","31/01/2022","50","16130","EUR","8065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increasing and developing the capacity of AV production equipment to meet the growing and international demand for video and photography productions in the Lapland and Nordic regions.","AV-tuotantolaitteiston kapasiteetin lisäys ja kehittäminen vastaamaan kasvavaa ja kansainvälistyvää kysyntää video- ja valokuvatuotannoista Lapin ja Pohjolan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291787","A78590",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","74500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753623","A75508","EASYBIKE GPS locator and e-wheel safety service","EASYBIKE GPS-paikannin ja e-pyöräturvapalvelu","Finland","33720","22/08/2019","29/02/2020","50","14930","EUR","7465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765375","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","We are developing an e-cycle safety service solution for electronic bike users by providing them with an embedded GPS device and a mobile app solution for tracking multiple languages and cycling registers.","Kehitämme e-pyöräturvallisuuspalveluratkaisua sähköisen pyörän käyttäjille tarjoamalla heille upotetun GPS-laitteen ja mobiilisovellusratkaisun useiden kielten seurantaa ja pyöräilyrekisteriä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751722","A73511","Energy efficiency of the maritime cluster in Satakunta: SataMari","Meriklusterin energiatehokkuus Satakunnassa: SataMari","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35","228267","EUR","79893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"059|060","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency and energy management methods are at the heart of the development of the Satakunta maritime cluster, as environmental regulation with a focus on climate change is becoming more important and energy efficiency requirements are increasing both on land and at sea. Energy efficiency in the Satakunta maritime industry has so far not been at the centre of the activity, although it has a key impact on the profitability of the sector, both in the operational and in the business of new products and services. The preparation of SataMar included in Satakunta’s provincial programmes (valid in 2014-2017 and opinion 2018-2021) for detailed needs analysis, active cooperation with companies in the region for years of active knowledge and project activities and numerous negotiations with industry. SataMari responds to the maritime cluster’s practical development needs in energy efficiency and aims to create new business in energy efficient solutions in both product and service concepts. The operations are based on the Living Lab mode, where SeaSide Industry Park and the port of Rauma operate as pilot platforms in Rauma. SataMari (1) examines the current situation of the Satakunta maritime sector in terms of energy efficiency and preparation for future legislation; 2) to raise awareness and develop knowledge of policies and strategies, but above all to find practical measures to achieve energy efficiency in the maritime cluster; 3) piloting energy-efficient solutions in the marine industry from legal, technical, and economic aspects; 4) develop a guidance and decision-making tool for the development of energy-efficient solutions for companies; 5) increase the region’s competitiveness to better respond to tightening environmental regulation both on land and at sea in relation to greenhouse gas emissions through new cleantech solutions and digitalisation.  The main target group of the project is the maritime cluster companies in Satakunta and the actors in the chain of operators, as well as subcontractors outside the province. Indirect target groups include federations, associations, equipment manufacturers in renewable energy and energy efficiency, public authorities, training organisations and insurers and international classification societies. SataMari combines SataMari’s expertise in companies and Satakunta University of Applied Sciences in the area of energy efficiency and renewable energy sources and maritime cluster. The project has carried out a gender analysis, promoting gender equality and promoting sustainable development from the perspectives of legislation, technology and skills development in the maritime cluster. The vision is that Satakunta will be Europe’s leading area of resource efficiency knowledge in the marine technology sector by 2022.","Energiatehokkuus ja energiahallintamenetelmät ovat satakuntalaisen meriklusterin alalla kehityksen keskiössä, koska ilmastonmuutosta korostavan ympäristösääntelyn merkitys korostuu ja toisaalta energiantehokkuuden vaatimukset kasvavat niin maalla kuin merelle. Satakuntalaisessa meriteollisuudessa energiatehokkuus ei toistaiseksi ole ollut toiminnan keskiössä, vaikka se vaikuttaa keskeisesti alan kannattavuuteen, niin operatiivisessa kuin uusien tuotteiden ja palveluiden liiketoiminnassa. SataMarin valmistelu on sisältänyt Satakunnan maakuntaohjelmiin (voimassa oleva v. 2014-2017 ja lausunnolla oleva 2018-2021) yksityiskohtaiseen tarveanalyysiin, alueen yritysten kanssa vuosia kestäneeseen aktiiviseen osaamisen lisäämisen ja hanketoiminnan yhteistyöhön ja lukuisiin neuvotteluihin alan toimijoiden kanssa. SataMari vastaa meriklusterin käytännön kehittämistarpeisiin energiatehokkuudessa ja pyrkii luomaan uutta liiketoimintaa energiatehokkaissa ratkaisuissa niin tuote- kuin palvelukonsepteissa. Toiminta perustuu Living Lab-toimintatapaan, jossa Raumalla sijaitsevat SeaSide Industry Park ja Rauman satama toimivat pilotointialustoina. SataMarissa 1) selvitetään Satakunnan merisektorin nykytilanne energiatehokkuudessa ja valmistautumisessa tuleviin säädöksiin; 2) lisätään tietoisuutta ja kehittää osaamista politiikoista ja strategioista, mutta ennen kaikkea löydetään käytännön toimia energiatehokkuuden saavuttamiksi meriklusterin alalla; 3) pilotoidaan energiatehokkaita ratkaisuja meriteollisuudessa lainsäädännön, teknisistä, ja taloudellisista näkökulmista; 4) kehitetään ohjeistus- ja päätöksentekotyökalu yrityksien energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämisessä; 5) lisätään alueen kilpailukykyä vastaamaan paremmin kiristyvään ympäristösäätelyyn niin maalla kuin merelle liittyen kasvihuonekaasujen päästöihin uusilla cleantech-ratkaisuilla ja digitalisaation avulla.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on meriklusterin yritykset Satakunnassa ja toimijaketjuun kuuluvissa tahoissa kuten alihankkijat myös maakunnan ulkopuolella. Välillisiä kohderyhmiä ovat liitot, yhdistykset, laitevalmistajat uusiutuvassa energiassa ja energiatehokkuudessa, viranomaiset, koulutusorganisaatiot ja vakuuttajat ja kansainväliset luokituslaitokset. SataMari yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa energiatehokkuuden ja uusiutuvien energialähteiden ja meriklusterin alueella. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, sukupuolten tasa-arvoa edistetään ja kestävää kehitystä edistetään niin lainsäädännön, teknologian kuin osaamisen kehittämisen näkökulmista meriklusterissa. Visiona on, että Satakunta on Euroopan johtava alue meriteknologia-alan resurssitehokkuusosaamisessa Euroopassa vuoteen 2022 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","A75447","Sapphire","Safiiri","Finland","87100","20/06/2019","31/08/2022","50","105780","EUR","52890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","A73034","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","96100","31/05/2017","31/08/2018","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757526","S20532","Working life keys","Työelämän Avaimet","Finland","50170","01/01/2016","31/12/2016","50","128405","EUR","64202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will target young people under the age of 30 who face life management challenges such as substance abuse and mental health problems, or are deprived of vocational training. There may also be exclusion and limitations in the ability to act. According to the title of the project “Keys to work”, the aim is to support and guide the target group towards training or open labour markets. The target group consists of groups of 10 people participating in a course-based period. The sessions will be carried out in 4 courses during the year, and at the same time model a service package as a form of work. During the period, the target group will work in different working departments of Mikemet Oy (assembly, wood and paper, metal and sheet metal departments) by learning the rules of working life by familiarising themselves with the tasks of different fields of work. In addition to periods of work, the section includes group and individual work. In group activities, you train job search skills and teamwork. Individual guidance focuses on the preparation of the return plan and the assessment of work ability. Young people will receive a course after completing the Keys of Work, which tells them that they possess the basic rules and basic skills of the world of work. This can serve as evidence in the open labour market. After the period, each participant has a viable follow-up plan.The underlying idea of the project is internal motivation and empowerment from a solution-oriented perspective. Human beings are seen as a physical, mental and social entity in their operating environment. These three factors play a key role in human activity and life management. The factors can be used to mirror and strengthen the individual’s ability to act. Identification and discovery of internal motivation, as well as utilisation through various factors, is possible to achieve empowerment. With the help of therapeutic conversation, a person finds the blocks in himself and various factors through which he starts to work on life control and assembles a key bundle for himself. The focus is on ability and skills to find your own path towards life management and working life. By strengthening these, mirroring the human as a whole, results are achieved. The core idea is to focus on people’s strengths and motivating factors when considering the way to work in a solution-oriented way. The project aims to promote gender equality by offering training places and equal treatment for both sexes. The project is carried out in a multi-professional working group consisting of socionomics (amk), community pedagogues, social workers (Finnish social workers) and supervisors and supervisors. The multiprofessional network consists of Te Administration and TYP, as well as mental health units and A-clinic, ESEDU and Mamk and Olkkari.","Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita kuten päihde- ja mielenterveysongelmia, tai he ovat vailla ammatillista koulutusta. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toimintakyvyn rajoitteita. Hankkeen nimen \" Työelämän avaimet\" mukaan tavoitteena on tukea ja ohjata kohderyhmää kohti koulutusta tai avoimia työmarkkinoita. Kohderyhmä koostuu 10 hengen ryhmistä, jotka osallistuvat kurssimuotoiselle jaksolle. Jaksoja toteutetaan 4 kurssia vuoden aikana, sekä samalla mallinnetaan työmuotona palvelukokonaisuus. Jakson aikana kohderyhmä työskentelee Mikemet Oy:n eri työosastoilla (kokoonpano-, puu- ja paperi, metalli- ja ohutlevyosastot) opetellen työelämän pelisääntöjä tutustuen eri alojen työtehtäviin. Jakso sisältää työjaksojen lisäksi ryhmä- ja yksilötyöskentelyä. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan työnhakutaitoja sekä tiimityöskentelyä. Yksilöohjaus keskittyy työhönpaluusuunnitelman laadintaan sekä työkykyarvioon. Nuoret saavat kurssin suoritettuaan Työelämän Avaimet-Kortin, joka kertoo, että heillä on hallussa työelämän pelisäännöt ja -perustaidot. Tätä voidaan hyödyntää näyttönä avoimilla työmarkkinoilla. Jakson jälkeen jokaisella osallistujalla on toteuttamiskelpoinen jatkosuunnitelma.Hankkeen tausta-ajatuksena on sisäinen motivaatio ja voimaantuminen ratkaisukeskeisestä näkökulmasta. Ihminen nähdään fyysis-, psyykkis- ja sosiaalisena kokonaisuutena toimintaympäristössään. Nämä kolme tekijää vaikuttavat ihmisen toimintakykyyn ja elämänhallintaan keskeisesti. Tekijöiden kautta voidaan peilata ja vahvistaa yksilön toimintakykyä. Sisäisen motivaation tunnistaminen ja löytäminen, sekä hyödyntäminen eri tekijöiden kautta, on mahdollista saavuttaa voimaantumista. Terapeuttisen keskustelun avulla henkilö löytää itsessään olevat palikat ja eri tekijät, joiden kautta lähtee työstämään elämänhallintaa ja kokoamaan avainnippua itselleen. Katse kiinnitetään kyvykkyyteen ja taitoihin löytää oma polku kohti elämänhallintaa ja työelämää. Näitä vahvistamalla peilaten ihmiseen kokonaisuutena saavutetaan tuloksia. Ydinajatus on, että keskitytään ihmisen vahvuuksiin ja motivoiviin tekijöihin mietittäessä ratkaisukeskeisesti väylää työelämään. Hankkeen kautta pyritään edistämään sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla kurssipaikkoja, sekä tasavertaista kohtelua molemmille sukupuolille.Hankkeen toteuttaminen tapahtuu moniammatillisessa työryhmässä, jonka muodostavat sosionomi (amk), yhteisöpedagogi, sosiaalityöntekijä (YTM) sekä työnjohtajat ja -ohjaajat. Moniammatillisessa verkostossa toimivat Te-hallinto ja TYP sekä mielenterveysyksiköt ja A-klinikka, EsEdu ja Mamk ja Olkkari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292032","S22743",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46635",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754610","A75195","Servitium Knowledge Management Development Project","Servitium tiedolla johtamisen kehityshanke","Finland","53100","24/01/2019","31/12/2021","50","45050","EUR","22525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766717","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project focuses on the company’s growth, internationalisation and innovation development. The project will develop new and existing products (products and reporting, development of the necessary information systems for the utilisation of Big Data and Open Data APIs, and the development of the customer portal and reporting automation, the use of robotics and artificial intelligence (AI) in business, new industries and exports in Finland)","Hanke suuntautuu yrityksen kasvuun, kansainvälistymiseen ja innovaatiotoiminnan kehittämiseen.Hankkeessa kehitetään uusia ja nykyisiä tuotteita (tuotteet ja raportointi, tarvittavien tietojärjestelmien kehitys Big datan ja avoimen datan API rajapintojen hyödyntämiseen sekä asiakasportaalin ja raportointiautomatiikan kehitys, robotiikan ja tekoälyn (AI) hyödyntäminen liiketoiminnassa, kotimaan uudet toimialat ja vienti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","A76964","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","96900","22/01/2021","31/03/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755996","A77670","Greenext Bio Production Transfer","Greenext Bio tuotanto siirto","Finland","6450","13/04/2021","30/03/2022","50","68120","EUR","34060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766688","60.378570366667,25.609059683333","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company will transfer 100 % of the production(Russia) currently in Finland, significant investments and equipment will be linked to the upturn of production. Equipment for sourcing from China and Finland","Yhtiö siirtää tällä hetkellä olevan tuotannon(Venäjä) 100% Suomeen, tuotannon ylösajoon liitty merkittäviä investoinetja laitekantaan. Laiteeta hankintaan Kiinasta ja Suomesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294550","19384","Efficient flow of goods and passangers between Finland and Sweden","Tehokas tavara- ja kauttakulkuliikenne Suomen ja Ruotsin välillä","Finland|Sweden",null,"01/03/2018","31/08/2021","75","4093858.42","EUR","3070393.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371805","58.5914879,16.1987376|60.696964,17.2046855|61.12923,21.4569905|61.4763696,21.7920677|60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Satakunta|Gävleborg County|Östergötland County","FI1B1|FI196|SE313|SE123","2014-2020","The Baltic Sea Region is extremely dependent of efficient transport solutions all year around. Currently there is a need to improve the quality of maritime transport between Finland and Sweden in order to optimize the flow of goods in the corridor both by sea to better integrate sea transport with road and rail. The possibilities for just-in-time arrivals and departures, especially in the maritime part of the corridor should be improved. The EfficientFlow project is a joint Swedish - Finnish initiative that contributes developing two transport corridors in the Central Baltic area e.g. the corridor to and between the ports of Gävle and Rauma and the ScanMed corridor between Stockholm and Turku. The project will make the transport flow in the corridors more efficient by improved processes and new digital solutions. The project will deliver improved processes, business models and ICT tools for enhanced information exchanged between port actors, between ports, between port and hinterland operators and between ports and ships. The results of the project will be carefully analysed and evaluated, widely disseminated and can serve as best practices examples for other corridors and ports in the Central Baltic area and beyond. By improved information exchange between the actors of the two corridors in the Central Baltic area will contribute to higher efficiency and timesaving in both corridors, reduced transport time, higher transport predictability and improved sustainability and transport quality. The project is expected to produce a time saving of 7%. The project will be implemented in a partnership with the Swedish Maritime Administration as Lead Partner and with the Finnish Transport Agency, Port of Gävle, Port of Rauma and SAMK as partners. Terminals and operators (maritime and hinterland) together with other actors in the maritime transport eco-system will benefit from the project results and will participate in and contribute to the project work.","Itämeren alue on erittäin riippuvainen tehokkaista liikenneratkaisuista ympäri vuoden. Tällä hetkellä on tarpeen parantaa Suomen ja Ruotsin välisen meriliikenteen laatua, jotta voidaan optimoida tavaraliikenne käytävällä sekä meritse, jotta meriliikenne voidaan integroida paremmin maantie- ja rautatieliikenteeseen. Mahdollisuuksia oikeudenmukaiseen saapumiseen ja lähtemiseen erityisesti käytävän meriosuudessa olisi parannettava. EfficientFlow-hanke on Ruotsin ja Suomen yhteinen hanke, joka edistää kahden liikennekäytävän kehittämistä Keski-Baltiaan, esim. Gävlen ja Rauman satamiin ja niiden välille sekä ScanMed-käytävään Tukholman ja Turun välillä. Hanke tehostaa liikennevirtoja käytävillä parantamalla prosesseja ja uusia digitaalisia ratkaisuja. Hankkeella parannetaan prosesseja, liiketoimintamalleja ja tieto- ja viestintäteknisiä välineitä satamatoimijoiden, satamien, satamien ja sisämaan liikenteenharjoittajien sekä satamien ja alusten välisen tietojenvaihdon parantamiseksi. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja arvioidaan huolellisesti, levitetään laajalti, ja ne voivat toimia esimerkkeinä muille käytäville ja satamille Keski-Baltian alueella ja sen ulkopuolella. Keski-Itämeren alueen kahden käytävän toimijoiden välisen tietojenvaihdon parantaminen lisää tehokkuutta ja aikaa molemmissa käytävissä, lyhentää kuljetusaikaa, parantaa liikenteen ennustettavuutta sekä parantaa kestävyyttä ja liikenteen laatua. Hankkeen odotetaan tuottavan 7 prosentin säästön. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruotsin merenkulkuhallinnon kanssa johtavana kumppanina sekä Liikenneviraston, Gävlen Sataman, Rauman Sataman ja SAMKin kanssa kumppaneina. Terminaalit ja liikenteenharjoittajat (meri- ja sisämaa) yhdessä muiden meriliikenneekosysteemien toimijoiden kanssa hyötyvät hankkeen tuloksista ja osallistuvat projektityöhön ja osallistuvat siihen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757347","S20553","Inclusion of theft, prevention of exclusion and support to employment (VOSET)","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (VOSET)","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2018","40","343480","EUR","137392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Inclusion, prevention of exclusion and support to employment” (= VOSET project) is a local partnership project, which will be implemented between 1 January 2016 and 31 December 2017. The main implementer of the joint project is the City of Varkaus, and the project is carried out by the Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Romani Association. The aim of the project is to support the inclusion of unemployed and inactive people of working age, the development of working and functional capacity and employability. The focus of the project is on unemployed people with a weak labour market status, such as long-term unemployed, Roma and migrants. The aim of the project is to develop and diversify low-threshold services and civic activities suitable for target groups. In addition, a broad local cooperation network will be set up to support these objectives. In addition to project actors, the cooperation network includes, for example, the TE Office, TYP and local associations working with the target groups of the project. The aim of the cooperation network is to stimulate citizens’ activities, diversify and develop low-threshold services suitable for target groups, increase cooperation between actors and create local partnership and division of labour in the organisation of services.  The central task of the VOSET project is to better reach out to those who benefit from the development and availability of labour inclusion, work and functional capacity and support for employment, by diversifying low-threshold services and increasing civic engagement. As a practical measure of the project, the City of Varkaus workshop will develop a new kind of group activity for unemployed people who are hard to employ. The development of group activities is carried out in close cooperation with the network of actors and draws on the experience of the previous Involving Social Security Pilot Project. Another important element of the project, which diversifys low-threshold services and in particular empowers citizens, is the creation of a multicultural centre. The Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Roma Association establish a joint action centre in cooperation with the City of Varkaus. The Centre is one of the key elements of the project and is due to start on 1 March 2016. The action centre is located in the central area of Varkaus and serves as a low-threshold meeting point for the target groups of the project. The centre offers free-form activities, advice and guidance, an online point, courses, group activities, excursions and various events. In addition, the Action Centre offers the project’s target group work experiments and places for rehabilitative work activities. The purpose of the meeting place is to support the inclusion of target groups, cultural identity, work and functional capacity and employability. The Centre employs 2-3 people with a good knowledge of local employment support services, social and health services and the services and opportunities offered by associations. The aim is to involve approximately 220 people of working age in the project over two years, of whom about 200 are unemployed jobseekers.  In addition to the low-threshold services and the development of civic activities, the second task of the VOSET project is to increase local cooperation between the actors working with the project’s target groups. The aim of the project is to bring together local actors working with target groups and to form a project development group. In total, there are about a dozen local actors working with the target group. Actors involved in practical work with the target group are invited to join the Development Group, while the Steering Group includes key stakeholder leaders. The key role of both the Project Development Group and the Steering Group is to serve as a forum for the exchange of information and views. Both groups of projects will help to raise awareness of local service needs, the services on offer, cooperation between operators and the local division of labour in the organisation of services. The aim of the cooperation in the project is to improve the accessibility and coverage of services and civic activities and to create an effective cooperation network. The cooperation network enables better guidance to different services and flexible and timely use of the services. These factors contribute — in addition to the development of the content of services — to the improvement of their effectiveness. In the project, the impact of services and activities on the situation of the target group will be assessed in two ways. First, the project assesses changes in the working and operational capacity of the persons involved. This will be done using the project’s start and end forms and the Kykyviisari developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s own project. The aim is to ensure that all participants in the project:","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (= VOSET -hanke) on paikallinen kumppanuushanke, joka toteutetaan ajalla 1.1.2016 - 31.12.2017. Yhteishankkeen päätoteuttaja on Varkauden kaupunki, ja hankkeen osatoteuttajina ovat Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden Romaniyhdistys ry. Hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien sekä työelämän ulkopuolella olevien työikäisten osallisuutta, työ- ja toimintakyvyn kehittymistä sekä työllistymistä. Hankkeen painopiste on heikossa työmarkkina-asemassa olevissa työttömissä, joita ovat mm. pitkään työttömänä olleet, romanit ja maahanmuuttajat. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja ja kansalaistoimintaa. Lisäksi tavoitteita tukemaan on tarkoitus koota laaja paikallinen yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkostossa ovat hanketoimijoiden lisäksi mukana mm. TE -toimisto, TYP sekä paikalliset hankkeen kohderyhmien kanssa toimivat yhdistykset. Yhteistyöverkoston avulla on tarkoitus vireyttää kansalaistoimintaa, monipuolistaa ja kehittää kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä synnyttää paikallista kumppanuutta ja työnjakoa palvelujen järjestämisessä.  VOSET -hankkeen keskeisenä tehtävänä on matalan kynnyksen palveluja monipuolistamalla ja kansalaistoimintaa lisäämällä tavoittaa aikaisempaa paremmin ne henkilöt, jotka hyötyvät kehitettävistä ja tarjolla olevista työelämäosallisuuden, työ- ja toimintakyvyn kehittämisen sekä työllistymisen tukemisen palveluista. Hankkeen käytännön toimenpiteenä Varkauden kaupungin työpajalla kehitetään vaikeasti työllistyville työttömille uudenlaista ryhmätoimintaa. Ryhmätoiminnan kehittäminen tapahtuu tiiviissä yhteistyössä toimijaverkoston kanssa, ja siinä hyödynnetään aiemman Osallistavan sosiaaliturvan pilottihankkeen kokemuksia. Toinen merkittävä matalan kynnyksen palveluja monipuolistava, sekä erityisesti kansalaistoiminnan mahdollisuuksia lisäävä, hankkeen elementti on monikulttuurisen toimintakeskuksen perustaminen. Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden romaniyhdistys perustavat yhteisen toimintakeskuksen yhteistyössä Varkauden kaupungin kanssa. Keskuksen toiminta on yksi keskeinen osa hanketta, ja sen on tarkoitus käynnistyä 1.3.2016 alkaen. Toimintakeskus sijoittuu Varkauden keskusta-alueelle, ja se toimii matalan kynnyksen kohtauspaikkana hankkeen kohderyhmille. Toimintakeskuksessa on tarjolla vapaamuotoista toimintaa, neuvontaa ja ohjausta, nettipiste, kursseja, ryhmätoimintaa, retkiä sekä erilaisia tapahtumia. Lisäksi toimintakeskus tarjoaa hankkeen kohderyhmälle työkokeilu ja kuntouttavan työtoiminnan paikkoja. Kohtauspaikan tehtävänä on tukea kohderyhmien osallisuutta, kulttuuri-identiteettiä, työ- ja toimintakykyä sekä työllistymistä. Toimintakeskuksessa työskentelee 2-3 henkilöä, jotka tuntevat hyvin paikalliset työllistymistä tukevat palvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut sekä yhdistysten tarjoamat palvelut ja mahdollisuudet. Tavoitteena on, että hankkeen toimintaan osallistuu kahden vuoden aikana noin 220 työikäistä henkilöä, joista noin 200 on työttömiä työnhakijoita.  Matalan kynnyksen palvelujen ja kansalaistoiminnan kehittämisen lisäksi VOSET -hankkeen toisena tehtävänä on paikallisen yhteistyön lisääminen hankkeen kohderyhmien kanssa työskentelevien toimijoiden kesken. Hankkeen tarkoituksena on koota paikalliset kohderyhmien kanssa työskentelevät toimijat yhteen ja muodostaa niistä hankkeen kehitysryhmä. Kaikkiaan kohderyhmän kanssa työskenteleviä toimijoita on paikallisesti noin kymmenkunta. Kehitysryhmään pyydetään mukaan käytännön työtä kohderyhmän kanssa tekeviä toimijoita, kun taas ohjausryhmässä on mukana keskeisten sidosryhmien johtohenkilöt. Niin hankkeen kehitysryhmän kuin ohjausryhmänkin keskeinen tehtävä on toimia tietojen ja näkemysten vaihtamisen foorumina. Tarkoituksena on, että molempien hankeryhmien avulla voidaan lisätä toimijoiden tietoa paikallisista palvelutarpeista, tarjolla olevista palveluista, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä kehittää paikallista työnjakoa palvelujen järjestämisessä. Hankkeessa tehtävän yhteistyön tavoitteena on palvelujen ja kansalaistoiminnan saavutettavuuden ja kattavuuden parantaminen sekä toimivan yhteistyöverkoston synnyttäminen. Yhteistyöverkosto mahdollistaa paremman ohjautuvuuden eri palveluihin sekä palvelujen joustavan ja oikea-aikaisemman käytön. Nämä tekijät tukevat osaltaan - palvelujen sisällöllisen kehittymisen lisäksi - palvelujen vaikuttavuuden parantumista. Hankkeessa palvelujen ja toiminnan vaikuttavuutta kohderyhmän tilanteeseen arvioidaan kahdella tavalla. Ensinnäkin hankkeessa arvioidaan hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden työ- ja toimintakyvyn muutosta. Tämä tapahtuu käyttämällä hankkeen aloitus- ja lopetuslomakkeita sekä Työterveyslaitoksen omassa hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria. Tavoitteena on, että kaikkien hankkeeseen osallistune","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755666","A77540","VACCINE INV: Development of a Biosecurity Level 3 (BSL-3) operating environment to secure vaccine production, investment project","ROKOTE-INV: Bioturvatason 3 (BSL-3) -toimintaympäristön kehittäminen rokotetuotannon turvaamiseksi, investointihanke","Finland","70211","01/05/2021","31/08/2023","31.43","700000","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","With the COVID-19 pandemic, the new gene and RNA vaccines have once and for all hit themselves as a new, fast-applicable vaccine manufacturing technique. In Finland too, there is state-of-the-art pharmaceutical research and development that has enabled the development of a corona vaccine using technology based on gene transfer. First-generation corona vaccines are already on the market and provide protection against coronavirus disease, especially its severe forms. However, it is known that modified coronaviruss may override the protection provided by the vaccine and it is expected that variants of the virus will cause new waves of disease in the future and that corona vaccines will need to be updated regularly, probably for several years. New vaccine development technologies will allow for a rapid response to the emergence of new vaccine-non-responsive variants of coronavirus or pandemics worldwide. Vaccine development can be divided into several phases. First, we examine the structure of the virus and the structural elements necessary for the formation of the shield. This is followed by a vaccine blank and an evaluation of the effects of the vaccine in preclinical tests. After the preclinical phase, human trials can be switched to three phases, followed by an application for a marketing authorisation. The use of new technologies allows for a very rapid development phase of vaccine blanks, but production and migration to human experiments require a study of the efficacy and safety of the vaccine blank as part of preclinical tests. These tests address the infectious pathogen (e.g. coronavirus) and the test environment should be biosecurity level 3 (Biosafety level, BSL3), a specially equipped laboratory. During the COVID-19 pandemic, the limited number of BSL3 testing sites has become a global bottleneck and has significantly slowed down the development of coronary vaccines. The project consists of a development and investment project that significantly improves the capacity of universities and companies to take advantage of new vaccine technologies and to accelerate the preclinical research and testing phase of new vaccine blanks. The investment project will set up a BSL3 operating environment in Kuopio and the development project will test the functionality of the environment in two pilots of the University of Eastern Finland and will make a plan for maximising the future use of the facility. The main objective of the development project is to establish and consolidate BSL3 activities in the University of Eastern Finland with the help of pilots and studies. In the future, the BSL3 environment will enable the pre-clinical stage of vaccine research and development and can be used in the development and testing of new vaccines and thus respond quickly to possible new pandemics. In addition, the space is essential to support academic virology and microbiology research into the characteristics and mechanisms of action of pathogens. The project supports national vaccine production security and creates significant growth opportunities in the Kuopio region.","Covid-19-pandemian myötä uudet geeni- ja RNA-rokotteet ovat lopullisesti lyöneet itsensä läpi uutena, nopeasti sovellettavana rokotteiden valmistustekniikkana. Myös Suomessa on huipputason lääkealan tutkimus- ja kehitystyötä, joka on mahdollistanut koronarokotteen kehittämisen hyödyntäen geeninsiirtoon perustuvaa teknologiaa.Ensimmäisen sukupolven koronarokotteita on jo markkinoilla, ja ne tarjoavat suojaa koronavirustautia ja erityisesti sen vakavia muotoja vastaan. Tiedetään kuitenkin, että muuntuneet koronavirukset voivat ohittaa rokotteen antaman suojan ja on odotettavaa, että virusmuunnokset tulevat aiheuttamaan uusia tautiaaltoja tulevaisuudessa ja koronarokotteita tulee päivittää säännöllisesti, todennäköisesti useiden vuosien ajan. Uudet rokotekehitystekniikat mahdollistavat nopean reagoinnin, kun maailmalla syntyy uusia rokotteille reagoimattomia koronavirusmuunnoksia tai kokonaan uusia pandemioita. Rokotekehitys voidaan jakaa useaan vaiheiseen. Ensin selvitetään viruksen rakenne ja ne rakenneosat, joita tarvitaan suojan muodostumiseen. Tämän jälkeen tehdään rokoteaihio ja arvioidaan rokotteen vaikutuksia prekliinisissä testeissä. Prekliinisen vaiheen jälkeen voidaan siirtyä kolmessa eri vaiheessa suoritettaviin ihmiskokeisiin, joiden jälkeen rokotteelle voidaan hakea myyntilupaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen mahdollistaa erittäin nopean rokoteaihioiden kehitysvaiheen, mutta tuotanto ja ihmiskokeisiin siirtyminen edellyttää rokoteaihion tehon ja turvallisuuden selvittämistä osana prekliinisä testejä. Näissä testeissä käsitellään infektoivaa taudinaiheuttajaa (esimerkiksi koronavirusta) ja testiympäristön tulee olla ns. bioturvatason 3 (Biosafety level, BSL3) -tila eli erikoisvarusteltu laboratorio. Covid-19-pandemian aikana BSL3-testauspaikkojen rajallinen määrä on muodostunut maailmanlaajuiseksi pullonkaulaksi ja on hidastanut koronarokotteiden kehitystyötä merkittävästi. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeesta, joilla parannetaan merkittävällä tavalla yliopistojen ja yritysten valmiuksia hyödyntää uusia rokotetekniikoita ja nopeuttaa uusien rokoteaihioiden prekliinistä tutkimus- ja testivaihetta. Investointihankkeessa pystytetään BSL3-tason toimintaympäristö Kuopioon ja kehittämishankkeessa testataan ympäristön toimivuus kahdessa Itä-Suomen yliopiston pilotissa sekä tehdään suunnitelma tilan tulevaisuuden käytön maksimoinnista. Kehittämishankkeen päätavoitteena on pilottien ja selvityksen avulla pystyttää ja vakiinnuttaa BSL3-tilan toiminta Itä-Suomen yliopistoon. Tulevaisuudessa BSL3-toimintaympäristö mahdollistaa prekliinisen vaiheen rokoteketutkimus- ja kehitystyön ja sitä voidaan käyttää uusien rokotteiden kehittämisprojekteissa ja testauksessa ja siten vastata nopeasti mahdollisiin uusiin pandemioihin. Tämän lisäksi tila tukee keskeisellä tavalla akateemista virologian ja mikrobiologian tutkimusta, jossa selvitetään patogeenien ominaisuuksia ja vaikutusmekanismeja. Hanke tukee kansallista rokotetuotannon turvaamista ja luo Kuopion alueelle huomattavia kasvumahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752203","A73488","Mapping project 2017-2019","Kartoitushanke 2017-2019","Finland","80100","11/12/2017","31/12/2019","50","156710","EUR","78355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Explore the possibility of improving the output and yield of the window manufacturing process;","Kartoittaa mahdollisuutta parantaa ikkunavalmistusprosessin tuotosta sekä saantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","A71709","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","88200","07/04/2016","30/06/2016","50","16765","EUR","8382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755304","A76890","Development of solid surface composite manufacturing processes","Solid surface-komposiittien valmistusprosessien kehittäminen","Finland","40950","30/11/2020","31/12/2021","50","6030","EUR","3015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768605","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In recent years, solid surface composites such as Corian have been constantly growing in project fixtures. The project aims to develop the expertise and processes of Muuratpuu Pohjonen Oy in this area through possible investments in machinery and equipment.","Solid surface -komposiittien, kuten Corianin, menekki on viime vuosina jatkuvasti kasvanut projektikiintokalusteissa. Hanke tähtää Muuratpuu Pohjonen Oy:n osaamisen ja prosessien kehittämiseen tällä alueella mahdollisten kone- ja laiteinvestointien kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756387","A77261","Investments enabling growth of activity","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit","Finland","85100","22/02/2021","31/12/2021","50","57650","EUR","28825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769453","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The growth of activity is facilitated by investments.","Toiminnan kasvun mahdollistavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749792","A71791","Circularity — business from consumer-oriented circular economy ideas","KIERTO - Kuluttajalähtöisistä kiertotalousideoista liiketoimintaa","Finland",null,"01/04/2016","30/09/2017","35","163932","EUR","57376","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the role of consumers becomes more active and important in many of the challenges of the circular economy, businesses must also play a more active role in business development towards consumers. Consumer-driven development has the potential to produce new and scalable business models, products and services for growthable companies. “Sustainable solutions are needed that are meaningful for consumers in their daily lives (VTT 2014, SHAPE final report).” The aim of the KIERTO project is to respond to this in the role of consumers of change as part of the circular economy and to create new business opportunities for Kymenlaakso companies in a demand- and consumer-driven way, as well as to enable the emergence of new start-ups that support the circular economy. The project also aims to implement concrete circular economy experiments to support the development and commercialisation of new businesses or new products/services.kiERTO project measures include identifying, evaluating, developing and testing consumer-driven circular economy business ideas together with companies. Business ideas are collected from different consumer groups and evaluated on the basis of feasibility, scalability and effectiveness. After screening and further processing, a few practical experiments will be carried out to support the innovation activities of companies and where enterprises play a major role. As part of the project, companies operating at the consumer interface, which can act as enablers of experimentation, as well as companies with technology or services and thus play a role in the circular economy, will be identified. Students also play an important role in the project in the further processing and implementation of ideas. The Startup Summer Camp for University of Applied Sciences students will be used in the project to work on ideas.KIERTO project has produced up-to-date information on consumers’ needs and ideas to support business development. Circular economy ideas collected from different consumer groups have been identified as the most potential and have been worked on together with businesses. As a result of the project, new products and services related to the circular economy have been piloted in Kymenlaakso, as well as ideas not included in the piloting to be worked on. The project has also raised awareness of the role of consumers in the circular economy and of the needs and business opportunities related to the theme. The project has also supported start-up operations in Kymenlaakso and developed an operating model in which business accelerator activities can be linked to current topics such as the circular economy.","Kuluttajien roolin muuttuessa aktiivisemmaksi ja merkittävämmäksi monessa kiertotalouteen liittyvässä haasteessa, on yritystenkin otettava aktiivisempi rooli kuluttajien suuntaan liiketoiminnan kehittämisessä. Kuluttajalähtöisellä kehitystyöllä on potentiaalia tuottaa kasvukelpoisille yrityksille uusia sekä skaalattavia liiketoimintamalleja, tuotteita ja palveluita. ”Tarvitaan kestäviä ratkaisuja, jotka ovat kuluttajille mielekkäitä heidän jokapäiväisen elämänsä kokonaisuuden kannalta (VTT 2014, SHAPE loppuraportti).” KIERTO-hankkeen tavoitteena on vastata tähän muutoksen kuluttajien roolissa osana kiertotaloutta ja luoda kysyntä- ja kuluttajalähtöisesti uusia liiketoimintamahdollisuuksia Kymenlaakson yrityksille sekä mahdollistaa uusien kiertotaloutta tukevien startup-yritysten synty. Hankkeen tavoitteena on lisäksi toteuttaa konkreettisia kiertotalouteen liittyviä kokeiluja uuden liiketoiminnan tai uusien tuotteiden/palveluiden kehittämisen ja kaupallistamisen tueksi.KIERTO-hankkeen toimenpiteisiin kuuluu kuluttajalähtöisten kiertotalouteen liittyvien liiketoimintaideoiden tunnistaminen, arvioiminen, kehittäminen ja kokeileminen yhdessä yritysten kanssa. Liiketoimintaideoita kerätään eri kuluttajaryhmiltä ja niitä arvioidaan toteutettavuuden, skaalattavuuden ja vaikuttavuuden perusteella. Ideoista seulonnan ja jatkojalostuksen jälkeen toteutetaan muutama käytännön kokeilu, jotka tukevat yritysten innovaatiotoimintaa ja joissa yrityksillä on suuri rooli. Osana hanketta tunnistetaan yrityksiä, jotka toimivat kuluttajarajapinnassa ja voivat toimia kokeilujen mahdollistajina sekä yrityksiä, jotka omaavat teknologiaa tai palveluita ja joilla on täten ratkaisijan rooli kiertotaloudessa. Opiskelijoilla on myös tärkeä rooli hankkeessa ideoiden jatkojalostuksessa ja käytäntöön viemisessä. Ammattikorkeakouluopiskelijoille tarkoitettua Startup Summer Camp -toimintaa hyödynnetään hankkeessa ideoiden työstämisessä.KIERTO-hankkeen tuloksena on tuotettu ajantasaista tietoa kuluttajien tarpeista ja ideoista yritysten liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Eri kuluttajaryhmiltä kerätyistä kiertotalousideoista on tunnistettu potentiaalisimmat ja näitä on työstetty eteenpäin yhdessä yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena on pilotoitu kiertotalouteen liittyviä uusia tuotteita ja palveluita Kymenlaaksossa ja lisäksi yrityksille on siirretty pilotoinnin ulkopuolelle jääneitä ideoita työstettäväksi.Hanke on lisännyt myös tietoisuutta kuluttajien roolista kiertotaloudessa sekä teemaan liittyvistä tarpeista ja liiketoiminta-mahdollisuuksista. Hankkeella on tuettu myös startup toimintaa Kymenlaaksossa ja kehitetty toimintamallia, jossa yrityskiihdyttämötoiminta voidaan sitoa ajankohtaisiin aiheisiin, kuten kiertotalouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753361","A74246","Data Visuals Cross Platform Products","Data Visuals Cross Platform Products","Finland","70210","01/06/2018","31/05/2020","50","146100","EUR","73050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","We develop a new software tool for data visualisation, modernise the current product on the platform of new technology, and develop our operations towards automation and digital environment. With the project, Arction will be able to achieve significant growth. Growth is achieved by all metrics: turnover, personnel, sales etc.","Kehitämme uuden ohjelmistotyökalun datan visualisointiin, modernisoimme nykyistä tuotetta uuden teknologian alustalla ja kehitämme toimintojamme kohti automatisointia ja digitaalista toimintaympäristöä. Hankkeen myötä Arction pystyy saavuttamaan merkittävää kasvua. Kasvua tapahtuu kaikilla mittareilla: liikevaihto, henkilöstö, myynti etc.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758461","S20749","Immigrants as a resource for companies in Etelä-Savo — MESVO","Maahanmuuttajat Etelä-Savon yritysten voimavaraksi - MESVO","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","518919","EUR","181621.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project:“The employment rate of migrants is lower for all age groups compared to the native population”. “Etelä-Savo has received a migration gain of some 2 400 people in 2000-2011”. (Source: What can be learnt in South Savo from immigration strategies and programmes in other regions? Timo Aro and Anna Laiho 7.3.2013). The aim of the project is to find out the previous formal and informative skills of immigrant women and men and to identify and meet the needs of companies operating in South Savo for the skills found or the use of different skills.  Knowledge that would add value to business in national and international markets and/or enable the transformation of skills into small businesses with a migrant background. The aim of the project is therefore also to create new jobs in the South Savo region. The project will increase information and speed up the utilisation of immigrants‘skills as early as possible, increasing the possibility to take more precise measures based on proactive information in the future. The data collection model created during the initial phase of the project toimenpiteet:Hankkeen provides information on the individual skills profile of immigrants, which is compared to the information collected from companies regarding the companies’ current skills needs and also the need for future skills. Based on this information, the most personalised training pathways that are best matched by OTHER/ADD 1/2018 are created: work needs (including card training). AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: Through the mapping of the company’s situation, they are given the opportunity to make use of the existing skills of the immigrant, as well as through targeted training to produce enterprise-centred skills, to create an opportunity for the immigrant to enter the world of work and to provide the company with the right skills to meet the company’s needs. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: We provide the company with translation and interpreting services to support the work experiment or the like through the project. Based on the knowledge of skills, the establishment of immigrant enterprises can also be supported, e.g. in the form of cooperatives or traditional business activities. If the project is aimed at immigrant women, the position of migrant women can also be promoted through educational interventions, work experiments with previous skills and familiarisation with Finnish working life. The project also highlights possible gender differences and supports the planning of the necessary interventions to increase equality and equality. The information collected during the project will provide better knowledge of immigrants’ skills to support long-term regional development. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: The client of the project increases his/her competence profile through skills mapping, training and work experiments, and records it in the electronic system of his choice (LinkedIn, CV-net, Monster). Knowledge is now visible, can be sought by employers and independent of the project’s status.Information received early in the project tulokset:Mahdollisimman about the skills of immigrants arriving in Finland and the need for enterprises to make use of these skills will speed up the integration of immigrants into the labour market today. On the basis of the identified know-how, the creation of conditions for small business activities can also be supported. The information obtained from the project will increase the possibility of creating measures based on anticipation in the future. The project will increase new forms of cooperation between educational institutions and business, based on better identification of business needs and the creation of individual training paths from a business perspective. The project client will be part of the training and employment networks. Own competence in relation to the Finnish level of requirements becomes clearer. The information obtained during the mapping process is preserved and the personal, electronic knowledge folder created from it follows the immigrant, so that it does not need to be recreated, but supplemented as skills grow.The inclusion and potential of migrant women and their entry into the labour market have been clarified and supported by educational interventions. The project will increase the equal way of thinking about using knowledge, regardless of gender.","Hankkeen tavoitteet:“Maahanmuuttajien työllisyysaste on heikompi kaikissa ikäryhmissä kantaväestöön verrattuna”. “Etelä-Savo on saanut muuttovoittoa maahanmuutosta noin 2 400 henkilöä vuosina 2000–2011”. (Lähde: Mitä Etelä-Savossa voidaan oppia muiden alueiden maahanmuutto strategioista ja ohjelmista? Timo Aro ja Anna Laiho 7.3.2013). Hankkeen tavoitteena on selvittää maahanmuuttaja naisten ja miesten aikaisempi formaali ja informaali osaaminen sekä selvittää ja kohtauttaa Etelä-Savossa toimivien yritysten tarvetta löydetylle osaamiselle tai erilaisen osaamisen hyödyntämiselle.  Osaamista, joka tuottaisi yritystoimintaan lisäarvoa kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla  ja/tai mahdollistaisi osaamisen muuntamisen maahanmuuttajataustaiseksi pienyritystoiminnaksi. Hankkeen tavoitteena on täten myös luoda uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle. Hanke lisää tietoa ja nopeuttaa maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa lisäten mahdollisuutta tehdä täsmällisempiä toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakoivaan tietoon pohjautuen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen alkuvaiheen aikana luodun tiedonkeruumallin avulla saadaan tietoa maahanmuuttajien yksilöllisestä osaamisprofiilista, jota verrataan yrityksiltä kerättyyn tietoon koskien yritysten senhetkistä osaamisen tarvetta ja myös tulevaisuuden osaamisen tarvetta. Tiedon perusteella  luodaan mahdollisimman yksilöllisiä koulutuspolkuja, jotka vastaavat parhaiten MUUTOS/LISÄYS 1/2018: työelämän tarpeita (ml. korttikoulutus). MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Yritysten tahotilan kartoituksen avulla heille tarjotaan mahdollisuus hyödyntää maahanmuuttajan nykyistä osaamista sekä kohdistetun koulutuksen avulla tuottaa yrityskeskeistä osaamista, luodaan maahanmuuttajalle mahdollisuus päästä kiinni työelämään ja yritykselle mahdollisuus saada juuri oikeanlaista osaamista yrityksen tarpeisiin. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Tarjoamme yritykselle käyttöön hankkeen kautta käännös- ja tulkkauspalveluita työkokeilun tai vastaavan tueksi. Osaamisesta saadun tiedon perusteella voidaan myös tukea maahanmuuttajien yritystoiminnan perustamista esim. osuuskuntamuodossa tai perinteisenä yritystoimintana.Hankkeen kohdistuessa myös maahanmuuttajanaisiin voidaan edistää maahanmuuttajanaisten asemaa koulutuksellisten interventioiden, aiemman osaamisen kautta syntyvien työkokeilujen ja suomalaisen työelämään tutustumisen avulla. Hanke tuo esille myös mahdollisia eroja sukupuolten välillä ja tukee tarvittavien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisäävien interventioiden suunnittelua.Hankkeen aikana kerätyn informaation avulla tuotetaan parempi maahanmuuttajien osaamista koskeva tietoa tukemaan pitkäaikaista alueellista kehittymistä. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas kasvattaa osaamisprofiiliaan mm. osaamiskartoituksen, koulutuksen ja työkokeilujen kautta ja kirjaa sen valitsemaansa sähköiseen järjestelmään (LinkedIn, CV-netti, Monster). Osaaminen on nyt näkyvää, työnantajien haettavissa ja hankkeen tilasta riippumatonta.Hankkeen tulokset:Mahdollisimman varhaisessa vaiheessa saatu tieto Suomeen tulleiden maahanmuuttajien osaamisesta sekä yritysten tarpeesta ko. osaamisen hyödyntämiseksi nopeuttaa maahanmuuttajien sijoittumista työelämään nykyisestä. Kartoitetun osaamisen perusteella voidaan tukea myös pienyritystoiminnan edellytysten luomista. Hankkeesta saatu tieto lisää mahdollisuutta luoda toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakointiin pohjautuen. Hanke lisää uudenlaista yhteistyötä oppilaitosten ja yritystoiminnan välillä, perustuen parempaan yritystoiminnan tarpeen tunnistamiseen sekä yritystoiminnan näkökulmasta yksilöllisten koulutuspolkujen luomiseen.MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas pääsee osaksi koulutuksen ja työllistymisen verkostoja. Oma osaaminen suhteutettuna suomalaiseen vaatimustasoon selkiytyy. Hankkeessa kartoituksen aikana saatu tieto säilyy ja siitä luotu henkilökohtainen, sähköinen osaamiskansio seuraa maahanmuuttajan mukana, jolloin sitä ei tarvitse luoda uudestaan vaan täydentää osaamisen kasvaessa.Maahanmuuttajanaisten osallisuus  ja potentiaali ja työmarkkinoille tuloon on selvitetty, ja sitä on tuettu koulutuksellisin interventioin. Hanke lisää sukupuolesta riippumatta yhdenvertaista tapaa ajatella osaamisen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753226","A74311","Project for further development of systems","Järjestelmien jatkokehityshanke","Finland","88610","01/09/2018","30/11/2020","50","137790","EUR","68895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will further develop a multi-purpose communication and document management system. Easy-to-use tools for describing, measuring and monitoring processes are designed, defined and encoded according to customer needs. Some of the tools are built alternatively for mobile applications.","Hankkeessa jatkokehitetään monikäyttöistä viestintä- ja dokumenttien hallintajärjestelmää. Suunnitellaan, määritellään ja koodataan asiakastarpeen mukaisia helppokäyttöisiä työkaluja mm. prosessien kuvaamiseen, mittaamiseen ja seurantaan liittyen. Osa työkaluista rakennetaan vaihtoehtoisesti mobiilisovelluksilla käytettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749918","A71917","FACTORY 2017 PROJECT","TEHDAS 2017 PROJEKTI","Finland","44800","26/04/2016","31/12/2018","50","155210","EUR","77605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761695","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Significant improvements in manufacturing technologies, improved productivity and a significant increase in turnover.","Valmistusteknologian merkittävä parantaminen, tuottavuuden parantaminen ja liikevaihdon merkittävä lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748895","A70895","IoT product (SKIIOT)","IoT tuote (SKIIOT)","Finland","90590","25/05/2015","31/03/2016","50","59680","EUR","29840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT Product (SKIIOT)","IoT Tuote (SKIIOT)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753259","A74344","Development of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","71130","01/01/2019","30/09/2019","50","12280","EUR","6140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764665","62.89821159,27.808254089866","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","An ERP system will be built for the company, taking into account current operations and new services and customers.","Rakennetaan yritykselle toiminnanohjausjärjestelmä, joka huomioi nykyisen toiminnan sekä uudet palvelut ja asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755639","A77513","Extension project","Laajennusprojekti","Finland","19410","22/03/2021","31/08/2022","50","42080","EUR","21040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761983","61.410569233333,26.371324576582","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Productisation of new products, improved production security, improved production efficiency and capacity building.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen, tuotantovarmuuden parantaminen parantaminen, tuotannon tehostaminen ja kapasiteetin nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750366","A71165","U.S.A. /Nordic Gateway 17-17-17","YA! / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","65380","01/09/2015","30/06/2019","40","240017","EUR","96006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761929","63.063525489474,21.726739289003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752259","A73344","NIO8","NIO8","Finland","33950","19/09/2017","31/10/2018","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765092","61.473389497352,23.697026647633","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of a universal I/O module for automation systems, which can also be used in IoT systems.","Universaalin I/O-moduulin kehittäminen automaatiojärjestelmiä varten, jota voidaan hyödyntää myös IoT-järjestelmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292088","S22798",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","55600",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757940","S21146","Parallel project from the training plant to growth","Koulutustehtaasta kasvua -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project will acquire the labour market training needed by the target group of the Growth from Training Factory development project.The training factory will help to meet companies’ labour needs and suitable workforce to support their growth. The project will examine companies’ labour needs and barriers to recruitment, as well as experimenting with new operating models, such as training factory training will be developed for companies as a growth service product. Business transfers are promoted, for example, by providing training and mentoring to start-up entrepreneurs.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kasvua koulutustehtaasta -kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Koulutustehtaasta kasvua - hanke edistää yritysten työvoimatarpeiden ja sopivan työvoiman kohtaamista yritysten kasvun tueksi. Hankkeessa selvitetään yritysten työvoimatarpeita ja rekrytoinnin esteitä sekä kokeillaan uusia toimintamalleja, mm. Koulutustehdaskoulutusta kehitetään yrityksille kasvupalvelutuotteeksi. Yrityksen omistajanvaihdoksia edistetään mm. tarjoamalla aloittaville yrittäjille koulutusta sekä mentorointia luopuvalta yrittäjältä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754796","A76481","Developing the ecosystem of entrepreneurship in Mikkeli — Mikkeli Entrepreneurial Ecosystem Development (meed)","Mikkelin yrittäjyyden ekosysteemin kehittäminen – Mikkeli Entrepreneurial Ecosystem Development (MEED)","Finland","50100","01/09/2020","31/08/2021","40","98053","EUR","39221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the regional (as well as national) entrepreneurship support scheme is to help new business operators through a coherent, collaborative ecosystem. In the Mikkeli region, the utilisation and transformation of innovations into business is currently seen to be below the target level. This project supports South Savo’s smart specialisation strategy and in particular the strategic development platforms of the City of Mikkeli by encouraging and helping the emergence of new businesses in water, forestry and food themes by mapping the current situation and producing a visual, conceptual framework that supports systemic entrepreneurship development and innovation policy initiatives. Entrepreneurship can be viewed regionally as a system or system whose components produce the system’s systemic performance. In order to optimise the value of a value-creating system, it is necessary to understand the structure of the components of the system and the valuation functions that combine them. Systemic performance can be curbed by bottlenecks — i.e. poorly functioning system components that can limit the performance of the system itself, process gaps and poorly understood roles, responsibilities, coordination and problems in cooperation within the system. From academic research point of view, there is a major gap in literature in how regional ecosystems are created and maintained as processes, who are the key actors in ecosystems and in what roles they play in the development and maintenance of such systems. While the Mikkeli region also begins to specialise in the circular economy, it is not entirely clear, in the light of research data, how sustainable entrepreneurial ecosystems are being created and developed. This project supports the emergence of a coherent and effective ecosystem of entrepreneurship in the Mikkeli region to complement the development platforms of the blue and green circular economy and increase business activity in the Mikkeli region. The aim of the project is to explain what needs to be improved in the existing entrepreneurship ecosystem and what measures need to be taken to develop the system. This lump sum project will result in a strategic roadmap for the development of the entrepreneurial ecosystem, including recommendations for action.","Alueellisen (kuten myös kansallisen) yrittäjyyden tukijärjestelmän tavoitteena on auttaa uusia liiketalouden toimijoita johdonomukaisen, yhteistyöhön perustuvan ekosysteemin avulla. Mikkelin seudulla innovaatioiden hyödyntäminen ja muuttaminen liiketoiminnaksi nähdään tällä hetkellä toimivan tavoitetasoa heikommin. Tämä hanke tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa ja erityisesti Mikkelin kaupungin strategisia kehittämisalustoja rohkaisemalla ja auttamalla uusien yritysten syntymistä vesi-, metsä- ja ruokateemoissa kartoittamalla nykytilanteen ja tuottamalla visuaalisen, käsitteellisen viitekehyksen, joka tukee systeemistä yrittäjyyden kehittämistä sekä innovaatiopolitiikan aloitteita. Yrittäjyyttä voidaan alueellisesti tarkastella järjestelmänä tai systeeminä, jonka osat tuottavat järjestelmän systeemisen suorituskyvyn. Arvoa luovan järjestelmän arvon optimoimiseksi on välttämätöntä ymmärtää järjestelmän osien rakenne ja näitä osia yhdistävät arvonmääritystoiminnot. Systeemistä suorituskykyä voivat hillitä pullonkaulatekijät - ts. huonosti toimivat järjestelmän osat, jotka voivat rajoittaa itse järjestelmän suorituskykyä, prosessin aukot ja huonosti ymmärretyt roolit, vastuut, koordinointi ja ongelmat yhteistyössä järjestelmän sisällä.Akateemisen tutkimuksen kannalta kirjallisuudessa on suuri aukko siinä, miten alueelliset ekosysteemit luodaan ja kuinka niitä ylläpidetään prosesseina, ketkä ovat ekosysteemien keskeisiä toimijoijta ja millaisissa rooleissa he esiintyvät tällaisten järjestelmien kehittämisessä ja ylläpidossa. Samalla kun Mikkelin seutu alkaa myös erikoistua kiertotalouteen, ei ole tutkimustiedonkaan valossa täysin selvää, miten kestäviä yrittäjyyden ekosysteemejä syntyy ja miten niitä kehitetään. Tämä hanke tukee johdonmukaisen ja vaikuttavan Mikkelin seudun yrittäjyyden ekosysteemin syntymistä täydentämään sinisen ja vihreän kiertotalouden kehittämisalustoja ja lisäämään elinkeinotoimintaa Mikkelin seudulla. Hankkeen tavoitteena on kertoa, mikä olemassa olevassa yrittäjyyden ekosysteemissä kaipaa parantamista ja mitä toimenpiteitä on tehtävä järjestelmän kehittämiseksi. Tämän lump sum -hankkeen tuloksena syntyy strateginen yrittäjyyden ekosysteemin kehittämisen tiekartta, joka sisältää myös toimenpidesuositukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750286","A71085","FxBx mobile app development project","FxBx- mobiilisovelluksen kehityshanke","Finland","90100","08/06/2015","31/10/2015","50","13560","EUR","6780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761838","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the FxBx mobile application in cooperation with Encompass Solutions and Bitfactor Oy. The aim of the project is to produce sports testing and monitoring applications to be used together with Fox in the Box.","FxBx-mobiilisovelluksen kehitystyö yhteistyössä Encompass Solutionsin ja Bitfactor Oy:n kanssa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa urheilutestaus- ja seurantasovellukset käytettäväksi yhdessä Fox in the Box -verkkopalvelun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","A71472","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","32800","01/01/2016","31/12/2018","35","174840","EUR","61193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748689","A70690","Aurelia Turbines, application of products","Aurelia Turbines, tuotteiden applikaatiosoveltaminen","Finland","53850","25/05/2015","30/09/2016","50","101830","EUR","50915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762196","61.053636764865,28.098550500588","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project examines the suitability of the company’s products for customer processes so that the additional materials needed around the products at each time are specified and any necessary changes to the product can be clarified.","Projektissa tutkitaan yhtiön tuotteiden soveltuvuutta asiakasprosesseihin niin, että tuotteiden ympärille kulloinkin tarvittavat lisämateriaalit tulevat määritellyiksi ja mahdollisesti tarvittavat muutokset tuotteeseen saadaan selvitettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291705","A78508",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","150000",null,null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749491","A70390","Company investment and development project 2014-2016.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2014-2016.","Finland","83900","01/11/2014","30/06/2017","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760878","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development and productisation of own products.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759189","S22277","Groundwork — Ground work","Kivijalka - Ground work","Finland",null,"01/12/2020","31/08/2023","37.5","1411712","EUR","529392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key points in the development of the brick-and-mortar project are:1. Developing support for young people in a challenging situation in the early stages of secondary education in connection with basic education workshops2. Development of support for secondary students within an educational institution, close to the educational fields, and especially when the young person returns to Gradia after the training period3. finding solutions to the questions of young people’s housing in Jyväskylä. The aim of the project is to create an operating model that can support young people with problems in the articulation phase or in secondary education. The aim is to improve the overall well-being of young people, to create a way of supporting those returning to the training programme from the workshop coaching period, and at the same time to recognise the need for support also for other students of the degree programme early enough. A better and more homogeneous transfer of joint data is also envisaged. The project also aims to create an operating model for young people in the Jyväskylä area and to develop cooperation between organisations and networks for the benefit of young people1. By creating a joint phase support model for the most challenging young people at secondary level and by developing an add-on to the Primus Wilma application to ensure a consistent transfer of articulated knowledge from basic to secondary education2. by developing support for secondary education by bringing support based on comprehensive encounters within educational programmes, close to students, with the aim of increasing the resources from better well-being to study and improving the means to cope with everyday challenges3. by developing forms of support to support young people’s housing. The first priority is to explore the possibility of establishing a youth safety house in Jyväskylä in cooperation with the SPR. As a result, the project will produce better conditions for uniform transfer of joint knowledge, better opportunities for young people to get their upper secondary education started and, on the other hand, completing their studies and, as a result, secondary education, smoother return from the coaching period to studies at second level, ways of supporting young people in matters of housing and everyday management and other areas of life, studies, possible solutions and possible measures based on them to help young people live in acute crisis situations in the Jyväskylä region, as well as greater well-being in the life of the young people involved in the project, the progress and completion of studies, and better cooperation between organisations for the benefit of young people.","Kivijalka-hankkeen kehittämisen kärjet ovat:1. haastavassa tilanteessa olevien toisen asteen alkuvaiheessa olevien nuorten tuen kehittäminen perusopetuksen pajatoimintojen yhteyteen2. toisen asteen opiskelijoiden tuen kehittäminen oppilaitoksen sisällä, lähellä koulutusaloja, sekä erityisesti, kun nuori palaa Gradialla opintoalalle valmennusjakson jälkeen3. ratkaisujen löytäminen nuorten asumisen kysymyksiin Jyväskylässä.Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli, jonka avulla voidaan tukea nuoria, joilla on pulmia nivelvaiheessa tai toisen asteen opinnoissa. Tavoitteena on parantaa nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia, luoda toimintatapa pajavalmennusjaksolta koulutusohjelmaan palaavien tukemiseen ja samalla tunnistaa tuen tarve myös muiden koulutusohjelman opiskelijoiden kohdalla riittävän varhain. Tavoitteena on myös nivelvaiheen tietojen parempi ja tasalaatuisempi siirtyminen. Hankkeessa pyritään myös luomaan nuorten turvatalon toimintamalli Jyväskylän alueelle sekä kehittämään organisaatioiden ja verkostojen välistä yhteistyötä nuorten parhaaksi.Tavoitteisiin pyritään1. Luomalla nivelvaiheen tuen malli toisen asteen aloitukseen haastavimmassa asemassa oleville nuorille ja kehittämällä Primus Wilma-sovelluksen lisäosa, jolla varmistetaan yhdenmukaista niveltiedon siirtymistä perusopetuksesta toiselle asteelle2. kehittämällä toisen asteen opintojen tukea tuomalla kokonaisvaltaiseen kohtaamiseen perustuva tuki koulutusohjelmien sisään, lähelle opiskelijoita, tavoitteena paremmasta hyvinvoinnista nousevat suuremmat voimavarat opiskeluun ja paremmat keinot arjen haasteista suoriutumiseen3. kehittämällä tuen muotoja nuorten asumisen tukemiseen. Ensisijaisesti selvitetään Nuorten turvatalon perustamismahdollisuus Jyväskylään yhteistyössä SPR:n kanssa. Tuloksena hanke tuottaa parempia edellytyksiä tasalaatuiseen niveltiedon siirtoon, paremmat ,mahdollisuudet nuorille saada toisen asteen opinnot käyntiin ja toisaalta saattaa opinnot päätökseen sekä sen seurauksena toisen asteen tutkintoja, sujuvampaa paluuta valmennusjaksolta opintoihin toisella asteella, toimintatapoja, joilla tukea nuoria asumisen ja arjen hallinnan asioissa ja muilla elämänalueilla, selvitykset, mahdolliset ratkaisut ja niiden pohjalta mahdolliset toimenpiteet Nuorten turvatalon toimintamallin luomiseksi avuksi nuorten asumisen akuutteihin kriisitilanteisiin Jyväskylän alueella, sekä suurempaa hyvinvointia hankkeessa mukana olleiden nuorten elämään, opintojen edistymistä ja valmistumista sekä organisaatioiden parempaa yhteistyötä nuorten parhaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753048","A74933","Research support — Savonlinna becomes the European Capital of Culture 2026","Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/04/2019","31/07/2020","42.37","95000","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Research support — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 aims to support the objectives of the main project “Culture vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna European Capital of Culture 2026” and the preparation of the application book 1) by providing the research data, additional material and results needed for the preparation of the application form for the ECOC application; 2) by providing information on the local identity of the inhabitants of the region, as well as on their attitudes and views on the ECOC project, 3) by exploring the competitive advantages of Savonlinna’s ECOC application (in particular digitality and responsibility) and challenges; and 4) by producing the evaluation and research plan as part of Savonlinna’s 2026 application documents.The project measures will be implemented in three work packages: Work Package 1: Local identity and resources behind the common European Capital of Culture Pain Points and Competitive Benefits of the ECOC ProjectWork Package 3: Research and evaluation plan for the Capital of Culture 2021-2026 projectThe following outputs per work package will be produced as a result of the work packages. Work Package 1:- Research Report on the Local Identity of the Saimaa River Basin- Report on the attitude of local residents to the ECOC Project Work Package 2: — Summary and proposals for measures on the competitive advantages and pain points of the Savonlinna Capital of Culture application: themes include the potential of digitalisation and responsibility as part of the region’s experience economy, cultural production and the ECOC applicationWork package 3:- Research and evaluation plan for the Capital of Culture project 2021-2027","Tutkimuksella tukea - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hankkeen tavoitteena on tukea \"Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026\" –päähankkeen tavoitteita ja hakukirjan valmistelua 1) tuottamalla kulttuuripääkaupunkihakemuksen hakukirjan valmistelua varten tarvittavaa tutkimustietoa, lisämateriaalia ja tuloksia;2) tuottamalla tietoa alueen asukkaiden paikallisidentiteetistä, sekä suhtautumisesta ja näkemyksistä kulttuuripääkaupunkiprojektia kohtaan, 3) selvittämällä Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailuedut (erityisesti digitaalisuus ja vastuullisuus) ja haasteet; sekä 4) tuottamalla evaluointi- ja tutkimussuunnitelma osaksi Savonlinnan kulttuuripääkaupunki 2026 hakukirjaa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovatTyöpaketti 1: Paikallisidentiteetti ja voimavarat yhteisen kulttuuripääkaupunkihengen takanaTyöpaketti 2: Kulttuuripääkaupunkihankkeen kipupisteet ja kilpailuedutTyöpaketti 3: Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunki 2021-2026 projektilleTyöpakettien tuloksena syntyy työpaketeittain seuraavat tuotokset. Työpaketti 1:- Tutkimusraportti Saimaan vesistöalueen paikallisidentiteetistä- Raportti paikallisten asukkaiden suhtautumisesta kulttuuripääkaupunkihankkeeseenTyöpaketti 2: - Kooste ja toimenpide-ehdotukset Savonlinna kulttuuripääkaupunkihakemuksen kilpailueduista ja kipupisteistä: teemoina mm. digitalisaation ja vastuullisuuden hyödyntämisen mahdollisuudet osana alueen elämystaloutta, kulttuurintuotantoa ja kulttuuripääkaupunkihakemustaTyöpaketti 3:- Tutkimus- ja evaluointisuunnitelma kulttuuripääkaupunkiprojektille vuosille 2021-2027","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753077","A74962","promotion of business","yritystoiminnan edistäminen","Finland","41870","14/03/2019","30/09/2019","50","14670","EUR","7335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765000",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","promotion of business","yritystoiminnan edistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758954","S21742","Cultural education for all — preventing the exclusion of young people","Kulttuurikasvatus kaikkien ulottuville- nuorten syrjäytymisen ehkäisy","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","50","101399","EUR","50699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769299",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Combating exclusion by means of accessible cultural educationLast studies show that the marginalisation of young people is on the rise, and young people’s physical activity is declining. In addition, school exercise has shown a tendency that favours ball games and traditional gymnastics-based self-management is less noticeable than before. Our project is intended, for our part, to help combat these negative trends. The aim of the project is to bring circus hobby to schools and youth centres in the Kuopio region, accessible to young people and young people, and thus to involve young people in activities that increase community spirit and improve and promote their ability to function in Kuopio and in the surrounding environment. The project is aimed at participants from upper secondary school age. The two-year project aims at: The inclusion of young people in physical activity and co-working through the circus by taking the circus hobby to their reach and meeting places in schools and youth centers, the regular circus education for young people, as well as for the disabled and other special groups, in schools around Kuopio. The aim is that the project will also reach out and bring together local and immigrant young people, offering joint work without language barriers. The planned activities of the project are free of charge for the participants, which contributes to the prevention of exclusion by enabling participation also for the poor, thereby contributing to the prevention of inequalities and opportunities for those who could not afford hobby fees.  Circus is a hobby combining culture and exercise, self-expression and physicality, as well as working in a group.  As a form of action, the circus is particularly suitable for all of the above-mentioned target groups, since it is easy to participate in the activities (jogging, balancing tools) and physically (e.g. in pair and group acrobatics) build trust in themselves and others. It feeds on young people’s self-confidence, creativity, expression and social skills such as working in a group. For example, in the formation of a human pyramid, all are equally important, both the pillars of the lowest layer and the peak of the pyramid climbing to the top floor. The circus is tampering with it, but it’s also physical. Young people find their own strengths and find that both women and men, pupils and teachers can work together. At the same time, the physical nature of the activity and the professionally trained instructors guide young people towards healthy lifestyles: the sport develops comprehensively, even most sports in a more diverse way, the management and knowledge of its own body. At a later age, coordination, balance, strength, flexibility and physical performance and their maintenance are at a good level and a natural part of an individual’s everyday life. Appearing in front of others teaches self-confidence and is a useful skill at a later stage in working life, such as speeches or presentations. In the circus, individuals do not compete with each other and do not compare them. On the contrary, we are looking for the strengths of everyone’s own strengths. In the project, it is important to strengthen each participant’s own abilities and talents and to understand oneself as part of an entity where every individual is valuable and useful in society, even though we are all different. Being involved strengthens the social skills and inclusion of young people so that they are better placed to seek education or employment. The long-term aim of the project is to strengthen social inclusion and the capacity for working life. The result of the project is to form established circus activities in the Kuopio region as widely as possible so that young people, regardless of their place of residence and economic background, can participate in the sport, but also to further improve the operating conditions to train those interested in the field up to vocational training. As a result of the expansion of the activities, new jobs will be created for the species and will attract more and more players in the field to the Kuopio region.   The project is a partner of the City of Kuopio Youth Services, which has taken up the idea of action to prevent the marginalisation of young people with heat. The implementation phases of the project will be further planned with youth services and school activities. In addition, Compass Setlementti, working with immigrants, cooperates with the project. The aim is to help immigrant young people to integrate into society and participate in hobby activities through our project. Schools in the Kuopio region and surrounding municipalities, Kuopio Youth Centres and the operating units for people with disabilities are invited to participate in the project. During the project, the aim is to acquire educational skills in the form of cooperation from others in the Finnish social circus","Syrjäytymisen torjunta helposti tavoitettavan kulttuurikasvatuksen keinoinViimeaikaisten tutkimusten mukaan nuorten syrjäytyminen on nousussa, sekä nuorten liikunnan harrastaminen on laskussa. Lisäksi koululiikunnassa on havaittu tendenssi jossa suositaan pallopelejä ja perinteinen voimistelupohjainen oman kehon hallinta jää aikaisempaa vähäisemmälle huomiolle. Hankkeemme tarkoituksena on omalta osaltamme auttaa näiden negatiivisten kehityssuuntien torjumisessa. Hankkeen tarkoituksena on viedä sirkusharrastus varhaisnuorten ja nuorten ulottuville Kuopion alueen kouluille ja nuorisotaloille ja näin osallistaa nuoria mukaan yhteisöllisyyttä lisäävään ja toimintakykyä parantavaan ja edistävään toimintaan Kuopiossa ja lähiympäristössä. Projekti on suunnattu yläasteikäisille ja sitä vanhemmille osallistujille. Kaksivuotisen hankkeen tavoitteena ovat seuraavat osa-alueet: Nuorten osallistaminen liikuntaan ja yhteiseen tekemiseen sirkuksen keinoin viemällä sirkusharrastus heidän ulottuvilleen ja kohtaamispaikoille kouluissa ja nuorisotaloilla, Kuopion ympärysalueen kouluissa jatkuva säännönmukainen sirkusopetustoiminta nuorille, sekä liikuntavammaisille, että muille erityisryhmille tarjottava toimintakykyä tukeva sirkusopetus. Tavoitteena on, että hanke myös tavoittaa ja tuo yhteen paikalliset ja maahanmuuttaja nuoret tarjoten yhteistä tekemistä ilman kielellisiä esteitä. Hankkeen suunniteltu toiminta on osallistujille maksutonta, joka osaltaan tukee syrjäytymisen ehkäisyä mahdollistamalla toimintaan osallistumisen myös vähävaraisille ja näin omalta osaltaan ehkäisee eriarvoisuuden syntymistä tarjoten harrastusmahdollisuuksia myös niille, joilla ei olisi varaa harrastusmaksuihin.  Sirkuksessa harrastuksena yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys, sekä ryhmässä toimiminen.  Toimintamuotona sirkus sopii kaikille edellä mainituille kohderyhmille erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (jongleeraus, tasapainovälineet) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. pari- ja ryhmäakrobatiassa) rakennetaan luottamusta itseensä ja toisiin. Laji ruokkii nuorten itsevarmuutta, luovuutta, ilmaisutaitoa sekä sosiaalisia taitoja kuten ryhmässä toimimista. Esimerkiksi ihmispyramidin muodostuksessa kaikki ovat yhtä tärkeitä, sekä alimman kerroksen tukipilarit, että ylimpään kerrokseen kiipeävä pyramidin huippu. Sirkus on mukaansa tempaavaa mutta myös fyysistä. Lajin parista nuoret löytävät omia vahvuuksiaan ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet, oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Toiminnan fyysisyys ja ammattiin koulutetut ohjaajat opastavat samalla nuoria terveellisiin elämäntapoihin: laji kehittää kokonaisvaltaisesti, jopa useimpia urheilulajeja monipuolisemmin, oman kehon hallintaa ja tuntemusta. Myöhemmällä iällä koordinaatio, tasapaino, voima, notkeus ja fyysinen suorituskyky ja niiden ylläpito ovat hyvällä tasolla ja luonnollinen osa yksilön arkielämää. Toisten edessä esiintyminen opettaa itseluottamusta ja on hyödyllinen taito myöhemmin työelämässä, esimerkiksi puhetta taikka esitelmää pidettäessä. Sirkuksessa yksilöt eivät kilpaile keskenään eikä heitä vertailla toisiinsa. Päinvastoin etsitään jokaisen omia vahvoja puolia joita voimistetaan. Projektissa tärkeää on kunkin osallistujan omien taipumusten ja lahjakkuuden vahvistaminen ja itsensä ymmärtäminen osana kokonaisuutta, jossa jokainen yksilö on yhteiskunnassa arvokas ja hyödyllinen vaikka olemme kaikki erilaisia. Toiminnassa mukana oleminen vahvistaa nuorten sosiaalisia taitoja ja osallisuutta, niin että he paremmin pystyvät hakeutumaan koulutukseen tai työhön. Projektin pitkän tähtäimen tarkoituksena on sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistaminen. Hankkeen lopputuloksena on muodostaa vakiintunutta sirkustoimintaa Kuopion alueella mahdollisimman laajasti siten, että lajin pariin pääsevät osallistumaan nuoret asuinpaikasta ja taloudellisesta taustasta riippumatta, mutta myös parantaa entisestään toimintaedellytyksiä kouluttaa alasta kiinnostuneita aina ammattiin tähtäävään koulutukseen saakka. Toiminnan laajentumisen myötä muodostuu uusia työpaikkoja lajin pariin ja houkuttelee entistä enemmän alan toimijoita Kuopion alueelle.   Hankkeessa on yhteistyökumppanina Kuopion Kaupungin Nuorisopalvelut, joka on ottanut ajatuksen toiminnasta nuorten syrjäytymistä ehkäisevästä toiminnasta lämmöllä vastaan. Hankkeen toteuttamisen vaiheet tullaan tarkemmin suunnittelemaan Nuorisopalvelujen ja koulutoimen kanssa. Lisäksi maahanmuuttajien kanssa toimiva Kompassi Setlementti toimii hankkeessa yhteistyössä. Tavoitteena on toiminnan kautta auttaa maahanmuuttajanuoria integroitumaan yhteiskuntaan ja osallistumaan harrastustoimintaan projektimme kautta. Hankkeeseen haetaan mukaan yhteistyökumppaneiksi Kuopion alueen ja ympäryskuntien koulut, Kuopion nuorisotalot sekä vammaisten toimintayksiköt. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia koulutuksellista osaamista yhteistyön muodossa muilta Suomen sosiaalisen sirkuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752946","A74731","Mobility Management Service","Mobiiliteetin hallintapalvelu","Finland","40270","04/03/2019","03/03/2020","50","21850","EUR","10925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762028","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Mobility management, including “mobile devices” lifecycle management, security, monitoring and response services. Real-time documentation.","Mobiiliteetin hallinta, sisältäen \"mobiililaitteiden\" elämänkaarenhallinnan, tietoturvan, monitoroinnin ja reagointipalvelut. Reaaliaikainen dokumentaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292040","S22751",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","200645",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750706","A72505","Lemtapes Oy aims to grow with exports!","Lemtapes Oy tähtää viennillä kasvuun!","Finland","37630","29/11/2016","30/09/2019","50","73630","EUR","36815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762795","61.275009684766,24.011659767365","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to find new customers for Lemtapes Oy’s adhesive wire and packaging tape products in both the European and the remote markets. With the project, we aim to become known to us in the new European packaging market and to seek new customers on the Southeast Asian and Australian veneer markets.","Hankkeen tavoitteena on löytää uusia asiakkaita Lemtapes Oy:n liimalanka- ja pakkausnauhatuotteille sekä Euroopassa että kaukomarkkinoilla.Hankkeella tavoittelemme yritykselle ja tuotteillemme tunnettuutta meille uusilla Euroopan pakkausmarkkinoilla sekä haemme uusia asiakkaita Kaakkois-Aasian ja Australian viilumarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755629","A77503","Development of antibiotic properties and fractions of caraway oil","Kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden viennin kehityshanke","Finland","64230","04/05/2021","31/05/2022","50","95100","EUR","47550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Caraway Finland Oy’s export development project in the value chain of caraway oil’s antibiotic properties and fractions aims at a high level in accordance with sustainability criteria. The development project will allow a significant use of the effluent of the caraway process, and in particular the caraway oil process, on the way to the overall goal of replacing harmful antibiotics with caraway-derived fractions — ecologically, sustainably and profitably. At the same time, the aim is to significantly develop the ecosystem of caraway oil fractions. If successful, the project will have wide societal benefits across the world in the feed industry, as caraway oil fractions are likely to replace a large proportion of antibiotics in areas where antibiotics are misused or overused.","Caraway Finland Oy:n viennin kehityshanke kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden arvoketjussa tähtää korkealle kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti. Kehityshanke mahdollistaa kuminan ja erityisesti kuminaöljyn prosessin sivuvirran merkittävän höytykäytön matkalla kokonaistavoitteeseen, jossa haitallisia antibiootteja korvataan kuminasta johdetuilla jakeilla - ekologisesti, kestävästi ja kannattavasti. Tavoitteena on samalla kuminaöljyn jakeisiin liittyvän ekosysteemin merkittävä kehittäminen. Onnistuessaan hankkeella on laajoja, yhteiskunnallisia hyötyjä kaikkialla maailmassa rehuteollisuudessa, koska kuminaöljyn sisältämät jakeet voivat todennäköisesti korvata suuren osan antibiootteja alueilla, joissa antibiootteja käytetään väärin tai liikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753175","A74860","Development project for internationalisation","Kehityshanke kansainvälistymistä varten","Finland","29340","01/04/2019","31/03/2020","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215","61.469703683333,22.174598222884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The development project will put in place quality certification, product branding and ecological packaging.","Kehityshankkeessa laitetaan kuntoon laatusertifiointi, tuotebrändäys ja ekologinenpakkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757460","S20466","Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.92","518100","EUR","196481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway project is 1. to improve the working life and entrepreneurship skills of students of the Central Ostrobothnia Education Association (KPEDU) and the students of the Central Ostrobothnia University of Applied Sciences in Kokkola through entrepreneurship education2. to support the implementation of the Community Guarantee and the employment of students in Central Ostrobothnia 3. to support the continuity of business activities in Central Ostrobothnia Province, the aim of the Entrepreneurship Path project is to support the student’s knowledge, skills and attitudes that they need during their studies and later in their working life, regardless of whether they work as an independent entrepreneur or in the service of another. The project will increase students’ ambition, self-entrepreneurship, creativity, responsibility, cooperation, motivation for performance and perseverance. Entrepreneurship education encompasses both an active and spontaneous learner, an entrepreneurial learning environment, the content development of education, a change in the role of teachers towards directing/coaching and a network of actors supporting entrepreneurship.The purpose of the Entrepreneurship Pathway project is to support pedagogical solutions and learning environments by renewing students’ work/business processes and operating methods. The measures also enable the entrepreneurship path to continue at Centria University of Applied Sciences. During the project, we will familiarise ourselves with the entrepreneurship education models developed by other education providers and further develop them to be suitable for Central Ostrobothnia. The project’s measures are also strongly linked to the new role of teachers as coaches and students on the entrepreneurial path. A variety of virtual learning environments, e-learning and social media are also used as learning environments and enablers of measures. Through the YES Centre and the Youth Entrepreneurship Action, the project strengthens the capacity of those from primary school to VET to follow the entrepreneurship path. Similarly, the Entrepreneurship Pathway acts as a feeder to the services of the New Enterprise Centre Firmax at the point where/when the start-up of a business becomes relevant. The results of the project are as follows:- business models, learning environments and pedagogical practices- New teaching (coaching, guidance, learning by doing, support for self-learning)- Improvement of e-learning capacity- Profile of KPEDU and Centria for entrepreneurship education- Entrepreneurship education network closer cooperation- Possible new companies and changes of ownership","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku-hankkeen päämääränä on 1. parantaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (KPEDU)ammatillisten tutkintojen opiskelijoiden sekä Centria ammattikorkeakoulun Kokkolan koulutusten opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksia yrittäjyyskasvatuksen keinoin2. tukea yhteisötakuun toteutumista sekä opiskelijoiden työllistymistä Keski-Pohjanmaalla 3. tukea omalta osaltaan Keski-Pohjanmaan maakunnan yritystoiminnan jatkuvuutta Yrittäjyyspolku-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijan sellaisia tietoja, taitoja ja asenteita, joita hän tarvitsee opiskeluaikanaan sekä myöhemmin työelämässä riippumatta siitä työskenteleekö hän itsenäisenä yrittäjänä vai toisen palveluksessa. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden tavoitteellisuutta, omaa yritteliäisyyttä, luovuutta, vastuullisuutta, yhteistyökykyä, suoritusmotivaatiota ja sitkeyttä. Yrittäjyyskasvatus pitää sisällään sekä aktiivisen ja oma-aloitteisen oppijan, yrittäjämäisen oppimisympäristön, koulutuksen sisällöllisen kehittämisen, opettajien roolin muuttumisen kohti ohjaamista/valmennusta sekä yrittäjyyttä tukevan toimijaverkoston yhteistyön tiivistämisen.Yrittäjyyspolku-hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on tukea pedagogisilla ratkaisuilla ja oppimisympäristöjä uudistamalla opiskelijoiden työ-/yrityselämän prosessien ja toimintatapojen omaksumista. Toimenpiteet mahdollistavat myös sen, että Yrittäjyyspolku jatkuu Centria ammattikorkeakoulussa. Hankkeen aikana tutustutaan muiden koulutuksen järjestäjien kehittämiin yrittäjyyskasvatuksen malleihin ja kehitetään niitä edelleen Keski-Pohjanmaalle soveltuviksi. Hankkeen toimenpiteet liittyvät myös vahvasti opettajien uuteen rooliin valmentajina ja opiskelijoiden ohjaajina Yrittäjyyspolulla. Oppimisympäristöinä ja toimenpiteiden mahdollistajina hyödynnetään myös erilaisia virtuaalisia oppimisympäristöjä, verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa. Hankkeessa vahvistetaan YES-keskuksen ja Nuori yrittäjyys –toiminnan avulla peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen tulevien valmiuksia kulkea Yrittäjyyspolkua. Vastaavasti Yrittäjyyspolku toimii syöttöliikenteenä Uusyrityskeskus Firmaxin palveluihin siinä vaiheessa, jos/kun yrityksen perustaminen tulee ajankohtaiseksi.Projektin tuloksia ovat seuraavat:- Yrittäjyysvalmiuksia tukevat toimintamallit, oppimisympäristöt ja pedagogiset käytännöt- Uutta opettajuutta (valmentaminen, ohjaaminen, tekemällä oppiminen, omaehtoisen oppimisen tukeminen)- Sähköisten oppimisvalmiuksien paraneminen- KPEDUn ja Centrian profiloituminen yrittäjyyskasvatukseen- Yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkoston yhteistyön tiivistyminen- Mahdolliset uudet yritykset ja omistajanvaihdokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757560","S20366","Digital School","Digikoulu","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","50","99548","EUR","49774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital School is a digital skills training workshop for micro, small and medium-sized enterprises and their employees. It prepares entrepreneurs, their current employees and start-ups to identify digital skills needs at work, and provides precision tools and guidance for new and changing tasks. The Digikoulu school is based on the competence development priorities of the Uusimaa region of the Working Life 2020 project: self-management, leadership and digitalism. Digikoulu utilises these themes in project activities. The main objectives of the whole activity are to increase well-being at work and increase labour productivity in the workplace.  Digital skills have become a bottleneck in recruitment and work in many sectors. It is not an intrinsic value, but an instrument of action with good leadership skills. Particularly important skills are the ability and willingness to learn. Its lack poses a risk to four actors on the labour market:1. skills shortages weaken labour productivity, business profitability and competitiveness2.In the EU, the meaningfulness and performance of work is undermined by digital skills in this project. Digikoulu is being developed and implemented in partnership with the City of Helsinki EnterpriseHelsinki, especially with regard to improving the digital capabilities of start-up entrepreneurs. Digikoulu works in close cooperation with the XL-knowhow project of the TE Office in Helsinki and Uusimaa, which combines the demand and supply of jobseekers and SMEs, especially those over 54 years old, in a new solution-oriented and partnership-oriented way. The main results of the project are the rapid response to digital skills needs, the increased competitiveness of enterprises, the preservation of existing jobs/longer working lives, support for the start-up phase of the enterprise by supporting the growth of growth potential from the outset.","Digikoulu on mikro- ja pk-yritysten ja niissä työskentelevien työntekijöiden digitaalisten taitojen koulutuspaja. Se valmentaa yrittäjiä, heidän nykyisiä työntekijöitään ja aloittavia yrittäjiä tunnistamaan digitaaliset osaamistarpeet työssä sekä tarjoaa täsmätyökaluja ja –ohjausta uudistuviin ja muuttuviin työtehtäviin. Digikoulu pohjautuu Työelämä 2020-hankkeen Uudenmaan alueen osaamisen kehittämispainopisteisiin: itsensä johtaminen, leadership ja digitaalisuus. Digikoulu hyödyntää näitä teemoja hanketoiminnassa. Koko toiminnan päätavoitteet ovat työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden lisääntyminen työpaikoilla.  Digitaalinen osaaminen on muodostunut monille aloilla rekrytoinnin ja työnteon pullonkaulaksi. Se ei ole itseisarvo, vaan toiminnan väline hyvällä itsensä ja muiden johtamistaidoilla. Erityisen tärkeitä taitoja ovat oppimiskyky ja -halu. Sen puute on riski työmarkkinoiden käytännön tasolla neljälle toimijalle:1. mpk-yritys: osaamisvaje heikentää työn tuottavuutta, yrityksen kannattavuutta sekä kilpailukykyä2. työntekijä:osaamisvaje heikentää työnteon mielekkyyttä ja tuloksellisuuttaDigitaalisella osaamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa sähköistä tieto- ja viestintäosaamista. Digikoulua kehitetään ja toteutetaan kumppanuusyhteistyössä Helsingin kaupungin YritysHelsingin kanssa, erityisesti alkavien yrittäjien digivalmiuksien parantamisen kohdalla. Digikoulu toimii kiinteässä yhteystyössä Helsingin Yrittäjien ja Uudenmaan TE-toimiston XL-knowhow-hankkeen kanssa, joka yhdistää yli erityisesti yli 54-vuotiaiden työttömien tai työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden ja pk-työnantajien kysynnän ja tarjonnan uudella ratkaisu- ja kumppanuuskeskeisellä tavalla. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat nopea vastaaminen digitaalisiin työelämätaitotarpeisiin, yritysten kilpailukyvyn kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen / työurien pidentäminen, yritystoiminnan alkuvaiheen tukeminen tukemalla kasvupotentiaalin kasvua heti alkumetreiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751716","A73505","Development of a new innovative service concept.","Uuden innovatiivisen palvelukonseptin kehittämishanke.","Finland","57100","03/11/2017","31/03/2021","50","522700","EUR","261350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","We develop a new generation of product to improve individually, with proven medically effective means, the ability of each of us to maintain our health and reduce the harm of illness at all stages of life; protecting ourselves and our loved ones by acting intelligently and effectively.","Kehitämme uuden sukupolven tuotteen, jolla parannamme yksilöllisesti, lääketieteellisesti vaikuttavaksi osoitetuin keinoin, meidän jokaisen edellytyksiä ylläpitää terveyttämme ja vähentää sairastumisen haittoja kaikissa elämän vaiheissa; turvaten niin itseämme kuin läheisiämme puuttumalla älykkäästi ja vaikuttavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753757","A75442","Jingle","Jänkä","Finland","24240","18/07/2019","31/05/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767781","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Jänkä is a high-quality liqueur produced from three flavours, arctic berries. From Lapland to international markets.","Jänkä on kolmen maun, arktisista marjoista tuotettu korkealuokkainen likööri. Lapista kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296899","25247","Fishermen, Cormorants and Seals - Finding sustainable solutions for co-existence","Kalastajat, merimetsot ja sinetit – Kestävien ratkaisujen löytäminen rinnakkaiseloon","Finland",null,"01/01/2020","01/09/2020","60","67505","EUR","40505","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368289","63.0954386,21.6236103",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749440","A70339","Roadscanners Goes Global — Phase 2","Roadscanners Goes Global - vaihe 2","Finland","96100","23/05/2014","31/05/2016","50","43780","EUR","21890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760737","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Roadscanners Goes Global — Phase 2 continues the internationalisation work carried out by the company. The project will export new products to the market, identify customer relationships and find distribution channels.","Roadscanners Goes Global - vaihe 2 jatkaa kansainvälistysmistyötä, jota yrityksessä on tehty. Hankkeessa viedään uusia tuotteita markkinoille, määritetään asiakkuuksia ja etsitään jakelukanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756686","A78360","Development of Econia Oy’s business processes and services for growth","Econia Oy:n toimintaprosessien ja palvelujen kehittäminen kasvua varten","Finland","28400","01/10/2021","31/08/2023","50","171500","EUR","85750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop and enhance internal operating processes and to develop new scalable and holistic value-added services for existing and new customer groups in Finland and abroad. In addition, the project maps and plans the company’s internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja tehostaa sisäisiä toimintaprosesseja sekä kehittää uusia skaalautuvia ja kokonaisvaltaisempia lisäarvopalveluja nykyisille ja uusille asiakasryhmille Suomessa ja ulkomailla. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan yrityksen kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754038","A75923","ROKKE — Development of the city centre in Rovaniemi","ROKKE - Rovaniemen kaupunkikeskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","42.11","308844","EUR","130039.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to create a culture of co-development of the city centre in Rovaniemi in order to strengthen the vitality of the city centre in Rovaniemi. The aim of the project is to create a common operating and financing model with SMEs, the City of Rovaniemi and developers for the development of long-term and strategic cooperation in the city centre. The aim is to activate and increase the continuous and planned co-development of the city centre in Rovaniemi and to strengthen cooperation and networking between SMEs, the city and the developers of the city centre, enabling the emergence of joint innovations and business models for SMEs. The project will identify a common operating and financing model for the actors of the city centre in Rovaniemi by engaging the actors, collecting background information on the current situation of cooperation between SMEs, the city and the developers, and on the expectations of cooperation, by mapping national and international city centre policies and practices, and by involving residents in the development of the urban centre. The operating and financing model is established by organising preparatory workshops for the target group on productisation of common products and services, marketing communications and service culture, as well as piloting the service concept of the operating and financing model. A monitoring model will be established for monitoring, evaluating and developing the impact of the operational and financial model. In order to increase the visibility of the activities of the City Centre and to develop cooperation between the actors, the measures and results of the project will be communicated openly. The project will result in the operating and financing model of the city centre operators, which will be implemented during the project and which, after the project, will be part of the activities of the city organisation in Rovaniemi. With the help of the operating and financing model, the city centre in Rovaniemi will be developed in a long-term and strategic manner. As a result of the project, the operators in the city centre have been networked and cooperation between them has been strengthened. The working culture of co-creation encourages network-based cooperation and the productisation of new products and services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda Rovaniemen kaupunkikeskustan yhteiskehittämisen toimintakulttuuri Rovaniemen kaupunkikeskustan elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrittäjien, Rovaniemen kaupungin ja kehittäjien kanssa yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli kaupunkikeskustan pitkäjänteisen ja strategisen yhteistyön kehittämiseen. Tavoitteena on aktivoida ja lisätä Rovaniemen kaupunkikeskustan jatkuvaa ja suunnitelmallista yhteiskehittämistä sekä vahvistaa kaupunkikeskustan pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyötä ja verkostoitumista mahdollistaen pk-yritysten yhteisten, uusien innovaatioiden ja liiketoimintamallien syntyminen.Hankkeessa määritetään Rovaniemen kaupunkikeskustan toimijoiden yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli sitouttamalla toimijat, keräämällä taustatietoja pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyön tämänhetkisestä tilanteesta sekä yhteistyön odotuksista, kartoittamalla kansallisia ja kansainvälisiä kaupunkikeskustan toimintamalleja ja käytänteitä sekä osallistamalla asukkaat kaupunkikeskustan kehittämiseen. Toiminta- ja rahoitusmalli vakiinnutetaan järjestämällä kohderyhmälle valmentavia työpajoja yhteisten tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen, markkinointiviestintään ja palvelukulttuuriin sekä pilotoimalla toiminta- ja rahoitusmallin palvelukonseptia. Toiminta- ja rahoitusmallin vaikutusten seuraamiseen, arviointiin ja kehittämiseen muodostetaan seurantamalli. Kaupunkikeskustan toiminnan näkyvyyden lisäämiseksi ja toimijoiden yhteistyön kehittämiseksi, hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään avoimesti.Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkikeskustan toimijoiden toiminta- ja rahoitusmalli, joka toimeenpannaan hankkeen aikana ja joka hankkeen jälkeen on osa Rovaniemen kaupunkiorganisaation toimintaa. Toiminta- ja rahoitusmallin avulla Rovaniemen kaupunkikeskustaa kehitetään pitkäjänteisesti ja strategisesti. Hankkeen tuloksena kaupunkikeskustan toimijat ovat verkostoituneet ja toimijoiden välinen yhteistyö on vahvistunut. Yhteiskehittämisen toimintakulttuuri kannustaa verkostomaiseen yhteistyöhön sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756745","A78252","Establishment of a dye shop specialising in natural colours and strengthening the availability of domestic wool material","Luonnonväreihin erikoistuvan värjäämön perustaminen ja kotimaisen villamateriaalin saatavuuden vahvistaminen","Finland","10250","31/05/2021","31/08/2022","50","21060","EUR","10530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768250",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Equipping a dye shop specialising in natural dyes with conical dyeing machines and other company dyeing equipment, and organising production and services for small-scale industrial textile production. Promotion of information and accessibility from expert services. The availability of domestic wool yarn for small-scale industrial production purposes will be improved through the construction of the yarn design and logistics chain, as well as pilot production.","Varustetaan luonnonväriaineisiin erikoistunut värjäämö hankittavilla kartiovärjäyskoneilla ja muulla yrityksen värjäyskalustolla, ja järjestetään tuotanto ja palvelut pienimuotoisen teollisen tekstiilituotannon tarpeita ajatellen. Asiantuntijapalveluista tiedotusta ja saavutettavuutta edistetään. Kotimaisen villalangan saatavuutta yritysten pienteollisen tuotannon tarkoituksiin parannetaan langan suunnittelun ja logistiikkaketjun rakentamisen  sekä pilottituotanto kokeilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296729","18907","Save Rural Retail","Säästä maaseudun vähittäiskauppa","Finland|Sweden|Poland|Greece|Ireland|Germany|Spain",null,"01/06/2018","30/11/2022","85","1618497","EUR","1375722.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366679","41.6530766,-0.8918017|40.3437176,-1.108812|54.272889,-8.4759837|51.1515257,11.8243929|61.3036421,17.0653628|53.827952,20.6899729|40.2912423,21.7828569|40.3005586,21.7887737|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Gävleborg County|Zaragoza Province|Border Region|Teruel Province|Burgenlandkreis|Γρεβενά, Κοζάνη|Olsztyński","FI1C5|SE313|ES243|IE041|ES242|DEE08|EL531|PL622","2014-2020","Local Shops supply the population and are a social hub, contribute to the quality of local life, encourage the population to stay and are a prerequisite for the development of other diversification activities. Also, SMEs and micro SMEs` weight in terms of employment is very significant in demographically fragile rural areas. However, even if retail shops are a basic service in sparsely populated areas, their existence is not inevitable. Small villages need shops to survive but small rural shops need also a minimum number of customers to survive. When depopulation started to affect severely some European regions, different schemes to support rural retail appeared around the year 2000. It was the case of Rural Multiservice Shops in Aragon (Spain) but also for different attempts and formulas in many other European countries,many northern and western but not exclusively. Even if these initiatives have undoubtedly contributed to cope with the situation in the past decade, the decline of retail in rural regions of Europe continues today. Rural businesses face significant challenges in the marketplace leading to their unfeasibility and to dramatic consequences in terms of social and territorial cohesion. SARURE partnership intends to exchange on the models essayed during the past decade but also on the possibilities that the new markets, the new mix of services, the new financing options and the new technologies open for retail SMEs today. 99% of the SMEs in the retail sector in partner rural areas are indeed micro SMEs especially vulnerable to crisis and with many barriers to innovation. In this context, the final aim of the project is to improve the partner regions policies in force supporting retail SMEs towards survival, innovation and overall competitiveness. Given the fact that today European regions from the diverse latitudes face the issue, Interreg Europe is deemed an excellent arena to exchange on successful experiences and policies.","Paikalliset kaupat tarjoavat väestölle ja ovat sosiaalinen keskus, edistävät paikallisen elämän laatua, kannustavat väestöä pysymään ja ovat ennakkoedellytys muun monipuolistamistoiminnan kehittämiselle. Myös pk-yritysten ja mikroyritysten painoarvo työllisyyden kannalta on erittäin merkittävä väestörakenteeltaan epävakailla maaseutualueilla. Vaikka vähittäiskaupat ovat peruspalvelu harvaan asutuilla alueilla, niiden olemassaolo ei kuitenkaan ole väistämätöntä. Pienet kylät tarvitsevat kauppoja selviytyäkseen, mutta pienet maaseudun kaupat tarvitsevat myös vähimmäismäärän asiakkaita selviytyäkseen. Kun väestökato alkoi vaikuttaa vakavasti joihinkin Euroopan alueisiin, maaseudun vähittäiskaupan tukijärjestelmiä esiintyi vuoden 2000 tienoilla. Näin tapahtui Aragonissa (Espanjassa) sijaitsevissa maaseudun monipalvelukaupoissa, mutta myös monissa muissa Euroopan maissa, monissa muissa Euroopan maissa, monissa pohjoisissa ja lännessä, mutta ei yksinomaan. Vaikka nämä aloitteet ovat epäilemättä auttaneet selviytymään viime vuosikymmenen tilanteesta, vähittäiskaupan lasku jatkuu edelleen Euroopan maaseutualueilla. Maaseutuyrityksillä on markkinoilla merkittäviä haasteita, jotka johtavat niiden mahdottomuuteen ja dramaattisiin seurauksiin sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden kannalta. SARURE-kumppanuudella pyritään vaihtamaan viime vuosikymmenen aikana esiteltyjä malleja mutta myös mahdollisuuksia, joita uudet markkinat tarjoavat, uusi palveluvalikoima, uudet rahoitusvaihtoehdot ja uudet teknologiat, jotka ovat nykyään vähittäiskaupan pk-yrityksille avoimia. Kumppanimaaseudun vähittäiskaupan alan pk-yrityksistä 99 prosenttia on mikroyrityksiä, jotka ovat erityisen alttiita kriiseille ja joilla on monia innovoinnin esteitä. Tässä yhteydessä hankkeen lopullisena tavoitteena on parantaa voimassa olevia kumppanuusalueita koskevia politiikkoja, joilla tuetaan vähittäiskaupan pk-yrityksiä selviytymistä, innovointia ja yleistä kilpailukykyä varten. Kun otetaan huomioon, että tällä hetkellä Euroopan alueet erilaisilta leveysasteilta kohtaavat ongelman, Interreg Europea pidetään erinomaisena foorumina onnistuneiden kokemusten ja toimintalinjojen vaihtamisessa.|Paikalliset kaupat tarjoavat väestöä ja ovat sosiaalinen keskus, edistävät paikallisen elämänlaadun parantamista, kannustavat väestöä pysymään ja ovat ennakkoedellytys muun monipuolistamistoiminnan kehittämiselle. Pk-yritysten ja mikroyritysten merkitys työllisyyden kannalta on erittäin tärkeää myös maaseutualueilla, jotka ovat väestörakenteeltaan epävakaita. Vaikka vähittäiskaupat ovat peruspalvelu harvaan asutuilla alueilla, niiden olemassaolo ei kuitenkaan ole väistämätöntä. Pienet kylät tarvitsevat kauppoja selviytyäkseen, mutta pienet maaseudun kaupat tarvitsevat myös vähimmäismäärän asiakkaita selviytyäkseen. Kun väestökato alkoi vaikuttaa vakavasti joihinkin Euroopan alueisiin, noin vuonna 2000 esitettiin useita maaseudun vähittäiskaupan tukiohjelmia. Näin kävi Aragonin (Espanja) maaseudun monitoimipaikoissa, mutta myös monissa muissa Euroopan maissa, monissa pohjoisissa ja lännessä, mutta ei yksinomaan. Vaikka nämä aloitteet ovat epäilemättä auttaneet selviytymään viime vuosikymmenen tilanteesta, Euroopan maaseutualueiden vähittäiskauppa on edelleen vähentynyt. Maaseudun yrityksillä on markkinoilla vakavia haasteita, jotka johtavat niiden epäkäytännöllisyyteen ja dramaattisiin seurauksiin sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden kannalta. SARURE-kumppanuuden tarkoituksena on vaihtaa viime vuosikymmenen aikana kehitettyjä malleja mutta myös mahdollisuuksia, joita uudet markkinat tarjoavat, palvelujen uusi yhdistelmä, uudet rahoitusvaihtoehdot ja uudet teknologiat, jotka ovat avoimia vähittäiskaupan pk-yrityksille. Maaseudun kumppanialueiden vähittäiskaupan pk-yrityksistä 99 prosenttia on mikroyrityksiä, jotka ovat erityisen alttiita kriisille ja joilla on monia innovoinnin esteitä. Tässä yhteydessä hankkeen lopullisena tavoitteena on parantaa kumppanialueiden nykyisiä toimintalinjoja, joilla tuetaan pk-yritysten selviytymistä, innovointia ja yleistä kilpailukykyä. Koska Euroopan eri leveysasteilla sijaitsevat alueet ovat tällä hetkellä tämän ongelman edessä, Interreg Europea pidetään erinomaisena paikkana kokemusten ja toimintalinjojen vaihtamiselle.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755563","A76048","PackageMedia 2.0","PackageMedia 2.0","Finland","46900","29/01/2020","31/03/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766578","60.699716992467,26.828533904672","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project plans and develops the internationalisation of PackageMedia’s business, the clarification of offers, the sharpening of the value proposition and the internationalisation of the brand","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään PackageMedian liiketoiminnan kansainvälistyminen, tarjoomanselkeyttäminen, arvolupauksen terävöittäminen sekä brändin kansainvälistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756257","A77831","Internationalisation of KattoHoiva service","KattoHoiva palvelun kansainvälistyminen","Finland","380","01/05/2021","30/04/2022","50","14055","EUR","7027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767589","60.216646634677,24.873585223843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","KattoHoiva is a provider of independent roof condition inspections. The company was founded in 2015 and has grown strongly since CAGR 38 %. The aim of this project is to strengthen the company’s internationalisation capabilities and to start preparing for the licensing of the company’s service.","KattoHoiva on puolueettomien kattojen kuntotarkastusten toteuttaja. Yritys on perustettu 2015 vuonna ja siitä lähtien kasvanut vahvasti CAGR 38 %. Tässä hankkeessa on tarkoitus vahvistaa yhtiön kansainvälistymisvalmiuksia ja aloittaa yrityksen palvelun lisensoinnin valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758989","S21777","Lapland eAmis — Trailers for vocational studies using digital","Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","43.22","516441","EUR","223209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The organisers of vocational education and training in Lapland need to adopt digital environments as widely as possible in order to respond to the competence-based and customer-oriented nature of the reform of vocational education and training. Digital solutions make learning more flexible from the point of view of both the student’s and the accessibility of education, which also increases regional equality in education and reduces drop-outs. An increasing number of students come in through a continuous search, in which case the creation and enabling of flexible solutions for the student promotes the progress of studies and lowers the threshold for starting studies. Lapland’s eAmis — Trails for Vocational Studies using Digitalism aims to develop services and practices related to the digital dimension of vocational education and training at different stages of the student’s learning path to increase the flexibility and accessibility of learning. The aim of the project is to develop digital teaching and guidance services for students and digital learning in working life. The project also ensures the development of the digital skills of teaching and guidance staff and working life to enable operations and development. The project deepens cooperation between regional education organisers, which promotes the digitalisation of vocational education and training throughout Lapland and, through it, the realisation of the student’s various study paths throughout Lapland. Three work packages respond to the objectives of the project. The work packages include smaller practical pilots. The participants carry out pilots either alone or jointly with several training organisers. In all pilots, operating models are tested with the target group, feedback is collected and developed based on feedback.  The main implementer will coordinate the activities and lead network cooperation in such a way that the network as a whole benefits from the results achieved. Work Package 1. Digital teaching and guidance services offered to students-Virtual Orientation Period/Start Induction for Continuously Introducing-New Vocational Subjects Online Implementations-Digital Online Solutions YTO Integrating-Digital Communication and Sign Language Digitalisation-Knowledge Signs in Proof of Competence-Digital Career Guidance Services Work Package 2: Making learning and skills visible in the world of work using digital means-Advising and evaluating evidence in working life using digital tools-Utilising digitalisation in YTO integration and displaysWork Package 3: Digital competence of teaching and guidance personnel, students and working life-Digital Tools Ideal Bank -Thematic Digital Workshops-The digital skills career path of teaching and guidance staff — Model-Digi-observer activities The result is a wide range of digital teaching and guidance services offered to students, as well as operating models for making learning and competence visible in working life using digitalism. Thanks to the measures of the project, the digital skills of teaching and guidance staff, students and working life have risen to a new level. During the project, a strong cooperation network will be created between the participants, so that the digitalisation of vocational education and training in Lapland will continue to develop even after the project, and educational institutions can and will be able to use the network’s expertise in the future.","Lapin ammatillisen koulutuksen järjestäjillä on tarve ottaa digitaaliset ympäristöt mahdollisimman laajasti käyttöön, jotta voidaan vastata ammatillisen koulutuksen reformin osaamisperusteisuuteen ja asiakaslähtöisyyteen. Digitaaliset ratkaisut tekevät opiskelusta joustavampaa niin opiskelijan kuin myös koulutuksen saavutettavuuden näkökulmasta, joka myös lisää koulutuksen alueellista tasa-arvoa ja vähentää keskeyttämisiä. Yhä suurempi osa opiskelijoista tulee sisään jatkuvan haun kautta, jolloin joustavien ratkaisujen luominen ja mahdollistaminen opiskelijalle edistää opintojen etenemistä ja madaltaa kynnystä aloittaa opinnot. Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen -hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen digitaalisuuteen liittyviä palveluja ja toimintatapoja opiskelijan opintopolun eri vaiheissa oppimisen joustavuuden ja saavutettavuuden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä työelämässä oppimisen digitaalisuutta. Hankkeessa varmistetaan myös opetus- ja ohjaushenkilöstön ja työelämän digiosaamisen kehittyminen, jotta toiminta ja kehittyminen mahdollistuu. Hanke syventää alueellisten koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä, jolla edistetään koko Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisointia ja sen kautta opiskelijan erilaisten opintopolkujen toteutumista koko Lapissa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan kolmella työpaketilla. Työpaketit pitävät sisällään pienempiä käytännön pilotteja. Osatoteuttajat toteuttavat pilotteja joko yksin tai yhdessä useamman koulutuksenjärjestäjän kesken. Kaikissa piloteissa toimintamalleja testataan kohderyhmällä, kerätään palautetta ja kehitetään palautteen perusteella.  Päätoteuttaja koordinoi toimintaa ja johtaa verkostoyhteistyötä siten, että koko verkosto hyötyy saavutetuista tuloksista. Työpaketti 1. Opiskelijoille tarjottavat digitaaliset opetus- ja ohjauspalvelut-Virtuaalinen orientaatiojakso/aloitusperehdytys jatkuvassa haussa sisään tuleville-Uusia ammatillisten aineiden verkkototeutuksia-Digitaaliset verkkoratkaisut YTO integroimisessa-Kommunikaation ja viittomakielen digitalisointi-Osaamismerkit osaamisen osoittamisessa-Digitaaliset uraohjauspalvelut Työpaketti 2: Työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekeminen digitaalisuutta hyödyntäen-Työelämässä tapahtuvan oppimisen ohjaus ja näyttöjen arviointi digitaalisin välinein-Digitaalisuuden hyödyntäminen YTO integroimisessa ja näytöissäTyöpaketti 3: Opetus- ja ohjaushenkilöstön, opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen-Digitaalisten välineiden ideapankki -Teemalliset digityöpajat-Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamisen urapolku – malli-Digitarkkailija-toimintaTuloksena syntyy monipuolisia opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä toimintamalleja työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekemiseen digitaalisuutta hyödyntäen. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen on noussut uudelle tasolle. Hankkeen aikana luodaan vahva yhteistyöverkosto osatoteuttajien välille, jotta Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisaatio jatkaa kehittymistään myös hankkeen jälkeen ja oppilaitokset voivat ja osaavat hyödyntää verkoston osaamista myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757081","S20120","Northern Cooperation on Foresight","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.2","436900","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Northern Cooperation for Foresight project is based on the objectives of the Lapland Regional Strategy and the strategic choices of the Lapland Agreement. In particular, the project’s measures support the strategic choice of the Lapland Agreement “responding to structural change — away”. This strategic choice includes responding to structural change through a proactive approach, smart specialisation, growth sectors and the Arctic, as well as an interactive, high-quality and demand-driven training network. During the project, the foresight activities carried out in Lapland will be expanded to produce forecasting information arising from regional development needs in both qualitative and quantitative form and involving actors. During the project, foresight cooperation will be strengthened both in Eastern and Northern Finland and towards Northern Norway and Northern Sweden. It is important to identify the skills and workforce needs of major projects in the vicinity of Lapland, and close cooperation between the provinces seeks resource savings (joint studies, training sessions, dissemination of good foresight practices). In addition, the production and use of foresight information, as well as anticipation skills, will be extended during the project as part of regional development. As far as horizontal objectives are concerned, the project promotes men’s and women’s concerns on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight studies, the Northern scenario process and the activities of industry clusters. During the project, the foresight activities in Lapland will be expanded and developed as follows: — Support for the content of the Lapland Agreement through anticipation (e.g. the vision of structural change and the future of new sectors).- Exploring the prospects and opportunities for the growth of the Northern significance through the scenario process.- Develop and strengthen Nordic cooperation in foresight in the Eastern and Northern Finland region (networking and possible common content) and with Northern Norway and Northern Sweden. In addition, the link between Lapland’s foresight activities and national foresight will be strengthened.- Develop industry clusters and launch the necessary new clusters.- Develop foresight information not only in anticipation of training needs, but also in the direction of decision-making, taking into account the needs of the regions.- Improve the anticipation skills of different actors. During the project, foresight information and expertise will be produced to support the implementation of the Lapland Agreement. The project also produces the necessary foresight information about the development of the northern region and the possibilities for Lapland to take advantage of these development prospects. As a result of the project, cluster activities will also better support the Lapland Agreement and regional development. The results of the project support the targeting of Lapland’s development activities towards the long-term objectives set out in the Lapland Strategy and to monitor the achievement of the objectives. In addition, the project provides new foresight content to the Lapin Pilot foresight website. As a result of the project, Lappish foresight activities develop on the basis of the already established foresight operating model to implement anticipation in practice and to proactively make Lapland’s future.","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö -hanke pohjautuu Lapin maakuntastrategian tavoitteisiin ja Lappi-sopimuksen strategisiin valintoihin. Hankkeen toimenpiteet tukevat erityisesti Lappi-sopimuksen strategista valintaa ”Rakennemuutokseen vastaaminen – tehemä pois”. Tähän strategiseen valintaan sisältyy rakennemuutokseen vastaaminen ennakoivalla toimintatavalla, älykäs erikoistuminen, kasvualat ja arktisuus sekä vuorovaikutteinen, laadukas ja kysyntälähtöinen koulutusverkosto. Hankkeen aikana Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa laajennetaan aluekehittämisen tarpeista nousevan ennakointitiedon tuottamiseen sekä laadullisessa että määrällisessä muodossa ja toimijoita osallistaen. Hankkeen aikana vahvistetaan ennakointiyhteistyötä sekä Itä- ja Pohjois-Suomessa että Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin suuntaan. Lapin lähialueiden suurhankkeiden osaamis- ja työvoimatarpeiden kartoitus on tärkeää ja tiiviillä maakuntien yhteistyöllä haetaan resurssisäästöjä (yhteiset selvitykset, koulutustilaisuudet, hyvien ennakointikäytäntöjen levittäminen). Lisäksi ennakointitiedon tuottamista ja käyttöä sekä ennakointiosaamista viedään hankkeen aikana laajemmin osaksi aluekehittämistä. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointiselvitysten, pohjoisen skenaarioprosessin sekä toimialaklustereiden toiminnan kautta.Hankkeen aikana laajennetaan ja kehitetään Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa seuraavasti: - Tuetaan Lappi-sopimuksen sisältöjä ennakoinnilla (mm. rakennemuutoksen ja uusien alojen tulevaisuuden hahmottaminen).- Selvitetään pohjoisen merkityksen kasvun näkymiä ja mahdollisuuksia skenaarioprosessin kautta.- Kehitetään ja vahvistetaan ennakoinnin pohjoista yhteistyötä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella (verkostoituminen ja mahdolliset yhteiset sisällöt) sekä Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin kanssa. Lisäksi vahvistetaan Lapin ennakointitoiminnan yhteyttä/yhteistyötä valtakunnalliseen ennakointiin.- Kehitetään toimialaklustereita ja käynnistetään tarvittavat uudet klusterit.- Kehitetään ennakointitietoa koulutustarpeiden ennakoinnin lisäksi laajemmin päätöksentekoa palvelevaan suuntaan myös alueiden käytön tarpeet huomioiden.- Parannetaan eri toimijoiden ennakointiosaamista. Hankkeen aikana tuotetaan Lappi-sopimuksen toteuttamista tukevaa ennakointitietoa ja osaamista. Hanke tuottaa myös tarvittavaa ennakointitietoa pohjoisen alueen kehittymisestä ja Lapin mahdollisuuksista hyödyntää näitä kehitysnäkymiä. Hankkeen tuloksena myös klusteritoiminta tukee paremmin Lappi-sopimusta ja aluekehittämistä. Hankkeen tulokset tukevat Lapin kehittämistoimien suuntaamista Lappi-strategian mukaisiin pitkän tähtäimen tavoitteisiin ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista. Lisäksi Lapin luotsi -ennakointisivustolle saadaan hankkeen kautta uusia ennakointisisältöjä. Hankkeen tuloksena lappilainen ennakointitoiminta kehittyy jo tehdyn ennakoinnin toimintamallin pohjalta ennakoinnin käytännön toteuttamiseen ja proaktiiviseen Lapin tulevaisuuden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754881","A76366","Investment Feasibility Study","Investoinnin toteutettavuustutkimus","Finland","76150","28/04/2020","31/12/2020","50","9950","EUR","4975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766903","62.29489372,27.130379648154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to carry out a feasibility study of the investment.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa investoinnin toteutettavuuselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755447","A76132","Realplast Oy growth investments","Realplast Oy kasvu investoinnit","Finland","11710","26/02/2020","31/07/2021","50","88710","EUR","44355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766559","60.712664055682,24.737220824713","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Realplast Oy will move to larger premises in Riihimäki in 2020. Moving will enable Realplast’s future to grow and internationalise. In addition, the move will make it possible to improve the efficiency of production processes and to improve the competitiveness of production in the future.","Realplast Oy muuttaa vuonna 2020 suurempiin tiloihin Riihimäelle.Muutto mahdollistaa Realplastin tulevaisuuden kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi muutto mahdollistaa tuotantoprosessien tehokkuuden kehittämisen sekä tuotannon kilpailukyvyn kehittämisen tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750718","A72517","Product development of a multidisciplinary therapy platform","Monialaisen terapia-alustan tuotekehitys","Finland","90100","15/12/2016","31/07/2017","50","27750","EUR","13875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762805","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops new features for the current monotherapy product in such a way that the product is suitable to meet the needs of customers for the implementation of multidisciplinary therapy (four different sectors). The aim of the project is to get the product ready for the market of multidisciplinary therapy, which is by far the largest segment in the rehabilitation of diseases caused by cerebrovascular disorders. The project defines product characteristics and implements product development up to a market-ready product. Product characteristics will be developed in line with the Nordic and European therapeutic markets.","Hankkeessa kehitetään nykyiseen yksialaiseen terapiaan soveltuvaan tuotteeseen uudet ominaisuudet siten, että tuote soveltuu vastaamaan asiakkaiden tarpeet monialaisen terapian (neljä eri alaa) toteuttamiseen.Projektin tavoitteena on saada tuote valmiiksi monialaisen terapian markkinoille, joka on selkeästi isoin segmentti aivoverenkiertohäiriöstä johtuvien sairauksien kuntoutuksessa. Projektissa määritellään tuoteominaisuukset ja toteutetaan tuotekehitys markkinavalmiiseen tuotteeseen asti. Tuoteominaisuudet kehitetään Pohjoismaiden ja Euroopan terapiamarkkinoita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751558","A72257","Development and internationalisation of new Arctic Warriors products","Arctic Warriorsin uusien tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","97675","29/09/2016","31/12/2021","50","68350","EUR","34175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763622",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project, the company develops new products and product families for a new target group and a new distribution channel (daily grocery stores) abroad and Finland. The project’s measures include consulting and expert work on developing and designing new products and product families, developing internationalisation.","Yritys kehittää hankkeessa uusia tuotteita ja tuoteperheitä uudelle kohderyhmälle ja uuteen jakelukanavaan (päivittäistavarakaupat) ulkomaille ja Suomeen. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat konsultaatio- ja asiantuntijatyö uusien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämiseen ja suunnitteluun, kansainvälistymisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754148","A75833","Municipalities of Kainuu and Koillismaa to be carbon neutral — rubble","Kainuun ja Koillismaan kunnat hiilineutraaleiksi - KAHINA","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.43","449550","EUR","168275","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is committed to reducing greenhouse gas emissions in international climate agreements. The exit from the fossil economy is included in the objectives of the National Energy and Climate Strategy. Kainuu’s bioeconomy strategy targets 75 % renewable energy utilisation. The overall objective of the implementation plan of the Kainuu Provincial Programme 2019-2020 is to increase energy efficiency, the use of renewable local raw materials and self-sufficiency in Kainuu. Similarly, the North Ostrobothnia provincial programme states that it is still important to increase the activity and effectiveness of low-carbon provincial construction in different sectors. The aim of this project is to help Kainuu and North Eastland to mitigate and adapt to climate change. The aim is to mitigate climate change and contribute to climate objectives by bringing the carbon-neutral municipality (HINKU) model to the municipalities of Kainuu and northeastern country, and by promoting low-carbon energy solutions for companies. Companies’ energy solutions and the savings they bring can play an important role in the profitability of businesses. Low carbon is increasingly a reputation for businesses, and through marketing the message about climate protection is also reaching consumers. The expansion of renewable energy and energy-saving solutions will increase business opportunities in the cleantech industry. The project consists of three sets of measures: TP1: Low-carbon energy solutions in the municipality. Calculate the utilisation rate and potential increase of renewable energy in the municipalities involved in the project, as well as plans to increase the use of renewable energy and improve energy efficiency. Select from target municipalities real estate for which renewable energy measures are planned. Monitor the implementation of the plans and calculate the environmental and cost benefits they have achieved. The measures taken are stored in an open and spatially-based energy and material leap database maintained by the Finnish Environment Institute.TP2: The economic impact of low-carbon energy solutions in the municipality. Identify the direct and indirect regional economic impacts (production, value added and employment) resulting from the activation of renewable energy potential in the region of the target municipalities. At the same time, the use of natural resources, material flows and environmental impacts resulting from activation are assessed. Finally, the tax revenue generated by the regional economic impact on the public finances of the region is estimated. A multidimensional assessment is used to create information for municipalities’ decision-making by looking at different scenarios for the future. The tools developed are suitable for provincial, sub-regional and municipal assessment. TP3: Network building and communication. Develop an operating model that enables the municipality to initiate the implementation of energy efficiency measures for buildings and the conversion of operating methods to decarbonise the municipality as a natural part of the planning of the municipality’s operations. Provide information on energy efficiency solutions to local residents and property owners. Help target municipalities to join the municipal energy efficiency agreement and carbon-neutral municipalities (HINKU). Measures and their emission reductions and economic savings are disseminated regionally and nationally on traditional and social media. Support municipalities in marketing communications for low-carbon measures. Organise joint procurement to promote carbon neutrality and/or energy savings.","Suomi on sitoutunut kansainvälisissä ilmastosopimuksissa kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Fossiilitaloudesta irtautuminen sisältyy kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteisiin. Kainuun biotalousstrategiassa tavoitellaan 75 % uusiutuvan energian käyttöastetta. Kainuun maakuntaohjelman vuosien 2019–2020 toimeenpanosuunnitelmassa yleistavoitteena on Kainuun energiatehokkuuden, uusiutuvien paikallisten raaka-aineiden käytön ja omavaraisuuden kasvu. Niin ikään Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan, että vähähiilisen maakunnan rakentamiseen liittyvää toimintaa ja sen vaikuttavuutta on edelleen tärkeää lisätä eri aloilla. Tämän hankkeen tavoitteena auttaa Kainuuta ja Koillismaata ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. Tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja edistää ilmastotavoitteita tuomalla hiilineutraali kunta (HINKU)-mallia Kainuun ja Koillismaan kuntiin sekä edistämällä yritysten vähähiilisiä energiaratkaisuja. Yritysten energiaratkaisuilla ja niiden tuomilla säästöillä voi olla suuri merkitys yritystoiminnan kannattavuuteen. Vähähiilisyys on yhä enemmän yrityksille myös myyntiä edistävä mainekysymys, ja markkinoinnin kautta viesti ilmastonsuojelusta saavuttaa myös kuluttajat. Uusiutuvan energian ja energiaa säästävien ratkaisujen yleistyminen lisää liiketoimintamahdollisuuksia cleantech-toimialalla.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: TP1: Kunnan vähähiiliset energiaratkaisut. Lasketaan hankkeessa mukana olevien kuntien uusiutuvan energian käyttöaste ja lisäyspotentiaali sekä tehdään suunnitelmat uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Valitaan kohdekunnista kiinteistöjä, joihin suunnitellaan uusiutuvaan energiaan liittyviä toimenpiteitä. Seurataan suunnitelmien toteutumista ja lasketaan niillä saavutetut ympäristö- ja kustannushyödyt. Tallennetaan tehdyt toimenpiteet Suomen ympäristökeskuksen ylläpitämään avoimeen ja paikkatietopohjaiseen Energia- ja materiaaliloikka-tietokantaan.TP2: Kunnan vähähiilisten energiaratkaisujen talousvaikutukset. Kartoitetaan uusiutuvan energian potentiaalien aktivoinnista seuraavia suoria ja välillisiä aluetaloudellisia vaikutuksia (tuotanto, arvonlisäys ja työllisyys) kohdekuntien alueella. Samalla arvioidaan aktivoinnista seuraavia luonnonvarojen käyttöä, materiaalivirtoja sekä ympäristövaikutuksia. Lopuksi arvioidaan aluetaloudellisten vaikutusten seurauksena muodostuva verokertymä alueen julkistaloudelle. Moniuloitteisen arvioinnin avulla luodaan tietoa kuntien päätöksentekoa varten erilaisia tulevaisuuden skenaarioita tarkastelemalla. Kehitetyt työkalut soveltuvat maakunta-, seutukunta- ja kuntakohtaiseen arviointiin. TP3: Verkoston rakentaminen ja viestintä. Kehitetään toimintamalli, jolla kunta saadaan käynnistämään kiinteistöjen energiatehokkuustoimenpiteiden toteuttaminen ja toimintatapojen muuttaminen vähähiilisemmiksi luonnollisena osana kunnan toiminnan suunnittelua. Välitetään energiatehokkuusratkaisuista tietoa kuntalaisille ja kiinteistöjen omistajille. Autetaan kohdekuntia liittymään kunta-alan energiatehokkuussopimukseen ja hiilineutraalit kunnat (HINKU)-verkostoon. Toimenpiteistä ja niiden päästövähennyksistä ja taloudellisista säästöistä tiedotetaan alueellisesti ja valtakunnallisesti perinteisessä ja sosiaalisessa mediassa. Tuetaan kuntia vähähiilisten toimenpiteiden markkinointiviestinnässä. Organisoidaan yhteishankinta, jolla edistetään hiilineutraaliutta ja/tai energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757588","S20394","Sámi well-being and equality: welfare services in strengthening inclusion","Saamelaisten hyvinvointi ja yhdenvertaisuus: hyvinvointipalvelut osallisuuden vahvistamisessa","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2019","39.41","590000","EUR","232500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to examine the service situation of Sámi residents living outside the Sámi region from the point of view of social inclusion. In order to safeguard equality and reduce discrimination and disadvantage, researched data on the relationship between services and the social inclusion of the Sámi and attachment to the labour market are needed in Finland. In this context, the Sámi people’s experience in well-being services will be studied and how key services (such as health, day-care, basic education, child counselling, family, elderly and psychosocial services) could better support the Sámi culture as an individual and community resource for the Sámi people, increasing their well-being and social inclusion. Similarly, it will be examined which risk factors limit the choice of the Sámi people and do not allow the full realisation of labour market citizenship at the individual level, and how services support or, when properly designed and targeted, more supportive of individuals’ ability to make flexible choices and to be active labour market citizens. The project will carry out a survey of the service experiences and needs and the labour market situation of Sámi residents living outside the Sámi region, compared to the results of the service satisfaction survey carried out in the Sámi region (Heikkilä et al. 2013) results. The production of this data at national level requires the development of specific methods of data collection and research, as data on the Sámi register is not available. In addition, an operating model will be created for the production of information in networked systems, to secure the transfer of knowledge in the social services reform and to empower the Sámi citizens. This will strengthen the possibilities for service providers and producers to secure Sámi-language and culturally-driven services in the new social and social services structure. In line with the basic idea of deliberative democracy, the project creates arenas through civic panels to hear the voice of the Sámi citizens. The aim is to use inclusive information production processes to strengthen the inclusion and community of Sámi citizens, improve their labour market participation and support service planning. The result is high-quality, researched information on how the provision of well-being services in native language and culture, intelligently and customer-oriented, can increase the well-being and labour market participation of the Sámi and prevent discrimination. Applying new, comparable research data creates better opportunities for the innovative development of welfare services (e.g. remotely produced services) in such a way that they take better account of the specificities of the Sámi culture and respond to the specific needs of Sámi people living in different parts of Finland. The project will also result in more extensive theoretical information on how to ensure equal access to services for different population groups, how to develop the availability and quality of services and criteria for monitoring equality in services. Information can be used to support interaction and participation between government and local authorities. The results show how participation in local development can work to promote the inclusion of minority citizens, strengthen community spirit and prevent exclusion, especially from the labour market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää saamelaisten kotiseutualueen ulkopuolella asuvien saamelaisten palvelutilannetta sosiaaliseen osallisuuden näkökulmasta. Yhdenvertaisuuden toteutumisen turvaamiseksi sekä syrjinnän ja huono-osaisuuden vähentämiseksi tarvitaan tutkittua tietoa palvelujen ja saamelaisten sosiaalisen osallisuuden sekä työmarkkinoille kiinnittymisen välisistä suhteista Suomessa. Tähän liittyen tutkitaan saamelaisten kokemuksia hyvinvointipalveluista sekä selvitetään miten keskeiset palvelut (kuten terveys-, päivähoito-, perusopetus-, lastenneuvola-, perhe-, vanhus- ja psykososiaaliset palvelut) voisivat paremmin tukea sitä, että saamelaiskulttuuri muodostuu saamelaisten yksilölliseksi ja yhteisölliseksi voimavaraksi lisäten heidän hyvinvointiaan ja sosiaalista osallisuuttaan. Vastaavasti selvitetään, mitkä riskitekijät rajaavat saamelaisten valinnanvaihtoehtoja, eivätkä mahdollista työmarkkinakansalaisuuden täysimittaista toteutumista yksilötasolla sekä miten palvelut kannattelevat tai voisivat oikein suunniteltuina ja kohdennettuina paremmin kannatella yksilöiden mahdollisuuksia tehdä joustavia valintoja ja olla aktiivisia työmarkkinakansalaisia. Hankkeessa toteutetaan kyselytutkimus saamelaisten kotiseutualueen ulkopuolella asuvien saamelaisten palvelukokemuksista sekä -tarpeista ja työmarkkinatilanteesta verraten tuloksia saamelaisten kotiseutualueella toteutetun palvelutyytyväisyystutkimuksen (Heikkilä ym. 2013) tuloksiin. Tämän valtakunnallisen tason tiedon tuottaminen edellyttää erityisten tiedonkeruu- ja tutkimusmenetelmien kehittämistä, koska saamelaisia koskevaa rekisteritietoa ei ole saatavissa. Lisäksi luodaan toimintamalli tiedon tuottamiseksi verkottuneissa systeemeissä, osaamisen välittymisen turvaamiseksi sote-uudistuksessa ja saamen kansalaisten vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi. Tällä vahvistetaan palvelujen järjestäjien ja tuottajien mahdollisuuksia saamenkielisten ja kulttuurilähtöisten palvelujen turvaamiseen uudessa sote-rakenteessa. Deliberatiivisen demokratian perusajatuksen mukaisesti, hankkeessa luodaan kansalaisraatien kautta areenoja saamenkansalaisten äänen kuulemiseksi. Tavoitteena on hyödyntää osallistavia tiedontuotantoprosesseja saamen kansalaisten osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamisessa, heidän työmarkkinaosallisuutensa parantamisessa sekä palvelujen suunnittelun tukemisessa. Tuloksena syntyy laadukasta, tutkittua tietoa siitä, miten omakielinen ja kulttuurilähtöinen, älykkäästi sekä asiakaslähtöisesti toteutettu hyvinvointipalveluiden tarjonta voi lisätä saamelaisten hyvinvointia ja työmarkkinaosallisuutta sekä ehkäistä syrjintää. Uutta, vertailukelpoista tutkimustietoa soveltamalla luodaan parempia mahdollisuuksia hyvinvointipalvelujen innovatiiviselle kehittämiselle (mm. etänä tuotettavat palvelut) siten, että ne huomioivat paremmin saamelaiskulttuurin erityispiirteet ja vastaavat eri puolilla Suomea asuvien saamelaisten erityistarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan lisäksi laaja-alaisempaa teoreettista tietoa siitä, miten turvata eri väestöryhmien yhtäläiset mahdollisuudet palveluihin, miten kehittää palvelujen saatavuutta ja laatua sekä kriteereitä yhdenvertaisuuden toteutumisen seurantaan palvelujen osalta. Tiedon avulla voidaan tukea hallinnon ja kuntalaisten välistä vuorovaikutusta ja osallistumista. Tulosten avulla osoitetaan, miten paikalliseen kehittämistoimintaan osallistuminen voi toimia vähemmistössä olevien kansalaisten osallisuuden edistämiseksi, vahvistaa yhteisöllisyyttä ja ehkäisee syrjäytymistä erityisesti työmarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748837","A70837","MaxTrainer Energy Coaching Service","MaxTrainer Energiavalmennuspalvelu","Finland","90100","31/03/2015","30/09/2016","50","48630","EUR","24315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761216","65.012512241503,25.472461546456","059|067","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further develop a digital MaxTrainer energy coaching service for companies as a scalable product that can provide personal training, nutrition and recovery programs for tens of thousands of customers.","Hankkeella jatkokehitetään yrityksille kohdistettu digitaalinen MaxTrainer energiavalmennuspalvelu skaalautuvaksi tuotteeksi, jolla pystytään tarjoamaan henkilökohtaiset harjoittelu-, ravinto- ja palautumisohjelmat kymmenien tuhansien asiakkaiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759464","S22352","Well-being for personnel through proactive management","Hyvinvointia henkilöstölle ennakoivalla johtamisella","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","16.05","444280","EUR","71293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Trends in migration, population ageing and risks of well-being at work in the whole country are also reflected in the well-being of employees and, consequently, in the performance of their operations in the whole region of Rovaniemi and Lapland. The project is based on the need to anticipate changes in well-being at work in the public sector. In the organisations involved in piloting and development of the project, in the city of Rovaniemi and in the Rovaniemi Association of Education and Training, the core problems focus slightly differently and in different fields of activity such as staff turnover, dissatisfaction, lack of motivation, psychosocial symptoms and absence from illness. All of these contribute to the fall in productivity. In addition, ongoing changes such as changing legislation, social and health care reform, school system reforms, changing job profiles towards more multidisciplinary skills, digitalisation and changes in customer needs have an impact on coping at work. The aim of the project is to guide the strategic and human resource management of public sector organisations to anticipate changes in well-being at work. The aim is to learn to recognise organisational or external risks and trends affecting well-being at work, as well as their impact on the commitment and motivation of the organisation’s personnel and, through this, on well-being, while developing the resilies of the organisation and staff by developing proactive risk management. At the beginning of the project, the needs of employee motivation and commitment, as well as the development of an organisational culture are identified for well-being at work and its management. From them, the main development objectives are assembled, to which pilots and development work will be targeted during the project. The aim of the pilots is to develop the organisation’s working culture, improve the ability of employees and managers at work and improve well-being at work, management and high-quality customer service. The development takes the form of collaborative work according to the collaborative model, expert services based on research data, workshop work, development of competence in well-being management at work, self-management and self-direction of employees. The content is rooted in the working practices of management and supervisors and employees. The project focuses on a strategic and proactive perspective in managing well-being at work. Improve the systematic measurement and use of information on well-being in work communities in strategic well-being management as part of the organisation’s knowledge-based management system. The project extends the focus of context assessment to continuous development through indicators. A key focus is to link the management of well-being at work to the economy and costs of the organisation. The aim is also to improve the attractiveness and grip power of the public sector as a meaningful workplace in which work wellbeing and its management are invested. The project will invest in measures to support the availability and grip of skilled labour. The constant change in working life and the operating environment is a burden on existing personnel. As a result of the project, the importance of well-being at work is seen as part of strategic and operational management and well-being at work has improved in the fields selected for development. Indicators of well-being at work have been identified and defined in the project. Based on the knowledge and experience gained, we are better prepared for changes in well-being at work, changes in the age structure and other structural changes in working life. The project, together with experts, has developed methods to support comprehensive well-being at work for pilot areas. The results of the project will also be disseminated to other public sector organisations. The project is implemented as a joint project between the Rovaniemi Association of Education and Training, the University of Lapland and the City of Rovaniemi. In addition to the representatives of the target organisations, the project steering group will appoint an occupational health care expert representative from the City of Rovaniemi and the Rova Training Municipality Association and a Keva expert representative who are familiar with the challenges and services related to well-being at work. Cooperation is also carried out with service providers and research institutes organising trainings in connection with well-being at work and its management. The local economic structure is supported by taking into account local actors in the tendering procedures. Cooperation will also be carried out with ongoing provincial projects in Northern Finland; Appeal and traction to municipal work as well as the Productivity and Well-being project. The project takes into account equality, equality and sustainable development in all activities.","Koko maata koskevat trendit muuttoliikkeessä, väestön ikääntymisessä ja työhyvinvoinnin riskeissä heijastuvat myös Rovaniemen seudun ja koko Lapin maakunnan alueella henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta toiminnan tuloksellisuuteen. Hanke perustuu tarpeeseen ennakoida työhyvinvoinnin muutoksia julkisella sektorilla. Hankkeen pilotointeihin ja kehittämistyöhön osallistuvissa organisaatioissa, Rovaniemen kaupungissa ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymässä, ydinongelmat painottuvat vähän eri tavalla ja eri toimialoilla mm. henkilöstön vaihtuvuutena, tyytymättömyytenä, motivaation puutteena, psykososiaalisina oireiluina ja sairauspoissaoloina. Nämä kaikki vaikuttavat tuottavuuden laskuun. Myös henkilöstön ikääntymisen ja eläköitymisen mukanaan tuomiin muutoksiin varaudutaan ennakkoon.Lisäksi erilaiset käynnissä olevat muutokset, kuten muuttuva lainsäädäntö, sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus, koulujärjestelmän uudistukset, muuttuvat työnkuvat monialaisemman osaamisen suuntaan, digitalisaatio sekä asiakkaiden tarpeiden muutokset vaikuttavat työssä jaksamiseen. Hankkeen tavoitteena on ohjata julkisen sektorin organisaatioiden työhyvinvoinnin strategista johtamista ja henkilöstöjohtamista ennakoimaan työhyvinvoinnin muutoksia. Tavoitteena on oppia tunnistamaan työhyvinvointiin vaikuttavat organisatoriset tai ulkoiset riskit ja trendit sekä niiden vaikutus organisaation henkilöstön sitoutumiseen ja motivaatioon sekä tämän kautta hyvinvointiin, samalla kehitetään organisaation ja henkilöstön resiliessiä kehittämällä proaktiivista riskienhallintaa.  Hankkeen alussa kartoitetaan henkilöstön motivoinnin ja sitoutumisen sekä organisaatiokulttuurin kehittämisen   työhyvinvoinnin ja sen johtamisen tarpeita ja kootaan niistä keskeisimmät kehittämisen tavoitteet, joihin pilotit ja kehittämistyö kohdennetaan hankkeen aikana. Pilottien tavoitteena on kehittää organisaation työkulttuuria, parantaa työntekijöiden ja esimiesten työssä jaksamista ja työhyvinvointia, johtamista sekä laadukasta asiakaspalvelua. Kehittäminen tehdään yhteistoimintamallin mukaisena yhteisöllisenä työnä, tutkimustietoon perustuvina asiantuntijapalveluina, työpajatyöskentelynä, työhyvinvointijohtamisen osaamisen kehittämisenä, oman työn johtamisen ja työntekijöiden itseohjautuvuuden vahvistamisena. Sisällöt juurrutetaan johdon ja esimiesten sekä työntekijöiden työskentelykäytäntöihin. Hankkeessa painotetaan strategista ja ennakoivaa näkökulmaa työhyvinvoinnin johtamisessa. Parannetaan työyhteisöjen työhyvinvoinnista kertovan tiedon systemaattista mittaamista ja hyödyntämistä strategisessa työhyvinvoinnin johtamisessa osana organisaation tiedolla johtamisen järjestelmää. Hankkeessa laajennetaan kontekstia toteavan arvioinnin painotuksesta jatkuvaan kehittämiseen indikaattoreiden avulla. Keskeinen painopiste on työhyvinvoinnin johtamisen kytkeminen organisaation talouteen ja kustannuksiin. Tavoitteena on myös parantaa julkisen sektorin vetovoimaa ja pitovoimaa mielekkäänä työpaikkana, jossa työhyvinvointiin ja sen johtamiseen panostetaan. Hankkeessa panostetaan toimenpiteisiin, joilla voidaan tukea osaavan työvoiman saatavuutta ja pitovoimaa. Työelämän ja toimintaympäristön jatkuva muutos on kuormitustekijä olemassa olevalle henkilöstölle.  Hankkeen tuloksena työhyvinvoinnin johtamisen merkitys nähdään osana strategista ja operatiivista johtamista ja työhyvinvointi on parantunut kehittämiskohteiksi valittujen alojen osalta. Hankkeessa on tunnistettu ja määritelty työhyvinvoinnin mittareita. Saadun tiedon ja kokemuksen perusteella osataan varautua paremmin työhyvinvoinnin muutoksiin, ikärakenteen muutokseen ja muihin työelämän rakenteellisiin muutoksiin. Hankkeessa on kehitetty yhdessä asiantuntijoiden kanssa kokonaisvaltaista työhyvinvointia tukevia menetelmiä pilottialoille. Hankkeen tuloksia levitetään myös muihin julkisen sektorin organisaatioihin. Hanke toteutetaan Rovaniemen koulutuskuntayhtymän, Lapin yliopiston ja Rovaniemen kaupungin yhteishankkeena. Hankkeen ohjausryhmään nimetään kohdeorganisaatioiden edustajien lisäksi Rovaniemen kaupungin ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymän työterveyshuollon asiantuntijaedustaja ja Kevan asiantuntijaedustaja, jotka tuntevat hyvin työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja palveluja. Yhteistyötä tehdään myös työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyen koulutuksia järjestävien palveluntuottajien ja tutkimuslaitosten kanssa. Paikallista elinkeinorakennetta tuetaan huomioimalla kilpailutuksissa paikallisetkin toimijat. Niin ikään yhteistyötä tehdään käynnissä olevien Pohjois-Suomen maakunnallisten hankkeiden kanssa; Vetoa ja pitoa kuntatyöhön -hanke sekä Tuottavuutta ja hyvinvointia Jokivarteen –hanke. Hankkeessa huomioidaan tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys kaikessa toiminnassa. Hankkeessa edistetään erityisesti sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755054","A76739","Development of productivity, ERP and compliance, as well as investments in new innovations to enable international growth","Tuottavuuden, toiminnanohjauksen ja vaatimustenmukaisuuden kehittäminen sekä uusien innovaatioiden investoinnit kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi","Finland","21420","31/12/2020","28/02/2022","50","149750","EUR","74875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766191","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Finnsusp Oy’s development project develops the company’s overall productivity, efficiency and operating methods to meet new regulatory challenges (Medical Device regulations) and to increase production capacity needs. The project will implement the equipment investments needed to produce innovative product innovations. Through the project, the company’s strategy for significant international growth can be realised.","Finnsusp Oyn kehityshankkeessa kehitetään yrityksen kokonaistuottavuutta, tehokkuutta sekä toimintamenetelmiä vastaamaan uusiin lainsäädännöllisiin haasteisiin (Medical Device regulaatiot) sekä tuotantokapasiteettitarpeen kasvuun. Hankkeella toteutetaan innovatiivisten tuoteuutuuksien valmistamiseen tarvittavia laiteinvestointeja. Hankkeen kautta voidaan toteuttaa yrityksen strategiaa merkittävälle kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755662","A77536","Evolution of the storage system","Varastointijärjestelmän kehitys","Finland","81200","18/05/2021","31/08/2022","50","116610","EUR","58305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768111","62.794191527203,30.148113626733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Hestek Oy expands storage system","Hestek Oy laajentaa varastointijärjestelmää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759043","S21831","Social and health care Academy Flexible sector-specific training for entrepreneurship in social and health care","SOTE-Y-akatemia Joustava toimialakohtainen koulutus sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.95","532335","EUR","217989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social and health care is on the verge of structural change. Despite long-term efforts, the overall reform has not been implemented and the development of the sector’s operating environment is partly unclear, including in terms of service structure, producer responsibilities and the financial system. The financial sustainability and quality of the social and health care system will be tested without a entrepreneurship-driven reform of the ways and methods of service production, as the population ages and the younger population concentrates on settlements. The need-based entrepreneurship training model for the social and social services sector produced in the project seeks flexible solutions for the agility, human capital and special skills of entrepreneurs in the field of social and health care, thereby supporting controlled structural change in the sector. The project defines and pilots a training package that will enable both public and private service providers to gain expertise in both public and private sector service providers who are considering entrepreneurship in the SOTE sector or already acting as an entrepreneur. Training packages and modules enable the knowledge and skills of healthcare entrepreneurship to be as easy and comprehensive as possible, but also for existing entrepreneurs to update, expand and respond to the needs of the future. The main target groups of the project are: 1) SOTE professionals considering entrepreneurship or otherwise having the professional capacity of entrepreneurship 2) SOTE students who are considering entrepreneurship 3) SOTE students considering entrepreneurship 4) professionals providing business advice.The project implementers will continue to develop SOTE entrepreneurship training after the end of the project, after ensuring the resources and practices for the operation. During the implementation of the project, continuity and feasibility after the project will be taken into account in all development and sustainable solutions will be chosen for the implementation of the course. The experiences and results of the SCE-Y-Academy-Entrepreneurship training model are also disseminated nationwide. It is possible to apply the SCE-Y-Academy training model to reflect regional specificities and to multiply in other provinces, for example, for other universities of applied sciences after the project has been completed. The experience of a sector-specific, flexible and modulated training model can also be used in training and coaching in other areas of structural change.","Sosiaali- ja terveydenhuolto on rakennemuutoksen partaalla. Pitkäkestoisista yrityksistä huolimatta kokonaisuudistusta ei ole saatu toteutettua ja alan toimintaympäristön kehitys on osittain, muun muassa palvelurakenteen, tuottajavastuiden ja rahoitusjärjestelmän osalta, epäselvä. Ilman yrittäjyyslähtöistä palvelutuotannon tapojen ja menetelmien  uudistamista  sote-järjestelmän rahoituksen kestävyys ja laatu on koetuksella väestön ikääntyessä ja nuoremman väestön keskittyessä asutuskeskuksiin. Hankkeessa tuotettavalla sote-toimialakohtaisella tarvelähtöisellä yrittäjyyskoulutusmallilla haetaan joustavia ratkaisuja alan yrittäjien ketteryyteen, osaamispääomaan ja erityistaitoihin toimiakseen sote- toimialalla ja tuetaan siten hallittua rakennemuutosta toimialalla. Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus, josta SOTE-alan yrittäjyyttä harkitseva tai jo yrittäjänä toimiva saa kartutettua sekä julkisen- että yksityisen sektorin palveluntuottajaosaamista. Koulutuspaketit ja moduulit mahdollistavat mahdollisimman helpon ja kattavan sote- yrittäjyyden tiedot ja taidot, mutta myös jo toimivat yrittäjät saavat osaamista oman sote- alan liiketoimintansa päivittämiseksi, laajentamiseksi ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: 1) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-ammattihenkilöt tai muutoin yrittäjyyden ammatilliset valmiudet omaavat  2) SOTE-yrittäjinä toimivat 3) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-opiskelijat 4) yritysneuvontaa antavat ammattilaiset.Hankkeen toteuttajat jatkavat SOTE-yrittäjyyskoulutuksen kehittämistä hankkeen päättymisen jälkeen varmistettuaan resurssit ja käytänteet toiminnalle. Hankkeen toteuttamisaikana jatkuvuus ja toteutettavuus hankkeen jälkeen huomioidaan kaikessa kehittämisessä ja valitaan kestäviä ratkaisuja kurssin toteuttamiseen. SOTE-Y-akatemia- yrittäjyyskoulutusmallin kokemuksia ja tuloksia levitetään myös valtakunnallisesti. SOTE-Y-akatemia- koulutusmalli on mahdollista soveltaa vastaamaan maakuntakohtaisia erityispiirteitä ja monistaa myös muihin maakuntiin toteutettavaksi esimerkiksi muille ammattikorkeakouluille hankkeen päättymisen jälkeen. Kokemukset toimialakohtaisesta, joustavasta ja moduloidusta koulutusmallista voidaan hyödyntää myös muiden rakennemuutosalojen koulutuksessa sekä valmennuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750062","A71561","Acquisition of equipment for Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laitteistohankinta","Finland","57230","08/02/2016","31/12/2016","50","9970","EUR","4985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Black Virran Panimo Oy’s investment project to start the brewery’s product development and operations.","Mustan Virran Panimo Oy:n investointihanke panimon tuotekehityksen ja toiminnan käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295264","18577","Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA region","Energiansäästön majakka Kaupungit NPA alueella","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"15/04/2015","30/11/2015","65","44544.06","EUR","28953.64","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378625","54.593957,-5.928566|51.8947914,-8.4939637|63.8284639,20.2547441|64.9948741,25.4839344|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa|Belfast","SE331|IE053|FI1D9|UKN06","2014-2020","Pre-Lighthouse prepares the proper e-Lighthouse –project which will focus on encouraging and supporting cities and municipalities in NPA region to approach towards carbonless society. Showing the roadmap for it, the biggest Covenant of Mayors signature cities in each NPA country will create a concept and model how to develop and implement a Sustainable Energy Action Plan (SEAP), how to reach its targets, how to measure it and finally reach a general target to meet and exceed the European Union 20 % CO2 reduction by 2020. By the proven, replicable and documented models created in each NPA country by the main city, other cities, towns and municipalities will be encouraged and supported to follow the suit by signing CoM and implementing SEAPs. Key elements of reaching SEAP targets are systematic renovation of municipal buildings towards nZEB, planning and rationalizing traffic arrangements, informing and enlightening both individual dwelling builders and industrial plants about ways to save energy, increase energy efficiency and reduce carbon emissions.","Pre-Lighthouse valmistelee asianmukaista e-Lighthouse-hanketta, jossa keskitytään kannustamaan ja tukemaan NPA-alueen kaupunkeja ja kuntia lähestymään itsekästä yhteiskuntaa. Kunkin NPA-maan suurimmat kaupunginjohtajien energia- ja ilmastosopimuksen allekirjoittaneet kaupungit luovat suunnitelman ja mallin kestävän energian toimintasuunnitelman (SEAP) laatimisesta ja täytäntöönpanosta, sen tavoitteiden saavuttamisesta, sen mittaamisesta ja lopulta yleisestä tavoitteesta saavuttaa ja ylittää Euroopan unionin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen 20 prosentilla vuoteen 2020 mennessä. Todennetuilla, toistettavilla ja dokumentoiduilla malleilla, joita pääkaupunki, muut kaupungit, kaupungit ja kunnat ovat luoneet kussakin NPA-maassa, kannustetaan ja tuetaan seuraamaan esimerkkiä allekirjoittamalla yhteistyösopimus ja toteuttamalla SEAP-suunnitelmat. Keskeisiä osatekijöitä SEAP-tavoitteiden saavuttamisessa ovat kunnallisten rakennusten järjestelmällinen kunnostaminen kohti nZEB:tä, liikennejärjestelyjen suunnittelu ja järkeistäminen, sekä yksittäisten asuntojen rakentajille että teollisuuslaitoksille tiedottaminen ja valistaminen tavoista säästää energiaa, lisätä energiatehokkuutta ja vähentää hiilidioksidipäästöjä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756067","A77741","From plumbing to seaworthy service innovation in the cruise ship business","Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen","Finland","21110","31/05/2021","31/01/2022","50","47645","EUR","23822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768815","60.486783682143,22.052523648815","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","NSM NSM Oy is developing a service innovation on the plumbing method, which allows for the renewal of the pipelines of cruise ships without having to replace the pipes and scrap the old ones. From plumbing to seaworthy service innovation for cruise ship business, the company implements R & D and testing measures for diving from 1.7.2021 to 31.01.2022. The project will result in the construction of a completely new type of marine cleaning service that improves the fire safety of ships and reduces the environmental burden of maintenance work.","NSM Oy:lla on kehitteillä palveluinnovaatio putkisukitusmenetelmästä, jonka avulla risteilylaivojen putkistot voidaan uusia ilman, että putkia joudutaan vaihtamaan ja vanhoja romuttamaan. Putkisukituksesta merikelpoinen palveluinnovaatio risteilylaivabisnekseen -hankkeessa yritys toteuttaa sukituksen tuotekehitys- ja testaustoimenpiteitä 1.7.2021-31.1.2022. Hankkeen tuloksena putkisukituksesta rakennetaan täysin uudenlainen merikepoinen palvelu, joka parantaa laivojen paloturvallisuutta sekä vähentää huoltotöiden ympäristökuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748960","A70960","Shoulder concept/Eco-line — development project","Olkapääkonsepti / Eco-line - kehityshanke","Finland","83500","15/01/2015","31/12/2016","50","198290","EUR","99145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development project for the development of shoulder rehabilitation equipment and new types of outdoor training equipment.","Kehityshanke olkapään kuntoutuslaitteiden ja uudentyyppisten ulkoharjoituslaitteiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755014","A76699","Climate-resilient programme for the food chain in Satakunta","Satakuntalaisen ruokaketjun ilmastokestävyysohjelma","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2022","50","52781","EUR","26390.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to guide and support the transition of the Satakunta food production chain to more climate-friendly production by supporting the implementation of the measures set out in the Satakunta Biocircular Economy Growth Programme. In order to enable all businesses and actors in the food chain to react to rapid change, the Satakunta Bio- and Circular Economy Growth Programme must be supported by a target programme and measures that commit actors in the 100 municipalities food chain to develop their value chains. The aim is to ensure that all resources in the food chain (e.g. soil, water, air, people, know-how) are exploited in an ecological, ethical and socially sustainable way. The resource-efficient use of existing biocapital in a climate-friendly way is the biggest challenge of our time, both economically and ecologically. However, the development of resource and energy efficiency has a huge potential not only as a producer of climate benefits, but also as a provider of ever-increasing economic savings and image benefits for businesses operating in the food chain — it would therefore be useful to work together with industry experts to achieve it with the support of the new programme.","Hankkeen päätavoitteena on ohjata ja tukea satakuntalaisen ruoantuotantoketjun siirtyä ilmastoystävällisempään tuotantoon tukemalla Satakunnan biokiertotalouden kasvuohjelmassa määritettyjen toimenpiteiden toteutumista. Jotta kaikki ruokaketjussa toimivat yritykset ja toimijat pystyisivät reagoimaan ripeään muutokseen, Satakunnan bio- ja kiertotalouden kasvuohjelman tueksi on luotava tavoiteohjelma ja toimenpiteet, jotka sitovat satakuntalaisen ruokaketjun toimijat kehittämään arvoketjujaan. Tavoitteena on, että kaikkia ruoantuotantoketjun resursseja (mm. maaperä, vesi, ilma, ihmiset, osaaminen) hyödynnetään ekologisesti, eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Käytössä olevan biopääoman resurssitehokas hyödyntäminen ilmastoystävällisesti on aikamme suurin haaste, sekä taloudellisesti että ekologisesti. Resurssi- ja energiatehokkuuden kehittämisellä on kuitenkin paitsi valtava potentiaali ilmastohyötyjen tuottajana, myös yhä kasvavan taloudellisen säästöpotentiaalin sekä imagohyötyjen tarjoajana ruokaketjussa toimiville yrityksille – siksi sen saavuttamiseen olisikin hyvä ponnistella alan osaajien kanssa yhteistyössä uuden ohjelman tarjoamalla tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753914","A75699","Creation of the basis for international business of fermented, gluten-free products production innovations","Fermentoitujen, gluteiinittomien tuotteiden tuotantoinnovaatioiden kv-liiketoiminnan perustan luominen","Finland","70200","06/11/2019","30/06/2020","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a development environment for the company and to develop gluten-free and additive-free products and manufacturing methods by fermentation.","Hankkeen tavoiteena on luoda yritykselle kehitysympäristö, sekä kehittää fermentoimalla gluteiinittomia ja lisäaineetomia tuotteita ja valmistusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749446","A70345","Development of crude stone mining","Raakakiven louhinnan kehittäminen","Finland","86300","14/10/2014","30/07/2016","50","345000","EUR","172500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760744","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop and apply the methods of rough stone mining by means of environmentally sound means.","Kehittää ja soveltaa raakakivilouhinnan menetelmiä ympäristöä säästävin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757598","S20404","Residents as local developers in Kouvola","Asukkaat paikalliskehittäjinä Kouvolassa","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","40.35","57000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to activate the voluntary development activities of associations operating in the city centre areas and residents.  The problem is clearly that the inhabitants of urban areas are not accustomed to self-development. It is easier for people to come to events where there is a danger of ending, rather than what the inhabitants themselves could do for their territory. The activity of residents is also comparatively weaker than in rural areas. The project would also increase awareness of the possibility of self-development work.  For several years, work has been done all over Finland to achieve population-oriented local development in urban areas. In 2012, Pohjois-Kymen’s Growth toured with those active in the city centre area to inquire about interest in local development. On the basis of the round, there was a need and interest, so the measures were continued (at national level).  In 2014, a citizen-led local development plan for Kymenlaakso, covering the central areas of Kouvola and Kuusankoski, was drawn up. The plan covers the period up to 2020 and during its preparation the parties and residents of the central area of Kouvola and Kuusankoski were consulted. The consultation took place in the autumn of 2014 at the residents’ evenings. This project implements Priority 1 of the Action Plan: the aim of the project is:1. to find and develop tools/action model for associations to activate residents2. to increase networks of associations 3. through pilot sites (at least three) to explore the possibilities of resident associations to increase population satisfaction and activity in the area of urban district associations4. to organise open evenings and activation events together with the local residents’ associations5. to encourage residents at risk of exclusion to participate in residents and associations and social interactions in their residential areaThe measures of the project are:1. to find and develop a toolkit/action model for the use of association activities and activation in the area2. setting up a network of associations, collaborating with the community work services of the city of Kouvola, 3. identifying the residents, districts and similar associations interested in the cooperation and carrying out a light current state analysis for pilot sites (at least three) and a final evaluation after the project has been completed4. select the above-mentioned pilot sites (at least three) to start activities for residents, organise open operational nights for residents5. encourage and activate residents to participate in the development and joint activities of their area; the results of the project are:1. Different activation tools have been found and/or developed for associations, 2. the associations work actively together and their network is active3. the activity of the area has increased, final evaluations show the positive development of the regions, which has been achieved thanks to active people4. new joint events organised by associations, tenants are active in pilot sites5. there are new actors in associations in the pilot sites, there are active actors in the regions and there are active players who will inspire others to join. In the pilot areas, people who have previously been passive or even at risk of social exclusion have been involved. Long-term effects include building a basis for self-development and the additional effects of increasing residents’ activity. The increase in activity in the target groups of the project and the courage of the residents to participate in associations and organisations will increase. Cooperation between different associations is increasing. Indirectly, increasing citizens’ activity can also have a positive impact on the world of work. Short-term impact on the visibility of local activities through information for the inhabitants of the regions. A possible awakening of resistance to change.","Projektilla haetaan ratkaisua kaupungin keskusta-alueilla toimivien yhdistysten sekä asukkaiden omaehtoisen kehittämistoiminnan aktivoimiseen.  Ongelmana on selkeästi kaupunkialueiden asukkaiden tottumattomuus omaehtoiseen kehittämistoimintaan. Ihmisiä tulee helpommin tilaisuuksiin, joissa pohditaan jotakin lopettamisuhan alla olevaa kohdetta, kuin sitä, mitä asukkaat itse voisivat alueensa eteen tehdä. Myös asukkaiden aktiivisuus on verrattain heikompaa kuin maaseutualueilla. Hankkeen avulla myös tietoisuus mahdollisuudesta tehdä omaehtoista kehittämistyötä kasvaisi.  Jo useamman vuoden ajan on ympäri Suomen tehty töitä asukaslähtöisen paikalliskehittämisen saamiseksi kaupunkialueille. Vuonna 2012 Pohjois-Kymen Kasvu kiersi keskusta-alueella toimivien tahojen luona tiedustelemassa kiinnostusta paikalliseen kehittämiseen. Kierroksen perusteella tarvetta ja kiinnostusta löytyi, joten toimenpiteitä asian eteen jatkettiin (koko valtakunnan tasolla).  Vuonna 2014 tehtiin Kymenlaakson kansalaistoimijalähtöisen paikalliskehittämisensuunnitelma, joka kattaa Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueet. Suunnitelma ulottuu vuoteen 2020 ja sen valmistelussa kuultiin Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueen tahoja ja asukkaita. Kuuleminen tapahtui syksyllä 2014 järjestetyissä asukasilloissa. Tämä projekti toteuttaa toimintasuunnitelman ensimmäistä painopistettä 1: asukkaiden aktivointi, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen.Hankkeen tavoitteena on:1. etsiä ja kehittää yhdistyksille työkaluja/toimintamalli asukkaiden aktivoimiseksi2. lisätä yhdistysten verkostoja 3. pilottikohteiden (vähintään 3 kpl) avulla selvittää asukasyhdistysten mahdollisuudet lisätä asukastyytyväisyyttä ja aktiivisuutta kaupunkiosayhdistysten alueella4. järjestää avoimia asukasiltoja ja aktivointitilaisuuksia yhdessä alueen asukasyhdistysten kanssa5. kannustaa syrjäytymisvaarassa olevia alueen asukkaita osallistumaan asuinalueensa asukas- ja yhdistystoimintaan ja sosiaaliseen kanssakäymiseenHankkeen toimenpiteinä on:1. etsitään ja kehitetään työkalupakki/toimintamalli yhdistystoiminnan käyttöön ja alueella tapahtuvaan aktivointiin2. selvitetään mahdollisuudet yhdessä järjestettäviin tapahtumiin yms. toimintoihin, perustetaan yhdistysten verkosto, tehdään yhteistyötä Kouvolan kaupungin yhteisötyönpalvelujen kanssa 3. kartoitetaan yhteistyöstä kiinnostuneet asukas-, kaupunginosa- ja vastaavat yhdistykset ja tehdään pilottikohteille (vähintään 3 kpl) kevyt nykytila-analyysi sekä hankkeen päätyttyä loppuarvio4. valitaan em. pilottikohteet (vähintään 3 kpl), joissa käynnistetään asukasiltatoimintaa, järjestetään avoimia toiminnallisia asukasiltoja5. kannustetaan ja aktivoidaan asukkaita osallistumaan alueensa kehittämiseen ja yhteiseen toimintaan, testataan etsittyjä ja kehitettyjä työkalujaHankkeen tuloksina on:1. erilaisia aktivointityökaluja on löytynyt ja/tai kehitetty yhdistysten käyttöön, 2. yhdistykset toimivat aktiivisesti yhdessä ja heidän keskinäinen verkostonsa toimii aktiivisesti3. alueen aktiivisuus on kasvanut, loppuarvioinneissa näkyy alueiden positiivinen kehitys, joka on saavutettu aktiivisten ihmisten ansiosta4. uusia yhteisiä tapahtumia yhdistysten järjestäminä, asukastoiminta on aktiivista pilottikohteissa5. pilottikohteissa on uusia toimijoita yhdistyksissä, alueilla on aktiivisia toimijoita, jotka innostavat muitakin mukaan. Pilottialueilla toimintaan on saatu mukaan henkilöitä, jotka ovat aikaisemmin olleet passiivisia tai jopa syrjäytymisvaarassa.Pitkän aikavälin vaikutuksina ovat pohjan rakentuminen omaehtoiselle kehittämistyölle sekä asukkaiden aktiivisuuden nousun myötä tulevat lisävaikutukset. Aktiivisuuden lisääntyminen projektin kohderyhmissä ja asukkaiden rohkeus osallistua yhdistys- ja järjestötoimintaan kasvaa. Yhteistyö lisääntyy eri yhdistysten kesken. Välillisesti kansalaisten aktiivisuuden lisääntyminen voi vaikuttaa positiivisesti myös työelämään. Lyhyen aikavälin vaikutuksina lähiympäristössä tapahtuvan toiminnan näkyminen tiedotuksen kautta alueiden asukkaille. Mahdollinen muutosvastarinnan herääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752688","A74573","Zoy soundlocket soundlocket soundlocket volume production investments and development measures, as well as market entry.","Zoy soundlocket -äänimedaljongin volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo.","Finland","70500","10/05/2018","31/08/2022","50","259290","EUR","129645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765447","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Zoy soundlocket soundlocket soundlocket volume production investments and development measures, as well as market entry.","Zoy soundlocket -äänimedaljongin volyymituotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinoille tulo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757067","S20106","Excellence in River Valleys — Experts in Knowledge","Huippuosaamista Jokilaaksoissa - eksperttejä osaamisessa","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2016","40","77200","EUR","30880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the area’s professional networking and expertise. The project will map and assemble a regional network of knowledge-based river valleys and develop an action plan for the development of skills. The network will be set up to examine the need for specific expertise and excellence in the business sector in the region, as well as the conditions for the provision of training to meet these needs. The aim of the project is to identify and map regional multi-professional expertise and training needs. The aim of the project is to make knowledge visible in river valleys and to develop an operating model that supports the development of excellence. The project organises regional guidance and coaching training as well as vocational training days for specific skills. In addition, the project organises information and training days on current changes in vocational education and training concerning work-based learning periods and cooperation between educational institutions in the world of work. The project prepares materials to implement the assessment of professional growth and skills (knowledge-based approach).The project’s measures include the establishment of a network, guidance and coaching trainings for company experts according to the training needs of the companies, as well as thematic training days specific to the field. The project’s activities provide information on the region’s expertise and its development needs. The project’s interactive approaches and networking will strengthen (and create new) cooperation between businesses and educational institutions. In the longer term, the activities will generate new skills, potentially create new jobs and enable new operating models to be created through networking. A report on the project will be prepared describing the implementation of the measures and proposals for further measures.","Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen ammatillista verkostoitumista ja osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan alueellinen Osaavat Jokilaaksot -verkosto, ja sille laaditaan toimintasuunnitelma osaamisen kehittämiseksi. Verkostoa koottaessa selvitetään alueen elinkeinoelämässä tarvittavan erityisosaamisen ja huippuosaamisen tarvetta sekä koulutustarjonnan edellytyksiä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa alueellista moniammatillista erityisosaamista ja koulutustarpeita. Hankkeen tavoitteena on tehdä näkyväksi osaamista Jokilaaksoissa, ja kehittää toimintamallia, joka tukee huippuosaajaksi kehittymistä. Hankkeessa järjestetään alueellista ohjaus- ja valmennuskoulutusta sekä ammattialakohtaisia erityisosaamisen koulutuspäiviä. Lisäksi hankkeessa järjestetään tiedotus- ja koulutuspäiviä ajankohtaisista ammatillisen koulutuksen muutoksista, jotka koskettavat työssäoppimisjaksoja ja oppilaitosten työelämäyhteistyötä. Hankkeessa valmistellaan materiaalia ammatillisen kasvun ja osaamisen arvioinnin toteuttamiseksi (osaamisperusteisuus).Hankkeen toimenpiteitä ovat verkoston kokoaminen, ohjaus- ja valmennuskoulutukset yritysten asiantuntijoille yritysten koulutustarpeiden mukaisesti sekä ammattialakohtaiset teemalliset koulutuspäivät. Hankkeen toimintojen avulla saadaan tietoa alueen asiantuntijuudesta ja sen kehittämistarpeista. Hankkeen vuorovaikutteisilla toimintatavoilla ja  verkostoitumisella vahvistetaan (ja luodaan uutta) yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten välille. Pidemmällä aikavälillä toiminta tuottaa uutta osaamista, synnyttää mahdollisesti uusia työpaikkoja ja mahdollistaa verkostoitumisen kautta syntyviä uusia toimintamalleja.Hankkeesta laaditaan raportti, jossa kuvataan toimenpiteiden toteutuminen sekä ehdotukset jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291640","A78443",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33385",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756727","A78234","From SeaFocus to Supply Chain Focus — Consulting, innovation and recruitment services in the international supply chain industry","SeaFocuksesta Supply Chain Fokukseen - Konsultointia, innovaatioita ja rekrytointipalveluita kansainvälisellä supply chain toimialalla","Finland","250","31/08/2021","30/08/2022","50","78600","EUR","39300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768228","60.186858764648,24.916167328858","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","SeaFocus has provided services in the area of consulting, innovation, match making and recruitment to companies that are strongly active in the maritime sector. As a specialist in the international consulting industry in supply chain management, our owner has a vision to expand its operations to a significantly larger area than shipping, to all aspects of supply chain management. This requires the development of service concepts, re-branding, market surveys, marketing and communication development, as well as the acquisition of customers from the railway, flight and rubber wheels.","SeaFocus on tarjonnut palveluita konsultoinnin, innovaatioiden, match makingin sekä rekrytoinnin alueella yrityksille, jotka vahvasti toimivat merenkulkusektorilla. Toimitusketjunhallinnan kansainvälisen konsulttitoimialan erikoisosaajana omistajallamme on visio, jolla yritys laajentaa toimintansa merkittävästi suuremmalle alueelle kuin merenkulku, koko toimitusketjun hallinnan kaikille osa-alueille. Tämä vaatii palvelukonseptien kehittämistä, uudelleen brändäystä, markkinakartoituksia sekä markkinoinnin ja viestinnän kehittämistä, sekä asiakkaiden hankkimista rautatie, lento sekä kumipyöräsektorilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754603","A75188","Modernisation of metal recycling","Metallinkierrätyksen modernisointi","Finland","80100","13/06/2019","28/02/2021","50","33110","EUR","16555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766708","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The purpose of the metal recycling modernisation project is to develop the company’s operations through digitalisation, international Benchmarking and service development.","Metallinkierrätyksen modernisointi-hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen toimintaa digitalisaation, kv-benchmarkkauksen ja palveluiden kehittämisen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755069","A76754","Extension of product offer","Tuotetarjonnan laajennus","Finland","24280","21/12/2020","30/08/2022","50","659918","EUR","329959","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The cornerstone of Jame-Shaft’s strategy is the specialisation of heat-treated products. The product area is technically demanding and, on the other hand, the number of customers is very limited. In order to maintain the desired increase in turnover, it is necessary to expand the offer. After the development project to be implemented, we will be able to offer more demanding products to a completely new customer segment. In addition, our heat treatment offering is expanding to a new area.","Jame-Shaftin strategian peruskivenä on erikoistuminen lämpökäsiteltyihin tuotteisiin. Tuotealue on teknisesti vaativa ja toisaalta asiakasmäärältään hyvin rajattu. Jotta tavoitteena oleva liikevaihdon kasvu jatkuisi tarjontaa on laajennettava. Toteutettavan kehityshankkeen jälkeen pystymme tarjoamaan nykyistä vaativampia tuotteita kokonaan uuteen asiakassegmenttiin. Lisäksi lämpökäsittelytarjontamme laajenee uudelle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749711","A71710","Procurement of modern, state-of-the-art and energy efficient machinery and equipment","Kuopion Peltitalo OY:n nykyaikaisten, huipputeknisten ja energiatehokkaiden tuotanto koneitten ja laitteiden hankinta","Finland","70780","07/04/2016","30/11/2016","50","59380","EUR","29690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Purchase of modern, state-of-the-art and energy-efficient machinery and equipment in Kuopio peltitalo Oy. Competitive tendering and comparison of machines. Acquaintance with machines at the factory. Ordering a production facility in Kuopio. Start-up with new competitive machines in the office.","Tuotannollisten nykyaikaisten, huipputeknisten ja energiatehokkaiden koneiden ja laitteiden hankinta Kuopion Peltitalo OY:lle. Koneiden kilpailuttaminen ja vertaaminen. Koneisiin tutustuminen tehtaalla. Tilaaminen tuotantotilaan kuopioon. Toiminnan aloittaminen uusilla kilpailukykyisillä koneilla toimipisteessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752167","A73452","Development project 2018-2019","Kehittämishanke 2018-2019","Finland","80710","04/12/2017","31/12/2019","50","350710","EUR","175355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Machinery, equipment and automation investments in company manufacturing to increase capacity","Kone, laite ja automaatio investoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754390","A75275","A service centre specialising in cutting and edging of stainless steel and aluminium.","Jaloterästen ja alumiinien leikkaukseen ja särmäykseen erikoistunut palvelukeskus.","Finland","42700","23/05/2019","31/12/2021","50","354500","EUR","177250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766913","62.264970185417,24.707818155429","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to set up a unit focused on the production of stainless steel and aluminium cutting and folding services. The project will be carried out by investing in efficient and large-scale fibre laser cutting machines and large-sized presses.","Tarkoituksena on perustaa  yksikkö, joka on keskittynyt ruostumattomien terästen ja alumiinien leikkaus- ja särmäyspalveluiden tuottamiseen.Hanke toteutetaan investoimalla tehokkaisiin ja suuren työalan kuitulaserleikkauskoneisiin  sekä suurikokoiseen särmäyspuristimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753613","A74098","LT-Extranet","LT-Extranet","Finland","28190","31/05/2018","30/03/2019","50","4250","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765358","61.5117378,21.783141413874","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop and implement extranet-type software for Porin Länsituote Oy and its customer companies. The purpose of the software is to enable electronic orders, storage and product management between the subscriber and the subscriber’s customers. (subscriber=Porin Länsituote Oy)","Projektin tarkoituksena on kehittää ja toteuttaa Porin Länsituote Oy:n ja sen asiakasyritysten käyttöön extranet-tyyppinen ohjelmisto. Ohjelmiston on tarkoistus mahdollistaa sähköisten tilausten, varaston sekä tuotteiden hallinnan tilaajan ja tilaajan asiakkaiden välillä. (tilaaja=Porin Länsituote Oy)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755441","A76126","The development and investment needs of the Sodankylä National Satellite Data Centre to support small satellite activities in Finland","Sodankylän kansallisen satelliittidatakeskuksen kehitys- ja investointitarpeet tukemaan suomalaista piensatelliittitoimintaa -selvityshanke","Finland","99600","01/09/2020","31/05/2021","40","48701","EUR","19480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Arctic Space Centre of the Finnish Meteorological Institute (ARK) operates the National Satellite Data Centre (NSDC) in Sodankylä. The EU has three satellite reception systems, which are mainly used to produce real-time data from Finland and the neighbouring regions quickly. All reception systems are capable of receiving data in the X-band band and one system to receive and transmit the S-band in the band.In recent years, satellite launch has become possible for an increasing number of operators and, above all, for smaller operators. The construction of satellites with cheap components directly from the store and the launch of small satellites alongside the main payload (so-called mass launches) have allowed hundreds of new satellites to be launched into Earth’s orbit. This situation, in which small commercial operators and student-driven companies and projects have emerged alongside large national operators, is referred to as the New Space era.Although satellites are now easier and cheaper to build, they still need a satellite earth station to which they can send their measurement data and through which information on new imaging plans and railway repairs, for example, is reciprocally available. The cost of setting up a secure ground station capable of supporting several satellite missions can reach several million euros, depending on the equipment. For small-scale satellite operators, especially start-ups or educational institutions, such investment may be impossible. The solution is to use existing infrastructure, such as that operated by ARK, currently NSDC is focused on receiving satellite missions from large international actors. This project explores the needs primarily of Finnish small satellite operators and under what conditions, technologies and possibly new investments NSDC can support small satellite operators by offering more than 15 years of experience in ground station operations and reliable infrastructure. The indirect benefits of the study are both Finnish and foreign small satellite operators who need to obtain ground station services in a cost-effective manner. In addition, the indirect benefits are Lapland and, above all, Sodankylä, where the centre of expertise for ground station services is being built and the aim is to create new jobs. The project also supports the implementation of Finland’s space strategy by bringing ground station services for use in Finnish society, while enabling the development of a new business. Based on the study, the measures to be taken later are in line with sustainable development, i.e. use existing infrastructure and not just build new ones and amplify existing ones elsewhere. Satellite earth station services are accessible to all and potential recruitments are made solely on the basis of skills. This takes into account gender equality and equality.","Ilmatieteen laitoksen Arktinen avaruuskeskus (ARK) operoi Sodankylän kansallista satelliittidatakeskusta (NSDC, National Satellite Data Centre). NSDC:llä on kolme satelliittivastaanottojärjestelmää, joita käytetään pääosin tuottamaan nopeasti reaaliaikaista tietoa Suomesta ja lähialueilta. Kaikki vastaanottojärjestelmät kykenevät vastaanottomaan tietoa X-kaistan taajuusalueella ja yksi järjestelmä lisäksi vastaanottamaan ja lähettämään S-kaistan taajuusalueella.Viime vuosina satelliittien laukaiseminen on tullut mahdolliseksi yhä useammille ja ennen kaikkea pienemmille toimijoille. Satelliittien rakentaminen suoraan kaupasta saatavilla halvoilla komponenteilla sekä piensatelliittien laukaisu päähyötykuorman ohessa (ns. massalaukaisut) ovat mahdollistaneet satojen uusien satelliittien laukaisemisen maan kiertoradalle. Tätä tilannetta, jossa isojen kansallisten toimijoiden rinnalle on syntynyt pieniä kaupallisia toimijoita sekä opiskelijavetoisia yrityksiä ja projekteja, kutsutaan muun muassa nimellä New Space -aikakausi.Vaikka satelliitteja on nykyään helpompaa ja halvempaa rakentaa, tarvitsevat ne edelleen satelliittimaa-aseman, jonne ne voivat lähettää mittaustietonsa ja jonka kautta vastavuoroisesti saada tietoja esimerkiksi uusista kuvaussuunnitelmista ja ratakorjauksista. Varmatoimisen ja usean satelliittimission tukemiseen pystyvän maa-aseman perustamiskustannukset voivat kasvaa useisiin miljooniin euroihin riippuen kalustosta. Piensatelliittitoimijalle, varsinkin start up -yritykselle tai oppilaitokselle, tällainen investointi voi olla mahdotonta. Ratkaisuna on käyttää olemassa olevaa infrastruktuuria, kuten ARK:n operoimaa NSDC:täTällä hetkellä NSDC:n toiminta on keskittynyt isojen, kansainvälisten toimijoiden satelliittimissioiden vastaanottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään, mitä tarpeita ensisijaisesti suomalaisilla piensatelliittitoimijoilla on ja millä edellytyksillä, teknologioilla ja mahdollisesti uusilla investoinneilla NSDC voi tukea piensatelliittitoimijoita tarjoamalla yli 15 vuoden kokemuksen maa-asematoiminnasta sekä luotettavan infrastruktuurin.Selvityksen välilliset hyötyjät ovat niin suomalaiset kuin ulkomaiset piensatelliittitoimijat, joilla on tarve saada kustannustehokkaasti maa-asemapalveluita. Lisäksi välillisenä hyötyjänä on Lappi ja ennen kaikkea Sodankylä, johon maa-asemapalveluiden osaamiskeskittymä rakennetaan ja pyritään luomaan uusia työpaikkoja. Hanke tukee myös Suomen avaruusstrategian toteuttamista tuoden maa-asemapalveluita hyödynnettäväksi suomalaisessa yhteiskunnassa mahdollistaen samalla uuden liiketoiminnan kehittämisen.Selvityksen perusteella myöhemmin toteutettavat toimenpiteet ovat kestävän kehityksen mukaisia eli hyödynnytetään olemassa olevaa infrastruktuuria eikä rakenneta vain uutta ja monisteta jo olemassa olevaa toisaalle. Satelliittimaa-asemapalvelut ovat kaikkien käytössä ja mahdollisissa rekrytoinneissa valitaan henkilöt pelkästään osaamisen perusteella. Tämä huomioi sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759689","S22676","DigiKyky — Digital ability to improve SME competitiveness","DigiKyky - Digitaalinen kyvykkyys pk-yrityksen kilpailukyvyn parantajana","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","267338","EUR","106935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Society is rapidly digitalising and many services, both public and private, have migrated to online and application platforms. As a result of the restrictions imposed by the Covid 19 pandemic, the social situation has led to micro, small and medium-sized enterprises being forced to rapidly transfer their sales and services to digital channels such as websites and social media. Due to the restrictions of the pandemic, the ways of doing work are also changing and the transformation of working life is accelerating: as a result of the corona recommendations, many have been forced to move to teleworking and over/virtual work on the network. For many organisations, the situation is new and their digital services, systems or staff skills may not be up-to-date. Staff’s ability to use digital systems and data is individualised and often still lacking, resulting in frustration and reduced well-being at work. Digitalisation of processes benefits in many ways the balancing of staff between the requirements of teleworking, as automation frees up working time from routine to more essential tasks. In this transition to new technologies, strengthening individuals’ sense of know-how and management is essential.DigiKy aims to increase the competitiveness of participating organisations by improving the level of competence of their staff in the use of digital services and systems. The project will develop the digital skills skills of employees in SMEs in the company’s internal operations. The aim of the project is to:1)Enhancing the digital skills required for internal communication and business processes(2)To address the new challenges posed by the COVID-19 pandemic by improving digital talent3) Strengthening the organisational culture through strengthening digital capacity4)Increase the digital understanding of SME staff and management in the following themes: Digital transformation, requirements for digital competence in organisational processes, API economy, Artificial intelligence to support business, software robotics to support process development and platform economy. As a result of the project, the digital competence of company personnel has improved and understanding of digitalisation and its benefits has increased in the region. The project has produced ways to develop and support the digital abilities of the company’s personnel. The project’s operating models have been compiled into a workbook that can be widely used after the project to develop the digital skills of the personnel of companies and organisations.","Yhteiskunta digitalisoituu vauhdilla, ja monet niin julkiset kuin yksityisetkin palvelut ovat siirtyneet verkkoon ja sovellusalustoille. Yhteiskunnassa vallitseva tilanne Covid 19 -pandemian aiheuttamien rajoitusten takia on johtanut siihen, että mikro- ja pk-yritysten on ollut pakko siirtää nopeasti myyntiään ja palveluitaan yhä kattavammin digitaalisiin kanaviin, kuten verkkosivuille ja sosiaaliseen mediaan. Pandemian rajoitusten takia myös työn tekemisen tavat ovat muutoksessa ja työelämän murros vauhdittuu: koronasuositusten myötä monien on ollut pakko siirtyä etätyöhön ja verkon yli / virtuaalisesti tehtävään työhön. Tilanne on monille organisaatioille uusi, eivätkä niiden digitaaliset palvelut, järjestelmät tai henkilöstön taidot ole välttämättä ajan tasalla. Henkilöstön kyky käyttää digitaalisia järjestelmiä ja aineistoja on yksilöllistä ja usein vielä puutteellista, mikä aiheuttaa turhautumista ja työhyvinvoinnin laskua. Prosessien digitalisointi hyödyttää monin tavoin henkilöstön tasapainoilua etätyön vaatimusten välillä, kun automaatio vapauttaa työaikaa rutiineista oleellisempiin tehtäviin. Tässä siirtymässä uuden teknologian piiriin yksilöiden osaamisen ja hallinnan tunteen vahvistaminen on oleellista.DigiKyky-hankkeella pyritään lisäämään osallistujaorganisaatioiden kilpailukykyä parantamalla niiden henkilöstön osaamistasoa digitaalisten palveluiden ja järjestelmien käytössä. Hankkeessa kehitetään pk-yritysten työntekijöiden digitaalisen osaamisen taitoja yrityksen sisäisessä toiminnassa. Hankkeen tavoitteena on:1)Sisäisen viestinnän ja liiketoimintaprosessien vaatiman digiosaamisen parantaminen2)COVID-19 pandemian tuomiin uusiin haasteisiin vastaaminen digitaalista kyvykkyyttä parantamalla3)Organisaatiokulttuurin vahvistaminen digikyvykkyyden vahvistamisen kautta4)Lisätä pk-yritysten henkilöstön ja johdon digitaalista ymmärrystä seuraavissa teemoissa: Digitaalinen transformaatio, Organisaation prosessien digitaalisen osaamisen vaatimukset, API-talous, Tekoäly liiketoiminnan tukena, Ohjelmistorobotiikka prosessien kehittämisen tukena ja alustatalous.Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja ymmärrys digitalisaatiosta ja sen tuomista hyödyistä on lisääntynyt alueella. Hankkeessa on tuotettu keinoja yrityksen henkilöstön digitaalisen kyvykkyyden kehittämiseksi ja tueksi. Hankkeen toimintamallit on koottu työkirjaksi, joka on  hankkeen jälkeen laajasti hyödynnettävissä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digitaalisen osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291672","A78475",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18340",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752208","A73493","Professional skills competitions to develop networking and promote the attractiveness of vocational education and training","Ammattitaitokilpailutoiminta verkostoitumisen kehittäjänä ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2019","35","466200","EUR","163170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the attractiveness and recognition of vocational education and training and the competitiveness of enterprises through the development of skills The project will develop and create new communication and marketing materials and establish new business cooperation platforms and operating models to increase co-operation.The reform of vocational education and training will bring a lot of new practices to the education organiser, students as well as the companies involved in the cooperation, and additional measures are needed to communicate changes and promote marketing.The project measures will be implemented in the following työpaketeissa:1.Ammatillisen Communication about the opportunities for education (young people and adult students, parents and guardians of young people, business life, e.g. opportunities for short-term education)2.      Raising awareness of working life skills; the project will positively highlight the characteristics of a good employee and encourage the whole field of business to the “group business” in the new changed operating environment3.      Marketing and communication of the know-how of the companies and training providers involved in the project4.      Setting up and developing new business cooperation platforms to promote the competitiveness of enterprises through skills development5.Fostering internationality; increasing educational exports and developing business know-how and networking6.      Use of professional skills competition activities and national competition events in the marketing of vocational education and training7.      Development of cooperation between the education organiser and secondary schools and parents and guardians of secondary school pupils through various competitive activities and Taitaja event The project develops and creates new communication and marketing materials as well as business cooperation platforms that promote cooperation. Professional skills competitions and national competitions are one of the visible arenas of VET marketing and this project is organised at the same time as the Finnish Vocational Skills Championships in Joensuu, ORTAJA2019. It is appropriate to use the event as part of the project’s activities and to give national visibility to the activities and outputs of the project. With the help of this project, a nationwide event with side events and preparations and planning is wanted to be used as a catalyst for new activities and closer contacts with the business community. The aim is for the companies and other actors involved in the project to create new operational partnerships, to facilitate contacts in the future and to increase awareness of the different actors, and to engage new stakeholders and working partners in the development of VET implementation so that they can better serve the working life and individual students. The aim and result is that VET increases its attractiveness, the number of partnerships increases, the public’s awareness of VET opportunities increases, the interactions between business representatives and students increase, and new established ways and operating models for the marketing of vocational education and training become available.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja tunnettuutta sekä yritysten kilpailukykyä osaamisen kehittämisen kautta Hankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä perustetaan uusia yritysyhteistyöfoorumeja ja toimintamalleja yhteistoiminnallisuuden lisäämiseksi.Ammatillisen koulutuksen reformi tuo paljon uusia käytänteitä koulutuksenjärjestäjälle, opiskelijoille kuin myös yhteistyössä mukana oleville yrityksille ja muutoksista viestimiseen ja markkinoinnin edistämiseen tarvitaan lisätoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:1.Ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista viestiminen (kohderyhminä hakeutuvat nuoret ja aikuisopiskelijat, nuorten vanhemmat ja huoltajat, yrityselämä mm. lyhytkoulutusten mahdollisuudet)2.      Työelämätaitojen esiin nostaminen; hankkeessa tuodaan positiivisella tavalla esiin hyvän työntekijän ominaisuuksia ja kannustetaan koko toimijakenttää \"ryhtiliikkeeseen\" uudessa muuttuneessa toimintaympäristössä3.      Hankkeessa mukanaolevien yritysten ja koulutuksenjärjestäjien osaamisen markkinointi ja viestintä4.      Uusien yritysyhteistyöfoorumien perustaminen ja toiminnan kehittäminen yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi osaamisen kehittämisen kautta5.Kansainvälisyyden edistäminen; koulutusviennin kasvattaminen ja yritysten osaamisen sekä verkostoinnin kehittäminen6.      Ammattitaitokilpailutoiminnan ja valtakunnallisen kilpailutapahtuman hyödyntäminen ammatillisen koulutuksen markkinoinnissa7.      Koulutuksen järjestäjän ja yläkoulujen sekä yläkoululaisten vanhempien ja huoltajien yhteistyön kehittäminen eri kilpailutoimintojen ja Taitaja-tapahtuman avullaHankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä yhteistyötä edistäviä yritysyhteistyöfoorumeja. Ammattitaitokilpailutoiminta ja valtakunnalliset kilpailut ovat yksi näkyvistä ammatillisen koulutuksen markkinoinnin areenoista ja tämä hanke sijoittuu samaan aikaan kuin Joensuussa järjestetään ammattitaidon SM-kilpailut, TAITAJA2019. On tarkoituksenmukaista hyödyntää tapahtuma hankkeen toimenpiteissä ja mahdollistaa myös hankkeen toiminnoille ja tuotoksille valtakunnallista näkyvyyttä. Valtakunnallinen tapahtuma oheistapahtumineen ja valmisteluineen sekä suunnitteluineen halutaan tämän hankkeen avulla hyödyntää elinkeinoelämän yhteyksien syventämisessä ja uusien toimintojen liikkeellepanevana toimintona. Tavoitteena on, että hankkeessa mukanaolevat yritykset ja muut toimijat luovat uusia toiminnallisia kumppanuuksia, yhteydenpito jatkossa helpottuu ja tietoisuus eri toimijoista kasvaa ja, että toiminnan avulla mukaan sitoutetaan uusia sidosryhmiä ja työelämäkumppaneita ammatillisen koulutuksen toteuttamisen kehittämiseen, jotta se voi entistä paremmin palvella työelämää ja yksittäistä opiskelijaa.Tavoitteena ja tuloksena on, että ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, kumppanuuksien määrä kasvaa, väestön tietoisuus ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista kasvaa, kohtaannot yritysten edustajien ja opiskelijoiden välillä lisääntyvät ja ammatillisen koulutuksen markkinointiin saadaan uusia vakiintuneita tapoja ja toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756306","A77880","Thainuu Hills — A Heart of the frozen land","Thainuu Hills – A Heart of the frozen land","Finland","88610","31/05/2021","31/08/2022","50","65120","EUR","32560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","“Thainuu Hills” Vuokatti Aatel’s new concept and creative environment.  In the future, Vuokatti Aatel’s offering will take into account the opportunities offered by Kajawood’s film productions, as well as domestic and international music productions, which will help to realise the vision of Finland’s most significant tourism and entertainment hubs.   The hotel’s nobility is designed as an artist hotel and a multisensory experience environment with its own illustrated soundscape. Restaurant Aina is the only source of a transformative food world that combines international cuisine, Kainuu traditions and local producers’ raw materials.","”Thainuu Hills” Vuokatin Aatelin uusi kulttuurialoja palveleva konsepti ja luovuutta tukeva ympäristö.  Vuokatin Aatelin tarjonnassa huomioidaan jatkossa Kajawoodin elokuvatuotantojen tuomat mahdollisuudet sekä kotimaiset ja kansainväliset musiikkituotannot, joiden avulla visio Suomen merkittävimmästä matkailu- ja viihdekeskittymästä toteutuu.   Hotel Aatelista muotoillaan taiteilijahotelli ja moniaistinen elämysympäristö, jossa on oma kuvitettu äänimaisema. Ravintola Ainoaan luodaan muuntautumiskykyinen ruokamaailma, joka yhdistää kansainvälisen keittiön, kainuulaiset perinteet ja lähituottajien raaka-aineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759058","S22146","ITE — Innovatively working life","ITE - Innovatiivisesti työelämään","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","40","267713","EUR","107084.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring together students, new graduates, entrepreneurs and employers in the field of arts, textiles and fashion in such a way that they network with each other, produce joint events and at the same time share their own skills with each other. The aim of the project is that students and new graduates find jobs and entrepreneurs, as well as employers, find suitable employees for themselves and possibly even followers of their work. The objective of the project is to help students in the field of education and training to recognise the diverse employment opportunities in the field they are studying. In addition, the project aims to strengthen their entrepreneurial capacity and overall working life skills.Through working life cooperation, the relevance and effectiveness of training will be improved and the target group’s knowledge base will be expanded in an innovative way and in anticipation of future skills needs. The project involves cooperation with Taito Associations to reach entrepreneurs and professionals in the fields as widely as possible. The target group of the project consists of students in the arts, textiles and fashion sectors and young people in transition in general, both from entrepreneurs and employers in other fields. As a result of the project, the Verstaspath model will be modelled to increase cooperation, skills, employment and entrepreneurship. In addition, the project will result in the creation of new jobs and businesses in the area of operation.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa yhteen taideteollisuusalan sekä tekstiili- ja muotialan opiskelijat, vasta valmistuneet, yrittäjät ja työnantajat siten, että he verkostoituvat keskenään, tuottavat yhteisiä tapahtumia ja samalla myös jakavat omaa osaamistaan toinen toisilleen.Hankkeen tavoitteena on, että opiskelijat ja vasta valmistuneet löytävät työpaikkoja ja yrittäjät sekä työnantajat löytävät itselleen sopivia työntekijöitä ja mahdollisesti jopa työnsä jatkajia. Tavoitteiden toteutumista edistetään mm. Koulutuskeskus JEDUn toiminta-alueella järjestettävillä teemallisilla verstaspäivillä.Hankkeen tavoitteena on siis auttaa tehostetuin toimenpitein ko. alojen opiskelijoita ja vasta valmistuneita huomaamaan opiskelemansa alan monipuoliset työllistymismahdollisuudet. Lisäksi hankkeen tavoitteena on vahvistaa heidän yrittäjyysvalmiuksiaan sekä yleisiä työelämätaitojaan.Työelämäyhteistyön kautta parannetaan koulutuksen osuvuutta ja vaikuttavuutta sekä laajennetaan kohderyhmän osaamispohjaa innovatiivisesti ja tulevaisuuden osaamistarpeita ennakoiden. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Taito-yhdistysten kanssa alojen yrittäjien ja osaajien tavoittamiseksi mahdollisimman laajasti.Hankkeen kohderyhmä muodostuu taideteollisuusalan sekä tekstiili- ja muotialan opiskelijoista ja vasta valmistuneista, siirtymävaiheessa olevista nuorista yleisesti sekä ko. että muiden alojen yrittäjistä ja työnantajista. Hankkeen tuloksena mallinnetaan Verstaspolku-toimintamalli lisäämään yhteistyötä, osaamista, työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Lisäksi hankeen tuloksena toiminta-alueelle syntyy uusia työpaikkoja ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749566","A70065","Energy Innovation & Entrepreneurship Forum (EIEF)","Energy Innovation & Entrepreneurship Forum (EIEF)","Finland","65100","03/09/2014","30/09/2015","30","72880","EUR","21864","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760943","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Vaasa region does not have large-scale organised and goal-oriented activities that would support cooperation between investors and growth entrepreneurs in order to achieve rapid growth. This has been highlighted in the preparation of the Sustainable Energy Solutions theme of the INKA programme and in the context of the Vaasa Region Innovation Profile Report of 2014. The aim of the project is to develop an operating platform that will support the creation and development of start-ups/Spinn-offs in the energy sector as part of the EnergyVaasa cluster and design and organise an EnergySpin event (19.3.2015) as part of EnergyWeek 2015. The measures aim at creating an operational platform to which the parties can commit themselves and make EnergySpin an interesting entity for the expansion of future activities. The result is an energy-focused approach for start-ups/spinnoffs and investors/financiers, bringing together regional and national actors at an early stage. Another concrete result is the organisation of the EnergySp event in Vaasa on 19 March 2015.","Vaasan seudulla ei ole laajamittaista järjestäytynyttä ja tavoitteellista toimintaa, joka tukisi sijoittajien ja kasvuyrittäjien yhteistyötä nopean kasvun saavuttamiseksi. Tämä on noussut esiin INKA-ohjelman Kestävät Energiaratkaisut-teeman valmistelun yhteydessä sekä vuonna 2014 laaditun Vaasan seudun innovaatioprofiiliselvityksen puitteissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää toiminta-alustaa, joka jatkossa tukee energia-alan Start-up yritysten / Spinn-offien aikaansaamista ja kehittymistä osaksi EnergyVaasa – klusteria ja suunnitella ja järjestää toimintaa tukeva EnergySpin -tapahtuma (19.3.2015) osana EnergyWeek:iä 2015. Toimenpiteinä pyritään luomaan toiminta-alusta, johon osapuolet voivat sitoutua ja saada EnergySpin-tapahtumasta kiinnostava kokonaisuus tulevaisuuden toiminnan laajentamista ajatellen. Tuloksina on energia-alaan painottuva startup/spinnoff-yritysten ja sijoittajien/rahoittajien toimintamalli, joka yhdistää alkuvaiheessa alueellisia ja kansallisia toimijoita keskenään. Toisena konkreettisena tuloksena on EnergySpin tapahtuman järjestäminen Vaasassa 19.3.2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291577","A78380",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84490",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755471","A76156","For the good of major sport events","Urheilun suurtapahtumien parhaaksi","Finland",null,"01/06/2020","31/03/2022","42.05","285375","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"013|092","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO04|TO06","Low-carbon economy|Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In a short period of time, the ongoing COVID-19 pandemic has significantly transformed our society and has had a cross-cutting impact on all sectors. One of the first sectors directly affected by the coronavirus was the organisation of events. Kontiolahti Biathlon World Cup 2020 had just started and the first guests arrived in the area when the Finnish government decided to restrict the organisation of major events and ban more than 500 people. In terms of public participation, the event had to be interrupted, resulting in losses of several hundreds of thousands of euros in box office losses for organisers.The main objective of this project is to ensure the future of a major sport event that is truly significant on Finnish scale. Resources will be created during the project and will ensure that World Cup events already awarded to Kontiolahti can take place in autumn 2020 and 2021. Thanks to the project’s measures, the event will also continue in the future, with several international events in the region per year from 2022 onwards. The project will also be able to apply for the World Biathlon Championships in North Karelia. The objectives of the project are to broaden the development of the activities of the organisation of the race and to streamline activities related to the organisation of major events. During the project, concrete guides and handbooks will be prepared for organising the event, taking into account low-carbon and environmental issues and utilising the region’s business network. The aim of all these measures is to increase transparency in the organisation of events, streamline processes and enable the use of a wider network of partners to support the organisation of the races.The project consists of four complementary work packages for the EESC 1: Retention of know-how in biathlon major event organisationWork package 2: Piloting low-carbon operating modelsWork package 3: Overall coordination of event organisationWork package 4: The implementation of the 2021 marketing project can be assessed with the following result indicators:- The top know-how of the Kontiolahti region in organising major biathlon events will remain in the area — the biathlon competitions in 2020 and 2021 will gather a significant number of spectators on the spot. — Thanks to the measures of the project, the organisation may also apply for competitions in the future. The result of the project is that during 2022-2026 Kontiolahti’s athletes will receive five World Cup competitions (season opening competitions) as well as two GP and Masters competitions per season, i.e. a total of ten other international events. — Two new summer events in the region will be organised during the project — the environmental system defines the future objective of organising a major low-carbon event by 2025.","Meneillään oleva korona -pandemia on lyhyessä ajassa muuttanut yhteiskuntaamme merkittävästi ja vaikuttanut läpileikkaavasti kaikkiin toimialoihin. Yksi ensimmäisistä koronan vaikutuksista suoraan kärsineistä toimialoista oli tapahtumien järjestäminen. Kontiolahden ampumahiihdon maailmancup 2020 oli juuri käynnistynyt ja ensimmäiset kisavieraat saapuneet alueelle, kun Suomen hallitus päätti rajoittaa suurtapahtumien järjestämistä ja kieltää yli 500 henkilön tilaisuudet. Tapahtuma jouduttiin yleisön osallistumisen osalta keskeyttämään ja tästä aiheutui lipputulojen menetyksinä useiden satojen tuhansien eurojen tappiot järjestäjille.Tämän hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on varmistaa Suomen mittakaavassa todella merkittävän urheilun suurtapahtuman tulevaisuus. Hankkeen aikana luodaan resursseja ja varmistetaan se, että Kontiolahdelle jo myönnetyt ampumahiihdon maailmancup -tapahtumat voidaan järjestää syksyllä 2020 ja 2021. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta kisatapahtumat saavat myös jatkoa tulevaisuudessa siten, että vuodesta 2022 eteenpäin alueella edelleen järjestetään useita kansainvälisiä tapahtumia vuodessa. Hanke myös antaa valmiudet myöhemmin hakea ampumahiihdon maailmanmestaruuskilpailuita Pohjois-Karjalaan. Hankkeen tavoitteina on laajasti kehittää kisaorganisaation toimintaa ja suoraviivaistaa suurtapahtumien järjestämiseen liittyviä toimintoja. Hankkeen aikana laaditaan konkreettisia oppaita ja käsikirjoja tapahtuman järjestämiseen, vähähiilisyyden ja ympäristöasioiden huomioimiseen ja alueen yritysverkoston hyödyntämiseen liittyen. Kaikkien näiden toimenpiteiden tavoitteena on lisätä läpinäkyvyyttä tapahtumajärjestämisessä, sujuvoittaa prosesseja sekä mahdollistaa aiempaa laajemman yhteistyökumppaniverkoston hyödyntämisen kisajärjestelyiden tukena.Hanke koostuu neljästä, toisiaan täydentävästä työpaketista seuraavasti:Työpaketti 1: Osaamisen säilyttäminen ampumahiihdon suurtapahtumajärjestämisessäTyöpaketti 2: Vähähiilisyyden toimintamallien pilotointiTyöpaketti 3: Tapahtumajärjestämisen kokonaisvaltainen koordinointiTyöpaketti 4: Vuoden 2021 toiminnan ja kisojen markkinointiHankkeen toteutumista voidaan arvioida seuraavien tulosmittareiden avulla:- Kontiolahden alueen huippuosaaminen ampumahiihdon suurtapahtumien järjestämisessä säilyy alueella- Vuoden 2020 ja 2021 ampumahiihdon kilpailut keräävät merkittävän määrän katsojia paikan päälle. - Hankkeen toimenpiteiden ansioista kisaorganisaatio voi hakea järjestettäväkseen kilpailuita myös tulevaisuudessa. Hankkeen toiminnan tuloksena on, että vuosien 2022 – 2026 aikana Kontiolahden Urheilijat saavat järjestettäväkseen viisi maailmancup –osakilpailua (kauden avauskisat) ja lisäksi GP ja Masters –kilpailuja kaksi per kilpailukausi eli yhteensä kymmenen muuta kansainvälistä tapahtumaa. - Hankkeen aikana järjestetään kaksi uutta kesätapahtumaa alueella- Ympäristöjärjestelmä määrittää tulevaisuuden tavoitteeksi vähähiilisen suurtapahtuman järjestämisen vuoteen 2025 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","S21574","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland",null,"01/02/2019","31/07/2021",null,"442380","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759364","S22452","Support, Security and Acts (TUOJA) project","Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA) -hanke","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","48.12","239594","EUR","115297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768932",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Constitution of Finland provides for the right to a necessary livelihood for anyone who is unable to obtain the conditions for a dignified life. International human rights treaties also oblige Finland to ensure adequate livelihoods for all. The level of basic security in Finland is currently so low that it is not sufficient to cover a reasonable minimum consumption. People living on basic security do not cope with the necessary financial costs of everyday life. According to the THL (2019), around half a million people live on basic security benefits in Finland. The impact of the COVID-19 pandemic has hit the most vulnerable people and will be felt for a long time. Support, security and action (TUOJA) is intended to address the problems caused by the COVID-19 pandemic and to safeguard the basic needs of the most vulnerable people. The Support, Security and Acts (TUOJA) project responds directly to the needs from the field, such as the development needs identified in the operation of the Rising Season project, in order to safeguard the space for people living in a vulnerable situation in life. The COVID-19 pandemic has further weakened their life management and livelihoods and has increasingly brought problems and loneliness. A solution is also sought for housing problems caused by the marginalisation of young people and attention is paid to the prevention of harm. The aim of the action is to contribute, among other things, to the breaking of the cycle of intergenerational exclusion. The following concrete measures aim to achieve these objectives 1. Develop a model for coordinating waste food distribution in Laukaa. The model will reduce food waste and enable vulnerable people to have access to food. The aim is to develop a clear model for coordinating the distribution of waste food in cooperation with the various actors. During the project, the model will be piloted and further developed on the basis of feedback from customers and partners. The aim is to root the operating model of waste food distribution into an established activity to be maintained by partners and volunteers. The activities could be carried out either as a donor or as a volunteer.    2. Develop a coaching housing model for young adults in need of independence support and for people of working age who need support from institutional rehabilitation. The aim is to support the rehabilitation of young people and those who leave the institution so that they can manage their daily lives independently and without support services. The aim is to achieve a longer-term change in housing problems by means of a clear operating model and a clear operating model to bring about permanent changes in the daily management of young and working-age rehabilitation workers. In the project, both models are conceived and described to be easily shared and utilised by other parties interested in the same issues.","Suomen perustuslaissa säädetään oikeus välttämättömään toimeentuloon jokaiselle, joka ei kykene hankkimaan ihmisarvoisen elämän edellytyksiä. Myös kansainväliset ihmisoikeussopimukset velvoittavat Suomea turvaamaan riittävän toimeentulon kaikille. Perusturvan taso on Suomessa tällä hetkellä niin alhainen, ettei se riitä kattamaan kohtuullista minimikulutusta. Perusturvan varassa elävä ihminen ei selviä arjen välttämättömistä taloudellisista kuluista. Perusturvaetuuksien varassa elää THL:n (2019) mukaan Suomessa noin puoli miljoonaa ihmistä. Covid-19 pandemia vaikutukset ovat osuneet kaikista heikoimmassa asemassa oleviin ihmisiin ja sen vaikutukset tulevat näkymään vielä kauan. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeella on tarkoitus vastata covid-19 pandemian aiheuttamiin ongelmiin ja turvata heikoimmassa asemassa olevien ihmisten perustarpeet. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeessa vastataan suoraan kentältä tulleisiin tarpeisiin, joita ovat Nousukausi-hankkeen toiminnassa havaittuihin kehittämistarpeisiin haavoittuvassa elämäntilanteessa elävien ihmisten toimintamahdollisuuksien turvaamiseksi.Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeen kohderyhmää ovat laukaalaiset henkilöt, joiden sosiaalinen osallisuus on heikoin ja heidän perustoimeentulonsa on vaarassa. Covid-19 pandemia on heikentänyt heidän elämänhallintaansa ja toimeentuloaan entisestään ja tuonut lisääntyvässä määrin ongelmia ja yksinäisyyttä. Ratkaisua haetaan myös nuorten syrjäytyneisyyden aiheuttamiin asumiseen ongelmiin sekä kiinnitetään huomiota haittojen ennaltaehkäisyyn. Toiminnalla pyritään vaikuttamaan mm. syrjäytymisen ylisukupolvisuuden kierteen katkaisuun.Tavoitteet pyritään saavuttamaan seuraavin konkreettisin toimenpitein 1. Kehitetään hävikkiruokajakelun koordinoinnin malli Laukaaseen. Mallin avulla vähennetään ruokahävikkiä ja mahdollistetaan heikommassa asemassa oleville mahdollisuus saada ruokaa. Tavoitteena on yhteistyössä eri toimijoiden kanssa kehittää selkeä malli hävikkiruokajakelun koordinointiin. Hankkeen aikana mallia pilotoidaan ja kehitetään edelleen asiakkailta ja yhteistyökumppaneilta saadun palautteen pohjalta. Tavoitteena on juurruttaa hävikkiruokajakelun toimintamalli yhteistyökumppaneiden ja vapaaehtoisten voimin ylläpidettäväksi vakiintuneeksi toiminnaksi. Toimintaan voisi osallistua joko lahjoittajan tai vapaaehtoisen roolissa.    2. Kehitetään valmentavan asumisen malli itsenäistymisen tukea tarvitseville nuorille laukaalaisille aikuisille sekä laitoskuntoutuksesta kotiutuville, arkeen tukea tarvitseville työikäisille. Tavoitteena on tukea nuorten sekä laitoksesta kotiutuvien kuntoutumista niin, että he pärjäävät arjessaan itsenäisesti ja ilman tukipalveluita. Tavoitteena on saada pitempi aikainen muutos asumisen ongelmiin selkeällä toiminnan mallilla sekä selkeän toimintamallin avulla saada aikaan pysyviä muutoksia nuorten ja työikäisten kuntoutujien arjen hallinnassa.Hankkeessa molemmat mallit konseptoidaan ja kuvataan helposti jaettavaksi ja hyödynnettäväksi muille samoista asioista kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294295","25626","Empowering Underground Laboratories Network Usage","Maanalaisten laboratorioiden verkoston käyttö","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","79.63","791157.4","EUR","630000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","63.928431,24.9642446",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Empowering Underground Laboratories Network Usage (EUL) is an extension stage project that has its roots in the regular project Baltic Sea Underground Innovation Network (BSUIN). In the Baltic Sea region, there are world leading science organizations and industrial companies specialized in geophysics, geology and underground construction, as well as, several highly interesting underground laboratories (ULs) that are not utilized to their full potential. In the BSUIN project service concepts for ULs have been developed to help to meet the needs of industry and research and to increase the utilization rate of laboratory space. To help potential customers to find ULs for business and research, also efficient methodologies have been used to standardize characterization data of the underground facilities and to find out operational, legal and safety requirements. Main outcomes are the Web-Based-Tool (WBT) and the network of ULs which will be in the form of an association. The association strengthens cooperation and visibility of the ULs. The WBT is an open-access platform to the characterization data of the ULs. It helps potential customers to efficiently and easily find information, benefits and the opportunities that the ULs offer. Main objectives of the extension stage project EUL is based on these. One of the main objectives of EUL is to test the developed business and service concepts for the established network of underground laboratories and for the individual laboratories. Testing ensures the functionality of laboratory service concepts and customer relationship management processes for commercial and non-commercial users. It provides feedback on how the laboratories should further develop their process from early contact to having the clients operating in their facilities. Another main objective is to test and develop the web-based tool (WBT). Users from partner and associative organizations and ULs will test it from their perspectives. The feedback helps to steer the tool into the more user-friendly and more purposeful direction for the potential customers and the underground laboratory managers to use. To reach new customers and understand different possible customer segments, a big data analysis of users of ULs world-wide will be conducted. Also marketing the network and underground laboratories will be tested and best marketing strategies identified. Main target groups are the ULs, their users and potential customers (companies and researchers). The ULs will become wider known and utilized. They will have a larger pool of potential new customers, better customer relationship management and customer processes. The potential new customers will have better opportunities to find information on the ULs. Another target group is regional development agencies that will be informed about the business possibilities in ULs so that they can provide information to potential customers looking for business opportunities.","Empowering Underground Laboratories Network Usage (EUL) on jatkovaihehanke, jonka juuret ovat Itämeren maanalaisen innovaatioverkoston (BSUIN) säännöllisessä hankkeessa. Itämeren alueella on maailman johtavia tiedeorganisaatioita ja teollisuusyrityksiä, jotka ovat erikoistuneet geofysiikkaan, geologiaan ja maanalaiseen rakentamiseen, sekä useita erittäin mielenkiintoisia maanalaisia laboratorioita, joita ei hyödynnetä täysimittaisesti. BSUIN-projektin palvelukonsepteja on kehitetty vastaamaan teollisuuden ja tutkimuksen tarpeisiin sekä lisäämään laboratoriotilojen käyttöastetta. Maanalaisten laitosten karakterisointitietojen standardoimiseen sekä operatiivisten, oikeudellisten ja turvallisuusvaatimusten selvittämiseen on käytetty myös tehokkaita menetelmiä, joiden avulla potentiaalisia asiakkaita autetaan löytämään yritys- ja tutkimuskäyttöön tarkoitettuja UL-yhdisteitä. Tärkeimmät tulokset ovat Web-Based-Tool (WBT) ja verkosto ULs, joka on muodoltaan yhdistys. Yhdistys vahvistaa UL:n yhteistyötä ja näkyvyyttä. WBT on avoin alusta UL:n karakterisointidatalle. Se auttaa potentiaalisia asiakkaita löytämään tehokkaasti ja helposti tietoa, etuja ja mahdollisuuksia, joita UL:t tarjoavat. Jatkovaiheen EUL-hankkeen päätavoitteet perustuvat näihin tavoitteisiin. Yksi EUL:n päätavoitteista on testata kehitettyjä liiketoiminta- ja palvelukonsepteja maanalaisten laboratorioiden verkostolle ja yksittäisille laboratorioille. Testaus varmistaa laboratoriopalvelukonseptien ja asiakassuhteiden hallintaprosessien toimivuuden kaupallisille ja ei-kaupallisille käyttäjille. Siinä annetaan palautetta siitä, miten laboratorioiden olisi kehitettävä prosessiaan varhaisesta yhteydenpidosta asiakkaiden tiloihin. Toinen päätavoite on web-pohjaisen työkalun (WBT) testaaminen ja kehittäminen. Kumppani- ja yhdistysorganisaatioiden ja UL: n käyttäjät testaavat sitä näkökulmistaan. Palaute auttaa ohjaamaan työkalua käyttäjäystävällisempään ja tarkoituksenmukaisempaan suuntaan potentiaalisten asiakkaiden ja maanalaisten laboratoriopäälliköiden käyttöön. Uusien asiakkaiden tavoittamiseksi ja erilaisten asiakassegmenttien ymmärtämiseksi tehdään suuri data-analyysi UL:n käyttäjistä maailmanlaajuisesti. Myös verkon ja maanalaisten laboratorioiden markkinointi testataan ja parhaat markkinointistrategiat tunnistetaan. Tärkeimmät kohderyhmät ovat UL:t, niiden käyttäjät ja potentiaaliset asiakkaat (yritykset ja tutkijat). UL:t tulevat tunnetuksi ja hyödynnettäviksi. Heillä on suurempi joukko potentiaalisia uusia asiakkaita, parempaa asiakassuhteiden hallintaa ja asiakasprosesseja. Potentiaalisilla uusilla asiakkailla on paremmat mahdollisuudet löytää tietoa UL-arvoista. Toinen kohderyhmä on aluekehitysvirastot, jotka saavat tietoa UL: n liiketoimintamahdollisuuksista, jotta ne voivat tarjota tietoa potentiaalisille asiakkaille, jotka etsivät liiketoimintamahdollisuuksia.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755494","A76179","New, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for HIV and other viral infections","Infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi COVID-19:lle ja muille virusinfektioille","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","174910","EUR","69964","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to studies published over the past four years, infrared spectroscopy is a promising method for identifying different infections in human tissue or fluid samples. Infrared spectroscopy has been applied to identify hepatitis B and C viruses, dengue viruses and malaria from blood samples. The method uses infrared radiation, the absorption of which in the sample depends on its molecular composition. The measurement results in an infrared absorption spectrum from which advanced AI methods can be used to identify a “fingerprint” typical of a specific viral infection. The method is cheap, easy to use, fast (measurement can be carried out within minutes), no sample processing is required, and the test result can be obtained immediately after the measurement.This project aims to develop a new, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for COVID-19 infection (COVID-19) and other acute viral infections. The study is carried out in cooperation with Nordlab (www.nordlab.fi), which currently carries out most of the COVID-19 tests in the Oulu region using the polymerase chain reaction (PCR) method. The project is implemented in practice by measuring the same patient sample (inhalation route) using both the infrared spectroscopy and the PCR method, and then we teach the AI algorithm to recognise the spectral fingerprint characteristic of COVID-19 infection from the infrared spectrum using the PCR as a reference (the so-called gold standard). The objective is to optimise test sensitivity (sensitivity) and accuracy (specificity) through artificial intelligence so that infrared spectroscopy could be used after the research project (or even during the research project) to test COVID-19 infections without the PCR reference method. If the AI algorithms to be developed are optimised for COVID-19 infection, it will also allow them to be easily applied in the future to other viral infections. Currently, the result of the acute coronavirus diagnostic PCR test takes a relatively long time and has limited capacity — especially if the second wave of the coronavirus outbreak proves to be large. It would therefore be of the utmost importance to have sensitive/accuracies, as well as widely available test methods for the identification of acute infection, which would result immediately without waiting hours or even days. If the infrared spectroscopy method to be developed proves to be effective, it could provide significant relief in terms of testing capacity and thus enable, among other things, more effective detection of infections. This project idea was further confirmed by a news article published in early April, according to which infrared spectroscopy has already started to be applied to COVID-19 diagnosis in the UK by measuring the infrared spectrum directly from the respiratory sample: the infrared spectroscopy method developed in the EU proves to be effective, new types of virus tests could be offered, for example, within the framework of a new company in the North Ostrobothnia region. A second business opportunity would be to start offering tests in cooperation with existing laboratory companies or utilities (e.g. Nordlab or Synlab). Various business opportunities in the Oulu region will be explored during the project.","Viimeisen neljän vuoden aikana julkaistujen tutkimusten perusteella infrapunaspektroskopia on lupaava menetelmä eri infektioiden tunnistamiseen ihmisen kudos- tai nestenäytteestä. Infrapunaspektroskopiaa on sovellettu mm. hepatiitti B- ja C-virusten, dengueviruksen sekä malarian tunnistamiseen verinäytteestä. Menetelmässä hyödynnetään infrapunasäteilyä, jonka absorptio näytteessä riippuu sen molekulaarisesta koostumuksesta. Mittauksen tuloksena saadaan infrapuna-absorptiospektri, josta voidaan kehittyneiden tekoälymenetelmien avulla oppia tunnistamaan tietylle virusinfektiolle tyypillinen ”sormenjälki”. Menetelmä on halpa, helppokäyttöinen, nopea (mittaus voidaan suorittaa muutamassa minuutissa), näytteen käsittelyä ei tarvita, ja testitulos voidaan saada heti mittauksen jälkeen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi koronavirusinfektiolle (COVID-19) ja muille akuuteille virusinfektioille. Tutkimus suoritetaan yhteistyössä Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä NordLabin (www.nordlab.fi) kanssa, missä tällä hetkellä tehdään suurin osa Oulun alueen COVID-19-testeistä polymeraasiketjureaktio (PCR) -menetelmällä. Hanke toteutetaan käytännössä siten, että sama potilasnäyte (hengitystienäyte) mitataan sekä infrapunaspektroskopialla että PCR-menetelmällä, minkä jälkeen opetamme tekoälyalgoritmin tunnistamaan infrapunaspektristä COVID-19-infektiolle tyypillisen spektrisormenjäljen käyttämällä PCR-tulosta referenssinä (ns. kultainen standardi). Tavoitteena on tekoälyn avulla optimoida testin herkkyys (sensitiivisyys) ja tarkkuus (spesifisyys) siten, että infrapunaspektroskopiaa voitaisiin tutkimushankkeen jälkeen (tai jopa sen aikana) käyttää COVID-19-infektioiden testauksessa ilman PCR-vertailumenetelmää. Jos kehitettävät tekoälyalgoritmit saadaan optimoitua COVID-19-infektiolle, mahdollistaa se myös niiden helpon soveltamisen tulevaisuudessa muille virusinfektioille.Tällä hetkellä akuuttiin koronavirusdiagnostiikkaan käytettävän PCR-testin tuloksen valmistuminen kestää suhteellisen pitkään ja sen kapasiteetti on rajallinen – varsinkin jos koronavirusepidemian toinen aalto osoittautuu suureksi. Näin ollen olisi äärimmäisen tärkeää, että nimenomaan akuuttivaiheen infektion tunnistamiseen olisi herkkiä/tarkkoja sekä laajalti saatavilla olevia testausmenetelmiä, joilla tulos saataisiin heti ilman tuntien tai jopa vuorokausien odottelua. Jos kehitettävä infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, voisi se tarjota merkittävää helpotusta testauskapasiteettiin ja sitä kautta mahdollistaa mm. tehokkaamman tartuntojen jäljityksen. Tämä hankeidea sai lisää vahvistusta huhtikuun alussa julkaistusta uutisartikkelista, jonka mukaan infrapunaspektroskopiaa on jo alettu soveltamaan COVID-19-diagnoosiin Iso-Britanniassa mittaamalla infrapunaspektri suoraan hengitystienäytteestä: https://www.hulldailymail.co.uk/news/hull-east-yorkshire-news/hull-coronavirus-covid-19-test-4003656.amp.Jos kehitetty infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, uudentyyppisiä virustestejä voitaisiin alkaa tarjoamaan esimerkiksi uuden perustettavan yrityksen puitteissa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Toinen liiketoimintamahdollisuus olisi alkaa tarjoamaan testejä yhteistyössä olemassa olevien laboratorioyritysten tai liikelaitosten kanssa yhteistyössä (esim. Nordlab tai Synlab). Eri liiketoimintamahdollisuudet Oulun alueella selvitetään hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758851","S21839","Multidisciplinary and multidisciplinary expertise for social and health care professionals","Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","609971","EUR","243988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Centre of Excellence in the Social Sector of Northern Finland (poske) have co-designed a project entitled “Knowledge of Mongolian and Sciences for Social and Health Care Professionals”. The project designs and pilots a multidisciplinary and multidisciplinary training package for social and health care professionals (in 2020-2021).  The target group of the project is social and health professionals working in different organisations and sectors, as well as basic social and health students at the University of Applied Sciences and University of Applied Sciences. The project aims to respond quickly to the skills needs of the social services sector by making use of the elements of basic education to ensure continuous learning in the social and health care sector for those who have worked for a long time. There is currently no multidisciplinary and multidisciplinary social and health care sector in the Lapland region, which would take into account the changing operating environment of social and health services and the needs of working life.  To this end, the project designs structures and contents for a 20-credit-wide body of social and health care studies. The training package consists of five teaching modules of 5 credits, which are attached to the core competence of project actors.  Instead of a traditional division of labour, the training package increases the development of multi-professional expertise. Multi-professional expertise in social and health care clients is on an equal footing with professionals in providing training. This ensures that the needs of customers are taken into account in both training and services. The customer is also at the heart of the service production process. Multi-professional expertise requires a common value base from different professors, knowledge of the service system, development of new operating models, involvement of customers and patients, as well as shared competence in the management and development of services by actors in different sectors. Societal changes, both in structures and in the daily lives of citizens, require more and more use of technology by health and healthcare services, both in management and in the everyday work of professionals. The project will also respond to the protection of Sámi-speaking citizens’ social and social services by developing the expertise of professionals in the field.  As a result of the project, the competence of both the universities of Lapland and social and healthcare professionals will be promoted in co-operation and the capacity to work in multi-professional operating environments will be created. A study on the competence needs of Sámi-language specialists working in social and health services will also be produced and a course will be developed on this basis. The project will produce a new work-life-based approach combining basic qualifications and continuing education, as well as build a 20-credit multidisciplinary and multidisciplinary study module to meet the skills needs of social and health services that occur and have already taken place.","Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (POSKE) ovat yhteistyössä suunnitelleet hankkeen ”Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille”. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan monialainen ja –tieteinen koulutuskokonaisuus sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille (vuosina 2020-2021).  Hankekokonaisuuden kohderyhmänä ovat eri organisaatioissa ja sektoreilla työskentelevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä sosiaali- ja terveysalan perusopiskelijat yliopistossa ja ammattikorkeakoulussa. Hankkeen avulla sote -alan osaamistarpeisiin pyritään reagoimaan nopeasti hyödyntämällä peruskoulutuksen tutkinnon osia jatkuvan oppisen takaamiseksi sosiaali- ja terveysalalla pitkään työelämässä olleille. Lapin alueella ei ole tällä hetkellä monialaista ja -tieteistä sote-aloja yhteistyössä suunniteltua laajempaa koulutuskokonaisuutta, joka huomioisi sosiaali- ja terveyspalveluiden muuttuvan toimintaympäristön ja työelämätarpeet.  Tähän tarpeeseen hankkeessa suunnitellaan rakenteet ja sisällöt 20 opintopisteen laajuiselle tutkinnon osista muodostuvalle sote-opintojen kokonaisuudelle. Koulutuskokonaisuus koostuu viidestä hanketoimijoiden ydinosaamiseen kiinnittyvästä neljästä 5 opintopisteen opetusmoduulista.  Perinteisen ammattijakoisen työnjaon sijaan koulutuskokonaisuus lisää moniasiantuntijuuden kehittymistä. Moniasiantuntijuudessa sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaassa ovat tasavertaisesti ammattilaisten kanssa tuottamassa koulutusta. Näin taataan asiakkaiden tarpeiden huomioiminen sekä koulutuksessa että palveluissa. jossa myös asiakas on palvelun tuottamisprosessin keskiössä. Moniasiantuntijuus edellyttää eri professioilta yhteistä arvopohjaa, palvelujärjestelmän tuntemusta, uusien toimintamallien kehittämistä, asiakkaiden ja potilaiden osallistamista sekä eri sektoreiden toimijoiden yhteistä palvelujen johtamis- ja kehittämisosaamista. Yhteiskunnalliset muutokset sekä rakenteissa että kansalaisten arjessa edellyttävät sote-palveluilta yhä enemmän teknologian hyödyntämistä sekä johtamisessa että ammattilaisten arkityössä. Hankkeessa vastataan myös saamenkielisten kansalaisten sote-palveluiden turvaamiseen alan ammattilaisten osaamista kehittämällä.  Hankkeen tuloksena edistetään sekä Lapin korkeakoulujen että sote-ammattilaisten osaamista yhteistoimijuudessa että luodaan valmiuksia työskennellä moniasiantuntijuutta edellyttävissä toimintaympäristöissä. Niin ikään tuotetaan selvitys saamenkielisten sosiaali- ja terveyspalveluissa työskentelevien asiantuntijoiden osaamistarpeista ja kehitetään tältä pohjalta opintojakso. Hankkeessa tuotetaan uudenlainen työelämälähtöinen perustutkinnon ja täydennyskoulutuksen yhdistävä toimintamalli sekä rakennetaan 20 opintopisteen laajuinen monialainen ja -tieteinen opintokokonaisuus sosiaali- ja terveyspalveluiden tapahtuvien ja jo tapahtuneiden osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750827","A72726","Developing the international growth capabilities of Crazy Town Oy","Crazy Town Oy:n kansainvälisten kasvuvalmiuksien kehittäminen","Finland","40100","28/02/2017","30/04/2018","50","54510","EUR","27255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762602","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Crazy Town Oy is a combination of companies and know-how founded in 2004. The target customers of Crazy Town are small specialist companies and professional freelancers, to whom it sells memberships at different levels. Membership levels include a physical space in a company’s office, as well as various services aimed at increasing the company’s skills and customer base, both on-site and online. Within three years, the company’s goal is to grow very strongly into an international network of 25 locations, offering services to 2000 organisations and 5000 specialists. With this project, Crazy Town develops the basis for scalable international growth by productising its operations and digital tools.","Crazy Town Oy on vuonna 2004 perustettu yritysten ja osaamisen yhdistäjä. Crazy Townin kohdeasiakkaita ovat erityisesti pienet asiantuntijayritykset ja asiantuntijatyötä tekevät freelancerit, joille se myy eri tasoisia jäsenyyksiä. Jäsenyystasoihin kuuluu fyysinen tila jossain yrityksen toimipisteessä sekä erilaisia yrityksen osaamisen ja asiakaskunnan kasvuun tähtääviä palveluita sekä tiloissa että verkossa. Kolmen vuoden sisällä yrityksen tavoitteena on kasvaa erittäin voimakkaasti 25 toimipisteen kansainväliseksi verkostoksi, joka tarjoaa palveluita 2000 organisaatiolle ja 5000 asiantuntijalle. Tämän hankkeen avulla Crazy Town kehittää pohjaa skaalautuvaan kansainväliseen kasvuun tuotteistamalla toimintaansa ja digitaalisia työkalujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752255","A73340","Design in Smart Mobility Business Services","Design in Smart Mobility Business Services","Finland","96300","01/01/2018","31/12/2019","50","438000","EUR","219000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Design in Smart Mobility Business Services project explores the business opportunities of design in smart mobility environments. The project explores innovation processes in start-up companies, the added value of service design and business impacts (Return on Investement, RoI) and the introduction of new products and services in organisations. The project will explore creative development, service production and take-up, as well as productivity, effectiveness and value chains. The aim is to test the introduction of new services. In addition, the aim of the study is to develop new ways to measure the impact of service design in an agile and dynamic way and to promote dialogue between business and design. The aim is to increase knowledge of the business importance of design and thereby create new jobs in enterprises in the Lapland SME sector. In addition to traditional research methods, the project will apply and test research methods in different disciplines. Research methods in business and creative industries are applied to new areas such as service design, technology and usability research. The project involves international exchanges of researchers to top European universities (Cambridge, UK, Pierre & Marie Curie, France, Bolzano, Italy). The aim of the exchange of researchers is to increase research cooperation between universities in the fields of ICT, design and business economy in Finland and abroad. International know-how will be implemented in enterprises in the small and medium-sized sector in Lapland. Interaction between the small and medium-sized sector in Lapland and large enterprises will be intensified.  The project brings together a multidisciplinary research team. The project writes and publishes international articles as a result of the research group creating international articles and relations with researchers from top universities and opening up opportunities for international funding (e.g. Horizon 2020)","Muotoiluliiketoimintatutkimusta yrityksissä ”Design in Smart Mobility Business Services” -hankkeessa tutkitaan muotoilun liiketoimintamahdollisuuksia älykkäissä liikkumisympäristöissä. Projektissa tutkitaan innovaatioprosesseja start up yrityksissä, palvelumuotoilusta saatavaa lisäarvoa ja liiketoiminnallisia vaikutuksia (Return on Investement, RoI) sekä uusien tuotteiden ja palveluiden käyttöönottoa organisaatioissa. Hankkeessa tullaan tutkimaan luovaa  kehittämistä, palvelun tuottamista ja käyttöönottoa sekä tuottavuutta, vaikuttavuutta ja arvoketjuja.Tarkoituksena on testata uusien palveluiden käyttöönottoa. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena on kehittää uusia tapoja mitata palvelumuotoilun vaikutuksia ketterästi ja dynaamisesti sekä edistää liiketoiminnan ja muotoilun vuoropuhelua. Tavoitteena on lisätä tietoa muotoilun liiketoiminnallisista merkityksistä ja tätä kautta luoda uusia työpaikkoja Lapin pk-sektorin yrityksiin.Perinteisten tutkimusmenetelmien rinnalla projekti soveltaa ja testaa eri tieteenalojen tutkimusmenetelmiä. Liiketalouden ja luovien alojen tutkimusmenetelmiä sovelletaan uusille osa-alueille kuten palvelumuotoilu, teknologia ja käytettävyystutkimus. Projektissa suoritetaan kansainvälistä tutkijavaihtoa eurooppalaisiin huippuyliopistoihin (Cambridge, Iso-Britannia, Pierre & Marie Curie, Ranska, Bolzano, Italia). Tutkijavaihdon tavoitteena on lisätä yliopistojen tutkimuksellista yhteistyötä ICT, muotoilu ja liiketalouden osa-alueilla Suomessa ja ulkomailla. Kansainvälinen tietotaito jalkautetaan Lapin pk-sektorin yrityksiin. Lapin pk-sektorin ja suuryritysten vuorovaikutusta tiivistetään.  Projekti kokoaa yhteen monitieteellisen tutkimusryhmän. Projektissa kirjoitetaan ja julkaistaan kansainvälisiä artikkeleja  Tutkimusryhmän tuloksena syntyy kansainvälisiä artikkeleja ja luodaan suhteet huippuyliopistojen tutkijoihin ja avataan kansainvälisen rahoituksen mahdollisuudet (mm. Horizon 2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757359","S20565","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","37.5","593422","EUR","222533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care creates an interactive digital learning environment for local care training. The aim is to offer authentic learning opportunities in genuine home care customer situations. The starting point for the project is the way in which young people today learn and apply what they have learned. Digitalisation provides an opportunity to develop and experiment with new learning methods and environments where learners’ diversity and individual needs are easier. A learning environment using digital and mobile technologies enables the search, transfer, reflection and social sharing of professional knowledge. The learner is seen as a mobile who learns professional skills using mobile technology in real customer situations. Older people living at home and their homes form the other side of the learning environment. Students make learning visits to homes using digital technologies. Students use and train curriculum professional skills using mobile technology. The new Family Care Act, which entered into force in spring 2015, is part of the national reorganisation of social and health services. Institutional care will be reduced and clients will be treated more in their own homes in the future. Caring for older people, enabling and supporting living at home for as long as possible has been a nursing ideology for a long time. Home care for multi-disease, elderly clients requires strong professional, independent decision-making and technological skills from care staff. In the new learning environment of home care — both in digital and in homes — students can get to know ageing as a life stage and the changes in functional capacity and the needs of care work caused by normal ageing.  Students can be guided in a structured and safe way by learning visits; to deepen knowledge, skills and attitudes. The project measures are expected to increase the attractiveness of elderly work and the availability of a skilled workforce in elderly care.","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö -hankkeessa luodaan interaktiivinen digitaalinen oppimisympäristö lähihoitajakoulutukseen. Tavoitteena on tarjota autenttisia oppimisen mahdollisuuksia aidoissa kotihoidon asiakastilanteissa. Hankkeen lähtökohtana on nykynuorten tapa oppia ja soveltaa oppimaansa. Digitalisoituminen antaa mahdollisuuden kehittää ja kokeilla uusia oppimismenetelmiä ja – ympäristöjä, joissa oppijoiden erilaisuus ja yksilöllisten tarpeiden on aiempaa helpompaa.Digitaali -ja mobiiliteknologiaa hyödyntävä oppimisympäristö mahdollistaa ammatillisen tiedon haun, siirron, reflektoinnin ja sosiaaliseen jakamisen. Oppija nähdään mobiilina, joka oppii mobiiliteknologiaa hyödyntäen ammatillisia taitoja aidoissa asiakastilanteissa. Kotona asuvat ikääntyneet ja heidän kotinsa muodostaa oppimisympäristön toisen puolen. Opiskelijat tekevät koteihin oppimiskäyntejä, joissa hyödynnetään digitaalista teknologiaa. Opiskelijat käyttävät ja harjoittelevat opetussuunnitelman mukaisia ammatillisia taitoja mobiiliteknologiaa hyväksikäyttäen. Keväällä 2015 voimaan astunut uusi Perhehoitolaki on osa valtakunnallista sosiaali- ja terveyspalveluiden  uudelleen organisointia. Laitoshoitoa vähennetään ja asiakkaita hoidetaan tulevaisuudessa entistä enemmän omissa kodeissaan. Ikääntyneiden hoidossa, kotona asumisen mahdollistaminen ja tukeminen mahdollisimman kauan on ollut hoitoideologia jo pitkään. Monisairaiden, ikääntyneiden asiakkaiden kotihoito edellyttää hoitohenkilöstöltä vahvaa ammatillista osaamista, itsenäistä päätöksentekotaitoa ja teknologista osaamista. Vanhustyö vaatii tekijältään myös eettisesti vahvaa työskentelyä.Kotihoidon uudessa oppimisympäristössä – sekä digitaalisessa että kodeissa - opiskelija pääsee tutustumaan ikääntymiseen elämänvaiheena ja normaalin vanhenemisen tuomiin toimintakyvyn muutoksiin ja huolenpitotyön tarpeisiin.  Opiskelijoita voidaan oppimiskäynneillä suunnitelmallisesti ja turvallisesti ohjata tarvittavan osaamisen; tietojen, taitojen ja asenteen syventämiseen.Hankkeen toimenpiteiden arvioidaan lisäävän vanhustyön houkuttelevuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta vanhustenhoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753401","A74286","Peer-to-peer accommodation, challenges and opportunities in accommodation","Vertaismajoitus, haasteet ja mahdollisuudet majoitustoiminnassa","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2020","35.92","123830","EUR","44478","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the sharing economy, comparative accommodation is a new form of accommodation alongside traditional hotel and accommodation activities. The sharing economy, including peer-to-peer accommodation, is one of the fastest growing global phenomena and is expected to continue to grow. This is a relatively recent phenomenon where, using online platforms embodying state-of-the-art communication technologies, different actors can share resources that are otherwise underused to others. In Lapland, the growth of the tourism industry, the change in consumer awareness, the demand of tourists for peer-to-peer accommodation and the willingness to offer it have increased the need for alternatives alongside traditional hotel and accommodation activities. However, peer-to-peer accommodation breaks down and challenges the practices traditionally associated with the tourism industry and is therefore also controversial. The effects of peer-to-peer accommodation on the economy, society and the well-being of local people have given rise to debate. In addition to the benefits, the mainstreaming and popularity of peer-to-peer accommodation has also brought various negative effects and mitigants. The project seeks solutions to promote regionally sustainable tourism through cross-sectoral cooperation. The project’s objective is to achieve sustainable accommodation at regional level, support the coexistence of different types of activities and enhance dialogue between them. The objective is to develop and support an innovative and sustainable tourism industry in Lapland and to promote sustainable peer-to-peer accommodation: • To address the problem areas, to clarify the legal position of the various parties involved and to promote a more balanced regulatory environment. • Support activities that are safe for the region and the environment and improve the comfort of the living environment, taking into account different interests. • Promote opportunities for traditional operators to take advantage of innovation potentials linked to peer-to-peer models (see e.g. banking sector and music).Measures and results: I Studies1.A study of the different forms and operators of peer-to-peer activities and the specific features of responsible peer-reviewing activities 2. Forms of peer-to-peer cooperation1. Cooperation practices2. Services auxiliary to accommodation3. New performance logics and business activityIII Recommendations on good practices in sustainable peer-to-peer accommodationChose the results of the previous work packages as good practices by type of operator and draw up recommendations for action based on these practicesShort term solutions will be found for the burning challenge between traditional accommodation and peer-to-peer accommodation. In the long term, new business will be created in traditional accommodation, peer accommodation and service companies supporting them. Longer stays, increased tourism income and increased impact of tourism in the region. Develop networking between accommodation companies, public authorities and educational institutions. Promote the benefits of networking and exchange of information. The companies involved in the project will receive ideas for sharing economy-based product development and information on the regulatory environment related to peer accommodation and will have an impact on the work on good practices in peer-to-peer accommodation.","Vertaismajoitustoiminta on jakamistalousilmiön myötä perinteisten hotelli- ja majoitustoiminnan rinnalle noussut uudenlainen majoittamisen muoto. Jakamistalous, mukaan lukien vertaismajoitus, on yksi nopeimmin kasvavista globaaleista ilmiöistä ja sen kasvun odotetaan jatkuvan. Kysymyksessä on suhteellisen tuore ilmiö, jossa uusinta viestintäteknologiaa ilmentäviä verkkoalustoja hyödyntäen eri toimijat voivat jakaa muutoin vajaakäytöllä olevia resursseja muiden käytettäviksi. Lapissa matkailualan kasvu, kuluttajuuden muutos, matkailijoiden kysyntä vertaismajoitustyyppiselle majoitukselle sekä halukkuus tarjota sitä ovat lisänneet tarvetta vaihtoehdoille perinteisen hotelli- ja majoitustoiminnan rinnalle. Vertaismajoitus murtaa ja haastaa kuitenkin matkailutoimialaan perinteisesti liitettyjä toimintatapoja ja on siksi myös kiistanalainen. Vertaismajoituksen vaikutukset talouteen, yhteiskuntaan ja paikallisten ihmisten hyvinvointiin ovat herättäneet keskustelua. Vertaismajoituksen valtavirtaistuminen ja suosion lisääntyminen ovat hyötyjen lisäksi tuoneet mukanaan myös erilaisia negatiivisia vaikutuksia ja lieveilmiöitä. Hankkeessa haetaan ratkaisuja, joilla voidaan edistää alueellisesti kestävää matkailutoimintaa monialaisena yhteistyönä.Hankkeen kehittämistavoitteena on saavuttaa alueellisesti kestävä majoitustoiminta, tukemalla eri toimintamuotojen rinnakkaiseloa ja lisätä keskinäistä vuoropuhelua. Tavoitteena on innovatiivisen ja kestävän matkailuelinkeinon kehittäminen ja tukeminen Lapissa ja kestävän vertaismajoitustoiminnan edistäminen:• Paikannetaan ilmiöön liittyvät ongelmakohdat, selvitetään eri osapuolien oikeudellinen asema ja edistetään sääntely-ympäristön tasapuolistamista.• Tuetaan alueelle ja ympäristölle turvallista ja asuinympäristön viihtyisyyttä parantavaa toimintaa, jossa on otettu huomioon erilaiset intressit.• Edistetään perinteisten toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää vertaismajoituksen toimintamalleihin kytkeytyviä innovaatiopotentiaaleja (vrt. esimerkiksi pankkisektori ja musiikki).Toimenpiteet ja tulokset:I Selvitykset1.Taustaselvitys vertaismajoitustoiminnan eri muodoista ja toimijoista sekä vastuullisen vertaismajoitustoiminnan erityispiirteistä 2.Vertaismajoitustoiminnan sääntely-ympäristön kartoitus toimijoiden vastuiden ja velvollisuuksien näkökulmasta II Seminaari-, työpaja- ja sparraustyöskentely: Vertaismajoituksen yhteistyömuodot1. Yhteistoimintakäytänteet2. Majoituksen liitännäispalvelut3. Uudet ansaintalogiikat ja yritystoimintaIII Suositukset kestävän vertaismajoituksen hyvistä käytänteistäKootaan edeltävien työpakettien tulokset hyviksi käytänteiksi toimijatyypeittäin ja laaditaan käytänteiden pohjalta toimintasuosituksetLyhyellä aikavälillä saadaan ratkaisuja päivänpolttavaan haasteeseen perinteisen majoitustoiminnan ja vertaismajoituksen välillä. Pitkällä aikavälillä syntyy uutta liiketoimintaa perinteisessä majoitustoiminnassa, vertaismajoitustoiminnassa ja niitä tukevissa palveluyrityksissä. Viipymät pitenevät, matkailutulo kasvaa, ja matkailun vaikuttavuus alueella vahvistuu. Kehitetään verkostoitumista majoitusyritysten, viranomaisten ja oppilaitosten välillä. Edistetään verkostoitumisesta saatavaa hyötyä ja tiedonvaihtoa. Hankkeessa mukana olevat yritykset saavat ideoita jakamistalouspohjaiseen tuotekehitykseen ja tietoa vertaismajoitukseen liittyvästä säädösympäristöstä sekä pääsevät vaikuttamaan vertaismajoituksen hyvien käytänteiden työstämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753618","A75503","Internationalisation of Weldi Oy and increasing the size of welding machines towards industrial size.","Weldi Oy:n kansaivälistyminen ja hitsauskoneiden koon kasvattamien kohti teollista kokoa.","Finland","24100","07/10/2019","31/12/2020","50","49560","EUR","24780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765367","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Weldi Oy has achieved a market share of nearly 30 % in Finland in its own segment in small weld machines and in a comprehensive package of accessories over 5 years of operation. The purpose of the development grant is to a) develop new large industrial welding machines, creating new digital features, and b) expand with the current assimilation to neighbouring areas, later on with new models","Weldi Oy on saavuttanut 5 toimintavuoden aikana lähes 30 % markkinaosuuden Suomessa omassa segmentissään pienissä hitsikoneissa ja kokonaisvaltaisen tarvikepaketin osalta. Kehittämisavustuksen avulla on tarkoitus a) kehittää uusia suuren teollisuuskoon hitsauskoneita luoden niihin uusia digitaalisia ominaisuuksia sekä b) laajentua nykyisellä sortimentilla lähialueille, myöhemmin myös uusilla malleilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755289","A76874","Rumble Standard 21 (RS21)","Rumble Standard 21 (RS21)","Finland","55800","28/12/2020","31/12/2021","50","72870","EUR","36435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767234","61.22448341875,28.838650731116","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Rumble Standard 21 (RS21) project develops the company’s business and products for international markets. Production will be developed to meet the estimated future production requirements from current individual production to small series production.","Rumble Standard 21 (RS21) hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Tuotantoa kehitetään vastaamaan arvioitua tulevaisuuden tuotantovaatimuksia nykyisestä yksilötuotannosta piensarjatuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758889","S21877","Sense — organizational sustainability","JärKeä - Järjestötyöhön kestävyyttä","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","37.5","251480","EUR","94305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainability project addresses the challenges and risk factors of the well-being of organisations working in the North Savo region (cf. Kaunismaa & Lind 2014). The aim is to increase the well-being at work of employees engaged in professional organizational work in Northern Savo and to deepen the management skills of trust management in the boards of the organisations. The ability of those working in professional organisations to cope with work, longer working careers and labour productivity have also improved. The issues of well-being of organisational employees are also management issues. The main objective is to improve the well-being at work of the employees of the organisations involved in the project in Northern Savo. Coping at work, longer working careers and labour productivity have increased. The aim is also to increase the management skills of the trust management of organisations. The project provides information, support and tools for employees and trust management of organisations operating in the region to support well-being at work and work development. In addition to local meetings, the project utilises remote connections and online coaching. The reason project develops the well-being of professional organisations and the management skills of their trust management. The added value of the project is to involve strengthening the management skills of trust management, which has emerged from previous projects. What is new is that the project also implements organizational processes to support the well-being needs of a particular organisation.  The organisations are very diverse in terms of size, tasks and organisation. Therefore, the measures must be based on needs.The result of the JärKeä project is: 1. Information on the state of well-being at work and development needs of those working in Northern Savo organisations.2. Modular training courses for professional organisations and trust management, which are openly available on Northsavolainen.fi platform3. Peer learning and mentoring4. Employees’ perceived well-being at work will increase5. The expertise of organisations in terms of well-being at work and work culture has increased, organisations have acquired skills in organisational self-assessment and development.6. The organisations have received support from the project to clarify the working structure and to manage changes in work and changing circumstances.","JärKeä – Järjestötyöhön kestävyyttä –hankkeella vastataan Pohjois-Savon alueella työskentelevien järjestötoimijoiden työhyvinvoinnin haasteisiin ja riskitekijöihin (vrt. Kaunismaa & Lind 2014). Tavoitteena on lisätä Pohjois-Savossa ammatillista järjestötyötä tekevien työntekijöiden työhyvinvointia sekä syventää järjestöjen hallituksissa toimivan luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Myös ammatillista järjestötyötä tekevien työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat parantuneet. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvoinnin kysymykset ovat myös johtamisen kysymyksiä. Päätavoitteena on, että hankkeen aikana mukana olevien Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut. Työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat lisääntyneet. Tavoitteena on myös se, että järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollinen osaaminen on lisääntynyt. Hanke tarjoaa työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen tueksi tietoa, tukea ja välineitä alueella toimivien järjestöjen työntekijöille ja luottamusjohdolle. Hankkeessa hyödynnetään lähitapaamisten lisäksi etäyhteyksiä ja verkkovalmennusta. JärKeä-hanke kehittäää ammatillista järjestötyötä tekevien työhyvintintia ja järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Hankkeen lisäarvona on tuoda mukaan luottamusjohdon työnjohdollisen osaamisen lujittaminen, mikä aiheena on noussut esiin aiemmista hankkeista. Uutta on se, että hankkeessa toteutetaan myös järjestölähtöiset prosessit, joilla tuetaan juuri tietyn järjestön työhyvinvoinnin tarpeita.  Järjestöt ovat hyvin monimuotoisia toimijoita kooltaan, tehtäviltään ja organisoinniltaan. Siksi toimenpiteissä tulee lähteä tarpeista.JärKeä-hankkeen tuloksena syntyy: 1. Tietoa Pohjois-Savossa järjestöissä työskentelevien työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista.2. Modulimuotoiset valmennuskurssit ammatillista järjestötyötä tekeville sekä luottamusjohdolle, jotka ovat avoimesti saatavilla pohjoissavolaiset.fi -alustalla3. Vertaisoppimista ja -mentorointia4. Työntekijöiden koettu työhyvinvointi lisääntyy5. Järjestöjen osaaminen työhyvinvoinnin ja työkulttuurin osalta on lisääntynyt, järjestöt ovat saaneet taitoa järjestölliseen itsearviointiin ja kehittämiseen.6. Järjestöt ovat saaneet tukea hankkeesta työyhteiösrakenteen selkeyttämiseen ja työn muutoksen ja muuttuvien olosuhteiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751192","A72491","Energy hand","Energiaviisari","Finland",null,"03/04/2017","30/09/2021","35","233340","EUR","81669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"014|050","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO04|TO10","Low-carbon economy|Educational and vocational training","PO02|PO04","Greener, carbon-free Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Energy Wisari project is to explore the potential for energy savings and to increase know-how related to energy savings and efficiency by optimising the operation of existing small buildings heating and domestic water appliances. In addition, the project will develop and test heating solutions enabled by hybrid energy. A demo environment will be built for hybrid energy experiments, which will serve as an energy training environment. For the purposes of this project, hybrid equipment refers to the co-ordination of several forms of energy for the production of heat from the same property or building complex. The project provides new information on the benefits of optimising existing energy forms and solutions, as well as on the possibility of hybrid heating systems for ordinary private homes, building builders, as well as students and teachers in the field. The Energy Wisari project provides a clear picture of the potential energy saving potential of the existing building stock, through adjustment, optimisation, guidance and replacement of small actuators. Old properties have a lot of oversized energy production, equipment and pipelines. Cutting excess power and flow rates will lead to savings. In the case of hybrid heating appliances, a control system will be developed and tested with the industry to enable the economical, appropriate and user-friendly operation of the installation. The concrete result of the project will be a demo environment for hybrid heating systems, which will serve as an energy training environment. The students involved in the project will gain comprehensive knowledge of new energy-efficient heating systems. After the demo environment was built, WinNova’s energy engineering learning environment covers the entire building stock. Companies participate in the project in assessing the functioning of the demo environment from the point of view of working life.  The results will help to market energy savings opportunities for consumers and businesses and create new jobs in the energy sector. The project will reduce the use of fossil energy, develop low-carbon products, services and production methods, help companies commercialise new know-how and deploy energy efficient systems. The results of the project are practice-based innovations that improve the energy efficiency of housing.","Energiaviisari-hankkeen tavoitteena on olemassa olevien pienrakennustenlämmityslaitteiden ja käyttövesilaitteiden toiminnan optimoinnilla saatava potentiaalisen energiasäästön mahdollisuuksien selvittäminen ja energiasäästöön ja -tehokkuuteen liittyvä osaamisen lisääminen. Lisäksi hanke kehittää ja kokeilee hybridienergian mahdollistamia lämmitysratkaisuja. Hybridienergiakokeiluja varten rakennetaan demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hybridilaitteilla tarkoitetaan tässä hankkeessa useamman energiamuodon yhteensovittamista saman kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoon. Oleellista on, että laitteistot voivat olla hyvin monimuotoisia ja eri laitteiden energiavirrat on yhdistetty.Hanke tuottaa uutta tietoa jo käytössä olevien energiamuotojen ja -ratkaisujen optimoinnista koituvasta hyödystä sekä hybridilämmitysjärjestelmien mahdollisuudesta tavalliselle omakotiasujalle, talonrakentajalle sekä alan opiskelijoille ja opettajille. Energiaviisari-hankkeen aikana saadaan selkeä kuva olemassa olevan rakennuskannan potentiaalisesta energian säästömahdollisuudesta, säätämällä, optimoimalla, opastamalla ja pieniä toimilaitteita vaihtamalla. Vanhoissa kiinteistöissä on paljon ylimitoitettua energiantuotantoa, laitteita ja putkistoja. Ylisuurten tehojen ja virtaamien leikkaamisella saadaan säästöjä aikaan. Hybridilämmityslaitteiden osalta kehitetään ja kokeillaan alan toimijoiden kanssa ohjausjärjestelmää, joka mahdollistaa laitteiston taloudellisen, tarkoituksenmukaisen ja käyttäjäystävällisen käytön. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy hybridilämmitysjärjestelmien demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hankkeessa mukana olevat opiskelijat saavat kattavan osaamisen uusista energiatehokkaista lämmitysjärjestelmistä. Demoympäristön rakentamisen jälkeen WinNovan energiatekninen oppimisympäristö kattaa koko rakennuskannan. Yritykset osallistuvat hankkeeseen arvioidessaan työelämän näkökulmasta demoympäristön toimivuutta.  Tulosten perusteella voidaan markkinoida energiakulutuksen säästömahdollisuuksia kuluttajille ja yrityksilla ja saadaan aikaan uusia työpaikkoja energia-alalle. Hanke vähentää fossiilisen energian käyttöä, kehittää vähähiilisiä tuotteita, palveluita ja tuotantomenetelmiä, auttaa yrityksiä uuden osaamisen kaupallistamisessa ja energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönotossa. Hankkeen tulokset ovat asumisen energiatehokkuutta parantavia käytäntölähtöisiä innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757871","S20877","Petonen Pömpel","Petosen Pömpeli","Finland","70820","02/01/2017","31/12/2017","39.47","61386","EUR","24231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688","62.830131697233,27.674337310715","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to apply the regional operating model produced in the Petonen Participation Project, which supports the inclusion and strengthening of the capacity of Petonen’s residents outside the labour market and/or in other vulnerable situations through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. Support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between the various actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. Based on customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on soveltaa Petosen Osallisuushankkeessa tuotettua alueellista toimintamallia, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella ja/tai muuten heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen.Toiminnassa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin, löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752245","A73330","Laesh — Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Laesh - Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Finland","68620","18/10/2017","31/12/2018","50","12510","EUR","6255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765083","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The Bilaga Affärsplan","Se bilaga Affärsplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","96300","01/12/2020","31/12/2022","35","52180","EUR","18263","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753285","A74370","Industrialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan teollistaminen","Finland","96930","05/07/2018","31/01/2022","50","147800","EUR","73900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764697","66.542509457143,25.838505362441","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of electric snowmobile manufacturing and to reduce the cost structure of the sled. The project explores how to build a sled at a competitive cost. Manufacturing methods are evaluated and tested, and alternative component solutions are explored and tested. The second part of the project develops an environmentally friendly safari concept around an electric sled and tests it in practice. Safari operations serve as a testing platform for the product to be developed in a real-life environment.","Projektin tarkoituksena on sähkökelkan valmistuksen tehostaminen ja kelkan kustannusrakenteen pienentäminen. Hankkeessa selvitetään, miten kelkka voidaan rakentaa kustannuksiltaan kilpailukykyiseksi. Valmistusmenetelmiä arvioidaan ja testataan sekä vaihtoehtoisia komponenttiratkaisuja selvitetään ja testataan. Projektin toisessa osiossa kehitetään ympäristöystävällinen safarikonsepti sähkökelkan ympärille ja testataan sitä käytännössä. Safaritoiminta toimii testausalustana kehitettävälle tuotteelle todellisessa käyttöympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759022","S21810","GoGlobal — growing international","GoGlobal - kasva kansainväliseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","46.31","533750","EUR","247200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future growth and success of Finland, North Karelia and Joensuu will be based on the international success of companies. This requires courageous access to the world and expertise in international sales and business. The growth of international business and the emergence of international companies is the lifeblood of the region’s success. Enterprises are forced to adapt to the global competitive situation, and this is reflected in changes in the structure of the economy and, in some cases, in situations of sudden restructuring. The best way to respond to this transformation is to be involved in international business. International trade has grown faster than the overall economic performance, regardless of the economic cycle. In addition, 10 jobs in the export industry have been found to increase 13 jobs in other sectors. On the other hand, already internationalised companies may suffer from skills shortages, such as the ICT companies in the Joensuu region. Adapting to change also clearly requires productivity and skills growth. The project contributes to improving the productivity and performance of operations by seeking new revenue, new customers and skilled international labour force for companies. This requires investment in management, organisation, operating methods, work community and foresight.The main objective of the project is to create new international successful companies or to develop companies already on the path of internationalisation in North Karelia.The project’s objectives can be divided into three sub-objectives:- developing international business know-how and capabilities by implementing concrete measures- finding the company’s superior customer benefit — strengthening sales and marketing know-how- recruiting international talents. The goal is to create international business skills, implement concrete measures to build business and generate significant international turnover. The GoGlobal goes ICT work package builds ways for ICT companies in the Joensuu region to ease skills shortages. The aim is to open up more permanent networks to help international recruitment and to help companies attract highly skilled software workers to the Joensuu region.Toimenpiteet:Projekti consists of three complementary entities:1. GoGlobal program — building the global business of selected companies2. Best Practice Power Packages — Development of international business know-how and especially sales and marketing expertise — open to all companies planning internationalisation or already operating in international markets3. GoGlobal goes ICT — piloting the acquisition of skills through international recruitment to develop international operations in ICT companiesTP1. The GoGlobal-Programme is implemented with a new operating model in which experienced coaches sparse participants throughout the program and participate in coaching trips with companies. The programme’s intensive periods have been competitive with experienced international sales and business experts. At the heart of the GoGlobal programme is concrete work. With the sparring, you will find the superior customer benefit (Superior Customer Benefit) of the companies involved in the global market. The company is offered concrete help in implementing customer benefit marketing communications, such as websites, presentations, materials. Global marketing specialists help. GoGlobal is a follow-up to the North Karelia Chamber of Commerce GlobalSteps programme, which is built around the company’s internationalisation strategy. GoGlobal focuses on the international operational activities of the participating companies. Every year, 5-10 companies with global business start-ups are selected for the programme on the basis of selection criteria. One company can participate in the programme from 1 to 3.GoGlobal consists of the following phases:1. Evaluation of the conditions for internationalisation2. Capacity building3. Superior customer benefit workshop (joint and corporate)4. Sales message testing (coaching trip to target market)5. Reflection with other participating companies6. Implementation to make operational7. Wrap-up dayEach participating company selects an experienced coach who has himself exported the company, products or services to the international market. The coach will be at the disposal of the company throughout the training. Expertise and experience in international sales and marketing is at the core of the programme and on these grounds the project’s coaches have been put out to tender.TP2: Best Practice Power Packages The development of international business know-how, and in particular sales and marketing skills, is carried out by organising short and effective briefings related to the themes, in which effective practices are explored through examples.  Events include a single internationalisation happiness","Suomen, Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tulevaisuuden kasvu ja menestys tulee perustumaan yritysten kansainväliseen menestykseen. Tämä edellyttää rohkeaa maailmalle menoa ja kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaamista. Kansainvälisen liiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten yritysten syntyminen on alueen menestyksen elinehto.Yritykset joutuvat sopeutumaan globaaliin kilpailutilanteeseen ja se näkyy talouden rakenteiden muuttumisena ja paikoin myös äkillisinä rakennemuutostilanteina. Paras keino vastata tähän murrokseen on olla mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Kansainvälinen kauppa on kasvanut yleistä talouskehitystä nopeammin taloussuhdanteista riippumatta. Lisäksi 10 vientiteollisuuden työpaikan on todettu lisäävän 13 työpaikkaa muille toimialoille. Toisaalta, jo kansainvälistyneet yritykset voivat kärsiä osaajapulasta, esimerkkinä Joensuun seudun ict-yritykset. Sopeutuminen muutoksiin edellyttää selkeästi myös tuottavuuden ja osaamisen kasvua. Hankkeella parannetaan osaltaan toiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta hakemalla uutta liikevaihtoa, uusia asiakkaita ja osaavaa kansainvälistä työvoimaa yrityksille. Tämä edellyttää panostusta johtamiseen, organisointiin, toimintatapoihin, työyhteisöön ja ennakointiin liittyviin kokonaisuuksiin.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on uusien kansainvälisten menestysyritysten synnyttäminen tai jo kansainvälistymisen polulla olevien yritysten kehittäminen Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osatavoitteeseen:- kansainväliseen liiketoiminnan osaamisen ja valmiuksien kehittäminen konkreettisia toimenpiteitä toteuttaen- yrityksen ylivoimaisen asiakashyödyn löytyminen – myynti- ja markkinointiosaamisen vahvistaminen- kansainvälisten osaajien rekrytointi - tarvitaan osaajia kasvun mahdollistajiksiTavoitteena on synnyttää kansainvälisen liiketoiminnan osaamista, toteuttaa konkreettisia toimenpiteitä liiketoiminnan rakentamiseksi ja synnyttää merkittävää kansainvälistä liikevaihtoa. GoGlobal goes ICT –työpaketin avulla rakennetaan Joensuun seudun ICT-yrityksille väyliä osaajapulan helpottamiseen. Tavoitteena on avata kansainvälisen rekrytoinnin avuksi pysyvämpiä verkostoja ja auttaa yrityksiä houkuttelemaan korkean osaamistason ohjelmistotyöntekijöitä Joensuun seudulle.Toimenpiteet:Projekti koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä kokonaisuudesta:1. GoGlobal-ohjelma - valittujen yritysten globaalin liiketoiminnan rakentaminen2. Best Practice -tehopaketit - Kansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti ja markkinointiosaamisen kehittäminen - avoin kaikille kansainvälistymistä suunnitteleville tai jo kansainvälisillä markkinoilla toimiville yrityksille3. GoGlobal goes ICT - pilotoidaan kansainvälisen rekrytoinnin kautta tapahtuvaa osaamisen lisäämistä kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi ICT-yrityksissäTP1. GoGlobal-ohjelmaOhjelma toteutetaan uudella toimintamallilla, jossa kokeneet valmentajat sparraavat osallistujia läpi koko ohjelman ja osallistuvat yritysten mukana valmennusmatkoille. Ohjelman intensiivijaksoihin on kilpailutettu valmentajiksi kokeneita kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaajia. GoGlobal-ohjelman ytimessä on konkreettinen tekeminen. Sparrauksen myötä löytyy mukana olevien yritysten ylivoimainen asiakashyöty (Superior Customer Benefit) globaaleilla markkinoilla. Yritykselle tarjotaan konkreettista apua asiakashyödyn markkinointiviestinnän implementoinnissa, mm.  verkkosivut, esitykset, materiaalit. Apuna ovat globaalin markkinoinnin asiantuntijat. GoGlobal on jatkopolku Pohjois-Karjalan Kauppakamarin GlobalSteps-ohjelmalle, joka rakentuu yrityksen kansainvälistymisstrategian ympärille. GoGlobal keskittyy osallistuvien yritysten kansainväliseen operatiiviseen toimintaan. Ohjelmaan valitaan vuosittain 5 - 10 parhaat lähtökohdat globaaliin liiketoimintaan omaava yritystä valintakriteerien perusteella. Yhdestä yrityksestä ohjelmaan voi osallistua 1 - 3 henkilöä.GoGlobal-ohjelma koostuu seuraavista vaiheista:1. Kansainvälistymisen edellytysten evaluointi2. Valmiuksien täydentäminen3. Ylivoimainen asiakashyöty workshop (yhteinen ja yrityskohatainen)4. Myyntiviestin testaus (Valmennusmatka kohdemarkkinoille)5. Reflektointi muiden osallistujayritysten kanssa6. Jalkautus operatiiviseksi tekemiseksi7. Wrap-up päiväJokaiselle osallistuvalle yritykselle valitaan kokenut valmentaja, joka on itse vienyt yrityksen, tuotteet tai palvelut kansainvälisille markkinoille. Valmentaja on yrityksen käytettävissä koko valmennuksen ajan. Kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin osaaminen ja kokemus on ohjelman keskeisintä ydintä ja näillä perusteilla on kilpailutettu hankkeen valmentajat.TP2: Best Practice -tehopaketitKansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen tapahtuu järjestämällä aihekokonaisuuksiin liittyviä lyhyitä ja tehokkaita tietoiskuja, joissa käydään läpi toimivia käytäntöjä esimerkkien kautta.  Tilaisuudet sisältävät yhden kansainvälistymisen onnist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756684","A78358","HYFGISAFE chemical-free cleaning service (Franchise concept to provide ecological and chemical-free cleaning services)","HYFGISAFE kemikaaliton siivouspalvelu (Franchising- konsepti ekologisen ja kemikaalittoman siivouspalvelun tuottamiseen)","Finland","33230","03/10/2021","30/09/2022","50","62920","EUR","31460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769544","61.497856027551,23.735199389052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The goal is to develop an entrepreneur-led HYGISAFE franchise chain specialising in cleanliness and hygiene services in Finland. After the piloting phase, exports to the EU, Africa — export business. Key to chemical-free, optimising water use, ecology. Cleaning speeds up, hygiene level increases, dry steam scrubber steam disinfects surfaces, separate disinfection is not needed- unique additional benefit in controlling various types of virus and bacterial infections, providing cleanliness and hygiene service. This makes it possible to operate profitable and stand out from competitors. HYGISAFEN’s unique, innovative technical solution, an efficient service concept combined with an entrepreneur-led business model.","Tavoite on kehittää Suomeen yrittäjävetoinen puhtaus- ja hygieniapalveluihin erikoistunut HYGISAFE franchising ketju. Pilotointivaiheen jälkeen vienti EU, Afrikka – vientiliiketoiminta. Keskeistä kemikaalittomuus, veden käytön optimointi, ekologisuus. Siivous nopeutuu, hygieniataso kasvaa, kuivahöyrypesurin höyry desinfioi pinnat, erillistä desinfiointia ei tarvita- ainutlaatuinen lisäetu erilaisten virus ja bakteeri-infektioiden hillitsemisessä, puhtaus- ja hygieniapalvelun tuottamisessa. Tämä mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan ja erottumisen kilpailijoista. HYGISAFEN ainutlaatuinen, innovatiivinen tekninen ratkaisu, tehokas palvelukonsepti yhdistettyinä yrittäjävetoiseen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757601","S20407","NZEB Project Competence","nZEB hankeosaaminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35.58","293360","EUR","104385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s Energy Performance of Buildings Directive requires a range of guidance measures to improve the energy performance of buildings. As buildings are the single largest energy user, the next move from the EU to nearly zero energy buildings (nZEBs) with very high energy efficiency and low energy demand is largely covered by renewable energy, including nearby renewable energy. From the beginning of 2019, all new public buildings will have to be nearly zero-energy buildings, and from the beginning of 2021 the requirement will also apply to other new buildings.nZEB buildings will require new solutions for building design, choice of equipment, energy use and control. To achieve the nZEB targets, building architecture and construction solutions are designed to be energy efficient. In addition, building technical solutions, both HVAC and electrical systems, must be correctly dimensioned and properly selected and compatible with the assemblies. Entities must be intelligently controlled, measured and managed. Overall solutions must be economically justified and buildings must remain healthy and safe for their users. Buildings must be built carefully and their systems must also be used, maintained and maintained. The project is intended for energy-efficient construction of small houses. The main objective of the project is that the operators in the sector are able to identify the challenges of nZEB buildings and to provide genuinely low-energy solutions for families of small-scale buildings. The project will develop new know-how for the nZEB detached house’s overall solution and operating methods. At the same time, a completely new service business will be created and new jobs will be created. The project creates operational guidelines that serve as teaching material for the design, construction process, commissioning and use of nZEB detached houses, as well as for the documentation of these phases. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences and Ekoaput Oy. The project is carried out in cooperation with the construction of Vuores and the companies active in the construction of detached houses. Vuores builder families are offered guidance during project planning and construction. The participants in the project, who are generally small enterprises, will be offered the opportunity to participate in educational workshops where they will modernise their own skills and at the same time bring different views to common use. In addition to this, an interactive survey will be carried out with the aim of highlighting the need for change, why things should be done differently and what measures are needed to bring about change. The aim is also to find out what skills change requires and what new business opportunities the change could bring. At the end of the project, results seminars will also be held open to all, with a wider dissemination of nZEB expertise. The material generated in the project will also be made into e-learning material. As a result of the project, companies operating in the field of small house construction will have an increased understanding of their customers’ understanding, and will in future be able to take into account not only the legal requirements and the possibilities offered by the technology, but also the customer’s needs, know-how and interest in the technological solutions implemented in the building. That’s how the whole sector develops. At the same time, as a result of the project, the construction families will receive better guidance in the design and implementation of the project, as well as the prerequisites for success. With the help of the results, the entire business related to the construction of detached houses develops to meet both the challenges of the future and the needs of customers.","EU:n rakennusten energiatehokkuusdirektiivi edellyttää erilaisia ohjaustoimia rakennusten energiatehokkuuden parantamiseksi. Koska rakennukset ovat suurin yksittäinen energiankäyttäjä, EU:ssa siirrytään seuraavaksi lähes nollaenergiarakennuksiin (nZEB-rakennukset), joilla on erittäin korkea energiatehokkuus, ja joiden vähäinen energiatarve katetaan laajalti uusiutuvalla energialla, mukaan lukien lähellä tuotettu uusiutuva energia. Vuoden 2019 alusta lähtien kaikkien uusien julkisten rakennusten tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia, ja vuoden 2021 alusta vaatimus koskee myös muita uusia rakennuksia.nZEB-rakennukset edellyttävät uusia ratkaisuja rakennusten suunnittelulle, laitevalinnoille sekä energiankäytölle ja sen ohjaukselle. nZEB -tavoitteiden saavuttaminen edellyttää, että rakennusten arkkitehtuuri ja rakenneratkaisut on suunniteltu energiatehokkaiksi. Tämän lisäksi taloteknisten ratkaisujen, sekä LVI- että sähkötekniset järjestelmät, tulee olla oikein mitoitettuja ja laitekokonaisuuksien oikein valittuja ja yhteensopivia. Kokonaisuuksia tulee voida ohjata, mitata ja hallita älykkäästi. Kokonaisratkaisujen tulee olla taloudellisesti perusteltuja, ja rakennusten tulee pysyä terveellisinä ja turvallisina käyttäjilleen. Rakennukset tulee rakentaa huolella ja niiden järjestelmiä tulee myös osata käyttää, huoltaa ja ylläpitää.Hankkeen kohde on energiatehokas pientalorakentaminen. Hankkeen päätavoitteena on, että alan toimijat osaavat tunnistaa nZEB-rakennusten haasteet ja tarjota yhteistoiminnallisesti pientalorakentajaperheille aidosti vähän energiaa käyttäviä kokonaisratkaisuja. Hankkeessa kehitetään uutta osaamista nZEB pientalon kokonaisratkaisulle ja toimintatavoille. Samalla synnytetään kokonaan uutta palveluliiketoimintaa ja luodaan uusia työpaikkoja. Hankkeessa syntyy toimenpideohjeistus, joka toimii opetusaineistona nZEB pientalon suunnitteluun, rakentamisprosessiin, käyttöönottoon ja käyttöön sekä näiden vaiheiden dokumentointiin.Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun sekä Ekokumppanit Oy:n yhteistyönä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Vuoreksen rakentamisen sekä pientalorakentamisessa toimivien alan yritysten kanssa. Vuoreksen rakentajaperheille tarjotaan ohjausta hankkeen suunnittelussa ja rakentamisen aikana. Hankkeeseen osallistuville suunnittelijoille, jotka ovat yleisesti pieniä yrityksiä, tarjotaan mahdollisuus osallistua koulutusluonteisiin työpajoihin, joissa he uudistavat omaa osaamistaan ja samalla tuovat erilaisia näkemyksiä yhteiseen käyttöön. Tämän lisäksi toteutetaan alan toimijoiden keskuudessa vuorovaikutteinen selvitys, jonka tavoitteena on tuoda esille muutostarve, miksi pitäisi asioita tehdä toisin sekä mitä toimenpiteitä muutoksen aikaansaaminen edellyttää. Tavoitteena on lisäksi selvittää, mitä osaamista muutos edellyttää ja mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia muutos voisi tuoda mukanaan. Hankkeen lopussa järjestetään myös kaikille avoimia tulosseminaareja, joissa levitetään laajemmin nZEB-osaamista. Hankkeessa syntyvästä aineistosta tehdään myös e-opiskelumateriaali.Hankkeen tuloksena pientalorakentamisen kentällä toimivien yritysten asiakasymmärrys kasvaa, ja yritykset osaavat jatkossa huomioida lainsäädännöllisten vaatimusten ja teknologian tuomien mahdollisuuksien lisäksi myös entistä paremmin asiakkaan tarpeet, osaamisen ja kiinnostuksen liittyen rakennuksessa toteutettaviin teknologisiin ratkaisuihin. Siten koko ala kehittyy. Samalla hankkeen tuloksena rakentajaperheet saavat aikaisempaa parempaa ohjausta hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa sekä onnistumisen edellytykset. Tulosten avulla koko pientalorakentamiseen liittyvä liiketoiminta kehittyy vastaamaan sekä tulevaisuuden haasteita, että asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754882","A76367","Business development for export markets","Liiketoiminnan kehitys vientimarkkinoille","Finland","30420","12/06/2020","31/08/2021","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766906","60.809595103571,23.602177450403","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Development of Forssan Rautakulma Oy’s business, processes and production lines to meet the market and challenges of the European Economic Area","Forssan Rautakulma Oy:n liiketoiminnan, prosessien ja tuotantolinjojen kehittys vastaamaan Euroopan talousalueen markkinoita ja haasteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758056","S21262","From Lost to Degree","Hävikistä tutkintoon","Finland",null,"01/03/2018","01/01/2020","45.47","131967","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The catering sector currently faces a shortage of skilled professionals. Professional qualifications in the field are those that do not necessarily require extensive theoretical studies, but the required skills can be acquired in certain respects by completing parts of the degree as part of practical work in a restaurant. There are also people who are willing to work in this field, but it is not possible for them to apply for these jobs without having obtained an undergraduate. Loop, Finland’s first waste food restaurant, opened last year, employs young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion, and helps them get to work. In cooperation with From Waste to Taste and the Central Park Professional College, the areas of practical restaurant work that can be identified, assessed and recognised as part of a given degree are defined. From Waste to Taste’s potential parts of the degree can be, for example, chef’s or waiter’s expertise. The participant will receive a certificate for the part of the examination that he/she has completed. The credential, with which the person’s concrete skills and skills are documented, will have a better chance of employment and/or access to studies.  Credentials are of great importance for empowering people who have had interruptions or other failures in their studies and working life. The implementation of the training in the Disposal Restaurant also adds value to the target groups of the project, the educational institution and, therefore, employers. Food waste is an important theme to be brought to the centre of education in the field. The Finnish nutrition industry ends up losing up to 75-85 million kilos of edible food every year. The participants in the project are persons who are not in work or study for one reason or another or are at risk of dropping out of their studies. An important group includes women and men with a migrant background, including asylum seekers, in need of empowerment. There are many unskilled women with an immigrant background in Finland, but their core skills are cooking skills, of which they are also proud. Through learning, they are offered the opportunity to complete part or parts of the degree through a job they are familiar with.  Through documented knowledge, their self-esteem increases and the likelihood of graduation increases.  The importance of the degree and studies is of paramount importance for a person’s self-esteem.  This will also make it easier for them to feel an important part of Finnish society. Important target groups are also young people who are not trained or otherwise at risk of social exclusion, as well as the long-term unemployed, who have difficulties in completing their normal working or learning life. The participants in the project are selected in cooperation with, for example, TYP Helsinki, Ohjaamo Helsinki, Monika-Naistenliitto’s Osaavat Women’s project and Monik ry’s Urax project and the Association of Unemployed Young People’s Tatsi ry. The Central Park Vocational College can also be used to guide students from the hospital, restaurant and catering sectors under threat of interruption as participants in the project.  In addition, cooperation with other projects in the Lapinlahti region is carried out, for example, at the source of inclusion.","Ravintola-alalla on tällä hetkellä työvoimapula osaavista ammattilaisista. Alan ammattilliset tutkinnot ovat sellaisia, joihin ei välttämättä tarvita laajaa teoriaperusteista opiskelua vaan vaadittavaa osaamista voidaan hankkia tietyiltä osin suorittamalla tutkinnon osia osana käytännön työskentelyä ravintolassa. On myös olemassa ihmisiä, jotka ovat halukkaita tekemään alan töitä, mutta heidän ei ole mahdollista hakeutua näihin työtehtäviin ilman perustutkinnon suorittamista. Viime vuonna avattu Suomen ensimmäinen hävikkiruokaravintola Loop työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään.Ravintolan toiminnan keskiöön nostetaan opinnollistaminen eli käytännön työelämässä kertyneen osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Yhteistyössä From Waste to Taste ry:n ja Keskuspuiston ammattiopiston  kanssa määritellään ne käytännön ravintolatyöskentelyn osa-alueet, jotka voidaan tunnistaa, arvioida ja tunnustaa tietyn perustutkinnon osa-alueeksi. From Waste to Taste ry:n hävikkiruokaravintolassa suoritettavat mahdolliset tutkinnon osat voivat olla esimerkiksi kokin tai tarjoilijan osaamisaloihin kuuluvia. Osallistuja saa todistuksen suorittamastaan tutkinnon osasta. Osaamistodistuksen, johon henkilön konkreettinen osaaminen ja taidot on dokumentoitu, avulla on henkilöllä paremmat mahdollisuudet työllistyä ja/tai päästä opintoihin käsiksi.  Osaamistodistuksella on suuri merkitys voimaantumisen kannalta henkilölle, jolla on ollut opiskelu- ja työelämässä keskeytyksiä tai muita epäonnistumisia.Opinnollistamisen toteuttaminen hävikkiruokaravintolassa tuo lisäarvoa myös hankkeen kohderyhmille, oppilaitokselle ja sitä kautta myös työnantajille. Ruokahävikki on  tärkeä teemaa nostettavaksi alan opetuksen keskiöön. Suomalaisella ravitsemusalalla päätyy syömäkelpoista ruokaa hävikkiin jopa 75-85 miljoonaa kiloa vuosittain. Hankkeen osallistujat ovat työ- ja opiskeluelämän ulkopuolelle syystä tai toisesta jääneitä henkilöitä tai opinnoissaan keskeyttämisuhan alla olevia. Tärkeä ryhmä ovat mm. voimaannuttamista kaipaavat maahanmuuttajataustaiset naiset ja miehet, mukaan lukien turvapaikanhakijat. Suomessa on paljon maahanmuuttajataustaisia kouluttamattomia naisia, joiden ydintaito kuitenkin on ruoanlaittotaito, josta he myös ovat ylpeitä. Opinnollistamisen kautta heille tarjoutuu mahdollisuus heille tutun työtehtävän kautta suorittaa tutkinnon osa tai osia.  Dokumentoidun osaamisen kautta heidän itsetuntonsa kasvaa ja todennäköisyys hakeutua suorittamaan tutkinto loppuun kasvaa.  Tutkinnon ja opintojen merkitys on ensiarvoisen tärkeä henkilön itsetunnon kannalta.  Näin heidän on myös helpompi kokea olevansa tärkeä osa suomalaista yhteiskuntaa. Tärkeitä kohderyhmiä ovat myös ilman koulutusta jääneet tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät, joilla on vaikeuksia suoriutua normaalissa työ- tai opiskeluelämässä. Hankkeen osallistujat valitaan yhteistyössä mm. TYP Helsingin, Ohjaamo Helsingin, Monika-Naisten liitto ry:n Osaavat Naiset -hankkeen ja Monik ry:n Urax-projektin sekä työttömien nuorten yhdistyksen Tatsi ry:n kanssa. Keskuspuiston ammattiopisto sta voidaan myös ohjata keskeyttämisuhan alla olevia hotelli- , ravintola- ja catering-alan opiskelijoita hankkeen osallistujiksi.  Lisäksi yhteistyötä tehdään Lapinlahden alueella toimivien muiden projektien kanssa mm. Onnistu osallisuuden lähteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753813","A75498","Lighthouse — from digitalisation toolkit to low carbon industry","MAJAKKA - digitalisaation työkalupakista eväät vähähiiliseen teollisuuteen","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2022","41.18","535194","EUR","220374","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The lighthouse project of the University of Oulu and Centria enables the digitisation of industry in the region. The project explores the potential of digitalisation to improve the energy and material efficiency of processes. Digitalisation, which acts as light light in the lighthouse, aims to cut through the industrial processes of the region in order to showcase the benefits of low carbon. The project focuses on researching and applying digital data processing methods to industrial processes.  These methods make it possible to produce completely new computational quantities, i.e. processed measurement data, from existing information. With refined measurement data and understanding, processes can be steered towards optimal conditions and, above all, can be adjusted more accurately. The benefits will be realised in the longer life cycle of equipment, energy and resource efficiency, i.e. low carbon.  The project aims to combine the digital skills of developers for the benefit of research, education and, in particular, industry. Cooperation is conceived as a cross-regional centre of expertise in digitalisation, formed in Central and Northern Ostrobothnia. This will strongly support, and above all in a coordinated manner, existing research and industrial networks in the region, such as bio-economy and circular economy, and cleantech challenges. Measures The project will start with a “State of the Art” mapping of digital data processing methods capable of promoting material and energy efficiency in industrial processes. These methods are applied in the form of demonstrations to pilot size processes in developers’ research environments. Existing research environments will be adapted on the basis of an initial survey to fit the demonstrations. What is well illustrated by the low carbon angle is that editing environments mainly means updating and developing software. The Centrian Chemplant and Oulu mini-pilot pilot plants, which operate as research environments, contain a number of different processes, such as ore crushing and grinding, which are highly energy-intensive and thus even small improvements generate significant energy efficiency benefits. The selection of demonstrations will primarily take into account the processes typical of the industry in the region and the potential benefits of applying the chosen methods. The results will be widely presented to companies in the region, both on-site, through multi-channel information, and in seminars.The results of the project will result in 1) a digital toolkit for industry in the region, which includes the key digital data processing methods presented in the project. The key to the development and implementation of the toolkit is to increase and root human capital, which is translated into 2) a centre of expertise in digitalisation. The Centre of Excellence ensures the project’s impact in the long term, provides the basis for the integration of the results into industry and the quality of education. 3) the development of research environments creates the capacity to provide these services to companies in the region and, at the same time, a strong basis for future projects. 4) The knowledge hub’s environments increase national and international status, e.g. in the form of new international projects. From the perspective of companies in the Central and North Ostrobothnia region, the project, as its name suggests, offers a good opportunity to use these results to achieve low-carbon targets and to develop its own business.","TavoitteetOulun yliopiston ja Centrian ylimaakunnallinen Majakka-hanke mahdollistaa alueen teollisuuden digitalisoitumisen. Hanke selvittää digitalisaation potentiaalin prosessien energia- ja materiaalitehokkuuden parantamisessa. Majakan valona toimivalla digitalisaatiolla halutaan läpi leikata alueen teollisuuden prosesseja vähähiilisyyshyötyjen esittelemiseksi. Hanke keskittyy digitaalisten tiedonkäsittelymenetelmien tutkimiseen ja soveltamiseen teollisuuden prosesseihin.  Näiden menetelmien avulla olemassa olevasta informaatiosta kyetään tuottamaan täysin uusia laskennallisia suureita eli jalostettua mittaustietoa. Jalostetun mittaustiedon ja ymmärryksen myötä prosesseja kyetään ohjaamaan kohti optimaalisia olosuhteita ja ennen kaikkea säätämään prosesseja tarkemmin. Hyödyt realisoituvat laitteiden pidempänä elinkaarena, energia- ja resurssitehokkuutena eli vähähiilisyytenä.  Hankkeella halutaan yhdistää toteuttajien digitalisaatio-osaamiset alueen tutkimuksen, koulutuksen ja erityisesti teollisuuden hyödyksi. Yhteistyö konkretisoituu Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle muodostuvana ylimaakunnallisena digitalisaation osaamiskeskittymänä. Tällä tuetaan vahvasti ja ennen kaikkea koordinoidusti alueella olemassa olevia tutkimuksen ja teollisuuden verkostoja mm. bio- ja kiertotalouden, sekä cleantech-haasteiden ratkaisemisessa. ToimenpiteetHankkeen alussa toteutetaan ”State of the Art” -kartoitus digitalisiin tiedonkäsittelymenetelmiin, joilla kyetään edistämään materiaali- ja energiatehokkuutta teollisissa prosesseissa. Näitä menetelmiä sovelletaan demonstraatioiden muodossa pilottikoon prosesseihin toteuttajien tutkimusympäristöissä. Olemassa olevat tutkimusympäristöt muokataan alkukartoituksen pohjalta demonstraatioihin sopiviksi. Vähähiilisyyskulmasta hyvin kuvaavaa on, että ympäristöjen muokkaaminen tarkoittaa pääosin ohjelmistojen päivittämistä ja kehittämistä. Tutkimusympäristöinä toimivat Centrian Chemplant ja Oulun Minipilot koetehtaat sisältävät useita erilaisia prosesseja, esimerkiksi malmin murskauksen sekä jauhatuksen, jotka ovat erittäin energiaintensiivisiä ja täten pienilläkin parannuksilla tuotetaan merkittävää energiatehokkuuden hyötyä. Demonstraatioiden valinnassa huomioidaan ensisijaisesti alueen teollisuudelle tyypilliset prosessit sekä valittujen menetelmien soveltamisen hyötypotentiaali. Syntyviä tuloksia esitellään laajasti alueen yrityksille sekä paikan päällä, monikanavaisesti tiedottamalla, että seminaareissa.TuloksetHankkeen tuloksena alueen teollisuudelle syntyy 1) digitaalinen työkalupakki, joka sisältää hankkeessa esitellyt keskeisimmät digitaaliset tiedonkäsittelymenetelmät. Työkalupakin kehittämisen ja jalkauttamisen kannalta on keskeistä osaamispääoman kasvattaminen ja juurruttaminen, mikä konkretisoituu 2) digitalisaatio-osaamiskeskittymänä. Osaamiskeskittymä takaa hankkeen vaikuttavuuden pitkälle tulevaisuuteen, luo pohjan tulosten jalkautumiselle teollisuuteen sekä laadukkaalle koulutustarjonnalle. 3) Tutkimusympäristöjen kehittyminen luo valmiudet tarjota näitä palveluja alueen yrityksille ja samalla vahvan pohjan tuleville hankkeille. 4) Osaamiskeskittymän ympäristöt kasvattavat kansallista ja kansainvälistä statusta mm. uusien kansainvälisten hankkeiden muodossa. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten näkökulmasta hanke tarjoaa nimensä mukaan hyvät eväät hyödyntää näitä tuloksia vähähiilisyystavoitteiden saavuttamisessa ja oman liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","S21139","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/12/2017","31/01/2020","40.1","822312","EUR","329742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753224","A74309","Monitoring and control of emissions from NOxOpti energy production units","NOxOpti-Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta","Finland","50100","01/01/2019","31/12/2021","38.18","220000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Monitoring and control of emissions from energy production units (NOxOpti) project aims to develop emission control and monitoring of energy plants using biofuels. The aim is to achieve more environmentally safe and cleaner combustion processes in small power plants (1-50 MW). The project’s demonstration trials will result in new information on the usability of biomaterials in the management of flue gas emissions from boiler plants. The limit values for emissions from energy production entered into force at the beginning of the year are considerably stricter for wood and peat than for coal and lignite. In the energy industry, it is estimated that installations using biomass and other solid biofuels will receive investments of EUR 430 million for emission reductions. Emissions from combustion can also be influenced by the fuel used. According to Xamk’s research, less emissions are generated when co-incinerating horse manure and peat. The use of mixed fuel does not require any separate investment.The project measures include: • The current state report on emissions from small boilers in Etelä-Savo • Methods for controlling and reducing flue gas emissions • Emission management demonstration experiments • Exploration of commercialisation • Reporting of results and communication as the concrete outcome of the project will increase the area’s know-how and awareness of the management of nitrogen oxides and sulphur dioxide and their controlled reduction in boilers from 1 to 50 MW. The project will also produce new information on methods suitable for nitrogen and desulphurisation, which will contribute to the cost-effectiveness of the energy production sector. The project will provide information on emissions of flue gas and particulate matter from energy plants in the range of 1-50 MW, as well as on the impact of spent fuel, boiler technology and flue gas cleaning solutions on the quality of emissions. Demonstration experiments provide practical experience in the use of biomaterials in flue-gas emission management, which allows for a wider uptake of the method.  The results of the project promote environmental protection as well as the self-sufficiency of South Savo and the utilisation of biomaterials.NOxOpti project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund and Etelä-Savon Energia Oy. In addition, the project partners are Suur-Savon Sähkö Oy and Tassu ESP Oy.","Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta (NOxOpti) -hankkeen tavoitteena on biopolttoaineita käyttävien energiantuotantolaitosten päästöjenhallinnan ja monitoroinnin kehittäminen. Tavoitteena on saavuttaa entistä ympäristöturvallisemmat ja puhtaammat polttoprosessit pienissä energiatuotantolaitoksissa (1-50 MW). Hankkeen demonstraatiokokeiden tuloksena syntyy uutta tietoa biomateriaalien käytettävyydestä kattilalaitosten savukaasupäästöjen hallinnassa. Vuoden alusta voimaan astuneet energiantuotannossa syntyvien päästöjen raja-arvot ovat huomattavasti tiukemmat puulla ja turpeella kuin kivi- ja ruskohiilellä. Energiateollisuudessa on arvioitu, että biomassaa ja muita kiinteitä biopolttoaineita käyttävien laitoksiin kohdistuu 430 miljoonan euron investoinnit päästöjen vähennyksestä. Poltossa syntyviin päästöihin on mahdollista vaikuttaa myös käytetyllä polttoaineella. Xamkin tutkimusten mukaan hevosenlannan ja turpeen yhteispoltossa päästöjä syntyy vähemmän. Seospolttoaineen käyttö ei vaadi erillisiä investointeja.Hankkeen toimenpiteitä ovat:•  Etelä-Savon pienten kattiloiden päästöjen nykytilaselvitys•  Savukaasupäästöjen hallinnan ja vähentämisen menetelmät•  Päästöjen hallinnan demonstraatiokokeet•  Kaupallistamismahdollisuuksien selvittäminen•  Tulosten raportointi ja tiedottaminenHankkeen konkreettisena lopputuloksena alueen osaaminen ja tietoisuus typen oksidien ja rikkidioksidin hallinnasta sekä niiden hallitusta vähentämisestä 1-50 MW kattiloissa kasvaa. Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa myös typen ja rikin poistoon sopivista menetelmistä, joka lisää osaltaan energiantuotantoalan kustannustehokkuutta. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa 1-50 MW:n kokoluokan energialaitosten savukaasu- ja hiukkaspäästöistä sekä käytetyn polttoaineen, kattilatekniikan ja savukaasujen puhdistusratkaisujen vaikutuksista päästöjen laatuun. Demonstraatiokokeista saadaan käytännön kokemusta biomateriaalien käytöstä savukaasupäästöjen hallinnassa, joka mahdollistaa menetelmän laajemman käyttöönoton.  Hankkeen tulokset edistävät ympäristönsuojelua sekä Etelä-Savon omavaraisuutta ja biomateriaalien hyötykäyttöä.NOxOpti-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta ja Etelä-Savon Energia Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Suur-Savon Sähkö Oy ja Tassu ESP Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291753","A78556",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40405",null,null,"063|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750486","A71285","I CHOOSE AND THE ENVIRONMENT SUPPORTS","MINÄ VALITSEN JA YMPÄRISTÖ TUKEE","Finland","70201","01/01/2016","31/10/2017","50","99000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757541","S20347","Growth to Kainuu — Development of management and personnel parallel project","Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2018","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Growth Kainuuseen project (labour trainings tailored to the needs of enterprises). Growth Kainuu’s project consists of ESF-funded Management and Human Resources Development projects and ERDF-funded Growth, internationalisation and business transfer project.Growth to Kainuu — Management and Human Resources Development project is aimed at supporting the activities of growth, internationalisation and change of ownership through the development and training of company management and personnel. The development of skills takes place through tailor-made specific trainings based on the needs of companies. Training needs are raised through the ERDF project.The aim is to simultaneously improve the quality, productivity and performance of working life in companies and organisations. The aim of the project is to improve well-being at work and improve the quality, productivity, performance, employment rate and competitiveness of working life. The measures include networking, assessment and development of business plans, assessment and identification of business services and development needs, support and development of the quality of working life, development of management and personnel skills (specific trainings).The measures will improve the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The measures will improve the productivity, performance and competitiveness of enterprises at the same time as improving the quality of working life. The project package is part of the further development of Yritys-Suomi Kainuu.","Tämä hanke sisältää Kasvua Kainuuseen -hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (yritysten tarpeisiin räätälöidyt työvoimakoulutukset).Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR–rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankeja EAKR–rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke.Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tukea kasvun,kansainvälistymisen ja omistajanvaihdoksen toimintoja yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen kehittämisen jakouluttamisen kautta. Osaamisen kehittäminen tapahtuu yritysten tarpeista lähtevien räätälöityjen täsmäkoulutustenkautta. Koulutustarpeet nousevat esiin EAKR-hankkeen kautta.Tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden samanaikainen parantaminen yrityksissä jaorganisaatioissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa työhyvinvointia sekä työelämän laatua, tuottavuutta, tuloksellisuutta,työllisyysastetta ja kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkostoituminen, liiketoimintasuunnitelmien arviointi ja kehittäminen, yritystenpalveluiden- ja kehittämistarpeiden arviointi ja kartoittaminen, työelämän laadun tukeminen ja kehittäminen, johdon jahenkilöstön osaamisen kehittäminen (täsmäkoulutukset).Toimenpiteillä parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Toimenpiteiden tuloksena parannetaan yritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä samanaikaisestityöelämän laadun kehittämisen kanssa.Hankkeiden toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankekokonaisuus on osa Yritys-Suomi Kainuu -toiminnanedelleen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756981","A78088","Digital bridge","Digitaalinen silta","Finland","54300","31/05/2021","31/08/2022","50","85770","EUR","42885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767084",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to design, develop and productise a fully digital quality system, audited by an external expert, which all user profiles will use for all aspects of the quality system via a mobile app in/out. The system is also rented out to other operators in the sector(s).","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja tuotteistaa ulkopuolisen asiantuntijan auditoima täysin digitaalinen laatujärjestelmä, jota kaikki käyttäjäprofiilit hyödyntävät kaikkien laatujärjestelmän osa-alueiden osalta mobile-apin kautta in/out. Järjestelmää vuokrataan myös ulos muille alan toimijoille(pk).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751046","A72945","Project Simulators World in Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","25","580000","EUR","145000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be used in driver training for cars and non-road mobile machinery in different industries. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training with a real car or a machine. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and land-building simulators that include a number of 3D simulators that have the potential to train heavy vehicle categories and various non-road mobile machinery. The aim of the simulator world is also to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic) in a 3D simulator environment. The training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning environments and models make learning more effective and motivated by students. With the help of the simulation world, it is possible to design and implement educational packages that promote learning. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions involves the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuing CONTROLS FOR THE PRODUCTS FOR THE PRODUCTS for the construction of the Simulators World, where approximately 10 modern simulators will be procured for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project periodThe project’s progress monitoring and final reporting PRODUCTS At the end of the project, South Ostrobothnia’s secondary vocational education in logistics and civil engineering has increased significantly in simulator pedagogy and simulator training. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaan hyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus.Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattorieta, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesta samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä) 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimisympäristöt ja -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen javaltakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakenneteen simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointiTULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","A73090","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","43.34","125900","EUR","54565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749947","A71946","Innovation voucher","Innovaatioseteli","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","30","1466737","EUR","440021","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the business service voucher system will simplify the procurement of services for businesses, make service provision more dynamic and responsive to the needs of companies, while opening up the possibility of providing services to the widest possible range of operators, in particular private sector companies. New forms of procurement of business services will increase market-based provision of services, increase openness and transparency, and promote customer orientation and comprehensibility of business services. The Innovation voucher project will concretely pilot the innovation voucher in cooperation with SMEs. The areas to be developed include smart mobility, well-being, renewable industries and the promotion of new solutions for smart urban development. The banknote aims to support digitalisation and, for example, the integration of Internet of things and internet of everything into the services purchased with the banknote. The service supported by the banknote is intended to lower the threshold for the use of innovation, internationalisation and growth services. The service must be a significant opening for the company or a step into a new one.  The Innovation voucher project will build a functional digital service platform for the banknote and test its use in practice. During the piloting of banknotes, user experience is collected from banknote users, service providers, administrators and stakeholders. During the piloting of the banknote, data will also be collected on its effects on the company’s RDI operations, growth and internationalisation. The aim of the Innovation voucher project is to enable the introduction of the banknote system more widely and during piloting to cooperate with the Ministry of Economic Affairs in particular in relation to the national development of business services.","Kehittämällä yrityspalvelusetelijärjestelmää yksinkertaistetaan yrityksille suunnatun palvelun hankintaa, tehdään palvelujen tuottamisesta dynaamisempaa ja nopeasti yritysten tarpeisiin reagoivaa ja avataan samalla palvelujen tuottamisen mahdollisuus mahdollisimman laajalle toimijajoukolle erityisesti yksityisen sektorin yrityksiä. Yrityspalvelujen uudenlaiset hankintatavat lisäävät palvelujen markkinaehtoista tuottamista, lisäävät avoimuutta ja läpinäkyvyyttä ja edistävät yrityspalvelujen asiakaslähtöisyyttä ja ymmärrettävyyttä. Innovaatioseteli-hankkeessa pilotoidaan konkreettisesti innovaatioseteliä pk-yritysten kanssa yhteistyössä. Kehitettäviä toimialoja ovat älykäs liikkuminen, hyvinvointi, uudistuva teollisuus sekä älykkääseen kaupunkikehittämiseen tarjottavien uusien ratkaisujen edistäminen. Setelillä pyritään tukemaan digitalisaatiota ja esimerkiksi Internet of things ja internet of everything -teemojen huomioon ottamista setelillä ostettavissa palveluissa. Setelillä tuettava palvelun on tarkoitus madaltaa kynnystä käyttää innovaatio-, kansainvälistymis- ja kasvupalveluita. Palvelun tulee olla yritykselle merkittävä avaus tai askel uuteen.  Innovaatioseteli-hankkeessa rakennetaan setelille toimiva digitaalinen palvelualusta ja testataan sen käyttöä käytännössä. Setelien pilotoinnin aikana kerätään käyttäjäkokemusta seteliä käyttäviltä yrityksiltä, palvelun tuottajilta, hallinnoijilta sekä sidosryhmiltä. Setelin pilotoinnin aikana kerätään myös tietoa sen aikaansaamista vaikutuksista yrityksen TKI-toimintoihin, kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyen. Innovaatioseteli-hankkeen tavoitteena on mahdollistaa setelijärjestelmän käyttöönotto laajemminkin ja pilotoinnin aikana tehdä yhteistyötä erityisesti TEM:in kanssa liittyen yrityspalvelujen kansalliseen kehitystyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749654","A71653","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","Finland","93600","03/12/2015","31/12/2019","50","16780","EUR","8390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760645","65.974230607447,29.186399909357","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754481","A75066","Preliminary study of the Finnish Space Situation Radar","Suomen avaruustilannekuvatutkan esiselvitys","Finland","99600","03/06/2019","31/12/2020","40","91802","EUR","36720.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The study project for the Finnish space situational imaging radarThe Space Situation Radar project conducts a preliminary study on the construction of a modern radar in Lapland, Finland and internationally, producing a space situational picture of the European Union. The study project, as an action, targets the definition of the infrastructure and skills needs for space situational imagery and enables the further development of a centre of expertise, which has already been established in the Lapland region, applying the methods of radio science. When the infrastructure under study is being built and developed, it is not only on a Finnish scale, but also a centre of excellence of significant size on a European scale. The construction of the centre of expertise will be significant, depending on the funding requested after the study project, worth millions — tens of millions of euros — an economic investment in cutting-edge technology and competence development in Lapland in Finland. It brings together the leading players in the field and produces both national and European situational information and modern data needed for upper atmosphere research in the Arctic region, the exploitation of which opens up new opportunities, such as the exploitation of big data generated by artificial intelligence algorithms.The knowledge hub works with various innovation hubs and clusters in Lapland, bringing its own platform to clusters and utilising cluster resources in its own operations. The knowledge hub builds on the SGO’s strong radar and ionosphere know-how and math-based methods to participate in a wider project to create an international project. The multidisciplinary project brings together different companies and research organisations and creates the potential for new innovations and startups. Infrastructure does not only mean building equipment and developing methods, but it also brings potential for the production of new kinds of services.In the near future, such radar would uniquely serve Finland’s participation in the proposed EUR 16 billion space programme of the future Horizon Europe programme, making optimal use of Finland’s geographical location in the Arctic region of the European Union.The project will include a modern high-performance capability for mapping and monitoring space debris, satellites and potentially earth-threatening asteroids. defining the characteristics, performance and technological solution of discrete and sensitive radar, studying the cost of building and operating the radar according to the solution, a proposal on possible locations in Finnish Lapland, a proposal on the arrangements for operating and maintaining the radar, including a review of the simultaneous use of the radar equipment for continuous mapping and monitoring of targets and research campaign-like measurements. The project will also enable Finland to have a better national and non-EU capability to produce space situation images, which is a prerequisite for the EU’s independent space activities and the security of the future society.","Suomalaisen avaruustilannekuvatutkan selvityshankeAvaruustilannekuvatutkan selvityshankkeessa tehdään esiselvitys kansallisesti Suomen  ja kansainvälisesti Euroopan Unionin avaruustilannekuvaa tuottavan uudenaikaisen tutkan rakentamisesta Suomen Lappiin. Selvityshanke toimenpiteenä kohdentuu avaruustilannekuvan muodostamisen infrastruktuurin ja osaamistarpeiden määrittelyyn ja mahdollistaa jo nyt Lapin alueelle muodostuneen radiotieteen menetelmiä soveltavan osaamiskeskittymän kehittämisen edelleen. Kun selvityksen kohteena olevaa infrastuktuuria aletaan rakentamaan ja kehittämään, se ei ole vain Suomen mittakaavassa, vaan myös Euroopan mittakaavassa merkittävän kokoinen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän rakentaminen tulee olemaan merkittävä, selvityshankkeen jälkeen haettavasta rahoituksesta riippuen  miljoonien - kymmenien miljoonien eurojen arvoinen taloudellinen investointi huipputeknologiaan ja osaamisen kehittämiseen Suomen Lappiin. Se tuo alan kärkiosaajat yhteen ja tuottaa sekä kansallista, että Eurooppalaista tilannekuvainformaatiota ja Arktisen alueen yläilmakehätutkimuksessa tarvittavaa modernia dataa, jonka hyödyntäminen avaa aivan uusia mahdollisuuksia, esimerkiksi tuotettavan big datan hyödyntämiseen keinoälyalgoritmeilla .Osaamiskeskittymä toimii Lapin eri innovaatiokeskittymien ja klustereiden kanssa yhteistyössä tuoden oman alustansa klustereiden käyttöön ja hyödyntäen klustereiden resursseja omissa toimissaan.Osaamiskeskittymän rakentaminen pohjautuu SGO:n vahvaan tutka- ja ionosfääriosaamiseen ja matemattisiin menetelmiin ja siinä hyödynnetään alueen jo olemassaolevia  vahvuuksia.Selvityshankkeen kohteen käynnistyminen luo yrityksille mahdollisuuden osallistua kansainväliseen hankkeeseen ja verkottua laajemman tietoisuuden piiriin. Monialainen hanke tuo erilaisia yrityksiä ja tutkimusorganisaatioita yhteen ja luo potentiaalia uusien innovaatioiden ja startuppien syntyyn. Infrastuktuuri ei tarkoita vain laitteiden rakentamista ja menetelmien kehittämistä, vaan se tuo potentiaalin myös uudenlaisten palvelujen tuottamiselle.Lähitulevaisuudessa tällainen tutka palvelisi ainutlaatuisesti Suomen osallistumista tulevan Horizon Europe -ohjelman ehdotettuun 16 miljardin euron avaruusohjelmaan, hyödyntäen EU:n kannalta optimaalisesti Suomen maantieteellistä sijaintia Euroopan Unionin arktisella alueella.Hanke sisältää avaruusromun, satelliiittien ja mahdollisesti maata uhkaavien asteroidien kartoittamiseen ja seurantaan kykenevän modernin suuritehoisen, erottelukykyisen ja herkän tutkan ominaisuuksien, suorituskyvyn ja teknologisen ratkaisun määrittelyn, ratkaisun mukaisen tutkan rakentamisen ja operoinnin kustannusten selvityksen, ehdotuksen mahdollisista sijoituspaikoista Suomen Lapissa, ehdotuksen tutkan operoinnin ja ylläpidon järjestelyistä mukaanlukien tarkastelu tutkalaitteiston yhtäaikaisesta käytöstä jatkuvaan kohteiden kartoitukseen ja valvontaan sekä tutkimuskampanjaluonteisiin mittauksiin. Hanke myös mahdollistaa Suomelle paremman kansallisen ja EU:lle ulkopuolisista maista riippumattoman kyvyn tuottaa avaruustilannekuvaa, mikä on EU:n itsenäisen avaruustoiminnan ja tulevaisuuden yhteiskunnan turvallisuuden edellytys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756543","A77017","Towards the most interesting spa in the Nordic countries","Kohti Pohjoismaiden mielenkiintoisinta kylpylää","Finland","39500","19/03/2021","31/12/2021","50","69150","EUR","34575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768416","61.768872625882,23.065516043059","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Over the years, the activities of the Ikaal Spa have faded. Hotel, restaurant and bath facilities, including ancillary services, are now brought to a completely new level by renewing the visual identity and interior, creating all-inclusive digital services, building new experiential ancillary services and internationalising operations. Responsibility, digitalism and customer orientation are the guiding factors in the reform.","Ikaalinen kylpylän toiminta on vuosien varrella hiipunut. Hotelli-, ravintola- ja kylpyätoiminnot oheispalveluineen nostetaan nyt täysin uudelle tasolle uudistamalla visuaalinen ilme ja interiööri, luomalla kaiken kattavat digitaaliset palvelut, rakentamalla uusia elämyksellisiä oheispalveluita sekä kansainvälistämällä toiminnot. Uudistuksessa ohjaavina tekijöinä ovat vastuullisuus, digitaalisuus ja asiakaslähtöisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753939","A75724","Uhana Clothing Loan Service","Uhana vaatelainaamo-palvelu","Finland","33200","21/01/2020","31/05/2021","50","43660","EUR","21830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765589","61.495419052448,23.754017457327","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Uhana Design Oy expands its business from retail and wholesale clothing to services by launching a clothing shop service. The service offers customers clothes and accessories from the Uhana collection for rent at a single or member price. The service covers full maintenance for clothing. The products to be rented are available both in Uhana’s brick and mortar stores and on the website.","Uhana Design Oy laajentaa liiketoimintaansa vaatteiden vähittäis- ja tukkumyynnistä palveluihin lanseeraamalla vaatelainaamo-palvelun. Palvelu tarjoaa asiakkaille Uhana-malliston vaatteita ja asusteita vuokralle kerta- tai jäsenhintaan. Palvelu kattaa täyden huollon vaatteille. Vuokrattavat tuotteet ovat saatavilla sekä Uhanan kivijalkamyymälöissä että verkkosivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756975","A78082","Change of business model of the coaching platform application","Valmennusalustasovelluksen liiketoimintamallin muutos","Finland","15210","31/05/2021","31/08/2022","50","67730","EUR","33865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767078","61.00045889,25.683331381148","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The development project focuses on researching, analysing and implementing the first phase of the SaaS business model transforming the SaaS business model into a globally scalable automatically-on-demand service.","Kehityshanke keskittyy tutkimaan, esiselvittämään ja toteuttamaan ensimmäisen vaiheen SaaS-liiketoimintamallin muuttaminen maailmanlaajuisesti skaalautuvaksi automaattisesti tilattavaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753424","A74109","Productisation of roofing element","Kattoelementin tuotteistaminen","Finland","32810","09/07/2018","30/08/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of this development project is to bring a new product, the FinnEPS roof element, to the domestic and international markets. Since the roof element in question is a load-bearing component, placing on the market and approving building supervision requires, among other things, several tests carried out by an external testing organisation. Prior to the actual tests, the element shall also be subjected to all possible advance calculations in terms of strength, tightness, energy efficiency and moisture behaviour. The plant capable of carrying out the necessary tests in Finland is VTT. For the purposes of the calculations, another external expert body must be used.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -kattoelementin saaminen koti- ja ulkomaan markkinoille. Koska kyseinen kattoelementti on kantava ra-kenne, markkinoille saaminen  ja rakennusvalvonnan hyväksyminen edellyttävät mm. useampia ulkopuolisen testauslaitoksen tekemiä testauksia. Ennen varsinaisia testejä elementille on tehtävä myös kaikki mahdolliset etukäteislaskemat lujuuden, tiiveyden, energiatehokkuuden ja kosteuskäyttäytymisen osalta. Tarvittavien testauksien tekemi-seen kykenevä laitos Suomessa on VTT. Laskelmien osalta puolestaan on käytettävä jotakin muuta ulkopuolista asiantuntijatahoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751600","A72299","Project related to the development and internationalisation of the company’s competitiveness.","Yrityksen kilpailukyvyn kehittämiseen ja kansainvälistymiseen liittyvä hanke.","Finland","90460","20/06/2016","31/12/2017","50","69177","EUR","34588.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763298","64.934921836567,25.404781556888","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project includes investments to promote competitiveness and internationalisation.","Hanke sisältää kilpailukykyä edistäviä investointeja ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291622","A78425",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19360",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755695","A77569","Biocarbon in building materials","Biohiili rakennusmateriaaleissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35.93","450844","EUR","161995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of biocarbon in building materials binds coal to buildings, which contributes to Kymenlaakso’s objective of achieving carbon neutrality by 2040 at the latest. Kymenlaakso’s provincial programme 2018-2021 is based on, among other things, an attractive knowledge and innovation environment, which emphasises the importance of research and innovation. One of the leading points of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is energy, new products and business from a resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. Through the emergence of innovations related to the bio- and circular economy, the project will contribute to the creation of new products and business opportunities, as well as to the pursuit of sustainable growth. The project explores the use of biocoal in various building materials. The aim is to find the most potential uses for biochar, treated in different ways and from different raw materials. The project produces several tests of construction materials using biocoal in compositions. The impact of material composition on the properties of building materials and the environment is investigated by measuring and analysing. The result is the most potential biocarbon raw materials, manufacturing methods and processing methods for the applications examined. The aim is also to promote the awareness of biocoal as a raw material for building materials. The project will increase local know-how and strengthen research cooperation. The project will pave the way for a green and resilient recovery of the economy, with an emphasis on climate change and adaptation measures in line with Xamk’s Gender and Equality Plan. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project.","Biohiilen käyttö rakennusmateriaaleissa sitoo hiiltä rakennuksiin, mikä edistää Kymenlaakson tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius viimeistään vuoteen 2040 mennessä. Kymenlaakson maakuntaohjelmassa 2018-2021 linjauksena on mm. vetovoimainen osaamis- ja innovaatioympäristö, jossa korostuu tutkimuksen ja innovaatioiden merkitys. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian yksi kärjistä on resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke edistää bio- ja kiertotalouteen liittyvien innovaatioiden synnyn kautta uusien tuotteiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntyä sekä kestävään kasvuun pyrkimistä. Hankkeessa tutkitaan biohiilen hyödyntämistä erilaisissa rakennusmateriaaleissa. Tavoitteena on löytää potentiaalisimmat käyttökohteet eri tavoin käsitellylle ja eri raaka-aineista peräisin olevalle biohiilelle. Hankkeessa valmistetaan useita eri rakennusmateriaalitestejä hyödyntämällä koostumuksissa biohiiltä. Materiaalikoostumuksen vaikutusta rakennusmateriaalien ja ympäristön ominaisuuksiin selvitetään mittaamalla ja analyyseillä. Tuloksena saadaan tutkituille sovelluksille potentiaalisimmat biohiilen raaka-aineet, valmistusmenetelmät ja käsittelytavat. Tavoitteena on myös edistää biohiilen tunnettavuutta rakennusmateriaalien raaka-aineena. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa sekä vahvistetaan tutkimusyhteistyötä. Hankkeessa luodaan pohjaa talouden vihreälle ja palautumiskykyä tukevalle elvytykselle, ja painotetaan ilmastonmuutokseen ja siihen sopeutumiseen liittyviä toimenpiteitä.Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa,joiden mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751778","A73567","Development of MES-Wood’s operations in a context of rapid growth.","MES-Woodin toiminnan kehittäminen nopean kasvun tilanteessa.","Finland","86710","03/10/2017","30/06/2019","50","32560","EUR","16280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company has acquired the business of Tiimatalot Ky. Due to the large growth and change in business operations, the operating models need to be adapted to meet the growing demand and production volumes of the prefab concept.","Yritys on ostanut Tiimatalot Ky:n liiketoiminnan. Liiketoiminnan suuren kasvun ja muutoksen vuoksi toimintamallit on muutettava vastaamaan valmistalo-konseptin kasvavaa kysyntää ja valmistusmääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757537","S20343","Parallel project Salvos","Rinnakkaishanke Salvos","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","23.59","852000","EUR","201000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project finances wage subsidy employment for long-term unemployed people in the city of Mikkeli. The work sites have been selected in such a way that the work processes develop the working skills of the participants and that the added value of the work is of general interest.  The works are related to landscape management and traditional construction.","Hankkeella rahoitetaan Mikkelin kaupungissa pitkään työttömänä olleiden henkilöiden palkkatukityöllistämistä. Työkohteet on valittu niin, että työprosessit kehittävät osallistujien työtaitoja ja että työn lisäarvo on yleishyödyllistä.  Työkohteet liittyvät maisemanhoitoon ja perinnerakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753333","A74218","Assessment of the technological competitiveness of the SmartSavo region","SmartSavo alueen teknologisen kilpailukyvyn arviointi","Finland","70211","21/05/2018","28/02/2019","40","75000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The objectives of the SmartSavo project are: Identify growth areas, based on combining VTT’s special expertise and the strengths of international networks and the Northern Savo region’s business and innovation environments. Find out in which ecosystems the operators in North Savo have strong conditions to profile themselves as truly international tops. Identify the roles and positions of actors in these ecosystems and value networks and what is needed to strengthen knowledge in the region.","SmartSavo-projektin tavoitteina ovat: Tunnistaa kasvualueita, perustuen VTT:n erityisosaamisten ja kansainvälisten verkostojen ja Pohjois-Savon alueen elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen vahvuuksien yhdistämiseen. Selvitetään, missä ekosysteemeissä Pohjois-Savon toimijoilla on vahvat edellytykset profiloitua aidosti kansainvälisen tason huippuina. Kartoitetaan, mitkä ovat toimijoiden roolit ja positiot näissä ekosysteemeissä ja arvoverkoissa, ja millaista osaamisen vahvistamista alueelle tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","S20987","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","39.36","262744","EUR","103404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754928","A76613","EPU Development","EPU Development","Finland","70460","12/09/2020","31/08/2022","50","96050","EUR","48025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767677","62.909785504,27.695371088411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The EPU Coat method is a new coating method that achieves excellent results in protecting different objects and weather resistance. The coating extends the life cycle of products and achieves cost savings in sanitation. The project provides scientific research results that can be used in industrial applications both in Finland and abroad.","EPU Coat -menetelmä on uusi pinnoitusmenetelmä, jolla saavutetaan erinomaisia tuloksia eri kohteiden suojaamisessa sekä säänkestossa. Pinnoitteen avulla pidennetään tuotteiden elinkaarta ja saavutetaan kustannussäästöjä puhtaanapidossa. Hankkeen avulla saavutetaan tieteellisiä tutkimustuloksia, joita voidaan hyödyntää teollisissa applikaatioissa sekä Suomessa että ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751346","A72045","Kankaanpään Oy towards the Russian market.","Kankaanpään  Oy kohti Venäjän markkinoita.","Finland","38700","25/05/2016","31/05/2017","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763008","61.815758935714,22.406006877053","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Kankaanpään Medipiste Oy develops its operations towards the Russian market and seeks assistance in developing its internationalisation capabilities and mapping the markets and operators. For this purpose, Kankaanpään Medipiste Oy needs expert services, network research in Russia, participation in fairs and interpretation services in accordance with the project plan. The results of the development project of Kankaanpään Medipiste Oy will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Kankaanpään Medipiste Oy kehittää toimintaansa kohti Venäjän markkinoita ja hakee avustusta kansainvälistymisvalmiuksiensa kehittämiseen ja kartoitukseen markkinoista, toimijoista. Kankaanpään Medipiste Oy tarvitsee tähän asiantuntijapalveluita, verkostojen selvittämistä Venäjällä, messuosallistumista sekä tulkkauspalveluita hankesuunnitelman mukaisesti. Kankaanpään Medipiste Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän nousuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755161","A76947","Living Ykspihlaja project","Elävä Ykspihlaja-hanke","Finland","67900","31/05/2020","31/05/2022","50","189000","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768537","63.838608811429,23.050009985586","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A large and multidisciplinary group of shareholders seeks to renovate the old port office as a centre for cultural activities that will revitalise the activities of the region’s community and businesses.","Laaja ja monialainen osakasjoukko pyrkii kunnostamaan vanhan satamakonttorin kulttuuritoiminnan keskukseksi, joka elävöittää alueen yhteisön ja yritysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298354","21629","Urban and Smart Island Tourism Destinations","Kaupunkien ja älykkäiden saarten matkailukohteet","Finland|Estonia",null,"01/04/2019","30/06/2021","78.47","1093704.46","EUR","858225.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378959","59.4394129,24.7407116|59.4399089,24.745851|60.1665914,24.9509535|60.2250496,25.016348",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","The main objective of the project is to develop two new island destinations, located in the urban twin city area of Helsinki and Tallinn, into a popular smart nature tourism destinations. The project activites will focus on two islands, Vasikkasaari in Helsinki and Aegna in Tallinn. Both islands will be developed into attractive nature tourism destinations taking their sensitive archipelago values strongly into account. For that reason the project will pilot new, innovative and smart solutions to both ensure nature protection in the locations, and at the same time to increase attractiveness of these islands. The smart digital solutions will also enhance participants'; experiences in these islands. During the project some construction work will also be carried out on the islands to ensure easy and enjoyable visit on the islands. The target groups of the project are both local and foreign visitors, as well as the cities in which the islands are located and which will benefit from both the increase in visitor numbers and also from the smart solutions in their environmental protection work in the islands. The long term objective of the project is with the increasing visitor numbers also to benefit the tourism and service business, and also to increase environmental awareness of the visitors and other stakeholders.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää kaksi uutta saaristokohdetta, jotka sijaitsevat Helsingin ja Tallinnan kaupunkiseudulla, suosituksi älykkääksi luontomatkailukohteeksi. Hankeaktiviteetit keskittyvät kahteen saareen, Vasikkasaareen Helsingissä ja Aegnaan Tallinnaan. Molemmat saaret kehittyvät houkutteleviksi luontomatkailukohteiksi ottaen niiden arkaluonteiset saaristoarvot vahvasti huomioon. Tästä syystä hankkeessa pilotoidaan uusia, innovatiivisia ja älykkäitä ratkaisuja, joilla varmistetaan luonnonsuojelu alueilla ja samalla lisätään näiden saarten houkuttelevuutta. Älykkäät digitaaliset ratkaisut parantavat myös osallistujia; kokemuksia näillä saarilla. Hankkeen aikana tehdään myös joitakin rakennustöitä saarilla helpon ja miellyttävän vierailun varmistamiseksi saarilla. Hankkeen kohderyhmiä ovat sekä paikalliset että ulkomaiset kävijät sekä kaupungit, joissa saaret sijaitsevat ja jotka hyötyvät sekä kävijämäärän kasvusta että saarten ympäristönsuojelutyön älykkäistä ratkaisuista. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on, että kävijämäärät kasvavat myös matkailu- ja palveluliiketoiminnan hyödyksi sekä vierailijoiden ja muiden sidosryhmien ympäristötietoisuuden lisäämiseksi.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758086","S21292","Kemi Tartaamo- Promoting youth employment and well-being","Kemin Kohtaamo- Nuorten työllisyyden ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/03/2018","31/03/2021","40","647996","EUR","259198","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Measured by many indicators describing the well-being and social exclusion of young people, Kemi ranks weakest in the comparison of municipalities in Lapland. In Kemi, the numbers of young unemployed job seekers under the age of 30, persons with sickness benefit or rehabilitation support are proportionally higher than the national average. The young customer’s service process is determined by the criteria of customer relationships and services, deadlines for the duration of unemployment, existing service provision, services provided by various projects, and the practices and interfaces of different organisations. Services that are part of the service process are available, but their timing and placement are not suitably suited to the customer’s service needs. Young people have a wide range of support, assistance and guidance needs, and the young person may not know who to turn to in a fragmented service system. The service system is shown to be confusing and complex for young people and even public authorities. The goal of the project is to create a Kemi Ohjaamo office in which the welfare, education and employment services of young people are concentrated. The aim is also to integrate young people’s services into the whole of employment management and to solve structural problems such as the fragmentation of services for young people. The third objective is to promote the target group’s employment and inclusion.Service instructors/project workers working in the pact and other actors in accordance with the concept are in accordance with the agreements to be concluded. The problem areas and fragmentation of the service system are affected by developing customer processes and operating procedures, clarifying and modernising the division of labour, modelling and rooting operational practices. The service guidance builds a meaningful and process-like entity of the services of the municipality, TE services, educational institutions and the third sector, which meets the customer’s service needs and supports him towards working life, strengthens his involvement and promotes his well-being. As a result of the project, the Kohtaamo service point will continue in Kemi, offering a multidisciplinary service with a low threshold as part of the employment management package. As a result of the project, the employment rate of young people has increased and inclusion has been strengthened.","Monilla nuorten hyvinvointia ja syrjäytymistä kuvaavilla indikaattoreilla mitattuna Kemi sijoittuu Lapin kuntien vertailussa heikoiten. Kemissä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömien työnhakijoiden, sairauspäivärahalla tai kuntoutustuella olevien lukumäärät ovat suhteutettuna asukaslukuun valtakunnallista keskiarvoa korkeammat.Nuoren asiakkaan palveluprosessia määrittävät asiakkuuksien ja palveluiden kriteerit, määräajat työttömyyden keston suhteen, olemassa oleva palvelutarjonta, erilaisten hankkeiden tuottamat palvelut sekä eri organisaatioiden käytännöt ja rajapinnat. Palveluprosessiin kuuluvia palveluja on tarjolla, mutta niiden ajoittuminen ja sijoittuminen ei onnistu tarkoituksenmukaisella tavalla asiakkaan palvelutarpeen mukaisesti.Nuorilla on monenlaisia tuen, avun ja ohjauksen tarpeita, eikä nuori välttämättä tiedä, kenen puoleen hajanaisessa palvelujärjestelmässä hänen tulisi kääntyä. Palvelujärjestelmä näyttäytyy nuorelle sekä jopa viranomaisille sekavana ja  monimutkaisena.Kohtaamo -hankkeen tavoite on luoda Kemiin Ohjaamo -brändin mukainen toimipiste, johon keskitetään nuorten hyvinvointi-, koulutus- ja työllisyyspalvelut. Tavoitteena on myös integroida nuorten palvelut osaksi työllisyydenhoidon kokonaisuutta ja ratkaista rakenteellisia ongelmia esim. nuorten palveluiden hajanaisuus. Kolmas tavoite on kohderyhmän työllisyyden ja osallisuuden edistäminen.Kohtaamossa työskentelevät palveluohjaajat/projektityöntekijät sekä muut konseptin mukaiset toimijat tehtävien sopimusten mukaisesti. Palvelujärjestelmän ongelmakohtiin ja hajanaisuuteen vaikutetaan kehittämällä asiakasprosesseja ja toimintatapoja, selkeyttämällä ja uudistamalla työnjakoa, mallintamalla ja sekä juurruttamalla toimivia käytäntöjä.Palveluohjauksella rakennetaan kunnan, TE-palveluiden, oppilaitosten ja kolmannen sektorin palveluista mielekäs ja prosessinomainen kokonaisuus, joka vastaa asiakkaan palveluntarvetta ja tukee häntä kohti työelämää, vahvistaa hänen osallisuuttaan ja edistävää hänen hyvinvointiaan. Hankkeen tuloksena Kemissä jatkaa Kohtaamo -palvelupiste, joka tarjoaa monialaista palvelua matalalla kynnyksellä osana työllisyydenhoidon kokonaisuutta. Hankkeen tuloksena nuorten työllisyysaste on noussut  ja osallisuus on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749847","A71846","Bridge for commercialisation","Silta kaupallistamiseen","Finland",null,"01/10/2016","30/06/2018","35","311190","EUR","108918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","From the perspective of the new EU programming period and Finland’s research and innovation policy, it is important to develop joint research and development activities between universities, industry and society. One of the identified challenges is that research and development by universities generates results, ideas and observations with a high commercial potential, but these are not effectively implemented. The aim of this project is to develop new models that will allow research results and new ideas to be commercialised more effectively into new business and socially exploited, thereby also strengthening the competitiveness of companies in South Ostrobothnia. The project develops and experiments with practices that enable research results from individual research projects or focus groups to be commercialised as a successful business. This will be done by enhancing the identification and further refining of innovative research results and the best ideas through rapid experimentation and new commercialisation practices. The project is progressing through five work packages: •Work Package 1: Benchmarking good commercialisation practices from both Finland and abroad •Work Package 2: Work processes for commercialisation of research results •Work Package 3: Students and education as producers of commercial ideas •Work Package 4: Introduction of permanent approaches to universities and their business cooperation •Work Package 5: The results and new ideas resulting from the project management project are more recognisable, further processed and sold and serve as a fuel for the innovation ecosystem. At the end of the project, the expertise related to commercialisation has increased, the production of new innovations has become more efficient and the interest in partnerships between universities has increased. The project has resulted in an inspiring modelling of best practices for the commercialisation of research-driven results and ideas, as well as identifying the best pathways for the transfer of knowledge between universities and businesses. The project has led to increased transparency.","EU:n uuden ohjelmakauden ja Suomen tutkimus- ja innovaatiopolitiikan näkökulmasta on tärkeää kehittää korkeakoulujen, elinkeinoelämän sekä yhteiskunnan yhteistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Yhtenä tunnistettuna haasteena on se, että korkeakoulujen tutkimus- ja kehittämistyön seurauksena syntyy paljon kaupallista potentiaalia omaavia tuloksia, ideoita ja havaintoja, joita ei kuitenkaan saada tehokkaasti vietyä käytäntöön. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia malleja, joiden avulla tutkimustuloksia ja uusia ideoita saadaan tehokkaammin kaupallistettua uudeksi liiketoiminnaksi sekä yhteiskunnallisesti hyödynnettäväksi, ja sitä kautta vahvistettua myös eteläpohjalaisten yritysten kilpailukykyä.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintatapoja, jotka mahdollistavat yksittäisten tutkimushankkeiden tai painoalaryhmien tutkimustulosten sekä uusien ideoiden kaupallistumisen menestyväksi liiketoiminnaksi. Tämä tapahtuu tehostamalla innovatiivisten tutkimustulosten ja parhaimpien ideoiden tunnistamista sekä edelleen jalostamista nopeiden kokeilujen ja uudenlaisten kaupallistamiskäytänteiden avulla. Hanke etenee viiden työpaketin avulla:•Työpaketti 1: Benchmarking hyvistä kaupallistamiskäytänteistä sekä Suomesta että ulkomailta•Työpaketti 2: Tutkimustulosten kaupallistamisen työprosessit•Työpaketti 3: Opiskelijat ja koulutus kaupallistettavien ideoiden tuottajina•Työpaketti 4: Pysyvien toimintamallien käyttöönotto korkeakouluissa ja niiden yritysyhteistyössä•Työpaketti 5: Projektin hallintoHankkeen tuloksena tutkimushankkeissa syntyneet tulokset ja uudet ideat ovat paremmin tunnistettavissa, jatkojalostettavissa sekä kaupallistettavissa ja ne toimivat innovaatioekosysteemin polttoaineena. Hankkeen päätyttyä mm. kaupallistamiseen liittyvä osaaminen on kasvanut, uusien innovaatioiden tuottaminen tehostunut ja kiinnostus korkeakoulujen kumppanuuteen on lisääntynyt. Hankkeen tuloksena on kyetty mallintamaan innostavasti parhaita toimintatapoja tutkimuslähtöisten tulosten ja ideoiden kaupallistamista varten sekä määrittelemään parhaimpia reittejä tiedon siirtymiseen korkeakoulujen sekä yritysten välillä. Hankkeen myötä avoimuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755228","A76813","Development of plastic casings and Biokompaund.","Muovihylsyjen ja Biokompaundin kehittäminen.","Finland","69600","07/12/2020","31/12/2021","50","123870","EUR","61935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766457","63.54929164,23.686895198322","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Automation of customer production requires more detailed specs for products. (Plastic casings)Biocombation increases the needs and the machine should prepare as many different grades as possible.","Asiakkaiden tuotannon automatisointi vaatii meiltä tarkemmat speksit tuotteisiin. (Muovihylsyt.)Biokompaundoinnissa tarpeet kasvavat ja koneella pitäisi valmistella mahdollisimman monta eri laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759551","S21638","Tykes — working condition in Central Karelia","TYKEs - työkuntoa Keski-Karjalaan","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40.86","301890","EUR","123340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770022",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tykes Workworthiness project is looking for permanent solutions to develop well-being at work and to support resilience up to retirement age. According to Statistics Finland’s population forecast, the number of working-age people in Central Karelia (25-64 years) will decrease from 53.3 % in 2012 to 38.7 % in 2030.The aim of the experimental development project is to develop cooperation at municipal level between occupational health care and the leisure sector, where pilot trials will seek evidence of the functionality and effectiveness of lifestyle counselling.Project tavoitteet:Tavoite 1: Develops forms of cooperation between occupational health care and municipal leisure activities, in which occupational health care directs clients to process-like lifestyle counselling with occupational health care professionals (worker’s health nurse, doctor).Objective 2: Create a cost-effective customer process for lifestyle counselling. The product is developed as a customer path for lifestyle counselling with individual and group visits, which also utilises electronic communication channels and business meters to sequencing customers.   Objective 3: The impact screen aims to establish a regional lifestyle instructor post in 2022. The municipalities of Central Karelia (Kitee, Tohmajärvi, Rääkkylä) are interested in setting up a regional activity that adds value to well-being at work and well-being at work. In particular, municipalities have an economic interest in curbing health expenditure and supporting the region’s vitality in terms of employment and the working capacity of the population. As a short-term impact, the working capacity of the target group will be improved through life-style training for the individual. At the organisational and company level, the overall well-being of the personnel at work and the operational capacity will improve and sick leave will be reduced. The long-term effect is to prolong careers and increase the average retirement age. And an increasing number of workers feel able to work until retirement age in order to support the decrease in the number of invalidity pensions. Overall, development measures support the vitality of the region as the number of working-age population decreases.","TYKEs-Työkuntoa Keski-Karjalaan -hankkeella haetaan pysyviä ratkaisumalleja työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja työssä eläkeikään saakka jaksamisentukemiseksi. Tilastokeskuksen väestöennusteen mukaan Keski-Karjalan työikäisten (25-64 v.) määrä tulee vähenemään 53,3 prosentista 38,7 prosenttiin vuosina 2012-2030.Kokeilevan kehittämishankkeen päämääränä on kehittää työterveyshuollon sekä vapaa-aikasektorin kuntatasoista yhteistyötä, jossa pilottikokeiluilla haetaan näyttöä elintapaneuvonnan toimivuudesta ja vaikuttavuudesta.Hankkeen tavoitteet:Tavoite 1: Kehittää työterveyshuollon ja kuntien vapaa-aikatoimen yhteistyömuotoja, jossa työterveyshuolto ohjaa asiakkaita prosessinomaiseen elintapaneuvontaan työterveyshuollon ammattilaisten johdattelemana (työterveyshoitaja, lääkäri).Tavoite 2: Luoda kustannustehokas elintapaneuvonnan asiakasprosessi. Tuote kehitetään elintapaneuvonnan asiakaspolku yksilö- ja ryhmäkäynteineen, jossa hyödynnetään myös sähköisiä viestintäkanavia ja liikemittareita asiakkaiden sekmentoimiseksi.   Tavoite 3: Vaikuttavuusnäytöllä tavoitellaan seudullisen elintapaohjaajan toimen perustamista vuonna 2022. Keski-Karjalan kunnat (Kitee, Tohmajärvi, Rääkkylä) ovat kiinnostuneita perustamaan seudullisen toimen, joka tuo lisäarvoa työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen.Hankkeen tuloksena:Luodaan uusi elintapaneuvonnan asiakaspolku työterveyden ja kuntien vapaa-aikatoimen välille. Erityisesti kunnilla on taloudellinen intressi terveydenhuoltomenojen hillitsemiseksi sekä alueen elinvoiman tukemiseksi työllisyyden ja väestön työkyvyn näkökulmista. Lyhyen aikavälin vaikutuksina kohderyhmän työkyky paranee yksilöön kohdistuvalla elintapavalmennuksella. Organisaatio- ja yritystasolla henkilöstön kokonaistyöhyvinvointi sekä toimintakyky paranevat ja sairauspoissaolot vähenevät. Pitkän aikavälin vaikutuksena työurat pitenevät ja keskimääräinen eläkkeelle siirtymisikä nousee. Ja entistä useampi työntekijä kokee jaksavansa työskennellä eläkeikään saakka, jotta tuetaan työkyvyttömyyseläkkeiden määrän laskua. Kokonaisuutena kehittämistoimilla tuetaan alueen elinvoimaa työikäisen väestön määrän vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750401","A71200","Preparatory project","Valmisteluhanke","Finland","90540","26/10/2015","28/02/2016","50","7850","EUR","3925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762076","65.085897387113,25.457321560587","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Preparatory project to set up an engine development unit and increase business around it.","Valmisteluhanke moottorinkehitysyksikön perustamisesta ja sen ympärillä tapahtuvan liiketoiminnan kasvattamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753670","A75555","Quick manufacturing for the Baltics and other Nordic countries","Pikavalmistusta Baltiaan ja muihin Pohjoismaihin","Finland","15210","17/10/2019","31/12/2020","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Targeting marketing in general around the core business idea and creating a strategy for more international marketing. Making use of contacts in the Baltic region and searching for new ones in the other Nordic countries to which marketing is targeted. Marketing targeting and content creation takes place in winter and spring 2019-2020. In autumn 2020, the aim is to participate in two trade fairs in the Baltic region.","Markkinoinnin kohdentaminen yleisesti ydinliikeidean ympärille sekä strategian luonti kansainvälisempään markkinointiin. Kontaktien hyödyntäminen Baltian alueelta sekä uusien haku muista Pohjoismaista, joille markkinointi kohdennetaan. Markkinoinnin kohdennus sekä sisällön luonti tapahtuu talvella ja keväällä 2019-2020. 2020 syksyllä tavoitteena osallistua kahdelle Baltian alueen teollisuudenalan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759218","S22306","Developing human resource management in SMEs brings well-being — HYVÄ POMO project","Henkilöstöjohtamisen kehittäminen pk-yrityksissä tuo hyvinvointia -HYVÄ POMO hanke","Finland","90100","11/01/2021","31/05/2023","14.63","252981","EUR","37005.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Small and medium-sized enterprises rarely have separate personnel employed for human resource management. Management culminates in the entrepreneur’s own skills and skills. In practice, North Ostrobothnia has over 90 % of companies employing less than 20 people. Surveys carried out by the Entrepreneurs Association show that SMEs have a willingness to grow and it appears that there will still be significant recruitment needs in the next three years. The main obstacle to the growth of enterprises is the self-sufficient ability of entrepreneurs and the availability of skilled labour (Growth Direction Survey 2020). In addition, most entrepreneurs in HR management are challenged by various change situations, the recruitment of a new person or some change situation within the company (e.g. expansion, shrinking, new products, new customer relationships, new operating models, new technologies), as well as management for reasons related to the employee sometimes seems challenging. The entrepreneur is often left alone in such situations and the outcome may not be the best possible for the company. For example, to be completely unrecruited when there is no time and skills to do so. The project will help those SMEs that do not have their own individual staff manager in the company to identify the company’s challenges and increase the entrepreneur’s skills in human management. The aim is to provide concrete assistance in the management of companies in a wide variety of situations. To implement the operations, a pool of experts will be put out to tender to provide tailored assistance to companies on clear issues under human resources management. The aim is to increase the entrepreneur’s skills and thus improve their own resilience and to provide good models for the company to operate in different situations. Better human resource management leads to better results and growth of the company and also increases the well-being of the whole company at work. The project also aims to network companies through various events, which will also lead to a reduction in a few business cultures and attitudes to take advantage of the expert services offered.","Pienissä ja keskisuurissa työllistävissä yrityksissä on harvoin erillistä henkilöstöjohtamiseen palkattua henkilöä. Johtaminen kulminoituu yrittäjän omaan osaamiseen ja taitoihin. Käytännössä Pohjois-Pohjanmaalla on yli 90 % yrityksistä alle 20 henkeä työllistäviä yrityksiä. Yrittäjäjärjestön tekemien selvitysten perusteella pk-yrityksissä on kasvuhalukkuuta ja näyttää siltä, että vielä seuraavina kolmena vuotenakin yrityksissä on merkittävästi rekrytointitarpeita. Yritysten merkittävin kasvun este on yrittäjien oma jaksaminen ja osaavan työvoiman saanti ( Kasvun Suunta kysely 2020). Lisäksi eniten yrittäjiä henkilöstöjohtamisessa haastaa erilaiset muutostilanteet, uuden henkilön rekrytointi tai jokin yrityksen sisällä tapahtuva muutostilanne (esim.laajennus, supistaminen,uudet tuotteet, uudet asiakkuudet, uudet toimintamallit, uudet teknologiat), samoin työntekijästä johtuvasta syystä johtaminen tuntuu välillä haastavalta. Yrittäjä jää tällaisissa tilanteissa monesti yksin ja lopputulos ei välttämättä ole yrityksen kannalta paras mahdollinen. Jätetään esimerkiksi kokonaan rekrytoimatta, kun siihen ei ole aikaa ja osaamista. Hanke auttaa niitä  pk-yrityksiä, joilla ei ole omaa erillistä henkilöstöjohtamiseen palkattua henkilöä yrityksessä selvittämään yrityksen haasteita ja lisäämään yrittäjän osaamista henkilöstäjohtamisessa. Tavoitteena on antaa konkereettista apua yritysten henkilöstäjohtamiseen sen moninaisissa erilaisissa tilanteissa.Toiminnan toteuttamiseksi kilpailutetaan asiantuntijapooli, josta yrityksiin saadaan räätälöityä apua selkeisiin henkilöstöjohtamisen alle kuuluviin kysymyksiin.Tavoitteena on, että yrittäjän osaaminen lisääntyy ja oma jaksaminen siten paranee ja yritykseen saadaan hyviä malleja toimia erilaisissa tilanteissa. Parempi henkilöstöjohtaminen johtaa parempiin tuloksiin ja yrityksen kasvuun ja lisää myös koko yrityksen työhyvinvointia. Hankkeella myös on tarkoitus verkostoida yrityksiä eri tilaisuuksien avulla,tällöin myös päästään vähitelleen muutamaan myös yritysten toiminta- ja asennekulttuuria hyödyntää tarjolla olevia asiantuntijapalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751801","A73590","Digital bus — infrastructure","Digiväylä - infraosio","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","25","979999","EUR","244999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764401",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The City of Outokumpu has invested heavily in the development of the tourism business over the past six years. The tourist attraction — the Old Mine — is located in the immediate vicinity of the city center. With the digitalisation of Kummunkatu’s infrastructure and the business environment of the companies along it, Outokumpu’s business environment for tourism and service industries will expand seamlessly to the entire geographical area of the city, which will serve the operating conditions of the city’s SMEs and the economy as a whole: the renewed Digiväylä concept-based ecosystem “drains” tourists from the rest of Finland as customers of commercial and service companies to the city centre of Outokumpu as well as from it to the Old Mine and other productised services of tourism and service companies. At the same time, the ancillary services developed alongside the Digital Gateway offer added value to people who already use services in the Outokumpu area, i.e. residents of the city and its purchasing area (Tuusniemi, wine lake, Polvijärvi, Kaavi).The subject complements existing content built on stone theme; Eero Mäkinen’s Stone Park and Earth Treasures Stone Exhibition make the whole city centre an interesting tourist destination and learning environment. It is important from the point of view of the Digiväylä project package that the use of natural stones in surface structures will complete the substrates sufficiently to combine the mobile platform and the AI world into a whole supporting the above-mentioned timeline. The renewal of Kummu’s infrastructure (infrastructure project), the geological timeline and the appropriate colour and lighting theme are a prerequisite for the realisation of Digiväylä.The digital bus project package essentially involves the modernisation of the above-ground and sub-terrestrial parts of the city’s central street.","Outokummun kaupunki on panostanut viimeksi kuluneen kuuden vuoden aikana voimakkaasti matkailuliiketoiminnan kehittämiseen. Matkailun vetonaulakohde - Vanha Kaivos - sijaitsee kaupungin keskustan välittömässä tuntumassa. Kummunkadun infran ja sen varrella olevien yritysten liiketoimintaympäristön digitalisaation myötä Outokummun matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoimintaympäristö laajenee käsittämään saumattomasti koko kaupungin maantieteellisen alueen, mikä palvelee erityisesti kaupungin pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja elinkeinoelämää kokonaisuudessaan: uusittu Digiväylä konseptin mukainen ekosysteemi \"valuttaa\" matkailijat muualta Suomesta kaupan ja palvelualan yritysten asiakkaiksi niin Outokummun kaupungin keskustaan, kuin siitä edelleen Vanhalle Kaivokselle ja muihin matkailu- ja palvelualan yritysten tuotteistettuihin palveluihin. Samalla digiväylä konseptin oheen kehitettävät oheispalvelut antavat lisäarvoa jo nykyisellään palveluita Outokummun alueella käyttäville ihmisille eli kaupungin ja sen hankinta-alueen (Tuusniemi, Viinijärvi, Polvijärvi, Kaavi) asukkaille.Kohde täydentää jo olemassa olevia kiviteemaan rakennettuja sisältöjä; Eero Mäkisen kivipuisto ja Maan Aarteet kivinäyttely ja tekee koko kaupungin keskustasta kiinnostavan matkailukohteen sekä oppimisympäristön. Digiväylä -hankekokonaisuuden kannalta tärkeätä on, että luonnonkivien käytöllä pintarakenteissa saadaan alustat riittävän valmiiksi, jotta siihen voidaan yhdistää mobiilialusta ja AI-maailma edellä mainittua aikajanaa tukevaksi kokonaisuudeksi. Kummun Kadun infran uusiminen (infrahanke), geologinen aikajana ja sopiva väri- ja valaistusteema ovat edellytyksenä Digiväylän toteuttamiselle.Digiväylä hankekokonaisuuteen oleellisesti kuuluu, että kaupungin keskuskadulla toteutetaan sen maanpäällisten ja alaisten osien nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749188","A70488","Canada’s market survey and trade fair for wood spot machines","Kanadan puunpilkkomakoneiden markkinaselvitys ja messut","Finland","54710","21/01/2015","31/12/2015","50","16839","EUR","8419.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761783","61.062477585,27.806814724985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The goal is to gain clarity on the Canadian firewood and firewood market. Create a network for export. Create familiarity for products.Measures. Identifying local conditions, markets and culture on the spot by means of contacts. Participation in trade fairs at least twice during the season.","Tavoite on saada selvyys Kanadan polttopuu ja klapikonemarkkinoista. Luoda verkosto vientiä varten. Luoda tunnettavuutta tuotteille.Toimenpiteet. Paikallisiin olosuhteiden, markkinan ja toimintakulttuurin selvittäminen kontaktien avulla paikanpäällä. Osallistuminen alan messuille vähintään kaksi kertaa kauden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755061","A76746","Mask Factory Ramp Up","Mask Factory Ramp Up","Finland","65100","29/12/2020","30/06/2022","50","284850","EUR","142425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766200","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","A domestic made in Finland high quality masks and respirator factory in Vaasa.","A domestic made in Finland high quality masks and respirator factory in Vaasa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758858","S21846","Green dock — forward with nature","Vihreä Telakka - eteenpäin luonnon avulla","Finland","57100","01/01/2020","31/12/2022","28.69","459869","EUR","131934.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305","61.869961548413,28.878195174871","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is to support and improve the capacity of those at risk of exclusion by strengthening social inclusion through nature-based activities. During the Green Telakka project, nature activities were developed locally in close cooperation with the employment services of the City of Savonlinna. The aim of this project is to further develop nature activities and reach out to customers using public sector services that benefit from nature-based rehabilitation. In many other European countries, nature-based methods are used to rehabilitate people in need of special support in farm environments, alongside medical treatment and professional debate. Instead of a targeted and problem-focused perspective on medical treatments, nature-based rehabilitation emphasises the strengths and resources of the client, which he or she still possesses in spite of health and functional impairments or limitations. At present, there is a need for low-threshold rehabilitation environments due to rising spending on social and health services: nature-based activities are suitable for both preventive and corrective work. Working in nature offers meaningful activities and opportunities for calming and combines communal, individual and operational support. Nature-based methods can well be applied to the needs of different groups. The aim is to utilise and develop nature activities both in long-term, goal-oriented customer work and as a service of limited duration, which can be tailored to the needs of the group. The objectives of individual nature rehabilitation are largely in line with the objectives of social rehabilitation and relate, for example, to improving the life management of participants, performing everyday activities and supporting social interaction. Customers using public sector services that benefit from nature activities are reached through regular group activities integrated in rehabilitation services, information in service units and assessment of service needs. The target group to reach new pathways is actively sought through the cooperation network. Flexible experiments are carried out in services aimed at groups. Through the theme days and group activities, more and more rehabilitation units and individual participants become aware of the effects of nature on well-being and can also use nature as a self-care method. Regardless of the season, rehabilitation is mainly carried out outdoors in natural environments to ensure physiological and psychological well-being effects. Through natural and animal-related methods, the project will create different situations for interaction, encounter and learning to strengthen participants’ self-esteem, social skills and study and working life skills. Individual guidance helps to deepen self-awareness and opens further paths. The project will develop cross-sector network cooperation to promote meaningful, inclusive and broadening nature activities and to root in service structures. The model is applied to the surrounding municipalities of Savonlinna. As a result of the project, the nature-based rehabilitation model has been rooted in public sector service structures. The benefits of nature-based rehabilitation are better understood and more and more rehabilitation actors take advantage of nature. As a result of the project, customers’ ability to operate has been strengthened. This is concretely reflected in improvements in social skills and physical and mental well-being.","Hankkeen päätavoitteena on tukea ja parantaa syrjäytymisvaarassa olevien toimintakykyä vahvistamalla sosiaalista osallisuutta luontoon tukeutuvan toiminnan avulla. Vihreä Telakka-hankkeen aikana luontotoimintaa kehitettiin paikallisesti tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää luontotoimintaa edelleen sekä tavoittaa aikaisempaa laajemmin luontoperustaisesta kuntoutuksesta hyötyvät julkisen sektorin palveluita käyttävät asiakkaat. Luontoperustaisia menetelmiä käytetään monissa muissa Euroopan maissa erityistä tukea tarvitsevien ihmisten kuntoutukseen maatilaympäristöissä, lääkehoidon ja ammatillisen keskustelun rinnalla. Lääketieteellisiin hoitoihin liittyvän kohdennetun ja ongelmakeskeisen näkökulman sijasta luontoperustaisessa kuntoutuksessa korostetaan asiakkaan vahvuuksia ja voimavaroja, joita hänellä on edelleen olemassa huolimatta terveyteen ja toimintakykyyn liittyvistä vajavaisuuksista tai rajoitteista. Tällä hetkellä matalan kynnyksen kuntoutusympäristöille on kasvavien sosiaali- ja terveyspalvelumenojen vuoksi taas tarvetta: luontoon tukeutuva toiminta soveltuu käytettäväksi sekä ennaltaehkäisevänä että korjaavana työotteena. Toimiminen luonnossa tarjoaa merkityksellistä tekemistä sekä rauhoittumisen mahdollisuuksia ja yhdistää yhteisöllisen, yksilöllisen ja toiminnallisen tuen. Luontoperusteisia menetelmiä voi hyvin soveltaa erilaisten ryhmien tarpeisiin. Tavoitteena on hyödyntää ja kehittää luontotoimintaa sekä pitkäjänteisessä, tavoitteellisessa asiakastyöskentelyssä että kestoltaan rajatumpana palveluna, jota voi räätälöidä ryhmän tarpeiden mukaisesti. Yksilöllisen luontokuntoutuksen tavoitteet ovat yhteneväiset suurelta osin sosiaalisen kuntoutuksen tavoitteiden kanssa ja ne liittyvät esimerkiksi osallistujien elämänhallinnan parantamiseen, arjen toiminnoista suoriutumiseen sekä sosiaalisen vuorovaikutuksen tukemiseen. Julkisen sektorin palveluita käyttävät luontotoiminnasta hyötyvät asiakkaat tavoitetaan kuntoutuspalveluihin integroidun säännöllisen ryhmätoiminnan, palveluyksiköissä tapahtuvan tiedotuksen ja palvelutarpeen arvioinnin kautta. Uusia väyliä tavoittaa kohderyhmää haetaan aktiivisesti yhteistyöverkoston avulla. Ryhmille suunnatuissa palveluissa toteutetaan joustavia kokeiluja. Teemapäivien ja ryhmätoimintojen kautta yhä useampi kuntoutusyksikkö sekä yksittäinen osallistuja tulee tietoiseksi luonnon hyvinvointivaikutuksista ja osaa hyödyntää luontoa myös itsehoitomenetelmänä. Vuodenajasta riippumatta kuntoutus toteutetaan pääosin ulkona luontoympäristöissä fysiologisten ja psykologisten hyvinvointivaikutusten turvaamiseksi. Hankkeessa luodaan luontoon ja eläimiin liittyvien menetelmien kautta erilaisia vuorovaikutukseen, kohtaamiseen ja oppimiseen soveltuvia tilanteita, joiden avulla vahvistetaan osallistujien itsetuntoa, sosiaalisia taitoja sekä opiskelu- ja työelämävalmiuksia. Yksilöllisen ohjaamisen avulla syvennetään itsetuntemusta ja avataan jatkopolkuja. Hankkeessa kehitetään sektorirajat ylittävää verkostoyhteistyötä merkityksellisen, osallisuutta vahvistavan ja näköaloja avartavan luontotoiminnan edistämiseksi ja juurruttamiseksi palvelurakenteisiin. Mallia jalkautetaan Savonlinnan ympäristökuntiin. Hankkeen tuloksena luontoperustaisen kuntoutuksen toimintamalli on saatu juurrutettua julkisen sektorin palvelurakenteisiin. Luontoon tukeutuvan kuntoutuksen hyödyt ymmärretään paremmin ja yhä useampi kuntoutustoimija hyödyntää luontoa. Hankkeen tuloksena asiakkaiden toimintakyky on vahvistunut. Tämä ilmenee konkreettisesti sosiaalisten taitojen sekä fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnnin kohentumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756821","A78128","Business Concept Renewal — Circular Economy","Liiketoimintakonseptin uudistaminen - kiertotalous","Finland","60800","27/08/2021","31/08/2022","50","110340","EUR","55170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769161","62.730186620732,22.582941208959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Hellsten Flooring Ltd. Oy manufactures woven floor covering for use mainly in public spaces. The aim of the project is to strengthen the company’s international growth by reducing the carbon footprint of products and operations.","Hellsten Flooring Ltd. Oy valmistaa kudottua lattiapäällystettä käytettäväksi pääosin julkisiin tiloihin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kansainvälistä kasvua vähentämällä tuotteiden ja toiminnan hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754013","A75798","Project to explore the opportunities for internationalisation of the Finnish video training platform","Suomen Videokoulutus Oy:n videokoulutusalustan kansainvälistymismahdollisuuksia selvittävä hanke","Finland","33100","07/02/2020","10/12/2020","50","24790","EUR","12395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765244","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project explores the possibilities of internationalisation of Finnish video education Oy. The project explores areas where we could expand and, for example, regional graphic requirements for the company and platform brand, look and look. The aim of the project is to find the markets and international areas to which Finnish education skills are exported.","Hankkeessa tutkitaan Suomen Videokoulutus Oy:n kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetäänalueita, joille voisimme laajentua ja esimerkiksi alueellisia graafisia vaatimuksia yrityksen sekä alustanbrändille, ilmeelle ja ulkonäölle. Hankkeen tavoitteena on löytää ne markkinat ja kansainväliset alueet,joille suomalaisella koulutusosaamisella on vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757243","S20249","The workplace takes place","Työpaikalla tapahtuu","Finland",null,"01/04/2015","31/07/2018","35","1974665","EUR","691132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Workplace takes place project seeks a solution to secure the availability of skilled labour in Northern Savo by developing a comprehensive workplace learning approach in cooperation with the business community, students and vocational training. The implementation of workplace learning requires the definition of concepts, the development and adoption of new roles, functions and methods, the creation of common rules of the game and the continuous development of an operating model during and after the project. The operating model will be built together with the regional working life and its organisations, vocational education and training organisers and students. It creates a provincial understanding of what learning in the workplace is, how and how it is implemented. Workplace learning can be implemented regionally. The project promotes the availability and skills of the skilled workforce of companies in North Savo by developing and intensifying cooperation between vocational education and training and industry in workplace learning.  The model of workplace learning increases the skills of companies and the skills and competences of employees by producing employees that meet the needs of their working life. Close cooperation between VET and enterprises enables the development, design and implementation of work-based training and training products that better meet the skills needs of enterprises, as well as the development of common learning environments. In particular, the feedback system to be built in the project supports anticipation, identification of changes in the skills needs of the industries and response to them. As a result, vocational education and training provides a more skilled workforce for the business community in the region and recruitment is facilitated.  Closer business cooperation raises the level of education.The quality of learning and the equivalence of qualifications to work life will become more accurate and the drop-outs from education will decrease and the completion of qualifications will be accelerated. Workplace-based learning contributes to the well-being of the province and sub-regions, and the activities support the realisation of care pedagogy. The project results in the completion of an operating model for workplace learning, which is built by combining the results of the project. The operating model is built throughout the project in all activities and is a combination of the results of the project.Operational learning approach:1. Definition of workplace learning2. Pedagogical model of workplace learning3. Rules of play for workplace learning4. Implementation model of workplace learning5. Register and feedback system","Työpaikalla tapahtuu -hanke etsii ratkaisua Pohjois-Savon osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen kehittämällä yhteistyössä elinkeinoelämän, opiskelijoiden ja ammatillisen koulutuksen kanssa kokonaisvaltaista työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamallia. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutus edellyttää käsitteistön määrittelyä, uudenlaisten roolien, toimintojen ja menetelmien kehittämistä ja niiden omaksumista, yhteisten pelisääntöjen luomista ja jatkuvaa toimintamallin rakentamista hankkeen aikana ja sen jälkeen. Toimintamalli rakennetaan yhdessä maakunnan työelämän ja sen järjestöjen, ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä opiskelijoiden kanssa. Toiminnan kautta luodaan maakunnan laajuinen käsitys siitä, mitä työpaikalla tapahtuva oppiminen on ja miten ja millä pelisäännöillä sitä toteutetaan. Työpaikalla oppimista voidaan toteuttaa seudullisesti.Hankkeella edistetään pohjoissavolaisten yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja ammattitaitoa kehittämällä ja tiivistämällä ammatillisen koulutuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa.  Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli lisää yritysten osaamista ja työntekijöiden ammattitaitoa ja pätevyyttä tuottamalla yrityksiin työelämän tarpeita vastaavia työntekijöitä. Ammatillisen koulutuksen tiivis yhteistyö yritysten kanssa mahdollistaa yritysten osaamistarpeita paremmin vastaavien työelämälähtöisten koulutusten ja koulutustuotteiden kehittämisen, suunnittelun ja toteutuksen sekä yhteisten oppimisympäristöjen kehittämisen. Erityisesti hankkeessa rakennettava palautejärjestelmä tukee ennakointia, toimialojen osaamistarpeiden muutoksien tunnistamista ja niihin reagointia.Toiminnan tuloksena ammatillinen koulutus tuottaa alueen elinkeinoelämälle osaavampaa työvoimaa ja rekrytointi helpottuu.  Tiivistynyt yritysyhteistyö nostaa koulutuksen tasoa.Oppimisen laatu ja tutkintojen työelämävastaavuus tarkentuvat ja koulutuksen keskeyttämiset vähenevät sekä tutkintojen suorittaminen nopeutuu. Työpaikalla tapahtuva oppiminen edistää maakunnan ja seutukuntien hyvinvointia ja toiminta tukee huolenpitopedagogiikan toteutumista.Hankkeen tuloksena valmistuu työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli, joka rakennetaan yhdistämällä hankkeen tulokset. Toimintamallia rakennetaan koko hankkeen ajan kaikissa toiminnoissa ja se on hankkeen tulosten yhdistymä.Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli:1. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen määritelmä2. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pedagoginen malli3. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pelisäännöt4. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutusmalli5. Rekisteri ja palautejärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754576","A75161","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam, investments","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa, investoinnit","Finland","46910","01/01/2020","31/12/2021","35","175000","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.694080743333,26.811626653584","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The objective of the BioKe, Investments project is to develop the research environment of BioSammo’s BioSammo Research Centre for BioSammo’s Bio- and Circular Economy Research Centre of the South East Finland University of Applied Sciences. After investments in equipment, BioSammo can carry out more extensive and high-quality circular economy pilots and aim towards product innovation. BioKe, the investment is a parallel project for “BioKe-Research and promotion of recycling in BioSammon” (application number 306419), which is mainly supported by the investment project. The project invests in chopped material analysis technology such as particle size analyser and sift set. In addition, equipment and equipment necessary for the refining process will be procured. In addition to the chopping research carried out in the BioKe project, the equipment to be procured is also available in other BioSammo’s analysis needs such as the “Micronisation of Biocoal and Flight Ash and Material Applications in Kymenlaakso- Hitu” (A74157) project. In addition, the equipment can be used in Xamk’s teaching and other future research to enable the development of better research and training activities. The development of the research environment improves Kymenlaakso’s ability to utilise side streams and other regional material flows, creating an experimental research environment in the advanced circular and bioeconomy, and thus enables stronger cooperation with Kymenlaakso companies.BioSammo’s development supports the implementation of the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, enabling research, which results in, for example, the promotion of the bio- and circular economy and the development of innovative products through refinement. The horizontal principles, gender equality and equality set out by the European Regional Development Fund will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are taken into account in the operation of the project. The BioKe, Investments project supports the Sustainable Development Goals by increasing research into the utilisation of materials. This has the potential to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","Bioke, investoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskuksen BioSammon materiaalihienonnustekniikan tutkimusympäristöä. Laiteinvestointien jälkeen BioSammossa voidaan toteuttaa entistä laajemmin ja laadukkaammin kiertotalouden pilotointeja sekä pyrkiä kohti tuotteiden innovointia. BIOKE, investoinnit on rinnakkaishanke ”BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa” -hankkeelle (hakemusnumero 306419), jonka toimintaa investointihanke pääasiallisesti tukee.Hankkeessa investoidaan hienonnetun materiaalin analyysitekniikkaan, kuten partikkelikokoanalysaattoriin ja sihtisarjaan. Lisäksi hankitaan hienontamisprosessissa tarvittavia välineitä ja laitteita. Hankittavat laitteistot ovat BIOKE-hankkeessa tehtävän hienonnustutkimuksen lisäksi käytettävissä muissakin BioSammon analyysitarpeissa kuten jo toteutuksessa olevassa \"Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa- HITU\" (A74157) -hankkeessa. Tämän ohella laitteistot ovat hyödynnettävissä Xamkin opetuksessa ja muussa tulevassakin tutkimuksessa mahdollistaen paremman tutkimus- ja koulutustoiminnan kehittämisen. Tutkimusympäristön kehittäminen parantaa Kymenlaakson valmiuksia hyödyntää sivuvirtoja ja muita alueellisia materiaalivirtoja luoden kehittyneen kierto- ja biotalouden kokeellisen tutkimusympäristön ja siten mahdollistaa vahvemman yhteistyön Kymenlaaksolaisten yritysten kanssa.BioSammon kehittäminen tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian toteuttamista mahdollistaen tutkimuksen, jonka tuloksena on mm. bio- ja kiertotalouden edistäminen sekä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen hienontamisen avulla.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE, investoinnit -hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollisuus vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758248","S21454","Creativity+","Luovuus+","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","895672","EUR","313485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oulu has high youth unemployment and as a growth centre the region attracts a lot of young talent in creative industries. However, employment opportunities for those graduating in the creative sectors are weak. The project promotes the employment of young people by creating low-threshold pathways to networks of working life in creative industries. In addition, young people who are not trained in the field can also be offered opportunities to demonstrate their own acquired skills in networks of creative professionals. The project strengthens and expands the scope of Oulu’s creative industries and the capacity to employ more. The project targets young people from Oulu aged 17-29, creative sector associations and enterprises and educational institutions who are disadvantaged on the labour market. Young people in the target group can take part in training programmes implemented in the project, as well as work experiments in companies or associations in creative industries. Project objectives:1. Improving the employability of the 17-29 age group in the creative sectors2. Improving the employment skills of creative associations and enterprises3. Strengthening the joint network of the City of Oulu and creative companies and associations in the project is divided into three different work packages.1. Networking of creative industries-Building a network of companies and associations in the creative industries and maintenance-Developing candidate profiles for young people applying for training programmes — Planning and managing strategic communications2. Identification of participants eligible for a work trial for young people’s individual coaching programmes-Preparation of the selection process and selection of participants for a work trial for the City of Oulu-Implementation of the Preparation Periods-Evaluation and further development of training periods3. Work trial periods in creative industry associations and companies-Instructing young people to work experiments offered by companies and associations-Organisation of support during work experiments-Organisation of consultation on employment for companies and associations Project results:1. The employment capacity of young people will improve 2. Employment skills of creative associations and companies will be improved 3. The joint network of the City of Oulu and creative companies and associations will be strengthened","Oulussa on korkea nuorisotyöttömyys ja kasvukeskuksena alue houkuttelee paljon luovien alojen nuoria osaajia. Luoville aloille valmistuvien työllistymismahdollisuudet ovat kuitenkin heikot. Hankkeella edistetään nuorten työllistymistä luomalla matalan kynnyksen polkuja luovien alojen työelämäverkostoihin. Lisäksi voidaan tarjota alan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan luovien alojen ammattilaisten verkostoissa. Hankkeessa vahvistetaan ja laajennetaan oululaisten luovien alojen toimintakenttää sekä valmiuksia työllistää nykyistä enemmän.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat oululaiset nuoret, luovien alojen yhdistykset ja yritykset sekä oppilaitokset. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa toteutettaviin valmennusohjelmiin sekä työkokeilujaksoihin luovien alojen yrityksissä tai yhdistyksissä. Hankkeen tavoitteet:1. 17-29 -vuotiaiden työllistymisvalmiuksien parantaminen luovilla aloilla2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaamisen parantaminen3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteisen verkoston vahvistaminenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin.1. Luovien alojen verkostotyö-Oulun luovien alojen yritys- ja yhdistysverkoston kokoaminen ja ylläpito-Luovien alojen yritysten ja yhdistysten lähtötilanteen ja osaamistarpeiden kartoitus-Hakijaprofiilien luonti valmennusohjelmiin haettavista nuorista-Strategisen viestinnän suunnittelu ja johtaminen2. Nuorten yksilölliset valmennusohjelmat-Valmennusohjelmien konseptointi-Työkokeiluun oikeutettujen osallistujien kartoitus-Valintamenettelyn valmistelu ja osallistujien valinta työkokeiluun Oulun kaupungille-Valmennusjaksojen toteuttaminen-Valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Työkokeilujaksot luovien alojen yhdistyksissä ja yrityksissä-Nuorten ohjaaminen yritysten ja yhdistysten tarjoamiin työkokeilupaikkoihin-Tuen järjestäminen työkokeilujen aikana-Työllistämiseen liittyvän konsultoinnin järjestäminen yrityksille ja yhdistyksille Hankkeen tulokset:1. Nuorten työllistymisvalmiudet paranevat 2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaaminen parantuu 3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteinen verkosto vahvistuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757225","S20231","Rapid Apps Application Clinic for Printing Technology","Rapid apps -painettavan tekniikan sovellusklinikka","Finland","90250","01/01/2015","31/10/2018","40","338236","EUR","135294.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the smart specialisation skills and innovation capacity of companies in the region in the use of printed electronics in health, wellbeing and environmental technology products. The aim is to increase know-how and co-operation between different sectors in the field of printing technology, as well as awareness of the potential of manufacturing technology for product development of health and environmental applications. The use of technology is still too limited to printing technology itself, although several studies have already shown that one bottleneck is the lack of effective applications on the market. Business applications are health, well-being, and/or environmental applications of traditional technologies, and their manufacturing or product development may not have assessed the potential of printed electronics. Studies have shown that hybrid products combining new and old manufacturing techniques have the clearest potential. However, the new manufacturing technology is still unknown to many actors in the environmental and health and well-being sectors, even if it is a viable option in terms of material and energy consumption and cost-effectiveness. On the other hand, knowledge of manufacturing technology may not be aware of the application needs of target industries, which limits the development of new applications and slows down the uptake of technology. The project will increase cross-sectoral cooperation by educating micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in different sectors to apply and utilise printable electronics in their own business. A particular focus is on products in the health and well-being and environmental sectors for which there is a proven market demand. The project will carry out workshops-type trainings where new product ideas can be developed in multidisciplinary teams with a “rapid” approach. One of the objectives of the project is therefore to develop an operating model “Rapid apps application clinic”, where the development cycle from the application idea to product development would be accelerated. On the basis of preliminary tests carried out in the clinic, plans can be made to develop the application into the correct prototype. Rapid apps application clinic is an operating procedure in which the suitability of a product or application idea for manufacturing a printable technology is tested with a fast cycle. The application clinic is based on five different areas: 1) State-of-the-art studies for the selected theme as an expert or consultant, 2) Evaluation teams (multidisciplinary teams to assess the feasibility of ideas with printable technology) 3) Rapid labtest phase;  the selected ideas will be subject to “Fast track” manufacturing tests, which assess the problem areas of practical manufacturing 4) A stage in which the business rationale of the idea is assessed (e.g. who pays, market potential, profit logic, etc.) 5) Lift up stage to consider a further way to develop the idea (e.g. business services, business kitchen, protype plan, proof-of-concept). 6) Application Kick-off phase, where professional services are procured to promote product development. Expert services promoting applications include, for example, market surveys, development of technological solutions, further testing, which clearly aim at developing an idea and/or business. The result of the project is the Rapid Apps application clinic’s operating model, in which ideas are developed and tested and their production-economic potential is initially assessed. The activities target SMEs and research and teaching staff. This will also increase the transformation of R & D results and ideas into business. The project also carries out workshops and trainings. The aim is to involve women in particular, as many women work in the health and well-being sector. Therefore, good solutions-oriented practical application ideas could also be obtained from women in this field. On the other hand, the field of printable electronics is very male-dominated. Particular attention will be paid to the cross-sectoral debate. As one of the measures, the project envisages and implements licensing training on the manufacture of printable technology, which is carried out on a hands-on basis. The training is aimed at researchers, company employees and teachers in order to raise the level of regional skills. This will foster cooperation between universities and businesses. In addition, networks of application developers in the field will be contacted and maintained internationally by participating in industry seminars and events. The goal is that hands on-training can become an export product to the European market.","Hankkeen päämääränä on parantaa alueen yritysten älykkääseen erikoistumiseen liittyvää osaamista ja innovaatiovalmiuksia painettavan elektroniikan hyödyntämisessä terveys-, hyvinvointi- ja ympäristöteknologian tuotteissa. Tavoitteena on lisätä osaamista ja eri alojen yhteistyötä painettavan tekniikan alalla sekä tietoisuutta valmistustekniikan mahdollisuuksista terveys- ja ympäristöalan sovellusten tuotekehitykseen. Tekniikan hyödyntäminen rajoittuu vielä liikaa painoteknologiaan itseensä, vaikka useat tutkimukset jo osoittavat, että yhtenä pullonkaulana on toimivien sovellusten puuttuminen markkinoilta. Liiketoiminnalliset sovellukset ovat perinteisen teknologian terveys-, hyvinvointi-, ja/tai ympäristösovelluksia, eikä niiden valmistuksessa tai tuotekehityksessä välttämättä ole arvioitu painettavan elektroniikan  antamia mahdollisuuksia. Tehdyt selvitykset ovat osoittaneet, että selkeimmät mahdollisuudet ovat hybridituotteissa, joissa yhdistää uutta ja vanhaa valmistustekniikkaa. Uusi valmistusteknologia on kuitenkin vielä tuntematonta monelle ympäristö- ja terveys-, ja hyvinvointialan toimijalle, vaikka se olisi mm. materiaali- ja energiankulutuksen ja kustannustehokkuudenkin kannalta varteenotettava vaihtoehto. Toisaalta valmistustekniikan tuntijat eivät välttämättä tiedä kohdealojen sovellustarpeista, mikä rajoittaa uusien sovellusten kehittämistä ja hidastaa tekniikan käyttöönottoa. Hankkeessa lisätään monialaista yhteistyötä kouluttamalla eri alojen mikro- ja pk-yrityksiä soveltamaan ja hyödyntämään painettavaa elektroniikkaa omassa liiketoiminnassaan. Erityiskohteena ovat terveys- ja hyvinvointialan sekä ympäristöalan tuotteet, joille on osoitettu olevan kysyntää markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan workshop tyyppisiä koulutuksia, joissa uusia tuoteideoita voidaan kehittää monialaisissa tiimeissä \"rapid\" toteutustavalla. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin kehittää toimintamalli \"Rapid apps sovellusklinikka\", jossa kehityssykli sovellusideasta tuotekehitykseen saakka nopeutuisi. Klinikassa tehtävien alustavien testien perusteella voidaan tehdä suunnitelmat sovelluksen kehittämiseksi oikeaksi prototyypiksi. Rapid apps sovellusklinikka on toimintatapa, jossa tuote- tai sovellusidean soveltuvuus painettavan tekniikan valmistukseen testataan nopealla syklillä. Sovellusklinikka perustuu viidelle eri osa-alueelle, joita ovat: 1) valitun aihealueen State-of-the-Art selvitykset asiantuntija tai konsulttityönä, 2) Evaluation tiimit (monialaiset tiimit, jotka arvioivat ideoiden toteutettavuutta painettavalla tekniikalla) 3) Rapid labtest vaihe;  valituille ideoille toteutetaan \"Fast track\" valmistustestit, joissa arvioidaan käytännön valmistuksen ongelmakohdat 4) Valuation vaihe, jossa arvioidaan idean liiketaloudellisia lähtökohtia (esim. kuka maksaa, markkinapotentiaali, ansaintalogiikka) 5) Lift up vaihe, jossa mietitään jatkoväylä idean kehittämiselle (esimerkiksi yrityspalvelut, business kitchen, protyyppisuunnitelma, proof-of-concept). 6) Application Kick off -vaihe, jossa hankitaan asiantuntijapalveluja tuotekehityksen edistämiseksi. Sovelluksia edistäviä asiantuntijapalveluja ovat esim. markkinaselvityksiin, teknologisten ratkaisujen kehittämiseen, jatkotestauksiin, jotka selkeästi tähtäävät idean ja/tai liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy Rapid Apps -sovellusklinikka toimintamalli, jossa kehitetään ja testataan ideoita sekä arvioidaan alustavasti niiden tuotannollistaloudellisia mahdollisuuksia. Toiminta kohdistuu pk-yrityksiin ja tutkimus- ja opetushenkilöstöön. Siten lisätään myös tutkimus- ja kehitystyön tulosten ja ideoiden jalostamista liiketoiminnaksi. Hankkeessa toteutetaan myös workshoppeja ja koulutuksia. Niihin tavoitteena on saada mukaan erityisesti naisia, sillä terveys- ja hyvinvointialalla työskentelee paljon naisia. Tämän vuoksi myös hyviä ratkaisukeskeisiä käytännön sovellusideoita voisi saada alalla toimivilta naisilta. Painettavan elektroniikan ala on toisaalta hyvin miesvaltaista. Eri alojen välisen keskusteluun kiinnitetään erityistä huomiota. Yhtenä toimenpiteenä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan painettavan tekniikan valmistukseen liittyvää lisenssikoulutusta, jota toteutetaan hands on-periaatteella. Koulutukset on tarkoitettu tutkijoille, yritysten työntekijöille sekä opettajille alueellisen osaamistason nostamiseksi. Tämä edistää korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Lisäksi kontaktoidaan ja ylläpidetään alan sovelluskehittäjien verkostoja kansainvälisesti osallistumalla alan seminaareihin ja tapahtumiin. Tavoitteena on, että hands on-koulutuksesta voi kehittyä vientituote Euroopan markkinoille. Samalla selvitetään yritysten mahdollisuudet osallistua Euroopan unionin (FIT) Fast Track to Innovation rahoitukseen sekä auttaa alan mikro- ja pk-yrityksiä miettimään eri vaihtoehtoja kansainvälisen rahoituksen hyödyntämiseen.  Hankkeen tuloksena Rapid Apps sovellusklinikka on osa Oamkin Tekniikan ja luonnovara-alan koulutuksen toimintaa ja se voidaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758165","S21571","Stara 2","Stara 2","Finland","95430","01/03/2019","31/12/2021","37.5","311306","EUR","116740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768342","65.856418516667,24.143302566667","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tavoitteet:Stara 2 projects aim to reach out to customers who are unable to commit to activation measures and who are passive at home without motivation or courage to participate. As one of the major results of the project, a large number of people who stay at home and do not commit to operations emerged from the start-up coaching Stara project. These customers accounted for about 30 % of the young people who had been coached. Some of these customers signed a start-up training contract, but were out of business at some point. Some were recruited, which never resulted in an actual contract for Startti coaching. According to our experience, the number of young adults staying at home is constantly increasing. This observation is shared by many of our people’s other bodies in our network, who work with the under 30s. The aim is to devote resources to the activation of these young people aged 15-30 who remain at home. It is estimated that there will be 60-80 people each year. Motivating coaching at home is the identification of everyday management skills and own resources, carried out with a functional coaching approach. Reaching out to the customer can be done together with the sending authority and at a later stage when the relationship of trust is established, coaching can be carried out by the employees of the project. The short-term goal is to motivate the customer to take care of their own affairs and to commit to Startti Coaching. The long-term goal is to create a rehabilitation path that leads to active inclusion in society in the form of studies or working life. The numerical objective of the project is to halve the non-attached proportion by half of 30 % and a positive pre-eminence target of 70 % for all customers. Motivating coaching is an activity that supports existing start-up coaching and aims to improve the efficiency of the successful service. — Closer cooperation between adult social work and Startti coachingAccording to the cooperation between adult social work and start-up coaching, the aim is to create so close and seamless that it can be taken into account in customer guidance as one of the options from the first meetings, without any further agreement on the meeting. The staff of Startti Coaching enter into adult social work and adult social work forms part of start-up coaching. The physical presence of employees at the premises of another operator is a practice that speeds up the transition to customer processes and helps to get to the aid faster.- Cooperation between educational institutions and 2nd degree breaks with startups has been effective. Students have been guided to start-up coaching evenly and the idea is that the project offers a place where young people have the opportunity to reflect on their own further path and to restore everyday management and/or things that have posed a threat to the studies. In the project, young customers can complete optional large surfaces or other studies as agreed in the workshop environment. It is also possible to guide the Foundation to other workshops through the project and to advance there through studying. The Foundation has years of experience in studying in the workshop. The most important thing, however, is to offer a place where you can think in peace with the coaches about the future, without losing the school seat and returning to school with a new motivation after a small break.Toimenpiteet:Hankkeessa provides face-to-face service and close-up guidance both individually and in groups. The role of individual coaching has become more pronounced and is done especially with customers who have stayed at home. The service provided to these non-affiliated people is referred to in the project as motivating coaching. The operations are designed according to customers’ needs, but the starting point is the focus on functional work supporting life management. These measures include cooking, shopping, sports, outdoor activities, hygiene, cultural services, etc. Support and guidance will also be provided for the matters necessary from the point of view of livelihoods in the Employment and Economic Development Office, the Social Service and Kela. Startti coaching employees have time for the client. The client’s situation is adequately addressed, directed and guided so that he or she can take responsibility for his/her own life and feel involved in society. As the ability to function increases, the customer is increasingly directed to find out for himself and act in a way that supports his or her own goals, without leaving him or her to survive alone. The support of Startti Coaching is concrete guidance in the form of group activities, but also activities supporting mental endurance. Practices found to work in the EU between different authorities and proven operational work will be further developed. Pre-existing start-up coaching","Tavoitteet:Stara 2 hankkeen tavoitteena on tavoittaa ne asiakkaat, jotka eivät kykene sitoutumaan aktivointitoimenpiteisiin ja ovat passivoituneet kotiin vailla motivaatiota tai rohkeutta osallistua. Starttivalmennus Stara - hankkeen tuloksista nousi yhtenä merkittävänä tuloksena esiin kotiin jäävien ja toimintoihin sitoutumattomien suuri määrä. Näiden asiakkaiden osuus oli noin 30% valmennukseen ohjautuneista nuorista. Osa näistä asiakkaista teki starttivalmennussopimuksen, mutta jäivät jossain vaiheessa pois toiminnasta. Osan kanssa tehtiin niin sanottu rekrytointi, joka ei koskaan johtanut varsinaisen sopimuksen tekemiseen Starttivalmennukseen. Kokemuksemme mukaan näiden kotiin jäävien nuorten aikuisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Tämän havainnon jakavat kansamme useat verkostomme muut tahot, jotka tekevät työtä alle 30 vuotiaiden kanssa. Tarkoituksena on suunnata voimavaroja juuri näiden kotiin jäävien nuorten 15-30 vuotiaiden aktivoimiseen. Asiakkaita arvellaan olevan vuosittain 60-80 henkilöä.Kotiin tehtävä motivoiva valmennus on toiminnallisella valmennusotteella toteutettua arjen hallintataitojen ja omien voimavarojen tunnistamista. Asiakkaan tavoittaminen voidaan toteuttaa yhdessä lähettävän tahon viranomaisen kanssa ja myöhemmässä vaiheessa luottamussuhteen muodostuessa, voidaan valmennusta toteuttaa hankkeen työntekijöiden toimesta. Lyhyen aikavälin tavoitteena on saada asiakas motivoitumaan omien asioidensa hoitamisesta ja sitoutumaan Starttivalmennuksen toimintaan. Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda sellainen kuntoutuspolku joka johtaa kohti aktiivista osallisuutta yhteiskunnassa opintojen tai työelämän muodossa. Hankkeen numeerisena tavoitteena on puolittaa toimintaan sitoutumattomien osuus puoleen 30%:sta ja kaikkien asiakkuuksien osalta positiivinen edelleesijoittumisen tavoite asetetaan 70 prosenttiin. Motivoiva valmennus on toimintaa, joka tukee olemassa olevaa starttivalmennusta ja pyrkii tehostamaan hyväksi havaitun palvelun piiriin ohjautumista. - Aikuissosiaalityön ja Starttivalmennuksen tiiviimpi yhteistyöAikuissosiaalityön ja starttivalmennuksen yhteistyöstä pyritään luomaan niin tiivis ja saumaton, että asiakasohjauksessa se voidaan ottaa huomioon yhtenä vaihtoehtona jo ensi tapaamisista lähtien, ilman erillistä sopimista tapaamisesta. Starttivalmennuksen henkilökunta jalkautuu aikuissosiaalityön pariin ja aikuissosiaalityö jalkautuu starttivalmennukseen. Työntekijöiden fyysisestä läsnäolosta toisen toimijan tiloissa muodostetaan käytäntö, joka nopeuttaa asiakkaiden prosesseihin siirtymistä ja auttaa pääsemaan avun äärelle nopeammin.- Oppilaitosyhteistyö ja 2. asteen breikkijaksot startillaAmmattiopistojen kanssa tehty yhteistyö on ollut toimivaa. Opiskelijoita on ohjautunut starttivalmennukseen tasaisesti ja ajatuksena on, että hanke tarjoaa paikan jossa nuori saa mahdollisuuden pohtia omaa jatkopolkuaan ja saattaa kuntoon arjenhallintaa ja/tai asioita jotka ovat muodostaneet uhan opinnoille.Hankkeessa nuoret asiakkaat voivat suorittaa valinnaisopintoja tai muita opintoja sovitusti pajaympäristössä. Myös hankkeen kautta säätiön muille pajoille ohjautuminen ja siellä opinnollistamisen kautta eteneminen opinnoissa on mahdollista. Säätiöllä on vuosien kokemus pajaympräistössä suoritettavista opinnoista. Tärkeimpänä asiana on kuitenkin tarjota paikka, jossa voi rauhassa miettiä yhdessä valmentajien kanssa tulevaa, ilman että koulupaikka menetetään ja kouluun voi pienen tuumaustauon jälkeen palata uudella motivaatiolla.Toimenpiteet:Hankkeessa tarjotaan kasvokkain tapahtuvaa palvelua ja lähiohjausta sekä yksilöllisesti että ryhmissä. Yksilöllisen valmennuksen rooli on korostunut ja sitä tehdään erityisesti niiden asiakkaiden kanssa, jotka ovat jääneet kotiin. Tarjottavaa palvelua näille palveluihin sitoutumattomille kutsutaan hankeessa motivoivaksi valmennukseksi. Toiminta suunnitellaan asiakkaiden tarpeiden mukaisesti, mutta lähtökohtana on keskittyminen elämänhallintaa tukevaan toiminnalliseen tekemiseen. Näihin toimenpiteisiin lukeutuu esimerkiksi ruoanlaitto, kaupassakäynti, liikunta, ulkoilu, hygienia-asiat, kulttuuripalvelut. Myös toimeentulon näkökulmasta tarpeelliseen asiointiin TE-toimistossa, sosiaalitoimessa ja Kelassa annetaan tukea ja ohjausta. Starttivalmennuksen työntekijöillä on aikaa asiakkaalle. Asiakkaan tilanteeseen paneudutaan ja häntä ohjataan ja opastetaan riittävästi, jotta hän voi ottaa itse vastuuta omasta elämästään ja tuntea osallisuutta yhteiskuntaan. Toimintakyvyn  lisääntyessä asiakasta ohjataan yhä enenevässä määrin ottamaan itse selvää asioista ja toimimaan omia tavoitteita tukevalla tavalla siten, ettei häntä kuitenkaan jätetä selviämään yksin. Starttivalmennuksen tuki on konkreettista ohjausta eri ryhmätoimintojen muodossa, mutta myös henkistä jaksamista tukevaa toimintaa. Tulokset:Hankeen aikana toimiviksi havaittuja käytäntöjä eri viranomaisten välillä ja hyväksi havaittua toiminnallista työotetta kehitetään edelleen. Aikaisemman Starttivalmennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750798","A72597","Sustainable Growth","Kestävä Kasvu","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","40.17","265221","EUR","106540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762564",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainable Growth project strengthens the attractiveness and competitiveness of the Ylivieska region through vigorous and sustainable development of service companies. The project will modernise the service business and test new technologies and spar for service entrepreneurship. Development work is carried out in cross-sector groups of companies and as a result of the cooperation new business, service innovations and service enterprises will be created.","Kestävä Kasvu -hanke vahvistaa Ylivieskan alueen vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä määrätietoisella ja kestävällä palveluyrityksiin kohdistuvalla kehittämistyöllä. Hankkeessa uudistetaan palveluliiketoimintaa ja kokeillaan uusia teknologioita sekä sparrataan palveluyrittäjyyteen. Kehittämistyötä tehdään toimialat ylittävissä yritysryhmissä  ja yhteistyön tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa, palveluinnovaatioita ja palveluyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295741","25508","Development of the multidisciplinary educational, business and RDI opportunities for the Finnish-Russian automotive and motorsport industry ecosystem","Monitieteisten koulutus-, liiketoiminta- ja TKI-mahdollisuuksien kehittäminen suomalais-venäläiselle auto- ja moottoriurheilualan ekosysteemille","Finland|Russia",null,"01/05/2020","31/10/2022","48","870543","EUR","417860","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","60.8729946,26.6801979|60.8627059,26.6869564|60.8701757,26.7017325|59.8441978,29.9518295|59.9715339,30.2929312|59.9015212,30.5167612",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Race4Scale project objective is to establish and strengthen the long-term partnerships among business, educational institutions and government-based organizations and associations in the Finnish-Russian cross-border automotive and motorsport industry.","Race4Scale-hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa pitkäaikaisia kumppanuuksia suomalais-venäläisen rajat ylittävän auto- ja moottoriurheiluteollisuuden yritysten, oppilaitosten ja valtiollisten organisaatioiden ja yhdistysten välillä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759372","S22460","Network vitality for companies — SYP 2.0","Verkostosta elinvoimaa yrityksille - SYP 2.0","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","10.14","337200","EUR","34200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corona revolutionised the global economy and the Lappish business field has not been left behind. New operating models (distance work, digital tools and programmes), operational guidelines, regulatory regulations, both business-related containment measures and border traffic closures have created a completely unpredictable environment for many sectors and businesses. Several companies are in a state of survival. Nevertheless, we must look forward and, in the context of the lifting of restrictions, look at the opening-up world and the environment. The transition to a new normal has and requires companies to have new skills, thinking and operating methods. The project strengthens the overall development of companies, focusing on the development of work communities from the point of view of well-being at work. In concrete terms, this has been taken into account in the themes of the project’s training and consulting events, such as:- peer support- Global megatrends challenge business — responding to change in work communities- joint development of Digiaja RDI processes in companies — Challenges of management in the remote and digital era- Leadership and crisis management (e.g. emotional intelligence) — Improving the employer brand (the well-being of employees at work)- Work ergonomics- Self-management (e.g. coping with the entrepreneur and staff) The changed operating environment must also be taken into account in organisations providing regional business services. Remote connections and digital tools combined with changing customer needs and customer service require new operating models and services. Where applicable, the same type of content is taken into account in the training for the business services network as in services aimed at businesses. An important aspect of strengthening the competence of SYP actors is to strengthen the holistic development thinking of both ready for change (resilience) and corporate customers. The objectives of the project are divided into four EDFs 1. Development of services adapted to change for businesses, especially those affected by COVID-19, such as tourism and tourism-related businesses, female-dominated sectors and young enterprises (1-3 years of activity). Objective 2. The development of a regional business services network in Lapland to meet the challenges posed by the COVID-19 situation.Objective 3. Lapland’s operating model for business services and business development in exceptional situationsObjective 4. Effective communication and administrationDifferent training sessions, studies and experiments will strengthen the expertise of the Lappish SYP network, intensify cooperation and develop and test new types of service models. Companies from Lapland, according to the target group of the project, have participated in the training and consultation sessions of the project. Strengthening the skills of both the SYP network and companies in the event of change has an immediate impact on the productivity, efficiency and well-being of the target groups. New skills and operating models play a key role in achieving results.","Korona mullisti globaalin talouden ja osattomaksi tästä ei ole jäänyt lappilainen yrityskenttä. Uudet toimintamallit (etätyö, digitaaliset välineet ja ohjelmat), toimintaohjeet, viranomaismääräykset sekä liiketoimintaan liittyvät rajoittamistoimenpiteet että rajaliikenteiden sulkemiset ovat luoneet täysin ennakoimattoman toimintaympäristön monille aloille ja yrityksille. Usealla yrityksellä on selviytymisvaihe meneillään. Tästä huolimatta on katsottava eteenpäin ja rajoitusten purkamisen yhteydessä katsottava avautuvaa maailmaa ja toimintaympäristöä. Uuteen normaaliin siirtyminen on vaatinut ja vaatii yrityksiltä uudenlaista osaamista, ajattelua ja toimintatapoja. Hankkeessa vahvistetaan yritysten kokonaisvaltaista kehittämistä, siten että huomio keskittyy työyhteisöjen työhyvinvoinnin näkökulmasta tapahtuvaan kehitystyöhön. Konkreettisesti tämä on huomioitu hankkeen koulutus- ja konsultointitilaisuuksien teemoissa, jotka ovat esimerkiksi:- Vertaistuki- Globaalit megatrendit haastavat liiketoimintaa - muutokseen vastaaminen työyhteisöissä- Digiajan TKI prosessien yhteinen kehittäminen yrityksissä - Etä- ja digiajan johtamisen haasteet- Esimiestyö ja kriisijohtaminen (mm. tunneäly) - Työnantajabrändin parantaminen (henkilöstön työhyvinvointi perustana)- Työergonomia- Itsensä johtaminen (mm. yrittäjän ja henkilöstön jaksaminen) Muuttunut toimintaympäristö on otettava huomioon myös seudullisia yrityspalveluita tuottavissa organisaatioissa. Etäyhteydet ja digitaaliset työvälineet yhdistettynä muuttuviin asiakastarpeisiin ja asiakkuuksien palvelemiseen vaativat uusia toimintamalleja ja palveluita. Yrityspalveluverkostolle suuntautuvassa koulutuksessa huomioidaan soveltuvin osin samantyylisiä sisältöjä kuin yrityksille suunnatuissa palveluissa. SYP-toimijoiden osaamisen vahvistamisen tärkeänä näkökulmana on sekä muutosvalmiuiden (resilienssi) että yritysasiakkaiden kokonaisvaltaisen kehittämisajattelun vahvistamista. Hankkeen tavoitteet jakaantuvat neljään osaan:Tavoite 1. Yrityksille suunnattujen muutostilanteeseen sopivien palvelujen kehittäminen etenkin koronatilanteesta kärsiville yrityksille, kuten matkailu- ja matkailuun sidonnaiset yritykset, naisvaltaiset alat sekä nuoret (1-3 vuotta toimineet) yritykset. Tavoite 2. Lappilaisen seudullisen yrityspalveluverkoston kehittäminen vastaamaan koronamuutostilanteen tuomiin haasteisiin.Tavoite 3. Lappilainen toimintamalli yrityspalveluihin sekä yritysten kehittämiseen poikkeustilanteeseenTavoite 4. Tehokas viestintä ja hallintoErilaisten koulutustilaisuuksien, selvitysten ja kokeilujen kautta lappilainen SYP-verkoston osaaminen vahvistuu, yhteistyö tiivistyy ja uudenlaisia palvelumalleja on kehitetty ja testattu. Lappilaisia, hankkeen kohderyhmän mukaisia, yrityksiä on osallistunut 100 kpl hankkeen koulutus- ja konsultointitilaisuuksiin. Sekä SYP-verkoston että yritysten osaamisen vahvistamisella muutostilanteessa, on välitön vaikutus kohderyhmien tuottavuuteen, tehokkuuteen sekä työhyvinvointiin. Uudenlainen osaaminen ja toimintamallit ovat keskeisessä roolissa tulosten saavuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748936","A70936","Productivity, innovation and better interaction through digital training for well-being at work. Digital From Presence to Creativity Coaching enables a more efficient, creative and successful business with preventive stress management and prosperous employees","Tuottavuutta, innovaatioita ja parempaa vuorovaikusta työhyvinvoinnin digitaalivalmennuksella. Digitaalinen Läsnäolosta luovuuteen ¿valmennus  mahdollistaa ennaltaehkäisevällä stressinhallinnalla tehokkaamman, luovemman ja menestyneemmän liiketoiminnan sekä hyvinvoivat työntekijät","Finland","54100","27/07/2015","30/04/2021","50","128300","EUR","64150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762489","61.120524707992,28.49123707177","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the service development project is to produce a service structure that can influence the physical and mental resources of the individual and the work community and influence the company’s ability to produce innovations. The project will model and produce a well-being service at work and digital resource coaching to improve well-being at work and especially to prevent and treat stress management. During the project, the benefits of digital resource coaching for individuals and work communities will be studied. Based on the results of the research, an international coaching product will be developed.","Palvelukehityshankkeen tavoitteena on tuottaa palvelurakenne, jonka avulla pystytään vaikuttamaan yksilön ja työyhteisön niin fyysisiin kuin psyykkisiin voimavaroihin ja sen avulla vaikuttaa yrityksen kykyyn tuottaa innovaatioita. Hankkeessa mallinnetaan ja tuotteistetaan työhyvinvointipalvelu ja digitaalinen voimavaravalmennus työhyvinvoinnin parantamiseen ja erityisesti stressinhallinnan ennaltaehkäisyyn ja hoitoon.Hankkeen aikana tutkitaan digitaalisen voimavaravalmennuksen hyötyä yksilöille ja työyhteisöille. Tutkimustulosten pohjalta kehitetään kansainvälinen valmennustuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749585","A70084","Development of the international networks of the Pyhäjärvi Institute","Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisten verkostojen kehittäminen","Finland","27800","01/09/2014","31/12/2015","35","18972","EUR","6640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.030817313043,22.364762914918","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims at increasing the international cooperation and expertise of Satakunta and enables the Pyhäjärvi Institute to prepare international projects in connection with the EU’s Central Baltic Interreg, LIFE and Horizon2020 programmes. During the project, an international cooperation network will be established and a number of projects will be prepared to strengthen the Institute as a national and international actor.","Hanke tähtää satakuntalaisen kansainvälisen yhteistyön ja osaamiseen lisäämiseen ja mahdollistaa Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisen hankevalmistelun EU:n Central Baltic interreg-, LIFE- ja Horizon2020 –ohjelmiin liittyen. Projektin aikana muodostetaan kansainvälinen yhteistyöverkosto ja valmistellaan useita hankkeita, jotka vahvistavat instituuttia kansallisena ja kansainvälisenä toimijana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757650","S21056","FIVR Virtual Reality Growth Program","FIVR virtuaalitodellisuusalan kasvuohjelma","Finland",null,"01/06/2017","31/05/2019","39.13","230000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768018",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The FIVR Growth Programme promotes the emergence of Finnish virtual reality startups and increases the ability of existing companies to utilise this new technology in creative industries. The aim is to make Finland a leader in virtual reality technology, to bring significant new business to Europe, and to create new earning opportunities for employees in creative industries. One month’s pilot workshops will be set up with the large companies participating in the project, where companies can be agile to pilot the use of virtual reality technology through start-ups and individual developers. The experiments will bring new know-how to participating companies as well as an opening for new business. Similar benefits will also come for participating startups, whose operating models will be further developed in the FIVR Association’s accelerators after the trial periods. As a result, Finland’s virtual reality sector will revitalise and create the conditions for a vibrant start-up culture in the field.","FIVR kasvuohjelmalla edistetään suomalaisten virtuaalitodellisuuden startuppien syntyä, sekä lisätään olemassa olevien yritysten kykyä hyödyntää tätä uutta teknologiaa luovilla aloilla. Tavoitteena on tehdä Suomesta virtuaalitodellisuusteknologian johtava maa, tuoda Eurooppaan huomattavasti uutta liiketoimintaa, ja luoda uusia ansaintamahdollisuuksia luovien alojen työntekijöille. Hankkeeseen osallistuvien isojen yritysten yhteyteen perustetaan kuukauden mittaisia kokeilupajoja, joissa yritykset pääsevät ketterästi pilotoimaan virtuaalitodellisuusteknologian hyödyntämistä startuppien ja yksittäisten kehittäjien avulla. Kokeilujaksot tuovat osallistuville yrityksille uutta tietotaitoa sekä avauksen uudelle liiketoiminnalle. Vastaavat hyödyt tulevat myös osallistuville startupeille, joiden toimintamalleja jatkokehitetään FIVR-yhdistyksen kiihdyttämöissä kokeilujaksojen jälkeen. Tuloksena Suomen virtuaalitodellisuusala elävöityy ja syntyy edellytykset elinvoimaiseen startup-kulttuuriin alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749890","A71889","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","80140","07/02/2016","25/04/2018","50","239330","EUR","119665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753522","A74007","From field to parcel and package to the world","Pellolta pakettiin ja paketti maailmalle","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","35","160980","EUR","56343","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project consists of two mutually reinforcing sub-assemblies, which examine the use of grain side streams in the production of bagging paper and packaging board (part 1) and increase the international awareness of the region by exploring the willingness of companies to use e.g. the EU Quality or Wellamo logo and an animation from Päijät-Häme Viljakluster to support international communications (part 2).  Both parts of the project support the themes of the regional strategy and programme. The Päijät-Häme Regional Strategy — and the programme will continue to invest in the circular economy, the further processing of side streams and increasing the vitality of the region (Programme and Strategy, Päijät-Häme, 2018-2021, Publications of the Päijät-Häme Association). Part 1. Explore the utilisation of grain side streams, e.g. oat bark and mash, from the operators of the Viljacluster in the production of bagging paper and packaging board as an additional visual identity and as a substitute for raw materials. The first part is divided into four stages. Transformation of grain side streams into a raw material for paper and paperboard production — literary workb. Mechanical treatment of grain side streamsc. Chemical treatment of grain side streams. Preparation of test batches of paper and paperboard This section explains how grain side streams can be mechanically or chemically modified to produce raw material such as cellulose fibre or filler. These characteristics include the strength properties of the fiber and the light scattering brought by the filler. Possible editing methods are explored through literature review and laboratory testing. The results will be used in the manufacture of bags paper and packaging paper test batches. The solution reduces the use of virgin wood raw material. The idea is to create a value chain, from the producer of grain side streams to the user of the packaging, where the producer of cereal by-flows can eventually use the grain side streams he produces in the packaging materials of their own products, creating a feeling for consumers of a unique circular economy product. 2. PartHigh quality and pure Finnish grain raw materials, the top know-how of the grain processing industry in our region and the latest knowledge-based t&k activities, as well as the industry’s activity in the circular economy of grain side streams of processing processes, form a whole of regional strengths. This part will help to increase the international awareness of the grain industry in our region by increasing the grain industry to one of the pillars of tourism and sports/well-being. The cereals industry is seen to have a huge potential for growth at national and international level, as consumers and end-users want to buy products made from clean and the best raw materials. This section makes an internationalisation plan for Päijät-Häme Vilja Cluster with measures and their schedules, as well as an animation to support the growth of international awareness. The animation highlights the unique nature of the Päijät-Häme Cereal Cluster, the excellence of the grain processing industry and the purity of raw materials.  The vibrant Viljakluster business network with its SMEs is actively involved in the development of an even more vibrant and well-known region of Päijät-Häme, both nationally and internationally. The project’s development themes are very mutually supportive, as successful results will help to promote the international awareness of the cereal industry in export markets through functional communication tools for circular economy, i.e. sales packaging.","Hanke muodostuu kahdesta toisiaan tukevasta osakokonaisuudesta, jossa selvitetään viljasivuvirtojen käyttöä pussipaperin ja pakkauskartongin valmistuksessa (osa 1) sekä lisätään alueen kansainvälistä tunnettuutta kartoittamalla yritysten halukkuus ottaa käyttöönsä esim. EU Quality- tai Wellamo logo ja tehdään animaatio Päijät-Hämeen Viljaklusterista kv- viestintää tukemaan (osa 2).  Molemmat hankkeen osat tukevat Maakuntastrategian- ja ohjelman teemoja. Päijät-Hämeen maakuntastrategiassa – ja ohjelmassa panostetaan jatkossakin kiertotalouteen, sivuvirtojen jatkojalostamiseen ja alueen elinvoimaisuuden kasvattamiseen (Maakuntastrategia- ja ohjelma, Päijät-Häme, 2018 – 2021, Päijät-Hämeen liiton julkaisuja). 1. osaSelvitetään Viljaklusterin toimijoilta tulevien viljasivuvirtojen, esim. kauran kuoren ja mäskin, hyödyntämistä pussipaperin ja pakkauskartongin valmistuksessa visuaalisen ilmeen lisääjänä sekä raaka-aineiden korvaajana. 1. osa jakaantuu neljään vaiheeseena. Viljasivuvirtojen muokkaus paperin- ja kartonginvalmistuksen raaka-aineeksi - kirjallisuustyöb. Viljasivuvirtojen mekaaninen käsittelyc. Viljasivuvirtojen kemiallinen käsittelyd. Pussipaperin ja kartongin koe-erien valmistus Tässä osassa selvitetään miten viljasivuvirroista voidaan mekaanisesti tai kemiallisesti muokkaamalla aikaansaada  selluloosakuidun tai täyteaineen kaltaista raaka-ainetta. Tällaisia ominaisuuksia ovat mm. kuidun antamat lujuusominaisuudet sekä täyteaineen tuoma valonsironta. Mahdollisia muokkausmenetelmiä selvitetään kirjallisuusselvityksen ja laboratoriokokeiden avulla. Tuloksia hyödynnetään     pussipaperi- ja pakkauskartonkikoe-erien valmistuksessa. Ratkaisu vähentää neitseellisen puuraaka-aineen käyttöä. Ajatuksena on luoda arvoketju viljasivuvirtojen tuottajasta aina pakkausten käyttäjään asti, jossa viljasivuvirtojen tuottaja voi lopulta hyödyntää tuottamaansa viljasivuvirtaa omien tuotteiden pakkausmateriaaleissa muodostaen kuluttajille tunteen ainutlaatuisesta kiertotaloustuotteesta. 2. osaKorkealaatuiset ja puhtaat kotimaiset viljaraaka-aineet, alueemme viljanjalostusteollisuuden huippuosaaminen ja uusinta tietoa hyödyntävä t&k-toiminta sekä toimialan yritysten aktiivisuus jalostusprosessien viljasivuvirtojen kiertotaloudessa muodostavat alueellisten vahvuuksien kokonaisuuden. Tämän osan avulla lisätään alueemme viljatoimialan kansainvälistä tunnettavuutta kasvattaen viljatoimialasta yhden tukipilarin matkailu- ja liikunta-/hyvinvointialojen rinnalle. Viljatoimialalla nähdään olevan valtava kasvupotentiaali kansallisesti ja kansainvälisesti, koska kuluttajat ja loppukäyttäjät haluavat ostaa puhtaista ja parhaista raaka-aineista valmistettuja tuotteita. Tässä osassa tehdään Päijät-Hämeen Viljaklusterille kansainvälistymissuunnitelma toimenpiteineen ja niiden aikatauluineen sekä animaatio tukemaan kansainvälisen tunnettavuuden kasvua. Animaatiossa tuodaan esille Päijät-Hämeen Viljaklusterin ainutlaatuisuus, viljan jalostusteollisuuden huippuosaaminen ja raaka-aineiden puhtaus.  Elinvoimainen Viljaklusterin yritysverkosto pk-yrityksineen on aktiivisesti mukana kehittämässä Päijät-Hämeestä vielä elinvoimaisempaa ja tunnettua aluetta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Hankkeen kehittämisteemat tukevat hyvin toisiaan, sillä onnistuneiden tulosten seurauksena voidaan edistää viljatoimialan kv-tunnettuutta vientimarkkinoilla kiertotaloudestakin kertovilla funktionaalisilla viestintävälineillä eli myyntipakkauksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758809","S21997","Development of knowledge capital of urban models in 6Aika cities (KAOS)","Kaupunkimallien Osaamispääoman Kehittäminen 6Aika-kaupungeissa (KAOS)","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2022","36.86","237363","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital urban spatial information and 3D city models play a key role in the smart city and the city’s digital twin. Although Finland is one of the world’s leaders in opening up city-sponsored spatial information, urban modelling has been particularly hampered by the scarcity of practical applications and exploitation solutions, the lack of practices related to the use of 3D city models throughout my urban organisations and the lack of skills in urban organisations and companies. The project aims to develop the knowledge capital and utilisation capabilities of 3D city modelling in 3D city modelling companies using 3D city models, as well as through co-creation in the cities of Espoo and Helsinki in three areas of expertise: 1) the technical bases of urban modelling, 2) the operation of the 3D urban model as a whole supporting the entire organisation’s processes, and 3) the use of 3D city models as a shared data resource.  A major novelty of the project is to provide training on the application of 3D geospatial information. The project will bring together a multidisciplinary group of interactions involving not only experts from different urban fields, but also representatives of companies and organisations involved in 3D urban modelling and the use of urban models. The situation of human capital related to urban modelling will be mapped, through surveys, interviews and events. Identification of the training needs of companies and cities is a priority for competence mapping, which is complemented by the perspectives of other organisations available through the Interaction Group. In the longer term, this will have an economic impact through more efficient activities in urban organisations, which will be reflected, for example, in savings and more efficient decision-making. The growing awareness among businesses and citizens of the open materials maintained by towns and cities and the possibilities of using them will support the emergence of new business.","Kaupunkien digitaalinen paikkatieto ja 3D-kaupunkimallit ovat keskeisessä roolissa älykkään kaupungin (smart city) ja kaupungin digitaalisen kaksosen (city digital twin) osana. Vaikka Suomessa ollaankin maailman kärkeä kaupunkien ylläpitämän paikkatiedon avaamisessa, niin kaupunkimallinnuksen yleistymistä on erityisesti jarruttanut käytännön sovellusten ja hyödyntämisratkaisujen vähyys, 3D-kaupunkimallien hyödyntämiseen liittyvien käytäntöjen muodostumattomuus läpi kaupunkiorganisaatioideni ja osaamisvaje kaupunkiorganisaatioissa ja yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-kaupunkimallintamisen osaamispääomaa ja hyödyntämisvalmiuksia 3D-kaupunkimallinnukseen liittyvissä ja 3D-kaupunkimalleja hyödyntävissä yrityksissä sekä yhteiskehittämisen kautta Espoon ja Helsingin kaupungeissa kolmella osaamisalueella: 1) kaupunkimallintamisen tekniset lähtökohdat, 2) 3D-kaupunkimallin toiminta koko organisaation prosesseja tukevana kokonaisuutena ja 3) 3D-kaupunkimallien hyödyntäminen jaettavana tietovarantona.  Hankkeen merkittävänä uutuusarvona on tarjota koulutusta 3D-paikkatiedon soveltamiseen liittyen.Hankkeeseen kootaan monialainen vuorovaikutusryhmä, johon osallistuvat kaupunkien eri alojen asiantuntijoiden lisäksi 3D-kaupunkimallintamiseen ja kaupunkimallien hyödyntämiseen liittyvien yritysten ja organisaatioiden edustajat. Kaupunkimallintamiseen liittyvän osaamispääoman tilanne kartoitetaan, kyselyiden, haastatteluiden ja järjestettävien tilaisuuksien kautta. Osaamisen kartoituksen ensisijainen prioriteetti on yritysten ja kaupunkien koulutustarpeen tunnistaminen, mitä täydennetään vuorovaikutusryhmän kautta saatavilla muiden organisaatioiden näkökulmilla. Pidemmällä aikavälillä tällä on taloudellisia vaikutuksia kaupunkiorganisaatioissa tehostuvan toiminnan kautta, joka näkyy mm. säästöinä ja tehokkaampana päätöksentekona. Yritysten ja kansalaisten lisääntyvä tietoisuus kaupunkien ylläpitämistä avoimista aineistoista ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista tukee uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756912","A78019","Wellbeing app as part of the Aallto Wellness service package","Hyvinvointisovellus osaksi Aallto Wellness -palvelukokonaisuutta","Finland","170","31/05/2021","01/06/2022","50","68040","EUR","34020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767026","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, Aallto Wellness Oy will develop a comprehensive plan for the construction of a new wellbeing application and integration into the service package.  In addition to product development and system architecture design, the project focuses on conceptualisation and service design of the service package. Market and partner surveys carried out in the project create the conditions for the company’s internationalisation.","Aallto Wellness Oy tulee hankkeen aikana kehittämään kattavan suunnitelman uuden hyvinvointisovelluksen rakentamista ja palvelukokonaisuuteen integroimista varten.  Tuotekehityksen ja järjestelmäarkkitehtuurin suunnittelun lisäksi hankkeessa keskitytään palvelukokonaisuuden konseptointiin ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa tehtävien markkina- ja kumppanikartoitusten avulla luodaan edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757609","S20415","Capacity to be restored","Valmiudet kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","31/07/2017","40","237909","EUR","95163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to strengthen immigrants’ professional skills and create better conditions for their attachment to Finnish working life. The main target group of the project is people with limited educational background and experience in studying. Lack of basic knowledge and language skills to get a job. Their professional skills are difficult to identify. Objective 1 The first objective of the project is to strengthen immigrants’ professional skills and develop their language skills and other labour market capacities through operational training.Objective 2 The second objective is to create job opportunities and design individual employment paths for immigrants with low educational backgrounds. The project will have a lasting impact on the integration of immigrants and the improvement of the quality of life, as well as strengthening their attachment to Finnish working life and preventing their exclusion. Objective 3 The objective of the project is to develop an operating model that meets the needs of job-seekers and contractors through network cooperation. It promotes diversity and two-way integration in the world of work.Measures The project starts with a selection period, during which the need for the services of the participants and the individual path of various measures are identified. The provision of coaching services, Towards Working Life, will continue throughout the project in close cooperation with the Employment Services of the City of Kemi and the Employment Services of Lapland. In order to strengthen vocational skills, two separate labour market trainings will be organised in the social, health and environmental fields. Participants are coached in cooperative activities through cooperative studies and entrepreneurship studies. Co-operation with Kemi Osaajat Cooperative is carried out both in cooperative/entrepreneurship training and in the employment of participants. All teaching and coaching is plain language. From the beginning of the project, an effective communication and personal discussions will be used to create a network of cooperation between actors who can offer internship opportunities and later assignments to those employed through the cooperative. The participants in the project are supported and guided by work coaches. ResultsThe project involves an estimated 60 people who will direct during the project to the following measures:- Towards working life coaching, 26 people.- Oriental studies in the social and health sector, labour market training, 15 people. — Orienteering studies, labour market training, 15 people.- Cooperative/entrepreneurship studies (labour training) after orienteering studies, 30 people.The job placement is available for 30 people during labour market training. There are at least 20.Networkers, after the internships, participate in employment training after labour market training and Towards working life coaching. A total of 10 people participate in career coaching and work experiments of different lengths. The development of professional skills and the improvement of language skills and other labour market capacity will lead to improved employment opportunities and quality of life, as well as to the employment of participants. After the project, 19 people will be employed, either through a cooperative or in the open labour market. Indirectly, the measures have an impact on the well-being of the participants’ families. After the project, 34 people will continue either in vocational training or in Finnish language studies. The indirect effect is also the diversification of working life. The impact will extend to all actors involved in the project. People with personal assistants are provided with a service. Landscape care needs can be met by providing a skilled workforce.","Hankkeella halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat henkilöt, joilla on vähäinen koulutustausta ja kokemus opiskelusta. Heidän perustietonsa ja kielitaitonsa työn hankkimiseksi ovat puutteelliset. Heidän ammatillista osaamistaan on vaikea tunnistaa. He tarvitsevat erityistä tukea, pitkäkestoisiakin toimenpidejaksoja ja yksilöllisesti räätälöityjä työllistymispolkuja.Tavoite 1  Hankkeen ensimmäinen tavoite on vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja kehittää heidän kielitaitoaan ja muita työmarkkinavalmiuksiaan toiminnallisen koulutuksen avulla.Tavoite 2 Toinen tavoite on luoda työmahdollisuuksia ja suunnitella yksilöllisiä työllistymispolkuja maahanmuuttajille, joilla on vähäinen koulutustausta. Hanke vaikuttaa pysyvästi maahanmuuttajien kotoutumiseen ja elämänlaadun paranemiseen sekä vahvistaa heidän kiinnittymistään suomalaiseen työelämään ja ehkäisee heidän syrjäytymistään. Tavoite 3 Hankkeen tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyönä toimintamalli, joka vastaa työnhakijoiden ja toimeksiantajien tarpeisiin. Se edistää työelämän monimuotoisuutta ja kaksisuuntaista kotoutumista.ToimenpiteetHankkeen alussa on valintajakso, jonka aikana selvitetään osallistujien palvelujen tarve ja henkilökohtainen erilaisista toimenpiteistä koostuva polku. Valmennuspalvelujen tarjonta, Kohti Työelämää -valmennus, jatkuu koko hankkeen ajan tiiviissä yhteistyössä Kemin kaupungin työllisyyspalveluiden sekä Lapin TE-palveluiden kanssa. Ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi järjestetään kahtena erillisenä työvoimakoulutuksena orientoivat opinnot sosiaali- ja terveysalalle sekä ympäristöalalle. Osallistujia valmennetaan osuustoimintaan osuustoiminta- ja yrittäjyysopinnoilla. Kemin Osaajien Osuuskunnan kanssa tehdään yhteistyötä sekä osuustoiminta/yrittäjyyskoulutuksessa että osallistujien työllistymisessä. Kaikki opetus ja valmennus on selkokielistä.Hankkeen alusta alkaen luodaan tehokkaan viestinnän ja henkilökohtaisten keskustelujen avulla yhteistyöverkosto toimijoista, jotka voivat tarjota työharjoittelumahdollisuuksia sekä myöhemmin toimeksiantoja osuuskunnan kautta työllistyville. Hankkeeseen osallistujia tukevat ja ohjaavat työhönvalmentajat.TuloksetHankkeeseen osallistuu arviolta 60 henkilöä, jotka ohjautuvat hankkeen aikana seuraaviin toimenpiteisiin:- Kohti Työelämää -valmennus, 26 henkilöä.- Sosiaali- ja terveysalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä. - Ympäristöalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä.- Osuustoiminta/yrittäjyysopinnot (työvoimakoulutus) orientoivien opintojen jälkeen, 30 henkilöä.Työharjoittelupaikka löytyy 30 henkilölle työvoimakoulutuksien aikana.Verkostotoimijoita on työharjoittelujen jälkeen vähintään 20.Työhönvalmennukseen työvoimakoulutuksen ja Kohti työelämää -valmennuksen jälkeen osallistuu 30 henkilöä. Uravalmennukseen ja eripituisiin työkokeiluihin osallistuu yhteensä 10 henkilöä. Palkkatuettuun työhön menee viisi henkilöä.Ammatillisen osaamisen kehittäminen sekä kielitaidon ja muiden työmarkkinavalmiuksen paraneminen johtaa työllistymismahdollisuuksien ja elämänlaadun paranemiseen sekä osallistujien työllistymiseen. Koulutusten suorittaneista työllistyy hankkeen jälkeen joko osuuskunnan kautta tai avoimilla työmarkkinoilla 19 henkilöä. Välillisesti toimenpiteet vaikuttavat osallistujien perheiden hyvinvointiin. Hankkeen jälkeen 34 henkilöä jatkaa joko ammatilliseen koulutukseen tai suomen kielen opintoihin.Välillinen vaikutus on myös työelämän monimuotoistuminen. Vaikutukset ulottuvat kaikkiin hankkeen toimijoihin. Henkilökohtaista avustajaa tarvitsevat saavat palvelua. Maisemahoitotarpeisiin voidaan vastata tarjoamalla osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756890","A78197","Skill","Taito","Finland","2130","24/03/2021","31/08/2022","50","34800","EUR","17400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769225","60.187479826054,24.793252110751","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Skill service. A tool for drug practitioners to systematically collect health-related health-related information of athletes and to transfer the individual’s information without committing to time and place. The aim is to prevent injuries of an athlete and to respond to the symptoms of diseases, both by exploiting systematically collected data to maximise the athlete’s potential and to develop the sport.","Taito-palvelu. Työväline lääkereille urheilijoiden terveys-sairaus-tiedon systemaattiseen keräämiseen sekä yksilön tiedon siirtämiseen aikaan ja paikkaan sitomatta. Tavoitteena urheilijan vammojen ennaltaehkäisy ja sairauksien ennakko oireisiin reagointi sekä systemaattisesti kerätyn tiedon hyväksikäyttö urheilijan potentiaalin maksimoimiseksi että lajin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757273","S20279","Mainstream — Studying work as a network collaboration","VERKKOVIRTA – Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","40.62","1228245","EUR","498896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish society and working life are undergoing a transformation, the consequences of which cannot be accurately predicted by anyone. Training at different stages of working careers and closer dialogue between business and education are all the more important to manage change. This dialogue requires a new way of thinking and approaches to improve the efficiency of the transitions in education and working life and the services that support them. The Network Stream project is looking for new kinds of solutions for integrating polytechnic studies and skills accumulated at work. The project develops and disseminates practices for the learning of work and provides the basis for national reform of related support measures.  The purpose of this project is to identify and recognise the student’s competence as part of higher education studies. Competence also takes into account competences created outside of degree-based education. The aim of the study at work is to seamlessly combine training and work. The time of work becomes school time and school time. Learning is based on the starting point where work is taught and developed in a multi-level way. The theories that emerge from practical work, understand and guide the work are combined with the university’s foundation. The university can study the courses it offers. The aim of the project is to:1. Identify and develop new operating models for the study of work during studies, taking into account general and field-specific needs in higher education2. Spreading and anchoring the learning of work as a form of study in higher education3. Promote the development of flexible learning processes in higher education institutions to enable the learning of work4. Develop new forms of work and study integration alongside internship solutions5. Improve services supporting transitions in education, training and work and equality in education6. Deepen the partnership between the University of Applied Sciences and business enterprises, which allows students to progress through their studies in a step-by-step manner from studies to employmentThe national results of the project are:1. The universities involved in the project have well-functioning tools and operating environments for the learning of work and flexible forms of internships. 2. The learning process gives students more flexible opportunities to accumulate credits (accounting for credits 55 cr/year). 3. Students’ satisfaction with studies and guidance has increased (AVOP student feedback).4. Integration into the world of work will increase during higher education, which will accelerate the transition from higher education to work.5. The regional result of the project is the better integration of students’ skills into their working lives and their attachment to and employment in regional employment.","Suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat murroksessa, jonka seurauksia kukaan ei voi tarkkaan ennustaa. Koulutus työurien eri vaiheissa ja vuoropuhelun tiivistäminen elinkeinoelämän ja koulutuksen välillä ovat entistäkin tärkeämpiä muutosten hallitsemiseksi. Tähän vuoropuheluun tarvitaan uudenlaista ajattelua ja toimintatapoja, joiden avulla voidaan tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja niitä tukevia palveluja. Verkkovirta-hankkeessa haetaan uudenlaisia ratkaisuja ammattikorkeakouluopintojen ja työssä kertyvän osaamisen integroimiseen. Hankkeessa kehitetään ja levitetään työn opinnollistamisen käytäntöjä ja luodaan perustaa niihin liittyvien tukitoimien valtakunnalliselle uudistamiselle.  Työn opinnollistamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa opiskelijan osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi korkeakouluopintoja. Osaamisessa huomioidaan myös tutkintomuotoisen koulutuksen ulkopuolella syntyvä osaaminen. Työn opinnollistamisen tavoitteena on koulutuksen ja työn tekemisen saumaton yhdistäminen. Työn ajasta tulee koulun aikaa ja koulun ajasta työn aikaa. Opinnollistaminen pohjautuu lähtökohtaan, jossa työtä tekemällä opitaan ja kehitytään monitasoisesti. Käytännön työstä esiinnousevat, tiedostettavat ja työtä ohjaavat teoriat yhdistyvät korkeakoulun antamaan pohjaan. Korkeakoulu voi opinnollistaa tarjoamiaan opintojaksoja. Opinnollistaminen voi toimia myös jaettuna räätälöintinä yritysten osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa ja kehittää uusia toimintamalleja opintojen aikaisen työn opinnollistamiseen, huomioiden yleiset ja koulutusalakohtaiset tarpeet korkeakouluopinnoissa2. Levittää ja ankkuroida työn opinnollistaminen opiskelumuodoksi korkeakouluissa3. Edistää joustavien opintoprosessien kehittämistä korkeakouluissa työn opinnollistamisen mahdollistamiseksi4. Kehittää uudenlaisia työtä ja opiskelua integroivia muotoja työharjoitteluratkaisujen rinnalle5. Parantaa koulutuksen ja työn siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita6. Syventää ammattikorkeakoulun ja elinkeinoelämän yritysten välistä kumppanuutta, jossa mahdollistuu opiskelijan eteneminen opinnollistamisen kautta vaiheittaisesti opinnoista työllistymiseenHankkeen valtakunnalliset tulokset ovat:1. Hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa on toimivat työkalut ja toimintaympäristöt työn opinnollistamiselle ja joustaville työharjoittelumuodoille. 2. Opinnollistaminen antaa opiskelijoille entistä joustavammat mahdollisuudet kerryttää opintopisteitä (opintopistekertymäseuranta 55 op / vuosi). 3. Opiskelijoiden tyytyväisyys opintoihin ja ohjaukseen on lisääntynyt (AVOP-opiskelijapalaute).4. Työelämään kiinnittyminen korkeakouluopintojen aikana lisääntyy, mikä nopeuttaa korkeakouluista työelämään siirtymistä.5. Työmarkkinoille sijoittumisen osuvuus paranee.Hankkeen alueellisena tuloksena on opiskelijoiden osaamisen kehittymisen entistä parempi limittyminen työuraan ja opiskelijoiden kiinnittyminen ja työllistyminen alueelliseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756283","A77857","Mobile IoT data collection","Mobiili IoT tiedonkeruu","Finland","24100","31/05/2021","30/08/2022","50","38400","EUR","19200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project complements Sensoan Oy’s data collection service with mobile wireless sensor terminals and optimises the service for demanding industrial applications. As a result of the project, Sensoan will be able to help its customers to enhance and digitise their operations, optimise the flow of goods and thereby save natural resources. Mobile IoT condition monitoring helps, for example, to produce high-quality industrial wood construction solutions and thereby improve the quality of living and life.","Hankkeessa täydennetään  Sensoan Oy:n tiedonkeruupalvelua mobiililla langattomien antureiden päätelaitteella ja optimoidaan palvelua vaativiin teollisiin käyttötapauksiin. Hankkeen tuloksena Sensoan pystyy auttamaan asiakkaitaan tehostamaan ja digitalisoimaan toimintaansa, optimoimaan tavaravirtoja ja sitä kautta säästämään luonnonvaroja. Mobiili IoT-olosuhdevalvonta auttaa mm. tuottamaan laadukkaita teollisia puurakentamisen ratkaisuita ja sitä kautta parantamaan asumisen ja elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751996","A73881","Design team Karrak Oy’s development project.","Suunnitteluryhmä Karrak Oy:n kehityshanke.","Finland","80110","08/05/2018","31/12/2020","50","55710","EUR","27855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766234","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Karrak Oy’s development project","Karrak Oy:n kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754553","A75138","RECOIN","RECOIN","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","620944","EUR","217331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RECOIN project is to develop the innovation capacity and know-how of Neo-SMEs by improving their market, future and technological knowledge and by expanding the contact network. This creates opportunities for participating companies to innovate products and services outside the core business and domestic markets, courage to launch new initiatives, and the potential for channelling international T&k&i funding more strongly into the development of Finnish SMEs. The RECOIN project creates a systematic process to accelerate SMEs’ innovation know-how and, consequently, innovation activity by making market insight and future knowledge of large companies (incentive companies) available to New Zealand SMEs, together with the latest research data. Business innovation will be strengthened by broadening awareness of future technologies and by helping to identify European growth and development platforms in the incentivising companies to seek additional resources for development. During the project, SMEs will be actively contacted, their innovation activities will be stimulated, and bottlenecks to growth will be removed. Consultation with encouragement companies collects the latest market and future information, which will be further refined by researcher interviews. With Brainstormaus, innovation sessions and hackathons, the latest information is conveyed in an interesting and concrete way to support the innovation activities of SMEs in the region. The resulting innovation and business skills of the 40-50 companies involved will be improved. Agile scanning and swarming work will become a permanent part of their strategy work. The companies involved in the project will innovate mapping and openings to new business areas or new markets. They will innovate in future new or improved products, production methods, technologies or services. Some companies have innovated the technologies of the future in their upcoming new openings and some have innovated low-carbon, high-value-added production methods or practices. In the longer term, companies will improve their ability to operate competitively on international markets, and will be able to successfully compete for international funding for the implementation of their projects. As a result of the project, large companies will develop their incentive competitiveness, i.e. better recognise their role as drivers of the region’s vitality and use the development ideas from hackathons also in their own business. Start-ups have received input from incentive companies for new product, service and technology innovations and have the capacity to commercialise these business ideas. The experience gained from companies and the operation of the project improves the innovation services of development companies and they are also better able to produce feeds for their development partners, such as Business Finland. The project promotes the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project will equally support the participation of all genders in its activities and will be carried out in an environmentally sustainable way.","RECOIN -hankkeen päätavoitteena on kehittää uusmaalaisten pk-yritysten innovointikyvykkyyttä ja osaamista parantamalla niiden markkina-, tulevaisuus- ja teknologiatietoutta sekä laajentamalla kontaktiverkkoa. Tämä luo osallistuville yrityksille mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluja ydinliiketoiminnan ja kotimarkkinoiden ulkopuolelle, rohkeutta uusiin avauksiin sekä potentiaalia myös kansainvälisen t&k&i-rahoituksen kanavoitumiseen suomalaisten pk-yritysten kehittämiseen entistä vahvemmin.RECOIN -hankkeessa luodaan systemaattinen prosessi pk-yritysten innovaatio-osaamisen ja sitä kautta innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen saattamalla suuryritysten (kannustinyritysten) markkinaymmärrys ja tulevaisuustieto yhdessä viimeisimmän tutkimustiedon kanssa uusmaalaisten pk-yritysten käyttöön. Yritysten innovaatiotoimintaa vahvistetaan laajentamalla tietoisuutta tulevaisuuden teknologioista ja sekä auttamalla tunnistamaan kannustinyritysten imussa eurooppalaisia kasvu- ja kehitysalustoja, joiden kautta kehittämistyöhön voidaan hakea lisäresursseja.Hankkeen aikana kontaktoidaan aktiivisesti toimialueen pk-yrityksiä, vauhditetaan niiden innovaatiotoimintaa sekä pyritään poistamaan kasvun pullonkauloja. Kannustinyrityksiä kuulemalla kerätään viimeisintä markkina- ja tulevaisuustietoa, jota täsmennetään tutkijahaastatteluin. Brainstormausten, innovaatiosessioiden ja hackathonien avulla viimeisin tieto välitetään kiinnostavalla ja konkreettisella tavalla alueen pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi.Hankkeen tuloksena mukana olevien 40-50 yrityksen innovaatio-  ja liiketoimintaosaaminen paranee. Ketterästä skannerointi- ja parviälytyöstä tulee pysyvä osa niiden strategiatyötä. Hankkeessa mukana olevat yritykset innovoivat kartoituksia ja avauksia uusille liiketoiminta-alueille tai uusiin markkinoihin. Ne innovoivat tulevaisuudessa toteutettavia uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Osa yrityksistä on innovoinut tulevissa uusissa avauksissaan tulevaisuuden teknologioita ja osa on innovoinut vähähiilisyyttä edistäviä, korkean lisäarvon tuotantomenetelmiä tai toimintatapoja. Pidemmällä aikavälillä yritysten edellytykset toimia kilpailukykyisesti kansainvälisillä markkinoilla paranevat ja ne pystyvät menestyksekkäästi kilpailemaan myös kansainvälisestä rahoituksesta hankkeidensa toteutukseen.Mukana olevat suuryritykset kehittävät hankkeen tuloksena kannustuskilpailukykyään eli tunnistavat paremmin roolinsa alueen elinvoiman vetureina sekä hyödyntävät hackathoneista saatuja kehitysaihioita myös omassa liiketoiminnassaan. Start up -yritykset ovat saaneet kannustinyrityksiltä syötteitä uusista tuote-, palvelu- ja teknologiainnovaatioista ja niillä on valmiudet näiden liikeideoiden kaupallistamiseen. Yrityksiltä ja hankkeen toiminnasta saadut kokemukset parantavat kehittämisyhtiöiden innovaatiopalveluja ja ne pystyvät myös entistä paremmin tuottamaan syötteitä kehittämiskumppaneilleen, mm. Business Finlandin toimijoille.Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754760","A76445","Development of quizz software for a mobile platform.","Visailuohjelman kehittäminen mobiilialustalle.","Finland","67100","08/04/2020","31/05/2022","50","10170","EUR","5085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767386","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A live quiz run by the presenter and sent to the app.","Juontajan vetämä live tietokilpailu, jota lähetetään applikaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292028","S22739",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","78444",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300427","18714","Living with Cultural Heritage","Eläminen kulttuuriperinnön kanssa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","30/11/2018","78.87","593073","EUR","467778.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366837","57.6348,18.29484|61.1308854,21.5059264|56.9688139,21.9615079|56.9220677,24.078436",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Gotland County|Kurzeme|Riga","FI196|SE214|LV003|LV006","2014-2020","The overall goal of the project participants is to learn from each other how to live, maintain and cherish a historical town, while preserving its characteristic environment and livability. This goal enhances the partners´ attractiveness as a tourist destination as well, because the enchantment of these historical towns is based on their character as a lively cultural environment. The approach of this project is community-based and participative. The key methods for adapting the goal through activities are social media, crowd sourcing and benchmarking. The methods are not new as themselves, but the way they adapt the key themes and the partners of this project is new and partially experimental. This project develops thematically joint tourist attractions based on cultural and natural resources in Rauma, Visby, Kuldiga and Aizpute. It also develops thematically and periodically joint tourist products with joint activity plans. Joint platforms for communication in social media enhance simultaneous activities, shared experiences and crowd-sourced innovations. These actions improve as well the living as the visiting environment. The starting point for all actions and activities is natural and cultural heritage and sustainable tourism. The project also builds up the capacity for conserving the outstanding universal values recognized as World Heritage values in Old Rauma, Visby and Kuldiga with the support of all partners.Reviving the craftsmen skills related to conservation and sharing this knowledge between partners will enhance the possibilities of partner towns to sustain their cultural historic value and to turn it into a tourist attraction. In addition, such exchange will facilitate opportunities for cross-border pooling of traditional building skills and services within the Baltic Region. All partners are balancing between conservation and development in order to cherish both cultural and natural heritage and livability.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on oppia toisiltaan, miten asua, ylläpitää ja vaalia historiallista kaupunkia säilyttäen samalla sen luonteenomainen ympäristö ja asuvuus. Tämä tavoite lisää kumppaneiden houkuttelevuutta myös matkailukohteena, koska näiden historiallisten kaupunkien lumous perustuu niiden luonteeseen vilkkaana kulttuuriympäristönä. Hankkeen lähestymistapa on yhteisöllinen ja osallistava. Tärkeimmät menetelmät tavoitteen mukauttamiseksi toimintojen kautta ovat sosiaalinen media, joukkohankinnat ja esikuva-analyysit. Menetelmät eivät ole uusia sinänsä, mutta tapa, jolla ne mukauttavat keskeisiä teemoja ja yhteistyökumppanit ovat uusia ja osittain kokeellisia. Hankkeessa kehitetään teemallisesti yhteisiä matkailukohteita, jotka perustuvat kulttuuri- ja luonnonvaroihin Raumalla, Visbyssä, Kuldigassa ja Aizputessa. Se kehittää myös temaattisesti ja määräajoin yhteisiä matkailutuotteita yhteisten toimintasuunnitelmien avulla. Yhteiset viestintäalustat sosiaalisessa mediassa parantavat samanaikaista toimintaa, jaettuja kokemuksia ja joukkolähtöisiä innovaatioita. Nämä toimet parantavat sekä asumista että vierailuympäristöä. Kaikkien toimien ja toimintojen lähtökohtana on luonnon- ja kulttuuriperintö sekä kestävä matkailu. Hankkeessa kehitetään myös valmiuksia säilyttää vanhan Rauman, Visbyn ja Kuldigan maailmanperintöarvoiksi tunnustettuja yleismaailmallisia arvoja kaikkien kumppaneiden tuella. Lisäksi tällainen vaihto helpottaa mahdollisuuksia perinteisten rakennustaitojen ja -palvelujen rajatylittävään yhdistämiseen Itämeren alueella. Kaikki kumppanit ovat tasapainossa säilyttämisen ja kehityksen välillä vaaliakseen sekä kulttuuri- että luonnonperintöä ja elämänlaatua.","Regional Council of Southwest Finland","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4639.jpg","4639","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/linking-heritage-preservation-and-economic-development-in-baltic-sea-region-towns_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759659","S22646","Digitisers","Digiraivaajat","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","7.38","147321","EUR","10873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements a new kind of training package in which the employees and management of companies learn together to find the most significant areas for business development using process thinking. The participants will be provided with new capabilities for identifying, describing and practical development of business-related development targets, recognising the potential of new technology. The main idea is to offer more development expertise where practical processes are best known at everyday level, thus providing companies with future tools for business development.  Among the companies participating in the project, together with the management, the so-called “Digiraivaaja”, whose competence in process thinking and process identification, change management and project methods, as well as the possibilities of digitalisation and automation in the company’s daily life, is confirmed by the training offered in the project. The actual “digital skills” will not be trained in the project. The content of the trainings will be refined in the workshop work, in which, together with the management of the companies, practical examples of potential development areas are sought, the selected development targets are described and plans for practical follow-up measures are made so that companies can self-reform their business on the basis of the correct information. The material produced in the project can also be used openly in the future, both in the internal development of companies and in training activities. The streamlining of processes through the project will increase opportunities for digitalisation. Through increased efficiency of operations and increased resource wisdom, new skills will also strengthen the so-called green transition. The development of enterprises is seen in the project through a change in business processes rather than through technical progress, which creates a more equal company culture from a gender perspective as well as from the point of view of the level of competence. Better functioning processes and more efficient operations increase job satisfaction and experience of relevance by allowing employees to give up routine tasks thanks to automation. The project produces open material suitable for permanent use, the most important of which is the Digiraivaja Guide.","Hankkeessa toteutetaan uudenlainen koulutuskokonaisuus, jossa yritysten työntekijät ja johto oppivat yhdessä etsimään liiketoiminnan merkittävimpiä kehittämiskohteita prosessiajattelua hyödyntämällä. Osallistujille tuotetaan uusia valmiuksia yritysten liiketoimintaan liittyvien kehittämiskohteiden tunnistamiseen, kuvaamiseen ja käytännön kehittämistyöhön uuden teknologian mahdollisuudet tiedostaen. Kantavana ajatuksena on tarjota lisää kehittämisosaamista sinne, missä käytännön prosessit tunnetaan parhaiten arjen tasolla ja tarjota näin yrityksille tulevaisuuden välineitä liiketoiminnan kehittämiseen.  Hankkeeseen osallistuvista yrityksistä valitaan yhdessä yritysjohdon kanssa ns. “Digiraivaajat”, joiden osaamista prosessiajattelusta ja prosessien tunnistamisesta, muutosjohtamisesta ja projektimenetelmistä, sekä digitalisaation ja automatisaation mahdollisuuksista yrityksen arjessa vahvistetaan hankkeessa tarjottavalla koulutuksella. Varsinaisia ns. digitaitoja ei hankkeen puitteissa kouluteta. Koulutusten sisältöä jalostetaan työpajatyöskentelyssä, jossa yhdessä yritysten johdon kanssa etsitään käytännön esimerkkejä potentiaalisista kehittämiskohteista, kuvataan valitut kehittämiskohteet ja tehdään suunnitelmat käytännön jatkotoimenpiteille, jotta yritykset voivat omatoimisesti uudistaa liiketoimintaansa oikean tiedon varassa. Hankkeessa tehtyä materiaalia pystytään hyödyntämään avoimesti myös jatkossa niin yritysten sisäisessä kehittämisessä kuin koulutustoiminnassa. Hankkeen avulla saavutettava prosessien selkeyttäminen kasvattaa mahdollisuuksia digitalisaatioon. Toimintojen tehostumisen ja resurssiviisauden kasvun kautta uusi osaaminen vahvistaa myös ns. vihreää siirtymää. Yritysten kehittyminen nähdään hankkeessa ennemmin toimintaprosessien muutoksen, kuin teknisen kehityksen kautta, mikä luo tasa-arvoisempaa yrityskulttuuria niin sukupuolen kuin osaamistasonkin näkökulmasta. Paremmin toimivat prosessit ja tehostunut toiminta lisäävät työtyytyväisyyttä ja kokemusta työn merkityksellisyydestä, kun työntekijät voivat osin luopua rutiininomaisista tehtävistä automatisoinnin ansiosta. Hanke tuottaa avointa, pysyvään käyttöön soveltuvaa materiaalia, joista tärkeimpänä Digiraivaajan opas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755237","A76822","Investment and Development Project 2020-2022","Investointi- ja kehittämishanke 2020-2022","Finland","80100","14/04/2020","30/04/2022","50","40150","EUR","20075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766465","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investment in machinery and equipment, as well as the development of own textile products for export markets.","Investonti toimitiloihin koneisiin ja laitteisiin, sekä oman tekstiilituotteen kehitys vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759523","S22410","Artist Destruction","Artistivarikko","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","46.09","281264","EUR","129632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Artistivarikko project aims to improve the relevance and accessibility of music education by producing a new type of “Artistivarikko” training package. The training is aimed at artists and ensembles at different stages of their career, is working life-oriented and aims to improve their business skills and employment. The Artist Varkko project will produce a comprehensive artist tatous information package that will be distributed in Rytmimanual and will also be distributed as educational material for music schools. The objectives of the project are: 1) raise the material and business skills of artists and bands and improve employment. 2) to offer job opportunities to professionals as participants and to improve their working situation; 3) to develop a new training model adapted to the current situation in popular music; 4) to develop the music industry towards better access to education and a more territorially equal access to the profession; and 5) to promote cooperation between the various players in the music industry, in particular as regards the networking of professionals and emerging talents.  The project will result in new training and new learning materials. It raises the level of competence and employment of artists and bands, improves the relevance and accessibility of music education. In its implementation, the use of different forms of teaching and channels for the teaching of artists is developed.","Artistivarikko hanke pyrkii parantamaan musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta tuottamalla uuden tyyppisen ”Artistivarikko” koulutuskokonaisuuden. Koulutus on suunnattu uransa eri vaiheessa oleville artisteille ja yhtyeille, se on työelämälähtöinen ja pyrkii parantamaan heidän liiketoimintaosaamistaan ja työllistymistään. Artistivarkko hankkeessa valmistetaan julkisesti Rytmimanuaalissa jaettava kattava ja täsmätietoa sisältävä Artistin tatoustietopaketti, joka jaetaan myös oppimateriaaliksi musiikkialan oppilaitoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) nostaa artistien ja yhtyeiden substanssi- ja liiketoimintaosaamista ja parantaa työllistymistä. 2) Tarjota työmahdollisuuksia alan ammattilaisille koluttajina ja parantaa heidän työtilannettaan, 3) kehittää uudenlainen populaarimusiikin nykytilanteen tarpeisiin sopiva kouluttautumismalli, 4) kehittää musiikkialaa kohti parempaa koulutuksen saavutettavuutta ja alueellisesti tasa-arvoisempaa ammatin harjoittamisen mahdollisuuksia ja 5) edistää musiikkialan eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti ammattilaisten ja nousevien kykyjen verkostoitumisen mahdollisuuksia.  Hankkeen tuloksena on uusi koulutus ja uutta oppimateriaaria. Se nostaa  artistien ja yhtyeiden osaamisen tasoa ja työllistymistä, parantaa musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta. Sen toteutuksessa kehitetään eri opetusmuotojen- ja kanavien käyttöä artististen sältöjen opetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756508","A77182","Runko Factory capacity development project","Runkotehtaan kapasiteetin kehityshanke","Finland","32210","03/02/2021","31/08/2022","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761458","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Define, acquire and implement additional production capacity for Loimaa Runkohdas in line with LMCE Group’s strategic growth prospects.  Growth prospects require an increase in the capacity of the entire plant (Loimaa Supply Center).  This project focuses on the concrete investments needed in the Runko Factory.","Määritellä, hankkia ja implementoida lisää tuotantokapasiteettia Loimaan Runkotehtaalle vastaamaan LMCE Groupin strategisia kasvunäkymiä.  Kasvunäkymät edellyttävät koko tehtaan (Loimaa Supply Center) kapasiteetin kasvattamista.  Tässä hankkeessa keskitytään Runkotehtaaseen ja sinne tarvittaviin konkreettisiin investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757680","S21086","Marketing tunitation 2.0 growth programme for companies and employees in North Savo — Parallel project","Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2017","15/08/2018","26.67","150000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project finances the labour-policy measures of the Northern Savo Enterprises and Workers project. The project will acquire labour market training for professionals with a higher education background who are looking for a career path. The aim of the training is to improve the marketing skills of jobseekers to meet the rapidly changing skills needs of working life. This training is linked to the growth programme for growth-oriented, recruiting SMEs organised in the development project.  Students will be able to engage in the service of the company during a guided period of work in the companies.  Training is provided for 10-15 people. The goal is that 80 % of students will be employed in growth companies participating in the development project.","Hankkeella rahoitetaan Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan urapolulla suuntaa hakeville, korkeakoulutaustaisille osaajille työvoimakoulutusta. Koulutuksen tavoitteena on parantaa työnhakijoiden markkinointiosaamista vastaamaan työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Tämä koulutus kytkeytyy kehittämishankkeessa järjestettävään, kasvuhakuisille, rekrytointihalukkaille pk-yrityksille järjestettävään kasvuohjelmaan.  Opiskelijoille mahdollistetaan yrityksen palvelukseen kiinnittyminen ohjatun yrityksissä järjestetyn työskentelyjakson aikana.  Koulutusta hankitaan 10 -15 henkilölle. Tavoitteena on että 80 % opiskelijoista työllistyy kehittämishankkeeseen osallistuviin kasvuyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299432","21516","Building capacities for European-wide e-bus deployment","Valmiuksien kehittäminen Euroopan laajuista sähköisen linja-autoliikenteen käyttöönottoa varten","Finland|Italy|Netherlands|Germany|Hungary|Malta",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1517841","EUR","1290164.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358229","43.55206,10.30895|36.0422372,14.2407784|35.9036394,14.4362641|46.0774669,18.2286953|46.348013,18.704934|60.4442034,22.2690367|52.0949847,5.1530712|52.0844714,5.1687664|53.5539498,9.9835173",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southwest Finland|Baranya|Malta|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Tolna|Province of Livorno|Utrecht","FI1C1|HU231|MT001|MT002|HU233|ITI16|NL310","2014-2020","Transitioning from a region with fossil-based public transportation to a region with e-bus fleets requires ample expertise in different fields. A wide range of themes must be covered in order to initiate and support e-bus development. E-BussED concentrates on the exchange of experience between partner regions at different stages of e-bus operation development. It serves all partner regions coping with this highly technical and fast developing field. As no partner region has as of yet fixed their e-bus transitioning path, new ideas, solutions and technologies may be explored and introduced to their development plans regardless of their current stage in e-bus deployment. E-BussED supports the transition of European regions towards low carbon mobility and more efficient public transport. It promotes the uptake of e-buses in new regions and supports the expansion of existing e-fleets. E-BussED project contributes to the Interreg Europe programme Specific objective 3.1 “Improving low-carbon economy policies” by encouraging regions to develop and deliver better policies related to e-bus deployment. The project also facilitates the integration of electricity production based on renewables and low carbon electrified public transport. Through new ideas and better policies, the project promotes both the demand and supply side of electricity from clean renewable sources and the subsequent transitioning towards a low carbon economy. E-BussED will engage European regions seeking to explore different e-bus development paths. The project will deliver 6 regional action plans and produce 4 thematic best practice reports, a set of readiness level indicators and policy recommendations to be used in partner regions. The project will increase capacities and knowledge among its partner regions via a multi-level exchange of experiences and cross-regional pollination of ideas to better support the transition towards fully electrified bus fleets and low carbon mobility.","Siirtyminen fossiilipohjaisesta julkisesta liikenteestä alueelle, jolla on e-bus-kalustoa, vaatii runsaasti asiantuntemusta eri aloilta. Sähköisen linja-autoliikenteen kehittämisen käynnistämiseksi ja tukemiseksi on käsiteltävä monenlaisia teemoja. E-bussed keskittyy kokemusten vaihtoon kumppanialueiden välillä sähköisen linja-autoliikenteen kehittämisen eri vaiheissa. Se palvelee kaikkia kumppanialueita, jotka selviytyvät tästä erittäin teknisestä ja nopeasti kehittyvästä alasta. Koska yksikään kumppanialue ei ole vielä vahvistanut sähköiseen käyttöön siirtymistään, uusia ideoita, ratkaisuja ja teknologioita voidaan tutkia ja ottaa käyttöön niiden kehityssuunnitelmissa riippumatta niiden nykyisestä vaiheesta sähköisen linja-auton käyttöönotossa. E-bussed tukee Euroopan alueiden siirtymistä vähähiiliseen liikkuvuuteen ja tehokkaampaan julkiseen liikenteeseen. Se edistää sähköisten linja-autojen käyttöönottoa uusilla alueilla ja tukee olemassa olevien sähköisten ilma-alusten laajentamista. E-bussed-hankkeella edistetään Interreg Eurooppa -ohjelman erityistavoitetta 3.1 ”Vähähiilisen talouden politiikkojen parantaminen” kannustamalla alueita kehittämään ja toteuttamaan parempia toimintalinjoja, jotka liittyvät sähköisen liikenteen käyttöönottoon. Hanke helpottaa myös uusiutuviin energialähteisiin ja vähähiiliseen sähköistettyyn joukkoliikenteeseen perustuvan sähköntuotannon integrointia. Uusilla ideoilla ja paremmilla politiikoilla edistetään puhtaista uusiutuvista energialähteistä tuotetun sähkön kysyntä- ja tarjontapuolta sekä siirtymistä vähähiiliseen talouteen. E-bussed-ohjelmalla Euroopan alueet saadaan mukaan tutkimaan erilaisia sähköisen linja-autoliikenteen kehityspolkuja. Hankkeessa laaditaan kuusi alueellista toimintasuunnitelmaa ja laaditaan neljä temaattista parhaiden käytäntöjen raporttia, joukko valmiustason indikaattoreita ja toimintasuosituksia, joita käytetään kumppanialueilla. Hankkeella lisätään kumppanialueiden kapasiteettia ja tietämystä monitasoisen kokemusten vaihdon ja alueiden välisen pölytyksen avulla, jotta voidaan paremmin tukea siirtymistä täysin sähköistettyihin linja-autoihin ja vähähiiliseen liikkuvuuteen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756350","A77224","PriimaSupporter: export pilot for digital services supporting living at home","PriimaAvustaja: kotona asumista tukevien digitaalisten palveluiden vientipilotti","Finland","20100","22/04/2021","15/06/2022","50","37830","EUR","18915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769414","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and launch, through piloting, a digital support for home living (especially elderly people, also taking into account other special groups) to export the Priima Assistance and Service to Spain. Priima Assistanceer is a digital solution developed in Finland that aims to support the independent living and well-being of older people in a holistic way. In Spain, the need for such a solution is significant, especially in the context of an ageing population and a lack of digital accessibility for older people. At the same time, an exportable solution supports the digitalisation of services.","Hankkeella pyritään valmistelemaan ja pilotoinnin kautta käynnistämään digitaalisen kotona asumista tukevan (erityisesti ikääntyneet, huomioiden myös muut erityisryhmät) Priima-Avustaja palvelun vienti Espanjaan. PriimaAvustaja on Suomessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, joka pyrkii kokonaisvaltaisesti tukemaan ikääntyneiden itsenäistä asumista ja hyvinvointia. Espanjassa tarve tämän kaltaiselle ratkaisulle on merkittävä, erityisesti väestön ikääntyess ja digitaalisen saavuttavuuden ollessa vielä heikkoa ikääntyneiden keskuudessa. Samalla vietävä ratkaisu tukee palveluiden digitalisoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754082","A75967","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","33540","10/03/2020","31/12/2020","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765320","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Develop a full version of the mobile app ready for app stores.","Kehittää täysi versio mobiilisovelluksesta valmiiksi sovelluskauppoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753176","A74861","Carbon storage and material content of the building stock","Rakennuskannan hiilivarasto ja materiaalisisältö","Finland","33720","29/03/2019","31/03/2020","50","23450","EUR","11725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765217","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Finland and municipalities have ambitious climate targets. In order to achieve these carbon neutrality targets in 10-15 years, immediate action must be taken.Building stock is one of the most important carbon pools and also a stockpile of other materials. The amount of carbon stock in the building stock is also poorly known about the changes in the carbon stock of the building stock.The project creates a digital platform for the building stock that can be used to produce various quantitative data on the building stock with the desired limits. In the initial phase, the focus will be on the calculation of the amount of wood contained in the building stock and therefore the amount of carbon storage and its changes.Finland requires tools to measure the carbon storage of buildings in order to plan and evaluate the implementation of the actions to be pursued.","Suomella ja kunnilla on kunnianhimoiset ilmastotavoitteet. Jotta nämä hiilineutraaliustavoitteet saavutetaan 10–15 vuoden kuluttua, tulee ryhtyä toimiin välittömästi.Rakennuskanta on yksi merkittävimpiä hiilivarastoja sekä myös muiden materiaalien varasto. Rakennuskannan hiilivaraston määrä tiedetään huonosti samoin rakennuskannan hiilivaraston muutokset.Hankkeessa luodaan rakennuskantaan pojautuva digitaalinen alusta, jonka avulla voidaan tuottaa erilaisia rakennuskantaan liittyviä määrätietoja halutulla rajauksilla. Alkuvaiheessa keskitytään rakennuskannan sisältämän puun määrän ja sitä kautta hiilivaraston määrän ja sen muutosten laskentaan.Suomessa tarvitaan työkaluja rakennusten hiilivaraston mittarointiin, jotta tavoiteltavia toimia voidaan suunnitella ja toteutumista arvioida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752467","A73152","Enni — Energy Saving App for Public Buildings","Enni - Energiansäästösovellus julkisille rakennuksille","Finland",null,"01/06/2017","30/04/2019","40","112272","EUR","44908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings by launching an Enni energy-saving application, which aims to influence the behaviour of building users in particular. The Enni application has been developed in the previously funded project “Fifty/Sixty — Added value to energy saving”. Enni includes all the necessary tools for energy saving in public buildings on one website: calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. The web application is versatile, easy to use and freely accessible to municipalities. In the first phase, the project recruits pilot users for the Enni application from municipalities where energy saving projects in public buildings are currently being implemented. Pilot users collect feedback on the functionalities, instructions and user interface of the application. In addition, the application will be tested with a small sample in the usability laboratory of the University of Vaasa. Based on the feedback received, efforts are being made to improve the web application. The needs and ideas for new functionalities that emerged during the first development phase of Eni will also be implemented during this project. After the pilot phase, the Enni application will be launched more widely in all Finnish municipalities. Systematic and structured communication and marketing will be carried out to promote the implementation of the application: for example, build a visual and comprehensive public website with google optimisations, create a storytelling-type video on the use of energy saving project and the Enni app in public buildings, make a brochure, disseminate information about the application by directly connecting municipal representatives and users of public buildings through networks of selected partners (in particular Motiva and the Association of Municipalities), as well as participating in various events and ensuring the visibility of the Enni application on social media. As a result of the project, the Enni energy saving application is an excellent tool for energy saving in public buildings, awareness of it has spread nationwide and the application uses a large number of public buildings. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as staff in public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase. The so-called “horizontal” principles contained in the Structural Funds programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of resource use and the environment and reduce the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa lanseeraamalla kuntien käyttöön Enni -energiansäästösovellus, jonka avulla pyritään vaikuttamaan erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapoihin. Enni -sovellus on kehitetty aiemmin rahoitetussa projektissa \"Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä\". Enni sisältää kaikki tarvittavat työkalut julkisten rakennusten energiansäästöön yhdellä verkkosivustolla: laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Verkkosovellus on monipuolinen, helppokäyttöinen ja kuntien vapaasti käytettävissä.Projektissa rekrytoidaan ensimmäisessä vaiheessa Enni -sovellukselle pilottikäyttäjiä sellaisista kunnista, joissa julkisten rakennusten energiansäästöprojekteja parhaillaan toteutetaan. Pilottikäyttäjiltä kerätään palautetta sovelluksen toiminnallisuuksista, ohjeistuksista ja käyttöliittymästä. Lisäksi sovellusta testataan pienellä otoksella Vaasan yliopiston käytettävyyslaboratoriossa. Saadun palautteen pohjalta verkkosovellusta pyritään kehittämään entistä paremmaksi. Myös Ennin ensimmäisen kehittämisvaiheen aikana esiin nousseet tarpeet ja ideat uusista toiminnallisuuksista toteutetaan tämän projektin aikana.Pilottikäyttövaiheen jälkeen Enni -sovellus lanseerataan laajemmin kaikkiin suomalaisiin kuntiin. Sovelluksen käyttöönoton edistämiseksi tehdään systemaattista ja suunnitelmallista viestintää ja markkinointia: esimerkiksi rakennetaan näyttävät ja kattavat julkiset verkkosivut google-optimointeineen, tehdään storytelling -tyyppinen video energiansäästöprojektin ja Enni -sovelluksen käytöstä julkisissa rakennuksissa, tehdään esite, levitetään tietoa sovelluksesta kontaktoimalla suoraan kuntien edustajia ja julkisten rakennusten käyttäjiä valittujen yhteistyökumppaneiden (erityisesti Motiva ja Kuntaliitto) verkostojen avulla sekä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja huolehtimalla Enni-sovelluksen näkyvyydestä sosiaalisessa mediassa. Hankkeen lopputuloksena Enni -energiansäästösovellus on erinomainen työkalu julkisten rakennusten energiansäästöön, tietoisuus siitä on levinnyt valtakunnallisesti ja sovellusta käyttää suuri määrä julkisia rakennuksia. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä. Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojenkäytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759454","S22342","Flexible learning paths for Sodankylä","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin","Finland",null,"01/02/2021","31/07/2023","13.33","393878","EUR","52515.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Flexible learning paths to the Sodankylä model Flexible learning paths to the Sodankylä model in Prime Minister Sanna Marin’s Government Programme includes the extension of compulsory education. Sodankylä Municipality’s educational plan for 2020-2022 contains a record that the second stage prepares for the extension of compulsory education and develops cooperation between the upper secondary school and Redun Sodankylä’s operating unit. Other partners include the Faculties of the University of Oulu, the University of Oulu’s Geophysics Observatory in Sodankylä, Boliden Kevitsa Mining Oy and Agnico Eagle Finland Oy’s Kittilä Gold Mine. Objectives To prepare for the extension of compulsory education by intensifying cooperation between educational institutions, the municipality of Sodankylä, the University of Oulu and local employers. Facilitate students’ transitions from primary education to secondary education, transitions at second level between upper secondary school and vocational college, and transitions from secondary to higher education and working life. Reduce the number of young people who do not have an upper secondary education degree in Sodankylä. Develop the attractiveness of education. The aim of the project is to provide young people in the region with high-quality access to secondary and tertiary education and (b.) to gain employment in their own region. This objective guarantees (c.) motivated students in the region and (d.) employees who know how to perform different tasks, from in-depth work to managerial and expert positions. The objectives of the project come from the acute needs of the region and their implementation requires urgent action. Measures Work Package 1: Development of guidance during studies and joint phases Planning the learner path so individual and flexible that it can also be marketed to students from other localities and from other countries. The individual and flexible learning path begins with early childhood education. At different stages of the learning path, professional knowledge is increased, diversified and deepened, with the aim of getting the right people to do the right things and at the same time preventing exclusion. Organise workshops/training for ECEC staff and teaching and guidance staff in basic education on the recognition of professional knowledge in teaching. Developing models of support for domestic and foreign students entering Sodankylä secondary schools. The cooperation between educational institutions will be so tight that students can perform even all theoretical general subjects individually and flexibly in upper secondary school. To increase cooperation between study counsellors in educational institutions so that they provide students with information on the teaching provision of upper secondary school, Redun Sodankylä’s operating unit, institutes and departments of the University of Oulu, and training in mines. To harmonise the timetables of the institutions so that practical cooperation can be further streamlined. Work Package 2: Development of teaching provision The project envisages how the educational packages offered by higher education institutions will be integrated into the upper secondary education degree, especially through good ratings. Planning and piloting the expansion of teaching offering across institutional boundaries to meet the needs of individual and flexible learning pathways. Sodankylä upper secondary school and Redun Sodankylä operating unit distribute their course trays in such a way that students of educational institutions can use the teaching of both institutions to implement their flexible and individual learning pathways. Developing work-based and close-to-work-based education for all secondary school students. The project designs and pilots tailor-made teaching groups for students’ needs. Closer cooperation with the European Citizens’ College. Work Package 3:TET and piloting of thematic sessions and development of working life cooperation Mines and other employers in the region offer internships, visits and, if necessary, short courses for students. Planning and piloting of secondary school TET, for example, students in upper secondary school can do practical training and work in Redun Sodankylä’s operating unit. Design and implement the two-week thematic sessions shared by the institutions each year. Redun Sodankylä’s operating unit, upper secondary school, University of Oulu and mines plan different periods of learning pathway and occupational orientation for learners, from which the learner can choose the most suitable or suitable for their individual and flexible path. kIn order to establish cooperation as a continuous practice, a common learning platform will be built on which four-field collaborators will build their own entities for continuous replenishment and repatriation of learners. Model the implementation of thematic sessions and plan the resourcing of multidisciplinary study modules.","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin  Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelmassa on oppivelvollisuuden laajentaminen. Sodankylän kunnan sivistyssuunnitelma vuosille 2020-2022 sisältää kirjauksen siitä, että toisella asteella valmistaudutaan oppivelvollisuuden pidentymiseen ja kehitetään yhteistyötä lukion ja REDUn Sodankylän toimintayksikön välillä. Muita yhteistyökumppaneita ovat Oulun yliopiston tiedekunnat, Oulun yliopiston geofysiikan observatorio Sodankylässä, Boliden Kevitsa Mining Oy ja Agnico Eagle Finland Oy:n Kittilän kultakaivos.  Tavoitteet  Valmistautua oppivelvollisuuden pidentämiseen tiivistämällä oppilaitosten, Sodankylän kunnan, Oulun yliopiston ja paikallisten työnantajien välistä yhteistyötä.  Sujuvoittaa opiskelijoiden siirtymiä perusopetuksesta toiselle asteelle, siirtymiä toisella asteella lukion ja ammattiopiston välillä sekä siirtymiä toiselta asteelta korkeakouluun ja työelämään.   Vähentää ilman toisen asteen tutkintoa jäävien nuorten määrää Sodankylässä. Kehittää koulutuksen vetovoimaisuutta.   Hankkeen tavoitteena on taata alueen nuorille laadukkaat mahdollisuudet toisen asteen ja korkea-asteen opintoihin ja (b.) niiden jälkeen työllistyä koulutustaan vastaavasti omalla kotiseudullaan. Tämä tavoite takaa (c.) alueen oppilaitoksille motivoituneet opiskelijat ja (d.) työnantajille osaavat työntekijät eri tehtäviin perustehtävistä esimies- ja asiantuntijatehtäviin.   Hankkeen tavoitteet nousevat alueen akuuteista tarpeista, ja niiden toteuttaminen vaatii kiireellisiä toimenpiteitä.  Toimenpiteet   Työpaketti 1: Ohjauksen kehittäminen opintojen aikana ja nivelvaiheissa  Suunnitellaan oppijanpolusta niin yksilöllinen ja joustava, että sitä voidaan markkinoida myös toisilta paikkakunnilta ja toisista maista tuleville opiskelijoille.  Yksilöllinen ja joustava oppimispolku alkaa jo varhaiskasvatuksesta. Oppimispolun eri vaiheissa ammattitietoutta lisätään, monipuolistetaan ja syvennetään, minkä tarkoituksena on saada oikeat ihmiset tekemään oikeita asioita ja samalla ehkäisemään syrjäytymistä. Järjestetään varhaiskasvatuksen henkilöstölle sekä perusopetuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle työpajoja/koulutusta ammattitietouden huomioinnista opetuksessa.   Kehitetään Sodankylän toisen asteen oppilaitoksiin tulevien kotimaisten ja ulkomaisten opiskelijoiden tukemisen malleja.  Rakennetaan oppilaitosyhteistyöstä niin tiivis, että opiskelija voi lukiolla suorittaa jopa kaikki teoreettiset yleisaineet yksilöllisesti ja joustavasti. Lisätään oppilaitosten opinto-ohjaajien yhteistyötä, jotta he välittävät opiskelijoille tiedon lukion, REDUn Sodankylän toimintayksikön, Oulun yliopiston laitosten ja yksiköiden opetustarjonnasta ja kaivosten harjoittelupaikoista.  Yhtenäistetään oppilaitosten aikatauluja niin, että käytännön yhteistyö sujuvoituu entisestään.   Työpaketti 2: Opetustarjonnan kehittäminen  Hankkeessa suunnitellaan, miten korkeakoulujen tarjoamat koulutuskokonaisuudet integroidaan osaksi toisen asteen tutkintoa erityisesti hyväksilukujen kautta.  Suunnitellaan ja pilotoidaan opetustarjonnan laajentamista oppilaitosrajat ylittäen, jotta voidaan vastata yksilöllisten ja joustavien oppimispolkujen tarpeita. Sodankylän lukio ja REDUn Sodankylän toimintayksikkö jakavat kurssitarjottimensa siten, että oppilaitosten opiskelijat voivat hyödyntää kummankin oppilaitoksen opetusta joustavien ja yksilöllisten oppimispolkujensa toteuttamisessa.   Kehitetään työelämälähtöistä ja -läheistä koulutusta kaikille toiseen asteen opiskelijoille. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan räätälöityjä opetusryhmiä opiskelijoiden tarpeisiin. Tiivistetään yhteistyötä kansalaisopiston kanssa.   Työpaketti 3:TET ja teemajaksojen pilotointi ja työelämäyhteistyön kehittäminen  Kaivokset ja muut alueen työllistäjät tarjoavat opiskelijoille harjoittelupaikkoja, vierailuja ja tarpeen vaatiessa järjestävät lyhyitä kursseja. Suunnitellaan ja pilotoidaan toisen asteen TET, jolloin esimerkiksi lukion opiskelijat voivat tehdä käytännönharjoittelua ja työtä REDUn Sodankylän toimintayksikössä.   Suunnitellaan ja toteutetaan oppilaitosten yhteiset kahden viikon teemajaksot vuosittain.  REDUn Sodankylän toimintayksikkö, lukio, Oulun yliopisto ja kaivokset suunnittelevat oppijoille erilaisia oppimispolkuun ja ammattiorientoitumiseen liittyviä jaksoja, joista oppija saa valita yksilölliseen ja joustavaan polkuunsa parhaiten soveltuvan tai soveltuvat.   kJotta yhteistyö voidaan vakiinnuttaa jatkuvaksi käytännöksi, rakennetaan yhteinen oppimisalusta, jolle nelikentän yhteistyötoimijat rakentavat omia kokonaisuuksiaan jatkuvasti täydennettäviksi ja niihin oppijoiden uudelleen palattaviksi.    Mallinnetaan teemajaksojen toteutus ja suunnitellaan monialaisten opintokokonaisuuksien resurssoiminen.   Työpaketti 4: Koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen, hankkeen viestintä ja arviointi   Varsinaiset koulutuksiin haut lisätään houkuttelevasti valtakunnallisen Opintopolku-kanavan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757960","S21166","Virtual Reality in Education (VIRED)","Virtual Reality in Education (VIRED)","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","35","49900","EUR","17465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virtual learning environments are digital environments that do not require a student’s physical presence. They can be seen as learning spaces that simulate authentic situations digitally and where students can combine theoretical knowledge with practical work. The digitalisation of teaching and the development of new learning environments is a big challenge, but it brings a big opportunity to export education, for example. Virtual learning environments improve the skills and adaptability of people in working life to rapidly changing skills needs and aim to improve the quality and relevance of education and training. The use of these virtual learning environments in education and training is longer in Europe than in Northern Savo, and the project enables this knowledge to be transferred and used in the lifelong learning process, especially in the growth and restructuring sectors. The international project under preparation will strengthen systematic cooperation between European institutions, universities and the world of work. During the preparatory project, a project consortium will be built and an international project application will be prepared for a more effective use of virtual reality in education, especially in the social and health field.  The result of the project consists of an international project application and a (intentional) agreement for international cooperation.","Virtuaaliset oppimisympäristöt ovat digitaalisia ympäristöjä, jotka eivät vaadi opiskelijan fyysistä läsnäoloa. Ne voidaan nähdä oppimisen tiloina, jotka simuloivat autenttista tilannetta digitaalisesti ja joissa opiskelija voi yhdistää teoriatietoa käytännön tekemiseen. Opetuksen digitalisoituminen ja uusien oppimisympäristöjen kehittämien on iso haaste, mutta se tuo ison mahdollisuuden mm. koulutusvientiin. Virtuaalisilla oppimisympäristöillä parannetaan työelämässä olevien henkilöiden osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä pyritään parantamaan koulutuksen laatua ja osuvuutta. Näiden virtuaalisten oppimisympäristöjen hyödyntäminen koulutuksessa on Euroopassa pidemmällä kuin Pohjois-Savossa ja hanke mahdollistaa tämän osaamisen siirron ja hyödyntämisen elinikäisessä oppimisprosessissa erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Valmisteltava kv-hanke vahvistaa eurooppalaisten oppilaitosten, korkeakoulujen ja työelämän systemaattista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen aikana rakennetaan projektikonsortio sekä valmistellaan kv-hankehakemus virtuaalitodellisuuden tehokkaampaan hyödyntämiseen opetuksessa etenkin sosiaali- ja terveysalalla.  Projektin tuloksena muodostuu kv-hankehakemus ja (aie)sopimus kv-yhteistyöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751580","A72279","Nature Rovaniemi, Development of electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/09/2019","40","479126","EUR","191650.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a common brand for nature tourism in the Rovaniemi region and to highlight the experiences of Arctic nature through branding, electronic information and marketing; therapeutic elements, recreational and well-being effects. The target group of the project is tourism companies operating in the region. Tourism entrepreneurs participate in the branding work and carry out the productisation and marketing of their companies’ services using publicly funded hiking infrastructure, available e-services and information channels.The project measures include:1. Development of the common Nature Rovaniemi brand, definition of a common quality level (quality, accessibility and safety criteria) and development of guidance on pilot sites.2. Development of electronic information; panoramic camera, electronic info boards, digital signs and electronic map series and 3. Development of e-use monitoring through Wlan base stations and mobile application.The result of the Nature Rovaniemi project is easy-to-access electronic credit tourism services for everyone to be attacked, a common brand (values, quality and safety) as a marketing tool for tourism entrepreneurs and operators, as well as holistic nature experiences for tourists. The brand is utilised in the guideboards, e-services and tourism marketing of the region’s main routes in the Arctic Circle hiking area and the Arctic Circle tourist area. The project promotes the operating conditions of companies in nature sites as well as the development of their business environment and creates new businesses. As a result, tourists’ stays in the area are increasing, year-round tourism and summer tourism in particular develop. International awareness of the opportunities offered by the city of Rovaniemi as a year-round nature tourism destination increases, employment opportunities in tourism improve, tourism income increases, the well-being of companies and the region grows. Projects are carried out as a cooperation project between the City of Rovaniemi, Metsähallitus and Lapland University of Applied Sciences Ltd. The duration of the project is from 1 November 2016 to 31 December 2018. The main partners are tourism companies in the region, Rovaniemi Tourism and Marketing Ltd, MTI, Santa Sport and other tourism operators.","Hankekokonaisuuden tavoite on luoda Rovaniemen alueen luontomatkailulle yhteinen brändi ja nostaa esille brändityön, sähköisen tiedottamisen ja -markkinoinnin avulla arktisen luonnon tarjoamia elämyksiä; terapeuttisia elementtejä, virkistys- ja hyvinvointivaikutuksia.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueella toimivat matkailuyritykset. Matkailuyrittäjät osallistuvat brändityöhön, ja toteuttavat omaehtoisesti yritystensä palveluiden tuotteistamista ja -markkinointia hyödyntäen julkisin varoin toteutettua retkeilyinfraa, tarjolla olevia sähköisiä palveluja ja -informaatiokanavia.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Yhteisen LuontoRovaniemi -brändin kehittäminen, yhteisen laatutason (laatu-, esteettömyys- ja turvallisuuskriteerit) määrittely ja opastuksen kehittäminen pilottikohteilla.2. Sähköisen tiedottamisen kehittäminen; panoraamakamera, sähköiset infotaulut, digitaaliset opasteet ja sähköinen karttasarja sekä 3. Sähköisen käytön seurannan kehittäminen Wlan -tukiasemien ja mobiilisovelluksen avulla.LuontoRovaniemi -hankekokonaisuden tuloksena ovat helposti saavutettavat sähköiset luotomatkailupalvelut kaikkien hyödennettäväksi, yhteinen brändi (arvot, laatu ja turvallisuus) markkinoinnin välineeksi matkailuyrittäjille ja -alan toimijoille sekä kokonaisvaltaisia luontoelämyksiä matkailijoille. Brändiä hyödynnetään Napapiirin retkeilyalueen ja Napapiirin matkailualueen keskeisten reittien lähtöalueiden opastauluissa, sähköisissä palveluissa ja alueen matkailumarkkinoinnissa.Hanke edistää yritysten toimintaedellytyksiä luontokohteissa sekä yritysten liiketoimintaympäristön kehittymistä ja synnyttää yrityksiin uutta liiketoimintaa. Työn tuloksena matkailijoiden viipymä alueella kasvaa, matkailun ympärivuotisuus ja etenkin kesämatkailu kehittyy. Kansainvälinen tietoisuus Rovaniemen kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista ympärivuotisena luontomatkailukohteena kasvaa, työllistymismahdollisuudet alueen matkailussa paranevat, matkailutulo kasvaa, yritysten ja alueen hyvinvointi kasvaa.Hankkeet toteutetaan yhteistyöhankkeena Rovaniemen kaupungin, Metsähallituksen ja Lapin ammattikorkeakoulu Oy:n kesken. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2016 – 31.12.2018. Tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat alueen matkailuyritykset, Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy, MTI, Santa Sport ja muut matkailualan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757082","S20121","My path to working life","Omapolku työelämään","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.21","580631","EUR","233452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Oma Path to Working life project is to provide individual and group-based guidance and job-seeking coaching to newly graduates or graduates of the profession. Depending on the needs, guidance can also be provided electronically or mobilely. The aim of the guidance is to influence the employment opportunities of the target group and to find effective forms of guidance that promote employment and prevent unemployment. The project organises short-term training for participants in guidance, which complements skills, activates and promotes employment, according to the needs of the clients. In cooperation with the cooperation network, the aim is to inform the target group about existing service opportunities, e.g. by organising events reaching and serving the target group. Duplication of activities is avoided and directed to existing services, according to needs. For example, the Employment and Economic Development Office and municipalities have good services that aim to guide the steering customers in a couple of target groups. This will strengthen and make efficient use of existing services. The various services suitable for recent graduates will be communicated, in addition to guidance, through the events organised by the project, the Internet and social media. The project is strongly linked to the Youth Guarantee and the Youth Adult Skills Programme, providing support and guidance for young people who have entered and graduates in vocational education and training for post-graduate employment. In addition to those covered by the Youth Guarantee, the project also serves other graduates or graduates. The project cooperates with the employers in the area to identify the employee and skills needs. At the same time, the project will provide employers with information on the various services supporting employment and to promote the matching of skills needs and skilled workers. During the project, the aim is to create favourable conditions and methods to continue network-based cooperation to promote employment and prevent unemployment in the future. The project also detects and maps the effectiveness and efficiency of various control measures as well as control needs. Effective practices are modelled and published.","Omapolku työelämään -hankkeen lähtökohtana on tarjota ammattiin vasta valmistuneille tai valmistumassa oleville tehokasta työllistymiseen tähtävää yksilö- ja ryhmämuotoista ohjausta ja työnhakuvalmennusta. Ohjausta voidaan antaa tarpeiden mukaan myös sähköisesti tai mobiilisti. Ohjauksella pyritään vaikuttamaan kohderyhmän työllistymismahdollisuuksiin ja löytämään tehokkaita, työllistymistä edistäviä ja työttömyyttä ennaltaehkäiseviä ohjausmuotoja. Hanke järjestää ohjaukseen osallistujille osaamista täydentävää, aktivoivaa ja työllistymistä edistävää lyhytkoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yhteistyössä yhteistyöverkoston kanssa pyritään tiedottamaan kohderyhmää olemassa olevista palvelumahdollisuuksista mm. järjestämällä kohderyhmää tavoittavia ja palvelevia tapahtumia. Päällekkäistä toimintaa pyritään välttämään ja ohjaamaan olemassa olevien palveluiden pariin, tarpeiden mukaan. Esim. TE-toimistolla ja kunnilla on olemassa hyviä palveluita, joiden pariin kohderyhmään kuuluvat ohjausasiakkaat pyritään ohjaamaan. Näin olemassa olevia palveluita vahvistetaan ja saadaan tehokkaaseen käyttöön. Erilaisista vastavalmistuneille soveltuvista palveluista tiedotetaan ohjauksen ohella hankkeen järjestämien tapahtumien sekä Internetin ja sosiaalisen median avulla. Hanke linkittyy vahvasti Nuorisotakuun ja Nuorten aikuisten osaamisohjelman kanssa tarjoten ammatilliseen koulutukseen päässeille ja sieltä valmistuville nuorille tukea ja ohjausta opintojen jälkeiseen työllistymiseen. Hanke palvelee nuorisotakuun piiriin kuuluvien lisäksi myös muita ammattiin valmistuvia tai vastavalmistuneita.Hanke tekee yhteistyötä toiminta-alueen työnantajatahojen kanssa pyrkien kartottamaan työntekijä ja osaamistarpeita. Samalla hanke jakaa työnantajatahoille tietoa erilaisista työllistämistä tukevista palveluista sekä pyrkii edistämään osaamistarpeiden ja osaavien työntekijöiden kohtaamista.Hankkeen aikana pyritään luomaan suotuisat olosuhteet ja menetelmät jatkaa verkostomaista työllistymistä edistävää ja työttömyyttä ennalta ehkäisevää yhteistyötä myös tulevaisuudessa. Hanke myös havannoi ja kartottaa erilaisten ohjaustoimenpiteiden toimivuutta ja tehokkuutta sekä ohjaustarpeita. Toimivat käytänteet mallinnetaan ja julkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753465","A74150","Liminganportti II traffic arrangements","Liminganportti II liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","764930","EUR","191232.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Liminka is a growing and dynamic municipality with approximately 10 000 inhabitants, the youngest in average in Finland and the second youngest in Europe. Business operations in Liminka are concentrated in seven areas by zoning. The focus of land-use planning has been on developing a municipal centre, designing new attractive residential areas and enabling competitive workplace areas for transport-friendly locations. The municipality’s acquisition of land and town and country planning should be directed especially at future areas of business. The expansion of business activities will focus on the central areas along highways 4 and 8 as Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, the eco-block and Haaransilta. The most important business development needs in Liminka are related to the accessibility of companies, increased business activity and increased workplace self-sufficiency. From the point of view of accessibility, Liminka is located in the immediate vicinity of Highway 4 and Highway 8. Traffic volumes between Liminganport and Haarans Bridge have been measured on the busiest days to be as high as 19 000 vehicles per day. About 2/3 of the traffic on the motorway comes from 8 and 1/3 via the 4-way. Although traffic volumes for Liminka are high on a daily basis, the current traffic arrangements on Highway 8 for Liminka are not unproblematic. The main challenges are related to joining the 8-way route and thus also to the accessibility of the region. Similarly, few of the traffic on Highway 8 use the services of Liminka Kirkonkylä. As a result, Keskusta’s business activity has slowed down significantly in recent years and is lagging behind in other developments. The existing structures between Liminganportti-Kyllönen also do not allow traffic, except agriculture-related traffic (Kedonperäntie). It can therefore be said that the development of transport arrangements in the areas of Liminganportti I and II is vital for the conditions of operation of the local authority and the undertakings operating in the municipality’s territory. The development is also substantially related to the general plan for the environment of the ongoing Highway 8, which, if implemented, will also have a positive impact on the development of the Liminganport and Liminka area. It is important, therefore, that Liminganportti’s traffic arrangements are also operational from the perspective of the wider development of the 8-way.The economic structure of the municipality is somewhat diverse and the economic structure is not clearly concentrated in certain sectors of activity (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). The largest industries in Liminka (as a share of private sector personnel in 2013) were trade, accommodation and food activities (25 %), construction (16.3 %), transport and storage (12.1 %) and agriculture (9.8 %). Since then, the shares of industries have changed somewhat as investments in the Tuupos anchor bay area have been received. On the other hand, business activities in the Liminka city centre area have experienced challenges over the past few years. Although Liminka’s business structure is more or less balanced, it is worth noting that the municipality’s low level of self-sufficiency in the workplace is good, as nearly 2/3 of the employed municipalities are employed in other municipalities (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). Improving workplace self-sufficiency is therefore one of the central strategic priorities of the municipality for the coming years. In view of these development challenges, the municipality has planned a new business area, Liminganportti II, which is located in the eastern part of Liminka’s central conurbation, about 1.5 km east of the city centre. Liminganportti II comprises nine plots of land, which can also be divided into smaller parts if necessary. One of these nine plots is for residential use. The area is surrounded by the Kyllönen industrial area and the Liminganportti trade services area. The project will implement transport arrangements in the Liminganportti II area to support the accessibility, operational capacity and capacity of SMEs. The aim of the project is to enable quick-term private investment in the region and start the construction of a business area. The Liminganportti II Transport Arrangement project supports the establishment of SMEs in the Liminka area, accelerates the start of construction and supports the development of the municipality’s workplace self-sufficiency, the positive image of the region, both for entrepreneurs and local residents (including future ones) and for existing business areas (e.g. Liminganportti I and Kyllönen).","Liminka on noin 10 000 asukkaan kasvava ja dynaaminen kunta, keski-iältään Suomen nuorin ja Euroopan toiseksi nuorin kunta. Yritystoiminta Limingassa on keskitetty kaavoituksella seitsemälle alueelle. Maankäytön suunnittelun painopisteeksi on nostettu kuntakeskuksen kehittäminen, uusien vetovoimaisten asuinalueiden suunnittelu ja kilpailukykyisten työpaikka-alueiden mahdollistaminen liikenteellisesti hyville paikoille. Kunnan maanhankintaa ja kaavoitusta suunnataane erityisesti yritystoiminnan tuleville alueille. Yritystoiminnan laajeneminen keskittyy valtateiden 4 ja 8 varsille keskeisinä alueina Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, Ekokortteli ja Haaransilta.Keskeisimmät yritystoiminnan kehittämistarpeet Limingassa liittyvät yritysten saavutettavuuteen, yritystoiminnan lisäämiseen ja työpaikkaomavaraisuuden lisäämiseen. Saavutettavuuden näkökulmasta Liminka sijaitsee hyvien kulkuyhteyksien varrella valtatie 4 ja valtatie 8 välittömässä läheisyydessä. Liikennemäärät Liminganportin ja Haaransillan välillä on vilkkaimpina päivinä mitattu olevan jopa 19 000 ajoneuvoa vuorokaudessa. Moottoritien liikenteestä noin 2/3 tulee 8-tien kautta ja 1/3 4-tien kautta. Vaikka liikennemäärät Limingan kohdalla ovat päivittäisellä tasolla korkeat, ei nykyiset valtatie 8:n liikennejärjestelyt Limingan kohdalla ole ongelmattomat. Keskeisimmät haasteet liittyvät 8-tiehen liittymiseen ja tätä kautta myös alueen saavutettavuuteen. Samoin valtatie 8 liikennemäärästä vain harva käyttää Limingan Kirkonkylän palveluita. Näin ollen Keskustan yritystoiminta on viime vuosien aikana hiipunut huomattavasti ja on muuta kehitystä jäljessä. Nykyiset rakenteet Liminganportti-Kyllönen välillä ei myöskään mahdollista liikennöintiä, pl. maatalouteen liittyvä liikennöinti (Kedonperäntie). Voidaan siis sanoa, että Liminganportti I ja II alueiden liikennejärjestelyiden kehittäminen on elintärkeää kunnan ja kunnan alueella toimivien yritysten toimintaedellytyksille laajemminkin. Kehittäminen liittyy oleellisesti myös vireillä olevan valtatie 8 ympäristön osayleiskaavaan, joka toteutuessaan vaikuttaa positiivisesti myös Liminganportin ja Limingan alueen kehitykseen. Tärkeää siis on, että Liminganportin liikennejärjestelyt saadaan myös toimiviksi myös 8-tien laajemman kehityskulun näkökulmasta.Kunnan elinkeinorakenne on jokseenkin monipuolinen, eikä elinkeinorakenne ole selvästi keskittynyt tietyille toimialoille (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Suurimmat toimialat Limingassa (osuus yksityisen sektorin henkilöstöstä v. 2013) olivat kauppa-, majoitus- ja ravitsemustoiminta (25 %), rakentaminen (16,3 %), kuljetus- ja varastointi (12,1 %) ja maatalous (9,8 %). Tämän jälkeen toimialojen osuudet ovat muuttuneet jonkin verran, kun investointeja Tupoksen Ankkurilahden alueelle on saatu. Sen sijaan esimerkiksi Limingan keskustan alueen yritystoiminta on kokenut haasteita viime vuosien aikana. Vaikka Limingan elinkeinorakenne on jotakuinkin tasapainoinen, on kuitenkin hyvä huomata kunnan matalahko työpaikkaomavaraisuus, sillä työllisistä kuntalaisista lähes 2/3 pendelöi muihin kuntiin töihin (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Työpaikkaomavaraisuuden parantaminen onkin yksi kunnan keskeistä strategisista painopisteistä tuleville vuosille. Tässä merkittävässä osassa on uuden yritystoiminnan saaminen kunnan alueelle.Näitä kehittämishaasteita ajatellen kunta on kaavoittanut uuden yritysalueen, Liminganportti II, joka sijaitsee Limingan keskustaajaman itäosassa, noin 1,5 kilometrin päässä taajaman keskustasta itään. Liminganportti II käsittää yhdeksän tonttia, joita voidaan tarvittaessa myös jakaa pienempiin osiin. Yksi näistä yhdeksästä tontista on asuinkäyttöön tarkoitettu. Alueen ympärillä on Kyllösen teollisuusaluetta ja Liminganportin kaupan palveluiden aluetta. Hankkeessa toteutetaan Liminganportti II -alueen liikennejärjestelyt tukemaan pk-yritysten saavutettavuutta, toimintaedellytyksiä ja valmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa nopean aikavälin yksityisten investointien saaminen alueelle ja käynnistää yritysalueen rakentaminen. Liminganportti II liikennejärjestelyt -hanke tukee pk-yritysten sijoittumista Limingan alueelle, vauhdittaa  rakentamisen käynnistymistä sekä tukee kunnan työpaikkaomavaraisuuden kehittymistä, alueen positiivista imagoa niin yrittäjien kuin kuntalaisten (myös tulevien) sekä olemassa olevien yritysalueiden toimintaedellytyksiä (esim. Liminganportti I ja Kyllönen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754940","A76625","New casting line","Uusi valulinjasto","Finland","29600","09/07/2020","31/03/2022","50","239000","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767685","61.603148525,21.847027956543","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Introduction of a new casting line","Uuden valulinjaston ottaminen käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750651","A72650","Energy-efficient housing measurement and development environment — digitalo","Energiatehokkaan asumisen mittaus- ja kehitysympäristö - Digitalo","Finland","50101","01/01/2017","30/04/2018","37.68","136920","EUR","51597","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014|060","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Digitalalo project is to increase the energy efficiency of housing and to promote the energy independence of buildings. The project produces new information on energy self-sufficiency and renewable forms of energy as part of the building technology package. In accordance with the Government Decree, electricity consumption and measurement of small-scale electricity production are based on hourly measurement and remote reading of the measuring equipment, so that electricity can be purchased and sold according to changing price levels. According to the Renewable Building Regulations, new buildings are nearly zero-energy buildings, where civic energy production aims at a low end of purchasing energy consumption.  However, the most efficient use of self-generated electrical energy, without compromising the comfort of living or indoor air quality, requires significant progress in house automation and available measurement data. Unnecessarily reduced energy consumption or wrong control of dense buildings can cause indoor air deterioration and structural problems.The Digital House project utilises the Mikkeli University of Applied Sciences’ laboratory environment for building technology, where systems can be controlled and measured in a controlled manner. The project combines the requirements of the building’s energy consumption, building physics, housing comfort and indoor air quality as a whole, in which the energy balance of building technology can be reviewed in a new way. In addition, the project will implement an interactive research environment for the Mikkeli Housing Fair, which measures the energy efficiency of a detached house. Monitoring and measurement systems and a photovoltaic system connected to the electricity grid come to the demonstration unit displayed at the fair. In addition to the exhibition area, Mamki’s building technology laboratory on Kasarm campus serves as a parallel destination for fair visitors.  The project produces new research data on solar and wind energy as part of other building technology subsystems and disseminates information on indoor air quality, energy independence and energy efficient solutions. The interactive research environment to be built is also used by commercial operators in the field as a test environment, so that they receive test results from their products as part of the technical building system. This will enable the development of new business models. The environment also benefits electrical and building technology education and research.","Energiatehokkaan asumisen mittaus- ja kehitysympäristö (Digitalo) -hankkeen tavoitteena on lisätä asumisen energiatehokkuutta ja edistää rakennusten energiaomavaraisuutta. Hanke tuottaa uutta tietoa energiaomavaraisuudesta ja uusiutuvista energiamuodoista osana taloteknistä kokonaisuutta.Valtioneuvoston asetuksen mukaisesti sähkönkulutus ja pienimuotoisen sähköntuotannon mittaus perustuvat tuntimittaukseen ja mittauslaitteiston etäluentaan, jolloin sähköä voidaan ostaa ja myydä muuttuvan hintatason mukaisesti. Uusiutuvien rakennusmääräysten mukaisesti uudet rakennukset ovat lähes nollaenergiarakennuksia, joissa lähienergian tuotannolla tavoitellaan pienenpää ostoenergian kulutusta.  Itse tuotetun sähköenergian mahdollisimman tehokas hyödyntäminen, asuinmukavuuden tai sisäilman laadun vaarantumatta vaatii kuitenkin huomattavan edistyksellistä taloautomaatiota sekä käytettävissä olevaa mittaustietoa. Tiiviiden rakennusten tarpeettomalla energiankulutuksen pienentämisellä tai väärällä ohjauksella voidaan aiheuttaa sisäilman heikkenemistä sekä rakenteellisia ongelmia.Digitalo-hanke hyödyntää Mikkelin ammattikorkeakoulun talotekniikan laboratorioympäristöä, jossa järjestelmiä voidaan hallitusti ohjata ja mitata. Hankkeessa yhdistetään rakennuksen energiankulutuksen, rakennusfysiikan, asumisviihtyvyyden ja sisäilman laadun vaatimukset kokonaisuudeksi, jossa talotekniikan energiatasetta voidaan tarkastella uudella tavalla. Lisäksi hankkeessa toteutetaan Mikkelin asuntomessuille vuorovaikutteinen tutkimusympäristö, joka mittaa pientalon energiatehokkuutta. Messuilla esillä olevaan esittely-yksikköön tulevat monitorointi- ja mittausjärjestelmät sekä sähköverkkoon kytkettävä aurinkosähköjärjestelmä. Messualueen esittelykohteen lisäksi Mamkin talotekniikan laboratorio Kasarmin kampuksella toimii rinnakkaiskohteena messuvieraille.  Hanke tuottaa uutta tutkimustietoa aurinko- ja tuulienergiasta osana muita talotekniikan osajärjestelmiä sekä levittää tietoa sisäilman laadusta, energiaomavaraisuudesta ja energiatehokkaista ratkaisuista. Rakennettava vuorovaikutteinen tutkimusympäristö on myös alan kaupallisten toimijoiden käytössä testiympäristönä, jolloin he saavat testituloksia tuotteistaan osana taloteknistä kokonaisuutta. Tämä mahdollistaa uusien liiketoimintamallien kehittämisen. Ympäristö hyödyttää myös sähkö- ja talotekniikan opetusta ja tutkimustoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749640","A71639","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform (investment component)","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana (investointiosio)","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","1076671","EUR","407050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 3. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development2. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754937","A76622","Development of tourism value chains in Enontekio","Enontekiön matkailun arvoketjujen kehittäminen","Finland","99400","22/06/2020","31/08/2022","40","221600","EUR","88640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","067|075|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project focuses on developing the management of the tourism value chain, including food products, and increasing cooperation, value added.","Hanke kohdistuu matkailun arvoketjun ml. ruokatuotteet hallinnan kehittämiseen ja yhteistyön lisäämiseen, arvonlisäykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752839","A74624","From athlete test to international product in Vuokatti","Urheilijatestistä kansainväliseksi tuotteeksi Vuokatissa","Finland","88610","01/03/2019","31/05/2021","45.54","239236","EUR","108945.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","For several decades, Vuokatti has been one of the leading internships in Nordic skiing, both nationally and internationally. Over the past few years, the region has raised its profile to the international leader, including in terms of testing and research activities. This unique Vuokatti Sport coaching centre, Vuokatti-Ruka Sports Academy, the Finnish Defence Forces Sports School in Kainuu and a consortium of research into sports technology at the University of Jyväskylä have enabled Finnish championships and attracted Finnish and foreign national and youth teams to concentrate their training in Vuokatti. On the research side and in the development of different measurement methods, regional cooperation with CEMIS partners — University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT-Mikes and CSC — has been of paramount importance. The latest addition to the development of the Vuokatti area is the announcement by the Olympic Committee of the establishment of an Olympic training centre for snow sports in Vuokatti. The Sports Technology Unit has been one of the attraction factors to get this Olympic Coaching Centre to Vuokatti. The goal of the sports test project is to transform testing and research technology into service activities, together with other actors in the region, especially for international customers. With previous projects, the new ski mat and biathlon tests are almost complete as testing and research environments or will be completed with the help of other projects. The aim of this project is to bring them into services, especially for international customers. The services are directed to the Chinese especially because they have chosen Vuokatti as the main training centre and, after this pilot phase, also other international customers. The services offered include the use of testing services for athletes, equipment testing, equipment rental and sales, and medical services.  This requires building a clear package and operating model and launching marketing measures. The project builds on the already established relations with China and the technological development of various projects in athlete and equipment testing. The target group of the project is international customers — especially Chinese national/university/company teams and other international national teams. In terms of service model and productisation, the target group and partners are the sport’s ancillary services (accommodation, physiotherapy, medical, equipment, ski maintenance services) located in the vicinity of the Vuokatti Sport training centre. The main implementation of the 2-year project is the Vuokatti Sports Technology Unit (JYU) of the University of Jyväskylä and the Vuokatti Foundation (Vuokatti Sport). The University of Jyväskylä is responsible for productisation of research and testing services in the form offered to international customers and for participating in direct marketing through their own research contacts. The further development of research and testing services is continuously carried out in the context of doctoral projects and other research activities in cooperation with the Racing and Excellence Research Centre — KIHU and CEMIS partners. Vuokatti Sport is responsible for producing marketing material, direct marketing and linking the services offered by other regional operators to the packages offered (e.g. equipment rental company, sports equipment dealers, medical and physiotherapy services) and responsibility for visa matters for Chinese guests.","Vuokatti on useiden vuosikymmenien ajan ollut olosuhteiden puolesta yksi eturivin harjoittelupaikoista pohjoismaisten hiihtolajien osalta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Viimeisten vuosien aikana alue on nostanut profiiliaan kansainväliseen kärkeen myös testaus- ja tutkimustoiminnan osalta. Tämä maailmallakin ainutlaatuinen Vuokatti Sport valmennuskeskuksen, Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian, Puolustusvoimien urheilukoulun Kainuun prikaatissa ja Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian tutkimuksen yhteenliittymä on mahdollistanut suomalaista arvokisamenestystä ja houkutellut kotimaisia ja ulkomaalaisia maajoukkueita ja nuorten joukkueita keskittämään harjoitteluaan Vuokattiin. Tutkimuspuolella ja erilaisten mittausmenetelmien kehittämisessä on alueellinen yhteistyö CEMIS-kumppaneiden - Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, VTT-Mikes ja CSC -kanssa ollut ensiarvoisen tärkeätä. Viimeisimpänä lisänä Vuokatin alueen kehittymisessä on Olympiakomitean ilmoitus lumilajien olympiavalmennuskeskuksen perustamisesta Vuokattiin. Liikuntateknologian yksikkö on ollut yhtenä vetovoimatekijänä tämän olympiavalmennuskeskuksen saamiseksi Vuokattiin.Urheilijatestistä kansainvälisesksi tuotteeksi -hankkeen tavoitteena on testaus- ja tutkimusteknologian tuotteistaminen palvelutoiminnaksi yhdessä alueen muiden toimijoiden kanssa erityisesti kansainvälisille asiakkaille. Aiempien projektien myötä uusi hiihtomatto ja ampumahiihtotestit ovat testaus- ja tutkimusympäristöinä lähes valmiita tai tulevat valmiiksi muiden hankkeiden avustuksella. Tämän hankkeen tavoitteena on saattaa ne erityisesti kansainvälisille asiakkaille tarjottaviksi palveluiksi. Palvelut suunnataan alkuun erityisesti kiinalaisille, koska he ovat valinneet Vuokatin pääharjoituskeskukseksi ja tämän pilotointivaiheen jälkeen myös muille kv-asiakkaille. Tarjottavia palveluita ovat mm. urheilijoiden testauspalveluiden käyttö, välinetestaus, välinevuokraus- ja myynti sekä lääkäripalvelut.  Tämä vaatii selkeän paketin ja toimintamallin rakentamisen ja markkinointitoimenpiteiden käynnistämisen. Hankkeessa hyödynnetään jo aiemmin solmittuja suhteita Kiinaan sekä eri hankkeissa saatua teknologiakehitystä urheilija- ja välinetestauksessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainväliset asiakkaat – erityisesti kiinalaiset pohjoismaisten hiihtolajien maajoukkueet/yliopistojoukkueet/yritysjoukkueet sekä muut kansainväliset maajoukkueet. Palvelumallin ja tuotteistamisen osalta kohderyhmänä ja yhteistyökumppaneina ovat Vuokatti Sport -valmennuskeskuksen läheisyydessä toimivat sportin oheispalveluita tarjoavat yritykset (majoitus, fysioterapia-, lääkäri-, varuste-, suksihuoltopalvelut).2-vuotisen hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU) ja osatoteuttajana Vuokatin Säätiö (Vuokatti Sport). Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeessa ovat tutkimus- ja testauspalveluiden tuotteistaminen kv-asiakkaille tarjottavaan muotoon sekä osallistuminen suoramarkkinointiin omien tutkimuskontaktiensa kautta. Tutkimus- ja testauspalveluiden edelleen kehittämistä tehdään jatkuvasti väitöskirjaprojektien ja muun tutkimustoiminnan yhteydessä yhteistyössä Kilpa-ja huippu-urheilun tutkimuskeskus – KIHU:n ja CEMIS-kumppanien kanssa. Vuokatti Sportin vastuulla ovat markkinointimateriaalin tuottaminen, suoramarkkinointi sekä muiden alueellisten toimijoiden palvelutarjonnan kytkeminen tarjottaviin paketteihin (esim. välinevuokraamo, urheiluvälinekauppiaat ja lääkäri- ja fysioterapiapalvelut) ja vastuu kiinalaisten vieraiden viisumiasioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755018","A76703","My Tagomo CMS 2.0","My Tagomo CMS 2.0","Finland","20320","02/11/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766153","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project is a further development of Tagomo CMS development, which the company has been developing since 2019. The project will make the production environment more efficient. With the project, the company is ready for international business. In addition, the project will enable the company’s customers to use new innovative solutions for maintaining and developing their own marketing.","Hanke on jatkokehitystä Tagomo CMS kehitykseen, jota yritys on kehittänyt jo vuodesta 2019 alkaen. Hankkeen avulla tuotantoympäristöstä saadaan tehokkaampi kokonaisuus. Hankkeen avulla yritys on valmis kansainväliseen liiketoimintaan. Lisäksi hankkeen avulla yrityksen asiakkaat saavat käyttöön uusia innovatiivisiä ratkaisuja oman markkinoinniin ylläpitoo ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752949","A74734","IV Infusion monitoring system for hospital inpatient wards","IV infuusiohoidon monitorointijärjestelmä sairaalan vuodeosastoille","Finland","90590","11/02/2019","31/12/2020","50","235460","EUR","117730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a software for remote monitoring of in-hospital intravenous (IV) infusion therapy and upgrade the Monidrop product to WLAN compatibility. In terms of internationalisation, the project will carry out a market survey for the remote monitoring of infusion therapy, a market entry plan and the search for the best distributor partners in Europe.","Projektissa kehitetään ohjelmisto sairaalassa tehtävän laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon etäseurannalle ja päivitetään Monidrop tuotetta WLAN yhteensopivaksi. Kansainvälistymisen osalta projektissa tehdään infuusiohoidon etäseurantaratkaisulle markkinaselvitystä, markkinoillemenosuunnitelma ja parhaiden jakelijakumppaneiden etsimistä Euroopan alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750033","A71532","FinEq International Oy’s investment and development project 2016-2017","FinEq International Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2016-2017","Finland","80710","02/12/2015","30/04/2018","50","197450","EUR","98725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will invest in a surface treatment plant and sheet metal production, as well as in machinery and equipment. The project also supports the design and manufacture of the company’s own products, as well as internationalisation.","Hankkeessa tullaan investoimaan pintakäsittelylaitokseen ja ohutlevymetallituotantoon sekä koneisiin ja laitteistoihin. Hanke tukee myös yrityksen omien tuotteiden suunnittelua ja valmistusta, kuten myös kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759525","S22412","Toivo@Tee — microentrepreneur’s well-being and opportunities for renewal in crisis situations","Toivo@Tee - Mikroyrittäjän hyvinvointi ja uusiutumisen mahdollisuudet kriisitilanteessa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40.6","389831","EUR","158289.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Toivo@Tee project (1 April 2021-31.3.2023) promotes the productivity, well-being and regeneration capacity of single and micro-entrepreneurs in the event of a crisis. The project addresses the urgent need to support entrepreneurs in the current COVID-19 crisis and beyond. The project supports the productivity of individual and micro-entrepreneurs by promoting the resilience of enterprises and the well-being of the entrepreneur. Depending on the needs of entrepreneurs, the project will target three groups of entrepreneurs identified in the COVID-19 crisis: companies experiencing serious difficulties, embarking on transformation and benefiting from the crisis. The project does not only aim at overcoming and overcoming the Korona situation, but will be used as a subject of mutual learning for the future. Promoting one’s own well-being, coping with the crisis and changing the operating environment and regeneration go hand in hand in micro-enterprises. The project also takes into account the construction of environmentally friendly operating methods in the company’s processes as part of renewal. Measures We respond to the needs of single and micro-entrepreneurs identified in the project through a process based on thematic entities (Camp). The needs of entrepreneurs are identified in the Entrepreneur-specific NeedCamps, which, together with the project actors, identify the entrepreneur’s path and progress in the different functional sections of the project (ActCamps). After NeedCamp, the entrepreneur will be offered a variety of ActCamps, which will provide him with concrete tools and targeted support from the point of view of productivity and well-being of the company 1) to the crisis situation, 2) to the rise of the crisis, 3) to continuous renewal and strengthening resilience, and 4) to anticipate and prepare for future crises (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). An individual entrepreneur may participate in one or more operational sections of the project, designed to respond in a targeted manner to the needs of the entrepreneur and the enterprise and to assist in the various phases of the crisis. We support entrepreneurs with systemic thinking and working to understand the key factors and opportunities of a company’s productivity. Support for well-being and endurance is thus built into the project as an essential part of the system work and the development of the company’s operating environment and its changes. The situation and problems caused by the COVID-19 crisis are solved systemically and promote renewal, both in joint workshops and sparrate by individual entrepreneurs, while developing networking between single and micro-entrepreneurs. For the project, the needs of different groups of entrepreneurs (difficult, renewing and benefiting) have been identified in the Uusimaa crisis financing SUN — 3amk sparras project (2020-2021). The functional Camp structure stems from the previous Voi well project with more than 30 entrepreneurs participating in the project, but Campie’s content and implementation methods have been introduced in this project. The systemic operating model and networking have been developed by change leaders in training projects (Metropolia/OPH, 2015-2020). The main focus of the Toivo@Tee project is to improve the company’s productivity and to strengthen the self-permanence and resilience of the entrepreneur. The project will build on materials and sites produced in previous projects, such as the web portal for the well-being of a single and micro-entrepreneur in the EU. At the heart of Toivo@Tee's actions is to address the crisis situation of entrepreneurs and companies, how to cope with it and the opportunity to learn and renew in the form of specific functional ActCams designed for that purpose. The implementers have an extensive network of entrepreneurs and partners extending to Helsinki and Uusimaa. Depending on the COVID-19 situation, the project and all its Camps will, as a rule, be implemented online in the first year, allowing for safe, flexible and ecological participation in the project. Based on resilience and systemic thinking, we look at the crisis as a turning point, where Toivo@Tee brings storytelling as a methodical approach. Supporting resilience through the systemic understanding of the operating environment goes along with storytelling as a red thread throughout the project. From the beginning of the project, entrepreneurs will also be challenged for peer support, which will be built and supported in all ActCamps. The project is coordinated by Laurea University of Applied Sciences. Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Enterprise Development Oy and Osuuskunta in the perch are participating in the project.","Toivo@Tee -hanke (1.4.2021-31.3.2023) edistää yksin- ja mikroyrittäjien tuottavuutta, hyvinvointia ja uusiutumiskykyä kriisitilanteessa.Hanke tarttuu akuuttiin tarpeeseen tukea yrittäjiä meneillään olevassa koronakriisitilanteessa ja sen jälkeen. Hanke tukee yksin- ja mikroyrittäjän tuottavuutta edistämällä yritysten resilienssiä ja yrittäjän hyvinvointia. Hankkeen toimintaa kohdennetaan yrittäjien tarpeiden mukaan kolmeen koronakriisissä tunnistettuun yrittäjäryhmään: vakavissa vaikeuksissa oleviin, muutostyöhön ryhtyviin sekä kriisistä hyötyviin yrityksiin. Koronatilannetta ei pyritä hankkeessa vain ohittamaan ja selviämään siitä, vaan se hyödynnetään yhteisen oppimisen kohteena tulevaisuutta varten. Oman hyvinvoinnin edistäminen, kriisistä ja toimintaympäristön muutoksista selviytyminen sekä uusiutuminen kulkevat mikroyrityksissä käsi kädessä. Hankkeessa huomioidaan myös ympäristöystävällisten toimintatapojen rakentaminen yrityksen prosesseihin osana uusiutumista.   Toimenpiteet Vastaamme hankkeessa tunnistettuihin yksin- ja mikroyrittäjien tarpeisiin prosessilla, joka rakentuu temaattisista kokonaisuuksista (Camp). Yrittäjien tarpeita kartoitetaan yrittäjäkohtaisissa NeedCampeissä, joiden pohjalta hahmotetaan yhdessä hanketoimijoiden kanssa yrittäjän polku ja eteneminen hankkeen eri toiminnallisissa osioissa (ActCamps). Yrittäjälle on NeedCampin jälkeen tarjolla erilaisia ActCampejä, jotka tuovat hänelle yrityksen tuottavuuden ja oman hyvinvoinnin näkökulmasta konkreettisia välineitä ja kohdennettua tukea 1) kriisitilanteeseen, 2) sieltä nousemiseen, 3) jatkuvaan uusiutumiseen ja resilienssin vahvistumiseen sekä 4) tulevien kriisien ennakoimiseen ja niihin varautumiseen (InCrisis/TP4.1, UpCrisis/TP4.2, PostCrisis/TP4.3, PreCrisis/TP4.4). Yksittäinen yrittäjä voi osallistua hankkeessa yhteen tai useampaan toiminnalliseen osioon, jotka suunnitellaan vastaamaan kohdennetusti yrittäjän ja yrityksen tarpeita ja auttamaan kriisin eri vaiheissa. Tuemme yrittäjiä systeemisellä ajattelulla ja työskentelyllä hahmottamaan yrityksen tuottavuuden avaintekijöitä ja mahdollisuuksia. Hyvinvoinnin ja jaksamisen tukeminen rakentuu näin hankkeessa oleellisena osana systeemistä työskentelyä ja yrityksen kehittämistä toimintaympäristöä ja sen muutoksia hahmottaen. Koronakriisin tuomaa tilannetta ja ongelmia ratkotaan systeemisesti ja uusiutumista edistäen niin yhteisissä työpajoissa kuin yksittäistä yrittäjää sparraten, kehittäen samalla yksin- ja mikroyrittäjien verkostoitumista. Hanketta varten eri yrittäjäryhmien tarpeita (vaikeuksissa olevat, uudistuvat ja hyötyvät) on tunnistettu Uudenmaan kriisirahoituksen SUN - 3amk sparraa uuteen nousuun –hankkeessa (2020–2021). Toiminnallinen Camp-rakenne juontuu aiemmasta Voi hyvin -hankkeessa reilun 30 yrittäjän osallistuessa hankkeeseen, mutta Campien sisällöt ja toteutustavat ovat tässä hankkeessa toi set. Systeemistä toimintamallia ja verkostoitumista on kehitetty Muutosjohtajat koulutushankkeissa (Metropolia/OPH, 2015–2020). Toivo@Tee -hankkeessa keskeistä on pyrkimys yrityksen tuottavuuden parantamiseen sekä yrittäjän minäpystyvyyden ja resilienssin vahvistamiseen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmissa hankkeissa tuotettuja materiaaleja ja sivustoja, kuten yksin- ja mikroyrittäjän hyvinvointiportaalia www.yrityshyva10.fi. Toivo@Tee -hankkeen toimenpiteissä keskeistä on tarttuminen yrittäjän ja yrityksen kriisitilanteeseen, siitä selviytymiseen ja mahdollisuuteen oppia ja uusiutua erityisten sitä varten suunniteltujen toiminnallisten ActCampien muodossa. Toteuttajilla on laaja Helsinkiin ja Uudellemaalle ulottuva yrittäjä- ja kumppaniverkosto. Hanke ja kaikki sen Campit toteutetaan COVID-19-tilanteen mukaan ainakin ensimmäisenä vuonna pääsääntöisesti verkkototeutuksena, mikä mahdollistaa turvallisen, joustavan ja ekologisen osallistumisen hankkeeseen. Tarkastelemme kriisitilannetta resilienssin ja systeemisen ajattelun pohjalta voimaannuttavana käännekohtana, mihin Toivo@Tee tuo menetelmällisenä lähestymistapana tarinallisuuden. Resilienssin tukeminen toimintaympäristön systeemisen ymmärryksen avulla kulkee tarinallisuuden ohessa punaisena lankana koko hankkeessa. Hankkeen alusta lähtien yrittäjät haastetaan mukaan myös vertaistukeen, jota rakennetaan ja tuetaan kaikissa ActCampeissä. Hanketta koordinoi päätoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina hankkeessa toimivat Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy, Novago Yrityskehitys Oy ja Osuuskunta Orrella. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksin- ja mikroyrittäjät, erityisesti hyvinvointialan yrittäjät, taide- ja kulttuuriyrittäjät sekä monikanavaiseen liiketoimintaan siirtymässä olevat kaupan alan yrittäjät. Tulokset Hankkeen tuloksena siihen osallistuvien yritysten tuottavuus on parantunut, toimintamallit hioutuneet ja yrittäjien hyvinvointi-, verkostoitumis- ja itsensä johtamisen valmiudet ovat parantuneet. Hankkeen tuloksena yksin- ja mikroyrittäjät ovat saaneet keinoja ja välineitä selvitä kriisitilanteesta ja uusiutua sen myöt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751253","A72352","Fiitu3 — Bioeconomy Research and Knowledge Development Environment","Kuitu3 - Biotalouden tutkimuksen ja osaamisen kehittämisympäristö","Finland","57200","01/06/2016","31/05/2018","24.46","2043984","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to implement Kuitu3 building investment in Savonlinna, implemented by Mikkeli University of Applied Sciences. The space to be built is about 649 square meters and is located in Savonlinna Technology Park. The investment strengthens bioproduct technology know-how and research and development activities in the region. At the same time, the project enables innovation in new uses of wood and thus significantly promotes the industry’s business in South Savo.  The Mikkeli University of Applied Sciences has a fibre laboratory in Savonlinna, which carries out strong applied research in fibre and process technology and business-driven development activities. The expansion of bioeconomy research in the province requires the strengthening and expansion of research and development laboratories to enable the development of new high value-added products and their manufacturing techniques, in particular from wood. A particular need is to increase the volume of research and development of microcrystalline cellulose. In addition, special equipment and analytical services will be placed in the laboratory complex to strengthen cellulose technology research in Savonlinna. The project’s measures include detailed civil engineering planning, construction services and the purchase and purchase of construction works. The Mikkeli University of Applied Sciences will be responsible for the project’s operations and, after the merger will take place since 1 January 2017, the University of Applied Sciences in South East Finland will be in charge of the project. As a result of the Fiber3 investment project, a new bioeconomy research and development environment will be completed in Savonlinna Technology Park. At the same time, the city will form a nationally significant centre of research and excellence in the bioeconomy. In the longer term, the investment will make it possible to increase the effectiveness of operations at national level, to increase the visibility of cooperation with bioeconomy sector research institutes and to internationalise operations. The investment will strengthen industrial cooperation in the field of the development of new bio-products and process know-how.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Mikkelin ammattikorkeakoulun toteuttamana Kuitu3-rakennusinvestointi Savonlinnaan. Rakennettava tila on kooltaan n. 649 neliömetriä ja se sijoittuu Savonlinnan teknologiapuistoon. Investointi vahvistaa biotuotetekniikan osaamista ja tutkimus- ja kehitystoimintaa alueella. Samalla hanke mahdollistaa innovaatiot puun uusissa käyttömuodoissa ja edistää näin merkittävästi alan liiketoimintaa Etelä-Savossa.  Mikkelin ammattikorkeakoululla on Savonlinnassa Kuitulaboratorio, joka tekee vahvaa kuitu- ja prosessitekniikan soveltavaa tutkimusta ja yrityslähtöistä kehitystoimintaa. Biotalouden tutkimustoiminnan kasvattaminen maakunnassa edellyttää tutkimus- ja kehityslaboratorioiden vahvistamista ja laajentamista, jotta erityisesti uusien puusta jalostettavien korkean lisäarvon tuotteiden ja niiden valmistustekniikoiden kehittäminen mahdollistuu. Erityinen tarve on mikrokiteisen selluloosan tutkimus- ja kehitystoiminnan volyymin kasvattaminen. Lisäksi laboratoriokokonaisuuteen sijoitetaan erityislaitteita ja analyysipalveluja selluloosatekniikan tutkimuksen vahvistamiseksi Savonlinnassa.Hankkeen toimenpiteet käsittävät hankkeen yksityiskohtaisen rakennusteknisen suunnittelun, rakennuttamisen palvelut sekä rakentamisurakoiden hankinnat ja ostot. Hankkeen toimenpiteistä vastaa Mikkelin ammattikorkeakoulu ja vuodesta 1.1.2017 toteutuvan korkeakoulufuusion toteuduttua Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Kuitu3-investointihankkeen tuloksena Savonlinnan teknologiapuistoon valmistuu rakennus, johon sijoittuu uusi biotalouden tutkimus- ja kehitysympäristö. Samalla kaupunkiin muodostuu kansallisesti merkittävä biotalouden tutkimus- ja osaamiskeskittymä. Pidemmällä aikajänteellä investointi mahdollistaa toiminnan kansallisen tason vaikuttavuuden lisäämisen, nykyistä näkyvämmän yhteistyön biotalouden sektoritutkimuslaitosten kanssa sekä toiminnan kansainvälistämisen. Investointi vahvistaa alan teollisuusyhteistyötä uusien biotuotteiden ja prosessiosaamisen kehittämisen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752125","A73410","Expansion of production facilities, business expansion and diversification","Tuotantotilojen laajennus, liiketoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen","Finland","40530","08/09/2017","31/03/2019","50","414730","EUR","207365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The investment needs are the expansion of production facilities, the expansion of the machinery base and the paint shop. The diversity of production is very important to us. The fast-developed order backlog and the outlook for the future from the customer are significant. The current premises are becoming cramped. Our own paint shop promotes the implementation of the LEAN concept, as well as reduces the damage to transport and spotting. At present, the painting of the main products is done in Tampere because of a lack of capacity in Jyväskylä painters. New machines cannot be accommodated in existing premises. Mirka Oy has raised worries about whether we can reach a faster level in production if sales of subsidiaries develop rapidly. We have the will to develop with them and ensure that Mirka Oy does not map an alternative supplier from elsewhere in Finland.","Investointitarve on tuotantotilojen laajentaminen, konekannan lisääminen ja maalaamo. Tuotannon monipuolisuus on meille erittäin tärkeää. Nopeasti kehittynyt tilauskanta ja  asiakkaalta tulleet tulevaisuuden näkymät ovat merkittäviä. Nykyiset tilat käyvät ahtaaksi. Oma maalaamo edistää LEAN-ajatusmallin toteutusta, sekä kuljetus- ja tiputteluvauriot vähenevät. Nykyisellään päätuotteiden maalaus tehdään Tampereella, koska Jyväskylän maalaamoissa on  kapasiteetipula. Uusia koneita ei saa mahdutettua nykyisiin tiloihin. Mirka Oy on esittänyt huolestuneita kysymyksiä, pääsemmekö tuotannossa nopeampaan tasoon, jos tytäryhtiöiden myynti kehittyy nopeasti. Meillä on tahtotila kehittyä heidän mukanaan ja varmistaa, että Mirka Oy ei kartoita vaihtoehtoista toimittajaa muualta Suomesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752452","A73137","Scxan-Cast Oy Internationalisation and Nordic and German markets","Scxan-Cast Oy kansainvälistyminen ja pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","33330","16/08/2017","31/10/2018","50","43100","EUR","21550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert. Mapping of the target market. Mapping of trade fairs in the target market. Contacting potential partners and customers. Contact trips to the target market. Reporting on results and planning of follow-up measures. The aim of the development project is to strengthen Scan-Cast Oy’s international operations and know-how and to expand the knowledge of the target market so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Kohdemarkkinoiden kartoitus. Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla. Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi. Kontaktimatkat kohdemarkkinoille. Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa Scan-Cast Oy:n kansainvälistä toimintaa ja osaamista sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758804","S21992","TEO project (fitness and vitality of Participation)","TEO- hanke (Työkuntoa ja Elinvoimaa Osalliuudesta)","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","24.29","686408","EUR","166752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the inclusion, inclusion and management of the most vulnerable people in the region. Help them find their own strengths, develop and use them so that their everyday lives get meaningful content. The project’s tools include group activities, group and individual guidance, the development of which is based on the wishes of the target audiences and they are strongly involved in both planning and implementation. Action areas:1)Declarative and meaningful doing — tailor-made support in difficult life situations and finding and developing your own strengths.2) Digital competence as civic competence — living in everyday life increases participation and prevention of exclusion.3)Developing a service management model, piloting and entrenching service design — services for the target group as an easy-to-use and easily understandable entity. For service providers, a clear picture of their own and others’ roles and a clear division of labour. Reduction of overlapping services. The measures taken under these three objectives and the results of the activities are set out in more detail in the annex The challenges, activities and description of the penetration of the project. As a long-term result of the project, the social conditions of the target group will be improved and the services will better respond to the needs of the users as the service package becomes more integrated.  Steps for inclusion in employment paths — the project has shown, through inclusion research and accumulated experience data, that participatory project activities have already in the short term contributed to well-being, life management and inclusion to megatrends.","Hankkeen tavoitteena on kaikkein heikoimmassa asemassa olevien alueen henkilöiden osallisuuden lisäämistä, osallisuuttaa ja edistää oman elämän hallintaa. Auttaa heitä löytämään omat vahvuudet, kehittää ja käyttämään niitä, jotta heidän jokapäiväinen elämänsä saa merkityksellistä sisältöä. Hankkeen työvälineinä käytetään erimuotoisia ryhmätoimintoja, ryhmä- ja yksilöohjausta, joiden kehittäminen lähtee kohderyhmäläisten omista toiveista ja he ovat vahvasti mukana niin suunnittelussa kuin toteutuksessa. Toimenpide alueet:1)Merkityksellinen ja mielekäs tekeminen – räätälöityä tukea vaikeassa elämäntilanteessa ja omien vahvuuksien löytäminen ja kehittäminen.2) Digiosaaminen kansalaistaidoksi – arjessa selviämiseen lisää osallisuutta ja syrjäytymisen ehkäisyä.3)Palveluohjausmallin kehittäminen, pilotointi ja juurruttaminen palvelumuotoilun avulla – palvelut kohderyhmälle helppokäyttöiseksi ja helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi. Palvelun tarjoajille selkeä kuva omasta ja muiden roolista sekä selkeä työnjako. Päällekkäisten palveluiden karsiminen. Näiden kolmen tavoitteen toimenpiteet ja toiminnasta syntyvät tulokset on kirjattu tarkemmin liitteessä Hankkeen haasteet, toiminnat ja läpiviennin kuvaus. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena kohderyhmän sosiaaliset olosuhteet paranevat ja palvelut vastaavat paremmin käyttäjien tarpeisiin palvelukokonaisuuden eheytyessä.  Osallisuuden askeleet työllisyyden poluille – hankkeessa on osallisuustutkimuksen ja kootun kokemustiedon kautta osoitettu osallistavien hanketoimintojen edistäneen jo lyhyelläkin aikavälillä hyvinvointia, elämänhallintaa sekä osallisuutta. megatrendeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292026","S22737",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88550",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","A70602","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","108026","EUR","37809","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751212","A72311","Development of industrial condition monitoring","Teollisuuden kunnonvalvonnan kehittäminen","Finland","67800","23/08/2016","31/08/2019","50","107220","EUR","53610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to develop a comprehensive service concept whereby the customer receives real-time information about the state of production equipment and the need for maintenance.","Tarkoituksena kehittää kokonaisvaltainen palvelukonsepti jolla asiakas saa reaaliaikaisen tiedon tuotantolaitteiden tilasta ja huoltotarpeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753353","A74238","Invasive Plant Management — Developing processes and innovations in the management and control of invasive alien plant species","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminen","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2021","40.56","98000","EUR","39750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Alien Plants Management — Development of processes and innovations for the management and control of invasive alien plant speciesProject area: Oulun and Kiertokaari Oy and Lakeuden EKO’s areaAdministrator and main implementer is ProAgria Oulu/Women and domestic women. The co-operation partners shall be: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO and the City of Oulu. The target groups are enterprises related to the area’s green construction and care, landscaping, circular economy, design services, machine vision and imaging technology, nursery production and rural contracting services. Objectives The aim is to promote cost-effective, innovative and competitive methods for the management of invasive plant species in our region. Development is needed for early observation, methods of control work, handling of green and land masses, and guidance on the handling of biomass in green areas of citizens and municipalities. The public sector mainly commissions alien species control as purchasing services either from external contractors or from its own producer organisation. The processing of land and green biomass and the associated circular economy are also entrepreneurial activities. The information produced in the project will be used to develop our region’s business operations.  A sufficiently early detection is the most cost-effective target, and therefore there is a need for new services, especially those related to it.   The management of invasive alien species is based on legislation.  The focus of the project is on information as part of the management services for alien plant species, so as not to accidentally spread alien species and to involve as many different actors as possible in the control work. The measures will be 1. Testing and disseminating information on early detection methods and new innovations of alien plant species related to business activities.  For example, machine vision applications currently being developed in the empire and methods based on the use of drone helicopters. In cooperation with SYKE and OAMK.2. Develop guidance on methods of handling green biomasses and soils related to circular economy and civil engineering entrepreneurship with regard to the prevention of the spread of invasive species.  3. Establishment of a service description for the lower management classes of green areas in terms of new methods and cost-effectiveness of the control of alien species. As an example, methods of combating unwanted plant species and methods used in the management of traditional biotopes as suitable services for rural entrepreneurs.4. Providing open information for the needs of companies, planners, consultants and nursery producers in the field of green, land and circular economy in the field of alien species.   5. Testing of means of disseminating information related to foreign species services, which have the best impact on citizens’ behaviour in order to keep alien species under control.  The results are 1.The introduction of innovative new technology observation services has progressed 2.Guidelines for a species-clean growing medium or soil improver have been completed3.The description of the new ecosystem service has been completed -> a management contract for alien species carried out by rural entrepreneurs4.More information on planning services, nursery production and the circular economy has been received in relation to alien species requirements5.The information service package for campaigning and prevention has been completed.The objectives and results have a regional focus.","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminenHankealue: Oulun ja Kiertokaari Oy:n sekä Lakeuden EKO:n alueHallinnoija ja päätoteuttaja on ProAgria Oulu / maa- ja kotitalousnaiset. Yhteistyötahoina ovat: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO ja Oulun kaupunki. Kohderyhmänä ovat sekä alueen viherrakentamiseen ja hoitoon, maanrakennukseen, kiertotalouteen, suunnittelupalveluihin, konenäkö- ja kuvausteknologiaan, taimitarhatuotantoon sekä maaseudun urakointipalveluihin liittyvät yritykset. TavoitteetTavoitteena on edistää kustannustehokkaita, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä menetelmiä haitallisten vieraskasvilajien hallintaan liittyvissä prosesseissa alueellamme. Kehittämistä tarvitaan varhaiseen havainnointiin, torjuntatyön menetelmiin, viher- ja maamassojen käsittelyyn sekä kansalaisten ja kuntien viheralueiden biomassojen käsittelyn ohjeistukseen. Julkinen sektori teettää vieraslajitorjuntaa pääosin ostopalveluina joko ulkopuolisilta urakoitsijoilta tai omalta tuottajaorganisaatiolta. Myös maa- ja viherbiomassojen käsittely ja siihen liittyvä kiertotalous on yritystoimintaa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään  alueemme yritystoiminnan kehittämisessä.  Riittävän varhaisessa vaiheessa havaittu torjunnan kohde on kustannustehokkainta, joten varsinkin siihen liittyville uusille palveluille on tarvetta.   Haitallisten vieraslajien hallinta perustuu lainsäädäntöön.  Hankkeessa painotetaan tiedottamista osana vieraskasvilajien hallinnan palveluita, ettei vieraslajeja levitettäisi vahingossa ja saataisiin torjuntatyöhön mukaan mahdollisimman monia eri tahoja. Toimenpiteinä ovat 1. Vieraskasvilajien varhaisten havainnointimenetelmien ja uusien innovaatioiden testausta ja tiedonvälitystä yritystoimintaan liittyen.  Esimerkkinä valtakunnassa parhaillaan kehitteillä olevat konenäkösovellukset ja drone-kopterin käyttöön perustuvat menetelmät. Yhteistyössä SYKE ja OAMK.2. Kiertotalous- ja maanrakennusyrittäjyyteen liittyvien viherbiomassojen ja maa-ainesten käsittelymenetelmien ohjeistuksen laatiminen vieraslajien leviämisen  ehkäisyn kannalta.  3. Viheralueiden alempien hoitoluokkien  palvelukuvauksen laatiminen vieraslajien torjunnan uusien menetelmien ja kustannustehokkuuden  kannalta. Esimerkkinä ei toivottujen kasvilajien torjuntamenetelmät sekä perinnebiotooppien hoidossa käytetyt menetelmät maaseutuyrittäjille sopivina palvelumuotoina.4. Avoimen tiedon tuottaminen viher- ja maanrakennukseen sekä kiertotalouteen liittyvien yritysten, suunnittelijoiden, konsulttien sekä taimitarhatuottajien tarpeisiin vieraslajiasiassa.   5. Vieraslajipalveluihin liittyvien tiedonvälityskeinojen testaus, mitkä vaikuttavat parhaiten kansalaisten toimintaan siten, että vieraslajit saadaan pidettyä kurissa.  Tuloksina ovat  1.Innovatiivisen uuden teknologian havainnointipalvelujen käyttöönotto on edistynyt 2.Vieraslajipuhtaan kasvualustan tai maanparannusaineksen ohjeistusta on valmistunut3.Uuden ekosysteemipalvelun kuvaus on valmistunut -> vieraslajit huomioiva hoitourakointi maaseutuyrittäjien toteuttamana4.Suunnittelupalveluihin, taimitarhatuotantoon ja kiertotalouteen on saatu lisätietoa vieraslajivaatimusten osalta5.Tiedotuspalvelupaketti kampanjointiin ja ennaltaehkäisyyn on valmistunutTavoitteissa ja tuloksissa on alueellinen painotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751892","A73777","Development of the operational environment of the Regional Science and Research Network of Lapland in Sodankylä","Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittäminen Sodankylässä","Finland",null,"15/10/2017","31/03/2019","35","106890","EUR","37412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Sodankylä, the development of the operating environment for science and research is essential for Arctic research. Research cooperation in the region is multidisciplinary, innovative, long-term (more than 100 years’ history), excellent and career-oriented and increasingly international. The project applied for under this application will bring an additional dimension to the current activities and strengthen the future of the priority area by rapidly, systematically and sufficiently proactively responding to the needs of T&K actors and SMEs, as well as science and research environments. This project promotes the establishment of new companies in the region, which has a strong interface with the objectives and activities of the Arctic Geo-Innovation Centre project (promoting cooperation between SMEs and research institutes). The development of the intelligent T&K&I operating environment in Sodankylä attracts new players from near and far and contributes to the growth and development of small and medium-sized enterprises in Lapland. Science and research have a long history of operations and traditions, as well as significant development and growth prospects as global cooperation increases. In Sodankylä, science and research in livelihoods are becoming increasingly important, as well as activities are expanding and becoming more international. This has contributed to the need to enable the establishment and operational operations of scientific and research actors and companies in anticipation of the operating environment, as well as by responding to change needs.This project promotes the development of the operational environment of the regional scientific and research network of Lapland in Sodankylä. The project will contribute to the strengthening of Sodankylä science and research centres of excellence by promoting development and establishment opportunities. These are important for the Arctic smart specialisation network cooperation in promoting the specialisation of operators in their own strengths. The aim of the project is to get new SME activities in Sodankylä and to develop the operating environments of the scientific and research network. This is promoted through network cooperation related to the Arctic Smart Specialisation Programme in Lapland. The project will take into account the new opportunities offered by the development of the operating environment to launch T&K&I by promoting cooperation between SMEs and research institutes. This work will be carried out in cooperation with the Arctic Geo-Innovation Centre project in Sodankylä, utilising extensive network cooperation and business-driven development of operating environments. These measures will bring new players to the region through increased activity and increased regional attraction. The development of the operating environment and infrastructure of science and research promotes the establishment of excellence in the field and the expansion of international scientific and research activities in Sodankylä. Development activities will enable new areas of operation and environments to be used by domestic and foreign partners, including new public-private-partnership-type activities and their needs to an increasing extent. The specific objective is to strengthen Sodankylä’s globally unique scientific and research hub in northern latitudes by developing the operating environment. The development of the operating environment also directly supports the development of operational services as their needs increase, which can be used to promote the business activities of SMEs, the development of services and business growth. The project will launch measures to promote the establishment of new (including international) scientific and research actors and their based business in Sodankylä. The project will contribute to the development and exploitation of Sodankylä’s scientific and research environment, contributing to a wide range of services to the University of Lapland’s scientific and research cluster and its development.The regional foundation consists of the following priorities: > Core actors of science and research in Sodankylä> Nuclear competence in the region in various scientific fields > Investing in the promotion of SMEs > Enabling the proactive development of the operating environment > Science and research as a priority area for the livelihoods of the municipality of Sodankylä (1/4) > The municipality’s strong will and commitment to the development of the operational environments in the priority area of science and research > Participating in regional network cooperation as an active actorLocal operational level development focuses on seven development and action packages, each for which a development and action plan and a work programme in the project are prepared: 1. Networking2. Physical environment3. Services4. Organisation5. Resourcing6. Road map and investment plans7.","Sodankylässä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristön kehittäminen on välttämätön arktiselle tutkimukselle. Alueella tehtävä tutkimusyhteistyö on monitieteistä, innovatiivista, pitkäjänteistä (yli 100 vuoden toimintahistoria), huipputasoista ja uraa uurtavaa sekä lisääntyvässä määrin kansainvälistä. Tällä hakemuksella haettava hanke tuo toteutuessaan nykytoimintaan lisäulottuvuuden ja vahvistaa painopistealan tulevaisuutta, kun T&K-toimijoiden ja PK-yritysten sekä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristötarpeisiin pystytään vastaamaan nopeasti, systemaattisesti ja riittävässä määrin ennakoiden. Tämä hanke edistää uusien yritysten etabloitumista alueelle, josta on vahva liittymäpinta mm. Arktinen geoinnovaatiokeskus -hankkeen (PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyön edistäjä) tavoitteisiin ja toimintaan. Sodankylän arktisen älykkään T&K&I-toimintaympäristön kehittyminen houkuttelee uusia toimijoita läheltä ja kaukaa sekä vankistaa osaltaan Lapin maakunnan PK-yritysten kasvua ja kehitystä.Tieteellä ja tutkimuksella on Sodankylässä pitkä toimintahistoria ja perinteet sekä näkyvissä merkittävät kehitys- ja kasvunäkymät globaalin yhteistyön lisääntyessä. Sodankylässä elinkeinojen tiede ja tutkimus painopistealan merkitys kasvaa jatkuvasti, minkä lisäksi toiminnat laajenevat ja kehittyvät kansainvälisemmiksi. Tämä on osaltaan synnyttänyt tarvetta tieteen ja tutkimuksen toimijoiden sekä yritysten sijoittumisen ja operatiivisen toiminnan mahdollistamiseen toimintaympäristöä ennakoiden kehittämällä sekä muutostarpeisiin reagoimalla.Tällä hankkeella edistetään Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittymistä Sodankylässä. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tieteen ja tutkimuksen osaamiskeskittymien vahvistumiseen edistämällä kehitys- ja sijoittautumismahdollisuuksia. Näillä on merkitystä osaltaan Arktisen älykkään erikoistumisen verkostoyhteistyön edistäessä toimijoiden erikoistumista omissa vahvuuksissaan. Hankkeen tavoitteena on erityisesti uuden PK-yritystoiminnan saaminen Sodankylään sekä kehittää tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristöjä. Tätä edistetään Lapin Arktisen älykkään erikoistumisen ohjelmaan liittyvällä verkostoyhteistyöllä. Hankkeessa huomioidaan toimintaympäristön kehittämisen tarjoamat uudet mahdollisuudet T&K&I toiminnan käynnistämiseksi PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyötä edistämällä. Tätä työtä tehdään Sodankylässä käynnissä olevan Arktinen Geoinnovaatiokeskus hankkeen kanssa yhteistyössä, hyödyntäen laajaa verkostoyhteistyötä ja toimintaympäristöjen yrityslähtöistä kehittämistoimintaa. Näillä toimilla saadaan uusia toimijoita sijoittumaan alueelle lisääntyneen aktiivisuuden ja kasvaneen alueellisen vetovoiman kautta. Tiede- ja tutkimustoiminnan toimintaympäristön sekä infrastruktuurin kehittäminen edistää alan huippuosaamisen sijoittumista sekä kansainvälisen tiede- ja tutkimustoiminnan lisääntymistä Sodankylässä. Kehittämistoimilla mahdollistetaan uusia toiminta-alueita ja ympäristöjä kotimaisten sekä ulkomaisten yhteistyökumppaneiden käyttöön, mukaanlukien public-private-partnership -tyyppinen uusi toiminta ja sen tarpeet kasvavassa määrin. Erityistavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä vahvistaa Sodankylän maailmanlaajuisesti ainutlaatuista tiede- ja tutkimuskeskittymää pohjoisilla leveysasteilla. Toimintaympäristön kehittäminen tukee myös suoraan operatiivisten palvelujen kehittymistä niiden tarpeen lisääntyessä, jota voidaan hyödyntää PK-yritysten elinkeinotoiminnan edistämisessä, palveluiden kehityksessä ja liiketoiminnan kasvattamisessa.Hankkeessa käynnistetään toimenpiteitä, joilla edistetään erityisesti uusien (kansainvälistenkin) tiede- ja tutkimustoimijoiden sekä niihin perustuvan liiketoiminnan sijoittumismahdollisuuksia Sodankylään. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tiede- ja tutkimustoimintaympäristön kehittymiseen sekä hyödyntämiseen, palvelemaan osaltaan laaja-alaisesti Lapin maakunnan tiede- ja tutkimusklusteria sekä sen kehittymistä.Alueellinen kivijalka muodostuu seuraavista painopisteistä: > Tieteen ja tutkimuksen ydintoimijat Sodankylässä> Ydinosaaminen alueella eri tieteen aloilla  > PK-yritystoiminnan edistämiseen panostaminen > Toimintaympäristön ennakoivan kehittämisen mahdollistaminen > Tiede ja tutkimus Sodankylän kunnan elinkeinojen painopistealana (1/4) > Kunnan vahva tahtotila ja sitoutuminen tiede- ja tutkimus painopistealan toimintaympäristöjen kehittämiseen > Maakunnalliseen verkostoyhteistyöhön osallistuminen aktiivisena toimijanaPaikallisen operatiivisen tason kehittäminen painottuu seitsemään kehittämis- ja toimenpidekokonaisuuteen, joille kullekin laaditaan oma kehittämis- ja toimenpidesuunnitelma sekä työohjelma hankkeessa: 1. Verkostoituminen2. Fyysinen ympäristö3. Palvelut4. Organisoituminen5. Resurssointi6. Road map ja investointisuunnitelmat7. Raportointi ja tiedotusHankkeen alkuvaiheen painopisteet:- Verkostoyhteistyön aktivoiminen- Nykyisten tiede- ja tutkimus sekä testaustoim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754275","A75360","Improving the road network and road safety in the Berlin industrial area","Berliinin teollisuusalueen katuverkon ja liikenneturvallisuuden parantaminen","Finland","73200","01/05/2020","31/08/2021","35","668640","EUR","234024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767884","63.362531011111,27.757365582066","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Lapinlahti is an evolving, vibrant and entrepreneur-friendly municipality. Entrepreneurship and sustainable development are reflected in decision-making throughout the municipal organisation. In the current strategic period, the main goal of the municipality of Lapinlahti is to ensure the operating conditions of enterprises and to increase the number of employed persons. Local companies already operating together with new players play a key role in creating a strong municipality and province. The Berlin industrial area is an evolving business village, the future of which is to be invested in the Gulf of Lapland. The companies operating in the region represent a wide range of industries, such as wood, metals, textiles, construction and food. Thirteen companies are active in the region in 2019. The area offers free plots of land for business needs for new operators. In addition, the municipality of Lapinlahti offers business premises suitable for business use from the properties it owns. The Berlin industrial area has been built with fast and reliable telecommunications connections in 2018. The continuous development of the area aims to increase vitality in the future as well. The main objective of the project to be implemented is to create a smooth and safe transport environment in the industrial area of Berlin, and especially to meet the changed logistical needs of companies.Concrete measures to achieve the objectives set for the project include improving the load capacity of street structures, widening access areas and narrow street structures. In the context of the measures, the drying of structures will be intensified. Road safety will be increased by improving access areas in the context of widening access areas. Changes in the current traffic environment will safeguard the current transport of the region’s economy and allow for the use of larger transport units. Improved transport efficiency will have a positive impact both on the competitiveness of businesses and on the environment. The changes to be made will also bring about a significant improvement in the overall road safety of the region. The upgraded street network also responds to the needs of intra-industrial traffic. The project will be implemented in 2020-2021.","Lapinlahti on kehittyvä, vireä ja yrittäjämyönteinen kunta. Yrittäjämyönteisyys ja kestävä kehitys näkyvät päätöksenteossa läpi kuntaorganisaation. Kuluvalla strategiakaudella Lapinlahden kunnan kärkitavoitteena on yritysten toimintaedellytyksien varmistaminen ja työllisten määrän kasvu. Paikalliset jo toimintaa harjoittavat yritykset yhdessä uusien toimijoiden kanssa ovat avainasemassa elivoimaisen kunnan ja maakunnan luomisessa.Hankkeen kohteena oleva Berliinin teollisuusalue on kehittyvä yrityskylä, jonka tulevaisuuteen Lapinlahdella halutaan panostaa. Alueella toimivat yritykset edustavat useita eri teollisuuden aloja, kuten puu-, metalli-, tekstiili-, rakennus- ja elintarviketeollisuutta. Vuonna 2019 alueella toimii aktiivisesti kolmetoista yritystä. Alueella on tarjolla vapaita elinkeinoelämän tarpeisiin kaavoitettuja tontteja uusille toimijoille. Lisäksi Lapinlahden kunta tarjoaa yrityskäyttöön soveltuvia toimitiloja omistamistaan kiinteistöistä. Berliinin teollisuusalueelle on rakennettu nopeat ja toimintavarmat tietoliikenneyhteydet vuonna 2018. Alueen jatkuvalla kehittämisellä tavoitellaan elinvoimaisuuden kasvua myös tulevaisuudessa. Kehitystyötä tehdään yrityslähtöisesti eri toimijoiden tarpeita kuunnellen.Toteutettavan hankkeen päätavoitteena on luoda Berliinin teollisuusalueelle sujuva, turvallinen sekä erityisesti yritysten muuttuneet logistiset tarpeet huomioiva liikenneympäristö.Konkreettisia toimenpiteitä hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat katurakenteiden kantavuuden parantaminen, liittymäalueiden ja kapeiden katurakenteiden leventäminen. Toimenpiteiden yhteydessä rakenteiden kuivatusta tehostetaan. Liikenneturvallisuutta lisätään parantamalla näkemäalueita liittymäalueiden leventämisen yhteydessä.Nykyisen liikenneympäristön muutoksilla turvataan alueen nykyiset elinkeinoelämän kuljetukset sekä mahdollistetaan suurempien kuljetusyksiköiden käyttö. Kuljetustehokkuuden parantumisella on positiivinen vaikutus niin yritysten kilpailukykyyn kuin ympäristöön. Tehtävillä muutoksilla saavutetaan lisäksi merkittävä parannus alueen yleiseen liikenneturvallisuuteen. Uudistetulla, palvelutasoltaan parannetulla katuverkolla vastataan myös teollisuusalueen sisäisen liikenteen tarpeisiin. Hanke toteutetaan vuosina 2020-2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753829","A75614","Development plan for the Pieksämäki station area","Pieksämäen aseman alueen kehittämissuunnitelma","Finland","76100","20/09/2019","30/09/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to establish a long-term plan for fouling the station area in interaction with the local authorities and local authorities. The aim of the plan is to improve the operating conditions for business, public transport and light transport in the region in such a way that it meets the needs of the future and of the land use and services of the present period. The aim of the planning is to develop the vitality of the city in support of the provincial strategy. The aim of the plan is to support the region’s attractiveness and networks. The plan includes proposals for measures that can be implemented quickly and in the long term. The aim is to support low-carbon solutions and practices in the provision of services. The plan includes measures to support low-carbon transport and attract a skilled workforce to the region. The long-term objectives of the plan will be drawn up until 2030. The measures produced by the plan will include measures aimed at improving accessibility, improving the parking of passenger cars, improving the conditions for light traffic e.g. bike parking, improving travel chains so that the use of public transport is attractive and easy, future land-use objectives in line with the objectives set for the development of the area. As a result of the work of the area, the station area will be built accessible where it is easy to access, the travel chains operate seamlessly and the services in the area are attractive and attractive.","Hankkeen tavoitteena on laatia aseman alueelle pitkän aikavälin kettämissuunnitelma vuorovaikutteisesti alueen toimijoiden ja kuntalaisten kanssa. Suunnitelman tavoiteena on parantaa alueella elinkeinoelämän ja julkisen liikenteen sekä kevyenliikenteen toimintaedellytyksi niin, että se vastaa tulevaisuuden ja tämän ajan maankäytön ja palveluiden tarpeita. Suunnittelun tavoitteena on maakunnan strategiaa tukeva kaupungin elinvoimaisuuden kehittäminen. Suunnitelman tavoitteena on tukea alueen vetovoimaa ja alueen verkostoja. Suunnitelma sisältää ehdotukset toimenpiteistä jotka voidaan toteuttaa nopeasti ja pitkällä aikavälillä. Tavoitteena on tukea vähähiilisiä ratkaisuja ja toimintatapoja palvelujen tuottamisessa. Suunnitelma sisältää liikenteen vähähiilisyyttä tukevat toimenpiteet ja osaavan työvoiman houkuttelu alueelle. Suunnitelman pitkänajan tavoitteet laaditaan vuoteen 2030 saakka.Suunnitelman tuottamia toimenpiteitä tulevat olemaan esteettömyyden parantamiseen kohdistuvat toimenpiteet, henkilöautojen liityntäpysäköintiin liittyvät parannustoimenpiteet, kevyenliikenteen olosuhteiden parantaminen mm. pyöräpysäköinti, matkaketjujen parannustoimenpiteet niin, että julkisen liikenteen käyttö on houkuttelevaa ja vaivatonta, tulevaisuuden maankäytön tavoitteet alueen kehittämiseksi asetettujen tavoitteiden mukaiseksi.alueen Työn tuloksena aseman alue rakennetaan esteettömäksi jonne on helppo tulla, matkaketjut toimivat saumattomasti ja alueen palvelut ovat houkuttelevia ja vetovoimaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751130","A72429","Lasso Cleantech","Lasso Cleantech","Finland","67100","27/10/2016","31/12/2017","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763088","63.836188832341,23.126237101411","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of new cleantech concepts","Uusien cleantech konseptien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757037","S20076","SME Accounting Competence","Pk-yritysten laskentatoimen osaaminen","Finland","80110","01/11/2014","31/08/2015","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to activate the exploitation of the data generated by the accounting of the Northern Karelian micro-enterprises in such a way as to significantly improve the viability and productivity of micro-enterprises. The aim of the project is to provide SMEs with targeted business advice, to provide the training they need and to implement other possible activation measures to increase the use of accounting for micro-enterprises. In addition, the aim of the project is to increase the dialogue between companies and accounting firms so that the service that companies need from accountancy offices can be developed to make more use and service for entrepreneurs.The project is implemented by connecting micro-enterprises (approximately 40-60) and examining together with the entrepreneur the challenges and opportunities of the competence of the accounting function. The project will provide companies with targeted business advice, training and, together with accounting firms, solutions for the information interests of micro-enterprises. The aim of the project is that the company and the accounting firm agree on the development targets of the company and that these development targets are regularly monitored during the financial year. The aim of the project is to build an operating model for business advice for micro-enterprises and, where possible, for existing training.","Hankkeen tavoitteena on aktivoida pohjoiskarjalaisten mikroyritysten laskentatoimen tuottamien tietojenhyödyntämistä siten, että mikroyritysten elinkelpoisuus ja tuottavuus paranee huomattavasti. Hankkeen tavoitteena onantaa pk-yritysten tarvitsemaa kohdennettua yritysneuvontaa, antaa yrityksien tarvitsemaa koulutusta ja toteuttaamuita mahdollisia aktivointitoimenpiteitä, joilla mikroyritysten laskentatoimen hyödyntämistä lisätään. Lisäksi hankkeentavoitteena on lisätä vuoropuhelua yritysten ja tilitoimistojen välillä siten, että yritysten tilintoimistoilta tarvitsemaapalvelua voidaan kehittää yrittäjiä enemmän hyödyntäväksi ja palvelevaksi.Hanke toteutetaan kontaktoimalla mikroyrityksiä (n. 40-60 kpl) ja käymällä läpi yhdessä yrittäjän kanssalaskentatoimen osaamisen haasteita sekä mahdollisuuksia. Hankkeessa yrityksille annetaan tarvittaessakohdennettua yritysneuvontaa, koulutusta sekä haetaan yhdessä tilitoimistojen kanssa ratkaisuja mikroyritystentiedonintresseihin. Hankkeen tavoitteena on, että yritys ja tilitoimisto sopivat yrityksen kehityskohteista ja näitä kehityskohteita seurataan säännöllisesti tilikauden aikana. Hankkeen tavoitteena on rakentaa toimintamalli mikroyritysten yritysneuvonnalle sekä mahdollisuuksien mukaan olemassa olevalle koulutukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754566","A75151","RoboCamp investment","RoboCamp-investointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is closely related to the development project “RoboCamp — competitiveness in robotics in South Karelia”, which is carried out as a joint project between Sampo, Sampo, Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta-Lahti University of Technology, South Karelia Summer University and Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy.  The aim of the development project is to create competitiveness for companies in the South Karelia region by seeking new innovative ways to apply robotics and software robotics together with companies, development companies and educational institutions.  In order to develop the expertise in robotics, the project will establish a regional knowledge network for robotics and software robotics, together with a multidisciplinary testing, development and innovation environment. The project will result in the development of a RoboCamp development platform and a pilot environment for companies and educational institutions in the South Karelia region in order to increase the multidisciplinary exploitation expertise of robotics and software robotics and to promote the competitiveness of companies. The RoboCamp investment project will acquire a collaborative robot, or a cobot, to demonstrate different uses and applications of industrial robotics in technology camps, workshops, information sessions, seminars and other events organised by the development project. In addition, a few LEGO robot series and Dobot Conveyor series will be purchased for the first robot experiments of young people.","Hanke liittyy tiiviisti \"RoboCamp - Robotiikalla kilpailukykyä Etelä-Karjalaan\" -kehittämishankkeeseen, joka toteutetaan Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän/Saimaan ammattiopiston Sampon, Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston, Etelä-Karjalan kesäyliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n yhteishankkeena.  Kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyä Etelä-Karjalan alueen yrityksille etsimällä uusia innovatiivisia tapoja soveltaa robotiikkaa ja ohjelmistorobotiikkaa yhdessä yritysten, kehitysyhtiön ja oppilaitosten kanssa.  Robotiikan hyödyntämisosaamisen kehittämiseksi hankkeessa muodostetaan yritysten ja oppilaitosten yhteinen alueellinen robotiikan ja ohjelmistorobotiikan osaamisverkosto sekä näihin keskittyvä monialainen testaus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö. Hankkeen tuloksena syntyy Etelä-Karjalan alueelle yritysten ja oppilaitosten yhteinen RoboCamp -kehittämisalusta ja kokeiluympäristö robotiikan ja ohjelmistorobotiikan monialaisen hyödyntämisosaamisen lisäämiseksi ja yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi. RoboCamp -investointihankkeessa hankitaan yhteistoiminnallinen robotti eli Cobotti, jonka avulla demonstroidaan erilaisia teollisuusrobotiikan käyttötapoja ja -kohteita kehittämishankkeessa järjestettävillä teknologialeireillä, työpajoissa, infotilaisuuksissa, seminaareissa ja muissa hankkeen järjestämissä tilaisuuksissa Lisäksi hankitaan muutama LEGO-robottisarja ja Dobot Conveyor –sarja nuorten ensimmäisiin robottikokeiluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753686","A75571","Development of new business","Uuden liiketoiminnan kehitys","Finland","67800","15/11/2019","30/06/2022","50","420490","EUR","210245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765445","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Meeting the growing needs of the mining industry through new business.","Kaivosteollisuuden kasvaviin tarpeisiin vastaaminen uudelle liiketoiminnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750523","A71322","Developing a business model","Liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","80710","22/09/2015","30/09/2018","50","160550","EUR","80275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761380","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Conversion of Greenfox Oy’s business from production to service business.","Greenfox Oy:n liiketoiminnan muuttaminen tuotannollisesta toiminnastapalveluliiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302331","18669","ICT Security in VET","Tieto- ja viestintätekniikan turvallisuus ammatillisessa koulutuksessa","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/12/2015","31/03/2019","83.27","1160122.6","EUR","966049.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373013","56.9550404,24.131336|56.9633863,24.1643052|59.4268487,24.7435388|59.4382608,24.7508023|59.4221957,24.8013576|60.2017311,24.9354404",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti|Riga","FI1B1|EE001|LV006","2014-2020","Demand for ICT security experts is outstripping the available supply by a widening margin. Recently released reports show that demand for ICT security professionals over the past five years grew 3.5 times faster than demand for other ICT jobs and about 12 times faster than for all other jobs. ICT security is a very relevant issue in a range of industries, including defence, financial services, retail, healthcare and professional services. Universities today are not training enough people to deal with the explosive growth in demand for ICT security specialists and it is also clear that the cyber security issues need tackling by specialists on all levels. There is a clearly defined demand and market for the lower level (EQF levels 4-5) ICT specialists. Herewith, current project will develop an innovative ICT Security VET curricula in order to meet the requirements of today`s Central Baltic region (CBR) labour market. In order to reach this goal the consortium will perform a research to identify the specific needs and the skill gap on the labour market. After clearly defining the required skills and competences the alliance will develop a new VET EQF level 5 curricula, relevant learning resources and train the teachers The overall objective of the project is to develop a model for providing ICT Security skills on the Vocational Education level with needed support systems in order to better meet the needs of the employers and to reduce the skill gap on the labour market of the CBR. Current project combines all important roleplayers that are needed to address the challenge: - ICT employers from the region to identify the needed skills of ICT Security specialists; - VET regulatory bodies who are authorized to guide the field`s education standards and focus and who know in depth the process of developing a curricula; - VET schools will play the main role in delivering the labour market needs to students (future employees).","Tieto- ja viestintätekniikan turvallisuusasiantuntijoiden kysyntä ylittää käytettävissä olevan tarjonnan laajenemalla. Äskettäin julkaistut raportit osoittavat, että tieto- ja viestintätekniikan alan ammattilaisten kysyntä viiden viime vuoden aikana on kasvanut 3,5 kertaa nopeammin kuin muiden ICT-alan työpaikkojen kysyntä ja noin 12 kertaa nopeampi kuin kaikkien muiden työpaikkojen. Tieto- ja viestintätekniikan turvallisuus on erittäin tärkeä kysymys useilla aloilla, kuten puolustus-, rahoitus-, vähittäis-, terveydenhuolto- ja asiantuntijapalveluissa. Yliopistot eivät nykyään kouluta riittävästi ihmisiä vastaamaan tieto- ja viestintätekniikan turvallisuusasiantuntijoiden kysynnän räjähdysmäiseen kasvuun, ja on myös selvää, että kyberturvallisuuskysymyksiin on puututtava kaikilla tasoilla. Alemman tason (EQF-tasot 4–5) tieto- ja viestintätekniikan asiantuntijoille on selkeästi määritelty kysyntä ja markkinat. Tällä hankkeella kehitetään innovatiivisia tieto- ja viestintätekniikan turvallisuusalan ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmia, jotta ne vastaisivat nykypäivän Keski-Baltian alueen (CBR) työmarkkinoiden vaatimuksia. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi konsortio tekee tutkimuksen työmarkkinoiden erityistarpeiden ja osaamisvajeen kartoittamiseksi. Kun tarvittavat taidot ja osaaminen on määritelty selkeästi, liittouma kehittää uuden ammatillisen koulutuksen eurooppalaisen tutkintojen viitekehyksen tason 5 opetussuunnitelmat, asiaankuuluvat oppimisresurssit ja kouluttaa opettajia. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää malli tieto- ja viestintätekniikan turvallisuustaitojen tarjoamiseksi ammatillisen koulutuksen tasolla tarvittavine tukijärjestelmineen, jotta voidaan paremmin vastata työnantajien tarpeisiin ja vähentää osaamisvajetta CBR:n työmarkkinoilla. Nykyisessä hankkeessa yhdistyvät kaikki tärkeät roolipelaajat, joita tarvitaan haasteeseen vastaamiseksi: — Alueen tieto- ja viestintätekniikan työnantajat tunnistavat tieto- ja viestintätekniikan asiantuntijoiden tarvitsemat taidot; — Ammatillisen koulutuksen sääntelyelimet, joilla on valtuudet ohjata alan koulutusstandardeja ja keskittyä ja jotka tuntevat perusteellisesti opetussuunnitelmien laatimisprosessin; — Ammatillisilla kouluilla on keskeinen rooli työmarkkinoiden tarpeiden täyttämisessä opiskelijoille (tuleville työntekijöille).","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755747","A77421","Development and internationalisation of Evon Nature’s ecological local tourism concept","Evon Luonnon ekologisen lähimatkailukonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","14200","22/04/2021","31/08/2022","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Promoting low-carbon, local tourism, institutional cooperation and digital services.","Edistetään vähähiilisyyttä, lähimatkailua, oppilaitosyhteistyötä ja palvelujen digitaalisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753602","A74087","Improving the fluidity of rail transport in the port area","Raideliikenteen sujuvuuden parantaminen satama-alueella","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","35","129608","EUR","45362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish rail transport is undergoing major changes. Domestic freight transport has been liberalised in 2007 and rail transport between Finland and Russia was liberalised in December 2016 when a new railway agreement was concluded between the two countries. The opening-up of competition in rail passenger transport is subject to the implementation of the 4th EU Railway Package adopted in December 2016. Rail passenger services will be opened up to competition in stages. The new competitive situation opens up opportunities for new operators and services.Kymenlaakso plays a key role in the focus of logistics. Kouvola is Finland’s only inland terminal in the TEN-T core network (Kouvola RRT, or Rail Road Terminal), and the port of HaminaKotka is one of four Finnish ports belonging to the same network. A regular freight train link has been launched between Kouvola and China, the growth of which may also have an impact on the increase in freight flows in the port and on the increase in rail traffic and freight traffic in general in the port of HaminaKotka. The possible implementation of the Kotka biorefinery would also increase freight traffic in the port area, and the increase in rail and road traffic in the port may bring to light new bottlenecks in the operation of the port. One of the problems identified is the smooth operation of private tracks and rail traffic at the State rail interface in a multi-functional environment. A concrete example of this is the prioritisation of rail traffic in port yards and the practice of using railway capacity between rail owners, managers and different rail operators. In addition, the coordination of rail-related communication and safe movement through the safety management systems of the various actors may become a challenge for the smoothness and safety of traffic as the traffic volumes and the number of transport operators increase.This project focuses on the development of rail traffic at the port of HaminaKotka, also taking into account the interfaces with the State network. During the project, an operating model for coordination and communication between different actors will be developed and piloted. The aim is to develop a common operating model and a way of communicating between operators operating on private tracks in a multifunctional port environment, as well as a uniform and clear approach with the State Infrastructure Manager. The operating model will improve the flow of traffic in the port area and make the use of the tracks clearer, which will allow rail capacity to be used more efficiently. This approach is of particular benefit to SMEs, as SMEs often have limited resources to invest, for example, in the development of activities. The operating model established during the project and jointly agreed between the operators improves the smooth operation and safety of rail traffic on the port’s tracks, and companies can allocate their resources more effectively to their own core competence. The benefits of the operating model enable the number of wagons transported through more efficient use of tracks to grow safely and free up resources for the company’s growth and exports. The measure model also improves the opportunities for new companies to enter the market through a single operating model and operating environment and clear descriptions of responsibilities. In addition, the aim is to improve the smooth operation of rail traffic between the State network and the interfaces of the port’s railways and the utilisation of traffic-related information flows. The project will primarily promote the operation and efficiency of the railway traffic at the port of HaminaKotka. As rail traffic increases, the identification and prevention of potential bottlenecks and obstacles to the smooth running of traffic will contribute to the attractiveness of a low-carbon mode of transport. With energy sources produced in Finland, rail transport is a modes of transport that is of little environmental impact. After the project, the operating model and piloted practices can also be applied to other destinations, such as other ports and inland railway yard operations (e.g. Kouvola railway yard), thereby contributing to the smooth running of rail traffic in a multifunctional environment.","Suomen raideliikenteessä on meneillään suuria muutoksia. Suomen sisäinen tavaraliikenne on vapautettu kilpailulle vuonna 2007, ja Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne vapautettiin kilpailulle vuoden 2016 joulukuussa, kun uusi rautatiesopimus solmittiin maiden välillä. Rautateiden henkilöliikenteen kilpailun avautumiseen velvoittaa joulukuussa 2016 hyväksytty EU:n neljännen rautatiepaketin täytäntöönpano. Rautateiden henkilöliikennepalvelut tullaan avaamaan kilpailulle vaiheittain. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia uusille toimijoille ja palveluille.Kymenlaakso on erittäin keskeisessä asemassa logistiikan keskittymisen suhteen. Kouvola on Suomen ainut TEN-T -ydinverkoston sisämaan terminaali (Kouvola RRT, eli Rail Road Terminal), ja HaminaKotkan satama on yksi neljästä Suomen satamasta, jotka kuuluvat samaan verkostoon. Kouvolan ja Kiinan välillä on käynnistynyt säännöllinen rahtijunayhteys, jonka kasvu voi vaikuttaa myös sataman rahtivirtojen kasvuun ja raideliikenteen sekä yleisesti rahtiliikenteen lisääntymiseen HaminaKotkan satamassa. Myös Kotkan biojalostamon mahdollinen toteutuminen lisäisi rahtiliikennettä sataman alueella ja sataman raide- sekä maantieliikenteen kasvu voi tuoda esille uusia pullonkauloja sataman liikennöintiin.Yhtenä tunnistettuna ongelmana on yksityisraiteilla sekä yksityisraiteiden ja valtion rataverkon rajapinnassa tapahtuvan raideliikenteen sujuvuus monitoimijaympäristössä. Konkreettisena esimerkkinä tästä on satamien ratapihoilla raideliikenteen priorisointi ja raidekapasiteetin käyttöön liittyvät käytännöt raiteistojen omistajien, haltijoiden sekä eri raideliikenteen toimijoiden kesken. Lisäksi raideliikenteeseen liittyvän kommunikoinnin ja turvallisen liikkumisen yhteensovittaminen eri toimijoiden turvallisuusjohtamisjärjestelmien kautta voi muodostua haasteeksi liikenteen sujuvuudelle ja turvallisuudelle liikennemäärien sekä liikennettä harjoittavien toimijoiden määrän kasvaessa.Tässä hankkeessa keskitytään HaminaKotkan sataman raideliikenteen kehittämiseen ottaen huomioon myös rajapinnat valtion rataverkon kanssa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli raideliikenteen yhteensovittamiselle ja kommunikoinnille eri toimijoiden kesken. Tarkoituksena on kehittää yhteinen toimintamalli ja tapa kommunikoida sataman monitoimijaympäristön yksityisraiteilla operoivien toimijoiden välillä sekä yhtenäinen ja selkeä toimintatapa valtion rataverkon haltijan kanssa. Toimintamallin avulla satama-alueen liikenteen sujuvuus paranee ja raiteistojen käyttö selkeytyy, minkä ansiosta raiteiden kapasiteettia voidaan käyttää tehokkaammin hyväksi. Toimintamallista on erityistä hyötyä pk-yrityksille, koska pk-yrityksillä usein on rajallisesti resursseja panostaa esimerkiksi toimintojen kehittämiseen. Hankkeen aikana luotu ja toimijoiden kesken yhteisesti hyväksytty toimintamalli parantaa raideliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta sataman raiteistoilla ja yritykset voivat kohdentaa resurssejaan tehokkaammin omaan ydinosaamiseensa. Toimintamallista syntyvä hyöty mahdollistaa raiteistojen tehokkaamman käytön kautta kuljetettavien vaunumäärien kasvun turvallisesti ja vapauttaa resursseja yrityksen kasvuun sekä vientiin. Toimenpidemalli myös parantaa uusien yritysten markkinoilletulon mahdollisuuksia yhteinäisen toimintamallin ja toimintaympäristön sekä vastuiden selkeiden kuvausten kautta. Lisäksi pyritään kehittämään valtion rataverkon ja sataman raiteiden rajapintojen välillä tapahtuvan raideliikenteen sujuvuutta sekä liikenteeseen liittyvää informaatiovirran hyödynnettävyyttä.Hanke edistää ensisijaisesti HaminaKotkan sataman raideliikenteen toimintaa ja tehokkuutta. Raideliikenteen määrän lisääntyessä mahdollisten pullonkaulojen ja liikenteen sujuvuuden esteiden tunnistaminen ja ennaltaehkäisy edistää vähähiilisen kuljetumuodon kiinnostavuutta. Raideliikenne on Suomessa tuotetuilla energialähteillä vain vähän ympäristöä kuormittava kuljetusmuoto. Hankkeen jälkeen toimintamallia ja pilotoituja käytäntöjä voidaan soveltaa myös muihin kohteisiin, kuten muihin satamiin ja sisämaan ratapihattoimintoihin (esim. Kouvolan ratapiha) ja sitä kautta edesauttaa raideliikenteen sujuvuutta monitoimijaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749815","A71814","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","99600","01/05/2016","31/12/2019","50","53840","EUR","26920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. —30 April 2018 as a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and by sharing risks with the Norwegian market.","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. -30.4.2018 Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751135","A72434","Savutun Apaja — Development project","Savutuvan Apaja - Kehittämishanke","Finland","40820","30/08/2016","30/03/2019","50","58640","EUR","29320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763096","62.222922913717,25.854939702684","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to make the business profitable so that the company will be able to fulfil its financial obligations in the future and ensure the company’s continuity and growth.  This required front-loaded investments, new recruitments and investments in sales development. The goal of the accommodating Apaja is to achieve a high-quality reputation in Jyväskylä and throughout Central Finland by offering high-quality products and excellent customer service.  The company improves its services by, among other things, updating the meths, investing in near-season products and developing service offerings. New customer acquisition is also key, through which completely new customer groups are sought.","Hanken tavoitee on saada liiketoiminta kannattavaksi, jotta yritys pystyy tulevaisuudessa hoitamaan rahoitusvelvollisuutensa ja varmistamaan yrityksen jatkuvuuden ja kasvun.  Tämä vaati yritykseltä etupainotteisia investointeja, uusia rekrytointeja sekä panostuksia myynnin kehittämiseen.Savutuvan Apajan tavoite on saavuttaa korkeatasoinen maine Jyväskylässä ja koko Keski-Suomessa tarjoamalla laadukkaita tuotteita sekä erinomaista asiakaspalvelua.  Yritys parantaa palvelujaan mm. päivittämällä menut, panostamalla lähi- ja sesonkituotteisiin sekä kehittämällä palvelutarjontaa. Avainasemassa on myös uusasiakashankinta, jonka kautta haetaan kokonaan uusia asiakasryhmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291836","A78639",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","197624",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756342","A77216","Smart Cart","Älykärry","Finland","44800","03/03/2021","31/08/2022","50","78625","EUR","39312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769406","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Develop a prototype and produce the first production series of a patented trailer lock and further develop the business portfolio enabled by this technology.","Kehitetään prototyyppi ja tuotetaan ensimmäinen tuotantosarja patentoidusta perävaunun lukosta sekä kehitetään tämän teknologian mahdollistamaa liiketoiminitaa edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753309","A74394","Expansion of the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan laajennusinvestointi","Finland","95750","04/09/2018","31/12/2021","50","355550","EUR","177775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766048","66.736028923913,24.476353500969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increasing production capacity and developing international activities.","Tuotantokapasiteetin lisääminen ja kansainvälisen toiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757532","S20338","Linke project","Linke-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","556116","EUR","208543.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","People need a job. Work is an issue of equality and reduces social and health inequalities. Falling outside the labour force and prolonging unemployment mean inactivity and harder living. The problems are widening to close circles, thus multiplying the negative impact of living below the poverty line. Young people whose situation cannot be remedied have an impact on their lives. Longer working careers are an important human and economic issue. Large cities also face the human and economic effects of rising and prolonged unemployment in terms of increased volumes. Seinäjoki is one of Finland’s most growing urban centres. In Seinäjoki, youth unemployment is higher than in the rest of the country, while in December 2014 about 20 % of all unemployed persons in Seinäjoki were unemployed under the age of 25. The number of unemployed persons in Seinäjoki for more than one year is the highest in the whole of the South Ostrobothnia region, almost 44 % of those who have been unemployed for more than one year, and some of them are young job seekers. Employment management involves a number of actors from different sectors. The service offering is a complex and difficult-to-understand entity, both for those providing guidance and for customers. Traditionally, services have been provided strictly from their own sectors, where the views of different parties on the organisation of services and the needs of customers differ from one another to another. Coordination of guidance towards working life has become an important area for development. In response to these changes, the City of Seinäjoki develops new and alternative approaches to working life, as well as forms of business and network cooperation. The aim is to promote the labour market and employment capacity of the target group, i.e. job-seekers with a weak labour market position, who have received, as a rule, 300 days of labour market support, in particular young people under the age of 30 and over 54 years of age. The target group will also be the providers of services to the project’s individual customers and potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). In cooperation with the multi-administrative network, the project develops customer-oriented service design, joint processes between several actors at the Employment House and new operating models located in the business interface to promote the employment of the target group. The project creates a multi-administrative service concept that promotes employment, in which development work is carried out with the City’s Employment House, TE-services, enterprises and employers, educational institutions and intermediate labour market operators, as well as other key partners. In addition, service processes that prepare for working life will be developed. The project improves the working life capacity of the target group by means of coaching. This will be achieved by providing resource- and solution-oriented services to support integration into the labour market. The core of the development work is the service packages that lead the target group towards working life. The operating models and services of the Employment House are developed in such a way that the services meet both the needs of the users and the objectives of the service provider. The service’s contact points affecting employment are taken into account in the development work: facilities, objects, processes and people, service concepts and service paths. Customer-oriented employment processes are developed across actors and sectors, clarifying the roles and responsibilities of operators and linking the results obtained to the employment processes of the customers and to the planning and implementation of the city’s employment management. The project utilises labour policy services. Promoting employment requires strong cooperation between companies, public authorities, educational institutions, the intermediate labour market and other potential employers. The models developed in the project are transferable to other municipalities in Southern Ostrobothnia. The project will result in new effective forms of business cooperation and successful employment solutions. Business cooperation will be strengthened and new employment pathways for the target group will be created for the city. Employment-promoting services play a role in preventing exclusion. The services of the multi-administrative Employment House are increasingly focused on needs, recognisable, functional and effective. The services of the Employment House operate on the one-stop-shop principle, which emphasises a network-based approach. The Employment House is a low-threshold service concept aimed at working life, in which young people and adults receive guidance and support, among other things, to strengthen their working life capacities, career and job-seeking planning, access to training and employment.","Ihmiset tarvitsevat työtä.  Työ on tasa-arvokysymys ja se kaventaa sosiaalisia ja terveydellisiä eroja. Työvoiman ulko-puolelle jääminen ja työttömyyden pitkittyminen merkitsevät osattomuutta ja toimeentulon vaikeutumista. Ongelmat laajenevat lähipiiriin, jolloin köyhyyden rajan alapuolella elämisen negatiiviset vaikutuksen moninkertaistuvat. Nuorilla, joiden tilannetta ei saada korjattua, vaikeudet vaikuttavat heidän koko elämäänsä. Työurien pidentyminen on tärkeä inhimillinen ja taloudellinen asia. Myös suuret kaupungit kohtaavat kasvavan ja pitkittyneen työttömyyden inhimilliset ja taloudelliset vaikutukset suurentuneina volyymeina. Seinäjoki on yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista. Seinäjoella nuorisotyöttömyys on muuta maata korkeampi, alle 25–vuotiaita työttömiä oli joulu-kuussa 2014 noin 20 % kaikista Seinäjoen työttömistä. Seinäjoella yli vuoden työttömänä olleiden henkilöiden määrä on suurin koko Etelä-Pohjanmaan alueella, lähes 44 % yli vuoden työttömänä olleista ja heistä osa on nuoria työnhakijoita.  Työllisyydenhoitoon osallistuu useita toimijoita eri sektoreista. Palvelutarjonta on sekä ohjausta tarjoavien tahojen että asiakkaiden kannalta monimutkainen ja vaikeasti hahmottuva kokonaisuus. Perinteisesti palveluja on tarjottu tiukasti omista sektoreista, jolloin eri tahojen näkemykset palvelujen järjestämisestä ja asiakkaiden tarpeista ovat olleet toistaan eroavia. Työelämään suuntaavasta ohjauksen koordinoinnista on tullut tärkeä kehittämisen kohde.  Seinäjoen kaupunki kehittää muutoksiin vastaamiseksi uusia ja vaihtoehtoisia työelämään kiinnittymisen toimintamalleja sekä yritys- ja verkostoyhteistyön muotoja. Tavoitteena on edistää hankkeen kohderyhmän eli heikossa työmarkkina-asemassa olevien, pääsääntöisesti 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden  työnhakijoiden,  erityisesti alle 30-vuotiaiden nuorten ja yli 54-vuotiaiden, työmarkkina-valmiuksia ja työllistymistä. Kohderyhmänä ovat myös hankkeen henkilöasiakkaille palveluja tarjoavat tahot sekä potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hanke kehittää kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi yhteistyössä monihallinnollisen verkoston kanssa asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, Työllisyystalon useiden toimijoiden yhteisiä prosesseja ja yritysrajapintaan sijoittuvia uusia toimintamalleja.  Hankkeessa luodaan työllistymistä edistävä monihallinnollinen palvelukonsepti, jossa kehittämistyötä tehdään kaupungin Työllisyystalon, TE-palvelujen, yritysten ja työnantajien, oppilaitosten ja välityömarkkinatoimijoiden sekä muiden keskeisten kumppaneiden kanssa.  Lisäksi kehitetään työelämään valmentavia palveluprosesseja. Hankkeessa parannetaan kohderyhmän työelämävalmiuksia valmennuksellisin keinoin. Tähän pyritään tarjoamalla työelämään kiinnittymistä tukevia voimavara- ja ratkaisukeskeisiä palveluja. Kehittämistyön ytimenä ovat kohderyhmää kohti työelämää vievät palvelukokonaisuudet. Työllisyystalon toimintamalleja ja palveluita kehitetään yhteistyössä siten, että palvelut vastaavat sekä käyttäjien tarpeita että palvelun tarjoajan tavoitteita. Kehittämistyössä huomioidaan työllistymiseen vaikuttavat palvelun kontaktipisteet: tilat, esineet, prosessit sekä ihmiset, palvelutuokiot ja palvelupolku. Asiakaslähtöisiä työllistymisprosesseja kehitetään yli toimija- ja sektorirajojen, selvennetään toimijoiden rooleja ja vastuita sekä kytketään saadut tulokset asiakkaiden työllistymisprosesseihin sekä kaupungin työllisyydenhoidon suunnitteluun ja toteutukseen. Hankkeessa hyödynnetään työvoimapoliittisia palveluita. Työllisyyden edistäminen edellyttää yritysten, viranomaisten, oppilaitosten, välityömarkkinoiden ja muiden potentiaalisten työnantajien vahvaa yhteistyötä. Hankkeessa kehitetyt mallit ovat siirrettävissä Etelä-Pohjanmaan muihin kuntiin.  Hankkeen tuloksena syntyy uusia vaikuttavia yritysyhteistyömuotoja ja onnistuneita työllistymisratkaisuja.  Yritysyhteistyö vahvistuu ja kaupungille syntyy kohderyhmän uudenlaisia työllistämisen väyliä. Työllisyyttä edistävillä palveluilla on merkitystä syrjäytymisen ehkäisemisessä. Monihallinnollisen Työllisyystalon palvelut ovat entistä vahvemmin tarpeisiin kohdentuvia, tunnistettavia, toimivia ja vaikuttavia. Työllisyystalon palvelut toimivat yhden luukun periaatteella, jossa korostuu verkostomainen toimintatapa. Työllisyystalo on työelämään suuntaava matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa nuori ja aikuinen saavat ohjausta ja tukea muun muassa työelämävalmiuksiensa vahvistamiseen, ura- ja työnhakusuunnitteluun, koulutukseen hakeutumiseen sekä työllistymiseen. Työllisyystalo toimii tiiviissä verkosto-maisessa yhteistyössä työnantajien ja yritysten, TE-hallinnon, oppilaitosten, nuorisopalveluiden, työpajojen, sosiaali- ja terveyspalveluiden, Kelan, kaupungin eri hallintokuntien sekä välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Voimavara- ja työelämälähtöinen ohjausosaaminen vahvistuu ja uudenlainen toimintakulttuuri painottaa yhteistyön, vuorovaikutuksen ja verkostotyön merkitystä. H","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756040","A77714","Renewal of the cutting unit","Leikkausyksikön uudistaminen","Finland","33850","29/06/2021","31/12/2021","50","43780","EUR","21890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768782","61.438531405833,23.747754403868","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will implement the purchase of a cutting machine.","Hankkeessa toteutetaan leikkauskoneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751810","A73599","The advantage of Playground business and marketing plan 1.0.","Eduten Playground business and marketing plan 1.0.","Finland","20900","13/01/2018","30/04/2019","50","49977","EUR","24988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764411","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Eduten Oy is starting to create new business by commercialising the learning technology developed at the University of Turku. The company is primarily aimed at international markets. The company does not yet have turnover. The company aims to start the business with a turnover of over 250,000 in 2018. The project has three objectives to achieve this:1. Create a product platform as a basis for globally scalable business2. Find and validate target markets3. Clarifying earning logic and partner model","Eduten Oy ryhtyy luomaan uutta liiketoimintaa kaupallistamalla Turun Yliopistossa kehitettyä oppimisteknologiaa. Yritys tähtää lähtökohtaisesti kansainvälisille markkinoille.Yrityksellä ei ole vielä liikevaihtoa. Yritys pyrkii käynnistämään liiketoiminnan siten, että vuoden 2018 liikevaihto ylittää 250,000¿. Hankkeella on kolme tähän tähtäävää tavoitetta:1. Luodaan tuotealusta pohjaksi globaalisti skaalautuvalle liiketoiminnalle2. Löydetään ja validoidaan kohdemarkkinat3. Kirkastetaan ansaintalogiikka sekä partnerimalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750057","A71556","Further development of the guidance service, phase 1","MOI opastuspalvelun ¿jatkokehitystoimet, vaihe 1","Finland","48100","29/02/2016","30/06/2016","50","20260","EUR","10130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761514","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Moi further development of the guidance service, with the aim of achieving the first stage of a ready-made and scalable operating model for further financing.","MOI opastuspalvelun edelleen kehittäminen, Tarkoituksena saavuttaa jatkorahoitusta varten valmis ja skaalautuvan toimintamallin ensimmäinen vaihe tuotantokuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755250","A76835","LIKIRUOKA — Development of the distribution of rural resources: a new approach to rural entrepreneurship and regional logistics","LIKIRUOKA – maaseudun resurssien jakelun kehittäminen: uudenlainen toimintamalli maaseutuyrittäjyyteen ja alueelliseen logistiikkaan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","218431","EUR","87371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this development project is to create a new operating model for rural entrepreneurship and regional food production logistics by piloting an electronic platform. The aim is to enable food purchasers, i.e. restaurants, public food services and private end-users, as well as their sellers, i.e. primary and food producers and their products, to meet and trade in both categories of downstream producers and retailers, and to optimise transport in a low-populated area with low carbon and cost-effective transport. The operating model is a whole combining the electronic platform, e.g. production facilities, terminals, flexible transport operations and food business operators, including reindeer husbandry. Piloting the model is intended to test whether such a system can in practice promote the local economy, the capacity of local SMEs and cooperation between the regions of the Province of Lapland, as well as shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions while improving cost-effectiveness. The project is applied for and managed by the Centria University of Applied Sciences, which has implemented the VASTE platform suitable for piloting in the previous project. The implementation period of the project is from 1.1.2021 to 31.12.2022.The project is implemented by Centria University of Applied Sciences and the representatives of the municipalities and business enterprises involved in the project are also involved in the project through divisions of labour agreed by sub-region. The implementation of the project’s measures is supported, for example, by the Lapland Association’s “Action model supporting the promotion of local food for public food services with low carbon, regional economy and SME entrepreneurship” project, the Lapland ELY Centre’s “Regional Food Logistics” project and cooperation projects, such as the Lapland University of Applied Sciences’ project “Towards sustainable procurement”, and the other ongoing and previous projects listed below, for which this project serves as a practical link and continuation. The scalable operating model created in the project can be utilised at national level by other regions and municipalities. The aim of the piloting is to take into account and also test in practice possible carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point of the development work is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli maaseudun yrittäjyyteen ja alueellisen elintarviketuotannon kokonaislogistiikkaan sähköistä alustaa pilotoimalla. Tarkoituksena on elintarvikkeiden ostajien eli ravintoloiden, julkisten ruokapalveluiden ja yksityisten kuluttuajien sekä niiden myyjien eli alku- ja elintarviketuottajien ja heidän tuotteidensa, sekä molempiin ryhmiin kuuluvien jatkojalostajien ja vähittäismyyjiien kohtaamisen ja kaupankäynnin mahdollistaminen sekä kuljetusten vähähiilinen ja kustannustehokas optimointi harvaanasutulla alueella. Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa sähköiseen alustaan yhdistetään esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja, joustavaa kuljetustoimintaa sekä elintarvikealan toimijoita, mukaan lukien porotalous. Mallin pilotoinnilla on tarkoitus testata, voiko tällaisella järjestelmällä käytännössä edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja Lapin maakunnan alueiden välistä yhteistyötä sekä lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä samalla kustannustehokkuutta parantaen.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Centria-ammattikorkeakoulu, joka on aiemmassa hankkeessa toteuttanut pilotointiin soveltuvan VASTE-alustan. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2021 – 31.12.2022.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Centria-ammattikorkeakoulu ja lisäksi osatoteutusta tekevät mukana olevien K-P:n ja Lapin kuntien ja elinkeinoyhtiöiden edustajat seutukunnittain sovituin työnjaoin. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat mm. Lapin liiton ”Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden” -hanke, Lapin ELY-keskuksen ”Alueellinen elintarvikelogistiikka” -hanke yhteistyöhankkeineen, kuten Lapin AMK:n \"Kohti kestäviä hankintoja\"-hanke sekä jäljempänä listatut muut käynnissä olevat ja aiemmat hankkeet, joille tämä hanke toimii käytännön yhdistäjänä ja jatkajana.Hankkeessa luotavaa, skaalautuvaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Pilotoinnin tavoitteena on huomioida ja myös käytännössä testata mahdolliset hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat sekä pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Kehitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748665","A70666","Toholammi bio-plant Exploratory Project","Toholammin biolaitoksen esiselvityshanke","Finland","69300","01/04/2015","31/12/2015","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","1. Objectives of the project The aim of the project is to develop new business from bioeconomy in the old premises of Juustola in Toholampi. Business products are intended to be exported in order to generate additional export revenues to the region. The aim is also to make an initial assessment of the financial profitability of the business. In order to achieve this objective, the Preliminary Study has been divided into three sub-objectives whose results will be collected in the interim reports and, finally, all results will be integrated in the Preliminary Report.2. Measures to achieve these objectivesThe following measures will help to achieve these objectives:  Raw material(s)Discussions with land use experts. Interviews with selected farmers in the region. Collect information on raw materials found on the internet and in the literature. If necessary, an analysis of the raw materials will determine their chemical composition. The composition of the main compounds is determined for the raw material and its hydrolysate. Discussions with experts on the results, collect data in the report and compile a summary.Compatible micro-organismsCollaborating information on the internet and industry literature on existing industrial-scale and reliable microorganisms that make the best use of the raw material. New biotechnologies will not be explored. Discussions with biotechnology experts on microorganisms, including universities both in Finland and abroad (up to 5 in total), VTT, micro-organism suppliers (e.g. enzyme suppliers). Ideas and fact-finding missions to the Netherlands and Denmark to the leading bio-experts. Identify any licence fees for the use of micro-organisms. Collect the data in the report and summarise it. Mass balances for raw material processing, including raw materials and yield calculations (max. 3) for selected micro-organism processesObjective 2:Production equipmentPlease collect information on main equipment as a list of equipment suitable for new biorefinery operation in Toholammi plant Source Valio lists, otherwise data will be collected from Caverio Maintenance Company.  Examine the operating principle of the main equipment and the joint pipes in the equipment, whether the equipment is suitable for input, half-load or continuous production. Explain the available heating, cooling, gas treatment and waste disposal capacity.Assessment whether the plant is suitable for non-food operations if not, then what changes are required.Applying a flow diagram (with microsoft Visio program) for selected micro-organism processes suitable for the plant, including the missing equipment with a separate marking (max. 2 pcs) rough investment calculation for processes (± 50 %) (without piping diagrams) using a spreadsheet program (max 2 pcs)Ask, if necessary, price estimates for new main equipment needed from equipment suppliersObjective 3: Products and marketsPlease make a limited market survey for product candidates (max. 2 pcs). If necessary, order a market survey from an external third party with knowledge of the sector of the products. Analysis of potential product sectors, regionality, price level, relationship between product demand and supply, customer purchasing power, business cycle and future outlook 3. Results of the Exploratory Project1) Ensure the availability and price level of raw material grown in the field, which are key elements of the biorefinery. This pre-study focuses mainly on the use of silage as a raw material. Identification of the chemical composition of the raw material available. Step 1 to identify for which micro-organisms the raw material available is best suited for bioprocessing. 2) Make a list of the main production equipment at the Toholamme cheese shop suitable for bioprocessing. Identify which micro-organisms and the products they produce (max. 3) are best suited to the production equipment available3) Choose the most potential (2 microorganisms) according to the value and market potential of the products. Prepare the next step.","1. Hankkeen tavoitteetEsiselvityshankkeen tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa biotaloudesta Juustolan vanhoissa tiloissa Toholammilla. Liiketoiminnan tuotteet on tarkoitus olla vientituotteita jotta alueelle saadaan lisää vientituloja. Tavoitteena on myös tehdä alustava-arvio liiketoiminnan taloudellisesta kannattavuudesta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on esiselvitys jaettu kolmeen osatavoitteeseen joiden tulokset kerätään väliraportteihin ja lopuksi kaikki tulokset yhdistetään esiselvityksen loppuraporttiin.2. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksiOsatavoitteisiin päästään alla mainittujen toimenpiteiden avulla:  Raaka-aine/-aineetKeskustelut maankäytön asiantuntijoiden kanssa. Tehdään haastattelut alueella toimiville valituille maanviljelijäyrittäjille. Kerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta löytyneistä raaka-aineista. Tarvittaessa raaka-aineiden  analyysillä selvitetään niiden kemiallinen koostumus. Koostumus määritetään tärkeimpien yhdisteiden osalta käsittelettömälle raaka-aineelle ja sen hydrolysaatille. Keskustelut asiantuntijoiden kanssa tuloksista, kerätään tiedot raporttiin ja muodostetaan yhteenveto.Sopivat mikro-organismitKerätään tietoa internetistä ja alan kirjallisuudesta nykyisistä teolliseen mittakaavaan soveltuvista  ja luotettavista mikro-organismeista jotka hyödyntää raaka-ainetta parhaalla mahdollisella tavalla. Uusia biotekniikoita ei lähdetä selvittämään. Keskustelut biotekniikan asiantuntijoiden kanssa löytyneistä mikro-organismeistä, johon kuuluu yliopistot sekä Suomessa, että ulkomailla (yhteensä enintään 5 kpl), VTT, mikro-organismitoimittajien (esim. entsyymitoimittajat). Ideointi- ja tiedonkeruumatkat Hollantiin ja Tanskaan maiden johtavien bioasiantuntijoiden luokse. Selvitetään mahdolliset lisenssimaksut mikro-organismien käytölle. Kerätään tiedot raporttiin ja tehdään yhteenveto. Tehdään ainetaseet raaka-aineen prosessoimiseksi joka sisältää raaka-aineet ja saantolaskelmat (max. 3 kpl) valituille mikro-organismi prosesseilleTavoite 2:TuotantolaitteetKerätään tieto päälaitteista laiteluetteloksi, jotka soveltuvat uudelle biojalostamotoiminnalle Toholammin vapautuvassa laitoksessa Lähteenä käytetään Valion luetteloita, jos mahdollista, muussa tapauksessa tietoja kerätään Caverion kunnossapitoyhtiöstä.  Selvitetään päälaitteiden toimintaperiaatteesta ja laitteissa olevista putkiyhteistä, että soveltuuko laitteet panos -, puolipanos - vai jatkuvatoimiseen tuotantoon.Selvitetään käytettävissä oleva lämmitys- , jäähdytys-, kaasunkäsittely- ja jätteenhävityskapasiteetti.Selvitetään soveltuuko laitos muuhun kuin elintarviketoimintaan, jos ei, niin mitä muutoksia vaaditaan.SovitusTehdään virtauskaavio (Microsoft Visio ohjelmalla) valituille ja laitokseen soveltuville mikro-organismi prosesseille tehtaan laitteisiin sisältäen puuttuvat laitteet erillisellä merkinnällä (max. 2 kpl)Tehdään karkea investointilaskelma prosesseille (±50 %) (ilman putkistodiagrammikuvia)  taulukkolaskentaohjelmalla (max 2 kpl)Kysytään tarvittaessa hinta-arviot mahdollisesti tarvittaville uusille päälaitteille laitetoimittajiltaTavoite 3: Tuotteet ja markkinatTehdään tuote-ehdokkaille (max. 2 kpl) suppea markkinaselvitys. Tilataan tarvittaessa markkinaselvitys ulkopuoliselta markkinaselvityksiä tekevältä ulkopuoliselta toimijalta joka tuntee tuotteiden toimialan. Selvitetään tuotteiden potentiaaliset toimialat, alueellisuus, hintataso, tuotteen kysynnän ja tarjonnan suhde, asiakkaiden ostovoima, suhdannevaihtelu ja tulevaisuuden näkymät 3. Esiselvityshankkeen  tulokset1) Varmistaa pellolla kasvatettavan raaka-aineen saatavuus ja hintataso, jotka ovat biojalostamon avaintekijät. Tällä esiselvityksessä keskitytään pääasiassa säilörehun käyttöön raaka-aineena. Selvitetään käytettävissä olevan raaka-aineen kemiallinen koostumus. 1. vaihe kartoittaa mille mikro-organismeille käytettävissä oleva raaka-aine soveltuu parhaiten biojalostettavaksi. 2) Tehdä luettelo päätuotantolaitteista Toholammen juustolassa jotka sopivat biojalostamiseen. Selvittää mitkä mikro-organismit ja niiden tuottamat tuotteet (max. 3 kpl) soveltuvat parhaiten käytettävissä oleviin tuotantolaitteisiin3) Valita mikro-organismeista potentiaalisimmat (2 kpl) tuotteiden jalostusarvon ja markkinapotentiaalin mukaan. Valmistella seuraava vaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752251","A73336","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","80200","01/01/2018","31/12/2019","50","324000","EUR","162000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of this project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in the Joensuu region. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon manufacturing method that is growing rapidly (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. MIM technology can be used to implement precision three-dimensional structures in mass production. This technique is also suitable for mass production of forms whose industrial production would otherwise be very difficult and costly. Forming for small funk-tional metal structures often requires a number of different steps that can be reduced or avoided using the MIM manufacturing method. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for manufacturing small functional metal components or their sizes as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätys-pohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmene-telmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. MIM-teknologialla voidaan toteuttaa mittatarkkoja kolmiulotteisia rakenteita massatuotannollisesti. Kyseinen tekniikka soveltuu myös sellaisten muotojen massavalmistukseen joiden teollinen tuotanto muulla tavoin olisi erittäin vaikeaa ja kallista. Muodonanto pienille funk-tionaalisille metallirakenteille vaatii usein lukuisia eri työvaiheita joita voidaan vähentää tai välttää MIM-valmistustapaa käyttäen. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonai-suuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755419","A76104","Characterisation of bleaching water at the forest biorefinery and efficient treatment techniques PUREWA","Metsäbiojalostamon valkaisuvesien karakterisointi ja tehokkaat käsittelytekniikat PUREWA","Finland","57200","01/08/2020","31/07/2022","41.18","269786","EUR","111088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Tightening environmental regulations require pulp mills to take measures to reduce the load of waste water. Bleaching is mainly responsible for the creation of organic matter in the wastewaters of the pulp mill. The bleaching effluent of the pulp mill is only partially biodegradable due to the high resistance of lignin compounds and often requires some other treatment, such as precipitation with aluminium salts, to achieve permit conditions in addition to secondary treatment, which increases costs and the amount of sludge that is difficult to handle. This two-year project explores the organic composition of bleaching waste water through literature, modern analytics and traditional sewage water analyses. To find and test suitable technology to improve the biodegradability of bleaching waste water in laboratory conditions and to design a pilot-scale pre-treatment process. The results obtained can be used to develop a new type of water purification process that is more efficient than the current performance for pulp mills in a wide range of production plants, design offices and equipment suppliers.","Kiristyvät ympäristömääräykset edellyttävät sellutehtailta toimenpiteitä jätevesikuormituksen pienentämiseksi. Valkaisu on pääosin vastuussa sellutehtaan jätevesissä olevan orgaanisen aineksen syntymisestä. Sellutehtaan valkaisujätevedet ovat vain osittain biohajoavia johtuen pääosin erittäin kestävistä ligniiniyhdisteistä ja usein tarvitaan lupaehtojen saavuttamiseksi biologisen käsittelyn lisäksi jotakin muuta käsittelyä kuten saostamista alumiinisuolojen avulla, mikä lisää kustannuksia ja hankalasti käsiteltävän lietteen määrää. Tässä kaksivuotisessa hankkeessa selvitetään valkaisujätevesien orgaanista koostumusta kirjallisuuden, nykyaikaisen analytiikan ja perinteisten jätevesivesianalyysien avulla. Pyritään löytämään ja testaamaan soveltuvaa tekniikkaa valkaisujätevesien biohajoavuuden parantamiseksi laboratorio-olosuhteissa sekä suunnitellaan pilot-mittainen esikäsittelyprosessi. Saatuja tuloksia voidaan hyödyntää uudentyyppisen sellutehtaille tarkoitetun nykyistä suoritustasoa tehokkaamman vedenpuhdistusprosessin kehittelyssä laajasti alan tuotantolaitoksissa, suunnittelutoimistoissa ja laitetoimittajien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753388","A74273","Development of the ERP system","ERP-järjestelmän kehittäminen","Finland","65380","11/05/2018","31/12/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764475","63.063525489474,21.726739289003","066|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project develops the company’s Lemonsoft ERP system to enable the company to grow. The aim is to define all the necessary settings such as name tag, customer register, sales and purchase orders, CRM, Project Management, etc. in order to support the company’s business in the future.","Hankkeessa kehitetään yrityksen Lemonsoft ERP-järjestelmä mahdollistamaan yrityksen kasvu. Tavoitteena on määritellä kaikki tarvittavat asetukset kuten nimikerkisteri, asiakasrekisteri, myynti- ja ostotilaukset, CRM, Projektihallinta yms tarkoituksenmukaisesti jotta järjestelmä tukee yrityksen liiketoimintaa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753146","A74831","Business premises and machinery investments","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit","Finland","80400","14/01/2019","30/06/2021","50","647750","EUR","323875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765188","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Business premises and machinery investments. Internationalisation report.","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit. Kansainvälistymisselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300295","25501","Suvorov Canals - from forgetness to tourism fortress","Suvorovin kanavat – unohtamisesta matkailulinnoitukseen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","31/07/2022","48","1359455","EUR","652502","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365660","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|61.5230051,28.1767712|60.7095622,28.749044|61.1929715,28.778433|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Savo|South Karelia","FI1B1|FI1C7|FI1DA|FI1C5","2014-2020","Suvorov project’s objective is to increase the awareness of Suvorov’s event-based tourism among the companies and end users. Project will set up an international network of tourism and improve accessibility of the fortification and canal network of the Suvorov route.","Suvorov-hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta Suvorovin tapahtumamatkailusta yritysten ja loppukäyttäjien keskuudessa. Hankkeella perustetaan kansainvälinen matkailuverkosto ja parannetaan Suvorov-reitin linnoitus- ja kanavaverkoston saavutettavuutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754008","A75793","Future sports clubs — Entrepreneurship Sports Ecosystems","Tulevaisuuden urheiluseurat – Yrittäjämäiset urheilun Ekosysteemit","Finland","40100","29/11/2019","31/12/2021","50","62250","EUR","31125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765240","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Chess Mate Oy develops entrepreneurship programmes and ecosystems aimed at athletes and sports clubs. During the project, Chess Mate develops its concept into a product targeted at international markets. The project consists of product development, market research, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as a product suitable for these markets.","Chess Mate Oy kehittää urheilijoille ja urheiluseuroille suunnattuja yrittäjyyttä synnyttäviä tutkinto-ohjelmia ja ekosysteemejä. Hankkeen aikana Chess Mate kehittää konseptistaan kansainvälisille markkinoille suunnattavan tuotteistetun tuotteen. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, markkinatutkimuksista, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuva tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749037","A70537","HybWeld","HybWeld","Finland","70201","01/05/2015","28/02/2017","47.37","209000","EUR","99000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to compare and obtain more information on the differences between welds produced by arc welding, hybrid welding and laser welding, when the conditions of use of the finished products are Arctic. The project explores the benefits of laser and hybrid welding such as high welding speed, low heat import, deep intrusion, small deformation and residual stress. The project takes into account the design aspect, i.e. how the product and its joints should be designed to be highly weldable for laser and hybrid welding. The study will apply industry quality management standards. Standard static tests are complemented by dynamic load tests, as often dynamic weld loads are better suited to the normal operation of the structures.","Projektin tavoitteena on vertailla ja saada lisätietoa kaarihitsauksella, hybridihitsauksella ja laserhitsauksella tuotettujen hitsien välisistä eroavaisuuksista, kun lopputuotteiden käyttöolosuhteet ovat arktisia. Projektissa tutkitaan laser- ja hybridihitsauksen etujen kuten suuren hitsausnopeuden, pienen lämmöntuonnin, syvän tunkeuman sekä pienten muodonmuutosten ja jäännösjännitysten hyödyntämistä. Projektissa otetaan huomioon suunnittelullinen näkökohta eli miten tuote ja sen liitokset tulee suunnitella, että se olisi laser- ja hybridihitsauksen kannalta hyvin hitsattavissa. Tutkimuksessa sovelletaan alan laadunhallintastandardeja. Standardien mukaisia staattisia tutkimuksia täydennetään tarpeen mukaan dynaamisilla kuormituskokeilla, sillä usein dynaaminen hitsien kuormitus vastaa paremmin rakenteiden normaalia käyttötilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757159","S20165","InnovaPro","InnovaPro","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","40","411948","EUR","164779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project designs and builds completely new operating models for the teaching of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK): learning at work, team teaching, multidisciplinary business education and systematic collaboration in working life. The new operating models affect and are visible not only within KAMK but also in the enterprises and employees of the region. Permeable content includes multiculturality, social and gender equality, information and communication technology and the perspective of entrepreneurship. The project results in the concept and presentation of a model of learning at work •KAMK Team Teaching Model concept and presentation •KAMK Working Life Collaboration Model concept and presentation •20 teachers trained in team teaching (enlargement to the whole house) •430 companies in the region have been contacted; needs surveys •50 companies 100 expert working days and 800 student working days •20 Business Development Partnership Agreement •KAMK teachers’ competence in learning, KAMK teachers know what is team teaching, KAMK’s teachers know what is multidisciplinary business education, why this is done and how to teach this •Working Database Introduced •ISBN publication: The Guidebook on Learning in the University of Applied Sciences •Publication: an article in the professional journal on cross-disciplinary studies in the EU: Kainuu Sanomat top-up or an article on team teaching in the project enhances business education and makes it easier for students to stay in Kajaani after their graduation and thus strengthen the area’s economic activity and age structure. The impact of the project will also be emphasised in the long term. The project will increase equal opportunities for all age groups in lifelong learning, improve the knowledge, skills and competences of the workforce and promote flexible training paths through the approval of acquired qualifications. The project’s main target group is KAMK teachers, study counsellors, employees of companies in the region (including entrepreneurs) and indirect target groups are students, partner organisations in education and other fields, and experts in guidance and training services. All these target groups are the beneficiaries of the project. The project’s activities are directed at Kainuuse. It is about developing education at its core, in the classrooms and in the workplace. The renewed educational environment will be built so strong and effective that the operations will continue as KAMK’s normal operations at the end of the project. Over a period of 2-3 years, the results of the project will be rooted in the everyday life of every teacher at KAMK. The indicator of the success of the project is KAMK’s success with OKM indicators, which focus on the quality of education, students’ employability, attractiveness, multidisciplinaryness, working life cooperation. The project is directly linked to KAMK’s strategy and meets the objectives of the European Social Fund Axis 4 (TL4). The project will be implemented from 1 March 2015 to 28 February 2017.","Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) opetukseen aivan uusia toimintamalleja: työn opinnollistaminen, tiimiopettajuus, liiketalouden monialainen opetus ja systematisoitu työelämäyhteistyö. Uudet toimintamallit vaikuttavat ja näkyvät paitsi KAMK:n sisällä niin myös alueen yrityksissä ja työntekijöissä.Kyseessä on laaja kokonaisuus koulutuksen ja ammattitaidon kehittämiseen sekä elinikäiseen oppimiseen. Läpäiseviä sisältöjä ovat monikulttuurisuus, sosiaalinen ja sukupuolinen tasa-arvo, tieto- ja viestintäteknologia sekä yrittäjyyden näkökulma.Hankkeen tuloksena syntyy•KAMK työn opinnollistamisen malli -konsepti ja esitys•KAMK tiimiopettajuuden malli -konsepti ja esitys•KAMK työelämäyhteistyön malli -konsepti ja esitys•20 opettajaa koulutettu tiimiopettajuuteen (laajentaminen koko taloon)•430 alueen yritykseen otettu yhteyttä; tarveselvitykset•50 yrityksessä 100 asiantuntijatyöpäivää ja 800 opiskelijatyöpäivää•20 yrityksen kehittämiskumppanuussopimus•KAMK:n opettajilla osaaminen opinnollistamiseen, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä on tiimiopettajuus, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä tarkoittaa liiketalouden monialainen opetus, miksi tätä tehdään ja miten tätä opetetaan•Työelämätietokanta otettu käyttöön•ISBN-julkaisu: Opinnollistaminen ammattikorkeakouluympäristössä -opaskirja•Julkaisu: artikkeli ammattilehdessä monialaisista opinnoista KAMK:ssa•Julkaisu: Kainuun Sanomat -yläkertakirjoitus tai artikkeli tiimiopettajuudesta Hankkeessa tehostetaan yrityskasvatusta ja helpotetaan opiskelijoiden mahdollisuutta jäädä Kajaaniin valmistumisensa jälkeen ja täten vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa ja ikärakennetta. Hankkeen vaikutus korostuu alueellisesti myös pitkällä aikavälillä.Hankkeella lisätään kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen, kohennetaan työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia koulutuspolkuja hankittujen pätevyyksien hyväksynnän avulla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat KAMK:n opettajat, opinto-ohjaajat, alueen yritysten työntekijät (ml. yrittäjät) ja välillisinä kohderyhminä ovat opiskelijat, yhteistyöorganisaatiot koulutuksessa ja muilla aloilla sekä ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat. Kaikki nämä kohderyhmät ovat projektin hyödynsaajina. Projektin toiminta kohdistuu Kainuuseen. Kyse on koulutuksen kehittämisestä sen ytimessä, luokkahuoneissa ja työelämäkohteissa. Uudistettu koulutuksellinen toimintaympäristö rakennetaan niin vahvaksi ja tulokselliseksi, että toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä KAMK:n normaalina toimintana. 2-3 vuoden tähtäimellä hankkeen tulokset juurrutetaan KAMK:n jokaisen opettajan arkeen. Hankkeen onnistumisen indikaattorina on KAMK:n menestys OKM-mittareilla, joissa osa-alueina ovat koulutuksen laatu, opiskelijoiden työllistyminen, vetovoimaisuus, monialaisuus, työelämäyhteistyön toimivuus. Hanke nivoutuu suoraan KAMK:n strategiaan ja vastaa Euroopan sosiaalirahaston toimintalinja 4 (TL4) tavoitteisiin. Projekti toteutetaan 1.3.2015 – 28.2.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751774","A73563","Trä & Teknik 2018","Trä & Teknik 2018","Finland","53900","07/02/2018","31/12/2018","50","17468","EUR","8734","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.065439653448,28.178987431713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","In the project Finnos Oy develops its internationalisation by participating in Trä & Teknik 2018 in Gothenburg 28. — 31.8.2018. The result is a strengthening of the market position on the Swedish market.","Hankkeessa Finnos Oy kehittää kansainvälistymistään osallistumalla Trä & Teknik 2018 -messuille Göteborgissa 28. - 31.8.2018. Tuloksena on markkina-aseman vahvistuminen Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757050","S20089","Entrepreneurship education flows in Kaako — from an entrepreneurial education strategy in south-eastern Finland to an ecosystem of entrepreneurship","Yrittäjyyskasvatus virtaa Kaakossa -  Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatusstrategiasta yrittäjyyden ekosysteemiksi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","496642","EUR","186240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Entrepreneurship education flows in Kaako — from the strategy for entrepreneurship education in south-eastern Finland to an ecosystem of entrepreneurship — the aim of the project is to engage the various levels of entrepreneurship education (municipal civilisation activities, education providers and school management, educational staff, local business field and business community) and actors in the implementation of the strategy for entrepreneurship education in south-eastern Finland in Kymenlaakso and South Karelia. The implementation of the strategy in schools and educational institutions in the region and the integration of its objectives into the everyday work of teachers require determined work, guidance and concrete measures. A functioning ecosystem of entrepreneurship will be created in the region. This requires a wide-ranging increase in the entrepreneurial education skills of institutional management and teaching and guidance staff, including through continuing education. The project develops and supports actions to strengthen the guidance and teaching arrangements for children and young people, study processes, entrepreneurial attitudes and motivation and support employment through the content and methods of entrepreneurship education at different levels of education. In addition, the interaction between education, teaching and working life will be strengthened, as well as the key competences of learners and the working life capacity of learners. The measures will develop flexible pathways for studies and qualifications in entrepreneurship in the south-eastern Finland region in order to respond more quickly to the challenges arising from the restructuring of the region and to changing skills needs in the world of work. In addition, the measures will strengthen cooperation between schools, educational institutions, higher education and business, as well as the rest of the business sector. As a result of the project, the entrepreneurship education strategy has been integrated into the activities of the local municipalities and training providers, and the management of municipalities and educational institutions, as well as the teaching and guidance staff, have been given the tools to implement the strategy. The entrepreneurship education skills of teaching and guidance staff have increased and the evaluation and monitoring of the implementation of entrepreneurship education is systematic. In addition, new entrepreneurship education delivery models and learning environments supporting entrepreneurship have been created.  The Entrepreneurship Education Forum is well established and the various actors involved in entrepreneurship education are extensively networked. In the long term, young people are becoming more entrepreneurial and more start-ups.  The main project is implemented by Cursor Oy and partners in Lappeenranta University of Technology, Etelä-Kymenlaakso Vocational College and Kouvola Region Vocational College in cooperation with Kouvola Innovation Oy (Kinno) and municipalities in the region, education and training providers and business and business life. Entrepreneurship education is a gender-neutral activity that contributes to encouraging young people to engage in entrepreneurship and promoting equality and equality.","Yrittäjyyskasvatus virtaa Kaakossa – Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen strategiasta yrittäjyyden ekosysteemiksi –hankkeen tavoitteena on sitouttaa yrittäjyyskasvatuksen eri tasot (kuntien sivistystoimet, koulutuksen järjestäjät ja oppilaitosjohto, opetushenkilöstö, paikallinen yrityskenttä ja elinkeinoelämä) ja toimijat Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen strategian toteuttamiseen Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Strategian jalkauttaminen alueen kouluihin ja oppilaitoksiin, ja sen tavoitteiden sisäistyminen opettajien jokapäiväiseen työskentelyyn vaatii määrätietoista työskentelyä, ohjausta ja konkreettisia toimenpiteitä. Alueelle luodaan yrittäjyyden toimiva ekosysteemi. Tämä edellyttää oppilaitosjohdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyskasvatusosaamisen monipuolista lisäämistä mm. täydennyskoulutuksen avulla. Hankkeessa kehitetään ja tuetaan lasten ja nuorten ohjaus- ja opetusjärjestelyjä, opintoprosesseja, yrittäjyysasennetta ja motivaatiota vahvistavia ja työllistymistä tukevia toimia yrittäjyyskasvatuksen sisällöin ja menetelmin eri koulutusasteilla. Lisäksi vahvistetaan kasvatuksen, opetuksen ja työelämän vuorovaikutusta sekä lisätään oppijoiden avaintaitoja ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteillä kehitetään joustavia yrittäjyyden opinto- ja tutkintoväyliä Kaakkois-Suomen alueella, jotta voidaan vastata nopeammin alueen rakennemuutoksesta johtuviin haasteisiin ja muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Lisäksi toimenpiteillä vahvistetaan koulujen, oppilaitosten, korkea-koulujen ja yritysten sekä muun elinkeinoelämän yhteistyötä. Projektin tuloksena yrittäjyyskasvatuksen strategia on jalkautettu alueen kuntien ja koulutuksen järjestäjien toimintaan ja kuntien ja oppilaitosten johto sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö ovat saaneet välineet strategian toteuttamiseen. Opetus- ja ohjaushenkilöstön yrittäjyyskasvatusosaaminen on lisääntynyt ja yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisen arviointi ja seuranta on systemaattista. Lisäksi on luotu uusia yrittäjyyskasvatuksen toteutusmalleja ja yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä.  Yrittäjyyskasvatusfoorumin toiminta on vakiintunutta ja yrittäjyyskasvatuksen eri toimijat ovat laajasti verkostoituneet. Pitkällä aikavälillä nuorten yrittäjyysmyönteisyys kasvaa ja perustettujen yritysten määrä lisääntyy.  Hankkeen päätoteuttaja on Cursor Oy ja osatoteuttajina Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto ja Kouvolan seudun ammattiopisto yhteistyössä Kouvola Innovation Oy:n (Kinno) ja alueen kuntien sivistystoiminen, koulutuksenjärjestäjien ja yritys- ja elinkeinoelämän kanssa. Yrittäjyyskasvatus on sukupuolineutraalia toimintaa, joka osaltaan kannustaa nuoria yrittäjyyden pariin sekä edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749809","A71808","Internationalisation project of Codemill Oy","Codemill Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","87100","11/01/2016","31/07/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761977","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Navistools and the development of Codemill IFC Manager","Navistools tunnetuksi ja Codemill IFC Managerin kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292068","S22778",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","224353.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751281","A72380","KIKS clothing brand development and internationalisationIljana clothing brand launch and product development","KIKS-vaatemerkin tuotekehitys ja kansainvälistäminenIljana-vaatemerkin lanseeraus ja tuotekehitys","Finland","90100","17/11/2016","31/01/2018","50","11720","EUR","5860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762954","65.012512241503,25.472461546456","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The KIKS clothing brand is looking for international growth through selected trade fair and market research trips and through the development of e-commerce. The clothing brand’s collection will be reduced and its key products will be further developed to withstand international competition, while respecting the ecological values of the brand. Purchases of external services will be increased, thus releasing the key person’s time for development and at the same time creating work in the Oulu region. The aim is to increase the brand’s domestic and foreign sales, international recognition and the share of exports in turnover. The ecological Iljana clothing brand will be launched under Iljana Oy. 2017 aims to launch the label to domestic and online markets as well as to foreign markets.","KIKS-vaatemerkille haetaan kansainvälistä kasvua valikoiduilla messu- sekä markkinatutkimusmatkoilla sekä verkkokaupan kehittämisen kautta. Vaatemerkin mallistoa supistetaan ja sen avaintuotteita kehitetään edelleen kestämään kansainvälistä kilpailua pitäen kiinni merkin ekologisista arvoista. Ulkopuolisten palvelujen ostoja lisätään vapauttaen näin avainhenkilön aikaa kehitystyöhön ja luodaan samalla työtä Oulun alueelle. Tavoitteena on kasvattaa merkin kotimaista ja ulkomaista myyntiä, kansainvälistä tunnettuutta sekä viennin osuutta liikevaihdosta.Iljana Oy:n alle lanseerataan ekologinen Iljana-vaatemerkki, jonka eksklusiivissa tuotteissa ja projekteissa hyödynnetään nousevia osaajia. 2017 tavoitteena on merkin lanseeraus kotimaisille ja verkon kautta myös ulkomaisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751257","A72356","Development project in the United Arab Emirates","Kehityshanke Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa","Finland","90220","21/10/2016","30/04/2019","50","20265","EUR","10132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764898","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development project for market consultation and meeting partners in the United Arab Emirates with a view to market access to the United Arab Emirates.","Kehityshanke markkinakartoitukseksi ja yhteistyökumppanien tapaamiseksi Yhdistyneissä arabiemiraateissa, tavoitteena markkinalla pääsy Yhdistyneisiin arabiemiraatteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755956","A77630","5G HUB Vaasa — Investment Project","5G HUB Vaasa - investointihanke","Finland","65200","01/08/2021","30/06/2023","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538","63.112814077447,21.606029850105","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The investment funding requested will co-finance the 5G test laboratory to be set up at the premises of the Technobothnia Research Laboratory. The coverage of 5G networks is still low and the construction of networks is heavily regulated, so SMEs in particular may find it difficult to develop 5G-based solutions on their own. The 5G laboratory, which supports businesses in the region, solves this problem by providing good opportunities for testing and developing 5G-based products and solutions.","Haetulla investointirahoituksella osarahoitetaan Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin perustettavaa 5G-testilaboratoriota. 5G-verkkojen kattavuus on vielä vähäistä ja verkkojen rakentaminen vahvasti säänneltyä, joten erityisesti PK-yrityksillä voi olla hankalaa päästä kehittämään 5G-tekniikkaan pohjautuvia ratkaisuja omin avuin. Alueen yrityksiä tukeva 5G-laboratorio ratkaisee tämän ongelman tarjoamalla hyvät mahdollisuudet testata ja kehittää 5G:hen perustuvia tuotteita ja ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753007","A74792","Memorandum Unlimited Oy’s analysis and planning of internationalisation strategy for Northern and Central Europe, and the east coast of the United States","Memorandum Unlimited Oy:n kansainvälistymisstrategian selvitys- ja suunnittelutyö kohdealueena Pohjois- ja Keski-Eurooppa, sekä Yhdysvaltojen itärannikko","Finland","40800","12/02/2019","31/05/2020","50","29910","EUR","14955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764940","62.253460415652,25.875579128623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Memorandum Unlimited Oy, a company specialising in the revitalisation of historical and cultural sites through modern technology, aims strongly at international markets. The first markets are planned for North and Central Europe, as well as for the East Coast of North America. The internationalisation strategy will be based on research and benchmarking with the support of development grants.","Jyväskyläläinen historia- ja kulttuurikohteiden elävöittämiseen modernin teknologian keinoin erikoistunut yritys, Memorandum Unlimited Oy, tähtää vahvasti kansainvälisille markkinoille. Ensimmäisiksi markkina-alueiksi on kaavailtu Pohjois- ja Keski-Eurooppaa, sekä Pohjois-Amerikan itärannikkoa. Kansainvälistymisstrategian pohjaksi tehdään selvitys- ja benchmarkkaustyötä kehittämisavustuksen tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757870","S20876","Omar 2","Toimari 2","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","35.85","697318","EUR","249989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: South Karelia’s Social and Health Care District (Eksote) is a joint municipal authority comprising nine municipalities: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale and Taipalsaari. The Eksote region has approximately 132 000 inhabitants. The population is expected to decrease in the coming years. At the same time, the average age of residents is rising, working-age people are decreasing and the proportion of people in the labour force is decreasing. Immigration compensates for negative net migration. As the age groups fall, the employment rate must be high. At the end of August, the South East Finland Employment and Economic Development Office had a total of 20 841 unemployed jobseekers. It is 2.4 % (518 persons) less than one year earlier. The total number of unemployed persons in the whole country was 342 543 (1.2 %). The share of unemployed jobseekers in the labour force in South Karelia was 13.9 % (13.0 % in the whole country). The South Karelia Provincial Programme strongly highlights the importance of inclusion and cooperation in promoting provincial well-being. Social capital is linked to health. People who actively participate in social activities and trust others feel more satisfied and healthier than those involved. Promoting participation will increase social inclusion and combat poverty. In addition to community, cooperation and exchange of information promote lifelong learning and the maintenance of professional skills. The Toimari project has been mentioned as one of the key projects/projects in the South Karelia provincial programme under the section Immediately and intermediate South Karelia. The South Karelia Social and Health District (Eksote) has prepared a regional Toimari 2 project aimed at promoting employment in the whole region of South Karelia, which develops, based on the results of the Toimari project, employment services, processes and cooperation between the actors in the region. The target group for the project will be people with a weak labour market position; long-term unemployed, young people and unemployed parents of families with children. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means and to increase inclusion. In the project, support for unemployed people’s employment is carried out as a step-by-step process focusing on the health, motivation and functional capacity of the unemployed, as well as their structure of a pathway to the open labour market or to study. The main target group is unemployed parents of families with children, whose promotion of their employment can affect the well-being of families with children and reduce poverty in families with children and reduce disadvantages among the intergenerational families. Measures to promote the employment of parents of families with children have the potential to prevent economic and social problems caused by unemployment. The activities are carried out through cross-sectoral cooperation with family services, for example. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly. The project’s operations take into account the horizontal principles required for project financing, so that equality related to gender, age and cultural background is taken into account in the project’s customer orientation. The action also includes a sustainable development and environmental protection perspective. The main objective of the project is to develop the employment process throughout the Exote region so that the operations are customer-oriented, flexible and effective. The services are developed in cooperation with other actors in such a way that they form a clear service package that promotes employment, supports and seamlessly. Seamless cooperation between the different actors ensures common objectives and avoids duplication of effort. The aim is to create a pathway to work, training or other service needs for all customers involved in the activities, which correspond to their working and functional capacity. In the EU, the development of Toimar’s operational centre will continue and the operating model will be extended throughout the Exote region. Toimari is the first low-threshold stop in which, together with the client, different options are assessed and explored during the period of group rehabilitative work activities. The development takes place in cooperation with customers and other actors such as: TE Office, South Karelia Labour Service Centre, third sector operators, KELA, companies, municipalities in the region and Exote’s own industries and personnel. Develop existing Exote employment services, promote the work and functioning capacity of young and long-term unemployed and parents of unemployed families with children, inclusion and employment in longer-term employment and the open labour market.","Tausta: Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on kuntayhtymä, johon kuuluu yhdeksän kuntaa: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale ja Taipalsaari. Eksoten alueella on noin 132 000 asukasta.  Asukasmäärän arvioidaan vähenevän tulevina vuosina. Samaan aikaan asukkaiden keski-ikä nousee, työikäiset vähenevät ja työvoimaan kuuluvien osuus pienenee. Maahanmuutto kompensoi negatiivista nettomuuttoa. Ikäluokkien pienentyessä työllisyysaste tulee saada korkeaksi. Kaakkois-Suomen työ- ja elinkeinotoimistossa oli elokuun lopussa yhteensä 20 841 työtöntä työnhakijaa. Se on 2,4 % (518 henkilöä) vähemmän kuin vuotta aikaisemmin. Koko maassa työttömiä oli 342 543 (1,2 %). Työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli Etelä-Karjalassa 13,9 % (koko maa 13,0 %). Etelä-Karjalan Maakuntaohjelma nostaa vahvasti esille osallisuuden ja yhteistyön merkityksen maakunnan hyvinvoinnin edistämisessä. Sosiaalinen pääoma on yhteydessä terveyteen. Ihmiset, jotka osallistuvat sosiaaliseen toimintaan aktiivisesti ja luottavat toisiin ihmisiin, tuntevat itsensä vähemmän osallistuvia tyytyväisemmiksi ja terveemmiksi. Osallistumisaktiivisuutta tukemalla lisätään sosiaalista osallisuutta ja torjutaan köyhyyttä. Yhteistoiminta ja tiedonvaihto edistävät yhteisöllisyyden lisäksi elinikäistä oppimista ja ammattitaidon ylläpitoa.Toimari-hanke on mainittu yhtenä keskeisenä hankkeena/hankekokonaisuutena Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa kohdassa Välitön ja välittävä Etelä-Karjala.Etelä- Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on valmistellut alueellista, koko Etelä-Karjalan alueella toimivaa työllistämisen edistämiseen tähtäävää Toimari 2-hanketta, jossa kehitetään Toimari-hankkeen tulosten pohjalta Eksoten työllistämispalveluja, -prosesseja ja sekä alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt; pitkään työttömänä olleet, nuoret ja lapsiperheiden työttömät vanhemmat.  Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin sekä osallisuuden lisääminen. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennettaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle.Tärkeänä kohderyhmänä ovat lapsiperheiden työttömät vanhemmat, joiden työllistämisen edistämisellä pystytään vaikuttamaan lapsiperheiden hyvinvointiin ja vähentämään lapsiperheköyhyyttä sekä ylisukupolvista huono-osaisuutta. Lapsiperheiden vanhempien työllisyyttä edistävillä toimilla pystytään ennaltaehkäisemään työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia ja sosiaalisia ongelmia. Toiminta toteutetaan monialaisella yhteistyöllä mm. perhepalvelujen kanssa.  Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä. Hankkeen toiminnassa otetaan huomioon hankerahoituksen edellyttämät horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeen asiakasohjautuvuudessa huomioidaan sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan liittyvä yhdenvertaisuus. Toimintaan sisältyy myös kestävän kehityksen ja ympäristönsuojelun näkökulma.Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on kehittää koko Eksoten alueen työllistymisen prosessia niin, että toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja vaikuttavaa. Palveluja kehitetään yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa siten, että niistä muodostuu selkeä työllistymistä edistävä, kannustava ja saumaton palvelukokonaisuus. Saumattomalla eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä varmistetaan yhteiset tavoitteet ja vältetään toiminnan päällekkäisyydet. Tavoitteena on että kaikille toimintaan osallistuville asiakkaille saadaan luotua heidän työ- ja toimintakykyä vastaava väylä työelämään, koulutukseen tai muuhun palvelutarpeen mukaiseen palveluun. Toimenpiteet:Hankkeessa jatketaan toimintakeskus Toimarin kehittämistä ja laajennetaan toimintamalli koko Eksoten alueelle. Toimari on ensimmäinen matalan kynnyksen pysäkki, jossa yhdessä asiakkaan kanssa arvioidaan ja selvitetään eri vaihtoehdot ryhmämuotoisen kuntouttavan työtoiminnan jaksolla. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä asiakkaiden ja muiden toimijoiden kuten: TE-toimisto, Etelä-Karjalan Työvoiman palvelukeskus, kolmannen sektorin toimijat, KELA, yritykset sekä alueen kunnat ja Eksoten omat toimialat ja henkilöstö. Kehitetään nykyisiä Eksoten työllistämispalveluja, edistetään nuorten ja pitkäaikaistyöttömien sekä työttömien lapsiperheiden vanhempien työ- ja toimintakykyä, osallisuutta sekä työllistymistä pidempiaikaisiin työsuhteisiin ja avoimille työmarkkinoille.  Toimintaa kehitetään ja tehostetaan yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä olisi saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää, ilman päällekkäisyyksiä. Hankeyhteistyötä tehdään alueen hankkeiden kanssa. Toimari-hanke järjestää Etelä-Karjalan alueen työllistymistä edistävien hankkeiden säännölliset verkostotapaamiset. Hankkeella vastataan myö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751137","A72436","TIPLA production start-up and piloting","TIPLA tuotannon käynnistys ja pilotointi","Finland","90590","11/11/2016","31/12/2017","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will build a production line for a new type of infusion device and carry out the first pilots in a hospital environment. In addition, the project involves developing an internationalisation strategy.Objectives1. Build a functional production line for medical infusion device in cooperation with the local production plant2. Make 1-3 pilot use of the product in Finnish and possibly other Nordic hospitals3. Conduct product market research internationally and improve the company’s business strategy","Projektissa rakennetaan tuotantolinja uudentyyppiselle infuusiolaitteelle sekä tehdään ensimäiset pilotit sairaalaympäristössä. Lisäksi projektiin kuuluu kansainvälistymisstrategian kehittäminen.Tavoitteet1. Rakentaa toimiva tuotantolinja lääkinnälliselle infuusiolaitteelle yhteistyössä paikallisen tuotantolaitoksen kanssa2. Tehdä tuotteella 1-3 pilot-käyttöä suomalaisissa ja mahdollisesti muissa pohjoismaisissa sairaaloissa3. Tehdä tuotteen markkinaselvitystä kansainvälisesti ja parantaa yrityksen liiketoimintastrategiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758661","S22049","Sparring Fist for SMEs","PK-yritysten sparrausnyrkki","Finland",null,"20/04/2020","20/12/2020","50","74844","EUR","37422","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the operational capacity of small and medium-sized enterprises in the North Savo region with the help of a network of experts during the crisis. The project will quickly build a “sparraus fist”, a network of experts to advise companies on their business challenges in sparring meetings. Companies are actively contacted, needs surveys are commissioned, and they are provided with the support of a network of experts. A network of experts will be quickly trained and will be provided with common information material to support the meetings. For companies, the network service is free of charge. The target group of the project is companies operating in the North Savo region. In particular, the project services will be provided to CEOs and managers of small and medium-sized enterprises. The project expert group is looking for managers and experts of all sizes of companies with experience in different areas of business: management, finance, marketing, production, personnel, board work. Experience emphasises different experience in crisis situations. A person may also be a non-active government professional or mentor. The results of the project will have the following effects:- In the short term, companies’ ability to operate will be improved. The company will find solutions to support its business and are more likely to emerge from the crisis. — In the long term, the business environment will improve. The region’s business life remains vibrant and secures employment in the region. The main implementation of the project is the Kuopio Region Chamber of Commerce and Board Partners Itä-Suomi ry.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon alueen pk-yritysten toimintakykyä kriisiajan asiantuntijaverkoston avulla. Hankkeessa rakennetaan nopealla aikataululla ”sparrausnyrkki”, asiantuntijaverkosto, joka jalkautetaan neuvomaan yrityksiä heidän liiketoiminnallisissa haasteissaan sparraustapaamisissa. Yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti, teetetään heille tarvekartoituksia, ja tarjotaan heille asiantuntijaverkoston tukea. Asiantuntijaverkosto pikakoulutetaan ja heille tarjotaan yhteinen infomateriaali tapaamisten tueksi. Yrityksille verkoston palvelu on maksutonta.Hankkeen kohderyhmän muodostavat Pohjois-Savon alueella toimivat yritykset. Hankkeen palveluja tarjotaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille ja johtajille. Hankkeen asiantuntijaryhmään haetaan kaikenkokoisten yritysten johtajia ja asiantuntijoita, joilla on kokemusta liiketoiminnan eri osa-alueista: johtaminen, talous, markkinointi, tuotanto, henkilöstö, hallitustyö. Kokemuksessa painotetaan erilaista kriisitilanteiden kokemustaustaa. Henkilö voi olla myös työelämän ulkopuolella toimiva hallitusammattilainen tai mentori.Hankkeen tuloksilla on tavoitellaan seuraavia vaikutuksia:- Lyhyellä aikavälillä yritysten toimintakyky paranee. Yritys saa ratkaisuja liiketoimintansa tueksi ja selviää todennäköisemmin kriisistä. - Pitkällä aikavälillä yritysten toimintaedellytykset paranevat. Alueen elinkeinoelämä pysyy elinvoimaisena ja turvaa alueen työllisyyttä.Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuopion alueen kauppakamari ja osatoteuttajana Hallituspartnerit Itä-Suomi ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752540","A73225","Government paper digitisation planning project","Hallinnon paperiaineistojen digitoinnin suunnitteluprojekti","Finland",null,"02/06/2017","31/12/2017","35","217933","EUR","76276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is to produce an implementation plan, on the basis of which the paper files of central government and future provinces will be transformed into digital storage only. The project will draw up plans and cost calculations for large-scale mass digitisation of paper. The objective of mass digitisation is to transform all remaining paper materials in the administration into digital format by 2030, so that, at the end of the digitisation process, the original paper documents are destroyed.  The objective of mass digitisation is to significantly accelerate the transition of the central government and the new provinces to fully digital activities, thereby generating significant cost savings.  After mass digitisation, there will no longer be any paper archives left for the central and provincial authorities. In Finland, the public administration has almost invariably switched to electronic information systems and organisations have rapidly digitised their operating processes. Despite the digital dimension, public administrations still need and use paper-based data in their activities. Government and municipal sector organisations hold a total of about 200 shelf-kilometres of paper-based material. It is not appropriate for digitally functioning administration to process and manage large-scale paper archives. The implementation of the two overlapping processes is operationally inefficient and entails unnecessary costs for the large-scale digitisation of Public Administration data requires the development of an accurate and comprehensive implementation plan to address the resource needs and costs of digitisation activities. The aim of the project is to produce an implementation plan and a cost-benefit calculation of the phases and implementation of the mass digitisation of the central government and the paper documents transferred from municipalities to the counties. The project will draw up a road map to guide the order and schedule of digitisation of paper materials held by public authorities and to describe in more detail the types and quantities of materials to be digitised by administrative sector. Resulting from the project: 1) a roadmap for the digitisation of public administration paper documents 2) an implementation plan for the digitisation process 3) a cost-benefit analysis 4) a plan for digitisation logistics operating model 5) a survey of the international situation of mass digitisation The aim of the project is to launch the actual mass digitisation activity in Mikkeli and to secure funding to start operations. The planning project creates the capacity of the National Archives to start digitisation activities.  Mass digitisation is also centrally linked to the Mikkeli Memory Campus project, where the aim is to build a national centre of expertise and services in the archives and library industry. Mass digitisation is designed to be carried out at the Mikkeli Memory Campus as a process owned by the National Archives. More broadly, the design project helps to develop expertise related to mass digitisation activities in the Mikkeli region. The mass digitisation project is a project that is unique in scope and technical complexity and creates a high level of expertise in the region. Mass digitisation supports the specialisation of the Mikkeli region and the building of competitiveness in digital content management and knowledge-based business.","Hankkeen lähtökohtana on tuottaa toteutussuunnitelma, jonka perusteella valtionhallinnon ja tulevien maakuntien paperiaineistot muutetaan pelkästään digitaaliseen muotoon säilytettäviksi. Hankkeessa laaditaan suunnitelmat sekä kustannuslaskelmat paperiaineistojen laajamittaisen massadigitoinnin toteuttamiseksi. Massadigitoinnin tavoitteena on muuttaa kaikki hallinnossa jäljellä olevat paperiaineistot digitaaliseen muotoon vuoteen 2030 mennessä, siten että digitointiprosessin lopuksi alkuperäiset paperiasiakirjat hävitetään.  Massadigitoinnin tavoitteena on nopeuttaa merkittävästi valtionhallinnon ja uusien maakuntien siirtymistä täysin digitaaliseen toimintaan ja siten tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä.  Massadigitoinnin jälkeen valtionhallinnon ja maakuntahallinnon viranomaisille ei jää enää lainkaan paperiarkistoja. Suomessa julkinen hallinto on lähes poikkeuksetta siirtynyt sähköisiin tietojärjestelmiin ja organisaatiot ovat kiihtyvällä nopeudella digitalisoineet toimintaprosessejaan. Digitaalisuudesta huolimatta julkisen hallinnon organisaatiot tarvitsevat ja käyttävät toiminnassaan edelleen runsaasti paperimuodossa olevia tietoja. Valtion ja kuntasektorin organisaatioiden hallussa on yhteensä noin 200 hyllykilometriä paperimuotoista aineistoa. Digitaalisesti toimivassa hallinnossa ei ole tarkoituksenmukaista käsitellä ja hallita laajoja paperiarkistoja. Kahden päällekkäisen prosessin toteuttaminen on toiminnallisesti tehotonta ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksiaJulkisen hallinnon aineistojen laajamittainen digitointi edellyttää tarkan ja kokonaisvaltaisen toteutussuunnitelman laatimista, jotta digitointitoiminnan vaatimat resurssitarpeet ja kustannukset saadaan selvitettyä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toteutussuunnitelma ja kustannus-hyötylaskelma valtionhallinnon ja kunnilta maakunnille siirtyvien paperisten asiakirja-aineistojen massadigitoinnin vaiheista ja toteutuksesta. Hankkeessa laaditaan tiekartta, jonka tavoitteena on ohjata viranomaisten hallussa olevien paperiaineistojen digitoinnin järjestystä ja aikataulua sekä kuvata tarkemmin hallinnonalakohtaisesti digitoitavat aineistotyypit ja aineistomäärät. Hankkeen tuloksena syntyvät: 1) tiekartta julkisen hallinnon paperiasiakirjojen digitoinnin suunnitelmaksi 2) digitoitiprosessin toteutussuunnitelma 3) kustannus- ja hyötyanalyysi 4) suunnitelma digitoinnin logistiikan toimintamallista 5) selvitys massadigitoinnin kansainvälisestä tilanteestaHankkeen tavoitteena on varsinaisen massadigitointitoiminnan käynnistäminen Mikkelissä ja rahoituksen varmistaminen toiminnan käynnistämiseksi. Suunnitteluprojektissa luodaan Kansallisarkistolle valmiuksia aloittaa varsinainen digitointitoiminta.  Massadigitointitoiminta linkittyy keskeisesti myös Mikkelin Memory Campus –hankkeeseen, jossa tavoitteen on rakentaa kansallinen arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Massadigitointi on suunniteltu toteutettavaksi Mikkelin Memory –Campuksella Kansallisarkiston omistamana prosessina. Laajemmin suunnitteluprojekti auttaa kehittämään massadigitointitoimintaan liittyvää osaamista Mikkelin seudulla. Massadigitointihanke on laajuudeltaan sekä tekniseltä vaativuudeltaan kansainvälisesti ainutlaatuinen hanke, joka synnyttää alueelle kansainvälisestikin korkean tason erityisosaamista. Massadigitointitoiminta tukee Mikkelin alueen erikoistumista ja kilpailukyvyn rakentamista digitaaliseen sisällönhallintaan ja tietoon perustuvaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753212","A74897","Liquid Robot","Likvidin Robotti","Finland","75500","06/04/2019","31/12/2021","50","126620","EUR","63310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764607","63.544424669341,29.163610249353","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project implements financial management robotic services, for example by which the customer’s monthly accounts can be managed in an automated manner. The aim is to achieve a significant productivity jump in liquid business. In addition, the aim is to productise a service that can also be sold to other financial actors in Finland and the Nordic countries.","Hankkeessa toteutetaan taloushallinnon robottipalveluita, joilla esim. asiakkaan kuukausikirjanpito voidaan hoitaa automatisoidusti. Tavoitteena on aikaansaada merkittävä tuottavuushyppy Likvidin liiketoiminnassa. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa palvelu, jota voidaan myydä myös muille taloushallinnon toimijoille Suomessa ja Pohjoismaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748626","A70627","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92920","03/03/2015","31/12/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760805",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Refurbishment of the building into a production facility and purchase of software and equipment.","Rakennuksen kunnostaminen tuotantotilaksi sekä ohjelmistojen ja laitteiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749157","A70457","First Turning OY Development 2015","Eka-Sorvaus OY Kehittäminen 2015","Finland","85500","15/12/2014","30/06/2016","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760499","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations. The project involves investments in equipment, the development of information systems and production methods. The aim of these measures is to improve the competitiveness of our company and increase jobs.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen. Hankeeseen kuuluu kalustoinvestointeja, tietojärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittämistä. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on yrityksemme kilpailukyvyn parantaminen ja työpaikkojen lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750657","A72656","Development of the smart roller","Älyrullakon kehittäminen","Finland","60800","27/12/2016","31/03/2019","50","66680","EUR","33340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762755","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to develop a smart reel together with customers into a finished product that enables the company to grow and internationalise. The main measures are to determine customer needs, product development, manufacturing pilots for the customer and collecting customer feedback. As a result, a new product family will be created for the company, which is a customised solution for the customer. In particular, it is a smart roller for hospitals and for the distribution of medicines, which will develop a digital tracking and locking system to protect and secure the most risk-free distribution of medicinal products under hospital or facility conditions.","Hankkeen tavoitteena on älyrullakon kehittäminen yhdessä asiakkaiden kanssa valmiiksi tuotteeksi, jonka avulla yritys pystyy kasvamaan ja kansainvälistymään. Keskeisimmät toimenpiteet ovat asiakastarpeen määrittäminen, tuotteen tuotekehitys, pilotin valmistaminen asiakkaalle sekä asiakaspalautteen kerääminen. Tuloksena yritykselle syntyy uusi tuoteperhe, joka on räätälöity ratkaisu asiakkaalle. Kyseessä on erityisesti sairaaloihin ja lääkkeiden jakeluun käytettävä älyrullakko, johon kehitetään digitaalinen seuranta- ja lukitusjärjestelmä, joilla suojataan ja turvataan mahdollisimman riskitön lääkkeiden jakelu sairaala- tai laitos olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749501","A70400","SideSupport","SideSupport","Finland","40250","22/10/2014","31/10/2016","50","35670","EUR","17835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760891","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to ensure and Clepps Oy’s production capability for the new product. A prototype of the product is prepared to ensure that the product is functional for the final production version. The international attractiveness of the product is determined by market surveys in the selected countries. At the same time, private investors will be identified to finance the internationalisation of Clepps Oy.","Projektin tavoitteena on varmistaa ja Clepps Oy tuotantokyvykkyys uuden tuotteen osalta. Tuotteesta valmistutetaan prototyyppi, jonka avulla varmistetaan tuotteen toimivuus lopullista tuotantoversiota varten. Kansainvälinen kiinnostavuus tuotetta kohtaan selvitetään markkinatutkimuksilla valituissa maissa. Samanaikaisesti kartoitetaan yksityisiä sijoittajia rahoittamaan Clepps Oy:n kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291742","A78545",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28825",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751529","A72228","Improving production lead times and technology","Tuotannon läpimenoaikojen ja teknologian parantaminen","Finland","85500","11/07/2016","30/06/2017","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires an automatic pipe bender, the technology of which is the latest in the market. The machine is fully servo controlled. No one has a similar device in Finland.","Yritys hankkii automaattisen putkentaivuttimen, jonka teknologia on uusinta uutta markkinoilla. Kone on täysservo ohjattu. Vastaavaa laitetta ei Suomessa ole kenelläkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295233","18713","Safely connected and sustainable small ports in Central Baltic region","Turvallisesti yhteenliitetyt ja kestävät pienet satamat Keski-Baltiassa","Finland|Sweden",null,"01/11/2016","31/12/2019","75","2725455.27","EUR","2044091.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","61.300312,17.0509043|60.6747795,17.1453326|60.1307784,20.6665818|59.9207975,20.9091298|61.1286754,21.5033641|61.4932381,21.7238801",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Gävleborg County","FI196|SE313","2014-2020","Currently common challenges for small ports especially in archipelago and islands are 1) limitations in safe access arrival, stay and departure the port due to less experienced seafarers as well as nature factors such as shallow and rocky routes, 2) lack of sustainable resource efficient services in ports, and 3) insufficient marketing activities separately in each port. In our project, these challenges are solved by mating the pilot small ports with the sailing triangle from Rauma, FI through Sottunga and Kökar, ÅX to Gävle-Söderhamn region, SE. Rauma and Gävle are also official sister cities. These areas have huge potential for visitors to the area both by the nature values and urban services. However, these small ports need practical co-operative actions to improve local and regional mobility and contribute to tourism development. Our pilot small ports are owned and operated by the cities or private company in Rauma, FI, Sottunga and Kökar (ÅX) and Gävle and Söderhamn (SE). The practical activities in pilot small ports are 1) formation of interactive step-by-step guidance by using ICT solutions, compatible with those existing used by the operators, for seafarers on safe arrival, stay and departure to/from the ports, 2) investments to sustainable and resource efficient infrastructure on land (e.g. solar energy, water, sanitation and WIFI availability), 3) mating the small port operators with each other and with seafarers (local people and visitors) in the small ports to meet the needs for services and their availability as well as co-operation activities i.e. marketing. The PortMate will enhance safe access, suitable \"green services\" and joint marketing in small ports. The best practices on share of pilot small ports with good services will be expanded to other Central Baltic areas by an open access web-based ICT solution as well as in face-to-face events. The result will be 19 Central Baltic small ports with improved services.","Tällä hetkellä yhteisiä haasteita pienille satamille erityisesti saaristossa ja saarilla ovat 1) turvalliseen saapumiseen, satamaan jäämiseen ja satamasta lähtemiseen liittyvät rajoitukset, jotka johtuvat vähemmän kokeneista merenkulkijoista sekä luontotekijöistä, kuten matalista ja kivisistä reiteistä, 2) kestävien resurssitehokkaiden palvelujen puutteesta satamissa ja 3) riittämättömästä markkinointitoiminnasta erikseen kussakin satamassa. Hankkeessamme nämä haasteet ratkaistaan parittamalla piensatamat Rauman purjekolmiolla, Sottungan ja Kökarin kautta, åX Gävle-Söderhamnin seudulle, SE. Rauma ja Gävle ovat myös virallisia sisarkaupunkeja. Näillä alueilla on valtava potentiaali alueen vierailijoille sekä luontoarvojen että kaupunkipalvelujen kannalta. Nämä pienet satamat tarvitsevat kuitenkin käytännön yhteistyötoimia paikallisen ja alueellisen liikkuvuuden parantamiseksi ja matkailun kehittämisen edistämiseksi. Piensatamamme ovat Rauman, FI:n, Sottungan ja Kökarin (åX) ja Gävlen ja Söderhamnin (SE) kaupunkien tai yksityisen yrityksen omistuksessa ja käytössä. Pienissä pilottisatamissa käytännön toimia ovat 1) interaktiivisen vaiheittaisen ohjeistuksen muodostaminen sellaisten tieto- ja viestintätekniikan ratkaisujen avulla, jotka ovat yhteensopivia toimijoiden käytössä olevien ratkaisujen kanssa, jotta merenkulkijat saisivat turvallisen saapumisen, oleskelun ja satamasta lähtemisen, 2) investoinnit kestävään ja resurssitehokkaaseen maainfrastruktuuriin (esim. aurinkoenergia, vesi, sanitaatio ja WIFI-palvelujen saatavuus), 3) pienten satamaoperaattoreiden ja pienissä satamissa olevien merenkulkijoiden (paikallisten ja vierailijoiden) yhdistäminen palvelujen ja niiden saatavuuden tarpeiden tyydyttämiseksi sekä yhteistyötoimet eli markkinointi. PortMate parantaa turvallista pääsyä, sopivia ”vihreitä palveluja” ja yhteistä markkinointia pienissä satamissa. Hyviä palveluja tarjoavien pilottisatamien osuutta koskevia parhaita käytäntöjä laajennetaan muille Keski-Baltian alueille avoimella verkkopohjaisella ICT-ratkaisulla sekä henkilökohtaisissa tapahtumissa. Tuloksena on 19 Keski-Baltian pientä satamaa, joilla on paremmat palvelut.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754234","A75319","Machining line and warehouse investment and testing of non-depressed logs","Työstölinja- ja varastoinvestointi sekä painumattoman hirren testaus","Finland","93800","14/02/2019","30/06/2021","50","478580","EUR","239290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","66.06409385,29.257652504163","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the machining capacity of specialised machining, short corner solutions, multi-layer construction, public buildings and combined structures and improving the use of raw materials","Erikoistyöstöjen, lyhytnurkkaratkaisujen, monikerrosrakentamisen, julkisten rakennusten sekä yhdistelmärakenteiden työstövalmiuksien parantaminen ja raaka-ainekäytön tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756863","A78170","Digitisation sticks to ecological e-economy markets","Digitalisoinnilla kiinni ekologisiin sähköisen talouden markkinoihin","Finland","33710","31/05/2021","31/08/2022","50","118460","EUR","59230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769198","61.4669145848,23.875104406658","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Through the project, the EC Electro Center will significantly expand its activities in the area of ecological electronic systems.","Hankkeen kautta EC Electro Center laajentaa toimintaansa merkittävästi ekologisten sähköisten järjestelmien alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755831","A77305","ML Sound Lab Drum Software — Software","ML Sound Lab Drum Software - ohjelmat","Finland","90500","09/04/2021","30/08/2022","50","69950","EUR","34975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by starting a new innovative product range for drum players.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa aloittamalla uuden innovatiivisen tuotevalikoiman rumpusoittimille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753397","A74282","Inspection circular saw","Tarkistuspyörösaha","Finland","16730","06/08/2018","31/12/2018","50","7600","EUR","3800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764487","61.0518211,25.468469519631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","—Intensification of production-Reduction of measurement errors-Enhancing quality","-Tuotannon tehostaminen-Mittavirheiden vähentäminen-Laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756685","A78359","Non-automatic steering system","Automaton ohjausjärjestelmä","Finland","62500","28/08/2021","31/08/2023","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769546","63.372657214286,23.452015321991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","We are developing a control solution that can be retrofitted to the market, enabling automation and remote control. The solution utilises, for example, GPS location data, compass and acceleration sensor navigation. The solution can transform existing link-controlled devices into automatic machines that do not need to be physically controlled.","Olemme kehittämässä markkinoille erilaisiin työkoneisiin jälkiasennettavaa ohjausratkaisua, jokamahdollistaa ohjauksen automatisoinnin ja etäohjattavuuden. Ratkaisu hyödyntää mm. GPS-paikkatietoa, kompassia sekä kiihtyvyysanturiasuunnistukseen. Ratkaisulla voidaan muuttaa olemassa olevia linkku-ohjattuja laitteita automaattisiksikoneiksi, joita ei tarvitse fyysisesti ohjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750688","A72687","Investments in South-East Finland 1.0, Kymenlaakso","Investointeja Kaakkois-Suomeen 1.0, Kymenlaakso","Finland","181","23/02/2017","30/06/2018","25","103230","EUR","25807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regional representatives of South-East Finland Cursor (Kotkan-Hamina region) and Kouvola Innovation (Kouvola) are applying for a grant together with Invest In Finland in order to harmonise the region’s foreign investment promotion activities and to improve international visibility. At the same time, a similar project is being carried out for South Karelia and the area towards the customer is visible in a coherent way.   The aim of the project is to develop a coherent operating model and productisation that supports the growth of international positions in the region.","Kaakkois-Suomen alue-edustajat Cursor (Kotkan-Haminan seutu) ja Kouvola Innovation (Kouvola) hakevat avustusta yhdessä Invest In Finlandin kanssa yhtenäistääkseen alueen ulkomaisten investointien edistämistoimintaa ja parantaakseen kansainvälistä näkyvyyttä. Samanaikaisesti toteutetaan vastaava hanke Etelä-Karjalan osalta ja asiakkaan suuntaan alue näkyy yhtenäisenä.   Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtenäinen toimintamalli ja tuotteistus, joka tukee kansainvälisten sijoittumisten kasvua alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752760","A74445","Plänet B world-class bioeconomy ecosystem","Plänet B maailmanluokan biotalousekosysteemi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","35","232040","EUR","81214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Äänekoski, a Biopark project (later called Plänet B) was carried out, commissioned by TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, the Federation of Central Finland and Metsä Group, and the co-ordinator Vision Hunters. The project started in February 2018 and ended during the summer of 2018. The project carried out preliminary actions to build a bioeconomy ecosystem in Äänekoski (e.g. 200 companies were contacted, a description of the synergies of the industrial ecosystem and Äänekoski’s industrial business ecosystem were prepared, taking into account raw materials, business operations, products and markets). The importance of this project is increased as the bioeconomy is one of the key projects of the Finnish Government. The City of Äänekoski was responsible for projecting and resourcing the Plänet B project. In order to launch the bioeconomy ecosystem, the City of Äänekoski applied for development money from the Federation of Central Finland for the remainder of 2018. The aim of this project is to develop the networking of companies contacted in previous projects through workshops organised on different themes. In addition, the project is intended to launch innovation in the region under the bioeconomy umbrella. The content and objectives of the project have been created on the basis of two previous local bioeconomy projects (Biopark and the launch of Plänet B) as well as “Towards a smart business environment” in cooperation with the City of Jyväskylä (the aim of the project is to promote the competitiveness of SMEs in international markets). This project focuses on the development of innovation and business opportunities in the bioeconomy and the creation of a strong industry network in Äänekoski and the entire Central Finland region. The project aims to create operating models for the bioeconomy ecosystem, expand the network and connect new players interested in Plänet B. The target group of the project is bioeconomy companies and service companies that either expand, operate or be located in Äänekoski bioeconomy ecosystem. The duration of the project is 2 years (1.1.2019-31.12.2020). The total cost estimate for the project is EUR 232 040.","Äänekoskella toteutettiin Biopark-projekti (myöhemmin nimenä Plänet B), jonka tilaajina olivat TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, Keski-Suomen Liitto ja Metsä Group ja koordinoijana konsulttiyhtiö Vision Hunters. Hanke käynnistyi helmikuussa 2018 ja se päättyi kesän 2018 aikana. Hankkeessa tehtiin alustavia toimia biotalousekosysteemin rakentamiseksi Äänekoskelle (mm. kontaktoitiin 200 yritystä, laadittiin kuvaus teollisen ekosysteemin synergioista ja Äänekosken teollisen liiketoiminnan ekosysteemistä huomioiden raaka-aineet, liiketoiminnot, tuotteet ja markkinat). Tämän hankkeen merkitystä lisää, koska biotalous on yksi Suomen hallituksen kärkihankkeista. Plänet B hankkeen jatkon hankeistaminen ja resurssointi siirtyi Äänekosken kaupungin vastuulle. Biotalousekosysteemin käynnistämiseksi Äänekosken kaupunki haki kehittämisrahaa Keski-Suomen liitosta loppuvuodelle 2018. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää aiemmissa hankkeissa kontaktoitujen yritysten verkostoitumista eri teemoin järjestettyjen työpajojen avulla. Lisäksi hankkeen avulla on tarkoitus käynnistää alueen innovaatiotoimintaa biotaloussateenvarjon alle. Hankkeen sisältö ja tavoitteet on luotu kahden aiemman paikallisen (Biopark ja Plänet B:n käynnistäminen) biotaloushankkeen pohjalta sekä Jyväskylän kaupungin kanssa yhteistyössä tehtävän Kohti älykästä yritysympäristöä (KÄY-hankkeen tarkoituksena on edistää pk-yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla). Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden innovaatio- ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen ja vahvan alan verkoston luomiseen Äänekoskelle ja koko Keski-Suomen alueelle. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda toimintamallit biotalousekosysteemille, laajentaa verkostoa ja kontaktoida uusia toimijoita, jotka ovat kiinnostuneita Plänet B:stä. Hankkeen kohderyhmänä on biotalousalan yritykset ja niitä tukevat palveluyritykset, jotka joko laajentavat, toimivat tai sijoittuvat Äänekosken biotalousekosysteemiin. Hankkeen kesto on 2 vuotta (1.1.2019-31.12.2020). Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 232 040 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749040","A70540","MatnurNordic","MatnurNordic","Finland","90400","08/02/2015","30/06/2017","50","25600","EUR","12800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761117","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project explores possibilities to expand the sales and marketing of floor coverings and other interior items installed and sold by Matnur Oy to other Nordic countries as well as to the neighbouring regions of Russia. The purpose of the market research is to identify the potential of the market area and the right partners. With increasing internationalisation capabilities, the final result of the project must be a ready plan for starting sales and marketing efforts.","Tässä hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia Matnur Oy:n asentamien ja myymien lattiapäällysteiden sekä muiden sisustustarvikkeiden myynnin ja markkinoinnin laajentamiseksi muihin Pohjoismaihin sekä Venäjän lähialueille. Markkinatutkimuksen avulla pyritään selvittämään markkina-alueen potentiaali ja oikeat yhteistyökumppanit. Kansainvälistymisvalmiuksien noston myötä hankkeen lopputuloksena tulee olla valmis suunnitelma myynti-ja markkinointiponnistelujen aloitukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755785","A77459","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","95700","30/12/2020","31/08/2022","50","245850","EUR","122925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Pantsar’s Saha has received a significant new supply contract for pressure impregnated sawn timber. The contract is conditional on investment in a new sorting line where the company improves efficiency and profitability.","Pantsarin Saha on saanut merkittävän uuden toimitussopimuksen painekyllästetylle sahatavaralle. Sopimuksen edellytys on investointi uuteen lajittelulinjaan, jolla yritys parantaa tehokkuutta ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299870","18731","St Olav Waterway","Hotellit lähellä paikkaa St Olav Waterway","Finland|Sweden",null,"01/09/2016","31/03/2020","75","1503193.56","EUR","1127395.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362073","61.7215625,16.9734615|61.3014926,17.0505057|60.2593019,18.3653411|60.1307784,20.6665818|59.9207975,20.9091298|60.4497613,22.2748789|60.4511258,22.2777824|60.303715,22.3007744",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Gävleborg County|Uppsala County","FI1C1|SE313|SE121","2014-2020","This project will create a new cultural route \"St Olav Waterway\" from Finland (Turku) via the Archipelago to Åland Islands and to Hudiksvall in Sweden, combining this route with other St Olav routes in Sweden and Norway. This new route will be unique: it is the only Pilgrims Route which also will use the possibility to move on the water. The project will increase the attractiveness of the region, especially off-season, and generate visitors, a platform for new services and jobs and a better earning capacity for local entrepreneurs. In Europe over 200,000 of Christian pilgrims and many others set out each year from their front doorsteps or from popular starting points across Europe, to make their way to Santiago de Compostela. Many take up this route as a form of spiritual path or retreat for their spiritual growth. The popularity of the routes in Norway and Sweden is also increasing: 20 % more people every year! \"St Olav Waterway\" route is planned to be a unique possibility for them who are interested in having new experiences in the huge archipelago between Finland and Sweden, especially in spring and autumn. Digital solutions will be used as often as possible instead of paper and signs/posters (=sustainable tourism). Most travelers are nowadays online. Delivering market-ready products increases the potential for sustainability, which is very important especially in this region. Discussions about applying for inclusion into the network \"European Cultural Route of St Olavs Ways\" have already started. Application 2017. Other organisations will start projects creating a St Olav Way from Turku to the east. These new routes, connected to each other, have in this case both a possibility to be parts of \"Route of Saint Olav Ways\" within some years. Maybe it´s possible to have a St Olav route all the way from Novgorod to Nidaros/Trondheim as 1000 years ago.","Hankkeessa luodaan uusi kulttuurireitti ”St Olav Waterway” Suomesta (Turku) Saaristomeren kautta Ahvenanmaalle ja Ruotsin Hudiksvallille, joka yhdistää tämän reitin muihin Ruotsin ja Norjan St Olav -reitteihin. Tämä uusi reitti tulee olemaan ainutlaatuinen: se on ainoa pyhiinvaeltajien reitti, joka käyttää myös mahdollisuutta liikkua vedessä. Hanke lisää alueen houkuttelevuutta erityisesti sesongin ulkopuolella ja luo vierailijoita, uusia palveluja ja työpaikkoja sekä paikallisten yrittäjien parempaa ansaintakykyä. Euroopassa yli 200 000 kristittyä pyhiinvaeltajaa ja monet muut lähtevät vuosittain etuportaistaan tai suosituista lähtökohdista ympäri Eurooppaa päästäkseen Santiago de Compostelaan. Monet käyttävät tätä reittiä hengellisen polun muotona tai vetäytyvät henkiseen kasvuunsa. Myös Norjan ja Ruotsin reittien suosio kasvaa: 20 % enemmän ihmisiä joka vuosi! ”St Olav Waterway” -reitti on suunniteltu ainutlaatuiseksi mahdollisuudeksi niille, jotka ovat kiinnostuneita uusista kokemuksista Suomen ja Ruotsin valtavassa saaristossa, erityisesti keväällä ja syksyllä. Digitaalisia ratkaisuja käytetään mahdollisimman usein paperin ja kylttien/julisteiden sijaan (= kestävä matkailu). Suurin osa matkailijoista on nykyään verkossa. Markkinavalmiiden tuotteiden toimittaminen lisää kestävän kehityksen mahdollisuuksia, mikä on erittäin tärkeää erityisesti tällä alueella. Keskustelut Euroopan kulttuurireittien (European Cultural Route of St Olavs Ways) sisällyttämisestä verkostoon ovat jo alkaneet. Hakemus 2017. Muut organisaatiot aloittavat hankkeita, joissa rakennetaan St Olav Way Turusta itään. Näillä uusilla reiteillä, jotka liittyvät toisiinsa, on tässä tapauksessa mahdollisuus olla osa Saint Olav Waysin reittiä muutaman vuoden kuluessa. Ehkä on mahdollista kulkea Pyhän Olavin reitti Novgorodista Nidaros/Trondheimiin 1000 vuotta sitten.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755019","A76704","Development of sulphur management services to international markets","Rikinhallinnan palveluiden kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90450","09/12/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","64.915807027876,25.565354361267","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Salinity of water is one of the challenges facing the mining industry. Global sulphur emissions from the mining industry have increased. The EU has a patented sulphur recycling solution for the mining industry. This development project creates an opportunity for the company’s international growth and the opportunity to create new markets from the sulphur management side.","Veden suolaisuus on yksi kaivosteollisuuden haasteista. Kaivosteollisuuden globaalit rikkipäästöt ovat lisääntyneet. BioSO4:lla on patentoitu rikinkierrätysratkaisu kaivosteollisuuteen. Tässä kehityshankkeessa luodaan mahdollisuus yrityksen kansainväliselle kasvulle ja mahdollisuus luoda uusia markkinoita rikinhallinnan puolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755449","A76134","Purchase of equipment for the manufacture of medium-sized ends (diameters 600-4 000 mm)","Keskisuurien (halkaisijat 600-4000 mm) päätyjen valmistuslaitteiston hankinta","Finland","41900","29/10/2019","30/06/2022","50","186600","EUR","93300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762235","62.262124545833,25.196620291346","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the company’s position in the current main business sector as a supplier of tank ends. The new equipment will improve the quality of the products and speed up the manufacturing process, allowing us to better meet the changing demands of our customers.","Hankkeella on tavoitteena  vahvistaa yrityksen asemaa nykyisellä päätoimialalla säiliön päätyjen toimittajana. Uusien laitteiden myötä tuotteiden laatu paranee ja valmistus nopeutuu, jolloin pystymme paremmin vastaamaan asiakkaidemme muuttuviin vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756009","A77683","Pregmind mobile app for pregnant women","Pregmind -mobiilisovellus raskaana oleville","Finland","510","01/06/2021","31/05/2022","50","18050","EUR","9025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768747","60.191758133085,24.950796326744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the project MindDive Healthcare Clinic Oy is developing a mobile app for pregnant women, which offers easy and concrete tools to support mental well-being and prepares for parenthood.","Hankkeessa MindDive Healthcare Clinic Oy kehittää mobiilisovellusta raskaana oleville, joka tarjoaa helppoja ja konkreettisia työkaluja mielen hyvinvoinnin tukemiseen ja valmistaa vanhemmuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757583","S20389","Hanhikivi extension project","Hanhikivi-jatkoyhteyshanke","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2018","35","504000","EUR","176400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme states that the programme \"tests and develops various service and support structures, business cooperation and promotes occupational and regional mobility. In order to integrate migrants, models and approaches for integration will be developed and productised, as well as access to services and the identification of service needs”. Among the measures mentioned in the projects to be funded, they “develop reception services for migrants and support integration measures and support the creation of a permanent cross-administrative support structure for integration”. The Hanhikivi project develops services for the reception of foreign labour and integration measures in a cross-administrative manner, in cooperation between the private and public sectors. The project area has a special need for this because the construction of a nuclear power plant in Pyhäjoki will result in significant amounts of foreign labour to be expected in the next few years. The Hanhikivi extension project will continue preparing the area for the Hanhikivi 1 nuclear power plant project at Fennovoima in Pyhäjoki. The main activity of the project is related to the issues of foreign labour and to the examination and organisation of related government services, e.g. in the operating environment of the service/training centre designed for Hanhikivi. In order to achieve this, the authorities working group of the service centre will meet in the framework of the project, representing a wide range of authorities in the region (police, tax administration, local register office, immigration office, TE-services, AVI, ELY, ETK, etc.), as well as municipal services representative, Fennovoima, plant supplier and contractors operating on the Hanhikivi site. The aim is to ensure that workers arriving on the site are as controlled as possible to the site management systems and to the authorities’ licensing services and registers (reception services). Fennovoima and the authorities themselves are responsible for entering the data into their own systems. It is also essential to familiarise workers who arrive in the area (with their families) not only with the actual site but also with other contexts, policies and cultures (integration measures). In addition to public and municipal services, the services available through the service/training centre are examined for private and third sector services (establishment in the region). The Hanhikivi extension project is responsible for co-ordinating and convening the authorities working group of the service centre and, if necessary, for acquiring external expertise to support the planning work. The authorities’ working group of the service centre also discusses the processes related to the matching of the existing workforce in the region and the indirect jobs that are being created in the region as a result of the nuclear power plant project, as part of the cooperation between the authorities. The follow-up project will further develop the contents of the regional Infopankki.fi websites published at the beginning of 2015 (e.g. a tool related to integration), to better meet the needs of labour-related immigration. Development work is carried out in cooperation with companies in the region. Employees of foreign background in companies/employers’ organisations operating in the project area are invited to participate in the Infopankki customer panel. The feedback collected from the customer panel will be used to further develop the websites in cooperation with the regional Infopankki working groups and the City of Helsinki’s Infopankki editorial service. Companies/employers’ organisations involved in customer panel work will also have the opportunity to influence and participate in foreign labour-related events organised in the region as needed in the framework of the project. The Hanhikivi extension project also participates in the ongoing network co-operation with the surrounding municipalities and sub-regions in the area, related to the Hanhikivi project. The Hanhikivi extension project also provides communications covering the entire project area and targeted to companies and employees arriving in the area, as well as in the form of electronic and printed materials (e.g. updating the major project website and the Hanhikivi Guide).","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 3 todetaan, että ohjelmassa \"testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Maahanmuuttajien integroimiseksi kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistäviä malleja ja toimintatapoja sekä edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista\". Rahoitettavien hankkeiden toimenpiteinä mainitaan mm. että hankkeissa \"kehitetään maahanmuuttaneiden vastaanoton palveluita ja tuetaan kotouttamistoimenpiteitä sekä tuetaan pysyvän poikkihallinnollisen kotouttamistyön tukirakenteen luomista\". Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa kehitetään ulkomaisen työvoiman vastaanoton palveluita sekä kotouttamistoimenpiteitä poikkihallinnollisesti, yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyössä. Hankealueella on tälle erityinen tarve sillä Pyhäjoella toteutettavan ydinvoimalan rakentamishankkeen myötä alueelle on lähivuosina odotettavissa merkittäviä määriä ulkomaista työvoimaa.Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeella jatketaan alueen valmistautumista Fennovoiman Hanhikivi 1 -ydinvoimalahankkeeseen Pyhäjoella. Hankkeen pääasiallinen toiminta liittyy ulkomaisen työvoiman kysymyksiin ja siihen liittyvien viranomaispalvelujen tarkasteluun ja organisoitumiseen mm. Hanhikivelle suunnitellun palvelu/koulutuskeskuksen toimintaympäristössä. Tämän toteuttamiseksi hankkeen puitteissa kokoontuu palvelukeskuksen viranomaistyöryhmä, jossa on edustettuna monipuolisesti alueen eri viranomaistahoja (poliisi, verohallinto, maistraatti, maahanmuuttovirasto, TE-palvelut, AVI, ELY, ETK jne) sekä kunnan palvelujen edustaja, Fennovoima, laitostoimittaja sekä Hanhikivi-työmaalla toimivia urakoitsijoita. Tavoitteena on, että työmaalle saapuvat työntekijät saadaan mahdollisimman hallitusti sekä työmaan hallintajärjestelmiin, että viranomaisten lupapalvelujen ja rekistereiden piiriin (vastaanoton palvelut). Fennovoima ja viranomaiset vastaavat itse tietojen viemisestä omiin järjestelmiinsä. Olennaista on myös alueelle saapuvien työntekijöiden (perheineen) perehdyttäminen varsinaisen työmaan lisäksi myös muuhun toimintaympäristöön, toimintatapoihin ja kulttuuriin (kotouttamistoimenpiteet). Viranomais- ja kuntapalvelujen lisäksi palvelu/koulutuskeskuksen kautta saatavilla olevia palveluja tarkastellaan yksityisen ja kolmannen sektorin palvelujen osalta (alueelle asettautuminen). Hanhikivi-jatkoyhteyshanke vastaa palvelukeskuksen viranomaistyöryhmän koordinaatiosta ja koolle kutsumisesta sekä tarvittaessa ulkopuolisen asiantuntijaosaamisen hankkimisesta suunnittelutyön tueksi. Palvelukeskuksen viranomaistyöryhmässä mietitään myös alueen olemassa olevan työvoiman ja alueelle ydinvoimala-hankkeen myötä siirtyvien/syntyvien välillisten työpaikkojen kohtaamiseen liittyviä prosesseja, osana viranomaisyhteistyötä.Jatkoyhteyshankkeessa kehitetään edelleen vuoden 2015 alussa julkaistujen alueellisten Infopankki.fi -sivustojen sisältöjä (työkalu mm. kotouttamiseen liittyen), vastaamaan yhä paremmin työperäisen maahanmuuton tarpeita. Kehittämistyötä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankealueella toimivien yritysten / työnantajaorganisaatioiden ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä kutsutaan mukaan Infopankin asiakasraatiin. Asiakasraadilta kerättävää palautetta hyödynnetään sivustojen edelleen kehittämisessä yhteistyössä alueellisten Infopankki-työryhmien sekä Helsingin kaupungin Infopankki-toimituksen kanssa. Asiakasraatityöskentelyyn osallistuvilla yrityksillä / työnantajaorganisaatioilla on myös mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua alueella hankkeen puitteissa tarpeen mukaan järjestettäviin ulkomaisen työvoiman kysymyksiä käsetteleviin tilaisuuksiin. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa osallistutaan myös alueella käynnissä olevaan verkostoyhteistyöhön ympäröivien kuntien ja seutukuntien kanssa, Hanhikivi-kokonaisuuteen liittyen. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa tehdään myös koko hankealuetta kattavaa ja alueelle saapuville yrityksille ja työntekijöille kohdennettua viestintää sekä sähköisten ja painetun materiaalin muodossa (mm. suurhankesivuston sekä Hanhikivi-oppaan päivittäminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757991","S21197","OK-Kammari (Participating local)","OK-Kammari (Osallistuva kuntalainen)","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","35","385624","EUR","134968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OK-Kammari (Participating Municipality) is a development project to be implemented in Varkaus between 1 March 2018 and 30 June 2020. The aim of the project is to reach out to people of working age, inactive, who want to be offered social activities, activation and rehabilitation. The project wants to develop self-employed, low-threshold services to prevent exclusion. In addition, the project will develop models and practices to make participation in the personal environments of the theft people. The project will create a multifunctional service model in which associations play an important role in providing services. Measures related to the objectives:1) a family workshop targeting young unemployed families with children. Family workshop organises customer-oriented, meaningful activities for parents and individual counselling if necessary. Family workshop takes care of the situation of the whole family, providing support for parents’ life management and finding further paths. 2) Introducing intoxicant groups. The employees reach where the customers of the target group are already in day-to-day activities.3) Romani’s professional supporter for young people. The project responds to the individual support needs of Roma youth by providing a professional support person with a knowledge of Roma culture.4) Language baths for which there is a clear need for immigrants in the city.5) “All People’s Kammari”, a low-threshold service, meeting and hobby site, where various activities can be found under the same roof through multidisciplinary cooperation. All the measures are organised in cooperation with associations operating as purchasing services in the city. This will involve a wide range of expertise and reach out to people who cannot be reached by the authorities. For individual customers, the project will be measured by the Kykyviisaria developed by THL. For larger customer groups, customer surveys aim to find out how the project can increase participation and well-being. Visitors to Kammar’s entire Kansa are grouped according to what support, guidance or counselling will be applied for and used during the project for continuous evaluation and development of activities. The project will provide a service point in the city, which will provide a space for various associations and citizens’ actors. This will develop models of cooperation and intensify cooperation to increase the working and operational capacity of the target groups. The family workshop is a new form of activity, and there has been a clear need to develop it. The family workshop offers everyday models for young families to maintain and develop functional capacity, taking into account the life situation of the whole family. Footstep and support person services strengthen the individual’s experience of receiving support and participating in an active role in their own life.","Ok-Kammari (Osallistuva kuntalainen)on Varkaudessa ajalla 1.3.2018-30.6.2020 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joille halutaan tarjota sosiaalista toimintaa, aktivointia ja kuntoutusta. Hanke haluaa kehittää omaehtoisia, syrjäytymistä ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluja. Lisäksi hanke kehittää malleja ja käytäntöjä, joilla osallisuus saadaan toteutumaan varkautelaisten omissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa luodaan monitoimijainen palvelumalli, jossa yhdistyksillä on tärkeä rooli palvelujen tuottajana. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1) Perhepaja, jonka kohderyhmänä on nuoret työttömät lapsiperheet. Perhepajassa järjestetään vanhemmille ryhmässä asiakaslähtöistä, mielekästä toimintaa sekä tarvittaessa yksilöohjausta. Perhepajassa toimitaan koko perheen tilanne huomioiden antaen tukea vanhempien elämänhallintaan ja jatkopolkujen löytymiseen. 2) Jalkautuvat päihderyhmät. Työntekijät jalkautuvat sinne, missä kohderyhmän asiakkaat ovat muutenkin päivätoiminnassa.3) Romanien ammatillinen tukihenkilö nuorille. Hanke vastaa romaninuorten yksilöllisiin tuen tarpeisiin tarjoamalla romanikulttuurin tuntevaa ammatillista tukihenkilöä.4) Kielikylpytoiminta, jolle kaupungissa selkeä tarve maahanmuuttajien osalta.5) \"Koko Kansan Kammari\", matalan kynnyksen palvelu-, kohtaamis- ja harrastepaikka, johon saadaan saman katon alle erilaisia toimintoja monialaisen yhteistyön avulla. Kaikki toimenpiteet järjestetään yhteistyössä ostopalveluina kaupungissa toimivien yhdistysten kanssa. Näin saadaan mukaan monipuolista osaamista, sekä tavoitetaan henkilöitä, joita viranomaistyö ei tavoita.Hankkeen mittareina käytetään yksilöasiakkaiden kohdalla mm THL:n kehittämää Kykyviisaria. Laajempien asiakasryhmien kohdalla pyritään asiakaskyselyillä selvittämään, kuinka hanke pystyy lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia. Koko Kansan Kammarin asiakkaitten käyntitarkoitukset ryhmitellään sen mukaisesti, mitä tukea, ohjausta tai neuvontaa sieltä tullaan hakemaan ja käytetään tätä tietoa hankkeen aikana jatkuvaan toiminnan arviointiin ja kehittämiseen.Hankkeessa saadaan kaupunkiin palvelupiste, joka tarjoaa tilan paikkakunnan eri yhdistyksille ja kansalaistoimijoille. Näin kehitetään yhteistyön malleja ja tiivistetään yhteistyötä kohderyhmien työ- ja toimintakyvyn lisäämiseksi. Perhepaja on uudenlainen toimintamuoto, jonka kehittämiseen on huomattu selkeä tarve. Perhepaja tarjoaa nuorten perheiden arkeen malleja toimintakyvyn ylläpitoon ja kehittämiseen, ottaen huomioon koko perheen elämäntilanteen. Jalkautuvilla ja tukihenkilöpalveluilla vahvistetaan yksilön kokemusta tuen saamisesta ja osallistumisesta oman elämän aktiiviseen toimijuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752629","A74514","Competitiveness through business development","Kilpailukykyä yritystoiminnan kehittämisellä","Finland","41900","29/07/2018","31/12/2021","50","125600","EUR","62800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764123","62.262124545833,25.196620291346","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production processes, facilities, skills and organisation in order to meet the competition and growing demand in the domestic and export markets and to create new jobs in rural areas. The project has taken into account gender equality, e.g. in new space solutions and the ERP system will serve all the tasks of the company. The aim is to promote sustainable development, e.g. through energy efficiency and improved logistics of new equipment. The project also improves equality and well-being by keeping the countryside alive.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoprosesseja, tiloja, osaamista ja organisaatiota, jotta yritys pystyy vastaamaan kilpailuun ja kasvavaan kysyntään koti- ja vientimarkkinoilla sekä luomaan uusia työpaikkoja maaseudulla. Hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo esim. uusissa tilaratkaisuissa sekä ERP-järjestelmä tulee palvelemaan kaikkia yrityksen työtehtäviä. Kestävää kehitystä pyritään edistämään esim. uusien laitteiden energiatehokkuudella ja paremmalla logistiikalla. Projekti myös parantaa yhdenvertaisuutta ja hyvinvointia pitämällä maaseutua elävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757186","S20192","Support and effectiveness in the employment of organisations","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen","Finland",null,"02/02/2015","31/12/2017","46.45","253290","EUR","117645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768589",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support and effectiveness in the employment of organisations will be improved after a period of employment in the association for young people and other people in difficult labour market positions recruited to local associations. The project encourages local associations to employ more unemployed people, either together with other associations in the region or alone.The working life and job-seeking skills of those recruited to the associations will be improved through guidance and training provided during the project.The cooperation between the authorities responsible for employment in the municipalities and the third sector actors will be improved during the project.The project measures include training, group and individual counselling, visits to employers and co-operation meetings.","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen hankkeella parannetaan paikallisiin yhdistyksiin palkattujen nuorten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisedellytyksiä yhdistyksessä tehdyn työjakson jälkeen. Hankkeessa rohkaistaan paikallisia yhdistyksiä työllistämään aiempaa useampia työttömiä joko yhdessä muiden alueen yhdistysten kanssa tai yksin.Yhdistyksiin palkattujen henkilöiden työelämävalmiuksia ja työnhakutaitoja parannetaan hankkeen aikana annettavan ohjauksen ja koulutusten avulla.Paikkakuntien työllistämisestä vastaavien viranomaisten ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä parannetaan hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, ryhmä- ja yksilöohjaus, tutustumiset työnantajiin ja yhteistyöpalaverit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754309","A75394","Linnunmaa Lex software development project","Linnunmaa Lex -ohjelmiston jatkokehityshanke","Finland","80110","10/09/2019","31/08/2022","50","151080","EUR","75540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Linnunmaa Lex software is being developed to better meet market demand and improve its usability and content maintenance.","Linnunmaa Lex -ohjelmistoa kehitetään vastaamaan entistä paremmin markkinakysyntää sekä parantamaan sen käytettävyyttä ja sisältöjen ylläpitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755432","A76117","Waste plastic baler prototype development project","Jätemuovipaalaimen prototyypin kehittämishanke","Finland","85800","23/03/2020","31/03/2022","50","38200","EUR","19100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","More efficient packaging, storage and recycling of plastic waste from agriculture, industry and other sectors using a new type of method. The waste plastic baler developed by the company will extrude, dry and bind all kinds of plastic waste materials more closely and efficiently than existing methods. With this development application, the company develops and manufactures a prototype of the waste plastic baler. The prototype is used to test the baling of different waste materials in practice, based on the results of which the necessary modifications to the zero-series machine are made. After the changes, the so-called zero series machine is manufactured, which corresponds to all the characteristics of the final product.","Maataloudessa, teollisuudessa ja muilla toimialoilla syntyvän muovijätteen tehokkaampi pakkaaminen, varastointi ja kierrätys uuden tyyppisellä menetelmällä. Yrityksen kehittelemä jätemuovipaalain puristaa, kuivaa ja sitoo kaikenlaiset muovijätemateriaalit nykyisiä menetelmiä tiiviimmin ja tehokkaammin. Tällä kehittämishakkeella yritys kehittää ja valmistaa jätemuovipaalaimen prototyypin. Prototyypillä testataan eri jätemateriaalien paalausta käytännössä, josta saadun tulosten perusteella tehdään tarvittavat muutokset nollasarjan koneeseen. Muutosten jälkeen valmistetaan ns. nollasarjan kone, joka vastaa kaikilta ominaisuuksiltaan lopullista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297028","24974","Supporting Environmental Economic and Social Impacts of Mining Activity","Kaivostoiminnan taloudellisten ja sosiaalisten ympäristövaikutusten tukeminen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"15/10/2018","31/10/2021","33.99","1637455","EUR","556633","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357593","68.4463819,17.4539261|65.6179964,22.1401794|65.0563701,25.4683075|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Norrbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|NO071|FI1D9","2014-2020","The project will provide documentation and dissemination of technological tools that can improve the current practice of mineral processing, both for production and for the waste handling. The lasting output from the project will be a toolbox of best practice technologies, with guidelines about where and how to use them, and case study examples to illustrate their implementation. This resource can make the knowledge more accessible than is the case at present. In the first instance, the target group are mining and mineral processing companies, who have the opportunity to implement new technologies (and the need/motivation in terms of environmental compliance fines). In some cases, the valorisation of waste can be the basis for the establishment of new companies to implement the solutions and generate added value. The project results can also assist in improving (social) acceptance of the mining industry amongst regulatory authorities, general public, and prospective workforce.","Hankkeessa dokumentoidaan ja levitetään teknisiä välineitä, joilla voidaan parantaa mineraalien käsittelyn nykyistä käytäntöä sekä tuotannossa että jätteenkäsittelyssä. Hankkeen kestävä tuotos on parhaiden käytäntöjen teknologioiden työkalupakki, jossa annetaan ohjeita siitä, missä ja miten niitä käytetään, ja esimerkkejä tapaustutkimuksista niiden täytäntöönpanon havainnollistamiseksi. Tämä resurssi voi tehdä tietämyksestä nykyistä helpommin saavutettavissa. Ensisijaisesti kohderyhmänä ovat kaivos- ja mineraalinjalostusyritykset, joilla on mahdollisuus ottaa käyttöön uusia teknologioita (ja tarve/motivaatio ympäristösääntöjen noudattamisesta määrättävien sakkojen osalta). Joissakin tapauksissa jätteen hyödyntäminen voi olla perusta uusien yritysten perustamiselle ratkaisujen toteuttamiseksi ja lisäarvon tuottamiseksi. Hankkeen tulokset voivat myös auttaa parantamaan kaivosteollisuuden (sosiaalista) hyväksyntää sääntelyviranomaisten, suuren yleisön ja tulevan työvoiman keskuudessa.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751471","A72170","6TIMES: PalRob — Virtual Innovation Platform for Service Robotics","6AIKA: PalRob – Palvelurobotiikan virtuaalinen innovaatioalusta","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2017","33.5","314808","EUR","105459.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and test an innovation platform for service robotics in health and wellbeing. Service robotics include robots that physically assist people or socially communicate with people, as well as teleoperable robots that interact with end-users or provide physical services in addition to interaction. Robots are characterised by interactivity with the user and the user has the opportunity to influence the service provided by the robot. The operational objective of the project is to create opportunities for the development of social, health and wellbeing service robotics so that any individual, company or community interested in robotics development can innovate new kinds of services and robotic applications that can transform new business. The development of an innovation platform for service robotics promotes the ecosystem of service robotics and creates an opportunity to build a community of developers. The development of an innovation platform for service robotics in well-being also supports the Finnish Academy’s ROSE and Tekes KINO projects.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of an open virtual innovation platform for wellbeing service robotics and creation of a physical meeting place. The aim is to create a server solution that enables the innovation of robotics software applications together with other programming experts and end-users of software applications. In a physical meeting place, software developers can share their ideas and promote programme applications together with experts and end-users in other fields.Objective 2: Development of sales and marketing of robotic innovation blanks and innovations. The aim is to create an approach that provides guidance on how to shape innovation blanks into a digital format that can be presented to potential customers before implementing the application.  OBJECTIVE 3: Develop guidelines for the use of ROS, Unity and GitHub in the community development of service robotics. The aim is to provide guidance on how already existing community development platforms and tools can be used to produce software applications.Objective 4: Testing the innovation platform and robotic applications in laboratory and real environments. The objective is to test the functionality of the software applications developed as a pilot in the laboratory and in real environments.Objective 5: Evaluation of the functioning of the innovation platform. The aim is to evaluate, through interviews and surveys, the functionality of the innovation platform and its development targets. Identify the necessary features and interfaces of the innovation platform for service robotics with other innovation platforms. A virtual innovation platform and a physical meeting place will be created on the basis of the mapping exercise, including a customer perspective and the possibility of co-development with end-users. Building international cooperation with other higher education institutions and research institutes. Create an operating model and guidance to make a digital script of the software application. Pilot a few software applications and show how the innovation is presented to potential users before the application is coded. The visualisation of the idea utilises the Unity environment and 3D tools. Familiarise yourself with the documentation of ROS, Unity and GitHub and develop guidelines on how to use them in the production of service robotic software applications. Piloting how these tools and platforms can be used to build international cooperation and share software applications. Testing robotic applications with Baxter and NAO robots in laboratory and real environments. Examine how health and well-being services produced with the help of robots are perceived by medical staff and customers. For example, activation of children and coping with the self-help of older people will be selected as test destinations. Assess the functionality of the innovation platform and identify what needs to be developed on the platform in order to continue to generate new programme innovations. In particular, the integration of the customer relationship perspective into the innovation platform will be explored. Through surveys and interviews, an innovation platform will be developed to serve the collaboration of robot application developers and end-users.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: A virtual innovation platform for robotics programming and services targeting the well-being and health sector, where robot programming and wellbeing professionals meet. A server solution that can be scalable and configurable on a variety of interfaces and terminals, such as tablets and smartphones. A physical meeting place for robotic software developers and end users. RESULT 2: Operating models and guidance digital","Hankkeen tavoitteena on terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen ja testaaminen. Palvelurobotiikalla käsitetään ihmisiä fyysisesti avustavia tai ihmisten kanssa sosiaalisesti kommunikoivia robotteja sekä teleoperoitavia robotteja, jotka ovat loppukäyttäjien kanssa sosiaalisessa vuorovaikutuksessa tai tuottavat vuorovaikutuksen lisäksi fyysisiä palveluita. Roboteille on ominaista interaktiivisuus käyttäjän kanssa ja käyttäjällä on mahdollisuus vaikuttaa robotin tuottamaan palveluun. Hankkeen operatiivisena tavoitteena on luoda mahdollisuudet sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan kehittämiselle siten, että kuka tahansa robotiikan kehittämisestä kiinnostunut yksityishenkilö, yritys tai yhteisö voisi innovoida uudenlaisia palveluita ja robottisovelluksia, joista voidaan jalostaa uutta liiketoimintaa. Palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen edistää palvelurobotiikan ekosysteemiä ja luo mahdollisuuden yhteisöllisen kehittäjäyhteisön rakentamiselle. Hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen tukee myös Suomen akatemian ROSE- ja Tekesin KINO- hankkeita.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Hyvinvointialan palvelurobotiikan avoimen virtuaalisen innovaatioalustan kehittäminen ja fyysisen kohtaamispaikan luominen. Tavoitteena on luoda palvelinratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan ohjelmasovellusten innovoinnin yhdessä toisten ohjelmointiosaajien ja ohjelmasovellusten loppukäyttäjien kanssa. Fyysisessä kohtaamispaikassa ohjelmasovellusten kehittäjät voivat jakaa ideoitaan ja edistää ohjelmasovelluksia yhdessä muiden alojen asiantuntijoiden ja loppukäyttäjien kanssa.TAVOITE 2: Robotti-innovaatioaihioiden ja innovaatioiden myynnin ja markkinoinnin kehittäminen. Tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa ohjeistetaan, miten innovaatioaihiot muokataan digitaaliseen muotoon, joita voidaan esitellä potentiaalisille asiakkaille ennen ohjelmasovelluksen toteuttamista.  TAVOITE 3: Ohjeistusten laatiminen ROS:n, Unity:n ja GitHub:n hyödyntämiselle palvelurobotiikan yhteisöllisessä kehittämisessä. Tavoitteena on laatia ohjeistus, kuinka jo olemassa olevia yhteisöllisiä kehittämisalustoja ja työkaluja voidaan käyttää ohjelmasovellusten tuottamisessa.TAVOITE 4: Innovaatioalustan ja robottisovellusten testaaminen laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Tavoitteena on testata pilottina kehitettyjen ohjelmasovellusten toimivuutta laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä.TAVOITE 5: Innovaatioalustan toimivuuden evaluointi. Tavoitteena on evaluoida haastatteluiden ja kyselyiden avulla innovaation alustan toimivuutta ja siinä olevia kehittämiskohteita.HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Kartoitetaan palvelurobotiikan innovaatioalustan tarvittavat ominaisuudet ja liitännät muihin innovaatioalustoihin. Kartoituksen pohjalta laaditaan virtuaalinen innovaatioalusta sekä fyysinen kohtaamispaikka, jossa on mukana myös asiakkuusnäkökulma ja mahdollisuus yhteiskehittämiseen loppukäyttäjien kanssa. Rakennetaan kansainvälistä yhteistyötä muiden korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa.TOIMEPITEET 2: Luodaan toimintamalli ja ohjeistus digitaalisen käsikirjoituksen tekemiseksi ohjelmasovelluksesta. Pilotoidaan muutamaa ohjelmasovellusta ja esitetään, miten innovaatio esitellään potentiaalisille hyödyntäjille ennen kuin sovellusta lähdetään koodaamaan. Idean visualisoinnissa hyödynnetään Unity-ympäristöä ja 3D-työkaluja.TOIMENPITEET 3: Tutustutaan ROS:n, Unity:n ja GitHub:n dokumentointiin ja laaditaan ohjeistus niiden hyödyntämiseen palvelurobotiikan ohjelmasovellusten tuottamisessa. Pilotoidaan, miten ko. työkaluja ja alustoja voidaan hyödyntää kansainvälisen yhteistyön rakentamisessa ja ohjelmasovellusten jakamisessa.TOIMENPITEET 4: Testataan innovaatioalustan avulla tehtyjä robottisovelluksia Baxter- ja NAO- roboteilla laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Selvitetään, miten hoitohenkilökunta ja asiakkaat suhtautuvat robotin avulla tuotettuihin hyvinvointi- ja terveyspalveluihin. Testauskohteiksi valitaan mm. lasten aktivointivointia ja ikäihmisten omatoimista selviytymistä.TOIMENPITEET 5: Arvioidaan innovaatioalustan toimivuutta ja selvitetään, mitä asioita alustassa pitää kehittää, jotta se jatkossakin tuottaisi uusia ohjelmainnovaatioita. Erityisesti selvitetään asiakkuusnäkökulman liittämistä innovaatioalustaan. Kyselyiden ja haastattelujen avulla kehitetään innovaatioalustaa palvelemaan robottisovellusten kehittäjien ja loppukäyttäjien yhteistoimintaa.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Virtuaalinen hyvinvointi- ja terveysalaan kohdentuva palvelurobotiikan ohjelmoinnin ja palveluiden innovaatioalusta, jossa robottiohjelmoinnin ja hyvinvointialan osaajat kohtaavat. Palvelinratkaisu, joka on skaalautuvissa ja konfiguroitavissa eri käyttöliittymillä ja päätelaitteilla, kuten tablet-tietokoneilla ja älypuhelimilla. Fyysinen kohtaamispaikka robottiohjelmasovellusten kehittäjille ja loppukäyttäjille. TULOS 2: Toimintamallit ja ohjeistus digitaalisen kä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301968","24392","Green Belt Connecting People","Vihreä vyö yhdistää ihmisiä","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/10/2021","48","699753","EUR","335882","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384958","60.2933524,25.0377686|60.5644611,27.1632886|60.583761,27.7094317|60.5406808,28.6751261|59.9383162,30.3259113",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","GB project aims at improving capacity and skills of businesses and third sector actors in connection to nature and tourism sectors.","GB-hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden valmiuksia ja taitoja luonnon ja matkailun aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756595","A77069","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","43.25","798973","EUR","345590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the iADDVA project is to launch the development of the ADDVA research, development and innovation environment, which will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metals industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. Creating the most effective added value for existing products, systems and services is essential in today’s industrial activity. The project will focus on concrete testing and measurement activities, which will transform the added value into a systematic process. As a result of the project, companies in the manufacturing industry in Central Finland will be better able to respond to environmental changes (new materials and manufacturing methods) by increasing the know-how to utilise new digital solutions. The project package includes both development and investment projects. The project is carried out in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä. This project will contribute to the development of the ADDVA RDI environment of the renewed industry, which is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM, as part of the innovation environment.","iADDVA-hankkeen tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus-, kehitys- ja  innovaatioympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuus) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Olennaista tämän päivän teollisessa toiminnassa on mahdollisimman tehokas lisäarvon luominen olemassa oleviin tuotteisiin, järjestelmiin ja palveluihin. Hankkeessa keskitytään konkreettiseen testaus- ja mittaustoimintaan, jonka avulla lisäarvon kasvattaminen muuttuu systemaattiseksi prosessiksi. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen valmistavan teollisuuden yritykset kykenevät paremmin vastaamaan ympäristöstä johtuviin muutoksiin (uudet materiaalit ja valmistusmenetelmät) lisäämällä osaamista uusien digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen.Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Hanke toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin kanssa. Tämä hanke tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimukseen liittyävän uudistuvan teollisuuden ADDVA TKI-ympäristön kehittymistä osaksi innovaatioympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750975","A72874","Increasing Swm-Wood’s heat treatment capacity and improving competitiveness.","SWM-Woodin lämpökäsittelykapasiteetin kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","50100","01/01/2017","01/07/2022","50","840190","EUR","420095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763644","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The company seeks a strong growth leap and internationalisation through investment. The aim is to increase competitiveness and increase the volume of exports.","Yritys hakee voimakasta kasvuloikkaa ja kansainvälistymistä investoinnin avulla.Tarkoitus on lisätä kilpailukykyä ja kasvattaa viennin volyymiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755075","A76760","Touchless Feedback Production Method and Internationalisation Preparation","Touchless Feedback tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","33100","17/12/2020","31/12/2021","50","77200","EUR","38600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766216","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will prepare the production method and internationalisation of the Roidu Touchless Feedback solution.","Hankkeessa tehdään Roidu Touchless Feedback ratkaisun tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755066","A76751","Know how to protect yourself in a pandemic — knowing your immune response and travel advice by experts protects you from pandemic risks","Tiedosta suojaa pandemiassa - immuunivasteen tunteminen ja asiantuntijoiden tekemät matkustusohjeet suojaavat pandemiariskeiltä","Finland",null,"01/01/2021","30/04/2022","35","139364","EUR","48777","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the COVID-19 pandemic has also been felt in Kainuu. In the Kainuu Entrepreneurs’ Survey in May, nearly half of the enterprises felt that the corona situation was significantly hampering the operations of enterprises and many thought that net sales had fallen significantly. Even at the moment, the reservation rate of hotel accommodation for Christmas is low. The cost of the pandemic for the Kainuu War is also considerable, with more than EUR 20 000 per day spent on coronary testing alone.      This project explores practical solutions that can quickly increase the safety of tourism in the Kainuu region. The solutions will benefit the tourism and catering companies most affected by the COVID-19 crisis, as well as the big international players that are important for the Kainuu region, for whom it is important to have travel and visitors on the ground. In view of the upcoming winter holiday, the aim is to find out how to ensure a flexible, safe and non-exposure visit for passengers arriving in Kainuu, if necessary. Instructions are reviewed by the authorities and experts of Kainuu. Tourism companies will also receive guidance on how to deal with suspicions of exposure and infection, as well as bilingual guidance for passengers to be attached to the website.    The Kajaani Department of Measurement Technology and Kainuu Sote of the University of Oulu will also continue to monitor the antibody response of Kainuu-based corona patients, so that the follow-up period is about one year for patients and that the patients of this winter will also be included in the monitoring.  The monitoring will help to identify groups of patients in need of special protection and to identify the immune response in coronavirus patients. Antibody measurement can also be used to monitor the effectiveness of vaccination if necessary.  As a new opportunity, testing and developing the measurement of antibodies in saliva. If salivary samples were suitable for antibody measurement, it would facilitate the congestion of laboratory sampling, as the sample can be ready at home. Accumulating expertise will be valuable for the Measuring Technology Unit in the future also in other applications. The project highlights the importance of information and cooperation. The information provided in the project will not only contribute to the dissemination and exploitation of the results, but also to the recognition and networking of the Measurement Technology Unit and Kainuu with actors and developers in the field of health technology.","Koronapandemian vaikutukset ovat olleet tuntuvia myös Kainuussa. Kainuun yrittäjien kyselyssä toukokuussa lähes puolet yrityksistä koki koronatilanteen haittaavan merkittävästi yritysten toimintaa ja moni arvioi liikevaihdon laskeneen huomattavasti. Tälläkin hetkellä hotellimajoituksen varausaste joulun ajalle on heikko. Pandemian aiheuttamat kustannukset Kainuun sotelle ovat myös huomattavat, pelkästään koronatestaukseen kuluu yli 20 000 euroa päivässä.      Tässä hankkeessa selvitetään käytännöllisiä ratkaisuja, joilla voidaan nopeasti lisätä matkailun turvallisuutta Kainuun alueella. Ratkaisuista hyötyvät koronakriisistä pahimmin kärsineet matkailu- ja ravintola-alan yritykset, sekä Kainuun alueelle tärkeät isot kansainväliset toimijat, joille matkustusmahdollisuus ja vierailijoiden saaminen paikan päälle on tärkeää. Tarkoituksena on selvittää jo tulevaa talvilomakautta ajatellen, miten Kainuuseen saapuville matkustajille pystytään tarvittaessa varmistamaan joustava, turvallinen ja altistumista mahdollisimman tarkkaan välttävä vierailu. Ohjeistus tarkistutetaan viranomaisilla ja Kainuun soten asiantuntijoilla. Myös matkailuyrityksille tehdään ohjeistus kuinka on meneteltävä altistumis- ja tartuntaepäilyissä, sekä verkkosivuille liitettäväksi kaksikielinen ohjeistus matkustajille.    Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Kainuun sote jatkavat hankkeessa myös kainuulaisten koronapotilaiden vasta-ainevasteen seuraamista niin, että seurantajakson pituudeksi tulee potilaille noin yksi vuosi ja että myöstämän talven potilaat saadaan mukaan seurantaan.  Seurannan avulla tunnistetaan erityistä suojelua tarvitsevat potilasryhmät ja tiedetään, millaisen immuunivasteen koronavirus potilaissa saa aikaan. Vasta-ainemittausta voidaan hyödyntää tarvittaessa myös rokotuksen tehon seuraamisessa.  Uutena mahdollisuutena kokeillaan ja kehitetään vasta-aineiden mittaamista syljestä. Mikäli sylkinäytteet soveltuisivat vasta-ainemittaukseen, helpottaisi se laboratorion näytteenoton ruuhkaisuutta, koska näyte voidaan antaa valmiiksi jo kotona. Kertyvää osaaminen on Mittaustekniikan yksikölle arvokasta tulevaisuudessa myös muissa sovellutuksissa.Hankkeessa korostuu tiedottamisen ja yhteistyön merkitys. Hankkeessa tehtävä tiedottaminen edistää paitsi tulosten levittämistä ja hyödyntämistä, myös Mittaustekniikan yksikön ja Kainuun soten huomatuksi tulemista ja verkottumista terveysteknologian alan toimijoiden ja kehittäjien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755152","A76938","International growth through digitalisation of dosing processes","Kansainvälistä kasvua annosteluprosessien digitalisaation kautta","Finland","48400","18/01/2021","30/04/2022","50","68800","EUR","34400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The applicant seeks growth through internationalisation and digitalisation. The project will develop a new digital product concept for a new customer group. The results will be launched at international trade fairs.","Hakija tavoittelee kansainvälistymisen ja digitalisaation kautta tulevaa kasvua. Hankkeessa kehitetään uusi digitaalinen tuotekonsepti uudelle asiakasryhmälle. Tulokset lanseerataan kansainvälisillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757925","S20931","COME ON, COME ON! Increasing participation in the labour market through the identification of remaining work and functional capacity","TOIMI NYT ! Työelämäosallisuuden lisääminen jäljellä olevan työ- ja toimintakyvyn tunnistamisella","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2019","37.5","247666","EUR","92875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the NYT project’s customer work is to strengthen the participation in working life of people in a challenging labour market situation, and to promote the identification, strengthening and better use of their remaining working and functional capacity in the open labour market. The overall objective of the project is to develop a regional operating model suitable for the region as an integral part of the municipalities’ active employment management process. The operating model will improve the quality, coherence and availability of employment management, while clarifying the role of local municipalities in organising employment-promoting services.The model will be developed in cooperation with all key employment actors and aims to prevent the emergence of long-term unemployment and the resulting problems at the earliest possible stage. The project is based on a customer-oriented business process, which includes the following practical measures:1) an intensive activation period of 1 to 6 months, including individual and group activities2) Identification of work ability in a genuine working environment by means of individually designed work tasks(3) Searching for short periods of work suitable for work and functional ability on the open labour market4) Supporting individual growth process through group activitiesIn addition to job placements, customers are provided with general functional rehabilitation measures, these are being developed in the context of the process of transformation of SOTE services in the region. As a result of the project, the participation of customers1) has been strengthened and new working networks have been created for them2) The better identification of the remaining work capacity has led to higher quality work planning and thus to employment mainly in the open labour market 3) The project has improved the physical, mental and social capacity of the region through cooperation with all key employment actors, the third sector and companies.","TOIMI NYT- hankkeen asiakastyön tavoitteena on vahvistaa ennalta ehkäisevällä työotteella haastavassa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työelämäosallisuutta, sekä edistää heidän jäljellä olevan työ- ja toimintakykynsä tunnistamista, vahvistamista ja nykyistä tehokkaampaa hyödyntämistä avoimilla työmarkkinoilla.Hankkeen yleistavoitteena on kehittää alueelle sopiva seudullinen toimintamalli kiinteäksi osaksi kuntien aktiivista työllisyydenhoitoprosessia. Toimintamalli parantaa työllisyyden hoidon laatua, yhtenäisyyttä ja työvoiman saatavuutta selkiyttäen samalla alueen kuntien roolia työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisessä.Toimintamalli kehitetään kaikkien keskeisten työllisyystoimijoiden yhteistyönä ja sillä pyritään ehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja siitä aiheutuvia ongelmia mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Mallin rakentamiseen otetaan vahvasti mukaan alueen kolmannen sektorin toimijat ja yritykset.Hankkeen toimenpiteiden perustana on asiakaslähtöinen toimintaprosessi johon sisältyy seuraavat käytännön toimenpiteet:1) 1-6 kk:n mittainen intensiivinen aktivointijakso sisältäen yksilö- ja ryhmätoimintaa2) Työkyvyn tunnistaminen aidossa työympäristössä yksilöllisesti suunniteltujen työtehtävien avulla3) Työ- ja toimintakykyyn sopivien lyhyiden työjaksojen etsiminen avoimilta työmarkkinoilta4) Yksilöllisen kasvuprosessin tukeminen ryhmätoiminnan avullaTyöjaksojen lisäksi asiakkaille järjestetään yleiseen toimintakykyyn liittyviä kuntoutus- tmv. toimenpiteitä, joita kehitetään alueen SOTE-palvelujen muutosprosessin yhteydessä.Hankkeen tuloksena asiakkaiden1) Työelämäosallisuus on vahvistunut ja heille on syntynyt uusia työelämän verkostoja2) Jäljellä olevan työkyvyn parempi tunnistaminen on johtanut laadukkaampaan työnsuunnitteluun ja sitä kautta työllistymiseen pääosin avoimille työmarkkinoille 3) Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky on parantunut Hankkeen avulla alueelle on syntynyt yhteistyöhön perustuva, nykyistä tehokkaampi työllisyydenhoidon toimintamalli kaikkien keskeisten työllisyystoimijoiden, kolmannen sektorin ja yritysten yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754907","A76392","Pre-treatment capacity increase","Esikäsittely kapasiteetin nosto","Finland","29630","27/07/2020","30/06/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Pre-treatment of plastic with capacity increase, acquisition of a new mussel and related conveyors and metal separation, as well as a hydraulic cut-off device to increase occupational safety for the crusher material.","Muovin esikäsittely kapasiteetin nosto, hankkimalla uuden musrkaimen ja siihen liittyvät kuljettimet ja metallin erottelun, sekä murskaimelle syötettävän materiaalille työturvallisuutta lisäävän hydraulisen katkaisulaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752935","A74720","RKI Grow — Enhancing RDI cooperation in the ecosystem of growth entrepreneurship","TKI Grow -  TKI-yhteistyön lisääminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","35","298752","EUR","104563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In South Ostrobothnia, several projects relating to growth entrepreneurship have been implemented in recent years. The aim of this project is to continue the development work on the basis of previous projects, taking into account their previous results and proposals. New innovation hubs based on regional strengths are needed in the region to improve the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem. The project is implemented by the Seinäjoki University of Applied Sciences, the University of Vaasa and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. All three actors have strong know-how in project activity and growth entrepreneurship. The main objective of the project is to develop cooperation between actors in the field of research, education and innovation in South Ostrobothnia and to strengthen profiling in the growth entrepreneurship ecosystem. The project is divided into the following sub-objectives:- Find interfaces for cooperation between RDI actors and create a cooperation model to promote growth entrepreneurship.- Classify South Ostrobothnian SMEs on the basis of the growth entrepreneurship model and identify growth companies of different categories.- Look at the services of research, education and innovation actors from the point of view of the needs of growth companies.- pilot selected measures for SMEs identified on the basis of the classification. The longer-term goal is to develop a hub of innovation based on regional strengths, which in turn increases the functionality of the region’s growth entrepreneurship ecosystem. The aim is therefore to strengthen the RDI impact at regional level, to increase the weight of higher education institutions in the growth entrepreneurship ecosystem and to improve the growth potential of enterprises in different growth categories. The result of the project is to create a collaborative model for RDI actors to support the regional growth business ecosystem, the identified profiles and services of RDI actors for the needs of growth companies, and a model for classifying growth companies, which allows companies to be identified according to the profile of growth companies. The result is also a final publication of the results of the project.","Etelä-Pohjanmaalla on toteutettu useita kasvuyrittäjyyteen liittyviä hankkeita viimeisten vuosien aikana. Tämän hankkeen tarkoituksena on jatkaa edellisten hankkeiden pohjalta kehittämistyötä ottamalla huomioon niiden aiemmat tulokset ja kehittämisehdotukset. Alueella tarvitaan uusia, alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvia innovaatiokeskittymiä kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajia ovat Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti. Kaikilla kolmella toimijalla on vahva osaaminen hanketoiminnasta ja kasvuyrittäjyydestä.Hankkeen päätavoitteena on Etelä-Pohjanmaan tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja profiloinnin vahvistaminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin:- Löytää rajapintoja TKI-toimijoiden yhteistyölle ja luoda tämän pohjalta yhteistyömalli kasvuyrittäjyyden edistämiseen.- Luokitella eteläpohjalaiset pk-yritykset kasvuyrittäjyyden mallin pohjalta ja tunnistaa eri luokkiin kuuluvat kasvuyritykset.- Tarkastella tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden palveluja kasvuyritysten tarpeiden näkökulmasta.- Pilotoida valittuja toimenpidekokonaisuuksia luokittelun perusteella tunnistetuille pk-yrityksille.Pidempiaikaisena tavoitteena on alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvan innovaatiokeskittymän kehittäminen, mikä vuorostaan lisää alueen kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta. Tavoitteena on siten vahvistaa TKI-vaikutuksia alueellisesti, kasvattaa korkeakoulujen painoarvoa kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä sekä parantaa eri kasvuluokissa olevien yritysten mahdollisuuksia kasvuun. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-toimijoiden yhteistyömalli tukemaan alueellista kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä, kasvuyritysten tarpeisiin TKI-toimijoiden tunnistetut profiilit ja palvelut sekä kasvuyritysten luokittelun malli, jonka avulla yritykset tunnistetaan kasvuyritysten profiilin mukaisesti. Tuloksena syntyy myös loppujulkaisu hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755778","A77452","Tuudo, business development","Tuudo, liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90570","10/02/2021","30/09/2021","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769080","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project envisages new business operations alongside Tuuto’s existing businesses. The project utilises the expertise of an experienced strategy consultant to support the work of Tuuto’s own team.","Hankkeessa konseptoidaan uusia liiketoimintoja Tuudon olemassa olevien liiketoimintojen rinnalle. Hankkeessa hyödynnetään kokeneen strategiakonsultin osaamista tukena Tuudon oman tiimin työskentelylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749220","A70120","CLT certification and test laboratory","CLT-sertifiointi ja testilaboratorio","Finland","94600","01/02/2015","31/08/2016","35","142890","EUR","50011.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The CLT certification and the test laboratory for wooden structures strengthen the know-how and learning environment of wood construction. In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of students in the construction sector in Lapland were women. The EU Construction Products Regulation (the Regulation on the approval of certain construction products) entered into force on 1 July 2013 and, as a result, the mandatory CE marking became applicable to construction products for which there is a harmonised European product standard (hEN product standard). For cross-adhesive wood panels, i.e. in the EU, this standard is still under preparation, so CE marking is not yet required. Once the product standard has been completed, the CE marking is likely to become mandatory for a transitional period of two years. In the absence of a product standard, it is possible to obtain a CE authorisation on the basis of the EEA (European Technical Assessment), which is a purely voluntary procedure. The process is heavy, long-lasting and expensive. During the project, the production of CLTs can be arranged on the basis of the ETA approval, for possible search in case of delays in the approval of the harmonised product standard. However, it is possible to obtain a voluntary certificate at this stage in cooperation with the notified body (=assessment bodies approved by the Ministry of the Environment), such as VTT Expert Services Oy and Finotrol Oy in Finland. The key and most expensive part of the certification process is product type testing and initial assessment. In addition, an initial inspection of production facilities, operations and internal quality control is carried out, as well as an ongoing external audit of internal quality control (audit visits twice a year). According to the construction order collection, the construction of load-bearing structures with layers is always subject to quality control by a third party approved by the Ministry of the Environment. The manufacturer of the RA-cling product must answer the questions about the characteristics of the product and how they are ensured. The product is expected to have a CE mark, certificate or other certification of its properties.Professional college for CLT boards produced in Lapland would be purchased during this project.The built-in wood structure engineering laboratory works in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best alternative to the construction system for wooden flats. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","CLT –sertifioinnilla ja puurakenteiden testilaboratoriolla vahvistetaan puurakentamisen osaa-mista ja oppimisympäristöä. Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.EU:n rakennustuoteasetus (asetus eräiden rakennustuotteiden tuote-hyväksynnästä) astui voi-maan 1.7.2013 ja sen seurauksena pakollinen CE-merkintä tuli koskemaan niitä rakennustuotteita, joille on olemassa harmonisoitu eurooppalainen tuotestandardi (hEN-tuotestandardi). Ristiinliimatulle massiivipuulevylle eli CLT:lle kyseinen standardi on vasta valmisteilla, joten CE-merkintää ei vielä toistaiseksi vaadita. Tuotestandardin valmistuttua CE -merkintä tulee pakolli-seksi todennäköisesti kahden vuoden siirtymäajalla. Tuotestandardin puuttuessa lupa CE- mer-kintään on mahdollista saada ETAn (Eurooppalainen Tekninen Arviointi) pohjalta, joka on täysin vapaaehtoinen menettely. Prosessi on raskas, pitkäkestoinen ja kallis. Projektin aikana voidaan CLT –levyjen valmistus järjestellä ETA-hyväksynnän pohjalle, mahdollista hakua varten mikäli harmonisoidun tuotestandardin hyväksyntä viivästyy. Vapaaehtoinen sertifikaatti sen sijaan on mahdollista hankkia jo tässä vaiheessa yhteistyössä ns. ilmoitetun laitoksen kanssa (=ympäristöministeriön hyväksymät arviointilaitokset), joita ovat Suomessa mm. VTT Expert Services Oy ja Finotrol Oy. Sertifiointiprosessissa keskeinen ja kallein osatehtävä on tuotteiden tyyppitestaus ja alkuarviointi. Sen lisäksi suoritetaan tuotantotilojen, toiminnan ja sisäisen laadunvalvonnan alkutarkistus sekä sovitaan sisäisen laadunvalvonnan jatkuvasta ulkopuolisesta tarkastuksesta (tarkastuskäynnit kaksi kertaa vuodessa).Rakentamismääräyskokoelman mukaan kerrosliimattujen kantavien rakenteiden valmistaminen edellyttää aina ympäristöministeriön hyväksymän kolmannen osapuolen laadunvalvontaa. Ra-kennustuotteen valmistajan täytyy vastata kysymyksiin, millaisia ovat tuotteen ominaisuudet ja miten ne on varmistettu. Tuotteelta odotetaan CE -merkkiä, sertifikaattia tai muuta todistusta sen ominaisuuksista.Ammattiopisto Lappiassa valmistettaville CLT -levyille hankittaisiin vapaaehtoinen tuotesertifi-kaatti tämän projektin aikana.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754721","A76406","Measurement of free-form 3D surfaces — 3D metro — investment project","Vapaamuotoisten 3D-pintojen mittaaminen - 3D-metro - investointihanke","Finland","80101","01/10/2020","30/09/2022","35","440000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","As a regional photonics development, the objective is to develop an internationally well-known photonic ecosystem in the region, i.e. in addition to strong research activities, it contributes to the development of photonics business and the start-up of new business in the region. In particular, the project will improve the precise measuring capacity of surface shapes and surface structures. There is a need for such measurements both in 3D printing research and in precision machining of moulds used in the manufacture of 3D pieces and for quality control of manufactured pieces.   As a project to support the objectives described above, the aim is to acquire equipment suitable for metrology of the 3D freeform studies for the University of Eastern Finland. The project will be carried out in accordance with the university’s normal procurement processes. The project will result in new know-how in 3D metrology. The equipment to be purchased contributes significantly to the research of 3D printing of non-formal optics at the University and also enables the provision of a new measurement service to companies.","Alueellisena fotoniikan kehittämisen tavoitteena on kehittää alueelle kansainvälisesti tunnettu fotoniikan ekosysteemi eli vahvan tutkimustoiminnan lisäksi edesauttaa fotoniikan alan yritystoimintaa ja uuden yritystoiminnan käynnistymistä alueella. Hankkeella parannetaan erityisesti tarkkaa pinnanmuotojen ja pintarakenteiden mittauskapasiteettia. Tällaisille mittauksille on tarvetta sekä 3D-tulostukseen liittyvässä tutkimuksessa, että 3D-kappaleiden valmistuksessa käytettävien muottien tarkkuustyöstössä ja valmistettujen kappaleiden laadunvalvonnassa.   Yllä kuvattuja tavoitteita tukevana hankkeena on tarkoitus hankkia vapaamuotoisten 3D-pintojen metrologiaan soveltuva laitteisto Itä-Suomen yliopistolle. Hanke toteutetaan yliopiston normaalien hankintaprosessien mukaisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista 3D-metrologiasta. Hankittava laitteisto edesauttaa merkittävästi vapaamuotoisen optiikan 3D-tulostuksen tutkimusta yliopistolla ja mahdollistaa myös uuden mittauspalvelun tarjoamisen yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756238","A77812","DICCAS — DialOk Communications Care","DICCAS - DialOk Communications Care","Finland","2150","28/05/2021","31/08/2022","50","105500","EUR","52750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767565","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop the DICCAS system for communication management.","Hankkeessa kehitetään kommunikaatiohallinnan DICCAS - järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752852","A74637","KISCO2020","KISCO2020","Finland","80200","01/10/2018","31/12/2020","50","75390","EUR","37695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765774","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The main objectives of the KISCO2020 project are divided into four main areas:1. Construction, certification and implementation of a company’s operations manual2. Opening up internationalisation (Germany)3. Testing and exploiting new technologies as part of the company’s operating system4. Projecting of strategy-oriented technology projects as part of the company’s service offering","KISCO2020 -hankkeen päätavoitteet jaetaan neljään pääkohtaan:1. Yrityksen toimintakäsikirjan rakentaminen, sertifiointi ja jalkauttaminen yrityksen toimintaan2. Kansainvälistymisen avaaminen (Saksa)3. Uusien teknologioiden testaaminen ja hyödyntäminen osana yrityksen toimintajärjestelmää4. Strategian mukaisten teknologiahankkeiden projektointi osaksi yrityksen palvelutarjontaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758580","S20668","Support the training path!","Tukea koulutuspolkuun!","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","37.5","162663","EUR","60998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769686",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support the training path! the aim of the project is to prevent the marginalisation and segregation of young people, in particular migrant young people. The first objective of the project is to identify the educational and career guidance services available to immigrant young people and their development needs, together with the network in the region. Secondly, the aim is to find a model for the transition of immigrant youth education pathways. Thirdly, the aim of this project is to increase the skills of immigrant youth in the region’s educational institutions and guidance staff in other organisations. The need to support immigrant youth in welfare areas and in the various transition phases has been identified in national surveys, expert opinions and also in local networks. Support the training path! the project aims to respond to the need for guidance and support, especially in the transition phases of education and training. Support the training path! the activities of the project consist of the following TSIs: Study on training and career guidance services for migrant young people in the Kouvola regionMeasure 2: Training and career guidance for young peopleMeasure 2.1: Detective workMeasure 2.2.: Training team for young people lacking a clear education or career planAction 2.3.: Personal training and career guidanceMeasure 3: Information and marketing measure 3.1: Project Information PlanAction 3.2: The project’s target group is mainly immigrant youth, but the activities are open to everyone who can help prevent exclusion and find their own path. Support the training path! the principle of equality is best taken into account in the horizontal principles of the project. The aim of the project is to prevent migration and other unequal factors on education and working careers by enhancing transition support and guidance through inclusive methods. Efforts will be made to reduce the gender gap in the training of migrants by encouraging women in particular to participate in the project. In terms of environmental and economic sustainability, all activities aim at minimising the burden of nature and making use of local know-how and services.","Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen tavoitteena on ehkäistä nuorten, erityisesti maahanmuuttajanuorten, syrjäytymistä ja eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin selvittää maahanmuuttajanuorille tarjolla olevat koulutus- ja uraohjauspalvelut ja niiden kehittämistarpeet yhdessä alueen verkoston kanssa. Toiseksi tavoitteena on löytää malli maahanmuuttajanuorten koulutuspolun siirtymävaiheeseen. Kolmanneksi tämän hankkeen tavoitteena on lisätä maahanmuuttajanuorten ammattitaitoa alueen oppislaitoksissa ja muiden organisaatioden ohjaushenkilöstössä.Tarvetta maahanmuuttajanuorten tukemiseen hyvinvoinnin osa-alueilla ja eri siirtymävaiheissa on havaittu valtakunnallisissa kyselyissä, asiantuntijalausunnoissa ja myös paikallisissa verkostoissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeella pyritään vastaamaan ohjauksen ja tuen tarpeeseen erityisesti koulutuksen siirtymävaiheissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen toiminta koostuu seuraavista toimenpiteistä:Toimenpide 1: Selvitys maahanmuuttajanuorten  koulutus- ja uraohjauspalveluista Kouvolan seudullaToimenpide 2: Nuorten koulutus- ja uraohjausToimenpide 2.1 : Etsivä työToimenpide 2.2.: Valmennusryhmä nuorille, joilta puuttuu selkeä koulutus- tai urasuunnitelmaToimenpide 2.3.: Henkilökohtainen koulutus- ja uraohjausToimenpide 3: Tiedotus ja markkinointiToimenpide 3.1: Hankkeen tiedotussuunnitelmaToimenpide 3.2: Tilaisuudet ammattihenkilöstön osaamisen kehittämiseksiHankkeen kohderyhmänä on pääasiassa maahanmuuttajanuoret, mutta toiminta on avointa kaikille, joille siitä on apua syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja oman polun löytämisessä.Tukea koulutuspolkuun! -hankkeessa huomioidaan horisontaalisista periaatteista parhaiten yhdenvertaisuuden periaate. Hankkeen tavoitteena on ehkäistä maahanmuuttajuuden ja muiden eriarvoistavien tekijöiden vaikutusta koulutus- ja työuraan tehostamalla siirtymävaiheen tukea ja ohjausta osallistavilla menetelmillä. Sukupuolten välistä eroa maahanmuuttajien kouluttautumisessa pyritään kaventamaan rohkaisemalla erityisesti naisia mukaan hankkeen toimintaan. Ekologisen ja taloudellisen kestävyyden osalta kaikessa toiminnassa pyritään minimoimaan luonnon kuormitusta sekä hyödyntämään paikallista osaamista ja palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756950","A78057","Back to Business — Even Stronger!","Back to Business - Even Stronger!","Finland","15110","27/05/2021","31/08/2022","40","486360","EUR","194544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Tourism and event companies for new, sustainable growth as COVID-19 restrictions ease. Take into account the significant changes in demand brought about by the corona for the tourism industry. The tourism-related business field is actively involved in joint recovery and development efforts and ensures that entrepreneurs respond to new and changed demand in a timely manner. The project involves strengthening responsible practices and digitalism across all themes. Three strands of development to adapt the top elements of the tourism strategy to the changed demand in line with the guidelines of the Tourism Reconstruction Programme. The aim of the project is to become a permanent part of the region’s activities","Matkailu- ja tapahtuma-alan yritykset uudelle, kestävälle kasvulle koronarajoitusten helpottaessa. Huomioidaan koronan matkailutoimialalle mukanaan tuomat merkittävät muutokset kysynnässä. Matkailusidonnainen yrityskenttä otetaan aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytys- ja kehitystoimiin ja varmistetaan ajoissa yrittäjien reagointi uuteen ja muuttuneeseen kysyntään. Hankkeessa on vastuullisten toimintatapojen sekä digitaalisuuden vahvistaminen kaikissa teemoissa. Kolme kehittämiskokonaisuutta, joilla matkailustrategian kärkien sisältöjä sopeutetaan muuttuneeseen kysyntään matkailun jälleenrakennusohjelman linjauksien mukaan. Hankkeesta on tavoitteena tulla pysyvä osa seudun toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291601","A78404",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24287.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754544","A75129","Re-Max 500 CNC","RE-Max 500 CNC","Finland","15170","06/06/2019","31/12/2019","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767153","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Re-MAX 500 CNC band saw enhances production, because there is a new method we have. Allows thick glue plates to be cut thinner and sawing of solid woods thinner.","RE-MAX 500 CNC vannesaha tehostaa tuotantoa, koska on uusi menetelmä meillä. Mahdollistaa paksujen liimalevyjen halkaisun ohuemmiksi ja massiivipuulautojen sahauksen ohuemmiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748887","A70887","Energy Community Planning Project","Energiantuotantoyhteisön suunnitteluhanke","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2017","41.62","178948","EUR","74474","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project explores the possibilities and profitability of the energy production community. In practice, this means the production of large-scale biogas and biofuel, where the raw material is supplied by both the municipality, larger farms and possibly food businesses. The bioenergy produced is partly consumed by the members of the community themselves, partly sold outside. The concrete outcome of the project is the creation of an energy production community with a ready financing plan for the creation of biogas and biofuel production plants. The measure following this project is an investment project for the above-mentioned production facilities.  The research area for the planning of the energy production community is the central cleaning plant of the municipality of Siikalatva, Rantsila village, where large farms are located in the vicinity of both the production of raw materials and the use of biofuel. The project examines the possibility of establishing an energy production community. Technically, this would mean a centralised biogas and fuel production plant where gas would be produced from farm sludge, food side streams and municipal wastewater treatment plant. The necessary green paste could be produced, for example, in out-of-production peatlands. Farms could also bring green paste to the plant.  Biogas would produce heat for the municipal district heating network and process biofuel. As a first step, the biofuel user base would be farms. The biofuel would be transported to the Community members in a container with a refuelling pump.  The project plans a bioenergy park that includes at least a biogas plant and a refinery for biofuel processing. The project calculates the costs of establishing and producing the production plant and plans the revenue logic of the energy park. The calculations include minimum profitability calculations, i.e. the size of an entity needed to produce profitable production. In addition, changes in profitability in the context of the enlargement of the Community will be calculated. Below are a few studies of potential seikka:Energiantuotantoyhteisön potential members subject to specific reviewMiscellaneous profitability calculations to determine the Community’s minimum size.How would it be the most economical transport of sludge from farms to the plantHow would it be most economical to transport processed manure from the plant to farmsWhere there are gate fees for sludge imported to farms/whether there are other gate-based raw materialsWhat Community members should pay for biofuelThe potential for the use of local production facilities in biogas production The profitability of electricity production/the need for electricity tariffs for profitable electricity production is needed for the production of electricity; whether a processed diversion for agricultural holdings should be paid for the production of energy;","Tässä hankkeessa selvitetään energiantuotantoyhteisön perustamismahdollisuuksia ja kannattavuutta. Käytännössä tämä tarkoittaa suuren mittakaavan biokaasun ja biopolttoaineen tuotantoa, jossa raaka-ainetta toimittavat sekä kunta, suuremmat maatilat että mahdollisesti elintarvikealan yritykset. Tuotettavan bioenergian käyttävät osin yhteisön jäsenet itse, osin se myydään ulkopuolelle. Hankkeen konkreettisena tuloksena on energiantuotantoyhteisön perustaminen, jolla on valmis rahoitussuunnitelma biokaasun- ja biopolttoaineen tuotantolaistosten perustamiseksi. Tämän hankkeen jälkeinen toimenpide on edellä mainittujen tuotantolaitosten investointihanke.  Energiantuotantoyhteisön suunnittelu Tutkimusalueena toimii Siikalatvan kunnan Rantsilan kylän keskuspuhdistamon alue, jonka läheisyydessä toimii suuria maatiloja sekä raaka-aineen tuottamista että biopolttoaineen käyttöä ajatellen.Hankkeessa selvitetään Energiantuotantoyhteisön perustamisen mahdollisuus. Teknisesti tämä tarkoittaisi keskitettyä biokaasun ja -polttoaineen tuotantolaitosta, jossa  kaasua tuotettaisiin maatilojen lietteestä, elintarvikealan sivuvirroista sekä jätevedenpuhdistamon yhdyskuntajätteestä. Tarvittava vihermassa voitaisiin tuottaa esimerkiksi tuotannosta poistetuilla turvesoilla. Myös maatilat toisivat mahdollisesti laitokselle vihermassaa.  Biokaasulla tuotettaisiin lämpöä kunnan kaukolämpöverkkoon ja jalostettaisiin biopolttoainetta. Ensimmäisessä vaiheessa biopolttoaineen käyttäjäkuntaa olisivat maatilat. Biopolttoaine kuljetettaisiin yhteisön jäsenten käyttöön kontilla, joissa on tankkauspumppu.  Hankkeessa suunnitellaan bioenergiapuisto, joka sisältää ainakin biokaasulaitoksen ja jalostamon biopolttoaineen jalostamiseksi.Hankkeessa lasketaan tuotantolaitoksen perustamis- ja tuotantokustannukset sekä suunnitellaan energiapuiston ansaintalogiikka. Laskelmat sisältävät minimikannattvuuslaskelmat eli minkä kokoinen yhteisö tarvitaan kannattavan tuotannon aikaansaamiseksi. Lisäksi lasketaan kannatavuuden muutokset yhteisön laajentuessa. Alla on muutama erityistarkastelun kohteena oleva seikka:Energiantuotantoyhteisön potentiaalisten jäsenten selvitysMinimikannattavuuslaskelmat yhteisön tarvittavan minimikoon selvittämiseksiKuinka liete olisi taloudellisinta kuljettaa maatiloilta laitokselleKuinka prosessoitu lanta olisi taloudellisinta kuljettaa laitokselta maatiloilleTuleeko maatiloille lietteen tuonnista porttimaksuja  / onko muita porttimaksullisia raaka-aineitaPaljonko yhteisön jäsenten tulisi maksaa biopolttoaineestaPaikallisten tuotantolaitosten sivuvirtojen käyttömahdollisuudet biokaasuntuotannossaSähköntuotannon kannattavuus / sähkötariffien tarve kannattavalle sähköntuotannolleOnko prosessoitu lanta maatiloille maksullistaSaadaanko laitosta kannattavaksi pelkästään lämmöntuotannollaPaljonko biopolttoainetta pitäisi tuottaa/myydä, jotta toiminta olisi kannattavaaPaljonko vihermassaa tarvitaan tuotantoprosessiinMikä yhteisömuoto olisi toimivin energiantuotantohteisölle (osuuskunta, Oy, yhdistys)Lisäksi hankkeessa rekrytoidaan energiantuotantoyhteisön jäsenet ja luodaan rahoitussuunnitelma tuotantolaitosten investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759567","S21654","Men’s flow to the social and health sector","Miesvirtaa sosiaali- ja terveysalalle","Finland",null,"01/04/2019","30/11/2021","40","388965","EUR","155585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Miesvirtaa to the social and healthcare sector is to attract more male applicants for training in the social and health sector, so that polytechnic education is able to meet the needs of working life and customers, taking into account the gender perspective. The short-term objective is to increase men’s interest in higher education in the field of social and health care and the various jobs it enables, thereby increasing the number of potential male candidates and candidates. In addition, pedagogical solutions and career guidance will be developed to support men’s learning, so that male students graduate into professions and remain in employment in the field. The long-term objectives will contribute in particular to the well-being of boys, men and their families by encouraging boys and men out of traditional gender roles in everyday life and hence later in working life, thereby making the staff structure in the social and health sector more equal. From the point of view of the customer base, the aim of the project is to develop customer service in such a way that customers would receive more often the service provided by men, as the need for male-produced customer service in the social and social services sector has been found to be more needed than at present. The realisation of the project’s objectives promotes opportunities for different genders in training and working life in the field of social services. The main target group of the project will be those men who have completed at least upper secondary education or other university degrees in the process of changing a profession, or are unemployed or at risk of unemployment. In addition, the target group includes students in the project area, men working in the social and health sector, public and private employers in the sector, social and health care clients, primary school TET instructors and employment services. In addition, communication and marketing experts and teachers from other universities of applied sciences. Upper secondary schools and vocational colleges and their tutor in cooperation and marketing. Education and training programmes and their teachers in the 5 polytechnics targeted by the project’s activities. The target groups and participants include not only men but also women, such as female Bachelor’s teachers, guidance counsellors, career-selection psychologists, staff of the TE Offices. The project measures will be implemented in six work packages. The first work package focuses on creating a working life network and analysing development needs. The work package focuses on clarifying the male perspective in the marketing of social and healthcare professions and polytechnics, as well as in the guidance of studies, as well as benchmarking existing practices to support the development work. The second work package focuses on strengthening the gender equality perspective in the student selection process and explores gender-related factors in the student selection process, in particular from the perspective of male applicants. In addition, a plan for the development of student choices will be drawn up, which will also take into account the gender perspective. The third work package explains good student marketing practices and develops male-sensitive student marketing in the social and social services sector.The development of pedagogical solutions and mentoring programme are the key measures of the Fourth Work Package. Work Package 5 will model and evaluate pilots and developed operating methods for national use. The result of the project will be a virtual method of evaluating educational content and practices, open to all, to assess the realisation of gender equality in education in the field of social and social services. The assessment method will be used by universities of applied sciences and their partners. In addition, the mentoring model and virtual manual, as well as the evaluation and modelling of the implemented mainstreaming process, will be created. The project operator is LAB University of Applied Sciences, which operates in Lahti and Lappeenranta. Lab University of Applied Sciences has regional experience and expertise in the implementation and development of social and health care education. The Lab University of Applied Sciences operates in national networks for the development of health care and medical training, which enables the results of the project to be taken to national use and promotes the national effectiveness of the activities. Lab University of Applied Sciences has strong project expertise and a good working life development network at regional and national level. The project idea is based on the needs raised in the regions by social and health actors, project promoters, education statistics and employment authorities. The need for the project has also been highlighted in national reviews and declarations relating to education, employment and equality.","Miesvirtaa sote-alalle -hankkeen tarkoituksena on saada lisää mieshakijoita sosiaali- ja terveysalan koulutuksiin, jotta ammattikorkeakoulutus kykenee vastaamaan työelämän ja asiakkaiden tarpeisiin sukupuolinäkökulma huomioiden. Lyhyen aikavälin tavoitteena on kasvattaa miesten kiinnostusta sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutusta ja sen mahdollistamia erilaisia työtehtäviä kohtaan ja lisätä sitä kautta potentiaalisten mieshakijoiden ja valituksi tulleiden määrää. Lisäksi kehitetään miesten oppimista tukevia pedagogisia ratkaisuja ja uraohjausta, jotta miesopiskelijat valmistuvat ammatteihin ja pysyvät alalla töissä. Pitkän aikavälin tavoitteina vaikutetaan erityisesti poikien, miesten ja heidän perheidensä hyvinvointiin rohkaisemalla poikia ja miehiä pois perinteisistä sukupuolirooleista arjessa ja sitä kautta myöhemmin työelämässä, jolloin sosiaali- ja terveysalan henkilöstörakenne muuttuu tasa-arvoisemmaksi. Asiakaskunnan näkökulmasta hankkeen tavoitteena on kehittää asiakaspalvelua siten, että asiakkaat saisivat useammin palvelua myös miesten tuottamana, koska tarvetta miesten tuottamaan sote-alan asiakaspalveluun on havaittu olevan nykyistä enemmän. Hankkeen tavoitteiden toteutuminen edistää eri sukupuolten mahdollisuuksia sotealan koulutuksissa ja työelämässä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat ne miehet, jotka ovat suorittaneet vähintään toisen asteen koulutuksen tai muun korkeakoulututkinnon, jotka ovat vaihtamassa ammattia, tai ovat työttömiä tai työttömyysuhan alla. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat hankealueella toimivat opiskelijat, sosiaali- ja terveysalalla työskentelevät mieshenkilöt, alan julkiset ja yksityiset työnantajat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat, peruskoulujen TET-ohjaajat ja työvoimaviranomaiset. Lisäksi muiden ammattikorkeakoulujen viestinnän ja markkinoinnin osaajat sekä opettajat. Lukiot ja ammattiopistot sekä niiden opinto-ohjaajat yhteistyön ja markkinoinnin osalta. Hankkeen toimintojen kohteena olevien 5 ammattikorkeakoulun sotealan koulutusohjelmat ja niiden opettajat. Kohderyhmissä ja osallistujina ovat miesten lisäksi myös naisia mm. mukana olevat naispuoleiset AMK-opettajat, opinto-ohjaajat, ammatinvalintapsykologit, te-toimistojen henkilöstö. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat kuudessa työpaketissa. Ensimmäinen työpaketti keskittyy työelämäverkoston luomiseen ja kehittämistarpeiden analyysiin. Työpaketissa keskitytään selvittämään miesnäkökulmaa sote-alan ammattien ja ammattikorkeakoulutusten markkinoinnissa sekä opintojen ohjauksessa sekä tehdään olemassa olevien käytäntöjen benchmarking kehittämistyön tueksi. Toisessa työpaketissa keskitytään sukupuolten tasa-arvon näkökulman vahvistamiseen opiskelijavalintaprosessissa ja selvitetään sukupuoleen liittyviä tekijöitä opiskelijavalintaprosessissa erityisesti mieshakijoiden näkökulmasta. Lisäksi tehdään opiskelijavalintojen kehittämissuunnitelma, jossa myös otetaan sukupuolinäkökulma huomioon. Kolmannessa työpaketissa selvitetään hyvät opiskelijamarkkinoinnin käytännöt ja kehitetään miesnäkökulman huomioivaa opiskelijamarkkinointia sote-alalle.Pedagogisten ratkaisujen ja mentorointiohjelman kehittäminen ovat neljännen työpaketin keskeiset toimenpiteet.Työpaketissa 5 mallinnetaan ja arvioidaan pilotit ja kehitetyt toimintatavat valtakunnalliseen käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteutetun valtavirtaistamisprosessin arviointi ja mallinnus. Hankkeen toimijana on LAB ammattikorkeakoulu, joka toimii Lahdessa ja Lappeenrannassa. LAB ammattikorkeakoulussa on alueellista kokemusta sekä asiantuntijuutta sosiaali- ja terveysalan koulutuksen toteuttamisessa ja kehittämisessä. LAB ammattikorkeakoulu toimii valtakunnallisissa sote-alan ja amk-koulutuksen kehittämisen verkostoissa, mikä mahdollistaa hankkeen tulosten viemisen valtakunnallisesti hyödynnettäväksi sekä edistää toiminnan valtakunnallista vaikuttavuutta. LAB ammattikorkeakoululla on vahva hankeosaaminen ja hyvä työelämänkehittämisverkosto alueellisesti ja valtakunnallisesti. Hankeidea perustuu niihin tarpeisiin, joita sosiaali- ja terveysalan toimijat, hankkeen toteuttaja, koulutustilastot sekä työllisyysviranomaiset ovat nostaneet esille alueilla. Hankkeen tarve on noussut esiin myös valtakunnallisissa koulutukseen, työllistymiseen ja tasa-arvon toteutumiseen liittyvissä tarkasteluissa ja julkilausumissa.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kaikille avoin opetuksen sisältöjen ja käytäntöjen arviointimenetelmä sukupuolten tasa-arvon toteutumisen arviointiin sote-alan koulutuksissa. Arviointimenetelmä tulee ammattikorkeakoulujen ja niiden yhteistyökumppaneiden käyttöön. Lisäksi syntyy mentoroinnin toimintamalli ja virtuaalinen manuaali sekä toteut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754492","A75077","Snow World 2nd Stage","Lumimaailma 2. vaihe","Finland","99831","20/07/2018","31/08/2022","50","160310","EUR","80155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762955",null,"001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of the ski resort area’s service package, the development of snow and lighting in the slope area, the development of the rental company and the improvement of customer safety.","Kehitetään hiihtokeskusalueen palvelukokonaisuutta, rinnealueen lumetuksen ja valaistuksen, vuokraamon  kehittäminen ja asiakasturvallisuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754079","A75964","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","37830","10/03/2020","12/04/2021","50","95280","EUR","47640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of own products and start of exports","Omien tuotteiden kehitys ja viennin aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758822","S22010","Together for the good of man","Yhdessä ihmisen parhaaksi","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.5","240424","EUR","90158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Slope’s Government Programme identifies the development of palliative care service systems as one of the key areas for new development. In Finland, there are regional differences in access to services, the aim should be equal access to services. The Kainuu Provincial Programme also emphasises equal accessibility of care and care as a key development goal. Palliative care is the active, holistic and multiprofessional care of a person with an incurable disease or a life-threatening disease and his or her relative. The aim of the treatment is to prevent and alleviate suffering and to nurture the quality of life, taking into account the physical, psychosocial and spiritual needs of the patient and his/her relatives. Hospice is part of palliative therapy that occurs in the immediate vicinity of the expected date of death — during the last days or weeks of life. In order to enable the development of services, the key development target is knowledge. Basic education in the field of social and health care should enable adequate competence in the organisation of services. Education does not yet prepare students for basic palliative care and there is a complete lack of a specific education system. A key challenge for the development of education is to strengthen teachers’ competences in order to enable students to have sufficient skills. In order to address the challenges of equal access to palliative care and ageing, there is a demonstrable need to increase the skills of professionals in the world of work and teaching staff. In addition, in order to manage long distances and the growing need for care, it is necessary to explore and develop new approaches to equality. The main objective of the project is to promote appropriate education in the social, health sector and the interaction between education and working life. The aim is to ensure multidisciplinary palliative care skills of Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College’s teaching staff, the working life and management of social and health care and the third sector. The aim is to create a multiprofessional operating model for palliative care in the Kainuu region. The aim is to strengthen the competence of remote care in palliative care. The aim of the project is to develop the curriculum of basic nursing education for palliative care and the curriculum of the higher polytechnic. This involves the creation of an in-service training plan for palliative competence in Kainuu in cooperation with educational institutions. The aim is that pupils, students and clients of social and health care services receive the services they need in a more customer-oriented and smoother way. The project measures consist of three work packages. The construction of the exact contents of the work packages is based on the planning work that will be carried out during the project. Job Package 1 consists of training to strengthen palliative care skills. When designing the content of the training, organisational needs are taken into account. Work Package 1 focuses on raising skills through knowledge; palliative care developers are trained in training organisations and work units. Work Packages 2 and 3 focus on the integration of new skills into vocational and higher education in different fields, as well as on the assessment, rooting and dissemination of knowledge.The expertise of teachers in the field of social services (KAMK AND KAO) and health care operators in the Kainuu region, the personnel of care companies and the third and fourth sector have evolved. The educational content of the social services sector has been integrated into the region’s skills needs and education is more in line with the requirements of working life. Educational content is being built in such a way that it also benefits the region’s continuing education needs. The actors in the region are able to implement palliative care and hospice in their daily work. Cooperation between education and training organisations, the fields of education and the world of work is deepening with regard to the design of educational content. Teachers’ skills, renewed educational content and learning environments are better suited to the needs of working life so that the working life receives a skilled workforce. There is a strong multidisciplinary network of expertise in the Kainuu region and a chain of palliative care management, which is guided by process management principles. Kainuu provides equal and high-quality palliative care.","Rinteen hallitusohjelmassa nähdään palliatiivisen hoidon palvelujärjestelmien kehittäminen yhdeksi keskeiseksi uuden kehittämisen kohteeksi. Suomessa on alueellisia eroja palveluiden saatavuudessa, tavoitteena tulisi olla palveluiden yhdenvertainen saatavuus. Myös Kainuun maakuntaohjelmassa painotetaan hoidon ja hoivan tasavertaista saavutettavuutta keskeisenä kehittämistavoitteena. Palliatiivinen hoito on parantumattomasti sairaan tai henkeä uhkaavaa sairautta sairastavan ihmisen ja hänen läheisensä aktiivista, kokonaisvaltaista ja moniammatillista hoitoa. Hoidon tavoitteena on kärsimyksen ehkäiseminen ja lievittäminen sekä elämänlaadun vaaliminen huomioiden potilaan ja hänen läheisensä fyysiset, psykososiaaliset sekä spirituaaliset tarpeet. Saattohoito on osa palliatiivista hoitoa, joka ajoittuu oletetun kuoleman ajankohdan välittömään läheisyyteen - elämän viimeisille päiville tai viikoille. Palvelujen kehittämisen mahdollistamiseksi keskeinen kehittämisen kohde on osaaminen. Sosiaali- ja terveysalan peruskoulutuksen tulisi mahdollistaa riittävä osaaminen palvelujen järjestämiseen. Koulutus ei vielä valmista opiskelijoita perustason palliatiivisen hoidon toteuttamiseen ja erityistason koulutusjärjestelmä on puuttunut kokonaan. Koulutuksen kehittämisen keskeinen haaste on opettajien osaamisen vahvistaminen, jotta riittävä osaaminen voidaan opiskelijoille mahdollistaa. Palliatiivisen hoidon tasavertaisen saatavuuden ja ikääntymisen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi on todennettavissa oleva tarve lisätä niin työelämän eri ammattilaisten kuin opetushenkilöstön osaamista. Lisäksi pitkien etäisyyksien ja lisääntyvän hoidon tarpeen hallitsemiseksi on tarpeen tarkastella ja kehittää uusia yhdenvertaisuuden mahdollistavia toimintamalleja. Lisäksi keskeistä on luoda koko maakuntaan toimintamalli palliatiivisen hoidon toteuttamiseen eri toimijoiden, oppilaitosten, julkisen palvelun, yksityisten toimijoiden ja kolmannen sekä neljännen sektorin kesken.Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaali-, terveys- alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston opetushenkilöstön, sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän ja johdon sekä kolmannen sektorin monialaista palliatiivisen hoidon osaamista. Tavoitteena on luoda yhdessä Kainuun alueen palliatiivisen hoidon moniammatillinen toimintamalli. Tavoitteena on vahvistaa palliatiivisen hoidon etähoidon osaamista. Hankeen tavoitteena on hoitotyön perusopetuksen opetussuunnitelman kehitystyö palliatiivisen hoidon osalta sekä ylemmän ammattikorkeakoulun opetussuunnitelman osalta. Tähän liittyy Kainuun soten palliatiivisen osaamisen täydennyskoulutussuunnitelman luominen yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Työpakettien tarkan sisällön rakentuminen perustuu hankkeen aikana toteutuvasta suunnittelutyöstä. Työpaketti 1 muodostuu palliatiivisen hoidon osaamista vahvistavasta koulutuksesta. Koulutuksen sisältöjen suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet. Työpaketissa 1 keskitytään osaamisen lisäämiseen tiedon avulla; koulutusorganisaatioihin ja työyksiköihin koulutetaan palliatiivisen hoidon kehittäjiä. Työpaketit 2 ja 3 keskittyvät uuden osaamisen integrointiin osaksi eri alojen ammatillista ja korkeakoulu koulutusta sekä osaamisen arviointiin, juurruttamiseen sekä tiedon levittämiseen.Sote-alan opettajien (KAMK JA KAO) ja Kainuun alueen sote-alan toimijoiden, hoivayritysten henkilöstön ja kolmannen sekä neljännen sektorin osaaminen on kehittynyt. Sote alan opetussisältöihin on integroitu alueen osaamistarpeet ja koulutus vastaa paremmin työelämän vaatimuksia. Opetussisältöjä rakennetaan siten että ne hyödyttävät myös alueen täydennyskoulutustarpeita. Alueen toimijat osaavat toteuttaa palliatiivista hoitoa ja saattohoitoa jokapäiväisessä työssään. Koulutusorganisaatioiden, koulutusalojen ja työelämän yhteistyö syventyy koulutussisältöjen suunnittelun osalta. Opettajien osaaminen, uudistuneet koulutussisällöt ja oppimisympäristöt vastaavat paremmin työelämän tarpeita niin että työelämä saa osaavaa työvoimaa. Kainuun alueella toimii vahva monialainen osaamisverkosto ja palliatiivisen hoidon hoitoketju, jota johdetaan prosessijohtamisen periaattein. Kainuussa toteutuu yhdenvertainen ja laadukas palliatiivinen hoito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751928","A73813","Extension of integrated services and development of production methods","Kokonaisvaltaisten palvelujen laajentaminen ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","15860","12/03/2018","31/12/2020","50","109370","EUR","54685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764011","60.983549703165,25.536303305508","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Securing the company’s growth, profitability and operating conditions in the developing industry by investing in new machinery and processing systems for raw material and products. The project improves the company’s productivity, competitiveness and internationalisation.","Yrityksen kasvu-, kannattavuus- ja toimintaedellytyksien turvaaminen kehittyvällä toimialalla investoimalla uusia koneita ja raaka-aineen ja tuotteiden käsittelyjärjestelmiä. Hanke parantaa yrityksen tuottavuutta, kilpailukykyä ja auttaa kansainvälistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749674","A71673","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine that enables the processing of larger parts.","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurempien osien työstäminen.","Finland","67600","19/11/2015","30/06/2017","23.44","1191500","EUR","279250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Business development by investing in a new high-tech laser machine tool and edging machine for processing large parts","Yritystoiminnan kehittäminen investoimalla uuteen korkea teknologian lasertyöstökoneeseen ja särmäyskoneeseen jotka mahdollistavat suurien osien työstäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756611","A77085","Development of product/service and production methods to meet market needs","Tuotteen/palvelun ja tuotantomenetelmien kehittäminen vastaamaan markkinatarvetta","Finland","250","23/03/2021","30/11/2021","50","17420","EUR","8710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769472","60.186858764648,24.916167328858","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of a new production method and of a match-based odds update service.","Uuden tuotantomenetelmän ja ottelunaikaisen, ottelutapahtuviin perustuvan kerroinpäivityspalvelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","A71775","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","96300","01/03/2016","31/12/2017","35","227335","EUR","79568","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755191","A76977","CWP Oy investments to ensure capacity","CWP Oy investoinnit kapasiteetin varmistamiseksi","Finland","55120","28/12/2020","31/12/2021","50","58932","EUR","29466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Investments will ensure that capacity and raw material are sufficient to meet increased demand. Investments allow new lengths to be offered to customers. This opens up new markets, something that has not been achieved so far. The investment in CNC band sawmills also makes it possible to sell subcontracting.","Investoinneilla varmistetaan kapasiteetin ja raaka-aineen riittävyys kasvaneeseen kysyntään.Investoinnit mahdollistavat uusien pituusmittojen tarjoamisen asiakkaille. Tämä avaa uusia markkinoita, mitä tähän mennessä ei ole ollut mahdollista saavuttaa. Investointi CNC vannesahaan mahdollistaa myös alihankinnan myymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752569","A73254","Strengthening TactoTek’s competitiveness","TactoTekin kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland","90460","18/09/2017","31/10/2018","50","525000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek is a growth company founded in 2011 that designs, manufactures and licenses injection molded structural electronics for the automotive, household appliances and wearable electronics markets. TactoTek’s business expands strongly both locally and globally. The main objective of the project, which will start in September 2017, is to ensure the company’s competitiveness by introducing an ERP system that allows TactoTek to control its global business processes, and to increase the machine capacity of production to meet the new demand and enable continuous technological development. With these investments, the company will maintain its position as the market leader in the emerging structural electronics market, even when the market will grow strongly in the future.","TactoTek on vuonna 2011 perustettu kasvuyritys, joka suunnittelee, valmistaa ja lisensoi ruiskuvalettua rakenteellista elektroniikkaa muun muassa auto-, kodinkone- ja puettavan elektroniikan markkinoille. TactoTekin liiketoiminta laajenee voimakkaasti sekä paikallisesti että globaalisti. Syyskuussa 2017 aloitettavan hankkeen päätavoitteena on varmistaa yhtiön kilpailukyky ottamalla käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä, jonka avulla TactoTek ohjaa globaaleja liiketoimintaprosessejaan, sekä lisätä tuotannon konekapasiteettia vastaamaan uutta kysyntää ja mahdollistamaan jatkuva teknologiakehitys. Näiden investointien avulla yhtiö säilyttää asemansa syntyneen rakenteellisen elektroniikan markkinan markkinajohtajana myös kun markkina jatkossa kasvaa voimakkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752798","A74483","InduSTAR, AR solutions in industrial environments and business creation","InduSTAR, AR-ratkaisut teollisissa ympäristöissä ja yritystoiminnan luomisessa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35.99","531724","EUR","191352","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to several estimates, the virtual and augmented reality (VR/AR) market is expected to multiply by 2020. The surveys show that the number of VR/AR companies in Finland is currently growing sharply, and the pace of growth is expected to accelerate further in the coming years. In the long term, new virtual technology applications are expected to transform entire industries. Important VR/AR applications in industry include on-site assembly and safety, training of production and manufacturing processes, maintenance and maintenance. Given the rapid development of the sector, there is a strong need for measures to support both the take-up of the latest technologies and their know-how in sectors that promise growth, such as industry. In addition, demo and prototype implementations applied to genuine uses provide the basis for innovative individuals and SMEs to create a new business.In order to increase the capacity to innovate, the Raahe Association of Education and Training (RKKY) will invest in a modern, multi-purpose and industry-independent virtual technology research, development, learning and innovation environment serving the needs of stakeholders. The development of 4-6 demand-oriented prototype applications, which will be tested at end-users in industrial environments, will increase critical competence. The aim of the applications is to increase occupational safety and efficiency in induction to tasks using new methods and technologies. The selection of application ideas emphasises their business potential, their universality and their reproducibility. The development process, on the other hand, aims at agility and speed. The competence of the project staff of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the Raahe Association of Education and Training, as well as the project stakeholders in the application of virtual technology, will be strengthened by a collaborative model. In this context, development activities are carried out in close cooperation between end-users and experts in the innovation environments of the RKKY and KAMK, involving SMEs in the region. The measures aim at the creation of new innovations and enterprises by exporting and productising the expertise of creative industries into different operating environments, especially industry. The information, know-how and best practices accumulated in the project are transferred and disseminated to companies and other stakeholders through seminars, information sessions, workshops and active project communication. The main project is implemented by the Raahe Municipal Council of Education, Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Regional Council of North Ostrobothnia (ERDF) and the Kainuu Federation (ERDF), the Raahe Association for Education and the Kajaani University of Applied Sciences, as well as two business partners, SSAB Europe Oy and Transtech Oy.","Useiden arvioiden mukaan virtuaalisen ja lisätyn todellisuuden (VR/AR) markkinoiden odotetaan moninkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä. Selvitykset osoittavat Suomen VR/AR-yritysten lukumäärän olevan tällä hetkellä kovassa kasvussa, ja lähivuosina kasvutahdin odotetaan entisestään kiihtyvän. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna uusien virtuaaliteknologian sovellusten uskotaan voivan muuttaa kokonaisia toimialoja. Teollisuudessa merkittäviksi VR/AR-käyttötapauksiksi mainitaan mm. paikan päällä tapahtuva kokoonpano ja turvallisuus, tuotanto- ja valmistusprosessien harjoittelu sekä kunnossapito ja huolto. Alan nopean kehityksen vuoksi on suuri tarve toimenpiteille, joilla tuetaan sekä uusimpien teknologioiden yleistymistä että niiden soveltamisosaaminen kasvua lupaavilla toimialoilla, kuten teollisuudessa. Lisäksi aitoihin käyttötarkoituksiin sovelletut demo- ja prototyyppitoteutukset antavat innovatiivisille henkilöille ja pk-yrityksille pohjaa uuden liiketoiminnan luomiseen.Innovaatiovalmiuden kohottamiseksi Raahen koulutuskuntayhtymän (RKKY) tiloihin investoidaan sidosryhmien tarpeita palveleva, nykyaikainen, monikäyttöinen ja toimialariippumaton virtuaaliteknologian tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristö. Kriittistä osaamista kasvatetaan kehittämällä 4 – 6 kappaletta tarvelähtöisiä prototyyppisovelluksia, jotka testataan loppukäyttäjillä teollisuuden toimintaympäristöissä. Sovellusten tavoitteena on lisätä työturvallisuutta sekä tehostaa työtehtäviin perehdyttämissä uusia menetelmiä ja teknologioita hyödyntäen. Sovellusideoiden valinnassa korostetaan niiden liiketoiminnallista potentiaalia, yleiskäyttöisyyttä ja monistettavuutta. Kehitysprosessissa tähdätään puolestaan ketteryyteen ja nopeuteen.Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Raahen koulutuskuntayhtymän projektihenkilöiden sekä hankkeen sidosryhmien osaamista virtuaaliteknologian soveltamisessa vahvistetaan yhteistoiminnallisella mallilla. Siinä kehitystoimet toteutetaan loppukäyttäjien ja asiantuntijoiden tiiviinä yhteistyönä RKKY:n ja KAMK:n innovaatioympäristöissä siten, että prosessiin kytketään mukaan myös alueen pk-yrityksiä. Toimenpiteillä tavoitellaan uusien innovaatioiden ja yritysten syntymistä viemällä ja tuotteistamalla luovien alojen osaamista erilaisiin toimintaympäristöihin, erityisesti teollisuuteen. Hankkeessa kertynyttä tietoa, osaamista ja parhaita käytänteitä siirretään ja levitetään yrityksille ja muille sidosryhmille seminaareissa, tiedotustilaisuuksissa, työpajoissa ja aktiivisella hankeviestinnällä.Projektin päätoteuttaja on Raahen koulutuskuntayhtymä, osatoteutuksesta vastaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Pohjois-Pohjanmaan liitto (EAKR) ja Kainuun liitto (EAKR), Raahen koulutuskuntayhtymä ja Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kaksi yritysosapuolta, SSAB Europe Oy ja Transtech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755907","A77381","Development project for new businesses","Kehittämishanke uusille liiketoiminnoille","Finland","7910","07/12/2020","30/06/2022","50","60125","EUR","30062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766582","60.4091621,26.2482334","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Designing new business areas and developing a new service to compensate for losses due to the impact of the COVID-19 pandemic on existing yards.","Uusien liiketoiminta-alueiden suunnittelu ja uuden palvelun kehittäminen korvaamaan menetyksiä koronapandemian vaikutuksesta nykyisiin telakointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750658","A72657","Extension of Suomen CNC-Koneistus Oy’s premises and machinery fleet 2017-2019","Suomen CNC-Koneistus Oy:n toimitilan ja konekannan laajennus 2017 - 2019","Finland","40250","31/01/2017","31/12/2019","50","490000","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main objective of the project is to increase the company’s premises and machinery by enabling the acquisition of new works and new customers and the creation of new jobs.","Hankkeen olennaisin tavoite on kasvattaa yrityksen toimitilaa ja konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen sekä uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750676","A72675","Development of Ukkohalla-Paljaka slope activities: chair lift","Ukkohalla-Paljakan rinnetoimintojen kehittäminen: tuolihissi","Finland","89400","20/09/2016","31/08/2022","50","264250","EUR","132125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762770","64.67738585,28.490606707756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Ukkohalla-Paljaka aims to become one of the 10 largest ski resorts. The development project will help to build:- chair lift Ukkohalla- children’s land will be developed in Ukkohalla and Paljaka — 1 child lift will be purchased in Ukkohalla","Ukkohalla-Paljakan tavoitteena on nousta 10 suurimman hiihtokeskuksen joukkoon. Kehittämishankkeen avulla rakennetaan:- tuolihissi Ukkohalla- lastenmaata kehitetään Ukkohallassa ja Paljakassa - ostetaan 1 lastenhissi Ukkohallaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750285","A71084","Diversification of machining equipment","Koneistuskaluston monipuolistaminen","Finland","95420","10/08/2015","31/12/2016","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","making more demanding machining pieces","vaativampien koneistuskappaleiden teko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751756","A73545","Biobank ecosystem in Eastern Finland","Itä-Suomen biopankkiekosysteemi","Finland",null,"01/10/2017","31/08/2018","35","100480","EUR","35168","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The effective functioning of biobanks is based on a large sample base, the connection of other health data and the versatile use of this information. In order to achieve this, it is necessary to raise public awareness of the activities of the biobank, to facilitate consent and thus to increase the sample population. Finnish biobank data is attractive internationally. Customers want customised and as ready and processed data as possible. Commercial exploitation of biobanks requires not only samples but also a wide range of analysis and data processing in order to provide customers with the most complete and analysed information possible. This requires committed companies and other actors to provide these services and to jointly build effective biobanking services. In addition, cooperation with other biobanks and hospitals is also needed to increase effectiveness and attractiveness. In order to ensure this, the right actors need to be identified and identified and an ecosystem built around a regional biobank must be created. The project will identify the customer needs of biobanks, how biobank data must be processed in order to make it more attractive to the outside world. This will identify what services and competences are needed around the biobank and identify key companies and other actors. These build an ecosystem based on which co-operation models and service packages are created. In addition, through seminars and workshops and through public actors, biobanking and awareness will be brought to the public. The project will help to raise awareness of the activities and benefits of the biobank. This will help to increase the sample pool and increase the effectiveness of biobank data. The service packages and packages offered by the Biobank ecosystem facilitate their marketing and sales and contribute to business development. In addition, the project will further refine the common approach of ecosystem actors. The building of the ecosystem provides a good basis and model for what to move forward.","Biopankkien vaikuttava toiminta perustuu laajaan näytekantaan, muun terveystiedon kytkemiseen sekä tämän tiedon monipuoliseen hyödyntämiseen. Tämän saavuttamiseksi kansalaisten tietoisuutta biopankin toiminnasta täytyy lisätä, helpottaa suostumusten saamista ja siten saada lisättyä näytekantaa. Suomalainen biopankkidata on houkuttelevaa kansainvälisesti. Asiakkaat haluavat räätälöityä ja mahdollisimman valmista ja prosessoitua dataa. Biopankkien kaupallinen hyödyntäminen vaatii näytteiden lisäksi myös monipuolista analysointia ja datan prosessointia, jotta asiakkaille voidaan tarjota mahdollisimman valmista ja analysoitua tietoa. Tähän tarvitaan sitoutuneita yrityksiä ja muita toimijoita tuottamaan näitä palveluita ja rakentamaan yhdessä vaikuttavia biopankkipalveluita. Lisäksi tarvitaan yhteistyötä myös muiden biopankkien sekä sairaaloiden kanssa, jotta saadaan lisää vaikuttavuutta sekä houkuttelevuutta. Tämän toiminnan varmistamiseksi täytyy määritellä ja kartoittaa oikeat toimijat sekä luoda ekosysteemi, joka rakentuu alueellisen biopankin ympärille.Hankkeessa määritetään biopankkien asiakastarpeita, millä tavoin biopankkidataa täytyy jalostaa, jotta se olisi houkuttelevampaa ulospäin. Sitä kautta määritetään mitä palveluita ja osaamista biopankin ympärille tarvitaan ja kartoitetaan keskeiset yritykset ja muut toimijat. Näistä rakentuu ekosysteemi, jonka pohjalta luodaan toimijoiden yhteistoimintamallit sekä palvelupaketteja. Lisäksi seminaarien ja työpajojen sekä julkisten toimijoiden kautta tuodaan biopankkitoimintaa ja tietoisuutta kansalaisille. Hankkeen avulla saadaan laajempi tunnettuus biopankin toiminnasta ja hyödyistä. Sitä kautta saadaan näytevarantoa kasvatettua ja lisää vaikuttavuutta biopankkidatalle. Biopankkiekosysteemin tarjoamat palvelupaketit ja kokonaisuudet helpottavat niiden markkinointia ja myymistä ja edesauttavat liiketoiminnan kehittymistä. Lisäksi hankkeella hiotaan ekosysteemin toimijoiden yhteistä toimintamallia. Ekosysteemin rakentamiselle saadaan hyvä pohja ja malli, mitä lähteä viemään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755402","A76287","Kemi is a responsible and attractive destination for local tourism","Kemistä vastuullinen ja houkutteleva lähimatkailun kohde","Finland",null,"01/07/2020","31/12/2020","45","99999","EUR","44999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Ministry of Employment and the Economy, due to the COVID-19 pandemic, tourism will return at a slower pace than in previous crises. The first thing to recover is domestic holiday tourism, where interest is focused on the nature sites in Finland and towards your own cottage. Overnight stays in domestic hotels and rental cottages are also increasing significantly. The values related to responsibility have a significant impact on the purchasing decision. The project’s cross-cutting theme for the project applicant is to help and develop tourism companies that are in trouble in the event of a COVID-19 pandemic, to reach bypassing car travellers and at the same time to expand the green values of the city of Kemi to the tourism industry through environmental certification. According to Kemi’s vitality programme 2019-2024, tourism and Arctic maritimeism form the basis of Kemi’s tourism, which implements the principles of green Kemi. Kemi’s transport location on the banks of the Bothnian Bay makes it possible to reach car and train tourists and boaters if interesting services and places to visit are found in the area. The project explores and plans common market measures from the point of view of year-round and maritime tourism testing attractive to the neighbouring market. Local tourism is trendy and environmentally friendly, as it improves the quality of life through ecologically sustainable means without burdening the environment. Local holidays and domestic tourism can also be justified by the employment effect of tourism. Kemi is looking for a Green Destination award for 2022. The project measures are implemented at enterprise level and at Kemi tourist area level. The themes of the project are enhanced advice and development of companies, a review of the digital customer experience for the target groups of local tourism, reaching out to car tourists and boaters, and increasing the know-how of companies in responsible business operations. The project will carry out a study to reach car tourists and will make Kemi Tourism Testing a common market plan as a working group. The project will be integrated to complement the existing “Sustainable Travel Finland” project of Visit Finland and the Sea Lapland Tourism as all Year round Service-TaaS project of the Meri-Lappi Development Centre. The objectives of the project are 1. to enhance business advice and business development for tourist entrepreneurs affected by the COVID-19 crisis through existing development tools and financial instruments, 2. to improve companies’ digital customer experience, 3. to profile Kemi as a maritime destination for local tourism needs, 4. to find out what measures will stop car travellers in Kemi, 5. to plan local marketing for 2021-2022 and partly to implement it, 6. to help companies with responsible know-how and thus improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies, 7. to coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by communicating effectively measures and results. As a result of the project, Kemi as a tourist destination is profiled as an attractive Green Destination, with at least 51 % of the tourism companies receiving environmental certification. The way in which the business culture operates will become a network-like development of the long-term vision, where multi-centric cooperation is established.  Networking and cooperation aim to coordinate resources, seek competitive advantage and cost-effectiveness and act responsibly. Companies themselves invest in the development of tourism. The turnover of a tourist destination consists more of leisure tourism than business tourism, as business tourism in the near future will be reduced by digital and remote solutions.  The results of the project will improve the vitality of Kemi and the region Meri-Lappi and increase local tourism in the region.- The opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of Kemi and Meri-Lappi retail stores- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved- the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Meri-Lappi region. The project will be implemented during the period 1.7.2020-31.12.2020. The total budget of the project is EUR 100 000.The project is managed by the City of Kemi.","Työ- ja elinkeinoministeriö TEMin mukaan koronapandemian takia matkailu palautuu hitaammin kuin aiemmissa kriiseissä. Ensimmäisenä toipuu kotimaan lomamatkailu, jossa kiinnostus kohdistuu kotimaan luontokohteisiin ja omaa mökkiä kohtaan. Myös yöpymiset kotimaan hotelleissa ja vuokramökeissä on merkittävässä nousussa. Vastuullisuuteen liittyvät arvot vaikuttavat ostopäätökseen merkittävästi. Hankkeen läpileikkaavana teemana hankkeen hakijan kannalta on auttaa ja kehittää koronapandemian häiriötilanteessa vaikeuksiin joutuneita matkailuyrityksiä, tavoittaa ohikulkevat automatkailijat ja samalla laajentaa Kemin kaupungin vihreät arvot matkailun toimialalle ympäristösertifiointien avulla. Kemin elinvoimaohjelman 2019-2024 mukaan matkailu ja arktinen merellisyys muodostavat Kemin matkailun perustan, jossa toteutuu vihreän Kemin periaatteet. Kemin liikenteellinen sijainti Perämeren rannalla mahdollistaa auto- ja junamatkailijoiden sekä veneilijöiden tavoittamisen, mikäli kiinnostavia palveluita ja käyntikohteita alueelta löydetään. Hankkeessa selvitetään ja suunnitellaan yhteismarkkinointitoimenpiteitä lähialueen markkinoille houkuttelevan ympärivuotisen ja merellisen matkailudestinaation näkökulmasta. Lähimatkailu on trendikästä ja ympäristöystävällistä, koska se parantaa elämänlaatua ekologisesti kestävin keinoin ympäristöä rasittamatta. Lähilomailua ja kotimaan matkailua voidaan perustella myös matkailun työllistävällä vaikutuksella. Kemi tavoittelee Green Destination –tunnustusta vuodelle 2022. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yritystasolla ja Kemin matkailualuetasolla. Hankkeen teemoina ovat tehostettu yritysten neuvonta ja kehittäminen, digitaalisen asiakaskokemuksen tarkastelu lähimatkailun kohderyhmille, automatkailijoiden sekä veneilijöiden tavoittaminen ja yritysten osaamisen lisääminen vastuulliseen liiketoimintaan. Hankkeessa toteutetaan selvitys automatkailijoiden tavoittamiseksi sekä tehdään Kemi matkailudestinaation yhteismarkkinoinnin suunnitelma työryhmätyöskentelynä. Hanke integroidaan täydentämään olemassa olevaa Visit Finlandin ”Sustainable Travel Finland” - hanketta sekä Meri-Lapin kehittämiskeskuksen Sea Lapland Tourism as all Year round Service-TaaS-hanketta. Hankkeen tavoitteina on 1. tehostaa koronakriisistä kärsineiden matkailuyrittäjien yritysneuvontaa ja yritysten kehittämistä jo olemassa olevien kehittämistyökalujen ja rahoitusinstrumenttien avulla, 2. parantaa yritysten digitaalista asiakaskokemusta, 3. profiloida Kemi merellisenä destinaationa lähimatkailun tarpeisiin, 4. selvittää millä toimenpiteillä automatkailijat saadaan pysähtymään Kemissä, 5. suunnitella lähialueen markkinointia vuosille 2021-2022 ja osin myös toteuttaa sitä, 6. auttaa yrityksiä vastuullisessa osaamisessa ja siten parantaa matkailuyritysten ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 7. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Kemi matkailukohteena profiloituu houkuttelevaksi Green Destinaatioksi, jonka matkailuyrityksistä vähintään 51 % on saanut ympäristösertifioinnin. Yrityskulttuurin toimintatapa muuttuu verkostomaiseksi pitkäntähtäimen kehittämiseksi, jossa tehdään monenkeskeistä yhteistyötä.  Verkostoitumisen ja yhteistyön avulla pyritään resurssien koordinointiin, haetaan kilpailuetua ja kustannustehokkuutta sekä toimitaan vastuullisesti. Yritykset panostavat itse matkailun kehittämiseen. Matkailukohteen liikevaihto muodostuu enemmän vapaa-ajan matkailusta kuin työmatkailusta, sillä lähitulevaisuuden työmatkailu vähentyy digitaalisten ja etäohjattavien ratkaisujen myötä.  Hankkeen tulokset parantavat Kemin ja seutukunnan Meri-Lapin elinvoimaa ja lisäävät lähimatkailua alueella.- alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Kemin ja Meri-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Meri-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutetaan ajalla 1.7.2020 - 31.12.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 100 000 €.Hanketta hallinnoi Kemin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301537","18570","Fostering and facilitating energy citizenship development in local communities","Energiakansalaisuuden kehittämisen edistäminen ja helpottaminen paikallisyhteisöissä","Finland|United Kingdom|Norway",null,"15/06/2015","30/11/2015","52.92","36000","EUR","19050","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368651","54.6845251,-5.8782712|68.2741096,17.5062339|62.2513463,25.7433091|62.2407897,25.7591854",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Finland|Nordland|Antrim and Newtownabbey","FI198|NO071|UKN0D","2014-2020","REEWiseVillage aims to develop energy citizenship in local communities and to improve resource wisdom in households, public and private houses, farms and SMEs through pilots and innovations related to energy and resource efficiency and renewable energy.","REEWiseVillage pyrkii kehittämään energiakansalaisuutta paikallisyhteisöissä ja parantamaan resurssiviisautta kotitalouksissa, julkisissa ja yksityisissä taloissa, maatiloissa ja pk-yrityksissä energia- ja resurssitehokkuuteen sekä uusiutuvaan energiaan liittyvien pilottien ja innovaatioiden avulla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752435","A73120","Reactored language programme, further development for large masses and internationalisation.","Reactored-kieliohjelman, jatkokehittäminen suurille massoille sekä kansainvälistyminen.","Finland","14770","20/06/2017","01/07/2018","50","12730","EUR","6365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764332","61.067701464286,24.686047559736","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The development project aims at the comprehensive improvement of the Reactored language tool as well as internationalisation through the language version. The measures of the development project are really concrete. We improve accessibility by bringing a teaching platform to a wide range of e-learning marketplaces and we make interface integrations to all commonly used primary education environments used in Finland. For example Outlook 365, Google OAuth, Active Directory, Modele. In addition to these, we will develop the teaching event with new styles of response/task. This also increases the usability of the service on mobile. Organisations get better management tools The development project will be monitored using pre-defined intermediates and user testing will provide information on the success of the project","Kehityshankkeella tavoitellaan, Reactored kielityökalun kokonaisvaltaista parantamista sekä kansainvälistymistä kieliversionnin keinoin.Kehityshankkeen toimenpiteet ovat todella konkreettisia. Parannamme saatavuutta tuomalla opetusalustan useille eri sähköisten opetustyökalujen markkinapaikoille ja teemme rajapinta integraatiot kaikkiin yleisimmin käytettäviin perusopetus ympäristöihin mitä suomessa käytetään. mm Outlook 365, Google OAuth, Active Directory, moodle. Näiden lisäksi kehitämme opetustapahtumaa uusien vastaus/tehtävä tyylien avulla. Tämä  lisää palvelun käytettävyyttä myös mobiilissa. Organisaatiot saavat hankkeestaa paremmat hallintatyökalut Kehityshankketta seurataan ennalta määrättyjen välisteppien avulla ja käyttäjätestaukset antavat tietoa hankkeen onnistumisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752676","A74561","Industrial wood construction means vitality and sustainability in South Ostrobothnia","Teollisella puurakentamisella elinvoimaa ja kestävyyttä Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","39.5","149758","EUR","59148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to support development and create new profitable business in industrial wood construction. The aim is to strengthen the strategic know-how of companies in the sector in creating new business models and networks and to develop the business environment and competitiveness of companies in the sector. The growth of industrial wood construction increases the use of renewable and carbon-fixing wood raw materials in construction, reducing the use of fossil and climate harmful building materials. The project is a joint project with the Western Service Area of the Finnish Forestry Centre and the University of Vaasa. The project’s objectives are:1. Provide companies with information and practical help to make strategic choices and understand the operating environment 2. Develop the operations of the networks formed by companies and enterprises in wood construction and examine the possibilities of creating a business ecosystem3. Launch the design of a pilot site for the construction of an additional layer(s) in an old concrete block of flats4 as a wood solution. Organise communication and contribute to the removal of the narrow edges of industrial wood construction, e.g. in the construction regulationsThe measures taken by the project are summarised as follows: • Supporting the development of business models of timber construction companies in Southern Ostrobothnia in industrial wood construction (especially CLT) • Improving cooperation between downstream processing companies using CLT board (e.g. further processing of plates, manufacture of modules and elements of space, etc.) and enterprises in the region • Exploring the possibilities of building additional wood structures in the city of Seinäjoki • Supporting the launch of pilot sites for additional layer construction • Communication and influence The project will not implement company-specific measures. new business know-how, new companies and business networks and new business opportunities will emerge. In addition, cooperation between businesses and research institutes is increasing. Awareness of the potential of industrial wood construction is increasing. The quantitative results of the project are as follows: • information seminars and workshops for companies 2 • business visits 15 (needs surveys, mapping of business development plans) • tailor-made networking events and workshops 4 (starting new businesses, new applications, expansion of business, increasing know-how) and increasing cooperation between companies • Supporting the launch of own or joint development projects 3 for municipalities, 2 events • Research on the development of industrial wood construction business ecosystems (1 pcs) related to work package 1A • Additional floor construction study 1 in relation to work package 2C (Optiona) • Disseminating information on the sector’s research and development needs to companies, ministries and policy makers, meetings 4","Tämän hankkeen päätavoitteena on tukea kehitystä ja luoda uuttaa kannattavaa liiketoimintaa teollisessa puurakentamisessa. Tavoitteena on vahvistaa alan yritysten strategista osaamista uusien liiketoimintamallien ja verkostojen luomisessa ja kehittää alan yritysten liiketoimintaympäristöä ja kilpailukykyä. Teollisen puurakentamisen kasvu lisää uusiutuvan ja hiiltä sitovan puuraaka-aineen käyttöä rakentamisessa vähentäen fossiilisten ja ilmastolle haitallisten rakennusmateriaalien käyttöä. Hanke on yhteishanke Suomen metsäkeskuksen läntisen palvelualueen ja Vaasan yliopisto kanssa.Hankkeen osatavoitteina on:1. Hankkia yrityksille tietoa ja käytännön eväitä yritysten strategisten valintojen tekemiseen ja toimintaympäristön ymmärtämiseen 2. Kehittää puurakentamisen yritysten ja yritysten muodostamien verkostojen toimintaa sekä tarkastella liiketoimintaekosysteemin aikaansaamisen mahdollisuuksia3. Käynnistää pilottikohteen suunnittelu puuratkaisuna toteutettavaan lisäkerroksen /kerrosten rakentamiseen vanhaan betonikerrostaloon4. Järjestää viestintää ja vaikuttaa teollisen puurakentamisen kapeikkojen poistamiseen esim. rakentamismääräyksissäHankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti seuraavat:• Etelä-Pohjanmaan puurakentamisalan yritysten liiketoimintamallien kehittämisen tukeminen teollisessa puurakentamisessa (erityisesti CLT) • CLT-levyä käyttävien jatkojalostusyritysten (esim. levyn jatkotyöstöt, moduulien ja tilaelementtien valmistus ym.) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen maakunnassa • Puurakenteisten lisäkerrosten rakentamisen mahdollisuuksien selvittäminen Seinäjoen kaupungissa • Lisäkerrosrakentamisen pilottikohteiden käynnistämisen tukeminen • Viestintä ja vaikuttaminenHankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena Etelä-Pohjanmaan teollisuuden puurakentamisen ekosysteemi kehittyy: syntyy uutta liiketoimintaosaamista, uusia yrityksiä ja yritysverkostoja ja uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Lisäksi yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö lisääntyy. Tietoisuus teollisen puurakentamisen mahdollisuuksista lisääntyy. Hankkeen määrälliset tulokset ovat seuraavat: • tiedonvälitysseminaarit ja työpajat yrityksille 2 kpl  • yrityskäynnit 15 kpl (tarveselvitykset, yritysten kehityssuunnitelmien kartoitus)• räätälöidyt verkostoitumistilaisuudet ja työpajat 4 kpl (uuden liiketoiminnan käynnistäminen, esim. uudet yritykset, uudet käyttökohteet, liiketoiminnan laajentaminen, osaamisen lisääminen) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen • yritysten omien tai yhteisten kehittämishankkeiden käynnistämisen tukeminen 3 kpl• aktivointi ja tiedonvälitystilaisuudet taloyhtiöille ja toimijoille 2 kpl• opintoretki taloyhtiöille ja toimijoille 1 kpl• pilottikohteen 1 kpl valinta yhteistyössä taloyhtiöiden ja Seinäjoen kaupungin kanssa• säädösten tiedottaminen alan yrityksille, kunnille, tilaisuudet 2 kpl• teollisen puurakentamisen teollisen puurakentamisen bisnesekosysteemien kehittämiseen liittyvä tutkimus (1 kpl) liittyen työpakettiin 1A• lisäkerrosrakentamiseen liittyvä tutkimus 1 kpl liittyen työpakettiin 2C (Optiona)• tiedonvälitys alan tutkimus- ja kehittämistarpeista yrityksille, ministeriöille ja poliittisille päätöksentekijöille, tapaamiset 4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755959","A77633","Virtual studio — development project","Virtuaalistudio - kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","11.9","203544","EUR","24216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment projects (1.4.2021-31.12.2022) and development projects and (1.4.2021-31.8.2023).Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- (1.4.2021-31.12.2022) ja kehittämishankkeisiin ja (1.4.2021-31.8.2023).Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","A71337","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751937","A73822","Mixan","Mixan","Finland","20960","28/03/2018","31/12/2019","50","32543","EUR","16271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764023","60.370299582344,22.209500118013","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mixan docklift is a product designed to store a boat. When the boat is unused, it will be lifted out of the water.","Mixan docklift on veneen säilyttämiseen suunniteltu tuote. Veneen ollessa käyttämättömänä se nostetaan ylös vedestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749796","A71795","Structural solutions from hemp","Rakenneratkaisuja hampusta","Finland",null,"01/06/2016","30/09/2018","35","100595","EUR","35208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|069|071","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural solutions from hemp — the aim of the project is to promote the generalisation of the hemp-lime structure as a viable alternative to construction, due to its energy efficiency and environmental performance. The hemp structure combines the good properties of well-known building materials — concrete, wood and stone. In the construction sector, the introduction of new materials is slow. Although there is practical experience and research data from abroad on hemp structures, domestic material evidence is needed in order for related business activities and construction to develop in Finland. The risks and investments in the construction sector are high, so development projects can increase knowledge, know-how and experience in new materials and support business development. The introduction of new building materials raises a number of questions that this project seeks to clarify to entrepreneurs, consumers, designers and public authorities. The project also promotes the development of a new industry in the province and supports resource-efficient and carbon-neutral construction.The project produces transparent, concrete information on the sound insulation properties of the structure and fire safety as a basis for more specific product development for companies. The decomposition definitions provide information on the recyclability of material from field and mines back into the field as a fertiliser, so that no waste would be generated from the structure during its life cycle. A product brochure will be compiled of the results, and a separate publication will be made on recyclability. Construction companies will be informed throughout the project and new cooperation networks will be formed through personal contacts, e.g. at industry events. Product development related to hemp-lime construction has not been carried out in Finland before.  Fibre hemp fibre is one of the strongest natural fibres in the world and has grown in the world for industrial use since the 21st century. In Varsinais-Suomi, it was cultivated on approximately 100 hectares in 2015, but the trend is growing sharply. The harvest has a valuable fibre of about 30 % and the remaining about 70 % of a light woody shiver, which is currently largely used as bedding for animals. The shingle produced by one hectare of arable land provides the material for building a private house. The thigh is used in combination with lime as a composite structure similar to concrete. The structure contains about 70 % hemp and about 30 % lime. The hemp structure used as a massive structure requires a load-bearing body, but not a separate insulation. The hemp lime structure binds carbon dioxide to itself for years from the construction as the lime is carbonised.  The hemp and lime needed for the construction can be produced 100 % domestically. The objectives of the project are combined with the objectives of the partnership strategy for Southwest Finland, which are built on a renewed business life, work and well-being. Hemp produces good results when making the region a pioneer in the circular economy and a model area. The project is also in line with the objectives of the government’s key projects to increase housing construction and find bioeconomy and clean solutions. The aim is to increase self-sufficiency, create new jobs and achieve climate goals.","Rakenneratkaisuja hampusta – hankkeen tavoitteena on edistää hamppu-kalkkirakenteen yleistymistä varteenotettavaksi vaihtoehdoksi rakentamisessa sen energiatehokkuuden ja ekologisuuden vuoksi. Hamppurakenteessa yhdistyvät tunnettujen rakennusmateriaalien - betonin, puun ja kiven - hyvät ominaisuudet. Rakennusalalla uusien materiaalien käyttöönotto on hidasta. Vaikka hamppurakenteista on käytännön kokemusta ja tutkimustietoa ulkomailta, tarvitaan materiaalista kotimaista näyttöä, jotta siihen liittyvä yritystoiminta ja rakentaminen voi kehittyä Suomessa. Rakennusalan riskit ja investoinnit ovat suuria, joten kehittämishankkeiden avulla voidaan lisätä tietoa, osaamista ja kokemusta uuden materiaalin osalta ja tukea yritystoiminnan kehittymistä. Uuden rakennusmateriaalin käyttöönottoon liittyy paljon kysymyksiä, joita tällä hankkeella halutaan selventää yrittäjille, kuluttajille, suunnittelijoille ja viranomaisille. Näin edistetään myös uuden elinkeinon kehittymistä maakunnassa ja tuetaan resurssitehokasta ja hiilineutraalia rakentamista.Hankkeessa tuotetaan avointa konkreettista tietoa rakenteen äänieristävyysominaisuuksista ja paloturvallisuudesta eksaktimman tuotekehittämisen pohjaksi yritysten hyödynnettäväksi. Maatumismäärittelyillä saadaan tietoa pellolta ja kaivoksista saadun materiaalin kierrätettävyydestä takaisin peltoon lannoitteeksi, jolloin rakenteesta ei missään sen elinkaaren aikana syntyisi jätettä. Tuloksista kootaan tuote-esite, kierrätettävyyden osalta tehdään oma julkaisu. Rakennusalan yrityksiä informoidaan koko hankkeen ajan ja uusia yhteistyöverkostoja muodostetaan henkilökohtaisin kontaktein mm. alan tapahtumissa. Hamppu-kalkkirakentamiseen liittyvää tuotekehittämistä ei ole tehty aiemmin Suomessa.  Kuituhampun kuitu on yksi maailman vahvimmista luonnonkuiduista ja sen viljely teolliseen käyttöön on lisääntynyt maailmalla 2000-luvulta lähtien. Varsinais-Suomessa sitä viljeltiin vuonna 2015 noin 100 hehtaarin alalla, mutta suunta on voimakkaassa kasvussa. Sadosta on arvokasta kuitua n. 30 %. ja loput n. 70 % kevyttä puumaista päistärettä, joka menee tällä hetkellä suurilta osin eläinten kuivikkeeksi. Yhden peltohehtaarin tuottamalla päistäreellä saadaan materiaali omakotitalon rakentamiseen. Päistärettä käytetään kalkin kanssa yhdistettynä betonin kaltaisena komposiittirakenteena. Rakenne sisältää n. 70 % hamppua ja n. 30% kalkkia. Massiivirakenteena käytettävä hamppurakenne vaatii kantavan rungon, muttei erillistä eristystä. Hamppu-kalkkirakenne sitoo hiilidioksidia itseensä vielä vuosia rakentamisesta kalkin karbonatisoituessa.  Rakentamiseen tarvittava hamppu ja kalkki voidaan tuottaa 100 % kotimaisena. Hankkeen tavoitteet sulautuvat Varsinais-Suomen kumppanuusstrategian tavoitteisiin, jotka rakentuvat uudistuvalle elinkeinoelämälle, työlle ja hyvinvoinnille. Hampulla saadaan hyviä tuloksia kun maakunnasta tehdään kiertotalouden edelläkävijää ja mallialuetta. Hanke on myös linjassa hallituksen kärkihankkeiden tavoitteiden kanssa asuntorakentamisen lisäämiseksi ja biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen löytämiseksi. Tavoitteena on lisätä omavaraisuutta, luoda uusia työpaikkoja ja saavuttaa ilmastotavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754447","A75032","Productisation of the product to be sold.","Myytävän tuotteen tuotteistaminen.","Finland","80100","16/05/2019","31/12/2021","50","35940","EUR","17970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to start and develop the production of a new own product and to offer it as a new service in the company.","Tavoitteena uuden oman tuotteen valmistuksen aloittaminen ja kehittäminen ja tarjota sitä uutena palveluna yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299060","19888","Conversational Interfaces Supporting Mental Health and Wellbeing of People in Sparsely Populated Areas","Keskustelurajapinnat, jotka tukevat ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia harvaan asutuilla alueilla","Finland|Sweden|United Kingdom",null,"01/09/2018","30/11/2018","65","45000","EUR","29250","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383682","55.1619159,-6.6752551|65.5850445,22.1561335|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Savo|Norrbotten County|Causeway Coast and Glens","FI1DB|SE332|UKN0C","2014-2020","The mental health and emotional wellbeing of citizens in the NPA region is a growing concern. There is a lack of investment in services to help prevent mental health problems, to manage symptoms and provide treatments for those with mental health issues. One-to-one therapy is expensive, there are only a limited number of qualified therapists, who are also time and resource limited, and one to one therapy requires scheduling and often, travel, for clients. Accessibility of these treatments is a particular problem for people living with mental health issues in rural areas, and by the fact that mental illness remains stigmatized and some people may feel embarrassed to engage with a therapist. VoicePal will increase access to therapy using an automated, computer-based ‘virtual’ therapy service utilizing chatbot and voicebot technologies. A virtual therapist is always available, and allows the user to receive therapy through voice or text based conversation with an artificially intelligent agent. This means that such technology is natural, usable and intuitive since it simulates everyday human-to-human conversation allowing the technology to be adopted by non-digital natives. VoicePal will enable more people to easily and quickly access therapy at the point of need and alongside, or as part of, one-to-one treatment with a human therapist. There is also reason to hypothesise that users will open up sooner to a virtual therapist in comparison to a human therapist due to the degree of anonymity and lack of being negatively judged by a fellow human or peer. Mental health is experienced by everyone, and mental illness is not limited to any particular age group or section of the population. This study will therefore trial a virtual therapist to assist young and old citizens and for people who may have been unable to access one to one therapy because of financial limitations, making it a unique cross-generational study with benefits across society.","NPA-alueen kansalaisten mielenterveys ja emotionaalinen hyvinvointi ovat kasvava huolenaihe. Palveluihin ei investoida riittävästi mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi, oireiden hallitsemiseksi ja mielenterveysongelmista kärsivien hoitoon. Yksi-yksi hoito on kallista, on vain rajallinen määrä päteviä terapeutteja, jotka ovat myös aikaa ja resursseja rajallinen, ja yksi yksi hoito vaatii aikataulutusta ja usein matkustaminen, asiakkaille. Näiden hoitojen saatavuus on erityinen ongelma ihmisille, joilla on mielenterveysongelmia maaseudulla, ja se, että mielenterveysongelmat ovat edelleen leimautuneet ja jotkut saattavat tuntea häpeää olla yhteydessä terapeuttiin. Voicepal parantaa pääsyä terapiaan käyttämällä automaattista, tietokonepohjaista virtuaalista terapiapalvelua, jossa hyödynnetään chatbot- ja Voicebot-teknologioita. Virtuaalinen terapeutti on aina käytettävissä ja antaa käyttäjälle mahdollisuuden saada hoitoa ääni- tai tekstipohjaisen keskustelun kautta keinotekoisesti älykkään agentin kanssa. Tämä tarkoittaa, että tällainen teknologia on luonnollista, käyttökelpoista ja intuitiivista, koska se simuloi jokapäiväistä ihmisten välistä keskustelua, joka mahdollistaa teknologian omaksumisen ei-digitaalisten syntyperäisten keskuudessa. Voicepalin avulla yhä useammat ihmiset pääsevät helposti ja nopeasti hoitoon tarpeen vaatiessa ja yhdessä ihmisterapeuttihoidon kanssa tai osana sitä. On myös syytä olettaa, että käyttäjät avautuvat ennemmin virtuaaliselle terapeutille verrattuna ihmisterapeuttiin, koska anonymiteetin aste ja ihmisen tai vertaisen negatiivisen arvioinnin puute. Mielenterveyttä kokevat kaikki, ja mielenterveys ei rajoitu mihinkään tiettyyn ikäryhmään tai väestön osaan. Tässä tutkimuksessa testataan virtuaalista terapeuttia, joka auttaa nuoria ja vanhoja kansalaisia ja ihmisiä, jotka eivät ehkä ole voineet käyttää yhtä hoitoa taloudellisten rajoitusten vuoksi, mikä tekee siitä ainutlaatuisen sukupolvien välisen tutkimuksen, jolla on etuja koko yhteiskunnassa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751360","A72059","A competitive solution for the management of up-to-date forest resource information in Russia (ISKRA)","Itäsuomalaisesta osaamisesta kilpailukykyinen ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon hallintaan Venäjällä (ISKRA)","Finland","80100","01/08/2016","31/03/2019","37.93","349650","EUR","132615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The goal is to exploit Russia’s market potential by producing a competitive solution based on Eastern Finnish know-how and new technology for the production and use of up-to-date forest resource information in Russia. In order to promote the export of know-how and products, Russian-language programmes will be developed to illustrate the effects of forest management options and produce a forest plan.TARVE Russia is a large and developing market for Finnish know-how when Russia has set the goal of moving to intensive forestry. North Karelia’s forest know-how is known in Russia, but commercial exports of know-how are modest, so there is a need for productisation and references. In order to export Finnish forest planning expertise to Russia, research is needed on the cost-effectiveness of the latest technology and the application of solutions to Russia. Intensive forestry is dealt with theoretically in Russia and the practical operators lack the knowledge of its potential.According to the Work Package (TP) 1 “collection of forest resource data” an innovative solution for producing up-to-date forest resource data is developed that combines information on satellite images, terrain measurements and images taken by unmanned drones. The aim is to replace expensive terrain measurements with unmanned drones. The piloting will be carried out in the rental forests of the Finnish company in the Republic of Karelia. TP 2 “Definition of forest breeding exchanges” is a Russian-speaking MOTTI programme for illustrating intensive forestry. Forest resource data produced in the piloting area are used to compare and optimise forest farming options. TP 3 “Production of a forest plan” is created as a software prototype to make a Russian forest plan. TP 4 “Commercialisation and communication of results” creates conditions for commercial operations that exploit the results. ENLOKSET- A new solution for the production and use of up-to-date forest resource information in Russia. The solution includes two sections, the collection of forest resource data and the definition of forest management options. The collection of forest resource data is based on the interpretation of images taken with unmanned drones and on a minimal amount of off-road work. The definition of forest farming options is made on the basis of Luke’s research expertise in accordance with the objectives set by the forest user. — The Russian-language MOTTI software, which enables companies to compare different forest management options and their impact on forestry results. The software can demonstrate the benefits of intensive forestry and can be used as a marketing tool for future customers of North Karelia’s expertise.- Forest Plan software prototype. The software can produce a forest plan that is acceptable to the Russian authorities, based on forest resource data collected with the solutions of the project and optimised forest management options. The forest plan is mandatory for Russian forest tenants, so it is an essential part of the whole service concept.- Business reference in the Republic of Karelia. The functionality of the solutions to be developed will be demonstrated on a practical level, thus demonstrating to customers the usefulness, usability and benefits of the solutions.- Marketing material in Russian on the results of the project.- Plan for commercial exploitation of the results. The aim is to find an operating model in which North Karelian companies or, if necessary, new companies to be established in Russia can make use of the solutions produced by the project in providing planning services for intensive forestry to Russia. Luke’s research expertise is to be utilised as part of the service package. The solutions to be produced are the first step in the value chain, which can be combined with a wider range of intensive forestry services (forest management, logging, road construction, logistics, education, etc.). The results are directly transferable to companies that provide forest planning services.The solutions serve as smart specialisation tools and as leading products of North Karelia’s knowledge export to Russia.","TAVOITETavoitteena on hyödyntää Venäjän markkinapotentiaali tuottamalla itäsuomalaiseen osaamiseen ja uuteen teknologiaan perustuva, kilpailukykyinen ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen ja käyttöön Venäjällä. Osaamisen ja tuotteiden viennin edistämiseksi tehdään venäjänkieliset ohjelmat metsänkäsittelyvaihtoehtojen vaikutusten havainnollistamiseen ja metsäsuunnitelman tuottamiseen.TARVEVenäjä on suuri ja kehittyvä markkina-alue suomalaiselle osaamiselle, kun Venäjä on asettanut tavoitteeksi intensiiviseen metsätalouteen siirtymisen. Pohjois-Karjalan metsäosaaminen tunnetaan Venäjällä, mutta osaamisen kaupallinen vienti on vaatimatonta, joten tarvitaan tuotteistamista ja referenssejä.Vanhentuvat metsävaratiedot hankaloittavat yritysten toimintaa Venäjällä. Suomalaisen metsäsuunnitteluosaamisen viemiseksi Venäjälle tarvitaan tutkimusta uusimman teknologian kustannustehokkuudesta ja ratkaisujen soveltamisesta Venäjälle. Intensiivistä metsätaloutta käsitellään Venäjällä teoreettisesti ja käytännön toimijoilta puuttuu tietämys sen mahdollisuuksista.TOIMENPITEETTyöpaketissa (TP) 1 ”Metsävaratiedon keruu” kehitetään ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen innovatiivinen ratkaisu, jossa yhdistetään tietoa satelliittikuvista, maastomittauksista ja miehittämättömän lennokin ottamista kuvista. Tavoitteena on korvata kalliita maastomittauksia miehittämättömillä lennokeilla. Pilotointi toteutetaan suomalaisyrityksen vuokrametsissä Karjalan tasavallassa. TP 2 ”Metsänkasvatusvaihtojen määrittely” tehdään intensiivisen metsätalouden havainnollistamiseen venäjänkielinen MOTTI-ohjelma. Pilotointialueelle tuotettua metsävaratietoa käytetään metsänkasvatusvaihtoehtojen vertailuun ja optimointiin. TP 3 ”Metsäsuunnitelman tuottaminen” luodaan ohjelmistoprototyyppi venäläisen metsäsuunnitelman tekemiseen. TP 4 ”Tulosten kaupallistaminen ja viestintä” luodaan edellytyksiä tuloksia hyödyntävälle kaupalliselle toiminnalle.TULOKSET- Uusi ratkaisu ajantasaisen metsävaratiedon tuottamiseen ja käyttöön Venäjällä. Ratkaisu sisältää kaksi osiota, metsävaratiedon keruun ja metsänkasvatusvaihtoehtojen määrittelyn. Metsävaratiedon keruu perustuu miehittämättömällä lennokilla otettujen kuvien tulkintaan ja minimoituun määrään maastotyötä. Metsänkasvatusvaihtoehtojen määrittely tehdään Luken tutkimusosaamisen perusteella metsänkäyttäjän asettamien tavoitteiden mukaisesti. - Venäjänkielinen MOTTI-ohjelmisto, jolla yritykset voivat verrata eri metsänkäsittelyvaihtoehtoja ja niiden vaikutusta metsätalouden tuloksiin. Ohjelmiston avulla pystytään osoittamaan intensiivisen metsätalouden hyödyt ja sitä voidaan käyttää markkinointityökaluna tuleville Pohjois-Karjalan osaamisen asiakkaille.- Metsäsuunnitelma-ohjelmistoprototyyppi. Ohjelmistolla voidaan tuottaa Venäjän viranomaisten hyväksyttävissä oleva metsäsuunnitelma, joka perustuu hankkeen ratkaisujen avulla kerättyyn metsävaratietoon ja optimoituihin metsänkäsittelyvaihtoehtoihin. Metsäsuunnitelma on pakollinen venäläisille metsänvuokraajille, joten se on oleellinen osa kokonaista palvelukonseptia.- Yritysreferenssi Karjalan tasavallassa. Kehitettävien ratkaisujen toimivuutta demonstroidaan käytännön tasolla ja näin osoitetaan asiakkaille ratkaisujen käyttökelpoisuus, hyödynnettävyys ja edut.- Venäjänkielinen markkinointiaineisto hankkeen tuloksista.- Suunnitelma tulosten kaupallisesta hyödyntämisestä. Pyritään löytämään toimintamalli, jolla pohjoiskarjalaiset yritykset tai tarvittaessa Venäjälle perustettavat uudet yritykset voivat hyödyntää hankkeessa tuotettuja ratkaisuja tarjotessa intensiivisen metsätalouden suunnittelupalveluja Venäjälle. Luken tutkimusosaamista on tarkoitus hyödyntää osana palvelukokonaisuutta. Tuotettavat ratkaisut ovat arvoketjun ensimmäinen vaihe, johon voidaan liittää intensiivisen metsätalouden palveluja laajemmin (metsänhoito, puunkorjuu, tienrakennus, logistiikka, koulutus, jne). Suoraan tulokset ovat siirrettävissä yrityksiin, jotka tarjoavat metsäsuunnittelupalveluja.Ratkaisut toimivat älykkään erikoistumisen työkaluina ja Pohjois-Karjalan osaamisviennin kärkituotteina Venäjälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752285","A73370","Company investment in machinery and production facilities","Yrityksen kone- ja tuotantotilainvestointi","Finland","80260","19/06/2017","31/12/2019","50","602690","EUR","301345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765119","62.594364856484,29.851087980241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in new production machines and expands its production space","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja laajentaa tuotantotilaansa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751181","A72480","Company export development project.","Yrityksen viennin kehittämishanke.","Finland","15200","03/01/2017","30/06/2018","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764815","60.9942895,25.697735117425","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim is to regain sales channels in Europe.","Tarkoitus saavuttaa jälleen myyntikanavat Eurooppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751115","A72414","Development of machining services","Työstöpalveluiden kehittäminen","Finland","92400","26/09/2016","31/12/2017","50","44307","EUR","22153.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763070","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to diversify TeknoComp Oy’s subcontracting services and enable the production of smaller series profitably. The aim of the project is to develop the manufacturing of the company by introducing four-axis machining, instead of the current one-way machining. The aim would be to speed up the settings and reduce the threshold for future chipping into five-axis machining.","Hankkeen tarkoituksena on monipuolistaa TeknoComp Oy:n alihankintapalveluiden tarjontaa ja mahdollistaa pienempien sarjojen valmistus kannattavasti. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen valmistusta ottamalla käyttöön neliakselista työstöä, nykyisen yhdestä suunnasta tapahtuvan työstön sijaan. Tarkoituksena olisi nopeuttaa asetuksia ja pienentää kynnystä sirtyä jatkossa viisiakseliseen työstöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302440","26582","Building public sector innovation capacity towards digital-driven NPA communities","Julkisen sektorin innovointivalmiuksien kehittäminen digitaalivetoisia NPA-yhteisöjä varten","Finland|Sweden|Ireland|Canada",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","92250","EUR","59962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","47.5859625,-52.7094801|54.9513499,-7.7188444|62.6334069,17.9278507|61.689957,27.2634664",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","South Savo|Västernorrland County|Border Region","FI1DA|SE321|IE041","2014-2020","Public sector organisations in the NPA area acknowledge the importance of introducing new innovations to meet the increasing demand for quality and sustainable services addressing shared characteristics like long distances, limited resources and skills and low critical mass of consumers for successful market-led operations. Work carried out in projects like DISTINCT shows that, when addressing these challenges, the main factor is not the availability of innovative services, products or processes in the area, where SMEs, higher education institutions (HEIs) and research centres present a significant pool of expertise and enough potential to assist public sector in this task, but the lack of awareness by public sector organisations on these innovative solutions. INNOCAP tackles the challenges and leverages the opportunities of the public sector from a new approach: it covers both the demand and the supply sides of public service provision and assesses not only its role as provider but also as promoter and early-adopter of digital innovations available. Public service providers are turned into facilitators that co-create value and take advantage of the current supply capacity in the NPA area. In doing so, focus will be put on how to build the capacity of the public sector and prepare it to play this important role. The main outcome of the project will be the Capacity Building Programme for Innovative Digital Public Services in the NPA regions, including the main aspects identified with key stakeholders from public sector, SMEs and HEIs and using previous experience from partners. The work will be utilised as a main project idea to run and test the effectiveness of the Capacity Building Programme in the coming NPA Programme 2021- 2027. The project brings together 4 main partners (university/public sector) from Finland, Ireland, Sweden and Canada.","NPA-alueen julkisen sektorin organisaatiot tunnustavat, että on tärkeää ottaa käyttöön uusia innovaatioita, jotta voidaan vastata laadukkaiden ja kestävien palvelujen kasvavaan kysyntään, jossa käsitellään yhteisiä ominaisuuksia, kuten pitkiä matkoja, rajallisia resursseja ja taitoja sekä kuluttajien vähäistä kriittistä massaa onnistuneessa markkinajohtoisessa toiminnassa. DISTINCTin kaltaisissa hankkeissa tehty työ osoittaa, että näihin haasteisiin vastaamisessa ei ole kyse innovatiivisten palvelujen, tuotteiden tai prosessien saatavuudesta tällä alalla, sillä pk-yrityksillä, korkeakouluilla ja tutkimuskeskuksilla on huomattava asiantuntemus ja riittävät mahdollisuudet auttaa julkista sektoria tässä tehtävässä, vaan julkisen sektorin organisaatioiden tietämättömyys näistä innovatiivisista ratkaisuista. Innocap tarttuu haasteisiin ja hyödyntää julkisen sektorin mahdollisuuksia uudella lähestymistavalla: se kattaa sekä julkisen palvelun tarjonnan kysynnän että tarjontapuolen ja arvioi sen roolia palveluntarjoajana myös saatavilla olevien digitaalisten innovaatioiden edistäjänä ja varhaisessa vaiheessa. Julkiset palveluntarjoajat muunnetaan helpottajiksi, jotka yhdessä luovat arvoa ja hyödyntävät NPA-alueen nykyistä toimituskapasiteettia. Tässä yhteydessä keskitytään siihen, miten voidaan kehittää julkisen sektorin valmiuksia ja valmistella sitä toimimaan tässä tärkeässä roolissa. Hankkeen päätulos on innovatiivisten digitaalisten julkisten palvelujen valmiuksien kehittämisohjelma NPA-alueilla, mukaan lukien tärkeimmät näkökohdat, jotka on määritetty julkisen sektorin, pk-yritysten ja korkeakoulujen keskeisten sidosryhmien kanssa ja joissa hyödynnetään kumppaneilta saatuja aiempia kokemuksia. Työtä hyödynnetään pääprojektiideana, jolla testataan ja testataan valmiuksien kehittämisohjelman tehokkuutta tulevassa NPA-ohjelmassa 2021–2027. Hanke kokoaa yhteen neljä pääkumppania (yliopisto/julkinen sektori) Suomesta, Irlannista, Ruotsista ja Kanadasta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756511","A77185","Investments in the start-up phase of new business","Uuden yritystoiminnan aloitusvaiheen investoinnit","Finland","95200","26/05/2020","31/08/2022","50","132880","EUR","66440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768380","65.658886005556,25.057644239214","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Creating a new type of tourism concept","Uudentyyppisen matkailukonseptin luominen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748804","A70804","Development of resource efficiency in construction stone production — new deposits, stone-saving mining and competitive refining, RARE","Rakennuskivituotannon resurssitehokkuuden kehittäminen - uudet esiintymät, kiveä säästävä louhinta ja kilpailukykyinen jalostus, RARE","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2018","36.51","926990","EUR","338446.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Developing the resource efficiency of construction stone production — new deposits, stone-saving mining and competitive refining, the RARE project aims to invest in new construction stone production and refining in the deposits investigated by the project, and at the same time through a wider sales channel, new product lines and products to strengthen their business in both domestic and export markets. The companies will also improve the profitability and competitiveness of production by introducing the stone and energy-saving extraction methods developed in the project, including diamond wire cutting and its winter-time use solutions, also by utilising the processing techniques tested in the project, including in the production of waste rock products. The trans-regional project operates for three years from 1 June 2015 to 31 May 2018 in the four provinces of Kainuu, North Karelia, North Ostrobothnia and North Savo.   Building stones like producing it are ecologically sustainable. The project will develop resource efficiency in the construction stone industry as well as in stone-saving production technologies than in the use of waste rock. The theme of the project is low carbon natural stone and increasing the use of domestic stone. With its objectives, the project promotes the sustainable use of natural resources that respects biodiversity. Site surveys are carried out outside Natura and other protected areas. The environmental assessment of deposits will also take into account surface water, groundwater and soil. The introduction of new technologies, which is the aim of the application, has the potential to reduce emissions to the air more by means of a lesson. Diamond wire mining is powered by electricity and encourages the use of green energy, saves deposits and also reduces the yield of waste rock.   The average lifecycle of the utilisation of a building stone deposit is 20 years, with a turnover of EUR 10-30 million. Jobs are local — 3-10 pcs per year at the quarry and 2-10 in further processing according to the product’s semi-finished product — degree. By favouring domestic stone in urban construction, 100 jobs in the stone industry are easily created.   The project will increase national and international cooperation between research organisations, universities, companies, environmental authorities and industry development organisations, as well as those supporting aggregate production — to provide best practices and research and other knowledge services.    The aim of the project is to increase the attractiveness of Eastern — Northern Finland as an area of growth in the stone industry, to start new environmentally-friendly production, to increase jobs, to develop the regional economy — well-being. Industrial production generates indirect jobs, small, stone mining and processing companies benefit from the raw material flows and sales channels of the locomotive companies in the region. Women as a whole work as well as men in the stone industry. Stone is a modern ecological recyclable material. Stone, as local production is part of the cultural environment. Nearly half of the turnover of the stone industry is exported, production is modern in terms of equipment and operating methods, as well as the work of women and men, with its operations strongly supports social and cultural equality also internationally.  The construction stone industry in Eastern — Northern Finland, as in Finland in general, is a small — medium-sized industry that is purely resourced for making and selling production. The purpose of this project is to develop the operating environment of the stone industry as a whole, in its key knowledge-critical areas such as reserve and environmental research, production technology, product development, marketing and business development. The project is carried out by the Eastern Finland Unit of the Geology Research Centre, GTK in cooperation with the companies, Joensuu Region Development Company, JOSEK Oy; Kainuun Etu Oy; Pielinen Karelia Development Centre Oy, PIKES and Oulunkaar joint municipal authority as well as other experts in the field.","Rakennuskivituotannon resurssitehokkuuden kehittäminen - uudet esiintymät, kiveä säästävä louhinta ja kilpailukykyinen jalostus, RARE hankkeen tavoitteena ovat yritysten investoinnit uuteen rakennuskivituotantoon ja jalostukseen hankkeen tutkimilla esiintymillä ja samalla laajemman myyntikanavan, uusien tuotenimikkeiden ja tuotteiden avulla vahventaa liiketoimintaansa sekä kotimaan kaupassa että vientimarkkinoilla. Yritykset parantavat tuotannon kannattavuutta ja kilpailukykyä myös käyttöönottamalla hankkeessa kehiteltyjä kiveä ja energiaa säästäviä louhintamenetelmiä, muun muassa timanttivaijerisahaus ja sen talviaikaisen käytön ratkaisut, niin ikään hyödyntämällä hankkeessa testattuja jalostustekniikoita, myös sivukiven tuotevalmistuksessa. Ylimaakunnallinen projekti toimii kolme vuotta 1.6.2015-31.5.2018 neljän maakunnan alueella Kainuu, Pohjois-Karjala, Pohjois-Pohjanmaa ja Pohjois-Savo.   Rakennuskivi kuin sen tuottaminen on ekologisesti kestävää. Hanke kehittää rakennuskiviteollisuuden resurssitehokkuutta sekä kiveä säästävissä tuotantotekniikoissa kuin sivukiven hyödyntämisessä. Hankkeen teemana on vähähiilinen luonnonkivi ja kotimaisen kiven käytön lisääminen. Hanke edistää tavoitteillaan ympäristöllisesti, luonnon monimuotoisuuden huomioivaa kestävää luonnonvarojen käyttöä. Varantotutkimukset tehdään Natura yms. suojelualueiden ulkopuolella. Esiintymien ympäristötarkastelussa otetaan huomioon myös pinta- ja pohjavedet ja maaperä. Hakkeessa tavoitteena olevalla uuden teknologian käyttöön otolla on mahdollisuus vähentää päästöjä ilmaan periaatteella -vähemmällä enemmän. Timanttivaijerilouhinta toimii sähköllä ja kannustaa vihreän energian käyttöön, säästää esiintymää ja vähentää myös sivukiven tuottoa.   Rakennuskiviesiintymän hyödyntämisen elinkaari on keskimäärin 20 vuotta 10-30 milj. euron liikevaihdolla. Työpaikat ovat paikallisia - louhimolla vuosilouhintamäärän mukaan 3-10 kpl ja jatkojalostuksessa 2-10 kpl tuotteen puolijaloste-loppujaloste - asteen mukaan. Suosimalla kotimaista kiveä kaupunkirakentamisessa luodaan helposti 100 kiviteollisuuden työpaikkaa.   Projekti lisää rakennuskivi-, kuin myös kiviainestuotantoa tukevaa tutkimusorganisaatioiden, yliopistojen, yritysten, ympäristöviranomaisten ja elinkeinoa kehittävien toimijoiden välistä kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä – tuottaa parhaita käytäntöjä ja tutkimus- ja muita osaamispalveluja.    Hankkeen tavoitteena on lisätä Itä – Pohjois-Suomen kiinnostavuutta kivialan kasvun alueena, saada käynnistymään uutta ympäristön huomioivaa tuotantoa, lisätä työpaikkoja, kehittää aluetaloutta - hyvinvointia. Teollinen tuotanto tuo välillisiä työpaikkoja, pienet, kiveä louhivat ja jalostavat yritykset hyötyvät alueen \"veturi\" -yritysten raaka-ainevirroista ja myyntikanavista. Kiviteollisuudessa kokonaisuutena työskentelee yhtälailla naisia kuin miehiä. Kivi on nykyajan ekologinen kierrätettävä materiaali. Kivi, niin kuin paikallinen tuotanto on osa kulttuuriympäristöä. Kiviteollisuuden liikevaihdosta on lähes puolet vientiä, tuotanto on laitteiltaan ja toimintatavoiltaan nykyaikaista, yhtälailla naisten työtä kuin miesten, tukee toiminnoillaan vahvasti yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta myös kansainvälisesti.  Rakennuskiviteollisuus Itä – Pohjois-Suomessa, kuin Suomessa yleensäkin on puhtaasti tuotannon tekemiseen ja myyntiin resursoitua pientä - keskisuurta teollisuutta. Tässä esitetyn hankeen tarkoituksena on kehittää kiviteollisuuden toimintaympäristöä kokonaisuutena, sen keskeisillä osaamiskriittisillä osa-alueilla muun muassa varanto- ja ympäristötutkimus, tuotantotekniikka, tuotekehitys, markkinointi ja yrityskehitys. Hankkeen toteuttaa Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö, GTK yhteistyössä yritysten, Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö, JOSEK Oy:n; Kainuun Etu Oy:n; Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy:n, PIKES ja Oulunkaaren kuntayhtymän sekä muiden alan asiantuntijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757776","S20982","Cab services in Upper Savo","Ohjaamo -palvelut Ylä-Savossa","Finland","74100","01/04/2017","31/07/2018","35","163716","EUR","57300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose operating model is built on a multidisciplinary basis from Ohjaamo providing information, advice, guidance and support, basic services in different administrative sectors and a wide cooperation network. The national Kohtaamo project collects information from regional Ohjaamos to describe national services, for which regional data is also compiled through this project. The objective of the upper-Savo project is to introduce nationally compiled Ohjaamo services for young people from Upper Savo. In upper-Savo, the service model of Ohjamo has been committed in cooperation with the City of Iisalmi, the Sote of Upper Savo and the Ylä-Savo Vocational College. In addition to these actors, workshops, third-sector actors, volunteers and other organisations working with young people are sought. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support of the multi-professional network can include many different stages, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting to the study or employment path and coping on the pathway. The central activity of the cab services in Upper Savo is customer-centred, taking into account in particular the availability of Ohjaamo services in regional municipalities. The project is testing the Chat service and Popup Ohjaamo activities to improve the Ohjaamo services of regional municipalities. Upper Savon Ohjaamo is centrally located in the centre of Iisalmi. As a result, young people can access and use guidance services more diversely and on a lower threshold, regardless of their place of residence or other life situation. As a result of the project, the provision of Ohjaamo services has also become a daily part of the multidisciplinary network of experts.","Ohjaamo on nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste, jonka toimintamalli rakentuu monialaisesti tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea tarjoavasta Ohjaamosta, eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Valtakunnallinen Kohtaamo –hanke kerää tietoa alueellisilta Ohjaamoilta valtakunnallisten palveluiden kuvaamiseksi, johon tämän hankkeen kautta koostetaan myös alueellista tietoa. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa -hankkeen tavoitteena on jalkauttaa valtakunnallisesti kootut Ohjaamo –palvelut yläsavolaisten nuorten käyttöön. Ylä-Savossa Ohjaamon palvelumallia ovat tässä hankkeessa yhteistyössä sitoutuneet tekemään Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon Sote sekä Ylä-Savon ammattiopisto. Näiden toimijoiden lisäksi yhteistyöverkostoon halutaan työpajat, kolmannen sektorin toimijoita, vapaaehtoistyötä tekeviä ja muita nuorten parissa toimivia tahoja. Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden moniasiantuntijuusverkoston ohjaus ja tuki voivat sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa –hankkeen keskeisenä toimena on asiakaskeskeisyys, huomioiden erityisesti aluekuntien Ohjaamo –palveluiden saatavuus. Hankkeessa testataan Chat-palvelua sekä Popup Ohjaamo –toimintaa aluekuntien Ohjaamo –palveluiden parantamiseksi. Ylä-Savon Ohjaamo kiinteä palvelupiste sijaitsee keskeisellä paikalla Iisalmen keskustassa. Hankkeen tuloksena nuoret saavat ja käyttävät ohjauspalveluita entistä monipuolisemmin ja matalammalla kynnyksellä käyttöönsä, huolimatta asuinpaikkakunnastaan tai muusta elämäntilanteestaan. Hankkeen tuloksena myös Ohjaamo –palveluiden tarjonta on juurtunut päivittäiseksi osaksi monialaista asiantuntijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752971","A74756","Content for culinary culture (Kulku project)","Sisältöä kulinaristille kulttuurista (Kulku-hanke)","Finland","80101","01/04/2019","31/12/2021","47.2","278594","EUR","131490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892","62.6048371,29.744435261567","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The main objective of the project is to integrate the Via Karelia route into the European cultural route by strengthening and developing tourism services in the region. A project related to cultural and food tourism, nature and sustainable use of nature develops the business and personnel skills of companies and promotes entrepreneurship. The main themes of the project are cultural creativity and diversity, food, Karelianism and proximity to the eastern border. The development of tourism products takes advantage of Finland’s history and present. The main target group is tourism companies located in North and South Karelia and other operators in the tourism, cultural and creative sectors. In addition, 2 to 3 new start-ups for tourism-related business activities will be sought. The indirect target group is Via Karelia’s current and new potential tourists from Finland and abroad, media representatives and distribution channels, other tourism developers, research and educational institutions, projects and networks. The implementation of the project takes into account needs and customer orientation. The project supports the major cooperation measures of Visit Finland and Lakeland by developing companies’ customer service expertise and new product packages. Targets at destination level will be strengthened in cooperation with regional organisations.The project measures will be implemented in the form of work packages. The actions of the project will focus on encouraging and motivating elements that will help to commit to a common objective. Co-produced content and materials strengthen the network-based approach and increase the tourist attractiveness and visibility of the Via Karelia route environment. — Work package 1: Strengthening the product know-how and earnings model of SMEs. The work package designs and develops food and cultural tourism products and strengthens business know-how.- Work Package 2: Internationalisation, communication and marketing. The first part of the work package develops knowledge of different cultures, quality of service and sustainable development of the company. In addition, the work package develops the presence and marketing capabilities of companies and staff. The second part of the work package includes promotion opportunities for foreign tour operators and benchmarking trips taking place during the project. The aim of the trips is to familiarise yourself with good practices, create new contacts and gain product sales experience. The theme of communication is, in particular, responsibility. — Work package 3: Networking. The work package includes measures to create and strengthen networking between businesses and tour operators and to ensure continuity and organisation of activities after the project is completed. The result of the project is to create composite products suitable for international markets, in which the experiential and storytelling of the products is demonstrated with the help of high-quality visual material. In addition, the project will develop route-based service production, pilot new types of tourism services (e.g. virtual products) and packages, and support the start-up of any new business. The project will improve the capacity of entrepreneurs to exploit cultural strengths and to find new partners in the creative sector. In addition, companies will benefit from a network-based approach through training, joint appearances and a common market in a cost-effective manner, thereby improving profitability and contributing to employment. Promotional events, workshops, tour operator meetings and promotions with tour operators in the destination countries will increase the visibility and affordability of both the Via Karelia route and the companies around it. The project will also strengthen the networking of tourism operators in the two provinces and enable the creation of a new marketing and/or sales network. The project’s concrete route proposals to target groups defined by entrepreneurs (home and foreign countries)25 new business-specific or network-specific cultural tourism products2 operators offering new tourism services The effectiveness and results of the project will be monitored through various evaluations and feedback. The implementation and progress of the project’s measures will be monitored, e.g. through evaluations carried out after the workshops, as well as through surveys of participants in trainings and coaching.","Hankkeen päätavoitteena on liittää Via Karelia -reitti osaksi eurooppalaista kulttuurireittiä vahvistamalla ja kehittämällä alueen matkailupalveluita. Kulttuuri- ja ruokamatkailuun sekä luontoon ja luonnon kestävään käyttöön liittyvällä hankkeella kehitetään yritysten liiketoimintaa ja henkilöstön osaamista sekä edistetään yrittäjyyttä. Hankkeen kantavina teemoina ovat kulttuurinen luovuus ja monimuotoisuus, ruoka, karjalaisuus ja itärajan läheisyys. Matkailutuotteiden kehittämisessä hyödynnetään Suomen historiaa ja nykypäivää. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois- ja Etelä-Karjalassa sijaitsevat matkailuyritykset ja muut matkailu-, kulttuuri- ja luovien alojen toimijat. Lisäksi tavoitellaan 2-3 uutta matkailuun liittyvää yritystoimintaa aloittavaa toimijaa. Välillisenä kohderyhmänä ovat Via Karelian nykyiset ja uudet potentiaaliset matkailijat kotimaasta ja ulkomailta, median edustajat ja jakelukanavat, muut matkailun kehittäjät, tutkimus- ja oppilaitokset, hankkeet ja verkostot. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan tarve- ja asiakaslähtöisyys. Hanke tukee Visit Finlandin ja Lakeland -suuralueyhteistyötoimenpiteitä kehittämällä yritysten asiakaspalveluosaamista ja uusia tuotekokonaisuuksia. Destinaatiotason tavoitteita vahvistetaan yhteistyössä alueorganisaatioiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan työpaketteina. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään kannustaviin ja motivoiviin elementteihin, jotka auttavat sitoutumaan yhteiseen tavoitteeseen. Yhteisesti tuotetuilla sisällöillä ja materiaaleilla vahvistetaan verkostomaista toimintatapaa ja lisätään Via Karelia -reitin ympäristön matkailullista houkuttavuutta ja näkyvyyttä. - Työpaketti 1: Pk-yritysten tuoteosaamisen ja ansaintamallin vahvistaminen. Työpaketissa suunnitellaan ja kehitetään ruoka- ja kulttuurimatkailutuotteita sekä vahvistetaan liiketoimintaosaamista.- Työpaketti 2: Kansainvälistyminen, viestintä ja markkinointi. Työpaketin ensimmäisessä osassa kehitetään erilaisten kulttuurien tuntemusta, palvelun laatua sekä yrityksen kestävää kehitystä. Lisäksi työpaketissa kehitetään yritysten ja henkilökunnan esiintymis- ja markkinointivalmiuksia. Työpaketin toinen osa sisältää promootiotilaisuuksia ulkomaalaisille matkanjärjestäjille sekä hankkeen aikana toteutettavat kotimaan ja ulkomaan benchmarking -matkat. Matkojen tavoitteena on tutustua hyviin käytänteisiin, luoda uusia kontakteja ja saada tuotemyyntikokemusta. Viestinnässä teemana on erityisesti vastuullisuus. - Työpaketti 3: Verkostoituminen. Työpaketti sisältää toimenpiteitä, joilla luodaan ja vahvistetaan yritysten ja matkanjärjestäjien verkostoitumista sekä taataan toimintojen jatkuvuus ja organisointi hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille soveltuvia yhdistelmätuotteita, joissa tuotteiden elämyksellisyys ja tarinallisuus tuodaan esiin laadukkaan visuaalisen materiaalin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään reittimäistä palvelutuotantoa, pilotoidaan uudentyyppisiä matkailupalveluita (esimerkiksi virtuaalisia tuotteita) ja paketteja sekä tuetaan mahdollisen uuden yritystoiminnan aloittamista. Hankkeella parannetaan yrittäjien valmiuksia kulttuurillisten vahvuuksien hyödyntämiseen sekä uusien kumppanien löytämiseen luovalta alalta. Lisäksi yritykset hyötyvät verkostomaisesta toimintatavasta koulutusten, yhteisten esiintymisten ja yhteismarkkinoinnin avulla kustannustehokkaasti, jolloin kannattavuus paranee ja se osaltaan mahdollistaa työllisyyden kohentumisen. Myynninedistämistilaisuudet, workshopit, matkanjärjestäjätapaamiset ja promootiot kohdemaiden matkanjärjestäjien kanssa lisäävät niin Via Karelia -reitin kuin sen ympärillä sijaitsevien yritysten tunnettuutta ja ostettavuutta. Hankkeella vahvistetaan myös kahden maakunnan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä mahdollistetaan uuden markkinointi- ja/tai myyntiverkoston muodostumista. Hankkeen konkreettiset tulokset:3-5 kpl valmiita reittiehdotuksia yrittäjien määrittelemille kohderyhmille (koti- ja ulkomaat)25 uutta yritys- tai verkostokohtaista kulttuurimatkailutuotetta2 uutta matkailupalveluita tarjoavaa toimijaaHankkeen vaikuttavuutta ja tuloksia seurataan erilaisten arviointien ja palautteiden avulla. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista ja etenemistä seurataan esim. työpajojen jälkeen suoritettavissa arvioinneissa sekä koulutusten ja valmennusten osallistujakyselyillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","S20660","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland",null,"08/03/2016","28/02/2018","42.12","116464","EUR","49052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748805","A70805","Workshop/Extension of premises","Konepaja / toimitilojen laajennus","Finland","58500","02/02/2015","31/12/2017","50","188050","EUR","94025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761183","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Engineering workshop and industrial maintenance submanufacturing/quality system and extension of operations.","Konepaja ja teollisuuden kunnossapidon osavalmistus / laatujärjestelmä ja toiminnan laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296555","21490","Smart SpecialiSation UNIvercity CAmpus","Älykäs erikoistuminen Univercity Campus","Finland|Poland|Italy|Romania|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1538662","EUR","1307862.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365257","36.7165388,-4.4993292|37.4080686,-6.0040376|46.0806371,13.2115038|45.6534764,13.7764187|45.6585478,13.7932365|50.0651329,19.938309|46.0684127,23.5833213|61.0645679,28.093246|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Kraków|Province of Trieste|Seville Province|Málaga Province|Alba|Province of Udine","FI1C5|PL213|ITH44|ES618|ES617|RO121|ITH42","2014-2020","Smart specialization strategies have been used to build more effective innovation policies and support interregional cooperation. The Smart Specialization University Campus project aims at emphasizing the role of Universities in regional innovation policies, by providing specialist research and technical expertise in the field of energy sustainable buildings and by offering campuses as an hands-on lab where to implement these innovative solutions. Universities involved in the project can contribute to regional knowledge exchange and its translation into innovative energy products, solutions and public/private services. The S3UNICA project is the natural follow up of the Pilot Project ”Smart Campus” selected by DG REGIO under the call for expression of interest for “Thematic Partnerships to pilot interregional innovation projects”, within the S3 Partnership on “Sustainable Buildings”. The main goal of the project is to capitalize the experience of \"Smart Campus\" project to improve the energy efficiency of University Campus buildings and infrastructures, promoting the symbiosis with regional territory and the development of innovative solutions throughout the value chain associated to energy saving and smart grid developments: a common methodology will be defined, using the new Energy Performance of Buildings directive and its Smart Readiness Indicator. Being S3 an ex-ante conditionality to access Cohesion Policy funds, this project will contribute to the foreseen “entrepreneurial discovery” process to influence regional policy, starting from University achievements and involving all the quadruple helix actors: S3UNICA can count on the involvement S3P Partnership on Sustainable Buildings, which currently includes 45 public administrations and the participation of different stakeholders from the industrial sector and civil society.","Älykkään erikoistumisen strategioilla on luotu tehokkaampia innovaatiopolitiikkoja ja tuettu alueiden välistä yhteistyötä. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa tarjoamalla erikoistunutta tutkimusta ja teknistä asiantuntemusta energiakestävien rakennusten alalla ja tarjoamalla kampuksia käytännön laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut toteutetaan. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkotoimi ”Smart Campus” -pilottihankkeelle, jonka aluepolitiikan pääosasto valitsi kiinnostuksenilmaisupyynnössä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisten innovaatiohankkeiden kokeiluun” kestävän kehityksen mukaisia rakennuksia koskevan S3-kumppanuuden puitteissa. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Smart Campus” -hankkeen kokemuksia, parantaa yliopiston kampuksen rakennusten ja infrastruktuurien energiatehokkuutta, edistää symbioosia alueellisesti ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuutta koskevaa direktiiviä ja sen älykästä valmiutta kuvaavaa indikaattoria. Koska hanke on S3, joka on ennakkoehto koheesiopolitiikan varojen saamiselle, sillä edistetään suunniteltua ”yrittäjyyttä” koskevaa prosessia, jolla pyritään vaikuttamaan aluepolitiikkaan yliopistojen saavutuksista alkaen ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin liittyvään S3P-kumppanuuteen, johon kuuluu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.|Älykkään erikoistumisen strategioita on käytetty tehokkaamman innovaatiopolitiikan luomiseen ja alueiden välisen yhteistyön edistämiseen. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa, tarjota erikoistunutta tutkimusta ja teknistä tietämystä energiaa säästävien rakennusten alalla ja tarjota kampuksia käytännöllisenä laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut voidaan toteuttaa. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkohanke ”Älykkäät kampukset” -pilottihankkeelle, jonka alue- ja kaupunkipolitiikan pääosasto valitsi osana S3 Sustainable Buildings Partnership -kumppanuutta koskevaa kiinnostuksenilmaisupyyntöä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisiä pilottihankkeita varten”. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Älykäs kampus” -hankkeesta saatuja kokemuksia yliopistojen kampusrakennusten ja -infrastruktuurin energiatehokkuuden parantamiseksi, edistää symbioosia alueen kanssa ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuusdirektiiviä ja sen älykästä varautumista koskevaa indeksiä. Koska hanke on edellytys koheesiopolitiikan varojen saamiselle, hankkeella edistetään suunniteltua yrittäjyyttä koskevaa prosessia, jotta se voi vaikuttaa aluepolitiikkaan, alkaen yliopiston saavutuksista ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin tähtäävän S3P-kumppanuuden sitoumukseen, johon osallistuu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755374","A76259","Electricity 2.0 — Power from wind and sun (investment part)","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","403000","EUR","141050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753001","A74786","Biopackaging innovations for growth — Medium-Finnish products by media cooperation","Biopakkausinnovaatioilla kasvua - Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2021","34.06","296594","EUR","101008","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a Sign & Print & Pack-Lab innovation and development environment in cooperation with media companies, advertising agencies, designers, and the research institute VTT. The innovation and development environment generates new innovations that the companies participating in the project can subsequently process and commercialise into their own products as their own activities. Innovation in products and services uses environmentally friendly, pulp-based materials that are compatible with sustainable development. Part of the development environment is focused on the development of in-depth visual design. Consumers are increasingly aware of the environment and even want to pay for, for example, the environmental friendliness of packaging products. These themes such as environmental friendliness, circular economy and ecology are part of the branding of the future, which should also be reflected in the visual design of Bioinnovations. Environmentally friendly material choices aim at energy-efficient solutions and low carbon. VTT acts in the role of project developer and implements test projects in the innovation environment and performs more detailed analyses of the materials it delivers, their printability, machinability and finality. The novelty value of the Sign & Print & Pack-Lab innovation environment is based on visual design software specialised and certified design environment, as well as on a testing and experimental environment assembled from various printing and finishing equipment to develop individual product probes. Through collaboration and innovation across sectors, the project focuses on solutions that create new blanks for different product concepts. In addition, the project seeks innovative solutions for, for example, the use of smart printing and augmented reality in a printed product. The aim is to combine the traditional message of printing with online and audio-visual communication, making it possible to create a stimulating experience of the product. The project promotes the vitality and competitiveness of companies and increases the added value of products. From a provincial point of view, the biggest added value of the project is related to innovation in the media sector, its digitisation, as well as material management for sustainable development and, consequently, the modernisation of the sector. No major development projects have been carried out in this area during the current programming period. A new kind of pilot, pilot and demonstration environment Sign & Print & Pack-Lab is developing a traditionally strong media industry in Central Finland nationally, but also internationally. There is no comparable testing and experimental environment such as the project in Finland.","Hankkeen tavoitteena on luoda Sign & Print & Pack-Lab innovointi- ja kehittämisympäristö yhteistyössä media-alan yritysten, mainostoimistojen, muotoilijoiden, ja tutkimuslaitos VTT:n kanssa. Innovointi- ja kehittämisympäristö tuottaa uusia innovaatioita, jotka hankkeeseen osallistuvat yritykset voivat myöhemmin jalostaa ja kaupallistaa omiksi tuotteiksi omana toimintanaan. Tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa käytetään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia ympäristöystävällisiä, sellupohjaisia materiaaleja. Osa kehittämisympäristöä suuntautuu syventävän visuaalisen suunnittelun kehittämiseen. Kuluttajat ovat yhä ympäristötietoisempia ja haluavat jopa maksaa esim pakkaustuotteiden ympäristöystävällisyydestä. Nämä teemat kuten ympäristöystävällisyys, kiertotalous ja ekologisuus ovat osa tulevaisuuden brändäystä, jotka tulee näkyä myös bioinnovaatioiden visuaalisessa suunnittelussa. Ympäristöystävällisillä materiaalivalinnoilla pyritään energiatehokkaisiin ratkaisuihin ja vähähiilisyyteen. VTT toimii hankkeen osatoteuttajan roolissa ja toteuttaa innovaatioympäristössä testiprojekteja sekä tekee tarkempia analyysejä toimittamistaan materiaaleista, niiden tulostettavuudesta, työstettävyydestä ja viimeisteltävyydestä.Sign & Print & Pack-Lab-innovaatioympäristön uutuusarvo perustuu visuaalisiin suunnitteluohjelmistoihin erikoistuneeseen ja sertifioituun suunnitteluympäristöön sekä erilaisista tulostus- ja viimeistelylaitteista koottuun testaus- ja kokeiluympäristöön yksittäisten tuoteprotojen kehittämiseksi. Hankkeessa keskitytään eri toimialojen yhteistyöllä ja innovoinnilla ratkaisuihin, jotka synnyttävät uudenlaisia aihioita erilaisille tuotekonsepteille. Lisäksi hankkeessa haetaan innovatiivisia ratkaisuja mm. älypainamisen ja lisätyn todellisuuden käyttämiseen painotuotteessa. Tarkoitus on yhdistää perinteinen painoviestinnän sanoma verkkojulkaisuun ja audiovisuaaliseen viestintään, jolloin tuotteesta voidaan rakentaa sykähdyttävä elämys. Hankkeen toiminnalla edistetään yritysten elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä ja nostetaan tuotteiden jalostusarvoa. Maakunnallisesti hankkeen suurin lisäarvo liittyy media-alan innovaatiotoimintaan, sen digitalisoitumiseen sekä kestävän kehityksen materiaalihallintaan ja tätä kautta alan uudistamiseen. Alalla ei ole toteutettu kuluvalla ohjelmakaudella merkittäviä kehittämishankkeita. Uudenlainen pilotti-, kokeilu- ja demonstraatioympäristö Sign & Print & Pack-Lab kehittää Keski-Suomen perinteisesti vahvaa media-alan toimialaa kansallisesti, mutta myös kansainvälisesti. Hankkeen kaltaista vastaavaa testaus- ja kokeiluympäristöä ei ole Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302782","23721","Future potential for inland waterways","Sisävesiväylien tulevaisuuden potentiaali","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/01/2022","45.87","1251538","EUR","574111","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","60.1862002,24.8283084|60.1687419,24.9338212|60.1693829,24.974019|60.4665076,26.9436437|61.6796979,27.2572287|61.0636915,28.3172046|59.9096534,30.2497532|59.9267534,30.3844357",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Savo|South Karelia","FI1B1|FI1C7|FI1DA|FI1C5","2014-2020","INFUTURE project aims at opening new attractive business opportunities and possibilities in the frame of inland waterways of Lake Saimaa and Volga-Balt area. Business potential is attracted by new knowledge-based innovations about environmentally friendly, cost-effective and sustainable transportation possibilities.","Tulevaisuuden hankkeen tavoitteena on avata uusia houkuttelevia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollisuuksia Saimaan ja Volga-Baltin alueen sisävesiväylille. Liiketoimintapotentiaalia houkuttelevat uudet tietopohjaiset innovaatiot ympäristöystävällisistä, kustannustehokkaista ja kestävistä kuljetusmahdollisuuksista.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758477","S20765","Good everyday life — increasing skills, inclusion and learning pathways towards working life","Hyvä arki - osaamisen ja osallisuuden lisääminen ja opinnollistamispolkujen kautta kohti työelämää siirtyminen","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","36.18","370693","EUR","134127.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A good everyday project will create a local learning model in Kuhmo, while at the same time increasing — according to the name of the project — the social and social inclusion and well-being of project participants. Through the educational activities included in the project, project participants have the opportunity to develop their skills in such a way that participation in competence development does not require primary school studies, but can take place e.g. during the working period of a rehabilitative work activity. The development of skills — which is also understood as a positive attitude towards learning — is now essential not only in order to acquire the skills needed in the world of work, but also for the use of various e-services and in an increasingly complex society to act as a citizen. The development of skills and the associated “good everyday life” are also supported by increased participation in working life and participation in paid work, as well as by physical and mental well-being, all of which the project aims to produce for the project participants.In the case of genuine educational activities, the study referred to in the Good Weekly Project and this project application refers to the opening of the language of the initial vocational education curricula, and the comparison of the content of the teaching minds with practical work (activity) tasks. This means that the tasks of the work (activity) environments created and found for project participants in a Good everyday project will be inventoryed and their content opened as explicitly as possible. Then, in cooperation with the professional teacher in the field — or with an expert-qualified study specialist — and the working environment guidance staff, the tasks included in the environment under consideration will be examined. If necessary, the project staff in the Good Everyday Project will also aim to create new tasks in the work (operation) environments of the project, so that the tasks offered would represent as diverse as possible the tasks contained in the different parts of the professional qualifications. Working environments in the project are initially managed by Kuhmon Työvire ry, such as a flea market/recycling store and a possible canteen for the unemployed. In addition, suitable work (activity) environments can be found both within the Kuhmo city organisation and possibly in the Kuhmo city area. (Placement in the learning environments in companies is possible with a so-called “employee transfer” model, or when the project participant’s ability to work and function enables the transition from rehabilitative work to a subsidised job in the company). By developing their skills in the recognised learning environments of the Good Weekly Project, project participants also have the opportunity to move forward with their documented skills along the path of competence, up to the educational environment where their acquired and documented skills can be recognised. By participating in a good day-to-day project, project participants will therefore have the opportunity to achieve positive learning experiences, progress towards participation in paid work and permanent integration into the labour market, as well as to strengthen their participation in local social networks, which is made possible by increased self-confidence, improved daily well-being and new skills acquired.","Hyvä arki hankkeessa luodaan Kuhmoon paikallinen opinnollistamisen malli, ja samalla hankkeella lisätään - hankkeen nimen mukaisesti - hankeosallistujien yhteiskunnallista ja sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia. Hankkeeseen sisältyvän opinnollistamistoiminnan kautta hankeosallistujilla on mahdollisuus kehittää osaamistaan siten, että osaamisen kehittämiseen osallistuminen ei vaadi päätoimista oppilaitosopiskelua, vaan voi tapahtua esim. kuntouttavan työtoiminnan työtoimintajakson aikana. Osaamisen kehittäminen - mikä Hyvä arki-hankkeessa ymmärretään myös oppimiseen kohdistuvaksi, positiiviseksi muotoutuvaksi asenteeksi - on nykyisin välttämätöntä paitsi työelämässä tarvittavien taitojen hankkimiseksi, myös erilaisten sähköisten palvelujen käyttämiseksi ja yhä monimutkaistuvassa yhteiskunnassa sen kansalaisena toimimiseksi. Osaamisen kehittämistä ja siihen liittyvää \"hyvää arkea\" tukevat myös lisääntyvä työelämäosallisuus ja osallisuus palkkatyöstä, sekä fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi, joita kaikkia hankkeessa pyritään hankeosallistujille tuottamaan.Varsinaisen opinnollistamistoiminnan osalta Hyvä arki-hankkeessa ja tässä hankehakemuksessa mainitulla opinnollistamisella tarkoitetaan ammatillisen opetuksen perustutkintojen opetussuunnitelmien kielen avaamista, ja opetussunnitelmien sisältöjen vertaamista  käytännön työ(toiminta)tehtäviin. Tämä tarkoittaa sitä, että Hyvä arki-hankkeen hankeosallistujille luotujen ja löydettyjen työ(toiminta)ympäristöjen työtehtävät inventoidaan ja niiden sisältö avataan mahdollisimman eksplisiittisesti. Tämän jälkeen tutkitaan yhteistyössä alan ammatillisen opettajan - tai asiantuntijan pätevyyden omaavan opinnollistamisen asiantuntijan - ja työ(toiminta)ympäristön ohjaushenkilöstön kanssa mihin ammmatilliseen tutkintoon tai ammatillisen tutkinnon osaan tarkasteltavan ympäristön sisältämät työtehtävät kuuluvat. Tarvittaessa Hyvä arki-hankkeen hankehenkilöstö pyrkii myös luomaan uusia työtehtäviä hankkeen työ(toiminta)ympäristöihin, niin että tarjolla olevat tehtävät edustaisivat mahdollisimman monipuolisesti eri ammatillisten tutkintojen osien sisältämiä tehtäviä. Työ(toiminta)ympäristöjä hankkeessa muodostavat aluksi Kuhmon Työvire ry:n hallinnoimat tilat kuten esim. kirpputori/kierrätysmyymälä ja mahdollinen työttömien ruokala. Lisäksi hankeeseen sopivia työ(toiminta)ympäristöjä on löydettävissä sekä Kuhmon kaupungin organisaation sisältä ja mahdollisesti Kuhmon kaupungin alueella toimivista yrityksistä. (Yrityksissä oleviin oppimisympäristöihin sijoittuminen on mahdollista ns. työntekijän siirtämisen mallilla, tai sitten hankeosallistujan työ- ja toimintakyvyn mahdollistaessa kuntouttavasta työtoiminnasta tapahtuvan siirtymän palkkatuettuun työhön yrityksessä).Kehittäessään osaamistaan Hyvä arki-hankkeen tunnistetuissa oppimisympäristöissä hankeosallistujilla on myös mahdollisuus siirtyä dokumentoidun osaamisensa kanssa osaamispolulla eteenpäin, aina oppilaitosympäristöön asti jossa heidän hankittu ja dokumentoitu osaamisensa voidaan tunnustaa. Hyvä arki-hankkeen toimintaan osallistumalla hankeosallistujilla on siis mahdollisuus saavuttaa positiivisia oppimiskokemuksia, edetä kohti palkkatyöhön osallistumista ja pysyvää työmarkkinoille integroitumista, sekä mahdollisuus vahvistaa osallisuuttaan paikallisissa sosiaalisissa verkoistoissa, mikä mahdollistuu lisääntyneen itsevarmuuden, kohentuneen päivittäisen hyvinvoinnin ja hankitun uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","A70243","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","51900","27/09/2014","31/12/2017","50","252300","EUR","126150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750620","A72619","Sensire Ltd. International market entry","Sensire Ltd. International market entry","Finland","80100","01/01/2017","31/12/2018","50","353750","EUR","176875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762716","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Sensire’s goal is to refine the strategy and implement it so that during 2017 the company already has clear international exports and business operations, and that the company’s quality of operations is in line with this international level. A key issue in the entire international competition strategy is the foundation of success — stand out for its advantage — the overwhelming customer benefit why customers buy from the company and not from competitors, so that the end result is rapid profitable growth.","Sensiren tavoitteena on tarkentaa strategiaa ja jalkauttaa se niin että vuoden 2017 aikana yrityksellä on jo selkeää kansainvälistä vientiä ja liiketoimintaa ja että yhtiön toiminnan laatu vastaa tätä kansainvälistä tasoa.Koko kansainvälisen kilpailustrategian keskeinen asia on menestyksen perusta -  edukseen erottuminen - ylivoimainen asiakashyöty ¿ se miksi asiakkaat ostavat yritykseltä eikä kilpailijoilta ¿ ja niin että lopputuloksena syntyy nopea kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752498","A73183","Automation of production and development infrastructure with innovative IT systems","Tuotanto- ja tuotekehitysinfrakstruktuurin automatisointi innovatiivisten IT-järjestelmien avulla","Finland","15700","11/07/2017","29/02/2020","50","40770","EUR","20385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764714","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s internal processes through innovative methods. As measures, existing processes will be mapped, digitised and automated. As a result, the company’s competitiveness will increase significantly and the project will also allow the company to scale up to high demand.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen sisäisiä prosesseja innovatiivisten menetelmien avulla. Toimenpiteinä nykyiset prosessit kartoitetaan, digitalisoidaan ja automatisoidaan. Tuloksena yrityksen kilpailukyky kasvaa huomattavasti ja hanke mahdollistaa myös yrityksen skaalaamisen vastaamaan suurta kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297438","18783","Bridging competence infrastructure gaps and speeding up growth and jobs delivery in regions","Osaamisinfrastruktuurin puutteiden korjaaminen ja kasvun ja työpaikkojen luomisen vauhdittaminen alueilla","Finland|Poland|Greece|Slovenia|Hungary|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1814473","EUR","1542302.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370983","42.359605,-3.6342979|46.1816023,13.7277|47.6810134,17.7006626|40.3030056,21.7864008|51.2467184,22.5492836|39.3664827,22.9493739|60.1967495,24.9274967|64.228839,27.7232599|64.223125,27.7377071",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Goriška|Province of Burgos|Γρεβενά, Κοζάνη|Μαγνησία, Σποράδες|Győr-Moson-Sopron|Kainuu|Lubelski","FI1B1|SI043|ES412|EL531|EL613|HU221|FI1D8|PL814","2014-2020","BRIDGES regions face challenges deriving from the effectiveness of their RIS3 implementation. In some cases challenges relate to the process of valorising research results, while in other cases to the transformation & renewal of regional economies. The overarching improvement need is for better RIS3 implementation governance, to deal with 1) relatively weak impact of RIS3 on growth, jobs & regional economy renewal (linked to low upscale investments, research excellence absorptiveness, and exploitation of related variety potential), 2) mismatches between RIS3 productive & RDI bases, 3) distance from & better exploitation of research excellence as a path to further specialisation, 4) restricted resources towards RIS3 impact. Overall objective of BRIDGES project is to significantly improve partner regions’ RIS3 implementation governance & the delivery of the structural funds; to benefit from policy learning and enhance industry-led Centres of Competence (CC) as RIS3 implementation units. The industry-led focus is Bioeconomy, an industry common to partners’ RIS3. BRIDGES partnership combines RIS3 diversification & specialisation regions, contributing to the achievement of the objectives in complementary & synergetic way. Parners come from ES, FI, GR, HU, NL(withdraew), PL & SI. BRIDGES is realised in two phases. Phase 1 key outputs are 6 endorsed action plans (AP) implemented during Phase 2. AP’s implementation improves RIS3 implementation governance by: (1) organisational & capacity improvement of regional innovation infrastructures to RIS3 industry-led CCs; (2) increase of growth & jobs through new projects (RIS3 paths) & strengthened research2industry partnerships both identified & coordinated by the CCs as RIS3 intermediaries, & (3) leveraging of innovation resources towards RIS3. The project benefits regional economies & policy makers, RIS3-related businesses, research institutions and infrastructures, innovation intermediaries and the academic community.","Siirtymäalueet kohtaavat haasteita, jotka johtuvat RIS3-strategian täytäntöönpanon tehokkuudesta. Joissakin tapauksissa haasteet liittyvät tutkimustulosten arvoon ja toisissa alueiden talouksien muutokseen ja uudistumiseen. Yleinen parannustarve on RIS3-strategioiden täytäntöönpanon parempi hallinta, jotta voidaan selviytyä 1) RIS3:n suhteellisen heikosta vaikutuksesta talouskasvuun, työllisyyteen ja alueellisen talouden uudistumiseen (liittyy matalan mittakaavan investointeihin, huippututkimuksen huippuosaamisen hyödyntämiseen ja siihen liittyvän monimuotoisuuden hyödyntämiseen), 2) RIS3- ja TKI-tuotantopohjien väliset epäsuhtat, 3) etäisyys tutkimuksen huippuosaamisesta ja tutkimuksen huippuosaamisen parempi käyttö keinona erikoistumisen jatkamiseen, 4) rajalliset resurssit RIS3:n vaikutukseen. BRIDGES-hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa merkittävästi RIS3-strategioiden täytäntöönpanon hallinnointia kumppanialueilla ja rakennerahastojen täytäntöönpanoa. hyötyy politiikan oppimisesta ja alan johtamien osaamiskeskusten parantamisesta RIS3-toteutusyksikköinä. Teollisuuden päätavoitteena on biotalous, joka on yhteinen RIS3-kumppaneille. Siltoja koskeva kumppanuus kokoaa yhteen RIS3:n monipuolistamis- ja erikoistumisalueet, mikä edistää tavoitteiden saavuttamista täydentävällä ja synergialla. Parners tulevat ES, FI, GR, HU, NL (peruuttaminen), PL ja SI. Sillat toteutetaan kahdessa vaiheessa. Vaiheen 2 aikana toteutetut kuusi hyväksyttyä toimintasuunnitelmaa ovat vaiheen 1 keskeisiä tuotteita. Maksajaviraston täytäntöönpano parantaa RIS3-strategian täytäntöönpanon hallinnointia seuraavin keinoin: 1) parannetaan RIS3:n teollisuuskeskusten innovatiivisten infrastruktuurien organisatorisia ja alueellisia valmiuksia; 2) vauhdittaa kasvua ja työllisyyttä uusilla hankkeilla (RIS3-väylät) ja vahvistaa tutkimuskumppanuuksia2bbsp., jotka sekä CC on määritellyt että koordinoineet RIS3-strategioiden välittäjinä, ja 3) innovatiivisten resurssien käyttö RIS3-strategioihin. Hanke hyödyttää alueellisia talouksia ja päättäjiä, RIS3-verkostoon liittyviä yrityksiä, tutkimuslaitoksia ja infrastruktuureja, innovaation välittäjiä ja akateemista yhteisöä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752154","A73439","A new kind of direct digital mammography solution.","Uudenlainen suoradigitaalinen mammografiaratkaisu.","Finland","90220","12/10/2017","30/06/2019","50","100400","EUR","50200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762915","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Women’s breast cancer screening has been systematically started as early as the 1980s. The study, which was very popular, gave rise to a significant stock of equipment on the market, a large part of which is still analogue or image disk equipment. Instrumentarium Oyj (then GE Healthcare Finland), manufactured exclusively in Finland, still has 1300 devices in use. It has been studied that screening for breast cancer will not increase in the West. On the contrary, the volumes will remain at most the same and the price of the studies will fall. The company has decided to develop a concept to upgrade the equipment in the world to direct digital.","Naisten rintasyöpäseulonta on aloitettu systemaattisesti jo 1980 luvulla. Suuren suosion saanut tutkimus synnytti markkinoille merkittävän kokoisen laitekannan, josta iso osa on edelleen analogisia- tai kuvalevylaitteita. Yksinomaan Suomessa valmistettuja Instrumentarium Oyj (sittemmin GE Healthcare Finland) on edelleen käytössä 1300 laitetta. On tutkittu, että rintasyöpäseulonta ei tule länsimaissa kasvamaan. Päinvastoin volyymit pysyvät korkeintaan samana ja tutkimusten hinta tulee laskemaan. Yhtiö on päätänyt lähteä kehittämään konseptia, jolla maailmalla olevat laitteet voidaan päivittää suoradigitaalisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749914","A71913","Marketing communication platform for international markets","Markkinointiviestintäalusta kansainvälisille markkinoille","Finland","70100","29/04/2016","31/12/2018","50","171340","EUR","85670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761689","62.891117033611,27.684533121873","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business to become a forerunner in the industry and to develop the company’s international business through service exports. During the project, the interface between the advertising agency and the customer will be digitised by building a completely new system and operating model for how marketing is purchased and used. At the same time, AD Kive’s organisational structure and internal operations will be reformed to meet growth and future goals. The reform of the organisational model requires the development of the management system, the redistribution of responsibilities and the creation of new job profiles. As a result, new jobs will be created in both AD kiwis and subcontracting chains. No similar system has been observed in Finland in the industry market.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa Mainostoimisto AD Kiivin liiketoimintaa toimialan edelläkävijäksi ja kehittää yrityksen kv-liiketoimintaa palveluviennin avulla. Hankkeen aikana digitalisoidaan mainostoimiston ja asiakkaan välinen rajapinta rakentamalla kokonaan uusi järjestelmä ja toimintamalli siihen, miten markkinointia ostetaan ja käytetään. Samalla uudistetaan AD Kiivin organisaatiorakenne ja sisäinen toiminta vastaamaan kasvua ja tulevaisuuden tavoitteita. Organisaatiomallin uudistaminen vaatii johtamisjärjestelmän kehittämistä, vastuiden uudelleen jakamista ja uusien työnkuvien luomista. Toimintamallin seurauksena syntyy uusia työpaikkoja sekä AD Kiiville että alihankintaketjuun. Vastaavaa järjestelmää ei ole havaittu Suomessa toimialan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749254","A70154","Foaming — towards industrial applications INVESTMENT","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia INVESTOINTI","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","42.04","366680","EUR","154170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project is an investment project that strengthens VTT Jyväskylä’s research capability to develop natural material-based products to replace products based on non-renewable raw materials in the packaging and construction industries, for example. With the project, the unit’s strong position as a hub of expertise in the development of fibre products and processes will be strengthened and expanded into new product areas. The project is strongly associated with the Technology Platform for Fibre Products project, where the actual research related to fibre products and processes is carried out. Under this project, investments will be made in the new research environment for non-wovens and thick fibre products, the research environment for fibre strips and the improvement of the analysis capacity of new products. Both projects aim at developing low-carbon and energy-efficient technologies that enable the manufacture of new types of products from wood fibres or convert the paper machine into a different brand of non-wovens or high-strength papers. Enabling technology is foam stripping, which is used to produce a product. Foam stripping allows the manufacture of fossil substitutes or entirely new products from a variety of alloy materials, such as wood fibres and long natural or synthetic fibres. Further, this technology makes it possible to manufacture highly porous materials for packaging or construction applications, for example. The project has synergies with the previous foam stripping — towards industrial applications project, of which some of the participating companies have also joined this project. This project will also contribute in part to improving the raw materials and energy efficiency of existing products, including the development of layering technologies and new types of wet pressing technology.","Hanke on investointihanke, joka vahvistaa VTT:n Jyväskylän yksikön tutkimusvalmiuksia kehittää luonnonmateriaalipohjaisia tuotteita, joilla korvataan uusiutumattomiin raaka-aineisiin pohjautuvia tuotteita mm. pakkaus- ja rakennusteollisuudessa. Hankkeen myötä yksikön vahva asema kuitutuotteiden- ja prosessien kehittämisen osaamiskeskittymänä vahvistuu ja laajenee uusille tuotealueille.Hanke liittyy vahvasti Technology Platform for Fibre Products -hankkeeseen, jossa varsinainen kuitutuotteisiin- ja prosesseihin liittyvä tutkimustyö tehdään. Tämän hankkeen puitteissa toteutetaan investoinnit, jotka liittyvät uuteen kuitukankaiden ja paksujen kuitutuotteiden tutkimusympäristöön, kuiturainojen tutkimusympäristöön sekä uusien tuotteiden analysointivalmiuksien parantamiseen.Molempien hankkeiden tavoitteena on kehittämää vähähiilisiä ja energiatehokkaita teknologioita, jotka mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistamisen puukuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita tai esim. erikoislujia papereita. Mahdollistava teknologia on vaahtorainaus, jota hyödynnetään tuotteen valmistamisessa. Vaahtorainauksen avulla voidaan valmistaa fossiilisia tuotteita korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita erilaisista seosmateriaaleista, kuten puukuiduista ja pitkistä luonnonkuiduista tai synteettisistä kuiduista. Edelleen tämän teknologian avulla voidaan valmistaa erittäin huokoisia materiaaleja mm. pakkaus- tai rakennussovelluksiin. Hankkeessa on synergiaa aiempaan vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan myös tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-aine- ja energiatehokkuuden parantamista sisältämällä mm. kerrostusteknologian ja uudentyyppisen märkäpuristusteknologian kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752976","A74761","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan for sustainable development","Santapark Arctic World:in kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma","Finland","96910","23/11/2018","31/03/2020","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan and integration of sustainable development: ecological, socio-cultural and economic sustainability, as well as an example of responsible tourism; research, circular economy, regional unit and renewable energy production.","Santapark Arctic Worldin kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma ja integrointi: ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen kestävyys, sekä vastuullisen matkailun esimerkkikohde; tutkimustyö, kiertotalous, aluekokonaisuuden ja uusiutuvan energiatuotannon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757202","S20208","Project to develop the integration of immigrants","Maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämishanke LAUHA","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.95","508528","EUR","177730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will test and develop a model that integrates immigrants’ integration and job counselling services as an integral part of other public services in the business area. Guidance related to customer work is related to language preparation in workplaces and everyday life. Experience in the living environment is also carried out in a group form and, on the other hand, lessons learnt in the group are taken back to the living environment. In addition to language training, the project provides job preparation to ensure migrants’ access to employment services provided in the region. The clients of the project will be those immigrants who can be redirected to their working life. On the other hand, relatives of those who are relocating to work are also selected as customers. This is intended to help immigrants who are able to work not only become informal carers tied to their homes and their own surroundings. From the customer’s point of view, the reform is a service aimed at all immigrants, which provides support when cultural and linguistic background makes it difficult to use the local service system. The great importance of the project is that the development work is carried out within the municipalities’ own service system, so that the project has a better chance to become a practice. From the network’s point of view, the project provides support in service situations and in the development of services for migrant customers. Employers have an advantage in job coaching, which helps to train customers according to the requirements of the works. The project is managed by the City of Mikkeli and the City of Savonlinna is involved in the project.","Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään malli, jossa maahanmuuttajien kotouttamis- ja työhönohjauspalvelut liitetään kiinteäksi osaksi elinkeinoalueen muita julkisia palveluja. Asiakastyöhön liittyvä ohjaus liittyy työtoimintapaikoilla ja arkielämässä toteutettuun kielivalmennukseen. Elinympäristössä koettua käydään lävitse myös ryhmämuotoisesti ja toisaalta ryhmässä opittua viedään taas kielenosaamisena elinympäristöön. Kielivalmennuksen lisäksi hankkeessa toteutetaan työhönvalmennusta, jolla varmistetaan maahanmuuttajien pääsy alueella toteutettuihin työllistämispalveluihin. Hankkeen asiakkaiksi valitaan niitä maahanmuuttajia, joiden työelämään ohjaaminen on mahdollista. Toisaalta asiakkaiksi valitaan myös työelämään ohjautuvien omaisia. Tällä halutaan edesauttaa sitä, ettei työelämään pystyvistä maahanmuuttajista tule pelkästään kotiin ja omaan lähiympäristöön sidottuja omaishoitajia. Asiakkaan näkökulmasta uudistuksena on kaikille maahanmuuttajille kohdistettu palvelu, josta saa tukea silloin, kun kulttuuri- ja kielitausta vaikeuttaa paikallisen palvelujärjestelmän hyödyntämistä. Hankkeen suuri merkitys on se, että kehittämistyö tehdään kuntien oman palvelujärjestelmän sisältä, jolloin hankkeella on paremmat mahdollisuudet juurtua käytännöksi.Verkoston näkökulmasta hanke antaa tukea palvelutilanteissa ja maahanmuuttaja-asiakkaiden palvelujen kehittämisessä. Työnantajien etuna on työhönvalmennus, jonka avulla asiakkaita valmennetaan työkohteiden vaatimukset huomioiden.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki ja Savonlinnan kaupunki on hankkeessa osatoteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757688","S21094","Actress Appellant","Näyttelijäsoveltamo","Finland",null,"01/06/2017","28/02/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768049",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Expanding and complementing the professional skills of actors so that they can be used in new industries, in new environments in companies, in the social services sector and in the work community. Projects launched by course students increase cooperation between several industries and sectors. Teaching tools, methods and means to complement the professional skills of actors in different environments and working with different target groups. New skills can be used more widely, e.g. to meet the needs of the business community in their organisational changes, etc. Tools and methods have been developed in Finland and internationally for decades. Share existing means and learn how to further work on their own projects/products. Enhancing actors’ chances of employing themselves.Cursians will be taught the productisation and marketing of their own work and productions with the aim of enabling the artists to understand the benefits and opportunities of applied art. The project will strengthen multidisciplinary skills and develop operating models in which an actor’s competence is increased in working life and a training model is developed to extend the artist’s own art to the needs of society and working life. The students participating in the project will have their own projects in the fields of social and social services and other restructuring areas. A database of the results of the course will be compiled as a methodological guide.","Näyttelijöiden ammattitaidon laajentaminen ja täydentäminen siten, että sitä voidaan hyödyntää uusilla toimialoilla, uudenlaisissa ympäristöissä yrityksissä, sote-aloilla ja työyhteisöissä. Kurssilaisten käynnistämät projektit lisäävät yhteistyötä useiden toimialojen ja sektoreiden välillä. Opetetaan työkaluja, metodeja ja keinoja näyttelijöiden ammattiosaamisen täydentämiseen soveltuvaksi eri ympäristöissä ja erilaisten kohderyhmien kanssa työskentelyyn. Uudenlaista osaamista voidaan hyödyntää laajemmin esim. yrityselämän tarpeisiin niiden organisaatiomuutoksissa jne. Työkaluja ja metodeita on jo vuosikymmenten aikana kehitetty Suomessa ja kansainvälisesti. Jaetaan olemassa olevat keinot ja opetellaan jatkotyöstämään niitä omiin projekteihin / tuotteisiin.Parannetaan näyttelijöiden mahdollisuuksia työllistää itsensä.Kurssilaisille opetetaan oman työn ja produktioiden tuotteistamista ja markkinointia tavoitteena, että taiteilijat saavat yritykset ymmärtämään soveltavasta taiteesta saatavia hyötyjä ja mahdollisuuksia.Hankkeella vahvistetaan monialaista osaamista ja kehitetään toimintamalleja, joissa näyttelijän osaamista hyödennytään laajemmin työelämässä sekä kehitetään koulutusmalli, jolla taiteilijan oman taiteen osaaminen laajennetaan yhteiskunnan ja työelämän tarpeisiin. Hankkeeseen osallistuvien kurssilaisten omia projekteja tehdään mm. sote- ja muille rakennemuutosaloille.Kurssin tuloksista kootaan tietopankkia menetelmäoppaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751141","A72440","Bakery investment","Leipomoinvestointi","Finland","80100","14/10/2016","30/08/2018","50","70590","EUR","35295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763104","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop the company’s production to match new products. To this end, investments will be made in new production and production facilities. The aim is to start making and selling new bakery products to a new market. The goal is a significant increase in sales.","Tavoitteena on yrityksen tuotannon kehittäminen vastaamaan uusia tuotteita. Tätä varten investoidaan uusiin tuotantovälineisiin ja tuotantovälineisiin. Tavoitteena on aloittaa uusien leipomotuotteiden tekeminen ja myyminen uudelle markkina-alueelle. Tavoitteena on myynnin huomattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756081","A77755","Viggo Charging","Viggo Charging","Finland","20610","12/04/2021","31/03/2022","50","40126","EUR","20063","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768838","60.446107347636,22.353281993786","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Intelligent backing system for charging points for electric cars","Sähköautojen latauspisteiden älykäs taustajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759623","S21710","Development of know-how in the wood industry — Puuetuu Koillismaa","Puutoimialan osaamisen kehittäminen - Puuedu Koillismaa","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","40","346000","EUR","138400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element to increase the vitality of companies’ business development.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber industry companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. Companies in the wood industry have thus created a clear motivation for joint development. As a result of the survey, Naturpolis Oy has applied for ERDF funding from the Northern Ostrobothnia Federation for the development of the North Ostrobothnia wood industry development programme, and KSAK Oy has applied for ESF funding for a training project that cooperates closely with each other. The aim of the project is to create work-life-based vocational training models, to develop the skills of the target group’s staff in the fields of forest and wood industry and to develop expertise in the forest and wood industries, as well as to develop cooperation between the project actors. The main target group of the project is enterprises and other organisations operating in the forest and wood industries and their personnel in northeastern Finland. The project’s measures include- to create regional training models for the wood product industry and wood procurement companies- to organise thematic training courses for the development areas highlighted in the mapping-to organise two training courses for the wood industry and forestry organisations in the region- to cooperate and network between companies and other actorsThe project will result in training models for industry and wood procurement companies and 80 different participants from 30 companies and organisations participate in the thematic and lean trainings for enterprises in the region. Through training, companies and their personnel improve their skills in selected development themes and management principles and methods that promote productivity and competitiveness, so that companies are better able to respond to future development challenges. Cooperation between the industry is also intensified and networked through the project’s measures. The models, good practices and know-how created by the project will remain in the region’s companies and other organisations after the project has ended.","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen. Kartoituksen tuloksena Naturpolis Oy on hakenut Pohjois-Pohjanmaan liitolta EAKR -rahoitusta Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman laatimiseen ja KSAK Oy on hakenut ESR -rahoitusta koulutushankkeeseen, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään.Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöisiä ammatillisen koulutuksen malleja, kehittää kohderyhmän henkilöstön osaamista metsä- ja puutoimialalla nousseisiin kehittämiskohtiin ja lean osaamista sekä kehittää yhteistyötä hankkeen toimijoiden välillä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat metsä- ja puutoimialalla toimivat yritykset ja muut organisaatiot ja niiden henkilöstö Koillismaalla.Hankkeen toimenpiteitä ovat- luoda alueellisia koulutusmalleja puutuoteteollisuudelle ja puunhankintayrityksille- järjestää kartoituksessa esiin nousseisiin kehittämiskohtiin teemakoulutuksia- järjestää kaksi Lean koulutusta alueen puuteollisuudelle ja metsätalouden organisaatioille- tehdä yhteistyötä ja verkostoitua yritysten ja muiden toimijoiden välilläHankkeen tuloksena saadaan teollisuudelle ja puunhankintayrityksille suunnatut koulutusmallit ja alueen yrityksille suunnattuihin teema- ja lean koulutuksiin osallistuu 80 eri henkilöä 30 yrityksestä ja organisaatiosta. Koulutusten kautta yritykset ja niiden henkilöstö parantavat osaamistaan valituissa kehittämisteemoissa sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävissä johtamisen periaatteissa ja menetelmissä, jolloin yritykset pystyvät paremmin vastaamaan tulevaisuuden kehittämishaasteisiin. Myös toimialan yhteistyö tiivistyy ja verkottuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeessa luodut mallit, hyvät käytännöt ja osaaminen jäävät elämään alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757832","S20838","Interest rate — High know-how for companies","KORKO - Korkeaa osaamista yrityksiin","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2019","32.5","1230771","EUR","400000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Interest Rate — High Skills for Enterprises project is to develop a new kind of operating model that serves the highly skilled unemployed, based on the needs of working life identified by business cooperation. The aim of the project is to produce a new type of work model for urban employment services and deepen cooperation between municipalities in the Helsinki metropolitan area and Uusimaa TE-services in the development of high-skilled unemployed services. The project will create a cost-effective, effective and customer work model that will be transferred to other target groups and elsewhere in Finland. The activity develops jobseekers’ understanding of the new requirements and trends in working life, provides ways of identifying, productising and marketing their own skills and transferable skills.The project’s main target group is high-skilled Helsinki residents, Espoolians and Vantan jobseekers who are unemployed for at least one year, who have the potential to become employed in the open labour market, but who still need help to identify the elements of their own skills that improve the effectiveness of their job search. The project reaches 600 target groups during its operation, 60 % of whom are 35-54 years old and 40 % over 54. The target group of the project is people who have accumulated at least several years of professional expertise since the end of their studies. The second target group of the project is 400 enterprises in the metropolitan area (particularly SMEs) where employment opportunities for highly qualified people have been identified. The project’s business cooperation is based on a solid understanding of companies’ skills development needs and industry knowledge; the aim is to find suitable hidden jobs for the target group and to provide companies with an easy and functional recruitment path for hiring highly qualified people. At the same time, the purpose of the work at the Business Interface is to awaken companies to detect their latent development needs, thereby generating demand for labour. Key to the operating model is the expertise of business coordinators in identifying the “horizontal” development areas of companies, while the industry aspect is also taken into account as a secondary consideration in their contacts. The sector-specific expertise of business coordinators is related to, for example, digitalisation, development of business competence/marketing, management of customer relationships and development of management. The aim is to promote both the employment of individual customers and the renewal of companies and the improvement of competitiveness. The project’s customer guidance is mainly implemented through the Uusimaa TE Office, but trade unions (Akava, STTK) are also involved in the project. The customer work of the project would be greatly facilitated by the possibility of obtaining access to the TE Office’s customer information system for project staff. The actual customer work starts with a personal review meeting to map the customer’s know-how, work history and job search objectives. Before the assessment, the customer recognises, for example, their own distinctive strengths and career anchors with the help of various electronic tools. The core of the service for jobseeker customers is structured peer groups whose composition aims to achieve work across study, occupation and field boundaries. The focus of the group’s activities is to examine and productise your own skills, as well as the new perspectives presented by other participants from different backgrounds of the group. Business co-ordinators act as intermediaries between personal and business customers. Matchaus is used to create job-leading encounters between jobseekers and employers. The clients of the project are procured as purchasing services for a variety of mainly group-based expert services, such as coaching on the use of social media as a way to find a job, coaching, identifying one’s own skills and developing portfolios, and in understanding and utilising their own behavioural style. The acquisition of professional services is influenced by the customers’ personal service needs. The project’s business coordinators contact their own business customers, both by telephone, by entering into business visits and by conducting electronic surveys. The main focus of the work is on micro, small and medium-sized enterprises. Contacts are used to search for hidden jobs in businesses, to provide information on the labour force available and its skills, and to achieve a match between labour demand and supply. Business coordinators facilitate the recruitment of companies and provide companies with information on subsidies for employment. In addition to searching for hidden jobs, the company coordinators, in their discussions with companies, highlight development needs and opportunities that have not been identified by companies in the past.","Korko - korkeaa osaamista yrityksiin -hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen, korkeasti koulutettuja työttömiä palveleva toimintamalli, joka perustuu yritysyhteistyöllä tunnistettuihin työelämän tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kaupunkien työllisyyspalveluihin uudentyyppinen työskentelymalli sekä syventää pääkaupunkiseudun kuntien ja Uudenmaan TE-palvelujen yhteistyötä korkeasti koulutettujen työttömien palveluiden kehittämisessä.Hankkeessa luodaan kustannustehokas, vaikuttava ja suuria asiakasmääriä palveleva asiakastyön malli, joka on myöhemmin siirrettävissä muihin kohderyhmiin ja muualle Suomeen. Toiminnalla kehitetään työnhakija-asiakkaiden ymmärrystä työelämän uudistuneista vaatimuksista ja muutostrendeistä, annetaan keinoja oman osaamisen ja siirrettävien taitojen tunnistamiseen, tuotteistamiseen ja markkinointiin.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat vähintään vuoden työttömänä olleet korkeasti koulutetut helsinkiläiset, espoolaiset ja vantaalaiset työnhakijat, joilla on edellytykset työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta jotka tarvitsevat kuitenkin apua tunnistaakseen omasta osaamisestaan elementit, joilla parantaa työnhakunsa tuloksellisuutta. Hanke tavoittaa toimintansa aikana 600 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä, joista 60 % on 35–54 -vuotiaita ja 40 % yli 54-vuotiaita. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, joille on opintojen päättymisen jälkeen kertynyt vähintään useampi vuosi työelämässä hankittua asiantuntijuutta.Hankkeen toisena kohderyhmänä on 400 pääkaupunkiseudun työssäkäyntialueen yritystä (erityisesti pk-yritykset), joissa on tunnistettu työllistymismahdollisuuksia korkeasti koulutetuille. Hankkeen yritysyhteistyö perustuu vankkaan yritysten osaamisen kehittämistarpeiden ymmärrykseen sekä toimialatuntemukseen; kohderyhmälle pyritään löytämään sopivia piilotyöpaikkoja ja tuottamaan yrityksille helppo ja toimiva rekrytointiväylä korkeasti koulutettujen henkilöiden palkkaamiseen. Samalla yritysrajapinnassa tehtävän työn tarkoituksena on herätellä yrityksiä havaitsemaan piileviä kehittämistarpeitaan ja tätä kautta synnyttää työvoiman kysyntää. Keskeistä toimintamallissa on yrityskoordinaattorien asiantuntemus yritysten \"horisontaalisten\" kehittämisalueiden tunnistamisessa, samalla kun yritysten kontaktoinnissa huomioidaan toissijaisesti myös toimialanäkökulma. Yrityskoordinaattorien alakohtainen asiantuntemus liittyy esimerkiksi digitalisaatioon, liiketoimintaosaamisen/markkinoinnin kehittämiseen, asiakkuuksien johtamiseen sekä johtamisen kehittämiseen.  Tavoitteena on edistää sekä yksilöasiakkaiden työllistymistä että yritysten uudistumista ja kilpailukyvyn paranemista.Hankkeen asiakasohjaus toteutuu pääosin Uudenmaan TE-toimiston kautta, mutta myös ammattiliitot (Akava, STTK) ovat mukana hankkeessa. Hankkeen asiakastyötä helpottaisi merkittävästi mahdollisuus saada hankehenkilöstölle käyttöoikeus TE-toimiston asiakastietojärjestelmään. Varsinainen asiakastyö käynnistyy henkilökohtaisella arviontitapaamisella, jossa kartoitetaan asiakkaan osaaminen, työhistoria ja työnhakutavoitteet. Ennen arviointia asiakas tunnistaa erilaisten sähköisten työvälineiden avulla mm. omia tunnusomaisia vahvuuksiaan ja ura-ankkureitaan. Työnhakija-asiakkaille suunnatun palvelun ytimen muodostavat strukturoidut vertaisryhmät, joiden kokoonpanossa on tavoitteena saada aikaan opinto-, ammatti- ja toimialarajat ylittävää työskentelyä. Ryhmän toiminnan keskiössä on oman osaamisen tarkastelu ja sen tuotteistaminen sekä ryhmän muiden eri taustoista tulevien osallistujien esiin nostamat uudenlaiset näkökulmat. Yritysyhteistyötä tekevät yrityskoordinaattorit toimivat välittäjinä henkilö- ja yritysasiakkaiden välillä. Matchauksen avulla synnytetään työsuhteisiin johtavia kohtaamisia työnhakijoiden ja työnantajien välille.Hankkeen asiakkaille hankitaan ostopalveluina erilaisia pääosin ryhmämuotoisia asiantuntijapalveluita, esimerkiksi valmennusta sosiaalisen median käytöstä työnhaun väylänä, coachausta, oman osaamisen tunnistamiseen ja portfolion laadintaan sekä  oman käyttäytymistyylin hahmottamiseen ja hyödyntämiseen liittyvää koulutusta.  Asiantuntijapalveluiden hankintaan vaikuttavat asiakkaiden henkilökohtaiset palvelutarpeet.Hankkeen yrityskoordinaattorit kontaktoivat oman toimialansa yritysasiakkaita sekä puhelimitse, jalkautumalla yrityskäynneille että tekemällä sähköisiä kyselyjä. Työ painottuu ennen kaikkea mikro- ja pk-yrityksiin. Kontaktoinnin avulla etsitään yrityksistä piilotyöpaikkoja, tuodaan sinne tietoa tarjolla olevasta työvoimasta ja sen osaamisesta ja pyritään saamaan aikaan kohtaantoa työvoiman kysynnän ja tarjonnan välillä. Yrityskoordinaattorit helpottavat yritysten rekrytointia ja välittävät yrityksille tietoa työllistämisen tuista. Piilotyöpaikkojen etsimisen ohella yrityskoordinaattorit nostavat keskusteluissaan yritysten kanssa esiin sellaisia kehitystarpeita ja -mahdollisuuksia, joita yritykset eivät ole aiemmin tunnistaneet.  Välittömästi hankkeen jälkeen hankkeeseen os","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751004","A72903","Rauhalahti 2020+ Masterplan","Rauhalahti 2020+ MasterPlan","Finland","70700","19/05/2017","30/05/2018","50","38220","EUR","19110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763682","62.876266352756,27.632737670721","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Rauhalahti 2020+ Masterplan preparatory project explores the various options and feasibility of the company’s future development measures.","Rauhalahti 2020+ MasterPlan -valmisteluhankkeessa selvitetään yrityksen tulevien kehittämistoimenpiteiden eri vaihtoehtoja ja toteutettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753535","A74020","Modernisation of production lines","Tuotantolinjojen modernisointi","Finland","86600","04/05/2018","01/05/2019","50","38660","EUR","19330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to modernise production lines at the Finnish Haapavesi plant. The aim is to enable larger production batches through more efficient production and to increase competitiveness in the Central European market. We also want to improve the well-being of workers in a better working environment. The measures include mapping equipment manufacturers for three production lines and investing in appropriate equipment purchases: Reduce material loss and chemical input into the air on the painting line. Increase the automation of the hydraulic line for bonding.Increase testing capacity of HEPA filters.Modernising the marking of all products with the new Laser marking device.","Tavoitteena modernisoida tuotantolinjat Suomen Haapaveden tehtaalla. Tarkoitus on mahdollistaa suuremmat tuotantoerät tehokkaammalla tuotannolla ja lisätä kilpailukykyä Keski-Euroopan markkinoilla. Lisäksi haluamme parantaa työntekijöiden hyvinvointia paremmalla työympäristöllä. Toimenpiteinä kartoitetaan laitevalmistajat kolmelle tuotantolinjalle sekä investoidaan tarkoituksenmukaisiin laitehankintoihin: Vähennetään materiaalihukkaa sekä kemikaalien pääsyä ilmaan maalauslinjalla. Lisätään hydrauliikkalinjan automaatiota liimauksen osalta.Lisätään HEPA-suodattimien testauskapasiteettia.Ajanmukaistetaan kaikkien tuotteiden merkkaustapaa uudella Laser -merkintälaitteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750853","A72752","Company Development and Internationalisation Project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","85200","15/02/2017","31/12/2020","50","47470","EUR","23735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762636","64.165290225,24.304654403692","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops customer data management with the help of a new publishing system, develops the company’s services to suit new growing and international business operations. With the help of the company’s additional resources, internationalisation will be launched in 2018 to the Nordic countries and Germany.","Yritys kehittää asiakastietojen hallintaa uuden julkaisujärjestelmän avulla, kehittää yrityksen palvelut uuteen kasvavaan ja kansainvälistyvään yritystoimintaan sopivaksi. Yrityksen lisäresurssien avulla käynnistetään  kansainvälistyminen  2018 Pohjoismaihin sekä Saksaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751732","A73521","Continuation of Komekatu","Komekadun jatkaminen","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2018","25","37500","EUR","9375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763820",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the accessibility, competitiveness and operating conditions of the company operating in the area (Haapajärvenkom Oy). Komenkatu continues 78 m by building structural floors, drainage of street structures and asphalting. Komenkatu’s old demolition ditch is gutted, while drying the area improves. The region’s recent investments (3-4 million) will be made possible while road safety in the streets and yards will be improved. In addition, the extension of the street will make it possible to deploy an industrial plot in the area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueella toimivan yrityksen (Haapajärven kome Oy) saavutettavuutta, kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä. Komenkatua jatketaan 78 m rakentamalla rakennekerrokset, katurakenteiden kuivatus (salaojitus) sekä asfaltointi. Komenkadun vanha purkuoja perataan, samalla alueen kuivatus paranee. Alueen PK-yrityksen viimeaikaisten investointien(3-4 milj. täysimääräinen hyödyntäminen mahdollistetaan ja samalla kadun ja pihan liikenneturvallisuus paranee. Lisäksi kadun jatkamisella mahdollistetaan alueella olevan teollisuustontin käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755414","A76299","Rockseri Oy’s comprehensive development project","Rockseri Oy:n kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","87100","14/05/2020","31/08/2022","50","93750","EUR","46875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760510","64.207543499003,27.727130895191","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","R-Collection will become an international, innovative, transparent, more responsible brand and serve its customers under the new law. All interfaces where the customer is confronted will be developed to be better and more flexible. The purpose of the changes is to acquire new customers internationally and to deepen the trust of loyalty customers in the brand in Finland. The added value for customers is the transition to a circular economy operating model, the development of customer service, the development of the product itself, the improvement of transparency from the sources of production, and the development of printing and embroidery processes. The project will be implemented with the help of experts and new investments in equipment. R-Collection will be created with a unified, nervous and responsible operating model.","R-Collectionista tulee kansainvälinen, innovatiivinen, läpinäkyvä, vastuullisempi ja asiakkaitaan uudella lailla palveleva brändi. Kaikki rajapinnat, jossa asiakas kohdataan, kehitetään paremmaksi ja joustavammaksi. Muutosten kautta tarkoituksena on hankkia uusia asiakkaita kansainvälisesti, sekä syventää kanta-asiakkaiden luottamusta brändiin kotimaassa. Lisäarvoa asiakkaille tuo niin kiertotalouden toimintamalliin siirtyminen, asiakaspalvelun kehittäminen, itse tuotteen kehittäminen, läpinäkyvyyden parantaminen aina tuotannon alkulähteiltä asti sekä painatus- ja brodeerausprosessien kehittäminen. Hanke toteutetaan asiantuntijoiden apua käyttäen, sekä uusilla laiteinvestoinneilla. R-Collectionille luodaan yhtenäinen, ajan hermoilla oleva ja vastuullinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756845","A78152","R4H2 — reactions for Hydrogen","R4H2 – REACTions for Hydrogen","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","35.72","195560","EUR","69846","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hydrogen has rapidly emerged as one of the hottest topics in energy, transport and other industries and the huge potential of the hydrogen economy has been identified at both national and international level. There is already some progress in the world and tens of billions of euros of investment are planned at European level.  One of the key objectives of Finland’s sustainable growth programme is to make Finland the world leader in the hydrogen and circular economy. Finland is therefore strongly involved in bringing hydrogen into the EU’s IPCEI package. The private sector has also started its own preparations. The company-led national hydrogen cluster aims to promote hydrogen economy projects in Finland. The international branding of the Nordic hydrogen ecosystem is starting with the BotH2nia process.  The construction of a regionally driven national hydrogen network in the public sector is under way. High-quality research on hydrogen is also being carried out in Finland. From the point of view of the competitiveness of SMEs in Northern Ostrobothnia and Finland as a whole, exploiting the potential of the global hydrogen economy requires that the region’s capabilities and regional geography factors, the capacity of SMEs and new business opportunities, the acceleration of R & D activities, the identification of knowledge and training needs and the construction of networks be started as soon as possible. In the context of the green transition, the region’s economic structure and business landscape will change to some extent and some of the existing jobs will disappear. The objective of the project is to improve the opportunities of enterprises in the region and region, to accelerate the emergence of new innovations and the launch of demonstration projects, and to create new business, exports and jobs in the long term.The project aims to 1.develop and draw up a road map for the transition to a hydrogen economy in the North Ostrobothnia region,2.to anticipate and promote the sustainable development of enterprises and the industrial structure in the green transition,3.to assess the impact of process changes among the large industrial operators in Northern Ostrobothnia on the industrial subcontractor network, identify new business opportunities in the hydrogen ecosystem, in particular from the point of view of SMEs,5.make out the capacity of enterprises to join the hydrogen economy value chain,6.explores knowledge gaps and training needs related to the hydrogen economy, in particular at local level,7.Building a regional hydrogen cluster network and identifying and building interfaces and national and international networks;8.exploring the regional Geographical and land use potential for the construction of an internationally important hydrogen production area in North Ostrobothnia,9.exploring existing and emerging and potential hydrogen production methods and their suitability for the region, and10.exploring other fundamental issues related to the transition to a hydrogen economy in the Bothnian Bay arc.The project consists of five GPPs: Launch of the Hydrogen Ecosystem Network in Northern OstrobothniaTP2: Identifying business opportunities in the hydrogen economyTP3: Identification of knowledge, research and training needs in the transition to a hydrogen economyTP4: Exploring regional geological factors for building a hydrogen ecosystem in Northern OstrobothniaTP5: Project management, reporting, documentation and informationThe short-term results have been the creation of a regional hydrogen cluster network and the construction of interfaces with both national and international networks, the identification of the potential and potential of North Ostrobothnia as a major hydrogen economy area, the identification of the new business opportunities offered by the hydrogen economy and the impact of the transition to the hydrogen economy on the functioning of industrial enterprises and industrial subcontracting networks, the identification of the skills needs and gaps of the significant enterprises operating in the region, — the mitigation of the potential of the hydrogen economy for enterprises and education and training organisations in the region, and the impact of the transition to the hydrogen economy — as well as the integration of biodiversity-related measures into the long term. The project relates in particular to:","Vety on noussut nopeasti yhdeksi energia-, liikenne- ja muun teollisuuden kuumimmista puheenaiheista ja vetytalouden valtava potentiaali on tunnistettu sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Maailmalla asian suhteen ollaan jo jonkin verran pidemmällä ja Euroopan tasolla on jo suunnitelmissa kymmenien miljardien eurojen investoinnit.  Suomen kestävän kasvun ohjelman yhtenä keskeisenä tavoitteena on nostaa Suomi maailman kärkimaaksi vety- ja kiertotaloudessa. Suomi onkin vahvasti mukana nostamassa vetyä EU:n IPCEI-kokonaisuuteen. Myös yksityinen sektori on käynnistänyt omat valmistelunsa. Yritysvetoinen kansallinen vetyklusteri pyrkii edistämään vetytaloushankkeita Suomessa. Pohjoismaisen vetyekosysteemin kansainvälinen brändäys on alkamassa BotH2nia-prosessin myötä.  Aluevetoisen julkisen sektorin kansallisen vetyverkoston rakentaminen on käynnissä. Suomessa tehdään myös vetyyn liittyvää korkeatasoista tutkimusta.Pohjois-Pohjanmaan - ja koko Suomen - pk-yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta globaalin vetytalouteen liittyvien mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää alueen valmiuksien ja aluemaantieteellisten tekijöiden, pk-yritysten valmiuksien ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämisen, tki-toiminnan vauhdittamisen sekä osaamis- ja koulutustarpeiden kartoittamisen ja verkostojen rakentamisen aloittamista mahdollisimman pian. Vihreän siirtymän yhteydessä alueen elinkeinorakenne sekä yrityskenttä tulee jossain määrin muuttumaan ja osa nykyisistä työpaikoista katoamaan. Ennakoivien toimenpiteiden tavoitteena on parantaa alueen ja alueen yritysten mahdollisuuksia, vauhdittaa uusien innovaatioiden syntymistä ja demonstraatiohankkeiden käynnistymistä sekä muodostaa uutta liiketoimintaa, vientiä ja työpaikkoja pitkällä aikavälillä.Hankkeen tavoitteena on  1.kehittää ja laatia tiekartta vetytalouteen siirtymiseksi Pohjois-Pohjanmaan alueella,2.ennakoida ja edistää yritysten ja elinkeinorakenteen kestävää kehitystä vihreässä siirtymässä,3.arvioida Pohjois-Pohjanmaan suurten teollisuustoimijoiden prosessimuutosten vaikutuksia laaja-alaisesti teollisuuden alihankkijaverkostoon, infrastruktuuriin, julkistaloudellisiin ja muihin tekijöihin sekä laatia vaikutus- ja varautumissuunnitelma,4.kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia vetyekosysteemissä erityisesti pk-yritysten näkökulmasta,5.kartoittaa yritysten valmiuksia liittyä osaksi vetytalouden arvoketjua,6.selvittää vetytalouteen liittyviä osaamiskapeikkoja ja koulutustarpeita eritysesti paikallisella tasolla,7.rakentaa alueellinen vetyklusteriverkosto sekä määritellä ja rakentaa rajapinnat sekä kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin,8.selvittää aluemaantieteelliset ja maankäytölliset mahdollisuudet rakentaa Pohjois-Pohjanmaasta kansainvälisesti merkittävä vedyntuotantoalue,9.selvittää nykyiset sekä kehitteillä olevat ja potentiaaliset vedyntuotantomenetelmät ja niiden soveltuvuus alueelle ja10.selvittää muita vetytalouteen siirtymiseen liittyviä peruskysymyksiä Perämerenkaaren alueella.Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Vetyekosysteemiverkoston käynnistäminen Pohjois-PohjanmaallaTP2: Liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen vetytaloudessaTP3: Osaamis-, tutkimus- ja koulutustarpeiden kartoittaminen vetytalouteen siirtymisessäTP4: Aluemaantieteellisten tekijöiden selvittäminen vetyekosysteemin rakentamiseksi Pohjois-PohjanmaallaTP5: Hankehallinto, raportointi, dokumentointi ja tiedottaminenLyhyen aikavälin tuloksina hankkeen aikana on -muodostettu alueellinen vetyklusteriverkosto ja rakennettu rajapinnat sekä kansallisiin että kansainvälisiin verkostoihin, -selvitetty Pohjois-Pohjanmaan potentiaalia ja mahdollisuuksia toimia merkittävänä vetytalousalueena, -kartoitettu vetytalouden tarjoamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä vetytalouteen siirtymisen vaikutuksia teollisuusyritysten ja teollisten alihankintaverkostojen toimintaan, -selvitetty alueella toimivien merkittävien yritysten osaamistarpeita ja -kapeikkoja, -lisätty tietoisuutta vetytalouden tarjoamista mahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja koulutusorganisaatioille ja-laadittu tiekartta vetytalouteen siirtymiseksi ja varautumissuunnitelma rakenteellisten muutosten varalle sekä-tuotettu tietoa aluemaantieteellisistä tekijöistä, jotka voidaan ottaa pitkällä aikavälillä huomioon muiden muassa kaavoituksessa.Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden vaikutukset näkyvät -alueelle toteutettavina vetytalouteen ja -ekosysteemiin liittyvinä investointeina ja innovaatioina, -uusien vetytalouteen kytkeytyvien työpaikkojen syntymisenä, -alueen houkuttelevuuden ja vetovoimaisuuden kehittymisenä niin kotimaalaisten kuin ulkomaalaisten ammattilaisten näkökulmasta, -alueen elinvoiman ja elinkeinoelämän kehittymisenä sekä muuttotaseen paranemisena ja -ympäristötavoitteita tukevana teollisuuden päästöjen vähenemisenä.R4H2-hanke on kansallisen rakennerahasto-ohjelman ja REACT-EU ohjelmamuutoksen tavoitteiden mukainen. Hanke liittyy erityisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755699","A77573","Product development of light advertisements and start-up of production","Valomainosten tuotekehitys ja tuotannon käynnistäminen","Finland","62100","21/02/2021","31/08/2022","50","78840","EUR","39420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768998","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Our aim is to start the self-sufficient production of innovative, high-quality, energy-efficient and sustainable light ads. Production efficiency and productivity are sought through automation and good employees. We seek strong growth in the new product segment. We aim to increase Finnish production and compete with foreign imports.","Tarkoituksenamme on aloittaa innovatiivisten, laadukkaiden, energiatehokkaiden ja kestävien valomainosten omavarainen tuotanto. Tuotannon tehokkuutta ja tuottavuutta haemme automaation ja hyvien työntekijöiden kautta.Haemme vahvaa kasvua uudella tuotesegmentillä.Pyrimme lisäämään suomalaista tuotantoa ja kilpailemaan ulkomaisen tuonnin kanssa.Suunnitelmissa on hakea myös pohjoismaista markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755177","A76963","Ranuan Travelinnox 2021","Ranuan Matkailuinnox 2021","Finland","97700","01/03/2021","31/08/2021","50","39744","EUR","19872","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768551","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Ranuan Tourisminnox 2021 is a project of general interest focused on the development of know-how and tourism business activities for tourism entrepreneurs and future new entrepreneurs in the Ranua region. The aim of the project is to maintain diverse tourism service companies in Ranua and to create new tourism companies that attract new customers in the region. The utilisation rate of the Ranua tourist area is divided by customer segment, so that the snow-free season is, as a rule, the high season for domestic and international tourists. The project will create jointly attractive tourism packages and products to meet year-round demand. The project works in a community manner, building a network with the whole tourism sector. The project does not implement company-specific measures, but raises the common skills of entrepreneurs. After the project, snow-free time and winter season will offer more diverse and adaptable tourism products and services that will make the tourist area more attractive and competitive. The output of the project will be a handbook, which will serve as a guide for tourism. The handbook provides guidance and advice to all tourist operators in the region, especially those who plan their business in Ranua. The handbook also opens up the importance of digital to business, while the business cycle in the tourism sector shows that tourism entrepreneurs need to adapt and innovate, especially in the event of unforeseen events, in order to create attractive tourism products and services throughout the year for different customer segments. At the same time, the risk of doing business for tourist entrepreneurs is reduced as the supply can be changed according to demand and targeted to different customer segments. It is precisely in terms of adaptability, innovation, and productisation that we need a new kind of skills development that lowers the threshold for providing a new service. The Ranua tourist area has plenty of untapped year-round potential. The idea of the project is to increase digital skills and exploit its potential. Digitalism enables the network to bring out common content. During the project, joint tourism network workshops will be held to shape packages of services that are attractive to changed customers and to create the capacity to respond to changing situations. The workshops will cover common security and risk management, contractual issues and the exploitation of digital platforms, and strengthen the network’s cooperation. The operating models created during the workshops will be included in a handbook that can be used by the whole network and will allow new entrepreneurs to quickly become part of the network. The Ranua tourist area is a village milieu, rural nature with lake scenery and partly wilderness, so the area has a clear year-round growth potential for activity, craft tradition, accommodation and special services. The region’s tourism service companies build a cooperative business network, so the Ranua region will be seen as a communal, adaptable and year-round provider of tourism services and products. Networking aims at a more comprehensive offer of tourism products, where tourism products and services can be found and accessible digitally by the customer. Digitality ensures the visibility, accessibility and ease of business of the services. The year round, in turn, makes it possible to increase the number of visitors, accommodation days, turnover and year-round jobs in the region.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Ranuan Matkailuinnox 2021 -hanke on Ranuan alueen matkailuyrittäjille ja tuleville uusille yrittäjille suunnattu osaamisen ja matkailuyritystoiminnan kehittämiseen painottuva yleishyödyllinen hanke. Hankkeen tarkoituksena on säilyttää monipuoliset matkailupalveluyritykset Ranualla ja luoda uusia palveluja tarjoavia matkailuyrityksiä, jotka houkuttelevat alueelle uusia asiakkaita. Ranuan matkailualueen käyttöaste jakautuu asiakassegmenteittäin siten, että lumeton kausi on pääsääntöisesti kotimaisten ja talvikausi kansainvälisten matkailijoiden sesonkiaikaa. Hankkeen avulla luodaan yhteisesti houkuttelevat matkailupaketit ja -tuotteet ympärivuotiseen kysyntään. Hankkeessa toimitaan yhteisöllisesti, verkostoa rakentaen koko matkailusektorin kanssa. Hankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä, vaan nostetaan yrittäjien yhteistä osaamista. Hankkeen jälkeen lumeton aika ja talvikausi tarjoavat entistä monipuolisempia ja muuntautumiskykyisempiä matkailutuotteita ja -palveluja, jotka tekevät matkailualueesta entistä houkuttelevamman ja kilpailukykyisemmän. Hankkeen tuotoksena syntyy käsikirja, joka toimii jatkossa matkailualan käsikirjana. Käsikirja antaa ohjeita ja neuvoja alueen kaikille matkailutoimijoille, erityisesti niille matkailuyrittäjille, jotka suunnittelevat yritystoimintaansa Ranualla. Käsikirjassa avataan myös digitaalisuuden merkitystä yritystoiminnalle.Matkailualan suhdannevaihtelut puolestaan osoittavat, että matkailuyrittäjiltä tarvitaan muuntautumis- ja innovointikykyä erityisesti odottamattomien tilanteiden osalta, jotta eri asiakassegmenteille voidaan luoda houkuttelevia matkailutuotteita ja -palveluja ympärivuotisesti. Samalla matkailuyrittäjien liiketoiminnan riski pienenee, kun tarjontaa voidaan muuttaa kysynnän mukaisesti ja kohdistaa erilaisille asiakassegmenteille. Juuri muuntautumiskyvyn, innovaatioiden, sekä niiden tuotteistamisen osalta tarvitaan uudenlaista osaamisen kehittämistä, jolla kynnystä uuden palvelun tuottamiseen madalletaan. Ranuan matkailualueella on runsaasti hyödyntämätöntä ympärivuotista potentiaalia. Hankkeen ideana on lisätä digitaalisuuden osaamista ja sen mahdollisuuksien hyödyntämistä. Digitaalisuuden avulla verkosto saa yhteisen sisällön esille. Hankkeen aikana pidetään matkailuverkoston yhteisiä työpajoja, jolla muotoillaan muuttuneille asiakkuuksille houkuttelevia palvelupaketteja ja luodaan valmiutta reagoida niihin muuttuvissa tilanteissa. Työpajoissa käydään läpi yhteistä turvallisuus- ja riskien hallintaa, sopimusasioita ja digitaalisten alustojen hyödyntämistä sekä vahvistetaan verkoston yhteistyötä. Työpajoissa luodut toimintamallit tulevat käsikirjaan, jota koko verkosto voi hyödyntää ja jonka avulla uudet yrittäjät pääsevät nopeasti osaksi verkostoa. Ranuan matkailualue on kylämiljöötä, maaseutumaista luontoa järvimaisemineen ja osittain myös erämaata, joten alueella on selkeä ympärivuotinen kasvumahdollisuus aktiviteetti-, käsityöperinne-, majoitus- ja erityispalvelujen tuottamiselle. Alueen matkailupalveluyrityksistä rakentuu yhteistyökykyinen yritysverkosto, joten Ranuan seudun matkailualue näyttäytyy jatkossa yhteisöllisenä, muuntautumiskykyisenä ja ympärivuotisena matkailupalvelujen ja -tuotteiden tarjoajana. Verkostoitumisella pyritään kattavampaan matkailutuotetarjontaan, jossa matkailutuotteet ja -palvelut ovat digitaalisesti asiakkaan löydettävissä ja saavutettavissa. Digitaalisuudella varmistetaan palveluiden näkyvyys, saavutettavuus ja asioinnin helppous. Ympärivuotisuudella puolestaan mahdollistetaan alueen kävijämäärien, majoitusvuorokausien, liikevaihdon ja ympärivuotisten työpaikkojen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751743","A73532","Jukolux Oy — Internationalisation and product development of IoT solution","Jukolux Oy - Kansainvälistyminen ja IoT -ratkaisun tuotekehitys","Finland","65380","21/12/2017","31/12/2020","50","118375","EUR","59187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to map the global lighting market for potentially explosive atmospheres, special lighting markets and to develop an IoT mesh mesh network solution suitable for these environments. Our goal is to find the right partners on the global market and to identify the specific requirements of the target countries. The project enables us to build a cooperation network and a completely new IoT solution.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa globaaleja räjähdysvaarallisten tilojen valaisinmarkkinoita, erikoisvalaisinmarkkinoita sekä kehittää näihin ympäristöihin soveltuva IoT meshverkko -ratkaisu. Tavoitteemme on hankkeen toimenpiteiden avulla löytää globaaleilta markkinoilta oikeat yhteistyökumppanit sekä kartoittaa kohdemaiden erikoisvaatimukset. Hankkeen avulla pystymme rakentamaan yhteistyöverkoston ja täysin uudenlaisen IoT -ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755878","A77352","Watts ERP Development","Wattia ERP kehitys","Finland","90460","17/02/2021","31/08/2022","50","36390","EUR","18195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767313","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project produces an ERP system serving the HVAC industry. The objective of the system project is to provide the market with a tool that generates competitiveness and improves profitability. A tool that enables the client to use the local accounting service of their choice to ensure the best professional service also in financial management.","Hanke tuottaa LVIS toimialaa palveleva toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmähankkeen tavoite on tuottaa markkinoille asiakasyritykselle kilpailukykyä tuottava ja kannattavuutta parantava työkalu. Työkalu joka mahdollistaa asiakasyrityksen käyttää valitsemaansa paikallista tilitoimistopalvelua varmistamaan paras asiantuntijapalvelu myös taloudenhallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757660","S21066","Top factor","Huipputekijä","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35.88","305762","EUR","109706.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768026",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lahti region’s gloomy employment statistics, the low level of education and the simultaneous difficulties in recruiting companies are behind the “Master of Excellence” project. Another problem identified is the weak effectiveness of the intermediate labour market from the perspectives of transitions. The aim of the project is to prevent long-term unemployment, to secure the availability of skilled labour in enterprises in the region, and to build a “peak factor” training model for guidance to the unemployed and a “Responsibility” recruitment model for companies. Project measures1.Developing a recruitment model in cooperation with companies-mapping out the recruitment problems and skills needs of companies-devising skills development models based on the needs of companies — searching for a workforce that meets the needs of enterprises-working to support employers and recruiters in the transition phase — modelling the way of employing people in a weak position in the labour market — a “responsible” recruitment model2.The creation of a group guidance and work action model for the development of knowledge in cooperation with the education and training providers-developing group action to support rapid employment-guidance participants in the identification and development of their own skills -providing work to strengthen professional competence-using information on the skills needs of companies in preparation for skills development-acquiring the necessary training services to ensure employment — modelling the approach to raising the skill level of the unemployed with low-qualified skills — “top factor” coaching ModelShort-term project results in at least 30 % of the persons participating in the project will be employed and 20 % will start training. In addition, 15 sub-degrees and other specific trainings will be carried out during the project.  As a result of the project, five companies commit themselves to implementing the “Responsibility Officer” recruitment model. In the short term, the project will help to prevent inflows into long-term unemployment, raise the level of education of participants and promote their employability. In the long term, the development of coaching and recruitment models to support sustainable employment in vulnerable labour markets will help to reduce disparities in well-being between groups of the population (the unemployed vs. the in-work) and promote equality. The project will help to reduce the economic disadvantages of unemployment and increase the well-being of the region. As well-being increases, the competitiveness of local enterprises will be promoted and business continuity and economic development will be maintained on a growth path.","Huipputekijä -hankkeen taustalla on Lahden alueen synkät työllisyystilastot, matala koulutustaso ja samanaikaiset yritysten rekrytointivaikeudet. Tunnistettu ongelma on myös välityömarkkinoiden heikko vaikuttavuus siirtymien näkökulmista. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä, turvata alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuus sekä rakentaa työttömien ohjaukseen tarkoitettu \"Huipputekijä\" -valmennusmalli ja yrityksille suunnattu ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli. Hankkeen toimenpiteet1.Rekrytointimallin kehittäminen yhteistyössä yritysten kanssa-kartoitetaan yritysten rekrytointiongelmat ja osaamistarpeet-räätälöidään yritysten tarpeiden pohjalta osaamisen kehittämisen toimintamalleja -etsitään ja valmennetaan yritysten tarpeisiin vastaavaa työvoimaa-toimitaan työnantajien ja rekrytoitavien tukena siirtymävaiheessa -mallinnetaan toiminatapa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseksi – ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli2.Osaamisen kehittämisen ryhmäohjaus- ja työtoimintamallin luominen yhteistyössä koulutuksen järjestäjien kanssa-kehitetään ryhmätoiminta nopean työllistymisen tueksi-ohjataan osallistujia oman osaamisensa tunnistamiseen ja kehittämiseen -tarjotaan työtoimintaa ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi-hyödynnetään tietoa yritysten osaamistarpeita osaamisen kehittämiseen tähtäävässä valmennuksessa-hankitaan tarvittavia koulutuspalveluita työllistymisen varmistamiseksi -mallinnetaan toimintatapa matalan koulutustason omaavien työttömien osaamistason nostamiseksi – ”Huipputekijä” -valmennusmalliLyhyellä aikavälillä projektin tuloksena hankkeeseen osallistuneista henkilöistä vähintään 30 % työllistyy ja  20 % aloittaa koulutuksen. Lisäksi hankkeen aikana suoritetaan 15 osatutkintoa ja muita yritysten osaamistarpeista lähteviä täsmäkoulutuksia.  Hankkeen tuloksena viisi yritystä sitoutuu \"Vastuunkantaja” -rekrytointimallin toteutukseen. Lyhyellä aikavälillä hankkeen avulla voidaan ennaltaehkäistä virtaa pitkäaikaistyöttömyyteen, nostaa osallistujien koulutustasoa ja edistää heidän työllistymistään. Luomalla valmennus- ja rekrytointimallit heikossa työmarkkina-asemassa olevien kestävän työllistymisen tueksi pitkällä aikavälillä tasataan väestöryhmien välisiä (työttömät vst. työssäkäyvä) hyvinvoinnin eroja ja edistetään tasa-arvoa. Hankkeen avulla voidaan vähentää työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia haittoja ja lisätä alueen hyvinvointia. Hyvinvoinnin lisääntyessä edistetään paikallisten yritysten kilpailukykyä ja turvataan elinkeinotoiminnan jatkuvuus ja talouden kehityksen pysyminen kasvu-uralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758074","S21280","Pace — Skills and will to learn adults","TAHTI - Taitoa ja tahtoa aikuisten oppimiseen","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2020","43.29","813759","EUR","352255.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pace — Skills and will for adult learningObjectives: The project will seek solutions to improve the skills of adults with low basic skills (reading and writing skills, numerical skills, e-skills, life management skills and learning skills), as well as to promote access to vocational education and training, improved penetration and employment. The aim of the project is to promote, directly or indirectly, the transition from education to education or employment by directing the adult graduates of the target group in applying the basic skills required for working life and studying, and by strengthening their learning capacities through various methods of vocational guidance and special education. The reform of vocational education and training and the constantly changing working life have brought new challenges to education, which we aim to meet by developing our operations for the benefit of students/customers. We aim to promote the digital guidance and digital skills of VET teachers and trainers by strengthening the perspective of guidance and student-oriented customer service in the work of the trainer. The project’s measures are divided into different measures.1.The project will develop forms of cooperation with the third sector, workshops and actors implementing rehabilitation work activities, with the aim of supporting under-represented groups (e.g. those with low basic skills) to apply for vocational training. 2.The project network develops and pilots the mapping of study capacities and different ways to carry out studies that support the study capacity and strengthen students’ competence. The project also develops methods to involve students in the design of guidance and support forms.3.The project will test and further develop digital tools to make e-learning, completion of studies and also guidance work functional. 4.The project network designs and organises a variety of joint peer development events and events, including workshops, coaches and webinars, to ensure that staff familiarise themselves with the renewed processes, guidelines and digital tools. The project network will learn together and share knowledge and good practices developed nationally in different regions. In addition, cooperation with other projects under the Taito programme will be carried out. Results: The result of the project is to motivate the clients of groups underrepresented in vocational education and training to motivate them. As a result of the project, educational institutions will be better able to map students’ study skills, and institutions will use effective methods for mapping study skills. As a result of the long-term project, the target group’s study abilities will be strengthened, as well as student well-being and motivation to study in vocational education and training will increase and commitment to training will increase with the implementation of flexible personal training pathways to the degree and employment. As a result of the project, the teaching and guidance staff’s management skills will increase and the use of digital methods and tools will become more widespread and effective in steering.  Partners: Adult Education Centre Kouvola, Salo Regional Authority for Education, Länsi-Uusimaa Association for Education, Kotka-Hamina Region Education Municipality Association and Tampere Adult Education Centre","TAHTI - Taitoa ja tahtoa aikuisten oppimiseenTavoitteet: Hankkeella haetaan ratkaisuja heikot perustaidot (lukemisen ja kirjoittamisen taidot, numeeriset taidot, tietotekniset taidot, elämänhallinnan taidot ja oppimaan oppimisen taidot) omaavien aikuisten taitojen parantamiseksi sekä ammatilliseen koulutukseen pääsemisen, läpäisyn tehostamisen ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on edistää välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä ohjaamalla kohderyhmän aikuisia tutkinnon suorittajia työelämässä ja opiskelussa vaadittavien, tarvittavien perustaitojen hank-kimisessa ja vahvistamalla heidän opiskeluvalmiuksiaan erilaisin ammatillisen ohjauksen ja erityispedagogiikan menetelmin. Ammatillisen koulutuksen uudistuksen ja jatkuvasti muuttuvan työelämän myötä on koulutukseen tullut uusia haasteita, joihin pyrimme vastaamaan kehittämällä toimintaamme opiskelijoiden/asiakkaiden parhaaksi. Li-säksi pyrimme edistämään ammatillisten opettajien ja kouluttajien digitaalista ohjausosaamista ja digitaitoja vahvis-tamalla ohjauksen ja opiskelijalähtöisen asiakaspalvelun näkökulmaa kouluttajan työssä.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jakautuvat eri toimenpidekokonaisuuksiin.1.Hankkeessa kehitetään yhteistyön muotoja kolmannen sektorin, työpajojen ja kuntouttavaa työtoimintaa to-teuttavien toimijoiden kanssa tavoitteena tukea aliedustettujen ryhmien (mm. heikot perustaidot omaavat ai-kuiset) hakeutumista ammatilliseen koulutukseen. 2.Hankeverkostossa kehitetään ja pilotoidaan opiskeluvalmiuksien kartoittamista ja erilaisia tapoja toteuttaa opiskeluvalmiuksia tukevia opintoja ja vahvistaa opiskelijoiden osaamista. Hankkeessa kehitetään menetel-miä osallistaa myös opiskelijoita ohjauksen ja tukimuotojen suunnitteluun.3.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään edelleen digitaalisia työvälineitä, joilla verkko-opetuksen toteuttaminen, opintojen suorittaminen ja myös ohjaustyö olisi toimivaa. 4.Hankeverkosto suunnittelee ja organisoi erilaisia yhteisiä vertaiskehittämisen tilaisuuksia ja tapahtumia, ku-ten työpajoja, valmennuksia ja webinaareja, joilla varmistetaan henkilöstön perehtyminen uudistettuihin pro-sesseihin, toimintaohjeisiin ja digitaalisiin välineisiin. Hankeverkostossa opitaan yhdessä ja jaetaan osaa-mista ja valtakunnallisesti eri alueilla kehitettyjä hyviä käytäntöjä. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden Taito-ohjelmassa olevien hankkeiden kanssa.Tulokset: Hankkeen tuloksena saadaan ammatillisessa koulutuksessa aliedustettuina olevien ryhmien asiakkaat motivoitumaan koulutuksesta. Hankkeen tuloksena oppilaitokset osaavat entistä paremmin kartoittaa opiskelijoiden opiskelutaitoja ja oppilaitosten käytössä on toimivia menetelmiä opiskelutaitojen kartoittamiseen. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena kohderyhmän opiskeluvalmiudet vahvistuvat sekä opiskelijahyvinvointi ja motivaatio ammatilli-sessa koulutuksessa opiskelemiseen lisääntyy ja koulutukseen sitoutuminen kasvaa joustavien, henkilökohtaisten koulutuspolkujen toteutumisen myötä aina tutkintoon ja työllistymiseen asti. Hankkeen tuloksena opetus- ja ohjaus-henkilöstön ohjausosaaminen lisääntyy ja digitaalisten menetelmien ja välineiden käyttö yleistyy ja tehostuu ohjauk-sessa.  Yhteistyökumppanit: Aikuiskoulutuskeskus Kouvola, Salon seudun koulutuskuntayhtymä, Länsi-Uudenmaan koulu-tuskuntayhtymä, Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä ja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755234","A76819","Companies Green and Sustainable Kemi","Yritysten vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/03/2021","28/02/2023","14.84","282540","EUR","41936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland, as a state, is committed to the Paris Agreement on Climate Change, the UN Sustainable Development Goals and the EU’s Baltic Sea Strategy. The City of Kemi is also committed to the UN Sustainable Development Goals and is involved in the sustainable development of the Baltic Sea region. Kemi has included the Green Kemi operating model in its urban strategy and the city has been awarded ISO 14001 as a second municipality in Finland: 2015 environmental certificate. At the end of 2020, Kemi joined the network of carbon-neutral municipalities (Hinku) by a decision of the City Council, whose members aim to reduce emissions in their region by 80 % between 2007 and 2030 (excluding emissions trading). This project also supports the Hinku objective.Kemi’s Green and Sustainable Enterprises Project aims to raise awareness and also make micro- and SMEs in Kemi aware of sustainable and low-carbon policies. In addition, the aim is for companies to learn to communicate about their activities in sustainable development. To achieve these objectives, a network of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be created to identify the challenges, needs and expectations of companies’ sustainable development. The network’s environmental awareness will be enhanced through briefings and workshops on topics that businesses need to know about. The project will primarily create an environmental handbook for micro and small and medium-sized enterprises in the Kemi region. After graduation, it will be freely available. The general environmental manual template serves as a checklist and tool for companies. It allows you to find out what the company’s environmental impact is and what needs to be done in order to operate sustainably, thus improving its image and benefiting from procurement competitions, for example. The environmental manual filled in by the company serves as its environmental management system and as a basis for possible environmental certification. Environmental impact assessment helps companies to allocate their resources efficiently and develop their activities with the greatest impact. The synergies created by business cooperation will improve the business environment of companies. Companies will be more successful in procurement competitions when their activities are proven to be sustainable. New business models generate new business ideas, especially those related to the circular economy. In the longer term, the region will become more vibrant. Harmful emissions in urban areas will be reduced as an increasing number of actors in the region are decarbonising their behaviour. Kemi’s carbon neutrality targets (Hinku) are on track. The city and its surroundings will become more comfortable as the operating methods are adapted to sustainable development. Comfort, cleanliness and implementation of sustainable development, as well as communication about them, increase the city’s grip and attractiveness. Communication and cooperation play an important role in promoting sustainable development. The project implements communication in a number of ways not only with the target group, but also with other stakeholders, thereby increasing environmental awareness widely. The project is part of a positive green cycle: The more sustainable development measures are implemented, the more enthusiasm and change of their own activities. Implement the continuous improvement required by ISO standards, energy efficiency contracts and leaning. And to approach the ideal situation where sustainable development is a self-evident and default criterion in all human activities and decision-making. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) project will contribute in particular to the \"11: Sustainable cities and communities“and”12: Achieving responsible consumption, but also indirectly by many others.","Suomi on valtiona sitoutunut noudattamaan Pariisin ilmastosopimusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä EU:n Itämeren strategiaa. Myös Kemin kaupunki on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja on mukana Itämeren alueen kestävän kehityksen toiminnassa. Kemi on sisällyttänyt Vihreä Kemi -toimintamallin kaupunkistrategiaansa ja kaupungille on myönnetty toisena kuntana Suomessa ISO 14001: 2015 ympäristösertifikaatti. Vuoden 2020 lopulla Kemi liittyi kaupunginvaltuuston päätöksellä Hiilineutraalien kuntien verkostoon (Hinku), jonka jäsenten tavoitteena on alueensa päästöjen vähentäminen 80 %:lla vuodesta 2007 vuoteen 2030 (pl. päästökaupan alaiset päästöt). Tämä hanke tukee myös Hinku-tavoitetta.Yritysten vihreä ja kestävä Kemi -hankkeen tavoitteena on lisätä Kemissä toimivien mikro- ja pk-yritysten tietämystä kestävistä ja vähähiilisistä toimintatavoista sekä saada ne myös toimimaan niiden mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat viestimään kestävän kehityksen toiminnastaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat hankkeeseen sitoutuneet yritykset.Tavoitteiden saavuttamiseksi luodaan mikro- ja pk-yritysverkosto, jonka kanssa selvitetään yritysten kestävään kehitykseen liittyviä haasteita, tarpeita ja odotuksia. Verkoston ympäristötietoisuutta lisätään tietoiskuilla sekä työpajoilla aiheista, joista yritykset tietoa tarvitsevat. Hankkeessa luodaan ympäristökäsikirjapohja ensisijaisesti Kemin alueen mikro- ja pk-yrityksille. Valmistuttuaan se onvapaasti käytettävissä. Yleisluonteinen ympäristökäsikirjapohja toimii muistilistana ja työkaluna yrityksille. Sen avulla voi selvittää, mitkä ovat yrityksen ympäristövaikutukset ja mitä on tehtävä toimiakseen kestävästi, parantaen siten imagoaan ja saaden hyötyä mm. hankintakilpailutuksissa. Yrityksen täyttämä ympäristökäsikirja toimii sen ympäristöjärjestelmänä ja pohjana mahdolliselle ympäristösertifioinnille. Ympäristövaikutusten selvittäminen auttaa yrityksiä kohdentamaan resurssejaan tehokkaasti ja kehittämään niitä toimintojaan, joiden vaikutukset ovat suurimmat. Yritysyhteistyön tuoma synergia parantaa yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Yritykset menestyvät hankintakilpailutuksissa paremmin, kun toiminta on todennetusti kestävää. Uudet toimintamallit tuottavat uusia, erityisesti kiertotalouteen liittyviä liikeideoita. Pidemmällä aikavälillä alueen elinvoima lisääntyy. Kaupunkialueen haitalliset päästöt vähenevät, kun yhä useampi alueen toimija muuttaa toimintatapojaan vähähiilisemmiksi. Kemin hiilineutraaliustavoitteiden (Hinku) saavuttaminen etenee. Kaupunki ympäristöineen muuttuu viihtyisämmäksi, kuntoimintatapoja muutetaan kestävän kehityksen mukaisiksi. Viihtyisyys, puhtaus ja kestävän kehityksen toteuttaminen sekä niistä viestiminen lisäävät kaupungin pito- ja vetovoimaa. Viestintä ja yhteistyö ovat merkittävässä roolissa kestävän kehityksen edistämisessä. Hankkeessa viestintäätoteutetaan monin eri tavoin varsinaisen kohderyhmän lisäksi myös muille sidosryhmille, jolloin ympäristötietoisuus lisääntyy laajasti. Hanke on osa positiivista vihreää kierrettä: Mitä enemmän kestävän kehityksen toimenpiteitä toteutetaan, sitä useammat niistä innostuvat ja muuttavat omaakin toimintaansa. Toteutetaan ISO -standardien, Energiatehokkuussopimusten ja leanauksen edellyttämää jatkuvaa parantamista. Ja lähestytään ideaalitilannetta, jossa kestävä kehitys on ihmisten kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa itsestään selvä kriteeri ja oletusarvo. YK:n kestävän kehityksen tavoitteista hanke edistää etenkin tavoitteiden \"11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt\" sekä \"12: Vastuullista kuluttamista\" saavuttamista, mutta välillisesti myös monien muiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758873","S21861","A healthy change-moving experience expert’s reception","Terve muutos -muutokseen motivoiva kokemusasiantuntijan vastaanotto","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","45.45","66005","EUR","30002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769125",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is estimated that there are around 500 000 people at risk of alcohol consumption in Finland (persons at risk of alcohol consumption). It is important to remember the prevalence of the alcohol problem in all healthcare establishments and to actively look for the problem in different patient groups. Thus, the ratio of alcohol at risk in Kuopio is about 12,000 in Kuopio, with a ratio of approximately 10 % of the population. Addressing and early intervention is part of alleviating this known problem. The aim of the project is to encourage these people to take the first steps towards change by helping them to become aware of the problems and to seek the help that suits them. The aim is to promote the well-being and functional capacity of the target group and to prevent exclusion and inactivity.  The experience specialist trained in the project considers an easily accessible separate reception, which is not part of an activity with substance abuse treatment status that increases the threshold.Service guidance and the initiation of the change process and its initial maintenance are the most important tasks of the operation. The project offers local residents an easy, low-threshold opportunity to talk about their own or close relative’s drug addiction or other addiction. Drug problems, talking about them, speaking of them and early intervention must be a natural part of basic health care. During the project, the experience specialist can also provide advice and training on the provision of services and treatments to professionals in the city’s health care, including clinics and occupational health care. On the basis of feedback from previous projects (see below), the lack of knowledge of staff is one of the reasons for not taking up the issue. The key to achieving both goals is the use of a trained experience expert at his/her own reception facilities, for example at the Healthy Kuopio kiosk and at the revolving health centre. Experience in this direction has been gained in projects implemented locally in Kuopio in 2018-2019, municipal strategies for homelessness prevention (AKU project) and Talking Best — Support of a trained experience expert in emergency assistance and acute care (Sirkkulanpuisto Action Association/ELY Centre). Both of these included as part of the project an experiment from the reception of an experienced expert at the Healthy Kuopio kiosk. In Vantaa, the experience expert has had a reception, first in the form of a project and as a well-established part of Vantaa’s primary health care.","On arvioitu, että alkoholin riskikäyttäjiä (henkilöitä, joilla alkoholinkäyttö on terveysriski) on Suomessa noin 500 000. Terveydenhuollon kaikissa hoitopaikoissa on tärkeää muistaa alkoholiongelman yleisyys ja etsiä ongelmaa aktiivisesti eri potilasryhmistä. https://www.kaypahoito.fi/hoi50028Tällä suhdeluvulla (yleinen käsitys on noin 10 % väestöstä) Kuopiossa alkoholin riskikäyttäjiä on siis noin 12.000. Puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen ovat osa tämän tiedossa olevan ongelman lieventämistä. Hankkeen tavoitteena on kannustaa näitä henkilöitä ottamaan ensimmäiset askeleet kohti muutosta auttamalla heitä tiedostamaan ongelmat ja etsimään itselleen sopivaa apua. Tavoitteena on edistää kohderyhmään kuuluvien hyvinvointia ja toimintakykyä sekä ehkäistä syrjäytymistä ja työelämän ulkopuolelle joutumista.  Hankkeessa koulutettu kokemusasiantuntija pitää helposti saavutettavaa erillistä vastaanottoa, joka ei ole osana kynnystä lisäävää päihdehoito-statusta omaavaa toimintaa.Palveluohjaus ja muutosprosessin käynnistäminen ja sen alkuvaiheen ylläpito ovat toiminnan keskeisimmät tehtävät. Hanke tarjoaa kuntalaisille helpon, matalan kynnyksen mahdollisuuden puhua omasta tai läheisen päihdeongelmasta tai muusta riippuvuudesta. Päihdeongelmat, niistä puhuminen, puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen tulee olla luonteva osa perusterveydenhoitoa. Hankkeen aikana kokemusasiantuntija voi antaa neuvoja ja koulutusta palvelutarjonnasta ja hoitomuodoista myös kaupungin terveydenhoidon, mukaan lukien neuvolat sekä työterveyshoito, ammattilaisille. Henkilöstön tiedon puute on aiemmista hankkeista (jäljempänä) saatujen palautteiden perusteella yksi syy jättää puheeksi ottaminen väliin. Avainasemassa kummankin tavoitteen saavuttamiseksi on koulutetun kokemusasiantuntijan käyttö tämän omalla vastaanotolla siihen osoitetuissa tiloissa esimerkiksi Terve Kuopio-kioskilla ja Pyörön terveysasemalla. Tämän suuntaisesta toiminnasta on kokemuksia paikallisesti Kuopiossa vuosina 2018-2019 toteutuneissa hankkeissa, Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kuntastrategiat (AKU-hanke) ja Puhumalla paras – Koulutetun kokemusasiantuntijan tuki KYSin hätäensiavussa ja akuuttihoidossa (Sirkkulanpuiston toimintayhdistys / ELY-keskus). Molemmissa näissä oli osana hanketta kokeilu kokemusasiantuntijan vastaanotosta Terve Kuopio-kioskilla. Vantaalla kokemusasiantuntijalla on ollut vastaanotto ensin hankkeen muodossa ja nykyisin vakiintuneena osana Vantaan perusterveydenhoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758556","S20644","BEAD","HELMI","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","46.86","167678","EUR","78569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769670",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Helmi project (Personal — Life Management — Self-Personance) is to improve the quality and effectiveness of guidance for students in need of special support, as well as to improve the pass-through of training in VET institutions. The project will develop an evaluation method and a model of guidance for the staff who direct the student. The evaluation method can also be used to assess the short and long-term effectiveness of guidance. In the project, close dialogue between research and practical guidance brings new perspectives on how to focus on studies and improve the penetration. The project is coordinated by Validia Vocational College. The Rehabilitation Foundation is responsible for the development of the evaluation method and the research component. Development work is carried out in addition to the specialised vocational education institution (Validia Vocational College) in two general vocational schools (Ekami and Amisto). The assessment method is used to study the student’s life management, in particular psychosocial well-being, and to identify the risks of drop-outs and factors supporting the progress of studies. The method can also be used to assess the effectiveness and impact of guidance. The method of psychosocial well-being assessment (POINT) is being developed using a student survey piloted at Valid Vocational College in 2013-2014. The evaluation method is tested at a specialised vocational education institution (Validia Vocational College) and two general vocational schools (Ekami and Amisto) for students of basic and preparatory education. User experiences are collected from students and instructors. A follow-up survey is carried out for student groups every six months. The results of the surveys will be analysed and used in the development of the steering approach.2. In the model of guidance, the assessment method is linked to the student’s steering process (hops and HOJKS). The project will make visible the practices and methods of vocational special needs education and develop new methods of guidance. The guidance highlights the student’s commitment, participation and activity in the planning of their own study path. The model of guidance will also pay attention to gender equality. The aim is that guidance practices reduce gender bias.The guidance model will be developed in pilot groups of specialised vocational education institutions and two general educational institutions, where the teachers of the groups act as developers. They will be familiarised with the use of the evaluation method and supported in the development work. The teachers of the pilot groups will be formed as a pedagogical forum/workshop at the heart of the development of the pedagogical peer development and guidance approach. Pilot team teachers document their own guidance practices. The group of representatives of the student groups involved in the experiment will provide feedback and development ideas for the development of the evaluation method and guidance model. The effectiveness and effectiveness of the steering approach is assessed using the POINT evaluation method, feedback from pilot groups and pass gauges.3.An important part of the project is the documentation and dissemination of development work and results. The project produces publications, manuals and trainings. Good practices are also disseminated as specialist services in special needs education for use by other educational institutions.","HELMI –hankkeen (Henkilöhtainen - ELämänhallinta - MInäpystyvyys)  tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksen laadun ja tuloksellisuuden sekä koulutuksen läpäisyn tehostaminen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa kehitetään arviointimenetelmä ja ohjauksen toimintamalli opiskelijaa ohjaavalle henkilöstölle. Arviointimenetelmää voidaan hyödyntää myös ohjauksen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikuttavuuden arvioinnissa. Hankkeessa tutkimuksen ja käytännön ohjauksen tiivis vuoropuhelu tuo uusia näkökulmia opintoihin kiinnittymiseen ja läpäisyn tehostamiseen.Hankkeen koordinoijana on Validia Ammattiopisto. Arviointimenetelmän kehittämisestä ja tutkimusosuudesta vastaa Kuntoutussäätiö. Kehittämistyötä tehdään ammatillisen erityisoppilaitoksen (Validia ammattiopisto) lisäksi kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) 1. Arviointimenetelmän avulla selvitetään opiskelijan elämänhallintaa, erityisesti psykososiaalista hyvinvointia ja tunnistetaan keskeyttämisen riskejä ja opintojen edistymistä tukevia tekijöitä. Menetelmän avulla voidaan arvioida myös ohjauksen tuloksellisuutta ja vaikutusta. Psykososiaalisen hyvinvoinnin arviointimenetelmän (POINT) kehittämissä hyödynnetään Validia ammattiopistossa lukuvuonna 2013-2014 pilotoitua opiskelijakyselyä. Arviointimenetelmää kokeillaan ammatillisessa erityisoppilaitoksessa (Validia Ammattiopisto) ja kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) perustutkinnon ja valmentavan koulutuksen opiskelijoilla. Käyttäjäkokemuksia kerätään opiskelijoilta ja ohjaavilta opettajilta. Opiskelijaryhmille tehdään seurantakysely puolivuosittain. Kyselyjen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään ohjauksen toimintamallin kehittämisessä.2. Ohjauksen toimintamallissa arviointimenetelmä kytketään opiskelijan ohjausprosessiin (hops ja hojks). Hankkeessa tehdään näkyväksi ammatillisen erityisopetuksen käytäntöjä ja menetelmiä sekä kehitetään uusia ohjauksen menetelmiä. Ohjauksessa korostuu opiskelijan sitoutumisen, osallisuuden ja aktiivisuuden tukeminen oman opintopolkunsa suunnittelussa. Ohjauksen toimintamallissa tullaan kiinnittämään huomiota myös sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Tavoitteena on, että ohjauksen käytännöt lievittävät sukupuolittuneisuutta.Ohjauksen toimintamallia kehitetään ammatillisen erityisoppilaitoksen ja kahden yleisen oppilaitoksen pilottiryhmissä, joissa ryhmien opettajat toimivat kehittäjinä. Heidät perehdytetään arviointimenetelmän käyttöön ja heitä tuetaan kehittämistyössä. Pilottiryhmien opettajista muodostetaan pedagoginen foorumi/työpaja, joka toimii pedagogisen vertaiskehittämisen ja ohjauksen toimintamallin kehittämisen ytimessä. Pilottiryhmän opettajat dokumentoivat omia ohjauskäytäntöjään. Kokeilussa mukana olevien opiskelijaryhmien edustajien ryhmä antaa palautetta ja kehittämisideoita arviointimenetelmän ja ohjausmallin kehittämiseen. Ohjauksen toimintamallin toimivuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan POINT arviointimenetelmällä, pilottiryhmien palautteilla ja läpäisymittareilla.3.Tärkeä osa hanketta on kehittämistyön ja tulosten dokumentointi ja levittäminen. Hankkeessa tuotetaan julkaisuja, ohjekirja ja koulutuksia. Hyviä käytäntöjä levitetään myös erityisopetuksen asiantuntijapalveluina muiden oppilaitosten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301736","24993","Disruptive Information Technologies for Barents Euro-Arctic Region","Murroksellinen tietotekniikka Barentsin Euro-arktisella alueella","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"13/01/2020","31/12/2022","52.14","1155328","EUR","602413","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","68.4358277,17.4347111|65.6179964,22.1401794|65.8515585,24.139278|59.9447472,30.2947784|59.956401,30.309979|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Nordland","FI1D7|SE332|NO071","2014-2020","The purpose of the project DIT4BEARS is to develop innovative technologies in transport and communication networks and systems and to distribute them within a Living Laboratory in Disruptive Information Technologies (Living Lab DIT4BEARs). The project faces challenges, relevant to Barents Euro-Arctic Region in the field of transport (taking into account specific topological and weather conditions), waste management system, movement of people and goods within the region and transport security in connection to IoT enabled reindeer husbandry.","DIT4BEARS-hankkeen tarkoituksena on kehittää innovatiivisia teknologioita liikenne- ja viestintäverkoissa ja -järjestelmissä ja jakaa niitä Disruptive Information Technologies -laboratoriossa (Living Lab DIT4BEARs). Hankkeella on edessään Barentsin Euro-arktisen alueen kannalta merkityksellisiä haasteita liikenteen alalla (ottaen huomioon erityiset topologiset ja sääolosuhteet), jätehuoltojärjestelmä, ihmisten ja tavaroiden liikkuminen alueella sekä IoT:n yhteydessä tapahtuva kuljetusten turvallisuus mahdollistanut poronhoidon.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755293","A76879","Investment","Investointi","Finland","80100","19/11/2020","30/06/2022","50","89750","EUR","44875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768597","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757070","S20109","Labour mobility in Europe","Työvoiman liikkuvuus Euroopassa","Finland",null,"16/10/2014","31/12/2021","43.65","7252828","EUR","3166000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Europe, labour markets are not dynamic enough and therefore the promotion of labour mobility is seen as one of the means toward a more open labour market and thus as a step towards the internationalisation and growth of businesses and other actors. The project is part of the implementation plan for the national themes of the European Social Fund and the European Commission supports the financing of actions to promote transnational mobility through the Structural Funds. The project is seeking a solution to the role of EURES TE services as part of a broader international recruitment concept. For its part, the project promotes the growth and internationalisation of Finnish companies by ensuring the availability of skilled labour and increasing the capacity of companies to grow and internationalise. The project develops international recruitment models as part of the TE-services range and supports the establishment of product developed models as part of permanent services for companies and employers. The project will create a close cooperation model with the ELY Centres and TE Offices, which will help the models to become rooted in the TE-services range.The project will model ways in which, on the one hand, knowledge and expertise are disseminated to a wide range of stakeholders and, on the other hand, involve the management of the TE Offices in the development of the international recruitment concept. EURES trainings and inductions for TE Administration and stakeholders, modelled by the project, will be rooted in the KEHA Centre’s service portfolio. The project aims to increase the visibility, effectiveness and effectiveness of international recruitment services. In this objective, the project mainly utilises the purchasing services of communication and marketing and service design. Service design goes beyond EURES services. Productised services are more comprehensible for companies and easier to communicate about them.The project aims to achieve the following results: 1. The models of workplace Finnish and Swedish and international work community coaching are rooted in a permanent range of services. The ELY Centres will ensure that they are available for business needs. 2. Various service models have been tested to meet the companies’ labour needs with companies committed to pilots, the TE-administration and private service providers. Pilots have developed international recruitment services and service paths.3. For successful models of international recruitment pilots, follow-up implementation options have been found either directly during/after the project or due to possible changes. Some may require legislative changes. 4. The marketing campaign for seasonal labour has for its part raised the visibility and attractiveness of agricultural and forestry jobs and has produced a large number of job applications from people with foreign background and Finns living in Finland. Seasonal employment of people with a foreign background already living in the country will increase.5. TE-services incl. EUREs’ role as part of a broader international recruitment concept has been strengthened. EURES services are an important part of the international recruitment model and EUREs’ visibility and visibility as part of the Talent Boost package has been strengthened.6. After the project, the TE Administration staff’s competence in international recruitment will be supported through the permanent competence development tray (KEHA-centre).7. Monitoring of the effectiveness and performance of EURES services has been developed and integrated into the monitoring system operated by the KEHA.8. Through service design, the business orientation, accessibility and clarity of EURES services have been improved and, as a result, the attractiveness of businesses has increased.","Euroopassa työmarkkinat eivät toimi riittävän dynaamisesti ja siksi työvoiman liikkuvuuden edistäminen nähdään yhtenä keinona kohti avoimempia työmarkkinoita ja siten askeleena kohti yritysten ja muiden toimijoiden kansainvälistymistä ja kasvua. Hanke on osa Euroopan sosiaalirahaston valtakunnallisten teemojen toteutussuunnitelmaa ja Euroopan komissio tukee kansainvälisen liikkuvuuden edistämistoimien rahoittamista rakennerahastovaroin. Hanke hakee ratkaisua TE-palveluiden EURES-palveluiden rooliin osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia. Omalta osaltaan hanke edistää suomalaisten yritysten kasvua ja kansainvälistymistä varmistamalla osaavan työvoiman saatavuutta ja lisäämällä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia.Hanke tuotekehittää kansainvälisen rekrytoinnin malleja osaksi TE-palveluiden palveluvalikoimaa sekä tukee tuotekehitettyjen mallien juurtumista osaksi yrityksille ja työnantajille suunnattuja pysyviä palveluita. Hanke luo tiiviin yhteistyömallin ELY-keskusten ja TE-toimistojen kanssa, joka edesauttaa mallien juurtumista TE-palveluvalikoimaan.Hanke mallintaa tapoja, joilla yhtäältä tietoa ja osaamista levitetään laajalle joukolle sidosryhmiä ja toisaalta osallistetaan TE-toimistojen johtoa kansainvälisen rekrytoinnin konseptin kehittämiseen. Hankkeen mallintamat TE-hallinnolle ja sidosryhmille suunnatut EURES-koulutukset ja -perehdytykset juurrutetaan KEHA-keskuksen palveluvalikoimaan. Hanke tavoittelee kansainvälisen rekrytoinnin palveluiden tunnettuuden, tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden kasvua. Tässä tavoitteessa hanke hyödyntää pääasiassa viestinnän ja markkinoinnin sekä palvelumuotoilun ostopalveluita. Palvelumuotoilulla tuotteistetaan EURESin palveluita pidemmälle. Tuotteistetut palvelut ovat yrityksille ymmärrettävämpiä ja niistä viestiminen on helpompaa.Hanke tavoittelee seuraavia tuloksia: 1. Työpaikkasuomen ja -ruotsin sekä kansainvälinen työyhteisö -valmennuksen mallit on juurrutettu pysyvään palveluvalikoimaan. ELY-keskukset varmistavat jatkossa, että niitä on saatavilla yritysten tarpeisiin. 2. Yritysten työvoimatarpeisiin on kokeiltu erilaisia palvelumalleja pilotteihin sitoutuneiden yritysten, TE-hallinnon ja yksityisten palveluntuottajien kanssa. Piloteilla on kehitetty kansainvälisen rekrytoinnin palveluita ja palvelupolkuja.3. Kansainvälisen rekrytoinnin pilottien onnistuneille malleille on löydetty jatkototeutusvaihtoehdot joko suoraan hankkeen aikana/jälkeen tai mahdollisten muutosten myötä. Osa voi vaatia lainsäädännöllisiä muutoksia. 4. Kausityövoiman markkinointikampanja on omalta osaltaan nostanut maa- ja metsätalouden työpaikkojen näkyvyyttä ja kiinnostavuutta ja tuottanut runsaasti työpaikkahakemuksia Suomessa asuvilta ulkomaalaistaustaisilta ja suomalaisilta. Maassa jo asuvien ulkomaalaistaustaisten työllistyminen kausityöpaikkoihin kasvaa.5. TE-palveluiden ml. EURES rooli osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia on vahvistunut. EURES-palvelut ovat tärkeä osa kansainvälisen rekrytoinnin mallia ja EURESin näkyvyys ja tunnettuus osana Talent Boost -kokonaisuutta on vahvistunut.6. TE-hallinnon henkilöstön osaamista kansainvälisessä rekrytoinnissa tuetaan hankkeen jälkeen pysyvän osaamisen kehittämisen tarjottimen kautta (KEHA-keskus).7. EURESin palveluiden vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaa on kehitetty ja se on otettu osaksi KEHA-keskuksen ylläpitämää seurantajärjestelmää.8. Palvelumuotoilun avulla EURESin palveluiden yrityslähtöisyys, saavutettavuus ja selkeys ovat parantuneet ja sitä kautta kiinnostavuus yritysten silmissä on noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297561","17778","Coherent Linear Infrastructures in Baltic Maritime Spatial Plans","Yhtenäinen lineaarinen infrastruktuuri Itämeren aluesuunnitelmissa","Finland|Sweden|Denmark|Poland|Lithuania|Netherlands|Germany|Estonia|Latvia",null,"01/03/2016","30/04/2019","77.99","3206670.32","EUR","2500969.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384574","53.62668,11.4149|57.70887,11.97456|54.5287585,18.540584|54.3764304,18.6182151|54.3485699,18.6552111|55.723039,21.1273959|56.9589215,24.1068482|56.9460538,24.1068614|60.1698557,24.9383791|60.165305,24.9639457|58.377983,26.7290383|51.5719149,4.768323|53.5511779,9.9641759|57.015039,9.986832",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa|Västra Götaland County|Nordjylland|Lõuna-Eesti|West-Noord-Brabant|Klaipėdos apskritis|Trójmiejski|Riga|Schwerin","FI1B1|SE232|DK050|EE008|NL411|LT023|PL633|LV006|DE804","2014-2020","The project seeks to increase transnational coherence of shipping routes and energy corridors in Maritime Spatial Plans (MSP) in the Baltic Sea Region. This will prevent cross border mismatches and secures transnational connectivity, as well as efficient use of Baltic Sea space. The project helps develop the most appropriate framework conditions for Blue Growth activities (e.g. maritime transportation, offshore energy exploitation, coastal tourism etc.) for the coming 15 years, thereby increasing investors’ security. A precondition for this is to create institutional capacities of Maritime Spatial Planning (MSP) bodies. Based on past experiences and a sector involvement strategy a structured and coordinated involvement process with relevant national/transnational stakeholder fora will be carried out in close cooperation with stakeholders from the shipping and the energy industry. Project partners will find out about requirements for MSP of the shipping and energy sector (based on forecasted economic, environmental, technological and land-sea related developments) and their spatial implications. The information gathered will be visualised in scenarios with the help of the MSP Challenge, a computer supported simulation game based on accurate data and feedback that gives maritime spatial planners insight in the diverse challenges of sustainable planning of human activities in the marine and coastal ecosystem. The project will improve access to relevant transnational MSP data needed for making spatial allocations for shipping and energy users in MSP by piloting the first ever BSR MSP data infrastructure. This infrastructure will allow for decentralised storage and access of MSP data beyond the project’s lifetime, and may be expanded to other sectors. In order to come up with planning solutions, maritime spatial planners will identify transnational cross sectoral planning issues. Planners will jointly agree on planning criteria, taking into account sector requirements for MSP and the ecosystem approach. They will determine options for planning solutions for shipping routes and energy infrastructure, which will be consulted with sectors via the MSP Challenge. The final suggested planning solutions will inform national MSP process and, hence, are expected to be taken up in national Maritime Spatial Plans at their development or revision stage. In order to set conditions for a continuous MSP coordination on linear infrastructures, the project will develop recommendations for a BSR agreement on transboundary consultations on linear infrastructures within the MSP process. Consequently, increased transnational coherence of linear infrastructures in MSP will be achieved.","Hankkeen tavoitteena on lisätä merireittien ja energiakäytävien kansainvälistä johdonmukaisuutta Itämeren alueen merialuesuunnitelmissa. Näin estetään rajatylittävät eroavuudet ja varmistetaan valtioiden rajat ylittävät yhteydet sekä Itämeren alueen tehokas käyttö. Hankkeella autetaan kehittämään sopivimmat edellytykset sinisen kasvun toimille (esim. meriliikenne, offshore-energian hyödyntäminen, rannikkomatkailu jne.) seuraavien 15 vuoden ajaksi, mikä lisää investoijien turvallisuutta. Tämän edellytyksenä on luoda merten aluesuunnittelusta vastaavien elinten institutionaalisia valmiuksia. Aiempien kokemusten ja alakohtaisen osallistumisen strategian perusteella toteutetaan jäsennelty ja koordinoitu osallistumisprosessi asiaankuuluvien kansallisten/ylikansallisten sidosryhmäfoorumien kanssa tiiviissä yhteistyössä merenkulku- ja energia-alan sidosryhmien kanssa. Hankekumppanit saavat tietoa meri- ja energia-alan merten aluesuunnittelua koskevista vaatimuksista (talous-, ympäristö-, teknologia- ja maa-aluekehityksen ennusteiden perusteella) ja niiden alueellisista vaikutuksista. Kerättyä tietoa visualisoidaan skenaarioissa tietokoneavusteisen simulointipelin avulla, joka perustuu tarkkoihin tietoihin ja palautteeseen, joka antaa merten aluesuunnittelijoille tietoa ihmisen toiminnan kestävän suunnittelun moninaisista haasteista meri- ja rannikkoekosysteemissä. Hankkeella parannetaan sellaisten valtioiden rajat ylittävien merten aluesuunnittelua koskevien tietojen saatavuutta, joita tarvitaan meriliikenteen ja energian käyttäjien paikkajaon jakamiseen merten aluesuunnittelussa, testaamalla kaikkien aikojen ensimmäistä BSR:n MSP-datainfrastruktuuria. Tämä infrastruktuuri mahdollistaa merten aluesuunnittelua koskevien tietojen hajautetun tallentamisen ja saatavuuden hankkeen elinkaaren jälkeen, ja sitä voidaan laajentaa muille aloille. Suunnitteluratkaisujen löytämiseksi merten aluesuunnittelijat kartoittavat valtioiden rajat ylittäviä alakohtaisia suunnittelukysymyksiä. Suunnittelijat sopivat yhdessä suunnittelukriteereistä ottaen huomioon merten aluesuunnitteluun liittyvät alakohtaiset vaatimukset ja ekosysteemilähestymistavan. Ne määrittelevät vaihtoehtoja merireittien ja energiainfrastruktuurin suunnitteluratkaisuille, joita kuullaan eri alojen kanssa merten aluesuunnitteluhaasteen kautta. Lopulliset ehdotetut suunnitteluratkaisut tukevat kansallista merten aluesuunnitteluprosessia, minkä vuoksi ne on tarkoitus sisällyttää kansallisiin merialuesuunnitelmiin niiden laatimis- tai tarkistusvaiheessa. Jotta voidaan asettaa edellytykset lineaaristen infrastruktuurien jatkuvalle koordinoinnille merten aluesuunnittelussa, hankkeessa laaditaan suosituksia BSR-sopimukseksi lineaarisia infrastruktuureja koskevista valtioiden rajat ylittävistä kuulemisista merten aluesuunnitteluprosessin yhteydessä. Näin ollen merten aluesuunnittelun lineaaristen infrastruktuurien rajat ylittävä johdonmukaisuus paranee.|Hankkeen tavoitteena on lisätä merireittien ja energiakäytävien kansainvälistä johdonmukaisuutta Itämeren alueen merten aluesuunnitelmissa. Näin ehkäistään rajat ylittäviä eroja ja varmistetaan valtioiden rajat ylittävät yhteydet sekä avaruuden tehokas käyttö Itämerellä. Hankkeella autetaan kehittämään sopivimmat edellytykset sinisen kasvun toimille (esim. meriliikenne, offshore-energia, rannikkomatkailu jne.) seuraavien 15 vuoden ajaksi, mikä parantaa investoijien turvallisuutta. Edellytyksenä on merten aluesuunnitteluelinten institutionaalisten valmiuksien luominen. Aiempien kokemusten ja alakohtaisen sitouttamisstrategian pohjalta toteutetaan jäsennelty ja koordinoitu prosessi asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla tiiviissä yhteistyössä merenkulun ja energia-alan sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä merenkulun ja energia-alan sidosryhmien kanssa. Hankekumppanit saavat tietoa merenkulun ja energia-alan pk-yritysten vaatimuksista (taloudellisten, ympäristöllisten, teknologisten ja maakohtaisten muutosten perusteella) ja niiden alueellisista vaikutuksista. Kerätyt tiedot visualisoidaan skenaarioissa käyttäen MSP Challengea, täsmällisiin tietoihin ja palautteeseen perustuvaa tietokonesimulaatiopeliä, joka antaa merten aluesuunnittelijoille tietoa kestävän ihmisen suunnittelun moninaisista haasteista meri- ja rannikkoekosysteemissä. Hankkeella parannetaan meriliikenteen ja energian käyttäjille pk-yrityksissä tarvittavaa kansainvälistä pk-yritysdataa pilotoimalla kaikkien aikojen ensimmäistä BSR:n MSP-datainfrastruktuuria. Tämä infrastruktuuri mahdollistaa pk-yritystietojen hajautetun tallentamisen ja saatavuuden hankejakson jälkeen, ja sitä voidaan laajentaa muille aloille. Suunnitteluratkaisujen kehittämiseksi merialuesuunnittelijat tunnistavat monialaisen suunnittelun valtioiden rajat ylittäviä kysymyksiä. Suunnittelijat sopivat yhdessä suunnitteluperusteista ottaen huomioon pk-yrityksiä koskevat alakohtaiset vaatimukset ja ekosysteemilähestymistavan. Niissä esitetään vaihtoehtoja merireittien ja energiainfrastruktuurin suunnitteluratkaisuille, joita kuullaan eri alojen kanssa pk-yrityksiä koskevan haasteen kautta. Lopulliset ehdotetut suunnittelujärjestelyt muodostavat kansallisen aluesuunnitteluprosessin perustan, minkä vuoksi ne on tarkoitus sisällyttää kansallisiin merten aluesuunnitelmiin niiden laatimis- tai uudelleentarkasteluvaiheessa. Jotta voidaan luoda edellytykset pk-yritysten jatkuvalle koordinoinnille lineaarisessa infrastruktuurissa, hankkeessa laaditaan suosituksia yritysten yhteiskuntavastuuta koskevaksi sopimukseksi lineaarista infrastruktuuria koskevista rajatylittävistä kuulemisista pk-yritysprosessin yhteydessä. Näin ollen pk-yritysten lineaarisen infrastruktuurin rajat ylittävä johdonmukaisuus paranee.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759305","S22593","Educational pathways to be achieved and the right to learn — Can you learn?","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","43.44","521948","EUR","226730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational paths to be achieved and the right to learn — whether it is allowed to learn — are implemented by the Humanities University of Applied Sciences, the Valo Coaching Association and the Live Foundation. ADHD is a partner without funding from the project. In addition, the development work will be carried out in close cooperation with the organisation field representing the target groups. The aim is to promote equality in education and to promote achievable and flexible learning opportunities in the transitions of education and training. The aim is to develop a digital control environment that recognises different needs for support and combines existing expertise and experience. People who have experienced obstacles or challenges in their studies are active actors involved in the development work themselves. The service developed during the project therefore enables both peer-to-peer activities and the pooling of experience and expertise of project operators.  The aim is through the project to increase the accessibility of educational paths and to improve the learning capacity of the target group and the experience of self-permanence. Participants’ digital skills and ability to use digital services will be strengthened as they participate in the development work. At the same time, the co-development participants’ understanding of the design and implementation of accessible digital control environments will be strengthened. The digital control environment is being developed, for example, for the needs of teaching and guidance staff and workplace instructors. In addition to project partners, organisations representing under-represented groups acquire the expertise and experience needed to develop the service. On a reciprocal basis, the project and its network of actors are a significant influence channel for the organisations themselves, as well as an opportunity to offer the project’s target groups opportunities for work-based learning or internships.  The development work can be considered as a step-by-step, experimental and functional research process in which, after the mapping phase, progress is made to co-creation and concept design of the digital control environment. The target group will participate in all phases of the project.  In addition to identifying support needs, the clearing phase involves comparing existing digital guidance services and selecting a suitable platform. During the implementation phase, selected tools and control pilots using the new control environment will be made. The experience gained from these activities will be reflected and evaluated together with experts from organisations and experience experts using the services. The result is a digital and multi-channel control environment that supports people in need of special support for further education and training and meets the needs of continuous learning with guide materials. The project will increase information that appreciates diversity and serves the development of accessible services. Information, materials and channels collected in the digital environment can continue to be used and disseminated in the development of accessible learning pathways, digital learning environments and guidance services. The project’s impact assessment focuses not only on progress towards individual objectives but also on its more holistic, ethically sustainable and human rights objectives.","Saavutettavat koulutuspolut ja oikeus oppia - Saako oppia –hankkeen toteuttajia ovat Humanistisen ammattikorkeakoulu, Valo-valmennusyhdistys ry ja Live-säätiö. ADHD-liitto on mukana kumppanina ilman rahoitusta hankkeelta. Lisäksi kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä kohderyhmiä edustavan järjestökentän kanssa. Tarkoituksena on koulutuksellisen tasa-arvon sekä saavutettavien ja joustavien opintomahdollisuuksien edistäminen koulutuksen siirtymissä. Tavoitteena on kehittää erilaisia tuen tarpeita tunnistava sekä olemassa olevaa asiantuntemusta ja kokemustietoa yhdistävä digitaalinen ohjausympäristö. Opiskelussaan esteitä tai haasteita kokeneet henkilöt ovat itse kehittämistyöhön osallistuvia aktiivisia toimijoita. Hankkeen aikana kehitettävä palvelu mahdollistaakin sekä vertaistuellisen toiminnan että hanketoimijoiden kokemus- ja asiantuntijatiedon yhdistämisen.  Tavoitteena on läpi hankkeen lisätä koulutuspolkujen saavutettavuutta sekä parantaa kohderyhmään kuuluvien opiskeluvalmiuksia ja minäpystyvyyden kokemuksia. Osallistujien digitaaliset taidot ja kyky hyödyntää digitaalisia palveluita vahvistuvat heidän osallistuessaan kehittämistyöhön. Samalla yhteiskehittämiseen osallistuvien ymmärrys saavutettavien digitaalisten ohjausympäristöjen suunnittelusta ja toteuttamisesta vahvistuu. Digitaalista ohjausympäristöä kehitetään mm. opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työpaikkaohjaajien tarpeisiin. Hankekumppanien ohella aliedustettuja ryhmiä edustavilta järjestöiltä hankitaan palvelun kehittämisessä tarvittavaa asiantuntijuutta ja kokemusta. Vastavuoroisesti hanke ja sen toimijaverkostot ovat järjestöille itselleen merkittävä vaikuttamiskanava sekä mahdollisuus tarjota hankkeen kohderyhmille työelämälähtöisen oppimisen tai harjoittelun mahdollisuuksia.  Kehittämistyötä voidaan pitää vaiheittain etenevänä, kokeilevana ja toimintatutkimuksellisena prosessina, jossa kartoitusvaiheen jälkeen edetään yhteiskehittämiseen ja digitaalisen ohjausympäristön konseptisuunnitteluun. Kohderyhmään kuuluvat osallistuvat hankkeen kaikkiin vaiheisiin.  Selvitysvaiheeseen kuuluu tuen tarpeiden tunnistamisen lisäksi olemassa olevien digitaalisia ohjauspalveluiden vertailua ja soveltuvan alustan valinta. Toteutusvaiheessa tehdään valittuja työkaluja ja uutta ohjausympäristöä hyödyntäviä ohjauspilotteja. Näistä saatuja kokemuksia reflektoidaan ja arvioidaan yhdessä järjestöjen asiantuntijoiden ja palveluita käyttävien kokemusasiantuntijoiden kanssa. Tuloksena syntyy erityisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden jatkokoulutukseen hakeutumista tukeva sekä jatkuvan oppimisen tarpeisiin vastaava digitaalinen ja monikanavainen ohjausympäristö opasmateriaaleineen. Hanke lisää moninaisuutta arvostavaa ja saavutettavien palvelujen kehittämistä palvelevaa tietoa. Digitaaliseen ympäristöön koottua tietoa, materiaalia ja kanavia voidaan edelleen käyttää ja levittää saavutettavien opintopolkujen, digitaalisten oppimisympäristöjen ja ohjauspalveluiden kehittämisessä. Hankkeen vaikutusten arvioinnissa huomio kohdentuu yksilöllisten tavoitteiden edistymisen lisäksi sen kokonaisvaltaisempiin, eettisesti kestävää kehitystä tukeviin ja ihmisoikeuksia kunnioittaviin päämääriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758726","S22114","SeeMe — agile e-tools for club activities as a builder of inclusion and well-being","SeeMe - Seuratoiminnan ketterät e-työkalut osallisuuden ja hyvinvoinnin rakentajana","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","50","264149","EUR","132074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768964",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sports clubs carry out an important social role as movers of children and young people, as educators for an active lifestyle and as promoters of holistic well-being. The expectation of the quality of club work has increased, but at the same time the resources for development work have remained scarce and, for example, the use of technology and digital solutions have become obsolete.There is a global crisis that is affecting the economy of sports clubs and is threatened by the fading or, in the worst case, breakdown of safe communities. Participatory clubwork and nurturing communities require creativity in exceptional circumstances, but also the use of modern technology and digital skills. The key to the continuity of the club’s activities is to keep children and young people involved in club activities and communities, and to enable paid staff to remain with them, and to significantly increase new skills in the club’s staff. The project is implemented as a joint project of three sports clubs (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). It has three main objectives: increasing the inclusion of children and young people in clubs and their families, developing digital tools and competences for clubs and promoting cooperation and functionality through new partnerships. The immediate measures of the project include training club core players in the use of digital tools and identifying and acquiring digital tools, applications and systems to facilitate and enable contact with club members, and to find ways to involve children and young people in club activities during the exceptional period. Training club staff, junior coaches and team leaders to use selected tools, applications and systems will also be an immediate measure. In addition, streamed live trainings will be launched to maintain communality and support the well-being of families. The actions of the bridge phase are to create a virtual learning environment for clubs, to familiarise themselves with and learn to utilise new technologies in content production and social coaching, and to promote cooperation and functionality through new partnerships. The short-term result of the project is that e-tools have been created for the clubs to involve children, young people and parents in club activities and thus as many children and young people as possible will remain involved in the hobby. In addition, a digital game for sports clubs will be carried out: the clubs have created a clear line of clubs for using digital systems and applications and utilising technology, developing the digital skills of the clubs and creating new kinds of expertise. Club coaches have participated in the trainings and introduced e-coaching tools to improve the use of time, and a virtual learning/follow-up environment involving children and young people has been created alongside the traditional joint training, in which club activities are also concentrated. A low-threshold channel has also been created in the virtual learning/following environment to support children and young people in vulnerable situations. Clubs have a digital training bank on an easy-to-use platform that makes it easy to share and utilise exercises and clips. The project creates a network of experts around the clubs that provide significant added value. The project includes multi-professional skills and it is highly likely that the growth of digital skills and technological understanding in sports clubs will create a completely new type of sport club activity: more young people looking, more inclusive and richer in interaction — and more interesting and marketable, e.g. from the point of view of content output. The justified scenario is that the project will act as a catalyst for a wider update of sport clubs. The project will build up know-how and create content that also has value for productisation. As a result of the COVID-19 pandemic, sports clubs need to develop and develop new ways of earning their existence. An important result is also the deepening of cooperation between clubs and education organisations and actors providing support services for young people. The results and experience capital of the project are distributed to other sports clubs in the province through the Sports Academy, the North Karelia Sports Association and the coach and club networks of sports federations.","Urheiluseurat toteuttavat tärkeää yhteiskunnallista tehtävää lasten ja nuorten liikuttajina, liikunnalliseen elämäntapaan kasvattajina sekä kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäjinä. Odotusarvo seuratyön laatua kohtaan on kasvanut, mutta samaan aikaan kehittämistyölle on jäänyt niukasti resursseja ja esimerkiksi teknologian hyödyntämisen ja digitaalisten ratkaisujen osalta toiminta on jäänyt vanhakantaiseksi.Korona on globaali kriisi, joka koettelee urheiluseurojen taloutta ja uhkana on turvallisten yhteisöjen haaleneminen tai pahimmassa tapauksessa hajoaminen. Osallistava seuratyö ja yhteisöjen vaaliminen vaativat poikkeusoloissa luovuutta, mutta myös nykyteknologian hyödyntämistä ja digiosaamista. Seuratoiminnan jatkuvuuden kannalta keskeistä on saada pidettyä lapset ja nuoret mukana seuratoiminnassa sekä -yhteisöissä sekä mahdollistaa palkatun henkilöstön säilyminen seurassa, ja uuden osaamisen merkittävä lisääminen seuran henkilöstössä. Kehittämistoimille on suuri tarve ja tilaus.Hanke toteutetaan kolmen urheiluseuran yhteishankkeena (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). Siinä on kolme keskeistä tavoitetta: seuroissa liikkuvien lasten ja nuorten sekä heidän perheidensä osallisuuden lisääminen, seuratoiminnan digitaalisten työkalujen ja osaamisen kehittäminen sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla. Hankkeen välittömiä toimenpiteitä ovat seurojen ydintoimijoiden kouluttaminen digitaalisten välineiden käyttöön sekä kartoittaa ja hankkia digitaaliset välineet, sovellukset ja järjestelmät helpottamaan ja mahdollistamaan yhteydenpito seurojen jäseniin sekä löytää toteutustavat lasten ja nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan poikkeusaikana. Välittömänä toimenpiteenä on myös seurojen henkilöstön, juniorivalmentajien ja joukkueenjohtajien kouluttaminen valittujen välineiden, sovelluksien ja järjestelmien käyttöön. Lisäksi yhteisöllisyyden ylläpitämiseksi ja perheiden hyvinvoinnin tueksi käynnistetään striimatut live-treenit. Siltavaiheen toimenpiteinä on luoda seurojen käyttöön virtuaalinen oppimisympäristö sekä tutustua ja oppia hyödyntämään uutta teknologiaa sisällöntuotossa ja seuravalmennuksessa sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla.Hankkeen lyhyen aikavälin tulos on, että seuroihin on luotu e-työkalut lasten, nuorten ja vanhempien osallistamiseen seuratoimintaan ja tätä kautta mahdollisimman moni lapsi ja nuori pysyy mukana harrastuksessa. Lisäksi toteutetaan urheiluseurojen digiloikka: seuroihin on luotu selkeä läpi seuran kulkeva linja digitaalisten järjestelmien ja sovellusten käyttämiseen ja teknologian hyödyntämiseen, kehitetty seuratoimijoiden digiosaamista ja synnytetty uudenlaista osaamista. Seurojen valmentajat ovat osallistuneet koulutuksiin ja ottaneet ajan käyttöä tehostavat e-valmennuksen työkalut käyttöön ja perinteisen yhteisharjoittelun rinnalle on luotu lapsia ja nuoria osallistava ja puhutteleva virtuaalinen oppimis-/seuraympäristö, johon myös seuratoiminnot keskitetään. Virtuaaliseen oppimis-/seuraympäristöön on luotu myös matalan kynnyksen kanava haavoittuvaisessa tilanteessa olevien lasten ja nuorten tueksi. Seuroilla on digitaalinen harjoitepankki helppokäyttöisellä alustalla, josta harjoitteiden ja videoleikkeiden jakaminen ja hyödyntäminen on helppoa.Hankkeen myötä seurojen ympärille muodostuu merkittävää lisäarvoa antava asiantuntijaverkosto. Hanke sisältää moniammatillista osaamista, ja on erittäin todennäköistä, että digitaalisen osaamisen ja teknologisen ymmärryksen kasvu urheiluseuroissa tulee synnyttämään täysin uudenlaista urheiluseuratoimintaa: enemmän nuorten näköistä, osallistavampaa ja vuorovaikutukseltaan rikkaampaa – ja esim. sisällöntuoton näkökulmasta kiinnostavampaa ja markkinoivampaa. Perusteltu skenaario on, että hanke toimii alkusysäyksenä urheiluseuratoiminnan laajemmalle päivitykselle. Hanke tulee kerryttämään osaamista ja synnyttämään sisältöä, jolla on myös tuotteistamisarvoa. Koronapandemian myötä urheiluseurojen on kehityttävä ja kehitettävä myös uusia ansaintatapoja olemassaolonsa turvaamiseksi.Merkittävä tulos on myös seurojen ja koulutusorganisaatioiden sekä nuorten tukipalveluja tuottavien toimijoiden välisen yhteistoiminnan syventyminen. Hankkeen tulokset ja kokemuspääoma jaetaan maakunnan muille urheiluseuroille Urheiluakatemian, Pohjois-Karjalan Liikunta ry:n ja lajiliittojen valmentaja- ja seuraverkostojen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752836","A74621","Sea Lapland Tourism as all year round Service","Sea Lapland Tourism as all year round Service - TaaS","Finland","94600","16/01/2019","30/04/2021","40","225310","EUR","90120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create a new tourism market from East Asia and the Middle East, especially in a snow-free period, and to attract international ocean cruises throughout the year. Maritime Lapland’s tourism companies will be included in the smart way of using mobile devices, which utilises the new virtual experiences offered by the devices. Let’s conduct market surveys for tour operators and shipping companies and develop Meri-Lappi tourism products to serve the desired market. Create a digital set of systems where tourists can experience a travel experience with 360 images or videos, augmented reality or exchange images. The result is to improve the visibility and accessibility of tourism products, increase business cooperation and turnover. Tourism in the region is developing.","Tavoitteena on uudet matkailumarkkinat Itä-Aasiasta ja Lähi-Idästä erityisesti lumettomaan aikaan ja kansainvälisten valtameriristeilijöiden houkuttelu ympärivuotisesti. Meri-Lapin matkailuyritykset nostetaan  mukaan mobiililaitteiden älymykselliseen käyttötapaan, jossa hyödynnetään laitteiden tarjoamia uusia virtuaalisia elämyksiä.Tehdään markkinaselvitykset matkanjärjestäjille ja varustamoille ja kehitetään Meri-Lapin matkailutuotteita palvelemaan tavoiteltuja markkinoita. Luodaan digitaalinen järjestelmien kokonaisuus, jossa matkailija voi kokea matkailuelämyksen 360 kuvien tai videoiden, lisätyn todellisuuden tai vaihtokuvien avulla.Tuloksena matkailutuotteiden näkyvyys ja saavutettavuus paranevat, yritysten yhteistyö ja liikevaihto kasvavat. Alueen matkailu kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753978","A75763","Development of industrial internet know-how and piloting (autotek)","Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin kehittäminen (autotek)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","33.69","136420","EUR","45961.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main concept of industrial internet automation and ERP systems are examples of technologies that are strongly related to all development tips in the Northern Savo region. The industrial internet and the related automation sector are in a strong development phase and efforts are being made at national level to increase knowledge through various measures. In Northern Savonia, Savonia University of Applied Sciences is responsible for higher education in industrial internet and automation systems. The development of industrial internet skills is very difficult, e.g. through cooperation between educational institutions and enterprises, if active production lines are used by companies. Most of the systems used by training organisations and companies in Northern Savo take up a lot of space and, for example, Savonia-amk’s equipment base is already outdated in many respects to organise business cooperation in the industrial internet industry. The space requirement can be significantly reduced with the help of the so-called mini-production line, which is used in the processing of smaller pieces in the industry. The mini-production line is ideal for piloting the development of industrial internet (e.g. operation of automation lines, programming, new sensor technologies, data transfer, data processing, etc.). With the help of the mini-production line, the development of regional know-how will be more effective for the industrial internet, because Savonia-amk can, for example, tailor rapid demonstrations and test the functionality of new ideas of companies more simply than before. The parallel project “Investments in Industrial Internet Competence and Piloting” will make the purchase of equipment (mini production line) allowing concrete cooperation between companies and Savonia. The cooperation promotes the know-how of the industrial internet as well as process development and product development in the North Savo region. Companies and other partner organisations offer piloting sites for Savonia-amk:lle, in particular for wireless data transfer, processing techniques for data collected from the process (artificial intelligence, BigData, IoT), optimising process control, sensor technologies suitable for process review and, if necessary, production control. In addition to equipment procurement, other Savonia resources are used in the development of pilot projects. Savonia-amk’s students and staff (particularly the IoT training programme and the IT training programme) are involved in the development of pilot projects from companies and other partner organisations. During the project, companies will be offered a few workshops/seminars using Savonia-amk’s experts as trainers and, if necessary, external trainers. Workshops/seminar events can map new pilot projects, discuss more closely examples that have already been studied in the project and organise training or various technology/equipment demonstrations if necessary. In addition, through workshops and other direct business cooperation, regional skills related to the industrial internet are effectively promoted. The project results in a new operating environment that can be used for the development, piloting and research of industrial internet (including automation) and electrical and information technology know-how through Savonia-amk’s cooperation. A separate parallel project will acquire an automation system/mini production line suitable for handling general goods, which is relatively small, and its investment has been taken into account in the future arrangements of the Savilahti campus. In addition to equipment suitable for handling bulk cargo, new wireless sensor technology and information systems (the latter from Savonia’s own investment funds) will also be introduced during the project.","Teollisen internetin pääkäsitteeseen kuuluvat automaatio- ja toiminnanohjausjärjestelmät ovat esimerkkejä teknologioista, jotka liittyvät vahvasti kaikkiin Pohjois-Savon alueen kehittämiskärkiin. Teollinen internet ja siihen keskeisesti liittyvä automaatioala on voimakkaassa kehitysvaiheessa ja osaamisen lisäämiseen panostetaan parhaillaan kansallisesti eri toimenpiteiden avulla. Teolliseen internetiin ja automaatiojärjestelmiin liittyvä korkeakoulutason koulutusvastuu on Pohjois-Savossa Savonia-ammattikorkeakoululla. Teollisen internetin osaamista on erittäin vaikea kehittää esim. oppilaitosten ja yritysten yhteistyöllä, jos käytetään yritysten aktiivikäytössä olevia tuotantolinjastoja. Suurin osa Pohjois-Savon koulutusorganisaatioiden ja yritysten käytössä olevista järjestelmistä vie paljon tilaa ja esim. Savonia-amk:n laitekanta on jo monilta osin vanhentunutta teollisen internetin toimialan yritysyhteistyön järjestämiseksi. Tilavaatimusta voidaan pienentää huomattavasti ns. minituotantolinjaston avulla, jota käytetään teollisuudessa pienehköjen kappaleiden käsittelyssä. Minituotantolinjasto soveltuu erinomaisesti teollisen internetin kehitystyössä tarvittaviin pilotointeihin (esim. automaatiolinjastojen toiminta, ohjelmointi, uudet anturiteknologiat, tiedonsiirto, datankäsittely). Minituotantolinjaston avulla alueellisen osaamisen kehittäminen tehostuu teollisen internetin osalta, koska tällöin Savonia-amk voi esimerkiksi räätälöidä nopeita demonstraatioita ja kokeilla aiempaa yksinkertaisemmin yritysten uusien ideoiden toimivuutta.Rinnakkaishankkeessa \"Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin investoinnit\" tehdään laitehankinta (minituotantolinjasto), joka mahdollistaa konkreettisen yhteistyön yritysten ja Savonian välillä. Yhteistyön avulla edistetään teollisen internetin osaamista sekä prosessinkehitys- ja tuotekehitystyötä Pohjois-Savon alueella. Yritykset ja muut yhteistyöorganisaatiot tarjoavat Savonia-amk:lle pilotointikohteita, joiden avulla tutkitaan erityisesti langatonta tiedonsiirtoa, prosessista kerättävän datan käsittelytekniikoita (tekoäly, bigdata, IoT), prosessin ohjauksen optimointia, prosessin tarkasteluun soveltuvia anturitekniikoita ja tarvittaessa myös tuotannonohjausta. Pilotointikohteiden työstämisessä hyödynnetään laitehankinnan lisäksi myös muita Savonian resursseja. Savonia-amk:n opiskelijat ja henkilökunta (erityisesti IoT-koulutusohjelma ja tietotekniikan koulutusohjelma) osallistuvat yrityksiltä ja muilta yhteistyöorganisaatioilta saatavien pilotointityökohteiden työstämiseen. Yrityksille tarjotaan hankkeen aikana muutamia workshop/seminaari-tapahtumia, joissa hyödynnetään kouluttajina Savonia-amk:n asiantuntijoita ja tarvittaessa myös ulkopuolisia kouluttajia. Workshop/seminaari-tapahtumissa voidaan kartoittaa uusia pilotointityökohteita, käsitellä tarkemmin hankkeessa jo läpikäytyjä esimerkkejä ja järjestää tarvittaessa myös koulutusta tai erilaisia teknologia/laite-esittelyjä. Myös workshop-tapahtumien ja muun suoran yritysyhteistyön välityksellä edistetään tehokkaasti teolliseen internetiin liittyvää alueellista osaamista. Vastaavasta yritysyhteistyöstä on saatu hyviä kokemuksia jo aiemmin toteutetuissa Savonia-amk:n hankkeissa.Hankkeen tuloksena on uusi toimintaympäristö, jota voidaan käyttää teollisen internetin (ml. automaatio) sekä sähkö- ja tietotekniikan osaamisen kehittämiseen, pilotointiin ja tutkimukseen Savonia-amk:n ja yritysten yhteistyön avulla. Erillisessä rinnakkaishankkeessa hankitaan kappaletavaran käsittelyyn soveltuva, melko vähän tilaa vievä automaatiojärjestelmä/minituotantolinja, jonka sijoitus on huomioitu Savilahden kampuksen tulevissa tilajärjestelyissä. Kappaletavaran käsittelyyn soveltuvan laitteiston lisäksi hankkeen aikana otetaan käyttöön myös uutta langatonta anturitekniikkaa ja tietojärjestelmiä (nämä jälkimmäiset Savonian omista investointivaroista).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753890","A75675","AMAP — Applications of material-increasing manufacturing in a regional technology cluster","AMAP -Ainetta lisäävän valmistuksen sovellukset alueeellisessa teknologiaklusterissa","Finland","57170","01/01/2020","31/12/2021","39.28","348400","EUR","136850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to create profitable business as well as new jobs in the South Savo region, both in production and service business, by introducing technology for increasing the latest material and 3D printing. To increase and deepen the application expertise of research and business operators in the region to develop sustainable development materials based on wood fibre in applications and product solutions for additive manufacturing.Increasing manufacturing has become final products and has become a new competitiveness factor for industry globally. There is even talk of a new industrial revolution in the United States, where new manufacturing innovations have made it possible to return production from low-cost countries (mainly Asia) back to the United States. Material-adding manufacturing is making an industrial breakthrough and Etelä-Savo’s business should be involved in this. Regional specialisation will be used to sharpen the spearhead of the province’s know-how in the field and in tough national and international competition. The application of bio-fibre and wood fibre-based (filaments) materials, especially in the electronics industry, has been chosen as a special focus on replacing traditional plastic parts with sustainable materials. For example, adding 20-50 % wood fibres to plastic composite reduces the carbon footprint of its material by 30-60 % compared to traditional oil-based plastic. The project will introduce an industrial-level pilot environment to be built in Xamk’s 3K factory in Savonlinna, a parallel project, where companies can explore technology and develop and test their ideas and material solutions together with researchers. The project will transfer material, design and manufacturing know-how to business networks in the region in order to identify the opportunities and limitations of 3D manufacturing and to trigger investments that create new jobs. As a result, the AMAP project strengthens the network cooperation between Xamk and companies in the region to introduce new material and manufacturing technologies. The project will also lead to the expansion and deepening of local know-how in the field of research into renewable raw materials, especially wood-based raw materials and application-driven development of printing materials. Xamk aims to deepen its cooperation in this regard with its partners VTT, Aalto and LUT. The project will produce plans and strengthen the network for the creation of transnational projects under the EU Framework Programmes. In order to activate international research and development, the aim is to increase the application competence of bio-based materials used in 3D printing to replace plastic parts of the electronics industry with wood fibre material and its derivatives-based solutions. At regional level, the ability of enterprises to apply new manufacturing and material technologies is developing significantly in the forest-based machinery and equipment industries, subcontracting companies and timber companies interested in 3D printing.","Tavoitteena on luoda kannattavaa liiketoimintaa sekä uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle sekä tuotantoon että palveluliiketoimintaan ottamalla käyttöön viimeisintä ainetta lisäävän valmistuksen ja 3D-tulostuksen teknologiaa. Lisätään ja syvennetään alueen tutkimus- ja yritystoimijoiden sovellusosaamista puukuitupohjaisten kestävän kehityksen materiaalien kehittämiseksi ainetta lisäävän valmistuksen sovelluksissa ja tuoteratkaisuissa.Ainetta lisäävä valmistus on tullut lopputuotteisiin ja siitä on tullut uusi kilpailukykytekijä teollisuudelle globaalisti. Yhdysvalloissa puhutaan jopa teollisuuden uudesta vallankumouksesta, jossa uudet valmistustekniset innovaatiot ovat mahdollistaneet tuotannon palauttamisen halpojen kustannusten maista (lähinnä Aasia) takaisin Yhdysvaltoihin. Materiaalia lisäävä valmistus on tekemässä teollista läpimurtoa ja Etelä-Savon elinkeinotoiminnan on syytä olla tässä mukana. Alueellisen erikoistumisen pohjalta terävöitetään maakunnan osaamisen keihäänkärkeä alalla ja kovassa kansallisessa sekä kansainvälisessä kilpailussa. Erikoisosaamisen kohteeksi on valittu bio- ja puukuitupohjaisten tulostusmateriaalien (filamenttien) soveltaminen erityisesti elektroniikkateollisuudessa korvattaessa perinteisiä muoviosia kestävän kehityksen materiaaleilla. Esimerkiksi jos muovikomposiittiin lisätään 20-50% puukuituja, pienenee sen materiaalin hiilijalanjälki 30-60 % verrattuna perinteiseen öljypohjaiseen muoviin. Hankkeessa otetaan käyttöön Xamkille 3K-tehtaalle Savonlinnaan rinnakkaishankkeessa rakennettava teollisuustasoinen pilotointiympäristö, jossa yritykset voivat tutustua teknologiaan ja kehittää ja testata ideoitaan ja materiaaliratkaisuja yhdessä tutkijoiden kanssa. Hankkeessa siirretään materiaali-, suunnittelu- ja valmistusosaamista alueen yritysverkostoille 3D-valmistuksen mahdollisuuksien ja rajoitusten tunnistamiseksi sekä uusia työpaikkoja synnyttävien investointien käynnistämiseksi. Tuloksena AMAP-projekti vahvistaa Xamkin ja alueen yritysten verkostoyhteistyötä uusien materiaali- ja valmistustekniikoiden käyttöönottamiseksi. Hanke johtaa paikallisen osaamisen laajenemiseen ja syvenemiseen myös uusiutuvien, erityisesti puupohjaisten raaka-aineiden tutkimuksen ja tulostusmateriaalien sovellusvetoisen kehitystyön piirissä. Xamk pyrkii syventämään yhteistyötään tässä suhteessa kumppaneidensa VTT:n, Aallon ja LUTin kanssa. Projektin alalla tuotetaan suunnitelmia ja vahvistetaan verkostoa kansainvälisten hankkeiden synnyttämiseksi EU:n puiteohjelmissa. Kansainvälisen tutkimus- ja kehitystyön aktivoimisessa tähdätään erityisesti 3D-tulostuksessa käytettävien biopohjaisten materiaalien sovellusosaamisen lisäämiseen elektroniikkateollisuuden muoviosien korvaamisessa puukuitumateriaalilla ja sen johdannaisiin perustuvilla ratkaisuilla. Alueellisesti yritysten kyky soveltaa uusia valmistus- ja materiaalitekniikoita kehittyy merkittävästi metsäteollisuuden koneita- ja laitteita valmistavassa teollisuudessa, alihankintayrityksissä sekä 3D-tulostuksesta kiinnostuneissa puualan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749029","A70529","Internationalisation of the company","Yrityksen kansainvälistyminen","Finland","99980","21/10/2014","31/12/2016","50","21890","EUR","10945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761100","69.821369089486,27.018157924294","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to launch an internationalising micro-enterprise in Utsjoki. The project measures improve the company’s internationalisation capabilities and expand the possibilities of own production. As a result of the implementation of the project, the company will find the first contact with the tour operator and launch the sale of product packages.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kansainvälistyvä mikroyritys Utsjoelle. Hankkeen toimenpiteillä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja laajennetaan oman tuotannon mahdollisuuksia. Hankkeen toteuttamisen seurauksena yritys löytää ensimmäiset matkanjärjestäjäkontaktit ja käynnistää tuotepakettien myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755581","A76066","Facilitation of Open Innovations","Avoimien innovaatioiden fasilitointi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","50","132298","EUR","66149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies have started to seek new ways of improving the efficiency and productivity of their innovation processes. These include the active search for ideas and technologies from outside the company, as well as cooperation with suppliers and competitors to create value for customers. One important feature is the further development or licensing of ideas and technologies that are unsuitable to the company’s strategy. Open innovation is an approach that responds to the above challenges. The aim of this project is to develop operating conditions in the Vaasa region for the emergence of open innovations. In particular, the objective is to develop cross-border innovation by facilitating different types of interaction. The aim of the project is also to create interaction between international energy technology hubs.  The project consists of four work packages: Open innovation workshops, Open Innovation Café launch, an operating model and a tool to promote open innovation, and benchmarking of open innovation activities at home and at European level. The project has resulted in the creation of open innovation activities in the Vaasa region that are functional and professionally facilitated, as well as the development of a regional ecosystem. In the long term, we reach an operating environment in which open innovations are exemplary and the ecosystem in our region grows and attracts new players.","Yritykset ovat alkaneet etsiä uusia toimintatapoja innovaatioprosessiensa tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Niitä ovat muun muassa niin aktiivinen ideoiden ja teknologioiden etsintä yrityksen ulkopuolelta kuin yhteistyö toimittajien ja kilpailijoiden kanssa asiakkaiden arvon luomiseksi. Yksi tärkeä piirre on yrityksen strategiaan sopimattomien ideoiden ja teknologioiden jatkokehitys tai lisensointi. Avoin innovaatio on toimintatapa joka vastaa edellä mainittuihin haasteisiin. Tämän projektin tavoitteena on kehittää Vaasan seudulla toimintaedellytyksiä avoimien innovaatioiden syntymiselle. Tavoitteena on erityisesti yrityksien rajat ylittävän innovaatiotoiminnan kehittäminen fasilitoimalla erityyppisiä vuorovaikutustilanteita. Projektin tavoitteena on luoda myös vuorovaikutusta kansainvälisten energiateknologiakeskittymien kesken.  Projekti koostuu neljästä työpaketista, joita ovat Open innovation workshops, Open innovation –café toiminnan käynnistäminen, Toimintamalli ja työkalu avoimien innovaatioiden edistämiseksi sekä Avoimen innovaatiotoiminnan benchmarking kotimaassa ja Eurooppa-tasolla.Hankkeen tuloksena on onnistuttu luomaan Vaasan seudulle toimivaa ja ammattimaisesti fasilitoitua Open Innovation -toimintaa sekä kehittämään alueellista ekosysteemiä. Pitkällä aikavälillä tavoitamme toimintaympäristön, jossa esimerkillisesti syntyy avoimia innovaatioita ja alueemme ekosysteemi kasvaa sekä houkuttelee uusia toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754295","A75380","Westside feasibility study and masterplan","Westside toteutettavuusselvitys ja masterplan","Finland",null,"01/07/2019","30/06/2021","40","216120","EUR","86448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765644",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tervola Westside is located in the municipality of Tervola, along the magnificent Kemijoki river, on the opposite bank of the municipality of Tervola, which is owned by the municipality of Tervola. The area has gradually moved from Kemijoki Oy to the ownership of the municipality of Tervola as a result of land sales. The municipality of Tervola aims to create an attractive residential, business and tourist area that exploits the nature of the Kemijoki river, as well as carbon-neutral housing and construction. In order to exploit the site, studies must be carried out to examine the location of the activities located in the area. The main objective is to increase Tervola’s population by attracting new residents and to create opportunities for teleworking in an innovative environment through fibre optic connections already in place in the region.  The aim of the construction is to create an energy self-sufficient residential and tourist area that also produces own food. In addition to Kemijoki, the municipality of Tervola is divided by a significant road 4 along the north-south direction, through which the flow of passengers and goods is directed to the Lapp, Tervola Municipality Centre and the new Westside village, only a stone’s throw' from the road. The same journey is also to Tervola Train Station, which offers excellent opportunities for using environmentally friendly rail transport.  From Lapland airports to Rovaniemi and Kemi, there is less than an hour’s travel time, which means that when arriving at Tervola, public transport almost brings you to the door. The municipality of Tervola has commissioned laser scanning by Atlastica Oy in the area of approximately 100 ha purchased, the bowling was carried out in summer 2018. With the help of bowling, accurate soil elevation data was obtained, which helps to identify areas that are primarily suitable for construction.Masterplan provides a more accurate plan for the implementation of residential and tourist construction and explains what measures and ways of building the area would be as efficient and carbon-neutral as possible. The plan will examine, among other things, the potential for energy production in the plan area.2.The area will be subject to a feasibility study (Feasibility STUDY), which will examine the feasibility of the project and focus on the potential of teleworking and tourism services in the region. From a tourist point of view, this means identifying the region’s attractiveness to investors and the quantitative impact of possible construction investments.3.In parallel with spatial planning and feasibility study, the planning and implementation of the communication programme called Tervola Vellikello will be launched at the same time. The most potential “potential settlers” in the Westside region are families using optical fibre in their work, those who feel attraction to the locality, who value the home area and feel attraction there. In addition to them, the interest of people who value safe and carbon-neutral housing will be increased by means of a communication programme, which will be implemented using different media as well as social media. As a result of the project, a study has been drawn up in Tervola to prepare plans for the development of a new village as a residential and tourist area, as well as the possibilities of beach construction in flood-sensitive areas and the elimination of flood risks from the construction sites. In addition, the result is a plan to guide tourism construction into possible construction areas with related measures.","TERVOLAN VÄHÄHIILINEN WESTSIDETAVOITTEET Tervolan Westside on Tervolan kunnassa, mahtavan Kemijoen varressa, kuntakeskuksen vastarannalla oleva rakentamaton ranta-alue, jonka omistaa Tervolan kunta. Alue on pikkuhiljaa siirtynyt Kemijoki Oy.ltä Tervolan kunnan omistukseen maakauppojen myötä. Alueen koko on n. 100 hehtaaria.Tervolan kunnan tavoitteena on luoda alueesta houkutteleva asuin-,  yritys- ja matkailualue joka hyödyntää Kemijoen luontoa sekä hiilineutraalia asumista ja rakentamista. Alueen hyödyntämiseksi on tehtävä selvityksiä, joiden avulla tutkitaan alueelle sijoittuvien toimintojen sijaintimahdollisuuksia. Päällimmäisenä tavoitteena on Tervolan väkiluvun lisääminen uusia asukkaita houkuttelemalla ja etätyömahdollisuuksien luominen innovoivaan ympäristöön alueella jo toimivan valokuituyhteyksien avulla.  Rakentamisen tavoitteena on luoda alueesta energiaomavarainen ja osittain myös omat elintarvikkeet tuottava asuin- ja matkailualue.Tervolan kunnan halkaisee Kemijoen lisäksi pohjois-etelä suunnassa kulkeva merkittävä liikenneväylä 4-tie, jota kautta matkustaja- ja tavaraliikennevirta suuntautuu lappiin, Tervolan kuntakeskukseen sekä uuteen Westsiden kylään tieltä on matkaa vain” kivenheiton” verran. Sama matka on myös Tervolan rautatieasemalle josta tarjoutuu erinomaiset mahdollisuudet ympäristöystävällisen raideliikenteen hyödyntämiseen.  Lapin lentokentistä Rovaniemelle ja Kemiin on alle tunnin matka-aika joka tarkoittaa että Tervolan kohteeseen saavuttaessa julkiset liikennevälineet tuovat lähes kotiovelle.TOIMENPITEET1.Alueesta laaditaan suunnitelma alueidenkäytön ja rakentamisen perustaksi. Tervolan kunta on teettänyt Atlastica Oy.n toimesta laserkeilauksen hankkimalleen n. 100 ha.n alueelle, keilaus suoritettiin kesällä 2018. Keilauksen avulla alueesta saatiin tarkkaa maaperän korkeusdataa, joka auttaa hahmottamaan rakentamiseen ensisijaisesti soveltuvat alueet.Masterplanissa selviää tarkempi suunnitelma asuin- ja matkailurakentamisen toteuttamiseen sekä selvitetään millä toimenpiteillä ja rakentamistavalla alueen hyödyntäminen olisi mahdollisimman tehokasta ja hiilineutraalia. Suunnitelmassa tutkitaan mm. eri energiamuotojen tuotantomahdollisuudet suunnitelma-alueella.2.Alueesta tehdään toteutettavuustutkimus (FEASIBILITY STUDY), jossa tutkitaan hankkeen toteuttamismahdollisuuksia sekä keskitytään etätyöpaikkojen ja matkailupalveluiden tuottamisen mahdollisuuksiin alueella. Matkailullisesti tämä merkitsee alueen kiinnostavuuden kartoittamista sijoittajien keskuudessa ja mahdollisten rakentamisinvestointien määrällisiä vaikutuksia.3.Aluesuunnittelun ja toteutettavuustutkimuksen rinnalla samanaikaisesti käynnistetään Tervolan Vellikelloksi nimetyn viestintäohjelman suunnittelu ja toteutus. Potentiaalisimmat Westside alueen \"uudisasukkaat\" ovat valokuituyhteyttä työssään hyödyntävät perheet, paikkakunnalle veto tuntevia, kotiseutua arvostavia ja sinne vetovoimaa tuntevia paluumuuttajia. Heidän lisäkseen turvallista ja hiilineutraalia asumista arvostavien ihmisten kiinnostusta kasvatetaan viestintäohjelmalla, jonka toteuttamisessa käytetään eri viestimiä sekä sosiaalista mediaa.TULOKSETHankkeen tuloksena Tervolaan on laadittu selvitys, jonka avulla voidaan laatia suunnitelmat uuden kylän kehittämiseksi asuin- ja matkailualueeksi, lisäksi suunnitelmassa on selvitetty rantarakentamisen mahdollisuudet tulvaherkillä alueilla sekä tulvariskien poistaminen rakennuspaikoilta. Tuloksena on lisäksi matkailurakentamista ohjaava suunnitelma mahdollisista rakentamisalueista niihin liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749805","A71804","Development of new products for export","Uusien tuotteiden kehittäminen vientiin","Finland","67100","02/03/2016","31/03/2017","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of new products for export","Uusien tuotteiden kehittäminen vientiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295828","20089","Emerging technologies for greener communities","Kehitteillä olevat teknologiat vihreämpiä yhteisöjä varten","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/10/2018","31/03/2022","65","1592722.64","EUR","1035269.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","61.9949259,-6.7848592|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9513499,-7.7188444|53.2899402,-9.0742052|62.6334069,17.9278507|62.6300356,17.9318495|61.689957,27.2634664",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","South Savo|Västernorrland County|West Region, Ireland|Border Region|Derry City and Strabane","FI1DA|SE321|IE042|IE041|UKN0A","2014-2020","Results coming from previous experiences demonstrate that approaches where the community is involved are a very effective way of delivering more effective public services that respond to real demands. Nevertheless, additional factors should be considered to address the challenges faced by the NPA regions. Among them we identify: Need of establishing a wider range of user-friendly channels for the community to access and participate in the co-production process. There’s not one solution that fits everybody. Exploration of new models based on cooperation and open shared solutions to ensure quality and sustainable services. Opportunity to introduce new emerging technologies assisting the public services provision and test their impact and viability within this changing landscape. EMERGREEN addresses these challenges by bringing new innovative models for participative, user-centred, quality and sustainable public services aiming greener communities. 7 partners coming from 5 NPA regions will cooperate following an open and innovative approach underpinned by: The introduction of new emerging technologies. The exploration of new business models for public services provision in remote areas. We will seek for suitable models based on shared solutions and more intense use of new technologies. A common approach involving the relevant stakeholders will be followed by the partnership to test different emerging technologies in the provision of green growth type of public services in the 5 participating regions including marine litter and zero waste circular management, green growth advisory services, intelligent green participation and data story telling of green energies service. A transnational platform making the services accessible on a transboundary basis will be set up with the vision to be expanded and host other technology-led public services from other NPA regions and service areas.","Aiemmista kokemuksista saadut tulokset osoittavat, että lähestymistavat, joissa yhteisö on mukana, ovat erittäin tehokas tapa tuottaa tehokkaampia julkisia palveluja, jotka vastaavat todellisiin vaatimuksiin. Olisi kuitenkin otettava huomioon muita tekijöitä, joilla voidaan vastata NPA-alueiden kohtaamiin haasteisiin. Niistä tunnistamme: Tarve luoda laajempi käyttäjäystävällisten kanavien valikoima yhteisölle yhteistuotantoprosessiin pääsyä ja siihen osallistumista varten. Ei ole yhtä ratkaisua, joka sopii kaikille. Uusien yhteistyömallien ja avointen yhteisten ratkaisujen tutkiminen laadukkaiden ja kestävien palvelujen varmistamiseksi. Mahdollisuus ottaa käyttöön uusia kehitteillä olevia teknologioita, jotka auttavat julkisten palvelujen tarjontaa ja testaavat niiden vaikutusta ja elinkelpoisuutta tässä muuttuvassa ympäristössä. EMERGREEN vastaa näihin haasteisiin tuomalla uusia innovatiivisia malleja osallistaville, käyttäjäkeskeisille, laadukkaille ja kestäville julkisille palveluille, joiden tavoitteena on vihreämmät yhteisöt. Seitsemän kumppania viidestä NPA-alueesta tekee yhteistyötä noudattaen avointa ja innovatiivista lähestymistapaa, jota tukevat Uusien uusien teknologioiden käyttöönotto. Uusien liiketoimintamallien tutkiminen julkisten palvelujen tarjoamiseksi syrjäisillä alueilla. Etsimme sopivia malleja, jotka perustuvat jaettuihin ratkaisuihin ja uusien teknologioiden tehokkaampaan käyttöön. Kumppanuudessa noudatetaan yhteistä lähestymistapaa, johon asianomaiset sidosryhmät osallistuvat, jotta voidaan testata erilaisia kehitteillä olevia teknologioita vihreän kasvun tyyppisten julkisten palvelujen tarjoamisessa viidellä osallistuvalla alueella, mukaan lukien merten roskaantuminen ja jätteetön kiertotalous, vihreän kasvun neuvontapalvelut, älykäs vihreä osallistuminen ja vihreää energiaa koskevasta palvelusta kertova datatarina. Perustetaan valtioiden rajat ylittäviä palveluja tarjoava kansainvälinen foorumi, jonka visiona on laajentaa ja isännöidä muita teknologiavetoisia julkisia palveluja muilta NPA-alueilta ja palvelualueilta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754859","A76344","Korpi ForRest","Korpi ForRest","Finland","20500","06/07/2020","31/12/2021","50","49902","EUR","24951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766882","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Korpi Solutions Oy is a technology company founded in 2020. It develops software and service packages for well-being at work. Korpi ForRest, developed by the company, is the first solution that utilises the well-being effects of the forest. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the technology to potential partners. The activities of the project include the development of software and hardware, both in-house and as a purchasing service, as well as prototyping and testing. As a result of the project, the company has an operational prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Korpi Solutions Oy on 2020 perustettu teknologiayritys, joka kehittää ohjelmistoja ja palvelukokonaisuuksia työhyvinvointiin. Yhtiön kehittämä Korpi ForRest on ensimmäinen metsän hyvinvointivaikutuksia hyödyntävä ratkaisu, joka keskittyy erityisesti työpäivän aikaiseen palautumiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on ohjelmistojen ja laitteistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistusta ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminnallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758596","S20684","Teenage minnotal sizes","Teiniminnotalkoot","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2018","36.75","363419","EUR","133543.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the TeiniMINNOtalkoot project is to pilot and establish a common pedagogical TeiniMINNOtalkoot model in universities of applied sciences and secondary schools, which seeks solutions: 1)Facilitating the vocational and tertiary joint stages2)Fasuring the articulation phase between education and working life, a particular focus will be on secondary school students who are at the end of their studies. At the heart of the TeiniMINNOtalkoot model is a network of cooperation between vocational secondary and higher education institutions, young people and local businesses. A multidisciplinary, multi-stage, pedagogically facilitated innovation process, which consists of these, seeks creative solutions to real working problems and develops innovation pedagogy. The model prevents exclusion in joint stages from the path of work and further education by supporting the individual’s (young) skills in working life and further learning in the field of renewed working life skills, the building of a personal network and a skills map, and life management issues. At the same time, concrete cooperation between vocational upper secondary and tertiary levels and cooperation between education and the world of work will be strengthened.  The project partner institutes Metropolia University of Applied Sciences and the Espoo Local Education Association for Education are responsible for the development of the Teiniminnotalkoot model and the related innovation pedagogy and the facilitation of processes. The third project partner Innovaatiomestarit Ltd. The project implements three measures:1)The Teiniminnotalkoot model combines genuine cooperation between secondary and vocational higher education institutions, students and companies. The model supports the building of young people’s competences in a pedagogically facilitated process.2)A research-oriented cooperation platform for teachers to develop, research and anchor innovation pedagogical competences into teaching processes in a wider context, as well as cooperation between different levels of education3)Project management, co-ordination, evaluation and dissemination of information","TeiniMINNOtalkoot-hankkeen tavoitteena on pilotoida ja juurruttaa ammattikorkeakouluihin sekä toisen asteen oppilaitoksiin yhteinen pedagoginen TeiniMINNOtalkoot -malli, joka hakee ratkaisuja: 1)Ammatillisen toisen ja korkea-asteen nivelvaiheen sujuvoittamiseen2)Koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen sujuvoittamiseen Erityisesti keskitytään toisen asteen opiskelijoihin, jotka ovat opintojensa loppuvaiheessa. TeiniMINNOtalkoot -mallin ytimessä on ammatillisen toisen ja korkea-asteen oppilaitosten, nuorten sekä paikallisten yritysten muodostama yhteistyöverkosto. Näistä koostuvassa monialaisessa, moniasteisessa, aitoon työelämään sijoittuvassa pedagogisesti fasilitoidussa innovaatioprosessissa etsitään luovia ratkaisuja aitoihin työelämän ongelmiin ja kehitetään innovaatiopedagogiikkaa. Mallilla ennaltaehkäistään syrjäytymistä nivelvaiheissa työ- ja jatkokoulutuspolulta tukemalla yksilön (nuoren) työelämä- ja jatko-opiskeluvalmiuksien kompetensseja uudistuvien työelämätaitojen alueella, henkilökohtaisen verkoston ja osaamiskartan rakentumista sekä elämänhallinnan kysymyksiä. Samalla vahvistetaan ammatillisen toisen asteen ja korkea-asteen konkreettista yhteistyötä sekä koulutuksen ja työelämän yhteistyötä.  Hankkeen Teiniminnotalkoot-mallin sekä siihen liittyvän innovaatiopedagogiikan kehittämisestä ja prosessien fasilitoinnista vastaavat hankekumppanioppilaitokset Metropolia ammattikorkeakoulu ja Espoon koulutuskuntayhtymä Omnia. Yritysten rajapinnoilla ja Teiniminnotalkoot-mallin kilpailullisen näkökulman kehittäjänä toimii kolmas hankekumppani Innovaatiomestarit Oy.Hankkeessa toteutetaan kolme toimenpidettä:1)Teiniminnotalkoot –malli, joka yhdistää aitoon yhteistyöhön toisen asteen ja ammatillisen korkea-asteen oppilaitokset, opiskelevat nuoret sekä yritykset. Mallissa nuoren kompetenssien rakentumista tuetaan pedagogisesti fasilitoidussa prosessissa.2)Tutkimuksellinen yhteistyöfoorumi opettajille kehittämään, tutkimaan ja juurruttamaan innovaatiopedagogista osaamista osaksi opetuksen prosesseja laajemminkin sekä eri koulutusasteiden välistä yhteistyötä3)Hankehallinto, yhteistyön koordinointi, arviointi sekä tiedonlevitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753516","A74001","JFK — Joensuu Photonics Training Path","JFK - Joensuun Fotoniikan Koulutuspolku","Finland","80110","01/05/2018","31/05/2020","36.53","626169","EUR","228710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850","62.60401638363,29.729787586877","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The main objective of the project is to build a photonics training path from second stage to doctoral training in Joensuu, as well as Finnish and foreign companies. Other objectives are to support educational exports, support industrial development, visit and networking, share and collect information and develop cooperation in Photonics Finland.The development of education and training in the field of plastics is one of the most important areas for development in the field in Europe. Globally, the annual growth of the photonics industry is 7 % and in Finland the sector grows by 20 % annually. At present, photonics companies are increasingly in need of specialists in the sector, but their needs vary from company to company. Companies do not have knowledge of the resources of training organisations and no training themes are available to meet their needs. Similarly, training organisations do not have training themes that meet their needs because they have not been identified. The main challenges in the field of physics at present are the availability of a skilled and trained workforce. This applies to all levels of education, from further university education to vocational training. For example, there is a huge shortage of optics designers at European level. It is challenging for companies to find suitable workers for production, because photonics production is done in cleanrooms, for example, and requires expertise in the processing of components and products. The aim of the project is to create the conditions for training organisations to train photonics professionals by identifying the most common and main needs of companies in the field and forming training pilots for training organisations. Some of the pilots can be carried out e.g. as e-learning. Joensuu has the opportunity to profile further as a centre of photonics and, with the project, to create the conditions for permanent photonics training in the region. Currently, the challenge is to attract photonics companies and professionals to Finland and Joensuu. The project will make it possible to create an important European-scale training package for both national and international photonics companies and to enable significant educational exports. Education plays an important role in attracting foreign companies to set up and invest in Finland and Joensuu.The project identifies and pilots the photonics training path and integrated photonics companies, as well as the requirements for training needs for different training organisations.The project’s expected results: • Piloting the photonics training path from second stage to doctoral training • National and international cooperation in photonics education and research will grow organised visits to Joensuu or abroad, including researchers and companies: 7 during the project, organised Business Cafe events for photonics training and exploitation, with more than 50 % of business participants: 8 Piece • Joensuu invest in growing capacity in photonics: company visits and trainings Joensuuo Training Path Introduction to EOS and Photonics Finland events: During the project, communicating the project’s activities, event and results, especially in Finland: 5 articles in magazines and other publicationsProject measures: • Piloting further training in photonics together with companies and training organisations (Riveria, Karelia AMK,UEF) • Industry including industry 4.0 events for companies and operators • Bringing companies and operators in the sector to Joensuu • Visiting companies and training organisations in the field in Finland and abroad, especially in Europe • Presenting the training path at various events and events • Communication of project results • Enhancing regional recognition and profile in the fields of photonics education and researchFotonics is one of the most significant enabling technologies of our time. The photonics sector that generates benefits and new knowledge for other sectors is growing strongly","Hankkeen päätavoitteena on rakentaa fotoniikan koulutuspolku toiselta asteelta aina tohtorikoulutukseen saakka Joensuuhun palvelemaan sekä suomalaisia ja ulkomaalaisia yrityksiä. Muina tavoitteina ovat koulutusviennin tukeminen, teollisuuden kehityksen tukeminen, vierailut ja verkottaminen, tiedon jakaminen ja kerääminen sekä Photonics Finland yhteistyön kehittäminen.Fotoniikka-alan opetuksen ja koulutuksen kehittäminen ovat yksi tärkeimmistä alan kehittämiskohteista Euroopassa. Globaalisti fotoniikkatoimialan vuosittainen kasvu on 7% ja vastaavasti Suomessa ala kasvaa 20% vuosittain. Tällä hetkellä fotoniikka-alan yrityksillä on yhä kasvavampi tarve alan osaajista mutta yritysten tarpeet vaihtelevat yrityskohtaisesti. Yrityksillä ei ole tietoa koulutusorganisaatioiden resursseista ja tarpeita vastaavia koulutusteemoja ei ole tarjolla. Vastaavasti koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarpeisiin vastaavat koulutusteemat, koska niitä ei ole kartoitettu.Fotoniikan alan suurimpia haasteita tällä hetkellä ovat osaavan ja koulutetun työvoiman saanti. Tämä koskee kaikkia koulutustasoja aina yliopistollisesta jatkokoulutuksesta ammatilliseen koulutukseen. Esimerkiksi optiikan suunnittelijoista on huutava pula myös Euroopan tasolla. Yritysten on haasteellista löytää sopivia työntekijöitä tuotantoon, koska fotoniikan tuotantoa tehdään esim. puhdastiloissa ja se vaatii osaamista komponenttien ja tuotteidenkäsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioille edellytykset fotoniikka-alan osaajien kouluttamiselle kartoittamalla alan yritysten yleisimmät sekä tärkeimmät tarpeet ja muodostaen niistä koulutusorganisaatioissa toteutettavia koulutuspilotteja. Osa pilotoinneista voidaan toteuttaa esimerkiksi verkko-opetuksena. Joensuulla on mahdollisuus profiloitua entisestään fotoniikan keskuksena ja hankkeen myötä luoda edellytykset pysyvälle fotoniikka-alan koulutukselle alueella.Tällä hetkellä haasteena ovat fotoniikan alan yritysten ja osaajien houkutteleminen Suomeen ja Joensuuhun. Projektin myötä alueelle on mahdollista synnyttää Euroopan mittakaavassa merkittävä koulutuskokonaisuus, joka palvelee sekä kansallisia ja kansainvälisiä fotoniikka-alan yrityksiä, että antaa mahdollisuudet merkittävään koulutusvientiin. Koulutuksella on tärkeä rooli houkuteltaessa ulkomaisia yrityksiä sijoittumaan ja investoimaan Suomeen ja Joensuuhun.Hankkeessa tunnistetaan ja pilotoidaan fotoniikan koulutuspolku ja siihen integroituvat fotoniikan yritykset sekä koulutustarpeiden vaatimukset eri koulutusorganisaatioille.Hankkeen odotetut tulokset:• Fotoniikka-alan koulutuspolun pilotoinnit toiselta asteelta tohtorikoulutukseen saakka• Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö fotoniikka-alan koulutuksessa ja tutkimuksessa kasvaao Järjestetyt vierailut Joensuuhun tai ulkomaille ml. tutkijat ja yritykset: 7 kpl hankkeen aikanao Järjestetyt Business Cafe tapahtumat fotoniikka-alan koulutukseen ja hyödyntämiseen, joissa yli 50%yritysosallistujia: 8 kpl• Joensuun invest in valmiudet kasvavat fotoniikka-alalla: yritysvierailut ja koulutukset Joensuussao Koulutuspolun esittely EOS ja Photonics Finland tapahtumissa: 5 kpl hankkeen aikanao Hankkeen toiminnasta, tapahtumasta ja tuloksista viestiminen erityisesti Suomessa: 5 juttua lehdissä ja muissajulkaisuissaHankkeen toimenpiteet:• Pilotoidaan fotoniikka-alan lisäkoulutus yhdessä yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa (Riveria, Karelia AMK,UEF)• Teollisuus ml. teollisuus 4.0 tapahtumat yrityksille ja toimijoille• Alan yritysten ja toimijoiden tuominen Joensuuhun• Vierailut alan yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa Suomessa ja ulkomailla, erityisesti Euroopassa• Koulutuspolun esitteleminen erilaisissa tapahtumissa ja tilaisuuksissa• Hankkeen tulosten viestiminen• Alueellisen tunnettuuden ja profiilin kasvattaminen fotoniikka-alan koulutuksen ja tutkimuksen aloillaFotoniikka on aikamme merkittävimpiä mahdollistavia teknologioita. Muille toimialoille hyötyä ja uutta tietoa tuottavafotoniikka-ala kasvaa voimakkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292042","S22753",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","78954.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757524","S20530","SF-GROWTH — productivity and well-being with an operating system","SF-GROWTH - tuottavuutta ja hyvinvointia toimintajärjestelmällä","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","40.95","85265","EUR","34917.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a new reference framework for the organisation’s operational and quality system. The framework is based on factors found in scientific research and practice, which are positively correlated with well-being at work and increase productivity. The framework of the operating system is referred to here as the SF-Growth model (Solution Focused Growth).The project’s measures can support the improvement of productivity and well-being at work by developing a solution-oriented operating system as a management tool. The project’s measures indirectly contribute to longer working lives and have a positive impact on productivity by supporting the development of the working practices, processes and management of the outgoing workplaces in the project. The solution-oriented operating system also supports lean thinking, which aims to remove unnecessary, i.e. non-productive functions from processes, and which aims to improve customer satisfaction, establish and shorten production lead times. Lean’s central idea is to reduce the organisation’s activities and to be flexible and open to change. The project’s measures • create solution-oriented models for the organisation of work and the assessment of the solution-centredness of operations • new ways of developing work life, such as work organisation and management, are produced, as well as supporting the related organisational-oriented development of skillsThe target group of the project is work communities in the private and public sectors. Approximately 6 work communities will be selected for the project, which have already carried out operational or quality management work and have a need to develop productivity and/or well-being at work. The project is implemented on the basis of a pilot culture by piloting the operation of a solution-oriented operating system with these jobs and illustrating what the solution-oriented operating system is. In practice, this means, e.g., the soundness of the solution-centred part of the operating system, or the development of a part of the operating system to become more solution-oriented in cooperation with the work community. During and after the project, piloting experiences will be shared with other workplaces.SF-Growth — a pilot project on productivity and well-being at work with an operating system will be carried out in Northern Savo from 1 January 2016 to 31 December 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista viitekehystä organisaatioiden toiminta- ja laatujärjestelmälle. Viitekehys perustuu tieteellisissä tutkimuksissa ja käytännössä havaittuihin tekijöihin, jotka positiivisesti korreloivat työhyvinvoinnin kanssa ja jotka lisäävät tuottavuutta. Toimintajärjestelmän viitekehystä kutsutaan tässä SF-Growth –malliksi (Solution Focused Growth).Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamista kehittämällä ratkaisukeskeistä toimintajärjestelmää johtamisen välineenä. Hankkeen toimenpiteet edistävät välillisesti työurien pidentymistä ja vaikuttavat myönteisesti tuottavuuteen tukemalla hankkeeseen mukaan lähtevien työpaikkojen työme-netelmien, -prosessien ja johtamisen kehittämistyötä.Ratkaisukeskeisyys tarjoaa käytännössä testatun menetelmän tunnistaa kehittämiskohteita ja löytää niihin toimivia ratkaisuja. Ratkaisukeskeinen toimintajärjestelmä tukee myös lean-ajattelua, jonka tavoitteena on turhien eli tuottamattomien toimintojen poistaminen prosesseista ja jolla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laati sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Leanin keskeinen ajatus on vä-hentää organisaation toiminnasta kaikki turha ja olla joustava ja avoin muutoksille. Hankkeen toimenpiteiden avulla• luodaan ratkaisukeskeisiä malleja työn organisoimiseen ja toiminnan ratkaisukeskeisuuden arvioimiseen• tuotetaan uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja, esimerkiksi työn organisoinnissa ja johtamisessa sekä tuetaan siihen liittyvää organisaatiolähtöistä osaamisen kehittämistäHankkeen kohderyhmää ovat työyhteisöt yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeeseen valitaan noin 6 työyhteisöä, joissa on jo aiemmin tehty toiminta- tai laatujärjestelmätyötä ja joilla on tarve tuottavuuden ja /tai työhyvinvoinnin kehittämiseen. Hanke toteutetaan kokeilukulttuuriin perustuen pilotoimalla näiden työpaikkojen kanssa ratkaisukeskeisen toimintajärjestelmän toimivuutta ja havainnollistaa mitä rat-kaisukeskeinen toimintajärjestelmä. Käytännössä tämä tarkoittaa esim.  toimintajärjestelmän osan ratkaisukeskeisyyden auditoimista tai toimintajärjestelmän osan kehittämistä ratkaisukeskeisemmäksi yhteistyössä työyhteisön kanssa. Hankkeen aikana ja sen jälkeen pilotoinnin kokemuksia jaetaan muille työpaikoille.SF-Growth - tuottavuutta ja työhyvinvointia toimintajärjestelmällä -kokeiluhanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.1.2016 - 31.12.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758054","S21260","SOKU2- Social rehabilitation as part of the service system","SOKU2- Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","36.72","600032","EUR","220361","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“SOKU2 — Social rehabilitation as part of the service system” is a follow-up project to SOKU- Developing the participation of young people in working life and social rehabilitation. The follow-up project utilises the good working practices in social rehabilitation (Potkuri and Tupa) obtained from the Soku project. Based on these experiences, it can be said that successful social rehabilitation creates conditions for successful professional rehabilitation and promotes customers’ commitment to measures or pathways that promote employment.The novelty in this project is to target the social rehabilitation model also to those customers who, in addition to the questions posed by the social situation, have physical, mental or cognitive problems or integration challenges from different cultural backgrounds. The follow-up project includes some people over the age of 30 or persons with disabilities over 40 years of age. In common with the target group, they are in a transition to independent living, where training and occupation are also planned. During the transition period, these people will need a great deal of support. The target group aims at at least part-time employment in the labour market. The project will test and develop measures to promote access to support services for the persons concerned, as well as inclusion and social rehabilitation. Low-threshold services promote access to services.  The project’s measures are therefore intended to enhance the social and occupational rehabilitation of people with disabilities, who are partially capable of working. The project develops the transparency and walllessness of the services and thus promotes their accessibility. The project aims to empower customers in the services and the development work is carried out on the basis of co-development, utilising the experience of experts, professionals and customers in the development of services. The operational clusters of the project consist of three interrelated components: Activities with the target group in network cooperation, modelling of social rehabilitation services and product packages with the help of service design, and development and coaching activities. The themes that combine these activities are customer participation, experimentation and development of working practices and forms of cooperation, and dissemination and rooting of proven practices. In working with the target group, it is essential that the actors and operators of the existing service system in project municipalities and sub-regions work together with young customers as appropriate for each customer. The project workers work with young people on the ground with the so-called “searching adult work” and the development work is done together with the organisations and cooperation networks that work with young people and meet them.  Young people’s services, activities and forms of support are developed in such a way that they can be implemented and operated in a flexible way even when a customer in need of social rehabilitation, with many special needs, feels that they need them and is ready to commit to various measures. The projects will implement and further develop the low-threshold open group activities of young people, coordinated by project workers.  As services for social rehabilitation, the project explores and maps issues and problems related to everyday life and its smoothness, study and employment with a young person. Each young person will be researched and searched for suitable training and work opportunities, as well as places for volunteering in cooperation with local employment service units, educational institutions and other development projects.The project will experiment and develop different forms of counselling, guidance, coaching and individual service guidance, as there is a great need for group and personal low-threshold guidance and advice. The good practices developed in the project will be built into the service structure of the municipalities and regions, together with them. The modelling of social rehabilitation services and product packages is carried out through a four-step service design process. The process will be carried out through joint workshops for different service providers and customers. First, together with the various actors, the content of the concept of social rehabilitation, the target groups and the criteria for customer selection are defined and assessed. The next step is to create tools to identify social rehabilitation needs and target groups, and as a third work package, the needs for change and renewal of social rehabilitation are defined, and social rehabilitation service products, working methods and operating models are developed and described. Service products and operating models developed in the Fourth Work Package will be finalised and made available to service providers and customers. Developed social rehabilitation service products will be further tested and modelled","“SOKU2 – Sosiaalinen kuntoutus osaksi palvelujärjestelmää\" on jatkohanke SOKU- Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen -hankkeelle. Jatkohankkeessa hyödynnetään Soku -hankkeesta saatuja sosiaalisen kuntoutuksen hyviä työkäytäntöjä (Potkuri ja Tupa). Näiden kokemuksien perusteella voidaan sanoa, että onnistunut sosiaalinen kuntoutus luo edellytyksiä onnistuneelle ammatilliselle kuntoutukselle ja edistää asiakkaiden sitoutumista työllistymistä edistäviin toimiin tai polkuihin.Tässä hankkeessa uutuutena on sosiaalisen kuntoutuksen mallin kohdentaminen myös niille asiakkaille, joilla on sosiaalisen tilanteen tuomien kysymyksien lisäksi fyysisiä, psyykkisiä tai kognitiivisia pulmia tai erilaisen kulttuuritaustan mukanaan tuomia integroitumisen haasteita.Jatkohankkeessa kohderyhmään kuuluu jonkin verran yli 30 –vuotiaita tai vammaisista henkilöistä jopa yli 40 –vuotiaita. Kohderyhmään kuuluvilla on yhteistä se, että he ovat siirtymävaiheessa itsenäiseen elämään, missä suunnitellaan myös koulutusta ja ammattia. Siirtymävaiheessa nämä henkilöt tarvitsevat paljon tukea. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tavoitteena on ainakin osa-aikainen työllistyminen työmarkkinoilla. Projektissa kokeillaan ja kehitetään ko. henkilöiden tukipalveluiden saatavuutta sekä osallisuutta ja sosiaalista kuntoutusta edistäviä toimia. Palveluiden saatavuutta edistetään matalan kynnyksen –palveluilla.  Hankkeen toimenpiteillä on siten tarkoitus tehostaa osatyökykyisten, erityisryhmänä vammaisten henkilöiden sosiaalista ja ammatillista kuntoutusta. Projektissa kehitetään palveluiden avoimuutta ja seinättömyyttä ja siten edistetään niiden saavutettavuutta. Hankkeessa pyritään lisäämään asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksia palveluihin ja kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen periaatteella hyödyntäen asiantuntijoiden, ammattilaisten ja asiakkaiden kokemuksia palveluiden kehittämisessä. Hankkeen toiminnalliset kokonaisuudet koostuvat kolmesta toisiinsa liittyvästä osa-alueesta: Toiminta kohderyhmän kanssa verkostoyhteistyössä, sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen palvelumuotoilun avulla sekä kehittämis- ja valmennustoiminta. Toimintakokonaisuuksia yhdistäviä teemoja ovat asiakasosallisuus, työkäytäntöjen ja yhteistyön muotojen kokeilu ja kehittäminen sekä toimiviksi havaittujen käytäntöjen levittäminen ja juurruttaminen. Toiminnassa kohderyhmän kanssa olennaista on, että olemassa olevan palvelujärjestelmän tahot ja toimijat hankekunnissa ja seutukunnissa työskentelevät yhdessä nuorten asiakkaiden kanssa siten kuin se on kullekin asiakkaalle tarkoituksenmukaista. Projektityöntekijät toimivat kentällä nuorten parissa ns etsivän aikuistyön otteella ja kehittämistyötä tehdään yhdessä nuorten kanssa toimivien ja heitä kohtaavien tahojen ja yhteistyöverkostojen kanssa.  Nuorten palveluja, toimintoja ja tukimuotoja kehitetään sellaisiksi, että ne voivat joustavasti toteutua ja toimia silloinkin, kun sosiaalista kuntoutusta tarvitseva asiakas monine erityistarpeineen kokee niitä tarvitsevansa ja on valmis sitoutumaan erilaisiin toimenpiteisiin. Hankekunnissa toteutetaan ja edelleen kehitetään matalan kynnyksen periaatteella toimivaa nuorten avointa ryhmätoimintaa projektityöntekijöiden koordinoimana.  Sosiaalisen kuntoutuksen palveluina hankkeessa selvitetään ja kartoitetaan nuoren kanssa arjen elämään ja sen sujuvuuteen, opiskeluun ja työllistymiseen liittyviä asioita ja ongelmakohtia. Kunkin nuoren kanssa tutkitaan ja etsitään hänen tavoitteiden mukaisia, hänelle soveltuvia koulutus- ja työmahdollisuuksia sekä vapaaehtoistyön paikkoja yhteistyössä kuntien työllisyyspalveluyksiköiden, oppilaitosten ja muiden kehittämishankkeiden kanssa.Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään erilaisia neuvonnan, ohjauksen, valmennuksen ja yksilöllisen palveluohjauksen muotoja ja toteutustapoja, koska niin ryhmä- kuin henkilökohtaiselle matalan kynnyksen ohjaukselle ja neuvonnalle on suuri tarve. Hankkeessa kehitetyt hyvät käytännöt rakennetaan osaksi kuntien ja alueiden palvelurakennetta, heidän kanssaan. Sosiaalisen kuntoutuksen palvelu- ja tuotepakettien mallintaminen toteutetaan nelivaiheisen palvelumuotoiluprosessin avulla. Prosessi läpi viedään eri palveluntuottajille ja asiakkaille suunnatun yhteisen työpajatyöskentelyn avulla. Ensinnäkin yhdessä eri toimijoiden kanssa määritellään ja arvioidaan sosiaalisen kuntoutuksen käsitteen sisältöä, kohderyhmät ja kriteerejä asiakasvalikoitumiselle. Seuraavaksi luodaan työkaluja sosiaalisen kuntoutuksen tarpeiden ja kohderyhmän tunnistamiseen sekä kolmantena työpakettina määritellään sosiaalisen kuntoutuksen muutos- ja uudistumistarpeet sekä kehitetään ja kuvataan sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteet, työmenetelmät ja toimintamallit. Neljännessä työpaketissa kehitetyn palvelutuotteet ja toimintamallit viimeistellään ja viedään palveluntuottajien ja asiakkaiden käyttöön. Kehitettyjä sosiaalisen kuntoutuksen palvelutuotteita testataan ja mallinnetaan edelleen se","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","A76672","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","69300","04/12/2020","30/04/2022","50","168350","EUR","84175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751519","A72218","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","16100","27/09/2016","31/12/2020","50","42610","EUR","21305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763564","60.927309075,26.017950502912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development and internationalisation of new products and processes","Uusien tuotteiden ja menetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754196","A75881","Purchase of edge gear","Reunalistoiskoneen hankinta","Finland","90620","07/02/2020","31/10/2020","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766109","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in machinery to improve the finishing of furniture plates in terms of quality and reliability.","Koneinvestointi, joka parantaa kalustelevyjen viimeistelyä laadun ja toimintavarmuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757353","S20559","Y-Paja — pilot project of the Entrepreneurship Education Centre","Y-Paja - yrittäjyyskasvattamon pilottihanke","Finland","74100","01/01/2016","31/12/2017","35","205293","EUR","71852.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the Y-paja project is to activate people interested in entrepreneurship to reflect on how to become an entrepreneur and to provide them with a so-called “entrepreneurial education” where, through various trainings, events, entrepreneurship experiments and peer support, people’s entrepreneurial qualities increase to the level required for entrepreneurship.  The objective of the Y-Place is to test whether this kind of incubator operation would be suitable for a rural area such as Ylä-Savo as an operating model that generates entrepreneurship. The aim of the project is to find out whether a training period preparing for entrepreneurship would be an effective way of refining business ideas to the level that individuals would be more prepared to apply for, for example, Startti-entrepreneur training or otherwise continue with their business start-up plan.  The target group of the project is people considering entrepreneurship, potential types of entrepreneurs; from the point of view of employment, the person may be unemployed, employed by a professional in his/her field, graduates, higher education, etc. The Y-shop consists of the following measures and sections:  1. Marketing of entrepreneurship and project measures2. Workshop environment3. Entrepreneurship coaching on a non-stop basis4. Exploiting ready-made business ideas 5. Combining entrepreneurship with different life situations. The duration of the project is 1 January 2016-31.12.2017 and it is implemented by the City of Iisalmi as the operating area of the 5 municipalities of Ylä-Savo (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi and Vieremä). Approximately 60 people will participate in the workshops during a year and a half. 15 new companies will be created during the implementation of the project and some of the participants in the measures will be left to prepare activities related to the creation of a company after the project has been completed. With the help of the project, 5 follow-ups will be found in the acquisition situations. 100 people will participate in the open thematic events organised by the project. The project will result in an operating model that enables entrepreneurship to be effectively promoted in the region as one of the employment options and to better guide individuals to take advantage of the various services and training options related to entrepreneurship.","Y-paja -hankkeen tavoitteena on aktivoida yrittäjyydestä kiinnostuneita henkilöitä pohtimaan konkreettisesti yrittäjäksi ryhtymistä ja tarjota heille ns. yrittäjyyskasvattamo, jossa erilaisten koulutusten, tilaisuuksien, yrittäjyyskokeilujen ja vertaistuen avulla henkilöiden yrittäjyysominaisuudet kasvavat yrittäjyyden edellyttämälle tasolle.  Y-pajan tavoitteena on testata, soveltuisiko tämänkaltainen hautomotoiminta erityisesti Ylä-Savon kaltaiselle maaseutumaiselle alueelle yrittäjyyttä synnyttäväksi toimintamalliksi. Hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko yrittäjyyteen valmentava koulutusjakso tehokas keino jalostaa yritysideoita sille tasolle, että henkilöt olisivat valmiimpia hakeutumaan esim. Startti yrittäjäksi –koulutukseen tai muutoin jatkamaan yrityksen perustamissuunnitelmaansa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä harkitsevat henkilöt, potentiaaliset yrittäjätyypit; lähtökohdiltaan henkilö voi olla työtön, palkkatyössä oleva oman alansa ammattilainen, ammattiinvalmistuja, korkeakoulutettu jne. Y-paja koostuu seuraavista toimenpiteistä ja osioista:  1. Yrittäjyyden ja hankkeen toimenpiteiden markkinointi2. Pajaympäristö3. Yrittäjyysvalmennus non-stop -periaatteella4. Valmiiden liikeideoiden hyödyntäminen 5. Yrittäjyyden yhdistäminen erilaisiin elämäntilanteisiin.Hankkeen kesto on 1.1.2016-31.12.2017 ja sen toteutuksesta vastaa Iisalmen kaupunki toiminta-alueena Ylä-Savon 5 kuntaa (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi ja Vieremä). Hankkeen työpajoihin osallistuu puolentoista vuoden aikana n. 60 henkilöä. Uusia yrityksiä syntyy hankkeen toteutusaikana 15 kpl ja osa toimenpiteisiin osallistuneista jää hankkeen päätyttyä valmistelemaan yrityksen perustamiseen liittyviä toimia. Yrityskauppatilanteisiin hankkeen avulla löydetään 5 kpl jatkajia. Hankkeen järjestämiin avoimiin teematilaisuuksiin osallistuu 100 hlöä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jonka avulla yrittäjyyttä voidaan alueella tehokkaasti tuoda esille yhtenä työllistymisvaihtoehtona ja henkilöitä ohjata paremmin hyödyntämään yrittäjyyteen liittyviä eri palveluita ja koulutusvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","A70453","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","94600","10/12/2014","31/03/2016","50","6530","EUR","3265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624","A78427",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29207.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752052","A73937","Launch of an international e-commerce business","Kansainvälisen verkkokauppaliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","20100","02/05/2018","03/05/2019","50","36840","EUR","18420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766280","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start an e-commerce business for consumers in other Nordic countries in 2018 and 2019. To achieve this, we need to build a logistics chain for consumers in the target countries, localise the company’s marketing communications, systematically test consumer product needs and wishes, and develop an extension of the product family based on the information collected.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa verkkokauppaliiketoiminta muiden pohjoismaiden kuluttajille vuosina 2018 ja 2019. Tavoitteen saavuttamiseksi on rakennettava logistiikkaketju kohdemaiden kuluttajille, lokalisoitava yrityksen markkinointiviestintä, testattava systemaattisesti kuluttajien tuotteisiin liittyviä tarpeita ja toiveita, sekä kehitettävä kerättyyn tietoon pohjautuen tuoteperheen laajennus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759360","S22448","It’s Power!","Poweria!","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","17.3","194750","EUR","33685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support people in need of support for multicultural, minor intellectual disabilities or other reasons in order to find their own learning and working life path. The project will strengthen their self-knowledge, strengths and social inclusion, while providing adequate and correct support. The project provides group and individual coaching, the results and outputs of which will be developed into a coaching model that is rooted in a wider use. The training model, tools and support materials are translated into languages serving the target group’s needs and can be downloaded freely from the electronic material bank during and after the project. The project also aims to raise awareness of the needs and strengths of the target group’s support. Influencing work is done, for example, by organising webinars and participating in partner events. Making the target group visible will increase their understanding of their skills and support needs and provide opportunities to progress in studying and working life.","Hankkeen tavoitteena on tukea monikulttuurisia, lievän kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevia ihmisiä löytämään oma opiskelu- ja työelämäpolkunsa. Hankeessa vahvistetaan heidän itsetuntemustaan, vahvuuksiaaan ja sosiaalista osallisuuttaan, antaen samalla riittävää ja oikeanlaista tukea. Hankkeessa järjestetään ryhmä- ja yksilövalmennusta, jonka tuloksista ja tuotoksista kehitetään laajempaan käyttöön juurrutettava valmennusmalli. Valmennusmalli, työvälineet ja tukimateriaali käännetään kohderyhmän tarpeita palveleville kielille ja ne ovat vapaasti ladattavissa hankkeen aikana ja jälkeen sähköisestä materiaalipankista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta kohderyhmän tuen tarpeista ja vahvuuksista. Vaikuttamistyötä tehdään muun muassa järjestämällä webinaareja ja osallistumalla yhteistyökumppaneiden tapahtumiin. Kohderyhmän näkyväksi tekeminen lisää ymmärrystä heidän osaamisestaan ja tuen tarpeistaan sekä antaa mahdollisuuksia päästä etenemään opiskelu- ja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751237","A72336","Cloud manufacturing","Cloud manufacturing","Finland","60320","01/01/2017","30/06/2018","44.83","210818","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The Cloud manufacturing (CM) project prepares the commercialisation of the production cloud platform. A particular focus is on the processes involved in the manufacture of sheet metal.  Traditional production methods are developed through digitalisation. New cloud-based design-manufacturing solutions increase productivity and enable business renewal if successful. The background for the development is to increase the intelligence of machinery and production systems and to introduce new cloud-based design mentalities. Cost-effective small series manufacturing creates the basis for new business models for smaller companies. The aim of the project is to obtain a clear roadmap for the commercialisation of the planned solution by piloting the right environment (Proof of Concept) and exploring business opportunities.","Cloud manufacturing (CM) -hankkeessa valmistellaan tuotantoon liittyvän pilvipalvelualustan kaupallistamista. Erityisenä kohteena on ohutlevyn valmistukseen liittyvät prosessit.  Perinteisten tuotannollisten menetelmiä kehitetään digitalisaation keinoin. Uudet pilvipohjaiset suunnittelu-valmistus-ratkaisut lisäävät tuottavuutta ja mahdollistavat onnistuessaan elinkeinoelämän uudistamista. Kehityksessä tausta on koneiden ja tuotantojärjestelmien älykkyyden lisääminen ja uusien pilviperustaisten suunnittelumentelmien käyttöönotto. Kustannustehokkaat piensarjavalmistukset luovat pohjaa uusille liiketoimintamalleja pienemmille yrityksille. Projektin tavoitteena on saada selvä etenemismalli suunnitellun ratkaisun kaupallistamiselle pilotoimalla oikeassa ympäristössä (Proof of Concept) ja selvittämällä liiketoiminnan mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753923","A75708","Development of research infrastructure for microplastics analysis","Mikromuovien analysointiin liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","23.53","170000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More recently, in particular, so-called new harmful substances such as microplastics, pharmaceuticals and synthetic sweeteners, as well as research into their potential environmental impact, have attracted growing interest. A significant part of the potential environmental impact of these harmful substances is assumed to be borne by the receiving water bodies. When assessing the effects of waste water on water, both the discharge area and the receiving water should be considered on a larger scale. When assessing the load on the lake environment, at least the concentration of harmful substances in surface water and bottom sediment is generally studied, as various compounds are transported in different ways in the environment, so their potential risk to biota can also vary greatly. From new contaminants in particular microplastics have attracted a lot of attention and demand for microplastic analytics has grown rapidly. However, in microplastics research challenges arise in particular from the wide variety of microplastics and the complexity and slowness of identifying different types of plastics. The automated Raman microscope allows for a parallel application (application number: 307006) of the different environmental samples presented for microplastics, which enhances the examination of microplastics containing environmental samples. The equipment also enables research into microplastic loads of wastewater and sludges from wastewater treatment plants, which in turn provides collaborators with information on the efficiency of the processes and enables process development in the future. The aim of the proposed project is to acquire an automated Raman microscope. The acquisition will be used in the study carried out at the sewage treatment plants in Southern Saimaa and in the lake environment to characterise the microplastics contained in the samples. The proposed acquisition is necessary to carry out a representative and up-to-date examination.","Viime aikoina erityisesti niin sanotut uudet haitta-aineet, kuten mikromuovit, lääkeaineet ja synteettiset makeutusaineet, sekä niiden mahdollisten ympäristövaikutusten tutkiminen ovat herättäneet kasvavaa kiinnostusta. Merkittävä osa näiden haitta-aineiden aiheuttamasta potentiaalisesta ympäristökuormituksesta oletetaan kohdistuvan jätevesiä vastaanottaviin vesistöihin. Jätevesien vesistövaikutuksia arvioitaessa tulee tarkastella sekä jätevesien purkualuetta että vastaanottavaa vesistöä laajemmassa mittakaavassa. Järviympäristön kuormitusta tarkasteltaessa tutkitaan yleisesti ainakin pintavedessä ja pohjasedimentissä esiintyviä haitta-ainepitoisuuksia, sillä erilaiset yhdisteet kulkeutuvat ympäristössä eri tavoin, jolloin myös niiden potentiaalinen riski eliöstölle voi vaihdella suuresti.Uusista haitta-aineista erityisesti mikromuovit ovat keränneet paljon huomiota ja kysyntä mikromuovianalytiikalle on kasvanut nopeasti. Mikromuovitutkimuksessa haasteita aiheuttaa kuitenkin erityisesti mikromuovien laaja kirjo ja eri muovityyppien identifioinnin haastavuus ja hitaus. Automatisoitu Raman-mikroskooppi mahdollistaa rinnakkaishakemuksessa (hakemusnumero: 307006) esitetyn mikromuovien tunnistuksen erilaisista ympäristönäytteistä, mikä tehostaa ympäristönäytteiden sisältävien mikromuovien tutkimista. Laitteisto mahdollistaa myös jätevedenpuhdistamoiden jätevesien ja lietteiden mikromuovikuormituksen tutkimuksen, mikä vuorostaan tarjoaa yhteistyötahoille tietoa prosessien tehokkuudesta sekä mahdollistaa prosessien kehitystyön tulevaisuudessa.Esitetyn hankkeen tavoitteena on automatisoidun Raman-mikroskoopin hankinta. Hankintaa tullaan hyödyntämään eteläisen Saimaan jätevedenpuhdistamoilla ja järviympäristössä toteutettavassa tutkimuksessa näytteiden sisältämien mikromuovien karakterisoinnissa. Esitetty hankinta on välttämätön edustavan ja ajanmukaisen tutkimuksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759417","S22505","Young people’s digital working life skills training package","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuus","Finland",null,"02/08/2021","31/08/2023","14.34","348654","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769878",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is developing a new digital application-based coaching package to improve young people’s working life skills. The project focuses on the existing Duunikoutsi application, which was introduced to young people in 2019 and awarded as the best digital learning solution in 2020 (Finnish eLearning Centre, eEemeli Quality Competition). The project will further develop the possibilities offered by the application to support young people better in training their working life skills and to achieve up-to-date information. The project will develop a digital coaching package, bringing new and more diverse tools and content into the app and the training packages around it. The purpose of this package is to help young people better understand the importance of working life for their well-being now and in the future. With the support of the app, the training package helps young people to train comprehensively the different skills they need to get to work. The project will increasingly bring application and AI-based guidance to young people: Building up working life skills, applying for a job, recognising your own strengths and know-how and lyrics, getting fresh work life information, developing self-awareness, career planning and finding your own path. The app is a working life coach for young people around the clock and is available when they feel they need help. It challenges young people to search for TET, summer jobs, internships or the next dream job. The application robocoutsi recommends the topics to be learned with artificial intelligence and makes it visible to the adult around the young person’s progress and learning. The goal is that in the future, young people will receive an even more effective competence-based CV, where AI will extract content through exercises. The application offers a platform for the future and opportunities to further develop the training of working life skills even more personal. In addition, through the opening of interfaces, opportunities will be explored to make the work and internships in the region visible. This would be done using artificial intelligence by combining the competence-based CV generated by the application with the region’s job offer. The project will develop additional employment support services for young jobseekers, which will help to better identify and solve young people’s individual service needs, remove barriers to employment and identify skills development needs. The project involves specialists in the employment field through partnership. In addition, the potential of AI to provide a more personalised service through a tool that is already part of a young person’s everyday life and is used around the clock is seen as an innovation of the future. Through the project, we will start to further develop the following areas in cooperation with the City of Turku and the various actors in the Southwest Finland region, which support young people in promoting employment: 1.We will build a young person’s personal competence profile for the application, which will gather all knowledge (formal and non-formal) around a young person. As regards the content of the competence profile, extensive preparatory work has already been carried out in cooperation with a large network of working life experts. 2.We will develop the language version of the application in a new innovative way. The language versions support the Finnish language combined with the young person’s own mother tongue, thereby achieving an understanding of working life vocabulary and at the same time teaching the Finnish language. The language versions would be: English, Swedish, Arabic, Somali, Russian. This would support young people in a difficult position in the labour market, such as young people with a migrant background, whose mother tongue is other than Finnish.3.We will further develop AI-assisted competence-based CV tools, through which we help young people to identify and write the skills that they accumulate during their studies as well as leisure. 4.In the project, we will further develop the guidance of the chatbot, i.e. coaching, so that the young person will receive more personal guidance and coaching in support of the exercises. Through the project, we want to bring proactive and social exclusion training to all young people, especially those with a migrant background. Through the project, we increase competence, recognition, lyrics and making it visible. Through the content produced by the project, we improve the employability of young people and offer tools to improve the ability to work. The project focuses on finding new solutions and approaches for better employment for young people in the future. In addition, the possibilities for expanding the service to international markets are seen as strong and the project can be used to disseminate the resulting good models and content nationwide.","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuusHankkeessa kehitetään uutta digitaalista sovelluspohjaista valmennuskokonaisuutta nuorten työelämätaitojen parantamiseksi. Hanke keskittyy olemassa olevan Duunikoutsi-sovelluksen ympärille, joka tuotiin nuorten käyttöön vuonna 2019 ja palkittiin vuoden 2020 parhaana digitaalisena oppimisratkaisuna (Suomen eOppimiskeskus ry, eEemeli laatukilpailu). Hankkeessa kehitetään eteenpäin sovelluksen tarjoamia mahdollisuuksia nuorten parempaan tukemiseen työelämätaitojen harjoittelussa sekä ajankohtaisen tiedon saavuttamisessa. Hankkeessa kehitetään digitaalista valmennuskokonaisuutta, jonka kautta tuodaan uudentyyppisiä ja entistä monipuolisempia työkaluja sekä sisältöjä sovellukseen, että sen ympärillä oleviin koulutuspaketteihin. Tämän kokonaisuuden tarkoitus on auttaa nuorta ymmärtämään entistä paremmin työelämän merkitys hänen hyvinvoinnilleen nyt ja tulevaisuudessa. Valmennuskokonaisuus auttaa sovelluksen tuella nuorta harjoittelemaan kattavasti eri taitoja, joita nuori tarvitsee päästäkseen kiinni työelämään.   Hankkeen kautta tuodaan entistä vahvemmin sovellus- ja tekoälypohjaista ohjausta nuorille: Työelämätaitojen kartuttamisessa, työhakemuksen tekemisessä, omien vahvuuksien ja osaamisen tunnistamisessa sekä sanoittamisessa, tuoreen työelämätiedon saamisessa, itsetuntemuksen kehittämisessä, urasuunnittelussa ja oman polun löytämisessä. Sovellus on nuorten työelämävalmentaja ympäri vuorokauden ja käytettävissä silloin, kun nuori kokee tarvitsevansa apua.  Se haastaa nuoret TET-paikan, kesätöiden, harjoittelupaikkojen tai seuraavan unelmatyön hakuun. Sovelluksen robokoutsi suosittelee tekoälyn avulla opeteltavia aiheita ja tekee näkyväksi nuoren ympärillä olevalle aikuiselle nuoren etenemisen sekä oppimisen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa nuori saa entistä toimivamman osaamispohjaisen CV:n, johon tekoäly poimii sisällön harjoitusten kautta. Sovellus tarjoaa tulevaisuuden alustan ja mahdollisuudet jatkokehittää työelämätaitojen valmennusta entistä henkilökohtaisemmaksi. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuudet rajapintojen avaamisen kautta tuoda näkyväksi alueen työ- ja harjoittelupaikat. Tämä toteutettaisiin tekoälyä hyödyntäen yhdistämällä sovelluksesta syntyvä osaamispohjainen CV ja alueen työtarjonta. Hankkeessa kehitetään nuorille työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia lisäpalveluita sovellukseen, joiden avulla voidaan entistä paremmin tunnistaa ja ratkaista nuorten yksilölliset palvelutarpeet, poistaa työllistymisen esteet sekä tunnistaa osaamisen kehittämistarpeet.Hankkeessa on mukana työllistämiskentän asiantuntijatahot kumppanuusyhteistyön kautta. Lisäksi tulevaisuuden innovaationa nähdään tekoälyn tuomat mahdollisuudet tarjota entistä henkilökohtaisempaa palvelua sellaisen työkalun kautta, joka on jo osa nuoren arkea ja käytössä ympäri vuorokauden. Lähdemme jatkokehittämään hankkeen kautta seuraavat osa-alueet yhteistyössä Turun kaupungin ja Varsinais-Suomen alueen eri toimijoiden kanssa, jotka tukevat nuorta työllistymisen edistämisessä: 1.Rakennamme sovellukseen nuoren henkilökohtaisen osaamisprofiilin, joka tulee kokoamaan kaiken osaamisen (formaali ja non-formaali) nuoren ympäriltä. Osaamisprofiilin sisällön osalta on jo tehtynä kattava valmistelutyö yhteistyössä laajan työelämäasiantuntijaverkoston kanssa. 2.Kehitämme sovellukseen kieliversio uudella innovatiivisellä tavalla. Kieliversiot tukevat selkosuomea yhdistettynä nuoren omaan äidinkieleen, jolloin saavutetaan työelämäsanaston ymmärrys ja samalla opetetaan suomen kieltä. Kieliversiot olisivat: englanti, ruotsi, arabia, somali, venäjä. Tämä tukisi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria, kuten maahanmuuttajataustaisia nuoria, joiden äidinkieli on jokin muu kuin suomen kieli.3.Jatkokehitämme hankkeessa tekoälyavusteista osaamispohjaista CV-työkaluja, joiden kautta autamme nuorta tunnistamaan ja sanoittamaan osaamisen, mitä hänelle kertyy niin opintojen, kuin vapaa-ajan kautta. 4.Jatkokehitämme hankkeessa chatbotin eli valmennuksen ohjausta, jolloin nuori saa entistä henkilökohtaisempaa ohjausta ja valmennusta harjoitusten tukena. Haluamme tuoda hankkeen kautta ennakoivaa ja syrjäytymistä ehkäisevää työelämävalmennusta kaikille nuorille, maahanmuuttajataustaiset nuoret erityisesti huomioon ottaen. Hankkeen kautta lisäämme osaamista, osaamisen tunnistamista, sanoittamista ja sen näkyväksi tuomista. Hankkeen tuottamien sisältöjen kautta parannamme nuorten työllistymisvalmiuksia ja tarjoamme työkaluja työkyvyn parantamiseen. Hankkeessa keskitytään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten parempaan työllistymiseen tulevaisuudessa. Lisäksi mahdollisuudet palvelun laajentamiseen kansainvälisille markkinoille nähdään vahvoina ja hankkeen kautta voidaan levittää syntyviä hyviä malleja sekä sisältöä valtakunnallisesti eteenpäin. Hankkeen pohja rakentuu eri toimijoiden jo olemassa olevalle yhteistyölle ja kumppanuudelle. Hankeen kautta edistetään vahvasti tasa-a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758434","S21422","Basic skills of the citizen","Kansalaisen perustaidot","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","50","263290","EUR","131645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Citizen’s Basic Competences project aims to develop the teaching and learning of adults‘basic skills (literacy, numeracy and digital skills) and to promote adults’ survival in working life and as a citizen. The Citizens’ Curriculum model (CC model) developed by the British Institute for Learning and Work is a comprehensive model for the development of basic skills that combines literacy, numeral and digital skills with the skills of personal household care, health and civic participation, i.e. active citizenship. Everyday life management skills are the basis for learning and working life skills and skills. The CC model is a learner-centred model where basic skills training is tailored to the challenges students face in their daily lives. The project is implemented in three parts: the first part introduces and further develops from the British CC model a model adapted to Finland’s circumstances. It integrates ways developed in Finland to identify basic skills and recognise their skills. In the second part, the localised model is piloted and studied by training experiments in Espoo, Savonlinna and Turku. At the same time, network-based educational cooperation between organisations, educational institutions and municipalities is modelled for the teaching of basic skills. The third part builds the final model for the identification, recognition and learning and teaching of basic adult skills. It is disseminated to organisations active in the promotion of working life and basic skills for adults. In the project, participants in training experiments are involved in the design of trainings and adopt basic skills that contribute to working life skills and provide tools for day-to-day management. The identification and recognition of acquired skills helps them to seek employment or qualification-based studies. A training model will be produced for educational institutions and other organisations providing training, including pedagogical background, methods for involving students and recognising basic skills. The organisations involved in the project will develop new approaches and strengthen their networks in order to implement a broader learner-based approach. The project has led to a debate on the importance of basic skills for the employment and improvement of people’s daily lives.","Kansalaisen perustaidot –hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perustaitojen (luku-, numero- ja digitaidot) opettamista ja oppimista sekä edistää aikuisten pärjäämistä työelämässä ja kansalaisena. Suomessa ei ole tämän yhteiskunnallisen ongelman ratkaisemiseen pyrkiviä, vastaavia kokonaisvaltaisia koulutusmalleja.Brittiläisen Learning and Work -instituutin kehittämä aikuisten osaamistarpeita edistävä Citizens' Curriculum –malli (CC-malli) on perustaitojen kehittämisen kokonaisvaltainen malli, jossa luku-, numero- ja digitaidot yhdistyvät henkilökohtaisen taloudenhoidon, terveyden ja kansalaisena osallistumisen eli aktiivisen kansalaisuuden taitoihin eli elämäntaitoihin. Arkielämän hallinnan taidot ovat pohja opiskelu- ja työelämätaidoille sekä valmiuksille. CC-malli on oppijakeskeinen malli, jossa perustaitoja edistävät koulutukset räätälöidään opiskelijoiden arjessaan kohtaamien haasteiden ympärille.Hanke toteutetaan kolmessa osassa: ensimmäisessä osassa tuodaan ja jatkokehitetään brittiläisestä CC–mallista Suomen olosuhteisiin soveltuva malli. Siihen integroidaan Suomessa kehitettyjä tapoja tunnistaa perustaitoja ja tunnustaa niiden osaamista. Toisessa osassa lokalisoitua mallia pilotoidaan ja tutkitaan koulutuskokeiluilla Espoossa, Savonlinnassa ja Turussa. Samalla mallinnetaan perustaitojen opettamisessa tarvittavaa verkostomaista koulutusyhteistyötä järjestöjen, oppilaitosten ja kuntien välillä. Kolmannessa osassa rakennetaan lopullinen aikuisten perustaitojen tunnistamisen, tunnustamisen ja oppimisen sekä opettamisen malli. Sitä levitetään aikuisten työelämä- ja perustaitojen edistämisen parissa toimiville organisaatioille.Hankkeessa koulutuskokeilujen osallistujat ovat mukana koulutusten suunnittelussa ja omaksuvat perustaitoja, jotka edesauttavat työelämävalmiuksia sekä antavat välineitä arkielämän hallintaan. Hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen auttaa heitä hakeutumaan työelämään tai tutkintoon perustuviin opintoihin. Oppilaitoksille ja muille koulutuksia tarjoaville organisaatioille tuotetaan koulutusmalli, joka sisältää pedagogisen taustan, menetelmiä opiskelijoiden osallistamiseen ja perustaitojen tunnistamiseen sekä tunnustamiseen. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot saavat uusia toimintatapoja ja vahvistavat verkostojaan laaja-alaisemman oppijalähtöisen lähestymistavan toteuttamiseksi. Hankkeen avulla on onnistuttu herättämään keskustelua perustaitojen merkityksestä ihmisten työllistymiseen ja arkielämään parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757259","S20265","From East Finland High Schools to the World!","Itä-Suomen lukioista maailmalle!","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35","378000","EUR","132300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre of Excellence on the Internationalisation of Upper Secondary School Education in Eastern Finland — a summary of the objectives and content The City of Kuopio, together with other municipalities in Eastern Finland, will set up a comprehensive centre of expertise in Eastern Finland, which provides an opportunity for upper secondary schools and young people to establish international connections. By establishing links between upper secondary schools, young people and the world of work, upper secondary school education raises awareness of working life and strengthens young people’s chances to become part of working life and create opportunities for local business life to recruit language-skilled and internationally oriented employees. The project is based on the internationality plan for upper secondary schools in Eastern Finland (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra, 6.6.2013).  The plan identified the importance of preserving the diversity of language provision and promoting project activities by concentrating on a common project centre. An essential part of the centre is the centre of expertise in Russia shared by the educational institutions of Eastern Finland. The project as a whole is in the field of general education creating a new concept. East-Finnish upper secondary schools, together with the international learning centre, create international activities with the aim of increasing young people’s ability to meet the challenges of companies and working life in a changing and constantly internationalising environment. The aim is to create an economically sustainable operating system, which will be implemented initially with project funding for international activities and partly with municipal funding. Once international activities are established, services will also be provided to other municipalities and schools. The financing plan for post-project activities will be prepared for the operating model created during the project.Concretely, project funding will be used to create an Eastern-Finnish centre of international competence for upper secondary schools, with two units: Unit of Russian expertise and other international operations. The Centre for International Competence of Upper Secondary Schools provides information and counselling services and direct contact networks to support the international activities of upper secondary schools, especially for cooperation towards Russia and Asia, which are not covered by, for example, CIMO’s activities. The Centre assists upper secondary schools in making project funding and is actively looking for funding opportunities for international activities. It also supports upper secondary schools in networking with business, vocational education and training, polytechnics and universities, and aims to produce projects that broadly serve the international activities of the whole region. The Centre initially employs three people and operates in a network-like manner.","Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen osaamiskeskus - tiivistelmä tavoitteista ja sisällöistäKuopion kaupunki yhdessä muiden itäsuomalaisten kuntien kanssa perustaa Itä-Suomen kattavan osaamiskeskuksen, joka tarjoaa mahdollisuuden lukioille ja nuorille luoda kansainvälisiä yhteyksiä. Luomalla yhteyksiä lukioiden, nuorten ja työelämän välille parannetaan lukiokoulutuksen työelämätietoisuutta ja vahvistetaan nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään ja luoda paikalliselle yrityselämälle mahdollisuuksia rekrytoida kielitaitoisia ja kansainvälisesti suuntautuneita työntekijöitä.Hankkeen taustaksi on tehty Itä-Suomen lukioiden kansainvälisyyssuunnitelma (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra 6.6.2013).  Suunnitelmassa nähtiin merkittävinä kielitarjonnan monipuolisuuden säilyttäminen ja hanketoiminnan edistäminen keskittämällä toiminta yhteiseen hankekeskukseen. Olennainen osa keskusta on Itä-Suomen oppilaitosten yhteinen Venäjä-osaamisen keskus. Hanke on kokonaisuudessaan uuden konseptin luomista yleissivistävän koulutuksen kentässä. Itäsuomalaiset lukiot yhdessä kansainvälisen oppimiskeskuksen kanssa luovat kansainvälisyystoimintaa, jonka päämäärä on lisätä nuorten valmiuksia vastata yritysten ja koko työelämän haasteisiin muuttuvassa ja jatkuvasti kansainvälistyvässä ympäristössä.Tavoitteena on taloudellisesti kestävän toimintajärjestelmän luominen, joka toteutetaan aluksi kansainväliseen toimintaan suunnatulla hankerahoituksella ja osittain kuntarahoituksella. Kansainvälisen toiminnan vakiinnuttua palveluja tarjotaan myös muille kunnille ja kouluasteille. Hankekauden jälkeisen toiminnan rahoitussuunnitelma valmistellaan hankkeen aikana luodulle toimintamallille.Konkreettisesti hankerahoituksen avulla luodaan itäsuomalainen lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus, jossa toimii kaksi yksikköä: Venäjä-osaamisen yksikkö ja muun kansainvälisen toiminnan osaamisen yksikkö. Lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus tarjoaa info- ja neuvontapalveluita sekä suoria kontaktiverkostoja lukioiden kansainvälisen toiminnan tueksi erityisesti Venäjälle ja Aasiaan suuntautuvaan yhteistyöhön, joita esim. CIMO:n toiminnat eivät kata. Keskus avustaa lukioita hankerahoitusten tekemisessä sekä etsii aktiivisesti kansainvälisen toiminnan rahoitusmahdollisuuksia. Se myös tukee lukioita verkostoitumisessa yrityselämän, ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen kanssa sekä pyrkii tuottamaan hankkeita, jotka laajasti palvelevat koko alueen kansainvälisyystoimintaa. Keskuksessa työskentelee aluksi kolme henkilöä ja se toimii verkostomaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756253","A77827","Patient-specific air insulation","Potilaskohtainen ilmaeristys","Finland","5810","28/05/2021","31/01/2022","50","237300","EUR","118650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767584","60.624205486245,24.902637943825","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Innovation of disruptives, ‘patient-specific air secretion’; prevents the spread of drop-borne and aerosol-borne pathogens into the surrounding room air in care facilities.","Disruptiivien innovaatio,  \"potilaskohtainen ilmaeritys\"; estää pisara- sekä aerosolivälitteisten patogeenien leviämisen ympäröivään huoneilmaan hoitolaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751189","A72488","Vartiosaari, internationalisation project","Vartiosaari, kansainvälistymishanke","Finland","96900","12/07/2016","30/04/2019","50","51650","EUR","25825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764822","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Vartiosaari is a travel destination for international markets owned by Levi-Farm Oy, offering accommodation, restaurant, meeting and programme services. The main objective of this internationalisation project is to conceive Vartiosaari to the international tourism market. The aim is to explore potential markets and find ways of accessing these markets. In addition, we develop the quality of services to an internationally interesting level. In the project, we also develop a business, marketing, sales and communication strategy suitable for international markets, as well as ensuring that Vartiosaari meets the criteria of demanding customer groups.","Vartiosaari on Levi-Farm Oy:n omistama majoitus-, ravintola-, kokous- ja ohjelmapalveluja tarjoava kansainvälisille markkinoille tähtäävä matkakohde. Tämän kansainvälistymishankkeen päätavoitteena on konseptoida Vartiosaari kansainvälisille matkailumarkkinoille. Tavoitteena on tutkia potentiaalisia markkinoita ja löytää keinot näille markkinoille pääsyyyn. Lisäksi kehitämme palvelujen laatua kansainvälisesti kiinnostavalle tasolle. Hankkeessa laadimme myös kansainvälisille markkinoille soveltuvan liiketoiminta-, markkinointi-, myynti ja viestintästrategian sekä huolehdimme että Vartiosaari kohteena täyttää vaativien asiakasryhmien kriteerit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756549","A77023","Establishment of Hatsapurin production alone in Puumala and implementation of related development measures.","Hatsapurien tuotantoyksin perustaminen Puumalaan sekä tähän liittyvien kehittämistoimenpiteiden toteutus.","Finland","52200","21/01/2021","30/04/2022","50","151490","EUR","75745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768422","61.529757690816,28.179237872604","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project consists of section 2, which are designed, built and commissioned in the EU for the production unit of hatsapuris.2.The implementation of development measures directly or indirectly related to the production unit.The aim of the project is to significantly increase the production capacity for the production of hatsapuris. In addition, we implement development measures that support our goal of being the largest manufacturer of hatsapuris in Europe. We want our hatsapuri to be available to everyone and to produce more high-quality and tasty hatsapurs. With the project, we can offer tasty experiences to a wider customer base.","Hanke muodostuu 2 osiosta, jotka ovat:1.Uuden hatsapurien tuotantoyksikön suunnittelu, rakentaminen ja käyttöönotto.2.Tuotantoyksikköön välittömästi tai välillisesti liittyvien kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen.Hankkeen tavoitteena on kasvattaa hatsapurien valmistuksen tuotantokapasiteettia merkittävästi. Lisäksi toteutamme kehittämistoimenpiteitä, jotka tukevat tavoitettamme olla Euroopan suurin hatsapurien valmistaja.Haluamme hatsapurimme kaikkien saataville sekä mahdollisuuden tuottaa entistä enemmän korkealaatuisia ja maukkaita hatsapureja. Hankkeen myötä voimme tarjota makuelämyksiä entistä laajemmalle asiakaskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","A74120","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","15150","18/06/2018","31/05/2020","50","60670","EUR","30335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751861","A73750","Arctic Security — Product and internationalisation project","Arctic Security - Tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","01/03/2018","30/04/2019","50","239950","EUR","119975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764451","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Arctic Security Oy is a pioneer in utilising threat information in national cyber defence. The project will develop and produce solutions at the core of the company’s cyber defence to protect a wider range of critical infrastructure actors and businesses. The project is supported by the good reputation of Finnish security solutions and the company’s growing global demand.","Arctic Security Oy on pioneeri uhkatiedon hyödyntämisessä kansallisessa kyberpuolustuksessa. Hankkeella kehitetään ja tuotteistetaan yrityksen kyberpuolustuksen ytimeen luotuja ratkaisuja suojaamaan laajempaa joukkoa kriittisen infrastruktuurin toimijoita ja yritysmaailmaa. Hanketta tukee Suomalaisten tietoturvaratkaisujen ja yrityksen hyvä maine ja kasvava maailmanlaajuinen kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751300","A72399","3D and X-ray measurement system based on neuronetworks","Neuroverkkoihin perustuva 3D- ja röntgen mittausjärjestelmä","Finland","50600","13/10/2016","01/06/2019","50","255940","EUR","127970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762970","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The 3D and X-ray measuring devices used in forest industry measurements are today based on so-called parameter-based software. This means that the user must adjust all functions related to the operation of the devices with certain numerical values. Limab Oy considers that software based on so-called neuronetworks can improve the reliability of devices and facilitate their deployment significantly.","Metsäteollisuuden mittauksissa käytettävät 3D ja röntgen mittalaitteet pohjautuvat tänä päivänä ns. parametripohjaisiin ohjelmistoihin. Tämä tarkoittaa että käyttäjän tulee säätää kaikki laitteiden toimintaan liittyvät toiminnat tietyillä numeroarvoilla. Limab Oy:n näkemyksen mukaan ns. Neuroverkkoihin  perustuvilla ohjelmistoilla voidaan laitteiden luotettavuutta parantaa ja niiden käyttöönottoa helpottaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750035","A71534","TornioHaparanda’s experiential indoor activity park","TornioHaparandan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto","Finland","95400","03/03/2015","01/06/2017","50","193750","EUR","96875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760773","65.847275380263,24.146230187497","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Property Oy owns the former Lapin Kulla factory area with its buildings and has started to develop an attractive tourist and experience centre. An experiential indoor activity park will be built as the engine of the whole, for which Arctic Property builds premises suitable for old industrial halls. The subsidiary Arctic Action Oy is responsible for the acquisition of the equipment of the activity park and the implementation of practical operational activities.","Arctic Property Oy omistaa entisen Lapin Kullan tehdasalueen rakennuksineen ja on ryhtynyt kehittämään alueesta vetovoimaista matkailu- ja elämyskeskusta. Kokonaisuuden moottoriksi rakennetaan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto, jolle Arctic Property rakentaa vanhoihin teollisuushalleihin sopivat tilat. Tytäryhtiö Arctic Action Oy vastaa aktiviteettipuiston laitteiden hankkimisesta ja käytännön operatiivisen toiminnan toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759223","S22311","Dude — Do Unlimited, extend Competence","DUDE - Do Unlimited, extenD compEtence","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.41","498645","EUR","76856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Dude — Do Unlimited, comp extendtEtence project (later “Dude project”) aims to support the employment of young people at risk of exclusion. Employment from long-term unemployment would save society EUR 11 000. The total cost of the unemployed in Finland is as high as EUR 6 billion per year. (THL) It is therefore clear that the transition of young people to the labour market is a priority. The project responds to this by offering the young person work-based tasks in their field of competence. Young people receive support in substance and life management in their field, enabling them to gather practical experience and skills and to create networks with the region’s business life. As working life is renewed and multidisciplinary activities become more common, consideration is also given to the adaptability of the participant’s own field of expertise to different sectors where labour is needed. We therefore offer a broad perspective on employment in accordance with your own skills now and in the future. This activity will help the participant to find employment and thus respond directly to the recruitment needs of companies in the region. The IT approach implemented during Dude — Do your own diligence (S21301) will be applied, enhanced and expanded in this Dude — Do Unlimited, extend Competence project. A previous project found that pragmatic project work was an effective way to support young people in accessing employment and continuing education and training, and the approach is now being introduced in other areas. This approach will be made flexible so that it is fully integrated into training organisations. Activities are offered in the fields of engineering (e.g. metalworking, manufacturing, IT, mechanical engineering), chemical, business and other relevant sectors. No sector is excluded from the project’s activities, but the practical requirements of the field and its suitability for the project’s operating model are taken into account. In practice, areas where exercises can be carried out in an office environment, teleworking and/or on the premises of implementing organisations are involved in the project. The aim is to welcome and support about 200 participants on their journey towards professionalism in their field, through a more efficient and extended approach. The main objectives of the project are:1. Form a multi-sectoral approach to support the development of young people’s skills and employment in the region’s business life2. Entrench new approaches in the activities of education and training organisations that support young people’s individual needs for upskilling and transition to working life3. Prevention of youth exclusion in conjunction with employment actors in the region4. Extension of the Dude concept to the educational fields of Centria and KPedu (metal work, manufacturing, mechanical engineering, chemistry and business)The objectives will be supported by: 1)Subject matter support in the form of exercise tasks. Participants independently, but with the support of experts, carry out assignments and thus acquire practical skills in a way that is commensurate with working life. Expertise is supported by experts from implementing organisations and targeted support from professionals through online platforms.2)Developing the Dude model in different fields so that the approach can be widely implemented in training organisations. Participate fully in relevant events and make practices and benefits visible. With the results under Objective 1, students graduate and become employed, which is a practical demonstration of the need for an operating model in educational organisations. 3)Supporting the life management of participants and producing operating models and materials to replicate and process activities in other organisations as well. The results of the project are:1. Young people gain concrete experience in their field and become employed.2 The young person mirrors and utilises his/her own skills and strengths in accordance with the working life requirements of his/her field.3. The individual’s substance, work and performance improves with the support of a variety of technology solutions.4. Using technology to develop sector-specific skills and improving knowledge of the sector 5. Companies accept, understand and take into account the need for special support in working life.6. As a result of the project, training organisations have formed an activity where young people can work on real work-based tasks and increase their skills on a practical level. Cooperation between the region’s business community and educational organisations is active and companies produce tasks for young people. In the long term, the results of the project provide young people with the capacity to act as an active citizen as part of society. The young person has the skills required by his/her working life.","DUDE – Do Unlimited, extenD comptEtence -hankkeen (myöhemmin ”DUDE-hanke”) tavoitteena on tukea nuorten syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden työllistymistä. Pitkäaikaistyöttömyydestä työllistyvä toisi yhteiskunnalle 11 000 euron säästön. (Taloussanomat) Työttömien kokonaiskustannukset Suomessa ovat jopa 6 miljardia euroa/vuosi. (THL) On siis selvää, että nuorten siirtyminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeä tavoite. Hankkeessa tähän vastataan tarjoamalla nuorelle työelämälähtöisiä tehtäväaihioita heidän omalta osaamisalaltaan.  Nuori saa oman alansa substanssiosaamisen ja elämänhallinnan tukea, joiden avulla hän koostaa käytännön kokemusta ja taitoja sekä luo verkostoja alueen elinkeinoelämän kanssa. Työelämän uudistuessa ja monialaisuuden yleistyessä huomioidaan myös osallistujan oman alan osaamisen mukautuvuus eri aloille, joissa työvoimaa kaivataan. Tarjotaan siis laaja näkökulma työllistymiseen oman osaamisen mukaisesti nyt ja tulevaisuudessa. Tämän toiminnan avulla osallistuja työllistyy, ja näin vastaa suoraan alueen yritysten rekrytointitarpeeseen. DUDE – Do your own diligence -hankkeen (S21301) aikana toteutettua IT-alalle suunnattua toimintatapaa sovelletaan, tehostetaan ja laajennetaan tässä DUDE – Do Unlimited, extenD compEtence -hankkeessa. Aiemmassa hankkeessa todettiin käytännönläheisen projektityön olevan toimiva tapa tukea nuoria työllistymisessä ja jatkokoulutukseen hakeutumisessa, ja nyt toimintatapa otetaan käyttöön muillakin aloilla. Toimintatavasta luodaan joustava, jotta se jalkautuu koulutusorganisaatioihin kattavasti. Toimintaa tarjotaan tekniikan aloilla (esim metallityö, tuotantotalous, IT, konetekniikka), kemian ja liiketalouden aloilla sekä muilla soveltuvilla aloilla. Mitään alaa ei suljeta hankkeen toiminnan ulkopuolelle, mutta huomioidaan alan käytännön vaatimukset ja sopivuus hankkeen toimintamalliin. Käytännössä alat, joilla voidaan tehdä harjoitustehtäviä toimistoympäristössä, etätyönä ja/tai toteuttajaorganisaatioiden tiloissa, ovat mukana hankkeessa. Tavoitteena on toimintatavan tehostamisen ja laajentamisen myötä ottaa vastaan ja tukea noin 200 osallistujaa heidän matkallaan kohti oman alansa ammattilaisuutta. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Muodostaa usealla alalla toimiva toimintatapa, jolla tuetaan nuoren osaamisen kehittymistä ja työllistymistä alueen elinkeinoelämässä2. Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan uusia toimintatapoja, jotka tukevat nuoren yksilöllisiä tarpeita osaamisen kasvattamiseen sekä työelämään siirtymiseen3. Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen yhdessä alueen työllisyystoimijoiden kanssa4. DUDE-konseptin laajentaminen osaksi Centrian ja KPedun koulutusaloja (metallityö, tuotantotalous, konetekniikka, kemia ja liiketalous)Tavoitteiden saavuttamista tuetaan seuraavasti: 1)Alakohtainen substanssituki harjoitustehtävien muodossa. Osallistujat toteuttavat itsenäisesti, mutta asiantuntijoiden tuella tehtäväaihioita, ja saavat näin käytännönläheistä osaamista työelämää mukailevalla tavalla. Osaamisen tukena ovat toteuttajaorganisaatioiden asiantuntijat sekä verkkoalustojen kautta saatava täsmätuki ammattilaisilta.2)Kehitetään DUDE-mallia eri aloille, jotta toimintatapa voi jalkautua laajasti koulutusorganisaatioihin. Osallistutaan kattavasti alan tilaisuuksiin ja tuodaan toimintatavan käytänteitä ja hyötyjä näkyväksi. Tavoitteen 1 mukaisten tulosten myötä opiskelijat valmistuvat ja työllistyvät, mikä on käytännön osoitus toimintamallin tarpeellisuudesta koulutusorganisaatioissa. 3)Tuetaan osallistujien elämänhallintaa ja tuotetaan siihen toimintamalli ja materiaali, jotta toimintaa voidaan toistaa ja jalostaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeen tulokset ovat:1. Nuori saa konkreettista oman alan kokemusta ja työllistyy.2 Nuori peilaa ja hyödyntää omia taitojaan ja vahvuuksiaan oman alan työelämävaatimusten mukaisesti.3. Yksilön substanssiosaaminen ja työ- ja toimintakyky paranee erilaisten teknologiaratkaisuiden tukemana.4. Teknologian hyödyntäminen alakohtaisen osaamisen kehittämisessä ja alan tuntemuksen paraneminen 5. Yritykset hyväksyvät, ymmärtävät ja huomioivat erityisen tuen tarpeen työelämässä.6. Monistettava DUDE-ympäristö eri toimialoilleHankkeen tuloksena koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet toiminnan, jossa nuori pääsee työstämään aitoja työelämälähtöisiä tehtäviä ja kasvattamaan käytännön tasolla osaamistaan. Yhteistyö alueen elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä on aktiivista ja yritykset tuottavat tehtäväaihioita nuorille.Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset tuottavat nuorelle sellaisia valmiuksia, että hän voi toimia aktiivisena kansalaisena osana yhteiskuntaa. Nuorella on sellaisia taitoja, joita työelämä häneltä edellyttää. Nuoren hyvinvointi on vahvistunut ja hän pystyy suorittamaan esimerkiksi tutkinnon loppuun tai aloittamaan uudessa koulutuksessa sekä siirtymään työelämään. Näiden pitkän tähtäimen tulosten myötä vaikutetaan alueen nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757567","S20373","Guiding Olkkari","Ohjaava Olkkari","Finland","50100","01/06/2015","31/05/2017","34.96","399175","EUR","139567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770119","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Olkkari’s goal is to strengthen the well-being of young people, to enable young people in articulated phases to gain access to education and working life, and to strengthen youth involvement and participation in low-threshold services. Olkkari will build part of a national cab model that provides a low-threshold service across organisational boundaries for young people under the age of 30. Through new low-threshold education services, young people find their own future paths. The involvement of young people and the care of their own well-being are growing with the help of olkkari’s health services and self-help activities. Particular emphasis will be placed on the development of services for young people in the articulated phases of their lives. The development work expands the low-threshold network of actors and strengthens its working together for young people. The services developed in the project improve the well-being of young people, the availability of services develops and the joint stages of the Youth Guarantee are strengthened. The project enables young people to carry out voluntary activities. Inclusion will be built through peer-to-peer support and volunteering. The new services to be launched will increase and diversify the guidance and support offered to young people. More personalised guidance and customised solutions are available without an appointment. The main focus of the new low-threshold health and education services to be developed is the provision of services for young people in the articulated phase. The project coordinates and coordinates the implementation of new low-threshold services as part of joint network work. Service providers are members of youth guidance and service networks.The main objective of the project is to provide equal services regardless of gender. The organisation of services without referrals and appointments makes it possible for young people to participate, regardless of their situation. Young people in different situations do not find themselves in an unequal position. Indirectly, young people’s services will be strengthened.","Ohjaavan Olkkarin tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, mahdollistaa nivelvaiheissa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään pääsyä sekä vahvistaa nuorten toimijuutta ja osallisuutta matalan kynnyksen palveluissa. Olkkarista rakennetaan osa valtakunnallista ohjaamomallia, jossa toteutetaan organisaatiorajat ylittävää matalan kynnyksen palvelua alle 30-vuotiaille nuorille. Uusien matalan kynnyksen koulutuspalveluiden kautta nuoret löytävät omia tulevaisuuden polkujaan. Olkkarin terveyspalveluilla ja omaehtoisella toiminnalla nuorten osallisuus ja omasta hyvinvoinnista huolentiminen kasvavat. Erityisesti painotetaan elämänsä nivelvaiheissa olevien nuorten palveluiden kehittämistä. Kehittämistyössä laajennetaan matalan kynnyksen toimijaverkostoa ja vahvistetaan sen yhdessä toimimista nuorten hyväksi.Hankkeessa kehitetyillä palveluilla parannetaan nuorten hyvinvointia, palveluiden saatavuus kehittyy ja nuorisotakuun nivelvaiheiden ohjaus vahvistuu. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten omaehtoisen toiminnan toteuttaminen. Osallisuutta rakennetaan toteuttamalla vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaa. Uudet käynnistettävät palvelut lisäävät ja monipuolistavat nuorelle tarjottavaa ohjausta ja tukea. Henkilökohtaista ohjausta ja räätälöityjä ratkaisuja on tarjolla enemmän ilman ajanvarausta. Uusien kehitettävien matalan kynnyksen terveys- ja koulutuspalvelujen pääpainopiste on nivelvaiheessa olevien nuorten palveluiden toteuttaminen. Hanke koordinoi ja yhteen sovittaa uusien matalan kynnyksen palveluiden toteutuksen osana yhteistä verkostotyötä. Palveluiden järjestäjät ovat jäsenenä nuorten ohjaus- ja palveluverkostoissa.Hankkeen päätavoitteena on tasavertaisten palveluiden mahdollisuus sukupuolesta riippumatta. Ilman lähetettä ja ajavarausta tapahtuvien palvelujen järjestäminen mahdollistaa nuoren osallisuuden hänen tilanteestaan huolimatta. Erilaisessa elämäntilanteessa olevat nuoret eivät joudu eriarvoiseen asemaan. Välillisesti nuorten palvelut vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751913","A73798","Data analytics accelerator","Data-analytiikan kiihdyttämö","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","36.81","326000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data analytics, big data and artificial intelligence are the key ways in which companies today achieve large-scale competitive advantages. The aim of the project is to accelerate the uptake of data analytics in companies in the region and in Kainuu also more generally. The project will create a straightforward process for the introduction of analytics, enabling companies and communities operating in the region to both quickly test what data analytics could offer them and launch the deployment of analytics-based solutions. The project implements data analytics pilot projects with about 3 companies, workshops with 10-15 companies and communications to reach an even larger number of companies. In this way, local business experience and data analytics will improve considerably. The data analytics accelerator to be launched in the project will provide the necessary impetus for the introduction of new methods, which would otherwise require significant initial input and know-how from companies. As a result, the use of data analytics will be strengthened in three ways. The deepest impact is achieved in pilot projects where companies’ capacity for data analytics can be developed in a long-term manner. More extensive coverage will be provided through workshops to work on business issues and to interpret the world of data analytics from different actors. In addition to these, the project describes the use of data analytics in general in its communications. This activity not only generates fast-tapped improvements in companies’ operations, but also increases the capacity of regional operators to develop their business by means of new data-driven methods with wide-ranging long-term effects. As a result of the project, a few strong new product ideas or openings to export markets will be created for companies in the Kainuu region through the application of data analytics. In addition, a large number of companies and their staff learn how and why analytics can deliver significant business benefits. The introduction of new methods will update the skills of the local workforce and enable the creation of new high-productivity jobs. CSC’s regional activities and KAMK’s new data analytics activities will also be significantly strengthened through the project.","Data-analytiikka, big data ja tekoäly ovat niitä keskeisiä tapoja, joilla yritykset nykypäivänä saavuttavat suuren mittakaavan kilpailukykyetuja. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa data-analytiikan käyttöönottoa alueen yrityksissä ja Kainuussa myös yleisemmin. Hankkeessa luodaan analytiikan käyttöönottoon suoraviivainen prosessi, jonka avulla alueella toimivat yritykset ja yhteisöt voivat sekä nopeasti kokeilla mitä data-analytiikka voisi heille tarjota, että käynnistää analytiikkaan perustuvien ratkaisujen käyttöönoton. Hankkeessa toteutetaan data-analytiikan pilottiprojekteja noin 3 yrityksen kanssa, työpajoja 10-15 yrityksen kanssa sekä viestinnällä tavoitetaan vielä suurempi määrä yrityksiä. Tällä tavoin paikallisen elinkeinoelämän kokemus ja tiedot data-analytiikasta kohentuvat huomattavasti. Hankkeessa käynnistettävä data-analytiikan kiihdyttämö antaa tarvittavan alkusysäyksen uusien menetelmien käyttöönotolle, joka muuten vaatisi yrityksiltä merkittävää alkupanostusta ja osaamista.Hankkeen tuloksena data-analytiikan käyttö vahvistuu kolmella tavalla. Syvin vaikutus saadaan pilottiprojekteissa, joissa yritysten valmiutta data-analytiikkaan voidaan kehittää pitkäjänteisesti. Laajempi kattavuus saadaan työpajoilla, joissa työskennellään yritysten kysymysten parissa ja tulkataan data-analytiikan maailmaa eri toimijoiden lähtökohdista. Näiden lisäksi hanke kertoo data-analytiikan käytöstä yleisesti viestinnässään. Toiminta tuottaa nopeasti hyödynnettäviä parannuksia yritysten toimintaan, mutta myös kasvattaa alueen toimijoiden valmiutta liiketoiminnan kehittämiseen uusien datavetoisten menetelmien avulla, jolla on laajalle ulottuvat pitkäaikaiset vaikutukset. Hankkeen tuloksena Kainuun alueen yrityksiin syntyy data-analytiikan soveltamisen kautta muutamia vahvoja uusia tuoteideoita tai avauksia vientimarkkinoille. Lisäksi suuri määrä yrityksiä ja niiden henkilöstöä oppii ymmärtämään miten ja miksi analytiikan avulla voidaan saavuttaa merkittäviä liiketoimintahyötyjä. Uusien menetelmien käyttöönotto päivittää paikallisen työvoiman osaamista ja mahdollistaa uusien korkean tuottavuuden työpaikkojen syntymisen. Myöskin CSC:n alueellinen toiminta sekä KAMK:n uusi data-analytiikan toiminta vahvistuvat hankkeen kautta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750836","A72735","FakeFish Oy’s business development and internationalisation 2017-2018","FakeFish Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kansainvälistyminen 2017-2018","Finland","20500","29/03/2017","31/05/2018","50","42440","EUR","21220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762614","60.45164061766,22.282167139199","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to reach an agreement with a foreign publisher by autumn 2017 and to continue the development of the first PC game, which has started in late 2016 and entered the demo phase. The publishers have been approached provisionally and the development of the demo and other sales material of the game concept will continue during the spring. Our intention is to meet several key publishers at the most important events in the 2017 gaming industry. The identification of potential publishers will be continued and consultation will be sought from veterans from the gaming industry who have previous relevant experience and contacts for the collaboration of publishers. Working with the publisher enables long-term cooperation and creates continuity for the company’s business in the future","Hankkeen tavoitteena on päästä ulkomaisen julkaisijan kanssa sopimukseen syksyyn 2017 mennessä ja jatkaa julkaisijarahoitteisesti ensimmäisen PC-pelin kehitystyötä, joka on aloitettu loppuvuodesta 2016 ja edennyt demovaiheeseen. Julkaisijoita on lähestytty alustavasti ja demon sekä pelikonseptin muun myyntiaineiston kehitystä tullaan jatkamaan kevään ajan. Tarkoituksemme on tavata useita keskeisiä julkaisijoita 2017 pelialan tärkeimmissä tapahtumissa. Potentiaalisten julkaisijoiden kartoittamista jatketaan ja samalla on tarkoitus hankkia konsultaatiota pelialan veteraaneilta, joilla on aiempaa oleellista kokemusta ja kontakteja julkaisijayhteistyötä ajatellen. Julkaisijan kanssa toimiminen mahdollistaa pitkäaikaisen yhteistyön ja luo jatkuvuutta yrityksen liiketoiminnalle tulevaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753210","A74895","Development of lifting equipment supporting the company’s production","Yrityksen tuotantoa tukevan nostolaitteiston kehittäminen","Finland","55120","14/02/2019","31/12/2020","50","39600","EUR","19800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project designs and implements an investment in lifting equipment that is crucial for the company’s production and international business.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksen tuotannolle olleellisen ja kansainvälisen liiketoiminnan kannalta ratkaisevan nostolaite investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755093","A76778","New exports and growth in wastewater treatment equipment sales","Uutta vientiä ja kasvua jätevedenkäsittelyn laitemyynnistä","Finland","23800","30/12/2020","01/02/2022","50","38150","EUR","19075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Dewaco Oy has designed and manufactured wastewater treatment equipment for sealing, drying and removing sludge. After the merger of subsidiaries in autumn 2020, other equipment necessary for the operation of the water and sewage plant, such as clearers, conveyors and heat exchangers, has been added to the product range as a new group. The aim of this project is to increase the volume of exports, to increase jobs and to compensate for fluctuations in sales through a wider range of products. The aim is to identify the best potential target markets, retailers and the measures needed for successful sales to support sales and streamline operations.","Dewaco Oy on suunnitellut ja valmistanut jätevedenkäsittelyssä tarvittavia laitteita lietteen tiivistykseen, kuivaamiseen ja poistoon. Syksyllä 2020 toteutetun tytäryhtiöfuusion jälkeen tuotevalikoimaan on tullut uutena ryhmänä muita vesi- ja jätevesilaitoksen toiminnassa tarvittavia laitteita, mm. selkeyttimiä, kuljettimia ja lämmönvaihtimia. Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa viennin volyymia, lisätä työpaikkoja sekä tasata myynnin vaihteluita entistä laajemman tuotevalikoiman avulla. Työn aikana on tarkoitus selvittää parhaat potentiaaliset kohdemarkkinat, jälleenmyyjät sekä onnistuneen myynnin edellyttämät toimenpiteet myynnin tuessa ja toimintojen virtaviivaistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298937","20694","ECOnnect","EConnect","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","40","1492746","EUR","597099","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375770","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749757","A71756","REISKAtex — Textile Separator","REISKAtex - Tekstiililajitin","Finland","15110","01/03/2016","30/04/2017","35","122016","EUR","42705.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.982279087079,25.653933749958","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Textile recycling has become an important development target in Finland and throughout Europe. The ban on landfilling organic waste came into force at the beginning of 2016 and textiles can no longer be landfilled. Unused textile waste is mainly diverted to incineration, which is not in line with the hierarchy of the Waste Act. Several textile recycling projects are underway in Finland, and they also take advantage of the results of projects that have already been completed. The identification and sorting of textiles is carried out visually and manually for all these projects. This is not a high-quality identification method for industrial recycling and reuse of textiles (e.g. dissolving and re-spinning) as different textile grades are not reliably identified. According to studies, there is one commercial application on the market for the identification and sorting of textiles on an industrial scale. However, this complete equipment solution is expensive and not suitable for SME-scale recycling centres. The objective is to develop a semi-automatic, cost-effective identification and sorting equipment for research and development, with IR analytics enabling reliable identification of different textile grades. This project will build a pilot-scale textile identification and sorting equipment that will provide the necessary equipment solution for SMEs. The project will invest in an IR analyser suitable for textile identification and the necessary electrical, automation and mechanics. The resulting equipment will be scalable to SME-scale recycling centres and will contribute to the recycling and re-use of textile removal and side streams.","Tekstiilinkierrätys on noussut tärkeäksi kehittämiskohteeksi Suomessa ja koko Euroopassa. Vuoden 2016 alusta astui voimaan orgaanisten jätteiden kaatopaikkakielto ja tekstiilejä ei enää saa viedä kaatopaikalle. Käyttämätön tekstiilijäte ohjautuu pääasiassa polttoon, mikä ei ole jätelain hierarkian mukaista. Suomessa on meneillään useita tekstiilinkierrätyshankkeita ja niissä myös hyödynnetään jo päättyneiden hankkeiden tuloksia. Tekstiilien tunnistus ja lajittelu tapahtuu kaikissa näissä hankkeissa silmämääräisesti ja manuaalisesti. Tämä ei ole tarpeeksi laadukas tunnistusmenetelmä tekstiilien teolliselle kierrätykselle ja uusiokäytölle (esim. liuotus ja uudelleen kehräys), sillä eri tekstiililaatuja ei tunnisteta tarpeeksi luotettavasti. Selvitysten mukaan markkinoilla on yksi kaupallinen sovellus tekstiilien tunnistukseen ja lajitteluun teollisuusmittakaavassa. Tämä kokonaislaiteratkaisu on kuitenkin kallis eikä sovellu pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksille. Tavoitteena on kehittää tutkimus- ja kehityskäyttöön puoliautomaattinen kustannustehokas tunnistus- ja lajittelulaitteisto, jonka IR-analytiikka mahdollistaa eri tekstiililaatujen luotettavan tunnistuksen. Tässä hankkeessa rakennetaan pilotmittakaavainen tekstiilien tunnistus- ja lajittelulaitteisto, joka tuo tarvittavan laiteratkaisun pk-yritysten käyttöön. Hankkeessa investoidaan tekstiilien tunnistamiseen soveltuva IR-analysaattori ja siihen tarvittava sähkö, automaatio ja mekaniikka. Tuloksena valmistuva laitteisto on skaalattavissa pk-yritysmittakaavan kierrätyskeskuksiin, ja se edistää tekstiilien poisto- ja sivuvirtojen kierrätystä ja uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757923","S20929","Our room","Meidän tupa","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","37.5","214908","EUR","80590.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769248",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of our Tupa project is to create a social rehabilitation operating model, a whole that defines the services, actors and forms of social rehabilitation in the Saarika region (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi and Saarijärvi). In addition, the project aims to launch multi-professional social rehabilitation activities for people in a weak labour market position at a low-threshold meeting point in Saarijärvi. A large proportion of long-term unemployed and inactive people need social rehabilitation as part of other more traditional and well-established rehabilitation (medical and occupational rehabilitation) towards working life. The main starting point of the project is the establishment of an operating space in Saarijärvi, where multi-professional social rehabilitation, bringing together public and third sector actors, can be developed and implemented. During the project, the operating model will be piloted in Saarijärvi and transferred where applicable to other municipalities in the Saarika region. The target group of the project is: unemployed and inactive persons, mental health rehabilitation and addiction, young people and migrants. The project has a gender sensitive work approach and uses gender mainstreaming methods. The project aims at an equal meeting with the customer and a work-based approach, which encourages men and women to live their own self-looking lives and a path towards working life. The project’s concrete measures include peer groups, guided group activities, day groups of citizens’ institutions, various thematic groups, visits of experience experts, customer panels, expert lectures, customer guidance without appointments, multi-professional cooperation between operators and support for locality. As a result of the project, the Saarika region has an inclusive social rehabilitation model as well as a functional low-threshold operating space and information on the conditions for a functioning space. The project has systematically collected customer feedback from the target group on the various activities of the project. In addition, the socio-economic position of the target group has been recorded at various stages of the customer’s participation. Special attention will also be paid to where the participants will be redirected after the project. The project has brought together indirect target groups, gathered information from them to achieve the objectives set for the project and contributed to the continuation of cooperation. A well-functioning customer panel for development work has been formed in the project. Self-directed peer support groups have started. The project has provided information on local practices and development needs, which can be used in the social services reform. During the project, operational models have been developed which have already been implemented during the project in order to anchor the activity in the region. The social effectiveness of the project is measured by the data collected during the project and by monitoring changes in customer well-being, i.e. through evidence-based activities (Evidence Based Practice). Effectiveness is monitored and assessed using the following indicators: Ability hand 2.0, GAS method, WHODAS 2.0.","Meidän tupa -hankkeen tavoitteena on luoda sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, kokonaisuus, joka määrittelee sosiaalisen kuntoutuksen palvelut, toimijat ja toimintamuodot Saarikan alueella (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi ja Saarijärvi). Lisäksi hankkeen tavoitteena on käynnistää moniammatillista sosiaalisen kuntoutuksen toimintaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille matalan kynnyksen kohtaamispaikassa Saarijärvellä. Suuri osa pitkäaikaistyöttömistä ja työelämän ulkopuolella olevista henkilöistä tarvitsee sosiaalista kuntoutusta osana muuta perinteisempää ja vakiintuneempaa (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) kuntoutusta kohti työelämää. Hankkeen keskeisenä lähtökohtana on sellaisen toimintatilan perustaminen Saarijärvelle, jossa moniammatillista, julkisen ja kolmannen sektorin toimijat kokoavaa sosiaalista kuntoutusta voidaan kehittää ja toteuttaa. Hankkeen aikana toimintamalli pilotoidaan Saarijärvellä ja siirretään soveltuvin osin muihin Saarikan alueen kuntiin.Hankkeen kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, mielenterveyskuntoutujat ja päihderiippuvuudesta kärsivät henkilöt, nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa on sukupuolisensitiivinen työote ja hankkeessa hyödynnetään sukupuolinäkökulman valtavirtaistamisen menetelmiä. Hanke tähtää asiakkaan tasa-arvoiseen kohtaamiseen sekä työotteeseen, jossa rohkaistaan miehiä ja naisia oman itsensä näköiseen elämään ja polkuun kohti työelämää. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat vertaisryhmät, ohjattu ryhmätoiminta, kansalaisopiston päiväryhmät, erilaiset teemaryhmät, kokemusasiantuntijoiden vierailut, asiakasraati, asiantuntijaluennot, asiakasohjaus ilman ajanvarausta, toimijoiden moniammatillinen yhteistyö ja paikallisuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena Saarikan alueella on osallisuutta edistävä sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli sekä toimiva matalan kynnyksen toimintatila ja tietoa toimivan tilan edellytyksistä. Hankkeessa on kerätty järjestelmällisesti asiakaspalautetta kohderyhmältä hankkeen eri toiminnoista. Lisäksi on tilastoitu kohderyhmän sosioekonominen asema asiakkaan osallistumisen eri vaiheissa. Erityistä huomioita kiinnitetään myös siihen, mihin osallistujat ohjautuvat hankkeen jälkeen. Hanke on koonnut välilliset kohderyhmät yhteen, kerännyt näiltä saatavaa tietoa hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja edistänyt yhteistyön jatkumista. Hankkeessa on muodostettu toimiva kehittämistyön asiakasraati. Itseohjautuvat vertaistukiryhmät ovat käynnistyneet. Hanke on tuottanut tietoa paikallisista toimintatavoista ja kehittämistarpeista, jota voidaan hyödyntää Sote-uudistuksessa. Hankkeen aikana on luotu toimintamalleja, joita on toteutettu jo hankkeen aikana toiminnan juurruttamiseksi alueelle. Hankkeen sosiaalista vaikuttavuutta mitataan hankkeen aikana kerättävällä tiedolla ja seuraamalla asiakkaan hyvinvoinnin muutoksia eli näyttöön perustuvalla toiminnalla (Evidence Based Practice). Vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan seuraavilla mittareilla: Kykyviisari 2.0, GAS-menetelmä, WHODAS 2.0.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750782","A72581","U.S. market survey","USAn markkinaselvitys","Finland","31400","30/01/2017","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762541","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify US market opportunities, market size, price and distribution structures, product adjustment needs, consumer preferences, market access conditions.","Hankeen tavoitteena on kartoittaa USAn markkinamahdollisuudet, markkinoiden koko, hinta- ja jakelijarakenteet, tuotesopeutustarpeet, kuluttajamieltymykset, edellytykset markkinoille pääsyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753626","A75511","Individualised liquid biopsy test","Potilaskohtaisesti kohdennettava nestebiopsiatesti","Finland","40500","26/09/2019","31/08/2021","50","73380","EUR","36690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765380","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","During the project, an affordable liquid biopsy testing panel for cancer patients will be developed. Due to the low price and speed of the test, it is suitable for regular monitoring of patients in cancer treatments.","Hankkeen aikana kehitetään edullinen nestebiopsiatestauspaneeli syöpäpotilaille. Matalan hinnan ja testin nopeuden ansiosta se sopii syöpähoidoissa olevien potilaiden säännölliseen seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759243","S22331","Range: Digipedagogics of folk dance and music","KanTaMus: Kansantanssin ja -musiikin digipedagogiikka","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","24.62","346564","EUR","85308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Load project identifies and tackles three challenges: First, the project addresses the difficult employment situation in the arts, namely folk dance and music, which has been further weakened by the crisis caused by the pandemic. There is currently a clear and urgent need to develop the fields of folk music and folk dance together in such a way that professionals in these fields can become more employable. Secondly, it is recognised that the pedagogy and activities of folk music and dance have drifted apart in Finland and placed too strong emphasis on performing art rather than on participatory activities that benefit the community. These are problems for the development and continuity of sectors, where the project seeks solutions through a new form of community pedagogical model based on continuous learning. Thirdly, the project responds to the challenges posed by digitalisation for artistic pedagogy. This year 2020 has made it clear that employment in folk dance and music is heavily dependent on its digital capabilities. Folk dance and folk music pedagogy is embodied and based on presence, which has contributed to the fact that digital folk dance and folk music pedagogy has not yet been developed. However, the need for this is extremely important. The aim is through development work to provide concrete solutions to these problems by creating a common pedagogical model of folk dance and music and related, free-to-use digital materials that enable professionals to provide services that increase the well-being of the audience and thus become more employable. The project has three overall objectives to address these problems. The first objective is to combine folk music and dance into an interactive activity based on local traditions. Secondly, the aim is to develop collaborative and embodied teaching methods digitally. The third objective is to increase well-being and support employment in the arts sectors, especially in folk dance and music. The project results in the development of a new pedagogical framework for dance and music through participatory workshops that activate target groups (1). This model defines a new set of common principles, methods and measures for both local and teleworking. These are published (2) as digital materials, so-called playbooks, which are freely used by those who are employed and employed in the sector and groups of hobbyists. The activation of target groups will also result in (3) a multidisciplinary cooperation network composed of professionals and hobbyists in different fields. The Kanmus model, ready-made digital materials and the cooperation network facilitate the employment of professionals, serve amateurs and attract new people and audiences to a sporting art hobby that supports well-being.","KanTaMus-hankkeessa tunnistetaan ja pureudutaan kolmeen haasteeseen: Ensimmäiseksi hanke pureutuu taidealojen, tarkemmin sanoen kansantanssin ja -musiikin alan, vaikeaan työllisyystilanteeseen, jota pandemian aiheuttama kriisi on heikentänyt entisestään. Tällä hetkellä on olemassa selkeä ja kiireellinen tarve kehittää kansanmusiikin ja kansantanssin aloja yhdessä siten, että näiden alojen ammattilaiset voivat työllistyä aiempaa paremmin. Toiseksi tunnistetaan, että kansanmusiikin ja -tanssin pedagogiikka ja toiminta ovat ajautuneet Suomessa erilleen ja painottuneet liian vahvasti esittävään taiteeseen yhteisöä hyödyttävän osallistavan toiminnan sijasta. Nämä ovat alojen kehittymisen ja jatkuvuuden kannalta ongelmakohtia, joihin hankkeessa haetaan ratkaisuja uudenlaisen jatkuvaan oppimiseen perustuvan yhteisöllisen pedagogisen mallin kautta. Kolmanneksi hanke vastaa digitaalisuuden asettamiin haasteisiin taidealojen pedagogiikalle. Kuluva vuosi 2020 on tehnyt selväksi, että kansantanssin ja -musiikin alan työllisyys on vahvasti riippuvainen sen digitaalisista valmiuksista. Kansantanssin ja -musiikin pedagogiikka on kehollista ja läsnäoloon perustuvaa, mikä on vaikuttanut siihen, ettei digitaalista kansantanssi- ja kansanmusiikkipedagogiikkaa ole vielä kehitetty. Tarve tällaiselle on kuitenkin erittäin suuri. Tavoitteena on kehitystyön kautta tarjota konkreettisia ratkaisuja näihin ongelmiin luomalla kansantanssin ja -musiikin yhteinen pedagoginen malli ja siihen liittyvät, vapaasti käytettävät digitaaliset materiaalit, jonka avulla ammattilaiset voivat tarjota yleisöjen hyvinvointia lisääviä palveluita ja siten työllistyä aiempaa helpommin.Hankkeessa on kolme kokonaistavoitetta, joiden kautta näihin ongelmiin vastataan. Ensimmäinen tavoite on kansanmusiikin ja -tanssin yhdistäminen vuorovaikutteiseksi, paikallisperinteeseen tukeutuvaksi toiminnaksi. Toiseksi, tavoitteena on yhteisöllisten ja kehollisten opetusmenetelmien kehittäminen digitaalisesti. Kolmas tavoite on hyvinvoinnin lisääminen ja työllisyyden tukeminen taidealoilla, erityisesti kansantanssin ja -musiikin alalla.Hanketyön tuloksena kehitetään kohderyhmiä aktivoivien osallistavien työpajojen kautta (1) uudenlainen tanssin ja musiikin yhteinen pedagoginen kehys, KanTaMus-malli. Tässä mallissa määritellään uudenlaiset yhteiset periaatteet, menetelmät ja toimenpiteet sekä lähi- että etätyöskentelyyn. Nämä julkaistaan (2) digitaalisina materiaaleina, ns. playbookeina, jotka ovat alalle työllistyvien ja työllistyneiden sekä harrastajaryhmien vapaassa käytössä. Kohderyhmien aktivoimisen seurauksena syntyy myös (3) monialainen yhteistyöverkosto, jonka jäseninä ovat eri alojen ammattilaiset ja harrastajat. KanTaMus-malli, valmiit digitaaliset materiaalit sekä yhteistyöverkosto helpottavat ammattilaisten työllistymistä, palvelevat harrastajia ja houkuttelevat uusia tekijöitä ja yleisöjä hyvinvointia tukevan, liikunnallisen taideharrastuksen pariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749597","A70096","NMR equipment acquisition for challenging organic chemistry analytics","NMR laitteiston hankinta haastavaan orgaanisen kemian analytiikkaan","Finland","70211","01/01/2015","31/08/2016","35","916616","EUR","320815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Need: Over the past ten years, the need for organic analytics has increased significantly, due to the significant increase in research, product development and diagnostics in the region. There is a growing need to know accurately the exact structure and quantity of some organic compounds from very complex mixtures, e.g. the search for cancer markers in the urine. In particular, education, research and productisation aimed at the bioeconomy and, above all, the diversified use of wood have increased in both the University of Eastern Finland, the regional (higher education) schools and companies, while increasing the need for organic analytics. In addition, the development of analytical techniques has enabled a reliable and rapid analysis of smaller quantities of substances, allowing for studies in areas where it has not been possible to apply it in the past. For example, it is a good idea to investigate the migration and transformation of chemicals in mines in the enrichment process. When comparing different methods of analysing organic substances from different sites, the most efficient, quickest, most reliable and experimental method for determining simultaneously both the structure of organic compounds and the amount of the sample, including complex mixtures, is nuclear magnetic resonance (NMR). The aim of the project is therefore to purchase the best possible NMR equipment with the available funding. The instrument likely to be acquired is 600 MHz NMR hardware.Results: The purchased equipment can reliably and accurately determine the structure and amount of organic compounds up to 0.01 mg if there is sufficient sample (0.1-10 mg). In the mixtures, tens of known compounds and their concentrations (e.g. acetic acid and amount of wood distillates) can be determined simultaneously in a few minutes. In addition, the samples can be used to determine the structures and concentrations of previously unknown organic compounds directly from the spectra, without the use of model materials, and automation enables the device to be used 24/7. The equipment will be widely used in the area of North Savo and Karelia to solve organic analytics problems in addition to traditional university research, for example in the bioeconomy, the extractive industry and the SME sector. The contacts of the University of Eastern Finland include the following groups Prof. R. Lappalainen (applicable physics), Prof. R. Julkunen-Tiitto (biology), Prof. A. Pappisen (forest sciences), Prof. S. Pehkonen (environmental sciences), Prof. M. Pasanen (pharmaceuticals), Prof. J. Rautio (pharmaceuticals) and Ph.D. A. Koistinen (SIBLab). Other research institutes operating in the area include Prof. J. Mononen (MTT), Research Manager E. Antikainen (Savonia AMK), FT P. Auvinen (KYS), J. Kankkunen (GTK) and Head of Unit I. Miettinen (THL). In addition, at least the following companies in the region have expressed an interest in the analytics described above: Metkinen Chemistry, Savroc, Lunawood, Charles River Laboratories International and Kylylahti Copper (now owned by Boliden). Impact: The project enables faster, more reliable and more accurate analytics, both on the structure and quantities of organic materials. This, in turn, will enable the development of new innovations and products and at the same time create jobs in the region. Possible new products could include bio-based coating materials, new drug molecular blanks, efficient microbial growth inhibitors in paints, and bio-based waste water purification materials.","Tarve: Viimeisen kymmenen vuoden aikana orgaanisen analytiikan tarve on kasvanut huomattavasti, johtuen tutkimuksen, tuotekehityksen ja diagnostiikan merkittävästä kasvusta alueella. Entistä useammin halutaan tietää tarkasti jonkin/joidenkin orgaanisten yhdisteiden tarkka rakenne ja määrä hyvinkin monimutkaisista seoksista, esimerkiksi syöpämarkkerien etsintä virtsasta. Varsinkin biotalouteen ja eteenkin puun monipuoliseen hyödyntämiseen tähtäävä koulutus, tutkimus ja tuotteistus ovat lisääntyneet niin Itä-Suomen yliopistossa, alueen ammatti(korkea)kouluissa ja yrityksissä merkittävästi samalla kasvattaen orgaanisen analytiikan tarvetta. Lisäksi analyysitekniikoiden kehitys on mahdollistanut entistä pienempien ainemäärien analysoinnin luotettavasti ja nopeasti mahdollistaen tutkimukset alueilla, jonne sitä ei ole aikaisemmin voitu soveltaa. Hyvänä esimerkiksi tällaisesta tutkimusavauksesta on selvittää kaivosten kemikaalien kulkeutumista ja muuttumista rikastusprosessin yhteydessä.Tavoite: Verrattaessa eri menetelmiä analysoida orgaanisia aineita erilaisista kohteista tehokkain, nopein, luotettavin ja koejärjestelyiltään yksinkertaisin tapa määrittää samanaikaisesti sekä orgaanisten yhdisteiden rakenne että määrä näytteestä, myös monimutkaisista seoksista, on ydinmagneettisen resonanssin (NMR, Nuclear Magnetic Resonance) laitteisto. Hankkeen tavoitteena on siis ostaa mahdollisimman hyvä NMR laitteisto käytettävissä olevalla rahoituksella. Todennäköisesti hankittava instrumentti on 600 MHz NMR laitteisto.Tulokset: Hankitulla laitteistolla voidaan määrittää luotettavasti ja tarkasti orgaanisten yhdisteiden rakenne ja määrä aina 0.01 mg tasolle asti, mikäli näytettä on riittävästi (0.1-10 mg). Seoksista voidaan määrittää samanaikaisesti muutamassa minuutissa kymmeniä tunnettuja yhdisteitä ja niiden pitoisuudet (esim. etikkahapon ja määrä puutisleistä). Lisäksi näytteistä voidaan määrittää aikaisemmin tuntemattomien orgaanisien yhdisteiden rakenteita ja pitoisuuksia suoraan spektreistä ilman malliaineita ja automaatio mahdollistaa laitteen 24/7 käytön. Laitteistoa tullaan käyttämään laajasti Pohjois-Savon ja –Karjalan alueella ratkaisemaan orgaaniseen analytiikkaan liittyviä ongelmia perinteisen yliopistotutkimuksen lisäksi mm. biotaloudessa, kaivannaisteollisuudessa ja pk-sektorilla. Itä-Suomen yliopiston yhteystyötahoja ovat mm. seuraavat ryhmät prof. R. Lappalainen (sov. fysiikka), prof. R. Julkunen-Tiitto (biologia), prof. A. Pappisen (metsätieteet), prof. S. Pehkosen (ympäristötieteet), prof. M. Pasanen (farmasia), prof. J. Rautio (farmasia) ja FT A. Koistinen (SIBLab). Alueella toimivien muiden tutkimuslaitosten yhteistyötahoja ovat mm. Prof. J. Mononen (MTT), tutkimuspäällikkö E. Antikainen (Savonia AMK), FT P. Auvinen (KYS), J. Kankkunen (GTK) ja yksikön päällikkö I. Miettinen (THL). Lisäksi ainakin seuraavat alueella toimivat yritykset ovat esittäneet kiinnostusta edellä kuvattuun analytiikkaan: Metkinen Chemistry, Savroc, Lunawood, Charles River Laboratories International ja Kylylahti Copper (nyk. Bolidenin omistama). Vaikutukset: Hanke mahdollistaa entistä nopeamman, luotettavamman ja tarkemman analytiikan niin orgaanisten aineiden rakenteesta kun määristäkin. Tämä puolestaan mahdollistaa uusien innovaatioiden ja tuotteiden kehittämisen ja samalla työpaikkojen syntymisen alueella. Mahdollisia uusia tuotteita voisivat olla mm. biopohjaiset pinnoitusmateriaalit, uudet lääkeainemolekyyliaihiot, tehokkaat mikrobien kasvua estävät yhdisteet maaleissa ja biopohjaiset kaivosjätevesien puhdistusmateriaalit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300257","18761","ICZM Plans for Sustaining Coastal and Marine Human-ecological Networks in the Baltic Region","Itämeren alueen rannikko- ja merialueiden inhimillisten ja ekologisten verkostojen ICZM-suunnitelmat","Finland|Estonia",null,"01/09/2016","28/02/2019","78.25","1306731.73","EUR","1022548.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","61.4924797,21.7989505|60.4551576,22.2842752|59.4387419,24.7716452|60.1787223,24.9163803|59.3522252,26.3379265|58.3854742,26.7016383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Uusimaa|Satakunta|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|FI196|EE008|EE001","2014-2020","Main purpose of the SustainBaltic project is to improve the share of the managed coastal networks in the Central Baltic area by increasing the cross-border planning, preparing and co-evaluation of the ICZM plans in order to ensure that sea-land interfaces are preserved and further developed. This is achieved by 1) Integrating extensive multidisciplinary human-ecological data on the whole project area into GIS analyses (e.g. Zonation); 2) Selecting four case study areas from Estonia and Finland based on indicator results of spatial data; 3) Making four digital ICZM plans for these case areas - two in Estonia and two in Finland. Prepared plans are first tested with the current regional land use of the project area; 4) Thereafter, the plans are assessed by using both e-platforms and arranging working group sessions of stakeholders and end users directed by the project members; 5) As final results of the project the updated completed ICZM plans are to be downloaded from the websites of the SustainBaltic organisations, also beyond the project life span. In addition, the methodological and co-working procedures with their public interim results as a work flow chart i.e. an e-guide, is to be e-published. The novelty approach of SustainBaltic is on the close co-working in order to define the most crucial planning criteria for the ICZM plans to be utilised and implemented further in CB area. The improved management of coastal and maritime areas by ICZM planning supports more public discussion with a participatory evaluation between end users of planning organisations, nature and environmental management sectors, primary industries, as well other business industries and general public with open communication. This leads towards more integrated planning and to the enhancement of sustainability in the use of natural and human resources in the Central Baltic region.","SustainBaltic-hankkeen päätarkoituksena on parantaa hallinnoitujen rannikkoverkostojen osuutta Keski-Itämerellä lisäämällä rannikkoalueiden rajat ylittävää suunnittelua, valmistelua ja yhteisarviointia rannikkoalueiden rajapintojen säilyttämisen ja kehittämisen varmistamiseksi. Tähän päästään siten, että 1) koko hanke-aluetta koskevien laaja-alaisten monitieteisten ihmisekologisten tietojen sisällyttäminen GIS-analyyseihin (esim. Zonation); 2) valitaan neljä tapaustutkimusaluetta Virosta ja Suomesta paikkatietojen indikaattoritulosten perusteella; 3) Neljä digitaalista ICZM-suunnitelmaa näille alueille – kaksi Virossa ja kaksi Suomessa. Valmiit suunnitelmat testataan ensin hankealueen nykyisen alueellisen maankäytön yhteydessä. 4) jäljempänä suunnitelmat arvioidaan käyttämällä sekä sähköisiä alustoja että järjestämällä sidosryhmien ja loppukäyttäjien työryhmiä, jotka ovat hankkeen jäsenten ohjaamia; 5) Hankkeen lopullisina tuloksina päivitetyt ICZM-suunnitelmat on ladattava SustainBalticin organisaatioiden verkkosivuilta, myös hankkeen elinkaaren jälkeen. Lisäksi on tarkoitus julkaista menetelmä- ja yhteistyömenettelyt ja niiden julkiset väliaikaiset tulokset työn vuokaaviona eli sähköisenä oppaana. SustainBalticin uutuuslähestymistapa on tiiviissä yhteistyössä, jotta voidaan määritellä tärkeimmät suunnittelukriteerit ICZM-suunnitelmille, joita käytetään ja toteutetaan edelleen CB-alueella. Rannikko- ja merialueiden parempi hoito ICZM-suunnittelun avulla tukee laajempaa julkista keskustelua suunnitteluorganisaatioiden loppukäyttäjien, luonnon- ja ympäristöasioiden hallinnan, alkuteollisuuden sekä muiden elinkeinoelämän ja suuren yleisön välisellä osallistavalla arvioinnilla, jolla on avoin viestintä. Tämä johtaa entistä yhdennetympään suunnitteluun ja kestävän kehityksen lisäämiseen luonnonvarojen ja henkilöresurssien käytössä Keski-Baltiassa.|SustainBaltic-hankkeen päätarkoituksena on parantaa hallinnoitujen rannikkoverkostojen osuutta Keski-Itämerellä lisäämällä rannikkoalueiden rajat ylittävää suunnittelua, valmistelua ja yhteisarviointia rannikkoalueiden rajapintojen säilyttämisen ja kehittämisen varmistamiseksi. Tähän päästään siten, että 1) koko hanke-aluetta koskevien laaja-alaisten monitieteisten ihmisekologisten tietojen sisällyttäminen GIS-analyyseihin (esim. Zonation); 2) valitaan neljä tapaustutkimusaluetta Virosta ja Suomesta paikkatietojen indikaattoritulosten perusteella; 3) Neljä digitaalista ICZM-suunnitelmaa näille alueille – kaksi Virossa ja kaksi Suomessa. Valmiit suunnitelmat testataan ensin hankealueen nykyisen alueellisen maankäytön yhteydessä. 4) jäljempänä suunnitelmat arvioidaan käyttämällä sekä sähköisiä alustoja että järjestämällä sidosryhmien ja loppukäyttäjien työryhmiä, jotka ovat hankkeen jäsenten ohjaamia; 5) Hankkeen lopullisina tuloksina päivitetyt ICZM-suunnitelmat on ladattava SustainBalticin organisaatioiden verkkosivuilta, myös hankkeen elinkaaren jälkeen. Lisäksi on tarkoitus julkaista menetelmä- ja yhteistyömenettelyt ja niiden julkiset väliaikaiset tulokset työn vuokaaviona eli sähköisenä oppaana. SustainBalticin uutuuslähestymistapa on tiiviissä yhteistyössä, jotta voidaan määritellä tärkeimmät suunnittelukriteerit ICZM-suunnitelmille, joita käytetään ja toteutetaan edelleen todentamisen alueella. Rannikko- ja merialueiden parempi hoito ICZM-suunnittelun avulla tukee laajempaa julkista keskustelua suunnitteluorganisaatioiden loppukäyttäjien, luonnon- ja ympäristöasioiden hallinnan, alkuteollisuuden sekä muiden elinkeinoelämän ja suuren yleisön välisellä osallistavalla arvioinnilla, jolla on avoin viestintä. Tämä johtaa entistä yhdennetympään suunnitteluun ja kestävän kehityksen lisäämiseen luonnonvarojen ja henkilöresurssien käytössä Keski-Baltiassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752291","A73376","Perforemance","Perforemance","Finland","67400","08/10/2017","31/12/2018","50","21135","EUR","10567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764189","63.8480627325,23.170635552432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Perforemance is the first digital coaching application focusing on mentalisation skills. We implement a scalable solution to improve well-being at work and increase labour productivity in both domestic and international markets.","Perforemance on ensimmäinen mentalisaatiotaitoihin keskittyvä digitaalinen valmennussovellus. Toteutamme skaalautuvan ratkaisun työhyvinvoinnin parantamiseen ja työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kotimaisille että kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752898","A74683","EcoMetGrow 2020","EcoMetGrow 2020","Finland","77700","20/12/2018","31/12/2021","50","101720","EUR","50860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765813","62.625306864841,26.834426514098","001|062|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Improving the growth of profitable operations and the efficiency of production","Kannattavan toiminnan kasvun ja tuotannon tehokkuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753969","A75754","Pister EU Accelerator Application","Pilaster EU Accelerator hakemus","Finland","21420","17/01/2020","31/08/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765615","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Pister Oy aims at significant growth in Finland and Europe. Sweden and Germany are the first countries to be targeted. Company develops its operations to meet future challenges","Pilaster Oy tähtää merkittävään kasvuun Suomen ja Euroopan alueella. Ensimmäisinä kohdemaina Ruotsi ja Saksa. Yritys kehittää toimintojaan vastaamaan tuleviin haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753735","A75420","Development of the company’s production methods","Yrityksen tuontantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","28/08/2019","30/06/2022","50","59180","EUR","29590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to hire a production manager whose task is to develop production methods. Including increasing the degree of automation, the development of machining methods and production control system. The investment in machinery in the project increases the degree of automation.","Hankkeen tarkoituksena on palkata tuotantopäällikkö, jonka tehtäviin kuuluvat tuotantomenetelmien kehittäminen. Sisältäen automaatioasteen lisäämisen, koneistusmenetelmien ja tuotannonohjausjärjestelmän kehittämisen. Hankkeen sisältämä koneinvestointi lisää automaatioastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754078","A75963","Application development project","Sovelluskehitysprojekti","Finland","20780","04/03/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765314","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","A product development project that produces an application version aimed at international markets.","Tuotekehitysprojekti, jossa tuotetaan kansainvälisille markkinoille suunnattu sovellusversio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754598","A75183","Investment project","Investointihanke","Finland","88200","05/08/2019","31/12/2020","50","24130","EUR","12065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766703","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Establishment of a powder paint shop","Pulverimaalaamon perustaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","20520","08/07/2021","31/08/2022","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753080","A74965","Wearable and cloud software development","Wearable ja pilviohjelmiston kehittäminen","Finland","40100","15/04/2019","31/10/2021","50","47900","EUR","23950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765006","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project is developing software for wearable electronics and related cloud services.","Hankkeessa kehitetään puettavan elektroniikan ohjelmistoja ja siihen liittyvää pilvipalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750524","A71323","Takman Oy’s refurbishment of premises is suitable for lift and crane manufacturing.","Takman Oy toimitilojen saneeraus nostin ja nosturivalmistukseen sopivaksi.","Finland","74300","05/02/2015","30/12/2016","50","160300","EUR","80150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761381","63.678443772727,27.595434203137","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Start manufacturing a hoist suitable for smaller sizes in Finland and the related maintenance and repair.","Aloittaa pienempiin kokoluokkiin sopivan nostimen valmistus Suomessa ja siihen liittyvän huollon ja korjauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751581","A72280","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","790","01/11/2016","31/03/2019","38.87","179968","EUR","69950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","60.227577791406,25.018098088388","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756097","A77771","Experience accommodation throughout the year in Paljaka Tourism Centre.","Elämysmajoitusta ympärivuotisesti Paljakan matkailukeskukseen.","Finland","89140","16/04/2021","31/08/2022","50","175250","EUR","87625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768854","64.662080625,27.966441062861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The start-up company is applying for support for setting up an experience accommodation company in the Paljakka Tourism Centre. The purpose of the company is to expand the range of services and offer high-quality services to new customer groups.","Aloittava yritys hakee tukea elämysmajoitusyrityksen perustamiseen Paljakan matkailu-keskukseen. Yrityksen tarkoitus on laajentaa alueen palvelutarjontaa ja tarjota korkeata-soista palvelua uusilla asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749751","A71750","A fan marketing platform designed for sports clubs.","Urheiluseuroille suunniteltu fanimarkkinointialusta.","Finland","24130","24/03/2016","31/08/2017","50","29950","EUR","14975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761611","60.358152432452,23.153425506127","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will develop a fan marketing platform for sports clubs aimed at international markets.","Hankkeessa kehitetää kansainvälisille markkinoille suunnattu urheiluseurojen fanimarkkinointialusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753867","A75652","#YrittäjäZ —Measurement Concepts for Entrepreneurship of the Future","#YrittäjäZ -Menestyskonseptit tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","35","77320","EUR","27062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to influence locally and provincially the change in attitudes of people working in organisations supporting entrepreneurship in the future: Increase vision, understanding and know-how about the forms of entrepreneurship of the generation Z, the opportunities and earning models they offer, and the needs of support. The aim is to increase the capacity of individuals and the means to sparse their entrepreneurs towards the future. In addition, the aim is to increase cooperation between young Z-generation entrepreneurs and entrepreneurs who are already active in the sector; mutual learning, exchange of information and skills growth. In this way, existing companies reform not only their thinking, but also their operating methods. The aim is to create a wider awareness and understanding of the entrepreneurship of the new generation of Z and to raise the image of the province as the home base of a new kind of entrepreneurship. The practical measures of the project will take place in two stages, including:1) INFORMATION of the PRODUCTION phase, which will seek new information about the Z-generation entrepreneurship and business models in the home country and international fields. This phase will be carried out through multi-channel information searches, as well as personal/virtual meetings and interviews. The first phase of the project will be to identify successful young entrepreneurs in their country as experience specialists and invite them to produce and/or share information in the region, not only personally, but also through multi-channel communication (2) the DEVELOPMENT phase, where regional “experience” journeys are produced in cooperation with the Z-generation entrepreneurs. These include company visits and mentoring, as well as experience and enthusiasm speeches in the region. In addition, experience-based material (e.g. blogs, vlogs) is produced and shared in cooperation with Z-generation entrepreneurs. The duration of the project is relatively short. This will lead to a change of attitude towards future entrepreneurship, both in organisations supporting entrepreneurship and in companies active for longer periods of time. The target groups’ knowledge of future forms of entrepreneurship and earning models will grow and the ability to meet the entrepreneurs of the future will increase not only as sparring but also as sparring/mentors and partners. In the longer term, the project aims for companies in the region to grow their business and improve their success through new forms of partnerships and activities. Harnessing the skills of the Z-generation entrepreneurs also in concrete terms as a driving force for more traditional business activities, e.g. in change situations (business acquisitions, business transfers, etc.) is a new way of operating in the region. In general, the use of young entrepreneurs as mentors for existing entrepreneurs/businesses is new in the region. The novelty of the project is therefore crystallised not only by a change of mindset, but also by a change in working methods: The enthusiasm and mentoring work carried out by the Z-generation entrepreneurs can be mentioned as a concrete new type of experiment, the effectiveness of which is being tested in the project.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa paikallisesti ja maakunnallisesti yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa työskentelevien henkilöiden asenteiden muutokseen tulevaisuuden yrittäjyydestä: Lisätä näkemystä, ymmärrystä ja osaamistans. yrittäjäsukupolvi Z:n yrittäjyyden muodoista, niiden tarjoamista mahdollisuuksista ja ansaintamalleista sekä toisaalta tuen tarpeista. Tavoitteena on lisätä henkilöiden valmiuksia ja keinoja näiden yrittäjien sparraamiseen kohtitulevaisuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä yhteistyötä nuorten Z-sukupolven yrittäjien ja jo pidempään alalla toimivien yrittäjien kesken; siten, että molemminpuolista oppimista, tiedonvaihtoa ja osaamisen kasvua tapahtuu. Tätä kautta jo toimivat yrityksetuudistavat paitsi ajatteluaan, myös toimintatapojaan. Tavoitteena on aikaansaada laajempaa tietoisuutta ja ymmärrystä uuden Z-sukupolven yrittäjyydestä sekä nostaa maakunnan imagoa uudenlaisen yrittäjyyden kotipesänä.Hankkeen käytännön toimenpiteet tapahtuvat kahdessa vaiheessa sisältäen:1) TIEDON HANKINTA-vaiheen, jolloin etsitään kotimaasta ja kansainvälisiltä kentiltä uutta tietoa Z-sukupolven yrittäjyydestä ja liiketoimintamalleista. Tämä vaihe  toteutetaan monikanavaisella tiedonetsinnällä sekä henkilökohtaisilla / virtuaalisilla tapaamisilla ja haastatteluilla. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa etsitään kotimaasta menestyneitä nuoria yrittäjiä kokemusasiantuntijoiksi ja kutsutaan heitä tuottamaan ja/tai jakamaan tietoa alueelle paitsi henkilökohtaisesti myös monikanavaisella viestinnällä2) TIEDON JAKAMINEN -vaiheen, jolloin tuotetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa alueellisia ns. kokemus-roadtrippejä. Nämä pitävät sisällään yritysvierailuja ja - mentorointeja sekä kokemus- ja innostuspuheenvuoroja alueella. Lisäksi tuotetaan ja jaetaan yhteistyössä Z-sukupolven yrittäjien kanssa kokemuspohjaista materiaalia (esimerkiksi blogit, vlogit).Hanke on kestoltaan suhteellisen lyhyt. Sen aikana käynnistyy asennemuutos tulevaisuuden yrittäjyyttä kohtaan sekä yrittäjyyttä tukevissa organisaatioissa että jo pidempään toimineissa yrityksissä. Kohderyhmien osaaminen tulevaisuuden yrittäjyyden muodoista ja ansaintamalleista kasvaa ja valmiudet kohdata tulevaisuuden yrittäjiä paitsi sparrattavina, myös sparraajina / mentoreina ja yhteistyökumppaneina lisääntyy. Pidemmällä aikavälillä hankkeella tavoitellaan alueen yrityksille liiketoiminnan kasvua ja yritysten entistä parempaa menestymistä uudenlaisilla yhteistyökumppanuuksilla ja tekemisen muodoilla. Z-sukupolven yrittäjien osaamisen valjastaminen myös konkreettisesti perinteisemmän yritystoiminnan käyttövoimaksiesimerkiksi muutostilanteissa (yrityskaupat, omistajanvaihdokset jne) on uudenlainen toimintatapa alueella. Ylipäätään nuorten yrittäjien hyödyntäminen jo pidempään toimivien yrittäjien / yritysten mentoreina on alueella uutta. Hankkeen uutuusarvo kiteytyy siis paitsi ajattelutapojen muutokseen, myös toimintatapojen muutokseen: Z-sukupolven yrittäjien tekemä innostus- ja mentorointityö voidaan mainita konkreettisena uudentyyppisenä kokeiluna, jonka toimivuutta hankkeessa testataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750141","A71440","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Finland","96100","01/01/2016","31/01/2018","44.71","827500","EUR","370000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The development of crisis communication and social and health care services is topical for many reasons. Effective communication and service will help prevent and significantly reduce the cost of adverse events in social and health care. Key factors in the development work are the ease of use of communication technology, smooth operating protocols and cooperation between authorities. Training is also needed to implement new solutions; both professionals and students in the field need to familiarise themselves with new practices. Research shows that simulation-based training and operating models are effective in helping to adopt new approaches.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future (2016-2017) researches and develops simulation training, critical communication and social and healthcare services. In addition to training and technology and communication solutions, the project develops the operating cultures of modern hospitals from the perspectives of customers, staff and organisation. The purpose of research and development is to improve the quality and accessibility of education and services, as well as to increase work, customer and patient safety. The CRICS project is carried out by the Media Pedagogics Centre of the University of Lapland and the Faculty of Arts Service Innovation Corner Sinco in cooperation with several foreign universities. Research and development combines educational science and service design methods that produce new kinds of information about simulation and interaction in education and professional processes. The project is funded by the Hospital District of Lapland, University of Lapland, the City of Rovaniemi, Airbus Defence & Space, TETRAsim (Beaconsim) and Mentura Group Oy.","Kriisiviestinnän sekä sosiaali- ja terveyshuollon palveluiden kehittäminen on monista syistä ajankohtaista. Tehokas viestintä ja palvelu auttavat ennaltaehkäisemään sosiaali- ja terveyshuollon haittatapahtumia ja alentavat merkittävästi niistä aiheutuvia kustannuksia. Kehittämistyössä avaintekijöitä ovat viestintäteknologian helppokäyttöisyys, sujuvat toimintaprotokollat ja viranomaisten yhteistyö. Lisäksi tarvitaan koulutusta, jotta uudet ratkaisut voitaisiin ottaa käyttöön; sekä ammattilaiset että alan opiskelijat tarvitsevat perehdytystä uudenlaisiin käytänteisiin. Tutkimusten mukaan simulaatioon perustuva koulutus ja toimintamallit auttavat tehokkaasti omaksumaan uusia toimintatapoja.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future -projektissa (2016–2017) tutkitaan ja kehitetään simulaatiokoulutusta, kriittistä viestintää sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita. Koulutuksen ja teknologia- ja viestintäratkaisujen lisäksi hankkeessa kehitetään modernin sairaalan toimintakulttuureja sekä asiakkaiden, henkilökunnan että organisaation näkökulmista. Tutkimus- ja kehittämistyön tarkoituksena on parantaa koulutuksen ja palveluiden laatua ja saatavuutta sekä lisätä työ-, asiakas- ja potilasturvallisuutta. Palvelujen tarjoajat voivat hyödyntää tutkimustietoa oman kehittämistyönsä tukena.CRICS-projektin toteuttavat Lapin yliopiston Mediapedagogiikkakeskus ja taiteiden tiedekunnan Service Innovation Corner SINCO yhteistyössä usean ulkomaisen yliopiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämistyössä yhdistetään kasvatustieteen ja palvelumuotoilun menetelmiä, jotka tuottavat uudenlaista tietoa simulaatiosta ja vuorovaikutuksesta koulutuksessa ja ammattilaisten toimintaprosesseissa. Projektia rahoittavat Lapin sairaanhoitopiiri, Lapin yliopisto, Rovaniemen kaupunki, Airbus Defence & Space, Tetrasim (Beaconsim) ja Mentura Group Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755965","A77639","Manufacturing capacity of wood fibre reusable Take away material and increasing plant capability","Puukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","Finland","83500","11/05/2020","30/06/2021","50","241370","EUR","120685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Manufacturing capacity of HPuu fibre reusable Take away material and increasing plant capability","HPuukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301182","18743","Destination SMEs","Kohde-pk-yritykset","Finland|Italy|Ireland|France|Latvia|Slovenia|Malta",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1483536","EUR","1261005.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376054","51.8925996,-8.5084259|36.0423728,14.2406388|46.6610219,16.1595664|57.3119768,25.2635671|62.6000954,29.7712754|45.7949547,3.1167243|45.6108225,7.3626464",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Aosta Valley|South-West Region, Ireland|Pomurska|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Puy-de-Dôme|Vidzeme","FI1DC|ITC20|IE053|SI031|MT002|FRK14|LV008","2014-2020","CONTEXT: Policies aiming at supporting SMEs lack some effectiveness and efficiency in the tourism sector in many European regions. With a more favourable environment, SMEs could grow faster and create more jobs. For tourist SMEs, it would require the creation of a management strategy of the territory, i.e. a Destination Management strategy. PARTNERSHIP: The project brings together 7 partners from 7 EU countries (FR, IT, MT, IE, FI, LT, SI) consisting of a mix of public authorities at national, regional and local level and agencies having a delegation of competences from their public authority. When relevant, authorities in charge of targeted policies are committed to provide their entire support. Relevant stakeholders within each area will be strongly involved in the exchange of experience at interregional level and planned adaptation of policy instruments. OBJECTIVE: Improve public policies (through structural funds, national or regional policy instruments) dedicated to the support of tourist SMEs and their competitiveness. APPROACH: Three-steps approach in Phase 1. Interregional exchange of experiences in that field and subsequent introduction into their policies of solutions for a better destination management of the territory (final purpose under Phase 2). MAIN ACTIVITIES AND OUTPUTS: 7 policy instruments are addressed (1 per region), among which 5 relate to structural funds programmes. Basis for exchange of experience: Reciprocal improvement analysis and 7 study trips with peer-review of each partner’s practices. Video newsletters and a movie for an effective dissemination towards other territories in Europe. MAIN EXPECTED RESULTS: At least 14 good practices identified. 7 targeted policy instruments improved. At least 21 staff members will transfer new capacities in their intervention fields. At least 30 involved stakeholders with increased skills and knowledge from exchange of experience. Expected 15 appearances in press and media, including at European level.","KONTEKSTI: Pk-yritysten tukemiseen tähtäävät politiikat eivät monilla Euroopan alueilla ole riittävän tuloksellisia ja tehokkaita matkailualalla. Suotuisamman ympäristön ansiosta pk-yritykset voisivat kasvaa nopeammin ja luoda uusia työpaikkoja. Matkailualan pk-yrityksille se edellyttäisi alueen hallintostrategian eli matkailukohteiden hallinnointistrategian luomista. KUMPPANUUS: Hankkeeseen osallistuu seitsemän kumppania seitsemästä EU-maasta (FR, IT, MT, IE, FI, LT, SI), jotka koostuvat kansallisen, alueellisen ja paikallisen tason viranomaisista ja virastoista, joilla on viranomaisen toimivallan siirto. Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset ovat tarvittaessa sitoutuneet antamaan koko tukensa. Kunkin alan asiaankuuluvat sidosryhmät osallistuvat voimakkaasti kokemusten vaihtoon alueiden välisellä tasolla ja politiikan välineiden suunniteltuun mukauttamiseen. TAVOITE: Parannetaan matkailualan pk-yritysten tukemiseen ja niiden kilpailukykyyn tähtääviä julkisia politiikkoja (rakennerahastojen, kansallisten tai aluepoliittisten välineiden avulla). LÄHESTYMISTAPA: Kolmivaiheinen lähestymistapa ensimmäisessä vaiheessa. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeen niiden toimintalinjojen sisällyttäminen alueen kohteiden parempaan hallintaan tähtääviin ratkaisuihin (lopullinen tarkoitus vaiheessa 2). TÄRKEIMMÄT TOIMINNOT JA TUOTOKSET: Siinä käsitellään seitsemää politiikan välinettä (yksi kutakin aluetta kohti), joista viisi liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Vastavuoroinen parannusanalyysi ja 7 opintomatkaa, joissa on vertaisarviointi kunkin kumppanin käytännöistä. Videotiedotteet ja elokuva, jotta ne voidaan levittää tehokkaasti muille Euroopan alueille. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Ainakin 14 hyvää käytäntöä. Seitsemän kohdennettua politiikan välinettä parannettiin. Vähintään 21 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. Vähintään 30 sidosryhmää, joilla oli kokemusten vaihdon ansiosta enemmän taitoja ja tietämystä. Odotetaan 15 esiintymistä lehdistössä ja tiedotusvälineissä, myös Euroopan tasolla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754735","A76420","Growth from the Russian market","Kasvua Venäjän markkinoilta","Finland","15700","03/09/2020","31/12/2020","50","9620","EUR","4810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","We strengthen our position and reputation as a comprehensive supplier of technical maintenance of buses in Russia.","Vahvistamme asemaamme ja tunnettuuttamme Venäjän linja-autojen teknisen ylläpidon kokonaisvaltaisena toimittajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749303","A70202","Sixth City Open Innovation Platforms Leading Project","Kuutoskaupunkien avoimet innovaatioalustat kärkihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/07/2018","33.5","11530879","EUR","3862844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika -Open and Smart Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The 6Aika strategy consists of three axes of cooperation: open data, open inclusion and open innovation platforms.Innovation platforms are functional entities where the urban community together generates new solutions and new business operations. Infrastructure, physical and virtual environments, productised processes and operating models, and human beings are combined into value-creating activities.  The Sixth City Open Innovation Platforms project implements the objectives of the 6Aika Strategy and its Open Innovation Platforms theme. The main project’s primary purpose is to strengthen Finland’s competitiveness by combining the innovation and development environments of the major cities into a national network of open innovation platforms. The aim of the package is to create new know-how, business and jobs. Taking advantage of the diversity and specificity of operating environments in six cities, best practices, operating models and concepts for the business potential of urban solutions (Smart Market Creation) are created. The lead project utilises the best know-how in cities and the strengths of innovation that emerge from cities’ own smart specialisation choices. The contents of the lead project serve each city’s own strategically important development areas and a common goal, bringing the national open innovation platform to the special strengths of the six largest cities. The result of the operating model is a network-like and attractive national innovation platform consisting of urban innovation hubs, which supports the internationalisation of the Finnish innovation environment and the operating conditions in the digitalising world. The national network of open innovation platforms to be built in the lead project will provide companies, research organisations and other target groups with an action-driven development environment for products, solutions and services based on the “one-stop shop” principle. The aim is to facilitate companies’ field of operations in the municipal sector as a developer of Smart City solutions, to implement market dialogue with companies as part of the normal functioning of municipalities, and to support export companies and invest-in activities by providing a nationally significant reference platform for the six largest cities. At the same time, the operating model of cities will be changed from a service provider to an enabler of innovative services. Open Innovation Platforms (Open Innovation Platforms) aims to promote and enable a new creative economy and solutions based on digital processes and services that support the shift away from nature-consuming use of non-renewable resources, for example by reducing the need for mobility. A large proportion of new innovations are expected to aim at a more sustainable use of natural resources. The transition to digitalisation will reduce inequalities by equalising environments and situations. Exploiting open innovation platforms gives everyone the same opportunities to participate in, for example, service and product design. The needs and different starting points of different user groups are taken into account by means of service design. The project will develop, in cooperation with cities six, permanent structures and operating models to promote the sharing of good practices, which will be integrated into the normal functioning of cities. The focus is on close cooperation between six cities and agreed operating models that allow the scalability and benefits of solutions to multiply.","6Aika -Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. 6Aika -strategiaan kuuluu kolme yhteistyöakselia: avoin data, avoin osallisuus ja avoimet innovaatioalustat.Innovaatioalustat ovat toiminnallisia kokonaisuuksia, joissa kaupunkiyhteisö yhdessä synnyttää uusia ratkaisuja ja uutta liiketoimintaa. Infra, fyysiset ja virtuaaliset ympäristöt, tuotteistetut prosessit ja toimintamallit sekä ihmiset yhdistyvät arvoa luovaksi toiminnaksi.  Kuutoskaupunkien avoimet innovaatioalustat -kärkihanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoimet innovaatioalustat -teeman tavoitteita. Kärkihankkeen ensisijainen tarkoitus on vahvistaa Suomen kilpailukykyä yhdistämällä suurimpien kaupunkien innovaatio- ja kehitysympäristöt kansalliseksi avoimen innovaatioalustojen verkostoksi. Kokonaisuuden tavoitteena on synnyttää uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kuutoskaupunkien toimintaympäristöjen erilaisuutta ja erityisyyttä hyödyntäen luodaan parhaat käytänteet, toimintamallit ja konseptit kaupunkiratkaisujen liiketoimintapotentiaalille (Smart Market Creation). Kärkihanke hyödyntää kaupunkien parasta osaamista ja innovaatiotoiminnan vahvuuksia, jotka nousevat kaupunkien omista älykkään erikoistumisen valinnoista. Kärkihankkeen sisällöt palvelevat kunkin kaupungin omia strategisesti tärkeitä kehittämisenkohteita sekä yhteistä tavoitetta nostaen kansallisen avoimen innovaatioalustan käyttöön kuuden suurimman kaupungin erityisvahvuudet. Toimintamallin tuloksena on verkostomainen ja vetovoimainen kaupunkien innovaatiokeskittymistä muodostuva kansallinen innovaatioalusta, joka tukee suomalaisen innovaatioympäristön kansainvälistymistä ja toimintaedellytyksiä digitalisoituvassa  maailmassa. Kärkihankkeessa rakennettava avoimien innovaatioalustojen kansallinen verkosto tarjoaa yrityksille, tutkimusorganisaatioille ja muille kohderyhmille “yhden luukun” periaatteella toimivan toimintalähtöisen tuotteiden, ratkaisujen ja  palveluiden kehitysympäristön. Tavoitteena on helpottaa yritysten toimintakenttää kuntasektorissa Smart City  ratkaisujen kehittäjänä, jalkauttaa markkinavuoropuhelu yritysten kanssa osaksi kuntien normaalia toimintaa sekä tukea vientiyrityksiä ja invest-in aktiviteetteja tarjoamalla kansallisesti merkittävä kuuden suurimman kaupungin referenssialusta. Samalla kaupunkien toimintamallia muutetaan palveluntuottajasta kohti innovatiivisten palveluiden mahdollistajaa. Avoimet innovaatioalustat -kärkihankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa digitaalisiin prosesseihin ja palveluihin perustuvaa uutta luovaa taloutta ja ratkaisuja, jotka tukevat siirtymistä pois luontoa kuluttavista uusiutumattomien luonnonvarojen käytöstä esimerkiksi vähentämällä tarvetta liikkumiseen. Oletettavasti suuri osa uusista innovaatioista tähtää luonnonvarojen kestävämpään käyttöön. Siirtyminen digitalisuuteen vähentää eriarvoisuutta tasa-arvoistamalla käyttöympäristöjä ja tilanteita. Avoimien innovaatioalustojen hyväksikäyttäminen antaa kaikille samanlaiset mahdollisuudet osallistua esimerkiksi palvelujen- ja tuotteiden suunnitteluun. Eri käyttäjäryhmien tarpeet ja erilaiset lähtökohdat otetaan huomioon palvelumuotoilun keinoin. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä kuutoskaupunkien kanssa hyvien käytäntöjen jakamista edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat kuutoskaupunkien välinen tiivis yhteistyö ja yhdessä sovitut toimintamallit, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751768","A73557","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","30100","28/12/2017","12/12/2018","50","11190","EUR","5595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763846","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Purchase of a plate cutter and square machine. The disc cutter is used to cut discs from sheet sheet to size. With the folding machine, the cut pieces are folded to the desired shape.","Levyleikkurin ja kanttikoneen hankinta. Levyleikkurilla leikataan levyarkista määrämittaan levyjä. Kanttikoneella särmätään leikatut kappaleet haluttuun muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755757","A77431","New plant in Norrhydro","Norrhydron uusi tehdas","Finland","96100","10/12/2020","31/08/2022","50","1129050","EUR","564525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment at the new Norrhydro plant","Norrhydron uuden tehtaan kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756728","A78235","Building the Nordic Hub operating model","Nordic Hub toimintamallin rakentaminen","Finland","500","31/08/2021","31/08/2022","50","34800","EUR","17400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768229","60.188198805992,24.961203873773","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nordic Hub model to promote the accessibility of Finnish tourism based on the Travel Planner concept of Experience Group already piloted in the market. In the Nordic Hub model, the Experience Group positiones itself as an operator through which digital travel programs can be distributed for resale to other tour operators and agents.","Suomen matkailun saavutettavuuden edistämiseksi luotava Nordic Hub malli perustuen Elämys Groupin jo markkinoilla pilotoidun Travel Planner konseptiin. Nordic Hub mallissa Elämys Group asemoituu operaattoriksi, jonka kautta digitaalisia matkaohjelmia voidaan jakaajälleenmyyntiin muille matkanjärjestäjille ja agenteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753990","A75775","ePubQuiz","ePubQuiz","Finland","15550","20/01/2020","26/03/2021","50","14030","EUR","7015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765229","60.93718537,25.958162050958","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Acquisition of Pubivisa app/system and business development.","Pubivisa -sovelluksen/ järjestelmän hankinta ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757323","S20329","WORKING WITH CERT CELLO","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","30","723008","EUR","216902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is located in Espoo’s work area. The aim of the project is to create a new operating model for subsidised employment in enterprises: a work-life-based learning environment, a quality guarantee for employment and an employer-oriented recruitment model that can be easily disseminated to employers in the open labour market. The employers’ threshold for hiring unemployed jobseekers will be reduced and a network of employers offering work experiments, wage subsidies and jobs will be created. In addition, the aim is to strengthen cooperation between the actors in employment management in Espoo and to develop common processes more smoother and more customer-oriented with the help of communications and electronic services.  The target groups of the project are unemployed job-seekers from Estonia who have difficulties in gaining access to the open labour market, Spanish employers in and around shopping centres and Espoo employment management specialists. 30 % of the project’s clients are under the Youth Guarantee, 40 % are long-term unemployed or part-time unemployed between 30 and 54 years old and 30 % are over 54 years old. At least 400 customers participate in the project, of whom at least 25 % are employed and at least 10 % start training depending on the age group. At least 100 employers will be added to the network of employers during the project. For 120 jobseekers, WorkStartti coaching is organised. Cooperation with a large shopping centre in Espoo will be launched, where companies operating in the shopping centre offer work-testing places for the unemployed in Espoo. Job coaches are looking for job testers suitable for companies and coaching them for job search and working life and help in making a follow-up plan.  Cooperation between the city, intermediate labour market operators and companies will be developed and customer processes will be streamlined. E-services, such as online counselling, will be introduced in employment services. Create new communication practices to increase the visibility of services, activate customers, improve customer guidance and speed up customer employment. The new approach to subsidised employment will improve the employability of unemployed job seekers and increase their employability in companies. The model can easily be replicated to other shopping centres and companies. Subsidised employment will provide more interesting and more places that meet the requirements of working life. More unemployed people are moving from services to the open labour market. Electronic services and communication enhance customer processes, increase awareness of the opportunities for services and subsidised employment. The model is easily replicable and expandable to other shopping centres and outside of Espoo, even throughout Finland. The model can be distributed to other shopping centres and locations through chain companies, as well as through cooperation with the management of shopping centres and the Finnish Trade Centre Association. The national TYP network and cooperation between six municipalities (the six largest cities) will also be used to disseminate the model. The employment services of other municipalities can be familiarised with the use of the model and provide consultation on implementation. The project’s effects on employment can therefore multiply and remain permanent after the project. The project will cooperate with enterprises and employment actors operating in Espoo (TE Office, Capital Region Recycling Centre, Espoo Diakonia Foundation, EJY’s Sektori project, a municipal experiment in the direction of work! the project promotes gender equality, economic sustainability and social and cultural equality. The project has taken into account the fact that the majority of the unemployed in Espoo are men and seek to find new jobs for those unemployed in male-dominated sectors also in other sectors. According to unemployment statistics, Espoo has ample need for less skilled and low-qualified tasks. The project aims to find such ‘hidden jobs’ in companies. The socio-economic situation of customers and their families will be improved as a result of employment.","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO -hanke toimii Espoon työssäkäyntialueella. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli tuettuun työllistämiseen yrityksissä: työelämälähtöinen oppimisympäristö, työllistämisen laatutakuu ja työnantajalähtöinen rekrytointimalli, joka on helposti levitettävissä avoimien työmarkkinoiden työnantajille. Työnantajien kynnys palkata työttömiä työnhakijoita madaltuu ja syntyy työkokeilu-, palkkatuki- ja työpaikkoja tarjoavien työnantajien verkosto. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa Espoon työllisyydenhoidon toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kehittää yhteisiä asikasprosesseja sujuvammiksi ja asiakaslähtöisemmiksi viestinnän ja sähköisten palvelujen avulla.  Hankkeen kohderyhminä ovat espoolaiset työttömät työnhakijat, joilla on vaikeuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille,espoolaiset työnantajat kauppakeskuksissa ja niiden ympäristössä sekä Espoon työllisyydenhoidon asiantuntijat. Hankkeen asiakkaista 30 % on nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 30-vuotiaita, 40 % pitkäaikaistyöttömiä tai osatyökykyisiä 30-54-vuotiaita  ja 30 % yli 54-vuotiaita.Hankkeeseen osallistuu vähintään 400 asiakasta, joista vähintään 25 % työllistyy ja vähintään 10 % aloittaa koulutuksen riippuen ikäryhmästä. Työantajien verkostoon saadaan hankkeen aikana vähintään 100 työnantajaa. 120 työnhakijalle järjestetään TyöStartti-valmennusta. Suuren espoolaisen kauppakeskuksen kanssa käynnistetään yhteistyö, jossa kauppakeskuksessa toimivat yritykset tarjoavat työkokeilupaikkoja espoolaisille työttömille. Työhönvalmentajat etsivät yrityksiin sopivat työkokeilijat ja valmentaa heitä työnhakuun ja työelämään sekä auttaa jatkosuunnitelman tekemisessä.  Kaupungin, välityömarkkinatoimijoiden ja yritysten yhteistyötä kehitetään ja asiakasprosesseja sujuvoitetaan. Työllisyyspalveluissa otetaan käyttöön sähköisiä palveluja kuten verkkoneuvonta. Luodaan uusia viestinnän käytäntöjä palvelujen tunnettuuden lisäämiseksi, asiakkaiden aktivoimiseksi, asiakasohjauksen tehostamiseksi ja asiakkaiden työllistymisen nopeuttamiseksi. Uusi tuetun työllistämisen toimintamalli parantaa työttömien työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia ja lisää heidän työllistymistään yrityksiin. Malli on helposti monistettavissa muihin kauppakeskuksiin ja yrityksiin. Tuettuun työllistämiseen saadaan kiinnostavampia ja enemmän työelämän vaatimuksia vastaavia paikkoja. Useammat työttömät etenevät palveluista avoimille työmarkkinoille. Sähköiset palvelut ja viestintä tehostavat asiakasprosesseja, lisäävät palvelujen ja tuetun työllistämisen mahdollisuuksien tunnettuutta.Malli on helposti monistettavissa ja laajennettavissa muihin kauppakeskuksiin ja Espoon ulkopuolelle, jopa koko Suomeen. Mallia voidaan levittää muihin kauppakeskuksiin ja toimipaikkoihin ketjuyritysten kautta sekä yhteistyöllä kauppakeskusten johdon ja Suomen Kauppakeskusyhdistys ry:n kanssa. Mallin levittämisessä hyödynnetään myös valtakunnallista TYP-verkostoa sekä kuusikkokuntien (kuuden suurimman kaupungin) yhteistyötä. Muiden kuntien työllisyyspalveluja voidaan perehdyttää mallin käyttöön ja tarjota konsultaatiota käyttöönottoon. Hankkeen työllistämisvaikutukset voivat siis moninkertaistua ja jäädä pysyviksi hankkeen jälkeen.Hankkeessa tehdään yhteistyötä Espoossa toimivien yritysten ja työllisyystoimijoiden kanssa (TE-toimisto, Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus, Espoon Diakoniasäätiö, EJY:n Sektori-hanke, kuntakokeilun Työtä päin! -hanke ja Ohjaamo-hanke).Hankkeessa edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa, taloudellista kestävyyttä sekä sosiaalista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminnassa on huomioitu, että enemmistö espoolaisista työttömistä on miehiä, ja pyritään löytämään miesvaltaisilta aloilta työttömäksi jääneille uusia työpaikkoja myös muilta aloilta. Työttömyystilastojen perustella Espoossa on runsaasti tarvetta vähemmän osaamista ja matalaa koulutustasoa vaativista tehtävistä. Hankkeen avulla pyritään löytämään tällaisia ns. piilotyöpaikkoja yrityksistä. Asiakkaiden ja heidän perheidensä sosioekonominen asema paranee työllistymisen seurauksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758905","S21893","Working together","Yhdessä työhön","Finland",null,"01/02/2020","31/10/2021","50","154019","EUR","77009.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together with the Deaconess Institute, the project promotes the integration and attachment of unemployed young people to the labour market through career coaching. The project is implemented by Vamos youth services. The project employs two employees who are engaged in individual and group career coaching for young people in a challenging position in the labour market and young people already in employment, who face a large number of non-working challenges in their lives. The target groups of the project are so unemployed young people who are supported by coaching towards working life and young people already in employment. Young people already in work are particularly focused on young workers who face clear non-working challenges in their own lives and are therefore at high risk of becoming unemployed. Unemployed and inactive young people and young people in first employment do not necessarily differ as target groups. Unemployed young people in a challenging position on the labour market may have some work history, but there may be challenges in previous employment relationships and in their segregation. In addition, the target group of the project is employers employing a large number of young people (especially recruiters and close managers). The aim of the project is to reach young people from 70 target groups and to promote their ability to engage in working life, to increase the means of working with young people in a challenging life situation, and to implement a communication campaign to encourage open interaction and encounter skills in working life, the implementation of which involves young people. As a result, 60 % of the young people participating in the project have progressed on employment and training paths or continue in their employment relationships, 85 % of the young people in the project experience improved well-being at the end of the training period and 85 % of the managers involved in the project feel that their conditions have improved to support young people’s work-sharing and attachment to work. The project will also lead to the modelling of piloted operating models with partner employers to support target groups and to increase understanding between young people and working life. The measures to achieve the results are the assembly of the customer guidance network and the steering group, the concept of joint pilots, career coaching for young people, the strengthening of diverse employer cooperation in the Vamos metropolitan area units, communication of successes, evaluation of implementation, and the measurement of customer satisfaction and effectiveness.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen Yhdessä työhön hanke edistää työttömien nuorten pääsyä ja kiinnittymistä työelämään uravalmennuksen keinoin. Hanketta toteuttaa Vamos nuorten palvelut. Hankkeessa työskentelee kaksi työntekijää, jotka toteuttavat yksilö- ja ryhmämuotoista uravalmennusta työelämään haluaville haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja työelämässä jo oleville nuorille, joilla on runsaasti työn ulkopuolisia haasteita elämässään. Hankkeen kohderyhminä ovat niin työttömät nuoret, joita tuetaan valmennuksen keinoin kohti työelämää sekä jo työsuhteessa olevat nuoret. Jo töissä olevissa nuorissa fokusoidaan erityisesti nuoriin työntekijöihin, joilla on selkeitä työelämän ulkopuolisia haasteita omassa elämässään ja ovat sen vuoksi suuressa riskissä joutua työttömiksi. Työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä ensimmäisissä työsuhteissaan olevat nuoret eivät kohderyhminä välttämättä eroa toisistaan. Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevilla työttömillä nuorilla voi olla työhistoriaa jonkin verran, mutta taustalla voi olla haasteita aiemmissa työsuhteissa ja työssäjaksamisessaan. Lisäksi hankkeen kohderyhmä on paljon nuoria työllistävät työnantajat (erityisesti rekrytoinnista vastaavat tahot ja lähiesimiehet).Hankkeen tavoitteena on tavoittaa 70 kohderyhmän nuorta ja edistää heidän edellytyksiä työelämään kiinnittymisessä ja jaksamisessa, lisätä lähiesimiesten keinoja haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten kanssa toimimiseen sekä toteuttaa avoimeen vuorovaikutukseen ja kohtaamisen taitoihin työelämässä kannustava viestintäkampanja, jonka toteuttamiseen osallistetaan nuoria. Hankkeen tuloksena 60% hankkeeseen osallistuneista nuorista on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai he jatkavat työsuhteissaan, 85% hankkeen nuorista kokee hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi sekä 85% hankkeeseen osallistuneista esimiehistä kokee edellytyksiensä nuorten työssäjaksamisen ja työhön kiinnittymisen tukemiseen kohentuneen. Hankkeen tuloksena myös mallinetaan kumppanityönantajien kanssa pilotoituja toimintamalleja kohderyhmien tukemiseksi sekä lisätään nuorten ja työelämän ymmärrystä toisistaan. Toimenpiteet, joilla tulokset saadaan aikaan ovat asiakasohjausverkoston ja ohjausryhmän kokoaminen, yhteispilottien konseptointi, uravalmennus nuorille, monipuolisen työnantajayhteistyön vahvistaminen pääkaupunkiseudun Vamos yksiköissä, onnistumisten viestintä, toteutuksen arviointi sekä asiakastyytyväisyyden ja vaikuttavuuden mittaaminen.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758325","S21530","Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) Parallel project","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/10/2020","50","145900","EUR","72950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project’s employment promotion measures (wage subsidy and labour market training). Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project develops a new type of enterprise employment model. The local enterprise employment model strengthens cooperation in promoting employment between the internal actors in Kuhmo’s urban organisation (employment management service area, growth and learning service area and attraction service area) and seeks to link unemployed people (particularly young people) who are relatively close to the open labour market to corporate employment. In addition to the entrepreneurial employment of project participants and the promotion of the open labour market, the skills of the project participants will be developed through short-term training and the study of work tasks in companies. The project will also introduce a pedagogical training model. In addition, the project aims to develop the guidance skills of the staff of the participating companies, so that those who are employed in the companies are able to provide them with suitable job guidance. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project develops the target group’s skills level and supports customers’ paths towards employment.","Tämä hanke hallinnoi Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) - hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa kehitetään uudenlainen yritystyöllistämisen malli. Paikallisessa yritystyöllistämisen mallissa tiivistetään Kuhmon kaupunkiorganisaation sisäisten toimijoiden (Työllisyydenhoidon palvelualue, Kasvun ja oppimisen palvelualue ja Vetovoimaisuuden palvelualue) välistä yhteistyötä työllisyyden edistämisessä ja pyritään kiinnittämään suhteellisen lähellä avoimia työmarkkinoita olevia työttömiä henkilöitä(erityisesti nuoria) yritystyösuhteisiin. Hankeosallistujien yritystyöllistämisen ja avoimille työmarkkinoille edistämisen lisäksi kehitetään hankeosallistujien osaamista lyhytkoulutusten ja yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen kautta. Hankkeessa otetaan myös käyttöön seurauspedagoginen valmennusmalli. Lisäksi hankkeella pyritään kehittämään siihen osallistuvien yritysten henkilöstön ohjausosaamista, niin että yrityksiin työllistyvät henkilöt saisivat heille soveltuvaa työnohjausta. Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden polkuja kohti työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750178","A71477","Expansion of productive activities","Tuotannollisen toiminnan laajentaminen","Finland","58500","17/12/2015","31/12/2018","50","693410","EUR","346705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761793","61.757395025,29.387390242898","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Modernisation and enhancement of machining lines and conception of new products.","Koneistuslinjojen modernisointi ja tehostaminen sekä uusien tuotteiden konseptointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757815","S21021","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Finland",null,"29/05/2017","31/12/2019","37.5","431690","EUR","161884","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Flera project har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. The project har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. MED “senare skeden” avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. “Innovation to market” steget. MED mer \"osynliga faktorer avses t.ex. Ledarskap, organisering av Arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design — både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks reserve Gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-Bartenders och stora parker ombord. KRAVET på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg staller höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras Underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte dirt vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  The Här Projects skapar ett verktyg för att stöda Möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget Arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av Arbetet. Målet med IRM-verktyget är att Skapa ett theoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ettt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare isprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av theorierna görs av projects, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare — allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. The viktigaste är att Skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya hitt att it på problem, utmaningar och på sått kommer man till nya innovationer och lösningar. I positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till Arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På såät skapas förtroende för de andra medlemmarna i det “community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar Ömsesidigt förtroende — något som är Viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras theorierna på waska Tekiker. Sådana är t.ex. Kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, Informativa Grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett Koncept för innovations-workshoppar. OPTIMALT användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och discussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som Leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta project avslutats kan IRM-verktyget användas på olika för innovationsverkstäder av företag involvingrade i innovation. I detta project är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av theorierna sker med den industrin i focus. Varvsindustrin i Finland är inne i tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en standig del av Arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projects documenteras. VID slutet av projects publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","Flera projekt har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. Projekten har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. Med \"senare skeden\" avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. \"Innovation to market\" steget. Med mer \"osynliga faktorer avses t.ex. ledarskap, organisering av arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design – både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks vara gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-bartenders och stora parker ombord. Kravet på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg ställer höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte lika vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  Det här projektet skapar ett verktyg för att stöda möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av arbetet. Målet med IRM-verktyget är att skapa ett teoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ett sätt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare i innovationsprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av teorierna görs av projektet, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare – allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. Det viktigaste är att skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya sätt att se på problem, utmaningar och på så sätt kommer man till nya innovationer och lösningar. En positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På så sätt skapas förtroende för de andra medlemmarna i det ”community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar ömsesidigt förtroende – något som är viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras teorierna på olika sätt med olika tekniker. Sådana är t.ex. kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, informativa grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett koncept för innovations-workshoppar. Optimalt användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (mänskor som arbetar inom samma fält, t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och diskussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta projekt avslutats kan IRM-verktyget användas på olika sätt för innovationsverkstäder av företag involverade i innovation. I detta projekt är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av teorierna sker med den industrin i fokus. Varvsindustrin i Finland är inne i en tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en ständig del av arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projektet dokumenteras. Vid slutet av projektet publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291783","A78586",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6005",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301702","23188","DIGI-Vision","Digi-Vision","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/12/2019","52.09","49875","EUR","25981","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2158829,27.7102857|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Identifying obstacles and barriers of cross border economic cooperation in the field digitalization of SMEs products and services.","Rajat ylittävän taloudellisen yhteistyön esteiden ja esteiden tunnistaminen pk-yritysten tuotteiden ja palvelujen digitalisoinnin alalla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756362","A77236","6Time: Growth Ecosystems KESY 2 — City as a Trial Platform","6Aika: Kasvun ekosysteemit KESY 2 - kaupunki kokeilualustana","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2022","33.5","207320","EUR","69452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current situation, growth-oriented companies lack aggregated information on the possibilities offered by the city for RDI cooperation. The various development projects carried out by the city offer opportunities, but the supply is fragmented, pointy and difficult to reach for businesses. The aim of the project is that Growth Ecosystems KESY 2 as a pilot platform utilises the good practices and operating models of the 6Aika strategy in key projects (Open Data and Interfaces, Open Innovation and Open Participation and Client) and pilots to build an aggregated and tailored pilot platform for enterprise experimentation. The project measures are divided into four work packages: material Bank, Trial Platforms/New Testbeds, Coaching — Strengthening the Experimental Competence of Enterprises and Communications and Marketing.  The project’s actions are based on a business-oriented approach. The systematised pilot platforms/testbed models created by the project will help companies to bring better products to the market faster and the city to bring new services to residents through commonly agreed gaming rules.The participation of companies in experiments requires ensuring and promoting gender-equivalent participation. The project can focus on encouraging cross-border activities in sectors that help to generate new ideas. The development of innovation will increase business opportunities for both female and male entrepreneurs. Business cooperation aims to ensure gender-balanced participation by monitoring participation in activities by gender and, where appropriate, by focusing on target group communication. The project promotes the principle that a diverse community supports the emergence of innovative ideas. This will be taken into account when designing the project’s measures and communication, as well as monitoring data. The project will support the development of business based on high-quality knowledge and technology and digitalisation, which creates low-carbon and sharing economy solutions. The project will also support business growth in regions of six cities by developing experiments to stimulate innovation and research through the testbed sites produced by the project. Cooperation between cities strengthens both regional and national economic structures, creating new jobs and stable business activities. Companies will be provided with information on experimentation and innovation cooperation in co-development workshops, webinars and business coaching. Companies will receive better information and service through a single channel/testbed to support and boost growth, including through innovation ecosystems and national networking. The project therefore promotes the business of companies, which is the key to Finland’s positive economic and employment development. Especially in the long term, employment developments also indirectly generate wealth through tax revenues.","Nykytilanteessa kasvuhakuisilta yrityksiltä puuttuu koostettua tietoa kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista TKI-yhteistyöhön. Erilaiset kaupungin toteuttamat kehityshankkeet tarjoavat mahdollisuuksia, mutta tarjonta on hajanaista, pistemäistä ja vaikeasti tavoitettavaa yrityksille. Hankkeen tavoitteena on, että Kasvun ekosysteemit KESY 2-kaupunki kokeilualustana -hanke hyödyntää 6Aika-strategian kärkihankkeissa (Avoin data ja rajapinat, Avoimet innovaatioöausta ja Avoin osallisuus ja asiakkuus) ja piloteissa  aikaansaatuja hyviä käytänteitä ja toimintamalleja kokeilutoiminnasta ja rakentaa niiden pohjalta kokoavan ja kaupunkien tarpeisiin räätälöidyn kokeilualustan yritysten kokeiluille. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin: materiaalipankki, kokeilualustat/uudet testbedit, valmennus - yritysten kokeiluosaamisen vahvistaminen ja viestintä ja markkinointi.  Hankkeen toimenpiteiden lähtökohtana on yrityslähtöisyys. Hankkeessa syntyvät systematisoidut kokeilualustat/testbed-mallit auttavat yrityksiä tuomaan parempia tuotteita markkinoille nopeammin ja kaupunkia tuomaan asukkaille uusia palveluja yhteisesti sovituin pelisäännöin.Yritysten osallistuminen kokeiluihin edellyttää sukupuolten tasavertaisten osallistumismahdollisuuksien varmistamista ja edistämistä. Hankkeessa voidaan kiinnittää huomiota toimialojen perinteiset sukupuolirajat ylittävään toimintaan kannustamiseen, joka auttaa synnyttämään uudenlaisia ideoita. Innovaatioiden kehittyminen tulee kasvattamaan sekä nais- että miesyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksia. Yritysyhteistyössä pyritään varmistamaan sukupuolten tasavertainen osallistuminen seuraamalla toimintoihin osallistumista sukupuolen mukaan ja tarvittaessa painottamalla kohderyhmäviestintää. Hankkeessa pidetään esillä periaatetta, jonka mukaan monimuotoinen yhteisö tukee innovatiivisten ideoiden syntymistä. Tämä huomioidaan suunniteltaessa hankkeen toimenpiteitä ja viestintää sekä seurantatietoja.Hankkeessa tuetaan korkeatasoiseen osaamiseen ja teknologiaan sekä digitalisaatioon perustuvan liiketoiminnan kehitystä, joka luo vähähiilisiä ja jakamistalouteen liittyviä ratkaisuja. Hankkeessa tuetaan myös liiketoiminnan kasvua kuutoskaupunkien alueilla kehittämällä innovaatio- ja tutkimustoimintaa aktivoivia kokeiluja hankkeessa tuotettavien testbed-sivustojen kautta. Yhteistyö kaupunkien välillä vahvistaa sekä alueellista että kansallista elinkeinorakennetta luoden uusia työpaikkoja sekä vakaata yritystoimintaa. Yrityksille tarjotaan tietoa kokeiluista ja innovaatioyhteistyöstä yhteiskehittämistyöpajoissa, webinaareissa ja yritysvalmennuksissa. Yritykset tulevat saamaan parempaa tietoa ja palvelua yhden kanavan/testbed-sivuston kautta kasvun tukemiseksi ja vauhdittamiseksi mm. innovaatioekosysteemien ja kansallisen verkottumisen kautta. Hankkeessa edistetään siis yritysten liiketoimintaa, mikä on avain Suomen positiiviseen talous- ja työllisyyskehitykseen. Erityisesti pitkällä aikavälillä työllisyyskehitys luo hyvinvointia myös välillisesti verotulojen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754808","A76493","Short-circuit and ground-circuit detector in the power grid","Sähköverkon oikosulku- ja maasulkuilmaisin","Finland","37600","12/05/2020","30/11/2021","50","35300","EUR","17650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766814","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Monitoring of short circuits and land leakage in the electricity network can greatly save repair costs and reduce economic losses.With the help of the recording device, it is possible to accurately and quickly report a defective area in the electricity network.","Valvomalla sähköverkon oikosulkuja ja maavuotoja, voidaan säästää huomattavastikorjauskustannuksia ja vähentää taloudellisia tappioita.Valvontalaitteen avulla voidaan tarkasti ja nopeasti ilmoittaa viallinen alue sähköverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752337","A73022","Development of fishing tourism in Tornion-Muonionjoki","Tornion-Muonionjoen kalastusmatkailun kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","30/06/2020","35.18","247627","EUR","87105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to highlight the diverse possibilities for fishing tourism in the Tornio-Muonionjoki river basin in the Torniojoki valley, up to Kilpisjärvi. The vision of the region is to be one of Europe’s best-known fishing tourism destinations. The project is implemented between 1 October 2017 and 31 December 2019. The project is based on a fishing tourism strategy implemented jointly by Kolari, Pello and Muonio, which was completed during the Tornion-Muonionjoki Lohi — Strategy for the Development of Fishing Tourism in the River Tornion-Muonionjoki, funded by the Association of Lapland. In accordance with the strategy, the cooperation network has been extended to Kilpisjärvi and strategic priorities have been refined together with the whole river and the Swedish side. The project involves planning and implementing marketing and online sales to international customers and tour operators and creating a marketing organisation or concept with which the development of fishing tourism in the Torniojoki river basin will continue even after the project. As a result, the Tornionlaakso region — with its Väylä side rivers and lakes and surrounding villages — is an internationally known destination of fishing tourism and the number of tourists in the region will increase, creating new products and new business activities.","Hankkeen päätavoitteena on tuoda esille Tornion-Muonionjoen vesistön monipuoliset kalastusmatkailumahdollisuudet Tornionjokilaakson alueella aina Kilpisjärvelle saakka. Alueen visiona on olla kansainvälisesti tunnettu Euroopan parhaimpiin lukeutuva kalastusmatkailukohde. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2017-31.12.2019.Hankkeen taustalla on Kolarin, Pellon ja Muonion yhdessä toteuttama kalastusmatkailustrategia, joka valmistui Lapin liiton rahoittaman Tornion-Muonionjoen Lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämiseksi –hankkeen aikana. Strategian mukaisesti yhteistyöverkostoa on laajennettu Kilpisjärvelle saakka ja strategisia painopistealueita on hiottu yhdessä koko jokivarren ja myös Ruotsin puolen kanssa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kansainväliset asiakkaat ja matkanjärjestäjät tavoittavaa markkinointia ja verkkomyyntiä ja luodaan markkinointiorganisaatio tai konsepti, jolla Tornionjokilaakson vesistön kalastusmatkailun kehittäminen jatkuu myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena Tornionlaakson alue – Väylä sivujokineen ja järvineen sekä ympäröivät kylät – on kansainvälisesti tunnettu kalastusmatkailun kohde ja jatkossa alueen yritysten matkailijamäärät lisääntyvät luoden alalle uusia tuotteita ja uutta yritystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752550","A73235","CNC2.0","CNC2.0","Finland","65380","31/08/2016","31/12/2018","50","107250","EUR","53625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764774","63.063525489474,21.726739289003","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s overall competitiveness and the quality of operations in international markets. The aim is to modernise machinery and innovate efficient manufacturing methods. The quality of operations is developed by optimising the flow of production with layout changes and by investing in the control system more efficiently. The aim is to create the conditions for the company’s international competitiveness.","Hankken tavoitteena on nostaa yrityksen kokonaisvaltaista kilpailukykyä sekä toiminnan laatua kansainvälisille markkinoille.Tavoitteena on modernisoida konekantaa ja innovoida tehokkaita valmistusmenetelmiä. Toiminnan laatua kehitetään optimoimalla tuotannon virtaus layout-muutoksella sekä tehostamalla tuotannonohjausta panostamalla ohjausjärjestelmään.Tavoitteena luoda yritykselle edellytykset kansainväliselle kilpailukyvylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756939","A78046","Improving the recycling of used pallets.","Käytetyn kuormalavan kierrättämisen tehostaminen.","Finland","53500","28/07/2021","30/03/2022","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767045","61.047623148571,28.230191272402","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Investment in pallet sorting line that makes it possible to recycle pallets profitably. The line includes a sawmill that can only be sawed in part of the pallet or completely into parts of the pallet that can be reused in the manufacture of pallets.","Investointi kuormalavojen lajittelulinjaan joka mahdollistaa lavojen kierrättämisen kannattavasti. Linja sisältää sahan, joka voi sahata vain osan lavasta tai lavan kokonaan osiksi, jotka voidaan käyttää lavojen valmistukseen uudelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301652","18853","Smart and Green Mining Regions of EU","Älykkäät ja vihreät EU:n kaivosalueet","Finland|Poland|Austria|Greece|Portugal|United Kingdom|Germany|Czechia|Spain",null,"01/01/2017","30/06/2021","84.29","1997655","EUR","1683900.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355432","50.7353274,-3.5350341|41.6149,-4.79666|38.6446232,-9.2333653|50.9164412,13.3428847|50.0929276,14.4258889|47.3834855,15.0932559|51.1069731,17.0510787|37.9734595,23.7602477|66.4979141,25.7208442|62.598008,29.744207",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Lapland|Wrocław|Mittelsachsen|Devon|Valladolid Province|Lisbon metropolitan area|Östliche Obersteiermark|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Prague","FI1DC|FI1D7|PL514|DED43|UKK43|ES418|PT170|AT223|EL303|CZ010","2014-2020","Smart and Green Mining Regions of EU (REMIX) encourages resource efficient production of raw materials and environmentally and socially acceptable production of raw materials, including critical raw materials. Growth and competitiveness of European industry is currently limited by the state of play in these two areas and policy instruments have been set up across Europe to address these important topics. REMIX brings together 9 partners and 1 advisory partner from 9 countries to work on 8 policy instruments, 5 of them are structural funds. These regions are at different stages in the mining cycle and have complementary resources and profiles. The project will advance innovation in their regional mining value chains, of large and small scale companies. Regions rich in mineral resources have an important strategic role in Europe. Collaboration between EC and regional policy makers is needed to develop complementary approaches, which will boost EU competitiveness and stimulate sustainable development, growth, jobs and new SME industries. The project contains regional meetings to involve all the key stakeholders. Five in-depth international workshops will be targeted to specific topics and two teams will be formed to carry out 9 peer review study visits. Project partners and stakeholders will take part in these activities together, to share knowledge and develop best practice guidelines. The results will be used to improve the policy instruments in each region and forms the Smart and Green interregional mining cluster supporting the Industrial Modernisation and Investment platform. The project continues to phase two to ensure the outcomes are implemented. Two mining conferences will help disseminate the results Europe-wide. The highlights will be communicated direct to the EC at the end of Phase one to help improve EC policy on raw materials. This is an outstanding opportunity to obtain pan-European in-depth consideration of smart and green mining policies.","EU:n älykkäät ja vihreät kaivosalueet (REMIX) edistävät raaka-aineiden, myös kriittisten raaka-aineiden, ympäristöystävällistä ja yhteiskunnallista tuotantoa. Euroopan teollisuuden talouskasvu ja kilpailukyky ovat tällä hetkellä rajalliset näiden kahden alan nykytilanteen vuoksi, ja eri puolilla Eurooppaa on otettu käyttöön poliittisia välineitä näiden tärkeiden kysymysten käsittelemiseksi. Remix kokoaa yhteen yhdeksän kumppania ja yhden neuvoa-antavan kumppanin yhdeksästä maasta työskentelemään kahdeksan politiikan välineen parissa, joista viisi on rakennerahastoja. Nämä alueet ovat kaivossyklin eri vaiheissa, ja niillä on toisiaan täydentäviä resursseja ja profiileja. Hanke edistää innovaatioiden kehittämistä alueellisissa kaivostoiminnan arvoketjuissa sekä suurissa ja pienissä yrityksissä. Alueilla, joilla on runsaasti mineraalivaroja, on tärkeä strateginen rooli Euroopassa. EY:n ja alueellisten poliittisten päättäjien yhteistyötä tarvitaan, jotta voidaan kehittää täydentäviä lähestymistapoja, joilla parannetaan EU:n kilpailukykyä ja edistetään kestävää kehitystä, kasvua, työllisyyttä ja uusia pk-yrityksiä. Hankkeeseen kuuluu alueellisia kokouksia, joihin osallistuvat kaikki keskeiset sidosryhmät. Viidessä perusteellisessa kansainvälisessä työpajassa keskitytään tiettyihin aiheisiin, ja kaksi ryhmää perustetaan tekemään yhdeksän vertaisarviointikäyntiä. Hankekumppanit ja sidosryhmät osallistuvat yhdessä tiedon jakamiseen ja parhaiden käytäntöjen suuntaviivojen kehittämiseen. Tuloksia käytetään parantamaan politiikan välineitä kullakin alueella ja luomaan alueiden välinen ”älykäs ja ekologinen” kaivosklusteri, joka tukee teollisuuden ja investointien nykyaikaistamista. Hanke jatkaa toista vaihetta tulosten toteutumisen varmistamiseksi. Kaksi kaivoskonferenssia auttaa levittämään tuloksia ympäri Eurooppaa. Tärkeimmät tiedot toimitetaan Euroopan komissiolle suoraan ensimmäisen vaiheen lopussa, jotta voidaan parantaa EY:n raaka-ainepolitiikkaa. Tämä on erinomainen tilaisuus saada yleiseurooppalainen perusteellisesti huomioon älykkään ja ekologisen kaivostoiminnan politiikka.|EU:n älykkäät ja vihreät kaivosalueet (REMIX) kannustavat resurssitehokkaaseen raaka-aineiden tuotantoon sekä ympäristön ja yhteiskunnan kannalta hyväksyttävään raaka-aineiden, myös kriittisten raaka-aineiden, tuotantoon. Euroopan teollisuuden kasvua ja kilpailukykyä rajoittaa tällä hetkellä näiden kahden alan tilanne, ja eri puolilla Eurooppaa on otettu käyttöön poliittisia välineitä näiden tärkeiden aiheiden käsittelemiseksi. Remix kokoaa yhteen 9 kumppania ja 1 neuvontakumppania yhdeksästä maasta työskentelemään kahdeksan politiikan välineen parissa, joista viisi on rakennerahastoja. Nämä alueet ovat kaivossyklin eri vaiheissa ja niillä on toisiaan täydentäviä resursseja ja profiileja. Hanke edistää innovaatioita alueellisissa kaivostoiminnan arvoketjuissa sekä suurissa ja pienissä yrityksissä. Alueilla, joilla on runsaasti mineraalivaroja, on tärkeä strateginen rooli Euroopassa. EY:n ja alueellisten poliittisten päättäjien välistä yhteistyötä tarvitaan täydentävien lähestymistapojen kehittämiseksi, jotta voidaan parantaa EU:n kilpailukykyä ja edistää kestävää kehitystä, kasvua, työllisyyttä ja uusia pk-yrityksiä. Hanke sisältää alueellisia kokouksia, joihin osallistuvat kaikki keskeiset sidosryhmät. Viisi perusteellista kansainvälistä työpajaa kohdennetaan tiettyihin aiheisiin, ja kaksi ryhmää perustetaan tekemään yhdeksän vertaisarviointikäyntiä. Hankekumppanit ja sidosryhmät osallistuvat näihin toimiin yhdessä jakaakseen tietoa ja kehittääkseen parhaita käytäntöjä koskevia suuntaviivoja. Tuloksia käytetään parantamaan politiikan välineitä kullakin alueella, ja ne muodostavat älykkään ja vihreän alueiden välisen kaivosklusterin, joka tukee teollisuuden nykyaikaistamista ja investointeja koskevaa foorumia. Hanke jatkuu toisessa vaiheessa sen varmistamiseksi, että tulokset pannaan täytäntöön. Kaksi kaivoskonferenssia auttaa levittämään tuloksia Euroopan laajuisesti. Painopisteistä tiedotetaan suoraan Euroopan komissiolle ensimmäisen vaiheen lopussa, jotta voidaan parantaa EY:n raaka-ainepolitiikkaa. Tämä on erinomainen tilaisuus saada yleiseurooppalainen perusteellisesti huomioon älykästä ja vihreää kaivostoimintaa koskevat politiikat.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","30100","17/02/2020","31/12/2020","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754876","A76361","FoodRobo — Food Robotics and Automation Environment Development","FoodRobo - Ruokarobotiikka ja -automaatioympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2022","35.76","139008","EUR","49702.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Savo, Ruokalaakso represents the region’s development tips for food and acts as an ecosystem of nutrition and food. The Food Valley brings together experts in research, development, education and the food industry around the expertise of food and food that promotes well-being. There is currently no mass catering in the area of Food Valley, which is of great importance for food supply and public health in Finland. The largest mass catering establishments already operate almost like industrial units in food or other industries. However, these mass catering outlets still have very craft-intensive operating models, even if automation like industry would increase efficiency and reduce risks, especially as regards personal data protection and human resources. In particular, the risks in terms of personal data protection, increased workload and prevention of contagion between people have been highlighted with the coronavirus outbreak, as the dose distribution of food has been extended to schoolchildren and older people at risk require increased care. Industrial mass catering refers to operating units in which industrial scale and industrial operating models are produced, for example, from logistics and ERP systems, using a large number of customer and/or patient meals on a daily basis.The common objective of the Food Valley, the region’s model factory and materials ecosystem and DigiCenterNSNS (the digital technology RDI environment (Digikeskus) project) is to promote cooperation through concrete co-development. The pooling of skills and their results will then be visible to companies as well. The utilisation of existing cross-sector expertise in mass catering automation solutions also supports the networking of industry companies, the renewal of the mass catering industry and enables new business also in subcontracting chains. The FoodRobo project develops mass food distribution by automating part of the food distribution chain by utilising digital solutions. Meal customer information is transmitted through the ERP system to the food production, distribution and monitoring system using wireless technology. This reduces the current craft intensities and facilitates the tracking of possible errors in case of disruption. As a result of the project’s activities, other future needs for the development of mass food will also be clarified, and as a result, the preparation of food supply also for crisis situations will be improved. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences, which manages and coordinates the project by the printing industry responsible for food production. The tourism and catering sector of responsible food production has expertise in the specifics and activities of mass catering. Savonia’s mechanical engineering and DigiCenterNS bring expertise in robotics, automation and digitalisation to the project. In general, North Savo has special expertise in digitalisation, data management and taking into account the nutritional needs of customers, all of which form the basis for the creation of new opportunities for efficiency and business in the future of mass catering. The project’s activities are supported by professors from applied physics, nutrition science and the focus areas of data management and food technology at the University of Eastern Finland. This FoodRobo project is directly linked to ongoing projects in the Food Valley (A73605), the digital technology RDI environment (A74338) and the development of the 3D printing environment (A74159).","Pohjois-Savossa Ruokalaakso edustaa alueen kehittämiskärjistä elintarvikkeita sekä toimii ravitsemus- ja elintarvikealan ekosysteeminä. Ruokalaakso kokoaa yhteen tutkimuksen, kehittämisen, koulutuksen ja elintarviketeollisuuden osaajat hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden ja ruoan asiantuntijuuden ympärille. Ruokalaakson toiminnan piirissä ei tällä hetkellä ole joukkoruokailua, jolla on suuri merkitys ruokahuollolle ja kansanterveydelle Suomessa. Isoimmat joukkoruokailun toimipisteet toimivat jo lähes kuin elintarvikealan tai muun teollisuuden teollisuusyksiköt. Kuitenkin näissä joukkoruokailun toimipisteissä on vielä hyvin käsityövaltaisia toimintamalleja, vaikka teollisuuden kaltainen automaatio sekä tehostaisi toimintaa, että vähentäisi riskejä liittyen etenkin henkilötietosuojaan ja henkilöresursseihin. Varsinkin riskit henkilötietosuojassa, lisääntyneessä työmäärässä ja ihmisten välillä leviävien tartuntojen ehkäisyssä ovat korostuneet koronavirusepidemian myötä, kun ruoan annosjakelua on laajennettu koululaisiin ja riskiryhmiin kuuluvien ikääntyneiden ruoan toimitukset vaativat tehostettua huolellisuutta.Ruokalaakson tavoitteena onkin laajentaa ekosysteemin toimintaa niin sanotun teollisen joukkoruokailun toimijoiden piiriin. Teollisella joukkoruokailulla tarkoitetaan toimintayksikköjä, joissa valmistetaan teollisessa mittakaavassa ja teollisuuden toimintamalleja muun muassa logistiikasta ja toiminnanohjausjärjestelmistä hyödyntäen päivittäin runsaasti asiakas- ja/tai potilasaterioita.Ruokalaakson, alueen mallitehdas ja materiaalit -ekosysteemin sekä DigiCenterNSNS:n (Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus) -hanke) yhteisenä tavoitteena on edistää yhteistyötä konkreettisen yhteiskehittämisen kautta. Osaamisten yhdistäminen ja niiden tulos tulee tällöin näkyväksi myös yrityksille. Olemassa olevan, toimialat ylittävän osaamisen hyödyntäminen joukkoruokailun automaatioratkaisuissa tukee myös toimialojen yritysten verkostoitumista keskenään, joukkoruokailun toimialan uusiutumista ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa myös alihankintaketjuissa.FoodRobo-hankkeessa kehitetään joukkoruokailun ruoanjakelua automatisoimalla osa ruoanjakeluketjusta hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja. Aterian asiakastieto välitetään toiminnanohjausjärjestelmän kautta ruoan tuotanto-, jakelu- ja seurantajärjestelmään langatonta teknologiaa hyödyntäen. Tämä vähentää nykyistä käsityövaltaisuutta sekä helpottaa mahdollisten virheiden jäljitystä häiriötilanteissa. Hankkeen toiminnan tuloksena myös muut tulevaisuuden tarpeet joukkoruokailun kehittämisestä selkiytyvät ja tämän myötä ruokahuollon varautuminen myös kriisitilanteisiin paranee.Hankkeen toteuttaja on Savonia-ammattikorkeakoulu, jonka vastuullisen ruokatuotannon painoala hallinnoi ja koordinoi hanketta. Vastuullisen ruokatuotannon matkailu- ja ravitsemisalalla on osaamista joukkoruokailun erityispiirteistä ja toiminnasta. Savonian konetekniikka ja DigiCenterNS tuovat hankkeeseen osaamista robotiikasta, automatisaatiosta ja digitalisaatiosta. Pohjois-Savossa on ylipäätään erityisosaamista digitalisaatiosta, datan hallinnasta sekä asiakkaiden ravitsemuksellisten erityistarpeiden huomioimisesta, jotka kaikki luovat perustan joukkoruokailun tulevaisuuden uusien tehostamis- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymiselle. Hankkeen toimintaa tukevat asiantuntemuksellaan professorit Itä-Suomen yliopiston sovelletulta fysiikalta, ravitsemustieteeltä sekä VTT:ltä datan hallinnan ja elintarviketeknologian painoalueilta.Tämä FoodRobo hanke linkittyy suoraan meneillään oleviin Ruokalaakso- (A73605), Digiteknologian TKI-ympäristö (A74338) ja 3D-tulostusympäristön kehittäminen (A74159) -hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751516","A72215","Innovation platform for well-being development in Lapland","Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseen Lapissa","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","27.05","405873","EUR","109780","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the number of e-services and remote devices and solutions has also increased sharply in the welfare sector. A good example of this is various wellbeing applications made on a mobile platform or devices developed for monitoring your health. There are increasing expectations for this development. Among other things, views have been expressed that electrification of the welfare services system can free up human resources to better serve customers in need of care and ensure equal provision of services in sparsely populated areas and for special groups. Opportunities are seen in the development of applications, mobile solutions and measurement technologies supporting the prevention of well-being problems and self-care. The aim of the project is to enable the development of RDI activities between well-being and technology operators and the Lapland University of Applied Sciences, to increase the RDI investments of partners and to support the creation of new business. The project also aims to improve the opportunities for companies and public welfare operators to bring new products to the market, introduce improved production methods, technologies or services. The aim is to bring to the platform operators, within and outside the region, devices, service products and applications developed. Their usefulness and support for their deployment will also be assessed. The platform also enables operators in the region to participate in the co-development of new services and applications.Project measures:1)People survey/mapping 2) Physical development of environments for the needs of the innovation platform 3) Implementation of pilot trials — suitability and coordination of technologies and usability 4)Innovation platform operating model 5)Results of the project:1)Forge a network-based and collaborative approach — an innovation platform to develop well-being in Lapland — to serve the well-being sector in the region in a multidisciplinary manner. Thanks to a multiplicity of cooperation, different actors and developers can find each other. This enables the experimentation, development and implementation of new service models and products in a multi-professional and multifunctional network.2)The project develops the physical learning environments of the Lapland University of Applied Sciences in the well-being sector to serve physical and virtual actors in a wide region. Thanks to the project, learning environments are more widely available to actors in the region. Virtual and mobile solutions provide a wealth of information to be utilised in health and wellbeing services, such as the ability of elderly people to function and survive in their home environment. The project will also result in the suitability and usefulness of the Industrial and Natural Resources Competence Laboratory (ELMA) at the Lapland University of Applied Sciences to support product development in the fields of health and wellbeing technology.3)In cooperation with companies, public operators and associations, new product/service concepts will be piloted on a platform developed. Pilot experiments are designed in cooperation with partners to provide new experiences and up-to-date information on the usability of new solutions in their own service activities. In addition, through experiments, the financial and human benefits and benefits of new solutions are realised for service providers.4)The students and personnel in the well-being services of the Lapland University of Applied Sciences and TeLu’s competence areas will be invested in the development of employment services and processes, e.g. in the digitalisation of municipal welfare services. The project gives students access to genuine development measures in new environments already during their studies. In addition, the staff in these fields of expertise will support the partnerships that have emerged and at the same time utilise the new skills in their own teaching activities. The project will result in new forms of learning, teaching and working life cooperation.5)The project will result in an operating model and operating environment, i.e. an innovation platform for Lapland, which includes physical and virtual learning environments, the resources of the University of Applied Sciences and students, the contributions of companies, public operators and associations. The multidisciplinary cooperation between professionals in the field of well-being and technology will also offer new opportunities for the development of services and products in the project, including remote solutions.","Viime vuosina myös hyvinvointialalla erilaisten sähköisten palveluiden ja etäkäyttöön tarkoitettujen laitteiden ja ratkaisujen määrä on lisääntynyt voimakkaasti. Tästä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset mobiilialustalle tehdyt hyvinvointisovellukset tai oman terveydentilan seurantaan kehitetyt laitteet. Tälle kehitykselle asetetaan yhä suurempia odotuksia. On esitetty mm. näkemyksiä siitä, että hyvinvointialan palvelujärjestelmää sähköistämällä voidaan vapauttaa henkilöresursseja palvelemaan paremmin enemmän huolenpitoa tarvitsevia asiakkaita sekä turvaamaan palvelujen tasa-arvoista tarjontaa harvaan asutuilla alueilla ja erityisryhmille. Mahdollisuuksia nähdään siinä, että kehitetään hyvinvointiongelmien ennaltaehkäisyä ja omahoitoa tukevia sovelluksia, mobiiliratkaisuja ja mittausteknologioita.Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden ja Lapin ammattikorkeakoulun välisen TKI-toiminnan lisääminen, kumppaneiden TKI-investointien kasvattaminen sekä tukea uuden liiketoiminnan synnyttämistä. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa yritysten ja julkisten hyvinvointialantoimijoiden mahdollisuuksia tuoda markkinoille uusia tuotteita, ottaa käyttöön parannettuja tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita. Tavoitteena on tuoda alustalle toimijoiden käyttöön, alueella ja alueen ulkopuolella, kehitettyjä laitteita, palvelutuotteita ja sovelluksia. Lisäksi arvioidaan niiden hyödynnettävyyttä sekä tukea niiden käyttöönotossa. Alusta mahdollistaa myös alueen toimijoiden osallistumisen uusien palveluiden ja sovellusten yhteiskehittämiseen.Hankkeen toimenpiteet:1)Esiselvitys/kartoitus 2)Ympäristöjen fyysinen kehittäminen innovaatioalustan tarpeisiin 3)Pilottikokeilujen toteutus – teknologioiden soveltuvuus ja yhteensovittaminen sekä käytettävyyden selvittäminen 4)Innovaatioalustan toimintamalli 5)Tulosten jalkautusHankkeen tulokset:1)Muodostuu verkostomainen ja yhteistoiminnallinen toimintamalli – Innovaatioalusta hyvinvoinnin kehittämiseksi Lapissa - palvelemaan alueen hyvinvointialan toimijoita monialaisesti.Monialaisen yhteistyön ansiosta eri toimijat ja kehittäjät löytävät toisensa. Tämä mahdollistaa uusien palvelumallien ja – tuotteiden kokeilun, kehittämisen ja käyttöönoton moniammatillisessa ja monitoimijaisessa verkostossa.2)Hankkeessa jalostuu Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointialan fyysiset oppimisympäristöt palvelemaan laajan maakunnan toimijoita fyysisesti ja virtuaalisesti. Hankkeen ansiosta oppimisympäristöt ovat laajemmin alueen toimijoiden käytettävissä. Virtuaali- ja mobiiliratkaisujen avulla saadaan runsaasti tietoa hyödynnettäväksi terveys- ja hyvinvointipalveluissa, esimerkiksi ikäihmisten toimintakykyyn ja kotiympäristössä selviytymiseen liittyen. Hankkeen tuloksena saadaan myös Lapin ammattikorkeakoulun Teollisuuden ja Luonnonvarojen osaamisalan (TeLu) Elektroniikka- ja materiaalilaboratorion (ELMA) soveltuvuus ja hyödynnettävyys tukemaan terveys- ja hyvinvointiteknologia-alojen tuotekehitystoimintaa.3)Yhteistyössä yritysten, julkisten toimijoiden ja yhdistysten kanssa pilotoidaan uusia tuote- / palvelukonsepteja kehitettävällä alustalla. Pilottikokeilut suunnitellaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa ja näin kumppanit saavat uusia kokemuksia ja ajantasaista tietoa uusien ratkaisujen käytettävyydestä omassa palvelutoiminnassa. Lisäksi kokeilujen kautta uusien ratkaisujen taloudelliset ja inhimilliset edut ja hyödyt konkretisoituvat palveluntuottajille.4)Kiinnitetään Lapin ammattikorkeakoulun hyvinvointipalveluiden ja TeLu:n osaamisalojen opiskelijat ja henkilöstö työelämänpalveluiden ja prosessien kehittämiseen esim. kuntien hyvinvointipalveluiden digitalisoinnissa. Opiskelijat pääsevät hankkeen ansiosta jo opintojen aikana aitoihin kehittämistoimenpiteisiin uudenlaisissa ympäristöissä. Lisäksi kyseisten osaamisalojen henkilökunta tukee syntyneitä yhteistyökumppanuuksia ja samalla hyödyntää uutta osaamista omassa opetustoiminnassa. Hankkeen ansiosta oppiminen, opetus ja työelämäyhteistyö saavat uusia muotoja.5)Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli ja toimintaympäristö eli innovaatioalusta Lappiin, jonka sisältönä on fyysisiä ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, ammattikorkeakoulun henkilöstön ja opiskelijoiden resurssia, yritysten, julkisten toimijoiden sekä yhdistysten panosta. Hankkeessa käynnistyvä monialainen yhteistyö hyvinvointi- ja tekniikan alan toimijoiden välillä tarjoaa myös tulevaisuudessa uudenlaisia mahdollisuuksia palveluiden ja tuotteiden kehittämistoimintaan sisältäen mm. etäratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757333","S20539","Osku — Entrepreneur in a cooperative","OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2018","35","81111","EUR","28389","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “Osku — Entrepreneurship in the Cooperative” project is to promote the employment of young graduates and older unemployed or threatened by unemployment through cooperative entrepreneurship in South Savo. Access to traditional employment for older unemployed people and young people who do not yet have work experience is challenging. However, jobs are available even though companies and communities do not always have the resources to hire new employees for permanent contracts. Work is often more short-term, part-time and available in the short term. In recent years, there has been an interest in creating working cooperatives and other small cooperatives in the South Savo region, but groups contemplating setting up often do not receive sufficient information and guidance. This may lead to the collapse of the cooperative project or to the establishment of the company with insufficient preparation and knowledge, which undermines its chances of success. The “Osku — Entrepreneurship in Cooperative” project provides the groups involved with long-term training and advice on cooperative entrepreneurship, business competence and cooperation, assists in the creation of cooperatives and supports already established cooperatives in the early stages of their operations. Five to six steering groups, which are potential co-founders, will be involved in the project. Groups can also be included later. The project is implemented by the Ruralia Institute of the University of Helsinki and the Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. The project has a two-year duration, as it also aims to support the activities of the cooperatives established in their early stages in order to achieve a sustainable business environment. During the project, 4-5 new small cooperatives will be established in Etelä-Savo.The process of establishing a cooperative — when it is implemented well — typically takes at least five months, up to a year. It is important that the process is long enough to enable those who join the process to understand how the cooperative works as a company and that they are ready and genuinely willing to commit to it. Examples of well-managed start-up processes can be found in the 1990s, when multidisciplinary cooperatives were established through various employment or entrepreneurship projects. These cooperatives continue to operate and have grown in a controlled manner over the years, employing a large number of part-time or full-time workers in their own territory — often those who would otherwise have been difficult to find a job, such as middle-aged and older women and men. It is also important to support young people’s entrepreneurial capacity: if a young person studying in Etelä-Savo is already able to employ himself/herself in the region at the end of the studies, it is more likely that they will remain in the area even after their studies. Young people’s attitude towards cooperative entrepreneurship has been positive in recent years, because cooperative activities are perceived as a responsible and community form of entrepreneurship. A cooperative is a suitable form of enterprise for young people: there may be entrepreneurship, but there may be a lack of readiness and courage to become a sole entrepreneur. As a collaborative form of entrepreneurship, the cooperative supports its members in, for example, the pricing, marketing and management of work that is perceived as difficult. Co-operatives also bring to entrepreneurship those who, for one reason or another, do not become self-employed. A cooperative is a good employment channel, for example, for older people with a high level of skills but who do not have the will or readiness to start their own business, as well as those for whom work is only available on a part-time basis. On the other hand, the possibility of part-time work in cooperatives can provide a good opportunity to work according to your own desire and endurance. Part-time work can be done easily through cooperatives, because they mainly work hourly. Small cooperatives typically employ 10-20 people full-time or part-time when the activity is established. In addition to employment, they also act as administrators of the social network, as well as incubators, from which to move to self-employment, once their own skills in entrepreneurship have been acquired. In addition, the cooperative may serve as a springboard for permanent employment for those who are part-time temporary workers in other companies. Cooperative entrepreneurship increases the diversity of the region’s business activities and local entrepreneurship, which does not aim at maximising profits. The project will also help to raise awareness of cooperative entrepreneurship, which will encourage the creation of cooperatives later. A cooperative, when it is carefully established, is a sustainable form of enterprise that is also capable of meeting the challenges of generational renewal.","\"OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan\" -hankkeen tarkoituksena on edistää nuorten vastavalmistuneiden sekä ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alla olevien työllistymistä osuuskuntayrittäjyyden avulla Etelä-Savossa. Ikääntyvien työttömien sekä nuorten, vielä työkokemusta vailla olevien mahdollisuus työllistyä perinteisiin työsuhteisiin on haasteellista. Työtä kuitenkin on tarjolla, vaikka yrityksillä ja yhteisöillä ei aina olekaan resursseja palkata uusia työntekijöitä vakituisiin työsuhteisiin. Työ on usein entistä lyhytaikaisempaa, osa-aikaisempaa sekä lyhyellä aikavälillä tarjolle tulevaa.Etelä-Savon alueella on viime vuosina virinnyt kiinnostusta perustaa työ- ja muita pienosuuskuntia, mutta perustamista harkitsevat ryhmät eivät useinkaan saa riittävästi tietoa ja ohjausta. Tämä voi johtaa osuuskuntahankkeen raukeamiseen tai sitten yritys saatetaan perustaan riittämättömin ennakkovalmisteluin ja tiedoin, mikä heikentää sen menestymismahdollisuuksia. \"OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan\" -hanke tarjoaa siinä mukana oleville ryhmille osuuskuntayrittäjyyteen, liiketoimintaosaamiseen ja yhteistoimintaan liittyvää pitkäkestoista koulutusta ja neuvontaa, avustaa osuuskuntien perustamisessa sekä tukee jo perustettuja osuuskuntia toiminnan alkuvaiheessa. Hankkeeseen on tulossa mukaan 5 - 6 ohjattavaa ryhmää, jotka ovat potentiaalisia osuuskunnan perustajia. Ryhmiä voidaan ottaa mukaan myöhemminkin. Hanketta toteuttavat hallinnoijana Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti ja osatoteuttajana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Pienyrityskeskus. Hanke on kaksivuotinen, koska sen tarkoituksena on myös tukea perustettujen osuuskuntien toimintaa niiden alkuvaiheessa, jotta yritystoiminta saadaan käytiin kestävälle pohjalle. Hankkeen aikana perustetaan 4 - 5 uutta pienosuuskuntaa Etelä-Savoon.Osuuskunnan perustamisprosessi - silloin kun se toteutetaan hyvin - kestää tyypillisesti vähintään viisi kuukautta, jopa vuoden. On tärkeää, että prosessi on riittävän pitkä, jotta mukaan lähtevät henkilöt pystyvät prosessin kuluessa  hahmottamaan sen, miten osuuskunta yrityksenä toimii ja ovat valmiita ja todella halukkaita sitoutumaan siihen. Esimerkkejä hyvin hoidetuista perustamisprosesseista löytyy 1990-luvultä, jolloin erilaisten työllisyys- tai yrittäjyyshankkeiden avulla perustettiin monialaisia osuuskuntia. Näitä osuuskuntia toimii edelleen ja ne ovat vuosien mittaan kasvaneet hallitusti ja työllistäneet omalla alueellaan suuren määrän osa- tai kokoaikaisia työntekijöitä - usein juuri sellaisia henkilöitä, joiden olisi muuten ollut vaikea löytää työpaikkaa, kuten keski-ikäiset ja ikääntyvät naiset ja miehet. Myös nuorten yrittäjyysvalmiuksien tukeminen on tärkeää: jos Etelä-Savossa opiskelevan nuoren on mahdollista jo opintojen loppuvaiheessa työllistää itsensä maakunnan alueella, on todennäköisempää, että hän jää alueelle myös opintojen jälkeen. Nuorten asenne osuuskuntayrittäjyyttä kohtaan on viime vuosina ollut positiivinen, koska osuustoiminta koetaan vastuulliseksi ja yhteisölliseksi yrittäjyyden muodoksi. Osuuskunta on nuorille sopiva yritysmuoto: yrittäjyyshaluja saattaa olla, mutta valmius ja uskallus lähteä yksinyrittäjäksi voi olla on puutteellista. Osuuskunta tukee yhteisöllisenä yrittäjyyden muotona jäseniään esimerkiksi vaikeaksi koetussa työn hinnoittelussa, markkinoinnissa ja yrityksen hallinnoinnissa. Osuuskuntien avulla yrittäjyyden piiriin saadaan niitäkin, jotka syystä tai toisesta eivät lähde yksinyrittäjiksi. Osuuskunta on hyvä työllistymiskanava esimerkiksi ikääntyville henkilöille, joilla on paljon osaamista, mutta joilla ei ole halua tai valmiutta oman yrityksen perustamiseen, sekä niille, joille työtä olisi tarjolla vain osa-aikaisesti. Osa-aikatyön mahdollisuus osuuskunnissa voi toisaalta tarjota hyvän tilaisuuden työskennellä oman halun ja jaksamisen mukaan. Osa-aikatyön tekeminen onnistuu osuuskuntien kautta helposti, koska niissä tehdään pääsääntöisesti tuntityötä.Pienosuuskunnat työllistävät toiminnan vakiinnuttua tyypillisesti 10 - 20 henkilöä koko- tai osa-aikaisesti. Ne toimivat työllistämisen lisäksi myös sosiaalisen verkoston ylläpitäjinä, sekä yrityshautomoina, joista siirrytään yksityisyrittäjiksi, kun omaa osaamista yrittäjyyteen on kertynyt. Lisäksi osuuskunta saattaa toimia ponnahduslautana vakituiseen työsuhteeseen niille, jotka ovat osuuskunnan osa-aikaisina vuokratyöntekijöinä muissa yrityksissä. Osuuskuntayrittäjyys lisää alueen yritystoiminnan monimuotoisuutta sekä paikallista yrittäjyyttä, jonka tavoitteena ei ole voittojen maksimointi. Hankkeen avulla lisätään myös osuuskuntayrittäjyyden tunnettuutta, mikä edistää osuuskuntien perustamista myöhemmin. Osuuskunta, silloin kuin se perustetaan huolellisesti, on kestävä yritysmuoto, joka pystyy vastaamaan myös sukupolvenvaihdokseen liittyviin haasteisiin.  Tämä hanke pyrkii saamaan myös oppilaitosten opettajia mukaan koulutuksiin ja opiskelijaosuuskuntien perustamisprosesseihin. Yhteistyötä tehdään myös yritysneuvojien kanssa. Näi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751481","A72180","Business development through facility investment.","Liiketoiminnan kehittäminen toimitilainvestoinnilla.","Finland","99830","14/07/2016","31/10/2017","16.45","268885","EUR","44230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763531","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business operations in order to better meet the demand of future tourists.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintoja, jotta voidaan vastata paremmin tulevaisuuden matkailijoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759294","S22582","DigiKyky — Developing and exploiting digital capabilities","DigiKyky – Digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen ja hyödyntäminen","Finland","60100","01/08/2021","31/07/2023","40","198450","EUR","79380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Digital competence has become a meta-skill for everyone in working life. The COVID-19 pandemic has significantly boosted the scale and depth of the uptake of online practices. People with insufficient digital skills are at risk of being ignored. The digitalisation of processes is also an important part of the green transition through paperless and placeless work. The development of digital skills is also about developing so-called dynamic capabilities: both students and staff need to learn not only digital skills but also their efficient use and continuous development.  The main objective of the project is to improve the digital competence of the students and staff of Seinäjoki University of Applied Sciences. The project will identify students and teachers with a lower level of competence, develop on-line interaction skills of RDI staff, help the more advanced to recognise their development pathways, motivate competence development and support all target groups in competence development. The project will produce a new operating model for digital learning and teaching. The project measures are divided into four work packages. TP1 (upgrading the proficiency level of students) includes the design and piloting of the new BYOD clinic for students, the design, testing and implementation of a self-diagnostic proficiency test, the development of digitiser activities and the production of materials supporting the verbalisation of IT competence. TP2 (Elevating Teachers’ Competence Level) includes designing and testing individual skills diagnostics, building support and development pathways for teachers at different levels, organising training and experimentation on the use of new remote and hybrid teaching tools, developing sparring slinging activities, producing and implementing e-pedagogics templates, and organising training and experimentation on the use of immersive environments. TP3 (upskilling of RDI personnel) includes the design and testing of the competence self-assessment tool, as well as the design and implementation of online interaction and digital communication tools trainings and materials. TP4 (Developing a model for learning and teaching digitisation) includes working on a new digital operating model, exploring technical solutions for a digital multi-channel service environment, utilising and internally disseminating the tools developed in work packages 1-3, as well as describing and disseminating the model developed in this regard. As a result of the project, the level of digital competence of the target groups has increased and attitudes have become more positive. The project results in a digital model of teaching and learning that takes into account the needs of different user and service producer groups and its digital service process. In addition, the project will result in model templates for best practice implementations (web and hybrid), diagnostic tools for self-assessment of skills, and guides and self-study materials.","Digiosaamisesta on tullut työelämässä kaikilta edellytettävä metataito. Koronapandemia on merkittävästi vauhdittanut verkkovälitteisten toimintatapojen omaksumisen laajuutta ja lisännyt sen syvyyttä. Puutteelliset digitaidot omaavat ovat vaarassa tulla sivuutetuksi. Prosessien digitalisaatio on myös tärkeä osa vihreää siirtymää paperittoman ja paikasta riippumattoman työskentelyn kautta. Digiosaamisen kehittämisessä on kyse myös ns. dynaamisten kyvykkyyksien kehittämisestä: sekä opiskelijoiden että henkilöstön on opittava digitaitojen lisäksi myös niiden tehokasta hyödyntämistä ja jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeen päätavoite on parantaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan digitaalista osaamista. Hankkeessa tunnistetaan heikomman osaamistason opiskelijat ja opettajat, kehitetään TKI-henkilöstön verkkovälitteisin vuorovaikutuksen osaamista, autetaan edistyneempiä tunnistamaan kehittymispolkunsa, motivoidaan osaamisen kehittämiseen ja tuetaan osaamisen kehittämisessä kaikkia kohderyhmiä. Hankkeessa tuotetaan uusi oppimisen ja opetuksen digituen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. TP1 (Opiskelijoiden osaamistason nosto) sisältää uuden opiskelijoille suunnatun BYOD-klinikan suunnittelun ja pilotoinnin, itsediagnostisen taitotasotestin suunnittelun, testauksen ja toteutuksen, digitutor-toiminnan kehittämisen sekä IT-osaamisen sanallistamista tukevien materiaalien tuottamisen. TP2 (Opettajien osaamistason nosto) sisältää yksilötason osaamisdiagnostiikan suunnittelun ja testauksen, tuki- ja kehittymispolkujen rakentamisen eri osaamistason opettajille, uusien etä- ja hybridiopetuksen välineiden käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen, sparrausrinkitoiminnan kehittämisen, verkkopedagogiikan mallipohjien tuottamisen ja jalkauttamisen sekä immersiivisten ympäristöjen käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen. TP3 (TKI-henkilöstön osaamistason nosto) sisältää osaamisen itsearviointityökalun suunnittelun ja testauksen sekä verkkovälitteisen vuorovaikutuksen ja viestinnän digitaalisten työkalujen koulutusten ja materiaalien suunnittelun ja toteutuksen. TP4 (Oppimisen ja opetuksen digituen mallin kehittäminen) sisältää digituen uuden toimintamallin työstämisen, digitaalisen monikanavaisen palveluympäristön teknisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittämisen, työpaketeissa 1-3 kehitettyjen työkalujen hyödyntämisen ja sisäisen levityksen sekä kehitetyn toimintamallin kuvauksen ja tiedon levityksen siihen liittyen. Hankkeen tuloksena kohderyhmien digiosaamisen taso on noussut ja asenteet muuttuneet myönteisemmiksi. Hankkeen tuloksena toteutuu eri käyttäjä- ja palvelutuottajaryhmien tarpeet huomioiva opetuksen ja oppimisen digituen malli ja sen digitaalinen palveluprosessi. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy mallipohjia best practice -toteutuksista (verkko- ja hybridi), diagnostisia välineitä osaamisen itsearviointiin sekä oppaita ja itseopiskelumateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757821","S21027","Nova — Preliminary study on club activities to strengthen the participation and capacity of young people in Northern Ostrobothnia","NOVA - Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/06/2017","31/03/2018","50","52429","EUR","26214.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768665",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map the low threshold activities of sports clubs and associations providing sports services in Northern Ostrobothnia, cooperation with the municipal sector and the interest in providing NEETs with sport services that improve inclusion and work and functional capacity. The project explores the supply and demand for low-threshold sports services and the possibilities for clubs and associations to organise targeted services for young people aged 15-29 who are at risk of social exclusion. At the same time, the interest of clubs in organising multi-professional cooperation with the municipal sector and the third sector in organising sport and wellbeing services that improve inclusion for the target group will be examined. The project also maps the situation of the municipal sector and the need for cooperation. The project brings together existing information, operating models and the results of the development work across the province, complemented by targeted surveys and interviews for clubs, associations and municipal actors. In addition, the project envisages targeted social sports services for young people on the basis of a co-development model, i.e. in cooperation with young people, interested clubs and associations and partners. The services will also be tested with existing voluntary groups of municipalities and organisations during the project. In the planning and implementation of the activities, the model of experience exercise is applied and developed and the experience of municipal and association actors in organising similar services is utilised. The project will also examine the skills and training needs of club operators and other people working with sports services in relation to meeting and mentoring young people in the target group. The project organises multi-professional workshops to map out, ideas and develop sports services for young people not in employment, education or training (NEETs), to consider future forms of follow-up activities and to build cooperation networks across sectors. The results of the project will be presented at a seminar at the end of the project. The result of the project will be a study report on the low threshold activities of sports clubs and associations providing sports services in Northern Ostrobothnia, cooperation with the municipal sector and the interest in providing NEETs with sport services that improve inclusion and work and functional capacity. The project will provide information on cooperation opportunities and needs, as well as on the potential of sports clubs to activate young people at risk of exclusion, as well as on skills development needs related to the guidance of young people. Based on the results, a larger project package can be designed to support the implementation of low-threshold sports services for the target group in cooperation between third sector actors and municipalities.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pohjois-Pohjanmaalla toimivien urheiluseurojen ja liikuntapalveluja tarjoavien yhdistysten matalan kynnyksen toimintaa, yhteistyötä kuntasektorin kanssa sekä kiinnostusta tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä parantavia liikuntapalveluja. Hankkeessa selvitetään matalan kynnyksen liikuntapalvelujen tarjontaa ja kysyntää sekä seurojen ja yhdistysten mahdollisuuksia järjestää kohdennettuja palveluja syrjäytymisvaarassa oleville 15–29-vuotiaille nuorille. Samalla selvitetään seurojen kiinnostusta järjestää moniammatillisena yhteistyönä kuntasektorin ja kolmannen sektorin kanssa osallisuutta parantavia liikunta- ja hyvinvointipalveluja kohderyhmälle. Hankkeessa kartoitetaan myös kuntasektorin tilannetta ja yhteistyötarpeita. Hanke kokoaa yhteen olemassa olevaa tietoa, toimintamalleja ja eri puolilla maakuntaa tehdyn kehittämistyön tuloksia, mitä täydennetään seuroille, yhdistyksille ja kuntatoimijoille kohdennetuilla kyselyillä ja haastatteluilla. Hankkeessa suunnitellaan lisäksi nuorille kohdennettuja sosiaalisia liikuntapalveluja yhteiskehittämisen mallin mukaisesti eli yhteistyössä nuorten, kiinnostuneiden seurojen ja yhdistysten sekä yhteistyökumppanien kanssa. Palveluja myös testataan hankkeen aikana olemassa olevilla kuntien ja järjestöjen vapaaehtoisilla ryhmillä. Toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa sovelletaan ja kehitetään kokemusliikunnan mallia sekä hyödynnetään kunta- ja yhdistystoimijoiden kokemuksia vastaavien palvelujen järjestämisestä. Hankkeessa selvitetään myös seuratoimijoiden ja muiden liikuntapalvelujen parissa työskentelevien osaamista ja koulutustarpeita kohderyhmään kuuluvien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen liittyen. Hankkeessa järjestetään moniammatillista workshop-toimintaa, jossa kartoitetaan, ideoidaan ja kehitetään työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille kohdennettavia liikuntapalveluja, pohditaan tulevaisuuden seuratoiminnan muotoja sekä rakennetaan yhteistyöverkostoja yli sektorirajojen. Hankkeen tuloksia esitellään hankkeen lopuksi järjestettävässä seminaarissa. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti Pohjois-Pohjanmaalla toimivien urheiluseurojen ja liikuntapalveluja tarjoavien yhdistysten matalan kynnyksen toiminnasta, yhteistyöstä kuntasektorin kanssa sekä kiinnostuksesta tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä parantavia liikuntapalveluja. Hanke tuottaa tietoa yhteistyömahdollisuuksista ja –tarpeista sekä urheiluseuratoiminnan hyödyntämispotentiaalista syrjäytymisuhkaisten nuorten aktivoinnissa sekä osaamisen kehittämisen tarpeista nuorten ohjaamiseen liittyen. Tuloksiin pohjautuen voidaan suunnitella laajempaa hankekokonaisuutta tukemaan kohderyhmän matalan kynnyksen liikuntapalvelujen toteutusta kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750973","A72872","Biocoal in covering materials and green construction of extractive waste — Biocoverto","Biohiilen hyödyntäminen kaivannaisjätteiden peittomateriaaleissa ja viherrakentamisessa - Biopeitto","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.43","739168","EUR","298867","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The most significant and long-lasting environmental impacts of mining activities are related to the disposal of extractive wastes, in particular sulphide-rich tailings and waste rocks, and the acidic and metallic leachates they generate. The correct closure and after-care of mining waste facilities are an essential part of the management of environmental impacts. The most common method used in Finland for the closure of mining waste facilities is to cover them with a layer of morene of varying thickness. The efficiency of the moraine is influenced, for example, by its thickness and water conductivity. The purpose of the Biopeitto project is to develop biocarbon-based closure solutions for the mining industry. The aim is to improve the long-term durability, stability and greening of dry blankets, prevent erosion and improve the water management of the blanket and the carbon and nutrient balance. In addition to the composition of morene, it is important to know the properties of the extractive waste material, mineralogic and chemical transformation processes before making a blanket solution. Biocoal can be produced locally, reducing transport and storage costs and opening up new opportunities to start local entrepreneurship or increase activity. The use of biocoal would contribute to the implementation of the circular economy from the production of raw materials. Decommissioned peatlands are a good breeding ground for the production of raw material for biocoal, and the growing itself improves the retention capacity of recovered peatlands and water management. The use of different biocoal raw materials in northern conditions, including nutrient requirements, should be tested to ensure that biocarbon supports as usefully as possible the blanket solutions also as a growing medium. The recovery of low-sulphur tailings improved with biocarbon in waste area coverage solutions reduces the amount of mining waste and the environmental impact, as well as the use of natural soils, contributing to the creation of a sustainable circular economy.","Kaivostoiminnan merkittävimmät ja pitkäkestoisimmat ympäristövaikutukset liittyvät kaivannaisjätteiden, erityisesti sulfidipitoisten rikastushiekkojen ja sivukivien läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Kaivosjätealueiden oikeaoppinen sulkeminen ja jälkihoito ovat oleellinen osa ympäristövaikutusten hallintaa. Yleisin Suomessa käytetty kaivosjätealueiden sulkemismenetelmä on niiden peittäminen vaihtelevan paksuisella moreenikerroksella. Moreenipeiton tehokkuuteen vaikuttavat esimerkiksi sen paksuus ja vedenjohtokyky. Ominaisuuksiltaan tarkoitukseen sopivaa moreenia ei aina ole helposti saatavilla, joten sen hankkiminen voi olla suuri sulkemistoimenpiteisiin liittyvä kustannuserä.Biopeitto-projektin tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia sulkemisratkaisuja kaivosteollisuuden tarpeisiin. Tähtäimessä on parantaa kuivapeiton pitkäaikaista kestävyyttä, stabiilisuutta ja viherryttämistä, sekä estää eroosiota ja parantaa peiton vesitaloutta ja hiili- ja ravinnetasapainoa. Moreenin koostumuksen lisäksi kaivannaisjätemateriaalin ominaisuudet, mineralogiset ja kemialliset muutosprosessit on merkittävää tuntea ennen peittoratkaisun tekemistä. Biohiiltä voidaan tuottaa paikallisesti, mikä vähentää kuljetus- ja varastointikustannuksia ja avaa uusia mahdollisuuksia käynnistää paikallista yrittäjyyttä tai kasvattaa toimintaa. Biohiilen käyttö edistäisi kiertotalouden toteuttamista jo raakamateriaalin tuotannosta lähtien. Tuotantokäytöstä poistetut suoalueet ovat hyvä kasvualusta biohiilen raakamateriaalin tuotolle ja kasvatus itsessään parantaa hyödynnettyjen soiden metallienpidätyskykyä ja vesitaloutta. Eri biohiilen raakamateriaalien käyttöä pohjoisissa oloissa, myös ravinnevaatimusten osalta tulee testata, jotta biohiili tukisi mahdollisimman hyödyllisesti peittoratkaisuja myös kasvualustana. Biohiilellä parannetun vähärikkisen rikastushiekan hyötykäyttö jätealueiden peittoratkaisuissa vähentää kaivosjätteiden määrää ja ympäristövaikutuksia, sekä luonnon maa-aineisten käyttöä edistäen kestävän kiertotalouden syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757279","S20285","Step — Y-started for the future of working life","STEP - Y-askelin tulevaisuuden työelämään","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","428400","EUR","149940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the Government Programme and OKM’s KESU to strengthen the working life links in education and entrepreneurship education. In addition, with the OPS 2016 reform work, the curriculum highlights the skills of broad-based competence. The modelling carried out in the project will provide a basis for the working life and entrepreneurship aspects of the curriculum in such a way that key competences for lifelong learning, entrepreneurial approach and working life contexts are strengthened. Entrepreneurship education is part of lifelong learning, in which, at different stages of the individual’s education and learning pathways, entrepreneurial competences develop and complement entrepreneurship. Through entrepreneurship education, the objectives and content of teaching, learning environments and operational culture, competence of teaching staff, and business networks supporting entrepreneurship are developed in order to strengthen the learner’s entrepreneurial skills, working life skills and life management. It is also about identifying the learner’s own strengths, taking responsibility, skills of interaction and self-management, as well as ability to innovate and face change. Entrepreneurship education also strengthens the capacity to work in the labour market of the future, either as an entrepreneur or in another’s service. In education, emphasis is placed on positive attitudes, basic knowledge and skills related to entrepreneurship and an entrepreneurial approach. Entrepreneurship education as a concept also covers entrepreneurship education. At the second level, skills will be deepened and entrepreneurial skills will be included. The aim of the project is to promote young people’s working life knowledge, working life skills and entrepreneurship by developing good practices in entrepreneurship education and by increasing the entrepreneurial education skills of teaching staff through collaboration in working life, training and peer learning. During the project, guidance and teaching methods, learning environments and tools will be developed to strengthen the integration of working life skills and entrepreneurship into the content and objectives of the subjects to be taught. With the project, the National YES Model for Entrepreneurship Education and the Young Entrepreneurship Programme will be provided to support general education in North Karelia. The primary target group is the tutors, teachers and principals of primary schools and upper secondary schools. From the elementary education side, the project also covers those primary schools in which the same teachers are the same as teachers in primary schools. The project’s measures will focus in particular on the following levels of education: high school and 9-graders in primary school. The measures will place particular emphasis on the importance of support for transitions in terms of training and career choices. Students are the indirect beneficiaries of the project through guidance and teaching experts who develop and implement the measures of the project. The project cooperates closely with the North Karelia Association of Education, utilising the experience of vocational education in the learning environments of entrepreneurship and applying them to target groups. Other partners include business associations, the Chamber of Commerce, the start-up centre, development companies and companies in cooperation with them to develop school-enterprise co-operation for new careers. National cooperation is carried out in various networks of entrepreneurship education.Concrete results:1) Best practice toolkit, Y-pakki, is available to integrate working life skills and entrepreneurship into learning (2) schools have responsible persons, Y-learns, who act as supporters in entrepreneurship education3) have developed an active development network around entrepreneurship education4) the increased knowledge of the working life of teachers and tutors and strengthened entrepreneurial education capacities support new types of learning5) The YES activities and the Youth Entrepreneurship programme will be activated in the region, instead of individual measures, in the culture of the schools involved in this project. The experience and results can be used in a regional, national and international school network. In the long term, the project measures can address the challenges arising from the restructuring of the region and the changing skills needs of working life, as well as prevent the marginalisation of young people.","Hanke tukee hallitusohjelman ja OKM:n KESU:n tavoitteita koulutuksen työelämäyhteyksien ja yrittäjyyskasvatuksen vahvistamisesta. Lisäksi OPS 2016 uudistustyön myötä opetussuunnitelman perusteissa korostuvat laaja-alaisen osaamisen taidot. Hankkeessa toteutettavien mallinnusten kautta luodaan pohja opetussuunnitelman perusteiden työelämä- ja yrittäjyysnäkökulmaan siten, että elinikäisen oppimisen avaintaidot, yrittäjämäinen toimintatapa sekä työelämäyhteydet vahvistuvat.Yrittäjyyskasvatus on osa elinikäistä oppimista, jossa yksilön koulutus- ja oppimispolkujen eri vaiheissa yrittäjyyteen liittyvät valmiudet kehittyvät ja täydentyvät. Yrittäjyyskasvatuksen kautta kehitetään opetuksen tavoitteita ja sisältöjä, oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria, opetushenkilöstön osaamista sekä yrittäjyyttä tukevia toimintaverkostoja, jotta oppijan yrittäjämäiset valmiudet, työelämätaidot ja elämänhallinta vahvistuvat. Kyse on myös oppijan omien vahvuuksien tunnistamisesta, vastuunotosta, vuorovaikutuksen ja itsensä johtamisen taidoista sekä kyvystä innovaatioihin ja muutosten kohtaamiseen. Yrittäjyyskasvatuksella vahvistetaan myös tulevaisuuden työmarkkinoilla toimimisen valmiuksia, joko yrittäjänä tai toisen palveluksessa. Yleissivistävässä koulutuksessa korostetaan myönteisiä asenteita, yrittäjyyteen liittyviä perustietoja ja -taitoja sekä yrittäjämäistä toimintatapaa. Yrittäjyyskasvatus käsitteenä kattaa myös yrittäjyyskoulutuksen. Toisella asteella osaamista syvennetään ja mukaan tulevat myös yritystoimintaan liittyvät valmiudet.Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten työelämätuntemusta, työelämätaitoja ja yrittäjyyttä kehittämällä yrittäjyyskasvatuksen hyviä käytänteitä sekä lisäämällä opetushenkilöstön yrittäjyyskasvatuksellista osaamista työelämäyhteistyön, koulutusten ja vertaisoppimisen kautta. Hankkeen aikana kootaan ja kehitetään ohjaus- ja opetusmenetelmiä, oppimisympäristöjä ja työvälineitä vahvistamaan työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimista opetettavien aineiden sisältöihin ja tavoitteisiin. Hankkeen myötä valtakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen YES-malli sekä Nuori Yrittäjyys -ohjelma saadaan Pohjois-Karjalaan yleissivistävän koulutuksen tueksi.Varsinaisena kohderyhmänä ovat perusopetuksen yläkoulujen sekä lukioiden opinto-ohjaajat, opettajat ja rehtorit. Perusopetuksen puolelta hanke koskee myös  niitä alakouluja, joissa yhtenäiskouluina on samat opettajat yläkoulun opettajien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti seuraaville kouluasteille: lukio ja perusasteen 9-luokkalaiset. Toimenpiteissä painotetaan erityisesti siirtymävaiheiden tuen merkitystä koulutus- ja uravalintoihin. Oppilaat ovat välillisinä hyödynsaajina hankkeen toimenpiteitä kehittävien ja toteuttavien ohjauksen ja opetuksen asiantuntijoiden kautta.Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän kanssa hyödyntäen ammatillisen koulutuksen kokemuksia yrittäjyyden oppimisympäristöistä ja soveltaen niitä kohderyhmille sopiviksi. Muina yhteistyökumppaneina ovat alueellisesti mm. yrittäjäjärjestöt, kauppakamari, uusyrityskeskus, kehittämisyhtiöt ja yritykset, joiden kanssa yhdessä kehitetään koulu-yritysyhteistyötä uusille urille. Kansallisesti yhteistyötä tehdään erilaisissa yrittäjyyskasvatuksen verkostoissa.Konkreettiset tulokset:1) parhaiden käytäntöjen työkalupakki, Y-pakki, on käytettävissä työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimiseksi oppimiseen2) kouluissa on vastuuhenkilöt, Y-opet, jotka toimivat yrittäjyyskasvatuksen tukihenkilöinä3) yrittäjyyskasvatuksen ympärille on kehittynyt aktiivinen kehittämisverkosto4) opettajien ja ohjaajien lisääntynyt työelämätuntemus ja vahvistuneet yrittäjyyskasvatuksen valmiudet tukevat uudenlaista oppimista5) YES-toiminta ja Nuori Yrittäjyys -ohjelma aktivoituu maakunnassaTässä hankkeessa mukana olevien koulujen toimintakulttuuriin haetaan yksittäisten toimenpiteiden sijasta kokonaisvaltaisempaa ja kestävämpää toimintaa. Kokemukset ja tulokset voidaan hyödyntää alueellisessa, kansallisessa ja kansainvälisessä kouluverkostossa. Hankkeen toimenpiteillä voidaan vastata pitkällä aikajänteellä alueen rakennemuutoksesta johtuviin haasteisiin ja muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin sekä estää nuorten syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750411","A71210","Pielispakari 2015-2017","Pielispakari 2015 - 2017","Finland","75500","25/03/2015","31/12/2017","50","150640","EUR","75320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.544424669341,29.163610249353","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The goal of the project is to increase productivity in order to improve profitability and competitiveness in both national and international markets.","Projektin tavoitteeksi on asetettu tuottavuuden tehostaminen kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi niin kansallisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla toimittaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751694","A73683","Development of pipe bending process","Putkentaivutusprosessin  kehittäminen","Finland","26100","24/01/2018","31/12/2018","50","41400","EUR","20700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763780","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investment project for a new kind of electric tube bending cell for the production of snow tools and other thin wall pipe products. The aim is to shorten lead time, increase capacity and improve the responsiveness of production.","Investointihanke uudenlainen sähkökäyttöinen putkentaivutussolu lumityövälineiden tuotantoon ja muiden ohutseinäputkesta valmistettujen tuotteiden tuotantoon. Tavoitteena läpimenoajan lyhentäminen, kapasiteetin kasvattaminen ja tuotannon reagointikyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752741","A74426","Internationalisation and efficiency of production","Kansainvälistyminen ja tuotannon tehostaminen","Finland","15200","23/11/2018","31/03/2020","50","34700","EUR","17350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765488","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","MUOTO2 brand visibility at international trade fairs.Increased production efficiency through equipment procurement.","MUOTO2 brändin näkyvyyden tehostaminen kansainvälisillä messuilla.Tuotannon tehostaminen laitehankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753854","A75639","Electric arc 2.0- data management solutions for production","Valokaari 2.0- tiedonhallinna ratkaisuja tuotantoon","Finland","90400","04/09/2019","31/10/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to define a set of indicators in line with the renewed strategy practices and to implement solutions to collect data from different sources for the instrumentation. The data collected will make it possible to better monitor, analyse and develop business operations and, in particular, productivity in production. During the project, IOT solutions will also be implemented, which will be integrated into the reporting package.","Hankkeen tavoitteena on määrittää uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo ja ottaa käyttöön ratkaisuja, joilla kerätään eri lähteistä mittaristoa varten dataa. Koottavan tiedon avulla voidaan aiempaa paremmin seurata, analysoida ja kehittää liiketoimintaa ja erityisesti tuottavuutta tuotannossa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön myös IOT-ratkaisuja, jotka integroidaan osaksi raportointikokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748957","A70957","Savonlinna Smart Demonstrations (SMD)– solutions for intelligent sensors, actuators and monitoring in the energy, mining and process industries","Savonlinna Smart Demonstrations (SMD)– älykkäiden anturointien, toimilaitteiden ja monitorointien ratkaisut energia-,kaivos- ja prosessiteollisuudessa","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","40.23","347807","EUR","139931.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and test new, intelligent technologies for the use of process technology, environmental and energy technology companies. The project will develop 1) NMR technology (nuclear magnetic resonance), 2) MSM materials (magnetic Memory Metal) and 3) sensor technology.1) NMR technology is a well-known method in the pharmaceutical industry, for example, but this project develops technology for new purposes such as pulp and water processes in the forest industry. One possible application of NMR technology in the forest industry is the online measurement of fibre milling. The development of this would lead to significant cost savings compared to the current milling rate measurement methods, which require separate sampling and processing. The project will carry out online measurement tests at the Fiber Laboratory in Savonlinna, Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk), in cooperation with the companies participating in the project. Experiments are also carried out in companies’ own pilot environments and, where applicable, at factories. The project will also develop a prototype of small-sized micro-NMR measurement equipment, which will bring new possibilities for monitoring process water. The commercialisation of measurement techniques will also be explored. For NMR development, a technology expert at Mamkin’s Fiber Laboratory is hired. The LUT Savo Material Physics Laboratory is also involved in the work.2) MSM metals change their shape under the influence of the magnetic field. In this case, MSM material can perform the same task that traditional technology requires a machine with multiple components. These intelligent MSM materials can replace machines in many applications. Possible applications of MSM materials include wireless sensors. The project will develop the following pilot equipment (a) a power supply for vibration electricity and (b) motion-generating pilot equipment, which will be developed in two ways: application for optical devices such as industrial cameras and microscopes and application for ultra-fast valves. The development of wireless sensors and their power supplies makes it possible to install sensors even where it is impossible or very difficult to export cables or power cords. There are plenty of such sites in industrial environments. A wireless power supply based on MSM material enables, for example, to monitor processes in demanding conditions. A senior researcher will be hired for the development of actuators based on magnetic memory metals, who will be located at LUT Savo’s Material Physics Laboratory in Savonlinna. The researcher will model the operation of magnetic memory materials that produce motion and develop prototypes based on innovative combinations of materials. The researcher works together with experts in fine mechanics and electronics at Mamki Electronics 3K factory, who manufacture prototypes. In addition, the project will study and model material engineering solutions for high-voltage cable connections. The business opportunities of developing solutions are explored together with the companies involved in the project or as entirely new businesses.3) Sensing technology refers to sensors that are smart metering devices. In the project, sensor technology will be developed for new uses. There is a need for development in the mining industry, for example. The project explores the possibilities of developing a filling rate sensor for mineral crushing and an online measurement system for monitoring wearable elements for the mining industry. In addition, sensor technology is being developed for internal monitoring of process equipment and for increasing the intelligence of devices. The project employs a specialist in manufacturing technology for special materials at Mamkin Electronics 3K, who develops sensor and measuring technology and actuator solutions. Two technology experts at the 3K factory also work part-time in the practical tasks of the project. For example, experts explore the development and application of mems sensors combining micromechanics and electronics and direct energy metering. The study of the new sensor solutions in use and their connection to the internal control of process equipment will be carried out together with Mamki’s Fiber Laboratory and partner companies. In addition, at least two innovative solutions will be tested in practice. The results will be reported and recommendations will be given to companies on how to use them to increase the performance of process equipment. The project will result in smart solutions based on the region’s know-how and new materials, which can be used in future industrial applications. The project strengthens South Savo’s industry, the competitiveness of companies and accelerates the emergence of completely new technology businesses in the region. The project supports South Savo’s smart specialisation strategy. Based on preliminary studies, e.g.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uutta, älykästä teknologiaa prosessitekniikan sekä ympäristö- ja energiatekniikan alan yritysten käyttöön. Hankkeessa kehitetään 1) NMR-teknologiaa (ydinmagneettinen resonanssi), 2) MSM-materiaaleja (magneettinen muistimetalli) ja 3) sensoritekniikkaa.1) NMR-teknologia on tunnettu menetelmä esimerkiksi lääketeollisuudessa, mutta tässä hankkeessa teknologiaa kehitetään uusiin tarkoituksiin kuten metsäteollisuuden massa- ja vesiprosesseihin. Yksi mahdollinen NMR-teknologian sovelluskohde metsäteollisuudessa on kuidun jauhatusasteen online-mittaus. Tämän kehittäminen toisi merkittäviä kustannussäästöjä verrattuna nykyisin käytössä oleviin jauhatusasteen mittausmenetelmiin, jotka vaativat erillistä näytteiden ottoa ja käsittelyä. Hankkeessa tehdään online-mittauskokeita Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Savonlinnassa sijaitsevan Kuitulaboratorion koejauhimella yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Kokeita tehdään myös yritysten omissa pilot-ympäristöissä ja soveltuvin osin tehtailla. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppi pienikokoisesta, niin sanotusta micro-NMR -mittauslaitteistosta, joka tuo uusia mahdollisuuksia prosessivesien seurantaan. Lisäksi selvitetään mittaustekniikoiden kaupallistamista.  NMR-kehitystyöhön palkataan teknologia-asiantuntija Mamkin Kuitulaboratorioon. Työhön osallistuu myös LUT Savo Materiaalifysiikan laboratorio.2) MSM-metallit muuttavat muotoaan magneettikentän vaikutuksesta. Tällöin MSM-materiaali voi suorittaa saman tehtävän, johon perinteisessä teknologiassa tarvitaan useita eri osia sisältävä kone. Näillä älykkäillä MSM-materiaaleilla voidaan korvata koneita monissa sovelluksissa. MSM-materiaalien mahdollisia sovelluskohteita ovat esimerkiksi langattomat anturit. Hankkeessa kehitetään seuraavat pilottilaitteet a) tärinästä sähköä tuottava virtalähde ja b) liikettä tuottavat pilottilaitteet, joita kehitetään kaksi: sovellus optisiin laitteisiin kuten teollisuuskameroihin ja mikroskooppeihin sekä sovellus erittäin nopeisiin venttiileihin. Langattomien antureiden ja niiden virtalähteiden kehittäminen mahdollistaa antureiden asentamisen sellaisiinkin kohteisiin, joihin on mahdotonta tai erittäin hankalaa viedä kaapeleita tai virtajohtoja. Tällaisia kohteita on runsaasti teollisuusympäristöissä. MSM-materiaaliin perustuva langaton virtalähde mahdollistaa esimerkiksi prosessien valvonnan vaativissa olosuhteissa.Magneettisiin muistimetalleihin perustuvien toimilaitteiden kehittämiseen palkataan vanhempi tutkija, joka sijoittuu LUT SAVOn Materiaalifysiikan laboratorioon Savonlinnaan. Tutkija mallintaa liikettä tuottavien magneettisten muistimateriaalien toimintaa ja kehittää innovatiivisiin materiaaliyhdistelmiin pohjautuvia prototyyppejä. Tutkija työskentelee yhdessä Mamkin Elektroniikan 3K-tehtaan hienomekaniikan ja elektroniikan osaajien kanssa, jotka valmistavat prototyypit. Lisäksi hankkeessa tutkitaan ja mallinnetaan materiaaliteknisiä ratkaisuja korkeajännitekaapelien liitoksiin. Kehittävien ratkaisujen liiketoimintamahdollisuuksia selvitetään yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa tai kokonaan uusina liiketoimintoina.3) Sensoritekniikalla tarkoitetaan antureita, jotka ovat älykkäitä mittauslaitteita. Hankkeessa sensoritekniikkaa kehitetään uusiin käyttötarkoituksiin.  Tarvetta kehitystyölle on esimerkiksi kaivosteollisuudessa. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia kehittää kaivosteollisuudelle täyttöastesensori mineraalien murskaukseen ja online-mittausjärjestelmä kuluvien elementtien tarkkailuun. Lisäksi sensoritekniikkaa kehitetään prosessilaitteiden sisäiseen valvontaan ja laitteiden älykkyyden lisäämiseen. Hankkeessa Mamkin Elektroniikan 3K-tehtaalle palkataan erikoismateriaalien valmistustekniikan osaaja, joka kehittää sensori- ja mittaustekniikkaa sekä toimilaiteratkaisuja. Projektin käytännön tehtävissä työskentelee osa-aikaisesti myös kaksi 3K-tehtaan teknologia-asiantuntijaa. Asiantuntijat selvittävät esimerkiksi mikromekaniikkaa ja elektroniikkaa yhdistävän mems-anturoinnin ja suoran energiamittausanturin kehittämismahdollisuuksia ja soveltamista. Selvitys uusista käytössä olevista anturiratkaisuista ja niiden liittämisestä prosessilaitteiden sisäiseen valvontaan tehdään yhdessä Mamkin Kuitulaboratorion ja yhteistyöyritysten kanssa. Lisäksi vähintään kahta innovatiivista ratkaisua testataan käytännössä. Tulokset raportoidaan ja annetaan yrityksille suositukset niiden hyödyntämisestä prosessilaitteiden suorituskyvyn lisäämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy alueen osaamiseen ja uusiin materiaaleihin pohjautuvia älykkäitä ratkaisuja, joita voidaan hyödyntää tulevaisuuden teollisuuden sovelluksissa. Hanke vahvistaa Etelä-Savon teollisuutta, yritysten kilpailukykyä ja vauhdittaa kokonaan uusien teknologialiiketoimintojen syntymistä alueelle. Hanke tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Alustavien selvitysten pohjalta esimerkiksi NMR-teknologiaan perustuvalle kuidun jauhatusastetta mitta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","94450","09/11/2018","31/08/2022","50","292450","EUR","146225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754343","A75228","Making use of the Finnish and Chinese Winter Sports Year","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden hyödyntäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/06/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland-China Year of Winter Sports 2019 for the benefit of the livelihoods of the Lahti region during the meeting between the Presidents of Finland and China in 2016 resulted in a consensus on the organisation of the Finnish-China Winter Sports Year. The European Year and China’s preparation for the 2022 Beijing Winter Olympics will further increase China’s interest in Finnish winter sports skills with the Chinese government’s objective of attracting 300 million people to winter sports. China’s interest in Nordic winter sports creates an excellent opportunity to promote both winter sports and tourism, winter sports culture and the commercial aspects of winter sports, as well as to strengthen the reputation of Finland and the Lahti region as a specialist. The Finnish and Chinese Winter Sports Year will be organised in 2019.OKM coordinates in substance the Finnish and Chinese Winter Sports Year 2019 in cooperation with Business Finland/Visit Finland, winter sports cities and a large number of actors in Finland. The City of Lahti and Visit Lahti are involved in Business Finland’s Finland Winter Sport Oy (FWSC). The FWSC coordinates meetings on key themes and actions of the Year. It is above all about exports of Finnish winter know-how to China beyond industry boundaries. The City of Lahti and the sub-region and their representatives are the main actors of the Finnish and Chinese Winter Sports Year and are the producers of content with the Olympic Committee’s sports colleges, winter sports skills, equipment skills and facilities. In addition, the Friendship Agreement between the City of Lahti and the Chinese Olympic City Zhangjiakou signed in autumn 2018 marks the emphasis on the role of the City of Lahti during the Finnish and Chinese Winter Sports Year. Every city, company or operator involved in FWSC’s activities can contribute to the European Year by being active and contributing to the production of the content of the Year.The aim of the project is to ensure that the Lade region and the city of Lahti, which are internationally renowned for their winter sports, maximise the impact of the Year. In nationally planned and implemented measures, the project enables Lahti and the region to be involved and visible with sufficient impact. The project is complementary to other projects focusing on content production in Asia and China. However, this project focuses on the measures defined by OKM and Business Finland/Visit Finland for the European Year itself, as well as implementing the Lahti Region’s own measures to ensure that operators in the region have the opportunity to take part in the European Year. Information about the various measures in the business field, as well as information about the Year both locally, internationally and on the Chinese market, will also be central to the project. The project will also draw on existing Chinese networks to implement the measures. The project still includes measures for 2020 which will continue with the content of the Year. The ITB Shanghai 2020 and Sport Accord Beijing 2020 events will raise Finnish winter sports skills with the theme of 2019. For this reason, these measures are still included in the project.","Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi 2019 Lahden seudun elinkeinojen hyödyksiSuomen ja Kiinan presidenttien tapaamisen yhteydessä 2016 syntyi yhteisymmärrys Suomen ja Kiinan välisen talviurheilun teemavuoden järjestämisestä. Teemavuosi ja Kiinan valmistautuminen Pekingin vuoden 2022 talviolympialaisiin lisää entisestään Kiinan kiinnostusta suomalaiseen talviurheiluosaamiseen Kiinan valtion tavoite houkutella 300 miljoonaa ihmistä talviurheilun pariin. Kiinan kiinnostus pohjoismaisten talviurheilulajeihin luo erinomaisen mahdollisuuden edistää niin talviurheilua ja -matkailua, talviurheilukulttuuria kuin talviurheilun kaupallisia aspekteja sekä vahvistaa Suomen ja Lahden seudun mainetta niiden osaajana. Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuosi järjestetään toimenpiteineen vuonna 2019.OKM koordinoi sisällöllisesti Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden 2019 kokonaisuutta yhteistyössä Business Finland/Visit Finlandin, talviurheilukaupunkien sekä Suomen laajan toimijajoukon kanssa. Lahden kaupunki ja Visit Lahti ovat mukana Business Finlandin Finland Winter Sport Cluster:issa (FWSC). FWSC koordinoi tapaamisia, jossa on käyty läpi teemavuoden tärkeimpiä teemoja ja toimenpiteitä. Kyse on ennen kaikkea toimialarajat ylittävästä suomalaisen talviosaamisen viennistä Kiinaan. Lahden kaupunki ja seutukunta toimijoineen ovat Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuoden keskeisimpiä toimijoita ja sisällön tuottajia olympiakomitean urheiluopistoineen, talviurheiluosaamisineen, välineosaamisineen ja fasiliteetteineen. Lisäksi Lahden kaupungin ja Kiinan olympiakaupunki Zhangjiakoun välinen syksyllä 2018 allekirjoitettu ystävyyssopimus merkitsee Lahden kaupungin roolin korostumista Suomen ja Kiinan talviurheilun teemavuonna. Jokainen FWSC:n toiminnassa mukana oleva kaupunki, yritys tai toimija voi osaltaan hyödyntää teemavuotta olemalla aktiivinen ja osallistumalla teemavuoden sisällön tuotantoon.Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että talviurheilustaan kansainvälisesti tunnettu Laden seutu ja Lahden kaupunki toimijoineen maksimoi teemavuoden vaikutuksen. Hanke mahdollistaa valtakunnallisesti suunnitelluissa ja toteutetuissa toimenpiteissä Lahden ja seudun mukanaolon sekä näkyväisyyden riittävällä vaikuttavuudella. Hanke täydentää hyvin sisällöntuotantoon keskittyviä muita Aasiaan ja Kiinaan suuntautuvia hankkeita. Tässä hankkeessa keskitytään kuitenkin itse teemavuoteen 2019 OKM:n ja Business Finland/Visit Finland taholta määriteltyihin toimenpiteisiin sekä toteuttamaan Lahden seudun omia toimenpiteitä, joilla varmistetaan alueen toimijoiden mahdollisuuksia osallistua hyödyntämään teemavuotta. Keskeistä hankkeessa on myös tiedottaminen eri toimenpiteistä yrityskentälle sekä myös tiedottaminen teemavuodesta niin paikallisesti, kansainvälisesti kuin Kiinan markkinoilla. Hanke hyödyntää myös jo olemassa olevia Kiina-verkostoja toimenpiteiden toteutuksessa. Hankkeeseen sisältyy vielä vuodelle 2020 toimenpiteitä, jotka jatkavat teemavuoden sisällöllä. ITB Shanghai 2020 sekä Sport Accord  Peking 2020-tapahtumissa tullaan vielä nostamaan suomalaista talviurheiluosaamista vuoden 2019 teemalla. Tästä syystä kyseiset toimenpiteet on vielä sisällytetty hankkeen piriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751441","A72140","Turku Pari Oy: Company development project to open foreign exports","Turun Pari Oy: Yrityksen kehityshanke ulkomaanviennin aukaisemiseksi","Finland","21380","15/07/2016","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763222","60.647750291667,22.575822362852","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open foreign exports to Turku Pari Oy as direct customers to industry and through resale agents to the retail or SME market segment. The project has at least two parts. The Premilinary or Preparatory part consists of the preparation of marketing material in the home country, and the implementation part is the market analysis and contacts abroad, as well as the opening of the market to its target countries as a purchasing service. The measures are all ambitious and progress is always made towards achieving results.","Hankkeen tavoitte on avata ulkomaan vientiä Turun Pari Oy:lle niin suorina asiakkuuksina teollisuuteen kuin jälleenmyyntiedustajien kautta vähittäiskaupan- tai pk-yritysten markkinasegmenttiin. Hanke on ainakin kaksiosainen. Premilinäärinen eli valmisteleva osa käsittää markkinointimateriaalin valmistelun kotimaassa, ja toteutusosa on markkina analyysiä ja kontaktointia ulkomaille, sekä markkinoiden avaamista kohdemaihinsa ostopalveluna. Toimenpiteet ovat kaikki tavoitteellisia ja tuloksia saavutettua siirrytään aina eteenpäin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752485","A73170","FÖRETAGSUTVECKLING med fokus på Internationalisering","Företagsutveckling med fokus på internationalisering","Finland","68600","30/08/2017","30/09/2018","50","17345","EUR","8672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764382","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på Internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att Bygga ett team som Kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. The teamet vill genero nu dokumentera hur man jobbar för att Kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre Kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att bygga ett team som kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. Det teamet vill Genero nu dokumentera hur man jobbar för att kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vill vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757489","S20495","Career Route — Reference Framework for the Identification and Recognition of Highly-qualified Migrant Competences","Urareitti – Korkeasti koulutetun maahan muuttaneen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen viitekehys","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.78","1100659","EUR","415873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transitions of highly skilled migrants to career paths, work and training, complicate the challenges related to the recognition and recognition of skills, career pathways and the equalisation of qualifications. There is currently no systematic description or common policy regarding the transition of highly qualified migrants to the career paths. The project aims to strengthen the accessibility of education and working life for highly qualified migrants and to support their participation and participation in Finnish society. The project seeks solutions for streamlining high-skilled immigrant career pathways, thus minimising duplication of training, targeting faster employment or further studies, and making full use of skills through the creation of coherent and accessible national practices. The main objective of the project is to provide a reference framework for the assessment and contextualisation of highly-skilled migrants in the context of universities of applied sciences, which can be used both in the competence assessment processes and in the module design of further and continuing training. The framework takes into account not only professional and language skills, but also culture and the development of professional identity in a foreign working culture, both in terms of evaluation and further and continuing training. As a result of the project, the “Knowledge scale for the health sector” is a model that establishes policies for the identification and recognition of the skills of highly qualified people with a migrant background. The project assesses how implemented skills recognition practices in training organisations respond to the established competence recognition recommendations and principles. In addition, the project will develop the equivalence assessment of health qualifications as well as sectoral skills mapping, through the collaborative development of sector-specific AHOT principles containing the necessary sector-specific, module-based additional training recommendations. The project will also build training courses for the teaching of people with an immigration background on evaluation practices. The second result of the project is to produce “knowledge pathways” in the fields of technology, health and business, as well as vocational teacher training, which also works extensively in other fields of education and operating environments (e.g. open education, in-service training, preparatory studies, etc.). The model creates general principles for the recognition and possible recognition of skills, as well as related entities consisting of different modules that take into account unit needs. The focus of the examination is on the necessary professional studies as additional studies, complementary studies in the professional language, work culture and networking on a sector-by-sector basis, and the construction of professional identity and self-permanence from the perspective of employment or further studies. As a result, the aim is a uniform language training model and a continuum of language learning. Language training will initially be developed in the area of Southern and Western Finland, and in the future the aim of the language training model is to ensure that migrants can develop their language skills elsewhere, regardless of any regional or national language training policy changes. In any case, there is a need for language training and the aim of the language training model is in any case to provide an opportunity for the long-term development of language skills. The project aims to develop flexible training models that are easily adaptable to possible changes, which universities of applied sciences can offer in future, either as degree studies or as separate modules. As a fourth result, the project will produce a network-based cooperation model between regional and national education organisations in order to streamline career paths for highly educated people with an immigration background in the country. Among the horizontal principles, the project promotes equality and equality of migrants vis-à-vis the general population by strengthening transparency and accessibility to advance into higher education studies and working life through the identification of competences. The project is supported by the implementation of the project in cooperation with different education organisations at national level.","Korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden siirtymiä urareiteille, työhön ja koulutukseen, vaikeuttaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen, urapolkuun sekä tutkintojen rinnastamiseen liittyvät haasteet. Tällä hetkellä ei ole systemaattista kuvausta tai yhteisiä toimintaperiaatteita koskien korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden urareiteille siirtymistä.Hankkeella pyritään vahvistamaan koulutuksen ja työelämän saavutettavuutta korkeasti koulutetuille maahan muuttaneille ja tukemaan heidän osallisuutta ja osallistumista suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeella haetaan ratkaisuja korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden urareittien sujuvoittamiseen ja sitä kautta päällekkäisen kouluttautumisen minimointiin, nopeampaan työllistymiseen tai jatko-opintoihin suuntaamiseen sekä osaamisen täysimääräiseen hyödyntämiseen yhtenäisiä ja esteettömiä valtakunnallisia käytäntöjä luomalla.Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ammattikorkeakoulujen kontekstiin korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden osaamisen arvioinnin ja kontekstualisoinnin viitekehys, jota voidaan hyödyntää sekä osaamisen arvioinnin prosesseissa, että lisä- ja täydennyskoulutusten moduulisuunnittelussa. Viitekehyksessä huomioidaan ammatillisenosaamisen ja kielitaidon lisäksi myös kulttuuri ja ammatti-identiteetin kehittyminen vieraassa työkulttuurissa, niin arvioinnin osalta kuin lisä- ja täydennyskoulutusten osalta. Hankkeen tuloksena syntyvä ”Osaamisvaaka terveysalalle” on malli, johon luodaan toimintaperiaatteet korkeasti koulutettujen maahanmuuttotaustaisten henkilöiden osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Hankkeessa arvioidaan miten toteutetut osaamisen tunnistamisen toimintatavat koulutusorganisaatioissa vastaavat luotuihin osaamisen tunnistamisen suosituksiin ja periaatteisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään terveysalan tutkintojen vastaavuuden arviointia sekä alakohtaista osaamiskartoitusta, luomalla yhteistoiminnallisesti alakohtaiset AHOTperiaatteet, jotka sisältävät tarvittavat alakohtaiset, moduulipohjaiset lisäkoulutussuositukset. Hankkeessa rakennetaan myös koulutuksia maahanmuuttotaustaisia henkilöitä opettaville tahoille arvioinnin käytänteistä. Hankkeen toisena tuloksena tuotetaan ”Osaamispolut” tekniikan- terveyden ja liiketalouden aloille sekä ammatilliseen opettajankoulutukseen, joka toimii laajasti myös muilla koulutusaloilla ja toimintaympäristöissä (esim. avoin amk, täydennyskoulutus, valmistavat opinnot) hyödynnettävänä mallina. Mallissa luodaan osaamisen tunnistamisen ja mahdollisen tunnustamisen yleiset periaatteet sekä siihen liittyen eri moduuleista koostuvat, yksikölliset tarpeet huomioivat kokonaisuudet, joissa tarkastelun keskiössä ovat tarvittavat ammattiopinnot lisäopintoina, ammattikielen täydentävät opinnot, työkulttuuri ja verkostoituminen alakohtaisesti ja sekä ammatti-identiteetin ja minä-pystyvyyden rakentuminen työllistymisen tai jatko-opintojen näkökulmasta.Kolmantena tuloksena ja tavoitteena on yhtenäinen kielikoulutusmalli ja kielenoppimisen jatkumo. Kielikoulutusta kehitetään aluksi Etelä- ja Länsi-Suomen alueella, ja jatkossa kielikoulutusmallin tavoitteena on turvata maahan muuttaneiden mahdollisuus kielitaidon kehittämiseen myös muualla mahdollisista alueellisista tai kansallisista kielikoulutuspoliittisista muutoksista riippumatta. Kielikoulutukselle on joka tapauksessa tarvetta, ja kielikoulutusmallin tavoitteena on joka tapauksessa tarjota mahdollisuus kielitaidon pitkäjänteiselle kehittämiselle. Hankkeessa pyritään kehittämään mahdollisiin muutoksiin helposti sopeutuvia, joustavia koulutusmalleja, joita ammattikorkeakoulut voivat jatkossa tarjota joko tutkinto-opintoina tai erillisinä opintokokonaisuuksina eli moduuleina.Neljäntenä tuloksena hanke tuottaa alueellisten ja valtakunnallisten koulutusorganisaatioiden verkostomaisen yhteistyömallin maahanmuuttotaustaisten korkeasti koulutettujen henkilöiden urareittien sujuvoittamiseksi maassa. Horisontaalisista periaatteista hanke edistää maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa valtaväestöön vahvistamalla läpinäkyvyyttä ja esteettömyyttä edetä osaamisen tunnistamisen avulla korkeakouluopintoihin ja työelämään.Hankkeen juurruttamista tukee hankeen toteutus valtakunnallisesti eri koulutusorganisaatioiden yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756503","A77177","Bakery’s innovative packaging line development project","Leipomon innovatiivinen pakkauslinjan kehityshanke","Finland","2780","15/03/2021","31/08/2022","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768372","60.186575596386,24.599716658101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of Oy Emil Halme Ab’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative packaging line that also enables exports. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all bakery and confectionery solutions along value chains, as well as opportunities for longer life cycle of packaging and products and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Oy Emil Halme Ab:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen pakkauslinja, joka mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille leipomo- ja konditoriatuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään pakkausten ja tuotteiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749861","A71860","Platework Särkinen Oy Internationalisation, market survey and development of export capabilities","Levytyö Särkinen Oy kansainvälistyminen, markkinakartoitus sekä vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","33720","30/03/2016","31/12/2017","50","49700","EUR","24850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762022","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Increase the company’s internationalisation through marketing that enables the development and business conditions of the company.","Lisätä Yrityksen kansainvälistymistä markkinoimalla jonka kautta mahdollistetaan yrityksen kehitys -ja liiketoimintaedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301704","23724","Digital Forest Pedagogy","Digitaalinen metsäpedagogiikka","Finland|Russia",null,"01/11/2018","28/02/2022","48","691499","EUR","331919","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","61.680323,27.2595478|61.8652828,28.8621908|59.9345729,30.3166181|60.0004127,30.3585945",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Savo","FI1DA","2014-2020","DIGIFOR project aims to increase the skills and competence of future workforce in the forest sector in the programme regions. The project will promote digital eLearning methods, international cooperation and connections between the working life and higher education institutes in the programme area.","DIGIFor-hankkeen tavoitteena on lisätä metsäalan tulevan työvoiman osaamista ja osaamista ohjelmaseuduilla. Hankkeessa edistetään digitaalisia eLearning-menetelmiä, kansainvälistä yhteistyötä sekä työelämän ja korkeakoulujen välisiä yhteyksiä ohjelma-alueella.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749630","A71629","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","457329","EUR","172900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 2. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development3. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748914","A70914","Company development project 2014-2017.","Yrityksen kehittämishanke v. 2014-2017.","Finland","80100","31/10/2014","30/06/2019","50","176500","EUR","88250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762458","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development and internationalisation of the company’s operating concept.","Yrityksen toimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","S22008","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","40","511794","EUR","204718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748776","A70776","MineMitta","KaivoMitta","Finland",null,"10/08/2015","31/12/2017","35","80972","EUR","28340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Geoenergy refers to heating and cooling energy from soil, bedrock and water bodies that can be exploited as such or by means of heat pump systems. The KaivoMitta project assesses the geoenergy potential of the region of Central Ostrobothnia and creates guidelines for geoenergy well sizing and system design in the area. The project supports geoenergy companies operating in the region (drilling contractors, HVAC contractors), facilitates the selection of regional energy solutions and regional planning. The project will produce expert knowledge to increase low-carbon and energy-efficient geoenergy production in the region.","Geoenergialla tarkoitetaan maa- ja kallioperästä sekä vesistöistä saatavaa lämmitys- ja viilennysenergiaa, jota voidaan hyödyntää sellaisenaan tai lämpöpumppujärjestelmien avulla. KaivoMitta- hankkeessa arvioidaan Keski-Pohjanmaan maakunnan alueen geoenergiapotentiaali ja luodaan alueelle geoenergiakaivojen mitoitukseen ja järjestelmien suunnitteluun tarpeellinen ohjeistus. Hanke tukee alueella toimivia geoenergia-alan yrityksiä (porausurakoitsijat, LVI-alan urakoitsijat), helpottaa alueellisten energiaratkaisuiden valintaa ja alueiden kaavoitusta. Hankkeessa tuotetaan asiantuntijatietoa vähähiilisen ja energiatehokkaan geoenergiatuotannon lisäämiseksi maakunnan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756831","A78138","Hippa-Remote. Customer-driven digital health and healthcare product and service development environments","HIPPA-Remote. Asiakaslähtöiset digitaaliset sote-alan tuote- ja palvelukehitysympäristöt","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.08","364353","EUR","22156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hippa-Remote project is carried out as three independent, but interlinked, projects of the same name, which cross the major borders of three provinces: Central Ostrobothnia (Centria), Pirkanmaa (TAMK) and Uusimaa (Metropolia). The Hippa-Remote project responds to the need to develop digitalisation in companies, the public sector and the third sector, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has led to an exceptional opportunity to re-evaluate many of the perceived immutable practices, as well as to further refine and introduce the new policies adopted during the crisis on a more permanent basis. In the social and social services sector, especially in the area of home and service housing, acute needs have been identified for new technology-based product and service solutions. The project develops and tests user-driven remote and hybrid development applications and services in the development of new and innovative digital products and services in the social sector and in healthcare home and service housing. Distance implementation will improve equal access for companies and experts to support services regardless of their geographical location, thus contributing to the cost-effectiveness, quality and accessibility of product development. The project also improves the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation, marketing, regulations and factors affecting procurement processes, thereby creating new business opportunities for companies in different sectors related to the digitalisation of social and health care. The aim of the project is to: 1. Support user-driven, health-safe and resource-wise product development of social and health care enterprises and service providers through remote and hybrid development services.2.  Create new business opportunities for companies in different sectors in the context of the digitalisation of the social and health sector3.  Develop digital development environments for higher education institutions, such as simulation and virtual environments and virtual technologies to support the digitalisation and product development of companies and service providers, and enable rapid experimentation and testing of products and services developed by companies.4. Support companies and social services providers to jointly develop digital products and services to improve the safety of service and home living, accessibility, social communication, maintenance of the occupant’s functional capacity, as well as the accessibility and cost-effectiveness of services. 5. Improve the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation and marketing, sustainable development and green growth, new business models, regulations and factors affecting procurement processes. As a result of the project, private and public actors that produce and develop digital health products and services will network and have access to remote and hybrid product development services for regulation and digital skills, from generic customer stories describing the development needs of home and service housing in the EU to develop, test and validate innovative and user-driven new digital products and services. User- and needs-oriented development service concept and model for the development of smart home and service housing products and services. Virtual environments of higher education institutions for remote co-development and testing of home and service housing products and services. New skills related to the regulation of social and health products and services to be developed as a remote and hybrid sparring and to the digital HTA assessment for the commercialisation and placing on the market of products. Access to users and environments of products and services, to participate in multidisciplinary co-development, to test products and services in a variety of environments, and to receive remote sparring in the commercialisation of the product and service.","HIPPA-Remote-hanke toteutetaan kolmena itsenäisenä, mutta samannimisenä ja toisiinsa kytkeytyvänä kolmen maakunnan, Keski-Pohjanmaan (Centria), Pirkanmaan (TAMK) ja Uudenmaan (Metropolia), suurrajat ylittävänä yhteishankkeena. HIPPA-Remote -hankkeella vastataan yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisaation kehittämistarpeeseen erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Koronapandemia on johtanut poikkeukselliseen mahdollisuuteen monien muuttumattomiksi luultujen käytänteiden uudelleenarviointiin ja kriisin aikana pakosta omaksuttujen uusien toimintatapojen jatkojalostamiseen ja pysyvämpään käyttöönottoon. Sote-alalla erityisesti koti- ja palveluasumisen alueella on tunnistettu akuutteja tarpeita uusille teknologialähtöisille tuote- ja palveluratkaisuille.Hankkeessa kehitetään ja testataan käyttäjälähtöisiä etä- ja hybridikehitys sovelluksia ja palveluita sosiaalialan sekä terveydenhoidon koti- ja palveluasumisen uusien ja innovatiivisten digitaalisten tuotteiden sekä palvelujen kehityksessä. Etätoteutukset parantavat yritysten ja asiantuntijoiden tasa-arvoista mahdollisuutta osallistua tukipalveluihin maantieteellisestä sijainnista riippumatta, mikä edistää tuotekehityksen kustannustehokkuutta, laatua ja saatavuutta. Hanke myös parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen, markkinoinnin, säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta sekä luo täten uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaalialan ja terveydenhoidon digitalisaatioon liittyen.Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea sosiaali- ja terveysalan yritysten ja palveluntuottajien käyttäjälähtöistä, terveysturvallista ja resurssiviisasta tuotekehitystä etä- ja hybridikehityspalvelujen avulla.2.  Luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaali- ja terveysalan digitalisaatioon liittyen3.  Kehittää korkeakoulujen digitaalisia kehitysympäristöjä, kuten simulaatio- ja virtuaaliympäristöjä sekä virtuaaliteknologioita siten, että ne tukevat yritysten ja palveluntuottajien digitalisaatiota ja tuotekehitystä, sekä mahdollistavat yritysten kehittämien tuotteiden ja palveluiden nopeat kokeilut, sekä testaamisen.4. Tukea yrityksiä ja sote-palveluntuottajia yhdessä kehittämään digitaalisia tuotteita ja palveluja, joiden avulla parannetaan palvelu- ja kotona-asumisen turvallisuutta, esteettömyyttä, sosiaalista yhteydenpito, asukkaan toimintakyvyn ylläpitoa, sekä palvelujen saavutettavuutta ja kustannustehokkuutta. 5. Parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen ja markkinoinnin, kestävän kehityksen ja vihreän kasvun, uusien liiketoimintamallien sekä säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta. Hankkeen tuloksena digitaalisia sote-alan tuotteita ja palveluja tuottavat sekä kehittävät yksityiset ja julkiset toimijat verkostoituvat ja saavat käyttöönsä regulaatio- ja digiosaamisen etä- ja hybridituotekehityspalvelut, jotka käsittävät:Tietokannan geneerisistä koti- ja palveluasumisen kehittämistarpeita kuvaavista asiakastarinoista innovatiivisten ja käyttäjälähtöisten uusien digitaalisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi, testaamiseksi, sekä validoimiseksi. Käyttäjä- ja tarvelähtöisen kehityspalvelukonseptin ja malli älykkään koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Korkeakoulujen virtuaaliset ympäristöt koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palvelujen etäyhteiskehittelyyn ja -testaukseen. Uutta osaamista etä- ja hybridisparrauksena liittyen kehitettävien sosiaali- ja terveysalan tuotteiden sekä palvelujen regulaatioihin ja digi-HTA -arviointiin tuotteiden kaupallistamiseksi ja markkinoille saattamiseksi. Mahdollisuus tutustua tuotteiden ja palvelujen käyttäjiin ja käyttöympäristöihin, osallistua monialaiseen yhteiskehittelyyn, testata tuotteita ja palveluja erilaisissa ympäristöissä sekä saada etäsparrausta tuotteen ja palvelun kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755267","A76852","Utveckling och effektivering av Lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Utveckling och effektivering av lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Finland","66710","12/02/2021","30/06/2022","50","8243","EUR","4121.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766498",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Utveckling och anskaffning av Lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","Utveckling och anskaffning av lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752570","A73255","Business development project for international markets Belgium, Netherlands, Germany and Great Britain","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille Belgia, Hollanti, Saksa ja Iso-Britania","Finland","90440","01/09/2017","30/09/2021","50","48970","EUR","24485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762193","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","objective: business growth and development in international markets. Measures: productisation of services to meet the needs of international customers, market research in target countries, finding partners and distributors in the target countries, building an organisation and an ERP system for international markets. Results: the company and products are ready for internationalisation. Relationship and cooperation have been opened in the target countries. In 2020 year, the company’s international turnover is 1 million","tavoite: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen kansainvälisille markkinoille. toimenpiteet: palveluiden tuotteistaminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita,  markkinatutkimus kohdemaissa,   yhteistyökumppaneiden ja jakelijoiden löytäminen kohdemaissa, organisaation ja toiminnaohjausjärjestelmän rakentaminen kansainvälisille markkinoille.tulokset: yritys ja tuotteet ovat valmiina kansainvälitymiseen. asikas- ja yhteistyösuhteet avattu kohdemaissa. 2020 vuonna yrityksen ulkomaan liikevaihto on 1milj¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755406","A76291","Carbon-wise peatland forest management","Hiiliviisas suometsän hoito","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","24.4","452878","EUR","110482.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to ensure access to sustainably produced raw materials for forestry and bioenergy companies. The project will modernise and diversify the treatment of peatland forests in such a way that the carbon emissions and water loads of drained peatlands are reduced. The aim of the project is to optimise the amount of remediation drainage by targeting more accurately the maintenance of the ditch network only to those that are essential for forest farming and by increasing the continuous cover of forest at suitable sites. As a result, CO2 and methane emissions from peat and excavation work of forest ditches will be reduced. The aim is to put into practice the latest research data related to the topic and to illustrate the different operating models of tree handling in practical forestry. The project implements five types of logging multiplication of continuous forest management in the region, in cooperation with companies, machine operators, forest operators, joint forests and forest owners in the region. The demonstrations present, test and implement research results into practical forestry. Companies, municipalities, forest owners and collaborators in the region will also be given the opportunity to get to know the demonstration sites on the spot than later through digital maps. In this way, the project aims to present the best alternative models to ensure the acceptability of the use of peatland forests. Information will also be shared in the theme evenings, campings, videos and seminars. The project’s activities will ensure sustainable access to raw materials and jobs in the forest and bioenergy sector in the region. As a result, forestry companies and operators learn to offer and implement solutions that are sustainable from the point of view of climate and water protection in practical peatland forestry. As a result of the project, CO2 and water emissions from the area’s peatlands will be reduced. The environmental awareness of the whole forest value chain of peatland management (from the forest owner — to the factory) increases, allowing forest owners to demand climate- and water-friendly solutions.   The benefits of the project from peatlands are better understood in the region and their use is perceived as acceptable.","Hankkeen päätavoite on varmistaa kestävästi tuotetun raaka-aineen saanti metsä- ja bioenergia-alan yrityksille. Hanke uudistaa ja monipuolistaa suometsien käsittelyä siten, että ojitettujen turvemaiden hiilipäästöt ja vesistökuormitus alenevat. Hankkeen toimilla pyritään optimoimaan kunnostusojitusten määrää kohdistamalla ojaverkoston ylläpitoon liittyvät toimenpiteet nykyistä tarkemmin vain metsäkasvatuksen kannalta välttämättömiin kohteisiin ja lisäämällä jatkuvapeitteistä metsänkasvatusta sille soveltuvissa kohteissa. Tällöin hiilidioksidi- ja metaanipäästöt turpeesta sekä metsäojien kaivutyöstä aiheutuvat hiilidioksidi- ja vesistöpäästöt vähenevät. Tavoitteena on viedä käytäntöön aiheeseen liittyvää uusinta tutkimustietoa sekä havainnollistaa puuston käsittelyn eri toimintamalleja käytännön metsätaloudessa. Hankkeessa toteutetaan viisi erilaista suometsien hoidon jatkuvapeitteisen kasvatuksen hakkuudemonstraatiota yhteistyössä alueen yritysten, koneyrittäjien, metsäalan toimijoiden, yhteismetsien ja metsänomistajien kanssa. Demonstraatioissa esitellään, kokeillaan ja jalkautetaan tutkimustuloksia osaksi käytännön metsätaloutta. Alueen yrityksille, kunnille, metsänomistajille ja yhteistyötahoille järjestetään myös mahdollisuus tutustua demonstraatio kohteisiin paikanpäällä kuin myöhemmin digitaalisten tarina karttojen avulla. Näin hankkeessa pyritään esittelemään parhaita vaihtoehtoisia malleja suometsien käytön hyväksyttävyyden turvaamiseksi. Tietoa jaetaan myös teemailloissa, retkeilyillä, videoilla ja seminaareissa.Hankkeen toimilla turvataan  alueen metsä- ja bioenergiasektorin raaka-aineen saanti ja työpaikat kestävällä tavalla. Hankkeen tuloksena metsäalan yritykset ja toimijat oppivat tarjoamaan ja toteuttamaan sekä ilmasto että vesiensuojelu näkökulmasta kestäviä ratkaisuja käytännön suometsätaloudessa. Hankkeen tuloksena alueen suometsistä vapautuvat hiilidioksidi- ja vesistöpäästöt vähenevät. Koko suometsänhoidon arvoketjun (metsänomistajasta - tehtaalle) ympäristötietoisuus kasvaa, jolloin metsänomistajat osaavat vaatia ilmasto- ja vesistöystävällisiä ratkaisuja.   Hankkeen tuloksena suometsistä saatavat hyödyt ymmärretään alueella paremmin ja niiden käyttö koetaan hyväksyttävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754174","A75859","Business mapping and strategy creation for the Russian market","Liiketoiminnan kartoitus ja strategian luonti Venäjän markkinoille","Finland","15140","05/02/2020","28/02/2021","50","34980","EUR","17490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766002","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will create a basis and strategy for Finnish IT and the trader to expand to the Russian market.","Hankkeessa luodaan Suomalaiselle IT ja kaupanalan toimijalle pohja ja strategia laajentumiseen Venäjän markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759535","S22422","My Path","OmaPolku","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","194805","EUR","77922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to raise the educational level and professional competence of under-represented groups (e.g. immigrants and students with different abilities) by developing service design and guidance by improving the provision of various forms of support in the institution and, consequently, studies supporting study capacities to better meet students’ needs. The main objective is divided into the following sub-objectives: 1)Developing models of guidance to OPVA studies 2)Building OPVA studies for different target groups 3) Building OPVA studies online and developing e-pedagogy in OPVA studies The project is divided into three work packages, which include: Developing models of guidance to OPVA studies during the application phase will be able to better identify students‘needs and direct the student to the necessary opva studies (development of the content of the application form and the transfer of information both within the training organisation and between external networks). Building tools to identify those in need of opva studies Strengthen the information and marketing of opva studies The competence of the staff will be increased in identifying and responding to the needs of those who need opva studies (development of personnel competence in the preparation of students’ individual plans). Establish a path that ensures that everyone has sufficient general learning skills (study, life management, Finnish language, digital and mathematical skills, etc.) and ensures the requirements of the degree to which the student has applied for and provides support in relation to the requirements of the degree in question and that the degree-specific competences are available from the student. Create an individual opva path for everyone. —Professional teachers, HOKS instructors, professional instructors and workplace instructors will jointly develop a sector-specific implementation model that will be piloted during the project:  Students are constantly guided into OPVA studies from educational institutions. Those who direct students to education are familiar with the content and provision of OPVA studies in educational institutions. In addition, the students selected to study will be guided to the right OPVA paths and receive the support they need in a timely manner, the guidance service path model works. The content of OPVA studies is better linked to the degree or part of the degree to be completed. For the target group of the project, the number of degrees and parts of qualifications obtained will increase. During the project, groups will be built into Finnish language and working life skills, as well as digital skills, and OPVA studies will also be carried out online.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajien ja erilaisilla valmiuksilla tulevien opiskelijoiden) koulutustasoa ja ammatillista osaamista kehittämällä palvelumuotoilun ja ohjauksen keinoin oppilaitoksen erilaisten tukimuotojen tarjontaa ja sitä kautta opiskeluvalmiuksia tukevia opintoja paremmin kohtaamaan opiskelijoiden tarpeet. Päätavoite jakaantuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1)OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  2)OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille 3) OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joissa tehdään seuraavia toimenpiteitä:TP1: OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  Hakeutumisvaiheessa osataan paremmin tunnistaa opiskelijoiden tarpeita ja ohjata opiskelija tarvittaviin opva-opintoihin (hakulomakkeen sisällön ja tiedonsiirron kehittäminen niin koulutuksen järjestään sisällä kuin ulkopuolisten verkostojen kesken) Rakennetaan työkaluja opva-opintoja tarvitsevien tunnistamiseen Vahvistetaan opva-opintojen tiedotusta ja markkinointia Henkilöstön osaamista lisätään opva-opintoja tarvitsevien tunnistamisessa ja tarpeisiin vastaamisessa (henkilöstön osaamisen kehittäminen opiskelijoiden yksilöllisen suunnitelman laatimisessa) Rakennetaan oppilaitoksen sisäinen osaava yhteistyöverkosto OPVA-opintoihin ohjautumisessa ja niiden toteuttamisessa  TP2:OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille -OPVA-opintojen suunnittelu ja toteuttaminen työpajojen/työpaikkojen kanssa yhteistyössä (työpajoilla olevan henkilöstön osaamisen lisääminen opva-opintojen sisältöihin ja tavoitteisiin, työpajoilla tapahtuvien opva-opintojen ohjausmallin kehittäminen)  -Luodaan toteutusmalli, jossa huomioidaan opiskelijan tutkintokohtaiset ammattitaitovaatimukset ja osaamistavoitteet. Laaditaan polku, jossa varmistetaan kaikille riittävät yleiset opiskelutaidot (opiskelu, elämän hallinta, suomenkieli, digi ja matemaattiset taidot jne.) sekä varmistetaan tutkinnon vaatimukset, johon opiskelija on hakeutunut ja annetaan tukea kyseisen tutkinnon vaatimuksiin nähden että tutkintokohtaiset valmiudet löytyvät opiskelijalta. Luodaan jokaiselle yksilöllinen opva-polku. -Ammatinopettajat, hoks-ohjaajat, ammatilliset ohjaajat ja työpaikkaohjaajat kehittävät yhdessä alakohtaisen toteutusmallin, jota pilotoidaan hankkeen aikana TP3:OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa -Rakennetaan opva-opinnot verkkoon huomioiden selkokielisyys materiaalien sisällöissä -Työelämä/työpajat mukana verkkomateriaalien tuottamisessa Hankkeen tuloksena:  OPVA-opintoihin ohjautuu opiskelijoita jatkuvasti oppilaitosten sisäänotoista. Opiskelijoita koulutuksiin ohjaavat tahot tuntevat oppilaitosten OPVA-opintojen sisällöt ja tarjonnan. Lisäksi opiskelemaan valitut opiskelijat ohjautuvat oikeille OPVA-poluille ja saavat tarvitsemaansa tukea oikea-aikaisesti, ohjauksen palvelupolkumalli toimii. OPVA-opintojen sisällöt kytkeytyvät aiempaa paremmin suoritettavaan tutkintoon tai tutkinnon osaan. Hankkeen kohderyhmän osalta suoritettujen tutkintojen ja tutkinnon osien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana rakennetaan kokonaisuudet suomen kieleen ja  työelämävalmiuksiin sekä digitaitoihin ja OPVA-opintoja toteutetaan myös verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752802","A74487","Pro Notification System Development Project","Pro Ilmoitus -järjestelmän kehityshanke","Finland","83460","12/11/2018","31/12/2019","50","61760","EUR","30880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764792",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to make a comprehensive reporting system for a wide range of uses.","Tavoite on tehdä kattava ilmoitusjärjestelmä hyvin monenlaiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752583","A73268","Development and internationalisation project with DigiMarketMachine","Kehitys- ja kansainvälistymishanke DigiMarketMachine-palvelun avulla","Finland","33720","05/09/2017","31/08/2018","50","31170","EUR","15585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764801","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim is to develop a new kind of DigiMarketMachine and enable the company to scale its operations to international markets. As a result, the company’s internationalisation, a significant increase in the number of customers and, consequently, an increase in turnover and jobs.","Tavoitteena on uudenlaisen DigiMarketMachinen kehittäminen ja sen avulla yrityksen toiminnan skaalamisen mahdollistaminen kansainvälisille markkinoille. Tuloksena yrityksen kansainvälistyminen, asiakasmäärän merkittävä kasvu sekä sen myötä liikevaihdon ja työpaikkojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751561","A72260","“Finbow Growth”","\"Finbow kasvu\"","Finland","33960","20/04/2016","30/09/2017","50","60400","EUR","30200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763627","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Logistic Oy is a heavy-duty machine shop operating in Pirkkala, which focuses on profitability and internationalisation. Our goal is to be the world’s leading manufacturer of spread rolls for the paper industry. In the project, we identify market potential and lay the foundation for future growth.","Logistic Oy on Pirkkalassa toimiva voimakkaasti kasvava ja kannattavaan sekä kansainvälistymiseen keskittyvä keskiraskas konepaja.Tavoitteenamme on olla maailman johtava paperiteollisuuden levitystelojen valmistaja.Hankkeessa selvitämme markkinapotentiaalin sekä luomme pohjan tulevaisuuden kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753756","A75441","Aluminium construction, glass facade walls, wind arches, automatic doors, transfer glass systems","Alumiinirakentaminen, lasiset julkisivuseinät, tuulikaaåit, automaattiovet, siirtolasijärjestelmät","Finland","40420","21/05/2019","31/12/2021","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766472","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Schuco systems for different design and installation of glass facades.","Schucon järjestelmillä erilaisia lasijulkisivujen suunnittelua ja asennusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756120","A77794","Real-time pump station control and control system Preliminary study on internationalisation","Reaaliaikainen pumppaamon valvonta- ja ohjausjärjestelmä ESISELVITYS kansainvälistymisestä","Finland","70800","28/05/2021","28/02/2022","50","20700","EUR","10350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767429","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The objective of this project is to produce a detailed study on the economical use of water for irrigation on golf courses in an international market environment.","Tämän hankkeen tavoitteena on laatia yksityiskohtainen selvitys golf-kenttien kasteluvesien taloudellisen käytön mahdollistamisesta kansainvälisessä markkinaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","S21171","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland",null,"01/01/2018","29/02/2020","40","191750","EUR","76700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752506","A73191","Lieksa extension project","Lieksan laajennushanke","Finland","81700","08/06/2017","30/06/2020","50","321000","EUR","160500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764726","63.252767288636,30.185417417744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment as a result of which the company is ready to start export operations","Kone-ja laiteinvestoinnit, joiden tuloksena yhtiö on valmis vientitoiminnan käynnistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759160","S22248","Valto — Capacity building in mandate-type labour markets","VALTO - Valmiuksien kehittäminen toimeksiantotyyppisillä työmarkkinoilla","Finland","50100","01/10/2020","31/12/2022","44.14","463905","EUR","204788","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the functioning of the labour market for those jobseekers who can provide employers with partial labour input according to the criteria required in the open labour market. As this contribution is unlikely to guarantee the author of a full contract of employment, it is also the task of the project to identify the capacity of the individual customer to meet the demand for the type of work. The project also invites companies offering hiring of personnel in the region to work together to find the criteria and operating models that best meet the tasks that employ the target group of the project. In order to find these assignments, the project also conducts a mapping exercise directly with employers in the region. Every year there are a certain number of participants in Mikkelin Action Centre’s paid support and work activities, who are estimated to be in a position to act as proposed by the project, if they receive more information, personal guidance and find suitable partners. The project can also come from other ways if its objectives seem to be suitable for the applicant. The project utilises the customer guidance model implemented at the Mikkeli Operational Centre, to which the willingness to carry out assignment-type work and its review are added as one of the coaching content. In this way, a large number of people in disadvantaged labour market situations will have the opportunity to look at their own readiness to take action in a new way on the labour market. The project will also provide an opportunity to assess the effectiveness of further training in promoting their own employment. Assignment-type work can take the form of, for example, the dropping of rooftops, in which case certain training related to the part of the qualification and the necessary occupational safety training may be sufficient investment in immediate employment. As a result of the project, you will learn to identify a particular group in the labour market, which is motivated and capable of employing itself in the right conditions. The target group in question may not be entrepreneurial in principle, but in the right circumstances they can provide employers with the necessary margin, seasonal or special situation.The project is also an integral part of the project to raise the level of preparedness of the target group in digital environments. Concrete experience has been gained during the COVID-19 outbreak that the service system is capable of providing guidance services remotely and that the majority of customers also have access to them. It is often hindered by a lack of knowledge or a lack of knowledge. The project will implement coaching teams and develop coaching content that can make a positive contribution to this issue. This will also make it possible to achieve other objectives of the project.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa työmarkkinoiden toimivuutta niiden työnhakijoiden osalta, jotka voivat tarjota työnantajille osittaista työpanosta niiden kriteerien mukaan, mitä avoimilla työmarkkinoilla vaaditaan. Koska tämä työpanos ei todennäköisesti takaa tekijälleen täysimittaista työsopimusta, on hankkeen tehtävänä myös kartoittaa kyseisen henkilöasiakkaan valmiudet vastata toimeksiantotyyppisen työn kysyntään. Kyse on silloin työpanoksen vuokraamisesta, kevytyrittäjyydestä, osuuskuntayrittäjyydestä tai esim. pysyvän toiminimen perustamisesta.Hanke kutsuu myös alueen henkilöstövuokrausta tarjoavat yritykset yhteistyöhön löytämään ne kriteerit ja toimintamallit, joilla parhaiten tavoitetaan hankkeen kohderyhmää työllistävät toimeksiannot. Näiden toimeksiantojen etsimiseen hanke tekee myös kartoitusta suoraan alueen työnantajien parissa.Asiakashankinta hankkeeseen tehdään pääasiassa hankkeen toisen osatoteuttajan Mikkelin Toimintakeskus ry:n toimesta. Mikkelin Toimintakeskus ry:n palkkatukityössä ja työtoiminnassa on vuosittain tietty määrä osallistujia, joilla arvioidaan olevan edellytykset toimia hankkeen ehdottamalla tavalla, mikäli he saavat siitä enemmän tietoa, henkilökohtaista ohjausta ja löytävät itselleen sopivat kumppanit. Hankkeeseen voi tulla myös muuta kautta, mikäli sen tavoitteet tuntuvat hakeutujalle sopivilta.Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin Toimintakeskuksessa toteutettavaa asiakasohjausmallia, johon toimeksiantotyyppisen työn tekemishalukkuus ja sen tarkastelu lisätään yhdeksi valmennussisällöksi. Tällä tavoin laaja määrä heikossa työmarkkinatilanteessa olevia saa mahdollisuuden tarkastella omaa valmiuttaan toimia uudella tavalla työmarkkinoilla.Hankkeessa on mahdollisuus arvioida myös lisäkouluttautumisen vaikuttavuutta oman työllistymisen edistämisessä. Toimeksiantotyyppinen työ voi olla esim. kattolumien pudottamista, jolloin tietty tutkinnon osaan liittyvä koulutus ja tarpeelliset työturvakoulutukset saattavat olla riittävä panostus välittömään työllistymiseen. Hankkeen tuloksena opitaan tunnistamaan tietty ryhmä työmarkkinoilla, joilla on motivaatio ja kyky työllistää itsensä oikeissa olosuhteissa. Kyseinen kohderyhmä ei välttämättä ole lähtökohtaisesti yrittäjähenkistä, mutta oikeissa olosuhteissa he voivat antaa työnantajille heidän tarvitsemaansa marginaalista, kausittaista tai erityisestä tilanteesta vaadittavaa työpanosta.Olennaisena osana hankkeessa on myös kohderyhmän valmiustason nostaminen digitaalisissa ympäristöissä toimimisessa. Covid-19 epidemian aikana on saatu konkreettista kokemusta siitä, että palvelujärjestelmällä on valmius tarjota ohjauspalveluja etäyhteyksien kautta ja suurimmalla osalla asiakkaista on myös mahdollisuus niitä hyödyntää. Esteenä on usein tottumattomuus tai tiedon puute. Hankkeessa toteutetaan valmennusryhmiä ja kehitetään valmennussisältöjä, joilla voidaan tähän asiaan myönteisesti vaikuttaa. Tällä tavoin mahdollistetaan myös hankkeen muiden tavoitteiden toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","A72893","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","33700","24/05/2017","31/12/2018","50","67500","EUR","33750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291728","A78531",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","428500",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749962","A71961","Internationalisation of Safartica Asia","Safartican Aasian kansainvälistyminen","Finland","96200","04/03/2016","31/12/2017","50","47350","EUR","23675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761746","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the operating logic of the Asian market and to develop sales and marketing capabilities towards Asian customers.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Aasian markkinoiden toimintalogiikka sekä kehittää Aasialaisten asiakkaiden suuntaan myynti- ja markkinointivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751514","A72213","Arctic Smartness Excellence — Arctic Smartness Excellence","Lapin maakunnallinen Arktisen erikoistumisen osaamiskeskittymä - Arctic Smartness Excellence -ASE","Finland",null,"13/02/2016","15/03/2018","40.27","1926333","EUR","775640","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Arctic Smartness Exellence (ASE) project implements Lapland Arctic specialisation strategy and modern business-driven cluster activities. The project allows for the following: — Raise the skills of project promoters and five clusters to a level that, on the one hand, is credible and attractive partners at EU level and, on the other hand, the parties and each cluster have the capacity to mobilise international funding (direct EU money and other funding for cross-border instruments) and thus prepare for diminishing regional funding resources for the next programming period without stagnating positive developments. To further develop cluster activities that support the potential of regional business interfaces and further strengthen the internationalisation of companies operating in them, which can potentially affect their turnover and profitability and thus increase the size of the enterprise.- creates a sufficiently large knowledge base (critical mass) for regional research and innovation activities, while at the same time contributing to the need arising from cluster activities and phenomenon-based regional research, development and innovation activities. — strengthen the provincial economy by improving the operating environment of Lappish enterprises, as well as the region’s competitiveness and innovation potential. Through the Arctic Specialisation of Lapland and Arctic Smartness Portfolio projects, the five clusters of the Arms project have emerged as a successful way of implementing diverse and multi-purpose enterprise-based activities in Lapland. The five clusters launched by the Arctic Smartness Portfolio (ASP)* are: Arctic Industry and Circular Economy, Arctic Smart Rural Network, Arctic Security, Arctic Development Environments and Arctic Design. Clusters implementing the Arms project are coordinated by key actors active in them: Association of Lapland, Natural Resources Institute Finland (Luke), Geology Research Centre (GTK), Kemin Digipolis Oy, ProAgria, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland and Rovaniemi Development Ltd. The project is coordinated by the University of Lapland. There are 150 companies operating in the clusters. The project examines the integration of new environments and sectors and their interfaces. The Arms project will create a better capacity for clusters and project promoters to increase the contribution of actors in the Lapland region to international funding. The project will strengthen the international activities, visibility and networking of cluster operators. This, in turn, enables Lapland to have better knowledge of international funding. The research, development and innovation capacities of the project promoters will increase. This will improve accessibility: be able to respond better and faster to the needs of industry in the region. The knowledge base for research, development and innovation, formed by the regional R & D organisations and partners operating in the project, enables a new multidisciplinary regional centre of expertise. For the first time, project promoters are involved to such an extent in a provincial development project, which lays the foundations for a provincial innovation platform. All parties to the project are implementing the Centre of Arctic Smartness Excellence and creating a broad knowledge base and common goals. This serves not only clusters, but also the whole region and creates national and international credibility.The project’s objectives are achieved through four result targets/work packages, which are divided into packages of measures and measures. Work Package 1 implements measures to strengthen enterprise-driven cluster activities and strengthens regional cooperation. It also strengthens business-driven clustering, realises the development of clusters as practical measures and advances the needs of clusters for international financing. Work Package 2 supports clusters’ objectives through more tailor-made research, development and innovation (RDI). At the same time, the goal-oriented RDI competence supporting the business activities of the operators will be strengthened. The work package consists of the Centre of Arctic Smartness Excellence (Center of Arctic Smartness Excellence) in Lapland. Work Package 3 supports the above-mentioned objectives in internationalisation. Project management, communication and guiding assessment will be carried out in Work Package 4.ASE project results in the consolidation of the ASP clusters and the creation of a provincial Arctic Smartness Excellence (ASE) centre of expertise through project activities. The Arms project strengthens the formation of cooperation arising from clusters’ needs, creates Lappish practices to renew cooperation between business and intermediary organisations and improves the knowledge within and between clusters.","Arctic Smartness Exellence (ASE) -hanke toteuttaa Lapin arktisen erikoistumisen strategiaa ja modernia yrityslähtöistä klusteritoimintaa. Hanke mahdollistaa seuraavat asiat; -Nostaa hankkeessa toimivien toteuttajien ja viiden klusterin osaamista sille tasolle, että ne ovat yhtäältä uskottavia ja houkuttelevia EU tasoisia kumppaneita ja toisaalta osapuolilla ja kullakin klusterilla on valmiudet hankkia kansainvälistä rahoitusta (suoraa EU rahaa ja muita rajat ylittävien instrumenttien rahoitusta) ja näin valmistautua tulevan ohjelmakauden pieneneviin aluerahoituksen resursseihin ilman että positiivinen kehitys pysähtyy. Kehittää klusteritoimintaa edelleen, joka tukee alueellisen yritysrajapinnassa toimisen mahdollisuuksia ja vahvistaa edelleen niissä toimivien yritysten kansainvälistymistä joka potentiaalisesti vaikuttaa heidän liikevaihtoon ja kannattavuuteen ja tätä kautta yrityskoon kasvuun.- luo riittävän suuren osaajapohjan (kriittinen massa) maakunnalliselle tutkimus- kehitys ja innovaatiotoiminnalle ja samalla edesauttaa klusteritoiminnasta lähtevää tarve ja ilmiölähtöistä alueellista tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. - vahvistaa maakunnallista elinkeinoelämää parantamalla lappilaisten yritysten toimintaympäristöä, sekä alueen kilpailukykyä ja innovaatiopotentiaalia. ASE-hankkeen viisi klusteria ovat nousseet Lapin liiton arktisen erikoistumisen jalkautus ja Arctic Smartness Portfolio -hankkeiden kautta onnistuneeksi tavaksi toteuttaa monimuotoista ja -alaista yrityslähtöistä toimintaa Lapissa. Nämä viisi Arctic Smartness Portfolio (ASP)-hankkeessa* käynnistettyä klusteria ovat: Arktinen teollisuus ja kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. ASE-hanketta toteuttavat klustereita koordinoivat niissä aktiivisesti toimivat keskeiset toimijat: Lapin liitto, Luonnonvarakeskus (Luke), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Kemin Digipolis Oy, ProAgria, Lapin ammattikorkeakoulu, Lapin yliopisto ja Rovaniemen Kehitys Oy. Hanketta koordinoi Lapin yliopisto. Klustereissa toimii 150 yritystä. ASE-hankkeessa tarkastellaan uusien toimintaympäristöjen ja alojen ja niiden rajapintojen integrointia. ASE-hanke luo klustereille ja hankkeen toteuttajille paremmat valmiudet kasvattaa Lapin alueen toimijoiden osuutta kansainvälisessä rahoituksessa. Hanke vahvistaa klusteritoimijoiden kansainvälistä toimintaa, näkyvyyttä ja verkostoitumista. Tämä taas mahdollistaa Lapille paremman osaamisen kansainvälisestä rahoituksesta. Hankkeessa toteuttajien tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan valmiudet kasvavat. Näin paranee tavoitettavuus: osataan vastata paremmin ja nopeammin alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeessa toimivien maakunnallisesti keskeisten tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden ja osapuolten muodostama tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatioiden osaamispohja mahdollistaa uudenlaisen monitieteisen rajapinnassa toimivan maakunnallisen osaamiskeskittymän. Hankkeen toteuttajat ovat ensimmäistä kertaa näin laajasti mukana maakunnallisessa kehittämishankkeessa, jossa luodaan perusta maakunnalliselle innovaatioalustalle. Hankkeen kaikki osapuolet ovat toteuttamassa osaamiskeskittymää (Center of Arctic Smartness Excellence) ja luomassa sille laajaa osaamispohjaa ja yhteisiä tavoitteita. Tämä palvelee klustereiden lisäksi koko maakuntaa ja luo kansallista ja kansainvälistä uskottavuutta.Hankkeen tavoitteet saavutetaan neljän tulostavoitteen/työpaketin avulla, jotka jakaantuvat toimenpidekokonaisuuksiin ja toimenpiteiksi. Työpaketti 1 toteuttaa yrityslähtöisen klusteritoiminnan vahvistamisen toimenpiteitä ja tiivistää alueellista yhteistyötä. Siinä myös vahvistetaan yrityslähtöistä klusteritoimintaa, realisoidaan klustereiden kehittämistä käytännön toimenpiteiksi ja viedään eteenpäin klustereista tulleita tarpeita kansainväliseen rahoitukseen. Työpaketti 2 tukee klustereiden tavoitteita räätälöidymmällä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnalla (TKI). Samalla vahvistuu tavoitteellinen toimijoiden yritystoimintaa tukeva TKI-toiminnan osaaminen. Työpaketissa muodostetaan Lapin maakunnallinen TKI-osaamiskeskittymä (Center of Arctic Smartness Excellence). Työpaketti 3 tukee edellä mainittuja tavoitteita kansainvälistämisessä. Hankkeen hallinto, viestintä ja ohjaava arviointi toteutetaan työpaketissa 4.ASE-hankkeen tuloksena ASP-klustereiden toiminta vakiintuu ja hanketoimilla on muodostettu maakunnallinen Arctic Smartness Excellence (ASE) osaamiskeskittymä. ASE-hanke vahvistaa klustereiden tarpeista nousevaa yhteistyön muodostumista, luo lappilaisia käytänteitä uudistaa yritystoiminnan ja välittäjäorganisaatioiden keskinäistä yhteistyötä ja parantaa syventäen klustereiden sisäistä sekä niiden välistä osaamista. ASE-hankkeen aikana klustereissa toimijoiden kansainvälinen osaaminen ja verkostoituminen on entisestään vahvistunut ja on muodostunut laajempi aluelähtöinen kansainvälinen yhteistyöfoorumi. Klusterien kehittämisen ja kansainvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759038","S21826","Promoting the integration of men into the labour market","Miesten työmarkkinoille kiinnittymisen edistäminen","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2020","40","96770","EUR","38708","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In general, there is no fundamental difference in the unemployment rate between men and women. There is, however, an interesting variation behind the figures. Male-dominated sectors are subject to stronger restructuring. In male-dominated sectors, the number of jobs requiring a low educational base is steadily decreasing. Long-term unemployment among men is higher than that of women. And paradoxically, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the employment and business administration. There may also be regional differences in the employment of men. In fact, the attachment of men to the labour market is much more challenging than general unemployment data suggests. The objective of the study project is to identify ways to promote the attachment of men to the labour market in Northern Savo and to examine how the information produced in the project can also be used in North Karelia and South Savo. The study project consists of four mappings: (1) a mapping of the so-called “client segmentation”, the purpose of which is to model different groups of male customers and the related factors contributing to employment, (2) a mapping of the labour market situation in the region, which examines the employment of men from the perspective of employers (employer interviews, (3) mapping of new ways of working to promote attachment to the labour market, and (4) a mapping of the application and usefulness of the information produced also in the regions of North Karelia and South Savo. Out of the four surveys, a single survey will be produced, the results of which can be used, for example, in employment services.","Yleisesti tarkastellen miesten ja naisten työttömyysasteessa ei ole olennaista eroa. Lukujen takana on kuitenkin kiinnostavaa vaihtelua. Miesvaltaiset alat ovat voimakkaamman rakennemuutoksen kohteena. Miesvaltaisilla aloilla vähäistä koulutuspohjaa vaativien työpaikkojen määrä laskee koko ajan. Miesten pitkäaikaistyöttömyys on yleisempää kuin naisten. Ja paradoksaalisesti, miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan. Edellen miesten työllistymisessä saattaa olla myös alueellisia eroja. Miesten työmarkkinoille kiinnittyminen onkin itse asiassa huomattavasti haasteelisempaa kuin yleinen työttömyyttä kuvaava tieto antaa olettaa. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa keinoja, joilla miesten työmarkkinoille kiinnittymistä voidaan edistää Pohjois-Savossa, sekä tarkastella miten hankkeessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää myös Pohjois-Karjalassa ja Etelä-Savossa. Selvityshanke muodostuu neljästä kartoituksesta: (1) ns. asiakassegmentoinnin kartoitus, jonka tarkoitus on mallintaa erilaisia miesasiakasryhmiä ja niihin liittyviä työllistymistä edistäviä tekijöitä, (2) alueen työmarkkinatilanteen kartoitus, jossa miesten työllistymistä tarkastellaan työnantajien näkökulmasta (työnantajahaastattelut, (3) uusien työmarkkinoille kiinnittymistä edistävien työtapojen kartoituksesta, ja (4) kartoituksesta jossa selvitetään tuotetun tiedon soveltamista ja hyödynnettävyyttä myös Pohjois-Karjalan ja Etelä-Savon alueilla. Neljästä kartoituksesta muodostetaan yksi yhtenäinen selvitys, jonka tuloksia voidaan hyödyntää mm. työvoimapalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754930","A76615","Automation of after-treatment of glass extrusions and cleanroom for the manufacture of optical assemblies","Lasipuristeiden jälkikäsittelyn automatisointi ja puhdastila optisten kokoonpanojen valmistukseen","Finland","79100","01/10/2020","31/12/2021","50","84320","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will increase the production capacity of glass presses by automating one phase of glass processing and will build a clean room for the manufacture of optical assemblies.","Hankkeessa kasvatetaan lasipuristeiden valmistuskapasiteettia automatisoimalla yksi lasintyöstövaihe sekä rakennetaan puhdastila optisten kokoonpanojen valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756125","A77799","New technology for the machining of pieces","Kappaleiden koneistukseen uutta teknologiaa","Finland","41160","25/05/2021","30/06/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767439","62.390645311111,25.660992287721","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","A project to develop growth and renewal, which acquires additional capacity for 5-axis machining, allowing for an increase in turnover.","Kasvua ja uudistumista kehittävä hanke, jossa hankitaan  5-akselikoneistukseen lisäkapasiteettia mahdollistaen liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749587","A70086","Developing the competitiveness of the food supply chain and resource efficiency","Elintarvikeketjun kilpailukyvyn kehittäminen ja resurssitehokkuus","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2016","42.11","187101","EUR","78779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the view of the management of small and medium-sized food businesses, they do not have sufficient resources to monitor technology and product development or legislation in the field of food production, in particular waste and side streams, in addition to everyday operational production. As a result, SMEs run the risk of lagging behind the development of best practice in this field. Monitoring, explaining and communicating the latest technologies and procedures to SMEs is of paramount importance. Companies are constantly faced with new requirements, which require expertise in the field. Monitoring and renewing trends is a necessary condition for SMEs to be successful and to be able to grow in the face of increased competition. A key area where SMEs need help is export and internationalisation. The aim of this project is to strengthen the viability of Satakunta food SMEs, to increase cooperation between businesses and to provide them with the latest national and international knowledge of the sector. Today’s food production highlights health, safety and ethically produced food. The aim is to be transparent and responsible in production. The aim of the project is to provide added value to both producers, processors and consumers, ensuring the quality and safety of the food produced and traceability. Management of the entire production chain in the most resource-efficient and environmentally friendly way is also becoming more important. The activities described above also require cooperation with regional development organisations to strengthen regional R & D activities. As a result of the operation of the project, companies’ operational security and innovation activities will be strengthened. Attention will also be paid to resource efficiency and environmental impacts of production, as well as to internationalisation.","Pienten ja keskisuurten elintarvikealan yritysten johdon näkemyksen mukaan niissä ei arkipäiväisen operatiivisen tuotannon tekemisen lisäksi ole riittävästi resursseja teknologia- ja tuotekehityksen tai lainsäädännön seuraamiseen elintarviketuotannon ja erityisesti jätteiden ja sivuvirtojen osalta. Tällöin pk-yrityksissä on vaarana jäädä jälkeen alan parhaiden käytäntöjen kehityksestä. Uusimpien teknologioiden ja menettelytapojen seuraaminen ja selvittely ja niistä viestiminen pk-yrityksiin on erittäin tärkeää. Yrityksille tulee jatkuvasti uusia vaatimuksia, joihin vastaamiseen tarvitaan alan asiantuntijuutta. Trendien seuraaminen ja uusiutuminen on pk-yrityksille välttämätön ehto, jotta yritykset menestyisivät ja pystyisivät myös kasvuun kilpailun kiristyessä. Keskeinen alue, johon pk-yritykset kaipaavat apua on vienti- ja kansainvälistyminen. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan elintarvikealan pk-yritysten elinvoimaisuutta, lisätä yritysten välistä yhteistyötä sekä tarjota yrityksille uusin kansallinen ja kansainvälinen alan tietämys. Tämän päivän elintarviketuotannossa korostuvat terveellisyys, turvallisuus ja eettisesti tuotettu ruoka. Tavoitteena on tuotannon läpinäkyvyys ja vastuullisuus. Hankkeen tavoitteena on tuottaa lisäarvoa niin tuottajalle, jalostajalle kuin kuluttajalle, varmistamalla tuotetun elintarvikkeen laatu ja ruokaturvallisuus sekä jäljitettävyys. Entistä tärkeämmäksi muodostuu myös koko tuotantoketjun hoitaminen mahdollisimman resurssitehokkaalla ja ympäristöarvot huomioon ottavalla tavalla. Yllä kuvattuun toimintaan tarvitaan myös yhteistyötä alueen kehittämisorganisaatioiden kanssa alueellisen tki-toiminnan vahvistamiseksi. Hankkeen toiminnan seurauksena yritysten toimintavarmuus ja innovaatiotoiminta vahvistuvat. Myös tuotannon resurssitehokkuuteen ja ympäristövaikutuksiin kiinnitetään huomiota, samoin kuin kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292075","S22785",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295019","18737","Unlocking the Potential of Estonian Migrant Women","Virolaisten maahanmuuttajanaisten potentiaalin vapauttaminen","Finland|Estonia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.09","210144.8","EUR","166204.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375670","60.4502438,22.2753261|59.4301316,24.7544953|60.1861861,24.968892",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|EE001","2014-2020","The project deals with the issues of Estonian women who have moved to Finland and is therefore in general aimed to strengthen the communities of women who have left their homeland and are living and working in another country in Baltic Sea area. Compared to local residents the migrants are socially and economically more vulnerable and face more challeges which they are often not able or prepared to foresee. So far the issue has not been much dealt with and there is lacking systematic approach to the topic. This project is approaching the topic via different type of activities, indicating first the main questions and problems the migrant women have and making steps in helping to solve those problems via community activities. Target groups (Estonian women already living and working in Finland and also women in Estonia who are yet planning to move) are involved in most of the project activities. The activities with the target group will be organised by selecting 3 groups on women (in Turku, Helsinki and Tallinn) as peer groups involved in project activities. Project uses Peer Counselling technique which enables to give both knowledge and emotional, practical and social support to participants. Turku and Helsinki regions are selected due to the density of Estonian population and operational partner organisations working with Estonians. The common discussions of issues and problems in the peer group sessions Finland and Estonia will strengthen the sense of community and relations among the women and help them to communicate and share their life with each other also in the future. Project activities include data collection, compiling 3 peer groups of Estonian female migrants Turku, Helsinki and Tallinn, organisation of peer group events thoroughout the whole project period, establishment of walk-in info points in Turku and Helsinki, communication activities, including facebook community and project web page.","Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti haavoittuvampia ja kohtaavat enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.|Hankkeessa käsitellään Suomeen muuttaneiden virolaisten naisten kysymyksiä, ja sen tavoitteena on siten yleisesti vahvistaa kotiseudultaan lähteneiden ja toisessa Itämeren maassa asuvien ja työskentelevien naisten yhteisöjä. Paikallisiin asukkaisiin verrattuna maahanmuuttajat ovat sosiaalisesti ja taloudellisesti muita heikommassa asemassa ja joutuvat kohtaamaan enemmän haasteita, joita he eivät usein pysty tai ole valmiita ennakoimaan. Tähän mennessä asiaa ei ole käsitelty paljoakaan, eikä aihetta ole lähestytty systemaattisesti. Hanke lähestyy aihetta erityyppisillä toimilla, ja siinä esitetään ensin maahanmuuttajanaisten tärkeimmät kysymykset ja ongelmat ja toteutetaan toimia näiden ongelmien ratkaisemiseksi yhteisötoiminnalla. Suurimmassa osassa hanketta on mukana kohderyhmät (Virolaiset naiset, jotka jo asuvat ja työskentelevät Suomessa ja myös Virossa, jotka suunnittelevat muuttoa). Kohderyhmän kanssa toteutettavat toimet järjestetään valitsemalla hanketoiminnan vertaisryhmiksi kolme naisryhmää (Turkussa, Helsingissä ja Tallinnassa). Projektissa käytetään vertaisneuvontatekniikkaa, joka antaa osallistujille sekä tietoa että emotionaalista, käytännöllistä ja sosiaalista tukea. Turun ja Helsingin seudut valitaan Viron väestötiheyden ja virolaisten kanssa toimivien operatiivisten kumppaniorganisaatioiden perusteella. Vertaisryhmäistuntojen yhteiset keskustelut asioista ja ongelmista vahvistavat naisten yhteisöllisyyttä ja suhteita sekä auttavat heitä viestimään ja jakamaan elämäänsä myös tulevaisuudessa. Hanketoimintaan kuuluu tiedonkeruu, kolmen virolaisen maahanmuuttajanaisen vertaisryhmän kokoaminen Turkuun, Helsinkiin ja Tallinnaan, vertaisryhmätapahtumien järjestäminen perusteellisesti koko hankkeen ajalta, infopisteiden perustaminen Turkuun ja Helsinkiin, viestintätoimet, mukaan lukien facebook-yhteisö ja projektisivut.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749668","A71667","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","Finland","67800","20/01/2016","28/02/2017","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750487","A71286","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","550","01/01/2016","30/09/2017","50","86400","EUR","43200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761370","60.196523031507,24.959304108803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757130","S20136","Core Experts — Major Project Reference Network in Northern Finland","Ydinosaajat - Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","42.82","868079","EUR","371735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several major projects are planned in Northern Finland, such as the extractive industry, particle physics research and energy production. Fennovoima Oy’s nuclear power plant to be built in Pyhäjoki is a significant project throughout Finland. The power plant project will increase the internationality of the region, create jobs and new business opportunities. The construction and operation of a nuclear power plant requires experts in many fields. In order to meet the knowledge needs, education organisations in Northern Finland have formed a cooperation group involving almost all public educational institutions from the Kokkola-Kajaani-Rovaniemi Triangle. A few commercial training organisations are also involved in the working group. The co-ordinator of the cooperation group is the Centria University of Applied Sciences. The project will serve as a platform or framework for major projects in the Northern Finland region, with new research, development and training measures being triggered by measures. The main task of the project is to enable the launch of new research, development and training projects related to the same theme. In addition, the ERN, made up of project actors, will guide the actions that build up the hull in the right direction. The main objective of the project is to prepare and implement a collaborative model for training organisations, which enables the development of the training content of the organisations to meet the professional requirements of major projects and which enables the professionals employed by each organisation to offer their skills to training programmes in different locations. The project measures will support the reorientation of the research and development infrastructure of the implementing organisations to the needs of major projects, avoiding unnecessary duplication.  Through the project, the training and services provided by training organisations will be integrated into a larger network of experts. The main long-term objective of the project is to raise the level of skills in the region to meet the needs of major projects. The cooperation launched by the project will ensure the availability of skilled and skilled workers and entrepreneurs for the implementation of major projects in Northern Finland. One of the objectives is to increase the expertise of teaching staff on the specificities of major projects and to develop the vocational training of educational institutions to meet the needs of major projects. The aim is to strengthen cooperation between training organisations and businesses through the training of internship counsellors in enterprises. In this project, the network of training organisations includes nuclear expertise in the form it sees fit into the learning content offered by the organisations and creates a training offer for major projects in Northern Finland. In the first phase, the content of the training tray will be designed from a nuclear and technological perspective. The project will support the identification of available trainers and training materials for major projects (particularly in the nuclear field) and to compile and, where appropriate, complete appropriate training materials. Project activities will be carried out on a work-package basis. There are 6 work packages:- TP 0 Project management and network relations- TP 1 Machine and metal TP 2 Construction- TP 3 Automation and information systems- TP 4 Electrical and energy engineering- TP 5 Process technology and chemistry","Pohjois-Suomessa on suunnitteilla useita suurhankkeita mm. kaivannaisteollisuuteen, hiukkasfysiikan tutkimukseen ja energiantuotantoon liittyen. Pyhäjoelle rakennettava Fennovoima Oy:n ydinvoimala on merkittävä hanke koko Suomessa. Voimalaitosprojekti lisää alueen kansainvälisyyttä sekä tuo mukanaan työpaikkoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Ydinvoimalaitoksen rakentaminen ja käyttö vaativat monen alan osaajia. Osaamistarpeen tyydyttämiseksi pohjoissuomalaiset koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet yhteistyöryhmän, jossa ovat mukana lähes kaikki julkiset oppilaitokset Kokkola-Kajaani-Rovaniemi  kolmion rajaamalta alueelta. Työryhmässä on mukana myös muutama kaupallinen koulutusorganisaatio. Yhteistyöryhmän koordinaattorina toimii Centria-ammattikorkeakoulu.Hanke toimii Pohjois-Suomen alueen suurhankkeiden työalustana tai runkona, jonka toimenpiteistä versoo uusia tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimenpiteitä. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on mahdollistaa uusien, samaan teemaan liittyvien tutkimus-, kehitys- ja koulutushankkeiden käynnistyminen. Lisäksi hankkeen toimijoista koostuva osaamisverkosto ohjaa rungosta versovia toimenpiteitä oikeaan suuntaan. Hankeaikaisena päätavoitteena on valmistella ja ottaa käyttöön koulutusorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka mahdollistaa organisaatioiden koulutussisältöjen kehittymisen vastaamaan suurhankkeiden asettamiin ammattitaitovaatimuksiin ja jonka avulla kunkin organisaation palveluksessa olevat alansa osaajat voivat tarjota osaamisensa eri paikkakunnilla toteutettavien koulutusohjelmien käyttöön. Hankkeen toimenpitein tuetaan toteuttajaorganisaatioiden tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin suuntaamista suurhankkeiden tarpeita vastaaviksi tarpeetonta päällekkäisyyttä välttäen.  Hankkeen avulla koulutusorganisaatioiden tuottama koulutus ja palvelut liitetään osaksi suurempaa asiantuntijaverkostoa. Pääasiallisena pitkän tähtäimen tavoitteena hankkeella on alueen osaamistason nostaminen vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Hankkeen käynnistämällä yhteistyöllä varmistetaan ammattitaitoisten ja osaavien työntekijöiden sekä yrittäjien saatavuus suurhankkeiden toteutukseen Pohjois-Suomen alueelta. Yhtenä tavoitteena on lisätä opetushenkilöstön asiantuntijuutta suurhankkeiden erityispiirteiden osalta ja kehittää oppilaitosten ammatillista koulutusta vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään tiivistämään yritysten harjoitteluohjaajien kouluttamisella. Tässä hankkeessa koulutusorganisaatioiden verkosto sisällyttää ydinvoimaan liittyvää osaamista parhaaksi katsomassaan muodossa organisaatioiden tarjoamiin oppimissisältöihin ja synnyttää suurhankkeiden koulutustarjotin Pohjois-Suomeen. Ensimmäisessä vaiheessa koulutustarjottimen sisältöä suunnitellaan ydinvoima-alan ja tekniikan näkökulmasta. Hankkeen tuella kartoitetaan käytettävissä olevat suurhankkeiden (pilottivaiheessa erityisesti ydinvoima-alan) kouluttajatahot ja koulutusmateriaalit sekä koostetaan ja tarvittaessa täydennetään niistä tarkoitukseen soveltuvat opetusmateriaalit. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain. Työpaketteja on yhteensä 6 kpl:- TP 0 Projektin hallinta ja verkostosuhteet- TP 1 Kone ja metalli- TP 2 Rakentaminen- TP 3 Automaatio ja tietojärjestelmät- TP 4 Sähkö- ja energiatekniikka- TP 5 Prosessitekniikka ja kemia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758431","S21419","ILYPAJA — DEVELOPMENT OF SKILLS AND TRAINING","ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","94600","01/09/2018","31/12/2021","40","240115","EUR","96045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main industries of Lapland are the forest, metal and extractive industries, which produce nearly ten per cent of Finland’s exports. They are surrounded by a network of industrial and mining companies, which together with industry form an industrial and mining cluster. As a whole, we are talking about thousands of jobs. The sector is undergoing major restructuring. Competition is becoming more international also within Lapland, i.e. companies from elsewhere compete for the same deliveries. Industry aims to reduce the number of its suppliers. In addition, suppliers will increasingly need to be able to serve other entities of industrial companies. At the same time, business models are changing towards advanced services (serviceisation, servitation). In order to be successful in the competition, Lappish companies need to develop their know-how, technologies and operating models. Lapland University of Applied Sciences develops the teaching of mechanical engineering and its related RDI activities by investing in problem-based and project-based learning. This requires the development of both operating models and teaching. At the same time, efforts will be made to develop the skills of both their own and SMEs’ personnel. At the same time, a major investment project is underway in the field of learning and development. The aim of the project is:- to develop the skills of their own staff to meet the new skills needs, so that the use of a renewed learning and development environment is fully enabled- to develop the skills of business personnel to meet the demands of change in the sector- to develop teaching and learning to better develop teaching and learning in such a way that they can make use of the opportunities offered by investment-The development of project learning in such a way that the needs of education, RDI activities and enterprises can be combined effectively- to pilot and test new types of learning projects, so that the costs of actual teaching work are developed, so that the costs of actual teaching are tailored to basic finance, and the quality management of the business is managed. In the longer term, the development of enterprises’ know-how will enable them to develop their activities in order to meet the needs of the sector’s restructuring. The development of teaching guarantees the availability of a workforce with the right skills.","Lapin keskeisimpiä toimialoja ovat metsä-, metalli- ja kaivannaisteollisuus, jotka tuottavat lähes kymmenen prosenttia Suomen viennistä. Niiden ympärille on muodostunut teollisuus- ja kaivospalveluyritysten verkosto, joka yhdessä teollisuuden kanssa muodostaa teollisuus- ja kaivosklusterin. Kokonaisuutena on kysymys tuhansista työpaikoista. Alalla on käynnissä merkittävä rakennemuutos. Kilpailu on muuttumassa entistä kansainvälisemmäksi myös Lapin sisällä eli muualta tulevat yritykset kilpailevat samoista toimituksista. Teollisuuden tavoitteena on vähentää toimittajiensa lukumäärää. Toimittajien on lisäksi jatkossa entistä useammin kyettävä palvelemaan myös teollisuusyritysten muualla toimivia yksiköitä. Samalla liiketoimintamallit ovat uudistumassa kehittyneiden palveluiden suuntaan (palvelullistaminen, servitation). Kilpailussa pärjätäkseen lappilaisten yritysten on kehitettävä osaamistaan, teknologioitaan ja toimintamallejaan. Lapin ammattikorkeakoulu kehittää konetekniikan opetusta ja siihen liittyvää TKI-toimintaansa panostamalla ongelma- ja projektiperustaiseen oppimiseen. Tämä edellyttää sekä toimintamallien että opetuksen kehittämistä. Samalla panostetaan sekä oman että PK-yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Samanaikaisesti on käynnissä oppimis- ja kehittämisympäristöön liittyvä mittava investointihanke.ÄLYPAJA – OSAAMISEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN –hankkeen tavoitteena on:- Kehittää oman henkilöstön osaamista vastaamaan uusia osaamistarpeita siten, että uudistetun oppimis- ja kehittämisympäristön hyödyntäminen mahdollistuu täysimääräisesti- Kehittää yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan alalla tapahtuvan muutoksen vaatimuksia- Kehittää opetusta ja oppimista siten, että niissä voidaan hyödyntää investoinnin tarjoamia mahdollisuuksia- Kehittää projektioppimista siten, että opetuksen, TKI-toiminnan ja yritysten tarpeet voidaan yhdistää tehokkaasti- Pilotoida ja testata uudentyyppisiä oppimisprojekteja siten, että varsinaisen opetuksen kustannukset kohdentuvat perusrahoitukseen- Laatia käyttö- ja turvallisuusohjeet, suunniteltava toimintaprosessit laadun varmistamiseksi ja luotava demonstraattorit niin opetuksen kuin yritysten perehdyttämisen tarpeisiin.- Arvioida toimintaa ja tehdä tarvittavat korjaukset- Tiedottaa toiminnasta alueen yrityksille ja yritysten kanssa työskenteleville organisaatioillaVälittömät tuloksena AMK:n ja yritysten henkilöstön osaaminen kehittyy, opetuksen laatu paranee, opetuksen sisällöt ja oppimisprojektitoiminta kehittyvät, toiminnalla on laatujärjestelmä ja toimintaohjeistus, minkä lisäksi syntyvä Älypaja toimii osana lappilaisten TKI-toimijoiden ASE-projektissa rakentamaa kehittämisympäristökokonaisuutta.Välillisenä tuloksena Lapin yritysten osaavan työvoiman saanti paranee ja yritykset saavat tietoa uusista toimintamalleista ja teknologioista.Lyhyen aikavälin tavoitteena on AMK:n ja yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen palvelemaan paremmin muutoksessa olevan alan tarpeita. Pitemmällä aikavälillä yritysten osaamisen kehittyminen mahdollistaa yritysten toiminnan kehittämisen alan rakennemuutoksen tarpeisiin. Opetuksen kehittäminen takaa oikean osaamisen omaavan työvoiman saatavuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756672","A78346","Growth and internationalisation of Hotel Ukkohalla: developing the tourism business and renewing the service concept","Hotel Ukkohallan kasvu ja kansainvälistyminen: matkailuliiketoiminnan kehittäminen ja palvelukonseptin uudistaminen","Finland","89400","24/05/2021","31/12/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769532","64.67738585,28.490606707756","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to increase Hotel Ukkohalla’s operations and develop existing business and services for international tourists, as well as capacity building to attract and serve foreign customers. The project will benefit the entire tourist area of Ukkohalla by expanding and developing its range of services. With higher quality and diversity of services, the Ukkohalla Tourism Centre also attracts a new customer base internationally, increasing the stay of customers in the area and increasing the tourist income remaining in the area.","Hankkeen tavoitteena on Hotel Ukkohallan toiminnan kasvattaminen sekä nykyisen liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen kansainvälisiä matkailijoita varten, sekä valmiuksien lisääminen ulkomaisten asiakkaiden houkuttelemiseksi ja palvelemiseksi. Hanke hyödyttää koko Ukkohallan matkailualuetta laajentamalla ja kehittämällä alueen palveluvalikoimaa. Laadukkaampien ja monipuolisempien palveluiden myötä Ukkohallan matkailukeskus houkuttaa uutta asiakaskuntaa myös kansainvälisesti, asiakkaiden viipymä alueella pidentyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758252","S21458","Rotation","Kiertoon","Finland",null,"01/10/2018","28/06/2019","46.17","65220","EUR","30110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the circularing project, we're going to make a good one go around. Good is like a gift that helps us to better understand each other and the community we live in. We want to be involved in solving societal problems by means of design, crafts and design thinking. The design work of the project is guided by sustainable development and circular economy thinking. The project will develop a service model for young people at risk of exclusion and their tutors. In the project, young people at risk of social exclusion work together with designers and various experts. Customer work is designed from recycled materials. The project will improve the management and quality of life of young people at risk of exclusion. Young people learn how to do design work in real, responsible, customer work with designers and other experts in the field. The aim of the project is to provide young people with the skills and knowledge needed to apply for a position in the field of study, internship or to guide them to the hobby of design and crafts. In the most hopeful case, the young person will find an internship or job in the field of design and crafts. The project will be implemented through a number of workshops. The young people involved in the project and their instructors learn circular economy thinking, product design, design thinking, problem solving, brainstorming and product manufacturing. The workshops also involve experts from different fields who support the implementation of the work and work with young people.  In the workshops, young people learn new things and work skills and responsibility. Workshop work strengthens community spirit and people-to-people cohesion. This contributes to the strengthening of young people’s life management. The activities of the project will be designed in such a way that they support the experience of success and bring joy to the participants. Success creates motivation, which in turn affects commitment to work and cohesion. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. In the workshops, we want to highlight young people’s latent skills and help with the design process, guided by designers and supported by experts. At the same time, we want to motivate young people to use their skills extensively. We make creativity and knowledge visible. We support the work by actively encouraging and providing positive feedback on the work done. The goal is to activate young people and promote a sense of success in design and manufacturing. It has been found that when you succeed in your job, the suction of work automatically increases, thereby strengthening human life control. The workshops will strengthen not only young people’s life management, self-esteem and creative problem solving, but also the workshop skills of the main partner (Kuopio City Youth Service and the Supporting Work Coaching Foundation). We train the instructors and employees of the partner to carry out an inclusive workshop based on design thinking. The aim is that the partner will be able to carry out similar workshops independently as part of its own activities. With the project “Kiertoon”, the Kuopion Mrsvasväenliitto wishes to continue its role, which began in the 1860s, in improving the quality of life and the management of children and young people at risk of social exclusion. The aim is to increase the possibility for young people involved in the project to become a visible part of the community and society by means of design methods and methods. The project will create an operating model to increase the life management and opportunities of young people at risk of social exclusion, as well as a new operating model that can be used by the instructors of young people at risk of social exclusion in the future as well as the customer work planned for recycled materials.","Kiertoon-hankkeessa laitamme hyvän kiertämään. Hyvä on kuin lahja, joka auttaa meitä ymmärtämään paremmin toisiamme ja yhteisöä jossa elämme. Haluamme olla mukana ratkaisemassa yhteiskunnallisia ongelmia muotoilun, käsityön ja muotoiluajattelun keinoilla. Kiertoon hankkeen suunnittelutyötä ohjaa kestävä kehitys ja kiertotalousajattelu. Hankkeessa kehitetään syrjäytymisuhan alla oleville nuorille ja heidän ohjaajilleen suunnattua palvelumallia. Hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevat nuoret tekevät asiakastyön yhdessä muotoilijoiden ja eri asiantuntijoiden kanssa. Asiakastyö suunnitellaan kierrätysmateriaaleista. Hanke parantaa syrjäytymisuhan alla olevien nuorten elämänhallintaa- ja laatua. Nuoret oppivat muotoilutyön tekemisen oikeassa, vastuullisessa, asiakastyössä muotoilijoiden ja alan muiden asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on antaa kohderyhmän nuorille taitoja ja tietoa, joiden avulla he voivat hakea alan opiskelupaikkaa, harjoittelupaikkaa tai ohjaa heitä muotoilun ja käsityön harrastuksen pariin. Toivotuimmassa tapauksessa nuori löytää muotoilun ja käsityön toimialalta harjoittelu- tai työpaikan. Hanke toteutetaan monissa työpajoissa. Hankkeessa mukana olevat nuoret ja heidän ohjaajansa oppivat kiertotalousajattelua, tuotesuunnittelua, muotoiluajattelua, ongelmanratkaisua, ideointia ja tuotteen valmistusta. Työpajoissa on mukana myös eri alojen asiantuntijoita, jotka tukevat työn toteuttamista ja työskentelevät nuorten kanssa.  Työpajoissa nuoret oppivat uusia asioita ja työn tekemisen taitoja sekä vastuuta. Työpajatyöskentely vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Tämä vaikuttaa nuorten elämänhallinnan vahvistumiseen. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia ja tuottavat iloa osallistujille. Onnistuminen luo motivaatiota joka puolestaan vaikuttaa työhön sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa haluamme nostaa esiin nuorten piilevän osaamisen ja auttaa sen muotoilijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana suunnitteluprosessissa. Samalla haluamme motivoida nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Teemme luovuuden ja tiedon näkyväksi. Tuemme työskentelyä kannustamalla aktiivisesti sekä antamalla myönteistä palautetta tehdystä työstä. Tavoite on aktivoida nuoria ja edistää onnistumisen tunnetta suunnittelu- ja valmistustyössä. On havaittu, että kun onnistut työssäsi, kasvaa työn imu automaattisesti, minkä avulla vahvistetaan ihmisen elämänhallintaa. Työpajoissa vahvistetaan nuoren elämänhallinnan, itsetunnon ja luovan ongelmanratkaisun lisäksi myös pääyhteistyökumppanin (Kuopion kaupungin nuorisopalvelun ja Tukeva työvalmennussäätiön) työpajaosaamista. Koulutamme yhteistyökumppanin ohjaajia ja työntekijöitä muotoiluajatteluun perustuvan osallistavan työpajatoiminnan toteuttamiseen. Tavoitteena on, että yhteistyökumppanilla on jatkossa valmiudet toteuttaa itsenäisesti vastaavia työpajoja osana omaa toimintaansa.Kiertoon-hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa jatkaa jo 1860 luvulla alkanutta tehtäväänsä syrjäytymisuhan alla olevien lasten ja nuorten elämänlaadun ja -hallinnan parantamisessa. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten mahdollisuutta tulla näkyväksi osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa muotoilun menetelmien ja keinojen avulla.Hankkeesta syntyy toimintamalli syrjäytymisuhan alla olevien nuorten elämänhallinnan ja mahdollisuuksien lisäämiseksi sekä uusi toimintamalli jota syrjäytymisuhan alla olevien nuorten ohjaajat voivat hyödyntää jatkossa työssään sekä kierrätysmateriaaleista suunniteltu asiakastyö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755480","A76165","Sensor network development project","Sensoriverkon kehittämishanke","Finland","43500","23/04/2020","31/05/2021","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766570","62.8569026875,24.814578414146","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the area surveillance solution and to implement a product safety report for the system developed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa aluevalvontaratkaisu sekä toteuttaa tuoteturvallisuusselvitys kehitetylle järjestelmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752517","A73202","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","Finland","67800","09/05/2017","31/12/2020","50","98025","EUR","49012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764738","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756815","A78122","Jumping to a new level — Developing a digital diagnostic platform and related products and production capabilities","Hyppy uudelle tasolle - Digitaalisen diagnostiikka -alustan sekä siihen kuuluvien tuotteiden ja tuotantovalmiuksien kehittäminen","Finland","70900","09/07/2021","31/08/2022","50","263810","EUR","131905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to create new growth opportunities for Reagena EU in international markets. In the first phase of this 5-year project, our goal is to develop a new interactive measurement technology based on mobile technology and suitable rolling tests. In the second phase, to ensure the growth of the volume of business, we will also increase our production capacity, renovate our premises, and improve our own capabilities in international competition.","Tämän hankkeen tarkoitus on luoda Reagena Oy:lle uusia kasvumahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla. Ensimmäisessä vaiheessa tässä 5-vuotisessa hankkeessa tavoitteenamme on kehittää uusi mobiiliteknologiaan perustuva interaktiivinen mittaustekniikka sekä siihen soveltuvat vieritestit. Toisessa vaiheessa liiketoiminnan volyymin kasvun varmistamiseksi lisäämme myös tuotantokapasiteettiamme, uudistamme toimitilojamme, sekä paranamme omia valmiuksiamme kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750320","A71119","Analysis of the export potential of confectionery and market survey in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway.","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa.","Finland","21870","23/09/2015","31/05/2016","50","44600","EUR","22300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Analysis and market prospection of confectionery exports in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759309","S22597","Virtual Trade Interactive Ecosystem (VIRTUALTORI)","Virtuaalisen kaupan interaktiivinen ekosysteemi (VIRTUAALITORI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","444370","EUR","177748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, urban centres and shopping centres have already emptied and led to a loss of customers for SMEs and micro-enterprises. On the other hand, the slowdown of centres and shopping centres is also a challenge for infrastructure. The project will create a virtual shopping centre (urban centre) where each business and service provider will have their own “business space” where you can present your products. The model is unexperienced and completely different from existing solutions. As a result of the project, a virtual market pilot will be implemented as a virtual, interactive online service for SMEs and microshops in Kuopio, where companies can present their products, customers can communicate interactively through videoconferencing with sellers, and buy products from the online store delivered home. In addition, training packages for entrepreneurs will be developed and implemented to develop e-commerce, sales, productisation and marketing skills to the level needed for successful online trading. The results of the project will be offered more widely throughout the region of Northern Savo.","Covid-19 pandemian aikana kaupunkikeskustat ja kauppakeskukset ovat ennestään tyhjentyneet ja aiheuttaneet kaupan pk- ja mikroyrityksille asiakaskadon. Toisaalta keskustojen ja kauppakeskusten hiljentyminen on haaste myös infrastruktuureille. Hankkeessa luodaan virtuaalinen kauppakeskus (kaupunkikeskusta), jossa jokainen liike ja palveluntarjoaja saa oman ”liiketilan”, jossa voi esitellä tuotteita. Malli on kokeilematon ja poikkeaa täysin olemassa olevista ratkaisuista. Hankkeen tuloksena toteutetaan virtuaalitori pilotti Kuopiolaisten pk- ja mikrokauppojen virtuaaliseksi, interaktiiviseksi verkkopalveluksi, jossa yritykset esittelemään tuotteitaan, asiakkaat pääsevät kommunikoimaan interaktiivisesti videoneuvottelun avulla myyjien kanssa sekä ostamaan tuotteet verkkokaupasta kotiin kuljetettuna. Lisäksi kehitetään ja toteutetaan koulutuskokonaisuudet yrittäjille verkkokaupan, -myynnin, tuotteistamisen ja -markkinoinnin taitojen kehittämiseksi tasolle, joka tarvitaan menestyksekkääseen verkkovälitteiseen kaupankäyntiin. Hankeessa syntyneet tulokset toimintamallit ja koulutukset tarjotaan laajemmin koko Pohjois-Savon maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750932","A72831","Yacht drink","Jahtipaukku","Finland","91630","23/03/2017","31/12/2019","19.93","66520","EUR","13260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763473",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Let’s make the charging room building and the necessary tools to make the cartridges. Develop production models, product packaging, brand, website, etc.","Tehdään lataamorakennus ja tarvittavat työkalut patruunoiden tekemiseen. Kehitetään tuotantomallit, tuotepakkaukset, brändi, nettisivut jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758256","S21462","Persons with intellectual disabilities involved in the development of Green Care services as part of day-to-day and work activities","Kehitysvammaiset osallisina Green Care-palveluiden kehittämisessä osaksi päivä- ja työtoimintaa","Finland","67100","01/08/2018","31/08/2021","37.5","321636","EUR","120613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to strengthen the participation and consultation of people with intellectual disabilities in developing Green Care services as part of day-to-day and work activities by developing and experimenting together. The project develops a collaborative model in which customers, together with instructors and the cooperation network, develop the content of everyday activities in the Green Care context by adding value to existing solutions. Based on the above, the objective of this project is to identify the elements available in the life of customers with intellectual disabilities and increase their well-being, participation and freedom of choice, and to design services together with the customers. The aim is to include them as part of the operating culture and the range of services offered by Soite’s day-to-day and work activities services. Active local development in Central Ostrobothnia supports the vitality of rural areas in particular and enables citizens to participate in the development of their living environment. To promote work and functional capacity, local cooperation will be built in which customers, their counselors and service providers develop and experiment with meaningful nature-assisted well-being activities in everyday life. This increases the opportunities for customers to integrate into the local community and to identify their own working life potential. Through experiments, customers become more aware of the possibilities to influence the content of their day-to-day and/or work activities and their environment. Customers are able to make choices, develop social capabilities and learn new things. Through experiments, we learn to provide a service that develops the customer’s involvement and ability to operate and identify what kind of participation increases participation. By doing so, the target person’s perception of himself as an active initiator is strengthened.The Green Care collaborative model to be developed is intended to be an activating and empowering option for customers. The aim is to develop a model that can be applied to other customer groups. (e.g. mental health rehabilitation). At the very beginning of the project, a development team consisting of customers, entrepreneurs and representatives of Soite and training organisations will be formed to support the development work.Participation objectives:(a)Promote the involvement of customers and strengthen their ability to make choices. The project aims to identify elements that increase the well-being, inclusion and freedom of choice of customers with intellectual disabilities. (b) Enable interaction between customers and Green Care service providers. Clients’ instructors and project workers are intermediates, interpreters between the above. Soite’s staff is familiar with the starting points and capabilities of the customers and can prepare entrepreneurs to receive customers in the necessary way so that the Green Care service itself can be implemented in a customer-oriented way. (c)Alla entrepreneurs will be strengthened to meet the wishes and views of Soite’s customers about the service in question and its development.Measure 1. Development of the collaborative model.Measure 2. Collaborative model experiments. (a)Developing everyday activities. Includes workshops and excursions in authentic Green Care environments. (b)Working in an authentic Green Care environment finding your own strengths (customers, instructors, network). (c)Evaluation (customers, instructors, network).Measure 3. Work to support the development of knowledge production and its dissemination. This process involves the production of information through a continuous development model. The development work carried out in the project is supported by information production that strengthens the involvement and interaction of different actors. The continuous development model consults the actors and responds to the needs that arise during the project within the resources framework of the project. All project actors and partners will gather information on the needs, experiences, learning and problems that arise in the context of the project. Various methods suitable for this phase will be used in compiling the information, including individual and group interviews, participation in different developer groups, development workshops open to all, and observational participation in the various measures to be carried out in the project. Data production and concrete development work overlap in time throughout the project, supporting the achievement of the project’s objectives. As a result of the measures, the project provides experience of customer involvement at each stage of the process, starting with initial ideas, planning of operations and final evaluation. The main basic entry homes for inclusion will be made available to the main target group.","Kehitysvammaiset osallisina Green Care-palveluiden kehittämisessä osaksi päivä- ja työtoimintaa-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa kehitysvammaisten osallisuutta ja kuulluksi tulemista kehittämällä ja kokeilemalla yhdessä. Hankkeessa kehitetään yhteistoimintamallia, jossa asiakkaat kehittävät yhdessä ohjaajien ja yhteistyöverkoston kanssa arjen toiminnan sisältöjä Green Care-kontekstiin tuomalla lisäarvoa jo olemassa oleviin ratkaisuihin.Edellä kuvattuun pohjautuen tämän hankkeen tavoitteeksi on asetettu kehitysvammaisten asiakkaiden elinpiirissä saatavilla olevien ja heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja valinnan vapauttaan lisäävien elementtien tunnistaminen ja palveluiden muotoilu yhdessä asiakkaiden kanssa. Tarkoituksena on sisällyttää ne osaksi Soiten kehitysvammahuollon päivä- ja työtoimintapalvelujen toimintakulttuuria ja palveluvalikoimaa. Keski-Pohjanmaalla aktiivinen paikallislähtöinen kehittäminen tukee etenkin maaseutualueiden elinvoimaisuutta ja mahdollistaa kansalaisten osallistumisen elinympäristönsä kehittämiseen.Työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi rakennetaan paikallista yhteistoimintaa, jossa asiakkaat, heidän ohjaajansa ja palvelujen tuottajat kehittävät ja kokeilevat yhdessä mielekkäitä luontoavusteisia hyvinvointitoimintoja arkeen. Tämä lisää asiakkaiden mahdollisuuksia integroitua osaksi paikallisyhteisöä ja tunnistaa omaa työelämäpotentiaalia. Kokeilujen kautta asiakkaat tulevat tietoisemmaksi mahdollisuuksista vaikuttaa päivä- ja/tai työtoimintansa sisältöön ja ympäristöönsä. Asiakkaat kykenevät tekemään valintoja, kehittävät sosiaalisia valmiuksia ja oppivat uutta. Kokeilujen kautta opitaan tuottamaan palvelua, joka kehittää asiakkaan osallisuutta ja toimintakykyä sekä tunnistetaan millainen osallistuminen lisää osallisuutta. Tekemisen kautta kohderyhmän henkilön käsitys itsestä aktiivisena aloitteentekijänä vahvistuu.Kehitettävän Green Care-yhteistoimintamallin on tarkoitus olla aktivoiva ja voimaannuttava vaihtoehto asiakkaille.  Tarkoituksena on kehittää malli, jota voidaan soveltaa muihin asiakasryhmiin. (esim. mielenterveyskuntoutujat). Heti hankkeen alkuvaiheessa muodostetaan kehittämistyön tueksi asiakkaista, yrittäjistä, sekä Soite:n ja koulutusorganisaatioiden edustajista koostuva kehittämisryhmä.Osatavoitteet:a)Edesautetaan asiakkaiden osallisuutta ja vahvistetaan heidän valmiuksiaan tehdä valintoja. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kehitysvammaisten asiakkaiden hyvinvointia, osallisuutta ja valinnan vapautta lisääviä elementtejä.b)Asiakkaiden ja Green Care-palveluiden tuottajien vuorovaikutuksen mahdollistaminen. Asiakkaiden ohjaajat  ja projektityöntekijöineen ovat välikäsinä, tulkkina edellä mainittujen välillä. Soiten henkilökunta tuntee asiakkaiden lähtökohdat ja valmiudet ja voi valmistaa yrittäjiä vastaanottamaan asiakkaat tarvittavalla tavalla, jotta itse Green Care-palvelua voidaan toteuttaa asiakaslähtöisesti.c)Alan yrittäjiä vahvistetaan kohtaamaan Soite:n asiakkaiden puolelta tulevia toiveita ja näkemyksiä kyseessä olevasta palvelusta ja sen kehittämisestä.Toimenpide 1. Yhteistoimintamallin kehittämistyö.Toimenpide 2. Yhteistoimintamallin kokeilut. a)Arjen toimintasisältöjen suunnittelu. Sisältää työpajoja ja tutustumiskäyntejä autenttisissa Green Care-toimintaympäristöissä. b)Autenttisessa Green Care-toimintaympäristössä työskentely löytäen omia vahvuuksia (asiakkaat, ohjaajat, verkosto).c)Arviointi (asiakkaat, ohjaajat, verkosto).Toimenpide 3. Kehittämistyön tiedontuotantoa ja sen levittämistä tukeva työskentely. Tähän prosessiin sisältyy tiedontuotanto jatkuvan kehittämisen mallilla.Hankkeessa tehtävää kehittämistyötä tuetaan eri toimijoiden osallisuutta ja keskinäistä vuorovaikutusta vahvistavalla tiedontuotannolla.Jatkuvan kehittämisen mallilla kuullaan toimijoita ja vastataan niihin tarpeisiin jotka syntyvät hankkeen aikana hankkeen resurssien puitteessa. Kaikilta hankkeen toimijoita ja osapuolilta kootaan tietoa tarpeista, kokemuksista, oppimisesta ja ongelmista, jotka ilmenevät hankkeen yhteydessä. Tiedon kokoamisessa hyödynnetään erilaisia ko. vaiheeseen soveltuvia menetelmiä ml. yksilö- ja ryhmähaastattelut, osallistuminen eri kehittäjäryhmien toimintaan, kaikille avoimet kehittämistyöpajat sekä havainnoiva osallistuminen liittyen hankkeessa toteutettavaan eri toimenpiteisiin. Tiedontuotanto ja konkreettinen kehittämistyö limittyvät ajallisesti toisiinsa koko hankkeen ajan tukien hankkeen tavoitteiden saavuttamista.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa saadaan kokemus asiakkaiden toimijuudesta prosessin jokaisessa vaiheessa alkaen alkuideoinnista, toiminnan suunnittelusta ja loppuarvioinnista. Osallisuuden keskeiset peruslähtökodat mahdollistetaan pääkohderyhmälle. Asiakkaat saavat osallisuuden kokemuksen ollessaan itseään koskevan toiminnan yhteiskehittäjinä yhdessä verkoston kanssa, myönteiset osallisuuden kokemukset, kuten esim. onnistumisen kokemukset herättävät yhteisyyden ja voimaantumisen tunteen. Kokeilujen kautta asiakkaat tulevat tie","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757109","S20015","New power","Uutta virtaa","Finland",null,"01/03/2015","01/01/2019","31.42","378213","EUR","118824.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The unemployment situation in Central Finland is difficult and particularly difficult in Äänekoski. Municipalities’ responsibilities for the activation of the long-term unemployed, especially young people, have grown and continue to grow. Rising unemployment and the resulting increase in the activation obligation are burdening those working on these issues. Municipalities are forced and want to develop new and more efficient approaches to meet growing challenges.Laukaa, Äänekoski and Konnevesi have been working together on employment issues for several years. The results of this cooperation have been positive. Approximately 42 000 inhabitants are living in the project municipalities.The municipalities will have to prepare for future legislative changes and changes in the operating environment (sample, TYP, labour market support reform, possible municipal restructuring and other legislative reforms).  The aim of the project is to create an uninterrupted and timely service chain for young people and the long-term unemployed. The necessary information is transferred with the customer from one service provider to another. This prevents the deterioration of the working and functional capacity of the target group’s customers. The professional and non-professional capabilities of the customers will be improved in cooperation with companies and educational institutions in the region. During the project, the level of competence in e-services of the customers of the target group will be identified and improved. By familiarising the target group’s customers with electronic services, they will be placed on an equal footing with the rest of the population. Project staff will be deployed as necessary to inform customers about the services offered to them. In addition, communication between operators, municipalities and their decision-makers will be developed. During the project, uniform operating models and methods of customer guidance will be sought and developed, and they will be rooted in the actors in the project municipalities. This will harmonise the guidance services offered to customers and increase the positive flow of customers. The project will provide new methods of guidance for employees and test the use of the special skills of employees in project municipalities’ employment services beyond municipal boundaries. The aim of the project is to examine the conditions for setting up a joint employment unit. The Employment Unit would contribute to lowering the threshold for unemployed people to move to work or study. During the planning of the project, target groups have been consulted and co-operation discussions have been held with various actors and existing and potential future projects. The cooperation enables the dissemination of good practices at national level. The project is managed by the municipality of Lauka. The duration of the project is 1 March 2015-30.06.2017.","Työttömyystilanne on Keski-Suomessa vaikea ja erityisen vaikea se on Äänekoskella. Kuntien vastuut pitkäaikaistyöttömien ja erityisesti nuorten aktivoinnista ovat kasvaneet ja kasvavat edelleen. Kasvava työttömyys ja siitä aiheutuva aktivointivelvoitteen lisääntyminen kuormittaa asioiden parissa työskenteleviä. Kunnat joutuvat ja haluavat kehittää uudenlaisia ja tehokkaampia toimintatapoja vastatakseen kasvaviin haasteisiin.Laukaa, Äänekoski ja Konnevesi ovat tehneet työllistämisasioissa yhteistyötä useiden vuosien ajan. Yhteistyön tulokset ovat olleet myönteisiä. Hankekuntien alueella asuu noin 42 000 asukasta.Kuntien on varauduttava tuleviin lakimuutoksiin ja toimintaympäristön muutoksiin (sote, TYP, työmarkkinatukiuudistus, mahdollinen kuntarakenneuudistus ja muut lakiuudistukset).  Hankkeen tavoitteena on luoda nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju. Tarvittava tieto siirtyy asiakkaan mukana palveluntarjoajalta toiselle. Tällä ennaltaehkäistään kohderyhmän asiakkaiden työ-ja toimintakyvyn heikentymistä. Asiakkaiden ammatillisia ja muita valmiuksia parannetaan yhteistyössä mm.alueen yritysten ja oppilaitosten kanssa.Hankkeen aikana kartoitetaan ja parannetaan kohderyhmän asiakkaiden sähköisen asioinnin osaamistaso. Sähköiseen asiointiin perehdyttämällä kohderyhmän asiakkaat pääsevät yhdenvertaisempaan asemaan muun väestön kanssa. Hankehenkilöstö jalkautuu tarpeen mukaan, jotta asiakkaat saisivat tietoa heille tarjottavista palveluista. Lisäksi kehitetään toimijoiden, kuntien ja niiden päättäjien välistä tiedonsiirtoa.Hankkeen aikana etsitään ja kehitetään yhtenäisiä asiakasohjauksen toimintamalleja ja menetelmiä sekä juurrutetaan ne hankekunnissa oleville toimijoille. Tämä yhdenmukaistaa asiakkaille tarjottavia ohjauspalveluja ja lisää positiivista asiakasvirtaa.Hankkeella saadaan työntekijöille uusia ohjausmenetelmiä sekä testataan hankekuntien työllistämispalveluiden työntekijöiden erityisosaamisen käyttämistä yli kuntarajojen. Hankkeen tavoitteena on selvittää yhteisen työllisyysyksikön perustamisen edellytykset. Työllisyysyksikkö madaltaisi osaltaan työttömien kynnystä liikkua työn tai opiskelun perässä. Hanketta suunniteltaessa on kuultu kohderyhmiä ja käyty yhteistyökeskusteluja eri toimijoiden sekä olemassa olevien ja mahdollisten tulevien hankkeiden kanssa.Yhteistyö mahdollistaa hyvien käytänteiden levittämisen kansallisesti.Hanketta hallinnoi Laukaan kunta. Hankkeen toteuttamisaika on 1.3.2015- 30.06.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302446","20095","Improving smart specialisation implementation of the Baltic Sea Region through orchestrating innovation hubs","Itämeren alueen älykkään erikoistumisen toteutuksen parantaminen järjestämällä innovaatiokeskuksia","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","76.62","2402319.6","EUR","1840558.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369578","60.1850698,24.8324634",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project helps regions in nine countries to apply research and innovation strategies for smart specialisation (RIS3) by sharing best practices and knowledge of EU RIS3 experts (Committee of Regions, EU Joint Research Centre) and co-creating concepts for the RIS3 implementation. The project focuses on active healthy ageing, digitalisation in smart city, climate change and circular economy. Engagement for a shared vision: Smart-Up BSR addresses the challenge of making regional research & innovation strategies (RIS3) relevant and effective to a diverse set of stakeholders. It does so by pooling the dispersed knowledge and capabilities together, by engaging different stakeholders such as regional actors, universities, NGOs, politicians and businesses to create a shared vision of regional development and smart specialisation strategies in Baltic Sea regions. Collective vision and strategy development help to create and maintain stakeholder commitment and a sense of ownership. The way of working: Smart-Up provides a continuity for interaction between stakeholders through a series of innovation camps organised over the span of three years. During Smart-Up innovation camps, participants work around challenges put forward by challenge owners in the Baltic Sea cities and regions. Innovated solutions are about promoting regional smart specialisation, and implementing pilots related to healthy ageing, climate change, circular economy and smart city. In the camps participants learn about local best practices and get inspiration from visiting local initiatives. Smart-Up BSR: networking for innovation: This thee-year engagement process enables innovative approaches, systematic revision and selection of best regional practices in regional research & innovation strategies’ implementation. It allows Smart-Up BSR partners to build up their networks and establish more solid inter-regional collaborations over the spearhead topics. Project outcomes focus on overcoming the stakeholder divide in the regions, and leveraging collective knowledge to achieve effective regional and transnational collaboration for realising Baltic Sea region policies in practice.","Hankkeella autetaan yhdeksän maan alueita soveltamaan älykkääseen erikoistumiseen liittyviä tutkimus- ja innovointistrategioita (RIS3) jakamalla parhaita käytäntöjä ja tietämystä EU:n RIS3-asiantuntijoiden (aluekomitea, EU:n yhteinen tutkimuskeskus) kanssa ja luomalla yhdessä toimintamalleja RIS3-strategian täytäntöönpanoa varten. Hankkeessa keskitytään aktiivisena terveenä ikääntymiseen, älykkään kaupungin digitalisaatioon, ilmastonmuutokseen ja kiertotalouteen. Sitoutuminen yhteiseen visioon: Smart-Up BSR vastaa haasteeseen, joka koskee alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden (RIS3) tekemistä eri sidosryhmien kannalta merkityksellisiksi ja tehokkaiksi. Tämä toteutetaan yhdistämällä hajanaiset tiedot ja valmiudet yhdistämällä eri sidosryhmät, kuten alueelliset toimijat, yliopistot, kansalaisjärjestöt, poliitikot ja yritykset, luomaan yhteinen näkemys aluekehityksestä ja älykkään erikoistumisen strategioista Itämeren alueilla. Kollektiivinen visio ja strategian kehittäminen auttavat luomaan ja ylläpitämään sidosryhmien sitoutumista ja omistajuuden tunnetta. Työskentelytapa: Smart-Up tarjoaa jatkuvuutta sidosryhmien väliselle vuorovaikutukselle kolmen vuoden aikana järjestetyillä innovaatioleireillä. Smart-Up-innovaatioleireillä osallistujat työstävät haasteita, joita haasteomistajat esittävät Itämeren kaupungeissa ja alueilla. Innovatiivisissa ratkaisuissa on kyse alueellisen älykkään erikoistumisen edistämisestä ja terveelliseen ikääntymiseen, ilmastonmuutokseen, kiertotalouteen ja älykkäisiin kaupunkeihin liittyvien pilottihankkeiden toteuttamisesta. Leirillä osallistujat oppivat paikallisista parhaista käytännöistä ja saavat inspiraatiota paikallisista aloitteista. Smart-Up BSR: innovaatioiden verkostoituminen: Tämä vuoden mittainen sitouttamisprosessi mahdollistaa innovatiiviset lähestymistavat, alueellisten tutkimus- ja innovointistrategioiden täytäntöönpanon parhaiden alueellisten käytäntöjen järjestelmällisen tarkistamisen ja valinnan. Sen avulla Smart-Up BSR -kumppanit voivat rakentaa verkostojaan ja luoda tiiviimpää alueiden välistä yhteistyötä kärkiaiheiden parissa. Hankkeiden tuloksissa keskitytään eri alueiden sidosryhmäkuilun poistamiseen ja yhteisen tietämyksen hyödyntämiseen tehokkaan alueellisen ja valtioiden välisen yhteistyön aikaansaamiseksi Itämeren alueen politiikkojen toteuttamiseksi käytännössä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751351","A72050","Feedcowboy","FeedCowboy","Finland","28100","17/06/2016","30/06/2017","50","9570","EUR","4785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763013","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Feedcowboy is a digital service that specialises in the production, conceptualisation and maintenance of community websites and community pages. The service will be launched in Finland during the summer of 2016.  During the start-up year, more than one hundred Finnish customer companies will be acquired as users of the service. At the same time, the internationalisation of the service begins through foreign dealers, and at the end of the project FeedCowboy’s resale abroad has stabilised.","FeedCowboy on digitaalinen palvelu, joka on erikoistunut yhteisösivustojen ja yhteisösivujen tuottamiseen, konseptointiin sekä ylläpitoon.Palvelu lanseerataan Suomessa kesän 2016 aikana.  Aloitusvuoden aikana hankitaa yli sata suomalaista asiakasyritystä palvelun käyttäjiksi. Samalla aikana palvelun kansainvälistyminen alkaa ulkomaisten jälleenmyyjien kautta, ja hankkeen päättyessä FeedCowboyn jälleenmyynti ulkomailla on vakiintunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753520","A74005","Rehome — the global business potential of temporary housing and emergency accommodation furniture solutions","REHOME -  väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisujen globaali liiketoimintapotentiaali","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2021","35","394499","EUR","138074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rehome — temporary housing and emergency accommodation furniture and new business solutions project develops fast furniture and accommodation solutions for emergency and temporary accommodation needs through multidisciplinary business development cooperation. The aim is to design and promote the commercialisation of new types of products through a combination of design experts, retailers, humanitarian organisations and the domestic woodworking industry. This creates new employment and business opportunities for the domestic bio- and export industries, and above all. The project will build a Päijäthämä group of companies and a value chain to produce solutions for international humanitarian business (such as temporary housing and emergency accommodation solutions) for growing markets in Europe and the Middle East. In addition to the development of housing and furniture solutions, the aim is to develop a business model, utilising regional universities and regional business networks. The measures will be implemented in four work packages: TP1 Product Development and Concepting, TP2 Identifying Business Opportunities, Building TP3 Innovation and Value Networks and Business Concepts, and TP4 Marketing and Promotion. The result is an international business concept, a customizable and tested furniture collection for different customer segments, and the Päijäthämäläinen value chain to produce temporary housing and emergency accommodation solutions for growing markets in Europe and the Middle East. The results also result in background studies and studies related to humanitarian business. In addition, promotional meetings are organised for international partners and procurement organisations. New business is being created in the region. The project is implemented in cooperation between LAB-ammattikorkeakoulu Oy and LUT as partners in the Päijät-Häme region. The project starts on 1 September 2018 and ends on 30 April 2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with LAB University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","REHOME - väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisut ja uudet liiketoimintaratkaisut -hankkeessa kehitetään pikakaluste- ja majoitusratkaisuja hätä- ja tilapäismajoitustarpeisiin monialaisella liiketoiminnan kehitysyhteistyöllä. Tavoitteena on suunnitella ja edistää uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista muotoiluosaajien, jälleenmyyntiyritysten, humanitaaristen järjestöjen ja kotimaisen puunjalostusteollisuuden kokonaisuudella. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia kotimaisen ja ennen kaikkea päijäthämäläisen bio- ja vientiteollisuuden sektorille. Hankkeessa rakennetaan päijäthämäläinen yritysryhmä sekä arvoketju tuottamaan kansainväliseen humanitaariseen liiketoimintaan ratkaisuja (kuten väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja) kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tavoitteena on asumis- ja kalusteratkaisujen kehitystyön lisäksi kehittää liiketoimintamallia, hyödyntäen alueen korkeakouluja ja alueellisia yritysverkostoja. Toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa: TP1 Tuotekehitys ja konseptointi, TP2 Liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen, TP3 lnnovaatio- ja arvoverkkojen ja liiketoimintakonseptien rakentaminen ja TP4 Markkinointi ja promootio. Tuloksina syntyy kansainvälinen liiketoimintakonsepti, räätälöitävissä oleva ja testattu kalustemallisto eri asiakassegmenteille sekä päijäthämäläinen arvoketju tuottamaan väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tuloksina syntyy myös humanitaariseen liiketoimintaan liittyviä taustatutkimuksia ja selvityksiä. Lisäksi järjestetään promootiotapaamisia kansainvälisille yhteistyökumppaneille ja hankintaorganisaatioille. Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulu Oy:n ja LUT:n yhteistyönä yhteistyökumppaneinaan Päijät-Hämeen alueen yrityksiä. Hanke alkaa 1.9.2018 ja päättyy 30.4.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 LAB-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759102","S22190","Tameder of the change","Muutoksen kesyttäjä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","37.5","226640","EUR","84990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There have been huge changes in the business environment as a result of the COVID-19 pandemic. The aftermath of the pandemic continues for several years, as it is predicted that the whole world will fall into recession. In the event of change, companies need support in applying for financial support, reviewing their strategy, renewing their business, ensuring well-being at work and creating a strong support network. 1) Helping businesses to their feet after the corona.2) Strengthening the well-being of business personnel and sole entrepreneurs.  3) Strengthening networks and interactions.Supporting businesses in the project will be carried out in a very concrete way by counselling services. In the post-Corona society, companies need to review their strategy and dare to reform. The project will provide company-specific development assistance to local SMEs as a phased development process. Special attention is paid to strategy, productivity, profitability, well-being at work and responsibility. Individual development plans and agile experiments are made with single entrepreneurs. Strengthening the network and interaction is done through active cooperation with the business development actors in the three sub-regions of Kanta-Häme. Online and face-to-face events for entrepreneurs are organised with operators. HAMK’s in-house co-operation is carried out especially with Design Factory, which makes innovation platforms more familiar to companies and can be tackled even the wretched problems. The storytelling strengthens positive feelings and experience of relevance. The analysis starts with individuals, but the shared experience also strengthens work communities and networks. As a result, companies will be better able to mobilise in a changed operating environment and be able to turn change into an opportunity to renew. The success of companies has an impact on the economy and employment in the Kanta-Häme region. The improved well-being at work of sole entrepreneurs and members of work communities is both an intrinsic value and has a positive impact on the environment. The project also provides equality by providing content and coaching for all equally. Sustainable development will be taken into account in all project measures, e.g. through the promotion of digitality and network implementation. In addition, economic sustainability is promoted by supporting local livelihoods and promoting well-being at work contributes to social and cultural sustainability.","Yritysten toimintaympäristössä on tapahtunut valtavia muutoksia koronapandemian myötä. Pandemian jälkimainingit jatkuvat usean vuoden ajan, sillä on ennustettu, että koko maailma ajautuu lamaan. Muutostilanteessa yritykset tarvitsevat tukea rahoitustukien hakemisessa, strategian tarkistamisessa, liiketoiminnan uudistamisessa, työhyvinvoinnista huolehtimisessa sekä vahvan tukiverkoston luomisessa.Muutoksen kesyttäjä -hankkeessa tukea tarjotaan kolmen lähestymistavan kautta: 1) Yritysten auttaminen jaloilleen koronan jälkeen.2) Yritysten henkilöstön ja yksinyrittäjien työhyvinvoinnin vahvistaminen.  3) Verkoston ja vuorovaikutuksellisuuksien vahvistaminen.Yritysten auttamista tehdään hankkeessa hyvin konkreettisesti neuvontapalvelulla. Neuvontapalvelussa tuetaan mm. rahoitusmahdollisuuksien tunnistamisessa ja hakemusten tekemisessä.Koronan jälkeisessä yhteiskunnassa yritysten on tarkistettava strategiansa ja uskallettava uudistua. Hankkeessa tarjotaan yrityskohtaista kehitysapua kantahämäläisille PK-yrityksille vaiheistettuna kehittämisprosessina. Erityistä huomiota kiinnitetään strategiaan, tuottavuuteen, kannattavuuteen, työhyvinvointiin ja vastuullisuuteen. Yksinyrittäjien kanssa tehdään henkilökohtaiset kehittämissuunnitelmat ja ketteriä kokeiluita.Verkoston ja vuorovaikutuksellisuuden vahvistamista tehdään aktiivisella yhteistyöllä Kanta-Hämeen kolmen seutukunnan yrityskehitystoimijoiden kanssa. Toimijoiden kanssa järjestetään yrittäjille tapahtumia verkossa ja kasvokkain. HAMKin sisäistä yhteistyötä tehdään erityisesti Design Factoryn kanssa, jolloin innovaatioalustoiden toiminta tulee yrityksille tutummaksi ja viheliäisiinkin ongelmiin pystytään tarttumaan.Vahvuustarinankerronnalla vahvistetaan myönteisiä tuntemuksia ja merkityksellisyyden kokemusta. Tarkastelu lähtee yksilöistä, mutta jaettu kokemus vahvistaa myös työyhteisöjä ja verkostoja.Hankkeen tuloksena yritykset pääsevät paremmin liikkeelle muuttuneessa toimintaympäristössä ja pystyvät kääntämään muutoksen mahdollisuudeksi uudistua. Yritysten menestymisellä on vaikutusta Kanta-Hämeen alueen talouteen ja työllisyyteen. Yksinyrittäjien ja työyhteisöjen jäsenten parantunut työhyvinvointi on sekä itseisarvo että vaikuttaa jaettuna positiivisesti ympäristöön.Hankkeessa editestetään myös tasa-arvoa tarjoamalla sisältöjä ja valmennuksia kaikille tasapuolisesti. Kestävä kehitys huomioidaan kaikissa hankkeen toimenpiteissä mm. digitaalisuutta edistämällä ja verkkototeutuksilla. Lisäksi taloudellista kestävyyttä edistetään paikallisia elinkeinoja tukemalla ja työhyvinvointia edistämällä edistetään sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757504","S20510","Parallel Project Pathway","Rinnakkaishanke Polku","Finland",null,"01/04/2015","30/04/2019","41.94","3100000","EUR","1300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Path project to finance labour market training, coaching and wage subsidy periods for the long-term unemployed and unemployed jobseekers threatened by long-term unemployment, especially those under the age of 30 and over 54 years of age. The project is a project of the Lapland ELY Centre’s own production project, the aim of which is to develop employment paths for people in vulnerable labour market situations in cooperation with the Employment and Economic Development Office, municipalities, intermediate labour market service providers, employers, trainers and educational institutions.","Hanke on Polku- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Polku- hankkeeseen osallistuvien pitkäaikaistyöttömien sekä pitkäaikaistyöttömyyden uhkaamien työttömien työnhakijoiden, erityisesti alle 30- vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden, työvoimakoulutukset, valmennukset ja palkkatukijaksot.Polku- hanke on Lapin ELY-keskuksen oman tuotannon hanke, jonka kehittämistyön tavoitteena on heikossa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymispolkujen kehittäminen yhteistyössä TE-toimiston, kuntien, välityömarkkinoiden palveluntuottajien, työnantajien sekä kouluttajien ja oppilaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749071","A70571","Investment project of the machining centre.","Työstökeskuksen investointihanke.","Finland","91900","02/12/2014","31/12/2015","50","33250","EUR","16625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is an investment project. The purpose of the investment is to strengthen competitiveness, increase turnover and strengthen personnel’s skills and motivation. The vertical machining center enables faster and more versatile product manufacturing capability.","Hanke on investointihanke. Investoinnin tarkoituksena on kilpailukyvyn vahvistaminen, liikevaihdon kasvaminen ja henkilöstön osaamisen ja työmotivaation vahvistaminen. Pystykarainen työstökeskus mahdollistaa aikaisempaa nopeampaa ja monipuolisempaa valmiutta tuotevalmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","A71919","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","28100","06/10/2015","31/12/2017","50","430000","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757993","S21199","Work and hope","Työtä ja toivoa","Finland","510","01/01/2018","31/12/2019","50","92062","EUR","46031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","60.191758133085,24.950796326744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project promotes the working and functioning capacity of Roma migrants and the mobile population who are in a disadvantaged position on the labour market. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute, which cooperates with Emmaus Helsinki ry, the cooperative Works and Hopes, the Advisory Board of the Ministry of Social Affairs and Health Romaniasiai and the Uusimaa TE Office. The aim of the project is (1) to promote the employment of migrant Roma and mobile people immediately by employing them to private employers in labour shortage sectors, primarily for cleaning or other home services that do not require vocational training. 2) Promote employment of immigrant Roma and mobile people indirectly by improving their employment prospects in the long term, developing working life skills, increasing inclusion and knowledge of Finnish society and breaking down prejudices in Finnish society. 3) Create the conditions for the sustainable employment of the target group, which may mean, for example, employment in a cooperative, capacity for independent employment in the open labour market, or a path to training.The project measures include (1) customer guidance, individual planning, employers’ search and service guidance, (2) the organisation of short-term trainings and trade fairs and individual further pathways in terms of developing working life, and (3) the identification, documentation and dissemination of best practices in Finland and abroad with regard to promoting sustainable employment. At the end of the project, the activities will be transferred to the cooperative Work and hope to the cooperative.  As a result, 150 Roma have received group coaching on what is working life in Finland; two persons have been employed for at least 18 hours per week; 30 people have carried out at least one job; 10 persons have received short-term training; 10 persons are traversed to the open labour market or to education; two people have told the target group as an experience expert about what it is to work in Finland.  The short-term impact has improved the working and functioning capacity of the Roma; the prejudices of employers against Roma have been overcome; reduction of direct and indirect discrimination against Roma; and lessons have been learned to better address the needs of Roma integration services. In the long term, unemployment and inactivity of Roma arriving from Eastern Europe have decreased and Finland has been motivated and commensurate with the real need for labour, i.e. labour shortages, labour-related immigration.  The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the disadvantage of Roma women in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for Roma, who are in a difficult labour market position, to move towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos, jonka yhteistyötahoina ovat Emmaus Helsinki ry, osuuskunta Työtä ja toivoa, Sosiaali- ja terveysministeriön Romaniasiain neuvottelukunta ja Uudenmaan TE-toimisto. Hankkeen tavoitteena on 1) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välittömästi työllistämällä heitä yksityisille työnantajille työvoimapula-aloille, ensisijaisesti siivoukseen tai muihin kotipalveluihin, jotka eivät edellytä ammattikoulutusta. 2) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välillisesti parantamalla heidän työllistymismahdollisuuksiaan pitkällä tähtäimellä, so kehittämällä työelämävalmiuksia, kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta ja purkamalla suomalaisen yhteiskunnan ennakkoluuloja. 3) Luoda edellytykset kohderyhmän kestävään työllistymiseen, mikä voi tarkoittaa esimerkiksi työllistymistä osuuskunnassa, valmiuksia itsenäiseen työllistymiseen avoimilla työmarkkinoilla, tai polutusta koulutukseen.Hankkeen toimenpiteet sisältävät 1) työllistämisen osalta asiakasohjausta, yksilösuunnitelmien laatimista, työnantajien etsimistä ja palveluohjausta, 2) työelämävalmiuksien kehittämisen osalta lyhytkoulutusten ja työmessujen järjestämistä sekä yksilöllistä jatkopolutusta, ja 3) kestävän työllistämisen edistämisen osalta parhaiden käytäntöjen kartoittamista, dokumentoimista ja levittämistä Suomessa ja ulkomailla. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osuuskunta Työtä ja toivoa osuuskunnalle.  Hankkeen tuloksena 150 romania on saanut ryhmävalmennusta siitä mitä on työelämä Suomessa; kaksi henkilöä on työllistynyt vähintään 18 tuntia viikossa; 30 henkilöä on tehnyt vähintään yhden työkeikan; 10 henkilöä on saanut lyhytkoulutusta; 10 henkilöä on polutettu avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen; kaksi henkilöä on kertonut kohderyhmälle kokemusasiantuntijana siitä mitä on tehdä töitä Suomessa.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena romanien työ- ja toimintakyky on kohentunut; työnantajien romaneihin kohdistuneet ennakkoluulot hälvenneet; romanien välitön ja välillinen syrjintä vähentynyt; ja romanien integroitumista edistäviin palvelutarpeisiin on opittu vastaamaan paremmin. Pitkän aikavälin vaikutuksena Itä-Euroopasta saapuneiden romanien työttömyys ja osattomuus ovat vähentyneet ja Suomeen on saatu motivoitunutta ja todelliseen työvoimatarpeeseen, so. työvoimapula-aloille, vastaavaa työperäistä maahanmuuttoa.  Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaninaisten epäedullisen työmarkkina-aseman huomioimista. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville romaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754451","A75036","Herman IT — International growth and service development","Herman IT -  Kansainvälinen kasvu ja palvelukehitys","Finland","87100","21/02/2019","31/12/2020","50","57860","EUR","28930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766977","64.207543499003,27.727130895191","063|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create the conditions to enable the company to grow and internationalise and develop a scalable service portfolio together with selected partners. The project promotes the visibility of the Kainuu region as a centre of strategic importance in the region and supports the development of a low-carbon data centre industry in the region.","Hankkeessa luodaan edellytykset yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi sekä kehitetään skaalautuva palveluportfolio yhdessä valikoitujen kumppanien kanssa. Hankkeessa edistetään Kainuun alueen tunnettuutta maakunnan strategisesti tärkeän toimialan keskuksena ja sitä kautta tuetaan vähähiilisen datakeskusteollisuuden kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757816","S21022","Design idea — multicultural work paths for young people","Muotoilusta työidea -  monikulttuurisia työpolkuja nuorille","Finland",null,"01/09/2017","31/01/2019","46.81","155016","EUR","72561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to study a new, preparatory workshop model that offers a faster and more flexible method of qualification in professional skills than is currently in use in Finland. The workshop can work alongside vocational studies. The participant’s model requires less formal studies; this will reduce the time needed to move from vocational education and training to the labour market. In addition, the model is flexible enough to identify the participant’s existing qualifications and skills necessary for employment or to manage a business and, on the other hand, to validate and validate them. Therefore, the workshops under testing are intended to focus primarily on immigrants whose qualifications and/or skills acquired before immigration have not been recognised in Finland at professional level. In the program, they can prove their skills and knowledge to find their own employment path or create their own business.  The project programme consists of two separate modules: the first focuses on clothing design and the manufacture of clothing and the second on interior design. The programme is implemented jointly by Viittakivi Oy and Lahti University of Applied Sciences (LAMK). In the teaching workshops organised by LAMK, the participants learn more about the theoretical basis of the professions in these areas of design and the skills that are essential to the work. Viittakivi coaching workshops are trained in the knowledge and skills acquired in the training workshops. Participants will be able to work on their own individual ideas and views and thus apply theories in practice. Participants will also go through entrepreneurship coaching tailored to them.  The cultural background of immigrants from Finnish culture is seen in this project as an opportunity to create something new, such as new products and new forms of employment. From a societal point of view, the programme provides an inspiring way to improve the integration of migrants and to create a diverse environment in which different people can meet. Seen from the perspective of an individual immigrant, the programme allows for a wide-ranging and diverse examination of one’s own competences. The programme also provides a genuine environment for promoting gender equality and equality.  During the project, a pilot programme will be examined. An analysis of the material obtained reveals whether the model of the preparatory workshop under examination in the project can be applied to vocational training in other fields. It will also look at whether the model can create new entrepreneurial and employment ideas for migrant young people.","Hankkeen tarkoitus on tutkia uutta, valmentavan työpajan mallia, joka tarjoaa nopeamman ja joustavamman menetelmän ammatillisissa taidoissa pätevöitymiseen kuin Suomessa tällä hetkellä on käytössä. Työpaja voi toimia ammatillisten opintojen ohella. Osallistujalta malli vaatii vähemmän muodollisia opintoja; näin malli vähentää aikaa, joka tarvitaan siirtymiseen ammatillisesta koulutuksesta työmarkkinoille. Lisäksi malli on kyllin joustava, jotta osallistujan olemassa olevat työllistymisessä tai yrityksen johtamisessa tarvittavat pätevyydet ja taidot voidaan yhtäältä tunnistaa, ja toisaalta, jotta ne voidaan vahvistaa ja pätevöidä. Siksi testattavana olevissa työpajoissa on tarkoitus keskittyä ensisijaisesti maahanmuuttajiin, joiden ennen maahanmuuttoa hankittua pätevyyttä ja/tai taitoja ei ole tunnustettu Suomessa ammatillisella tasolla. Ohjelmassa he voivat todistaa taitonsa ja tietonsa ja näin löytää oman työllistymispolkunsa tai luoda oman yrityksen.  Hankkeen ohjelma koostuu kahdesta erillisestä moduulista: ensimmäinen keskittyy vaatetussuunnitteluun ja vaatteiden valmistukseen ja toinen sisustussuunnitteluun. Ohjelman toteutuksesta vastaavat yhdessä Viittakivi Oy ja Lahden ammattikorkeakoulu (LAMK). LAMK:in järjestämissä opetustyöpajoissa osallistujat oppivat lisää näiden mainittujen suunnittelun osa-alueiden ammattiaineiden teoreettisesta perustasta ja työssä olennaisista taidoista. Viittakiven valmennustyöpajoissa harjaannutaan tiedoissa ja taidoissa, joita opetustyöpajoissa on hankittu. Osallistujat pääsevät työstämään omia yksilöllisiä ideoitaan ja näkemyksiään, ja siten soveltamaan teorioita käytännössä. Osallistujat käyvät myös läpi heille räätälöidyn yrittäjyysvalmennuksen.  Maahanmuuttajien suomalaista kulttuurista poikkeava kulttuuritausta nähdään tässä hankkeessa mahdollisuutena luoda jotakin uutta, kuten uusia tuotteita ja uusia työllistymistapoja. Yhteiskunnan näkökulmasta ohjelma tarjoaa innoittavan tavan kohentaa maahanmuuttajien kotoutumista ja mahdollisuuden luoda monipuolinen ympäristö, jossa erilaiset ihmiset voivat kohdata toisensa. Yksittäisen maahanmuuttajan näkökulmasta nähtynä ohjelma suo mahdollisuuden oman osaamisen laaja-alaiseen ja monipuoliseen tarkasteluun. Ohjelma tarjoaa lisäksi aidon ympäristön sukupuolten väliseen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämiseen.  Hankkeen aikana tutkitaan pilottiohjelmaa. Saadun aineiston analyysi paljastaa, voidaanko hankkeessa tutkittavana olevaa valmentavan työpajan mallia soveltaa muiden alojen ammatilliseen koulutukseen. Lisäksi pyritään selvittämään, voiko mallin avulla syntyä uusia yrittäjyys- ja työllistymisideoita maahanmuuttajanuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292069","S22779",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58709",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749515","A70014","As an entrepreneur in vocational education and training","Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","171108","EUR","59887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an e-learning environment necessary for joint entrepreneurship education between secondary (Saimaa Vocational College Sampo) and the University of Applied Sciences (Saimaa University of Applied Sciences).  The project is seamlessly linked to the ESF project (Entrepreneurship from Vocational Education and Training ESF) for the creation of competitive and skilled entrepreneurs and enterprises in the province. Objectives1. Jointly plan and implement the machinery and equipment procurements needed for Sampo and Saimia to form an e-learning environment and a platform for interaction between students, entrepreneurship teachers, business incubators and entrepreneurial mindsets.2. Create a modern and attractive entrepreneurial learning environment for students using the latest e-technologies for learning and interaction, guidance and consultation (videoconferencing, AC and Lynch meetings, e-network, e-learning)3. Launch and consolidate the low-threshold business incubator, which can also be carried out in parallel with face-to-face guidance and debate. 4. Include entrepreneurial mentoring in entrepreneurship education, which can be implemented not only face-to-face but also online. 5. Support a whole set of entrepreneurship studies that is easily accessible for students (e-commerce).6. Strengthen teachers’ competence as trainers for entrepreneurship studies by directing them to periods of work that are directed by an entrepreneur. Here too, the electronic system created by this project can be used. 7. Identify entrepreneurs who need to take over, promote generational renewal and link end-of-life/retiring entrepreneurs to incubator students in cooperation with business associations, thus also using an electronic system for interaction.8. Develop an attractive and desired entity from entrepreneurship studies for students in Sampo and Saimia.9. Enables expert and cost-effective, easily accessible joint education and the related smooth division of work by implementing studies electronically with planned cooperation between Sampo and Saimia.10.Get students into a new type of entrepreneurial studies.11.Make students to maintain and diversify the regional economic structure (SME) and the competitiveness and competence of enterprises. Impact objectives1. Increase the attractiveness of entrepreneurship studies 2. Create a learning environment that is smooth, attractive and up-to-date for the different stakeholders.3. Increase the take-up of VET graduates as entrepreneurs.4. Strengthen students’ competitiveness as an entrepreneur and as users of electronic systems in their own business. 5. Improve youth employment.6. To integrate young people into the province through their own company.7. Support generational renewals and prevent unnecessary company closures when the entrepreneur retires.8. Increase the vitality of the province.9. To increase entrepreneurship education skills in Sampo and Saimia.Measures 1.Devise and implement the procurement required for the e-learning environment.2.Implementation and deployment with the necessary training.3.Planning and implementing two pilot rounds of entrepreneurship studies, incubation and entrepreneurship mentoring in the e-learning environment.4.Students will plan their joint business ideas and related plans online, as enabled by electronic tools, in parallel with the ESF project (application number 100034), where two pilot rounds also plan entrepreneurship studies, entrepreneurial mentoring and business incubation activities. The e-learning environment enables the activities described in the ESF project.Results1. A new, innovative e-learning environment has been created for entrepreneurship studies, enabling joint entrepreneurship studies for Sampo and Saimia students. 2. The e-learning environment has made it possible to develop common teaching and a smooth division of work between Sampo and Saimia teachers.3. There are more entrepreneurs interested and enthusiastic in entrepreneurship.4. The participation of students in entrepreneurship studies has been streamlined and facilitated thanks to online and partly independent learning opportunities.5. Sampo and Saimia collaborate with Sampo and Saimia both in lectures, corporate mentoring and business incubator using an electronic system (but also personal interaction). 6. Students’ ability to use electronic systems in their own business has strengthened.   7. The competitiveness of new enterprises will be improved as students learn new business practices in the electronic environment.  8. Employment and integration of young people in the province will improve. Short-term impact- Entrepreneurship studies have an e-learning environment that enables joint entrepreneurship studies for Sampo and Saimia students. — Try","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada toisen asteen (Saimaan ammattiopisto Sampo) ja ammattikorkeakoulun (Saimaan ammattikorkeakoulu) yhteistä yrittäjyyskoulutusta varten tarvittava sähköinen oppimisympäristö.  Hankkeeseen liittyy saumattomasti ESR-hanke (Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta ESR) kilpailukykyisten ja osaavien yrittäjien ja yritysten syntymiseksi maakuntaan. Tavoitteet1. Suunnitella ja toteuttaa yhteisesti Sampolle ja Saimialle tarvittavat kone- ja laitehankinnat, joista muodostuu sähköinen oppimisympäristö ja vuorovaikutusfoorumi opiskelijoiden, yrittäjyysopettajien, yrityshautomon ja yrittäjämentoreiden välille.2. Aikaansaada opiskelijoiden kannalta moderni ja houkutteleva yrittäjyysopintojen oppimisympäristö, jossa käytetään uusinta sähköistä teknologiaa hyväksi opiskelussa ja vuorovaikutuksessa sekä ohjauksessa ja konsultoinnissa (videoneuvottelut, AC- ja Lynch-tapaamiset, sähköinen verkosto, verkko-opintoja)3. Käynnistää ja vakiinnuttaa matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta, jota voidaan toteuttaa myös sähköisesti kasvokkain tapahtuvan ohjauksen ja keskustelun rinnalla. 4. Sisällyttää yrittäjyyskoulutukseen yrittäjämentorointi, jota voidaan toteuttaa paitsi kasvokkain niin myös  verkossa. 5. Tukea yrittäjyysopintojen kokonaisuutta, joka on opiskelijoiden kannalta helposti saavutettavissa (sähköisyys).6. Vahvistaa opettajien osaamista yrittäjyysopintojen kouluttajina ohjaamalla heitä työelämäjaksoille, joilla ohjaajana toimii yrittäjä. Tässäkin voidaan käyttää tällä hankkeella aikaansaatavaa sähköistä järjestelmää. 7. Kartoittaa yrityksen jatkajaa tarvitsevat yrittäjät, edistää sukupolvenvaihdoksia ja linkittää toimintansa päättäviä/eläköityviä yrittäjiä hautomo-opiskelijoihin yhteistyössä yrittäjäjärjestöjen kanssa, jolloin käytetään vuorovaikutukseen myös sähköistä järjestelmää.8. Kehittää yrittäjyysopinnoista vetovoimainen ja haluttu kokonaisuus opiskelijoille Sampossa ja Saimiassa.9. Mahdollistaa asiantunteva ja kustannustehokas, helposti saavutettava yhteinen opetus ja siihen liittyvä sujuva työnjako toteuttamalla opintoja sähköisesti Sampon ja Saimian välille suunniteltavalla yhteistyöllä.10.Saada opiskelijoita uudenlaiseen yrittäjyysopintojen kokonaisuuteen.11.Ylläpitää ja monipuolistaa maakunnan elinkeinorakennetta (pk-yrittäjyyttä) ja yritysten kilpailukykyä ja osaamista. Vaikuttavuustavoitteet1. Lisätä yrittäjyysopintojen vetovoimaa 2. Luoda oppimisympäristö, joka on eri osapuolten kannalta sujuva ja houkutteleva sekä ajanmukainen.3. Lisätä ammatillisesta koulutuksesta valmistuneiden ryhtymistä yrittäjiksi.4. Vahvistaa opiskelijoiden  kilpailukykyä yrittäjänä ja sähköisten järjestelmien hyödyntäjinä omassa yritystoiminnassaan. 5. Parantaa nuorten työllisyyttä.6. Saada nuoret integroitumaan maakuntaan oman yrityksen kautta.7. Tukea sukupolvenvaihdoksia ja estää turhat yritysten alasajot yrittäjän eläköityessä.8. Lisätä maakunnan elinvoimaa.9. Lisätä yrittäjyyskoulutusosaamista Sampossa ja Saimiassa.Toimenpiteet 1.Suunnitellaan ja toteutetaan sähköisen oppimisympäristön edellyttämät hankinnat.2.Toteutetaan asennukset ja käyttöönotto tarvittavine koulutuksineen.3.Suunnitellaan ja toteutetaan kahdella pilottikierroksella yrittäjyysopintoja, hautomotoimintaa ja yrittäjämentorointia sähköisessä oppimisympäristössä.4.Opiskelijat suunnittelevat  yhteisiä yritysideoitaan ja siihen liittyviä suunnitelmia verkossa sähköisten välineiden mahdollistamana Hankkeeseen liittyy rinnakkaisena ESR-hanke (hakemusnumero 100034),jossa suunnitellaan ja kahdella pilottikierroksella myös toteutetaan yrittäjyysopinnot, yrittäjämentorointi ja yrityshautomotoiminta. Sähköinen oppimisympäristö mahdollistaa ESR-hankkeessa kuvatun toiminnan.Tulokset1. Yrittäjyysopintoja varten on aikaansaatu uusi, innovatiivinen sähköinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa yhteiset yrittäjyysopinnot Sampon ja Saimian opiskelijoille. 2. Sähköinen oppimisympäristö on mahdollistanut  yhteisen opetuksen ja siihen liittyvän sujuvan työnjaon syntyminen Sampon ja Saimian opettajien välille.3. Yrittäjyydestä kiinnostuneita ja innostuneita yrittäjyysopiskelijoita on aiempaa enemmän.4. Opiskelijoiden osallistuminen yrittäjyysopintoihin on sujuvoitunut ja helpottunut sähköisen ja osittain ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelumahdollisuuden ansiosta.5. Uudet toimintatavat ovat käytössä Sampon ja Saimian yhteistyössä niin luennoissa, yritysmentoroinnissa kuin yrityshautomossa sähköisen järjestelmän,(mutta myös henkilökohtaisen vuorovaikutuksen) avulla. 6. Opiskelijoiden kyvykkyys käyttää sähköisiä järjestelmiä omassa yritystoiminnassaan on vahvistunut.   7. Uusien yritysten kilpailukyky paranee, koska opiskelijat oppivat yritysmaailman uudet toimintatavat sähköisessä toimintaympäristössä.  8. Nuorten työllistyminen ja integroituminen maakuntaan paranee. Lyhyen aikavälin vaikutukset- Yrittäjyysopinnoissa on käytössä sähköinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa yhteiset yrittäjyysopinnot Sampon ja Saimian opiskelijoille. - Yrittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756026","A77700","Ainone market spending plan — Germany","Ainone markkinoille menosuunnitelma - Saksa","Finland","100","14/04/2021","31/01/2022","50","67800","EUR","33900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768764","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Market research on the potential of the Ainone Balance® product in Germany and a plan to enter the market","Markkinatutkimus Ainone Balance® tuotteen potentiaalista Saksassa sekä suunnitelma markkinoille menosta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749995","A71994","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Development project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","40.68","413680","EUR","168272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Critical self-sufficiency of minerals and metals has been identified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757042","S20081","Special support for life","Erityistukea elämään","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","47.38","296184","EUR","140342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768713",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote and develop training and employment opportunities for people with disabilities, such as persons with disabilities or otherwise needing special support. The aim is to create a lifelong learning model for people with disabilities, which includes a package of post-primary education options, which may include, among other things, special education and guidance, vocational education and training and subsidised apprenticeships. Employment is being developed through the practical application of the law of the TEM, which entered into force at the beginning of 2015, which provides a better starting point for the employment of disabled people by enabling the employer to pay an increased wage subsidy. The project will develop the social rehabilitation of the target group in the region. In addition, the project will enable development platforms to increase the skills of multi-professional staff in the various disability services, as well as to help diversify and strengthen cooperation between different actors.The project’s activities will help to prevent the marginalisation of people with disabilities and the spiral of poverty, as well as to promote the social and functional inclusion of disabled people in society. The training model developed and tested will be implemented with the help of the established cooperation network and its multi-professional skills in such a way that young people with disabilities can be individually directed to the various stages of a more diverse education cycle and thus towards working life. The project supports disabled people regardless of gender in equal opportunities for participation in educational and working life choices, thereby highlighting gender equality and preventing discrimination.","Hankkeen tarkoituksena on edistää ja kehittää vajaakuntoisten, kuten vammaisten tai muutoin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuuksia. Vajaakuntoisille halutaan luoda elinikäisen oppimisen malli, joka sisältää peruskoulun jälkeisten koulutusvaihtoehtojen kokonaisuuden, johon voi kuulua mm. kansanopiston erityislinjoja ja ohjaavaa koulutusta, ammatillista erityisopetusta sekä tuettua oppisopimuskoulutusta. Työllistymistä kehitetään soveltamalla käytännössä TEM:in vuoden 2015 alussa voimaan astuvaa lakia, joka antaa paremmat lähtökohdat vajaakuntoisten työllistymiselle mahdollistamalla korotetun palkkatuen maksamisen työnantajalle. Hankkeella kehitetään kohderyhmän sosiaalista kuntoutusta alueella. Lisäksi hanke mahdollistaa kehittämisfoorumit, joiden kautta voidaan lisätä eri vammaispalvelujen moniammatillisen henkilöstön osaamista sekä auttaa monipuolistamaan ja vahvistamaan eri tahojen välistä yhteistyötä.Hankkeen toimilla ehkäistään vajaakuntoisten henkilöiden syrjäytymistä ja köyhyyskierteeseen joutumista sekä edistetään vajaakuntoisten sosiaalista ja toiminnallista osallisuutta yhteiskunnassa. Kehitettyä ja kokeiltua koulutusmallia toteutetaan jatkossa muodostuneen yhteistyöverkoston ja sen moniammatillisen osaamisen avulla siten, että vajaakuntoinen nuori voidaan ohjata yksilöllisesti monipuolisemman koulutuskaaren eri vaiheisiin ja sitä kautta kohti työelämää.Hankkeen toiminta tukee vajaakuntoisia henkilöitä sukupuolesta riippumatta samanarvoisiin osallistumismahdollisuuksiin koulutus- ja työelämä valintojen suhteen, siten korostetaan sukupuolten välistä tasa-arvoa ja ehkäistään syrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","A75202","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","50170","22/03/2019","28/02/2022","50","123500","EUR","61750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748722","A70722","Arctic Business Concept (ABC) — Arctic Extractive and Industrial Services Cluster","Arctic Business Concept (ABC) - Arktisten kaivannais- ja teollisuuspalveluyritysten klusteri","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2018","38.9","1538389","EUR","598447","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066|067|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support the competitiveness and growth of SMEs active in industry and extractive industries. Other important objectives that support the main objective and represent a broader strategic perspective are the promotion of sustainable development activities in the value chains of the processing of natural resources in Lapland and the activities of enterprises, as well as the strengthening of cluster cooperation at a cross-sectoral and multidisciplinary level between the actors in Lapland and at EU level.  The measures set out in the work packages directly contribute to and support the objectives of the Lapland specialisation programme and the Lapland Agreement.The project and its measures have been prepared through broad-based cooperation between the Lappish actors, e.g. in several meetings of the network of mining operators, bilateral meetings and two workshops aimed at engaging partners in joint cluster development and matching development needs between regions, as well as synergies at the Lapland level in the project. The ultimate goal can be said to have been to obtain a social concession to the extent necessary to the project, so that the project can promote cooperation at the Lapland level on the way to the region on the way to the EU’s Cluster Strategy as well as to bring the best practices in the EU’s Cluster Strategy towards the EU as well as in the framework of the work, to bring Lappi’s best practices towards Lappi and the mutual value chain. Lapland’s service companies as well as mining and industrial operators benefit from Lapland’s image and contribute to the strengthening of the image. A strong andrecognised cluster of industrial and extractive service operators and stakeholders will also benefit and benefit the sustainable growth of the entire Barents region.","Hankkeen päätavoite on teollisuudessa ja kaivannaistoimialalla toimivien pk-palveluyritysten kilpailukyvynja kasvun tukeminen. Muita tärkeitä päätavoitetta tukevia ja laajempaa strategista näkökulmaa edustaviatavoitteita ovat kestävän kehityksen mukaisen toiminnan edistäminen Lapin luonnonvarojen jalostamisen arvoketjuissa jayritysten toiminnassa sekä klusteriyhteistyön vahvistaminen monialaisesti ja -tasoisesti Lapin toimijoidenvälillä sekä EU-tasolla.  Työpakettien toimenpiteet tavoitteiden takana edistävät ja tukevat suoraan Lapinarktisen erikoistumisen ohjelman ja Lappi-sopimuksen tavoitteita.Hanke ja sen toimenpiteet on valmisteltu lappilaisten toimijoiden laajapohjaisena yhteistyönä mm. useissakaivospalvelutoimijoiden verkoston kokouksissa, kahdenkeskisissä tapaamisissa ja kahdessatyöpajassa, joilla on tavoiteltu yhteistyökumppaneiden sitoutumista yhteiseen klusterin kehittämistyöhön jakehitystarpeiden yhteensovittamista alueiden välillä sekä Lappi-tason synergiaa hankkeen toimenpiteissä.Perimmäisenä tavoitteena voidaan sanoa olleen sosiaalisen toimiluvan lunastaminen tarvittavassa määrinhankkeelle, jotta hankkeessa voidaan edistää Lappi-tason yhteistyötä alueen matkalla EU:n klusteristrategianmallialueeksi sekä samalla työn puitteissa tuoda Lappiin ja vastavuoroisesti viedä Lapista  parhaita käytäntöjä muille EU:n mallialueille jaBrysselin suuntaan.Hankkeen tuloksena Lappi edistyy tavoitteessaan olla EU:ssa edelläkävijä ja mallialue luonnonvarojenkestävässä jalostamisessa läpi arvoketjujen. Lapin palveluyritykset sekä kaivos- ja teollisuustoimijat hyötyvät Lapin imagostaja omalta osaltaan myös edesauttavat imagon vahvistumista. Lappiin myös alkaa kehittymään vahva jatunnustettu teollisuus- ja kaivannaispalvelutoimijoiden sekä sidosryhmien muodostama klusteri jokahyödyttää ja hyödyntää myös koko Barentsin alueen teollisuuden kestävää kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4377.jpg","4377","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/sustainability-competitiveness-and-business-growth-in-industry-and-mining-in-lapland_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757465","S20471","Femma — developing the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland","FEMMA - välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa","Finland","20101","01/10/2015","30/06/2019","50","469061","EUR","234530.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.447549383333,22.259425766365","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the functioning of the region’s intermediate labour market by improving employment opportunities for the open labour market. The activities will be carried out in close cooperation with the TE Office in the region. The project will improve the labour market knowledge of both intermediate labour market participants and the TE Office experts and develop forms of cooperation. The objectives will be pursued through coordinated cooperation and continuous production and dissemination of labour market information. The project will support the networking of operators in the region in order to redirect customers to services that meet their objectives. Developing customer guidance in cooperation with other actors is one of the key objectives of fema. The aim is also to introduce new tools for monitoring the effectiveness and performance of operations developed and/or disseminated by the FEMMA project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen välityömarkkinoiden toimintaa siten, että työllistymismahdollisuudet avoimille työmarkkinoille paranevat. Toiminta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen avulla parannetaan sekä välityömarkkinatoimijoiden, että TE-toimiston asiantuntijoiden työmarkkinatietoutta ja kehitetään yhteistyömuotoja. Tavoitteisiin pyritään koordinoidulla yhteistyöllä ja jatkuvalla työmarkkinatiedon tuottamisella ja levittämisellä. Hankkeen avulla tuetaan alueen toimijoiden verkottumista, jotta asiakkaat ohjautuisivat tavoitteidensa mukaisiin palveluihin. Asiakasohjauksen kehittäminen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa on yksi FEMMAn keskeinen tavoite. Tavoitteena on myös mm. ottaa käyttöön femma-hankkeen kehittämiä ja/tai levittämiä toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaan uusia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759031","S21819","Bust for growth — know-how for companies","Buustia kasvuun - osaamista yrityksiin","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","42.11","157520","EUR","66324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Nurmes-Valtimo region, 73.2 % of companies have a turnover of less than EUR 200 000 and 96.8 % of enterprises have a turnover of less than EUR 2 million. There is almost no real growth enterprises employing around 20-40 people in the area, where the largest increase in the number of employed is usually recorded. The share of sole entrepreneurs in the total number of enterprises is high. In order to have growth and employment enterprises in the region in the future, existing micro-enterprises need to develop their skills so that they can embark on a growth path. The region’s growth companies are mainly focused on the following sectors: tourism, the metal industry, timber harvesting and processing, and the social and health sector. The main objective of the project is therefore to promote the growth potential of enterprises. In line with the main objective, the project therefore aims to adapt companies to growth and changes in the operating environment caused by growth. In addition, the aim is a comprehensive reform of business advisory services and a change to growth-enhancing services. Growth plans with companies allow them to target knowledge and business development services in line with their growth barriers or bottlenecks. A total of 30 companies are expected to participate in the project over a period of over two years. The aim is to create a growth plan for those involved, which includes an initial survey and a growth plan drawn up at PIKES on the basis of existing business data and related opportunities for skills development. Thanks to a network-based approach, there is a strong focus on learning from each other. By seeking opportunities for business development, we also create a long-term development operating model for companies. It is possible to apply the model to all Pikes’ business advice, adapting the model to the needs of companies.","Nurmes-Valtimo –alueella 73,2 % yrityksistä on liikevaihdoltaan alle 200 000 € ja 96,8 % yrityksistä liikevaihdoltaan alle 2 m€. Alueelta puuttuvat lähes kokonaan n. 20-40 henkilöä työllistävät todelliset kasvuyritykset, joissa yleensä tapahtuu suurin työllisten määrän kasvu. Yksinyrittäjien osuus kokonaisyritysmäärästä on suuri. Saadaksemme alueelle myös tulevaisuudessa kasvuyrityksiä ja työllistäviä yrityksiä, on olemassa olevien mikroyritysten osaamista kehitettävä, jotta ne pystyvät lähtemään kasvu-uralle. Alueen kasvuyritykset kohdistuvat pääasiassa seuraaville toimialoille: matkailu, metalliteollisuus, puun korjuu ja jalostus sekä Sosiaali- ja terveysala. Hankkeen keskeisin tavoite onkin edistää yritysten kasvun mahdollisuuksia.Päätavoitteen mukaisesti hankkeen tavoitteena onkin sopeuttaa yrityksiä kasvuun ja kasvun aiheuttamiin toimintaympäristössä tapahtuviin muutostilanteisiin. Lisäksi tavoitteena on yritysneuvontapalvelujen kokonaisvaltainen uudistaminen ja muutos kasvua tukeviin palveluihin. Yritysten kanssa tehtävien kasvusuunnitelmien avulla yrityksille voidaan kohdentaa niiden kasvun esteiden tai pullonkaulojen mukaisia osaamisen ja liiketoiminnan kehittämisen palveluja. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan kasvu-uralle lähteviä yrityksiä reilun kahden vuoden aikana yhteensä 30 kpl. Tavoitteena on luoda mukana oleville kasvusuunnitelma, joka sisältää alkukartoituksen ja PIKESillä olemassa olevan yritystiedon pohjalta laaditun kasvusuunnitelman ja siihen liittyvät osaamisen kehittämisen mahdollisuudet. Verkostomaisen toimintatavan ansiosta yritysten toisilta oppimiseen panostetaan vahvasti.Hakemalla yritysten kehittymisen mahdollisuuksia luomme samalla yrityksille pitkän aikajänteen kehittymisen toimintamallin. Mallia on mahdollista soveltaa PIKESin kaikessa yritysneuvonnassa yritysten tarpeiden mukaiseksi muokaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750207","A71006","Russia Business Point","Russia Business Point","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","32.73","220000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Russian market is interesting and extensive and the SMEs in Kanta-Häme have good growth potential in Russia. Despite the current downturn, companies are interested in the Russian market and few Finnish companies withdraw from Russia. In the light of official barometers and surveys, companies remain confident in the recovery of the Russian market. The millionth market in Russia is still seen as potential and the opportunities for Russia’s economic recovery in the coming years will be trusted and will be prepared. Companies operating on the Russian market, on the other hand, seek new operating models in the current economic situation and adapt their operations to the changes in the rouble exchange rate and the new market situation resulting from sanctions. Hämeenlinna’s business company has helped local companies in the Russian market since 2008. Since 2010, services have been provided in cooperation with a representative in St. Petersburg. Expertise and service concepts have been developed and utilised for the benefit of companies in the 2.5-year project from Häme to the East, which ended in February 2015. During the project, entrepreneurs and provincial operators have stated that there is a clear need for the provincial Russia service point. When resources are scarce, knowledge and services need to be expanded to benefit as many companies as possible. This created the idea of a provincial service point, whose operating model will be developed further in the Russia Busineess Point project. The target group of the project is the provincial growth-oriented small and medium-sized enterprises that want to establish themselves in the Russian market, as well as SMEs already present on the Russian market seeking business growth. During the project, companies will be served centrally by Linnan Kehitys Oy’s Russian expert and Russian expert in St. Petersburg. Identification of provincial priorities and common direction in joint workshops and mappings (2015)Part I B: Identification of enterprises’ willingness to grow and international capacity and the preparation of a joint provincial action plan. Company-specific internationalisation plans are drawn up for companies and internationalisation is supported on a long-term basis. Internationalisation is supported by a wide range of services.     Part II: A permanent provincial Russia service package will be created that will serve the provincial enterprises in a centralised and company-oriented manner during the project to ensure that it best meets the needs of SMEs in the province. Designing a model of financing and co-operation for permanent activities.  Part III: The Russia service package will be implemented as a permanent service point for companies in the province of Russia, making use of clinics, joint workshops and coaching and communication.  The aim of the project is to develop a provincial Russia office from Hämeenlinna and the Representation of St. Petersburg (principal focus on St. Petersburg and the Leningrad region).2.The aim of the project is to bring positive change to the international level of the provincial enterprises by offering growth-oriented companies with Russian services that concretely promote and help companies on their international path and help SMEs to start international business in Russia.3. Networking and concrete cooperation between companies and provincial operators to promote internationalisation is one of the objectives of the project. Networking between small and medium-sized enterprises (SMEs) in both domestic and international markets promotes internationalisation and helps companies to move forward on their international paths. In the future, the provincial enterprises will be served by a joint and permanent Russia service point in St. Petersburg and Kanta-Häme. During the project and after the project, the Service Desk provides a wide range of Russian services to SMEs, which promote the establishment of companies and business growth in Russia. The presence of Kanta-Häme SMEs in the Russian market will be strengthened and provincial cooperation to promote internationalisation will increase and stabilise. The project will be carried out in cooperation with the municipality of Janakkala, the city of Forssa and the city of Riihimäki. In addition, the project measures will be implemented using international networks and partners. Close cooperation is carried out with chambers of commerce and business organisations, as well as with Russian partners. The project aims to achieve lasting results that support sustainable development and increase the internationalisation of companies. The operating model created during the project will be implemented permanently, thereby supporting the long-term growth and internationalisation of Kanta-Häme SMEs.","Venäjän markkinat ovat kiinnostavat ja laajat ja Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on Venäjällä hyvät kasvumahdollisuudet. Vallitsevasta laskusuhdanteesta huolimatta Venäjän markkinat kiinnostavat yrityksiä ja harva suomalainen yritys vetäytyy Venäjältä. Virallisten barometrien ja kartoitusten valossa, yritykset ovat edelleen luottavaisia Venäjän markkinoiden elpymisen suhteen. Venäjän miljoonamarkkinat nähdään edelleen potentiaalisina ja Venäjän talouden elpymisen tuomiin mahdollisuuksiin lähivuosina luotetaan ja halutaan valmistautua. Venäjän markkinoilla toimivat yritykset sen sijaan hakevat uusia toimintamalleja vallitsevassa taloustilanteessa ja sopeuttavat toimintaansa ruplan kurssin muutoksiin ja pakotteista johtuvaan uuteen markkinatilanteeseen. Hämeenlinnan elinkeinoyhtiössä on autettu paikallisia yrityksiä Venäjän markkinoille vuodesta 2008. Vuodesta 2010 palveluja on tuotettu yhteistyössä Pietarissa toimivan edustajan kanssa. Osaamista ja palvelukonsepteja on kehitetty ja hyödynnetty yritysten hyväksi helmikuussa 2015 päättyneessä 2,5 vuoden Hämeestä itään -hankkeessa. Hankkeen aikana ovat yrittäjät sekä maakunnalliset toimijat todenneet, että maakunnalliselle Venäjä-palvelupisteelle on selkeä tarve. Resurssien ollessa niukat, on osaamista ja palveluja osattava laajentaa niin, että siitä hyötyy mahdollisimman suuri yritysjoukko. Täten syntyi ajatus maakunnallisesta palvelupisteestä, jonka toimintamallia lähdetään kehittämään eteenpäin Russia Busineess Point  -hankkeessa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnan kasvuhakuiset pk-yritykset, jotka haluavat etabloitua Venäjän markkinoille sekä liiketoiminnan kasvua hakevat Venäjän markkinoilla jo olevat pk-yritykset. Yrityksiä palvellaan hankkeen aikana keskitetysti Linnan Kehitys Oy:n Venäjä-asiantuntijan sekä Pietarissa toimivan venäläisen asiantuntijan toimesta.Hankkeen sisällön kuvaus:Osa I A: Maakunnallisten painopisteiden kartoittaminen ja yhteisen suunnan muodostaminen yhteisissä työpajoissa ja kartoituksissa (2015)Osa I B: Yritysten kasvuhalukkuuden ja  kv -valmiuksien kartoittaminen ja maakunnan yhteisen toimintasuunnitelman laadinta. Yrityksille laaditaan yrityskohtaiset kansainvälistymissuunnitelmat ja kansainvälistymistä tuetaan pitkäjänteisesti. Kansainvälistymisen tueksi tuotetaan monipuolisia palveluja.     Osa II: Luodaan pysyvä maakunnallinen Venäjä -palvelukokonaisuus, joka palvelee maakunnan yrityksiä keskitetysti ja yrityslähtöisesti Hankkeen aikana toimintamalli muokataan sellaiseksi, että se vastaa parhaiten maakunnan pk-yritysten tarpeita. Suunnitellaan pysyvän toiminnan rahoitus- ja yhteistoiminnanmalli.  Osa III : Jalkautetaan Venäjä -palvelukokonaisuus maakunnan yrityksiä hyödyntäväksi ja pysyväksi Venäjä-palvelupisteeksi hyödyntäen klinikoita, yheisiä työpajoja sekä valmennuksia ja viestintää.  Hankkeen tavoitettavat tulokset:1.Haettavan hankkeen tavoitteena on kehittää Hämeenlinnassa toimivasta Venäjä-palvelusta sekä Pietarin edustustosta maakunnallinen Venäjä-toimipiste (toiminnan pääpaino Pietari ja Leningradin alue).2.Hankkeen tavoitteena on saada maakunnan yritysten kv-tasoon positiivista muutosta tarjoamalla kasvuhakuisille yrityksille sellaisia Venäjä-palveluja, jotka konkreettisesti edistävät ja auttavat yrityksiä kv-polullaan ja auttavat pk-yrityksiä aloittamaan kansainvälisen liiketoiminnan Venäjällä.3. Yritysten ja maakunnan toimijoiden verkostoituminen ja konkreettinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi on hankkeessa yhtenä tavoitteena. Pienten pk-yritysten verkostoituminen niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisillä markkinoilla edistää kansainvälistymistä ja auttaa yrityksiä etenemään kv-poluillaan.Päämäärä: Maakunnan yrityksiä palvelee jatkossa yhteinen ja pysyvä Venäjä -palvelupiste Pietarissa ja Kanta-Hämeessä. Palvelupiste tarjoaa hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen pk-yrityksille monipuolisia Venäjä-palveluja, jotka edistävät yritysten etabloitumista ja liiketoiminnan kasvattamista Venäjällä. Kanta-Hämeen pk-yritysten läsnäolo Venäjän markkinoilla vahvistuu ja maakunnallinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi lisääntyy ja vakiintuu.Hanke toteutetaan yhteistyössä Janakkalan kunnan, Forssan kaupungin sekä Riihimäen kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeen toimenpiteitä toteutetaan hyödyntäen kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyökumppaneita. Tiivistä yhteistyötä tehdään mm. kauppakamareiden ja yrittäjäjärjestöjen kanssa sekä venäläisten yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeella pyritään pysyviin tuloksiin, jotka tukevat kestävää kehitystä ja lisäävät yritysten kansainvälistymistä. Hankkeen aikana luotua toimintamallia tullaan toteuttamaan pysyvästi ja tukemaan täten Kanta-Hämeen pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752997","A74782","Development of injection casting business","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26100","12/12/2018","28/02/2022","50","126450","EUR","63225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing the injection molding business and expanding the injection molding of larger mold products","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen ja suurempien muottituotteiden ruiskuvalamiseen laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750969","A72868","Boda Boda: Scalable model for in-service teacher training in emerging markets","Boda Boda: Skaalautuva malli opettajien täydennyskoulutukseen kehittyvillä markkinoilla","Finland","20540","12/03/2017","28/02/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763517","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will develop a model of digital services ranging from in-service teacher training to emerging markets.","Hankkeessa kehitetään malli digitaalisia palveluita hydöyntävästä opettajien täydennyskoulutuksesta kehittyville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301402","25248","Towards Nordic Industrial Scale Manufacturing of Non-Wood Forest Products","Kohti pohjoismaista puuttomien metsätuotteiden teollista mittakaavaa","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2018","60","967604","EUR","580560","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378367","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749622","A71621","My success story — financial planning tool","My success story - talouden suunnittelutyökalu","Finland","80100","17/11/2015","31/12/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760594","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Design tool development project","Suunnittelutyökalun kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753109","A74994","BKWeld Oy’s production facilities investment project","BKWeld Oy:n tuotantotilojen investointihanke","Finland","95700","17/05/2019","31/12/2021","50","347230","EUR","173615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company will build new larger production facilities in the Ylitornio industrial area. In addition, the company invests in new machinery and equipment. This will enable the company to carry out larger orders in the future, to serve customers better and more, and to enable the recruitment of new employees. The company is looking for growth in the domestic and foreign markets. The aim is to increase the company’s turnover, exports and profitability.","Yritys rakentaa uudet suuremmat tuotantotilat Ylitornion teollisuusalueelle. Lisäksi yritys investoi uusia koneita ja laitteita. Näin yritys voi jatkossa toteuttaa suurempia toimeksiantoja, palvella asiakkaita paremmin ja enemmän, lisäksi toimenpiteet mahdollistavat uusien työntekijöiden palkkaamisen. Yritys hakee kasvua kotimaasta sekä ulkomaan markkinoilta. Tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä sekä kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749833","A71832","Development of learning environments in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2016","31/03/2018","32.5","2312884","EUR","751687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of bioeconomy and especially of industrial wood processing in Central Finland in Äänekoski and Eastern Finland in Varkaus and possibly Kuopio. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and consequently the utilisation of forests will increase. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing need for wood raw material in industry means increased activity, as well as timber harvesting, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the implementation of the bioproduct factory planned for Kuopio alone (Assessment of the regional economic and socio-economic impacts of the Kuopio bioproduct factory/Ramboll, 12/2015) will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for regional training in the sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics management requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The Finnish Forest Industry Association and the Federation of Mechanical Entrepreneurs estimate that the sector is threatened by labour shortages. Approximately 400 drivers of forestry machinery are currently completed in Finland per year, with about 600 professionals in the field. There is also a shortage of drivers in a timber truck. The high competence requirement for the use of the loader guides transport professionals into freight transport tasks. The implementation plan of the North Savo Provincial Programme encourages the development of development and innovation activities in support of the Northern Savo region’s economic activities by using the latest knowledge and know-how in piloting, piloting and demonstration environments. In the implementation plan, development and innovation activities are based on the emerging development needs of industry. The wood logistics sector is a traditional man and machine — type of entrepreneur. In accordance with the implementation plan of the North Savo Regional Programme, this project also supports the capacity of educational institutions to meet the training needs of skilled workers. In order for education to be able to respond proactively to the growing demand for labour and skills, the infrastructure and training methods of learning environments must be developed in such a way that education can be carried out efficiently, cost-effectively and in a pragmatic manner. The project responds to the need to develop learning environments in forest and timber transport logistics so that training can respond to the growing need for labour and know-how in the business sector and in the near future. The aim of the project is to secure the growing need for roundwood in the woodworking industry in the province. The aim is also to secure the supply of skilled personnel to forest machinery and transport entrepreneurs in the province and to create new entrepreneurship in the fields. The development of training aims to increase the attractiveness of the sector and to attract a motivated and skilled workforce. The project’s machine and equipment procurements ensure the creation and development of new learning environments that meet the needs of working life for forestry machinery and timber transport sectors. The new learning environments will improve the efficiency and safety of practical teaching, for example by increasing the competence in simulator pedagogy and simulator training. The aim is to acquire forest machines and forest machine and wood loading simulators. During the project, a mobile learning environment for forest machine teaching will be built, with teaching simulators and a video surveillance space for the use of forest machines. In new learning environments, it is possible to renew and develop training. The competence of simulator pedagogy will be developed and simulator training will be significantly increased. Create new learning pathways alongside existing driver training. Building a mobile and independent learning environment for forest machine learning, which can be moved close to forest work sites. There is a strong emphasis on a significant increase in simulator pedagogy and simulator teaching. Simulators are purchased for forest machine training as well as transportation for timber loading. The project will create new learning environments for educational institutions and the functioning of existing learning environments can be improved and teaching renewed. At the end of the project, the institutions will have a more work-oriented operating model and closer cooperation with timber harvesting and timber transport companies. At the same time, alternative and more entrepreneurial learning pathways are created.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu Keski-Suomessa Äänekoskella ja Itä-Suomessa Varkaudessa ja mahdollisesti Kuopiossa. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen kasvaa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä sekä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä.  On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen (Kuopion biotuotetehtaan aluetaloudellisten ja sosioekonomisten vaikutusten arviointi / Ramboll, 12/2015), lisää puun korjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle. Metsäteollisuus ry ja Koneyrittäjien liitto arvioivat, että alaa uhkaa työvoimapula. Suomessa valmistuu tällä hetkellä noin 400 metsäkoneen kuljettajaa vuodessa, tarpeen ollessa noin 600 alan ammattilaista. Puutavara-auton kuljettajaosaajista on myös pula. Kuormaimen käytön korkea osaamisvaatimus ohjaa kuljetusalan ammattilaisia tavarakuljetustehtäviin. Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa kannustetaan kehittämään Pohjois-Savon alueen elinkeinotoimintaa tukevaa kehitys- ja innovaatiotoimintaa hyödyntämällä uusinta tietoa ja osaamista pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöissä. Toimeenpanosuunnitelmassa kehitys- ja innovointitoiminnan lähtökohtana ovat elinkeinoelämästä nousevat kehittämistarpeet. Puulogistiikka-ala on perinteikästä mies ja kone – tyyppistä yrittäjäkantaa. Tämä hanke tukee Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti myös oppilaitosten valmiuksia vastata ammattitaitoisen työvoiman kouluttamistarpeisiin.Jotta koulutuksella pystytään ennakoivasti reagoimaan voimakkaasti kasvavaan työvoiman ja osaamisen tarpeeseen tulee oppimisympäristöjen infrastruktuuri ja koulutusmenetelmät kehittää sellaiseksi, että koulutus pystytään toteuttamaan tehokkaasti, kustannustehokkaasti ja käytännönläheisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjä niin, että koulutuksella pystytään vastaamaan elinkeinoelämän jo lisääntyneeseen ja lähitulevaisuudessa edelleen lisääntyvään työvoima- ja osaamistarpeeseen.Hankkeen tavoitteena on turvata maakunnan puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta.Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä pyritään lisäämään alan vetovoimaisuutta ja  saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa. Hankkeessa tehtävien kone - ja laitehankintojen avulla turvataan työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen luominen ja kehittäminen metsäkone- ja puunkuljetusaloille.Uudet oppimisympäristöt parantavat käytännön opetuksen tehokkuutta ja turvallisuutta mm. lisäämällä simulaattoripedagogiikan osaamista ja simulaattoriopetusta. Tavoitteena on hankkia metsäkoneita ja metsäkone- sekä puun kuormaussimulaattoreita. Hankkeen aikana rakennetaan metsäkoneopetukseen liikuteltava oppimisympäristö, jossa on opetussimulaattoreita ja metsäkoneiden käytön videovalvontatila.Uusissa oppimisympäristöissä on mahdollista uudistaa ja kehittää koulutusta. Simulaattoripedagogiikan osaamista kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi. Luodaan uusia oppimispolkuja nykyisten kuljettajakoulutusten rinnalle. Rakennetaan liikuteltava ja itsenäinen metsäkoneopetuksen oppimisympäristö, jota voidaan siirtää metsätyökohteittein läheisyyteen. Hankinnoissa painotetaan vahvasti simulaattori pedagogiikan osaamisen ja simulaattoriopetuksen merkittävää lisääntymistä. Simulaattoreita hankitaan niin metsäkoneopetukseen kuin kuljetuksessa puun kuormaukseen. Hankkeella saadaan aikaan oppilaitoksiin uusia oppimisympäristöjä ja olemassa olevien oppimisympäristöjen toimintaa voidaan tehostaa ja opetusta uudistaa.Hankkeen päätyttyä oppilaitoksilla on työelämälähtöisempi toimintamalli sekä nykyistä tiiviimpi yhteistyö puunkorjuu- ja puunkuljetus yritysten kanssa. Samalla luodaan vaihtoehtoisia ja yrittäjämäisempiä oppimispolkuja. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa oppimisesta nykyistä merkittävästi suurempi osa tapahtuu yrityksissä aidoissa työolosuhteissa.Hankkeen vaikutuksia ovat:- Asiakas- ja opiskelijatyytyväisyyden paraneminen - Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen - läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammattitaito paranee- Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee- Aloille syntyy uusia yrittäjiä ja yrityksiä- Heikosti menestyvien o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751741","A73530","TeijoTalot grows and internationalises","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","25500","14/12/2017","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763825","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","TeijoTalot grows and internationalises; the measures taken in the project will enable the company to achieve its wider growth, profitability and internationalisation targets by 2025. The project renews the company’s business operations, modernises processes, improves the company’s competitiveness, and develops the production method and product towards a lower carbon level. In addition, the project will investigate the market potential of the ready-made construction concept in the Nordic countries during 2018-2019, make a decision to start exports and prepare an internationalisation plan for the years 2020-2025. The project will carry out a market survey, participate in events in the construction sector and map legislation on mobile ready-made buildings in the target countries.","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy; hankkeessa tehtävät toimenpiteet mahdollistavat yrityksen laajempien kasvu-, kannattavuus- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamisen vuoteen 2025 mennessä. Hankkeella uudistetaan yrityksen liiketoimintoja, modernisoidaan prosesseja, parannetaan yrityksen kilpailukykyä sekä kehitetään tuotantotapaa ja tuotetta vähähiilisempään suuntaan. Lisäksi hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2019 aikana valmisrakennuskonseptin markkinapotentiaali Pohjoismaissa, tehdään päätös viennin aloittamisesta ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma vuosille 2020-2025. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusta, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan siirrettäviin valmisrakennuksiin liittyvää lainsäädäntöä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753557","A74042","Allow Canoe","Salli Kanootti","Finland","77700","09/05/2018","31/10/2019","50","45930","EUR","22965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This is a preparatory project aimed at mapping markets for Salli Systems’ new canoe model.","Kyseessä on valmisteluhanke, jonka tavoitteena on kartoittaa markkinoita Salli Systemsin uudelle kanoottimallille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758781","S21969","6Aika Digipoint","6Aika Digipoint","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","33.5","1342593","EUR","449768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika Digipoint project is a joint project between the cities of Turku, Helsinki, Espoo and Vantaa, as well as Laurea University of Applied Sciences and Metropolia University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and provide smooth pathways to digital employment and education. The objectives of the project are the development of university cooperation, the strengthening of the social skills and life management of people entering the service, and the path to employment or education. The project will produce skilled and trained workforce for technology sectors suffering from labour shortages. The project develops skills development services and operating models adapted to the life situation of people who are difficult to employ. The aim is to have a positive impact on the life situation and employment conditions of the participants in the project. The project participant’s self-knowledge, social and interaction skills, a positive outlook for the future and the objectives of training or job search will be strengthened during the project. For example, many people would have a good chance to engage in education or work in the field of digital and ict skills, but the challenges of everyday management, the diversion of life situations and goals, and the lack of working life skills prevent this. The project will ensure adequate support for those who have been unemployed for longer and those who are not in education and training to increase the skills needed in working life, which will contribute to improving the position of the person on the labour market. Strengthening high school cooperation and flexible learning opportunities is necessary in order to ensure that as many people who are hard-to-work have access to skills development services and operating models adapted to their life situation. Higher education institutions need to better recognise the skills needed in working life in order to develop the competences of students and labour market actors according to the needs of the labour market and to identify skills acquired elsewhere as part of their studies. Digital solutions can shift the focus on personalisation of guidance and learning when teaching utilises scaling and automates aspects. The project seeks solutions to the skills requirements of digitalisation in working life and, on the other hand, solves greater use of the opportunities opened by digitalisation in the development of skills. The way in which work is carried out has changed and is changing rapidly in a number of areas. The skills required in the world of work are undergoing rapid change and, in particular, people with prolonged unemployment are at risk of falling from the labour market. Unemployment can be driven by already outdated skills, for which there is no demand on the labour market and is emphasised by the prolongation of unemployment. In general, job transition assessments increasingly assess the skills needed in working life, in particular those related to digital, creative and problem-solving skills.The project is divided into three work packages, two focusing on development measures and the third on project management. Work Package 1 — Developing customer-oriented social strengthening creates a modelable social support model that aims to improve the life situation and management of the project participant, taking into account individual needs. Work Package 2 — Flexible pathways for studies, the development of cooperation between educational institutions and higher education institutions focuses on building new flexible learning pathways. The aim is to make learning solutions more open and diverse.","6Aika Digipoint-hanke on Turun, Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien sekä Laurea-ammattikorkeakoulun ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteinen hanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tarjota sujuvia väyliä digialan työelämään ja koulutukseen. Hankkeen tavoitteina ovat korkeakouluyhteistyön kehittäminen, palveluun tulevien henkilöiden sosiaalisten taitojen ja elämänhallinnan vahvistaminen ja työelämään tai koulutukseen poluttaminen.Hanke tuottaa osaavaa ja koulutettua työvoimaa työvoimapulasta kärsiville teknologia-aloille. Hanke kehittää vaikeasti työllistyvien henkilöiden elämäntilanteeseen sopivia osaamisen kehittämisen palveluita ja toimintamalleja. Tarkoitus on vaikuttaa positiivisesti hankkeeseen osallistuvien henkilöiden elämäntilanteeseen ja työllistymisen edellytyksiin. Hankkeeseen osallistujan itsetuntemus, sosiaaliset- ja vuorovaikutustaidot, positiivinen tulevaisuusnäkymä sekä koulutus- tai työnhaun tavoitteet vahvistuvat hankkeen aikana. Esimerkiksi monilla henkilöillä olisi digi- ja ict-taitojensa puolesta hyvät mahdollisuudet kiinnittyä alan koulutukseen tai työhön, mutta arjenhallintaan liittyvät haasteet, elämäntilanteiden ja tavoitteiden heittely sekä puutteelliset työelämätaidot estävät tämän. Hankkeessa varmistetaan pidempään työttöminä olleille ja koulutuksen ulkopuolella oleville riittävä tuki työelämässä tarvittavan osaamisen lisäämiseen, joka osaltaan parantaa henkilön asemaa työmarkkinoilla.Korkeakouluyhteistyön ja joustavien opintomahdollisuuksien vahvistaminen on tarpeellista, jotta mahdollisimman moni vaikeasti työllistyvä henkilö saa elämäntilanteeseensa sopivia osaamisen kehittämisen palveluja ja toimintamalleja. Korkeakoulujen on tunnistettava työelämässä tarvittava osaaminen paremmin, jotta voidaan kehittää opiskelijan ja työelämän toimijoiden osaamista työmarkkinoiden tarpeen mukaan sekä tunnistaa myös muualla hankittu osaaminen osaksi opintoja. Digitaalisilla ratkaisuilla voidaan siirtää painopistettä ohjauksen ja oppimisen henkilökohtaistamiseen, kun opetuksessa hyödynnetään skaalautumista ja automatisoidaan osa-alueita.Hankkeessa haetaan ratkaisuja digitalisaation aiheuttamiin osaamisvaatimuksiin työelämässä ja toisaalta ratkotaan digitalisaation avaamien mahdollisuuksien suurempaa hyödyntämistä osaamisen kehittämisessä. Työn tekemisen tapa on muuttunut ja muuttuu useilla aloilla nopeasti. Työelämässä vaadittavat taidot ovat nopeassa muutoksessa ja etenkin henkilöt, joilla on pitkittynyt työttömyys ovat vaarassa pudota työmarkkinoilta. Työttömyyden taustalla voi olla monella jo vanhentunut osaaminen, jolle ei ole kysyntää työmarkkinoilla ja se korostuu työttömyyden pitkittyessä. Yleisesti työnmurrosta koskevissa arvioissa työelämässä yhä enemmän tarvittaviksi taidoiksi arvioidaan erityisesti digitaalisuuteen, luovuuteen ja ongelmanratkaisukykyyn liittyvä osaaminen.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joista kaksi keskittyy kehittämistoimenpiteisiin ja kolmas hankehallintoon. Työpaketti 1 - Asiakaslähtöisen sosiaalisen vahvistamisen kehittäminen luo mallinnettavaa sosiaalisen tuen toimintamallia, jonka tavoitteena on parantaa hankkeeseen osallistujan elämäntilannetta ja -hallintaa yksilölliset tarpeet huomioiden. Työpaketti 2 - Joustavat väylät opintoihin, oppilaitos- ja korkeakouluyhteistyön kehittäminen keskittyy uusien, joustavien oppimisväylien rakentamiseen. Tavoitteena ovat avoimemmat ja monimuotoisemmat oppimisratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749294","A70193","DESTINATION","KOHTAAMO","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","36.83","298702","EUR","110026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in the small enterprises in Kokkola, thereby contributing to the creation of new jobs. The preconditions for growth are created by establishing a community of entrepreneurs in Kokkola, Kohtaamo, which serves not only as a common business space, but also as a learning platform for entrepreneurs. With Kohtaamo, entrepreneurs’ business know-how and cooperation with other entrepreneurs develops, which in turn increases the courage, skills, tools and willingness to start developing their own business.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan pienyrityksissä ja näin edesauttaa uusien työpaikkojen syntymistä. Kasvun edellytyksiä luodaan perustamalla Kokkolaan yrittäjien oma yhteisö, KOHTAAMO, joka toimii paitsi yhteisenä toimitilana, myös yrittäjien oppimisalustana. Kohtaamon myötä yrittäjien liiketoimintaosaaminen ja yhteistyö muiden yrittäjien kanssa kehittyy mikä vuorostaan lisää uskallusta, osaamista, työkaluja ja halua lähteä kehittämään omaa yritystään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750014","A71513","As a total supplier to industry SLP2020","Kokonaistoimittajaksi teollisuuteen SLP2020","Finland","80220","25/01/2016","31/03/2019","50","292970","EUR","146485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","SLP2020 aims to transform the company into a partner-level supplier for companies involved in international business. The main objective of the project is to increase net sales and improve profitability.","SLP2020 tavoitteena on kehittää yhtiöstä partner-tasoinen toimittaja kansainvälisessä liiketoiminnassa mukana oleville yrityksille. Hakkeen kehittämistoimenpiteet kohdistuvat yrityksen kaikkiin avainprosesseihin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759132","S22220","Riksu — gender-sensitive rehabilitation to support detachment from crime","RIKSU - rikoksista irtaantumista tukeva sukupuolisensitiivinen kuntoutus","Finland",null,"14/09/2020","31/03/2023","23.51","430610","EUR","101251","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to develop rehabilitation that meets the needs of women with a criminal background, which takes into account the specific characteristics of women’s work, both from the point of view of detachment from crime, drug rehabilitation and building family relationships and everyday skills. Women convicted of crime emphasise the need for support in addition to drug addiction, especially in areas of mental health and social relations, but also somatic diseases and reduced working and functional capacity are key challenges for integration into society. The aim of the project is to develop an uninterrupted continuum of rehabilitation during and after a criminal sanction and to identify the key elements of rehabilitation that supports a life free of crime. The sub-objectives of the project are:1. Piloting and developing women’s special rehabilitation during punishment2. Modelling of joint relief and rehabilitation continuum3. Piloting and developing the special rehabilitation of women after release, including rehabilitation to support attachment to normal services4. The development of virtual rehabilitation in support of rehabilitation and the pilot project result in the development of a female-specific rehabilitation model that takes into account the key elements of rehabilitation early, release and post-release rehabilitation, network cooperation to support rehabilitation and support for attachment to normal services. As a result of the project, 60 % of women undergoing rehabilitation commit themselves to crime-free life and to the normal services of society. The project will have the effect of developing the methods of women’s special work and increasing the skills of professionals in the field of women’s special work. The project will contribute to the development of the services of women who have committed a crime in the longer term through extensive network cooperation and awareness raising in normal services.","Hankkeen taustalla on tarve kehittää rikostaustaisten naisten tarpeisiin vastaavaa kuntoutusta, jossa huomioidaan naiserityisen työn erityispiirteet sekä rikoksista irtaantumisen, päihdekuntoutumisen että perhesuhteiden ja arjen taitojen rakentamisen näkökulmasta. Rikoksesta tuomituilla naisilla korostuvat tuentarpeet päihdekuntoutumisen lisäksi erityisesti mielenterveyden ja sosiaalisten suhteiden alueilla, mutta myös somaattiset sairaudet sekä alentunut työ- ja toimintakyky ovat keskeisiä haasteita yhteiskuntaan kiinnittymisessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää rikosseuraamuksen aikana ja -seuraamuksen jälkeen tapahtuvan kuntoutumisen keskeytyksetöntä jatkumoa sekä tunnistaa rikoksettomaan elämään tukevan kuntoutuksen keskeiset elementit.Hankeen osatavoitteet ovat:1. Naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen rangaistuksen aikana2. Vapautumisen nivelvaiheen tuen ja kuntoutuksen jatkumon mallintaminen3. Vapautumisen jälkeisen naiserityisen kuntoutuksen pilotointi ja kehittäminen nivoen kuntoutuminen normaalipalveluihin kiinnittymisen tueksi4. Kuntoutumista tukevan virtuaalikuntoutuksen kehittäminen ja pilotointiHankkeen tuloksena syntyy naiserityisen kuntoutuksen toimintamalli, joka huomioi rangaistuksen aikaisen, vapautumisen vaiheen ja vapautumisen jälkeisen kuntoutuksen keskeiset elementit, kuntoutumista tukevan verkostoyhteistyön ja normaalipalveluihin kiinnittymisen tuen. Hankkeessa tuotetaan arviointitietoa kuntoutuksen osa-alueista sekä käsikirja kuntoutuksen toimintamallistaHankkeen tuloksena 60% kuntoutuksen käyneistä naisista sitoutuu rikoksettomaan elämään ja yhteiskunnan normaalipalveluihin. Hankkeen vaikutuksesta naiserityisen työn menetelmät kehittyvät ja alan ammattilaisten osaaminen naiserityisessä työskentelyssä lisääntyy. Hanke vaikuttaa rikoksen tehneiden naisten palveluiden kehittämiseen normaalipalveluissa pidemmällä aikavälillä laajan verkostoyhteistyön ja tietoisuuden lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748885","A70885","Mobile robotics as a service product","Mobiilirobotiikka palvelutuotteeksi","Finland","90420","22/04/2015","31/03/2016","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762421","64.946069274124,25.565922694785","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop and implement a reference site to test the mobile robot business developed by Probot Oy. The project will build a field robot based on a modular robotic concept developed by Probot Oy. The field testing will be carried out during the summer of 2015. The results and experiences of field testing will be compiled into marketing material to test the functionality of the business model at the IROS 2015 trade fairs.","Hankkeessa kehitetään loppuun ja toteutetaan referenssikohde Probot Oy:n kehittämän mobiilirobottiliiketoiminnan testaamiseksi. Hankkeessa rakennetaan Probot Oy:n kehittämään modulaariseen robottikonseptiin perustuva peltorobotti, jonka kenttätestaus suoritetaan kesän 2015 aikana. Kenttätestauksesta kerätyt tulokset ja kokemukset koostetaan markkinointimateriaaliksi, jonka avulla testataan liiketoimintamallin toimivuutta IROS 2015 -konferenssissa pidettävillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750394","A71193","Manufacture of optical sorter","Optisen lajittelijan valmistus","Finland","85180","16/10/2015","31/12/2017","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Project plan attached","Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753078","A74963","DEVELOPMENT OF PRODUCTION EFFICIENCY","TUOTANTOTEHOKKUUDEN KEHITTÄMINEN","Finland","26100","17/05/2019","30/08/2022","50","239750","EUR","119875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765002","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to enhance and strengthen the company’s ability to compete in the international market. In order to be able to compete in the Central European market, it is necessary to maximise the benefits of efficiency. These measures are capable of overcoming the cost of distance.  In addition, the project aims to strengthen the company’s ability to operate better and more reliably in demanding market areas.","Tarkoituksena on tehostaa ja vankistaa yrityksen kykyä kilpailla kansainvälisessä markkinassa. Jotta pystytään kilpailemaan Keski-Euroopan markkinassa, on pyrittävä tehostamisella saamaan kaikki mahdollinen hyöty käyttöön. Näillä keinoilla pystytään häivyttämään etäisyyden aiheuttamien kustannusten merkitys.  Lisäksi projektilla pyritään vankistamaan yrityksen kykyä toimia yhä paremmin ja luotettavammin vaativilla markkina-aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300424","20363","Live Nord","Live Nord","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","65.05","754242","EUR","490653","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756665","A78339","Hobbyhorse Stuteri","HobbyHorse Stuteri","Finland","66400","09/09/2021","30/06/2022","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769523","62.976687125,22.009546224906","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Ready-cut cane horses from ecological fabrics, which the customer himself finalises the “facebook” of the equestrians, a digital platform for which the cane horse/owner gets his own page, which can be modified.","Ekologisista kankaista valmiiksi leikatut keppihevoset, jotka asiakas itse viimeisteleeKeppihevosten ”facebook” eli digitaalinen alusta, johon keppihevonen/omistaja saa oman sivun , jota voi muokata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755884","A77358","Switch to production per order at Juliska-Kaluste Oy","Tilauskohtaiseen tuotantoon siirtyminen Juliska-Kaluste Oy:ssä","Finland","13500","15/04/2021","31/08/2022","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767322","60.980283739356,24.415431477122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Juliska Kaluste Oy aims to move to a business that is in line with value-sourced business. In the next step, the company will acquire the necessary machine cells for furniture production in line with the new business.","Juliska Kaluste Oy pyrkii siirtymään toteuttamaan arvolähteisen liiketoiminnan mukaista liiketoimintaa. Seuraavassa vaiheessa yritys hankkii uuden liiketoiminnan mukaisia kalustevalmistuksessa tarvittavia konesoluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753425","A74110","Purchase of pipe bending machine","Putkentaivutuskoneen hankinta","Finland","12400","28/05/2018","31/08/2019","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764517","60.82628457619,24.61777554771","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Increasing bending capacity and partly replacing existing machinery with more accurate and reliable equipment.","Taivutuskapasiteetin kasvattaminen ja osittain nykyisin käytössä olevan konekannan korvaaminen mittatarkemmalla ja toimintavarmemmalla laitteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755347","A76232","NANOTOMO — Utilising the nanotomography method in material research","NANOTOMO - Nanotomografiamenetelmän hyödyntäminen materiaalitutkimuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","37.31","408749","EUR","152512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies.The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strengthened materials) derive from the characteristics of the raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products.  However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods.  For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive test methods (NDT).The research activities will be carried out in three phases: the introduction and verification of the research method, the usability of the research method in bio- and composite materials and its application to research problems identified by the cooperating companies. Basic research can promote the introduction of new bio-based fibre materials and provide additional information on the utilisation of already known materials. In addition, the gluing of veneer-based products, in particular, provides significant additional information to develop the current production processes. The development of research infrastructure strengthens the competence and synergies of the research units implementing the project between the Mikkeli and Savonlinna campuses. The research project supports smart specialisation by combining interdisciplinary new methods across a wide range of industrial sectors. It also promotes t&k activities in South Savo to support increased material efficiency and low carbon.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- ja komposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset.Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raaka-aineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua.  Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin.  Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Tutkimustoimet toteutetaan kolmessa vaiheessa: tutkimusmenetelmän käyttöönotto ja verifiointi, tutkimusmenetelmän hyödynnettävyys bio- ja komposiittimateriaaleissa ja menetelmän soveltaminen yhteistyöyritysten määrittämissä tutkimusongelmissa. Perustutkimuksen avulla voidaan edistää uusien biopohjaisten kuitumateriaalien käyttöönottoa ja saadaan lisätietoa jo tunnettujen materiaalien hyödyntämiseen. Tämän lisäksi erityisesti viilupohjaisten tuotteiden liimauksesta saadaan merkittävää lisätietoa, jonka avulla voidaan kehittää nykyisiä tuotantoprosesseja. Tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen vahvistaa hanketta toteuttavien tutkimusyksiköiden osaamista ja synergioita Mikkelin ja Savonlinnan kampusten välillä. Tutkimushanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä poikkitieteellisesti uusia menetelmiä useilla eri teollisuustoimialoilla. Lisäksi se edistää materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden lisäämistä tukevaa t&k-toimintaa Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753071","A74956","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","90230","19/04/2019","30/06/2022","50","21800","EUR","10900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764995","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mapping of measures related to internationalisation and participation in foreign trade fairs.","Kansainvälistymiseen liittyvien toimenpiteiden kartoitus ja ulkomaisille messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759329","S22617","Export Expert","Export Expert","Finland",null,"01/11/2021","30/06/2023","8","199001","EUR","15913.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a model for the employment of international talents in SMEs in Central Ostrobothnia, especially for export tasks, by developing the employability of business and engineering students and by coaching companies to take advantage of these talents.  Centria University of Applied Sciences produces excellent international experts whose potential cannot be exploited to the best possible extent in the region. In order to be employed, international talents need segregation measures that can be produced through the project in question and which are not part of normal qualification training. International Bachelors of Applied Sciences attending training in Finnish polytechnics are usually directly from the second stage and therefore have no work experience in their country of origin. The degree focuses on substance content, so the development of working life contacts and networks, as well as understanding of the rules of Finnish working life, remains incomplete from the perspective of employment. In addition, the challenge is a lack of Finnish language skills, but usually when employers require stronger knowledge of domestic languages in the region. Higher education studies have limited room for studying domestic languages and, during their studies, international students can cope well in their own environment in English. The lack of language skills is accentuated by the transition to working life and often leads to a transition to work outside Finland. The aim of the project is to emphasise self-sustaining Finnish language learning and testing it so that the level of skills can also be communicated to the employer. The international expert has extensive knowledge of another culture and this should be used as an enabler for growth, especially in export companies. Especially in the Central Ostrobothnia region, companies prefer to recruit Finnish as their working language rather than a foreign-language speaker. As a result, the skills of international students in particular are not exploited by companies. In the project, the student’s path to working life can take place through internship or employment directly after studies. The project also alleviates the continuing skills shortage of SMEs in the Central Ostrobothnia region in a situation where the domestic training offer is not sufficient to cover the needs of enterprises. According to surveys carried out by companies, a shortage of talent hampers growth. According to the 2021 progress report of the Ministry of the Interior, Finnish companies have also identified the lack of talent as a significant obstacle to growth and internationalisation, and studies produced in the region also reinforce this outlook. There is a lack of talent, especially in the ICT, industrial, sanitation and care sectors. International talent can help bridge this skills gap and maintain competitiveness and vitality. Exploiting the skills potential of international talents can also counterbalance the worsening dependency ratio.  The Export Expert project starts from the company’s needs to identify the needs of the workforce in terms of export and internationalisation, and assists the company in recruiting an international expert, as well as coaching the employees to promote the progress of the project’s objectives and the achievement of results. This project promotes the transition from education to work by meeting companies and international students in the region. The project will implement 7 work packages to support the achievement of the project’s objectives. The main target group of the project is international experts at risk of social exclusion who study at Centria University of Applied Sciences. Objectives of the project: Objective 1. Strengthening cooperation between higher education enterprises in order to employ international experts in the region Objective 2. Create a coaching model to promote the employment of international talents, including career planning, integration into working life and development of language skills Target 3. Through dialogue, increase international recruitment skills in companies in the region and take into account the needs of diversity as part of working life. Results of the project: Result 1: The region’s skills are rising. International experts are rooted in and employed in the region. The expertise of international experts can be used to the full and national practices can be created. Result 2: International talents are employed by SMEs in the region. The career guidance of international experts is based on the needs of companies in the region, internships, support the employability of studies and coaching for Finnish working life. Result 3: Companies’ international recruitment skills and diversity in working life are growing. The region’s business sector is strengthened to support employment-related immigration.","Hankkeen päätavoitteena on luoda malli kansainvälisten osaajien työllistämiseksi Keski-Pohjanmaan pk-yrityksiin erityisesti viennin tehtäviin kehittäen liiketalouden ja tekniikan opiskelijoiden työllistettävyyttä sekä valmentaen yrityksiä hyödyntämään ko. osaajia.  Centria-ammattikorkeakoulu tuottaa erinomaisia kansainvälisiä osaajia, joiden potentiaalia ei saada alueella hyödynnettyä parhaalla mahdollisella tavalla. Kv-osaajat tarvitsevat työllistyäkseen eriytyistoimenpiteitä, joita ko. hankkeen kautta voidaan tuottaa, ja jotka eivät ole osa normaalia tutkintokoulutusta. Suomen ammattikorkeakouluissa kouluttautuvat kansainväliset alemman amk-tutkinnon suorittajat ovat yleensä suoraan toiselta asteelta tulleita ja näin ollen vailla työkokemusta lähtömaastaan. Tutkinnossa keskitytään varsinaiseen substanssisisältöön, joten työelämäyhteyksien ja verkostojen kehittyminen sekä ymmärrys suomalaisen työelämän pelisäännöistä jää vajavaiseksi työllistymisen näkökulmasta. Lisäksi haasteeksi muodostuu vajavainen suomen kielen taito, työnantajien kuitenkin yleensä edellyttäessä alueella vahvempaa kotimaisten kielten taitoa. Korkeakouluopintoihin mahtuu rajallisesti kotimaisten kielten opintoja ja opintojensa aikana kansainväliset opiskelijat selviytyvät omassa ympäristössään hyvin englanniksi. Kielitaidon puute korostuu työelämään siirryttäessä ja johtaa usein siirtymiseen Suomen ulkopuolelle töihin. Hankkeen tavoitteena on korostaa omaehtoista suomen kielen oppimista ja sen testausta, jotta taitotaso voidaan kommunikoida myös työnantajalle. Kansainvälisellä osaajalla on laajaa osaamista toisesta kulttuurista ja tätä tulee hyödyntää kasvun mahdollistajana erityisesti vientiyrityksissä. Erityisesti Keski-Pohjanmaan alueella on havaittavissa, että yritykset rekrytoivat mieluummin suomea työkielenään puhuvan kuin vieraskielisen osaajan. Näin ollen erityisesti kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen jää yrityksiltä hyödyntämättä. Hankkeessa opiskelijan polku työelämään voi käydä harjoittelun kautta tai työllistymällä suoraan opintojen jälkeen. Hanke helpottaa myös Keski-Pohjanmaan alueen pk-yritysten jatkuvaa osaajapulaa tilanteessa, jossa kotimainen koulutustarjonta ei riitä kattamaan yritysten tarvetta. Eri tahojen yrityksille tehtyjen kyselyiden mukaan pula osaajista haittaa kasvua. Myös sisäministeriön 2021 tilannekatsauksen mukaan suomalaiset yritykset ovat nimenneet osaajien puutteen merkittäväksi esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle ja myös alueella tuotetut selvitykset vahvistavat tätä näkymää. Osaajista on puutetta erityisesti ICT-, teollisuus-, puhtaanapito- ja hoiva-aloilla. Kansainväliset osaajat voivat auttaa paikkaamaan tätä osaamisvajetta ja ylläpitämään kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. Kansainvälisten osaajien osaamispotentiaalin hyödyntäminen voi myös tasapainottaa heikentyvää huoltosuhdetta.  Export Expert hankkeessa lähdetään yrityksen tarpeista kartoittamaan työvoiman tarpeita vientiin ja kansainvälistymiseen liittyen ja avustetaan yritystä kansainvälisen osaajan rekrytoinnissa sekä valmennetaan työllistyvät edistämään hankkeen tavoitteiden edistymistä ja tuloksiin pääsemistä. Tässä hankkeessa edistetään koulutuksesta työelämään siirtymistä kohtauttamalla alueen yritykset ja kansainväliset opiskelijat. Hankkeessa toteutetaan 7 työpakettia tukemaan hankkeen tavoitteisiin pääsemistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat syrjäytymisvaarassa olevat kv-osaajat, jotka opiskelevat Centria-ammattikorkeakoulussa. Hankkeen tavoitteet: Tavoite 1. Vahvistetaan korkeakoulu-yritysyhteistyötä kv-osaajien työllistämiseksi alueelle Tavoite 2. Luodaan valmennusmalli kv-osaajien työllistymisen edistämiseksi sisältäen kv-osaajien urasuunnittelun, integroitumisen työelämään ja kielitaidon kehittymisen Tavoite 3. Lisätään vuoropuhelun kautta kv-rekrytointiosaamista alueen yrityksissä sekä huomioidaan monimuotoisuuden tarpeet osana työelämää. Hankkeen tulokset: Tulos 1: Alueen osaamistaso nousee. Kansainväliset osaajat juurtuvat ja työllistyvät alueelle. Kv-osaajien osaaminen voidaan hyödyntää täysimääräisesti ja luoda valtakunnallisia käytänteitä. Tulos 2: Kv-osaajat työllistyvät alueen pk-yritysten palvelukseen. Kv-osaajien uraohjaus perustuu alueen yritysten tarpeisiin, harjoittelujaksot, tukevat opintojen työllistävyyttä ja parityöskentely valmentaa suomalaiseen työelämään. Tulos 3: Yritysten kv-rekrytointiosaaminen ja monimuotoisuuden huomioiminen työelämässä kasvaa. Alueen elinkeinoelämä vahvistuu tukemaan työperäistä maahanmuuttoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749572","A70071","New business ideas and jobs","Uusia liikeideoita ja työpaikkoja","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","38.89","246850","EUR","95997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More businesses, jobs and tax revenues are needed to safeguard and strengthen the region’s vitality and to cover the sustainability gap in public finances. The goal of the Koillismaa 2014+ vitality programme is 1000 new jobs in Kuusamo and 300 jobs in Taivalkoski. The New Business Skills and Jobs project supports the implementation of the 2014+ programme in Koillismaa. On the other hand, there is currently not enough viable new business ideas in Koillismaa and, on the other hand, existing business ideas cannot be sufficiently transformed into profitable business. To achieve the job-place target, the turnover of the companies in the region is expected to increase by approximately EUR 200 000 000 over the same time horizon, by 2021. New jobs are created in both operating and new businesses.The project is not intended to maintain existing normal business services.The project has four main objectives:1. Creating new business ideas or discovering existing unexploited business ideas.2. Find operating models that create and develop new business ideas that are best suited to the needs of Koillismaa, thus making more efficient use of existing business service resources. In this context, business service resources refer to all entities providing business services (Naturpolis, ProAgria Oulu and Lapland, Northeastern Leader ry, research institutes and universities operating in the region, Kainuu Vocational College, Oulu Region Vocational College, North-Eastern Adult Education, other secondary education institutions, TE Office, ELY Centre, Finnvera, banks, insurance companies, expert companies, etc.)3. Channel excellence of research institutions and universities in the region to develop new innovations and business candidates.4. The aim of the project is to contribute to the implementation of the Koillismaa 2014+ vitality programmeProject Measures:- Annual organisation of entrepreneurial forums (experienced entrepreneurs tell their own entrepreneurial story and the main factors that have affected it)- Annual organisation of ideas and information sessions in Koillismaa.- With the help of regional business services and expert services acquired separately, business ideas are evaluated annually and business plans and financing plans are prepared for the most feasible.- Creating a business idea exchange and activating operations. Business idea exchange brings together the birther of the business idea and the person who implements it. A contract model will be developed between the producer and the implementer of the idea.- An annual business idea competition will be organised with series for the main target groups of the project.- A seminar/workshop will be organised every year with the research institutes and universities in the region on how to channel their excellence into the development of new innovations and business candidates.- The cooperation between the educational institution and the business services network on entrepreneurship training will be agreed on an annual basis with educational institutions operating in the region. The implementation of the horizontal principles will also be monitored in the context of the interim reporting. In order to support female entrepreneurship, cooperation with the Women’s Entrepreneurship Association is being carried out. Although the main objective of the project is not to promote gender equality in particular, the project’s implementation will pay particular attention to women’s entrepreneurship and employment.","Alueen elinvoimaisuuden turvaamiseksi ja vahvistamiseksi sekä julkisen talouden kestävyysvajeen kattamiseksi tarvitaan lisää yrityksiä, työpaikkoja ja verotuloja. Koillismaa 2014+ elinvoimaohjelman tavoitteeksi on asetettu 1000 uutta työpaikkaa Kuusamoon ja 300 työpaikkaa Taivalkoskelle. Uusia liikeidoita ja työpaikkoja -hanke tukee Koillismaa 2014+ ohjelman toteuttamista. Koillismaalla ei toisaalta synny tällä hetkellä riittävästi toteutuskelpoisia uusia liikeideoita, eikä toisaalta jo olemassa olevia liikeideoita saada riittävässä määrin jalostetuksi kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaikkatavoitteen toteutuminen edellyttää alueen yritysten liikevaihdon kasvamista noin 200 000 000 eurolla samalla aikajänteellä, vuoteen 2021 mennessä. Uusia työpaikkoja syntyy sekä toimiviin, että uusiin yrityksiin.Hankkeella ei ole tarkoitus ylläpitää olemassa olevia normaaleita yrityspalveluita.Hankkeella on neljä päätavoitetta:1. Uusien yritysideoiden synnyttäminen tai olemassa olevien hyödyntämättömien liikeideoiden löytäminen.2. Löytää Koillismaan tarpeisiin mahdollisimman hyvin sopivia uusia yritysideoita synnyttäviä ja niitä kehittäviä toimintamalleja ja saada näin olemassa olevat yrityspalveluresurssit näin tehokkaampaan käyttöön. Yrityspalveluresursseilla tarkoitetaan tässä yhteydessä kaikkia yrityspalveluita tuottavia tahoja (Naturpolis, ProAgria Oulu ja Lappi, Koillismaan Leader ry, alueella toimivat tutkimuslaitokset ja yliopistot, Kainuun Ammattiopisto, Oulun Seudun Ammattiopisto, Koillismaan Aikuiskoulutus, muut toisen asteen oppilaitokset, TE-toimisto, ELY-keskus, Finnvera, pankit, vakuutusyhtiöt, asiantuntijayritykset jne)3. Kanavoida alueella olevien tutkimuslaitosten ja yliopistojen huippuosaaminen uusien innovaatioiden ja yritysaihioiden kehittämiseen.4. Hankeen tavoitteena on osaltaan toteuttaa Koillismaa 2014+ elinvoimaohjelmaaHankkeen toimenpiteet:- Järjestetään vuosittain yrittäjäfoorumeita (kokeneet yrittäjät kertovat oman yrittäjätarinansa ja tärkeimmät siihen vaikuttaneet tekijät)- Järjestetään vuosittain ideariihi- ja tiedotustilaisuuksia Koillismaalla.- Alueellisten yrityspalveluiden ja erikseen hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla vuosittain arvioidaan liikeideoita ja valmistellaan niistä toteuttamiskelpoisimpien osalta liiketoimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma.- Liikeideapörssin luominen ja toiminnan aktivoiminen. Liikeideapörssi saattaa liikeidean synnyttäjän ja sen toteuttajan yhteen. Liikeideapörssille kehitetään sopimusmalli idean tuottajan ja toteuttajan välille.- Järjestetään vuosittainen yritysideakilpailu, jossa on sarjat tärkeimmille hankkeen kohderyhmille.- Järjestetään vuosittain \"Liikeidasta kannattavaksi yritystoiminnaksi\" seminaari/työpaja- Sovitaan alueella olevien tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa toimintamallista, jolla näiden huippuosaaminen voidaan kanavoida uusien innovaatioiden ja yritysaihioiden kehittämiseen.- Alueella toimivien oppilaitosten kanssa sovitaan yrittäjäkoulutukseen liittyvästä oppilaitoksen ja yrityspalveluverkoston välisestä yhteistyöstä- Toteutetaan vuosittain tutustumismatkoja esim keksintömessuille tai start-up yritystilaisuuksiin-Hankkeen toimenpiteistä kerätään palautetta sukupuolijaoteltuna, jolloin toimintaa voidaan seurata ja suunnitella tarkemmin eri sukupuolten tarpeet huomioiden. Myös väliraportoinnin yhteydessä seurataan horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Naisyrittäjyyden tukemiseksi toimenpiteiden suunnittelussa tehdään yhteistyötä naisyrittäjäjärjestön kanssa.Vaikka hankkeen päätavoite ei ole erityisesti sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen, hankkeen toteutuksessa kiinnitetään erityinen huomio naisten yrittäjyyteen ja työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754591","A75176","Digital tourism in Kymenlaakso","Kymenlaakson matkailun digiloikka","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2021","35","632721","EUR","221452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|076","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The realisation of digitalisation has been highlighted as a key area for development throughout Finland. The development of tourism in Kymenlaakso has been accomplished in terms of productisation and marketing. However, because companies are small, their skills and abilities do not always meet customers’ expectations or international marketing requirements, for example in terms of digitality. Tourism is one of the fastest growing industries that are constantly being shaped by the development of digital services. This has been identified in both the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 Strategy, the Provincial Programme and the Urban Strategies. The development of Kymenlaakso’s digital market share begins with the accumulation of customer and digitalisation understanding with the help of various indicators and studies. On this basis, we will be able to choose the right ways, channels and messages to raise the region’s digital attractiveness by highlighting pull factors, by developing the presence of businesses, services and customers online. In addition, the focus is on visibility, marketing and sales, taking into account customer paths. Thus, the project spars and trains companies and operators through various motivations and training events open to all, as well as in dedicated workshops focusing on specific challenges and topics.Visit Finland has created a Finnish Digital Road Map as a guide for tourism operators, which this project aims to promote in Kymenlaakso by exploring and deploying various sales promotion, sales and marketing options.XAMK, in turn, has discussed cooperation with VF regarding the development of a nationwide digital roadmap metering system. The results of these discussions will also feed into this project.The new EU directive on accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. Visit-pages are the first to reach accessibility certificates in Finland. In addition to developing digitalism, this project will strengthen regional tourism cooperation. A good example of this is already the project promoters: both business companies and University of Applied Sciences. In addition, Kymenlaakso’s tourism developer organisations have intensified cooperation in recent years and the project will lead to the launch of the Provincial Advisory Board. The Kymenlaakso Tourism Parliament is organised in cooperation with operators. All of the above-mentioned activities contribute to the vitality and attractiveness of the region. As digitalisation enables open participation, it enables the creation of an equal and mutually appreciate entrepreneurial environment. As regards sustainable development, sustainable development, especially economic and social, is at the heart of the emphasis on vitality and, on the other hand, the training of entrepreneurs to take into account the opportunities of digitalism and self-development.","Digitalisaation konkretisoiminen on nostettu keskeiseksi kehittämisen kohteeksi koko Suomessa. Kymenlaakson matkailun kehittämisessä on tehty ansiokasta työtä tuotteistuksen ja markkinoinnin osalta. Koska yritykset ovat kuitenkin pieniä, eivät yritysten taidot ja kyvyt aina kohtaa asiakkaiden odotuksia tai kansainvälisen markkinoinnin vaatimuksia esimerkiksi juuri  digitaalisuuden osalta. Matkailu on nopeimmin kasvavia toimialoja, jota digitaalisten palveluiden kehitys muokkaa jatkuvasti. Tämä on tunnistettu niin Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategiassa, maakuntaohjelmassa kuin kaupunkistrategioissa. Kymenlaakson digitaalisen markkinaosuuden kehittäminen alkaa asiakas- ja digitalisaatioymmärryksen kerryttämisestä erilaisten mittarien ja tutkimusten avulla. Näiden pohjalta osataan valita oikeat tavat, kanavat ja viestit, joilla nostetaan alueen digitaalista houkuttelevuutta tuomalla esiin vetovoimatekijöitä, kehittämällä yritysten, palveluiden ja asiakkaiden läsnäoloa verkossa. Lisäksi panostetaan sekä näkyvyyteen, markkinointiin että myyntiin asiakaspolut huomioiden. Niinpä hankkeessa sparrataan ja koulutetaan yrityksiä ja toimijoita erilaisten kaikille avoimien motivaatio- ja koulutustilaisuuksien avulla sekä erityishaasteisiin ja -aiheisiin keskittyvissä omatyöpajoissa.Visit Finland on luonut matkailutoimijoiden ohjeistukseksi Suomen Digitiekartan, jonka edistämiseen tämä hanke tähtää Kymenlaakson osalta erilaisten myyynninedistämis-, myymis- ja markkinointivaihtoehtojen tutkimisella ja käyttöönotollaXAMK on puolestaan keskustellut VF:n kanssa yhteistyöstä koskien valtakunnallisesti laaditun digiroadmapin mittariston kehittämistä. Näiden keskustelujen tuloksia hyödynnetään myös tässä hankkeessa.Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Visit-sivuille tavoitellaan saavutettavuussertifikaatteja ensimmäisinä Suomessa. Digitaalisuuden kehittämisen lisäksi tässä projektissa vahvistetaan maakunnallista matkailuyhteistyötä. Hyvänä esimerkkinä tästä on jo hankkeen toteuttajat: molemmat elinkeinoyhtiöt ja ammattikorkeakoulu. Lisäksi Kymenlaakson matkailun kehittäjäorganisaatiot ovat viime vuosina tiivistäneet yhteistyötä ja projektin tuloksena käynnistyy maakunnallisen Advisory Boardin toiminta. Kymenlaakson Matkailuparlamentti järjestetään toimijoiden yhteistyönä.Kaikki edellämainitut toimet edistävät alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta. Koska digitalisaatio mahdollistaa avoimen osallistuminen, mahdollistaa se tasa-arvoisen ja toisia arvostavan yrittäjyysympäristön syntyminen.Kestävän kehityksen osalta erityisesti taloudellinen ja sosiaalinen kestävä kehitys on keskiössä, kun elinvoimaa korostetaan ja toisaalta yrittäjiä koulutetaan huomioimaan digitaalisuuden mahdollisuudet sekä omatoiminen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758392","S21397","GO STRONG! Global competencies for regional strength","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi","Finland","37630","01/09/2018","31/01/2021","37.5","198944","EUR","74603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","GO STRONG! The Global Competences for Regional Strength project, in cooperation with regional business organisations, companies, the city of Valkeakoski and the region’s educational organisations, creates an operating model that promotes the employment of foreign students, especially in micro- and small and medium-sized enterprises in the region, and at the same time supports business renewal and internationalisation. In addition, the project will strengthen cooperation between training organisations and enterprises. The project aims to implement new innovative ways of cooperation between training organisations and enterprises, which will later support the employment of international students. These include closer cooperation with the local Chamber of Commerce Department and business organisations, the use of pedagogical expertise of teaching staff in the development of cooperation and the project’s experience of personalised work-life coaching services, Career week intensive week and workshops on job-search capacity development and further learning paths of international students. During Career Week intensive week and workshops, micro and small and medium-sized enterprises from different industrial sectors can present their own activities in a concrete and easy way and get to know foreign students studying in Valkeakoski. The project will also help students from different educational institutions in the region to plan their own postgraduate paths and careers more consciously, and will guide them to better take into account the opportunities already available for further education in Pirkanmaa. Measures for the extension of the project include starting alumni co-operation, cooperation agreements with companies, starting working life twinning activities and creating concrete job search guidelines, which utilises, among other things, the experience of alumni. The aim is that, after the project has been completed, a regional ecosystem of enterprises, business organisations, educational institutions and Valkeakoski Town has been created in the region of South-Pirkanmaa, which promotes business cooperation to promote the employment of foreign students and spreads the established approach to other educational organisations and also internationally. The project also produces concrete conceptual descriptions of the business cooperation between the educational institutions and the business community in the region. The measures to be implemented in the project also include personal training for working life and the implementation of business assignments as student projects. The project promotes the working life potential of both female and male foreign students and the social inclusion area’s business life. Through business cooperation, it also links the competence of non-speaking teaching staff to the development of local business life, strengthens the multiculturality of the region and supports sustainable development through the promotion of companies’ international business know-how.","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi -hanke luo yhteistyössä Etelä-Pirkanmaan alueenyritysjärjestöjen, yritysten, Valkeakosken kaupungin ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa toimintamallin, jokaedistää ulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksiin ja samalla tukee yritystenuudistumista ja kansainvälistymistä. Lisäksi hanke vahvistaa koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä.Hankkeen tavoitteena on implementoida koulutusorganisaatioiden ja yritysten välisen yhteistyön uusia innovatiivisiatapoja, jotka tukevat myöhemmin kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä. Näitä ovat yhteistyön tiivistäminenpaikallisen kauppakamariosaston ja yritysjärjestöjen kanssa, opetushenkilöstön pedagogisen asiantuntijuudenhyödyntäminen yhteistyön kehittämisessä sekä hankkeessa kokeiltavat henkilökohtaisen työelämävalmennuksenpalvelut, Career week -intensiiviviikko ja kansainvälisten opiskelijoiden työnhakuvalmiuksien kehittämisen ja jatkoopintopolkujensuuntaamisen työpajat. Career week -intensiiviviikon aikana ja työpajoissa eri teollisuudenalojenpirkanmaalaiset mikro- ja pk-yritykset voivat konkreettisesti ja vaivattomasti esitellä omaa toimintaansa sekä tutustuaValkeakoskella opiskeleviin ulkomaalaisiin opiskelijoihin. Hanke edesauttaa myös alueen eri oppilaitosten opiskelijoitamäärätietoisemmin suunnittelemaan omia jatko-opintopolkujaan sekä työuraansa, ja ohjaa heitä entistä paremminottamaan huomioon myös Pirkanmaalla jo olevat jatkokoulutusmahdollisuudet. Hankkeen jatkoajan toimenpiteitä ovat alumniyhteistyön aloittaminen, yritysten kanssa tehtävät yhteistyösopimukset, työelämäkummitoiminnan aloittaminen ja konkreettisen työnhakuohjeistuksen luominen, jossa hyödynnetään muun muassa alumnien kokemuksia. Tavoitteena on, että hankkeenpäättymisen jälkeen Etelä-Pirkanmaan alueelle on luotu yritysten, yritysjärjestöjen, oppilaitosten ja Valkeakoskenkaupungin muodostama alueellinen Valkeakosken kampusta profiloiva ekosysteemi, jonka avulla tuetaanulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä edistävää yritysyhteistyötä sekä levitetään luotua toimintatapaa laajemminmuihin koulutusorganisaatioihin ja myös kansainvälisesti. Hanke tuottaa myös konkreettiset konseptikuvauksetoppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän välisestä yritysyhteistyöstä. Hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin kuuluvatmyös henkilökohtainen työelämävalmennus ja yritystoimeksiantojen toteuttaminen opiskelijaprojekteina. Hankeedistää sekä nais- että miespuolisten ulkomaalaisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista osallisuuttaalueen elinkeinoelämään. Se kytkee yritysyhteistyön kautta myös suomen kieltä puhumattoman opetushenkilöstönosaamisen paikallisen elinkeinoelämän kehittämiseen, vahvistaa alueen monikulttuurisuutta ja tukee kestävääkehitystä yritysten kansainvälisen liiketoimintaosaamisen edistämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754883","A76368","Project of Juva and Mikkeli Logistics Centres","Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2022","35","189752","EUR","66414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project, which relates to the logistics centre, explores the requirements and possibilities for setting up centres in Mikkeli and Juva. The project also aims to create a sensible operating environment related to the logistics centre, which will benefit the entire business life of the province of South Savo. The aim of the project is to provide those interested in operating the centres with a strong information package through research that allows them to start their operations as risk-free as possible. The information package includes, among other things, exploring the profit logic of the centres, the opening of the Parikkala border station for the logistics centres of Mikkeli and Juva, the interest of potential financiers, and the mapping of customers, i.e. customers using the centre. The research measures include: finding the right operating model and exploring the merit logic, focusing on the logistics centers of Juva and Mikkeli — examines the commercial opportunities created by the Parikkala border station and the requirements of customs terminal operations-explores the cooperation possibilities of Juva and Mikkeli logistics centers-to map the customers/users of the logistics centre, interested operators and investoritahot- At least 150 customers/persons will come and tell about the possibilities of logistics centres.  The result of the research is to find an operator(s) who would be interested in setting up logistics centres in Juva and Mikkeli, which are willing to support each other in business.","Tässä logistiikkakeskukseen liittyvässä hankkeessa selvitetään keskusten perustamisen vaatimuksia ja mahdollisuuksia Mikkeliin ja Juvalle. Hankkeella pyritään myös luomaan järkevä logistikkakeskukseen liittyvä toimintaympäristö, josta on hyötyä koko Etelä-Savon maakunnan yrityselämälle.Hankkeen tavoite on antaa keskusten operoinnista kiinnostuneille tahoille tutkimustyön kautta vahva tietopaketti, jonka avulla he voivat aloittaa toimintansa mahdollisimman riskittömästi. Tietopakettiin kuuluu mm. keskusten ansaintalogiikan selvittäminen, Parikkalan raja-aseman avautumisen tuomat rahtimahdollisuudet Mikkelin ja Juvan logistiikkakeskuksille ja potentiaalisten rahoittajien kiinnostus sekä asiakkaiden eli keskusta käyttävien asiakkaiden kartoitus. Tutkimustyön toimenpiteinä ovat:-oikeanlaisen operoinnin toimintamallin löytäminen ja ansaintalogiikan selvittäminen kohdistuen Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskuksiin -selvittää Parikkalan raja-aseman luomat kaupalliset mahdollisuudet ja tulliterminaalitoiminnan vaatimukset-selvittää Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten yhteistyömahdollisuudet-kartoittaa logistiikkakeskuksen asiakkaita/käyttäjiä, kiinnostuneet operoijat ja investoritahot-       Vähintään 150 asiakkaan/tahon luokse tullaan jalkautumaan ja kertomaan logistikkakeskusten mahdollisuuksista.  Tutkimustyön tuloksena on, että keskuksiin löydettäisiin operaattori(t), joka/jotka olisivat kiinnostuneet perustamaan niin Juvalle kuin Mikkeliin mielellään toisiaan liiketoiminnallisesti tukevat logistiikkakeskukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751721","A73510","Social and social services network survey","Sote-yritysten palveluverkostoselvitys","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2018","46.67","18774","EUR","8761.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ongoing social and social services reform creates new opportunities for SMEs to provide services in the context of the planned customer voucher system, personal budgeting and new health and social services centres. At the heart of the reform is the freedom of choice for a customer in need of health and care services. SMEs are in a challenging position because the health and social services reform imposes new requirements on them, their activities and networking. At present, the requirements imposed on businesses by the social and social services reform are not yet fully clear. The social and social services reform will only be successful if it is based on a genuine multi-producer model, in which SMEs have equal opportunities to act as producers. The aim of the project is to provide a comprehensive study and project plan on the possibilities for Satakunta social and health care companies to set up a service network for SMEs providing health and social care services. The study also contains the measures that companies need to take to make their operations fit for future services, including digital systems. As a measure, a mapping will be carried out for Satakunta SMEs in the social and social services sector, negotiations and interviews with key companies will be conducted, and background studies will be carried out to support the investigation. The result of the project will be a study of the desire of Satakunta companies and the possibility of acting as a service provider network.","Meneillään oleva sote-uudistus luo uudenlaisia mahdollisuuksia PK-yrityksille tuottaa palveluita suunnitelmissa olevien asiakassetelijärjestelmän, henkilökohtaisen budjetoinnin ja uusien sote-keskusten puitteissa. Uudistuksen keskiössä on sote-palveluita tarvitsevan asiakkaan valinnanvapaus. PK-yritykset ovat haastavassa asemassa, koska sote-uudistus asettaa niille ja niiden toiminnalle sekä verkostoitumiselle uusia vaatimuksia. Tällä hetkellä sote-uudistuksen yrityksille asettamat vaatimukset eivät vielä kaikilta osin ole selkeitä. Sote-uudistus onnistuu vain, jos se perustuu aitoon monituottajamalliin, jossa pk-yrityksillä on tasavertainen mahdollisuus toimia tuottajina.Hankkeen tavoitteena on tehdä kattava selvitys ja hankesuunnitelma Satakuntalaisten sote-alan yritysten mahdollisuuksista perustaa sote-palveluita tuottavien PK-yritysten palveluverkosto. Selvityksessä sisältönä on myös ne toimenpiteet, jotka yritysten tulee tehdä saattaakseen toimintansa tulevien palveluiden vaatimaan kuntoon, myös digitaalisten järjestelmien osalta.Hankkeen toimenpiteenä laaditaan kartoitus satakuntalaisille sote-alan PK-yrityksille, käydään neuvottelut ja haastattelut keskeisten yritysten kanssa sekä tehdään selvitystyötä tukevat, taustoittavat tutkimukset.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys satakuntalaisten yritysten halusta ja mahdollisuudesta toimia palveluntuottajaverkostona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748633","A70634","VET Baltic Sea NET","VET Baltic Sea NET","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2016","37.5","22500","EUR","8437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the opportunities for vocational education and training institutions in the Baltic Sea region to jointly develop the sustainable development training package will be explored and a network will be put together to prepare the theme. At the same time, the funding possibilities of the Central Baltic 2014-2020 programme will be prepared by means of an exploratory study of the possibilities of the programme to develop the above-mentioned theme.  The project has been prepared using the expertise, networks and contacts acquired through previous international projects. The project will increase the expertise of 100 people in international project applications and expand international networks. The project will increase the visibility of Satakunta and the regional actors in the cooperation organisations in the regions covered by the Central Baltic programme. In addition, the project will contribute to the RDI activities of networks.","Hankkeen aikana kartoitetaan Itämeren alueen ammatillisten oppilaitosten mahdollisuuksia lähteä yhdessä kehittämään kestävän kehityksen koulutuskokonaisuutta ja kootaan verkosto teeman valmisteluun. Samalla valmistaudutaan Central Baltic 2014-2020 -ohjelman rahoitusmahdollisuuksiin tekemällä esiselvitys ohjelman mahdollisuuksista em. teeman kehittämiseen.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiempien kansainvälisten hankkeiden kautta saavutettua osaamista, muodostuneita verkostoja ja kontakteja. Hanke lisää satakuntalaista osaamista kansainvälisistä hankehauista sekä laajentaa kansainvälisiä verkostoja. Hanke lisää Satakunnan ja alueen toimijoiden tunnettuutta yhteistyöorganisaatioissa Central Baltic-ohjelmaan kuuluvilla alueilla. Lisäksi hanke edistää verkostojen TKI-toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","S21888","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","13101","01/02/2020","31/01/2022","37.5","333420","EUR","125032.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","A77061","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759595","S21682","Future world of work stars","Tulevaisuuden työelämän starat","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","45.49","559471","EUR","254492","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Future working methods, tasks and job descriptions and what we understand as work will change. Education and training must respond to the needs of working life and the individual, taking into account the changes in the working life of the future. Vocational education and training at secondary level is undergoing a period of historical transformation and change, in which the skills requirements of working life and the culture of learning change. Working life cooperation and the acquisition of skills in the workplace play an increasingly important role in education. The objective is to implement the majority of skills development in the workplace.The challenge to increase workplace learning and to develop new types of learning environments is common to all VET organisers. The number of tools available so far is limited and that is why joint development is necessary. Finland is already facing labour shortages in certain sectors and it is difficult to find workers for certain jobs, which is why education and working life should meet and joint development work should be carried out. This project has been prepared in cooperation with specialised vocational education and training institutions with students with special needs. The target group of the ‘Starat’ project for the future of the world of work is students who need special and demanding support, whose employability is challenging. The aim of the project is to develop new learning environments that support working life and in-house entrepreneurship, as well as to look for so-called unpaid work in cooperation with the working life network. The aim is to improve the target group’s employability by developing VET learning environments to match genuine working life-based environments where students acquire skills. The aim is also to improve the motivation and self-permanence of students in need of special support and demanding special support, as well as their job search and working life skills, so that students have a greater willingness and capacity to become employed, stay in work and adapt to the constant change in working life. The project will develop new learning environments for low-threshold entrepreneurship and strengthen students’ working life skills through coaching. In addition, the project will create partnership networks to support the employment of those in need of special support. Through the project, individual skills-based study paths and flexible study periods for those in need of special support will be made possible. In addition, their employment, retention and further placement will be improved through increased capacity in the world of work. The project will create effective employment pathways by developing employment guidance capacities of new learning environments and those who manage part-time work. The project measures are divided into the following four themes:1 Working life-based learning environments and methods 2 Prepared for working life3 Participating guidance and support for employment4.Research The horizontal objectives of gender equality and sustainable development have been taken into account in the project design. From a gender perspective, for example, two-thirds of the 15-29-year-olds are male. The unemployment rate among men in both long-term and youth unemployment is higher than for women. Women, on the other hand, are concerned about losing out at work and coping with working life. These gender differences are taken into account in the project’s steering work and in the planning of career paths individually. With regard to sustainable development, the project supports the business structure through cooperation with diverse working life, companies, agencies and the third sector.The project is implemented as a partnership project in which partnership agreements are drawn up between the applicant organisation and the partners. The aim is to ensure that the project is implemented in such a way that the applicant organisation is primarily responsible and the other participants are responsible for their own actions and budgets. The project will be implemented as a joint project. The main implementation is the Invalid Foundation.The participation of young people in need of special and demanding support in the project and their effectiveness in employment will be investigated by the Invalidiliitto.","Tulevaisuuden työtavat, työtehtävät sekä ammatinkuvat ja se mitä ymmärrämme työksi muuttuvat. Koulutuksen tulee vastata sekä työelämän ja yksilön tarpeisiin tulevaisuuden työelämän muutokset huomioiden. Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe, jossa  työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri muuttuvat. Työelämäyhteistyöllä ja työpaikalla tapahtuvalla osaamisen hankkimisella on entistä isompi rooli koulutuksessa. Tavoitteeksi on asetettu toteuttaa jopa suurin osa osaamisen kehittämisestä työpaikoilla.Haaste työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämiseen ja uudenlaisten oppimisympäristöjen kehittämiseen on kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille yhteinen. Työkaluja on toistaiseksi vähän ja siksi yhteinen kehittäminen on tarpeen. Suomessa on tietyillä aloilla jo työvoimapula ja työntekijöitä tiettyihin töihin on vaikeaa löytää, siksi koulutuksen ja työelämän olisi kohdattava ja yhteistä kehittämistyötä olisi tehtävä. Tämä hanke on valmisteltu yhteistyössä ammatillisten erityisoppilaitosten ja ammatillisten oppilaitosten, joissa on erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita, kanssa. Tulevaisuuden työelämän starat -hankeen kohderyhmänä ovat erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat, joiden työllistyminen on haasteellista. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia työelämälähtösiä ja sisäistä yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä sekä etsiä ns. tekemätöntä työtä yhteistyössä työelämäverkoston kanssa. Tavoitteena on parantaa kohderyhmän työllistymisvalmiuksia kehittämällä ammatillisen koulutuksen oppimisympäristöjä vastaamaan aitoja työelämälähtöisiä toimintaympäristöjä, joissa opiskelijat hankkivat osaamista. Tavoitteena  on myös parantaa erityistä tukea ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden motivaatiota ja minäpystyvyyttä sekä työnhaku- ja työelämätaitoja niin, että opiskelijoilla on nykyistä parempi halu ja valmiudet työllistyä, pysyä työssä ja sopetua jatkuvaan työelämän muutoksen.Hankkeessa kehitetään uusia matalan kynnyksen yrittäjyyden oppimisympäristöjä ja vahvistetaan opiskelijoiden työelämävalmiuksia valmennuksen avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan kumppanuusverkostoja erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen tukemiseen.Hankkeen toiminnan kautta erityistä tukea tarvitsevien yksilölliset osaamisperusteiset opintopolut sekä joustava opintojen suoritusaika mahdollistuvat. Lisäksi heidän työllistymisensä, työssäpysyminen ja jatkosijoittuminen paranevat lisääntyneiden työelämävalmiuksien avulla. Hankkeessa luodaan toimivia työllistymisväyliä uusien oppimisympäristöjen ja osatyökykyisiä ohjaavien tahojen työllistymisen ohjausvalmiuksia kehittämällä. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat seuraavaan neljään teemaan:1 Työelämälähtöiset oppimisympäristöt ja menetelmät  2 Valmiina työelämään3 Osaava ohjaus ja tuki työllistymiseen4.TutkimusHorisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa onmiehiä. Miesten työttömyysaste sekä pitkäaikaistyöttömyyden että nuorisotyöttömyyden piirissä on yleisempää kuin naisilla. Naisilla sen sijaan työssäuupuminen ja jaksaminen työelämässä aiheuttavat huolta. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen ohjaustyössä sekä urapolkujen suunnittelussa yksilöllisesti. Kestävän kehityksen osalta hanke tukee elinkeinorakennetta monimuotoisen työelämän, yritysten, virastojen ja kolmannen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön kautta.Hanke toteutetaan kumppanuushankkeena, jossa hakijaorganisaation ja kumppaneiden välille laaditaan kumppanuussopimukset. Hankkeen toteutuminen pyritään takaamaan niin, että hakijaorganisaatio toimii päävastuussa ja muut osatoteuttajat ovat vastuussa omista toimenpiteistään ja budjeteistaan. Hanke toteutetaan yhteishankkeena. Päätoteuttajana toimii Invalidisäätiö.Hankkeeseen osallistuneiden erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien  nuorten osallistumisesta toimenpiteisiin ja niiden vaikuttavuudesta työllistymiseen tehdään tutkimus Invalidiliiton toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754479","A75064","Tourists from the world — Development of the operating environment of the tourist area in Nurmes 2019-2021","Matkailijat maailmalta - Nurmeksen matkailualueen toimintaympäristön kehittäminen 2019-2021","Finland","75500","17/05/2019","31/12/2021","38.89","155013","EUR","60280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The key idea behind the vision of tourism development in the Nurmes-Valtimo region is that the region will build a leading location for empowerment tourism in Scandinavia. In the future, tourism in the region will be known through a common brand, forming a year-round tourist destination. The aim is to double the turnover of tourism companies over the next five years. The biggest increase comes from foreign tourists, whose reach is invested in by this project. According to the objective, tourism in the Nurmes-Valtimo region is a national TOP-3 destination in willingness and awareness. The project’s objectives and measures are based on the new business networks as signposts for tourism — an operating model prepared with companies in the Tourism Renewal project.","Nurmes-Valtimo -alueen matkailun kehittämisen vision ydinajatus on, että alueesta rakentuu voimaantumismatkailun kärkikohde Skandinaviassa. Alueen matkailu tunnetaan jatkossa yhteisen brändin kautta muodostaen ympärivuotisen matkailukohteen. Tavoitteena on, että matkailuyritysten liikevaihto kaksinkertaistuu seuraavan viiden vuoden aikana. Suurin kasvu saadaan ulkomaalaisista matkailijoista, joiden tavoitettavuuteen tällä hankkeella panostetaan. Tavoitteenmukaisesti Nurmes-Valtimo alueen matkailu on valtakunnallisesti TOP-3 kohde haluttavuudessa ja tunnettuudessa.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Uudet yritysverkostot matkailun viitoittajina - toimintamalli matkailun uudistamiseen -hankkeessa yritysten kanssa valmisteltuun toimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753293","A74378","Development of Sectomo Oy’s production technology and systems.","Sectomo Oy:n tuotantotekniikan ja järjestelmien kehittäminen.","Finland","18300","31/10/2018","15/09/2020","50","85400","EUR","42700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766026","61.243234183333,26.055693144206","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Sectomo Oy’s production efficiency, shortening delivery times and thereby increasing competitiveness, which brings more sales.","Sectomo Oy:n tuotannon tehostaminen, toimitusaikojen lyhentäminen ja sitä kautta kilpailukyvyn kasvattaminen mikä tuo enemmän myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","S20954","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","90014","01/04/2017","31/05/2020","40","392423","EUR","156967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759436","S22524","Corks — Language training for highly educated immigrants and promotion of transfer to work matching skills in South Ostrobothnia","KORKIT - Korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kielikoulutus ja osaamista vastaavaan työhön ohjautumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","42.07","488064","EUR","205323.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769883",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on employment matching the education of highly qualified immigrants in Southern Ostrobothnia. For the purposes of this project, a highly qualified immigrant means an immigrant who has a university degree either in Finland or abroad and who are unemployed, work in work that does not match their qualifications and skills, consider changing professions, are at risk of unemployment or otherwise in a weak position in the labour market or completely outside the labour market, and are not inactive in the labour market, as well as to foreign students who are approaching their university degree in the last year, whose lack of knowledge of Finnish prevents them from becoming employed in a job equivalent to their education. In total, the size of the target group is estimated at 240-290 people.The main obstacles of the group mentioned to be the main obstacles to a job corresponding to their education in terms of employment have been identified as poor Finnish-language skills compared to the Finnish language skills required by the job corresponding to the training, the lack of recognition of their skills and difficulties in the recognition of national qualifications, and the discovery of relevant pathways to completion and further studies. The project addresses these problems and improves the position of the target group on the labour market by organising Finnish language training to meet the needs of the employment needs of higher education immigrants, by helping, advising and guiding them in identifying their skills and obtaining national recognition of qualifications, and by helping them to find suitable pathways for the upskilling and further studies of highly qualified immigrants.The measures of the project are as follows: 1) Identifying the need for language training and guidance for higher-educated immigrants and 2) identifying good practices, especially as regards the SIMHE framework and existing language trainings, especially from Tampere but also more widely in Finland; 3) Creating an approach promoting employment in the work corresponding to their education, in particular through the development of language training, in cooperation with the target group and the actors in the region, 4) Piloting the language training and guidance model for these, leading to a language training and guidance model 2.0 (including the identification, recognition and guidance for further education and further studies) and supporting them in good regional practices. The project will help them to find appropriate training for the needs of immigrants, and to assist them in matching the needs of immigrants. Such a model of language training and guidance is currently lacking in Southern Ostrobothnia.","Hanke keskittyy Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työllistymiseen. Korkeasti koulutetulla maahanmuuttajalla tarkoitetaan tässä hankkeessa maahanmuuttajaa, joilla on joko Suomessa tai ulkomailla hankittu korkeakoulututkinto ja jotka ovat työttömiä, työskentelevät tutkintoaan ja osaamistaan vastaamattomassa työssä, harkitsevat ammatin vaihtoa, ovat työttömyysuhan alla tai muuten heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolella sekä korkeakoulututkintonsa valmistumista lähestyviin viimeisen vuoden ulkomaalaisiin opiskelijoihin, joiden puutteellinen suomen kielen taito estää heitä työllistymästä koulutustaan vastaavaan työtehtävään. Yhteensä kohderyhmän kooksi arvioidaan n. 240–290 henkeä.Mainitun ryhmän keskeisiksi esteiksi koulutustaan vastaavaan työtehtävään työllistymisen suhteen on tunnistettu heikko suomen kielen taito koulutusta vastaavan työpaikan vaatimaan suomen kielen taitoon verrattuna, heidän osaamisensa puutteellinen tunnistaminen ja vaikeudet kansallisessa tutkintojen tunnustamisessa sekä relevanttien täydennys- ja jatko-opintopolkujen löytäminen. Hanke puuttuu näihin ongelmiin ja kohentaa kohderyhmän työmarkkina-asemaa järjestämälle korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutustaan vastaavan työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttamalla, neuvomalla ja ohjaamalla heidän osaamisen tunnistamisessa ja tutkintojen kansallisen tunnustuksen hankkimisessa sekä auttamalla löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1) Tunnistetaan kielikoulutuksen ja ohjauksen tarve ja puutteet korkeakoulutetuille maahanmuuttajille, 2) Tunnistetaan hyviä käytäntöjä erityisesti SIMHE-toiminnan puitteista sekä olemassa olevien kielikoulutusten osalta erityisesti Tampereelta mutta myös Suomesta laajemmin, 3) Luodaan kohderyhmän koulutustaan vastaavaan työhön työllistymistä edistävä toimintamalli erityisesti kielikoulutusta kehittämällä tunnistettujen tarpeiden ja olemassa olevien ratkaisujen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän ja alueen toimijoiden kanssa, 4) Pilotoidaan kielikoulutus- ja ohjausmallia ja toteutetaan näiden osalta kehittävä arviointi, jonka tuloksena on kielikoulutus-. ja ohjausmalli 2.0 (ml. osaamisen tunnistaminen, tunnustaminen sekä ohjaus täydennys- ja jatko-opintoihin) sekä sitä tukevat hyvät alueelliset käytännöt.Hankkeella luodaan Etelä-Pohjanmaan korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien tarpeisiin soveltuva malli, joka auttaa järjestämään korkeakoulutettujen maahanmuuttajien koulutusta vastaavaan työtehtävään työllistymisen tarpeisiin vastaavaa suomen kielen koulutusta, auttaa heidän osaamisensa tunnistamisessa ja auttaa, neuvoo ja ohjaa heitä tutkintojen kansallisessa tunnustamisessa ja auttaa löytämään heille sopivia korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien täydennys- ja jatko-opintopolkuja. Tällainen kielikoulutus- ja ohjausmalli Etelä-Pohjanmaalta parhaillaan puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752646","A74531","Development of Injection Mould Rotary Parts and Development of Injection Molding in the Pharmaceutical Industry","Ruiskuvalumuottien pyörähdyskappaleiden valmistuksen kehittäminen sekä lääketeollisuuden ruiskuvalun kehittäminen","Finland","80100","30/11/2018","15/01/2021","50","535390","EUR","267695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","056|067|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop the manufacture of highly precise rotating pieces for moulds in the pharmaceutical industry. In addition to this, our goal is to increase the share of injection molding in the pharmaceutical industry in our production. This also requires the development of a new management system so that we can meet the needs of our customers.","Tavoitteena kehittää erittäin tarkkojen pyörähdyskappaleiden valmistusta lääketeollisuuden muotteihin. Tämän lisäksi tavoitteenamme on kasvattaa lääketeollisuuden ruiskuvalun osuutta tuotannostamme. Tämä edellyttää myös uuden johtamisjärjestelmän kehittämisen että voimme vastata asiakkaiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291785","A78588",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","22320",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756638","A78312","Developing the learning environment for e-sports","E-urheilun oppimisympäristön kehittäminen","Finland","57230","01/11/2021","30/06/2022","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768916","61.848623902581,28.957108151241","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create an e-sport learning environment that is as diverse as possible for gaming, e-sports and related activities. The learning environment is used deliberately to Huipu — on e-sporting in a professional project (107315), which aims to develop a centre of excellence in e-sports coaching in Eastern Finland, which offers, among other things, coaching and coaching services. The implementation of the projects supports each other and together these projects will help to activate clubs and organisations active in e-sports in the South Savo region. The projects create an environment in which cooperation is possible and closer, which in turn enables the further development of e-sports activities in the South Savo region. The project aims to create the conditions and tools of South Savo for e-sport coaching and e-sports activities at the top level. In addition, the project aims to create cooperation networks between those involved in e-sports in South Savo and support regional e-sport activities. The conditions and tools allow for new opportunities for people interested in e-sports. The project is part of a larger project where two projects aim to create a concentration of e-sports activities in the region of Eastern Finland and Etelä-Savo, which is responsible for hobby, coaching, event, development and networking activities in the field of e-sports. A project that promotes this objective is a deliberate project for Huipu — a professional project on e-sports (107315).","Hankkeen tavoitteena on luoda e-urheilun vaatimuksien mukainen oppimisympäristö, joka soveltuu mahdollisimman monipuolisesti pelaamiseen, e-urheiluun ja niihin liittyvien toimintojen toteuttamiseen. Oppimisympäristöä hyödynnetään Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hankeessa (107315), joka pyrkii kehittämään Itä-Suomeen e-urheiluvalmennuksen huippuosaamisen keskittymä, joka tarjoaa muun muassa valmennuskoulutuksen ja valmennuksen palveluita. Hankkeiden toteutus tukee toisiaan ja yhdessä näiden hankkeiden avulla saadaan aktivoitua Etelä-Savon alueella e-urheilun parissa toimivia seuroja ja organisaatioita. Hankkeissa luodaan ympäristö, jossa yhteistyö mahdollistuu ja tiivistyy, mikä puolestaan mahdollistaa e-urheilutoiminnan jatkokehityksen Etelä-Savon alueella.Hankkeen kautta pyritään luomaan Etelä-Savoon edellytykset ja välineet e-urheiluvalmennuksen ja e-urheilutoiminnan harjoittamiseen huipputasolla. Lisäksi Etelä-Savoon pyritään hankkeen avulla synnyttämään  yhteistyöverkostoja e-urheilun parissa toimivien tahojen välille ja sitä kautta tuetaan alueellista e-urheilutoimintaa. Edellytysten ja välineiden avulla tehdään mahdolliseksi uusien harrastusmahdollisuuksien syntyminen e-urheilusta kiinnostuneille henkilöille. Syntyvän tila- ja laitekokonaisuuden avulla pystytään myös harjoittamaan e-urheiluun liittyvää liiketoimintaa yhteistyökumppanien toimesta.Hanke on osa isompaa kokonaisuutta, jossa kahden hankkeen avulla pyritään synnyttämään Itä-Suomen ja Etelä-Savon alueelle e-urheilutoiminnan keskittymä, joka vastaa harrastus-, valmennus-, tapahtuma-, kehitys- ja verkostotoiminnasta e-urheilun parissa. Hanke, jonka parina tätä tavoitetta edistetään on Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hanke (107315).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753590","A74075","Undersökning av marknaden i Sverige","Undersökning av marknaden i Sverige","Finland","66900","29/06/2018","31/12/2019","50","29728","EUR","14864","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765334","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Dillväxt genom Internationalisering","Tillväxt genom internationalisering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753802","A75487","Through product development, a new product to the market and efficiency in operation","Tuotekehityksen kautta uusi tuote markkinoille ja tuottavuudella tehokkuutta toimintaan","Finland","81720","26/07/2018","31/12/2020","50","238180","EUR","119090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766327","63.30826036,30.022950932102","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","In the project, the company develops a new product and its production environment and improves operations by improving productivity","Projektissa yritys kehittää uutta tuotetta ja tuotantoympäristöään sekä tehostaa toimintaa tuottavuutta parantamalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750910","A72809","HoviRuoka Oy Product development project","HoviRuoka Oy Tuotekehitysprojekti","Finland","45200","26/04/2017","30/06/2019","50","199310","EUR","99655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763442","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Develop processed vegetarian food for export markets. Invest in freezing production methods that are essential for export products. Develop the efficiency and quality of production methods so that we can increase HoviRua’s sales also in the HoReCa market in Finland and in exports.","Kehittää kasvispohjaisia valmisruokia vientimarkkinoille. Investoida pakastustuotantomenetelmiin, jotka ovat vientituotteissa välttämättömiä. Kehittää tuotantomenetelmien tehokkuutta ja laaduntuottokykyä niin että voimme kasvattaa HoviRuoan myyntiä myös HoReCa-markkinassa Suomessa sekä viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754960","A76645","Manufacture of hair soles","Karvapohjasuksien valmistus","Finland","90400","23/11/2020","31/10/2021","50","19705","EUR","9852.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767703","64.984662641398,25.484235536617","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Transforming traditional skis in active and competitive skis into fur-bottom skis, making the market a cheaper alternative to active enthusiasts from the purchase costs.","Aktiivi- ja kilpahiihtotason perinteisten suksien muuttaminen karvapohja- suksiksi jolloin markkinoille saadaan hankintakustannuksilta edullisempi vaihtoehto aktiivisille harrastajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757409","S20615","Yes We Can","Yes We Can","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","39.35","254131","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the EU is to strengthen the equal rights of people with intellectual disabilities as active citizens. Sub-objectives supporting this objective: reforming people’s work and day activities, starting with their skills and interests, to strengthen social inclusion and employment2.Identifying alternative organisational models (e.g. cooperatives, social enterprises) that enable the employment of people with disabilities to be employed; 3.Contributing to change in the employment of people with intellectual disabilities 4.Fostering the skills development of people with disabilities5.Reinforcing people’s work and day-to-day skills reform; Taking into account the need for long-term training, studying the possibilities of training, e.g. through partial performance, etc.5.Project assessment and evaluation of the welfare and economic impacts achieved. Persons with disabilities can work and be employed in tasks that are meaningful to them, corresponding to their own skills and ability to function, and their involvement as a full member of society and in working life will be strengthened. They can also develop their own skills. Social or social enterprises or cooperatives employ people with intellectual disabilities and people in need of special support. The provision of services is growing and diversified, and the skills potential of people in need of special support is also made available to society and the world of work. People with intellectual disabilities and people in need of special support have adopted a coaching approach.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa kehitysvammaisten ihmisten yhtäläisiä oikeuksia aktiivisina kansalaisina. Tätä tavoitetta tukevia osatavoitteita ovat:1.Kehitysvammaisten henkilöiden työ- ja päivätoiminnan uudistaminen heidän osaamisestaan ja kiinnostuksen kohteistaan lähtien sosiaalisen osallisuuden ja työllisyyden vahvistamiseksi2.Kehitysvammaisten henkilöiden työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys) 3.Henkilöstön työotteen muutos 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen5.HankearviointiToimenpiteet:1.Kehitysvammaisten ihmisten työ- ja päivätoiminnan uudistamiseksi •kehitysvammaiset ihmiset osallistetaan toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen •uuden toimintamallin lähtökohdaksi otetaan kehitysvammaisten ihmisten yksilöllisen toimintakyvyn, osaamisen (tieto-taito), kiinnostuksen kohteiden sekä omien toiveiden ja tahdon selvittäminen ja tukeminen toimijana•Selvitetään olemassa olevan toimintaympäristön tarjoamien mahdollisuuksien ja tunnistetun osaamisen pohjalta päivätoiminnan sekä työllistymisen tapoja ja paikkoja2.Kehitysvammaisten ihmisten työllistymisen mahdollistavien vaihtoehtoisten organisaatiomallien selvittäminen (esim. osuuskunta, sosiaalinen yritys)•tehdään yhteistyössä Etelä-Karjalassa vireillä olevien/perustettavien osatyökykyisten työllistämiseen tähtäävien sosiaalisten yritysten, yhteiskunnallisten yritysten tai osuuskuntien kanssa   3.Henkilöstön työotteen muutos•järjestetään työpajoja, joissa vahvistetaan työntekijöiden osaamista ja tuetaan toimintakulttuurin muutosta sekä ideoidaan uudenlaista toimintaa 4.Kehitysvammaisten ihmisten osaamisen edelleen kehittäminen•kehitetään koulutusta tarpeita vastaavaksi. Huomioidaan koulutuksen pitkäkestoisuuden tarve, selvitetään koulutusmahdollisuuksia esim. osasuoritusten kautta jne.5.Hankearviointi sekä saavutettujen hyvinvointi- ja taloudellisten vaikutusten arviointi Tulokset ja vaikutuksetKehitysvammaiset henkilöt voivat toimia ja työllistyä heille mielekkäiden, omaa osaamista ja toimintakykyä vastaavien tehtävien parissa. heidän osallisuutensa yhteiskunnan täysivaltaisena jäsenenä ja työelämässä vahvistuu. He voivat myös kehittää omaa osaamistaan. Sosiaaliset tai yhteiskunnalliset yritykset tai osuuskunnat työllistävät kehitysvammaisia ja erityistä tukea tarvitsevia ihmisiä. Palvelujen tarjonta kasvaa ja monipuolistuu, myös erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden osaamispotentiaali saadaan yhteiskunnan ja työelämän käyttöön. Kehitysvammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kanssa työskentelevät ovat omaksuneet valmentavan työotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755205","A76991","Lapland Talent Attraction","Lapland Talent Attraction","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","40","420320","EUR","168128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is 1) to enable the growth of Lapland’s key industries by increasing the number of working-age population in Lapland, in particular by attracting the talents that enable growth in the region and those in the required fields. 2) to position Lapland as an environment of superior quality of life and as a region of bold people where dreams are easy to make reality, and as a growth center of their industries, where the talents have unique chances of success.3) Support the recruitment of companies further by providing potential migrants with information on living in Lapland.4) Increasing understanding of migration potential, the brand position of Lapland as a place of residence and the factors and imaginations affecting the migration decision through a target group survey. Measures:1) To carry out a study on migrant positivity, the perceptions of moving to Lapland and the brand position of Lapland. 2) To implement inspiration campaigns together with brand partners, as well as targeted, sector-specific recruitment campaigns both at home and abroad when needed. 3) Continuous targeted marketing for potential migrants.4) Further develop digital services (Find your place in Lapland) that help migrants find the right offer for them and companies that meet their needs5) Develop an ecosystem of Lapland’s talent marketing by providing target group and market information and marketing expertise.Results: As a result of the project, the talent and competitiveness of the companies in Lapland and Lapland will be improved, labour shortages and labour mismatches will be eased. As a result of the project, Lapland will be positioned in Finland and internationally as the number one in the quality of life, the image and brand will be strengthened, and the talent appeal will increase and the imaginative barrier to migration will be reduced.Potential migrants will find vacancies and apartments and individual solutions more easily. The talent and attraction power of small and medium-sized enterprises in Lapland is increasing.","Hankkeen tavoitteena on 1) mahdollistaa Lapin keskeisten toimialojen kasvu kasvattamallla Lapin työikäisen väestön määrää, erityisesti houkuttelemalla maakuntaan kasvua mahdollistavia osaajia sekä tarvittavien alojen osaajia.2) Positioida Lappi elämän laadultaan ylivoimaisena ympäristönä sekä rohkeiden ihmisten maakuntana, jossa unelmista on helppo tehdä totta, sekä   toimialojensa kasvukeskuksena, jossa osaajilla on ainutlaatuiset menestymisen mahdollisuudet.3) Tukea yritysten rekrytointia edelleen tuottamalla potentiaalisille muuttajille tietoa Lapissa asumisesta.4) Kasvattaa ymmärrystä muuttajapotentiaalista, Lapin brändipositiosta asuinpaikkana sekä muuttopäätökseen vaikuttavista tekijöistä ja mielikuvista kohderyhmätutkimuksen avulla. Toimenpiteet:1) Toteutetaan tutkimus muuttajapontentiaalista, Lappiin muuttamiseen liittyvistä mielikuvista ja Lapin brändipositiosta. 2) Toteutetaan inspiraatiokampanjoita yhdessä brändikumppaneiden kanssa sekä kohdennettuja, toimialakohtaisia rekrytointikampanjoita tarvittaessa sekä kotimaassa että ulkomailla. 3) Toteutetaan jatkuvaa kohdennettua markkinointia potentiaalisille muuttajille.4) Kehitetään edelleen digitaalisia palveluita (Löydä paikkasi Lapista), jotka auttavat muuttajia löytämään heille sopivan tarjonnan ja yrityksiä heidän tarpeisiinsa sopivia osaajia5) Kehitetään Lapin osaajamarkkinoinnin ekosysteemiä tarjoamalla kohderyhmä- ja markkinatietoa sekä markkinointiosaamista.Tulokset: Hankkeen tuloksena Lapin ja lappilaisten yritysten osaajavetovoima ja kilpailukyky paranevat, työvoimapula ja työvoiman kohtaanto-ongelmat helpottuvat. Hankkeen tuloksena Lappi positioituu Suomessa ja kansainvälisesti elämän laadun ykkösenä, mielikuvat ja brändi vahvistuvat ja osaajavetovetovoima kasvaa ja mielikuvalliset muuton esteen pienenevät.Potentiaaliset muuttajat löytävät avoinna olevat työpaikat ja asunnot ja yksilölliset ratkaisut entistä helpommin. Lapin pk-yritysten osaajavetovoima kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294952","25518","Prevention and utilization of Invasive Alien Species","Haitallisten vieraslajien ehkäiseminen ja hyödyntäminen","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022","48","473268","EUR","227168","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","61.680323,27.2595478|62.6049809,29.7434127|59.9560483,30.3093374|60.0004127,30.3585945|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","North Karelia|South Savo","FI1DC|FI1DA","2014-2020","PURE project is about raising awareness among pupils and college students regarding safe prevention and elimination of invasive alien species (IAS). The project will focus especially for hogweed and it will develop new ways to mow down, collect, sort and store hogweed safely.","Puhdas hanke on oppilaiden ja korkeakouluopiskelijoiden tietoisuuden lisääminen haitallisten vieraslajien (IAS) turvallisesta ehkäisemisestä ja poistamisesta. Projekti keskittyy erityisesti hogweedille ja kehittää uusia tapoja leikata, kerätä, lajitella ja varastoida turvallisesti.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291987","S22698",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","96284",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751482","A72181","Hotel Blackbeard Development Project","Hotelli Mustaparran kehittämishanke","Finland","95400","25/02/2016","24/02/2019","50","130550","EUR","65275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763533","65.847275380263,24.146230187497","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tourism promotion activities, the construction of a high-quality thematic hotel in Tornio with 50 beds and related development measures","Matkailua edistävä toimintaa, 50-vuodepaikkaa sisältävä tasokkaan teemahotellin rakentaminen Tornioon sekä siihen liittyvät kehittämistoimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751490","A72189","Small combustion simulator development project (SIMO-K)","Pienpolttosimulaattori  kehityshanke (SIMO-K)","Finland","70211","01/10/2016","31/05/2019","42.52","325534","EUR","138411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant climate and health impacts. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The aim of the project package is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy-efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project will produce ideas for the development of new renewable energy and energy efficient solutions and support RDI activities related to renewable and low-carbon energy by enhancing the use of fireplaces, combustion processes and the development and commercialisation of new products in companies. The project package will build a “Small Combustion Simulator”, a unit simulating a private house in a representative container where the fireplace’s operation and emissions can be viewed in “real” conditions and development ideas, smart solutions, simple automation can be developed and tested easily and quickly. The development project measures are divided into 1) in addition to container construction and testing 2) fireplace coaching, where the ideas of small enterprises are evaluated and tested using the expertise of research institutes and the simulator to be built, 3) developing new types of solutions (mobile solutions, using logic control, reducing emissions of heaters, reducing soot emissions), 4) producing and piloting training material, and 5) developing and strengthening cooperation networks and producting the operating model. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In addition, the expertise and equipment of the UEF Combustion Laboratory (ILMARI Aeronautical Knowledge Environment) will be used more effectively to better serve the needs of SMEs in particular. The development project also enhances networking between companies and research institutes (UEF, Savonia) in a new industry (electronics, automation, intelligent technology) and strengthens networks related to combustion technology, thus also enabling more efficient operations between companies. In addition, the creation of a new learning and training environment related to the operation of fireplaces and air quality will promote the integration of students with business activities and enhance the transfer of data from research institutes to companies. In addition, in the longer term, the project will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja. Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankkeessa tuotetaan ideoita uusien uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseksi sekä tuetaan uusiutuvaan ja vähähiiliseen energiaan liittyvää TKI-toimintaa tehostamalla tulisijojen käyttöä, polttoprosesseja ja uusien tuotteiden kehittämistä ja kaupallistamista yrityksissä. Hankekokonaisuudessa rakennetaan ”Pienpolttosimulaattori”, omakotitaloa simuloiva yksikkö edustavaan konttiin, jossa tulisijan toimintaa ja päästöjä voidaan tarkastella ”todellisissa” olosuhteissa ja kehitysideoita, älykkäitä ratkaisuja, yksinkertaista automaatiota voidaan kehittää ja testata helposti ja nopeasti. Kehityshankeen toimenpiteet jakaantuvat 1) kontin rakentamisen ja testauksen lisäksi 2) tulisijavalmennukseen, jossa pienyritysten ideoita arvioidaan ja testataan tutkimuslaitosten asiantuntemuksen ja rakennettavan simulaattorin avulla, 3) uudenlaisten ratkaisujen kehittämiseen (mobiiliratkaisut, logiikkaohjauksen käyttö, kiukaiden päästöjen vähentäminen, nokipäästöjen vähentäminen), 4) koulutusmateriaalin tuottamiseen ja pilotointiin sekä 5) tiedottamiseen,yhteistyöverkostojen kehittämiseen ja vahvistamiseen sekä toimintamallin tuotteistamiseen. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Lisäksi UEF:n polttolaboratorion (ILMARI- ilmaosaamisympäristö) osaamista ja laitteistoja saadaan hyödynnettyä tehokkaammin siten, että erityisesti pk-yritysten tarpeita voidaan palvella entistä paremmin. Kehityshanke tehostaa myös yritysten ja tutkimuslaitosten (UEF, Savonia) välistä verkostoitumista uudella toimialalla (elektroniikka, automaatio, älytekniikka) ja vahvistaa verkostoja polttotekniikkaan liittyen ja siten mahdollistaa myös yritysten välisen toiminnan tehostamisen. Lisäksi uudenlaisen tulisijojen toimintaan ja ilman laatuun liittyvän oppimis- ja koulutusympäristön luominen edistää opiskelijoiden integroitumista yritystoiminnan kanssa ja tehostaa tiedonsiirtoa tutkimuslaitoksista yrityksiin. Lisäksi hanke pidemmällä aikavälillä vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","A73992","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","61800","10/10/2017","31/08/2022","50","80710","EUR","40355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759144","S22232","There’s plenty of work!","Työtä riittää!","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35.81","397531","EUR","142361","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to employ part-workable final-stage students and already graduated. The project aims to respond to the problem of the availability and mismatch of the workforce of companies. The aim of the project is to create a coaching model for people who are able to work in order to improve their employability. The coaching model takes into account the needs of the customer and working life individually. Digital tools are also used to support employment. At the same time, work analysis is carried out with the help of the Ratko model and job descriptions for the coached companies are built. The aim of the project is to employ people who are partially capable of working for these tasks. Companies will be built a clear service map of the employment of people who can work part-time and support them in the recruitment process. As a concrete activity, companies will be trained in the use of the Ratko model and it will help them to find jobs that people with partial working skills can do. Information and workshops are organised for companies on the employment of people who are partially capable of working and on their subsidies. This will help companies to work in a comprehensive way.The project is looking for people who are able to work part-time, for whom there are challenges in their employment. A coaching model will be built for them, depending on their personal needs, to help them find employment in companies for jobs built through work analysis. In coaching, the skills needed for the client’s working life are increased in such a way that it makes it possible to find employment. In the employment process, the project actors are actively helping and supporting companies and customers. Various digital tools, such as video CV, electronic job search platforms, are being tested to help people in employment. The project has resulted in the creation of a model for the employment of people who are able to work part-time, which makes it easier to employ people who are able to work. The model can be used to build models of experimentation in municipalities for employment. As a result of the project, some of the coaching customers have become employed and the companies have received specific training from a person to their employee shortages. Companies have learned how to use the Ratko model and use subsidies for employment.","Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä viimeisen vaiheen opiskelijoita ja jo valmistuneita. Hankkeen toimilla pyritään vastaamaan yritysten työvoiman saatavuuteen ja kohtaanto-ongelmaan.Hankkeen tavoitteena on luoda osatyökykyisille valmennusmalli, jolla voidaan parantaa heidän työllistymistään. Valmennusmallissa huomioidaan yksilöllisesti asiakkaan ja työelämän tarpeet. Työllistymisen tukena käytetään myös digitaalisia välineitä. Samalla tehdään työanalyysia Ratko-mallia apuna käyttäen ja rakennetaan valmennettaville työnkuvia yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä näihin tehtäviin. Yrityksille rakennetaan selkeä palvelukartta osatyökykyisten työllistämisestä ja tuetaan heitä rekrytointiprosessissa.Konkreettisena toimintana yrityksille koulutetaan RATKO-mallin käyttöä ja sen avulla etsitään yrityksistä työtehtäviä, joita osatyökykyiset voivat tehdä. Yrityksille järjestetään infoja ja työpajoja osatyökykyisten työllistämisestä ja sen tuista. Näin saadaan tuettua yrityksiä työllistämisessä kokonaisvaltaisesti.Hankkeessa haetaan osatyökykyisiä, joiden työllistymisessä on haasteita. Heille rakennetaan henkilökohtaisen tarpeen mukaan valmennusmalli, jonka avulla he voivat työllistyä yrityksissä työanalyysin avulla rakennettuihin työtehtäviin. Valmennuksessa lisätään asiakkaiden työelämässä tarvittavaa osaamista siten, että se mahdollistaa työllistymisen. Työllistymisprosessissa hankkeen toimijat ovat aktiivisesti auttamassa ja tukemassa yrityksiä sekä asiakkaita. Työllistymisen apuna testataan erilaisia digitaalisia välineitä, kuten video CV, sähköiset työnhaun alustat.Hankkeen tuloksena on luotu osatyökykyisten työllistämisen malli, jota hyödyntämällä saadaan työllistettyä helpommin osatyökykyisiä. Mallia voidaan hyödyntää työllisyyden kuntakokeilun mallien rakentamisessa. Hankkeen tuloksena osa valmennuksen asiakkaista on työllistynyt ja yritykset ovat saaneet täsmäkoulutettua henkilöstä työntekijävajeeseensa. Yritykset ovat oppineet RATKO-mallin käyttöä ja työllistämisen tukien käyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749164","A70464","Jyväskylä Business Factory — From Idea to Growth","Jyväskylän Yritystehdas - Ideasta kasvuun","Finland","40100","18/12/2014","31/12/2017","32.5","1000000","EUR","325000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Jyväskylän Yritystehdas offers its customers comprehensive service from business idea to growth incubator. For the developers of the idea, we offer business space, the steps of the idea’s growth to support the start-up of a company, coaching, e.g. customer acquisition, expert networks, opportunities to communicate information and advice on starting up a company. Our main goals are (2015-2017): 200 events with 20 000 participants; about 4,000 new customers and about 3,000 ideas, of which 300 for the growth process. 2 000 start-ups and 2 500 jobs.","Jyväskylän Yritystehdas tarjoaa asiakkailleen kokonaisvaltaista palvelua yritysideasta kasvuhautomoon saakka. Idean kehittäjille tarjoamme toimitilaa, idean kasvun portaat yrityksen perustamisen tueksi, valmennusta esim. asiakashankintaan, asiantuntijaverkostoja, tilaisuuksia tiedon välittämiseen ja yrityksen perustamisneuvontaa.Keskeisimmät tavoitteemme ovat (2015 ¿ 2017): 200 tilaisuutta, joissa 20 000 osallistujaa; uusia asiakkaita n. 4 000 ja n. 3 000 ideaa, joista kasvuprosessiin 300. Perustettavia yrityksiä 2 000 ja työpaikkoja 2 500.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756155","A77929","Keko investment project","KEKO investointihanke","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","59000","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is an investment project of the Sustainable Service Housing Ecosystem — KEKO project. The ideas, measures and results of the actual project are as follows. The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing as the measures of the work package are the implementation of the demo service home service","Tämä hanke on Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO -hankkeen investointihanke. Varsinaisen hankkeen taoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat. Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750194","A71493","Increase of accommodation capacity in Tuva","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys","Finland","98800","18/09/2015","31/12/2017","50","27400","EUR","13700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762340","67.3007547729,28.171895254773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increase of accommodation capacity in Tuva.","Joulumuorin Tuvan majoituskapasiteetin lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759148","S22236","Regionally tailor-made higher education studies — ARKO","Alueellisesti räätälöityjä korkea-asteen opintoja - ARKO","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","25.97","269500","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In line with the provincial strategy, the project will respond to the availability of labour and the competitiveness of enterprises. The project will develop a model to produce a skilled workforce for companies with a tailor-made training service and to develop the skills of the existing workforce. The aim of the project is to develop a model that brings higher education to the region, which is able to respond cost-effectively and accurately to the local skills needs. The aim is also to include effective means of supporting studies in addition to work in such a way that studies are not interrupted because of lack of self-direction or other learning reasons. The project also aims to develop other routes in the fields of information technology and technology, i.e. open pathways to the university. The project will develop, test and describe the operating model for the implementation of regionally tailored higher education studies for the needs of a city such as Savonlinna. In order to develop the operating model: •To collect and analyse the knowledge needs of the city’s companies and other target groups and to identify training needs. •Acquires the matching of available training opportunities and tailoring the necessary packages to meet needs •Developing ways of implementing tailor-made training •Devising study packages to address the most common skills shortages. •Contact the implementation chain of tailor-made competence development packages. •Phosing through pilot experiments, the recruitment, marketing and local guidance of a new way of implementation of pathways will be developed and tested. The model will be developed and tested to meet the needs of ICT-related education and training, which covers open tertiary education and training courses. Assembling skills needs from companies for the model allows for quick response to skills needs, and model studies meet real needs and can be implemented. The model developed as results in the long term will be used to develop the skills needed in the avenues of education.","Hankkeella vastataan maakuntastrategian mukaisesti osaava työvoiman saatavuuteen ja yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetään malli, jolla tuotetaan räätälöidyllä koulutuspalvelulla osaavaa työvoimaa yrityksille ja kehitetään olemassa olevan työvoiman osaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen korkea-asteen koulutusta alueelle tuova malli, jolla pystytään kustannustehokkaasti ja täsmällisesti vastamaan juuri paikalliseen osaamistarpeeseen. Tavoitteena on myös sisällyttää malliin toimivat keinot työn ohella tapahtuvan opiskelun tueksi siten, että opintoja ei keskeytettäisi itseohjautuvuuden puutteen tai muiden oppimiseen liittyvien syiden vuoksi. Tavoitteena on myös kehittää tietotekniikan ja teknisten alojen toisia reittejä eli avoimen väyliä yliopistoon.Hankkeessa kehitetään, testataan ja kuvataan toimintamalli alueellisesti räätälöityjen korkea-asteen opintojen toteuttamiseksi Savonlinnan kaltaisen kaupungin tarpeisiin. Toimintamallin kehittämiseksi:•Kerätään ja analysoidaan tietoa Savonlinnan kokoiseen kaupungin yritysten ja muiden kohderyhmien osaamistarpeista ja tunnistetaan niistä koulutustarpeita.•Selvitetään tarjolla olevien valmiiden koulutusmahdollisuuksien yhteensovittamista ja tarvittavien kokonaisuuksien räätälöimistä tarpeisiin vastaaviksi•Kehitetään yhteistyössä toteuttamistapoja räätälöityjen koulutuksen toteuttamiseksi•Suunnitellaan opintopaketteja, joilla yleisimpiin osaamisvajeisiin vastataan.•Konseptoidaan räätälöityjen osaamisen kehittämisen kokonaisuuksien toteutusketju.•Kuvataan pilottikokeilun avulla polkuopintojen uudenlaisen toteutustavan rekrytointi, markkinointi ja paikallinen ohjaus.Toimintamallia kehitetään ja testataan ICT-alan koulutuskokonaisuudella, joka kattaa avoimet korkeakouluopinnot (ml. yhteistyö toisen asteen oppilaitosten kanssa), tutkintokoulutukseen johtavat väyläopinnot, tutkinto-opintoihin liittyvän etäopiskelun tuen, puitteet opiskelun ja työelämän yhteensovittamiselle sekä työnantajien tarpeista lähtevät täsmäkoulutukset.Hankkeen välittömänä tuloksena syntyy Savonlinnan kokoiseen kaupunkiin sopiva toimintamalli, jolla voidaan vastata yritysten osaamisen täydentämistarpeeseen. Mallia varten toteutettu osaamistarpeiden kokoaminen yrityksistä mahdollistaa nopean reagoimiseen osaamistarpeeseen vastaamiseen ja malliopintopaketit vastaavat todelliseen tarpeeseen ja niitä voidaan toteuttaa.Pitkän aikavälin tuloksina kehitettyä mallia hyödynnetään koulutuksen katvealueilla tarvittavan osaamisen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754658","A76543","Automatic dialing system","Automaattinen soittojärjestelmä","Finland","45720","27/07/2020","31/03/2021","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766768","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","With the help of call automation, companies reach large numbers of customers in a short time. The aim of the project is to develop the company’s own call automation system.","Soittoautomaation avulla yritykset tavoittavat suuria määriä asiakkaita pienessä ajassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yritykselle oma soittoautomaatiojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302885","25512","Cross-Border Safety; accident prevention and risk management","Rajat ylittävä turvallisuus; onnettomuuksien ehkäisy ja riskienhallinta","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022",null,"871000","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4356087","60.4844653,26.9171463|61.0662131,28.092435|61.057922,28.2088054|59.8751114,30.319184",{"$nulls":8},"2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Karelia","FI1C7|FI1C5","2014-2020","CB-SAFE project main aim is to enhance skills, safety knowledge and safety attitudes of individuals crossing the border to prevent incidents and accidents and to create continuous development process in cross-border safety culture.","CB-SAFE-hankkeen päätavoitteena on parantaa rajan ylittävien henkilöiden taitoja, turvallisuustietoja ja asenteita vaaratilanteiden ja onnettomuuksien ehkäisemiseksi sekä luoda jatkuva kehitysprosessi rajat ylittävässä turvallisuuskulttuurissa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758396","S21401","Raising the know-how of enterprises in the growth and restructuring sectors through training and transfer of know-how (KOS project)","Kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien yritysten tietotaidon nostaminen koulutuksen ja osaamisen siirtämisen kautta (KOS -hanke)","Finland","87400","01/09/2018","30/11/2021","37.5","399808","EUR","149927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Kajaani University Centre (Yk) consists of the universities of Oulu, Jyväskylä, Lapland and Eastern Finland. The project will enable partner universities to become more involved in the development of Kainuu’s business life by transferring their expertise to companies in the region. Kyk cooperates with about 100 micro, small and medium-sized enterprises and global companies. As a result of the project, the KYK’s learning and competence ecosystem will be permanently deployed. The ecosystem enables modern learning environments for teaching, research and development, which can be used by companies, universities, vocational education and training institutions and research institutes. The project will result in the integration of business, competence and research networks, enabling the rapid utilisation of research data as part of business development. This is a significant added value for businesses.The ecosystem creates opportunities for businesses to take advantage of digitalisation and artificial intelligence to support productive and economic development. Training will accelerate the development, competitiveness and commercialisation of companies’ products. Education will help to close skills shortages in Kainuu’s structural change and growth sectors: 1) bioeconomy, 2) mining/Cleantec, 3) health and well-being. Commercialisation and business training is a cross-cutting training package. The objective of the project is to increase the expertise of companies in the development and processing of biomass products. The aim of the project is to develop new products to the market and to ensure a profitable profit logic.  Efficient use of local bio-based raw material flows is economically important. Examples of this are ST1 bioethanol investment in the Renfors region, and the planned BioFutureFactory technology village at KaiCell’s Paltamo bioproduct mill, where wood fibre would be developed as high-value plastic free products. Kainuu has some of the largest berries in Finland (Kiantama and Arctic International and as a new growing company Extrx Oy), which are already active in international markets. As a result of the project, the berry cluster will become part of an international ecosystem, through which companies will gain new know-how in product development processes, business and export. The aim of the project is also to promote the 3D printing know-how required by companies. The training will serve in particular local instrument manufacturers and their subcontractors. The microplastics training and consultation package focuses, among other things, on the product development of bio-product factories to replace plastics in their products with plastic-free bio-based textiles and fibres. In addition, applied measurement technology is being developed. The health and well-being sector is strongly at the heart of structural change. The result goal of the project is that training and consultancy measures can develop cost-effective services, business growth in micro- and small and medium-sized enterprises. The manufacturing of technologies, tools and programs in remote health care opens up new opportunities for private entrepreneurs, such as Sartorius Oy, who has cleantech business development by raising the human capital of companies’ management in financing, investment, product development, and familiarising themselves with different methods and practices of export promotion. The project will support the goal of creating new jobs in Kainuu, with the current number of around 30,000 jobs increasing in the coming years and more than 3 000 by 2035. The main target groups of the project are Kainuulainen start-up, micro, small and global company personnel (biothalas, mining/cleantech, health and well-being). Industry leaders of companies and development companies, business and product development experts and persons responsible for the development of production and products. In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. In addition, stakeholders in the actual target groups (VTT, LUKE, etc.) and customers. The budget for the project is EUR 399 808. The project is managed by the University of Oulu’s Kajaani University Centre.","Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) muodostaa Oulun, Jyväskylän, Lapin ja Itä-Suomen yliopistot. Hankkeen avulla kumppaniyliopistot tulevat voimakkaammin mukaan Kainuun elinkeinoelämän kehittämiseen siirtämällä osaamistaan alueen yrityksiin. KYK tekee koulutus yhteistyötä n. 100 mikro-, pk- ja globaalin yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy KYK:n oppimisen ja osaamisen ekosysteemi, joka otetaan pysyvästi käyttöön. Ekosysteemi mahdollistaa modernit oppimisympäristöt opetukseen ja tutkimus- sekä kehittämistoimintaan, joita voi hyödyntää yritykset, korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset ja tutkimuslaitokset. Projektin tuloksena integroidaan liiketoiminta-, osaamis- ja tutkimusverkostot yhteen, jolloin tutkimustiedon hyödyntäminen mahdollistuu nopeasti osana liiketoiminnan kehittämistä. Tämä on merkittävä lisäarvo yrityksille.Ekosysteemin avulla luodaan yrityksille mahdollisuudet hyödyntää digitalisaatiota ja tekoälyä tuotannollis-taloudellisen kehittämisen tukena. Koulutuksen avulla kiihdytetään yritysten tuotteiden kehitystyötä, kilpailukykyä ja kaupallistamista. Koulutuksen avulla poistetaan osaamisvajeita Kainuun rakennemuutos- ja kasvualoilta: 1) biotalouden, 2) kaivosteollisuuden / cleantec, 3) terveyden ja hyvinvoinnin osalta. Läpileikkaavana koulutuspakettina menee kaupallistamis- ja liiketoiminta koulutus. Bioliiketoiminnan kehittäminen kautta tavoitteena on uusien tuotteiden markkinoille viemisen suunnittelu ja toteutus sekä kannattavan ansaintalogiikan varmistaminen.Hankkeen tavoitteena on yritysten biomassojen tuotekehitykseen ja jalostamiseen liittyvän osaamisen lisääminen.  Paikallisten biopohjaisten raaka-ainevirtojen tehokas hyödyntäminen on taloudellisesti tärkeää. Tästä hyviä esimerkkejä ovat ST1 bioetanoli investointi Renforsin alueelle, sekä KaiCellin Paltamon biotuotetehtaan yhteyteen suunnitteilla oleva BioFutureFactory -teknologiakylä, jossa puukuidusta kehitettäisiin korkean jalostusarvon muovi vapaita tuotteita. Kainuussa on mm. Suomen isoimpia marjataloja (Kiantama ja Arctic International ja uutena kasvavana yrityksenä Extrx Oy), jotka jo toimivat kansainvälisillä markkinoilla. Projektin toiminnan tuloksena marjaklusteri pääsee osaksi kansainvälistä ekosysteemiä, jonka kautta yritykset saavat uutta tietotaitoa tuotekehitysprosesseihin, liiketoimintaan ja vientiin.Projektin tavoitteena on myös edistää yritysten tarvitsemaa metallien 3D-tulostusosaamista. Koulutus palvelee erityisesti paikallisia mittalaitevalmistajia ja näiden alihankkijoita. Mikromuovien koulutus- ja konsultointipaketissa keskitytään mm. biotuotetehtaiden tuotekehitykseen korvata muovit tuotteissaan muovivapailla biopohjaisilla tekstiileillä ja –kuiduilla. Lisäksi kehitetään alan soveltavaa mittausteknologiaa.Terveys- ja hyvinvointiala on vahvasti rakennemuutoksen \"kourissa\". Projektin tulostavoitteena on, että  koulutus- ja konsultointi toimenpiteillä saadaan kehitettyä kustannustehokkaita palveluita, liiketoiminnan kasvua mikro- ja pk –yrityksissä. Etäterveydenhoitoon kuuluvien teknologioiden, välineiden ja ohjelmien valmistus avaa uusia mahdollisuuksia yksityisille yrittäjille, kuten Sartorius Oy:lle.Tavoitteena on cleantech- liiketoiminnan kehittäminen nostamalla yritysten johdon osaamispääomaa rahoituksesta, investoinneista, tuotekehityksestä ja perehdytään viennin edistämisen eri metodeihin ja käytänteisiin. Hankkeella tuetaan tavoitetta, että Kainuuseen syntyy uusia työpaikkoja niin, että nykyinen noin 30 000 työpaikan määrä kasvaa lähivuosina ja yli 3 000 työpaikalla vuoteen 2035 mennessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Kainuulaiset start up -, mikro-, pk- ja globaalit yritysten henkilöstö (biotalaouden, kaivosteollisuus / cleantech, terveys- ja hyvinvointi). Yritysten ja kehitysyhtiöiden toimialajohtajat, liiketoiminta- ja tuotekehitysosaajat ja tuotannon ja tuotteiden kehittämisestä vastaavat henkilöt. Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Lisäksi varsinaisten kohderyhmien sidosryhmät (mm. VTT ja LUKE) ja asiakkaat. Hankkeen budjetti on 399 808€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300955","20115","Advanced manure standards for sustainable nutrient management and reduced emissions","Kestäväpohjaista ravinnehuoltoa ja päästöjen vähentämistä koskevat kehittyneet lannan standardit","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","73.03","2891021.99","EUR","2111261.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370399","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Agriculture releases large amounts of nutrients into the Baltic Sea, with a significant amount of emissions from animal manure. In this project, policy makers, authorities, advisors, farmers and researchers create, test and implement tools to determine manure standards for farming practices and policy instruments. The new manure standards are to improve nutrient recycling and reduce nutrient inflow in the Baltic Sea. A reliable basis for better use of manure: Efficient management of manure is an important way to reduce nutrient loading to the Baltic Sea. Valuable manure nutrients should be recycled more effectively. Reliable information on manure quantity and quality is a prerequisite for resource-efficient manure management, fertilization and processing into new products. Baltic-wide cooperation for advanced manure standards: All Baltic Sea countries have own systems for determining manure quantity and quality. This results in variable, incomparable manure data across the region. The project MANURE STANDARDS develops new Baltic guidelines for manure data provision. They are to improve the comparability of manure data, transparency of the national systems, allowing the countries to learn from each other, and guarantee a level playing field for practical manure use and manure policies. The project also assesses the impact of using this new manure data on the environment and farm economy. Benefit to farmers, advisors, policymakers, research and business: The improved quality and the comparability of manure data allows for more precise manure fertilization plans and farm-level nutrient book keeping. It also serves as a tool towards more effective policy instruments directing manure use. Furthermore, this supports planning towards nutrient recycling via manure processing. Implementation in national actions results in enhanced manure nutrient recycling and reduced emission also in transnational scale.","Maatalous vapauttaa Itämereen suuria määriä ravinteita, ja eläinten lannasta aiheutuu merkittäviä päästöjä. Tässä hankkeessa poliittiset päättäjät, viranomaiset, neuvonantajat, viljelijät ja tutkijat luovat, testaavat ja panevat täytäntöön välineitä, joiden avulla määritetään lannan standardit viljelykäytännöille ja poliittisille välineille. Lannan uusilla standardeilla pyritään parantamaan ravinteiden kierrätystä ja vähentämään ravinteiden virtaamista Itämereen. Luotettava perusta lannan paremmalle käytölle: Tehokas lannan hallinta on tärkeä keino vähentää Itämeren ravinnekuormitusta. Arvokkaita lannanravinteita tulisi kierrättää tehokkaammin. Luotettavat tiedot lannan määrästä ja laadusta ovat edellytys resurssitehokkaalle lannan käsittelylle, lannoitukselle ja jalostamiselle uusiksi tuotteiksi. Itämeren laajuinen yhteistyö kehittyneiden lannanormien osalta: Kaikilla Itämeren mailla on omat järjestelmät lannan määrän ja laadun määrittämiseksi. Tämä johtaa vaihteleviin, vertaansa vailla oleviin lantatietoihin koko alueella. MANURE STANDARDS -hankkeessa kehitetään uudet Itämeren lannan tietojen toimittamista koskevat ohjeet. Niiden tarkoituksena on parantaa lantaa koskevien tietojen vertailtavuutta, kansallisten järjestelmien avoimuutta, jotta maat voivat oppia toisiltaan, ja taata tasapuoliset toimintaedellytykset käytännön lannan käytölle ja lantapolitiikoille. Hankkeessa arvioidaan myös näiden uusien lantatietojen käytön vaikutusta ympäristöön ja maatalouteen. Hyödyt viljelijöille, neuvonantajille, päätöksentekijöille, tutkimukselle ja liiketoiminnalle: Lantatietojen laadun ja vertailukelpoisuuden parantuminen mahdollistaa tarkemmat lannan lannoitussuunnitelmat ja tilatason ravinnekirjanpidon. Se toimii myös keinona tehostaa lannan käyttöä ohjaavia poliittisia välineitä. Lisäksi tämä tukee lannankäsittelyn kautta tapahtuvaa ravinteiden kierrätystä koskevaa suunnittelua. Kansallisten toimien täytäntöönpano lisää lannan ravinteiden kierrätystä ja vähentää päästöjä myös kansainvälisesti.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754166","A75851","Savonniemi Tourism Project","Savonniemen matkailuhanke","Finland","57100","15/10/2019","31/05/2021","50","42370","EUR","21185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765992","61.869961548413,28.878195174871","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","An attractive and year-round tourist destination in the centre of Savonlinna in the Savonniemi area.","Vetovoimainen ja ympärivuotinen matkailukohde Savonlinnan keskustassa Savonniemen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757557","S20363","AURA","AURA","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","373016","EUR","139881","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770113",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project has two main objectives: through guidance, support older job-seekers in training and employment that facilitate their employment. The second main objective is the development of vocational skills-enhancing training, which in particular responds to the skills development needs of people over 50.Objective 1 Currently, a large number of people over 50 are dismissed, but many of them do not have up-to-date job search skills, knowledge of the labour market or knowledge of training options. The aim of the project is to find, under guidance, a service that develops professional skills to support their employment and to support their entry into the labour market. The project is looking for ways to find jobseekers over 54 years of age who would benefit from the development of their skills in employment. The project will also bring the entrepreneurship option to the customer as part of the guidance. Objective 2 The second objective of the project is to develop training services to support the employment of people over 50, which meet the needs of customers’ skills development and the skills needs of companies and workplaces and support employment. The aim is also to highlight in VET institutions the needs of training the vocational skills of over 50 years of age. The aim is for the trainings to update the skills that are needed in companies and at the same time take advantage of the participants’ strong previous skills. Both the guidance implemented in the project and the skills development trainings pay attention to the recognition and recognition of previously acquired skills. The skills of those seeking education and training for over 50 years of age are recognised during training guidance, which serves as a starting point for the recognition and recognition of competences in vocational education and training. The goal is that over 50/54 years olds are employed through the development of their skills, which prolongs working lives and improves well-being through employment. Employment also prevents social and health problems arising from long-term unemployment. 1The project provides group and individual guidance for dismissed persons, primarily over 54 years of age, in order to find vocational training that improves their chances of employment. The project also implements and develops methods to find among unemployed persons aged over 50/54 whose employability is promoted to improve skills. The project develops and implements career guidance for entrepreneurship as part of the so-called ‘normal career guidance’. The project will implement and test workshops on the identification of one’s own skills in close cooperation between career supervisors and vocational trainers. The purpose of the workshop is both to help the participant recognise his/her own skills as the basis for the training plan and job search, and at the same time to initiate the recognition and recognition of competence to refine the content of vocational studies.TOPENPITEET 2 The project will build vocational competence trainings for people over 50 years old, using information from clients coming to the guidance of the project on training needs, as well as information available from the project’s business network on the skills and employment needs of companies. The project will communicate skills development needs to a network of educational institutions, whose members can develop competence services to meet the needs of training. In addition to this, the project’s network of educational institutions familiarises with, for example, the methods and challenges of developing the skills of over 50-year-olds, and thus raises their skills to the basis of the implementation of the education and training of over 50-year-olds.The project develops competence services for over 50-year-olds and collects the experience gained from them.The project also disseminates information to educational institutions in the metropolitan area on the training needs and experiences of over 50-year-olds, also by organising a small seminar on the needs and experience of the target group in the Helsinki region. The project develops vocational competence development services that improve the chances of over 50-year-olds to find employment. Long-term vaikutukset:Hankkeen experiences of training guidance for over 50/54-year-olds can be utilised in career and training guidance provided by TE Offices and other actors. The project will also provide information on how to find out about the TE Office’s customers who are over 50/54 years old who benefit from the development of their professional skills. The project will provide information and experience on ways of highlighting the entrepreneurship option as part of career guidance for people over 50 years of age.","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi päätavoitetta: tukea ohjauksen kautta ikääntyviä työnhakijoita heidän työllistymistään helpottavaan koulutukseen ja työllistymään. Toinen päätavoite on kehittää ammatillista osaamista vahvistavia koulutuksia, jotka erityisesti vastaavat yli 50-vuotiaiden osaamisen kehittämistarpeisiin.TAVOITE 1Tällä hetkellä yli 50 -vuotiaita irtisanotaan paljon, mutta monella irtisanotuksi tulleella ei ole ajantasaisia työnhakutaitoja, työmarkkinoiden tuntemusta tai koulutusvaihtoehtojen tuntemusta. Hankkeen tavoitteena on löytää ohjauksessa asiakkaille ammatillista osaamista kehittävä palvelu, joka tukee heidän työllistymistään sekä tukea heidän työmarkkinoille pääsyään. Hankkeessa haetaan keinoja löytää sellaiset yli 54 -vuotiaat työnhakijat, jotka hyötyisivät työllistymisessä osaamisensa kehittämisestä.  Hankkeessa myös tuodaan yrittäjyyden vaihtoehto asiakkaalle osana ohjausta. TAVOITE 2Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää yli 50 -vuotiaiden työllistymistä tukevia koulutuspalveluita, jotka vastaavat asiakkaiden osaamisen kehittämisen tarpeisiin sekä yritysten ja työpaikkojen osaamistarpeisiin ja tukevat työllistymistä. Tavoitteena on myös tuoda ammatillisissa oppilaitoksissa esille yli 50 -vuotiaiden ammatillisen osaamisen kouluttamisen tarpeita. Tavoitteena on, että koulutukset päivittävät osallistujille osaamista, jota yrityksissä tarvitaan ja samalla hyödyntävät osallistujien vahvan aiemman osaamisen. Sekä hankkeessa toteutettavassa ohjauksessa että osaamista kehittävissä koulutuksissa kiinnitetään huomiota aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Yli 50 -vuotiaan koulutukseen hakeutuvan osaamista tunnistetaan koulutusohjauksen aikana, mikä toimii lähtökohtana osaamisen tunnistamiselle ja tunnustamiselle ammatillisessa koulutuksessa. Tavoitteena on, että yli 50/54 -vuotias työllistyy osaamisensa kehittämisen kautta, mikä pidentää työuria ja parantaa työllistymisen kautta hyvinvointia. Työllistyminen myös ehkäisee pitkäaikaistyöttömyyden kautta syntyviä sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia. TOIMENPITEETTOIMENPITEET 1Hankkeessa toteutetaan ryhmä- ja yksilöohjausta irtisanotuille ensisijaisesti yli 54 -vuotiaille henkilöille sellaisen ammatillisen koulutuksen löytymiseksi, joka parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä. Hankkeessa myös toteutetaan ja kehitetään menetelmiä löytää työttömiksi jääneistä yli 50/54 -vuotiaista ne henkilöt, joiden työllistymistä osaamisen parantamisesta edistää. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan yrittäjyyteen ohjaavaa uraohjausta osana ns. tavanomaista uraohjausta.  Projektissa toteutetaan ja testataan oman osaamisen tunnistamisen työpajoja tiiviissä uraohjaajien ja ammatillisten kouluttajien yhteistyössä. Työpajan tarkoitus on sekä auttaa osallistujaa tunnistamaan omaosaamisensa koulutussuunnitelman ja työnhaun perustaksi, että samalla käynnistää osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen ammatillisen opiskelun sisältöjen tarkentamiseksi.TOIMENPITEET 2Hankkeessa rakennetaan ammatillista osaamista kehittäviä koulutuksia yli 50 -vuotiaille hyödyntäen hankkeen ohjaukseen tulevilta asiakkailta saatavaa tietoa koulutustarpeista sekä hyödyntämällä mm. hankkeen yritysverkostostasaatavaa tietoa yritysten osaamis- ja työllistämistarpeista. Hanke viestittää osaamisen kehittämisen tarpeista oppilaitosverkostolle, jonka jäsenet voivat kehittää osaamispalveluita vastaamaan kouluttamisen tarpeisiin. Tämän lisäksi hankkeen oppilaitosverkosto perehtyy mm. yli 50 -vuotiaiden osaamisen kehittämisen menetelmiin ja haasteisiin ja näin kasvattaa osaamistaan yli 50 -vuotiaiden koulutuksen toteuttamisen pohjaksi.Hankkeessa kehitetään osaamisen palveluita yli 50 -vuotiaille ja kootaan niistä saatuja kokemuksia.Hanke levittää pääkaupunkiseudun oppilaitoksille tietoa yli 50 -vuotiaiden koulutustarpeista myös järjestämällä pääkaupunkiseudun muille oppilaitoksille pienseminaarin kohderyhmän osaamisen kehittämisen tarpeista ja kokemuksista.TULOKSETLyhyen aikaväli tulokset:Hankkeen toteuttaman ohjauksen myötä yli 54 -vuotiaat työttömäksi jääneet työllistyvät joko suoraan tai osaamisensa kehittämisen kautta. Hanke kehittää sellaisia ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluita, jotka parantavat yli 50 -vuotiaiden mahdollisuuksia työllistyä.Pitkän aikavälin vaikutukset:Hankkeen kokemuksia yli 50/54 -vuotiaiden koulutusohjauksesta voidaan hyödyntää TE-toimistojen ja muiden toimijoiden toteuttamassa ura-  ja koulutusohjauksessa. Hanke myös tuottaa tietoa keinoista löytää TE -toimiston asiakkaista ne yli 50/54 -vuotiaat, jotka hyötyvät ammatillisen osaamisensa kehittämisestä. Hanke tuottaa tietoa ja kokemuksia yrittäjyyden vaihtoehdon esiin tuomisen keinoista osana uraohjausta yli 50 -vuotiaille. Hanke mallintaa toimivia ratkaisuja toteuttaa sellaisia työllistymistä helpottavia ammatillisen osaamisenkehittämisen palveluja yli 50 -vuotiaille, joita voidaan jatkossa hyödyntää koulutusten toteuttamisessa.Hanke pidentää siihen osallistuvien työuria loppupääst","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753761","A75446","International piloting for high class furniture","International piloting for high class furniture","Finland","20520","08/10/2019","31/12/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Pilot project. The continuation of the company’s internationalisation proved appropriate on the basis of the Fleasibility project. Needs assessment carried out by a foreign consultant on the US market. Companies selling expensive furniture and renowned interior architects have been selected for interviews. With 3D modeling, the product is made into a product that is presented both personally and electronically to the target group. There is an opportunity to visit the finished product in nature to Turku or it can be sent to the destination area for a tour. The project involves some product development to make the product more responsive to the wishes expressed in the previous survey.","Pilotointihanke. Fleasibility hankkeen perusteella aiheelliseksi osoittautunut jatko yrityksen kansainvälistymiseksi. Ulkomaisen konsultin tekemä tarvekartoitus Yhdysvaltain markkinoilla. Haastateltaviksi ovat valikoituneet kalliita huonekaluja myyvät yritykset sekä mainekkaita sisustusarkkitehtitoimistoja. Tuotteesta tehdään 3D mallinnuksella tuote jota esitellään sekä henkilökohtaisesti että sähköisesti kohderyhmälle. Valmista tuotetta on mahdollisuus tulla katsomaan luonnossa  Turkuun tai se voidaan lähettää kiertueelle kohde-alueelle.Hankkeeseen liittyy hieman tuotekehitysta tuotteen saamiseksi vastamaan paremmin aiemmassa kartoituksessa esiin tulleita toivomuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751438","A72137","HappyOrNot’s development project to explore business opportunities and partnerships in Asia and ensure international protection of intellectual property rights","HappyOrNot:n kehittämishanke Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen","Finland","33100","20/06/2016","30/04/2018","50","168700","EUR","84350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763217","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","This project focuses on identifying business opportunities and partnerships in Asia and ensuring international intellectual property protection in Asian and APAC regions. Measures and objectives: Verification of main markets for service delivery, Partner mapping, Market mapping: contacting potential target groups internationally and participating in commercial (e.g. fairs) events, clarifying the competitive situation, strengthening the protection of intangible rights and ensuring that HappyorNot rights remain in Finland: the focus is on Asia and the APAC regions.","Tässä hankkeessa keskitytään Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen Aasian sekä APAC:n alueilla. Toimenpiteet ja tavoitteet: Päämarkkina-alueiden todentaminen palvelun toimittamisen kannalta, Yhteistyökumppanikartoitus, Markkinakartoitus: potentiaalisten kohderymien kontaktointi kansainvälisesti sekä kaupallisiin (mm.messut) tapahtumiin osallistuminen, kilpailijatilanteen selvittäminen, Aineettomien oikeuksien suojauksen vahvistaminen ja varmistaminen, että HappyOrNot-oikeudet pysyvät Suomessa: pääpainona Aasia ja APAC-alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296714","24989","Arctic Skills","Arktiset taidot","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.68","1084909","EUR","289475","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366576","69.0087863,23.0350105|65.8347662,24.1274139|65.8518245,24.1414009|68.9008802,27.0003371|69.687565,29.9880863|69.6886534,30.0004499|68.951208,33.1155",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|NO074","2014-2020","ArcticSkills aims to cover the needs of vocational skills in the businesses in the cross border areas between Norway, Finland, Sweden as well as Russia. The project also aims at increased quality and graduation in education, extended participation from colleges all over the Barents region, stronger cooperation with businesses and international mindedness among students and enterprises. The partnership led by Kirkenes Upper secondary school, consists of all colleges in Murmansk region coordinated by Murmansk Technological College of Services, all upper secondary schools in the county of Finnmark, all vocational colleges in the region of Lappland and Tornedalsskolan in Haparanda. The partners share a strong belief that a competition in vocational skills, between students and apprentices, can contribute to increase the status of vocational education and skills in our regions and thus solve the problem of lack of skilled workforce. By using the competition as a platform for dialogue between businesses, schools and the political life, we intend to develop a joint effort to reach this goal.","ArcticSkillsin tavoitteena on vastata yritysten ammatilliseen osaamiseen Norjan, Suomen, Ruotsin ja Venäjän rajat ylittävillä alueilla. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa koulutuksen laatua ja valmistumista, laajentaa korkeakoulujen osallistumista Barentsin alueella, vahvistaa yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä ja kansainvälistä ajattelua opiskelijoiden ja yritysten keskuudessa. Kirkenes lukion johtama kumppanuus koostuu kaikista Murmanskin alueen korkeakouluista, joita koordinoi Murmansk Technological College of Services, kaikki lukiot Finnmarkin läänissä, kaikki ammatilliset oppilaitokset Lapplandin alueella ja Tornedalsskolan Haparandassa. Kumppanit ovat yhtä mieltä siitä, että opiskelijoiden ja oppisopimuskoulutettavien välinen ammatillisia taitoja koskeva kilpailu voi osaltaan parantaa ammatillisen koulutuksen ja osaamisen asemaa alueillamme ja siten ratkaista ammattitaitoisen työvoiman puutteen. Käyttämällä kilpailua yritysten, koulujen ja poliittisen elämän välisen vuoropuhelun foorumina aiomme kehittää yhteisiä ponnisteluja tämän tavoitteen saavuttamiseksi.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755638","A77512","Private Security Compliance Development Project","Yksityisen turvallisuusalan vaatimustenmukaisuuden kehittämisprojekti","Finland","50100","01/05/2021","31/03/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768091","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will develop a digital compliance management system for the new private security standard, allowing industry to certify the standard. This gives the company the opportunity to grow international business, conduct market research and develop a plan for international growth.","Hankkeessa kehitetään yksityisen turvallisuusalan uuden standardin vaatimustenmukaisuuden digitaalinen hallintajärjestelmä, jonka myötä alan toimijat voivat sertifioida standardin. Yritykselle tämä tarjoaa mahdollisuuden kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi, tekee markkinatutkimusta ja laatii suunnitelmaa kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299189","18683","Piloting a Nutrient Trading Scheme in the Central Baltic","Ravinteiden kauppajärjestelmän pilotointi Keski-Baltiassa","Finland|Sweden",null,"01/09/2015","28/02/2019","75","2068104.4","EUR","1551078.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356154","59.8135319,17.6686334|59.2733269,17.9068686|60.1956349,24.9286795|60.1697871,24.9487759|60.226281,25.014425",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Stockholm County|Uppsala County","FI1B1|SE110|SE121","2014-2020","Eutrophication of the Baltic Sea can only be stopped by greatly reducing the phosphorus and nitrogen load entering the sea. The objective of the NutriTrade project is to enable nutrient reductions in the Baltic Sea area with fast, effective and economically efficient measures so that the targets set by HELCOM (Baltic Sea Action Plan, 2007) can be achieved. The project is of high policy relevance for the Baltic Sea region and has been nominated as a flagship project of the EU Baltic Sea Region Strategy. NutriTrade develops new innovative policy instruments promoting cost-effective, cross-border, cross-sector nutrient reduction measures in the Baltic Sea basin. The project will pilot a platform for voluntary nutrient trading, nutrient offsets and joint implementation of nutrient reduction targets in Baltic Sea area. The NutriTrade platform will connect effective nutrient abatement measures with voluntary financiers willing to acquire nutrient offsets and neutralize their nutrient footprint In the pilot scheme, several proven nutrient abatement measures including e.g. mussel farming, gypsum treatment of fields, and fishing of cyprinids will be implemented, resulting in phosphorus load reductions of up to 50 t/a. At the same time, the project will develop 1) credible nutrient offset verification mechanisms, and 2) assessment mechanisms to find and support innovative but proven and verifiable nutrient reduction methods which have not yet become market-driven or integrated into governmental policies. The platform will first function with phosphorus offsets, but can later be expanded also to nitrogen. The lessons learned in the pilot scheme will be used for analyzing nutrient trading as a water policy instrument on a national level, and also for the analysis of a Baltic Sea wide inter-governmental nutrient trading. Based on these, NutriTrade will produce policy recommendations for the Baltic Sea region.","Itämeren rehevöityminen voidaan pysäyttää vain vähentämällä huomattavasti mereen tulevaa fosfori- ja typpikuormitusta. NutriTrade-hankkeen tavoitteena on mahdollistaa ravinteiden vähentäminen Itämeren alueella nopeilla, vaikuttavilla ja taloudellisesti tehokkailla toimenpiteillä, jotta HELCOMin (Baltic Sea Action Plan, 2007) tavoitteet voidaan saavuttaa. Hankkeella on suuri merkitys Itämeren alueen politiikalle, ja se on nimetty EU:n Itämeri-strategian lippulaivahankkeeksi. NutriTrade kehittää uusia innovatiivisia politiikan välineitä, joilla edistetään kustannustehokkaita, rajatylittäviä ja monialaisia ravinnepäästöjen vähentämistoimenpiteitä Itämeren alueella. Hankkeessa pilotoidaan vapaaehtoista ravinnekauppaa, ravinnekompensaatioita ja ravinnepäästöjen vähentämistavoitteiden yhteistoteutusta Itämeren alueella. NutriTrade-foorumi yhdistää tehokkaat ravinteidentorjuntatoimenpiteet vapaaehtoisiin rahoittajiin, jotka ovat halukkaita hankkimaan ravinnekompensaatioita ja neutralisoimaan ravinnejalanjälkensä. Pilottijärjestelmässä toteutetaan useita todistettuja ravinteidentorjuntatoimenpiteitä, kuten simpukoiden viljely, peltojen kipsikäsittely ja sypridien kalastus, jolloin fosforikuormitus vähenee jopa 50 tonnia vuodessa. Hankkeella kehitetään samanaikaisesti 1) uskottavia ravinteiden kompensoinnin todentamismekanismeja ja 2) arviointimekanismeja sellaisten innovatiivisten mutta todistetusti ja todennettavissa olevien ravinteiden vähentämismenetelmien löytämiseksi ja tukemiseksi, joista ei ole vielä tullut markkinavetoisia tai integroituja valtion politiikkaan. Alusta toimii ensin fosforin kompensoinnilla, mutta sitä voidaan myöhemmin laajentaa myös typpiin. Pilottihankkeessa saatuja kokemuksia hyödynnetään ravinnekaupan analysoinnissa vesipolitiikan välineenä kansallisella tasolla sekä Itämeren kattavan hallitustenvälisen ravinnekaupan analysoinnissa. Näiden pohjalta NutriTrade laatii Itämeren aluetta koskevia toimintapoliittisia suosituksia.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755899","A77373","VideoVisit rehab","VideoVisit ReHab","Finland","70460","02/04/2021","31/05/2022","50","210640","EUR","105320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","VideoVisit rehab product development.","VideoVisit ReHab tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750022","A71521","OKKI key management system development and export start.","OKKI avainhallintajärjestelmän kehittäminen ja viennin aloittaminen.","Finland","33470","01/08/2015","30/09/2018","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761483","61.542920883333,23.594307174326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Adapt electronic key tracking systems to compatible with OKKI key management system, as well as make OKKI key management system more suitable for the European market. Start with OKKI key management system Export marketing and multiply sales compared to domestic sales.Take stock of existing systems and requirements of other EU countries.Okki key cabinet modification KO. to meet country requirements and needs.","Modifioida  elektroonisia avain seurantajärjestelmiä yhteensopivaksi OKKI avain hallintajärjestelmän kanssa, sekä muuttaa OKKI avaihallintajärjestelmää paremmin Euroopan markkinoille sopivaksi.Alottaa OKKI avainhallintajärjestelmän vientimarkkinointi ja moninkertaistaa myynti verrattuna kotimaan myyntiin.Kartoitetaan muiden EU maiden nykyiset järjestelmät ja vaatimukset.Okki avainkaapin modifiointi KO. maan vaatimuksiin ja tarpeisiin sopiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756452","A77126","Security of supply and sustainable growth in the food supply chain in the recovery from the coronavirus outbreak in Satakunta (Netherlands)","Elintarvikeketjun huoltovarmuus ja kestävä kasvu koronaepidemiasta elpymisessä Satakunnassa (eKETJU)","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","44.44","151875","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak, COVID-19, has shown the importance of food security in neighbouring areas and food security in the region during border restrictions and lockdowns. Although in Satakunta the production of cereals, special crops and meat and their high level of processing are one of the resources of the region, Satakunta production also needs inputs imported from abroad, among other things. During the COVID-19 outbreak, we have entered an era in which we need to identify new ways of dealing with unpredictable uncertainties. To this end, the project, ‘Security of supply and sustainable growth in the food chain in the recovery from the COVID-19 outbreak in Satakunta’ (ECU) responds. The joint project of the Pyhäjärvi Institute and the University of Tampere, Pori University Centre, seeks solutions to the risks, weaknesses and threats identified in the food chain (production-processing-distribution/retail trade) during the COVID-19 outbreak, which may jeopardise the capacity of businesses in the food supply chain, affect employment and thus the security of supply of food production and food distribution in the region. The eKETJU project, together with the food chain operators, produces proposals for development measures focusing on sustainability, resource wisdom and low carbon. We also assess the effectiveness of the sensitivities and new development measures identified in the corona epidemic through machine learning. Our project results: the options for production development measures and the applicability of the data modelling platform will strengthen the corona recovery of the Satan food chain, generate new green growth by improving the operating conditions for food production and distribution, and support the functions of the 100-century food chain even in new crisis situations. The project work, interim and final results are widely disseminated through regional cooperation networks in the food sector and digitalisation, and at events in the field, as well as through national and international networks.","Koronaepidemia, covid-19, on osoittanut lähellä tuotetun ruoan ja alueen elintarviketurvan suuren merkityksen rajarajoitusten ja sulkujen aikana. Vaikka Satakunnassa viljan, erikoiskasvien ja lihan tuotanto ja niiden korkea jalostusaste ovat yksi alueen voimavaroista, myös satakuntalainen tuotanto tarvitsee mm. ulkomailta tuotuja tuotantopanoksia. Koronaepidemian aikana olemme siirtyneet aikakauteen, jossa meidän on tunnistettava uusia ratkaisutapoja ennakoimattomien epävarmuuksien kanssa elämisessä. Tähän hanke, ‘Elintarvikeketjun huoltovarmuus ja kestävä kasvu koronaepidemiasta elpymisessä Satakunnassa’(eKETJU) vastaa. Pyhäjärvi-instituutin ja Tampereen yliopiston, Porin yliopistokeskuksen yhteishanke hakee ratkaisuja koronaepidemian aikana satakuntalaisessa elintarvikeketjussa (tuotanto-jalostus-jakelu/vähittäiskauppa) tunnistettuihin riskeihin, heikkouksiin ja uhkiin, jotka voivat vaarantaa elintarvikeketjun yritysten toimintamahdollisuuksia, vaikuttaa työllisyyteen ja siten alueen ruoantuotannon ja elintarvikkeiden jakelun huoltovarmuuteen.eKETJU-hanke tuottaa yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kehittämistoimenpide-ehdotuksia, joissa pääpaino on kestävyydellä, resurssiviisaudella ja vähähiilisyydellä. Arvioimme myös tietomallinnuksen mm. koneoppimisen keinoin koronaepidemiassa tunnistettujen herkkyyksien ja uusien kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta koko ketjussa. Hanketuloksemme: tuotannon kehittämistoimenpidevaihtoehdot ja tietomallinnuksen alustan sovellettavuus vahvistavat satakuntalaisen elintarvikeketjun koronaelvytystä, tuottavat uutta vihreää kasvua parantamalla ruoantuotannon ja jakelun toimintaedellytyksiä ja tukevat satakuntalaisen ruokaketjun toimintoja myös uusissa kriisitilanteissa. Hanketyöstä, väli- ja lopputuloksista tiedotetaan laajasti mm. maakunnan elintarvikesektorin ja digitalisoinnin yhteistyöverkostojen kautta ja alan tapahtumissa sekä kansallisten ja kansainvälisten verkostojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750222","A71021","Improving the efficiency of the laundry and improving energy efficiency.","Pesulan toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.","Finland","99100","14/10/2014","31/12/2015","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762367","67.659615276572,24.894156027466","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving efficiency and energy efficiency. Improving energy recovery. As a result, profitability and increased operations.","Toiminnan tehostaminen ja energiatehokkuuden parantaminen.Energiatalteenoton parantaminen. Tuloksena kannattavuuden jatoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755350","A76235","Restaurant-level mountain catering in the Pyhä-Luosto region","Ravintolatasoista maastoruokailua Pyhä-Luoston alueella","Finland","98530","28/05/2020","28/02/2022","50","13340","EUR","6670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops and procures equipment for restaurant-level off-road meals","Hankkeessa kehitetään ja hankitaan ravintolatasoiseen maastoruokailuun tarvittavaa kalustoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753945","A75730","Production line","Tuotantolinja","Finland","15520","02/01/2020","31/10/2020","50","36750","EUR","18375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762923","60.96944355,25.682564947365","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Metal forming production line","Metallin muokkaamiseen tarkoitettu tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759477","S22365","Playing for the job!: Digital and competitive gaming towards inclusion, well-being and ability to work and function","Pelaten duuniin!: Digi- ja kilpapelaamisella kohti osallisuutta, hyvinvointia sekä työ- ja toimintakykyä","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","40","340271","EUR","136109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Although studies show that the number of young people and young adults inactive has decreased in recent years, many worrying trends such as loneliness, overgeneration and future concerns are strongly highlighted by studies concerning them. The current COVID-19 situation is also burdening, isolates and generates uncertainty. At the same time, people play more than ever before and it is estimated that more than half of Finns actively play different digital games. Indeed, the time spent on gaming and related content (e.g. streaming) shows an increase over the last few years, especially among 20-29 year olds. Therefore, young adults are currently the most active group of gambling enthusiasts. Among the digital players and those who consume gaming and digital content, it is inevitable that young people and young adults who are not in employment have experienced loneliness, life management problems and other factors affecting their well-being, everyday management, ability to operate and work, and employment opportunities. In addition, close and potential other networks often take a negative view of digital gambling, highlighting problematic gambling and gambling disadvantages. Active digital gambling is hardly used as a working method in the service system, although it has the potential to support inclusion and well-being, as a means of motivation, and as pathways to rehabilitation or self-employment in the electronic sport ecosystem, for example. Playing for the job! the aim of the project is to promote the integration into the world of work of young people and young adults who are not in employment by strengthening their well-being, social inclusion and the ability to work through digital and competitive gaming. In addition, the project aims to increase understanding of the importance of digital gambling in supporting the well-being, social inclusion and strengthening of working life capacities of young people and young adults who are not in employment, as well as the creation of new networks of electronic sports ecosystems. The objectives of the project are: 1) to develop new forms of digital gambling to strengthen the well-being, inclusion, work and functioning of young people and young adults who are not in employment, 2) to strengthen the community and social inclusion of young people and young adults who are inactive and interested in digital gambling, by highlighting their experience of playing, 3) to promote interaction and cooperation between actors in the regional electronic sports ecosystem and young and young adults, by creating opportunities for meeting, and 4) to strengthen the skills of social, health and employment service staff in the introduction and use of new forms of digital gambling. The project will start with ideas for co-creation, on the basis of which the next phases of the project will be planned. At the heart of the activities are digital and racing coaching groups for young people and young adults who are inactive and interested in digital gambling, which include well-being and work life coaching. Feedback is collected from participants in the coaching on social gaming, gaming involvement and joint activities during coaching. They will also be interviewed on the experiences of inclusion and community and their importance in different gaming environments. In addition, Gamearina sessions will be organised during the project, which will serve as meeting points for the target group of the project as well as for actors in the area’s electronic sports ecosystem. The knowledge, experience, good practices and practices generated by the project are actively shared, including internationally. The results of the project will result in new coaching models that promote well-being and work life skills using digital and competitive gaming, which can be used more widely in the development of services related to support for inclusion and well-being, as well as services aimed at rehabilitating working life. The project will produce a description of the experiences of inactive digital gaming young people and young adults on inclusion, loneliness and community in different gaming contexts, as well as their aspirations and opportunities for employment in the electronic sports ecosystem. At the end of the project, a webinar series will be organised as well as various training packages involving the target audiences of the project as experts.","Vaikka tutkimusten mukaan työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on laskenut viime vuosina, niin monet huolestuttavat kehityssuunnat, kuten yksinäisyys, ylisukupolvisuus ja huoli tulevaisuudesta, nousevat vahvasti esiin heitä koskevissa tutkimuksissa. Myös ajankohtainen COVID-19 tilanne kuormittaa, eristää ja tuottaa epävarmuutta. Samaan aikaan ihmiset pelaavat enemmän kuin koskaan aikaisemmin ja on arvioitu, että yli puolet suomalaisista pelaa aktiivisesti erilaisia digipelejä. Pelaamiseen ja siihen liittyvien sisältöjen (esim. striimaus) käytetyssä ajassa näkyykin nousua viime vuosien aikana, erityisesti 20-29 -vuotiaiden joukossa. Näin ollen nuoret aikuiset ovat tällä hetkellä aktiivisimmin pelaamista harrastava joukko. Digipelaavien ja peli- ja digisisältöjä paljon kuluttavien joukossa onkin väistämättä työelämän ulkopuolella olevia nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on koettua yksinäisyyttä, elämänhallinnan pulmia sekä muita tekijöitä, jotka vaikuttavat heidän hyvinvointiin, arjenhallintaan, toiminta- ja työkykyyn sekä työllistymisen mahdollisuuksiin. Lisäksi läheiset ja mahdolliset muut verkostot suhtautuvat digipelaamiseen usein kielteisesti, ongelmallista pelaamista ja pelaamisen haittoja korostaen. Aktiivista digipelaamista ei hyödynnetä palvelujärjestelmässä työmenetelmänä juuri lainkaan, vaikka siihen liittyy mahdollisuuksia osallisuuden ja hyvinvoinnin tukemisessa, motivoinnin keinona sekä esimerkiksi työelämään kuntoutumisen tai itsensä työllistämisen polkuina elektronisen urheilun ekosysteemissä. Pelaten duuniin! -hankkeen tarkoituksena on edistää työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten työelämään kuntoutumista vahvistamalla heidän hyvinvointiansa, sosiaalista osallisuuttaan sekä työelämävalmiuksiaan digi- ja kilpapelaamista hyödyntämällä. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on lisätä ymmärrystä digipelaamisen merkityksestä työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten hyvinvoinnin, sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistamisen tukemisessa sekä luoda uudenlaisia elektronisen urheilun ekosysteemin verkostoja. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää uudenlaisia digipelaamista hyödyntäviä toimintamalleja työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten hyvinvoinnin, osallisuuden sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi, 2) vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien, digipelaamisesta kiinnostuneiden nuorten ja nuorten aikuisten yhteisöllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta tuoden heidän peliosallisuuden kokemuksiaan esille, 3) edistää maakunnallisen elektronisen urheilun ekosysteemin toimijoiden sekä työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten välistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä luomalla kohtaamisen mahdollisuuksia, sekä  4) vahvistaa sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden henkilöstön osaamista uudenlaisten, digipelaamista hyödyntävien työmenetelmien käyttöönotossa ja käytössä. Hankkeen aluksi järjestetään yhteiskehittämisen ideointipöhinöitä, joiden pohjalta suunnitellaan hankkeen seuraavia vaiheita. Toiminnan keskiössä ovat työelämän ulkopuolella oleville, digipelaamisesta kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille suunnatut digi- ja kilpapelivalmennusryhmät, joihin sisältyy hyvinvointi- ja työelämävalmennusta. Valmennuksiin osallistujilta kerätään palautetta sosiaalisesta pelaamisesta, peliosallisuudesta ja yhteisestä toiminnasta valmennusten aikana. Heidät myös haastatellaan osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemuksista ja niiden merkityksestä pelaamisen eri ympäristöissä. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään Pelitarina-sessioita, jotka toimivat kohtaamispaikkoina hankkeen kohderyhmälle sekä alueen elektronisen urheilun ekosysteemin toimijoille. Hankkeessa syntyvää tietoa, kokemuksia, hyviä käytänteitä ja toimintamalleja jaetaan aktiivisesti, myös kansainvälisesti. Hankkeen tuloksina saadaan aikaan uudenlaiset digi- ja kilpapelaamista hyödyntävät hyvinvointia ja työelämätaitoja edistävät valmennusmallit, joita voi hyödyntää laajemmin kehitettäessä osallisuuden ja hyvinvoinnin tukemiseen liittyviä, sekä työelämään kuntoutumiseen tähtääviä palveluita. Hankkeessa tuotetaan kuvaus työelämän ulkopuolella olevien digipelaavien nuorten ja nuorten aikuisten kokemuksista osallisuudesta, yksinäisyydestä ja yhteisöllisyydestä erilaisissa pelaamisen konteksteissa sekä heidän toiveistaan ja mahdollisuuksistaan työllistyä elektronisen urheilun ekosysteemissä. Hankkeen lopuksi järjestetään webinaarisarja sekä erilaisia koulutuspaketteja, joihin hankkeen kohderyhmäläiset osallistuvat asiantuntijoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750170","A71469","Completion of the development of a binding machine prototype.","Sidontakone prototyypin kehitystyön loppuun saattaminen.","Finland","18300","30/12/2015","31/07/2016","50","25190","EUR","12595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761033","61.243234183333,26.055693144206","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim is to make the prototype suitable for serial production and to start manufacturing and selling machinery.","Tavoitteena on saada prototyyppi sarjatuotantovalmistukseen sopivaksi ja aloittaa koneiden valmistaminen ja myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750717","A72516","Rinsing device development","Huuhtelu laitteen kehittäminen","Finland","64260","23/01/2017","31/12/2017","50","24460","EUR","12230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Develop, manufacture and test a prototype of a flushing device suitable for Nordic conditions. Get a new domestic rinsing device on the market during 2017. Increase the growth of the company.","Kehittää, valmistaa ja testata prototyyppi pohjoismaisiin olosuhteisiin soveltuvasta huuhtelulaitteesta. Saada uusi kotimainen huuhtelulaite markkinoille vuoden 2017 aikana. Lisätä yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296347","21670","Clean Shipping Project Platform","Clean Shipping -projektialusta","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","67.48","1082581.75","EUR","730503.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The Baltic Sea is one of busiest and most environmentally vulnerable seas in the world. The platform CSHIPP closes the gap between research, business and policy making by establishing long-term knowledge exchange among these networks. This helps the maritime industry reduce its environmental footprint and increase competitiveness at the same time. CSHIPP is based on Interreg Baltic Sea Region projects EnviSuM, Baltic LINes, GoLNG, ECOPRODIGI, COMPLETE and BSR ELECTRIC as well as BONUS project SHEBA and CompMon co-funded by the EU Connecting Europe Facility. Clean shipping projects synthesising their know-how: Clean Shipping Project Platform, CSHIPP, brings together projects and organisations focused on enhancing clean shipping in the Baltic Sea region. The objective of CSHIPP is to increase the impact of and connect the dots between the several projects working for clean shipping: as the involved projects look at the topic from different angles, CSHIPP synthesises the projects’ results to give a holistic outlook in a concise and easily comprehensible format. Environmental performance and business potential go hand-in-hand: CSHIPP activities revolve around two key themes: (1) the environmental effects of shipping in the BSR and (2) the business potential of clean shipping in the Baltic Sea region. By discussing these themes both separately and simultaneously, CSHIPP underlines that environmentally friendly shipping and profitable business are not exclusionary but, in fact, support one another. CSHIPP targets its activities and increases dialogue between three groups of actors in the field of clean shipping: research organisations, businesses/industry and policy makers. Cross-sectoral dialogue for increased capacity of maritime actors: The Baltic Sea region is a frontrunner in clean shipping. The gap between research, business and policy making, however, hinders further and faster development of the field. By carefully targeting the CSHIPP outputs to the three key target groups, and by bringing them into a dialogue with each other in events and workshops, CSHIPP increases the capacity of a wide range of maritime actors. By showcasing the results of several projects working with these themes, new ideas and synergies can appear. CSHIPP is also a strong voice for the valuable work done in projects which would not be possible without EU funding.","Itämeri on yksi maailman vilkkaimmista ja ympäristön kannalta haavoittuvimmista meristä. CSHIPP-alustalla kavennetaan tutkimuksen, liiketoiminnan ja poliittisen päätöksenteon välistä kuilua perustamalla näiden verkostojen välinen pitkän aikavälin tietämyksen vaihto. Tämä auttaa meriteollisuutta pienentämään ympäristöjalanjälkeään ja lisäämään samalla kilpailukykyään. CSHIPP perustuu Interreg Baltic Sea Region -hankkeisiin EnviSuM, Baltic LINes, GoLNG, ECOPRODIGI, COMPLETE ja BSR ELECTRIC sekä BONUS-hankkeeseen SHEBA ja CompMon, joita rahoitetaan EU:n Verkkojen Eurooppa -välineestä. Puhtaat merenkulkuhankkeet, joissa kootaan yhteen heidän taitotietonsa: Clean Shipping Project Platform, CSHIPP, kokoaa yhteen hankkeita ja organisaatioita, jotka keskittyvät puhtaan merenkulun parantamiseen Itämeren alueella. CSHIPP:n tavoitteena on lisätä ja yhdistää pisteitä puhtaaseen merenkulkuun liittyvien useiden hankkeiden välillä: kun mukana olevat hankkeet tarkastelevat aihetta eri näkökulmista, CSHIPP syntetisoi hankkeiden tulokset ja antaa kokonaisvaltaisen näkymän ytimekkäässä ja helposti ymmärrettävässä muodossa. Ympäristönsuojelun taso ja liiketoimintapotentiaali kulkevat käsi kädessä: CSHIPP-toimet liittyvät kahteen keskeiseen teemaan: 1) merenkulun ympäristövaikutukset BSR: ssä ja 2) puhtaan merenkulun liiketoimintapotentiaali Itämeren alueella. Keskustellessaan näistä teemoista erikseen ja samanaikaisesti CSHIPP korostaa, että ympäristöystävällinen merenkulku ja kannattava liiketoiminta eivät ole syrjäyttäviä vaan tukevat toisiaan. CSHIPP keskittyy toimintaansa ja lisää vuoropuhelua kolmen toimijaryhmän välillä puhtaan merenkulun alalla: tutkimusorganisaatiot, yritykset/teollisuus ja poliittiset päättäjät. Monialainen vuoropuhelu merenkulkualan toimijoiden valmiuksien parantamiseksi: Itämeren alue on puhtaan merenkulun edelläkävijä. Tutkimuksen, liiketoiminnan ja poliittisen päätöksenteon välinen kuilu kuitenkin haittaa alan kehitystä edelleen ja nopeammin. Kohdentamalla CSHIPP-tuotokset huolellisesti kolmeen keskeiseen kohderyhmään ja saattamalla ne vuoropuheluun toistensa kanssa tapahtumissa ja työpajoissa, CSHIPP lisää monien merenkulkualan toimijoiden valmiuksia. Esittelemällä näiden teemojen parissa työskentelevien useiden hankkeiden tuloksia voi ilmetä uusia ideoita ja synergioita. CSHIPP on myös vahva ääni arvokkaalle työlle, jota tehdään hankkeissa, jotka eivät olisi mahdollisia ilman EU:n rahoitusta.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754824","A76309","Development of a strategy for internationalisation and growth","Kansainvälistymis- ja kasvustrategian laatiminen","Finland","37120","05/06/2020","18/12/2020","50","15200","EUR","7600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766841","61.458607773387,23.495079983213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Creating an internationalisation strategy for the company to provide services in long-term and multi-supplier projects to foreign container terminal operators.","Kansainvälistymisstrategian luominen yritykselle, että yritys pystyy tarjoamaan palveluita pitkäkestoisissa ja monitoimittajahankkeissa ulkomaisille konttiterminaalitoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749500","A70399","Development measures related to the internationalisation of Anitest Oy and the launch of export operations.","Anitest Oy:n kansainvälistymiseen ja vientitoiminnan käynnistämiseen liittyvät kehittämistoimenpiteet.","Finland","70210","30/10/2014","30/10/2015","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760890","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Anitest Oy has developed a fast test format that can be read with a smartphone application to quickly measure the concentrations of various molecules related to animal welfare and health in urine and blood samples. The product is considered to have international potential in the ever-growing pet and farm animal health markets. The aim of this project is to prepare for the company’s internationalisation by contacting potential partners with whom the distribution and sale of the product could be launched and developed in the EU. With the help of Finpro, the company’s representatives have found parties with whom negotiations are planned to continue on the spot. In addition, participation in fairs is considered to contribute to the development of internationalisation.","Anitest Oy on kehittänyt älypuhelinsovelluksella luettavan pikatestiformaatin, jonka avulla voidaan nopeasti mitata erilaisten eläinten hyvinvointiin ja terveydentilaan liittyvien molekyylien pitoisuuksia virtsa- ja verinäytteistä. Tuotteella katsotaan olevan kansainvälistä potentiaalia jatkuvasti kasvavilla lemmikki- ja tuotantoeläinterveysmarkkinoilla. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella yhtiön kansainvälistymistä kontaktoimalla sellaisia mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tuotteen jakelua ja myyntiä voitaisiin käynnistää ja kehittää USA:ssa. Yrityksen edustajat ovat löytäneet mm. Finpron avustuksella tahoja, joiden kanssa on tarkoitus jatkaa neuvotteluja paikan päällä. Lisäksi messuihin osallistumisen katsotaan edesauttavan kansainvälistymisen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753861","A75646","FLEXIBLE FINANCIAL SERVICES TO THE NEIGHBOURING COUNTRIES OF FINLAND","JOUSTAVA ELATUSAINEPALVELU SUOMEN NAAPURIMAIHIN","Finland","33100","11/09/2019","31/12/2020","50","42650","EUR","21325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766392","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Project “JES” — Flexible Elatusmaterial Service to neighbouring Finland is a development and internationalisation project of a small manufacturing company in Tampere. The project consists of two sub-components, one of which aims to develop operating models to enable international trade and thus substantial growth. The objective of the second sub-assembly is to enhance the company’s industrial production by developing and implementing a tailor-made production and product management management system. This manages the whole core process in terms of orders, production, raw materials, human and equipment resources and inventory management, so that order, quality and safety documentation created at different stages of the process for customers is obtained in automated language versions to enable international sales.","Hanke “JES” - Joustava Elatusainepalvelu Suomen naapurimaihin on tamperelaisen pienteollisuusyrityksen kehitys- ja kansainvälistymishanke. Hankkeessa on kaksi osakokonaisuutta, joista yhden tavoitteena on kehittää toimintamalleja kansainvälisen kaupan ja siten oleellisen kasvun mahdollistamiseksi. Toisen osakokonaisuuden tavoitteena on tehostaa yhtiön teollista tuotantoa kehittämällä ja ottamalla käyttöön räätälöity tuotannon ja tuotehallinnan ohjausjärjestelmä. Tällä hallitaan koko ydinprosessi tilausten, tuotannon, raaka-aineiden, henkilö- ja laiteresurssien ja varastonhallinnan osalta siten, että prosessin eri vaiheista asiakkaille luotavat tilaus-, laatu- ja turvallisuusdokumentaatiot saadaan automaattisina kieliversioina kansainvälisen myynnin mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756421","A77295","Interpretation management and remote interpretation system","Tulkkaustoiminnan hallinta- ja etätulkkausjärjestelmä","Finland","160","01/06/2021","31/12/2021","50","13770","EUR","6885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769576","60.167134345,24.964933393399","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company develops a system that allows customers to subscribe to interpretation services in such a way that assignments are passed on directly to the right interpreters and interpreters can choose assignments of interest from the system. The system also serves as a remote interpreting platform for the assignments themselves. The system also serves as a calendar for customers and interpreters for future assignments, as well as as an invoicing and payroll platform.","Yritys kehittää järjestelmän, jolla asiakkaat voivat tilata tulkkauspalveluja siten, että toimeksiannot välittyvät suoraan oikeille tulkeille ja tulkit voivat valita itseään kiinnostavat toimeksiannot järjestelmästä. Järjestelmä toimii myös etätulkkausalustana itse toimeksiannoille. Järjestelmä toimii myös asiakkaiden ja tulkkien kalenterina tulevista toimeksiannoista sekä laskutus- ja palkanmaksualustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752229","A73314","GarBot — Use of robotics and sensor technology in circular economy measurements","GarBot - Robotiikan ja anturitekniikan hyödyntäminen kiertotalouden mittauksissa","Finland",null,"01/06/2017","29/02/2020","40.6","281013","EUR","114100","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Northern Ostrobothnia Provincial Plan 2040, one of the strategic objectives of smart specialisation is to integrate ICT into the business of different industries. In addition, piloting and demonstration projects supporting the growth of the bioeconomy are among the measures envisaged in the provincial plan. The Action Plan of the Provincial Programme 2016-2017 also aims to exploit the potential of digitalisation in various industries and to promote innovations to improve the energy and material efficiency of communities in order to develop low-carbon municipalities. The smoothness of circular economy processes is largely based on the purity of materials, the physical form used and the transportability. In particular, the determination of the purity of materials (measurements) plays a key role in the formation of the value of the material. It can therefore be said that measurements and automation increase the value of materials — either as a raw material or by removing unsuitable raw materials from the process. The most efficient reuse of materials reduces the use of virgin raw materials and thus supports low-carbon objectives. This project integrates the latest ICT expertise in waste treatment, environmental measurements and measurements required for the circular economy. The project responds to the development needs of the bio-economy and circular economy, energy and material efficiency, in particular. The project also promotes the objectives of the Government’s key projects. The project will modernise waste management value chains by bringing together technology companies operating in Northern Ostrobothnia (monitoring companies, sensor manufacturers), automation and robot manufacturers, as well as waste treatment, recycling and environmental monitoring companies. The project will develop a solution for clearing, treating and sorting waste using mobile swarm thinking. The Oulu Rusko Waste Centre will create an environment where the solutions developed are piloted and demonstrated to verify the functionality of the solutions. The project ensures opportunities for companies operating in the region to develop new products and services aimed at global markets in the waste management business sectors, as well as the creation and attracting of new companies in Northern Ostrobothnia. The project explores and demonstrates possibilities to utilise the latest ICT expertise in monitoring the state of the environment and ensuring its quality. The project will result in a regional consortium of companies and operators using new information that can generate value added to the circular economy. This includes increasing the business potential of local businesses at regional and international level, but also attracting new businesses and operators to the region as part of the network. The most visible result is different levels of demos and a mobile, scalable, fault-tolerant and affordable enough-cost solution based on automation and robotics for high-quality measurements of the circular economy. The network formed in the project will increase cooperation between operators, business activities and thus promote employment in the sector. In the long term, the project will respond to global waste problems (waste dumps, disaster clearances, etc.) and will therefore also develop a long-term new business.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma 2040 mukaan yksi älykkään erikoistumisen strateginen tavoite on ICT:n integroiminen eri toimialojen liiketoimintaan. Lisäksi biotalouden kasvua tukevat pilotointi- ja demonstraatiohankkeet kuuluvat maakuntasuunnitelmassa tavoiteltaviin toimenpiteisiin. Myös Maakuntaohjelman 2016-2017 toimintasuunnitelmassa tavoitteena on digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen eri toimialoilla sekä yhdyskuntien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien innovaatioiden edistäminen vähähiilisten kuntien kehittämiseksi. Kiertotalouden prosessien sujuvuus nojautuu pitkälti materiaalien puhtauteen, käytettävään olomuotoon ja kuljetettavuuteen. Erityisesti materiaalien puhtauden toteamisella (mittauksilla) on keskeinen merkitys materiaalin arvon muodostuksessa. Voidaan siis sanoa, että mittauksilla ja automaatiolla lisätään materiaalien arvoa - joko raaka-aineena tai poistamalla epäsopivat raaka-aineet prosessista. Materiaalien mahdollisimman tehokas uudelleenkäyttö vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja tukee näin vähähiilisyyden tavoitteita.Tässä projektissa integroidaan uusin ICT-osaaminen jätteenkäsittelyyn, ympäristömittauksiin ja kiertotalouden edellyttämiin mittauksiin. Projekti vastaa erityisesti elinkeinoelämälähtöisen bio- ja kiertotalouden sekä energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistarpeisiin. Projekti edistää myös hallituksen kärkihankkeiden tavoitteita.Projektissa uudistetaan jätteenkäsittelyn arvoketjuja saattamalla yhteen, erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimivat teknologiayritykset (monitorointiin erikoistuneet yritykset, anturivalmistajat), automaatio- ja robottivalmistajat sekä jätteenkäsittelyn, kierrätysalan ja ympäristöseurannan yritykset. Projektissa kehitetään ratkaisu jätteiden raivaukseen, käsittelyyn ja lajitteluun hyödyntäen mobiiliparviajattelua. Oulun Ruskon jätekeskukseen luodaan ympäristö, jossa kehitettyjä ratkaisuja pilotoidaan ja demonstroidaan ratkaisujen toimivuuden todentamiseksi. Hanke varmistaa alueella toimiville yrityksille mahdollisuudet kehittää uusia globaaleille markkinoille suunnattuja tuotteita ja palveluita jätehuollon liiketoimintasektoreille, sekä uusien yritysten syntymisen ja houkuttelun Pohjois-Pohjanmaalle. Hankkeessa tutkitaan ja demonstroidaan mahdollisuuksia hyödyntää uusinta ICT osaamista ympäristön tilan seurannassa ja sen laadun varmistuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa hyödyntävä alueellinen yritysten ja toimijoiden yhteenliittymä, joka pystyy tuottamaan arvonlisää kiertotalouteen. Tämä sisältää paikallisten yritysten liiketoimintapotentiaalin kasvattamisen alueellisesti sekä kansainvälisesti, mutta myös uusien yritysten ja toimijoiden huokuttelemisen alueelle osaksi verkostoa. Näkyvimpänä tuloksena ovat eri asteiset demot sekä liikuteltava, skaalautuva, vikasietoinen ja riittävän edullinen automaatioon ja robotiikkaan perustuva kokonaisuus kiertotalouden laadukkaisiin mittauksiin.Hankkeessa muodostuva verkosto lisää toimijoiden yhteistyötä, liiketoimintaa ja siten edistää alan työllisyyttä. Pitkällä aikavälillä hanke vastaa maailmanlaajuisiin jäteongelmiin (jättikaatopaikat, katastrofiraivaukset, jne) ja näin ollen kehittää myös pitkän aikavälin uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756877","A78184","TactoTek Imse SiP","TactoTek IMSE SiP","Finland","90460","01/05/2021","31/08/2022","18.96","1537218","EUR","291475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a new way to design and manufacture electronics. Injection Molded Structural Electronics or Imse® means a structure in which part of the electrical functionality of the device, i.e. the printed circuit board and its components, is integrated into the plastic shell of the device. With IMSE, the functions of lighting, control, sensors and antennas can be integrated into the plastic surface of the device. To increase the intelligence of Imse pieces, the company has developed a system-in-package (SiP) solution that allows system electronics to be integrated into a plastic moulded Imse piece. In the TactoTek Imse SiP project, TactoTek invests in Imse SiP software and manufacturing capabilities.","TactoTek Oy on kehittänyt uuden tavan suunnitella ja valmistaa elektroniikkaa. Injection Molded Structural Electronics eli IMSE® tarkoittaa rakennetta, jossa osa laitteen sähköisestä toiminnallisuudesta eli piirilevystä komponentteineen on integroitu osaksi laitteen muovista kuorta. IMSE:n avulla laitteen muoviseen pintaan voidaan integroida mm. valaistuksen, kontrollin, sensoreiden ja antennien toimintoja. Yhtiö on kehittänyt IMSE-kappaleiden älykkyyden lisäämiseksi ns. system-in-package (SiP) -ratkaisun, joka mahdollistaa systeemielektroniikan integroinnin osaksi muoviin valettua IMSE-kappaletta. TactoTek IMSE SiP -hankkeessa TactoTek investoi IMSE SiP -ohjelmistoihin sekä -valmistuskyvykkyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291897","A78700",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95500.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754577","A75162","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture, investments","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen, investoinnit","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2020","35","83080","EUR","29078","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project AutoMate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture (application No 306674). This project will implement the equipment and system investments required by the testing and testing platforms for remote monitoring. The project involves competitive tendering of the equipment suppliers and the selection of the equipment with the necessary accessories and programs, which are economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, technical capability will be created for testing and pilot platforms using bridge functions and machine surveillance data. The investments will enable the emergence of completely new testing and experimental platforms, which will produce new product development and service ideas and will enable the launch of a new kind of research in the future. The horizontal principles, sustainable development, gender equality and equality, as outlined by the European Regional Development Fund, will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. Through product development and proactive maintenance, the activities made possible by the project’s investments have an impact on increasing the energy efficiency of ships and reducing environmental impacts, both supporting sustainable development and resource adequacy, as the energy savings brought about by the project’s objectives reduce the use of fossil fuels. The project also supports the principles of sustainable development through preventive maintenance and maintenance. Remote monitoring and automation will increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce risks due to human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work declines. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy.","Hanke on rinnakkaishanke AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen -hankkeelle (hakemusnro 306674). Tässä hankkeessa toteutetaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustojen edellyttämät laite- ja järjestelmäinvestoinnit. Hankkeessa kilpailutetaan laitetoimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat laitteistot tarvittavine lisävarusteineen ja ohjelmineen. Investointien tuloksena syntyy tekninen valmius komentosiltatoimintoja sekä konevalvontadataa hyödyntäville testaus- ja kokeilualustoille. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten testaus- ja kokeilualustojen synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa jatkossa uudenlaisen tutkimustoiminnan käynnistämisen.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Hankkeen investointien mahdollistamalla toiminnalla on tuotekehityksen sekä ennakoivan kunnossapidon kautta alusten energiatehokkuutta lisäävä sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä, sillä hankkeen tavoitteiden tuoma energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita myös ennaltaehkäisevän huollon ja kunnossapidon kautta. Etäseuranta ja automatisaatio lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758364","S21369","Good, better, productive! Better productivity through well-being at work and an evolving work community","Hyvä, parempi, tuottava! Työhyvinvoinnin ja kehittyvän työyhteisön voimin parempaan tuottavuuteen","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","37.35","497358","EUR","185738.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extending working lives is one of the objectives of the Government’s growth promotion. Extending working lives requires diverse, tailor-made actions at various levels, collaboration across sectoral boundaries and cooperation between management and personnel. An increase in retirement age is a prerequisite for longer working careers. The project will develop and experiment with new policies to promote the promotion and prolongation of working lives for older workers aged 55 and over. At the same time, the adaptation and competitiveness of entrepreneurs and workers, skills, innovation capacity and better management of change situations will be strengthened. By means of work design and work organisation, such as flexible work, methods suitable for the company’s activities are sought to make it easier for workers to reconcile work and leisure time. This will help reduce premature retirement and help people with part-time work to remain in work. In addition to extending working lives, the aim is to develop tools to support the change of ownership process. A change of ownership may create uncertainty for employees and undermine well-being at work. Change management means can reduce uncertainty in the work community. Support measures have been developed for self-employed entrepreneurs who leave a business, but means are needed to support the work of a new entrepreneur, for example to strengthen mental resources and to reconcile work and everyday life. The project will carry out an initial assessment of the well-being of employees and entrepreneurs in the various business sectors of Southwest Finland, after which the needs of the company and personnel support will be met with a tailor-made coaching package. The company and selected personnel participate in an intervention consisting of personal coaching, support for managerial work, peer learning and management development in line with the work cycle model for about one year. The aim is for the company to have access to new working methods and work organisation models that are rooted in the activities. Together with the employees, the company will be able to dynamically improve and develop its skills and strengths in an ever-changing world of work in the future. The new operating culture will improve the company’s productivity and increase the well-being of employees at work. The project will help companies to improve their anticipation and ability to change, as well as to implement the age management model for the company’s needs. The project results in sector-specific concrete solutions, in line with the working cycle model, to extend working lives and increase well-being at work.","Työurien pidentäminen on yksi hallituksen kasvun edistämisen tavoitteista. Työurien pidentäminen edellyttää monipuolisia, räätälöityjä toimia monella eri tasolla, yhteistoimintaa yli sektorirajojen sekä johdon ja henkilöstön yhteistyötä. Työurien pidentyminen loppupäästä edellyttää eläköitymisiän nousua.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan uusia toimintatapoja, joilla edistetään ikääntyvien +55-vuotiaiden työntekijöiden työssäjaksamista ja työurien pidentämistä. Samalla vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöidensopeutumis- ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatio-kykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Työn muotoilun ja työn organisoinnin keinoin, kuten työjoustojen avulla etsitään yritykseen toimintaa sopivia menetelmiä, jolla työntekijöiden on helpompi sovittaa työ- ja vapaa-aika yhteen. Tämä auttaa vähentämään ennenaikaista eläköitymistä ja edistää osatyökykyisten työssä pysymistä.Työurien pidentämisen lisäksi tavoitteena on kehittää työkaluja omistajanvaihdosprosessin tueksi. Omistajanvaihdos saattaa aiheuttaa epävarmuutta työntekijöissä ja heikentää työhyvinvointia. Muutosjohtamisen keinoilla voidaan vähentää epävarmuutta työyhteisössä. Yrityksestä luopuvalle yrittäjälle on tukitoimia kehitetty, mutta uuden yrittäjän työssäjaksamisen tueksi tarvitaan keinoja esimerkiksi psyykkisten voimavarojen vahvistamiseksi sekä työn ja arjen yhteensovittamiseksi. Hankkeessa toteutetaan Varsinais-Suomen eri yritysektoreilla työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvoinnin alkukartoitukset, jonka jälkeen yrityksen ja henkilöstön tuen tarpeisiin vastataan räätälöidyllä valmennuskokonaisuudella. Yritys ja valikoitu henkilöstö osallistuvat noin vuoden kestävään henkilökohtaista valmennusta, esimiestyön tukemista, vertaisoppimista ja työkaarimallin mukaista johtamisen kehittämistä sisältävään interventioon. Tavoitteena on, että yritys saa käyttöönsä uusia, toimintaan juurtuvia työtapoja ja työn organisoinnin malleja. Näitä yritys voi yhdessä työntekijöiden kanssa dynaamisesti jatkossa parantaa ja kehittää osaamistaan ja vahvuuksiaan alati muuttuvassa työelämässä. Uuden toimintakulttuurin myötä yrityksen tuottavuus paranee ja työntekijöiden työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen avulla parannetaan yrityksissä ennakointia ja muutosvalmiutta sekä konkretisoidaan ikäjohtamisen mallia yrityksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisia konkreettisia työkaarimallin mukaisia ratkaisuja työurien pidentämiseksi ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292038","S22749",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31417",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759685","S22672","Innovation know-how: First Aid for Recovery (InnoAID)","Innovaatio-osaamisella ensiapua elpymiseen (InnoAID)","Finland","90570","01/11/2021","31/08/2023","5.76","452290","EUR","26058.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The InnoAID project develops innovation and product development activities of SMEs and micro-enterprises and improves the innovation performance of their personnel. SMEs and micro-enterprises often operate in tight economic value chains without their own product development activities. At the same time, the deteriorating economic situation has reduced business resources, leading to companies being often unable to innovate and adapt their products and services to changing markets. The project aims to improve the operating conditions of companies operating with limited resources and to accelerate their renewal by bringing the University of Oulu’s expertise and student resources, as well as national and international networks, to the benefit of the companies. The project will carry out an analysis of the innovative capacity of SMEs and micro-enterprises involved in the project and the current state of product development, which will be used to tailor training and coaching content that meets the needs of enterprises in the region. The project will create and test product development models and tools adapted to the needs, resources and business models of SMEs and micro-enterprises to create radical innovations, i.e. completely new products/services for new markets, and incremental innovations, i.e. small-scale improvements of products and services to existing markets.  These models will be tested in product development and innovation thematic trainings and intensive applied trainings. The project implements high-quality thematic trainings to boost innovation capacity and product development, with a target of at least 30 companies. In addition, the project will provide a wide range of product development trainings to form clusters of participating companies, such as companies aiming at international growth or companies focusing on local recovery and stabilisation. At least 24 and a maximum of 48 companies will participate in the applied trainings. The project also produces informative and educational videos online to support innovation and product development. Videos and all tools, methods and operating models supporting innovation and product development activities produced in the project are collected online in a material bank open to all. The material bank will be widely accessible to the SME and micro-sector business and other interested parties.   The project produces practical and practical information on product development processes and their application to practical business operations. The measures support the development of companies’ R & D activities and enable them to build their own product development, regardless of the type of subcontracting or value chains they operate. The project will improve companies’ ability to access new, if necessary, international markets, as well as accelerate post-pandemic renewal, digitalisation and the green transition of SMEs and micro-enterprises.","InnoAID-hanke kehittää PK- ja mikroyritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa sekä parantaa niiden henkilöstön innovaatiokyvykkyyttä. PK- ja mikroyritykset toimivat usein kireissä taloudellisissa arvoketjuissa ilman omaa tuotekehitystoimintaa. Samalla heikentynyt taloustilanne on supistanut yritysten resursseja, mikä johtaa siihen että yritykset ovat usein kykenemättömiä tuottamaan innovaatioita ja mukauttamaan tuotteitaan ja palveluitaan vastaamaan muuttuvia markkinoita. Hanke pyrkii parantamaan rajallisilla resursseilla toimivien yritysten toiminnan edellytyksiä ja vauhdittamaan niiden uudistumista tuomalla yritysten hyödynnettäviksi Oulun yliopiston asiantuntija- ja opiskelijaresurssit sekä kansalliset- ja kansainväliset verkostot. Hankkeessa toteutetaan hankkeen toiminnassa mukana olevien PK- ja mikroyritysten innovaatiokyvykkyyttä ja tuotekehityksen nykytilaa käsittelevä analyysi, jonka pohjalta räätälöidään alueen yritysten tarpeita vastaavia koulutus- ja valmennussisältöjä. Hankkeessa luodaan ja testataan PK- ja mikroyritysten tarpeisiin, resursseihin ja liiketoimintamalleihin soveltuvia tuotekehityksen toimintamalleja ja työkaluja, joilla luodaan radikaaleja innovaatioita, eli täysin uusia tuotteita/palveluita uusille markkinoille, ja inkrementaaleja innovaatioita, eli tuotteiden ja palveluiden pienimuotoisia parannuksia nykyisille markkinoille.  Toimintamalleja testataan tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan teemakoulutuksissa ja intensiivisissä soveltavissa koulutuksissa. Hankkeessa toteutetaan laadukkaita teemakoulutuksia innovaatiokyvykkyyden ja tuotekehitystoiminnan vauhdittamiseksi, joihin tavoitellaan vähintään 30 yritystä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri laajuisia tuotekehityksen soveltavia koulutuksia, joissa osallistuvista yrityksistä muodostetaan yritysryppäitä, jotka voivat esimerkiksi olla kansainväliseen kasvuun tähtääviä yrityksiä tai paikalliseen elpymiseen ja toiminnan vakauttamiseen keskittyviä yrityksiä. Soveltaviin koulutuksiin osallistuu vähintään 24 ja maksimissaan 48 yritystä. Hankkeessa tuotetaan lisäksi verkkoon informatiivisia ja opettavaisia videoita innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen tueksi. Videot ja kaikki hankkeessa tuotetut innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa tukevat työkalut, menetelmät ja toimintamallit kerätään verkkoon kaikille avoimeen materiaalipankkiin. Materiaalipankki tulee olemaan laajalti PK- ja mikrosektorin yrityskentän sekä muiden aiheesta kiinnostuneiden saavutettavissa.   Hanke tuottaa tutkittuun tietoon pohjautuvaa ja käytännönläheistä tietoa tuotekehityksen prosesseista ja niiden soveltamisesta käytännön yritystoimintaan. Toimenpiteet tukevat yritysten tuotekehitystoiminnan kehittämistä ja mahdollistavat yrityksille oman tuotekehityksen rakentamisen riippumatta siitä minkälaisissa alihankinta- tai arvoketjuissa ne toimivat. Hanke parantaa yritysten kykyä päästä uusille, tarvittaessa jopa kansainvälisille markkinoille sekä vauhdittaa PK- ja mikroyritysten pandemian jälkeistä uudistumista, digitalisaatiota ja vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753635","A75520","More attraction for tourism, new energy efficiency and less carbon for the sky","Lisää vetovoimaa matkailuun, uutta energiatehokkuutta ja vähemmän hiiltä taivaalle","Finland","14200","01/12/2019","31/05/2021","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to build two business toolkits for Evon Nature. As an integral part of the first toolkit, the mapping of the company’s energy efficiency and the transformation of the entire operations into a low-carbon or carbon-neutral one-to-four-year time horizon. The second toolkit is designed to support the company’s sales and marketing. At the end of the project, the toolkit contains the actions that will enable the multifunctional villa concept of Evon Nature and Peace & Privacy to be marketed cost-effectively to foreign and domestic customers.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Evon Luonnolle kaksi liiketoiminnan työkalupakkia. Ensimmäiseen työkalupakkiin liittyy olennaisena osana myös yrityksen energiatehokkuuden kartoittaminen ja koko toiminnan muuttaminen entistä vähähiilisemmäksi tai hiilineutraaliksi 1–4 vuoden aikajänteellä.Toinen työkalupakki laaditaan tukemaan yrityksen myyntiä ja markkinointia. Työkalupakista löytyvät hankkeen päättyessä ne toimet, joiden avulla Evon Luontoa ja Peace & Privacy -monitoimihuvilakonseptia markkinoidaan kustannustehokkaasti ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751603","A73602","Internationalisation of Jostec Oy and the Nordic and German markets","Jostec Oy;n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","21450","19/01/2018","28/02/2019","50","33460","EUR","16730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763303","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is the potential of the Danish, German, Swedish and Norwegian markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation.","Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Tanskan, Saksan sekä Ruotsin ja Norjan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","A74203","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","20520","19/07/2018","31/10/2021","50","48988","EUR","24494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291906","A78709",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","87780",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753290","A74375","Construction expansion and investment in machinery","Rakennuslaajennus ja koneinvestointi","Finland","80400","05/10/2018","31/12/2020","50","82000","EUR","41000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766021","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Expansion of the paint shop building and investment in production machinery. These measures will ensure the company’s competitiveness in the trailer market and create jobs.","Maalaamorakennuksen laajentaminen ja tuotannon koneinvestointi. Toimenpiteillä varmistetaan yrityksen kilpailukyky perävaunumarkkinoilla ja luodaan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753251","A74336","Construction of wood in Southern Savo — Puurakes","Puurakentaminen Etelä-Savossa - Puurakes","Finland","50101","01/09/2018","31/08/2020","31.74","318608","EUR","101132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies and removes a variety of niches for the promotion of wood construction, in particular the use of wood as a building material for large construction works. In addition to public opinion, the project examines the whole ecosystem of wood construction and develops indicators of the effectiveness of wood construction from the point of view of the environment, regional economy and cost-effectiveness.Objectives1)Promoting wood construction and developing the entire ecosystem of wood construction.Promoting the design, start-up and advancement of large wooden construction projects in Southern Savo. The pilot areas of the project are the development environment for wood construction.2)Developing technology and know-how in wood construction.Using up-to-date information related to the construction regulations, planning and procurement legislation of wood construction, and transferring information to companies and municipal decision-makers3)Examining the environmental and regional economic impacts of wood construction and cost-effectiveness of wood construction.The pilot projects of the project are assessed using existing methods and provide information on the effects of different levels of wood construction sites, e.g. on the low-carbon objectives of the region, employment and the utilisation of forest raw material. MeasuresPiloticsFor the project’s wooden construction pilot sites in Etelä-Savo. Development of knowledgeDefinition of pilot project development measures and organisation of workshops and consultations based on development activities.Research and developmentProduced pilot-specific information on the impact of wood construction on the environment and regional economy, as well as on the cost-effectiveness of projects from the perspective of wood construction.InformationOrganise training and information sessions in wood construction and produce related articles and newslettersResultsThe acquisition and understanding of the suitability of wood as a material for large construction sites increases and the threshold for launching construction projects is reduced. The understanding of the effects of wood construction on the wider environment and regional economy of the region is growing. Expertise to determine the effectiveness of different factors develops and develops information supporting decision-making on the effectiveness of wood construction.","Hankkeessa tunnistetaan ja poistetaan erilaisia kapeikkoja puurakentamisen edistämiseksi, erityisesti puun hyödyntämiseksi suurten rakennuskohteiden rakennusmateriaalina. Yleisen mielipidevaikuttamisen lisäksi hankkeessa tarkastellaan puurakentamisen koko ekosysteemiä ja kehitetään puurakentamisen vaikuttavuuden mittareita ympäristön, aluetalouden ja kustannustehokkuuden näkökulmasta.Tavoitteet1)Puurakentamisen edistäminen ja puurakentamisen koko ekosysteemin kehittäminen.Edistetään suurten puurakennushankkeiden suunnittelua, käynnistymistä ja etenemistä Etelä-Savossa. Hankkeen pilottikohteet muodostavat puurakentamisen kehittämisympäristön.2)Puurakentamisen teknologian ja osaamisen kehittäminen.Kootaan ajantasaista tietoa puurakentamisen rakentamismääräyksiin, kaavoitukseen ja hankintalainsäädäntöön liittyen sekä siirretään tietoa yritysten ja kunta-päättäjien käyttöön3)Puurakentamisen ympäristö- ja aluetalousvaikutusten sekä kustannustehokkuuden tutkiminen.Hankkeen pilottikohteita arvioidaan olemassa olevia menetelmiä soveltaen ja tuotetaan tietoa eriasteisten puurakentamiskohteiden vaikutuksista esim alueen vähähiilisyystavoitteisiin, työllisyyteen ja metsäraaka-aineen hyödyntämiseen. ToimenpiteetPilotitMuodostetaan hankkeen puurakentamisen pilottikohteet Etelä-Savossa. Osallistujayrityksen ja –kunnat kiinnitetään pilottikohteisiin.Osaamisen kehittäminenMääritellään pilottikohdekohtaiset kehittämistoimenpiteet ja järjestetään kehittämistoimintaan perustuvia työpajoja ja konsultaatiota.Tutkimus ja kehittäminenTuotetaan pilottikohtaista tietoa puurakentamisen vaikutuksista ympäristöön ja alue-talouteen sekä selvitetään hankkeiden kustannustehokkuutta puurakentamisen näkökulmasta.TiedotusJärjestetään puurakentamisen koulutus- ja tiedotustilaisuuksia sekä tuotetaan aiheeseen liittyviä artikkeleita ja tiedotteitaTuloksetOsaaminen ja ymmärrys puun soveltumisesta suurten rakennuskohteiden materiaalina kasvaa ja kynnys käynnistää rakennushankkeita madaltuu. Ymmärrys puurakentamisen vaikutuksista laajasti alueen ympäristöön ja aluetalouteen kasvaa. Osaaminen eri tekijöiden vaikuttavuuden määrittelemiseksi kehittyy ja syntyy päätöksentekoa tukevaa tietoa puurakentamisen vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755373","A76258","VisitOulu Experience Platform","VisitOulun elämysalusta","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2021","44.44","90000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768652",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of a regional (VisitOulu) tourism experience platform to support sales of tourism products The project supports the implementation of the tourism strategy for the Oulu region and, above all, its following component: Developing the digital single market and the digital business of tourism companies. Greater use of digital distribution and sales channels and the development of a common platform to support the sale of tourism companies. VisitOulu is a key tool for tourism marketing in the whole region, which needs to be further developed especially in digital channels. The marketing of the Oulu region must be effective in the digital channels of the target market, as well as in order to serve tourists already received here and to create additional sales. One of the main objectives of the project is to support tourism companies to cope with the severe coronavirus crisis in the Oulu region (regions involved in VisitOulu’s activities: Oulu, Rokua Geopark, Syöte, Kalajoki, Raahe, Liminka, Kempele, Hailuoto). Supporting the tourism industry and contributing to the recovery of the industry is of great importance, as the tourism industry has a major impact on local government households throughout the Oulu region (direct and indirect effects, effects on employment). The project also aims to support a sense of community among tourism companies in the Oulu region and to offer networking and peer support during the difficult COVID-19 period. The project also aims to develop the digital capacity of tourism companies in a highly changing tourism environment and to offer a new platform to support the sales of tourism products. Through the experience platform, it is possible to offer consumers centrally the experience offering of tourism companies in the Oulu region. In addition, the aim is to develop digital customer service to improve tourist experience in the Oulu region. The aim of the project is to respond to significant drivers of change in the tourism industry, such as the growth of the experience economy, the development of the platform economy and the growth of digital distribution channels as part of the tourism business sales ecosystem. There has not been a development project in the Oulu region prior to this, in close cooperation with tourist detinations, which would have been focused on the challenges posed by these significant forces of change. As a measure of the project, a digital experience platform will be built on the VisitOulu website. A digital distribution/sales channel will also be connected to this platform, where tourism companies will produce their experience products for individual travellers. The project also promotes the development of businesses’ tourism products into the form of experiences. The project plans and implements the launch of the experience platform and related measures in digital marketing channels. The project also produces, together with tourism companies, content and materials supporting the communication and sales of tourism experiences. In addition, the Digital Tourism Advice section of the VisitOulu website will be developed to support modern tourist experience in the Oulu region. The result of the project is the improved capacity of tourism companies in the region to provide their services through digital distribution channels.  The result will also be an experience platform that supports modern tourism demand, covering the entire tourist area of the Oulu region. The platform offers consumers a path to buying tourist experiences. As a result of the project, the attractiveness and attractiveness of the tourist area in the Oulu region will be increased as a result of the availability of the experience and the development of the digital customer service in tourism. The project will also further intensify cooperation between tourism detainees in the Oulu region and tourism companies.","Seudullisen (VisitOulun) matkailun elämysalustan kehittäminen matkailutuotteiden myynnin tueksiHankkeella tuetaan Oulun seudun matkailustrategian toteuttamista ja ennen kaikkea sen seuraavaa osa-aluetta: Digitaalisen yhteismarkkinoinnin ja matkailuyritysten digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen. Digitaalisten jakelu-ja myyntikanavien laajempi hyödyntäminen sekä matkailuyritysten myyntiä tukevan yhteisen alustan kehittäminen. VisitOulu toimii keskeisenä koko seudun matkailumarkkinoinnin työkaluna, jota tulee edelleen kehittää erityisesti digitaalisissa kanavissa. Oulun seudun markkinoinnin on oltava tehokasta kohdemarkkinoiden digitaalisissa kanavissa sekä jo tänne saatujen matkailijoiden palvelemiseksi ja lisämyynnin luomiseksi. Hankkeen yhtenä päätavoitteena on tukea matkailuyritysten selviytymistä vaikeasta koronakriisistä laajasti Oulun seudulla (VisitOulun toiminnassa mukana olevat seudut: Oulu, Rokua Geopark, Syöte, Kalajoki, Raahe, Liminka, Kempele, Hailuoto). Matkailutoimialan tukeminen ja toimialan elpymisen edistäminen on erittäin merkityksellistä, koska matkailutoimialalla on iso vaikutus kuntatalouksiin koko Oulun seudulla (välittömät ja välilliset vaikutukset, työllisyysvaikutukset). Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteisöllisyyttä Oulun seudun matkailuyritysten kesken ja tarjota verkostoitumista ja vertaistukea vaikeana korona-aikana.Hankkeen tavoitteena on myös kehittää matkailuyritysten digitaalisia valmiuksia voimakkaasti muuttuvassa matkailun toimintaympäristössä sekä tarjota uusi alusta tukemaan matkailutuotteiden myyntiä. Elämysalustan kautta kuluttajille on mahdollista keskitetysti tarjota ostettavaksi Oulun seudun matkailuyritysten elämystarjontaa. Lisäksi tavoitteena on kehittää digitaalista asiakaspalvelua parantamaan matkailijakokemusta Oulun seudulla. Hankkeen tavoitteena on vastata matkailutoimialan merkittäviin muutosvoimiin, kuten elämystalouden kasvuun, alustatalouden kehittymiseen sekä digitaalisten jakelukanavien lisääntymiseen osana matkailuyritysten myynnin ekosysteemiä. Oulun seudulla ei ole tätä ennen laajassa yhteistyössä matkailudestinaatioiden kanssa toteutettu kehittämishanketta, joka olisi tämästi kohdentunut juuri näiden merkittävien muutosvoimien aiheuttamiin haasteisiin.Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan digitaalinen elämysalusta VisitOulu-sivuston yhteyteen. Tähän alustaan kytketään myös digitaalinen jakelu-/myyntikanava, jonne matkailuyritykset tuotteistavat yksittäisille matkailijoille suunnattuja elämystuotteitaan. Hankkeen toimenpiteenä edistetään myös yritysten matkailutuotteiden kehittämistä elämysten muotoon. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan elämysalustan lanseeraus sekä siihen liittyviä toimenpiteitä digitaalisissa markkinointikanavissa. Hankkeessa myös tuotetaan yhdessä matkailuyritysten kanssa matkailuelämysten viestintää ja myyntiä tukevia sisältöjä ja materiaaleja. Lisäksi toimenpiteenä kehitetään VisitOulu-sivuston digitaalista matkailuneuvonnan osiota tukemaan nykyaikaista matkailijakokemusta Oulun seudulla. Hankkeen tuloksena on alueen matkailuyritysten parantuneet valmiudet tarjota palveluitaan digitaalisissa jakelukanavissa.  Tuloksena syntyy myös nykyaikaista matkailukysyntää tukeva, koko Oulun seudun matkailualueen kattava elämysalusta. Alustalla tarjotaan kuluttajille polku matkailuelämysten ostamiseen. Hankkeen tuloksena lisätään Oulun seudun matkailualueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta elämystarjonnan saatavuuden sekä matkailun digitaalisen asiakaspalvelun kehittämisen seurauksena. Hanke myös tiivistää entisestään yhteistyötä Oulun seudun matkailudestinaatioiden ja matkailuyritysten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750214","A71013","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Savo","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1854989","EUR","927494.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752808","A74493","Urban Small House Production Plant","Kaupunkipientalon tuotantolaitos","Finland","90440","20/11/2017","09/11/2021","50","263090","EUR","131545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765738","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of a further wood processing plant, the automation of which allows for the cost-effective construction of special panels of wooden-built urban small houses. The production facility enables the company to grow and internationalise as well as to increase productivity. The production facility will be accompanied by a sales showroom and up-to-date office and social facilities. The production facility enables the creation of new jobs in North Ostrobothnia, which is suffering from youth unemployment. Growth will increase most jobs in Northern Ostrobothnia.","Puunjatkojalostuslaitoksen rakentaminen, jonka automaatio mahdollistaa puurakenteisien kaupunkipientalo erikoiselementtien rakentamisen kustannustehokkaasti. Tuotantolaitos mahdollistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen sekä tuottavuuden noston. Tuotantolaitoksen yhteyteen tulee myynti showroom ja ajanmukaiset toimisto- ja sosiaalitilat. Tuotantolaitos mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen nuorisotyöttömyyttä kärsivälle Pohjois-Pohjanmaalle. Kasvu lisää työpaikkoja eniten Pohjois-Pohjanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757950","S21156","Moto — Avenues of knowledge for the forest sector","MOTO - Osaamisen väyliä metsäalalle","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35.03","326290","EUR","114283.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective is to create pathways for the forest sector between the workplace, the educational institution and the student. Project sub-objectives: Objective 1. Promote the employment of students graduating from the forestry and forestry machinery sectors, access to skilled labour in enterprises and improve the relevance of training. Objective 2. To increase the attractiveness of training in forestry and forestry machinery Objective 3. To increase the uptake of digital tools and methods in the interaction between working life and education and training in the EU, in addition to the companies selected for piloting, other companies in the field will be sought for project cooperation with the help of Metsäkeskus, the Professional Advisory Board for the Sector and other co-operation bodies in the field. Design and create different study and career path models for students from elementary school to undergraduate and vocational qualification in the field. Sampo has the main responsibility for planning. The Forest Centre participates in planning as an expert in the field. In planning and implementation, the training and apprenticeship agreements in accordance with the reform of vocational education and training are taken into account. In addition, digital and environmental competence needs and social interaction skills in the design of e-learning materials are taken into account. The following pilots are planned and implemented in the project: 1. Piloting the study path from comprehensive school to vocational degree2. Piloting the training agreement for the initial vocational qualification phase in accordance with the vocational reform3. Piloting a apprenticeship for the stage of completion of a vocational qualification (sub-degree of a vocational qualification)4. Piloting of workplace instructor training in accordance with the Reform for the forestry sector5. Piloting the Forest Entrepreneurship RouteIn addition, forest background materials are prepared and tested for students in need of special support. Selkomaterial also helps other students in the field of forestry studying and completing their diplomas. Collect experiences and feedback from all pilots, develop models and trainings based on feedback and finalise them for deployment and dissemination of results.Cooperation with primary schools: Organise information sessions and study visits involving primary school counsellors and pupils. These events will help to improve career guidance and knowledge of the forestry sector of study counsellors. At the same time, the positive attitude of children and young people towards the forest sector will be increased. Excursions are organised to the Ruokolahti Forest School and the training forest. Organising events for companies: training, information and recruitment sessions. Teachers receive pedagogical guidance and advice on forest-related IT control systems and digital data transfer management, as well as on-line teaching guidance. Make use of existing digital learning environments and materials, e.g. LUHO — a virtual learning environment for nature management and development of new materials.Results: The project will result in the following study and career paths for forest-related students:  1. Route from comprehensive school to initial vocational training in the forestry sector (e-learning package for comprehensive school pupils) 2. The training path of the forestry division in undergraduate vocational training 3. Apprenticeship for the forestry division in undergraduate vocational education 4. Professional pathway for forest divisionists, from undergraduate to 5th degree. Other results include:  Thanks to the study and career paths developed by the project, students in the forestry sector, especially young people, will be given new pathways to working life thanks to the improved study and career paths and e-learning materials. Transitions from primary school to vocational training and working life improve in the forest sector the opportunities for internships and employment opportunities for students (young people and adults) in enterprises improve. The study and career paths developed in the project and the training materials developed for them increase the quality of education and, consequently, the attractiveness of training in the field of education and training, as a result of project cooperation, a network between Metsäkeskus, an educational institution, a professional advisory board and companies will be created. This network promotes students’ employment opportunities and, consequently, the attractiveness of the training in the field thanks to network cooperation, also creating new work-based learning and apprenticeship places both during and after the project.","Päätavoitteena on luoda työpaikan, oppilaitoksen ja opiskelijan välisiä kohtaamisväyliä metsäalalle. Hankkeen osatavoitteet: Tavoite 1. Edistää metsä- ja metsäkonealalta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä, yritysten osaavan työvoiman saantia ja parantaa koulutuksen osuvuutta. Tavoite 2. Lisätä metsä- ja metsäkonealan koulutuksen vetovoimaisuutta Tavoite 3. Lisätä digitaalisten välineiden ja menetelmien käyttöönottoa työelämän ja koulutuksen välisessä vuorovaikutuksessa Toimenpiteet:Kilpailutuksen kautta pilotointiin valittujen yritysten lisäksi hankeyhteistyöhön etsitään muita alan yrityksiä Metsäkeskuksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja muiden alan yhteistyötahojen avulla. Suunnitellaan ja luodaan erilaisia opinto- ja uraväylämalleja opiskelijoille peruskoulusta alan ammatilliseen perustutkintoon ja ammattitutkintoon. Päävastuu suunnittelusta on Sampolla. Metsäkeskus osallistuu alan asiantuntijana suunnitteluun. Suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan ammatillisen koulutuksen reformin mukaiset koulutus- ja oppisopimukset. Lisäksi huomioidaan digi- ja ympäristöosaamistarpeet sekä sosiaaliset vuorovaikutustaidot verkko-opetusmateriaalien suunnittelussa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan seuraavat pilotoinnit: 1. Opintopolun pilotointi peruskoulusta ammatilliseen tutkintoon2. Koulutussopimuksen pilotointi ammatillisen perustutkinnon suorittamisvaiheeseen ammatillisen reformin mukaisesti3. Oppisopimuksen pilotointi ammattitutkinnon suorittamisvaiheeseen (ammattitutkinnon osatutkinto)4. Reformin mukaisen työpaikkaohjaajakoulutuksen pilotointi metsäalalle5. Metsäalan yrittäjyysväylän pilotointiLisäksi laaditaan ja testataan metsäalan selkomateriaaleja erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Selkomateriaali auttaa metsäalan opiskelussa ja tutkintojen suorittamisessa myös muita alan opiskelijoita. Kerätään kokemukset ja palautteet kaikista pilotoinneista, kehitetään malleja ja koulutuksia palautteiden perusteella ja viimeistellään ne käyttöönottoa sekä tulosten levitystä varten.Tehdään yhteistyötä peruskoulujen kanssa: Järjestetään infotilaisuuksia ja tutustumiskäyntejä, joihin osallistuu peruskoulujen opinto-ohjaajia ja oppilaita. Tilaisuuksien avulla tehostetaan ammatinvalinnan ohjausta ja opinto-ohjaajien metsäalan tuntemusta. Samalla lisätään lasten ja nuorten myönteistä suhtautumista metsäalaan. Tutustumiskäyntejä järjestetään Ruokolahden metsäkoululle ja harjoitusmetsään.Järjestetään yrityksille suunnattuja tilaisuuksia: koulutus-, infot- ja rekrytointitilaisuuksia.Opettajille järjestetään pedagogista ohjausta ja neuvontaa metsäalan tietoteknisiin ohjausjärjestelmiin ja digitaaliseen tiedonsiirron hallintaan sekä opetuksen verkko-ohjaukseen. Hyödynnetään käytössä olevia digitaalisia oppimisympäristöjä ja aineistoa esim. LUHO – luonnonhoidon virtuaalista oppimisympäristöä ja kehitetään uutta materiaalia.Tulokset: Hankkeen tuloksena syntyvät seuraavat opinto- ja uraväylät metsäalan opiskelijoille:  1. Väylä peruskoulusta metsäalan ammatilliseen peruskoulutukseen (verkko-opintopaketti peruskoulujen oppilaille) 2. Metsäalan digiosaajan koulutussopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 3. Metsäalan digiosaajan oppisopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 4. Metsäalan digiosaajan ammattitutkintoväylä perustutkinnosta ammattitutkintoon 5. Metsäalan yrittäjyysväylä Muita tuloksia ovat myös:  Metsäalan opiskelijat, erityisesti nuoret saavat uusia väyliä työelämään hankkeessa kehitettyjen opinto- ja urapolkujen ansiosta Tutkintojen suorittaminen tehostuu kehitettyjen opinto- ja urapolkujen sekä verkko-opiskelumateriaalien ansiosta. Siirtymävaiheet peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen ja työelämään paranevat metsäalalla Opiskelijoiden (nuorten ja aikuisten) työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuudet yrityksissä paranevat Hankkeessa kehitetyt opinto- ja urapolut sekä niihin laaditut koulutusmateriaalit nostavat koulutuksen laatua ja sitä kautta alan koulutuksen vetovoimaisuutta Hankeyhteistyön tuloksena syntyy Metsäkeskuksen, oppilaitoksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja yritysten välinen verkosto, joka edistää opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta myös alan koulutuksen vetovoimaisuutta Verkostoyhteistyön ansiosta syntyy myös uusia työssäoppimis- ja oppisopimuspaikkoja sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Työelämän ja oppilaitoksen välinen vuorovaikutus lisääntyy digitaalisten välineiden käyttöönoton ansiosta Työpaikkaohjaajien ja ammatillisten opettajien digiosaaminen lisääntyy erityisesti opiskelijoiden työssäoppimisen ohjauksessa ym.Horisontaaliset periaatteetToimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Vuositasolla alan koulutuksiin hakeutuneista noin 8 % on naisia. Metsäala on vahvasti miesvaltainen. Naisten työllistyminen metsäkoneenkuljettajaksi on haasteellista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään naisten uraväylää metsäalalle esim. digi- ja ympäristöosaamisen kehittäminen voi tuoda mahdollisuuksia myös naisille.Suk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757571","S20377","The “I Can” project — A strong support for those seeking employment through employment actors and working life networks","Minä pystyn -hanke - Työllisyystoimijoiden ja työelämän verkostojen kautta vahva tuki työelämään hakeutuville","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","50","252650","EUR","126325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the strategic partnership and network work of the business community, the various employment actors and, in particular, the TE services. The project will strengthen the involvement of TE-services in the networks where knowledge of the situation and changes in the livelihoods and labour markets exists. Network work and close partnership work between different employment actors can better respond to the challenges of work and demand. The project seeks a solution to South Savo’s working life and employment service processes. The aim is to develop working life and a more proactive common way of working. The project will support innovative solutions for the joint work of different employment actors.  The project acts as a developer-partner between employers, TE-services and various employment actors. In the joint strategic development and practical functioning of the Development Partnership, particular attention will be paid to the smoothness of customer processes and the contacting of employers’ needs with a forward looking and proactive work approach. The project will launch concrete intermediate activities, the work of a project expert to support the various employment actors, especially between employers and TE-services.  The project expert acts as a “broker”, implements a matching operating model where the broker knows the field, the needs of the companies and creates contacts. The labour broker links skills and skills needs, markets TE-services and skilled labour to employers. The Labour Broker also acts as an intermediary to the existing networks of Enterprise Finland. The aim of the project is to develop effective recruitment, training and guidance models to improve the employability of the target group of the project and to provide employers with a skilled workforce.  Labour market training is a tool for matching the employer’s skills needs with the needs of job seekers. Training contributes to identifying and complementing the skills needs of employers and jobseekers in order to achieve a genuine job matching. Different operating models are implemented in labour force training, depending on the needs of employers and jobseekers. There is strong cooperation with the training development partners in developing different training models and content so that training enables a quick and flexible path to work for the jobseeker and the employer receives a skilled worker in a timely manner. The training will draw on the experience and effective models of previous projects. Trainings are carried out as a parallel project of an ESF project. At individual and operational level, the project aims at bringing jobseekers to work quickly so that employers’ skills and resources meet as well as possible and in a timely manner. The project will also support more active inclusion of specific groups in the world of work. The project’s support to support the employment of special groups is specifically targeted at the employment of people who are partially capable of working. The aim of the project is to strengthen the joint visibility and competence of the ELY Centre, economic and employment actors and TE-services in the current communication environment. Active communication methods support different actors to achieve common and own operational objectives in the region’s employment and business life. By means of communication, the project supports employers and employment actors in the region to obtain concrete information on working life development, activities, subsidies, funding channels and services. Communication skills and the use of different communication channels will be increased among the actors in the region. The versatile use of communication channels becomes part of active business and employment services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, eri työllisyystoimijoiden ja erityisesti TE-palveluiden strategista kumppanuus- ja verkostotyöskentelyä. Hankkeella vahvistetaan TE-palveluiden mukana oloa niissä verkostoissa, joissa tieto elinkeinojen ja työmarkkinoiden tilanteista ja muutoksista on olemassa. Verkostotyöllä ja tiiviillä eri työllisyystoimijoiden kumppanuusstrategisella työskentelyllä työn ja kysynnän haasteisiin pystytään vastaamaan paremmin. Hankkeella haetaan ratkaisua Etelä-Savon työelämän ja työllisyyden palveluprosesseihin. Tavoitteena on työelämän kehittäminen ja yhteinen proaktiivisempi työskentelytapa. Hankkeessa tuetaan innovatiivisten ratkaisujen löytämistä eri työllisyystoimijoiden yhteiseen työskentelyyn.  Hanke toimii kehittäjä-kumppanina työantajien, TE-palveluiden ja eri työllisyystoimijoiden välillä. Kehittämiskumppanuuden yhteisessä strategisessa kehittämisessä ja käytännön toiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakasprosessien sujuvuuteen ja työnantajien tarpeiden kontaktointiin etsivällä ja ennakoivalla työotteella. Hankkeessa käynnistään konkreettinen välittävä toiminta, projektiasiantuntijan työ eri työllisyystoimijoiden tueksi, erityisesti työantajien ja TE-palveluiden välille.  Projektiasiantuntija toimii ”meklarina”, toteuttaa matching-toimintamallia, jossa meklari tuntee kentän, yritysten tarpeet ja luo kontakteja. Työmeklari linkittää osaamista ja osaamistarpeita, markkinoi TE-palveluita sekä osaavaa työvoimaa työnantajille. Työmeklari toimii myös välittäjänä Yritys-Suomen olemassa oleviin verkostoihin. Tehtävänä on ennen kaikkea toimia välittävänä henkilönä työantajien, TE-palveluiden ja koulutustoimijoiden välillä.Hankkeen koulutuksellisena tavoitteena on kehittää toimivia rekrytointi, koulutus- ja ohjausmalleja, joilla hankkeen henkilökohderyhmän työllistyminen parantuu ja työnantajat saavat osaavaa työvoimaa.  Työvoimakoulutus toimii välineenä työnantajan osaamistarpeiden ja työnhakijan tarpeiden kohtaamisessa. Koulutus edesauttaa työantajien ja työnhakijoiden osaamistarpeiden tunnistamisessa ja täydentämisessä niin, että saavutetaan aito työn kohtaaminen. Työvoimakoulutuksissa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, riippuen työantajien ja työnhakijoiden tarpeista. Koulutuksen kehittämiskumppanien kanssa tehdään vahvaa yhteistyötä eri koulutusmallien ja sisältöjen kehittämisessä niin, että koulutus mahdollistaa nopean ja joustavan tien työnhakijalle työelämään ja että työnantaja saa oikea-aikaisesti osaavan työntekijän. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden kokemuksia ja toimivia malleja. Koulutukset toteutetaan ESR- hankkeen rinnakkaishankkeena.Yksilö- ja toimijatasolla hankeen tavoitteena on työnhakijoiden nopea saattaminen työelämään niin, että työnantajien osaamis- ja resurssitarpeet kohtaavat toisensa mahdollisimman hyvin ja oikea-aikaisesti. Hankkeessa tuetaan myös erityisryhmien aktiivisempaa osallisuutta työelämään. Hankeen tuki erityisryhmien työllistämisen tukemisessa kohdistetaan erityisesti osatyökykyisten työllistymiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa viestinnällisesti ELY -keskuksen, elinkeino- ja työllisyystoimijoiden sekä TE-palveluiden yhteistä näkyvyyttä ja osaamista nykyisessä viestintäympäristössä. Aktiivisella viestintämenetelmillä tuetaan eri toimijoita saavuttamaan yhteisiä ja omia toiminnallisia tavoitteita alueen työ- ja elinkeinoelämässä. Hanke tukee viestinnän keinoin alueen työantajia ja työllisyystoimijoita saamaan konkreettista tietoa työelämän kehittämisestä, toiminnoista, tuista, rahoituskanavista ja palveluista. Viestinnällistä osaamista ja eri viestintäkanavien hyödyntämistä lisätään alueen toimijoiden keskuudessa. Monipuolisesta viestintäkanavien käytöstä tulee osa aktiivista elinkeino- ja työllisyyspalveluiden toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752140","A73425","Ice Skating Park Levi","Ice Skating Park Levi","Finland","99120","08/12/2017","01/06/2018","50","9820","EUR","4910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762900",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ice Skating Park Oy’s mission is to provide ice sports related programme services. Ice Skating Park Oy brings skating and curling to Levi’s service offering, renting snowshoes near tourists and serving the area’s skiers as a resting point.","Ice Skating Park Oy:n toiminta-ajatuksena on tarjota jääurheiluun liittyviä ohjelmapalveluita. Ice Skating Park Oy tuo luistelun ja curlingin täysin uusina toimintoina Levin palvelutarjoomaan, lumikenkien vuokrauksen lähelle matkailijoita sekä palvelee levähdyspisteenä alueen hiihtäjiä.Hanke monipuolistaa alueen palveluiden tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758532","S20820","TASOVA — Equal value for regional development","TASOVA - Tasa-arvoa aluekehitykseen","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","48.2","513403","EUR","247441","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the TASOVA — Equality to Regional Development project was to improve the operating conditions and know-how of equality and equality work throughout Finland, for example by training gender equality and equality experts with expertise in regional development issues, developing assessment and monitoring methods, collecting regional statistics, supporting regional equality and equality actors, organising trainings, briefings and events on regional equality and equality issues in cooperation with local actors. Expert training was additional vocational training. It was held from 19 March 2017 to 8 March 2019, with 40 credits. 20 participants are recruited from all over Finland. Regions were involved in the development work, together with which an evaluation and monitoring methodology is being developed to mainstream the gender perspective in projects and regional programmes. The result of the TASOVA project is 20 gender equality and non-discrimination experts who have studied regional development issues, located in different parts of Finland and working closely with local regional development actors. The provincial programmes and their implementation plans have been subject to gender and human impact assessments and the results of the evaluations are taken into account in the implementation of the programmes. Regional events and briefings were organised with the provincial equality and equality actors. TASOVA was actively involved in the provincial reform launched during the 2015-2019 government term, working with the change leadership of the provincial unions, ministries and regional actors in order to anchor measures to promote gender equality and equality between different groups in the new regional government structures. The cancellation of the provincial reform interrupted development cooperation, but based on the cooperation, the regions have increased their expertise in these matters, and regional operators now also have 20 new experts to support.","TASOVA – Tasa-arvoa aluekehitykseen –hankkeen tavoitteena oli parantaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyön toimintaedellytyksiä ja osaamista koko Suomessa mm. kouluttamalla aluekehityskysymyksiin perehtyneitä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasiantuntijoita, kehittämällä arviointi- ja seurantamenetelmiä, keräämällä maakuntakohtaista tilastotietoa, tukemalla alueellisia tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoimijoita, järjestämällä koulutuksia, tietoiskuja ja tapahtumia alueellisista tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksistä yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Asiantuntijakoulutus oli ammatillista lisäkoulutusta. Se järjestettiin 19.3.2017-8.3.2019 välisenä aikana, laajuudeltaan 40 opintopistettä. Osallistujia rekrytoidaan 20 eri puolilta Suomea. Mukaan kehittämistyöhön otettiin maakuntia, joiden kanssa kehitetään arviointi- ja seurantamenetelmää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamiseksi hankkeissa ja maakuntaohjelmissa. TASOVA -hankkeen tuloksena on 20 aluekehityskysymyksiin perehtynyttä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasiantuntijaa, jotka sijoittuvat eri puolille Suomea ja tekevät tiivistä yhteistyötä paikallisten aluekehitystoimijoiden kanssa. Maakuntaohjelmiin ja niiden toteuttamissuunnitelmiin on tehty sukupuoli- ja ihmisvaikutusten arvioinnit ja arviointien tulokset huomioidaan ohjelmien toteutuksessa. Maakuntien tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoimijoiden kanssa järjestettiin alueellisia tapahtumia ja tietoiskuja. TASOVA oli mukana aktiivisesti hallituskauden 2015-2019 aikana käynnistetyssä maakuntauudistuksessa, tehden yhteistyötä maakuntaliittojen muutosjohdon, ministeriöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa, jotta sukupuolten tasa-arvon ja eri ryhmien välisen yhdenvertaisuuden edistämistoimet saataisiin juurrutettua uudistuviin aluehallinnon rakenteisiin. Maakuntauudistuksen peruuntuminen keskeytti kehittämisyhteistyön, mutta yhteistyön pohjalta maakunnissa osaaminen näissä kysymyksissä on lisääntynyt ja alueellisilla toimijoilla on nyt myös tukena 20 uutta asiantuntijaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759108","S22196","Digiuki for everyday life Kuopio","Digituki arkeen Kuopio","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2021","42.16","51005","EUR","21502.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769348",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “digituki everyday life” project Kuopio project is to raise awareness among Russian-speaking Kuopio-speaking people about digitalisation and e-commerce, as well as to strengthen their digital skills and participation in future changes in the information society. The aim of the project is to identify the needs of Russian-speaking people at risk of exclusion and to respond to them in a customer-oriented manner by offering low-threshold support for digitalising everyday life. The activities are carried out in various forms in cooperation with the authorities. During the implementation of the project, we intend to organise 8-10 information sessions/group trainings aimed at raising awareness of the activities of the authorities and the services of the City of Kuopio in Russian-speaking Kuopio. The information sessions will tell you how to use e-services and how we act as a bridge between the authorities and Russian-speaking immigrants. About 20 people/time will be reached at the events.  For information sessions, we produce non-profit material that is available to everyone after the meeting.  In addition to information sessions, we plan to organise digital counselling in Kela and Te services. Digital Advice is organised monthly in cooperation with the authorities and aims to meet customers’ everyday needs of digitalisation.  Digital Advice is organised in cooperation with Kela once a month, i.e. 10 times during the project and with Te services twice a month, i.e. a total of 20 times. The number of customers reached in digital counselling will be around 10 people during counselling days, i.e. about 300 Russian-speaking clients per year.  It is also planned to organise once a month general digital counselling for about 1-2 hours in our premises/rental facilities (e.g. in the library), which is not tied to the authority, but serves Russian-speaking Kupio residents in various matters. General digital advice aims to answer questions such as: e-services, searching and searching for a rental apartment, applying for a kindergarten, appointment of a doctor, etc. The number of customers reached in general digital counselling will be about 2-3 people at a time.  The result of the action is to improve equal opportunities, strengthen the digital skills of Russian-speaking immigrants from Kuopio and increase their awareness of the services of the city and the authorities.","“Digituki arkeen Kuopio”- hankkeen toiminnan tavoitteena on lisätä venäjänkielisten kuopiolaisten tietoisuutta digitalisaatiosta ja sähköisestä asioinnista sekä vahvistaa heidän digitaalisia taitoja ja osallisuutta tuleviin tietoyhteiskunnan muutoksiin. Projektin toiminnalla pyritään selvittämään syrjäytymisen vaarassa olevien venäjänkielisten kuopiolaisten tarpeita ja vastaamaan niihin asiakaslähtöisesti tarjoamalla matalan kynnyksen tukea digitalisoituvaan arkeen. Toiminta toteutetaan eri muodoissa yhteistyössä viranomaisten kanssa. Hankkeen toteutumisen aikana aiomme järjestämään 8-10 infotilaisuutta/ryhmäkoulutusta, joiden tavoitteena on lisätä venäjänkielisten kuopiolaisten tietoisuutta viranomaisten toiminnasta ja Kuopion kaupungin palveluista. Infotilaisuuksissa kerrotaan, miten käytetään sähköisiä palveluja ja kuinka me toimimme ikään kuin siltana viranomaisten ja venäjänkielisten maahanmuuttajien välillä. Tilaisuuksissa tavoitetaan noin 20 ihmistä/ kertaa.  Infotilaisuuksia varten tuotamme yleishyödyllistä materiaalia, joka on kaikkien käytettävissä tapaamiskerran jälkeen.  Infotilaisuuksien lisäksi aiomme järjestää digineuvontaa Kelan ja Te-palveluiden tiloissa. Digineuvonta järjestetään kuukausittain yhteistyössä viranomaisten kanssa ja sillä pyritään vastaamaan asiakkaiden jokapäiväisiin digitalisaation tarpeisiin.  Digineuvonta järjestetään yhteistyössä Kelan kanssa kerran kuukaudessa eli 10 kertaa hankkeen aikana ja Te-palveluiden kanssa kaksi kertaa kuukaudessa eli yhteensä 20 kertaa. Tavoitettujen asiakkaiden määrä digineuvonnassa tulee olemaan noin 10 ihmistä neuvontapäivinä eli noin 300 venäjänkielistä asiakasta vuodessa.  Suunnitelmissa on myös järjestää tiloissamme/vuokratiloissa (esim. kirjastossa) kerran kuukaudessa noin 1-2 tuntia kestävää yleistä digineuvontaa, joka ei ole sidoksissa viranomaiseen, vaan palvelee venäjänkielisiä kuopiolaisia eri asioihin liittyen. Yleisessä digineuvonnassa pyritään vastaamaan esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin: sähköinen asiointi, vuokra-asunnon etsiminen ja hakeminen, päiväkodin hakeminen, lääkärin ajanvaraus jne. Tavoitettujen asiakkaiden määrä yleisessä digineuvonnassa tulee olemaan noin 2-3 ihmistä kerrallaan.  Toiminnan tuloksena on yhdenvertaisten mahdollisuuksien parantaminen, kuopiolaisten venäjänkielisten maahanmuuttajien digitaitojen vahvistaminen, sekä heidän tietoisuutensa kaupungin ja viranomaisten palveluista lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758902","S21890","Productivity and working capacity of microentrepreneur (Mytty)","Mikroyrittäjän tuottavuus ja työkyky (MYTTY)","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","425184","EUR","170073","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable. Up to 95 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In micro-enterprises, many production and business processes are less productive than large enterprises, due to, for example, limited resources. Entrepreneurs do not necessarily recognise their most productive businesses, but there is fragmentation in the work. This can lead to challenges such as time management and entrepreneur’s burden. Time management is at its best self-management, and shortcomings in it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The overall objective of the project is to improve the working capacity of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs as well as the company’s productivity. The company’s productivity is linked to its competitiveness and renewal. The aim of the project is to enable micro-entrepreneurs to improve self-management, maintain and improve their working capacity in various business change situations. Thanks to improved work ability, the entrepreneur may be able to work longer. It is in the interests of both the entrepreneur and society that entrepreneurs are better at work and that the company is more productive. The objectives of the project are divided into the following areas: 1) identifying entrepreneurs’ skills needs from the point of view of anticipating changes that are key to business operations, 2) identifying and focusing on the most productive core activities, and 3) supporting self-management skills of entrepreneurs to maintain and improve their working capacity.The project’s key operating principle and tool is peer-to-peer network activities supporting the networking of entrepreneurs, with which project actors have good experience. In previous projects, network meetings have highlighted time management, use of social media, marketing and sales, coping with the work of an entrepreneur, combining family and entrepreneur’s work and developing the business of an entrepreneur. Based on previous projects, the entrepreneur benefits from an external coach and also from support from other entrepreneurs.The project measures are divided into four work packages (TP). A key method for implementing the content of the work packages is the networking meetings of entrepreneurs. The timetables for these meetings will be agreed on a group-by-group basis and the more detailed content will also listen to the entrepreneurs participating in the project.TTP1 Entrepreneur’s Skills and Needs Assessment Work Package provides expert guidance with their own personal/company-specific skills needs map with the aim of identifying the strengths and key development needs of business and entrepreneurship competence. The entrepreneur recognises his core competence and core activities that are central to their own business, in which concentration contributes to the company’s productivity. The work package operates both on a company-by-company basis and on others in the Sparrate Groups. The methods used include peer-to-peer work, canvas/road-map tool, job guidance and work ability assessment, as well as anticipation methods.TP 2 Microenterprise 2030 competence group coaching includes regional themes groups of entrepreneurs for the preparation of future skills based on a skills and needs assessment carried out in the EU. Some of the group meetings take place face-to-face and some remotely. The work package includes the use of external expert coaching (e.g. webinars).TP 3 micro-entrepreneur 2.0 Supporting the entrepreneur’s resilience and self-management skills (responsible implementer TTL) in the work package assesses the entrepreneur’s recovery with Firstbeat measurement, provides personal support to the entrepreneur and organises group meetings face-to-face and remotely. In addition, the work package organises open webinars on the organisation of occupational health care for micro-entrepreneurs and support for the recovery and work ability of micro-entrepreneurs.TP 4 Project management and process evaluation work package includes project management, marketing and continuous evaluation. The project will assess the effectiveness of the measures taken throughout the project.The project will host at least 36 face-to-face events and 15 online events. As a result of the project, at least 45 companies and 45 people have participated in the events of the project. The entrepreneurs participating in the project have their own development plan and ways to continue the development work in an autonomous manner. The entrepreneur’s well-being at work and the company’s productivity have improved. Entrepreneurs are better prepared to focus on their own most productive core business. Entrepreneurs have received concrete means and know-how for self-management and support for their own work capacity. Entrepreneurs’ business anticipation skills have improved. In addition, the skills gap among entrepreneurs in managing change situations has decreased.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava. Jopa 95% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Mikroyrityksissä usein monet tuotannolliset ja liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista. Yrittäjät eivät välttämättä tunnista tuottavimpia liiketoimintojaan, vaan työssä on pirstaloitumista. Tämä voi aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita ja yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista ja puutteet siinä voivat johtaa alempaan työkykyyn sekä yrityksen heikompaan tuottavuuteen.Hankkeen yleisenä tavoitteena on mikro- ja yksinyrittäjien työkyvyn sekä yrityksen tuottavuuden parantuminen. Yrityksen tuottavuus on yhteydessä sen kilpailukykyyn ja uudistumiseen. Hankkeen avulla pyritään siihen, että mikroyrittäjät pystyvät erilaisissa liiketoiminnan muutostilanteissa parempaan itsensä johtamiseen, työkykynsä säilyttämiseen ja parantamiseen. Parantuneen työkyvyn kautta yrittäjä jaksaa mahdollisesti tehdä työtään pidempään. On sekä yrittäjän että yhteiskunnan etu, että yrittäjät jaksavat työssään paremmin ja yritys on tuottavampi. Hankkeen tavoitteet jakautuvat seuraaviin osa-alueisiin: 1) yrittäjien osaamistarpeiden kartoittaminen liiketoiminnan kannalta keskeisten muutosten ennakoinnin näkökulmasta, 2) tuottavimman ydintoiminnan tunnistaminen ja siihen keskittyminen, sekä 3) yrittäjien itsensä johtamisen taitojen tukeminen työkyvyn ylläpitämiseksi ja parantamiseksi.Hankkeen keskeinen toimintaperiaate ja työkalu on yrittäjien verkottumista tukeva vertaisverkostotoiminta, josta hanketoimijoilla on hyviä kokemuksia. Aiemmissa hankkeissa verkostotapaamisissa on noussut esiin ajanhallinta, sosiaalisen median käyttö, markkinointi ja myynti, yrittäjän työssä jaksaminen, perheen ja yrittäjän työn yhdistäminen sekä yrittäjän liiketoiminnan kehittyminen. Aiempien hankkeiden perusteella yrittäjä hyötyy ulkopuolisesta valmentajasta ja myös toisten yrittäjien tuesta.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin (TP). Työpakettien sisällön toteutuksessa keskeisenä menetelmänä on yrittäjien verkostotapaamiset. Näiden lähitapaamisten aikatauluista sovitaan ryhmäkohtaisesti ja myös yksityiskohtaisemmissa sisällöissä kuunnellaan hankkeeseen osallistuvia yrittäjiä.TP1 Yrittäjän osaamis- ja tarvekartoitus -työpaketissa yritykset laativat asiantuntijan ohjauksessa omat henkilö-/yrityskohtaiset osaamistarvekarttansa tavoitteena tunnistaa liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen vahvuudet ja keskeisimmät kehittämistarpeet. Yrittäjä tunnistaa oman liiketoiminnan kannalta keskeisen ydinosaamisensa ja ydintoiminnan, johon keskittyminen edistää yrityksen tuottavuutta. Työpaketissa toimitaan sekä yrityskohtaisesti että toisia sparraten yritysryhmissä. Menetelminä käytetään esimerkiksi vertaistyöskentelyä, canvas/road-map työkalua, työnohjausta ja työkyvyn arviointia sekä ennakointimenetelmiä.TP 2 Mikroyritys 2030 osaamisryhmävalmennus sisältää alueellisia yrittäjien teemaryhmiä tulevaisuuden osaamisen valmennukseen TP1:ssä tehdyn osaamis- ja tarvekartoituksen perusteella. Ryhmien tapaamisista osa toteutetaan kasvotusten ja osa etäyhteydellä. Työpakettiin sisältyy ulkopuolisen asiantuntijavalmennuksen käyttöä (mm. webinaarit).TP 3 Mikroyrittäjä 2.0 Yrittäjän jaksamisen tukeminen ja itsensäjohtamisen taidot (vastuullinen toteuttaja TTL) työpaketissa arvioidaan yrittäjän palautumista Firstbeat-mittauksella, tarjotaan henkilökohtaista tukea yrittäjälle ja järjestetään ryhmätapaamisia kasvokkain ja etäyhteydellä. Lisäksi työpaketissa järjestetään avoimia webinaareja mm. mikroyrittäjien työterveyshuollon järjestämisestä ja elintavoista palautumisen ja työkyvyn tukena.TP 4 Hankkeen hallinnointi ja prosessien arviointi työpaketti sisältää hankkeen hallinnoinnin, markkinoinnin ja jatkuvan arvioinnin. Hankkeessa arvioidaan tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta koko hankkeen aikana.Hankkeessa järjestetään vähintään 36 kasvokkain järjestettävää tilaisuutta ja 15 verkkovälitteistä tilaisuutta. Hankkeen tuloksena vähintään 45 yritystä ja 45 henkilöä on osallistunut hankkeen tilaisuuksiin.Hankkeen tuloksena osallistuneilla yrittäjillä on oma kehittymissuunnitelma ja keinoja jatkaa kehittämistyötä itseohjautuvasti. Yrittäjän työhyvinvointi ja yrityksen tuottavuus on parantunut. Yrittäjillä on paremmat valmiudet keskittyä omaan tuottavimpaan ydinliiketoimintaan. Yrittäjät ovat saaneet konkreettisia keinoja ja osaamista itsensä johtamiseen ja oman työkyvyn tukemiseen. Yrittäjien liiketoiminnan ennakointitaidot ovat parantuneet.  Lisäksi yrittäjien osaamisvaje muutostilanteiden hallintaan on pienentynyt. Yrittäjillä on syntynyt tai laajentunut vertaisverkosto, jota he voivat hyödyntää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen kautta alueilla toimiva ydinryhmätoiminta saa jatkoa uuden sisällön kautta. Ydinryhmätoimintaa vetävät yrityskehitysyhtiöiden aluevastaavat saavat lisää työkaluja alueen yritysten verkost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748625","A70626","Development of traffic environment in Kalajoki shopping street","Kalajoen keskustan kauppakatujakson liikenneympäristön kehittäminen","Finland",null,"09/01/2015","31/12/2016","25","1834270","EUR","458567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the competitiveness of SMEs and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. As the services focus on the city centre, the needs for traffic also increase. The project will also improve road safety along Kalajoki roads as traffic volumes will increase in the coming years. The project is needed as a catalyst for the development of the city centre’s services and to bring a solution to a poorly perceived traffic environment in the Kalajokientie’s catchment area, where companies in the area perceive their attractiveness as a degrading factor. The project promotes the realisation of low-carbon and accessibility in the project’s measures to support the maintenance of the services in the city’s core area, making them accessible by walking and cycling. The project measures include the development of Kalajoentie road road, light traffic routes, the area’s comfort, parking systems and lighting, and accessibility. As a result of the project, the competitiveness and operating conditions of SMEs have improved and new investments have been made in the region. The accessibility of Kalajokientie has significantly improved, the urban image improved and the comfort of the city has improved, both low-carbon and unobstructed mobility has been made possible, and the services remain in the city centre and can be reached by walking or cycling.","Projektin tärkeimpänä tavoitteena on PK-yritysten kilpailukyvyn edistäminen ja niiden toimintaedellytysten parantaminen kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Palveluiden keskittyessä keskustaajamaan myös liikennöintitarpeet kasvavat. Hanke parantaa myös Kalajoentien liikenneturvallisuutta, kun liikennemäärät tulevina vuosina kasvavat. Projektia tarvitaan  kaupunkikeskustan palveluiden kehittämissykäyksen käynnistäjäksi ja tuomaan ratkaisu huonoksi koettuun liikenneympäristöön Kalajoentien vaikutusalueella, jonka alueen yritykset kokevat vetovoimaa heikentävänä tekijänä. Hanke edistää vähähiilisyyden ja esteettömyyden toteutumista hankkeen toimenpiteiden tukiessa palveluiden säilymistä kaupungin ydinalueella, jolloin ne ovat kävellen ja pyöräillen saavutettavissa.Projektin toimenpiteitä ovat Kalajoentien ajoradan, kevyen liikenteen väylien, alueen viihtyvyyden, pysäköintijärjestellyiden ja valaistuksen sekä esteettömyyden kehittäminen. Projektin tuloksena PK-yritysten kilpailukykyja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueelle on saatu uusia investointeja. Kalajoentien saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyyvys parantunut sekä vähähiilinen että esteetön liikkuminen on mahdollistettu ja palvelut pysyvät keskustassa ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756240","A77814","Development of AI-based cloud server operations for real estate automation","Tekoälyyn pohjautuvan pilvipalveliiketoiminnan kehittäminen kiinteistöjen automaatioon","Finland","48600","28/05/2021","31/08/2022","50","45875","EUR","22937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767569","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project will develop a new solution and business for the cloud automation of buildings based on artificial intelligence.","Hankkeessa kehitetään uutta ratkaisua ja liiketoimintaa tekoälyyn pohjautuvan kiinteistöjen automaation pilvipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751160","A72459","Growth scanner","Kasvuskanneri","Finland",null,"01/01/2017","30/04/2019","35","183240","EUR","64134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The share of South Ostrobothnia in Finland’s total exports has remained at a steady level of 1.0-1.1 per cent during the last four statistical reference years (2011-2014). South Ostrobothnia is in the fourth last place (2014). The South Ostrobothnia provincial programme also states that the province is the last in the country’s relative share of growth enterprises compared to the country’s total business base. More growth companies and companies geared to international business are needed in the province. There are a number of purchasing/sales channels available on domestic and especially international markets to provide businesses with opportunities for business growth and the emergence of new innovations. However, these sources of growth are not known to businesses in the region and their effective use is regrettably limited. The Growth Scanner project is based on a confrontation between companies and the demand potential (sales) available worldwide. In addition, the project aims to increase the skills, self-reliance and activeness of enterprises in searching for and exploiting these underexploited sources of growth and their potential. The main target group of the project is enterprises with growth potential in the region, especially in the social, food, metal and construction sectors. These enterprises are, as a general rule, micro-enterprises or SMEs.","Etelä-Pohjanmaan maakunnan osuus Suomen kokonaisviennistä on pysynyt viimeisen neljän tilastovuoden (2011-2014) aikana tasaisesti 1,0-1,1 prosentin tasolla. Maakuntien vientiosuuksien tilastovertailussa Etelä-Pohjanmaa löytyykin neljänneksi viimeiseltä sijalta (v. 2014). Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan maakunnan myös olevan valtakunnassa viimeisiä kasvuyritysten suhteellisessa osuudessa maan koko yrityskantaan nähden. Kasvuyrityksiä ja kansainväliseen liiketoimintaan suuntautuneita yrityksiä tarvitaan maakuntaan lisää. Kotimaisilla ja erityisesti kansainvälisillä markkinoilla on tarjolla lukuisia osto/myyntikanavia, joiden kautta yrityksille on tarjolla liiketoiminnan kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen mahdollisuuksia. Alueen yritykset eivät kuitenkaan tunne näitä kasvun lähteitä ja niiden tehokas hyödyntäminen on valitettavan vähäistä. Kasvuskanneri-hankkeen perustana onkin yritysten sekä maailmalla tarjolla olevan kysyntäpotentiaalin (myyntiliidien) kohtauttaminen. Lisäksi hankkeella halutaan lisätä yritysten taitoa, omatoimisuutta ja aktiivisuutta näiden alihyödynnettyjen kasvun lähteiden ja niiden tarjoamien mahdollisuuksien etsimisessä ja hyödyntämisessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset, erityisesti sote-, elintarvike-. metalli- ja rakennusalalla. Nämä yrityksen ovat pääsääntöisesti mikro- tai pk-yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748890","A70890","New openings for SMEs from the Russian-speaking market","Uusia avauksia pk-yrityksille venäjänkielisiltä markkinoilta","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2016","38.8","91792","EUR","35616.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports North Karelia’s smart specialisation strategy included in the North Karelia Regional Programme 2014-2017 (pokat 2017). One of the priorities of the project is Russian competence — Russia as an asset. Taking advantage of Russia’s proximity and its potential requires the maintenance of effective cooperation relations and networks and the creation of the necessary new networks. In the Joensuu Urban Economic Programme 2014-2017, one of the cross-cutting themes of the region’s priorities is internationalisation, especially Russia. Our region’s strong expertise in forest bioeconomy can be utilised in the Russian-speaking market. Forest bioeconomy is one of the priority areas for smart specialisation in the provincial programme of North Karelia. The main objective of the ESF is to develop the competitiveness of SMEs in Russia and in the new Russian-speaking regions.The main objective is further specified by the sub-objectives TAVOITTEET:Hankkeen 1: Support to the Russian market for exporting and importing companies in North Karelia has not lost market potential, although the economic and political situation is currently challenging. The basis of cooperation and networks must be in order as the economic situation normalises both in Europe and Russia. The competitiveness and capacity of companies should be safeguarded in times of market transformation. Project funding enables public actors to play a role in maintaining cooperation between public authorities and thus opening doors to businesses.Particular objective 2: Closer cooperation between Eastern Finnish companies in the Russian-speaking marketThe enterprises in the region have the know-how, products and services they can offer to meet the needs of Russian-speaking destinations. The aim is to bring together clusters of companies, allowing companies to jointly offer larger product and service packages.Subjective 3: Finding new Russian-speaking target markets for companies in Eastern Finland (Kazakhstan and Belarus)The aim is to find new opportunities for cooperation in countries where Russian know-how can be utilised. Based on discussions with exporting companies in our region (e.g. metals, wood processing, concrete manufacturing technology and extractive industries) and other Russian experts (e.g. Finpro and SVVK), information on substitute markets is sought from Kazakhstan and Belarus. Both countries are part of the Customs Union and their technical regulations for imported goods are in line with Russia. Project funding will make it possible to identify the potential of new Russian-speaking target areas, for which SMEs’ own resources are often insufficient. In the EU, concrete measures to achieve the objectives are: Supporting North Karelia’s export and import companies to the Russian marketMeasures:- Project staff will participate, if necessary, in support of companies in Russian contact trips (2-4 trips). — North Karelian companies are assisted in the Russian market by using previously established cooperation networks. — In order to maintain the networks, contacts will continue with the partners of the Republic of Karelia, St. Petersburg and Sverdlovsk — to promote cooperation between companies and Finland (Niirala Customs) and Karelian Customs in the movement of goods across the border. Companies will gather concrete questions and challenges in this regard, which will be addressed in a joint business-to-customs meeting coordinated by the project. Responsible parties: Josek Oy and North Karelia Chamber of CommercePart 2: Closer cooperation between Eastern Finnish companies in Russian-speaking marketsMeasures:- Organised working meetings in September-October 2015 by province in Kuopio and Mikkeli, to which representatives of the regional chamber of commerce and development companies will be invited. The working meetings will explain the project and its objectives and agree on the rules of the game and the division of work. In addition, it is agreed to organise a transnational networking event for companies and to market it to companies. The events will also tell about the results of the surveys carried out in the project “More kick to the Russian trade”, i.e. the possibilities offered by the St. Petersburg and Sverdlvosk regions in the following areas: •Forest Bioeconomy •metal (machinery, equipment, technology) •Welfare, health and care services (including technology)- will be organised in October-November 2015 for companies interested in North Karelia, North Savo and South Savo’s first networking event in Joensuu. — A survey is carried out for companies to identify their will to the Russian market, to obtain market information on new Russian-speaking regions and to cooperate in cross-regional cooperation at company level. The results of the survey can be used by other provincial actors in Russia.","Hanke tukee Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmaan 2014 – 2017 (POKAT 2017) sisältyvää Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka yhtenä painopisteenä on Venäjä-osaaminen - Valttikorttina Venäjä. Venäjän läheisyyden ja Venäjän mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää toimivien yhteistyösuhteiden ja –verkostojen ylläpitoa ja tarvittavien uusien verkostojen luomista. Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelmassa 2014 – 2017 alueen painopisteiden yhtenä läpileikkaavana teemana on kansainvälistyminen, erityisesti Venäjä. Alueemme yritysten vahvaa osaamista metsäbiotaloudessa voidaan hyödyntää venäjänkieliselle markkinoilla. Metsäbiotalous on Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman yksi älykkään erikoistumisen painopistealoista. TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen Venäjällä ja venäjänkielisillä uusilla kohdealueilla.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:Osatavoite 1: Pohjois-Karjalan vienti- ja tuontiyritysten tukeminen Venäjän markkinoilleMarkkinapotentiaali ei ole hävinnyt, vaikka taloudellinen ja poliittinen tilanne on tällä hetkellä haasteellinen. Yhteistyön perustan ja verkostojen on oltava kunnossa taloustilanteen normalisoituessa niin Euroopassa kuin Venäjälläkin. Yritysten kilpailukyky ja valmiudet tulisi turvata markkinoiden murroksessa. Hankerahoitus mahdollistaa julkisten toimijoiden roolin viranomaistahon yhteistyön ylläpidossa ja sitä kautta ovien avaajana yrityksille.Osatavoite 2: Itäsuomalaisten yritysten keskinäisen yhteistyön tiivistäminen venäjänkielisillä markkinoillaAlueemme yrityksillä on osaamista, tuotteita ja palveluja, joita ne voivat tarjota venäjänkielisten kohdealueiden tarpeisiin. Tavoitteena on koota yritysryppäitä, jolloin yritykset voivat yhdessä tarjota laajempia tuote- ja palvelukokonaisuuksia.Osatavoite 3: Uusien venäjänkielisten kohdemarkkinoiden löytäminen itäsuomalaisille yrityksille (Kazakstan ja Valko-Venäjä)Tavoitteena on löytää uusia yhteistyömahdollisuuksia maista, joissa Venäjä-osaamista voidaan hyödyntää. Alueemme vientiyritysten (mm. metalliala, puunjalostus, betoninvalmistusteknologia ja kaivannaisala) ja muiden Venäjä-asiantuntijoiden (mm. Finpro ja SVVK) kanssa keskustelujen perusteella tietoa korvaavista markkinoista haetaan Kazakstanista ja Valko-Venäjältä. Molemmat maat kuuluvat tulliliittoon ja niiden tekniset määräykset tuontitavaroille ovat yhdenmukaiset Venäjän kanssa.   Hankerahoituksella mahdollistetaan uusien venäjänkielisten kohdealueiden mahdollisuuksien kartoittaminen, johon toimintaan pk-yritysten omat resurssit eivät usein riitä. TOIMENPITEET:Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat seuraavat:Osatavoite 1: Pohjois-Karjalan vienti- ja tuontiyritysten tukeminen Venäjän markkinoilleToimenpiteet:- Hankkeen projektihenkilöstö osallistuu tarvittaessa yritysten tukena Venäjän kontaktointimatkoille (2-4 matkaa). - Pohjoiskarjalaisia yrityksiä avustetaan Venäjän markkinoille hyödyntämällä aiemmin luotuja yhteistyöverkostoja. - Verkostojen ylläpitämiseksi jatketaan yhteydenpitoa Karjalan tasavallan, Pietarin alueen ja Sverdlovskin alueen yhteistyökumppaneihin  - Yritysten ja Suomen (Niiralan tulli) ja  Karjalan tullin yhteistyön edistäminen tavaroiden liikkumisessa rajan yli. Yrityksiltä kootaan tähän liittyviä konkreettisia kysymyksiä ja haasteita, jotka käsitellään hankkeen koordinoimassa yritysten ja tullien yhteisessä tapaamisessa.  Vastuutahot: JOSEK Oy ja Pohjois-Karjalan kauppakamariOsatavoite 2: Itäsuomalaisten yritysten keskinäisen yhteistyön tiivistäminen venäjänkielisillä markkinoillaToimenpiteet:- Järjestetään työkokoukset syys-lokakuussa 2015 maakunnittain Kuopiossa ja Mikkelissä, johon kutsutaan ko. maakunnan kauppakamarin ja kehittämisyhtiöiden edustajat. Työkokouksissa kerrotaan hankkeesta ja sen tavoitteista sekä sovitaan yhdessä pelisäännöistä ja työn jaosta. Lisäksi sovitaan ylimaakunnallisen, yrityksille järjestettävän verkostoitumistilaisuuden järjestämisestä ja sen markkinoinnista yrityksille. Tilaisuuksissa kerrotaan myös Lisää potkua Venäjän kauppaan -projekissa laadittujen kartoitusten tuloksista eli Pietarin ja Sverdlvoskin alueiden tarjoamista mahdollisuuksista seuraaville aloille:•metsäbiotalous•metalli (koneet, laitteet, teknologia)•hyvinvointi-, terveys- ja hoivapalvelut (ml. teknologia)- Järjestetään loka-marraskuussa 2015 Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon idänkaupasta kiinnostuneiden yritysten ensimmäinen verkostoitumistilaisuus Joensuussa. - Yrityksille tehdään kysely, jonka avulla kartoitetaan yritysten tahtotilaa Venäjän markkinoille, halukkuuttasaada markkinatietoa uusista venäjänkielisistä alueistasekä halukkuudesta tehdä ylimaakunnallista yhteistyötä yritystasolla. Kyselyn tuloksia voidaan hyödyntää maakunnan muiden Venäjä-toimijoiden keskuudessa. Kysely esitellään yrityksille verkostoitumistilaisuudessa, varsinainen kysely toteutetaan tilaisuuden jälkeen.- Kyselyn perusteella tehdään yhteenveto yritysten tahtotilasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749613","A71612","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","54100","09/03/2016","20/03/2018","50","59887","EUR","29943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760577","61.120524707992,28.49123707177","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to bring Toplift Finland Oy’s production and main products into line with the industry’s current requirements and to bring new solutions to the market to increase the competitiveness, cost-effectiveness, utilisation and profitability of the products.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa Toplift Finland Oy:n tuotanto sekä päätuotteet vastaamaan alan nykyisiä vaatimuksia sekä tuoda markkinoille uusia ratkaisuja joilla tuotteiden kilpailukykyä, kustannustehokkuutta sekä käyttöastetta ja kannattavuutta voidaan nostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757525","S20531","Strategy-oriented competence management: productivity and well-being at work in micro and small and medium-sized enterprises (STRATOS)","Strategialähtöisellä osaamisen johtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia mikro- ja pk-yrityksiin (STRATOS)","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2018","33.84","477988","EUR","161750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Competence is a key factor in productivity development and competence management thus plays an important strategic role. However, micro, small and medium-sized enterprises do not have sufficient models and resources to develop knowledge management. The aim of the project is to build a strategy-based approach to skills management suitable for micro and small and medium-sized enterprises. The aim is to make the personnel and management of companies understand the principles of strategy-oriented competence management and to see the benefits of this and understand the link between productivity and well-being at work in everyday practices and management. A new operating model will enable companies to make more efficient use of their knowledge resources, increasing productivity. The operating model ensures that competence development measures target precisely the skills gaps that are relevant to the business and that the new operating model also improves the well-being of employees at work. The model of strategy-based competence management is tested and refined in enterprise pilots. Concrete pilots provide target companies with a competence management operating model and staff competence development plans. The developmental evaluation provides information on how the model to be tested should be further developed and what results can be achieved with competence management. The project also organises business seminars for pilot companies, whose workshops focus on designing and developing a competence management operating model. In addition to pilot companies, other companies and developer organisations will participate in these seminars. The project will support the identification and strategic development of women’s and men’s skills on an equal footing, taking into account female and male-type jobs and their specificities in different fields of activity. The development of strategic competence and future foresight also highlights the rational use of resources, which supports the development of sustainable development and environmental know-how and thus supports the development of the local economic structure. The aim of the project is to anchor the model of results and competence management in piloted companies and to disseminate widely at national level with the help of various partners.","Osaaminen on keskeinen tekijä tuottavuuden kehittämisessä ja osaamisen johtamisella on siten tärkeä strateginen rooli. Mikro- ja pk-yrityksissä ei kuitenkaan ole riittävästi toimintamalleja eikä resursseja osaamisen johtamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mikro- ja pk-yrityksille soveltuva strategiaperustainen osaamisen johtamisen toimintamalli. Tavoitteena on saada yritysten henkilöstö ja johto oivaltamaan strategialähtöisen osaamisen johtamisen periaatteet ja näkemään tästä koituvat hyödyt ja ymmärtämään tuottavuuden ja työhyvinvoinnin keskinäisyhteyden arjen käytännöissä ja johtamisessa. Uudenlaisen toimintamallin avulla yritysten osaamisresurssit saadaan entistä tehokkaampaan käyttöön tuottavuutta lisäten. Toimintamallilla varmistetaan, että osaamisen kehittämisen toimenpiteet kohdentuvat tarkasti liiketoiminnan kannalta oleellisiin osaamispuutteisiin ja lisäksi uuden toimintamallin avulla parannetaan henkilöstön työhyvinvointia. Strategiaperustaisen osaamisen johtamisen mallia testataan ja jalostetaan yrityspiloteissa. Konkreettiset pilotit tuottavat kohdeyrityksille osaamisen johtamisen toimintamallin sekä henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat. Kehittävän arvioinnin avulla tuotetaan tietoa, miten testattavaa mallia pitää edelleen kehittää ja millaisia tuloksia osaamisen johtamisella saavutetaan. Hankkeessa järjestetään myös pilottiyrityksille yritysseminaareja, joiden workshopeissa keskitytään osaamisen johtamisen toimintamallin suunnitteluun ja kehittämiseen. Näihin seminaareihin osallistuu pilottiyritysten lisäksi muita yrityksiä ja kehittäjäorganisaatioita. Hankkeella tuetaan naisten ja miesten osaamisen tunnistamista ja strategista kehittämistä tasa-arvoisesti huomioiden nais- ja miestyypilliset työt ja niiden erityispiirteet eri toimialoilla. Strategisen osaamisen ja tulevaisuuden ennakoinnin kehittäminen nostaa esiin myös resurssien järkevän käytön, joka tukee kestävää kehityksen ja ympäristöosaamisen kehittymistä ja siten tukee paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä. Hankkeen tavoitteena on tulosten ja osaamisen johtamisen mallin juurruttaminen pilotoitaviin yrityksiin sekä levittäminen laajasti kansallisesti eri yhteistyökumppaneiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759328","S22616","Smart business as a tool to recover from the pandemic","Älykäs liiketoiminta pandemiasta toipumisen työkaluna","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","6.72","265229","EUR","17835","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Software robotics, artificial intelligence and hyperautomation combining different tools are key technologies for companies’ competitiveness. These digital target technologies, in particular artificial intelligence, are repeated in people’s speeches, media and texts. Quite often, these technologies are misunderstood, the benefits they generate are unknown and the fantasies of these technologies are unrealistic.ObjectivesThis project focuses on raising awareness of target technologies among companies and other actors in the regions of North Ostrobothnia and Central Ostrobothnia. The project has led to a significant improvement in the digital skills of operators in these technologies. The aim is for operators to launch their own development projects for the introduction of technologies during and after the project. Technologies enable operators to improve their own competitiveness and business. Measures The project maps the current use of target technologies by companies and other actors, the needs and expectations they have for the technologies. Based on the analysis of the survey, a wide range of coaching materials will be prepared, which will help to familiarise operators in the regions with technologies. Coaching gives a clear picture of target technologies, their suitability, opportunities, and limitations.   Results With coaching for regional operators, they know what technologies are, where they can be used, what limitations and opportunities the technologies offer. As a result of coaching and awareness-raising, operators are able to identify the applications and applications of technologies in their own business, and the threshold for the deployment of technologies is lowered. They will be given tools to carry out a successful development project and will be supported in development projects.","Ohjelmistorobotiikka, tekoäly ja eri työkaluja yhdistävä hyperautomaatio ovat yrityksien kilpailukyvyn kannalta merkityksellisiä teknologioita. Nämä digitaaliset kohdeteknologiat ja erityisesti tekoäly toistuvat ihmisten puheissa, tiedotusvälineissä ja teksteissä. Varsin usein nämä teknologiat ovat väärin ymmärrettyjä, niillä savutettavaa hyötyä ei tiedetä ja kuvitelmat näistä teknologioista ovat epärealistisia.TavoitteetTässä hankkeessa keskitytään lisäämään tietoisuutta kohdeteknologioista Pohjois-Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueiden yrityksissä ja muiden toimijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä toimijoiden digitaaliset taidot ko. teknologioita kohtaan ovat merkittävästi parantuneet. Tavoitteena on, että toimijat käynnistävät omia kehityshankkeitaan teknologioiden käyttöönottoon hankkeen aikana ja sen jälkeen. Teknologioiden avulla toimijat voivat parantaa omaa kilpailukykyään ja liiketoimintaansa.ToimenpiteetHankkeessa kartoitetaan yrityksien ja muiden toimijoiden tämän hetkinen kohdeteknologioiden käyttöaste, millaisia tarpeita ja odotuksia heillä on teknologioille. Kartoituksen analyysin perusteella valmistellaan laaja-alainen valmennusmateriaali, jonka avulla, valmennuksien myötä, alueiden toimijat voidaan perehdyttää teknologioihin. Valmennus antaa selkeän kuvan kohdeteknologioista, niiden soveltuvuudesta, mahdollisuuksista, ja rajoituksista.   TuloksetAlueiden toimijoille suunnatun valmennuksen myötä he tietävät mitä teknologiat ovat, missä niitä voi käyttää, millaisia rajoituksia ja mahdollisuuksia teknologiat tarjoavat. Valmennuksen ja tietoisuuden lisääntymisen myötä toimijat osaavat tunnistaa omassa liiketoiminnassaan teknologioiden käyttö- ja soveltamiskohteita, ja teknologioiden käyttöönottokynnys madaltuu. Toimijoille annetaan työkaluja menestyksellisen kehityshankkeen läpiviemiselle ja heitä tuetaan kehityshankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759652","S22639","Tolerance — confirming the ability to change","Toleranssi – muutoskyvykkyyttä vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","655756","EUR","262302.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic hit in particular single entrepreneurs and other smallest companies with limited financial buffers. Sudden change and its economic and human consequences force radical change and development measures. The ability of micro and single entrepreneurs to anticipate and react to sudden changes is influenced by the entrepreneur’s skills and planning and continuity of foresight work. The fragmentation of work causes, among other things, time management challenges and the entrepreneur’s burden. Time management is at best self-management, and if there is a lack of skills in self-management, it can lead to lower work ability and lower productivity of the company. The Korona crisis has also had a revolutionary impact on the operating methods of development companies. Development companies have been subject to reaction and renewal pressure, especially as a result of the chaotic situation of customers. The purpose of this project is to increase companies’ ability to change, i.e. the ability to respond to changes by taking into account the well-being of employees. The project’s operating model is to utilise existing resilience research, development models and tools that have already been developed in order to obtain rapid and effective benefits in companies.In this project, the development of companies’ ability to change is a process based on peer-to-peer development, in which a common understanding is created with entrepreneurs and the employees of companies and co-developed ways of proactive and risk-sensitive action to strengthen change capacity and well-being at work. At the same time, we will try and strengthen a transformative, proactive and socially sustainable way of thinking and acting now and in the future. The project is divided into three main objectives:  Objective 1: Developing the resilience of enterprises and sole entrepreneurs • Improving companies‘resilience and ability to recognise change • Developing the anticipation skills of companies and their personnel • Enhancing the understanding of companies and their personnel about the impact of changes in the operating environment (e.g. green transition) • Strengthening the well-being and competence of companies’ personnel • Development of corporate risk management and its management skills Target 2: Increasing the competence of business developers in supporting companies‘ability to change • Strengthening the competence of business developers to support the development of companies’ ability to change and renew them (foresight, risk management, well-being). • Improving the maintenance of business developers’ own well-being when faced with various stress factors and in situations of pressure. Objective 3: Developing peer-to-peer learning in the themes of resilience • Learning about the Corona crisis and its impact and ability to change from one another • Supporting business networking • Sharing knowledge and learning on resilience, well-being and foresight The measures aim at minimising the negative impact of the COVID-19 crisis and in developing resilience and related foresight skills, in order to provide companies with better tools for success in changing environments and business changes (e.g. green transition). Consideration of well-being is also seen as part of a transformative business. In addition, the work of this project is based on the idea of developing the ability to change as a continuous activity, even after the project. The key to this is the development of the skills of business developers and support for peer learning in enterprises. Measures under Objective 1 Enterprises and sole entrepreneurs’ ability to change in the EU 1.1 Company-specific development plans for project measures Measure 1.2 Change monitoring Measure 1.3 Change clinics Measure 1.4 Company-specific pilots Measures Objective 2 Enhancing the skills of business developers to change capacity in the EU 2.1 Enhanced skills mapping of business developersPosition 2.2 Coaching of the Resilience Coaches Network of Resilience Coaches Measure 2.3 Resilience coaches Coaching Concept Measures Objective 3 Development of peer-learning kehittäminen:Toimenpide 3.1 Healthcare peer groupsMeasure 3.2 WebinarsThe result is that companies, including sole entrepreneurs, have received support and assistance in overcoming the COVID-19 crisis and developing foresight skills. Companies have been given concrete tools to face change situations in the future. Companies recognise their own skills and skills to achieve their goals. The enterprise-driven development process entrenches the new operating methods into the company’s continuous development and culture. From the point of view of development companies, the direct effects are particularly affected by the fact that their employees receive support and guidance to increase their own skills in the themes of ability to change.","Koronapandemia iski voimalla erityisesti yksinyrittäjiin ja muihin pienimpiin yrityksiin, joiden taloudelliset puskurit olivat vähäiset. Äkillinen muutostilanne ja sen taloudelliset ja ihmisiin kohdistuneet seuraukset pakottavat tekemään radikaaleja muutoksia ja kehitystoimenpiteitä. Mikro- ja yksinyrittäjien valmiuteen ennakoida ja reagoida äkillisiin muutostilanteisiin vaikuttaa yrittäjän osaaminen sekä ennakointityön suunnitelmallisuus ja jatkuvuus. Työn pirstaloituminen aiheuttaa muun muassa ajanhallinnan haasteita sekä yrittäjän kuormittumista. Ajanhallinta on parhaimmillaan itsensä johtamista, ja mikäli itsensä johtamisen taidoissa on puutteita voi se johtaa alempaan työkykyyn ja yrityksen heikompaan tuottavuuteen. Koronakriisillä on ollut myös mullistava vaikutus kehittämisyhtiöiden toimintatapoihin. Kehittämisyhtiöihin on kohdistunut reagointi- ja uudistumispainetta erityisesti asiakkaiden kaoottisen tilanteen seurauksena.Tämän hankkeen tarkoituksena on lisätä yritysten muutoskyvykkyyttä eli kykyä vastata muutoksiin ottamalla henkilöstön hyvinvointi huomioon. Hankkeen toimintamallina on jo kehitettyjen, olemassa olevien resilienssitutkimusten, -kehittämismallien ja - työkalujen hyödyntäminen nopean ja vaikuttavan hyödyn saamiseksi yrityksissä.Tässä hankkeessa yritysten muutoskyvykkyyden kehittäminen on vertaiskehittämiseen perustuva prosessi, jossa yrittäjien ja yritysten henkilöstön kanssa luodaan yhteistä ymmärrystä ja yhteiskehitetään ennakoivan ja riskit huomioivan toiminnan tapoja muutoskyvykkyyden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi. Samanaikaisesti kokeillaan ja vahvistetaan muutoskyvykästä, proaktiivista ja sosiaalisesti kestävää tapaa ajatella ja toimia nyt ja tulevaisuudessa. Hanke on jaettu kolmeen päätavoitteeseen:  Tavoite 1: Yritysten ja yksinyrittäjien muutoskyvykkyyden kehittäminen • Yritysten selviytymis- ja muutoskyvykkyyden sekä muutoksen tunnistamiskyvyn parantaminen • Yritysten ja sen henkilöstön ennakointitaitojen kehittäminen• Yritysten ja sen henkilöstön ymmärryksen lisääminen toimintaympäristön muutosten vaikutuksista (esim. vihreä siirtymä)• Yritysten henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistaminen • Yritysten riskienhallinnan sekä sen johtamisosaamisen kehittäminen Tavoite 2: Yrityskehittäjien osaamisen lisääminen yritysten muutoskyvykkyyden tukemisessa • Yrityskehittäjien osaamisen vahvistaminen tukemaan yritysten muutos- ja uudistumiskyvyn kehittymistä (ennakointi, riskienhallinta, hyvinvointi). • Yrityskehittäjien oman hyvinvoinnin ylläpidon parantaminen erilaisia kuormitustekijöitä kohdatessa ja paineita aiheuttavissa tilanteissa.  Tavoite 3: Vertaisoppimisen kehittäminen muutoskyvykkyyden teemoissa • Koronakriisistä ja sen vaikutuksista sekä muutoskyvykkyydestä toisilta oppiminen • Yritysten verkostoitumisen tukeminen • Muutoskyvykkyyteen, hyvinvointiin ja ennakointiin liittyvän tiedon ja oppien jakaminen Toimenpiteet tähtäävät koronakriisin negatiivisten vaikutusten minimointiin sekä muutoskyvykkyyden ja siihen liittyvään ennakointiosaamisen kehittämiseen, jotta yrityksillä olisi paremmat työkalut menestymiseen muuttuvissa toimintaympäristöissä sekä liiketoiminnan muutoksissa (esim. vihreä siirtymä). Myös hyvinvoinnin huomiointi nähdään osana muutoskyvykästä yritystoimintaa. Tämän hankkeen toiminnassa on lisäksi taustalla ajatus muutoskyvykkyyden kehittämisestä jatkuvana toimintana, myös hankkeen jälkeen. Tässä ratkaisevana tekijänä on yrityskehittäjien osaamisen kehittäminen sekä yritysten vertaisoppimisen tukeminen. Toimenpiteet tavoitteeseen 1 Yritysten ja yksinyrittäjien muutoskyvykkyyden kehittäminen:Toimenpide 1.1 Yrityskohtaiset kehittämissuunnitelmat hankkeen toimenpiteisiinToimenpide 1.2 MuutosseurantaToimenpide 1.3 MuutosklinikatToimenpide 1.4 Yrityskohtaiset pilotoinnitToimenpiteet tavoitteeseen 2 Yrityskehittäjien osaamisen lisääminen yritysten muutoskyvykkyyden tukemisessa:Toimenpide 2.1 Yrityskehittäjien osaamiskartoitusToimenpide 2.2 Resilienssivalmentajien verkoston valmennusToimenpide 2.3 Resilienssivalmentajien valmennuskonseptiToimenpiteet tavoitteeseen 3 Vertaisoppimisen kehittäminen muutoskyvykkyyden teemoissa:Toimenpide 3.1 Terveyttämisen vertaisryhmätToimenpide 3.2 WebinaaritTuloksena yritykset ml. yksinyrittäjät ovat saaneet tukea ja apua koronakriisistä selviytymiseen sekä ennakointitaitojen kehittämiseen. Yritykset ovat saaneet käyttöönsä konkreettisia työkaluja muutostilanteiden kohtaamiseksi jatkossa. Yritykset tunnistavat oman osaamisensa ja osaamistarpeensa tavoitteiden saavuttamiseksi. Yrityslähtöinen kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Kehitysyhtiöiden näkökulmasta suorat vaikutukset kohdistuvat erityisesti siihen, että niiden henkilöstö saa tukea ja ohjausta oman osaamisensa kasvattamiseen muutoskyvykkyyden teemoissa. Näin he kykenevät hallitsemaan ja suuntaamaan paremmin omaa toimintaansa vastaavan kaltaisissa äkillisissä kriisitilanteissa ja tukemaan omia asia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755478","A76163","Digi TerveysSavo2, new user- and benefit-oriented clinical decision-making systems in primary care","DigiTerveSavo2, uudet käyttäjä- ja hyötylähtöiset perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevat järjestelmät","Finland","70210","01/04/2020","31/05/2022","47.38","812537","EUR","384991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the DigiHealth Savo 2 project is to develop health-data-based system concepts that are suitable for primary health care for the early identification, stratification, selection of treatment pathways and monitoring of pulmonary diseases. This will be done by combining a wide range of health data (real life data), health data from new studies and care monitoring data. The project is implemented as a joint project between the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Eastern Finland. VTT’s main project develops a system concept to support clinical decision-making in primary healthcare, methods for analytics of health data and monitoring of treatment in the home environment, operating methods for the clinical validation of the system in a real operating environment, and solutions for the integration of different data sources and decision-supporting systems into healthcare information systems. In its parallel project, the University of Eastern Finland develops methods and models for assessing the effectiveness and impact-oriented development of health data-based decision-making tools and is responsible for a clinical pilot study carried out in the project. The development of a system concept supporting clinical decision-making is guided by user needs and therapeutic and economic added value. The project will address identified challenges in existing clinical decision-making support systems, improve product development conditions in participating companies, increase cooperation between research institutes, university and companies, contribute to the creation of new jobs in the region and contribute to the deployment of new digital healthcare solutions.","DigiTerveSavo 2 -projektin tavoitteena on kehittää perusterveydenhuoltoon soveltuvia, kliinistä päätöksentekoa tukevia terveysdatalähtöisiä järjestelmäkonsepteja etenevän muistisairauden sekä keuhkosairauksien varhaiseen tunnistamiseen, potilaiden stratifiointiin, hoitopolun valintaan ja hoidon seurantaan. Tämä toteutetaan yhdistämällä laajan potilasjoukon terveysdata (tosielämän data), uusista tutkimuksista saatava terveysdata ja hoidon seurantadata. Projekti toteutetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston yhteisprojektina. VTT:n pääprojektissa kehitetään perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukeva järjestelmäkonsepti, menetelmät terveysdatan analytiikkaan ja hoidon seurantaan kotiympäristössä, toimintatapa järjestelmän kliiniseen validaatioon todellisessa käyttöympäristössä sekä ratkaisut eri datalähteiden ja päätöksentekoa tukevien järjestelmien integraatioon terveydenhuollon tietojärjestelmiin. Itä-Suomen yliopisto kehittää rinnakkaisprojektissaan menetelmiä ja malleja terveysdatalähtöisten päätöksentekotyökalujen vaikuttavuuden arviointiin ja vaikuttavuuslähtöiseen kehittämiseen sekä vastaa projektissa toteutettavasta kliinisestä pilottitutkimuksesta. Kliinisen päätöksentekoa tukevan järjestelmäkonseptin kehittämistä ohjaa käyttäjätarve sekä hoidollinen ja taloudellinen lisäarvo. Projektissa ratkaistaan tunnistettuja haasteita nykyisissä kliinistä päätöksentekoa tukevissa järjestelmissä, parannetaan tuotekehitysedellytyksiä osallistuvissa yrityksissä, lisätään tutkimuslaitosten, yliopiston ja yritysten yhteistyötä, myötävaikutetaan uusien työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistetään osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750683","A72682","Project to develop product identification and commercialisation.","Tuotteiden yksilöinnin ja kaupallistamisen kehittämishanke.","Finland","97220","06/03/2017","31/12/2018","50","26250","EUR","13125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762775","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Acquire and develop machines and software for product identification. Develop methods for markings. The goal is to increase sales and increase the share of exports significantly.","Hankitaan ja kehitetään koneita ja ohjelmistoja tuotteiden yksilöintiin. Kehitetään menetelmiä merkkauksia varten. Tavoitteena kasvattaa myyntiä ja lisätä viennin osuutta merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753370","A74255","Paulus -international","Paulus -international","Finland","98360","11/04/2018","31/12/2021","50","75510","EUR","37755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766110","66.974643971342,27.495371211988","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Paulus Internationalisation ProjectGet growth from international markets for Paulus mobile application","Paulus -kansainvälistymishankeHaetaan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta Paulus-mobiiliapplikaatiolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291604","A78407",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6030",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755409","A76294","Improving living comfort","Asumis viihtyvyyden parantaminen","Finland","85800","20/05/2019","30/06/2021","50","265870","EUR","132935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims to improve the safety of glasses and the comfort of living.","Hankkeella pyritään parantamaan lasien osalta turvallisuutta sekä asumisviihtyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756095","A77769","RENEWING SANITATION-HUMANURE CARE (HUMCARE)","UUDISTAVA SANITAATIO-HUMANURE CARE (HUMCARE)","Finland","33470","31/05/2021","31/05/2022","50","23250","EUR","11625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765821","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The Renewable Sanitation project will bring a completely new set of toilets based on the circular economy into the experiment. Toilets produce excellent nutrient and hygienic soil improver, humanure. Humanure soil improver is very dry and can be granulated or pelletised to suit the application of the mechanised cell. The complex consists of three important parts, a vacuum toilet, a biomixer and liquid cleaning. If the pilot succeeds, it will lay the foundations for a completely different form of sanitation, which is easy to apply not only to housing but also to events and temporary housing such as refugee camps or similar.","UUDISTAVA SANITAATIO -hanke tuo kokeiluun aivan uudenlaisen kiertotalouteen pohjautuvan käymäläkokonaisuuden. Käymälöinti tuottaa tuloksenaan erinomaista ravinteikasta ja hygieenistä maaparannusainetta, humanurea. Humanure maanparannusaine on hyvin kuivaa ja sitä voidaan rakeistaa tai pelletöidä koneellsieen levitykseen sopivaksi.Hankekokonaisuuteen kuuluu kolme merkittävää osaa, alipainekäymälä, biomikseri ja nesteen puhdistus. Mikäli pilotti onnistuu, niin se luo pohjaa kokonaan toisenlaiselle sanitaatiolle, jota on helppo soveltaa asumisen lisäksi tapahtumissa ja tilapäisessä asumisessa kuten pakolaisleireillä tai vastaavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751173","A72472","Intelligent Arctic Wellbeing Cluster","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2018","35","27280","EUR","9548","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Intelligent Arctic Wellbeing Cluster is linked to the Lapland Arctic Specialisation Programme and the implementation plan of the Lapland Agreement. (2016-2017). These documents recognise the importance of a wide range of regional training and RDI activities, which must be able to meet the needs of the actors in the region. Among the measures mentioned in the programme are cooperation with companies in the region to develop services in cooperation with commercialised packages of services and to strengthen the procurement of international EU funding for the benefit of the region. The objective of regional development measures is to increase the competitiveness of the province. Competitiveness is, in turn, seen as the region’s ability to generate, attract and sustain activities that contribute to the region’s economic and social well-being. Extensive network cooperation between industry, educational institutions and public authorities is seen as a means of responding to structural change. The wellbeing cluster is also related to the topical reform of social and health services. In accordance with the Board’s policy, responsibility for organising social and health care services will be transferred from municipalities and joint municipal authorities to counties on 1 January 2019. In line with the proposed guidelines, the government will increase the diversity of public social and health care production. The province provides the necessary social and health services itself or in conjunction with other provinces, or may use private or third sector services. In the preparation process, procedures will be established to safeguard the opportunities for new operators and small and medium-sized enterprises to provide services for the needs of the province. The basis of the well-being cluster is the work started in autumn 2015 under the auspices of the Association of Lapland to support the Arctic Specialisation Programme with the help of regional clusters. During the Arctic Specialisation project, cluster structures were defined as follows: Arctic industry/circular economy, Arctic intelligent rural network, Arctic security, Arctic development environments and Arctic design. Effective cluster structures for key industries have been created in Lapland, but the well-being cluster is missing. The objective of the project is to investigate the need for and opportunities for a cluster-like structure in the well-being sector and what would be possible “Intelligent Arctic Wellbeing Cluster”. The objective of the project is to explore the possibilities of a new kind of cooperation, which would lead to the creation of a well-being cluster. The project will investigate the need for a well-being cluster and the willingness of the actors involved to participate in its activities. The study will also focus on other regional clusters to identify opportunities for cooperation and good practice. The result of the project is a report on the need, opportunities and structure of the well-being cluster. How it could potentially act as a specialist in the Arctic and as a developer of its region and support the participation of its members, including welfare companies and service-providing organisations in the region, when needed and an opportunity for EU-funded research and innovation projects.","Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri selvityshanke kytkeytyy Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan sekä Lappisopimuksen toimeenpanosuunnitelmaan. (2016 – 2017). Näissä asiakirjoissa pidetään tärkeänä monipuolista alueellista koulutus- ja TKI-toimintaa, minkä on kyettävä vastaamaan alueen toimijoiden tarpeisiin. Ohjelman toimenpiteinä mainitaan mm. yhteistyö alueen yritysten kanssa palveluiden kehittämiseksi yhteistyössä kaupallistettaviksi palvelukokonaisuuksiksi sekä kansainvälisen EU-rahoituksen hankinnan vahvistaminen alueen hyödyksi. Aluekehitystoimenpiteiden tavoitteena on maakunnan kilpailukyvyn lisääminen. Kilpailukyky nähdään puolestaan alueen kykynä synnyttää, houkutella ja ylläpitää toimintaa, joka lisää alueen taloudellista ja sosiaalista hyvinvointia. Laaja verkostoyhteistyö elinkeinoelämän, oppilaitosten ja viranomaisten kesken nähdään keinona vastata rakennemuutokseen.Hyvinvointiklusteri selvityshanke liittyy myös ajankohtaiseen sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen. Hallituksen linjauksen mukaisesti vastuu sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä siirtyy kunnilta ja kuntayhtymiltä maakunnille 1.1.2019. Esitettyjen linjausten mukaisesti hallitus lisää julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon tuotannon monipuolisuutta. Maakunta tuottaa tarvittavat sosiaali- ja terveyspalvelut itse tai yhdessä muiden maakuntien kanssa tai voi käyttää yksityisen tai kolmannen sektorin palveluita. Valmistelussa luodaan menettelyt, joilla turvataan uusien toimijoiden sekä pienten ja keskisuurten yritysten mahdollisuudet tarjota palveluita maakunnan tarpeisiin.Hyvinvointiklusterin taustalla on Lapin liiton johdolla syksystä 2015 alkanut toiminta tukea Arktisen erikoistumisen ohjelmaa alueellisten klustereiden avulla. Arktisen erikoistumisen jalkauttaminen -hankkeen aikana määriteltiin klusterirakenteet seuraavasti: Arktinen teollisuus/kiertotalous, Arktinen älykäs maaseutuverkosto, Arktinen turvallisuus, Arktiset kehittämisympäristöt ja Arktinen muotoilu. Lappiin on luotu toimivat klusterirakenteet avaintoimialoille, mutta hyvinvointiklusteri puuttuu. Hankkeen tavoitteena on selvittää klusterimaisen rakenteen tarve ja mahdollisuudet hyvinvointialalla ja millainen olisi mahdollinen ”Älykäs Arktinen Hyvinvointiklusteri”.Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on selvittää uudenlaisen yhteistyön mahdollisuudet, jonka tuloksena hyvinvointiklusteri rakenne syntyisi.Hankkeessa tehdään selvitys hyvinvointialan yrityksille, palveluita tuottaville järjestöille, asiantuntijaorganisaatioille ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä vastaaville tahoille hyvinvointiklusterin tarpeesta ja toimijoiden halukkuudesta osallistua sen toimintaan. Selvitys kohdentuu myös muihin alueellisiin klustereihin mm. yhteistyömahdollisuuksien ja hyvien käytäntöjen tunnistamiseksi. Hankkeen tuloksena on selvitysraportti hyvinvointiklusterin tarpeesta, mahdollisuuksista ja rakenteesta. Miten se voisi mahdollisesti toimia arktisena erityisosaajana ja alueensa kehittäjänä ja tukea sen jäsenten, myös alueen hyvinvointialan yritysten ja palveluja tuottavien järjestöjen, osallistumista tarpeen ja tilaisuuden tullessa EU-rahotteisiin tutkimus- ja innovointihankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759521","S22408","#Kiinniveti","#Kiinniveti","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","48.33","29969","EUR","14484.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770011",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study project is to create a picture of the educational and working life situation of young people in child protection aftercare, to obtain preliminary information from young people and service providers on the challenges and successes related to studying and working life, and to engage and increase the readiness of the actors for comprehensive cooperation that takes into account the young person’s life situation. The number of young people in after-care will grow significantly in the next few years at a rate of about 20 % per year as the age limit for after-care increases until 25 years. The risks of exclusion and exclusion and inactivity are significantly higher than other young people. The Exploratory Project maps the situation of young people in aftercare in Central Finland by working with young people, after-care workers and other after-care, study and working life actors. A report on the challenging and supporting factors for studying and working and working in the workplace will be compiled, which serves as the basis for the actual project cooperation and funding application, allowing for the assessment of change and the monitoring of the effectiveness of the measures.","#Kiinniveti esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda kuva lastensuojelun jälkihuollon nuorten opiskelu- ja työelämän tilanteesta, saada nuorilta ja palvelun järjestäjiltä ja -tuottajilta alustavaa tietoa opiskeluun ja työelämään liittyvistä haasteista ja onnistumisista sekä sitouttaa ja lisätä toimijoiden valmiutta kokonaisvaltaiseen nuoren elämäntilannetta huomioivaan yhteistyöhön. Jälkihuollon nuorten määrä tulee kasvamaan merkittävästi lähivuosina n. 20% vuosivauhtia jälkihuollon ikärajan noustessa 25 vuoteen saakka. Riskit syrjäytyä ja jäädä opiskelu ja työelämän ulkopuolelle ovat huomattavasti muita nuoria suuremmat. Esiselvitys-hankkeessa kartoitetaan Keski-Suomen alueen jälkihuollon nuorten tilannetta työskentelemällä yhdessä nuorten, jälkihuollon työntekijöiden sekä muiden jälkihuollon, opiskelu- ja työelämän toimijoiden kanssa. Saaduista tiedoista ja kokemuksista muodostetaan raportti opiskelua ja työelämässä toimimista ja sinne siirtymistä haastavista sekä tukevista tekijöistä, mikä toimii varsinaisen hankeyhteistyön ja rahoitushakemuksen pohjana antaen mahdollisuuden toimenpiteistä johtuvaan muutoksen arviointiin ja vaikuttavuuden seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756866","A78173","SaaS tool for change management and strategy implementation","Muutosjohtamiseen ja strategian toteutukseen suunnattu SaaS-työkalu","Finland","180","30/06/2021","30/06/2022","50","127750","EUR","63875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769202","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Tangible Growth Oy is a software startup founded in 2018. It develops a tool for implementing change management and strategy, especially for companies with more than 10 employees regardless of the industry. The company is ISO27001 certified. Tangible Growth Oy is a company with a strong international growth ambition, whose service has been designed from the outset to manage digitally managed change and to achieve, monitor and measure the companies’ strategic goals.","Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan startup, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua työkalua erityisesti yli 10 hengen yrityksille toimialasta riippumatta. Yritys on ISO27001 sertifioitu. Tangible Growth Oy on voimakkaasti kansainvälistä kasvua tavoitteleva yritys, jonka palvelu on alusta pitäen suunniteltu digitaalisesti johdetun muutoksen johtamiseen sekä yritysten strategisen tavoitteiden saavuttamiseen, seuraamiseen ja mittaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751197","A72496","IoT:sta business","IoT:sta liiketoimintaa","Finland","40014","01/01/2017","31/03/2019","40.05","704101","EUR","282015","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Internet is changing towards the Internet of Things (IoT) concept, where almost all devices are connected to a computer network. Various services, which today are still partly or fully delivered through physical access points, will also be transferred to the Internet. The same trend can also be seen in industrial equipment and facilities, as well as in the transformation of vehicles into service platforms. The EU needs sensors, embedded platforms, wireless and wired data transfer, software and databases. A huge number of devices are connected to the internet and can be controlled remotely via a computer network. Sensors collect data on devices and the environment and the collected data can be stored, for example, in the cloud where it can be analysed. Big Data from other sources and data analytics solutions can be used in the analysis. On the basis of the analysis, conclusions can be drawn and the equipment or other actuators concerned can be controlled automatically. Data security related to large amounts of data is one of the biggest challenges facing the industrial internet. As a result, cyber threats, on the one hand, and the requirements for cybersecurity research and development, on the other hand, continue to expand. Due to the constant change in the information society, the IoT development environments also need to be adapted to the real world changes and developments. At the same time, there is a need to produce and develop product development and testing services in support of industry and business to enable them to respond to the ongoing change in the business environment. To monitor and keep up with this continuous change and development requires specialists and a deeper increase in skills potential. The structure of the electricity market is changing, the use of renewable resources is increasing and electricity grids and vehicles become smart. These developments allow for a new approach to economic, technological and social efficiency and exploiting large-scale renewable energy potential. There are numerous solutions on the market, both free and commercial, which can be used as tools for developing new products. However, they are part-solutions — an easy-to-use comprehensive solution is needed as a platform for the development of IoT products. The underlying needs and current state of the project were examined with significant actors in the energy and ICT sector in the region. The study concluded that using state-of-the-art technologies has the potential to solve the information and its transmission issues that have so far been identified as challenging at different stages of the energy production and supply chain. New solutions are needed to increase energy efficiency and reduce logistics costs. The project will produce the following tulokset:1.Alusta and concepts for IoT product development, piloting, piloting and demonstration activities have been developed and implemented. The platform to be developed will be used during and after the project to develop IoT solutions in various industries.2.The project will develop and pilot existing and/or completely new IoT solutions based on the needs of companies to support companies’ business operations.3.New solutions for analysing and utilising Big Data have been developed. The project will develop secure methods for analysing large amounts of data from different sensors and thus guide production and vehicle systems in an optimal way. 4.A global understanding of the cybersecurity vulnerabilities of various IoT devices has been achieved and can be used to develop more effective protection methods for the IoT environment","Internet muuttuu kohti Internet of Things -konseptia (IoT), jossa lähes kaikilla laitteilla on yhteys tietoverkkoon. Myös erilaiset palvelut, jotka tänä päivänä toteutetaan vielä osittain tai kokonaan fyysisten palvelupisteiden kautta, siirtyvät internetiin. Sama trendi ilmenee myös teollisuuslaitteissa ja –laitoksissa sekä ajoneuvojen muuttumisessa palvelualustoiksi. IoT:ssä tarvitaan antureita, sulautettuja alustoja, langatonta- ja langallista tiedonsiirtoa, ohjelmistoja ja tietokantoja. Valtava määrä laitteita kytkeytyy internetiin ja laitteet ovat ohjattavissa etänä tietoverkon kautta. Anturit keräävät tietoa laitteista sekä ympäristöstä ja kerätty data voidaan tallentaa esimerkiksi pilveen, jossa sitä voidaan analysoida. Analysoinnissa voidaan hyödyntää muista lähteistä saatavaa Big Dataa ja data-analyysiratkaisuja. Analyysin pohjalta voidaan tehdä johtopäätöksiä ja kyseisiä laitteita tai muita toimilaitteita voidaan ohjata automaattisesti. Suuriin datamääriin liittyvä tietoturva on yksi teollisen internetin suurimmista haasteista. Näin ollen kyberuhkat ja toisaalta vaatimukset kyberturvallisuuden tutkimukselle ja kehittämiselle laajenevat jatkuvasti.Tietoyhteiskunnan jatkuvan muutoksen vuoksi on myös IoT-kehitysympäristöjä mukautettava vastaamaan reaalimaailman muutoksia ja kehitystä. Samalla on tarpeen tuottaa ja kehittää teollisuutta ja liike-elämää tukevia tuotekehitys- ja testauspalveluja, joiden avulla ne voivat vastata liiketoimintaympäristön jatkuvaan muutokseen. Tämän jatkuvan muutoksen ja kehityksen seuraaminen ja siinä mukana pysyminen vaativat erikoisosaajia ja entistä syvempää osaamispotentiaalin kasvattamista. Sähkömarkkinoiden rakenne muuttuu, uusiutuvien luonnonvarojen käyttö lisääntyy ja sähköverkot ja ajoneuvot muuttuvat älykkäiksi. Nämä kehityssuunnat mahdollistavat uudenlaisen taloudelliseen, tekniseen ja yhteiskunnalliseen tehokkuuteen pyrkivän ja laajamittaista uusiutuvaa energiapotentiaalia hyödyntävän toimintatavan. Markkinoilla on olemassa lukuisia sekä ilmaisia että kaupallisia ratkaisuja, joita voidaan käyttää välineinä uusien tuotteiden kehittämistyössä. Ne ovat kuitenkin osaratkaisuja - tarvitaan helposti käyttöönotettavissa oleva kokonaisratkaisu IoT-tuotteiden kehittämisalustaksi.Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja nykytilaa selvitettiin alueen merkittävien energia-alan ja ICT-alan toimijoiden  kanssa. Selvitystyössä todettiin, että uusinta teknologiaa hyödyntämällä on mahdollista ratkaista tähän mennessä haasteellisiksi koettuja tietoon ja sen siirtämiseen liittyviä seikkoja energiantuotanto- ja toimitusketjun eri vaiheissa. Uusia ratkaisuja tarvitaan mm. energiatehokkuuden lisäämiseksi sekä logistiikkakustannusten pienentämiseksi.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1.Alusta ja konseptit IoT-tuotekehitys-, pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa varten on kehitetty ja otettu käyttöön. Kehitettävää alustaa tullaan hankkeen aikana ja sen jälkeen käyttämään IoT-ratkaisujen kehittämisessä eri toimialoilla.2.Pilotoidut tietoturvalliset IoT-ratkaisut uusiutuvan energian tehokkaampaan hyödyntämiseen.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yritysten tarpeisiin perustuvia nykyisiä ja/tai kokonaan uusia IoT-ratkaisuja, joilla voidaan tukea yritysten liiketoimintaa.3.Uusia ratkaisuja Big Datan analysointiin ja hyödyntämiseen on kehitetty.Hankkeessa kehitetään tietoturvallisia menetelmiä eri sensoreilta saatavien suurten datamäärien analyysiin ja siten ohjaamaan tuotanto- ja ajoneuvojärjestelmien toimintaa optimaalisesti. 4.Kokonaiskäsitys erilaisten IoT-laitteiden kyberturvallisuushaavoittuvuuksista on aikaansaatu ja sen perusteella voidaan kehittää nykyistä toimivampia suojausmenetelmiä IoT-ympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754612","A75197","Flatlight 3.0","Flatlight 3.0","Finland","96100","03/07/2019","30/06/2022","50","70810","EUR","35405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766719","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With the help of the project, we are seeking growth and internationalisation of the company in terms of new studio and multifunctional space, new product development and other development measures.","Hankkeen avulla haemme yhtiöön kasvua ja kansainvälistymistä uuden studio-ja monitoimitilan, uuden tuotekehityksen ja muiden kehitystoimenpiteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750662","A72661","Export promotion project 2017-2018","Vienninedistämisprojekti 2017-2018","Finland","15300","24/02/2017","31/12/2018","50","49540","EUR","24770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Construction of export conditions","Viennin edellytysten rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755611","A76084","M/S Inari — Aurora, programmatic luxury cruise and hiking service on Lake Inari","M/S Inari - Aurora, ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä","Finland","96900","27/04/2020","31/08/2022","50","173550","EUR","86775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768071","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Programmed luxury cruise and hiking service on Lake Inari.","Ohjelmallista luksusristeilyä- ja retkeilypalvelua Inarijärvellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","A73329","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","41800","16/10/2017","28/02/2018","50","25300","EUR","12650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749186","A70486","Introduction of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto","Finland","92470","19/01/2015","31/12/2015","50","16300","EUR","8150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761780",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to establish a commensurate ERP system that includes all aspects relevant to the company’s operations, such as hourly accounting, inventory management and invoicing. At the same time, the IT prerequisites for the ERP system are created, and in particular the possibility to use the system and the company’s databases remotely on a web-based basis, making it easier to maintain and document from worksites and thereby make operations more efficient.","Hankkeen tavoitteen on ottaa käyttöön yhteinäinen toiminnanohjausjärjestelmä, joka sisältää kaikki yrityksen toiminnan kannalta oleelliset osa-alueet, kuten tuntikirjanpidon, varastonhallinan ja laskutuksen. Samalla luodaan tietotekniset edellytykset toiminnanohjausjärjestelmälle ja erityisesti mahdollisuus käyttää järejestelmää ja yrityksen tietokantoja etäyhteyden kautta web-pohjaisesti, jolloin yteydenpito ja dokumentointi työmailta käsin helpottuu ja toiminta sitä kautta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751432","A72131","Utilising digitalisation and automation in the growth of a company that markets jewellery and clock brands.","Digitalisaation ja automatisoinnin hyödyntäminen koru- ja kellobrändejä markkinoivan yrityksen kasvussa.","Finland","70150","22/06/2016","30/06/2019","50","388970","EUR","194485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project implements projects that require and enable business growth, which essentially develop the company’s production technology and competitiveness. Internationalisation with brand products creates opportunities for a wider market area and growth. Project projects are divided into digitalisation, automation development and innovation, quality management, logistics development and internationalisation.","Hankkeessa toteutetaan liiketoiminnan kasvun edellyttäviä ja mahdollistavia projekteja, jotka olennaisesti kehittävät yrityksen tuotannollista teknologiaa ja kilpailukykyä. Kansainvälistyminen brändi-tuotteilla luo mahdollisuuksia laajempaan markkina-alueeseen ja kasvuun.Hankkeen projektit jakautuvat digitalisaatioon, automaation kehittämiseen ja innovointiin, laadun hallinnan parantamiseen, logistiikan kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750617","A72616","Pieksämäki Entrepreneurship Community","Pieksämäen yrittäjäyhteisö","Finland","50101","01/01/2017","31/12/2018","48.37","152960","EUR","73980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable the start-up and formation of an entrepreneur community in Pieksämäki. The aim is to provide a low threshold for entrepreneurship through a community-based approach. Every company/entrepreneur operating in the region has equal access to Community premises to work. The activities are speeded up by organising various events for entrepreneurs and enabling them to sparse themselves into the development of different business areas. During the project, the aim is to establish a cooperative that will continue to operate after the project has ended. The aim is to establish an operating model in Pieksämäki, in which entrepreneurs/enterprises in different sectors can in future work together and also support new entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Pieksämäellä yrittäjäyhteisön käynnistyminen sekä muotoutuminen. Tavoitteena on tarjota matala kynnys yrittäjyyteen yhteisöllisen toimintamallin kautta. Yhteisön tiloihin on jokaisella alueella toimivalla yrityksellä/yrittäjällä yhtäläinen mahdollisuus tulla työskentelemään. Toimintaa vauhditetaan järjestämällä yrittäjille erilaisia tilaisuuksia sekä mahdollistamalla yrittäjien tarvitsema sparraus liiketoiminnan eri osa-alueiden kehittämiseen.Hankkeen aikana on tavoitteena perustaa osuuskunta, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä. Tavoitteena on vakiinnuttaa Pieksämäelle  toimintamalli, jossa eri alojen yrittäjät/yritykset voivat jatkossa toimia yhdessä ja toimia myös uusien yrittäjien tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758372","S21377","Learn@work-oppilaitosmalli","Learn@work-oppilaitosmalli","Finland",null,"01/07/2018","30/06/2020","41.18","219351","EUR","90320.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770078",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The education world has been undergoing a strong transformation in recent years. Today’s working life requires a wide range of multi-skills. Both the employee and the manager must develop their skills at all times. The world is shrinking and the digital world connects people, communities and societies globally. Information is accessible to everyone. This leads to a fight for correct, misleading and false information, where the challenge for an individual seeking information is to find and recognise the right information about misleading and false information.In the changing world of education, static institutions change too slowly and operate too much from their own structures. There is a need for educational institutions that extend their activities within working communities and provide information sources for learning there, organise and filter existing knowledge, take care of learning from the pedagogical point of view and authenticate learning.This project will produce and pilot a new model of Learn@work institution based on agility, up-to-dateness and strong use of digital solutions to support professional development. Learning moves away from within the institution’s walls to where the work is carried out. The aim is to operate within the work communities with a knowledge-based added value. The digital solutions in place enable the collection and dynamic transformation of knowledge to support professional development in response to changes and needs at work. A coherent learning environment is created in which the elements of social learning are also taken into account.","Koulutusmaailma on viime vuodet ollut vahvassa murroksessa. Tämän päivän työelämä edellyttää laaja-alaista moniosaajuutta. Niin työntekijän kuin johtajan on kehitettävä osaamistaan koko ajan. Maailma kutistuu ja digitaalisuus yhdistää globaalisti  ihmisiä, yhteisöjä ja yhteiskuntia. Tieto on kaikkien saavutettavissa. Tästä seuraa oikean, harhaanjohtavan ja väärän tiedon taistelu, jossa tietoa hakevan yksilön haasteena on löytää ja tunnistaa oikea tieto harhaanjohtavasta ja väärästä tiedosta.Koulutusmaailman muutoksessa staattiset oppilaitosorganisaatiot muuttuvat liian hitaasti ja toimivat liikaa omista rakenteistaan lähtien. Tarvitaan oppilaitoksia, jotka ulottavat toimintansa työyhteisöjen sisään ja tarjoavat siellä tapahtuvalle oppimiselle tiedonlähteitä, järjestelevät ja suodattavat olemassa olevaa tietoa, huolehtivat oppimisen pedagogisesta näkökulmasta ja todentavat oppimisen.Tässä hankkeessa tuotteistetaan ja pilotoidaan uudenlainen Learn@work-oppilaitosmalli, joka perustuu ketteryyteen, ajantasaisuuteen ja digitaalisten ratkaisujen vahvaan hyödyntämiseen ammatillisen kehittymisen tukena. Oppiminen siirtyy pois oppilaitoksen seinien sisältä sinne, missä työtä tehdään. Tavoitteena on toimia työyhteisöjen sisällä tuottaen tiedollista lisäarvoa niiden toimintaan. Käytössä olevat digitaaliset ratkaisut mahdollistavat ammatillista kehittymistä tukevan tiedon kokoamisen ja dynaamisen muuntumisen työssä tapahtuvien muutosten ja tarpeiden myötä. Syntyy koherentti oppimisympäristö, jossa on huomioitu myös sosiaalisen oppimisen elementit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758660","S22048","Re-Boot — New growth after corona","Re-Boot - Uutta kasvua koronan jälkeen","Finland",null,"11/05/2020","28/02/2021","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769837",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Keski-Savon Entrepreneurship Women’s Association acts as an entrepreneur and business policy interest organisation for women working as entrepreneurs and promoting entrepreneurship in the Central Savo Economic Area. The seat of the association is Varkaus. Central Savon Entrepreneurship Women ry is a member and local association of Finnish Entrepreneurship Women ry. The purpose of the association is to promote female entrepreneurship and improve the general conditions for the profitable business of female entrepreneurs in their area of activity, promote entrepreneurship, healthy competition and cooperation between entrepreneurs. The reconstruction of the post-corona crisis — ensuring economic livelihoods and flourishing — is now an essential part of our efforts. Our project consists of 1) current state analysis, 2) company-specific development plans, 3) competence development (trainings/webinars) and 4) impact assessment. Our project encourages and encourages small entrepreneurs to grow, bold experiments, new business models and to develop the profitability of their current business. The success of small entrepreneurs enables growth, growth enables employment and the vitality of the region.","Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii yrittäjinä toimivien ja yrittäjyyttä edistävien naisten yrittäjä- ja elinkeinopoliittisena etujärjestönä Keski-Savon talousalueella. Yhdistyksen kotipaikka on Varkaus. Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii Suomen Yrittäjänaiset ry:n jäsenenä ja paikallisyhdistyksenä.Yhdistyksen tarkoituksena on edistää naisyrittäjyyttä ja parantaa naisyrittäjien kannattavan liiketoiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toimialueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä kilpailua ja yrittäjien välistä yhteistyötä. Koronakriisin jälkeisen tulevaisuuden jälleenrakennus - taloudellisen toimeentulon ja kukoistuksen varmistaminen - tämän hankkeen mahdollistamalla kehitystoiminnalla on nyt keskeinen osa toimintaamme. Hankkeemme koostuu 1) nykytila-analyysistä, 2) yrityskohtaisista kehittämissuunnitelmista, 3) osaamisen kehittämisestä (koulutukset/webinaarit) sekä 4) vaikuttavuuden arvioinnista. Hankkeemme kannustaa ja rohkaisee pienyrittäjiä kasvuun, rohkeisiin kokeiluihin, uusiin liiketoimintamalleihin, sekä kehittämään oman nykyisen liiketoimintansa kannattavuutta. Pienyrittäjien menestys mahdollistaa kasvun, kasvu mahdollistaa työllistämisen ja alueen elinvoiman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751365","A72064","Launch of the Education Export Cluster","Koulutusvientiklusterin käynnistäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","35","485960","EUR","170086","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2025, Finland wants to see Finland as a leader in education, skills and modern learning. As part of this goal, education exports in Finland have been actively developed into a new business since 2010, when the Government published a national education export strategy. In international markets, education exports are part of established service exports. Finland is at an early stage of education exports. In Joensuu and North Karelia, the whole of education, learning environments and digitalisation of learning has not previously been systematically developed into a business cluster. The project will make visible and develop a business cluster related to education, learning environments and digitalisation of learning, create a path of internationalisation for the cluster and pilot training exports with the aim of increasing the turnover and profitability of educational exporters and organisations providing export support services. The project will make visible the business cluster related to training, learning environments and digitalisation of learning in Joensuu and North Karelia; • supports and develops cooperation between public education actors, industry companies and industry-related events and networks that create new business activities; • create new educational export innovations, digital solutions, educational service environments and digitalisation of learning; •develop value chains for the export of educational know-how and help the cluster to network both nationally and internationally; •develop the sales, marketing and financial know-how needed by cluster companies; •produce and channel market, target and evaluation information needed for international sales and marketing work for the cluster’s operators; •develop, strengthen and support the path of internationalisation and competitiveness of potential educational export actors in North Karelia in international markets; •create an open innovation environment conducive to the development and growth of the cluster. For the continuous development and growth of the cluster, the project will create an operating model and cluster-shaped ecosystem for inbound and international sales and marketing. To support business growth and the emergence of new business activities, Joensuu Science Park’s incubator and accelerator activities will be strengthened by increasing innovation and development platform skills related to education, learning environments and digitalisation of learning. Joensuu’s development platform will build a close path to the networks and opportunities of Team Finland and Future Learning Finland.","Vuonna 2025 Suomi halutaan nähdä koulutuksen, osaamisen ja modernin oppimisen kärkimaana. Osana tätä tavoitetta on koulutusvientiä Suomessa kehitetty uudeksi liiketoiminnaksi aktiivisesti vuodesta 2010, jolloin valtioneuvosto julkaisi kansallisen koulutusvientistrategian. Kansainvälisillä markkinoilla koulutusvienti on osa vakiintunutta palveluvientiä. Suomessa ollaan koulutusviennin osalta alkuvaiheessa. Joensuussa ja Pohjois-Karjalassa ei ole aiemmin systemaattisesti kehitetty koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvää kokonaisuutta liike-toimintaklusteriksi. Hankkeessa tehdään näkyväksi ja kehitetään koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvä liiketoimintaklusteri, luodaan klusterille kansainvälistymisen polku ja pilotoidaan koulutusvientiä tavoitteena lisätä koulutusviejien ja viennin tukipalveluita tarjoa-vien organisaatioiden liikevaihtoa ja kannattavuutta.Hanke•tekee näkyväksi Joensuun ja Pohjois-Karjalan koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvän liiketoimintaklusterin;•tukee ja kehittää julkisten koulutustoimijoiden, alan yritysten sekä alaan liittyvien tapahtumien ja verkostojen uutta liiketoimintaa luovaa yhteistyötä;•luo uusia koulutusvienti-innovaatioita, digitaalisia ratkaisuja, koulutusviennin palvelutuotteita ja niitä yhdistäviä liiketoimintakonsepteja sekä yhdistää olemassa olevaa tarjontaa laajemmiksi toimituskokonaisuuksiksi;•lisätä tarjontaa ja vetovoimaa alueelle kouluttautumaan tulevien maksavien ulkomaisten asiakkaiden valintana; •kehittää koulutusosaamisen vientiin arvoketjuja ja auttaa klusteria verkostoitumaan niin kansallisesti kuin kansainvälisesti;•kehittää klusterin yritysten tarvitsemaa myynti-, markkinointi- ja rahoitusosaamista;•tuottaa ja kanavoi kansainvälisessä myynti- ja markkinointityössä tarvittavaa markkina-, kohderyhmä- ja arviointitietoa klusterin toimijoiden käyttöön;•kehittää, vahvistaa ja tukee Pohjois-Karjalan potentiaalisten koulutusvientitoimijoiden kansainvälistymisen polkua ja kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla;•luo klusterin kehittymistä tukevaa avoimen innovoinnin ympäristöä.Tuloksellisen liiketoiminnan jatkuvaa kehittämistä ja kasvua varten hankkeessa luodaan toimintamalli ja klusterimuotoinen ekosysteemi inbound- ja outbound -tuotteiden ja palveluiden luomiseen, kaupallistamiseen ja kansainvälistyvään myyntiin ja markkinointiin. Yritysten kasvun ja uuden yritystoiminnan syntymisen tueksi vahvistetaan Joensuun tiedepuiston hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa lisäämällä koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvää innovaatio- ja kehitysalustaosaamista. Joensuun kehitysalustalta rakennetaan tiivis polku Team Finlandin ja Future Learning Finland -kasvuohjelman verkostoihin ja mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758728","S22116","Remote assistance — Mental health and substance abuse work remotely","Etäapu - Mielenterveys- ja päihdetyötä etänä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","63268","EUR","25307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to 1)strengthen the mental health, substance abuse and remote service skills of the Kainuu wars in both service production and technology competence areas. 2)employees understand the specificities of remote care and therapy, are able to utilise them in their work and assess the suitability of the client and his/her care to be carried out remotely. 3)employees are well equipped and able to make full use of existing technology in nursing and therapy work. 4) increase the ability of employees to guide customers in the use of remote services.Strengthening knowledge is implemented through coaching training in both telecare and therapy and the strengthening of technology competence. The training will take the form of face-to-face teaching, which will be videotaped and thus enable all employees of mental health and substance abuse services to participate in the training. If a meeting is not allowed due to the pandemic, the training will be carried out remotely. In addition to training, employees are offered expert support in case of problems, which lowers the threshold for providing remote services. The project will map the technological possibilities of mental health and substance abuse workers to provide remote services and, if necessary, purchase small supplies such as cameras, microphones/speakers for the provision of the service. The result of the project is a change in the way mental health and substance abuse work operates, in which the customer’s care and therapy services make extensive and diverse use of technology and remote solutions. This allows for a new way of working, for example, teleworking or being more closely connected to the client without increasing working time. The project will increase the skills of employees to provide services remotely. The result is that the treatment and therapy of the client is carried out despite a possible pandemic or obstacles to accessing treatment/therapy for others. Customers receive the service directly at home and can utilise the technology to achieve the goals of their own care. The short-term effect is that customers do not face a crisis in their life situations and do not switch to heavier services during the pandemic. Long-term impacts will improve accessibility and cost-effectiveness.","Hankkeen tavoitteena on 1)vahvistaa Kainuun soten mielenterveys-, päihde ja kriisityöntekijöiden etäpalveluosaamista niin palvelun tuottamisen kuin teknologiaosaamisen osalta-alueilla. 2)työntekijät ymmärtävät etänä annettavan hoidon ja terapian erityispiirteet, osaavat hyödyntää niitä työssään ja arvioida asiakkaan ja hänen hoidon soveltuvuutta etänä toteutettavaksi. 3)työntekijöillä on hyvät valmiudet ja mahdollisuudet hyödyntää monipuolisesti jo olemassa olevaa teknologiaa hoito- ja terapiatyössä. 4)      lisätä työntekijöiden valmiuksia ohjata asiakkaita etäpalvelujen käytössä.Osaamisen vahvistaminen toteutetaan valmennuksellisena koulutuksena sekä etähoidon ja –terapian että teknologiaosaamisen vahvistamisen osalta. Koulutukset toteutetaan tilanteen salliessa lähiopetuksena, joka videoidaan ja tarjotaan näin mahdollisuus kaikille mielenterveys- ja päihdepalvelujen työntekijöille osallistua koulutukseen. Mikäli pandemian vuoksi kokoontuminen ei ole sallittua, toteutetaan koulutukset etänä. Koulutusten lisäksi työntekijöille tarjotaan asiantuntijatuki ongelmatilanteissa, joka madaltaa kynnystä toteuttaa etäpalvelua.Hankkeessa kartoitetaan mielenterveys- ja päihdetyön työntekijöiden teknologiset mahdollisuudet tuottaa etäpalveluja ja tarvittaessa hankitaan palvelun tuottamiseen tarvittavia pientarvikkeita kuten kameroita, mikrofoneja/kaiuttimia.Hankkeen tuloksena on mielenterveys- ja päihdetyön toimintatavan muutos, jossa asiakkaan hoito- ja terapiapalveluissa hyödynnetään laajasti ja monipuolisesti teknologiaa ja etäratkaisuja. Tämä mahdollistaa uudenlaisen tavan tehdä työtä esimerkiksi etätyönä tai olla asiakkaaseen tiiviimmin yhteydessä työaikaa lisäämättä. Hankkeella saadaan lisättyä työntekijöiden osaamista tuottaa palveluja etänä. Tuloksena on, että asiakkaan hoito ja terapia toteutuvat mahdollisesta pandemiasta tai muiden hoitoon/terapiaan pääsyyn liittyvistä esteistä huolimatta. Asiakkaat saavat palvelun suoraan kotiin ja voivat hyödyntää teknologiaa oman hoitonsa tavoitteiden saavuttamiseksi. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on, että asiakkaiden elämäntilanteet eivät kriisiydy ja asiakkaat eivät siirry pandemian aikana raskaampiin palveluihin.Pitkän aikavälin vaikutuksina palvelujen saatavuus ja saavutettavuus sekä kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300463","23189","Innovative forest road data for improving economic accessibility of Boreal forest resources","Innovatiiviset metsätietiedot Borealin metsävarojen taloudellisen saatavuuden parantamiseksi","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2019","52.09","50000","EUR","26046","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367247","62.6140875,29.7401257|61.7835742,34.3038733",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Identifying the potential solutions to solve the bottlenecks and barriers of forest road network harming the cross-border wood trade.","Yksilöidään mahdolliset ratkaisut rajat ylittävää puukauppaa haittaavien metsätieverkoston pullonkaulojen ja esteiden ratkaisemiseksi.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758437","S21425","Nature rehabilitates","Luonto kuntouttaa","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2020","45.52","78900","EUR","35915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the EU Rehabilitation project is to support the rehabilitation of the most socially disadvantaged people and to improve working life capacity through nature- and environmental-based methods. The applicant, together with the partners, will develop operating models to prevent the exclusion of young people, those who are able to work and older people in need of specific support. The EU Rehabilitation project utilises nature- and environmental-based methods to promote and support social inclusion. The project involves a wide range of socially disadvantaged people of different ages, including young people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation and older people. Measure 1: networking and training measure 2: development of intervention environmentsMeasure 3: development of social rehabilitation in the natural environmentMeasure 4: acquisition of skills, development of work activities and promotion of employment As a result of the project, the functional capacity and the experience of inclusion will be strengthened — their quality of life will be improved. The activities also support the implementation of the participants’ educational and employment pathways. The project will result in a regional network of natural environment actors and a mutual cooperation model for rehabilitation activities. In addition, experience is gained in the possibilities of nature-assisted methods and social rehabilitation for the rehabilitation of specific target groups and support for inclusion. The expertise of the operators in the field will be diversified and strengthened.","Tavoitteet:Luonto kuntouttaa -hankkeen tavoitteena on yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden kuntoutumisen tukeminen ja työelämävalmiuksien parantaminen luonto- ja ympäristölähtöisillä menetelmillä. Hakija kehittää yhteistyökumppanien kanssa toimintamalleja erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitsevien nuorten, osatyökykyisten ja toisaalta ikääntyvien ihmisten syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Toimenpiteet:Luonto kuntouttaa –hankkeessa hyödynnetään luonto- ja ympäristölähtöisiä menetelmiä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä ja tukemisessa. Hankkeessa on mukana erilaisia ja eri-ikäisiä yhteiskunnallisesti heikommassa asemassa olevia ihmisiä – kohderyhminä muun muassa kehitysvammaiset nuoret, mielenterveyskuntoutujat ja ikääntyvät ihmiset. Toimenpide 1: verkostoituminen ja koulutusToimenpide 2: tomintaympäristöjen kehittäminenToimenpide 3: sosiaalisen luontokuntoutuksen kehittäminenToimenpide 4: osaamisen hankkiminen, työtoiminnan kehittäminen ja työllistymisen edistäminen Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat – heidän elämänlaatunsa paranee. Toiminta tukee myös osallistujien koulutus- ja työllisyyspolkujen toteutumista. Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen luontoympäristötoimijoiden verkosto ja keskinäinen yhteistyömalli kuntoutustoimintaan. Lisäksi saadaan kokemusta luontoavusteisten menetelmien ja sosiaalisen luontokuntoutuksen mahdollisuuksista erityppisten kohderyhmien kuntoutuksessa ja osallisuuden tukemisessa. Alan toimijoiden osaaminen monipuolistuu ja vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757180","S20186","Nursery farm","Hoivafarmi","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2016","36.06","363495","EUR","131073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop day-to-day and work-related activities that support employment in nature and animals. The activities are aimed at disabled people, people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation, clients of rehabilitative work activities and elderly people. The aim is also to produce research data on the impact of nature-based activities on working and functional capacity, and on the other hand to study the effects of the activities on rural development. The evaluation indicators to be developed in the project will be used to produce research data. The project strengthens:- Green Care competence in the provision of well-being services, research and development, as well as in customer work in the social and health sector- the ability of persons with disabilities to work and function and social inclusion- the opportunities for entrepreneurs in the field of wellbeing farms and green care activities to offer new, diverse service products- training, research, development and networking related to nature-based services. The project responds to the need to increase the functional capacity of people with partial work ability and to develop new service products in the well-being sector. The project also strengthens the multidisciplinary expertise of nature care in the province. The key measure of the project is to develop and support the product development process of nature-based service product on farms or other animal-keeping enterprises and to develop nature-based learning and guidance environments. Other measures include training, guidance and study visits for entrepreneurs and service units. The project will be carried out in cooperation with the Mikkeli University of Applied Sciences and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The direct beneficiaries are customers (disabled, mentally disabled, mental health rehabilitation, rehabilitative workers, elderly people), participating farms and care companies with their employees. The project promotes the operational capacity of the customers involved, the rural impact of the activities (income generation, the well-being of entrepreneurs and the meaningfulness of work), the formation of a network of operators, the development of know-how (e.g. expertise in customer work), the impact on innovation (new services and products) and the regional economic impact (diversification of the rural economy).","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllistymistä tukevaa luonto- ja eläinavusteista päivä- ja työtoimintaa. Toiminta suunnataan vajaakuntoisille, kehitysvammaisille, mielenterveyskuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja ikäihmisille. Tavoitteena on myös tuottaa tutkimustietoa luontolähtöisen toiminnan vaikutuksista työ- ja toimintakykyyn ja toisaalta selvittää toiminnan vaikutuksia maaseudun kehitykselle. Tutkimustiedon tuottamisessa hyödynnetään hankkeessa kehitettäviä arviointimittareita. Hanke vahvistaa:- Green Care -osaamista hyvinvointipalvelujen tuottamisessa, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa sekä sosiaali- ja terveysalan asiakastyössä- vajaakuntoisten henkilöiden työ- ja toimintakykyä ja sosiaalista osallisuutta- maatilojen ja green care-toimintaa hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien mahdollisuuksia tarjota uusia, monipuolisia palvelutuotteita- luontolähtöisiin palveluihin liittyvää koulutusta, tutkimusta, kehittämistä ja verkostoitumista. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä osatyökykyisten toimintakykyä ja kehittää uusia hyvinvointialan palvelutuotteita. Hanke myös vahvistaa luontohoivan monialaista osaamista maakunnassa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja tukea luontolähtöisen palvelutuotteen tuotekehitysprosessia maatiloilla tai muilla eläimiä pitävillä hoiva-alan yrityksillä ja kehittää luontolähtöisiä oppimis- ja ohjausympäristöjä. Muut toimenpiteet ovat yrittäjille ja palveluyksiköille tarjottava koulutus, ohjaus ja opintomatkat. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden toimintakyvyn arviointiin ja toiminnan maaseutuvaikutusten arviointiin kehitetään mittarit ja toteutetaan arviointitutkimukset.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kanssa. Välittömiä hyödynsaajia ovat asiakkaat (vajaakuntoiset, kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ikäihmiset), hankkeeseen osallistuvat maatilat ja hoiva-alan yritykset työntekijöineen. Hankkeella edistetään toimintaan osallistuvien asiakkaiden toimintakykyä, toiminnan maaseutuvaikutuksia (tulonmuodostusta, yrittäjien hyvinvointia ja työn mielekkyyttä), toimijaverkoston muodostumista, osaamisen kehittymistä (esimerkiksi asiakastyön osaaminen), innovaatiovaikutuksia (uudet palvelut ja tuotteet) ja aluetaloudellisia vaikutuksia (maaseutuelinkeinojen monipuolistuminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758672","S22060","Let’s rise together","Noustaan yhdessä","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","18360","EUR","9180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767937",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs. During the project period (May-September) there will be weekly sparring/training organised by electronic means on the themes below, which will be procured by mini-competition from local companies:1. The entrepreneur’s well-being is supported by: — own strengths as a resource for coping — the well-being of an entrepreneur at work what it is and how it is developed — identifying one’s own skills — how do you build trust networks? 2. Business development and renewal- Swings for business renewal- planning the future after major changes — updating strategy + action plan3. The company’s finances and profitability — financial and business management in exceptional circumstances, measures and tools to strengthen cash flow — ensuring profitability, — financial planning, reporting and forecasting Lessons weekly in May-June, and August. In August-September (taking into account the interest rate situation), a networking event will be organised for the participating companies. The event will also inform companies about the forms of public support and funding that can be applied for.","Hankkeen kohderyhmänä on pk- ja mikroyritykset ja yksinyrittäjät. Hankeaikana (touko-syyskuussa) toteutetaan viikottain sähköisella menetelmällä järjestetty sparraus/koulutus alla olevista teemoista, jotka hankitaan minikilpaituksella paikallisilta yrityksiltä:1. Yrittäjän jaksamista tukevat: - omat vahvuudet jaksamisen voimavarana - yrittäjän työhyvinvointi mitä se on ja miten sitä kehitetään - oman osaamisen tunnistaminen  - miten rakennat luottamusverkostoja? 2. Liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen-  Keinoja liiketoiminnan uudistamiseen- tulevaisuuden suunnittelu suurten muutosten jälkeen -  strategian päivittäminen + toimintasuunnitelma3. Yrityksen talous ja kannattavuus - talouden ja liiketoiminnan johtaminen poikkeustilanteessa, toimenpiteet ja työkalut kassavirran vahvistamiseksi - kannattavuudesta huolehtiminen,  - talouden suunnittelu, raportointi ja ennustaminen Luennot viikoittain touko-kesä-, ja elokuussa. Elo-syyskuussa (koronatilanne huomioiden) järjestetään verkostoitumistilaisuus osallistuneille yrityksille, tilaisuudessa kerrotaan myös yrityksille haettavissa olevista julkisista tukimuodoista ja rahoituksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759225","S22313","View Online","Kohtaa Verkossa","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","50","317155","EUR","158577.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Meet online — the project develops digital skills and participation within prisons and provides support for the use of digital services, finding their own direction and supporting comprehensive rehabilitation. Coaching is built by combining contact teaching and online training according to customers’ needs. Contact coaching supports online learning and ensures that everyone is involved in online coaching. The eight-week coaching is carried out six times a year with at least four different penitentiary institutions in the Criminal Sanctions Area of Western Finland. Coaching is offered both in closed prisons and in open prisons. In addition, it is also possible to participate in the training during the trial period. The project develops online materials for individual progress in the further rehabilitation process of good practices in secular and Christian prison rehabilitation departments, which allows a longer rehabilitation path for customers motivated to learn and change. During the coaching, the aim is to gradually move to vocational studies and to develop the study of work in prisons. The project develops good practices to support the release of prisoners, with which ViaDia Pirkanmaa Oy has strong experience. Coaching also offers a new tool for the field of Christian prison rehabilitation. In the future, coaching can be carried out cost-effectively outside Western Finland’s criminal area and applied to other customer groups as well.","Kohtaa verkossa – hanke kehittää digitaitoja ja osallisuutta vankiloiden sisällä ja tarjoaa asiakkaan tarpeen mukaista tukea digipalveluiden käyttöön, oman suunnan löytämiseen sekä kokonaisvaltaisen kuntoutumisen tukemiseen. Valmennus rakennetaan yhdistämällä kontaktiopetusta ja verkkokoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. Kontaktivalmennus tukee verkossa tapahtuvaa oppimista ja varmistaa, että kaikki pääsevät mukaan verkkovalmennukseen. Kahdeksan viikon mittainen valmennus toteutetaan kuusi kertaa vuodessa vähintään neljän eri rangaistuslaitoksen kanssa Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella. Valmennusta tarjotaan sekä suljettuihin vankiloihin että avovankiloihin. Lisäksi valmennuksiin on mahdollista osallistua myös koevapauden aikana. Hankkeessa kehitetään verkkomateriaalia yksilöllisesti etenevään jatkokuntoutusprosessiin sekulaarien ja kristillisten vankikuntoutusosastojen hyvistä käytännöistä, mikä mahdollistaa pidemmän kuntoutuspolun oppimiseen ja muutostyöhön motivoituneille asiakkaille. Valmennuksen aikana on tavoitteena siirtyä asteittain ammatillisiin opintoihin ja kehittää vankiloissa tehtävän työn opinnolistamista. Hankkeessa kehitetään hyviä käytäntöjä vankien vapautumisen tueksi, joista ViaDia Pirkanmaa ry:llä on vahvaa kokemusta. Valmennus tarjoaa uuden työvälineen myös kristillisen vankikuntoutuksen kentälle. Valmennus on mahdollista toteuttaa jatkossa kustannustehokkaasti Länsi-Suomen rikosalueen ulkopuolella ja soveltaa myös muille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748878","A70878","ENERGY EFFICIENCY FOR RENOVATION","ENERGIATEHOKKUUTTA KORJAUSRAKENTAMISEEN","Finland","18100","15/06/2015","30/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","013|014","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Together with the companies in the Heinola region and Päijät-Häme, the Energy Efficiency for Renovation project is developing the overall concepts of energy-efficient renovation construction, as well as new growth opportunities and solutions in green, energy efficient and renewable energy construction and renovation construction. The public buildings of Heinola, the city’s rental houses, as well as industrial real estate and privately owned buildings will be used as demonstration sites and as development platforms. More business opportunities are sought in the rapidly growing international market. At the same time, customer/subscribers processes, know-how and ways to acquire and implement low-carbon renovation solutions based on Cleantech, renewable energy and wood will generate added value and improve the productivity of procurement/investments","Energiatehokkuutta korjausrakentamiseen -hankkeessa kehitetään yhdessä Heinolan seudun ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa energiatehokkaan korjausrakentamisen kokonaiskonsepteja sekä uusia kasvun mahdollisuuksia ja ratkaisuja vihreässä, energiatehokkaassa ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävässä rakentamisessa ja korjausrakentamisessa. Demonstraatiokohteiksi avataan ja kehittämisalustoina hyödynnetään Heinolan julkisia rakennuksia, kaupungin vuokrataloja sekä teollisia kiinteistöjä ja yksityisten omistamia rakennuksia. Lisää liiketoimintamahdollisuuksia haetaan voimakkaasti kasvavilta kansainvälisiltä markkinoilta.Samalla kehitetään asiakkaiden/tilaajien prosesseja, osaamista ja keinoja hankkia ja toteuttaa Cleantechiin, uusiutuvaan energiaan ja puuhun perustuvia, vähähiilisyyttä edistäviä korjausrakentamisratkaisuja ja näin synnyttää lisäarvoa ja parantaa hankintojen/ investointien tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759266","S22554","Promoting well-being at work in Kyte Kainuu companies","KYTE-kainuulaisten yritysten työhyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/10/2021","28/02/2023","19.54","84540","EUR","16521","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) “Promoting well-being at work in Kainuu” Kyte project aims to improve the overall well-being of companies and their employees. The project responds to the emerging needs of micro, small and medium-sized enterprises in overall well-being, business and management skills. Promoting the ability to change contributes to the mental, social, physical and professional well-being of entrepreneurs. The coaching provided by the project to develop business skills enables companies to improve their operating conditions and thus their profitability, which supports the well-being of the entrepreneur. For entrepreneurs with employees in their company, the project offers an opportunity to develop management skills in a changing business environment. The project will first carry out a mapping of well-being at work, focusing on health and functional ability, life balance and job delimitation, social networks, values and attitudes, and skills. After the survey, coaching groups for entrepreneurs will be carried out in the municipalities of Kuhmo, Paltamo and Ristijärvi.  Coaching is designed in such a way that participants can choose coaching flexibly according to their own skills needs and schedules. The themes of these trainings are professional, physical, mental and social well-being. As a result of the project, the participating companies have developed the capacity to promote well-being at work, with measures included in the well-being plan. The project strengthens the sustainable development of local economic activities, taking into account the needs of the business and customer groups of female and male-dominated sectors.","Kajaanin ammattikorkeakoulun ”Kainuulaisten yritysten työhyvinvoinnin edistäminen” KYTE - hankkeen tavoitteena on yritysten ja niiden työntekijöiden kokonaisvaltainen työhyvinvoinnin parantaminen. Hankkeella vastataan mikro- ja pk-yrityksistä nousevaan tarpeeseen kokonaisvaltaisessa hyvinvoinnissa sekä liiketoiminta- ja johtamistaidoissa. Muutoskyvykkyyden edistämisellä edesautetaan yrittäjien psyykkistä, sosiaalista, fyysistä ja ammatillista hyvinvointia. Hankkeen tarjoamat valmennukset liiketoimintaosaamisen kehittämiseen antavat tarjoavat yrityksille mahdollisuuden parantaa toimintaedellytyksiään ja sitä kautta kannattavuuttaan, mikä tukee yrittäjän hyvinvointia. Niille yrittäjille, joilla on yrityksessään työntekijöitä, hanke tarjoaa mahdollisuuden kehittää johtamisosaamista muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Hankkeessa toteutetaan ensin työhyvinvoinnin kartoitus keskittyen terveyteen ja toimintakykyyn, elämän tasapainoon ja työn rajaamiseen, sosiaalisiin verkostoihin, arvoihin ja asenteisiin sekä osaamiseen. Kartoituksen jälkeen toteutetaan yrittäjien valmennusryhmiä hankkeen kunnissa Kuhmossa, Paltamossa ja Ristijärvellä.  Valmennukset suunnitellaan siten, että niihin osallistuvien on mahdollista valita valmennuksia joustavasti oman osaamistarpeen ja aikataulujen mukaisesti. Näiden valmmennuksien teemoja ovat ammattillinen, fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi. Hankkeen tuloksena osallistuvilla yrityksillä on kehittyneet valmiudet työhyvinvoinnin edistämiseen, johon liittyvät toimenpieet on työhyvinvointisuunnitelmassa. Hanke vahvistaa paikallisen elinkeinotoiminnan kestävää kehittämistä huomioiden nais- ja miesvaltaisten alojen yritys- ja asiakasryhmäkohtaiset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755758","A77432","Lapponia Tours","Lapponia Tours","Finland","99830","11/02/2021","31/07/2022","50","73820","EUR","36910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769057","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project for tour organisers and programme services.","Matkanjärjestäjätoiminnan ja ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","A76925","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","99961","EUR","39984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758020","S21226","Preliminary study on anticipation of quality skills and training needs (Quality ES)","Laatuosaamisen ja -koulutustarpeen ennakoinnin esiselvitys (LaatuES)","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2018","40","57761","EUR","23104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2016, an international study carried out by the American Quality Society (ASQ-American Society for Quality), involving 65 countries and some 1,700 companies from different industries, showed poor success in Finland. In all areas, Finnish organisations lagged behind their foreign competitors in systematic quality development. The lack of quality know-how can be estimated to be one of the delays in increasing the export activity of companies in Northern Ostrobothnia. The project maps the status and concrete development needs of companies in the south of North Ostrobothnia, as well as some public organisations. At present, there is a lack of consistent information on the state of quality expertise of organisations in the region. The quality level of enterprises and public organisations will be mapped on the basis of the ASQ body of knowledge content.The project will create the conditions to identify the development needs of organisations in the region and to identify further measures to improve their competitiveness.The project will define a foresight method that will allow the assessment of skills levels to be repeated at a later stage and thus monitor the development of skills levels. A report and a plan for the follow-up will be drawn up on the basis of the inventory. The project will carry out a first survey of the quality of the organisations in the region using the selected foresight method and decide and prepare the necessary follow-up measures. The study explores ways to strengthen cooperation between education and working life in quality training and to link quality training more closely to research and development activities. Based on the current level of quality competence and the shortcomings identified therein, the development activities that will be launched after this exploratory project will enable quality training to be offered on more flexible study paths.","Vuonna 2016 Amerikan laatuyhdistys (ASQ- American Society for Quality) tekemässä kansainvälisessä tutkimuksessa, jossa oli mukana 65 maata ja noin 1700 yritystä eri toimialoilta, Suomi menestyi heikosti. Suomalaiset organisaatiot jäivät kaikilla osa-alueilla systemaattisessa laadun kehittämisessä jälkeen ulkomaisista kilpailijoistaan. Laatuosaamisen puutteen voidaan arvioida olevan yksi hidaste Pohjois-Pohjanmaan yritysten vientitoiminnan kasvattamisessa.Hankkeella kartoitetaan Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yritysten ja myös joidenkin julkisten organisaatioidenlaatuosaamisen tila ja konkreettiset kehitystarpeet. Tällä hetkellä alueen organisaatioiden laatuosaamisen tilasta ei ole riittävästi yhtenäistä tietoa. Yritysten ja julkisten organisaatioiden laatuosaamisen taso kartoitetaan perustuen ASQ:n body of knowledge sisältöön.Hankkeen avulla luodaan edellytykset alueen organisaatioiden kehitystarpeiden tunnistamiseksi ja jatkotoimenpiteiden määrittämiseksi ja siten organisaatioiden kilpailukyvyn parantamiseksi.Hankkeessa määritellään ennakointimenetelmä, jonka avulla osaamistason arviointi voidaan toistaa myöhemmin ja näin ollen seurata osaamistason kehittymistä. Kartoituksen perusteella laaditaan raportti ja suunnitelma jatkotoimenpiteistä. Hankkeessa tehdään valitulla ennakointimenetelmällä ensimmäinen selvitys alueen organisaatioiden laatuosaamisen tasosta sekä päätetään ja valmistellaan tarvittavat jatkotoimenpiteet. Selvityksessä pohditaan keinoja tiivistää laatukoulutuksissa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä kytkeä laatukouluttaminen tiiviimmin tutkimus- ja kehitystoimintaan. Laatuosaamisen nykytason ja siinä havaittujen puutteiden perusteella tämän esiselvitysprojektin jälkeen käynnistettävillä kehitystoimilla pystytään laatukoulutusta tarjoamaan entistä joustavammilla opintopoluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759252","S22540","A new way of employing and providing services","Uudenlainen tapa työllistää ja tuottaa palveluja","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.82","373212","EUR","167276","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objective of the project The aim of the project is to create new forms of business for companies affected by COVID-19 in the restaurants, tourism and culture sectors. With the help of a new type of business, companies offer either a service related to their own industry or expand their services to another sector. The second objective is to create new entrepreneurship through business name or light entrepreneurship.  Project measuresThe measures of the project consist of discussions with companies, service designs and facilitations to companies, staff skills surveys and various professional coaching programmes for company staff. During the project, actors in different fields operate in different business networks, providing services either for their own sector or for a new sector as own service production, through hiring of personnel or as subcontracting. The founders of their own enterprise and those who start a business as a light entrepreneur are supported in starting business and service production.  Results of the projectThe result of the project is a new type of business, which has been produced using new methods and methods of production. The companies affected by the coronavirus remain vibrant and employ staff. New micro-enterprises will be created to provide services.","Hankkeen tavoiteHankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista liiketoimintaa koronasta kärsineille yrityksille ravintola-, matkailu- ja kulttuurialoilla. Uudenlaisen liiketoiminnan avulla yritykset tarjoavat joko omaan toimialaan liittyvää palvelua tai laajentavat palveluiden tarjontaansa toiselle alalle. Toisena tavoitteena on luoda uutta yrittäjyyttä toiminimi- tai kevytyrittäjyyden kautta.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen toimenpiteinä ovat keskustelut yritysten kanssa, palvelumuotoilut ja fasilitoinnit yrityksille, henkilöstön osaamiskartoitukset ja erilaiset ammatilliset valmennusohjelmat yritysten henkilöstölle. Hankkeen aikana eri alojen toimijat toimivat erilaisissa liiketoimintaverkostoissa tuottaen palveluja joko omalle alalle tai uudelle alalle omana palvelutuotantona, henkilöstövuokrauksen kautta tai alihankintana. Oman yrityksen perustajia ja kevytyrittäjänä yritystoiminnan aloittavia tuetaan yritystoiminnan ja palvelutuotannon aloittamisessa.  Hankkeen tuloksetHankkeen tuloksena syntyy uudenlaista liiketoimintaa, joka on tuotettu uudenlaisilla menetelmillä ja tuotantotavoilla. Koronasta kärsivät yritykset säilyvät elinvoimaisina ja työllistävät henkilöstöä. Syntyy uusia mikroyrityksiä tuottamaan palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749569","A70068","Reindeer husbandry location information and tools for land use planning (tooths)","Poronhoidon paikkatiedot ja työkalut maankäytön suunnitteluun (TOKAT)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","36.5","583821","EUR","213094.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is to facilitate the achievement of sustainable and multi-target land use solutions in the reindeer husbandry area and to promote the sustainable operation of different livelihoods and mutually supportive coexistence by taking into account in particular reindeer husbandry and its land-use needs. The aim of the project is to produce spatial data on reindeer husbandry, as well as various tools and operating models for the use of that information. At the same time, the capacity of operators in the region to use these data and tools will be developed, as well as cooperation and dialogue between different actors such as public authorities, the reindeer industry and other enterprises on land use issues. The project produces spatial data on reindeer husbandry and builds tools and operating models to utilise the collected data in land-use planning and other government activities as well as in the planning of companies’ operations. The data are produced in the regions of the reindeer herding municipalities where they were not collected in the context of the previous Porot project. In the reindeer project, the data were collected in the region of Rovaniemi and Eastern Lapland. After this project, the data will be fully used for the whole reindeer husbandry area. The project will produce digital spatial datasets on the activity of farmland, reindeer grazing and disturbance effects of land use and train those involved in reindeer industry and land-use planning to use these data and tools. At the same time, operating models for managing the disturbances caused by reindeer in agglomerations and tourist centres are developed, geo-information-based tools are being built to take reindeer husbandry into account in planning, and a network is created and developed to engage in dialogue between the reindeer industry and other actors. The final results serve the whole reindeer husbandry area. The result of the project will be spatial datasets, tools, operating models and electronic services, training and expertise, as well as a cooperation network that contribute to the planning of reindeer husbandry and other land use as well as the operations of enterprises.","Hankkeen yleistavoitteena on helpottaa kestäviin ja monitavoitteisiin maankäyttöratkaisuihin pääsemistä poronhoitoalueella sekä edistää eri elinkeinojen kestävää toimintaa ja toisiaan tukevaa rinnakkaiseloa huomioimalla erityisesti porotalous ja sen maankäyttöön liittyvät tarpeet. Hankkeen tavoitteena on tuottaa porotaloutta koskevaa paikkatietoa sekä erilaisia työkaluja ja toimintamalleja kyseisen tiedon hyödyntämiseen. Samalla kehitetään alueen toimijoiden valmiuksia käyttää näitä tietoja ja työkaluja sekä edistetään eri toimijoiden, kuten viranomaisten, poroelinkeinon ja muiden yritysten yhteistyötä ja vuoropuhelua maankäyttöön liittyvissä kysymyksissä. Hankkeessa tuotetaan porotaloutta koskevaa paikkatietoa ja rakennetaan työkaluja ja toimintamalleja, joilla koottuja tietoja voidaan hyödyntää maankäytön suunnittelussa ja muussa viranomaistoiminnassa sekä yritysten toiminnan suunnittelussa. Tiedot tuotetaan niiden paliskuntien alueilta, joilta niitä ei ole kerätty aiemman Porot-hankkeen yhteydessä. Porot-hankkeessa tiedot kerättiin Rovaniemen ja Itä-Lapin maakuntakaavan alueelta. Tämän hankkeen jälkeen tiedot ovat kattavasti käytössä koko poronhoitoalueelta. Hankkeessa tuotetaan digitaaliset paikkatietoaineistot paliskuntien toiminnasta, porolaitumista ja maankäytön häiriövaikutuksista ja koulutetaan poroelinkeinon ja maankäytön suunnittelun parissa toimivia käyttämään näitä tietoja ja työkaluja. Samalla kehitetään toimintamalleja porojen aiheuttamien häiriöiden hallitsemiseksi taajamissa ja matkailukeskuksissa, rakennetaan paikkatietopohjaisia työkaluja poronhoidon huomioonottamiseksi kaavoituksessa sekä luodaan ja kehitetään verkostoa, jonka avulla käydään vuoropuhelua poroelinkeinon ja muiden toimijoiden välillä. Lopputulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta.Hankkeen tuloksena syntyy paikkatietoaineistoja, työkaluja, toimintamalleja ja sähköisiä palveluja, koulutusta ja osaamista, sekä yhteistyöverkosto, jotka edesauttavat poroelinkeinon ja muun maankäytön sekä yritysten toiminnan suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758597","S20685","Good seam","Hyvä sauma","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","42.3","299184","EUR","126552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Good Seam” project is the hard-to-work unemployed. In particular, the project will support those who do not have a primary school or a vocational qualification, have completed vocational studies in an appropriate manner, have expired or have discontinued their studies. The participant in the project has not been redirected to vocational rehabilitation or pension settlements or has resulted in a negative pension decision. The participant may have difficulties in gaining employment due to their ethnic background, may be addictive or undergo replacement treatment. The target group also includes unemployed persons who have carried out community service, supervision sentences or are conditionally released young people of working age or conditionally punished. The cooperation network has taken into account that the target group would need much more intensive rehabilitation and intervention than the rehabilitation activities or activation measures of the TE Office. From these perspectives, the Good Seam project has been designed in cooperation with the Ylivieska office of the Northern Ostrobothnia TE Office, the Finnish Social Services Association Kallio’s adult social work, the Criminal Sanctions Agency and the PPKY Kallio A-clinic. When designing the Good Seam project, discussions have been held with municipalities’ employment projects and services, and it has been found that the Good Season project is directed to unemployed people who have a need for multi-professional assessment and support and who benefit from professional rehabilitation expertise, and therefore cannot be adequately supported by municipal employment services. The aim of the project is to find realistic professional plans and follow-up paths for participants. In addition, participants will be supported to take over aspects of everyday life, such as studying their financial situation, controlling their substance use, or seeking a crime-free life. The project will develop and implement new operating models and services to support unemployed people who are hard to employ. The project provides work coaching for a total of about 75 unemployed people in Lower Saimaa, Candidates and Overvies. The coaching starts with Sytyke-Centre, where it lasts no more than 6 months. After that, the training can continue in an external workplace for a maximum of 6 months. The coaching is directed by a multiprofessional team consisting of a rehabilitation instructor, a work ability coach, a psychologist and a work coach. If a participant is diagnosed with health problems or addictions, he or she will be referred to the necessary health services. If necessary, the team psychologist assesses the participant’s learning conditions, for example. The good cooperation between the various actors that started during the project design phase will continue during the project. One of the objectives of the project is therefore to share skills in the field of work coaching, vocational rehabilitation, dependencies and criminal sanctions within the network. The project activities will be supported by a steering group to which representatives of the project financers and the cooperation network will be invited.","Hyvä sauma -hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät työttömät. Hanke tukee erityisesti heitä, joilla ei ole peruskoulua tai ammatillista tutkintoa suoritettuna, jotka ovat suorittaneet ammatilliset opinnot mukautetusti, tutkinto on vanhentunut tai opinnot ovat keskeytyneet. Hankkeeseen osallistuvaa ei ole ohjattu ammatilliseen kuntoutukseen tai eläkeselvittelyihin tai selvittelyn tuloksena on tullut kielteinen eläkepäätös. Osallistujalla voi olla vaikeuksia työllistyä etnisen taustansa vuoksi, hänellä voi olla riippuvuuksia tai korvaushoito meneillään. Kohderyhmään kuuluvat myös työttömät, jotka ovat suorittamassa tai suorittaneet yhdyskuntapalvelua, valvontarangaistusta tai ovat ehdonalaisesti vapautettuja työikäisiä tai ehdollisesti rangaistuja nuoria.Yhteistyöverkostossa on huomioitu, että kohderyhmä tarvitsisi huomattavasti järeämpää kuntoutusta ja toimenpidettä, kuin mitä kuntouttava työtoiminta tai TE-toimiston aktivointitoimenpiteet tarjoavat. Näistä lähtökohdista Hyvä sauma-hanketta on suunniteltu yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston Ylivieskan toimipisteen, Peruspalvelukuntayhtymä Kallion aikuissosiaalityön, rikosseuraamuslaitoksen sekä PPKY Kallion A-klinikan kanssa. Hyvä sauma -hanketta suunniteltaessa on keskusteltu kuntien työllistämishankkeiden ja -palveluiden kanssa ja todettu, että Hyvä sauma hankkeeseen ohjataan työttömät, joilla on moniammatillisen arvioinnin ja tuen tarve ja jotka hyötyvät ammatillisen kuntoutuksen asiantuntemuksesta, ja joita ei siksi pystytä tukemaan tarpeeksi kuntien työllistämispalveluiden avulla. Hankkeen tavoitteena on realististen ammatillisten suunnitelmien ja jatkopolkujen löytäminen osallistujille. Lisäksi tuetaan osallistujia ottamaan haltuun arjen osa-alueita kuten selvittelemään taloudellista tilannettaan, hallitsemaan päihteidenkäyttöään tai pyrkimään rikoksettomaan elämään. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön uusia toimintamalleja ja palveluja vaikeasti työllistyvien työttömien tukemiseen. Hankkeessa järjestetään työhönvalmennusta yhteensä noin 75 alavieskalaiselle, sieviläiselle ja ylivieskalaiselle työttömälle. Valmennus aloitetaan Sytyke-Centrellä, jossa sen kesto on korkeintaan 6 kk.  Tämän jälkeen valmennus voi jatkua ulkopuolisessa työpaikassa korkeintaan 6 kk. Valmennusta ohjaa moniammatillinen työryhmä, johon kuuluvat kuntoutusohjaaja, työkykyvalmentaja, psykologi ja työvalmentaja. Jos osallistujalla havaitaan terveydellisiä ongelmia tai riippuvuuksia, hänet ohjataan tarvittavien terveyspalvelujen piiriin. Tarvittaessa työryhmän psykologi tekee osallistujalle arvion esimerkiksi oppimisedellytyksistä. Hankkeen suunnitteluvaiheessa alkanut hyvä yhteistyö eri toimijoiden kesken jatkuu hankkeen aikana. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin työhönvalmennukseen, ammatilliseen kuntoutukseen, riippuvuuksiin ja rikosseuraamuksiin liittyvän osaamisen jakaminen verkostossa. Hanketoiminnan tueksi nimetään ohjausryhmä, johon pyydetään edustajat hankerahoittajista sekä yhteistyöverkostosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751598","A72297","By digitisation, productivity and efficiency development","Digitaalisaatiolla tuottavuuden ja tehokkuuden kehittäminen","Finland","31600","06/10/2016","30/06/2017","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Develop and digitise ordering, tender, production and material processes.","Kehitetään ja  digitalisoidaan  tilaus-, tarjous-, tuotanto- ja materiaaliprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757320","S20326","Support for cabs — development of low-threshold services for young people and multidisciplinary networking in Etelä-Savo","Ohjaamojen tuki – nuorten matalan kynnyksen palveluiden ja monialaisen verkostotyön kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2017","35","315396","EUR","110388.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The factors related to the exclusion of young people are already well known, but services such as the prevention of exclusion need to be developed. The national development of low-threshold service centres for young people (Ojaamos) is one of the main projects of cooperation between the Finnish Medicines Agency, OKM and the Ministry of Social Affairs and Health at national level in order to promote employment among young people and others in a weak position on the labour market. Cab operations are just starting in most municipalities of Etelä-Savo and there are shortcomings in the service management of young people’s employment. Municipalities are also in a very different situation with regard to Ohjaamo operations. In many small municipalities, there are no plans to start the operation so far. This is not so much due to a lack of need or desire for development. Rather, it is about how and what kind of Ohjaamo activities need to be developed in a municipality where many of the services that young people need (e.g. health and social services, TE-administration services) are organised in a regionally located area from another municipality. Searching for individual solutions for the development of guidance services in small municipalities, as well as deepening regional and regional cooperation and supporting and making visible the development of various Ohjaamo models, is also new at national level and worth experimenting with. The cab support project aims to develop low-threshold service models for young people and cooperation between the municipalities of Etelä-Savo in such a way that young people’s transition to education and employment can be significantly supported in a more comprehensive and effective way. The objectives and measures needed to support and develop the operation of cabs in general, and in particular in South Savo, ovat:Tavoite 1: Strengthening the low-threshold multi-administrative service guidance of young people in municipalities, or Ohjaamo competence. The project will prepare, produce and export to the municipalities a training package for Ohjaamo competence. The main contents of the training are based on customer orientation, meeting and mentoring the most difficult young people and special groups, multi-administrative cooperation, networking and strategic management of networks, and development skills encouraging innovative experiments. Objective 2. Promoting regional cooperation in the organisation of services for young people. The project organises networking meetings to find solutions to challenges related to the availability and accessibility of locally organised youth guidance services. A particular focus will be on ensuring the smooth running of service guidance for young people in remote areas and the availability of guidance services. Objective 3. Development of evaluation of the quality and effectiveness of services. The project will provide indicators for assessing the quality and effectiveness of young people’s services, which are currently not in use. The indicators will be linked to the strategic objectives of the Youth Guarantee and Lifelong Learning in the Province of South Savo, which include common and diverse learning and guidance arrangements and services, accessible low-threshold services, encouraging and inclusive (customer-oriented) services and effective network cooperation. The project will carry out an evaluation of the Ohjaamo pilots in the province to support their operations now and in the future. In addition, the project supports the development work of small municipalities by mapping out the situation of smaller municipalities that are planning Ohjaamo activities in terms of the arbitrage and successes of the development. The project pilots the modelling of feedback collected from young people as part of customer encounters. The project will also culminate in a direct electronic feedback system for young people to assess the service they receive. Objective 4. Strengthening the operation of the guidance and service networks. The project consolidates the activities of youth guidance and service networks as part of the Ohjaamo activities and the strategic promotion of the well-being of municipalities by ensuring, among other things, their participation in drawing up and implementing the well-being plans for children and young people. Support networks in planning and evaluating their own activities.Objective 5. Support for the start-up of Ohjaamo activities in small municipalities. Pilots and service experiments related to the reorganisation and service management of young people’s guidance services will be launched in those localities that are not involved in the Ohjaamo activities with project funding.Objective 6. Promotion of provincial Ohjaamo cooperation. The project regularly organises provincial Ohjaamo forums to disseminate good practices and model operations.","Nuorten syrjäytymiseen liittyvät tekijät tunnetaan jo varsin hyvin, mutta esimerkiksi syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvät palvelut kaipaavat kehittämistä. Nuorten matalan kynnyksen palvelukeskusten (Ohjaamojen) valtakunnallinen kehittäminen on TEM:n, OKM:n ja STM:n yhteistyön kärkihankkeita valtakunnallisesti nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi. Ohjaamo-toimintaa ollaan vasta aloittamassa suurimmassa osassa Etelä-Savon kuntia ja nuorten työllistymisen palveluohjauksessa on puutteita. Kunnat ovat myös hyvin erilaisessa tilanteessa Ohjaamo-toiminnan suhteen. Monessa pienessä kunnassa Ohjaamo-toiminta puuttuu kokonaan, eikä suunnitelmia sen käynnistämiseksi toistaiseksi ole. Tämä ei johdu niinkään kehittämistarpeen tai -halun puutteesta. Pikemminkin kyse on siitä, miten ja millaista Ohjaamo-toimintaa on kehitettävä kunnassa, jossa monet nuoren tarvitsemat palvelut (esim. sote-palvelut, te-hallinnon palvelut) järjestetään seudullisesti toisesta kunnasta käsin. Yksilöllisten ratkaisujen etsiminen pienten kuntien ohjauspalvelujen kehittämiseen, samoin kuin seudullisen ja maakunnallisen yhteistyön syventäminen ja erilaisten Ohjaamo-mallien kehittämisen tukeminen ja näkyväksi tekeminen on valtakunnallisestikin uutta ja kokeilemisen arvoista. Ohjaamojen tuki- hankkeella pyritään kehittämään nuorten matalan kynnyksen palvelumalleja ja Etelä-Savon kuntien välistä yhteistyötä niin, että nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään voitaisiin tukea merkittävästi nykyistä kattavammin ja tehokkaammin. Ohjaamojen toiminnan tukemiseen ja kehittämiseen liittyviä tarvittavia tavoitteita ja toimenpiteitä yleisesti ja erityisesti Etelä-Savossa ovat:Tavoite 1: Kuntien matalan kynnyksen monihallinnollisen nuorten palveluohjauksen eli Ohjaamo-osaamisen vahvistaminen. Hankkeessa laaditaan, tuotteistetaan ja viedään kuntiin Ohjaamo-osaamisen koulutuskokonaisuus. Koulutusten keskeiset sisällöt rakentuvat asiakaslähtöisyydestä, vaikeimmin työllistyvien nuorten  ja erityisryhmien kohtaamisesta ja ohjaamisesta, monihallinnollisesta yhteistyöstä, verkostotyöstä ja verkostojen strategisesta johtamisestä sekä innovatiivisiin kokeiluihin rohkaisevasta kehittämisosaamisesta. Tavoite 2. Seudullisen yhteistyön edistäminen nuorten palvelujen järjestämisessä. Hankkeessa järjestetään verkostotapaamisia, joissa haetaan ratkaisuja seudullisesti organisoitujen nuorten ohjauspalvelujen saatavuuteen ja saavutettavuuteen liittyviin haasteisiin. Erityisenä painopisteenä on syrjäseutujen nuorten palveluohjauksen sujuvuuden ja ohjauspalvelujen saatavuuden turvaaminen. Tavoite 3. Palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arvioinnin kehittäminen. Hankkeessa laaditaan mittarit nuorten palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arviointiin, joita ei tällä hetkellä ole käytössä. Mittarit sidotaan Etelä-Savon maakunnan nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen strategisiin tavoitteisiin, joita ovat yhteiset ja monipuoliset oppimisen ja ohjauksen järjestelyt ja palvelut, helposti saavutettavat matalan kynnyksen palvelut, kannustavat ja osallistavat (asiakaslähtöiset) palvelut sekä toimiva verkostoyhteistyö. Hankkeessa toteutetaan maakunnan Ohjaamo-pilottien arviointi, jolla tuetaan niiden toimintaa nyt ja tulevaisuudessa. Lisäksi hankkeessa tuetaan pienten kuntien kehittämistyötä kartoittamalla erityisesti Ohjaamo-toimintaa vasta suunnittelevien pienempien kuntien tilanne kehittämisen katvealueista ja onnistumisista. Hankkeessa pilotoidaan nuorilta kerättävän palautteen mallintamista osana asiakaskohtaamisia. Hankkeessa piloidaan myös nuorten välitöntä sähköistä palautejärjestelmää, jolla he voivat arvioida saamaansa palvelua. Tavoite 4. Ohjaus- ja palveluverkostojen toiminnan vahvistaminen. Hankkeella vakiinnutetaan nuorten ohjaus- ja palveluverkostojen toiminta osaksi Ohjaamo-toimintaa ja kuntien hyvinvoinnin strategista edistämistyötä varmistamalla  mm. verkostojen osallistuminen lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelmien laatimiseen ja toteuttamiseen. Tuetaan verkostoja oman toimintansa suunnittelussa ja arvioinnissa.Tavoite 5. Pienten kuntien Ohjaamo-toiminnan käynnistämisen tukeminen. Käynnistetään nuorten ohjauspalveluiden uudelleenorganisointiin ja palveluohjaukseen liittyviä pilotteja ja palvelukokeiluja niillä paikkakunnilla, jotka eivät hankerahoituksella ole mukana Ohjaamo-toiminnassa.Tavoite 6. Maakunnallisen Ohjaamo-yhteistyön edistäminen. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti maakunnallisia Ohjaamofoorumeita hyvien käytäntöjen levittämiseksi sekä toiminnan mallintamiseksi. Nämä foorumit kytketään osaksi maakunnallisen ELO-ryhmän toimintaa, jolloin voidaan osaltaan edistää Ohjaamo-toiminnan kehittymistä edelleen elinikäisen oppimisen ja ohjauksen ympäristöiksi. Tavoite 7: Erityisryhmänuorten huomioiminen (vammaiset, romanit, maahanmuuttajat) kaikissa edellä mainituissa hankkeen toimenpiteissä. Koulutuksissa, verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hyvien käytäntöjen vaihtamisessa huomioidaan erityisryhmien palvelunt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755497","A76182","Kaavi 2020","Kaavi 2020","Finland",null,"01/07/2020","01/04/2021","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Currently, Jätekuko’s sorting station is located in the guest harbour of the municipality of Kaavi, whose location is problematic for Kaavi tourism and the development of the port. In view of the development of the port area and the emergence of new services, it is important that the sorting station is removed from the port, making the port available to all local residents as far as possible. The design of the port area is done in such a way as to improve comfort and usability from the point of view of local residents when a new location for the sorting station is obtained from outside the port area. An area is planned for the port where you can have a covered stage with seating and a place for a summer kiosk. A dedicated area will be reserved for activities promoting car and boat tourism. The electrification of the area will be designed in such a way that boat tourism and caravan tourism, as well as events such as music events, popup events, beach evenings, fishing events, etc. are organised. The design of port services is done in such a way that it develops boat tourism and makes it more attractive for island cottages, which means that the port area must take into account, among other things, adequate boat landing ramps, toilets, septic tanks, electric poles, carpet wash facilities and CCTV. One of the objectives of the plan is to provide the municipality with a connecting boat station serving boaters. The Scraping Youth Council’s view on the plans is that different types of entertainment, such as different playing areas for frisbeegolf, street basketball and football, and fixed seats and tables for co-existence, would improve comfort in the region. The region’s plans would take into account the accessibility of the area through the nearby Mustanniemi residential area on foot. The aim is to make the port area a private living room for the Kaavi people. An important part of the port’s design is to move the sorting station and make plans for a new sorting station in the village of Kaavi. The planned new site could include industrial sites in Kielotie, which have been used as a storage site for surplus countries. The waste sorting station would be fixed, but the waste collection method would take place on a mobile basis, so that the methods of collecting and recycling waste in the municipal area and sorting methods would be renewed.  The best possible recycling of waste contributes to the circular economy and helps to move towards a low-carbon society. In the plan, the area could also have a generalised plastic collection point in larger municipalities, which would reduce the amount of mixed waste generated in the municipality’s territory. The different types of garden waste and twigs generated in the municipality could also take place in the area of the new collection station. Planning of the area in terms of landscaping, asphalting, fencing, municipal engineering and camera surveillance would make the area a modern place for sorting, receiving and recycling waste. As a measure, port area planning will be made into a station drawing, which will show the location of various activities and services in the port area. With regard to the waste sorting station, the necessary spatial plans, civil engineering and construction plans shall be drawn up.","Tällä hetkellä Kaavin kunnan vierasvenesatamassa sijaitsee Jätekukon lajitteluasema, jonka sijainti on kaavilaisen matkailun sekä sataman kehittämisen kannalta ongelmallinen. Satama-alueen kehittämisen ja uusien palveluiden syntymisen kannalta on tärkeää, että lajitteluasema siirretään pois satamasta, jolloin satama saadaan kaikkien kuntalaisten käyttöön mahdollisimman hyvin. Satama-alueen suunnitteleminen tehdään niin, että viihtyvyys ja käytettävyys kuntalaisten näkökulmasta paranee, kun lajitteluasemalle saadaan uusi sijainti satama-alueen ulkopuolelta. Satamaan suunnitellaan alue, jossa voi sijaita katettu esiintymislava istumapaikkoineen ja oma paikka kesäkioskille. Alueelle varataan oma alue auto- ja veneilymatkailua edistäville toiminnoille. Alueen sähköistäminen suunnitellaan niin, että venematkailun kuin asuntovaunumatkailun sekä erilaisten tapahtumien, kuten musiikkitapahtumien, popup-tapahtumien, rantailtojen, kalastustapahtumien järjestämisen alueella. Satamapalveluiden suunnittelu tehdään niin, että se kehittää venematkailua ja lisää houkuttelevuutta saarimökkeilyyn, jolloin satama-alueella on suunnitelmissa huomioitava mm. riittävä veneenlaskuluiska, WC:t, septitankki, sähkötolpat, matonpesupaikka sekä kameravalvonta. Suunnitelman yhtenä tavoitteena on, että kuntaan saataisiin veneilijöitä palveleva yhteysveneasema. Kaavin nuorisovaltuuston näkemys suunnitelmiin on se, että viihtyisyyttä alueella parantaisi erilaiset ajanviettotavat, kuten erilaiset frisbeegolfin, katukoripallon ja jalkapallon pelaamisen tarkoitetut pelialueet ja yhdessäoloon tarkoitetut kiinteät istuimet ja pöydät. Alueen suunnitelmissa huomioitaisiin alueen saavutettavuutta mm. jalkaisin läheisen Mustanniemen asuinalueen kautta. Tavoitteena on muodostaa satama-alueesta kaavilaisten oma olohuone.Merkittävänä osana sataman suunnittelussa on lajitteluaseman siirtäminen ja uuden lajitteluaseman suunnitelmien tekeminen Kaavin kirkonkylän alueelle. Suunniteltu uusi jäteaseman sijoituspaikkana voisi olla esimerkiksi Kielotiellä sijaitsevat teollisuustontit, joita on käytetty ylijäämämaiden varastointipaikkana. Jätteiden lajitteluasema olisi kiinteä, mutta jätteiden keräystapa tapahtuisi mobiilisti, jolloin kunta-alueen jätteiden keräys- ja kierrätystapoja sekä lajittelutapoja saataisiin uudistettua.  Jätteiden mahdollisimman hyvä kierrättäminen edistää kiertotaloutta ja auttaa pääsemään kohti vähähiilistä yhteiskuntaa. Suunnitelmassa alueella voisi sijaita myös isoimmissa kunnissa yleistynyt muovinkeräyspiste, jolloin kunnan alueella syntyvä sekajätteen määrää saataisiin pienentymään. Myös kunnan alueella syntyvän erilaisen puutarhajätteen sekä risujen haketus voisi tapahtua uuden keräysaseman alueella. Alueen suunnittelu maisemoinnin, asfaltoinnin, aitaamisen, kunnallistekniikan rakentamisen ja kameravalvonnan osalta tekisivät alueesta nykyaikaisen paikan jätteiden lajitteluun, vastaanottoon sekä kierrättämiseen.Toimenpiteenä satama-alueen suunnittelusta tehdään asemapiirustus, joista selviää erilaisten toimintojen ja palveluiden sijoittelu satama-alueella. Jätteiden lajitteluaseman suhteen tehdään tarvittavat aluesuunnitelmat, kunnallistekniset ja rakennesuunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753392","A74277","DIGIMENTORI KAINUU PRELIMINARY STUDY","YRITYSTEN DIGIMENTORI KAINUU ESISELVITYS","Finland","87100","01/08/2018","31/03/2020","40","112738","EUR","45095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Digital competence is one of the key critical success factors for SMEs in Kainuu. Much has been said about the subject, but active digitalisation is not a for granted by companies and the starting points for businesses in the province vary. This Exploratory Project will carry out a survey for Kainuu’s leading industries to investigate the digital capacities and the level of maturity of companies’ digital capacities at the moment. In addition, the digimentor tours companies and examines 1) how digitalisation can attract more customers and 2) how digitalisation can reduce costs. As a result of the project, further development projects can be applied for, for example, ERDF, Business Finland or EAFRD funding.","Digitaalinen osaaminen on kainuulaisille pk-yrityksille yksi keskeisistä kriittisistä tulevaisuuden menestystekijöistä. Aiheesta on puhuttu paljon, mutta aktiivinen digitaalisuuteen tarttuminen ei ole yrityksissä itsestäänselvyys ja lähtökohdat maakunnan yrityksissä vaihtelevat. Tässä esiselvityshankkeessa toteutetaan Kainuun kärkitoimialoille kyselytutkimus, jossa selvitetään digivalmiudet ja yritysten digivalmiuksien kypsyystaso tällä hetkellä. Lisäksi digimentori kiertää yrityksiä ja selvittää 1) miten digitalisaatiolla voidaan hankkia lisää asiakkaita ja 2) miten digitalisaatiolla voidaan pienentää kustannuksia. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös jatkokehittämishankkeita, joihin voidaan hakea esimerkiksi EAKR-, Business Finland- tai Maaseuturahastorahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758559","S20647","Knowledgeable and Participating Factor","Osaava ja Osallistuva tekijä","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","43.55","93068","EUR","40534","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769673",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Knowledge and Participating Factor’ project is to increase employment in rural and agglomerations by training 3 sector associations and rural micro-enterprises as employers, and by mainstreaming the employment-enhancing model of regional service centres implemented as a pilot by South Karelia Kylät ry as a pilot, and by providing middle-aged 50-60-year-olds and over 25-year-old long-term unemployed and rural unemployed migrants in 2017 with supportive employment or work experiments, as well as personalised enhanced pathways towards open labour markets or training and strengthening their life skills.   The project’s measures are based on the experience of the Kyläavuksi project funded by an employment policy grant (2014-2016). In order to achieve these objectives, the project will provide training and guidance for associations of the 3 rd sector and rural micro-enterprises on how to work as an employer, and on the basis of a pilot model in the province, regional service centres will be set up in village houses or similar areas, with private and public services, and will bring together unworked jobs into meaningful entities.  For the long-term unemployed in the project, a personal work plan will be drawn up towards an open labour market or training, and will provide support for employment or work experimentation by associations and micro-enterprises trained in the project, as well as personal support even after the period of support employment. As a result of the project, new long-term unemployed jobs will be created, which are offered by new trained association employers. New employers are offered workers who, through a personal work plan, master the basic skills of working as an employee. As a result of the mainstreaming of regional service centres, a local service package based on partnership is the result of which jobs that have not been carried out in the past are also employed.  With new employers and regional service centres, the local economic structure will develop and local resources will be better mobilised by pooling the fragmented work that has not been done into a meaningful regional entity. The mental, physical and economic well-being of the employed, as well as participation and community participation, are increasing with work.","Osaava ja osallistuva tekijä -hankkeen päätavoitteena on lisätä maaseudun ja taajamien työllisyyttä kouluttamalla 3 sektorin yhdistyksiä ja maaseudun mikroyrityksiä työnantajiksi sekä valtavirtaistamalla Etelä-Karjalan Kylät ry:n pilottina toteuttamaa työllisyyttä lisäävää, kumppanuuteen perustuvaa alueellisten palvelukeskusten mallia sekä tarjoamalla vuonna 2016 keski-ikäisille 50 -60 -vuotiaille ja vuonna 2017 heidän lisäkseen yli 25 -vuotiaille pitkäaikaistyöttömille ja maaseudun työttömille maahanmuuttajille 3. sektorin yhdistysten ja maaseudun mikroyritysten toimesta tukityöllistettyä työtä tai työkokeilua sekä henkilökohtaisia tehostettuja reittejä kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta ja vahvistaa heidän elämäntaitojaan.   Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat työllisyyspoliittisella avustuksella rahoitetun Kyläavuksi-hankkeen kokemuksiin (2014 - 2016). Tavoitteiden toteuttamiseksi hankkeessa järjestetään 3. sektorin yhdistyksille ja maaseudun mikroyrityksille koulutusta ja opastusta työnantajana toimimisesta sekä perustetaan maakuntaan tehdyn pilottimallin pohjalta kylätaloihin tai vastaaviin sijoittuvia kunkin alueen tarpeisiin soveltuvia alueellisia palvelukeskuksia, jossa on tarjolla yksityisiä ja julkisia palveluja ja jotka kokoavat tekemättömät työt työllistäviksi mielekkäiksi kokonaisuuksiksi.  Hankkeen kohderyhmän pitkäaikaistyöttömille laaditaan henkilökohtainen työsuunnitelma kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta sekä tarjotaan mm. hankkeessa koulutettujen yhdistysten ja mikroyritysten toimesta tukityöllistymistä tai työkokeilua sekä henkilökohtaista tukea myös tukityöllistämisjakson jälkeenkin.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusia pitkäaikaistyöttömiä työllistäviä työpaikkoja, joita tarjoavat uudet koulutetut yhdistystyönantajat. Uusille työnantajille on tarjolla työntekijöitä, jotka henkilökohtaisen työsuunnitelman myötä hallitsevat työntekijänä toimimisen perustaidot. Alueellisten palvelukeskusten valtavirtaistamisen tuloksena on kumppanuuteen perustuva paikallinen palvelukokonaisuus, jossa myös aikaisemmin tekemättömät työt työllistävät.  Uusien työnantajien ja alueellisten palvelukeskusten myötä paikallinen elinkeinorakenne kehittyy ja paikalliset resurssit otetaan paremmin käyttöön, kun tekemättömät sirpaleiset työt kootaan mielekkääksi alueelliseksi kokonaisuudeksi. Työllistettyjen henkinen, fyysinen ja taloudellinen hyvinvointi sekä osallisuus ja yhteisöllisyys lisääntyvät työn teon myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752731","A74416","Metal segregation extension line and logistics centre","Metallinerottelun jatkolinjasto ja logistiikkakeskus","Finland","27100","29/07/2018","31/05/2021","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764218","61.207552573148,21.73852051611","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to build a follow-up line of metal separating to achieve a higher stage of processing.The Logistic Centre serves as a hub for the reception, dispatch and container transport of the company’s goods and manages the operations of various units.","Tarkoituksena rakentaa metallinerottelun jatkolinjasto, jotta saavutetaan korkeampi jalostusaste.Logistiikkakeskus toimii yrityksen tavaran vastaanoton, lähettämisen ja konttiliikenteen keskuksena ja sieltä johdetaan eri yksiköiden toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758857","S21845","Training path in sports technology for top athletes in Kainuu; dual tertiary career in Kajaani University of Applied Sciences and University of Jyväskylä","Liikuntateknologian koulutuspolku huippu-urheilijoille Kainuussa; korkea-asteen kaksoisura Kajaanin ammattikorkeakoulusta ja Jyväskylän yliopistosta","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","35","393342","EUR","137670","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a flexible training path in sports technology, enabling a dual career for a top athlete and gathering new people in the region, in cooperation between two training organisations. In addition, the aim is to multiply the approach and also apply to other educational environments where dual career support is sought. The project is carried out in collaboration with the Vuokatti Sports Technology Department of the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. The following measures will address the achievement of these objectives: 1. Development of a training programme, 2. Conceptualisation and integration of the training programme into education systems and 3. Entrenching and disseminating dual career practices in other environments and communication. After the project, the 330 credits training package has become part of the basic activities of the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences, as the student applied for both universities with the same goal, as well as a Bachelor of Engineering (AMK) degree and a Master’s degree in sports technology. The project will result in 30 Master’s degree in Engineering and 30 Master’s Degrees in Physical Sciences, of which the degree must be completed first. The study module and alternative study arrangements for athletes as well as the study path are amplified and transferable to other educational organisations as concepts. The Ministry of Education and Culture (OKM) has committed to co-finance the project by awarding a special grant of 20 % of the project’s costs, demonstrating the need to develop dual careers. The project supports the priority axis of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020; Education, skills and lifelong learning, promoting the provision and quality of education and training that meet the needs of the growth and restructuring sectors. The project also supports regional priority areas such as the development of the technology industry by training talents in emerging sports and wellbeing technology sectors. The beneficiaries of the project are the City of Kajaani and the Municipality of Sotkamo, which, with the new training package to be developed, will allow young people to stay in the region to study. In addition, the beneficiaries of the project are athletes who want to stay in training and coaching for top conditions, but also to study alongside this.","Hankkeen päätavoitteena on luoda huippu-urheilijan kaksoisuran mahdollistava ja alueelle uusia ihmisiä keräävä joustava liikuntateknologian koulutuspolku kahden koulutusorganisaation yhteistyönä. Lisäksi tavoitteena on, että toimintamalli on monistettava ja sovellettavissa myös muihin koulutusympäristöihin, joissa halutaan tukea kaksoisuria. Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston liikuntatieteellisen tiedekunnan Vuokatin liikuntateknologian yksikön (päätoteuttaja) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Tavoitteiden toteutumiseen vastataan seuraavilla toimenpiteillä; 1. Koulutusohjelman kehittäminen, 2. Koulutusohjelman konseptointi ja integrointi osaksi opetusjärjestelmiä sekä 3. Kaksoisuraa tukevien käytänteiden juurruttaminen ja levittäminen muihin ympäristöihin sekä viestintä. Hankkeen jälkeen 330 opintopisteen koulutuskokonaisuus on muotoutunut osaksi Jyväskylän yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulujen perustoimintaa opiskelijan hakiessa molempiin korkeakouluihin samassa haussa tähtäimenä sekä insinööri (AMK) -tutkinto sekä liikuntateknologian maisteritutkinto. Hankkeen tuloksena on 30 insinööri (AMK) -tutkintoa sekä 30 liikuntatieteiden maisteritutkintoa, joista insinööritutkinto tulee suorittaa ensin. Opintokokonaisuus ja urheilijoille suunnitellut vaihtoehtoiset opiskelujärjestelyt sekä opintopolku ovat konsepteina monistettavissa ja siirrettävissä muiden koulutusorganisaatioiden käyttöön. Opetus ja kulttuuriministeriö (OKM) on sitoutunut osarahoittamaan hanketta myöntämällä erityisavustusta 20 % hankkeen kustannuksista, ollen osoitus kaksoisurien kehittämisen tarpeellisuudesta. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 toimintalinjaa; Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen erityistavoitteita edistäen kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeisiin vastaavaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten teknologiateollisuuden kehittymistä kouluttaen osaajia nouseville liikunta- ja hyvinvointiteknologian aloille. Hankkeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki sekä Sotkamon kunta, jotka uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään alueelle opiskelemaan. Hankkeen hyötyjiä ovat lisäksi urheilijat, jotka haluat jäädä harjoittelemaan ja valmentautumaan huippuolosuhteisiin, mutta myös opiskelemaan tämän rinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753351","A74236","Northern Finland’s developing aviation 2020 project","Pohjois-Suomen kehittyvä lentoliikenne 2020 -hanke","Finland",null,"01/10/2018","31/05/2021","35","455100","EUR","159285.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Air transport has been an area of growth throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic last year was over 9 % compared to the previous year. The growth was mainly due to the development of Helsinki Airport’s traffic. Domestic and international passengers increased by 2.1 % and 11.9 % respectively. The strongest increase in passenger numbers was recorded at the airports in Northern Finland, and this development should be supported and promoted. Northern Finland has good growth prospects in the tourism, mining, technology and energy industries. All the above-mentioned growing sectors require smooth international transport connections.  Various studies and accessibility projects have shown that well-functioning air transport links are vital for the development of industry and services. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. Despite a slight increase in supply and direct international connections, Northern Finland is a dead end from the point of view of air traffic. Domestic air traffic has been built almost entirely to travel through Helsinki Airport, and very often it is very difficult to reconcile the schedules of domestic flights with international flights. Domestic flights with good connecting connections are also sold out quickly.  During the high seasons, low competition has also led to high ticket prices.A study carried out by the Central Chamber of Commerce shows that transport links are the second most important factor in the company’s competitiveness after a skilled workforce. The importance of air transport and international air connections for businesses has grown significantly over the last ten years. Around 70 % of companies indicate that they do not invest in areas where there are no smooth air connections. High-speed transport also plays an important role in determining the location of companies and the availability of skilled staff. In all areas of Northern Finland where air traffic has developed in recent years, there has been a significant increase in investment and jobs. In recent years, the number of passengers in air transport has risen, particularly thanks to tourism, and this positive trend needs to be further developed. The strategies of all three provinces of North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland emphasise the importance of accessibility as one of the most important priorities. Investments in Northern Finland have started very well in several industries. Ongoing major projects such as the Pyhäjoki nuclear power plant and planned major projects such as Kaidi, Kemi Bioproduct Factory, Kaicell Fibers Oy Paltamo and Boreal Bioref Kemijärvi will need fast international connections. It is also important to take into account high-tech clusters located in Oulu, especially in relation to information technology, research infrastructure, a strong multidisciplinary university of Oulu and other diverse research and education institutions, a diverse business base and active birth rates of start-ups. The electronics and information cluster, as well as the manufacturing of electronics, as well as software and information services, have strengthened their operations, especially in the Oulu and Kajaani regions. In particular, the prolongation of the current seasons and, in particular, the improvement of summer accessibility are now strongly emphasised. There is a need for more demand for existing capacities and services. The low supply of flight capacity in April, midsummer and early autumn also tends to increase air fares. The low supply of flights at these times is seen as a significant obstacle to the development of tourism in Northern Finland and to new investments in the region. In Northern Finland, there is a need for year-round competitive domestic flights, which are well connected to the international connections to Helsinki Airport. There is also a need for more direct international connections to air hubs other than Helsinki. There is also a need for better internal air connections in the Arctic. Airlines’ business models have also undergone a lot of changes in recent years. The market is divided between network carriers, regional airlines, low-cost airlines, hybrid companies and charter airlines. In the catchment areas of Northern Finland airports, more up-to-date information and expertise is needed on the operating principles of air traffic operators. From the point of view of the development potential of Northern Finland, improving international accessibility is essential. International tourism in particular and its development as a strong service sector","Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu oli viime vuonna 2017 yli 9 % edelliseen vuoteen verrattuna. Kasvu tuli pääasiassa Helsinki-Vantaan liikenteen kehittymisen ansioista. Kotimaan matkustajamäärät kasvoivat 2,1 % ja kansainvälisen matkustajat 11,9 %. Voimakkainta matkustajamäärien kasvu oli Pohjois-Suomen lentoasemilla, tätä kehitystä on syytä tukea ja viedä eteenpäin. Pohjois-Suomella on hyvät kasvunäkymät mm. matkailu-, kaivos-, teknologia ja energiatoimialoilla. Kaikki edellä mainitut kasvussa olevat toimialat edellyttävät sujuvia kansainvälisiä liikenneyhteyksiä.  Useiden eri tutkimusten ja saavutettavuuteen liittyvien hankkeiden yhteydessä on käynyt ilmi, että toimivat lentoliikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen kannalta elintärkeät. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.Huolimatta siitä, että tarjontaa ja suoria kansainvälisiä yhteyksiä on saatu hieman lisää, niin edelleen Pohjois-Suomi on lentoliikenteen näkökulmasta katsottuna umpikuja. Kotimaan lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan kulkemaan Helsinki-Vantaan lentoaseman kautta, ja hyvin usein kotimaan lentojen aikataulujen yhteen sovittaminen kansainvälisten lentojen kanssa koetaan hyvin haasteelliseksi. Hyvillä jatkoyhteyksillä toimivat kotimaan lennot myydään myös nopeasti loppuun.  Sesonkien aikana vähäinen kilpailu on myös  johtanut kalliisiin lipun hintoihin.Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. Yrityksistä n. 70 % indikoi, etteivät investoi alueille, joissa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Nopeat liikenneyhteydet ohjaavat merkittävästi myös yritysten sijoittumista ja ammattitaitoisen henkilöstön saatavuutta. Kaikilla niillä Pohjois-Suomen alueilla joilla viime vuosina on tapahtunut lentoliikenne yhteyksien ja matkustajamäärien kehittymistä, on investointien ja työpaikkojen lisääntyminen ollut merkittävää. Viime vuosina lentoliikenteen matkustajamäärät ovat lähteneet kasvuun erityisesti matkailun ansiosta, ja tätä positiivista trendiä on syytä edelleen kehittää. Kaikkien kolmen Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin maakuntien strategioissa painotetaan erityisesti saavutettavuuden merkitystä yhtenä tärkeimpänä painopistealueena. Investoinnit Pohjois-Suomessa ovat lähteneet erittäin hyvin liikkeelle useilla eri toimialoilla. Käynnissä olevat suurhankkeet kuten Pyhäjoen ydinvoimala sekä suunnitteilla olevat suurhankkeet kuten Kaidi, Kemin biotuotetehdas, Kaicell Fibers Oy Paltamo ja Boreal Bioref Kemijärvi tulevat tarvitsemaan nopeita kansainvälisiä yhteyksiä. On myös otettva huomioon Oulussa sijaitsevat korkean teknologian klusterit, erityisesti informaatioteknologiaan liittyen, tutkimusinfrastruktuuri, vahva monitieteinen Oulun yliopisto ja muut monipuoliset tutkimus- ja koulutuslaitokset, monipuolinen yrityskanta ja aktiivinen start up-yritysten syntyvyys. Elektroniikka- ja informaatioklusteri sekä elektroniikan valmistus kuin myös ohjelmistotoiminta- ja tietopalvelut ovat vahvistaneet toimintaansa etenkin Oulun ja Kajaanin alueilla.Myös matkailualalla panostetaan lähivuosina voimakkaasti majoituskapasiteetin ja palveluiden lisäämiseen sekä ympärivuotisuuden kehittämiseen. Erityisesti olemassa olevien sesonkien pidentäminen ja erityisesti kesän saavutettavuuden parantaminen ovat nyt vahvasti esillä. Olemassa olevalle kapasiteetille ja palveluille tarvitaan lisää kysyntää. Lentokapasiteetin vähäinen tarjonta huhtikuussa, keskikesällä ja alkusyksystä nostaa usein myös lentolippujen hintoja. Lentojen vähäinen tarjonta näillä ajankohdilla nähdään merkittävänä esteenä Pohjois-Suomen matkailun kehitykselle ja uusien investointien saamiselle alueelle. Pohjois-Suomessa tarvitaan ympärivuotisia hinnaltaan kilpailukykyisiä kotimaan lentoyhteyksiä, jotka kytkeytyvät hyvin Helsinki-Vantaan kansainvälisiin yhteyksiin. Tarvitaan myös lisää suoria kansainvälisiä yhteyksiä muihinkin lentoliikenteen solmukohtiin kuin Helsinkiin. Arktisella alueella tarvitaan myös parempia sisäisiä lentoyhteyksiä. Lentoyhtiöiden liiketoimintamalleissa on viime vuosien aikana tapahtunut myös paljon muutoksia. Markkinat ovat jakautuneet verkostolentoyhtiöiden, alueellisten lentoyhtiöiden, halpalentoyhtiöiden, hybridi yhtiöiden ja charter – tilauslentoliikenneyhtiöiden kesken. Pohjois-Suomen lentoasemien vaikutusalueilla tarvitaan lisää ajantasaista tietoa ja osaamista lentoliikenteessä operoivien toimijoiden toimintaperiaatteista. Pohjois-Suomen kehitysmahdollisuuksien näkökulmasta kansainvälisen saavutettavuuden parantaminen on oleellista. Erityisesti kansainvälinen matkailu ja sen kehittyminen vahvana palvelualana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","150","28/05/2021","31/03/2022","50","43280","EUR","21640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756563","A77037","Digital marketing strategy to support internationalisation","Digimarkkinoinnin strategia kansainvälistymisen tueksi","Finland","90590","31/12/2020","31/01/2022",null,"23680","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project builds on the 2020 strategic work, which sets Augumenta’s targets for strong growth in the markets in Central Europe and North East Asia. The project will build a digital marketing strategy for the relevant market areas. In addition, the current business process will be developed through service design, so that we are ready to serve a growing customer base more efficiently and quickly.","Hanke pohjautuu 2020 tehtyyn strategiatyöhön, joka asettaa Augumentan tavoitteiksi vahvan kasvun Keski-Euroopan ja Koillis-Aasian markkinoilla. Hankeessa rakennetaan digitaalinen markkinointistrategia kyseisille markkina-alueille. Sen lisäksi nykyistä liiketoimintaprosessia kehitetään palvelumuotoilun avulla, jotta olemme valmiit palvelemaan kasvavaa asiakaskuntaa nykyistä tehokkaammin ja nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750407","A71206","E-business is part of Korpikartano’s comprehensive business and sales service.","Sähköinen liiketoiminta osaksi Korpikartanon kokonaisvaltaista liiketoimintaa ja myyntipalvelua.","Finland","99800","14/06/2014","30/11/2016","50","22380","EUR","11190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762086","68.610605261407,27.543471226197","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to find out the electronic business opportunities that are suitable for Korpikartano’s business and develop and grow the business, to implement and implement them both in marketing, sales and in the company’s own internal operations. In addition, the application of electronic business operations to the international sales services of Korpikartano will be examined on a test-by-test basis with a couple of international tour operators to be agreed upon, aiming at a permanent electronic solution.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Korpikartanon liiketoimintaan soveltuvat sekä liiketoimintaa kehittävät ja kasvattavat sähköiset liiketoimintamahdollisuudet, toteuttaa ja ottaa ne käyttöön sekä markkinoinnissa, myynnissä että yrityksen omassa sisäisessä toiminnassa. Lisäksi selvitetään sähköisten liiketoimintojen soveltaminen Korpikartanon kansainväliseen myyntipalvelutoimintaan erikseen sovittavien parin kansainvälisten matkanjärjestäjän kanssa testiluontoisesti, tavoitteena pysyvä sähköinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758346","S21351","Sofa — Social learning, desire to influence everyday life","SOHVA - Sosiaalinen oppiminen, halu vaikuttaa arkeen","Finland","50100","01/08/2018","31/12/2020","50","244001","EUR","122000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770068","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The Sofa project aims to increase local know-how. The project provides opportunities for long-term unemployed and young people at risk of social exclusion, as well as for people of working age, to engage in hobby, training and employment through the project. The project develops new ways and forms of mobility together with the target group, the residents of the region and other actors. The aim of the project is to increase participation, as well as opportunities for the target group to feel meaningful in everyday life. The target group will be involved in brainstorming and implementing activities together, complementing existing welfare services, increasing the activity of residents, cooperation between different actors (e.g. Police Ankkuri) and encouraging experimentation and better use of existing facilities and areas (especially the distinctiveness of the regions).SOHVA project is a new network project that combines the low threshold extension of MAHL’s current activities to the South Savo region, in cooperation with Mikkeli Employment Services, Lifestyle Advice (Vesote), the Knowledge Development Places project (OSKE project) and Meijä Mikkeli project (if launched on 1 July 2018). The operations are managed by the project manager together with the project coordinator. The aim of the project is to employ between 12 and 16 people with various support measures, for whom an individual programme is tailored. For those who are not eligible for employment aid, the activities will be organised as activation measures (a pleasant everyday rhythm, volunteering).Project implementation:1. Presentations of the project to key players (OSKE project, Olkkari, TE Office, Police Ankkuri, Action Centre, ViaDia, Estery). Identify target groups with the help of other actors, avoid duplication, support the lack of service provision of different actors from a physical perspective. Already in MAHL’s activities, several target groups are involved.2. Giving the target group the opportunity to have a personal conversation.3. Organise training days/workshops for the target group on a regular basis (in the first week, in future on a monthly basis). These illustrate the opportunities offered by the project (hosting/functioning in the EU, lifestyle counselling and guidance, employment support services, training).4. A network/group will be set up to prepare a personal action plan for each person in the target group and a role in the network (identifying their skills and training needs).5. A joint action is launched for the people of the target group, in order to meet the requirements of everyday life:- organises events together, acquaintances as a participant in MAHL’s activities and as an actor (experienced activities such as judges, administrators, canteens, media services, etc.)- organise lifestyle guidance, conduct lifestyle measurements, and create a personal lifestyle programme for everyone. If overlapping with other project participants is identified, the target group’s people will be directed to the right project. Avoid duplication.6. Exploring possibilities for the study of activities and the implementation of the degree parts in the project in cooperation with the Esedu and OSKE project. Identify and avoid duplication with other projects, divert to the right project.7. Identify and offer training and apprenticeships to the target group. Refer people to the right training provider/place of apprenticeship.","Sohva -hankkeen tavoitteena on lisätä paikallista osaamista. Hanke tarjoaa pitkäaikaistyöttömille ja syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, sekä työikäisille mahdollisuuksia harrastaa, kouluttautua ja työllistyä hankkeen kautta. Hankkeessa kehitetään uusia liikkumisen tapoja ja muotoja yhdessä kohderyhmän, alueen asukkaiden ja muiden toimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on lisätä osallisuutta, sekä kohderyhmälle mahdollisuuksia kokea arki merkityksellisenä. Kohderyhmä osallistetaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluita, lisäämään asukkaiden aktiivisuutta, yhteistyötä eri toimijatahojen välillä (mm. Poliisin Ankkuri-toiminta) ja rohkaistaan kokeilemaan uutta ja hyödyntämään paremmin olemassa olevia tiloja ja alueita (erityisesti alueiden omaleimaisuus).SOHVA -hanke on toimintatavaltaan uusi verkostomainen hanke, joka yhdistää matalan kynnyksen MAHL:n nykyisen toiminnan laajentamisen Etelä-Savon alueelle, yhteistyössä Mikkelin työvoimapalveluiden, elintapaneuvonta -hankkeen (Vesote), Osaamisen kehittämispajat –hankkeen (Oske -hanke) ja Meijän Mikkeli –hankeen (jos käynnistyy 1.7.2018) kanssa. Toimintaa johtaa projektipäällikkö yhdessä projektikoordinaattorin kanssa. Hankkeessa on tavoitteena työllistää erilaisin tukitoimin 12-16 henkilöä, joille räätälöidään yksilöllinen ohjelma. Niille, jotka eivät ole työllistämistukikelpoisia, toiminta järjestetään aktivointitoimenpiteinä (mielekäs arkirytmi, vapaaehtoistyö).Hankkeen toteutus:1. Hankkeen esittelyt keskeisille toimijatahoille (Oske -hanke, Olkkari, TE-toimisto, Poliisin Ankkuri -toiminta, Toimintakeskus, ViaDia, Estery). Tunnistetaan muiden toimijoiden avulla kohderyhmät, vältetään päällekäisyyttä, tuetaan eri toimijoiden palveluntarjonnan puutteita liikunnallisesta näkökulmasta. Jo nykyisellään MAHL:n toiminnassa mukana useita kohderyhmän henkilöitä.2. Tarjotaan mahdollisuus kohderyhmälle henkilökohtaiseen keskusteluun.3. Järjestetään koulutuspäiviä/työpajoja kohdedyhmälle säännöllisesti (alkuun viikoittain, jatkossa kuukausittain). Näissä esitellään hankkeen tarjoamia mahdollisuuksia (harrastaminen/toimiminen MAHL:ssa, elintapaneuvonta ja -ohjaus, työllistymistukipalvelut, koulutus).4. Muodostetaan verkosto/ryhmä, jossa kullakin kohderyhmän henkilölle laaditaan henkilökohtainen toimintasuunnitelma, ja rooli verkostossa (tunnistetaan henkilöiden osaaminen, ja koulutustarpeet).5. Kohderyhmän henkilöille käynnistetään yhteinen toiminta, arkielämän edellytyksille:- järjestetään yhdessä tapahtumia, tutustaan MAHL:n toimintaan osallistujana sekä toimijana (kokeillaan eri toimintoja, esim. tuomari, toimitsija, kanttiini, mediapalvelut yms.)- järjestetään elintapaohjausta, tehdään elintapamittauksia, ja luodaan jokaiselle henkilökohtainen elintapaohjelma. Mikäli tunnistetaan päällekäisyyttä muiden hankkeiden osallisten kanssa, ohjataan kohderyhmän henkilöt oikean hankkeen pariin. Vältetään päällekkäisyyttä.6. Kartoitetaan mahdollisuuksia toimintojen opinnollistamiseen ja tutkinnonosien toteuttamiseen hankkeen toiminnassa yhteistyössä Esedun ja Oske -hankkeen kanssa. Tunnistetaan ja vältetään päällekkäisyyttä muiden hankkeiden kanssa, ohjataan oikean hankkeen pariin.7. Kartoitetaan ja tarjotaan koulutus- ja oppisopimuspaikkoja kohderyhmälle. Ohjataan henkilöt oikean koulutustarjoajan/oppisopimuspaikan piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753487","A74172","RoboStation","RoboStation","Finland","87100","05/06/2018","31/05/2020","50","303490","EUR","151745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will implement the first quality control station for the service business in connection with the existing horizontal station in Renfors Ranta, where a dedicated hall will be built and a sampling robot with automation and IT systems will be built, integrated into the structures of the hall. As an external activity, Prometec rents a horizontal station with scales and office and laboratory facilities from Renfors Beach for weighing heavy traffic. At the quality control station, the cars are weighed, biomass loads are sampled with a robot and the samples are analysed immediately in the quality control station laboratory. Customers are companies operating in the area. After the project, the service model will be offered both in Finland and abroad.","Hankkeessa toteutetaan ensimmäinen palveluliiketoimintaan tarkoitettu laadunvalvonta-asema Renforsin Rantaan nykyisen vaaka-aseman yhteyteen, johon rakennetaan tarkoitusta varten suunniteltu halli sekä hallin rakenteisiin integroituna näytteenottorobotti automaatio- ja IT-järjestelmineen. Hankkeen ulkopuolisena toimena Prometec vuokraa Renforsin Rannalta raskaanliikenteen punnituksia varten vaaka-aseman vaakoineen ja toimisto- ja laboratoriotiloineen. Laadunvalvonta-asemalla punnitaan autot mennen tullen, biomassakuormista otetaan näytteet robotilla ja näytteet analysoidaan heti laadunvalvonta-aseman laboratoriossa. Asiakkaina ovat alueella toimivat yritykset. Palvelumallia tullaan hankkeen jälkeen tarjoamaan sekä Suomeen että ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751612","A73611","Nopsa Project Investments","NOPSA projektin investoinnit","Finland","96320","13/10/2017","30/04/2022","50","750000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.49144505,25.679411723782","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Norrhydro Production Capacity, Quality, Automation, Digitalisation Development Investments","Norrhydron tuotannon kapasiteetin, laadun, automaation, digitalisoinnin kehittämisinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750340","A71139","DigiNow","DigiNyt","Finland","13210","07/10/2015","30/06/2017","50","27630","EUR","13815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761901","61.008047240769,24.483963212243","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","During the project, our goal is to explore and map the opportunities and benefits of digitalisation in the production and delivery of marketing, communication and consulting services to SMEs.To find out what kind of digital solutions/tools are on the market and how they can be utilisedDevelop and productise our existing and new servicesDevelop our business, earning and partner modelDesign and develop/acquire Precis-appropriate digital solutions (proto)Test and pilot selected solutions in our own and customer work (pilot)","Hankkeen aikana tavoitteenamme onSelvittää ja kartoittaa digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet ja hyödyt markkinointi-, viestintä- ja konsultointipalvelujen tuottamisessa ja toimittamisessa pk-yrityksilleSelvittää millaisia digitaalisia ratkaisuja/työkaluja on markkinoilla ja miten niitä voidaan hyödyntääKehittää ja tuotteistaa nykyisiä ja uusia palvelujammeKehittää liiketoiminta- ja ansainta- ja kumppanimalliammeSuunnitella ja kehittää/hankkia Precikselle sopivat digitaaliset ratkaisut (proto)Testata ja pilotoida valittuja ratkaisuja omassa sekä asiakastyössä (pilotti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754098","A75983","Internationalisation of Tapio Anttila Collection in Germany and Austria","Tapio Anttila Collection -malliston kansainvälistäminen Saksaa ja Itävaltaan","Finland","15150","23/03/2020","28/02/2021","50","41950","EUR","20975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of Tapio Anttila Collection Oy’s business in the German and Austrian markets and to support the 10-fold increase in the company’s turnover to EUR 5 million. In the project, the company participates in one of Europe’s largest furniture trade fairs in Cologne, Germany. A concept for the efficient use of fairs will be developed, which can be used later at other fairs. The concept is being tested at the Cologne fair and refined on the basis of experience.  The main measures of the project are 1) acquiring customer and market understanding, 2) developing Messukoncept taking into account digitality, and 3) piloting and refining Messukoncept based on experience.","Hankkeen tavoitteena on edistää Tapio Anttila Collection Oy:n liiketoiminnan kansainvälistymistä Saksan ja Itävallan markkinoilla ja tukea osaltaan yrityksen liikevaihdon kymmenkertaistamista 5 miljoonaan euroon. Hankkeessa yritys osallistuu yhdelle Euroopan suurimmista huonekalualan messuista Saksan Kölnissä. Messujen tehokkaaseen hyödyntämiseen kehitetään konsepti, jota voidaan hyödyntää myöhemmin muilla messuilla. Konseptia testataan Kölnin messuilla ja sitä jalostetaan kokemusten pohjalta.  Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat 1) Asiakas- ja markkinaymmärryksen hankkiminen, 2) Messukonseptin kehittäminen digitaalisuus huomioiden, sekä 3) Messukonseptin pilotointi ja jalostaminen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751443","A72142","Kirike 1-2-3 step 1","Kirike 1-2-3 vaihe 1","Finland","83500","26/08/2016","31/01/2019","50","528550","EUR","264275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|004","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","— Increasing sales and improving profitability- Internationalisation- Streamlining and enhancing production- Enhancing the flow of materials through Lea and 5S methods- Utilising the Industrial Internet in the ordering process — in the delivery process- Identification of cooperation and supplier networks","- Myynnin kasvattaminen ja kannattavuuden parantuminen- Kansainvälisyys- Tuotannon virtaviivaistaminen ja tehostaminen- Materiaalivirran tehostaminen Lean ja 5S menetelmien avulla- Teollisen internetin hyödyntämistä tilaus - toimitusprosessissa- Yhteistyö- ja toimittajaverkostojen kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752023","A73908","Waasa Graphics — Horizon Stitchliner MarkIII","Waasa Graphics - Horizon Stitchliner MarkIII","Finland","65350","17/04/2018","30/06/2022","50","28050","EUR","14025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766260","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects Handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tadskrävande arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar Därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör sits heder från production för andra arbetsmoment som kräver fria heder/mera capacitet i tid putt. Målsättningen med projects är att spare Finlands snabbaste Tryckeri, vilket inte ligger Långt ifrån verkligheten i och med den direkt-Torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta Arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att Passera I give efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","Projektet handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tack vare den nya stiftmaskinen uteblir ett helt (tidskrävande) arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör istället händer från produktionen för andra arbetsmoment som kräver fria händer/mera kapacitet i tid mätt. Målsättningen med projektet är att vara Finlands snabbaste tryckeri, vilket inte ligger långt ifrån verkligheten i och med den direkt-torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att passera annan efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756395","A77269","MMM — Master of Modern Miljöö Construction","MMM - Modernin Miljöörakentamisen Mestari","Finland","87400","23/02/2021","31/08/2022","50","118250","EUR","59125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the future, the interior of the store and premises will be renovated more and more often. In response to the growth of e-commerce, traditional business locations need to offer more and more relevant customer experiences and emphasise the uniqueness of the business place, brand and service provider. This is a megatrend that brings growth to business site building operators. Minimising environmental impacts and exploiting the potential of the circular economy will be important competitive factors for the company operating a business location, as well as for a company that builds business premises. This project will enable Imagon to reach the technical capacity to offer ever wider entities in the construction and renewal of business sites.","Myymälän ja liikepaikan sisämiljöö uudistuu tulevaisuudessa yhä useammin. Vastauksena verkkokaupan kasvulle, perinteisten liikepaikkojen pitää tarjota yhä enemmän merkityksellisiä asiakaskokemuksia, sekä korostaa liikepaikan, brändin ja palveluntuottajan ainutlaatuisuutta. Tämä on megatrendi, joka tuo kasvua liikepaikkojen rakentamisen toimijoille. Ympäristövaikutusten minimointi ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen tulevat olemaan merkittäviä kilpailutekijöitä niin liikepaikkaa operoivalle yritykselle, kuin myös liikepaikkoja rakentavalle yritykselle. Tämän hankkeen avulla Imagon saavuttaa sellaisen teknisen valmiuden, että se pystyy tarjoamaan yhä laajempia kokonaisuuksia liikepaikkojen rakentamisessa ja uudistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757834","S20840","Get in! Get in!","Hyppää kyytiin!","Finland",null,"01/01/2017","02/01/2019","46.27","134080","EUR","62040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768671",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jump on board- Porky- neglecting investing in digitalisation means falling off the sled!Autumn 2016 according to the SME Survey commissioned by Finnish Entrepreneurs, the use of e-commerce and digital channels in small and medium-sized enterprises in Etelä-Savo is less than in SMEs in the whole country. Digitalisation offers almost unlimited opportunities to develop new types of products, services and new practices. Entrepreneurs‘awareness and know-how needs to be developed using digitalisation to develop and renew their own business in order to make them successful in the future. The main objective of the project is to promote companies’ productivity and well-being at work at the same time in a digitalising environment. The aim of the project is to develop and renew the business know-how of SMEs, taking into account the opportunities offered by digitalisation. Using digital functionality, the company can use tools that make everyday life easier. Entrepreneur and employees will have time from running the paper to develop their business and well-being at work. One of the objectives is to increase interaction and networking between companies. The workshops make it possible to learn from each other. Companies receive coaching and consultation to utilise a new kind of thinking and digitalisation in their business operations. 50 SMEs from South Savo will be selected for the project. The project has four themes and companies apply for a theme of their choice as a pilot company. The themes are: operational efficiency (LEAN), financial management, sales and marketing and growth and new markets.  The themes are aimed at attracting companies of different sizes from different industries so that after the project as many companies in the industry can benchmark their own renewal through these pilot companies. Before the workshops begin, a small-scale initial survey will be carried out for each company. The survey will help you find out at what level the company is and what you want to achieve. The aim of the workshops is to take the reform to a concrete level of action, so every company, after completing the project, has taken the company’s business step forward. Depending on the theme, each company participates in 3-5 workshops. As a result, the business of pilot companies has been renewed and more efficient. These results will be disseminated to other SMEs in the region in the form of business stories. After the project, the organisation would have an exemplary model for organising similar coaching with different partners. The project will help to remove the mental and administrative barriers to digitalisation. Encouraging entrepreneurs to be bold, giving new ideas and putting new activities into practice. By jumping in, companies will survive in the years to come.","Hyppää kyytiin- Digitalisaatioon panostavat porskuttavat- laiminlyönti merkitsee putoamista kelkasta!Syksyllä 2016 Suomen Yrittäjien teettämän pk-barometrin mukaan Etelä-Savon pk-yrityksissä verkkokauppaa ja digitaalisia kanavia hyödynnetään vähemmän kuin koko maan pk-yrityksissä. Digitalisaatio antaa lähes rajattoman määrän mahdollisuuksia kehittää uudenlaisia tuotteita, palveluja ja uusia toimintatapoja. Yrittäjien tietoisuutta ja osaamista on kehitettävä digitalisaatiota hyödyntäen oman yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi ja uudistamiseksi, jotta yritykset menestyvät jatkossa.Hankkeen päätavoite on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhtäaikainen edistäminen digitalisoituvassa ympäristössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa pk-yritysten liiketoimintaosaamista huomioiden kaikessa tekemisessä digitalisaation tuomat mahdollisuudet. Digitalisia toimintoja hyödyntämällä yritys saa arkea helpottavia työkaluja. Yrittäjälle ja työntekijöille jää paperin pyörittämisestä aikaa liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhtenä tavoitteena on lisätä yritysten keskinäistä vuorovaikutusta ja verkostoitumista. Työpajat mahdollistavat toinen toisilta oppimisen. Yritykset saavat valmennusta ja konsultaatiota uudenlaisen ajattelun ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Hankkeeseen valitaan 50 eteläsavolaista pk-yritystä. Hankkeessa on neljä teemaa, ja yritykset hakevat valitsemaansa teemaan pilottiyritykseksi. Teemat ovat: toiminnan tehostaminen (LEAN), taloushallinto, myynti ja markkinointi ja kasvu ja uudet markkinat.  Teemoihin pyritään saamaan kattavasti erikokoisia yrityksiä eri toimialoilta, jotta hankkeen jälkeen mahdollisimman monen toimialan yritykset voivat benchmarkata näiden pilottiyritysten kautta omaa uudistumistaan.Hanke starttaa kaikille avoimilla valmennustilaisuuksilla, jonka jälkeen työskentely jatkuu pienryhmissä työpajoissa. Ennen työpajojen alkua tehdään jokaiselle yritykselle pienimuotoinen alkukartoitus. Kartoituksen avulla selvitetään millä tasolla yritys on ja mitä halutaan saavuttaa. Työpajoissa on tarkoitus viedä uudistus konkreettiselle tekemisen tasolle, jolloin jokainen yritys hankkeen läpikäytyään on vienyt yrityksen liiketoiminnan askeleen eteenpäin. Jokainen yritys osallistuu teemasta riippuen 3-5 työpajaan.Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta on uudistunut ja tehostunut. Näitä tuloksia kerrotaan eteenpäin muille alueen pk-yrityksille yritystarinoiden muodossa. Hankkeen jälkeen järjestöllä olisi esimerkillinen malli samankaltaisten valmennusten järjestämiseen eri yhteistyötahojen kanssa.Hankkeen avulla saadaan poistettua digitalisaation henkisiä ja hallinnollisia esteitä. Kannustetaan yrittäjiä olemaan rohkeita, annetaan uusia ajatuksia ja viedään uudet toiminnat käytäntöön. Hyppäämällä kyytiin yritykset pysyvät hengissä tulevina vuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759574","S21661","Invest In Staff — IVS","Invest In Staff - IVS","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","35.75","317850","EUR","113641.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is •Strengthening companies’ comprehensive learning and well-being at work, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises and the development of the employer image •Developing HRD (Human Resource Development) operations and know-how •To identify the current and future skills needs of the company’s personnel and to highlight potential skills shortages and development targets*Developing the skills of the personnel of companies on a systematic basis; hidden jobs and promote the creation of low-skilled jobs •Building an operational concept for the development of personnel in micro and small and medium-sized enterprises (HRD)Measures are 1)A study of the current situation of the enterprise from the perspective of staff well-being, staff development and management, as well as the preparation of a company-specific development programme2)Comprehensive personnel development skills, competences and capabilities3)Flexible skills development tools and measures(4)Personnel development programmes including themes5)Construction of the concept of human resources development As a resultMicro and SMEs have been developed with their personnel development operating models and operating procedures. The companies involved in the project have examined the current situation of personnel development and competence, developed development and/or training plans and implemented measures to promote skills development and well-being at work according to the needs of the companies. In addition, the concept of personnel development has been built in the region for the needs of companies in cooperation with the Employment and Economic Development Services.","Hankkeen tavoitteena on•Vahvistaa yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja työhyvinvointia ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työnantajakuvan kehittymistä•Kehittää yrityksen  HRD (Human Resource Development) -toimintaa ja osaamista•Selvittää yritysten henkilöstön nykyinen ja tulevaisuuden osaamistarve ja tuoda esiin mahdolliset osaamisvajeet ja kehittämiskohteet*Kehittää systemaattisesti yritysten henkilöstön osaamista•Löytää yrityksistä rekrytointitarpeita, piilotyöpaikkoja ja edistää matalan osaamisen työpaikkojen syntymistä•Rakentaa toimintakonsepti mikro- ja pk-yritysten henkilöstön toiminnan kehittämiseksi (HRD)Toimenpiteinä ovat1)Yrityksen nykytilanteen selvitys henkilöstön työhyvinvoinnin, henkilöstön kehittämisen ja johtamisen näkökulmasta sekä yrityskohtaisen kehittämisohjelman laatiminen2)Henkilöstön kokonaisvaltainen osaamisen, kompetenssien ja kyvykkyyksien selvitys3)Joustavat osaamisen kehittämisen työkalut ja toimenpiteet4)Henkilöstön kehittämisohjelmat teemoineen5)Henkilöstön kehittämisen toimintakonseptin rakentaminenTuloksenaMikro- ja PK-yrityksille on kehitetty henkilöstön kehittämisen toimintamalli työkaluineen ja toimintaohjeineen. Hankkeessa mukana olleissa yrityksissä on selvitetty henkilöstön kehittämisen ja osaamisen nykytilanne, luotu kehittämis- ja/tai koulutussuunnitelmat ja toteutettu yritysten tarpeiden mukaan osaamisen kehittämistä ja työhyvinvointia edistäviä toimenpiteitä. Lisäksi on rakennettu henkilöstön kehittämisen toimintakonsepti alueelle yritysten tarpeisiin yhteistyössä Työvoima- ja elinkeinopalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754297","A75382","Lapland Filming Locations","Lapland Filming Locations","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2021","40","417850","EUR","167140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several international film and TV productions are currently filmed annually in Lapland. Demand has multiplied in a few years, especially with the start of an incentive for the audiovisual sector in Finland. Larger productions need a more comprehensive service and, due to the number of surveys, the film commission’s digital service process needs to be made more efficient. The networks acquired as a result of the audiovisual incentive marketing project implemented by the House of Lapland should also be expanded and maintained, as the activity of the incentive is likely to expand and the amount allocated to the incentive will increase. The aim of the project is to create and produce comprehensive service packages from Lapland’s photographic sites to better serve customers, as well as to develop the location bank and the film commission’s digital service process to meet the growing demand more efficiently and automatically. The service packages are designed using customers who, based on feedback, will build the packages. Lean thinking will be used in the development of packages and service processes, and packages will be tested by the target audience from an early stage with various marketing measures. Excursions are organised for the final customers. The trips serve both as marketing of the area and location packages, as well as as builders of networks that are important for the sector, as well as as drivers of customer understanding in compiling packages. In addition, the project will carry out marketing trips to key events in the audiovisual sector, where information is collected for the compilation of localisation packages (customer’s needs) and subsequently produced localisation packages will be marketed. Presence at events enables discussions and networking with wider customer groups. The result of the project is 10-15 producted and tested service packages combining the services needed by the production team. In addition to providing customers with high-quality and efficient services, the producted packages ensure that the environmental impact of productions is minimised in accordance with the Code of Conduct issued by the Lapland Film Commission. In addition, as a result of the project, Lapland is more widely known as the world’s most efficient and cinematographic articulate location.","Lapissa kuvataan tällä hetkellä vuosittain useita kansainvälisiä elokuva- ja TV-tuotantoja. Kysyntä on moninkertaistunut muutamassa vuodessa, erityisesti Suomessa käynnistyneen av-alan kannustimen myötä. Suuremmat tuotannot tarvitsevat kokonaisvaltaisempaa palvelua ja kyselyiden määrän vuoksi elokuvakomission digitaalista palveluprosessia täytyy tehostaa. House of Laplandin toteuttaman av-alan kannustimen markkinointihankkeen tuloksena hankittuja verkostoja tulee myös laajentaa ja ylläpitää, koska kannustimen toiminta todennäköisesti laajenee ja kannustimelle varattu rahamäärä kasvaa. Tämä mahdollistaa todella suuren kokoluokan tuotantojen toteuttamisen myös Suomessa.Hankkeen tavoitteena on muodostaa ja tuotteistaa Lapin kuvauslokaatioista kokonaisvaltaisia, asiakkaita paremmin palvelevia palvelupaketteja sekä kehittää lokaatiopankkia sekä elokuvakomission digitaalista palveluprosessia vastaamaan tehokkaammin ja automatisoidummin kasvavaan kysyntään.Palvelupakettien suunnittelussa hyödynnetään asiakkaita, joilta saadun palautteen perusteella paketit rakennetaan. Pakettien ja palveluprosessin kehittämisessä hyödynnetään lean-ajattelua, ja paketteja testataan kohdeyleisöllä varhaisesta vaiheesta lähtien erilaisin markkinointitoimenpitein. Loppuasiakkaille järjestetään tutustumismatkoja. Matkat toimivat sekä alueen ja lokaatiopakettien markkinointina ja alalle tärkeiden verkostojen rakentajina sekä asiakasymmärryksen kasvattajina pakettien koostamisessa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan markkinointimatkoja av-alan keskeisiin tapahtumiin, joissa kerätään tietoa lokaatiopakettien koostamista varten (asiakkaan tarve) sekä myöhemmin markkinoidaan tuotettuja lokaatiopaketteja. Läsnäolo tapahtumissa mahdollistaa keskustelut ja verkostoitumisen laajempien asiakasryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena on 10-15 tuotteistettua ja testattua palvelupakettia, joissa kuvauslokaatioihin on yhdistetty tuotantoryhmän tarvitsemat palvelut. Tuotteistetuilla paketeilla varmistetaan asiakkaiden laadukkaan ja tehokkaan palvelun lisäksi tuotantojen ympäristövaikutusten minimointi Lapin elokuvakomission laatiman Code of Conduct -ohjeistuksen mukaisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena Lappi tunnetaan laajemmin maailman tehokkaimpana ja elokuvaystävällisimpänä artkisena kuvauslokaationa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754488","A75073","Converting liabilities into receivables 2","Muutetaan velat saataviksi 2","Finland","65350","23/09/2018","31/12/2019","50","32320","EUR","16160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Doubling traffic brand production, starting planning and installation operations. These measures will provide a clear increase in net sales and a better margin for products","Liikennemerkkituotannon tuplaaminen, suunnitelutoiminnan ja asennustoiminnan aloitus.Näillä toimenpiteillä saadaan selvää liikevaihdon kasvua sekä parempaa katetta tuotteista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756357","A77231","Development of interactive sensor product and substrate","Interaktiivisen sensorituotteen ja -alustan kehitys","Finland","20520","05/04/2021","31/03/2022","50","44080","EUR","22040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769422","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","We develop and pilot an interactive sensor product. This will create a new market segment that emphasises physical movement and interaction. On the basis of an open platform, developers can build apps for different use cases. The solution is sold according to circular economy business models and is highly scalable.","Kehitämme ja pilotoimme interaktiviista sensorituotetta. Tällä luodaan uusi markkinasegmentti, joka korostaa fyysistä liikettä ja vuorovaikutusta. Avoimen alustan pohjalle kehittäjät voivat rakentaa applikaatioita eri käyttötapauksiin. Ratkaisua myydään kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti ja se on erittäin skaalautuva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751961","A73846","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80130","12/03/2018","31/12/2019","50","28800","EUR","14400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764047","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in production machinery","Yritys investoi tuotantokoneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756476","A77150","Development of heat pump containers","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen","Finland","16300","02/03/2021","31/12/2021","50","61820","EUR","30910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development of heat pump containers production. The company will start manufacturing portable thermal containers for a new customer. Thermal containers are used as heat recovery devices in various industrial properties and processes. Pre-furnished containers speed up installation and reduce costs when they are completed at the factory as possible. Production facilities, machinery, equipment and know-how must be developed to the required level. The containers are large 16 m x 4 m x 3 m and weight 15-20 Tons. Lift capacity needs to be increased from the current arrangements.","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen. Yritys alkaa valmistaa siirrettäviä lämpökontteja uudelle asiakkaalle. Lämpökontteja käytetään lämmöntalteenotto laitteina erilaisissa teollisuuskiinteistöissä ja -prosesseissa. Valmiiksi kalustetut kontit nopeuttavat asennusta sekä alentavat kustannuksia, kun ne tehdään tehtaalla mahdollisimman valmiiksi. Tuotantotilat, koneet, laitteet ja osaaminen on kehitettävä vaaditulle tasolle. Kontit ovat kooltaan isoja 16m x 4m x 3m ja paino 15 – 20 Tonnia. Nostokapasiteettia on lisättävä nykyisestä järjestelyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295871","21570","Improving Structural Funds for better delivery of R&D&i policies","Rakennerahastojen parantaminen T & K- ja i-politiikan täytäntöönpanon parantamiseksi","Finland|Italy|Portugal|France|Estonia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1498206","EUR","1273475.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359224","38.886389,-7.003891|40.2101439,-8.4090987|47.8446467,1.9404407|41.1162527,16.8682204|46.8165559,23.4522875|42.8713215,25.315884|66.4979141,25.7208442|58.3563425,26.6790182",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Province of Bari|Province of Badajoz|Coimbra Region|Lõuna-Eesti|Loiret|Cluj|Gabrovo","FI1D7|ITF47|ES431|PT192|EE008|FRB06|RO113|BG322","2014-2020","The IMPROVE project brings together partners from 8 regions with different background in terms of geographic area, economic development, innovation performance, more or less centralised administration system and responsibility for the management of the addressed policies, with the aim of improving the effectiveness of Structural Funds Programmes dedicated to build up R&D&I policies and support the implementation of Smart Specialisation Strategies. The policy instruments addressed by the project are mainly Structural Funds Programmes, except for 2 Municipal Development Plans, which have the common goal of enhancing a knowledge-based regional/municipal economic growth. Thus, IMPROVE will positively contribute to regional smart, sustainable and inclusive development by strengthening the effectiveness of policies/programmes to support Research, Technological Development and Innovation in the participating regions. IMPROVE is designed to foster the exchange of practices, experiences and knowledge and increase the capacities of partners and stakeholders involved, taking into consideration their profiles and regional interests. To this end it will address common challenges with regards to: 1) framework, policy mix and instruments for the delivery of R&D&I policies and the implementation of smart specialisation strategies 2) coordination with other Funds managed at regional/national/European level 3) transnational coordination 4) governance and 5) monitoring and evaluation. The project will improve 8 policy instruments and ensure its long-term impact involving the managing authorities in the interregional learning process, both as partners and stakeholders. The project´s main activities are: 1) analysis of the regional state of the art regarding Structural Funds management and implementation 2) exchange of experiences by means of Peer Reviews, identification of Good Practices and Interregional Thematic Workshops and 3) transfer of knowledge and experiences to the regions.","IMPROVE-hanke kokoaa yhteen kumppaneita kahdeksalta alueelta, joilla on erilainen tausta maantieteellisen alueen, taloudellisen kehityksen, innovaatiosuorituskyvyn, enemmän tai vähemmän keskitetyn hallintojärjestelmän ja vastuun kohteena olevien politiikkojen hallinnoinnista. Tavoitteena on tehostaa rakennerahastojen ohjelmia, joiden tarkoituksena on kehittää T & K- ja innovointipolitiikkoja ja tukea älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpanoa. Hankkeessa käsitellään pääasiassa rakennerahasto-ohjelmia, lukuun ottamatta kahta kunnallista kehittämissuunnitelmaa, joiden yhteisenä tavoitteena on edistää tietoon perustuvaa alueellista tai kunnallista talouskasvua. Näin ollen IMPROVE-ohjelma edistää myönteisesti alueellista älykästä, kestävää ja osallistavaa kehitystä tehostamalla tutkimukseen, teknologiseen kehittämiseen ja innovointiin osallistuvien alueiden tutkimusta, teknologista kehittämistä ja innovointia tukevien politiikkojen/ohjelmien vaikuttavuutta. Parannuksen tarkoituksena on edistää käytäntöjen, kokemusten ja tietämyksen vaihtoa ja lisätä kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksia ottaen huomioon niiden profiilit ja alueelliset edut. Tätä varten siinä käsitellään yhteisiä haasteita, jotka liittyvät seuraaviin seikkoihin: 1) T & K- ja innovointipolitiikan puitteet, politiikkayhdistelmät ja välineet sekä älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpano 2) koordinointi muiden alueellisella/kansallisella/eurooppalaisella tasolla hallinnoitujen rahastojen kanssa 3) valtioiden välinen koordinointi 4) hallinto ja 5) seuranta ja arviointi. Hankkeella parannetaan kahdeksaa politiikan välinettä ja varmistetaan sen pitkän aikavälin vaikutus, jossa hallintoviranomaiset osallistuvat alueiden väliseen oppimisprosessiin sekä kumppaneina että sidosryhminä. Hankkeen pääasialliset toiminnot ovat seuraavat: 1) rakennerahastojen hallinnoinnin ja täytäntöönpanon alueellisen nykytilanteen analysointi 2) kokemusten vaihto vertaisarviointien avulla, hyvien käytänteiden kartoittaminen ja alueiden väliset teemakohtaiset työpajat sekä 3) tietämyksen ja kokemusten siirtäminen alueille.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756056","A77730","AI Building Drawings Reading","AI rakennuspiirustusten lukeminen","Finland","20520","31/05/2021","01/08/2022","50","49350","EUR","24675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768803","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Teach 0E software to read building drawings. The app creates a 3D model based on the images.","Opetetaan nollaE-ohjelmisto lukemaan rakennuspiirustuksia. Sovellus luo kuvien perusteella 3D-mallin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757054","S20093","From Youth Guarantee to Action","Nuorisotakuusta toimeen","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2018","35","487535","EUR","170638","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Guarantee to Action project promotes issues related to the implementation of the Youth Guarantee from the point of view of education and culture services. The work is carried out through two substantive areas. The first strand will strengthen business cooperation and entrepreneurship education, increase cooperation between the service area, businesses and the third sector, strengthen youth inclusion and awareness of the Youth Guarantee and develop new models of apprenticeships. The second area will improve the success of qualifications, organise support for immigrant young people and strengthen cooperation and networking in study counselling. The implementation of the project will take into account the principles of the horizontal principles and, in particular, sustainable development. The City of Oulu’s cultural and cultural services are committed to the Green Office programme, which aims to reduce the office’s ecological footprint and reduce greenhouse gas emissions. The local economic fabric will be supported by the implementation of the project in the form of multi-professional cooperation with the help of local resources. The project will strengthen business cooperation and entrepreneurship education and increase cooperation between the service area, companies and the third sector. The project will improve the position of unemployed young people under the age of 29 and at risk of social exclusion, with both indirect and immediate impacts on life management, well-being and health. Equality and social and cultural equality are promoted by taking immigrant young people into account and by targeting all young people under the age of 29, regardless of gender or social groups. In addition, the cross-administrative and multiprofessional service management model developed in the project has positive effects on the cultural environment.","Nuorisotakuusta toimeen -hankkeessa edistetään nuorisotakuun toimeenpanoon liittyviä asioita Sivistys- ja kulttuuripalveluiden näkökulmasta. Työtä toteutetaan kahden sisällöllisen osa-alueen kautta. Ensimmäisessä osa-alueessa vahvistetaan yritysyhteistyötä ja yrittäjyyskasvatusta, lisätään palvelualueen, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyötä, vahvistetaan nuorten osallisuutta ja tietoisuutta nuorisotakuusta sekä kehitetään uusia oppisopimuskoulutuksen malleja. Toisessa osa-alueessa tehostetaan tutkintojen läpäisyä, organisoidaan maahanmuuttajanuorten tukea sekä vahvistetaan opinto-ohjauksen yhteistyötä ja verkostoitumista.Horisontaaliset periaatteet ja erityisesti kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalvelut on sitoutunut Green Office -ohjelmaan, jonka tavoitteena on toimiston ekologisen jalanjäljen pienentäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen. Paikallista elinkeinorakennetta tuetaan toteuttamalla hanke moniammatillisena yhteistyönä paikallisten resurssien avulla. Hankkeessa vahvistetaan yritysyhteistyötä ja yrittäjyyskasvatusta sekä lisätään palvelualueen, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyötä. Hankkeessa parannetaan alle 29-vuotiaiden työttömien ja syrjäytymisuhan alla olevien nuorten asemaa, millä on sekä välillisiä että välittömiä vaikutuksia elämänhallintaan, hyvinvointiin ja terveyteen. Tasa-arvoa sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta edistetään huomioimalla maahanmuuttajanuoret sekä kohdistamalla toimenpiteet kaikkiin alle 29-vuotiaisiin kohderyhmän mukaisiin nuoriin sukupuoleen tai yhteiskuntaryhmiin  katsomatta. Lisäksi hankkeessa kehitettävällä poikkihallinnollisella ja moniammatillisella palveluohjausmallilla on positiivisia vaikutuksia kulttuuriympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748861","A70861","Wakeformers Obstacles","Wakeformers Obstacles","Finland","88610","07/05/2015","31/12/2017","50","33220","EUR","16610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761255","64.144188094811,28.268227434435","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Create a Wakeformers Obstaakkel collection for water sports companies. The aim is to destabilise products that can be sold on the international market. The company’s measures include the production of prototypes and the start of sales on the international marketThe result is 6 finished products and more than 20 % of the company’s turnover comes from the international market.","Luoda Wakeformers Obstaakkelimallisto vesiurheilua harjoittaville yrityksille. Tavoitteena on vamistaa tuotteet, joita voidaan myydä kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksen toimenpiteisiin kuuluu prototyyppien valmistaminen ja myyntityön aloittaminen kansainvälisille markkinoilleTuloksena 6 valmista tuotetta ja yli 20% yrityksen liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","A72838","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","24/03/2017","30/03/2021","50","152350","EUR","76175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752823","A74608","Regional SOTE AI hub","Alueellinen SOTE AI hub","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","1605065","EUR","601899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Northern Savo AI-Hub concept is to create an efficient operating model in Northern Savo to promote the adoption of new (disruptive) technologies. The emphasis will be on expanding the volume of data and its intelligent use. The project will particularly benefit companies and other actors in need of health data and data research tools. The objective is 1) to provide new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal, individual and company level. It will also examine how AI-based technologies can enhance the analysis of SOTE actors’ datas and biobank data and 2) bring together information from several sources, including national registers and open data (such as transport and environmental exposure data). The project will also examine 3) the integration of open data related to health and well-being with other data in the repository. An example of open data may be the available environmental data. It will also examine how personal health data can be collected and analysed. The project also aims to mobilise companies in the region to use artificial intelligence in their own SOTE business processes and products. The University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences (part implementer) are involved in the parallel project AI-HUB Central Finland University of Jyväskylä. From the point of view of research and education, the aim is also to create the required skills and capabilities as well as the necessary partnership networks. The starting point for planning is the needs of the business field and business. From the beginning of the project, the readiness of companies in the region to use AI technology will be strengthened by inviting them to monthly events where AI’s new possibilities are presented and new applications explored. The aim of the two parallel regional AI-Hub concepts is to create an effective operating model for the Kuopio-Jyväskylä axis to promote the adoption of new (disruptive) technologies and operating platforms.","Pohjois-Savon AI -Hub -konseptin tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon tehokas toimintatapamalli edistämään uusien (disruptiivisten) teknologioiden käyttöönottoa. Painotuksena on datan määrän laajentaminen ja sen älykäs käyttö. Hanke hyödyttää etenkin terveysdataa ja datan tutkimustyökaluja tarvitsevia yrityksiä ja muita toimijoita. Tavoitteena on 1) tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilö- sekä yritystasolla. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa SOTE-alan toimijoiden datojen sekä biopankkidatan analysointia ja 2) tuoda yhteen informaatiota useammasta lähteestä ml. valtakunnalliset rekisterit ja avoimet datat (kuten liikenne- ja ympäristöaltistetiedot). Hankkeessa selvitetään lisäksi 3) terveyteen ja hyvinvointiin liittyvän avoimen datan liittämistä muuhun tietoaltaassa olevaan dataan. Esimerkkinä avoimesta datasta voi olla saatavilla oleva ympäristödata. Lisäksi selvitetään miten henkilökohtaista terveysdataa voidaan kerätä ja analysoida. Hankkeessa on tavoitteena myös aktivoida alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä omissa SOTE-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa.Mukana ovat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja) sekä rinnakkaishankkeen AI-HUB keski-Suomi -kautta Jyväskylän yliopisto.Tutkimuksen ja koulutuksen näkökulmasta tavoitteena on myös vaadittavien osaamisten ja kyvykkyyksien sekä tarvittavien kumppanuusverkostojen synnyttäminen. Suunnittelun lähtökohtana on yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen alusta lähtien alueen yritysten valmiutta hyödyntää AI-teknologiaa vahvistetaan kutsumalla yritykset kuukausittain tilaisuuksiin, joissa AI:n uusia mahdollisuuksia esitellään sekä käydään läpi uusia käyttökohteita. Toiminta tulee olemaan valitun profiilin/teeman kansallisen hyödyntämisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn lähtökohdista suunniteltua.Kahden rinnakkaisen alueellisen AI-Hub -konseptin tavoitteena on luoda Kuopio-Jyväskylä -akselille tehokas toimintatapamalli edistämään uusien (disruptiivisten) teknologioiden ja toiminta-alustojen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755465","A76150","Investment and development project of the workshop","Konepajan investointi- ja kehittämishanke","Finland","91900","09/11/2018","31/12/2021","50","39060","EUR","19530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements an investment and development programme for the workshop","Hankkeessa toteutetaan konepajan investointi- ja kehittämisohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751242","A72341","Virepuu Oy growth project 2016-2018","Virepuu Oy kasvuhanke 2016 - 2018","Finland","51200","10/08/2016","30/06/2020","50","131420","EUR","65710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764886","61.992145725,26.647433665432","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increase in net sales according to the PTS plan while maintaining profitable business.","Liikevaihdon kasvattaminen PTS-suunnitelman mukaisesti kannattava liiketoiminta säilyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757658","S21064","Smile — A well-informed single and micro entrepreneur","HYMY - Hyvinvoiva yksin- ja mikroyrittäjä","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","50","238623","EUR","119311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smile — A well-functioning single and micro-entrepreneur development project aims to develop the overall well-being of single and micro-entrepreneurs (physical, mental, social and economic) that enables sustainable business activity from the start of operations and the company’s growth. The project will establish a cooperation network and operating model and create tools for the development of well-being. Key tools include organising a peer-to-peer network of single and micro-entrepreneurs and improving the findability of welfare services by creating a digital “entry point” to act as a portal for information gathering and well-being. The aim is also to ensure the consolidation of activities after the project. The well-being and ability to work of a single entrepreneur and of the smallest micro-enterprises is very important for the company’s operations and productivity. Single entrepreneurs are a growing and socially significant entrepreneur group. More and more of the work of the future will be done in various forms of entrepreneurial cooperation. The combination of entrepreneurship and paid work is also becoming increasingly common. Self-employment and micro-entrepreneurship employ entrepreneurs of all ages, but it is particularly significant for over 50-year-olds as well as for female entrepreneurs in services and care sectors. The well-being of single entrepreneurs is burdened by the same things as other entrepreneurs, but sole entrepreneurs have less support in the absence of work community, occupational health care and networking opportunities. The most significant obstacles to coping at work are difficulties in anticipating work and reconciling work and other life, lengthy working days, uncertainty about the adequacy of work, and administrative work and bureaucracy. The vast majority of entrepreneurs have sufficient resources and are nurtured. However, taking care of one’s own well-being in everyday business may be forgotten when the entrepreneur gets excited and immersed in his/her work or is concerned about the continuity of his or her business in times of financial uncertainty. Indeed, a large number of entrepreneurs with very limited resources are experiencing severe stress. They need both support for their survival and advice on their business activities (Finnish Entrepreneurs’ Wellbeing Survey 2014). One of the key factors of well-being for single and micro-entrepreneurs is the company’s financial success, which enables the company to grow and recruit additional staff. By supporting the overall well-being of single and micro-entrepreneurs, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan strategy “supporting growth opportunities” and the specific objective of the Structural Funds programme 7.1. ‘Improving productivity and well-being at work’. The project’s activities and objectives can be divided into two parts. The first part of the networking work consists of:1) Identifying, assembling and organising (co-operation) the actors of the cooperation network supporting the well-being of single and micro-entrepreneurs (work package 1.1. )2) Description and implementation of the working model of cooperation, as well as communication ensuring that individuals and micro-entrepreneurs find the actors supporting well-being (work package 1.2. )The second sub-component SUPPORTS SUPPORTED AND SERVICES Employees consist of services supporting well-being and ensuring that they are found:1) Planning the well-being-themed peer-to-peer networking of individual and micro-entrepreneurs, organisation and implementation and evaluation of the effectiveness of the activities (work package 2.1. )2) Identifying, compiling and communicating already existing services supporting well-being at work in the field of the project in order to improve findability (work package 2.2. )3) Entrepreneur-driven brainstorming, testing and development of new (digital and non-digital) well-being services based on the needs of the target group (using service design) and their communication (workgroup 2.3. )4) the development of an “entry point” (e.g. an electronic material such as a website and a well-being guide) that can be easily found and helps the entrepreneur to recognise the importance of overall well-being in his/her business activities and directs them to the services of the actors identified in the 1st module (work package 2.4.) Ensuring the findability of the services (work package 2.5. )The project is expected to involve approximately 100 sole and micro entrepreneurs from Helsinki (and Uusimaa). The events organised by the project are estimated to reach several hundred entrepreneurs.","HYMY - Hyvinvoiva yksin- ja mikroyrittäjä -kehittämishankkeen tavoitteena on yksin- ja mikroyrittäjien kokonaishyvinvoinnin (fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen ja taloudellinen) kehittäminen, joka mahdollistaa kestävän yritystoiminnan heti toiminnan aloittamisesta lähtien sekä yrityksen kasvun. Hankkeessa muodostetaan yhteistyöverkosto ja toimintamalli sekä luodaan työkaluja hyvinvoinnin kehittämiseen. Keskeisiä työkaluja ovat yksin- ja mikroyrittäjien vertaisverkoston organisointi sekä hyvinvointipalveluiden löydettävyyden parantaminen muodostamalla digitaalinen \"entry point\"  jonka tarkoitus on toimia tietoa kokoavana ja hyvinvointiin innostavana portaalina. Tavoite on myös varmistaa toiminnan vakiinnuttaminen hankkeen jälkeen. Yksinyrittäjän ja kaikkein pienimpien mikroyritysten yrittäjän omalla hyvinvoinnilla ja työkyvyllä on erittäin keskeinen merkitys yrityksen toimintaan ja tuottavuuteen. Yksinyrittäjät ovat kasvava ja yhteiskunnallisesti merkittävä yrittäjäryhmä. Tulevaisuuden työstä yhä suurempi osa tehdään erilaisissa yrittäjämäisissä yhteistyösuhteissa. Myös yrittäjyyden ja palkkatyön yhdistäminen on yhä yleisempää. Yksin- ja mikroyrittäjyys työllistää kaikenikäisiä yrittäjiä, mutta erityisen merkittävä se on yli 50-vuotiaille tapana työllistyä sekä naisyrittäjille mm. palvelu- ja hoiva-aloilla. Yksinyrittäjien hyvinvointia kuormittavat samat asiat kuin muitakin yrittäjiä, mutta yksinyrittäjillä on vähemmän tukea työyhteisön, työterveyshuollon ja verkostoitumismahdollisuuksien puuttuessa. Merkittävimmät työssä jaksamista haittaavat tekijät ovat vaikeudet töiden ennakoinnissa sekä työn ja muun elämän yhteensovittamisessa, työpäivien venyminen, epävarmuus töiden riittävyydestä sekä hallinnollinen työ ja byrokratia. Valtaosalla yrittäjistä on riittävästi voimavaroja ja niitä vaalitaan. Yrittämisen arjessa omasta hyvinvoinnista huolehtiminen saattaa kuitenkin unohtua, kun yrittäjä innostuu ja uppoutuu työhönsä tai kantaa huolta yritystoimintansa jatkuvuudesta taloudellisesti epävarmoina aikoina. Joukossa onkin suuri määrä voimakasta stressiä kokevia yrittäjiä, joiden voimavarat ovat erittäin vähäiset. He tarvitsevat sekä tukea jaksamiselleen että neuvoja yritystoimintaansa (Suomen Yrittäjien Hyvinvointibarometri 2014). Yksin- ja mikroyrittäjille keskeisiä hyvinvoinnin tekijöitä on myös yrityksen taloudellinen menestys, joka mahdollistaa yrityksen kasvun ja lisähenkilöstön rekrytoinnit.Tukemalla yksin- ja mikroyrittäjien kokonaishyvinvointia hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ”Kasvun mahdollisuuksien tukeminen” että rakennerahasto-ohjelman erityistavoitteeseen 7.1. ”Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen”.Hankkeen toiminta ja tavoitteet voidaan jakaa kahteen osaan. Ensimmäisen, VERKOSTOTYÖN osakokonaisuuden muodostavat:1) Yksin- ja mikroyrittäjien hyvinvointia tukevan yhteistyöverkoston toimijoiden tunnistaminen, kokoaminen ja toiminnan (yhteistyön) organisointi (työkokonaisuus 1.1.)2) Yhteistyön toimintamallin kuvaaminen ja jalkauttaminen sekä sen viestinnällinen varmistaminen, että yksin- ja mikroyrittäjät löytävät hyvinvointia tukevat toimijat (työkokonaisuus 1.2.)Toinen osakokonaisuus HYVINVOINTIA TUKEVA TOIMINTA JA PALVELUT YRITTÄJILLE muodostuu hyvinvointia tukevista palveluista ja niiden löydettävyyden varmistamisesta:1) Yksin- ja mikroyrittäjien hyvinvointiteemaisen vertaisverkostoitumisen suunnittelu, organisointi ja toteuttaminen sekä toiminnan vaikuttavuuden arviointi (työkokonaisuus 2.1.)2) Hankkeen toimintakentällä jo olemassa olevien työhyvinvointia tukevien palveluiden tunnistaminen, kokoaminen ja viestiminen löydettävyyden parantamiseksi (työkokonaisuus 2.2.)3) Tarvittavien uusien (digitaalisten ja ei-digitaalisten) hyvinvointia tukevien palveluiden yrittäjälähtöinen ideointi, testaaminen ja kehittäminen kohderyhmän tarpeiden pohjalta (palvelumuotoilua hyödyntäen) sekä näiden viestintä (työkokonaisuus 2.3.)4) Sellaisen aloituspisteen, ”entry pointin” (sähköinen materiaali, esimerkiksi verkkosivusto ja hyvinvointiopas) laatiminen, joka on helposti löydettävissä ja auttaa yrittäjää tunnistamaan kokonaishyvinvoinnin merkityksen yritystoiminnassaan sekä ohjaa 1. osakokonaisuudessa tunnistettujen toimijoiden palveluihin (työkokonaisuus 2.4.)5) Palvelujen löydettävyyden varmistaminen (työkokonaisuus 2.5.)Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan noin 100 yksin- ja mikroyrittäjää Helsingistä (ja Uudeltamaalta). Hankkeen järjestämien tilaisuuksien arvioidaan tavoittavan useita satoja yrittäjiä. Viestintä hankkeen tuloksista suunnataan Helsingin Yrittäjien eri medioiden kautta noin 5500 jäsenyritykselle ja laajalle joukolle muita helsinkiläisiä yrityksiä.Yksinyrittäjähankkeen uutuus- ja lisäarvo on, että se fokusoituu yrittäjän kokonaishyvinvointiin (eikä esimerkiksi pelkästään psyykkiseen tai fyysiseen hyvinvointiin). Hanke auttaa yrittäjiä kokonaisvaltaisesti tunnistamaan hyvinvoinnin keskeiset osatekijät jo varhaisessa vaiheessa sekä ennalta ehkäisemään yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750825","A72724","Additional blocs","Lisäblokit","Finland","27230","10/04/2017","01/05/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762600","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project includes a lathe and reproduction robot for the production of new products.","Hanke pitää sisällään sorvin ja kappaleenkäsittelyyn soveltuvan robotin uusien tuotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758768","S21956","Play the game!","Pelaa!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","44.32","199082","EUR","88226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the inclusion and social consolidation of young people studying in vocational education and training institutions at 2nd level through games. The aim is to increase the skills of VET staff and those active in the third sector in relation to game making and gamification. In addition, the goal is to co-operate with the third sector in the development of games. In the project, young people get to know the issues that concern them in an interesting way (finding hobby, increasing physical activity, working life and thinking in the future) by developing and playing games. The project utilises inspiring and phenomenon-based learning tools to identify one’s own competences, develop team work capacity, develop self-esteem and acquire skills needed in society. Objectives and toimenpiteet:Tavoite 1: Strengthening the working life capacity of young people at second level and their attachment to educational institutions by developing and playing educational games.- In the first phase, the Youth Academy will bring together a team of games for use by all implementing third sector organisations. A joint game development process is launched with the game team, where implementing organisations learn by doing together. — In the second phase, each implementing organisation initiates a service design process with young people in order to develop its own game with educational institutions. At this stage, implementing organisations exchange experiences in developing games with young people.- In the third phase, the game’s functionality will be tested by playing games with young people, for example by organising game days in their own educational establishment with the widest possible participation of young people, and based on the experiments, the game will be further developed. The tour is organised in cooperation with implementing organisations.Objective 2: Disseminating games for the use of VET staffEducation staff will participate in trainings for the distribution of games. The trainings are 2-3 hours long and aim to give the skills to use games in teaching or, for example, in the work of a dormitory instructor.Objective 3: Implementing third-sector operators learn how to make games related to their own activities.Third sector operators learn how to make games and how they are suitable for their own activities in four workshops organised during the project.Results and outputs:- The project makes three ready-made games with young people- 60 young people participate in game design — 400 young people participate in game play- 100 teachers and instructors participate in training sessions- 50 third sector employees participate in workshops- training for school staff to gamification and gaming of developed games — workshop model to identify the experiences of organisations’ actors- instructions on how to play games","Hankkeen päämääränä on tukea 2. asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuuden edistämistä ja sosiaalista vahvistamista pelien avulla. Päämääränä on ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan ja kolmannella sektorilla toimivien osaamisen lisääminen liittyen pelien tekemiseen ja pelillistämiseen. Lisäksi päämääränä on toteuttavien kolmannen sektorin yhteistyö pelien kehittämisessä.Hankkeessa nuoret tutustuvat itselleen kiinnostavalla tavalla heitä koskeviin asioihin (harrastuksen löytäminen, liikunnan lisääminen, työelämäosallisuus ja tulevaisuususko) kehittämällä ja pelaamalla pelejä. Hankkeessa hyödynnetään innostavia ja ilmiöpohjaiseen oppimiseen perustuvia keinoja oman osaamisen tunnistamiseen, ryhmätyövalmiuksien kehittämiseen, itsetunnon kehittymiseen ja yhteiskunnassa tarvittavien taitojen omaksumiseen. Tavoitteet ja toimenpiteet:Tavoite 1: Vahvistetaan toisella asteella opiskelevien nuorten työelämävalmiuksia ja kiinnittymistä oppilaitoksiin kehittämällä ja pelaamalla opetuspelejä.- Ensimmäisessä vaiheessa Nuorten Akatemia kokoaa pelitiimin kaikkien toteuttavien kolmannen sektorin organisaatioiden käyttöön. Pelitiimin kanssa käynnistetään yhteinen pelien kehittämisprosessi, jossa toteuttajaorganisaatiot oppivat yhdessä tekemällä. - Toisessa vaiheessa kukin toteuttajaorganisaatio käynnistää nuorten kanssa palvelumuotoiluprosessin oman pelin kehittämiseksi oppilaitosten kanssa. Tässä vaiheessa toteuttajaorganisaatiot vaihtavat kokemuksia pelien kehittämisestä nuorten kanssa.- Kolmannessa vaiheessa pelin toimivuutta kokeillaan pelaamalla peliä nuorten kanssa esim. järjestämällä omassa oppilaitoksessa pelipäiviä, joihin osallistuu nuoria mahdollisimman laajasti, ja kokeilujen perusteella peliä jatkokehitetään. Pelikiertue järjestetään yhteistyössä toteuttajaorganisaatioiden kesken.Tavoite 2: Levitetään pelit ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan käyttöönOppilaitosten henkilökunta osallistuu koulutuksiin pelien levittämiseksi. Koulutukset ovat 2 - 3 tunnin pituisia ja niiden tavoitteena on antaa valmiuksia pelien käyttämiseen opetuksessa tai esim. asuntola-ohjaajan työssä.Tavoite 3: Toteuttavat kolmannen sektorin toimijat oppivat tekemään omaan toimintaansa liittyviä pelejä.Kolmannella sektorilla toimivat oppivat pelien tekemisestä ja pelien sopivuudesta heidän omaan toimintaansa neljässä hankkeen aikana järjestettävässä työpajassa.Tulokset ja tuotokset:- Hankkeessa tehdään kolme valmista peliä nuorten kanssa- 60 nuorta osallistuu pelien suunnitteluun  - 400 nuorta osallistuu pelien pelaamiseen- 100 opettajaa ja ohjaajaa osallistuu koulutuksiin- 50 kolmannella sektorilla toimivaa osallistuu työpajoihin- koulutus oppilaitosten henkilökunnalle pelillistämiseen sekä kehitettyjen pelien pelaamiseen - työpajamalli järjestöjen toimijoiden kokemusten kartoittamiseen- ohjeet pelien pelaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752788","A74473","Lakar Logistics Centre Automation Project","Lakarin logistiikkakeskuksen automaatioprojekti","Finland","26510","25/10/2018","31/12/2020","50","211830","EUR","105915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765716","61.13889144,21.558862645519","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The starting point for the implementation of the Warehouse Automation Project is to develop and renew the storage, collection and processing functions of selected product segments (especially high-speed products) by developing and modernising existing technology and operating models. In addition to the existing traditional pallet shelves, storage vending machines will be added, which will make it possible to significantly improve the efficiency of manual work (shelfing and picking) and space use.","Varastoautomaatio-projektin toteutuksen lähtökohtana on kehittää ja uudistaa valittujen tuotesegmenttien (erityisesti suuren kiertonopeuden tuotteet) varastointi-, keräily- ja käsittelytoimintoja olemassa olevaa teknologiaa ja toimintamalleja kehittämällä ja uudistamalla. Nykyisten perinteisten kuormalavahyllyjen rinnalle tullaan lisäämään varastoautomaatteja, mikä mahdollistaa manuaalisten työvaiheiden (hyllytys ja keräily) sekä tilankäytön merkittävän tehostamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755992","A77666","Developing AI-led embedded insurance/SaaS solution and optimisation for Redkik’s insurance technology solutions and spreading to a new market in Europe.","Tekoälyn ohjaaman embedded insurance / SaaS-ratkaisun ja optimoinnin kehittäminen Redkikin vakuutusteknologiaratkaisuihin ja levittäytyminen uudelle markkina-alueelle Eurooppaan.","Finland","80110","01/04/2021","31/03/2022","50","186100","EUR","93050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766682","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Redkik is a global embedded insurance company whose mission is to simplify and improve freight insurance services for all parties involved in logistics and transport. It develops products that allow for the transactional insuring of cargo and its purpose is to revolutionise cargo insurance positively. The purpose of the project is to support Redkik Oy in developing advanced machine learning, risk management and route optimisation system and launching the product to new international markets.","Redkik on globaali embedded insurance  -yritys, jonka tehtävänä on yksinkertaistaa ja parantaa rahtivakuutusalan palveluja kaikille logistiikan ja kuljetusten parissa työskenteleville osapuolille. Se kehittää tuotteita, jotka mahdollistavat rahdin transaktionaalisen vakuuttamisen ja sen tarkoitus on mullistaa rahdin vakuuttaminen positiivisesti. Projektin tarkoitus on tukea Redkik Oy:tä kehittyneen koneoppimisen, riskienhallinta- ja reittioptimointijärjestelmän kehittämisessä ja tuotteen lanseerauksessa uusille kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750329","A71128","Sustainable mining value networks","Kestävän kaivostoiminnan arvoverkot","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","36.4","615870","EUR","224201","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The mining industry plays a key role as a driver of growth around the world. In developing countries in particular, the increase in mining communities creates a rapidly developing market.  The project will build an export network to support sustainable mining, which promotes the export and internationalisation of North Savo SMEs to emerging markets. The export network builds value chains based on the principles of sustainable mining, creating a service business that combines knowledge and technology exports into a new entity. Business groups work together to create comprehensive solutions that cross-cutting themes include sustainable development, digitalisation, education and occupational safety. The export network is linked to the value networks of mining communities in emerging markets by building business partnerships with local companies using co-creation methods. The starting point of the project is the view that sustainable development and responsibility are factors that strengthen competitiveness. The project will help companies build competitiveness for sustainable development and responsibility skills and their application to sustainable mining. The export network targets the Southern African countries Zambia, Namibia, Mozambique and South Africa. Zambia is the main destination because in 2013-2015 Kuopio Innovation Oy and Savonia University of Applied Sciences have prepared cooperation in the copper zone, one of the world’s largest mining areas. The project results in the creation of a sustainable mining export network, which operates in the value networks of mining communities in emerging markets and has created business partnerships that provide products and services to mining companies’ supply chains and other business opportunities of the mining community such as construction, renewable energy, occupational safety, waste management, water management, food production, healthcare, vocational training and digitalisation. In addition, companies in the export network are making better use of their expertise in sustainable development, especially in environmental matters.","Kaivosteollisuudella on keskeinen rooli kasvun moottorina eri puolilla maailmaa. Erityisesti kehitysmaissa kaivosyhdyskuntien lisääntyminen luo nopeasti kehittyvät markkinat.  Hankkeessa rakennetaan kestävää kaivostoimintaa tukeva vientiverkosto, joka edistää pohjoissavolaisten pk-yritysten vientiä ja kansainvälistymistä kehittyville markkinoille. Vientiverkostossa muodostetaan kestävän kaivostoiminnan periaatteisiin perustuvia arvoketjuja, joissa luodaan palveluliiketoimintaa, joka yhdistää osaamisen ja teknologian viennin uudeksi kokonaisuudeksi. Yritysryhmät luovat yhdessä kokonaisratkaisuja, joiden läpileikkaavia teemoja ovat kestävä kehitys, digitalisaatio, koulutus ja työturvallisuus.Vientiverkosto kytkeytyy kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkkoihin rakentamalla liikekumppanuuksia co-creation-menetelmillä paikallisten yritysten kanssa. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat kilpailukykyä vahvistavia tekijöitä. Hanke auttaa yrityksiä rakentamaan kilpailukykyä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden osaamisesta ja sen soveltamisesta kestävään kaivostoimintaan.Vientiverkoston kohteena ovat eteläisen Afrikan maat Sambia, Namibia, Mosambik ja Etelä-Afrikka. Sambia on pääkohde, koska siellä Kuopio Innovation Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu ovat vuosina 2013-2015 valmistelleet yhteistyötä kuparivyöhykkeellä, joka on yksi maailman suurimmista kaivostoiminnan alueista. Hankkeen tuloksena syntyy kestävän kaivostoiminnan vientiverkosto, joka toimii kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkoissa ja on luonut liikekumppanuuksia, jotka tarjoavat tuotteita ja palveluja kaivosyhtiöiden hankintaketjuihin sekä kaivosyhdyskunnan muihin liiketoimintamahdollisuuksiin kuten rakentamiseen, uusiutuvaan energiaan, työturvallisuuteen, jätehuoltoon, vesihuoltoon, ruokatuotantoon, terveydenhuoltoon, ammatilliseen koulutukseen ja digitalisaatioon. Lisäksi vientiverkoston yritykset hyödyntävät entistä paremmin kestävän kehityksen ja erityisesti ympäristöasioiden osaamista viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757792","S20998","Everyday apartment for everyone without conditions","ARKI-asunto reilusti kaikille ilman ehtoja","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2017","50","35714","EUR","17857","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create and develop a model that specifically supports completely homeless people whose social inclusion is most at risk and who need housing, support for basic life, improvement of working and functional capacity and support for social inclusion. These groups include the long-term homeless, the homeless living on the streets and the homeless in crime tours. Everyday activities seek solutions for access to housing for people at risk of homelessness and social exclusion, issues that make it difficult to find accommodation and manage life, such as finding housing, lack of housing skills, disability, substance abuse and mental health disorders and lack of motivation, as well as problems related to the customer’s age. Solutions are also sought for economics and livelihoods, housing, difficult family situations, social problems, and physical and mental well-being and health, taking into account different social exclusion paths.1.Enablement and modelling of intermediate rental housing, so-called everyday model.2.ARKI publication, Guide for enabling intermediate rental housing in Tampere. Housing long-term homeless people living on the street and homeless prisoners released to Tampere. Find and support customer work. Provide social rehabilitation and mental health support to improve housing conditions. Find and support customer work2.Written the creation of intermediate rental housing, matters related to rental contracts and housing support, and produce material for publication for the Ministry of the Environment’s dissemination. Identify the key needs of housing risk management. Produce materials for the publication of the AUNE Operational Programme and the Network Developers project. Following the measures tulokset:Projektin has resulted in a practical model of rental housing for organisational use. The model has been tested during the project, initial verification of successes, failures, challenges and practices. Written material for publication has been produced from the project as a publication produced by the AUNE Operational Programme and the Network Developers project. Ko. The everyday model has been tested in ViaDia Pirkanmaa ry. Housing and its organisation to ensure rehabilitation and employment conditions have been strengthened. The effects of risk adjustment have been tested and observed. The problems of settlement have been recognised and proposed solutions. Private landlords have been mobilised to provide housing for social housing for intermediate rent. The means of a drug-free day centre and social rehabilitation have been tested to improve living conditions. There are different methods and multidisciplinary network cooperation to support mental health problems. Together with the client, the aim is to recognise and recognise his or her crisis phases. The project has developed a rapid response to the various crisis situations identified. A good working relationship, active listening and realising provide the basis for goal-oriented, contract-bound, valueful, supportive and concrete rehabilitation work at a time. The way in which the project works, successes, findings and shortcomings have been recorded and reported to the Ministry of the Environment for publication. The model of spontaneously born intermediate housing and its publication will be implemented. The publication is disseminated through AUNE homelessness networks, the network developers project and the national homelessness portal, housingensin.fi. Intermediate rental housing is introduced as a form of activity, especially for small organisations, in municipalities and cities. The risk and its management in rented housing is better managed and private landlords rent dwellings to be used for social housing.","ARKI-hankkeella halutaan synnyttää ja kehittää mallia joka tukee erityisesti täysin asunnottomia henkilöitä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat asunnon, tukea peruselämään, työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaisasunnottomat, kadulla asuvat asunnottomat ja rikoskierteissä olevat asunnottomat. ARKI-toiminnalla haetaan ratkaisuja heikossa asunnottomuus-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden asunnon saantiin, asumiskykyä ja elämänhallintaa vaikeuttaviin asioihin, kuten asunnon löytymiseen, asumistaitojen puutteisiin, vajaakuntoisuuteen, päihde- ja mielenterveyden häiriöihin ja motivaation puutteeseen sekä asiakkaan ikään liittyviin pulmiin. Ratkaisuja haetaan myös talouden ja toimeentulon, asumisen, vaikeiden perhetilanteiden, sosiaalisten ongelmien sekä fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin ja terveyden kysymyksiin erilaisia syrjäytymispolkuja huomioiden.1.Matalan kynnyksen periaatteella toimivan välivuokra-asumisen mahdollistaminen ja mallintaminen, ns. ARKI-malli.2.ARKI julkaisu, välivuokra-asuttamisen mahdollistamisen opas järjestökäyttöönTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1.Hankitaan hanketoimijan käyttöön hajasijoitettuja välivuokra-asuntoja Tampereelta. Asutetaan asuntoihin kadulla asuvia pitkä-aikaisasunnottomia ja asunnottomana Tampereelle vapautuvia vankeja. Toteutetaan löytävä ja tukeva asiakastyö. Tarjotaan sosiaalisen kuntoutuksen ja mielenterveyden tukimuodot asumisen edellytysten parantamiseen. Toteutetaan löytävää ja tukea tarjoavaa asiakastyötä2.Kirjataan välivuokra-asumisen synnyttäminen, vuokrasopimuksiin ja asumisen tukeen liittyvät asiat ja tuotetaan materiaali julkaisua varten ympäristöministeriön levitykseen. Selvitetään asuttamisen riskienhallinnan keskeiset tarpeet. Tuotetaan materiaalit AUNE-toimenpideohjelman ja Verkostokehittäjät-hankkeen julkaisuksi.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Projektin tuloksena on syntynyt käytännönläheinen vuokra-asumisen malli järjestökäyttöön. Mallia on testattu hankkeen aikana, onnistumiset, epäonnistumiset, haasteet ja käytänteet on todennettu alustavasti. Hankkeesta on tuotettu kirjallinen materiaali julkaisua varten AUNE-toimenpideohjelman ja Verkostokehittäjät-hankkeen tuottamaksi julkaisuksi. Ko. Arki-mallia on testattu ViaDia Pirkanmaa ry:n toiminnassa. Asuminen, ja sen järjestäminen kuntoutuksen ja työllisyyden edellytysten varmistamiseksi on vahvistunut. Riskiasuttamisen vaikutukset on testattu ja niistä on tehty havaintoja. Asuttamisen ongelmat on tiedostettu ja niihin on syntynyt ratkaisuehdotuksia. Yksityisiä vuokranantajia on aktivoitu tarjoamaan asuntoja sosiaalisen asuttamisen käyttöön välivuokrattavaksi. Päihteettömän päiväkeskuksen ja sosiaalisen kuntoutuksen keinoja on testattu asumisen edellytysten parantamiseksi. Mielenterveysongelmien tukemisessa on eri menetelmiä ja monialaista verkostoyhteistyötä. Yhdessä asiakkaan kanssa pyritään tiedostamaan ja tunnistamaan hänen kriisiytymisvaiheensa. Hankkeessa on kehitetty nopean puuttuminen malli tunnistettuihin erilaisiin kriisitilanteisiin. Hyvä yhteistyösuhde, aktiivinen kuuntelu ja todesta ottaminen luovat pohjan tavoitteelliselle, sopimuksista kiinnipitävälle, arvostavalle, kannustavalle, kannattelevalle ja konkreettiselle muutos kerrallaan etenevälle kuntoutustyölle. Hankkeen toimintatapa, onnistumiset, havainnot ja epäkohdat on kirjattu ja raportoitu ympäristöministeriölle julkaisua varten. Spontaanisti synnytetyn välivuokra-asumisen malli ja siitä tehty julkaisu toteutetaan. Julkaisua levitetään AUNE asunnottomuusverkostojen, verkostokehittäjät-hankkeen ja valtakunnallisten asunnottomuusportaalin, asuntoensin.fi:n kautta. Välivuokra-asuttaminen otetaan käyttöön erityisesti pienien järjestöjen toimintamuodoksi kunnissa ja kaupungeissa. Riski ja sen hallinta vuokra-asuttamisessa on paremmin hallinnassa ja yksityiset vuokranantajat vuokraavat asuntoja välivuokra-asutettavaksi sosiaalisen asuttamisen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758223","S21629","Skilled interceptor","Osaava lomittaja","Finland",null,"01/03/2019","30/05/2020","40.85","128021","EUR","52300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of a modern farm is to get the best output from herds with minimal inputs. It can be stressful to entrust the space to an outside person and the entrepreneur may feel that he cannot leave the farm. In-service training can raise the level of competence of the interlocutors, which provides certainty for working and thus improves the services of entrepreneurs and the employment opportunities of the interlocutor. Maintaining a sufficiently skilled workforce will improve the operating conditions of agricultural enterprises. The development of the know-how of agricultural holidaymakers in line with the changes brought about by digitalisation will improve the competitiveness of agriculture and increase their employment opportunities to meet the needs of farms. The development of skills will ensure better employment opportunities, providing alternative employment opportunities for workers with reduced capacity to work. Approximately 50 training days are organised for interlocutors, divided into different areas. Trainings are planned centrally from the municipality managing the project, but the place of the training is as close as possible to the interlocutors involved. The organisation of trainings in the three local units (Liperi, Tohmajärvi and Valtimo) provides flexibility in the planning of shifts for interlocutors. The organisation of training days on the rosters of local unit replacements can sometimes be challenging, especially in times of the year when demand for interlocutors is at its highest.  The training organised in the three replacement areas enables as many interlocutors as possible to be involved. For example, training can be streamed, allowing those who would not otherwise be able to attend remotely.","Nykyaikaisen maatilan tavoitteena on saada mahdollisimman pienillä tuotantopanoksilla irti paras tuotos karjastaan. Tilan antaminen ulkopuolisen ihmisen hoidettavaksi voi olla stressaavaa ja yrittäjä voikin kokea, ettei pääse irtautumaan tilan töistä. Täydennyskoulutuksilla pystytään nostamaan lomittajien osaamisen tasoa, joka tuo varmuutta työskentelyyn ja näin ollen parantaa yrittäjien palveluita sekä lomittajan työllistymismahdollisuuksia. Riittävän osaavan työvoimaresurssin ylläpitämisellä parannetaan maatalousyritysten toimintaedellytyksiä. Maatalouslomittajien osaamisen kehittäminen digitalisaation mukanaan tuomien muutosten mukaisiksi parantaa maatalouden kilpailukykyä ja lisää lomittajien työllistymismahdollisuuksia maatilojen tarpeiden mukaisiksi. Osaamisen kehittämisellä taataan paremmat työllistymismahdollisuudet, jolloin työntekijälle, jolla on alentunut työkyky, voidaan tarjota vaihtoehtoista työtä. Lomittajille järjestetään n. 50 koulutuspäivää, jotka on jaettu eri osa-alueisiin. Koulutukset suunnitellaan hanketta hallinnoivasta kunnasta keskitetysti, kuitenkin niin, että koulutuksien paikka on mahdollisimman lähellä niihin osallistuvia lomittajia. Koulutusten järjestäminen kolmen paikallisyksikön (Liperi, Tohmajärvi ja Valtimo) alueella antaa jouston varaa lomittajien työvuorosuunnittelulle. Koulutuspäivien organisoiminen paikallisyksikön lomittajien työvuorolistoille voi olla joskus haastavaa, etenkin vuodenaikoina, jolloin lomittajien kysyntä on korkeimmillaan.  Kolmella lomitusalueella järjestyt koulutukset mahdollistavat mahdollisimman monen lomittajan mukaan pääsemisen. Koulutuksia voidaan esimerkiksi striimata, jolloin nekin, jotka eivät muuten pääsisi mukaan, voivat mahdollisesti osallistua etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757092","S20131","Your own shaped home","Oman muotoinen koti","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2016","37.5","100000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness among young people is growing dramatically in Helsinki, as in other major European cities. The lack of permanent housing significantly hampers commitment to work, education and relationships. Homeless young people under the age of 25 combine child protection backgrounds, unemployment, low educational attainment, substance abuse problems and payment failures. Although there are only a few thousand young people who are homeless in Helsinki each year, homelessness causes not only human suffering, but also the social costs of millions of classes. According to official statistics, the number of homeless young people in Helsinki is estimated to be around 1100, but according to the authorities’ estimates, the real size is double or triple.The objective of the “Home-shaped” project is to solve the homelessness of young people in Helsinki by 2018. The City of Helsinki is responsible for the implementation of the project in cooperation with the Finnish Youth Housing Association, Y-Säätiö and the International Design Foundation’s Active City Project. The project will create an urban-level solution to youth homelessness. The project will develop effective solutions together with young people without permanent housing. The means of design are used to test how empty spaces are transformed into the housing use of young people and how youth housing can improve the surrounding environment. In addition to the experiments in Helsinki, the project maps international models.The target group is young people under 25 and young people aged 16 and over in the process of independence.  Approximately 100 young people participate in the development of the project during the year of operation in various tasks. In order to solve the problem of homelessness, young people in a different situation are formed groups who, together with project actors and employees, seek ways of addressing housing problems. Indirectly, the project aims to highlight the housing needs of young people and the under-supply of affordable housing as a social problem.","Nuorten asunnottomuus kasvaa rajusti Helsingissä, kuten muissakin eurooppalaisissa suurkaupungeissa. Vakituisen asunnon puute vaikeuttaa merkittävästi sitoutumista työhön, koulutukseen ja ihmissuhteisiin. Alle 25-vuotiaita asunnottomia nuoria yhdistävät lastensuojelutausta, työttömyys, alhainen koulutustaso, päihdeongelmat ja maksuhäiriöt. Vaikka asunnottomia nuoria on Helsingissä vuositasolla vain muutama tuhat nuorta, asunnottomuus aiheuttaa inhimillisen kärsimyksen lisäksi miljoonaluokan yhteiskunnalliset kustannukset. Viralliset tilastojen mukaan asunnottomia nuoria arvioidaan Helsingissä olevan noin 1100, mutta viranomaisten arvioiden mukaan todellinen kokoluokka on kaksin- tai kolminkertainen.Oman muotoinen koti -projektin tavoitteena on ratkaista nuorten asunnottomuus Helsingissä vuoteen 2018 mennessä. Hankkeen toteutuksesta vastaa Helsingin kaupunki yhteistyössä Nuorisoasuntoliiton, Y-Säätiön ja Kansainvälisen designsäätiön Toimiva kaupunki -projektin kanssa. Hankkeella synnytetään kaupunkitasoinen ratkaisumalli nuorten asunnottomuuteen. Projektissa kehitetään toimivia ratkaisuja yhdessä vailla vakituista asuntoa olevien nuorten kanssa. Muotoilun keinojen avulla kokeillaan, miten tyhjät tilat muuntuvat nuorten asumiskäyttöön ja miten nuorisoasumisen avulla voidaan parantaa koko lähiympäristöä. Helsingissä tehtävien kokeilujen lisäksi hanke kartoittaa kansainvälisiä toimivia malleja.Kohderyhmä ovat alle 25-vuotiaat nuoret ja itsenäistymisvaiheessa olevat, yli 16-vuotiaat nuoret.  Hankkeen kehitystyöhön osallistuu noin 100 nuorta toimintavuoden aikana erilaisissa tehtävissä. Asunnottomuusongelman ratkaisemiseksi erilaisessa tilanteessa olevista nuorista muodostetaan ryhmiä, jotka hakevat yhdessä projektin toimijoiden ja työntekijöiden kanssa keinoja asumisongelmiin. Välillisesti hankkeella on tavoitteena nostaa esille nuorten asumistarpeet ja kohtuuhintaisten asuntojen liian pieni tarjonta yhteiskunnallisena ongelmana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084","S22794",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69376",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756921","A78028","BCAR.APP ALPHA VERSION","BCAR.APP ALPHA VERSION","Finland","20700","01/09/2021","30/04/2022","50","14586","EUR","7293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767035","60.445855604987,22.276121226074","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Projects syftar till att ta FASTA på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under project ends kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta project är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att Kunna utföra projects i praktiken.Alpha versionen av Appen och dess internationella insamlad data kommer att Fungera som grund tillutvecklingen av Beta version av Appen. Detsamma gäller under leasing och försäljningen av laddarna.","Projektet syftar till att ta fasta på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under projektloppet kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i praktiken i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta projekt är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att kunna utföra projektet i praktiken.Alpha versionen av appen och dess internationella insamlad data kommer att fungera som grund tillutvecklingen av Beta versionen av appen. Detsamma gäller alla leasing och försäljningen av laddarna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291992","S22703",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20587",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751894","A73779","CNC center for plastic, composites and aluminum.","CNC-keskus muoville, komposiiteille ja alumiinille.","Finland","11710","14/02/2018","30/06/2018","50","45848","EUR","22924","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763965","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to produce plastic products faster, more accurately and more energy-efficiently, and to enable the manufacture of composite and aluminium products made of materials.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa muovituotteita nopeammin, tarkemmin ja energia-tehokkaammin, sekämahdollistaa komposiitti ja alumiini materiaaleista muovattujen tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755086","A76771","Puijo Legal Area Infrastructure Project","Puijon lakialueen infrahanke","Finland","70300","16/06/2020","31/08/2022","17.5","2330000","EUR","407750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766229","62.900868090909,27.681148185524","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The development of Puijo is one of the leading business policy projects of the City of Kuopio, which has a strong focus on sports tourism, while at the same time taking into account the growing importance of Puijo as a valuable natural site. A key part of Puijo’s legal area and its surroundings is both nature conservation and Natura, which not only imposes constraints, but also creates opportunities for the development of the area.The development of a small business opportunities is done by improving accessibility through the construction of a chair lift and the structuring of parking spaces. In addition, the natural experience of people with reduced mobility is possible on improved nature routes, which can also be used to produce nature using AR technology. The construction of a chair lift will bring a new logistic solution to reach the legal area.","Puijon kehittäminen on yksi Kuopion kaupungin elinkeinopoliittisista kärkihankkeista, jolla on vahva liikuntamatkailupainotus huomioiden samalla Puijon kasvavan merkityksen arvokkaana luontokohteena. Keskeinen osa Puijon lakialuetta ympäristöineen on sekä luonnonsuojelu- että Natura-alue, joka asettaa rajoitteita, mutta luo myös mahdollisuuksia alueen kehittämiselle.Puijon liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen tehdään parantamalla saavutettavuutta tuolihissin rakentamisella ja parkkipaikkojen jäsentämisellä. Lisäksi liikuntarajoitteisten luontokokemus mahdollistetaan parannetuilla luontoreiteillä, joita voidaan hyödyntää myös luonnon tuotteistamisessa AR-teknologialla. Tuolihissin rakentaminen tuo uuden logistisen ratkaisun lakialueen saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291867","A78670",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58100",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748794","A70794","Laser Cutting Machine, Powder Painting, LED Lighting","Laserleikkauskone, jauhemaalaamo, LED-valaistus","Finland","75530","17/04/2015","30/06/2017","50","117000","EUR","58500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761176","63.559738193846,29.099255798115","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Strengthening the company’s core operations with a more modern, production-efficient and energy-efficient laser cutting machine.A new laser cutting machine increases laser cutting utilisation rate, improves product quality, achieves a more competitive cost structure, expands the product range.","Yrityksen ydintoiminnan vahvistaminen nykyaikaisemmalla, tuotantotehokkaammalla ja energiatehokkaammalla laserleikkauskoneella.Uudella laserleikkauskoneella nostetaan laserleikkauksen käyttöastetta, parannetaan tuotteiden laatua, saadaan kilpailukykyisempi kustannusrakenne, laajennetaan tuotevalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749084","A70584","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","Finland","23800","06/03/2015","31/12/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","064|065|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749556","A70055","Opportunities for blue growth","Sinisen kasvun mahdollisuudet","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2015","40","20812","EUR","8324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An agenda for sustainable blue growth in the Baltic Sea Region was adopted by the European Commission in May 2014. The programme focuses on trans-regional innovation flows in traditional sectors (shipbuilding, fisheries and aquaculture, maritime transport), but also on newer sectors (maritime biotechnology, coastal tourism and renewable energy). In addition to the added value of actions in these areas, increasing innovation to protect the seas can also create new jobs and boost economic growth. To identify the potential for blue growth in the Bothnian Sea region, an international project around the blue growth theme will be built on the basis of the results of the mapping exercise. The study identifies one of the most important areas of blue growth in the Bothnian Sea region, with the highest growth potential. Once the sector has been identified, a Central Baltic application of up to EUR 200 000 will be built together with Sweden. For example, the potential of energy-efficient maritime transport to achieve a low-carbon economy is at the heart of the Blue Growth Agenda. Alternative fuels, such as LNG, are at the heart of the blue growth sector from the point of view of limiting climate change. In addition, renewable energy, such as wind power, will be a growing sector in the future. Cooperation between research and development organisations, as well as public and third-sector actors, is to be activated not only during the mapping exercise but also during the international project. Cooperation between experts in different fields will create new ideas and new ways of working, thus improving the conditions for the development of attractive RDI environments.  Clusters of diversified expertise can become part of international networks, where activities in turn contribute to the emergence of innovative knowledge and research activities in the field of blue growth. The aim of the project is to identify the potential and actors involved in blue growth, both known but also hidden in the Bothnian Sea. During the project, an open workshop on the topic will be organised for the actors in the region. The second objective is to prepare an application for the Central Baltic programme aimed at improving the competitiveness of the regions in blue growth. The aim is also to increase cross-border cooperation through the international project itself and to network RDI actors related to blue growth, while at the same time improving the capacity to develop research and innovation skills.  The project’s cross-cutting themes include several of the objectives that are central to both the Satakunta Provincial Programme and the Structural Funds programme. Important such objectives are the strengthening of regional RDI activities, access to international networks and support for the competitiveness of the region, taking into account the low-carbon objective. As far as horizontal principles are concerned, the project is neutral in terms of gender equality and equality. For its part, the project strongly supports the principle of sustainable development; the key themes envisaged, in particular climate change, as well as energy-efficient and safe maritime transport in winter conditions, support the principle of sustainable development.","Itämeren alueen kestävää sinistä kasvua koskeva toimintaohjelma on hyväksytty Euroopan komissiossa toukokuussa 2014. Ohjelmassa keskeistä on alueiden rajat ylittävät innovaatiovirrat, jotka liittyvät perinteisiin aloihin (laivanrakennus, kalastus ja vesiviljely sekä merikuljetukset), mutta myös uudempiin aloihin (meribioteknologia, rannikkoturismi ja uusiutuva energia). Näihin aloihin kohdistettavilla toimilla voidaan tuottaa lisäarvoja, minkä lisäksi merten suojelua edistävää innovaatiotoimintaa kasvattamalla voidaan myös luoda uusia työpaikkoja ja vauhdittaa talouskasvua. Siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet halutaan kartoittaa Selkämeren alueella, minkä perusteella rakennetaan kansainvälinen hanke sininen kasvu -teeman ympärille kartoituksesta saatujen tulosten perusteella. Selvityksessä etsitään yksi tärkein eli suurimman kasvupotentiaalin omaava sinisen kasvun ala Selkämeren alueella. Kun ala on tunnistettu, rakennetaan yhdessä Ruotsin kanssa sitä ja sen tulevaisuutta luotaava maksimissaan 200 000 € Central Baltic- hakemus. Esimerkiksi energiatehokkaan merikuljetuksen mahdollisuudet vähähiilisempään talouteen pyrittäessä ovat keskeisessä asemassa sinisen kasvun toimintaohjelmassa. Vaihtoehtoiset polttoaineet, kuten LNG nivoutuvat sinisen kasvun alaan keskeisesti ilmastonmuutoksen rajoittamisen näkökulmasta. Lisäksi uusiutuva energia, kuten tuulivoima on tulevaisuudessa kasvava ala.Tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden samoin kuin julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä halutaan aktivoida paitsi kartoituksen niin myös kansainvälisen hankkeen aikana. Eri alojen asiantuntijoiden välinen yhteistyö synnyttää uusia ideoita ja luo uudenlaisia toimintatapoja, minkä myötä edellytykset vetovoimaisten TKI-ympäristöjen kehittämiseksi paranevat.  Monipuolisista asiantuntijuuksista koostuvien keskittymien on mahdollista päästä osaksi kansainvälisiä verkostoja, joissa toimiminen puolestaan edistää innovatiivisen osaamis- ja tutkimustoiminnan syntymistä sinisen kasvun alalla.Hankkeessa tavoitteena on ensinnäkin kartoittaa Selkämerellä tiedossa olevat, mutta myös piilevät siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet ja niihin liittyvät toimijat. Hankkeen aikana järjestetään aihepiiriin liittyvä avoin työpaja alueen toimijoille. Toisena tavoitteena on valmistella Central Baltic -ohjelmaan jätettävä hakemus, jossa tavoitteena on alueiden kilpailukyvyn parantaminen sinisen kasvun alalla. Tavoitteena on myös, että varsinaisen kansainvälisen hankkeen avulla lisätään rajat ylittävää yhteistyötä sekä verkostoidaan siniseen kasvuun liittyviä TKI-toimijoita ja samalla parannetaan valmiuksia tutkimuksen ja innovoinnin osaamisen kehittämiseen.  Hankkeessa läpileikkaavina teemoina on useita niistä tavoitteista, jotka ovat keskeisiä sekä Satakunnan maakuntaohjelmassa että rakennerahasto-ohjelmassa. Tärkeitä tällaisia tavoitteita ovat aluelähtöisen TKI-toiminnan vahvistaminen, kansainvälisiin verkostoihin mukaan pääseminen sekä alueen kilpailukyvyn tukeminen vähähiilisyyden tavoite huomioon ottaen. Horisontaalisten periaatteiden osalta hanke on neutraali sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden suhteen. Kestävän kehityksen periaatetta hanke tukee puolestaan vahvasti; suunnitellut keskeiset teemat, erityisesti ilmastonmuutos, kuin myös energiatehokas ja turvallinen meriliikenne talvisissa oloissa, tukevat kestävän kehityksen periaatetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300092","23826","Deanuleagis sámástit","Deanuleagis sámástit","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","65","835382","EUR","542998","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.9090465,27.0285295",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets huvudsakliga målsättning är att skapa ett nätverk för Tanadalens språkcenter, Vilket ökarföringen av det Samiska språket på olika Gränsöverskridande språkarenor och samtidigt främjar överföringen av kunskap om kulturarvet mella generationerna. Projects kommer att starka det Samiska Språkets ställning i Tanadalen och bland den Samiska befolkningen. På grund av den glesa befolkningen och långa avstånd utvecklar projects lösningar som möjliggör Språkets och kulturens fortlevnad och utveckling trots de långa avstånden. I projects grundas bland let ett språkcenter i Utsjoki, som möjliggör Gränsöverskridande vitalisering av språket tillsammans med aktörerna i Norge.","Projektets huvudsakliga målsättning är att skapa ett nätverk för Tanadalens språkcenter, vilket ökar användningen av det samiska språket på olika gränsöverskridande språkarenor och samtidigt främjar överföringen av kunskap om kulturarvet mellan generationerna. Projektet kommer att stärka det samiska språkets ställning i Tanadalen och bland den samiska befolkningen. På grund av den glesa befolkningen och långa avstånd utvecklar projektet lösningar som möjliggör språkets och kulturens fortlevnad och utveckling trots de långa avstånden. I projektet grundas bland annat ett språkcenter i Utsjoki, som möjliggör gränsöverskridande vitalisering av språket tillsammans med aktörerna i Norge.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757000","S20039","Towards dreams","Kohti unelmia -hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.37","415700","EUR","155363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768697",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mental health rehabilitators should have equal opportunities to study and work. However, many rehabilitators have had up to several years’ break from their studies or working life due to illness. Many also have problems with self-esteem and life management. Therefore, rehabilitation workers would need long-term and individual support to enable employment or start/continuation of studies. It is currently not possible to obtain such a service in the Päijät-Häme region. The main objective of the project is to strengthen the working life capacity of rehabilitators, vocational rehabilitation and life management, for example through tailor-made training and long-term support. The aim is to achieve a positive change, i.e.:- Improve life management and quality of life- Achieve sufficiently good activities and ability to work, “good life”- The prevention of exclusion and preventive action is also to develop a new operating model for cooperation between educational institutions with the training centres of Päijät-Häme and to develop a model of experience instructor’s work to support the professional rehabilitation of mental health rehabilitation.  The goal is customer-oriented and cross-sector activities and the development of cooperation between authorities. The project will help to reduce prejudices and discrimination against mental health rehabilitators in working life, as well as to increase their social inclusion and social inclusion. With the help of a working life coach, a study coach and an instructor of experience, a personal life plan will be built for rehabilitators. Professional capacity is enhanced through job-search training, career guidance courses, self-esteem and computer training. The rehabilitator will receive the support and assistance of project staff throughout the duration of their participation in the project. All coaching and rehabilitation are planned according to the individual’s situation. The project improves the working life capacity, quality of life and self-esteem of mental health rehabilitators. These measures will enable them to find employment or start graduating, or to continue their uncompleted studies. Preventive work reduces students’ mental health problems and reduces social and health costs. Prejudices related to rehabilitators are reduced and cooperation with the authorities improves. As a result of a long period of time, a new operating unit will be created, which will act as a low-threshold location and will be able to serve an ever-increasing number of rehabilitators.","Mielenterveyskuntoutujilla tulisi olla tasavertaiset mahdollisuudet opiskeluun ja työn tekemiseen. Monella kuntoutujalla on kuitenkin ollut sairastumisen vuoksi jopa usean vuoden tauko opinnoista tai työelämästä. Useilla on myös ongelmia itsetunnon ja elämänhallinnan kanssa. Tämän vuoksi kuntoutujat tarvitsisivat pitkäkestoista ja yksilöllistä tukea, jotta työllistyminen tai opintojen aloittaminen/jatkaminen olisi mahdollista. Tällaista palvelua ei tällä hetkellä ole mahdollista saada Päijät-Hämeen alueella. Lisäksi tulisi panostaa ennaltaehkäisevään toimintaan ja kiinnittää huomiota esimerkiksi nuorten opiskelijoiden mielenterveysongelmiin.Hankkeen päätavoitteena on kuntoutujien työelämävalmiuksien, ammatillisen kuntoutumisen ja elämänhallinnan vahvistaminen esimerkiksi räätälöityjen koulutuksien ja pitkäkestoisen tuen avulla. Tavoitteena on saada myönteinen muutos eli:- Parantaa elämänhallintaa ja elämänlaatua- Saavuttaa riittävän hyvä toiminta ja -työkyky, \"hyvä elämä\"- Syrjäytymisen ehkäiseminen ja ennaltaehkäisevä toimintaTavoitteena on myös kehittää uusi toimintamalli oppilaitosyhteistyöstä Päijät-Hämeen koulutuskeskusten kanssa sekä kehittää malli kokemusohjaajan työskentelystä mielenterveyskuntoutujan ammatillisen kuntoutumisen tukemisessa.  Tavoitteena on  asiakaslähtöinen ja sektorirajat ylittävä toiminta sekä viranomaisyhteistyön kehittäminen. Hankkeen avulla voidaan vähentää mielenterveyskuntoutujiin liittyviä ennakkoluuloja ja syrjintää työelämässä sekä lisätä kuntoutujien sosiaalista osallisuutta sekä yhteiskuntaan kuuluvuutta. Työelämävalmentajan, opintovalmentajan ja kokemusohjaajan avulla kuntoutujille rakennetaan henkilökohtainen elämäntilannetta selventävä suunnitelma. Ammatillisia valmiuksia lisätään esimerkiksi työnhakuvalmennuksen, ammatinvalintakurssin, itsetunto- ja atk-koulutusten avulla. Kuntoutuja saa hankehenkilöstön tuen ja avun koko hankkeessa mukana olon ajalle. Kaikki valmennus ja kuntoutus suunnitellaan henkilön tilanteen mukaan.Hankkeen avulla mielenterveyskuntoutujien työelämävalmiudet, elämänhallinta ja -laatu sekä itsetunto paranee. Toimenpiteiden avulla he työllistyvät tai aloittavat tutkinnon suorittamisen tai jatkavat keskenjääneitä opintojaan. Ennaltaehkäisevän työn avulla opiskelijoiden mielenterveysongelmat vähenevät ja sosiaali- ja terveyskustannukset pienenevät. Kuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot vähenevät ja yhteistyö viranomaisten kanssa paranee. Pitkän ajanjakson tuloksena syntyy uusi toimintayksikkö, joka toimii matalan kynnyksen paikkana ja pystyy palvelemaan yhä kasvavaa kuntoutujien joukkoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","A75019","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","06/05/2019","31/12/2021","50","25960","EUR","12980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756780","A78287","NOETON Emission Piper","NOETON päästösieppari","Finland","70150","26/08/2021","31/12/2022","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768283","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company’s product development project related to particulate matter emissions.","Yrityksen tuotekehityshanke koskien hiukkaspäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299998","24715","Intelligent Transport and Traffic Management study module","Älykkään liikenteen ja liikenteen hallinnan opintokokonaisuus","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2020","31/12/2022","80.82","505938.68","EUR","408906.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355813","56.93733,24.1579674|60.977137,24.4778998|59.425602,24.7407659",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kanta-Häme|Põhja-Eesti|Riga","FI1C2|EE001|LV006","2014-2020","The transport system of the Central Baltic area is in need of better integration in order to take into account the mobility needs of the whole CB region. We need to increase traffic safety, efficiency, mobility and customer satisfaction across national borders, while reducing environmental impact. The project aims to contribute towards transport system that is safe, resilient, seamless and environmentally friendly for citizens, companies and society as a whole. To achieve this goal, project partners want to modernize transport and traffic management professional higher education (VET) curricula, learning processes, and learning environments. In the effort of harmonizing transport curricula we must take into account new insights and demands connected with transport infrastructure, driver behaviour, as well as both the physical and general business environment. Globally new technologies for vehicles are coming and traffic management will be key to handle negative impact of transport. The project partners, universities of applied sciences, address emerging development needs by creating a joint Intelligent Transport and Traffic Management study module (15 ECTS) and pilot it with multinational groups of students, together with methodology and materials that are applicable and replicable outside current partnership. Project results will be achieved in well-based combination of traditional, e-learning and using simulation environment. In order to tackle challenges posed by new technologies significant emphasis will be on integration of IT and telecommunications into transport and traffic safety management programmes. The expected outcome of the project is transport and traffic management education that better matches the needs of the CB enterprises and public sector where a greater number of employees will possess the skills and competences needed in the current international labour market.","Keski-Itämeren alueen liikennejärjestelmä kaipaa parempaa integraatiota, jotta voidaan ottaa huomioon koko CB-alueen liikkuvuustarpeet. Meidän on parannettava liikenneturvallisuutta, tehokkuutta, liikkuvuutta ja asiakastyytyväisyyttä yli kansallisten rajojen sekä vähennettävä samalla ympäristövaikutuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää turvallista, häiriönsietokykyistä, saumatonta ja ympäristöystävällistä liikennejärjestelmää kansalaisille, yrityksille ja koko yhteiskunnalle. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankekumppanit haluavat nykyaikaistaa liikenteen ja liikenteen hallinnan ammatillisia korkeakoulutusohjelmia, oppimisprosesseja ja oppimisympäristöjä. Liikenteen opetussuunnitelmien yhdenmukaistamisessa on otettava huomioon liikenneinfrastruktuuriin, kuljettajan käyttäytymiseen sekä fyysiseen ja yleiseen liiketoimintaympäristöön liittyvät uudet näkemykset ja vaatimukset. Maailmanlaajuisesti uusia ajoneuvoja koskevia teknologioita on tulossa, ja liikenteen hallinta on avainasemassa liikenteen kielteisten vaikutusten käsittelemisessä. Projektikumppanit, ammattikorkeakoulut, vastaavat kehittyviin kehitystarpeisiin luomalla yhteinen älykkään liikenteen ja liikenteen hallinnan opintokokonaisuus (15 op) ja pilotoimalla sitä monikansallisten opiskelijaryhmien kanssa sekä menetelmiä ja materiaaleja, jotka ovat sovellettavissa ja toistettavissa nykyisen kumppanuuden ulkopuolella. Hankkeen tulokset saavutetaan perinteisen verkko-oppimisen ja simulointiympäristön hyvin perusteellisella yhdistelmällä. Uusien teknologioiden asettamiin haasteisiin vastaamiseksi painotetaan merkittävästi tietotekniikan ja televiestinnän sisällyttämistä liikenne- ja liikenneturvallisuuden hallintaohjelmiin. Hankkeen odotettu tulos on liikenne- ja liikenteenhallintakoulutus, joka vastaa paremmin todentamisviranomaisen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita, sillä yhä useammalla työntekijämäärällä on nykyisillä kansainvälisillä työmarkkinoilla tarvittavat taidot ja taidot.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756380","A77254","Enerity Goes Nordic","Enerity Goes Nordic","Finland","53100","12/02/2021","31/03/2022","50","43000","EUR","21500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769449","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Enerity Solutions Oy’s vision is to be the market leader in electricity sales solutions in Northern Europe in the years to come. With this project we can speed up the realisation of our vision. The objectives of the project are:- demonstrate the suitability of the Enerity Electricity Commerce solution for the Swedish and Norwegian electricity markets- to carry out 2 free pilots for customers in the destination countries- winning the first foreign customer relationships with pilots- the completion of new country specific features of the product","Enerity Solutions Oy:n visiona on olla markkinajohtaja sähkönmyyjän sähkökaupparatkaisuissa Pohjois-Euroopassa tulevina vuosina. Tämän hankkeen avulla pystymme nopeuttamaan visiomme toteutumista.Hankkeen tavoitteita ovat:- osoittaa Enerity Sähkökauppa-ratkaisun soveltuvuus Ruotsin ja Norjan sähkömarkkinoihin- toteuttaa 2 kpl asiakkaalle maksuttomia pilotteja kohdemaissa- ensimmäisten ulkomaisten asiakkuuksien voittaminen pilottien avulla- tuotteen uusien maakohtaisten erityisominaisuuksien valmistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755883","A77357","Digitalised and automated work environment","Digitalisoitu ja automatisoitu työympäristö","Finland","620","18/03/2021","31/08/2022","50","107130","EUR","53565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767321","60.220830201667,24.939518294773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops the company’s information management and digitalises processes.","Hankeessa kehitetään yrityksen tiedonhallintaa ja digitalisoidaan prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","S20055","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","40","290597","EUR","116239","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755195","A76981","A little more business","Pikkasen enemmän liiketoimintaa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","349752","EUR","139901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169",null,"063|064","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the commercialisation of new types of products and services of companies operating in the centre of Viitasaari, especially those produced as a network, and to enable them to export their services to virtual reality. The new products and services stem from, for example, the valuable local history and culture of Wanhan Viitasaari centre, as well as related exhibitions and events. The project aims to connect new companies to this network of companies, both from the surrounding region and beyond, from Finland and abroad. Thus, the project aims to create a rich and rooted cultural heritage based on new and renewed business activities in the centre of Viitasaari. The tools here are the construction of cooperation networks between companies and the development of joint product and service packages through innovative experiments. In addition, the aim is to revitalise the central area in cooperation with cultural operators, both physically and as a new virtual ecosystem. The concrete result of the project is to renew the business base in the central area of Viitasaari and to diversify the services offered in the centre. At the same time, services are widely exported to the virtual world and their potential customer base expands strongly in the international direction.","Hankkeen päätavoitteena on edistää Viitasaaren keskustassa toimivien yritysten uudenlaisten, erityisesti verkostona tuotettavien tuotteiden ja palveluiden kaupallistamista sekä mahdollistaa niiden palvelutarjonnan vieminen virtuaalitodellisuuteen. Uudet tuotteet ja palvelut kumpuavat esimerkiksi Wanhan Viitasaaren keskustan arvokkaasta paikallishistoriasta ja kulttuurista sekä niihin liittyvistä näyttelyistä ja tapahtumista. Hankkeessa pyritään kytkemään tähän yritysten verkostoon uusia yrityksiä niin lähialueelta kuin kauempaakin Suomesta ja ulkomailta.Hankkeessa pyritään siis synnyttämään rikkaaseen ja juurevaan kulttuuriperimään pohjautuen uutta ja uudistunutta liiketoimintaa Viitasaaren keskustaan. Työkaluina tässä ovat yritysten yhteistyöverkostojen rakentaminen sekä yhteisten tuote- ja palvelukokonaisuuksien kehittäminen innovatiivisten kokeilujen kautta. Lisäksi tavoitteena on elävöittää keskusta-aluetta yhteistyössä kulttuurialan toimijoiden kanssa sekä fyysisesti että uudeksi virtuaaliseksi ekosysteemiksi.Hankkeen konkreettisena tuloksena Viitasaaren keskusta-alueen yrityskanta uudistuu ja keskustassa tarjolla olevat palvelut monipuolistuvat. Samalla palvelut viedään laajasti virtuaaliseen maailmaan, jolloin niiden potentiaalinen asiakaskunta laajenee vahvasti kansainväliseen suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301501","21542","Improving Research and Innovation Infrastructure Performance: from Fragmented to Integrated and Sustainable Cooperation","Tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin suorituskyvyn parantaminen: hajanaisuudesta yhdennettyyn ja kestävään yhteistyöhön","Finland|Sweden|Poland|Lithuania|Netherlands|France|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1960697","EUR","1666592.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q3985450","47.8446467,1.9404407|62.3946271,17.2842162|50.2531817,19.0250227|50.2607434,19.0282353|41.5021223,2.1069049|61.5022079,23.7631757|61.5041038,23.8089114|54.7515924,25.2648936|54.682721,25.2912237|53.2410797,6.5318127|53.2193835,6.5665017",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Pirkanmaa|Västernorrland County|Vilnius County|Barcelona Province|Loiret|Overig Groningen|Katowicki","FI19B|SE321|LT011|ES511|FRB06|NL113|PL22A","2014-2020","InnoHEIs project aims at enlarging the role of higher education institutions (HEIs) and their research and innovation infrastructure (RII) as key stakeholders for regional innovation development. Fostering entrepreneurship and creativity brings many benefits to HEIs and the regions. InnoHEIS project addresses the challenge to enhance HEIs RII role as an enabler of entrepreneurship discovery process (EDP) which is an inclusive and interactive bottom-up process in which participants from different environments (policy, business, academia, etc) are discovering potential new activities and opportunities that emerge through this interaction. HEIs RII with its infrastructure and human capacities can build partnerships supporting the integration of entrepreneurial knowledge fragmented and distributed over many organisations, companies, universities, clients and users. Thus, InnoHEIs partners look at possibilities to mobilise HEIs RII for regional innovation development removing barriers among different types of HEIs RII, enhance their cross-institutional and cross-sectoral collaboration. The InnoHEIs strategic objective is to create the favourable environment aiming to improve the usage and employment of innovation infrastructure through better involvement of its users and customers and enhanced science, industry and public collaboration. Partners will collaborate seeking to improve performance HEIs’ RII responding to the regional needs and demand using co-creation methods, demand and user-driven, open innovation approaches to solve regional societal challenges. Fifty policy learning events will be organized: 7 Study Visits back-to-back with 7 Interregional Thematic Workshops and 7 Peer Reviews and 42 regional Stakeholder Group meetings. Thorough regional diagnosis in partner regions will be conducted identifying existing good practices. Partners estimate that at least 16 good practices will be analysed and at least 210 people will increase their professional capacities.","InnoHEI-hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin (RII) roolia keskeisinä sidosryhminä innovaatioiden kehittämisessä alueella. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hanke vastaa haasteeseen, joka liittyy korkeakoulujen roolin vahvistamiseen yrittäjyyden löytämisprosessissa (EDP), joka on osallistava ja interaktiivinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri taustoista (politiikka, liike, tiedeyhteisö jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulut voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla rakentaa kumppanuuksia, jotka tukevat yrittäjyyden, hajanaisen ja hajautetun tietämyksen integrointia monenlaisiin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Tässä yhteydessä InnoHEI-kumppanit tutkivat mahdollisuuksia mobilisoida korkea-asteen oppilaitoksia kehittämään alueellista innovointia, poistamaan esteitä erityyppisten korkea-asteen oppilaitosten väliltä ja vahvistamaan niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEI:n strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovatiivisen infrastruktuurin käyttöönottoa ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tieteellistä, teollista ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä parantaakseen korkeakoulujen suorituskykyä alueellisten tarpeiden ja tarpeiden tyydyttämiseksi hyödyntäen yhteiskehittämistä, kysyntää ja käyttäjälähtöisiä avoimen innovoinnin lähestymistapoja alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestettiin 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 opintovierailua ovat seitsemän alueiden välistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellisten sidosryhmien kokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 ihmistä lisää uramahdollisuuksiaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmillä, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin perustuvilla lähestymistavoilla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.|InnoHEIs-hankkeen tavoitteena on laajentaa korkeakoulujen ja niiden tutkimus- ja innovointiinfrastruktuurin roolia alueellisen innovaatiokehityksen keskeisinä sidosryhminä. Yrittäjyyden ja luovuuden edistäminen tuo monia etuja korkeakouluille ja alueille. InnoHEIS-hankkeessa vastataan haasteeseen, joka koskee korkeakoulujen RII-roolin vahvistamista yrittäjyyden löytämisprosessin mahdollistajana (EDP), joka on osallistava ja vuorovaikutteinen alhaalta ylöspäin suuntautuva prosessi, jossa eri ympäristöistä (politiikasta, liiketoiminnasta, korkeakouluista jne.) tulevat osallistujat löytävät mahdollisia uusia toimintoja ja mahdollisuuksia, jotka syntyvät tämän vuorovaikutuksen kautta. Korkeakoulujen RII-laitokset voivat infrastruktuurinsa ja inhimillisten valmiuksiensa avulla luoda kumppanuuksia, joilla tuetaan yritystietämyksen hajanaista ja hajanaista integrointia moniin organisaatioihin, yrityksiin, yliopistoihin, asiakkaisiin ja käyttäjiin. Näin ollen InnoHEIs-kumppanit tarkastelevat mahdollisuuksia mobilisoida korkeakoulujen RII-aloitteita alueelliseen innovaatiokehitykseen, jotta voidaan poistaa esteitä erityyppisiltä korkeakoulualueilta, tehostaa niiden toimielinten välistä ja monialaista yhteistyötä. InnoHEisin strategisena tavoitteena on luoda suotuisa ympäristö, jonka tavoitteena on parantaa innovaatioinfrastruktuurin käyttöä ja työllisyyttä lisäämällä käyttäjien ja asiakkaiden osallistumista ja tehostamalla tiedettä, teollisuutta ja julkista yhteistyötä. Kumppanit tekevät yhteistyötä pyrkiessään parantamaan korkeakoulujen tutkimusinfrastruktuuria, jolla vastataan alueellisiin tarpeisiin ja kysyntään yhteiskehittämismenetelmin, kysyntään ja käyttäjälähtöisiin ja avoimiin innovaatioihin liittyvien lähestymistapojen avulla alueellisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Järjestetään 50 poliittista oppimistapahtumaa: 7 tutustumisvierailua, johon osallistuu seitsemän alueidenvälistä temaattista työpajaa ja 7 vertaisarviointia sekä 42 alueellista sidosryhmäkokousta. Kumppanialueilla tehdään perusteellinen alueellinen diagnoosi, jossa yksilöidään olemassa olevat hyvät käytännöt. Kumppanit arvioivat, että vähintään 16 hyvää käytäntöä analysoidaan ja että vähintään 210 henkilöä lisää ammattitaitoaan.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749464","A70363","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","89600","20/08/2014","30/09/2015","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760765","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth functioning of the procurement, order and production and supply chain of existing and new products. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa nykyisten ja uusien tuotteiden hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","S21060","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752794","A74479","Digital Service Platform and Production Tool for Customised Hydraulic Components","Räätälöityjen hydrauliikkakomponenttien digitaalinen palvelualusta ja tuotannon työkalu","Finland","11100","08/10/2018","30/06/2020","50","19250","EUR","9625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765725","60.736913335547,24.770718762511","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Electronic service platform for hydraulic components to manage the production order/supply chain. The goal is to develop and modernise the company’s operations and to open up channels to export markets.","Hydrauliikkakomponenttien sähköinen palvelualusta, jonka avulla voidaan hallinnoida tuotannon tilaus/toimitusketjua. Tavoitetilana kehittää ja nykyaikaistaa yrityksen toimintaa sekä avata kanavat vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748798","A70798","Wood Innovation Network — Renewal of East-Finnish timber companies and innovation network","Wood Innovation Network - Itäsuomalaisten puualan yritysten ja innovaatioverkoston uudistaminen","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2018","37.49","1447392","EUR","542605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wood Innovation Network (WIN) project 2015-2017 is a renewal, growth and internationalisation project in the wood products industry in Eastern Finland. The project supports the preparation, planning and implementation of new renewal, growth, new exports and other internationalisation in new efficient ways and with the expert services of an exceptionally wide and multidisciplinary innovation network in the field. The project’s RDI Clinic prepares, initiates and implements the high-quality research, development and protopian activities needed for the renewal and growth of the wood sector and industrial wood construction in the area and the companies’ desire. The operations of the RDI clinic are based on the strategies of the companies, and the clinic’s activities provide the specialist services needed by the wood industry, which other operators in the region cannot provide. The services of the RDI clinic can be used by all three provincial companies and the majority of the clinic’s services are produced in the three universities of applied sciences in the project area.The services of the project also support the development of wood construction and the preparation, design and start-up of industrial wooden construction pilot sites, as well as the creation of processing subcontracting activities, e.g. for the processing of CLT, LVL boards or other wood-based semi-finished products and product components needed for construction.The project’s sub-objectives/results are:1. Companies are developing new and low-carbon business in cooperation with the services of the RDI clinic in the region2. Wood product companies are launching significant product development projects aimed at growth and internationalisation and increasing employment and vitality in the regions3. Companies have promoted the environmental friendliness of products, life-cycle thinking, energy efficiency and low carbon efficiency in production4. The cooperation of the Innovation Network will increase the availability, effectiveness and utilisation of research and development services for universities of applied sciences, universities and research institutes in the region5. New trans-regional cooperation between companies will increase, create efficiency in market orientation, improve growth and internationalisation capabilities, innovations and piloting will bring new national customer interfaces and make wood products and wood construction well known also in Finland. The results achieved through the project will significantly increase the energy efficiency of the companies involved, low-carbon product solutions and production, as well as employment in the sector.The project is implemented in cooperation with the companies Savonia-amk, Karelia-amk, Regional Development Foundation (2015-2016), Sonkajärvi Municipality (year 2017), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Navitas Kehitys Oy, Development Company Savogrow Oy and Savonlinna Enterprise Services Oy/Savonlinnan Project Development Oy and other business organisations operating in the area. The operating area is Etelä-Savo, Pohjois-Savo and North Karelia.","Wood Innovation Network (WIN) -hanke 2015-2017 on puutuoteteollisuuden itäsuomalainen uusiutumis-, kasvu- jakansainvälistymishanke.Hankkeen toiminta tukee yritysten haluamaa uusiutumisen, kasvun sekä uuden viennin ja muun kansainvälistymisenvalmistelua, suunnittelua ja toteuttamista uusilla tehokkailla tavoilla ja alalle poikkeuksellisen laajan ja monialaisenuuden innovaatioverkoston asiantuntijapalveluilla.Hankkeen TKI-klinikan toiminnalla valmistellaan, käynnistetään ja toteutetaan alueen puualan ja teollisenpuurakentamisen uusiutumisessa ja kasvussa tarvittavaa ja yritysten haluamaa korkeatasoista tutkimus-, kehitys- japrotopajatoimintaa. TKI-klinikan toiminta perustuu yritysten strategioihin ja klinikan toiminta tuottaa niitä puutoimialantarvitsemia asiantuntijapalveluja, joita muut alueen toimijat eivät pysty tuottamaan. TKI-klinikan palveluja voivatkäyttää kaikki kolmen maakunnan yritykset ja suurin osa klinikan palveluista tuotetaan hankkeen toiminta-alueenkolmessa ammattikorkeakoulussa.Hankkeen palveluilla tuetaan myös puurakentamisen kehittämistä sekä erityisesti teollisen puurakentamisenpilottikohteiden valmistelua, suunnittelua ja käynnistämistä sekä jalostavan alihankintatoiminnan syntymistä esim.CLT-, LVL-levyjen tai muiden rakentamisessa tarvittavien puupohjaisten puolivalmisteiden ja tuoteosienjalostamiseksi.Hankkeen osatavoitteet/tulokset ovat:1. Yrityksissä kehitetään uutta ja vähähiilistä liiketoimintaa yhteistyössä alueen TKI-klinikan palvelujen kanssa2. Puutuoteyritykset käynnistävät merkittäviä tuotekehityshankkeita tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen ja niidenmyötä lisääntyy seutujen työllisyys ja elinvoimaisuus3. Yrityksissä on edistetty tuotteiden ympäristöystävällisyyttä, elinkaariajattelua sekä tuotannon energiatehokkuutta javähähiilisyyttä4. Innovaatioverkoston yhteistyö lisää alueen ammattikorkeakoulujen, yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimus- jakehittämispalvelujen saatavuutta, vaikuttavuutta ja käyttöastetta5. Yritysten uusi ylimaakunnallinen yhteistyö lisääntyy, luo tehokkuutta markkinahakuisuuteen, parantaa kasvu jakansainvälistymisvalmiuksia, innovaatiot ja pilotoinnit tuovat uutta kansallista asiakasrajapintaa ja tekevät puutuotteetja puurakentamisen hyvin tunnetuiksi myös kotimaassa.Hankkeen myötävaikutuksella saavutettavat tulokset lisäävät tuntuvasti toiminnassa mukana olevien yritystenenergiatehokkuutta, vähähiilisiä tuoteratkaisuja ja tuotantoa sekä alan työllisyyttä.Hanketta toteuttavat yritysten kanssa yhteistyössä Savonia-amk, Karelia-amk, Aluekehityssäätiö (v. 2015-2016), Sonkajärven kunta (v. 2017), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Navitas Kehitys Oy, Kehitysyhtiö SavoGrow Oy ja Savonlinnan Yrityspalvelut Oy/Savonlinnan Hankekehitys Oy sekä alueella toimivat muut elinkeino-organisaatiot.Toiminta-alue on Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297901","25515","Improvement of mobility, traffic safety and environmental protection by planning Saimaa Canal bypass road to BCP \"Brusnichnoye\"","Liikkuvuuden, liikenneturvallisuuden ja ympäristönsuojelun parantaminen suunnittelemalla Saimaan kanavan ohitustietä kohti rajanylityspaikkaa ”Brusnichnoye”","Finland|Russia",null,"01/04/2021","01/12/2022","80","948645","EUR","758916","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","Saimaa bypass project’s objective is to prepare site planning documentation for the road to Border Crossing Point Brusnichnoye bypassing the Saimaa canal.","Saimaan ohitushankkeen tavoitteena on valmistella paikkasuunnitteludokumentaatiota Saimaan kanavan ohittavaan rajanylityspaikkaan Brusnichnoye.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749532","A70031","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile wood-CHP","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP","Finland","80200","01/10/2014","31/12/2015","34.99","343000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the ability of the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse research, testing and learning environment for real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes. The Sirkkala Energy Park will be built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the first public solar recharging point for electric vehicles will be located in the park.The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations. The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial objectives for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has positive effects on the regional economy.Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s strengthening bioeconomy competence hub, which consists of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelian Educational Municipality and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also an independent part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuutta mukautua tähän muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Sirkkalan energiapuisto rakennetaan Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistoon sijoitetaan maakunnan ensimmäinen julkinen aurinkoenergialla toimiva sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen. Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös itsenäinen osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750771","A72570","Bioeconomy Guild — South Ostrobothnia Bioeconomy Expert Network","Biotalouskilta - Etelä-Pohjanmaan biotalouden osaajaverkosto","Finland",null,"01/03/2017","31/01/2018","35","75176","EUR","26311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need to move from a fossil economy to a bio-economy is now widely recognised and accepted. The bioeconomy is an economic activity where the raw materials used come from renewable resources such as waste, plants or animals. Sustainable use of renewable resources, i.e. avoiding overconsumption, can ensure, for example, the adequacy of raw materials and reduce the growth of carbon dioxide in the atmosphere. In Finland, bioeconomy has been developed especially through forests. Finland’s extensive forest resources provide a source of renewable biomass that is widely available. The forest-based bioeconomy can be called forest bioeconomy. In Finland, wood pulp mills have been used as development platforms for forest bioeconomy, where pulp and side streams are used more efficiently. At the same time, the more diverse products, such as packaging materials, composites or biofuels, can be processed to replace oil-based products. For this reason, South Ostrobothnia has been feared that the development of new bioproducts with increased value added will remain competitive and will be mainly a reserve area for wood procurement. This project responds precisely to this potential threat and builds a network of experts in the bioeconomy to act as an innovative developer of the South Ostrobothnian bioeconomy. The need for the project has increased as part of the regional development activities of the provincial university and the measures of the AB-Seinäjoki Innovation Community Development project, which mainly focus on the themes of food production. The project will focus in particular on the use of side streams resulting from growing wood demand and on higher-processed bio-products. During the project, information on the potential of the bioeconomy will be shared and South-based bioeconomy experts will be networked. During the project, the training needs of the bioeconomy will also be explored more widely. The project period is from 1 March 2017 to 31 December 2017 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the South Ostrobothnia Provincial University. The project is coordinated from Ähtäri’s Tuomarniemi Forest Bioeconomy Knowledge Centre.","Tarve siirtyä fossiilitaloudesta biotalouteen on nykyisin laajasti tunnustettu ja hyväksytty. Biotalous on taloudellista toimintaa, jossa käytetyt raaka-aineet ovat lähtöisin uusiutuvista luonnonvaroista, kuten jätteistä, kasveista tai eläimistä. Käyttämällä uusiutuvia luonnonvaroja kestävästi eli välttämällä ylikulutus-ta, voidaan turvata mm. raaka-aineiden riittävyys ja vähentää ilmakehän hiilidioksidipitoisuuden kasvua. Suomessa biotaloutta on lähdetty kehittämään erityisesti metsien kautta. Suomen laajat metsävarat tar-joavat uusiutuvan biomassan lähteen, jota on runsaasti tarjolla. Metsiin perustuvaa biotaloutta voidaan-kin kutsua metsäbiotaloudeksi. Suomessa metsäbiotalouden kehitysalustoina on käytetty erityisesti sellu-tehtaita, joissa sellua ja sivuvirtoja pyritään käyttämään hyväksi nykyistä tehokkaammin. Samalla voidaan jalostaa mitä monipuolisempia tuotteita, kuten pakkausmateriaaleja, komposiitteja tai biopolttoaineita, korvaamaan öljypohjaisia tuotteita.Sellutehtaat puuttuvat Etelä-Pohjanmaalta. Etelä-Pohjanmaan on pelätty tästä syystä jäävän kilpailuky-kyisten uusien, jalostusarvoltaan nostettujen, biotuotteiden kehityksestä ja ajautuvan lähinnä puunhan-kinnan reservaattialueeksi. Tässä hankkeessa vastataan juuri tähän mahdolliseen uhkaan ja rakennetaan biotalouden osaajaverkosto, jonka tarkoitus on toimia eteläpohjalaisen biotalouden innovatiivisena kehit-täjänä. Hankkeen tarve on noussut osana maakuntakorkeakoulun seutukuntiin keskittyvää kehittämis-toimintaa sekä AB-Seinäjoki innovaatio yhteisön kehittäminen –hankkeen toimenpiteitä, jotka keskittyvät pääosin ruoantuotannon teemoihin. Hankkeessa keskitytään erityisesti puunkysynnän kasvattamisesta syntyvien sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä korkeamman jalostusasteen biotuotteisiin. Hankkeen aikana jaetaan tietoa biotalouden mahdollisuuksista ja verkostoidaan eteläpohjalaisia biotalouden osaajia. Hank-keen aikana kartoitetaan myös laajemmin biotalouden koulutustarpeita. Hankeaika on 1.3.2017-31.12.2017 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toiminta integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakun-takorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoidaan Ähtärin Tuomarniemen metsäbiotalouden osaamis-keskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749032","A70532","SME BI","SME BI","Finland","90230","17/12/2014","30/06/2016","50","52570","EUR","26285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761106","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the SME BI project is to design and implement the product and service concept of reporting, planning and analytics offered to SMEs and organisations as a cloud service. The solution provides a pre-built reporting service with an internet browser that includes all the essential features of modern Business Intelligence.","SME BI -projektissa tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa PK-yrityksille ja organisaatioille tarjottava raportoinnin, suunnittelun ja analytiikan tuote- ja palvelukonsepti pilvipalveluna. Ratkaisu tarjoaa internet-selaimella käytettävän valmiiksi rakennetun raportointipalvelun, joka sisältää kaikki keskeiset nykyaikaisen Business Intelligence -sovelluksen perusominaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751874","A73759","Seloy Live; Building internationalisation","Seloy Live; Kansainvälistymisen rakentaminen","Finland","32700","28/11/2017","31/12/2018","50","82150","EUR","41075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764460","61.175393501411,22.693594870091","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of the internationalisation project is to systematically and accurately examine the target markets selected by various means and to create a credible, realistic and feasible internationalisation plan. The project also creates internal and external operating models to enable internationalisation, the bid-order-delivery-post-marketing process is efficient and value-generating to the customer and that limited resources can be used for productive work. During the project, a comprehensive sample of potential dealer partners will be created, the first resale agreements will be concluded and a support network will be created, e.g. an installation network.","Kansainvälistymisprojektin tarkoituksena on tutkia eri keinoin valittuja kohdemarkkinoita systemaattisesti ja tarkasti sekä luoda näiden pohjalta uskottava, realistinen ja toteuttamiskelpoinen kansainvälistymissuunnitelma. Projektissa luodaan myös sisäiset ja ulkoiset toimintamallit, jotta kansainvälistyminen on mahdollista, tarjous-tilaus-toimitus-jälkimarkkinointi-prosessi on tehokas ja asiakkaalle arvoa tuottava ja jotta rajalliset resurssit voidaan käyttää tuottavaan työhön. Projektin aikana luodaan kattava otanta potentiaalisia jälleenmyyjä-kumppaneita, solmitaan ensimmäiset jälleenmyyntisopimukset ja luodaan tukiverkostoa, kuten esim. asennusverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755131","A76917","3D by Dream Circus","3D by Dream Circus","Finland","78200","11/12/2020","31/12/2021","50","57700","EUR","28850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768511","62.316090775,27.866976656479","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Dream Circus is developing new virtual services for its customers in Finland and around the world.","Dream Circus kehittää hankkeessa uusia virtuaalisia palvelumuotoja asiakkailleen Suomessa ja maailmalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749381","A70280","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","65201","01/12/2014","31/03/2017","47.46","132750","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752225","A73310","Product development and export report","Tuotekehitys ja vientiselvitys","Finland","67800","20/10/2017","30/04/2019","50","23120","EUR","11560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Product development and export clearance","Tuotteiden kehitystyö ja vientiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758992","S21780","I learned from the stairs to work in Satakunta","Opin portailta työelämään Satakunnassa","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","864569","EUR","324213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Satakunta project responds to the regional need to streamline the transition between the final stage of studies and working life of students with immigrant and Romani background and international qualifications. The main objective of the project is to ensure the graduation of students with a migrant background, other under-represented students and international degree students, to promote employment and to strengthen the multicultural and linguistic awareness of working life representatives.Particular objectives: 1) End-stage studies will be streamlined and ensured graduation in due time; 2) Promoting the employment of students and graduates; and 3) Strengthening the multicultural and linguistic awareness of the representatives of the working lifeThe main target groups of the project: Diak: Final stage students and graduates in the field of social and social services with migrant and Romani background at Pori campusSAMK: At the end of their studies, the S2-speaking International Degree students in the following English-language programmes: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (Nurse Amk, Physiotherapy Amk) and graduates of the above-mentioned training programmes at Pori campusWinNova: End-stage students with immigrant and Romani background and recent graduates at Pori and Rauma campusesSataedu: Students with immigrant and Roma backgrounds in the social and health, hospitality and nutrition, construction and technology sectors and recent graduates on various campuses Workplace staff in Satakunta, such as workplace counsellors, recruitment and career guidance (incl. TE Office, employment agencies) and staff of educational institutionsSatakunta is developing operating models that promote students’ graduation and employment in cooperation between two secondary schools, two polytechnics and representatives of workplaces. Key actions and results: 1) Students have received the support they need for their final stage studies, internships/work-based learning and working life-based thesis and have received approved credits from these. Students’ professional knowledge of Finnish has been strengthened. Co-operation and tools have been developed with internship counsellors/job instructors to help students perform the internship. 2) Students and graduates have received encouragement and guidance from the alumni and other employees in their field of study, learning the Finnish language and finding a job. Their job search skills and working life networks have been strengthened and job search in job-search workshops/workshops, as well as through recruitment and visits. Jobs have been involved in cooperation to support the employment of the target group, and job representatives feel it useful. 3) Working life representatives have taken part in the coaching they have been planning and can make concrete use in their own work, e.g. as mentors and recruiters for multilingual students.  The cities of Pori and Rauma are engaged in cooperation, as well as other public actors, companies and associations in the region. The objectives of the project are in line with the Satakunta Provincial Programme (2018-2021) Priority Axis 1, the Enhancing Communityity objective and the Employment and Social Inclusion development theme. The aim is to unlock all the labour market potential, to promote new forms of network cooperation between the employment and business sectors, the third sector and educational institutions, and to promote a smooth transition from education to work. The aim of the project is to improve the working life capacity of students and graduates and to support work-based learning.","Opin portailta työelämään Satakunnassa -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja- ja romanitaustaisten ja kv-tutkinto -opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajataustaisten, muiden koulutuksessa aliedustettujen ja kv-tutkinto -opiskelijoiden valmistumisen varmistaminen, työllistymisen edistäminen sekä työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminen.Osatavoitteet: 1) Loppuvaiheen opintoja sujuvoitetaan ja varmistetaan valmistuminen määräajassa, 2) Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen edistäminen ja 3) Työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminenHankkeen pääkohderyhmät: Diak: Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset sote-alan loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin kampuksellaSAMK: Opintojen loppuvaiheessa oleva S2-puhuvat kv-tutkinto –opiskelijat seuraavissa englanninkielisissä koulutusohjelmissa: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (sairaanhoitaja amk, fysioterapeutti amk) ja em. koulutusohjelmien vastavalmistuneet Porin kampuksellaWinNova: Eri alojen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin ja Rauman kampuksillaSataedu: Sosiaali- ja terveys-, majoitus- ja ravitsemus-, rakennus- ja teknologia-alojen loppuvaiheen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset opiskelijat ja vastavalmistuneet eri kampuksilla Työpaikkojen henkilöstö Satakunnassa, kuten työpaikkaohjaajat, rekrytointia ja työuraohjausta tekevät henkilöt (ml. TE-toimisto, työnvälitysyritykset) ja oppilaitosten henkilöstöSatakunnassa kehitetään kahden toisen asteen oppilaitoksen, kahden ammattikorkeakoulun sekä työpaikkojen edustajien yhteistyönä toimintamalleja, jotka edistävät opiskelijoiden valmistumista määräajassa ja työllistymistä. Keskeiset toimenpiteet ja tulokset: 1) Opiskelijat ovat saaneet tarvitsemansa tuen loppuvaiheen opintoihin, työharjoitteluun/työssä oppimiseen ja työelämälähtöisten opinnäytetöiden tekemiseen ja he ovat saaneet näistä hyväksytyt opintosuoritukset. Opiskelijoiden ammatillinen suomen kielen taito on vahvistunut. Työpaikkojen harjoitteluohjaajien/työpaikkaohjaajien kanssa on kehitetty yhteistyötä ja työvälineitä, jotka auttavat opiskelijaa suoriutumaan harjoittelusta. 2) Opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat saaneet S2-puhuvilta oman alan alumneilta ja muilta työntekijöiltä kannustusta ja opastusta opinnoista suoriutumiseen, suomen kielen oppimisessa ja työpaikan löytämisessä. Heidän työnhakutaidot ja työelämäverkostot ovat vahvistuneet ja työnhaku tehostunut työnhakupajoissa/workshopeissa sekä rekrytilaisuuksien ja vierailukäyntien avulla. Työpaikat on saatu osallistettua yhteistyöhön kohderyhmän työllistymisen tukemiseksi ja työpaikkojen edustajat kokevat yhteistyön hyödyllisenä. 3) Työelämän edustajat ovat osallistuneet valmennukseen, jota he ovat olleet suunnittelemassa, ja jota he voivat hyödyntää konkreettisesti omassa työssään esim. monikielisten opiskelijoiden ohjaajina ja rekrytoijina.  Porin ja Rauman kaupungit on sitoutettu mukaan yhteistyöhön, samoin muita julkisia toimijoita, alueen yrityksiä ja yhdistyksiä. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväiset Satakunnan maakuntaohjelman (2018-2021) toimintalinjan 1,  Kannustavaa yhteisöllisyyttä –tavoitteen ja Työllisyys ja sosiaalinen osallisuus –kehittämisteeman kanssa. Tavoitteena on saada kaikki työvoimapotentiaali käyttöön, edistää työ- ja elinkeinoelämän, kolmannen sektorin sekä oppilaitosten uudenlaista verkostoyhteistyötä sekä edistää koulutuksesta työelämään siirtymisen sujuvuutta. Hankkeen tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työelämävalmiuksia ja tukea työelämälähtöistä oppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","A75842","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","69100","16/05/2019","30/06/2022","50","211610","EUR","105805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757905","S20911","LUMA science class — support for young people’s educational choices","LUMA Tiedeluokka - tukea nuorten koulutusvalintojen tekemiseen","Finland","15140","01/01/2017","30/06/2019","37.5","200000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Young people’s interest in LUMA (science, mathematics and technology) has clearly decreased in Finland as well. This is alarming, as recent studies show that, in addition to reading literacy, it is the poor knowledge base of LUMA subjects in primary schools that undermines success at second level and in higher education. The loss of enthusiasm and the challenge of finding one’s own education sector can even lead to a drop in education. LUMA’s knowledge and innovation in these fields will play a key role in the working life of the future, so it is very important to increase and maintain enthusiasm among young people. The aim of the project is to provide correct information about LUMA subjects and their studies, as well as the links of these contents to working life and the skills needed there. This will help young people studying in secondary schools to make permanent choices in education and careers. This will also be supported by promoting cooperation between education and training institutions and businesses. The objectives will be pursued, for example, through the LUMA science class in Lahti, Nieme University Campus, by creating an action concept, especially for the needs of secondary school children (a concrete scientific classroom will be built and invested with other resources).  This will support the incentivisation of young people in science, as well as the teaching of teachers, which supports the learning of young people and the choice of the field of study that is central to their future. The science class supports wide-ranging and experimental learning and promotes social equality by making available to regional educational institutions the use of educational resources that they do not possess. In this way, young people, regardless of their educational institution, have the same access to wide-ranging, experimental learning. A gender perspective will be taken into account: the aim is to inspire girls in science in particular, in order to increase their relative share of students in the field, thus improving their employment opportunities and equality. Maintaining teachers’ skills will improve the educational quality of schools and, in particular, the level of vocational guidance for students. The interaction between education and working life is promoted by supporting cooperation between regional educational institutions and enterprises, which contributes to the emergence of innovations and promotes the vitality of the region. As a result of the project, LUMA Science Class activities will be established in Päijät-Häme, which will serve the region’s young people, their teachers and businesses. In the long term, the action will support young people’s choices, with more and more people oriented to study LUMA subjects and ending up in areas where the skills generated by these fields are needed. On the other hand, these measures will help young people to make the right, sustainable educational choices. Regional specialisation will increase and the challenges of the future can be addressed in Päijät-Häme with a strong increase in LUMA competence, which will increase the region’s prosperity and well-being.","Nuorten kiinnostuksen LUMA (LUonnontieteet, MAtematiikka ja teknologia) aineita kohtaan on havaittu selkeästi laskeneen Suomessakin. Tämä on hälyttävää, sillä viimeaikaisten tutkimusten mukaan lukutaidon lisäksi juuri heikko LUMA aineiden osaamispohja peruskoulussa heikentää menestystä toisella asteella ja korkeakouluissa. Innostuksen katoaminen ja oman koulutusalan löytämisen haasteellisuus voi johtaa jopa koulutuksesta putoamiseen. LUMA alojen osaaminen ja niihin liittyvä innovointi on keskeisessä roolissa tulevaisuuden työelämässä, joten innostuksen lisääminen ja ylläpitäminen nuorten keskuudessa on erittäin tärkeää. Hankkeen tavoitteena on tarjota oikeaa tietoa LUMA aineista ja niiden opiskelusta sekä näiden sisältöjen yhteyksistä työelämään ja siellä tarvittavaan osaamiseen. Näin autetaan yläkouluissa ja toisella asteella opiskelevia nuoria tekemään pysyviä koulutusala- ja uravalintoja. Tätä tuetaan myös edistämällä oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä. Tavoitteisiin pyritään mm Lahteen, Niemen yliopistokampukselle perustettavan LUMA Tiedeluokan avulla luomalla toimintakonsepti erityisesti yläkouluikäisten ja toisen asteen tarpeisiin (varsinainen konkreettinen tiedeluokkatila rakennetaan ja investoidaan muilla resursseilla).  Näin tuetaan nuorten innostamista luonnontieteiden pariin sekä opettajien opettamistyötä, joka tukee nuorten oppimista ja heidän tulevaisuutensa kannalta keskeistä opiskelualan valintaa. Tiedeluokka tukee laaja-alaista ja kokeilupohjaista oppimista sekä edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta tarjoamalla maakunnan oppilaitosten käyttöön sellaisten opetusresurssien käytön, joita niillä itsellään ei ole. Näin nuorilla on oppilaitoksesta riippumatta samat mahdollisuudet laaja-alaiseen, kokeelliseen oppimiseen. Toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma: erityisesti tytöt halutaan innostaa luonnontieteiden pariin, jotta heidän suhteellista osuuttaan alan opiskelijoista saadaan kasvatettua ja siten parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan ja yhdenvertaisuutta. Opettajien ammattitaidon ylläpitämisellä parannetaan koulujen opetuksellista laatua ja erityisesti opiskelijoiden saaman ammatinvalinnan ohjauksen tasoa. Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistetään tukemalla maakunnan oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä mikä edesauttaa innovaatioiden syntyä ja edistää alueen elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen vakiinnutetaan LUMA Tiedeluokkatoiminta, joka palvelee laajasti maakunnan nuoria, heidän opettajiaan ja yrityksiä. Toiminnalla tuetaan pitkällä tähtäimellä nuorten valintoja siten, että yhä useampi suuntautuu opiskelemaan LUMA aineita ja päätyy aloille, joilla näiden alojen tuottamaa osaamista tarvitaan. Toisaalta toimenpiteiden avulla tuetaan nuorten kannalta oikeiden, kestävien koulutusvalintojen tekemistä. Alueellinen erityisosaaminen lisääntyy ja tulevaisuuden haasteita voidaan Päijät-Hämeessä ratkoa vahvasti lisääntyneen LUMA-osaamisen avulla mikä lisää alueen vaurautta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752516","A73201","Wood game development project","Puupelien kehittämishanke","Finland","28100","15/03/2017","31/03/2020","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.48939315406,21.792497261465","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Objectives for the development project: 1. Internationalisation2. Development of innovation3. Activating productivity lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin amateur and competitive activities Building a network of distributorsMessu participates in Mölky and other outdoor games and game versions that support it by creating innovationProduction through automation, so that a product can be manufactured from Finland to supply the world at a reasonable price.","Tavoitteet kehittämishankkeelle: 1. Kansainvälistyminen2. Innovaatiotoiminnan kehittäminen3. Tuottavuuden lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin harraste- ja kilpailutoiminnan aktivoiminenJakelijaverkoston rakentaminenMessu osallistumisetluoda Mölkylle ja sitä tukeville muille ulkopeleille ja peliversioille innovaatiotoimintaTuotannon kehittäminen automaation kautta, jotta Suomesta voidaan valmistaa tuote ympärimaailmaa toimittavaksi järkevään kuluttaja hintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749601","A70100","InnoVapriikki — ideas networks to innovate and implement in Northern Central Finland","InnoVapriikki - ideaverkostot innovoimaan ja toteuttamaan pohjoisessa Keski-Suomessa","Finland",null,"19/01/2015","30/04/2020","39.21","886327","EUR","347489.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"062|063|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The InnoVapriikki project promotes the growth and competitiveness of enterprises through enterprise-driven and comprehensive innovation activities. The project explores all stages of the innovation process from the beginning of the idea to the threshold of commercialisation of products. The project will form cross-sectoral business networks and collect new innovative ideas for the use of the regional business networks. Innovations are developed by demonstrating and piloting studies and experiments. The project aims to find solutions to bring new innovations to domestic and international markets. Northern Central Finland has long suffered from high unemployment. Changes in the operating environment of business and enterprises are constantly and faster than before. Monitoring international markets and developing new products and services require more investment, know-how and promotion of innovation. One example of a changing environment is the growth and development of the bioeconomy sector, both nationally and internationally. A new bioproduct factory will be built in Äänekoski, which will produce new bioproducts in addition to pulp, electricity and heat. The start-up of the plant will have a revenue impact of over half a billion euros in Finland. The bioproduct factory based on Äänekoski will create new opportunities for companies to produce innovative high value bioproducts. In order for companies in Northern Central Finland to be prepared to seize these opportunities, they must be aware of trends and opportunities in the sector as early as possible. The project brings the latest and most useful information from the bioeconomy sector to companies in Northern Central Finland and activates companies to use this information in their business operations. By preparing and finding concepts suitable for their own business, companies are able to grow and develop in the bioeconomy sector. Objectives: • Introduce ideas that break traditional practices and fields of business • Concentrate ideas into innovation using professional services • Support the development of new products and services in business networks up to the threshold of their commercialisation and internationalisation • Activate companies’ innovative product development","InnoVapriikki-hankkeessa edistetään  yritysten kasvua ja kilpailukykyä yrityslähtöisellä ja kokonaisvaltaisella innovaatiotoiminnalla. Hankkeessa käydään läpi innovaatioprosessin kaikki vaiheet idean alkujuurelta tuotteiden kaupallistamisen kynnykselle.Hanke muodostaa toimialarajat ylittäviä yritysverkostoja ja kerää uusia innovatiivisia ideoita alueen yritysverkostojen käyttöön. Innovaatioita työstetään demonstroimalla ja pilotoimalla hyödyntäen selvityksiä ja kokeiluja. Hankkeella pyritään löytämään ratkaisuja uusien innovaatioiden saattamiseksi kotimaan ja kansainvälisille markkinoille. Pohjoisen Keski-Suomi on jo pitkään kärsinyt korkeasta työttömyydestä. Elinkeinoelämän ja yritysten toimintaympäristössä tapahtuu muutoksia jatkuvasti ja aikaisempaa nopeammin. Kansainvälisten markkinoiden seuraaminen ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vaativat entistä enemmän panostusta, osaamista ja innovaatiotoiminnan edistämistä.Yksi esimerkki muuttuvasta toimintaympäristöstä on biotalousalan kasvu ja kehittyminen niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Äänekoskelle tullaan rakentamaan uusi biotuotetehdas, joka tuottaa sellun, sähkön ja lämmön lisäksi uusia biotuotteita. Tehtaan käynnistymisellä on Suomeen yli puolen miljardin euron tulovaikutukset. Äänekoskelle rakentuva biotuotetehdas tulee luomaan yrityksille uusia mahdollisuuksia valmistaa innovatiivisia korkean jalostusarvon biotuotteita. Jotta pohjoisen Keski-Suomen yrityksillä on valmius tarttua näihin mahdollisuuksiin, tulee heidän olla tietoisia alan suuntatrendeistä ja mahdollisuuksista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Hanke saattaa uusimman ja käyttökelpoisimman tiedon biotaloussektorilta pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja aktivoi yrityksiä hyödyntämään tätä tietoa liiketoiminnassaan. Valmistautumalla ja löytämällä omaan liiketoimintaan soveltuvat konseptit, yritykset pystyvät kasvamaan ja kehittymään biotalouden alalla. Tavoitteet:• Tuo yritysryhmille perinteisiä toimintatapoja ja -aloja rikkovia ideoita• Jalostaa ideat innovaatioiksi asiantuntijapalveluja hyödyntäen• Tukee uusien tuotteiden sekä palveluiden kehittämistä yritysverkostoissa aina niiden kaupallistamisen ja kansainvälistymisen kynnykselle• Aktivoi yritysten innovatiivista tuotekehitystoimintaa• Synnyttää uusia palveluita, tuotteita ja yrityksiä• Edistää vientituotteiden syntyä ja kansainvälisen liiketoiminnan kasvua• Tuo uusinta ja käyttökelpoisinta tutkimustietoa yrityksien käyttöön• Aktivoi yrityksiä hyödyntämään syntynyttä tietoa liiketoiminnassaanKeskeiset toimenpiteet:• Kokoaa yrityksistä muodostuvia toiminnallisia ideaverkostoja • Kerää uusia innovatiivisia ideoita yritysryhmille, biotalousala ja kansainväliset markkinat huomioiden• Työstää ideoita yritysverkostojen, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden sekä asiantuntijapalvelujen avulla innovaatioksi• Tukee innovatiivisten tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien alkupään kehitystyötä demonstroimalla ja pilotoimalla sekä teettämällä yritysverkoston tarvitsemia selvityksiä ja kokeiluja• Tekee taustatyötä pääomasijoitusrahaston toiminnan käynnistämiseksiTulokset:• Uusia tuotteita, palveluja ja liiketoimintamalleja yrityksille• Uutta yritystoimintaa seutukunnalle• Konseptoitu innovaatiotoiminnan InnoVapriikki-toimintamalli hankkeen toimintatavasta• Alueen yritysten oman tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan aktivoituminenVaikutukset:• Yritysten kilpailukyvyn, kansainvälistymisen ja kannattavuuden kasvu• Yritysten työntekijöiden määrän kasvu• Uuden liiketoiminnan käynnistyminen• Hankkeessa luodun toimintatavan ja -mallin konseptointi, jonka jälkeen sitä voidaan hyödyntää laajemmin kotimaassa ja kansainvälisesti• Pääomasijoitusrahaston käynnistämisen mahdollistaminen• Konseptoidun InnoVapriikki-toimintamallin saattaminen pysyväksi osaksi yritysten kehittämistoimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748","A78551",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76956.5",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755727","A77601","The Arctic bikepacking Trail II","The Arctic Bikepacking Trail II","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","41.95","223727","EUR","93863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Excursion cycling is an economically significant, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the international cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been identified as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain biking trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, have been missing altogether. The Arctic bikepacking Trail route development project (7-12/2020) created the basis for bikepacking tourism and business in the Lapland region by designing an internationally interesting bikepacking cycling trail for Northern Finland and Northern Norway that utilises the characteristics and services of different regions. The planned route effectively reveals the potential of the Arctic cyclists and offers different lengths and demanding routes for several different customer segments, from experienced enthusiasts to first-timers. The Arctic bikepacking Trail II project is a direct continuation of the Arctic bikepacking Trail project. The project publishes a planned route on its own website, promotes it to the most important target groups in Finland and abroad, develops the most important services as a business cooperation to guarantee a high-quality tourism experience and develops the route more extensively and so that tourists can reach the Lapland region effectively by means of public transport. In addition, the project will test the winter and electric biking trail, the experiences of which can be used extensively in the development of the Lapland region — and the whole of Finland’s cycling tourism. The project creates sports conditions, services, business know-how and marketing communications, including initial demand for bikepacking in the Lapland region. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of income for snow-free time, which has a significant potential to promote local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is significantly smaller than other forms of tourism.","Retkipyöräily on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut kansainvälisen retkipyöräilymarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu erityisesti bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, ovat puuttuneet kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta Suomessa yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeessa (7-12/2020) luotiin pohjaa Lapin alueen bikepacking -matkailulle ja -liiketoiminnalle suunnittelemalla Pohjois-Suomen ja Pohjois-Norjan alueelle kansainvälisesti mielenkiintoinen, eri alueiden ominaispiirteitä ja palveluita hyödyntävä noin 1200 kilometrin mittainen bikepacking -retkipyöräilyreitti. Suunniteltu reitti tuo tehokkaasti esille arktisen alueen retkipyöräilypotentiaalin ja tarjoaa eri mittaisia ja eri vaativuustasoisia reittivaihtoehtoja useille eri asiakassegmenteille kokeneesta harrastajasta ensikertalaiseen. Samalla reitti toimii tulevaisuudessa rakennusalustana myös paikallisille ympyräreiteille ja muille reittilaajennuksille.The Arctic Bikepacking Trail II -hanke on suora jatko The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeelle. Hankkeessa julkaistaan suunniteltu reitistö omalla nettisivullaan, markkinoidaan siitä tärkeimmille kohderyhmille Suomessa ja ulkomailla, kehitetään yritysyhteistyönä tärkeimmät palvelut laadukkaan matkailukokemuksen takaamiseksi ja kehitetään reitistöä laajemmaksi ja niin, että matkailija voi saapua Lapin alueelle tehokkaasti myös julkisella liikenteellä. Lisäksi hankkeessa testataan talvi- ja sähköretkipyöräilyreitti, joista saatavia kokemuksia voidaan hyödyntää laajasti Lapin alueen – ja koko Suomen pyörämatkailun monipuolisessa kehittämisessä. Hanke luo lajiolosuhteet, palvelut, yritysosaamisen ja markkinointiviestinnän kautta myös alkukysynnän bikepacking -matkailuun Lapin alueella. Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat merkittävästi muita matkailumuotoja pienemmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291874","A78677",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35470",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","83500","17/10/2018","30/06/2022","50","507260","EUR","253630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751730","A73519","EKA — Exploring and piloting the customer potential of experiential educational tourism","EKA - Elämyksellisen koulutusmatkailun asiakaspotentiaalin selvittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/10/2017","30/12/2018","47.48","73711","EUR","34995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763819",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism from China to Finland has increased significantly in recent years and Chinese tourists are known to spend the most money per trip in Finland. There is also a strong demand for international education in China and Chinese procurement of training services from all over the world. Finland is known for its high-quality education system, which creates a good starting point for educational tourism from China to Finland. According to YLE News (21.9.2017), the most significant customer potential in travel from China to Finland is related to camp school-type educational tourism. The aim of North Karelia is to be a significant educational region and to increase educational exports and internationalisation of educational institutions. On the other hand, North Karelia has important natural sites around which experiential nature tourism services have been built. This project develops a new approach combining Northern Karelian strengths, an experiential educational tourism, which has a significant impact on the development of the region’s livelihoods. The aim of the project is (1) to explore the customer potential of experiential educational tourism in China, (2) to identify the elements of an experiential educational product and to pilot experiential educational tourism services based on these, especially for Chinese customers, in North Karelia, and (3) to create a framework for experiential educational tourism based on the strengths of North Karelia and making use of the services offered in the region. The implementation of the project is divided into four interlinked work packages. The starting point for designing the concept is a study on the consumer behaviour of Chinese educational tourism customers and the current state of the Chinese educational export market (Work Package 1). The customer-oriented information collected through the market survey is applied to Finnish and Northern Karelian strength areas (e.g. nature sites, educational competence, design culture, etc.). In order to identify and further develop areas of strength, North Karelian companies can be approached in areas such as tourism, accommodation, nutrition and experience services, culture and arts. By combining this information, experiential educational tourism products or services will be developed (Work Package 2). New types of educational tourism services will be communicated to the selected pilot market (Yangtze River Delta) through both media contacts and existing networks. This will be used to procure pilot customers participating in the experiment (work package 3). In summer 2018, the product concepts developed in the project will be tested in practice with a pilot customer group or groups. The activities and feedback of the pilot groups are observed and described from the perspective of developing cooperation between user customers and service providers (Work Package 4). If the project is implemented, it will have a significant impact on the growth of tourism from China to North Karelia and on the development of service industries in the region. In addition to educational services, high-quality accommodation, nutrition, experience and cultural services should be used in the development of new types of educational tourism services. The services provided by the North Karelian companies may not fully meet the standards set by Chinese quality-conscious customers. Through the cooperation in the project, the services offered in the region’s business field will expand, the quality of the services provided will improve and companies’ cultural knowledge, especially towards China, will be increased. The project will be implemented using the know-how, vision and cultural knowledge of Chinese people living in the region and trained in Finnish universities to develop service innovations and new operating models. The implementation of the project (Work Package 3) involves media communication and promotion of awareness in China’s wealthiest economic area (Yangtze River Delta). Through existing network of relationships, North Karelia can gain significant media coverage through the project. The project has been prepared by Future Missions Oy together with the City of Lieksa and PKKY. Future Missions Oy is a private development company that is indivisible for its owners and aims to develop the North Karelian economy. The company acts as a facilitator of international trade in various industries and wants to be involved in helping to start training export activities in North Karelia. As part of the project, the North Karelia Association of Education has a significant role in the content of the project, especially in pedagogy-related specific issues. The EU has small-scale cooperation with China, but more information on the functioning of the Chinese educational export market and customer sourcing practices is needed to launch the actual training export business.","Kiinasta Suomeen suuntautuva matkailu on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja kiinalaisten matkailijoiden tiedetään käyttävän Suomessa eniten rahaa matkaa kohti. Kiinassa on myös suuri kysyntä kansainväliselle koulutustarjonnalle ja kiinalaiset hankkivat koulutuspalveluita eri puolilta maailmaa. Suomi on tunnettu korkeatasoisesta koulutusjärjestelmästään, mikä luo Kiinasta Suomeen suuntautuvalle koulutusmatkailulle hyvät lähtökohdat. YLE Uutisten (21.9.2017) mukaan merkittävin asiakaspotentiaali Kiinasta Suomeen suuntautuvassa matkailussa liittyy leirikoulutyyppiseen koulutusmatkailuun. Pohjois-Karjalan tavoitteena on olla merkittävä koulutusmaakunta sekä lisätä koulutuslaitosten koulutusvientiä ja kansainvälistymistä. Toisaalta Pohjois-Karjalassa on merkittäviä luontokohteita, joiden ympärille on rakennettu elämyksellisiä luontomatkailupalveluita. Tässä hankkeessa kehitetään pohjoiskarjalaisia vahvuuksia yhdistävä uudenlainen lähestymistapa, elämyksellinen koulutusmatkailu, jolla on merkittäviä vaikutuksia alueen elinkeinojen kehittymiseen. Hankkeen tavoitteena on (1) selvittää elämyksellisen koulutusmatkailun asiakaspotentiaalia Kiinassa, (2) tunnistaa elämyksellisen koulutustuotteen osatekijät sekä pilotoida näihin perustuvia, erityisesti kiinalaisasiakkaille kehitettäviä elämyksellisiä koulutusmatkailupalveluja Pohjois-Karjalassa sekä (3) luoda puitteita Pohjois-Karjalan vahvuuksiin perustuvalle ja alueen palveluntarjontaa hyödyntävälle elämykselliselle koulutusmatkailulle. Hankkeen toteutus on jaettu neljään toisiinsa liittyvään työpakettiin. Konseptin suunnittelun lähtökohtana on hankkeessa toteutettava selvitys kiinalaisten koulutusmatkailupalveluita hankkivien asiakkaiden kuluttajakäyttäytymisestä sekä Kiinan koulutusvientimarkkinoiden nykytilasta (työpaketti 1). Markkinaselvityksen kautta koottua asiakaslähtöistä tietoa sovelletaan suomalaisiin ja pohjoiskarjalaisiin vahvuusalueisiin (mm. luontokohteet, koulutusosaaminen, design-kulttuuri). Vahvuusalueiden tunnistamiseksi ja yhä kehittämiseksi voidaan lähestyä pohjoiskarjalaisia yrityksiä esimerkiksi matkailu-, majoitus-, ravitsemus- ja elämyspalveluiden sekä kulttuurin ja taiteen aloilla. Näitä tietoja yhdistämällä kehitetään elämyksellisiä koulutusmatkailutuotteita tai -palveluita (työpaketti 2). Uudenlaisista koulutusmatkailupalveluista viestitään valitulle pilottimarkkina-alueelle (Yangtze River Delta) sekä mediayhteyksien että olemassa olevien verkostojen kautta. Näin hankitaan kokeiluun osallistuvat pilottiasiakkaat (työpaketti 3). Kesällä 2018 hankkeessa kehitettyjä tuotekonsepteja kokeillaan käytännössä pilottiasiakasryhmän tai –ryhmien kanssa. Kokeiluryhmien toiminta ja palaute havainnoidaan ja kuvataan käyttäjäasiakkaiden ja palvelun toteuttajien yhteistyön kehittämisen näkökulmasta (työpaketti 4). Hankkeen toteutuessa sillä on merkittäviä vaikutuksia Kiinasta Pohjois-Karjalaan suuntautuvan matkailun kasvuun sekä alueen palveluelinkeinojen kehittymiseen. Uudenlaisten koulutusmatkailupalveluiden kehittämisessä tulee hyödyntää koulutuspalveluiden lisäksi esimerkiksi korkeatasoisia majoitus-, ravitsemus-, elämys- ja kulttuuripalveluita. Pohjoiskarjalaisten yritysten palvelut eivät välttämättä kaikilta osin kohtaa kiinalaisten laatutietoisten asiakkaiden asetettamia tasovaatimuksia. Hankkeessa tehtävän yhteistyön kautta alueen yrityskentän palvelutarjonta laajenee, tarjottujen palvelujen laatu paranee ja yritysten kulttuurituntemus erityisesti Kiinan suuntaan lisääntyy.Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään voimakkaasti maakunnassa asuvien ja suomalaisen yliopistokoulutuksen saaneiden kiinalaisten ihmisten osaamista, näkemystä ja kulttuurituntemusta palveluinnovaatioiden ja uusien toimintamallien kehittämisessä. Hankkeen toteutukseen (työpaketti 3) liittyy mediaviestintä ja tunnettuuden edistäminen Kiinan varakkaimmalla talousalueella (Yangtze River Delta). Olemassa olevien suhdeverkostojen kautta Pohjois-Karjalan on hankkeen kautta mahdollista saada tällä alueella huomattavaa medianäkyvyyttä.Hankkeen on valmistellut Future Missions Oy yhdessä Lieksan kaupungin ja PKKY:n kanssa. Future Missions Oy on yksityinen voittoa omistajilleen jakamaton kehittämisyhtiö, jonka päämääränä on kehittää pohjoiskarjalaista elinkeinoelämää. Yhtiö toimii kansainvälisen kaupan edistäjänä eri toimialoilla ja haluaa olla mukana auttamassa koulutusvientitoiminnan käynnistymistä Pohjois-Karjalassa. Hankkeen osatoteuttajana Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymällä on merkittävä rooli hankkeen sisällössä erityisesti pedagogiikkaan liittyvissä erityiskysymyksissä. PKKY:llä on pienimuotoista yhteistyötä Kiinaan, mutta varsinaisen koulutusvientitoiminnan käynnistämistä varten tarvitaan lisää tietoa Kiinan koulutusvientimarkkinoiden toiminnasta ja asiakkaiden hankintakäytännöistä. Kansainvälisyysstrategiansa toimeenpanemiseksi PKKY tarvitsee myös Kiinaan suuntautuneita yhteistyökumppaneita. Hankkeen toteutuksessa etsitään keinoja myös muiden alueen oppilaitosten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751637","A73636","Mobility","MobiLiTy","Finland","18100","06/02/2018","31/12/2018","50","11630","EUR","5815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762873","61.202901395745,26.028910068084","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Mobility is an employee-driven simple and reliable electronic documentation system for mobile work.","MobiLiTy -hankkeen applikaatio on työntekijälähtöinen yksinkertainen ja luotettava sähköinen dokumentointijärjestelmä liikkuvaan työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","A71878","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","40100","02/05/2016","30/10/2016","24.17","67760","EUR","16380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756191","A77965","Development of production processes and internationalisation capabilities","Tuotantoprosessien ja kansainvälistymiskyvykkyyksien kehittäminen","Finland","33960","31/05/2021","31/08/2022","50","67950","EUR","33975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767511","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","In the project, the company develops its production processes and the capabilities required for international competitiveness.","Yritys kehittää hankkeessa tuotantoprosessejaan ja kansainvälisen kilpailukyvyn edellyttämiä kyvykkyyksiään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749295","A70194","EcoCool","EcoCool","Finland",null,"01/10/2014","29/02/2016","38.5","100000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","EcoCool TABLE The EuP Directive (2005/32/EC) on energy-using products was replaced by a broader EcoDesign Directive (2009/125/EC). It is a framework directive aimed at reducing the environmental impact of energy-consuming products, improving their energy efficiency, promoting sustainable development, environmental protection and, at the same time, improving energy security. The provisions that will enter into force from the beginning of 2015 require that the manufacturer has a sufficiently comprehensive picture of the product’s characteristics produced through testing in accordance with the Directive. Ecodesign of products will set stricter energy consumption limits for a wide range of products. The measures implementing the EuP Directive are already targeted at local experts in furniture designed for the storage, handling and sale of food products. Objective AND COMMUNITY The aim of the project is to study the impact of the Ecodesign Requirements Directive on energy-using products (EuP/Eco design) on manufacturers/suppliers of energy-using products for professional use (e.g. Ho-Re-Ca chain suppliers) and designers. The first target group of the project is the development of the city of Kemijärvi (development company and business services), as a partner with the staff of the University of Applied Sciences and related companies. In the design of the products to be used, the Directive defines the ecological requirements for product development (environmental aspects and life-cycle thinking). In addition to the technical standards laid down in the legislation, companies are required to implement more extensive environmental management systems (EMAS or ISO 14001) for compliant operations. Based on the studies, the aim is to find solutions in line with Ecodesign requirements at the forefront of developing competitive business based on renewable energy solutions. Consideration will also be given to the assessment of the life cycle environmental impact assessment of a product to be included in environmental requirements (IPP, DFE, EuP) (ecological profile). Using cooperation networks, we develop operating models to support energy efficiency with solutions. TREATMENT Definition of conformity — examines directives, implementing measures, environmental programmes, foresight II Definition of the current state — testing, operating models and products, by carrying out research institute-driven testing/simulation, demonstration processes as part of the definition. III Network co-operationMake BAT solutions, best practices and methods that technology development offers to improve products, taking into account the whole life cycle of the product.IV Analysis of results and conclusions e.g. on the basis of these actions will be carried out an analysis of the results and draw conclusions on the impact of the Directive on the operating conditions of companies in the future. Results The result is a report on the impact, requirements and measures of the Ecodesing Directive for manufacturers/suppliers/designers of professional energy consuming products.","EcoCool TAUSTAA Energiaa käyttävien tuotteiden EuP-direktiivi (2005/32/EY) korvattiin soveltamisalaltaan laajemmalla EcoDesign-direktiivillä (2009/125/EY). Se on ns. puitedirektiivi, jonka tavoitteena on vähentää energiaa kuluttavien tuotteiden ympäristövaikutuksia, parantaa niiden energiatehokkuutta, edistää kestävää kehitystä, ympäristönsuojelua ja samalla parantaa myös energiahuoltovarmuutta. Vuoden 2015 alusta voimaan tulevat määräykset edellyttävät, että valmistajalla on direktiivin mukaisen testauksen avulla tuotettu riittävän kattava kuva tuotteen ominaisuuksista. Tuotteiden ekosuunnittelu asettaa tiukkenevat energiankulutukseen liittyvät raja-arvot laajalle joukolle tuotteita. EuP- direktiivin täytäntöönpanotoimenpiteet kohdentuvat jo nyt merkittävään elintarvikkeiden säilytykseen, käsittelyyn ja myyntiin suunniteltujen kalusteiden paikallisiin osaajiin. TAVOITE JA KOHDERYHMÄHankkeen tavoitteena on selvittää energiaa käyttävien tuotteiden ekologiselle suunnittelulle asetettavista vaatimuksista annetun direktiivin (EuP-/Eco design) toimintaan liittyvistä vaikutuksista ammattimaiseen käyttöön tarkoitettujen energiaa käyttävien tuotteiden valmistajille/toimittajille (esim. Ho-Re-Ca – ketjujen toimittajille) sekä suunnittelijoille. Hankkeen kohderymänä on ensisiäisesti kemijärven kaupungin kehittämisestä vastaavat tahot (kehitysyhtiö ja Elinkeinopalvelut), yhteistyökumppanina ammattukorkeakoulun hekilöstö sekä alaan liittyvät yritykset. Direktiivi määrittelee käytettävien tuotteiden suunnittelussa tuotekehityksen ekologiset vaatimukset (ympäristönäkökohdat ja elinkaariajattelu). Lainsäädännössä annettujen teknisten standardien lisäksi vaatimuksenmukaiselle toiminnalle edellytetään yrityksissä laajempaa ympäristöhallintajärjestelmien käyttöönottoa (EMAS- tai ISO 14001 –järjestelmä). Selvityksiin pohjautuen pyritään etsimään Ecodesign vaatimusten mukaisia ratkaisuja eturintamassa uusiutuviin energiaratkaisuihin perustuvan kilpailukyisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Lisäksi perehdytään ympäristövaatimuksiin (IPP, DFE, EuP) sisällytettävän tuotteen elinkaaren aikaisten ympäristövaikutusten arviointiin (ekologinen profiili). Yhteistyöverkostoja hyödyntäen kehitetään energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja ratkaisuineen.TOIMENPITEETI Vaatimuksenmukaisuuden määrittely – selvitetään direktiivit,  täytäntöönpanotoimenpiteet, ympäristöohjelmat, ennakointiII Nykytilan määrittely – testaukset, toimintamallit ja tuotteet, suorittamalla tutkimuslaitoslähtöisiä testaus-/simulointi-,demosraatio-prosesseja osana määrittelyä. III VerkostoyhteistyöKartoitetaan  BAT-ratkaisut, parhaat käytännöt ja menetelmät joitateknologiakehitys tarjoaa tuotteiden parantamiseksi tuotteen koko elinkaari huomioiden.IV Tulosten analysointi ja johtopäätöksetEm. toimien pohjalta suoritetaan tulosten analysointi ja tehdään johtopäätökset direktiivin vaikutuksista yritysten toimintaedellytyksiin tulevaisuudessa. TULOKSET Tuloksena syntyy selvitysraportti Ecodesing – direktiivin vaikutuksista, vaatimuksista ja sen edellyttämistä toimenpiteistä energiaa kuluttavien ammattikäyttöön tarkoitettujen tuotteiden valmistajille/toimittajille/suunnittelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298864","20702","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biogasanläggningar","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biokaasunläggningar","Finland",null,"15/01/2016","31/12/2018","60","1000077","EUR","600045","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384204","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759382","S22470","Shop-Warkaus: Brick-and-mortar stores, service companies and events at the heart of a living city","Myymälä-Warkaus: Kivijalkakaupat, palveluyritykset ja tapahtumat elävän kaupungin ytimenä","Finland",null,"01/08/2021","31/10/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768947",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the pandemic and changes in previous consumption habits, the profitability of brick-and-mortar trade and other service enterprises has deteriorated and entrepreneurs’ confidence in the continuation of operations has decreased.  In addition to the need to develop the transformative capacity of existing entrepreneurs and to support their resilience, change trends affecting urban centres and brick-and-mortar stores require a broader rethink of operations. The Warkaus City Centre Association (WKK), registered in Varkaus in 2020, aims to promote the cooperation of its members and improve the overall and common commercial operating conditions in the centres. With this project, the Association aims to accelerate the development of Varkaus’s commercial centres and improve the operating conditions of SMEs. The project will help companies repair the economic losses caused by the COVID-19 pandemic. The aim of the project, as demonstrated by measurement, is to increase vitality in central areas. The project aims to rethink the activities of the central areas of Varkaus so that entrepreneurs, businesses, urban organisations and residents form a common view of the attractive central areas of the future.The project also promotes the concrete digital capabilities of enterprises and entrepreneurs, as well as digital accessibility and visibility.The project includes:- urban centres’ vitality calculation — conception of the future operations of urban centres — launching customer panel activities for entrepreneurs’ wishes and needs for entrepreneurs’ wishes and needs — strengthening of business interactions and elevation opportunities for companies to reach out to events- the launch of promotional events and promotion of promotional events.  Customers are activated to use local services. Interaction between customers and companies has increased.The interaction between companies and urban organisations has increased, deepened and systematised. Short or long-term operators have been able to liven up city centres. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and business staff in the area of the city centres of Varkaus. Companies’ digital accessibility has improved.","Pandemian ja aiempienkin kulutustottumusten muutosten seurauksena kivijalkakaupan ja muiden palveluyritysten kannattavuus on heikentynyt ja yrittäjien usko toiminnan jatkomahdollisuuksiin on alentunut .  Sen lisäksi, että tarvitaan nykyisten yrittäjien muutosvalmiuksien kehittämistä ja jaksamisen tukemista, edellyttävät kaupunkikeskustoja ja kivijalkakauppoja koskettavat muutostrendit laajempaa toimintojen uudelleenajattelua. Varkaudessa on vuonna 2020 rekisteröity yhdistys Warkauden kaupunkikeskusta ry (WKK), jonka tarkoituksena edistääjäsentensä yhteistoimintaa ja parantaa kaupallisia yleisiä ja yhteisiä toimintaedellytyksiä keskustoissa. Tällä hankkeella yhdistys pyrkii vauhdittamaan Varkauden kaupallisten keskustojen kehittymistä ja parantamaan pk-yritystentoimintaedellytyksiä. Hankkeella autetaan yrityksiä korjaamaan korona-pandemian aiheuttamia taloudellisia menetyksiä. Hankkeen tavoitteena on mittauksella osoitettuna elinvoiman lisääntyminen keskusta-alueilla. Mittaukset aloitetaanhankeaikana, ja seuranta mittaukset toteutaan vuosittain hankkeen päätyttyä.Hanke luo uudenlaista vuorovaikutusta yritysten ja asiakkaiden välille.Hankkeessa pyritään ajattelemaan uudelleen Varkauden keskusta-alueiden toimintoja niin, että yrittäjät, yritykset,kaupunkiorganisaatio ja asukkaat muodostavat yhteisen näkemyksen tulevaisuuden houkuttelevista keskusalueista.Hankkeessa edistetään myös yritysten ja yrittäjien konkreettisia digitaalisia valmiuksia sekä digitaalistasaavutettavuutta ja näkyvyyttä.Hankkeen toimenpiteitä ovat muun muassa:- kaupunkikeskustojen elinvoimalaskelma - kaupunkikeskustojen tulevaisuuden toimintojen konseptointi - asiakasraatitoiminnan käynnistäminen yrittäjien toiveita ja tarpeita kuunnellen- rohkeiden kokeilujen käynnistäminen- yritysten visuaalisen ilmeeseen liittyvä valmennus- tapahtuma- ja kampanjapilotit - yritysten ja nykyisten tapahtumien välisen vuorovaikuksen vahvistaminen - digitaalisen saavutettavuuden valmennukset ja konsultointi, käytännön apu- yritysten ja kaupunkisuunnittelun välisen vuorovaikutuksen vahvistaminen - vertaisvirkistys- ja hyvinvointitoiminnan mallien luominen ja käynnistäminen Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen vetovoima paranee ja sen myötä yritysten taloudellinen asemaja jatkomahdollisuudet paranevat.  Asiakkaat ovat aktivoituneet käyttämään paikallisia palveluja. Asiakkaiden, ja yritysten välinen vuorovaikutus on lisääntynyt.Yritysten ja kaupunkiorganisaation välinen vuorovaikutus on lisääntynut, syventynyt ja systematisoitunut.Tyhjiin toimitiloihin on saatu lyhyt- tai pitkäaikaisia toimijoita elävöittämään kaupunkikeskustoja.Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritystenhenkilökuntaa. Yritysten digitaalinen saavutettavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","A76880","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","80110","27/11/2020","30/06/2022","50","567290","EUR","283645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298246","24978","Cross-border dialogue and Multi-Use Planning in the Pasvik and Grense Jakobselv catchments","Rajat ylittävä vuoropuhelu ja monikäyttösuunnittelu Pasvikin ja Grense Jakobselvin valuma-alueilla","Finland|Russia|Norway",null,"01/12/2018","30/11/2020","29.96","404148","EUR","121082","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377851","66.4969338,25.7279419|70.0759217,29.747389|69.4094395,30.2165454",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Troms og Finnmark","FI1D7|NO074","2014-2020","The overall objective of this project is to sustain and improve the state of the environment within Pasvik and Grense Jakobselv cross-border river basins, to the benefit of local people, and to increase the viability of the local economy. The project output will be a revised Multi-Use Plan document for the river basins of Pasvik and Grense Jakobselv. The target groups in the planning process will include regional authorities and the municipalities of Pechenga (Russia), Sør-Varanger (Norway) and Inari (Finland), local enterprises and industry, hydropower companies, research- and monitoring institutions, non- governmental organisations (NGO’s) as well as other representatives of the local population in the area.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja parantaa ympäristön tilaa Pasvikin ja Grense Jakobselvin rajat ylittävillä vesistöalueilla paikallisten asukkaiden eduksi sekä parantaa paikallisen talouden elinkelpoisuutta. Hankkeen tuotos on tarkistettu monikäyttösuunnitelma Pasvikin ja Grense Jakobselvin vesistöalueiden osalta. Suunnitteluprosessin kohderyhmiä ovat alueviranomaiset ja Pechengan (Venäjä), Sør-Varangerin (Norja) ja Inarin kunnat, paikalliset yritykset ja teollisuus, vesivoimayhtiöt, tutkimus- ja valvontalaitokset, valtiosta riippumattomat järjestöt sekä muut alueen paikallisen väestön edustajat.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750175","A71474","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","70600","17/07/2015","28/02/2018","50","160790","EUR","80395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762312","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to improve the competitiveness of customer companies through new operating methods and ERP systems.","Hankkeen tärkein tavoite on asiakasyritysten kilpailukyvyn parantaminen uusien toimintatapojen ja  toiminnanohjausjärjestelmän kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752064","A73949","Design and manufacture of digital three-dimensional timber product production plant","Digitaalisten kolmiulotteisten puutuotteiden tuotantolaitteiston suunnittelu ja valmistaminen","Finland","44300","08/02/2018","31/12/2020","50","131650","EUR","65825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766292","62.629891933333,26.304347521649","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Manufacture of production equipment based on patented innovation. The aim is that the equipment is capable of meeting the company’s growth, production and quality objectives, and be able to meet the needs of the international market. The project requires the design of patent-based equipment and investments. The result of the project is an efficient, high-quality woodworking equipment and the key personnel required for industrial capacity.","Patentoituun innovaatioon perustuvan tuotantolaitteiston valmistaminen. Tavoitteena on, että laitteisto kykenee vastaamaan yrityksen kasvu-, tuotanto- sekä laatutavoitteisiin sekä kykenee vastaamaan kansainvälisen markkinan tarpeisiin. Hanke vaatii patenttiin perustuvan laitteiston suunnittelua sekä investointeja. Tuloksena hankkeessa on tehokas laadukas ja teolliseen kapasiteettiin mitoitettu puuntyöstölaitteisto ja siihen tarvittava avainhenkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753414","A74299","EkoPlan — Environmental Competence for Competitiveness","EkoPlan - ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi","Finland","96300","01/09/2018","31/08/2021","37.5","269320","EUR","100995","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to deepen companies’ environmental awareness (eco-design and environmental requirements, low carbon/carbon footprint, circular economy, energy and material efficiency, side streams, etc.) and to support the internalisation and transfer of ecological thinking into operations in productisation throughout the entire value network. Ecology is made visible in companies and therefore part of the business. In the implementation, research and education in ecodesign, energy efficiency and circular economy will be integrated into, for example, the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — a training package whose content includes, for example, Arctic condition competence. The information produced in the project’s pilots will be structured in a thematic and network-oriented way and will be placed on the web as a free-to-access tool for operators and as an open information bank with workbooks. Based on foreground, e.g. the process of preparing a company’s environmental programme can be managed. The programme’s measures aim at reducing emissions and reducing the carbon footprint. The awareness and visibility of eco-practices will increase the competitiveness of companies, for example by strengthening eco-friendly product/business brands and opening up new opportunities for internationalisation and operation in larger networks and ecosystems. Lapland’s image as a clean and environmentally friendly area is strengthened by the environmental activities of Lappish companies.  Concrete objectives: —Open “Environmental Ecology e-Ekoplan”-To get companies to implement and develop ecodesign and compliant measures-Making companies to use eco-thinking in their own business (products and services to meet requirements) — mandatory and voluntary product labelling -Environmental programmes and possible eco-labels for companies — Exploring the different possibilities of digitalisation in implementing ecodesign and environmental requirements-Getting company/product brands towards a better Lapland image — New innovations and market openings Key measures:TP 1. Administration and InformationTP 2. The network of operators consists of pilot networks TP 3. Aggregation of customer/enterprise-driven ecodesign information and “processing” in pilot networks/Ekodesign requirements for e-EkoPlan server environmentTP 4. Compiling environmental awareness-related customer/enterprise-driven information and “processing” in pilot networks/Environmental requirements for e-EkoPlan server environmentTP 5. Opportunities for digitalisation according to customer needs, processing and testing in pilot networks and attaching to e-EkoPla’s server environmentTP 6. International perspectiveProject results: As a result of the activities, the ecodesign and environmental requirements awareness and know-how of Lappish companies and operators will increase, and the circular economy will be linked to the environmental aspect of ecodesign. —> results of 2-3 ISO 14001 environmental programmes in pilots. The results of e-EkoPlan can be used openly even after the end of the project-“e-EkoPlan” materials are freely available online, the materials can be used openly for everyone and in developing the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — training package and RDI services.-Applying ecodesign and carbon footprint calculation models in pilots to determine e.g. energy efficiency (2-3)-Digitalisation possibilities explored and demos implemented in e.g. raksa and product model pilots (1-2).  In the long term, new more eco-efficient products and low-carbon solutions.-A study on the consideration of ecodesign requirements and environmental values in companies’ business operations in a market-driven manner. Low carbon solutions — eco-competitiveness and Arctic ecology — Determining the ecological profile of a product-forecasting information from ecodesign to long-term planning — Opportunities for new market openings (incl. international)","Hankkeen tavoitteena on syventää yritysten ympäristötietoisuutta (ekosuunnittelu ja ympäristövaatimukset, vähähiilisyys/hiilijalanjälki, kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, sivuvirrat jne.) ja tukea ekologisen ajattelun sisäistämistä ja siirtämistä toiminnoiksi tuotteistamisessa läpi koko arvoverkoston. Ekologisuus tehdään yrityksissä näkyväksi ja sitä kautta osaksi liiketoimintaa. Toteutuksessa ekosuunnittelun, energiatehokkuuden ja kiertotalouden tutkimus ja koulutus integroituvat mm. Lapin ammattikorkeakoulun Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuuteen, jonka sisällöissä erityisenä näkökulmana on mm. arktinen olosuhdeosaaminen. Hankkeen piloteissa tuotettu tieto jäsennellään teema- ja verkostolähtöisesti ja sijoitetaan ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan” -kokonaisuus verkkoon vapaasti saataville  toimijoiden työkaluksi sekä avoimeksi infopankiksi työkirjoineen. Tulosaineiston pohjalta voidaan hallita esim. yrityksen ympäristöohjelman laatimisen prosessi. Ohjelman toimenpiteillä pyritään vähentämään päästöjä ja pienentämään hiilijalanjälkeä. Ekokäytäntöjen tietoisuus ja näkyvyys lisää yritysten kilpailukykyä mm. vahvistamalla ekoystävällisiä tuote-/yritysbrandejä sekä avaa uusia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja toimimiseen laajemmissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. Lapin imago puhtaana ja ympäristöystävällisenä alueena vahvistuu lappilaisten yritysten ympäristötoimien myötä.  Konkreettiset tavoitteet: -Avoin ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan”-Saada yritykset ekosuunnittelun ja ympäristövaatimustenmukaisten toimenpiteiden toteuttajiksi ja kehittäjiksi-Saada yritykset hyödyntämään ekoajattelua omassa liiketoiminnassaan (tuotteet ja palvelut vaatimusten mukaisiksi) – pakolliset ja vapaaehtoiset tuotemerkinnät -Yritysten ympäristöohjelmat ja mahdolliset ympäristömerkit -Selvitetään digitalisaation eri mahdollisuuksia ekodesign ja ympäristövaatimusten toteuttamisessa-Saada yritys-/tuotebrandit kohti parempaa Lappi-imagoa -Uudet innovaatiot ja markkina-avauksetTärkeimmät toimenpiteet:TP 1. Hallinto ja tiedottaminenTP 2. Toimijaverkoston muodostavat pilottiverkostot TP 3. Ekosuunnitteluun liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ekodesign-vaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 4. Ympäristötietoisuuteen liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ympäristövaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 5. Digitalisaation mahdollisuudet asiakastarpeen mukaan, prosessointi ja testaus pilottiverkostoissa sekä kiinnittäminen e-EkoPlan palvelinympäristöönTP 6. Kansainvälinen näkökulmaHankkeen tulokset: -Toiminnan tuloksena lappilaisten yritysten ja toimijoiden ekosuunnittelu ja ympäristövaatimusten tietoisuus sekä osaaminen lisääntyvät, kiertotalous kytketty ekosuunnittelun  ympäristönäkökohdaksi. -> tuloksina piloteissa 2 – 3 ISO 14001 mukaista ympäristöohjelmaa. Tekemisen kautta syntyvät myös esimerkit e-EkoPlan – nettikäsikirjaan – tulokset hyödynnettävissä avoimesti myös hankkeen päättymisen jälkeen-\"e-EkoPlan\" materiaalit verkkoon vapaasti saataville, materiaaleja voidaan hyödyntää kaikille avoimesti ja kehitettäessä Lapin AMK:n Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuutta sekä TKI-palveluja.-Ekosuunnittelun ja hiilijalanjäljen laskentamallien soveltaminen piloteissa mm. energiatehokkuuden määrittämiseksi (2-3 kpl)-Digitalisaation mahdollisuuksia selvitetty ja demoja toteutettu mm. raksa- ja tuotemallipiloteissa (1-2 kpl).  Pitkällä aikavälillä uudet ekotehokkaammat tuotteet ja vähähiilisemmät ratkaisut.-Selvitys ekosuunnitteluvaatimuksien ja ympäristöarvojen huomioimisesta yritysten liiketoiminnassa markkinalähtöisesti. -Vähähiiliset ratkaisut – ekokilpailukyky ja arktinen ekologia - tuotteen ekologisen profiilin määräytyminen-Ennakointitietoa ekosuunnittelusta pitkän tähtäimen suunnittelun perustaksi -Mahdollisuuksia uusille markkina-avauksille (ml. kv)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752439","A73124","New biathlon feedback systems","Ampumahiihdon uudet palautejärjestelmät","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2019","35","83000","EUR","29050","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cross-country skiing and biathlon are priorities that aim to further increase Vuokatti’s attraction. The project assembled by the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä aims to acquire a large treadmill more suitable for skiing and to further develop biathlon-related research, measurement and athlete testing methods, as well as to export these to field conditions. The project develops testing and training environments around a large treadmill, as well as measuring and testing technology for biathlon shooting. The aim of the development is to produce testing methods for the use of athletes and coaches for day-to-day training and testing situations. As a result of the project, new service products will be created in Vuokatti’s sports tourism environment as well as new amplified technology, which will see extensive commercial exploitation opportunities, as well as cross-country skiing, biathlon or shooting sports in general. With the results of the project, Vuokatti is expected to be a training destination for an increasing number of cross-country skiers, biathlons or teams. The Finnish Ski Association, the Finnish Ampuma Skiing Association and the Finnish Olympic Committee are strongly involved in the project. The main benefits of the project are Vuokatti sports tourism, which raises its profile not only as cross-country skiing but also as a centre for biathlon training and testing both nationally and internationally. The project supports the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020 — Producing and utilising new knowledge and know-how — by producing new measuring and information technology expertise in cooperation between the University and the business partners. The project also supports regional priorities such as the development of tourism and services and the technology industry. The total budget of the project is EUR 300,000, of which equipment purchases amount to approximately EUR 217.000.","Maastohiihto ja ampumahiihto ovat painopistealueita, joilla pyritään Vuokatin vetovoiman edelleen kasvattamiseen. Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön kokoaman hankkeen suunnitelmana on hankkia hiihtoon paremmin soveltuva iso juoksumatto ja edelleen kehittää ampumahiihtoon liittyviä tutkimus-, mittaus- ja urheilijatestausmenetelmiä sekä viedä näitä myös kenttäolosuhteisiin. Hankkeessa kehitetään ison juoksumaton ympärille testaus- ja harjoitteluympäristöä sekä ampumahiihdon ampumasuorituksen mittaus- ja testausteknologiaa. Kehitystyön tavoitteena on tuottaa testausmenetelmiä urheilijoiden ja valmentajien käyttöön päivittäisiin harjoitus- ja testitilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelutuotteita Vuokatin liikuntamatkailuympäristöön sekä uutta monistettavaa teknologiaa, jolla nähdään laajat kaupalliset hyödyntämismahdollisuudet sekä maastohiihtoon, ampumahiihtoon tai ammuntaurheiluun yleensä. Hankkeen tulosten myötä Vuokatin uskotaan olevan jatkossa yhä useamman maastohiihtäjän, ampumahiihtäjän tai joukkueen harjoittelukohde. Hankkeessa ovat vahvasti mukana Suomen Hiihtoliitto, Suomen Ampumahiihtoliitto ja Suomen Olympiakomitea. Hankkeen ensisijainen hyötyjä on Vuokatin liikuntamatkailu, joka nostaa profiiliaan maastohiihdon ohella myös ampumahiihdon valmennus- ja testauskeskittymänä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n - Uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen - erityistavoitteita tuottamalla uutta mittaus- ja informaatiotekniikan osaamista yhteistyössä yliopiston ja yritysosapuolten kesken. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten Matkailun ja Palvelujen sekä Teknologiateollisuuden kehittymistä. Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.000€, josta laitehankintojen osuus on noin 217.000€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757860","S20866","Briefcase — My path to the profession","Briefcase - Oma polku ammattiin","Finland",null,"01/12/2016","31/08/2019","39.41","729543","EUR","287500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a cost-effective training programme for language learning in the joint phase, which is built on guided self-learning and utilises digitalisation and functionality. The training programme, “language portfolio”, will be tailored after completion of integration training, especially for those who have not yet made progress on their own path, in line with the skills and professional objectives of each migrant. The language portfolio concept is based on the development of the language skills needed in the profession and at work, which maintains employment orientation and supports employment. In addition, the aim is to create an operating model in which the third sector and working life are involved in guiding language learning. The second objective of the project is to develop a smooth data transfer model, the Skills Portfolio, which the immigrant himself/herself can use when applying for education and employment and when setting up a company. The Competence Portfolio model utilises digitalisation in a diverse way and helps the immigrant to assess his/her own competence in relation to the skills required in Finnish working life and education. The Competence Portfolio helps representatives of working life in recruitment situations to assess the skills of a job seeker.  The aim of promoting a gender perspective and equality will be integrated into all activities. The issue of women and men (gender perspective) is taken into account in all activities (mainstreaming).Gender equality will also be visible in the process of personalisation, which will be subject to an obligation to identify and to take into account the specific needs arising from previously acquired knowledge and from linguistic and cultural backgrounds. The AHOT process of universities of applied sciences (identifying previously acquired competences) also supports equality between people with a migrant background.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas nivelvaiheen kielenoppimisen valmennusohjelma, joka rakentuu ohjatulle itseopiskelulle ja hyödyntää digitalisaatiota sekä toiminnallisuutta. Valmennusohjelma, ”kielisalkku”, räätälöidään kotoutumiskoulutuksen päätyttyä, erityisesti niille jotka eivät ole vielä päässeet eteenpäin omalla polullaan, kunkin maahanmuuttajan osaamistason ja ammatillisten tavoitteiden mukaisesti. Kielisalkku-konsepti perustuu ammatissa ja työssä tarvittavan kielitaidon kehittämiseen, mikä ylläpitää työllistymisorientaatiota ja tukee työllistymistä. Lisäksi tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kolmas sektori ja työelämä ovat mukana ohjaamassa kielen oppimista. Hankkeen toisena tavoitteena on kehittää sujuvan tiedonsiirron malli, Osaamisportfolio, jota maahanmuuttaja itse kokoaa ja jota hän voi hyödyntää koulutukseen ja työhön hakiessaan sekä yritystä perustaessaan. Osaamisportfoliomalli hyödyntää digitalisaatiota monipuolisesti ja auttaa maahanmuuttajaa arvioimaan omaa osaamistaan suhteessa suomalaisessa työelämässä ja koulutuksessa vaadittavaan osaamiseen. Osaamisportfolio auttaa työelämän edustajia rekrytointitilanteissa arvioimaan työnhakijan osaamista.  Sukupuolinäkökulman ja tasa-arvon edistämisen tavoite sisällytetään kaikkeen toimintaan. Se, miten asia koskee naisia ja miehiä (sukupuolinäkökulma), otetaan huomioon kaikessa toiminnassa (valtavirtaistaminen).Sukupuoltenvälinen tasa-arvo tulee näkyväksi myös henkilökohtaistamisprosessissa, jota ohjaava asetus velvoittaa tunnistamaan ja jonka kautta huomioidaan aiemmin hankitun osaamisen kautta syntyneet ja kieli- ja kulttuuritaustasta syntyvät erityistarpeet. Myös ammattikorkeakoulujen AHOT-prosessi (aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen) tukee maahanmuuttajataustaisten henkilöiden tasavertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753497","A74182","Measures to promote the export of Shipfunk Logistics Service","Toimenpiteet Shipfunk Logistiikkapalvelun viennin edistämiseksi","Finland","70700","01/08/2018","31/07/2020","50","125740","EUR","62870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763865","62.876266352756,27.632737670721","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable Shipfunk Oy to become internationalised and to explore the necessary service development measures to start exports in neighbouring markets in Finland. The measures to be taken during the project include piloting the market abroad and further developing the service in line with the needs and requirements of export markets (e.g. making new transport company integrations and language translations).","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Shipfunk Oy:n kansainvälistyminen sekä tarpeellisten palvelukehityksen toimenpiteiden selvittäminen viennin aloittamiseksi Suomen lähimarkkina-alueilla. Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet sisältävät markkinoiden koeponnistamista ulkomailla sekä palvelun jatkokehittämistä vientimarkkinoiden tarpeiden ja vaatimusten mukaisesti (esim. uusien kuljetusyhtiöintegraatioiden sekä kielikäännösten tekeminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749563","A70062","Sodankylä Arctic wood construction — SAP","Sodankylän arktinen puurakentaminen - SAP","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2016","36.06","180831","EUR","65215.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sodankylä has had a strong wooden construction centre in the late 1990s. At best, timber companies employed a large part of another hundred people. In recent years, activity has faded and the sector employs only 30 people. According to surveys conducted in various projects, the image of wood construction is good and wood construction is expected to increase in the future. The municipality of Sodankylä, together with the companies in the area, has considered revitalising wood construction in the locality. Plans are planned to plan the residential area as a pilot site for Arctic construction. The measures of the project are:1. Search for and prepare (creation of Masterplan) a wooden construction site located in Sodankylä, where various wood construction systems can be connected, hybrid wood and concrete construction sites, and construction operators.2. Applications for smart construction solutions, carbon-free, eco-efficiency and related product development projects will be sought for the Regional Building Site.3. Exploring energy solutions for a regional building site4. Assembling the SAP construction and research cluster5. Excursions to other regional buildings in the Nordic countries6. Organisation of a Wood Construction Seminar/Conference, International Wood Construction Ideal Workshop.7. Project plan for the pilot building site8. Information9. Create a masterplan for a new hotel in Sodankylä, a masterplan with a draft of the town plan (at the perceptual level), the principles for drawing up the building plan and guiding the project design of the pilot site. 2.Development of publications3.Project plan for a pilot building site4.SAP cluster5.Alternative energy plans for the regional building site6.Good practices of the regional building site7.      Masterplan’s new hotel","Sodankylässä on ollut vahva puurakentamiskeskittymä 1990-luvun lopulla. Parhaimmillaan puualan yritykset työllistivät pitkälti toista sataa henkilöä. Viime vuosina toiminta on hiipunut ja ala työllistää enää kolmisenkymmentä henkilöä. Eri hankkeissa tehtyjen kyselyjen mukaan puurakentamisen imago on hyvä ja puurakentamisen odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Sodankylän kunta on yhdessä alueen yritysten kanssa pohtinut puurakentamisen elvyttämistä paikkakunnalla. Suunnitelmissa on kaavoittaa asuinalue arktisen rakentamisen pilottikohteeksi.Hankkeen toimenpiteinä ovat:1. Etsiä ja valmistella (masterplanin luominen) Sodankylään sijoittuvaa puurakentamisen aluerakennuskohdetta, jossa voidaan kytkeä yhteen erilaisia puurakentamisen järjestelmiä, puu- ja betonirakentamisen hybridikohteita sekä rakennusalan toimijoita.2. Aluerakennuskohteeseen haetaan arktisiin olosuhteisiin soveltuvia älykkäitä rakenneratkaisuja, hiilivapautta, ekotehokkuutta ja aktivoidaan näihin liittyviä yritysten tuotekehityshankkeita.3. Aluerakennuskohteen energiaratkaisujen selvittäminen4. SAP-rakentamis- ja tutkimusklusterin kokoaminen5. Tutustumismatkat muihin aluerakennuskohteisiin Pohjoismaissa6. Puurakentamisseminaarin/konferenssin järjestäminen, kansainvälinen puurakentamisen ideatyöpaja.7. Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma8. Tiedottaminen9. Luodaan masterplan Sodankylään sijoittuvalle uudelle hotellilleHankkeen tulokset:1.Aluerakennuskohteen masterplan, joka sisältää asemakaavan luonnoksen (havainnekuvatasolla), rakennuskaavan laatimisen periaatteet ja ohjaa pilottikohteen hankesuunnittelua. 2.Julkaisujen laatiminen3.Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma4.SAP-klusteri5.Aluerakennuskohteen vaihtoehtoiset energiasuunnitelmat6.Aluerakennuskohteen hyvät käytänteet7.      Masterplan uudelle hotellille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753927","A75712","Growth from electrification to technology metal cluster","Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","299862","EUR","104952","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Over the decades, the processing, production and product development of metals, metal products and chemicals that are important for electrification have developed along the River Kokemäenjoki. Metals produced in a technology metal cluster in the region: copper, nickel, gold, silver, cobalt and their refined conductors, magnets and battery chemicals are key components of electrification and low carbon. The demand for these metals and components is growing sharply globally, especially with the electrification of transport. This phenomenon is a real opportunity for Satakunta to grow. From electrification to a technology metal cluster, the project aims to accelerate the growth and investment of the Satakunta technology metal cluster related to electrification. The aim is also to map and describe the electrification business ecosystem of south-west Finland, to apply for common regional competitiveness factors in the ecosystem and to support the objectives of the smart specialisation strategy. The long-term objective is to contribute to the implementation of low-carbon strategies.The project will be implemented as a package of five work packages with a wide range of measures. First, the various phenomena of electrification, enterprises in the region and related growth factors will be identified. The growth description of the technology metal cluster will be prepared as follows. Based on the description, phenomenon survey and workshop work, priority sectors for electrification are selected and proposals for measures to promote growth are defined. Finally, the best and appropriate growth promotion measures will be implemented together with the cluster. In addition, the project will network with electrification experts in Southwest Finland and describe the electrification ecosystem of Southwest Finland in cooperation with Enterprisesalo and Business Turku. The synergistic strengths of Southwest Finland are taken into account in Satakunta’s priorities and proposals for measures. The short-term result is the growth plan/vision of the Satakunta Technology Metal Cluster, which describes the main growth factors of the cluster and the selected priorities as well as the main proposals for measures to promote growth. The key aspect of the growth plan/vision is the demand for technology metals and products created by electrification and low carbon. In the long term, Satakunta’s technology metal cluster grows, renews and diversifys and is at the forefront of the low-carbon transition technologies. Secondly, the business ecosystem of electrification of south-western Finland identified and described in the project can develop and promote the growth of the companies in it.","Porin seudulle Kokemäenjoen varteen on vuosikymmenten saatossa kehittynyt sähköistymisen kannalta tärkeiden metallien, metallituotteiden ja -kemikaalien jalostusta, tuotantoa ja tuotekehitystä. Alueen teknologiametalliklusterissa valmistettavat metallit: kupari, nikkeli, kulta, hopea, koboltti sekä niistä jalostetut johteet, magneetit ja akkukemikaalit ovat keskeisiä sähköistymisen ja vähähiilisyyden komponentteja. Näiden metallien ja komponentien kysynnän ennuste on globaalisti jyrkässä kasvussa erityisesti liikenteen sähköistymisen myötä. Ilmiö on Satakunnalle todellinen kasvun mahdollisuus.Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin hankkeen tavoitteena on kiihdyttää sähköistymiseen liittyvää Satakunnan teknologiametalliklusterin liiketoiminnan kasvua ja investointeja. Tavoitteena on myös kartoittaa ja kuvata Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi, hakea ekosysteemistä yhteisiä alueellisia kilpailukykytekijöitä sekä tukea älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita. Pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisyysstrategioiden toteuttamista.Hanke toteutetaan viiden työpaketin kokonaisuutena, joissa on useita eri toimenpiteitä. Aluksi kartoitetaan sähköistymisen eri ilmiöitä, alueen yrityksiä sekä näihin liittyviä kasvutekijöitä. Seuravaksi laaditaan teknologiametalliklusterin  kasvukuvaus. Kuvauksen, ilmiöselvityksen ja workshop työskentelyn perusteella valitaan sähköistymisen painopistesektorit ja määritellään niille kasvua edistäviä toimenpide-ehdotuksia. Lopuksi toteutetaan parhaita ja hankkeeseen soveltuvia kasvun edistämisen toimenpiteitä yhdessä klusterin kanssa. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan Varsinais-Suomen sähköistymisen osaajien kanssa sekä kuvataan Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi yhteistyönä YritysSalon ja Business Turun kanssa. Lounais-Suomen synergiset vahvuudet huomioidaan Satakunnan painopisteissä ja toimenpide-ehdotuksissa. Lyhyen aikavälin tuloksena saadaan Satakunnan teknologiametalliklusterin kasvusuunnitelma/-visio, jossa on kuvattu klusterin tärkeimmät kasvutekijät ja valitut painopisteet sekä keskeisimmät kasvun edistämisen toimenpide-ehdotukset. Keskeisenä kasvusuunnitelman/-vision näkökulmana on sähköistymisen ja vähähiilisyyden luoma teknologiametallien ja -tuotteiden kysyntä. Pitkällä aikavälillä Satakunnan teknologiametalliklusteri kasvaa, uudistuu ja monipuolistuu ja on edelläkävijänä vähähiilisyyteen siirtymisen teknologioissa. Toiseksi hankkeessa tunnistettu ja kuvattu Lounais-Suomen sähköistymisen liiketoimintaekosysteemi voi kehittyä ja edistää siinä olevien yritysten kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753748","A75433","Map browser service platform","Karttaselain-palvelualusta","Finland","90100","08/10/2019","31/12/2022","50","54240","EUR","27120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767774","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project enables us to develop a completely new map service platform. We have the expertise and willingness to serve the business field in Finland and internationally by providing an easy-to-use, up-to-date map service platform tailored to different needs and industries. The project will allow us to combine our expertise in map technology and market knowledge into a service for which there is widespread demand both domestically and internationally.","Kehittämishanke mahdollistaa meille täysin uudenlaisen karttapalvelualustan kehittämisen. Meillä on osaaminen ja tahto palvella yrityskenttää kotimaassa ja kansainvälisesti tarjoamalla helppokäyttöinen, ajantasainen ja eri tarpeisiin ja toimialoille räätälöitävä karttapalvelualusta. Hankkeen myötä pääsemme yhdistämään karttateknologiaosaamisemme sekä markkinatuntemuksemme palveluksi, jolle on laajasti kysyntää kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757569","S20375","Parallel project Home","Rinnakkaishanke Kotomaatti","Finland",null,"01/06/2015","28/02/2017","50","310000","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project will produce the labour market training required by the KOTOMAATTI development project, which includes a period (100 days) and vocational studies (100 days) for each participant. Vocational integration training The KOTOMAATTI development project seeks new operating models and solutions to support adult immigrants with vocational education and/or skills in their country of origin or with knowledge of their field of vocational education and training and who are not sufficiently qualified in vocational education and training.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke tuottaa Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeen tarvitseman työvoimakoulutuksen, johon sisältyy kullekin osallistujalle ohjaava jakso (100 pv) ja ammatilliset opinnot (100 pv).Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeella haetaan uusia toimintamalleja ja ratkaisuja, joilla tuetaan lähtömaastaan ammatillista koulutusta ja/tai osaamista omaavien tai ammatillisesta koulutusalastaan selvillä olevien ja ammatilliseen koulutukseen riittämättömillä valmiuksilla olevien aikuisten maahanmuuttajien hakeutumista ja valmiuksia ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750184","A71483","Compartmental door","Osastoiva ovi","Finland","16301","18/01/2016","30/08/2017","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762324",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a subdivision door that meets the standards of the marine industry in cooperation with a globally operating company.","Hankkeessa kehitetään meriteollisuuden standardit täyttävä osastoiva ovi yhteistyössä globaalisti toimivan asikasyrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750433","A71232","Expanding the range of sauna products","Saunatuotevalikoiman laajentaminen","Finland","73460","18/06/2014","30/06/2016","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762126","63.0119533,28.20166011037","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Expanding the range of sauna chairs and developing a new product. Design, production of prototypes, product productisation. Market research for the German market and development of the company’s internationalisation and export capabilities","Saunatuolimalliston laajentaminen ja uuden tuotteen kehittäminen. Suunnittelu, protojen valmistaminen, tuotteiden tuotteistaminen. Markkinatutkimuksen tekeminen Saksan markkinoille sekä yrityksen kansainvälistymis- ja vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","A76354","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","90130","03/07/2020","30/06/2022","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752606","A73291","Launch of advertising and corporate video production","Mainos- ja yritysvideotuotannon käynnistäminen","Finland","94600","22/06/2017","20/06/2019","50","40350","EUR","20175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives: build the first pro-class advertising film unit in the Kemi-Tornio area. Measures: investing in the construction of a diverse studio and the purchase of photography equipment and the employment of young professionals. provide an accessible, fast-functioning and cost-effective production unit capable of producing company and advertising videos for small businesses as well. The equipment also enables subcontracting to foreign production companies.","Tavoitteet: rakentaa ensimmäinen ammattilaisluokan mainoselokuvaa tuottava yksikkö Kemi-Tornio-alueelle. Toimenpiteet: investoidaan monipuolisen studion rakentamiseen ja kuvauskaluston hankintaan sekä nuorten ammattilaisten työllistämiseen.Tulokset: saadaan alueelle helposti lähestyttävä, nopeasti toimiva ja kustannustehokas tuotantoyksikkö, joka pystyy toteuttamaan yritys- ja mainosvideoita myös pienille yrityksille. Kalusto mahdollistaa alihankintatyöt myös ulkomaisille tuotantoyhtiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755180","A76966","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","83100","10/12/2020","31/08/2022","50","43790","EUR","21895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768554","62.466189401562,29.396722879105","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in production machines and develops methods","Yritys investoi tuotantokoneita ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751335","A72034","Ore prospecting service centre","Malminetsinnän palvelukeskus","Finland","94800","10/06/2016","31/12/2016","50","37200","EUR","18600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a service centre offering a wide range of services, mining and prospecting for the sector.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää laajan palveluvalikoiman tarjoama palvelukeskus, kaivos- ja malminetsintä sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750369","A71168","Internationalisation mapping","Kansainvälistymisen kartoitus","Finland","90590","02/07/2015","31/12/2016","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761934","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Spektikor Oy explores the opportunities for internationalisation of its business. The project is divided into three sections, including product and support material development, identification and implementation of production development potential, and mapping of international customers and distribution channels. The aim of the project is to increase Spektikar’s exports, increase the number of personnel and, above all, examine the possibilities of keeping the company’s pharmaceutical equipment product development and production in the Oulu region.","Spektikor Oy selvittää hakkeessaan liiketoimintansa kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hanke on jaettu kolmeen osioon, sisältäen tuotteen ja tukimateriaalin kehittämisen, tuotannon kehittämismahdollisuuksien kartoituksen ja toteutuksen sekä kansainvälisten asiakkaiden ja jakelukanavien kartoituksen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Spektikorin vientiä, nostaa henkilöstö määrää sekä ennen kaikkea tutkia mahdollisuudet pitää yrityksen lääkelaitteiden tuotekehitys ja tuotanto Oulunseudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758696","S22084","Together remotely — supporting inclusion and community","Yhdessä etänä - osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukena","Finland",null,"01/05/2020","28/02/2021","43.53","86001","EUR","37433","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Securing the services of vulnerable customers in the labour market in exceptional circumstances is particularly important in order not to interrupt the new customer relationships, coaching and other processes. The development of various services in exceptional circumstances supports the equality of customers and the realisation of rights.  Coaching and other services are not time-bound, encounters can be carried out in many different ways. Bringing services online and implementing services mainly through remote coaching requires both staff and customers to take over new types of remote access platforms and to implement new services, but also imposes certain requirements on different remote platforms from aspects such as personal data law and data security.    The aim of the project is to compare different remote access platforms, taking into account both usability and safety considerations, and to select a few platforms, the use of which will be introduced to the staff of the City of Kemi’s social and health services, the staff of the Meriva Foundation for Rehabilitation/Coaching Services and the Saura Foundation, as well as the customers of these services.  The project will model different methods of face-to-face services to be implemented remotely, e.g. through the City of Kemikammar and Meriva Kemikammar remotely, both as remote individual coaching and remote group coaching. The clients of the rehabilitation training services of the employment coaching foundations are involved in the content development of the rehabilitation service, so that remote coaching best meets the needs of coaches in exceptional circumstances. The use of various social media channels, e.g. in coaching and communication, is also modelled, as the importance of communication as an enabler of digital and teleworking has become stronger in exceptional times.","Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden palveluiden turvaaminen poikkeustilanteessa on erityisen tärkeää, jotta käynnistyneet asiakkuudet, valmennus- ym. prosessit eivät keskeytyisi. Erilaisten palveluiden kehittäminen poikkeusoloissa tukee asiakkaiden yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa sekä oikeuksien toteutumista.  Valmennus- ym. palvelu ei ole aikaan tai paikkaan sidottua, kohtaamista voidaan toteuttaa monin eri tavoin. Palveluiden vieminen verkkoon ja toteuttaminen pääasiassa etävalmennuksena vaatii sekä henkilöstöltä että asiakkailta uudenlaisten etäyhteysalustojen haltuunottoa ja palvelujen uudenlaista toteuttamista, mutta asettaa tiettyjä vaatimuksia myös erilaisille etäyhteysalustoille esimerkiksi henkilötietolain ja tietoturvan näkökulmista.    Hankkeessa tavoitteena on vertailla erilaisia etäyhteysalustoja sekä käytettävyyden että turvallisuusnäkökulmat huomioiden ja valita muutama alusta, joiden hyödyntämiseen perehdytetään Kemin kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluiden henkilöstöä, kuntoutus-/ valmennuspalveluiden tuottajien Meriva -säätiön ja Saura- säätiön henkilökuntaa sekä näiden palveluiden asiakkaita.  Hankkeessa mallinnetaan kasvokkain tapahtuvien palveluiden eri menetelmien toteuttamistapoja etänä toteutettavaksi, esim. kaupungin ja Merivan Kemikammarin kautta tarjottavia palveluita etänä sekä säätiöillä etäyksilövalmennuksena että etäryhmävalmennuksena. Työhönvalmennussäätiöiden kuntouttavien valmennuspalveluiden asiakkaita osallistetaan kuntoutuspalvelun valmennuksen sisällölliseen kehittämiseen, jotta etävalmennus vastaisi parhaiten valmentautujien tarpeita poikkeustilanteessa. Myös erilaisten sosiaalisen median kanavien hyödyntämistä esim. valmennustyössä ja viestinnässä mallinnetaan, sillä viestinnän merkitys poikkeusaikana digi- ja etätyöskentelyn mahdollistajana on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299020","21582","Water emissions and their reduction in village communities – villages in Baltic Sea Region as pilots","Vesipäästöt ja niiden vähentäminen kyläyhteisöissä – Itämeren alueen kylät lentäjinä","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","80.62","3007536.1","EUR","2424615.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385640","60.8038426,23.4857583",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Discharge from households not connected to urban waste water treatment plants, called scattered dwellings, is the third largest diffuse of nutrient loads to the Baltic Sea. The main challenge of this project is to find the most cost effective and environmentally friendly wastewater treatment solutions for the households in order to decrease wastewater emissions into the Baltic Sea. The main objective is to support the needs of households to avoid unnecessary investments and operating costs when shifting to improved waste water treatment and thus encourage them to implement new treatment systems. The project will be conducted in pilot villages where technological solutions will be assessed and built for the households. Wastewater treatment systems are assessed for technological, economic, environmental and social aspects in order to find out the potentially best fitting systems for the improved wastewater treatment in the households of scattered dwelling regions. Preparation of the information tool (SOME based IT service) is the most important result of the project. It is an easy to use information retrieval, exchange and processing system designed to help users to find appropriate, specific and helpful information on the small scale wastewater treatment solutions for their needs. It will provide the best fitting suggestions for wastewater treatment systems meeting the circumstances and the priority criteria set by any individual user primarily in the partner countries. A large part of the information included in the tool are relevant for all users interested in the topic all across the Baltic Sea Region, the EU and beyond. The tool considers the topic of waste water treatment from technological, environmental, economic and social points of view. It will also include discussion and communication forums through which it connects and brings the target groups together to discuss, exchange data and ideas, assess and commit planning, implementation and management of waste water treatment systems. The main target group of the project are the municipalities and the end uses are households and people of scattered dwelling communities. Other important target groups are the policymakers and authorities who are involved in the preparation of waste legislation, environmental NGOs, technology, development and advisory SMEs, research institutes. The services of the information tool are useful and practical for all who are making decisions related to the waste water treatment issue. They can provide information tailored for many special areas of expertise and interest, and thus benefits a broad set of users making decisions on the waste water treatment issue. Hence the tool will help to improve the state of the local waters and the Baltic Sea in such a way that total environmental impact would not increase.","Yhdyskuntajätevedenpuhdistamoihin liittymättömistä kotitalouksista peräisin olevat päästöt, joita kutsutaan haja-asunnoksiksi, ovat kolmanneksi suurin ravinnekuormituksen hajakuormitus Itämereen. Hankkeen suurimpana haasteena on löytää kotitalouksille kustannustehokkaimmat ja ympäristöystävällisimmät jätevedenkäsittelyratkaisut Itämereen joutuvien jätevesipäästöjen vähentämiseksi. Päätavoitteena on tukea kotitalouksien tarpeita, jotta vältetään tarpeettomat investoinnit ja toimintakustannukset, kun siirrytään parempaan jätevedenkäsittelyyn, ja näin kannustetaan niitä ottamaan käyttöön uusia käsittelyjärjestelmiä. Hanke toteutetaan pilottikylissä, joissa arvioidaan ja rakennetaan kotitalouksille teknisiä ratkaisuja. Jäteveden käsittelyjärjestelmiä arvioidaan teknologisten, taloudellisten, ympäristöön liittyvien ja sosiaalisten näkökohtien kannalta, jotta voidaan selvittää, mitkä ovat mahdollisesti parhaiten sopivat järjestelmät jätevedenkäsittelyn parantamiseksi hajallaan olevien asuinalueiden kotitalouksissa. Tietovälineen (SOME-pohjainen IT-palvelu) valmistelu on hankkeen tärkein tulos. Se on helppokäyttöinen tiedonhaku-, vaihto- ja käsittelyjärjestelmä, jonka avulla käyttäjät voivat löytää tarpeisiinsa sopivia, täsmällisiä ja hyödyllisiä tietoja pienimuotoisista jätevedenkäsittelyratkaisuista. Se tarjoaa sopivimmat ehdotukset jäteveden käsittelyjärjestelmille, jotka täyttävät kunkin yksittäisen käyttäjän ensisijaisesti kumppanimaissa asettamat olosuhteet ja ensisijaisuuskriteerit. Suuri osa välineeseen sisältyvistä tiedoista on merkityksellisiä kaikille käyttäjille, jotka ovat kiinnostuneita aiheesta koko Itämeren alueella, ja sen ulkopuolella. Työkalussa tarkastellaan jäteveden käsittelyä teknologisesta, ympäristöllisestä, taloudellisesta ja sosiaalisesta näkökulmasta. Siihen sisältyy myös keskustelu- ja viestintäfoorumeita, joiden kautta se yhdistää ja tuo kohderyhmät yhteen keskustelemaan, vaihtamaan tietoja ja ajatuksia, arvioimaan ja sitoutumaan jäteveden käsittelyjärjestelmien suunnitteluun, toteutukseen ja hallintaan. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat kunnat ja käyttötarkoitukset ovat kotitaloudet ja haja-asutusyhteisöjen asukkaat. Muita tärkeitä kohderyhmiä ovat jätelainsäädännön valmisteluun osallistuvat poliittiset päättäjät ja viranomaiset, ympäristöjärjestöt, teknologia, kehitys ja neuvonta pk-yritykset sekä tutkimuslaitokset. Tietovälineen palvelut ovat hyödyllisiä ja käytännöllisiä kaikille jätevedenkäsittelyyn liittyviä päätöksiä tekeville. Ne voivat tarjota tietoa, joka on räätälöity monille erityisosaamisen ja kiinnostuksen kohteille, ja siten hyödyttää laajaa joukkoa käyttäjiä, jotka tekevät päätöksiä jätevesien käsittelystä. Näin ollen väline auttaa parantamaan paikallisten vesien ja Itämeren tilaa siten, että kokonaisympäristövaikutukset eivät kasvaisi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759449","S22337","Tyrsky sister project","Tyrskyn sisarhanke","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","40","503673","EUR","201469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Pirkanmaa, a large-scale joint venture between vocational education and training and business associations has been launched at the heart of the development of education — Tyrsky, to which this project complements. The core of Tyrsky’s sister project is the co-operation between the above mentioned projects, the coordination of measures to achieve common objectives. With the help of ecosystem thinking, we aim for harmonised services and processes related to cooperation in working life for the Pirkanmaa secondary vocational education and training institutions. We involve the various parties involved in the development activities in such a way that all involved parties both generate added value and gain added value by participating in the project’s activities. The aim is for working life to experience VET as an added value partner and to know what services can be provided by VET institutions in the workplace. Workplaces are aware of their important role in educating future professionals and, together with VET actors, provide learners with diverse learning environments and quality guidance. The project is built in accordance with Tredu’s strategy with the aim of establishing an ever closer link with working life, strengthening cross-sectorality and developing better quality learning environments in working life. The project also promotes the themes of the VET quality strategy, the reform of continuous learning and the entrenchment of the reform of vocational education and training.","Pirkanmaalla on käynnistynyt laaja ammatillisen koulutuksen sekä yrittäjäjärjestöjen yhteishanke Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY, jota tämä hanke täydentää. Tässä TYRSKYn sisarhankkeessa keskeistä on edellä mainittujen hankkeiden välinen yhteistyö, toimenpiteiden yhteensovitus yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.Ekosysteemiajattelun avulla tavoittelemme työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja Pirkanmaan toisen asteen ammatillisille oppilaitoksille. Osallistamme kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia siten, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa osallistumalla hankkeen toimiin. Tavoitteena, että työelämä kokee ammatillisen koulutuksen lisäarvoa tuovana kumppanina ja työpaikoilla tiedetään mitä palveluja ammatilliset oppilaitokset voivat tarjota. Työpaikat tiedostavat tärkeän roolinsa tulevaisuuden ammattilaisten kasvattajina ja yhdessä ammatillisen koulutuksen toimijoiden kanssa tarjoavat oppijoille monipuolisia oppimisympäristöjä ja laadukasta ohjausta.Hanke rakentuu Tredun strategian mukaisesti tavoitteenaan yhä kiinteämpi yhteys työelämään, monialaisuuden vahvistaminen sekä laadukkaampien työelämän oppimisympäristöjen kehittäminen. Hankkeen avulla edistetään myös ammatillisen koulutuksen laatustrategian teemoja, jatkuvan oppimisen uudistusta sekä ammatillisen koulutuksen reformin juurruttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752624","A74509","Hotel Vuokatti Apartments","Hotelli Vuokatti Apartments","Finland","88610","03/09/2018","31/12/2020","50","1246640","EUR","623320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764118","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Meet the demand for accommodation capacity by increasing 100 %Business growth","Vastata kysyntään majoituskapasiteetti lisäämällä 100 %Liikevaihdon kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757399","S20605","TOHOPI — Postgraduate studies in Kainuu 2016-2018","TOHOPI - Jatko-opintoja Kainuuseen 2016 - 2018","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2019","37.78","214792","EUR","81159","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is carried out as a project of the University Centre of Kajaani, which allows for close cooperation with the contracting universities. These include the University of Jyväskylä, Eastern Finland and Lapland. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is managed by the University Centre of Kajaani and the practical implementation of the project Adult and Continuing Education Services AIKOPA. During the project, the need for further studies will be examined by industry and by company. In addition, the aim of the project is to ensure that those interested in further studies in Kainuu have the opportunity to do so. Kainuu students who have completed post-graduate studies ensure that there are enough talents in the area for those tasks requiring special competence where the doctoral degree is useful. The highest scientific knowledge ensures that the region remains competitive and that organisations, through these individuals, receive the latest international scientific knowledge about their activities already during the course of their studies. During the project, the students participating in the project will undertake studies at the Kajaani University Centre’s cooperation universities and possibly other higher education institutions in Finland. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The target groups of the project will be Master’s graduates who are interested in completing postgraduate studies. Individuals may have a pre-existing study entitlement to complete further studies at a university. As a result of the project, it will be easier for people interested in further studies in Kainuu to complete their studies. The results of the project will benefit the region by raising the educational level of the population and supporting the development of the highest possible knowledge in the region. The results of the studies are transferred with individuals to companies and organisations in the region. In the course of the project, practices will be developed that will allow studies to be brought to the region in the future.","Hanke toteutetaan Kajaanin yliopistokeskuksen hankkeena, mikä mahdollistaa kiinteän yhteistyön sopimusyliopistojen kanssa. Näitä ovat Jyväskylän, Itä-Suomen ja Lapin yliopisto. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Kajaanin yliopistokeskus ja hankkeen käytännön toteutuksesta Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA. Hankkeen aikana selvitetään jatko-opintojen tarve toimialoittain ja yrityksittäin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on huolehtia siitä, että kainuulaisilla jatko-opinnoista kiinnostuneilla on mahdollisuudet niiden suorittamiseen. Jatko-opintojen suorittaneet kainuulaiset varmistavat sen, että alueella on riittävästi osaajia niihin erityistä osaamista vaativiin tehtäviin, joissa tohtorin tutkinnosta on hyötyä. Korkein tieteellinen osaaminen varmistaa sen, että alueen kilpailukyky säilyy ja organisaatiot saavat näiden henkilöiden kautta tuoreinta kansainvälistä tieteellistä tietoa toimintaansa jo opintojen suorittamisen aikana. Hankkeeseen osallistuvat opiskelijat suorittavat hankkeen aikana opintoja Kajaanin yliopistokeskuksen yhteistyöyliopistoihin sekä mahdollisesti muihin korkeakouluihin Suomessa. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Hankkeen kohderyhminä ovat ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneet henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet jatko-opintojen suorittamisessa. Henkilöillä voi olla jo olemassa oleva opinto-oikeus jatko-opintojen suorittamisesta johonkin korkeakouluun. Hankkeen tuloksena helpotetaan kainuulaisten jatko-opinnoista kiinnostuneiden henkilöiden opintojen suorittamista. Hankkeen tuomiin opintoihin osallistuu 40 henkilöä, sama henkilö osallistuu useammalle kurssille.Hankkeen tulokset hyödyttävät aluetta nostamalla väestön koulutustasoa ja tukemalla korkeimman mahdollisen osaamisen syntymistä alueelle. Tulokset opinnoista siirtyvät henkilöiden mukana alueen yrityksiin ja organisaatioihin. Hankkeen aikana luodaan käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen tuomisen alueelle myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758917","S21905","Small job","Pikkuduunia","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","40","190810","EUR","76324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Participation in working life and its promotion are one of the cornerstones of Finnish employment policy. However, participation in the labour market faces different challenges and affects different groups. These include people with partial work capacity, people with disabilities, migrants, young people at risk of social exclusion and the long-term unemployed. In addition to part-time workers, job-seekers have, for other reasons related to life situations, those seeking part-time or fixed-term work (e.g. parents of small children, students, pensioners, seasonal workers and, for example, a short period between graduation and military/civil service). As a result of the development of employment services in recent years, a new target group, those who are able to work part-time and those seeking part-time work due to the situation in life, have emerged and need new forms of employment services to support them. Different intermediate forms are needed between a full working week and unemployment. According to studies, attitudes towards partially capable jobseekers have improved over the last few years. Although attitudes towards the employment of people who can part-time have changed, there is still a long way to go from changing attitudes to recruitment — no one is yet employed by good intentions. Mismatches between the job-seeker and the supply of part-time workers are a key challenge. The labour market does not yet sufficiently recognise that people with partial work are a heterogeneous target group and no generalisations can be made with regard to the target group. There is therefore a need for new measures to tackle employers’ problems in favour of people who can work part-time. To put it roughly, part-workability as a phenomenon will not be eliminated by individual solutions, but the aim is to change the basic structures of working life in such a way that new types of employment relationships become more commonplace and do not require heavy special arrangements. To put it, the problem can be understood as meaning that the employment problem cannot be solved if there is no job for jobseekers — no matter how much investment in jobseekers is made. As the debate on the path of people with part-time work towards working life often takes place in an individual-centred way, the perspective and importance of companies is less taken into account. The main objective of the project is to create new operating models to remove barriers to employment for part-time, part-time and short-term fixed-term contracts by addressing the challenges of employment at the employer interface. The main objective is to find hidden and shredded work, to create operating models and tools to remove obstacles to the recruitment of entrepreneurs and to the benefit of a partially-workable job-seeker. The objectives are met by means of three work packages:1) Mapping the Employer’s understanding & making new forms of work visible2) Preparing employees towards new forms of work(3) Designing new forms of work & piloting together with entrepreneurs and partially-workable/part-time jobseekersThe target groups of the project are people with partial work capacity, job-seekers seeking part-time or fixed-term work, and local employers (e.g. enterprises, third sector, households in Liminka). As a result of the development of the project’s task, new forms of work support for employment services and enterprises will be created, which will improve the position of people with part-time and part-time skills on the labour market. In addition, the project will result in new types of services for entrepreneurs to facilitate the recruitment of partially capable people (removal of barriers). All measures aim to ensure that more and more people earn at least part of their livelihoods by working. The novelty value of the project is related to how the status of employer is considered, since the aim of the project is to create new forms of new and even hybrid employment relationships, it is an essential novelty in how, for example, locals can act as employers, whether locals together or municipalities as part of the recruitment of companies or associations. Thus, for example, it is possible for a person with partial work to build work consisting of “chopping work” of three families, one company and one association. The new operating models created by the project can be replicated more widely in Finnish municipalities.","Työelämäosallisuus ja sen edistäminen ovat yksi suomalaisen työllisyyspolitiikan kulmakiviä. Työelämäosallisuuteen liittyy kuitenkin erilaisia haasteita ja ne koskettavat erilaisia ryhmiä. Näitä ovat mm. osatyökykyiset, vammaiset, maahanmuuttajat, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät. Osatyökykyisten lisäksi työnhakijoissa on muista elämäntilanteisiin liittyvistä syistä osa-aikaista tai määräaikaista työtä etsiviä (esim. pienten lasten vanhemmat, opiskelijat, eläkeläiset, sesonkityöläiset ja esimerkiksi valmistumisen ja varusmies-/siviilipalveluksen välinen lyhyt aika). Viime vuosien työllisyyspalveluiden kehittämisen tuloksena on esille noussut uusi kohderyhmä, osatyökykyiset ja elämäntilanteen vuoksi osa-aikaista työtä etsivät, jotka kaipaavat tuekseen uudenlaisia työllistämisen palveluita. Täyden työviikon ja työttömyyden välille tarvitaan erilaisia välimuotoja. Tutkimusten mukaan asenteet osatyökykyisiin työnhakijoihin ovat parantuneet viime vuosien aikana. Vaikka asenteet osatyökykyisten työllistämistä kohtaan ovatkin muuttuneet, on muuttuneista asenteista vielä pitkä matka rekrytointiin - pelkkä hyvä aikomus ei vielä työllistä ketään. Keskeiseksi haasteeksi muodostuu osatyökykyisten työnhakijan ja työelämän tarjonnan kohtaanto-ongelmat. Työmarkkinat eivät vielä riittävällä tasolla tunnista sitä, että osatyökykyiset ovat heterogeeninen kohderyhmä, eikä kohderyhmän osalta voida tehdä yleistyksiä. Tarvitaankin uusia toimia, joilla lähdetään ratkomaan työnantajien ongelmia osatyökykyisten työllistymisen hyväksi. Karkeasti sanottuna osatyökykyisyys ilmiönä ei tule poistumaan yksilötason ratkaisuilla, vaan tarkoituksena on muuttaa työelämän perusrakenteita siten, että uudenlaiset työsuhteet arkipäiväistyvät, eivätkä vaadi raskaita erityisjärjestelyitä. Kärjistetyksi sanottuna ongelman voi ymmärtää siten, että työllisyysongelmaa ei voida ratkaista, jos työnhakijoille ei löydy töitä - vaikka työnhakijoihin panostettaisiin kuinka paljon. Koska keskustelu osatyökykyisten työelämään poluttamisesta kohti työelämää käydään usein yksilökeskeisesti, jää yritysten näkökulma ja merkitys vähemmälle huomiolle. Hankkeen keskeisin tavoite on luoda uudenlaisia toimintamalleja purkamaan työllisyyden esteitä osatyökykyisten, osa-aikaisten ja lyhyiden määräaikaisuuksien osalta ratkaisemalla työllistämisen haasteita työnantajarajapinnassa. Keskeisin tavoite on löytää piilo- ja silpputyötä, luoda toimintamalleja ja työkaluja yrittäjien rekrytoinnin esteiden poistamiseksi ja osatyökykyisen työnhakijan eduksi. Tavoitteisiin vastataan kolmen työpaketin avulla:1) Työnantajaymmärryksen kartoitus & uusimuotoisen työn näkyväksi tekeminen2) Työntekijöiden valmentaminen kohti uusimuotoista työtä3) Uusimuotoisen työn muotoilu & pilotointi yhdessä yrittäjien ja osatyökykyisten/osa-aikaisten työnhakijoiden kanssaHankkeen toimenpiteiden kohderyhmiä ovat osatyökykyiset, osa- tai määräaikaista työtä hakevat työnhakijat sekä paikalliset työnantajatahot (esim. yritykset, kolmas sektori, liminkalaiset kotitaloudet). Hankkeessa tehtävän kehittämisen tuloksena syntyy työllisyyspalveluihin ja yrityksiin uudenlaisia uusimuotoista työtä tukevia toimintamalleja, joilla parannetaan osatyökykyisten ja osa-/määräaikaisten asemaa työmarkkinoilla. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia palveluita yrittäjille helpottamaan osatyökykyisten rekrytointia (esteiden poistaminen). Kaikki toimenpiteet tähtäävät siihen, että lopputuloksena yhä useampi saa edes osan toimeentulosta työtä tekemällä. Hankkeen uutusarvo liittyy siihen, miten työnantaja-statusta tarkastellaan, koska hankkeessa on tavoitteena luoda uudenlaisia uusimuotoisia ja jopa hybrideja työsuhteita, on oleellinen uutuusarvo siinä, miten esimerkiksi kuntalaiset voivat toimia työllistäjinä, joko kuntalaiset yhdessä tai kuntalaiset osana yritysten tai yhdistysten rekrytointeja. Näin ollen esimerkiksi osatyökykyiselle on mahdollista rakentaa työtä, joka koostuu kolmen perheen, yhden yrityksen ja yhden yhdistyksen \"silpputyöstä\". Uudet hankkeen myötä syntyvät toimintamallit ovat monistettavissa laajemmin suomalaisiin kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753821","A75606","eLyly Ecological Snow scooter","eLyly ekologinen lumiskootteri","Finland","43300","15/08/2019","31/03/2021","50","118180","EUR","59090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766343","62.977240646429,25.265426467998","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose of this project is to develop and design a modern, lightweight and reliable electric snow scooter for winter driving.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja suunnitella moderni, kevyt ja luotettava sähköinen talvella ajettava lumiskootteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757087","S20126","Mentormyes sales professionals to international level","Mentormyy myynnin ammattilaisten ammattitaito kansainväliselle tasolle","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","31.53","315050","EUR","99321.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth opportunities for growth-oriented companies in Pohjois-Savo are limited by the current state of international sales know-how. The main objective of the project is to develop the sales skills of SMEs in the region at international level, to increase the willingness of sales-oriented people on the labour market, and to develop a new mentoring-based teaching method for Savonia-amk’s business cooperation. “Mentormyy” creates an individual study path for the employees of growth-oriented companies and Savonia a training service to support employment. At the same time, students are working on real business assignments, improving their working life capabilitiesThe new training model utilises mentoring between students in sales and coming to the field in joint workshops. The process takes two semesters. Mentors are teachers, RDI experts, and later the company’s own staff can act as a sales model trainer within the company. After selecting companies that are willing to grow and growing, the development needs of sales work are examined using the sales analysis tool previously developed in Savonia. The company will be analysed, the sales model will be developed and the model will be implemented. Sales processes and how to operate are derived from companies’ strategy. The acquisition of big data also guides sales work (one of the training modules).Mentormyy is a new model and tool for training the sales process for the needs of companies and also for working life-based teaching — by mentoring learning and teaching by adopting a more effective interaction between working life and basic education. In companies, the new professional sales model is an integral part of operational operations and sales development and is used to achieve the company’s growth targets.","Pohjois-Savon kasvuhakuisten yritysten kasvumahdollisuuksia rajoittaa kansainvälisen tason myyntiosaamisen nykytila. Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueen PK-yritysten myyntityön osaamista kansainväliselle tasolle, lisätä myyntityöhön suuntautuneiden haluttavuutta työmarkkinoilla ja kehittää samalla uusi mentorointiin perustuva opetusmenetelmä Savonia-amk:n yritysyhteistyöhön. ”Mentormyy” luo yksilöllisen opintopolun kasvuhakuisten yritysten henkilöstölle ja Savonialle työllistymistä tukevan koulutuspalvelun. Samalla amk-opiskelijat tekevät kehitystyötä aitojen yritystoimeksiantojen parissa, työelämävalmiuksiaan parantaenUudessa koulutusmallissa hyödynnetään myyntityössä olevien ja alalle tulevien amk-opiskelijoiden välistä mentorointia yhteisissä työpajoissa. Prosessi kestää kaksi lukukautta. Mentorit ovat opettajia,TKI-asiantuntijoita ja myöhemmin myös yritysten oma henkilöstö voi toimia yrityksen sisällä myynnin mallin kouluttajana. Kasvuhalukkaiden ja kasvavien yritysten valinnan jälkeen myyntityön kehittämistarpeet selvitetään hyödyntämällä Savoniassa aiemmin kehitettyä myynnin analyysityökalua. Yritys analysoidaan, kehitetään myynnin toimintamalli ja malli otetaan käyttöön. Myyntityön prosessit ja tapa toimia johdetaan yritysten strategiasta. Myös ns. big datan haltuunotto ohjaa myyntityötä (yksi koulutusmoduuleista).Mentormyy  on uusi myyntiprosessin kouluttamisen toimintamalli ja työkalu yritysten ja myös työelämälähtöisen opetuksen tarpeisiin – mentoroimalla oppimisen ja opettamisen omaksumalla vuorovaikutus työelämän ja amk:n perusopetuksen välillä tehostuu. Yrityksissä uusi tavoitteiden mukainen ammattimainen myynnin malli on olennainen osa operatiivista toimintaa sekä myynnin kehittämistä ja sen avulla saavutetaan yrityksen kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754191","A75876","Geopolymer Injection Molding","Geopolymeerien ruiskuvalu","Finland","80710","22/01/2020","31/12/2021","50","106500","EUR","53250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project explores the manufacture of geopolymer products by injection molding.","Hankkeessa tutkitaan geopolymeerituotteiden valmistusta ruiskuvalamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","A74898","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","40320","18/03/2019","31/05/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755801","A77475","Disco — accessibility of digital services as a corona defeater","Disko – digitaalisten palveluiden saavutettavuus koronan kukistajana","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","337705","EUR","135082","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus extensively on increasing digital accessibility and accessibility. Accessibility means that as many people as possible can access online services and materials as easily as possible. Accessibility improves both digital equality and equality in the digital society. Accessibility and accessibility will improve the services of several target groups and create significant new business opportunities for entrepreneurs in the region as well as improving existing services. The project aims at a significant increase in the usability of digital services in accordance with the Accessibility Directive under preparation in the EU, even before the final completion of the national legislation in Finland. The objective of the Accessibility Directive is to harmonise the legislation of certain products and services by defining uniform functional accessibility requirements for them. In particular, the project combines previous experience of accessibility as part of accessibility as part of the business development of SMEs and aims to create a pragmatic model based on a combination of these to promote business. The project takes a wide range of measures to increase the competence of target SMEs, taking into account the entire business chain, from product development to delivery of the service/product to the customer. Measures will be taken to provide information on accessibility through spots and workshops. Workshops are organised for companies to develop their digital marketing content and to jointly formulate a concept to improve accessibility issues in the future. The project will also carry out a review of digital purchasing paths from the perspective of accessibility, thus creating a model that will allow companies to take better account of their customers’ purchasing paths in the future. The project will also build a completely new concept for accessibility measurement and auditing to be suitable for quality systems. As a result, the company’s business models have evolved in such a way that new customers can be served and competitiveness in relation to GAFA operators has improved significantly. As a result, a practical digital service accessibility meter and cook-book have been built for companies. The project implements and takes into account horizontal principles that are closely linked to the values of the developers. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project’s dissemination of open information, know-how and materials. This builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, a significant contribution can be made to gender equality and multicultural equality. The companies involved in the project represent all genders and sectors of activity; the project is open to all SMEs in the Uusimaa region. In addition, the development of digital services reduces the need for physical mobility and makes services accessible to all.  The project works responsibly, which means taking responsibility for the results of your work and for doing it together. By operating economically, socially and ecologically, the project enables the development of the expertise of a wider group of companies to the principles of sustainable development and responsibility.","Hanke paneutuu laajasti digitaalisen saavutettavuuden ja esteettömyyden lisäämiseen. Saavutettavuus tarkoittaa sitä, että mahdollisimman moni ihminen voi käyttää verkkopalveluja ja verkossa olevaa materiaalia mahdollisimman helposti. Saavutettavuus parantaa niin digitaalista tasa-arvoa kuin yhdenvertaisuutta digitaalisessa yhteiskunnassa. Saavutettavuuden ja esteettömän käytön avulla parannetaan useiden käyttäjäkohderyhmien palveluita ja luodaan sekä merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrittäjille että parannetaan nykyisten palvelujen menekkiä. Hankkeessa tavoitellaan digitaalisten palveluiden käytettävyyden merkittävää lisääntymistä EU:ssa valmisteilla olevan esteettömyysdirektiivin mukaisesti jo ennen kansallisen lainsäädännön lopullista valmistumista Suomessa. Esteettömyysdirektiivin tavoitteena on yhdenmukaistaa tiettyjen tuotteiden ja palveluiden säädöksiä määrittelemällä niille yhtenäiset toiminnalliset esteettömyysvaatimukset. Hankkeelle on erityistä, että se yhdistää aikaisemman kokemuksen esteettömyydestä osaksi saavutettavuutta ja saavutettavuuden osaksi pk-yritysten liiketoimintakehittämistä ja pyrkii aikaansaamaan näiden yhdistelmään nojautuvan käytännönläheisen mallin liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehdään laaja-alaisesti toimenpiteitä kohderyhmänä olevien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseksi huomioiden koko liiketoimintaketju aina tuotekehityksestä asiakkaalle tuotettavan palvelun/ tuotteen toimitukseen asti. Toimenpiteinä toteutetaan tiedon välittämistä saavutettavuudesta tietoiskuilla ja työpajoilla. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa he pääsevät kehittämään digitaalisen markkinoinnin sisältöjään sekä muotoilemaan yhdessä konseptia saavutettavuusasioiden parantamiseksi jatkossa. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisten ostopolkujen tarkastelua saavutettavuuden näkökulmasta ja näin luodaan malli, jolla yritykset voivat jatkossa ottaa omien asiakkaidensa ostopolun tarkemmin huomioon. Hankkeessa myös rakennetaan täysin uusi konsepti esteettömyyden mittarointiin ja auditointiin laatujärjestelmiin sopiviksi.Tuloksena hankkeessa yritysten liiketoimintamallit ovat kehittyneet siten että uusien asiakkaiden palveleminen on mahdollista ja kilpailukyky suhteessa GAFA toimijoihin on parantunut merkittävästi. Lopputuloksena on myös rakennettu käytännönläheinen digitaalisten palveluiden saavutettavuusmittaristo ja cook-book yritysten hyödynnettäväksi.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi toteuttajien arvoihin. Sukupuolinen tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedon, osaamisen ja materiaalien jakamisena. Tämä rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi. Hankkeeseen osallistuvat yritykset edustavat kaikkia sukupuolia ja toimialoja; hanke on avoin kaikille Uudenmaan alueen pk-yrityksille. Työelämäosaaminen ja elinvoima kehittyy toiminta-alueella, lisäksi digitaalisten palveluiden kehittyminen vähentää fyysisen liikkumisen tarvetta ja tuo palvelut kaikkien saavutettaviksi.  Hanke toimii vastuullisesti, joka tarkoittaa vastuun ottamista oman työn tuloksista ja yhdessä tekemisestä. Toimimalla hankkeessa taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästi mahdollistuu laajemman yritysjoukon osaamisen kehittyminen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291907","A78710",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","142505.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757775","S20981","Collaborative model of experimental development in the field of social and social services","Kokeilevan kehittämisen yhteistyömalli sote-alalla","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","35.53","466466","EUR","165713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social services reform and vocational training reform aim at cost-effective solutions to further develop the services to be provided.The end-users of services, customers and cooperation between those who develop their working life are increasingly important. Cooperation between education and training organisations and the world of work requires the development of new, shared learning and development approaches that will benefit all parties. Education must also be reformed in a work-based way. The skills acquired during the project can be further divided from work organisations into other operational units, covering the whole region. Streamlining work, development capabilities and applying development methods to everyday work and as part of vocational studies are key factors in improving productivity. The project prepares in-house experts for work organisations and utilises the development capabilities of students at secondary level, creating an agile experiment and working life cooperation model for the training programmes. At the operational level, the key is to provide the members of the work organisation, the students of the educational institution and teachers with a dialogic and researching, experimental learning environment for the implementation of functional learning and teaching in work organisations. In addition, services, working methods and practices are developed with the help of LEAN thinking, simulations and technology experience. Indirect added value comes to the customers of each organisation in the form of improved or developed service components in experiments.    The practices created in the project help to streamline the work organisation’s operations, systematically evaluate and measure critical parts of work processes, and provide services to customers in experimentation as a collaboration between experienced professionals coming to the field and working in the field. The skills of the participants will be productised and managerial work will also be supported in terms of competence management and coaching during the project.","Sote-uudistuksessa ja ammatillisen koulutuksen reformissa tähdätään kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, joilla edelleen kehitetään tuotettavia palveluja.Palveluiden loppukäyttäjillä, asiakkailla sekä työelämää kehittävillä tahojen yhteistyöllä on entistä suurempi merkitys. Koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyöhön on kehitettävä uusia, yhteisen oppimisen ja kehittämisen toimintamalleja, joista kaikki osapuolet hyötyvät. Myös opetusta on uudistettava työelämälähtöisesti. Hankkeen aikana saatua osaamista voidaan työorganisaatioista jakaa edelleen muihin toimintayksiköihin, kattaen laajasti koko maakunnan alueen. Työn sujuvoittaminen, kehittämisvalmiudet ja kehittämismenetelmien soveltaminen arjen työhön sekä osana ammatillisia opintoja ovat avaintekijöitä tuottavuuden parantamisessa. Hanke valmentaa sisäisiä osaajia työorganisaatioihin sekä hyödyntää amk:n sekä toisen asteen opiskelijoiden kehittämisvalmiuksia luoden koulutusohjelmiin ketterän kokeilun ja työelämäyhteistyön toimintamallin. Toiminnan tasolla keskeistä on tarjota työorganisaation jäsenille, oppilaitoksen opiskelijoille sekä opettajille toiminnallisen oppimisen ja opetuksen toteuttamisen dialoginen ja tutkiva, kokeileva oppimisympäristö työorganisaatioissa. Lisäksi mm. LEAN-ajattelun, simulaatioiden ja teknologian käyttökokemusten avulla kehitetään palveluja, työmenetelmiä ja käytänteitä. Välillinen lisäarvo tulee kunkin organisaation asiakkaille kokeiluissa parannettuina tai kehitettyinä palvelun osina.    Hankkeessa luotavien käytänteiden avulla sujuvoitetaan työorganisaation toimintaa, arvioidaan ja mitataan systemaattisesti työprosessien kriittisiä osia sekä tuotetaan kokeiluissa palveluita asiakkaille yhteistyössä alalle tulevien ja alalla toimivien kokeneiden osaajien yhteistyönä. Osallistujien osaamista tuotteistetaan ja myös esimiestyötä tuetaan osaamisen johtamisen ja valmentajuuden osalta hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","A76952","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","80100","23/12/2020","30/06/2022","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294280","26581","Ethical Tourism Recovery in Arctic Communities","Eettinen matkailun elpyminen arktisissa yhteisöissä","Finland|United Kingdom",null,"01/07/2021","30/06/2022","65","153247","EUR","99610.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","57.4710139,-4.2306276|66.5039478,25.7293905|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Lapland|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1DC|FI1D7|UKM62","2014-2020","COVID-19 is having a profound effect on the tourism sector in the Cool North and as the industry starts to move into a resilient, post-pandemic recovery there is an opportunity to look at more sustainable or responsible tourist behaviour and address sustainability challenges in peripheral and Arctic areas that have been intensified by the pandemic. The aim of ETRAC is to enable short-term business recovery while exploring options for a more culturally and locally sensitive tourism future. The partners will work with local SMEs, communities, DMOs and other stakeholders to enable them to diversify the business, work collaboratively, acquire new skills or create new digital tourism streams. In doing so, the project aims to address challenges common across the project area, such as demographic issues related to the sparse population and peripherality and under-representation of Indigenous and other cultures in Arctic areas. The approach is to draw upon the collective experience of the lead partners from four previous or current NPA projects - ARCTISEN, W-POWER, SHAPE and SAINT - to share new approaches with an expanded network of end-users through a dynamic innovation platform. In order to harness, enhance and synergise the lessons and outputs of the four participating projects ETRAC will have the following outputs: 1) A report and recovery strategies synthesising knowledge, including updated data from the previous projects & new data gathering regarding SMEs’ experiences since the onset of the COVID pandemic. 2) A platform for open innovation and training, adapted from the SHAPE e-service. This will include a) training/coaching modules, drawn from the 4 projects & open-access resources developed by partners, b) online benchmarking, peer-to-peer mentoring & other business support tools, and c) good practice/documented experiences. 3) A series of digital end-user events, expanding the network to connect end-users and disseminating lessons and impacts from all 4 projects.","Covid-19-pandemialla on syvällinen vaikutus matkailualaan Cool North -alueella, ja koska ala alkaa siirtyä selviytymiskykyiseen, pandemian jälkeiseen elpymiseen, on mahdollisuus tarkastella kestävämpää tai vastuullisempaa matkailukäyttäytymistä ja vastata kestävyyteen liittyviin haasteisiin syrjäisillä ja arktisilla alueilla, joita pandemia on voimistanut. ETRACin tavoitteena on mahdollistaa yritysten lyhyen aikavälin elpyminen ja samalla tutkia vaihtoehtoja kulttuurisesti ja paikallisesti herkempään matkailuun. Kumppanit tekevät yhteistyötä paikallisten pk-yritysten, yhteisöjen, DMO:n ja muiden sidosryhmien kanssa, jotta ne voivat monipuolistaa liiketoimintaansa, tehdä yhteistyötä, hankkia uusia taitoja tai luoda uusia digitaalisia matkailuvirtoja. Hankkeella pyritään vastaamaan koko hanke-alueen yhteisiin haasteisiin, kuten harvaan väestöön ja syrjäiseen sijaintiin liittyviin väestökysymyksiin sekä alkuperäiskansojen ja muiden kulttuurien aliedustukseen arktisilla alueilla. Lähestymistapana on hyödyntää pääkumppaneiden kollektiivista kokemusta neljästä aiemmasta tai nykyisestä NPA-hankkeesta – ARCTISEN, W-POWER, SHAPE ja SAINT – jakaakseen uusia lähestymistapoja laajennetun loppukäyttäjien verkoston kanssa dynaamisen innovaatioalustan kautta. Neljän ETRAC-hankkeen kokemusten ja tuotosten hyödyntämiseksi, tehostamiseksi ja synergisoimiseksi saadaan seuraavat tuotokset: 1) Kertomus ja elpymisstrategiat, joissa kootaan yhteen tietoa aiemmista hankkeista ja kerätään uusia tietoja pk-yritysten kokemuksista covid-19-pandemian puhkeamisen jälkeen. 2) avoimen innovoinnin ja koulutuksen alusta, joka on mukautettu SHAPE-sähköisestä asiointipalvelusta. Tähän sisältyvät a) neljästä hankkeesta saadut koulutus-/valmennusmoduulit ja kumppanien kehittämät avoimet resurssit, b) verkkovertailuanalyysi, vertaismentorointi ja muut liiketoiminnan tukivälineet ja c) hyvät käytännöt ja dokumentoidut kokemukset. 3) Digitaalisten loppukäyttäjätapahtumien sarja, verkon laajentaminen loppukäyttäjien yhdistämiseksi ja kaikkien neljän hankkeen kokemusten ja vaikutusten levittäminen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751203","A72302","Emma Empowering Math: development and internationalisation","EMMA Empowering Math: kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40800","18/07/2016","31/08/2017","50","80400","EUR","40200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764833","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to implement the localisation of EMMA Math’s mathematics teaching method to the target countries selected during the project. The project is implemented through market consultations, cooperation between authorities and final customer piloting in several target countries. As a result of the internationalisation project, Global Leaning Innovation Oy is able to operate in the international markets in accordance with its strategy mainly with income funding and to obtain other funding if necessary to enable growth.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa EMMA Math ¿ alakoulun matematiikan opetusmenetelmän lokalisointi hankkeen aikana valittuihin kohdemaihin. Hanke toteutetaan useissa kohdemaissa tehtävien markkinatunnustelujen , viranomaisyhteistyön ja loppuasiakaspilotoinnin kautta. Kansainvälistymishankkeen tuloksena, Global Leaning Innovation Oy pystyy toimimaan kansainvälisillä markkinoilla strategiansa mukaisesti pääosin tulorahoituksella ja hankkimaan tarvittaessa muuta rahoitusta kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748943","A70943","improving the efficiency of production lines","tuotantolinjojen tehostaminen","Finland","85500","12/08/2015","31/03/2017","50","190000","EUR","95000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of insulation glass and tempered line. The goal is to increase internationalisation.","Eristyslasilijan ja karkaistun linjan automatisointi. Tavoitteena kansainvälistymisen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757520","S20526","Naksu (Youth Housing Guidance and Comprehensive Social Renewal)","NAKSU ( Nuorten asumisenohjaus ja kokonaisvaltainen sosiaalinen uudistuminen)","Finland",null,"04/01/2016","30/04/2018","41.4","209808","EUR","86856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770097",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness in young adults clearly reduces the ability to engage in work, study and relationships. No one can say the Kajaani homelessness rate for sure, because there is a lot of so-called hidden homelessness. A young person may have an address, but no home. In 2015, there are 28 persons in Kajaani who are under 35 years of income support at Poste restante. The real number may well be more than double. Homeless people are often associated with low levels of education, substance abuse problems, unemployment, payment failures and over-indebtedness. In many cases, this leads to a lack of power to resolve their situation, which often results in problems being accumulated, exhaustion and depression. The purpose of the Nakssu project is to eliminate Kajaani homelessness, develop social welfare work, increase housing social work and improve the quality of life of homeless Kajaani people between 18 and 35 years. The project aims at a multi-professional way of working together with the Kajaani parish, Kajaani Housing Company St. Petersburg, Kajaani Adult Social Work and the Kajaani Support Housing Association. The Kajaani Support Housing Association rents the city’s rental apartments from the Kajaani housing company St. Petersburg and rents it to a resident of the target group. The Naksu project implements housing guidance and housing plan together with the resident. In addition to the part-time project principal, the project employs one full-time and one part-time employee. As the project progresses, young people will also be trained as support staff or peer support counsellors will be trained.The residence will take place on a step-by-step basis. First, the lease is made only for a fixed period and the housing guidance is more frequent. When housing starts to run and the young person takes more responsibility for their own housing, visits can be reduced and the lease agreement extended for a longer period. The aim is to gradually transfer young people to normal rental housing. In addition to teaching the basic skills of housing, support housing includes examining financial matters and managing them, motivating the resident, if necessary, to provide substance abuse and health care services, as well as encouraging study or working life, taking into account the inhabitant’s resources. The project also provides services to young people who already have housing but who have difficulties in managing housing-related payments and home care.The results are examined by the number of homeless people and how much less adult social work has to pay preventive income support in the form of rent arrears during the project. In addition, residents will gain experience on the benefits of subsidised housing and develop housing social work with them.","Nuorten aikuisten asunnottomuus vähentää selvästi mahdollisuutta sitoutua työhön, opiskeluun ja ihmissuhteisiin. Kajaanin asunnottomuuslukua ei varmaksi osaa sanoa kukaan, koska nk. piiloasunnottomuutta on paljon. Nuorella saattaa olla osoite, mutta kotia ei. Poste restante osoitteella olevia alle 35v. toimeentulotukiasiakkaita on vuonna 2015 Kajaanissa 28henkilöä. Todellinen luku voi hyvinkin olla yli kaksinkertainen. Asunnottomia yhdistää usein alhainen koulutustaso, päihdeongelmat, työttömyys, maksuhäiriöt ja ylivelkaantuminen. Monella tämä johtaa voimattomuuteen lähteä selvittelemään tilannettaan, mistä seuraa usein ongelmien kasaantuminen, uupumus ja masennus.Naksu-hankkeen tarkoituksena on poistaa kajaanilaista asunnottomuutta, kehittää jalkautuvaa sosiaalityötä, lisätä asumissosiaalista työotetta ja parantaa 18-35v. asunnottomien kajaanilaisten elämänlaatua. Hanke pyrkii moniammatilliseen työtapaan yhdessä Kajaanin seurakunnan, Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarin, Kajaanin aikuissosiaalityön ja Kajaanin tukiasuntoyhdistyksen kanssa. Kajaanin tukiasuntoyhdistys vuokraa Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarilta kaupungin vuokra-asuntoja ja vuokraa sen kohderyhmään kuuluvalle asukkaalle. Naksu-hanke toteuttaa asumisen ohjauksen ja asumissuunnitelman tekemisen yhdessä asukkaan kanssa. Hankkeessa työskentelee osa-aikaisen hankepäälikön lisäksi yksi kokoaikainen ja yksi osa-aikainen työntekijä. Hankkeen edetessä myös nuorista on tarkoitus kouluttaa tukihenkilöitä tai vertaistukiohjaajia.Asuminen tapahtuu portaittain. Vuokrasopimus tehdään ensin vain määräaikaiseksi ja asumisenohjaus on tiiviimpää. Kun asuminen alkaa sujua ja nuori ottaa enemmän vastuuta omasta asumisestaan, käyntejä voidaan vähentää ja vuokrasopimusta jatkaa pitempiaikaiseksi. Tavoitteena on, että asteittain nuori siirtyy tavalliseen vuokra-asumiseen. Tukiasumiseen kuuluu asumisen perustaitojen opettamisen lisäksi talousasioiden tarkastelu ja niiden hoitaminen, tarvittaessa asukkaan motivoiminen päihde- ja terveydenhuollonpalveluihin, sekä kannustaminen opiskeluun tai työelämään asukkaan voimavarat huomioiden. Hanke antaa palveluja myös niille nuorille, joilla on jo asunto, mutta joilla vaikeuksia hoitaa asumiseen liittyviä maksuja ja kodinhoitoa.Tuloksia tarkastellaan asunnottomien määrällä ja kuinka paljon vähemmän aikuissosiaalityö joutuu maksamaan ehkäisevää toimeentulotukea vuokrarästeinä hankkeen aikana. Lisäksi kerätään asukkailta kokemuksia tuetun asumisen hyödyistä ja kehitetään asumissosiaalista työtä heidän kanssaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758276","S21481","I can do it! — keys to basic adult skills","Osaan! - avaimia aikuisten perustaitoihin","Finland",null,"01/11/2018","31/01/2021","37.5","398440","EUR","149415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point is that literacy, numeracy and ICT skills are the basic skills of today’s society. These skills are a prerequisite for full participation in the labour market and a basis for lifelong learning. The target group of the project is adult migrants with poor basic skills management. The target group finds it difficult to operate fully in everyday life, studying and working life. The project’s measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education or employment, since the target group’s students aim at entering secondary education or direct employment at the end of their studies. The majority of non-professional students in school education, comprehensive school and integration are geared towards vocational studies. According to a 2014 survey, more than half of the adults who completed vocational education and training had low problem-solving skills, so it is precisely this target group that needs to focus and devote resources to improving the skills level of this target group. The project promotes the skills of teachers and education organisations by developing new teaching methods and practices in the training of adult immigrants in various forms of education, as a specific focus on strengthening the basic skills needed for learning. The project falls within the scope of the Taito programme and develops national operating models related to staying in education and gaining access to education. Poor basic skills (basic literacy, numeracy and ICT) lead to a significantly lower pass rate of foreign-language students in VET. Training that strengthens basic skills also improves the conditions for the employment of students. Those who need to strengthen their basic skills are in the role of a development partner, their feedback shapes the structures and materials that emerge.The objectives and results of the project are:1) Increasing the quality of education through pedagogical modelling — creating recommendations for the organisation of basic education (2) Enhancing the appreciation and skill levels of teaching work that strengthens basic skills — in-service teacher training and models of working and networking work3) Increasing synergies and cost-effectiveness through the open dissemination of online material — open online material available to teachers to support the teaching of basic skills4) to improve the quality of the training arrangements and to strengthen the induction of training providers — the overall understanding of the education and training system increases in the provision of basic skills;","Lähtökohtana on, että lukutaito, numerotaito sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot ovat nyky-yhteiskunnan perustaitoja. Nämä taidot ovat edellytys täysipainoiselle työelämään osallistumiselle sekä perusta elinikäiselle oppimiselle. Hankkeen kohderyhmänä ovat aikuiset maahanmuuttajat, joiden perustaitojen hallinta on heikkotasoista. Kohderyhmällä on vaikeuksia toimia täysipainoisesti esimerkiksi arjessa, opiskelussa ja työelämässä. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä, koska kohderyhmän opiskelijoiden tavoitteena on toisen asteen koulutukseen siirtyminen tai suora työllistyminen opintojen päätyttyä. Pääosa luki-koulutuksen, peruskoulun ja kotoutumiskoulutuksen vailla ammattia olevista opiskelijoista suuntautuu ammatillisiin opintoihin. Vuoden 2014 tehdyn tutkimuksen mukaan yli puolella ammatillisen koulutuksen suorittaneista aikuisista oli heikot ongelmanratkaisutaidot, joten juuri tämän kohderyhmän taitotason parantamiseen on syytä keskittyä ja suunnata voimavaroja. Hanke edistää opettajien ja koulutusorganisaatioiden osaamista kehittämällä uusia opetusmenetelmiä ja käytänteitä aikuisten maahanmuuttajien koulutuksessa eri koulutusmuodoissa erityisenä kohteena oppimisessa tarvittavien perustaitojen vahvistaminen. Hanke kuuluu Taito-ohjelman piiriin ja siinä kehitetään koulutuksessa pysymiseen ja koulutukseen pääsemiseen kytkeytyviä valtakunnallisia toimintamalleja. Heikot perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniset perustaidot) johtavat siihen, että vieraskielisten opiskelijoiden läpäisyaste ammatillisessa koulutuksessa on selvästi muita opiskelijoita matalampi. Perustaitoja vahvistava koulutus parantaa myös opiskelijoiden työllistämisedellytyksiä. Perustaidoissaan vahvistusta tarvitsevat ovat kehittämiskumppanin roolissa, heidän palautteensa muokkaa syntyviä rakenteita ja materiaaleja.Projektin tavoitteet ja tulokset tiivistettynä ovat:1) Koulutuksen laadun nostaminen pedagogisella mallintamisella - syntyy suositukset perusopetuksen järjestämiseen2) Perustaitoja vahvistavan opetustyön arvostuksen ja osaamistason kohottaminen - opettajien täydennyskoulutusta ja työpari- ja verkostotyöskentelyn malleja3) Synergian ja kustannustehokkuuden lisääntyminen jakamalla avoimesti valtakunnallista verkkomateriaalia - opettajien käyttöön tuleva avoin verkkomateriaali perustaitojen opettamisen tueksi4) Koulutusjärjestelyiden laadun parantaminen ja koulutuksen järjestäjien perehdytyksen vahvistaminen - koulutuksen järjestäjien ymmärrys kasvaa perustaitoja vahvistavan koulutuksen järjestämisestä ja    osuudesta koulutusjärjestelmän kokonaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749051","A70551","Launch of PKP’s export activities","PKP:n vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","21870","07/04/2015","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761130","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim is to launch exports to the Nordic countries. Market surveys, participation in fairs both as a guest and in your stand, marketing materials for international marketing.","Tavoitteena on viennin käynnistäminen pohjoismaihin. Tehdään  markkinaselvityksiä, osallistutaan messuille sekä vieraana, että omalla osastolla, tehdään markkinointimateriaalit kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751821","A73710","Talent Attraction","Talent Attraction","Finland","90015","01/02/2018","31/01/2020","35","399792","EUR","139927","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oulu has been a global centre of expertise in wireless technology, which has been undergoing major structural change in recent years. The Oulu region’s ICT ecosystem consists of approximately 500 companies and 13 000 employees. Due to structural change, such as the release of skilled labour, Oulu has been a very interesting target for new high-tech companies related to digitalisation, which have had a need to utilise the expertise and operating environment in the area. Over the past three years, around 40 new ICT companies have arrived in the city. The largest of these are currently employing 100-200 people (per company) and the need to recruit new talent is high. In addition, several hundred early start-ups have emerged in the region, with a significant potential for growth and employment. The main obstacle to business growth is the lack of skilled talent, as the high-tech sectors currently employ more than ever before and the prospects for growth are strong. In addition to the availability of skilled labour, another important enabler of regional growth is to increase internationality and increase exports to high-tech enterprises. The aim of the project is to create and test an operating model that enables international talent to be used as an asset for the growth and internationalisation of Finnish SMEs and growth companies. The operating model connects the innovation potential and expertise of international talents and international networks to business groups that need them. In addition, international experts‘knowledge of the country of destination will be used to promote companies’ exports. The aim of the project is to mobilise potential foreign talent in Finland, attract foreign talent from selected target countries to Finland and develop the marketing of the region’s attraction factors from an international perspective. In the case of Oulu, the primary target group of the activities is high-tech companies related to digitalisation and life science, which require, for example, ICT software and application developers as well as Life Science specialists. 1. The project will create and pilot, in cooperation with companies and the cooperation network, an operating model that allows international talent to be used as a resource for companies that need them.2. The operating model will be based on a systematic mapping of specific skills needs and narrowers in cooperation with selected industry companies.3. The basis for the activities will also be examined for the groups of professionals to be sought with other key attraction factors (other than work and pay) to move to and stay in the area. Productise the results as a service solution. 4. Inform about the service solution. Organised information sessions and search for talent in selected regions at home and internationally.5. Mentoring activities to support foreign talents will be organised for companies.6. Monitoring activities and results. As a result of the project, an operating model will be created in Northern Finland, which enables companies and other actors to recruit experts with an international background according to their needs. The operating model includes a service solution that supports migrants and can be used by companies. With the operating model, the threshold for international experts to enter the area will be reduced and the stay in the area will increase. In addition, the actions will support the formation of business export networks involving 50 SMEs in the project activities. The aim is to activate the export activities of 20 companies. The aim is to create an increase in staff or business in about 20 companies. During the project, 100-150 people with high know-how with a foreign background will be brought to the area and will be employed in companies. The project responds to the horizontal principles of the Structural Funds programme in such a way that local companies and the business structure are restructured using international experts as a resource. The promotion of exports also strengthens the local economic fabric. From the point of view of social and cultural equality, the project improves the opportunities for international professionals living in Finland to find employment in companies operating in Finland.","Ouluun on keskittynyt globaalisti erittäin merkittävä langattoman teknologian osaamiskeskittymä, joka on ollut voimakkaan rakennemuutoksen kohteena viime vuosina. Oulun alueen ICT-ekosysteemi koostuu noin 500 yrityksestä ja 13 000 työntekijästä. Rakennemuutoksesta johtuen, mm. osaavan työvoiman vapautuminen, Oulu on ollut erittäin kiinnostava kohde uusille digitalisaatioon liittyville korkean teknologian yrityksille, joilla on ollut tarve hyödyntää alueella olevaa osaamista ja toimintaympäristöä. Viimeisen kolmen vuoden aikana kaupunkiin on saapunut noin 40 uutta ICT-alan yritystä. Näistä suurimmat työllistävät tänä päivänä 100-200 henkilöä (per yritys) ja tarve uusien osaajien palkkaamiseen on suuri. Lisäksi alueelle on syntynyt useita satoja liiketoiminnan alkuvaiheessa olevia startup -yrityksiä, joilla on merkittävä kasvun ja työvoiman palkkaamisen mahdollisuus. Tämä hetken suurin este yritysten kasvulle on puute ammattitaitoisista osaajista, sillä korkean teknologian alat työllistävät tänä päivänä enemmän kuin koskaan aikaisemmin ja kasvunäkymät eteenpäin ovat vahvat. Osaavan työvoiman saatavuuden lisäksi toinen merkittävä alueiden kasvun mahdollistaja on kansainvälisyyden lisääminen ja viennin kasvattaminen korkean teknologian toimialojen yrityksissä. Hankkeen tarve on tullut suorana palautteena Oulun alueen kärkitoimialoilta.Hankkeen tavoitteena on luoda ja testata toimintamalli, jolla kansainvälisiä osaajia voidaan hyödyntää suomalaisten pk- ja kasvuyritysten kasvun ja kansainvälistymisen voimavarana. Toimintamallissa kytketään kansainvälisten osaajien innovaatiopotentiaali ja osaaminen sekä kansainväliset verkostot niitä tarvitseviin yritysryhmiin. Lisäksi hyödynnetään kansainvälisten osaajien kohdemaatuntemusta yritysten viennin edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on yrityksiin työvoiman saamiseksi mm. aktivoida Suomessa olevia potentiaalisia ulkomaisia osaajia, houkutella ulkomaisia osaajia valituista kohdemaista Suomeen sekä kehittää alueen vetovoimatekijöiden markkinointia kansainvälisten osaajien näkökulmasta. Oulun kohdalla toiminnan ensisijaisena kohderyhmänä ovat digitalisaatioon ja life Science aloille liittyvät korkean teknologian yritykset, joissa tarvitaan mm. ICT-alan ohjelmisto- ja sovelluskehittäjiä sekä Life Science alan asiantuntijoita.Hankkeen toimenpiteet: 1. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan yhteistyössä yritysten ja yhteistyöverkoston kanssa toimintamalli, jolla kansainvälisiä osaajia voidaan käyttää heitä tarvitsevien yritysten resurssina.2. Toimintamallin pohjaksi kartoitetaan systemaattisesti spesifit osaajatarpeet ja kapeikot yhteistyössä valittujen toimialojen yritysten kanssa.3. Toiminnan pohjaksi selvitetään myös tavoiteltavien osaajaryhmien kannalta muita (kuin työ ja palkkaus) keskeisiä vetovoimatekijöitä alueelle muuttamiseen ja siellä pysymiseen. Tuotteistetaan tulokset palveluratkaisuksi. 4. Tiedotetaan palveluratkaisusta. Järjestetään valituilla alueilla kotimaassa ja kansainvälisesti tehostettuja tietoiskuja sekä osaajahaku.5. Järjestetään yrityksiin mentoritoiminta ulkomaalaisten osaajien tueksi.6. Seurataan toimintaa ja tuloksia. Hankkeen tuloksena Pohjois-Suomeen syntyy toimintamalli, jonka avulla yritykset ja muut toimijat saavat rekrytoitua kansainvälisen taustan omaavia osaajia tarpeidensa mukaisesti. Toimintamalliin sisältyy palveluratkaisu, jolla muuttajia tuetaan ja jota yritykset voivat hyödyntää. Toimintamallin myötä kansainvälisten osaajien kynnys tulla alueelle madaltuu ja viipymä alueella pitenee. Lisäksi toimilla tuetaan yritysten vientiverkostojen muodostumista siten, että mukana hankkeen toimissa on 50 pk-yritystä. Tavoitteena on, että 20 yrityksen vientitoiminta aktivoituu. Tavoitteena on, että noin 20 yrityksessä saadaan aikaan henkilöstön tai liiketoiminnan lisäys. Hankkeen aikana alueelle saadaan 100-150 ulkomaalaistaustaista korkean osaamistaustan omaavaa henkilöä, jotka työllistyvät yrityksiin. Hankkeen jälkeen toimintamalli levitetään muualle Suomeen.Hanke vastaa rakennerahasto-ohjelman horisontaalisiin periaatteisiin siten, että paikallisia yrityksiä ja elinkeinorakennetta uudistetaan hyödyntämällä kansainvälisiä osaajia resurssina. Myös viennin edistäminen vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta. Yhteiskunnallisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden näkökulmasta hanke parantaa Suomessa asuvien kansainvälisten osaajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa toimiviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751855","A73744","Development of UVC-Led equipment for microbial destruction — Exploratory project","UVC-Ledeillä toimivien laitteiden kehittäminen mikrobien hävittämiseen - ESISELVITYSHANKE","Finland","78200","01/03/2018","28/02/2019","50","32520","EUR","16260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop UVC light devices and test methods to destroy dangerous microbes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää UVC-valo laitteita ja testata menetelmiä, joilla avulla voidaan tuhota vaarallisia mikrobeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756091","A77765","Lab UX Center","LAB UX Center","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","35","324158","EUR","113455.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, entrepreneurs are under severe pressure to take traditional business online. There are plenty of applications and service providers on the market that can build e.g. e-commerce, mobile app or produce A/V-format material for companies. These are often offered as customizable solutions, but it is often left to the entrepreneur to adapt the solution to the usability of customers, and solutions are often left to the default settings. There is a lot of pressure to take into account usability in the market, which emphasises the importance of user experience in a competitive situation. However, independent testing of usability and customer experience is almost completely lacking in the market. The project will build an e-app usability laboratory to improve the ability of SMEs to take advantage of digitalisation and to compete in e-commerce markets. The idea of LAB UX Center’s customer-oriented testing environment for electronic business concepts is that SMEs can at a low threshold test different user interface configurations of an electronic application (mobile application, e-commerce, physical device, etc.) and their usability. Lab UX Center offers a comprehensive set of expertise and testing technology (eye-tracking, motion sensor, video recordings, web traffic analytics, student test groups, service design professionals) for testing purposes, with which solutions can be brought to the market with an optimal user experience. To this end, the project’s activities can be broken down according to the following breakdown:-State-of-the-art review-Business Needs Mapping-LAB UX Center Concept-LAB UX Center pilot-launching LAB UX Center’s effective online solutions will contribute to improving the vitality and ability of local entrepreneurs to employ, allowing for a wider location-neutral enterprise, and reducing the carbon footprint. Lab UX Center supports the creation and testing of intangible services in the target area by providing a low-threshold testing ecosystem related to usability, while mobility and logistics during the service development phase are streamlined as testing services are designed to be mobile. At the same time, there are opportunities for cooperation between LAB and industry. For example, Lab UX Center can test applications developed by IT students for business in project studies. At the same time, students get a new dimension and practical contact with UX development in different courses. Co-operation with other LAB projects, e.g. LUT, also enables high-quality publishing on the subject. Lab UX Center contributes to LAB’s attractiveness among students and entrepreneurs and supports the implementation of South Karelia’s digital strategy.","Koronapandemian myötä yrittäjillä on kovat paineet viedä perinteistä liiketoimintaa verkkoon. Markkinoilla on tarjolla runsaasti sovelluksia ja palveluntarjoajia, jotka voivat rakentaa yrityksille esim. verkkokaupan, mobiilisovelluksen tai tuottaa A/V -muotoista materiaalia. Nämä tarjotaan usein muokattavina ratkaisuina mutta ratkaisun muokkaaminen asiakkaiden käytettävyyden kannalta jää usein yrittäjän harteille, ja ratkaisujen käytettävyysratkaisut jäävätkin usein oletusarvoasetusten varaan. Käytettävyyden huomioimiselle on markkinoilla muuutenkin kova paine, mikä korostaa käyttäjäkokemuksen merkitystä kilpailutilanteessa. Käytettävyyden ja asiakaskokemuksen riippumaton testaaminen puuttuu kuitenkin markkinoilta lähes täysin. Hankkeessa rakennetaan sähköisten sovellusten käytettävyyslaboratorio, joka parantaa pk-yrittäjien kykyä digitalisaation hyödyntämisessä sekä verkkokaupan markkinoilla kilpailussa. Sähköisten liiketoimintakonseptien asiakaslähtöinen testausympäristö LAB UX Centerin ideana on, että pk-yrittäjä voi matalalla kynnyksellä testata sähköisen sovelluksen (mobiiliapplikaatio, verkkokauppa, fyysinen laite, ym.) eri käyttöliittymäkonfiguraatioita sekä niiden käytettävyyttä. LAB UX Center tarjoaa testausta varten kokonaisvaltaisen paketin (eye-tracking, motion sensor, videoinnit, verkkoliikenteen analytiikat, opiskelijoiden testiryhmät, palvelumuotoilun ammattilaiset) osaamista ja testausteknologiaa, joiden avulla ratkaisut voidaan tuoda markkinoille optimaalisella käyttäjäkokemuksella.Rakennettava kokonaisuus toteutetaan tarkasti yritysmaailman tarpeisiin mahdollisimman matalan käyttökynnyksen ollen yksi tärkeimmistä ominaisuuksista. Tätä silmällä pitäen hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa seuraavan jaottelun mukaisesti:-State-of-the-art -katsaus-Yritystarpeen kartoitus-LAB UX Centerin konseptointi-LAB UX Centerin pilotointi-LAB UX Centerin lanseerausToimiviin verkkoratkaisuihin siirtyminen parantaa osaltaan paikallisten yrittäjien elinvoimaa ja kykyä työllistää, mahdollistaa entistä laajemman paikasta riippumattoman yrittämisen sekä pienentää hiilijalanjälkeä. LAB UX Center tukee aineettomien palveluiden syntyä ja testausta kohdealueella tarjoamalla käytettävyyteen liittyvän matalan kynnyksen testausekosysteemin, ja samalla liikkuminen ja logistiikka palveluiden kehittämisvaiheessa suoraviivaistuu, kun testauspalvelut suunnitellaan mobiiliksi. Samalla tarjoutuu mahdollisuuksia yhteistyöhön LAB:in ja elinkeinoelämän eri aloilla. LAB UX Centerissä voi esimerkiksi testata IT-opiskelijoiden elinkeinoelämälle projektiopinnoissa kehittämiä sovelluksia. Samalla opiskelijat saavat uuden ulottuvuuden ja käytännön kosketuksen UX-kehittämiseen eri kursseilla. Yhteistyö LAB:in muiden hankkeiden ja esim. LUT:in kanssa mahdollistaa myös laadukkaan julkaisutoiminnan aiheesta. LAB UX Center nostaa osaltaan LAB:in vetovoimaa opiskelijoiden ja yrittäjien keskuudessa sekä tuke Etelä-Karjalan digistrategian toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750095","A71594","Hotel Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Hotelli Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Finland","93280","18/01/2016","30/06/2017","50","205640","EUR","102820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","On the roof of the hotel Iso feed we build 10 suites. Every suite has a view to the north, from which you can see the handsome starry sky, the northern lights and the midnight sun.","Hotelli Iso-syötteen nykyisen majoitusosan katolle rakennamme 10 kpl sviittiä. Jokaisesta sviitistä on näkymä pohjoiseen, josta voi nähdä komean tähtitaivaan, revontulet ja keskiyön auringon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749734","A71733","Linnunmaa Lex Oy: Further development and internationalisation of the law monitoring application","Linnunmaa Lex Oy: Lakiseurantasovelluksen jatkokehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","80110","14/03/2016","30/06/2017","50","88620","EUR","44310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The result of this project is the new Linnunmaa Lex law monitoring application, which is modern and flexible. With the application, we can serve our domestic corporate customers better and more diversely. The key objective of the project is also internationalisation. The second outcome of the project is that it can be made available to third parties. This means that the application develops a duplicable empty base on which Linnunmaa Lex Oy’s partner can assemble its own target country or industry legislation and serve its own customers, as Linnunmaa Lex Oy serves its own.","Tämän hankkeen lopputuloksena syntyy uudistettu Linnunmaa Lex -lakiseurantasovellus, joka on nykyaikainen ja joustava. Sovelluksella voimme palvella kotimaisia yritysasiakkaitamme entistä paremmin ja monipuolisemmin.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös kansainvälistyminen. Hankkeen toisena lopputuloksena syntyy sellainen sovelluspohja, että se on luovutettavissa kolmansien osapuolten käyttöön. Tällä tarkoitetaan sitä, että sovelluksesta kehitetään monistettavissa oleva ¿tyhjä pohja¿, johon Linnunmaa Lex Oy:n kumppani voi koota oman kohdemaansa tai toimialansa lainsäädännön ja palvella omia asiakkaitaan samoin kuin Linnunmaa Lex Oy palvelee omiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756886","A78193","Factory of the future","Tulevaisuuden tehdas","Finland","47400","31/05/2021","31/08/2022","50","228870","EUR","114435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.889582415362,26.34022676081","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development and enhancement of the company’s production to build additional capacity and competitiveness for internationalisation.","Yrityksen tuotannon kehittäminen ja tehostaminen, joilla rakennetaan lisäkapasiteettia ja kilpailukykyä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758655","S22043","Quick wash","Pikapestuu","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","40","93600","EUR","37440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support the graduation and employment of Riveria students in the challenging labour market situation created by the COVID-19 pandemic. At the same time, businesses in North Karelia, in particular micro, small and medium-sized enterprises, will be helped by providing graduate students with the skills to assist them. For example, producers of berries and vegetables who urgently need replacement labour. In addition, students will also be able to complete their studies in a field other than their own. This is possible, in particular, by means of a flexible apprenticeship, if it is possible to earn a job. The project will be implemented during 1.5. — 30 September 2020, 5 months. Four people will be recruited for the project, which together form the Pikapestuu service for entrepreneurs in the province, with the aim of finding suitable students for the needs of companies in a timely manner. The project will ensure the graduation of Riveria students and improve their chances of entry into employment or further studies within the planned schedule. Provincial entrepreneurs will receive additional labour to maintain or restart their activities.","Hankkeen tavoitteena on tukea Riverian opiskelijoiden valmistumista ja työllistymistä koronapandemian myötä syntyneessä haasteellisessa työmarkkinatilanteessa. Samalla autetaan Pohjois-Karjalan yrityksiä, erityisesti mikro- ja pk-yrityksiä, tarjoamalla valmistuvien opiskelijoiden osaaminen yritysten avuksi. Tällaisia ovat esimerkiksi marjojen ja vihannesten tuottajat, jotka tarvitsevat nopeasti korvaavaa työvoimaa. Lisäksi mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen suorittaminen työelämässä myös muilla kuin omalla koulutusalalla. Tämä on mahdollista etenkin joustavan oppisopimuksen avulla, jos työstä on mahdollista saada palkkaa. Hanke toteutetaan ajalla 1.5. - 30.9.2020, 5 kk:n aikana. Hankkeeseen rekrytoidaan 4 henkilöä, jotka muodostavat yhdessä maakunnan yrittäjien Pikapestuu-palvelun, ja joiden tavoitteena on löytää sopivat opiskelijat yritysten tarpeisiin nopealla aikataululla. Hankkeen avulla Riverian opiskelijoiden valmistuminen varmistetaan ja heidän mahdollisuutensa hakeutua työelämään tai jatko-opintoihin suunnitellussa aikataulussa paranevat. Maakunnan yrittäjät saavat lisätyövoimaa toiminnan ylläpitämiseen tai uudelleen käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750272","A71071","SafeWine","SafeWine","Finland","90570","22/01/2015","30/06/2015","50","9450","EUR","4725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762410","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Safewine concept is a system of information flow, identification and traceability covering the production, distribution and customer information of alcoholic beverages. The purpose of the project is to prepare a demon development project. The project focuses on the collection of product information at the manufacturing end for product certification and product information.","Safewine- konsepti on alkoholijuomien valmistuksen-, jakelun- ja asiakasinformaation kattava tiedonkulun, tunnistuksen ja jäljitettävyyden järjestelmä. Hankkessa on tarkoituksena valmistella demon kehitysprojektia. Projektissa keskitytää valmistuspään tuotetietojen keräämiseen tuotevarmennusta ja tuoteinformaatiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752262","A73347","New burgers collection line","Uusi purilaiden keräyslinjasto","Finland","16100","11/10/2017","31/08/2018","50","62420","EUR","31210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765095","60.927309075,26.017950502912","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The UPM Pellos 1 and 3 mills are equipped with an automatic quer collection line, i.e. we make the line in Nastola and install it at UPM factories to collect raw material for our own production.","UPM Pellos 1 ja 3 tehtaille tehtävä automaattinen purilaankeräyslinjasto, eli teemme linjaston Nastolassa ja asennamme sen UPM tehtaille keräämään meille raaka-ainetta omaan tuotantoomme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752108","A73993","Häme insect center (HämIncent)","Hämeestä hyönteiskeskus (HämIncent)","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","37.5","235356","EUR","88258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The search for alternative sources of protein to complement the world’s protein needs has been lively over the last few years. Various plant and insect proteins have emerged as potential alternatives and products have emerged. The conditions for the operation of the insect sector were made possible when the use of insects as food was also allowed in Finland in late 2017. In Finland, there is a small but technologically high-level group of operators that aims to develop the sector so that the whole sector benefits from the research and development to be carried out. The growing insect sector requires new knowledge and new talents, and training has also started to be built to meet the needs of the sector. The aim of this project is to build a centre of expertise for future growth on these grounds, where the actors together create operating models, a virtual information portal and a physical research infrastructure. During the project, an operating model will be created, which will be reflected in close and wide-ranging cooperation between teaching, research, counselling and entrepreneurs and the rest of the business community. Through the development of resources and practices, the ERN connects insect traders, innovators and trainers to a more efficient ecosystem.The project organises seminars and innovation workshops for various supportive target groups, builds a comprehensive and informative website that gathers research data, development needs, practitioners and entrepreneurs’ training packages. The physical insect research infrastructure, which is being built in HAMK and HAMK, will be linked to activities using the field during the project. The result is a collaborative model and infrastructure that supports the Finnish insect sector, raises new business opportunities from the industry’s needs and increases Häme’s insect expertise to meet the needs of the whole country.","Maailman proteiinitarvetta täydentävien vaihtoehtoisten proteiinilähteiden etsiminen on ollut vilkasta viimeisten vuosien aikana. Erilaiset kasvi- ja hyönteisproteiinit ovat nousseen potentiaalisiksi vaihtoehdoiksi ja tuotteitakin on syntynyt. Hyönteisalan toimintaedellytykset mahdollistuivat, kun hyönteisten käyttö elintarvikkeena sallittiin myös Suomessa loppuvuodesta 2017. Suomessa on pieni, mutta teknologisesti korkeatasoinen toimijakunta, joka pyrkii kehittämään alaa niin, että koko ala hyötyy tehtävästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Kasvava hyönteisala vaatii uutta tietoa ja uusia osaajia, jolloin myös koulutusta on lähdetty rakentamaan alan tarpeisiin. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa näistä lähtökohdista tulevaisuuden kasvua palveleva osaamiskeskus, jossa toimijat luovat yhdessä toimintamalleja, virtuaalisen tietoportaalin sekä fyysistä tutkimusinfraa. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, joka näkyy tiiviinä ja laaja-alaisena yhteistyönä opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä yrittäjien ja muun elinkeinoelämän välillä. Osaamisverkostossa kytketään resurssien ja toimintatapojen kehittämisen avulla hyönteisalan elinkeinonharjoittajat, innovoijat ja kouluttajat tehokkaammaksi ekosysteemiksiHanke järjestää seminaareja ja innovointipajoja erilaisille alaa tukeville kohderyhmille, rakentaa kattavat ja informatiiviset verkkosivut, jotka keräävät tutkimustiedon, kehittämistarpeet, alan toimijat ja yrittäjien koulutuspaketit. Fyysistä hyönteistutkimusinfraa, jota on rakenteilla HAMKiin ja Luke:een kytketään hankkeen aikana mukaan alaa hyödyntävään toimintaan. Tuloksena on yhteistoimintamalli ja infra, joka tukee Suomen hyönteissektoria, nostaa alan tarpeista uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvattaa Hämeen hyönteisosaamista koko maan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755737","A77411","Aurora — concept development of a grid solar power plant","Aurora – verkkoaurinkovoimalan konseptikehitys","Finland","120","01/07/2021","30/06/2022","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769033","60.163565036164,24.939201227437","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create a new business concept for Forus for the partnership in building grid solar power plants. In cooperation with the international solar energy builder, Forus would act as a local partner by mapping, analysing and helping with the land required for the permit processes. To develop the business concept, this ELY Centre project focuses on issues where the solution is central to the start-up of business operations and the development of profitability.","Hankkeen tavoite on luoda Forusille uusi liiketoimintakonsepti verkkoaurinkovoimaloiden rakentamisen kumppanuudelle. Yhteistyössä kansainvälisen aurinkoenergiarakentajan kanssa Forus toimisi paikallisena kumppanina kartoittaen, analysoiden ja auttaen lupaprosesseissa tarvittavien maa-alueiden osalta.Liiketoimintakonseptin kehittämiseksi tässä ELY-keskushankkeessa keskitytään kysymyksiin, joiden ratkaisu on keskeisessä asemassa liiketoiminnan käynnistämisen sekä kannattavuuden kehittymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298169","23749","Construction of a centralized water supply and sewerage system of the Petrovsky district in Vyborg, taking into account the construction of engineering networks of the state institution \"Park Monrepos\"","Petrovskin alueen keskitetyn vesi- ja viemäröintijärjestelmän rakentaminen Viipurin alueella, ottaen huomioon ”Park Monrepos” -laitoksen suunnitteluverkostojen rakentaminen","Finland|Russia",null,"01/06/2019","11/03/2022","30","3520300","EUR","1056090","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376894","61.059202,28.2083453|60.7095622,28.749044|59.950718,30.4221",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Monrepos large infrastructure project’s overall objective is to maintain and preserve the fresh water reservoirs and the sea clean and to attract tourists and new inhabitants with pure and clean environment.","Monrepos-suuren infrastruktuurihankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja säilyttää makean veden säiliöt ja meri puhtaana sekä houkutella matkailijoita ja uusia asukkaita puhtaalla ja puhtaalla ympäristöllä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750547","A71346","Try","Koida","Finland","82967","09/01/2015","31/12/2018","50","79730","EUR","39865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","62.9289292,31.2792789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Test mining, commercial research, and geological and mineralogical research in the area in cooperation with the Geological Research Centre. The aim is to start mining operations and to commercialise diabase.","Koidanvaaran diabaasin koelouhinta, kaupallisuustutkimus, sekä alueen geologinen ja mineraloginen tutkimus yhteistyösssä Geologisen tutkimuskeskuksen kanssa. Tavoitteena louhintatoiminnan aloittaminen ja diabaasin kaupallinen hyödyntäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750239","A71038","Arbonaut’s innovative solutions à la francaise","Arbonautin innovatiiviset ratkaisut à la francaise","Finland","80130","22/06/2015","30/06/2016","50","70090","EUR","35045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","During the project, Arbonaut will explore the French and Canadian markets, which could be strengthened by its own business know-how and adapted to the needs of the target countries, in cooperation with local companies. Products and services concern the management of natural resources through remote sensing and spatial information systems.","Hankkeen aikana Arbonaut tutkii Ranskan ja Kanadan markkinat, jota se voisi vahvistaa oma liiketoimintaosaaminen ja sopeuttaa palvelutarjontaan kohdemaiden tarpeisiin yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Tuotteet ja palvelut koskevat luonnonvarojen hallintaa kaukokartoituksen ja paikkatietojärjestelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750526","A71325","Kuopio Convention Bureau study project","Kuopio Convention Bureau -selvityshanke","Finland","70100","26/10/2015","30/06/2016","35","67500","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761383","62.891117033611,27.684533121873","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project examines the Kuopio Convention Bureau’s operating model and the ownership and financing base. The project will produce, together with companies, packages of programme services and scientific visits, which will help to extend tourist stays and increase tourism income in connection with domestic and international meetings and conferences. The result of the project is to launch the Kuopio Convention Bureau, whose mission is to provide scientists, federations, organisations and companies with assistance and consultation in inviting, planning and marketing conferences and corporate events. After the project, Kuopio Convention Bureau will systematically sell and market the area, bringing more conferences to Kuopio and a year-round flow of tourists to companies in the region.","Hankkeessa selvitetään Kuopio Convention Bureaun toimintamalli sekä omistajuus- ja rahoituspohja. Hankkeessa tuotteistetaan yhdessä yritysten kanssa ohjelmapalvelupaketteja ja tieteellisiä käyntikohteita, joiden avulla matkailijaviipymää pidennetään ja matkailutuloa kasvatetaan kotimaisten ja kansainvälisten kokousten ja konferenssien yhteydessä. Hankkeen tuloksena pyritään käynnistämään Kuopio Convention Bureaun toiminta, jonka tehtävä on tarjota tieteentekijöille, liitoille, järjestöille ja yrityksille apua ja konsultaatiota konferenssien ja yritystapahtumien kutsumisessa, suunnittelussa ja markkinoinnissa. Hankkeen jälkeen Kuopio Convention Bureau myy ja markkinoi aluetta systemaattisesti tuoden lisää konferensseja Kuopioon ja ympärivuotista matkailijavirtaa alueen yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751876","A73761","business development of Steplusklinikka Oy","askellusklinikka Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80100","20/03/2018","31/12/2019","50","9440","EUR","4720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Our goal is to develop, expand and improve the profitability of Steplusklinikka Oy. First and foremost, we are looking for new and modern rehabilitation methods that our competitors do not offer. At the same time, we are looking for business growth for the coming years.","Tavoitteenamme on askellusklinikka Oy:n toiminnan kehittäminen, laajentaminen ja kannattavuuden parantaminen. Ensisijaisesti haemme uusia ja nykyaikaisia kuntoutusmenetelmiä, joita kilpailijamme eivät tarjoa. Samalla haemme liiketoiminnan kasvua tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749756","A71755","Pre-litigation phase of the Licensed Virtual Negotiation Service.","Lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun esiselvitysvaihe.","Finland","13210","18/04/2016","31/12/2016","50","34250","EUR","17125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","For the sake of competitiveness and unique user experience, the aim is to launch a pre-trial study to build a new kind of virtual negotiation platform that would allow the production of a license-free virtual negotiation service. The final result of the study is to identify the actual design and the cost implications of the construction phase, and with whom this could be done for the international market.","Kilpailukyvyn ja ainutlaatuisen käyttökokemuksen vuoksi tarkoituksena on käynnistää esiselvitys uudenlaisen virtuaalineuvotteluplatformin rakentamiseksi, joka mahdollistaisi lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun tuottamisen Selvityksen lopputuloksena selviää varsinaisen suunnittelu ja rakennusvaiheen kustannusvaikutukset sekä kenen kumppanin kanssa tämä olisi mahdollista toteuttaa.kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755893","A77367","Site Control 21","Site Control 21","Finland","70620","01/04/2021","31/08/2022","50","186140","EUR","93070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767336","62.880113277586,27.663392912198","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of the smart features of the electricity centre.","Sähkökeskuksen älyominaisuuksien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754956","A76641","Old Theft -New Direction —","Vanha Varkaus -Uusi Suunta -","Finland","78200","01/01/2021","31/08/2022","41.69","240800","EUR","100400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The development of the operating environment starts the new arrival of the Old Varkaus area as a business platform, a tourist destination and a living and working environment. The project focuses on developing the operating environment for entrepreneurship in the area and at the same time improving the accessibility of culturally valuable facilities and buildings. The area includes the surroundings of the factory school in the city of Varkaus, including the wooden house area, the industrial area and the old centre of Päiviönsaari.","Toimintaympäristön kehittämishanke käynnistää Vanha Varkaus- alueen uuden tulemisen liiketoiminta-alustana, matkailukohteena sekä asumis- ja työskentely-ympäristönä.Hankkeessa painottuu alueen yrittäjyyden toimintaympäristön kehittäminen ja samalla kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden tilojen ja rakennusten käyttömahdollisuuksien parantaminen.Alue pitää sisällään Varkauden kaupungissa sijaitsevan Tehtaan koulun ympäristön puutaloalueineen, teollisuusalueen ja Päiviönsaaren vanhan keskustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757938","S21144","Productive and effective working life coordination project 2","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke 2","Finland","15141","01/01/2018","31/12/2020","35.78","780400","EUR","279200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 called for the creation of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. The Working Life 2020 project was established to implement the strategy. The work started in 2013 to develop Finland’s working life as the best in Europe until 2020 continued under Prime Minister Sipilä’s government. The second phase of the Working Life 2020 project was to strengthen and enhance the conditions and structures already created to support workplace development work, and to update the content and means to respond to the challenges we are seeing. The reference framework for the activities is the national strategy for working life and the themes highlighted by the government programme and highlighted in the mid-term review of the need to renew working life in future prospects for change — most importantly, technicalisation of work, ongoing structural change, renewal of jobs and the objective of increasing productivity and competitiveness. The core actors of the Employment Life 2020 project were the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Education and Culture, the Ministry of Finance, the Ministry of Employment and the Economy, the labour market organisations, the Institute of Occupational Health, Business Finland, the Occupational Safety and Health Centre, the Occupational Protection Fund and the Vates Foundation. All in all, the project network has served 70 working life actors committed to the vision and objectives of the working life strategy.The ESF Measures package supports the implementation of the national working life strategy at the workplace through cooperation with the ESF Measures package to support the implementation of the national working life strategy at the workplace, and the co-ordination project aims to promote this work, especially through communication. In order to support the Working Life 2020 project, a regional Working Life 2020 regional network was established in each ELY region, which has played an important role in reaching jobs and supporting the development of workplaces. Regional networks have also been responsible for ensuring that companies and jobs in the region receive the rapid assistance they need to develop their own operating methods. Project promoters of projects funded by the ESF Development Programme are tasked with generating the employment development needs of targeted jobs into national services through cooperation networks that implement them. Extensive network cooperation is able to respond to the diversified development of the various dimensions of the working life development strategy at the workplace level.The main objective of the coordination project is to cooperate actively with regional workers in order to improve the quality and productivity of working life. The project identifies and coordinates cooperation opportunities between national and regional projects funded by the programme and between regional networks. Identifying groups of enterprises and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between different actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements project results, such as new innovative service and operational models developed by national and regional actors in their own projects, for networks such as various stakeholders, workers, businesses and organisations. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the everyday life of national project development activities and participates in project steering group work. Effectiveness and measures to coordinate projects are also sought through seminars and workshops of ideas and projects targeted at those seeking and receiving project funding. The various means of communication promote the achievement of the objectives of the development programme and share the results developed and good practices on the impact of job development work nationwide. Communication plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase effectiveness by working in various business, organisational and stakeholder networks, by being on social media and by cooperating with different actors in the working life. Knowledge and know-how are shared between different actors. The aim is to create concrete activities that better reach the region’s jobs and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project will bring together the most effective of the results of the projects financed by the development programme, aiming at permanent changes in working practices in the workplace, and which will allow for the assessment of the introduction of new service models.","Hallitusohjelma 2011–2015 edellytti työelämän kehittämisstrategian luomista, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 –hanke. Vuonna 2013 aloitettu työ Suomen työelämän kehittämiseksi Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 jatkui pääministeri Sipilän hallituskauden. Työelämä 2020 –hankkeen toisen kauden tehtävänä oli vahvistaa ja tehostaa jo luotuja edellytyksiä ja rakenteita työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi sekä päivittää sisällöt ja keinot vastaamaan nyt nähtävissä oleviin haasteisiin.  Toiminnan viitekehyksen muodostavat kansallinen työelämästrategia ja hallitusohjelman painottamat sekä sen puolivälitarkastelussa esiin nostamat teemat työelämän uudistumistarpeesta tulevaisuuden muutosnäkymissä – keskeisimpinä työn tekemisen teknistyminen, voimakkaana jatkuva rakennemuutos, työpaikkojen uusiutuminen sekä tavoite tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseen. Työelämä 2020 -hankkeen ydintoimijoita olivat sosiaali- ja terveysministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö, valtiovarainministeriö, työ- ja elinkeinoministeriö, työmarkkinakeskusjärjestöt, Työterveyslaitos, Business Finland, Työturvallisuuskeskus, Työsuojelurahasto ja Vates-säätiö. Kaiken kaikkiaan hankeverkostossa on toiminut 70 työelämästrategian visioon ja tavoitteisiin sitoutunutta työelämätoimijaa.ESR-toimenpidekokonaisuudella tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä tuetaan kansallisen työelämästrategian toimeenpanoa työpaikoilla ja tätä työtä koordinaatiohanke pyrkii edistämään erityisesti viestinnän avulla. Työelämä 2020 -hanketta tukemaan perustettiin jokaiselle ELY-keskusalueelle alueellinen Työelämä 2020 -alueverkosto, joilla on ollut merkittävä rooli työpaikkojen tavoittamiseksi ja työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös ollut varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkostotoimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi. ESR-kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden hanketoteuttajien tehtävänä on generoida kohderyhminä olevien työpaikkojen työelämän kehittämistarpeita kansallisiin palveluihin niitä toteuttavien yhteistyöverkostojen kautta. Laajalla verkostoyhteistyöllä pystytään vastaamaan työelämän kehittämisstrategian eri ulottuvuuksien monipuoliseen kehittämiseen työpaikkatasolla.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on tehdä aktiivista yhteistyötä alueellisten työelämätoimijoiden kanssa työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämiseksi. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa yhteistyömahdollisuuksia sekä ohjelmasta rahoitettujen valtakunnallisten ja alueellisten hankkeiden että alueverkostojen kesken. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen, kuten erilaisten sidosryhmien, työelämätoimijoiden, yritysten ja organisaatioiden käyttöön hankkeiden tuloksia, esimerkiksi uusia innovatiivisia palvelu- ja toimintamalleja, joita valtakunnalliset sekä alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa ohjelmasta rahoitettujen hankkeiden kautta. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa valtakunnallisten hankkeiden kehittämistoiminnan arjessa ja osallistuu hankkeiden ohjausryhmätyöskentelyihin. Vaikuttavuutta ja hankkeiden yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien sekä idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta hakeville ja saaneille tahoille.  Viestinnän eri keinoin edistetään kehittämisohjelman tavoitteiden toteutumista ja jaetaan kehitettyjä tuloksia ja hyviä käytäntöjä työpaikkojen kehittämistyön vaikutuksista valtakunnallisesti. Viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Hanke lisää vaikuttavuutta toimimalla erilaisissa yritys-, organisaatio- ja sidosryhmäverkostoissa, olemalla esillä sosiaalisessa mediassa sekä tekemällä yhteistyötä eri työelämätoimijoiden kanssa. Tietoa ja osaamista jaetaan eri toimijoiden kesken. Tavoitteena on aikaansaada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohanke kokoaa kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden tuloksista vaikuttavimmat, joilla pyritään pysyviin toimintatapojen muutoksiin työpaikoilla, ja joiden kautta voidaan arvioida uusien palvelumallien käyttöönottoa. Kehitettyjä toimintamalleja tai palveluita voidaan tuotekehittää edelleen työpaikkojen tarpeita vastaaviksi ja valtakunnallisiksi toimintatavoiksi koordinaatiohankkeen toimesta. Koordinaatiohank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750276","A71075","Quality and familiarity with services, track","Laatua ja tunnettavuutta palveluihin, LaTu","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35.47","373654","EUR","132528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|064|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The second main task of Savonia University of Applied Sciences (hereinafter ‘Savonia’) in addition to teaching is applied research and development, with which the University of Applied Sciences contributes to the development of its region. This social impact task is carried out by Savonia through its extensive research, development and innovation (RDI) activities, also utilising its high-quality and modern research and testing environments, as well as skilled personnel working there and students from different disciplines.Savonia provides companies and organisations in the region with a number of research and testing services in its various departments. Knowledge of Savonia’s research and testing services is improved. In North Savo Savoavo is moderately good quality management, especially for service-keeping customers, but outside the local area and customer base, potential customers are fairly unfamiliar with these services. In addition, more accurate profiling of services to meet customer needs and the development of new service models will improve and diversify Savonia’s ability to serve companies and other customers. In the long run, better utilisation and commercialisation of Savonia’s research testing environments will produce new and better products for companies and increase their turnover. In addition, the expansion of Savonia’s customer base outside the province will increase its wealth, employment and well-being.","Savonia-ammattikorkeakoulun (jäljempänä Savonia) toinen päätehtävä opetuksen lisäksi on soveltava tutkimus- ja kehitystyö, jolla ammattikorkeakoulu vaikuttaa alueensa kehitykseen. Tätä yhteiskunnallista vaikutustehtäväänsä Savonia toteuttaa laaja-alaisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintansa (TKI) avulla hyödyntäen tehtävässä myös korkealaatuisia ja nykyaikaisia tutkimus- ja testausympäristöjään sekä niissä työskentelevää ammattitaitoista henkilökuntaa ja eri alojen opiskelijoita.Savonia tarjoaa alueen yrityksille ja organisaatioille useita tutkimus- ja testauspalveluja eri yksiköissään.Tietoisuus Savonian tutkimus- ja testauspalveluista on Pohjois-Savossa kohtalaisen hyvä etenkin palvelujenasiakkaiden keskuudessa, mutta lähialueen sekä asiakaskunnan ulkopuolella potentiaaliset asiakkaat tuntevat melko heikosti näitä palveluja.Savoniassa on myös todettu olevan tarve kehittää ja yhtenäistää palvelujen toimintaa ja laatua sekä koota palveluille osittain yhteinen laadunohjausjärjestelmä.Hankkeen tavoitteita ovat:1.Parantaa Savonian palvelujen tunnettavuutta ja kysyntää sekä myyntiä2.Parantaa Savonian palvelujen toimivuutta, laatua ja uskottavuuttaHankkeen toimenpiteitä ovat:1.Palveluyksiköiden palveluliiketoiminnan kehittäminen2.Liiketoimintamallit palveluille3.Markkinointi- ja myyntisuunnitelmat 4.Markkinointivälineiden ja -materiaalien kehittäminen5.Markkinoinnin ja myynnin pilotointi hankkeen aikana 6.Palveluiden esittely- ja koulutustilaisuudet 7.CRM:n käyttöönotto 8.Toimintaprosessien kehittäminen9.Dokumentointi laatukäsikirjaksi yhteisellä mallilla10.Palvelujen akkreditoinnin tarpeen, edellytysten ja kustannusten arviointi 11.Valittujen palvelujen akkreditointi 12.Toimintaprosessin laadun jatkuva hallinta ja ylläpidon organisointiHankkeen tuloksia ovat:1.Asiakkaiden paremmin tunnistamat ja käyttämät Savonian tutkimus- ja testauspalvelut2.Tuotteistetut ja laadukkaammat Savonian tutkimus- ja testauspalvelutLyhyen aikavälin vaikutuksena Savonian tutkimus- ja testauspalvelujen tunnettavuus ja laatu paranevat ja sitä kautta saadaan lisää asiakkaita palveluille. Lisäksi palvelujen tarkempi profilointi asiakastarpeita vastaamaan sekä uusien palvelumallien kehittäminen aikaansaavat sen, että Savonian kyvykkyys palvella yrityksiä ja muita asiakkaita paranee ja monipuolistuu.Pitkällä aikavälillä Savonian tutkimus- testausympäristöjen parempi hyödyntäminen ja kaupallistaminen tuottaa yrityksille uusia ja parempia tuotteita sekä kasvattaa niiden liikevaihtoa. Lisäksi Savonian asiakaskunnan laajentuminen maakunnan ulkopuolelle lisää maakunnan varallisuutta, työllisyyttä ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758898","S21886","Develop your skills in the circular economy — KEOSKI","Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa - KEOSKI","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","38.75","506948","EUR","196435.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The circular economy operating model will have an impact on the jobs of the future and on the way to work. Making circular economy thinking one of the tools for future employees will contribute to employment and matching skills needs with working life. The partners enable the development of a broader perspective and a mindset in educational content.The project “Develop your knowledge in the circular economy” will enable regional actors to deepen cooperation and expand training opportunities. At the same time, the network’s transfer of information becomes more diverse. Through cooperation, wider experimentation and dissemination of teaching methods will be easier and more diverse. Enhancing and deepening business cooperation through companies in the region and circular economy actors will help to find common goals and entities. The information gathered by companies and the need to strengthen the skills of their personnel will help to find common development targets and training models. The results are used to design and develop educational models and learning paths in the circular economy. These will ensure that the skills of new professionals are matched with the requirements of working life. At the same time, the resulting learning pathways can be offered to ensure the competence of the employees of the companies in the region. Through a multidisciplinary project network, we achieve the introduction of research results in learning environments, teaching methods and teaching content. Peer review and peer learning will be made possible through the project network.","Kiertotalouden toimintamalli tulee vaikuttamaan tulevaisuuden työpaikkoihin ja työn tekemisen malliin.Kiertotalousajattelun saaminen tulevaisuuden työntekijöiden yhdeksi työkaluksi edesauttaa työllistymistä jaosaamistarpeiden kohtaamista työelämän kanssa. Yhteistyökumppanit mahdollistavat laajemman näkökulman ja ajattelumallin kehittämisen koulutussisällöissä.Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa-hanke mahdollistaa alueellisten toimijoiden yhteistyön syventämisen ja koulutusmahdollisuuksien laajentamisen. Samalla verkoston tiedonsiirtäminen monipuolistuu. Yhteistyön kautta opetusmenetelmien laajempi kokeilu ja levittäminen tulevat olemaan helpompaa ja monipuolisempaa.Yritysyhteistyön laajentaminen ja syventäminen alueen yritysten ja kiertotaloustoimijoiden kautta auttaa löytämään yhteisiä tavoitteita ja kokonaisuuksia. Yritysten keräämän tiedon ja yritysten henkilöstön osaamisen vahvistamisen tarpeen kautta löydetään yhteisiä kehittämiskohteita ja koulutusmalleja. Tuloksien avulla suunnitellaan ja kehitetään kiertotalouden koulutusmalleja ja oppimispolkuja. Näillä varmistetaan uusien ammattilaisten osaamisen kohtaaminen työelämän vaatimuksiin. Samalla tuloksena syntyneitä oppimispolkuja voidaan tarjota alueen yritysten henkilökunnan osaamisen varmistamiseksi.Monialaisen hankeverkoston kautta saamme aikaan tutkimustulosten käyttöönoton oppimisympäristöissä,opetusmenetelmissä ja opetussisällöissä. Vertaisarviointi ja vertaisoppiminen tulee hankeverkoston kauttamahdolliseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754495","A75080","Anodising line","Anodisointilinjasto","Finland","85500","13/05/2019","30/06/2020","50","216000","EUR","108000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mecasur Oy will invest a new anodising line during 2019. With the new investment, the company will be able to offer a more versatile and efficient high-quality anodising service to existing and new customers. The company’s turnover will increase and the share of exports in net sales will increase as a result of the project.","Mecapinta Oy investoi uuden anodisointilinjan vuoden 2019 aikana. Uuden investoinnin myötä yritys pystyy tarjoamaan monipuolisemmin ja tehokkaammin korkealuokkaista anodisointipalvelua nykyisille ja uusille asiakkaille. Yrityksen liikevaihto tulee kasvamaan sekä viennin osuus liikevaihdosta kasvaa hankkeen johdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753931","A75716","Low-carbon business ecosystem as a rural solution for sustainable growth (ARVO)","Vähähiilinen yritysekosysteemi maaseudun ratkaisuna kestävään kasvuun (ARVO)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.17","298097","EUR","104840","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Government Programme, the use of renewable energy in the 2020s should reach more than half of today’s approximately one third and bioenergy will play an important role in achieving this target. The North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 outlines the development of the production and distribution of alternative transport energy sources as an important means of mitigating climate change in a way that promotes business opportunities.North Ostrobothnia is a sparsely populated area over long distances, where heating properties and material logistics relying on road transport create significant costs for companies and generate significant carbon emissions. In order to strengthen the economically and environmentally sustainable competitiveness of regions and businesses, it is essential to find solutions to reduce these costs and emissions, where the key means is to increase cooperation between companies, for example in the transport of goods and waste collection, as well as in the use of facilities and services. Rural areas still produce large amounts of unexploited bioenergy, which is currently mainly released by methane and CO2 emissions into the atmosphere. A key factor in the use of bioenergy in terms of profitability is the identification of target areas and locations suitable for industrial production in relation to raw material flows and the optimal economic and environmental performance of the logistics system. The treatment or recovery of waste resulting from the use of energy and its output must be carried out as close as possible to the sources of raw materials in order to minimise transport and maximise profitability and eco-efficiency. Rural areas rely mainly on traditional energy production models.Developing a low-carbon business ecosystem will create solutions for sustainable rural growth as a pioneer, and best practices can also be transferred to other provinces. The vitality of rural areas will be strengthened by making use of low-carbon and economically efficient solutions that depend on the extensive transformation of the circular economy and, in particular, on the use of biogas as a fuel for heavy transport and machinery. Biogas production reduces dependence on fossil fuels and also has a positive impact on the trade balance. The aim of the project is to achieve higher productivity along the low-carbon value chain of rural enterprises and create new business opportunities for the company in terms of production, distribution, processing and exploitation. To achieve this, raising business interest and awareness of the benefits and opportunities of low-carbon solutions is essential. The project will provide information on best practices in which low-carbon companies have been implemented and tested in the project’s target area and its business ecosystem through various experiments. Such experiments include, for example, joint procurement related to waste recycling and other logistic cooperation, the sharing of rarely needed facilities, and the material trade related to side streams. Communication of effective experiments to other companies in the region is key. The project will identify and model the means to transform the low-carbon business ecosystem in a sparsely populated area into a low-carbon merger. The measures will carry out an analysis of the current state of the business ecosystem of the Nivala Industrial Village for waste, logistics, energy and recycling solutions, as well as low-carbon joint procurement, on the basis of which an overall picture and opportunities for experimentation are created. As part of the study, the interest and potential of entrepreneurs in biogas updates for internal combustion engines will also be explored. In addition, existing and best suited practices will be identified at national and international level. These best practices are being tested in the region’s business ecosystem, which, in addition to the previous ones, may include, for example, different operating methods or solutions that can lead to significant energy savings, such as by automating lighting or delimiting the buildings to be used for heating. Nivala Industrial Village is a good pilot site, because in rural areas companies are usually located remotely from each other, but a multifunctional industrial village is a concentration of 70 companies and 1000 employees. The project creates a location-based data-based reference framework for location and logistics optimisation for the location of biogas production units. Through the collaboration between Nivala Gasum and Valio, the planned biogas production plant will create a good pilot for the area. However, in order to achieve low-carbon targets, productive concentrations in the whole region will be examined in terms of location and overall logistics. The most potential biogas producers on a large scale are Gasum and SEO, as well as several operators on a small, not industrial scale.","Hallitusohjelman mukaan uusiutuvan energian käyttö tulisi nousta 2020-luvulla yli puoleen nykyisestä noin kolmasosasta ja bioenergialla on merkittävä rooli tämän tavoitteen saavuttamisessa. Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2018-2021 linjaa vaihtoehtoisten liikenteen energialähteiden tuotannon ja jakelun kehittämisen merkittäväksi ilmastonmuutoksen hillitsemin keinoksi liiketoimintamahdollisuuksia edistävällä tavalla.Pohjois-Pohjanmaa on harvaan asuttua, pitkien etäisyyksien aluetta, jossa kiinteistöjen lämmittäminen ja maantieliikenteeseen nojaava materiaalilogistiikka luovat merkittäviä kustannuksia yrityksille sekä tuottavat merkittäviä hiilipäästöjä. Alueiden ja elinkeinoelämän taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävän kilpailukyvyn vahvistamisessa keskeistä on löytää ratkaisuja vähentää näitä kuluja ja päästöjä, missä keskeinen keino on lisätä yritysten yhteistyötä esimerkiksi tavaran kuljetuksessa ja jätteiden keräämisessä sekä tilojen ja palveluiden käytössä.Maaseutumaiset alueet tuottavat vielä runsaasti hyödyntämätöntä bioenergiaa, joka tällä hetkellä pääosin vapautuu metaani ja hiilidioksidipäästöinä ilmakehään. Bioenergian hyödyntämisessä keskeinen tekijä kannattavuuden kannalta on teolliseen tuotantoon soveltuvien kohdealuiden ja sijaintien osoittaminen suhteessa raaka-ainevirtoihin sekä logistiikkajärjestelmän optimonti talouden ja ympäristön kannalta. Energian käytön ja sen tuoton seurauksena syntyvien jätteiden käsittely tai hyödyntäminen tulee toteuttaa mahdollisimman lähellä raaka-ainelähteitä kuljetusten minimoimikseksi ja kannattavuuden sekä ekotehokkuden maksimoimiseksi. Maaseutumaisilla alueilla hyödynnetään lähinnä perinteisiä energiantuotantomalleja.Kehittämällä vähähiilistä yritysekosysteemiä luodaan ratkaisuja maaseudun kestävään kasvuun edelläkävijän roolissa, ja parhaat toimintamallit ovat siirrettävissä myös muihin maakuntiin. Maaseudun elinvoimaisuus vahvistuu hyödyntäen vähähiilisyyttä tukevia ja taloudellisesti tuloksekkaita ratkaisuja, mitkä ovat riippuvaisia kiertotalouden laajasta muutoksesta ja erityisesti biokaasun hyödyntämisestä raskaan liikenteen ja työkoneiden polttoaineena. Biokaasutuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja vaikuttaa myös positiivisesti kauppataseeseen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa maaseudun yritysten vähähiilisellä arvoketjulla parempaa tuottavuutta ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksillle tuotannon, jakelun, jalostuksen ja hyödyntämisen osalta. Tämän toteutumiseksi yritysten kiinnostuksen ja tietoisuusuuden nostaminen vähähiilisten ratkaisuiden eduista ja mahdollisuuksista on keskeistä. Hankkeessa tuotetaan tietoa parhaista käytännöistä, joilla yritysten vähähiilisisyyttä on toteutettu ja niitä testataan hankkeen kohdealueella ja sen yritysekosysteemissä erilaisin kokeiluin. Tällaisia kokeiluja ovat esimerkiksi jätteiden kierrätykseen liittyvät yhteishankinnat ja muut logistiikkaan liittyvä yhteistyö, harvoin tarvittavien tilojen yhteiskäyttö, sekä sivuvirtakauppaan liittyvä materiaalikauppa. Keskeistä on toimivista kokeiluista tiedottaminen muille alueen yrityksille.  Hankkeessa kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla harvaan asutulla alueella sijaitseva, mutta tiivis yritysekosysteemi muutetaan vähähiiliseksi yrityskeskittymäksi. Toimenpiteillä tehdään nykytila-analyysi Nivalan Teollisuuskylän yritysekosysteemin mahdollisuuksista jäte-, logistiikka-, energia- ja kierrätysratkaisuihin sekä vähähiilisiin yhteishankintoihin, jonka pohjalta luodaan kokonaiskuva ja mahdollisuudet kokeiluihin. Osana selvitystä kartoitetaan myös yrittäjien kiinnostuksen ja mahdollisuuksien polttomoottoreiden biokaasupäivityksiin. Lisäksi olemassa olevia ja hankekohteeseen parhaiten soveltuvia käytäntöjä kartoitetaan kansallisesti ja kansainvälisesti.  Näitä parhaita käytäntöjä kokeillaan alueen yritysekosysteemissä, joita voivat olla aiemmin mainittujen lisäksi esimerkiksi erilaiset toimintatavat tai -ratkaisut, joilla voidaan säästää merkittävästi energiaa, kuten automatisoimalla valaistusta tai rajaamalla lämmityksen kohteena olevia rakennuksia käyttötarpeen mukaan. Nivalan Teollisuuskylä on hyvä pilotointikohde, koska maaseutumaisilla alueilla yritykset sijaitsevat yleensä etäällä toisistaan, mutta monitoimialainen teollisuuskylä on 70 yrityksen ja 1000 työntekijän keskittymä.Hankkeessa luodaan paikkatietoperusteinen sijainnin- ja logistiikanoptimoinnin laskennallinen viitekehys biokaasutuotantoyksikköjen sijoittamista varten. Nivalaan Gasumin ja Valion yhteistyön kautta suunnitteilla oleva biokaasun tuotantolaitos luo alueelle hyvän pilotin. Kuitenkinvähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi koko maakunnan alueen tuotannollisesti kannattavat keskittymät selvitetään sijainnin ja kokonaislogistiikan osalta. Potentiaalisimpia biokaasun tuottajia isossa mittakaavassa ovat Gasum sekä SEO sekä pienessä, ei teollisessa mittakaavassa useat toimijat. Eri mittakaavaisten tuotantoyksiköiden optimaalista sijoittamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757764","S20970","Time2grow — Prevention of burnout by nursing workers in small Finnish care units","Time2grow - Hoitotyöntekijöiden burnoutin ehkäisy pienissä suomalaisissa hoivayksiköissä","Finland",null,"01/04/2017","31/12/2019","36.6","334226","EUR","122334.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More conscious coordination between well-being at work and productivity is required in order to maintain well-being and remain at work for workers in care services. This is due to the growing demand for services generated by the ageing population, the changes in service production brought about by the structural changes initiated and the productivity targets set. The operating environment of small service providers will be shaped by a regional reform, in which customers’ freedom of choice will emphasise the importance of customer satisfaction and quality of service. In addition to older people, the problem of coping at work affects middle-aged workers and young workers in the form of a change of work. The relationship between well-being at work and labour productivity is a multidimensional and multi-level phenomenon, taking into account both employees’ own well-being experiences and the objectives set by the organisation and the rest of society. The project will develop the well-being at work of the employees of small care units in particular. The project is implemented as an international ESF project, where best practices to support well-being at work are sought and disseminated through an international partnership. The aim of the project is to improve employees’ interaction skills at employee level, which help to improve well-being at work, coping at work and the well-being of customers. In addition, the goal is improved communication in the working community, which also supports customer satisfaction and service quality, produced by employees’ interaction skills. The objectives of the project at organisational level are: improved work organisation at organisational level, taking into account productivity and well-being at work, better ability to manage workers’ stress in the workplace; and effects on formal and informal working culture, hierarchies and ways of interaction. The project implements practical development work in small care units by addressing the problems identified by the employee and developing effective solutions through simulation pedagogy. The development of the level of employees takes place in joint workshops between different organisations. The results of these workshops will be used to improve the organisation of the work of each organisation. At the same time, international co-operation will seek solutions and disseminate best practices that can be used in different countries to improve health at work. At the same time, the project produces new tools and educational content for the use of educational institutions and work units. The main results of the project are models related to employee interaction and work organisation, which help to improve performance at work, taking into account labour productivity. The project disseminates its results through professional publications, reports, articles and international cooperation. In addition, the involvement of students and teachers ensures that the results are also passed on to students and teaching in the field. Short-term and long-term impacts include: working tools for employees to improve their own ability at work, improved working ability, organisational solutions for work organisation, support for work culture and interaction, methods to prevent exhaustion and burnout at work, and improved organizational ability and problem-handling.","Hoivapalveluissa toimivien työntekijöiden jaksaminen ja työssä pysyminen edellyttää aikaisempaa tietoisempaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteensovittamista. Tämä johtuu ikääntyvän väestön tuottamasta kasvavasta palvelukysynnästä, käynnistettyjen rakennemuutosten tuomista palvelutuotannon muutoksista ja asetetuista tuottavuustavoitteista. Pienten palveluntuottajien toimintaympäristöä muokkaa maakuntauudistus, jossa asiakkaiden valinnanvapaus tulee korostamaan asiakastyytyväisyyden ja palvelulaadun merkitystä. Työssä jaksamisen ongelma koskettaa ikääntyvien ohella keski-ikäisiä ja työn vaihtamisen muodossa nuoria työntekijöitä. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden suhde on moniulotteinen ja monitasoinen ilmiö, tulee huomioida sekä työntekijöiden omat hyvinvointikokemukset että organisaation ja muun yhteiskunnan asettamat tavoitteet. Hankkeessa kehitetään erityisesti pienten hoivapalveluja tuottavien yksikköjen työntekijöiden työhyvinvointia. Hanke toteutetaan kansainvälisenä ESR-hankkeena, jolloin kansainvälisen kumppanuuden kautta etsitään ja levitetään parhaita käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeen tavoitteena työntekijätasolla ovat parantuneet työntekijöiden vuorovaikutustaidot, jotka auttavat parantamaan työhyvinvointia, työssä jaksamista ja asiakkaiden hyvinvointia. Lisäksi tavoitteena on työntekijöiden vuorovaikutustaitojen tuottama työyhteisön parantuntunut kommunikaatio, joka tukee myös asiakkaiden tyytyväisyyttä ja palvelun laatua. Hankkeen tavoitteet organisaatiotasolla ovat: työn organisoinnin parantuminen organisaatiotasolla tuottavuus ja työhyvinvointi huomioiden, paremmat edellytykset hallita työntekijöiden stressiä työpaikoilla; sekä vaikutukset viralliseen ja epäviralliseen työskentelykulttuuriin, hierarkioihin ja vuorovaikutuksen tapoihin. Hankkeessa toteutetaan käytännön kehittämistyötä pienissä hoiva-alan yksiköissä tarttumalla työntekijän tunnistamiin työssäjaksamisen ongelmiin ja kehittämällä niihin toimivia ratkaisuja simulaatiopedagogiikan avulla. Työntekijätason kehittäminen tapahtuu eri organisaatioiden yhteisissä työpajoissa. Kyseisten työpajojen tuloksia hyödynnetään kunkin organisaation työn organisoinnin kehittämisessä. Kansainvälisessä yhteistyössä etsitään samalla ratkaisuja ja levitetään eri maissa hyödynnettäviä parhaita käytäntöjä terveysalan työssäjaksamisen parantamiseen. Hanke tuottaa samalla uusia työkaluja sekä koulutuksellista sisältöä oppilaitosten sekä työyksiköiden käyttöön. Hankkeen päätuloksina ovat työntekijöiden vuorovaikutukseen ja työn organisointiin liittyvät toimintamallit, jotka auttavat parantamaan työssä jaksamista työn tuottavuus huomioiden. Hanke levittää tuloksiaan ammatillisten julkaisujen, raporttien, artikkelien ja kansainvälisen yhteistyön avulla. Lisäksi opiskelijoiden ja opettajien osallistumisen avulla varmistetaan, että tulokset siirtyvät myös alan opiskelijoiden ja opetuksen käyttöön. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: työskentelyvälineet työntekijöille oman työssä jaksamisen edistämiseksi, työntekijöiden parantunut työkyky, organisaatiotason ratkaisut työnorganisointiin, työkulttuurin ja vuorovaikutuksen tukemiseen, työssä uupumista ja burnoutia ehkäisevät menetelmät sekä organisaation parantunut toimintakyky ja ongelmien käsittelykyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752801","A74486","Development of Camtronic Oy’s manufacturing technology","Camtronic Oy:n valmistusteknologian kehittäminen","Finland","84100","21/11/2018","30/11/2020","50","319452","EUR","159726","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765731","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will increase the proportion of product processing in its own manufacturing process and extend the provision of machined seating services to 5-axis machining. At the same time, the project will improve the recycling of aluminium chips.","Hankkeessa lisätään tuotteiden jalostusasteen osuutta omassa valmistusprosessissa, sekä laajennetaan koneistupalvelujen tarjontaa 5-akselikoneistukseen. Samalla hankkeessa parannetaan alumiinilastun kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755931","A77605","New generation of catalysts to promote environmental health in South Karelia","Uuden sukupolven katalyytit ympäristöterveyden edistämiseksi Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","296800","EUR","103880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought significant challenges to maintaining environmental health. New innovations are needed in the fight against COVID-19 as a drop-in, airborne and surface-borne virus. In general, pathogens are a global problem and the need for new easy-to-use solutions is high. However, this is not the only issue to be resolved, as various harmful substances are also released into the environment with waste water and flue-gases. The current methods of combating emissions are effective, but in particular pharmaceutical residues and microbes in water, as well as small amounts of nitrogen oxides and carbon dioxide in the flue gases, pose challenges. In the fight against climate change and support for green energy solutions, carbon capture and hydrogen storage are relevant.The main objective of the project is to promote environmental health and tackle the COVID-19 pandemic through innovative use of new generation of catalytic materials in cooperation with businesses. Specific objectives are the development of new catalytic materials for air and flue gas cleaning, water purification, carbon capture, hydrogen storage and the manufacture of antimicrobial composites and coatings. In addition, the development of technologies for the manufacture of these materials, in line with the principles of sustainable development and low carbon, will be developed. The project will promote co-operation between research institutes and enterprises and support the networking of enterprises so that the results of the project can be put to the benefit of the companies. The resulting new solutions will also be piloted by companies in the region. The results of the project will be reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The partners in the project steering group can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project promotes a number of horizontal principles. Sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for precious metals and climate change, as well as air, soil and water pollution through new efficient processes. Clean air and water contribute to well-being, in particular by tackling the COVID-19 pandemic and preventing the spread of new viruses. From an economic point of view, it is very important that new materials can be produced cheaply and using recycled raw materials. The sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new businesses, new products and the networking of companies.","Koronapandemia on tuonut merkittäviä haasteita ympäristöterveyden ylläpitämiseen. Uusia innovaatioita tarvitaan pisaratartuntana, ilmateitse ja pinnoilta tarttuvan COVID-19-viruksen torjunnassa. Yleisellä tasolla taudinaiheuttajat ovat globaali ongelma ja uusien helposti toteutettavien ratkaisujen tarve on suuri. Tämä ei ole kuitenkaan ainoa ratkaistava asia, sillä erilaisia haitta-aineita pääsee ympäristöön myös jätevesien ja savukaasujen mukana. Nykyiset menetelmät päästöjen torjumiseksi ovat tehokkaita, mutta erityisesti vesien lääkeainejäämät ja mikrobit sekä savukaasujen pienet määrät typen oksideja ja hiilidioksidia tuottavat haasteita. Ilmastonmuutoksen torjunnassa ja vihreiden energiaratkaisujen tukemisessa hiilidioksidin talteenotto ja vedyn varastointi tulevat puolestaan kyseeseen.Hankkeen päätavoitteena on ympäristöterveyden edistäminen ja koronapandemian taltuttaminen hyödyntämällä uuden sukupolven katalyyttisiä materiaaleja innovatiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa. Erityiset tavoitteet ovat uusien katalyyttisten materiaalien kehittäminen ilman ja savukaasujen puhdistukseen, vedenpuhdistukseen, hiilidioksidin talteenottoon, vedyn varastointiin ja antimikrobisten komposiittien ja pinnoitteiden valmistamiseen. Lisäksi tarkoituksena on näiden materiaalien valmistusteknologioiden kehittäminen kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä tutkimuslaitosten ja yritysten välillä sekä tuetaan yritysten verkottumista keskenään niin, että hankkeen tulokset saadaan jalkautettua yritysten hyötykäyttöön. Tuloksena saatuja uusia ratkaisuja pilotoidaan myös alueen yritysten toimesta.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritysosapuolet voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita jalometalleille ja ilmastonmuutosta sekä ilman, maaperän ja veden saastumista torjutaan uusilla tehokkailla prosesseilla. Puhdas ilma ja vesi lisäävät hyvinvointia, johon vaikuttaa erityisesti myös koronapandemian taltuttaminen ja uusien virusten leviämisen ehkäiseminen. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että uusia materiaaleja voidaan tuottaa edullisesti ja kierrätysraaka-aineita hyödyntäen. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta, uudet tuotteet sekä yritysten verkostoituminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294718","23735","Environmental impacts of the Krasny Bor toxic waste landfill","Krasny Borin myrkyllisen jätteen kaatopaikan ympäristövaikutukset","Finland|Russia",null,"01/03/2019","28/02/2022","48","936016","EUR","449287","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372521","60.1802403,24.8311117|61.680323,27.2595478|59.9253566,30.2382039|59.9407926,30.290903|59.8761142,30.3442123",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo","FI1B1|FI1DA","2014-2020","EnviTox project aims at developing feasible recommendations and tools to ensure good quality environment in the area around the Krasny Bor toxic waste landfill and increasing general knowledge of the state of environment. It also aims at securing better water management of Saint Petersburg City and the Baltic Sea.","EnviTox-hankkeen tavoitteena on kehittää toteuttamiskelpoisia suosituksia ja välineitä, joilla varmistetaan hyvälaatuinen ympäristö Krasny Borin kaatopaikkaa ympäröivällä alueella ja lisätään yleistä tietämystä ympäristön tilasta. Tavoitteena on myös parantaa Pietarin kaupungin ja Itämeren vesihuoltoa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749455","A70354","Development of slag and metal slag processing","Kuonan ja metallisten kuonien käsittelyn kehittäminen","Finland","92160","01/07/2014","31/12/2015","50","653250","EUR","326625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760755","64.65867715,24.471427375287","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the processing of slag produced as a by-product of steel production, in which the metal is separated from the slag and the slag is crushed to be used back into production or as a civil engineering material. A completely new investment of EUR 5.4 million will improve productivity, environmental friendliness (especially in terms of energy consumption and dust emissions) and occupational safety and ergonomics. The development project responds to the customer’s new requirements, but at the same time prepares for example the needs of the smelter plant of the Mustavaara mine planned for the area and provides evidence of domestic expertise to the new owner of Rautaruukki Oy. The project will start immediately and will be completed by the end of 2015 at the latest.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teräksen valmistuksen sivutuotteena syntyvän kuonan käsittelyä, jossa metalli erotetaan kuonasta ja kuona murskataan käytettäväksi takaisin tuotantoon tai maanrakennusaineeksi. Kokonaan uudella tavalla suunniteltu n. 5,4 mEur investointi parantaa tuottavuutta, ympäristöystävällisyyttä (erityisesti energiankulutuksen ja pölypäästöjen osalta) sekä työturvallisuutta ja ergonomiaa. Kehityshankkeella vastataan asiakkaan uusiin vaatimuksiin mutta samalla varaudutaan esimerkiksi alueelle suunnitellun Mustavaaran kaivoksen sulattamon tarpeisiin sekä annetaan näyttöjä kotimaisesta osaamisesta Rautaruukin uudelle omistajalle SSAB:lle. Hanke aloitetaan välittömästi ja kokonaisuudessaan se valmistuu viimeistään vuoden 2015 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752613","A73298","Extension of the park scene in Salmela Art Centre","Taidekeskus Salmelan puistonäyttämön laajennus","Finland","52700","10/10/2017","31/12/2018","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Expansion, development and diversification of art centre Salmela’s activities and business growth. Expansion of the park stage’s grandstand to larger customer groups. Extension of the covered grandstand from 600 seats to 1200 seats. Start of the music festival (Salmela Music Festival). Improving the operating conditions of Salmela in the field of Finnish culture. Increasing national attractiveness.","Taidekeskus Salmelan toiminnan laajentaminen, kehittäminen ja monipuolistaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Puistonäyttämön katsomon laajentaminen isommille asiakasryhmille. Katetun katsomon laajentaminen 600 istumapaikasta 1200 istumapaikkaan. Musiikkifestivaali toiminnan aloittaminen (Salmela Music Festival). Salmelan toimintaedellytysten parantaminen suomalaisen kulttuurin kentällä. Valtakunnallisen kiinnostavuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754383","A75268","International competitiveness project","Kansainvälinen kilpailukyky- hanke","Finland","90440","20/06/2019","31/07/2021","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765711","64.918530161579,25.504491122724","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","A key objective of the Development and Investment Plan is to deliver a long-term growth agenda for the future","Kehitys- ja investointiohjelman keskeisenä tavoitteena on toteuttaa pitkäjänteinen kasvuohjelma tulevaisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755583","A76068","Cybersecurity and resilience of digital energy systems — Investments (CR-DES)","Digitaalisten energiajärjestelmien kyberturvallisuus ja resilienssi - Investoinnit (CR-DES)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","46.12","103000","EUR","47507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy systems are digitised and networked and this trend exposes them to cyber-attacks that can paralyse the functioning of energy systems and thus cause significant damage to society. The overall objective of this project is to develop cybersecurity know-how related to digital energy systems. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022. The aim of the project is to: 1) strengthen the RDI infrastructure and development environment of energy technology, which is the leading smart specialisation in Ostrobothnia, 2) develop cybersecurity expertise related to digital energy systems in the region’s innovation ecosystem and 3) support companies/business networks in the development of new business openings in the region. As an action in this project, one of the työpaketti:WP1: Infrastructure procurement and installation The concrete deliverables according to the target setting of the project are:- the acquisition, installation and deployment of a real-time simulator platform- the development of a cybersecurity protocol based on IEC 61850 and IEC 62351 standards- how to measure and evaluate the system’s resilience- real-time simulation model based on a comparison of different resilience assessment methods- a real-time simulation model based on an assessment of how to move from risk triggering to equilibrium.- raporti IEC 62351 on the state of the system of resilience and evaluation of the future IEC 61860 standard security framework, final report on the implementation of the IEC 61860 standard on energy security and on the implementation of the EIS standard.","Energiajärjestelmät digitalisoituvat ja verkottuvat ja tämä kehityssuunta altistaa ne kyberhyökkäyksille, jotka voivat lamauttaa energiajärjestelmien toiminnan ja näin aiheuttaa merkittävää vahinkoa yhteiskunnassa. Tämän hankkeen kokonaistavoitteena on digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvän kyberturvallisuusosaamisen kehittäminen.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.4.2020 – 31.3.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) vahvistaa Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkenä toimivan energiateknologian TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä,2) kehittää digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvää kyberturvallisuusosaamista alueen innovaatioekosysteemissä ja3) tukea alueen yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoiminta-avausten kehitystyössä.Toimenpiteenä tässä hankkeessa on yksi työpaketti:WP1: Infrastruktuurin hankinta ja asennus Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:-       reaaliaika-simulaattorialustan hankinta, asennus ja käyttöönotto-       IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen-       ohjeistus kuinka mitataan ja arvioidaan järjestelmän resilienssi-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu erilaisiin resilienssin arviointimenetelmien vertailuun-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu arviointiin siitä, miten riskin laukeamisesta siirrytään takaisin tasapainotilaan.-       raporrti IEC 62351 standardin tilasta ja tulevan IEC 61860 standardin tietoturvan tilasta-       raportti IEC 62351 kyberturvallisuus standardin tietoturvasta-       raportti kyber-fyysisen turvallisuuden resilienssin mallintamisesta ja mittauksesta laboratoriossa-       raportti kyberturvallisuuden johtamisen ja organisoinnin tilanteesta energiasektorilla ja suositukset toiminnan kehittämiselle-       ohjeistus kyberturvallisuusharjoitusten toteutukselle-       energiajärjestelmien kyberturvallisuuskoulutuksen tiekartta-       kyberturvallisuuspalvelualustan toimintamalli-       tuotteistut, maksulliset palvelut/palvelupaketit-       uudet TKI-avaukset-       neljän työpajan sarja (ml. loppuseminaari)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754551","A75136","FIBRobotics FIBRobond","FIBRobotics FIBRobond","Finland","33720","12/07/2019","30/06/2020","50","45070","EUR","22535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767157","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","FIBRobotics develops solutions for micromechanical testing of composite materials and material interfaces. During the project, FIBRobotics will develop its FIBROBond measurement equipment as a commercial product for international markets. The project consists of product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as a product suitable for these markets.","FIBRobotics kehittää ratkaisuja yhdistelmämateriaalien ja materiaalirajapintojen mikromekaaniseen testaukseen. Hankkeen aikana FIBRobotics  kehittää FIBROBond-mittauslaitteistostaan kansainvälisille markkinoille suunnattavan kaupallisen tuotteen. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuva tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752044","A73929","Oulu HealthICT Hub","Oulu TerveysICT Hub","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","35","970000","EUR","339500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technological developments in medicine and ICT have made significant progress over the last few years. The growth and speed of computer capacity and wireless connectivity also enable the development of digital solutions in the health sector. This rapid change, which is already taking place, not only promotes the introduction of major new technologies, enabling increased cost-effectiveness in the health sector, but also challenges the culture of the traditional sector. The health sector is therefore facing significant change through digital transformation. New technologies can streamline services, improve care and curb the growth of healthcare costs, at the same time promoting the emergence, growth and internationalisation of domestic companies focused on this sector.The rapid growth and transformation of the health and wellbeing sector also poses challenges, as companies’ skills need to grow at the same time, demanding updating and targeting the changing needs of the health sector. The growth of digital business requires companies to develop business models, marketing and functional service solutions, as well as close cooperation with health professionals. In order not to stop business growth, we need to strengthen ICT expertise and specialisation for the health sector. These opportunities created by technology and state-of-the-art research, on the one hand, and the need for upskilling in the social and health services reform, on the other hand, must be addressed quickly. That is why we propose to strengthen the centre of excellence in ICT research and innovation in health at regional as well as national level, and to take responsibility for its preparation in Oulu. This centre of expertise has significant added value in the implementation of the National Health Sector Growth Strategy and the top programmes of the Government Programme. Northern Finland’s role will be strengthened especially as a pioneer in digital health change and will also facilitate national cooperation with the newly established genome, cancer and neurocentres. The update of the strategy for research and innovation growth in the health sector, created by three ministries (STM, TEM, OKM), will begin in spring 2018, and new themes need to be prepared and the role of Northern Finland should be strengthened in the national context.Oulu has the best chance of being at the forefront of the development of this nationally important sector as a responsible co-ordinator among the five university cities of medicine. The ICT/Health competence area has been recognised as Oulu’s strength in many national cooperation groups, which have sought health focus areas in each of the five university cities. In addition to a well-founded division of labour in major national diseases such as neurological diseases and cancer care, we are in the process of completing research and care infrastructure, such as biobanks and FinnGen gene bank. It makes sense for all of them to name one of the university cities to lead. Oulu proposes to add a centre of expertise in health information and communication technology to this list and to designate Oulu as its home city. The Health/ICT Centre of Excellence is built into the OuluHealth ecosystem’s operations and offerings in accordance with the ecosystem model of the Oulu Innovation Alliance, involving different organisations. The main responsibility for the operation of the Centre of Excellence and its launch is the Centre for Health and Technology of the Faculty of Medicine of the University of Oulu.The objectives of this project are to establish a national Health/ICT Centre in Oulu, to increase the competence and competence of the region in the area of digital health, and to allocate and train resources for the co-development innovation process supporting the topic. The project prepares the operating model of the National Centre of Excellence and seeks cooperation between national and international partners to strengthen competence. The aim of the National Centre of Excellence is to accelerate digital transformation and increase global business in the health sector. National co-ordination of selected themes is a necessity to harmonise fragmented RDI activities. The project invests in raising skills in the digitalisation of the health and wellbeing sector, especially in focusing ICT skills on the needs of the health sector. The project will contribute to the development of digital service paths and an information-based service system and to the efficiency and timeliness of health services. In addition, the project will contribute to the deployment of new technology solutions (machine intelligence, machine learning, data analytics) in early diagnostics and disease risk mapping, which significantly reduce the cost of treating chronic diseases.The project’s measures are divided into two work packages: 1) Starting the operations of the Health/ICT Centre of Excellence and 2) raising competence.","Teknologinen kehitys lääketieteessä ja tieto- ja viestintätekniikassa ovat saavuttaneet merkittäviä edistysaskelia viimeisten vuosien aikana. Tietokoneiden kapasiteetin kasvu ja nopeus sekä langattomuus mahdollistavat digitaalisten ratkaisujen kehittymisen myös terveysalalla. Tämä nopea, jo tapahtuva muutos edistää merkittävien uusien teknologioiden käyttöönottoa mahdollistaen kustannusvaikuttavuuden nousun terveysalalla, mutta myös haastaa perinteisen alan toimintakulttuuria. Terveysala onkin merkittävän muutoksen edessä digitaalisen transformaation myötä. Uudet teknologiat voivat sujuvoittaa palveluja, parantaa hoitoa ja hillitä terveydenhuollon kustannusten kasvua, samalla edistäen em. alaan keskittyneiden kotimaisten yritysten syntymistä, kasvua ja kansainvälistymistä.Terveys- ja hyvinvointialan nopea kasvu ja murros luovat myös haasteita, sillä yritysten osaamistarve kasvaa samanaikaisesti vaatien osaamisen päivittämistä ja kohdentamista terveysalan muuttuviin tarpeisiin. Digitaalisen liiketoiminnan kasvu vaatii yrityksiltä osaamista liiketoimintamallien, markkinoinnin ja toiminnallisten palveluratkaisujen kehittämiseksi sekä läheistä yhteistyötä terveysammattilaisten kanssa. Jotta yritysten kasvu ei pysähtyisi, tulee meidän vahvistaa ICT-osaamista ja erikoistumista terveysalan tarpeisiin.Näihin teknologian ja huippututkimuksen luomiin mahdollisuuksiin ja toisaalta sosiaali-ja terveyspalvelu -uudistuksen tuomiin osaamisen noston tarpeisiin on tartuttava nopeasti. Siksi ehdotamme terveysalan tieto- ja viestintäteknologian tutkimus- ja innovaatio-osaamiskeskittymän vahvistamista alueellisella sekä myös kansallisella tasolla, ja sen valmisteluvastuuta Ouluun. Tällä osaamiskeskittymällä on merkittävä lisäarvo kansallisen Terveysalan kasvustrategian ja hallitusohjelman kärkiohjelmien toimeenpanossa. Pohjois-Suomen rooli vahvistuu erityisesti digitaalisen terveyden muutoksen edelläkävijänä ja myös edesauttaa kansallista yhteistyötä perustettavien genomi, - syöpä-, ja neurokeskusten kanssa. Kolmen ministeriön (STM, TEM, OKM) luoma terveysalan tutkimus-ja innovaatiokasvustrategian päivitys käynnistyy keväällä 2018, ja uusia teemoja on tarpeen valmistella ja Pohjois-Suomen roolia kansallisessa kokonaisuudessa tulee vahvistaa.Oululla on viidestä lääketieteen yliopistokaupungeista parhaat mahdollisuudet olla tämän kansallisesti tärkeän alan kehityksen kärjessä vastuullisena koordinoijana. ICT/Terveys osaamisalue on tunnustettu Oulun vahvuudeksi monissa kansallisissa yhteistyöryhmissä, joissa on haettu kunkin viiden yliopistokaupungin terveysalan fokusalueita. Maassamme on menossa perusteltu työnjako isoissa kansansairauksissa, kuten neurologisissa sairauksissa ja syöpien hoidossa ja sen lisäksi on valmistumassa tutkimusta ja hoitoa tukeva ja verkostomaisesti toimiva infra kuten biopankit ja FinnGen-geenipankki. Kaikille näille on järkevää nimetä jokin yliopistokaupungeista vetovastuuseen. Oulu esittää, että tähän listaan lisätään terveysalan tieto-ja viestintäteknologian osaamiskeskittymä ja sen kotikaupungiksi nimetään Oulu. Terveys/ICT –osaamiskeskittymän toiminto rakentuu osaksi Oulun Innovaatioallianssin OuluHealth –ekosysteemin toimintaa ja tarjoomaa, ekosysteemimallin mukaisesti osallistaen eri organisaatioita. Päävastuun osaamiskeskittymän toiminnasta ja sen käynnistämisestä kantaa Oulun yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan Centre for Health and Technology.Tämän hankkeen tavoitteina on kansallisen Terveys/ICT-osaamiskeskittymän perustaminen Ouluun, alueen osaamisen ja kyvykkyyden nostaminen digitaalisen terveyden aihealueella sekä resurssien kohdentaminen ja kouluttaminen aihealuetta tukevaan yhteiskehittämisen innovaatioprosessiin. Hankkeessa valmistellaan kansallisen osaamiskeskittymän toimintamallia ja haetaan yhteistyöhön kansalliset ja kansainväliset partnerit vahvistamaan osaamista. Kansallisen osaamiskeskittymän tavoitteena on digitaalisen muutoksen vauhdittaminen sekä globaalin liiketoiminnan kasvu terveysalalla. Valittujen teemojen kansallinen koordinaatio on välttämättömyys pirstaleisen TKI-toiminnan yhtenäistämiseksi. Hankkeessa panostetaan osaamiseen nostoon terveys- ja hyvinvointialan digitalisaatiossa, erityisesti ICT-alan osaamisen kohdistamisessa terveysalan tarpeisiin. Hankkeella edistetään digitaalisten palvelupolkujen ja tietopohjaisen palvelujärjestelmän kehitystä ja terveyspalvelujen tehokkuutta ja oikea-aikaisuutta. Lisäksi hanke edesauttaa uusien teknologiaratkaisujen (koneäly, koneoppiminen, tietoanalytiikka) hyödyntämistä varhaisen vaiheen diagnostiikassa ja sairauksien riskikartoituksessa, mitkä pienentävät merkittävästi kroonisten sairauksien hoitokustannuksia.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin: 1) Terveys/ICT osaamiskeskittymän toiminnan käynnistäminen sekä 2) osaamisen nosto. Osaamiskeskittymän toiminnan käynnistämisen toimenpiteitä ovat osaamiskeskittymän toiminnan määrittely, aseman vakiinnuttaminen ja toiminnan jatkumisen varmistaminen; kansallisen- ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752160","A73445","International development of health and lake tourism.","Terveys- ja järviluontomatkailun kansainvälinen kehittämishanke.","Finland","58450","25/09/2017","31/12/2021","50","212520","EUR","106260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762922","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to find suitable customer groups for Kruunupuisto in the selected target countries and to build health and wellbeing products taking into account the specificities of the target countries/customer segmentsThe measure is to productise and test health tourism services for selected destination areas (China, Russia, Germany) and customer groups, and to apply for marketing and land organisation channels. The result is to target countries, selected target groups, desired health tourism products and channels for their marketing. At the end of the project, Kruunupuisto has a model for implementing an international strategy.","Tavoitteena on löytää Kruunupuistolle sopivat asiakasryhmät valituista kohdemaista ja rakentaa terveys- ja hyvinvointituotteet kohdemaiden/asiakassegmenttien erityispiirteet huomioidenToimenpiteenä on tuotteistaa ja testata terveysmatkailupalvelut valituille kohdealueille (Kiina, Venäjä, Saksa) ja asiakasryhmille sekä hakea kanavat markkinointiin ja maajärjestelyihin.Tuloksena on kohdemaittain, valituille kohderyhmille, halutut terveysmatkailutuotteet ja kanavat niiden markkinointiin. Hankkeen lopussa Kruunupuistolla on malli kansainvälisen strategian toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296893","18663","Science Tourism: services and products for Dancing with the Lights","Tiedematkailu: palvelut ja tuotteet tanssimiseen valojen kanssa","Finland|Norway|Iceland",null,"15/04/2016","30/11/2016","24.27","44883.82","EUR","10891.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368222","65.6819186,-18.0894119|69.0189909,23.0584027|66.5076117,25.7262502",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Landsbyggð|Troms og Finnmark","FI1D7|IS002|NO074","2014-2020","The project undertakes the challenge to design new science exhibition related services and products for tourism sectors and customers in order to enhance attractiveness of related places, to secure new opportunities for local companies and to improve the understanding of local environmental and social dynamics. The goals will be achieved through partnerships and transfers of expertise between science exhibition producers and tourist companies as well as through the adjustment and the redesign of the educational activities of science exhibition centres into educating products responding better to the need of companies and their customers. By conceptualizing and developing science tourism into services and products offered to tourist, marketing agencies and tour operators, the project will contribute to promoting entrepreneurship to realize the potential of ‘place-based’ development opportunities for tourism and experience industries based on the area unique natural environmental, indigenous lifestyles, and creative industries. Both the science of aurora borealis and the story-telling traditions of indigenous peoples appear as relevant topic to develop exhibition infrastructures and educating services and products. By producing science based activities and training sessions for guides the project contributes to skill enhancement of SMEs. By implementing pilot phases in Iceland, Finland and Norway, the project will contribute to development of new job opportunities in the field of science exhibition and tourist business.","Hankkeen haasteena on suunnitella uusia tiedenäyttelyihin liittyviä palveluja ja tuotteita matkailualalle ja -asiakkaille, jotta voidaan lisätä niihin liittyvien paikkojen houkuttelevuutta, turvata uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille ja parantaa ymmärrystä paikallisesta ympäristö- ja sosiaalisesta dynamiikasta. Tavoitteet saavutetaan kumppanuuksilla ja asiantuntemuksen siirroilla tiedenäyttelyjen tuottajien ja matkailuyritysten välillä sekä mukauttamalla ja uudistamalla tiedenäyttelykeskusten koulutustoimintaa siten, että se kouluttaa tuotteita, jotka vastaavat paremmin yritysten ja niiden asiakkaiden tarpeita. Käsitteellistämällä ja kehittämällä tiedematkailua matkailuun, markkinointitoimistoihin ja matkanjärjestäjiin tarjottaviksi palveluiksi ja tuotteiksi hankkeella edistetään yrittäjyyttä, jotta voidaan hyödyntää ”paikkalähtöisiä” kehitysmahdollisuuksia matkailu- ja kokemusteollisuudelle, jotka perustuvat ainutlaatuiseen luonnonympäristöön, alkuperäiskansojen elämäntapoihin ja luovaan teollisuuteen. Sekä aurora borealis -tiede että alkuperäiskansojen tarinankerrontaperinteet näkyvät merkityksellisenä aiheena näyttelyinfrastruktuurien kehittämisessä ja palvelujen ja tuotteiden kouluttamisessa. Hanke tuottaa tieteeseen perustuvia toimia ja koulutustilaisuuksia oppaita varten, mikä edistää pk-yritysten taitojen parantamista. Toteuttamalla pilottivaiheita Islannissa, Suomessa ja Norjassa hanke edistää uusien työmahdollisuuksien kehittämistä tiedenäyttelyn ja matkailualan alalla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749204","A70104","Tornion-Muonionjoki LOHI — Strategy for the Development of Fishing Tourism","TORNION-MUONIONJOEN LOHI - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä","Finland","95900","01/02/2015","31/07/2015","35","43070","EUR","15074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804","67.359588218182,23.826584634044","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The salmon has returned to the river. Tornio — Muonion River Salmon — Strategy for the development of fishing tourism along the fairways, the aim of the project is to launch work to bring salmon and river into a nationally and internationally valued tourism product of fell areas and Lapland. The work starts with the strategy development process and the project lasts for six months (1.2.2015-31.7.2015). The target group and actors are in particular the municipalities and residents of Finland along the river, businesses, business and tourism organisations, natural resources organisations, fishing municipalities, educational institutions and universities. The geographical focus area is the border river and the aim is to involve actors from Sweden in the region, mainly from the cooperation networks of municipalities and entrepreneurs in the exploratory phase. The main measure of the project is strategy work, which mainly involves networking and evaluation work.  The main result of the project has been the development strategy for fishing tourism in the Finnish part of the Tornionjoki valley. The strategy also includes mapping information on the region’s network of operators, committed operators and guidelines for productisation.Tornion — Muonionjoki salmon is a joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio. Its estimated cost is EUR 43 070. The municipal contribution is estimated at 30 % (EUR 12 921) and the contribution of the Regional Council of Lapland and the ERDF at 70 % (EUR 30 149).","Lohi on palannut takaisin jokeen. Tornion - Muonionjoen lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä projektin tavoitteena on käynnistää työ, jonka myötä saadaan lohi ja joki osaksi kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettua tunturialueiden ja Lapin matkailutuotetta. Työ aloitetaan strategian laadintaprosessilla ja projekti kestää kuusi kuukautta (1.2.2015 – 31.7.2015). Kohderyhmänä ja toimijoina ovat erityisesti jokivarren Suomen puoleiset kunnat ja asukkaat, yritykset, yrittäjä- ja matkailujärjestöt, luonnonvaratyötä tekevät organisaatiot, kalastuskunnat, oppilaitokset ja korkeakoulut. Maantieteellisenä kohdealueena on rajajoki ja työhön mukaan pyritään saamaan myös alueen Ruotsinpuoleisia toimijoita, lähinnä esiselvitysvaiheen toimijakuntien ja – yrittäjien yhteistyöverkostoista.Projektin pääasiallinen toimenpide on strategiatyö, johon keskeisesti liittyy verkosto- ja arviointityötä.  Projektin päätuloksena alueelle on työstetty Tornionjokilaakson Suomen puoleista osaa koskeva kalastusmatkailun kehittämisstrategia. Strategia sisältää myös kartoitustiedot alueen toimijaverkostosta, sitoutuneista toimijoista ja suuntaviivat tuotteistamistyölle.Tornion - Muonionjoen lohi on Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishanke. Sen kustannusarvio on 43 070 euroa. Kuntien rahoitusosuudeksi on arvioitu 30 %:a (12 921 €) ja Lapin liiton ja EAKR osuudeksi 70 %:a (30 149 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755215","A77001","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","Finland","18100","03/01/2021","30/06/2022","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766444","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Planning of multi-channel, international distribution channel strategy and digital business","Monikanavaisen, kansainvälisen jakelukanavastrategian ja digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752129","A73414","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","40270","27/10/2017","31/07/2019","50","40385","EUR","20192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762886","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets. Finland’s operating model and cooperation network are also being developed.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille. Myös Suomen toimintamallia ja yhteistyöverkostoa kehitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755843","A77317","Development of Feel & Play Mobile App","Feel & Play -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","50670","28/02/2021","31/08/2022","50","119100","EUR","59550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767274","61.645281887948,27.068426883501","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops the Feel & Play mobile app.","Hankkeen avulla yritys kehittää Feel & Play -mobiilisovelluksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749284","A70183","Procurement agent service for North Ostrobothnia","Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2018","38.77","333544","EUR","129325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Finland and elsewhere in the EU, SMEs’ knowledge of public procurement is lacking and the share of procurement remains marginal. Orders have increasingly shifted to large, often international operators.  This continuous development threatens to create “monopoly companies” that dictate the conditions. At the same time, local business activity is fading, corporate income tax and often income tax revenue shifts outside the area of activity. Accessing procurement to SMEs in a competitive manner poses a number of challenges for procurement procedures and contracting entities, as well as for the development of companies themselves.  Purpose.•The Procurement Ombudsman service supports contracting entities and companies in public procurement by providing proven tools and proven practices. The objective of developing, through co-operation and coaching, operating methods that result in: •Contracting entities produce unambiguous and meaningfully limited invitations to tender, create genuine, positive developmental competition •Service producers are found and develop close to demand, regional service markets develop •Enterprises and formed associations of undertakings are able to compete for procurement of both sub-regional and larger entitiesThe most beneficial way of operating the service is identified1.Cooperation between contracting entities/entrepreneurs; planning, preparation and consideration of business impact, feedback and reporting2.Internet service — the one-stop-shop principle; all notifications and tools in one place 3.Stroke service; correct notifications to the right address quickly based on keywords4.Training and consulting; market knowledge and information for contracting entities, supply expertise for enterprises, attention to regional needs 5.Building networks and groupings; combining the resources of small enterprises, sector-specific and cross-border supply networks The procuring agent service covering the whole region is an advantageous way to develop the municipality’s procurement and the vitality of the region already with a change in the direction of acquisitions of a few per cent.","Suomessa että muualla EU-alueella pk-yritysten tietämys julkisista hankinnoista on puutteellista ja osuus hankinnoista jäänyt marginaaliseksi. Tilaukset ovat siirtyneet kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.  Näin jatkuva kehitys uhkaa synnyttää ”monopoli-yrityksiä” jotka sanelevat ehdot. Samalla paikallinen yritystoiminta kuihtuu, yhteisövero- ja usein myös tuloverotuotto siirtyy toimialueen ulkopuolelle.Hankintojen saaminen kilpailukykyisesti pk-yritysten ulottuville asettaa monia haasteita hankintamenettelylle ja hankintayksiköille sekä yritysten itsensä kehittämiselle.  Tarkoitus.•Hankinta-asiamies palvelu tukee hankintayksiköitä ja yrityksiä julkisissa hankinnoissa tuomalla käyttöön testattuja työkaluja ja hyväksi todettuja käytäntöjä. Tavoite kehittää yhteistyön ja valmennuksen keinoin toimintatavat, joiden tuloksena: •Hankintayksiköt tuottavat yksiselitteiset ja tarkoituksenmukaisesti rajatut tarjouspyynnöt, syntyy aitoa, myönteistä kehitystä aikaan saavaa kilpailua•Palvelujen tuottajat löydetään ja niitä kehittyy lähelle kysyntää, alueellinen palvelumarkkina kehittyy•Yritykset ja muodostuvat yritysten yhteenliittymät pystyvät kilpailemaan sekä seutukunnan että laajempien kokonaisuuksien hankinnoistaMyönteisimpinä palvelun käytännön toimintatapoina todetaan1.Yhteistyö hankintayksiköt/ yrittäjät; suunnittelu, valmistelu ja yritysvaikutusten huomiointi, palaute ja raportointi2.Internetpalvelu – yhden luukun periaate; kaikki ilmoitukset ja työvälineet yhdessä paikassa 3.Vahtipalvelu; oikeat ilmoitukset oikeaan osoitteeseen nopeasti avainsanojen perusteella4.Koulutus ja konsultointi; markkinatuntemusta ja tietoa hankintayksiköille, tarjontaosaamista yrityksille, alueellisten tarpeiden huomiointi 5.Verkostojen ja ryhmittymien muodostaminen; pienyritysten voimavarojen yhdistäminen, toimialakohtaiset ja niiden rajat ylittävät tarjontaverkostot Koko maakunnan kattava hankinta-asiamiespalvelu on edullinen tapa kehittää kunnan hankintoja ja seutukunnan elinvoimaa jo muutaman prosentin hankintojen suuntautumisen muutoksella takaisinmaksuaika sijoitetulle panokselle on lyhytTavoite on, että palvelu koetaan tarpeelliseksi ja hankevaiheen jälkeen kattaa kulunsa palvelumaksuin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753371","A74256","PyroTKI","PyroTKI","Finland","70100","01/10/2018","30/04/2019","37.5","46760","EUR","17535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to explore the conditions for a strong concentration of fire and material testing, combining the synergies brought by the various actors through the sharing of know-how and equipment resources with the relevant testing activities in the future. The project explores the feasibility of a new testing environment suitable for fire tests, testing and teaching (fire research centre) and their key partners and their roles in the implementation of the future Fire Research Centre. Synergies are sought in particular from UEF’s research expertise on combustion and combustion and the health effects of flue gases (e.g. FINE and ILMARI research environments), SAKKY’s building and wood engineering activities, and Savonian Energy Technology and EMC research and testing activities. Savonia’s fire testing operations will be integrated into a larger entity, which will be able to produce high-quality testing and research services related to combustion and its material research in the future, both for companies and research institutes. The aim is to move the activities physically into a larger fire research centre to be established with the partners identified in the study project. The project will result in an implementation plan for the establishment and organisation of the fire testing centre, the implementation of the required investments and the launch of the operations. The project consists of, for example, the following areas:- Analyses the needs of the research centre and the necessary features — Analyses the competitive situation of the testing activities and determines the competitive position- A feasibility assessment including a presentation of its organisation and investment needs- Exploring the possibilities for cooperation and possible integrations between the different actors, as part of a larger package- compiling a coherent presentation of the results as follow-up measures- Planning possible premises for the centre- Together with the competitive situation and integration with different actors, a business plan that can provide services to customers in Savonia Ammattikorkeakoulu’s fire testing laboratory, the development of the fire testing laboratory’s activities, additional customer flow and diverse teaching activities, as well as the integration with different actors, will be supported by a business plan that can provide services to customers. These joint activities bring more national and international visibility to Savonia, as well as an excellent opportunity to join international research networks. In addition, integration with other key actors in Savilahti (UEF, Sakky), as well as with the Rescue Academy, will significantly increase the cost-effectiveness of the operations as well as the feasibility and synergy benefits of wide-ranging cooperation. Cooperation enables more cost-effective use of resources and expertise, also benefiting customers in the best possible way.","Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset vahvalle palo- ja materiaalitestauksen keskittymälle yhdistäen eri toimijoiden mukanaan tuomat synergiaedut osaamisen ja laiteresurssien yhteiskäytön kautta ko. testaustoimintaan tulevaisuudessa. Hankkeessa selvitetään uuden polttokokeisiin, testaukseen ja opetukseen soveltuvan testausympäristön (palotutkimuskeskus) toteutettavuus ja keskeiset yhteistyökumppanit ja niiden roolit tulevan palotutkimuskeskuksen toteutuksessa. Synergiaetuja haetaan erityisesti UEF:n polton ja palamisen sekä savukaasujen terveysvaikutusten tutkimusosaamisesta (mm. FINE ja ILMARI -tutkimusympäristöt), SAKKY:n rakennus- ja puutekniikan toiminnoista, sekä Savonian Energiatekniikan ja EMC tutkimus- ja testaustoiminnoista. Savonian palotestaustoiminnot pyritään integroimaan osaksi suurempaa kokonaisuutta, joka kykenee entistä kattavammin tuottamaan palamiseen ja sen materiaalitutkimukseen liittyviä korkeatasoisia testaus- ja tutkimuspalveluita tulevaisuudessa sekä yrityksille että tutkimuslaitoksille. Toiminnot pyritään siirtäminen fyysisesti osaksi suurempaa perustettavaa palotutkimuskeskusta selvityshankkeessa tunnistettavien partnereitten kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy toteutussuunnitelma Palotestauskeskuksen perustamiseksi ja sen toimintojen organisoimiseksi, vaadittavien investointien toteuttamiseksi ja toimintojen käynnistämiseksi. Hanke koostuu mm. seuraavista osa-alueista:- Analysoidaan tutkimuskeskuksen käyttötarpeet ja tarvittavat ominaisuudet - Analysoidaan testaustoiminnan kilpailutilanne ja määritellään kilpailuasema- Laaditaan toteutettavuuden arviointi sisältäen esityksen sen organisoitumisesta sekä investointitarpeista- Selvitetään yhteistyömahdollisuudet ja mahdolliset integroitumiset eri toimijoiden kesken, osana suurempaa kokonaisuutta- Koostetaan tuloksista yhtenäinen esitys jatkotoimenpiteiksi- Suunnitellaan mahdolliset tilat keskukselle- Tehdään keskukselle kilpailutilanteen ja eri toimijoiden kanssa ingroitumisen myötä liiketoimintasuunnitelma, jolla voidaan tarjota palveluita asiakkailleSavonia Ammattikorkeakoulun palotestauslaboratorion toimintojen kehittäminen, lisää asiakasvirtaa ja monipuolistaa asiakkaille tarjottavia palvelukokonaisuuksia, sekä tukee osaltaan opetustoimintaa ja opiskelijoiden opinnäytetöiden sisältöjä, sekä mahdollistaa uusien paloturvallisuuteen painottavien sisältöjen luomisen osaksi Savonian monipuolisia koulutusohjelmia. Nämä yhteiset toiminnot tuovat Savonialle lisää valtakunnallista ja kansainvälistä näkyvyyttä, sekä erinomaisen mahdollisuuden liittyä kansainvälisiin tutkimusverkostoihin. Lisäksi integroituminen muiden Savilahden keskeisten toimijoiden (UEF, SAKKY) kanssa, sekä lisäksi Pelastusopiston kanssa, lisää merkittävästi toimintojen kustannustehokkuutta sekä laaja-alaisen yhteistyön toteutusmahdollisuuksia ja synergiahyötyjä.Monialaisena yhteistyönä toteutettava kokonaisuus mahdollistaa tulevaisuudessa asiakkaille monipuoliset palvelut palotestauksessa, keskitetysti. Yhteistyö mahdollistaa resurssien ja osaamisen entistä kustannustehokkaamman käytön hyödyttäen myös asiakkaita parhaalla mahdollisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","S20188","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","89671","EUR","31385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754962","A76647","Robotic Cell Investment","Robottisolu investointi","Finland","65610","18/06/2020","31/12/2021","50","39000","EUR","19500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767706","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The company acquires a robotic painting cell for its use.","Yritys hankkii käyttöönsä maalausrobottisolun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749635","A71634","Development and internationalisation of information systems","Tietojärjestelmien kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","87400","18/01/2016","30/06/2018","50","69900","EUR","34950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760615","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map Jannpuu’s need for a functional control system and to map new export countries, especially for Jannpuu furniture products. As a measure, hiring a key person to run an information system project and market surveys for exports. As a result, Jannpuu should benefit from growth, cost-effectiveness and sales operations supported by an information system. In addition, as a result, Jannpuu’s exports will increase from the current situation.","Tavoitteena on kartoittaa Jannpuun tarve toiminnaohjausjärjestelmälle sekä kartoittaa uusia vientimaita etenkin Jannpuun huonekalupuolen tuotteille.Toimenpiteinä avainhenkilön palkkaaminen vetämään tietojärjestelmäprojektia ja markkinaselvitykset viennin osalta.Hankkeen tuloksena Jannpuun käyttöön pitäisi saada kasvua, kustannustehokkuutta ja myyntitoimintaa tukea tietojärjestelmä. Lisäksi tuloksena Jannpuun vienti tulee kasvamaan nykytilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750627","A72626","CNC lathe","CNC-sorvi","Finland","65320","23/02/2017","30/06/2017","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762724","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Modernisation of the company’s machinery base. The aim is to improve quality.","Modernisointi yrityksen konekannassa. Tavoitteena on laadunparannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755199","A76985","AuresSound — acoustic predictive condition monitoring","AuresSound - akustinen ennakoiva kunnonvalvonta","Finland","70150","26/01/2021","30/08/2022","50","102510","EUR","51255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In collaboration with partners, the project develops new features of AuresSound’s technology outfit.","Hankkeessa kehitetään yhteistyössä kumppaneiden kanssa uusia ominaisuuksia AuresSound teknologia-asustaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292060","S22770",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68311",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296558","18653","Forest Business Innovation and Advancement in the Northern Periphery","Metsäalan innovaatiot ja edistyminen pohjoisessa periferiassa","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"01/06/2017","31/05/2020","63.18","1901020.92","EUR","1201033.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","57.4776591,-4.1831811|52.2447795,-7.1423167|59.3352804,18.0836102|63.821173,20.3141996|60.5246713,24.7431356|60.2289868,25.0182797|64.2181884,27.7792683|62.6080655,29.7465962",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|North Karelia|Stockholm County|Västerbotten County|South-East Region, Ireland|Kainuu|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1B1|FI1DC|SE110|SE331|IE052|FI1D8|UKM62","2014-2020","FOBIA aims to enhance the business competitiveness of forestry service enterprises in the NPA regions of Finland, Sweden, Scotland and Ireland by: (1) promoting the development of innovative business models; (2) providing tools for increasing operational efficiency; and, (3) developing and piloting the use of digital platforms for knowledge transfer, networking and trading of services. Forestry is an economically important industry across much of the Northern Periphery. The NPA areas of Sweden and Finland produce 30% and 60% respectively of domestic roundwood consumption, and timber harvesting alone employs around 10,000 people. In the NPA areas of Ireland and Scotland, annual timber production is forecast to increase significantly over the next 10 years (almost doubling in Ireland to reach 6M m3 and increasing by 30% in Scotland to 4.5M m3). Mobilising this wood flow will require considerable investment and development of forestry services. The scale of forestry businesses providing timber harvesting and silvicultural services ranges from self-employed sole-traders and micro-enterprises, to larger companies operating dozens of machines. These businesses are required to provide an increasingly diverse range of services, as more business activities are outsourced (e.g. planning, quality control and reporting). Many forestry entrepreneurs lack the management skills required to successfully meet these increased demands, and their ability to acquire new skills is often constrained by a lack of time and the long distances involved in accessing training. Many forestry service businesses are also experiencing declining profitability, making it difficult to recruit and retain skilled employees. FOBIA will address these barriers by developing resources and tools, available through digital platforms, to help forestry entrepreneurs improve profitability through new business models, increased operational efficiency and enhanced management skills and leadership.","Fobia pyrkii parantamaan metsäpalveluyritysten kilpailukykyä NPA-alueilla Suomessa, Ruotsissa, Skotlannissa ja Irlannissa seuraavasti: 1) innovatiivisten liiketoimintamallien kehittämisen edistäminen; 2) sellaisten välineiden tarjoaminen, joilla lisätään toiminnan tehokkuutta; ja 3) kehitetään ja pilotoidaan digitaalisten alustojen käyttöä tietämyksen siirtoon, verkostoitumiseen ja palvelukauppaan. Metsätalous on taloudellisesti tärkeä teollisuudenala suuressa osassa pohjoista periferiaa. Ruotsin ja Suomen NPA-alueet tuottavat 30 % kotimaisesta raakapuun kulutuksesta ja 60 % kotimaisesta raakapuun kulutuksesta, ja pelkästään puunkorjuu työllistää noin 10 000 ihmistä. Irlannin ja Skotlannin NPA-alueilla vuotuisen puuntuotannon ennustetaan kasvavan merkittävästi seuraavien 10 vuoden aikana (Irlannissa lähes kaksinkertaistuu 6 miljoonaa kuutiometriä ja kasvaa 30 prosenttia Skotlannissa 4,5 miljoonaan kuutiometriin). Puuvirran mobilisointi edellyttää huomattavia investointeja ja metsäpalvelujen kehittämistä. Puunkorjuu- ja metsänhoitopalveluja tarjoavat metsäalan yritykset vaihtelevat itsenäisistä ammatinharjoittajista ja mikroyrityksistä kymmeniin koneita käyttäviin suurempiin yrityksiin. Näiden yritysten on tarjottava yhä monipuolisempaa palveluvalikoimaa, koska enemmän liiketoimintaa ulkoistetaan (esim. suunnittelu, laadunvalvonta ja raportointi). Monilla metsäyrittäjillä ei ole tarvittavia johtamistaitoja vastatakseen näihin kasvaviin vaatimuksiin, ja heidän kykyään hankkia uusia taitoja rajoittaa usein ajanpuute ja koulutukseen pääsyyn liittyvät pitkät välimatkat. Monilla metsäpalveluyrityksillä on myös heikkenevää kannattavuutta, mikä vaikeuttaa ammattitaitoisten työntekijöiden palkkaamista ja säilyttämistä. Fobia poistaa nämä esteet kehittämällä resursseja ja välineitä, jotka ovat saatavilla digitaalisten alustojen kautta, jotta metsäyrittäjien kannattavuus paranisi uusien liiketoimintamallien avulla, tehostamalla toimintaa ja parantamalla johtamistaitoja ja johtajuutta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759448","S22336","Knowledgeable Technology Cluster 2025 — OSKU 2025","Osaava Teknologiaklusteri 2025 – OSKU 2025","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","43.24","713224","EUR","308421","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The technology industry is a major growth industry and an employer in Southern Savo. The most important sub-sectors of the technology industry in the province are the manufacture of mechanical engineering and metal products, the design and manufacture of electrical and energy equipment, and the design and manufacture of electronic products. The technology industry employs about 2000 employees and employees in South Savo. The company structure consists of a few internationally strong leading companies and a large number of SMEs applying different business models and technologies. There are a significant number of companies in the sector in every region of the province and in rural municipalities. The project has been prepared in cooperation with the Finnish Federation of Technology Industries, companies in the field, Xamk and Samiedu. The preparation has benefited from a series of needs discussions with business networks in the sector, which have sought to analyse the skills needs in the sector in both the short and longer term. The project is also carried out in cooperation between companies and educational institutions. The needs of personnel skills development in companies are influenced by companies’ productivity and business development needs, staff retirement, international competition and technological development. Attraction factors specific to enterprise, educational institutions and regions have a significant impact on the needs of the industry’s talent. These affect both the attractiveness of the technology industry as a workplace, as well as the recruitment challenges of student selections and companies in the region.The participating technology cluster 2025 aims to ensure the availability of skilled personnel in the technology industry in the region by developing enterprise-oriented training and skills supply. The aim of the project is to support the positive productivity and business development of the region’s technology companies in the 2020s.The participating technology cluster will improve the level of competence of the target persons and companies’ personnel in the fields of production and technology management and application. The project improves co-operation between Xamk and industry and develops and produces high-quality competence content that produces competitiveness in a variety of ways, as well as the specific training needed by the personnel of the companies. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which education and training providers must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life as well as to the changing service needs of the operating environment. Regional competence development in cooperation with labour market actors is one of SAMIed’s core tasks and provides a strong basis for success in the future as well.","Teknologiateollisuus on merkittävä kasvutoimiala ja työllistäjä Etelä-Savossa. Teknologiateollisuuden merkittävimmät alatoimialat maakunnassa ovat konepaja- ja metallituotteiden valmistus, sähköteknisten ja energiateollisuuden laitteiden suunnittelu ja valmistus sekä elektronisten tuotteiden suunnittelu ja valmistus. Teknologiateollisuus työllistää Etelä-Savossa noin 2000 työntekijää ja toimihenkilöä. Yritysrakenne koostuu muutamasta kansainvälisesti vahvasta kärkiyrityksestä sekä lukuisasta joukosta erilaisia liiketoimintamalleja ja teknologioita soveltavista pk-yrityksistä. Alan yrityksiä on merkittävissä määrin jokaisessa maakunnan seutukunnassa sekä maaseutukunnissa.Hanke on valmisteltu yhteistyössä Teknologiateollisuus ry:n, alan yritysten, Xamkin ja Samiedun kanssa. Valmisteluun on hyödynnetty alan yritysverkostojen kanssa käytyjä tarvekeskusteluja, joissa on pyritty analysoimaan alan osaamistarpeita sekä lyhyellä että pidemmällä aikajänteellä. Hanke myös toteutetaan yritysten ja oppilaitosten yhteistyönä.Henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeisiin yrityksissä vaikuttavat yritysten tuottavuus- ja liiketoiminnan kehitystarpeet, henkilöstön eläköityminen, kansainvälinen kilpailu sekä teknologioiden kehittyminen. Toimialan osaajatarpeeseen vaikuttavat merkittävästi yritys-, oppilaitos- ja aluekohtaiset vetovoimatekijät. Nämä vaikuttavat sekä teknologiateollisuuden houkuttelevuuteen työpaikkana sekä opiskelijavalintojen ja alueen yritysten rekrytointihaasteisiin maakunnassa.Osaava teknologiaklusteri 2025-projektilla on tavoitteena yrityslähtöistä koulutusta ja osaamistarjontaa kehittämällä varmistaa alueen teknologiateollisuuden osaavan henkilöstön saanti. Hankkeen tavoitteena on henkilöstön osaamisen kehittämisen avulla tukea alueen teknologiayritysten positiivista tuottavuuden ja liiketoiminnan kehittymistä 2020-luvulla.Osaava teknologiaklusteri hankkeen tuloksena kohderyhmänä olevien henkilöiden ja yritysten henkilöstön osaamistaso paranee tuotannon ja teknologioiden johdon ja soveltamisen aloilla. Hanke parantaa Xamkin ja teollisuuden välistä yhteistyötä ja yritysten tarpeisiin kehitetään ja tuotetaan monipuolisesti kilpailukykyä tuottavia laadukkaita osaamissisältöjä sekä yritysten henkilöstön tarvitsemaa täsmäkoulutusta. Osaamisen siirtoa ja kumuloitumista yrityksiin ja yritysverkostoihin tehostetaan digitaalisia alustoja hyödyntämällä ja niihin sisältöä tuottamalla elinikäisen oppimisen lähtökohdista.Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Alueellinen osaamisenkehittäminen yhteistyössä työelämän toimijoiden kanssa on yksi SAMIedun ydintehtävistä ja luo vahvan pohjan menestymiseen myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757737","S20943","Workshop study project for young people in Rantalakeude","Rantalakeuden nuorten työpajaselvityshanke","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2017","40","30116","EUR","12045.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the youth workshop is to prevent young people from being excluded from society, to promote life management issues for young people, to guide young people into education and to help young people find suitable paths to work. The workshop focuses on the inclusion and activation of young people and young adults in particular. The responsibility for organising youth work and workshop activities lies mainly with municipalities, but the Ministry of Education and Culture supports municipal youth work with imputed state contributions, which are determined by the number of people aged under 29 living in the municipality. However, the municipalities themselves decide on the funds to be spent on youth work. The central government contribution covers about 4 % of the total expenditure of the municipal youth action. Today, the services received by workshop coaches vary from municipality to municipality. The resources currently available for organising the workshop are sufficient in several municipalities, but as government grants for workshops are reduced, municipalities need to consider the future of the organisation of the workshop activities. It is challenging to implement workshops for young people in small municipalities according to funding criteria. There are many young people in all the municipalities in Rantalakeude, and more and more of them are at risk of inactivity. Workshops for young people can contribute to social consolidation, inclusion and prevention of exclusion. Municipalities cannot afford to waste future labour and future taxpayers. All municipalities in the region have a different structure and self-sufficiency in the workplace varies greatly, even secondary education institutions are lacking in, for example, Tyrnävä, Lumijoki and Hailuoto, which is why, for example, some young people in agriculture dominate municipalities have to move to another location even after primary school. The aim of the project is to map and evaluate existing municipal practices and operating models for quality work and evaluation. The aim is also to prepare for a possible follow-up project for the development of operational cooperation, which takes into account workplace self-sufficiency and the educational and labour market challenges of the region and the diversity of municipal structures. In addition, activities are being developed to support the study and everyday life of a young person living in another place. In addition, the project examines the possible interlinkages brought about by the social and regional health and regional reform, as well as changes to the employment and workshop activities of municipalities. Utilising the existing operating models of municipalities can create more know-how and also generate significant savings. Each municipality has its own strengths, which would be easier to exploit through centralised operations (cooperation with municipalities). In addition, the opportunities for workshop coaches to find a place of work or study would be balanced and improved. Centralised activities could include, for example, administration, individual coaching of young people, career guidance and proof of ability to work, for which the necessary resources are not always sufficient. One of the objectives may also be the creation of a common register of open study and jobs. The project will produce a report on the state of play and future of municipal workshops. The study will systematically review the current state of the workshop activities of all participating municipalities and the challenges of the future and consider the development of the operations in the future, especially from the point of view of cooperation. In order to ensure the success of the project, the municipalities cooperate closely and actively inform about the progress of the project. The material resulting from the project will be used by all participating municipalities and the operating model/action recommendations will be built in agreement between the municipalities. The project manager’s work is supported by a regular sub-regional working group, which can also serve as the composition of the project steering group. Based on the results of the study, municipalities are preparing for concrete follow-up measures.","Nuorten työpajatoiminnan tavoitteena on ehkäistä nuoria syrjäytymästä yhteiskunnasta, edistää nuorten elämänhallintaan liittyviä asioita, ohjata nuoria koulutuksen pariin sekä auttaa nuoria löytämään heille sopivia polkuja työelämään. Työpajatoiminnalla pureudutaan erityisesti nuorten sekä nuorten aikuisten osallistamiseen ja aktivointiin. Nuorisotyön ja työpajatoiminnan järjestämisen vastuu on pääasiassa kunnilla, mutta Opetus- ja kulttuuriministeriö tukee kuntien nuorisotyötä laskennallisilla valtionosuuksilla, jotka määräytyvät kunnassa asuvien alle 29-vuotiaiden lukumäärän mukaisesti. Kunnat päättävät kuitenkin itse nuorisotyöhön käytettävistä varoista. Valtionosuus kattaa noin 4 % kuntien nuorisotoimen kokonaismenoista. Tänä päivänä työpajavalmentautujien saamat palvelut vaihtelevat kunnittain. Tämän hetkiset resurssit työpajatoiminnan järjestämiseen ovat useissa kunnissa riittävät, mutta valtion myöntämien työpajatoiminnan avustusten supistuessa kuntien on pohdittava työpajatoiminnan järjestelyiden tulevaisuutta. Nuorten työpajatoimintaa on haastavaa toteuttaa pienissä kunnissa rahoituskriteerien mukaisesti. Kaikissa Rantalakeuden kunnissa on paljon nuoria ja yhä useampi heistä on vaarassa jäädä työelämän ulkopuolelle. Nuorten työpajatoiminnalla voidaan edistää sosiaalista vahvistamista, osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Kunnilla ei ole varaa hukata tulevaa työvoimaa ja tulevia veronmaksajia. Kaikissa alueen kunnissa on erilainen rakenne ja työpaikka omavaraisuus vaihtelee voimakkaasti, myös toisen asteen oppilaitokset puuttuvat esim. Tyrnävältä, Lumijoelta ja Hailuodosta, jonka vuoksi esim. maatalousvaltaisista kunnista osa  nuorista joutuu muuttamaan toiselle paikkakunnalle jo peruskoulun jälkeen. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa sekä arvioida kuntien olemassa olevia käytänteitä ja toimintamalleja laatutyötä ja -arviointia. Tavoitteena on myös valmistautua mahdolliseen jatkohankkeeseen toiminnallisen yhteistyön kehittämiseen, jossa huomioidaan työpaikkaomavaraisuus sekä alueen koulutukselliset ja työmarkkinoiden haasteet ja kuntarakenteiden erillaisuudet. Lisäksi kehitetään toimintaa, jolla tuetaan toisella paikkakunnlla asuvan nuoren opiskelua ja arkea. Lisäksi hankkeessa selvitetään sote- ja maakuntauudistuksen tuomat mahdolliset yhtymäkohdat sekä muutokset kuntien työllisyys- ja työpajatoimintaan.Hyödyntämällä kuntien nykyisiä toimintamalleja voidaan saada lisää osaamista toimintaan ja saada myös huomattavia säästöjä aikaan. Jokaisessa kunnassa on omat vahvuutensa, joiden hyödyntäminen olisi helpompaa keskitetyllä toiminnalla (kuntayhteistyöllä). Lisäksi pajavalmentautujien mahdollisuudet työ- tai opiskelupaikan löytämiseen tasapuolistuisivat ja paranisivat. Keskitettyä toimintaa voisivat olla esim. hallinto, nuorten yksilövalmennus sekä ammatinvalinta ja työkykyselvitykset, joihin ei aina riitä tarvittavia resursseja. Yhtenä tavoitteena voi olla myös yhteinen avoimien opiskelu- ja työpaikkojen rekisterin perustaminen.Hankkeessa laaditaan selvitys kuntien työpajatoiminnan nykytilasta ja tulevaisuudesta. Selvityksessä käydään systemaattisesti läpi kaikkien osallistuvien kuntien työpajatoiminnan nykytila sekä tulevaisuuden haasteet ja pohditaan toiminnan kehittämistä tulevaisuudessa erityisesti yhteistyön näkökulmasta. Hankkeen toteutumisen onnistumiseksi kunnat tekevät tiivistä yhteistyötä sekä tiedottavat hankkeen etenemisestä aktiivisesti. Hankkeesta syntyvä materiaali on kaikkien osallistuvien kuntien käytössä ja toimintamalli/toimenpidesuositukset rakennetaan yhteisymmärryksessä kuntien kesken. Hankevastaavan työn tukena toimii säännöllisesti kokoontuva seutukunnallinen työryhmä, joka voi toimia myös hankkeen ohjausryhmän kokoonpanona. Selvityksen tulosten perusteella kunnat valmistautuvat konkreettisiin jatkotoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300591","18639","Managing Energy Utilisation and Consumption in Buildings","Rakennusten energiankäytön ja kulutuksen hallinta","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"30/06/2016","30/11/2016","65","44658.89","EUR","29028.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368436","55.0045217,-7.3214339|54.9511061,-7.7223318|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","IE041|FI1D9|UKN0A","2014-2020","This project aims to increase the reliability of energy supply while reducing excess consumption through monitoring and control of energy systems to reduce waste and secondly, through the design of new, and the modification of existing public buildings and housing to reduce energy need through the use of renewable generation technology. As a main project it is expected to provide services in wireless sensor and monitoring technologies, integrating renewable sources into local micro-grids not currently being ulitised by many regions or integrated across NPA regions. Additionally, the project will raise awareness of new technology, demonstrations, and test beds.","Hankkeen tavoitteena on lisätä energiansaannin luotettavuutta ja samalla vähentää liikakulutusta seuraamalla ja valvomalla energiajärjestelmiä jätteen vähentämiseksi ja toiseksi suunnittelemalla uusia julkisia rakennuksia ja asuntoja siten, että energiantarvetta vähennetään uusiutuviin energialähteisiin perustuvan teknologian avulla. Päähankkeena sen odotetaan tarjoavan palveluja langattomissa sensoreissa ja seurantateknologioissa, joissa uusiutuvat energialähteet integroidaan paikallisiin mikroverkkoihin, joita monet alueet eivät tällä hetkellä ulitisoi tai jotka ovat integroituneet NPA-alueille. Lisäksi hankkeella lisätään tietoisuutta uudesta teknologiasta, demonstraatioista ja testipenkeistä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751306","A72005","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Investment project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Investointihanke","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","34.49","86000","EUR","29661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This application for an equipment investment project complements the development project application 302575. Funding is sought for the acquisition of a portable portable X-ray difraction analyser (pXRD) suitable for terrain.The critical increase in the self-sufficiency of minerals and metals has been classified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Tämä laiteinvestointiprojektihakemus täydentää kehittämishankkeen hakemusta 302575. Tässä haetaan rahoitusta maastokelpoisen, kannettavan röntgendifraktioanalysaattorin (portable X-ray difraction analyser eli pXRD) hankintaan.Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756209","A77983","KiertoKuja","KiertoKuja","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","368957","EUR","147582.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). The national bioeconomy strategy under review highlights the use of material flows generated in product manufacturing processes in other products. This will reduce the losses of raw materials and energy, increase the business of the bioeconomy and bring together many sectors. Finland’s new bioeconomy strategy is expected in summer 2021. Increasing investments and markets in the bioeconomy, boosting regional bio-economy economies and the environmental impact of the bioeconomy are important priorities. The work on updating the bioeconomy strategy is timely because green growth requires investment to recover from the economic shock caused by COVID-19. These investments would enable the transition to better production and consumption systems. This means that new solutions can be found for recycling materials and even energy. New products, processes and services in the bioeconomy are coming to the market quickly to serve changing needs and consumer habits are stated by VTT and LUKE in their report. The focus of the Päijät-Häme Sustainable Growth Programme 2021-2023 is the development of the Kujala raw materials factory. One of the products of the higher bio-circular economy in the ‘Bio raw material mill’ is a new recycled fertiliser developed from regional by- and raw material streams. In the development of recycled fertiliser, the added value of secondary and raw material flows has been increased by developing organic nearby fertiliser for the benefit of forests. This is also highlighted in the Päijät-Häme survival plan. The development of recycled fertiliser contributes to the development of the industrial environment by combining many side streams from different industries. Investment calculations are updated for the Enterprise Value Network to support investment decisions. This REACT-EU funding will help to develop and support research and innovation activities and to increase cooperation between universities and businesses. This funding can support the updating of the conditions of the recycled fertiliser-innovation business and the implementation of measures to support the commercialisation process. We will promote the aspects of REACT-EU specific objective 12.2., such as industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. Secondary streams need to be processed to a higher level of processing, which is also the goal of the Päijät-Häme survival plan. The aim of this project is to expand the raw material base and product range of the Kujala bio-materials factory in order to achieve an economically viable and sustainable business. The project focuses on piloting the product development and business of recycled fertiliser. These operating models can be used in the product development and commercialisation of other products of the Kujala bio-materials factory. We strengthen Kujala’s circular and bioeconomy ecosystem by combining secondary and raw material flows with circular economy fertiliser into a larger entity that should provide economically viable and sustainable business that develops overall sustainability and systemic change. In line with the new situation, we will also update the investment calculations of the fertiliser plant and we are actively creating and strengthening the market for recycled fertilisers. The project will focus on pioneering the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO. At the same time, we complement the value chain of SMEs and research organisations, from the development of organic recycled fertiliser to the commercialisation of the product. The project will increase the region’s expertise in processes related to the circular economy, for example, under the leadership of Professor Dahl of Aalto University. The University of Helsinki has studied a lot of microbusinesses in different matrices. This information will be used to decompose microplastics from compost by microbes. LADEC’s role is to complement the SME network and develop the business processes of the Putretti® product family, also taking into account sustainable development and responsible communication.","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Päivitystyön alla olevassa kansallisessa biotalousstrategiassa nousee vahvasti esille tuotteiden valmistusprosesseissa syntyvien materiaalivirtojen hyödyntäminen muissa tuotteissa. Tällä tavoin voidaan vähentää raaka-aineiden ja energian hävikkiä sekä kasvattaa biotalouden liiketoimintaa ja yhdistää monia aloja keskenään. Suomen uusi biotalousstrategia valmistunee kesällä 2021. Tärkeinä prioriteetteina ovat biotalouden investointien ja markkinoiden kasvattaminen, alueellisten biotalouksien vauhdittaminen ja biotalouden ympäristövaikutukset. Biotalousstrategian päivitystyö osuu hyvän ajankohtaan, koska vihreä kasvu vaatii investointeja toipuakseen COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta sokista. Investointien avulla pystyttäisiin siirtymään parempiin tuotanto- ja kulutusjärjestelmiin. Tällä tarkoitetaan sitä, että saadaan uusia ratkaisuja materiaalin ja jopa energian kierrätykseen. Biotalouden uudet tuotteet, prosessit ja palvelut ovat tulossa nopeasti markkinoille palvelemaan muuttuvia tarpeita ja kuluttajatottumuksia toteaa VTT ja LUKE selvityksessään. Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelman 2021-2023 keskiössä on Kujalan raaka-ainetehtaan kehittäminen. Yksi ”Bioraaka-ainetehtaan” korkeamman jalostusasteen biokiertotalouden tuotteista on uusi kierrätyslannoite, jota on kehitetty alueellisista sivu- ja raaka-ainevirroista. Kierrätyslannoitteen kehitystyössä on nostettu sivu- ja raaka-ainevirtojen jalostusarvoa kehittämällä orgaaninen lähilannoite metsien hyväksi. Tätä korostetaan myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa. Kierrätyslannoitteen kehittäminen edistää teollisuuden toimintaympäristön kehittämistä yhdistämällä monia sivuvirtoja eri toimialoilta. Yritysarvoverkostoa varten päivitetään investointilaskelmat investointipäätösten tueksi. Tämän REACT-EU-rahoituksen avulla pystytään kehittämään ja tukemaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaa sekä lisäämään yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä. Tällä rahoituksella pystytään tukemaan kierrätyslannoite-innovation liiketoiminnan edellytysten päivittämistä ja kaupallistamisprosessia tukevien toimenpiteiden suorittamista. Edistämme REACT-EU rahoitushaun erityistavoitteen 12.2. näkökulmia, kuten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Sivuvirtoja pitää jalostaa korkeammalle jalostusasteelle, joka on myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman tavoite.Tämän hankkeen päämääränä on laajentaa Kujalan bioraaka-ainetehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi. Hankkeessa keskitytään kierrätyslannoitteen tuotekehityksen ja liiketoiminnan pilotoimiseen. Näitä toimintamalleja voidaan jatkossa hyödyntää muiden Kujalan bioraaka-ainetehtaan tuotteiden tuotekehityksessä ja kaupallistamisessa. Vahvistamme Kujalan kierto- ja biotalousekosysteemiä yhdistämällä sivu- ja raaka-ainevirtoja kiertotalouslannoitteeseen isommaksi kokonaisuudeksi, josta saataneen taloudellisesti kannattavaa ja kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa, joka kehittää kokonaiskestävyyttä ja systeemistä muutosta. Päivitämme myös uuden tilanteen mukaisesti lannoitetehtaan investointilaskelmat ja olemme aktiivisesti luomassa sekä vahvistamassa kierrätyslannoitteiden markkinoita.Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa. Samalla täydennämme pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden muodostamaa arvoketjua aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa Aalto-yliopiston professori Dahlin johdolla. Helsingin yliopisto on tutkinut paljon eri matriisien mikrobistoja. Tätä tietoa hyödynnetään, miten mikromuovit voitaisiin hajottaa mikrobien avulla kompostista. Ladecin roolina on täydentää pk-yritysverkostoa ja kehittää Putretti® tuoteperheen liiketoimintaprosesseja ottaen huomioon myös kestävä kehitys ja vastuullinen viestintä. Tässä hankkeessa ratkaistaan seuraavia haasteita:1.Kehitetään Kujalan bioraaka-aine tehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi 2.Selvitetään, onko kompostissa mikromuovien hajotukseen kykeneviä mikrobeja 3.Nostetaan helppoliukoisen typen määrää kierrätyslannoitteissa hyödyntämällä uusia typpipitoisia sivuvirtoja, kuten hevosenlanta, kaatopaikan suotovedet ja ammoniakki-pasta kierrätyslannoitteen kilpailukyvyn parantamiseksi verrattuna keinolannoitteisiin.4.Kehitetään ”bioraaka-ainetehtaaseen” pohjautuvaa liiketoimintaa monipuolisemmaksi ja kestävän kehityksen mu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754254","A75339","Building parts and materials for circulation — experimenting with new business (jumping)","Rakennusosat ja materiaalit kiertoon - kokeiluilla uutta liiketoimintaa (HYPPY)","Finland",null,"01/09/2019","31/01/2022","35.88","367369","EUR","131797","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities have their own low-carbon and resource-wise objectives, which it is important to integrate more closely into urban processes. For example, cities have great potential to implement circular economy procurement, but their implementation is neither systematic nor exploited to the full. New ways and operating models should therefore be found to improve the recycling of demolition materials related to municipal buildings and to create new business. The aim of the HYPPY project is to develop, through concrete experiments, operating models aimed at improving the circulation of demolition waste construction components and materials that enable new business operations. These experiments will provide inspiring and tested examples of new concepts aimed at a higher recycling rate. In addition, information is available on the suitability of international circular economy business models already operating in Finland. The HYPPY project promotes the development of a business in which building elements and materials would be suitable for direct recovery as such (e.g. movables). In the current situation, in municipal demolition sites, these materials tend to end up being recovered as waste. In addition, the development of a business where materials are unsuitable for recovery as such and require further processing or other specific measures will be promoted. The project will identify fractions that are suitable for re-use and identify the processes used to re-use the product used. The project thus promotes the use of secondary materials and the re-use of building elements, thus reducing the use of virgin raw materials and making the use of materials more sustainable. The operating models developed in the project will be disseminated among the actors in the field, e.g. by means of an idea workshop and training experiments, so that the solutions can be effectively implemented among operators in the field (e.g. demolition contractors, municipalities and construction waste handlers). Through the reviews and experiments carried out in the project, new business opportunities will be opened up for social enterprises, for example, and the project will also contribute to the creation of new companies in the project’s implementation areas.","Kunnilla on omia vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita, joita on tärkeä kytkeä entistä vahvemmin osaksi kaupunkien prosesseja. Esimerkiksi kiertotaloutta edistävien hankintojen toteuttamiseen on kaupungeissa runsaasti mahdollisuuksia, mutta niiden toteuttaminen ei ole systemaattista eikä mahdollisuuksia hyödynnetä vielä täysimääräisesti. Kuntien rakennuksiin liittyvien purkumateriaalien kierrätyksen tehostamiseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen tulisikin löytää uusia keinoja ja toimintamalleja.HYPPY-hankkeen tavoitteena on kehittää kunnille konkreettisten kokeilujen kautta purkujätteiden rakennusosien ja -materiaalien parempaan kiertoon tähtääviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat uutta liiketoimintaa. Kokeiluilla saadaan aikaan innostavia ja testattuja esimerkkejä uusista korkeampaan kierrätysasteeseen tähtäävistä konsepteista. Lisäksi saadaan tietoa kansainvälisten jo toimivien kiertotalouden liiketoimintamallien soveltuvuudesta Suomeen. HYPPY-hankkeessa kokeilut on valittu perustuen kuntien esittämiin kehitystarpeisiin.HYPPY-hankkeessa edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa rakennusosat ja materiaalit kelpaisivat sellaisenaan suoraan hyödynnettäväksi (esim. irtaimisto). Nykytilanteessa kuntien purkukohteissa nämä materiaalit yleensä päätyvät jätteenä hyödynnettäväksi. Lisäksi edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa materiaalit eivät sellaisenaan kelpaa hyödynnettäväksi ja vaativat jatkojalostusta tai muita erityisiä toimenpiteitä. Hankkeessa tunnistetaan sellaiset jakeet, jotka soveltuvat uudelleenkäyttöön ja selvitetään millaisilla prosesseilla käytetystä tuotteesta saataisiin uudelleen käyttökelpoinen. Hanke edistää näin uusiomateriaalien käyttöä sekä rakennusosien uudelleenkäyttöä, jolloin neitseellisten raaka-aineiden käyttö vähenee ja materiaalien käyttö muuttuu kestävämmäksi. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja levitetään alan toimijoiden keskuuteen mm. ideatyöpajan ja koulutuskokeilujen avulla, jotta ratkaisut saadaan tehokkaasti jalkautettua alan toimijoiden (mm. purku-urakoitsijat, kunnat ja rakennusjätteen käsittelijät) keskuuteen. Hankkeessa toteutettavien tarkastelujen ja kokeilujen kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. yhteiskunnallisille yrityksille ja hanke edesauttaa myös uusien yritysten syntyä hankkeen toteutusalueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750830","A72729","Pal-Metal extension","Pal-Metalli laajennus","Finland","88470","03/01/2017","31/12/2019","50","98100","EUR","49050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Purchase, furnishing and start-up of a new production facility. The aim is to increase the production of aluminium doors and windows and to automate production with new equipment. The aim is to employ more personnel with the new production facility and to enable the company to grow in a targeted manner.","Uuden tuotantotilan hankinta, kalustaminen ja tuotannon käynnistäminen. Tavoitteena lisätä alumiiniovien ja ikkunoiden tuotantoa sekä automatisoida tuotantoa uudella laitekalustolla. Tavoitteena on  työllistää lisää henkilökuntaa uuden tuotantotilan myötä ja mahdollistaa yrityksen suunniteltu tavoitteellinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758981","S21769","Multidisciplinary Master’s Degree Programme in Service Design PAMA","Palvelumuotoilun monialainen maisteriohjelma PAMA","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","432551","EUR","173020","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Master’s project in service design (1.9.2019-31.7.2022) increases competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new knowledge capital in service design through individual degree paths and personal coaching models. This responds to the regional and national need to provide new skills for the needs of the growing service industry, both in the private and public sectors.The Masters Programme project responds to the objectives of the region’s smart specialisation and develops the quality and supply of training based on the business needs of the cultural sectors. Education also improves the accessibility of studies by enabling and developing distance learning. The project promotes employment by training new service design professionals for local, regional, national and international labour needs, especially in the area of tourism, smart skills and industrial services. The project supports the principles of sustainable development and develops the region’s circular economy skills. The project also promotes gender equality and equality.The Master’s Programme in Service Design is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The scope of the project is trans-regional and the Kajaani University of Applied Sciences acts as part of the project. The scope of the Master’s programme is 120 credits and is developed through active monitoring and evaluation. During the project, one two-year Master’s programme will be carried out, where two groups will study: one in Rovaniemi and one in Kajaani. The aim of the project is to train 40 Masters in Service Design and to offer key competence in service design to companies in the region and other interested parties through open lectures, multiform studies in companies and service design through the “master class” MOOC (massive open online course). The Master Class gives special service design skills to the participants. MOOC opens the possibility of completing service design studies to other interested parties, which is still unique in the cross-regional context. Companies are committed to the project by offering internships, development cases for study periods and by granting their employees the opportunity to complete part of their studies during work.The Master’s programme aims to meet the needs of enterprises in the business, industrial and tourism sectors of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia to employ or retrain their employees in restructuring sectors. The content of the Master’s programme consists of method studies in design, project design and applied research, as well as project studies in service design in enterprises. The project will be carried out in close cooperation with companies in the region. The training is organised through collaborative and working life-based project studies and multimodal teaching, in close cooperation with Northern industry and tourism operators, as well as regional and highly committed experience service providers.","Palvelumuotoilun maisteriohjelmahanke (1.9.2019-31.7.2022) lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta uutta palvelumuotoilun osaamispääomaa yksilöllisten tutkintopolkujen ja henkilökohtaisen valmennuksen mallien kehittämisen kautta. Tämä vastaa sekä alueelliseen että kansalliseen tarpeeseen tuottaa uudenlaista osaamista kasvavan palveluteollisuuden tarpeisiin sekä yksityiselle että julkiselle sektorille.Maisteriohjelmahanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin sekä kehittää kulttuurialojen yrityselämätarpeisiin pohjautuvan koulutuksen laatua ja tarjontaa. Koulutus parantaa myös opintojen saavutettavuutta mahdollistamalla ja kehittämällä etäopiskelua. Hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uusia palvelumuotoilun ammattilaisia paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin työvoiman tarpeisiin erityisesti matkailun, älykkään osaamisen ja teollisten palveluiden alueelle. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja kehittää alueen kiertotalousosaamista. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.Palvelumuotoilun maisteriohjelma on kolmivuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Hankkeen toimialue on ylimaakunnallinen ja sen osatoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja sitä kehitetään aktiivisen seurannan ja arvioinnin keinoin. Hankkeen aikana toteutetaan yksi kaksivuotinen maisteriohjelma, jossa opiskelee kaksi ryhmää: yksi Rovaniemellä ja yksi Kajaanissa. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa 40 palvelumuotoilun maisteria sekä tarjota alueen yrityksille ja muille kiinnostuneille palvelumuotoilun avainosaamista avoimien luentojen, yrityksissä tapahtuvan monimuoto-opiskelun ja palvelumuotoilun “mestariluokka” MOOC (massive open online course) kurssin avulla.Mestariluokka antaa erityisiä palvelumuotoilun taitoja osallistujille. MOOC avaa palvelumuotoilun opintojen suorittamisen mahdollisuuden myös muille kiinnostuneille, mikä on vielä ylimaakunnallisesti ainutlaatuista. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen tarjoamalla työharjoittelupaikkoja, kehittämistapauksia opintojaksoille sekä myöntämällä työntekijöilleen mahdollisuuden suorittaa osa opinnoista työn lomassa.Maisteriohjelma pyrkii vastaamaan Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan elinkeinotoiminnan, teollisuuden ja matkailun yritysten tarpeeseen työllistää tai uudelleen kouluttaa työntekijöitänsä rakennemuutosaloilla.Maisteriohjelman sisällöt koostuvat muotoilun, projektisuunnittelun ja soveltavan tutkimuksen menetelmäopinnoista sekä yrityksissä toteutettavista palvelumuotoilun projektiopinnoista. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Koulutus järjestetään yhteistoiminnallisen ja työelämälähtöisen projektiopiskelun sekä monimuoto- opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten teollisuuden ja matkailun toimijoiden sekä alueellisten ja vahvasti sitoutuneiden elämyspalveluiden tuottajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750004","A71503","Construction and testing of full-scale water treatment equipment","Täysmittakaavan vedenkäsittelylaitteiston rakentaminen ja testaaminen","Finland","90530","26/11/2015","30/06/2017","50","70660","EUR","35330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761465","65.034205366991,25.466661067562","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Access to clean water is a prerequisite for human and animal life. There are very few freshwater reserves and problems with water pollution. With the help of the project, we focus on the design and manufacture of automatic remotely controlled water treatment equipment. Our aim is to produce a mobile and simple water treatment plant for which there is already a global market.","Puhtaan veden saaminen on edellytys ihmisten ja eläinten elämälle. Makean veden varannot ovat käymässä erittäin vähiin ja veden saastuminen aiheuttaa ongelmia. Projektin avulla paneudumme automaattisen etäohjattavan vedenkäsittelylaitteiston suunnitteluun ja valmistamiseen. Tavoitteenamme on valmistaa liikuteltava ja yksinkertainen vedenkäsittelylaitteisto, jolle on jo tällä hetkellä olemassa maailmanlaajuiset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758485","S20773","Means — Agile enthusiasm and lift","KEINO - Ketterää intoa ja nostetta","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","36.49","582588","EUR","212578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The artificial project is needed to overcome the challenges faced by entrepreneurs and to help companies to renew and survive. Finnish micro and small and medium-sized enterprises are too often left behind by their foreign competitors in their own customer, product development and renewal work. In the artificial development process, (1) outreach and selection of enterprises, (2) initial screening as process walks, (3) selection of development targets and focus on them, 4) support for development, and 5) evaluation and continuous improvement will be carried out. The aim of the project is to help micro, small and medium-sized enterprises create their own operating models and practices to support and improve leadership and managerial work, employee inclusion, well-being at work, taking over and exploiting digitalism and digital skills, as well as the development of companies in change-driven customer-oriented. The measures take into account, in particular, the perspectives of prolonging the working lives of workers aged 54 or over and over and above. The aim is therefore to improve productivity and well-being at work in MPCs. The target group is micro, small and medium-sized enterprises, including entrepreneurs and their staff. The aim of the project is to achieve: •Digitality as a part of the business of micro, small and medium-sized enterprises and everyday work • Increasing customer value by involving customers in the development of the products and services of companies •companies are aware of the link between well-being at work and productivity, ways of increasing them and increasing their know-how by involving customers and their own employees •In order to take advantage of these three company management, the project will carry out development work in 48 companies. It improves productivity and well-being at work. The focus of the measures will be on topics related to keeping the target companies’ product and service palette up-to-date and keeping up to the competition. The selection of experiments to promote productivity and well-being at work according to the needs of each company is planned by means of an initial screening exercise. During the project, we work in companies with the involvement of their staff (process walking, facilitation and service design methods). The aim is to assist companies in starting their own development activities with information and method solutions and to advance development activities. The result of the project is to improve productivity and well-being at work in MPCs. The introduction of new working methods and operating models in order to achieve the objectives. The principle is to achieve the most beneficial methods and tools with the lowest possible investment. The use of the digital potential of MPK companies in business has improved substantially (working methods, customer management, purchasing and sales activities, methods of promoting well-being at work, etc.) thanks to Ketterie’s experiments, experience in exploiting the experimental culture and network know-how has improved in mpk companies. During the artificial project, the aim is to influence attitudes in such a way that the possibilities for product concept are also seen beyond their own product concept, regardless of job descriptions and gender. Aim to ensure that potential product development is geared towards productivity and employment, work development and gender mainstreaming. The applicants’ organisation develops content in such a way that sustainable development is included as a permeable theme in productivity and well-being at work measures.","KEINO-hanketta tarvitaan yrittäjien kohtaamien haasteiden voittamiseen sekä yritysten uusiutumisessa ja hengissä pysymisessä auttamiseen. Suomalaiset mikro- ja pk-yritykset jäävät liian usein ulkomaisten kilpailijoidensa jalkoihin omassa asiakas-, tuotekehitys- ja uudistumistyössään. Keino-kehittämisprosessissa toteutetaan 1) yritysten tavoittaminen ja valinta, 2) alkukartoitus prosessikävelynä, 3) kehittämiskohteiden valinta ja niihin keskittyminen, 4) kehittämisessä tukeminen sekä 5) arviointi ja jatkuva parantaminen. Hankkeen tarkoituksena on auttaa mikro- ja pk-yrityksiä luomaan omia toimintamalleja ja käytäntöjä, joilla tuetaan ja parannetaan johtajuutta ja esimiestyötä, henkilöstön osallisuutta, työhyvinvointia, digitaalisuuden haltuunottoa ja hyödyntämistä sekä digiosaamista kuin myös yritysten kehittymistä muutoksessa asiakaslähtöisesti. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti 54 vuotta täyttäneiden ja näitä vanhempien työntekijöiden  työurien pidentämisen ja työssäjaksamisen näkökulmat. Tavoitteena on siten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantuminen mpk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, ml. yrittäjät ja näiden henkilöstö. Hankkeen tavoitteena on kiteytetysti aikaansaada:•digitaalisuus osaksi mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaa ja arjen työtä•asiakasarvon kasvattaminen ottamalla asiakkaat mukaan yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen•yritykset tietoisiksi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä, niiden lisäämisen keinoista ja osaamisen lisäämisestä asiakkaita ja omia työntekijöitä osallistamalla•hyödyntämään näitä kolmea yrityksen johtamisessaHankkeessa tehdään kehittämistyötä 48 yrityksessä. Sillä parannetaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Toimenpiteiden kohteina ovat aihealueet, jotka liittyvät kohdeyritysten tuote- ja palvelupaletin ajan tasalla pitämiseen ja  kilpailussa mukana pysymiseen. Kunkin yrityksen tarpeen mukainen kokeiluvalikoima tuottavuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi suunnitellaan prosessikävelynä tehtävän alkukartoituksen avulla. Hankkeen aikana työskentelemme yrityksissä heidän henkilöstöään osallistaen (prosessikävelyn, fasilitoinnin ja palvelumuotoilun menetelmin). Tavoitteena on yritysten oman kehittämistoiminnan aloituksessa avustaminen tieto- ja menetelmäratkaisuilla sekä kehittämistoiminnan eteenpäin saattaminen. Tuloksena hankkeessa on mpk-yrityksissä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paraneminen. Uusien työtapojen ja toimintamallien käyttöön ottaminen tavoitteiden saavuttamiseksi. Periaatteena on aikaansaada pienimmällä mahdollisella panostuksella suurimmat hyödyt tuottavat menetelmät ja työkalut. Mpk-yritysten digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa on parantunut olennaisesti (työmenetelmät, asiakkuuksien hallinta, osto- ja myyntitoiminta, työhyvinvoinnin edistämisen menetelmät  jne.) Ketterien kokeilujen myötä kokemus kokeilukulttuurin hyödyntämisestä ja verkosto-osaaminen on parantunut mpk-yrityksissä. KEINO-hankkeen aikana pyritään vaikuttamaan asenteisiin siten, että nähtäisiin mahdollisuuksia tuotekonseptointiin myös omaa entistä tuotekonseptia laajemmin ja työnkuvista sekä sukupuolesta riippumatta. Pyritään vaikuttamaan siihen, että mahdollinen tuotekehitys suuntautuisi tuottavuuteen ja työllistävyyteen, työn kehittämiseen ja tasa-arvon valtavirtaistamiseen. Hakijoiden organisaatiossa kehitetään sisältöjä siten, että kestävä kehitys sisältyy läpäisevänä aihekokonaisuutena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750816","A72715","Use of information technology in machining.","Tietotekniikan hyödyntäminen koneistuksessa.","Finland","95420","22/02/2017","30/04/2018","50","37250","EUR","18625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increase machining capacity, the increased need of a customer serving the automotive industry. In recent years, we have invested significantly in 5-axis machines. Due to the development of digitalisation, we are able to better communicate with the customer’s databases.","Lisätä koneistuskapasiteettia, autoteollisuutta palvelevan asiakkaan lisääntyneen tarpeeseen. Hankitaan tietotekniikkaa ja työkaluja, jolla kapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi, olemme viime vuosina investoineet 5-akseliisiin koneisiin merkittävästi.Digitalisaation kehittymisen vuoksi pystymme olemaan paremmin yhteydessä asiakkaan tietokantoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756978","A78085","Digitalisation of pharmaceutical companies","Apteekkiyritysten digitalisointi","Finland","20520","31/05/2021","28/02/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767081","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the digitalisation project is to create a cost-effective and easy-to-use service that helps pharmacies to serve their customers digitally.","Digitalisointiprojektin tarkoituksena on luoda kustannustehokas ja helppokäyttöinen palvelu, joka auttaa apteekkeja palvelemaan asiakkaitaan digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748800","A70800","Technical support of the Häme ELY Centre 2014-2020","Hämeen ELY-keskuksen tekninen tuki 2014 - 2020","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2023","50","5824055","EUR","2912027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121|123","Preparation, implementation, monitoring and inspection|Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services and other costs related to the performance of financial and payment tasks;","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753313","A74398","National Neurocentre — Development of a Centre of Excellence in the Northern Savo Region","Kansallinen neurokeskus – osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueella","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","34.77","942509","EUR","327697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Brain diseases are the biggest health problem of an ageing population in the Western world and will increase in part with the ageing population. At European level, the direct and indirect costs of brain-related diseases already account for one third of all medical costs and represent four times more expenditure than cancer and cardiovascular diseases. High-level neuroscience research is required in order to develop personalised, evidence-based targeted treatment for brain diseases. It is necessary to establish a strong and clearly organised neuro-competence centre in Finland and therefore the National Neurocenter will be established as part of the implementation of the Health Sector Growth Strategy. The preparation is coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of this project is to develop a centre of expertise in the Northern Savo region that supports and utilises the activities of the National Neurocentre. This will help to pilot operating models that can be implemented as part of the national activities of the National Neurocentre. The aim is to establish the National Neurocenter as part of the regional health ecosystem and to ensure its permanent location in Kuopio. The aim is to promote regional cooperation between universities and universities of applied sciences, hospitals and hospital districts, business and the third sector. This will enable an internationally competitive environment for neuro-growth companies and increase exports, jobs and the region’s international attractiveness as a target for investment. The establishment of a national neurocentre in the North Savo region also strongly supports the activities of the Biobank of Eastern Finland and the Eastern Cancer Centre (FICAN East).The main concrete actions in this project are (1) Building a researcher/company database, which includes all neuroscientists and companies in Kuopio and Northern Savo region, (2) development of KYS and Kuopio city information pools and the establishment of a database of data availability in them. This will serve both researchers and businesses, and will also act as a facilitator for international companies for research and business cooperation, (3) identifying the need for Neuro and bioinformatics services and creating a contact point and a network to improve access to these services for researchers and businesses; (4) identifying the need for innovation services and creating a focal point and a network to improve coordination between the different actors (universities, hospitals, universities of applied sciences, enterprises) and (5) An action and communication plan for business cooperation to attract both national and international companies to join the innovation ecosystem of Northern Savo and Kuopio. The permanent location of the national neurocentre brings significant added value to the North Savo and Kuopio region. In addition to the immediate effects on employment, the Centre would significantly promote the region’s profiling as a leading point in neuroscience in Finland. This would act as an incentive for international companies to seek partners for long-term research and innovation projects and could at best lead to the establishment of a permanent research or business centre in the North Savo region. At the same time, the conditions for the emergence and growth of new neuro-enterprises will improve.","Aivosairaudet ovat ikääntyvän väestön suurin terveysongelma länsimaissa ja ne tulevat jatkossa lisääntymään osin väestön ikääntymisen myötä. Aivoperäisten sairauksien aiheuttamat suorat ja epäsuorat kustannukset vastaavat Euroopan tasolla jo kolmannesta kaikista sairauskustannuksista ja muodostavat neljä kertaa suuremman menoerän kuin syöpäsairaudet ja sydän- ja verisuonisairaudet. Jotta aivosairauksiin voidaan kehittää yksilöllistettyä, näyttöön perustuvaa täsmähoitoa, vaaditaan korkeatasoista neurotieteen tutkimusta. Vahvan ja selkeästi organisoituneen neuroalan osaamiskeskittymän perustaminen Suomeen on välttämätöntä ja tämän vuoksi perustetaan Kansallinen neurokeskus osana Terveysalan kasvustrategian toimeenpanoa. Valmistelua koordinoi Itä-Suomen yliopisto. Tämän hankkeen tavoitteena on Kansallisen neurokeskuksen toimintaa tukevan ja hyödyntävän osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueelle. Tämän avulla pilotoidaan toimintamalleja, jotka voidaan ottaa käyttöön osana Kansallisen neurokeskuksen valtakunnallista toimintaa. Pyrkimyksenä on Kansallisen neurokeskuksen vakiinnuttaminen osaksi alueellista terveysalan ekosysteemiä ja keskuksen pysyvän sijoittumisen varmistaminen Kuopioon. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Tämä mahdollistaa kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön neuroalan kasvuyrityksille ja lisää vientiä, työpaikkoja ja alueen kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohteena. Kansallisen neurokeskuksen sijoittuminen Pohjois-Savon alueelle tukee myös voimakkaasti Itä-Suomen Biopankin ja Itäisen syöpäkeskuksen (FICAN East) toimintaa.Tärkeimmät konkreettiset toimet tässä hankkeessa ovat (1) Tutkija / yritystietokannan rakentaminen, johon sisältyvät kaikki Kuopion ja Pohjois-Savon alueen neurotieteen tutkijat ja yritykset, (2) KYSin ja Kuopion kaupungin tietoaltaiden kehittäminen ja aineistojen saatavuustietokannan perustaminen niihin. Tämä palvelee sekä tutkijoita että yrityksiä ja toimii houkuttimena myös kansainvälisille yrityksille tutkimus- ja yritysyhteistyötä varten, (3) Neuro- ja bioinformatiikkapalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa näiden palvelujen saatavuutta tutkijoille ja yrityksille, (4) Innovaatiopalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa koordinaatiota eri toimijoiden välillä (yliopistot, sairaalat, ammattikorkeakoulut, yritykset) ja (5) Yritysyhteistyötä varten toiminta- ja viestintäsuunnitelma, jolla houkutellaan sekä kansallisia että kansainvälisiä yrityksiä liittymään Pohjois-Savon ja Kuopion neurotutkimuksen innovaatioekosysteemiin. Kansallisen neurokeskuksen pysyvä sijoittuminen tuo merkittävää lisäarvoa Pohjois-Savon ja Kuopion alueelle. Välittömien työllisyysvaikutusten lisäksi keskus edistäisi merkittävästi alueen profiloitumista neurotutkimuksen kärkipaikkana Suomessa. Tämä toimisi houkuttimena kansainvälisille yrityksille niiden etsiessä kumppaneita pitkäjänteisiin tutkimus- ja innovaatiohankkeisiin ja voi parhaassa tapauksessa johtaa pysyvän tutkimus- tai liikekeskuksen perustamiseen Pohjois-Savon alueelle. Samalla paranevat edellytykset uusien neuroalan yritysten synnylle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756493","A77167","Overall concept of optical sustainability measurement technology","Optisen kestävän kehityksen mittausteknologian kokonaiskonsepti","Finland","390","16/03/2021","31/08/2022","50","127230","EUR","63615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769646","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Sintrol’s optical measurement solutions development project enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Sintrolin optisten mittausratkaisuiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyden edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750063","A71562","The further development of the Highroller muscle care product and the start and development of international operations.","HighRoller lihashuoltotuotteen jatkokehitys ja kansainvälisen toiminnan aloittaminen ja kehittäminen.","Finland","87400","28/04/2015","31/03/2016","50","16060","EUR","8030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761521","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal is to develop HighRoller muscle care product to the international consumer market for a versatile product. The measures include: Extension of a patent valid in Finland to EU, US, and, if necessary, to other patents. Highroller product development. Development of the production process. Possibly investigating the establishment or outsourcing of its own assembly plant. Studying and developing product and service packages to be developed around the Highroller product.","Tavoitteena on kehittää HighRoller lihashuoltotuotteesta kansainvälisille kuluttaja markkinoille monipuolinen tuote. Toimenpiteisiin kuuluu; Suomessa voimassa olevan patentin laajentaminen EU, US, ja tarvittaessa muihin patentteihin. HighRoller tuotteen kehittäminen. Tuotantoprosessin kehittäminen. Mahdollisesti oman kokoonpanolaitoksen perustamisen tai kokoonpanon ulkoistamisen selvittäminen. HighRoller tuotteen ympärille kehitettävien tuote- ja palvelukokonaisuuksien selvittäminen ja kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753953","A75738","South Karelia Asia Centre of Excellence EKA","Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","34.88","301000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the South Karelia provincial programme (2018-2021), we want to be a good forerunner and one of the four leading points of development is to be international eKarjala. Our excellent internationality consists of universities, export jobs and tourists. Our international cooperation with Russia has been diversified and the latest opportunity for cooperation is opening up China and Asia in general.  The vision of the South Karelia Asia Centre of Excellence EKA project is that South Karelia will profile itself as a forerunner region of Finland’s contacts with Asia and one of the most interesting RDI environments for Asian companies. The aim is to build an Asia Centre of Excellence in the province of South Karelia, which will enable expanding and diversified cooperation with Asian partners, deepening the implementation of smart specialisation in the province. The Asia Centre of Excellence will be built: (1)by accelerating South Karelia’s accumulation of knowledge capital in China by supporting the conception and implementation of an innovative cooperation model for higher education institutions in the region.2)Supporting the networking of South Karelia enterprises and RDI cooperation with identified partners in the selected Asian growth markets (China and Japan). They also take account of the Structural Funds programme. A new structure is needed to support regional cooperation in Asia, with universities and cities at its centre. As a result of the construction of the Centre of Excellence, South Karelia’s visibility and attractiveness will increase. The region’s competitiveness will be strengthened, there will be a change in skilled labour and new companies and RDI jobs will be created.","Etelä-Karjalan maakuntaohjelman (2018–2021) mukaan haluamme olla etevä edelläkävijä ja yksi neljästä kehittämisen kärjestä on olla kansainvälinen eKarjala. Etevä kansainvälisyytemme koostuu yliopistokokonaisuudesta, vientityöpaikoista ja matkailijoista. Kansainvälinen yhteistyömme rajanaapuri Venäjän kanssa on ollut monipuolista ja uusimpana mahdollisuutena yhteistyökohteeksi on avautumassa Kiina ja yleensä Aasia.  Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA -hankkeen visiona on, että Etelä-Karjala profiloituu Suomen Aasia-yhteyksien edelläkävijämaakunnaksi ja yhdeksi kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä Aasian yrityksille. Tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan Aasia-osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa laajenevaa ja monipuolistuvaa yhteistyötä Aasian kumppaneiden kanssa syventäen älykkään erikoistumisen toimeenpanoa maakunnassa.Aasia-osaamiskeskittymää rakennetaan: 1)Vauhdittamalla Etelä-Karjalan Kiina-osaamispääoman kerryttämistä tukemalla alueen korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin konseptointia ja toteuttamista valikoitujen kiinalaiskumppanien kanssa.2)Tukemalla Etelä-Karjalan yritysten verkostoitumista ja TKI-yhteistyötä tunnistettujen kumppaneiden kanssa valituilla Aasian kasvumarkkinoilla (Kiina ja Japani).3)Tarjoamalla avoimen innovaatioalustan, joka toimii Aasia-yhteistyön julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin sidosryhmien vuorovaikutuksen ja yhdessä kehittämisen ympäristönä.Hankkeen keskeisimmät tulokset:Koulutus- ja innovaatioyhteistyön merkittävä vahvistaminen siten että alueelle syntyy lisää TKI-työpaikkoja-Korkeakoulun innovatiivinen yhteistyömalli konseptoidaan kolmen valikoidun kiinalaiskorkeakoulukumppanin kanssa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 5 TKI-työpaikka korkeakoulujen osaamiskeskittymäänTyöperäisen maahanmuuton edistäminen niin että alueelle syntyy kansainvälistä ja osaamisintensiivistä työvoimaa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 250 kiinalaisopiskelijan Kiina-osaamiskeskittymä-Korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin toteutuessa alueella käynnistyy kuntien ja korkeakoulujen yhteistyöllä kansainvälistä työvoimaa tukeva kasvupolkuKansainvälisen edelläkävijyyden vahvistaminen siten että alueen yritysten vientitoiminta kehittyy ja alue saa lisää ulkomaista investointirahoitusta-5 alueen olemassa olevan yrityksen kansainvälistyminen uusien kiinalaisten osaajien myötä-Yli 50 yritystä ja organisaatiota osallistuu hankkeen järjestämiin tapahtumiinAasia-osaamiskeskittymä on osa Etelä-Karjalan ydinosaamista-Aasia-toimijoiden avoin innovaatioalusta toimii yritysten, koulujen, päättäjien ja kansalaisten vuorovaikutuksen areenanaHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet vastaavat Etelä-Karjalan maakuntaohjelman, innovaatio- ja Aasia-strategian tavoitteisiin. Niissä on myös huomioitu rakennerahasto-ohjelma. Osaamiskeskittymälle tarvitaan uusi rakenne tukemaan maakunnan Aasia-yhteistyötä ja sen keskiössä ovat korkeakoulut ja kaupungit. Osaamiskeskittymän rakentamisen tuloksena Etelä-Karjalan näkyvyys ja houkuttelevuus kasvaa. Alueen kilpailukyky vahvistuu, tänne muuttaa osaavaa työvoimaa ja syntyy uusia yrityksiä sekä TKI-työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757883","S20889","Parallel staircase project","Portaat -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","50","346000","EUR","173000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! In the project, decisions on wage subsidies may not exceed 31 October 2018. This parallel project will finance a wage subsidy for the Portaat development project. The customers of the Steps project will be employed in organisations operating in the municipalities of Savonlinna, Enonkoski and Juva and, where possible, also in companies. The specific objective is to employ long-term unemployed people living in sparsely populated areas, e.g. for village activities and for groups of associations, for various administrative assistance tasks.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätökset saavat kestää enintään 31.10.2018 asti. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatukea Portaat -kehittämishankkeelle. Portaat-hankkeen asiakkaita työllistetään Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kuntien alueella toimiviin järjestöihin ja mahdollisuuksien mukaan myös yrityksiin. Erityisenä tavoitteena on työllistää haja-asutusalueilla asuvia pitkäaikaistyöttömiä mm. kylätoimintaan sekä yhdistysryppäille työntekijöitä erilaisiin hallinnollisiin aputehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752340","A73025","Sulfator Oy’s Business Competence and Capacity Building Project","Sulfator Oy:n  liiketoimintaosaamisen ja valmiuksien kehittämishanke","Finland","70100","01/07/2017","30/06/2018","50","78730","EUR","39365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764243","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company develops business models to support the commercialisation of a new sulphate removal solution to develop domestic and international business.","Yritys kehittää uuden sulfaatinpoistoratkaisun kaupallistamisen tueksi liiketoimintamalleja kotimaan ja kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758354","S21359","LuPeOs — Development of nature-based skills","LuPeOs - Luontoperustaisen osaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","37.5","380151","EUR","142557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the LuPeOs project is the need to develop nature-based operating models and related expertise in cross-sectoral activities in the fields of education, social affairs, health and natural resources. There is a need to increase the offer and relevance of education in relation to the nature-based theme. Nature-based activities are a good starting point for strengthening the inclusion, health and well-being of different customer groups and a good basis for cross-sectoral development of education. The region needs to increase the skills of Green Care in education, as well as the competence and quality of companies and organisations that provide services. In addition, there is a need to develop nature-based education, which will also make it possible to promote training and employment for specific groups. The Green Care concept can serve as a solution for the creation of new types of services. As a result of structural changes such as provincial and social services, the breeding, social and natural resources sectors need new solutions to provide services. Green Care is a cross-disciplinary and multidisciplinary sector that connects rural livelihoods and environments with education, social and health care. Green Care models are new and require local experimentation to put into practice. Training organisations and companies need knowledge and new skills to develop their services. Service providers, buyers and users need information on the effectiveness of Green Care services. Kainuu’s special features and framework as a provider of nature-based services will be taken into account in the implementation of the project, increasing Kainuu’s forerunner and specialisation in the implementation of Green Care operating models. The main objective of the project is to promote education, social, health and natural resources education and the interaction between education and working life. The aim is to ensure sufficient competence for teachers at Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Vocational College, both for natural resources and educational, social and health professionals, so that the use of nature-based methods and operating models develops. The aim is to provide students, students and clients of social and health care services with the services they need more customer-oriented and smoother. The first measure of the project will increase the competence of teachers and working life to develop nature-based operating models as part of their own work. The second measure focuses on the application of skills by experimenting with Green Care pilots in cooperation between different actors and sectors. The third measure develops Green Care content as part of undergraduate education based on working life. The fourth measure assesses the effectiveness of the trainings and piloted nature-based methods and processes to be carried out during the project using various indicators. In addition, new know-how and operating models will be rooted in and disseminated at national and international level. The project will result in a Green Care coaching package for health and social and natural resources professionals, as well as for Bachelor’s and secondary school teachers. During the project, several pilots will be carried out to apply Green Care competence in cooperation between education and working life and different fields. During the project, new Green Care competencies and new training content will be created across and between different fields of education. In addition, as a result of the project, target-oriented and planned nature-based services can be provided to the clients of the social services units. The project creates easy-to-reach nature experiences that can take advantage of virtuality. As a result, the operating models will be rooted in use and communicated at national and international level. In addition, research data will be obtained on the impact of the Green Care trainings and pilots carried out during the project on the target groups and on the development of training and working life skills.","LuPeOs -hankkeen lähtökohta on tarve kehittää luontoperustaisia toimintamalleja ja siihen liittyvää osaamista kainuulaisissa kasvatus-, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan poikkialaisessa toiminnassa. Tarpeena on lisätä koulutustarjontaa ja koulutuksen osuvuutta luontoperustaiseen teemaan liittyen. Luontoperustainen toiminta on hyvä lähtökohta eri asiakasryhmien osallisuuden, terveyden ja hyvinvoinnin vahvistamisessa ja hyvä pohja poikkialaiseen koulutuksen kehittämiseen. Alueella on tarve lisätä koulutuksen Green Care osaamista sekä palveluja tuottavien yritysten ja organisaatioiden osaamista ja laatua. Lisäksi on tarve kehittää luontoperustaista koulutusta, joka mahdollistaa myös erityisryhmien koulutuksen ja työllisyyden edistämistä. Green Care –toimintakonsepti voi toimia ratkaisuna uudenlaisten palveluiden syntymisessä. Rakennemuutosten kuten maakunta- ja sote-uudistusten myötä niin kasvatus-, sote- kuin luonnonvara-alakin tarvitsevat uusia ratkaisuja tuottaa palveluita. Green Care on poikkialaista ja –tieteistä ja siten se yhdistää maaseudun elinkeinot ja ympäristöt kasvatus-, sosiaali- ja terveysalaan. Green Care -toimintamallit ovat uusia ja vaativat paikallisia kokeiluja käytäntöön saattamiseksi. Koulutusorganisaatiot ja yritykset tarvitsevat tietoa ja uutta osaamista palveluidensa kehittämiseksi. Palvelujen tuottajat, ostajat ja käyttäjät tarvitsevat tietoa Green Care -palveluiden vaikuttavuudesta. Kainuun erityispiirteet ja puitteet luontoperustaisen palvelujen tarjoajana huomioidaan hankkeen toteutuksessa lisäten Kainuun edelläkävijyyttä ja erikoistumista Green Care –toimintamallien käyttöönotossa.Hankkeen päätavoitteena on edistää kasvatus, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa riittävä osaaminen Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Kainuun ammattiopiston opettajille sekä luonnonvara- että kasvatus-, sosiaali- ja terveysalan toimijoille, jotta luontoperustaisten menetelmien käyttö ja toimintamallit kehittyvät. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen ensimmäisessä toimenpiteessä lisätään opettajien ja työelämän osaamista luontoperustaisten toimintamallien kehittämiseksi osaksi omaa työtä. Toisessa toimenpiteessä syvennytään osaamisen soveltamiseen kokeilemalla Green Care –pilotteja yhteistyössä eri toimijoiden ja alojen kesken. Kolmannessa toimenpiteessä kehitetään Green Care -sisältöjä osana perustutkinto-opetusta työelämälähtöisesti. Neljännessä toimenpiteessä arvioidaan hankkeen aikana toteutettavien koulutusten ja pilotoitavien luontolähtöisten menetelmien ja prosessien vaikuttavuutta erilaisin mittarein. Lisäksi uutta osaamista ja toimintamalleja juurrutetaan ja tietoa levitetään kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen tuloksena toteutuu Green Care -valmennuskokonaisuus sote-alan ja luonnonvara-alan toimijoille ja AMK- ja toisen asteen opettajille. Hankkeen aikana toteutuu useampia pilotteja Green Care -osaamisen soveltamiseen yhteistyössä koulutuksen ja työelämän ja eri alojen välillä. Hankkeen aikana muodostuu uutta Green Care- osaamista ja uusia koulutussisältöjä poikkialaisesti eri koulutusalojen sisällä ja niiden välillä. Lisäksi hankkeen tuloksena sote-yksikköjen asiakkaille mahdollistuu tavoitteellisia ja suunnitelmallisia luontoperustaisia palveluja. Hankkeessa luodaan helposti saavutettavia luontoelämyksiä, joissa voidaan hyödyntää virtuaalisuutta. Hankkeen tuloksena toimintamallit juurrutetaan käyttöön ja niistä tiedotetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi saadaan tutkimustietoa hankkeen aikana toteutettujen Green Care –koulutusten ja pilottien vaikutuksista asiakaskohderyhmiin sekä koulutuksen ja työelämän osaamisen kehittymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757810","S21016","Kpedu LEAN","Kpedu LEAN","Finland",null,"01/06/2017","31/03/2020","37.5","499390","EUR","187272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to improve the working life orientation, quality and customer experience of vocational education and training through the LEAN thinking model and methods. The aim of the project is to develop flexible and work-based training implementation models based on LEAN thinking in conjunction with the industry in the area’s growth and structural change sectors. The aim is to respond to changes in the operating environment and the demands of the business community as well as to future skills needs. The aim of the project is to raise the LEAN competence of growth and restructuring sectors in the region through joint development. During the project, an operating model will be developed for the integration of LEAN learnings into trainings. The aim is to provide students with good basic knowledge of the LEAN conception model and methods. During the project, the LEAN learning environment will be planned and implemented in cooperation with organisations in the growth and restructuring sectors. Using LEAN methods (e.g. 5S), the project develops existing learning environments and workplaces to meet the requirements of working life and increases the LEAN competence of teaching staff.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden, laadun ja asiakaskokemuksen parantamiseen LEAN-ajattelumallin ja -menetelmien avulla. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen elinkeinoelämän kanssa joustavia ja työelämälähtöisiä koulutuksen toteuttamismalleja LEAN-ajatteluun perustuen. Tavoitteena on vastata toimintaympäristön muutoksiin ja elinkeinoelämän vaatimuksiin sekä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen LEAN-osaamisen kohottaminen yhteisen kehittämisen avulla. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli LEAN-oppien integoimiseksi koulutuksiin. Tavoitteena eri alojen opiskelijoiden hyvät perustiedot LEAN-ajattelumallista ja -menetelmistä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan alueelle LEAN-oppimisympäristö yhteistyössä kasvu- ja rakennemuutosalojen organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kehitetään LEAN-menetelmien (mm. 5S) avulla nykyisten oppimisympäristöjä ja työsaleja työelämän vaatimustasoa vastaavaksi sekä lisätään opetushenkilöstön LEAN-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","A70017","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","30100","01/11/2014","31/12/2017","37.46","54720","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751468","A72167","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","Finland","45200","13/09/2016","31/10/2018","50","41991","EUR","20995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759357","S22445","Pirkanmaa Salon House — Pipa","Pirkanmaan Palkkaamo - PiPa","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","19.09","172499","EUR","32936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support the implementation of qualitative and effective work coaching, as a result of which the employment of people in need of support due to a developmental disability or other reason will increase in Pirkanmaa.   This will be achieved through the following measures: 1. A Co-ordination Centre for Work Co-ordination is established — Pirkanmaa Salonry, Pipa.  2. The coordination centre shall assemble and maintain cooperation networks consisting of the following entities operating in Pirkanmaa; job coaches (association, city, municipality, educational institution), employees of employment promotion services, social services workers, employers, jobseekers in need of support due to a mental disability or other reason, as well as future job coaches working, for example, in an operating centre as a mentor in municipalities where there is not yet a job coaching service 3. The Co-ordination Centre provides training for work coaches as well as job coaching services for the employees of communes. The training is based on the quality criteria of effective workcoaching, and its aim is to strengthen uniform job coaching based on quality criteria throughout the Pirkanmaa region. 4. Cooperate with companies and employers in Pirkanmaa. Raise employers’ awareness of hiring a person in need of support. Cooperation supports employers in practice and influences attitudes that are often caused by uncertainty and hindering the hiring of a person in need.","Hankkeen päätavoitteena on tukea laadullisen ja tuloksellisen työhönvalmennuksen toteutumista, jonka seurauksena kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevien ihmisten työllisyys kasvaa Pirkanmaalla.   Tähän päästään seuraavin toimenpitein: 1. Perustetaan työhönvalmennuksen koordinaatiokeskus – Pirkanmaan Palkkaamo, PiPa.  2. Koordinaatiokeskus kokoaa ja ylläpitää yhteistyöverkostoja, jotka muodostuvat seuraavista Pirkanmaalla toimivista tahoista; työhönvalmentajista (järjestö, kaupunki, kunta, oppilaitos), työllistymistä edistävien palveluiden työntekijöistä, sosiaalipalveluiden työntekijöistä, työnantajista, kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevista työnhakijoista sekä tulevista työhönvalmentajista, jotka työskentelevät esimerkiksi toimintakeskuksessa ohjaajana kunnissa, joissa ei ole vielä työhönvalmennuspalvelua 3. Koordinaatiokeskus tarjoaa koulutusta työhönvalmentajille sekä työhönvalmennuspalveluja aloittavien kuntien työntekijöille. Koulutus pohjautuu tuloksellisen työhönvalmennuksen laatukriteereihin, ja sen tavoitteena on vahvistaa yhdenmukaista, laatukriteereihin pohjautuvaa työhönvalmennusta koko Pirkanmaan alueella. 4. Tehdään yhteistyötä pirkanmaalaisten yritysten ja työnantajien kanssa. Lisätään työnantajien tietoisuutta tukea tarvitsevan henkilön palkkaamisesta. Yhteistyöllä tuetaan työnantajia käytännössä ja vaikutetaan asenteisiin, jotka ovat usein epätietoisuudesta johtuvia ja esteenä tukea tarvitsevan henkilön palkkaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755001","A76686","ePalkkis — Towards a smarter wage management","ePalkkis - Kohti älykkäämpää palkkahallintoa","Finland","40270","07/12/2020","30/09/2021","50","66760","EUR","33380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766140","62.29765048289,25.721206579816","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to create a prototype of the “ePalkkis” service aimed at automating the processing of material entering the payroll. ePalkkis service receives the materials to be submitted to the payroll and makes the material suitable for the various pay systems. The prototype uses image recognition and artificial intelligence where applicable. In addition, the project provides a study and a business plan for a fully automated software service for payroll.","Hankkeen tavoitteena on luoda ”ePalkkis”-palvelun prototyyppi, jonka tarkoituksena on automatisoida palkkahallintoon tulevan materiaalin käsittely. ePalkkis-palvelu vastaanottaa palkanlaskentaan toimitettavat materiaalit ja muodostaa aineistoista eri palkkajärjestelmiin sopivan sisäänlukuaineiston. Prototyypissä hyödynnetään kuvantunnistusta ja tekoälyä soveltuvin osin. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys ja liiketoimintasuunnitelma palkanlaskennan täysin automatisoivasta ohjelmistopalvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754579","A75164","Bundle — Bundling and Trying New Business","NIPPU - Niputtamalla ja kokeilemalla uutta bisnestä","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","37.34","159363","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767180",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Building a bundle and experimenting with new business” will create new products and new business in South Karelia. This will be achieved by innovatively combining existing and piloting new products and services of small operators directly with customers. The project will create an innovation and pilot platform “Napter”, where operators can easily join and look for growth and profitable business. The platform supports the development of new product packages and earning opportunities by involving customers in experimentation. In the course of the project, a range of products/services (“a bundle of operators”) will be tested, as well as a number of new types of individual products.The summary is: • Bundling the products and expertise of creative operators with new products and services to create a business, and testing product ideas at a low threshold directly with the customer, using tools to identify results • Bundling cultural, artistic and scientific actors and working methods into a new network of innovation and experimentation platforms • Creating a new sales channel for small operators • Developing collaborative partnerships in the creative industries, i.e. focusing on combining existing in an innovative way and thereby creating new value for which customers are willing to pay.","\"NIPPU -niputtamalla ja kokeilemalla uutta bisnestä\" -hanke luo Etelä-Karjalaan uusia tuotteita ja uutta liiketoimintaa. Tavoitteeseen päästään yhdistämällä innovatiivisesti olemassa olevaa ja kokeiluttamalla pienten toimijoiden uutuustuotteita ja -palveluja suoraan asiakkailla. Hankkeessa luodaan innovointi- ja kokeilualusta ”Nippu”, johon toimijoiden on helppo tulla mukaan ja etsiä toiminnalleen kasvua sekä kannattavaa liiketoimintaa. Alusta tukee uudenlaisten tuotekokonaisuuksien kehittämistä ja ansaintamahdollisuuksia osallistamalla asiakkaat kokeiluihin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tuote/palvelukokonaisuutta (”toimijanippua”) sekä useita uudenlaisia yksittäisiä tuotteita.Yhteenvetona NIPPU on:• Luovan alan toimijoiden tuotteiden ja osaamisen niputtamista yhteen uusien tuotteiden ja palvelujen kanssa liiketoiminnan luomiseksi sekä tuoteideoiden testaamista matalalla kynnyksellä suoraan asiakkaalla, työkalujen avulla tuloksia havainnoiden• Kulttuuri-, taide- ja tiedealojen toimijoiden sekä toimivien menetelmien niputtamista yhteen verkostoon uudelle innovointi- ja kokeilualustalle• Uudenlaisen myyntikanavan luominen pienille toimijoille• Luovien alojen yhteistylkumppanuuksien kehittämistäToisin sanoen keskitytään yhdistämään olemassa olevaa innovatiivisella tavalla ja luomaan sitä kautta uutta arvoa, josta asiakkaat ovat valmiita maksamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753450","A74135","Coiled: Circular economy solutions for micro and recycled plastics","Kiemura: Mikro- ja kierrätysmuovien kiertotalouden ratkaisut","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.77","340795","EUR","128730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new EU strategy on plastics, the challenges related to microplastics and the tightening of recycling targets per packaging material increase the need for new solutions for plastic handling and recycling. Achieving recycling targets is a major challenge, but at the same time it opens up business opportunities for the different stages of the plastics cycle. The tightening of the recycling targets for plastics will have the effect of putting increasingly dirty and poor quality plastics into recycling in the future. Soil contamination is a problem in the recovery and research of recycled plastics. Päijät-Häme does not have a plastic treatment line in R & D that would enable the washing and processing of recycled plastics. As regards microplastics, research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact.Objective The main objective of the project is to improve the recycling of plastic materials and to answer questions related to the analytics and identification of microplastics. The aim is also to promote low carbon in the region, to stimulate the emergence of new business related to plastic recycling and to support the exploitation of bio-by-effects. The project will develop a plastic treatment and recycling line and methods for analysing microplastics, as well as related research to support Päijät-Häme’s profile as a hub of expertise in the circular economy.OIMENPITEETThe measures of the project will be to build a plastic treatment and recycling line, which includes plastic washing and drying equipment and a double screw extruder. The line is used to test the machinability and suitability of various recycled plastics and their alloys, e.g. for the manufacture of secondary granulates. For microplastics, the project will develop a method for quantitative and qualitative analysis of microplastics, e.g. compost and recycled fertilisers. The plastic recycling line and microplastics analysis methods to be developed in the project will be used to test company side streams as well as recycled products. With regard to material testing, the focus is particularly on current combustion fractions such as dirty food plastics, multi-film packaging and agricultural packaging plastics. In addition to company-specific tests, a case-by-case review of recycling solutions in developing countries will be carried out. The results of the project will be communicated at national and international conferences as well as in international publications. The result of the project is a pilot-scale plastic treatment and recycling line for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region, as well as data tested using equipment on the utilisation of various plastic side streams. The test results will be used to identify possibilities to increase the separate collection and recovery of plastic fractions currently entering incineration. The equipment enables regional research and development to promote the recycling of plastics and, in the future, to create new business in the area. In addition, the project will result in a method of analysis of microplastics and new scientific information on the quantity and quality of microplastics in recycling side streams and soils, which is a prerequisite for assessing the risks associated with microplastics.","TAUSTAEU:n uusi muovistrategia, mikromuoveihin liittyvät haasteet sekä pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden tiukkeneminen lisäävät tarvetta muovien käsittelyn sekä materiaalikierrätyksen uusille ratkaisuille. Kierrätystavoitteiden saavuttaminen on iso haaste, mutta se avaa samalla liiketoimintamahdollisuuksia muovien kierron eri vaiheisiin. Muovin kierrätystavoitteiden tiukkeneminen vaikuttaa siihen, että yhä likaisempia ja huonolaatuisempia muoveja otetaan jatkossa kierrätykseen. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien hyödyntämisessä ja tutkimisessa. Päijät-Hämeessä ei ole tutkimus- ja kehittämiskäytössä muovien käsittelylinjastoa, joka mahdollistaisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia.TAVOITEHankkeen päätavoitteena on tehostaa muovien materiaalikierrätystä sekä vastata mikromuovien analytiikkaan ja tunnistamiseen liittyviin kysymyksiin. Tavoitteena on myös edistää alueen vähähiilisyyttä, edistää muovien kierrätykseen liittyvän uuden liiketoiminnan syntyä ja tukea biosivuvirtojen hyödyntämistä. Hankkeessa kehitettävä muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto ja mikromuovien analyysimenetelmät sekä näihin liittyvä tutkimus tukee Päijät-Hämeen profiloitumista kiertotalouden osaamiskeskittymänä.TOIMENPITEETHankkeen toimenpiteinä rakennetaan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto, mikä sisältää muovien pesu- ja kuivauslaitteistot sekä kaksiruuviekstruuderin. Linjastolla testataan erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten työstettävyyttä ja soveltuvuutta mm. uusiogranulaattien valmistukseen. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä mikromuovien kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esimerkiksi kompostista ja kierrätyslannoitteista. Hankkeessa kehitettävän muovien kierrätyslinjaston ja mikromuovien analyysimenetelmien avulla testataan yritysten sivuvirtoja sekä kierrätystuotteita. Materiaalitestausten osalta keskitytään erityisesti tällä hetkellä polttoon meneviin jakeisiin, kuten likaisiin elintarvikemuoveihin, monikalvopakkauksiin ja maatalouden pakkausmuoveihin. Yrityskohtaisten testien lisäksi tehdään tapauskohtainen tarkastelu kehittyvien maiden kierrätysratkaisuista. Hankkeen tuloksista viestitään mm. kansallisessa ja kansainvälisessä konferenssissa sekä kansainvälisissä julkaisuissa. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön sekä laitteiston avulla testattua tietoa erilaisten muovisivuvirtojen hyödyntämisestä. Testitulosten avulla kartoitetaan mahdollisuuksia lisätä tällä hetkellä polttoon menevien muovijakeiden erilliskeräystä sekä hyödyntämistä. Laitteisto mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi sekä jatkossa myös uuden liiketoiminnan syntymisen alueelle. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan mikromuovien analyysimenetelmä ja uutta tieteellistä tietoa kierrätyssivuvirroissa ja maaperässä esiintyvän mikromuovin määrästä ja laadusta, mikä on edellytys mikromuoveihin liittyvien riskien arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750774","A72573","Educational exports in the food chain","Ruokaketjun koulutusvienti","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","35","290000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to launch the FLEN network (Food Learning Export Network) established by five universities of applied sciences and to create an operating model for the network. The aim is also to produce tools for the network and test the whole in practice to enable success in tough international competition in cooperation with industry companies.  The Flen network will act as a pilot for industry-led training export networks and thus approach training exports from a new and precisely focused perspective.  The Flen Network commits itself to food exports and food machinery and equipment exports, providing them with strengths throughout the food chain, such as quality management, traceability and cleanliness, which are also strongly represented as strengths of food exports. The Flen network benefits from the cooperation through increased visibility and diverse contacts, which can be utilised in the marketing and sales of educational exports.The two-year project of Seinäjoki and Jyväskylä University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences consists of five work packages.  Network-based activities make it possible for work packages to be driven by the most dominant training organisation, supported by others with their own complementary skills.  This will make it possible to create an internationally competitive entity. The project itself does not provide paid education. In addition, Häme University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences are self-financed partners outside project financing and members of the steering group. With regard to the performance indicators of the Structural Fund programme, a new operating model and tools for the network will be created together with companies in the field. The aim is to develop and pilot products and services related to the food sector and the food chain. The aim is to involve several companies in each region in the project’s work packages. Companies are involved in the project as actors and experts providing support to the network without project funding. At this stage, it is difficult to predict new jobs directly linked to RDI activities. However, the aim is to find opportunities for RDI projects to be launched also between businesses and universities. The project is a activator of operations, after which the network is responsible for training export activities in the food chain.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää viiden ammattikorkeakoulun perustaman FLEN-verkoston (Food Learning Export Network) toiminta sekä luoda verkostolle toimintamalli. Tavoitteena on myös tuottaa verkostolle työkalut ja testata kokonaisuus käytännössä mahdollistamaan menestyminen kovassa kansainvälisessä kilpailussa yhteistyössä alan yritysten kanssa.  FLEN-verkosto tulee toimimaan pilottina toimialavetoisille koulutusvientiverkostoille ja siten lähestymään koulutusvientiä uudesta ja täsmällisesti fokusoidusta näkökulmasta.  FLEN-verkosto sitoutuu osaksi elintarvikevientiä sekä elintarvikealan kone- ja laitevientiä tarjoten niiden tueksi suomalaisen vahvuudet koko ruokaketjussa kuten laadunhallinta, jäljitettävyys ja puhtaus, jotka ovat vahvasti esillä myös elintarvikeviennin vahvuuksina. FLEN-verkosto hyötyy yhteistyöstä kasvavan näkyvyyden ja monipuolisten kontaktien kautta, joita voidaan hyödyntää koulutusviennin markkinoinnissa ja myynnissä.Seinäjoen ja Jyväskylän ammattikorkeakoulujen sekä Savonia ammattikorkeakoulun kaksivuotinen hanke muodostuu viidestä työpaketista.  Verkostoimainen toiminta mahdollistaa sen, että työpakettien vetovastuu voidaan kohdistaa sen parhaiten hallitsevaan koulutusorganisaatioon muiden tukiessa sitä omalla täydentävällä osaamisellaan.  Näin pystytään luomaan kansainvälisesti kilpailukykyinen kokonaisuus. Itse hanke ei tee maksullista opetusta. Lisäksi Hämeen ja Tampereen ammattikorkeakoulut ovat omarahoitteisesti asianosaisia hankerahoituksen ulkopuolisia kumppaneita ja ohjausryhmän jäseniä.Rakennerahasto-ohjelman tulosindikaattoreiden osalta uutena verkostolle luodaan toimintamalli ja työkalut yhdessä alan yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää ja pilotoida elintarvikealaan ja ruokaketjuun liittyviä tuotteita ja palveluja. Tavoitteena on osallistaa useita yrityksiä kullakin alueella hankkeen työpaketteihin. Yritykset ovat hankkeessa verkostolle tukea antavina toimijoina ja asiantuntijoina ilman hankerahoitusta. Varsinaisia tki-toimintaan linkittyviä uusia työpaikkoja on tässä vaiheessa hankalaa ennustaa. Tavoitteena on kuitenkin löytää mahdollisuuksia käynnistää TKI-hankkeita myös yritysten ja korkeakoulujen välillä. Hanke on toiminnan aktivaattori, jonka jälkeen ruokaketjun koulutusvientitoimet jäävät verkoston omalle vastuulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757540","S20346","Kuhmon Green Care Parallel Project","Kuhmon Green Care rinnakkaishanke","Finland",null,"18/05/2015","31/10/2018","25","1000000","EUR","250000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes wage subsidies for the Kuhmon Green Care project. Below, the actual project application tekstit:Kuhmossa has found that jobseekers who have long been unemployed include various and different forms of barriers to employment arising from work and functional ability, life management and poor social inclusion experience. These barriers to employment have been removed in Kainuu conditions through innovative Green Care-type social employment. In the Kuhmo Green Care project, social employment is implemented using different GreenCare methods. By offering Green Care jobs to jobseekers, they will be able to experience community and inclusiveness. By gaining a sense of belonging to a community, the project participants become empowered and learn how to manage their own lives. The environment offered in the Kuhmon Green Care (KGC) project differs from the so-called ‘normal working environment’, so that the starting point of the employment relationship is the empowerment of the project client, and not the operating profit generated by work, such as that of business companies. In the Kuhmon Green Care project, the tasks are tailored to the project participants’ ability to work and function. There is a strong element of social employment in employment, since the city of Kuhmo employs the city of Kuhmo. With Green Care, the City of Kuhmo wants to take responsibility for those who are unemployed. In this way, the project includes a strong Green Care element. Green Care refers here to activities where nature is used in a goal-oriented way to maintain and increase people’s well-being. Green Care is based on a variety of nature-based methods used in different environments, such as forest, garden or farm, but also, where applicable, in the city or indoors. The welfare effects of Green Care are generated through nature’s revitalisation, functionality and community. Green Care is carried out in a goal-oriented, professional and responsible manner in the KGC project. Nature is the venue, destinations and instrument of Green Care. Nature, and in particular the landscape and garden elements contained therein, are used to promote, strengthen or accelerate the objectives set. A natural element may be located on land or in a city and can mean both green plants and whole forest. Nature as the environment of the activity is like wilderness nature, as well as the managed forest, parks and gardens. The work carried out in the Green Care context of the KGC project combines the project participant with their surroundings, and creates an opportunity to deepen and learn experiences. Nature — such as forests, gardens, water, and all aspects of nature with seasonal variations — provides a empowering framework for doing and learning in the work community. Work with landscape and nature elements will activate project participants and provide them with experience in connection with living nature. Working in nature can also be minor gestures, such as observation and calming of the landscape or animals. In other words, the project involves the exercise of paid employment by means of empowering and holistic natural working methods. The project will help people who have been unemployed for a long time to return to work through a paid job in the form of Green Care. Short-term training courses tailored to the participants in the project will also contribute to the goal of reintegration into the labour market. Similarly, persons interested in working in companies are transferred to Kuhmo companies for paid periods of employment. This is how people get experience and fresh experience in corporate work. In the short term, the person’s unemployment breaks and he/she receives paid employment.In addition, the person has access to Green Care, which improves general well-being. In the long term, it is desirable and conjecture (and this is also sought through the Green Care project) that individuals realise the importance of nature and various natural elements as a source of well-being and personal empowerment.","Tämä hanke sisältää Kuhmon Green Care hankkeen palkkatuet. Alla varsinaisen hankehakemuksen tekstit:Kuhmossa on havaittu että pitkään työttöminä olleilla työnhakijoina on mm. työ- ja toimintakyvystä, elämänhallinnasta sekä heikosta yhteiskunnallisen osallisuuden kokemuksesta nousevia erilaisia ja erimuotoisia työllistymisen esteitä.Näitä työllistymisen esteitä on ryhdytty poistamaan Kainuun oloissa innovatiivisella Green Care-tyyppisellä sosiaalisella työllistämisellä. Kuhmo Green Care hankkeessa sosiaalista työllistämistä toteutetaan erilaisten GreenCare – menetelmien avulla. Tarjoamalla Green Care-muotoista työtä työnhakijoille, tarjotaan heille mahdollisuus kokea yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Saadessaan kuulumisen tunteen johonkin yhteisöön hankkeen osallistujat voimaantuvatja oppivat hallitsemaan omaa elämäänsä. Kuhmon Green Care (KGC)-hankkeessa tarjolla oleva ympäristö poikkeaa ns. \"tavanomaisesta työympäristöstä\" siten että työsuhteen lähtökohtana on hankeasiakkaan voimaantuminen, eityöstä syntyvä liikevoitto jollaista esim. liikeyritykset tavoittelevat. Kuhmon Green Care hankkeessa työtehtävät räätälöidään hankeosallistujille heidän työ- ja toimintakykynsä mukaan. Työllistämisessä on mukana vahvastisosiaalisen työllistämisen elementti, koska työllistäjänä on Kuhmon kaupunki. Green care-toiminnalla Kuhmon kaupunki haluaa kantaa omalta osaltaan vastuuta työttöminä olevista kuntalaisista.Edellä mainitulla tavalla hanke sisältää vahvan Green Care -elementin. Green Care tarkoittaa tässä toimintaa, jossa luontoa käytetään tavoitteellisesti ihmisten hyvinvoinnin ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Green Care -toiminta perustuuerilaisiin luontolähtöisiin menetelmiin, joita käytetään erilaisissa ympäristöissä, kuten metsässä, puutarhassa tai maatilalla, mutta myös soveltuvin osin kaupungissa tai sisätiloissa. Green Care -toiminnan hyvinvointivaikutuksetsyntyvät luonnon elvyttävyyden, toiminnallisuuden ja yhteisöllisyyden kautta. Green Care -toimintaa harjoitetaan KGChankkeessa tavoitteellisesti, ammatillisesti ja vastuullisesti. Luonto on Green Care -toiminnan tapahtumapaikka, kohdeja väline. Luontoa, ja erityisesti siihen sisältyviä maisema- ja puutarhaelementtejä käytetään edistämään, vahvistamaan tai nopeuttamaan asetettuja tavoitteita. Luontoelementti voi sijaita maalla tai kaupungissa, ja se voitarkoittaa niin viherkasveja kuin kokonaista metsää. Luonto toiminnan ympäristönä toimivat yhtä lailla erämaaluontoa, kuin hoidettu metsä, puistot ja puutarhat.KGC-hankkeessa Green Care- toimintakontekstissa tehtävä työ yhdistää hankeosallistujan ympäristöönsä, ja luo mahdollisuuden kokemuksien syventämiseen ja oppimiselle. Luonto - kuten metsät, puutarha, vesistöt, ja kaikkinaisetluontoelementit vuodenaikojen vaihteluineen - tarjoaa voimaannuttavat puitteet työyhteisössä tekemiselle ja oppimiselle. Maisema- ja luontoelementtien kanssa tehtävä työ tuottaa aktivoi hankeosallistujia ja tuottaa heillekokemuksen yhteydestä elävään luontoon. Luonnossa toimiminen voi olla myös vähäeleistä, kuten maiseman tai eläinten havainnointia ja rauhoittumista. Hankkeeseen siis kuuluu voimaannuttava ja kokonaisvaltaisinluontotyömenetelmin tapahtuva palkkatyön teko. Hankkeen avulla edistetään pitkään työttöminä olleiden henkilöiden paluuta työelämään, tämä tapahtuu Green Care-muotoisen palkkatuetun työn kautta. Työelämään palaamisenpäämäärää edistävät osaltaan myös hankkeeseen osallistuille henkilöille räätälöitävät lyhytkoulutukset. Samoin yrityksissä työskentelystä kiinnostuneita henkilöitä siirretään palkallisille työjaksoille Kuhmon yrityksiin. Tätä kauttahenkilöt saavat kokemusta ja tuoretta tuntumaa myös yritystyöskentelystä. Lyhyellä aikavälillä henkilön työttömyys katkeaa ja hän saa palkkatyötä, lisäksi henkilö pääsee yleistä hyvinvointia kohentavan Green Care-toiminnan piiriin.Pitkällä aikavälillä on toivottavaa ja otaksuttavaa (ja siihen pyritään myös hankkeen Green Care-työskentelyn avulla) että henkilöt oivaltavat luonnon ja erilaisten luontoelementtien merkityksen hyvinvoinnin ja henkilökohtaisenvoimaantumisen lähteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759566","S21653","Aatos — professional and customer in the future","AATOS - ammattilainen ja asiakas tulevaisuuden sotessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","38.72","709138","EUR","274605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project actors have the skills needs for home care of older people. Co-creation involves professionals in the fields of social services, IT and education.  The purpose of home care is to ensure that the customer lives at home with the necessary services. The number of elderly people living at home is growing in South Karelia. Eksote’s home care services are used by approximately 1,800 elderly people and the number of visits was over 1.3 million (2017). The majority of the staff and target group are local nurses and nurses. The development of employee and customer autonomy and support system is the main objective of the project. The right technological solutions, digital tools and guidance support service quality and autonomy. Their use ensures the service system’s ability to respond to growing demand. Skills are a prerequisite for staying in work.Objectives and measures1: The operational environment, tools and competence development strengthen the customer’s operational capacity, inclusiveness, safety and independent operations: Customer interviews explain the needs, opportunities, experiences and need for support. Develop a customer’s electronic calendar to coordinate services. 2 and 3: The expertise of nurses and caregivers in using technology and the digital environment enables greater autonomy of work: Designing and piloting the contents of the use of the above operating environment for trainings. Study the impact of the results.4: The environment, processes and digital solutions support employee autonomy, improve job management and performance: Solving the nodes in work, systems and practices, modelling the implementation process, developing pedagogical environments and solutions using digital and technology in education5: Leadership and teamwork enable the employee and the team to operate autonomously: Develop a team and managerial model, implement HR coaching and support information systems. Customer experience is used in the evaluation.6: The use of customer experience and information and service management improves the service and generates cost savings: Develop a model for producing and utilising customer feedback that supports the development of teamwork and services. 7: Knowledge management develops to strengthen the utilisation of skills, the autonomy of work and the performance of processes: Pilot operating model in 3 teams, select digital solutions supporting autonomy and management, and assess the development and cost impact of work autonomy. The project produces knowledge and expertise in services utilising technology and digitality of older people and increases the autonomy of customers and employees. The project generates digital solutions supporting service processes, teamwork, leadership and management and information on cost implications. Enhanced autonomy improves the quality of services and the well-being of customers. The project strengthens innovative expertise.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanketoimijoilla on ikääntyneiden kotihoidon edellyttämät osaamistarpeet. Yhteiskehittämiseen osallistuu sote-, IT- ja koulutusalan osaajia.  Kotihoidon tehtävä on turvata asiakkaan kotona asuminen tarpeenmukaisilla palveluilla. Kotona asuvien iäkkäiden ihmisten määrä kasvaa Etelä-Karjalassa. Eksoten kotihoidon palveluja käyttää noin 1800 ikäihmistä ja käyntien määrä oli yli 1,3 miljoonaa (2017). Henkilöstöstä ja kohderyhmästä suurin osa on lähihoitajia ja sairaanhoitajia. Työntekijän ja asiakkaan autonomian ja sitä tukevan järjestelmän kehittäminen on hankkeen keskeisin tavoite. Oikeat teknologiset ratkaisut, digitaaliset työkalut ja ohjaus tukevat palvelun laatua ja autonomiaa. Niiden hyödyntäminen varmistaa palvelujärjestelmän kyvyn vastata kasvavaan kysyntään. Osaaminen on edellytys työssä pysymiseen.Tavoitteet ja toimenpiteet1: Toimintaympäristö, välineet ja osaamisen kehittäminen vahvistavat asiakkaan toimintakyvyn säilyttämistä, osallisuutta, turvallisuutta ja itsenäistä toimintaa: Asiakashaastatteluilla selvitetään teknologian hyödyntämistarpeet, -mahdollisuudet, kokemukset ja tuen tarve. Kehitetään palvelujen yhteensovittamiseksi asiakkaan sähköinen kalenteri. 2 ja 3: Sairaanhoitajien ja lähihoitajien osaaminen teknologian ja digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämisessä mahdollistaa työn autonomian lisääntymisen: Suunnitellaan ja pilotoidaan koulutuksiin em. toimintaympäristön hyödyntämisen sisältöjä. Selvitetään tulosten vaikutuksia.4: Toimintaympäristö, -prosessit ja digitaaliset ratkaisut tukevat työntekijän autonomiaa, parantavat työn hallintaa ja tuloksellisuutta: Ratkaistaan työssä, järjestelmissä ja toimintatavoissa olevat solmukohdat, mallinnetaan ratkaisun käyttöönottoprosessi, kehitetään koulutusten digitaalisuutta ja teknologiaa hyödyntäviä pedagogisia ympäristöjä ja ratkaisuja.5: Esimies- ja tiimityö mahdollistavat työntekijän ja tiimin autonomisen toiminnan: Kehitetään tiimi- ja esimiestyön malli, toteutetaan henkilöstövalmennukset ja tukevat tietojärjestelmät. Asiakaskokemusta hyödynnetään arvioinnissa.6: Asiakaskokemuksen ja -tiedon hyödyntäminen ja palvelun hallinta parantavat palvelua ja tuottavat kustannussäästöjä: Kehitetään tiimityön ja palvelujen kehittämistä tukeva asiakaspalautteen tuottamis- ja hyödyntämismalli. 7: Tietojohtaminen kehittyy vahvistamaan osaamisen hyödyntämistä, työn autonomiaa ja prosessien tuloksellisuutta: Pilotoidaan toimintamalli 3 tiimissä, valitaan autonomiaa ja johtamista tukevat digitaaliset ratkaisut sekä arvioidaan työn autonomian kehittymistä ja kustannusvaikutuksia.Hanke tuottaa tietoa ja osaamista ikääntyneiden teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntäviin palveluihin ja lisää asiakkaiden ja työntekijöiden autonomiaa. Hankkeessa syntyy palveluprosesseja, tiimi-, esimiestyötä ja johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja tietoa kustannusvaikutuksista. Autonomian vahvistuminen parantaa palvelujen laatua ja asiakkaiden hyvinvointia. Hanke vahvistaa innovatiivista osaamista.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755121","A76907","INDUSTRIAL SCALING OF MANUFACTURING WITH THE INTRODUCTION AND INTEGRATION OF A NEW REUNALISATION CONTROL","VALMISTUKSEN TEOLLINEN SKAALAAMINEN UUDEN REUNALISTOITUSKONEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA INTEGRAATIO","Finland","29250","31/12/2020","31/10/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767869","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Temal is researching and developing its industrial manufacturing to meet the increased demand and scale up the manufacturing methods to be more efficient. The project and the investments it entails open up completely new ways to connect to wider international sales and create a new type of agile service business alongside existing business.","Temal tutkii ja kehittää teollista valmistustaan vastaamaan kasvanutta kysyntää ja skaalatakseen valmistumenetelmiä tehokkaammaksi. Hanke ja sen mukanaan tuomat investoinnit avaavat kokonaan uusia keinoja kytkeytyä aiempaa laajempiin asiakuuksiin kansainvälisessä myynnissä ja luoda uudenlaista ketterää palveluliiketoimintaa olemassa olevan liiketoiminnan rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752301","A73386","IconOne Digital Display Devices International Business Development Project.","IconOne digitaalisten näyttölaitteiden kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke.","Finland","87250","25/09/2017","31/12/2021","50","281300","EUR","140650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764202","64.24179231358,27.748606814987","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Developing and expanding international business by expanding new products, services and internal resources as well as operations to new customer groups.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen uusien tuotteiden, palvelujen ja sisäisten resurssien sekä toimintojen laajentamisella uusille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757208","S20214","Itä-Savu, Long-term continuing education programme in energy and environmental technology","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma","Finland",null,"25/03/2015","30/06/2018","30.3","305123","EUR","92451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Itä-Savu, the long-term continuing education programme in energy and environmental technology Itä-Savu, The long-term continuing education programme in energy and environmental technology seeks to address the skills gap of technology companies in energy and environmental technology, and the educational means aim to improve their productivity and competitiveness. At the same time, the well-being of the employees of companies and their well-being at work is also improved through working in meaningful jobs.Itä-Savu programme is a long-term continuing training programme in Energy and Environmental Engineering for engineers with a few years of work experience, the scope of which is about 100 credits. The target area of the programme is Etelä-Savo and Pohjois-Savon. The programme is designed to be carried out alongside the work and has a duration of approximately 2.5 years. The programme’s lessons will be held on Fridays from 15:00 to 19.00 and on Saturdays from 9.00 to 16.00.The students will focus on either energy or environmental technology. All programme students participate in lectures organised during the programme. Segregation in energy and environmental technology options will take place through exercises and seminars related to different courses. The groups have different exercises and seminars. In addition, segregation takes place in post-programme diplomas. Savonlinna, Varkaus and Mikkeli will take turns as the lecturers of the programme. Some lectures and laboratory work will also be carried out in Lappeenranta. Part of the lecture teaching will be carried out remotely. The aim is to implement 6 courses in such a way that part of the teaching is carried out as distance learning and part as lecture teaching. During the programme, a method of distance learning for long-term continuing training programmes will be developed. If the student wants to continue their studies after the programme, all the studies completed in the programme can be fully utilised in the field studies at the Lappeenranta Technical University.","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkällä täydennyskoulutusohjelmalla haetaan ratkaisua teknologiayritysten energia- ja ympäristötekniikan osaamisvajeeseen ja koulutuksellisilla keinoilla pyritään kehittämään niiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Samalla parannetaan myös yritysten työntekijöidentyöhyvinvointia ja työssäjaksamista mielekkäissä työtehtävissä toimimisen kautta.Itä-Savu –ohjelma on muutaman vuoden työkokemuksen omaaville insinööreille tai AMK-insinööreille tarkoitettu Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma, jonka laajuus on noin 100 opintopistettä. Ohjelman kohdealue on Etelä-Savo ja Pohjois-Savon. Ohjelma on suunniteltu suoritettavaksi työn ohessa ja sen kesto on n. 2,5 vuotta. Ohjelman opetukset järjestetään perjantaisin klo 15.00 – 19.00 ja lauantaisin klo 9.00 – 16.00.Opiskelijoiden suuntautumisvaihtoehtona on  joko energia- tai ympäristötekniikka. Ohjelman aikana järjestettäviin luento-opetuksiin osallistuvat kaikki ohjelman opiskelijat. Eriytyminen energia- ja ympäristötekniikan suuntautumisvaihtoehtoihin tulee tapahtumaan eri kursseihin liittyvien harjoitus- ja seminaaritöiden kautta. Ryhmillä on erilaiset harjoitus- ja seminaarityöt. Lisäksi eriytymistä tapahtuu ohjelman jälkeen tehtävässä  diplomityössä. Ohjelman luentopaikkakuntina tulevat vuorottelemaan Savonlinna, Varkaus ja Mikkeli. Joitakin luentojaksoja ja laboratoriotöitä tullaan toteuttamaan myös Lappeenrannassa. Osa luento-opetuksesta tullaan toteuttamaan etäopetuksena. Tavoitteena on toteuttaa 6 kurssia siten, että osa opetuksesta toteutetaan etäopetuksena ja osa luento-opetuksena. Ohjelman aikana kehitetään pitkien täydennyskoulutusohjelmien etäopetusmenetelmä. Mikäli opiskelija haluaa ohjelman jälkeen jatkaa opintojaan, niin kaikki ohjelmassa suoritetut opinnot ovat täysimääräisesti hyödynnettävissä Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa suoritettavassa alan tutkinnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748999","A70999","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","Finland","67400","29/05/2015","28/02/2017","50","48000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761067","63.8480627325,23.170635552432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756068","A77742","Developing a collaborative model","Yhteistoimintamallin kehittäminen","Finland","33310","04/06/2021","31/12/2021","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768817","61.505778952953,23.630566268569","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The collaborative model will develop operating models for the use and ownership of vehicles, which will make it possible to achieve savings in operating costs.","Yhteistoimintamallissa kehitetään ajoneuvojen käyttöön ja omistukseen liittyviä toimintamalleja, joiden avulla voidaan saavuttaa käyttökustannusten säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","A72235","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756312","A77886","Development of the Hyyra digital service platform to support real estate investment and management","Digitaalisen Hyyra-palvelualustan kehittäminen kiinteistösijoittamisen ja -hallinnoinnin tueksi","Finland","37560","01/09/2021","31/05/2022","50","30200","EUR","15100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769373","61.383823675,23.788772814855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will further develop the digital Hyyra service, which is a dedicated platform for residential investors, real estate agents and management service providers, providing an easy and easy way to manage different housing portfolios in a timely and place-neutral manner by the right people. The Hyyra platform helps housing investors store data related to housing investment in a centralised manner and streamline investment-related processes. The solution improves access to information, reduces the burden on people and the environment and strengthens economic viability. The horizontal principles of sustainable development and structural funds are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeessa jatkokehitetään digitaalista Hyyra-palvelua, joka on asuntosijoittajille, kiinteistövälittäjille ja hallinnointipalveluiden palveluntarjoajille kohdennettu alusta, joka tarjoaa helpon ja vaivattoman tavan hallita erilaisia asuntoportfolioita oikea-aikaisesti ja paikkariippumattomasti oikeiden ihmisten toimesta. Hyyra-alusta auttaa asuntosijoittajia tallentamaan asuntosijoittamiseen liittyvää dataa keskitetysti ja tehostamaan sijoittamiseen liittyviä prosesseja. Ratkaisu parantaa tiedon saatavuutta, vähentää ihmisten ja ympäristön kuormittumista ja vahvistaa taloudellista kannattavuutta. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan kestävän kehityksen ja Rakennerahastojen horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753835","A75620","Development and conceptualisation of the team radio user interface","Tiimiradion käyttäjäliitännän kehitys ja konseptointi","Finland","90590","15/10/2019","15/10/2021","50","22085","EUR","11042.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766363","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of a simple ballast for the integration of a robot or an untrained user into industrial radio networks. The project enables product development and commercialisation in a small company.","Kehitetään yksinkertainen liitäntälaite, jonka avulla robotti tai kouluttamaton käyttäjä saadaan integroitua elinkeinoelämän radioverkkoihin. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuotekehitys ja tuotteen kaupallistaminen pienessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","S22275","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2023","43.38","550653","EUR","238870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754086","A75971","Welner Oy’s project to internationalise pipe welding tools","Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen kansainvälistymishanke","Finland","90620","02/10/2019","31/12/2021","50","65850","EUR","32925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project explores the market potential of Welner Oy’s pipe welding tools in the Swedish, Norwegian, German, Polish, Danish and North American markets.","Hankkeessa selvitetään Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen markkinapotentiaali Ruotsin, Norjan, Saksan, Puolan, Tanskan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758386","S21391","Hospital Recycling Centre","Sairaalatarvikkeiden kierrätyskeskus","Finland","14700","01/08/2018","30/04/2021","42.09","316010","EUR","133005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create a training environment suitable for logistics training and learning in the field. The target group for the logistics sector is those who want, trainees and graduates in the field, whose professional skills are still lacking or work experience is lacking after training. Our operations are based on recycling hospital tegnology/equipment to be decommissioned in Finland. The equipment will be dispatched across the world as aid shipments to crisis and developing countries. The aim is to create a permanent learning environment from which you can safely enter the labour market as knowledgeable, once the areas preventing employment have been strengthened. The result is a learning environment with the entire logistics chain, from suppliers to storage, sorting, and international deliveries by land and sea.","Hankkeen tarkoituksena on luoda logistiikkakoulutukseen ja alan oppimiseen soveltuva harjoitustyöympäristö. Kohderyhmänä logistiikka-alalle haluavat, opiskelijaharjoittelijat ja alalle valmistuneet, joiden ammatitaidossa on vielä puutteita tai työkokemus puuttuu koulutuksen jälkeen. Toimintamme perustuu Suomen alueelta käytöstä poistettavien sairaalategnologian/laitteiden kierrätykseen. Tarvikkeet lähetetään eri puolille maailmaa avustuslähetyksinä kriisialueille ja kehitysmaihin. Tavoitteena on luoda pysyvä oppimisympäristö, josta voi turvallisesti lähteä osaavana työmarkkinoille, kun työllisyyden esteenä olevat osa-alueet ovat saaneet vahvistusta.Tuloksena oppimisympäristö, jossa on koko logistiikkaketju lähtien tavarantoimittajista, aina varastointiin, lajitteluun, sekä ulkomaantoimituksiin maitse ja meritse.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757189","S20195","Developing services to support the competitiveness of SMEs: Package Savo","Palveluiden kehittäminen pk-yritysten kilpailukyvyn tukena: PaKe Savo","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2017","39.24","260135","EUR","102072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through the comprehensive development of the services business of companies, the main theme of the company’s services business is to produce new, profitable business for small and medium-sized enterprises in North Savo and to strongly support the strategy of labour productivity and performance. The project responds to the need of North Savo SMEs to develop new, profitable and innovative service concepts to ensure growth and market access and/or to adapt existing concepts, taking into account the constantly changing environment. In the future, companies’ growth potential, productivity and performance will be found in the services business. It requires determined development efforts throughout the company and commitment of staff. As a result of the structural changes in industry and society, traditional boundaries between industry and service industries are losing importance. Competitiveness is based on the added value of businesses. The best way to provide added value is to develop the service concept and customer understanding of the company’s management and staff, regardless of the company’s field of activity. Changing the service concept requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. In addition to the service concept, intellectual capital becomes a major factor in production alongside material capital — industrial production and capital markets are becoming “inspired”. The use of different sectors in multidisciplinary networks as business-relatedities, products, services and know-how is seen as an important opportunity to generate added value in different sectors of society. Combining this with growth in service business know-how, early experimentation, agile development and cooperation with users and customers, significantly reduces the investment risk of companies and maximises the potential for benefits. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), service business plays a key role in the future growth of companies. In addition to traditional service industries, the service business includes growing service activities of manufacturing enterprises (e.g. maintenance, guidance and guidance).The project supports actions supported by the investment priority of the Structural Funds programme, which aim to improve the productivity and performance of work in areas such as management, work organisation, well-being at work and anticipation of challenges. The Pake Savo project focuses primarily on improving competitiveness by supporting comprehensive service business development in companies using methods that increase the competence of management and personnel. The project’s activities support the development of the services business of SMEs by creating teams that jointly develop and innovate new products and services. The measures are carried out in cooperation between the Small Enterprise Centre and Savonia. The aim is to provide tools to find or develop new or existing service innovations in order to renew, grow and find competitive advantage for SMEs participating in the project’s activities by increasing and utilising customer understanding. 1.) Creating a service development platform adapted to local needs.The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally. In the networks, skills meet cross-sectorally and develops new added value for enterprises when cross-sectoral boundaries and complementary areas of competence are found, also taking into account the opportunities offered by the cultural sectors. 2.) Using up-to-date information on research and development in the service business and presenting information about emerging themes as part of the project so that the information can be applied to the development of companies.3.) The project supports the well-being and motivation of personnel at work through the development of the skills of personnel operating in companies in North Savo. It secures the company’s success in a changing environment. Staff committed to development activities are more ambitious and motivated. Actions will contribute to the adaptability of workers and enterprises in changing situations. Key measures:1)Development in support of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). Implemented jointly by Small Business Centre and Savonia University of Applied Sciences.Using current information on the development of the service business and producing information about the themes highlighted by customers as part of the project so that the information can be applied to the development of companies’ development.2)Service Development Forum for the development of service innovations and service solutions for experts in companies/communities. The Platform’s activities will draw on the expertise and extensive networks of both promoters in each theme. The Service Development Forum refers to briefings, introductions and workshops on the themes and needs that arise during the project.","Tavoitteet:Hankkeen pääteema on yritysten palveluliiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittämisen avulla tuottaa pohjoissavolaisiin mikro- ja pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti työn tuottavuuden ja tuloksellisuuden strategiaa. Hankkeella vastataan pohjoissavolaisten pk-yritysten tarpeeseen kehittää uusia, kannattavia ja innovatiivisia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja/tai muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Tulevaisuudessa yritysten kasvumahdollisuus, tuottavuus ja tuloksellisuus löytyy palveluliiketoiminnasta. Se edellyttää määrätietoista kehitystyötä koko yrityksessä ja henkilöstön sitoutumista. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat menettämässä merkitystään.  Kilpailukyky perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä yritysten johdon ja henkilöstön palveluajattelua ja asiakasymmärrystä yrityksen toimialasta riippumatta. Palveluajattelun muutos vaatii yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Palveluajattelun lisäksi immateriaalinen pääoma nousee merkittäväksi tuotannon tekijäksi materiaalisen pääoman rinnalle - teollinen tuotanto ja pääomamarkkinat \"henkistyvät\". Eri alojen hyödyntäminen monialaisissa verkostoissa liiketoiminta-aktiviteetteina, tuotteina, palveluina ja osaamisena nähdään merkittäväksi mahdollisuudeksi lisäarvon tuottamisessa yhteiskunnan eri sektoreilla. Kun tämä yhdistetään palveluliiketoimintaosaamisen kasvuun, varhaiseen kokeiluun, ketterään kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa, vähennetään merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoidaan hyödyn mahdollisuus.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot (mm. huolto, ohjaus ja opastus).Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetilla tuettavia toimia, joiden tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta mm. johtamiseen, työn orgaisointiin, työhyvinvointiin sekä haasteiden ennakointiin liittyen. PaKe Savo -hankkeessa keskitytään ensisijaisesti kilpailukyvyn parantamiseen tukemalla kokonaisvaltaista palveluliiketoiminnan kehittämistä yrityksissä johdon ja henkilöstön osaamista lisäävillä menetelmillä.Hankkeen toimilla tuetaan pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämistä siten, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät ja innovoivat uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteet toteutetaan Pienyrityskeskuksen ja Savonian yhteistyönä.Tavoitteena on antaa työkaluja löytää tai kehittää uusia tai olemassa olevia palveluinnovaatioita hankkeen toimiin osallistuvien pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi, kasvattamiseksi  ja kilpailuedun löytämiseksi asiakasymmärrystä lisäten ja hyödyntäen. 1.) Palvelukehitysfoorumin synnyttäminen paikallisiin tarpeisiin sovellettuna.Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Verkostoissa osaamiset kohtaavat monialaisesti ja kehittyy uutta lisäarvoa yritysten hyödynnettäväksi, kun toimialarajoja ylitetään ja löydetään toisiaan täydentäviä osaamisalueita huomioiden myös kulttuurialojen tarjoamat mahdollisuudet. 2.) Palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen esille nousevista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.3.) Hankkeella tuetaan pohjoissavolaisissa yrityksissä toimivan henkilöstön osaamisen kehittymisen avulla henkilöstön työhyvinvointia ja motivointia. Sen myötä turvataan yrityksen menestyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehitystoimiin sitoutunut henkilöstö toimii tavoitteellisemmin ja on motivoituneempi. Toimilla edesautetaan työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskykyä muuttuvissa tilanteissa.Keskeiset toimenpiteet:1)Kehitystoiminta mikro- ja pk-yritysten tueksi. Toteutetaan yhdessä Pienyrityskeskusken ja Savonia-ammattikorkeakoulun osaajien toimesta.Palveluliiketoiminnan kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen asiakkaiden esille nostamista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.2)Palvelukehitysfoorumi yritysten/yhteisöjen asiantuntijoiden palveluinnovaatioiden ja palveluratkaisujen kehittämiseen. Foorumin toimissa hyödynnetään molempien toteuttajien osaajat ja laajat verkostot kussakin aihealueessa. Palvelukehitysfoorumi tarkoittaa  tietoiskuja, johdantoja ja workshopit hankkeen aikana esille nousevista teemoista ja tarpeista. Workshopien tavoitteena on synnyttää uusia liiketoimintaan johtavia kumppanuuksia ja verkostoja. Tomintatapa tuo yhteen asiantuntijat, opsikelijat ja yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","A72200","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","90830","01/03/2016","30/09/2018","50","447325","EUR","223662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756777","A78284","ONLY HOLIDAY AND SALMON: Internationalisation plan for sustainable tourism","VAIKON LOMA JA LOHI: Kestävän matkailun kansainvälistymissuunnitelma","Finland","73620","04/06/2021","31/08/2022","50","6700","EUR","3350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768279",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The internationalisation plan is made from Visit Finland’s internationalisation guide to adapt to the needs of a travel entrepreneur with the help of the 4P model. The model covers product (product), pricing (price), distribution channels (place) and marketing (promotion). The rapidly evolving digital transformation of distribution channels requires new skills from the entrepreneur. Marketing is an ongoing process and the digital world is developing rapidly, so it is important for a travel company to update its international marketing and sales plans. International tourism markets require the development of supply and making the right choices in productisation, distribution routes and consumer marketing.","Kansainvälistymisuunnitelma tehdään Visit Finlandin kansainvälistymisopasta modifioiden matkailuyrittäjän tarpeisiin 4P-mallin avulla. Malli kattaa tuotteen (product), hinnoittelun (price), jakelukanavat (place) sekä markkinointi- viestinnän (promotion). Nopeasti kehittyvä jakelukanavien digitalisaatio vaatii yrittäjältä uudenlaista osaamista. Markkinointi on jatkuva prosessi ja digitaalinen maailma kehittyy nopeasti, joten on matkailuyritykselle on tärkeää päivittää kansainvälinen markkinointi- ja myyntisuunnitelmansa. Kansainväliset matkailumarkkinat vaativat tarjonnan kehittämistä ja oikeiden valintojen tekemistä niin tuotteistuksessa, jakelutievalinnoissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751157","A72456","BioDigi — methods, products and services","BioDigi - menetelmät, tuotteet ja palvelut","Finland","82500","01/04/2017","31/12/2019","36.84","277514","EUR","102242","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project is based on Central Karelia’s 2020 industrial strategy, which has been selected as one of the key development areas of the bioeconomy. The central cross-cutting theme of the strategy is the use of digital. There are dozens of bioeconomy companies in the region and good conditions for the growth of the bioeconomy sector. The exploitation of digitality and product, service and concept development create good conditions for this. The aim is to develop the operating conditions of companies in a digitalising world, to increase the networking of companies, to increase the visibility of the products and services of the region and to lay the foundations for a new international business based on the bioeconomy.   The project shall consist of the following mutually supportive sections:1. Digikoutsi — Opportunities of digitality become familiar and practical2. Product, service and concept development in business networks3. Benchmarking trips The result of the project is to improve the operating conditions of companies, expand their networks and create new networks, develop sales positively, grow businesses’ business and create new jobs. Create new business and operating models to increase the vitality of the region and to develop the internal operations of companies throughout the value chain. The region will be given a strong modern brand of bio- and digital economy, which will also increase the attractiveness of the region. The project is in line with the Pokat 2017 regional programme and implements the smart specialisation choices of North Karelia and the 2020 business strategy in Central Karelia.","Hanke perustuu Keski-Karjalan elinkeinostrategiaan 2020, jonka yhdeksi kehittämisen kärjeksi on valittu biotalous. Strategiassa keskeisenä läpileikkaavana teemana on digitaalisuuden hyödyntäminen. Alueella on kymmeniä biotalousalan yrityksiä sekä hyvät toimintaedellytykset biotalousalan kasvulle. Digitaalisuuden hyödyntäminen sekä tuote-, palvelu- ja konseptikehitys luovat tälle hyvät edellytykset. Tavoitteena on kehittää yritysten toimintaedellytyksiä digitalisoituvassa maailmassa, lisätä yritysten verkostoitumista, lisätä alueen tuotteiden ja palveluiden tunnettavuutta sekä luoda pohjaa uudelle kansainväliselle biotalouteen pohjautuvalle liiketoiminnalle.   Hanke muodostuu seuraavista toisiaan tukevista osiosta:1. Digikoutsi – Digitaalisuuden mahdollisuudet tutuiksi ja käytäntöön2. Tuote-, palvelu- ja konseptikehitys yritysverkostoissa3. Benchmarking-matkatHankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, yritysten verkostot laajenevat ja uusia verkostoja syntyy, myynti kehittyy positiivisesti, yritysten liiketoiminta kasvaa ja uusia työpaikkoja syntyy. Luodaan uutta liiketoimintaa ja toimintamalleja alueen elinvoimaisuuden lisäämiseksi sekä yritysten sisäisen toiminnan kehittämiseksi koko arvoketjussa. Alueelle saadaan vahva moderni bio- ja digitalouden brändi, jonka myötä myös alueen houkuttelevuus tulee kasvamaan. Hanke on POKAT 2017 -maakuntaohjelman mukainen ja toteuttaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen valintoja sekä Keski-Karjalassa elinkeinostrategiaa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751588","A72287","Visla Solutions Oy’s business development","Visla Solutions Oyn liiketoiminnan kehittäminen","Finland","50180","12/09/2016","01/06/2018","50","40100","EUR","20050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763282","61.701883135699,27.355572142327","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Product development and commercialisation of Visla Solutions Oy’s products.","Visla Solutions Oyn tuotteiden tuotekehitys ja kaupallistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755614","A76087","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","44500","25/02/2020","31/12/2021","50","600000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754179","A75864","Towards a more sustainable world","Kohti kestävämpää maailmaa","Finland","40100","14/11/2019","31/08/2021","50","82750","EUR","41375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Develop new service products to promote the optimisation of structures and the extension of service life using monitoring. The optimisation of structures and a longer life span will support sustainable development and promote low carbon. The project results in significant cost and material savings in infrastructure projects, as well as the acceleration of the work phases and the promotion of safety.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään rakenteiden optimointia ja käyttöiän pidentämistä monitorointia hyödyntäen. Rakenteiden optimoinnin ja pidentyvän käyttöiän myötä tuetaan kestävää kehitystä ja edistetään vähähiilisyyttä. Hankkeen tuloksena on infraprojekteissa saavutettavat huomattavat kustannus-  ja materiaalisäästöt sekä työvaiheiden nopeutuminen ja turvallisuuden edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751585","A72284","Development of production quality and cost-effectiveness","Tuotannon laadun ja kustannustehokkuuden kehittäminen","Finland","83500","12/08/2016","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop the production level in terms of machining and surface treatment and welding quality. The company’s largest single cost item is production purchases such as machining and turning parts. The acquisition of automated machining and lathe centres will significantly reduce the cost of these purchases. It is estimated that savings of EUR 200,000 will be achieved in the first full year of operation. The current surface treatment line no longer meets the requirements in terms of quality and efficiency. Budgeted growth requires capacity to be increased and corrosion resistance improved. The new system also improves energy efficiency significantly. The welding system needs to be new to meet the quality requirements of the equipment.","Tavoitteena on kehittää tuotannon tasoa koneistuksen ja pintakäsittelyn osalta sekä hitsauksen laadun osalta.Yrityksen suurin yksittäinen kustannuserä ovat tuotannon ostot, kuten koneistus- ja sorvausosat. Hankkimalla automatisoidut koneistus- ja sorvikeskukset, voidaan näiden hankintojen kustannuksia oleellisesti alentaa. Arvion mukaan ensimmäisenä kokonaisen toimintavuoden aikana saavutetaan 200.000 euron säästöt. Nykyinen pintakäsitelylinja ei vastaa enää laadultaan ja tehokkuudeltaan vaatimuksia. Budjetoitu kasvu edellyttää, että kapasiteettia nostetaan sekä parannettaan korroosion kestoa. Uuden järjestelmän myöt myös energiatehokkuus paranee oleellisesti.Histausjärjestelmä pitää uusia vastaamaan laitteiden laatuvaatumuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","S22273","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","12.3","297540","EUR","36606","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748822","A70822","Company development and investment project","Yrityksen kehittämis- ja investointihanke","Finland","85100","20/04/2015","31/12/2016","50","6125","EUR","3062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761198","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project strengthens the company’s know-how by improving the company’s manufacturing process and by acquiring the necessary equipment.","Kehittämisprojektissa vahvistetaan yrityksen tietotaitoa parantamalla yrityksen valmistusprosessia sekä hankkimalla tarvittavat laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756897","A78004","Innovation network and logistics","Innovaatioverkosto ja -logistiikka","Finland","40100","31/05/2021","30/08/2022","39.93","278000","EUR","111000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The COVID-19 crisis has made business more difficult. On the one hand, there is a need to promote the recovery of businesses, but on the other hand, they also have a capacity to change (resilience). Improving innovation as a platform for commercialisation is an effective means of broadening and renewing regional economic activity. Typically, RDI organisations already have policies for commercialising research-driven innovations. These are, however, paralysed and do not reach the full potential of commercialisation of these innovations. The project provides a solution to the current situation by developing an innovation network that facilitates the logistics of research-driven innovation by setting new paths to the successful commercialisation of research-driven innovations.","Koronakriisi on vaikeuttanut yritysten toimintaa. Yhtäältä on olemassa tarve edistää yritysten toipumista, mutta toisaalta myös yritysten muutoskyvykkyyttä (resilienssiä). Innovaatiotoiminnan parantaminen kaupallistamisen alustana on tehokas keino alueellisen elinkeinotoiminnan laaja-alaistamiseen ja uudistumiseen. Tyypillisesti TKI-organisaatioilla on jo olemassa tutkimuslähtöisten innovaatioiden kaupallistamiseen toimintatavat. Nämä ovat kuitenkin siiloutuneet eivätkä tavoita näiden innovaatioiden kaupallistamisen täyttä potentiaalia. Hanke tarjoaa ratkaisun nykyiseen tilanteeseen kehittämällä innovaatioverkoston, joka fasilitoi tutkimuslähtöisen innovaation logistiikkaa asettamalla uusia polkuja tutkimuslähtöisten innovaatioiden onnistuneeseen kaupallistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757125","S20031","Learning pathway for special learners","Erityisoppijan oppimispolku","Finland","42100","01/01/2015","31/12/2015","40","30000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768573","61.861830226361,25.195632391646","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Jämsän Kr. In Central Finland, the Folk Institute is the first and only boarding school providing life, learning and professional skills to special learners (including people with intellectual disabilities). Our pupils are mainly from the Nordic and North American regions, and the specialists in our special line are mainly from Southern and Central Finland. The Finnish National Board of Education funded the Special Line development project, which ended at our College on 31 July 2014, and based on it, a special line has been established in our pupils’ school on 1 August 2014. Students have been selected for the special line and studies began on 19 August 2014. Based on the development project of the special line, strong cooperation between the providers of learning, housing and social services in the region was created. Based on regional and multi-stakeholder planning cooperation, there has been a need to apply for EU funding for the special learner’s learning path, in which Jämsä Kr. folk college is already involved in the Bovallius Vocational Institute, the City of Jämsä (Disability Services), the Avitus Foundation and KHT Invest, a care home company founded in Jämsä. In addition, the regional development companies Jykes and Jämsek are applied for. The form of cooperation described and the learning path for special learners described in the study project are the first of their kind and will greatly improve the placement of special learners in the region, but also in Southern and Central Finland, in the surrounding society as citizens with advanced life skills and affecting their environment. As part of the learning path, the project also explores the development and enhancement of coaching for municipal work as part of the learning path. As a dream goal, the learning path could lead to a permanent job for every special learner who goes through the learning path.  The learning path of a special learner is a period of about five years for a (expanded) compulsory learner who needs the accumulation of life management skills in order to survive as independently as possible in his/her life. The learning path consists of periods of life learning at a boarding school in a folk college and periods of vocational education in supported housing. In addition, the learning path includes work-based learning and, where possible, apprenticeships. The aim of the learning path is to ensure effective preparation of a special learner in his/her life, either independently or with minimal external support, as viable and well-employed workers in local businesses.  The creation of a learning path for a special learner will enable an effective, modern and credible learning and employment path for specialist learners, as well as effective cooperation between providers of learning, housing and social services around specialist learners and disabled service customers. At the same time, a new learning pathway cooperation will also enable the creation of new jobs and service-providing companies in the Jämsä region. The model can also serve as an example for other sub-regions and even internationally.","Jämsän Kr. Kansanopisto on Keski-Suomessa ensimmäinen ja ainoa erityisoppijoille (mm. kehitysvammaiset)  elämän-, oppimisen- ja ammatillisuudentaitoja antava sisäoppilaitos. Oppilaitokseemme hakeutuu oppilaita pääosin Pohjoismaiden ja Pohjois-Amerikan alueelta, erityisoppijat erityislinjallamme ovat pääosin Etelä- ja Keski-Suomen alueelta. Opetushallitus rahoitti opistossamme 31.7.2014 päättyneen Erityislinjan kehittämishankkeen, ja sen pohjalta oppilaitokseemme on perustettu 1.8.2014 alkanut Erityislinja. Erityislinjalle on valittu opiskelijat ja opiskelu alkoi 19.8.2014. Erityislinjan kehittämishankkeen pohjalta syntyi vahva yhteistoiminta alueen oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajien välillä. Alueellisen ja eri toimijat tavoittavan suunnitteluyhteistyön pohjalta on syntynyt tarve hakea EU-rahoitusta Erityisoppijan oppimispolku –selvityshankkeelle, jossa Jämsän Kr. kansanopiston mukana toimijoina ovat jo tällä hetkellä Bovallius-ammatti-instituutti, Jämsän kaupunki (vammaispalvelut), Avitus-säätiö sekä Jämsään perustettava hoivakotiyritys KHT Invest. Lisäksi mukaan haetaan alueelliset kehittämisyhtiöt Jykes ja Jämsek. Kuvattu yhteistyömuoto ja selvityshankkeessa kuvattava erityisoppijoiden oppimispolku ovat ensimmäisiä laatuaan, ja parantavat vahvasti maakunnan, mutta myös koko eteläisen ja keskisen Suomen erityisoppijoiden sijoittumista ympäröivään yhteiskuntaan elämäntaidoiltaan kehittyneinä ja ympäristöönsä vaikuttavina kansalaisina. Yhtenä osana oppimispolkua hankkeessa selvitellään myös kunnallisen työhön valmennus -toiminnan kehittämistä ja tehostamista osana oppimispolkua, unelmatavoitteena oppimispolku voisi johtaa jokaisen oppimispolun läpikäyvän erityisoppijan pysyvään työpaikkaan.  Erityisoppijan oppimispolku on noin viiden vuoden ajanjakso (laajennetun) oppivelvollisuuden suorittaneelle erityisoppijalle, joka tarvitsee elämänhallinnan taitojen karttumista selvitäkseen mahdollisimman itsenäisesti elämässään. Oppimispolku koostuu elämänoppimisen jaksoista sisäoppilaitoksessa kansanopistossa ja ammatillisen koulutuksen jaksoista tuetussa asumismuodossa. Lisäksi oppimispolkuun kuuluu työssä oppimista ja mahdollisuuksien mukaan myös oppisopimuskoulutusta. Oppimispolun tavoitteena on varmistaa erityisoppijan tehokas valmentautuminen elämässään itsenäisesti tai mahdollisimman vähäisellä ulkopuolisella tuella selviäviksi ja hyvin työllistyviksi työntekijöiksi paikallisiin yrityksiin.  Erityisoppijan oppimispolun luomisella mahdollistetaan tehokas, nykyaikainen ja uskottava oppimis- ja työllistymispolun rakentaminen erityisoppijoille sekä tehokkaan yhteistyön luominen erityisoppijoiden ja vammaispalvelun asiakkaiden ympärillä toimiville oppimis-, asumis- ja sosiaalisten palveluiden tuottajille. Samalla mahdollistetaan myös uuden oppimispolkuyhteistyön kautta uusien työpaikkojen ja palveluntuottajayritysten syntyminen Jämsän seudulle. Malli voi toimia myös esimerkkinä muille seutukunnille ja jopa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749212","A70112","JYVSECTEC Center","JYVSECTEC Center","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2018","35","1125004","EUR","393751","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its executive programme put research and training programmes and the strengthening of other competences into one of the key areas for cybersecurity development.In the implementation programme of the Cybersecurity Strategy, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) environment, taking into account the development of information technology, so that it can adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of the business community to detect and counter cyber threats in a rapidly changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/) This project, together with the parallel JYVSECTEC Center RGCE project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The aim of the JYVSECTEC Center project is to develop Finland’s leading independent cybersecurity research, development and training centre, which enhances the resilience of companies and other actors, the ability to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The project will achieve the following performance objectives:1. Exploiting the advanced capabilities of the Technical Environment (RGCE) will enable the expansion of cybersecurity T&K in a dynamically changing field.2. Cyber security exercises have been tailored to meet the needs of different industries.3. Approaches to the creation, analysis and management and communication of cybersecurity situational awareness in organisations have been developed and implemented.4. Cybersecurity expertise, awareness and cooperation have evolved using an international cooperation network. The main result of the project is the JYVSECTEC Center research, training and development centre and its activities, services and related expertise are presented in articles published in professional media and in newspapers aimed at the general public. The development centre’s activities are presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the results of the JYVSECTEC Center project will be presented, as well as the activities of the JYVSECTEC Center, as well as the cybersecurity expertise in the Jyväskylä region will be presented in various national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair.The project’s vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and its advanced know-how will be able to respond to constantly changing cybersecurity demands.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi.Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttu-vassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/) Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center -hankkeen tarkoituksena on kehittää JYVSECTEC:stä Suomen johtava puolueeton kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskus, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulostavoitteet:1. Teknisen ympäristön (RGCE) kehittyneiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa kyberturvallisuuden T&K-toiminnan laajentamisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä.2. Kyberturvallisuuden harjoitustoimintaa on tuotteistettu eri toimialojen tarpeisiin.3. Toimintamalleja kyberturvallisuuden tilannekuvan luomiseen, analysointiin ja siihen perustuvaan johtamiseen ja viestintään organisaatioissa on kehitetty ja otettu käyttöön.4. Kyberturvallisuusosaaminen, -tietoisuus ja -yhteistyö ovat kehittyneet kansainvälistä yhteistyöverkostoa hyödyntäen.Hankkeen päätuloksena rakentunutta Jyvsectec Center -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusta ja sen toimintaa, palveluja sekä siihen liittyvää asiantuntijuutta esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehdissä. Kehityskeskuksen toimintaa esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen esitellään Jyvsectec Center –hankkeen tuloksia ja keskuksen toimintaa sekä Jyväskylän alueen kyberturvallisuusosaamista esitellään erilaisissa kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja sitä hyödyntävän kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.Yrityksissä ja muissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298405","22243","Mycelium: New Models of Market Reach for Dance Across Remote Regions","Mycelium: Uusia malleja markkinoiden tavoittamisesta tanssia kaukaisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway",null,"01/05/2019","30/09/2019","54.04","26952.9","EUR","14565.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379445","57.6532005,-3.5934092|62.9338241,21.5886681|70.6641449,23.6897066",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI19A|UKM62|NO074","2014-2020","Mycelium will develop and promote sustainable business models for SMEs, start-ups and micro-businesses which are working in the dance sector and are situated in remote, sparsely populated areas. These models are aimed at gaining access to new markets and exporting niche-market products through the development of new outputs, strategically attracting new customers, utilising technology for greater market reach, and knowledge transfer within different sectors. Creative organisations situated in remote, sparsely populated areas are often isolated and economically fragile, yet it is well known that they can boost local economies and improve quality of life through their cultural offer, and through realising the potential of place-based cultural product development. We will identify ways in which contemporary dance can be used as an intervention for common social, economic and environmental challenges, and how such interventions can be translated into alternative income streams for SMEs to reduce their reliance upon grant aid. The project will pilot a new way of working across a consortium and with stakeholders: a non-hierarchical model of knowledge transfer inspired by the natural phenomenon of Mycelium and based on Rhizome Theory. This has the potential to identify nodes within existing networks and to create transnational support and clustering of organisations to open new market opportunities for contemporary dance. Taking a results-driven approach, the project will be delivered in 4 stages: identifying common challenges and understanding current market reach; developing products with a clear value proposition for new target markets; strategic marketing and promotion of products; and developing best practice guidance for the sector. We will use the preparatory project to continue our dialogue within the partnership (through a partner meeting), to attract new partners, and to develop the main project application.","Mycelium kehittää ja edistää kestäviä liiketoimintamalleja tanssialalla työskenteleville pk-yrityksille, startup-yrityksille ja mikroyrityksille, jotka sijaitsevat syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla. Näiden mallien tavoitteena on päästä uusille markkinoille ja viedä erikoismarkkinatuotteita kehittämällä uusia tuotoksia, houkuttelemalla strategisesti uusia asiakkaita, hyödyntämällä teknologiaa markkinoiden laajenemiseen ja tietämyksen siirtoon eri aloilla. Syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla sijaitsevat luovat organisaatiot ovat usein eristyneitä ja taloudellisesti hauraita, mutta tiedetään kuitenkin hyvin, että ne voivat edistää paikallista taloutta ja parantaa elämänlaatua kulttuuritarjonnan avulla ja hyödyntämällä paikkalähtöisen kulttuurin tuotekehityksen potentiaalia. Etsimme tapoja, joilla nykytanssia voidaan käyttää yhteisten sosiaalisten, taloudellisten ja ympäristöön liittyvien haasteiden välineenä, ja miten tällaiset toimet voidaan muuntaa pk-yritysten vaihtoehtoisiksi tulovirroiksi vähentääkseen niiden riippuvuutta avustustuesta. Hankkeella pilotoidaan uutta tapaa työskennellä konsortiossa ja sidosryhmien kanssa: ei-hierarkkinen tiedonsiirron malli, joka on saanut innoituksensa Myceliumin luonnonilmiöstä ja perustuu Rhizome-teoriaan. Näin voidaan tunnistaa olemassa olevien verkostojen solmukohdat ja luoda ylikansallista tukea ja organisaatioiden ryhmittelyä uusien markkinamahdollisuuksien avaamiseksi nykytanssille. Hanke toteutetaan tuloslähtöisesti neljässä vaiheessa: yhteisten haasteiden tunnistaminen ja markkinoiden nykyisen ulottuvuuden ymmärtäminen; sellaisten tuotteiden kehittäminen, joilla on selkeä arvoehdotus uusille kohdemarkkinoille; tuotteiden strateginen markkinointi ja myynninedistäminen; ja alan parhaita käytäntöjä koskevan ohjeistuksen kehittäminen. Käytämme valmisteluhanketta jatkaaksemme vuoropuheluamme kumppanuudessa (kumppanikokouksen kautta), houkutellaksemme uusia kumppaneita ja kehittääksemme pääprojektisovellusta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","A71219","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","30","1177955","EUR","353386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751767","A73556","ViiMet Oy’s investment and development programme 2018-2019.","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2018-2019.","Finland","80130","18/12/2017","31/12/2019","50","249130","EUR","124565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of manufacturing methods.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä valmistusmenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756529","A77003","Branding platform","Tuotemerkintä platform","Finland","90440","11/11/2020","30/06/2022","50","141460","EUR","70730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to develop and develop a product (platform) to integrate laser marking technology into mass production lines and paragraph processing equipment, which mainly covers robots, manipulators and linear conductors.","Kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää ja tuote (platform) jolla lasermerkintäteknologia voidaan integroida osaksi massatuotantolinjoja ja kappaleenkäsittelylaitteistoja joilla käsitetään pääasiassa robotit, manipulaattorit ja lineaarijohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753063","A74948","International and sustainable growth in Paljakka tourism","Kansainvälistä ja kestävää kasvua Paljakan matkailuun","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2021","38.45","207180","EUR","79668","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is designed to support the internationalisation and growth of the companies of the Paljaka Tourism Centre and to start work on sustainable tourism development. The companies of Paljaka Tourism Centre want to apply for growth and expand their customer base to more international target markets. The project’s activities will focus on the German-speaking Central Europe, the United Kingdom, the Benelux countries and Russia. The long-term goal of the project is that in 2021 the combined turnover of Paljakka’s companies has increased by at least 20 % since 2018.The project’s main target group is the international tourism companies operating in the Paljakka Tourism Centre and Polandga. The main objectives and results of the project Visit Finland — cooperation: 10 tour operators visit Paljaka, Paljakka gets to five tour operators‘sales per market and Paljakka is involved in three tour operators’ marketing campaigns.Developing sustainable tourism: two workshops, an assessment (report) of Paljakka’s baseline situation and main development targets, five companies announce their willingness to participate in Visit Finland’s Sustainable Finland Development Programme International Tourism competence development: three workshops on international tourism, international distribution routes, development of international electronic tourism marketing (digi/some marketing)Producting (round year, versatility): for summer and autumn, 15 products have been produced for winter and 10 products designed for international markets.Online reservation: 7 companies’ products are available online (Bokun system or equivalent), 20 winter and 15 summer/autumn products at Visit Finland’s MyStay product bank and Paljakka’s products are included in Visit Finland’s Outdoors portal.Production of e-marketing and sales material, digital/some marketing: Short, product-specific marketing videos for 15 products. Paljakka social media marketing plan, 5 digital/some marketing campaigns.","Hanke on suunniteltu Paljakan matkailukeskuksen yritysten kansainvälistymisen ja kasvun tukemiseen sekä kestävän matkailun kehittämistyön aloittamiseen. Paljakan matkailukeskuksen yritykset haluavat hakea kasvua sekä laajentaa asiakaskuntaansa nykyistä useammalle kansainväliselle kohdemarkkinalle. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan saksankieliseen Keski-Eurooppaan, Iso-Britanniaan, Benelux-maihin sekä Venäjälle. Hankkeen pitkän aikavalin tavoite on, että vuonna 2021 Paljakan yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on kasvanut vähintään 20 % vuodesta 2018.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Paljakan matkailukeskuksen ja Puolangan kansainvälinen. markkinoilla toimivat ja kansainvälinen markkinoille haluavat matkailuyritykset.Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ja tuloksetVisit Finland – yhteistyö: 10 matkanjärjestäjää vierailee Paljakassa, Paljakka saadaan viiteen matkanjärjestäjän myyntiin per markkina-alue ja Paljakka saadaan mukaan kolmeen matkanjärjestäjän markkinointikampanjaan.Kestävän matkailun kehittäminen: kaksi työpajaa, arvio (raportti) Paljakan lähtötilanteesta ja tärkeimmistä kehityskohteista, viisi yritystä ilmoittaa halukkuudestaan osallistua Visit Finlandin Sustainable Finland -kehitysohjelmaanKansainvälisen matkailun osaamisen kehittäminen: kolme työpajaa teemoina kansainvälinen matkailu, kansainväliset jakelutiet, kansainvälisen sähköisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen (digi-/some-markkinointi)Tuotteistaminen (ympärivuotisuus, monipuolisuus): kesään ja syksyyn on tuotteistettu 15 ja talveen 10 kansainvälisille markkinoille suunniteltua tuotetta.Online-varattavuus: 7 yrityksen tuotteet ovat onlinevarattavia (Bokun-järjestelmä tai vastaava), 20 talvi- ja 15 kesä-/syksytuotetta Visit Finlandin MyStay-tuotepankissa ja Paljakan tuotteita on mukana Visit Finlandin Outdoors – portaalissa.Sähköisen markkinointi- ja myyntimateriaalin tuottaminen, digi-/some-markkinointi: 15 tuotteesta lyhyet, tuotekohtaiset markkinointivideot. Paljakan some-markkinointisuunnitelma, 5 digi-/some-markkinoinnin kampanjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758001","S21207","ProWork — Citizenship of people with disabilities and new opportunities for employment","ProWork - Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","50","14877","EUR","7438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the full citizenship of people with intellectual disabilities is not yet realised as desired. Full citizenship may include, for example, the possibility to choose where, how and with whom to live, to work and to participate as desired in local communities and in society.The following development needs have emerged in the ongoing Yes we can project, which is currently being carried out on 31 December 2017: 1) Strengthening the social inclusion of people with disabilities and 2) finding new employment opportunities, e.g. strengthening the use of social criteria in public procurement, and increasing the awareness and skills of service providers in the use of social criteria.The objectives of this project, which prepares for a development project to be carried out in international cooperation, are:1. Define the content of the development project 2. Find international partners 3. Agree on the content of international cooperation and describe the added value 4. Preparation and signature of international partnership agreements The primary development project aims to strengthen the inclusion of people with intellectual disabilities and to find new employment opportunities.Preparatory action ovat:1.Kartoitetaan international partners -To find partners by exploring partner networks-Utilising the European Commission’s ESF Transnational Platform2.Determining the content of the development project -workshops with South Karelia and Kymenlaakso partners to define objectives, measures and results3.According to international cooperation, joint development targets are explored by discussion with regional and international partners -the content of the partnership is described and the added value of the partnership is described in preparation and the international partnership results are defined. Strengthening social inclusion1.Utilising the results of the Sokra Inclusion Survey to identify concrete measures to strengthen inclusion (results available in the spring winter)2.Benchmarking internationally with partners, exchanging good practices, one from each other through learning and practice-implementing the right to self-determination-work pathways, etc.New opportunities for employment1.Make stock of the current state of use of social criteria and opportunities in public procurement.2.A closer review, e.g. through the home care service procurement process.3.Education/seminar/publication to increase the awareness and competence of service providers in the use of social criteria.In international networks, learning from new forms of employment to learn from new forms of employment","Suomessa kehitysvammaisten täysivaltainen kansalaisuus ei vielä toteudu toivotulla tavalla. Täysivaltaiseen kansalaisuuteen voidaan ajatella kuuluvan esimerkiksi mahdollisuus valita, missä, miten ja kenen kanssa asuu, mahdollisuus tehdä työtä sekä osallistua haluamallaan tavalla lähiyhteisöjen ja yhteiskunnan toimintaan.Mm. parhaillaan toteutettavassa 31.12.2017 päättyvässä Yes we can -hankkeessa on noussut esiin seuraavia kehittämistarpeita: 1) Kehitysvammaisten sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen ja 2) uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytäminen mm.  sosiaalisten kriteerien käytön vahvistaminen julkisissa hankinnoissa sekä  palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisääminen sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Tämän kansainvälisessä yhteistyössä toteutettavaa kehittämishanketta valmistelevan hankkeen tavoitteet ovat:1. Määritellä kehittämishankkeen sisältö 2. Löytää kansainväliset kumppanit 3. Sopia kansainvälisen yhteistyön sisältö ja kuvata lisäarvo 4. Valmistella ja allekirjoittaa kansainväliset kumppanuussopimuksetVarsinaisen kehittämishankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden vahvistuminen ja uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytyminen.Valmisteluhankkeen toimenpiteet ovat:1.Kartoitetaan kansainväliset kumppanit -Haetaan kumppaneita selvittämällä yhteistyökumppaneiden verkostoja-Hyödynnetään European Commission's ESF Transnational Platform -verkkopalvelua2.Määritellään kehittämishankkeen sisältö -työpajat Etelä-Karjalan sekä Kymenlaakson kumppaneiden kanssa tavoitteiden, toimenpiteiden ja tavoiteltujen tulosten määrittämiseksi3.Sovitaan kansainvälisestä yhteistyöstä-kartoitetaan yhteiset kehittämiskohteet keskustelemalla alueellisten sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa -sovitaan sisältö ja kuvataan lisäarvo -valmistellaan ja allekirjoitetaan kansainväliset kumppanuussopimukset Valmisteluhankkeen tulokset1.Kehittämishankkeen sisältö on määritelty2.Kansainväliset kumppanit ovat löytyneet 3.Kansainvälisen yhteistyön sisältö on sovittu ja lisäarvo kuvattu 4.Kansainväliset kumppanuussopimukset on valmisteltu ja allekirjoitettuAlustavia kehittämishankkeen toimenpiteitä (jotka varmistuvat ja tarkentuvat valmisteluhankkeen aikana) ovat: Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen1.Hyödynnetään Sokran osallisuuskyselyn tuloksia osallisuutta vahvistavien konkreettisten toimenpiteiden määrittämisessä (tulokset käytettävissä kevättalvella)2.Benchmarking kansainvälisesti yhteistyökumppaneiden kanssa vaihtaen hyviä käytäntöjä, toinen toisiltamme oppien ja käytäntöön soveltaen-itsemääräämisoikeuden toteutuminen-työpolut jne.Työllistymisen uudet mahdollisuudet1.Kartoitetaan sosiaalisten kriteerien käytön nykytila ja mahdollisuudet julkisissa hankinnoissa.2.Lähempi tarkastelu esim. kotihoidon palvelun hankintaprosessin kautta.3.Koulutus/seminaari/julkaisu palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Kansainvälisissä verkostoissa oppiminen uusista työllistymismalleista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748706","A70706","Oasis StartUp Center","Oasis StartUp Center","Finland","80110","01/06/2015","31/05/2018","36.62","1164200","EUR","426370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","TARVEKoko North Karelia is well illustrated by the situation estimated in Joensuu’s Innovation Concentration Profile. The study found that the number of new and active SMEs is limited in relation to the potential and is not targeted at the top sectors of the region and that entrepreneurs in the region do not want to grow their businesses (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). The project will exploit this potential in the forest bioeconomy, materials and technology industries as new growing and international companies. However, the project operates in a cross-sectoral manner without excluding customers from other sectors if the characteristics of growth and internationalisation are met. The basis for the preparation of the project is the best practices used at national level in the creation and development of new companies, based on cooperation with similar business development organisations. The University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences have participated in the preparation of the project. In addition, Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society and Government Partners Eastern Finland have contributed to the project preparation. The project utilises the results and customer feedback of the incubator project ending in 2015. In the last 7 years, i.e. since 2008, the Incubator has produced several success stories. During this period, there have been 69 different customers in Hautomo, of which 57 are currently active. This means that about 87 % of our customers will continue to do business in their own name. According to the latest data, the turnover of these companies is EUR 15.3 million and employs 192 people. 15 of the incubator’s customers have been research-driven and 26 are involved in international business. The credibility and success of our customers is also demonstrated by the fact that 17 of them have engaged a venture capital investor in their operations. In the years prior to the monitoring period, Hautomo has been working on Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory and many other success stories. This means that we will only be able to see all the effects of incubation work in years from now. The main objective of the project Oasis StartUp Center is to develop new growing and internationalising companies in line with the operational priorities of the North Karelia Regional Programme. The project consists of the following sub-assemblies:1. Finland’s best innovative and collaborative growth business environment that supports the creation of new businesses and jobs in the region.2. Improving the operating conditions of young enterprises that have been operating for less than three years and creating profitable growth in cooperation with business companies operating in North Karelia. 3. Commercialisation of research-based business ideas in cooperation with the University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences. 4. Building business angel and venture capital networks to support young businesses. In addition, financial engineering for start-ups of national and international financial instruments will be used.5. Clarification of the conditions for setting up a start-up fund and, on the basis of that, to finance start-ups. Through the fund, capitalisation related to business expansion and internationalisation can be secured. The novelty and added value of the NEW and MORE project is derived in particular from the following sub-assemblies:1. Build angel and venture capital networks to support young businesses. 2. Setting up a fund for the recapitalisation of start-ups. 3. Building the best innovative and collaborative growth business environment in Finland.4. Improving the operating conditions of young enterprises operating in North Karelia for less than three years, and creating profitable growthThe new ways of operating are group coaching and opportunities to support teaming and community. The partners are business companies, educational institutions, board partners in Eastern Finland and communities such as the Joensuu Entrepreneurship Society. The operations of the Oasis StartUp Center are divided into six mutually supportive work packages, which form a development path and a process in which a business idea can develop into a successful product or service and a profitable business. Oasis StartUp Center aims at Finland’s best innovative and collaborative growth environment and work together. Business development is done as group trainings, which will be accompanied by Senior Advisor activities agreed with Eastern Finland with weekly and monthly events.Products:- number of events — development workshops — 12 — senior advisors — 12 — group trainings (business planning and implementation) — 12 participants — 300 participants Young companies that have been operating for less than three years are engaged in group coaching on issues that are essential to the company’s development.","TARVEKoko Pohjois-Karjalaa kuvaa hyvin Joensuun Innovaatiokeskittymäprofiilissa arvioitu tilanne. Tutkimuksessa todettiin, että uusien ja toimivien pk-yritysten määrä on vähäinen suhteessa potentiaaliin eikä kohdistu alueen kärkialoille ja lisäksi alueen yrittäjät eivät halua kasvattaa yrityksiään (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). Hankkeella hyödynnetään tämä potentiaali metsäbiotalous- sekä materiaalit ja teknologiatoimialoilla uusiksi kasvaviksi ja kansainvälityviksi yrityksiksi. Hanke toimii kuitenkin monialaisesti rajaamatta asiakkaita pois muilta aloilta jos kasvun ja kansainvälistymisen tunnusmerkit täyttyvät. Hankkeen valmistelun pohjana ovat valtakunnallisesti uusien yritysten perustamisessa ja kehittämisessä käytetyt parhaat käytännöt, jotka pohjautuvat vastaavien yrityskehitysorganisaatioiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Itä-Suomen yliopisto ja Karelia ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankevalmisteluun ovat vaikuttaneet Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society sekä Hallituspartnerit Itä-Suomi. Hankkeessa hyödynnetään 2015 päättyvän Hautomohankkeen tuloksia ja asiakaspalautetta. Viimeisen 7 vuoden aikana, eli vuoden 2008 jälkeen Yrityshautomo on tuottanut useita menestystarinoita. Tänä aikana Hautomossa on ollut 69 eri asiakasta, joista toiminnassa on tällä hetkellä 57. Laskennallisesti tämä tarkoittaa, että noin 87 % asiakkaistamme jatkaa edelleen liiketoimintaa omissa nimissään. Näiden yritysten liikevaihto on viimeisten tietojen mukaan 15,3 M€ ja ne työllistävät 192 henkilöä. Hautomon asiakkaista 15 on ollut tutkimuslähtöisiä ja 26 on mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Asiakkaittemme uskottavuudesta ja menestyksestä kertoo myös se, että 17 niistä on saanut toimintaansa mukaan pääomasijoittajan.Seurantajaksoa aiempina vuosina Hautomosta  on ponnistanut muun muassa Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory ja monta muuta menestystarinaa. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme nähdä Hautomotyön kaikki vaikutukset vasta vuosien päästä. HANKKEEN TAVOITEOasis StartUp Centerin päätavoite on kehittää uusia kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toiminnallisten painopisteiden mukaisesti. Hanke koostuu seuraavista osakokonaisuuksista:1. Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö, joka tukee uusien yritysten ja työpaikkojen syntyä alueelle.2. Nuorten, alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä kannattavan kasvun aikaansaaminen yhteistyössä Pohjois-Karjalassa toimivien elinkeinoyhtiöiden kanssa. 3. Tutkimuslähtöisten liikeideoiden kaupallistaminen yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Karelia ammattikorkeakoulun kanssa. 4. Businessenkeli- ja pääomasijoittajaverkostojen rakentaminen nuorten yritysten tueksi. Lisäksi hyödynnetään kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja aloittavien yritysten rahoitusjärjestelyissä.5. StartUp -rahaston perustamisen edellytysten selvittäminen ja sen perusteella perustaminen aloittavien yritysten rahoittamiseen. Rahaston kautta voidaan turvata yritysten liiketoiminnan laajentamiseen sekä kansainvälistymiseen liittyvä pääomittaminen.UUTUUS- ja LISÄARVOHankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyy erityisesti seuraavista osakokonaisuuksista:1. Rakennetaan enkeli- ja pääomasijoittajaverkostot nuorten yritysten tueksi.  2. Perustetaan aloittavien yrityksien pääomittamiseen rahasto.  3. Rakennetaan Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö.4. Pohjois-Karjalassa toimivien, nuorten alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen, sekä kannattavan kasvun aikaansaaminenUusina toimintatapoina ovat ryhmävalmennukset sekä tiimiyttämisen ja yhteisöllisyyden tukemiseen tähtäävät tilaisuudet. Yhteistyökumppaneina ovat elinkeinoyhtiöt, oppilaitokset, Hallituspartnerit Itä-Suomi, sekä yhteisöt kuten Joensuu Entrepreneurship Societyn.  TOIMENPITEET Oasis StartUp Centerin toiminta jaetaan kuuteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaketti 1: Oasis StartUp Center tähtää Suomen parhaaseen innovatiiviseen ja yhteisölliseen kasvuympäristöön ja yhdessä tekemiseen. Liiketoiminnan kehittäminen tehdään ryhmäkoulutuksina, johon liitetään Hallituspartnerit Itä-Suomen kanssa sovittu Senior Advisor-toiminta viikko- ja kuukausitapahtumineen.Tuotokset:- tilaisuuksien lukumäärät  - kehittämistyöpajat - 12 kpl  - senior advisor-tilaisuudet - 12 kpl  - ryhmäkoulutukset (liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus) - 12 kpl- tilaisuuksiin osallistujat - 300 osallistujaaTyöpaketti 2: Nuorille alle kolme vuotta toimineille yrityksille toteutetaan ryhmävalmennuksia yrityksen kehittymisen kannalta keskeisissä asioissa. Aiemman kokemuksen perusteella tällaisia ovat muun muassa myynti-, talous ja rahoitus-, hallitustyöskentely- sekä kansainvälisen liiketoimintaympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754356","A75241","Smart Touch — Hotel Lock","Smart Touch - hotellilukitus","Finland","65300","27/06/2019","31/12/2020","50","51710","EUR","25855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","To develop a locking system for the accommodation business","Tavoitteena kehittää lukitusjärjestelmä majoitusliiketoimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749972","A71971","International, Digital Resort — Environment","Kansainvälinen, digitaalinen Resort - ympäristö","Finland","19120","26/05/2016","31/03/2017","50","41620","EUR","20810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761756","61.105517466667,26.002996583941","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In order to succeed, organisations need new growth opportunities, new business and added value in a continuous change in the operating environment. At the same time, customer needs, accessibility, timeliness and usability of services are diversified. According to the study of the Finnish Medicines Agency (22/14), the size of the sports industry in Finland is at least EUR 5.5 billion. In particular, the demand for services related to health technology is constantly increasing, with 6.6 % annual growth for the industry. Services related to experience, nature and experience must be provided flexibly, independent of time, space and place, using technology and foresight — to customers.Actions include streamlining the digital strategy and exporting know-how in selected target countries (see Annex).","Menestyäkseen organisaatiot tarvitsevat uusia kasvun mahdollisuuksia, uutta liiketoimintaa ja jalostusarvon lisäämistä jatkuvassa toimintaympäristön murroksessa. Samanaikaisesti moninaistuvat asiakastarpeet, palveluiden saavutettavuus, oikea-aikaisuus sekä käytettävyys.TEM.n selvityksen (22/14) mukaan liikuntatoimialan koko on Suomessa vähintään 5,5 miljardia euroa. Erityisesti terveysteknologiaan liittyvien palveluiden kysyntä on jatkuvassa kasvussa, toimialalle ennustetaan 6,6% vuosittaista kasvua.Kokemuksiin,luontoon ja elämyksiin liittyvät palvelut tulee tarjota joustavasti, ajasta, tilasta ja paikasta riippumattomina, teknologiaa sekä ennakointia hyödyntäen - asiakkaille.Toimenpiteinä digistrategian kirkastaminen ja osaamisenvienti valituissa kohdemaissa (ks. liite).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","37.55","2556088","EUR","959783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750843","A72742","Digitalisation of services and business development","Palveluiden digitalisointi ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","50120","01/02/2017","30/04/2019","50","19200","EUR","9600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762623","61.692917008506,27.234239905701","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In this business development project, a company’s business operations can be developed in such a way that operations can be made more efficient and faster through digitalisation and manual work is reduced by automation.","Tässä liiketoiminnan kehittämishankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintoja siten, että toimintoja voidaan tehostaa ja nopeuttaa digitalisoinnin avulla sekä käsin tehtävää työtä vähentää automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","A77582","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","74140","03/05/2021","31/03/2022","50","218750","EUR","109375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749762","A71761","Mäki-Reini Oy, Internationalisation","Mäki-Reini Oy, Kansainvälistyminen","Finland","61500","09/03/2016","31/08/2017","50","34900","EUR","17450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761621","62.987980544032,22.342129400415","068|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim is to increase export trade by acquiring new sales channels.","Tavoitteena on lisätä vientikauppaa hankkimalla uusia myyntikanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755569","A76054","Developing and exporting a living strategy service platform to international markets","Living Strategy palvelualustan kehittäminen ja vieminen kansainvälisille markkinoille","Finland","53100","31/12/2019","30/04/2021","50","54960","EUR","27480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767233","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","4Straction Oy’s Living Strategy service platform, product name Intelligent Agenda 360, has been confirmed in Finland. In order to enable small and medium-sized enterprises in other countries to benefit from comprehensive strategy planning and implementation, the solution will be further developed to suit international markets and prepare the necessary partner network in the target markets, the first of which is the Nordic countries.","4Straction Oy:n Living Strategy palveluaslustan, tuotenimeltään Intelligent Agenda 360, asiakastarve ja asiakkaiden kokema lisäarvo on vahvistettu Suomessa. Jotta pienet ja keskisuuret yritykset myös muissa maissa pääsisivät hyötymään kokonaisvaltaisesta strategian suunnittelusta ja toteutuksesta, ratkaisua jatkokehitetään soveltuvaksi kansainvälisille markkinoille sekä valmistellaan tarvittavan kumppaniverkoston löytämistä kohdemarkkinoilla, joista ensimmäinen on Pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753122","A74807","Product development of cold and frozen rooms and their machinery","Kylmä- ja pakastetilojen sekä niiden koneiden tuotekehitys","Finland","17800","25/03/2019","31/12/2020","50","131500","EUR","65750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose is to develop a machine that meets the F-gas regulations, with the organic refrigerant R-290 bropane. The aim is to achieve low energy consumption. Development of heat recovery. Alternative cooling methods for traditional compressor machines. Develop equipment in such a way that, for exported products, it meets food storage requirements in different countries. Cloud service for temperature registration and user interface development.","Tarkoituksena on kehittää koneisto joka täyttää F-kaasuasetukset, luonnonmukaisella kylmäaineella R-290 bropaani. Tavoitteena on saavuttaa alhainen energiankulutus. Lämmöntalteenoton kehittäminen. Vaihtoehtoiset jäähdytysmenetelmät perinteiselle kompressorikoneikolle. Kehittää laitteistot niin, että vientituotteiden osalta ne täyttää eri maiden elintarvikkeiden säilytysvaatimukset. Lämpötilarekisteröinnin ja käyttöliittymän kehittämistyön pilvipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748618","A70619","Development and optimisation of solid pre-treatment and classification equipment in the grinding process.","Kiintoaineen esikäsittely- ja luokituslaitteiston kehitys- ja optimointiprojekti jauhatusprosessissa.","Finland","33800","27/02/2015","31/12/2017","50","161520","EUR","80760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760796","61.479896143929,23.790091220631","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop and optimise the pre-treatment and classification equipment in connection with a grinding machine operating on the counter-impact principle. The result of the project is to save grinding energy and extend the range of operation and use of the grinding device to new product and market areas. The results of the project’s development work are measured with the help of a prototype produced as a result of the development work.","Projektin tavaoitteena on kehittää ja optimoida vastaiskuperiaatteella toimivan jauhatuslaitteen yhteyteen esikäsittely- ja luokituslaitteistoa. Projektin tuloksena säästetään jauhatusenergiaa sekä laajennetaan jauhatuslaitteen toiminta- ja käyttöaluetta uusille tuote- sekä markkina-alueille. Projektin kehitystyön tuloksia mitataan kehitystyön tuloksena valmistettavan prototyypin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753713","A75598","The next step in international growth","Kansainvälisen kasvun seuraava askel","Finland","40100","27/09/2019","31/12/2020","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767756","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Enabling and accelerating the international growth of Showell software in selected markets and target groups. Identifying selected markets and target groups, identifying needs and developing software to match them.","Showell-ohjelmiston kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ja nopeuttaminen valituilla markkina-alueilla ja kohderyhmissä. Valittujen markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen, tarpeiden selvittäminen ja ohjelmiston kehittäminen niitä vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755688","A77562","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies, investments","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat, investoinnit","Finland","48220","01/01/2022","31/12/2022","35","30000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. This project is an investment project part of the SEABAT-H2 project.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Tämä hanke on investointihankeosuus SEABAT-H2 -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754445","A75030","Suomen Biathlon Oy production facilities and methods for biathlon products","Suomen Biathlon Oy ampumahiihtotuotteiden tuotantotilat ja menetelmät","Finland","80400","29/03/2019","31/12/2021","50","552650","EUR","276325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763146","62.60165828,29.563946645344","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company develops new products and invests in production facilities and machinery","Yritys kehittää uusia tuotteita sekä investoi tuotantotiloihin ja -koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753165","A74850","Development of a hydraulic drive between the transfer bar and the machine","Siirtopalkin ja työkoneen välisen hydraulisen käyttölaitteen kehittäminen","Finland","95600","11/03/2019","30/11/2020","50","147370","EUR","73685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project aims at the construction of a multifunction boom prototype (between the machine and the transfer beam device). This improves the usability and versatility of the previously developed transfer beam device, and also increases the utilisation rate of the equipment.","Hankkeen tavoitteena on monitoimipuomin prototyypin rakentaminen (työkoneen ja siirtopalkkilaitteen väliin). Tämä parantaa aikaisemmin kehitetyn siirtopalkkilaitteen käytettävyyttä ja monipuolisuutta, lisäksi nostaa laitteiston käyttöastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756201","A77975","Color The Minds VR playground","Color The Minds VR playground","Finland","2820","24/06/2021","30/06/2022","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767528","60.265303801351,24.572909127741","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Color the Minds Oy develops educational VR games for children. The aim of this project is to develop the first Finnish VR game to apply Finnish early childhood education and care careers to the international market.","Color the Minds Oy kehittää opetuksellisia VR-pelejä lapsille. Tämän projektin tavoitteena on kehittää ensimmäinen suomalaista varhaiskasvatuspedagokiikkaa soveltava VR-peli kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758727","S22115","Entrepreneurs’ well-being and digital skills","Yrittäjien työhyvinvointi- ja digiloikka","Finland",null,"11/05/2020","31/01/2021","48.23","93903","EUR","45294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to safeguard the operational capacity of sole entrepreneurs and small enterprises by promoting the well-being of entrepreneurs at work and by organising peer support at a time when companies’ incomes and customer flows have suddenly ceased due to exceptional circumstances. The aim of the project is to improve the skills of entrepreneurs by promoting the introduction of new operating methods, e.g. through digital breaks, which promote efficiency, productivity and, at the same time, well-being at work by empowering entrepreneurs and enabling them to overcome the crisis. In line with the entrepreneurs’ own wishes, skills development measures such as training, coaching and (remote) workshops for groups of companies, such as marketing and continuous development of the company, will be organised in order to overcome the crisis and start operations after the crisis. The measures of the project are:1) Maintaining the functional capacity of entrepreneurs, promoting well-being at work and supporting well-being at work, which includes remote discussion and remote peer support events, training, peer-to-peer coaching, communication, and directing individual entrepreneurs to business services in their own projects. Implemented by Kalajoki Entrepreneurs Association.2) Business Digital Work Package, which is information and training remotely, various information, benchmarking and networking events, as well as by introducing a free, common learning and action platform for all companies, for information exchange, co-product development, service design, and promotion. Kalajoki Tourism Association is responsible for the work package. 3) In addition to project management, reporting and coordination, the management work package includes the acquisition of project purchasing services in the above-mentioned work packages and other skills development. The main manager of the project is the City of Kalajoki. As a result, the know-how and knowledge and operating methods of sole entrepreneurs, micro and small and medium-sized enterprises have been renewed, channels for peer-to-peer support have been created for enterprises, and the partners have introduced new channels to guide entrepreneurs. Indirectly, cooperation between different business associations also develops and improves.","Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja pienten yritysten toimintakyvyn turvaaminen edistämällä yrittäjien työhyvinvointia ja organisoimalla vertaistukea aikana, jolloin yritysten tulot ja asiakasvirrat ovat äkillisesti tyrehtyneet poikkeusolojen vuoksi. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien osaamista edistämällä uusien toimintatapojen käyttöönottoa mm. digiloikalla, mikä edistää yritysten tehokkuutta, tuottavuutta ja samalla työhyvinvointia  voimauttamalla yrittäjiä sekä mahdollistaa kriisistä selviämisen. Yrittäjien oman toivomuksen mukaisesti kriisistä selviytymiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi kriisin jälkeen organisoidaan osaamisen kehittämisen toimenpiteitä kuten koulutusta, valmennuksia ja (etä)työpajoja yritysryhmille mm. markkinoinnista ja yrityksen jatkuvasta kehittämisestä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Yrittäjien toimintakyvyn säilyttäminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja jaksamisen tukemisen työpaketti, joka sisältää etäkeskustelu- ja etävertaistukitilaisuuksia, koulutusta, vertaiscoachausta, tiedonvälitystä  sekä yksittäisten yrittäjien ohjaamiseen yrityspalveluiden piiriin heidän omissa hankkeissaan. Toteuttajana Kalajoen Yrittäjät ry.2) Yritysten digiloikka-työpakettiin, joka on tiedonvälitystä ja koulutusta etänä, erilaisia tietoisku-, benchmarking- ja verkostoitumistilaisuuksia sekä ottamalla käyttöön kaikille yrityksille soveltuva, maksuton, yhteinen oppimis- ja toiminta-alusta, heidän keskinäiseen tiedonvaihtoon, yhteistuotekehitykseen, -palvelumuotoiluun ja yhteismarkkinoinnin suunnitteluun sekä myynninedistämiseeen. Työpaketista vastaa Kalajoki Matkailuyhdistys ry. 3) Hallinnointi-työpakettiin kuuluvat hankejohtamisen, -raportoinnin ja koordinoinnin, viestinnän lisäksi hankkeen ostopalveluiden hankinta em. työpaketteihin sekä muu osaamisen kehittäminen. Kokonaisuudesta vastaa päähallinnoijana Kalajoen kaupunki.Hankkeen tuloksena yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten osaaminen ja tietämys sekä toimintatavat ovat uudistuneet, yrityksille on luotu kanavat vertaistukeen ja yhteistyökumppanit ovat ottaneet käyttöön uusia kanavia yrittäjien ohjaamiseen. Välillisesti myös eri yrittäjäyhdistysten välinen yhteistyö kehittyy ja kohentuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752699","A74584","Rollock Locking Solution Development Project","Rollock lukitusratkaisun kehitysprojekti","Finland","87700","31/08/2018","30/09/2019","50","344140","EUR","172070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to develop a new kind of locking solution for targeted market needs and to develop the product development expertise of the Kajaani office.","Tavoitteena on kehittää uudenlainen lukitusratkaisu kohdennettuun markkinatarpeeseen ja kehittää Kajaanin toimipisteen tuotekehitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291660","A78463",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753498","A74183","Competitiveness of Ravinne Recycling “RAKIKY”","Ravinnekierrätyksestä kilpailukykyä \"RAKIKY\"","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","475888","EUR","166560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). Sustainable solutions will contribute to employment, productivity and social cohesion (EU Growth Strategy, Europe 2020) and address the challenges of climate change and resource constraints. In Päijät-Häme, circular economy solutions that promote sustainable development promote the region’s attractiveness as an environmentally friendly region of smart, service- and digital-based solutions, where the inclusion of residents and business-university cooperation are at the heart of promoting growth, employment and well-being.The circular economy has been chosen as one of the themes of smart specialisation in the rural strategy, with emphasis on material cycles, bioeconomy and forerunners. This project strongly supports this theme and its priorities. The project consists mainly of further processing of compost and ash into a new organic recycled fertiliser, making use of the mass flows in the area. Organic recycled forest fertiliser is not yet on the market. There are inorganic forest fertilisers. New uses must be found for the use of municipal sludge compost. For example, end-users of cereals do not want to buy products for which, inter alia, cereals have been improved with a soil improver from urban sludge. Pharmaceuticals and hormones in urban sludge have been raised by consumers and market regulators. The project takes into account horizontal principles. The project is gender neutral. Knowledge is not based on gender, but on top expertise independent of gender. Sustainable development is taken into account in many parts and levels of the project. The added value of waste into a product is in many areas: business, sustainability, recycling of waste to nutrients, reduction of water emissions, additional growth of stands and carbon sequestration. The project will strengthen environmental knowledge networks. The aim is to make the use of by-products streams economically sustainable and environmentally friendly. The project is based on the promotion of the circular economy, which aims to slow down climate change. The project focuses on pioneering, together with the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO, creating a value chain for SMEs and research organisations ranging from organic recycled fertiliser development to product commercialisation. The project will increase the region’s know-how in processes related to the circular economy, for example. At the moment, no strong process expertise can be found in our area. This knowledge is brought to the project by Aalto University under the leadership of Professor Dahl. The Finnish Natural Resources Institute Finland (LUKE) has studied, among other things, the ash fertilisation of forests and the metals that may be dissolved from it. The role of LADEC is to bring the region’s SME field firmly into the beginning of the project and to initiate preliminary discussions on the investment of a potential fertiliser plant. This project raises the added value of compost and ash and develops the Kujala circular economy ecosystem. In the process, ammonia is captured, which Lahti Energia can benefit in its own process. The market for organic fertilisers is significant, up to 30 % of the volume of use of inorganic fertilisers could be replaced by recycled fertilisers (European Commission). The use of recycled fertilisers under the circular economy model reduces dependence on imports of critical raw materials, in particular raw phosphorus, from outside the EU and expands the range of high-quality fertilising products, which is particularly limited for forest fertilisers. The use of recycled fertilisers brings significant environmental benefits and climate impacts. Their manufacture reduces energy consumption and CO2 emissions associated with the processing of virgin raw materials. Their use reduces landfill waste and landfill emissions. The fertilisation effect of recycled fertilisers lasts considerably longer than mineral fertilisers. The price competitiveness of bio-based (organic) recycled fertilisers is improving as the internal market develops and demand for recycled fertilisers increases.Päijät-Häme’s vision is to be a world-class partner of environmental know-how supported by this project. The project promotes the circular economy ecosystem in the Lahti region by increasing regional material flows; use of composted municipal sludge and ashes from forest and energy industries by increasing their added value. The project will verify the production process of org. recycled fertiliser on a factory scale, produce recycled fertiliser and examine the framework conditions for the use of recycled fertiliser (legislation, fertilisation, safety and environmental impacts).","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Kestävillä ratkaisuilla edistetään työllisyyttä, tuottavuutta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta (EU:n kasvustrategia, Eurooppa 2020) ja vastataan ilmastonmuutoksen ja luonnonvarojen rajallisuuden asettamiin haasteisiin. Päijät-Hämeessä kestävää kehitystä edistävillä kiertotalouden ratkaisuilla edistetään alueen vetovoimaisuutta ympäristömyönteisenä älykkäiden, palveluihin ja digitaalisuuteen pohjautuvien ratkaisujen maakuntana, jossa asukkaiden osallistaminen ja yritys-korkeakoulu -yhteistyö ovat keskiössä kasvun, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämisessä.Maakuntastrategian yhdeksi älykkään erikoistumisen teemaksi on valittu kiertotalous painottuen materiaalikiertoihin, biotalouteen ja edelläkävijyyteen. Tämä hanke tukee vahvasti tätä teemaa ja sen painotuksia. Hankkeessa jatkojalostetaan pääasiassa kompostia ja tuhkaa uudeksi orgaaniseksi kierrätyslannoitteeksi hyödyntäen alueen massavirtoja. Orgaanista kierrätysmetsälannoitetta ei ole vielä markkinoilla. Epäorgaanisia metsälannoitteita kyllä löytyy. Yhdyskuntalieteperäisen kompostin käytölle pitää löytää uusia käyttötarkoituksia. Mm. viljojen loppukäyttäjät eivät halua ostaa tuotteita, joihin on käytetty mm. viljaa, jonka maaperää on parannettu yhdyskuntalietekompostista peräisin olevalla maanparannusaineella. Kuluttajat ja markkinoita säätelevät tahot ovat nostaneet esille yhdyskuntalietteessä olevat lääkeaineet ja hormonit. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hanke on sukupuolineutraali. Osaaminen ei perustu sukupuoleen, vaan sukupuolesta riippumattomiin huippuasiantuntijuuksiin. Kestävä kehitys huomioidaan hankkeen monissa osissa ja tasoissa. Jätteistä tuotteeksi tuo lisäarvoa monella osa-alueella: liiketoiminta, kestävyys, jätteiden kierrätys ravinteiksi, vesistöpäästöjen väheneminen, puuston lisäkasvua ja hiilensidonta. Hankkeessa vahvistetaan ympäristöosaamisverkostoja. Sivuainevirtojen hyödyntäminen pyritään tekemään taloudellisesti kestävästi ja ympäristöä säästäen. Hanke perustuu kiertotalouden edistämiseen, joka pyrkii hidastamaan ilmastonmuutosta.  Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa muodostaen pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden arvoketju aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa. Tällä hetkellä vahvaa prosessiosaamista ei löydy alueeltamme. Tätä osaamista hankkeeseen tuo Aalto yliopisto professori Dahlin johdolla. Luonnonvarakeskus LUKE on tutkinut paljon mm. metsien tuhkalannoitusta ja siitä mahdollisesti liukenevia metalleja. Ladecin roolina on tuoda alueen pk-yrityskenttä vahvasti mukaan hankkeen alkumetreiltä ja aloittaa alustavat keskustelut mahdollisen lannoitetehdas investoinnista. Tämä hanke nostaa kompostin ja tuhkan jalostusarvoa sekä kehittää Kujalan kiertotalous-ekosysteemiä. Prosessissa otetaan talteen ammoniakki, jota Lahti Energia voi hyödyttää omassa prosessissaan. Luonnonmukaisten lannoitteiden markkinat ovat huomattavat, jopa 30 % epäorgaanisten lannoitteiden nyk. käyttömäärästä olisi korvattavissa kierrätyslannoitteilla (Euroopan komissio). Kiertotalousmallin mukaisten kierrätyslannoitteiden käyttö vähentää riippuvuutta kriittisten raaka-aineiden, erit. raakafosforin, tuonnista EU:n ulkopuolelta ja laajentaa korkealaatuisten lannoitevalmisteiden valikoimaa, joka erityisen rajoittunut metsälannoitteiden osalta. Kierrätyslannoitteiden käyttö tuo merkittäviä ympäristöhyötyjä ja ilmastovaikutuksia. Niiden valmistaminen vähentää neitseellisten raaka-aineiden prosessointiin liittyvää energiankulutusta ja hiilidioksidipäästöjä. Niiden käyttö vähentää kaatopaikkajätteen määrää ja kaatopaikkapäästöjä. Kierrätyslannoitteiden lannoitusvaikutus kestää huomattavasti pidempään kuin kivennäislannoitteiden. Biopohjaisten (orgaanisten) kierrätyslannoitteiden hintakilpailukyky on paranemassa sisämarkkinoiden kehittyessä ja kierrätyslannoitteiden kysynnän kasvaessa.Päijät-Hämeen visiona on olla ympäristöosaamisen maailmanluokan kumppani, jota tämä hanke tukee. Hanke edistää kiertotalous-ekosysteemiä Lahden alueella lisäämällä alueellisten materiaalivirtojen; kompostoidun yhdyskuntalietteen ja metsä- ja energiateoll. tuhkien, hyötykäyttöä niiden jalostusarvoa nostamalla. Hankkeessa todennetaan org. kierrätyslannoitteen tuotantoprosessi tehdasmittakaavassa, tuotteistetaan kierrätyslannoite sekä selvitetään kierrätyslannoitteen käytön reunaehdot (lainsäädäntö, lannoitus-, turvallisuus- ja ympäristövaikutukset). Tätä ei ole vielä Suomessa tehty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757310","S20316","Scoring","Maalinnoitus","Finland",null,"04/05/2015","31/12/2017","37.89","323706","EUR","122667","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768136",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Painting project, overgrown and littered fortress sites on the Viapori ground front will be cleaned up and managed by criminal sanctions customers. The project coordinated by the Foundation for Criminal Maintenance Services will be launched in spring 2015, when the work activities will start under the supervision of the National Board of Antiquities and the Helsinki City Museum, on sites organised by the City of Helsinki Construction Agency. In addition to the HKR, the Criminal Sanctions Agency is a major funder and partner of the project. The organisation of targets for those convicted of community sanctions responds to the needs of the development of service and duty places in the criminal sanctions sector by providing arrangements that are suitable for those who are less capable of working life. The aim is to avoid overburdening traditional service facilities by providing a resilient and flexible service facility for customers who are estimated to be less able to cope with the criminal penalty to be enforced in freedom. On the other hand, the Helsinki Metropolitan Area’s paints are a built cultural environment of national significance, for which resources have not been sufficient to manage and maintain it in recent years. The fortification sites are located in central locations in staircases and urban forests. Cleaning and caring allows them to be seen in full respect as part of the history of the region. Experience in the management of fortresses by criminal sanctions customers will also benefit in the future the organisation of work activities, as the need to care for the fortresses is constant. Social support is created through social work elements that emphasise the role of foreman, as well as through peer support provided by the group. The project collects experiences in combining the management of multi-problem clients and acting as a support person, as well as group-based community service practical issues. The aim is to find out how the highlighted support measures affect the ability of customers with substance abuse and mental health problems to perform their services. In equality and equality issues, the goaling project follows the Equality and Equality Plan of the Criminal Sanctions Agency for prisoners and community sanction customers. The gender impact of the project will be particularly felt by male clients in difficult social situations, who may be more difficult to invest in traditional work communities than women. The project has an impact on several aspects of sustainable development. The management of fortresses revitalises and maintains the rich flora typical of the sites, prevents the overgrown and disappearance of culturally valuable sites, and increases the comfort and landscape values of the sites. Inequalities in society are reduced, as participants’ working conditions, well-being and environmental competence increase with the experience of learning by doing, observing nature and success.","Maalinnoitus-hankkeessa Viaporin maarintaman umpeenkasvaneita ja roskaantuneita linnoituskohteita siivotaan ja hoidetaan rikosseuraamusasiakkaiden toimesta. Kriminaalihuollon tukisäätiön koordinoima hanke käynnistetään keväällä 2015, jolloin työtoiminta aloitetaan Museoviraston ja Helsingin kaupunginmuseon valvonnassa, Helsingin kaupungin rakennusviraston organisoimilla työmailla. HKR:n lisäksi hankkeen merkittävänä rahoittajana ja yhteistyökumppanina on Rikosseuraamuslaitos. Maalinnoitusten organisoiminen yhdyskuntaseuraamuksiin tuomittujen työkohteiksi vastaa rikosseuraamusalan palvelu- ja toimintavelvoitepaikkojen kehittämistarpeisiin tarjoamalla työelämävalmiuksiltaan heikommille soveltuvia järjestelyjä. Perinteisten palvelupaikkojen liiallista kuormittumista pyritään välttämään järjestämällä sietokykyinen ja joustava palvelupaikka sellaisille asiakkaille, joilla arvioidaan olevan heikommat edellytykset suoriutua vapaudessa täytäntöön pantavasta rikosseuraamuksesta. Pääkaupunkiseudun maalinnoitukset taas ovat valtakunnallisesti merkittävä rakennettu kulttuuriympäristö, jonka hoitoon ja kunnossapitoon ei ole riittänyt viime vuosina resursseja. Linnoituskohteet sijaitsevat keskeisillä paikoilla puistikoissa ja taajamametsissä. Siivoaminen ja hoitaminen antaa niille mahdollisuuden näyttäytyä täydessä arvossaan osana alueen historiaa. Kokemukset linnoitusten hoidosta rikosseuraamusasiakkaiden toimesta hyödyttävät myös tulevaisuudessa työtoiminnan järjestämistä, sillä linnoitusten hoidontarve on jatkuvaa. Sosiaalinen tuki syntyy toiminnassa työnjohtajan roolissa korostuvien sosiaalityön elementtien, sekä ryhmän tarjoaman vertaistuen kautta. Hankkeessa kerätään kokemuksia moniongelmaisten asiakkaiden työnjohdon ja tukihenkilönä toimimisen yhdistämisestä, sekä ryhmämuotoisesta yhdyskuntapalvelun käytännön kysymyksistä. Tarkoituksena on selvittää, millä tavoin korostetut tukitoimet vaikuttavat päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien asiakkaiden kykyyn suoriutua palvelustaan. Yhdenvertaisuus ja tasa-arvoasioissa Maalinnoitus-hanke noudattaa Rikosseuraamuslaitoksen vankeja ja yhdyskuntaseuraamusasiakkaita koskevaa yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmaa. Hankkeen tasa-arvovaikutukset kohdistuvat erityisesti hankalassa sosiaalisessa asemassa oleviin miespuolisiin asiakkaisiin, joiden sijoittaminen perinteisiin työyhteisöihin voi olla naisia hankalampaa. Hankkeella on vaikutuksia useilla kestävän kehityksen osa-alueilla. Linnoitusten hoito elvyttää ja ylläpitää kohteille tyypillistä rikasta kasvilajistoa, ennaltaehkäisee kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden kohteiden umpeenkasvua ja häviämistä, sekä lisää alueiden viihtyisyyttä ja maisemallisia arvoja. Yhteiskunnan eriarvoisuus vähenee, sillä osallistujien työelämäedellytykset, hyvinvointi ja ympäristöosaaminen lisääntyvät tekemällä oppimisen, luonnon havainnoinnin ja onnistumisen kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759155","S22243","Ahman Steps- Kittilä workshop development project","Ahman Askeleet- Kittilän työpajatoiminnan kehittämishanke","Finland","99100","01/10/2020","28/02/2023","19.24","283455","EUR","54541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056","67.659615276572,24.894156027466","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Ahman Steps project (duration of 2.5 years) develops the operation of Kittilä workshops in a comprehensive way to better meet the needs of local residents, authorities and the local business community. During the project, the basic idea of the workshop will be clarified. The basic idea is the individual encounter of a municipal employee in a difficult position in the labour market, the mapping of the situation of life, the construction of a network of experts and services, as well as running alongside the whole workshop period. The workshop is seen as one of the milestones on the path to employment. The workshop will examine the challenges of the individual’s employment/training and aim to meet them in a solution-oriented way using networks. Network cooperation is an extremely important help for local residents in building their working life path. The aim of the project is to develop existing operating models and service structures into more customer-oriented and functional entities. New operating models will also be created during the project to facilitate customers’ access to the labour market or services. Sometimes labour market orientation needs a small additional push through an expert organisation, sometimes more personalised services are needed to promote employment. During the project, workshop activities will develop more structured, meeting and future-oriented activities, where the individual life situation and service needs of the municipality are at the heart of the project. The aim of the project is to support the integration into the labour market of local residents in challenging life situations, to promote the matching of jobs and workers, to prevent and remedy exclusion and to promote the inclusion of the individual. Kittilä’s workshop will be developed through four specifically defined work packages. These four work packages overlap with each other and focus on the development of the whole workshop. The workshops will be developed in a networking and participatory way, i.e. networks are an integral part of the development work throughout the project. The service structure built during the project would allow every local to find a place in society, to experience a meaningful part of the community and to gain a sense of involvement and the significance of one’s own self. This is a way of preventing exclusion. Service paths are built into a path-like entity that takes into account the joint stages of the services and the importance of the joint support of the network as a whole to improve the individual’s life situation. The development of network cooperation is an essential part of the development of workshops.The first work package will develop business cooperation in such a way as to promote the integration of workshopers who are ready to work in the open labour market. During the project, close cooperation with the region’s business community will be built in order to make the employment of the workshopers more straightforward in the open labour market. As a result of the project, the Kittilä workshop has an existing interactive, seamless and low-threshold cooperation with the region’s business community. Local residents can move from the workshop shop to the lowest thresholds using various forms of social support. The second work package develops the service process of employment management in the municipality of Kittilä. This work package focuses on the development of the employment promotion packages that are becoming the responsibility of municipalities following the social reforms outlined in the Finnish government’s spring 2021 framework discussion. The development processes are supported by trainings and consultation, which will deepen the coaching professorship, develop communication and learn, together with networks, diverse employment management. The third work package further develops individual coaching to meet the needs of local residents in a difficult labour market position. Individual coaching will be built into a structured package that will help to map the comprehensive life situation of the municipality, build a network cooperation and plan to achieve the municipal goals. As a result of the development process, individual coaching becomes an entity that is equal to all, but sufficiently adaptable to meet the individual’s needs for service. The fourth work package pilots a recycling workshop. A low-threshold workshop is organised in the recycling workshop to meet the needs of local residents in diverse life situations. The recycling workshop is one of the essential tools for comprehensive workshop development. As a result of the development process, workshops have been successfully piloted in Kittilä. During the piloting, the relevance, need and position of the operations in the service package have been identified, as a result of which the operation is expected to become permanent.","Ahman Askeleet- hanke (kesto 2,5 v) kehittää Kittilän työpajojen toimintaa kokonaisvaltaisesti vastaamaan paremmin kuntalaisten, viranomaisten ja alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeen aikana kirkastetaan työpajatoiminnan perusajatusta. Perusajatukseksi nähdään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kuntalaisen yksilöllinen kohtaaminen, elämäntilanteen kartoitus, asiantuntija- ja palveluverkoston rakentaminen sekä rinnalla kulku koko työpajajakson ajan. Työpajajakso nähdään yhtenä etappina työllistymisen tiellä. Työpajaetapissa selvitetään yksilön työllistymisen/ kouluttautumisen haasteet ja niitä pyritään kohtaamaan ratkaisukeskeisesti verkostoja hyödyntäen. Verkostoyhteistyö on äärimmäisen merkityksellinen apu kuntalaiselle hänen työelämäpolun rakentamisessa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää olemassa olevia toimintamalleja ja palvelurakennetta asiakaslähtöisemmiksi ja toimivammiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen aikana luodaan myös uusia toimintamalleja, joilla helpotetaan asiakkaiden mahdollisuuksia sijoittua työmarkkinoille tai palveluihin. Joskus työmarkkinoille suuntaaminen tarvitsee pienen lisätyöntämisen asiantuntijaorganisaation kautta, joskus tarvitaan yksilökohtaisemmin räätälöityjä palveluja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana työpajatoiminnasta kehittyy vahvemmin suunnitelmallista, kohtaavaa ja tulevaisuusorientoitunutta toimintaa, jossa kuntalaisen yksilöllinen elämäntilanne ja palveluntarve on keskiössä. Hankkeen tavoitteena on tukea haastavissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten sijoittumista työelämään, edistää työpaikkojen ja työntekijöiden kohtaantoa, ehkäistä ja korjata syrjäytymistä sekä edistää yksilön osallisuutta. Kittilän työpajaa kehitetään neljän erikseen määritellyn työpaketin avulla. Nämä neljä työpakettia limittyvät toisiinsa ja kohdistuvat koko työpajan kehittämiseen. Työpajoja kehitetään verkostomaisesti ja osallistavasti, eli verkostot ovat olennainen osa kehittämistyötä koko hankkeen ajan. Hankkeen aikana rakentuvan palvelurakenteen turvin jokainen kuntalainen voisi löytää paikkansa yhteiskunnassa, kokea olevan merkityksellinen osa yhteisöä sekä saavan tunteen osallisuudesta sekä oman itsen merkityksellisyydestä. Tämä on keino ehkäistä syrjäytymistä. Palvelupolut rakennetaan polkumaiseksi kokonaisuudeksi, joissa on huomioitu palvelujen nivelvaiheet sekä koko verkoston yhteisen tuen merkitys yksilön elämäntilanteen parantamiseksi. Verkostoyhteistyön kehittäminen on olennainen osa työpajojen kehittämistä.Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään yritysyhteistyötä siten, että työelämävalmiudessa olevien pajalaisten sijoittumista avoimille työmarkkinoille edistetään. Hankkeen aikana rakennetaan tiivis yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa, jotta pajalaisten työllistyminen avoimille työmarkkinoille olisi mutkattomampaa. Hankkeen tuloksena Kittilän työpajalla on olemassa oleva vuorovaikutuksellinen, saumaton ja matalan kynnyksen yhteistyö alueen elinkeinoelämän kanssa. Kuntalainen voi siirtyä työpajaetapista matalin kynnyksin eteenpäin erilaisia yhteiskunnallisia tukimuotoja hyödyntäen.Toisessa työpaketissa kehitetään Kittilän kunnan työllisyydenhoidon palveluprosessia. Tässä työpaketissa keskitytään kehittämään niitä työllisyyden edistämisen kokonaisuuksia, jotka Suomen hallituksen kevään 2021 kehysriihessä linjattujen yhteiskunnallisten uudistusten jälkeen on jäämässä kuntien vastuulle. Kehittämisprosessien tueksi hankitaan  koulutuksia ja konsultaatiota, joiden myötävaikutuksella syvennetään valmennuksellista professiota, kehitetään viestintää sekä opitaan yhdessä verkostojen kanssa monipuolista työllisyydenhoitoa.Kolmannessa työpaketissa kehitetään yksilövalmennusta entisestään vastaamaan vaikeassa työnmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten tarpeita. Yksilövalmennuksesta rakennetaan suunnitelmallinen kokonaisuus, jonka avulla kartoitetaan kuntalaisen kokonaisvaltainen elämäntilanne, rakennetaan verkostoyhteistyö ja suunnitelma kuntalaisen tavoitteiden saavuttamiseksi. Kehittämisprosessin tuloksena yksilövalmennuksesta muodostuu kokonaisuus, joka on yhdenvertainen kaikille, mutta riittävän muuntautumiskykyinen vastaamaan yksilön palveluntarpeeseen. Neljännessä työpaketissa pilotoidaan kierrätyspaja. Kierrätyspajapilotoinnissa järjestetään matalan kynnyksen työpajatoimintaa vastaamaan moninaisissa elämäntilanteissa olevien kuntalaisten tarpeita. Kierrätyspaja on yksi olennainen työväline kokonaisvaltaisessa työpajatoiminnan kehittämisessä. Kehittämisprosessin seurauksena Kittilässä on pilotoitu onnistuneesti työpajatoiminta. Pilotoinnin aikana on havaittu toiminnan merkityksellisyys, tarve ja asema palvelukokonaisuudessa, jonka seurauksena toiminnasta halutaan tulevan pysyvää.Hankkeella on niin välittömiä että välillisiä vaikutuksia sekä yksilön, yhteisön ja lähipiirin hyvinvoinnille että myös julkisen sektorin kustannusrakenteelle. Hankkeessa kehitetään olemassa olevaa palvelua paremmin vastaamaan tämän hetken palveluntarvetta niin yksilön kuin organisaatioiden näk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751018","A72917","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (investment component)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (investointi-osio)","Finland","68600","01/10/2017","31/07/2020","40.7","86000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create a new laboratory environment for Centria’s own staff that serves the RDI task. In this environment, the level of security and compliance against future threats can be studied and tested in the future. The investment project will investigate the equipment and software needed for security testing. Justified procurements will be carried out and installed in the Pietarsaari campus. Investments will be mobilised by familiarising themselves with their activities and by training in their use. The investment takes into account the mobility of the equipment to pilot sites. The project will leave a permanent security RDI and testing environment in the area, which can be used to support the region’s RDI activities.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda Centrian omalle henkilöstölle TKI-tehtävää palveleva uusi laboratorioympäristö. Tässä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan. Investointihankkeessa selvitetään tietoturvatestauksessa tarvittavat laitteet ja ohjelmistot. Perustellut hankinnat toteutetaan ja asennetaan toimintakuntoon Pietarsaaren kampukselle. Investoinnit otetaan käyttöön perehtymällä niiden toimintaan ja harjoittelemalla niiden käyttöä. Investoinnissa huomioidaan laitteiston liikuteltavuus pilottikohteisiin.Hankkeen tuloksena alueelle jää pysyvä tietoturvan TKI- ja testausympäristö, jota voidaan hyödyntää alueen TKI-toiminnan tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753150","A74835","Purchase of machinery for the manufacture of fixed furniture (kitchens, closets, etc.)","Kiintokalusteiden (keittiöt, komerot ym) valmistamiseen tarkoitettujen koneiden hankinta","Finland","15800","25/03/2019","30/04/2021","50","107260","EUR","53630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","60.9747855875,25.614401027368","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Purchase of machinery for the manufacture of fixed furniture (kitchens, closets, etc.). Drill unit, recording machine, cutting saw.","Kiintokalusteiden (keittiöt, komerot ym) valmistamiseen tarkoitettujen koneiden hankinta. Porayksikkö, nauhoituskone, paloittelusaha.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751410","A72109","Development of the business management and operating system.","Liiketoiminnan johtamis- ja toimintajärjestelmän kehittäminen.","Finland","14200","04/08/2016","31/12/2017","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Creating a controlled entity to manage the operations of the company. The development of systematicisation and automation, thereby clarifying and improving the efficiency of operations.","Hallitun kokonaisuuden luominen yrityksen toiminnan johtamiseksi. Systematisoinnin ja automatisoinnin kehittäminen ja sitä kautta toiminnan selkeyttäminen ja tehostus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755577","A76062","Sustainable Tahko — Tahko’s sustainable tourism path","Sustainable Tahko - Tahkon kestävän matkailun polku","Finland","73310","01/04/2020","31/12/2021","38.89","191928","EUR","74639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","63.27667046875,28.043202523205","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The global growth of tourism, the widespread awareness of the risks of climate change and the changed values of people are contributing to the need for tourism operators to develop and demonstrate sustainable tourism measures at environmental, economic, social and cultural levels.  The main objective of the project is to develop the know-how and operations of companies in the Tahko region more responsibly, to reduce the carbon footprint of tourism in Tahko and to ensure sustainable tourism growth in the future.  The desire of the Tahko region to profile in the future as an attractive and year-round destination for sustainable tourism in both domestic and international markets requires the region to invest in all aspects of sustainable and responsible tourism.  The Sustainable Tahko project provides practical measures that contribute to the achievement of the objectives of sustainable tourism in Tahko.  With the contribution of the project, Tahko will have 15 companies at the end of 2021 that have completed sustainable tourism coaching and received the related certification.   The project consists of seven work packages through which Tahko’s sustainable tourism development measures are implemented: 1: Implementation of the criteria for sustainable tourism in the Tahko region.  2: Map the measures for sustainable tourism of cottages and holiday homes in the Tahko area and compile a Sustainable Tahko Action Plan. 3: Increase the competence of Tahko operators in all areas of sustainable tourism.   4: Implementation of sustainable tourism coaching. 5: Promote research into transport arrangements with a low carbon footprint and sustainable tourism growth. 6: Bring together groups of companies in Tahko, who can jointly implement additional recycling points in the area. The aim is to have at least one new recycling point. 7: Examine the alternatives to how bio-waste generated in the Tahko area can be recycled at Tahko and designate the responsible parties.","Matkailun globaali kasvu, ilmastomuutoksen riskien laaja tiedostaminen ja ihmisten muuttuneet arvot vaikuttavat siihen, että matkailutoimijoiden on kehitettävä ja pystyttävä osoittamaan kestävän matkailun toimenpiteet niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla.  Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tahkon alueen yritysten osaamista ja toimintoja vastuullisemmiksi, pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Tahkolla ja varmistaa matkailun kestävä kasvu tulevaisuudessa.  Tahkon alueen toimijoiden halu profiloitua tulevaisuudessa kestävän matkailun vetovoimaisena ja ympärivuotisena matkailukohteena kotimaisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla edellyttää alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin.  Sustainable Tahko -hankkeessa tehdään käytännön toimenpiteitä, jotka edesauttavat Tahkon kestävän matkailun tavoitteiden toteutumista.  Hankkeen myötävaikutuksella Tahkolla on vuoden 2021 lopussa 15 yritystä, jotka ovat suorittaneet kestävän matkailun valmennuksen ja saaneet siihen liittyvän sertifikaatin.   Hanke koostuu seitsemästä työpaketista, joiden kautta toteutetaan Tahkon kestävän matkailun kehittämistoimenpiteet: 1: Tahkon alueen kestävän matkailun kriteerien jalkauttaminen  käytäntöön.  2: Kartoitetaan Tahkon alueen mökkien ja loma-asuntojen kestävän matkailun toimenpiteet ja kootaan Sustainable Tahko toimintasuunnitelma. 3: Lisätään Tahkon toimijoiden osaamista kaikilla kestävän matkailun osa-alueilla.   4: Toteutetaan kestävän matkailun valmennukset. 5: Edistetään pienellä hiilijäljellä toimivien liikennejärjestelyjen selvitystyötä ja kestävää matkailun kasvua. 6: Kootaan Tahkolle yritysryppäät, jotka voivat yhdessä toteuttaa alueelle lisää kierrätyspisteitä. Tavoitteena on saada vähintään yksi uusi kierrätyspiste. 7: Selvitetään vaihtoehdot miten Tahkon alueella syntyvä biojäte voidaan kierrättää Tahkolla ja nimetään niiden toteuttajatahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752768","A74453","Weaving technology to become international","Kudosteknologialla kansainväliseksi","Finland","33200","31/08/2018","31/12/2019","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765513","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","International launch of RegJoint Tissue Technological Small Joint Plants by participating in scientific meetings to raise awareness","RegJoint kudosteknologisen piennivelimplantin käyttötapojen kansainvälinen lanseeraaminen osallistumalla tieteellisiin kokouksiin tunnettuuden lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753760","A75445","Finding new customers and a market research trip to China.","Uusien asiakkaiden löytäminen ja markkinatutkimusmatka Kiinaan.","Finland","62295","27/09/2019","31/03/2023","50","25050","EUR","12525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767784","63.02236955,23.438153473679","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Domotex Hannover Fair 01/2020 would be our own stand where we are trying to get new customers from new countries.We would make a marketing trip to the Domotex Shanghai Fair in March 2020.","Domotex Hannover messuilla 01/2020 olisi oma ständi missä yritämme saada uusia asiakkaista uusista maista.Tekisimme markkinointitutkimusmatkan Domotex Shanghain messuille maaliskuussa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750107","A71406","Promotion and preparation of biorefinery investments in South Savo 2016-17","Biojalostamoinvestointien edistäminen ja valmistelu Etelä-Savossa 2016-17","Finland","50130","01/01/2016","31/08/2018","35","223750","EUR","78312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","All major industrialised countries are committed to mitigating climate change by limiting their greenhouse gas emissions. The targets for reducing the use of fossil energy sources will increase demand for bio-based fuels and other bio-processed products. Finland has set itself a national objective for the intensive development of the bioeconomy and aims to develop and commercialise new bio-based products with higher value added and their production technologies. The technology supply of new industrial-scale biorefining processes has evolved significantly in recent years. Several national and global actors are seeking sites for biorefineries. South Savo has been engaged in systematic work for several years to increase the processing of forest biomass, especially for biocarbon suitable for energy use, but other potential forms of biomass processing, such as wood-based ethanol and wood bark processing, have been identified. South Savo’s abundant forest biomass resources, the existing logistic and energy production infrastructure and the active role of urban groups in enabling piloting and demonstration platforms are competitive factors, the efficient use of which enables industrial biorefining activities to be located in the province. The project promotes the creation of commercial industrial-scale biorefinery investments and biorefining activities in the Mikkeli region. The project aims at mobilising at least one industrial scale biorefinery investment using wood-based biomass in the province by 2019. The aim is also to link T&K activities and operators (such as MAMK and LUT) related to biorefineries in the region to projects, in particular to develop and commercialise new products from bio-refinery by-product streams. The project builds on international biofuel and biorefining networks.","Kaikki merkittävimmät teollisuusmaat ovat sitoutuneet hillitsemään ilmastonmuutosta rajoittamalla kasvihuonekaasupäästöjään. Tavoitteet fossiilisten energialähteiden käytön vähentämiselle lisäävät biopohjaisten polttoaineiden ja muiden biojalosteiden kysyntää. Suomi on ottanut kansalliseksi tavoitteeksi biotalouden voimakkaan kehittämisen ja tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uusia korkeamman jalostusarvon omaavia biopohjaisia tuotteita ja näiden tuotantoteknologioita. Teollisen mittakaavan uusien biojalostusprosessien teknologiantarjonta on kehittynyt merkittävästi viime vuosina. Useat kansalliset ja globaalit toimijat ovat hakemassa biojalostamoille sijoituspaikkoja. Etelä-Savossa on tehty usean vuoden ajan systemaattista työtä metsäbiomassan jalostusasteen nostamiselle erityisesti energiakäyttöön soveltuvan biohiilen osalta, mutta samalla on tunnistettu muitakin potentiaalisia biomassan jalostusmuotoja, kuten puupohjainen etanoli ja puun kuoresta saatavat jalosteet. Etelä-Savon runsaat metsäbiomassavarat, olemassa oleva logistinen ja energiantuotantoinfrastruktuuri sekä kaupunkikonsernien aktiivinen rooli pilotointi- ja demonstraatioalustojen mahdollistajana ovat kilpailutekijöitä, joiden tehokas hyödyntäminen mahdollistaa teollisten biojalostustoimintojen sijoittumisen maakuntaan. Hanke edistää kaupallisten teollisen kokoluokan biojalostamoinvestointien ja biojalostustoiminnan syntymistä Mikkelin seudulle. Hankkeen tavoitteena on vähintään yhden teollisen mittakaavan, puupohjaista biomassaa hyödyntävän biojalostamoinvestoinnin saaminen maakuntaan vuoteen 2019 mennessä. Tavoitteena on myös kytkeä alueen biojalostamoihin liittyvää T&K-toimintaa ja -toimijoita (kuten MAMK ja LUT) mukaan hankkeisiin, etenkin uusien tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi biojalostusprosessien sivutuotevirroista. Hankkeessa hyödynnetään kansainvälisiä biopolttoaine- ja biojalostusalan verkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758719","S22107","Support network project","Tukiverkko-hanke","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","62559","EUR","25023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Emergency conditions caused by the coronavirus burden everyone, but in particular those who were already at risk of social exclusion or were already in a disadvantaged position in the labour market. Drug and mental health problems increase the negative effects of emergency conditions both on individuals themselves and in their immediate circles. During exceptional circumstances, many group activities have also been temporarily suspended. In the same vein, new ways of implementing services need to be found. The worsening national and international economic and labour market situation due to the COVID-19 situation further hampers the progress of people at risk of social exclusion or otherwise disadvantaged labour market positions on employment paths. The support network project develops high-quality e-services for mental health and substance abuse customers in a multidisciplinary and customer-oriented manner to support prevention and recovery from exceptional circumstances. The main objective of the project is to promote equality among local residents and to strengthen operators-oriented new electronic operating models, especially taking into account the needs of people with substance abuse and mental health problems. The project will develop efficient, high-quality service paths to support preventive work and rehabilitation in order to mitigate or prevent problems arising during and after exceptional circumstances. In addition, the project strengthens staff’s competence in electronic working methods as part of the Oulunkaare municipal association’s package of substance abuse and mental health services. The project also enables new digital working methods to become part of the service package. The project consists of three sets of measures: 1: Providing electronic services to substance abuse and mental health customers in exceptional circumstances and in the transition towards normal conditions; development of the content and method of implementation of low-threshold chat services, individual video-based meetings, online group services and therapeutic services on electronic platforms2: Increase staff’s skills in e-services and their implementation 3: Increase the awareness of customers, local residents and staff about electronic opportunities in mental health and substance abuse servicesThe result of the project is that participants will receive support to improve working and functional capacity and to strengthen resources in the exceptional circumstances caused by the COVID-19 situation, as well as in the subsequent return to normal conditions. The involvement of project participants will also be strengthened by using digital tools. As a result of the development, Oulunkaare mental health and substance abuse services will create new kinds of e-services and the personnel’s expertise in digital tools and online interaction will be strengthened. In addition, the construction of a network of operators using regional remote services will be launched. The project will be implemented from 1 May 2020 to 31 March 2021 and will target all five municipalities in Oulunkaari, namely Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala.","Koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot kuormittavat kaikkia, mutta erityisesti jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olleita. Päihde- ja mielenterveysongelmat lisäävät poikkeusolojen negatiivisia vaikutuksia sekä henkilöillä itsellään että heidän lähipiirissään. Poikkeusolojen aikana myös monet ryhmätoiminnot on väliaikaisesti keskeytetty. Samoin kohtaamista edellyttäviin palveluihin on löydettävä uusia toteutustapoja. Koronatilanteen vuoksi heikentynyt kansallinen ja kansainvälinen talous- ja työmarkkinatilanne vaikeuttavat entisestään syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden etenemistä työllisyyspoluilla. Tukiverkko-hankkeessa kehitetään mielenterveys- ja päihdeasiakkaille ennaltaehkäiseviä ja poikkeusoloista toipumista tukevia laadukkaita sähköisiä palveluja monialaisesti ja asiakaslähtöisesti. Hankkeen keskeinen tavoite on edistää kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja vahvistaa toimijalähtöisiä uusia, sähköisiä toimintamalleja erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmaisten tarpeet huomioiden. Hankkeessa kehitetään tehokkaita ja laadukkaita palvelupolkuja, joiden avulla tuetaan ennaltaehkäisevää työtä ja kuntoutumista, jotta poikkeusolojen aikana sekä niiden jälkeen tulevia ongelmia voidaan lieventää tai ehkäistä kokonaan. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan henkilöstön osaamista sähköisistä työmenetelmistä osana Oulunkaaren kuntayhtymän päihde- ja mielenterveyspalveluiden kokonaisuutta. Hankkeessa mahdollistetaan myös uusien digitaalisten työskentelymenetelmien juurtuminen osaksi palvelukokonaisuutta.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1: Tarjotaan päihde- ja mielenterveysasiakkaille sähköisiä palveluja poikkeusoloissa ja siirryttäessä kohti normaalioloja; matalan kynnyksen chat-palvelun sisällön ja toteutustavan kehittäminen, videovälitteiset yksilötapaamiset, sähköisesti toteutettavat ryhmäpalvelut sekä sähköisillä alustoilla toteutettavat terapiapalvelut2: Lisätään henkilöstön osaamista sähköisistä palveluista ja niiden toteuttamisesta 3: Lisätään asiakkaiden, kuntalaisten ja henkilöstön tietoisuutta sähköisistä mahdollisuuksista mielenterveys- ja päihdepalveluissaHankkeen tuloksena osallistujat saavat tukea työ- ja toimintakyvyn kohentamiseen sekä voimavarojen vahvistamiseen koronatilanteen aiheuttamissa poikkeusoloissa ja myös niiden jälkeen palatessa kohti normaalioloja. Myös hankkeen osallistujien osallisuus vahvistuu digitaalisia välineitä hyödyntäen. Kehittämistyön tuloksena Oulunkaaren mielenterveys- ja päihdepalveluihin syntyy uudenlaisia sähköisiä palveluita ja henkilöstön osaaminen digitaalisista työkaluista ja verkkovuorovaikutuksesta vahvistuu. Lisäksi käynnistetään alueellisen etäpalveluita hyödyntävä toimijaverkoston rakentaminen.Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 - 31.3.2021 ja se kohdentuu kaikkiin Oulunkaaren viiteen kuntaan eli Iihin, Pudasjärvelle, Simoon, Utajärvelle ja Vaalaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753104","A74989","T&K Environment Investment Project for Hule Water Treatment","Hulevesien käsittelyn T&K ympäristö -investointihanke","Finland",null,"01/12/2018","31/12/2020","34.88","186849","EUR","65173","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The T&K-Environment investment project in the City of Mikkeli’s Hulevesi treatment project implements biocarbon hule and leachate treatment solutions for Mikkeli Pitkäjärvi and Ristiina. The project is a parallel project for Xamk and Mikkeli Development Company Oy, which implements a monitoring system for the storm water treatment system to be built in this project. Long-term work has been carried out in South Savo for the development and commercialisation of new bio-processed products, in particular biocoal. One of the most interesting new applications for biochar is the treatment of storm water. Biocarbon is very suitable for use in storm water structures, as biocarbon added to the soil improves the soil’s water retention capacity. Due to the increasing rainfall and rain intensity due to climate change, the treatment of storm water will play an increasingly important role in the management of water management within cities. Hulewater treatment is also important for water quality in water bodies. Projects include:1) Construction of the Hule Water Treatment System (City of Mikkeli)2) Monitoring of demonstration sites (Xamk)3) Activation of T&K activities and the assembly of operator networks to exploit the T&K environment (Miksei)4) Reporting and information (Xamk) The storm water treatment systems implemented as a result of the project package improve the quality of wastewater discharges into the Saimaa river basin. At the same time, the solutions function as a nationally significant research and development environment for storm water treatment, in which companies and research actors can develop and test new solutions and products. The projects further strengthen Mikkeli’s water know-how, support the objectives of the EcoSairila development platform and offer opportunities for companies to develop and test new storm water treatment solutions.","Mikkelin kaupungin Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö -investointihanke -hankkeessa  toteutetaan biohiiltä hyödyntävät hule- ja suotovesien käsittelyratkaisut Mikkelin Pitkäjärvelle ja Ristiinaan. Hanke on rinnakkaishanke Xamk:n ja Mikkelin kehitysyhtiö Oy:n hankkeelle, jossa toteutetaan monitorointijärjestelmä tässä hankkeessa rakennettavalle hulevesien käsittelyjärjestelmälle.Etelä-Savon maakunnassa on tehty pitkäjänteistä työtä uusien biojalosteiden, erityisesti biohiilen, kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmaksi arvioitu uusi sovellus biohiilelle on hulevesien käsittelyssä. Biohiili soveltuu erittäin hyvin käytettäväksi hulevesirakenteissa, sillä maaperään lisätty biohiili parantaa maaperän vedenpidätyskykyä. Hulevesien käsittelyllä on ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvän sadannan ja sateiden intensiteetin kasvun myötä entistä tärkeämpi merkitys kaupunkien sisäisen vesitalouden hallinnassa. Hulevesienkäsittely on myös tärkeää vesistöjen veden laadun kannalta.Hankkeiden toimenpiteitä ovat:1) Hulevesien käsittelyjärjestelmän rakentaminen (Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokohteiden monitorointi (Xamk)3) T&K-toiminnan aktivointi ja toimijaverkostojen kokoaminen hyödyntämään T&K-ympäristöä (Miksei)4) Raportointi ja tiedottaminen (Xamk)Hankekokonaisuuden tuloksena toteutettavat hulevesien käsittelyjärjestelmät parantavat Saimaan vesistöön laskevienhulevesien laatua. Ratkaisut toimivat samalla valtakunnallisesti merkittävänä hulevesien käsittelyn tutkimus- jakehitysympäristönä, jossa yritykset ja tutkimustoimijat voivat kehittää ja testata uusia ratkaisuja ja tuotteita. Hankkeetvahvistavat entisestään Mikkelin vesiosaamista, tukevat EcoSairila- kehittämisalustan mukaisia tavoitteita ja tarjoavatmahdollisuuksia yrityksille uusien hulevesien käsittelyratkaisuiden kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758127","S21333","Keijo — experience expertise in promoting independence and inclusion","KEIJO - kokemusasiantuntijuus edistämässä itsenäisyyttä ja osallisuutta","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","43.77","471160","EUR","206239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is people with criminal and substance abuse backgrounds who have progressed in their own recovery and who aim to orient towards education and open labour markets. Due to the weak labour market position, the project will strengthen their employment opportunities by developing a new, wide-ranging training package for this group, making use of the group’s experience in getting rid of drugs and coping with crime-free life control. The main idea of the project is to provide a meaningful pathway for integration into the world of work, while at the same time strengthening the positive experience of belonging to society through effective action. The aim is also that the extensive vocational training model to be tested in the project will later become part of our formal training structures.  People with drug and criminal background are generally known to have fragmented educational backgrounds and low chances of employment, therefore there is a strong educational and social need for developing a professionally recognised training model tailored to the target group. The main objective of the project is to develop a training model that supports employment, based on experience expertise and its professional use in a wide range of industries. The objective is that about 30 % of the participants in the project are either employed or placed in vocational training or other planned rehabilitation or training that promotes employability. .The project’s sub-objectives are divided into the following areas:-Developing an experiential expert training model-Promoting the employment of experienced experts-Developing and piloting a cooperation model so that experience specialist training can be positioned in relation to the education system and the labour market. The training developed during the project consists of two processes supporting the completion of the project. These include a guided process of self-recovery, as well as intensive work coaching, which aims to guide those in education and training towards further studies and open labour markets.  The training model will be developed through close cooperation between experienced criminal sanctions and substance abuse rehabilitation actors. During the project, the training content and operational concept will be tested and applied with clients with criminal and substance abuse backgrounds. The project also explores the possibilities of employment and further training of participants in the training together with the providers of working life and education. The project will result in a training model that serves the target group in stages.  The main implementation of the project is Valo-Valmennusliitto ry, together with Silta-Valmennusyhdistys ry and Laurea-ammattikorkeakoulu Oy. The Criminal Sanctions Agency acts as a partner in the project.","Hankkeen kohderyhmänä ovat rikos- ja päihdetaustaiset henkilöt, joiden oma toipuminen on edennyt ja joiden tavoitteena on suunnata kohti koulutusta ja kohti avoimia työmarkkinoita. Heikon työmarkkina-aseman takia hankkeessa vahvistetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan kehittämällä tätä ryhmää varten uudenlainen, laaja koulutuskokonaisuus, jossa hyödynnetään ryhmään kuuluvien kokemusasiantuntijuutta päihteistä irtautumisesta ja rikoksettomaan elämänhallintaan selvitymisestä. Hankkeen keskeisenä ajatuksena on tarjota mielekäs väylä työelämään kiinnittymiseksi ja samalla vahvistaa tuloksellisen toimijuuden kautta myönteistä yhteiskuntaan kuulumisen kokemusta. Tavoitteena on myös, että hankkeessa kokeiltava laaja ammatillinen koulutusmalli siirtyy myöhemmin osaksi virallisia koulutusrakenteitamme.  Päihde- ja rikostaustaisilla henkilöillä tiedetään yleisesti oleva sirpaleinen koulutustausta ja heikot mahdollisuudet työllistyä, siksi kohderyhmälle räätälöidyn, ammatillisesti tunnustettavissa olevan koulutusmallin kehittämiselle on vahva koulutuksellinen ja yhteiskunnallinen tarve. Hankkeen päätavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva koulutusmalli, joka perustuu kokemusasiantuntijuuteen ja sen ammatilliseen hyödyntämiseen laaja-alaisesti eri toimialoilla. Tavoitteena on, että noin 30% hankkeeseen osallistuvista työllistyytai tai sijoittuu työllistymistä edistävään ammatilliseen koulutukseen tai muuhun suunnitelmalliseen kuntoutukseen tai koulutukseen. .Hankkeen osatavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin:-Kokemusasiantuntijakoulutusmallin kehittäminen-Kokemusasiantuntijoiden työllistymisen edistäminen-Yhteistyömallin kehittäminen ja pilotointi siten, että kokemusasiantuntijakoulutus voidaan asemoida suhteessa koulutusjärjestelmään ja työmarkkinoihin.Hankkeen aikana kehitettävä koulutus koostuu oppisisältöjen lisäksi kahdesta kokonaisuuden läpiviemistä tukevasta prosessista. Näitä ovat ohjauksellinen prosessi, johon kuuluu oman toipumisprosessin ohjattu läpikäyminen sekä tiivis työhönvalmennus, jonka tavoitteena on tuetusti ohjata koulutuksen käyneet kohti jatko-opintoja ja avoimia työmarkkinoita.  Koulutusmalli kehitetään kokeneiden rikosseuraamus- ja päihdekuntoutustoimijoiden tiiviillä yhteistyöllä. Hankkeen aikana koulutussisältöjä ja toimintakonseptia testataan ja sovelletaan rikos- ja päihdetaustaisten asiakkaiden kanssa. Hankkeessa selvitetään myös koulutukseen osallistuneiden työllistymisen ja jatkokouluttautumisen mahdollisuuksia yhdessä työelämän ja koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy kohderyhmää palveleva, vaiheittain kuvattu koulutusmalli.  Hankkeen päätoteuttajana toimii Valo-Valmennusyhdistys ry yhdessä osatoteuttajien Silta-Valmennusyhdistys ry:n ja Laurea-ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. Rikosseuraamuslaitos toimii hankkeen yhteistyökumppanina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752696","A74581","Cash Tree","Rahapuu","Finland","90100","11/01/2019","31/05/2021","50","97300","EUR","48650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Money Laundering Act entered into force in Finland in 2008. The Act has been substantially amended in 2017 and the requirements for obliged entities referred to in the Money Laundering Act have been revised accordingly. In order to comply with the Money Laundering Act, obliged entities need to find out more closely about the activities of their customers. Compliance with the law will require a lot of work that can be automated. LekoCert is familiar with the law and the requirements of supervisors and prepares a tool for the obliged entity to improve compliance.","Rahanpesulaki astui voimaan Suomessa vuonna 2008. Lakia on muutettu merkittävästi 2017 ja sen myötä vaatimukset rahanpesulain tarkoittamille ilmoitusvelvollisille ovat tarkentuneet. Noudattaakseen rahanpesulakia on ilmoitusvelvollisten otettavat entistä tarkemmin selvää asiakkaidensa toiminnasta. Lain noudattaminen tulee vaatimaan runsaasti työtä, joka on automatisoitavissa. LekoCert tuntee lain ja valvojien vaatimukset ja valmistaa ilmoitusvelvolliselle työvälineen, joka tehostaa velvoitteiden täyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753878","A75663","Accelerating the international growth of NomiCam Oy","NomiCam Oy:n kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","33720","28/11/2019","30/06/2021","50","83900","EUR","41950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766412","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","NomiCam Oy is a company focused on testing, verifying and optimising the image quality of mobile cameras. In order to accelerate international growth, the company will launch a project to map the North American market in particular. The aim of the project is to obtain more detailed information about the market and customer needs and to prepare the company for market entry. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","NomiCam Oy on mobiilikameroiden kuvanlaadun testaamiseen, verifiointiin ja optimointiin keskittyvä yritys. Kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan erityisesti Pohjois-Amerikan markkinoita. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa markkinoista ja asiakastarpeista, sekä valmistaa yritystä markkinoille pääsyyn. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295552","23200","Ethno-architecture of Fennoscandia in XXI century","Fennoskandian etno-arkkitehti 2000-luvulla","Finland|Russia",null,"01/02/2019","31/01/2022","45.68","490220","EUR","223908","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356166","64.9996635,25.5140091|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the level of competency, methdological support and interest on conservation and sustainable development of historic settlements with wooden buildings.","Lisätään osaamista, methdologista tukea ja kiinnostusta historiallisten asutusalueiden säilyttämiseen ja kestävään kehittämiseen puurakennuksilla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754269","A75354","Air filter development project","Ilmansuodattimien kehityshanke","Finland","86600","28/06/2019","01/07/2020","50","64120","EUR","32060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We invest in the development of customer-specific filter solutions. We believe that new innovations will be created thanks to knowledgeable staff. With the new minipleat system, we can develop different glass structures for filters. Our filter range expands to include hospitals and cleanrooms. The acquisition of new equipment will increase human capital and know-how in product development and production in line with our strategy.","Panostamme asiakaskohtaisten suodatinratkaisujen kehittämiseen. Uskomme, että uudet innovaatiot syntyvät asiantuntevan henkilöstön ansiosta. Uudella minipleat system -laitteella pystymme kehittämään suodattimiin erilasia rakenteita. Suodatinvalikoimamme laajentuu mm. sairaaloiden ja puhdastilojen käyttöön. Uuden laitteen hankinta lisää tietopääomaa sekä osaamista tuotekehityksen ja tuotannon osalta strategiamme mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756241","A77815","Digital solutions for resource productivity in built environment — GROUP","Digitaaliset ratkaisut rakennetun ympäristön resurssituottavuudessa - RYHTI","Finland","53850","01/09/2021","31/08/2023","35","336000","EUR","117600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The construction sector is moving to a knowledge model-based thinking, where digital data management provides productivity and reliability throughout the lifecycle of construction projects. This project is linked to a broader development package where LUT and LAB are building a research and development environment to develop digital solutions to support the resource productivity of buildings and construction. The focus is on building automation, the application of artificial intelligence in maintenance and use, smart processes and solutions for low-carbon construction, and strengthening the conditions for the new service business in the sector.In the labour-intensive construction and real estate sector, the wider and cross-cutting utilisation of digitalisation will support equality both by strengthening the position of women in the male-dominated sector, and as the need for physical work is digitalised, also by continuing working careers and expanding opportunities for different groups to find employment in the sector. Digitalisation and the use of digital twins in both the design and maintenance phases have been found to improve material flows and workflows, speed up schedules, and be an effective tool for improving energy consumption and utilisation rates. Overall, digitalisation in the construction and real estate sector has a significant potential towards carbon neutrality and sustainable development goals. The aim of this project is to:- strengthen the expertise in the field in LAB, and in LUT and in the region- to launch operations through practical pilot research- to quickly produce an up-to-date and widely applied knowledge base for the industry to respond to changes- to build a network of practitioners to further develop new business The use of AI and IoT in digital twins will be explored through pilot sites to design a new type of application of the digital twin in construction and maintenance (pilot 1) and to monitor and monitor changes in situations and to generate data to support quicker response and new product and service development (pilot 2). The project will establish a network of testers using XR technologies to develop ICT applications in the construction and real estate sectors. Research examines the change in values in ownership as a basis for anticipating service needs. The project aims to achieve the following results:  — The development of built environment (user-driven) solutions and operational processes through digital tools and the use of artificial intelligence in resource management (use rates, material flows, working methods, logistics). — Utilising XR models with the user interface for the co-development of space and structural solutions, the development of industrial processes and modelling of energy, material, transport and human flows as the basis for built environment solutions.- Lifecycle management of buildings and communities; resource productivity perspective and development of real estate automation supporting low-carbon solutions- Information modelling and digital twins are useful in managing the overall safety of the built environment and in anticipating and managing changes in life cycle and operations.","Rakennusalalla siirrytään tietomallipohjaiseen ajattelutapaan, jossa digitaalisella tiedonhallinnalla saadaan tuottavuutta ja luotettavuutta rakennushankkeiden koko elinkaaren ajalle. Tämä hanke liittyy laajempaan kehittämiskokonaisuuteen, missä LUT ja LAB rakentavat tutkimus- ja kehitysympäristöä digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen rakennusten ja rakentamisen resurssituottavuuden tueksi. Kohteena on kiinteistöautomaation kehittäminen, tekoälyn soveltaminen ylläpidossa ja käytössä, vähähiilisen rakentamisen älykkäät prosessit ja ratkaisut sekä alan uuden palveluliiketoiminnan edellytysten vahvistaminen.Työvoimaintensiivisellä rakennus- ja kiinteistösektorilla digitalisaation nykyistä laajemmalla ja läpileikkaavalla hyödyntämisellä tuetaan tasa-arvoa sekä vahvistamalla naisten asemaa miesvaltaisella alalla, että fyysisen työn tarpeen siirtyessä digitaaliseksi myös jatkamalla työuria ja laajentamalla eri ryhmien mahdollisuuksia työllistyä alalle. Digitalisaation ja digitaalisten kaksosten hyödyntämisen sekä suunnittelu- että ylläpitovaiheessa on todettu tehostavan materiaalivirtoja ja työmenekkejä, nopeuttavan aikatauluja, sekä olevan toimiva työkalu energiankulutuksen ja käyttöasteiden tehostamisessa. Kokonaisuutena digitalisaatio rakennus- ja kiinteistösektorilla sisältää merkittävän potentiaalin kohti hiilineutraaliutta ja kestävän kehityksen tavoitteita. Tämän hankkeen tavoitteena on:- vahvistaa alan osaamista LABissa, ja LUTissa sekä alueella- käynnistää toiminta käytännön pilottien tutkimuksen avulla- tuottaa nopeasti ajantasaista ja laajemmin sovellettavaa tietopohjaa alan toimijoille muutoksiin reagoimiseksi- rakentaa verkosto alan toimijoista uuden liiketoiminnan jatkokehittämiseksiHankkeen toimenpiteinä vahvistetaan kehittäjäverkostoa alueella. Tekoälyn ja IoT:n hyödyntämistä digitaalisissa kaksosissa tutkitaan pilottikohteiden avulla, missä suunnitellaan uudentyyppistä digitaalisen kaksosen soveltamista rakentamisessa ja ylläpidossa (pilotti 1) sekä monitoroidaan ja seurataan tilanteiden muutosta ja tuotetaan tietoa nopeamman reagoinnin sekä uuden tuote- ja palvelukehityksen tueksi (pilotti 2). Hankkeessa muodostetaan XR-teknologioita hyödyntävä testaajaverkosto ICT-sovellusten kehittämiseksi rakennus- ja kiinteistösektorilla. Tutkimuksellisesti tarkastellaan arvojen muutosta omistajuudessa pohjaksi palvelutarpeiden ennakointityölle. Hankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia:  - Rakennetun ympäristön (käyttäjälähtöisten) ratkaisujen ja toimintaprosessien kehitys digitaalisten työkalujen avulla sekä tekoälyn hyödyntäminen resurssien hallinnassa (käyttöasteet, materiaalivirrat, työmenekit, logistiikka). - XR-mallien hyödyntäminen käyttäjärajapinnan kanssa tila- ja rakenneratkaisujen yhteiskehittämisessä, teollisuuden toimintaprosessien kehittämisessä ja energia-, materiaali-, liikenne- ja ihmisvirtojen mallintamisessa rakennetun ympäristön ratkaisujen perustaksi.- Rakennusten ja yhdyskuntien elinkaaren hallinta; resurssituottavuusnäkökulma sekä vähähiilisiä ratkaisuja tukevan kiinteistöautomaation kehittäminen- Tietomallintaminen ja digitaaliset kaksoset saadaan hyödyksi rakennetun ympäristön kokonaisturvallisuuden hallinnassa sekä elinkaaren ja toiminnan muutosten ennakoinnissa ja hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753661","A75546","Protein porridge","Proteiinipuuro","Finland","33580","19/11/2019","30/06/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765424","61.496206401515,23.899958251733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim is to develop and commercialise a protein-rich porridge which, due to its high energy content, could be used to treat malnutrition in elderly and chronically ill people.","Tarkoitus kehittää ja kaupallistaa proteiinirikas puuro, jota voitaisiin käyttää runsaan energiapitoisuutensa takia vanhusten ja pitkäaikaissairaiden vajaaravitsemuksen hoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756159","A77933","More ecological internal logistics","Ekologisempaa sisälogistiikkaa","Finland","66510","17/08/2021","31/05/2022","50","68605","EUR","34302.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767478","63.06891595,21.949946747512","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project develops and pilots an ecological internal logistics service and product range for customers.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan asiakkaille suunnattua ekologista sisälogistiikan palvelu- ja tuotevalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753084","A74969","FM Timber Development Exploratory Project","FM Timberin kehittämisen esiselvityshanke","Finland","44800","02/05/2019","30/10/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765012","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Exploratory project","Esiselvityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753824","A75609","Development of production efficiency. Electrification of Esla products and use of aluminium as frame material","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen. Esla tuotteiden sähköistys ja alumiinin käyttö runkomateriaalina","Finland","61160","10/11/2019","31/12/2021","50","135550","EUR","67775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766346",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving energy efficiency in production processes. Electrification of new Esla products and conversion of frame material into aluminium. The development of aluminium parts manufacturing, which also supports the production of new Esla products.","Tuotantoprosessien energia tehokkuuden parantaminen. Uusien Esla tuotteiden sähköistäminen ja runkomateriaalin muutos alumiiniksi. Alumiiniosien valmistuksen kehittäminen joka tukee myös uusien Esla tuotteiden valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757276","S20282","Work on nature in Iissa","Työtä luonnosta Iissä","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2018","40.01","261400","EUR","104581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality is located in the northern neighbourhood of the city of Oulu, just about 30 minutes by car, by the sea. Approximately 9 660 people live in a rural municipality. The population density is 6.22 inhabitants per km².The unemployment figures in the municipality of Ii have risen to the highest in the province of North Ostrobothnia during 2014 (POP ELY Employment Review). The unemployment rate already stood at 20.4 % in December 2014. In particular, long-term unemployment, unemployment among people over the age of 50, unemployment among young people under 25 and men have increased. The development of unemployment in the major region of Oulu (offs and redundancies, especially the major structural change in the ICT sector) can be seen in Ii, as a large number of Irish people have travelled in Oulu (driving distance approx. 300-100 km). The economic downturn has affected companies located in the municipality’s territory equally. Municipalities and local companies have only a very limited number of jobs to offer. Work from nature in Iissa will develop a new model of inclusion, operator, activation and employment involving the municipality, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited transport connections to the main agglomeration and not everyone has access to their own car.The project creates a well-functioning intermediate labour market for the village network and new tasks as a result of renovation works.","Iin kunta sijaitsee Oulun kaupungin pohjoisena naapurina, vain n. 30 minuutin automatkan päässä, meren rannalla. Maaseutumaisessa kunnassa asuu n. 9 660 henkilöä. Väestötiheys on 6,22 asukasta/km².Iin kunnan työttömyysluvut ovat nousseet v:n 2014 aikana Pohjois-Pohjanmaan maakunnan suurimmiksi (POP ELY Työllisyyskatsaus). Työttömyysprosentti oli joulukuussa 2014 jo 20,4%. Erityisesti on kasvanut pitkäaikaistyöttömyys, yli 50-vuotiaiden työttömyys, nuorten alle 25-vuotiaiden työttömyys ja miesten työttömyys. Oulun suuralueen työttömyyden kehitys (lomautukset ja irtisanomiset, erityisesti ICT-alan suuri rakennemuutos) näkyy Iissä, sillä paljon iiläisiä on kulkenut työssä Oulussa (ajoetäisyys n. 30-100km). Taloustaantuma on koskettanut kunnan alueella sijaitsevia yrityksiä yhtälailla. Kunnalla ja paikallisilla yrityksillä on tarjottavissa vain hyvin rajallinen määrä työllistäviä tehtäviä.Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3.sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen,  osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa.Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752444","A73129","Nuka Schnapps’ internationalisation project","Ukko Schnappsin kansainvälistymishanke","Finland","65320","27/07/2017","28/02/2019","50","44900","EUR","22450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764342","63.091912357923,21.67899240104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Increase exports of Ukko Schnapps’ brand Ukko Finland Oy and find and maintain new international customer relationships. In particular, during the project, we will strive for the Japanese and US markets and, in particular, to find B2B customers in Europe. The project also implements video and marketing materials to support international customers.","Ukko Finland Oy:n brändin Ukko Schnappsin viennin lisääminen ja uusien kansainvälisten asiakassuhteiden löytäminen ja ylläpitäminen. Erityisesti pyrimme hankkeen aikana Japanin ja USA:n markkinoille sekä erityisesti löytämään B2B -asiakkaita Euroopasta. Hankkeessa toteutetaan myös video- ja markkinointimateriaaleja kansainvälisten asiakkaiden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751024","A72923","Rush Board Game Series","RUSH-lautapelisarja","Finland","53100","18/05/2017","31/12/2017","50","13100","EUR","6550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763703","61.056664311004,28.192533022706","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop a high-quality board game series for international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkealaatuinen lautapelisarja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298577","18674","Sustainable urban nature routes using new IT solutions","Kestävät kaupunkiluontoreitit uusilla IT-ratkaisuilla","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","31/10/2018","79.7","1258573.03","EUR","1003054.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381047","59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.2269699,25.0133224",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Cities around the Baltic Sea are rich in natural and cultural resources. The cities are mainly well known for their built and historical districts but the cities around the Baltic Sea can also boast about the biodiversity richness and high value of nature in urban areas. Most of these urban nature areas are undeservingly poorly recognized even by the local inhabitants, not to mention tourists. Business and leisure tourism between Helsinki and Tallinn is very dense, which makes it reasonable to develop and adopt joint tourist attractions and products. The objectives of this project are to improve public recognition of natural tourist attractions in the two cities and to develop joint tourist attractions and products for sustainable nature tourism between Helsinki and Tallinn. The objectives will be reached by building a new common web portal and mobile applications for nature tourism and education in Helsinki and Tallinn, which includes all the urban nature areas for observing, learning about and enjoying nature. In addition new sustainable nature attractions in good nature-watching areas in Helsinki and in Tallinn will be developed.","Itämeren kaupungeissa on runsaasti luonnon- ja kulttuuriresursseja. Kaupungit ovat pääosin tunnettuja rakennetuista ja historiallisista piireistään, mutta Itämeren kaupungit voivat myös ylpeillä luonnon monimuotoisuuden rikkaudesta ja luonnon korkeasta arvosta kaupunkialueilla. Suurin osa näistä kaupunkien luontoalueista on ansaitsemattoman huonosti tunnustettu jopa paikallisilta asukkailta, puhumattakaan matkailijoista. Liike- ja vapaa-ajan matkailu Helsingin ja Tallinnan välillä on erittäin tiheää, joten on järkevää kehittää ja omaksua yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkien luonnonnähtävyyksien yleistä tunnettuutta ja kehittää Helsingin ja Tallinnan yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita kestävää luontomatkailua varten. Tavoitteet saavutetaan rakentamalla Helsinkiin ja Tallinnaan uusi yhteinen verkkoportaali ja mobiilisovellukset luontomatkailuun ja -koulutukseen, joka sisältää kaikki kaupunkiluontoalueet luonnon havainnointia, oppimista ja nauttimista varten. Lisäksi kehitetään uusia kestäviä luontokohteita hyvillä luontokohteilla Helsingissä ja Tallinnassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755854","A77328","Internationalisation of Vivotech","Vivotechin kansainvälistyminen","Finland","2130","01/01/2021","31/08/2022","50","79550","EUR","39775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767286","60.187479826054,24.793252110751","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Company implements measures to support internationalisation","Yritys toteuttaa kansainvälistymistä tukevia toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754537","A75122","Development of PR Pulping Oy’s international business","PR Pulping Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","33250","31/05/2019","31/12/2021","50","72400","EUR","36200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758","61.504542745679,23.70871721474","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","PR Pulping Oy develops and manufactures equipment suitable for pulping paper and biomass. The purpose of this project is to develop the company’s international activities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, an increasing share of PR Pulping’s turnover is generated by exports.","PR Pulping Oy kehittää ja valmistaa paperi- ja biomassojen pulpperointiin soveltuvia laitteita. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen kansainvälistä toimintaa. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena PR Pulping Oy:n liikevaihdosta yhä suurempi osaa saadaan viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756267","A77841","Particle — Hair and other organic fiber as a replacement for plastic","HIUKKA - Hius- ja muu orgaaninen kuitu muovin korvaajana","Finland","15210","01/09/2021","31/08/2023","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to explore the possibilities of replacing plastic-based solutions with hair and hair fibres, i.e. the substitution benefits of organic fibres. The project aims to open up perspectives for the exploitation of the fraction currently treated as waste, in accordance with the principles of the circular economy, through further processing and use as a material for new product innovations. In addition, the project improves the understanding and know-how of the operators in the region about business operations in accordance with the principles of the circular economy. One part of the project is a review of existing business models (including product design and marketing communications) and a regional benchmarking of operations, the purpose of which is to identify the regional strengths of Päijät-Häme and to develop their competitive advantage both nationally and internationally. A new, increased understanding of the potential of hair and hair fibers, the build-up and implementation of circular economy business know-how in the form of training provides a good basis for new business and job creation.  The project will be launched by starting three product development processes together with the partner company, as well as by carrying out a mapping of existing business models, benchmarking and analysis of suitability in Päijät-Häme. This will be followed by the development and organisation of a circular business training for regional actors. The final result of the product development processes is three product solutions implemented from hair and hair fibers, together with water supply, water purification and green construction in the City of Lahti. The results of the project are:- Training on sustainable development principles and selected business models, product development and materials, logistical solutions, sales and marketing (1 pcs) implemented with a partner company in accordance with circular economy principles, in green construction, water purification and water management, as well as process descriptions (3pcs) — Report on circular economy business models in regional context: A mapping of existing business models, an assessment of their applicability to the main operating environment and a comparative analysis of the circular economy ecosystem in Turku (1)- The article on the development of sustainable business in line with the circular economy principles as a cooperation between a company, a training organisation and the public sector (1)The main objective of the project is strongly based on the promotion of sustainable development. Replacing plastic-based materials with organic alternatives, the development of new product innovations and circular business support this horizontal principle. Therefore, promoting a more resource-efficient, greener and more competitive economy is at the heart of the project. The project also promotes gender equality by enabling the environmental impact of a female-dominated sector (parturi hairdressers) to increase. Their business activities can in the future produce significant raw materials as a substitute for plastic-based materials, which in turn enhances the value of the sector and provides significant benefits for the sustainable development of the sector. The project promotes social and cultural sustainability, as well as equality by increasing the sense of inclusion and relevance among the entrepreneurs involved in the project. The vitality of our cultural environment will be strengthened through the solutions developed in the project, as well as by enabling participation in the production of hair and hair fibers for people, regardless of age, gender or nationality, as well as for secondary species.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella mahdollisuuksia korvata hius- ja karvakuidulla muovipohjaisia ratkaisuja eli orgaanisten kuitujen substituutiohyötyä. Hankkeessa pyritään avaamaan näkymiä tällä hetkellä jätteenä käsiteltävän jakeen hyödyntämisestä kiertotalouden periaatteita noudattaen jatkojalostamalla ja käyttämällä materiaalina uusissa tuoteinnovaatioissa. Lisäksi hanke parantaa alueen toimijoiden ymmärrystä ja osaamista kiertotalouden periaatteiden mukaisesta liiketoiminnasta. Hankkeen yhtenä osana on olemassa olevien liiketoimintamallien tarkastelu (ml. tuotesuunnittelu ja markkinointiviestintä) sekä toiminnan alueellinen vertailuanalyysi, jonka tarkoituksen on tunnistaa Päijät-Hämeen alueelliset vahvuudet ja kehittää niistä kilpailuetua kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Uusi, lisääntynyt ymmärrys hius- ja karvakuitujen mahdollisuuksista, kiertotalouden liiketoimintaosaamisen kertyminen ja jalkauttaminen koulutuksen muodossa luo hyvää pohjaa uudelle liiketoiminnalle ja uusien työpaikkojen syntymiselle.  Hanke käynnistetään aloittamalla kolme tuotekehitysprosessia yhdessä yhteistyöyrityksen kanssa sekä toteuttamalla olemassa olevien liiketoimintamallien kartoitus, vertailuanalyysi sekä soveltuvuuden tarkastelu Päijät-Hämeessä. Tämän jälkeen laaditaan ja järjestetään kiertotalouden mukaisen kestävän kehityksen periaatteita noudattavan liiketoiminnan koulutus alueellisille toimijoille. Tuotekehitysprosessien lopputuloksena syntyy kolme hius- ja karvakuiduista toteutettua tuoteratkaisua yhdessä Lahden kaupungin vesihuollon, vesien puhdistuksen sekä viherrakentamisen kanssa.Hankkeen tuloksina syntyy:- Kiertotalouden mukaiseen kestävän kehityksen periaatteita noudattavaan liiketoimintaan perehdyttävä koulutus, jossa perehdytään kestävän kehityksen periaatteisiin ja valikoituihin liiketoimintamalleihin, tuotekehitykseen ja materiaaleihin, logistisiin ratkaisuihin sekä myyntiin ja markkinointiin (1 kpl)- Yhteistyöyrityksen kanssa toteutetut tuotekehityscaset viherrakentamiseen, vedenpuhdistukseen ja vesihuoltoon sekä prosessien kuvaukset (3kpl) - Raportti kiertotalouden liiketoimintamalleista alueellisessa kontekstissa: Kartoitus olemassa olevista liiketoimintamalleista, niiden sovellettavuuden arviointi päijäthämäläiseen toimintaympäristöön sekä vertailuanalyysi Turun seudun kiertotalousekosysteemiin (1 kpl)- Artikkeli kiertotalouden mukaisen kestävän kehityksen periaatteita noudattavan liiketoiminnan kehittämisestä yrityksen, koulutusorganisaation ja julkisen sektorin yhteistyönä (1 kpl)Hankkeen pääasiallinen tavoite perustuu vahvasti kestävän kehityksen edistämiseen. Muovipohjaisten materiaalien korvaaminen orgaanisilla vaihtoehdoilla, uusien tuoteinnovaatioiden sekä kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan kehittäminen tukevat tätä horisontaalista periaatetta. Näin ollen resurssitehokkaamman, vihreämmän ja kilpailukykyisemmän talouden edistäminen on hankkeen keskiössä. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa mahdollistamalla naisvaltaisen alan (parturi-kampaajat) ympäristövaikuttavuuden kasvua. Heidän yritystoimintansa voi tulevaisuudessa tuottaa merkittävää raaka-ainetta muovipohjaisten materiaalien korvaajaksi, joka puolestaan nostaa alan arvostusta ja antaa merkittävän hyödyn alan kestävän kehityksen edistämiseksi.Hanke edistää sosiaalista- ja kulttuurista kestävyyttä, sekä yhdenvertaisuutta lisäämällä osallisuuden ja merkityksellisyyden tunnetta hankkeeseen osallistuvien yrittäjien keskuudessa. Kulttuuriympäristömme elnvoimaisuutta vahvistetaan hankkeessa kehitettävien ratkaisujen avulla, sekä mahdollistamalla osallistuminen hius- ja karvakuitujen tuotantoon ihmisille ikään, sukupuoleen tai kansalaisuuteen katsomatta niin kuin toislajisillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","A72225","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","90240","12/07/2016","30/06/2017","50","44700","EUR","22350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757787","S20993","Growth with digital skills","Kasvua digiosaamisella","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2018","36.84","87345","EUR","32179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation has changed and continues to change the business environment. Almost half of SMEs estimate that digitalisation will have a significant impact on their own operations and industry in the near future (EK 2015). However, opportunities and ways of implementing digitalisation are obscure for many, especially SMEs. How could SMEs in Central Karelia take advantage of digitalisation for example in communication, promotion, marketing and information management?The aim of the project is to strengthen the digital skills of middle Karelians, especially trade and services, and to promote the introduction of new digital tools, especially in customer service. In the long term, the aim is to increase the productivity and well-being of companies using the opportunities offered by digitalisation. The project will present, test, train and test a variety of digital tools. The digital tools to be tested and used will be selected based on the practical needs identified by the companies at the beginning of the project. The project also pilots at least two digital tools for business counselling customer service between the promoter and the participants. As a result of the project, participating companies will have an understanding of the digital tools and opportunities they offer for their business. Each participating company will deploy at least one new digital software or system. The participating companies will form a network where experience and know-how will be shared both during and after the end of the project.","Digitalisaatio on muuttanut ja muuttaa edelleen yritysten toimintaympäristöä. Lähes puolet pk-yrityksistä arvioi digitalisaation vaikuttavan omaan toimintaansa ja toimialaansa merkittävästi lähitulevaisuudessa (EK 2015). Digitalisaation mahdollisuudet ja käyttöönottotavat ovat kuitenkin monille, etenkin pk-yrityksille hämärän peitossa. Kuinka Keski-Karjalassa toimivat pk-yritykset voisivat hyödyntää digitalisaatiota esimerkiksi yhteydenpidossa, myynninedistämisessä, markkinoinnissa ja tiedonhallinnassa?Hankkeen tavoitteena on keskikarjalaisten, eritoten kaupan ja palvelualan, pk-yritysten digiosaamisen vahvistaminen ja uusien digitaalisten työkalujen käyttöönoton edistäminen erityisesti asiakaspalvelussa. Pitkällä aikavälillä tavoitteena on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääminen digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa esitellään, testataan, koulutetaan käyttämään ja koekäytetään erilaisia digitaalisia työvälineitä. Testattavat ja koekäytettävät digitaaliset työvälineet valitaan perustuen yrityksiltä hankkeen alkuvaiheessa kartoitettaviin käytännön tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan toteuttajan ja osallistujien kesken myös vähintään kahta yritysneuvonnan asiakaspalvelun digitaalista työvälinettä. Hankkeen tuloksena osallistuvilla yrityksillä on käsitys omaan liiketoimintaansa soveltuvista digitaalisista työvälineistä ja niiden tarjoamista mahdollisuuksista. Jokainen osallistuva yritys ottaa käyttöönsä vähintään yhden uuden digitaalisen ohjelmiston tai järjestelmän. Osallistuvista yrityksistä muodostuu verkosto, jossa kokemuksia ja tieto-taitoa jaetaan niin hankkeen aikana kuin sen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758570","S20658","Chetanes naal — educational pathways","Tšetanes naal - koulutuspoluilla","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","39.52","1066487","EUR","421440.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the Chetanes naal — education pathways project is to increase the equality, inclusion and well-being of Roma. The project focuses on the measures required by the Progress Report on the Roma Policy Programme (2013). The aim of the project is that, with particular attention to the transition and articulation stages of education, the Roma’s educational attainment will improve employment opportunities. The second key objective of the project is to increase the skills of school staff, guidance staff, municipal actors, authorities and decision-makers in Roma culture and Roma education. As a result, equality and cooperation and know-how between the various actors in the field of education and training of the Roma will be improved. Its main implementer and project co-ordinator is Diakonia University of Applied Sciences. Participators include the Finnish Romani Forum ry, the cities of Helsinki, Tampere and Salo, the Helsinki Deaconess Institute Foundation sr./Vamos Services, the Parish College and the Otava College.  The project has been prepared by a large network of representatives of Roma councils, Roma organisations and Roma associations in different regions, in addition to participants. The objectives of the project, the key actions and the results to be achieved have been produced in cooperation with the above-mentioned network.  Project results and related measures: 1) Transitions between levels of education are smooth and the participation of Roma young people in education has increased. Models have been created to support transition and joint phases in different environments. Measures will be taken to create support elements within education and training at different levels of education, to build new approaches to the articulation phases of education, to develop and disseminate peer-to-peer activities and collaborative learning opportunities for young people, and to train mentoring and joint support staff. In addition, a model for multidisciplinary support for the transition and joint stages of young and adult Roma studying in institutional settings (prisons, etc.) has been developed.2) Models have been created to increase adult Roma’s educational capacity and participation in education. To achieve this, training will be carried out to improve study and job search capacities, support staff for guidance and joint stages, development of guidance practices and peer support models.3) The transition from education to work has improved. The objective will be pursued by developing cooperation between Roma associations, Roma students and employers in the regions and by creating an action concept for pedagogical cooperative activities.4) Project coordination has ensured the co-development and integration into basic activities of the models of support for national joint and transition phases transferred and applied to different environments and other results of the project as the main results of the project. The objective will be achieved by communicating the project in different media and in the project’s electronic working environment, disseminating results across the country, ensuring the involvement of the Roma population in the implementation of the project, organising regional and national seminars and workshops, facilitating cooperation between project workers and participants, compiling good practices and modellings developed into nationally applicable models, conducting thesis and dissertation within the project and assessing the achievement of the project results.The project is carried out in cooperation with the Nevo Tiija — New Time (ESR Action Line 5, Ministry of Social Affairs and Health) project.","Tšetanes naal – koulutuspoluilla –hankkeen yleistavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääntyminen. Hanke kohdentuu romanipoliittisen ohjelman seurantaraportin (2013) edellyttämiin toimenpiteisiin. Hankkeen tarkoituksena on, että kiinnittäen huomiota erityisesti koulutuksen siirtymä- ja nivelvaiheisiin romanien koulutustaso sen myötä työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen toisena keskeisenä tavoitealueena on lisätä oppilaitosten henkilökunnan, ohjaushenkilöstön, kuntien toimijoiden, viranomaisten ja päättäjien osaamista romanikulttuuriin ja romaneiden koulutukseen liittyvissä asioissa. Tätä kautta yhdenvertaisuus ja eri toimijoiden yhteistyö ja osaaminen romanien koulutukseen liittyvissä asioissa parantuvatHanke on valtakunnallinen. Sen päätoteuttaja ja hankkeen koordinoija on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat Suomen Romanifoorumi ry, Helsingin, Tampereen ja Salon kaupungit, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö sr./Vamos-palvelut, Seurakuntaopisto ja Otavan opisto.  Hanketta on valmisteltu laajassa verkostossa, jossa on ollut osatoteuttajien lisäksi edustajia romaniasiain neuvottelukunnista, romanijärjestöistä ja eri alueiden romaniyhdistyksistä. Hankkeen tavoitteet, keskeiset toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset on tuotettu em. verkoston yhteistyönä.  Hankkeen tulokset ja niihin liittyvät toimenpiteet: 1) Siirtymät koulutusasteiden välillä ovat sujuvia ja romaninuorten osallistuminen koulutukseen on vahvistunut. Siirtymä- ja nivelvaiheiden tukemisessa on luotu erilaisiin ympäristöihin soveltuvia malleja. Toimenpiteinä luodaan tukielementtejä koulutusten sisään eri koulutusasteilla, rakennetaan koulutuksen nivelvaiheisiin uusia toimintatapoja, kehitetään ja levitetään nuorille sopivia vertaistoiminnan muotoja ja yhteisöllisen oppimisen mahdollisuuksia sekä koulutetaan ohjauksen ja nivelvaiheiden tuen henkilöstöä. Lisäksi kehitetään malli laitosmaisessa ympäristössä (vankilat tms.) opiskelevien nuorten ja aikuisten romanien siirtymä- ja nivelvaiheen monialaisesta tukemisesta.2) On luotu malleja, joiden avulla aikuisten romanien opiskeluvalmiudet ja osallistuminen koulutukseen ovat lisääntyneet. Tulokseen pääsemiseksi toteutetaan opiskelu- ja työnhakuvalmiuksia parantavaa koulutusta, koulutetaan ohjauksen ja nivelvaiheiden tukihenkilöstöä, kehitetään ohjauskäytäntöjä ja vertaistuen malleja.3) Siirtymä koulutuksesta työelämään on parantunut. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä alueiden romaniyhdistysten, romaniopiskelijoiden ja työnantajien yhteistyötä ja luomalla toimintakonsepti pedagogiseen osuuskuntatoimintaan.4) Hankekoordinaatiolla on varmistettu hankkeen päätuloksina erilaisiin ympäristöihin siirrettävien ja sovellettavien valtakunnallisten nivel- ja siirtymävaiheiden tuen mallien ja hankkeen muiden tulosten yhteiskehittely ja jalkautuminen perustoimintaan. Tavoite toteutuu viestimällä hankkeesta eri medioissa ja hankkeen sähköisessä työskentely-ympäristössä, levittämällä tuloksia eri puolille maata, varmistamalla romaniväestön osallisuus hankkeen toteutuksessa, järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia seminaareja ja työpajoja, fasilitoimalla hanketyöntekijöiden ja osatoteuttajien yhteistyötä, kokoamalla kehitetyt hyvät käytännöt ja mallinnukset valtakunnallisesti sovellettaviksi malleiksi, tekemällä opinnäytetöitä ja väitöskirja hankkeen piirissä ja arvioimalla hankkeen tulosten saavuttamista.Hanke toteutetaan yhteistyössä  Nevo tiija - uusi aika (ESR toimintalinja 5, Sosiaali- ja terveysministeriö) –hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300701","24667","Impact on COVID-19 from Technology Solutions in NPA Regions","Teknologiaratkaisujen vaikutus covid-19-pandemiaan NPA-alueilla","Finland|Sweden|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/09/2020","31/12/2020","82.6","44942","EUR","37122","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","62.0057147,-6.7735633|55.01153,-7.3303848|65.0957153,17.1152326|64.2181884,27.7792683",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|Kainuu|Derry City and Strabane","SE331|FI1D8|UKN0A","2014-2020","There has been an upsurge in use of technology solutions across the NPA, solutions that have been attempting to reduce effects of COVID- 19. These include attempting to reduce demand for other services, protection of vulnerable people (apps for wellbeing), using technology for test/trace of cases and technology to enable social distancing. In TechSolns we will report on usage (what exists) and its effectiveness across the NPA; sharing good practice. TechSolns will gather information, make recommendations and assess how e-health/technology solutions have been put in place during lockdown; also how they have been brought to population groups who need it/may not know how to use it. Technology best practice will be studied,; technology innovation with low threshold which could be (or has been) fast tracked for future waves/pandemics. This will help form coherent responses to COVID-19, ensure NPA is prepared and provide lessons for the next NPA programme.","Teknologiaratkaisujen käyttö on lisääntynyt koko NPA:n alueella, ja ratkaisut ovat pyrkineet vähentämään covid-19-pandemian vaikutuksia. Näitä ovat muun muassa muiden palvelujen kysynnän vähentäminen, haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden suojelu (hyvinvointisovellukset), tapausten testaus- ja jäljitysteknologian ja teknologian käyttö lähikontaktien välttämisen mahdollistamiseksi. TechSolnsissa raportoimme käytöstä (mitä on olemassa) ja sen tehokkuudesta koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa; hyvien käytäntöjen jakaminen. TechSolns kerää tietoa, antaa suosituksia ja arvioi, miten sähköiset terveys- ja teknologiaratkaisut on otettu käyttöön sulkutoimien aikana; myös miten ne on tuotu väestöryhmille, jotka tarvitsevat sitä/eivät tiedä, miten sitä käytetään. Teknologian parhaita käytäntöjä tutkitaan; teknologiainnovaatiot, joiden kynnys on alhainen ja joita voidaan (tai on) seurata nopeasti tulevia aaltoja/pandemioita varten. Tämä auttaa muodostamaan johdonmukaisia toimia covid-19-pandemiaan, varmistamaan, että NPA on valmisteltu, ja siitä saadaan kokemuksia seuraavaa NPA-ohjelmaa varten.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749222","A70122","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet, investments","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla, investoinnit","Finland","74100","02/02/2015","31/08/2017","32.5","371600","EUR","120770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759666","S22653","DigiosaVa — Digital competence and digital inclusion through coaching","DigiosaaVa - Digitaalista osaamista ja digiosallisuutta valmennuksen keinoin","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41.24","283252","EUR","116821.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The global COVID-19 pandemic has triggered a social digital shift as face-to-face services are reduced or even exhausted. Many of the services needed by citizens have increasingly shifted online, which can increase the marginalisation of unemployed and inactive people due to insufficient digital skills, lack of digital equipment or their ineffectiveness.In addition, personal characteristics such as lack of basic skills or difficulties in learning can make it difficult to operate in digital environments. Additional support may be needed to direct your own activities and to pay attention to relevant content on the site. The Digital Everyday Advisory Board speaks of the concept of “cognitive accessibility” when referring to the ease of use of websites and the comprehensibility of content (VM publications 2019:23). In its activity report, the Advisory Board states that the factors of cognitive accessibility are not clearly defined in the legislation, so that some users of the services may be excluded from the services. For clients engaged in rehabilitative work, these challenges are much more common than the average population. The rehabilitative work activities in Central Finland (network meeting on 25 March 2021) pointed out that rehabilitative work practices had had to change radically due to the COVID-19 pandemic. Professionals stated that customers need encouragement and teaching digital skills in practice and in small steps, as well as instructions on how to use and download applications. They also pointed out that the design and production of content and methods of digital coaching require not only know-how but also time resources, peace of work, open-minded and curious attitudes and courage to try new ones. On the other hand, the inadequacy of the digital skills of self-rehabilitating professionals may also pose obstacles to integrating digital into coaching. The main objective of the DigiosaVa project is to develop digital services for rehabilitative work activities and to improve the digital skills of the long-term unemployed and inactive young people and adults in rehabilitative work, thereby promoting their employability and social inclusion in the society that has taken on the digital dimension of the COVID-19 pandemic.The main objective of the project is divided into the following osatavoitteisiin:Osatavoite 1: Improve the digital skills of rehabilitative work customers, the opportunities for digital affairs and participation in digital coaching through learning the tools and strategies that suit them, as well as strengthening digital accessibility.Subjective 2: Strengthen the skills of professionals who act as coaches for rehabilitative work activities in the selection, assessment and production of materials to be used in digital coaching, taking into account the difficulties of learning and the cognitive accessibility of the material, and increase the awareness of customers and professionals of the importance of accessibility in digital environments and of the possibilities of easy-to-use functions to compensate for the difficulties of learning in digital affairs and participation.Subjective 3: Strengthen the digital guidance skills needed by active professionals in digital coaching, including taking into account the difficulties of learning, strengthening digital visibility and promoting continuous learning of digital skills.Part 4: Building on the project’s evaluation knowledge and experience, create a methodology package and handbook for digital upskilling group coaching.The project’s measures are divided into six työpakettiin:1.Digitaalisten Upskilling2.Considering learning difficulties in digital material3.Strengthening digital skills of professionals4.Assessment of the project and aggregation of results5.Communication and information6.The novelty of the managementDigiosaVa project is its emphasis on taking into account learning difficulties when developing people’s digital skills. Projects related to digital skills and its development often focus on learning and using different devices and technologies, as well as on the exploitation of different applications. The development of skills can be thought to be largely focused on technology, but the learning process itself in learning digital skills is not perceived or taken into account with sufficient weight. The focus of the DigiosaVa project on this digital skills learning process and thereby strengthening digital literacy adds value to existing and already carried out development work. In addition, the project will take into account the cognitive accessibility of digital environments and materials and will produce information and methods to assess the cognitive accessibility of digital content. As a result of the project","Maailmanlaajuinen COVID-19-pandemia on aiheuttanut yhteiskunnallisen digiloikan kasvokkain tarjottavien palveluiden vähentyessä tai loppuessa jopa kokonaan. Monet kansalaisten tarvitsemat palvelut ovat siirtyneet entistä enemmän verkkoon, mikä voi lisätä työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden syrjäytymistä riittämättömien digitaalisten taitojen, digitaalisten laitteiden puutteen tai niiden toimimattomuuden vuoksi.Lisäksi henkilökohtaiset ominaisuudet, kuten esimerkiksi puutteelliset perustaidot tai oppimisen vaikeudet, voivat hankaloittaa digitaalisissa toimintaympäristöissä toimimista. Lisätueksi voidaan tarvita keinoja ohjata omaa toimintaa ja huomioin kiinnittämiseen olennaiseen sisältöön sivustolla. Digi arkeen -neuvottelukunta puhuukin käsitteestä ”kognitiivinen saavutettavuus” viitatessaan verkkosivustojen helppokäyttöisyyteen ja sisältöjen ymmärrettävyyteen (VM julkaisuja 2019:23). Neuvottelukunta toteaakin toimintakertomuksessaan, ettei kognitiivisen saavutettavuuden tekijöitä ole lainsäädännössä määritetty selkeästi, jolloin osa palveluiden käyttäjistä voivat jäädä palveluiden ulkopuolelle. Kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevilla asiakkailla näitä haasteita esiintyy huomattavasti yleisemmin kuin väestössä keskimäärin. Keski-Suomen kuntouttavan työtoiminnan toimijat (verkostotapaaminen 25.3.2021) toivat esille, että kuntouttavassa työtoiminnassa on jouduttu muuttamaan toimintakäytänteitä ratkaisevasti COVID-19-pandemian vuoksi. Ammattilaiset totesivat että asiakkaat tarvitsevat rohkaisua ja digitaalisten taitojen opettamista käytännössä ja pienin askelin, sekä ohjeita sovellusten käyttöön ja lataamiseen. Lisäksi he toivat esille, että digitaalisten valmennusten sisältöjen ja menetelmien suunnittelu ja tuottaminen vaativat tietotaidon lisäksi aikaresursseja, työrauhaa, ennakkoluulotonta ja uteliasta asennetta sekä rohkeutta kokeilla uutta. Toisaalta myös itse kuntouttavan työtoiminnan ammattilaisten oman digiosaamisen riittämättömyys saattaa asettaa esteitä digitaalisuuden tuomiselle osaksi valmennusta. DigiosaaVa-hankkeen päätavoitteena on kehittää kuntouttavan työtoiminnan digitaalisia palveluita ja parantaa kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevien pitkäaikaistyöttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten digitaalisia taitoja, mikä edistää heidän työllistymistään ja yhteiskunnallista osallisuutta COVID-19-pandemian myötä digiloikan ottaneessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätavoite jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:Osatavoite 1: Parantaa kuntouttavan työtoiminnan asiakkaiden digitaalisia taitoja, digitaalisen asioinnin ja digitaaliseen valmennukseen osallistumisen mahdollisuuksia heille sopivien keinojen ja strategioiden oppimisen sekä digiminäpystyvyyden vahvistumisen kautta.Osatavoite 2: Vahvistaa kuntouttavan työtoiminnan valmentajana toimivien ammattilaisten taitoja digitaalisessa valmennuksessa hyödynnettävän materiaalin valinnassa, arvioinnissa ja tuottamisessa, huomioiden oppimisen vaikeudet sekä materiaalin kognitiivinen saavutettavuus, sekä lisätä asiakkaiden ja ammattilaisten tietoisuutta digitaalisten toimintaympäristöjen saavutettavuuden merkityksestä ja helppokäyttöisyystoimintojen mahdollisuuksista oppimisen vaikeuksien kompensoimiseksi digitaalisessa asioinnissa ja osallistumisessa.Osatavoite 3: Vahvistaa kuntouttavan työtoiminnan valmentajija toimivien ammattilaisten digitaalisesti toteuttamassa valmennuksessa tarvitsemaa digitaalista ohjausosaamista ml. oppimisen vaikeuksien huomioiminen, digiminäpystyvyyden vahvistaminen ja digitaalisten taitojen jatkuvan oppimisen edistäminen.Osatavoite 4: Luoda hankkeen arviointitiedon ja kokemusten pohjalta digitaalisten taitojen parantamisen ryhmävalmennuksen menetelmäpaketti ja käsikirja.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin:1.Digitaalisten taitojen parantaminen2.Oppimisvaikeuksien huomiointi digitaalisessa materiaalissa3.Ammattilaisten digitaalisen osaamisen vahvistaminen4.Hankkeen arviointi ja tulosten koonti5.Viestintä ja tiedottaminen6.HallinnointiDigiosaaVa-hankkeen uutuusarvona on sen painotus oppimisvaikeuksien huomioimisessa, kun kehitetään henkilöiden digitaalista osaamista. Usein digitaaliseen osaamiseen ja sen kehittämiseen liittyvät hankkeet keskittyvät erilaisten laitteiden ja teknologioiden opetteluun ja hyödyntämiseen sekä erilaisten sovellusten hyödyntämiseen. Osaamisen kehittämisen voidaan ajatella keskittyvän tällöin pitkälti tekniikkaan, mutta itse oppimisprosessia digitaalisten taitojen opettelussa ei havainnoida tai huomioida tarpeeksi painavasti. DigiosaaVa-hankkeen keskittyminen tähän digitaalisten taitojen oppimisprosessiin ja sitä kautta vahvistuvaan digiminäpystyvyyteen tuo lisäarvoa olemassa olevaan ja jo tehtyyn kehittämistyöhön. Lisäksi hankkeessa huomioidaan digiympäristöjen ja materiaalien kognitiivinen saavutettavuus ja hankkeessa tuotetaan tietoa ja menetelmiä digisisältöjen kognitiivisen saavutettavuuden arvioimiseksi. Hankkeen tuloksena koh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756885","A78192","Factory of the future, development of internationalisation","Tulevaisuuden tehdas, kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","880","31/05/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of the company’s export business by recruiting a key person","Yrityksen vientiliiketoiminnan kehittäminen avainhenkilön rekrytöinnillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755934","A77608","MyHomesID MVP1","MyHomesID MVP1","Finland","40100","21/05/2021","31/03/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766621","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","MyHID Oy is a new company founded in December 2020. The company has started to develop an online MyHomesID service platform for consumers. The service is aimed at end-users in the KIRA industry, consumers. The project aims to test the functionality and commercialisation of the MyHomesID service platform concept. The first commercial pilot version of the service platform will be developed during the project. In the project, the company will also develop the statutory documents needed for the consumer service. The project also aims to examine the conditions for internationalisation. After the completion of the project, the next steps in the development of the MyHomesID service platform will continue.","MyHID Oy on uusi joulukuussa 2020 perustettu yritys. Yritys on aloittanut verkossa toimivan, kuluttajille suunnatun MyHomesID-palvelualustan kehittämisen. Palvelu on suunnattu KIRA-toimialan loppukäyttäjille, kuluttajille. Hankkeessa on tarkoitus testata MyHomesID-palvelualustan konseptin toimivuutta ja kaupallistamista. Hankkeen aikana kehitetään ensimmäinen kaupallinen pilottiversio palvelualustasta. Hankkeessa yritys kehittää myös kuluttajapalvelussa tarvittavat palvelun  lakisääteiset dokumentit. Hankkeessa on tavoitteena myös selvittää kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeen toteutumisen jälkeen jatketaan MyHomesID-palvelualustan kehittämisen seuraavia vaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758298","S21503","GET10","GET10","Finland","96300","01/01/2019","31/12/2020","40","195372","EUR","78149","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The digital era poses challenges and changes in the functioning of organisations at many levels. The construction, ICT and tourism sectors in particular are facing a major digital transformation, but the entire business base of the Lapland region will also face this challenge. In the spring of 2019, the Covid-19 virus also landed in Finland, which caused a major digital diversion for all Finnish companies and public operators on a very fast schedule. When it comes to digitalism, there are no options for choice. If you are going to maintain your market position in the future and succeed, you must be able to transform with digitalisation. It is not enough to learn technology alone; it must be able to change business to a greater extent. The goal of the GET10 project is to improve the competence and capacity of all actors in Lapland to succeed in the restructuring caused by the digital age by offering workshops-like coaching events to the network of participants. The project will be implemented in 2019-2020 and will include 10 collaborative events — Events. Each Event includes a coaching section led by a consultant and then a workshop where the network together develops the lessons learned into development measures. A network-based approach seeks opportunities for cooperation between the parties and solves resource problems for individual entities. The project’s measures also include the activation of regional actors and the inclusion of the unemployed in coaching and networking events. Due to the challenges posed by COVID-19, the de minimis aid constraints for the project will be lifted from the autumn 2020 events, as the participants will not be restricted, but training events will be targeted at everyone. The number of participants in the live audience of the training events will be limited in order to meet the Covid-19 constraints. Live streaming of events is produced, where participants are not restricted. Including events consist of development needs in the fields of management, work culture, strategy, communication, space solutions, utilisation of new technologies and organisational restructuring. The events will be organised in an inclusive way and the implementations will also be organised in inspiring spaces away from the traditional classrooms. As a result of the project, the competence and ability of the target companies to renew their operations in the age of digitalisation will increase. This is reflected in the number of new jobs, the creation of new products and business models and the increase in joint development projects between regional actors. The main target group of the project, i.e. the technology sector and the sectors using it, includes Lappish SMEs and unemployed jobseekers. With COVID-19, the way in which the project is being implemented has changed to widen the target group and allow the general public to participate in training events.","Digitaalinen aikakausi aiheuttaa haasteita ja muutoksia organisaatioiden toimintaan monella tasolla. Erityisesti rakennus-, ICT- ja  matkailuala ovat voimakkaan digimuutoksen edessä, mutta myös koko Lapin alueen yrityskanta pääsee vastamaamaan kyseiseen haasteeseen. Keväällä 2019 rantautui myös Suomeen Covid-19 -virus, joka aihetti suuren digiloikan Suomen kaikille yrityksille sekä julkisille toimijoille erittäin nopealla aikataululla. Digitaalisuuden suhteen ei oikein ole valinnan vaihtoehtoja. Jos meinaa tulevaisuudessa säilyttää markkina-asemansa ja menestyä tulee kyetä transformoitumaan digitalisaation mukana. Pelkkä teknologian opettelu ei riitä, vaan tulee kyetä muuttamaan liiketoimintaa suuremmin. Vaikutukset ulottuvat uusiin tuotteisiin, palveluihin, liiketoimintamalleihin, prosessihin ja koko yritysten toimintakulttuuriin.GET10 -hankkeen tavoitteena on parantaa kaikkien lappilaisten toimijoiden osaamista ja valmiuksia menestyä digiajan aiheuttamassa rakennemuutoksessa tarjoamalla osallistujaverkostolle työpajamaisia valmennustapahtumia. Hanke toteutetaan 2019-2020 ja se sisältää 10 yhteistyötapahtumaa - Eventiä. Jokainen Event sisältää konsultin vetämän valmennusosuuden ja sen jälkeen työpajan, jossa verkosto yhdessä jalostaa oppimiaan asioita kehitystoimenpiteiksi. Verkostomaisella toteutustavalla haetaan osapuolten välisiä yhteistyömahdollisuuksia ja ratkotaan yksittäisten tahojen resurssiongelmia. Projektin toimenpiteisiin kuuluu lisäksi alueellisten toimijoiden aktivointi ja työttömien osallistaminen valmennus- ja verkostotapahtumiin. Covid-19 tuomien haasteiden myötä, hankeen de minimistuen rajoitteet poistetaan syksyn 2020 tapahtumista, sillä osallistujakantaa ei tulla rajoittamaan, vaan koulutustapahtumat suunnataan kaikille. Koulutustapahtumien live-yleisön osallistujamäärää rajoitetaan, jotta Covid-19 rajoitteet täyttyvät. Tapahtumista tuotetaan suoraa live-streamausta, jonne osallistujia ei rajoiteta.Sisällöllisesti tapahtumat koostuvat johtamisen, työkulttuurin, strategian, viestinnän, tilaratkaisujen, uusien teknologioiden hyödyntämisen ja organisaatioiden rakennemuutosten aihealueilta muodostuvista kehitystarpeista. Tapahtumat järjestetään osallistavasti ja totetukset pyritään järjestämään myös inspirovissa tiloissa poissa perinteisistä luokkahuoneista. Projektin tuloksena kohderyhmänä olevien yritysten osaaminen ja kyvykkyys uudistaa toimintaansa digitalisaation aikakautena kasvaa. Tämä näkyy uusien työpaikkojen määrässä, uusien tuotteiden ja liiketoimintamallien synnyssä sekä alueellisten toimijoiden yhteiskehityshankkeiden lisääntymisenä.Hankkeen pääasialliseen kohderyhmään eli teknologia-alan ja sitä hyödyntävien alojen toimijoihin kuuluu tässä hankkeessa lappilaisia pk-yrityksiä sekä työttömiä työnhakijoita. Covid-19 myötä hankkeen toteutustapa on muutettu, jonka myötä kohderyhmä laajenee ja koulutustapahtumiin voi osallistua suuri yleisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758102","S21308","OVA — Identifying and applying your own skills in new professional contexts","Oiva - Oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","40","1044129","EUR","417651","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OVA — the recognition and application of one’s own competence in new professional contexts develops the competence of polytechnics to promote the employment of students and meaningful careers. Universities of Applied Sciences have traditionally offered degree training that prepares for a particular profession and is based on working life. But what to do in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the qualification is prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years. With the help of practical experiments, the oiva project explores how to help the student to recognise his/her own skills and to enable an interface to something unexpected that does not stem from the tradition of their own field. At the same time, we benchmark how the so-called “flashing” skills are created, i.e. the ability and the courage to leap from the traditions of their own field and to apply their expertise in surprising contexts. The project addresses three main problems: 1) How to support a student’s meaningful and valuable career in those areas where the post-graduate job is not self-evident or the profession for which the degree has been prepared is undergoing a transformation or even disappears over the years? How to create the skills and competences of learning so that graduates can profile and focus their skills in changing working life during their working lives? 2) How to guide students to identify the possibilities of applying their own skills in a changing world of work? 3) How to share and benefit from the development work of other higher education institutions?Oiva project objectives:1. After the project, concrete and tested tools and methods have been built and implemented to support the identification and lyrics of the student’s own competence and the application of the identified competence potential in emergent operating environments and networks. 2. Since the project, the competence of university counsellors and teachers of working life skills has been increased to support career paths that differ from those of their own field.  3. After the project, a tool for peer-to-peer and self-guiding has been produced through the co-development of higher education institutions, such as a game or MOOC.The main implementation of the project (1.4.2018-31.12.2020) is Metropolia University of Applied Sciences, where the responsible unit is the music competence area. The participants are Turku University of Applied Sciences (instructors of theatre expression), Häme University of Applied Sciences (environmental designers), Lapland University of Applied Sciences (sport instructors) and Seinäjoki University of Applied Sciences (cultivators).","Oiva - oman osaamisen tunnistaminen ja soveltaminen uusissa ammattikonteksteissa kehittää ammattikorkeakoulujen osaamista edistää opiskelijoiden työllistymistä ja mielekkäitä työuria. Ammattikorkeakoulut ovat perinteisesti tarjonneet tiettyyn ammattiin valmistavaa ja työelämälähtöistä tutkintokoulutusta. Mutta mitä tehdä niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei olekaan itsestään selvä tai ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoaa. Oiva-hankkeessa tutkitaan käytännön kokeilujen avulla, miten opiskelijaa autetaan tunnistamaan oma osaamisensa ja mahdollistetaan rajapinta johonkin odottamattomaan, joka ei juonnu oman alan traditiosta. Samalla benchmarkataan miten syntyy ns. loikkausosaaminen eli kyky ja uskallus loikata oman alansa traditioista muualle ja soveltaa osaamistaan yllättävissä konteksteissa.Hankkeessa pureudutaan kolmeen pääongelmaan: 1) Miten tukea opiskelijan mielekästä ja arvokasta työuraa niillä aloilla, joilla tutkinnon jälkeen tuleva työtehtävä ei ole itsestään selvä tai se ammatti, johon tutkinto on valmistanut on murroksessa tai vuosien myötä jopa katoamassa? Kuinka luoda oppimaan oppimisen taito ja valmiudet, jotta valmistunut opiskelija voi työuransa aikana muuttuvassa työelämässä profiloida ja fokusoida osaamistaan? 2) Miten ohjata opiskelijat tunnistamaan oman osaamisensa soveltamismahdollisuuksia muuttuvassa työelämässä? 3) Miten jakaa ja hyötyä muiden korkeakoulujen tekemästä kehittämistyöstä?Oiva-hankkeen tavoitteet:1. Hankkeen jälkeen on rakennettu ja otettu käyttöön konkreettisia ja testattuja työkaluja ja metodeja, joilla tukea opiskelijan oman osaamisen tunnistamista ja sanoittamista sekä tunnistetun osaamispotentiaalin soveltamista emergentissä toimintaympäristössä ja verkostoissa. 2. Hankkeen jälkeen on lisätty korkeakoulujen opinto-ohjaajien ja työelämätaitojen opettajien osaamista tukea oman alan traditiosta poikkeavia urapolkuja.  3. Hankkeen jälkeen käytössä on korkeakoulujen yhteiskehittelyllä tuotettu vertais- ja itseohjaukseen soveltuva väline, esimerkiksi peli tai MOOC.Hankkeen (1.4.2018-31.12.2020) päätoteuttajana on Metropolia Ammattikorkeakoulu, jossa vastuuyksikkönä toimii musiikin osaamisalue. Osatoteuttajina ovat Turun ammattikorkeakoulu (teatteri-ilmaisun ohjaajat), Hämeen ammattikorkeakoulu (ympäristösuunnittelijat), Lapin ammattikorkeakoulua (liikunnanohjaajat) sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu (kulttuuurituottajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753386","A74271","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Produkt- och konceptutveckling inom Makeitouts affärsverksamhet.","Finland","65100","17/08/2018","30/06/2020","50","25800","EUR","12900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766124","63.096590834897,21.618298680994","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","Tillväxt och ökad lönsamhet genom produktutveckling och effektivering av nuvarande affärsmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750795","A72594","Hotel Goldhipun extension","Hotelli Kultahipun laajennus","Finland","99800","14/10/2016","31/08/2022","50","860960","EUR","430480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762559","68.610605261407,27.543471226197","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hotel Kultahippu increases its accommodation capacity with 3 o superior rooms, with the expansion increasing the capacity to 128 guests. The expansion makes it possible to meet the increased international demand with a high-quality tourism service.","Hotelli Kultahippu kasvattaa majoituskapasiteettiaan 3o superiorhuoneella, laajennuksen myötä majoituskapasiteetti nousee 128 asiakaspaikkaan. Laajennus mahdollistaa kasvaneeseen kansainväliseen kysyntään vastaamisen korkealuokkaisella matkailupalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753840","A75625","MIM components for demanding conditions","MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin","Finland","80200","01/01/2020","31/12/2021","46.74","337000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project is designed in cooperation with the business community and the research areas of the project are based on the needs identified in the business network to develop the functionality and production technology of technical metal components. New solutions aim for better products and completely new material technology solutions. The themes that emerged are: Protection of MIM components in demanding conditions and related technology pilots, as well as controlled functionality of powder metals and MIM composite pieces. In addition to the usability and life cycle, the need to protect MIMs is based on continuous changes to new regulatory regulations and EU chemicals legislation. The main objective of the project is to strengthen the ecosystem around the regional MIM technology and to develop, test and evaluate material technologies that promote the competitiveness of new enterprises. The technical objective of the proposed project “MIM components for demanding conditions” is to find new methods of protecting MIM-produced components in demanding conditions through applied research. As a result of the project, new coating expertise will be created for demanding operating conditions. The combination pieces to be studied in the project and the controlled functionality of the material aim to achieve a breakthrough from the point of view of the new features and applications of the MIM components, as well as cost-effectiveness.","Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen tutkimuskohteet pohjautuvat yritysverkostossa tunnistettuihin tarpeisiin kehittää teknisten metalliosien toiminnallisuutta ja tuotantoteknologiaa. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia materiaaliteknologisia ratkaisuja. Esille nousseet teemat ovat: MIM-komponenttien suojaaminen vaativissa olosuhteissa ja siihen liittyvät teknologiapilotoinnit sekä pulverimetallien ohjattu toiminnallisuus ja MIM-yhdistelmäkappaleet. Tarve MIM-kappaleiden suojaukselle pohjautuu käytettävyyden ja elinkaaren ohella uusien viranomaismääräysten ja EU:n kemikaalilainsäädännön jatkuviin muutoksiin. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on alueellisen MIM-teknologian ympärillä toimivan ekosysteemin vahvistaminen ja uusien yritysten kilpailukykyä edistävien materiaaliteknologioiden kehittäminen, testaaminen ja arviointi. Esitetyn projektin ” MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin” tekninen tavoite on löytää soveltavan tutkimuksen kautta uusia menetelmiä suojata MIM-teknologialla valmistettujen komponentteja vaativissa olosuhteissa. Hankkeen tuloksena syntyy uutta pinnoiteosaamista vaativiin käyttöolosuhteisiin. Hankkeessa tutkittavilla yhdistelmäkappaleilla ja materiaalin ohjatulla toiminallisuudella tavoitellaan läpimurtoa MIM-komponenttien uusien ominaisuuksien ja sovelluskohteiden sekä kustannustehokkuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","A72876","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","40720","08/05/2017","31/12/2019","50","93870","EUR","46935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750674","A72673","Improving the efficiency of operational processes","Toiminnan prosessien tehostaminen","Finland","99600","13/12/2016","31/03/2020","50","64790","EUR","32395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving the quality of operations by improving process management.","Toiminnan laadun tehostaminen prosessien hallintaa parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","560","31/05/2021","31/08/2022","50","39610","EUR","19805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","A71470","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","70840","31/12/2015","31/03/2017","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301144","18698","Integrated system for automated and paperless management of transit documents and for tracking movement of goods in real-time.","Yhdennetty järjestelmä passitusasiakirjojen automatisoituun ja paperittomaan hallinnointiin ja tavaroiden liikkumisen reaaliaikaiseen seurantaan.","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2017","82.47","1973204.99","EUR","1627224.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375653","59.4436321,24.8050079|60.2259593,24.9062675",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","In Europe, ca 75% of the volume and 90% of the value of all goods are transported by road. Transportation of freight between Finland and Estonia is very active as Finland is constantly among one of top three import/export partners of Estonia. Regardless the close cooperation in exchange of goods there is no united and integrated system, that enables to manage the transport related information and documentation across borders electronically. As a result, the transportation of goods across Estonia and Finland is very ineffective and time-consuming. The objective of the project is to improve the transport flows of goods and reduce the time-consumption of the movement of goods in three strategic transport corridors between Estonia and Finland (Ikla-Kotka, Ikla-Kemi and Luhamaa-Turku). To improve the efficiency of the transport corridors, an innovative information system MobiCarnet (MC) will be developed. MC is a united and integrated system for automated and paperless management of transit documents and for tracking the movement of goods in real-time. MC helps to harmonize transport procedures, as it enables document management electronically in one integrated system, prevents duplication and double checking of data and enables real-time overview of trucks and goods movement for all authorised organisations involved. The project contributes to the programme result indicator by reducing transportation time of goods in three transport corridors by more than 13%. The cross-border cooperation between Estonia and Finland is crucial to achieve the objectives of the project and therefore the project will be implemented in the close partnership of Association of Estonian International Road Carriers (ERAA) and Finnish Transport and Logistics SKAL. Both organisations have extensive knowledge and experience in improving the field of road transportation and after the project both organisations will be responsible for the on-going implementation of the MobiCarnet system.","Euroopassa noin 75 prosenttia tavaramäärästä ja 90 prosenttia kaikkien tavaroiden arvosta kuljetetaan maanteitse. Rahtikuljetukset Suomen ja Viron välillä ovat erittäin aktiivisia, sillä Suomi on jatkuvasti yksi Viron kolmesta tärkeimmästä tuonti- ja vientikumppanista. Tavaroiden vaihdossa tehtävästä tiiviistä yhteistyöstä huolimatta ei ole olemassa yhtenäistä ja integroitua järjestelmää, joka mahdollistaisi kuljetuksiin liittyvien tietojen ja asiakirjojen hallinnan sähköisesti rajojen yli. Tämän seurauksena tavaroiden kuljetus Virossa ja Suomessa on erittäin tehotonta ja aikaa vievää. Hankkeen tavoitteena on parantaa tavaroiden kuljetusvirtoja ja vähentää tavaroiden liikkumisen ajankäyttöä kolmessa strategisessa liikennekäytävässä Viron ja Suomen välillä (Ikla-Kotka, Ikla-Kemi ja Luhamaa-Turku). Liikennekäytävien tehostamiseksi kehitetään innovatiivinen MobiCarnet-tietojärjestelmä (MC). MC on yhtenäinen ja integroitu järjestelmä passitusasiakirjojen automatisoituun ja paperittomaan hallinnointiin sekä tavaroiden liikkumisen reaaliaikaiseen seurantaan. MC auttaa yhdenmukaistamaan kuljetusmenettelyjä, koska se mahdollistaa asiakirjojen hallinnan sähköisesti yhdessä integroidussa järjestelmässä, estää tietojen päällekkäisyyden ja kaksinkertaisen tarkastuksen sekä mahdollistaa reaaliaikaisen yleiskuvan kuorma-autojen ja tavaroiden liikkumisesta kaikille valtuutetuille organisaatioille, joita asia koskee. Hanke edistää ohjelman tulosindikaattoria lyhentämällä tavaroiden kuljetusaikaa kolmessa liikennekäytävässä yli 13 prosenttia. Viron ja Suomen välinen rajat ylittävä yhteistyö on ratkaisevan tärkeää hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi, ja siksi hanke toteutetaan Viron kansainvälisten maantiekuljetusyhtiöiden liiton (ERAA) ja Suomen Liikenne- ja logistiikka SKALin läheisessä kumppanuudessa. Molemmilla organisaatioilla on laaja tietämys ja kokemus tieliikenteen alan parantamisesta, ja hankkeen jälkeen molemmat organisaatiot vastaavat MobiCarnet-järjestelmän meneillään olevasta täytäntöönpanosta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756576","A77050","RAYO 3D Toothfill® Direct Printing Machine Commercial Product Development and Industrial Production Preparation","Rayo 3D ToothFill® suoratulostuslaitteen kaupallisen tuotteen kehitystyö ja teollisen tuotannon valmistelu","Finland","70780","07/12/2020","31/12/2021","50","501900","EUR","250950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using the 3D printing method applied at the clinic. The aim of this development and finishing project is to bring the dental robot prototype experience (automation, usability and safety) to the level of development required by a high-tech product designed for serial production, based on the accumulated feedback. In addition, particular attention will be paid to the speed of the intervention to be carried out, to the highest quality (sustainability studies) and to extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus vastaanotolla sovelletun 3D-tulostusmenetelmän avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyypin käyttökokemus (automaatio, käytettävyys ja turvallisuus) kertyneiden palautteiden pohjalta kehitystasolle, jota sarjatuotantoon suunniteltu korkean teknologian tuote vaatii. Lisäksi huomiota kiinnitetään erityisesti tehtävän toimenpiteen nopeuteen, huippulaatuun (täytteen kestävyystutkimukset) ja äärimmäiseen turvallisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757887","S20893","Drone Observer","DRONE-osaaja","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.5","277442","EUR","104040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Pirkanmaa, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. Using drone skills, this can lead to new, more efficient practices for SMEs and, above all, new services and business activities. The first objective is the mapping of Drone actors. The result is known as the small and medium-sized enterprises operating in Pirkanmaa, which have potential access to drones, as well as educational institutions, companies and public authorities that already produce drones or are linked to this activity. Another objective is to create a network of drone contractors. The resulting Pirkanmaan drone network/ecosystem shares expertise and stays in operation even after the project is completed. The third objective is to build the Drone experimental and development environment. As a result, the physical experimental and development environment created for companies and businesses in the region will remain operational at the end of the project, ensuring that the development and rapid testing of innovations and applications in the region remains one of the success factors of the Pirkanmaa aviation industry. The fourth objective is to create a model for the development and application of drone expertise. As a result, the model for the development and application of drone expertise will remain an effective tool for business and business development even after the end of the project, which will ensure that new innovations and applications in the region will continue to emerge. Finally, the final goal of the project will develop drone training for the needs of companies. As a result, the area’s drone expertise will be strengthened and the quality and relevance of the drone training offer will be improved with the new training palette. The needs of operators and the wide use of drones, as well as the integration of the latest research data into innovations and practical applications of companies, create entirely new business opportunities and potential new businesses. At the same time, the discovery of new Finnish export products and services will be accelerated.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drone-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pirkanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drone-osaamista hyödyntäen synnyttää pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa. Ensimmäisenä tavoitteena on Drone-toimijoiden kartoitus. Tuloksena tunnetaan Pirkanmaalla toimivat pk-yritykset, joilla on potentiaalista mahdollisuutta hyödyntää droneja sekä drone-osaamista jo tuottavat tai tähän toimintaan linkittyvät oppilaitokset, yritykset ja viranomaistahot.Toisena tavoitteena on drone-osaajaverkoston luominen. Tuloksena syntyvä Pirkanmaalainen drone-verkosto/ekosysteemi jakaa osaamista ja jää toimimaan myös hankkeen päätyttyä.Kolmantena tavoitteena rakennetaan Drone -kokeilu- ja kehitysympäristö. Tuloksena alueen yrityksille ja elinkeinoelämälle luotu fyysisen kokeilu- ja kehitysympäristö jää toimimaan hankkeen päätyttyä, ja varmistaa, että alueen innovaatioiden ja sovelluksien kehittäminen ja nopea testaaminen säilyy yhtenä Pirkanmaan ilmailualan menestystekijänä.Neljäntenä tavoitteena on luoda drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli. Tuloksena drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli jää toimivaksi yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisen työkaluksi myös hankkeen päätyttyä, jolloin varmistetaan alueen uusien innovaatioiden ja sovelluksien syntyminen myös jatkossa.Lopuksi hankkeen viimeisessä tavoitteessa kehitetään drone-koulutusta yritysten tarpeisiin. Tuloksena alueen drone-osaaminen vahvistuu ja drone-koulutustarjonnan laatu ja osuvuus alueen tarpeisiin paranee uuden koulutuspaletin myötä. Toimijoiden tarpeet ja dronejen laajat käyttömahdollisuudet sekä uusimman tutkimustiedon yhdistäminen yritysten innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi luo kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja potentiaalisia uusia yrityksiä. Samalla vauhditetaan uusien suomalaisten vientituotteiden ja palvelujen löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751993","A73878","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Finland","65200","01/08/2018","30/06/2021","40","399409","EUR","159763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Vaasa Energy Business Innovation Centre (VEBIC) is a new research and innovation platform hosted by the University of Vaasa. It brings together research and business know-how and aims to meet global needs for efficient energy production, energy business and sustainable social development.‘Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’, as its name suggests, focuses on creating a new, open innovation platform for VEBIC. The innovation platform is designed to be built on four pillars (Cornerstones). These are: (1) national and international research cooperation (knowledge dimension of innovation platform), (2) strategic cooperation with SME networks (commercial dimension of innovation platform), (3) broad-based social dimension of innovation platform and 4) policy dimension of innovation platform.VIP project is implemented between 1 August 2018 and 31 July 2020 and consists of a total of five work packages. The four pillars of VEBIC’s innovation platform each form one of the project’s work packages. In addition, the project includes a work package for the development of the “impact assessment toolbox” to assess the results and effectiveness of the VEBIC innovation platform.The actual target groups of the VIP project include: 1) universities and universities of applied sciences in the region, 2) regional growth-oriented SMEs, 3) policy makers and officials of cities, municipalities and other public organisations and as an indirect target group 4) Students, associations, groups of citizens and individual citizens interested in making their own voluntary contribution to VEBIC’s innovation platform and its development.The concrete measures of the project are planned to be implemented primarily in the form of road map work. The development of road maps is well suited to the development of VEBIC’s new and open innovation platform. It offers representatives of various stakeholders, including those who have no previous experience in such projects, the opportunity to actively participate and influence.The project’s main results:1)Preparation of the four roadmaps to guide the development of the VEBIC Open Innovation Platform2)Developing and linking the knowledge point related to battery technology modelling into the ‘Batteries from Finland’ activation package of Business Finland (BF)3)New research openings and projects, of which the first H2020 programme ‘CE-NMBP-25-2019 — Photocatalytic Synthesis’4Developing and piloting a series of ‘Working together toward clean energy’ for SMEs, researchers and other stakeholders5)Preparation of new business-driven BF projects6)The ‘VEBIC Energy Research Day’ event for the ‘general public’ in the province7)Energy event series for young people (16-19)8)New ‘Energy and sustainable development’ courses for upper secondary schools9. energy transformation information and service packages for policy makers10)impact assessment toolbox to assess the performance and effectiveness ofVEBIC’s operations","Vaasa Energy Business Innovation Centre eli VEBIC on Vaasan yliopiston isännöimä uusi tutkimus- ja innovaatioalusta. Se tuo yhteen tutkimus- ja yritysmaailman osaamisen ja pyrkii vastaamaan tehokkaan energiantuotannon, energialiiketoiminnan ja kestävän yhteiskunnallisen kehityksen globaaleihin tarpeisiin.’Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’-hanke keskittyy nimensä mukaisesti VEBICin uuden, avoimen innovaatioalustan perustan luomiseen. Innovaatioalusta on suunniteltu rakentuvaksi neljän peruspilarin (cornerstones) varaan. Näitä tukijalkoja ovat 1) kansallinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyö (knowledge dimension of innovation platform), 2) strateginen yhteistyö pk-yritysverkostojen kanssa (commercial dimension of innovation platform), 3) laaja- alainen sidosryhmäyhteistyö (social dimension of innovation platform) ja 4) politiikkatason sidosryhmäyhteistyö (political dimension of innovation platform).VIP-hankkeen toteutusaika on 1.8.2018 – 31.7.2020 ja sen koostuu yhteensä viidestä työpaketista. VEBICin innovaatioalustan neljä Peruspilaria muodostavat kukin yhden hankkeen työpaketeista. Lisäksi hankkeessa on työpaketti VEBICin innovaatioalustan tulosten ja vaikuttavuuden arviointiin liittyvän ”impact assessment toolboxin” kehitystyöhön.VIP-hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat: 1) Alueen yliopistot ja ammattikorkeakoulut, 2) Alueenkasvuhakuiset pk-yritykset, 3) Kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijät ja virkamiehet sekä välillisenä kohderyhmänä 4) Opiskelijat, järjestöt, kansalaisryhmät ja yksittäiset kansalaiset, jotka ovat kiinnostuneita antamaan oman vapaaehtoisen panoksensa VEBICin innovaatioalustan toimintaan ja sen kehittämiseen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on suunniteltu toteuttavaksi ensisijaisesti tiekartta-työskentelyn muodossa. Tiekarttojen laatiminen soveltuu hyvin VEBICin uuden ja avoimen innovaatioalustan kehitystyohön. Se tarjoaa eri sidosryhmien edustajille – myös niille, joilla ei ole aikaisempaa kokemusta tämän tapaisista projekteista – mahdollisuuden aktiiviseen osallistumiseen ja vaikuttamiseen.Hankkeen keskeisimmät tulokset:1)Neljän VEBICin avoimen innovaatioalustan toiminnan kehitystyötä ohjaavan tiekartan valmistelu2)Akkuteknologian mallinnukseen liittyvän osaamiskärjen kehittäminen ja linkittäminen osaksi Business Finlandin (BF) ’Batteries from Finland’-aktivointikokonaisuutta3)Uudet tutkimusavaukset ja - hankkeet, joista ensimmäinen H2020-ohjelman ’CE-NMBP-25-2019 - Photocatalytic Synthesis’-hakuun4)Pk-yrityksille, tutkijoille ja muille sidosryhmille suunnattu ’Working together toward clean energy’-työpajasarjan kehittäminen ja pilotointi5)Uusien yritysvetoisten BF-hankkeiden valmistelu6)Maakunnan ’suurelle yleisölle’ suunnattu ’VEBIC Energy Research Day’-tapahtuma7)Nuorille (16-19) suunnattu energia-alan tapahtumasarja8)Uudet lukioille suunnatut ’Energia ja kestävä kehitys’-kurssikokonaisuudet9)Kunnallisille päätöksentekijöille suunnatut energiamurrokseen liittyvät tieto- ja palvelupaketit10)VEBICin toiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta arvioiva ’impact assessment toolbox’","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755329","A76214","Towards a carbon-neutral research farm — Development project (hitu-D)","Kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa - Kehittämishanke (HiTu-D)","Finland","71750","14/02/2020","31/12/2022","35","142716","EUR","49950.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Natural Resources Institute Finland (Luke) strengthens the infrastructure built for primary production research by centralising and intensifying their use and by building new partnerships.  Luke strengthens in particular Kuopio (Maaninka) as the main focus of lawn research based on high-quality infrastructure, on-site human capital and key location. The system research platform in North Savo is being developed in a variety of ways to meet the needs of grass research and peatland research. This project will significantly strengthen the measurement infrastructure for greenhouse gas emissions and the conditions for field research closely linked to grass production and its environmental impacts, such as carbon sequestration and low carbon. In the short term, the project will substantially refine the national greenhouse gas emission calculation (NIR). The policy will be implemented especially in the coming years, as the knowledge is growing, which the project has a high share of. This is of tremendous importance in both domestic and EU-level environmental policy for Finland as a whole, and especially for Northern Savo agriculture. According to international rules for NIR, national emission factors may only be used if the calculation method is scientifically accepted. Thanks to high-quality instrumentation and the national network of top researchers, the scientific publication of the results will be rapid and effective. For the reliability of the results, it is of utmost importance that measurements are made in the production area (predominant natural conditions, farm production systems). From the point of view of northern Savo’s agricultural production, this is a very important advantage. For example, an error of just under one kilo in the N2O per hectare emission volume (kg/v) would cause a significant error of interpretation due to an emission factor 300 times higher than CO2. The project consists of three measures: 1) The implementation of a network of cyclic covariance measuring instruments on mineral soil and organic peatland to determine the greenhouse gas balances of production as part of the national and international network, 2) the development and equipping of the field research environment of grass and the environment with up-to-date research equipment, and 3) the functional renewal of the research yardless towards a carbon-neutral research facility. The consumer’s acceptability of products produced by ruminants is increasingly dependent on the environmental load of the products, in particular the carbon footprint. The project will make it possible to measure both the negative and the positive effects of current production and thus determine the actual production load in a credible way. In the longer term, the development of farming technology is proven to be more environmentally friendly. The project will also indirectly improve the region’s competitive position in international competition. This type of research infrastructure and interfaces with different networks (e.g. AnaEE, ICOS, ATF) is an attractive international partner.  The project will have a strong impact on the development of the scientific field, which has already been seen as a result of the introduction of similar systems, e.g. in forest research.","Luonnonvarakeskus (Luke) vahvistaa alkutuotannon tutkimuksen tarpeisiin rakennettua infraa keskittämällä ja tehostamalla niiden käyttöä sekä rakentamalla uusia kumppanuuksia.  Luke vahvistaa erityisesti Kuopion (Maaninka) asemaa nurmitutkimuksen pääpaikkana korkealaatuisen infrastruktuurin, paikalla olevan osaamispääoman ja keskeisimmän sijainnin perusteella. Pohjois-Savossa olevaa systeemitutkimusalustaa kehitetään monipuolisesti nurmitutkimuksen ja uutena turvemaiden tutkimuksen tarpeisiin. Tällä hankkeella vahvistetaan merkittävästi kasvihuonekaasupäästöjen mittausinfrastruktuuria sekä nurmentuotannon ja sen ympäristövaikutuksiin, kuten hiilensidontaan ja vähähiilisyyteen, kiinteästi liittyvän kenttätutkimuksen edellytyksiä. Hankkeen avulla jo lyhyellä aikavälillä kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta (NIR) tarkentuu oleellisesti. Politiikkaa tehdään erityisesti lähivuosina tiedon lisääntyessä, mihin hankkeella on suuri osuus. Tällä on valtava merkitys sekä kotimaisessa että EU-tason ympäristöpolitiikassa koko Suomen kannalta ja erityisesti Pohjois-Savon maatalouden kannalta. NIR-laskennan kansainvälisten sääntöjen mukaan kansallisia päästökertoimia saa käyttää vain, jos laskentamenetelmä on tieteellisesti hyväksytty. Korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston ansiosta tulosten tieteellinen julkaiseminen tulee olemaan nopeaa ja vaikuttavaa. Tulosten luotettavuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että mittauksia tehdään juuri tuotantoalueella (vallitsevat luonnonolot, tilojen tuotantojärjestelmät). Pohjois-Savon maataloustuotannon kannalta tämä on hyvin merkittävä etu. Esimerkiksi jo vajaan kilon virhe hehtaarikohtaisessa N2O päästömäärässä (kg/v) aiheuttaisi merkittävän tulkintavirheen 300 kertaa hiilidioksidia korkeamman päästökertoimen takia. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) Pyörrekovarianssimittalaiteverkoston toteuttaminen kivennäismaalla ja orgaanisella turvemaalla tuotannon kasvihuonekaasutaseiden määrittämiseksi osana kansallista ja kansainvälistä verkostoa, 2) Nurmen ja ympäristön kenttätutkimusympäristön kehittäminen ja varustaminen ajanmukaisella tutkimusvälineistöllä ja 3) Tutkimuspihaton toiminnallinen uudistaminen kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa. Märehtijätuotannon tuotteiden hyväksyttävyys kuluttajan kannalta on yhä enenevässä määrin riippuvainen tuotteiden ympäristökuormasta, etenkin hiilijalanjäljestä. Hankkeen ansiosta saadaan mitattua nykyisen tuotannon sekä negatiiviset että positiiviset vaikutukset ja siten määritettyä tuotannon todellinen kuormitus uskottavasti. Pidemmällä aikavälillä mahdollistetaan viljelytekniikan kehittäminen todistetusti ympäristöystävällisemmäksi. Hanke parantaa välillisesti myös alueen kilpailuasemaa kansainvälisessä kilpailussa. Esitetyn kaltainen tutkimusinfra ja liitynnät eri verkostoihin (mm. AnaEE, ICOS, ATF) muodostaa houkuttelevan yhteistyökumppanin kansainvälisellä tasolla.  Hanke tulee vaikuttamaan voimakkaasti tieteenalan kehitykseen, mikä on jo nähty vastaavien järjestelmien käyttöönoton seurauksena mm. metsäntutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752470","A73155","Co-Protolab — investment","Co-Protolab - investment","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","35","60260","EUR","21091","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a research, innovation and demonstration environment for industrial services, Co-Protolab,for cooperation between universities and companies. Co-Protolab brings together key competences related to the development of industrial services: industrial processes, IoT and information management, service design and interaction design, and protection of intellectual property. This investment project is related to the implementation of the physical and virtual environment of Co-Protolab. The project results in a physical framework and a virtual environment for industrial service development based on the principle of rapid prototyping.","Projektin tavoitteena on kehittää teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö, Co-Protolab,korkeakoulujen ja yrityksien yhteistyöhön. Co-Protolab tuo yhteen keskeisiä osaamisia, jotka liittyvät teollisten palveluiden kehittämiseen: teolliset prosessit, IoT ja informaationhallinta, palvelumuotoilu ja vuorovaikutussuunnittelu sekä aineettomien oikeuksien suojaaminen. Tämä investointiprojekti liittyy Co-Protolabin fyysisen ja virtuaalisen ympäristön toteuttamiseen. Projektin tuloksena on fyysiset puitteet sekä virtuaalisen ympäristön teolliselle palvelukehitykselle nopean prototypioinnin periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748745","A70745","Pre-planning of the production park operating model Sievi","Tuotantopuiston toimintamallin esisuunnittelu Sievi","Finland","84100","01/05/2015","30/06/2016","40","58280","EUR","23312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","A very interesting opportunity has emerged in the discussions held by Sievi municipality to develop the concept of production park together with twinning companies. In the production park, it is possible to engage in business cooperation that creates new business activities. The objective is to establish a regional production park’s operating model and a preliminary plan. The production park would serve a wide geographical area and business. The measures include: pre-planning of the operating model, mapping the roles of universities, other professional organisations, business counselling, business development financers for start-up and pilot business operations in the production park, step-up to start-up operations and other factors highlighted in the study that affect the production park’s operations.","Erittäin mielenkiintoiseksi mahdollisuudeksi on Sievin kunnan käymissä keskusteluissa noussut tuotantopuistokonseptin kehittäminen yhdessä kummiyritysten kanssa. Tuotantopuistossa on mahdollista harjoittaa sellaista yritysyhteistyötä , joka luo uutta yritystoimintaa. Tavoite on saada aikaan alueellisen tuotantopuiston toimintamalli ja esisuunnitelma. Tuotantopuisto palvelisi laajaa maantieteellistä aluetta ja elinkeinoelämää. Toimenpiteinä ovat: toimintamallin esisuunnittelu, yliopistojen, muiden osaajaorganisaatioiden, yritysneuvonnan, liiketoiminnan kehittämisrahoittajien roolien kartoittaminen tuotantopuiston start up- ja pilot ¿yritystoimintaan, vaiheistus toiminnan käynnistämiseksi ja muista selvityksessä esiin nousseista tekijöistä, jotka vaikuttavat tuotantopuiston toimintaaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756862","A78169","Developing a Remote Therapy Platform at Medirex Oy","Etäterapia-alustan kehittäminen Medirex Oy:lle","Finland","67100","31/05/2021","30/06/2022","50","119270","EUR","59635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769196","63.836188832341,23.126237101411","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform for remote therapy, which will allow therapeutic visits regardless of distance and schedule. The platform allows the productisation of therapy therapy required by the most common diagnoses.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää digitaalinen etäterapia-alusta, joka mahdollistaa terapiakäynnit etäyhteyksien ja aikatauluista riippumatta. Alusta mahdollistaa tavanomaisimpien diagnoosien vaatiman terapiahoidon tuotteistamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753460","A74145","Study and analysis of the commercial expansion and development of Satron Instruments Oy’s export activities.","Satron Instruments Oy:n vientitoiminnan kaupallisen laajentamisen ja kehittämisen selvitys ja analysointi.","Finland","33900","05/04/2018","28/02/2019","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764553","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Satron Instruments Oy exports at least 70 % of its production directly abroad. Traditionally, Satron has been strong in paper and pulp measuring devices. Population growth and emerging economies also require new measurement technology for food and beverage manufacturers. Satron aims to find new destination countries and find suitable dealers/agents in countries in Europe and the Far East, as well as India and Pakistan. Often the same dealer is not suitable for the P&P segment as F&B, because customers and requirements differ greatly from each other. The potential for growth has been identified but requires a prior examination of the conditions, manufacturers, legislation and standards of the target country.","Satron Instruments Oy vie tuotannostaan itse suoraan vähintään 70 % ulkomaille. Perinteisesti Satron on ollut vahva paper and pulp -mittauslaitteissa. Väestön kasvu ja kehittyvät taloudet vaativat myös uutta mittaustekniikkaa food and beverage valmistajille. Satron pyrkii hakemaan uusia kohdemaita ja etsimään sopivia dealereita/agentteja kohdemaissa joita on euroopassa ja kaukoidässä sekä Intiassa ja Pakistanissa. Usein sama dealeri ei sovi P&P segmentille kuin F&B, koska asiakkaat ja vaatimukset poikkeavat voimakkaasti toisistaan. Kasvupotentiaali on tunnistettu mutta se vaatii kohdemaan olosuhteisiin, valmistajiin, lainsäädäntöön ja normeihin perehtymistä etukäteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753064","A74949","Product development project: Log building as elements","Tuotekehityshanke: Elementteinä toteutettu hirsirakennus","Finland","95700","03/04/2019","30/04/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The log walls of the building are made into wall-specific complete structures already at the factory, delivery to the construction site directly — from the weather to the shelter during 1 day.","Valmistetaan rakennuksen hirsiseinät seinäkohtaisiksi valmiiksi kokonaisuuksiksi jo tehtaalla, toimitus työmaalle suoraan - rakennus säältä suojaan 1 vrk aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753385","A74270","Nordic Entre","Nordic Entre","Finland","68700","31/07/2018","30/06/2020","50","17140","EUR","8570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766122","63.53464011,23.503599344449","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop an international digital franchise Concept for the training of young entrepreneurs. The result is two combined products that have been piloted and marketed. The project will result in international online coaching for young entrepreneurs. The business model is to train business coaches to train young entrepreneurs so that they can pitch Nordic investors. Three coaching pilots will be launched in 2018-2019. A total of 30 coaches will be trained and the aim is to train 300 entrepreneurs during the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kansainvälinen digitaalinen franchisingkoncepti nuorten yrittäjien koulutustoiminnalle. Tuloksena on kaksi keskenään yhdistettyä tuotetta, jotka ovat pilotoitu ja markkinoitu. Hankkeen tuloksena on nuorille yrittäjille suunnattu kansainvälinen verkkovalmennus. Liiketoimintamalli on kouluttaa yritysvalmentajia kouluttamaan nuoria yrittäjiä, niin että he voivat pitchata Pohjoismaisia sijoittajia. Kolme valmentajien valmennuspiloottia käynnistyy vuosina 2018-2019. Yhteensä 30 valmentajaa koulutetaan ja tavoitteena on kouluttaa 300 yrittäjää hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755210","A76996","Cooperation from the Arctic Centre Laboratory","Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","40","52824","EUR","21129.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Lapland Group will establish a joint laboratory of the Lapland University of Applied Sciences and the Arctic Centre of the University of Lapland in Rovaniemi in 2021. Upon completion, the laboratory will start its operations in a new operating environment on the Lapland University of Applied Sciences campus with the aim of making full use of the laboratory in research and development projects promoting the regional economy and sustainable development. The development project “Collaborating from the Arctic Centre Laboratory” in the context of the parallel investment project “Arctic Centre Laboratory” will proceed from the construction of the framework of the laboratory to increase and promote the regional effectiveness of the laboratory. The project will identify the laboratory’s co-operation possibilities and needs in both research and teaching, and implement and consolidate safe and high-quality practices in practice for all users of the laboratory. The project promotes cooperation within the higher education group between the Arctic Centre and the Lapland University of Applied Sciences and enables cooperation related to new types of teaching and research projects that benefit Lapland.","Lapin korkeakoulukonserni perustaa Lapin AMK:n ja Lapin yliopiston Arktisen keskuksen yhteisen laboratorion Rovaniemelle vuoden 2021 aikana. Valmistuessaan laboratorio aloittaa toimintansa uudessa toimintaympäristössä Lapin AMK:n kampuksella tavoitteenaan laboratorion täysimittainen hyödyntäminen maakunnan elinkeinoelämää ja kestävää kehitystä edistävissä tutkimus- ja kehityshankkeissa. Kehityshankkeessa ”Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta”, joka liittyy samanaikaiseen investointihankkeeseen ”Arktisen keskuksen laboratorio”, edetään laboratorion toimintapuitteiden rakentamisesta laboratorion alueellisen vaikuttavuuden lisäämiseen ja edistämiseen. Hankkeessa kartoitetaan laboratorion yhteistyömahdollisuudet ja käyttötarpeet niin tutkimuksen kuin opetuksen saralla sekä jalkautetaan ja vakiinnutetaan turvalliset ja tutkimustuotosten korkean laadun varmistavat toimintatavat käytäntöön laboratorion kaikille käyttäjille. Hankkeessa edistetään korkeakoulukonsernin sisäistä yhteistyötä Arktisen keskuksen ja Lapin AMK:n välillä ja mahdollistetaan uudenlaisen opetukseen ja Lappia hyödyttäviin tutkimushankkeisiin liittyvää yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752612","A73297","Robot plasma cutting station","Robotti-plasmaleikkausasema","Finland","15520","26/10/2017","30/04/2018","50","10880","EUR","5440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764103","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The robot plasma cutting station speeds up the prefabrication of pieces and enables production capacity to meet demand.","Robotti-plasmaleikkausasema nopeuttaa kappaleiden esivalmistusta ja mahdollistaa tuotantokapasiteetin kasvun kysyntää vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755080","A76765","The sauna world of outdoors and hikers in Kiilopään","Suomen Latu Kiilopään ulkoilijan ja retkeilijän saunamaailma","Finland","99830","31/12/2019","30/06/2022","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766222","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We build and develop a collection of Finnish sauna culture for Latu Kiilopää, a “sanctuary of well-being”, which consists of different saunas, sauna-themed exhibition and a cold water swimming site. The sauna complex includes men’s and women’s sauna compartments with dressing rooms and smoke sauna services. The sauna world serves outdoors and hikers going to the UKK Park and elsewhere in Saariselkä as a service point and as a refreshment haven. At the same time, it serves the participants of events organised 4-6 times a year in Kiilopää and increases the attractiveness of the area. The saunas of the new sauna section can be admired by the fell landscapes and the light of the northern lights.","Rakennamme ja kehitämme Suomen Latu Kiilopäälle suomalaista saunakulttuuria esittelevän kokonaisuuden, “hyvinvoinnin pyhätön”, joka koostuu erilaisista saunoista, sauna-aiheisesta näyttelystä ja kylmävesiuintipaikasta. Saunakokonaisuus sisältää miesten ja naisten saunaosastot pukuhuoneineen sekä savusaunapalvelut.Vaeltajan ja retkeilijän saunamaailma palvelee UKK-puistoon ja muualle Saariselän alueelle lähteviä ulkoilijoita ja retkeilijöitä huoltopisteenä ja virkistäytymiskeitaana. Samalla se palvelee Kiilopäällä 4-6 kertaa vuodessa järjestettävien tapahtumien osallistujia ja lisää alueen houkuttelevuutta. Uuden saunaosaston saunoista voi ihailla tunturimaisemia ja revontulten loistetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756906","A78013","Enlapser’s internationalisation project: Scalable Builder.Cam Service Development","Enlapserin kansainvälistymishanke: Skaalautuvan Builder.Cam palvelun kehittäminen","Finland","180","01/09/2021","30/08/2022","50","51050","EUR","25525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767017","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, we will develop a self-service concept for the camera product to be developed in the project, which will enable Enlapser’s construction camera service to be scaled more efficiently to the European market.","Tässä hankkeessa kehitämme itsepalvelukonseptin hankkeessa kehitettävälle kameratuotteelle, jotka mahdollistavat Enlapserin rakennuskamerapalvelun tehokkaamman skaalaamisen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755547","A76032","Design and implementation of the company’s new boat model prototype, preparation of small series production","Yrityksen uuden venemallin prototyypin suunnittelu ja toteutus, piensarjatuotannon valmistelu","Finland","70840","04/02/2020","30/04/2021","50","50950","EUR","25475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767217","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to design, develop and manufacture a new type of excursion boat prototype for the company, as well as to prepare small series production.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja valmistaa uudentyyppinen retkiveneen prototyyppi yritykselle, sekä valmistella piensarjatuotantoa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300530","20704","Midway Alignment - Botnia Atlantica II","Keskitien tasaus – Botnia Atlantica II","Finland",null,"15/09/2016","31/12/2018","60","827500","EUR","496500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361842","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298351","18670","Rolling Images in Business Startups","Kuvien vierittäminen Business Startup -yrityksissä","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2018","76.55","1824555.68","EUR","1396709.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367522","59.3293235,18.0685808|57.8638306,19.0440225|60.261145,20.7891235|60.303715,22.3007744|58.2524238,22.485269|58.2524754,22.4857575|58.2647974,22.5119224|59.4386098,24.7292426",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Gotland County|Stockholm County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti","FI1C1|SE214|SE110|EE001|EE004","2014-2020","One common challenge in rural societies is that young people move away from their local communities in order to find work and education. Since traditional jobs today become more and more scarce in rural areas, young people need knowledge about entrepreneurship if they want to make a living independently in their local communities. It’s important that young people learn how to work in an international business environment, and that they get skills in understanding the cultures of their neighbors. However, the work with youth entrepreneurship that exists today has a mainly local and national perspective. Both youth business coaches and volunteer mentors from private enterprises are local. We want to give young people experiences of cross-border cooperation, and create student companies that cooperate and develop ideas together, with an international perspective present from the very first day of idea development. The overall objective of the project is to develop young people’s knowledge about entrepreneurship. The young participants will get basic knowledge about entrepreneurship, and they will have a more positive attitude towards entrepreneurship in the future. The term entrepreneurship is usually used only in connection to the basic knowledge about running a business. In this project, we will work with both internal and external entrepreneurship. The project will also link financial literacy to media literacy, and the project will have a pioneering approach to working with young entrepreneurs in the cultural and creative field.During the project, approximately 20 joint student companies will be established. The networks between the young participants that are created during their work with the joint student companies can become starting points for new, creative and competitive cross-border companies in the future.","Yksi yhteinen haaste maaseutuyhteiskunnissa on se, että nuoret siirtyvät pois paikallisyhteisöistä löytääkseen työtä ja koulutusta. Koska perinteiset työpaikat ovat nykyään yhä niukkoja maaseutualueilla, nuoret tarvitsevat tietoa yrittäjyydestä, jos he haluavat elää itsenäisesti paikallisyhteisöissään. On tärkeää, että nuoret oppivat työskentelemään kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä ja että he saavat taitoja ymmärtää naapureidensa kulttuureja. Nykyisellä nuorisoyrittäjyydellä tehtävällä työllä on kuitenkin lähinnä paikallinen ja kansallinen näkökulma. Sekä nuorten yritysvalmentajat että yksityisten yritysten vapaaehtoiset mentorit ovat paikallisia. Haluamme antaa nuorille kokemuksia rajat ylittävästä yhteistyöstä ja luoda opiskelijayrityksiä, jotka tekevät yhteistyötä ja kehittävät ideoita yhdessä ja joiden kansainvälinen näkökulma on läsnä ideakehityksen ensimmäisestä päivästä lähtien. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää nuorten tietämystä yrittäjyydestä. Nuoret saavat perustiedot yrittäjyydestä ja suhtautuvat jatkossa positiivisemmin yrittäjyyteen. Termiä yrittäjyys käytetään yleensä vain yrityksen johtamista koskevan perustiedon yhteydessä. Tässä hankkeessa työskentelemme sekä sisäisen että ulkoisen yrittäjyyden kanssa. Hanke yhdistää myös talouslukutaidon medialukutaitoon, ja hankkeella on uraauurtava lähestymistapa nuorten kulttuurialan ja luovien alojen yrittäjien kanssa työskentelyyn. Hankkeen aikana perustetaan noin 20 yhteistä opiskelijayritystä. Nuorten osallistujien väliset verkostot, jotka syntyvät työskentelyn aikana yhteisten opiskelijayritysten kanssa, voivat tulevaisuudessa olla lähtökohtia uusille, luoville ja kilpailukykyisille rajat ylittäville yrityksille.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759628","S21715","TVpol-DuuniStep","TVPOL-DuuniStep","Finland",null,"11/06/2019","31/12/2020","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of the Public Employment Services (PES) included in the measures targeted at the target group of the DuuniStep development project (S21382).","Toteutetaan DuuniStep-kehittämishankkeen (S21382) kohderyhmälle suunnattuihin toimenpiteisiin sisältyvät julkiset työvoimapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753774","A75459","Seri — Resource-wise Meri-Lappi","SERI - Resurssiviisas Meri-Lappi","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2022","40","353690","EUR","141476","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Maritime Lapland region is to develop its operations with a focus on low carbon and resource efficiency, thus forming a resource-wise pioneering region. Municipalities, joint municipal authorities, development companies and other actors and the Lapland University of Applied Sciences are committed to the implementation of the whole. The project will draw up a regional low-carbon and resource wisdom strategy, an operational programme and pilot low-carbon measures in municipal offices and private sector companies. The aim of the project is to promote measures to promote low carbon and resource wisdom in municipalities through concrete measures and piloting, thereby increasing regional effectiveness. Opening up new piloting and business opportunities to the region’s business life will also increase the region’s vitality. Municipalities have the opportunity to promote the use of community and industrial side streams, for example in the construction of infrastructure, which contributes to strengthening resource wisdom and the promotion of low carbon. The aim of the project is to involve companies, communities and people in the region as part of comprehensive low-carbon activities in the Meri-Lappi region. The project focuses on the themes of construction and food wisdom and highlights concrete measures to demonstrate that Meri-Lappi is a forerunner in the circular economy in a broad field of operations. As a connecting factor, different themes and pilots have low carbon, life-cycle thinking and resource wisdom perspectives, through which development measures are mapped and planned. Pilots are designed to be multidisciplinary in such a way that they benefit operators from different sectors and promote operations in different types of sites, emphasising diversity. The multifaceted and diverse range of activities can also be replicated to other municipalities and cities in Lapland, as well as to various locations or companies. In addition, the project will test the importance of a network of experts and cooperation in the development progress.","Meri-Lapin alueen tavoitteena on kehittää toimintaansa vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta korostaen muodostaen näin resurssiviisaan edelläkävijäseudun. Kokonaisuuden toteutukseen sitoutuvat alueen kunnat, kuntayhtymät, kehitysyhtiöt sekä muut toimijat ja Lapin ammattikorkeakoulu. Hankkeessa laaditaan seudullinen vähähiilisyys- ja resurssiviisausstrategia, toimenpideohjelma sekä toteutetaan vähähiilisyyttä edistäviä pilottitoimenpiteitä kuntien toimipisteissä sekä yksityisen sektorin yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on edistää kunnissa vähähiilisyyttä ja resurssiviisautta edistäviä toimenpiteitä konkreettisten toimenpiteiden ja pilotointien kautta lisäten näin alueellista vaikuttavuutta. Uusien pilotointi- ja liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen alueen elinkeinoelämälle lisää myös alueen elinvoimaa. Kunnilla on mahdollisuus edesauttaa yhdyskuntien ja teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä mm. infran rakentamisessa, joka omalta osaltaan vahvistaa resurssiviisautta ja vähähiilisyyden edistämistä. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yritykset, yhteisöt ja ihmiset osaksi kokonaisvaltaista vähähiilisyyttä edistävää toimintaa Meri-Lapin alueella.Hanke keskittyy rakentamisen ja elintarvikeviisauden teemoihin sekä nostamaan esille konkreettiset toimenpiteet, joiden kautta osoitetaan Meri-Lapin olevan kiertotalouden edelläkävijäalue laajalla toimintasektorilla. Yhdistävänä tekijänä eri teemoilla ja toteutettavilla piloteilla on vähähiilisyyden, elinkaariajattelun ja resurssiviisauden näkökulmat, joiden kautta kehitystoimenpiteet kartoitetaan ja suunnitellaan. Pilotoinnit suunnitellaan monialaisiksi siten, että ne hyödyttävät eri sektoreiden toimijoita ja edistävät toimintaa eri tyyppisissä kohteissa monipuolisuutta korostaen. Monipuolinen ja erityyppiset toiminnot esittelevä toimintapaletti on monistettavissa myös Lapin muihin kuntiin ja kaupunkeihin sekä erilaisiin toimipisteisiin tai yrityksiin. Lisäksi hankkeessa testataan asiantuntija- ja yhteistyöverkoston merkitystä kehitystyön edistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755254","A76839","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","90520","31/12/2019","31/08/2022","50","34040","EUR","17020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766486","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757443","S20449","Combo","Combo","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","39.67","645645","EUR","256150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the national Combo project is to create new forms of cooperation between cultural, library, sports and youth actors, educational institutions and organisations. The project will develop new approaches, capabilities and methods that support the inclusion and well-being of young people. In this way, the project systematically renews multi-professional activities supporting young people and strengthens the inclusion and well-being of various young men and women. The project also provides information on the impact of project measures on the inclusion, well-being and working life skills of young people. The objective of the project is I. To create new strong knowledge and cooperation networks between youth, library, sports and cultural operators and educational institutions II. Strengthen the participation and well-being of young people in various everyday environments III. To examine the effectiveness of targeted measures to increase inclusion from the perspective of young people (participation, well-being, working life capacity) The main measures of the project are: — Building a network of knowledge and cooperation and developing new approaches between youth, library, cultural and sport operators and educational institutions: online brainstorming, networking meetings, trainings, Inclusion with the Work Capability Passport, as well as cross-sectoral activities located in the surrounding environments of young people (e.g. theatre and hobbies in educational institutions, professional libraries in youth fields). VET institutions’ work capacity passport is a key tool for closer network cooperation.- Activating young people and strengthening well-being: a mobile application to promote the skills, inclusion and well-being of young people (development of a professional ability passport), a work ability passport user guide, interactive professional and hobby libraries, sports and cultural activation groups, Get started events, Stars and Sports forums for young people designed and implemented by young people in educational institutions.- Assessment of the effectiveness of the project measures: Implemented in vocational secondary schools. The project will create a network of expertise and cooperation, which will be transformed into a new kind of activity in young people’s daily lives. Young people’s skills, inclusion and ability to study and work will improve. Wide-ranging support for the inclusion of young people in different life-courses prevents exclusion, strengthens young people’s ability to study and work and paves the way for stable educational and working life pathways.","Valtakunnallisen Combo-hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista yhteistyötä kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisoalan toimijoiden, oppilaitosten sekä järjestötoimijoiden välille. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja, valmiuksia ja menetelmiä, jotka tukevat nuorten osallisuutta ja hyvinvointia. Näin hanke uudistaa systemaattisesti moniammatillista nuoria tukevaa toimintaa ja vahvistaa erilaisten nuorten miesten ja naisten osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tuottaa myös tietoa hanketoimenpiteiden vaikuttavuudesta nuorten osallisuuteen, hyvinvointiin ja työelämävalmiuksiin. Hankkeen tavoitteena on I. Luoda uusia vahvoja osaamis- ja yhteistyöverkostoja nuoriso-, kirjasto-, liikunta- ja kulttuurialan toimijoiden sekä oppilaitosten välille II. Vahvistaa nuorten osallisuutta sekä hyvinvointia erilaisissa arjen toimintaympäristöissä  III. Selvittää osallisuutta lisäämään pyrkivien kohdennettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta nuorten näkökulmasta (osallistuminen, hyvinvointi, työelämävalmiudet)   Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: - Osaamis- ja yhteistyöverkoston rakentaminen sekä uusien toimintatapojen kehittäminen nuoriso-, kirjasto-, kulttuuri- ja liikunta-alan toimijoiden ja oppilaitosten välille: verkkoaivoriihi, verkostotapaamiset, koulutukset, Työkykypassilla osallisuutta –opas, sekä monialaista ristikkäisyyttä hakevat nuorten lähiympäristöihin sijoittuvat toimintamuodot (esim. teatteri ja harrasteet oppilaitoksissa, ammattikirjastot nuorisotaloilla). Ammattioppilaitosten työkykypassitoiminta toimii keskeisenä verkostomaisen yhteistyön tiivistämisen välineenä.- Nuorten aktivointi ja hyvinvoinnin vahvistaminen: mobiilisovellus nuorten osaamisen, osallisuuden sekä hyvinvoinnin edistämiseen (Ammattiosaajan työkykypassin kehittäminen), Työkykypassin mobiilisovelluksen käyttöopas, vuorovaikutteiset ammatti- ja harrastekirjastot, liikunta- ja kulttuurilähtöiset aktivointiryhmät, Get started –tapahtumat, nuorten itse suunnittelemat ja toteuttamat nuorille suunnatut Stars- ja Sports –foorumit oppilaitoksissa.- Hanketoimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi: Toteutetaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa syntyy osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka muuntuu uudenlaiseksi toiminnaksi nuorten arjessa. Nuorten osaaminen, osallisuus sekä opiskelu- ja työkyky paranevat. Tukemalla laaja-alaisesti nuorten osallisuutta erilaisilla elämänkentillä ehkäistään syrjäytymistä, vahvistetaan nuorten opiskelu- ja työkykyä sekä luodaan pohjaa vakaille koulutus- ja työelämäpoluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751380","A72079","Production machining/system development","Tuotantokoneistuksen/järjestelmän kehittäminen","Finland","42800","07/07/2016","31/12/2018","50","145700","EUR","72850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of production capacity and systems to meet the growing demand for the export project.","Tuotantokapasiteetin ja järjestelmien kehittäminen vastaamaan vientihankkeen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759637","S21724","Vakka project (Incentivising the growth of established small businesses through increased productisation skills)","Vakka-hanke (Vakiintuneiden pienyritysten kasvuun kannustaminen tuotteistamisosaamisen lisäämisen kautta)","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","36.92","468279","EUR","172876.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo has a large number of small established companies that have been identified as having commercially unexploited product blanks. The barriers to the commercialisation of product blanks are the wide variety of reasons that could often be overcome, even with relatively small measures. The project develops and increases company personnel’s productisation skills and product process management skills to encourage established companies to seize growth opportunities and at the same time bring unfinished product blanks to the commercialisation threshold as a ‘learning hallway’. This kind of concrete learning by doing, when working on their own unfinished blanks, motivates entrepreneurs or other people responsible for producing the company to really engage in the learning process. In this context, productisation refers to the whole path from product development to commercialisation.Concretely, the project first maps those companies in South Savo that are supposed to have unexploited potential in incomplete product blanks and ideas. A longer learning path will then be selected from companies that have real opportunities to export product ideas up to the commercialisation threshold. Companies will be helped, in the process further developed in the project, to identify the points that have led to a lack of commercialisation and to find the right ones to assist the company in bringing the product to the commercialisation threshold. With such a collaborative model, case learning is motivating, while at the same time leading to companies’ unfinished blanks of physical products being brought to commercialisation and economic added value. In parallel to the productisation process, this process and sparring are referred to in the project as the ‘innovation path’. Open productisation seminars and productisation case workshops for project companies will also be organised in the project area to address product development and productisation expertise collected from project companies (such as IPR, contracts,etc.). At the same time, the region’s product development services (XAMK, ESEDU, Samiedu, Mikseimikkeli, Business Finland, ELY Centre, University Centre, ProAgria and other services available in the area) will be made more known, as well as the importance of productisation as an engine for business renewal.  The project maps and contacts a large number of small enterprises to identify the expertise needs of productisation expertise and to promote the services of the product development services network. Among the companies surveyed, personnel from approximately 60 companies are included in the longer-term product support process, i.e. in the previously mentioned innovation path. As a result of the project, productisation skills will increase significantly and at the same time 20 new products will be commercialised and their sales will generate approximately EUR 1.5 million of new turnover and 15 new permanent jobs per year. The project will be implemented as a joint project between four organisations. The strength of the joint project is to engage several organisations around the productisation theme, when project workers act as a bridge between the know-how of their organisations. It is also important that every project worker brings different perspectives and expertise to support the product process.","Etelä-Savossa on paljon pieniä vakiintuneita yrityksiä, joissa on tunnistettu olevan kaupallisesti hyödyntämättömiä tuoteaihioita. Tuoteaihioiden kaupallistumisen esteinä ovat mitä moninaisemmat syyt, jotka olisivat usein kohtuullisen pienilläkin toimilla poistettavissa. Hankkeessa kehitetään ja lisätään yritysten henkilöstön tuotteistamisosaamista ja tuotteistamisprosessin hallintaosaamista, jonka kautta vakiintuneita yrityksiä saadaan kannustettua tarttumaan kasvumahdollisuuksiin ja samalla yritysten keskeneräisiä tuoteaihioita saadaan saatettua kaupallistamiskynnykselle niin sanotusti oppimiskeisseinä. Tällainen konkreettinen tekemällä oppiminen, kun työstetään yritysten omia keskeneräisiä aihioita, motivoi yrittäjiä tai muita yrityksen tuottestamisesta vastaavia henkilöitä todella paneutumaan oppimisprosessiin. Tuotteistamisella tarkoitetaan tässä yhteydessä koko polkua tuotekehityksestä kaupallistamiseen.Konkreettisesti hankkeessa kartoitetaan ensin ne eteläsavolaiset yritykset joissa on oletettavasti hyödyntämätöntä potentiaalia keskeneräisissä tuoteaihioissa ja -ideoita. Tämän jälkeen valitaan pidempään oppimispolkuun henkilöitä niistä yrityksistä, joilla on tosiasiallisia mahdollisuuksia lähteä viemään tuoteideat kaupallistamiskynnykselle saakka. Yrityksiä autetaan, hankkeessa edelleen kehitettävässä prosessissa, tunnistamaan ne kohdat, joiden vuoksi kaupallistaminen ei ole edennyt sekä löytämään oikeat tahot yrityksen avuksi tuotteen saattamisessa kaupallistamiskynnykselle. Tällaisella yhteistyöskentelymallilla case-oppiminen on motivoivaa ja johtaa samalla siihen, että yritysten keskeneräisiä fyysisten tuotteiden aihioita saadaan kaupallistumiseen saakka ja syntyy myös taloudellista lisäarvoa. Tätä tuotteistamisen rinnalla kulkua ja sparraamista nimitetään hankkeessa \"innovaatiopoluksi\". Hankealueella järjestetään myös avoimia tuotteistamisseminaareja sekä hankeyrityksille suunnattuja tuotteistamisen case-kohtaisia työpajoja, joissa paneudutaan hankeyrityksiltä kerättäviin tuotteistuksen erikoiskysymyksiin (kuten IPR, sopimukset,jne.)Hankkeen avulla parannetaan pienyritysten henkilöstön tuotekehitys- ja tuotteistamisosaamista. Samalla tehdään alueen tuotekehityspalveluita (XAMK, Esedu, Samiedu, MikseiMikkeli, Business Finland, ELY-keskus, Yliopistokeskus, ProAgria ja muut alueella saatavat palvelut) tunnetummiksi sekä nostetaan tuotteistamisen merkitystä yritystoiminnan uudistumisen moottorina.  Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan laaja määrä pienyrityksiä tuotteistamisosaamisen osaamistarpeiden selvittämiseksi ja tuotekehityspalveluverkoston palveluiden tunnetuksi tekemiseksi. Kartoitetuista yrityksistä otetaan noin 60 yrityksestä henkilöstöä mukaan pidempikestoiseen tuotteistuksen tukiprosessiin eli aiemmin mainittuun innovaatiopolkuun. Hankkeen tuloksena tuotteistamisosaaminen kasvaa merkittävästi ja samalla kaupallistuu 20 kappaletta uusia tuotteita  ja niiden myynnistä syntyy vuositasolla noin 1,5 miljoojaan euroa uutta liikevaihtoa ja 15 uutta pysyvää työpaikkaa.Hanke toteutetaan yhteishankkeena neljän organisaation kesken. Yhteishankkeen vahvuutena on useamman organisaation sitouttaminen tuotteistusteeman ympärille, kun hanketyöntekijät toimivat organisaatioidensa osaamisen välittävänä siltana. Myös se on merkittävä asia, että jokainen hanketyöntekijä tuo erilaista näkökulmaan ja osaamista tuotteistamisprosessin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754864","A76349","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA) — Investments","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA) - Investoinnit","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35","20000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and an investment project linked to it (application number 308479).The MID investment project contains a single work package (WP1: Construction of pilot environments: construction of indoor positioning test environment for Technobothnia and Fram) and its main objective is to provide the technological basis for the measures to be implemented in the development part of the project. According to the target setting, the pilot environments will be built into the already existing RDI infrastructure of Technobothnia and Fram. A key criterion in the design of pilot environments is the requirement that development environments located in different locations and their equipment base complement each other. In the design of the development environments, emphasis is placed on their prioritisation of shared use, allowing them to be further developed in cooperation after the project has been completed.The three other work packages (WP2-4) of the MEP project are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision positioning methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the verification of the origin of the supply chain. The goal of the MTUVA investment project is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. Strengthens the University of Ostrobothnia and South Ostrobothnia’s research and innovation ecosystem. The University of Vaasa and South Ostrobothnia’s Smart Specialisation project aims to support digital solutions and smart systems RDI infrastructure and development environment3. In the area, the University of Technology and Innovation Platform develops the expertise of seamless precision positioning in the higher education institutions of the region and the innovation ecosystem is supported by other actors in the region. The investment and development project together produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and contributes to the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästä investointihankkeesta (hakemusnumero 308479).TULEVA-investointihanke sisältää yhden työpaketin (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) ja sen keskeisimpänä tavoitteena muodostaa teknologinen perusta hankekokonaisuuden varsinaisessa kehitysosiossa toteuttaville toimenpiteille. Tavoiteasetannan mukaisesti, pilottiympäristöt rakennetaan osaksi Technobothnian ja Framin jo olemassa olevaa TKI-infrastruktuuria. Pilotointiympäristöjen suunnittelutyössä keskeisenä kriteerinä on vaatimus, jonka mukaan eri paikkakunnilla sijaitsevat kehitysympäristöt ja niiden laitekanta täydentävät toisiaan. Edelleen kehitysympäristöjen suunnittelussa painotetaan, että ne tehdään lähtökohtaisesti yhteiskäyttöisiksi, mikä mahdollistaa niiden yhteistyössä tehtävän jatkokehityksen hankkeen päättymisen jälkeen.TULEVA-hankekokonaisuuden kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikkaprosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.TULEVA-investointihankkeen mahdollistaman kehitystoiminnan tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaTULEVA-hankekokonaisuuden toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.Investointi- ja kehityshanke tuottavat yhdessä älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756210","A77984","Traditional industrial sectors as part of the ecosystem","Perinteiset teollisuustoimialat osaksi ekosysteemiä","Finland","40100","31/05/2021","31/12/2021","50","71125","EUR","35562.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767538","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop a digital application solution for the concrete industry using traditional methods, taking into account the minimisation of waste driving of transport equipment.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen sovellusratkaisu perinteisiä menetelmiä käyttävälle betoniteollisuudelle kuljetuskaluston hukka-ajon minimoimisen huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756635","A78309","Print Team vol 4","Print Team vol 4","Finland","15700","31/08/2021","31/12/2022","50","119080","EUR","59540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767174","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Investment Plan for the Growth of the Future","Investointiohjelma tulevaisuuden kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300676","26585","Natural bioactive compounds with antiparasitic and antimethanogenic activity in sheep and reindeer","Luonnolliset bioaktiiviset yhdisteet, joilla on lois- ja antimethanogeeninen vaikutus lampaissa ja poroissa","Finland|Sweden|Norway",null,"01/01/2022","30/06/2022","50.96","88818.62","EUR","45264.32","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","63.821173,20.3141996|60.2289868,25.0182797|62.9139733,8.1843422",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|Västerbotten County|Møre og Romsdal","FI1B1|SE331|NO0A3","2014-2020","Sheep and reindeer husbandries are important livelihoods and a part of the cultural heritage in the Northern peripheral areas with low economic diversity. Climate change has endangered their sustainability e.g. by increasing gastrointestinal parasitism. It is a pervasive challenge to production. Parasitism is currently controlled through routine medication, but resistance is limiting the mitigation potential. Bark from the forest industry is rich in bioactive compounds that may prevent and/or treat sheep’s and reindeer&#39;s gastrointestinal parasitic infections. These compounds also control ruminal methane emissions, which could greatly decrease the environmental load of ruminant production. Currently most bark produced by the forest industry is combusted for energy generation. In the present project, a feasibility study aiming at a main project proposal for developing high-value feed additives from bark generated by forest industry will be conducted. Other potential bioactive plant raw materials for feed additives that may be relevant for some areas will also be investigated as feed additives. The feasibility study will include literature reviews on antiparasitic and anti-methanogenic activities of plant extracts, environmentally sound extraction methods, supply chains of the raw material and economic viability of the production of feed supplements. Industry stakeholders will be engaged for identifying research priorities, with the aim of assessing the productization potential of the extractives or plant materials. Utilisation of high-value bioactive compounds would enable cascading use of bark, and thus, increasing the material efficiency of the forest industry and competitiveness of the business.","Lampaan- ja poronhoito ovat tärkeitä elinkeinoja ja osa kulttuuriperintöä pohjoisilla syrjäseuduilla, joilla taloudellinen monimuotoisuus on vähäistä. Ilmastonmuutos on vaarantanut niiden kestävyyden esimerkiksi lisäämällä maha-suolikanavan loisia. Tämä on laaja haaste tuotannolle. Parasitismia hallitaan tällä hetkellä rutiinilääkityksellä, mutta vastustuskyky rajoittaa hillitsemispotentiaalia. Metsäteollisuuden kuoressa on runsaasti bioaktiivisia yhdisteitä, jotka voivat ehkäistä ja/tai hoitaa lampaan- ja poroja ja #39;s ruoansulatuskanavan loisinfektioita. Nämä yhdisteet hillitsevät myös märehtijöiden metaanipäästöjä, mikä voisi vähentää huomattavasti märehtijöiden tuotannon ympäristökuormitusta. Tällä hetkellä suurin osa metsäteollisuuden tuottamasta kuoresta poltetaan energiantuotantoon. Tässä hankkeessa tehdään toteutettavuustutkimus, jonka tarkoituksena on laatia päähanke, jonka tarkoituksena on kehittää metsäteollisuuden tuottamasta kuoresta peräisin olevia arvokkaita rehun lisäaineita. Rehun lisäaineina tutkitaan myös muita mahdollisia bioaktiivisia kasviraaka-aineita rehun lisäaineina, joilla voi olla merkitystä joillakin aloilla. Toteutettavuustutkimus sisältää kirjallisuuskatsauksia kasviuutteiden lois- ja antimetanogeenisistä toiminnoista, ympäristön kannalta kestävistä louhintamenetelmistä, raaka-aineen toimitusketjuista ja rehulisien tuotannon taloudellisesta elinkelpoisuudesta. Teollisuuden sidosryhmät sitoutuvat määrittelemään tutkimusprioriteetteja, jotta voidaan arvioida kaivannaisaineiden tai kasvimateriaalien tuotteistamispotentiaalia. Arvokkaiden bioaktiivisten yhdisteiden hyödyntäminen mahdollistaisi kuoren kaskadikäytön ja siten parantaisi metsäteollisuuden materiaalitehokkuutta ja yrityksen kilpailukykyä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756963","A78070","Global Growth Projects","Globaalit kasvuprojektit","Finland","70210","22/06/2021","31/08/2022","50","74540","EUR","37270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to further strengthen Biosafe’s international growth and ability to operate agile in the global market. We strengthen our international operating culture and conduct market analysis for a new growing market. In addition, we will clarify our competitive advantages and conduct a competitive analysis in the US market. We will go through our existing services and products, especially for partnerships. We take into account the changing operating environment and its potential in assessing growth trends.   Our goal is to reach a turnover of EUR 5 million in 2024.","Hankkeen tavoite on edelleen vahvistaa Biosafen kansainvälistä kasvua ja kyvykkyyttä toimia ketterästi globaalissa markkinassa. Vahvistamme kansainvälistä toimintakulttuuriamme ja teemme markkina-analyysin uudelle kasvavalle markkinalle. Lisäksi kirkastamme kilpailuetumme, ja teemme kilpailija-analyysin USA:n markkinassa.Käymme läpi  nykyiset palvelut ja tuotteistamme ne, erityisesti kumppanuuspaleluja varten. Otamme huomioon muuttuvan toimintaympäristön ja siihen liittyvät mahdollisuudet kasvusuuntien arvioimisessa.   Tavoitteemme on saavuttaa vuonna 2024 viiden miljoonan euron liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756847","A78154","Productive investments and automation of material handling","Tuotannolliset investoinnit ja materiaalin käsittelyn automatisointi","Finland","95450","01/07/2021","31/08/2022","50","184870","EUR","92435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automation of production processes and material processing seeks growth and new business operations. The project also seeks to minimise the climate-related adverse effects of material handling. The company seeks to create jobs in a gender neutral way, as the sector is currently male-dominated.","Tuotantoprosessien ja materiaalin käsittelyn automatisoinnilla haetaan kasvua ja uutta liiketoimintaa. Hankkeella haetaan myös materiaalin käsittelyn ilmastoon vaikuttavien haittatekijöiden minimoimista. Yritys pyrkii luomaan työpaikkoja sukupuolineutraalisti, koska ala on tällä hetkellä miesvaltainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758368","S21373","Parallel project for life","Elämää varten -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This parallel project manages the employment-promoting measures of the ‘For Life’ project (wage subsidy, labour market training). The Life for Life project will improve the employment, vocational training and completion of qualifications of Roma living in Kainuu, as well as increase Roma inclusion. The aim is to reduce and address possible prejudices by employers and working communities towards Roma. In addition, a positive image of Roma in all possible areas will be supported. Open dialogue and awareness-raising will help prevent discrimination and build trust between Roma and Kainuu authorities. The aim of the project is to promote the overall well-being of the Roma population and to improve the use and targeting of preventive social and health services. Increased well-being supports employment opportunities and progress in working life. In particular, access to support and education for Roma with substance abuse and criminal backgrounds will be implemented through the implementation of the Romanipolitical agenda for municipalities. The project will provide “customised” training and guidance to Roma people who support learning, job search and working life skills. A webpage for information will be built for the project. Project staff will take part in trainings contributing to the project. Carrying out outreach work for Roma in the Kainuu region, working closely with the Kainuu region and national Roma actors. The employer is encouraged to open debate on issues related to the hiring of a Roma worker. The project specialist is at the disposal of the employee and the employer during the employment period. Project staff will also support participants in the training during the application and throughout the duration of the training. The project promotes the well-being of the Roma population and enhances the use of preventive social and health services. The project supports the Roma’s commitment to education and employment and increases Roma inclusion in a diverse way. Various measures in the project will increase the level of vocational training of the target group and promote employment. During the project, training will be organised for various actors in the field of Roma culture and their meeting and social status. As a result, the inclusion of the Roma in society, education and working life in Kainuu will increase, as well as employment opportunities and career progression. The Roma in Kainuu will become more aware of equality and equality, as well as knowledge of the structures and services of Finnish society. The ability of the authorities to meet Roma customers will be strengthened. Through project cooperation, employers and entrepreneurs see Roma as a labour force in the current situation where a shortage of skilled labour is a concern for Kainuu companies.This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget for wage subsidies and labour market training allocated to the project. In parallel, the target group’s participation in education and working life is developed.","Tämä rinnakkaishanke hallinnoi Elämää varten -hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki, työvoimakoulutus). Elämää varten -hanke parantaa Kainuussa asuvien romanien työllistymistä, ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja tutkintojen loppuun saattamista, sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta. Tavoitteena on vähentää ja puuttua ennakkoluuloihin, joita työnantajilla ja työyhteisöillä mahdollisesti on romaneita kohtaan. Lisäksi tuetaan myönteistä kuvaa romaneista kaikilla mahdollisilla osa-alueilla. Avoimen dialogin ja tiedon lisäämisen avulla ehkäistään syrjintää sekä kasvatetaan luottamusta romanien ja Kainuun alueen viranomaisten välille. Hankkeen tavoitteena on edistää romaniväestön kokonaisvaltaista hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä ja kohdentumista. Lisääntynyt hyvinvointi tukee työllistymismahdollisuuksia ja työelämässä etenemistä. Erityisenä tavoitteena on päihde- ja rikostaustaisten romanien saaminen tuen ja koulutuksen piiriin.Hanke jalkauttaa kuntia koskevan Romanipoliittisen ohjelman toimenpiteitä. Tämän avulla juurrutetaan romanityö vahvemmin ja laajemmin Kainuuseen.Hanke tarjoaa \"räätälöityä\" koulutusta ja ohjausta romaneille, joka tukee opiskelu- ja työnhaku- sekä työelämätaitoja. Hankkeelle rakennetaan verkkosivu tiedotusta varten. Hankehenkilöstö osallistuu hanketta edistäviin koulutuksiin. Toteutetaan etsivää romanityötä Kainuun alueella, tehdään tiivistä yhteistyötä Kainuun alueen ja valtakunnallisten romanitoimijoiden kanssa. Työnantajaa rohkaistaan avoimeen keskusteluun romanityöntekijän palkkaamiseen liittyvistä asioita. Hankeasiantuntija on työntekijän ja työnantajan käytettävissä työsuhteen aikana. Hankehenkilöstö tukee osallistujia myös koulutukseen hakutilanteissa ja koko koulutuksen keston ajan. Hanke edistää romaniväestön hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä. Hanke tukee romanien sitoutumista koulutukseen ja työhön sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta monipuolisesti. Hankkeen erilaisilla toimenpiteillä nostetaan kohderyhmän ammatillista koulutustasoa ja edistetään työllistymistä. Hankeen aikana järjestetään eri toimijoille koulutusta romanikulttuuriin ja romanien kohtaamiseen ja yhteiskunnalliseen asemaan liittyen.Hankkeen tuloksena Kainuun romanien osallisuus yhteiskunnassa, koulutuksessa ja työelämässä kasvaa sekä työllistymismahdollisuudet ja työuralla eteneminen paranee. Kainuun romanit tulevat tietoisemmiksi tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta sekä suomalaisen yhteiskunnan rakenteiden ja palveluiden tuntemus lisääntyy. Viranomaisten taito kohdata romaniasiakkaita vahvistuu. Hankeyhteistyön avulla työnantajat ja yrittäjät näkevät romanit työvoimana nykytilanteessa, jossa pula osaavasta työvoimasta on kainuulaisten yritysten huolena.Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osallisuutta koulutuksessa ja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757819","S21025","Either — new directions of leadership","JOKO - johtajuuden uudet suunnat","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2019","40.31","257440","EUR","103779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the management of South Savo companies from the point of view of competitiveness, change and well-being at work. The aim is to get organisations to understand the national and international trends of change affecting their work and their impact on the overall competitiveness of the organisation. We need to think about what they will require organisations, both now and in the near future. People have a key role to play if they want to make changes in practice, and leadership is the driving force behind change. Society has long been on the road from the knowledge economy towards an innovation economy. People’s commitment, internal motivation and know-how are at the heart of implementing this change. People produce results and employee productivity is supported by good management. The project responds to the need of companies in South Savo to produce new types of management and managerial expertise adapted to change and accelerated development, in response to the need to develop the competitiveness of enterprises in the region. The aim is to encourage companies to new ideas and operating models, to shape existing business and to innovate, and thereby to strengthen people’s well-being at work. During the project, coaching of new leadership will be developed and produced in line with the needs of companies, taking into account the future challenges of management and the trends in working life more broadly. The first coaching will be launched in autumn 2017. The project measures consist of seven work packages.Work Package 1: Business visits, communication and marketing to the target group about the opportunities offered by the project throughout the project’s activities. Contacting companies by e-mail, agreeing meetings (the Chamber of Commerce of South Savo is mainly in charge). Business visits The Small Business Centre and the South Savo Chamber of Commerce are managing together. Both carry out project information, communication and sales and marketing work. Work Package 2:The full duration of the project (at the beginning, between the beginning and the end of the coaching) goes hand in hand with a study on the effectiveness of the project. In initial interviews and/or surveys, the participants themselves set their objectives and concrete indicators to measure the effectiveness of the project measures at the end of the project. Between initial and final measurements, the situation in companies is mapped. What impacts are already visible and whether new development needs have emerged that can be addressed by the project. The aim is to examine the impact of the project measures on the participating companies and on the management skills of the participants. The main responsibility at Small Business Centre is the Work Package 3:The training programme for new leadership and managerial work, which is responsible for the development needs that have emerged from the trends in working life and the challenges of the future. The first coaching starts in September-October 2017 and ends in spring 2018. The next coaching starts in August-September 2018 and ends in spring 2019. Project actors act as learning enablers, inspirers and coaches, encouraging learning together, sharing good practices and developing new ones. All the activities of the project emphasise practicality and usability of operations, the latest knowledge, as well as the accumulation of tools (the conceptual and concrete ones) for distribution and use in the workplace. The management training programme JOKO is a practical and state-of-the-art coaching for senior management and key personnel in companies, in which the participants receive support for decision-making and the ability to develop as a leader both today and in the future. The program includes 9 face-to-face learning days and 4-5 roundtable-type small group meetings between them on the themes highlighted in advance by the participants. The main responsibility in the work package is the Small Business Centre, but will be done together with the Chamber of Commerce. The South Savo Chamber of Commerce will organise at least one Round Table-type small group meeting. The coaching involves the best possible external, competitive experts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläsavolaisten yritysten johtamista kilpailukyvyn, muutoksen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tavoitteena on saada organisaatiot hahmottamaan työhön vaikuttavat kansalliset ja kansainväliset muutoksen trendit ja niiden vaikutukset organisaation kokonaisvaltaiseen kilpailukykyyn. On mietittävä, mitä ne vaativat organisaatioilta sekä nyt että lähitulevaisuudessa. Ihmiset ovat avainroolissa haluttaessa saada muutokset käytäntöön ja johtaminen on tässä muutosten tiennäyttäjänä. Yhteiskunta on ollut pitkään matkalla tietotaloudesta kohti innovaatiotaloutta. Ihmisten sitoutuminen, sisäinen motivaatio ja osaaminen ovat keskiössä tämän muutoksen toteuttamisessa. Ihmiset tuottavat tuloksen ja henkilöstötuottavuutta tukee hyvä johtaminen. Hankkeella vastataan eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen tuottaa uudenlaista, muutokseen ja kiihtyvään kehitystahtiin sopeutuvaa johtamis- ja esimiesosaamista alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämisen tarpeista nousten. Tavoitteena on kannustaa yrityksiä uusiin ajatus- ja toimintamalleihin, muokkaamaan olemassa olevaa liiketoimintaan ja innovoimaan uutta sekä tätä kautta vahvistamaan ihmisten hyvinvointia työssä.Hankkeen aikana kehitetään ja tuotetaan yritysten tarpeita vastaava uuden ajan johtajuuden valmennus, jossa otetaan huomioon laajemminkin johtamisen tulevaisuuden haasteet ja työelämän trendit. Ensimmäinen valmennus käynnistetään syksyllä 2017. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seitsemästä työpaketista.Työpaketti 1: Yrityskäynnit, viestintä ja markkinointi kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista läpi hankkeen toiminnan. Yhteydenotot sähköpostitse yrityksiin, tapaamisten sopiminen (Etelä-Savon kauppakamari hoitaa pääasiassa). Yrityskäynnit Pienyrityskeskus ja Etelä-Savon kauppakamari hoitavat yhdessä. Molemmat tekevät hankkeen tiedotusta, viestintää sekä myynti- ja markkinointityötä.  Työpaketti 2:Koko hankkeen ajan (valmennusten alussa, välissä ja lopussa) rinnalla kulkee tutkimus hankkeen vaikuttavuudesta. Alkuhaastatteluissa ja/tai -kyselyissä osallistujat itse asettavat tavoitteensa sekä konkreettiset mittarit, joilla mitataan hankkeen lopussa hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta. Alku- ja loppumittausten välissä kartoitetaan tilanne yrityksissä. Millaisia vaikutuksia on jo näkyvissä ja onko noussut esille uusia kehittämistarpeita, joihin hankkeessa voidaan vastata. Tarkoitus on selvittää hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista osallistujayritysten kannalta ja toisaalta osallistujien johtamisosaamisen kannalta. Päävastuu on PienyrityskeskuksellaTyöpaketti 3:Uuden johtajuuden ja esimiestyön valmennusohjelma, joka vastaa työelämän trendeistä ja tulevaisuuden haasteista esille nousseisiin kehittämistarpeisiin. Ensimmäinen valmennus alkaa syys-lokakuussa 2017 ja päättyy keväällä 2018. Seuraava valmennus alkaa elo-syyskuussa 2018 ja päättyy keväällä 2019. Hanketoimijat toimivat oppimisen mahdollistajina, inspiroijina ja valmentajina kannustaen yhdessä oppimiseen sekä hyvien käytäntöjen jakamiseen ja uusien kehittämiseen. Kaikissa hankkeen toimissa korostuu käytännönläheisyys ja toiminnan hyödynnettävyys, uusin tieto sekä työkalujen (niin käsitteellisten kuin konkreettisten) kartuttaminen työpaikoilla jaettaviksi ja käytettäviksi.Johtamiskoulutusohjelma JOKO on ylimmän johdon ja yritysten avainhenkilöiden käytännönläheinen ja uusinta tietoa antava valmennus, jossa osallistujat saavat tukea päätöksentekoon ja valmiuksia johtajana kehittymiseen niin tänä päivänä kuin tulevaisuudessakin. Ohjelma sisältää 9 lähiopetuspäivää sekä niiden välissä 4-5 roundtable –tyyppistä ohjattua pienryhmätapaamista osallistujien etukäteen esille nostamista teemoista. Työpaketissa päävastuu Pienyrityskeskuksella, mutta tehdään yhdessä Kauppakamarin kanssa. Etelä-Savon kauppakamari toteuttaa ainakin yhden Round Table -tyyppisen pienryhmätapaamisen. Valmennuksessa on mukana parhaat mahdolliset ulkopuoliset, kilpailutetut asiantuntijat. Alustavat teemat lähipäiviin ovat:LÄHIPÄIVÄ 1: Yrityksen kilpailuympäristö ja strategiaTeemat: toimintaympäristö ja kilpailuprofiili, ketterä liiketoiminnan kehittäminen, strategiatyökalut, Business Model Canvas: avainkumppanit, kriittiset resurssit ja tehtävät, arvolupaus, asiakassuhteet ja –segmentit, kulurakenne ja kassavirtaLÄHIPÄIVÄ 2: Strategialähtöinen toiminnan johtaminenTeemat: Johtoryhmätyöskentely, muutosstrategiat ja muutostilanteiden hallinta, sisäinen viestintä muutostilanteissa, osaamisen tunnistaminen ja työmotivaatioon ja työtulokseen vaikuttaminen.LÄHIPÄIVÄ 3: Ihmisten johtaminenTeemat: Henkilöstöjohtaminen, valmentava johtaminen, henkilöstön osallistaminen ja motivointi, erilaisuuden hyödyntäminen, työhyvinvointi, eri ikäiset ja eri sukupolvet työntekijöinä työelämässä, XYZ-sukupolvien johtaminen, etäjohtaminenLÄHIPÄIVÄ 4: Oman johtajuuden kehittäminen, itsensä johtaminenTeemat: Johtajuusarviointi, vahvuudet ja kehittämiskohteet, ajanhallinta, johtajan oma henkinen ja fyysinen jaksaminen ja työhyvinvoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752776","A74461","Project 2020-3D to start production and robot welding at Reifer Oy","Hanke 2020 - 3D tuotannon ja robottihitsauksen aloittaminen Reifer Oy:ssä","Finland","51200","19/10/2018","31/03/2021","50","205080","EUR","102540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","During the project, Reifer Oy will develop an operating model in which the manufacture of sheet metal parts is based on 3D models obtained or modelled from customers. The operating model aims for more flawless end products and time savings in the customer’s design organisation. In addition, the project will acquire expertise in robotic welding, as well as a robot welding device suitable for the production of sheet metal products.","Hankkeen aikana Reifer Oy:ön luodaaan toimintamalli, jossa ohutlevyosien valmistus perustuu asiakkailta saatuihin tai mallinnettuihin 3D -malleihin. Toimintamallilla tavoitellaan virheettömämpiä lopputuotteita sekä ajansäästöä asiakkaiden suunnitteluorganisaatiossa. Hankkeessa lisäksi hankitaan osaamista robottihitsaukseen, sekä hankitaan ohutlevytuotteiden tuotantoon soveltuva robottihitsauslaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759219","S22307","Construction of working life links in Logopedia training, planning and development project (LogoWork)","Logopediakoulutuksen työelämäyhteyksien rakentaminen, suunnittelu- ja kehittämishanke (LogoTyö)","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","40","267700","EUR","107080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of the project is to support the training of logopedia starting in autumn 2021 at the University of Eastern Finland, the approved completion of which will allow you to apply for the qualification of a certified speech therapist from the Finnish Social Services and Health Services Authority (VALVIRA). The aim is to support the development of the professional field in the field and to address the severe lack of speech therapist in the region of Eastern Finland.  There is a major shortage of people working under the professional title of speech therapist and hearing examiner in the Finnish labour market. According to the professional barometer, there is a shortage of jobseekers throughout Finland, but especially in Eastern Finland, the situation has been challenging for several years. The reason behind the growing lack of speech therapists in Eastern Finland is that the closest training places in the field are in Oulu, Tampere and Helsinki. It is difficult to recruit trainees there for vacancies in Eastern Finland. According to a statement submitted to the University by the Social Insurance Institution of Finland in August 2019, many residents of Eastern Finland have been deprived of proper speech therapeutic assessment and rehabilitation. With the funding of OKM, the University of Eastern Finland will start the course of speech therapists in autumn 2021. The education is multidisciplinary and is carried out in cooperation with the Faculty of Philosophy and the Faculty of Health Sciences. Unique multidisciplinary training planning enables the implementation of a new type of training that meets the needs of the workforce. In the field of education and research, the University cooperates with various social and health care units. The aim of the LogoWork project is 1) a network of cooperation between the educational organisation and professional operators in the field and a model based on good practices, 2) high-quality speech therapy services covering the Eastern Finland area, and 3) updating and developing the professional skills of speech therapists in working life, in the spirit of continuous learning, continuing training and further education. The project’s activities include the design, coordination and implementation of multidisciplinary (logopedia, medicine, linguistics, psychology) and multi-professional training and training networks, in cooperation between public, private and third sector actors in the field of social services. The LogoTWork project will be supported by the LogoLab Infrastructure Project (ERDF), which will build up the first phase of the logopedia simulation space and speech research laboratory, which is essential for the launch of the training and cooperation network. The network and its good practices develop in cooperation between regional actors and in national and international interactions.","Logopediakoulutuksen työelämäyhteyksien rakentaminen, suunnittelu- ja kehittämishanke(LogoTyö)Hankkeen ensisijainen tavoite on tukea syksyllä 2021 Itä-Suomen yliopistossa alkavaa logopedian koulutusta, jonka hyväksytty suorittaminen antaa mahdollisuuden hakea laillistetun puheterapeutin pätevyyttä sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirastolta (VALVIRA). Täten pyritään tukemaan alan ammatillisen kentän kehitystä sekä korjaamaan Itä-Suomen alueen vaikeaa puheterapeuttivajetta.  Puheterapeutin ja kuulontutkijan ammattinimikkeellä työskentelevistä on Suomen työmarkkinoilla suuri puute. Ammattibarometrin mukaan pulaa työnhakijoista on koko Suomessa, mutta etenkin Itä-Suomessa tilanne on ollut haasteellinen jo usean vuoden ajan. Itä-Suomen puheterapeuttipulan kärjistymisen taustalla on se, että lähimmät alan koulutuspaikat ovat Oulussa, Tampereella ja Helsingissä. Siellä koulutettuja on vaikea saada rekrytoitumaan itäisessä Suomessa avoinna oleviin tehtäviin. Kansaneläkelaitoksen elokuussa 2019 yliopistolle toimittaman kannanoton mukaan lukuiset Itä-Suomen asukkaat ovat jääneet ilman asianmukaista puheterapeuttista arviointia ja kuntoutusta.Itä-Suomen yliopisto aloittaa OKM:n rahoituksen turvin puheterapeuttien koulutuksen syksyllä 2021. Koulutus on monitieteistä ja se toteutetaan yhteistyössä Filosofisen tiedekunnan ja Terveystieteiden tiedekunnan kanssa. Ainutlaatuinen monitieteinen koulutuksen suunnittelu mahdollistaa uudenlaisen, työvoimatarpeeseen vastaavan koulutuksen toteuttamisen. Koulutus- ja tutkimustoiminnassa yliopisto tekee yhteistyötä eri sosiaali- tai terveydenhuollon yksiköiden kanssa.LogoTyö-hankkeen tavoitteena on 1) koulutusorganisaation ja alan ammatillisten toimijoiden yhteistyöverkosto ja hyville käytännöille perustuva toimintamalli, 2) Itä-Suomen alueen kattavat, laadukkaat puheterapiapalvelut ja 3) työelämässä toimivien puheterapeuttien ammattitaidon päivittäminen ja kehittäminen, jatkuvan oppimisen, täydennys- ja jatkokoulutuksen hengessä. Hankkeen toimenpiteitä ovat monitieteisen (logopedia, lääketiede, kielitiede, psykologia) ja moniammatillisen koulutuksen ja harjoitteluverkoston suunnittelu, sen koordinointi ja toteuttaminen yhteistyössä sote-alan niin julkisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. LogoTyö-hankkeen tukena toteutetaan  LogoLab-infrastruktuurihanke, (EAKR), jonka tuloksena rakentuu koulutuksen ja yhteistyöverkoston käynnistymisen kannalta välttämätön logopedian simulaatiotilan ja puheentutkimuksen laboratorion ensimmäinen vaihe.LogoTyö-hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöverkosto, joka koostuu koulutuksesta vastaavasta yksiköstä (UEF), alan ammatillisista toimijoista ja laadukkaan koulutuksen takaavasta infrastruktuurista. Verkosto ja sen hyvät toimintatavat kehittyvät aluetoimijoiden yhteistyössä sekä kansallisessa ja kansainvälisessä vuorovaikutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755394","A76279","Increasing the production efficiency of Tamminiitty Oy","Tamminiitty Oy:n tuotantotehokkuuden kasvattaminen","Finland","27710","13/05/2020","31/12/2020","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase of new technology laser cutting equipment in 2020 to meet today’s demand and maintain the company’s competitiveness.","Uuden teknologian laserleikkauslaitteiston hankkiminen vuoden 2020 aikana vastaamaan tämän päivän kysyntää, sekä ylläpitämään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753347","A74232","Investment to enable international growth and the level of quality control and internationalisation capabilities of the company","Investointi kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi sekä laadunvalvonnan ja yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien tasonnosto","Finland","82900","02/03/2018","31/12/2021","50","202400","EUR","101200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766087","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The purpose of this project is to increase the company’s production capacity and improve the level of production and self-monitoring to meet the needs of international demand. The purpose of the development section is to enable the transformation process of Hermann’s Viinitila Oy company. The change process concerns ensuring the quality of production and reporting, as well as making the company’s name and brand suitable for international business and its own work. The aim is that the company has succeeded in introducing a food quality system suitable for export, a laboratory, new investments in equipment, and changed the name, brand and all products to the direction required for new international growth, based on the strategies and studies to be developed in the project.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä parantaa tuotannon ja omavalvonnan tasoa vastaamaan kansainvälisen kysynnän tarpeisiin.Kehittämisosion tarkoituksena on mahdollistaa Hermannin Viinitila Oy:n yhtiön muutosprosessi. Muutosprosessi koskee tuotannon laadun varmistamista ja raportointia sekä yhtiön nimen ja brändin muuttamista kansainväliseen liiketoimintaan soveltuvaksi ja tämän suuliittyvää konsultatiivista palvelua ja omaa työtä. Tavoitteena on, että yhtiö on onnistunut ottamaan käyttöön elintarvikealan vientiin soveltuvan laatujärjestelmän, laboratorion, uudet laitteistoinvestoinnit sekä vaihtanut nimen, brändin sekä kaikki tuotteet uuden kansainvälisen kasvun vaatimalle suunnalle hankkeessa laadittavien strategioiden ja selvitysten pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758526","S20814","Take over the ball","Pallo haltuun","Finland",null,"03/10/2016","30/06/2017","44.72","47358","EUR","21179","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the integration of immigrant young people and their families (parents and siblings) in Kuopio. The project starts to combine design-based co-design and design practices around football culture. The common interest of the participants in the ball is football, which brings together young people and their families from a wide variety of backgrounds. Designers, Junior KuPS and Pallokissat young people and their families, as well as the local football club KuPS and other experts and stakeholders, work together to build a more functional and cozy football stadium. The work takes the form of workshop work, led by three designers. The workshop involves not only young people but also their families (parents and siblings). During the project, KuPS’s home field gets a new look when the “multicultural design agency” moves to the playing field. A creative process is a motivating and inspiring way to learn new skills. The project involves Junior KuPS and Pallokissat players as well as immigrant youth and their families (parents and siblings) in the Ostrobothnian School. Co-design is based on phenomenon learning through a creative design process, where young people work together with professional designers. The operation is guided by the model of design thinking. Together, planning increases joint spirit and tolerance, increases the skills of working in a group and facilitates the formation of a social relationship. Participation does not require special skills or hobby. It is also easier to learn a new language through the creative process and doing, as the language becomes practical and the words can be visualised. Learning a new one, when it comes to doing something you like, is researched more effective. One of the objectives of the project is to involve immigrant young people’s family members (parents and siblings) in the workshop, so that working together would give them experiences of Finnish culture, help build social relations and promote language skills. Workshop work and hand-working lowers the threshold to communicate with others and brings positive experiences of a new culture. The experience gained encourages families (parents and siblings) to participate more boldly in activities outside the home and encourages parents to support their own children’s activity or interest in hobbies and new living environments.  Design thinking and teamwork are a tool for working. During the project, the young people get a genuine sense of success, soccer juice and have an impact on their living environment, leaving a permanent, positive mark on their home town and KuPS’s home stadium. It boosts young people’s self-esteem and encourages creative problem solving and working together. One of the key features of a football match is cohesion and good gaming spirit. The operating model supports the new curriculum developed by the Ministry of Education and the design process is a good tool for schools to implement it. Cooperation with the school gives them experience and knowledge of the application of an inclusive design process to the school environment. As part of the ball takeover project, participants observe the football event and look for design problems that will be tackled together with designers. We will explore how design can improve the functionality and comfort of the main gates of the football stadium. The layout of the stadium affects the comfort of the entire surroundings. The project will also involve players and coaches from KuPS and Ballcats and other stadium staff who play the role of experts in the project. KuPS’s collaborators would act as supporters and experts in the project. The project will also have its own godmother or patron. During the project, the Design thinking model and its applicability to projects of different scales will be tested.","Hankkeen tavoite on edistää maahanmuuttajanuoria ja heidän perheitä (vanhemmat ja sisarukset) kotoutumaan Kuopioon. Hankkeessa lähdetään yhdistämään muotoiluajatteluun pohjautuvaa yhteissuunnittelun ja muotoilun toimintatapoja jalkapallokulttuurin ympärille. Pallo haltuun –hankkeeseen osallistuvien yhteinen mielenkiinto on jalkapallo, joka yhdistää taustoiltaan hyvin erilaisia nuoria ja heidän perheitään. Muotoilijat, Junior KuPS ja Pallokissat -seuran nuoret ja heidän perheensä sekä paikallinen jalkapalloseura KuPS ja muut asiantuntijat ja sidosryhmät, rakentavat yhdessä toimivampaa ja viihtyisämpää jalkapallostadionia, yhdessä työskennellen. Työskentely tapahtuu työpajatyöskentelynä, jota johtaa kolme muotoilijaa. Työpajatyöskentelyyn osallistuu nuorten lisäksi heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Hankkeen aikana KuPS:n kotikenttä saa uutta ilmettä, kun ” monikulttuurinen muotoilutoimisto” siirtyy pelikentälle.Luova prosessi on motivoiva ja innostava tapa oppia uusia taitoja. Mukana hankkeessa on Junior KuPS ja Pallokissat -pelaajat sekä Pohjantien koulun valmentavan luokan maahanmuuttajanuoret ja heidän perheensä (vanhemmat ja sisarukset). Yhteissuunnittelu perustuu luovan suunnitteluprosessin kautta tapahtuvaan ilmiöoppimiseen, jossa nuoret työskentelevät yhdessä ammattimuotoilijoiden kanssa. Toimintaa ohjaa muotoiluajattelun toimintamalli. Yhdessä suunnittelu lisää yhteishenkeä ja suvaitsevaisuutta, kasvattaa ryhmässä työskentelyn taitoja ja helpottaa sosiaalisen suhteen muodostumista. Osallistuminen ei edellytä erityistaitoa tai harrastuneisuutta. Luovan prosessin ja tekemisen kautta myös uuden kielen oppiminen on helpompaa, kun kieli konkretisoituu käytäntöön ja sanat voidaan visualisoida. Uuden oppiminen, itselle mieluisaa asiaa tehdessä on tutkitusti tehokkaampaa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada myös maahanmuuttajanuorten perheenjäsenet (vanhemmat ja sisarukset) mukaan työpajatoimintaan, jolloin yhdessä työskentely antaisi heille kokemuksia suomalaisesta kulttuurista, auttaisi luomaan sosiaalisia suhteita ja edistäisi kielitaitoa. Työpajatyöskentely ja käsillä tekeminen madaltaa kynnystä kommunikoida toisten kanssa ja tuo positiivisia kokemuksia uudesta kulttuurista. Saatu kokemus kannustaa perheitä (vanhempia ja sisaruksia) osallistumaan rohkeammin kodin ulkopuoliseen toimintaan myös jatkossa ja kannustaa vanhempia tukemaan omien lasten aktiivisuutta tai kiinnostusta harrastuksia ja uutta elinympäristöä kohtaan.  Työskentelyn välineenä on muotoiluajattelu ja tiimityö. Nuoret saavat projektin aikana aitoa onnistumisen tunnetta, futishuumaa ja pääsevät itse vaikuttamaan elinympäristöönsä, jättäen pysyvän, positiivisen jäljen kotikaupunkiinsa ja KuPS:n kotistadionille. Se kasvattaa nuorten itsetuntoa ja kannustaa luovaan ongelmanratkaisuun ja yhdessä tekemiseen. Jalkapallo-ottelun yksi keskeisimpiä piirteitä on yhteenkuuluvuus ja hyvä pelihenki. Toimintamalli tukee hyvin opetusministeriön laatimaa uutta opetussuunnitelmaa ja muotoiluprosessi on hyvä väline kouluille toteuttaa sitä. Yhteistyö koulun kanssa antaa heille kokemusta ja tietoa osallistavan muotoiluprosessin soveltamisesta kouluympäristöön. Pallo haltuun -hankkeessa osallistujat havainnoivat jalkapallotapahtumaa ja etsii sieltä muotoilun ongelmia, joita lähdetään yhdessä muotoilijoiden avustuksella ratkaisemaan. Selvittämme, miten jalkapallostadionin pääporttien toimivuutta ja viihtyvyyttä voidaan parantaa muotoilun keinoin. Stadionin ulkoasu vaikuttaa koko lähiympäristön viihtyvyyteen. Hankkeeseen osallistuu lisäksi KuPS:n ja Pallokissojen pelaajat ja valmentajat sekä muu stadionin henkilökunta, jotka toimivat projektissa asiantuntijoiden roolissa. KuPS:n yhteistyöyrittäjät toimisivat Pallo haltuun projektin tukijoina ja asiantuntijoina. Hankkeelle valitaan myös oma kummi tai suojelija. Hankkeen aikana testataan Kuopion Rouvasväenyhdistyksen luomaa Design thinking -toimintamallia ja sen sovellettavuutta eri laajuisiin projekteihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757445","S20451","Special youth and support for digital inclusion in cross-sectoral environments","Erityisnuoret ja digiajan osallisuuden tukeminen monialaisissa toimintaympäristöissä","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","38.01","433483","EUR","164778","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will support the inclusion of young people, their experiences and opportunities for inclusion through media and digital channels. Support for inclusion also builds young people’s vision of their own strengths and supports their ability to work and function during transitions in education and working life. The aim of the project is to develop a range of digital media engagement and education methods in multidisciplinary cooperation with higher education institutions in the field of youth, secondary schools providing training for special young people, library staff and third sector actors. In this way, the project will contribute to the development of a stronger and more concrete digital career and training capacity of specific young people and to prevent their exclusion from working life. The project builds on the emergence of digital communication technologies, where more and more people share their experiences and media reports across different online communities. At the same time, they produce their own identity and social beings — and become produced, are involved. Media education has plenty of opportunities to create and develop critical ways of reading and thinking in modern culture, and to produce media content that is visible and stimulates cultural dialogue. The Media Education Society lists as one of the shortcomings of media education and its research, the opening up of special groups such as the media world, media use and media education needs of young people with visual, hearing or intellectual disabilities. In addition, the club sees shortcomings in understanding immigrant youth media environments and everyday media worlds and in taking it into account in youth work. The Ministry of Education and Culture also lists the future guidelines for the development of media education, especially for linguistic and cultural minorities, as well as for children and young people with disabilities and special needs for support. The detailed objectives of the project are:- to develop the educational and working life capacities of special young people and to provide them with better skills for education, employment and their transitions- to support the experience of digital inclusion of special young people and thereby to build identity to meet the requirements of education, working life and management of these transitions- to develop, disseminate and implement the practices of media engagement of special groups in the field of youth; to develop and pilot the digital learning practices of specialised youth education institutions and to develop methods of media engagement between specialised youth education institutions and media engagement; to develop cooperation between the competence networks around special young people; to develop youth work and media impact teaching in youth higher education institutions; and to develop the principles of social impacting of social inclusion systems; and to develop methods for social inclusion in Finland, and to promote the localisation of media networks around special young people. The workshops produce content for national and local forums with new media influence methods, open up the daily life and life of special groups, and give a face to individuals affected by stereotyped attitudes. In workshops, young people learn media engagement techniques, content production, opinion formation, multi-literacy and social cooperation, all of which are relevant to the management of education and social skills. The project will train the guidance skills of libraries, youth workers and organisations working with young people in media engagement, methods of socio-cultural reading and meeting special groups. The project will create multidisciplinary networks and cooperation methods involving libraries, housing units for special groups, institutions or organisations, national organisations and secondary schools providing training for special young people. The project also pilots the online form of “Online-Homework-Help” online youth work in Finland, for example in America, where the young person can use live chats to help them with homework and everyday management skills from their home sofas. The project will also look for other good learning digital practices such as the Danish “homework-help” pilot in Aarhus, which is due to be a national practice in Denmark. The project also takes into account the role of special groups in knowledge","Hankkeella tuetaan erityisnuorten osallisuutta, osallisuuden kokemuksia ja mahdollisuuksia osallisuuteen mediaa ja digiajan kanavia hyödyntäen. Osallisuuden tukeminen rakentaa myös nuorten näkemystä omista vahvuuksistaan ja tukee heidän työ- ja toimintakykyään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia digitaalisuutta hyödyntäviä ja soveltavia mediavaikuttamisen ja -kasvatuksen menetelmiä monialaisessa yhteistyössä nuorisoalan korkea-asteen oppilaitosten, erityisnuorille koulutusta tarjoavien toisen asteen oppilaitosten, kirjastoalan henkilöstön sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näin hankkeella edistetään erityisnuorten entistä vahvempien konkreettisten digiajan työelämä- ja koulutusvalmiuksien kehittymistä ja ehkäistään heidän syrjäytymistään työelämästä. Hanke perustuu digitaalisten viestintäteknologioiden yleistymisen lähtökohtiin, joiden myötä yhä useammat ihmiset jakavat kokemuksiaan ja mediakertomuksiaan erilaisissa verkkoyhteisöissä. Samalla he tuottavat omaa identiteettiäänja sosiaalista olemistaan – ja tulevat tuotetuiksi, ovat osallisia. Mediakasvatuksella on runsaasti mahdollisuuksia luoda ja kehittää kriittisiä nykykulttuurin luku- ja ajattelutapoja sekä tuottaa mediasisältöjä, jotka saavat näkyvyyttä jaherättävät kulttuurista dialogia. Mediakasvatusseura listaa yhdeksi mediakasvatuksen ja sen tutkimuksen puutteeksi erityisryhmien kuten näkö-, kuulo- tai kehitysvammaisten nuorten mediamaailman, median käytön jamediakasvatustarpeiden avaamisen. Lisäksi seura näkee puutoksia mm. maahanmuuttajanuorten mediaympäristöjen ja arjen mediamaailman ymmärtämisessä ja sen huomioimisessa nuorisotyössä. Myös opetus- ja kulttuuriministeriölistaa tulevaisuuden linjauksiksi mediakasvatuksen kehittämisen erityisesti kieli- ja kulttuurivähemmistöt sekä erilaiset vammaiset ja erityistä tukea tarvitsevat lapset ja nuoret huomioiden. Hankkeen yksityiskohtaisina tavoitteina on:- kehittää digiajan vaatimuksia vastaavasti erityisnuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia ja antaa heille parempia valmiuksia koulutukseen, työelämään ja näiden siirtymävaiheisiin- tukea erityisnuorten digiajan osallisuuden kokemusta ja sitä kautta identiteetin rakentumista vastaamaan koulutuksen, työelämän ja näiden siirtymävaiheiden hallinnan vaatimuksia- kehittää, levittää ja jalkauttaa erityisryhmien mediavaikuttamisen käytäntöjä - kehittää ja pilotoida erityisnuorille koulutusta tarjoavien oppilaitosten digitaalisia oppimiskäytäntöjä ja mediavaikuttamisen menetelmiä- kehittää erityisnuorten ympärillä toimivien osaamisverkostojen yhteistyötä- kehittää nuorisotyön ja mediavaikuttamisen opetusta nuorisoalan korkeakouluissa- hyödyntää sosiokulttuurisen lukemisen periaatteita yhteisöllisen tekemisen, lukuinnostamisen ja monilukutaitojen kehittymisessä- edistää erityisryhmien mediavaikuttamisen sisältöjen tuottamista ja mahdollistaa niiden julkistaminen- mahdollistaa helppo kanava ja pääsy tietoon ja kansalaisvaikuttamisen mahdollisuuksiin pilotoimalla verkkonuorisotyön menetelmiä- edistää selkokielisten ja viitottujen sivustojen määrää Suomessa- kehittää yhteistyötä nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille ja rakentaa paikallista, alueellista ja kansallista yhteistyötä mediavaikuttamisen menetelmien osaamisessa- lisätä nuorten kanssa toimivien tahojen osaamista mediavaikuttamisen ja sosiokulttuurisen lukemisen työmenetelmiin sekä erityisryhmien huomioimiseen osana palveluja.Hankkeen keskeisin toimenpide on erityisryhmien monialaisten mediavaikuttamistyöpajojen järjestäminen. Työpajat tuottavat uudenlaisilla mediavaikuttamisen menetelmillä sisältöjä valtakunnallisille ja paikallisille foorumeille, avaavaterityisryhmien arkea ja elinpiiriä sekä antavat kasvot stereotyyppisten asenteiden kohteena oleville yksilöille. Nuoret oppivat työpajoissa mediavaikuttamisen tekniikkaa, sisällöntuottamista, mielipiteen muodostamista,monilukutaitoisuutta ja sosiaalista yhteistyötä, joilla kaikilla on merkitystä koulutuksen ja yhteiskunnallisten taitojen hallinnassa. Hankkeessa koulutetaan kirjastojen, nuorisotyöntekijöiden ja nuorten kanssa toimivien järjestöjenohjaustaitoja mediavaikuttamiseen, sosiokulttuurisen lukemisen menetelmiin sekä erityisryhmien kohtaamiseen. Hankkeella luodaan monialaisia verkostoja ja yhteistyömenetelmiä, joissa ovat osallisina kirjastot, erityisryhmienasumisyksiköt, laitokset tai järjestöt, valtakunnalliset järjestöt sekä erityisnuorille koulutusta tarjoavat toisen asteen oppilaitokset. Hankkeessa myös pilotoidaan Suomeen esimerkiksi Amerikassa yleistynyttä ”Online-Homework-Help” –verkkonuorisotyön muotoa, jossa nuori saa live chattien avulla apua kotitehtävien ja myös arjenhallinnan taitoihin omalta kotisohvaltaan. Hankkeessa myös etsitään muita hyviä oppimista edistäviä digitaalisia käytänteitä esimerkiksi tanskalaisesta Århusin ”homework-help”-pilotista, jonka on määrä olla myöhemmin kansallinen käytäntö Tanskassa. Hankkeessa myös huomioidaan erityisryhmien asemaa tiedo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754887","A76372","Extension of the service package","Palvelukokonaisuuden laajentaminen","Finland","55400","12/05/2020","31/12/2020","50","8840","EUR","4420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767634","61.212910821429,28.786000669647","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Expand the company’s service portfolio by investing in a hoist.","Laajennetaan yrityksen palvelukokonaisuutta investoimalla henkilönostimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755330","A76215","Development of nature tourism in Tuusniemi and Kaava","Luontomatkailun kehittämishanke Tuusniemellä ja Kaavilla","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","75011","EUR","30004","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768615",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project objectives:1. To recognise the current situation and future prospects of Tuusniemi and Kaavi companies.2. Create interesting and unique business models and product concepts for companies, especially those related to nature, for domestic and international markets. 3. Explore the common website of the region and the construction of new distribution channels and networks.4. Improve companies’ marketing skills.5. Develop the quality of companies’ operations by taking into account sustainability and responsibility criteria, low carbon and tourism trends.6. Building business networks and building new partnerships.Project measures:1) Exploring and summarising the current situation and future plans of companies in business meetings and interviews. At the same time, the current offer of accommodation and programme services in Tuusniemi and Kaavi will be examined and summarised.2) Customer-oriented product packages specifically related to nature, locality, cultural and authenticity are produced, which are attached to larger product offerings, taking advantage of the strengths of the companies and the potential of the environment. Especially Kuopio-Tahko, Visit Lakeland and the Saimaa Region as an operating environment.3) Developing product development measures and new business concepts for companies willing and able to develop. These include sustainability, responsibility and low carbon.4) The joint e-commerce and marketing platform and other cooperation between companies and other operators are explored at least at the level of North Savo. Link to Visit Finland’s objectives for international tourism.Results of the project:1) Assessment of the current situation of tourism in Tuusniemi and Kaavi.2) Unique nature-related new or improved products that take into account the sustainability, responsibility and low carbon of tourism companies in the region.3) The creation of new businesses and jobs in existing or new companies. 4) Studying and promoting the implementation of joint e-commerce.Gender equality, equality and sustainable development are so-called horizontal principles contained in the Structural Funds programmes. These are taken into account by assessing the realisation of equality, equality and sustainable development from different perspectives in the project implementation.","Hankkeen tavoitteet:1. Tunnistaa Tuusniemen ja Kaavin yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät.2. Luoda yrityksille uusia erityisesti luontoon liittyviä kiinnostavia ja ainutlaatuisia liiketoimintamalleja ja tuotekonsepteja kotimaan ja kansainvälisille markkinoille. 3. Selvittää alueen yhteistä verkkosivustoa ja uusien jakelukanavien ja –verkostojen rakentamista.4. Parantaa yritysten markkinointiosaamista.5. Kehittää yritysten toiminnan laatua huomioimalla kestävyyden ja vastuullisuuden kriteerit, vähähiilisyys sekä matkailun trendit.6. Koota yritysverkostoja ja rakentaa uusia kumppanuuksia.Hankkeen toimenpiteet:1) Selvitetään yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden suunnitelmat yritystapaamisissa ja -haastatteluissa ja laaditaan näistä yhteenveto. Selvitetään samalla Tuusniemen ja Kaavin tämänhetkinen majoitus- ja ohjelmapalvelutarjonta ja laaditaan näistä yhteenveto.2) Tuotetaan erityisesti luontoon, paikallisuuteen, kulttuurisuuteen ja aitouteen liittyviä asiakaslähtöisiä tuotepaketteja, jotka kiinnittyvät laajempiin tuotteiden tarjontakokonaisuuksiin hyödyntäen yritysten vahvuudet ja ympäristön mahdollisuudet. Erityisesti Kuopio-Tahko, Visit Lakeland ja Saimaan alue toimintaympäristönä.3) Laaditaan kehityshaluisille ja -kykyisille yrityksille Visit Finlandin kriteerien mukaiset tuotteiden kehittämistoimenpiteet ja uusia liiketoimintakonsepteja. Näissä on huomioitu kestävyys, vastuullisuus ja vähähiilisyys.4) Selvitetään yhteistä verkkokauppaa ja markkinointialustaa ja muuta yhteistyötä yritysten ja muiden toimijoiden kesken vähintäänkin Pohjois-Savon tasolla. Kytkeydytään Visit Finlandin kansainväliselle matkailulle asetettuihin tavoitteisiin.Hankkeen tulokset:1) Tuusniemen ja Kaavin matkailun nykytilannearvio.2) Ainutlaatuiset luontoon liittyvät alueen matkailuyritysten kestävyyden, vastuullisuuden ja vähähiilisyyden huomioivat uudet tai parannetut tuotteet.3) Uusien liiketoimintojen ja työpaikkojen syntyminen joko nykyisiin tai uusiin yrityksiin. 4) Yhteisen verkkokaupan selvitys ja toteuttamisen edistäminen.Sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys ovat rakennerahasto-ohjelmiin sisältyviä ns. horisontaalisia periaatteita. Nämä huomioidaan arvioimalla hankkeen toteutuksessa tasa-arvon toteutumista, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä eri näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751022","A72921","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuhanke","Finland","90620","05/04/2017","31/08/2018","50","715400","EUR","357700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Significant increase in the production capacity of Electricity-Ranek.The new customer needs will be met by investing in modern and efficient production facilities.","Sähkö-Rantekin tuotantokapasiteetin merkittävä kasvattaminen.Uusiin asiakastarpeisiin vastataan investoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749965","A71964","Veneer Modification","Viilun modifiointi","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","39.33","203897","EUR","80184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the veneer modification research project is to develop a chemical wood treatment method for fresh veneer in order to permanently reduce the burning properties of the wood. Silicon-based compounds, mixtures of salts and urea-based substances are used as flame suppressants. Wood is an excellent building material due to its durability and lightness. However, wood is a combustible material and therefore cannot be used in all applications. This is why wood is often protected by other materials in structures. However, it would be best if wood could also be used as a surface material due to its many good properties. The fire properties of wood can be modified with various surface treatments or impregnations.The research project will test the suitability of promising substances for fire prevention for wood and, in particular, apply fire prevention to veneer-based products. The substances used will react with the wood, so the flame retardant will be permanent. These substances also meet high environmental standards in companies, and substances harmful to health are not used for modification.Research measures are implemented in five work packages, which are:1. Optimisation of the modulation process with small test pieces — find the right method for attaching fire retardants to the wood structure.2. Analysis of modified test pieces 1 — testing of penetration, surface structure and bonding properties on small samples.3. Analysis of modified test pieces 2 — testing of cell wall alterations, fire retardation and mechanical properties on small specimens.4. Modification with large veneer sheets — experimenting with the best methods for fire protection for veneer sheets.5. Manufacture of plywood from modified sheets of veneer and testing of the characteristics of the sheet — mechanical properties, swelling, treatment substance leaching, mold testing and fire properties.The study is carried out in cooperation between the Department of Wood Processing Technology of Aalto University and the Wood Laboratory of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the modification of wood.The new hot impregnation equipment of the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results. The results benefit companies producing veneer-based wood products. The project involves Metsä Wood (Metsäliitto Cooperative), Stora Enso Wood Products Ltd and UPM-Kymmene Wood Oy. The results of the project will be published in industry magazines, seminars and conferences.In the best case, the project will result in an effective treatment material for improving the burning properties of wood products. Based on the results of the project, wood product companies can develop their own products and create new applications for wood products. The project benefits not only the region of Eastern Finland, but also the Finnish wood product and construction industry as a whole.","Viilun modifiointi -tutkimushankkeen tavoitteena on kehittää kemiallinen puun käsittelymenetelmä tuoreeseen viiluun, jotta puun palo-ominaisuuksia saadaan pienennettyä pysyvästi. Palonestokemikaaleina käytetään muun muassa piipohjaisia yhdisteitä, suolojen seoksia ja ureapohjaisia aineita. Puu on erinomainen rakennusmateriaali sen kestävyyden ja keveyden ansiosta. Puu on kuitenkin palavaa materiaalia, eikä sitä sen takia voida käyttää kaikissa kohteissa. Tämän vuoksi rakenteissa puu suojataan usein muilla materiaaleilla. Paras kuitenkin olisi, että puuta voitaisiin käyttää myös pintamateriaalina sen monien hyvien ominaisuuksien vuoksi. Puun palo-ominaisuuksia voidaan muokata erilaisilla pintakäsittelyaineilla tai kyllästeillä.Tutkimushankkeessa testataan lupaavien aineiden soveltuvuutta palonestoon puulle ja erityisesti sovelletaan palonestoa viilupohjaisiintuotteisiin. Käytettävät aineet tulevat reagoimaan puun kanssa, joten palonsuoja tulee olemaan pysyvä. Nämä aineet täyttävät myös yritysten tiukat ympäristöstandardit, terveydelle eikä ympäristölle haitallisia aineita käytetä modifiointiin.Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa, jotka ovat:1. Modifiointiprosessin optimointi pienillä koekappaleilla – haetaan oikea menetelmä palosuoja-aineiden kiinnittymiseksi puun rakenteeseen.2. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 1 – tunkeuman, pinnan rakenteen ja liimausominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.3. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 2 – soluseinämien muutoksien, palonsuojauksen ja mekaanisten ominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.4. Modifiointi suurilla viiluarkeilla – palosuojaukseen parhaiten soveltuvien menetelmien kokeilu viiluarkeille.5. Vanerin valmistus modifioiduista viiluarkeista sekä levyn ominaisuuksien testaus – mekaaniset ominaisuudet, turpouma, käsittelyaineen huuhtouma, hometestaus sekä palo-ominaisuudet.Tutkimus tehdään Aalto-yliopiston puunjalostustekniikan laitoksen ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun modifioinnista.Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi. Tulokset hyödyttävät viilupohjaisia puutuotteita valmistavia yrityksiä. Hankkeessa on mukana Metsä Wood (Metsäliitto Osuuskunta), Stora Enso Wood Products Oy Ltd sekä UPM-Kymmene Wood Oy. Hankkeen tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena saadaan toimiva käsittelyaine puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen. Hankkeen tulosten pohjalta puutuoteteollisuuden yritykset voivat kehittää omia tuotteitaan ja luoda uusia käyttömahdollisuuksia puutuotteille. Hanke hyödyttää Itä-Suomen alueen lisäksi koko Suomen puutuote- sekä rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757294","S20300","Tuunaamo — Attachment to work","Tuunaamo - Kiinni työhön","Finland","65100","01/06/2015","29/11/2016","40","176496","EUR","70598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767970","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The Tuunaamo — Fast to Work project pilots innovative operating models to promote employment for those in a difficult position on the labour market. The participants draw up a customer-oriented project for their own employment, involving, in addition to the applicant, potential employers from micro, small and medium-sized enterprises. The participants develop the potential business models of a customer-oriented project mirroring and visions of their own employment.Tuunaamo is a physical, non-stop workshop that can be used to provide support and process-oriented work together during the project period to around 60 participants who benefit from enhanced support for self-employment.  Recycled materials are produced at the Tuunaamo workshop, and coaches participate in all stages of production, from product and needs planning to sales and marketing. The production phases are modelled in such a way that they are best suited to the different levels of competence of the coaches. The Community and ethical production model is also being developed simultaneously in the Kokkotyö Foundation’s independent projects in Kokkola and Pietarsaari (the ring — social design means new solutions and methods for employment activities, project number 100535 and the second SOFFAN project based on the same theme, implementation area Pietarsaari sub-regional project number 100624). Three projects cooperate closely with the exchange of experiences and practices. Furthermore, Tuunamo aims to pilot and explore new types of innovative employment and training opportunities in the region for a target group that is difficult to employ in the form of a social cooperative. Modelling a social work cooperative that is suitable for the target group for regional needs is the objective of the project.","Tuunaamo - Kiinni työhön -hankkeessa pilotoidaan innovatiivisia toimintamalleja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi. Osallistujat laativat omasta työllistymisestään asiakaslähtöisen projektin, johon osallistetaan hakijan lisäksi esim. potentiaalisia työnantajia mikro- ja pk-yrityksistä. Osallistujat laativat omasta työllistymisestään asiakaslähtöisen projektin peilaten ja visioiden mahdollisia liiketoimintamalleja.Tuunaamo on fyysinen, non-stop työpaja, jonka avulla voidaan tarjota tukea ja prosessi-orientoitunutta yhdessä tekemistä hankeaikana noin 60 osallistujille, jotka hyötyvät tehostetusta tuesta itsensä työllistämiseen.  Kierrätysmateriaalista tuotetaan uusiotuotteita Tuunaamo-työpajalla, ja valmentautujat osallistuvat kaikkiin tuotannon vaiheisiin niin tuote- ja tarvesuunnittelusta myyntiin ja markkinointiin. Tuotantovaiheet mallinnetaan siten, että ne parhaalla mahdollisella tavalla sopivat valmentautujien erilaisiin osaamistasoihin.Yhteisöllistä ja eettistä tuotantomallia kehitetään samanaikaisesti myös Kokkotyö-säätiön itsenäisissä hankkeissa Kokkolassa ja Pietarsaaressa (SORMUS - sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämistoimintaan, hankenumero 100535 ja Kokkotyö-säätiön toinen samaan aiheeseen perustuva SOFFAN hanke, toteutusalue Pietarsaaren seutukunta hankenumero 100624). Kolme hanketta tekevät tiivistä yhteistyötä kokemuksia ja käytäntöjä vaihtaen.Tuunamon tavoitteena on lisäksi pilotoida ja selvittää uudenlaisia, alueella innovatiivisia työllistymisen ja kouluttautumisen mahdollisuuksia vaikeasti työllistyvälle kohderyhmälle sosiaalisen osuuskunnan muodossa. Kohderyhmälle soveltuvan sosiaalisen työosuuskunnan mallintaminen alueelliseen tarpeeseen on hankkeen tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753998","A75783","Road map of Päijät-Häme exercise and experiences","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten tiekartta","Finland",null,"01/02/2020","31/05/2021","36.47","143348","EUR","52281","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The road map of Päijät-Häme physical activity and experiences (including) defines the starting points, objectives and measures that will help the region to profile as an active sports, sport and event city, as well as as a well-being-promoting area and a centre of expertise at national and international level. The Road Map project identifies and defines the key development themes in the Päijät-Häme region by community and co-development methods and defines objectives for national and international measures that support the achievement of profiling objectives. The project brings together the visions, objectives and key themes of the different income angles, and builds on them to draw up a visualised overall plan of measures at regional, national and international level for the period 2021-2030 and to define the responsibilities of the actors and a more precise timetable of actions.The project measures are implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders according to their needs and interests. In addition to the LAB University of Applied Sciences, the Association of Päijät-Hämeen, the City of Lahti, LUT University, Ladec, PHLU, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Vierumäe Sports Institute, Pajulahti Sports Institute, Lahti Region, KOKO Lahti, sports clubs, Päijät-Häme municipalities, SMEs, sports and event professionals, voluntary organisations and higher education students in the field of sports, event and wellbeing. The project will result in a road map that will provide guidelines for strategic promotion of physical activity, experiences and well-being in Päijät-Häme for 2021-2030. The road map combines today’s scattered development themes and needs in such a way that future development work will be based more on existing regional strategies and national and international guidelines, as well as on synergies and interfaces between different development themes. The Roadmap also serves as a tool for profiling and increasing visibility of regional RDI activities, which contributes to the achievement of the regional strategic objectives. In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures. In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region in the theme of well-being, physical activity and experiences has increased at regional, national and international level. The regional centre of excellence and innovation activities related to the theme have been strengthened and the national and international level of well-being, sports and experience skills have been disseminated. The Road Map provides guidelines for long-term, collaborative development work, identification of new synergies and the development of the sports, experience and well-being business as well as the strengthening of systematic but experimental innovation. By 2030, we can talk about an innovative ecosystem of physical activity, experiences and well-being, which will also be recognised and recognised in Northern Europe as part of Finland’s land image. The steering group of the project is the development community of the “Liikunta and Experiences” point theme. A more detailed steering group will be appointed at the start of the project, but it will include representation from both the public and private sectors, the 3 rd sector and the couple of civic activism, the so-called 4th sector. The methods of co-creation are utilised by the Penta Helix innovation model. In addition to a more traditional and well-established Triple Helix model, it includes not only service users and representatives of civil society, but also representatives of different industries and knowledge areas, as well as investors and other enablers. In order to take gender equality into account, the project’s work is open to different genders. In addition, gender perspectives and different needs can be taken into account when designing the road map and in its measures where possible.","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten (ml.) tiekartta määrittelee lähtökohdat, tavoitteet ja toimenpiteet, joiden avulla alueen mahdollisuudet profiloitua aktiivisena liikunta-, urheilu- ja tapahtumakaupunkina sekä hyvinvointia edistävänä alueena ja osaamiskeskittymänä vahvistuvat kansallisesti ja kansainvälisesti. Tiekartta-hanke tunnistaa ja määrittelee yhteisöllisesti ja yhteiskehittämisen keinoin keskeiset kehittämisteemat Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille, jotka tukevat profiloitumistavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa kootaan yhteen eri tulokulmien visiot, tavoitteet ja keskeiset teemat, ja niiden pohjalta laaditaan kokoava visualisoitu kokonaissuunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille vuosille 2021-2030 sekä määritellään toimijoiden vastuut ja tarkempi toimenpideaikataulu.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen ja intressiensä mukaan. Työskentelyssä ovat LAB-ammattikorkeakoulun lisäksi mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT yliopisto, Ladec, PHLU, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Vierumäen urheiluopisto, Pajulahden urheiluopisto, Lahti Region, KOKO Lahti, urheiluseurat, Päijät-Hämeen kunnat, pk-yritykset, liikunta- ja tapahtuma-alan ammattilaiset, vapaaehtoisjärjestöt sekä liikunta-, tapahtuma- ja hyvinvointialan korkeakouluopiskelijat.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta, joka luo suuntaviivat liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin strategiselle edistämiselle Päijät-Hämeessä vuosille 2021-2030. Tiekartassa yhdistyvät nykyisin hajallaan olevat kehittämisteemat ja tarpeet siten, että kehittämistyön taustalla huomioidaan jatkossa vahvemmin olemassa olevat alueelliset strategiat ja kansalliset ja kansainväliset suuntaviivat sekä löydetään synergiaetuja ja liittymäpintoja eri kehittämisteemojen välillä. Tiekartta toimii myös alueellisen TKI-toiminnan profiloinnin ja näkyvyyden lisäämisen työkaluna, mikä osaltaan vahvistaa maakunnan strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi. Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta hyvinvointi, liikunta ja elämykset -teemassa on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueellinen osaamiskeskittymä ja teemaan liittyvä innovaatiotoiminta on vahvistunut ja päijäthämäläistä hyvinvointi, liikunta- ja elämysosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle, yhteistyötä hyödyntävälle kehittämistyölle, uusien synergiaetujen tunnistamiselle sekä liikunta-,elämys- ja hyvinvointiliiketoiminnan kehittymiselle sekä systemaattisen, mutta kokeilevan innovaatiotoiminnan vahvistumiselle. Vuoteen 2030 mennessä voidaan puhua innovatiivisesta päijäthämäläisestä liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin ekosysteemistä, joka tunnistetaan ja tunnustetaan myös Pohjois-Euroopassa osana Suomen maakuvaa. Hankkeen ohjausryhmänä toimii Liikunta ja elämykset -kärkiteeman kehittäjäyhteisö. Tarkempi ohjausryhmä nimetään hankkeen käynnistyessä, mutta siinä on edustus niin julkiselta kuin yksityiseltä sektorilta, 3. sektorilta sekä kansalaisaktivismin eli ns. 4. sektorin parista.Yhteiskehittämisen toimintatapoja hyödynnetään ns. Penta Helix -innovaatiomallin parista. Siinä perinteisemmän ja vakiintuneemman Triple Helix -mallin lisäksi otetaan mukaan paitsi palvelujen käyttäjät ja kansalaisyhteiskunnan edustajat myös eri toimialojen ja osaamisalueiden edustajia sekä investoreja ja muita mahdollistajia. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseksi hankkeen työskentely on avoin eri sukupuolille. Lisäksi eri sukupuolten näkökulmat ja erilaiset tarpeet voidaan ottaa huomioon tiekarttaa suunniteltaessa ja siihen sisältyvissä toimenpiteissä mahdollisuuksien mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291799","A78602",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","25680",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756049","A77723","Safetypass.EU — Organisation exposure management in communicable disease epidemic","Safetypass.EU - Organisaation altistustenhallinta tartuntatautiepidemiassa","Finland","33100","12/03/2021","31/12/2021","50","86910","EUR","43455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768793","61.496030789696,23.772400373426","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create an integrated tool for combining the various forms of presence and exposure management in the organisation and to produce a harmonised method for the full collection of help-po, rapid and up-to-date exposure data, and breaking the risk-listing of personnel and the chain of infection. The project is a natural continuum to the foundation of the system in the management of competence.","Hankkeen tavoitteena on luoda integroitu työkalu organisaatiossa tapahtuvan läsnäolon eri muotojen ja altistusten hallinnan yhdistämiseen ja tuottaa harmonisoitu menetelmä kokonaisuudessaan help-poon, nopeaan ja ajantasaisen altistumistiedon keräämiseen sekä henkilöstön riskilistauksen aikaan-saamisen ja tartuntaketjujen katkaisemiseen.Hanke on luonteva jatkumo järjestelmän perustaan osaamisen hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754584","A75169","Together, it’s more durable! — Growth from sustainable tourism","Yhessä kestävämmät! - Kasvua kestävästä matkailusta","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","37.5","277820","EUR","104182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism has many impacts on the target area, from an ecological, economic, social and cultural point of view. The increased awareness of the risks of climate change and the growing importance of responsibility in tourism underline the need for tourism operators to demonstrate their efforts to reduce their carbon footprint. The main objective of the project is to create the conditions to reduce the carbon footprint of tourism in Kittilä and Levi and to ensure sustainable tourism growth. The growth of tourism operators’ business, especially in international markets, requires investment in all aspects of sustainable and responsible tourism from the region. The development of low-carbon, resource-wise service solutions plays a key role in the region’s success.  The carbon footprint of tourism is produced jointly by all actors. Thus, successful development requires a broad involvement of the actors in the sector, for whom the project must create the conditions for developing their own operations with a view to carbon neutrality and taking into account the principles of sustainability and responsibility. With the aim of reducing the carbon footprint, operators need to increase their know-how in all aspects of sustainable tourism, but with a particular focus on the ecology of the activities.","Matkailulla on monia vaikutuksia kohdealueeseen niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla. Ilmastonmuutoksen riskien entistä laajempi tiedostaminen ja vastuullisuuden merkityksen kasvu matkailussa korostavat sitä, että matkailutoimijoiden on toiminnassaan pystyttävä osoittamaan pyrkimys hiilijalanjäljen pienentämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda edellytyksiä pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Kittilässä ja Levillä ja varmistaa matkailun kestävää kasvua. Matkailualan toimijoiden liiketoiminnan kasvu erityisesti kansainvälisillä markkinoilla vaatii alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin. Vähähiilisten, resurssiviisaiden palveluratkaisujen kehittäminen on keskeisessä roolissa alueen menestymisen kannalta.  Matkailun hiilijalanjälki muodostuu kaikkien toimijoiden yhteisesti tuottamana. Niinpä tuloksekkaaseen kehittämiseen tarvitaan laaja-alaisesti mukaan alan toimijat, joille tulee hankkeen myötä luoda edellytykset oman toimintansa kehittämiseen hiilineutraalisuuteen pyrkien ja kestävyyden ja vastuullisuuden periaatteet huomioiden. Kun tavoitteeksi otetaan hiilijalanjäljen pienentäminen, on toimijoiden osaamista lisättävä kaikista kestävän matkailun osa-alueista, mutta erityisesti keskittyen toiminnan ekologisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755044","A76729","From the top waters as part of the Saimaa tourism and port network — Implementation of investments to support the development of the port area of Liper","Latvavesiltä osaksi Saimaan matkailu- ja satamaverkostoa - Liperin satama-alueen kehittämistä tukevien investointien toteuttaminen","Finland","83100","01/01/2021","31/12/2022","35","240000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181","62.466189401562,29.396722879105","075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The municipality of Liper is one of the Finnish archipelagos and connects to large river basins such as the Lake Basin of Saimaa. Through this we are part of the tourist area of Järvi-Suomi. For a long time, Liper has had a need to revitalise tourism and the livelihoods around the area. We have seen, above all, the growing popularity of boating and nature activities as guidelines for the development of tourism in the municipality. Our goal is to bring Liperi to the Saimaa region as a visible provider of year-round tourism services. Achieving this goal requires good transport connections and a well-functioning cooperation network with other actors in the Saimaa Water Basin. The harbor area of Kirkkolahti, located in the village of Liper, has long been a desirable meeting place for tourists and waterway service entrepreneurs, tourists, leisure residents and locals throughout the year. With the development of Kirkkolahti, the heart of Liper tourism is built from which the area’s nature, sports and cultural activities are easily accessible. However, a number of development measures will have to be taken in advance. The Kirkkolahti region and the services that are built around it should be developed from three different perspectives: accessibility, safety and comfort. The development of Kirkkolahti enables Liper to increase its vitality and diversification of livelihoods in the area. In 2021, the municipality of Liper has decided to start the first phase of Kirkkolahti development, which consists of two interlinked projects, during which a regional development plan will be created in the area and significant investments will be made for the development of the area. With the first development phase, the operating concept built in the Kirkkolahti area of Liper and the brand supporting it will improve the area’s accessibility from land, water and network. This project is limited to investments in the port area of Kirkkolahti. All investments made during the project will enable the service and business structure to develop and diversify with the help of services supporting tourism and enjoyment. The development of the port area supports not only the development of the port area and its immediate vicinity, but also the entire municipality’s area. Thanks to the investments, the accessibility of the port of Liper, both from water and land, has been improved. A high-quality, accessible and safe port supports the construction of a connection to other ports in Saimaa waters. Investments in the port area are divided into two sets.Work Package 1. Investments that serve boatingThe purpose of the Work Package is to plan, tender and implement investments supporting boating in the port of Kirkkolahti. The work package is divided into three tasks according to these areas. The implementation of the investments will support the accessibility of the port both on land and on water. The time of the work package is intended to renovate the port area in a comprehensive manner. Boat safety and safe access to the beach area are supported by clearing and modifying the terrain. The accessibility of the port area from land will be improved by implementing investments to improve the landing and lifting of boats. Accessibility from water is improved thanks to quality berths. In order to be able to create a modern port area serving the widest possible range of boaters, we must also take into account the infrastructure required for charging electric boats when implementing investments in boats. Work Package 2. Investments supporting services and the environmentServices support investments aimed at improving port accessibility, accessibility and safety. Environmental values and waste management that takes into account diverse recycling serves the port’s accessibility, safety and comfort. Properly sorted waste does not pose any risks to the environment and the amount of waste entering water is reduced.Wc facilities and washing facilities support the accessibility of the port, especially from the point of view of boaters and caravans choosing a place to stay. Services satisfying these basic needs also support the development of other services in the port area and its immediate vicinity. Accessibility is a complex issue. We want to make the port area as safe and accessible as possible for people with reduced physical activity and hearing problems and otherwise limited functional environments. The work package consists of three tasks to plan, tender and implement investments in support of services and the environment.","Liperin kunta on yksi Suomen saaristo-osakunnista ja yhteydessä vesitse suuriin vesistöalueisiin kuten Saimaan järvialtaaseen. Tätä kautta olemme osa Järvi-Suomen matkailualuetta. Jo pidemmän aikaa Liperissä on ollut pinnalla tarve alueen matkailun ja sen ympärille rakentuvien elinkeinojen elävöittämiseen. Olemme havainneet ennen kaikkea veneilyn ja luontoaktiviteettien suosion kasvussa potentiaalin kunnan kehittyvän matkailun suuntaviivoina. Tavoitteenamme on tuoda Liperi näkyväksi ympärivuotisten matkailupalveluiden tuottajaksi Saimaan alueelle. Tämän tavoitteen saavuttaminen vaatii tuekseen hyvät kulkuyhteydet ja toimivan yhteistyöverkoston Saimaan vesialueen muiden toimijoiden kanssa. Liperin kirkonkylässä sijaitsevan Kirkkolahden satama-alueesta on jo pitkään toivottu matkailu- ja vesistöpalveluyrittäjien, matkailijoiden, vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten yhteistä, ympärivuotista kohtaamispaikkaa. Kehittämisen myötä Kirkkolahdesta rakentuu Liperin matkailun sydän, josta käsin alueen luonto-, urheilu- ja kulttuuriaktiviteetit ovat helposti saavutettavissa. Ennen tätä on kuitenkin toteutettava useita kehittämistoimenpiteitä. Kirkkolahden aluetta ja sen ympärille rakentuvaa palvelutarjontaa tulee aluksi kehittää kolmesta eri näkökulmasta, joita ovat saavutettavuus, turvallisuus ja viihtyisyys. Kirkkolahden kehittyminen mahdollistaa Liperin elinvoimaisuuden lisääntymisen ja elinkeinojen monipuolistumisen alueella.Liperin kunta on päättänyt aloittaa vuonna 2021 Kirkkolahden kehittämisen ensimmäisen vaiheen, joka muodostuu kahdesta toisiinsa liittyvästä hankekokonaisuudesta, joiden aikana alueelle luodaan kehittymistä tukeva aluesuunnitelma ja toteutetaan alueen kehittymisen kannalta merkittäviä investointeja. Ensimmäisen kehittämisvaiheen myötä Liperin Kirkkolahden alueelle rakennettu toimintakonsepti ja sitä tukeva brändi parantavat alueen saavutettavuutta maalta, vesiltä ja verkosta. Tämä hanke on rajattu koskemaan Kirkkolahden satama-alueella toteutettavia investointeja. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat investoinnit mahdollistavat yhdessä palvelu- ja elinkeinorakenteen kehittymisen ja monipuolistumisen matkailua ja viihtymistä tukevien palveluiden avulla. Satama-alueen kehittyminen ei tue elinkeinomahdollisuuksia pelkästään satama-alueella ja sen välittömässä läheisyydessä vaan koko kunnan alueella. Investointien myötä Liperin sataman saavutettavuus niin vesiltä kuin maalta on parantunut. Laadukas, esteetön ja turvallinen satama tukee yhteyden rakentamista Saimaan vesialueen muihin satamiin. Satama-alueella toteutettavat investoinnit on jaettu kahteen kokonaisuuteen.Työpaketti 1. Veneilyä palvelevat investoinnitTyöpaketin tarkoituksena on suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa veneilyä tukevia investointeja Kirkkolahden satamassa. Työpaketti on jaettu kolmeksi tehtäväksi näiden osa-alueiden mukaisesti. Investointien toteuttaminen tukee sataman saavutettavuutta niin maalta kuin vesiltä. Työpaketin aika on tarkoitus kunnostaa satama-aluetta kokonaisvaltaisesti. Veneilyturvallisuutta ja turvallista ranta-alueella liikkumista tuetaan raivaamalla ja muokkaamalla maastoa. Satama-alueen saavutettavuus maalta paranee, kun toteutamme veneiden laskua ja nostoa parantavat investoinnit. Saavutettavuus vesiltä puolestaan paranee laadukkaiden laituripaikkojen ansioista. Jotta onnistumme luomaan nykyaikaisen, mahdollisimman laajaa veneilijäkuntaa palvelevan satama-alueen, on meidän huomioitava veneilyinvestointien toteutuksessa myös sähköveneiden latauksen vaatima infra. Työpaketti 2. Palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnitPalveluita tukevien investointien tavoitteena on parantaa sataman saavutettavuutta, esteettömyyttä ja turvallisuutta. Ympäristöarvot ja monipuolisen kierrätyksen huomioiva jätehuolto palvelee sataman saavutettavuutta, turvallisuutta ja viihtyisyyttä. Oikein lajitellut jätteet eivät aiheuta riskejä ympäristölle ja vesiin päätyvän jätteen määrä vähenee.Wc-tilat ja peseytymismahdollisuudet tukevat sataman saavutettavuutta erityisesti yöpymispaikkaa valitsevien veneilijöiden ja karavaanarien näkökulmasta. Nämä perustarpeet tyydyttävät palvelut tukevat myös muiden palveluiden kehittymistä satama-alueelle ja sen välittömään läheisyyteen. Esteettömyys on monitahoinen asia. Haluamme luoda satama-alueesta mahdollisimman turvallisen ja helposti saavutettavissa olevan ympäristön sekä liikunta- näkö- ja kuulorajoitteisille että muuten rajallisesti toimintakykyisille henkilöille. Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana on tarkoitus suunnitella, kilpailuttaa ja toteuttaa palveluita ja ympäristöä tukevat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750112","A71411","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748696","A70697","Manufacture of demanding machine parts","Vaativien koneen osien valmistus","Finland","40700","01/04/2015","30/04/2016","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762205","62.240577559294,25.717968860653","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Manufacture of demanding parts and equipment mainly for the woodworking industry","Vaativien osien ja laitteiden valmistus pääasiassa puunjalostusteollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","A71574","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland",null,"01/01/2016","30/08/2023","50","9456073","EUR","4728036.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758536","S20824","Nipa — joint stage service model to support integration","NIPA – Nivelvaiheen palvelumalli kotoutumisen tueksi","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2018","37.5","244244","EUR","91591","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide a joint phase support service model for unemployed immigrants who have completed integration training and are at risk of being excluded from work and education. Particular efforts will be made to reach out to people under the age of 30 (due to the highest number of people) and over 54 years of age (due to the high risk of being completely excluded from the labour market) and to facilitate their employment in a timely and cost-effective manner. The project will be implemented in a four-stage process. The first step is to identify and describe regional services for the post-integration joint phase. The second step is to locate gaps and discontinuities in the service network from the point of view of the migrant customer. The third phase will develop and test functionalities to fill identified service gaps and discontinuities. In the fourth phase, experiments will be modelled on the experience and the feedback and other evaluation data collected. The model resulting from the project is a whole, which together form a joint service package for immigrants who are at risk of being excluded from work and studies after integration training. The template contains three sections: — a model-based pilot service model based on peer-to-peer employment and — adapted models to support employment. With the help of the support service model, the unemployed immigrant becomes employed in the open labour market or enters vocational training — to find opportunities that support their own employment target and to be able to use them- to maintain the motivation to work actively towards their own employment, as the model is built in cooperation with immigrants and regional actors, the project affects the whole range of services for immigrants in the region. The different sections of the support service model are modelled in such a way that they can be disseminated and scaled to other areas.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa nivelvaiheen tukipalvelumalli kotoutumiskoulutuksen päättäneille, työttömille maahanmuuttajille, jotka ovat riskissä jäädä työn ja koulutuksen ulkopuolelle. Erityisesti pyritään tavoittamaan alle 30- vuotiaita (koska heitä on lukumääräisesti eniten) sekä yli 54-vuotiaita (koska heillä suuri riski jäädä kokonaan työmarkkinoiden ulkopuolelle) ja pyritään edesauttamaan heidän työllistymistään nopeasti ja kustannustehokkaasti. Hanke toteutetaan nelivaiheisena prosessina. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään ja kuvataan alueelliset palvelut, jotka kohdistuvat kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Toisessa vaiheessa paikannetaan palveluverkoston aukot ja epäjatkumokohdat maahanmuuttaja-asiakkaan näkökulmasta. Kolmannessa vaiheessa kehitetään ja testataan toimintoja, joilla havaitut palvelujen aukot ja epäjatkumokohdat voidaan täyttää. Neljännessä vaiheessa kokeilut mallinnetaan kokemusten ja kerätyn palaute- ja muun arviointiaineiston perusteella. Hankkeen tuloksena syntyvä malli on kokonaisuus, jotka yhdessä muodostavat nivelvaiheen palvelukokonaisuuden niille maahanmuuttajille, jotka ovat vaarassa jäädä kotoutumiskoulutuksen jälkeen työn ja opiskelujen ulkopuolelle. Malli sisältää kolme osiota: - työelämään poluttamisen malli- vertaisuuteen perustuva Luotsi-palvelumalli sekä - mukautettuja työllistymistä tukevia malleja Tukipalvelumallin avulla työtön maahanmuuttaja- työllistyy avoimille työmarkkinoille tai hakeutuu ammatilliseen koulutukseen - löytää omaa työllistymistavoitettaan tukevat mahdollisuudet ja osaa hyödyntää niitä- säilyttää motivaationsa toimia aktiivisesti oman työllistymisensä eteenKoska malli rakennetaan yhteistyössä maahanmuuttajien ja alueen toimijoiden kanssa, hanke vaikuttaa alueen maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden kokonaisuuteen. Tukipalvelumallin eri osiot mallinnetaan niin, että niiden levittäminen ja skaalaaminen muille alueille on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759327","S22615","Digital skills for working life","Digiosaamisella työelämään","Finland","84100","01/09/2021","31/07/2023","8.46","262036","EUR","22181","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the digital know-how of ignition and Centria University of Applied Sciences, the project will be implemented from 1 September 2021 to 31 July 2023. The target group is the unemployed job seekers in the regions of Ylivieska and Nivala-Haapajärvi, whose unemployment has protracted and who need basic digital skills, unemployed job seekers with media or digital skills, but do not know how to use it in working life or in making further plans, as well as students in the media and digital sectors who need a more supported learning environment.Digi skills have become increasingly central to the skills required in working life. It is therefore necessary to reduce the well-being and civilisation of the unemployed and to strengthen their employment opportunities by offering the development of digital skills. There is also a need to create a digital learning environment that supports the completion of studies by students in the fields of digitalisation and the employment of graduates. A personalised training period is planned for the client of the project and an agreement will be made on which measures of the project will be used during the start-up phase. Measures for customers include coaching, individual coaching, group operations and training. In the final phase of the coaching, a professional follow-up plan is made. Directing to the project and coaching the digital technician work closely with Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksot Association of Education Municipalities Jedu, TE services and Jokilaakso employment experiments. The aim is to improve the digital skills of the participants, find realistic professional development plans for the participants, develop the participants’ interaction skills, prevent problems related to digital gaming, create a cooperation model with educational institutions in the media and digitalisation sectors, and productise the digital environment of Sytyke. The result is an operating model for digital coaching, as a result of which the participant’s digital skills improve, develop and grow. As a result of the project, the participant acquires the additional skills he/she needs, which will help him/her to find employment, to complete studies or to use the learning in everyday life and working life. The long-term result is the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate of digital skills. The result is an operating model between the workshop’s digital coaching and educational institutions. The model will result in a supported learning environment for digital students who need stronger guidance for their studies. In addition, piloting the cooperation model between the workshop and the educational institution for young people who are in compulsory school age and who need a supported learning environment. It is estimated that 30 customers will participate in the project each year. As a result, the participant’s inclusion will be improved, he/she will become more socially stronger, and he/she will learn the skills to increase his/her chances of employment. The output consists of training packages tailored to the needs of the target group, as a result of which the participant acquires additional and up-to-date skills.","Sytykkeen ja Centria AMK:n Digiosaamisella työelämään hanke toteutetaan 1.9.2021 – 31.7.2023. Kohderyhmänä ovat Ylivieskan ja Nivala-Haapajärven seutukuntien työttömät työnhakijat, joiden työttömyys on pitkittynyt ja jotka tarvitsevat opetusta perusdigitaitoihin, työttömät työnhakijat, joilla on media- tai digialan osaamista, mutta eivät osaa hyödyntää sitä työelämässä tai jatkosuunnitelmien teossa sekä media- ja digialojen opiskelijat, jotka tarvitsevat tuetumpaa oppimisympäristöä.Digitaidot ovat tulleet yhä keskeisemmäksi työelämässä vaadittavaksi taidoksi. Tarvetta onkin kaventaa työttömien hyvinvointi- ja sivistyseroja sekä vahvistaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan tarjoamalla digiosaamisen kehittämistä. Tarvetta on myös luoda sellainen digipajan oppimisympäristö, joka tukee digitalisaatioalojen opiskelijoiden opiskeluiden suorittamista ja valmistuneiden työllistymistä.Hankkeen asiakkaalle suunnitellaan yksilöllinen valmennusjakso ja aloitusvaiheessa sovitaan, mitä hankkeen toimenpiteitä hyödynnetään. Toimenpiteitä asiakkaille ovat digipajan valmennus, yksilövalmennus, ryhmätoiminnot ja koulutukset. Valmennuksen päätösvaiheessa tehdään ammatillinen jatkosuunnitelma. Hankkeeseen ohjaamisessa ja digipajan valmennuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä Centria AMK:n, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun, TE-palveluiden ja Jokilaaksojen työllisyyden kuntakokeilun kanssa. Koulutusyhteistyötä tehdään lisäksi Centria AMK:n kanssa.Tavoitteena on parantaa osallistujien digitaalisia taitoja, löytää osallistujille realistiset ammatilliset jatkosuunnitelmat, kehittää osallistujien vuorovaikutustaitoja, ennaltaehkäistä digipelaamiseen liittyviä ongelmia, luoda yhteistyömalli media- ja digitalisaatioalojen oppilaitosten kanssa sekä tuotteistaa Sytykkeen digipajaympäristö. Tuloksena on toimintamalli digipajan valmennukseen, jonka tuloksena osallistujan digitaaliset taidot paranevat, kehittyvät ja kasvavat. Hankkeen tuloksena osallistuja saa tarvitsemaansa lisäosaamista, mikä auttaa häntä jatkossa työllistymään, suorittamaan opintoja tai käyttämään oppimaansa arjessa ja työelämässä. Pitkän aikavälin tuloksena on työttömien työllistyminen ja digitalisaatioalojen osaajien työllisyysasteen paraneminen. Tuloksena on toimintamalli työpajan digipajan valmennuksen ja oppilaitosten kesken. Mallin tuloksena saadaan luotua tuettu oppimisympäristö digitalisaatioalojen opiskelijoille, jotka tarvitsevat vahvempaa ohjausta opinnoilleen. Lisäksi pilotoidaan työpajan ja oppilaitoksen yhteistyömallia nuorille, jotka kuuluvat oppivelvollisuusiän piiriin ja kaipaavat tuettua oppimisympäristöä. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan vuosittain 30 asiakasta. Toiminnan tuloksena osallistujan osallisuus kohentuu, hän vahvistuu sosiaalisesti ja oppii sellaisia taitoja, että hänen mahdollisuutensa työllistyä lisääntyvät. Tuotoksena on kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt koulutuspaketit, joiden tuloksena osallistuja saa lisä- ja päivitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754840","A76325","Memory Campus — Development of digital reception, usability and online service of materials","Memoriaali – Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","57.29","318998","EUR","182760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Memoriaali — Development of digital reception, usability and online service of materials in the Memory Campus project is combined by Mikkeli’s development company Miksei Oy, the central business archive ELKA, the Centre for War and Peace Memoirs and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.  By combining their expertise, Mikseimikkeli, Elka, Xamk and Memory can develop new operating models and create the best possible products/services for receiving, storing and exploiting digital material, as well as exploring profitable business plan models. This expertise strengthens Memory Campus’s expertise, services and products and strengthens the region’s vitality and attractiveness. The project will map and test, exploit, modify and further develop existing models, systems/tools and technical environments for the reception and usability of digital material (Memorial web service). Two models of electronic reception are piloted in the project. The project will digitise analogue material and develop more efficient methods of digitisation. The project maps and develops business models, revenue logic models and service concepts for the commercialisation of products/services (Elka and Memoir pilots) focusing on the reception and usability of data, as well as service concepts from the point of view of business development. The project will make use of networking and cooperation. The project will organise a project seminar. Business networking and cooperation with local, national and international companies, as well as business associations, will be strengthened through the project. The project will further strengthen Memory Campus’s business network in addition to public administrations. The project promotes the development of digital skills in Memory Campus, increases employment in the region and transforms the service concept into a digital direction, and develops the reception of digital material and business opportunities. Memory and Headquarters Mikkeli’s well-known and attractive location also increases with the Memorial web service. On the one hand, it will make it easier for users to have access to the materials, and on the other hand it will increase the tourism of professional researchers, especially amateur researchers, to the archives provided by Mikkeli (National Archives‘Military History Collections and the original collections of the Karelian database, Elka’s companies’ collections of wartime).","Memoriaali - Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa -hankkeessa voimansa yhdistävät Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Elinkeinoelämän keskusarkisto ELKA, Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu.  Yhdistämällä osaamisensa, MikseiMikkeli, Elka, Xamk ja Muisti voivat kehittää uusia toimintamalleja ja luoda käytettävyydeltään parhaat mahdolliset tuotteet/palvelut digitaalisen aineiston vastaanottoon, säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä tutkia kannattavia liiketoimintasuunnitelmamalleja. Tämä osaaminen vahvistaa Memory Campusta ja sen toimijoiden osaamista, palveluita ja tuotteita sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta sekä vetovoimaa. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia digitaalisen aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen kehitettyjä toimintamalleja, järjestelmiä/työkaluja ja teknisiä ympäristöjä sekä testataan, hyödynnetään, modifioidaan ja jatkokehitetäänä niitä (Memoriaali-verkkopalvelu). Hankkeessa pilotoidaan kahta sähköisen vastaanottamisen mallia. Hankkeessa digitoidaan analogista aineistoa ja kehitetään tehokkaampia digitoinnin toimintatapoja. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen keskittyvien tuotteiden/palveluiden (Elkan ja Muistin pilotit) kaupallistamisen liiketoimintamalleja, ansaintalogiikkamalleja sekä palvelukonsepteja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa hyödynnetään verkostoitumista ja sen avulla tehtävää yhteistyötä. Hankkeessa järjestetään hankeseminaari. Yritysverkostoituminen ja yhteistyö paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten, sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa vahvistuvat hankkeen kautta. Hankkeen avulla vahvistetaan entisestään Memory Campuksen yritysverkostoa julkishallinnon toimijoiden lisäksi.Hanke edistää digitaalisen osaamisen kehittämistä Memory Campuksessa, lisää seudun työllisyyttä ja palvelukonseptin muuttamista digitaaliseen suuntaan sekä kehittää digitaalisen aineiston vastaanottamista ja liiketoimintamahdollisuuksia. Muistin ja päämajakaupunki Mikkelin tunnettuus ja houkuttelevuus myös käyntikohteena lisääntyy Memoriaali-verkkopalvelun myötä. Toisaalta aineistojen saavutettavuus käyttäjille helpottuu, toisaalta se lisää ammatti- ja erityisesti harrastajatutkijoiden matkailua Mikkelin tarjoamien arkistojen äärelle (Kansallisarkiston sotahistoriakokoelmat ja Karjala-tietokannan alkuperäiskokoelmat, Elkan yritysten sota-aikaa käsittelevät kokoelmat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755398","A76283","Alvar’s Metal Strong Forward","Alvarin Metalli vahvana eteenpäin","Finland","39965","24/03/2020","31/12/2021","50","96720","EUR","48360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766528",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757372","S20578","Age doesn't matter","Iällä ei ole väliä","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.72","1138440","EUR","475000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is a national project aimed at extending working lives in all age groups, from young people to over 50 years of age. The aim is to reduce the number of sick leave and disability pensioners by developing well-being at work. The development of well-being at work in organisations also improves the finances and productivity of municipalities and SMEs. The development takes place through cooperation between six different organisations throughout the country. The main operator is Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are Diakonia University of Applied Sciences from Oulu, Metropolia University of Applied Sciences from Vantaa, Tampere Adult Education Centre (TAKK), Prizztech Oy and Urho Kekkonen’s Fitness Institute Foundation (UKK Institute). The strengths and expertise of the actors are combined in the implementation of the project measures. The construction of well-being models is based on interviews conducted both during and before the project, on the basis of which the experiences of companies and public organisations are introduced nationwide. The models are built on an organisation-by-organisation basis through the project’s training and coaching programmes, which focus on, among other things, the development of own work, forms of work and managerial work, training of experience specialists, coaching of mental well-being, and reduction of employees’ positioning. Experience specialist trainings and coaching trainings on mental well-being are targeted at people of different ages. Training related to physical activity, nutrition and rest at the workplace is targeted at workers aged 30-50 and other measures are primarily aimed at workers over 50.The studies and studies carried out in the project will provide a new perspective on well-being at work and legislative work. The studies relate to increasing the mobility of workers at work and leisure, moving from part-time to full-time work, and technological innovations such as the application of sleep sensors to identify stress and burnout. As a result of the project, the individual employee’s attitudes to each other and the appreciation of workers of different ages will be improved. In addition, the project will have a short-term impact on guidelines, models and processes that organisations can use directly in their activities. In the long term, society will have longer working lives and the sustainability gap will be reduced. The reduction in sick leave and disability pensions, as well as the management of well-being at work and ability to work, improves the development of the economy and productivity in organisations. The costs invested in well-being at work in the organisation can be recovered several times with a delay of a few years. Sustainable development of the industrial structure is achieved by increasing the educational and employment opportunities of young people and by developing the capacities of women and men of different ages in working life.","Kyseessä on valtakunnallinen hanke, jossa tavoitteena on työurien pidentäminen kaikissa ikäryhmissä, nuorista yli 50 -vuotiaisiin. Tavoitteeseen pyritään pienentämällä sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkeläisten määrää työhyvinvointia kehittämällä. Työhyvinvoinnin kehittyminen organisaatioissa parantaa myös kuntien ja pk-yritysten taloutta ja tuottavuutta. Kehittäminen tapahtuu kuuden eri organisaation yhteistyönä koko maassa. Päätoimijana on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Diakonia ammattikorkeakoulu Oulusta, Metropolia ammattikorkeakoulu Vantaalta, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Prizztech Oy ja Urho Kekkosen Kuntoinstituuttisäätiö (UKK-instituutti). Toimijoiden vahvuudet ja asiantuntijuudet yhdistyvät hankkeen toimenpiteiden toteutuksissa. Työhyvinvointimallien rakentaminen perustuu sekä hankkeen aikana että ennen sitä tehtyihin haastatteluihin, joiden perusteella yritysten ja julkisorganisaatioiden kokemuksia otetaan muiden toimijoiden käyttöön valtakunnallisesti. Mallit rakentuvat organisaatiokohtaisesti hankkeen koulutus- ja valmennusohjelmien kautta, jotka keskittyvät mm. oman työn, työnteon muotojen ja esimiestyön kehittämiseen, kokemusasiantuntijakoulutukseen, mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukseen sekä työntekijöiden paikallaanolon vähentämiseen. Kokemusasiantuntijakoulutukset ja mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukset kohdentuvat eri-ikäisille. Työpaikkaliikuntaan, ravintoon ja lepoon liittyvät koulutukset kohdistetaan 30-50 -vuotiaisiin työntekijöihin ja muut toimenpiteet ensisijaisesti yli 50 -vuotiaisiin työntekijöihin.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten avulla saadaan uutta näkökulmaa työhyvinvointiin ja lainsäädäntötyöhön. Tutkimukset liittyvät työntekijöiden liikkumisen lisäämiseen työssä ja vapaa-aikana, osa-aikatyöstä kokoaikatyöhön siirtymiseen sekä teknisiin innovaatioihin, kuten unianturin soveltamista stressin ja burnoutin tunnistamiseksi.Hankkeen tuloksena kehittyvät yksittäisen työntekijän asenteet ja eri-ikäisten työntekijöiden arvostus toisiaan kohtaan paranee. Lisäksi lyhyen aikavälin vaikutuksena hankkeessa syntyy ohjeistuksia, malleja ja prosesseja, joita organisaatiot voivat suoraan hyödyntää toiminnassaan. Pitkällä aikavälillä yhteiskunta saa pidemmät työurat ja kestävyysvaje pienenee. Sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden väheneminen sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn hallinta parantavat talouden ja tuottavuuden kehittymistä organisaatioissa. Työhyvinvointiin panostetut kustannukset organisaatiossa saadaan moninkertaisesti takaisin muutaman vuoden viiveellä. Elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen toteutuu nuorten koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia lisäämällä sekä työelämässä olevien eri-ikäisten naisten ja miesten valmiuksia kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758855","S21843","Duunitie","Duunitie","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.19","343481","EUR","96827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Duunitie project promotes the employment of long-term unemployed jobseekers in need of special support and multidisciplinary services, as well as young people at risk of social exclusion, in cooperation with the local TE-administration, educational institutions and other actors affecting the employment of the client. The project, in cooperation with the authorities, companies and vocational training institutions, will create an individual working life path for the customer, which allows for work experimentation, further training and further training or paid employment. The project area pilots a supported apprenticeship model, in which the project’s work coach works in cooperation with the educational staff of the region’s educational institutions and the workplace counsellors of the companies, providing additional direct support for the student’s working life cooperation. The Duontie project responds to the problem of working life matching by looking for employees and employees to continue training in the skills required of the person recruiting the employer. There is a mismatch between job-seekers’ skills shortages, but also between the quality of the employment relationship and the applicant’s wishes. A lot of part-time jobs are open in our region, which are well suited to the target group of the project. Skills shortages are characterised not only by gaps in specific vocational skills, but also by shortcomings in digital skills and other basic skills in working life. The project highlights the labour potential and skills of people with part-time skills so that the recruitment threshold for employers is lower and the job supply for partially-qualified jobseekers increases. The target group of the Duunitie project includes young people at risk of social exclusion who are in need of special support for their employment, people who are partially able to work due to illness or disability, people with intellectual disabilities, immigrants, and unemployed jobseekers who are rehabilitated due to mental health problems or addiction to substance abuse. The target group is characterised by the fact that they need a multidisciplinary, individualised and customer-friendly service to achieve employment. The focus of customer groups is on young people under the age of 30 and on long-term unemployed or persons at risk of unemployment over the age of 50. The project will also promote the employment of other people of working age if they have a special need for support and guidance in employment-related processes. The project strengthens the activity and confidence of unemployed jobseekers in their own skills, reduces inequality among the target group and increases social inclusion and active activity.The project operates from 1 January 2020 to 31.12.2022 in the southern region of Oulu.Duunitie project employs two main employees and its cost estimate is 363 102EURThe project is managed by Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","Duunitie-hanke edistää erityistä tukea ja monialaista palvelua tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien työnhakijoiden sekä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä yhteistyössä paikallisen TE-hallinnon, oppilaitosten ja muiden asiakkaan työllistymiseen vaikuttavien toimijoiden kanssa. Hanke luo yhteistyössä viranomaisten, yritysten ja ammatillisten oppilaitosten kanssa asiakkalle yksilöllisen työelämäpolun, joka mahdollistaa työkokeilun, jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuudet tai palkkatyön. Hankealueella pilotoidaan tuetun oppisopimuksen mallia, jossa hankkeen työvalmentaja toimii yhteistyössä alueen oppilaitosten opetushenkilöstön ja yritysten työpaikkaohjaajien kanssa antaen ohjauksellista lisätukea opiskelijan työelämäyhteistyöhön.Duunitie-hanke vastaa työelämän kohtaanto-ongelmaan etsimällä hankealueella avoimina oleviin tehtäviin työntekijöitä ja työntekijöille täydennyskoulutusmahdollisuuksia siihen osaamiseen, mitä työnantaja rekrytoitavalta henkilöltä edellyttää. Kohtaanto-ongelmaa on paitsi työnhakijoiden osaamisvajeissa myös työsuhteen laadun ja hakijan toiveiden välillä. Alueellamme on avoinna paljon osa-aikaisia työtehtäviä, jotka soveltuvat hyvin hankkeen kohderyhmälle. Osaamisvajeista tyypillisiä ovat paitsi puutteet ammatillisessa erityisosaamisessa myös puutteet digitaidoissa ja muissa työelämän perustaidoissa.Hanke tuo tiedostustoiminnalla esille osatyökykyisten työvoimapotentiaalia ja osaamista niin, että työnantajien rekrytointikynnys madaltuu ja työn tarjonta  osatyökykyisille työnhakijoille lisääntyy. Duunitie hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret, sairauden tai vamman vuoksi osatyökykyiset, työkykyiset kehitysvammaiset, maahanmuuttajat sekä mielenterveysongelmien tai päihderiippuvuuden takia kuntoutuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmälle on tyypillistä se, että he tarvitsevat monialaista yksilöllistä ja asiakkaan luokse jalkautuvaa palvelua työllistymisen toteutumiseksi. Asiakasryhmissä keskitytään alle 30-vuotiaisiin nuoriin sekä yli 50-vuotiaisiin pitkäaikaistyöttömiin tai työttömyysuhan alla oleviin henkilöihin. Hanke edistää myös muiden työikäisten henkilöiden työllistymistä mikäli heillä on erityisen tuen ja ohjauksen tarve työllistymiseen liittyvissä prosesseissa. Hanke vahvistaa työttömän työnhakijan aktiivisuutta ja luottamusta omaan osaamiseen, vähentää kohderyhmän eriarvoisuutta sekä lisää yhteiskuntaosallisuutta ja aktiivista toimijuutta.Hanke toimii 1.1 2020 - 31.12.2022 Oulun eteläisen alueella.Duunitie-hanke työllistää kaksi päätoimista työntekijää ja sen kustannusarvio on 363 102€Hanketta hallinnoi Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755484","A76169","Impact of COVID-19 infections on cancer patients","COVID-19 -infektioiden vaikutus syöpäpotilaisiin","Finland",null,"04/05/2020","28/02/2022","38.06","240052","EUR","91374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More than one in three Finns get cancer at some point in their lives and cancer is the second most common cause of death in Finland. The first case of COVID-19 (coronavirus disease 2019) coronavirus was detected in Finland in February 2020 and the number of cases is still increasing. However, there are significant differences within Finland in the number of cases, as the number of cases in Northern Ostrobothnia is growing at a slower pace than the rest of Finland for the time being. There is very little information on the importance of COVID-19 infections for cancer patients, although cancer and its treatments are generally prone to infections. The link between the normal intestinal bacterial flora and cancer is one of the most studied cancer priorities in the world at present. The intestinal microbiome has been shown to play a significant role in regulating the response to cancer treatments, and the microbiome can also affect several stages of cancer development and are associated with adverse effects of cancer treatments. On the other hand, the intestinal microbiome can also protect or expose the patient to viral infections. Cancer treatments have been significantly reduced at the beginning of the COVID-19 outbreak in Finland. On the one hand, this has been done as a precautionary measure for infections caused by treatments and, on the other hand, to ensure adequate intensive care resources during the epidemic. It is unclear how reducing treatments will affect the prognosis of cancer patients. Especially in Northern Ostrobothnia, where the epidemic seems to be coming to the rest of Finland later, there is a risk that the closure of cancer treatments will take a long time in autumn, which can potentially have a significant impact on the prediction, quality of life and also the cost of cancer treatment for cancer patients in Northern Finland. During spring 2020, the research project has been prepared by a working group composed of the chief doctors of cancer clinics in all Finnish university hospitals, headed by Peeter Karihtala, Head of the Department of Cancer Diseases at OYS. The project will start in all Finnish university hospitals at the beginning of May 2020 and will last until April 2021 for the part for which funding is requested in this application. A comparable national study covering all cancer units has not been carried out in Finland in the past. The project plays a particularly important role in researching intestinal microbiome for cancer patients, and this part is done entirely at the University of Oulu and Biocenter Oulu with the help of the team of academia researcher Justus Reunenen. In the studyable cancers, there is no specific gender limit, although breast cancer is rare in men. Predictions for men and women, as well as cancers, and preliminary data for COVID-19 infections, are different and gender is one of the clinical variables to be collected and reported.The results of this project can be used in the later stages of the COVID-19 outbreak to concentrate, possibly preventively, healthcare resources, e.g. on those patient groups that appear to be most at risk of severe COVID-19 complications. Research results on regional differences in COVID-19 infections in cancer patients can be used to allocate national resources and identify the causes behind these differences. Research results can also be used in the future when designing the most cost-effective treatment pathways for cancer patients, also outside epidemics thanks to the structure of the research. The results of the project can also be used to plan the optimal use of municipal health resources, either in the context of future pandemics or in the event of a prolongation of the current pandemic. Broad analysis of the quality of life of cancer patients is likely to open up new perspectives on targeting preventive services in social care. In addition, the study provides extensive, progressive information on the quality of life of Finnish cancer patients during treatments, the prediction, the harm caused by the treatments and the regional differences in these factors, which are not related to COVID-19 infections. Similar data have not been collected nationwide in the past. The first results of the study will be available at the end of 2020. The research project is the head start where Northern Ostrobothnia’s leading expertise in biotechnology and clinical patient research will lead extensive research by all Finnish university hospitals. The research can be expected to lead in the future to further research in the field of cancer, with the national networking, in which the hospital district of Northern Ostrobothnia will continue to play a leading role after this study.","Useampi kuin joka kolmas suomalainen sairastuu syöpään jossakin elämänsä vaiheessa ja syöpä on suomalaisten toiseksi yleisin kuolinsyy. Ensimmäinen COVID-19 (coronavirus disease 2019) -koronavirustapaus havaittiin Suomessa helmikuussa 2020 ja tapausten määrä on edelleen lisääntymässä. Suomen sisällä on kuitenkin merkittäviä eroja tapausmäärissä, Pohjois-Pohjanmaan tapausmäärän kasvaessa toistaiseksi muuta Suomea hitaammin. COVID-19 -infektioiden merkityksestä syöpäpotilaille on vain hyvin vähän tietoa, vaikka syöpä ja sen hoidot yleisesti ottaen tulehduksille altistavatkin. Suoliston mikrobiomin eli suoliston normaalin bakteerikasvuston ja syövän yhteys on tutkituimpia syöpää koskevia painopistealueita maailmassa tällä hetkellä. Suoliston mikrobiomilla on osoitettu olevan merkittävä rooli syöpähoitojen vasteen säätelijänä ja mikrobiomi voi myös vaikuttaa syövän kehittymisen useisiin vaiheisiin ja liittyä syöpähoitojen haittavaikutuksiin. Toisaalta suoliston mikrobiomi voi myös suojata tai altistaa potilasta virusinfektioiden suhteen.Syöpähoitoja on vähennetty COVID-19 -epidemian alkaessa Suomessa huomattavasti. Toisaalta näin on tehty varotoimenpiteenä hoitojen aiheuttamia infektioita ajatellen ja toisaalta riittävien tehohoitoresurssien turvaamiseksi epidemian aikana. On epäselvää, miten hoitojen vähentäminen tulee vaikuttamaan syöpäpotilaiden ennusteisiin. Erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, jonne epidemia vaikuttaa tulevan muuta Suomea myöhemmin, on riskinä että syöpähoitojen alasajo tulee kestämään pitkälle syksyyn, joka voi mahdollisesti vaikuttaa pohjoissuomalaisten syöpäpotilaiden ennusteeseen, elämänlaatuun ja myös syövän hoidon kustannuksiin merkittävästi. Tutkimushanketta on valmisteltu kevään 2020 ajan kaikkien suomalaisten yliopistosairaaloiden syöpätautien klinikkojen ylilääkäreistä koostuvassa työryhmässä, jonka johdossa on OYS:n syöpätautien poliklinikan osastonylilääkäri Peeter Karihtala. Hanke tulee alkamaan kaikissa suomalaisissa yliopistosairaaloissa toukokuun alussa 2020 ja kestää huhtikuuhun 2021 niiltä osin, johon tässä hakemuksessa haetaan rahoitusta. Vastaavanlaajuista kansallista, kaikki syöpätautien yksiköt kattavaa tutkimusta ei ole Suomessa aiemmin tehty. Hankkeessa on erityisen olennainen rooli syöpäpotilaiden suoliston mikrobiomin tutkimisella ja tämä osuus tehdään kokonaan Oulun yliopistossa ja Biocenter Oulussa akatemiatutkija Justus Reunasen työryhmän avustuksella.Tutkittavissa syövissä ei ole rajattu sukupuolta erikseen, vaikkakin rintasyöpä on harvinainen miehillä. Miesten ja naisten ennusteet sekä syöpien, ja alustavien tietojen mukaan myös COVID-19 -infektioiden suhteen, ovat erilaisia ja sukupuoli on yksi kerättävistä ja raportoitavista kliinisistä muuttujista.Tämän hankkeen tuloksia voidaan käyttää COVID-19 -epidemian myöhemmissä vaiheissa keskittämään, mahdollisesti ennaltaehkäisevästi, terveydenhuollon resursseja esimerkiksi niihin potilasryhmiin, joilla näyttää olevan suurin riski saada vakavia COVID-19 -komplikaatioita. Tutkimustuloksia syöpäpotilaiden COVID-19 -infektioiden alueellisista eroista voidaan käyttää kohdennettaessa valtakunnallisia resursseja ja selvitettäessä syitä erojen takana. Tutkimustuloksia voidaan myös käyttää tulevaisuudessa syöpäpotilaiden kustannustehokkaimpia hoitopolkuja suunniteltaessa, tutkimuksen rakenteen ansiosta myös epidemioiden ulkopuolella. Hankkeen tuloksia voidaan myös käyttää suunniteltaessa kuntatalouden terveydenhuollon resurssien optimaalista käyttöä joko tulevaisuuden pandemioiden yhteydessä tai nykyisen pandemian pitkittyessä jo sen aikana. Syöpäpotilaiden laaja elämänlaadun selvittäminen todennäköisesti avaa uusia näkökulmia myös sosiaalihuollon ennaltaehkäisevien palveluiden kohdentamiseen. Lisäksi tutkimuksesta saadaan laajasti COVID-19 -infektioihin liittymätöntä etenevää tietoa suomalaisten syöpäpotilaiden elämänlaadusta hoitojen aikana, ennusteesta, hoitojen aiheuttamista haitoista ja näiden tekijöiden alueellisista eroista. Vastaavaa tietoa ei ole aiemmin valtakunnallisesti kerätty. Ensimmäisiä tuloksia tutkimuksesta tullaan saamaan jo vuoden 2020 lopulla.Tutkimushanke on päänavaus, jossa Pohjois-Pohjanmaan kärkiosaamista biotekniikassa ja kliinisessä potilastutkimuksessa hyödyntämällä päästään johtamaan laajaa kaikkien suomalaisten yliopistosairaaloiden tutkimusta. Tutkimuksen voi olettaa johtavan tulevaisuudessa syöpätautien alan lisääntyneen valtakunnallisen verkostoitumisen myötä jatkotutkimuksiin, joissa Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri on tämän tutkimuksen jälkeenkin johtavassa roolissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750839","A72738","Totem;Procedures and Investments for Engagement and Efficiency","TOTEEMI;ToiminnanOhjauksen ja TEhokkuuden Edistämiseen tarkoitetut Menetelmät ja  Investoinnit","Finland","90820","24/02/2017","30/06/2019","50","77390","EUR","38695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762618","65.12103895,25.401628973809","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of TOTEEMI is to develop the operating models of a growth company at a time when growth continues to grow strongly.  In order to secure growth, more efficient production, development of business processes and quality assurance are needed. In addition, scalability requires the construction and efficiency of production, as well as the development and automation of research methods. Export activities will be actively prepared. Integrating new products and services into business requires investment.","TOTEEMI:n tarkoitus on kehittää kasvuyrityksen toimintamalleja vaiheessa, jossa kasvu jatkuu voimakkaana.  Kasvun turvaamiseksi tarvitaan tuotannon tehostamista, toimintaprosessien kehittämistä ja laadun varmistamista. Lisäksi skaalattavuus vaatii tuotannon rakentamista ja tehostamista sekä tutkimusmenetelmien kehittämistä ja automatisointia. Vientitoimintoja tullaan aktiivisesti valmistelemaan. Uusien tuotteiden ja palveluiden liittäminen liiketoimintaan vaatii investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751633","A73632","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","PEX2018 (= Planray EXport 2018)","Finland","87700","05/01/2018","31/12/2019","35.07","200990","EUR","70495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760478","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project aims to increase international trade by exporting new products to international trade fairs in Hanover, Calgary, Shanghai and Seoul. In the product development section of the project, new products and features will be made according to the international market customer requirements, after which they will be presented at industrial trade fairs.","Hanke tähtää kansainvälisen kaupan lisäämiseen viemällä uusia tuotteita kansainvälisille messuille Hannoveriin, Calgaryyn, Shanghaihin ja Souliin. Hankkeen tuotekehitysosiossa tehdään uusia tuotteita ja ominaisuuksia kv-markkinoiden asiakasvaatimusten mukaisesti, jonka jälkeen ne esitellään teollisen alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751183","A72482","Mobile electricity storage facilities include energy security and control power for renewable energy investments","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle -investoinnit","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35","141000","EUR","49350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754834","A76319","Development of Enontekio’s tourism supply chain and expansion of customer base in the COVID-19 incident and beyond","Enontekiön matkailun toimitusketjun kehittäminen ja asiakaskunnan laajentaminen COVID-19-häiriötilanteessa ja sen jälkeisessä ajassa","Finland","99400","01/06/2020","31/12/2020","45","110940","EUR","49923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the work is to anticipate that the current customers of Enontekiö’s travel companies will become less able to pay and the current tour operators will be able to go bankrupt due to the COVID-19 outbreak. During the project work, the tourism operating models in the Enontekiö region will be developed in such a way that:- tourism companies’ customer base can be diversified in a cost-effective manner — the main market of tourism companies can be expanded- the supply chain will be better taken over to make it easier to cope with the disruption situation, and in anticipation of future emergency situations, the focus can be on the clientele who will be best able to cope with the COVID-19 crisis- the growth of tourist companies and jobs will continue after the COVID-19 situation- innovative tourism solutions will be fully utilised in the development of the supply chain.","Työn tavoitteena on varautua siihen, että Enontekiön matkailuyritysten nykyisten asiakkaiden maksukyky heikentyy ja nykyiset matkanjärjestäjät voivat COVID-19-epidemiasta johtuen mennä konkurssiin. Hanketyön aikana Enontekiön alueen matkailun toimintamalleja kehitetään siten, että:- matkailuyritysten asiakaskuntaa voidaan monipuolistaa kustannustehokkaasti - matkailuyritysten päämarkkinoita voidaan laajentaa- toimitusketju otetaan paremmin haltuun häiriötilanteesta selviämisen helpottamiseksi ja tulevia poikkeustilanteita ennakoiden- voidaan keskittyä asiakaskuntaan, joka selviää COVID-19-kriisistä parhaiten- alueen matkailyritysten ja -työpaikkojen kasvu jatkuu COVID-19-tilanteen jälkeen- matkailun innovatiivisia, digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään täysimääräisesti toimitusketjun kehittämisessäHanketyön tuloksena syntyy uusia toimintamalleja- ja ratkaisuja sekä selvityksiä joiden avulla yritykset voivat kasvaa COVID-19-häiriötilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292061","S22771",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","149266",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299865","18704","Central Baltic Startup Springboard","Keski-Baltian Startup Springboard","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/11/2015","31/01/2018","80.54","1338502.47","EUR","1078052.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362023","60.4547727,22.2845804|60.4485236,22.2946238|56.9576152,24.0659813|56.947327,24.1056278|59.3979929,24.6566469|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","Central Baltic region has a great opportunity to strengthen its position as a globally competitive center of knowledge-intensive, born global startups aiming for rapid growth. The potential leans on high quality university education, wide selection of entrepreneurship studies and a network of support organisations. However, the international startup scene has become more competitive, thus creating a need to strengthen the regional approach through joint teams and processes. A cross-border business acceleration process is needed to be able to offer comparable value to compete with currently stronger startup regions. The Springboard project supports the development of new joint and cooperative knowledge-intensive startups springing up of the shared smart specialization strengths of the participating regions (ICT, cleantech, healthtech and biotech). The challenge of having gaps in the entrepreneurial path from the universities to existing business incubators and accelerators will be targeted by also addressing the unused possibilities of internationalisation in the early stage of entrepreneurship. Taking into account the small home market of the region, we need common tools to be able to create globally competitive businesses. The project provides its target group (PhD and degree students, researchers, recent graduates and highly educated expats) a smooth and supported path towards entrepreneurship. The consortium consists of 6 partners covering three Central Baltic countries. Partners from Turku (FI), Tallinn (EE) and Riga (LV) implement three joint 10-week business acceleration programs, coaching for the most potential teams and targeted matchmaking activities for already established early-stage companies. By combining expertise across borders, it is easier to find potential business ideas, establish globally competitive joint teams with versatile know-how and experience, and find a group of potential “CB startup stars” to coach towards success.","Keski-Baltialla on loistava tilaisuus vahvistaa asemaansa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisenä osaamisintensiivisinä, syntyneinä maailmanlaajuisina startup-yrityksinä, jotka pyrkivät nopeaan kasvuun. Mahdolliset nojaavat korkealaatuiseen yliopistokoulutukseen, laajaan yrittäjyysopintoihin ja tukiorganisaatioiden verkostoon. Kansainväliseltä startup-kentältä on kuitenkin tullut kilpailukykyisempi, mikä luo tarpeen vahvistaa alueellista lähestymistapaa yhteisten tiimien ja prosessien avulla. Rajat ylittävä liiketoiminnan kiihdytysprosessi on tarpeen, jotta se voi tarjota vertailukelpoista arvoa kilpaillakseen tällä hetkellä vahvempien startup-alueiden kanssa. Springboard-hanke tukee uusien yhteisten ja yhteistyöhön perustuvien osaamisintensiivisten startup-yritysten kehittämistä, jotka saavat alkunsa osallistuvien alueiden yhteisistä älykkään erikoistumisen vahvuuksista (TVT, cleantech, healthtech ja biotekniikka). Haasteeseen, joka liittyy aukot yrittäjyyspoluissa yliopistoista olemassa oleviin yrityshautomoihin ja kiihdyttämöihin, puututaan myös käyttämättömiin kansainvälistymismahdollisuuksiin yrittäjyyden alkuvaiheessa. Kun otetaan huomioon alueen pienet kotimarkkinat, tarvitsemme yhteisiä välineitä, jotta voimme luoda maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yrityksiä. Hanke tarjoaa kohderyhmälleen (filosofia- ja tutkinto-opiskelijoille, tutkijoille, vastavalmistuneille ja korkeasti koulutetuille ulkomaalaisille) sujuvan ja tuetun polun yrittäjyyteen. Konsortio koostuu kuudesta kumppanista, jotka kattavat kolme Keski-Baltiaa. Turun (FI), Tallinnan (EE) ja Riian (LV) yhteistyökumppanit toteuttavat kolme yhteistä 10 viikon liiketoiminnan kiihdytysohjelmaa, valmennusta potentiaalisille tiimeille ja kohdennettua matchmaking-toimintaa jo vakiintuneille alkuvaiheen yrityksille. Yhdistämällä osaamista rajojen yli on helpompi löytää potentiaalisia liiketoimintaideoita, perustaa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yhteisiä tiimejä, joilla on monipuolinen osaaminen ja kokemus, ja löytää joukko potentiaalisia ”CB startup-tähtiä” valmentamaan menestykseen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757945","S21151","Seams — opportunities for young people","Saumat - mahdollisuuksia nuorille","Finland",null,"01/02/2018","31/05/2019","35","99000","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase the inclusion and well-being of young people under the age of 29 and to promote and maintain educational and working life capacities. The project will develop low-threshold participation opportunities for young people, i.e. Saumos, which will be put together on a common electronic platform. The goal is to develop and implement a new gaming platform in Joensuu’s Ohjaamo. The aim is also to create a network of services for NEETs (municipalities, organisations, businesses). During the project, the Saumat platform will be made possible to distribute the Saumat platform to other Controllers in the province. The seams can take the form of workshops, company visits or leisure activities. Seams are produced alongside traditional services to complement the young person’s individual service package. The electronic platform ensures easy access to seams.  Gamification means that Saumat functions are scored and you can earn rewards by collecting points. The seams aim in particular to respond to the need to strengthen employment skills, increase participation opportunities and prevent mental health problems. The seams offer participation opportunities for all young people who are not in employment, education or training, regardless of their status. For young people, it is important that access to the service is not hindered by different criteria or economic factors. The aim of the project is to develop new seams, but also to assemble joints from existing activities aimed at young people on an electronic platform. The seams activities will be developed together with the target group’s young people, the operator operators and the service network. The seams collect experiences and feedback to find good practices and effective practices. As a result of the project, the use of the Saumat platform has been established. Seams operations are produced in a variety of ways by the public, private and third sectors. Sufficient information and experience has been gained from users on the effectiveness of seams. Seams have been found to be a functional tool for customer work in Ohjaamo Services, and awareness has grown among young people and the service network. achieving gender equality, equality and sustainable development. Seams activities are aimed at all young people in the target group at a low threshold, regardless of their background or gender.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on alle 29-vuotiaiden nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä koulutus- ja työelämävalmiuksien edistäminen ja ylläpitäminen. Hankkeessa kehitetään nuorille matalan kynnyksen osallistumisen mahdollisuuksia eli Saumoja, joita kootaan yhteiselle sähköiselle alustalle. Tavoitteena on uuden pelillisyyttä hyödyntävän alustan kehittäminen ja käyttöönotto Joensuun Ohjaamossa. Lisäksi tavoitteena on työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevia nuoria osallistavien tahojen palveluverkoston (kunnat, järjestöt, yritykset) luominen. Hankkeen aikana mahdollistetaan Saumat-alustan levitys maakunnan muihin Ohjaamoihin.Saumat voivat olla esimerkiksi erilaisia työpajoja, yritysvierailuja tai vapaa-ajan harrasteita. Saumoja tuotetaan perinteisten palvelujen rinnalla täydentämässä nuoren yksilöllistä palvelukokonaisuutta. Sähköinen alusta varmistaa Saumojen helpon saatavuuden.  Pelillisyys tarkoittaa, että Saumat-toiminnot pisteytetään ja pisteitä keräämällä voi ansaita palkintoja.Saumoilla pyritään erityisesti vastaamaan tarpeeseen työllistymistaitojen vahvistumisesta, osallistumismahdollisuuksien lisääntymisestä ja mielenterveysongelmien ennaltaehkäisystä. Saumoissa tarjotaan osallistumismahdollisuuksia kaikille työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille riippumatta ns. statuksesta. Nuorille on tärkeää, ettei toimintaan osallistumisen esteeksi muodostu erilaiset palveluun pääsyn kriteerit tai taloudelliset tekijät. Hankkeessa on tarkoitus kehittää uusia Saumoja, mutta myös koota olemassa olevista nuorille suunnatuista toiminnoista Saumoja sähköiselle alustalle. Saumat-toimintoja tullaan kehittämään yhdessä kohderyhmän nuorten, Ohjaamotoimijoiden ja palveluverkoston kanssa. Saumoista kerätään kokemuksia ja palautetta, jonka avulla löydetään hyviä käytäntöjä ja vaikuttavia toimintatapoja.Hankkeen tuloksena Saumat-alustan käyttö on vakiinnutettu. Saumat-toimintoja tuottavat monipuolisesti julkinen, yksityinen ja kolmas sektori. Saumojen vaikuttavuudesta on saatu käyttäjiltä riittävästi tietoa ja kokemuksia. Saumat on todettu toimivaksi asiakastyön välineeksi Ohjaamopalveluissa ja tunnettavuus on kasvanut nuorten ja palveluverkoston piirissä.Hankkeen valmistelussa on huomioitu horisontaalisten periaatteiden: sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen toteutuminen. Saumat-toiminnat on suunnattu matalalla kynnyksellä kaikille kohderyhmän nuorille taustasta tai sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756887","A78194","New conveyor maintenance system","Uusi kuljetinhuollon järjestelmä","Finland","95300","31/05/2021","31/05/2022","50","42050","EUR","21025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769222","66.091175997149,24.812923147801","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The system automates and harmonises conveyor inspection services so that anyone can complete the tour without technical training. This will allow for the collection of coherent data and a more effective preventive care programme. This avoids unforeseeable stops of machinery and unnecessary storage of spare parts.","Järjestelmä automatisoi ja yhtenäistää kuljettimien tarkastushuollot siten, että kuka tahansa voi toteuttaa kierroksen ilman teknistä koulutusta. Tämä mahdollistaa yhtenäisen datan keräämisen ja tehokkaamman ennakkohuolto-ohjelman. Näin vältytään koneiden ennakoimattomilta pysähdyksiltä ja varaosien turhalta varastoinnilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750443","A71242","Truckcare 2.0","Truckcare 2.0","Finland","37800","01/11/2015","31/10/2016","50","20680","EUR","10340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762138","61.170748244681,23.859273162214","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Gumifa’s Truckcare 2.0 development project aims to accelerate the company’s growth and internationalisation. The project develops the company’s business and heavy equipment maintenance management software for transport companies. As a result of the project, the company’s competitiveness will be improved and the company will be better placed to meet the growth targets set.","Gumifan Truckcare 2.0 kehityshankkeen tavoitteena on kiihdyttää yhtiön kasvua ja kansainvälistymistä. Projektissa kehitetään yhtiön liiketoimintaa ja raskaan kaluston huollonhallintaohjelmistoa kuljetusliikkeille. Hankkeen tuloksena yrityksen kilpailukyky paranee ja yrityksellä on paremmat edellytykset saavuttaa asetetut kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749099","A70599","Enlargement","Laajentuminen","Finland","40100","02/01/2015","30/11/2017","50","93920","EUR","46960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760423","62.242805390013,25.749811614537","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","1. To produce the capability to scale your business commercially2. Implement the technical functionalities essential for enlargement;","1. Tuottaa valmiudet skaalata liiketoiminta kaupallisesti2. Toteuttaa laajenemisen kannalta keskeiset tekniset toiminnallisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752268","A73353","Digital trading capacity and foreign trade development project","Digitaalisten kaupankäyntivalmiuksien ja ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","90240","26/09/2017","30/09/2018","50","38610","EUR","19305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765104","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop MedKit Finland Oy’s capacity to realise significant international growth over the coming years. The measures to be taken include the updating of the business plan, the establishment of an external trade strategy and action plan, and the implementation and deployment of the digital marketing and communication system. In addition, the first measures in accordance with the strategy of the selected target region (Dubai/UAE, Kuwait and Saudi Arabia) will be implemented using the system to be implemented. The result will provide a solid basis for MedKit Finland Oy’s international growth in the coming years.","Hankkeen tavoitteena on kehittää MedKit Finland Oy:n valmiuksia toteuttaa merkittävä kansainvälinen kasvu tulevien vuosien aikana. Toteutettavat toimenpiteet sisältävät liiketoimintasuunnitelman päivittämisen, ulkomaankaupan strategian ja toimintasuunnitelman tekemisen sekä digitaalisen markkinointi- ja viestintäjärjestelmän toteuttamisen ja käyttöönoton. Lisäksi toteutetaan valitun kohdealueen (Dubai/UAE, Kuwait ja Saudi-Arabia) ensimmäiset strategian mukaiset toimenpiteet toteutettavaa järjestelmää hyödyntäen.Tuloksena saadaan luotua vankka pohja MedKit Finland Oy:n tulevien vuosien kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758391","S21396","Mappi — Strengthening the well-being and ability of family immigrants to work","MAPPI – Perheellisten maahanmuuttajien hyvinvoinnin ja työkykyisyyden vahvistaminen","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","50","351707","EUR","175853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of immigrants has grown strongly over the past decades and the number of foreign nationals has doubled in Finland during 2006-2016. The age structure of people with a foreign background differs significantly from the native population and the majority of them are of working age, about 30 years old starting their working career. For example, the need for integration measures at the migration stage is low for labour-related migrants, while others, such as people with refugee background, rely entirely on integration services. Immigrant employment is generally the basic objective of integration measures. The main target group of the MAPPI project is asylum seekers and migrants with families aged 15-49, especially women and NEETs. As far as the target group of the project is concerned, the emphasis is already on persons who have been granted a residence permit, but in accordance with the principles of preventive work and early support, work with the individual and the family can, if necessary, be started already at the asylum application stage. According to many studies (e.g. the UTH survey and the Maamu survey), the situation of migrant women, measured by different indicators, is worrying — whether looking at indicators of employment, health, well-being or education. The challenges faced by migrant women and the needs for support are very different depending on the different backgrounds of women and the reasons for migration. Women with refugee background who have emigrated from the Middle East and Africa are the most in need of support. There are also many more migrants for family reasons than can be estimated on the basis of statistics on residence permits alone, as EU and EFTA nationals are not included in the statistics. Of non-employed mothers with foreign background, 72 % of mothers aged 20 to 49 had originally moved to Finland for family reasons (UTH survey). There are also single parents among asylum seekers and migrants. There are more and more children with a foreign background living in Finland: the number of children with foreign background has doubled in ten years (2006-2016) (Statistics Finland). As the number of children and families with a foreign background continues to grow, it is important to develop forms of early support and preventive services that take into account the specificities and needs of immigrant families. The long-term objective is (1) to improve the well-being, health and social integration of migrant families and women and to reduce intergenerational disadvantages and exclusion (2) The project has developed an approach to strengthen the welfare and health, parenthood, family and working capacity of family asylum seekers and migrants, in particular women. The short-term objective is 1) to identify families at risk and to map their needs for support 2) to involve migrant women in the planning of activities; (3) Promote the well-being, health and inclusion of immigrant families and women4) Promote the working capacity of migrant women5) Increase the competence for family-based integration in Northern Ostrobothnia6) Modelling and developing preventive and participatory activities and processes that support identified service needs, both in cooperation with the authorities and with the third sector. Through increased awareness and improved service guidance, lifestyles promoting family health are strengthened.  Through inclusive working methods, women become active actors in promoting the well-being of their own and their families. Third-sector operators will receive new information and additional tools for the well-being and employment promotion of women with a migrant background.The project will develop different forms of individual, group and couple work to support asylum seekers and immigrant parents in parenthood, child education, employment, and health and well-being. The project’s concrete measures include:- group coaching for parents, individual and couple working with parents, family work at home- Individual and group counselling for nutrition and health-enhancing physical activity, in particular to increase daily activity- Functional work coaching, accompanied by individual guidance and skills mapping, exploring and providing opportunities for cooperative model and working life to support the development of working life. As a result: • The need for repair services is reduced as families receive support in a preventive and comprehensive way, and problems are not exacerbated • Parents get new tools and support towards parenthood and support for older people’s well-being, child quality and family well-being • Strengthening the work and welfare of the family • Strengthening the work market and strengthening the well-being of the family;","Maahanmuuttajien määrä on kasvanut voimakkaasti viimeisten vuosikymmenten aikana ja ulkomaan kansalaisten määrä on kaksinkertaistunut Suomessa vuosien 2006-2016 aikana. Ulkomaalaistaustaisten ikärakenne poikkeaa huomattavasti kantaväestöön kuuluvista ja valtaosa heistä on työikäisiä, noin 30-vuotiaita työuraansa aloittavia. Esimerkiksi maahanmuuttovaiheen kotouttamistoimenpiteiden tarve on vähäinen työperäisillä maahanmuuttajilla, kun taas osa, esimerkiksi pakolaistaustaiset henkilöt, ovat täysin kotouttamispalveluiden varassa. Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä kotouttamistoimenpiteiden lähtökohtainen tavoite.MAPPI-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat perheelliset 15 – 49 -vuotiaat turvapaikanhakijat ja maahanmuuttajat, erityisesti naiset ja työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat. Hankkeen kohderyhmän osalta painotus on jo oleskeluluvan saaneissa henkilöissä, mutta ennaltaehkäisevän työn ja varhaisen tuen periaatteiden mukaisesti työskentely yksilön ja perheen kanssa voidaan tarvittaessa aloittaa jo turvapaikanhakuvaiheessa. Monien tutkimusten mukaan (mm. UTH-tutkimus ja Maamu-tutkimus) maahanmuuttajanaisten tilanne on eri mittareilla mitattuna huolestuttava - tarkasteltiin sitten työllistymistä, terveyttä, hyvinvointia tai kouluttautumista osoittavia mittareita. Maahanmuuttajanaisten kohtaamat haasteet ja tuen tarpeet ovat hyvin erilaisia riippuen mm. naisten erilaisista taustoista ja maahanmuuton syistä. Eniten tukea tarvitsevat pakolaistaustaiset, Lähi-idän ja Afrikan alueelta muuttaneet naiset. Perhesyistä muuttaneita on myös paljon enemmän, kuin pelkkien oleskelulupatilastojen perustella voidaan arvioida, sillä EU- ja Efta-maiden kansalaiset eivät näy tilastoissa. Ulkomaalaistaustaisista ei-työllisistä 20 – 49 -vuotiaista äideistä 72 % oli alun perin muuttanut Suomeen perhesyistä (UTH-tutkimus). Turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien joukossa on myös yksinhuoltajia. Suomessa asuu yhä enemmän ulkomaalaistaustaisia lapsia: ulkomaalaistaustaisten lasten määrä on kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa (2006 – 2016) (Tilastokeskus). Ulkomaalaistaustaisten lasten ja perheiden määrän koko ajan kasvaessa on tärkeää kehittää varhaisen tuen muotoja ja ennalta ehkäiseviä palveluita, jotka huomioivat maahanmuuttajaperheiden erityispiirteet ja -tarpeet. Pitkän aikavälin tavoitteena 1) Maahanmuuttajaperheiden ja – naisten hyvinvointi, terveys ja yhteiskuntaan integroituminen on parantunut ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentynyt2) Hankkeessa on kehitetty toimintamalli  perheellisten turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttajien, erityisesti naisten, hyvinvoinnin ja terveyden, vanhemmuuden sekä perhe-elämän ja työelämän valmiuksien vahvistamiseksiLyhyen aikavälin tavoitteena on 1) Tunnistaa riskiryhmään kuuluvia perheitä ja kartoittaa heidän tuen tarpeitaan2) Osallistaa maahanmuuttajanaisia toiminnan suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen3) Edistää maahanmuuttajaperheiden ja -naisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta4) Edistää maahanmuuttajanaisten työelämänvalmiuksia5) Lisätä perhelähtöisen kotoutumisen osaamista Pohjois-Pohjanmaalla6) Mallintaa ja kehittää havaittuja palveluntarpeita tukevia ennalta ehkäiseviä ja osallistavia toimintoja ja prosesseja sekä viranomasiyhteistyössä että kolmannen sektorin kanssa.Lisääntyneen tietoisuuden ja palveluohjauksen tehostumisen kautta perheiden terveyttä edistävät elintavat vahvistuvat.  Osallistavien työmenetelmien kautta naisista tulee aktiivisia toimijoita oman ja perheensä hyvinvoinnin edistämisessä. Kolmannen sektorin toimijat saavat uutta tietoa ja lisätyökaluja maahanmuuttajataustaisten naisten hyvinvointa ja työllisyyttä  edistävään toimintaan.Hankkeessa kehitetään erilaisia yksilö-, ryhmä- ja parityöskentelyn muotoja, joiden avulla tuetaan turvapaikanhakija- ja maahanmuuttajavanhempia vanhemmuudessa, lastenkasvatuksessa, työllistymisessä sekä terveyteen ja hyvinvointiin liittyvissä kysymyksissä. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat mm.:- Ryhmävalmennukset vanhemmille, yksilö- ja parityöskentely vanhempien kanssa sekä kotiin annettava perhetyö- Yksilö- ja ryhmäohjaus ravitsemukseen ja terveyttä edistävään liikuntaan, erityisesti arkiaktiivisuuden lisäämiseen- Toiminnallinen työhönvalmennus, johon liitetään yksilöllistä ohjausta sekä osaamisen kartoittamista- Osuuskuntamallin ja työelämään tutustumisjaksojen mahdollisuuksien selvittäminen ja tarjoaminen työelämävalmiuksien kehittämisen tueksi.Hankkeena tuloksena:• Korjaavien palveluiden tarve vähenee, kun perheet saavat tukea ennaltaehkäisevästi ja kokonaisvaltaisesti eivätkä ongelmat pääse kärjistymään• Vanhemmat saavat uusia työkaluja ja tukea vanhemmuuteen, lastenkasvatukseen ja perhe-elämään sekä enemmän voimavaroja perheen hyvinvoinnin tukemiseen • Asiakkaiden työ- ja toimintakyky ja koettu hyvinvointi vahvistuvat ja elämänlaatu paranee• Asiakkaiden voimaantumisen ja itseluottamuksen sekä osallisuuden vahvistuminen• Vanhempien eteneminen kohti työmarkkinoita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756478","A77152","Industrial Trade Digital Product Price Database","Teollisen kaupan digitaalinen tuote-hinta-tietokanta","Finland","700","12/04/2021","15/05/2022","50","54190","EUR","27095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769629","60.249368101902,25.018199713209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company builds a digital platform and price engine that allows automatic pricing for industrial products.","Yhtiö rakentaa digitaalista alustaa ja hintamoottoria joka mahdollistaa automaattisen hinnoittelun teollisille tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757457","S20463","Osku — Participation in rehabilitation","OsKu - Osallisuutta Kuntoutuksesta","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.65","332046","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768877",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the work and functional capacity and social inclusion of the most disadvantaged in the labour market by developing rehabilitation services and their contents to support the target group. The development of services is carried out by strengthening and increasing work-life capacity and participation activities in municipalities and local associations, by creating and consolidating new forms of work activities and by developing social rehabilitation content. The project is located in the Alajärvi, Alavude, Lapua, Soin and Vimpel regions, and the project is managed by the Kuusiokunta Association of Social Affairs and Health.  In the development of the content of the work activities, the participants in the project are ensured adequate healthcare services, work coaching, individual and group coaching, competence development, and community and social inclusion.  The aim is to increase the working life capacity of the participants and to bring them forward on employment paths towards an open labour market.  The local development of the municipalities involved in the project also creates a basis for the regional networking of employment units and municipalities’ employment activities, also with a view to the formation of health and social services production areas and the coverage of the TYP model. The project prepares a customer’s guidance model to guide the project, the working and operational capacity of the customers is measured at the time of the project and according to the practice of the toimari model, re-measurement is carried out every 6 months. When measuring, the development of customers’ functional capacity and possible transition capability, as well as the effectiveness of the services provided, can be determined. Project workers survey their clients’ working and operational capacity, direct their clients individually and/or in a group through work and individual coaching, service guidance and counselling. The project will create new workplaces in cooperation with regional organisations. New workplaces may also be created in group form and in the operation of new or renovated employment units. Quality criteria and modelling of methods of social rehabilitation are established for work activities. In addition, a provincial social employment and rehabilitation network (Innokylä) will be created. The project will employ 3 employees.1. As a result of the project, new jobs will be created in municipalities and organisations (new jobs/number).2. The result of the project is to create criteria for good practice, both for work-life skills and for inclusive social rehabilitation/working activities (2 common criteria).  3. The project results in different models of social rehabilitation and work activities, e.g. sustaining work activities, exploratory work activities, intensively rehabilitating work activities and inclusive work activities (number of models)4. As a result of the project, models of guidance to services will be created (2 models that promote inclusiveness and capacity for working life)5. The project results in a municipal employment management plan (1-3 plans)6. The project will result in a provincial network (1)7. As a result of the project, the participants’ working and operational capacity will be improved (measurement using a suitable meter, e.g. a tower developed by the Association of Municipalities, which is used in pilot use by Alavudela)8. As a result of the project, a single and goal-oriented follow-up path is built for participants (number)","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyisyyttä ja yhteiskunnallista osallisuutta kehittämällä kohderyhmää tukevia kuntouttavia palveluita ja niiden sisältöjä. Palvelujen kehittämistä toteutetaan vahvistamalla ja lisäämällä työelämävalmiuksia ja osallistumista edistävää toimintaa kunnissa ja paikallisissa yhdistyksissä, luomalla  ja vakiinnuttamalla uusia työtoiminnan muotoja ja kehittämällä sosiaalisen kuntoutuksen sisältöjä.Hanke toimii Alajärven, Alavuden, Lapuan, Soinin ja Vimpelin alueella ja hanketta hallinnoi Kuusiokuntien sosiaali- ja terveyskuntayhtymä.  Työtoiminnan sisällöllisessä kehittämisessä hankkeeseen osallistuville varmistetaan terveydenhuollon riittävät palvelut, työvalmennus, yksilö- ja ryhmävalmennus, osaamisen kehittäminen, sekä yhteisölliseen ja yhteiskunnalliseen osallisuuteen saattaminen.  Tavoitteena on lisätä osallistujien työelämävalmiuksia ja saattaa heitä työllistymispoluilla eteenpäin kohti avoimia työmarkkinoita.  Hankkeeseen osallistuvien kuntien paikallisen kehittämisen kautta luodaan myös pohjaa maakunnalliselle työllistämisyksiköiden ja kuntien työllistämistoiminnan verkostoitumiselle silmällä pitäen myös sote- tuotantoalueiden muodostamista ja te-toimiston ja TYP-mallin kattavuutta.Hankkeessa valmistellaan asiakkaiden ohjausmalli hankkeeseen ohjautumiseksi, Asiakkaiden työ- ja toimintakyky mitataan hankkeeseen tullessa ja toimari-mallin käytännön mukaisesti uusintamittaus 6kk:n välein. Mittausta käytettäessä saadaan selville asiakkaiden toimintakyvyn kehittyminen ja mahdollinen siirtymävalmius, sekä tarjottujen palveluiden vaikuttavuus. Hanketyöntekijät kartoittavat asiakkaidensa työ- ja toimintakykyä, ohjaavat asiakkaitaan yksilöllisesti ja/tai ryhmässä työ-ja yksilövalmennuksen, palveluohjauksen ja neuvonnan keinoin. Hankkeessa luodaan yhteistyössä alueen järjestöjen kanssa uusia työtoimintapaikkoja. Uusia työtoimintapaikkoja voi syntyä myös  mm. ryhmämuotoisena ja uusien tai uudennettavien työllistämisyksiköiden toiminnassa. Työtoimintaan luodaan laatukriteerit ja mallinnetaan sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Lisäksi luodaan maakunnallinen sosiaalisen työllistämisen ja kuntoutuksen verkosto (Innokylä). Hankkeeseen palkataan 3 työntekijää.1. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työtoimintapaikkoja kuntiin ja järjestöihin (uudet työtoimintapaikat/lukumäärä).2. Hankkeen tuloksena syntyy hyvän toiminnan kriteerit sekä työelämävalmiuksia, että osallisuutta edistävään sosiaaliseen kuntoutukseen/työtoimintaa (2 yhteistä kriteeristöä).  3. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sosiaalisen kuntoutuksen ja työtoiminnan malleja, esim. ylläpitävä työtoiminta, kartoittava työtoiminta, intensiivisesti kuntouttava työtoiminta ja osallistava työtoiminta (mallien lukumäärä)4. Hankkeen tuloksena syntyy palveluihin ohjauksen mallit (2 osallisuutta edistävä ja työelämävalmiuksia edistävä-mallia)5. Hankkeen tuloksena syntyy Kunnan työllisyyden hoidon suunnitelma (1-3 suunnitelmaa)6. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen verkosto (1)7. Hankkeen tuloksena osallistujien työ- ja toimintakyky paranee (mittaus soveltuvalla mittarilla, esim. Kuntaliiton kehittämä Toimari, joka Alavudela pilottikäytössä)8. Hankkeen tuloksena osallistujille rakentuu yksiöllinen ja tavoitteellinen jatkopolku (lukumäärä)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751114","A72413","Launch of the Industrial Nuclear Cluster — Oulu","Teollisuuden ydinvoimaklusterin käynnistäminen - Oulu","Finland","90230","11/11/2016","30/06/2019","43.75","344000","EUR","150500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763068","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will launch a regional industrial nuclear cluster in the vicinity of the future FH1 nuclear power plant with a focus on providing services to the nuclear facility throughout its life cycle. The aim is to activate, integrate and promote the development, training and applied research of nuclear suppliers and small and medium-sized enterprises seeking to become suppliers, to provide information in the field and to improve the visibility of the cluster.","Hankkeella käynnistetään tulevan FH1 ydinlaitoksen lähialueella toimiva alueellinen teollisuuden ydinvoimaklusteri, jonka fokuksessa on palveluiden tuottaminen ydinlaitokselle sen koko elinkaaren ajan. Tavoitteena on aktivoida, yhdistää ja edistää ydinvoima-alan toimittajien ja  toimittajiksi pyrkivien pienten ja keskisuurten yritysten kehitystä, koulutusta ja soveltavaa tutkimusta, tuottaa alan informaatiota sekä parantaa klusterin näkyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756698","A78205","SoulPro Procurement Management Product Development Project","SoulPro Hankintajärjestelmään liittyvän Kilpailutushallinnan tuotekehitysprojekti","Finland","40100","31/08/2021","31/05/2022","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","SoulPro is a strategic procurement management tool consisting of procurement, suppliers and contract management subsystems. Tendering management is implemented by expanding the solution’s supplier service with the functions required by the tender management. The new tendering management brings cost savings to our customers, shortens and streamlines procurement lead time, and enables real-time procurement monitoring and management. The project offers competitive advantages over other procurement systems on the market, as the solution covers the entire procurement process and there is no need for a separate competitive tendering system.","SoulPro on hankintojen strategisen johtamisen työväline, joka koostuu hankintojen , toimittajien ja sopimushallinnan osajärjestelmistä. Kilpailutushallinta toteutetaan laajentamalla ratkaisun toimittaja-asiointipalvelua kilpailutushallinnan edellyttämillä toiminnoilla. Uusi kilpailutushallinta tuo asiakkaillemme kustannussäästöjä, lyhentää ja virtaviivaistaa hankintojen läpimenoaikaa sekä mahdollistaa hankintojen reaaliaikaisen seurannan sekä johtamisen. Hanke tuo kilpailuetuja suhteessa muihin markkinoilla oleviin hankintajärjestelmiin, koska ratkaisu kattaa koko hankintaprosessin ja erillisestä kilpailutusjärjestelmää ei tarvita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759217","S22305","Network Power for Working Life (WOT)","Verkoston Voimalla Osaksi Työelämää (WOT)","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","17.1","322901","EUR","55222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social problems are social problems with social exclusion, as well as the associated weakening of the experience of inclusion. Unemployment contributes to poverty and exclusion. Often the social, health and psychological problems of an unemployed person increase. This can lead not only to exclusion but also to depression and substance abuse problems. In addition to the above-mentioned challenges, the unemployed often also suffer from disruptions in functional and learning ability. Disability problems and underlying diseases are not always sufficiently identified in conventional services. This contributes to the risk of falling long-term unemployment and inclusion. The aim of the WIT project is to strengthen the experiences and sense of relevance of people from marginal groups in the Lapland region, especially those recovering from mental health problems and drug abuse, as well as the possibility of becoming part of the community and the activities of society. The longer-term objective of strengthening participation experience is to support and develop the operational and work capacity of the target groups of the project.  The aim of the project is to develop an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen inclusion as part of the activities of the Lapland University of Applied Sciences’ Wellness Pharmacy and Eduro’s Participation House in cooperation with Lappish organisations.  The project •enables peer-to-peer support for the life and well-being of marginalised people or those at risk of social exclusion •Identifying obstacles to participation in the working life or vocational learning of people participating in projects and finding ways to overcome obstacles •Supporting the inclusion of the target group in community spirit, the identification and ability of one’s own potential, and the finding of self-suited activities, rehabilitation, education or work content. The project consists of three measures: 1) forming an inclusive operating model, 2) producing and piloting customer service packages, and 3) managing and informing the project. In line with the development process, the first measure establishes a threshold-free approach to strengthen the inclusion of people at risk of exclusion or who have already been excluded and thereby to support their capacity for action and work.  The second measure produces customer service packages that are piloted four times during the project through the Wellness Pharmacy of Lapland, Eduro’s Participation House and the associations in the Lapland region. Action 2 is divided into five different contents, of which sections 2 to 5 describe the customer service packages: 1) Mapping individual customer-oriented needs with the help of the Kykyviisar for the development of the content of customer service packages. 2) Tsemppari Friendship activities meet the needs of participation and everyday life included in the Kykyviisar.3) Peer support group activities, utilising nature, respond to the needs of the body and skills assessed in the Kykyviisar.4) The toolkit for self-care emphasises the needs of well-being, work and the future of the Ability Wizard.5) Promoting and supporting participation responds to the Skills section of the Kykyviisar. The third measure of the project will ensure the orderly conduct of the project and the provision of information and communication. The result of the project is an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen participation as part of the activities of the Wellbeing pharmacy of Lapland University of Applied Sciences and Eduro’s Participation House in cooperation with organisations. This model is based on multi-professionalism and on meeting the needs of people in marginalised groups. The model offers participants concrete ways of strengthening self-care, inclusion and ability to act in everyday life. As a result of the longer-term project, the operational and work capacity of the target groups will progress with enhanced inclusion experiences.","Syrjäytyminen sekä siihen vahvasti liittyvä osallisuuden kokemisen heikkeneminen ovat yhteiskunnallisia ongelmia. Työttömyys lisää köyhyyttä ja syrjäytymistä. Usein työttömän henkilön sosiaaliset, terveydelliset ja psykologiset ongelmat lisääntyvät. Tämä voi johtaa syrjäytymisen lisäksi muun muassa masennukseen ja päihdeongelmiin. Työttömillä on edellä mainittujen haasteiden lisäksi usein myös toiminta- ja oppimiskyvyn häiriöitä. Toimintakykyongelmia ja niiden taustalla olevia sairauksia ei aina tunnisteta riittävän hyvin tavanomaisissa palveluissa. Tämä edesauttaa pitkäaikaistyöttömyyden ja osallisuuden heikkenemisen riskiä. WOT-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin alueen marginaaliryhmiin kuuluvien, erityisesti mielenterveysongelmista ja päihteiden liikakäytöstä toipuvien ihmisten osallisuuden kokemuksia ja merkityksellisyyden tunnetta sekä mahdollisuutta päästä osaksi yhteisöllisyyttä ja yhteiskunnan toimintoja. Osallisuuden kokemuksen vahvistamisen pidemmän aikavälin tavoitteena on tukea ja kehittää hankkeen kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkykyä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin sekä Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä lappilaisten järjestöjen kanssa.  Hankkeessa •mahdollistetaan yhteistyössä osallistujien kanssa vertaisuuden kautta löytyvä tuki syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien elämätilanteeseen ja hyvinvointiin•tunnistetaan hankkeisiin osallistuvien ihmisten työelämään osallistumisen tai ammatillisen opiskelun esteitä ja yhteistyössä löytää keinoja poistaa esteitä•tuetaan kohderyhmän pääsemistä osaksi yhteisöllisyyttä, oman potentiaalin tunnistamista ja kyvykkyyttä sekä itselle soveltuvan toiminnan, kuntoutuksen, koulutuksen tai työn sisältöalueen löytämistä. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) osallisuutta kehittävän toimintamallin muodostaminen, 2) asiakaspalvelupakettien tuottaminen ja pilotointi sekä 3) hankkeen hallinnointi ja tiedottaminen. Ensimmäisellä toimenpiteellä luodaan kehittämisprosessin mukaisesti kynnyksetön toimintamalli syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden henkilöiden osallisuuden vahvistamiseksi ja sen myötä toiminta- ja työkyvyn tukemiseksi.  Toisessa toimenpiteessä tuotetaan toimintamallin konkreettisiksi toiminnoiksi asiakaspalvelupaketteja, jotka pilotoidaan neljä kertaa hankkeen aikana Lapin AMKin Hyvinvointiapteekin kautta, Eduron Osallisuustalossa sekä Lapin alueen järjestöissä. Toimenpide 2 jakautuu viiteen eri sisältöön, joista kohdat 2-5 kuvaavat asiakaspalvelupaketteja: 1) Yksilöllisten asiakaslähtöisten tarpeiden kartoitus Kykyviisarin avulla asiakaspalvelupakettien sisältöjen kehittämistyöhön. 2) Tsempparikaveritoiminta vastaa Kykyviisarin sisältämään osallisuuden ja arjen tarpeisiin.3) Vertaistukiryhmätoiminta luontoa hyödyntäen vastaa Kykyviisarissa arvioitaviin kehon ja taitojen tarpeisiin.4) Omahoidon työkalupaketti painottaa Kykyviisarissa olevia hyvinvoinnin sekä työn ja tulevaisuuden tarpeita.5) Osallisuuden edistäminen ja tukeminen vastaa Kykyviisarin taidot-osioon. Hankkeen kolmannella toimenpiteellä varmistetaan hankkeen hallittu läpivieminen ja tiedottaminen sekä viestintä. Hankkeen tuloksena on osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin ja Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä järjestöjen kanssa. Kyseinen malli perustuu moniasiantuntijuuteen sekä marginaaliryhmiin kuuluvien henkilöiden tarpeisiin vastaamiseen. Malli tarjoaa osallistujille arkeen konkreettisesti liittyviä itsehoidon, osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen liittyviä keinoja. Hankkeen pidemmän aikavälin tuloksena kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkyky edistyvät vahvistuneiden osallisuuden kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300651","24232","Health-responsive planning and management of urban green infrastructure","Ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelu ja hallinta","Finland|Poland|Italy|Netherlands|Ireland|Estonia|Romania|Hungary|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","74.84","749974.43","EUR","561285","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371960","38.1965614,-0.5612438|52.6651573,-8.6248271|38.1863725,15.5609295|52.4059141,16.9350618|47.492497,19.0161978|60.2054911,24.6559|47.6400725,26.2477426|58.3800583,26.7219135|51.5719149,4.768323",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Messina|Mid-West Region|Alicante|Budapest|Lõuna-Eesti|West-Noord-Brabant|Miasto Poznań|Suceava","FI1B1|ITG13|IE051|ES521|HU110|EE008|NL411|PL415|RO215","2014-2020","As a response to the various health risks related to rapid urbanization and the densification of cities, the Health&Greenspace project promotes health-responsive planning and management of urban green infrastructure with an overall aim to bring health and well-being benefits for citizens across Europe. A holistic approach is applied by the network that addresses the main functions provided by urban green infrastructure that deliver health and social benefits.","Vastauksena erilaisiin terveysriskeihin, jotka liittyvät nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen, Health & Greenspace -hankkeella edistetään terveyteen reagoivaa kaupunkien vihreän infrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Verkosto soveltaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa käsitellään terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan kaupunkien vihreän infrastruktuurin tärkeimpiä toimintoja.|Vastauksena nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen liittyviin erilaisiin terveysriskeihin Health & Greenspace -hankkeessa edistetään ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Kokonaisvaltaista lähestymistapaa käytetään verkostossa, jossa viitataan terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan vihreän kaupunkiinfrastruktuurin päätoimintoihin.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752212","A73497","Low-carbon solutions for the circular economy","Kiertotalouden vähähiiliset ratkaisut","Finland",null,"01/02/2018","30/06/2020","35","299320","EUR","104762","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia’s goal is to be a low-carbon province. Due to the strong role of forest bioeconomy, it is well placed to do so. Joensuu Science Park has been exploring the provincial side streams and synergies, and this project focuses on two challenges that have arisen. Companies are occasionally located in industrial areas and it is therefore difficult to exploit common synergies. The project aims to find optimal operating environments for the production activities in which synergies are maximised, renewable energy is used and business activities would be better placed to operate competitively and conserve natural resources. The province generates a wide variety of secondary streams, which have been used to a limited extent until now. A particular problem is wood-based side streams; by-products of wood-processing SMEs and recycled wood, for which there are no material applications and which have to be transported for incineration outside the borders of the province.  The project aims at local processing of these fractions by piloting locally developed products suitable for local manufacture and raw material base. Implementation is divided into work packagesTP1. The aim is to create an opportunity for municipalities to offer companies planning new activities a competitive location where long-term synergies have been taken into account when making the decision. Based on this information, optimal process combinations with clear synergies will be selected. These combinations will be subject to a detailed computational review of the implementation, taking into account the synergies that will be achieved; energy saving, side streams, use of renewable energy, carbon balance and improved competitiveness of production. The process and the calculation model will be processed into a solution model for municipalities. TP2. Improvement of the added value of by-products and recycled woodThe objective is to promote investment in local processing of wood-based by-products and to engage regional wood processing SMEs in this activity. Networking with companies and research institutes producing and developing products from wood side streams and recycled wood, and seeking piloting of products and solutions suitable for local production. Find suitable sites for these products (IJH) in particular from municipalities and assist in the preparation of piloting and cooperate with various partners. Networking with manufacturers of products piloted by local companies and promoting product development. The project will result in a solution model for the development of low-carbon operating environments in municipalities and in the future for companies in the region, with less carbon and more competitive operating environments. The benefits of this approach can be demonstrated by concrete CAPs made during the project. The region will become more attractive and competitive for companies looking for a location. Local business side streams will be used and investments will be made in further local processing. Local companies network with circular economy operators and participate in product development projects.","Pohjois-Karjalan tavoitteena on olla vähähiilinen maakunta. Siihen on hyvät edellytykset metsäbiotalouden voimakkaasta roolista johtuen. Joensuun Tiedepuisto on ollut selvittämässä maakunnan sivuvirtoja ja synergiamahdollisuuksia ja tässä hankkeessa keskitytään kahteen esiin nousseeseen haasteeseen. Yritykset ovat sijoittuneet satunnaisesti teollisuusalueille ja siksi yhteisten synergioiden hyödyntäminen on vaikeaa. Hanke pyrkii löytämään sijoittuville tuotantotoiminnoille optimaalisia toimintaympäristöjä, joissa synergiahyödyt maksimoidaan, käytetään uusiutuvaa energiaa ja yritystoiminnalle olisi paremmat edellytykset toimia kilpailukykyisesti ja luonnonvaroja säästäen. Maakunnassa syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, joita on pystytty hyödyntämään tähän saakka rajallisesti. Erityisenä ongelmana ovat puupohjaiset sivuvirrat; puuta jalostavien pk-yritysten sivutuotteet ja kierrätyspuu, joille ei ole materiaalikäyttökohteita ja joita joudutaan kuljettamaan polttoon maakunnan rajojen ulkopuolelle.  Hankkeessa tavoitellaan näiden jakeiden paikallista jalostusta pilotoimalla paikallisesti jo kehitettyjä, paikalliseen valmistukseen ja raaka-ainepohjaan soveltuvia tuotteita. Toteutus on jaettu työpaketteihinTP1. Sijoittuvan yrityksen synergiahyötyjen maksimointiTavoitteena on luoda kunnille mahdollisuus tarjota uutta toimintaa suunnitteleville yrityksille kilpailukykyinen sijaintipaikka, jossa pitkäaikaiset synergiahyödyt on otettu huomioon päätöstä tehtäessä.Selvitetään maakunnan tuotantoprosessien ominaispiirteet jolloin saadaan oleelliset tiedot ja kriteerit tuotantoprosessien yhteensovittamista varten. Valitaan näiden tietojen pohjalta optimaalisia prosessien kombinaatioita, joissa on selkeitä synergiahyötyjä.Näistä valituista kombinaatioista tehdään tarkka laskennallinen tarkastelu toteutuksesta, missä huomioidaan saavutettava synergiahyöty; energiansäästö, sivuvirrat, uusiutuvan energian käyttö, hiilitase ja tuotannon kilpailukyvyn paraneminen. Prosessista ja laskentamallista jalostetaan ratkaisumalli kuntien käyttöön. TP2. Sivutuotteiden ja kierrätyspuun jalostusarvon parantaminenTavoitteena on edistää investointeja puupohjaisten sivutuotteiden paikalliseen jalostukseen ja sitouttaa maakunnan puuta jalostavia pk-yrityksiä tähän toimintaan. Verkostoidutaan puusivuvirroista ja kierrätyspuusta tuotteita valmistavien ja kehittävien yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa ja haetaan pilotoitavaksi paikalliseen valmistukseen soveltuvia tuotteita ja ratkaisuja. Haetaan erityisesti kunnista soveltuvia kohteita näille tuotteille(IJH) ja avustetaan pilotoinnin valmistelussa ja tehdään yhteistyötä eri kumppaneiden kanssa. Verkostoidaan paikallisia yrityksiä pilotoitavien tuotteiden valmistajien kanssa ja edistetään tuotteiden kehittämistä.Hankkeen tuloksena saadaan ratkaisumalli vähähiilisten toimintaympäristöjen kehittämiseen kunnissa ja jatkossa alueen yrityksille vähähiilisempiä ja kilpailukykyisempiä toimintaympäristöjä. Tämän ratkaisumallin hyödyt saadaan osoitettua hankkeen aikana tehdyillä konkreettisilla yrityscase:illa. Alueen vetovoima ja kilpailukyky sijoituspaikkaa etsiville yrityksille paranevat. Paikallisten yritysten sivuvirroille saadaan käyttökohteita ja paikalliseen jatkojalostukseen investoidaan. Paikalliset yritykset verkottuvat kiertotaloustoimijoiden kanssa ja osallistuvat tuotekehityshankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749424","A70323","Energy-efficient production facilities for an international and growing company.","Energia tehokkaiden tuotantotilojen rakentaminen kansaivälityvälle ja kasvalle yritykselle.","Finland","19650","30/07/2014","31/01/2016","50","403910","EUR","201955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760717","61.74320771,26.11589187974","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The implementation of the project improves A. Reponen Oy’s production efficiency, energy efficiency and competitiveness in the national and international markets. Improve the company’s internal and external logistics. Enables the growth of new businesses and the productisation of new products and services. Strengthens the company’s innovation by creating new services and products for A. Reponen Oy and A. Reponen Oy’s customers. The project also significantly improves the region’s competitiveness and the customer process. The projects will safeguard existing jobs and create new jobs in the future for A. Repone, partners and the Joutsa region. The projects will enable around 10 new jobs to be created in A. Reponen Oy","Hankkeen toteutus parantaa A. Reponen Oy:n tuotannon tehokkuutta, energiatehokkuutta ja kilpailukykyä kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Parantaa yrityksen sisäsistä ja ulkoista logistiikkaa. Mahdollistaa uusien liiketoimintojen kasvattamisen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamisen. Vahvistaa yrityksen innovaatiotoimintaa luoden uusia palveluita ja tuotteita A. Reponen Oy:lle ja A. Reponen Oy:n asiakkaille. Hanke parantaa oleellisesti myös alueen kilpailukykyä sekä asiakkaiden prosessia. Hankkeilla turvataan nykyiset työpaikat ja luodaan jatkossa uusia työpaikkoja A. Reponen Oy:lle, yhteistyökumppaneille ja Joutsan seutukunnalle. Hankkeet mahdollistavat noin 10 uutta työpaikkaa A. Reponen Oy:ssä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752106","A73991","Attraction to the Kotka-Hamina region","Elokuvamatkailulla vetovoimaa Kotkan-Haminan seudulle","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","35","270300","EUR","94605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is the fastest growing industry in the world. The economic structure of the Kotka-Hamina region is undergoing major change, and the region’s young but constantly evolving tourism industry needs new target groups and product areas. The film commissioning, which started successfully in 2015 in the region, has created a solid basis for new tourism experience services. Film tourism can also reach completely new target groups. Several audiovisual productions have been filmed in the Kotka-Hamina region in 2015-2017, based on which it is good to draw new content into tourism. The aim of the project is to exploit the visibility of productions carried out in the region and to co-operate in marketing with local tourism entrepreneurs, new ways of using productions in regional capacity, international piloting and productisation. The project will enable entrepreneurs and operators in the region to learn to utilise the audiovisual productions described in the region as part of their tourism business. The measures will bring new types of tourism products to the region’s tourism product portfolio, based either on the stories of the region or on audiovisual productions carried out here. This will attract new types of tourists to the region and increase their stay. The national and international visibility of the region is implemented in a new way, increasing the visibility of the region. The measures will lead to a positive media presence in the region and a greater sense of community. The project is divided into three main themes; 1) Development and productisation of film tourism, 2) piloting of productisation and 3) promoting the visibility of the region using audiovisual productions. In order to develop film tourism, trainings and workshops are organised for local actors on how productions are utilised in film tourism. This includes designing and productisation of service products, as a partner, where possible, by regional educational institutions e.g. XAMK. Create tools for developing film/role tourism for entrepreneurs in the region, so that they can make better use of the stories of the region as part of their own development of services and productisation. Actively participate in negotiations with production companies on the role of locally-based production tourism opportunities. The project will produce a product manual, e.g. how to build a case unknown road concept; a guide specifying the producers and products needed to carry out the various entities. The project pilots various types of film tourism products developed in the project, organises an idea workshop on, for example, Aaltonmurtaja production and implements product marketing for pilots. Digitally produced to map apps (e.g. Citynomadi, Google Maps) or similar existing channels with content from regional service offerings and film locations. Developing regional visibility using audiovisual productions to increase attractiveness through productions by organising media trips, thematic events, public relations cooperation with production and distribution companies, and regional events. As regards after-marketing, a new approach to regionalisation is being tested. Producing sales material for different channels, implementing influencer marketing (tubets, bloggers, etc.) as well as digital content implementation and marketing pilots with production companies. With the project, a new kind of business will be launched in the region using film tourism. In the long term, the attractiveness of the region will grow and new target groups will be reached for tourism.","Matkailu on globaalisti nopeimmin kasvava toimiala. Kotkan-Haminan seudun elinkeinorakenne on suuressa murroksessa, ja seudun nuori mutta jatkuvasti kehittyvä matkailuelinkeino tarvitsee uusia kohderyhmiä ja tuotealueita. Menestyksekkäästi seudulla v.2015 käynnistynyt elokuvakomissiotoiminta on luonut vakaan pohjan uusille matkailun elämyspalveluille. Elokuvamatkailun kautta voidaan myös tavoittaa täysin uusia kohderyhmiä. Kotkan-Haminan seudulla on kuvattu v. 2015-2017 aikana useita av-tuotantoja, joiden pohjalta on hyvä ammentaa matkailuun uusia sisältöjä. Hankkeen tavoitteena on seudulla toteutettujen tuotantojen näkyvyyksien hyödyntäminen ja markkinointiyhteistyö seudun matkailuyrittäjien kanssa, tuotantojen uudenlainen hyödyntäminen seutunäkyvyydessä, kv-pilotointi sekä tuotteistaminen.Hankkeen myötä seudun yrittäjät ja toimijat oppivat hyödyntämään seudulla kuvattuja av-tuotantoja osana matkailun liiketoimintaansa. Toimenpiteiden myötä saadaan seudun matkailutuoteportfolioon lisää uudenlaisia matkailutuotteita, jotka pohjautuvat joko seudun tarinoihin tai täällä toteutettuihin av-tuotantoihin. Tämä houkuttelee uudenlaisia matkailijoita seudulle ja kasvattaa heidän viipymää. Seudun kansallista ja kv-näkyvyyttä toteutetaan uudenlaisesti kasvattaen seudun tunnettuutta. Toimenpiteiden myötä seudulle syntyy positiivinen medianäkyvyys ja yhteisöllisyys kasvaa.Hanke jakautuu kolmeen pääteemaan; 1) Elokuvamatkailun kehittäminen ja tuotteistus, 2) Tuotteistuksen pilotoinnit sekä 3) Seudun näkyvyyden edistäminen av-tuotantoja hyödyntäen. Elokuvamatkailun kehittämiseksi järjestetään seudun toimijoille koulutuksia ja työpajoja siitä, miten tuotantoja hyödynnetään elokuvamatkailussa. Tähän sisältyy palvelutuotteiden muotoilua ja tuotteistamista, kumppanina  mahdollisuuksien mukaan seudun oppilaitokset esim. XAMK. Luodaan elokuva-/roolimatkailun kehittämiseen työkaluja seudun yrittäjille, jotta he voivat paremmin hyödyntää seudun tarinoita osana omaa palveluiden ja tuotteistuksen kehittämistä. Osallistutaan aktiivisesti neuvotteluihin tuotantoyhtiöiden kanssa seudulle sijoittuneiden tuotantojen roolimatkailun mahdollisuuksista. Hankkeessa tehdään tuotekäsikirja, miten rakennetaan esim. case Tuntematon tie -konsepti; opas, johon on määritelty eri kokonaisuuksien toteuttamiseen tarvittavat tuottajat ja tuotteet. Hankkeessa pilotoidaan erityyppisiä hankkeessa kehitettyjä elokuvamatkailun tuotteita, järjestetään ideapaja esim. Aallonmurtaja-tuotannosta sekä toteutetaan pilotoijille tuotteiden markkinointia. Tuotetaan digitaalisesti karttasovellukseen (esim. Citynomadi, Google Maps) tai vastaaviin olemassa oleviin kanaviin sisältöä seudullisesta palvelutarjonnasta ja elokuvien kuvauspaikoista. Seutunäkyvyyden kehittäminen av-tuotantoja hyödyntäen kasvattaen vetovoimaisuutta tuotantojen kautta järjestämällä mediamatkoja, teematapahtumia, PR-yhteistyötä mm. tuotanto- ja levitysyhtiöiden kanssa sekä järjestetään aluetilaisuuksia. Jälkimarkkinoinnin osalta kokeillaan uudenlaista hyödyntämistä seutunäkyvyydessä. Tuotetaan myyntimateriaalia eri kanaviin, toteutetaan vaikuttajamarkkinointia (tubettajat, bloggaajat yms.) sekä digitaalista sisällöntoteutusta ja markkinointipilotointeja tuotantoyhtiöiden kanssa. Hankkeen myötä seudulla käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa elokuvamatkailua hyödyntäen. Matkailu- ja palvelualojen liiketoiminnan tarjonta monipuolistuu ja tuotantojen mahdollistama seudullinen näkyvyys hyödynnetään aiempaa tehokkaammin.Pitkällä aikavälillä seudun vetovoimaisuus kasvaa ja tavoitetaan uudenlaisia kohderyhmiä matkailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749700","A71699","Processing of silk biomasses into high-value products (SuoBio)","Suobiomassojen jalostus arvokkaiksi tuotteiksi (SuoBio)","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","38.64","218709","EUR","84500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The area of Northern Ostrobothnia has about 20 % of the total peatland suitable for peat production in Finland. In addition, the area has a significant number of previously drained land for forestry, which can no longer be used for this purpose due to poor growth of trees. Indeed, the sustainable use of silk biomass is one of the priorities mentioned in the provincial bioeconomy strategy. The aim of this joint project between the Natural Resources Institute Finland and the University of Oulu is to find new solutions and economically potential value chains through which marsh biomass, mainly cultivated quark moss and peat, can be processed into valuable products. Product options include bio-based water treatment materials, biochemicals, antimicrobial compounds and single-cell protein. The aim of the project is to develop new innovative processes. New processing methods under investigation may create new business activities for technology and equipment developers and end-users of processed products. The duration of the project is from 1 January 2016 to 30 June 2018 and the estimated cost is EUR 240000. The responsible director of the project is Prof. Hannu Ilvesniemi (Natural Resources Centre) and parts are implemented by the University of Oulu’s Chemical Process Engineering Research Group.","Pohjois-Pohjanmaan alueella sijaitsee n. 20% koko Suomen turvetuotantoon soveltuvasta suoalasta. Lisäksi alueella on huomattavan korkea määrä aiemmin metsätalouden vuoksi ojitettuja maa-alueita, joita ei voi enää käyttää ko. tarkoitukseen puuston huonon kasvun vuoksi. Suobiomassojen kestävä hyödyntäminen onkin perustellusti eräs maakunnan biotalousstrategiassa mainituista painopisteistä. Tässä Luonnonvarakeskuksen ja Oulun yliopiston yhteishankkeessa on tavoitteena etsiä uusia ratkaisuja ja taloudellisesti potentiaalisia arvoketjuja, joiden kautta suobiomassat, lähinnä viljelty rahkasammal ja turve, voidaan jalostaa arvokkaiksi tuotteiksi. Tuotevaihtoehtoja ovat mm. biopohjaiset vesienkäsittelymateriaalit, biokemikaalit, antimikrobiset yhdisteet ja yksisoluproteiini. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia innovatiivisia prosesseja. Tutkittavat uudet jalostusmenetelmät voivat luoda uutta yritystoimintaa mm. teknologia- ja laitekehittäjille ja jalostustuotteiden loppukäyttäjille . Hankkeen kesto on 1.1.2016-30.06.2018 ja kustannusarvio 240000 euroa. Hankkeen vastuullinen johtaja on Prof. Hannu Ilvesniemi (Luonnonvarakeskus) ja osatoteutuksesta vastaa Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusryhmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296702","24707","Start-ups for sustainable environment created by youngsters","Nuorten luomia kestävää ympäristöä edistäviä startup-yrityksiä","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","77.69","1391148.01","EUR","1080723.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","59.3656609,18.0579986|60.1069237,19.9418327|61.4763696,21.7920677|60.4547727,22.2845804|56.947327,24.1056278|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Satakunta|Stockholm County|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|FI196|SE110|EE001|LV006","2014-2020","All Central Baltic countries face the same cross-border challenge: society and business activities should operate on the environment based approach to be sustainable. ChangeMakers aims to enhance entrpreunership mindset yought and development of 50 cross-border mini companies (i.e. student start-ups) with business plans. These student’s start-up simulations are based on enviromental challenges gained from from local business and industry in project activities. From each country, students under 18-year-old and teachers from upper secondary schools or vocational schools are attending the project. They will work in co-operation with each other, together with the experts from partners universities and mentors from enterprises and SMEs. The schools are: FI: Merikarvia upper secondary school, Eurajoki Upper secondary school, Å: Åland vocational school, SE: Värmdö Gymnasium, LA: Salacgrīva Secondary School and Engineering High School of Riga Technical University, and EE: Viimis Riigigümnaasium and Gustav Adolfi Gümnaasium. Totally 250 students will participate. The long-term tools established, developed, tested and improved in ChangeMakers and available beyond the project is an open access ePlatform tool \"ChangeMakers\" on 1) environmental aspects (safety, regulations, legislation) 2) facts on/for entrepreneurs (guideline how to do business and for distance communication), 3) tools for teachers for coaching their students on business making with sustainable elements and 4) pedagogical study module for vocational school and for upper secondary school. Participating youngsters have built an entrepreunership mindset think out of the box\" within environmental challanges and business opportunities on them with. The tools developed (as part of the ePlatform) and mindset will be shared wider in Central Baltic area and beoynd using various communication channels such as social media.","Kaikilla Keski-Baltian mailla on edessään sama rajat ylittävä haaste: yhteiskunnan ja liiketoiminnan tulisi toimia ympäristölähtöisellä lähestymistavalla, jotta se olisi kestävää. Muutoksentekijät pyrkivät parantamaan entrpreunership-ajattelua ja kehittämään 50 rajatylittävää miniyritystä (eli opiskelijoiden startup-yritystä) liiketoimintasuunnitelmilla. Opiskelijan start-up-simulaatiot perustuvat ympäristöhaasteisiin, joita paikallisesta liiketoiminnasta ja teollisuudesta on saatu projektitoiminnassa. Kustakin maasta hankkeeseen osallistuu alle 18-vuotiaita opiskelijoita sekä lukioiden tai ammattikoulujen opettajia. He tekevät yhteistyötä toistensa kanssa yhdessä kumppaniyliopistojen asiantuntijoiden sekä yritysten ja pk-yritysten mentoreiden kanssa. Koulut ovat: FI: Merikarvian lukio, Eurajoen lukio, Å: Ahvenanmaan ammattikoulu, SE: Värmdö Gymnasium, LA: Salacgrīva Yliopisto ja tekniikan korkeakoulu Riian teknillisen yliopiston ja EE: Viimis Riigigümnaasium ja Gustav Adolfi Gümnaasium. Mukana on yhteensä 250 opiskelijaa. ChangeMakers-hankkeessa perustetut, kehitetyt, testatut ja parannetut pitkän aikavälin työkalut ovat avoin ePlatform-työkalu ”ChangeMakers” 1) ympäristönäkökohdista (turvallisuus, asetukset, lainsäädäntö) 2) yrittäjiä koskevista faktoista (ohjeistus liiketoiminnan harjoittamisesta ja etäviestinnästä), 3) opettajien työkalut, joiden avulla he voivat valmentaa opiskelijoitaan yritystoiminnassa kestävillä elementeillä ja 4) pedagoginen opintokokonaisuus ammattikoululle ja lukiolle. Mukana olevat nuoret ovat rakentaneet yrittäjyyttä ajattelevan ajattelutavan” sisällä ympäristöhaitat ja liiketoimintamahdollisuudet heille. Kehitetyt työkalut (ePlatformin osana) ja ajattelutavat jaetaan laajemmin Keski-Baltiassa ja beoynd eri viestintäkanavilla, kuten sosiaalisessa mediassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749278","A70177","ILLKKA — Natural stone and aggregate project in Eastern Lapland","ILLKKA - Itä-Lapin luonnonkivi- ja kiviainesprojekti","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","36.54","431271","EUR","157595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map the potential rock and natural rock deposits in Eastern Lapland, so that aggregates needed for different needs and objects can be produced in a resource-wise manner as close as possible to the target area. This requires information about the aggregates in the project area and their quality. The aim is to find easy-to-use, high-quality rock aggregate deposits, especially in demanding infrastructure sites. The new deposits will enable aggregate companies to operate more resource-smartly, as shorter transport distances mean lower greenhouse gas emissions. In the aggregates sector, transport is a major source of greenhouse gas emissions. Short journeys save not only the environment but also costs. The project area includes the municipalities of Kemijärvi, Pelkosenniemi, Salla and Savukoski. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, the Geological Research Centre (GTK) is responsible for field research. In order to optimise the targeting of terrain surveys, both from an ecological and operational point of view, the project area will initially collect all the necessary geological and geophysical data as well as the limiting factors. For example, no surveys are carried out in protected areas or near settlements. The studies will prioritise areas close to the sites where the stone is used. In Eastern Lapland, the current construction project is Sokli’s infrastructure investments, which the State decided to fund, and a logistics centre planned for Kemijärvi. The new aggregate deposits found in the inventory make it possible to carry out large-scale construction projects at a low carbon level from the outset. On the basis of the preliminary work, field surveys will be carried out in the selected areas to identify potential natural stone and aggregate deposits. Of the best assessed rock aggregates, strength tests are carried out according to the standards. The most promising natural stone deposits are small-scale sampling and polished test panels, including, where necessary, small-scale experimental or drilling as subcontracting. The potential natural stone deposits found in the project will enable a new type of business to start up in Eastern Lapland, where there are currently no natural stone operators. The use of local stone helps to reduce the environmental load compared to the current situation where, for example, natural stones needed for environmental construction are imported from southern Finland or even from China. Businesses have a competitive advantage when they produce natural stone near their places of consumption and can market themselves as responsible and environmentally friendly operators. High-quality natural stone is almost eternal, harmless and reusable building material, and in addition local production and the low carbon and ecological sustainability of short transport journeys are both a potential source of market share growth and resource-wise operations for companies. High-quality, ecologically appropriate, beautiful natural stone is also a potential export product. In addition, comprehensive data on the area’s potential rock deposits will contribute to municipal and provincial planning, as well as environmental protection and wise use of resources in the future, as potential deposits of natural stones and aggregates can be taken into account as reservations in land use plans for later use. The results of the project will be communicated through information sessions, press releases, the websites of Itä-Lappi joint municipal authority and GTK, as well as direct company contacts. By combining the information produced by GTK previously produced in the project, aggregate and natural stone production can be created in Lapland in the future, which supports the potential of companies in the Lapland region to operate in the least carbon, resource efficient and environmentally sustainable way. SMEs do not have the opportunity to carry out surveys themselves, but require the expertise of the research institute. In addition, GTK is an important expert and developer of environmentally friendly practices in the stone industry in Finland, and the project enables GTK to share its environmental expertise with SMEs.  The greatest benefits of a low-carbon economy for the coal sector will be generated by closer access to raw materials. Transport is a major source of emissions from the stone sector, and new sources of raw materials help to reduce the need for energy for transport. It is important to safeguard the potential for resource-efficient activities in the Arctic, now that growth and economic development in the Arctic are beginning. Only a sufficiently early mapping will be useful.  This will support the development of more resource-efficient and competitive activities of both existing and potential start-ups.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Itä-Lapin potentiaaliset kalliokiviaines- ja luonnonkiviesiintymät, jotta erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin tarvittavat kiviainekset voidaan tuottaa resurssiviisaasti mahdollisimman läheltä kohdealuetta. Tämä vaatii tietoa projektialueen kiviaineksista ja niiden laadusta. Tavoitteena on löytää helposti hyödynnettävät, hyvälaatuiset kalliokiviainesesiintymät etenkin vaativiin infrarakennuskohteisiin. Uudet esiintymät mahdollistavat kiviainesyrityksille entistä resurssiviisaamman toiminnan, sillä aiempaa lyhyemmät kuljetusmatkat tarkoittavat vähäisempiä kasvihuonepäästöjä. Kiviainesalalla kuljetus on suuri kasvihuonepäästöjen lähde. Lyhyet kuljetusmatkat säästävät ympäristön lisäksi kustannuksia. Lisäksi tavoitteena on lisätä paikallisten luonnonkivien käyttöä esimerkiksi ympäristörakentamisessa.Hankealueeseen kuuluvat Kemijärven, Pelkosenniemen, Sallan ja Savukosken kunnat. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, maastotutkimuksista vastaa Geologian tutkimuskeskus (GTK). Jotta maastotutkimukset voidaan kohdentaa optimaalisesti niin ekologiselta kuin toiminnalliselta kannalta, hankealueelta kootaan aluksi kaikki tarpeellinen geologinen ja geofysikaalinen tieto sekä tutkimuksia rajoittavat tekijät. Esimerkiksi suojelualueilla tai asutuksen lähellä kartoituksia ei tehdä. Tutkimuksissa priorisoidaan alueita, jotka ovat kiven käyttöpaikkojen läheisyydessä. Itä-Lapissa ajankohtainen rakennushanke ovat Soklin infrastruktuuri-investoinnit, joita valtio päätti rahoittaa, ja Kemijärvelle suunnitteilla oleva logistiikkakeskus. Kartoituksessa löytyvät uudet kiviainesesiintymät mahdollistavat suurten rakennushankkeiden toteuttamisen alusta lähtien vähähiilisesti. Esityön perusteella valikoituneilla alueilla tehdään maastotutkimuksia, joiden avulla paikannetaan potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät. Parhaimmiksi arvioiduista kalliokiviainesesiintymistä teetetään standardien mukaiset lujuustestit. Lupaavimmissa luonnonkiviesiintymissä tehdään pienimuotoista näytteenottoa ja kiillotetut koelevyt, tarvittaessa myös pienimuotoista koelouhintaa tai kairausta alihankintana. Löydettyjä esiintymiä ja niissä tehtyjä tutkimuksia esitellään alan yrityksille maastossa ja mahdollisuuksien mukaan alan messuilla.Hankkeessa löydetyt potentiaaliset luonnonkiviesiintymät mahdollistavat uuden tyyppisen yritystoiminnan aloittamisen Itä-Lapissa, jossa ei tällä hetkellä ole luonnonkivialan toimijoita. Paikallisen kiven käyttö vähentää omalta osaltaan ympäristökuormaa verrattuna nykytilanteeseen, jossa esimerkiksi ympäristörakentamiseen tarvittavat luonnonkivet tuodaan Etelä-Suomesta tai jopa Kiinasta saakka. Yrityksille syntyy kilpailuetua, kun ne tuottavat luonnonkiveä lähellä sen kulutuspaikkoja ja ne voivat markkinoida itseään vastuullisina ja ympäristömyönteisinä toimijoina. Laadukas luonnonkivi on lähes ikuinen, haitaton ja uusiokäytettävä rakennusmateriaali, ja tämän lisäksi lähituotanto ja lyhyiden kuljetusmatkojen tuoma vähähiilisyys ja ekologinen kestävyys ovat sekä mahdollinen markkinaosuuden kasvun lähde että resurssiviisasta toimintaa yrityksille. Laadukas, ekologisesti soveltuvista esiintymistä saatava kaunis luonnonkivi on myös mahdollinen vientituote. Kattavat tiedot alueen potentiaalisista kiviesiintymistä edistävät lisäksi kunnallista ja maakunnallista kaavoitusta sekä ympäristönsuojelua ja viisasta resurssien käyttöä tulevaisuudessa, koska potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät voidaan ottaa huomioon varauksina maankäyttösuunnitelmissa myöhempää käyttöä varten. Hankkeen tuloksista tiedotetaan tiedotustilaisuuksien, lehdistötiedotteiden, Itä-Lapin kuntayhtymän ja GTK:n nettisivujen sekä suorien yrityskontaktien avulla.Yhdistämällä hankkeessa tuotettua tietoa GTK:n aiemmin tuottamaan tietoja voidaan Lappiin jatkossa luoda kiviaines- ja luonnonkivituotantoa, joka tukee Lapin alueen yritysten mahdollisuuksia toimia mahdollisimman vähähiilisesti, resurssitehokkaasti ja ympäristön kannalta kestävästi. Pk-yrityksillä ei ole mahdollisuutta tehdä kartoituksia itse, vaan siihen tarvitaan tutkimuslaitoksen asiantuntemusta. Lisäksi GTK on merkittävä kivialan ympäristöystävällisten käytäntöjen osaaja ja kehittäjä Suomessa, ja hankkeen avulla GTK voi jakaa ympäristöosaamistaan pk-yrityksille.  Vähähiilisen talouden suurin hyöty kivialalle syntyy, kun raaka-aineita on saatavilla aiempaa lähempää. Kivialan päästöistä suuri osa syntyy kuljetuksista, ja uudet raaka-ainelähteet auttavat vähentämään kuljetukseen käytettävän energian tarvetta. On tärkeää turvata resurssitehokkaan toiminnan mahdollisuudet arktisilla alueilla nyt, kun arktisten alueiden kasvu ja elinkeinoelämän kehittyminen ovat alkamassa. Vain riittävän varhain toteutetusta kartoituksesta on hyötyä.  Tämä tukee sekä olemassa olevien että mahdollisten uusien yritysten toiminnan kehittymistä aiempaa resurssitehokkaammaksi ja kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750757","A72556","FÖRETAGSUTVECKLING inom kvalitet och million","Företagsutveckling inom kvalitet och miljö","Finland","66900","09/02/2017","28/02/2021","50","28701","EUR","14350.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762831","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projektets Mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering förbättra economist och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att Kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med “block” där man kan erbjuda tjänster inom under waska Faser i ett byggprojekt.","Projektets mål är att utveckla företagets ledning genom kvalitets-och miljöcerifiering för att förbättra ekonomin och effektivera verksamheten vilket ger konkurrensfördelar och möjlighet till internationalisering.Marknadsföringen av spetskompetensen inom hantering av inomhusmiljöproblem ska utvecklas för att kunna ta nya marknadsandelar och erbjudas åt internationella kunder.Utveckla byggverksamheten genom att arbeta med \"block\" där man kan erbjuda tjänster inom alla olika faser i ett byggprojekt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300974","24988","From Idea to Printing of Metal Products","Ideasta metallituotteiden painamiseen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/10/2019","31/12/2022","41.7","1011565","EUR","421808","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","68.447594,17.4520559|69.6492047,18.9553239|65.6196231,22.1405834|65.8508506,23.188531|65.0563701,25.4683075|64.9593484,25.5396681|64.5319836,40.5093613|64.5250609,40.5907637",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Norrbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Troms og Finnmark","SE332|NO071|FI1D9|NO074","2014-2020","The project I2P aims at modernizing the manufacturing industry by substantially building knowledge on 3D-printing, also termed additive manufacturing, of metal parts. This will enhance the awareness on opportunities and limitations of this promising technique. Accelerated implementation of 3D-printing in production is expected, promoting business, employment and attractiveness in the region. From each of the four countries one university group and one SME or SME-association participates, composing complementary competence at high level. A pilot 3D-printer for metals will be installed, to test but also improve the technique. Technical, economic and environmental knowledge will be built and disseminated, via a new cooperation platform and advanced web-conferencing, to many companies, to generate promising ideas.","I2P-hankkeen tavoitteena on uudistaa valmistusteollisuutta rakentamalla merkittävästi tietoa metalliosien 3D-tulostuksesta, jota kutsutaan myös lisäaineiden valmistamiseksi. Näin lisätään tietoisuutta tämän lupaavan tekniikan mahdollisuuksista ja rajoituksista. Tuotannon 3D-tulostuksen käyttöönoton odotetaan nopeutuvan, mikä edistää liiketoimintaa, työllisyyttä ja houkuttelevuutta alueella. Kustakin neljästä maasta osallistuu yksi yliopistoryhmä ja yksi pk-yritys- tai pk-yritysyhdistys, joka muodostaa korkean tason täydentävän osaamisen. Metallien 3D-tulostin asennetaan testaamaan, mutta myös parantamaan tekniikkaa. Teknistä, taloudellista ja ympäristötietämystä rakennetaan ja levitetään monille yrityksille uuden yhteistyöfoorumin ja kehittyneen verkkokonferenssin kautta lupaavien ideoiden tuottamiseksi.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755206","A76992","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle","Finland","99600","01/04/2020","31/03/2023","40","175956","EUR","70382","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757223","S20229","Water management in the mine","Vesienhallinta kaivoksessa","Finland",null,"17/11/2014","30/04/2016","40","87501","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to plan and implement a training package in which, for the first time, Finland deals with the management of mining waters as a whole. The aim of the training package is to support the development of water management know-how in various actors and thus to influence the environment through the development of mine operations. In the project, it is important to create a knowledge support network, including those with water management skills. At this level, water management expertise cannot be found by a single operator, but must be sought from different higher education institutions, universities, companies and authorities with the best expertise in their field. The planning of the training requires a needs survey specifying the skills needs and the target groups to which the training will be directed. On this basis, the project’s expert group will start planning the scope and method of implementation of the training package, as well as the content. On the basis of the plan, the training will be carried out and, after the necessary changes, it will become part of the normal continuing training offer. The implementation can be modular, so that parts can be selected as needed.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutuskokonaisuus, jossa ensimmäistä kertaa Suomessa käsitellään kaivostoiminnan vesien hallintaa kokonaisuutena. Koulutuskokonaisuuden tavoitteena on tukea vesienhallinnan osaamisen kehittymistä eri toimijoissa ja näin vaikuttaa kaivosten toimintojen kehittymisen kautta ympäristöön. Hankkeessa tärkeää on luoda osaamista tukeva verkosto, johon kuuluvat ne osapuolet, joilla on vesien hallintaan liittyvää osaamista. Vesienhallintaosaamista ei tällä tasolla löydy yhdeltä toimijalta, vaan sitä on haettava eri korkeakouluista, yliopistoista, yrityksistä ja viranomaisista, joilla on alansa paras erityisosaaminen. Koulutuksen suunnittelu edellyttää tarveselvitystä, jossa tarkennetaan osaamistarve ja kohderyhmät, joille koulutus tullaan suuntaamaan. Tältä pohjalta hankkeen asiantuntijaryhmä lähtee suunnittelemaan koulutuskokonaisuuden laajuutta ja toteutustapaa sekä sisältöjä. Suunnitelman pohjalta koulutus toteutetaan ja tarvittavien muutosten jälkeen siitä tulee osa normaalia täydennyskoulutustarjontaa. Toteutus voi olla modulaarinen, jolloin osia voidaan valita tarpeen mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758998","S21786","VR Fast track competence assessment through working life","VR Fast track osaamisen arvioinnin kautta työelämään","Finland",null,"01/10/2019","30/04/2022","35","572925","EUR","200523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regions of Helsinki and Turku are undergoing a positive structural change, which has led to a shortage of labour in several sectors. For example, a trade barometer published by the Ministry of Employment and the Economy on 20 September 2018 shows that labour shortages were among the estimated 200 occupations in Ostrobothnia, Southwest Finland, Uusimaa and Pirkanmaa. According to Timo Lapi, the chairman of the tourism and restaurant industry, the shortage of labour in the Helsinki region is partly due to the problem of meeting. At the same time, Finland is the top tail in the OECD countries in the employment of immigrants. Immigrants are considered to play a key role in keeping the working-age population at an adequate level.  Four out of five of those with a foreign background living in Finland are working age. The problem is that the employment rate of working-age immigrants is significantly lower than in the native population. (Eronen et al. 2014.) One of the main barriers to employment for migrants is the lack of language skills.According to the OECD report (2018), previous attempts to employ migrants have not been sufficient, so new bold openings need to be developed to address the problem. The aim of the project is to develop and test the use of virtual reality to identify skills and support employment training, so that language skills are a minimal constraint. The aim is also to raise awareness among companies, such as recruitment companies, about the use of virtual reality for various tasks in training and induction. In addition, a low-threshold job pool experiment will be experimented, where immigrants would also work in pools as light entrepreneurs for employers’ pools. The approach is rapid experimentation, evaluation and modelling. The use of virtual reality has been studied to some extent, but mainly in school-educational contexts. The use of virtual reality has been limited in the context of training for employment and recognition of skills.  (Huang, Rauch & liaw 2010.)Virtual reality has been found to be useful, especially for migrant education, as guidance does not necessarily have to be linguistic. Virtual reality can produce educational packages that first show the right practices, which can then be practiced in a virtual way. Exercises can be repeated and doing wrong is not a problem. Knowledge can also be verified on a virtual world screen. The main obstacles to the use of virtual reality are price and human resources. (Kavanagh et al. 2017.)According to the Finnish National Board of Education’s recent report \"Competence 2035 (2019), learning on the basis of qualifications is part of the development of competence.The main objectives are:1) Developing a fast track model for identifying skills in conjunction with immigrant organisations and entrepreneurs, thereby opening up employment pathways, especially due to positive structural change in labour shortages. 2) to brainstorm, develop, test and model a training package that exploits the potential of the virtual world in the education of immigrants according to the needs of businesses. The model explains, for example, the applications and accessories needed to prepare the training, the cost of planning and implementing the training. 3) Develop a model whereby business associations (employers‘pools) can employ, for example, immigrant teams (employees pools) and test the potential of light entrepreneurship in the employment of immigrants and in gaining work experience, together with employing entrepreneurs and migrant organisations4) Explore how low-threshold work promotes migrants’ language skills and thus increases opportunities for further employment.","Helsingin ja Turun alueilla on käynnissä positiivinen rakennemuutos, josta on seurannut työvoimapula useille eri aloille. Työvoimapulasta kertoo esimerkiksi työ- ja elinkeinoministeriön 20.9.2018 julkaisema Ammattibarometri, jonka mukaan suhteellisesti eniten työvoimapula-ammatteja oli arvioiduista noin 200 ammatista Pohjanmaalla, Varsinais-Suomessa, Uudellamaalla ja Pirkanmaalla. Matkailu- ja ravintola-alan etujärjestön puheenjohtajan Timo Lapin mukaan Helsingin alueella työvoimapula johtuu osittain kohtaamo-ongelmasta. Samanaikaisesti Suomi on OECD-maiden hännänhuippu maahanmuuttajien työllistämisessä. Maahanmuuttajilla povataan olevan keskeinen asema työikäisen väestön määrän pysymisessä riittävällä tasolla.  Suomessa asuvista ulkomaalaistaustaisista neljä viidestä on työikäinen. Ongelma on, että työikäisten maahanmuuttajien työllisyysaste on huomattavasti kantaväestöä matalampi. (Eronen ym. 2014.) Maahanmuuttajien yksi suurimmista työllistämisen esteistä on kielitaidon puute.Aiemmat yritykset maahanmuuttajien työllistämisessä eivät ole OECD:n (2018) raportin mukaan olleet riittäviä, joten on kehitettävä uusia rohkeita avauksia ongelman ratkaisemiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata virtuaalitodellisuuden käyttöä osaamisen tunnistamisessa ja työllisyyskoulutuksen tukena siten että kielitaito on minimaalisena rajoitteena. Tavoitteena on niin ikään lisätä yritysten mm. rekrytointiryritysten tietoa virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä erilaisiin työtehtäviin kouluttamisessa ja perehdyttämisessä. Lisäksi kokeillaan matalan kynnyksen työpoolikokeilua, jossa maahanmuuttajat työskentelisivät myös pooleissa kevytyrittäjinä työnantajapooleille. Lähestymistapana ovat nopeat kokeilut, niiden arviointi ja mallintaminen. Virtuaalitodellisuuden hyödyntämistä on tutkittu jossain määrin, mutta pääasiassa koulu- ja oppilaitosyhteyksissä. Työllistämiskoulutuksen ja osaamisen tunnistamisen yhteydessä virtuaalitodellisuutta on hyödynnetty vain vähän.  (Huang, Rauch & Liaw 2010.)Virtuaalitodellisuudesta on todettu olevan hyötyä erityisesti maahanmuuttajien koulutuksessa, koska ohjeiden ei tarvitse välttämättä olla kielellisiä. Virtuaalitodellisuudessa voidaan tuottaa opetuskokonaisuuksia, joissa ensin näytetään oikeat toimintatavat, joita sitten virtuaalisesti voidaan harjoitella. Harjoituksia voidaan toistaa eikä väärin tekeminen haittaa. Osaaminen voidaan myös todentaa virtuaalimaailmassa tehdyllä näytöllä. Suurimmat esteet virtuaalitodellisuuden käyttämiselle ovat hinta ja henkilöresurssit. (Kavanagh ym. 2017.)Opetushallituksen tuoreen raportin Osaaminen 2035 (2019) mukaan tutkintoperustelinen oppiminen on osa osaamisen kehittämistä.Keskeiset tavoitteet ovat:1) Kehittää virtuaalitodellisuutta hyödyntävä fast track malli osaamisen tunnistamiselle yhdessä maahanmuuttajajärjestöjen ja yrittäjien kanssa ja avata sitä kautta reittejä työllistymiselle erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aiheuttamaan työvoimapulaan. 2) Ideoida, kehittää, testata ja mallintaa koulutuspaketti, joka hyödyntää virtuaalimaailman mahdollisuuksia maahanmuuttajien koulutuksessa yritysten tarpeiden mukaisesti. Mallissa selvitetään mm. koulutuksen laatimiseen tarvittavat sovellukset ja lisälaitteet, koulutuksen suunnittelun ja toteutuksen hinta. 3) Kehittää malli, jolla yrittäjien yhteenliittymät (työnantajapoolit) voivat työllistää esimerkiksi maahanmuuttajatiimejä (työntekijäpoolit) ja kokeilla kevytyrittäjyyden mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymisessä ja työkokemuksen hankinnassa yhdessä työllistävien yrittäjien ja maahanmuuttajajärjestöjen kanssa4) Tutkia, miten matalan kynnyksen työskentely edistää maahanmuuttajien kielivalmiuksia ja siten lisää mahdollisuuksia jatkotyöllistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753587","A74072","Bucco Party and Meeting Room","Buccon Juhla-ja Kokoustila","Finland","28100","10/04/2018","30/03/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765328","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Building a new kind of meeting and party room service concept, where the adaptability of the premises and the services sold is at a new level. This makes it possible to take account of the wishes of all the different groups of Asakas in a very flexible way.","Uudenlaisen kokous-ja juhlatila palvelukonseptin rakentaminen, jossa tilojen ja myytävien palvelujen muokkautuvuus on uudella tasolla. Tämä mahdollistaa kaikkien erilaisten asakasryhmien toivomusten huomioimisen erittäin joustavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758432","S21420","From Bachelor to Career — Career Tracking Information","AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","39.12","959246","EUR","375279.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project application is a continuation of Bachelor’s career! — for the project (Sustainable growth and jobs 2014-2020). Get a career! the project developed and piloted a model for the implementation of the career monitoring survey (Annex) and built a model for reporting and disseminating information. The aim of the follow-up project is to develop the technical solutions for collecting, processing/analysing and reporting uniform career monitoring for universities of applied sciences. The project strengthens and develops the collection and dissemination of career monitoring data for both personnel and students and external stakeholders. Career follow-up information refers to up-to-date information on the employment of graduates, the career opportunities provided by the education and training and the work-life equivalence of studies. Higher education institutions use information in planning and developing education and promoting the employment of students at national level. University students and those applying for studies receive information as a basis for personal career planning and to support their own employment. In addition, the information is used in the development of career and recruitment services and alumni activities of universities of applied sciences. Making sustainable career choices requires truthful and reliable information about educational and career pathways. Proactive and up-to-date knowledge of working life after graduation already during studies will give students a better starting point to enter the labour market after graduation. To support career guidance, the project provides high-quality, transparent and up-to-date information on possible career paths. The career monitoring data collected annually also serves the actors of the joint stage in the second degree and the regional and national anticipation of training needs. So far, the problem has been weak coverage of career monitoring data, inconsistencies and lack of comparability between organisations. This project will create a coherent and permanent structure for collecting career monitoring data.   As project actors, they will continue their careers from Bachelor of Applied Sciences! project partners involved in the project. The coordinator of the project is Turku University of Applied Sciences and the other actors are HAMK, Oamk, OTUS, TAMK and Laurea. After the Jyväskylä University of Applied Sciences had opted out of the project, Laure was asked to bring geographical coverage. From the horizontal objective, social and cultural sustainability, equality and gender equality are implemented in the project. The project will provide open, high-quality and accessible information on the actual career paths. On the basis of up-to-date career tracking data, students and potential candidates seeking studies will also receive information and support for non-typical (stereotype) choices. In addition to national objectives, the project also supports multiculturalism and international choices.","Tämä hankehakemus on jatkoa AMKista uralle! – hankkeelle (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020). AMKista uralle! –hanke kehitti ja pilotoi uraseurantakyselyn toteuttamisen toimintamallin (liite) sekä rakensi mallia tiedon raportoinnista ja levittämisestä. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakouluille yhtenäinen uraseurannan toteutus, tiedon keräämisen, käsittelyn/analysoinnin ja raportoinnin tekniset ratkaisut. Hankkeessa lisätään ja vahvistetaan uraseurantatiedon tunnettuutta ja hyödyntämistä koulutuksen suunnittelussa ja työelämänvastaavuuden kehittämisessä.Hanke vahvistaa ja kehittää ammattikorkeakoulujen uraseurantatiedon keräämistä ja tiedon jakamista sekä henkilöstölle että opiskelijoille ja ulkoisille sidosryhmille. Uraseurantatiedolla tarkoitetaan ajantasaista tietoa valmistuneiden työllistymisestä, koulutuksen tuottamista uramahdollisuuksista sekä opintojen työelämävastaavuudesta. Korkeakoulut hyödyntävät tietoa koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä ja opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä valtakunnallisella tasolla. Korkeakouluopiskelijat ja opintoihin hakeutuvat taas saavat tietoa henkilökohtaisen urasuunnittelun pohjaksi ja oman työllistymisensä tueksi. Lisäksi tietoa hyödynnetään ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrytointipalvelujen sekä alumnitoiminnan kehittämisessä. Kestävien uravalintojen tekeminen vaatii koulutukseen hakevalta totuudenmukaista ja luotettavaa tietoa koulutus- ja urapoluista. Ennakoiva ja ajantasainen tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä jo opiskeluiden aikana antavat opiskelijoille paremmat lähtökohdat siirtyä valmistumisen jälkeen työmarkkinoille. Uraohjauksen tueksi hanke tarjoaa laadukasta avointa ja ajantasaista tietoa mahdollisista urapoluista. Vuosittain kerättävä uraseurantatieto palvelee myös nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Tähän asti ongelmana on ollut uraseurantatiedon heikko kattavuus, epäyhdenmukaisuus ja vertailtavuuden puuttuminen eri organisaatioiden välillä. Tässä hankkeessa luodaan yhtenäiset ja pysyvät rakenteet uraseurantatiedon keräämiseen.   Hankkeen toimijoina jatkavat AMKista uralle! –hankkeessa toimineet hankepartnerit. Hankkeen koordinaattorina on Turun AMK ja muut toimijat ovat HAMK, Oamk, OTUS, TAMK ja Laurea. Jyväskylän ammattikorkeakoulua jättäydyttyä pois hankkeesta tilalleen pyydettiin Laurea tuomaan maantieteellistä kattavuutta.Horisontaalisista tavoitteessa hankkeessa toteutuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Hanke tuottaa avointa, laadukasta ja saatavissa olevaan tietoa toteutuneista urapoluista. Ajantasaisen uraseurantatiedon perusteella opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat potentiaaliset hakijat saavat tietoa ja tukea myös ei-tyypillisiin (stereotyyppisiin) valintoihin. Kansallisten tavoitteiden lisäksi hankkeessa tuetaan myös monikulttuurisuutta ja kansainvälisiä valintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752053","A73938","Product development project and start-up of export activities","Tuotekehityshanke sekä vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","75700","09/05/2018","21/05/2020","50","11930","EUR","5965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766282","63.674555651852,28.825602284029","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Commercialisation of a new product. Market survey of exporting countries and finding partners.","Uuden tuotteen kaupallistaminen. Markkina selvitys vientimaista sekä yhteistyökumppaneiden löytäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755841","A77315","Developing Exports in Salli Systems","Viennin kehittäminen Salli Systemsissä","Finland","77700","31/12/2020","30/06/2022","50","163400","EUR","81700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Salli Systems’ exports and become a bigger part of the international market. In the future, the goal is that most of the net sales come from exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Salli Systemsin vientiä ja päästä isommin osaksi kansainvälisiä markkinoita. Jatkossa tavoitteena on että suurin osa liikevaihdosta tulee viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753874","A75659","Preliminary study of own manufacturing activities and possibilities for exporting own production","Esiselvitys oman valmistustoiminnasta ja oman tuotannon vientimahdollisuuksista","Finland","62200","10/12/2019","31/12/2020","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766407","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Silver-Puro wants to find out what opportunities the volume products manufactured in Finland would bring to business. A comprehensive analysis of what production would require in practice and market research will also identify the views of dealers. Furthermore, the costs, requirements and challenges of the planned collection as well as the export potential will be explored. Our own collection would want to have a stronger impact on design than has been possible so far.","Hopea-Puro haluaa selvittää, mitä mahdollisuuksia Suomessa valmistetut volyymituotteet toisivat liiketoiminnalle. Selvitetään kattavasti mitä valmistaminen käytännössä vaatisi ja kartoitetaan markkinatutkimuksella myös jälleenmyyjien näkemyksiä.Lisäksi selvitetään itse suunnitellun malliston kustannukset, vaatimukset ja haasteet, sekä vientipotentiaali. Omalla mallistolla haluttaisiin päästä vaikuttamaan vahvemmin muotoiluun, kuin mitä tähän asti on ollut mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750652","A72651","INDITEST: Investment and development project aimed at the internationalisation of te?ted Oy.","INDITEST: Te?ted Oy:n kansainvälistymiseen tähtäävä investointi- ja kehittämishanke.","Finland","40100","14/02/2017","31/12/2018","50","220100","EUR","110050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762750","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose of the INDITEST project is to develop Te?ted Oy’s business into an international business. The international etabolisation and launch of Te?ted Oy will be achieved by investing in a Class II (BL2) research and development laboratory, where medical devices such as Tickplex products can be manufactured.The results of the project are standardised operating procedures for manufacturing Tickplex products, the necessary CE and ISO certifications, and the necessary information for exports of medical devices in the countries of Europa, the EU and Canada.  The final business plan will be refined on local markets, opinion multipliers and customer segments based on the data collected in the project.","INDITEST hankkeen tarkoituksena on kehittää Te?ted Oy:n liiketoiminta kansainväliseksi. Te?ted Oy:n kansainvälinen etaboloituminen ja lanseeraus toteutuvat investoimalla turvallisuusluokan II (BL2) tutkimus- ja kehityslaboratorioon, jossa voidaan valmistaa sellaisia terveydenhuollon laitteita, kuten Tickplex ¿tuotteet.Hankkeen tuloksina saadaan kansainväliset vaatimukset täyttävät standardoidut toimintaohjeet Tickplex ¿tuotteiden valmistamiseen, tarvittavat CE ja ISO -sertifioinnit sekä viennin kannalta tarpeelliset tiedot terveydenhuollon laitteista säädetystä maakohtaisesta lainsäädännöstä Europan maissa, USA:ssa ja Kanadassa.  Lopullinen liiketoimintasuunnitelma tarkentuu paikallisista markkinoista, mielipidevaikuttajista ja asiakassegmenteistä hankkeessa kerättävän tiedon pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","A76600","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35","227374","EUR","79580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749403","A70302","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","53851","01/03/2015","30/06/2017","44.27","316258","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Protect-DG — New technologies for the management of network failures and distributed generation is aimed at researching and developing new solutions for managing fault situations in the medium-voltage network and controlling small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, society’s demands for increasing the reliability of electricity have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods for trouble detection.The project will develop new fault detection and detection technologies and technical solutions for continuity signal blocking (Lom) protection, demonstrating the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control and developing its use in arc protection. The project will create means for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improve the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The aim of the project is to develop new technologies protected by patents. The research is carried out in cooperation between the University of Lappeenranta (LUT) and the University of Vaasa (VY). The project is funded by companies that provide technical support and expertise for the project. Implementing demonstrations are designed and implemented in cooperation with companies and the resources provided by the companies are used in research.","Protect-DG -Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena on tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimintavarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen.Projektissa kehitetään uusia vianilmaisun ja vianpaikannuksen tekniikoita ja teknisiä ratkaisuja jatkuvuussignaaliin perustuvalle saarekekäytön esto- eli Loss-of-Mains (LoM) -suojaukselle, sekä demonstroidaan IEC 61850 -standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa ja kehitetään standardin hyödyntämistä valokaarisuojauksessa. Projektissa luodaan keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Projektissa on tavoitteena kehittää patenteilla suojattavaa uutta teknologiaa. Tutkimus toteutetaan Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) ja Vaasan yliopiston (VY) yhteistyönä. Projektiin osallistuu rahoittajina yrityksiä, jotka tarjoavat projektiin teknistä tukea ja osaamista. Toteuttavat demonstraatiot suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa ja yritysten tarjoamia resursseja hyödynnetään tutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","A72266","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","29900","24/08/2016","31/12/2017","50","12270","EUR","6135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755106","A76791","Fiber laser","Kuitulaser","Finland","24280","21/01/2021","30/06/2021","50","146400","EUR","73200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768490","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Acquiring fiber laser","Hankitaan kuitulaser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759476","S22364","Systemic management in industry","Systeeminen johtaminen teollisuudessa","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","13.8","358477","EUR","49455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The competitiveness of Finland and the province of Central Finland has traditionally been industrially driven. In industry, due to the accelerating change in the external operating environment, efficiency and competitiveness are often sought primarily by improving production processes, e.g. through automation and quality tools. Silos of the company’s activities in everyday busy situations are quite common. The solution-oriented approach is efficient and decisions can be made on a solid schedule, but the overall efficiency may not be sufficiently taken into account. Production is carried out by the production manager and logistics logistics. If there are challenges in human resources management or marketing, a human resources or marketing specialist will be hired or acquired in the form of expert services. Thinking is logical, but the analysis of systemicity between different functions is easily left behind and total productivity does not reach its best possible level as different business operations optimise their own goals.Developing management and management’s systemic thinking means learning to take into account the interests of individuals, groups and larger organisations at the same time, as well as the operating environment. Group and organisation are systems where everything affects everything — one thing cannot be changed without affecting others. Systemic thinking means taking into account both short-term and long-term interests at the same time. Systemic thinking can mean using the supervisor’s time for things that are more important to others than themselves, or to give priority to the needs of other units over the needs of one’s own unit.The pandemic has led to even more silos and part-optimisation in industrial companies, as many companies employ employees and supervisors remotely. Everyday interaction has been neglected and the decrease in interaction also has a direct impact on well-being at work.System Management in Industry aims to improve the productivity and competitiveness of industrial enterprises by developing the company’s internal potential. Systemic management refers to management that considers an organisation as a system where all functions interact with each other. From the point of view of the staff, there is a particular interest in the availability of the information needed to carry out the work and the clarity of the objectives of the work, as well as the effectiveness of the interaction. The project aims at a better functioning of management systems and a more open and systematic culture of interaction and communication. The development of a well-functioning management system as well as interaction and communication skills ensures that all the functions and levels of management of the organisation, as well as the managerial expertise of a single manager, are up to date. When interaction operates both horizontally and vertically in both directions, the experience of each staff member is taken into account. The novelty value of the project is related to the perspective of systemic management. Productivity and well-being at work are sought by examining the company’s internal resources and operating models and prioritising development measures from the needs of each company. The project utilises well-known and researched management development models and development measures are planned step by step in cooperation with the company. The project follows the “start less, finish more” approach, according to which the company’s development objectives are selected only for those objectives, the need for which is justified from a systemic point of view and for which management is ready to commit. The leaders of the technical fields are traditionally a substance expert and management competence has been learned through experience. Therefore, the overall management is often lacking and has an impact on the performance of the organisation. The project is designed to be concrete and practical. During the project, systemic management is practiced using a small step-by-step implementation method and jointly seeking changes in operating practices in companies’ daily lives and management. Staff experience will be reflected through the implementation of the project. A better understanding and internalisation of staff experience creates deeper meaning and motivation for management and managers for personal development. The project is divided into four work packages, which are implemented on a time-by-time basis.","Suomen ja Keski-Suomen maakunnan kilpailukyky on perinteisesti ollut teollisuusvetoista. Teollisuudessa ulkoisen toimintaympäristön kiihtyvän muutoksen takia tehokkuutta ja kilpailukykyä haetaan usein ensisijaisesti tuotannon prosesseja tehostamalla esim. automatisaation ja laatutyökalujen avulla. Yrityksen toimintojen siiloutuminen arjen kiireissä on varsin yleistä. Ratkaisukeskeisyys on tehokasta ja päätöksiä saadaan tehtyä rivakalla aikataululla, mutta kokonaistehokkuuteen ei välttämättä osata kiinnittää tarpeeksi huomiota. Tuotannosta vastaa tuotantopäällikkö ja logistiikasta logistikot. Jos haasteita on henkilöstöhallinnossa tai markkinoinnissa, palkataan henkilöstöhallinnon tai markkinoinnin osaaja tai hankitaan osaamista asiantuntijapalvelun muodossa. Ajatuskulku on looginen, mutta systeemisyyden tarkastelu eri toimintojen välillä jää helposti taka-alalle eikä kokonaistuottavuus pääse parhaalle mahdolliselle tasolleen eri yritystoimintojen optimoidessa omia tavoitteitaan.Johdon ja esimiesten systeemisen ajattelun kehittäminen tarkoittaa, että opitaan huomioimaan samanaikaisesti yksilöiden, ryhmän ja laajemman organisaation, kuten myös toimintaympäristön intressejä. Ryhmä ja organisaatio ovat systeemejä, joissa kaikki vaikuttaa kaikkeen - yhtä asiaa ei voi muuttaa vaikuttamatta toisiin. Systeeminen ajattelu merkitsee sekä lyhyen että pitkä aikavälin intressien huomioon ottamista samanaikaisesti. Systeeminen ajattelu voi merkitä esimiehen ajan käyttöä asioihin, jotka ovat tärkeämpiä muille kuin itselle tai muiden yksikköjen tarpeiden asettamista oman yksikön tarpeiden edelle.Koronapandemia on aiheuttanut teollisissa yrityksissä jopa aiempaa enemmän siiloutumista ja osaoptimointia, koska useassa yrityksessä toimihenkilöt ja esimiehet ovat etätöissä. Arjen vuorovaikutus on jäänyt entistä vähäisemmälle huomiolle ja vuorovaikutuksen vähenemisellä on suoria vaikutuksia myös työhyvinvointiin.Systeeminen johtaminen teollisuudessa -hankkeen tarkoituksena on parantaa teollisten yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä yrityksen sisäistä potentiaalia kehittämällä. Systeemisellä johtamisella tarkoitetaan johtamista, joka tarkastelee organisaatiota systeeminä, missä kaikki toiminnot ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa. Henkilöstön näkökulmasta kiinnostuksen kohteina ovat erityisesti työn tekemiseen vaadittavan tiedon saatavuus ja työn tavoitteiden selkeys sekä vuorovaikutuksen toimivuus. Hankkeessa tavoitellaan johtamisjärjestelmien parempaa toimivuutta sekä avoimempaa ja systemaattisempaa vuorovaikutus- ja viestintäkulttuuria. Toimivan johtamisjärjestelmän sekä vuorovaikutus- ja viestintäosaamisen kehittämisen avulla varmistetaan, että kaikki organisaation toiminnot ja johtamisen tasot sekä yksittäisen esimiehen esimiesosaaminen ovat ajan tasalla. Kun vuorovaikutus toimii sekä horisontaalisesti että vertikaalisesti molempiin suuntiin, jokaisen henkilöstön jäsenen kokemus tulee huomioiduksi.Hankkeen uutuusarvo liittyy systeemisen johtamisen näkökulmaan. Tuottavuutta ja työhyvinvointia haetaan tarkastelemalla yrityksen sisäisiä voimavaroja ja käytössä olevia toimintamalleja sekä priorisoimalla kehitystoimenpiteet kunkin yrityksen tarpeista lähtien. Hankkeessa hyödynnetään tunnettuja ja tutkittuja johtamisen kehittämisen malleja ja kehitystoimenpiteet suunnitellaan askel askeleelta yrityksen kanssa yhteistyössä. Hankkeessa noudatetaan “start less, finish more” -ajattelutapaa, jonka mukaan yrityksen kehittämistavoitteiksi valitaan vain sellaisia tavoitteita, joiden kehittämistarve on systeemisyyden näkökulmasta perusteltua ja joiden tavoittelemiseen johto on valmis sitoutumaan. Teknisten alojen johtajat ovat perinteisesti substanssiosaajia ja johtamisosaaminen on opittu kokemuksen kautta. Sen vuoksi kokonaisuuden hallitseminen on usein puutteellista, ja sillä on vaikutusta organisaation tuloksellisuuteen. Hanke on suunniteltu konkreettiseksi ja käytännönlähteiseksi. Systeemistä johtamista harjoitellaan hankkeen aikana pienin askelin etenevän toteutustavan avulla ja haetaan yhdessä harjoitellen toimintatapamuutoksia yritysten arkeen ja johtamiseen. Henkilöstökokemusta reflektoidaan läpi hankkeen toteutuksen. Henkilöstökokemuksen parempi ymmärtäminen ja sisäistäminen luo johdolle ja esimiehille syvempää merkitystä ja motivaatiota henkilökohtaiseen kehittymiseen.Hanke on jaettu neljään työpakettiin, joita toteutetaan aikataulullisesti limittäin. Työpaketti 1: Johtamisjärjestelmien ja johtamisosaamisen tilannekuvatToimenpide 1.1 Työhyvinvoinnin, henkilöstökokemuksen ja vuorovaikutusosaamisen alkukartoitusToimenpide 1.2 Johtamisosaamisen arviointiToimenpide 1.3 Systeemisen johtamisen nykytila-analyysiToimenpide 1.4 Työhyvinvoinnin, henkilöstökokemuksen ja vuorovaikutusosaamisen loppukartoitusTyöpaketti 2: Yrityskohtaiset systeemisen johtamisen kehityspolutToimenpide 2.1 Yrityskohtaisten kehityspolkujen suunnitteluToimenpide 2.2 Henkilökohtaisten kehityspolkujen suunnitteluToimenpide 2.3 Toimenpidesuunnitelmat ja kokei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751466","A72165","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","Finland","67800","25/11/2015","30/09/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763256","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development and internationalisation of production methods.","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754618","A76503","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","79100","28/08/2020","31/08/2022","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Acquisition of CNC turning centre to increase production capacity","CNC-sorvauskeskuksen hankinta tuotantokapasiteetin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758717","S22105","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi Lapland","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-Lapissa","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2021","40","99965","EUR","39986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Koronaexit — Post-corporate corona effects in Tunturi-LapiTourism is a strongly growing service sector in Tunturi-Lapi, where the sudden cyclical change due to Coronavirus (COVID-19) requires special measures to enable companies to respond to new changed circumstances. Support for the well-being of single entrepreneurs, micro-entrepreneurs and SMEs in the midst of the crisis and, in particular, advice on the well-being, capacity and crisis of companies in difficulty must be done in a coordinated manner and with sufficient resources, so that all companies receive the assistance and support needed for their own situation. The skills challenges faced by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) due to change situations, such as teleworking and digital, are complex. The sudden challenges of layoffs and dismissals must be met. To this end, the future skills needs and development pathways of companies in the region and their implementation plans must be adequately resourced. In addition to national and provincial expert services, the identification of needs must also take greater account of peer learning, participation and encouragement of enterprises. When in a close environment of your own company’s area of operations you have the necessary know-how and there is a local know-how for it, it can lead to new types of innovation in the productisation of your own products in the companies in the region. The post-crisis state of emergency has been characterised by a rapid need for information and guidance, which has changed at a heavier pace in the process of filtering and adopting new regulations and guidelines. In this rapid pace of restructuring, especially the right resourcing of seasonal labour needs is important for business continuity. With regard to the regional well-being of companies, coordinated support for mental health, substance abuse and crisis work is an essential element in the future of the crisis. Enabling common well-being events in the region, physically or remotely, especially in small localities, is the right way to get the message across. The aim of the project is to involve around 25-30 micro-enterprises and approximately 50-55 individual participants in workshops open to all, Koronaexit in virtual conveniences and company-specific clinics.","Koronaexit -Yritysten koronavaikutusten jälkeiset toimenpiteet Tunturi-LapissaMatkailu on voimakkaasti kasvava palvelua-ala Tunturi-Lapissa, johon Koronaviruksen (COVID-19) vuoksi tullut äkillinen suhdannemuutos vaatii erityisiä toimenpiteitä, jotta yritykset pystyvät vastaamaan uusiin muuttuneisiin olosuhteisiin. Yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yrittäjien hyvinvoinnin tukeminen kriisin keskellä ja eritoten vaikeuksissa olevien yritysten hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvonta tulee tehdä koordinoidusti ja riittävillä resursseilla, jotta kaikki yritykset saavat oman tilanteensa tarvitseman avun ja tuen. Muutostilanteiden ja esimerkiksi etätyön ja digitaalisuuden tuomat osaamishaasteet mikro- ja pk-yrityksissä ovat monitahoiset. Lomautusten ja irtisanomisten aiheuttamiin äkillisiin haasteisiin pitää pystyä vastaamaan. Tämän vuoksi alueen yritysten tulevaisuuden osaamistarpeet ja kehityspolut ja niiden toteuttamissuunnitelmat on oltava riittävästi resursoituna.Tarpeiden kartoituksessa on kansallisten ja maakunnallisten asiantuntijapalveluiden lisäksi myös yritysten vertaisoppiminen ja siihen osallistaminen ja kannustaminen huomioitava aiempaa enemmän. Kun oman yrityksen toiminta-alueen läheisessä toimintaympäristössä löytyy tarvittava osaaminen ja siihen on olemassa paikallinen osaaja, voi se johtaa alueen yrityksissä uudenlaisiin innovaatioihin omien tuotteiden tuotteistamisessa. Kriisin jälkeistä poikkeustilaa on leimannut nopea informaation ja ohjauksen tarve, joka on muuttunut kiivaassa tahdissa uusien määräysten ja ohjeiden suodattamisena ja omaksumisena. Tässä rakennemuutosten nopeassa vauhdissa eritoten kausityövoimatarpeiden oikea resursointi on yritystoiminnan jatkuvuuden kannalta tärkeää.Yritysten alueellisen hyvinvoinnin osalta koordinoitu mielenterveys-, päihde- ja kriisityön tuki on erittäin olennainen osa kriisin jatkon kannalta. Alueen yhteisten hyvinvointiin liittyvien tapahtumien mahdollistaminen tilanteen niin salliessa joko fyysisesti tai etänä on eritoten pienillä paikkakunnilla tapahtumien avulla oikea tapa saada viesti perille.Hankkeessa on tavoitteena osallistaa kaikille avoimissa työpajoissa, Koronaexit virtuaaliaamukahvitilaisuuksissa ja yrityskohtaisissa klinikoissa noin 25-30 mikroyritystä ja noin 50-55 yksittäistä osallistujaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","A75703","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749638","A71637","Greenled Oy Internationalisation and mapping of the Nordic markets","Greenled Oy kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinoiden kartoitus","Finland","90440","14/03/2016","14/03/2017","50","40570","EUR","20285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760621","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Start of exports initially to Sweden and Denmark, later to Norway. The aim is to have regional distribution channels and partners in the market area and in the future a permanent part of the turnover in the relevant markets.Market analysis of the market potential, competitive situation and potential customers of Greenled products and services.The aim is to successfully enter the Nordic market.","Viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja Tanskaan, myöhemmin Norjaan. Tavoitteena saada alueelliset jakelukanavat sekä yhteistyökumppaneita markkina-alueelta ja jatkossa pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Markkina-analyysi Greenled tuotteiden ja palveluiden markkinapotentiaalista, kilpailutilanteesta ja potentiaalisista asiakkaista.Tavoitteena etabloitua onnistuneesti pohjoismaiseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752496","A73181","Flexible box support in place for Lighting walls","Joustava rasiatuki paikallaan valettaviin seiniin","Finland","67600","20/05/2017","01/06/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764711","63.823385745349,23.157032577952","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Kojerasia aid in place for the walls to be cast will speed up the work considerably because the old method, i.e. tying the boxes to the reinforcement, is much more burdensome.The aid is mainly designed for strains that come to the front surface of the work mold and in cases where the counter mould cannot be fixed by nailing the boxes. The support can also be used to attach the tap angle to the boxes and the boxes.The product has been tested on the site in a genuine situation and worked well.","Kojerasiatuki paikallaan valettaviin seiniin nopeuttaa työtä huomattavasti koska vanha menetelmä eli kojerasioiden sitominen raudoitukseen on huomattavasti työläämpää.Tuki on suunniteltu lähinnä rasioille jotka tulevat työmuotin etupintaan ja tapauksiin jossa vastamuottiin ei voida kiinnittää rasioita naulaamalla.Tukea voi myös käyttää hanakulma rasioiden sekä jakorasioiden  kiinnittämiseen.Tuotetta on testattu työmaalla aidossa tilanteessa ja toiminut hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","S21449","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","37.5","630815","EUR","236555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","A71557","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","95450","17/12/2015","31/12/2017","50","110100","EUR","55050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756644","A78318","Acquisition of bordering line and installation of automatic disk storage","Reunalistoituslinjan hankkiminen ja automaattisen levyvaraston asennus","Finland","85800","07/10/2021","31/05/2022","50","52150","EUR","26075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769498","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jr-Kaluste Oy invests in sustainable development and invests in a new Riding Machine Line and installs a second-hand automated warehouse. The aim is to grow business and increase production efficiency.","JR-Kaluste Oy panostaa kestävään kehitykseen ja investoi uuden Reunalistoituskonelinjan ja asentaa käytettynä hankitun automaattivaraston. Tarkoituksena on kasvattaa liiketoimintaa ja tehostaa tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296141","25251","A Nordic Center for Energy Efficient Renovations","Pohjoismainen energiatehokkaiden remonttien keskus","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","51.07","1843330","EUR","941355","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357101","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751231","A72330","Needle","Neulanen","Finland","69600","26/09/2016","01/10/2018","50","8225","EUR","4112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Diagnostic observation of the joint by means of needle arthrosis technology is a new diagnostic technique in Finland’s veterinary medicine. The aim is to introduce this technology among the first to Nikula Horse Clinic in Kaustinen.Measures: The equipment will be purchased from an American supplier and installed immediately after the acquisition and will be used for both equine and small animal diagnostics.The diagnostic artroscopy carried out on the Neula offers both horse and small animal owners a less risk-free and cheaper alternative to the arthrogen cough and increases the quality of intra-joint diagnostics in northern Finland, especially for horses who lack the possibility of CT imaging.","Neula-artroskopiatekniikalla suoritettu nivelen diagnostinen tähystäminen on Suomen eläinlääkäinnässä uusi diagnostinen tekniikka. Tavoitteena on saada tämä tekniikka käyttöön ensimmäisten joukossa Nikulan hevosklinikalle Kaustiselle.Toimenpiteet: Välineistö hankitaan amerikkalaiselta toimittajalta ja asennetaan käyttökuntoon välittömästi hankinnan jälkeen ja sitä tullaan käyttämään sekä hevos- että pieneläindiagnostiikassa.Neulalla suoritettu diagnostinen artroskopia tarjoaa sekä hevosten että pieneläinten omistajille riskittömämmän jahalvemman vaihtoehdon niveltähystykselle ja lisää pohjoisen Suomen aluuella nivelen sisäisen diagnsotiikan laatua varsinkin hevosilla, joilta puuttuu CT-kuvauksen mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753725","A75410","Investments in the pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristön investoinnit","Finland","65200","01/01/2020","30/06/2022","35","27400","EUR","9590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","This investment project is an investment part of a project aimed at creating in Ostrobothnia a research and innovation environment for applied interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Technobothnia. An open interface pilot environment creates new skills, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for user interfaces that utilise user-driven, new, user-driven, virtual realities and 3D technologies, both for the construction and evaluation of user-driven, novel user interfaces. The project’s concrete measures include studying the needs of equipment and tools related to the creation and evaluation of user interfaces, designing and implementing a pilot environment for Technobothnia, designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and businesses through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communication of project results and pilot environment. The project will result in a hub of expertise, which will make the actors in the region more ready to exploit and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region.  the opportunities for co-operation between orphan schools become more diverse and develop. For example, the thesis cooperation and joint projects between universities can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of higher education institutions, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Tämä investointihanke on investointiosa hankkeelle, jonka tavoitteena luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin. Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen. Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa.  orkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta. Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754070","A75955","Digital Attraction — Increasing and highlighting residential and living environments by using digital","Digivetovoima - Asuin- ja elinympäristöjen vetovoimatekijöiden lisääminen ja esiintuonti digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","143110","EUR","50089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The large-scale digital transformation in Finnish society shapes society at all levels. At the same time as the digital transformation, Finland is undergoing a social, demographic and also public administration change, as a result of which the population is increasingly concentrated around a few of the largest cities. As a result of this intensive population movement, cities and municipalities can be roughly divided into winners and losers in the future: a few larger cities will continue to grow (population) in the near future, with a large number of other municipalities and cities losing their inhabitants and services. Many municipalities and cities are thus confronted with a constant struggle to attract (and keep) residents. This can be seen, for example, in attracting residents and skilled labour, as well as businesses. Viewed in general terms, the attractiveness of cities is seen as factors related to urban structure and services, as well as factors related to economic policy and the urban community. On a number of occasions, emphasis is placed on the so-called ‘hard pull factors’, but it is actually difficult for cities and municipalities to increase their attractiveness and to separate themselves. Emphasising and highlighting hard pull factors alone is seldom sufficient to attract various human, information and resource flows. Digital transformation and digital applications contribute to increasing the attractiveness of municipalities and cities and, above all, bringing them to the fore. In a competition for attraction between municipalities and cities, instead of highlighting the strong attraction, they should try to invest in the competitive advantage in order to achieve the promotion of soft pull factors that are more difficult to display.  However, the way in which the attractiveness of living and living environments can be highlighted in digital environments is still partly obscure. Therefore, the aim of the project is to develop an operating model and to increase understanding of the factors that promote the attractiveness of living and living environments in digital environments. In addition to this, the aim of the project is to establish, through concrete examples and a pilot platform, how these attraction factors can be made visible to different target groups in an appropriate and attractive way. The project will result in a concrete digital platform that will enable the attractiveness of the city of Lahti, which is the subject of the project, to be brought to the attention of the various target groups in a way that suits them best. Different stakeholders and users are involved in the design and implementation of the digital platform, creating an increased understanding of what factors attract different people. From a technical point of view, the project will increase the understanding of what applications can be used to increase the attractiveness of residential areas by making use of digital, and how existing urban structures support the exploitation of these applications (e.g. what open data can be used to present traction factors, and how existing information systems can be used to highlight pull factors).  The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Suomalaisessa yhteiskunnassa laajassa mittakaavassa meneillään oleva digitaalinen transformaatio muokkaa yhteiskuntaa sen kaikilla tasoilla. Samanaikaisesti digitaalisen transformaation kanssa Suomessa on meneillään yhteiskunnallinen, väestödemograafinen ja toisaalta myös julkishallinnollinen muutos, jonka seurauksena väestö keskittyy entistä tiiviimmin, muutaman suurimman kaupungin ympärille. Tämän tiivistävän väestöliikehdinnän seurauksena kaupungit ja kunnat voidaan jakaa tulevaisuudessa karkeasti voittajiin ja häviäjiin: muutama suurempi kaupunki jatkaa lähitulevaisuudessa (väestö)kasvuaan, suuren osan muista kunnista ja kaupungeista menettäessä asukkaitaan ja sitä myöten palveluitaan. Monet kunnat ja kaupungit joutuvat siten käymään jatkuvaa kamppailua asukkaiden houkuttelemisesta (ja pitämisestä). Tämä näkyy esimerkiksi asukkaiden ja koulutetun työvoiman sekä yritysten houkutteluna. Yleisellä tasolla tarkasteltuna kaupunkien vetovoimatekijöinä nähdään kaupunkirakenteeseen ja palveluihin liittyviä tekijöitä sekä elinkeinopolitiikkaan ja kaupunkiyhteisöön liittyviä tekijöitä. Useasti näissä yhteyksissä painotetaan niin sanottuja kovia vetovoimatekijöitä, joita hyödyntämällä kaupunkien ja kuntien on kuitenkin todellisuudessa hankalaa lisätä vetovoimaansa ja erottua toisistaan. Kovien vetovoimatekijöiden painottaminen ja esille tuonti yksinään on harvoin riittävää erilaisten ihmis- tieto- ja resurssivirtojen vetämiseksi puoleensa. Digitaalinen transformaatio ja digitaaliset sovellukset avaavat osaltaan mahdollisuuksia kuntien ja kaupunkien vetovoimatekijöiden lisäämiseen ja ennen kaikkea niiden esille tuontiin. Kuntien ja kaupunkien välisessä vetovoimakilpailussa niiden tulisi kovien vetovoimatekijöiden korostamisen sijaan pyrkiä panostamaan kilpailuetua saavuttaakseen hankalammin esiintuotavien pehmeiden vetovoimatekijöiden esiin tuomiseen.  Se, miten asuin- ja elinympäristöjen vetovoima saadaan tuotuoa esiin digitaalisissa ympäristöissä, on kuitenkin vielä osittain hämärän peitossa. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on kehitää toimintamalli ja lisätä ymmärrystä niistä tekijöistä, joilla asuin- ja elinympäristöjen vetovoimaa saadaan tuotua esiin digitaalisissa ympäristöissä. Tämän lisäksi hankkeen tarkoituksena on konkreettisten esimerkkien ja pilottialustan avulla todentaa, miten näitä vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmille näkyväksi tarkoituksenmukaisella ja houkuttelevalla tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy konkreettinen digitaalinen alusta, jonka avulla hankkeessa case-kohteena olevan Lahden kaupungin vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmien tietoisuuteen niille parhaiten soveltuvalla tavalla. Digitaalisen alustan suunnitteluun ja toteuttamiseen osallistetaan eri sidosryhmiä ja käyttäjiä, jolloin muodostuu lisääntynyttä ymmärrystä siitä, millaisista tekijöistä vetovoima muodostuu eri ihmisille. Tekniseltä kannalta tarkasteltuna hanke lisää ymmärrystä siitä, millaisia sovelluksia voidaan hyödyntää asuinalueiden vetovoiman lisäämisessä digitaalisuutta hyödyntäen ja miten kaupunkien olemassa olevat rakenteet tukevat näiden sovellusten hyödyntämistä (esim. millaista avointa dataa voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esittämisessä ja miten olemassa olevia tietojärjestelmiä voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esiintuomisessa).  Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752532","A73217","Production line and farm investment and product development","Tuotantolinja ja -tilainvestointi sekä tuotekehitystä","Finland","80100","22/05/2017","31/10/2021","50","1325470","EUR","662735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in a new production line and premises and develops its own products","Yritys investoi uuden tuotantolinjan ja -tilat sekä kehittää omia tuotteitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756732","A78239","Avanto 2.0","Avanto 2.0","Finland","100","31/05/2021","31/08/2022","50","66159","EUR","33079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768235","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new innovative service that combines data on sustainability with a data model. In practice, we develop a tool in which we produce low-carbon architectural design. The State is preparing a decree on the calculation of the carbon footprint of buildings as part of the building permit application. Already in 2025, the carbon footprint of all buildings must be known when applying for a permit. Knowledge model-based architectural design is needed to calculate and illustrate the carbon footprint and other life-cycle impacts of design solutions. There is growing demand and export opportunities for a service that assesses sustainability criteria directly from the BIM model, which is closely linked to the digital design process.","Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen palvelu, jossa yhdistetään tietomalliin dataa kestävyydestä. Käytännössä kehitämme työkalua, jossa tuotteistamme vähähiilisen arkkitehtisuunnittelun. Valtio valmistelee asetusta rakennusten hiilijalanjäljen laskennasta osana rakennuslupa-hakemusta. Jo vuonna 2025 kaikkien rakennusten hiilijalanjälki tulee olla tiedossa lupaa haettaessa. Tietomallipohjaisessa arkkitehtisuunnittelussa osaamista tarvitaan suunnitteluratkaisujen hiilijalanjälki- ja muiden elinkaarivaikutusten laskemiseksi ja havainnollistamiseksi. Suoraan BIM-mallista saatavalle, digitaaliseen suunnitteluprosessiin kiinteästi kytketylle kestävyyskriteereitä arvioivalle palvelulle on kasvava kysyntä ja vientimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750942","A72841","Intelligent Cell Education Platforms","Älykkäät solunkasvatusalustat","Finland","80200","01/08/2017","31/12/2018","35","251575","EUR","88051","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project aims to explore the commercial potential of smart cell breeding platforms for the design, production and functionality of smart cell breeding platforms, as well as the commercial potential of the value network of characterisation. The project focuses in particular on verifying the functionality of the real-time cell growth measurement method (invention) and on exploring the commercialisation potential of the measurement method. If the customer needs are simple, cell breeding platforms should operate in use and there will be an increasing need for culture media in the future. Without an appropriate measurement method, verification of structural flooding in casting and cell growth verification is too slow with existing measurement methods (microscopy, SEM description). Micro-optics-based optical measurement integrated directly into the culture medium is a quick and simple way to measure a product in the casting and growth process (machine vision systems). Stem cells used for rearing are expensive, i.e. a failed breeding experiment due to poor breeding medium represents a significant loss for the entire value network (material suppliers, producers of breeding media, breeders and final exploiters).The target customer group of the commercialisation project is: in vitro diagnostic manufacturers, manufacturers of medicated injection molding products, pharmaceutical industry drug development environments, pharmaceutical companies, environmental health product manufacturers and testing facilities (home and microbiological disadvantages), developers of personalised drug therapies (sound cell therapies and human spare parts).","Älykkäät solunkasvatusalustat tutkimuksesta liiketoimintaan projekti tähtää älykkäiden solunkasvatusalustojen suunnittelun, tuotannon ja toiminnallisuuden sekä karakterisoinnin arvoverkoston kaupallisen potentiaalin selvittämiseen. Hankkeessa keskitytään erityisesti solukon reaaliaikaisen kasvun mittaamisen menetelmän (keksintö) toimivuuden todentamiseen ja mittausmenetelmän kaupallistamispotentiaaliin selvittämiseen.Kiteytettynä asiakastarve on yksinkertainen, solunkasvatusalustojen tulee toimia käytössä ja kasvatusalustoja tarvitaan jatkossa yhä enemmän. Ilman asianmukaista mittausmenetelmää rakenteiden täyttymisen valussa ja solukon kasvun todentaminen on liian hidasta nykyisillä mittausmenetelmillä (mikroskopia, SEM kuvaus). Suoraan kasvatusalustaan integroitu mikro-optiikkaan perustuva optinen mittaaminen on nopea ja yksinkertainen tapa mitata tuotetta valuprosessissa ja kasvuprosessissa (konenäköjärjestelmät). Kasvatuksessa käytettävät kantasolut ovat kalliita eli epäonnistunut kasvatuskoe huonon kasvatusalustan takia merkitsee merkittävää tappiota koko arvoverkostossa (materiaalitoimittajat, kasvatusalustojen valmistajat, kasvattajat ja lopulliset hyödyntäjät).Kaupallistamishankkeen tavoiteltuna asiakasryhmänä ovat: in vitro diagnostiikan valmistajat, medikaalisten ruiskuvalutuotteiden valmistajat, lääketeollisuuden lääkekehitysympäristöt, lääketeollisuusyritykset ympäristöterveystuotteiden valmistajat sekä testauslaitokset (home- ja mikrobiologiset haittatekijät), personoitujen lääkehoitomuotojen kehittäjät (kantasoluhoidot ja ihmisten varaosat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757102","S20008","Work Smart-Intelligently Work","Work Smart-Älykkäästi töihin","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","707590","EUR","247656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU has had a time of accelerating structural change, driven by the forces of globalisation, technological progress and changing demographics. The job that automatically results from qualifications and employment services focused on job vacancies are examples of traditional social employment mechanisms developed in times of stable and high predictability, which are now facing major problems. Among the symptoms are high youth unemployment and employers‘growing dissatisfaction with graduates’ skills and working life.Tavoitteet:Hankkeen aims to facilitate the articulation phase in the transition from education to work and to further develop cooperation between educational institutions and the world of work. The aim is to update in line with a common model, through cooperation between educational institutions and professional organisations, career guidance and business recruitment practices in educational institutions to reflect the era of rapid and unpredictable changes. Success requires a completely new way of thinking and the introduction of active employment strategies. The project will focus on developing and implementing scalable and cost-effective approaches focusing on 1. finding hidden jobs, 2. increasing mobility between sectors and regions, 3. identifying employers and sectors that are growing and most likely to employ in the future, 4. developing companies’ own recruitment skills in changing times.Kohderyhmät:Kohderyhmänä are especially students.  Active pilot measures are particularly targeted at students in the most disadvantaged sectors and those in need of support. According to the latest employment statistics compiled by Statistics Finland, the least employing educational sectors in both educational institutions include cultural sectors, data processing and some of the fields of technology. Tools and methods to promote working life skills will be built throughout the course of students’ studies, which will contribute to the transition to working life. The second main target group of the project is enterprises and working life organisations involved in the project’s activities. Companies and organisations acquire recruitment skills, skilled workforce to support growth and competitiveness, and indirectly development activities carried out by students supporting product and service development. Companies also produce information on the needs of working life for educational institutions. The project also targets study and career counsellors of educational institutions as well as other personnel involved in career guidance, whose competence is developed to activate students to develop their working life network throughout their studies. Tools and methods for promoting and activating cooperation in working life are developed and disseminated to students and other staff providing guidance.MeasuresThe measures of the project have been organised into three independent measures in such a way that the above-mentioned four focus areas are reflected in a cross-section of all measures. For each measure, specific result indicators will be introduced to guide the iterative development of activities.Measure 1: Students above — Intermediary ServiceThe Intermediary Service renews the traditional CV and application letter-oriented career guidance practices by increasing students’ smart job and internship applications based on supported active contact. The establishment of a centralised database based on students’ own decentralised work will be implemented in the future for employers likely to employ, for example through financial statements, activity reports and direct contact. Indicators: number of students participating, number, quality, and performance of employer contacts per student. Implementation: shared between Karelia and PKKY.Measure 2: The purpose of the RekrymesutRekry Fair and other smaller workshops is to reform traditional inefficient and superficial recruitment practices 1. by directing future employers to use the so-called result card information-based way of presenting their own needs to students and teachers, 2. coaching educational and guidance staff in educational institutions for an active bridge builder role between students and employers.  Indicators: number of employers and students participating in fairs for the first time and again, number of employers and students arriving at trade fairs from outside the region, number of companies and persons participating in workshops, recruitments (training and job placements, work life projects). Implementation: joint Karelia and PKKY and as a potential partner also University of Eastern Finland.Measure 3: Instructor toolkit and studyingThe only way the current funding models of educational institutions can be financed by sustainable funding","Tausta:2000-luku on ollut kiihtyvien rakenteellisten muutosten aikaa, jonka taustalta löytyy globalisaation, teknologian kehittymisen ja muuttuvan väestörakenteen voimia. Tutkinnosta automaattisesti seuraava työpaikka sekä avoimiin työpaikkoihin keskittyvät työvoimapalvelut ovat esimerkkejä perinteisistä, vakaiden ja hyvän ennustettavuuden aikoina kehittyneistä yhteiskunnan työllistymismekanismeista, jotka ovat nyt merkittävissä ongelmissa. Tästä oireina ovat mm. korkea nuorisotyöttömyys sekä työnantajien kasvava tyytymättömyys valmistuneiden osaamistasoon ja työelämävalmiuksiin.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on helpottaa nivelvaihetta koulutuksesta työelämään siirtymisessä sekä edelleen kehittää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä. Tavoitteena on päivittää yhteisen mallin mukaisesti, oppilaitosten ja työelämäorganisaatiden yhteistyöllä, oppilaitosten uraohjaus ja elinkeinoelämän rekrytointikäytänteet vastaamaan nopeiden ja ennakoimattomien muutosten aikakautta. Onnistuminen edellyttää kokonaan uudenlaista ajattelua ja aktiivisten työllistymisstrategioiden käyttöönottoa. Hankkeessa keskitytään kehittämään ja käyttöönottamaan skaalautuvia ja kustannustehokkaita toimintatapoja, joiden fokuksena ovat 1. piilotyöpaikkojen löytäminen, 2. alojen ja alueiden välisen liikkuvuuden lisääminen, 3. kasvavien ja tulevaisuudessa todennäköisimmin työllistävien työnantajien ja alojen tunnistaminen, 4. yritysten oman muuttuvien aikojen rekrytointiosaamisen kehittäminen.Kohderyhmät:Kohderyhmänä ovat erityisesti opiskelijat.  Aktiivisia pilottitoimenpiteet kohdistetaan erityisesti heikoimmin työllistyvien alojen opiskelijoille sekä työllistymisessä tukea tarvitseville. Viimeisimpien tilastokeskuksen keräämien työllistymistilastojen mukaan heikoimmin työllistäviä koulutusaloja molemmissa oppilaitoksissa ovat mm. kulttuurialat, tietojenkäsittely sekä osa tekniikan aloista. Opiskelijoiden koko opintojen ajalle rakennetaan työelämävalmiuksia edistäviä työkaluja ja menetelmiä, jotka edesauttavat työelämään siirtymistä. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja työelämäorganisaatiot, jotka osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin. Yritykset ja organisaatiot saavat rekrytointiosaamista, osaavaa työvoimaa kasvun ja kilpailukyvyn tueksi sekä välillisesti tuote- ja palvelukehitystä tukevaa opiskelijoiden toteuttamaa kehittämistoimintaa. Yritykset myös tuottavat tietoa työelämän tarpeista oppilaitoksille.Hankkeen kohderyhmänä ovat myös oppilaitosten opinto- ja uraohjaajat sekä muu uraohjausta tekevä henkilöstö, jonka osaamista kehitetään aktivoimaan opiskelijat työelämäverkoston kehittämiseen koko opintojen ajan. Opinto- ja uraohjaajille sekä muulle ohjausta antavalle henkilöstölle kehitetään ja levitetään käyttöön työkaluja ja menetelmiä työelämäyhteistyön edistämiseen ja aktivoimiseen.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet on organisoitu kolmeksi itsenäiseksi toimenpidekokonaisuuksiksi siten, että yllä mainitut neljä fokusaluetta ilmentyvät läpileikkaavasti kaikissa toimenpidekokonaisuuksissa. Jokaista toimenpidekokonaisuutta varten otetaan käyttöön omat tulosindikaattorit, jotka ohjaavat toimintojen iteratiivista kehittämistä.Toimenpidekokonaisuus 1: Opiskelijat edellä – VälittäjäpalveluVälittäjäpalvelu uudistaa perinteisiä avoimiin työpaikkoihin perustuvia CV- ja hakukirjekeskeisiä uraohjauskäytänteitä nostamalla opiskelijat toteuttamaan tuettuun aktiiviseen kontaktointiin perustuvaa älykästä työ- ja harjoittelupaikkahakua. Toteutetaan opiskelijoiden omaan hajautettuun työhön perustuvan keskitetyn tietovarannon kerryttäminen tulevaisuudessa todennäköisesti työllistävien työnantajien, joiden tunnistaminen tapahtuu mm. tilinpäätöstietojen, toimintakertomusten ja suorakontaktoinnin kautta. Indikaattorit: osallistuvien opiskelijoiden lukumäärä, opiskelijakohtaisten työnantajakontaktointien määrä, laatu, ja tuloksellisuus. Toteutus: yhteisenä Karelian ja PKKY:n kesken.Toimenpidekokonaisuus 2: RekrymessutRekrymessujen ja muiden pienempien työpajojen tarkoituksena on uudistaa perinteisiä tehottomia ja pintapuoliseen informaatioon perustuvia rekrytointikäytäntöjä 1. ohjaamalla mukaan tulevia työnantajia käyttämään ns. tuloskortti-informaatioon perustuvaa tapaa esittää omat tarpeet opiskelijoille ja opettajille, 2. valmentamalla oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstöä aktiiviseen sillanrakentajan rooliin opiskelijoiden ja työnantajien välille.  Indikaattorit: messuille ensikertaa ja uudelleen osallistuvien työnantajien ja opiskelijoiden lukumäärä, alueen ulkopuolelta messuille saapuvien työnantajien ja opiskelijoiden lukumäärä,  työpajoihin osallistuvien yritysten ja henkilöiden määrä, syntyneet rekrytoinnit (harjoittelu- ja työpaikat, työelämäprojektit). Toteutus: yhteisenä Karelian ja PKKY:n kesken sekä mahdollisena yhteistyökumppanina myös Itä-Suomen yliopisto.Toimenpidekokonaisuus 3: Ohjaajan työkalupakki ja opinnollistaminenAinoa, oppilaitosten nykyisten rahoitusmallien mahdollistama tapa rahoittaa kestävällä t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752773","A74458","svets automatisering","svets automatisering","Finland","68550","30/11/2018","31/12/2020","50","138320","EUR","69160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765520","63.8211569,22.962292595882","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","produktions effektivering genom automation","produktions effektivering genom automation","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291844","A78647",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19501",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755327","A76212","Callboats","Callboats","Finland","65200","09/04/2020","09/04/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292066","S22776",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73171",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756605","A77079","New ecological generation of bats for export","Salibandymailojen uusi ekologinen sukupolvi vientiin","Finland","950","15/01/2021","31/03/2022","50","70620","EUR","35310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769464","60.221633867518,25.109178264541","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Power Stick Oy aims at international growth, increasing employment capacity and developing skills related to environmentally friendly solutions.","Power Stick Oy tavoittelee hankkeella kansainvälistä kasvua, työllistämiskyvyn lisäämistä ja ympäristöystävällisiin ratkaisuihin liittyvää osaamisen kasvua ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291885","A78688",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","55126.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751636","A73635","Pihi — Low carbon film solutions in Pirkanmaa — INVESTOINTI","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut - INVESTOINTI","Finland","33720","01/03/2018","28/02/2021","31.19","206000","EUR","64250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","This project is an investment project that aims to create an internationally unique, open pilot environment for the development of low-carbon membrane-like material and process solutions from VTT Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and to support the development of the biodegradability and compostability environment of Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project is strongly linked to the “Pirkanmaa Low Carbon Film Solutions” development project, which develops low-carbon material and process solutions for the film, packaging and hygiene paper sectors through Pirkanmaa cooperation, know-how and T&K environments. The projects are designed to support each other and their common objective is to create a fast, diversified, low-threshold R & D environment for companies, to improve the carbon footprint of plastic film products, and to support Finland’s bioeconomy strategy and the development of the Pirkanmaa regional strategy. The key objective of the investment project is to strengthen the development, demonstration and piloting capabilities of new lower carbon film and coating extrusion materials and processes in the Tampere unit of VTT. The project will make the membrane extrusion line internationally unique by integrating online analytics and focusing on more energy-efficient production methods. In the Pilot environment, the processing and properties of low-carbon materials such as bio- and recycled plastics can be developed and demonstrated in a diverse and flexible way. In addition, the project supports the development of TAMK’s biodegradability and compostability environment. The investments in the project are divided into five measures: 1) on-line analytics of processed membrane material, 2) on-process on-line molten plastic analytics, 3) data collection control system, 4) more energy efficient processing methods, and 5) carbon dioxide meters for investments. The network raises VTT’s profile as a top expert in membrane extrusion, allowing more national and international public projects to be carried out. This will increase the international dimension of Pirkanmaa and enable the utilisation of the results of global projects in the Pirkanmaa region. In addition, the project supports the provision of standard biodegradability and compostability testing services in the EU, both for business needs and for strengthening training. The investments made will be of particular benefit to Pirkanmaa film companies, which will monitor the updating of the line and have the flexibility to make use of the equipment located in the centre of Pirkanmaa. In this and parallel development project, 9 companies from Pirkanmaa have been committed mentally and financially to develop their skills, products and processes to a lower carbon level. The project will make it easier for companies to develop and accelerate the market entry of new low-carbon products.","Tämä hanke on investointihanke, jonka tavoitteena on luoda VTT:n Tampereen yksikön kalvoekstruusiolinjasta kansainvälisesti ainutlaatuinen, kaikille avoin pilotointiympäristö vähähiilisten kalvomaisten materiaali- ja prosessiratkaisuiden kehittämiseen, sekä tukea Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hanke liittyy vahvasti ”Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut” –kehityshankkeeseen, jossa kehitetään pirkanmaalaisen yhteistyön, osaamisen ja T&K-ympäristöjen kautta vähähiilisempiä materiaali- ja prosessiratkaisuja kalvo-, pakkaus- ja hygieniapaperialan sektoreille. Hankkeet ovat suunniteltu tukemaan toisiaan, ja niiden yhteisenä tavoitteena on luoda yrityksille nopea, monipuolinen, matalan kynnyksen tutkimus- ja tuotekehitysympäristö, parantaa muovikalvotuotteiden hiilijalanjälkeä sekä tukea Suomen biotalousstrategiaa ja Pirkanmaan maakuntastrategian kehittämiskokonaisuuksia. Investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa uusien vähähiilisempien kalvo- ja pinnoitusekstruusiomateriaalien ja -prosessien kehitys-, demonstrointi- ja pilotointivalmiuksia VTT:n Tampereen yksikössä. Hankkeen myötä kalvoekstruusiolinjastosta tulee kansainvälisesti ainutlaatuinen liittämällä linjaan online-analytiikkaa ja fokusoitumalla energiatehokkaampiin tuotantomenetelmiin. Pilot-ympäristössä voidaan kehittää ja demonstroida monipuolisesti ja joustavasti vähähiilisten materiaalien, kuten bio- ja kierrätysmuovien prosessoitavuutta ja ominaisuuksia. Tämän lisäksi hankkeessa tuetaan TAMK:n biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hankkeen investoinnit on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1) Prosessoidun kalvomaisen materiaalin online-analytiikan, 2) prosessin aikaisen sulan muovin online-analytiikan, 3) datankeruun mahdollistavan ohjausjärjestelmän, 4) energiatehokkaampien prosessointimenetelmien, sekä 5) hiilidioksidimittareiden investointeihin.Linjasto nostaa VTT:n profiilia kalvoekstruusion huippuosaajana, mikä mahdollistaa entistä useampien kansallisten ja kansainvälisten julkisten hankkeiden läpivientiä. Tämä tuo Pirkanmaalle lisää kansainvälistä ulottuvuutta ja mahdollistaa maailmanlaajuisten projektien tulosten hyödyntämisen Pirkanmaan alueella. Sen lisäksi hanke tukee standardin mukaisten biohajoavuus- ja kompostoitavuustestauspalveluiden tarjoamista TAMK:ssa sekä yritysten tarpeisiin että koulutuksen vahvistamiseen. Tehdyistä investoinneista hyötyvät erityisesti pirkanmaalaiset kalvoalan yritykset, jotka seuraavat linjaston päivitystä ja pääsevät joustavasti hyödyntämään Pirkanmaan keskiössä sijaitsevaa laitteistoa. Tähän ja rinnakkaiseen kehityshankkeeseen onkin sitoutunut henkisesti ja taloudellisesti 9 pirkanmaalaista yritystä, joilla on tarvetta ja halua kehittää osaamistaan, tuotteitaan ja prosesseitaan vähähiilisemmiksi. Hankkeen avulla yritysten on jatkossa helpompi kehittää ja nopeuttaa uusien vähähiilisempien tuotteiden markkinoille tuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749738","A71737","Developing the company’s operating system and improving international competitiveness and quality.","Yrityksen toimintajärjestelmän kehittäminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja laadun parantaminen.","Finland","90590","18/03/2016","30/06/2017","50","95750","EUR","47875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761598","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company is launching new products during 2016. The production requirements of these products, as well as the projected volumes, require significant changes in the company’s operating practices. In order for a company to be able to meet its growth requirements, it is necessary to develop its operations both systematically and structurally.The concrete measure is the development of a quality system and related investments in an ERP system that meets the requirements of new products, which can include quality management features.The result of the project is a quality system and the desired ability to certify the system. This opens up new opportunities for the company to offer products to customers who require a certified quality management system from the supplier.","Yritys on julkaisemassa uusia tuotteita vuoden 2016 aikana. Näiden tuotteiden tuotannolliset vaatimukset sekä ennustetut volyymit vaativat merkittäviä muutoksia yrityksen toimintatavoissa. Jotta yritys pystyy täyttämään sille asetetut kasvuvaatimukset, toimintaa täytyy kehittää sekä systemaattisesti että rakenteellisesti.Konkreettisena toimenpiteenä on laatujärjestelmän kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit uusien tuotteiden vaatimusten mukaiseen toiminnanohjausjärjestelmään (ERP), johon voidaan sisällyttää laadunhallintaominaisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy laatujärjestelmä sekä tavoiteltu valmius järjestelmän sertifiointiin. Tämän avulla yritykselle avautuu uusia mahdollisuuksia tarjota tuotteita myös asiakkaille, jotka vaativat toimittajalta sertifioidun laatujärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291740","A78543",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76475",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751397","A72096","6TIMES: Insights and business from data","6AIKA: Datasta oivalluksia ja bisnestä","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","34.57","548474","EUR","189625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data insights and business is a joint project that aims to strengthen companies’ innovation by using data and service design. The project conceptualises an innovation platform that will be tested during the project. The project has three themes: services for tourists, services for older people and updating the competitive advantage of IT companies. The project’s work package will use analytics and service design to develop new business and services, exchange experiences on the piloted innovation platform and disseminate best practices. The innovation platform piloted in the project will be produced and the toolkit ‘Data insights and business’ will be made public. It includes the basics of analytics and service design and thinking, open source software for analytics and visualisation of data, and best practices and experiences to be freely exploited by everyone. Aviapolis, services for travellers in the project combine company data and open data. By analysing data, we find insights into new services to Helsinki Airport and passengers. A good long life in the work package will be found through research and analytics to develop new services and operating models for older people in collisions. The project will create MyData applications and build a healthy Karjasilla residential area in Oulu, with older people at the centre.Data’s insights and business coaching work package updates the competitive advantage of IT companies during the data economy. Companies are trained in data analytics and service design and skills are trained in the case-by-case phase. During the Case phase, companies bring their customers and data, which are enriched with open data as a result of insights and ideas, new business and added value together with the customer and partners.Video project: bit.ly/datastabisnestä","Datasta oivalluksia ja bisnestä on yhteishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa dataa ja palvelumuotoilua hyödyntämällä. Hankkeessa konseptoidaan innovaatioalusta, jota testataan hankkeena aikana. Hankkeessa on kolme teemaa: palvelut matkailijoille, palvelut ikäihmisille sekä tietotekniikkayritysten kilpailuedun päivittäminen. Hankkeen työpaketissa hyödynnetään analytiikkaa ja palvelumuotoilua uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen kehittämiseksi, vaihdetaan pilotoidusta innovaatioalustasta kokemuksia ja levitetään parhaita käytäntöjä. Hankkeessa pilotoitu innovaatioalusta tuotteistetaan ja työkalupakki 'Datasta oivalluksia ja bisnestä' julkistetaan. Se sisältää analytiikan ja palvelumuotoilun ja ajattelun perusteet, analytiikkaan ja datan visualisointiin tarvittavat avoimen lähdekoodin ohjelmistot sekä parhaita käytäntöjä ja kokemuksia jokaisen vapaasti hyödynnettäväksi.Hankkeessa on kolme työpakettia: Aviapolis, palveluja matkaajille projektissa yhdistetään yritysten dataa ja avointa dataa. Dataa analysoimalla löydetään oivalluksia uusisiksi palveluiksi Helsinki-Vantaan lentokentälle ja matkustajille.Hyvä pitkä elämä työpaketissa löydetään tutkimuksen ja analytiikan keinoin oivalluksia, joiden avulla kehitetään törmäytyksissä uusia palveluja ja toimintamalleja ikäihmisille. Projektissa syntyy Mydata-sovelluksia ja rakennetaan Ouluun terveellistä Karjasillan asuinaluetta, ikäihmiset keskiössä.Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennus -työpaketissa päivitetään tietotekniikkayritysten kilpailuetu datatalouden aikaan. Yrityksille koulutetaan data-analytiikka ja palvelumuotoilu ja taitoja harjoitellaan yrityskohtaisesti case-vaiheessa. Case-vaiheessa yritykset tuovat mukaan asiakkaansa ja datansa, jota rikastetaan avoimella datalla tuloksena oivalluksia ja ideoita, uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa yhdessä asiakkaan ja yhteistyökumppanien kanssa.Video hankkeesta: bit.ly/datastabisnestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757033","S20072","Take control of the situation! Social inclusion and service guidance project in Loimaa 2015-2017","Tilanne haltuun! Sosiaalisen osallisuuden ja palveluohjauksen hanke Loimaalla 2015-2017","Finland","32200","01/02/2015","31/12/2017","36.63","307165","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768708","60.84720115875,23.042091585778","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Take control of the situation! the aim of the project is to create a new customer-oriented and comprehensive service guidance model for Loimaa, designed for young people and adults with a weaker position in the labour market. In addition, as part of the modelling, Loimaa will be created on a voluntary basis to increase social inclusion.The short-term impact will improve the life situation and fitness of the target group’s customers so that they can acquire working life skills and, through supported measures, be able to become more attached to working life later on. In service guidance, grassroots guidance and counselling work is carried out with a lookout. In the longer term, the service system will be able to respond more effectively and comprehensively to the needs of young people and adults who are disadvantaged on the labour market. The feedback system developed during the project provides information on how to respond to needs and in what direction services should be developed in the future.","Tilanne haltuun! -hankkeen tarkoituksena on luoda Loimaalle uusi asiakaslähtöinen ja kokonaisvaltainen palveluohjauksen malli, joka on suunniteltu heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja aikuisille. Lisäksi osana mallinnusta Loimaalle luodaan vapaaehtoisuuteen perustuvaa, sosiaalista osallisuutta lisäävää ryhmätoimintaa.Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän asiakkaiden elämäntilanne ja kuntoisuus kohenee niin, että he saavat työelämävalmiuksia ja pystyvät tuettujen toimenpiteiden kautta kiinnittymään myöhemmin paremmin työelämään. Palveluohjauksessa tehdään ruohonjuuritason ohjaus- ja neuvontatyötä etsivällä työotteella. Pidemmällä aikavälillä palvelujärjestelmä pystyy vastaamaan entistä tehokkaammin ja kokonaisvaltaisemmin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja aikuisten tarpeisiin. Hankkeen aikana kehitetty palautejärjestelmä antaa tietoa siitä, miten tarpeisiin on pystytty vastaamaan ja mihin suuntaan palveluja tulee kehittää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749228","A70128","Living Pori — innovative community-based knowledge formation as a resource for sustainable urban development","Elävä Pori - innovatiivinen yhteisöllinen tiedonmuodostus kaupunkitilan kestävän kehityksen resurssina","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","35","520599","EUR","182209.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build an innovation platform for urban development by collecting, combining and sharing in a new way information on urban space in different fields of research and stakeholder groups. The innovation platform is based on collaborative knowledge formation, not on one-way sharing of research data. It is a flexible intellectual networked structure that can be applied to different circumstances and to the needs of different expert and stakeholder groups. The innovation platform focuses on innovations that do not require major investments, but are based on the activation of stakeholder groups and the sharing of experiential knowledge. In the course of the project, existing information on urban space will be used and collected through methods of cultural mapping and artistic research, as well as workshops and experimental events to network and activate the stakeholders’ groups in community-based information formation. At the same time, the aim of the project is to develop a new model of higher education in cultural fields based on close cooperation with entrepreneurs and other stakeholders in order to promote work opportunities and employment in the field. The aim is for cultural experts — artists, cultural producers and researchers, designers, etc. — be able to act in the future as consultants and leaders in the collaborative knowledge formation of the innovation platform. The new cultural teaching model ensures the continuity and universal applicability of the innovation platform outside the project and after the project has been completed. The City of Pori acts as Living Lab in the construction of the innovation platform. The platform will be built in the context of concrete sites where project promoters have existing research knowledge and whose development is of interest to various stakeholders, designers and entrepreneurs: Karjaranta’s new residential area, planning of related parks and green areas and Pori Housing Fair 2018, Jokikeskus and Food Park, Short Wave Station and suburbs development. As a result of the project, urban space and construction innovations can be implemented at sites.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaupunkikehityksen innovaatioalusta keräämällä, yhdistämällä ja jakamalla uudella tavalla eri tutkimusalojen ja eri osallisryhmien kaupunkitilaa koskevaa tietoa. Innovaatioalusta perustuu yhteisölliseen tiedonmuodostukseen, ei tutkimustiedon yksisuuntaiseen jakamiseen. Se on joustava immateriaalinen verkottunut rakenne jota voi soveltaa erilaisiin olosuhteisiin ja erilaisten asiantuntija- ja osallisryhmien tarpeisiin. Innovaatioalustan keskiössä ovat innovaatiot jotka eivät vaadi suuria investointeja vaan perustuvat osallisryhmien aktivointiin ja kokemuksellisen tiedon jakamiseen. Hankkeen aikana hyödynnetään olemassa olevaa ja kerätään uutta kaupunkitilaa koskevaa tietoa kulttuurikartoituksen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmin, sekä järjestetään työpajoja ja kokeellisia tapahtumia osallisryhmien verkottamiseksi ja aktivoimiseksi yhteisölliseen tiedonmuodostukseen.Hankkeen tavoitteena on samalla kehittää uudenlaista kulttuurialojen korkeakoulutuksen opetuksen mallia joka perustuu kiinteälle yhteistyölle yrittäjien ja muiden sidosryhmien kanssa alan työtilaisuuksien ja työllisyyden edistämiseksi. Tarkoituksena on että kulttuurialan osaajat – taiteilijat, kulttuurintuottajat ja –tutkijat, suunnittelijat jne. – voivat tulevaisuudessa toimia innovaatioalustan yhteisöllisen tiedonmuodostuksen konsultteina ja vetäjinä. Uudenlainen kulttuurialan opetuksen malli takaa innovaatioalustan jatkuvuuden ja yleisen sovellettavuuden myös hankkeen kohteiden ulkopuolella ja hankkeen päätyttyä.Porin kaupunki toimii innovaatioalustan rakentamisen Living Lab’ina. Alustaa rakennetaan konkreettisten kohteiden yhteydessä, joista hankkeen toteuttajilla on olemassa olevaa tutkimuksellista tietoa ja joiden kehittämiseen erilaisilla osallisryhmillä, suunnittelijoilla ja yrittäjillä on intressi: Karjarannan uusi asuma-alue, alueeseen liittyvien puisto- ja viheralueiden suunnittelu sekä Porin Asuntomessut 2018, Jokikeskus ja ruokapuisto, Lyhytaaltoasema ja lähiöiden kehittäminen. Hankkeen tuloksena kohteissa voidaan toteuttaa kaupunkitilaa ja rakentamista koskevia innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752316","A73001","Creating the conditions for growth by improving competitiveness and manufacturing methods.","Kasvun edellytysten luominen kilpailukykyä ja valmistus valmistusmenetelmiä parantamalla.","Finland","60100","24/04/2017","30/06/2018","50","73300","EUR","36650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764215","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to use new technologies to increase the efficiency of the company’s production and to diversify the company’s service offerings, thus enabling a competitive and profitable growth of operations in the future. The measures will also lead to a reduction in the quantities of energy and material used (down of up to 76 % in electricity consumption per product), which will lead to a corresponding reduction in the use of natural resources for the production of commodities and the production of greenhouse gases. In addition, the local economic structure benefits from diversified, high-quality services and environmentally friendly short transport journeys. At the personal level, work ergonomics improve, as well as reduced stress and load on the musculoskeletal system. This allows women to work better in production.","Hankkeen tavoitteena on uutta teknologiaan hyödyntämällä tehostaa yrityksen tuotantoa ja monipuolistaa yrityksen palvelutarjoamaa, ja siten mahdollistaa tulevaisuudessa kilpailukykyinen ja kannattava toiminnan kasvu. Toimenpiteiden tuloksena myös käytetyn energian ja materiaalin määrät pienenevät (tuotekohtainen sähkönkulutuksen lasku jopa 76%), mikä vastaavasti pienentää hyödykkeiden tuotantoon tarvittavien luonnonvarojen käyttöä ja kasvihuonekaasujen tuotantoa. Lisäksi paikallinen elinkeinorakenne hyötyy monipuolistuvista ja korkeatasoisista palveluista sekä ympäristöä säästävistä  lyhyistä kuljetusmatkoista. Henkilötasolla työergonomia parantuu sekä tuki- ja liikuntaelinten rasitus ja kuormitus vähenevät. Tämä  mahdollistaa paremmin naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755735","A77409","Development of a new type of environmentally friendly hybrid power plant","Uudentyyppisen ympäristöystävällisen hybridivoimalan kehittäminen","Finland","7220","01/07/2021","03/07/2022","50","99540","EUR","49770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769029",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an innovative, ecological hybrid power plant with a small carbon footprint, powered by wind and solar energy. A comprehensive sensor-based analysis system will be developed for the hybrid power plant to develop the device and provide the customer with real-time information on the energy output and operation of the device through websites and apps.","Projektin tarkoituksena on kehittää innovatiivinen, ekologinen, pienen hiilijalanjäljen omaava tuuli- ja aurinkoenergialla toimiva hybridivoimala. Hybridivoimalaa varten kehitetään kokonaisvaltainen sensoridataan perustuva analysointijärjestelmä, jonka avulla laitetta kehitetään ja joka tarjoaa asiakkaalle realiaikaista tietoa laitteen energiatuotosta ja toiminnasta verkkosivujen ja applikaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753363","A74248","Towards a sustainable bioeconomy: Development of root research infrastructure (RootInfra)","Kohti kestävää biotaloutta: Juuritutkimusinfrastruktuurin kehittäminen (RootInfra)","Finland","80100","01/11/2018","31/12/2019","35","123400","EUR","43190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The Natural Resources Centre (Luke) has a strong commitment to developing forest bioeconomy research and infrastructure in Joensuu, where Luke and the University of Eastern Finland have an internationally significant infrastructure and a centre of expertise based on smart specialisation. It is part of an Eastern-Finnish bioeconomy hub which specialises in the adaptation of trees, and their roots in particular, to changing climatic conditions in the Boreal zone. This infrastructure provides an internationally interesting research environment that has attracted a number of visiting researchers, in particular from China and Japan. It is also quoted very high in the Academy of Finland’s assessment, where it is considered to be of global importance.  The twenty-year-old research infrastructure is gradually being modernised, with the modernisation and updating of specialised breeding vessels and associated conditioning and measurement technology. Improving applied research infrastructure in the laboratory will increase the growth potential of R & D and the research attractiveness of the laboratory. Research infrastructure is a regionally important factor and an important factor in the image of the bioeconomy. The Regional Forest Competence Centre needs pioneers of high expertise, represented by laboratory research. The investment strengthens Joensuu’s position as a concentration of research on forest bioeconomy. Investments in the laboratory will improve the ability to continue to carry out internationally high-quality research, allowing the laboratory to become a centre of excellence in its field. Good research facilities and tools attract specialist bioeconomy researchers to strengthen forest expertise in Eastern Finland. Laboratory research is related to the carbon sequestration of trees, as trees, and in particular their roots, are important carbon sequestration. Thus, research serves the achievement of regional carbon neutrality objectives. New innovations in the laboratory make it possible to create new local businesses based on green technologies. The laboratory will develop new measurement methods with local SMEs and can be offered as a development and test environment for companies in the sector.","Luonnonvarakeskuksella (Luke) on vahva sitoutuminen metsäbiotalouden tutkimuksen ja infrastruktuurin kehittämiseen Joensuussa, jossa on Luken ja Itä-Suomen yliopiston yhteiskäytössä älykkääseen erikoistumiseen perustuva kansainvälisesti merkittävä infrastruktuuri ja osaamiskeskittymä. Se on osa itäsuomalaista biotalouskeskittymää, jonka erityisalana on puiden, ja erityisesti niiden juurten, sopeutuminen muuttuviin ilmasto-oloihin boreaalisella vyöhykkeellä. Kyseinen infrastruktuuri muodostaa kansainvälisesti kiinnostavan tutkimusympäristön, joka on houkutellut paikalle useita vierailevia tutkijoita, erityisesti Kiinasta ja Japanista. Se on noteerattu erittäin korkealle myös Suomen Akatemian arvioinnissa, jossa sitä pidetään maailmanlaajuisesti merkittävänä.  Kaksikymmentä vuotta vanhaa tutkimusinfrastruktuuria ollaan asteittain nykyaikaistamassa, jolloin erikoisvalmisteiset kasvatusastiat ja niihin liittyvä olosuhteiden säätö- ja mittaustekniikka uusitaan ja päivitetään.Laboratorion soveltavan tutkimuksen infrastruktuurin parantaminen lisää tutkimus- ja kehitystyön kasvumahdollisuuksia ja laboratorion tutkimuksellista kiinnostavuutta. Tutkimusinfrastruktuuri on alueellisesti merkittävä ja biotalouden näkökulmasta myös tärkeä imagotekijä. Alueellisen metsäosaamisen keskittymä kaipaa korkean erikoisosaamisen edelläkävijöitä, joita laboratoriossa tehtävä tutkimus edustaa. Investointi vahvistaa Joensuun asemaa metsäbiotaloutta koskevan tutkimuksen keskittymänä. Laboratorioon tehtävät investoinnit parantavat edellytyksiä tehdä myös jatkossa kansainvälisesti laadukasta tutkimusta, jolloin laboratorion kehittyminen alansa huippuyksiköksi on mahdollista. Hyvät tutkimuslaitteistot ja -välineet houkuttelevat biotalouden erikoistutkijoita vahvistamaan itäsuomalaista metsäosaamista. Laboratoriossa tehtävä tutkimus liittyy puiden hiilensidontaan, sillä puut ja erityisesti niiden juuret ovat merkittäviä hiilen sitojia. Siten tutkimus palvelee alueellisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista. Laboratoriossa syntyvien uusien innovaatioiden kautta on mahdollista luoda uutta vihreään teknologiaan perustuvaa paikallista yritystoimintaa. Laboratoriossa kehitetään uusia mittausmenetelmiä paikallisten pk-yritysten kanssa ja sitä voidaan tarjota kehitys- ja testiympäristöksi alan yrityksille myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291802","A78605",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14195",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750598","A71397","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, part 2.","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2.","Finland","80200","01/01/2016","31/12/2017","35","230500","EUR","80675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Sirkkala Energy Park is located on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the park has the first public charging point for electric vehicles in the province. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project.In the first investment project, the electricity and heating system and the building automation of the Sirkkala property have been modified so that the property is able to absorb electricity and heat produced with several different installations, but at present energy is produced only in a small CHP plant. With the second investment project, the Sirkkala Energy Park equipment package with data collection systems will be supplemented in such a way that the building’s energy system can be fully utilised. The aim is to create a unique real estate-sized renewable energy demonstration site that also serves as a regional developer and an active learning environment. The second part of the investment project is now being sought: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Part 2 (ERDF 301912). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the energy solution plan equipment, the integration of the activities of the energy park and the promotion of the business conditions and profitability of the industry. The projects comprise the following types of kokonaisuudet:Tiedonkeruu, communication and marketing1.1 Electronic bulletin boards and signs1.2 Information collection ICT systems1.3 Measuring devices1.4 Diversification of energy production (CHP)Incorporating energy production2.1 Solar energy installations2.3 The Klapi/low-fired boiler space + multi fuel burner2.4 Small boilers (approximately 2 kW)2.5 Condensation boilers for flue gas distribution2.1 Additional expertise analysis of waste2.1 Radiation of waste gas. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large buildings improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has a positive impact on the regional economy. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that are to be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will increasingly require the building to produce its own energy from renewable energy sources. As the E-century of buildings tightens with the NZEB level, the self-energy production of new buildings with renewable energy sources becomes necessary in practice, because reducing heat losses in the building sheath and improving the tightness can no longer be developed risk-freely with practical solutions. However, a nearly zero-energy building does not require a completely independent energy production of the property, but its role will be significantly enhanced in the future. The solutions to be demonstrated in the Sirkkalan Energiapuisto project support the development of the industry in a diverse way. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the capacity of the construction industry, energy system designers, installers and equipment manufacturers to adapt to this ongoing transformation. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse environment for research, testing and learning of real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes.","Sirkkalan energiapuisto sijaitsee Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampuksella Joensuussa. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistossa on maakunnan ensimmäinen julkinen sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta.Ensimmäisessä investointihankkeessa Sirkkalan kiinteistön sähkö- ja lämpöjärjestelmää sekä kiinteistöautomaatiota on muutettu niin, että kiinteistö pystyy ottamaa vastaan useilla eri laitteistoilla tehtyä sähköä ja lämpöä, mutta tällä hetkellä energia tuotetaan vain pien CHP-laitoksella. Toisella investointihankkeella Sirkkalan Energiapuiston laitekokonaisuutta tiedonkeruujärjestelmineen täydennetään siten, että kiinteistön energiajärjestelmää voidaan hyödyntää täysimääräisenä. Tavoitteena on saada aikaan ainutlaatuinen kiinteistökokoluokan uusiutuvan energian demonstraatiokohde, joka toimii myös alueellisena kehittäjänä ja aktiivisena oppimisympäristönä.Nyt on haettavana kokonaisuuden investointihankkeen toinen osa: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2 (EAKR 301912). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.Hankinnat muodostavat seuraavanlaiset kokonaisuudet:Tiedonkeruu, viestintä ja markkinointi1.1 Sähköiset ilmoitustaulut ja kyltit1.2 Tiedonkeruun ICT järjestelmät1.3 Mittauslaitteita1.4 Työmaapääkeskus tapahtumien sähköjakeluun (CHP)Energiantuotannon monipuolistaminen2.1 Aurinkoenergialaitteistot2.3 Klapi / alapalokattila + multi fuel poltin2.4 Pienkattilat (n.2kW)2.5 KondenssikattilaSavukaasujen analytiikka3.1 Hiukkasmittauslaitteisto3.2 Savukaasuanalysaattorin NOx -kennoPolttoaineanalytiikka4.1 Pommikalorimetri4.2 Kosteusmittausvaaka4.3 Tarkkuusvaaka tarvikkeineenPolttoainehuolto5.1 Hakkeen siirtolavat5.2 Polttoaineiden pienvarastot kattilahuoneeseen5.3 Polttoaineen lisäjalostuskonttiHankintojen tarkemmat kuvaukset ja perustelut on esitetty hakemuksen liitteenä.Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä yhä enenevissä määrin. Rakennusten E-luvun kiristyessä NZEB-tason myötä uudisrakennusten omaenergiantuotanto uusiutuvilla energialähteillä tulee käytännössä välttämättömäksi, koska rakennusvaipan lämpöhäviöiden pienentämistä sekä tiiveyden parantamista ei käytännössä toimivin ratkaisuin riskittömästi voida enää kehittää. Lähes nollaenergiarakennus ei kuitenkaan edellytä kiinteistön täysin itsenäistä energiantuotantoa, mutta sen rooli korostuu tulevaisuudessa merkittävästi. Sirkkalan Energiapuisto -kokonaisuudessa demonstroitavat ratkaisut tukevat alan kehitystä monipuolisesti. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien suunnittelijoiden, asentajien ja laitevalmistajien valmiuksia mukautua tähän käynnissä olevaan käänteen tekevään muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Energiapuistopalvelee suurt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","A78049","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","88120","28/05/2021","30/08/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754765","A76450","Investment in the machining centre","Työstökeskuksen investointi","Finland","29790","28/07/2020","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We invest in the latest machining center on the market, which improves the productivity of work during faster lead times, and we are able to deliver high-quality products to our customers with the current equipment we cannot do at the moment.","Investoimme uusimpaan markkinoilla olevaan työstökeskukseen mikä parataa työn tuottavuutta nopeampina läpimenoaikoina sekä pystymme toimittamaan asiakkaillemme laadukkaamipia tuotteita mitä nykyisellä kalustolla emme pysty tällähetkellä tekemään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291749","A78552",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","201727.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752826","A74611","Strawberry Park: Community rehabilitative children’s home","Mansikkapuisto: Yhteisöllisesti kuntouttava lastenkoti","Finland","13100","04/01/2019","30/11/2019","50","30180","EUR","15090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765753","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Development of an impact assessment of community living.","Yhteisöasumisen vaikuttavuusarvioinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757717","S21123","Multi-professional inclusion — OSMO project","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hanke","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","37.5","705264","EUR","264473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Multi-professional inclusion — The target groups of the OSMO project are non-working customers who are common to the multidisciplinary joint service and adult social work, whose work and functional capacity and inclusion are to be improved. The services will be built into customer-oriented, flexible entities. During the project, the entire South Ostrobothnia provincial cooperation model will be developed on how the customer’s multi-disciplinary services will be built in the future regional model and in the social services reform. The project will continue the model developed by the Sote Subgroup during spring 2017 on the construction of services that support the working and functional capacity of customers in need of multidisciplinary services. Building a new operating model takes into account the strengthening of customer involvement and a more active role in its own process. Customers are involved in the design, development and evaluation of services as experience experts, developer customers and members of various customer panels.  In this way, the services are built according to the customer’s needs, in which case the necessary individual multidisciplinary services are formed around the customer. During the project, a provincial service network will be created, taking into account the concentration of services between the Social Services Centres and the related impacts and solutions, e.g. centralisation of services as well as the need-to-know services. In creating the model, account is taken of the customer’s, network and administration’s perspectives.A clear shortcoming is the assessment and measurement of the working and functional capacity of a non-working customer. A successful assessment of work and functional capacity supports customers’ ability to engage in society and working life. Therefore, more effective indicators and methods should be made available to the employees, which will be tested and possibly developed to be the most effective for the customer group concerned during the project. On 1 January 2015, the Act on Rehabilitation Customer Groups was repealed. The aim of the customer working groups was to bring together expertise related to working and functional ability to meet customer needs. During the project, common working methods and functional capacity teams (Tyke) will be created and their ways of working that promote the customer’s involvement in the rehabilitation process. The development of the operating model creates economic effectiveness and clarity of the customer’s overall situation. The number of customers outside working life has increased and many problems have increased. For this group of customers, the aim is to make the current social rehabilitation more work-oriented. During the project, a social rehabilitation model will be created, which can be used to carry out rehabilitation either in a work-oriented way or as a supportive and everyday management-oriented social rehabilitation that supports the client’s inclusion and prevents exclusion. The assessment and effectiveness of social rehabilitation will be developed on the basis of the evaluation created by the SOSKU project. In addition, the assessment of the need for social rehabilitation services will be developed and practices will be harmonised. All municipalities involved in the project commit to Osmo’s main objectives by implementing Osmo’s top and regional objectives. For the project, customers will be directed to: TE Office, municipalities’ adult social work and multidisciplinary joint service. The project attracts inactive customers, for whom the transition to working life is not yet timely. The main co-operation partners in the project are: Municipal social and health services, Te services and other employment promotion services, Kela, South Ostrobothnia building actors, regional organisations and associations, rehabilitation policy kinikka/TOIKE project of the South Ostrobothnia Hospital District (12/2008) and other projects such as: SOSKU, molt, cab, precious ark and Sokra.","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hankkeen kohderyhmää ovat monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön yhteiset työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat joiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta halutaan parantaa. Palvelut rakennetaan asiakaslähtöisiksi, joustaviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeen aikana kehitetään koko Etelä-Pohjanmaan maakunnallinen yhteistoimintamalli siitä, miten asiakkaan monialaiset palvelut rakentuvat tulevassa maakuntamallissa ja Sote- uudistuksessa. Hanke jatkaa työllistymistä edistävien palvelujen, Sote -alatyöryhmän, kevään 2017 aikana laatimaa mallia monialaista palvelua tarvitsevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä tukevien palveluiden rakentumisesta. Uuden toimintamallin rakentamisessa huomioidaan asiakkaan osallisuuden vahvistaminen ja aktiivisempi rooli omassa prosessissaan. Asiakkaat ovat osallisia palveluiden suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa kokemusasiantuntijoina, kehittäjäasiakkaina ja erilaisten asiakasraatien jäseninä.  Näin palvelut rakennetaan asiakkaan tarpeen mukaan, jolloin tarvittavat yksilölliset monialaiset palvelut muodostuvat asiakkaan ympärille. Hankkeen aikana syntyy maakunnallinen palveluverkosto, missä on huomioitu palvelujen keskittyminen Sote-keskusten välille ja siihen liittyvät vaikutukset ja ratkaisuvaihtoehdot esim. palvelujen keskittäminen sekä tarpeenmukaiset jalkautuvat palvelut. Mallin luomisessa huomioidaan asiakkaan, verkoston- ja hallinnon näkökulmat.Selkeänä puutteena nähdään tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevan asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arvioiminen ja mittaaminen. Onnistunut työ- ja toimintakyvyn arviointi tukee asiakkaiden mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan ja työelämään. Siksi työntekijöiden käyttöön tulee saada toimivampia mittareita ja menetelmiä, joita hankkeen aikana testataan ja mahdollisesti kehitetään toimivimmiksi ko. asiakasryhmälle. 1.1.2015 kumottiin laki kuntoutuksen asiakastyöryhmistä. Asiakastyöryhmien tavoitteena oli koota yhteen työ- ja toimintakykyyn liittyvät asiantuntijuudet asiakastarpeen vastaamiseksi. Hankkeen aikana luodaan yhteiset työtavat- ja toimintakykyä käsittelevät tiimit (Tyke) ja niiden toimintatavat, jotka edistävät asiakkaan osallisuutta kuntoutumisen prosessissa. Toimintamallia kehittämällä syntyy taloudellista vaikuttavuutta ja asiakkaan kokonaistilanteen selkeytymistä.Työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden määrä on kasvanut ja moniongelmaisuus on lisääntynyt. Tämän asiakasryhmän kohdalla halutaan kehittää nykyistä sosiaalista kuntoutusta työelämäsuuntautuneemmaksi. Hankkeen aikana luodaan sosiaalisen kuntoutuksen malli, jonka avulla voidaan toteuttaa kuntoutusta joko työelämäsuuntautuneesti tai kannattelevana ja arjenhallintaa painottava sosiaalisena kuntoutuksena, joka tukee asiakkaan osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Sosiaalisen kuntoutuksen arviointia ja vaikuttavuutta kehitetään SOSKU- hankkeen luoman arvioinnin pohjalta. Lisäksi sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeen arviointia kehitetään ja käytäntöjä yhdenmukaistetaan.Hankkeessa mukana olevat kaikki Etelä- Pohjanmaan kunnat sitoutuvat Osmon päätavoitteisiin toteuttaen Osmon kärki- ja alueellisia tavoitteita. Hankkeeseen asiakkaat ohjautuvat: Te-toimistosta, kuntien aikuissosiaalityöstä ja monialaisesta yhteispalvelusta. Hankkeeseen ohjautuu työelämän ulkopuolella olevia asiakkaita, joiden kohdalla siirtyminen työelämään ei ole vielä ajankohtaista.Tärkeinä yhteistyötyötahoina projektissa ovat: Kuntien sosiaali- ja terveystoimet, Te- palvelut sekä muut työllistymistä edistävät palvelut, Kela,Etelä-Pohjanmaan maakuntaa rakentavat toimijat, alueen järjestöjä ja yhdistyksiä, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntoutustutkimuspolikinikka/ TOIKE-hanke (12/2008) sekä muut hankkeet kuten: Sosku, Molti, Ohjaamo, Arvokas arki ja Sokra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756868","A78175","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","64700","22/09/2021","31/07/2022","50","162850","EUR","81425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769206","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The intention is to transform the existing building into a new production facility. The production facility will be purchased with the necessary machinery and equipment, which will also be able to work on logs in a private house in the future. The aim of the entire investment is to improve production efficiency, create new jobs, develop and automate log house construction.","Tarkoituksena on, että olemassa oleva hallikiinteistö muutetaan uudeksi tuotantotilaksi. Tuotantotilaan hankitaan tarvittavat koneet ja laitteet, joilla voidaan tulevaisuudessa työstää myös omakotitalon hirsiä. Koko investoinnin tavoitteena on tuotannon tehostaminen, uusien työpaikkojen luominen, hirsitalorakentamisen kehittäminen ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757985","S21191","Preparatory project THE TRUST GAME","Valmisteluhanke THE TRUST GAME","Finland","610","01/01/2018","10/05/2018","37.5","19999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.211176427551,24.946622321664","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project prepares a good project application for a coordinated application for ESF international cooperation to prevent the marginalisation of young boys with a migrant background and to support study paths. The preparatory project will address the over-representation of migrant youth among the excluded (NEET) young people, which is a pan-European challenge. In particular, the risk of intergenerational exclusion is higher for immigrants than for the native population, and for boys is higher than for girls. In the intergenerational generation, the main factors of exclusion are parents’ early school leaving combined with social care customership. (Eurostat, Haavisto et al. 2007) Finland has the largest difference between native and migrant living in school in the OECD countries, and the skills of second-generation immigrants, especially 15-year-olds, are, on average, lower and the differences in skills in the native population are larger than those of the first generation of immigrants when background variables are standardised. (OECD, PISA). Young guidance staff should be provided with better concrete tools to face and prevent the marginalisation of migrant boys in the school world. Taking into account the results of the OECD, it is good to have international experience and exchange of information. The project is based on the long-term development of Metropolia and cooperation with youth actors and educational institutions in the metropolitan area. A key consideration is the need to build attachment and trust by strengthening community support structures with school and the third sector offering leisure activities, and to test the potential of utility games, among other things. In order to support the inclusion of young boys with a migrant background, the prevention of intergenerational exclusion and the perspective of intergenerational exclusion at the articulation stage of the end of primary school have not been sufficiently addressed.The project will provide an overview of the factors influencing the basic education of boys with a migrant background, taking into account the intergenerational factors, as well as an analysis of the interventions undertaken and their impact: develop a deeper understanding of the work of EUSBSR PA Education, in particular the flagship initiative School to Work (S2W) — combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training), as well as domestic initiatives to support youth engagement in various ways. Based on the benchmarking of their best practices, new social innovation is planned to prevent the exclusion of the 15-18-year-old boys with a migrant background, co-develop with boys with a migrant background, instructors working in the secondary and articulated phases, and with third-sector actors offering hobby activities.The project measures include: mapping best practices, co-development of concrete project measures with future target groups and partners- searching for international partners, agreeing on the content of international cooperation, describing international value added and preparing a partnership agreement. The project has been prepared in international cooperation with Artedevel University College of Ghent. In addition, a second international partnership will be established to ensure the implementation of international cooperation.","Tässä hankkeessa valmistellaan hyvä hankehakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun nivelvaiheessa olevien, maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja opintopolkujen tukemiseksi. Valmisteluhankkeessa tartutaan maahanmuuttajanuorten yliedustukseen syrjäytyneiden (NEET) nuorten joukossa, joka on yleiseurooppalainen haaste. Etenkin ylisukupolvisen syrjäytymisen riski on maahanmuuttajilla kantaväestöä suurempi, ja pojilla korkeampi kuin tytöillä. Ylisukupolvisessa syrjäytymisen merkittävimpinä tekijöinä ovat vanhempien koulupudokkuus yhdistettynä sosiaalihuollon asiakkuuteen. (EUROSTAT, Haavisto et al. 2007) Suomessa on OECD-maiden suurin ero kantaväestön ja maahanmuuttajien välillä koulussa viihtymisessä, ja etenkin 15-vuotiaiden, toisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen on keskimäärin heikompaa ja erot osaamisessa kantaväestön suhteen suurempia kuin ensimmäisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen, kun taustamuuttujat vakioidaan. (OECD, PISA). Nuorten ohjaushenkilöstölle tulee tarjota parempia konkreettisia välineitä maahanmuuttajapoikien ylisukupolvisen syrjäytymisen kohtaamiseen ja ehkäisemiseen koulumaailmassa. OECD:n tulokset huomioiden kehitystyöhön on hyvä hankkia kansainvälistä kokemusten- ja tiedonvaihtoa.Hanke pohjautuu Metropolian pitkäjänteiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön pääkaupunkiseudun nuorisoalan toimijoiden ja oppilaitosten kanssa. Keskeisenä huomiona nousee esiin tarve rakentaa kiinnittymistä ja luottamusta vahvistamalla yhteisöllisiä tukirakenteita koulun ja vapaa-ajan aktiviteetteja tarjoavan kolmannen sektorin kanssa, ja testata mm. hyötypelien mahdollisuuksia. Maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien osallisuuden tukemisessa ei ole riittävästä tartuttu ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn ja näkökulmaan peruskoulun päättymisen nivelvaiheessa.Hankkeessa tehdään selvitys maahanmuuttajataustaisten poikien perusopetuksesta toiselle asteelle siirtymiseen vaikuttavista tekijöistä huomioiden ylisukupolviset tekijät, sekä selvitys tehdyistä interventioista ja niiden vaikutuksista: luodaan syvempi ymmärrys EUSBSR PA Educationin ja erityisesti lippulaivahanke School to Work (S2W) – combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training) työstä, sekä kotimaisista, nuorten kiinnittymistä eri tavoin tukevista hankkeista. Niiden parhaiden käytäntöjen Benchmarkkauksen pohjalta suunnitellaan uusia sosiaalisia innovaatiota maahanmuuttajataustaisten 15-18-vuotiaiden poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn, yhteiskehittelyssä maahanmuuttajataustaisten poikien, perusopetuksen ja toisen asteen nivelvaiheessa työskentelevien ohjaajien ja harrastetoimintaa tarjoavien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat tiivistetysti- parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, hankkeen konkreettisten toimenpiteiden yhteiskehittely tulevien kohderyhmien ja kumppaneiden kanssa- kv-kumppaneiden etsiminen, kv-yhteistyön sisällöistä sopiminen, kv-lisäarvon kuvaus ja kumppanuus-sopimuksen valmistelu.Hanke on valmisteltu kansainvälisessä yhteistyössä Artevelde University College of Ghentin kanssa. Lisäksi hankitaan toinen kv-kumppanuus kansainvälisen yhteistyön toteutumisen turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754993","A76678","Internationalisation of Finland’s balcony service","Suomen Parvekehuollon kansainvälistyminen","Finland","70700","03/04/2020","31/03/2022","50","55530","EUR","27765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766132","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to promote the international business of Suomen Balconyhuolto Oy.","Hankkeen tavoitteena on edistää Suomen Parvekehuolto Oy:n kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","70900","14/06/2016","31/08/2018","50","197120","EUR","98560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","A77925","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","37470","02/08/2021","31/12/2022","40","136286","EUR","54514.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756667","A78341","Acquisition of CNC Milling Machines","CNC-jyrsinkoneiden hankinta","Finland","15700","04/10/2021","15/10/2022","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Purchase 2 new CNC machines to strengthen export efforts with new software","Hankitaan 2 uutta CNC-konetta vahvistamaan vientiponnistuksia uusilla ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754894","A76379","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","31/08/2020","31/12/2021","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757421","S20627","Northern Savo Export House","Pohjois-Savon Export House","Finland","70110","01/02/2016","30/06/2017","41.18","42820","EUR","17632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987","62.892976789908,27.673712316407","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Northern Savo Export House project is a project aimed both at setting up new export agencies and creating new jobs and training for export tasks in Northern Savo. The project is targeted specifically at people with a migrant background or under the age of 30 or older or at risk of unemployment, who have the opportunity to earn a living and succeed as an export agent or find a job in export jobs. The training of the target group is carried out in a parallel project (application No 102297) as a separate competition for labour market training. There are two training groups: the first group will focus on the neighbouring regions and the other on the rest of Europe. The project will involve a total of approximately 26 participants, 13± 2 in each group. The project will be carried out between 1 February 2016 and 30 June 2017. The aim is to model a training programme available for the employment of a group of jobseekers with a foreign background that is difficult to employ. In order to develop the operating model, co-operate with the instructor of a parallel project, collect experiences, good and bad practices and feedback from both the trainer and the participants. In addition, where necessary, cooperation will be carried out with both the TE Offices and municipal social welfare offices, etc., in order to find workable practices. A report will be drawn up on the results and experiences of the project, including not only the operating model but also the methods of evaluation and management of the project and their suitability for this type of approach. The report is publicly usable and the good practices accumulated from the project are being used more widely.","Pohjois-Savon Export House -hanke on sekä uusien vientiagentuuriyritysten perustamiseen tähtäävä että Pohjois-Savoon vientitehtäviin uusia työpaikkoja luova ja niihin tekijöitä kouluttava hanke, joka on kohdennettu erityisesti joko maahanmuuttajataustaisille tai alle 30-vuotiaille tai ikääntyneille työttömille tai työttömyysuhanalaisille henkilöille, joilla on mahdollisuus hankkia elantonsa ja menestyä vientiagentuuriyrittäjinä tai löytää työpaikka vientitehtävissä. Kohderyhmän koulutus toteutetaan rinnakkaishankkeessa (hakemusnro 102297) erikseen kilpailutettavana työvoimakoulutuksena. Koulutusryhmiä on kaksi siten, että ensimmäisen ryhmän kohdealueena ovat lähialueet ja toisen muu Eurooppa. Hankkeeseen otetaan yhteensä noin 26 osallistujaa, 13+/-2 kumpaankin ryhmään. Hanke toteutetaan ajalla 1.2.2016 - 30.6.2017. Tarkoituksena on mallintaa koulutusohjelma, joka on käytettävissä vaikeasti työllistyvän ulkomaalaistaustaisen työnhakijaryhmän työllistämiseen. Toimintamallin kehittämiseksi tehdään yhteistyötä rinnakkaishankkeen kouluttajan kanssa, kerätään kokemuksia, hyviä ja huonoja käytäntöjä ja palautetta sekä kouluttajalta että osallistujilta. Lisäksi tehdään tarvittaessa yhteistyötä sekä te-toimistojen että kuntien sosiaalitoimistojen yms. tahojen kanssa toimivien käytäntöjen löytämiseksi. Hankkeen tuloksista ja kokemuksista laaditaan raportti, joka sisältää toimintamallin lisäksi myös hankkeen arviointi- ja hallinnointimenetelmät ja niiden soveltuvuuden tämäntyyppiseen toimintatapaan. Ko. raportti on julkisesti hyödynnettävissä ja projektista kertyneitä hyviä käytäntöjä pyritään viemään laajempaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758689","S22077","ApuVaHanke powering for everyday life 2020","ApuVaHanke-voimaannuttamista arkeen 2020","Finland",null,"20/04/2020","31/10/2020","44.5","137840","EUR","61338","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769863",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project measures strengthen customers’ operational and working life capabilities during the emergency period and at the end of the emergency period. The target group of the project is the families most in need, who do not receive sufficient support through existing systems.  The project’s customer guidance takes place through the official service network (adult social work and deaconia)The project reduces digital exclusion. The existing network of services in Kuopio supports the most vulnerable during the COVID-19 crisis and during the transition to normal life. The project has a preventive approach. The aid is quickly targeted at those who need it and is aimed at preventing greater damage.  The project provides punctual solutions to facilitate everyday life during a state of emergency and supports customers towards further pathways and employment opportunities. The project strengthens the network’s operations in the services of socially disadvantaged families. The project will create an operating model to improve the accessibility of needs, service providers and services. The operating model can also be used after the exceptional circumstances have come to an end.","Hanketoimenpiteillä vahvennetaan asiakkaiden toiminta- ja työelämävalmiuksia poikkeustila-aikana ja sen päättyessä.Hankkeen kohderyhmä on suurimmassa avuntarpeessa olevat perheet, jotka eivät saa riittävästi olemassaolevien järjestelmien kautta tukea.  Hankkeen asiakasohjaus tapahtuu virallisen palveluverkoston kautta (aikuissosiaalityö ja diakonia)Hankkeella vähennetään digi syrjäytymistä. Kuopiolaisen olemassa olevan palveluverkoston avulla tuetaan heikoimmassa asemassa olevia koronakriisin aikana ja siirryttäessä normaaliarkeen. Hankkeessa on ennaltaehkäisevä ote. Apu kohdentuu nopeasti sitä tarvitseville ja sillä pyritään estämään suurempia vaurioita.  Hanke tuottaa täsmäratkaisuja helpottamaan arkea poikkeustilan aikana ja tukee asiakkaita kohti jatkopolkuja ja työllistymismahdollisuuksia.Hanke vahvistaa verkoston toimintaa sosiaalisesti heikossa asemassa olevien perheiden palveluissa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tarpeiden, palveluntuottajien ja palvelujen saavutettavuuden parantamiseksi. Toimintamallia voidaan hyödyntää myös poikkeusolosuhteiden päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756648","A78322","Launch of international sales of NosyMouse SaaS","NosyMouse SaaS palvelun kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","2130","29/10/2021","30/06/2022","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769502","60.187479826054,24.793252110751","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create a sales and marketing team for NosyMouse SaaS and an effective process to get 1st international trades for the service. Investment is needed, both in the process development and, above all, in the recruitment and coaching of external resources/employees. In addition, the existing service will be developed to be competitive on the basis of market feedback/surveys.","Hankkeessa luodaan NosyMouse SaaS palvelulle myynti ja markkinointi tiimi ja toimiva prosessi, jolla saadaan 1. kansainväliset kaupat palvelulle. Investointeja tarvitaan, sekä prosessin kehittämiseen, että ennen kaikkea ulkoisten resurssien/työntekijöiden palkkaamiseen ja valmennukseen prosessiin. Lisäksi kehitetään nykyinen palvelu markkinapalautteen/kyselyjen perusteella kilpailukykyiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756237","A77811","Development and implementation of ERP to support international growth","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja käyttöönotto tukemaan kansainvälistä kasvua","Finland","11130","12/05/2021","31/08/2022","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","To support international growth, we develop and implement a new ERP system.","Kansainvälisen kasvun tueksi kehitämme ja otamme käyttöön uuden toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757979","S21185","Urasampo","Urasampo","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","43.98","672976","EUR","296000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769276",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Urasampo project is to promote the employment of higher education workers by increasing job search capacity and awareness of working life. The target group is higher-educated jobseekers in Northern Finland, especially young job-seekers under the age of 30 and older jobseekers who have had a long career. The aim of the project is to activate job search, increase the target group’s labour market value and increase skills in targeted areas. At the same time, the aim is to reduce unemployment times for the target group and to promote the employment of higher-educated jobseekers. The training lines, group activities and other events also serve as networking events, thus preventing the exclusion of jobseekers. The aim is to activate those who have been unemployed for a longer period. Through group activities, meetings, discussion forums and other measures, new ideas for employment, retraining, self-employment and entrepreneurship are created.The five key elements of Urammo’s lifetime in the EU 1: Career coaching lines. There are two lines: A) Line for people under the age of 30 and graduates, and B) for experienced, older, career, recurrent and long-term unemployed. The career coaching lines are based on modern job search packages, the content of which is tailored to the needs of the groups.Measure 2: Group activities: Uranostajat-peer group process and peer-to-peer network. Uranostajat groups are targeted at advanced jobseekers. The process is a small group process that sharpens its own job search methods. A peer-to-peer network is a peer-to-peer process developed for the online platform. The process is aimed at all jobseekers with higher education in Northern Finland. Measure 3: Seasonal events, discussion forums and webinars. Complement the activities of measures 1 and 2. Seasonal events are opening sessions of training periods, CV photography or other similar events. The guided discussion forums include a presentation, small group work, and an evaluation discussion. Webinars offer key job search lessons in a concise format across Northern Finland.Measure 4: The duckboard for employment model. An online job search and training package for recent graduates. During the project, a model will be piloted for the use of new graduates, which includes tools for transition to working life in a concise and easy-to-use form. With the information and traineeship package, new graduates improve their working life awareness, develop their job search skills and prepare for different job-search situations.Measure 5: Topical seminars of project actors and networks to promote employment. Urasampo organises 1-2 times a year a seminar for employment-promoting actors, where project actors and their background networks plan cooperation. The seminars include a lecture by a guest expert. Measures to activate target groups are important to help both recent graduates, older people, newly dismissed and those who have been unemployed for longer. The best way to prevent long-term unemployment among higher education people is to support skills related to job search by means of information, peer support and networking as soon as an unemployment situation or its threat arises.The result of the Urasampo project is services that activate higher education jobseekers, which lead to effective employment, more comprehensive job-search skills and better working life skills throughout Northern Finland. The Pitkospuu employment model developed in the project will be permanently used by recent graduates. Seminars for employment actors will develop labour market and project know-how in the field, enhance cooperation between projects and contribute more effectively to the dissemination of good practices.","Urasampo-hankkeen tavoite on edistää korkeakoulutettujen työllistymistä lisäämällä työnhakuvalmiuksia ja työelämätietoutta. Kohderyhmänä ovat Pohjois-Suomen korkeakoulutetut työnhakijat, etenkin huomioidaan nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat ja pitkän työuran tehneet, varttuneet työnhakijat. Hankkeen tavoitteena on aktivoida työnhakua, kasvattaa kohderyhmän työmarkkina-arvoa ja lisätä osaamista kohdennetuille osa-alueille. Samalla tavoitteena on kohderyhmän työttömyysaikojen lyhentäminen ja korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllisyyden edistäminen.Valmennuslinjat, ryhmätoiminnot ja muut tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina ja ehkäisevät siten työnhakijoiden syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida pitempään työttömänä olleita. Ryhmätoiminnan, tapaamisten, keskustelufoorumien sekä muiden toimenpiteiden kautta synnytetään uusia ideoita työllistymiseen, uudelleenkouluttautumiseen, itsensä työllistämiseen ja yrittämiseen liittyen.Urasammon toiminta-ajan viisi keskeistä toimenpidettä:Toimenpide 1: Uravalmennuslinjat. Linjoja on kaksi: A) Alle 30-vuotiaiden ja vastavalmistuneiden linja sekä B) kokeneiden, ikääntyneiden, työuraa tehneiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien linja. Uravalmennuslinjat rakentuvat nykyaikaisen työnhaun kokonaisuuksista, joiden sisältö kohdennetaan ryhmien tarpeisiinToimenpide 2: Ryhmätoiminnot: Uranostajat-vertaisryhmäprosessi ja VertaisVerkko. Uranostajat-ryhmät suunnataan edistyneille työnhakijoille. Prosessi on omia työnhakutapoja terävöittävä, ohjattu pienryhmäprosessi. VertaisVerkko on verkkoalustalle kehitettävä vertaisryhmäprosessi. Prosessi on suunnattu kaikille pohjoissuomalaisille korkeakoulutetuille työnhakijoille. Toimenpide 3: Kausitapahtumat, keskustelufoorumit ja webinaarit. Täydentävät toimenpiteiden 1 ja 2 toimintoja. Kausitapahtumat ovat koulutuskausien avajaistilaisuuksia, CV-valokuvauksia tai muita vastaavia tilaisuuksia. Ohjatut keskustelufoorumit sisältävät alustuksen, pienryhmätyöskentelyä, sekä arviointikeskustelun. Webinaarit tarjoavat keskeiset työnhakuopit tiivistetyssä muodossa koko Pohjois-Suomeen.Toimenpide 4: Pitkospuut työllistymiseen -malli. Vastavalmistuneille kehitettävä työnhaun tieto- ja harjoittelupaketti verkkoympäristöön. Hankkeen aikana pilotoidaan vastavalmistuneiden käyttöön malli, joka sisältää työelämään siirtymisen työkalut tiiviissä ja helppokäyttöisessä muodossa. Tieto- ja harjoittelupaketin avulla vastavalmistuneet parantavat työelämätietouttaan, kehittävät työnhakuosaamistaan ja valmistautuvat erilaisiin työnhakutilanteisiin.Toimenpide 5: Työllisyyttä edistävien hanketoimijoiden ja verkostojen ajankohtaisseminaarit. Urasampo järjestää 1-2 kertaa vuodessa työllisyyttä edistäville toimijoille seminaarin, jossa hanketoimijat ja heidän taustaverkostonsa suunnittelevat yhteistyötä. Seminaareihin kuuluu vierailevan asiantuntijan luento.Kohderyhmiä aktivoivat toimenpiteet ovat tärkeä apu niin vastavalmistuneille, ikääntyneille, vasta irtisanotuille kuin pidempään työttömänä olleillekin. Paras korkeakoulutettujen pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisytapa on tukea työnhakuun liittyvää osaamista tiedon, vertaistuen ja verkostoitumisen keinoin heti työttömyystilanteen tai sen uhan syntyessä.Urasampo-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettuja työnhakijoita aktivoivia palveluita, jotka johtavat tehokkaaseen työllistymiseen, kattavampaan työnhakuosaamiseen sekä parempiin työelämävalmiuksiin koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeessa kehitettävä Pitkospuut työllistymiseen -malli jää vastavalmistuneiden käyttöön pysyvästi. Työllisyystoimijoille järjestettävät seminaarit kehittävät toimintakentän työmarkkina- ja hankeosaamista, tehostavat hankkeiden välistä yhteistyötä ja edistävät tehokkaammin hyvien käytäntöjen leviämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754129","A75814","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","18100","22/01/2020","31/12/2020","50","36000","EUR","18000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765952","61.202901395745,26.028910068084","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development of Enekos Oy’s part-manufacturing and machine production through information system and machine procurement. The aim is to expand the production machinery fleet and to introduce a more sophisticated product information management and ERP system.","Enekos Oy:n osavalmistuksen ja konetuotannon kehittäminen tietojärjestelmä- ja konehankinnoin. Tavoitteena laajentaa tuotantokonekantaa, sekä ottaa käyttöön kehittyneempiä tuotetiedonhallinta- ja toiminnanohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758583","S20671","Sport — a breeding ground for success","Urheilu - menestyksen kasvualusta","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.5","219090","EUR","82159.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The choice of Finnish society to implement sport is dual career. This means that, alongside sports, athletes are expected to be trained like others. In order to support this, different sports actors, with the permission of OKM, have created a sports school system. Sport school activities have developed rapidly in recent years. The model based on sport upper secondary school activities has expanded to different levels of education (sport academies) and the overall grip of the activities of the sporting student has deepened. The role of sports academies in the national sports field is very important. Vuokatti- Ruka Sports Academy’s role in the Finnish sports academy system is significant so far, with a profile of young athletes (from upper school to military service) to the top, mainly in snow sports and baseball. Athletes are active and entrepreneurial. In Kainuu, those who have gone through the Academy are largely willing to stay or return to Kainuus to do their careers as well. Many have also done so. In today’s changing world, it would be important to find ways at the forefront of how to get young and entrepreneurial, educated athletes to bring good to our province. A clear approach to better matching sport and study1.1. Improving the appreciation of academic success (which also improves further and working life)1.2. Life management skills generation2. Organisational developmentOrganisation development is based on a modern future-oriented operating model for boarding institutions, in which multi-professional competence is effectively utilised3. The aim is to map and create a model for the development of individual study opportunities for athletes after secondary education or military service in Kainuu. In addition, a system will be put in place to monitor students’ success, post-graduate studies and working life after the academy path.Measures1. Develop a goal-oriented individual plan for both studies and sport, supported by the College’s multi-professional working group. For the success of the plan, life management skills will also be included.2. Develop a constantly evolving organisation based on the student’s needs. There is always a person in the organisation to whom the student can turn to any problem3. Broad identification of opportunities for postgraduate studies in the region. Remote and open university opportunities are also explored and individual athlete path models are created in the course of study guidance. ResultsSporters will improve their educational success and enjoy school and guardians have a safe feeling of accessing a young sports academy. A multiprofessional support network is formed for the athlete, which supports him in all situations. Support is not limited to the time of the sports academy, but also to the future after the Academy.","Suomalaisen yhteiskunnan valinta toteuttaa urheilua on dual career. Tällä tarkoitetaan sitä, että urheilemisen rinnalla urheilijalta odotetaan kouluttautumista niin kuin muilkin. Tämän tukemiseksi eri urheilutoimijat ovat OKM:n luvalla luoneet urheiluoppilaitosjärjestelmän. Urheiluoppilaitostoiminta on kehittynyt viime vuosina kovaa vauhtia. Urheilulukiotoimintaan perustunut malli on laajentunut eri kouluasteille (urheiluakatemiat) ja toiminnan kokonaisvaltainen ote urheilevasta opiskelijasta on syventynyt. Urheiluakatemioiden rooli valtakunnallisessa urheilukentässä on hyvin keskeinen. Vuokatti- Ruka Urheiluakatemian rooli suomalaisessa urheiluakatemiajärjestelmässä on toistaiseksi merkittävä profiloituen nuorten urheilijoiden kasvattamiseen (yläkoulusta varusmiespalvelukseen asti) huipulle lähinnä lumilajeissa ja pesäpallossa. Urheilijat ovat aktiivisia ja yrittäjähenkisiä. Kainuussa akatemiatoiminnan läpikäyneet ovat suurelta osin halukkaita jäämään tai palaamaan Kainuuseen tekemään myös työuraansa. Näin ovat myös monet tehneet. Nykyisessä muuttuvassa maailmassa olisikin tärkeätä löytää keinoja eturintamassa kuinka saamme nuoria ja yrityshenkisiä, koulutettuja urheilijoita tuomaan hyvää maakunnallemme.Tavoitteet1. Selkeä toimintamalli urheilun ja opiskelun yhteensovittamiseksi nykyistä paremmin1.1. Opintomenestyksen arvostuksen parantaminen (sitä kautta myös jatko- ja työelämäkelpoisuus paranee)1.2. Elämänhallinta taitojen tuottaminen2. Organisaation kehittäminenOrganisaation kehittäminen rakentuu moderniin tulevaisuuteen tähtäävään sisäoppilaitostoimintaa ohjaavaan toimintamalliin, jossa moniammatillinen osaaminen hyödynnetään tehokkaasti3. Jatko-opinto mahdollisuuksien kehittäminen ja niiden seurantaTavoitteena on kartoittaa ja luoda malli urheilijoiden yksilöllisten opiskelumahdollisuuksien kehittämiseksi toisen asteen opintojen tai varusmiespalveluksen jälkeen Kainuussa. Lisäksi luodaan järjestelmä, jolla kyetään seuraamaan opiskelijoiden opintomenestystä, sijoittumista jatko-opintoihin ja työelämän piiriin akatemiapolun jälkeen.Toimenpiteet1. Laaditaan tavoitteellinen yksilöllinen suunnitelma niin opinnoista kuin urheilusta, jota tukee akatemian moniammatillinen työryhmä. Suunnitelman onnistumiseksi kokonaisuuteen liitetään myös elämänhallintataidot.2. Laaditaan jatkuvasti kehittyvä organisaatio, joka lähtee opiskelijan tarpeista. Organisaatiosta löytyy aina henkilö, jonka puoleen opiskelija voi kääntyä oli ongelma mikä tahansa3. Kartoitetaan laaja-alaisesti jatko-opinto mahdollisuuksia alueella. Myös etä- ja avoimet yliopistomahdollisuudet selvitetään ja opinto-ohjauksessa luodaan yksilöllisiä urheilijan polkumalleja.TuloksetUrheilijoiden opintomenestys paranee ja he viihtyvät koulussa ja huoltajilla on turvallinen tunne päästää nuori urheiluakatemian oppilaitokseen. Urheilijalle muodostuu moniammatillinen tukiverkko, joka tukee häntä kaikissa tilanteissa. Tukeminen ei rajoitu pelkästään urheiluakatemia aikaan, vaan myös akatemian jälkeiseen tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750858","A72757","Audience Engage Pilot platform","Audience Engage Pilot platform","Finland","20100","14/04/2017","31/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762643","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will develop an extensive pilot version of the Audience Engage service platform. With the help of 10 pilot implementations, the functionalities of the AE service package, automation and support for deployment, and sales and marketing functions are developed.","Hankkeessa kehitetään Audience Engage-palvelualustan laaja pilotointiversio. 10:n pilottitoteutuksen avulla kehitetään AE-palvelukokonaisuuden toiminnallisuudet, käyttöönoton automaatio ja tuki sekä myynnin ja markkinoinnin toiminnot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750899","A72798","Waste crushing and sorting investment","Jätteen murskaus ja lajitteluinvestointi","Finland","24100","03/04/2017","30/05/2020","50","301500","EUR","150750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Crushing and sorting of commercial and industrial waste into fuel. (REF) see more details of the project plan","Kaupan ja teollisuuden jätteen murskaus ja lajittelu polttoaineeksi. (REF). ks.tarkemmin hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751220","A72319","Dokkari.fi/Documented.zone further development of cloud computing and market surveys.","Dokkari.fi/Documented.zone pilvipalvelun jatkokehitys ja markkinaselvitykset.","Finland","87400","21/04/2016","21/10/2018","50","41080","EUR","20540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764856","64.2201013,27.7811051","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to establish the dokkari.fi service as the largest location for the sale, purchase and management of documented information and know-how.","Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa dokkari.fi-palvelu suurimpana dokumentoidun tiedon ja osaamisen myynti-, osto ja hallintapaikkana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755628","A77502","Bringle","Bringle","Finland","64610","21/04/2021","28/02/2022","50","18743","EUR","9371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768081","62.60861820625,21.466892470027","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utvecklande av App","Utvecklande av App","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749368","A70267","Serious Gaming Research Lab","Serious Gaming Research Lab","Finland","87100","01/04/2015","31/05/2016","45.1","429599","EUR","193769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Serious Gaming Research Lab, which provides testing and evaluation of utility gaming products, as well as research. The testing service helps to improve the quality and attractiveness of products, which has created better opportunities for their commercial success. In addition, the service developed by the project aims to provide solutions to the needs of companies that develop and exploit utility games. This may be, for example, consulting for the acquisition of the necessary expertise, e.g. for product development, service design or marketing. The development of the service will be supported by developing an operating model for the Serious Gaming Research Lab partner network, composed of representatives from different sectors. The service helps companies that develop and utilise utility games to develop better products and services, to find the necessary expertise, contacts and to market the product to desired entities and networks.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Serious Gaming Research Lab -palvelu, joka tarjoaa hyötypelituotteiden testausta ja arviointia sekä tutkimusta. Testauspalvelu auttaa parantamaan tuotteiden laatua ja kiinnostavuutta, minkä seurauksena tuotteiden kaupalliseen menestykseen on luotu paremmat mahdollisuudet. Lisäksi hankkeessa kehitettävä palvelu tähtää tarjoamaan ratkaisuja hyötypelejä kehittävien ja niitä hyödyntävien yritysten tarpeisiin. Tämä voi olla esimerkiksi konsultointia tarvittavan asiantuntemuksen hankintaan esim. tuotekehityksen, palvelumuotoilun tai markkinoinnin tarpeisiin. Palvelun kehittämistä tuetaan kehittämällä toimintamalli Serious Gaming Research Lab -kumppaniverkostolle, joka koostuu eri alojen edustajista. Palvelu auttaa hyötypelejä kehittäviä sekä niitä hyödyntäviä yrityksiä kehittämään parempia tuotteita ja palveluja, sekä löytämään tarvittavaa asiantuntemusta, kontakteja ja markkinoimaan tuotetta halutuille tahoille ja verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751835","A73724","Safe on site","Turvallisesti työmaalla","Finland","85100","01/03/2018","30/07/2018","50","33900","EUR","16950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of this product development project is to develop the technology and service required for a new kind of personal identification to a level that can be launched. The aim is also to identify the system’s potential operating scenarios and potential customers from different markets. In addition, an operational plan is drawn up for identified customer segments, as well as a mapping of industries that can utilise technology in their work.- The functionality of the product under different conditions- Utilisation/testing of boundary surfaces on construction sites- Preventing abuses in terms of qualifications and permits- Development of the product to be sold- Launch the product into the sectors that need it and the industries that benefit from the product.","Tämän tuotekehitys hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlaisen henkilötunnistamisen vaatima teknologiaa ja palvelua lanseerauskelpoiselle tasolle. Lisäksi tavoitteena on selvittää järjestelmän potentiaaliset käyttöskenaariot ja potentiaaliset asiakkaat eri markkina-alueilta. Lisäksi laaditaan tunnistetuille asiakassegmenteille käyttösuunnitelma, sekä kartoitetaan toimialat jotka voivat hyödyntää teknologiaa työssään.- Tuotteen toimivuus eri olosuhteissa- Rajapintojen hyödyntäminen/testaus työmailla- Ehkäistä väärinkäyttöjä pätevyyksien sekä lupien osalta- Tuotteen kehittäminen myyntikuntoon- Lanseerata tuote sitä tarvitseville sektoreille ja tuotteesta hyötyville toimialoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750995","A72894","Usability of microwaves and cryoconcentrations in industrial processes","Mikroaaltojen ja kryokonsentraation hyödynnettävyys teollisissa prosesseissa","Finland","87400","01/08/2017","30/04/2020","41.18","253958","EUR","104583","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New and easy-to-use process technologies are needed for the food and natural products sector to produce high-quality products in a cost-effective manner, including for international markets. At the same time, waste water generated by industrial processes poses a challenge in a wide range of sectors. In particular, small businesses face a lack of resources to develop T&K&I operations and introduce new technologies. The project examines the suitability of two unutilised technologies in the process industry in Finland, cryoconcentration and microwave treatment, for processing food and natural products, and for the treatment of liquid waste. The aim of the project is to bring technologies that are becoming more common in the world to the attention and use of Finnish operators in order to improve the profitability, productivity and competitiveness of their operations. The project will process company samples with cryoconcentration and microwave technology and examine the impact of processing on product quality. In addition, the costs of investments and use of processing equipment will be investigated. The results of the project allow companies to assess the suitability of the technologies for their own process, both in terms of their efficiency and cost. Cryoconcentration is a process that occurs naturally when an aqueous solution freezes: pure water is crystallised first and the water-soluble compounds in the solution, such as salts, vitamins, proteins and aromatic compounds, are concentrated in the molten part. The microwave can be found in almost every household, as the technology is fast, simple and cost-effective. In addition to heating, the technology can be used in a variety of industrial processes: drying, extraction, cooking, pasteurisation, sterilisation and rapid deactivation of enzymes. Indeed, the industrial use of technology is projected to increase significantly in the near future.","Elintarvike- ja luonnontuotealalle kaivataan uusia ja helppokäyttöisiä prosessitekniikoita, joiden avulla voidaan kustannustehokkaasti valmistaa korkealaatuisia tuotteita myös kansainvälisille markkinoille. Samaan aikaan teollisuusprosesseissa muodostuvat jätevedet ovat haaste usealla eri alalla. Erityisesti pienten yritysten ongelmana on resurssien puute T&K&I toiminnan kehittämiseen ja uusien tekniikoiden käyttöönottoon. Hankkeessa tutkitaan kahden Suomen prosessiteollisuudessa hyödyntämättömän tekniikan, kryokonsentraation ja mikroaaltokäsittelyn, soveltuvuutta elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden prosessointiin, sekä nestemäisten jätteiden käsittelyyn. Hankkeen avulla pyritään tuomaan maailmalla yleistyviä tekniikoita suomalaisten toimijoiden tietoisuuteen ja hyödynnettäväksi heidän toimintansa kannattavuuden, tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa prosessoidaan yritysten näytteitä kryokonsentraatiolla ja mikroaaltotekniikalla ja tutkitaan prosessoinnin vaikutus tuotteiden laatuun. Lisäksi selvitetään prosessoinnin laiteinvestoinneista ja käytöstä muodostuvia kustannuksia. Hankkeen tulosten avulla yritykset pystyvät arvioimaan tekniikoiden soveltuvuutta omaan prosessiinsa sekä prosessien tehokkuuden, että kustannusten kannalta. Kryokonsentraatio on prosessi, joka tapahtuu luonnostaan vesiliuoksen jäätyessä: puhdas vesi kiteytyy ensin ja sulaan osaan konsentroituvat liuoksessa olevat vesiliukoiset yhdisteet, kuten suolat, vitamiinit, proteiinit ja aromaattiset yhdisteet. Mikroaaltouuni löytyy lähes jokaisesta kotitaloudesta, sillä tekniikka on nopea, yksinkertainen ja kustannustehokas. Lämmityksen lisäksi tekniikkaa voi käyttää monipuolisesti erilaisissa teollisissa prosesseissa: kuivaukseen, uuttoon, kypsennykseen, pastörointiin, sterilointiin sekä entsyymien nopeaan deaktivointiin. Tekniikan teollisuuskäytön ennustetaankin yleistyvän lähitulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755509","A76194","purchase of automation machines","automaatiokoneiden hankinta","Finland","67100","04/05/2020","16/06/2022","50","161700","EUR","80850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to buy automation machines for production","Hankkeen tavoitteena on ostaa automaatiokoneita tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291690","A78493",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18860",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752054","A73939","BIOCHEMICAL PRODUCTION PILOT PROJECT","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82430","16/03/2018","31/12/2019","50","71290","EUR","35645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.090453849454,29.914824000133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The production process of biochemical production is investigated and demonstrated by the production process of biochemicals","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKESelvitetään ja demontroidaan biokemikaalien valmistamisen tuotantoprosessi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757265","S20271","Path project (Worklife-based service paths to support employment)","Polku-hanke (Työelämälähtöiset palvelupolut työllistymisen tukena)","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2018","50","445300","EUR","222650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The aim of the project is to promote the employment of people in a weak labour market position and to reduce the flow of long-term unemployment to the prolongation of unemployment and exclusion from the labour market.The development work is carried out in cooperation with the TE Office of Lapland and the Lapland ELY Centre.The project is part of the action programme to reduce structural unemployment in Lapland for 2015-2017.The project’s objectives are:1) Customer analysis of the long-term unemployed and mapping of service needs2) Building and developing a partnership in employment management in Lapland3) Development of cooperation between employers(4) development of work-based service paths and employment services through a parallel project, and (5) production of evaluation information on the effectiveness of the project results and measures. The project’s development work begins with the creation of an analysis of the current situation of the long-term unemployed, which will help to form an overall picture of the current target group of structural and long-term unemployed in Lapland. To support the assessment of service needs, a tool will be developed and the TE Office will be supported in customer contacts and service needs, as well as in customer segmentation into customer information systems. As a result of the development work, the target group and service needs of the long-term unemployed will be met. The development of services is more customer-oriented than the current one and the expertise of TE-technicians in assessing service needs is developing. Building a partnership will support a network-based approach to employment management. The network competence of the operators is developed through joint meetings and trainings. Through the development of a network-like operating model, customers’ service processes become more efficient and the quality of transition phases improves. Cooperation between employers is developed as part of the TE-services. The project supports the implementation of a planned and effective employer cooperation model at the TE Office in Lapland. Work-oriented labour market training is carried out in genuine working environments and workplaces. Employers and work communities will be supported to receive and guide e.g. on-the-job learners and work experiments. As a result, employers’ ability to meet and guide on-the-job learners will be improved. The project conducts skills needs surveys for a few selected sectors that provide information on the skills requirements of different professions. Working life-based service paths are developed by developing employment services and building entities consisting of different services. The focus of development is not so much on individual services but on whole service processes and paths for customers. The parallel project develops and manages employment services acquired as purchasing services (labour training, coaching, wage subsidy). The development of labour market training will focus on the development of work-oriented training models. Labour market training is developed on a job-oriented basis and can be acquired and implemented in the form of continuous training and specific training models. The aim is to train customers to meet the needs of their working life. Use wage support in service chains and support for transition phases, as well as as part of labour market training.The effectiveness of subsidised work will be increased by developing and supporting employers‘cooperation with companies, employers and third-sector actors in the guidance of customers’ learning and in the discharge of employer responsibilities. Product development work on services is carried out in close cooperation with the educational institutions in the region already in the planning phase of the training. In order to model different educational paths, a “Service Tray” will be built, describing different possibilities for progressing along the training and employment path. The continuous evaluation provides added value to the activities and the evaluation information can be used during the project and then when designing new services.","Hankkeen toteuttajana on Lapin ELY-keskus. Hankkeen tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisen edistäminen ja pitkäaikaistyöttömyyden virran vähentäminen työttömyyden pitkittymiseen ja työmarkkinoilta syrjäytymiseen.Kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Lapin TE-toimiston ja Lapin ELY-keskuksen kanssa ja hanke on osa Lapin rakennetyöttömyyden alentamisen toimenpideohjelmaa vuosille 2015-2017.Hankkeen tavoitteet ovat:1) Pitkäaikaistyöttömien asiakasanalyysi ja palvelutarpeiden kartoittaminen2) Kumppanuuden rakentaminen ja kehittäminen työllisyydenhoidossa Lapissa3) Työnantajayhteistyön kehittäminen4) Työelämälähtöisten palvelupolkujen ja työvoimapalvelujen kehittäminen rinnakkaishankkeen kautta sekä5) Arviointitiedon tuottaminen hankkeen tulosten ja toimenpiteiden vaikuttavuudestaVaikuttavan aktivointityön edellytys on asiakkaiden haltuunotto. Hankkeen kehittämistyö lähteekin liikkeelle pitkäaikaistyöttömien nykytila-analyysin luomisesta, jonka avulla saadaan muodostettua kokonaiskuva Lapin nykyisestä rakenne- ja pitkäaikaistyöttömien kohderyhmästä. Palvelutarpeen arvioimisen tueksi kehitetään työväline ja TE-toimistoa tuetaan asiakkaiden kontaktoinnissa ja palvelutarpeiden selvittämisessä sekä asiakkaiden segmentoinnissa asiakastietojärjestelmiin.Kehittämistyön tuloksena pitkäaikaistyöttömien kohderyhmä ja palvelutarpeet saadaan haltuun. Palvelujen kehittäminen tapahtuu nykyistä asiakaslähtöisemmin ja TE-asiantuntijoiden osaaminen palvelutarpeen arvioinnissa kehittyy. Kumppanuuden rakentamisessa tuetaan työllisyydenhoidon verkostomaista toimintamallia. Toimijoiden verkosto-osaamista kehitetään yhteisten tapaamisten ja koulutusten avulla. Verkostomaisen toimintamallin kehittymisen kautta asiakkaiden palveluprosessit tehostuvat ja siirtymävaiheiden laatu paranee. Työnantajayhteistyötä kehitetään osana TE-palveluita. Hanke tukee suunnitelmallisen ja vaikuttavan työnantajayhteistyömallin toteuttamista Lapin TE-toimistossa. Työpainotteiset työvoimakoulutukset toteutetaan aidoissa työympäristöissä ja työpaikoilla. Työnantajia ja työyhteisöjä tuetaan ottamaan vastaan ja ohjaamaan esimerkiksi työssäoppijoita ja työkokeiluun tulevia. Kehittämistyön tuloksena työnantajien valmiudet kohdata ja ohjata työssäoppijoita paranee. Hanke tekee osaamistarvekartoituksia muutamalle valikoidulle toimialalle, jonka avulla saadaan tietoa eri ammattien osaamisvaatimuksista. Työelämälähtöisiä palvelupolkuja kehitetään työvoimapalveluja kehittämällä ja eri palveluista muodostuvia kokonaisuuksia rakentamalla. Kehittämisen painopisteenä ei ole niinkään yksittäiset palvelut vaan niistä muodostuvat kokonaiset palveluprosessit ja -polut asiakkaille. Rinnakkaishankkeen kautta kehitetään ja hallinnoidaan ostopalveluina hankittavia työvoimapalveluja (työvoimakoulutus, valmennus, palkkatuki). Työvoimakoulutusten kehittämisen painopiste on työpainotteisten koulutusmallien kehittämisessä. Työvoimakoulutuksia kehitetään työtehtävälähtöisesti ja niitä voidaan hankkia ja toteuttaa täydennyskoulutus- ja täsmäkoulutustyyppisinä malleina. Tavoitteena on kouluttaa asiakkaista moniosaajia työelämän tarpeisiin vastaten. Hyödynnetään palkkatukea palvelujen ketjuissa ja siirtymävaiheiden tukena sekä osana työvoimakoulutuksia.Palkkatuetun työn vaikuttavuutta lisätään työnantajayhteistyötä kehittämällä ja tukemalla yrityksiä, työnantajia ja kolmannen sektorin toimijoita asiakkaiden oppimisen ohjauksessa ja työnantajavelvoitteiden hoitamisessa. Palvelujen tuotekehitystyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa jo koulutusten suunnitteluvaiheessa. Erilaisten koulutuspolkujen mallintamiseksi rakennetaan \"palvelutarjotin\", johon kuvataan erilaisia mahdollisuuksia edetä koulutus- ja työllistymispolulla. Jatkuvan arvioinnin kautta saadaan toiminnalle lisäarvoa ja arviointitietoa voidaan hyödyntää hankkeen aikana sekä sen jälkeen uusia palveluja suunniteltaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752136","A73421","Manufacture of pipe brackets","Putkikannakeiden valmistus","Finland","26100","23/10/2017","31/08/2018","50","68000","EUR","34000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a profitable new business area for the company. As a result of the project, the company manufactures pipe brackets in a highly automated manner at larger premises.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada kannattava uusi liiketoiminta-alue yritykselle. Hankkeen lopputuloksena yritys valmistaa tehokkaasti pitkälle automatisoidusti putkikannakkeita nykyistä laajemmissa toimitiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749924","A71923","Storage of sorted recycled material, treatment facilities and machinery.","Lajitellun kierrätysmateriaalin varastointi sekä käsittelytilat ja koneet.","Finland","94200","09/09/2015","31/05/2019","50","375050","EUR","187525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761706","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Handling and storage of finished materials for recycling. The goal is to get the material as good as possible for further processing. As a result, the end product is qualitatively better and the unkindness remains cleaner and cleaner.","Valmiin kierrätykseen menevän materiaalin käsittely ja varastointi. Tavoitteena saada materiaali mahdollisimman hyvälaatuisena jatkojalostukseen. Tuloksena laadullisesti parempi lopputuote ja ympärisitön pysyminen puhtaampana ja siistempänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749577","A70076","Launch of the international cruise business in Kotka-Hamina region 2015-2016","Kansainvälisen risteilijäliiketoiminnan käynnistäminen Kotkan-Haminan seudulle 2015-2016","Finland","48600","01/03/2015","31/12/2016","35","306845","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521","60.521093922561,26.927488834359","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","In accordance with the strategy of the Kotka-Hamina region of Kotka-Hamina, which was implemented this spring, a new economic sector will be created in the area, which will significantly increase the turnover of service companies, employment opportunities and the creation of new businesses. The aim of the project is: • To create a cruise business on the south-east coast of Finland • Increase the awareness of the region and Kotka cruise port in the region of Finland and Kotka cruise port as a nationally and internationally cost-efficient and attractive destination for tourism • To create an international level of land-based services as a result of the measures: The number of companies affiliated to the Cruise Services sector is at least worthwhile in the region. The number of companies visiting the region and Kotka has been at least a cost-effective and attractive tourism destination.","Kotkan-Haminan seudulla kuluvana keväänä toteutettu \"Kotkan-Haminan seutu kansainvälisen risteilijäliikenteen käyntikohteeksi\"-hankkeen strategian mukaisesti alueelle luodaan uusi elinkeinoala, joka merkittävästi lisää palveluyritysten liikevaihtoa, työllistämismahdollisuuksia sekä uusien yritysten syntymistä.Hankkeen tavoitteena on:• Synnyttää Suomen Kaakkoisrannikolle risteilijäliiketoimintaa• Lisää alueen ja Kotkan risteilysataman tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti kustannustehokkaana ja vetovoimaisena matkailun kohteena• Luoda edellytykset kansainvälisen tason maapalvelutoiminnan käynnistämiselleToimenpiteiden seurauksena:• Risteilijäkäyntien ja -matkustajien määrä vuoteen 2020 mennessä vakiinnuttaa vähintään 70 aluksen ja noin 100 000 risteilijäasiakkaan vierailuun kaudessa• Osa nykyisin läheisissä suursatamissa vierailevista aluksista valitsee mieluummin Kotkan kohteekseen• Ohjelmapalveluklusteriin liittyneiden yritysten määrä on hankkeen päättyessä 15 kpl• Klusterin yritysten liikevaihdon kehitys on kasvavaa• Alueelle etabloituneet tai toimialalla aloittaneet yritykset 2020 vähintään 5 kpl• Risteilijäliiketoiminta on HaminaKotka Satama Oy:lle kannattavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759100","S22188","Included in Growth","MUKAAN  Mukana Kasvussa","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","19.15","483815","EUR","92651.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the JIT project is to promote the inclusion and well-being of the target group, to maintain and strengthen work and functional capacity, and to develop operating and service models to support the target group, encourage, activate and increase capacity so that they can access the public services on offer. The target group of the project is: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi and Veteli, as well as non-active persons in the municipality of Perho, persons at risk of social exclusion and those in a weak labour market position who need strong support to start using the services offered. The aim is to promote inclusion and the working and operational capacity of the target groups through individual guidance and group activities. Participants will be supported by engaging services, activating and motivating them to go to the services they need. The project provides low-threshold services by taking guidance services as a rule to the individual’s home. The aim is to meet and provide the opportunity for safe and confidential expert contacts. Individual objectives to be agreed with the participants will support and promote the participant in everyday and life management. In addition to the project workers’ resource, individual and group services are procured as a purchase service to motivate and prepare participants for the transition to public services, towards training and working life. The route to social rehabilitation, health and education services and working life can be multi-stage, taking into account the participant’s functional capacity.The need for a project has been repeatedly identified in regional multidisciplinary cooperation. It has been found that some of the target groups of the project are unable to progress towards training or work, taking into account physical or mental impairments. It has been recognised that it is necessary to develop more subsidised services and policies for people not in employment, services or in a difficult position on the labour market, with a view to increasing social inclusion and preventing exclusion, especially in sparsely populated rural areas.  The Join project takes into account long distances and missing public transport as well as challenging life situations for participants as a barrier to accessing services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services will be emphasised by the target group of the project. The focus of the project is on individual situational mapping and, on that basis, directing it to services that are appropriate to the purpose. Using external expertise, participants are able to provide individual and group services based on which they can be guided to further research into primary health care or other services.Individual and group guidance is carried out by project staff and supported by expert expertise acquired as a purchasing service.In making the situation survey, the compass performance meter is tested for the purpose of motivating and empowering the customer.  Compass is an electronic-complete application that allows the mapping of a person’s resources in different areas of life. The compass meter has not been tested in the area, but public Sote services use e.g. Ability Wisari and ForeAmmatti programs. The compass could serve as the customer’s own resource mapping, which he/she can present when he/she so wishes in his/her visits to different professionals and enhances the coordination of services. The aim is to test the Kompassi method and whether it would be applicable to the employment services of municipalities and sub-regions in the future.  The project staff works closely with Soite’s social and health services, the TE Office and Kela to guide participants to appropriate services. As a result of the project, participants experience increased empowerment and activity. Their day-to-day management is strengthened, social interaction and self-direction are increased.  Participants have accessed the services they need to improve their well-being. During the project, a low-threshold approach suitable for sparsely populated rural areas will be developed to increase the social inclusion and participation of the target group.","MUKAAN-hankkeen tavoitteena on kohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen kohderyhmän tukemiseen, rohkaisuun, aktivointiin ja valmiuksien lisäämiseen, jotta he kykenevät hakeutumaan tarjolla olevien julkisten palveluiden piiriin. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kaustisen seutukunnan jäsenkuntien: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi ja Veteli sekä Perhon kunnan työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat vahvaa tukea lähteäkseen käyttämään tarjolla olevia palveluita. Tavoitteena on edistää osallisuutta sekä kohderyhmien työ- ja toimintakykyä yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin. Osallistujia tuetaan jalkautuvilla palveluilla, aktivoimalla ja motivoimalla lähtemään tarvitsemiinsa palveluihin.Hankkeessa tarjotaan matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut pääsääntöisesti henkilön kotiin saakka. Tavoitteena on kohdata ja tarjota mahdollisuus turvalliseen ja luottamukselliseen asiantuntijakontaktiin. Yhdessä osallistujien kanssa sovittavilla yksilöllisillä tavoitteilla tuetaan ja edistetään osallistujaa arjen- ja elämänhallinnassa. Hanketyöntekijäresurssin lisäksi hankitaan ostopalveluna yksilö- ja ryhmäpalveluja, joiden tuella osallistujia motivoidaan ja valmennetaan siirtymään julkisten palvelujen piiriin, kohti koulutusta ja työelämää. Reitti sosiaalisen kuntoutuksen, terveydenhuollon ja koulutuksen palveluihin sekä työelämään voi olla osallistujan toimintakyky huomioiden monivaiheinen.Hankkeen tarve on todettu toistuvasti seutukunnallisessa monialaisessa yhteistyössä. On havaittu, että osa hankkeen kohderyhmään kuuluvista ei pysty etenemään kohti koulutusta tai työtä fyysiset tai psyykkiset toimintakyvyn rajoitteet huomioiden. On todettu tarpeelliseksi kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen estämiseksi erityisesti harvaan asutulla maaseudulla.  MUKAAN-hankkeessa huomioidaan pitkät välimatkat ja puuttuvat julkiset kulkuyhteydet sekä osallistujien haasteelliset elämäntilanteet palveluihin pääsyn esteenä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon, kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu hankkeen kohderyhmällä. MUKAAN-hankkeessa keskeistä on yksilöllinen tilannekartoitus ja sen pohjalta ohjaaminen tarkoituksen mukaisiin palveluihin. Ulkopuolista asiantuntijuutta hyödyntäen osallistujille mahdollistetaan yksilö- ja ryhmäpalveluita, joiden perusteella ohjautuminen lisätutkimuksiin perusterveydenhuoltoon tai muihin palveluihin.Yksilö- ja ryhmäohjausta toteutetaan hankehenkilöstön tekemänä sekä tuetaan ostopalveluna hankittavalla asiantuntijaosaamisella.Tilannekartoituksen tekemisessä testataan Kompassi-toimintakykymittarin soveltuvuutta asiakkaan motivoimisessa ja voimaantumisessa.  Kompassi on sähköisesti täytettävä sovellus, joka mahdollistaa henkilön voimavarojen kartoituksen eri elämänalueilla. Kompassi-mittaria ei ole alueella testattu, vaan julkisissa Sote-palveluissa on käytössä mm. Kykyviisari- ja ForeAmmatti -ohjelmat. Kompassi voisi toimia asiakkaan omana voimavarakartoituksena, jonka hän voi niin halutessaan esittää asioidessaan eri ammattihenkilöiden luona ja tehostaa palveluiden yhteensovittamista. Tavoitteena on testata Kompassi-menetelmää ja olisiko se sovellettavissa kuntien ja seutukunnan työllisyyspalveluissa jatkossa.  Hankehenkilöstö tekee tiivistä yhteistyötä Soiten sosiaali- ja terveyspalveluiden, TE-toimiston ja Kelan kanssa osallistujien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin palveluihin. Hankkeen tuloksena osallistujat kokevat voimaantumisen ja aktiivisuuden lisääntyneen. Heidän arjenhallintansa vahvistuu, sosiaalinen vuorovaikutus ja itseohjautuvuus lisääntyy.  Osallistujat ovat päässeet tarvitsemiensa palvelujen piiriin, jota kautta heidän hyvinvointinsa on parantunut.Hankkeen aikana kehitetään harvaan asutulle maaseudulle sopiva matalan kynnyksen toimintamalli kohderyhmän sosiaalisen osallisuuden ja työelämäosallisuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753076","A74961","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","67800","09/04/2019","31/03/2022","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Internationalisation","Kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752966","A74751","Sensire ltd. International Market Development","Sensire ltd. International Market Development","Finland","80100","26/02/2019","31/12/2020","50","136230","EUR","68115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762716","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Sensire’s goal is to support and develop the conditions for the company’s international business. A key element is the further development of the company’s product management processes and tools, as well as the efficiency of distribution channels. At the same time, it aims to develop production and supply chain processes and resources so that they can be managed and targeted more effectively on a market-by-market basis. The aim is also to carry out a follow-up study of the addressed market with the aim of identifying specific customer profile-specific challenges that the company’s solutions can address. The study will help to maximise the business potential of the company in identified market areas.","Sensiren tavoitteena on tukea ja kehittää yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä. Keskeisessä osassa ovat yrityksen tuotehallinnan prosessien ja työkalujen edelleen kehitys sekä jakelukanavien tehostus. Samalla pyritään kehittämään tuotannon ja toimitusketjun prosesseja ja resursseja niin, että niitä voidaan entistä tehokkaammin ohjata ja kohdentaa markkina-aluekohtaisesti.Tarkoituksena on myös toteuttaa osoitteellisen markkinan jatkoselvitys, jonka tavoitteena on tunnistaa erityisiä asiakasprofiilikohtaisia haasteita, joihin yrityksen ratkaisuilla voidaan vastata. Selvityksen kautta voidaan maksimoida yrityksen liiketoiminnan potentiaali tunnistetuilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758452","S20740","Alkukiri — tailor-made language and working life skills training for persons with a residence permit","Alkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","43.28","255086","EUR","110407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main implementation of the project is Aurala Setlementti ry, Metsähallitus, Southwestern Finland Martat ry, the Finnish Red Cross Southwest Finland District, Viittakivi Oy and RWF.The main objective of the project is the rapid, individual and effective integration of holders of residence permits. The project will build a new type of integration model with a focus on on-the-job learning. The idea of the project is to ensure integration in interaction with native Finns in different communities: work community, educational institution, hobbies, family and local communities. This is the most effective way of learning language, culture, social and working life skills and getting to know the Finns. The majority of immigrants in Southwest Finland are concentrated in Turku or in the reception centres. Our model breaks this pattern by strengthening rural-city interaction and finding jobs, apartments and families in the countryside around Turku. Previous integration trainings operate too organisationally, do not link people quickly enough to work, and do not take into account the importance of family support and leisure for the integration of a person. Rural areas have not been seen as a resource for integration. This project will take account of these shortcomings in previous integration trainings and seek solutions to them. The social benefits of the model are the attachment of a new entrant to the Finnish community, rapid employment and the sensitisation of the countryside to newcomers. The project provides companies with support for the employment of immigrants. The integration model prevents possible mitigants caused by the concentration of migrants and reduces confrontation between population groups. The project’s measures will prevent the social and mental health problems that may arise from the experience of human isolation in a new environment. Aurala’s specificity as a project promoter is an association-based training organisation, whose life expectancy is renewal and fast operating methods combined with the values of cedema work. Finnish cedlements have long experience in project and immigrant work, which makes it easier to start the project quickly. Metsähallitus is a multidisciplinary, versatile environmental operator operating throughout Finland. Metsähallitus offers work trial places for participants in the training. The participants adopt the importance and implementation of environmental and nature protection through work experiments on the lands managed by Metsähallitus. The project utilises Viittakivi Oy’s experience in pre-integrating work and the skills created by employment and training projects targeting the company’s residents. The model to be developed in the project will be disseminated in the network of 34 cedlements and Metsähallitus. The main objectives of the project are:1. To build an integration model for those who have been granted a residence permit that is personal and focused on work-based learning and language and culture learning.  2. Search for workplaces and jobs in the countryside of Southwest Finland, as well as municipal mergers. The goal is a quick path to work.3. Helps immigrants and businesses in need of labour to find each other. Assist employers in employing people with a migrant background. 4. Builds a permanent nationally applicable integration model between Aurala, Viittakivi Oy, Metsähallitus and companies and communities, which works efficiently and is able to respond agilely to changing circumstances and needs. 5. Organise a Finnish family to support each participant in the training. There is equal and mutual learning in the family relationship, which also increases the learning and well-being of the local community and makes rural communities more sensitive to newcomers. This part of the project is carried out by volunteers, not by project funding. The EU is selected for training in cooperation with reception centres and employment services as soon as possible after obtaining a residence permit. The starting level of participants will be established using the skills surveys carried out in the past. A personal employment development plan will be drawn up for each participant and will be found as soon as the programme starts. The holders of a residence permit take part in a two-month training in Powerstartti, which gives basic skills in Finnish and working life. The programme will then continue for a period of six months using the 3+ 2 model, which means three days a week for work experimentation and two days a week for language and culture learning, partly through distance communication and online learning. An important part of the project, although it is carried out by volunteers (not with ESF project funding), is finding a family home to support the integration.  The project implements four eight-month integration periods. Participants in the project after one month:","HANKKEEN TIIVISTELMÄAlkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille -hankkeen päätoteuttajana on Auralan Setlementti ry ja keskeisinä yhteistyökumppaneina Metsähallitus, Lounais-Suomen Martat ry, Suomen punaisen ristin Varsinais-Suomen piiri, Viittakivi Oy ja Kotimaijoitusverkosto RWF.Hankkeen päätavoitteena on oleskeluluvan saaneiden nopea, yksilöllinen ja tehokas kotoutuminen. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen kotoutumisen malli, jossa painottuu työssäoppiminen. Hankkeen idea on taata kotoutuminen vuorovaikutuksessa kantasuomalaisten kanssa eri yhteisöissä: työyhteisössä, oppilaitoksessa, harrastuksissa, kotoperheessä ja paikallisyhteisöissä. Näin toteutuu tehokkaimmin kielen, kulttuurin, yhteiskunta- ja työelämätaitojen oppiminen ja kantasuomalaisiin tutustuminen. Valtaosa maahanmuuttajista keskittyy Varsinais-Suomessa Turkuun tai vastaanottokeskuspaikkakunnille. Mallissamme rikotaan tätä kaavaa vahvistamalla maaseutu-kaupunki vuorovaikutusta ja etsimällä työpaikat, asunnot ja kotoperheet Turkua ympäröivältä maaseudulta. Aikaisemmat kotouttamiskoulutukset toimivat liian organisaatiolähtöisesti, eivät linkitä ihmisiä riittävän nopeasti työelämään, eivätkä huomioi perhetuen ja vapaa-ajan merkitystä henkilön kotoutumiselle. Maaseutua ei ole nähty resurssina kotouttamisessa. Tässä hankkeessa huomioidaan nämä aikaisempien kotouttamiskoulutusten puutteet ja etsitään niihin ratkaisuja. Mallin yhteiskunnalliset edut ovat uuden tulijan kiinnittyminen suomalaiseen yhteisöön, nopea työllistyminen ja maaseudun herkistyminen uusille tulijoille. Hanke antaa yrityksille tukea maahanmuuttajien työllistämisessä. Kotouttamismalli ehkäisee maahanmuuttajien keskittymisestä aiheutuvia mahdollisia lieveilmiöitä sekä vähentää vastakkainasettelua väestöryhmien välillä. Hankkeen toimenpiteet ennaltaehkäisevät niitä sosiaalisia ja mielenterveydellisiä ongelmia, joita voi aiheutua ihmisen irrallisuuden kokemuksesta uudessa ympäristössä. Auralan erityisyys hankkeen toteuttajana on yhdistyspohjainen koulutusorganisaatio, jonka elinehto on uudistuminen ja nopeat toimintatavat yhdistettyinä setlementtityön arvoihin. Suomessa toimivilla setlementeillä on pitkä kokemus hanke- ja maahanmuuttajatyöstä, mikä helpottaa hankeen nopeaa aloittamista. Metsähallitus on monialainen, monipuolinen ja koko Suomen alueella toimiva ympäristöosaaja. Metsähallitus tarjoaa työkokeilupaikkoja kolutukseen osallistujille. Osallistujat omaksuvat ympäristö- ja luonnonsuojelun merkitystä ja toteuttamista työkokeilujen kautta Metsähallituksen hallinnoimilla mailla. Hankkeessa hyödynnetään Viittakivi Oy:n kokemusta esikotouttavasta työstä sekä yrityksen oleskeluluvan saaneisiin kohdistuvien työllistämis- ja koulutushankkeiden myötä syntyvää osaamista. Hankkeessa kehitettävää mallia tullaan levittämään 34 setlementin ja Metsähallituksen verkostossa. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Rakentaa oleskeluluvan saaneille kotoutumisen malli, joka on henkilökohtainen ja painottuu työssä oppimiseen sekä sitä tukevaan kielen ja kulttuurin oppimiseen.  2. Etsiä osallistujille työkokeilupaikkoja ja työpaikkoja Varsinais-Suomen maaseudulta sekä kuntakeskittymistä. Tavoitteena on nopea polku työhön.3. Auttaa maahanmuuttajia ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä löytämään toisensa. Auttaa työnantajia maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämisessä. 4. Rakentaa Auralan, Viittakivi Oy:n, Metsähallituksen sekä yritysten ja yhteisöjen välille pysyvä valtakunnallisesti sovellettavissa oleva kotouttamisen malli, joka toimii tehokkaasti, ja pystyy ketterästi vastaamaan muuttuviin olosuhteisiin ja tarpeisiin. 5. Järjestää jokaisen koulutukseen osallistujan tueksi suomalainen perhe. Perhesuhteessa toteutuu tasavertainen ja molemminpuolinen oppiminen, mikä lisää myös lähiyhteisön oppimista ja hyvinvointia sekä herkistää maaseutuyhteisöjä uusille tulijoille. Tämä osa hanketta toteutetaan vapaaehtoisvoimin, ei hankerahoituksella. Toimenpiteet:Osallistujat valitaan koulutukseen yhteistyössä vastaanottokeskusten ja työvoimaviranomaisten kanssa mahdollisimman nopeasti oleskeluluvan saamisen jälkeen. Osallistujien lähtötaso selvitetään hyödyntäen aiemmin tehtyjä osaamiskartoituksia. Jokaiselle osallistujalle laaditaan henkilökohtainen työllistymiseen tähtäävä kehittymissuunnitelma ja etsitään heti ohjelman käynnistyessä työkokeilupaikka. Oleskeluluvan saaneet osallistuvat kahden kuukauden Tehostartti-koulutukseen, joka antaa perusvalmiudet suomen kielessä ja työelämävalmiuksissa. Tämän jälkeen ohjelma jatkuu kuuden kuukauden ajan 3+2 -mallilla, mikä tarkoittaa kolme päivää viikossa työkokeilua ja kaksi päivää viikossa kielen ja kulttuurin oppimista, osittain etäyhteyksiä ja verkossa opiskelua hyödyntäen. Tärkeä osa hanketta, vaikkakin toteutetaan vapaaehtoisvoimin (ei ESR-hankerahoituksella) on kotoperheen löytäminen kotoutujan tueksi.  Hankkeessa toteutetaan neljä kahdeksan kuukauden kotouttamisjaksoa. Hankkeen tulokset:Kahdeksan kuukauden jälkeen osallist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","A72748","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","80100","14/11/2016","30/06/2020","50","184670","EUR","92335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757482","S20488","INTOKE — Development of Infra’s Knowledge Models","INTOKE - Infran tietomallien osaamisen kehittäminen","Finland","20700","01/09/2015","31/08/2018","37.5","177042","EUR","66391","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.445855604987,22.276121226074","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The construction sector is undergoing a major and completely overhaul of the entire construction field at international level, i.e. a transition from former drawing-based activities to a model-based approach made possible by modern information technology. In the current situation, data is transferred between different actors, software and life cycle stages through documents, essential information is not used and some are lost during the transfer process. It is a systemic change that moves from a traditional phase thinking and a drawing-based approach to intelligent service production using data models covering all aspects, actors and functions. The main objective of the project is to create a regional knowledge network for information modelling (roads, streets, waterways, land and rock construction, municipal engineering, geotechnics, bridges, green construction and equipment) and to provide a permanent knowledge base for the information modelling approach in South Finland, while meeting the increased demand for infrastructure model expertise in South Finland. The aim is to increase subscribers’ understanding of information modelling and its benefits throughout the life cycle of a product. At the same time, the aim is to develop knowledge model-based approaches and to increase understanding of the benefits of data models among infrastructure operators, which will enable the company to remain competitive and even gain a competitive advantage thanks to the increased knowledge of the company. The global competition requires continuous updating of skills and readiness for retraining, and this is what the project aims to address. A large number of SMEs are involved in infrastructure construction, and their ability to do so depends heavily on their ability to participate in a new knowledge model-based approach through the network created by the project. With the help of the project, the information model-based guidelines and methods of operation spread nationally to a fairly large area, and networks are formed more naturally through the project.InTOKE project aims to increase general knowledge of information model expertise in the field of infrastructure, both in procurement, planning, construction and maintenance. This goal can be achieved through three different measures: • Training and coaching of project participants • Monitoring of pilot sites • Development tasks Training and coaching of project participants will take place in general seminars according to the work programme, where general infrastructure requirements (YIV2015) are brought to everyone’s attention. The second part consists of pilot projects to be carried out and monitored throughout the project. These pilots will be procured so that there are 3-4 projects in Southwest Finland and in different project phases. In addition, development tasks will be carried out during the project, so that in the future we can develop knowledge model expertise in the infrastructure sector more smoothly.InTOKE project is targeted at actors in Southwest Finland. The main target group is SMEs operating in the infrastructure sector, both in design, construction and maintenance. Given that SMEs have access to the software, staff and know-how required for model-based operations, larger companies and public actors, which are already well placed to operate on a model-based basis, must work alongside them. In the project, the networking of all actors in the infrastructure sector is of paramount importance and is absolutely necessary. As the main measures, the project will examine the state of use of data models in infrastructure engineering projects. In Varsinais-Suomi, the data model knowledge of customer organisations in the construction sector, consulting firms and construction companies, as well as the extent of the use of data models and the level of competence in the utilisation of data models, will be mapped. In addition, on the basis of the mapping exercise, the areas where local authority organisations, planners, builders and other building actors are most in need of support for the deployment and exploitation of data models will be identified. Establish a network of actors to develop process expertise together. Specific training on information modelling will be provided to the ERN practitioners in line with their needs. A total of 3-4 pilot projects for procurement, design, construction or maintenance will be carried out to test the introduction of data models in infrastructure technology. The lessons learned from the pilot projects will be gathered and new ways of working will be defined, which will provide permanent network-based expertise for construction industry operators in Southwest Finland and increase the competitiveness of enterprises in the industry. Create own development tasks to identify the main bottlenecks and opportunities in knowledge model competence and its development in different project phases;","Rakennusalalla on käynnissä kansainvälisesti mittava ja täydellisesti koko rakentamisen kenttää uudistava muutos eli siirtyminen entisestä piirustuksiin perustuvasta toiminnasta nykyaikaiseen tietoteknologian mahdollistamaan mallipohjaiseen toimintatapaan. Nykytilanteessa tietoa siirretään eri toimijoiden, ohjelmistojen ja eri elinkaarivaiheiden välillä dokumenttien avulla, oleellista tietoa jää käyttämättä ja osa häviää tiedonsiirtoprosessin aikana. Kyseessä on systeeminen muutos, jossa siirrytään perinteisestä vaiheajattelusta ja piirustuspohjaisesta toimintatavasta älykkääseen koko elinkaaren ja kaikki osa-alueet, toimijat ja toiminnot kattavaan tietomalleja hyödyntävään palvelutuotantoon. Muutoksen seurauksena alan toimintatavat, yhteistyö, intressipiirien keskinäinen ymmärrys ja suunnittelun, rakentamisen sekä ylläpidon tuottavuus ja kilpailukyky paranevat olennaisesti.Hankkeen päätavoitteena on luoda infrarakentamisen (tiet, kadut, vesiväylät, maa- ja kalliorakentaminen, kunnallistekniikka, geotekniikka, sillat, viherrakentaminen ja varusteet) tietomallintamisen alueellinen osaamisverkosto ja sen avulla saada pysyvä osaamispohja tietomallipohjaiselle toimintatavalle infra-alalle Varsinais-Suomessa ja samalla vastata lisääntyneeseen infra-alan tietomalliosaamisen kysyntään Etelä-Suomen alueella. Tarkoituksena on lisätä tilaajien ymmärrystä tietomallintamisesta ja sen tuomista hyödyistä tuotteen koko elinkaaren aikana. Samalla on tarkoituksena kehittää tietomallipohjaisia toimintatapoja ja lisätä ymmärrystä tietomallien hyödyistä infra-alan toimijoiden keskuudessa, jolloin yrityksen tietomalliosaamisen lisääntymisen ansiosta yrityksen kilpailukyky säilyy ja yritys voi jopa saavuttaa kilpailuedun. Globaali kilpailu edellyttää osaamisen jatkuvaa päivittämistä sekä valmiutta uudelleenkouluttautumiseen ja tähän hankkeen avulla halutaan vastata. Infrarakentamisesta on mukana lukuisia pk-yrityksiä, joiden mahdollisuudet pärjätä taloudellisesti riippuvat suuresti siitä, että niillä on mahdollisuus hankkeessa luotavan verkoston avulla päästä mukaan uuteen tietomallipohjaiseen toimintatapaan. Hankkeen avulla tietomallipohjaiset ohjeet ja toimintatavat leviävät kansallisesti melko laajalle alueelle ja lisäksi verkostot muodostuvat luontevammin hankkeen kautta.INTOKE-hankkeen tavoitteena on yleisen tietomalliosaamisen lisääminen infra-alalla niin hankinnassa, suunnittelussa, rakentamisessa kuin ylläpidossakin. Tähän päämäärään päästään kolmen eri toimenpidekokonaisuuden kautta:• Projektin osanottajien koulutus ja valmennus• Pilottikohteiden seuranta• KehittämistehtävätProjektin osanottajien koulutus ja valmennus tulee työohjelman mukaisesti tapahtumaan yleisissä seminaareissa, joissa tuodaan yleiset inframallivaatimukset (YIV2015) kaikille tutuiksi. Toinen osuus muodostuu pilottihankkeista, joita tehdään ja seurataan koko projektin ajan. Näitä pilotteja hankitaan niin, että niitä on 3-4 Varsinais-Suomessa ja eri hankevaiheissa olevia hankkeita. Tämän lisäksi tehdään projektin ajan kehittämistehtäviä, jotta jatkossa voidaan sujuvammin kehittää tietomalliosaamista infra-alalla.INTOKE-hanke on kohdistettu Varsinais-Suomen toimijoille. Pääkohderyhmänä on infra-alalla toimivat pk-yritykset niin suunnittelussa, rakentamisessa kuin ylläpidossakin. Koska pk-yritysten mahdollisuus hankkia mallipohjaisen toiminnan edellyttämiä ohjelmistoja, henkilöstöä ja tietotaitoa, tulee pk-yritysten rinnalla toimia isompia yrityksiä sekä julkisia toimijoita, joilla jo tällä hetkellä on hyvät mahdollisuudet mallipohjaiseen toimintaan. Hankkeessa infra-alan kaikkien toimijoiden verkostoituinen on ensiarvoisen tärkeää ja suorastaan välttämätöntä.Pääasiallisina toimenpiteinä hankkeessa selvitetään tietomallien käytön tilanne suunnittelu- ja rakennushankkeissa infratekniikassa. Kartoitetaan Varsinais-Suomessa rakennusalan tilaajaorganisaatioiden sekä konsulttitoimistojen ja rakennusliikkeiden tietomallitietämys sekä tietomallien käytön laajuus ja osaamistaso tietomallien hyödyntämisessä. Lisäksi määritellään kartoituksen perusteella ne osa-alueet, joissa tilaajaorganisaatiot, suunnittelijat, rakentajat ja muut rakennusalan toimijat eniten tarvitsevat tukea tietomallien käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Kootaan toimijoista verkosto, joka kehittää prosessiosaamista yhdessä. Osaamisverkostossa toimiville tarjotaan tietomallintamiseen liittyvää tarpeiden mukaista täsmäkoulutusta. Toteutetaan yhteensä 3-4 hankinnan, suunnittelun, rakentamisen tai ylläpidon pilottihanketta, joissa testataan tietomallien käyttöönottoa infratekniikassa. Kootaan pilottiprojekteissa saadut kokemukset ja niiden pohjalta määritellään uudet toimintatavat, joilla saadaan pysyvää verkostoyhteistyöhön pohjautuvaa osaamista rakennusalan toimijoille Varsinais-Suomessa sekä nostetaan yritysten kilpailukykyä toimialalla. Luodaan omat kehittämistehtävät, joiden avulla selvitetään tietomalliosaamisen ja sen kehittämisen pahimmat pullonkaulat ja mahdollisuudet eri hankevaiheissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757920","S20926","From Bachelor of Applied Sciences to Jobs","AMKista työelämään","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","37.5","245975","EUR","92241","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the links between teaching and working life in order to promote smooth transitions from the University of Applied Sciences to working life. The central issue is the development of the quality and relevance of internships as part of the Bachelor’s studies in Centria’s engineering and business training. The aim is to strengthen the knowledge of working life about the purpose of Bachelor’s Internship and what other projects could be carried out by students at the workplace. The University of Applied Sciences, on the other hand, should be informed of the opportunities and needs of the workplace in such a way that it is possible to tailor the student’s goals and career plans to the best possible solutions for carrying out an internship which is part of the student’s studies and for other strengthening of working life contacts.","Hankkeen tarkoituksena on opetuksen työelämäyhteyksien vahvistaminen sujuvien siirtymien edistämiseksi ammattikorkeakoulusta työelämään. Keskeisenä asiana on AMK-opintoihin kuuluvan harjoittelun laadun ja osuvuuden kehittäminen Centrian tekniikan ja liiketalouden alan koulutuksissa. Tavoitteena on vahvistaa työelämän tietoutta AMK-harjoittelun tarkoituksesta sekä siitä, millaisia muita projekteja tmv. opiskelijat voisivat työpaikoille tehdä. Ammattikorkeakoulun taas tulisi saada tietoa työpaikkojen mahdollisuuksista ja tarpeista siten, että pystytään räätälöimään myös opiskelijan tavoitteet ja urasuunnitelmat huomioiden mahdollisimman hyviä ratkaisuja opiskelijan opintoihin kuuluvan harjoittelun suorittamiseen sekä muuhun työelämäkontaktien vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755390","A76275","Redefining the ecological transit of Pirkanmaa","Pirkanmaan ekologinen transitio -elinvoiman uudelleen määrittely","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2021","30","221283","EUR","66384.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to pilot Pirkanmaa in the foreground towards controlled ecological transition, rather than waiting for crises that affect the planet’s resilience to force us to give up what is necessary for our well-being.  The project implements three interlinked co-development processes that strengthen cooperation between sustainable development and RDI activities in the region and expand the range of actors in the innovation ecosystem.   The project will start with a six-month co-development process, which could be described as a planned and facilitated hackaton. The content and legitimacy of the themes in the development process will be elaborated in the stakeholders’ position. Themes are food, movement, housing and work. The event itself is a two-day event, about 100 people. Solutions are created in groups of 5-8 people. Participants will be invited from different sectors (businesses, research institutes, administration, politicians, civil society). Group assembly is carefully planned so that the groups are as diverse as possible, but effective. The aim of the event is to strengthen cooperation and understanding of the importance of co-operation between operators in the region in solving large-scale societal problems. The event is an opportunity to feed companies in the region to take advantage of the opportunities created by the government’s climate and sustainability objectives. The event will also bring the inputs needed and enabled by the ecological transition to the RDI activities of educational and research institutes.    The second co-development process of the project will bring together a group of so-called “transmortal agents” of about 15 people. The group selects people who are capable of activating their own reference group. The process lasts more than a year, during which transition agents form visions for the future of Pirkanmaa, and paths leading to it. Based on visions and paths, new opportunities for sustainable research and value creation are identified. The team of Murros Agents designed pilots and experiments based on future visions. Pilots and experiments serve as showcases for companies about future challenges and opportunities. The breakthrough agent process introduces research data related to ecological transition into companies’ RDI activities.  Thirdly, the project will develop a range of indicators of regional vitality in cooperation with the actors in the region. The information generated helps to monitor and evaluate the progress of the ecological transition and the effectiveness of the activities. The aim is to systematically measure transit and provide information to support the RDI activities of companies and research institutes.      As a result of the project, companies in the region will receive more information on changes and needs in the field of activity. The region’s ability to respond to major and interdependent challenges will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on luotsata Pirkanmaata etujoukoissa kohti hallittua ekologista transitiota, sen sijaan, että jäisimme odottamaan maapallon kestokykyä koettelevien kriisien pakottavan meidät luopumaan hyvinvoinnille välttämättömistä asioista.  Hankkeessa toteutetaan kolme toisiinsa kytkettävää yhteiskehittämisprosessia, jotka vahvistavat alueen kestävyystyön ja TKI-toiminnan yhteistyötä sekä laajentavat innovaatioekosysteemin toimijajoukkoa.   Hanke aloitetaan puoli vuotta kestävällä yhteiskehittämisprosessilla, jota voisi kuvailla suunnitelluksi ja fasilitoiduksi hackatoniksi. Kehittämisprosessiin teemojen sisältö ja legitimiteetti työstetään sidosryhmien kannassa. Teemat ovat ruoka, liikkuminen, asuminen ja työ. Itse tilaisuus on kaksipäiväinen, noin 100 henkilön tapahtuma. Teemoihin luodaan ratkaisuja 5-8 henkilön ryhmissä. Osallistujat kutsutaan eri toimialoilta (yritykset, tutkimuslaitokset, hallinto, poliitikot, kansalaisyhteiskunta). Ryhmien kokonpano suunnitellaan huolella, niin että ryhmät ovat mahdollisimman moninaisia, mutta tehokkaita. Tapahtuman tavoitteena on tiivistää alueen toimijoiden yhteistyötä ja ymmärrystä yhteistoiminnan merkityksestä ratkottaessa laajoja yhteiskunnallisia ongelmia. Tapahtuma on mahdollisuus antaa syötteitä alueen yrityksille, jotta ne voisivat hyödyntää mahdollisuudet, joita hallinnon ilmasto- ja kestävyystavoitteet luovat. Tapahtuma tuo ekologinen transition tarvitsemia ja mahdollistamia syötteitä myös koulutus- ja tutkimuslaitosten TKI-toimintaan.    Hankkeen toisessa yhteiskehittämisprosessissa kootaan noin 15 henkilön ns. murrosagenttien ryhmä. Ryhmään valitaan ihmisiä, jotka kykenevät aktivoimaan oman viiteryhmänsä toimintaan. Prosessi kestää yli vuoden, jonka aikana murrosagentit muodostavat tulevaisuuden visioita Pirkanmaasta, ja sinne johtavia “polkuja”. Visioiden ja polkujen perusteella tunnistetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia tutkimus- ja arvonluontimahdollisuuksia. Murrosagenttiryhmä ideoi pilotteja ja kokeiluita tulevaisuusvisioiden perusteella. Pilotit ja kokeilut toimivat yrityksille näyteikkunoina tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista. Murrosagenttiprosessi jalkauttaa ekologiseen transitioon liittyvää tutkimustietoa yritysten TKI-toimintaan.  Kolmantena kokonaisuutena hankkeessa kehitetään alueellisen elinvoiman mittaristoa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tuotettava tieto auttaa seuraamaan ja arvioimaan ekologisen transition etenemistä ja toiminnan vaikuttavuutta. Tavoitteena on, että jatkossa pystyttään mittaroimaan transitiota systemaattisesti, ja tuomaan tietoa yritysten ja tutkimuslaitosten TKI-toiminnan tueksi.      Hankkeen tuloksena alueen yritykset saavat lisää tietoa toimintakentän muutoksista ja tarpeista. Alueen kyvykkyys vastasta suuriin ja keskinäisriippuvaisiin haasteisiin vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","S20910","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.42","81756","EUR","33864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759663","S22650","DigiLead — Digital Leadership and Helpful Tools","DigiLead – Digital Leadership and Helpful Tools","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","11.1","225224","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DigiLead project is to provide business leaders, as well as students, with the know-how and tools they need to design and implement the Digital Agenda. The project has two main objectives. The first objective is to organise trainings, workshops and technology demonstrations to support companies’ digital strategies. The second objective is to bring together open source tools for companies that may lack the ability to pay to purchase more expensive commercial products, and to produce materials with guidance on how to use these tools.As the world becomes more complex, the manager must be able to develop a comprehensive and diverse digitalisation plan. For this reason, training includes both technical topics and soft skills. These include team building, transparency and communication, digital marketing strategy, digital literacy, and how data can be used to improve operations and take informed risks. The project will also provide demonstrations of open source data and technologies and how they can be used to achieve positive business results. These trainings will be followed by workshops to develop and promote concrete digital strategies. In the workshops, the managers can work on the design of the measures themselves, with the support of our project team.  The workshops allow participants to ask questions from workplace culture to specific technical issues. The benefits of the workshops are group activities, where participants also benefit from other issues. The project will organise 3-5 demonstrations on how to use open source tools in practice. These demonstrations are attended by a technical expert who will show in practice how to start the project and make the necessary changes. In addition to providing technical information, the main purpose of the demonstrations is to demonstrate how easily open source tools can be used and to encourage participants to test them. The sessions will be held online, allowing participants to ask questions and will be stored as guidance guides after the project. Finally, the training materials developed by the project and the tools assembled will be made publicly available for one site. These include written materials, video recordings from trainings, as well as a compiled list of open source technologies and their instructions for use. These include datasets, chatbots, business software, cloud services and their plugins. Clear and precise guidelines for training materials and these technologies are key to further exploiting them, including by companies and students who did not or could not participate in trainings and other events during the project. The duration of the project will be 18 months and will be carried out in four EGTCs for the development and assembly of training activities. Materials are made publicly available.2.Building and sorting open source technologies and implementing clear user instructions for them.3.Training, workshops and technology demonstrations open to micro, small and medium-sized enterprises, as well as students.4.Project management As a result of the project, 40-60 micro and SME people working in leading and managerial positions have been trained, how to successfully utilise digitalisation and the ability to implement a digital strategy for the company. The second result is a list of open source technologies and guidance on how to make use of them, which can be freely used by regional companies. More broadly, the project aims at the rapid development of the digitalisation and digital strategies of enterprises in the targeted sectors, including deepening expertise in those companies that have already taken some measures. The project’s trainings and other events offer excellent networking opportunities both with companies in their own field and also in other target areas. Digital choices and good practices in SMEs also provide insights through entrepreneurs to support the content of education.","DigiLead-hankkeen päämäärä on tarjota yritysten johtajille, sekä opiskelijoille, tietotaitoa ja työkaluja, joita he tarvitsevat digitaalistrategian suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeella on kaksi päätavoitetta. Ensimmäisenä tavoitteena on järjestää koulutuksia, työpajoja sekä teknologiademonstraatioita, jotka tukevat yritysten digitaalistrategioita. Toisena tavoitteena on koota avoimen lähdekoodin työkaluja yhteen yrityksille, joilta mahdollisesti puuttuu maksukykyä kalliimpien kaupallisten tuotteiden hankintaan, sekä tuottaa materiaaleja, joissa näiden työkalujen hyödyntämistä on ohjeistettu.Kun maailma muuttuu monimutkaisemmaksi, johtajan on kyettävä kehittämään kattava ja monipuolinen digitalisaatiosuunnitelma. Tästä syystä koulutukset sisältävät sekä teknisiä aiheita että pehmeistä taidoista. Näitä ovat tiimin rakentaminen, läpinäkyvyys ja viestintä, digitaalinen markkinointistrategia, digitaalinen lukutaito ja miten tietoja voidaan käyttää toiminnan parantamiseen ja tietoisten riskien ottamiseen. Hankkeessa toteutetaan esittelyjä myös avoimen lähdekoodin tiedoista ja tekniikoista sekä siitä, miten niitä voidaan käyttää positiivisten liiketoimintatulosten saavuttamiseksi. Koulutusten jälkeen pidetään työpajoja konkreettisten digitaalistrategioiden kehittämiseksi ja edistämiseksi. Työpajoissa johtajat voivat työstää toimenpiteiden suunnittelua itse, projektitiimimme tukemana.  Työpajoissa osallistujat voivat esittää kysymyksiä aina työpaikkakulttuurista erityiseen tekniseen asiaan. Työpajojen etuna on ryhmätoiminta, jossa osallistujat hyötyvät myös muiden kysymyksistä. Hankkeessa järjestetään 3-5 demonstraatiota siitä, miten avoimen lähdekoodin työkaluja käytetään käytännössä. Näihin demonstraatioihin osallistuu tekniikan asiantuntija, joka näyttää käytännössä, kuinka projekti aloitetaan ja tehdään tarvittavat muutokset. Teknisen tiedon tarjoamisen lisäksi demonstraatioiden ensisijaisena tarkoituksena on osoittaa, kuinka helposti avoimen lähdekoodin työkaluja voidaan käyttää, ja kannustaa osallistujia testaamaan niitä. Istunnot pidetään verkossa, jolloin osallistujat voivat esittää kysymyksiä, ja ne tallennetaan toimimaan opastusoppaina projektin jälkeen. Lopuksi hankkeessa kehitetyt koulutusmateriaalit ja kootut työkalut tuodaan yhteen kohteeseen julkisesti saataville. Nämä sisältävät kirjallisia materiaaleja, videonauhoituksia koulutuksista, sekä koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja niiden käyttöohjeistuksia. Näitä ovat esimerkiksi tietoaineistot, chattibotit, liiketoimintaohjelmistot, pilvipalvelut ja niiden liitännäiset. Koulutusmateriaalien ja näiden teknologioiden selkeät ja täsmälliset ohjeistukset ovat avainasemassa niiden hyödyntämiseen edelleen myös sellaisten yritysten ja opiskelijoiden toimesta, jotka eivät ehtineet tai voineet osallistua koulutuksiin ja muihin tapahtumiin hankkeen aikana. Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan neljällä työpaketilla:1.Koulutusmateriaalien kehittäminen ja kokoaminen koulutuksia varten. Materiaalit tulevat julkisesti saataville.2.Avoimen lähdekoodin teknologioiden kokoaminen ja lajittelu, sekä selkeiden käyttöohjeistusten toteuttaminen niille.3.Koulutukset, työpajat ja teknologiademonstraatiot, jotka ovat avoimia mikro- ja pk-yrityksille, sekä opiskelijoille.4.Projektinhallinta Projektin tuloksena 40–60 johtavissa ja esimiesasemissa työskentelevää mikro ja pk-yritysten henkilöä on saanut koulutusta, miten onnistuneesti hyödyntää digitalisaatiota sekä kykyä toteuttaa yritykselle digitaalistrategiaa. Toisena tuloksena on koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja ohjeistukset niiden hyödyntämisestä, jota alueelliset yritykset voivat vapaasti käyttää. Laajemmin hanke tavoittelee kohdealojen yritysten digitalisaation ja digistrategioiden nopeaa kehitystä, myös syventäen osaamista niissä yrityksissä, jotka ovat jo jonkin verran toimenpiteitä tehneet. Hankkeen koulutukset ja muut tapahtumat tarjoavat erinomaisia verkostoitumismahdollisuuksia sekä oman alan yritysten kanssa että osaltaan myös muiden kohdealojen. Pk-yrityksissä toimivista digivalinnoista ja hyvistä käytänteistä saadaan myös yrittäjien kautta näkökulmia koulutusten asiasisältöjen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748742","A70742","Industrial Internet Laboratory, Development Cyber","Teollisen internetin laboratorio, kehittäminen Kyberi","Finland","60101","01/05/2015","30/04/2018","34.89","284080","EUR","99125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technical unit of Seinäjoki University of Applied Sciences to serve the needs of industry and engineering training. Objectives A research, piloting and testing environment will be created on top of the Tibor technological platform. Kyber’s production system adds intelligence to Tibor’s production machines and increases productivity through ERP, Enterprise Resource Planning and Manufacturing Execution System (MES) software. Cybers are complemented by software from previous projects Digital Factory and HardSoft. Cyber is a resource-efficient small-scale production system using the industrial internet. MeasuresTP1: Physical assembly of the laboratoryTP2: Software Installation and ConfigurationTP3: Data TransferTP4: ProgrammingTP5: DemonstrationsTP6: Communication, reporting, project management and administration ResultsTibori and Kyberi projects will result in an innovative research, piloting and testing environment for the Se Bachelor of Technology Unit for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita. TavoitteetKyberissä teknologisen alustan Tiborin päälle luodaan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö. Kyberin tuotantojärjestelmässä lisätään älyä Tiborin tuotantokoneisiin ja lisätään tuottavuutta toiminnan- (ERP, Enterprise Resource Planning) ja tuotannonohjaus (MES, Manufacturing Execution System) ohjelmistoilla. Kyberiä täydennetään aikaisempien hankkeiden Digital Factoryn ja HardSoftin ohjelmistoilla. Kyberi on teollista internetiä hyödyntävä resurssitehokas pienimittakaavainen tuotantojärjestelmä. ToimenpiteetTP1: Laboratorion fyysinen kokoaminenTP2: Ohjelmien asentaminen ja konfigurointiTP3: TiedonsiirtoTP4: OhjelmointiTP5: DemonstraatiotTP6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori ja Kyberi -hankkeiden yhteisenä tuloksena syntyy SeAMK tekniikan yksikköön innovatiivinen tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757127","S20033","As an entrepreneur from vocational education and training ESF","Yrittäjäksi ammatillisesta koulutuksesta ESR","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","400959","EUR","150359.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to get VET students to complete entrepreneurship studies during their studies and to start planning, possibly setting up and operating their own business during their studies. To this end, the project will build a completely new entrepreneur, low-threshold incubator and entrepreneur mentoring in collaboration between Saimaa Vocational College Sampo and Saimaa University of Applied Sciences for shared use. The project will create and pilot a common model of entrepreneurship education between secondary and polytechnics. The final objective(output) is to create competitive and skilled entrepreneurs and enterprises in the province. Students acquire entrepreneurial skills and know-how during their studies, as well as the right attitude towards becoming an entrepreneur. The objective of the project may not yet be fully concretised in the short term, as some students often want to gain work experience in paid employment and start their own business only with a slight delay. Objectives1. Deepening the cooperation between vocational education and training in higher education and the University of Applied Sciences and involving other bodies in the planning of entrepreneurship education2. Development of Entrepreneurship Studies 3. Design and start-up of low-threshold incubator operations4. Launching and developing the Entrepreneurship Mentoring Action5. Conclusion of Entrepreneurshipshops for students taking part in entrepreneurship studies 6. Strengthening teachers’ competences in the implementation of entrepreneurship studies 7. Identifying and bringing together businesses in need of entrepreneurship with entrepreneurship students in order to find a successor 8. Consolidating the overall model of entrepreneurship studies, mentoring and incubation9. Post-monitoring and post-mentorisation of students who have completed entrepreneurship studies10. Coordination of the project with other entrepreneurship projectsImpactivity objectives1. Increase the participation of VET students in entrepreneurship studies and graduates becoming entrepreneurs.2. Strengthen their competitiveness as an entrepreneur, as well as the competitiveness of the companies they set up.3. Improve youth employment.4. To integrate young people into the province. 5. Support generational renewal and prevent unnecessary business closures when the entrepreneur retires. 6. Increase the region’s vitality by maintaining and diversifying the regional economic structure (SME) and the competitiveness and know-how of enterprises. 7. Increase entrepreneurship education skills in Sampo and Saimia.MeasuresObjective 1. Deepening the cooperation between the 2nd level vocational education and the University of Applied Sciences, as well as involving other bodies in the design of entrepreneurship educationMeasures — At the beginning of the project, an Entrepreneurship Group of teachers will be set up to plan an entrepreneur’s course, act as trainers and coaches and act as a co-worker of teachers of field-specific substance subjects in developing an entrepreneurial perspective.- The teachers of the Entrepreneurship Group network with Sampo-Saimi and entrepreneurial mentors. The Entrepreneurship Group will act as a project group in the project.- Establish an Entrepreneurship Advisory Board to involve entrepreneurs in the project. The Advisory Board has a strong representation of entrepreneurs and it also opens up the search for entrepreneurial mindsets.Objective 2. Development of Entrepreneurship StudiesMeasures- Planning entrepreneurship studies common to all, (Stakeholder phase)- Planning sectoral entrepreneurship studies, (Varustamo-phase)- Entrepreneurship studies will be provided for students to enrol.- Personal entrepreneurship hops will be provided to the enrolments to guide them on the course towards their own entrepreneurship.- Experimental/pilot training will be carried out for the groups of students who have opted for entrepreneurship studies. — The aim is to create a set of entrepreneurial studies aimed at strengthening students’ entrepreneurial skills and capacities and promoting their own business start-ups, with a section covering all fields of Sampo’s and Saimia’s entrepreneurial studies, as well as sectoral entrepreneurship-oriented courses.Objective 3. Planning and launching of low-threshold business incubator Operations- Planning and launching low-threshold incubator (Satama phase).- Inspiring students to use the incubator.- Organises pilot guidance and consultation for students in the incubator.Objective 4. Development of Entrepreneurship MentoringActivities- Acquiring Entrepreneurship Mentores (West Phase) for students. — Mentoring is designed both as pairing and group mentoring.- Exploring and planning the inclusion of mentoring in the incubator.- Starting and consolidating the low-threshold incubator, which is practical and easy to approach and utilises the latest electronic technology as an action","Hankkeen tavoitteena on saada ammatillisessa koulutuksessa olevia opiskelijoita suorittamaan opintojensa aikana yrittäjyysopinnot ja käynnistämään opintojen aikana oman yrityksen suunnittelu, mahdollisesti perustaminen ja toiminta. Tätä varten hankkeessa rakennetaan aivan uudenlainen yrittäjyysopintojen, matalan kynnyksen hautomon ja yrittäjämentoroinnin kokonaisuus yhteistyössä Saimaan ammattiopisto Sampon ja Saimaan ammattikorkeakoulu kesken kummakin yhteiseen käyttöön. Hankkeessa  aikaansaadaan ja pilotoidaan toisen asteen ja ammattikorkeakoulun yhteistä yrittäjyyskoulutuksen toimintamallia. Lopputavoite(tuotos)  on kilpailukykyisten ja osaavien yrittäjien ja yritysten aikaansaaminen maakuntaan. Opiskelijat saavat opintojen aikana yrittäjävalmiuksia ja tietotaitoa sekä oikeaa  asennetta yrittäjäksi ryhtymiseen. Hankkeen  tavoite ei välttämättä vielä täysin konkretisoidu lyhyellä tähtäimellä, koska usein osa opiskelijoista haluaa ensin saada työkokemusta palkkatyössä ja perustaa oman yrityksensä vasta pienellä viiveellä. Tavoitteet1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminen  sekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluun2. Yrittäjyysopintojen kehittäminen 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminen4. Yrittäjämentorointi -toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen5. Yrittäjyyshopsien tekeminen yrittäjyysopintoihin osallistuville opiskelijoille 6. Opettajien osaamisen vahvistaminen yrittäjyysopintojen toteutuksessa 7. Jatkajaa tarvitsevien yritysten kartoittaminen ja saattaminen yhteen yrittäjyyttä opiskelevien kanssa jatkajan löytymiseksi 8. Yrittäjyysopintojen, -mentoroinnin ja -hautomon kokonaismallin vakiinnuttaminen9. Yrittäjyysopinnot suorittaneiden opiskelijoiden jälkiseuranta ja jälkimentorointi10. Hankkeen yhteensovittaminen muihin yrittäjyyshankkeisiinVaikuttavuustavoitteet1. Lisätä ammatillisesta koulutuksessa opiskelevien osallistumista yrittäjyysopintoihin ja valmistuneiden ryhtymistä yrittäjiksi.2. Vahvistaa heidän kilpailukykyään yrittäjänä, kuten myös heidän perustamiensa yritystenkin kilpailukykyä.3. Parantaa nuorten työllisyyttä.4. Saada nuoret integroitumaan maakuntaan. 5. Tukea sukupolvenvaihdoksia ja estää turhat yritysten alasajot yrittäjän eläköityessä. 6. Lisätä maakunnan elinvoimaa ylläpitämällä ja monipuolistamalla maakunnan elinkeinorakennetta (pk-yrittäjyyttä) sekä yritysten kilpailukykyä ja osaamista. 7. Lisätä yrittäjyyskoulutusosaamista Sampossa ja Saimiassa.ToimenpiteetTavoite 1. Oppilaitosten 2. asteen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön syventäminensekä muiden tahojen saaminen mukaan yrittäjyyskoulutuksen suunnitteluunToimenpiteet - Hankkeen alkaessa perustetaan Sampon ja Saimian opettajista yrittäjäryhmä, jonka tehtävänä on suunnitella yrittäjyysopintojen kokonaisuus, toimia kouluttajina ja valmentajina sekä toimia alakohtaisten substanssiaineiden opettajien työparina kehitettäessä opintoihin yrittäjyysnäkökulmaa.- Yrittäjyysryhmän opettajat verkostoituvat keskenään akselilla Sampo-Saimia sekä yrittäjämentoreiden kanssa. Yrittäjyysryhmä toimii hankkeen varsinaisena projektiryhmänä.- Perustetaan yrittäjyyden neuvottelukunta yrittäjien saamiseksi mukaan hankkeeseen. Neuvottelukunnassa ovat yrittäjät vahvasti edustettuina ja sen avulla käynnistyy myös yrittäjämentoreiden haku.Tavoite 2. Yrittäjyysopintojen kehittäminenToimenpiteet- Suunnitellaan kaikille yhteiset yrittäjyysopinnot, (Telakka-vaihe)- Suunnitellaan alakohtaiset yrittäjyysopinnot, (Varustamo-vaihe)- Asetetaan yrittäjyysopinnot tarjolle opiskelijoiden ilmoittautumista varten.- Ilmoittautuneille tehdään henkilökohtaiset yrittäjyyshopsit, joilla ohjataan heitä opintopolulla kohti omaa yrittäjyyttä.- Toteutetaan kokeilu-/pilottiluonteisesti koulutus em. opintoja yrittäjyysopinnot valinneiden opiskelijoiden ryhmille. - Tarkoitus on saada aikaan opiskelijoiden yrittäjyysosaamista ja -valmiuksia vahvistava sekä oman yrityksen perustamista edistävä yrittäjyysopintojen kokonaisuus, jossa on tarjolla Sampon ja Saimian yrittäjyysopintojen kaikkia aloja koskeva osuus sekä alakohtaisia yrittäjyyspainotteisia opintojaksoja.Tavoite 3. Matalan kynnyksen yrityshautomotoiminnan suunnittelu ja käynnistäminenToimenpiteet- Suunnitellaan ja käynnistetään matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta (Satama-vaihe).- Innostetaan opiskelijoita yrityshautomon käyttöön.- Järjestää kokeiluluonteisesti opiskelijoille ohjausta ja konsultointia hautomossa.Tavoite 4. Yrittäjämentorointi -toiminnan kehittäminenToimenpiteet- Hankitaan opiskelijoille yrittäjämentorit (Luotsi-vaihe). - Mentorointi suunnitellaan sekä parimentorointina että ryhmämentorointina.- Selvitetään ja suunnitellaan mentoroinnin sisältymistä myös hautomon toimintaan.- Käynnistetään ja vakiinnutetaan matalan kynnyksen yrityshautomotoiminta, joka on käytännönläheinen ja helposti lähestyttävä ja joka käyttää uusinta sähköistä teknologiaa hyväkseen toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757251","S20257","University of Lapland’s eMBA training programme for women leaders","Lapin yliopiston eMBA-koulutusohjelma naisjohtajille","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","197371","EUR","78948","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the Lappish economy by developing the expertise of women’s leaders in the region. The project designs and implements a 2.5-year eMBA management training programme of 90 credits for women managers, which aims to increase and support female entrepreneurship, develop the skills of women leaders and mitigate the horizontal and vertical gender segregation of careers in work and education. In addition, the project aims to network women entrepreneurs and managers from Lapland, which will create new opportunities for cooperation in both business (public-private, business to business) and personal development and work-sharing. The training programme provides women with support and encouragement to work in management positions and to advance their careers in a goal-oriented way, which contributes to alleviating gender, vertical and horizontal segregation in the leadership field.The eMBA training programme for women promotes and improves the strategic and operational competence of Lappish management in management, business, equality and well-being at work, thereby safeguarding the region’s business, employment and competitiveness. The aim of the training programme is to train 17 women’s managers to manage their company or organisation effectively and in a goal-oriented way, promoting equality and equality, and increasing the well-being of their own and subordinates. The target groups of the training programme are Lappers, women in management and managerial positions in the public administration or corporate sector or as entrepreneurs. The programme includes close-up teaching days, distance learning, practical and practical development and study tasks, as well as leadership sparring.  Teaching methods are diverse, innovative and developing participants’ organisations. The achievement of the objectives will be monitored through management profiles (personal development plans) made by students during the project, as well as student feedback collected after the next few periods. The training programme gives women managers the capacity to lead effective, equal and support well-being at work. The learning tasks are tailored to the needs of the students’ background organisations, which enables the development of the entire organisation’s competence and the development of the region’s business.","Hankkeen tavoitteena edistää lappilaista elinkeinoelämää kehittämällä alueen naisjohtajien osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan naisjohtajille suunnattu 90 opintopisteen laajuinen, 2,5-vuotinen eMBA-johtamiskoulutusohjelma, jonka kautta pyritään lisäämään ja tukemaan naisyrittäjyyttä, kehittämään naisjohtajien osaamista sekä lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista horisontaalista ja vertikaalista eriytymistä. Lisäksi hankeen tavoitteena on verkostoida lappilaisia naisyrittäjiä ja -johtajia, minkä kautta saadaan aikaan uusia yhteistyömahdollisuuksia niin liiketoiminnassa (public-private, business to business) kuin henkilökohtaisessa kehittymisessä ja työssäjaksamisessa. Koulutusohjelma tarjoaa naisille tukea ja kannustusta johtotehtävissä toimimiseen sekä uralla päämäärätietoisesti etenemiseen, mikä edesauttaa sukupuolenmukaisen, vertikaalisen ja horisontaalisen segregoitumisen lieventämistä johtajakentällä.Naisjohtajien eMBA-koulutusohjelmalla edistetään ja parannetaan lappilaisen liikkeenjohdon strategista ja operationaalista johtamis-, liiketoiminta-, tasa-arvo- ja työhyvinvointiosaamista ja turvataan sitä kautta alueen yritystoimintaa, työllisyyttä ja kilpailukykyä. Koulutusohjelman tavoitteena on kouluttaa 17 naisjohtajaa johtamaan yritystään tai organisaatiotaan tehokkaasti ja tavoitteellisesti, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävästi sekä omaa ja alaisten työhyvinvointia lisäävästi.Koulutusohjelman kohderyhmänä ovat lappilaiset, julkishallinnon tai yrityssektorin johto- ja esimiestehtävissä tai yrittäjinä toimivat naiset. Koulutusohjelma pitää sisällään lähiopetuspäiviä, etäopiskelua, käytännönläheisiä ja käytäntöön soveltavia kehittämis- ja opiskelutehtäviä sekä johtajuussparrausta.  Opetusmenetelmät ovat monimuotoisia, innovatiivisia ja osallistujien organisaatioita kehittäviä. Tavoitteisiin pääsyä seurataan hankkeen aikana opiskelijoiden tekemien johtamisprofiilien (henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien) sekä lähijaksojen jälkeen kerättävien opiskelijapalautteiden kautta. Koulutusohjelma antaa naisjohtajille valmiuksia tulokselliseen, tasa-arvoiseen ja työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Oppimistehtävät räätälöidään opiskelijoiden taustaorganisaatioiden tarpeista käsin, mikä mahdollistaa koko organisaation osaamisen kehittymisen sekä alueen liiketoiminnan kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750001","A72000","Developing the competitiveness of the internationalising Ruka-Kuusamo tourist area (Gateway to Kuusamo Lapland)","Kansainvälistyvän Ruka-Kuusamo matkailualueen kilpailukyvyn kehittäminen (Gateway to Kuusamo Lapland)","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","40.01","1137302","EUR","454978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of tourism, internationalisation and rapid change in the global market and growing competition highlight the importance of efficient, modern and reliable marketing, the emphasis on customer experience in service production, the promotion of regional strengths, and also the consideration of environmental issues. The aim of the project is to increase the internationality of the Kuusamo tourist area, the number of international tourists in the catchment area of the airport, the turnover and future investments of tourism enterprises and tourism employment. The project will launch work to bring the services of the region to the attention of international travel agencies (primarily China, Japan and South Korea) through new types of digital services and to establish strong relationships in the new market for business sales. At the same time, we acquire knowledge and know-how about Asian markets and cultures and find solutions for new operating models. In the long term, the number of passengers and the capacity of scheduled traffic at Kuusamo Airport will be doubled compared to the current level and 100 000 passengers per annum during the project will be reached. At the same time, this will support other important livelihoods in the region, e.g. trade and wood industry, as well as the development of tourism in all municipalities affected by the airport. For the new target markets, it is necessary to strengthen the skills and resources of tourism companies and to develop intra-regional operating models. The project is carried out in cooperation between Naturpolis, Ruka-Kuusamo Travel Association, Metsähallitus and the University of Oulu, which enables sufficient impact on the measures.  Main objectives of the project:1. An increase in the internationalisation rate of tourism and a significant increase in the number of international tourists2. Improving air transport connectivity and accessibility of the tourist area3. The introduction of new distribution channels for the tourist area and the efficiency of sales, e.g. through digital solutions4. Development of skills5. Making use of the attractiveness of national parks in international tourism marketingThe project’s measures are divided into five työpakettiin:1.Työpaketti: Targeted measures (main targets China, Japan, South Korea)2.Work package: Measures for the development of air transport3.Work package: Development of marketing and sales targeted at the Asian market, development of digitalisation4.Work package: Skills development (national parks, target market culture, digitality, environment)5.Work package: As a result of the project, the degree of internationalisation of the Ruka-Kuusamo tourist area will rise to the same level as the other major tourist areas in Northern Finland. Effective cooperation relationships and cultural marketing are being developed in Asia, which will provide the region with increasing passenger numbers and scheduled air traffic and also develop travel chains from other airports in the north. New models will be created in the region during the project to ensure the quality of service for new cultures and increasing numbers of tourists. The link between sales and marketing inputs will be strengthened and, in particular, digitality will be fully utilised in all aspects of the project. The development of skills will be invested in ensuring long-term impact on the project’s operations.Nature has been identified as the most important individual attraction factor in Finnish tourism. The development of international tourism focuses on the profile of tourist areas and attractive product offerings. At the global level, national parks are the strongest brand of nature tourism, on the basis of which Metsähallitus plays a crucial role in the project in how the attractiveness of national parks can be utilised in strengthening international tourism. Similarly, the implementation of the university’s project component is about the quality of the environment as a key factor in the strength of the tourist area. In order to maintain existing demand and attract new international tourist groups, tourist destinations and individual companies will need to be increasingly profiled in the future through sustainability and environmental know-how. This will be done by increasing the environmental awareness of tourism operators. As a result of the project section of Metsähallitus, entrepreneurs, guides and other actors know how to utilise national parks in their tourism products. In addition, there are high-quality and multi-channel marketing and communication material for international target groups. The concrete results of the university’s sub-project include a mapping report on the environmental know-how and awareness of tourism companies and guidance material for companies.","Matkailun kehittyminen, kansainvälistyminen ja globaalien markkinoiden nopea muutos ja kasvava kilpailu nostavat esille tehokkaan, nykyaikaisen ja luotettavan markkinoinnin merkityksen, asiakaskokemuksen korostumisen palvelutuotannossa, alueellisten vahvuuksien aiempaa paremman esille tuomisen sekä myös ympäristökysymysten huomioimisen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kuusamon matkailualueen kansainvälisyysastetta, lentokentän vaikutusalueen kv-matkailijoiden määrää, matkailuyritysten liikevaihtoa ja tulevia investointeja sekä matkailutyöllisyyttä. Hankkeella käynnistetään työ, jolla alueen palvelut tuodaan kansainvälisten (ensisijaisesti Kiina, Japani ja Etelä-Korea) matkatoimistojen tietoisuuteen mm. uudenlaisten digitaalisten palveluiden avulla sekä luodaan uudelle markkina-alueelle vahvat suhteet yritysten myyntityötä varten. Samalla hankitaan tietoa ja osaamista Aasian markkinoista ja kulttuureista ja etsitään ratkaisuja uusiksi toimintamalleiksi. Kuusamon kentän matkustajamäärä ja reittiliikenteen kapasiteetti halutaan pitkällä tähtäimellä kaksinkertaistaa nykytasoon verrattuna ja hankkeen aikana päästä 100 000 vuotuiseen matkustajamäärään. Tällä tuetaan samalla alueen muita merkittäviä elinkeinoja, esim. kauppaa ja puutoimialaa sekä kaikkien lentokentän vaikutusalueella sijaitsevien kuntien matkailun kehittämistä. Uusia kohdemarkkinoita varten on vahvistettava matkailuyritysten osaamista ja resursseja sekä kehitettävä alueen sisäisiä toimintamalleja. Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen, Metsähallituksen sekä Oulun yliopiston yhteistyönä, mikä mahdollistaa riittävän vaikuttavuuden saamisen toimenpiteille.  Hankkeen päätavoitteet:1. Matkailun kansainvälistymisasteen nostaminen ja kv-matkailijamäärien merkittävä kasvu2. Lentoliikenteen yhteyksien ja matkailualueen saavutettavuuden parantaminen3. Matkailualueelle uusien jakelukanavien käyttöönotto ja myynnin tehostaminen mm. digitaaliratkaisujen avulla4. Osaamisen kehittyminen5. Kansallispuistojen vetovoimaisuuden hyödyntäminen kv-matkailumarkkinoinnissaHankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Työpaketti: Kohdemaittaiset toimenpiteet (pääkohteet Kiina, Japani, Etelä-Korea)2.Työpaketti: Lentoliikenteen kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet3.Työpaketti: Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Aasian markkinoille kohdennettuna, digitaalisaation kehittäminen4.Työpaketti: Osaamisen kehittäminen (kansallispuistot, kohdemarkkinoiden kulttuuri, digitaalisuus, ympäristö)5.Työpaketti: Land of National Parks (tuotekehitys ja viestinnän tehostaminen)Hankkeen tuloksena Ruka-Kuusamon matkailualueen kansainvälistymisaste nousee samalle tasolle muiden Pohjois-Suomen suurimpien matkailualueiden kanssa. Aasiaan saadaan luotua toimivia yhteistyösuhteita ja kulttuurisidonnaista markkinointia kehitetään, mitä kautta alueelle saadaan kasvavia matkustajamääriä ja säännöllistä lentoliikennettä ja myös matkaketjut muilta pohjoisen kentiltä kehittyvät. Alueelle luodaan hankkeen aikana uusia toimintamalleja, joita tarvitaan uusien kulttuurien ja kasvavien matkailijamäärien palvelun laadun takaamiseksi. Myynnin yhteyttä markkinointipanostuksiin vahvistetaan ja erityisesti digitaalisuutta tullaan hyödyntämään kattavasti kaikissa hankkeen osa-alueissa. Osaamisen kehittämiseen panostetaan, millä taataan pitkäkestoinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteille.Luonto on tunnistettu tärkeimmäksi yksittäiseksi vetovoimatekijäksi Suomen matkailussa. Kansainvälisen matkailun kehittämisessä painotetaan matkailualueiden profiloitumista ja vetovoimaista tuotetarjontaa. Kansallispuistot ovat globaalilla tasolla kaikkein vahvin luontomatkailun brändi, miltä pohjalta Metsähallituksella on hankkeessa ratkaiseva rooli siinä, kuinka kansallispuistojen vetovoima onnistutaan hyödyntämään kansainvälisen matkailun vahvistamisessa. Samoin yliopiston hankeosion toteutuksessa on kyse ympäristön laadusta keskeinenä matkailualueen vahvuustekijänä. Matkailukohteiden ja yksittäisten yritysten on olemassa olevaa kysyntää ylläpitääkseen ja uusia kansainvälisiä matkailijaryhmiä houkutellakseen tulevaisuudessa profiloiduttava yhä enemmän kestävyyden ja ympäristöosaamisen kautta. Tähän pyritään vaikuttamaan lisäämällä matkailutoimijoiden ympäristötietoisuutta. Metsähallituksen hankeosion tuloksena yrittäjät, oppaat ja muut toimijat osaavat hyödyntää monipuolisesti kansallispuistoja matkailutuotteissaan ja lisäksi kansallispuistoista on olemassa laadukas ja monikanavainen markkinoinnin ja viestinnän aineisto KV-kohderyhmille. Yliopiston osahankkeen konkreettisia tuloksia ovat matkailuyritysten ympäristöosaamisen ja –tietoisuuden kartoitusraportti ja yritysten käyttöön suunnattu ohjemateriaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758801","S21989","SOSRAKE Knowledge Network","SOSRAKE-osaamisverkosto","Finland",null,"01/05/2020","28/02/2023","43.95","894077","EUR","392987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768985",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the SOSRAKE project is to strengthen the skills, understanding and activities of social sector staff working in practical working life in the area of Eastern Finland’s Social Competence Centre (ISO). In addition, the project aims to support actors in the continuous learning and development of structural work. The social sector has a role to play in social and social policy: structural work aims to prevent, reduce and eliminate exclusion and inequalities in society. According to statistics, Eastern Finland appears to be an area in which the adult population has more than average serious difficulties in coping with their lives. The SOSRAKE project develops the new kind of expertise needed by the social sector and multifunctional cooperation based on shared knowledge, as well as the digitalisation of joint activities. This will enable the sector to respond cost-effectively and effectively to the demand for services in a broadly populated area. The development work carried out in the project as a whole progresses with the help of three work packages, so that each participant is involved in the joint work best in the roles that serve the basic task of their organisation and the needs of competence development. The project’s job packages are:I) Establishing a network of skills for structural work in the social sector and developing the network’s operations, II) Planning and implementing a skills survey for structural work, and III) Development of structural work skills through coaching, experimentation and evaluation. Work Package I serves as an umbrella for all development measures in the project. The work package will set up a network of skills for structural work in the social field, operating on a digital learning platform. The platform will be used in all activities and interactions of the project, in the preparation of training materials and in piloting the training and training package. The ERN goes beyond the borderlines of customer-oriented development of practical work in the social field, research and training, to the benefit of all parties. The development measures contained in Workpackages II and III are divided into five phases as follows:- Step 1: skills mapping of target social professionals and understanding the current situation and needs for strengthening skills- Step 2: knowledge and compilation of information needed for structural work in the social field — Step 3: working on structural work in the social sector for use- Step 4: influencing through structural knowledge in the social field- Step 5: piloting the training and training package for structural work in the social sector. Based on the skills mapping of social professionals (phase 1), more detailed training and coaching plans will be drawn up for the three main areas of competence for structural work (phases 2-4). As a result of the work packages, the SOSRAKE project develops a five-credit training and training package for structural work in the social sector. It is envisaged that this will be added to the teaching offer of polytechnics at the end of the project in the form of multimodal and/or distance studies. The final output of the project will also be the professional handbook/guide, produced as training material, to support the structural work for employees and students. The skills created together in the development phases 2-4 will be compiled into educational and training content and pedagogical plan for structural work in the social field. The training and training pilot will be attended by the staff of the social organisations that have responded to the survey (run by ISO 12/2019-1/2020) as well as students in the social field.ISO acts as the main implementer and manager of the project. ISO leads, coordinates and promotes cooperation between the project partners and strengthens the systematic development of the content and implementation of the structural work. ISO is responsible for developing the digital working platform needed by the ERN. As a statutory regional development organisation, ISO also ensures that the SOSRAKE project is linked to the wider development of social welfare at national level (e.g. ministries, other social expertise centres), regionally (including key actors in the social services cooperation area of Eastern and Central Finland) and locally (e.g. municipalities and joint municipal authorities in Kainuu, North Karelia, North Savo and Southern Savo). All 53 municipalities/sote municipalities in the ISO operating area are members of the ISO Association. The SOSRAKE project is implemented in a multi-functional way as a collaborative development involving the staff of social services targeted at adults, as well as social research, education and developers.","SOSRAKE-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO) alueella käytännön työelämässä toimivan sosiaalialan henkilöstön osaamista, ymmärrystä ja toimintaa aikuisten parissa tehtävässä sosiaalialan rakenteellisessa työssä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea toimijoita rakenteellisen työn jatkuvassa oppimisessa ja kehittämisessä. Sosiaalialalla on yhteiskunta- ja sosiaalipoliittinen rooli: rakenteellinen työ tähtää syrjäytymisen ja eriarvoisuuden ehkäisyyn, vähentämiseen ja poistamiseen yhteiskunnassa. Tilastojen valossa Itä-Suomi näyttäytyy alueena, jonka aikuisväestöllä on keskimääräistä yleisemmin erilaisia vakavia vaikeuksia selviytyä elämässään. SOSRAKE-hankkeessa kehitetään sosiaalialan tarvitsemaa uudenlaista osaamista ja jaettuun tietoon perustuvaa monitoimijaista yhteistyötä sekä yhteisen toiminnan digitalisaatiota. Näin alalla kyetään vastaamaan väljästi asutun laajan alueen palvelukysyntään kustannustehokkaasti ja vaikuttavasti. Hankkeessa tehtävä kehittämistyö etenee kokonaisuutena kolmen työpaketin avulla siten, että jokainen osatoteuttaja on mukana yhteisessä työssä parhaiten organisaationsa perustehtävää ja osaamisen kehittämisen tarpeita palvelevissa rooleissa. Hankkeen työpaketit ovat:I) Sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkoston muodostaminen ja verkoston toiminnan kehittäminen, II) Rakenteellisen työn osaamiskartoituksen suunnittelu ja toteutus sekä III) Rakenteellisen työn osaamisen kehittäminen valmentamalla, kokeilemalla ja arvioimalla. Työpaketti I toimii hankkeessa ns. sateenvarjona kaikille kehittämistoimenpiteille. Työpaketissa muodostetaan sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkosto, joka toimii digitaalisella oppimisalustalla. Alustaa hyödynnetään kaikessa hankkeen toiminnassa ja vuorovaikutuksessa, koulutusmateriaalien työstämisessä sekä valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotoinnissa. Osaamisverkosto ylittää sosiaalialan käytännön työn asiakaslähtöisen kehittämisen sekä tutkimuksen ja koulutuksen raja-aidat hyödyttäen kaikkia osapuolia. Työpakettien II ja III sisältämät kehittämistoimenpiteet on jaoteltu viiteen eri vaiheeseen seuraavasti:- Vaihe 1: kohderyhmänä olevien sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoitus ja nykytilanteen sekä osaamisen vahvistamistarpeiden hahmottaminen- Vaihe 2: sosiaalialan rakenteellisessa työssä tarvittava tieto ja sen kokoaminen - Vaihe 3: sosiaalialan rakenteellisen työn tietojen työstäminen käyttöä varten- Vaihe 4: sosiaalialan rakenteellisella tiedolla vaikuttaminen- Vaihe 5: sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotointi.Sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoituksen perusteella (vaihe 1) laaditaan tarkemmat koulutus- ja valmennussuunnitelmat kolmesta rakenteellisen työn kannalta keskeisimmästä osaamisen osa-alueesta (vaiheet 2-4). Työpakettien tuloksena SOSRAKE-hankkeessa kehitetään viiden opintopisteen laajuinen sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuus. Tätä suunnitellaan lisättäväksi hankkeen päätyttyä ammattikorkeakoulujen opetustarjontaan monimuoto- ja/tai etäopintoina. Hankkeen lopputuotoksena saadaan myös koulutusmateriaalina tuotettu ammattilaisen käsikirja/opas rakenteellisen työn tueksi työntekijöille ja opiskelijoille.Kehittämisvaiheissa 2-4 yhdessä luotu osaaminen kootaan sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutussisällöiksi ja pedagogiseksi suunnitelmaksi. Valmennus- ja koulutuspilottiin osallistuu kyselyyn (ISOn toteuttama 12/2019-1/2020) vastanneiden sosiaalialan organisaatioiden henkilöstöä sekä sosiaalialan opiskelijoita.ISO toimii hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana. ISO johtaa, koordinoi ja edistää hankkeen osapuolten yhteistyötä sekä vahvistaa rakenteellisen työn sisällön ja toteutuksen systemaattista kehittämistä. ISO vastaa osaamisverkoston tarvitseman digitaalisen työskentelyalustan kehittämisestä. Lakisääteisenä alueellisena kehittämisorganisaationa ISO huolehtii myös SOSRAKE-hankkeen kytkemisestä laajempaan sosiaalihuollon ajankohtaiseen kehittämiseen valtakunnallisesti (esim. ministeriöt, muut sosiaalialan osaamiskeskukset), alueellisesti (ylimaakunnallisesti mukaan luettuna Itä- ja Keski-Suomen sote-yhteistoiminta-alueen avaintoimijat) ja paikallisesti (esim. sote-järjestämisestä vastaavat kunnat ja kuntayhtymät Kainuussa, Pohjois-Karjalassa, Pohjois-Savossa ja Etelä-Savossa). Kaikki ISOn toiminta-alueen 53 kuntaa/sote-kuntayhtymää ovat ISO-yhdistyksen jäseniä. SOSRAKE-hanke toteutetaan monitoimijaisesti yhteistoiminnallisena kehittämisenä, jossa ovat mukana aikuisille kohdennettujen sosiaalipalvelujen henkilöstö sekä sosiaalialan tutkimus-, koulutus- ja kehittäjätahot. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Kainuun sote) ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), joissa toteutetaan hankkeen eri kehittämisvaiheisiin sovitettuja käytännön työn kokeiluja henkilöstön rakenteellisen työn osaamisen vahvistamiseksi alueensa ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757290","S20296","Strengthening working life-driven Russian know-how","Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","37.28","92190","EUR","34366.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the key strategic directions of Eastern Finland, and in particular North Karelia, is to exploit the international growth potential and its location as a neighbour of Russia. The aim is to build the leading Russian competence hub in North Karelia and strengthen Russia’s expertise at all levels. Strengthening business know-how in Russia is central to the competitiveness of companies. Young people are strategically important target groups and are factors of the future, whose skills should be further developed so that they can stay in the province and secure a skilled workforce in the region also in the future. There is a clear need to provide higher-quality education to meet the changing needs of working life. The aim of the project is to strengthen cooperation between universities and industry by producing needs-based training content together with the business field, to get entrepreneurs and university students to meet and learn together, and to make matchmaking of companies‘labour needs and students’ skills. The aim is also to provide high-quality and effective training for internationalising companies, to support the working life skills of university students and the transition to the labour market, and to promote smart specialisation in the Russian business sector. During the project, adult education and work-oriented training modules aimed at strengthening business competence in Russia will be produced and piloted, on the one hand, for business managers and key personnel of companies and, on the other hand, for university students. The modules for corporate management and key personnel of companies focus on the multifaceted strengthening of Russia’s business know-how, taking into account the needs of companies. Training modules for higher education students strengthen Russian business know-how related to their own substance sector, taking into account the needs of working life, productise their own know-how, strengthen working life capabilities and links with working life. The target group of the project is university students, companies, corporate management and other key personnel and universities of companies. The project results in permanent Russian business competence courses that provide high-quality and appropriate training for the business needs of the region. In addition, cooperation between education and working life will be strengthened and the methods and services supporting the transition to work will develop (e.g. mentoring and matching). The project will be implemented in North Karelia from 1 May 2015 to 30 June 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Itä-Suomen ja erityisesti Pohjois-Karjalan yhtenä keskeisenä strategisena linjauksena on hyödyntää kansainvälinen kasvupotentiaali ja sijainti Venäjän rajanaapurina. Tavoitteena on rakentaa Pohjois-Karjalasta johtava Venäjä-osaamisen keskittymä ja vahvistaa Venäjä-osaamista kaikilla tasoilla. Yritysten kilpailukyvyn kannalta Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistaminen on keskeistä. Nuoret ovat strategisesti tärkeä kohderyhmä ja he ovat tulevaisuuden tekijöitä, joiden osaamista pitäisi kehittää edelleen niin, että heidät saataisiin jäämään maakuntaan ja turvaamaan alueelle osaava työvoima myös tulevaisuudessa. Venäjä-osaamisen vahvistamisessa on selkeä tarve tarjota entistä laadukkaampaa, työelämän muuttuviin tarpeisiin vastaavaa koulutusta.Hankkeen tavoitteena on tiivistää korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä tuottamalla tarvelähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä yrityskentän kanssa, saada yrittäjät ja korkeakouluopiskelijat kohtaamaan ja oppimaan yhdessä sekä tehdä yritysten työvoimatarpeiden ja opiskelijoiden osaamisen matchmakingiä. Tavoitteena on myös tuottaa laadukasta ja vaikuttavaa koulutustarjontaa kansainvälistyville yrityksille, tukea korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työmarkkinoille siirtymistä sekä edistää älykästä erikoistumista Venäjä-liiketoiminnan alalla.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja pilotoidaan Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtääviä aikuiskoulutus- ja työelämäorientoituneita koulutusmoduuleja yhtäältä yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille ja toisaalta korkeakouluopiskelijoille. Yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille suunnatut moduulit keskittyvät Venäjä-liiketoimintaosaamisen monipuoliseen vahvistamiseen yritysten tarpeet huomioiden. Korkeakouluopiskelijoille suunnatuissa koulutusmoduuleissa vahvistetaan omaan substanssialaan kytkeytyvää Venäjä-liiketoimintaosaamista työelämän tarpeet huomioiden, tuotteistetaan omaa osaamista, vahvistetaan työelämävalmiuksia sekä työelämäkytköksiä.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakouluopiskelijat, yritykset, yritysjohto ja muut yritysten avainhenkilöt ja korkeakoulut.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä Venäjä-liiketoimintaosaamisen opintokokonaisuuksia, jotka tarjoavat laadukasta ja osuvaa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Lisäksi koulutuksen ja työelämän yhteistyö vahvistuu ja työelämään siirtymistä tukevat menetelmät ja palvelut kehittyvät (mm. mentorointi ja matching-menetelmä). Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen –hanke toteutetaan Pohjois-Karjalassa 1.5.2015 – 30.6.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750655","A72654","Surface treatment unit construction","PIntakäsittely yksikön rakentaminen","Finland","95450","07/02/2017","06/02/2019","50","444100","EUR","222050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762753","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to build new, fully indoor painting facilities for the company and to invest in new machinery and equipment related to it. As a novelty, powder coating.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritykselle uudet, täysin sisätiloissa toimiva maalaustilat sekä investoinda siihen liittyvät uudet koneet ja kalusto. Uutuutena jauhemaalaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755498","A76183","Developing a service search for the service provider network for older people","Tarjoomo-verkoston palveluhaun kehittäminen ikäihmisille","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2021","50","109518","EUR","54759","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767194",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the current coronavirus situation, older people currently need information about service providers who provide various services, support and assistance to older people’s homes. The coronavirus situation has disrupted the business of companies and requires investment in identifying, developing and marketing new business opportunities. This project aims to solve the problem of confrontation between service providers and older people by building a common website. The service search for the service provider in the project provides a single channel for older people, where the service information of companies, associations and other third-sector operators can be found centrally. Companies will be given a new central channel to market their services. The interesting service search has a sufficiently comprehensive range of services and the aim of the project is to increase the network of service providers from the present 40 operators to a network of 100-130 operators during the project. The project will be implemented by a non-profit and non-profit-making service cooperative established in spring 2020, which was created as a result of the modelling project. The cooperative is a network of companies, the public sector, associations and other actors in the third sector, the objective of which is to enable older people to live at home and to have access to good life services. Companies and associations belonging to the network will receive equal visibility for their services and service guidance for elderly people in the City of Kuopio. The project consists of three work packages: 1) procurement, deployment and launch of a service search, 2) management and expansion of the network and 3) project management. The service search is procured using specifications made during the modelling project in terms of functions and usability. The network of service providers is being expanded on a multi-channel basis. It is important that the network is large enough to make the service search diverse, credible and attractive for businesses and older people alike. In the long term, the revenue logic of the AOOmo cooperative is based on the annual service fees charged to service providers, so increasing the network is also important for the cooperative’s economy. The third work package consists of project management, coordination and reporting. The final output of the project will be an electronic application for services involving 100-130 service providers. Elderly people, their loved ones and the elderly in the city of Kuopio learn to use a service search when looking for information on services that promote living at home.","Vallitsevan Koronavirus -tilanteen vuoksi ikäihmisillä on tällä hetkellä suuri tarve saada tietoa palveluntuottajista, jotka tuottavat erilaisia palveluita, tukea ja apua ikäihmisten koteihin. Koronavirustilanne on aiheuttanut häiriöitä yritysten liiketoimintaan ja se vaatii panostusta uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen, kehittämiseen ja markkinointiin.Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista palveluntuottajien ja ikäihmisten välistä kohdanto-ongelmaa yhteisen verkkosivuston rakentamisella. Hankkeessa hankittava Tarjoomon palveluhaku tarjoaa ikäihmisille yhden kanavan, josta yritysten, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden palvelutiedot löytyvät keskitetysti. Yritykset saavat uuden keskeisen kanavan palveluidensa markkinoimiseen. Kiinnostavassa palveluhaussa on palveluita riittävän kattavasti ja hankkeen tavoitteena onkin kasvattaa palveluntuottajien verkostoa nykyisestä noin 40 toimijasta 100–130 toimijan verkostoksi hankkeen aikana. Hankkeen toteuttajana toimii keväällä 2020 perustettu voittoa tavoittelematon ja yleishyödyllinen Tarjoomo-osuuskunta, joka syntyi mallintamishankkeen tuloksena. Osuuskunta on yritysten, julkisen sektorin, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden verkosto, jonka tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisten kotona asumista ja hyvän elämän palveluiden saatavuutta. Verkostoon kuuluvat yritykset ja yhdistykset saavat Tarjoomosta tasavertaista näkyvyyttä palveluilleen ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus työkalun ikäihmisten neuvontatyöhön. Hanke rakentuu kolmesta työpaketista, jotka ovat 1) palveluhaun hankinta, käyttöönotto ja lanseeraus, 2) verkoston hallinta ja kasvattaminen ja 3) hankehallinto. Palveluhaun hankinnassa hyödynnetään mallintamishankkeen aikana tehtyjä määrittelyjä toimintojen ja käytettävyyden suhteen. Palveluntuottajien verkostoa kasvatetaan monikanavaisesti. On tärkeää, että verkosto on riittävän suuri, jotta palveluhausta tulee monipuolinen, uskottava ja houkutteleva niin yritysten kuin ikäihmistenkin näkökulmasta. Pitkällä tähtäimellä Tarjoomo-osuuskunnan ansaintalogiikka perustuu palveluntuottajilta perittäviin vuosittaisiin palvelumaksuihin, joten verkoston kasvattaminen on myös osuuskunnan talouden kannalta tärkeää. Kolmas työpaketti koostuu projektin johtamisesta, koordinoinnista ja raportoinnista. Hankkeen lopputuotoksena otetaan käyttöön sähköinen palveluhaku, jossa on mukana 100–130 palveluntuottajaa. Ikäihmiset, heidän läheisensä ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus oppivat käyttämään palveluhakua etsiessään tietoa kotona asumista edistävistä palveluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748898","A70898","Electronic archiving and digital services — strategic development","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut - strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","371200","EUR","111360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the e-filing and digital services — strategic development project is to develop digital data management in accordance with the South Savo Provincial Programme. This project strengthens skills in user-driven technological solutions that create the conditions for new, easy-to-use digital services and smooth digital data management. Secondly, the project will strengthen digital application and product development, enabling digital service innovations to emerge. Research themes form a continuum where research and development of user-driven technological solutions enables the creation of digital service innovations. The objectives focus on two research themes: •User-driven technologies •Digital applications and products The tasks of research managers responsible for research themes include strategic research and development, production and dissemination of new knowledge, multidisciplinary cooperation, stakeholder cooperation, application for external project funding, and participation in national and international networks and consortia in the field. The measures in the research theme for user-driven technologies are as follows: 1) Taking user orientation into account when designing digital solutions and services from beginning to end. A model will be built and piloted to take account of user experience during the design, development and testing and commissioning phases. 2) Increasing usability with new technological and methodological solutions. Developing and applying data mining methods in particular by piloting, together with partners, the extraction of data from social media. 3) Identification and development of user profiles through visualisation and analysis of data and presentation of data in visual form, taking into account different groups. 4) Developing, piloting and further developing services and everyday solutions for citizens.The measures in the research theme for digital applications and products are as follows: 1) Development of the online business together with SMEs in the region using and further developing the Digipuntari survey measuring digital capabilities. 2) Development of digital applications and products using open or accessible data, with particular attention to municipalities and residents. 3) Supporting SMEs in the region in the promotion, productisation and, in particular, application development of digital business. The identified needs of small companies are taken into account in piloting. 4) Development of commercialisation processes and methods with business partners. The project prepares, conducts and consolidates research and development with regional, national and international implications. Regional impact is particularly relevant for companies, municipalities and research organisations of the Digitalmikkeli cluster. The result of the project will be information on everyday digital solutions and user-driven digital services, new methods for user research and data visualisation, as well as practical guides and publications on the productisation of digital services and online business. The project will generate new and innovative research, publication and seminar activities and provide concrete guidance to stakeholders.","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut – strateginen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on digitaalisen tiedonhallinnan kehittäminen Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti. Tämä hanke vahvistaa osaamista käyttäjälähtöisissä teknologisissa ratkaisuissa, jotka luovat edellytyksiä uusille helppokäyttöisille digitaalisille palveluille ja sujuvalle digitaalisten tietojen hallinnalle. Toiseksi hanke vahvistaa digitaalista sovellus- ja tuotekehitystä, joka mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden syntymisen. Tutkimusteemat muodostavat jatkumon, jossa käyttäjälähtöisten teknologisten ratkaisujen tutkiminen ja kehittäminen mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden luomisen. Tavoitteet kohdistuvat kahteen tutkimusteemaan:•Käyttäjälähtöiset teknologiat•Digitaalisten sovellukset ja tuotteetTutkimusteemoista vastaavien tutkimuspäälliköiden työtehtäviin kuuluu strateginen tutkimus- ja kehittämistyö, uuden tiedon tuottaminen ja levittäminen, monitieteellinen yhteistyö, sidosryhmäyhteistyö, ulkopuolisen hankerahoituksen hakeminen sekä osallistuminen alan kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Toimenpiteet käyttäjälähtöisten teknologioiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Käyttäjälähtöisyyden huomioiminen digitaalisia ratkaisuja ja palveluita suunniteltaessa aina alusta loppuun asti. Rakennetaan ja pilotoidaan malli käyttäjäkokemusten huomioimiseksi suunnittelu-, kehitys- ja testaus- ja käyttöönottovaiheessa. 2) Käytettävyyden lisääminen uusilla teknologisilla ja menetelmällisillä ratkaisuilla. Kehitetään ja sovelletaan erityisesti tiedonlouhinnan menetelmiä pilotoiden yhdessä kumppanien kanssa sosiaalisesta mediasta saatavan tiedon louhintaa. 3) Käyttäjäprofiilien tunnistaminen ja kehittäminen tiedon visualisoinnin ja analysoinnin avulla sekä tiedon esittäminen visuaalisessa muodossa eri ryhmät huomioiden. 4) Kansalaisille tarkoitettujen palveluiden ja arjen ratkaisujen kehittäminen, pilotointi ja jatkokehittäminen.Toimenpiteet digitaalisten sovellusten ja tuotteiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Verkkoliiketoiminnan kehittäminen yhdessä alueen pk-yritysten kanssa hyödyntäen ja edelleen kehittäen digitaalisia valmiuksia mittaavaa Digipuntari-selvitystä. 2) Digitaalisten sovellusten ja tuotteiden kehittäminen avointa tai saatavissa olevaa dataa hyödyntäen huomioiden erityisesti kunnat ja kuntalaiset. 3) Alueen pk-yritysten tukeminen digitaalisen liiketoiminnan edistämisessä, tuotteistamisessa ja erityisesti sovelluskehittämisessä. Pienyritysten tunnistetut tarpeet huomioidaan pilotoinnissa. 4) Kaupallistamisprosessien ja –menetelmien kehittäminen yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa valmistellaan, tehdään ja vakiinnutetaan tutkimus- ja kehittämistyötä, jolla on vaikutuksia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Aluevaikuttavuutta on erityisesti Digitalmikkeli-klusterin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa arjen digitaalisista ratkaisuista ja käyttäjälähtöisistä digipalveluista, uusia menetelmiä muun muassa käyttäjätutkimuksiin ja tiedon visualisointiin sekä käytännöllisiä oppaita ja julkaisuja digitaalisten palveluiden tuotteistamisesta ja verkkoliiketoiminnasta. Hanke generoi uutta ja innovatiivista tutkimus-, julkaisu- ja seminaaritoimintaa ja tuottaa konkreettisia ohjeistuksia sidosryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756502","A77176","Relie.fi on demand","Relie.fi on demand","Finland","510","15/02/2021","15/05/2022","50","76220","EUR","38110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768370","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose is to process on-demand furniture production. This requires productisation of plans and negotiations to create foreign and online sales channels.","Tarkoitus on jalostaa on-demand huonekalutuotantoa. Tämä edellyttää suunnitelmien tuotteistamista ja neuvottelujen käymistä ulkomaisten ja verkko- myyntikanavien luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759665","S22652","Digitally — Improving digital skills in machine technology","DigiTally - Digitaalisten taitojen parantaminen koneteknologian aloilla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","1118155","EUR","447260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digitally project responds to skills needs created by digital solutions in machine technology sectors through trainings produced by new learner-driven X-Garage hybrid learning environments that combine close-to- and distance learning in the project. X-Garage is a platform for cooperation between learners, educational institutions, businesses and municipalities, and a meeting point for skills needs and supply. Even in traditional sectors such as machine technology, the COVID-19 pandemic has made digitalisation more central to products, product development, production and maintenance. COVID has accelerated the uptake of digital solutions for life-cycle management of industrial products, including in existing products: automation, IoT solutions or VR-assisted maintenance. These developments have created skills shortages in the sector.  The project will produce low-threshold trainings in new hybrid learning environments to address the skills gap of Uusimaa enterprises. The target group is in particular those outside the labour market and those in employment who need new skills in the digital transformation of technology. The project will increase the digital skills of machine technology students and thus promote graduation and integration into the labour market, despite the challenge posed by the coronavirus. Higher education migrants in the field of technology have also been identified as a key target group. The project’s trainings relate to machine technology digital solutions such as machine automation, product development, production and mobile robotics, Internet of Things (IoT) and artificial intelligence (AI). Training in x-Garage learning environments enhances skills in the field, is inspiring, pragmatic and inclusive. A positive learning experience creates an interest for the learner to expand their competence by continuing their study path up to the university degree. The project will allow easy participation for target groups who would otherwise not apply for training. The project takes into account the reaching of new target groups and thus the realisation of equality and equality. The project supports labour mobility and encourages further training as demand for labour becomes more knowledge-intensive. The objectives of the project are in line with the EU Strategy for the Baltic Sea Region, the Uusimaa Regional Resilience Plan and the Uusimaa Provincial Programme. Data, number of participants, social media coverage, etc. Based on Big Data, a skills forecasting model will be developed to develop the training offer and communication as a continuous process. It creates agile training palettes that adapt to demand to help target groups find and remain in employment, as well as businesses to respond to the challenges of the post-pandemic period. Opportunities for employment will be significantly improved as trainings meet the labour needs of partner companies.  675 people will participate in the training already during the project. The teaching materials created by the project reach a large number of target groups.Gender equality will be taken into account both in project implementation and in communication. There is a low starting threshold for the training of the project, regardless of gender, age or ethnic background.","DigiTally -hankkeessa vastataan koneteknologia-alojen digitaalisten ratkaisujen luomiin osaamistarpeisiin uusien oppijalähtöisten, hankkeessa kehitettävien lähi- ja etäopiskelun yhdistävien X-Garage-hybridi-oppimisympäristöjen tuottamilla koulutuksilla. X-Garage on oppijoiden, oppilaitosten, yritysten ja kuntien yhteistyön alusta, ja osaamistarpeiden ja -tarjonnan kohtauspaikka. Perinteisilläkin aloilla, kuten koneteknologiassa, koronapandemian myötä digitalisaatio on tullut keskeisemmäksi osaksi tuotteita, tuotekehitystä, tuotantoa ja kunnossapitoa. Korona on kiihdyttänyt  teollisuustuotteiden elinkaaren hallintaan liittyvien digiratkaisujen käyttöönottoa myös nykyisissä tuotteissa: automaatio, IoT-ratkaisut tai esim. VR-avusteinen kunnossapito. Tämä kehitys on luonut alalle osaamisvajetta.  Hankkeessa tuotetaan matalan aloituskynnyksen koulutuksia uudenlaisissa hybridioppimisympäristöissä vastaamaan Uudenmaan yritysten osaamisvajeeseen. Kohderyhmänä on erityisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työssä olevat, jotka tarvitsevat teknologian digitalisaatiosta uutta osaamista. Hanke lisää koneteknologia-alan opiskelijoiden digitaalista osaamista, ja siten edistaa valmistumista ja sijoittumista työelämään koronan aiheuttamasta haasteesta huolimatta. Myös tekniikan alan korkeakoulutetut maahanmuuttajat on tunnistettu keskeiseksi kohderyhmäksi. Hankkeen koulutukset liittyvät koneteknologian digiratkaisuihin, kuten koneautomaatioon, tuotekehitykseen, tuotanto- ja mobiilirobotiikkaan, esineiden internettiin (IoT) ja tekoälyyn (AI). X-Garage-oppimisympäristöissä tapahtuvat koulutukset parantavat valmiuksia alalla, ovat innostavia, käytännönläheisiä ja osallistavia. Myönteinen oppimiskokemus synnyttää oppijalle kiinnostuksen laajentaa osaamista jatkamalla opintopolkuaan eteenpäin yliopistotutkintoon asti. Hanke mahdollistaa helpon osallistumisen kohderyhmille, jotka eivät muuten hakeutuisi koulutuksiin. Hankkeessa huomioidaan uusien kohderyhmien tavoittaminen ja siten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen. Hanke tukee työvoiman liikkuvuutta ja kannustaa jatkokouluttautumaan työvoiman kysynnän muuttuessa entistä osaamisintensiivisemmäksi. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa EU:n Itämeren alueen strategian, Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman sekä Uudenmaan maakuntaohjelman kanssa. Koulutuksista syntyvän datan, osallistujamäärien, some-näkyvyyden yms. Big datan perusteella kehitetään osaamistarpeiden ennakointimalli, jolla koulutustarjontaa ja -viestintää kehitetään jatkuvana prosessina. Mallin avulla luodaan ketterästi kysyntään mukautuvia koulutuspaletteja, jotka auttavat kohderyhmiä työllistymään ja pysymään työelämässä, sekä yrityksiä vastaamaan pandemian jälkeisen ajan haasteisiin. Mahdollisuudet työllistyä paranevat huomattavasti, sillä koulutukset vastaavat yhteistyöyritysten työvoimatarpeita.  Koulutuksiin osallistuu 675 ihmisiä jo hankkeen aikana. Hankkeessa luotavat opetusmateriaalit tavoittavat suuren määrän kohderyhmien edustajia.Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon sekä hankkeen toteutuksessa että viestinnässä. Hankkeen koulutuksiin onmatala aloittamiskynnys sukupuoleen, ikään tai etniseen taustaan katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755186","A76972","Purchase of particle emissions abatement equipment","Hiukkauspäästöjen puhdistuslaitteiston hankinta","Finland","96600","01/02/2021","31/12/2021","50","14870","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768559","66.507908533333,25.792221160964","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company acquires equipment and launches a business to clean particulate filters for internal combustion engines.","Yritys hankkii laitteiston ja käynnistää liiketoiminnan jossa puhdistetaan polttomoottorikäyttöisten koneiden hiukkassuodattimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302790","18699","Central Baltic Cleantech Clusters expanding to East of EU markets.","Keski-Baltian Cleantech-klusterit laajenevat EU:n markkinoiden itäpuolelle.","Finland|Latvia",null,"01/09/2015","30/09/2018","78.32","899065.33","EUR","704142.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377568","56.9751151,24.1930028|60.1711194,24.9266345|60.2889399,24.9542508",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Riga","FI1B1|LV006","2014-2020","CB2East aims at strenghtening Central Baltic Areas economical competitiveness by creating commercially targeted open innovation platforms in between Latvia and Finland. Key areas are sustainable eco-efficiency and water expertise solution needs in North-West Russia and Central Asia. Both target market areas have already shown remarkable market potential for Finnish and Latvian SMEs but the lack of critical mass and needed capabilities have created an obstacle for successfull commercial entries to the markets. CB2East catalyses transnational innovation collaboration for clusters based on challenge-driven and smart specialization approaches. New element of the approach is the use of inclusive model of collaboration, co-creative innovation processes including open innovation test-beds and new communication tools. It creates unique combinations of (meta)clusters complementary competences with good potential to develop specialized solutions to the target market needs. These strategic platforms support transnational clusters intermediaries on their operational projects helping companies in their business development and fruitful commercialization of joint ideas internationally. Platforms help to create concept and capability development, improve resource management, knowledge sharing, new market exploration and help companies to plug in to global value chains. Expected outputs are transnational coaching programmes for cluster intermediaries and SMEs including tools for building and strenghtening the cooperation and increasing cultural understanding and business capabilities. For partners benchmarking trips to targeted areas, joint events, market intelligence tools and long-term strategic action plans are made. Final output is a continuous and commercially succesfull transnational state-of-art cooperation in between two countries and a model that can be spread to the neighbouring CB countries in the future.","CB2East pyrkii vahvistamaan Keski-Balkanin alueiden taloudellista kilpailukykyä luomalla kaupallisesti kohdennettuja avoimia innovaatioalustoja Latvian ja Suomen välille. Keskeisiä alueita ovat kestävä ekotehokkuus ja vesiosaamisen tarve Luoteis-Venäjällä ja Keski-Aasiassa. Molemmat kohdemarkkina-alueet ovat jo osoittaneet merkittävää markkinapotentiaalia suomalaisille ja latvialaisille pk-yrityksille, mutta kriittisen massan ja tarvittavien valmiuksien puute on luonut esteen onnistuneelle kaupalliselle pääsylle markkinoille. CB2East katalysoi kansainvälistä innovaatioyhteistyötä klustereissa, jotka perustuvat haastelähtöisiin ja älykkään erikoistumisen lähestymistapoihin. Lähestymistavan uusi osa on osallistavan yhteistyömallin, yhdessä luovien innovaatioprosessien, mukaan lukien avointen innovaatioiden testausalustat ja uudet viestintävälineet, käyttö. Se luo ainutlaatuisia yhdistelmiä (meta)klustereita täydentävistä kompetensseista, joilla on hyvät mahdollisuudet kehittää erikoistuneita ratkaisuja kohdemarkkinoiden tarpeisiin. Nämä strategiset foorumit tukevat kansainvälisten klusterien välittäjiä niiden operatiivisissa hankkeissa, jotka auttavat yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa ja kaupallistamaan yhteisiä ideoita kansainvälisesti. Alustat auttavat luomaan konseptin ja valmiuksien kehittämistä, parantamaan resurssien hallintaa, tietämyksen jakamista, uusien markkinoiden etsintää ja auttamaan yrityksiä liittymään globaaleihin arvoketjuihin. Odotetut tuotokset ovat kansainvälisiä valmennusohjelmia klusterien välittäjille ja pk-yrityksille, mukaan lukien välineet yhteistyön kehittämiseksi ja vahvistamiseksi sekä kulttuurisen ymmärryksen ja liiketoimintavalmiuksien lisäämiseksi. Kumppaneille tehdään vertailukokemuksia kohdealueille suuntautuvista matkoista, tehdään yhteisiä tapahtumia, markkinatiedusteluvälineitä ja pitkän aikavälin strategisia toimintasuunnitelmia. Lopullinen tuotos on jatkuva ja kaupallisesti menestyvä kansainvälinen huipputason yhteistyö kahden maan välillä ja malli, jota voidaan tulevaisuudessa levittää naapurimaihin.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756712","A78219","Northbound Outbound Service Model Development","Northboundin Outbound-palvelumallin kehitys","Finland","40100","19/09/2021","31/08/2022","50","52000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768207","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The goal of the development project is to expand the Northbound prospection service model and offer to telephone contact and lead classification. Three people are recruited to develop the new business area with the aim of expanding customer relationships and improving customer stability, thereby significantly increasing revenue.","Kehityshankkeen tavoitteena on laajentaa Northboundin prospektoinnin palvelumalli ja tarjooma puhelimitse tapahtuvaan kontaktointiin ja liidien luokitteluun. Uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen rekrytoidaan kolme henkilöä ja tavoitteena laajentaa asiakassuhteita ja parantaa asiakaspysyvyyttä ja siten kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753771","A75456","Investment project 2019-21","Investointihanke 2019-21","Finland","87400","14/10/2019","30/09/2021","50","430500","EUR","215250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Increasing machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason nosto.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749849","A71848","Toranda Events Operation Center, Phase 3","Toranda Events toimintakeskus, vaihe 3","Finland","95450","21/12/2015","30/04/2017","50","47150","EUR","23575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A wide-ranging development project to help Toranda Events operate throughout the year. The project explains:1. Technical and financial conditions for the construction of diverse accommodation services, as well as photographs: Toranda Village & Toranda Town Hotel2. Planning additional services to support accommodation, updating the business plan3. Coordination of existing and planned services and operational processes 4.Determination and initial competitive tendering of equipment investments required for event technology5.Developing an operational system for Toranda Events","Laaja-alainen kehittämishankekokonaisuus jolla edesautetaan Toranda Eventsin toimintaa ympärivuotiseksi.Hankkeessa selvitetään:1. Monipuolisen majoituspalveluiden rakentamiseen liittyvät teknilliset ja taloudelliset edellytykset sekä luonnoskuvat: Toranda Village -mökkikylä & Toranda Town -hotelli2. Majoitusta tukevien lisäpalveluiden suunnittelu, liiketoimintasuunnitelman päivittäminen3. Nykyisten ja suunniteltavien palveluiden ja toimintaprosessien yhteensovittaminen 4.Tapahtumatekniikkaan vaadittavien laiteinvestointien määrittely ja alustava kilpailutus5.Toimintajärjestelmän kehittäminen Toranda Eventsille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750750","A72549","Automatic sawing and machining cell and laser welding cell for air cooling elements","Automaattinen sahaus- ja koneistussolu sekä laserhitsaustuotantosolu ilmajäähdytyselementeille","Finland","85500","19/10/2016","31/12/2018","50","300000","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase competitiveness by automating production to match the volumes of the new product family. In addition, the aim is to develop and design and build a fully automatic air cooler production cell, which is carried out using laser welding. The measures are to utilise an external service provider that designs a collaborative production cell for laser welding. The construction of the cell is also carried out in cooperation with outside companies. The result is a completely new manufacturing method, which will be able to challenge big international competitors and help acquire entirely new large international customers.","Tavoitteena on kasvattaa kilpailukykyä automatisoimalla tuotantoa vastaamaan uuden tuoteperheen volyymejä. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja suunnitella sekä rakentaa täysautomaattinen ilmajäähdytin tuotantosolu, joka toteutetaan laserhitsaus menetelmää hyödyntäen.Toimenpiteinä on hyödyntää ulkoista palvelun tarjoajaa, joka suunnittelee yhteistyössä toimivan tuotantosolun laserhitsausmenetelmälle. Solun rakentaminen tehdään myös yhteistyössä ulkopuolisten yritysten kanssa.Tuloksena saadaan kokonaan uusi valmistusmentelmä, jonka avulla pystytään haastamaan isoja kansainvälisiä kilpailijoita ja edesauttamaan kokonaan uusien isojen kansainvälisten asiakkuuksien hankkimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751532","A72231","Enabling water tourism in Southern Konnevesi National Park","Etelä-Konneveden kansallispuiston vesistömatkailun mahdollistaminen","Finland","77700","01/11/2016","31/10/2018","35","50210","EUR","17573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583","62.625306864841,26.834426514098","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support the development of a provincially significant nature tourism development site (Southern Konnevesi National Park) as an internationally attractive and attractive nature tourism destination by 2025. This requires the removal of physical barriers to water tourism, of which the use of Konnekoski as a waterway can be regarded as the largest. The growth of the region’s tourism potential is constrained, in particular, by the waterborne route through Konnekoski, which is unique in its ecosystem. Comprehensive planning work will be launched and carried out in the project, including alternative implementation and financing options for the construction of the small boat channel and the restoration of Konnekoski. The measures included in the project are the mapping of the current situation (all the material already prepared by examining the subject), the presentation of options for the implementation of the small boat channel and Konnekoski restoration and the preparation of cost estimates, as well as possible separate studies to promote the planning work and the launching of permit issues. The study also maps the possibilities for co-financing the project from the European Union’s Structural Funds or separate funds.","Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnallisesti merkittävän luontomatkailun kehittämiskohteen (Etelä-Konneveden kansallispuisto) kehittymistä kansainvälisesti kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi luontomatkailukohteeksi vuoteen 2025 mennessä. Tämä edellyttää vesistömatkailun fyysisten esteiden poistamista, josta suurimpana voidaan pitää Konnekosken käyttöä vesiliikenteen väylänä. Alueen matkailupotentiaalin kasvua rajoittaa etenkin vesiliikenteen kulkureitti koskiekosysteemiltään ainutlaatuisen Konnekosken kautta. Hankkeessa käynnistetään ja tehdään kattava sunnittelutyö sisältäen vaihtoehtoiset toteutus- ja rahoitusvaihtoehdot pienvenekanavan rakentamiseksi ja Konnekosken entisöimiseksi. Hankkeen toimenpiteet ovat nykytilanteen kartoitus (läpikäymällä jo kaikki aihetta sivuava valmiiksi laadittu aineisto), pienvenekanavan ja Konnekosken entisöinnin toteuttamisvaihtoehtojen esittäminen ja kustannusarvioiden laadinta sekä mahdolliset suunnittelutyötä edistävät erillisselvitykset ja lupa-asioiden käyntiin saattaminen. Selvityksessä kartoitetaan myös hankkeen osarahoitusmahdollisuudet Euroopan Unionin rakennerahastoista tai erillisrahastoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755968","A77642","Development of Joen Service Oy’s business","Joen Service Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80140","12/03/2021","31/08/2022","50","94060","EUR","47030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop the business opportunities of Joen Service Oy.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Joen Service Oy:n liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297833","21613","Smart and Safe Work Wear Clothing","Älykkäät ja turvalliset työvaatteet","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","82.06","2438870","EUR","2001405","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project focuses on mass customisation, and the possibility to integrate IT technology in work wear, as well as to enhance supply chain management. The objective is to develop the work wear clothing industry in the Baltic Sea Region and prepare it to meet competition from new producers and imports from other parts of the world. Each country participates in the project with two pilot small and medium sized enterprises (SMEs) and a higher education or a research institute. One of the SMEs is a producer of work wear and the other is a customer using profile clothing. The measurements for staff using work wear and profile clothing are accomplished by means of a 3D body scanner. End users can come from different branches in each country. Results of the measurement process are better fitting clothing, innovative design and highlighting workwear user need. This is a tool to gain a competitive advantage which the SMEs will achieve? and hence a growing opportunity to enlarge business possibilities. Furthermore, innovative IT technology suppliers are analysed, and possibilities to integrate smart/IT technology with work wear clothing will be piloted. The effectiveness of the existing transnational supply chain will be benchmarked. The best practices will be disseminated among SMEs in the textile and clothing industry.","Hankkeessa keskitytään massaräätälöimiseen ja mahdollisuuteen integroida IT-tekniikka työvaatteisiin sekä parantaa toimitusketjun hallintaa. Tavoitteena on kehittää työvaatteita Itämeren alueella ja valmistella sitä vastaamaan uusien tuottajien ja muualta maailmasta tulevan tuonnin kilpailuun. Kukin maa osallistuu hankkeeseen kahden pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) ja korkeakoulun tai tutkimuslaitoksen kanssa. Yksi pk-yrityksistä on työvaatteiden tuottaja ja toinen profiilivaatteita käyttävä asiakas. Työn kulumista ja profiilivaatteita käyttävän henkilöstön mittaukset suoritetaan 3D-vartaloskannerilla. Loppukäyttäjät voivat tulla eri toimipisteistä kussakin maassa. Mittausprosessin tulokset ovat parempi vaatetus, innovatiivinen muotoilu ja työvaatteiden käyttäjien tarpeiden korostaminen. Tämä on väline, jonka avulla pk-yritykset voivat saada kilpailuetua ja siten lisätä mahdollisuuksia laajentaa liiketoimintamahdollisuuksiaan. Lisäksi analysoidaan innovatiivisia IT-teknologian toimittajia ja testataan mahdollisuuksia integroida älykäs/IT-teknologia työvaatteisiin. Nykyisen ylikansallisen toimitusketjun tehokkuutta verrataan toisiinsa. Parhaita käytäntöjä levitetään tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten keskuudessa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755590","A76075","Internationalising Finland","Kansainvälistyvä Suomi","Finland","15860","30/03/2020","31/12/2020","50","16260","EUR","8130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768060","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to create a service concept that contributes to the internationalisation of start-ups and SMEs, creates new business and jobs.","Hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, joka edesauttaa start up- ja pk-yrityksien kansainvälistymistä, luo uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","S22523","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","261757","EUR","104703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753942","A75727","Growth through cooperation","Growth through cooperation","Finland",null,"01/10/2019","31/08/2022","41.93","162400","EUR","68100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765594",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation and networking between enterprises and industries in Lapland, to create business links in addition to regional cooperation at national and international level (Barentsi Region, Eu) and to communicate the vitality of Lapland. Lapland’s business life is very internationalised and international connections are already natural due to the location.  The aim of the project is — Support the growth and competitiveness of enterprises by promoting cross-sectoral cooperation — Increase cooperation between different industries and develop cross-sectoral business networks — Create a cooperation model and bring together actors from different sectors to work together to create and implement a common message/vision — Strengthen the shared vision and communication of industry- Producing up-to-date factual information and material from different sectors to support the competitiveness of enterprises — Promoting the internal cohesion of Lapland — Bringing the connections and cooperation opportunities and needs of the Barents region targeted to industry","Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin yritysten ja toimialojen välistä yhteistyöstä ja verkottumista, luoda elinkeinoelämän yhteyksiä  maakunnallisen yhteistyön lisäksi valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti (Barentsin alue, Eu) sekä viestiä Lapin elinvoimasta. Lapin elinkeinoelämä on hyvin kansainvälistynyttä ja kansainväliset yhteydet ovat jo sijainnista johtuen luontaisia.  Hankkeen tavoitteena on -  Tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä toimialojen välistä yhteistyötä -  Lisätä elinkeinoelämän eri toimialojen yhteistyötä sekä kehittää toimialat ylittäviä yritysverkostoja -  Luoda yhteistyömalli ja koota eri alojen toimijoita yhteistyöhön yhteisen viestin/vision luomiseksi     ja toteuttamiseksi -  Terävöittää elinkeinoelämän yhteistä visiota ja viestintää-  Tuottaa ajantasaista faktatietoa ja materiaalia eri toimialoilta yritysten kilpailukyvyn tukemiseksi - Edistää Lapin sisäistä koheesiota -  Tuoda Barentsin alueen yhteydet ja yhteistyömahdollisuudet ja tarpeet esille elinkeinoelämälle kohdennettuna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752290","A73375","Office space and investment in equipment","Toimitila ja laiteinvestointi","Finland","41400","23/08/2017","30/10/2020","50","279520","EUR","139760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of the operating environment. The aim is to be able to respond to growing markets.","Toimintaympäristönkehittäminen. Tavoitteena pystyä vastaamaan kasvaviin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757575","S20381","Start","Startti","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","35.49","288698","EUR","102465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Startti project supports young farmers from South Savo and small entrepreneurs in rural areas to succeed in generational renewal and at the start of business. One of the objectives of the project is to create a model for the transfer of silent information from one generation to the next. The aim is that both the successors and the givers and their families are satisfied with the decisions related to generational renewal. Well-being at work is also ensured after generational renewal. In order to ensure the objectives, training will be provided for start-ups and start-ups in small groups and company-specific guidance meetings. During the project, the aim is to prepare 60-80 young people in a total of 6-8 different small groups; initially implement the generational change well and then take a quick corporate grip on the selected career. The key content of the small group headset is to start a profitable business after a generational change. Generational change planning, implementation options, price formation and funding opportunities are carried out in the groups of people planning generational renewal. Our own entity will be reserved for the effects of the great change in the lives of transferees and transferees related to the handling of coping at work and generational renewal. A key issue is also the comparison of the specific characteristics and profitability of the different sectors and types of farming in agricultural and rural enterprises, as well as the identification of factors affecting profitability. Management skills and the importance of management will be emphasised in both farm and small businesses in the future. The management package will be linked to the development and continuous improvement of companies’ core processes. Customer understanding and customer-oriented product development are included in small group days. The content will be designed to meet the needs of the participants. The aim of small group activities and coaching is to familiarise each young person with the operations of their own company and to open up the business development perspectives. One of the target groups in the project is that of small enterprises in rural areas, especially machine-enterprises. At the beginning of the project, in cooperation with the Association of Mechanical Entrepreneurs, the targeting of small group activities and the marketing of the theme days and the appropriate implementation models will be explored. The aim of the project is to create a multi-professional cooperation model that will survive after the project to support entrepreneurs as part of their normal activities. Participants in small groups will learn to know representatives of ProAgria and other stakeholders and will be supported during the project by a team that meets their needs and will be available after the project. The project offers participants the opportunity to meet, network and collaborate with other successors of farms or rural small businesses in the same situation of life. Joint study trips for young people, other young people and young farmers participating in small groups will be organised in the framework of the project, which will make it easy to network and identify good practices from the selected companies and entrepreneurs. One of the objectives of the project is also to support rural entrepreneurs in crisis. The project will help those facing a sudden or other serious challenge: death in the family, fire or other accident, serious illness of the entrepreneur, etc. Support measures are carried out on a farm- and enterprise-specific basis by reviewing the situation from the perspectives of the workload and the content of the work, working conditions, the entrepreneur himself, skills and the work community. The entrepreneur will receive not only mental support but also help to achieve strategic change, i.e. the choice of improvement measures. There is now a particular need to prepare for generational change and to support the start-up of business activities effectively, because in 2013 and 2014 there was a growing number of generational renewals in terrestrial companies, when it was thought that the possibility of giving up aid for abandonment would end or the conditions for accessing the exit aid would be tightened at the beginning of 2015. For some of the follow-ups and transferors, the situation came up a bit unexpectedly and more quickly than if the abandonment aid scheme had continued as it was. Not all followers may now have any kind of agricultural training, nor may they have had time to become familiar with the production of a domestic farm. The parents, on the other hand, have not always had time to mature for spiritual abandonment. Givers are offered peer-to-peer themed days focusing on the change of life and ways of accepting and overcoming the change brought about by generational renewal.","Startti –hanke tukee eteläsavolaisia nuoria maatilayrittäjiä ja maaseudun pienyrittäjiä onnistumaan sukupolvenvaihdoksessa ja yritystoiminnan alkutaipaleella. Hankkeen yhtenä tavoitteena on luoda malli ns. hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Tavoitteena on että sekä jatkajat että luopujat perheineen ovat tyytyväisiä sukupolvenvaihdokseen liittyviin päätöksiin. Myös työhyvinvointi varmistetaan sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Tavoitteiden  varmistamiseksi järjestetään maatila- tai pienyritystoiminnan aloittajille ja aloittamista harkitseville valmennusta pienryhmissä ja yrityskohtaisina ohjaustapaamisina. Hankkeen aikana on tavoitteena valmentaa 60 - 80 nuorta kaikkiaan 6 - 8 eri pienryhmässä; aluksi toteuttamaan sukupolvenvaihdos hyvin ja sen jälkeen ottamaan nopeasti yritysmäinen ote valitulla uralla. Pienryhmäpäiven keskeinen sisältö on kannattavan liiketoiminnan käynnistäminen sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Sukupolvenvaihdosta suunnittelevien ryhmissä käydään lävise sukupolvenvaihdoksen suunnittelua, toteutusvaihtoehtoja, kauppahinnan muodostumista ja rahoitusmahdollisuuksia. Oma kokonaisuus varataan työssä jaksamisen käsittelyyn ja sukupolvenvaihdokseen liittyvän suuren muutoksen aiheuttamiin vaikutuksiin jatkajien ja luopujien elämässä. Keskeinen asia on myös maatalous- ja maaseutuyritysten eri toimialojen ja tuotantosuuntien erityispiirteiden ja kannattavuuksien vertailu sekä kannattavuuteen vaikuttavat tekijöiden määrittäminen. Johtamistaidot ja johtamisen merkitys korostuu niin maatila- kuin pienyrityksissä tulevaisuudessa. Johtamiskokonaisuuteen kytketään yritysten ydinprosessien kehittäminen ja jatkuva parantaminen. Asiakasymmärrys ja asiakaslähtöinen tuotekehitys sisällytetään pienyritysten pienryhmäpäiviin. Sisällöt suunnitellaan osallistujien tarpeiden mukaisiksi. Pienryhmätoiminnan ja valmennuksen tavoitteena on kunkin nuoren tutustuminen oman yrityksensä toimintaan ja yritystoiminnan kehittämisnäkökulmien avautuminen. Yhtenä kohderyhmänä hankkeessa ovat maaseudun pienyrityksistä erityisesti koneyrittäjät. Hankkeen alussa selvitetään yhteistyössä Koneyrittäjien liiton kanssa pienryhmätoiminnan ja teemapäivien markkinoinnin kohdentaminen ja sopivat toteutusmallit. Hankkeen tavoitteena on luoda moniammatillinen yhteistyömalli, joka jää hankkeen jälkeen elämään yrittäjien tueksi osana heidän normaalia toimintaansa. Pienryhmiin osallistuvat oppivat tuntemaan ProAgrian ja muiden sidosryhmien edustajia ja he saavat hankkeen aikana tuekseen juuri heidän tarpeisiinsa vastaavan tiimin, jonka tuki on käytettävissä hankkeen jälkeenkin. Hanke tarjoaa osallistujille mahdollisuuden tavata, verkostoitua ja viritellä yhteistyötä toisten samassa elämäntilanteessa olevien maatilojen tai maaseudun pienyritysten jatkajien kanssa. Pienryhmiin osallistuville nuorille, muille nuorille ja nuorille viljelijöille järjestetään hankkeen puitteissa yhteisiä opintomatkoja, joilla on helppo verkottua ja poimia hyviä käytäntöjä tutustumiskohteiksi valituilta yrityksiltä ja yrittäjiltä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös kriisiin joutuneiden maaseudun yrittäjien tukeminen. Hankkeessa autetaan heitä, joita on kohdannut äkillinen tai muu vakava haaste: kuolemantapaus perheessä, tulipalo tai muu onnettomuus, yrittäjän vakava sairastuminen tms. Tukemisen toimenpiteet tehdään tila- ja yrittäjäkohtaisesti käymällä tilanne läpi työmäärän ja työn sisällön, työolojen, yrittäjän itsensä, ammattitaidon ja työyhteisön näkökulmista. Yrittäjä saa paitsi henkistä tukea myös apua strategisen muutoksen aikaansaamiseen eli kohentavien toimenpiteiden valintaan.Sukupolvenvaihdokseen valmentamiselle ja yritystoiminnan alkutaipaleen tehokkaalle tukemiselle on tarvetta nyt erityisen paljon, sillä vuosina 2013 ja 2014 maatialyrityksissä toteutettiin tavallista enemmän sukupolvenvaihdoksia, kun arveltiin että luopumistukimahdollisuus loppuu tai luopumistuelle pääsyn ehdot kiristyvät vuoden 2015 alussa. Osalle jatkajista ja luopujista tilanne tuli eteen vähän yllättäen ja nopeammin kuin jos luopumistukijärjestelmä olisi jatkunut entisellään. Kaikilla jatkajilla ei nyt saata olla minkäänlaista maatalouden koulutusta eikä kotitilan tuotantokaan ole välttämättä ehtinyt tulla vielä tutuksi. Vanhemmat taas eivät ole kaikissa tapauksissa ehtineet kypsyä henkisesti luopumiseen. Luopujille tarjotaan vertaisteemapäiviä, joissa keskitytään sukupolvenvaihdoksen mukanaan tuomaan elämänmuutokseen ja keinoihin hyväksyä muutos ja selvitä siitä. Molemmille sukupolville yhteisesti suunnatuissa teemapäivissä taas annetaan ajankohtaista tietoa sukupolvenvaihdosten teknisestä toteuttamisesta, rahoitusmahdollisuuksista, verokysymyksistä ja muista huomioon otettavista asioista. Nämä tietoiskutyyppiset teemapäivät järjestetään yhdessä eri toimijoiden kanssa: rahoituslaitokset, Ely-keskus, Maatalousyrittäjien eläkelaitos. Maaseudulla toimivissa pienyrityksissä on myös entistä suurempi tarve jatkajille. Pienyrittäjien teemapäivien ja pienryhmäpäivien yhteistyöta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752260","A73345","Development of relay protection and testing services","Relesuojaus- ja koestuspalvelujen kehittäminen","Finland","67700","29/09/2017","30/06/2019","50","33860","EUR","16930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to improve and expand the company’s electrical expertise and service offering in protection technology.  The aim is to be able to provide e-protection services from a single gate, including the necessary testing.   The purpose of the Toimenpiteet:Hankkeen is to purchase a relay testing device and to productise protection and relay testing services. Purchasing services are also used in development work.By improving the overall service capacity of competence, the net sales and the ability to employ, also in the form of new jobs, will increase in the long term. Improved export capacity.","Hankkeen tavoitteet ja sisältö:Hankkeen tavoitteena on parantaa ja laajentaa yrityksen sähköteknistä osaamista ja palvelutarjontaa suojaustekniikassa.  Tavoitteena on kyetä tarjoamaan sähköiseen suojaukseen liittyvät palvelut ¿yhdeltä luukulta¿  kattaen myös tarvittavat koestukset.   Toimenpiteet :Hankkeen yhteydessä on tarkoistus hankkia relekoestuslaite sekä tuotteistaa suojaus- ja relekoestupalvelut. Kehitystyössä käytetään myös ostopalveluita.Tulokset :Hanke vaikuttaa osaamisen kokonaispalvelukyvyn parantumisen myötä kasvattavasti  liikevaihtoon ja kykyyn työllistää, pidemmällä tähtäyksellä myös uusien työpaikkojen muodossa. Valmiudet vientitoimintaa ajatellen paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749319","A70218","Optimising the horizon","Optimointi horisontissa","Finland",null,"16/02/2015","31/05/2015","40","19840","EUR","7936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Horizon 2020 project will implement a large-scale European project plan and application for Horizon 2020 Twinning. Horizon 2020 is Europe’s largest research and development programme to fund top international projects. Twinning is a Horizon 2020 sub-programme designed to share excellence among the most important experts. As an applicant for the Twinning programme, there is always a partner from a country where the activity of international excellence and project activity has not emerged to the desired extent. In our planned Twinning consortium, the applicant is Hungary (University of Szeged), the other university partners are Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Vienna (AUT), Ghent (BE) and Satakunta University of Applied Sciences. At the latest on 7 May 2015, the “Twinning for Excellence in Optimisation” plan submitted to the European Commission is an electronic application produced in cooperation with seven partners. Optimisation is applied to the planning of logistics, transport and shifts in the project using mathematical algorithms. In a structured project consortium, SAMK represents one of the strongest experts in thematic international project management. The main focus of Twinning is on sharing and disseminating specific knowledge to “low performing” countries not only in a specific field of science, but also in general with high-quality RDI activities, project management and international visibility of participation. SAMK has a significant responsibility both in the design and implementation of the project, which is why a significant part of the Twinning budget is allocated to SAMK.In the Twinning project, the applicant is from Hungary, which is on the list of low-profile countries drawn up by the European Commission, i.e. as a specific development target under the Twinning programme. Other project partners have significant international project expertise, but especially in the area of computational intelligence and optimisation, the activity of the partners has been most visible in publications and in the production of educational material. The Twinning project will be the first collaboration between the top European organisations in computational intelligence.","Optimointi horisontissa –hankkeessa toteutetaan Horizon 2020 Twinning –ohjelmaan laajamittainen eurooppalainen hankesuunnitelma ja –hakemus. Horizon 2020 on Euroopan suurin tutkimus- ja kehittämisohjelma, josta rahoitetaan kansainvälisiä huipputason hankkeita. Twinning on Horizon 2020:n alaohjelma, jossa tarkoituksena on jakaa huippuosaamista merkittävimpien asiantuntijoiden kesken. Hakijana Twinning-ohjelmassa on aina partneri maasta, jossa kansainvälisen huippuosaamisen ja hanketoiminnan aktiivisuus ei ole noussut esiin toivotussa laajuudessa. Suunnitellussa Twinning-hankkeen konsortiossamme hakijana on Unkari (Szegedin yliopisto), muut yliopistopartnerit ovat Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Wien (AUT), Ghent (BE) sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu.Viimeistään 7.5.2015 Euroopan komissiolle jätettävä ”Twinning for Excellence in Optimization” –suunnitelma on seitsemän partnerin yhteistyönä tuotettava sähköinen hakemus, jossa edellytysten mukaisesti yksilöitynä tutkimuksen teema-alueena on laskennallinen älykkyys ja sen avulla toteutettu optimointi. Optimointia sovelletaan hankkeessa matemaattisten algoritmien avulla logistiikan, kuljetuksen ja työvuorojen suunnitteluun.Muodostetussa hankekonsortiossa SAMK edustaa yhtä vahvimmista temaattisen kv-hankehallinnan osaajista. Twinning-ohjelmassa pääpainotuksena oleva erityisosaamisen jakaminen ja levittäminen ”low performing” –maihin koskettaa paitsi spesifioitua tieteenalaa, myös yleisesti korkealaatuista TKI-toimintaa, hankehallinnointia ja osallistumisen tuomista kansainvälisesti näkyväksi. SAMKilla on merkittävä vastuu sekä hankkeen suunnittelussa että sen toteuttamisessa, minkä vuoksi Twinning-hankkeen budjetista merkittävä osa osoitetaan SAMKille.Twinning-hankkeessa hakija on Unkarista, joka on Euroopan komission laatimalla heikosti esillä olevien maiden listalla eli erityisenä kehittämiskohteena Twinning-ohjelmassa. Muilla hankepartnereilla on merkittävää yleistä kansainvälistä hankeosaamista, mutta erityisesti laskennallisen älykkyyden ja optimoinnin alueella partnereiden aktiivisuus on ollut näkyvintä julkaisuissa ja koulutusmateriaalin tuottamisessa. Twinning-hanke tulee olemaan ensimmäinen yhteistyötoimi eurooppalaisten laskennallisen älykkyyden huippuorganisaatioiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753009","A74794","Development of the international service business","Kansainvälisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","20520","15/03/2019","31/12/2020","50","49680","EUR","24840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764943","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","During the project Foody Allen Oy will build a new service business for large international food companies in the Baltics and in Northern and Central Europe. The service business is built on the core competence of the company’s food trends and concepts, as well as on the new turnkey service concept developed for food businesses.","Hankkeen aikana Foody Allen Oy rakentaa uutta palveluliiketoimintaa suurille kansainvälisille elintarvikeyrityksille Baltiassa sekä Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Palveluliiketoiminta rakentuu yrityksen ruokatrendien ja -konseptien ydinosaamiselle, sekä uudelle, elintarvikeyrityksille kehitettävälle avaimet käteen -palvelukonseptille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757187","S20193","Kainuu TYPO coordination","Kainuun TYPO-koordinaatio","Finland","87100","01/04/2015","31/12/2020","50","504745","EUR","252372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services in the Kainuu ELY Centre. The project is implemented by the Kainuu ELY Centre. The project is to be implemented over the entire programming period.If a development project included in ESF co-financed activities requires the use of employment services, the project will establish a technical parallel project in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. The objective of the project is to coordinate and support the whole of the employment services to be procured with ESF co-financing in the region in cooperation with the regional Employment and Economic Development Office. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the region in order to manage employment. The project will work closely with similar projects of POPELY and LAPELY.  The aim of the parallel project is to improve and contribute to the employment capacity of young people and those in a weak labour market position participating in employment services, to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of skilled labour force needed on the labour market.In addition to its administrative tasks, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching). The project organises co-operation forums and meetings for actors in employment management in the Kainuu region, as well as short-term training for other ESF-funded projects in the region. The results of the project are also generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. The employment services of the parallel projects contribute to improving the employability of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, preventing exclusion, reducing structural and long-term unemployment, the availability of a skilled workforce, reducing segregation in the labour market, and occupational and regional mobility.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Kainuun ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Kainuun ELY-keskus. Hanke on tarkoitus toteuttaa koko ohjelmakauden mittaisena.Mikäli ESR:n osarahoittamaan toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluoteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluja ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Hankkeen tavoitteena on koordinoida ja tukea alueella ESR-osarahoituksella hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamiseksi. Hanke tee tiivistä yhteistyötä POPELYn ja LAPELYn vastaavien hankkeiden kanssa.  Rinnakkaishankkeen tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työmarkkinoilla tarvittavan osaavan työvoiman saatavuuteen.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus, valmennukset) kanssa. Hanke järjestää yhteistyöfoorumeita ja tapaamisia Kainuun alueen työllisyyden hoidon toimijoille sekä lyhytkestoista koulutusta alueella toimiville muille ESR-rahoitteisille hankkeille.Hankkeen tulokset syntyvät myös rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalvelujen vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluilla vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen, syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähenemiseen, osaavan työvoima saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä ammatilliseen ja alueelliseen liikkuvuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750909","A72808","Developing a well-being business at work.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.","Finland","53200","25/02/2017","31/05/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763440","61.061591725,28.233584881178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Development of the well-being business at work.The aim is to develop and model network business to promote well-being at work. The actual activity is based on a unique model developed by the company: Active Life — a derived welfare program.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.Tavoitteena kehittää ja mallintaa verkostoliiketoiminta työhyvinvoinnin edistämiseksi. Varsinainen toiminta pohjautuu yrityksen kehittämään ainutlaatuiseen malliin: Active Life - johdettu hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750626","A72625","Utveckling av företag","Utveckling av företag","Finland","66950","22/02/2017","31/10/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762723","63.449494733333,22.438158733333","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckla logistiklösningar, digitalisera arbetsmoment, effektiverad verksamhet.","Utveckla logistiklösningar, digitalisera arbetsmoment, effektiverad verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758275","S21480","Growth, productivity AND COMPETITION NEWS AND Models Study and Pilots","KASVUA, TUOTTAVUUTTA JA KILPAILUKYKYÄ UUSILLA TAVOILLA JA MALLEILLA-selvitys ja pilotit","Finland",null,"25/06/2018","30/09/2019","50","73775","EUR","36887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In many areas, the so-called “intermediate organisation model” helps to develop this activity. The intermediary organisation model helps in particular when the industry is mainly made up of micro-enterprises. For example, taxi business. This allows industry companies to focus on doing what they know and do not need to intervene in matters that they do not know so well and are not in their areas of strength.The intermediary organisation model has been studied at a somewhat broader level, but not at local level and in relation to micro-enterprise-profit industries. In addition, there are areas where a model of intermediary organisation and networking could be of clear benefit to companies active in the sector, but this does not exist in this field.The target group of the project is defined as follows: Companies seeking growth and internationalisation interested in developing competitiveness. Particular attention will be paid to those enterprises that have not traditionally been a target group (e.g. service companies) and whose growth and productivity development would be suitable for example through an intermediary organisation model. The objectives of the project are as follows:1. Help the companies involved gain growth and skills development in their business. 2. Help the companies involved to operate more productively.3. Help the companies involved to develop their competitiveness.4. Helps to develop new structures in a business environment that enables growth.5. To create and test a new networking approach for micro-enterprises and beyond.Project Measures: Phase 1: Description of intermediary organisations in the Northern Savo region. Identify the intermediate organisations in the region and the sectors in which they are located. In addition, the ownership, operational concepts and success factors of intermediary organisations will be examined. Carry out an industry review and analyse the role and potential of intermediary organisations in the industry. The report is drawn up on the basis of statistical data and interviews with intermediary organisations, etc. On the basis of the study carried out, a summary and conclusions will be compiled as well as recommendations for further action. A model(s) for piloting an intermediary organisation or for the development of existing ones is created in connection with the study. Phase 1 will take place from 25 June 2018 to 31 October 2018.2. phase: Find a group of companies to be taken into account. These micro-enterprises can be either intermediary organisations or companies that would benefit from intermediary organisations. Identification of company-specific targets and development of pilot target programmes. In particular, the development of productivity, competitiveness and networking in addition to growth is taken into account in the planning. On the basis of the plans, implementation plans will be drawn up, taking into account possible synergies in development needs and skills development. The implementation will be carried out with a workshop and group consultation model. Benchmarking studies can be carried out in the implementation, if necessary, visits to suitable destinations, and based on them, models can be applied to companies in the region. The intermediate organisation model requires companies to engage in more significant business cooperation and networking, which will also be developed and deepened. Implementation from 1 October to 30 November 2018.3. phase: Implementation phaseImplement will be carried out in accordance with the implementation plans made in the previous phase. Before the start of the phase, all participating undertakings have been committed to the project and approved implementation plans. In the case of more than one enterprise, development programmes may be decided to set up a new intermediary organisation. In all implementation, in addition to participating interests, the market perspective is taken into account to ensure the business conditions of intermediary organisations. The result will be reports on the implementation of development plans and, of course, a model/s. In practice, companies participating in new networks will be able to gain access to jobs/business activities that they would not be able to access. Good examples can be found both in Finland and abroad. Implementation: 1.12.2018-31.5.2019.4. phase: Summary, planning of follow-up and recommendations and preparation of the final report. Project implementation and results will be the subject of a project report describing and modelling the activities, benefits and development proposals of intermediary organisations, as well as recommendations and proposals for further action. Implementation: 1.6. — 30.6.2019.","Monilla aloilla toiminnan kehittymisessä auttaa nk. välittäjäorganisaatiomalli. Välittäjäorganisaatiomalli auttaa erityisesti silloin, kun toimiala koostuu pääasiassa mikroyrityksistä. Esimerkkinä vaikkapa taksiliiketoiminta. Tällöin toimialan yritykset voivat keskittyä tekemään sitä, minkä osaavat eikä heidän tarvitse puuttua niihin asioihin, joita he eivät niin hyvin osaa, eikä se ole heidän vahvuusalueillaan.Välittäjäorganisaatiomallia on tutkittu jonkin verran laajemmalla tasolla, mutta ei juurikaan paikallistasolla ja suhteessa mikroyritysvoittoisiin toimialoihin. Lisäksi on aloja, joissa välittäjäorganisaatiomallista ja verkostoitumisesta saattaisi olla alalla toimiville yrityksille selkeästi hyötyä, mutta sellaista ei ole alalla olemassa.Projektin kohderyhmä on määritelty seuraavasti: Kasvua ja kansainvälistymistä hakevat, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneet yritykset. Erityishuomio kiinnitetään niihin yrityksiin, jotka eivät perinteisesti ole olleet kohderyhmänä (mm. palveluyritykset) ja joiden kasvun ja tuottavuuden kehittämiseen sopisi esim. välittäjäorganisaatiomalli.Projektin tavoitteet ovat seuraavat:1. Auttaa mukana olevia yrityksiä saamaan liiketoimintaansa kasvua ja osaamisen kehittämistä. 2. Auttaa mukana olevia yrityksiä toimimaan tuottavammin.3. Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään kilpailukykyään.4. Auttaa kehittämään uusia rakenteita yritysympäristössä, joka mahdollistaa kasvun.5. Luoda ja testata uudenlainen verkostoitumiseen perustuva toimintamalli/t mikroyrityksiin ja laajemminkin hyödynnettäväksi.Projektin toimenpiteet:1. vaihe: Selvitys välittäjäorganisaatioista Pohjois-Savon alueella. Selvitetään, mitä välittäjäorganisaatioita alueella on ja mille toimialoille ne sijoittuvat. Lisäksi selvitetään välittäjäorganisaatioiden omistus, toimintakonseptit ja menestystekijät. Tehdään toimialatarkastelua ja analysoidaan välittäjäorganisaatioiden merkitystä ja mahdollisuuksia toimialalla. Selvitys laaditaan tilastoaineiston pohjalta ja haastattelemalla välittäjäorganisaatioita tms. Tehdyn selvityksen pohjalta kootaan yhteenveto ja johtopäätökset sekä jatkotoimenpidesuositukset. Selvityksen yhteydessä syntyy malli/t välittäjäorganisaation pilotoinnille tai olemassa olevien kehittämiselle. 1. vaihe toteutetaan ajalla 25.6.2018 – 31.10.2018.2. vaihe: Haetaan mukaanotettavien yritysten ryhmä. Ko. mikroyritykset voivat olla joko välittäjäorganisaatioita tai yrityksiä, jotka hyötyisivät välittäjäorganisaatioista. Yrityskohtaisten tavoitteiden kartoittaminen ja pilottikohtaisten tavoiteohjelmien laatiminen. Suunnittelussa huomioidaan erityisesti tuottavuuden, kilpailukyvyn ja verkostoitumisen kehittäminen kasvun lisäksi. Suunnitelmien pohjalta laaditaan toteuttamissuunnitelmat, joissa huomioidaan mahdolliset synergiat kehittämistarpeissa ja osaamisen kehittäminen. Toteutus hoidetaan työpaja- sekä ryhmäkonsultointimallilla. Toteutuksessa voidaan tehdä benchmarking selvityksiä, tarvittaessa tutustumisia/tutustumismatkoja sopiviin kohteisiin ja niiden pohjalta soveltaa malleja alueen yrityksiin. Välittäjäorganisaatiomalli edellyttää yrityksiltä nykyistä merkittävämpää yritysyhteistyötä ja verkostoitumista, jonka luomiseen ja syventämiseen myös paneudutaan. Toteutus 1.10.-30.11.2018.3. vaihe: ToteutusvaiheToteutus tapahtuu edellisessä vaiheessa tehtyjen toteuttamissuunnitelmien mukaisesti. Ennen vaiheen aloittamista kaikki osallistuvat yritykset on sitoutettu hankkeeseen ja ne ovat hyväksyneet toteuttamissuunnitelmat. Kehittämisohjelmia voi olla useampaa yritystä koskevana tapauksessa, että päätetään perustaa uusi välittäjäorganisaatio. Kaikessa toteutuksessa huomioidaan osallistujaedun lisäksi markkinanäkökulma, jonka avulla varmistetaan välittäjäorganisaatioiden liiketoiminnalliset toimintaedellytykset. Tuloksena syntyy raportit kehittämissuunnitelmien toteuttamisesta ja tietysti malli/t. Käytännössä uusien verkostojen avulla osallistuville yrityksille luoda mahdollisuus päästä käsiksi sellaisiin töihin/liiketoimintaan, johon niillä itsekseen ei olisi mahdollista päästä. Hyviä esimerkkejä löytyy sekä kotimaasta että ulkomailta. Toteutus: 1.12.2018 -31.5.2019.4. vaihe: Yhteenveto, jatkotoimenpiteiden ja suositusten suunnittelu ja loppuraportin laadinta. Projektin toteutuksesta ja tuloksista laaditaan projektiraportti, jossa kuvataan ja mallinnetaan välittäjäorganisaatioiden toiminta, hyödyt ja kehittämisehdotukset sekä kerrotaan suositukset ja ehdotukset jatkotoimenpiteiksi. Toteutus: 1.6. – 30.6.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753917","A75702","Youpret Internationalisation","Youpret kansainvälistyminen","Finland","80110","09/07/2019","31/08/2022","50","149810","EUR","74905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765569","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Youpret Oy’s development project to build internationalisation capabilities","Youpret Oy:n kehityshanke kansainvälistymisvalmiuksien rakentamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749957","A71956","Animal first aid product","Eläimen ensiaputuote","Finland","96900","18/05/2016","31/03/2017","50","3850","EUR","1925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761744","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","An animal’s first-aid product with an international market. The first target group is dogs and those working with dogs, from ordinary dog owners to public authorities and veterinary professionals. The need and functionality of the product have been tested by veterinary professionals.","Eläimen ensiaputuote, jolla on kansainväliset markkinat. Ensimmäisenä kohderyhmänä ovat koirat ja koirien kanssa toimivat tahot tavallisista koiranomistajista viranomaisiin ja eläinlääkintäalan ammattilaisiin. Tuotteen tarve ja toimivuus testattu eläinlääkintäalan ammattilaisten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757171","S20177","Kajaani Intermediate Labour Market Development Project","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","37.5","1184257","EUR","444096","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project starts to develop an operating model based on cooperation and partnership for intermediate labour market participants, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better match the needs of working life. The project is managed by the City of Kajaani and its participants are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäki Village Association. The target group of the project is the Kajaani young unemployed, the long-term unemployed and those who are repeatedly unemployed.  The quantitative target is 100 customers per year, i.e. 200 customers during the operation of the project. The Service Provider organised for customers is based on a goal-oriented assessment of service needs. The service guidance process assesses which areas are in order from the perspective of the customer’s employment and in which areas he/she needs support and reinforcement. The customer’s services are designed and organised accordingly. He/she will be referred to the services of the actors involved in the project according to what best supports his employment or finding another durable solution. The customer can also switch flexibly from one service (association) to another, if and when required by his or her situation. Special emphasis will be placed on developing the know-how and professional skills of customers by organising training in cooperation with the educational institutions in the region. One of the objectives of the project is to increase the skills of associations in preparing the unemployed towards open labour markets and training. The development of the expertise of associations also has spill-over effects on non-project customers. The project also aims to facilitate access to the labour force by raising the skills level of the unemployed and cooperating with local businesses.","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotava toimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisää työttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki ja sen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry. Hankkeen kohderyhmänä ovat kajaanilaiset nuoret työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja toistuvasti työttömänä olevat henkilöt.  Määrällisenä tavoitteena on 100 asiakasta vuodessa eli 200 asiakasta hankkeen toiminta-aikana. Asiakkaille järjestettävä palvelutarjotin perustuu tavoitteelliseen palvelutarpeen arviointiin. Palveluohjauksen prosessissa arvioidaan, mitkä osa-alueet ovat kunnossa asiakkaan työllistymisen näkökulmasta ja millä osa-alueilla hän tarvitsee tukea ja vahvistusta. Asiakkaan palvelut suunnitellaan ja järjestetään tämän mukaisesti. Hänet ohjataan hankkeessa mukana olevien toimijoiden palveluihin sen mukaisesti, mikä parhaiten tukee hänen työllistymistään tai muun pysyvän ratkaisun löytymistä. Asiakas voi myös siirtyä joustavasti palvelusta (yhdistyksestä) toiseen, jos ja kun hänen tilanteensa sitä edellyttää. Erityisesti panostetaan asiakkaiden osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen järjestämällä koulutusta yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on lisätä yhdistystoimijoiden osaamista työttömien valmentamisessa kohti avoimia työmarkkinoita ja koulutusta. Yhdistysten osaamisen kehittämisellä on heijastusvaikutuksia myös muihin kuin pelkästään hankkeen asiakkaisiin. Hanke pyrkii helpottamaan myös työvoiman saatavuutta työttömien osaamistasoa nostamalla ja tekemällä yhteistyötä paikallisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752150","A73435","HEAVY TRANSPORT EQUIPMENT AND FOREST MACHINERY PRESSURE DISTRIBUTED ON THE ROAD SURFACE","RASKAAN KULJETUSKALUSTON JA METSÄKONEIDEN TIENPINTAAN JAKAUTUVAN PAINEEN TASAUSMENETELMÄ","Finland","82900","16/06/2017","31/08/2022","50","193240","EUR","96620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762912","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","At Wheels Oy builds the testing environments for the new patented product idea. The aim is to build such prototypes that can be used to model the functionality of the system in field trials and thus to obtain researched information on the functioning of the system.","AT Wheels Oy rakentaa tuoteidean testausympäristöt uudelle patentoimalleen tuoteidealle. Tavoitteena on rakentaa niin protot, joiden avulla voidaan mallintaa järjestelmän toimivuutta kenttäkokeissa ja saada näin ollen tutkittua tietoa järjestelmän toimivuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750307","A71106","Growth in Kymenlaakso through tourism investments","Kasvua Kymenlaaksoon matkailuinvestoinneilla","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2017","27.32","548729","EUR","149893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to harmonise the activities of promoting tourism investment with a new operating method, utilising the expertise and operating models and processes acquired during the tourism investment projects previously carried out in Kymenlaakso. The aim is to create and implement a coherent operating model, a service-shaped concept, which will enable the region to develop a diverse and attractive tourism infrastructure to create the conditions for significant economic growth, internationalisation and development of know-how in the tourism industry. Successful acquisition of foreign investment requires a business environment that encourages entrepreneurship, active promotion by various means, up-to-date strategic policies and a business-friendly image of the province. The aim of the project is to improve the image of Kymenlaakso Province and to promote a business-friendly climate. The project aims to respond to the objectives of the Structural Funds programme for sustainable growth and work 2014-2020 and to the specific objective set by the Kymenlaakso Association (1.1.) to improve investment conditions and create growth in the tourism industry, as well as to support the region’s survival of structural change. The promotion of investment in tourism creates real opportunities for significant growth and employment in the services sector. As a result of the project measures, Kymenlaakso is known as an easily accessible tourism area where investments are profitable. The underlying information provided to make the investments is professional, reliable and up-to-date. The studies, plans and analyses carried out provide a basis for more precise plans to start negotiations with operators and investors. The process-based promotion measures implemented for investments create a clear competitive advantage for Kymenlaakso compared to the other provinces of the country, and together with the measures of the investment promotion project Kymenlaakso create a synchronised whole.","Hankkeen tavoitteena on matkailuinvestointien edistämisen toimintojen yhtenäistäminen uudella toimintatavalla hyödyntäen aikaisemmin Kymenlaaksossa toteutettujen matkailun investointihankkeiden aikana kertynyttä osaamista ja tehtyjä toimintamalleja sekä prosesseja. Tavoitteena on luoda ja ottaa käyttöön yhtenäinen toimintamalli, palvelumuotoiltu konsepti, jonka avulla seudulle muodostuu monipuolinen ja vetovoimainen matkailun infrastruktuuri jonka avulla luodaan edellytykset matkailutoimialan merkittävälle taloudelliselle kasvulle, kansainvälistymiselle sekä osaamisen kehittymiselle.Onnistunut ulkomaisten investointien hankinta edellyttää yrittäjyyteen kannustavaa liiketoimintaympäristöä, aktiivista edistämistyötä eri keinoin, ajantasaisia strategisia linjauksia sekä yritysmyönteistä kuvaa maakunnasta. Hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson maakunnan imagoa ja edistää liiketoimintamyönteistä ilmapiiriä.Hankkeen tavoitteena on vastata Kestävää kasvua ja työtä 2014 - 2020 rakennerahasto-ohjelman tavoitteisiin sekä Kymenlaakson liiton asettamaan erityistavoitteeseen (1.1.) investointiedellytysten parantamisesta ja kasvun aikaansaamisesta matkailutoimialalla sekä tukea maakunnan selviämistä rakennemuutoksesta. Matkailun investointien edistämisellä luodaan aidot mahdollisuudet palvelualojen merkittävälle kasvulle ja työllisyyden lisääntymiselle.Hankkeen toimenpiteiden johdosta Kymenlaakso tunnetaan helposti saavutettavana matkailun alueena, jonne tehdyt investoinnit ovat kannattavia. Annettu taustainformaatio investointien toteuttamiseksi on ammattimaista, luotettavaa ja ajantasaista. Tehdyt selvitykset, suunnitelmat ja analyysit antavat lähtökohdat tarkemmille suunnitelmille, joiden pohjalta voidaan käynnistää neuvottelut operaattoreiden ja investointitahojen kanssa. Toteutetut investointikohteiden prosessinomaiset edistämistoimenpiteet luovat selkeää kilpailuetua Kymenlaaksolle maan muihin maakuntiin verrattuna ja yhdessä Kymenlaakso investment promotion -viestintähankkeen toimenpiteiden kanssa luovat synkronoidun kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754140","A75825","Efficient use of hemicellulose in biorefining","Hemiselluloosan tehokas hyödyntäminen biojalostuksessa","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.01","419082","EUR","159277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the utilisation of wood in bio-refining. Nowadays, only wood cellulose fraction is used efficiently in biorefining and, in addition, tall oil and turpentine are used in pulp production. In this case, a significant part of the wood is either wasted or exploited at low value, e.g. by burning. This project explores biorefineries that produce main cellulose-based products and aims to improve the usefulness of the hemicellulose side streams generated by them. There are many possible applications for hemicellulose-based chemicals in various technochemical products, such as paints and detergents, so the recovery potential is high. The project examines the composition of the hemicellulose streams generated in biorefining and their suitability for use, either directly or after modification. Particular attention will be paid to how the removal of hemicellulose affects the quality of the main cellulose-based product. Based on the results of the project, a higher proportion of wood raw materials used in bio-refining will be used efficiently. This will play a key role in assessing the profitability of biorefineries, especially in the future as the use of biomass will increase.  It is also important to preserve sufficient carbon sinks that the felled wood biomass is utilised as efficiently as possible.","Hankkeessa on tavoitteena tehostaa puun hyötykäyttöä biojalostuksessa. Nykyisin biojalostuksessa käytetään tehokkaasti hyödyksi usein vain puun selluloosajae ja lisäksi selluvalmistuksessa mäntyöljy ja tärpätti. Tällöin merkittävä osa puusta menee joko hukkaan tai hyödynnetään matala-arvoisesti esimerkiksi polttamalla. Tässä hankkeessa tutkitaan selluloosapohjaisia päätuotteita valmistavia biojalostamoita ja pyritään parantamaan niissä syntyvien hemiselluloosasivuvirtojen hyödynnettävyyttä. Hemiselluloosapohjaisille kemikaaleille on paljon mahdollisia sovelluskohteita erilaisissa teknokemian tuotteissa, kuten maaleissa ja pesuaineissa, joten hyödyntämispotentiaali on korkea. Hankkeessa selvitetään biojalostuksessa syntyvien hemiselluloosavirtojen koostumusta ja niiden soveltuvuutta käyttöön joko suoraan tai muokattuina. Erityisesti huomiota kiinnitetään siihen miten hemiselluloosan poistaminen vaikuttaa selluloosapohjaisen päätuotteen laatuun. Hankkeessa saatavien tuloksien perusteella biojalostuksessa käytetystä puuraaka-aineesta aiempaa suurempi osuus tulee hyödynnettyä tehokkaasti. Tämä on keskeisessä asemassa biojalostamojen kannattavuutta arvioitaessa etenkin tulevaisuudessa biomassan käytön lisääntyessä.  Myös riittävien hiilinielujen säilyttämisen kannalta on tärkeää, että kaadettu puubiomassa hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756688","A78362","Purchase of production machinery","Tuotantokoneiden hankinta","Finland","37100","08/10/2021","30/04/2022","50","43930","EUR","21965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769550","61.479476754487,23.517587998491","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The company acquires its own production machine and its accessories.","Yritys hankkii oman tuotantokoneen ja siihen kuuluvat lisälaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758737","S22125","Active inclusion in everyday life","Aktiivinen osallisuus arjessa","Finland",null,"01/06/2020","28/02/2021","50","82508","EUR","41254","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768966",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Active Inclusion in everyday life’ project is that parents of Lappish families with children at risk of social exclusion, who have mental health problems, substance abuse problems or need for crisis work, receive assistance with support for challenging family situations, as well as means and methods of working in everyday life while maintaining and strengthening the well-being of the family. The daily lives of parents in vulnerable situations have been further shaken by the direct or indirect effects of the coronavirus. Families have both couples and single parents.  In line with the values of organizational assistance, the project will build a support and peer network for parents in need of mental health, substance abuse and crisis assistance. The result is a technology-based, inclusive peer network and its professional support, so that, as the activity progresses, parents take responsibility for maintenance and peer support themselves, within the limits of their own resources. The project will innovatively apply existing and proven methods.Project workers (2) build together with the participants a series of individual or group meetings to be carried out as planned (8 krt). The thematic group meetings strengthen the knowledge and visibility of the participants’ own strengths in a methodological way and through discussions. The meetings involve practicing technology-mediated interaction to enable the commitment to online peer-to-peer activities. In the region of Lapland, which has settled in the region of Lapland, the importance of technology-mediation is particularly emphasised. By means of technology-based operating methods, support is equally accessible to those in need of support throughout the province. Easy-to-use, familiar applications and devices prevent technological exclusion that is at risk of digitalisation.The parents involved have learned to recognise their own behavioural patterns and are aware of their strengths and weaknesses. They have been given the means and methods to streamline their daily lives. Their ability to act firmly in family life is strengthened in such a way that their own well-being is preserved or improved. Parents are supported by a peer-to-peer network created during group work, which operates across local boundaries in a technology-mediated way during and after the project. Parents have received confirmation of their own relevance when they act as peer-to-peer actors in networks. Parents play an active role in providing peer support.The tested operating model can be used in the available outpatient services as well as in institutional services or as a seamless continuum of them. Employees submit an evaluation report on their activities, which is openly readable on the basis of open access. In this way, the best practices of the project can be used in other organisations as well as learning from less well-known practices in technology-mediated assistance. The information generated by the project can be used nationally, as there is still little documented information on the organisation, guidance and continuity building of the online groups, strengthening the involvement of those involved.","Aktiivinen osallisuus arjessa -hankkeen päätavoite on, että syrjäytymisvaarassa olevien lappilaisten lapsiperheiden vanhemmat (jatkossa vanhemmat), joilla on mielenterveys- tai päihdeongelmia tai kriisityön tarvetta, saavat tuettuina apua haastaviin perhe-elämän tilanteisiin sekä keinoja ja menetelmiä toimia arjessa perheen hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Haavoittuvassa elämäntilanteessa olevien vanhempien arki on järkkynyt entisestään koronaviruksen välittöminä tai välillisinä vaikutuksina. Perheissä on sekä pariskuntia että yksinhuoltajia.  Hankkeessa rakennetaan järjestölähtöisen auttamistyön arvojen mukaisesti tuki- ja vertaisverkosto mielenterveys-, päihde- ja kriisiapua tarvitseville vanhemmille. Toiminnan tuloksena syntyy teknologiavälitteinen, osallistava vertaisverkosto ja sen ylläpito ammatillisesti tuettuna siten, että toiminnan edetessä vanhemmat ottavat itse ylläpitovastuuta ja vertaistukea omien voimavarojensa sallimissa rajoissa. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä.Hanketyöntekijät (2) rakentavat yhdessä osallisten kanssa suunnitellusti toteutettavan yksilö- tai ryhmätapaamisten sarjan (8 krt). Teemoitelluissa ryhmätapaamisissa vahvistetaan osallisten omien vahvuuksien tuntemista ja näkyväksi tekemistä menetelmällisesti ja keskustelujen avulla. Tapaamisissa harjoitellaan teknologiavälitteistä vuorovaikutusta, jonka avulla sitoutuminen verkkovälitteiseen vertaistoimintaan mahdollistuu.Harvaan asutussa Lapin maakunnassa teknologiavälitteisyyden merkitys korostuu erityisesti. Teknologiavälitteisillä toimintamenetelmillä tuki on koko maakunnan alueella tukea tarvitsevien saavutettavissa yhdenvertaisesti. Helppokäyttöiset, tutut sovellukset ja laitteet ehkäisevät digitalisaation uhkana olevaa teknologiasta johtuvaa syrjäytymistä.Osallisina olevat vanhemmat ovat oppineet tunnistamaan omat käyttäytymismallinsa sekä tiedostavat niiden vahvuudet ja heikkoudet. He ovat saaneet keinoja sekä menetelmiä arjen sujuvoittamiseen. Heidän kykynsä toimia perhearkea tukevasti vahvistuu siten, että heidän oma hyvinvointi säilyy tai paranee. Vanhemmilla on arjessa tukena ryhmätyöskentelyn aikana luotu vertaisverkosto, joka toimii yli paikkakuntarajojen teknologiavälitteisesti hankkeen aikana ja sen jälkeen. Vanhemmat ovat saaneet vahvistusta omaan merkityksellisyyteensä, kun he toimivat vertaistoimijoina verkostoissa. Vanhemmat toimivat aktiivisesti vertaistuen antajina.Testattua toimintamallia voidaan hyödyntää tarjolla olevissa avopalveluissa sekä laitospalveluissa tai niiden saumattomana jatkumona. Työntekijät tekevät toiminnasta arviointiraportin, joka on avoimesti luettavissa open access -periaatteella. Näin hankkeen hyviä toimintamalleja voidaan soveltaen hyödyntää muissakin organisaatioissa sekä toisaalta ottaa oppia vähemmän hyviksi havaituista toimintatavoista teknologiavälitteisessä auttamisessa. Hankkeessa syntyvää tietoa voidaan hyödyntää valtakunnallisesti, sillä verkossa toteutettavien ryhmien toiminnan järjestämisestä, ohjauksesta ja jatkuvuuden rakentamisesta osallisten osallisuutta vahvistaen on vielä vähän dokumentoitua tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750317","A71116","EKO-Aims Oy’s development and investments","Eko-Aims Oy:n kehittäminen ja investoinnit","Finland","80400","08/09/2015","30/06/2019","50","336200","EUR","168100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project develops the company’s products, processes, internationalisation capabilities and management to become more competitive.","Hankkeessa kehitetään yrityksen tuotteita, prosesseja, kansainvälistymisvalmiuksia ja johtamista kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299235","23840","OFFSHORE HIGH TECH","OFFSHORE HIGH TECH","Finland",null,"01/02/2016","15/04/2016","65","15132","EUR","9836","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","I pilotprojektet utreds om högteknologiska företag i norra Finland och offshore-aktörer i Norge har intresse och möjligheter att i samverkan börja utveckla högteknologiska produkt- och tjänstelösningar för den globala offshore-industrin. Man ska också sammanställa en bedömning av behoven att utveckla en verksamhetsmodell för hur offshore-branschens möjligheter kan utnyttjas i områdets högteknologiska företag och forskningsorganisationer. Detta möjliggör bedömning av verksamhetens nödvändighet ur företagens, forskningsorganisationernas och andra aktörers synvinkel samt kartläggning av eventuella utvecklingsbehov. Målgrupperna får en uppfattning av, inom offshore-branschen verksamma och högteknologiska företags möjligheter och impulser att utveckla nya produkt- och tjänstekoncept för denna bransch. Långsiktigt möjliggör utvecklingen skapandet av ett nytt stödben för näringslivet i norra Finland, och stärker genom gränsöverskridande samarbete programområdet för Interreg Nord, även i Norge och Sverige. Detta genom att på sikt kunna bidra till utvecklande av för nordliga områden lämpliga produkter, tjänster och forskning inom offshore-sektorn.","I pilotprojektet utreds om högteknologiska företag i norra Finland och offshore-aktörer i Norge har intresse och möjligheter att i samverkan börja utveckla högteknologiska produkt- och tjänstelösningar för den globala offshore-industrin. Man ska också sammanställa en bedömning av behoven att utveckla en verksamhetsmodell för hur offshore-branschens möjligheter kan Utnyttjas i områdets högteknologiska företag och Forskningsorganisationer. Möjliggör bedömning av verksamhetens nödvändighet ur Företagens, forskningsorganizationernas och andra aktörers synvinkel samt kartläggning av eventuella utvecklingsbehov. Tietoja kohteesta offshore-branschen verksamma och högteknologiska företags möjligheter och impulser att utveckla nya produkt- och tjänstekoncept för denna bransch. Suomi, och stärker genom gränsöverskridande samarbete programområdet för Interreg Nord, även i Norge och Sverige. Detta genom att på sikt kunna bidra till utvecklande av för nordliga områden lämpliga produkter, tjänster och forskning inom offshore-sektorn.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748867","A70867","Co-operation with business blanks (Y2)","Yhteistyöllä yritysaihioita (Y2)","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2018","35","596567","EUR","208798","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators.  Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak","Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut.  Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa   selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin  osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa  monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan  erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita  yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758004","S21210","Eastern-Finnish Bioeconomy Specialisation Training","Itäsuomalainen biotalouden erikoistumiskoulutus","Finland",null,"01/02/2018","30/06/2020","35.25","536682","EUR","189172.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the bioeconomy, the sustainable use and acceptability of natural resources are key and will be taken into account in the specialisation training developed by the project. The project will develop a new working life-based learning and teaching model with the University of Eastern Finland and Savonia and Karelia University of Applied Sciences, as well as bioeconomy companies and other organisations, which will be piloted in Bioeconomy specialisation training in 2018-2020. The concrete actions of the project include: (1) tailoring nationally designed bioeconomy specialisation training to the needs of Eastern Finland’s business community; (2) Building an Eastern Finnish working life-based training model using the best models and experiences of working life-based pedagogy; (3) channelling the best know-how of the university and higher education institutions in the bioeconomy to solve the region’s business development problems through education, (4) training of university teachers in a work-based training model;  (5) Piloting the working life-based training model of the Eastern Finnish bioeconomy in the first specialisation training in 2018-2020; (6) Exploring the demand potential of joint higher education specialist training in the Bioeconomy as an international educational export product. The immediate objective of the project is to train 30 professionals in the bioeconomy sector in new specialisation training by summer 2020, thus contributing to the employability of trainees and the creation of new jobs. In addition, 30 students complete one specialisation course of 10 credits. The indirect objective is to improve the relevance of university and higher education teaching to work life and to strengthen cooperation between university and higher education institutions in the field of bioeconomy. Students from higher education are admitted to specialisation education regardless of their labour market status. Studies have shown that jobs related to the bioeconomy will increase in the future.  As far as the bioeconomy is concerned, employment opportunities are also very well available to women compared to traditional agriculture and forestry.","Biotaloudessa luonnonvarojen kestävä käyttö ja käytön hyväksyttävyys ovat keskeisiä ja ne otetaan huomioon hankkeessa kehitettävässä erikoistumiskoulutuksessa. Hankkeessa kehitetään Itä-Suomen yliopiston sekä Savonia- ja Karelia-ammattikorkeakoulujen sekä biotalouden yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa uusi työelämälähtöisen oppimisen ja opettamisen malli, jota pilotoidaan Biotalouden erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: (1) valtakunnallisesti suunnitellun biotalouden erikoistumiskoulutuksen räätälöinti Itä-Suomen elinkeinoelämän tarpeisiin; (2) itäsuomalaisen työelämälähtöisen koulutusmallin rakentaminen parhaita työelämälähtöisen pedagogiikan malleja ja kokemuksia hyödyntäen; (3) yliopiston ja korkeakoulujen biotalouden parhaan osaamisen kanavoiminen alueen yritysten kehittämisongelmien ratkaisuun koulutuksen kautta, (4) korkeakoulujen opettajien kouluttaminen työelämänlähtöiseen koulutusmalliin;  (5) itäsuomalaisen biotalouden työelämälähtöisen koulutusmallin pilotointi ensimmäisessä erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020; (6) korkeakoulujen yhteisen Biotalouden erikoistumiskoulutuksen kysyntäpotentiaalin selvittäminen kansainvälisenä koulutusvientituotteena. Hankkeen välittömänä tavoitteena on kouluttaa 30 biotalouden alan ammattilaista tai alalle suuntautuvaa ammattilaista uudessa erikoistumiskoulutuksessa vuoden 2020 kesään mennessä ja siten edistää koulutettavien työllistymistä ja uusien työpaikkojen syntymistä. Lisäksi 30 opiskelijaa suorittaa yhden erikoistumiskoulutuksen 10 op:n mittaisen eriyttävän opintojakson. Välillisenä tavoitteena on yliopiston ja korkeakoulujen opetuksen työelämärelevanssin parantaminen ja yliopiston ja korkeakoulujen yhteistyön tiivistäminen biotalouden alalla. Erikoistumiskoulutukseen otetaan korkeakoulutuksen käyneitä opiskelijoita riippumatta työmarkkina-asemasta. Tehdyt selvitykset osoittavat, että biotalouteen liittyvät työpaikat tulevat lisääntymään tulevaisuudessa.  Biotalouden osalta työmahdollisuudet ovat erittäin hyvin myös naisten hyödynnettävissä perinteiseen maa- ja metsätalouteen verrattuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753326","A74211","Dry matter","Kuivaa asiaa","Finland",null,"01/08/2018","31/03/2021","40.34","234255","EUR","94505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dry matter project develops services that improve the logistic chain of firewood from producers to consumers, provide the user with service solutions that facilitate the use of renewable wood energy, help chimney sweeps and other entrepreneurs in the advisory sector, and reduce the environmental and health impacts of wood use.  The aim is to improve the quality and energy efficiency of firewood to be burned and to promote services at different stages of the firewood chain and use. The skillful use of dry and high-quality firewood reduces emissions from domestic wood burning, which account for 60 % of Finland’s black carbon emissions. In the pilot regions of Uusimaa and Southwest Finland, the fuel wood chain is being developed in a population-oriented way, i.e. from the producer to the consumer and services to facilitate the use of firewood and fireplaces with low emissions. Residents’ wood burning and use skills are supported by providing high-efficiency packaging for communication, wood burning training and by developing fireplace and advisory services for chimney sweeps. The project will collide the needs of entrepreneurs and consumers and test the effectiveness of the measures, as well as develop new service products, such as a mobile application that enhances the use of firewood. An important part of the project is the development of a new service concept with chimney sweeps.  The project brings together companies that have an interest in starting to productise solutions to improve and facilitate the supply chain of firewood in cooperation. The working principle of the project is strongly inclusive, as tools such as “Klapi evenings” and Living lab testing “Klapi-lab”. Objectives of the project:  1.Developing the service chain of firewood and improving the operating conditions of companies 2.Enhancing air quality and health effects 3.Increasing the know-how and comfort of the inhabitants 4.Energy efficiency and promotion of the use of renewable energy and positive effects on municipal energy and environmental saving objectives Project measures:  1. Development of the firewood service chain:  Select 2-3 pilot areas from Uusimaa and Varsinais-Suomi. In the regions, the needs of firewood entrepreneurs and residents are identified through interviews, workshops and meetings, cooperation and service ideas are developed in cooperation with, for example, the Forest Centre. 2. Services incidental to use: From the flapi lab to the Klapi trainer:  Develop services in the fuel wood supply chain, such as indoor storage of firewood, purchase of firewood from vending machines and mobile applications for firewood users. Tenant workshops and wood burning courses will be implemented in Uusimaa and Southwest Finland. In the pilot areas, a “Living Lab” test group will be assembled, where ideas and products will be tested. For chimney sweeps, a service concept is developed to evaluate, guide and evaluate emissions. 3. Communication and information: Communication on the service chains and services developed in the project, as well as on permissible and safe wood storage and good fireplace use. Communication and transfer of good practices between provinces will be carried out in partnership with all project promoters and collaborators.","Kuivaa asiaa-hankkeessa kehitetään palveluita, jotka parantavat polttopuun logistista ketjua tuottajilta kuluttajille, tuovat käyttäjälle uusiutuvan puuenergian käyttöä helpottavia palveluratkaisuja, auttavat nuohoojia ja muita neuvontaalan yrittäjiä sekä vähentävät puunkäytön ympäristö- ja terveyshaittoja.  Tavoitteena on parantaa poltettavan polttopuun laatua ja energiatehokkuutta sekä edistää palveluita polttopuun ketjun ja käytön eri vaiheissa. Kuivan ja laadukkaan polttopuun taitava käyttö vähentää päästöjä kotitalouksien puunpoltosta, jotka aiheuttavat 60 % Suomen mustan hiilen päästöistä. Uudenmaan ja Varsinais-Suomen pilottialueilla kehitetään asukaslähtöisesti polttopuuketjua eli kulkua tuottajalta kuluttajalle sekä palveluja helpottamaan polttopuun ja tulisijojen käyttöä vähäpäästöisesti. Asukkaiden puunpoltto- ja käyttötaitoja tuetaan tarjoamalla tehopakkaus viestintää, puunpolttokoulutusta ja kehittämällä nuohoojille tulisijojen käyttö- ja neuvontapalveluita. Hankkeessa törmäytetään yrittäjien ja kuluttajien tarpeet ja testataan toimenpiteiden vaikuttavuutta, sekä tuotetaan kehitysaihioita uusille palvelutuotteille, esimerkiksi polttopuun käyttöä tehostava mobiilisovellus. Tärkeä osa hanketta on nuohoojien kanssa kehitettävä uusi palvelukonsepti.  Hanke kokoaa yhteen yrityksiä, joilla on kiinnostusta lähteä tuotteistamaan ratkaisuja polttopuun toimitusketjun parantamiseksi ja helpottamiseksi yhteistyössä. Hankkeen toimintaperiaate on vahvasti osallistava, työvälineinä mm. tupaillat \"Klapi-illat\" ja Living lab –testaus \"Klapi-lab\". Hankkeen tavoitteet:  1.Polttopuun palveluketjun kehittäminen ja yritysten toimintaedellytysten paraneminen 2.Ilmanlaadun paraneminen ja terveysvaikutukset 3.Asukkaiden osaamisen ja viihtyvyyden lisääminen 4.Energiatehokkuus ja uusiutuvan energian käytön edistäminen ja positiiviset vaikutukset kuntien energian- sekä ympäristönsäästötavoitteisiin  Hankkeen toimenpiteet:  1. Polttopuun palveluketjun kehittäminen:  Valitaan 2-3 pilottialuetta Uudeltamaalta ja Varsinais-Suomesta. Alueilla kartoitetaan klapiyrittäjien ja asukkaiden tarpeet haastatteluin, työpajojen ja tapaamisten avulla, kehitetään yhteistyötä ja palveluaihioita yhteistyössä mm. Metsäkeskuksen kanssa. 2. Käyttöön liittyvät palvelut: Klapi-labista Klapi-traineriin:  Kehitetään polttopuun toimitusketjun palveluita, kuten esimerkiksi polttopuun säilytystä sisätiloissa, klapien hankintaa automaateista ja mobiilisovellusta polttopuun käyttäjille. Toteutetaan Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa asukastyöpajoja ja puunpolttokursseja. Pilottialueilla kootaan asukaspaneeli eli ns. Living Lab -testiryhmä, missä ideoita ja tuotteita testataan. Nuohoojille kehitetään palvelukonsepti tulisijan käytön arviointiin, opastamiseen ja päästöjen arvioimiseen. 3. Viestintä ja tiedottaminen: Viestitään hankkeessa kehitetyistä palveluketjuista ja palveluista, sekä sallitusta ja turvallisesta puun säilytyksestä ja hyvistä tulisijan käyttötavoista. Viestintää ja hyvien käytäntöjen siirtoa maakuntien välillä tehdään yhdessä hankkeen kaikkien toteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751747","A73536","Mobile imaging platform connected to the vehicle.","Ajoneuvoon yhdistetty liikkuva kuvausalusta.","Finland","25660","05/11/2017","31/12/2018","50","63000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763832","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The objective of the project is to implement an on-board imaging platform for industrial and media customers, which can be used as widely as possible to describe moving objects. The purchase of a vehicle that meets the needs, on top of which a remotely operated camera arm and a remote camera head are installed, and the vehicle is equipped as a mobile imaging unit with the necessary command controls and image monitors.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa teollisia- ja media-asiakkaita palveleva ajoneuvon päälle rakennettava kuvausalusta, jota voidaan käyttää mahdollisimman monipuolisesti liikkuvien kohteiden kuvaamiseen. Hankitaan tarpeita vastaava ajoneuvo, jonka päälle rakennetaan kauko-ohjattava kameravarsi ja siihen kaukokäyttöinen kamerapää sekä varustellaan ajoneuvo liikkuvaksi kuvausyksiköksi tarvittavine komento-ohjaimineen ja kuvamonitoreineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301164","21539","Improved Environment and Resource Efficiency through use of Life Cycle Instruments for implementation of regional policies of the European Union","Ympäristön ja resurssitehokkuuden parantaminen käyttämällä elinkaarivälineitä Euroopan unionin aluepolitiikan täytäntöönpanossa","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Portugal|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.01","1719759","EUR","1427509.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375801","42.7685697,-1.6346095|42.8084554,-1.6386563|38.0097023,-7.8628068|46.0428379,14.4930613|51.7600647,19.4608723|61.1083472,22.1687254|54.8989105,23.9125822|50.8382659,4.3858376|45.4867405,9.196255",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Satakunta|Metropolitan City of Milan|Osrednjeslovenska|Baixo Alentejo Subregion|Kauno apskritis|Miasto Łódź|Arrondissement of Brussels-Capital","ES220|FI196|ITC4C|SI041|PT1C2|LT022|PL711|BE100","2014-2020","LCA4Regions is expected to contribute to a more effective implementation of environmental policy instruments by the application of Life Cycle Methodologies. Currently many individual policies are implemented in isolation of others. Thus, the project is focused on expanding the use of life cycle methods as a holistic approach when conceiving and implementing public policies related to the environment protection and resource efficiency. Life cycle expertise resides mainly in the business sector while public authorities are much less familiar with the techniques and their functioning. However, the full success of policy implementation depends on a similar expertise also in governmental authorities. The outcomes of improved public policy implementation are greater concordance with stated sustainability objectives, fewer unwanted side-effects and greater transparency in the compromises and offsets that need to be made to move ahead on sustainable economic targets. Each project region has its own characteristics, methods of design and implementation of policies. Nevertheless, all of them face a common challenge: the adoption of a more efficient use of natural resources to reduce the non-desirable secondary effects (spill-overs) that generate negative economic and environmental impacts. Expected result: 7 Actions Plans to improve 7 policy instruments funded by the ERDF. This is achieved through, inter alia, intense local stakeholder group involvement, 7 transnational learning journeys, exchanges of experiences, study cases and the compilation of good practices. These activities are intended to clarify the success factors and barriers for the application of life-cycle management approaches for policy implementation. Action plans will contribute to 1) improve policy instruments introducing the LCA in all steps of policy cycle management 2) Enlarge the circle of end-users that will benefit from making conscious decisions on resource efficiency and investments using the LCA","LCA4Regionsin odotetaan edistävän ympäristöpoliittisten välineiden tehokkaampaa täytäntöönpanoa elinkaariajattelun avulla. Nykyään monet yksittäiset politiikat toteutetaan erillään muista. Siksi hankkeessa keskitytään laajentamaan elinkaarimenetelmien käyttöä kokonaisvaltaisena lähestymistapana ympäristö- ja resurssitehokkuuteen liittyvien julkisten politiikkojen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Elinkaariosaamista löytyy pääasiassa yrityssektorilta, kun taas viranomaisilla on paljon vähemmän tietoa tekniikoista ja niiden toiminnasta. Politiikan täysi menestys riippuu kuitenkin samanlaisesta asiantuntemuksesta myös valtion elimissä. Julkisten politiikkojen paremman täytäntöönpanon tulokset vastaavat paremmin erityisiä kestävän kehityksen tavoitteita, vähemmän ei-toivottuja heijastusvaikutuksia ja suurempi avoimuus kompromisseissa ja korvauksissa, jotka on toteutettava kestävien taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Jokaisella hankkeen alueella on omat ominaispiirteensä, toimintalinjojen suunnittelu- ja toteutusmenetelmät. Kaikilla on kuitenkin edessään yhteinen haaste: luonnonvarojen tehokkaampi käyttö, jotta voidaan vähentää ei-toivottuja sivuvaikutuksia (spill-overs), jotka aiheuttavat kielteisiä taloudellisia ja ympäristövaikutuksia. Odotettu tulos: 7 toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan rahoitettuja seitsemää politiikan välinettä. Tähän päästään muun muassa paikallisten sidosryhmien tiiviillä osallistumisella, seitsemällä valtioiden rajat ylittävällä koulutusmatkalla, kokemusten vaihdolla, esimerkeillä tutkimuksesta ja hyvien käytäntöjen kokoamisella. Näillä toimilla pyritään selventämään onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä ja esteitä, jotka haittaavat elinkaarihallinnan lähestymistapojen soveltamista politiikan täytäntöönpanoon. Toimintasuunnitelmat edistävät 1) sellaisten toimintapoliittisten välineiden parantamista, joilla toteutetaan elinkaariarviointia kaikissa toimintasyklin hallinnan vaiheissa, 2) sellaisten loppukäyttäjien laajentumista, jotka hyötyvät tietoon perustuvista päätöksistä resurssitehokkuudesta ja investoinneista käyttämällä elinkaariarviointia","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752969","A74754","Lifting of new types of products","Uuden tyyppisten tuotteiden tuotantoon nosto","Finland","42800","25/01/2019","31/03/2020","50","58400","EUR","29200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The lifting phase for the production of new products requires production development and investment in equipment","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto-vaihe vaatii tuotannon kehitykseen sekä laitteisiin investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749912","A71911","Machine tool investment","Työstökoneinvestointi","Finland","90460","13/05/2016","31/12/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761686","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to purchase a new modern lathe with rotating tools and y-axis in addition to old lathes. In addition, one additional machining centre suitable for aluminium machining is foreseen. These will help to satisfy the increased demand.","Hankken tavoitteena on ostaa uusi, nykyaikainen pyörivillä työkaluilla ja y- akselilla varustettu sorvi vanhojen sorvien lisäksi. Tämän lisäksi tarkoitus on hankkia yksi alumiinin työstöön soveltuva koneistuskeskus lisää. Näiden avulla saadaan tyydytettyä lisääntynyt kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759466","S22354","Genuine project","AITO -hanke","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","29.84","471501","EUR","140677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Migrant families (mothers, fathers, young people) still need more specific and targeted information and support to be able to function in society as expected. Organisations and immigrant parents are not able to communicate fully with each other, as both parties lack tools and solutions for each other: customers need concrete information and instructions on how to operate, and organisations need expertise and solution models. Cooperation and a clearer picture can enhance and improve services, immigrant integration, operational capacity, well-being and inclusion. Immigrant fathers often take care of family affairs, which means that mothers do not learn to handle things outside the home and take responsibility in the same way as mothers of the native population. During the integration process, fathers experience changes in the internal role of the family, while in the new society the father is expected to do different activities than those in the home country. In this case, the father and man image will inevitably change. Immigrant youth spend a lot of time with representatives of their own culture and their integration into youth work in the region has been low. Immigrant young people are not attached to youth work or leisure services. It can be said that immigrant young people are outside services and activities for young people in our region. Issues related to the well-being of immigrant families rely heavily on cultural knowledge and beliefs, which often contradict Finland’s current recommendations. New opportunities are needed to guide families to think through individualism and to communicate the point of view of Finnish culture. Basic services alone are not able to provide such intensive services as parents and young people with a migrant background would need. Genuine — the project is used to test collaborative activities based on organisations, strengthening and complementing basic municipal services. The main target group of the project is immigrant mothers and fathers living in the Meri-Lappi region, as well as young people living in the family or affected by it. The second target group of the project will be the organisations and actors in the region that meet immigrants in their work (municipal and regional social and health services; family and social services, clinics, early childhood education and training, youth and leisure activities, including schools, vocational education and training institutions and third sector organisations, including sports clubs. The project covers the municipalities of Meri-Lappi (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio and Ylitornio). The overall objective of the project is to promote the working and functional capacity of immigrant families (mothers, fathers, young people), especially those who are not in working life, to increase inclusion and well-being, and to develop the integration process and thus the integration of the target group, taking into account the customer’s life situation and the objectives of the integration of the whole family. The project will pilot and create new family-based operating models and integration plans to support individual integration. The project’s specificity and novelty is working with the whole immigrant family (mothers, fathers, young people) for the goal-oriented promotion of work and functional capacity at the unit level. The mothers, fathers and young people of the family are taken into account as individuals, but with the activities of the project, the capacity of the family, the family unit and the situation of the family members are assessed individually and collectively, but as an interdependent entity. The aim is to empower the whole family for the joint planning and implementation of integration and integration. The activities are part of the region’s service system and are carried out in cooperation with public and third sector actors. The output operating model increases the cultural awareness of the Meri-Lappi region, the culturally sensitive approach to work and the encounter of immigrants as a client and human being. Two-way integration is true and multiculturalism has increased. The region has an active multicultural approach, which is being implemented by the network. The project will bring together local, regional and local networks that are needed for the project, from existing regional and regional networks. The networks work to identify problem areas for immigrant customers’ ability to work and create solutions-oriented new, targeted and responsive approaches to work. At the heart of the network work are operating models that support the individual, but at the same time take full account of the situation of the customer’s family members. The network develops its operations to take account of the specific needs of immigrant customers and supports the target group’s ability to act in the customer relationship of the organisation in question.","Maahanmuuttajaperheet (äidit, isät, nuoret) tarvitsevat edelleen erityisempää ja heille kohdennetumpaa tietoa ja tukea kyetäkseen toimimaan yhteiskunnassa sen odottamalla tavalla. Organisaatiot ja maahanmuuttajavanhemmat eivät kykene kattavasti keskustelemaan keskenään, sillä molemmilta osapuolilta puuttuu työkaluja ja ratkaisumalleja keskinäiseen toimijuuteen: asiakkaat tarvitsevat konkreettisia tietoja sekä ohjeita toimimiseen ja organisaatiot asiantuntijaosaamista ja ratkaisumalleja. Yhteistyöllä ja kokonaiskuvan kirkastamisella voidaan tehostaa ja parantaa palveluja, maahanmuuttajien kotoutumista, toimintakykyä, hyvinvointia ja osallisuutta. Maahanmuuttajaisät huolehtivat usein perheiden asioita, joka aiheuttaa sen, että äidit eivät opi hoitamaan kodin ulkopuolisia asioita ja ottamaan vastuuta samalla tavalla kuin kantaväestön äidit. Isät kokevat kotoutumisprosessin aikana muutoksia perheen sisäisessä roolituksessa, kun uudessa yhteiskunnassa isältä odotetaan erilaista toimintaa kuin mitä kotimaassa. Tällöin isä- ja mieskuva väistämättä muuttuu. Maahanmuuttajanuoret viettävät paljon aikaa oman kulttuurin edustajien kanssa ja heidän integroituminen alueen nuorisotyön piiriin on ollut vähäistä. Maahanmuuttajanuoret eivät ole kiinnittyneet nuorisotyön toimintaan eikä vapaa-ajan palveluihin. Voidaan sanoa, että maahanmuuttajanuoret ovat alueellamme nuorille suunnattujen palvelujen ja toiminnan ulkopuolelle. Maahanmuuttajaperheiden hyvinvointiin liittyvät asiat ovat vahvasti kulttuuritiedon ja uskomusten varassa, jotka ovat usein ristiriidassa Suomen nykyisten suositusten kanssa. Tarvitaan uusia mahdollisuuksia ohjata perheitä ajattelemaan individualismin keinoin ja saattaa tiedoksi suomalaisen kulttuurin näkökulma. Pelkästään peruspalveluissa ei kyetä tarjoamaan niin intensiivistä palvelua, mitä maahanmuuttajataustaiset vanhemmat ja nuoret tarvitsisivat. Aito -  hankkeen avulla kokeillaan yhteistyöhön perustuvia järjestölähtöisiä, kuntien peruspalveluja vahvistavaa ja täydentävää toimintaa.  Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Meri-Lapin alueella asuvat maahanmuuttaja äidit ja isät sekä perheessä tai sen vaikutuspiirissä olevat nuoret. Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat alueen organisaatiot ja toimijat, jotka kohtaavat työssään maahanmuuttajia (kuntien ja alueen sosiaali- ja terveyspalvelut; perhe- ja sosiaalipalvelut, neuvolat, varhaiskasvatus ja koulutoimi, nuoriso- ja vapaa-ajantoimi, mm. koulut, ammatilliset oppilaitokset sekä kolmannen sektorin järjestöt mukaan lukien urheiluseurat). Hankkeen toimialueena ovat Meri-Lapin kunnat (Kemi, Keminmaa, Simo, Tervola, Tornio ja Ylitornio).Hankkeen ylätavoitteena on edistää maahanmuuttajaperheiden (äidit, isät, nuoret), erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä, lisätä osallisuutta ja hyvinvointia sekä kehittää kotoutumisprosessia ja siten kohderyhmän kotoutumista asiakkaan elämäntilanne ja koko perheen kotoutumisen tavoitteet huomioiden. Hankkeessa pilotoidaan, ja luodaan uusia perhelähtöisiä toimintamalleja ja kotoutumisen suunnitelmia yksilöllisen kotoutumisen tukemiseksi.Hankkeen erityisyytenä ja uutuusarvona on koko maahanmuuttajaperheen (äidit, isät, nuoret) kanssa työskentely tavoitteelliseen työ- ja toimintakyvyn edistämiseen yksiötasolla. Perheen äidit, isät ja nuoret huomioidaan yksilöinä mutta hankkeen toimintojen avulla perheen toimintavalmiudet, perhekokonaisuus ja perheenjäsenten tilanteita arvioidaan yksin ja yhdessä, mutta toisiinsa vaikuttavana kokonaisuutena. Tarkoituksena on voimaannuttaa koko perhettä yhteiseen kotoutumisen ja integroinnin suunnitteluun ja toteutukseen.Toimintaa on osa alueen palvelujärjestelmää ja sitä toteutetaan yhteistyössä julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tuotoksena olevan toimintamallin myötä Meri-Lapin alueen kulttuuritietoisuus, kulttuurisensitiivinen työote sekä maahanmuuttajien kohtaaminen asiakkaana ja ihmisenä lisääntyy. Kaksisuuntainen kotoutuminen on totta ja monikulttuurisuus on lisääntynyt. Alueella on aktiivinen monikulttuurinen työote, jota verkosto toteuttaa. Organisaatioiden toimintaedellytykset paranevat ja toimintoihin osallistumismäärät kasvavat.Hankkeessa kootaan jo olemassa olevista seudullisista ja alueellisista verkostoista hankkeelle tarpeenmukaisia kunta-, toimija- ja seutukuntakohtaisia verkostoja. Verkostoissa työskennellään maahanmuuttaja-asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn ongelmakohtien tunnistamiseksi ja luodaan ratkaisukeskeisesti uusia, oikein kohdentuvia ja tarpeita vastaavia toimintamalleja työskentelyyn. Verkostotyön keskiössä ovat toimintamallit, jotka tukevat yksilöä, mutta huomioivat samalla kokonaisvaltaisesti myös asiakkaan perheenjäsenten tilanteen.Verkosto kehittää toimintaansa maahanmuuttaja-asiakkaiden erityistarpeita huomioivaksi ja tukee työn avulla kohderyhmän toimijuutta kyseisen organisaation asiakkuudessa. Hankkeen yhteistyöllä kehitetään konkreettisia toimintoja ja toimintamalleja sekä kohderyhmälle että osallistuville organisa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751321","A72020","Increasing manufacturing in Northern Savo (LIVA)","Lisäävä valmistus Pohjois-Savossa (LIVA)","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","40.66","603355","EUR","245342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build and launch an enabling environment for increasing manufacturing, which improves and strengthens the transfer of new knowledge and know-how to existing business activities and promotes the emergence of innovations and increases the productivity of work. Strengthening the science and technology base will also create new businesses in the green, low-carbon and creative economy, as well as the conditions for the renewal of industrial value chains, which is essential for the creation of new jobs in the regions. The project implements and implements the operational environment planned in the Alvo (Ainetta Adding Manufacturing RTD and Learning Environment) project. The project measures are divided into four simultaneous work packages.  Work Package 1: The introduction of the learning and research environment and the services it provides, in which the business model of the RTD and learning environment is implemented. The work package introduces the service models and concepts designed in the Alvo project through pilot projects. In addition, an online portal designed and built in the Alvo project will be tested, developed and implemented to make use of the environment. Work Package 2: Research and pilot projects. The work package implements research activities and pilot projects, for example for the needs of industry in the region. Teaching will be integrated into research, testing and developing the service and business model. Work Package 3: Introduction and integration of pedagogical methods into courses and continuing training. The work package implements the integration of substance-increasing manufacturing into the trainings leading to a degree, and plans for further training and the integration of study periods into research projects in a cross-sectoral manner. In addition, pedagogical models will be tested and developed.Work Package 4: Suitability study of manufacturing adding large metal pieces (1-5 m). The content of the work package consists of a literature review, a needs survey and technical studies. The aim is to explore the potential of Savonia’s existing equipment for propagating direct-laying processes and to study the material properties of the direct-layered pieces. The result of the project is to create a multidisciplinary manufacturing environment, combining Savonia’s technical, business, design and health professionals. The environment provides companies in the region with the opportunity to keep up-to-date with the development of increasing manufacturing, providing training and development services, enabling them to test new service and business ideas and create new innovations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja käynnistää lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka parantaa ja vahvistaa uuden tiedon ja osaamisen siirtämistä olemassa olevaan yritystoimintaan ja edistää innovaatioiden syntymistä sekä lisää työn tuottavuutta. Tiede- ja teknologiapohjaa vahvistamalla luodaan myös uutta vihreän, vähähiilisen ja luovan talouden liiketoimintaa sekä edellytyksiä teollisten arvoketjujen uudistumiselle, mikä on välttämätöntä alueille syntyvien uusien työpaikkojen kannalta. Hankkeessa toteutetaan ja käyttöönotetaan ALVO (Ainetta Lisäävän Valmistuksen tki- ja Oppimisympäristö) -hankkeessa suunniteltu toimintaympäristö. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään samanaikaisesti toteutettavaan työpakettiin.  Työpaketti 1: Oppimis- ja tutkimusympäristön sekä sen tarjoamien palveluiden käyttöönotto, jossa toteutetaan tki- ja oppimisympäristön liiketoimintamalli. Työpaketissa otetaan käyttöön ALVO-hankkeessa suunnitellut palvelumallit ja konseptit pilottihankkeiden kautta. Lisäksi testataan, kehitetään ja käyttöönotetaan ALVO -hankkeessa suunniteltu ja rakennettu nettiportaali jonka avulla ympäristön hyödyntäminen tapahtuu. Työpaketti 2: Tutkimustoiminta ja pilottiprojektit. Työpaketissa toteutetaan tutkimustoimintaa ja pilottiprojekteja mm. alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Opetus integroidaan mukaan tutkimukseen sekä testataan ja kehitetään palvelu- ja liiketoimintamallia. Työpaketti 3: Pedagogisten menetelmien käyttöönotto ja integrointi opintojaksoihin sekä täydennyskoulutukseen. Työpaketissa toteutetaan ainetta lisäävän valmistuksen integrointi tutkintoon johtaviin koulutuksiin sekä suunnitellaan täydennyskoulutuksia ja opintojaksojen integrointia monialaisesti tutkimushankkeisiin. Lisäksi testataan ja kehitetään pedagogisia malleja.Työpaketti 4: Soveltuvuustutkimus suurten metallikappaleiden (1-5 m) lisäävästä valmistuksesta. Työpaketin sisältö koostuu kirjallisuuskatsauksesta, tarvekartoituksesta sekä teknisistä selvityksistä. Tavoitteena selvittää Savonian nykyisten laitteistojen mahdollisuudet suorakerrotusmenetelmällä tapahtuvaan lisäävään valmistukseen sekä tutkia suorakerrotusmenetelmällä toteutettujen kappaleiden materiaaliominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Ympäristö tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla lisäävään valmistukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja mahdollistaen yrityksille uusien palvelu- ja yritysideoiden testauksen sekä uusien innovaatioiden synnyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755927","A77401","LIQUM Taste","LIQUM Taste","Finland","40520","26/02/2021","31/07/2022","50","49600","EUR","24800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766613","62.226645719738,25.780642321284","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","LIQUM Taste Service for the Protection of Drinking Water Resources","LIQUM Taste -palvelu juomavesivarojen suojeluun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753544","A74029","Ruokangas Guitars Oy — Expansion of business","Ruokangas Guitars Oy - Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","13330","06/04/2018","31/12/2020","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763898","60.964195132143,24.583060818978","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Ruokangas Guitars Oy is a player manufacturer whose main products are high-quality electric guitars. Ruokangas Guitars is preparing a major change in its business, where three mutually supportive product areas create the keys to scalable global growth. In order to enable effective international growth, a project is now being launched aimed at a better understanding of the markets, sales channels and customer potential of new product areas. The project includes participation in trade fairs and trips to international destinations with a view to gaining a better understanding of the market and ways of entering new markets.","Ruokangas Guitars Oy on soitinvalmistaja, jonka päätuotteita ovat huippulaadukkaat sähkökitarat. Ruokangas Guitars on valmistelemassa suurta muutosta liiketoimintaansa, jossa kolmen toisiaan tukevan tuotealueen avulla luodaan avaimet skaalautuvaan globaaliin kasvuun. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi nyt käynnistetään hanke, joka tähtää parempaan näkemykseen uusien tuotealueiden markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää messuosallistumisia ja matkoja kansainvälisille kohdealueille, joiden tarkoituksena on saada parempi käsitys markkinoista sekä keinoista päästä uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759079","S22167","Productivity and attractiveness for municipal work by developing office work","Tuottavuutta ja vetovoimaa kuntatyöhön toimistotyötä kehittämällä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","23.95","206624","EUR","49496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the project have been constructed on the basis of the results and experience of the Preliminary Study on the Reshaping of the Municipality of the Future (see Reshaping the tasks of the Municipality of the Future — case office work). The aim is to promote the well-being and productivity of small municipalities in Lapland by developing the foundation of municipal work, i.e. office work. The office work crosses all municipal administrative authorities and is therefore the basis for municipal work, which affects both the internal operations of the municipality, as well as the work of customers and cooperation networks. Therefore, the development of office work can have a broad impact on the smooth functioning of municipal work, i.e. the work processes of every municipal employee and the usability of electronic systems, as well as the functionality of customer service processes. Since office work is carried out on different interfaces, the overall development of office work can also affect the attractiveness of municipalities as both service providers and employers. The project will create a common vision and framework for the future office work of the municipalities and build on it a “model” for the joint office work of the municipalities. The “model” built together allows municipalities to cooperate more closely in the development of office work and in the production of office services, while taking into account the special characteristics of municipalities. The goal is that the future office work in municipalities will be carried out in teams that cross administrative borders, with skilled workforce, and that office work will be developed through close cooperation between municipalities. This ensures the competence of the office work of the municipality of the future, the adequacy of resources and the attractiveness of the work.In the construction of the “model” of the work, service design will be used, which will be combined with Lean methods at the appropriate stage of the development process. In this case, office work can be developed and formulated using methods that together make it possible to take into account both the employer’s and the employee’s perspective as well as the local perspective. The wide-ranging development of office work through proven and current work transformation methods in cooperation between several municipalities also contributes to the productivity of municipalities. Productivity stems from, for example, the clarification and integration of work processes, the development and sharing of know-how across municipal boundaries, more customer-oriented working methods and the pooling of municipal resources made possible by network-based work. The above factors also contribute to well-being at work and to the distribution of work in the midst of constant change, which is an essential factor in municipal productivity in the long term. Before the actual design process begins, the digital skills of the staff of pilot municipalities, and in particular office staff, will be explored, which will be developed through joint trainings and the sharing of know-how between employees of different municipalities during the project. At the end of the project, digital competence and its development will be reassessed. In general, the aim is to improve the management of municipal electronic systems and the related competences in municipalities and to make better use of the opportunities of digitalisation. As electronic systems are basic tools and processes for office work, their functionality and usability is important for the smooth running of everyday work and for the longer term productivity of work. The state of well-being at work will also be surveyed at the beginning of the project and assessed throughout the development process as part of the work of the municipalities‘“office teams”, managers and municipalities’ joint development team. At the end of the project, the state of well-being at work and its change will be re-evaluated. As part of the development process, management skills of managers in change and development processes and support for teamwork are also supported and promoted. The project will be implemented as a workshop with strong involvement of staff and support for team work in both the internal teams of municipalities and the joint municipal development team.","Hankkeen tavoitteet on rakennettu Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvityksen tulosten ja kokemusten pohjalta (ks. Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu – case toimistotyö). Tavoitteena on edistää pienten Lapin kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittämällä kuntatyön kivijalkaa eli toimistotyötä. Toimistotyö läpileikkaa kaikki kuntien hallintokunnat ja on näin ollen kuntatyön perusta, joka vaikuttaa niin kunnan sisäiseen toimintaan kuin asiakastyöhön ja yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimistotyön kehittämisellä voidaan näin ollen vaikuttaa laajasti kuntatyön sujuvuuteen eli jokaisen kuntatyöntekijän työprosesseihin ja sähköisten järjestelmien hyödynnettävyyteen sekä sitä kautta myös asiakaspalveluprosessien toimivuuteen. Koska toimistotyötä tehdään erilaisilla rajapinnoilla, toimistotyön kokonaisvaltaisella kehittämisellä voidaan vaikuttaa myös kuntien vetovoimaisuuteen sekä palveluntuottajina että työnantajina. Hankkeessa luodaan kuntien yhteinen visio ja raamit tulevaisuuden toimistotyölle ja rakennetaan sen pohjalta kuntien yhteinen toimistotyön ”malli”. Yhdessä rakennettu ”malli” mahdollistaa kuntien tiiviimmän yhteistyön toimistotyön kehittämisessä ja toimistopalveluiden tuottamisessa ja toisaalta huomioi kuntien erityispiirteet. Tavoitteena on, että tulevaisuuden toimistotyötä tehdään kunnissa hallintorajat ylittävissä tiimeissä, osaavalla työvoimalla ja toimistotyötä kehitetään kuntien tiiviillä yhteistyöllä. Tällä varmistetaan tulevaisuuden kunnan toimistotyön osaaminen, resurssien riittävyys ja työn vetovoimaisuus.Toimistotyön ”mallin” rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, johon yhdistetään kehittämisprosessin sopivassa vaiheessa Lean -menetelmiä. Tällöin toimistotyötä päästään kehittämään ja muotoilemaan menetelmillä, jotka mahdollistavat yhdessä niin työantajanäkökulman ja työntekijänäkökulman kuin kuntalaisen näkökulman huomioimisen. Toimistotyön laaja-alainen kehittäminen hyviksi havaituilla ja ajankohtaiseen työn murrokseen soveltuvilla menetelmillä useamman kunnan yhteistyönä edistää myös kuntien tuottavuutta. Tuottavuus syntyy esimerkiksi työprosessien selkiytymisestä ja yhtenäistymisestä, osaamisen kehittymisestä ja jakamisesta yli kuntarajojen, asiakaslähtöisemmistä työskentelytavoista ja verkostomaisen työskentelyn mahdollistamasta kuntien voimavarojen yhdistämisestä. Edellä mainitut tekijät edistävät myös työhyvinvointia ja työssäjaksamista jatkuvan muutoksen keskellä, mikä on pitkällä aikavälillä olennainen kuntatyön tuottavuuden tekijä.Ennen varsinaisen muotoiluprosessin alkua kartoitetaan pilottikuntien henkilöstön ja erityisesti toimistohenkilöstön digiosaamista, jota kehitetään hankkeen aikana toteutettavilla yhteisillä koulutuksilla ja osaamisen jakamisella eri kuntien työntekijöiden kesken. Hankkeen lopussa digiosaamista ja sen kehittymistä arvioidaan uudelleen. Tavoitteena on yleisesti parantaa kuntien sähköisten järjestelmien hallintaa ja niihin liittyvää osaamista kunnissa sekä hyödyntää paremmin digitalisaation mahdollisuuksia. Koska sähköiset järjestelmät ovat toimistotyön perustyökaluja ja prosesseja, niiden toimivuudella ja hyödynnettävyydellä on merkitystä jokapäiväisen työn sujumiseen ja työn tuottavuuteen pitemmällä aikavälillä. Myös työhyvinvoinnin tilaa kartoitetaan hankkeen alussa ja arvioidaan koko kehittämisprosessin ajan osana kuntien \"toimistotiimien\", esimiesten ja kuntien yhteisen kehittäjätyöryhmän työskentelyä. Hankkeen lopussa työhyvinvoinnin tilaa ja sen muutosta kartoitetaan uudelleen. Osana kehittämisprosessia tuetaan ja edistetään myös esimiesten johtamisosaamista muutos- ja kehittämisprosesseissa sekä tiimimäisen työskentelyn tukemisessa. Hanke toteutetaan työpajatyöskentelynä henkilöstöä vahvasti osallistaen ja tiimityöskentelyä tukien niin kuntien sisäisissä tiimeissä kuin kuntien yhteisessä kehittäjätyöryhmässä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit:1.Laaditaan suunnitelma palvelumuotoilun ja Lean -menetelmien hyödyntämisestä rinnakkain hankkeessa2.Digiosaamisen arviointi ja kehittäminen toimistotyössä ja siihen liittyvissä prosesseissa sekä työhyvinvoinnin tilan kartoittaminen3.Kuntien toimistotyön kehittäjätyöryhmätyöskentely ja sen vakiinnuttaminen4.Toimistotyön prosessien ja työtehtävien kuvaaminen 5.Tulevaisuuden toimistotyön ”mallintaminen”/muotoilu ja soveltaminen pilottikuntiin 6.Tulevaisuuden toimistotyön johtamisen kehittäminen ja vertaistuen edistäminenHankkeen tuloksena pilottikuntien toimistotyön prosessit ja tehtävät selkeytyvät ja yhtenäistyvät eri hallintokuntien ja kuntien välillä. Myös sähköisten järjestelmien hallittavuus ja hyödynnettävyys paranee ja erityisesti toimistotyöntekijöiden digiosaaminen syvenee/laajenee. Tämä vähentää toimistotyöhön liittyvää työkuormaa, ennakoimattomuutta ja mahdollistaa uudenlaiset toimistotyön varahenkilöjärjestelmät. Pitkällä aikavälillä uudenlaisen toimistotyön mallin toteuttaminen kunnissa on sujuvoittanut ja tehostanut kuntatyötä jokaisess","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754049","A75934","MANUFACTURE OF IRON SULPHATE","RAUTASULFAATIN VALMISTUS","Finland","67900","31/12/2019","30/04/2021","50","457550","EUR","228775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765275","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The plant manufactures iron sulphate, commonly used in domestic and sewage treatment plants. By precipitation, impurities, in particular phosphorus, are removed from the water. Almost all plants in Finland use chemical phosphorus removal. The plant uses sulphuric acid as a raw material, which is produced in Kokkola, for example. The other necessary raw materials are iron oxide (magnetite or hematite) and liquid hydrogen peroxide. The plant operates on a bet basis and has a production capacity of 30,000 tons per year. The plant is located in the Kokkola Industrial Park area as an independent facility in a separate hall of about 920 m². Production of the plant will start during 2020. The environmental permit has been granted on 19 December 2019.","Laitos valmistaa rautasulfaattia, yleisesti talous- ja jätevedenpuhdistamoilla käytettyä saostuskemikaalia. Saostamisella vedestä poistetaan epäpuhtauksia, erityisesti fosforia. Lähes kaikilla Suomen puhdistamoilla käytetään kemiallista fosforinpoistoa. Laitos hyödyntää raaka-aineena rikkihappoa, jota tuotetaan mm. Kokkolassa. Muut tarvittavat raaka-aineet ovat rautaoksidi (magnetiitti tai hematiitti) sekä nestemäinen vetyperoksidi. Laitos toimii panosperiaatteella ja sen tuotantokapasiteetti on 30 000 t. vuodessa. Laitos sijoittuuu Kokkola Industrial Parkin alueelle  itsenäisenä laitoksena erillisessä noin 920 m2 hallitilassa. Laitoksen tuotanto käynnistyy vuoden 2020 aikana.Ympäristölupa on myönnetty 19.12.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758475","S20763","WorkingTakomo","TyöTakomo","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2020","40","498843","EUR","199537","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Employment in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu has been steadily declining for several years now. The difficulties caused by the global economic downturn are felt in the region as a whole and in all sectors. In particular, industry, construction, trade and transport have been affected and jobs have been reduced as a result. The unemployment rate in Northern Ostrobothnia was 16.2 % in December 2015 and the average for the whole year was 15.4 %. The Oulunkaari joint municipal authority comprises five environmental municipalities of Oulu: II, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala and Simo, which belongs to the province of Lapland. The task of the joint municipal authority is to organise and produce the statutory social and healthcare services of its member municipalities. In addition, the Grouping’s tasks include the provision of the services of the Regional Municipal Services Office and other services decided jointly by the municipalities. These services also include joint projects to promote employment. The employment situation in the Oulunkaa region is particularly difficult. The average share of unemployed persons in the labour force in 2015 was 17.8 %, which is the highest in the region. The average number of unemployed jobseekers was 1512, compared with 1,654 in December 2015, or 19.4 %. At the same time, the Oulunkaa region had the least job vacancies available. The JobsTakomo project aims primarily at the employment of the unemployed, but also the creation of new jobs as a result of the project’s measures. The target groups of the project shall include specific groups defined in more detail in each of the target municipalities. The aim of the project is to permanently employ customers either directly or through the RentalWerstas operating model developed in the project. The project creates a guiding link between the business community and the jobseeker. In particular, human resources will be allocated to the management of employer and company contacts and to the guidance of those who are employed in the workplace. The employment opportunities of the target groups are also undermined by a reduced or non-existent level of working life capacity, on the other hand by the threshold for employing people who need specific support to develop these capacities.The current direct support to companies requires a longer-term employment relationship, which means that the threshold for subsidised employment is too high for them. The RentalWerstas model lowers this threshold by providing employers with the possibility of short-term employment, where companies and other employers can get to know employees more risk-freely. At the same time, workers will be able to show their skills and “sell” their skills to potential employers. The RentalWerstas model developed in the TyöTakomo project develops labour agency activities and employees are actively marketed to entrepreneurs, companies and public sector operators in the region. The actual employment contract for those employed in the RentalWerstas activities will be made to the target municipality. A permanent physical working environment is primarily a workshop or similar environment already in operation in municipalities. It can also be any workplace managed by the municipality, as long as it develops the professional skills of the person employed. The employer’s responsibilities and responsibilities remain with the actual employer despite sub-investment.The model provides a response to the specific features of rural livelihoods, such as seasonal labour of farmers and the collection of natural resources. At the same time, special trainings are organised for those in the target group of the WorkTakomo project, training for job-seeking and employment plans are made together with the local employment staff. The project will also develop a work trial system so that it better responds to a rapid transition to working life. The project also presents employers with a digital employment service operating model, such as the Work Pilots system. The project measures will in the short term help the project participants to find employment in open markets. Unemployment figures in municipalities are falling. In the long term, cooperation between different actors improved. In particular, cooperation between businesses and employment services works smoothly. Information about vacancies or future staff development needs is known in good time. The cooperation works in the whole area of the joint municipal authority, where jobs and services are also actively marketed between municipalities. In order to achieve the project’s customer and employment targets, an extension is sought until the end of March 2020. In the framework of the extension period, 09/2019-03/2020 will focus primarily on personal guidance and quality improvement of unemployed jobseekers through the development of cross-municipal cooperation.","Työllisyys Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa on heikentynyt tasaisesti jo usean vuoden ajan. Globaalin taloustaantuman aiheuttamat vaikeudet tuntuvat koko alueella ja kaikilla aloilla. Erityisesti teollisuus, rakentaminen, kauppa ja kuljetusala ovat kärsineet ja sen seurauksena työpaikat ovat vähentyneet. Pohjois-Pohjanmaan työttömyysprosentti oli 16,2 joulukuussa 2015 ja koko vuoden keskiarvo oli 15,4 %. Oulunkaaren kuntayhtymään kuuluu viisi Oulun ympäristökuntaa: Ii, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala ja Simo, joka kuuluu Lapin maakuntaan. Kuntayhtymän tehtävä on järjestää ja tuottaa jäsenkuntiensa sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset palvelut. Lisäksi yhtymän tehtäviin kuuluu seudullisen kuntapalvelutoimiston palvelujen sekä kuntien yhteisesti päättämien muiden palvelujen tuottaminen. Näihin palveluihin kuuluvat myös työllistämistä edistävät yhteiset hankkeet.  Työllisyystilanne Oulunkaaren seutukunnan alueella on erityisen vaikea. Työttömien osuus työvoimasta oli vuonna 2015 keskimäärin 17, 8 % mikä on maakunnan korkein. Työttömiä työnhakijoita oli keskimäärin 1512 henkilöä, joulukuussa 2015 luku oli 1 654 eli 19,4 %. Samaan aikaan Oulunkaaren seutukunnassa oli tarjolla vähiten avoimia työpaikkoja. TyöTakomo -hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti työttömien työllistäminen mutta myös uusien työpaikkojen syntyminen hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat kussakin kohdekunnissa tarkemmin määritellyt erityisryhmät. Hankkeen tavoitteena on työllistää asiakkaat pysyvästi joko suoraan tai hankkeessa kehitettävän VuokraWerstas-toimintamallin kautta.Hankkeessa luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja työnhakijan välille. Henkilöresursseja varataan erityisesti työnantaja- ja  yrityskontaktien hoitamiseen sekä työllistettävien ohjaukseen työpaikoilla. Kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia heikentävät yhtäällä työelämävalmiuksien heikentynyt tai olematon taso, toisaalla yritysten kynnys työllistää henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä tukea näiden valmiuksien kehittämiseen.Yrityksille tällä hetkellä suoraan tarjottava tuki edellyttää pitempiaikaista työsuhdetta, jolloin tuetunkin työllistämisen kynnys on niille liian korkea. VuokraWerstas-toimintamallin kautta madalletaan tätä kynnystä tarjoamalla työnantajille mahdollisuus lyhytkestoisiin työsuhteisiin,joissa yritykset ja muut työnantajat saavat mahdollisuuden tutustua työntekijöihin riskittömämmin. Samalla työntekijät pääsevät näyttämään osaamistaan ja ”myymään” työtaitonsa potentiaalisille työnantajille.   TyöTakomo-hankkeessa kehitettävällä VuokraWerstas-mallilla kehitetään työvoiman välitystoimintaa ja työntekijöitä markkinoidaan aktiivisesti alueen yrittäjille, yrityksille ja julkisen sektorin toimijoille. VuokraWerstas-toimintaan työllistyville tehdään varsinainen työsopimus kohdekuntaan. Pysyvä fyysinen työympäristö on ensisijaisesti kunnissa jo toimiva työpaja tai vastaava ympäristö.Se voi olla myös mikä tahansa kunnan hallinnoima työpaikka, kunhan se kehittää työllistettävän ammatillista osaamista.VuokraWerstas-mallin kautta työllistyvien kanssa tehdään sopimus työntekijän edelleensijoittamisesta käyttäjäyrityksen ja kunnan kesken. Työnantajan vastuu ja velvollisuudet säilyvät varsinaisella työnantajalla edelleensijoittamisesta huolimatta.VuokraWerstas-mallin avulla vastataan erityisesti maaseudun elinkeinojen erityispiirteisiin kuten maatalousyrittäjien sesonkityövoiman tarpeisiin ja luonnonvaratuotteiden keruuseen. Samalla tuodaan helpotusta yrittäjien sijaisjärjestelyihin.TyöTakomo-hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille järjestetään täsmäkoulutuksia,valmennetaan työnhakuun ja tehdään työllistymissuunnitelmia yhdessä kuntien työllistämishenkilöstön kanssa.Hankkeessa kehitetään myös työkokeilujärjestelmää niin, että se vastaisi nykyistä paremmin nopeaan siirtymiseen työelämään. Hankkeessa esitellään työnantajille myös digitaalisen työnvälityspalvelun toimintamallia, kuten esimerkiksi Work Pilots- järjestelmää.Hankkeen toimenpiteillä saadaan lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistujat työllistymään avoimille markkinoille. Kuntien työttömyysluvut laskevat.Pitkällä aikavälillä yhteistyö eri toimijoiden kesken tehostunut. Erityisesti yritysten ja työvoimaviranomaisten välinen yhteistyö toimii jouhevasti. Tieto avoimista työpaikoista tai tulevasta henkilöstön kehittämistarpeesta on tiedossa hyvissä ajoin. Yhteistyö toimii koko kuntayhtymän alueella jolloin työpaikkoja ja palveluita markkinoidaan aktiivisesti myös kuntien välisesti.Hankkeen asiakas- ja työllistymistavoitteiden saavuttamiseksi haetaan jatkoaikaa maaliskuun loppuun 2020 saakka. Jatkoajan puitteissa 09/2019-03/2020 keskitytään ennen kaikkea työttömien työnhakijoiden henkilökohtaiseen ohjaukseen ja sen laadun parantamiseen kuntarajat ylittävää yhteistyötä kehittämällä. Työtakomon projektipäällikön organisoimana on 23.11.2018 perustettu Oulunkaaren kuntien työllistämispalveluiden henkilöstön kollegiaalisen tuen toteuttamiseen vapaamuotoinen yhteist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757825","S21031","Ahjo Pro — Employing Yourself","AHJO Pro - työllistä itsesi","Finland","15140","01/11/2017","30/06/2019","41.73","187382","EUR","78191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768666","60.987823517373,25.664591162131","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Ahjo Pro — employing yourselfThe project’s operating model has been refined from AHJO, which ends in autumn 2017, to self-employment from a pilot project, the experiences and results of which have been utilised in the design of the project. Ahjo Pro offers a platform and tools that help participants to employ themselves. Forms of employment may include, for example, finding a job, entrepreneurship through one’s own company or cooperative, or light entrepreneurship, i.e. a combination of part-time employment and entrepreneurship. More and more self-employment is worthwhile, and the only option in a situation where income is formed by several streams. However, it requires support, guidance, networking, updating and diversifying one’s own skills. The number of self-employed people is constantly increasing. The aim of the project is to improve the self-employment capacity of the unemployed, 20-29 young people and the elderly 50+, and after the end of the project, the majority of participants have succeeded in self-employment.  Three rotations of the same content will be carried out during a project lasting approximately one and a half years, with a total of about 40 people selected. The project provides a platform and tools to help participants develop their employment capacity in different areas. The measures include short-term training days, workshops and related remote and group work, individual guidance and sparring of participants, company visits and seminars open to all. Participants have access to a common physical space, which can also be used outside joint coaching days for working groups and more informal cooperation projects. The project’s operating model is strongly based on self-direction, which emphasises the responsibility of the participants and their interactive participation in project activities.  The gender perspective has been taken into account, among other things, so that the participants are equally selected from representatives of both sexes. The project’s measures also aim to strengthen women’s equality as self-employed, which can provide an opportunity to combine work and family life in a flexible way. The SDGs and measures can be identified in workshops on the basis of practical cassia and, where appropriate, included in the participants’ own plans. As a result, the participants develop their own strengths, professional skills and entrepreneurial skills. Since the project, participants’ understanding of the different aspects of the business has grown, they have adopted entrepreneurial thinking more strongly, their own business idea has become clearer, and it has been possible to develop it from their own perspectives. Performance, interaction and teamwork skills have also evolved and there has been a stronger sense of community among the participants. Encountering different generations, young people and 50+, promotes equality and promotes the capacity of participants to meet new social groups. At the end of the project, at least half of the project participants have either employed themselves, become employed in the labour market or continue their studies. As a result, new cooperation models and networks as well as a service model are expected, which will continue to operate even after the project has been completed.","AHJO Pro - työllistä itsesiHankkeen toimintamalli on jalostettu syksyllä 2017 päättyvästä AHJO - alusta itsensätyöllistämiseen pilottihankkeesta, jonka kokemuksia ja tuloksia on hyödynnetty hankkeen suunnittelussa. AHJO Pro tarjoaa alustan ja työvälineitä, jotka edesauttavat osallistujia työllistämään itsensä. Työllistymisen muotoja voivat olla esimerkiksi työpaikan saaminen, yrittäjyys oman yrityksen tai osuuskunnan kautta tai kevytyrittäjyys eli osa-aikaisen työsuhteen ja yrittäjyyden yhdistelmä. Yhä useammin itsensätyöllistäminen on varteenotettava, ja ainoakin vaihtoehto tilanteessa, jossa tulot muodostuvat useista puroista. Se vaatii kuitenkin tukea, ohjausta, verkottumista sekä omien taitojen päivitystä ja monipuolistamista.Itsensätyöllistävien määrä on jatkuvasti kasvussa. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvien työttömien, 20-29 nuoret ja ikääntyneet 50+, valmiudet itsensätyöllistämiseen paranevat ja hankkeen päättymisen jälkeen suurin osa osallistujista on onnistunut työllistämään itsensä.  Noin puolitoistavuotta kestävän hankkeen aikana toteutetaan kolme samansisältöistä rotaatiota, joihin valitaan yhteensä noin 40 henkilöä. Hanke tarjoaa alustan sekä työkaluja, joilla osallistujat voivat kehittää työllistymisvalmiuksiaan eri osa-alueilla. Toimenpiteisiin sisältyy lähivalmennuspäiviä, työpajoja ja niihin liittyviä etä- ja ryhmätöitä, osallistujien henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta, yritysvierailuja sekä kaikille avoimia seminaareja. Osallistujien käytössä on yhteinen fyysinen tila, jota voidaan käyttää myös yhteisten valmennuspäivien ulkopuolella työryhmätyöskentelyyn ja vapaamuotoisempiin yhteistyöprojekteihin. Hankkeen toimintamalli perustuu vahvasti itseohjautuvuuteen, jossa korostetaan osallistujien vastuullisuutta ja interaktiivista osallistumista hankkeen toimenpiteisiin.  Sukupuolinäkökulma on huomioitu mm. niin, että osallistujat valitaan tasapuolisesti molempien sukupuolen edustajista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vahvistamaan naisten tasa-arvoa itsensäyrittäjinä, joka voi tarjota mahdollisuuden yhdistää työ- ja perhe-elämän joustavalla tavalla. Kestävän kehityksen tavoitteita ja toimenpiteitä voidaan kartoittaa työpajoissa käytännön casien pohjalta ja sisällyttää niitä soveltuvin osin osallistujien omiin suunnitelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujien omat vahvuudet, ammatillinen osaaminen ja yrittäjävalmiudet kehittyvät. Hankkeen jälkeen osallistujien ymmärrys liiketoiminnan eri osa-alueista on kasvanut, he ovat omaksuneet yrittäjämäisen ajatteluja toimintatavan vahvemmin, oma liikeidea on kirkastunut ja sitä on pystytty kehittämään omista lähtökohdista. Myös esiintymis-, vuorovaikutus- ja ryhmätyöskentelytaidot ovat kehittyneet ja osallistujien keskinäinen yhteisöllisyys on voimistunut. Eri sukupolvien, nuoret ja 50+, kohtauttaminen edistää tasa-arvoa ja edistää osallistujien valmiuksia kohdata uusia sosiaalisia ryhmiä. Tavoitteena on, hankkeeseen osallistujasta vähintään puolet on hankkeen päättyessä joko työllistänyt itsensä, työllistynyt työmarkkinoille tai jatkanut opiskelujaan. Tuloksena odotetaan myös uusia yhteistyömalleja ja -verkostoja sekä palvelumallia, joiden toiminta jatkuu hankkeen päättymisenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756374","A77248","Virtual network telecommunications services for base stations at least 72 h.","Virve verkon tietoliikenne tukiasemien sähkön varmistaminen vähintään 72 h.","Finland","33470","29/12/2020","30/04/2022","50","150300","EUR","75150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769442","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project is based on the conclusions of the IGC Speech 24 report (Noatek 2019). The project investigated the critical base station to ensure the supply of electricity to the sites in the event of a disruption.","Hanke perustuu HVK Puhe 24 selvityksen päätelmiin (Noatek 2019). Hankkeessa selvitettiin kriittisten tukiasema kohteiden sähkön saannin varmistamiseen häiriötilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750902","A72801","Automated robot coatings and straight-laying products — wear, corrosion and high temperature.","Automatisoidusti robotilla valmistettavat pinnoitteet ja suorakerrostamalla valmistetut tuotteet - kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila.","Finland","29640","27/04/2017","30/06/2018","50","50550","EUR","25275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|063|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objectives of the project are, for example, the introduction of a new competence area for a company — a new product segment Automation and modernisation of production methods(manufacturing cell: robot, welding machine and rotating head)Sourcing of internationally active customers Metalworking Uusitalo Oy’s turnover increaseInitiation of production tests in the production equipment of customer companies — ready-made coating parameters are already ready for testing (abrasion and corrosion.The aim is to develop new metallurgically high quality (e.g. alloy percentage, low iron dissolution, optimal granule, hardness distribution) welding coatings and preparations that are also fit for international market. Development targets have been found at, for example, Luvata, Raumaster and Huntsman.","Projektin päätavoitteita ovat esim.Uuden osaamisalueen ottaminen yrityksen käyttöön - uusi tuotesegmenttiTuotantotapojen automatisointi ja uudenaikaistaminen(valmistussolu: robotti, hitsauslaite ja pyörityspää)Kansainvälisesti toimivien asiakkaiden hankinta Metallityö Uusitalo Oy:lle -liikevaihdon kasvattaminenTuotantotestien aloittaminen asiakasyritysten tuotantolaitteissa - valmiita pinnoitusparametreja on jo  valmiina testattavaksi(kuluminen ja korroosio.Tavoitteena on kehittää uusia metallurgisesti laadukkaita(mm. seostuma-%, pieni raudan liukeneminen,optimaalinen raeko, kovuusjakautuma) hitsauspinnoitteita ja valmisteita, jotka ovat myös kansainvälisille markkinoille kelpaavia. Kehityskohteita on löytynyt mm. Luvatalta, Raumasterilta ja Huntsmanilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753455","A74140","Studies on the introduction of the Varkaus airport","Varkauden lentoaseman käyttöönoton selvitykset","Finland",null,"03/04/2018","31/12/2018","35","35300","EUR","12355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to restart the operations of Varkaus Airport. Scheduled flights to Varkaus ended in 2013 and the airport became an uncontrolled aerodrome at the beginning of 2016. At this stage, the measures consist of the establishment of an operating model to secure the operation of the airport, the mapping of the necessary investments, the necessary licensing reports, negotiations with the State and the determination of the financing of the airport and the commitment of the parties. The result can be prepared for the re-use of the airport as a route traffic field.","Tavoitteena on Varkauden Lentoaseman toiminnan uudelleen käynnistäminen. Reittiliikenteen lennot Varkauteen päättyivät vuonna 2013 ja kentästä tuli valvomaton lentopaikka vuoden 2016 alusta.Toimenpiteet muodostuvat tässä vaiheessa selvitystyöstä, joka käsittää toimintamallin muodostamisen kentän toiminnan turvaamiseksi, tarvittavien investointien kartoituksen, tarvittavat  lupaselvitykset, neuvotteluja valtion kanssa ja kentän toiminnan rahoituksen selvittämisen ja osapuolten sitouttamisen.Tuloksena voidaan valmistella kentän uudelleen käyttö reittiliikenteen kenttänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749363","A70262","INKA AIR/ERDF","INKA-ILMA/EAKR","Finland","560","01/04/2015","31/03/2017","48.65","185000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753584","A74069","Generation technology for digital role-play game in fields and stories focused on teamwork","Tiimityötä painottavien kenttien ja tarinoiden generointiteknologia digitaaliseen roolipeliin","Finland","33100","21/05/2018","30/04/2019","50","20670","EUR","10335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763951","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project implements generation technology for digital PC role-playing games for the implementation of game fields, with emphasis on social interaction and story narrative, which reduces time and costs for content production. The technology resulting from the project can be used later in new gaming projects and in the company’s first release game. The company itself publishes a game that utilises the technology made in the project. It uses external help such as PR agencies or gaming marketing companies to sharpen marketing and communication. The development of player marketing skills will also strengthen the company’s business competence in the future.","Hankkeessa toteutetaan digitaaliselle PC-roolipelille generointiteknologia pelikenttien toteutukseen, joissa painotus on sosiaalisessa kanssakäymisessä sekä tarinoiden kerrontaan, jolla vähennetään sisällöntuotantoon käytettävää aikaa ja kustannuksia. Hankkeen tuloksena syntyvää teknologiaa voidaan hyödyntää myöhemmin uusissa peliprojekteissa sekä yrityksen ensimmäisessä julkaistavassa pelissä. Yritys julkaisee itse pelin, joka hyödyntää hankkeessa tehtyä teknologiaa. Julkaisuun se käyttää ulkopuolista apua, kuten PR-toimistoja tai pelimarkkinointiin keskittyneitä yrityksiä markkinoinnin ja viestinnän terävöittämisessä. Pelaajamarkkinoinnin osaamisen kehittäminen vahvistaa myös yrityksen liiketoimintaosaamista tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754968","A76653","BlackGreen — North Karelia Biocarbon Programme","BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma","Finland",null,"01/11/2020","28/02/2023","40","609360","EUR","243744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BlackGreen RDI programme produces new and refines existing biocarbon data for use in North Karelia and Finland’s bioeconomy sector. North Karelia is becoming a major production hub of modern reactive coal. Biocarbon is a modern reactive coal for which there is a rapid large-scale demand for energy production, where renewable wood-based fuel replaces fossil fuel in coal-fired energy plants. In the production of steel, there is also a high volume potential for biocarbon. Further refined biocarbon is a high added value product with many applications in areas such as filtering, cleaning, composting, soil improvement, carbon storage, biogas production in animal nutrition and e.g. in medicine. The BlackGreen programme provides information on products, markets, manufacturing processes and durability, as well as raw material and product logistics. In addition, the project effectively communicates development work and the potential of biocoal. The project will be implemented under Luke’s leadership and will also involve UEF, Karelia University of Applied Sciences and Business Joensuu, who are all implementing the project with a significant contribution focusing on their strengths.","BlackGreen TKI-ohjelma tuottaa uutta ja jalostaa olemassa olevaa biohiilitietoa Pohjois-Karjalan ja Suomen biotaloussektorin käyttöön. Pohjois-Karjalasta on muodostumassa merkittävä modernin reaktiivisen hiilen tuotantokeskittymä. Biohiili on moderni reaktiivinen hiili, jolle on nopeasti laajan mittakaavan kysyntää energian tuotannossa, jossa uusiutuvalla puuperäisellä polttoaineella korvataan fossiilista polttoainetta kivihiiltä polttavissa energialaitoksissa. Myös teräksen tuotannossa on biohiilelle suuren volyymin käyttöpotentiaali. Pidemmälle jalostettu biohiili on korkean lisäarvon tuote, jolla on monia käyttösovelluksia esimerkiksi suodatuksessa, puhdistuksessa, kompostoinnissa, maanparannuksessa, hiilidioksidin varastoinnissa, biokaasun tuotannossa eläinten ravitsemuksessa ja esim. lääkinnässä. BlackGreen-ohjelma tuottaa tietoa tuotteista, markkinoista, valmistuksen prosesseista ja kestävyydestä sekä raaka-aineen ja tuotteiden logistiikasta. Lisäksi hanke viestii tehokkaasti kehitystyöstä ja biohiilen mahdollisuuksista. Hanke toteutetaan Luken johdolla ja mukana ovat myös UEF, Karelia AMK ja Business Joensuu, jotka kaikki toteuttavat hanketta merkittävällä panoksella vahvuuksiinsa keskittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752961","A74746","Development of Tervola city centre","Tervolan keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","25","2480000","EUR","620000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the agglomeration of Tervola. The measures of the project will be the upgrading of the 19571 (Keskustie/Kurjentie) road and the construction of the 928 (Bridge) and 19571 circuit circuits. The construction will be carried out in accordance with a road and construction plan which has become final in 2014. As a result, Tervola’s SMEs have a better operating environment. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Tervolan taajamassa. Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan maantien 19571 (Keskustie/Kurjentie) parantaminen ja maanteiden 928 (Siltatie) ja 19571 liittymän kiertoliittymän rakentaminen. Rakentaminen toteutetaan vuonna 2014 lainvoiman saaneen tie- ja rakennussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen tuloksena Tervolan pk-yrityksillä on parempi toimintaympäristö. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752059","A73944","Development and start-up of a new production unit","Uuden tuotantoyksikön kehittäminen ja käynnistäminen","Finland","81720","13/03/2018","31/08/2022","50","544650","EUR","272325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766288","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company expands its activities, develops and launches a new entity for this purpose;","Yritys laajentaa toimintaa, kehittää ja käynnistää sitä varten uuden yksikön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758166","S21572","Rokka bravery for collaborative robotics","Rokka -rohkeutta yhteistoiminnalliseen robotiikkaan","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","276385","EUR","110554","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on a ERDF funded power project implemented by Oulu University of Applied Sciences, which implements a transferable production automation testing and teaching environment suitable for training in automation technology. The implementation of the teaching environment is progressing well, but skills barriers have been identified in the use of the environment, which the project seeks to address. Automation and robotics have traditionally been understood to boost productivity, but it is often expressed that they also export jobs in production. Although there is an interest in development, robotics is perceived as quite difficult to apply, deploy and maintain, for example. There is a partial misconception that automation and robotics would require good programming skills (such as java or python programming) in order to make devices work as desired in production. The aim of the project is to improve the basic skills of teaching and research staff and business personnel in the fields of robotics and flexible automation. The project focuses on improving the competence of collaborative robotics at international level. Collaborative robotics refers to the safe and productive collaboration between robots and humans in production. One of the objectives of the project is to participate as an active and proactive actor in the international Cobotics (collaborative robotics) network and to create future educational cooperation in the field of collaborative robotics. The project will implement a Finnish-language virtual university course offering for collaborative robotics, aimed at teaching and research staff and companies with basic skills for development. Basic robotics topics are sought for the course tray and pilot trainings are prepared for different target groups. Target groups are teaching and research staff, as well as people working in companies. Part of the training material will be drafted in English, enabling international interest and cooperation to be launched. The project implements as one of the work packages the international benchmarking of collaborative robotics, which will bring expertise and create cooperation networks in the field. After the project, Oamk has the capacity to teach and develop collaborative robotics at international level. As a result, the opportunities for foreign-language speakers working in companies to participate in the teaching of collaborative robotics in Finland will be improved.","Hankkeen taustalla on Oulun ammattikorkeakoulun toteuttama EAKR rahoitteinen Tehoja hanke, jossa toteutetaan siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Opetusympäristön toteuttaminen etenee hyvin, mutta ympäristön hyödyntämisessä on havaittu osaamiseen liittyviä esteitä, joihin haettavalla hankkeella halutaan vastata. Automatisointi ja robotiikka on perinteisesti ymmärretty tehostavan tuottavuutta, mutta usein ilmaistaan vievän myös tuotannon työpaikkoja. Vaikka kiinnostusta kehittämiseen löytyy, koetaan esim. robotiikka varsin vaikeana soveltaa, ottaa käyttöön ja ylläpitää. Taustalla on osittain väärä käsitys siitä, että automaatio ja robotiikka edellyttäisivät hyviä ohjelmointitaitoja (kuten java- tai python ohjelmointia), jotta laitteet saataisiin toimimaan halutulla tavalla tuotannossa. Hankkeen päämääränä on parantaa opetus- ja tutkimuhenkilöstösn sekä yrityshenkilöstön perusosaamista robotiikan ja joustavan automaation aloilla. Hankkeessa keskitytään yhteistoiminnallisen robotiikan osaamisen parantamiseen kansainväliselle tasolle. Yhteistoiminnallisella robotiikalla tarkoitetaan robottien ja ihmisen turvallista ja tuottavaa yhteistoimintaa tuotannossa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on osallistua aktiivisena ja aloitteellisena toimijana kansainvälisessä Cobotics (collaborative robotics) verkostossa ja luoda tulevaisuuden opetusyhteistyötä yhteistoiminnallisen robotiikan alalle. Hankkeessa toteutetaan yhteistoiminnallisen robotiikan suomenkielinen virtuaalinen korkeakoulutukseen soveltuva kurssitarjotin, joka on suunnattu opetus- ja tutkimushenkilöstölle ja yrityksille perusosaaminen kehittämiseen. Kurssitarjottimelle haetaan perusrobotiikan aiheet sekä laaditaan pilottikoulutukset eri kohderyhmille. Kohderyhmiä ovat opetus- ja tutkimushenkilöstö sekä yrityksissä työskentelevät henkilöt. Osa koulutusmateriaalista laaditaan englanninkieliseksi, mikä mahdollistaa kansainvälinen kiinnostuksen ja yhteistyön käynnistäminen. Hankkeessa toteutetaan yhtenä työpakettina yhteistoiminnallisen robotiikan kansainvälistä benchmarkkausta, minkä avulla tuodaan osaamista ja luodaan alan yhteistyöverkostoja. Hankkeen jälkeen Oamkissa on valmiudet opettaa ja kehittää yhteistoiminnallista robotiikkaa kansainvälisellä tasolla. Hankkeella tuloksena yrityksissä työskentelevien vieraskielisten mahdollisuudet osallistua yhteistoiminnallisen robotiikan opetukseen Suomessa paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754010","A75795","New “Lightening as a Service” service product for the housing company sector","Uuden \"Valaistus palveluna\" -palvelutuote taloyhtiösektorille","Finland","33100","10/01/2020","10/02/2022","50","53750","EUR","26875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765242","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of the new service model: The development of the service model, which brings added value and enables growth and profitability and paves the way for internationalisation. Improving the user experience of the service, increasing efficiency and scalability — building Valoraam’s unique operating model. The project achieves energy savings in housing companies and a smaller carbon footprint in the life cycle.","Uuden palvelumallin kehitys: Palvelumallin kehitys, joka tuo lisäarvoa ja mahdollistaa kasvun ja kannattavuuden sekä luo pohjaa kansainvälistymiselle.Palveluliiketoiminnan digitalisointi: Palvelun käyttökokemuksen parantaminen, tehokkuuden lisääminen ja skaalautuvuus - Valoramin uniikin toimintamallin rakentaminen.Hankkeella saavutetaan taloyhtiöissä mm. energiansäästöä ja pienempi elinkaaren hiilijalanjälki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754753","A76438","SairilaSIM — EcoSairila Central Platform Simulation","SairilaSIM -EcoSairila kiertotalouskeskusalustan simulointi","Finland",null,"01/10/2020","28/02/2023","22","306000","EUR","67325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Modern digital solutions offer many opportunities for circular economy systems. One possibility is the simulation of the circular economy system. Dynamic simulation helps to capture material flows in virtual reality. This makes it possible to test the system and view the various functions without affecting the functions of the system. Simulation results can be further refined by life cycle analysis, which provides the environmental impact of the system in many situations. The simulation model can bring real-time data into the system, creating a so-called digital twin. EcoSairila, located in Mikkeli, is a circular economy development platform that combines the utilisation of material cycles in society and water treatment technologies. Ecosairila offers a wide range of material flows that are produced by operators in the region. Ecosairila is a modern development platform for the Circular Economy Centre, which makes the region an excellent platform for implementing the simulation system. The real-time records collected on the platform enable the development of a digital twin that can be used to view different exceptional situations in a secure virtual environment. The dynamic simulation model developed by the project can be used to examine the volumes and temporal variation of material flows of different companies operating on EcoSairila’s circular economy platform. The simulation model visually illustrates the flow of materials, providing a visual description of the activity of the area. The results of the material flows produced by the model produce a comprehensive life cycle analysis that can present the environmental impact of the site. The project provides information on the functioning of circular economy systems, the impact of different activities and the environmental impact of the system. The simulation model also allows dynamic sensitivity analysis to be produced for the actors in the area, so that different risk factors can be identified and better prepared for.","Nykyaikaiset digitaaliset ratkaisut tarjoavat kiertotalousjärjestelmille monia mahdollisuuksia. Yksi mahdollisuus on kiertotalousjärjestelmän simulointi. Dynaaminen simulointi auttaa kuvaamaan materiaalivirtoja virtuaalitodellisuudessa. Tämä mahdollistaa järjestelmän testauksen ja eri toimintojen tarkastelemisen vaikuttamatta järjestelmän toimintoihin. Simulaatiotuloksia voidaan edelleen tarkentaa elinkaarianalyysilla, joka tarjoaa järjestelmän ympäristövaikutukset monissa tilanteissa. Simulointimalliin voidaan tuoda reaaliaikaista dataa, jolloin järjestelmästä luodaan niin kutsuttu digitaalinen kaksonen.Mikkelissä sijaitseva EcoSairila on kiertotalouden kehittämisalusta, joka yhdistää yhteiskunnan materiaalikiertojen hyödyntämisen ja vedenkäsittelyteknologiat. Ecosairila tarjoaa hyödynnettäväksi monipuolisia materiaalivirtoja, joita tuottavat alueen toimijat. Ecosairila on moderni kiertotalouskeskuksen kehittämisalusta, joka tekee alueesta erinomaisen alustan simulointijärjestelmän toteuttamiseen. Alustalla kerättävät reaaliaikaiset tietueet mahdollistavatdigitaalisen kaksosen kehittämisen, jolla voidaan tarkastella eri poikkeustilanteita turvallisessa virtuaaliympäristössä. Hankkeessa kehitettävällä dynaamisella simulointimallilla voidaan tarkastella eri EcoSairilan kiertotalousalustalla toimivien yritysten materiaalivirtojen määriä ja niiden ajallista vaihtelua. Simulointimalli havainnollistaa materiaalivirtojen kulkuja visuaalisesti, tarjoten alueen toiminnasta visuaalisen kuvauksen. Mallilla tuotettujen materiaalivirtojen tuloksilla tuotetaan kattava elinkaarianalyysi, jolla voidaan esittää alueen ympäristövaikutukset. Hanke tarjoaa tietoa kiertotalousjärjestelmien toiminnasta, eri toimien vaikutuksista ja järjestelmän ympäristövaikutuksista. Simulointimalli mahdollistaa myös dynaamisen herkkyysanalyysin tuottamisen alueen toimijoille, jolloin eri riskitekijöitä voidaan tunnistaa ja niihin pystytään paremmin varautumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753214","A74899","Automatic storage machine and ST-15Y CNC lathe","Varastoautomaatti ja ST-15Y CNC-Sorvi","Finland","26100","11/04/2019","30/03/2020","50","24380","EUR","12190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and to automate the tool inventory.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja työkaluvaraston automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","90820","16/04/2019","31/12/2020","50","162500","EUR","81250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750345","A71144","Rovaniemi Game Brewery","Rovaniemi Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","30","238252","EUR","71475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a lot of excellence in the gaming industry, which is spread across different regions and focuses on the technical and graphical know-how of game development. A significant number of new companies are constantly being created in the gaming industry, but there is scope for development in areas such as marketing, business management and financing. In order to develop the gaming industry, national cooperation has been prepared on a large scale between different regions. The overall objective of cooperation at national level is: • to develop incubators and accelerators • to share good practices between different developers and stakeholders • to map and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies • to create a framework of reference in which financial advice is also available for companies • to develop their expertise in the field of gaming, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development • to promote the gaming community, its affiliated companies and teams, and other stakeholders or organisationsIt is very important that Rovaniemi is strongly involved in the development of the national gaming industry and start-up business. Rovaniemi’s strength lies especially in the fact that we have a strong network of educational institutions, which has a wide range of expertise to meet the needs of companies. Already now, the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Vocational College have cooperated in the gaming industry. The training and skills of these educational institutions in the field of gaming are now at the point where there is a potential for, for example, the creation of a gaming cluster. New skills have been well mobilised through the projects. The strength of Rovaniemi and Lapland is also that the content of games involves topics of international interest such as the Christmas theme, arcticism, exoticism, etc.Objectives • Developing the operating environment to meet the needs of companies, educational institutions and students • Expert services and competence development for operators in the gaming industry in cooperation with the national network • The creation of new start-ups • The longer-term objective of the project will contribute to supporting the development of an internationally competitive gaming industry. The activities of the Game Brewery project consist of support services specifically targeting young, growth-oriented companies and developing the business capacity of gaming companies in particular. The measures are grouped as follows:  • Cooperation/support services/operational development • Development of the operating environment • National and international networking","Suomessa on paljon pelialan huippuosaamista, joka on hajaantunut eri alueille ja painottuu peli-kehityksen tekniseen ja graafiseen osaamiseen. Pelialalle syntyy huomattavan suuri määrä uusia yrityksiä jatkuvasti, mutta kehitettävää on esim. markkinoinnissa, liikkeenjohdossa sekä rahoituksessa. Pelialan kehittämiseksi on valmisteltu valtakunnallista yhteistyötä laajamittaisena eri alueiden kesken. Yhteistyön yleistavoitteena valtakunnallisesti on:• kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa• jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä• kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja• luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyt-töön• kehittää pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet• markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaOn hyvin tärkeää, että Rovaniemi on voimakkaasti mukana kansallisessa pelialan ja start up- yritystoiminnan kehittämisessä. Rovaniemen vahvuus on erityisesti siinä, että meillä voimakas oppilaitosverkosto, josta löytyy monipuolista osaamista yritysten tarpeisiin. Jo nyt Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Lapin ammattioppilaitos ovat tehneet yhteistyötä pelialalla. Nyt näiden oppilaitosten pelialan koulutus ja osaaminen ovat siinä vaiheessa, että potentiaalia esim. peliklusterin syntymiselle on olemassa. Hankkeiden kautta on saatu hyvin liikkeelle uutta osaamista. Rovaniemen ja Lapin vahvuutena on myös se, että pelien sisältöön liittyy kansainvälisesti kiinnostavia aihealueita kuten esimerkiksi jouluteema, arktisuus, Lapin eksotiikka jne.Tavoitteet• Toimintaympäristön kehittäminen yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden tarpeiden mukaiseksi• Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen pelialan toimijoille yhteistyössä valtakun-nallisen verkoston kanssa• Uusien start up-yritysten syntyminen• Pitemmän aikavälin tavoitteena hanke osaltaan tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen pelialan kehittymistäGame Brewery- hankkeen toimenpiteet muodostuvat niistä tukipalveluista, jotka kohdistuvat erityisesti nuorille, kasvuhakuisille yrityksille sekä kehittävät erityisesti pelialan yritysten liiketoimintavalmiuksia. Toimenpiteet on ryhmitelty seuraavasti:  • Yhteistyö/ tukipalvelut/toiminnan kehittäminen• Toimintaympäristön kehittäminen• Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296379","23822","Akateeminen työttömyys/työllisyys Arktisessa Pohjoisessa. Sosiaalisesti vastuullinen lähestymistapa. Esiselvitys.","Akateeminen työttömyys/työllisyys Arktisessa Pohjoisessa. Sosiaalisesti vastuullinen lähestymistapa. Ei hätää.","Finland",null,"01/12/2016","28/02/2017","62.31","16049","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0593243,25.4663013",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Såväl förstudiens som huvudprojektets övergripande vision är att förbättra situationen för de akademiska arbetstagare som bor i de nordiska ländernas nordliga områden och som är i en sårbar ställning, genom att med samnordiska åtgärder öka den gränsöverskridande rörligheten på ett socialt hållbart sätt och tillvarata de akademiska arbetstagarnas innovativa potential för att främja välståndet i nordliga områden. Förstudiens kärna utgörs av fyra stora nordiska universitet och deras team för genusforskning: Uleåborgs, Luleå och Tromsö unversitet - samt Lapplands universitet som deltar i huvudprojektet. Förstudiens huvudsakliga mål är att tillsammans med de svenska och norska projektparterna ta fram en utredning som förbereder för en egentlig samnordisk projektansökan till Interreg Nordprogrammet och motiverar projektets angelägenhet, där man 1) tillsammans utreder den akademiska arbetskraftens aktuella situation i nordliga områden med hjälp av statistik- och expertuppgifter, och prioriTerar grupper som är sårbara med avseende på prekarisering och segregation, vars situation kan förbättras i huvudprojektet genom åtgärder som ökar den gränsöverskridande rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande möten och interaktion mellan arbetstagare och arbetsgivare; 2) kartlägger de instanser i de nordiska ländernas nordliga områden som arbetar med akademisk sysselsättning och arbetslöshet samt denna grupps gränsöverskridande rörlighet, och involvera de viktigaste instanserna i detta projekt; 3) kartlägger åtgärder med vilka man i huvudprojektet kan förbättra dessa sårbara gruppers situation genom att lindra prekariseringen och segregationen samt öka rörligheten; 4) kartlägger åtgärder för att rikta den gränsöverskridande akademiska rörligheten mot de nordliga områden och arbetslivets branscher där det råder brist på akademiska experter. 5) Vidare, som resultat av förstudien, upprättas en projektansökan som inlämnas 2017-02-01 till Interreg Nordprogrammets insatsområde Gemensam arbetsmarknad. I förstudiefasen söker man tillsammans med projektparterna svaren på bland annat följande frågor: Vilka särdrag och därav uppkommande behov och mål framkommer i respektive nordliga område? Vilka åtgärder kan man ur dessa utgångspunkter ¿ med beaktande av å ena sidan respektive områdes särdrag, å andra sidan gemensamma utvecklingsutmaningar ¿ börja i huvudprojektet utveckla och utvidga de samnordiska akademiska arbetsmarknaderna och främja rörligheten på dessa arbetsmarknader? Hur begränsar könsbaserad och intersektionellt förklarad segregation akademiska arbetstagares möjligheter i arbetslivet och gränsöverskridande rörlighet, och med vilka åtgärder kan man i huvudprojektet motverka segregationen i dess olika uttrycksformer? Projektets angelägenhet motiveras av att flyttrörelsen från norr till söder, medräknat den akademiska flyttrörelsen, är ett gemensamt problem för de nordiska länderna. Lokala åtgärder är inte tillräckliga för att lösa problemet, utan det krävs ett nordiskt samarbete för att behålla flyttrörelsen inom gränserna för de nordliga områdena och detta ska göras på ett socialt hållbart sätt. Det nordiska samarbetet ger mervärde även för minskning av den akademiska prekariseringen och segregationen eftersom även dessa är ett gemensamt problem. Projektets gränsöverskridande synergi stöds av den gemensamma agendan 2016-09-08 mellan Uleåborgs, Lapplands, Luleå och Tromsö universitet som stärker samarbetet mellan de arktiska universiteten. Projektet är även helt i linje bland annat med följande program: Nordprogrammet 2014-2020, Europa 2020, Nordiska ministerrådets arktiska samarbetsprogram 2015-2017 samt FN:s Agenda 2030.","Älköönkä olko perillä näkemyksistä, joita ei ole vielä tehty, genom arbetstagare som bor i de nordiska ländernas nordliga områden och som är i en SÅRBAR ställning, genom att med samgärder öka den gränsöverskridande rörligheten katso lisää aiheesta ”På ett socialt sållbart sätt och tillvarata de akademiska arbetstagarnas innovativa potential för att främja välståndet i nordliga områden. Förstudiens kärna utgörs av fyra stora nordiska universitet och deras team för genusforskning Näytä tarkat tiedot Lähellä majoitusliikettä Uleåborgs, Luleå och Tromsö Unversitet – samt Lapplands universitet som deltar i huvudprojektet. Lisää aiheesta ”Förstudiens huvudsakliga mål är att tillsammans med de svenska och norska projektparterna ta fram en utredning som förberederer förberederer för en egentlig Samnordisk Projektansökan till Interreg Nord programmet och motiverar projektets angelägenhet, där man 1) tillsammans utreder den akademiska Arbetskraftens aktuella situation i nordlig områdens med hjälp av statistik- och expertupp, och prioriTerar grupper som är sårbara med avseende rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande ökar den gränsöverskridande rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande och interaktion mellan arbetstagare och arbetsgivare; 2) kartlägger de instanser i de nordiska ländernas nordliga områden som arbetar med akademisk sysselsättning och arbetslöshet samt denna grupps gränsöverskridande rörlighet, och involvedra de viktigaste instanserna i detta projekt; 3) kartlägger åtgärder med vilka man i huvudprojektet kan förbättra dessa sårbara gruppers situation genom att lindra prekariseringen och segregationen samt öka rörligheten; 4) kartlägger åtgärder för att rikta den gränsöverskridande akademiska rörligheten mot de nordliga områden och arbetslivets branscher där det råder brist på akademiska experter. 5) Vidare, som resultat av förstudien, upprättas en Projektansökan som inlämnas 2017–02–01 asti Interreg Nord programmets insatsområde Gemensam arbetsmarknad. I förstudiefasen söker man tillsammans med projektparterna svaren på bland annat följande frågor: Näytä lisää: Vilka Särdrag och därav uppkommande behov och mål framkommer i respektive nordliga område? Onko sinulla kysymys siitä, mitä mieltä olet tuotteesta tai tee tarjous? Hur begränsar könsbaserad och intersektionellt förklarad segregation akademiska arbetstagares möjligheter i arbetslivet och gränsöverskridande rörlighet, och med vilka åtgärder kan man i huvudprojektet motverka segregationen i dess olika uttrycksformer? Projektets angelägenhet motiveras av att flytrörelsen från norr till söder, medräknat den akademiska flytrörelsen, är ett gemensamt problem för de nordiska länderna. Lokala åtgärder är inte tillräckliga för att lösa problemet, utan det krävs ett nordiskt samarbete för att behålla flyttrörelsen inom gränserna för de nordliga områdena och detta ska göras på ett socialt hållbart sätt. Det nordiska samarbetet ger Mervärde även för minskning av den akademiska prekariseringen och segregationen eftersom även dessa är ett gemensamt problem. Projektets gränsöverskridande synergi stöds av de gemensamma agendan 2016–09–08 mellan Uleåborgs, Lapplands, Luleå och Tromsö universitet som stärker samarbetet mellan de arktiska universiteten. Projektet är även helt i linje bland annat med följande program: Nord Programmet 2014–2020, Europa 2020, Nordiska Ministerrådets arktiska samarbetsohjelma 2015–2017 samt FN:s Agenda 2030.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758465","S20753","Peer-to-peer development in trade and service business reform","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan yritysten uudistamisessa","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2018","37.5","110885","EUR","41582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Benchmark development in the reform of small businesses in the trade and services sector — the project responds to the need to renew small businesses in the centre due to the restructuring of retail trade. Large off-centre trading hubs have reduced the attractiveness of core centres and, in particular, small businesses in the trade and services sectors. The project is aimed at improving the regeneration capacity of small businesses, employees and managers/entrepreneurs in the retail and service sector in Kouvola city centre. The project uses peer-to-peer development and learning as a means of renewal, where knowledge and insight do not come from somewhere ready, but it is built together between individuals, creating new understanding and competence. Companies’ internal know-how is strengthened and enables more open cooperation with other companies. The result of the project is the development of a small business cooperation model in workshops, which enables companies to renew their own skills and operate in networks such as marketing, labour sharing and the development of new common services.","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan pienyritysten uudistumisessa –hanke vastaa keskustan pienyritysten uudistumistarpeeseen, joka johtuu vähittäiskaupan rakennemuutoksesta. Suuret keskustojen ulkopuoliset kauppakeskittymät ovat vähentäneet  ydinkeskustojen vetovoimaisuutta ja erityisesti kaupan ja palvelualan pienyritysten liiketoimintaa. Hanke kohdistuu Kouvolan keskustan kaupan ja palvelualan pienyritysten, työntekijöiden ja johdon/yrittäjän uudistumiskyvyn parantamiseen. Hankkeessa käytetään uudistumisen keinona vertaiskehittämistä ja –oppimista, jossa tieto ja oivallus eivät tule jostakin valmiina, vaan se rakennetaan yhdessä henkilöiden kesken, jolloin syntyy uutta ymmärrystä ja osaamista. Yritysten sisäinen osaaminen vahvistuu ja mahdollistaa avoimemman yhteistyön muiden yritysten kanssa.Hankkeen tuloksena on työpajoissa kehitettävä pienyritysyhteistyömalli, jonka avulla yritykset pystyvät uudistamaan omaa osaamistaan ja toimimaan verkostoissa mm. markkinoinnissa, työvoiman yhteiskäytössä ja uusien yhteisten palveluiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759115","S22203","North Savo Talent Hub","Pohjois-Savo Talent Hub","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40.69","601847","EUR","244866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland, the City of Kuopio and the Kuopio Region Chamber of Commerce are working together to develop the Northern Savo Talent Hub activities aimed at promoting the employment of international students graduating from higher education institutions in the region to companies and other organisations suffering from a lack of skilled labour. Studies show that foreign students would like to stay in Finland up to half, but a significantly smaller proportion of them will find work corresponding to their education. Northern Savo Talent Hub aims to find ways to get a significantly larger share of international higher education students into employment in the North Savo region, as well as to attract significantly more international higher education students in the region. The main objective of the project is to launch Talent Hub activities in the Northern Savo region with a focus on 1) employment of international students, 2) development of knowledge, service and career paths and 3) building coordinated network activities (including authorities and projects). This work will be done through four work packages: 1) Developing the encounter between international talents and companies 2) Promoting the integration of international talent into Finnish society 3) Planning and forming service paths for international talents 4) attracting international experts (students, researchers, personnel) to North Savo, as a result of the project, international experts graduated from higher education institutions in the region will be employed significantly more in Northern Savo. The talents are better equipped to look for a job in Finnish companies and to become an equal member of the work community. The labour shortages of North Savo companies will be eased as finding, recruiting and hiring international talents are even more smooth. The activities targeted by the project will become the everyday activities of universities, cities, public authorities and businesses in the region, in order to ensure a match between the skills and the workforce in the future.","Savonia-ammattikorkeakoulu, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion kaupunki ja Kuopion alueen kauppakamari kehittävät yhteistyössä Pohjois-Savo Talent Hub –toimintaa, jolla pyritään edistämään alueen korkeakouluista valmistuvien kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin, jotka kärsivät koulutetun työvoiman puutteesta. Tutkimusten mukaan ulkomaalaisista opiskelijoista Suomeen haluaisi jäädä jopa puolet, mutta huomattavasti pienempi osa heistä löytää koulutustansa vastaavaa työtä. Pohjois-Savo Talent Hub –toiminnalla pyritään löytämään keinoja saada merkittävästi suurempi osa kansainvälisistä korkeakouluopiskelijoista työllistymään Pohjois-Savon alueelle, sekä myös saada alueelle merkittävästi enemmän kansainvälisiä korkeakouluopiskelijoita.Hankkeen laadullisena päätavoitteena on Pohjois-Savon alueen Talent Hub-toiminnan käynnistäminen keskittyen 1) kansainvälisten opiskelijoiden työllistymiseen, 2) osaamis-, palvelu- ja urapolkujen kehittämiseen ja 3) koordinoidun verkostotoiminnan rakentamiseen (ml. viranomaiset ja projektit). Tätä työtä tehdään neljän työpaketin avulla:1) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaamisen kehittäminen 2) Kansainvälisten osaajien suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumisen edistäminen3) Kansainvälisten osaajien palvelupolkujen suunnitteleminen ja muodostaminen 4) Kansainvälisten osaajien (opiskelijat, tutkijat, henkilöstö) houkutteleminen Pohjois-Savoon Hankkeen tuloksena alueen korkeakouluista valmistuneita kansainvälisiä osaajia työllistyy Pohjois-Savoon merkittävästi enemmän. Osaajilla on paremmat valmiudet etsiä työtä suomalaisista yrityksistä, sekä tulla tasa-arvoiseksi työyhteisön jäseneksi. Pohjoissavolaisten yritysten työvoimapula helpottuu, kun kansanvälisten osaajien löytäminen, rekrytointi ja palkkaaminen ovat entistä sujuvampaa. Hankkeen kohteena olevat toiminnot tulevat alueen korkeakoulujen, kaupungin, viranomaisten ja yritysten jokapäiväiseksi toiminnaksi, jotta osaajien ja työvoiman kohtaanto saadaan varmistettua myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753810","A75495","Vision 2030","Vision 2030","Finland","68600","16/09/2019","31/03/2022","50","46125","EUR","23062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766336","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Project Vision 2030 eftersträvar att Bygga en Plattform för en ökning av Valioravintos produktivitet och effektivitet i strävan att trygga framtida tillväxt samt starka konkurrenskraften både nationellt och internationellt.","Projekt Vision 2030 eftersträvar att bygga en plattform för en ökning av Valioravintos produktivitet och effektivitet i strävan att trygga framtida tillväxt samt stärka konkurrenskraften både nationellt och internationellt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748928","A70928","Maximisation of domestic content 2015-2017","Kotimaisuusasteen maksimointi 2015-2017","Finland","90120","19/05/2015","31/05/2018","41.25","171432","EUR","70716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762477","65.005505657895,25.46286575803","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create new kinds of networks in Northern Ostrobothnia in 2015-2017 in connection with major projects in Northern Ostrobothnia. The aim is to increase the business know-how and internationalisation of networks and to increase the domestic content of major projects. If such environmental factors and funding are not used during the project, the steering group may consider continuing the project until 2018.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa Pohjois-Pohjanmaalle vuosien 2015-2017 aikana 15 miljardin suurhankkeiden yhteyteen palvelu, maanrakennus, rakennus ja teollisuuden aloille uudenlaisia verkostoja. Tavoitteena on nostaa verkostojen liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymistä ja lisätä suurhankkeiden kotimaisuusastetta. Mikäli hankkeen aikana tulee esille sellaisia toimintaympäristöön liittyviä tekijöitä ja rahoitusta on käyttämättä niin ohjausryhmä voi harkita hankkeen jatkamista vuoden 2018 puolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753688","A75573","Fintos Gas Analyser System","Fintos Gas Analyzer System","Finland","65350","30/10/2019","30/06/2021","50","22220","EUR","11110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767732","63.0791603,21.649984423387","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Provide pilot customers with a partial solution (called Fintos Gas Analyser System) for optimising the combustion process of a gas engine. Design and build an easily amplified modular entity that utilises the components available on the market and its own expertise, as well as experience in the development and deployment of industrial equipment. The solution recognises the quality of the gas used and sends real-time information about it to the gas engine control system, which in turn automatically adjusts the engine settings with the information received. The solution supports remote connection and can be replicated to other customers (gas engine manufacturers) in Finland and abroad. The project will help to increase turnover and direct exports so that new labour can be hired.","Tuotetaan pilottiasiakkaalle osaratkaisu (nimeltään Fintos Gas Analyzer System) kaasumoottorin polttoprosessin optimoinnissa. Suunnitellaan ja rakennetaan helposti monistettava modulaarinen kokonaisuus, jossa hyödynnetään markkinoilla olevia komponentteja ja omaa osaamista sekä kokemusta teollisten laitteiden kehittämisessä ja käyttöönotossa. Ratkaisu tunnistaa käytettävän kaasun laadun ja lähettää siitä reaaliaikaisen tiedon kaasumoottorin ohjausjärjestelmälle, joka puolestaan saadun tiedon avulla säätää automaattisesti moottorin asetuksia. Ratkaisu tukee etäyhteyttä ja on monistettavissa myös muille asiakkaille (kaasumoottorinvalmistajat) Suomessa ja maailmalla. Hankkeen avulla kasvatetaan liikevaihtoa ja suoraa vientiä, jolloin voidaan palkata uutta työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291845","A78648",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141162.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751671","A73670","NetXport Together For The World","NetXport-yhdessä maailmalle","Finland","85500","01/04/2018","30/04/2021","36.42","340968","EUR","124194","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338","63.930668445921,24.963605440314","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main purpose of this project is to form and activate production-economic value chains aimed at international markets and to support these value chains at various stages of internationalisation. The project will organise various training and workshops sessions, participate with representatives of companies and regional organisations in various international excursions and markets, conferences and training sessions as visitors, participate in international trade fairs in joint stands. The project will have the effect of displaying an increasing number of skilled companies in international markets that recognise the needs of the market. As a result of the project, new effective strategic alliances in international markets will be identified;","Tämän hankkeen keskeinen tarkoitus on olla muodostamassa ja aktivoimassa kansainvälisille markkinoille tähtääviä tuotannollis-taloudellisia arvoketjuja sekä tukea näitä arvoketjuja kansainvälistymisen eri vaiheissa.Hankkeen toimesta järjestetään erilaisia koulutus- sekä workshop-tilaisuuksia, osallistutaan yritysten sekä seutukuntaorganisaatioiden edustajien kanssa erilaisiin kansainvälisiin tutustumis- ja markkinakartoitus, konferenssi ja koulutustilaisuuksiin tilaisuuksiin vierailijoina, osallistutaan kansainvälisille messuille yhteisillä osastoilla.Hankkeen vaikutuksesta kansainvälisillä markkinoilla tulee esiintymään lisääntyvä määrä osaavia ja markkinan tarpeet tunnistavia yrityksiä. Hankkeen toiminnan tuloksena tunnistetaan uusia toimivia strategisia alliansseja kv-markkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","A70899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","50130","01/06/2015","31/08/2017","34.08","275632","EUR","93928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752329","A73014","Follow-up project of PiiMega Oy’s internationalisation","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen jatkohanke","Finland","90650","28/05/2017","31/10/2019","50","98500","EUR","49250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation project is a continuation of a successful internationalisation development project. The aim of this follow-up project is to further improve PiiMega’s international business, improve product competitiveness in the international marketplace and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen hanke on jatkoa menestyksekkäälle kansainvälistymisen kehittämishankkeelle. Tämän jatkohankkeen tavoitteena on edelleen parantaa PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, parantaa tuotteiden kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoila ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751964","A73849","Apukka Resort Experimental Service Investment","Apukka Resort elämyspalveluinvestointi","Finland","96900","18/12/2017","31/12/2019","50","33620","EUR","16810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in a new kind of experience equipment to expand Rovaniemi’s programme services.","Hankkeessa investoidaan uudenlaiseen elämyskalustoon Rovaniemen ohjelmapalvelutarjonnan laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754435","A75020","Development of small series production and development of product family","Piensarjatuotannon kehitys ja tuoteperheen kehitys","Finland","40950","14/05/2019","31/12/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main objective of the project is to raise Premeka’s manufacturing technology to the level required for efficient small series production and the development of the products needed to implement the strategy.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Premekan valmistusteknologia tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle ja strategian toteuttamisessa tarvittavien tuotteiden kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749345","A70244","Production activities New Aalto -ÄRM project","Tuotannollisen toiminnan Uusi Aalto -ÄRM hanke","Finland","90230","26/09/2014","30/06/2016","50","236460","EUR","118230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the new wave of production activities is to support high-end production groups in the region seeking to enter the international market. The target groups are existing companies as clusters, networks and value chains across industry boundaries.  Measures will focus on, inter alia, production integration, labour and conversion training, investment (expansion, rationalisation, green field), facilities, automation, digitalisation, industrial internet, production value chains and networks; quality, logistics, research and competence development.","Tuotannollisen toiminnan Uusi aalto ¿hankkeen tavoitteena on tukea alueella korkean jalostusasteen tuotannollista toimintaa harjoittavia kansainvälisille markkinoille pyrkiviä yritysryhmiä. Kohderyhmänä ovat nykyiset yritykset yritysryppäinä, verkostoina ja arvoketjuina yli toimialarajojen.  Toimenpiteitä kohdistetaan mm. tuotannon kotouttamiseen, työvoima- ja muuntokoulutukseen, investointeihin (laajennus, rationalisointi, green field), tiloihin, automatisointiin, digitalisointiin, teolliseen internettiin sekä tuotannon arvoketjuihin ja verkkoihin; laatuun, logistiikkaan sekä tutkimukseen ja osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752660","A74545","Towards eHouse","Kohti eKuntaa","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","438443","EUR","175377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"079|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the e-Kunta project is to promote the joint development of e-services in the municipalities of Northern Savo, so that digitalisation is implemented using municipalities as actors in the sharing and platform economy. The sharing and platform economy means that services and functions are digitally built so that they allow for the sharing of services regardless of time and place. In the spirit of sharing economy, municipalities support each other in service production by concentrating resources and know-how on the development and use of common digital service methods and pathways. At the same time, the area’s service production develops through the use of the latest know-how, making it easier for local residents to do so. The e-services built together create eKutia in Northern Savo, which gives residents, people working in the municipality and leisure time a genuine opportunity to take advantage of the services offered by several municipalities in a variety of locations and to influence the activities of several municipalities. As a result of the project, the entire profile of Pohjois-Savo will rise as a pioneer in eMaakunta: as a province that will be the first to build e-services common to multi-local municipalities. This forerunner creates national visibility and visibility for North Savo and increases the attractiveness of North Savo in attracting new types of operators and employees to the region. The target group of the project is municipalities, companies, operators and local authorities, as well as local residents and companies that want to operate and influence in Savo electronically.","Kohti eKuntaa -hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden yhteiskehitystä Pohjois-Savon kunnissa siten, että digitalisaatiota toteutetaan hyödyntäen kuntia jakamis- ja alustatalouden toimijoina. Jakamis- ja alustataloudella tarkoitetaan sitä, että palvelut ja toiminnot ovat digitaalisesti siten rakennettuja, että ne mahdollistavat palvelujen yhteiskäytön ajasta ja paikasta riippumatta. Jakamistalouden hengessä kunnat tukevat toisiaan palvelutuotannossa keskittämällä resursseja ja osaamista yhteisten digitaalisten palvelutapojen ja -väylien kehittämiseen ja käyttämiseen.Samalla kuin alueen palvelutuotanto kehittyy uusimman osaamisen hyödyntämisen kautta, helpottuu myös kuntalaisten asiointi. Yhdessä rakennetut sähköiset palvelut luovat Pohjois-Savoon eKuntia, jolloin kuntalaisille, kunnassa työskenteleville ja vapaa-aikaa viettäville tarjoutuu aito mahdollisuus monipaikkaisesti hyödyntää useamman kunnan palvelutarjontaa ja vaikuttaa useamman kunnan toimintaan. Hankkeen tuloksena koko Pohjois-Savon profiili nousee eMaakunta-edelläkävijänä: maakuntana, joka ensimmäisenä ryhtyy rakentamaan monipaikkaisille kuntalaisille yhteisiä e-palveluja. Tämä edelläkävijyys luo Pohjois-Savolle valtakunnallista näkyvyyttä ja tunnettuutta ja lisää Pohjois-Savon vetovoimaa uudenlaisten toimijoiden ja työntekijöiden houkuttelussa alueelle.Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset kunnat, yritykset, toimijat ja kuntalaiset sekä ne kuntalaiset ja yritykset, jotka haluavat toimia ja vaikuttaa Savossa sähköisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756321","A77895","Hygienicarobot service for high number of visitors","Hygieniarobottipalvelu korkean kävijämäärän tiloihin","Finland","2330","25/05/2021","31/03/2022","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769380","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company’s business idea is a robotics-based service and product series that solves hygiene logistics problems and improves efficiency and safety through automation. Similar solutions are used so far only by large companies, but the company’s goal is to offer them together with a software company to airports, grocery stores and hospitals. This product concept has a wealth of international growth potential and the company aims at international markets.","Yrityksen liikeideana on robotiikkaan perustuva palvelu- ja tuotesarja, jolla ratkaistaan hygienialogistiikan ongelmia ja parannetaan tehokkuutta sekä turvallisuutta automatisoinnin avulla. Vastaavanlaisia ratkaisuja on käytössä toistaiseksi vain lähinnä isoilla yrityksillä, mutta yrityksen tavoitteena on tarjota niitä yhdessä ohjelmistoyrityksen kanssa niin lentokentille, päivittäistavarakauppoihin kuin sairaaloihin. Tässä tuotekonseptissa on runsaasti kansanvälistä kasvupotentiaalia ja yritys tähtääkin kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751572","A72271","Product and business development","Tuotteiden ja liiketoiminnan kehitys","Finland","76850","11/09/2016","31/08/2022","50","213100","EUR","106550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763642","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development of new products and business development","Uusien tuotteiden kehitys ja liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749333","A70232","Construction of a service building","Huoltorakennuksen rakentaminen","Finland","85100","19/09/2014","15/01/2016","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761327","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of a service building 110 m² Installation of electricity reading meters (to save energy)","Huoltorakennuksen rakentaminen 110 m2 ja sen kalustaminenKausipaikkalaisten sähkönlukumittareiden asennus (energian säästämiseksi)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759162","S22250","Virtual Leaders — Virtual Management for Productivity and Well-being at Work","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","15.12","411625","EUR","62220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virtual Leaders — Virtual Leaders — Productivity and Well-being at Work — the project responds to the need of SMEs to develop in the management of virtual working communities and teams. The aim of the project is to help SMEs adopt productive and well-being virtual management practices in working communities where staff operate and work remotely. The main objective of the project is to combat and solve the various management challenges that have emerged in the participating virtual working communities and are identified during the project.  “Virtual management” refers to a management approach that is mainly implemented in digital channels (Zaccaro & Bader, 2003, 377). The main difference between virtual and traditional management is that team management is done using digital communication tools and people working with each other rarely meet each other or not at all. Virtual leaders lead mainly through electronic means of communication. (Humala, 2007, 15; Cardiac varnish, 2009, 166.). In this project, virtual management is the management of a decentralised work community in an environment where interaction takes place mainly or in part through electronic means of communication. Based on research, knowledge and experience gained during the project, the project will build 15 different ways of tackling and solving the challenges of virtual management. The final result is a concrete model for developing virtual management for SMEs. Practical examples and tools for implementing effective virtual management, as well as lessons learned by companies, are also described. The end also highlights the factors that combine and distinguish the management challenges of different virtual work communities identified during the project, from which lessons can be learned in the development of companies in different situations and stages.   The project is divided into four (4) different sub-objectives, consisting of project work packages. The implementation of the work packages takes place through experimental development methods, and they are carried out in conjunction with company-specific and network-specific cooperation.  1. Building an understanding of the challenges to be tackled and addressed in virtual management 2. Construction of virtual management pathways to support productivity and well-being at work 3. Developing virtual management skills in enterprises as a network cooperation4. Building a development model and analysing, refining and sharing lessons The project promotes all three aspects of sustainable development. Economic sustainability will be pursued by increasing the skills and productivity of SMEs, ecologically sustainable development through reduced travel needs, and social sustainability through independence from the place of work and increased well-being at work.  The project’s operations are mainly virtual and digital platforms are used in the project’s communication and material production. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the implementation will take into account gender-specific structures in working life. The project does not target a specific sector directly, but there is a lot of virtual work communities in the male-dominated IT sector. When recruiting participants, the project aims to ensure that both men and women are involved. During the preparatory phase of the project, enterprises have been contacted as widely as possible from different industries (e.g. construction, logistics and social services).The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences in cooperation between 15 central Finnish SMEs participating in the company-specific development path and a network related to the theme area 1.9.2020-31.8.2023.","Virtual Leaders - Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen kehittyä virtuaalisesti toimivien työyhteisöjen ja tiimien johtamisessa. Hankkeen tarkoituksena on auttaa pk-yrityksiä ottamaan käyttöön tuottavia ja työhyvinvointia tukevia virtuaalijohtamisen toimintatapoja työyhteisöissä, joissa henkilöstö toimii ja työskentelee osittain tai kokonaan etänä. Hankkeen päätavoitteena on torjua ja ratkaista erilaisia johtamisen haasteita, joita osallistuvissa virtuaalisissa työyhteisöissä on noussut esiin ja joita tunnistetaan hankkeen aikana.  Virtuaalijohtamisella viitataan johtamistapaan, joka toteutetaan pääosin digitaalisissa kanavissa (Zaccaro & Bader, 2003, 377). Suurin ero virtuaalijohtamisen ja perinteisen johtamisen välillä on siinä, että tiimin johtaminen tapahtuu digitaalisia kommunikaatiovälineitä käyttäen ja keskenään työtä tekevät ihmiset tapaavat toisiaan vain harvoin tai eivät lainkaan. Virtuaalijohtajat johtavat lähinnä sähköisten viestintävälineiden kautta. (Humala, 2007, 15; Sydänmaanlakka, 2009, 166.). Tässä hankkeessa virtuaalijohtaminen on hajautetun työyhteisön johtamista ympäristössä, jossa vuorovaikutus tapahtuu pääasiassa tai osin sähköisten viestintävälineiden avulla. Hankkeessa rakennetaan tutkimuksiin, tietoon ja hankkeen aikana saataviin kokemuksiin pohjautuen 15 erilaista tapaa torjua ja ratkaista virtuaalijohtamisen haasteita. Lopputuloksena syntyy virtuaalijohtamisen konkreettinen kehittämisen malli pk-yrityksille. Lisäksi kuvataan käytännön esimerkkejä ja työkaluja tuloksellisen virtuaalijohtamisen käyttöönottoon sekä yritysten saamat opit. Lopussa tuodaan esiin myös hankkeen aikana tunnistetut erilaisten virtuaalityöyhteisöjen johtamishaasteiden yhdistävät ja erottavat tekijät, joista voidaan oppia eri tilanteissa ja eri vaiheissa olevien yritysten kehittämisessä.   Hanke on jaettu neljään (4) eri alatavoitteeseen, joista muodostuvat hankkeen työpaketit. Työpakettien toteuttaminen tapahtuu kokeilevan kehittämisen menetelmin, ja ne toteutuvat limittäin yrityskohtaisena sekä verkostoyhteistyönä.  1. Ymmärryksen muodostaminen torjuttavista ja ratkaistavista virtuaalijohtamisen haasteista 2. Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevien virtuaalijohtamisen kehityspolkujen rakentaminen   3. Yritysten virtuaalijohtamisosaamisen kehittäminen verkostoyhteistyönä4. Kehittämismallin rakentaminen sekä oppien analysointi, jalostaminen ja jakaminen  Hanke edistää kaikkia kestävän kehityksen kolmea eri osa-aluetta. Taloudellisesti kestävää kehitystä tavoitellaan lisäämällä pk-yritysten osaamista ja tuottavuutta, ekologisesti kestävää kehitystä matkustamisen tarpeen vähentymisen kautta sekä sosiaalisesti kestävää kehitystä työn teon paikasta riippumattomuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisen kautta.  Hankkeen toiminta on pääosin virtuaalista ja hankkeen viestinnässä sekä materiaalintuotannossa hyödynnetään digitaalisia alustoja. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta toteuttamisessa huomioidaan työelämän sukupuolistuneet rakenteet. Hanke ei kohdistu suoraan tiettyyn toimialaan, mutta esim. miesvaltaisella IT-alalla toimitaan paljon virtuaalityöyhteisöissä. Rekrytoitaessa osallistujia hankkeeseen pyritään varmistamaan, että mukana on sekä miehiä että naisia. Hankkeen valmisteluvaiheessa on kontaktoitu yrityksiä mahdollisimman laajasti eri toimialoilta (esim. rakennus-, logistiikka- ja sote-alat).Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu yrityskohtaiseen kehityspolkuun osallistuvien 15 keskisuomalaisen pk-yrityksen ja aihealueeseen liittyvän verkoston yhteistyönä 1.9.2020-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757513","S20519","Party Improved Work and Functionality Project","PARTY Parempaa työ- ja toimintakykyä -projekti","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40.28","4172355","EUR","1680610.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Party — Improved Working and Functional Capacity project PARTY is a nationwide project whose main operator/administrator is the City of Rauma and the partners are Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, the National Vates Foundation and the Finnish Institute of Occupational Health and Social Company Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 from the registered auxiliary name TaitoKunto). The partners in the project are the Employment Pension Company Varma, the Unemployed Associations Turku Unemployed TST ry and the Rauman Region Unemployed Persons Association, as well as the cities of Pori and Kaarina. With the help of PARTY’s national project, it is piloting the transfer of the main responsibility for employment management from the state to municipalities of the most difficult employment groups (very long-term unemployed, partially unemployed, elderly, other unemployed job seekers at serious risk of social exclusion, including those returning to work from rehabilitation aid). The project involves cities and municipalities of different sizes, so the piloting of the project will provide diverse and comprehensive experience in the functioning of the multidisciplinary service and the target group’s employment management in different sizes of municipalities. The target group of the project is people who are partially capable of working, the long-term unemployed, the older unemployed and other unemployed jobseekers at risk of social exclusion, e.g. people returning to work from rehabilitation support. The main objective of the project is to further develop and consolidate the activities of the multidisciplinary joint service promoting employment. The multidisciplinary joint service is being extended to all municipalities in Finland and the local starting points of the municipalities are very different. Therefore, piloting is needed in municipalities of different sizes and different service systems. The municipalities coming into the joint project represent both small, medium and large municipalities. Peer-to-peer learning has been recognised as a good way of working in the development of work.The joint goal of municipalities is to develop social rehabilitation and rehabilitation services in municipalities to support the services of the partially-workable and the long-term unemployed and their positive transitions on the employment path. The aim of all is to develop the management of long-term unemployment in municipalities as the role of municipalities in managing unemployment increases. From the perspective of a multi-disciplinary service, the focus is on the development of rehabilitation coordination and social, medical and vocational rehabilitation. The project will pilot and develop many new service models for the unemployed, including health promotion and work ability clinics, work ability coordinator services and social rehabilitation group services. The focus is on different work and functional capacity assessment models and their development. Work and functional capacity assessment models are developed in active cooperation with the National Coordination Projects Solmun (Workability Hand) and Sokran (Increased Participation) of the National Institute of Occupational Health and Welfare. The development of rehabilitation and guidance skills is also important, because the number of people in the multidisciplinary joint service’s customer base is considerable, especially for those in need of social and medical rehabilitation. Outside the target group of the multidisciplinary joint service, there are also unemployed people at risk of social exclusion who would need better rehabilitation guidance and rehabilitation coordination in order to progress on the path of rehabilitation towards working life. The Vates Foundation is a distinguished national actor in developing and educating services for the partially capable and thus the long-term unemployed. The Finnish Institute of Occupational Health is a national research institute and a developer organisation that plays a particular role in the PARTY project as a trainer of doctors. Therefore, the Vates Foundation and the Institute of Occupational Health are key actors in the role of trainer and national root of the project. In recent years, there has been no joint training in support of a systematic multidisciplinary joint service. Peer-to-peer learning has also been rather occasional. Municipalities need new ways of managing employment, because at present the role of municipalities is gaining ground, but traditionally municipalities have had only rehabilitative work activities and wage subsidy work as clear legislative tools. However, transitions from these services to the open labour market are rare. More rehabilitation services are needed, but also new forms of employment.","PARTY - Parempaa työ- ja toimintakykyä -hanke PARTY on valtakunnallinen hanke, jonka päätoimija/hallinnoija on Rauman kaupunki ja osatoimijoina ovat Turku, Salo, Somero, Eura, Eurajoki, valtakunnallinen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos sekä sosiaalinen yritys Rauman Taito-Kunto Oy (1.5.2016 alk. rekisteröity aputoiminimi TaitoKunto). Kumppaneiksi hankkeeseen lähtevät Työeläkeyhtiö Varma, Työttömien yhdistykset Turun Työttömät TST ry ja Rauman Seudun Työttömät ry sekä Porin ja Kaarinan kaupungit. PARTY:n valtakunnallisen kokonaishankkeen avulla pilotoidaan TE-hallinnon vaikeimmin työllistyvien kohderyhmien (hyvin pitkään työttömänä olleet, osatyökykyiset, ikääntyvät, muut vakavassa syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat ml. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt) työllisyydenhoidon päävastuun siirtämistä valtiolta kuntien vastuulle. Hankkeessa on mukana erikokoisia kaupunkeja ja kuntia, joten hankkeen pilotoinnilla saadaan monipuolinen ja kattava kokemus monialaisen palvelun ja kohderyhmän työllisyydenhoidon toimivuudesta erikokoisissa kunnissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat osatyökykyiset työnhakijat, pitkäaikaistyöttömät, ikääntyvät työttömät ja muut syrjäytymisvaarassa olevat työttömät työnhakijat mm. kuntoutustuelta työelämään palaavat henkilöt. Hankkeen päätavoitteena on jatkokehittää ja vakiinnuttaa työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toimintaa. Monialaista yhteispalvelua ollaan laajentamassa kaikkiin Suomen kuntiin ja kuntien paikalliset lähtökohdat ovat hyvin erilaiset. Näin ollen pilotointia tarvitaan eri kokoisissa ja palvelujärjestelmiltään erilaisissa kunnissa. Yhteishankkeeseen tulevat kunnat edustavat sekä pieniä, keskisuuria että suuria kuntia. Vertaisoppiminen on todettu hyväksi työn kehittämisen työtavaksi.Kuntien yhteisenä tavoitteena on kehittää kuntien sosiaalisen kuntoutuksen ja työhönkuntoutuksen palveluja tukemaan etenkin osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien palveluja ja heidän positiivisia siirtymiä työllisyyspolulla. Kaikkien tavoitteena on kehittää kuntien pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa kuntien roolin noustessa työttömyyden hoidossa.Monialaisen yhteispalvelun näkökulmasta keskiössä on kuntoutuskoordinaation ja sosiaalisen, lääkinnällisen ja ammatillisen kuntoutuksen kehittäminen. Hanke tulee pilotoimaan ja kehittämään monia uusia työttömien palvelumalleja muun muassa terveydenedistämis- ja työkykyklinikkaa ja työkykykoordinaattoripalveluja ja sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja. Keskiössä on erilaiset työ- ja toimintakyvyn arviomallit ja niiden kehittäminen. Työ- ja toimintakyvyn arviointimalleja kehitetään aktiivisessa yhteistyössä valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden Työterveyslaitoksen Solmun (Työkykyviisari) ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokran (mm. Osallisuuden lisääminen). Kuntoutusosaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen on myös tärkeää, koska monialaisen yhteispalvelun asiakaskunnassa on tutkitusti huomattavan paljon etenkin sosiaalisen ja lääkinnällisen kuntoutuksen tarpeessa olevia. Monialaisen yhteispalvelun kohderyhmän ulkopuolella on myös syrjäytymisvaarassa olevia työttömiä, jotka tarvitsisivat parempaa kuntoutusohjausta ja kuntoutuskoordinaatiota edistyäkseen kuntoutuksen polulla kohti työelämää.Vates-säätiö on ansioitunut valtakunnallinen toimija osatyökykyisten ja sitä kautta pitkäaikaistyöttömien palvelujen kehittäjänä ja kouluttajana. Työterveyslaitos on valtakunnallinen tutkimuslaitos ja kehittäjäorganisaatio, jolla on PARTY -hankkeessa erityisesti lääkärien kouluttajan rooli. Näin ollen Vates-säätiö ja Työterveyslaitos ovat keskeisiä osatoimijoita etenkin kouluttajan ja hankkeen valtakunnallisen juurruttajan roolissa. Valtakunnassa ei ole viime vuosina ollut systemaattista monialaista yhteispalvelua tukevaa yhteistä koulutusta. Vertaisoppiminen on myös ollut melko satunnaista.Kunnat kaipaavat työllisyydenhoitoon uusia keinoja, koska tällä hetkellä kuntien rooli on nousemassa, mutta perinteisesti kunnilla on ollut käytössään selkeinä lainsäädännöllisinä työvälineinä ainoastaan kuntouttava työtoiminta ja palkkatukityö. Näistä palveluista siirtymät avoimille työmarkkinoille ovat kuitenkin harvinaisia. Tarvitaan lisää kuntoutuspalveluja, mutta myös uusia työllistymisen malleja. Raumalainen sosiaalinen yritys Taitokunto Oy lähtee PARTY -hankkeeseen osatoimijaksi kehittämään pitkäaikaistyöttömyyden hoitoa ja ns. siirtymätyötä ja selvittämään edellytyksiä työpankkitoimintaan. Tätä kautta voisi kehittyä syrjäytymisvaarassa oleville työttömille uusi porras esimerkiksi hyvin menneen palkkatukisijoituksen jälkeen, ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä.Vertaisoppiminen ja osaamisen kasvattaminen on hankkeen pääperiaatteita ja näin ollen hankkeeseen on otettu hankekumppaneita. Työeläkeyhtiö Varma tuo hankkeeseen ammatillisen kuntoutuksen osaamistaan kehittämistyön tueksi. Työhönkuntoutuksen yhdeksi haasteeksi on nähty henkilöstön työeläkekuntoutuksen osaamisvajeet. Työttömien yhdistyksillä (Turku ja Rauma) on suurina ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751104","A72403","Improving the quality and productivity of welding processes","Hitsausprosessien laadun ja tuottavuuden parantaminen","Finland","29250","12/10/2016","13/10/2018","50","125490","EUR","62745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763062","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Improving the quality and productivity of the welding process through method tests, new equipment and the construction of a management system (ISO 3834-2 according to quality management requirements).","Hitsausprosessin laadun ja tuottavuuden parantaminen menetelmäkokeiden, uusien laitteiden sekä johtamisjärjestelmän rakentamisen (ISO 3834-2 laadunhallinnan vaatimusten mukaan) avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302892","25520","Кurenniemi – cultural value of Russia and Finland through M. Agricola trail","Рurenniemi – Venäjän ja Suomen kulttuuriarvo M. Agricola -reitin kautta","Finland|Russia",null,"01/02/2021","31/12/2022",null,"424500","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4377622","61.0662131,28.092435|59.5770957,30.1329523|59.7349469,30.3950985|59.9363863,30.6406888",{"$nulls":8},"2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","FinAgRu-nat project will support to increase of attractiveness of the border regions’ historical territory by creating new tourist flows and finding environmentally sustainable solutions. The project will also support to develop of the interstate and interpersonal human relations.","FinAgRu-nat-hankkeella tuetaan raja-alueiden historiallisen alueen houkuttelevuuden lisäämistä luomalla uusia matkailuvirtoja ja etsimällä ympäristön kannalta kestäviä ratkaisuja. Hankkeella tuetaan myös valtioiden välisten ja ihmisten välisten ihmissuhteiden kehittämistä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758692","S22080","Beyond and beyond the COVID-19 crisis","Koronakriisin yli ja eteenpäin","Finland","96300","01/05/2020","28/02/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769865","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Corona Crisis Over and Forward project aims to improve the adaptability of companies and their ability to react and develop their operations in the event of a sudden change in coronavirus shock. The aim is to help companies out of an acute crisis situation and to develop their practices by increasing their skills in the following nine themes: addressing the COVID-19 crisis from a business perspective: liquidity, digitalisation, business strategy, personnel know-how, financial management, customer management, managerial ability and employer image. The objective of skills development is that companies can in the future secure their operational capacity in the short and long term. A three-hour online lecture on each training theme will be organised, which will also provide guidance to entrepreneurs in the development of their own company related to the theme. In addition, each participant will receive a total of four hours (2+ 2 hours) of company-specific sparring for each theme, so that the themes will be real and tangible for a company wrestling in the midst of the COVID-19 crisis.  The aim is also to improve well-being at work in the companies participating in the project, in particular those responsible for the company. Abrupt change has an impact on the way workers and supervisors are at work, so the aim is to be better equipped to identify and respond to early signs of fatigue and overload. The aim of the project is to reach companies across the entire Lapland region to open distance trainings, which can also involve companies extensively and offer company-specific development measures to around 40 companies. Many Lappish companies will not return to their previous situation after the COVID-19 crisis, according to a recent business survey commissioned by Lapland entrepreneurs. Good half of the companies that responded to the survey estimate that their business will continue after the state of emergency. Such expectations exist, particularly in the area of trade. Less than 40 per cent of respondents believe that business will continue in due course as before the crisis. One in five of the companies that responded to the survey tells us that the entire business has ceased due to the interest rate situation. More than 60 % of the responding business has lost at least 10 %, one in three up to half. According to recent data, even more than 1,000 Lappish entrepreneurs have applied for fixed-term unemployment benefits for entrepreneurs, so concerns about losing business and jobs are real. A new perspective and new ideas are needed to save and develop the business that is now in crisis.  As a result of the project measures, the companies participating in the project will be better equipped to cope with an acute crisis situation, e.g. from a cash crisis. As a result of the project, entrepreneurs will find new opportunities for business, be able to adapt their business in the light of changed circumstances, and in the future will pay more attention to the long-term planning of their own business and will also take better account of global changes. The sustainability of the corporate corona crisis will be improved and, in the long term, productivity and performance have improved.","Koronakriisin yli ja eteenpäin -hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten sopeutumiskykyä sekä valmiuksia reagoida ja kehittää toimintaansa äkillisesti muuttuneessa koronan aiheuttamassa häiriötilanteessa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä ulos akuutista kriisitilanteesta ja kehittää yritysten toimintatapoja lisäämällä yritysten osaamista seuraavissa yhdeksässä teemassa: koronakriisin käsittely liiketoiminnan näkökulmasta: maksuvalmius, digitalisaatio, liiketoimintastrategia, henkilöstön osaaminen, talousjohtaminen, asiakkuuksien hallinta, esimiehenä jaksaminen sekä työnantajakuva. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on, että yritykset voivat jatkossa turvata toimintavalmiutensa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Jokaisesta koulutusteemasta järjestetään yhteinen kolmen tunnin verkkoluento, jossa myös ohjeistetaan yrittäjiä oman yrityksen kehittämistoimintaan teemaan liittyen. Lisäksi jokainen osallistuja saa jokaisesta teemasta yhteensä neljä tuntia (2 + 2 tuntia) yrityskohtaista sparrausta, jotta teemoista on todellista ja konkreettista apua koronakriisin keskellä painivalle yritykselle.  Tavoitteena on parantaa myös työhyvinvointia hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä ja etenkin yritysten vastuuhenkilöillä. Äkillinen muutos vaikuttaa niin työntekijöiden kuin esimiestenkin työssäjaksamiseen, joten tavoitteena on antaa paremmat valmiudet tunnistaa varhaisessa vaiheessa uupumuksen ja ylikuormittumisen merkkejä sekä reagoida niihin. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa yrityksiä laajalti koko Lapin alueelta avoimiin etäkoulutuksiin, joihin voi osallistua yrityksiä laajastikin ja tarjota yrityskohtaisesti kehittämistoimenpiteitä noin 40 yritykselle.Moni lappilainen yritys ei palaudu entiselleen koronakriisin jälkeen, käy ilmi tuoreesta Lapin yrittäjien teettämästä liiketoimintakyselystä. Runsas puolet kyselyyn vastanneista yrityksistä arvioi, että heidän liiketoimintansa jatkuu sopeutettuna poikkeustilan jälkeen. Tällaisia odotuksia on etenkin kaupan alalla. Vajaat 40 prosenttia vastanneista uskoo, että liiketoiminta jatkuu aikanaan kuten ennen kriisiä. Kyselyyn vastanneista yrityksistä joka viides kertoo, että liiketoiminta on loppunut kokonaan koronatilanteen takia. Yli 60 prosentilla vastanneista liiketoiminnasta on kadonnut vähintään kymmenen prosenttia, joka kolmannella jopa yli puolet. Viimeisten tietojen mukaan jopa yli 1000 lappilaista yrittäjää on hakenut määräaikaisesti säädettyä yrittäjän työttömyysturvaa, joten huoli yritystoiminnan ja työpaikkojen menettämisestä on todellinen. Tarvitaan uutta näkökulmaa ja uusia ajatuksia nyt kriisiytyneen yritystoiminnan pelastamiseksi ja kehittämiseksi.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on paremmat valmiudet selviytyä akuutista kriisitilanteesta mm. kassakriisistä. Hankkeen tuloksena yrittäjät löytävät uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle, osaavat sopeuttaa liiketoimintaa muuttuneet olosuhteet huomioiden ja kiinnittävät jatkossa entistä enemmän huomioita oman liiketoiminnan pitkäjänteiseen suunnitteluun ja huomioivat myös globaalit muutokset paremmin. Yritysten koronakriisin kestävyys paranee ja pitkällä aikavälillä tuottavuus ja toiminnan tuloksellisuus on parantunut.a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","A74753","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","28840","10/01/2019","31/03/2020","50","184750","EUR","92375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757983","S21189","ISO SOS — Participating customers and impactful experiments in social work","ISO SOS - Osallistuvat asiakkaat ja vaikuttavat kokeilut sosiaalityössä","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","40.94","697856","EUR","285719.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769280",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the ISO SOS project is the most vulnerable customers in the labour market who need support from social work in order to take control of their own life situation. The project is managed by the Centre of Excellence in the Social Sector of Eastern Finland (ISO). The project is partly implemented by the Kainuu Social and Health Care Association (Kainuu Social Services Association), Etelä-Savo Municipal Council for Social and Health Care (Essote), the Municipality of Eastern Savo Hospital District (Sosteri) and the City of Pieksämäki. The need for the project arises especially from the fact that Eastern Finland has long been a poorly performing area with various measures of disadvantage. Socio-economic problems such as long-term unemployment, youth unemployment, mental health problems, substance abuse, family problems and loneliness are a source of stress in people’s lives. These are linked to low levels of education, poor economic livelihoods and social exclusion. The most vulnerable people in society are often also the most vulnerable in the social and healthcare services system. Not everyone is able or able to access services electronically or from the right window, making it difficult and delayed for customers to get help and access services, especially for people who need a lot of support. On the other hand, the social and health care system is burdened by customers who use a large number of services. The aim of the project is to promote the well-being and inclusion of the most vulnerable customers, as well as to reduce and prevent disadvantage and exclusion. The main objective is to strengthen the management of customers’ life situations, as well as their role and participation in social work. Modernising social work in cooperation with customers is seen as a means to achieve this goal as customer-centred as possible and responding to future customer needs. This requires a new kind of review, experimentation, development and evaluation of customer processes, working methods and multifunctional cooperation. Customers play a strong role in development work, they are involved in the development activities. The aim is also to strengthen systematic structural social work, in which the role of customers is clear. Current means, working methods and practices have not achieved sufficiently effective results. It is now the turn of social work to take responsibility in new ways to promote the situation of vulnerable customers in the labour market. In Eastern Finland, it is rightly a time and place for social work, where customers are taken on an active and concrete role as promoters of their own life situation. With the recent Social Welfare Act (2015), the Kela transfer of basic income support (2017) and the reform of the Social Services Act (2020), social work is expected to have a social function that supports social function and inclusion, rehabilitating and networking. The project’s development tasks will be implemented through three work packages: 1) Renewing customer process in social work 2) Informed social work and networks 3) Impact assessment and structural social work The first work package develops information and communication, focuses on service needs assessment and self-social worker model, experiments with social media opportunities in social work, improves Kela cooperation and provides customer support also through purchasing services. Development customer activity is an important part of the implementation of the work. The second work package focuses on new social work meeting places and community work development, experiments with partnership meetings and home visits, and builds networks to support municipal cabin work. Assembling developer customers and customer groups is an integral part of the work package. The third work package implements meter experiments such as the use of the Kykyviisar, AVAIN and ESY meter. Customers‘and employees’ experiences of meters and their functionality are systematically collected. In particular, the role of customers in the production of impact information will be strengthened. The role and importance of structural social work will be strengthened through impact information. All work packages involve training to support change for employees and customers in municipalities/joint municipalities. The project applies the principles of co-development, i.e. the development work involves customers and employees as well as other stakeholders alike. At the end of the project, municipalities and future provinces will be able to respond better to the demands of changes in the legislative and operational environment, once appropriate cooperation networks have been established and work is done effectively and based on knowledge. The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","ISO SOS -hankkeen kohderyhmänä ovat kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat asiakkaat, jotka tarvitsevat sosiaalityön tukea oman elämäntilanteensa haltuun saamiseksi. Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (ISO). Hankkeen osatoteuttajina ovat Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Kainuun sote), Etelä-Savon sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Essote), Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (Sosteri) ja Pieksämäen kaupunki. Hankkeen tarve nousee erityisesti siitä, että Itä-Suomi on ollut jo pitkään erilaisilla huono-osaisuusmittareilla kuvattuna heikosti toimeentulevaa aluetta. Ihmisten elämässä kuormitusta aiheuttavat sosioekonomiset ongelmat, kuten pitkäaikaistyöttömyys, nuorisotyöttömyys, mielenterveydelliset ongelmat, päihteiden liikakäyttö, perheiden ongelmat ja yksinäisyys. Näihin kytkeytyvät matala koulutustaso, heikko taloudellinen toimeentulo ja sosiaalinen syrjäytyminen. Yhteiskunnallisesti kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ihmiset ovat usein haavoittuvaisimmassa asemassa myös sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmässä. Kaikki eivät kykene tai pysty hakemaan palveluja sähköisesti tai oikealta luukulta, jolloin asiakkaiden avun saanti ja palveluihin pääsy vaikeutuu ja viivästyy etenkin paljon tukea tarvitsevien ihmisten kohdalla. Toisaalta paljon palveluja käyttävät asiakkaat kuormittavat sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmää. Hankkeen tarkoituksena on edistää kaikkein heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden hyvinvointia ja osallisuutta sekä vähentää ja ennaltaehkäistä huono-osaisuutta ja syrjäytymistä. Keskeisin tavoite on vahvistaa asiakkaiden elämäntilanteiden hallintaa sekä heidän rooliaan ja osallistumistaan sosiaalityössä. Sosiaalityön uudistaminen yhteistyössä asiakkaiden kanssa mahdollisimman asiakaskeskeiseksi ja tulevaisuuden asiakastarpeisiin vaikuttavasti vastaavaksi nähdään keinona tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä edellyttää asiakasprosessien, työmenetelmien ja monitoimijaisen yhteistyön uudenlaista tarkastelua, kokeiluja, kehittämistä ja arviointia. Asiakkailla on kehittämistyössä vahva rooli, heidät otetaan mukaan kehittäjäasiakastoimintaan. Tavoitteena on vahvistaa myös systemaattista rakenteellista sosiaalityötä, jossa asiakkaiden rooli on selkeä. Nykyisillä keinoilla, työmenetelmillä ja toimintatavoilla ei ole päästy riittävän vaikuttaviin tuloksiin. Nyt on sosiaalityön vuoro ottaa uusilla tavoilla vastuuta heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden tilanteen edistämisestä. Itä-Suomessa on perustellusti aika ja paikka sosiaalityölle, jossa asiakkaat otetaan aktiiviseen ja konkreettisesti osallistuvaan rooliin oman elämäntilanteensa edistäjinä. Tuoreen sosiaalihuoltolain (2015), perustoimeentulotuen Kela-siirron (2017) ja sote-järjestämislain uudistuksen (2020) myötä sosiaalityöltä odotetaan sosiaalista toimintakykyä ja osallisuutta tukevaa, kuntouttavaa ja verkostoivaa työotetta. Hankkeen kehittämistehtävät toteutetaan kolmen työpaketin avulla: 1) Uudistuva asiakasprosessi sosiaalityössä  2) Jalkautuva sosiaalityö ja verkostot3) Vaikuttavuutta arvioiva ja rakenteellinen sosiaalityö Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään tiedotusta ja viestintää, keskitytään palvelutarpeen arviointiin ja omasosiaalityöntekijä-malliin, kokeillaan sosiaalisen median mahdollisuuksia sosiaalityössä, parannetaan Kela-yhteistyötä ja järjestetään asiakkaille tarvittavaa tukea myös ostopalvelujen keinoin. Kehittäjäasiakastoiminta on tärkeä osa työn toteuttamista. Toisessa työpaketissa suunnataan sosiaalityön uusiin kohtaamispaikkoihin ja yhdyskuntatyön kehittämiseen, kokeillaan kumppanuustapaamisia ja kotikäyntityöskentelyä sekä rakennetaan kuntien hyte-työn tueksi verkostoja. Kehittäjäasiakkaat ja -asiakasryhmien kokoaminen ovat olennainen osa työpakettia.Kolmannessa työpaketissa toteutetaan mittarikokeiluja kuten Kykyviisarin, AVAIN-mittarin ja ESY-mittarin käyttöä. Asiakkaiden ja työntekijöiden kokemuksia mittareista ja niiden toimivuudesta kerätään systemaattisesti. Erityisesti asiakkaiden asemaa vaikuttavuustiedon tuottamisessa vahvistetaan. Rakenteellisen sosiaalityön roolia ja merkitystä vahvistetaan vaikuttavuustiedon avulla.Kaikissa työpaketeissa on mukana muutosta tukevaa valmennusta kuntien/kuntayhtymien työntekijöille ja asiakkaille.Hankkeessa sovelletaan yhteiskehittämisen periaatteita, eli kehittämistyössä ovat koko ajan mukana niin asiakkaat ja työntekijät kuin muutkin sidosryhmät. Tämä auttaa kokeiltavien toimenpiteiden juurruttamisessa käytäntöön jo hankkeen aikana.Hankkeen päätyttyä kunnissa ja tulevissa maakunnissa pystytään vastaamaan paremmin lainsäädäntö- ja toimintaympäristömuutosten vaateisiin, kun tarkoituksenmukaiset yhteistyöverkostot on luotu ja työtä tehdään vaikuttavasti ja tietoon perustuen. Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755520","A76005","Resort Hotel Suomu Development Project","Resort Hotel Suomun kehittämishanke","Finland","98720","18/03/2019","31/12/2020","50","774840","EUR","387420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767201","66.568844477012,28.001865712536","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Wilderness Suomu Oy builds the resort Hotel Suomu, the “Heart of Finland”.  Around the hotel, the rest of the construction and service offering of the area develops. The services are produced in the most sustainable and energy-friendly way possible.","Wilderness Suomu Oy rakentaa alueelle Resort Hotel Suomun, \"Suomun sydämen\".  Hotellin ympärille kehittyy alueen muu rakentaminen ja palvelutarjonta. Palvelut tuotetaan mahdollisimman kestävästi ja energiatekokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302706","23193","Development of forest fire risk assessment capacity and collaboration in the context of climate change","Metsäpaloriskien arviointivalmiuksien ja yhteistyön kehittäminen ilmastonmuutoksen yhteydessä","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/03/2019","49.35","50000","EUR","24674","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367247","62.6140875,29.7401257|61.7857558,34.3256115",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Improving knowledge and collaboration in the field of forest fire risk assessment targeting more effective capacity building planning.","Parannetaan tietämystä ja yhteistyötä metsäpaloriskien arvioinnin alalla tavoitteena tehokkaampi valmiuksien kehittämissuunnittelu.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752710","A74595","Improving competitiveness","Kilpailukyvyn parantaminen","Finland","67800","18/10/2018","29/02/2020","50","101500","EUR","50750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Equipment investments in the latest technology.","Laiteinvestointeja uusimpaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756424","A77298","Investment in equipment: Laser cutter","Laiteinvestointi: Laserleikkuri","Finland","67100","16/05/2021","31/05/2022","50","49570","EUR","24785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","We're looking for assistance for a laser cutter that helps us in the production of uniforms. Laser cutter multiplyes our production capacity with regard to uniforms. We need a laser cutter and the necessary air conditioning solutions for the cutter due to the increased demand for gaming outfits.","Haemme avustusta laserleikkuriin, joka auttaa meitä peliasujen valmistuksessa. Laserleikkuri moninkertaistaa tuotantokapasiteettimme peliasujen osalta. Tarvitsemme laserleikkurin ja tarvittavat ilmastointiratkaisut leikkurille peliasujen lisääntyneen kysynnän vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749338","A70237","Solidworks 3D Design Program Acquisition","SolidWorks 3D-Suunnitteluohjelman hankinta","Finland","85800","24/09/2014","30/04/2015","50","2760","EUR","1380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761335","63.750300755109,25.321487017052","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In order to facilitate own product development and focus on invention and development activities, a 3D design programme will be purchased.","Oman tuotekehityksen helpottamiseksi ja toiminnan painottamiseksi keksintö- ja kehitystoimintaan hankitaan oma 3D suunnitteluohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759093","S22181","ARCTA FAST TRAINING TEMPLATE","ARCTA FAST -KOULUTUSMALLI","Finland",null,"01/08/2020","31/08/2022","23.28","521795","EUR","121496","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the identified need to generate new skills by educating creative actors in the changing and growing event-based service production based on instant games and arts. The skills expectations of the creative and artistic labour markets have been fragmented and instantaneous as a result of the growth of event-based content production services, changes in the art market and the intangible increase in value of products and services enabled by digitalisation. New forms of work and livelihood opportunities based on art competence have emerged especially in connection with events for short-term needs. Innovation activities based on the festival have been developed especially on the basis of the concept of InnoFest (https://innofest.co). In Finland, especially in Oulu and Seinäjoki, there has been a focus on event-based development (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ and https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen aim to increase cooperation in work-based event-based activities between educational institutions and creative actors. In co-development with events, new learning opportunities and job opportunities are sought for actors in the creative industries. Training supports the development of creative economy in event environments, based on working life. The project creates and develops a multi-professional and three-educational training model and module, in which the event-based new knowledge of the creative economy and entrepreneurship in the field of art, technology and business integrates and supports the participants’ fast production skills in connection with events. The project’s main target group is people working in and graduating creative industries, as well as events organised in Lapland, and micro, small and medium-sized enterprises operating in Lapland, as well as organisations ordering events. The indirect target group is the audiences taking part in the events and the benefit of the tourism and accommodation industry, as well as the municipalities. In addition, the staff of educational institutions will acquire new skills in the project.The training project will proceed in three phases to create, implement and implement an optional study module of 20 credits implemented jointly by the educational institutions.  Flexible working life-based education can provide students with a broader package depending on the chosen study paths.  STEP 1. “Development OF FAST TRANSPORT” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) Developing the expertise needed to produce FAST to meet the specific event-based needs of the province. Qualitative verification of the content, organisation and implementation of the training, as well as the development of cooperation models for education and training (work-life orientation, art-based and project education).  STEP 2. “Event-based work-based education and training” (TP2, TP3, TP4, TP5 and TP6) piloting work-based training and fast production methods in six events. In practice, this refers to training and co-creation workshops organised in the context of different types of events aimed at creating new ways of supporting the creative sector.OPTION 3. (TP 7)Evaluation and implementation of project results at provincial, national and international level. Presentation of good practice in various networks and events. In addition, a seminar and a publication will be organised to highlight the results of the project. Integration of the activities into the working life-based teaching of educational institutions, accelerators (e.g. ARCTA), development and research. As a result of the project, the skills of participants, training organisations and event organisers and stakeholders will be increased. The project’s training and development model will be piloted in a total of six different types of events, which act as direct catalysts of competence. As a result of the project, the necessary skills to increase the capacity of event implementation will increase, while at the same time creating more employment opportunities, especially for young graduates in the field. The project builds an event-based meeting room for learning and development at the three levels of education in Lapland, which serves employment in the field and new business activities.  The design and implementation of an agile and mobile ARCTA operating environment, which enables the development and piloting of training, is carried out as part of the ILO project prepared by the Faculty of Arts for the Federation of Lapland. The training will be carried out in seven work packages, the contents of which are based on the themes highlighted during the exploratory phase of the Association of Lapland. The development and implementation responsibilities are divided among the actors based on knowledge, training, development and research. Each work package produces its own skills for skills development (training), the implementation of which is managed and coordinated by TP 1 and TP 2","Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tuottaa uutta osaamista kouluttamalla luovien alojen toimijoita muutoksessa olevaan ja kasvavaan tapahtumaperustaiseen pikapeleihin ja -taiteisiin perustuvaan palvelutuotantoon. Luovan alan ja taiteen työmarkkinoiden osaamisodotukset ovat pirstaloituneet ja hetkellistyneet tapahtumaperustaisten sisällöntuotantopalveluiden kasvun, taiteen markkinoiden muutosten sekä digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen lyhytkestoisiin tarpeisiin. Festivaaliperustaista innovaatiotoimintaa on kehitetty erityisesti Innofest (https://innofest.co) toimintakonseptin perustuen. Suomessa erityisesti Oulussa ja Seinäjoella on panostettu tapahtumaperustaiseen kehittämiseen (https://intoseinajoki.fi/buustiatapahtumista/ ja https://futurevents.oulu.com.Koulutuksen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämälähtöisessä tapahtumaperustaisessa toiminnassa oppilaitosten ja luovien alojen toimijoiden välillä. Yhteiskehittämisessä tapahtumien kanssa tavoitellaan uusia oppimisen mahdollisuuksia ja työtilaisuuksia luovien alojen toimijoille. Koulutus tukee työelämälähtöisenä luovan talouden kehittymistä tapahtumaympäristöissä. Hankkeessa luodaan ja kehitetään yhteistoiminnassa moniammatillinen ja kolme koulutustasoa läpäisevä koulutusmalli ja –moduuli, jossa luovan talouden ja yrittäjyyden tapahtumaperustainen taiteen, teknologian ja liiketalouden uusi osaaminen yhtyy ja tukee osallistujien fast tuotanto-osaamista tapahtumien yhteydessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä luovilla aloilla toimivat ja sille valmistuvat henkilöt sekä Lapissa järjestettävät tapahtumat ja niissä toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä tapahtumia tilaavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä on tapahtumiin osallistuvat yleisöt ja tapahtumista hyötyvät matkailu- ja majoitusalan toimijat sekä kunnat. Lisäksi oppilaitosten henkilökunta saa hankkeessa uutta osaamista.Koulutushanke etenee  kolmessa vaiheessa, joiden avulla luodaan, toteutetaan ja implementoidaan  oppilaitosten yhteistyössä toteuttama 20 opintopisteen valinnainen opintokokonaisuus.  Joustava työelämälähtöinen koulutus voi tarjota opiskelijoille laajemmankin kokonaisuuden valituista opintopoluista riippuen.  VAIHE 1. \"TAPAHTUMAPERUSTAISEN FAST OSAAMISEN KEHITTÄMINEN\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Fast –tuottamisessa tarvittavan osaamisen kehittäminen maakunnan tapahtumaperustaisiin erityistarpeisiin soveltuvaksi. Koulutuksen sisältöjen, organisoinnin ja toteutuksen laadullinen varmennus sekä koulutuksen yhteistyömallien jalostaminen alalle soveltuvaksi (työelämälähtöisyys, taideperustaisuus ja projektipedagogisuus).  VAIHE 2. \" TAPAHTUMAPERUSTAINEN TYÖELÄMÄLÄHTÖINEN KOULUTUS JA PILOTTITYÖPAJAT TAPAHTUMISSA\" (TP2, TP3, TP4, TP5 ja TP6)Työelämälähtöisen koulutuksen ja fast-tuotantotapojen pilotointi yleisölähtöisesti kuudessa tapahtumassa. Käytännössä tämä tarkoittaa eri tyyppisten tapahtumien yhteydessä järjestettäviä koulutuksen ja yhteiskehittämisen työpajoja, jotka tähtäävät uusien luovaa alaa tukevien toimintatapojen synnyttämiseen.VAIHE 3. \"KÄYTÄNTEIDEN MALLINTAMINEN JA JAKAMINEN\" (TP 7)Arviointi ja hankkeen tulosten jalkauttaminen maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hyvien käytänteiden esittely erilaisissa verkostoissa ja tapahtumissa. Lisäksi järjestetään seminaari ja toteutetaan julkaisu, joissa nostetaan esiin hankkeen tulokset. Toiminnan kiinnittäminen osaksi oppilaitosten työelämälähtöistä opetusta, osaamiskiihdyttämöä (mm. ARCTA), kehittämistoimintaa ja tutkimusta. Hankkeen tuloksena koulutukseen osallistuvien henkilöiden, koulutusorganisaatioiden ja tapahtumajärjestäjien ja sidosryhmien osaaminen kasvaa. Hankkeen koulutus- ja kehittämismallia pilotoidaan yhteensä kuudessa eri tyyppisessä tapahtumassa, jotka toimivat osaamisen välittöminä jalkauttajina. Hankkeen tuloksena tarvittava osaaminen tapahtumien toteutuksen varaisuusasteen kasvattamiseksi lisääntyy, luoden samalla lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti nuorille alan oppilaitoksista valmistuville toimijoille. Hankkeessa rakentuu Lapin kolmen luovien alojen koulutustason tapahtumaperustainen oppimisen ja kehittämisen kohtaamotila, joka palvelee alan työllistymistä ja uutta yritystoimintaa.  Koulutuksen kehittämisen ja pilotoinnin mahdollistavan ketterän ja liikuteltavan ARCTA -toimintaympäristön suunnittelu ja toteutus tehdään osana taiteiden tiedekunnan Lapin liitolle valmistelemaa ILO -hanketta. Koulutus toteutetaan seitsemässä työpaketissa, joiden sisällöt pohjautuvat Lapin liiton esiselvitysvaiheessa esiinnousseisiin teemoihin. Kehittämisen ja toteutuksen vastuualueet on jaettu toimijoiden kesken osaamiseen sekä koulutus-, kehittämis- ja tutkimusaloihin pohjautuen. Kukin työpaketti tuottaa osaamisen kehittämiseen (koulutukseen) oman osaamisensa, joiden toteutusta TP 1 hallinnoi ja koordinoi sekä TP 2 ohj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752567","A73252","Internationalisation of Process Genius Oy through planned market choices and technical scalability","Process Genius Oy:n kansainvälistyminen suunnitelmallisten markkinavalintojen ja teknisen skaalautuvuuden kautta","Finland","80100","15/06/2017","31/12/2019","50","215830","EUR","107915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of Process Genius’s business by identifying and selecting new business areas and developing the scalability of the server environment.","Hankkeen tavoitteena on tukea Process Geniuksen liiketoiminnan kansainvälistymistä uusien liiketoiminta-alueiden kartoittamisella ja valitsemisella ja palvelinympäristön skaalautuvuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","A75986","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","90120","21/03/2020","31/12/2021","50","49962","EUR","24981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757653","S21059","Pop change support","POP muutoksen tuki","Finland",null,"01/08/2017","30/11/2019","42.5","300000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the POP Change Support project is to support public organisations in the North Ostrobothnia region in their transformation processes and to promote their well-being and productivity at work. The project organises trainings, coaching and seminars related to support for change. The content of these include, among other things, preparedness for change and inclusion in the change process, development of change management and leadership, creation of customer experience and service guidance, creativity and courage in developing new operating models and e-practices, communication and interaction in the event of change, network management and multi-professional cooperation. Based on the knowledge and expertise obtained through the trainings organised by the project, managers are better placed to create an open and confidential atmosphere for changes in organisations, to involve staff in change processes and to develop well-being at work. Managed change management can also reduce the costs associated with change and improve innovation in the development of future operating models. The result of the development of the operations is to increase the productivity of public organisations in the province of North Ostrobothnia and to improve well-being at work.  The period of operation of the project is located in two different government programmes and the Government Programme affects many aspects of the activities of public sector organisations and the development of their services. In addition, the project aims to ensure that the management, managers and staff of organisations in Northern Ostrobothnia receive correct, up-to-date and consistent information about national policies, objectives and changes, as well as their starting points, progress and impact. Originally, the project has been linked in particular to the process of transformation of the provincial and social services reform, which would have affected the work of some 20,000 people and many services for citizens in Northern Ostrobothnia. However, the preparation of the provincial and social services reform was discontinued with the government’s resignation in March 2019, and then the aim of the project is to focus more generally on the management of change processes and on the content that promotes in the best possible way the development of the know-how of the provincial organisations in order to increase well-being and productivity. The project’s primary target group is the managers of organisations in North Ostrobothnia, but indirectly the entire staff of the provincial organisations also benefit from the project.","POP muutoksen tuki -hankkeen tavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan maakunnan julkisia organisaatioita muutosprosesseissa sekä edistää niiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeessa järjestetään muutoksen tukeen liittyviä koulutuksia, valmennuksia ja seminaareja, joiden sisältöinä ovat mm. muutosvalmius ja osallisuus muutosprosessissa, muutosjohtamisen ja esimiestyön kehittäminen, asiakaskokemuksen luominen ja palveluohjaus, luovuus ja rohkeus uusien toimintamallien ja sähköisten toimintatapojen kehittämistyössä, viestintä ja vuorovaikutus muutostilanteessa sekä verkostojen hallinta ja moniammatillinen yhteistyö. Hankkeen järjestämien koulutusten kautta saadun tiedon ja osaamisen pohjalta esimiehillä on paremmat edellytykset luoda organisaatioissa tapahtuville muutoksille avoin ja luottamuksellisen ilmapiiri, osallistaa henkilöstöä muutosprosesseihin ja kehittää työhyvinvointia. Hallitulla muutoksen johtamisella voidaan myös vähentää muutoksiin liittyviä kustannuksia ja parantaa innovatiivisuutta tulevien toimintamallien kehittämisessä. Toimintojen kehittämisen tuloksena on Pohjois-Pohjanmaan maakunnan julkisten organisaatioiden tuottavuuden lisääntyminen ja työhyvinvoinnin parantuminen.  Hankkeen toimintakausi sijoittuu kahden eri hallitusohjelman aikajaksolle ja hallitusohjelma vaikuttaa monilta osin julkisen sektorin organisaatioiden toimintaan sekä niiden palveluiden kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena onkin lisäksi varmistaa, että Pohjois-Pohjanmaan organisaatioiden johto, esimiehet ja henkilöstö saavat oikeaa, ajanmukaista ja yhtenäistä tietoa valtakunnallisista linjauksista, tavoitteista ja muutoksista, sekä niiden lähtökohdista, etenemisestä ja vaikutuksista. Alunperin hanke on liittynyt erityisesti maakunta- ja sote-uudistuksen muutosprosessiin, joka olisi koskettanut toteutuessaan Pohjois-Pohjanmaalla noin 20 000 ihmisen työtä ja monia kansalaisten palveluita. Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu kuitenkin lakkautettiin hallituksen irtisanoutumisen myötä maaliskuussa 2019 ja tämän jälkeen hankkeen tavoitteena on keskittyä enemmän yleisellä tasolla muutosprosessien hallintaan ja niihin sisältöihin, jotka edistävät parhaalla mahdollisella tavalla maakunnan organisaatioiden esimiesten osaamisen kehittymistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan organisaatioiden esimiehet, mutta välillisesti hankkeen toiminnasta hyötyy myös maakunnan organisaatioiden koko muu henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755674","A77548","Ecological Hair Product Set","Ekologinen hiustuotesarja","Finland","45720","31/12/2020","30/06/2022","50","25220","EUR","12610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768117","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of new types of domestic hair products, where ecology is a key objective in both raw materials and packaging.","Uudenlaisten kotimaisten hiustuotteiden  kehittäminen, joissa ekologisuus on keskeinen tavoite sekä raaka-aineissa että pakkauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755495","A76180","Päijät-Häme’s survival strategy — from Korona’s cramp to domestic growth","PÄIJÄT-HÄMEEN MATKAILUN SELVIYTYMISSTRATEGIA - Koronan kourista kotimaiseen kasvuun","Finland","15110","28/02/2020","31/12/2021","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim is to work on and implement the Päijät-Häme tourism survival strategy in cooperation with the region’s companies, stakeholders and cooperation networks.Concrete and responsible design of tourism and event services in the new standard for individual and meeting and business tourism segments. Recognising the changing demand of final consumers following a change in values. The domestic market in the first stage; after the state of emergency, tourism starts on the domestic market. Adjustment of domestic supply to international markets. Implementation of a communication strategy on the new content of services. A key element is also to take care of the mental sustainability of the business field through internal marketing and open communication. A key part of the regional tourism scenario and strategy work","Tavoitteena on työstää ja jalkauttaa Päijät-Hämeen matkailun selviytymisstrategia yhteistyössä alueen yritysten, sidosryhmien ja yhteistyöverkostojen kanssa.Konkreettinen ja vastuullinen matkailu- ja tapahtumapalveluiden muotoilu uuteen normaaliin yksittäis- ja kokous- ja yritysmatkailusegmenttien osalta. Loppukuluttajien muuttuneen kysynnän tunnistaminen arvomaailman muutoksen jälkeen. Kotimaan markkinat ensi vaiheessa; poikkeustilan jälkeen matkailu käynnistyy kotimaan markkinoilta. Kotimaan tarjonnan sopeutus kv-markkinoille. Palveluiden uudesta sisällöstä viestintästrategian toteuttaminen. Keskeinen osa on myös yrityskentän henkisestä kestävyydestä huolehtiminen sisäisen markkinoinnin ja avoimen viestinnän avulla. Keskeinen osa myös maakunnan matkailun skenaario- ja strategiatyötä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753227","A74312","TP/Talco service","TP/Talkoopalvelu","Finland","15540","24/04/2018","31/12/2020","50","15620","EUR","7810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764621","60.962212882353,25.797228618244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Through the Talkoopalvelu service, children’s and young people’s hobby/club activities will be made more widely available, as well as the opportunity to do a higher level of community work. The project also reduces the possibility of exclusion by offering cheaper hobby and other organisation and club activities. The project will provide a significant number of hobby and community activities with better financial conditions related to the activities.","Talkoopalvelun kautta mahdollistetaan lasten ja nuorten harrastaminen / kerhotoiminta  laajemmin, sekä tarjotaan mahdollisuus yhteisöjen tasokkaampaan tekemiseen. Hanke myös vähentää syrjäytymisen mahdollisuutta tarjoamalla edullisemman harrastamisen ja muun järjestö- ja seuratoiminnan. Hankkeen kautta pystytään tarjoamaan huomattavalle määrälle harrastus- ja yhteisötoiminnalle paremmat taloudelliset edellytykset toimintaan liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750454","A71253","Regional economic impact of potential mining activities in Kanta-Häme","Potentiaalisen kaivostoiminnan aluetaloudelliset vaikutukset Kanta-Hämeessä","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2017","40.41","98612","EUR","39844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Summary “The regional economic impact of the potential mines in Kanta-Häme” — the aim of the project is to provide information on the regional economic impact of the mines that may be created in the Kanta-Häme region in the future. The stakeholders that benefit from the project’s results include mining companies and their subcontractors in the region, regional planners in Kanta-Häme, officials and representatives of municipalities and residents of the region. The project also supports the planning of sustainable use of natural resources in Kanta-Häme. The main impacts to be assessed will be on changes in living standards, employment, labour and capital income, household consumption expenditure, the locality’s tax revenues and the provision of public services. The positive development is largely based on the growth of SME activity. The Kanta-Häme region (geological Häme region) is one of the major oregeological zones of Southern Finland. A larger scale of exploration and exploration of ore potential has been carried out in the region since the 1980s. The most important actors have been the Geological Research Centre (GTK), Outokumpu Oy, Rautaruukki Oy, Polar Mining, Dragon Mining and Nortec Minerals Corp. Mm. Someron-Tammela’s gold and lithium deposits are under the takeover of Tammela Minerals. GTK has conducted an oregeological survey throughout the Kanta-Häme region since 2003. This study refines existing ore-geological knowledge into the form required by regional economic modelling.  The project consists of two sub-assemblies: 1) modelling of the ore types and sites in the region and an assessment of ore reserves, and 2) the regional economic impact of potential mines. According to current data, three of Kanta-Häme’s most potential types of ore and target areas have been selected:  Deposits of the Tammelan-Somero gold zone, the lithium deposits of Tammelan-Somero and the porphyyrisic copper-gold ore system of Jokioinen — Forssan — Tammela (Kedonojankulma-Liesjärvi). In order to assess the ore reserves, the selected deposits are compared with mines operating in Finland or in the neighbouring region or in the start-up phase and their known ore reserves at different stages of mining projects.  The regional economic impact of potential mines over the years is calculated using the Regional General Balance RegFinDy simulation model developed by the Ruralia Institute of the University of Helsinki.The final result is a report containing a description and a reserve estimate of the ore deposits of the site, an assessment of the regional economic impact of the mines that may be built on these deposits, and finally a summary of the main results of the project. The information can be used by companies in the region as well as regional and municipal decision-makers in Kanta-Häme. New knowledge of the region’s ore potential will increase ore exploration investments and economic activity in Kanta-Häme even before the construction of mines. The project is funded by the City of Forssa, the municipality of Tammela and the private mining company Nortec Minerals Corp.","Tiivistelmä\"Kanta-Hämeen potentiaalisten kaivosten aluetaloudelliset vaikutukset\" - hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa Kanta-Hämeen alueelle tulevaisuudessa mahdollisesti perustettavien kaivosten aluetaloudellisesta vaikuttavuudesta. Hankkeen tuloksista hyötyviä sidosryhmiä ovat  mm. kaivosyritykset ja niiden alihankkijoina toimivat alueen pk-yritykset, Kanta-Hämeen aluesuunnittelijat, kuntien virka- ja luottamushenkilöt sekä alueen asukkaat. Hanke tukee myös Kanta-Hämeen luonnonvarojen kestävän käytön suunnittelua. Tärkeimmät arvioitavat vaikutukset kohdistuvat  elintason, työllisyyden, työ- ja pääomatulojen, kotitalouksien kulutusmenojen, sijaintikunnan verotulojen ja julkisten palveluiden tarjonnan muutoksiin. Myönteinen kehitys perustuu suuressa määrin pk-yritystoiminnan vilkastumiseen.Kanta-Hämeen alue (geologinen Hämeen vyöhyke) on yksi Etelä-Suomen merkittävistä malmigeologisista vyöhykkeistä. Alueella on tehty laajemmassa mittakaavassa malminetsintää ja malmipotentiaalin kartoitusta 1980-luvulta asti. Tärkeimpiä toimijoita ovat olleet Geologian tutkimuskeskus (GTK), Outokumpu Oy, Rautaruukki Oy, Polar Mining, Dragon Mining ja Nortec Minerals Corp. Mm. Someron-Tammelan alueen kulta- ja litium-esiintymät ovat Tammela Mineralsin valtauksessa. GTK on tehnyt malmigeologista kartoitusta koko Kanta-Hämeen alueella vuodesta 2003 lähtien. Tässä tutkimuksessa jalostetaan olemassa oleva malmigeologinen tieto aluetaloudellisten mallinnusten vaatimaan muotoon.  Hanke koostuu kahdesta osakokonaisuudesta, 1) alueen malmityyppien ja  –kohteiden mallinnus ja malmivarantojen arviointi  sekä 2) potentiaalisten kaivosten aluetaloudellinen vaikuttavuus. Tutkimuskohteiksi on valittu nykyisen tiedon mukaan kolme Kanta-Hämeen potentiaalisinta malmityyppiä ja kohdealuetta:  Tammelan-Someron kultavyöhykkeen esiintymät, Tammelan-Someron  litiumesiintymät sekä  Jokioisten - Forssan - Tammelan (Kedonojankulma-Liesjärvi) porfyyris-epiterminen kupari-kulta malmisysteemi. Malmivarantojen arvioimiseksi tutkimuskohteeksi valittuja esiintymiä verrataan Suomessa tai lähialueella toimiviin tai käynnistysvaiheessa oleviin kaivoksiin ja niiden tunnettuihin malmivarantoihin kaivosprojektien eri vaiheissa.  Potentiaalisten kaivosten yli vuosien ulottuva aluetaloudellinen vaikuttavuus lasketaan Helsingin yliopiston Ruralia-instituutissa kehitetyllä alueellisella yleisen tasapainon RegFinDyn simulaatiomallilla.Lopputuloksena on raportti, joka sisältää kuvauksen ja varantoarvion alueen malmiesiintymistä, arvion kyseisten esiintymien varaan mahdollisesti rakennettavien kaivosten aluetaloudellisista vaikutuksista ja lopuksi yhteenvedon hankkeen keskeisistä tuloksista. Tietoa voivat hyödyntää alueen yritykset sekä Kanta-Hämeen alue- ja kuntapäättäjät. Uusi tieto alueen malmipotentiaalista lisää malminetsintäinvestointeja ja taloudellista toimeliaisuutta Kanta-Hämeessä jo ennen kaivosten rakentamista.Hanketta ovat rahoittajina tukemassa Forssan kaupunki, Tammelan kunta ja yksityinen kaivosalan yritys Nortec Minerals Corp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755371","A76256","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","Finland","15170","04/06/2019","31/05/2021","50","179060","EUR","89530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768649","60.979872006667,25.713000814385","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752098","A73983","Green and durable Kemi","Vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/06/2018","28/02/2021","37.5","365812","EUR","137179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","013|071|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create an urban-level multiplicable environmental policy and programme for the City of Kemi and to make Kemi’s city’s sectors and stakeholders consistent with the principles of sustainable development and low carbon. The aim of the project is to increase awareness among all actors of environmentally friendly and ISO 14001 environmental practices. Global action is taken to slow down and reduce the harm caused by climate change: Finland is committed to following the Paris Agreement on Climate Change, the UN Agenda2030 target programme and the Baltic Sea Strategy. One of the strategic objectives of the Sipilä Government Programme “Finland of Solutions” is the bioeconomy and clean solutions and its leading project: “Carbon-free, clean and renewable energy in a cost-effective manner”. At its level, the City of Kemi seeks to comply with national and international environmental programmes and integrates the Green Kemi approach into its urban strategy. The city contributes to this objective by creating ecological criteria for procurement and by integrating the green thinking model into the decision-making process and by extending it to all the activities of the city. The services and tasks maintained by the city are examined by industry, looking for and developing the best ecological practices. Putting the EAP into practice at all levels is an essential means of changing policies towards low-carbon and sustainable development. In addition, the project will introduce a measure for monitoring carbon footprints (e.g. CDB).With the horizontal principles of gender equality and equality, the project will implement a healthy and clean living environment as one of the basics of life. The city’s ecological and low-carbon solutions create equally healthy living conditions and operating environments throughout the city. With the results of the project, Kemi will become an ecologically, socially and economically sustainable city, whose decisions will contribute to reducing greenhouse gas emissions and the burden of the Baltic Sea. In addition, sustainable public procurement offers opportunities for the development of domestic markets, e.g. by creating new innovations. They develop business activities, which in turn increase the city’s business cooperation and employment and improve the region’s economic well-being. The sustainable development of the city’s own operations enables the development of cooperation between the city and the surrounding bio- and circular economy. The project will systematically and efficiently introduce a resource-wise and environmentally friendly operating culture into the city organisation. Lean thinking and the Wise Kemi work form a mutually supportive whole.","Hankkeen tavoitteena on luoda Kemin kaupungille kaupunkitasoinen monistettavissa oleva ympäristöpolitiikka ja -ohjelma ja saada Kemin kaupungin toimialat ja kaupungin sidosryhmät toimimaan johdonmukaisesti kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Tavoitteena on lisätä hankkeen myötä kaikkien toimijoiden tietämystä ympäristöystävällisistä ja ISO 14001 –ympäristöstandardin mukaisista toimintatavoista. Ilmastonmuutoksen hidastamiseksi ja sen aiheuttamien haittojen vähentämäksi toimitaan globaalisti monella tasolla: Suomi on sitoutunut noudattamaan mm. Pariisin ilmastosopimusta, YK:n Agenda2030 –tavoiteohjelmaa ja Itämeren strategiaa. Sipilän hallitusohjelman \"Ratkaisujen Suomi\" yksi strateginen tavoite on biotalous ja puhtaat ratkaisut ja sen kärkihanke: \"Hiilettömään, puhtaaseen ja uusiutuvaan energiaan kustannustehokkaasti\". Kemin kaupunki pyrkii tasollaan noudattamaan kansallisia ja kansainvälisiä ympäristöohjelmia ja sisällyttää Vihreä Kemi -toimintamallin osaksi kaupunkistrategiaansa. Kaupunki edesauttaa em. tavoitteen saavuttamista luomalla hankintoihin ekologisia kriteereitä ja tuomalla vihreän ajattelumallin osaksi päätöksentekoprosessia ja ulottamalla toimintamallin kaupungin kaikkeen toimintaan. Kaupungin ylläpitämät palvelut ja tehtävät käydään toimialoittain läpi etsien ja kehittäen niihin parhaat mahdollisimman ekologiset käytännöt. Laadittavan ympäristöohjelman tuominen käytäntöön kaikille tasoille on olennainen keino toimintatapojen muuttamiseen kohti vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Lisäksi hankkeessa otetaan käyttöön mittari hiilijalanjälkien seuraamiseen (esim. CDB).Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat hankkeessa sitä kautta, että terveellinen ja puhdas elinympäristö on yksi elämän perusteista. Kaupungin ekologiset ja vähähiiliset ratkaisut luovat koko kaupungin alueelle yhtäläisesti terveelliset asumisolosuhteet ja toimintaympäristöt.Hankkeen tulosten myötä Kemistä muotoutuu ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kaupunki, jonka päätökset vaikuttavat vähentävästi kasvihuonekaasupäästöihin ja Itämeren kuormitukseen. Lisäksi kestävät julkiset hankinnat tarjoavat mahdollisuuksia kotimarkkinoiden kehittämiseen mm. uusia innovaatioita synnyttäen. Niiden ympärille kehittyy yritystoimintaa, joka puolestaan lisää kaupungin yritysyhteistyötä ja työllisyyttä sekä parantaa alueen taloudellista hyvinvointia. Kaupungin oman toiminnan kestävä kehittäminen mahdollistaa entistä paremmin kaupungin ja ympäröivän bio- ja kiertotalouden yhteistyön kehittymisen.Hankkeen myötä kaupunkiorganisaatioon istutetaan systemaattisesti ja tehokkaasti resurssiviisas ja ympäristöystävällinen toimintakulttuuri. Lean -ajattelu ja Viisas Kemi -työ muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753985","A75770","Habitus — Decentralised biogas production and liquefaction in Finland (development part)","HABITUS - Hajautettu biokaasun tuotanto ja nesteytys Suomessa (kehittämisosio)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.11","315000","EUR","82254","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062|068","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for the farm size class in which the energy and nutrient fractions of slurry are recovered profitably, leaving the benefit to the producer and thus to the surrounding area. The operating model is based on biogas production and liquefaction on the farm and on the concentration and re-use of nutrients from digestion residues. The project consists of both a development and an investment component. The development part envisages a farm-size biogas liquefaction unit and a carbon capture system. The focus will also be on farm-specific digestion residue treatment and nutrient recovery, focusing on the profitability of the process. A virtual energy cooperative will also be created in the development section, based on farmers from the Central Ostrobothnia region. The aim of the Virtual Energy Cooperative is to find an optimal operating model for decentralised biogas production and distribution. The focus is on biogas production, liquefaction and centralised collection at refuelling points, for use by heavy transport. The investment section’s activities focus on the purchase of equipment and components related to the construction of a liquefaction unit and carbon capture equipment.Project research issues:- How to obtain cost-effectively liquefied biomethane in farm size- How to capture CO2 generated by the digestion process- How to handle digestion residue on farms- How to make profitable use of the digestion nutrients- How the energy cooperative model is suitable for farms in Central Ostrobothnia- What new business opportunities and regional economic benefits the model generates the project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia. It combines the needs of Central Ostrobothnia’s livelihood, agriculture and heavy transport in an innovative and low-carbon way. In the production of biogas, the treatment of manure and other organic biomass reduces their greenhouse gas emissions, as controlled digestion allows the generated gases to be collected and the effluent used materially. The project will also increase equality in Finland by strengthening the rural economy structure.","Hankkeen tavoitteena on luoda maatilakokoluokan toimintamalli, jossa lietelannan energia- ja ravinnejakeet otetaan talteen kannattavasti, jolloin hyöty jää tuottajalle ja siten myös lähialueelle. Toimintamalli perustuu biokaasun tuotantoon ja nesteytykseen maatilalla sekä mädätysjäännöksen ravinteiden konsentroimiseen ja jälleenkäyttöön. Hanke muodostuu sekä kehitys- että investointiosuudesta. Kehitysosuudessa suunnitellaan maatilakokoluokan biokaasun nesteytysyksikkö sekä hiilidioksidin talteenottojärjestelmä. Lisäksi keskitytään maatilakohtaiseen mädätysjäännöksen käsittelyyn ja ravinteiden talteenottoon painottuen prosessin kannattavuuteen. Kehitysosuudessa luodaan myös virtuaalienergiaosuuskunta, jonka pohjana on maatalousyrittäjiä Keski-Pohjanmaan alueelta. Virtuaalienergiaosuuskunnan avulla pyritään löytämään optimaalinen toimintamalli hajautetulle biokaasutuotannolle sekä jakelulle. Tarkastelun kohteena on biokaasun tuotanto, nesteytys ja keskitetty keräily tankkauspisteeseen, raskasliikenteen käytettäväksi. Investointiosion toimet kohdistuvat nesteytysyksikön sekä hiilidioksidin talteenottolaitteiston rakentamiseen liittyvän laitteiston ja komponenttien hankintaan.Hankkeen tutkimuskysymyksiä:- Miten saada biometaani kustannustehokkaasti nesteytettyä maatilakokoluokassa- Miten mädätysprosessissa syntyvä hiilidioksidi saadaan talteen- Miten mädätysjäännöstä tulisi käsitellä tiloilla- Miten mädätysjäännöksen ravinteet saataisiin kannattavasti hyödynnettyä- Miten energiaosuuskuntamalli soveltuu Keski-pohjanmaan maatiloille- Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja aluetaloudellista etua malli synnyttääHanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä. Se yhdistää Keski-Pohjanmaalle tärkeän elinkeinon, maatalouden sekä raskaanliikenteen tarpeet innovatiivisella ja vähähiilisyyttä edistävällä tavalla. Biokaasun tuotannossa lannan ja muiden orgaanisten biomassojen käsittely vähentää niistä aiheutuvia kasvihuonepäästöjä, sillä hallitun mädätyksen avulla pystytään syntyneet kaasut keräämään talteen ja käyttämään sivuvirrat materiaalitehokkaasti. Hanke lisää myös yhdenvertaisuutta Suomessa vahvistamalla maaseudun elinkeinorakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757527","S20533","Knowledge-based efficiency in action","Osaamisella tehokkuutta toimintaan","Finland","80110","01/01/2016","31/12/2017","46.11","349000","EUR","160929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Productivity growth in Finland lags behind competing countries. North Karelia has few exporting and growth companies compared to Finland on average. The competitiveness and productivity of companies in the region are often insufficient to underpin a growing and profitable business. One important aspect of developing the competitiveness of enterprises is the development of skills. A large part of companies’ competence development needs are focused on the areas of productivity, management and digitalisation. The aim of the project is to develop productivity, management and digitalisation by providing company-specific coaching, expert services and trainings. The starting point of the operating model is strategy-driven development, in which the timeliness of the company’s strategy/business plan and the development measures derived from it are first checked. Development measures related to competence must be in line with the chosen strategy/business plan and support the development of the company’s competitiveness and growth. As regards the development of skills, public development and training services are highlighted for enterprises (e.g. ELY Centre’s business development services, various services of the TE Office — Recruitment training, F.E.C. training, etc.). Knowledge-related measures will be implemented in the framework of the project for those for which no other public development services are available. In addition, companies will be activated to prepare larger development projects and, if necessary, assist in preparing applications for funding in cooperation with the Kauppamies project. The aim of the project is to find the best possible experts for the company to carry out the training. At the start of the project, a framework competition will be carried out for the selected areas. In addition, experts for specific needs may be sought by means of separate competitions. Where necessary, the development of enterprises also takes advantage of the strong expertise of universities, universities and research institutes. The measures to be taken must have a clear impact on the company’s operations, it must be reflected in increased productivity, new operating models or better management. The use of digital solutions in operational processes can bring more information to the basis of decision-making, speed up the operational process or exclude unnecessary manual measures from the work phases. More efficient production based on Lean thinking shortens lead times and committed capital. One of the objectives of the project is to increase the networking of companies, so that different models of cooperation, learning from one another, benchmarking, etc. are formed. This will be implemented through various thematic events, joint coaching and company visits. The project’s main target group is North Karelian SMEs, which need skills development services related to productivity, management and digitalisation. Companies must have a clear desire to grow and develop their activities in such a way that new jobs can also be seen in the long term. The main target enterprises are production and service-providing companies (e.g. ICT and design companies) including companies working in green growth. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the communication/project coordinator about 1 month/year with the workload. At the beginning of the project and also during the project, the target group will be informed about the project’s services through direct business contacts and, for example, by the project managers of the Karjalainen Trader Internationalisation project and by other means specified in the project communication plan.The design and implementation of company-specific measures follow the operating model and good practices developed in previous projects. The main phases of the business model are:1. Ensuring that the company’s strategy/business plan is up to date and identifying development measures2. Verification of compliance with the company’s development measures and their strategy3. Refinement of development measures and analysis of different implementation options (development project, TE Office services, business development services, other option)4. If you end up with the training provided by the project/valmennukseen:4.1. Planning, scheduling, procurement and implementation of training/coaching/expert services (note possible co-training opportunities)4.2. Possible follow-up measures5. Post-monitoring If more companies have similar skills needs, coaching/training can take the form of joint training, thus also promoting networking among companies. Networking is also supported by the organisation of open thematic events and company visits.The know-how of companies develops and is reflected in the company’s competitiveness.","Tuottavuuden kasvu on Suomessa jäänyt jälkeen kilpailijamaista. Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia ja kasvuyrityksiä verrattuna Suomeen keskimäärin. Alueen yritysten kilpailukyky ja tuottavuus eivät usein riitä kasvavan ja kannattavan liiketoiminnan perustaksi. Yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osa-alueena on osaamisen kehittäminen. Yritysten osaamisen kehittämistarpeista suuri osa painottuu tuottavuuden, johtamisen ja digitalisaation hyödyntämisen osa-alueille. Myös vihreän kasvun mahdollistamien muutosten läpivientiin yrityksissä tarvitaan lisäosaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten tuottavuutta, johtamista ja digitalisaation hyödyntämistä tarjoamalla yrityskohtaisia valmennuksia, asiantuntijapalveluja ja koulutuksia. Toimintamallin lähtökohtana on strategialähtöinen kehittäminen, jossa ensin tarkistetaan yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuus ja siitä johdetut kehittämistoimenpiteet. Osaamiseen liittyvät kehitystoimenpiteet pitää olla valitun strategian/liiketoimintasuunnitelman mukaisia ja tukea yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun kehittymistä. Osaamisen kehittämisen osalta yrityksille tuodaan esille tarjolla olevia julkisia kehitys- ja koulutuspalveluja (mm. ELY-keskuksen yritysten kehityspalvelut, TE-toimiston erilaiset palvelut - Täsmä- ja Rekrykoulutukset, F.E.C.-koulutus, jne.). Osaamiseen liittyvistä toimenpiteistä toteutetaan hankkeen puitteissa niitä, joihin ei löydy tarjolla muita julkisia kehittämispalveluja. Lisäksi aktivoidaan yrityksiä valmistelemaan laajempia kehittämishankkeita ja tarvittaessa avustetaan rahoitushakemusten laatimisessa yhteistyössä Kauppamies-hankkeen kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää yritykselle parhaat mahdolliset asiantuntijat valmennusten toteuttajiksi. Hankkeen alussa toteutetaan puitekilpailutus valittujen osa-alueiden osalta. Lisäksi tiettyihin erityistarpeisiin voidaan hakea asiantuntijoita erilliskilpailutuksilla. Yritysten kehittämisessä hyödynnetään tarvittaessa myös yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten vahvaa erityisosaamista.Toteutettavilla toimenpiteillä pitää olla selkeä vaikutus yrityksen toimintaan, sen pitää näkyä toiminnan tuottavuuden tehostumisena, uusina toimintamalleina tai parempana johtamisena. Digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen toimintaprosesseissa voi tuoda lisää tietoa päätöksenteon pohjalle, nopeuttaa toimintaprosessia tai jättää turhia manuaalitoimenpiteitä pois työvaiheista. Tuotannon tehostuminen mm. Lean-ajattelun pohjalta lyhentää läpimenoaikoja ja toimintaan sitoutuneita pääomia.Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten verkostoitumista, siten että muodostuu erilaisia yhteistyömalleja, yritysten toisilta oppimista, benchmarkkausta, jne.. Tätä toteutetaan mm. erilaisilla teematilaisuuksilla, yhteisvalmennuksilla ja yritysvierailuilla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset, jotka tarvitsevat tuottavuuteen, johtamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen liittyviä osaamisen kehittämisen palveluja. Yrityksissä pitää olla selkeä halu kasvaa ja kehittää toimintaansa siten, että näkyvissä on myös pitkällä aikavälillä uusien työpaikkojen syntymistä. Pääasiassa kohdeyrityksiä ovat tuotannolliset ja niille palveluja tuottavat yritykset (mm. ict- ja suunnitteluyritykset) mukaan lukien myös vihreän kasvun parissa työskentelevät yritykset.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä-/projektikoordinaattori n. 1 kk/vuosi työmäärällä.Hankkeen aluksi ja myös hankkeen ajan viestitään kohderyhmälle hankkeen palveluista suorilla yrityskontakteilla sekä mm. Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-hankkeen hankepäälliköiden toimesta ja muilla hankkeen viestintäsuunnitelmassa määritellyillä keinoilla.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa noudatetaan aikaisemmissa hankkeissa kehitettyä toimintamallia ja hyviä käytäntöjä. Toimintamallin mukaiset päävaiheet ovat:1. Yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuuden varmistaminen ja kehittämistoimenpiteiden identifiointi2. Yrityksen kehittämistoimenpiteiden ja niiden strategian mukaisuuden toteaminen3. Kehittämistoimenpiteiden tarkentaminen ja eri toteutusvaihtoehtojen tarkastelu (kehittämishanke, te-toimiston palvelut, yritysten kehittämispalvelut, muu vaihtoehto)4. Jos päädytään hankkeen järjestämään koulutukseen/valmennukseen:4.1. Koulutuksen/valmennuksen/asiantuntijapalvelujen suunnittelu, aikataulutus, hankinta ja toteutus (huomioidaan mahdolliset yhteiskoulutusmahdollisuudet)4.2. Mahdolliset jatkotoimenpiteet5. JälkiseurantaJos useammalla yrityksellä on samanlaisia osaamistarpeita, voidaan valmennus/koulutus toteuttaa yhteiskoulutuksena, jolloin edistetään myös yritysten verkostoitumista. Verkostoitumista tuetaan myös järjestämällä avoimia teematilaisuuksia ja yritysvierailuja.Yritysten osaaminen kehittyy ja se näkyy yrityksen toiminnassa kilpailukyvyn parane","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294960","25237","Finding innovations to Accelerate Implementation of electric Regional aviation","Innovaatioiden löytäminen sähköisen alueellisen ilmailun käyttöönoton nopeuttamiseksi","Finland",null,"01/05/2020","01/06/2022","57.01","1087500","EUR","620000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361842","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The main goal of the project is to develop a methodology for an early and efficient commercialization of electric regional flights in the Botnia Atlantica region. The methodology for commercialization of electric aircraft that is developed within the project will give the region the key to realizing the potential that exists in the technology at an early stage. New efficient and sustainable communication solutions provide the opportunity to bridge distances (especially in the east-west direction), which provides a basis for increased collaboration between public and private actors in the region and creates a greater basis for both commercial and public services. Examples include ambulance flights, medical trips and taxi flights that can reach new geographical areas in a cost-effective way. Through the active role of public actors in the project, the public sector's ability to demand and develop innovative measures that reinforce the societal benefits created by technological development increases.The project result means new opportunities to create added value for the region's assets and develop concrete solutions to the region's challenges.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää menetelmiä sähköisten alueellisten lentojen varhaiseen ja tehokkaaseen kaupallistamiseen Botnia Atlantican alueella. Hankkeessa kehitetty sähkölentokoneiden kaupallistamismenetelmä antaa alueelle mahdollisuuden hyödyntää teknologian tarjoamia mahdollisuuksia jo varhaisessa vaiheessa. Uudet tehokkaat ja kestävät viestintäratkaisut tarjoavat mahdollisuuden siltaa etäisyyksiä (erityisesti itä-lännen suuntaan), mikä tarjoaa perustan alueen julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyön lisäämiselle ja luo paremman perustan sekä kaupallisille että julkisille palveluille. Esimerkkejä ovat ambulanssilennot, lääketieteelliset matkat ja taksilennot, jotka voivat päästä uusille maantieteellisille alueille kustannustehokkaalla tavalla. Julkisten toimijoiden aktiivisen roolin myötä julkisen sektorin kyky vaatia ja kehittää innovatiivisia toimenpiteitä, jotka vahvistavat teknologisen kehityksen yhteiskunnallisia hyötyjä, kasvaa. Hankkeen tulos merkitsee uusia mahdollisuuksia luoda lisäarvoa alueen resursseille ja kehittää konkreettisia ratkaisuja alueen haasteisiin.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753718","A75403","Development of ferrum Steel Oy’s component manufacturing","Ferrum Steel Oy:n komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","60100","24/08/2019","30/08/2020","50","236000","EUR","118000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of ferrum Steel Oy’s project is to develop the company’s production and get out of the role of a mere supplier of parts into a component manufacturer and a comprehensive supplier. With the investments, the company will be able to produce larger and further manufactured products. New machinery and equipment can be used to automate and increase the efficiency of production, for example by reducing energy consumption per unit produced.","Ferrum Steel Oy:n hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa ja päästä pelkästä osien toimittajan roolista komponenttien valmistajaksi sekä kokonaisvaltaiseksi toimittajaksi. Investointien myötä yhtiö pystyy valmistamaan suurempia ja pidemmälle valmistettuja tuotteita. Uusien koneiden ja laitteiden avulla pystytään automatisoimaan ja tehostamaan tuotantoa, jolloin esimerkiksi energian kulutus tuotettua yksikköä kohden pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749989","A71988","Santa’s Hotels, Arctic Glass Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Glass Igloos","Finland","96930","02/05/2016","31/08/2022","50","1492800","EUR","746400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761449","66.542509457143,25.838505362441","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at new international demand in new customer segments from both old and new markets.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa hyvätasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan uutta kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteillä sekä vanhoilta että uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752862","A74647","Feasibility of the accelerator concept","Kiihdyttämö -konseptin toteutettavuus","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","37.5","130388","EUR","48895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to model the feasibility of the Arctic Natural Product Centre, i.e. the Accelerator Factory, as well as to assemble and maintain expert and cooperation networks. This project plan supports regional smart specialisation, the core of which is Lapland’s unique range of natural raw materials, as well as entrepreneurship and pro-active promotion of business growth opportunities. During the project, the following issues will be identified and the following results will be achieved:*A sufficiently diverse and professional network of experts and the network’s commitments to set up an accelerator.*A sufficiently diverse, professional and development-oriented producer network, as well as the network’s commitments to operate in the Accelerator. *A sufficiently diversified and extensive understanding of the different production processes in the industry to create an accelerator concept that serves a broad range of industries.*A sufficiently diverse production and operating environment that enables regional growth, development and internationalisation of the industry.*A mapping of new and existing market potential and customer relationships.*The operational, structural, maintenance and financing plan of the accelerator.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa Kiihdyttämö -kokonaisuuden eli arktisen luonnontuotekeskuksen toteutettavuus sekä koota ja ylläpitää asiantuntija- ja yhteistyöverkostoja. Tämä hankesuunnitelma tukee alueellista älykästä erikoistumista, jonka ytimessä on Lapin ainutlaatuinen luonnon raaka-ainevalikoima sekä yrittäjyys ja yritysten kasvun mahdollisuuksien ennakoiva edistäminen.Hankkeen aikana tunnistetaan seuraavat asiat ja päästään seuraaviin osatuloksiin:*Riittävän monipuolinen ja ammattitaitoinen asiantuntijaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämön perustamiseen.*Riittävän monipuolinen, ammattitaitoinen ja kehityshaluinen tuottajaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämössä toimimiseen. *Riittävän monipuolinen ja laaja ymmärrys alan erilaisista tuotantoprosesseista, jotta pystytään luomaan Kiihdyttämö-konseptista toimialaa laajasti palveleva kokonaisuus.*Riittävän monipuolinen, toimialan alueellisen kasvun, kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistava tuotanto- ja toimintaympäristö.*Uusien ja olemassaolevien markkinapotentiaalien ja asiakkuuksien kartoitus.*Kiihdyttämön toiminta-, rakenne-, ylläpito- ja rahoitussuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302515","18735","Smart Logistics and Freight Villages Initiative","Älykkäät logistiikka- ja rahtikylät -aloite","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/09/2016","31/05/2020","77.57","2191918.28","EUR","1700303.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374961","59.2752626,15.2134105|56.93733,24.1579674|59.3240934,24.5554493|59.394226,24.6702599|57.7775728,26.0333902|60.8730763,26.6817183",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Örebro County|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Riga","FI1C7|SE124|EE008|EE001|LV006","2014-2020","The industries of manufacturing, supply chain, logistics, and transportation management are facing substantial change as new technologies come on board. For manufacturers, using IoT (Internet of Things) technologies is no longer an option, but a reality (Smart Factories). According to the study in the US, 76% of manufacturers expect to launch Industrial IoT applications and use of smart devices by the end of 2017 (MPI Group‘s Internet of Things Study). Development in EU is not different. Changes in manufacturing processes will dramatically affect how logistics providers of all sizes operate. Transportation cost and delivery time are critical aspects for most manufacturers, and using technology to make transportation more efficient, helps reduce overall costs and time of the delivery. Hence it is crucial for transportation management services, warehouse management systems, and other aspects of logistics to take the IoT systems on board to be able to satisfy the changing needs of the customers. The project develops an IoT-solution to logistics sector and tests it on the logistics companies across the two corridors (ScanMed and North Sea-Baltic). The new solution would optimise all aspects of their integrated services (transportation, warehousing, cross-docking, inventory management, packaging, and freight forwarding) by eliminating the need for routine human interaction with computer systems and giving access to vast amounts of anonymized data outside an organization. That results on decreased operational costs of the companies as well as reduced time of delivery of goods. There are six partners in the project, covering the regions along two transport corridors and representing logistics companies, regional/local governments and research organisations . All partners have good access to the main target group of the project - logistics and transport companies along the 2 corridors.","Teollisuuden, toimitusketjun, logistiikan ja kuljetusten hallinnan toimialoilla on edessään merkittäviä muutoksia, kun uusia teknologioita tulee mukaan. Valmistajille IoT (Internet of Things) -tekniikoiden käyttö ei ole enää vaihtoehto, vaan todellisuus (älykkäät tehtaat). Yhdysvalloissa tehdyn tutkimuksen mukaan 76 % valmistajista odottaa käynnistävänsä teollisia IoT-sovelluksia ja älylaitteiden käyttöä vuoden 2017 loppuun mennessä (MPI Groupin esineiden internet-tutkimus). Kehitys ei ole erilaista. Muutokset valmistusprosesseissa vaikuttavat dramaattisesti siihen, miten kaikenkokoiset logistiikan tarjoajat toimivat. Kuljetuskustannukset ja toimitusaika ovat useimmille valmistajille kriittisiä tekijöitä, ja teknologian käyttö kuljetusten tehostamiseksi auttaa vähentämään kokonaiskustannuksia ja toimitusaikaa. Siksi on ratkaisevan tärkeää, että kuljetusten hallintapalvelut, varastonhallintajärjestelmät ja muut logistiikan osa-alueet ottavat IoT-järjestelmät mukaan, jotta ne voivat vastata asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään IoT-ratkaisu logistiikka-alalle ja testataan sitä logistiikkayrityksille kahdella käytävällä (ScanMed ja Pohjanmeri-Baltic). Uudella ratkaisulla optimoitaisiin niiden integroitujen palvelujen kaikki osa-alueet (kuljetus, varastointi, ristiinkäsittely, varastonhallinta, pakkaaminen ja huolinta) poistamalla tarve ihmisten rutiininomaiseen vuorovaikutukseen tietokonejärjestelmien kanssa ja antamalla pääsy suuriin anonymisoituihin tietoihin organisaation ulkopuolella. Tämä johtaa yritysten toimintakustannusten alenemiseen ja tavaroiden toimitusajan lyhentämiseen. Hankkeessa on kuusi kumppania, jotka kattavat alueet kahden liikennekäytävän varrella ja edustavat logistiikkayrityksiä, alueellisia/paikallisia hallituksia ja tutkimusorganisaatioita. Kaikilla kumppaneilla on hyvät yhteydet hankkeen pääkohderyhmään – logistiikka- ja kuljetusyhtiöihin kahden käytävän varrella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749273","A70172","Villilä Networks","Villilä Networks","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2015","39.59","19220","EUR","7610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761270",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Villilä Networks project is to develop the region’s identity through cinematic means in cooperation with film professionals and service providers supporting the Baltic Sea environment (Central Baltic). The aim of the project is to develop in cooperation an operating model that produces new production concepts and thus promotes the renewal of regional film actors. The project promotes the capacity of small entrepreneurs in the sector by activating network-based cooperation. The preparatory project will result in a joint network development project targeted at the Central Baltic programme.","Villilä Networks hankkeen tarkoituksena on yhteistyössä Itämeren ympäristön (Central Baltic) elokuva-alan ammattilaisten ja alan toimintaa tukevien palveluntarjoajien kanssa kehittää alueen identiteettiä elokuvallisin keinoin. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhteistyössä toimintamalli, joka tuottaa uusia tuotannollisia konsepteja ja siten edistää alueellisten elokuvatoimijoiden uudistumista. Hanke edistää alan pienyrittäjien toimintaedellytyksiä aktivoimalla verkostomaista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy Central Baltic -ohjelmaan kohdennettu verkoston yhteinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757771","S20977","Wind to Career — Youth Guidance in Work Trial in Intermediate Labour Market","Tuulta uralle - Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla","Finland","70260","01/04/2017","31/03/2018","42.11","57855","EUR","24360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Wind for a career — young people’s guidance in a work experiment in the intermediate labour market Tuu from Tuu to the career — the project applicant is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them internships and work experiments for more than twenty years. The project is carried out in cooperation with the Youth Services of the City of Kuopio, which will provide work-testing places for its youth centres and support the project in its activities. The aim of the project is to strengthen the social skills and labour market skills of unemployed people, young people with a migrant background, the long-term unemployed aged 30-35, those who are not trained or otherwise in need of support, by employing them, through a work experiment defined by the Employment and Economic Development Service, for youth work, cultural youth work and cultural tasks. The main task of the project is to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job-seeking and career choices, as well as supporting employers in the guidance of work experimenters. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office, the Julkula Youth Centre, the associations of the Kuopio region and the youth facilities of the City of Kuopio offer work-experience places for young people.The Leipää and Culture in Northern Savo project (2014-2016) carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The organisation had good work-experience places to offer, but a professional was needed to guide young people separately. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped that the young person will receive more guidance at the work trial site, so that, for example, his/her role would be clearer in the workplace. The aim of the project is to develop and test a model to guide work experimentation, which will support young people in finding employment or getting to study, as well as supporting an employer active in the intermediate labour market to promote the employment of a young worker. At the end of the project, guidance activities could easily be offered on the basis of a model of service. During the project, customers and workplaces will be trained and supported by various means: individual and group guidance, short trainings to promote employment, on-the-job training for and support for workplace counsellors, and support for young people at the workplace.This is not a labour market policy project, but the focus is on guidance and support provided by the third sector for jobseekers and workplaces, which also take into account workplaces, their employees and workplace counsellors, to whom it provides support and guidance for young people involved in workplace activities. We focus on individual work and personal guidance of clients and on training the staff of the workplaces for work experimentation. In the future, the number of work-experience places can be increased in the North Savo region, as the employees of the workplace have been trained to meet and guide the work experimenters.","Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla Tuulta uralle – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työharjoittelu- ja työkokeilupaikkoja yli kahdenkymmen vuoden ajan. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden kanssa, joka tulee tarjoamaan työkokeilupaikkoja nuorisotaloilleen sekä tukee hanketta toiminnassaan.Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-35 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien tai muuten tukea tarvitsevien sosiaalista osaamista ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ- ja elinkeinopalvelun määrittämän työkokeilun kautta nuorisotyöhön, kulttuuriseen nuorisotyöhön sekä kulttuuriin liittyviin tehtäviin. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa sekä tukea työnantajia työkokeilijoiden ohjauksessa. Työkokeilupaikkoja nuorille tarjoavat Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto, aluetoimiston ylläpitämä Julkulan nuorisotalo, Kuopion alueen yhdistykset ja Kuopion kaupungin nuorisotilat.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttamassa Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämätaitoihin että työnhakutaitoihin. Hyviä työkokeilupaikkoja oli järjestöllä tarjota, mutta nuorten ohjaukseen tarvittiin erikseen ammattilainen. TE- toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta mm. tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla työkokeilun ohjaukseen malli, jolla nuorta tuetaan nuoren työllistymisessä tai opintojen pariin pääsemisessä sekä tukea myös välityömarkkinoilla toimivaa työnantajaa nuoren työkokeilijan työllistämisen edistämiseksi. Hankkeen päätyttyä ohjaustoimintaa voitaisiin helposti tarjota muotoillun palvelumallin mukaisesti.Hankkeen aikana asiakkaita sekä työkokeilupaikkoja koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilö- ja ryhmänohjaukset, lyhyet työllistymistä edistävät koulutukset, työpaikkakoulutukset työpaikkaohjaajille ja heidän tukemisensa sekä nuoren tukeminen työkokeilupaikassa.Kyseessä ei ole työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle ja työpaikoille, joka ottaa huomioon myös työpaikat, niiden työntekijät ja työpaikkaohjaajat, joille se tarjoaa tukea ja ohjausta työpaikoilla tapahtuvaan toimintaan osallistuvan nuoren kannalta.Painotamme yksilötyöhön ja asiakkaiden henkilökohtaiseen ohjaukseen sekä työkokeilupaikkojen henkilöstön kouluttamiseen työkokeilujen varalta. Tulevaisuudessa työkokeilupaikkojen määrää voidaan lisätä Pohjois-Savon alueella, kun työpaikkojen henkilöstöä on koulutettu kohtaamaan ja ohjaamaan työkokeilijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754345","A75230","KAEV — Sustainable regional energy production and storage","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","474940","EUR","166228.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751931","A73816","Revitalising Hotel Vuokatti’s beach, boat-valkama for guests in Vuokatti Hotel Vuokatti, building a fixed party tent on the tennis court","Hotelli Vuokatin rannan elävöittäminen, venevalkama Hotelli Vuokatissa asioville asiakkaille, kiinteän juhlateltan rakentaminen tenniskentälle","Finland","88610","09/03/2018","31/12/2020","50","73500","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764014","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","shore revitalisation and pier construction","rannan elävöittäminen ja laiturin rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752264","A73349","Sauce and broth line at the top mill. Initial investment in the production line.","Kastike- ja liemilinjasto Ylämyllyyn. Tuotantolinjan aloitusinvestointi.","Finland","80400","20/10/2017","31/10/2019","30.53","1926100","EUR","588050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765099","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Start-up investment in the plant. The aim is to start manufacturing sauces and broths in 2018-2019.","Tehtaan aloitusinvestointi. Tavoitteena on aloittaa kastikkeiden ja liemien valmistus vuoden 2018-2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291752","A78555",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","347375",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758560","S20648","For the digital leader! Digital leadership and well-being at work in SMEs","Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä","Finland",null,"14/03/2016","13/03/2019","33.78","761918","EUR","257367.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The Finnish business field has been found to make less use of digitalisation than general perceptions (e.g. PK-barometer). Often, the bottom is weak digital skills and the uncertainty it brings. At the same time, however, productivity and competitiveness are expected to increase. Leadership in such a transformation is very challenging and requires a change in management patterns. Digitalisation is also a big change for the company’s staff and burdens the well-being of the personnel. Digitalisation and related technologies are constantly evolving. Speed of development is a challenge for companies of all sizes, but especially for micro, small and medium-sized enterprises, which rarely have their own experts in digitalisation. According to the Vepsälainen, employees with strong IT skills feel that they are better in control of their work and working environment than with poor IT skills. They also feel that information technology has made work easier and that there has been an increase in the ability to exploit one’s own talents and the independence of work. The poor in terms of IT skills, on the other hand, feel that the management of work and the working environment has been reduced. According to them, there has been an increase in demand for work, a reduction in breaks, a weakening of the social environment, an increase in the mental stress of work, a decrease in the prestige of one’s own occupation, and a reduction in the ability to influence work. Strengthening supporting factors and reducing or eliminating the impact of threatening factors can help workers to better manage their work and their working environment. (Vepsäläinen 2013)The aim of the project is to create new and better opportunities for micro- and small and medium-sized enterprises in central Finland to exploit the opportunities of digitalisation for business and management. The project will bring to the leaders the success stories of the pioneer companies, the expertise of the actors involved in the project and the latest research knowledge. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. The project focuses especially on the demands and changes brought about by digitalisation in business, personnel competence and management, and thereby supports coping at work and well-being at work. Digitalisation and related technologies have challenged and will challenge the current business model, it requires a completely new form of leadership and management practices, also requiring staff to have new skills, willingness to learn and adopt a completely new way of thinking. The longer-term objective of the project is to improve the competitiveness and productivity of enterprises and work organisations in the region. The longer-term goal is also that Central Finland is also known as the province of good management and well-being at work, as well as advanced digital skills, in addition to improved competitiveness. The need for the project and the areas for development have come from local entrepreneurs. The preparation of the project has been coordinated by the Jyväskylä Association of Education and Training, together with the project’s participants in Central Finland Entrepreneurship, the University of Jyväskylä School of Economics and the Jyväskylä University of Applied Sciences. MeasuresThemes in the project are implemented through three work packages: 1. Management of productivity and business change 2. Managing change and business continuity 3. Management of well-being at work and change in working lifeThe Job Packages have designated responsible organisations and individuals and other actors involved in the implementation, bringing their own expertise into the themes. The implementation of the project includes both joint events and work package-specific coaching processes and events. The project’s modus operandi is based on learning from best practices. Forerunner companies’ stories, encounters between different actors, peer learning and active participation are key approaches. An essential part of this approach is joint, open, inclusive, case-based, experimentation and experience-based mass communication, which, even during the project’s operation, makes the results and successes of the project transparent and freely accessible to the network. Digital environments will also be used as platforms for dissemination, real-time discussion and meeting. The role and example of pioneering companies is central, they inspire with their own example. The project promoters will be jointly involved in the implementation of all the main project activities and will cooperate closely and exchange information on their respective work packages.","TavoitteetSuomalaisen yrityskentän on todettu (mm. Pk-barometri) hyödyntävän yleisiä käsityksiä heikommin digitalisaatiota. Usein pohjalla on heikko digiosaaminen ja sen tuoma epävarmuus. Samaan aikaan tuottavuuden ja kilpailukyvyn odotetaan kuitenkin kasvavan. Johtaminen tällaisessa murroksessa on erittäin haasteellista ja vaatii johtamistapojen muutosta. Digitalisaatio on myös yrityksen henkilökunnalle iso muutos ja kuormittaa henkilöstön hyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvät teknologiat kehittyvät jatkuvasti. Kehityksen nopeus on haaste kaikenkokoisille yrityksille, mutta erityisesti mikro- ja pk-yrityksille, joilla on harvoin omia digitalisaation asiantuntijoita.Vepsäläisen (2013) väitöksen mukaan tietotekniikan hallinta auttaa koko työympäristön hallintaa. Vepsäläisen mukaan tietoteknisiltä taidoiltaan vahvat työntekijät kokevat hallitsevansa työnsä ja työympäristönsä paremmin kuin tietoteknisiltä taidoiltaan heikot. He myös kokevat, että tietotekniikka on helpottanut työtä ja että omien kykyjen hyödyntämismahdollisuudet ja työn itsenäisyys ovat lisääntyneet. Tietoteknisiltä taidoiltaan heikot taas kokevat työn ja työympäristön hallinnan vähentyneen. Työn vaativuus on heidän mukaansa lisääntynyt, tauot vähentyneet, sosiaalinen ympäristö heikentynyt, työn henkinen rasittavuus lisääntynyt, oman ammattialan arvostus vähentynyt ja mahdollisuudet vaikuttaa työhön heikentyneet. Tukevia tekijöitä vahvistamalla ja uhkaavien tekijöiden vaikutusta heikentämällä tai poistamalla voidaan auttaa työntekijöitä hallitsemaan paremmin työtään ja työympäristöään.(Vepsäläinen 2013)Hankkeen tavoitteena on luoda keskisuomalaisille mikro- ja pk -yrityksille uudet ja paremmat mahdollisuudet hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritystoiminnalle ja johtamiselle. Hanke tuo yritysten johtajille edelläkävijäyritysten menestystarinat, hankkeeseen osallistuvien toimijoiden johtamisen osaamisen ja uusimman tutkimustiedon. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti digitalisaation tuomiin vaatimuksiin ja muutoksiin liiketoiminnassa, henkilöstön osaamisessa ja johtamisessa sekä tuetaan tätä kautta  työssä jaksamista ja työhyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvä teknologia on haastanut ja tulee haastamaan nykyisen liiketoimintamallin, se edellyttää kokonaan uudenlaista johtajuutta ja johtamisen käytäntöjä, vaatien myös henkilöstöltä uutta osaamista, oppimishalua ja kokonaan uudenlaisen ajattelutavan omaksumista. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on alueen yritysten ja työorganisaatioiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on myös se, että parantuneen kilpailukyvyn lisäksi Keski-Suomi tunnetaan hyvän johtamisen ja työhyvinvoinnin sekä kehittyneen digiosaamisen maakuntana. Hankkeen tarve ja kehittämiskohteet ovat tulleet paikallisilta yrittäjiltä. Hankkeen valmistelua on koordinoinut Jyväskylän koulutuskuntayhtymä yhdessä hankkeen osatoteuttajien Keski-Suomen Yrittäjien, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa. ToimenpiteetHankkeessa teemoja toteutetaan kolmen työpaketin kautta: 1. Tuottavuuden ja liiketoiminnan muutoksen johtaminen 2. Muutoksen ja yritystoiminnan jatkuvuuden johtaminen 3. Työhyvinvoinnin ja työelämän muutoksen johtaminenTyöpaketeilla on nimetyt vastuuorganisaatiot ja – henkilöt ja muut toimijat ovat mukana toteutuksessa tuoden oman asiantuntemuksensa teemoihin.  Hankkeen toteutus sisältää niin yhteisiä tilaisuuksia kuin työpakettikohtaisia valmennusprosesseja ja tilaisuuksia. Hankkeen toimintatapa perustuu parhaista käytännöistä oppimiseen. Edelläkävijäyritysten tarinat, eri toimijoiden kohtaamiset, vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja. Oleellisena osana toimintamallia on yhteinen, avoin, osallistava, caseihin, kokeiluihin ja kokemuksiin perustuva joukkoistettu viestintä, jolla jo hankkeen toiminnan aikana tehdään toiminnan tulokset ja onnistumiset läpinäkyväksi ja vapaasti verkoston hyödynnettäväksi. Toiminnassa hyödynnetään myös digitaalisia ympäristöjä tiedon levittämisen, reaaliaikaisen keskustelun ja kohtaamisen foorumeina. Edelläkävijäyritysten rooli ja esimerkki on keskeinen, he innostavat omalla esimerkillään. Hankkeen toteuttajat osallistuvat yhdessä kaikkien hankkeen päätoimenpiteiden toteuttamiseen ja tekevät tiivistä yhteistyötä ja tiedonvaihtoa omien työpakettiensa osalta. Hankkeessa hyödynnetään Kasvu Open - tyyppisestä verkostomaista ja osallistavaa prosessimetodista mallia, joka on saanut yrittäjiltä hyvää palautetta, ja jota yhteistyöverkosto on toteuttanut jo viiden vuoden ajan. Hankkeen toimenpiteissä keskeinen on vuosittain järjestettävä starttitapahtuma.  St","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757555","S20361","XL-knowhow","XL-knowhow","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","50","178665","EUR","89332.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, unemployed job-seekers over 54 years of age are labour market potential, whose sectoral skills, community skills and life experience must be made available to the labour market effectively. As a result of globalisation and digitalisation, the electrified labour market requires all workers to have the ability to renew, to learn and to learn. Due to rapid changes in customer needs, companies are forced to change their service and product offerings in an ever faster cycle, and customer interception, service and sales tasks as part of job descriptions are increasing. The constant reshaping of skills needs means that even a short absence from the labour market increases the risk of an older job-seeker being completely excluded from the labour market. At the same time, SMEs need agile new workers who are ready to engage and adapt to the world of “everybody does everything and dare to take a stand”. In a strongly globalised market, micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) are facing a continuing need for business development as a result of an increasing pace of change. Customers’ expectations and needs require new attention and the development of solutions requires the creation of new operating methods and the exploitation of experience. The XL-knowhow project (Extra large know-how) combines XL jobseekers (XL talents) and micro and small and medium-sized enterprises (SMEs). XL talents are coached and sparred from SMEs‘know-how expectations in a changing labour market and micro, small and medium-sized enterprises are coached to identify their company’s real skills needs and customers’ changing needs. The project creates interaction between employers and jobseekers in a new way. The project will create new jobs, either as jobs or as an entrepreneurship.","Erityisesti yli 54-vuotiaat työttömät työnhakijat ovat työvoimapotentiaalia, jonka toimialaosaaminen, työyhteisötaito-osaaminen ja elämänkokemus pitää saada tehokkaasti työmarkkinoiden käyttöön. Globalisoitumisen ja digitalisoitumisen myötä sähköistyneet työmarkkinat edellyttävät kaikilta työntekijöiltä uusiutumiskykyä, oppimishalua ja joustavuutta. Asiakastarpeiden nopeiden muutosten takia yritykset joutuvat muuttamaan palvelu- ja tuotetarjontaansa yhä nopeammassa syklissä ja asiakaskuuntelu, palvelu- sekä myyntitehtävät osana työnkuvia lisääntyvät. Osaamistarpeiden jatkuva uudelleen muotoutuminen tarkoittaa sitä, että lyhytkin poissaolo työmarkkinoilta lisää ikääntyneen työnhakijan riskiä syrjäytyä työmarkkinoilta kokonaan. Samaan aikaan pk-yritykset tarvitsevat ketteriä uusia työntekijöitä, jotka ovat valmiita sitoutumaan ja sopeutumaan pienen yrityksen ”kaikki tekevät kaikkea ja uskaltavat ottaa kantaa”-maailmaan. Mikro- ja pk-yritykset (mpk-yritykset) kohtaavat vahvasti globalisoituneilla markkinoilla yhä nopeamman muutostahdin johdosta jatkuvaa liiketoiminnan kehittämistarvetta. Asiakkaiden odotukset ja tarpeet vaativat huomiota uudella tavalla ja ratkaisuiden kehittäminen edellyttää uusien toimintatapojen luomista ja kokemuksen hyödyntämistä.XL-knowhow hanke (Extra large know-how) yhdistää XL-työnhakijat (XL-osaajat) ja mikro - ja pk-yritykset yhteen. XL-osaajia valmennetaan ja sparrataan pk-yritysten tieto-taito-odotuksista muuttuvilla työmarkkinoilla ja mikro- ja pk-yrityksiä valmennetaan tunnistamaan yrityksensä todelliset osaamistarpeet ja asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Projekti luo vuorovaikutusta työnantajien ja työnhakijoiden välille uudella tavalla. Hanke synnyttää uutta työtä, joko työpaikkoina tai yrittäjyytenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759438","S22526","Health forest models to promote work and functional capacity","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","13.11","305143","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the use of nature-based methods and operating models in the work of social and health professionals in a challenging position, especially those who are not in employment. The main objective of the project is to increase skills and cooperation between actors to develop multi-professional services to improve the working and functional capacity of inactive people. The target group of the project is social, health and employment service professionals who meet challenging customers in their work. By supporting the well-being, capacity and activity of customers, their capacity for employment is promoted. This will be achieved by developing nature and animal-based interventions as a tool for social and health care workers. In addition, health forest approaches will be created and piloted in cooperation with social and health care actors, municipalities and other natural environment managers.Natural interventions will benefit particularly challenging customers, whose motivation and commitment to improving their own functional capacity can be strengthened. During the project, content will be created for health forest interventions suitable for different customer groups, which can be utilised by the project partners in their own work. The interventions developed in the project will be piloted as part of social and health services with a model where a healthcare professional directs the client to professionally guided nature activities with the help of a “nature recipe”. In health care, nature recipes can be targeted for long-term illnesses or social support services for young adults. The project will lead to a new form of cooperation between the natural resources, social and health sectors, employment actors and education and research organisations. The municipal actors involved in the project, as well as the social and health sector in the private and public sector, have a clear picture of how the impact of nature on well-being can be used to improve the well-being and functional capacity of different customer groups. The result of the project will be to use nature-based, well-being or rehabilitation models with municipalities and Kainuu’s clients for different needs. The key result is also information on the impact of nature interventions carried out during the project in social and health services with different customer groups. The project is financed by the European Social Fund and the participants. The project is implemented by Natural Resources Institute Finland and Kajaani University of Applied Sciences. In addition, the partners include Kainuu social services, Kainuu municipalities and employment actors, Metsähallitus Nature Services and Kainuu Vocational College. Rehabilitation or health-promoting activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants. Stakeholders in social and health care or municipal health promotion work together with natural environment experts develop co-operation models suitable for each locality to promote customer rehabilitation.","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä -hankkeessa edistetään luontoperustaisten menetelmien ja toimintamallien hyödyntämistä haastavassa asemassa, erityisesti työelämän ulkopuolella, olevien kanssa työskentelevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työssä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osaamista ja toimijoiden välistä yhteistyötä moniammatillisten palvelujen kehittämiseksi työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan sekä työllisyyspalveluiden ammattilaiset, jotka kohtaavat haastavassa asemassa olevia asiakkaita työssään. Asiakkaiden hyvinvointia, toimintakykyä ja aktiivisuutta tukemalla edistetään heidän valmiuksiaan työllistyä. Tähän pyritään kehittämällä luontoa ja eläimiä hyödyntäviä interventioita työkaluksi sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöille. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä kuntien ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa yhteistyössä toteutettavia terveysmetsä-toimintamalleja.Luontoperustaisista interventioista hyötyvät erityisesti haastavassa asemassa olevat asiakkaat, joiden motivoitumista ja sitouttamista oman toimintakyvyn kohentamiseen voidaan vahvistaa. Hankkeen aikana luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville terveysmetsäinterventioille, jotka ovat hankeosapuolten hyödynnettävissä omassa työssään. Hankkeessa laadittuja interventioita pilotoidaan osana sosiaali- ja terveyspalveluja mallilla, jossa terveydenhuollon ammattilainen ohjaa asiakkaan ammatillisesti ohjattuun luontotoimintaan “luontoreseptin” avulla. Luontoreseptit voidaan terveydenhuollossa suunnata esimerkiksi pitkäaikaissairaille tai nuorten aikuisten sosiaalisen tuen palveluihin. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaali- ja terveysalan, työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeeseen osallistuville kuntatoimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaali- ja terveysalan toimijoille muodostuu selkeä kuva siitä, miten luonnon hyvinvointivaikutuksia voidaan hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja Kainuun soten asiakkaiden kanssa käytettäväksi luontoperustaisia, hyvinvointia tukevia tai kuntouttavia toimintamalleja eri tarpeisiin. Keskeinen tulos on myös tieto hankkeen aikana toteutettujen luontointerventioiden vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluissa erilaisilla asiakasryhmillä. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Luonnonvarakeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat Kainuun sote, Kainuun kunnat ja työllisyystoimijat, Metsähallituksen Luontopalvelut ja Kainuun ammattiopisto. Metsäisissä ja muissa luontoympäristöissä tapahtuvaa kuntouttavaa tai terveyttä edistävää toimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa. Sosiaali- ja terveydenhuollon tai kuntien terveyden edistämistyön toimijat kehittävät yhdessä luontoympäristöasiantuntijoiden kanssa kullekin paikkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758152","S21558","Guidance for studies","Ohjauksella opintoihin","Finland",null,"01/03/2019","31/01/2022","40","313210","EUR","125284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The changing field of work and education has made the development of young people’s skills more flexible. At the same time, the changes have made it more difficult for young people to choose the field of education, as it is challenging to find a path that fits young people’s own situations and strengths towards the desired studies in the middle of a wide range of options and opportunities. A particularly challenging situation is for young people who are unskilled and without a place of study, as well as those who either need to complete their previous education or change their profession, but are not yet sufficiently self-directed. The project aims to respond to this situation by finding meaningful and effective guidance paths for the studies together with the young person, modeling them and combining the competences and services of the Ohjaamo network with a supportive group of study and career guidance. The project will model and pilot guidance paths for different target groups (15-29). These groups are: — Young people left without a place of study- Young people who have dropped out of education (including those leaving high school)- Young people who have completed upper secondary school studies but without a place of study- Vocational changer- Young people- Young people who need tailored training to promote employment and to complement skillsIn addition to young people, the actual target groups are also school and guidance staff, and the Ohjaamo network, whose study and career guidance skills are being developed in the project. The result of the project is to provide an operating model for clients seeking training from different starting situations. The project will model different pathways for admission to education. The development of pathways promotes access to education for customers and develops training guidance for customers and flexible training and training options for VET reform, as well as preventing exclusion. 2. The network’s common tools are in place to identify young people’s strengths, career choices and previous skills, as well as to document skills acquired in the context of workshops, in order to enhance the subsequent process of identification and recognition of the study phase.3. The support and services provided by the cockpit network are more closely linked to young people’s education and career planning and to the smooth start of their studies. For example, there is a clear model for integrating everyday management and neuropsychiatric support into study guidance, and for example, TE-services such as training experiments, work experiments, labour market training and career guidance psychologists are able to be included in the course of study guidance in a timely manner.   4. Co-operation, communication and mentoring workshops/left will develop the professional and multidisciplinary expertise of the entire network. In addition, knowledge of the services and cooperation opportunities of networks in the region will increase.5. Cooperation between vocational secondary and tertiary vocational guidance will be strengthened and cooperation between different levels of education and training will be strengthened.6. A platform on which career guidance tools have been collected, as well as a description of the path models of guidance that have been refined during the project, as well as the services and actors involved in the various stages of the pathway.","Muuttuva työ- ja koulutuskenttä ovat tehneet nuoren osaamisen kehittämisestä joustavampaa. Samalla muutokset ovat tehneet koulutusalan valinnasta nuorille aiempaa vaikeamman päätöksen, sillä lukuisten vaihtoehtojen ja mahdollisuuksien keskeltä on haastava löytää juuri nuorten omiin tilanteisiin ja vahvuuksiin sopiva polku kohti toivottuja opintoja. Erityisen haastava tilanne on niiden nuorten kohdalla, jotka ovat kouluttamattomia ja ilman opiskelupaikkaa,  sekä heillä, joilla on joko tarve täydentää aiempaa koulutustaan tai vaihtaa ammattiaan, mutta eivät ole vielä riittävän itseohjautuvia. Hankkeella pyritään vastaamaan tähän tilanteeseen löytämällä yhdessä nuoren kanssa mielekkäät ja toimivat ohjauspolut opintoihin, mallintamalla ne ja yhdistämällä Ohjaamo-verkoston osaaminen ja palvelut nuoren opinto- ja uraohjausta tukevaan kokonaisuuteen. Hankkeessa mallinnetaan ja pilotoidaan ohjauspolkuja erilaisissa opinto-ohjauksen kohderyhmille (15-29 -vuotiaat nuoret). Nämä ryhmät ovat: - Jatkuvassa haussa ilman opiskelupaikkaa jääneet nuoret- Koulutuksen keskeyttäneet ammattikouluttamattomat nuoret (ml. lukion keskeyttäneet)- Lukio-opinnot suorittaneet, mutta ilman koulutuspaikkaa olevat nuoret- Ammatinvaihtaja-nuoret- Räätälöityä, työllistymistä edistävää ja osaamista täydentävää koulutusta tarvitsevat nuoretNuorten lisäksi varsinaisia kohderyhmiä ovat myös oppilaitos- ja ohjaushenkilöstö, sekä Ohjaamo-verkosto, joiden opinto- ja uraohjausosaamista hankkeessa kehitetään.Hankkeen tuloksena 1. Hankkeen tuloksena saadaan toimintamalli erilaisista lähtötilanteista koulutukseen hakeutuville asiakkaille. Hankkeessa mallinnetaan erilaisia koulutukseen hakeutumisen polkuja. Polkumallien kehittämisen myötä edistetään asiakkaiden pääsemistä koulutukseen ja kehitetään asiakkaille tarjottavaa kouluttautumiseen liittyvää ohjausta ja ammatillisen koulutuksen reformin joustavia koulutus- ja kouluttamisvaihtoehtoja sekä ehkäistään syrjäytymistä. 2. Käytössä on verkoston yhteiset työvälineet nuoren vahvuuksien, ammatinvalinnan ja aiemman osaamisen tunnistamiseen sekä muun muassa pajatoiminnan yhteydessä hankitun osaamisen dokumentointiin myöhemmän, opiskeluvaiheen tunnistamis- ja tunnustamisprosessin tehostamiseksi.3. Ohjaamo-verkoston tarjoama tuki ja palvelut kiinnittyvät aiempaa tiiviimmin nuoren koulutus- ja urasuunnitteluun sekä opintojen sujuvaan käynnistymiseen. Esimerkiksi arjenhallinnan ja neuropsykiatrisen tuen tuomiselle osaksi opinto-ohjausta on olemassa selkeä malli ja esimerkiksi TE-palvelut, kuten koulutuskokeilu, työkokeilu, työvoimakoulutus ja ammatinvalintapsykologi osataan liittää oikea-aikaisesti osaksi opinto-ohjauksen polkua.   4. Hankkeessa tehtävän yhteistyön, viestinnän ja ohjaushenkilöstön työpajojen/vast. myötä koko verkoston ammatillinen sekä monialainen osaaminen kehittyvät. Lisäksi tietämys alueen verkostojen palveluista ja yhteistyömahdollisuuksista lisääntyy.5. Ammatillisen toisen asteen ja korkea-asteen opintoihin ohjaustyötä tekevien verkoston yhteistyö vahvistuu ja eri kouluasteiden ja koulutusta tarjoavien yksiköiden välinen yhteistyö vahvistuu.6. Alusta, johon on kerätty uraohjauksen työvälineitä, sekä kuvattu hankkeen aikana tarkentuneet koulutukseen ohjauksen polkumallit sekä polutuksen eri vaiheisiin liittyvät palvelut ja toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751967","A73852","A CREATIVE BET! Creative industries Pohjos-Savo’s competitiveness and well-being","LUOVA VETO! Luovat alat Pohjos-Savon kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin parantajina","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","40","493120","EUR","197247.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of creative industries for the livelihoods, attractiveness and comfort of the regions has been on display in Northern Savo for 20 years. At national level, the development of the sector has been subject to high economic expectations, but so far these expectations have not been fully met. This is due, for example, to the fact that the systems created to support the production of industrial goods have not been able to take sufficient account of the opportunities inherent in creativity and culture and the development needs of the industries representing them. In Finland, the regions invest in the creative industries, arts and culture in different ways. According to the report of the Creative and Inclusive Finland project in Northern Savo, the EU funding for the sector has been around half of the national average level for 2014-2020, being only 2.2 %. The aim of the project is to establish a provincial development programme for creative industries, arts and culture and to carry out experiments to increase business and employment in the creative sector, increase cooperation and improve operating conditions in Northern Savo. The region needs provincial support structures and multi-functional cooperation, that the regional economic importance of the creative and cultural sectors is growing, international activity increases, the availability of welfare services is improved and the province is perceived as attractive for both businesses and residents. More creative companies are needed in North Savo to accelerate the growth and internationalisation of the creative economy. Creative growth companies and other players in the sector need to be supported by, for example, the accelerator and intermediary activities of the creative industries.","Luovien alojen merkitys alueiden elinkeinoille, vetovoimalle ja viihtyisyydelle on pidetty esillä Pohjois-Savossa jo 20 vuotta. Valtakunnallisesti alan kehittymiseen on kohdistunut suuria kansantaloudellisia odotuksia, mutta toistaiseksi odotukset eivät ole kaikilta osin täyttyneet. Tämä johtuu mm. siitä, että teollisen tavaratuotannon tukemiseen luodut järjestelmät eivät ole kyenneet ottamaan riittävästi huomioon luovuuteen ja kulttuuriin sisältyviä mahdollisuuksia ja niitä edustavien toimialojen kehittämistarpeita.Maakunnat Suomessa panostavat luoviin aloihin, taiteeseen ja kulttuuriin eri tavoin. Pohjois-Savossa alan EU-rahoitus on ollut 2014-2020 Luova ja osallistava Suomi -hankkeen selvityksen mukaan noin puolet valtakunnallisesta keskitasosta ollen vain 2,2 %.Hankkeen tavoitteena on laatia luovien alojen, taiteen ja kulttuurin maakunnallinen kehittämisohjelma ja toteuttaa kokeiluja luovan alan liiketoiminnan ja työllisyyden kasvattamiseksi, yhteistyön lisäämiseksi sekä toimintaedellytysten parantamiseksi Pohjois-Savossa. Alueelle tarvitaan maakunnallisia tukirakenteita ja monitoimijaista yhteistyötä, että luovien alojen ja kulttuurin aluetaloudellinen merkitys kasvaa, kansainvälinen toiminta lisääntyy, hyvinvointipalvelujen saatavuus paranee sekä maakunta koetaan vetovoimaiseksi sekä yrityksille että asukkaille. Pohjois-Savoon tarvitaan lisää luovan alan yrityksiä vauhdittamaan luovan talouden kasvua ja kansainvälistymistä. Luovien alojen kasvuyritysten sekä muiden alan toimijoiden on saatava toimintaansa tukea mm.luovien alojen kiihdyttämö- ja välittäjätoiminnan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757545","S20351","Up New learning — new environments","UP Uusi oppiminen - uudet ympäristöt","Finland",null,"01/08/2015","15/12/2017","35.95","258629","EUR","92982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Up New Learning — New Environments aims to develop the diversity of learning environments by integrating ICT into education and teaching, and to improve teachers’ pedagogical capacity to design, implement, use and develop learning environments. The project is carried out in cooperation between upper secondary education in Northern Central Finland (Pihtipudas and Viitasaari) and vocational education (Northern Central Finland Vocational College of Applied Sciences), polytechnic education (JAMK, Saarijärvi) and the University of Vocational Teachers (JAMK, Jyväskylä).  The measures of the project are 1) piloting pedagogical solutions, 2) producing pedagogical operating models, 3) implementing and sharing the results of the pilots, and 4) disseminating operating models and experiences. The analysis of learning environments, the definition of development needs and the assessment of pilotings take into account the gender perspective, educational equality and accessibility, social sustainability and environmental aspects. The project results in new and different forms of teaching and learning for participants, which enable students to develop flexible and individual learning experiences. New forms of teaching and learning can be related to enriching face-to-face teaching through ICT, enabling distance learning in different ways and developing hybrid teaching and learning. The project produces pedagogical approaches that can be disseminated and exploited to meet the needs of different actors. Pedagogical operating models describe the pedagogical idea and objectives of the activity, the technology used and how the activities are carried out. In the short term, the joint project and network-based development will accelerate the development of competences in pedagogical and learning environments resulting from the institution’s activities. In the long term, the project will contribute to improving the vitality of the region, increasing the opportunities for lifelong learning and developing the skills needed to implement them as a provincial resource.","UP  Uusi oppiminen – uudet ympäristöt -hankkeen tavoitteena on kehittää oppimisympäristöjen monimuotoisuutta sulauttamalla tieto- ja viestintätekniikkaa koulutukseen ja opetukseen sekä parantaa opettajien pedagogisia valmiuksia oppimisympäristöjen suunnitteluun, toteuttamiseen, käyttämiseen  ja kehittämiseen. Hanke toteutetaan Pohjoisen Keski-Suomen lukiokoulutuksen (Pihtipudas ja Viitasaari) ja ammatillisen koulutuksen (Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto), ammattikorkeakoulutuksen (JAMK, Saarijärvi) ja ammatillisen opettajakorkeakoulun (JAMK, Jyväskylä) yhteistyönä.  Hankkeen toimenpiteet ovat 1) pedagogisten ratkaisujen pilotointi, 2) pedagogisten toimintamallien tuottaminen, 3) pilotointien tulosten jalkauttaminen ja jakaminen, ja 4) toimintamallien ja kokemusten levittäminen. Oppimisympäristöjen analysoinnissa, kehittämistarpeiden määrittelyssä ja pilotointien arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma, koulutuksellinen tasa-arvo ja esteettömyys, sosiaalisen kestävyys sekä ympäristönäkökulma.Hankkeen tuloksena on osatoteuttajille uusia ja erilaisia opetus- ja oppimismuotoja, jotka mahdollistavat joustavien ja yksilöllisten oppimiskokemusten syntymisen opiskelijoille. Uudet opetus- ja oppimismuodot voivat liittyä lähiopetuksen rikastamiseen tieto- ja viestintätekniikan avulla, etäopiskelun mahdollistamiseen eri tavoin ja hybridiopetuksen ja -oppimisen kehittämiseen.Hanke tuottaa pedagogisia toimintamalleja, jotka ovat levitettävissä ja hyödynnettävissä eri toimijoiden tarpeisiin. Pedagogiset toimintamallit kuvaavat toiminnan pedagogisen idean ja tavoitteet, käytetyn teknologian ja miten toiminta toteutetaan. Lyhyellä aikavälillä yhteishankkeella ja verkostomaisella kehittämisellä vauhditetaan oppilaitoksen toiminnasta kumpuavaa pedagogista ja oppimisympäristöihin liittyvää osaamisen kehittämistä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa alueen elinvoimaisuuden parantamiseen, elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien lisäämiseen ja niiden toteuttamisen edellyttämän osaamisen kehittymiseen maakunnalliseksi voimavaraksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752831","A74616","Carbon-free South Savo","Hiilivapaa Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2018","31/08/2020","36.79","340787","EUR","125382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote ways to achieve the objectives of the carbon-free South Savo region by examining solutions for energy production and use and the carbon balance of forests. The project explores the most emission and cost-effective options for achieving carbon neutrality. A carbon-neutral province means that the internal functioning of the province does not alter the carbon content of the atmosphere. A carbon-neutral society produces only as much carbon emissions into the atmosphere as it can absorb them from the atmosphere. The project will establish a regional climate working group to put the results into practice. The project examines the structure of South Savo’s carbon dioxide production and commitment and seeks ways to achieve the carbon-free Etelä-Savo by comparing the regional economic impacts of reducing emissions. Economic and emission accounting is carried out by sub-region, where the most cost-effective means of reducing CO2 can be sought. In the objective of a carbon-neutral province, the structure of energy production and use is the most important. Energy production has reached downwards in the use of fossil fuels on the basis of previously implemented energy balances, but there is still a long way to go towards a carbon-neutral production structure. On the other hand, CO2 flows from the energy use of transport, for example, are not entirely manageable by the province. Therefore, in addition to energy production and use, the central role in the creation of a carbon-neutral province lies in the growing forests, for which computational verification of carbon sequestration is essential. In addition, it is not possible to influence forest management, growth and carbon sequestration in the region from the point of view of the authorities, but it is important for credible verification. On the other hand, annual variations in the harvesting of wood bring their own challenges.   The project will provide information on the links between the production, use and carbon sequestration of energy in the province, enabling the construction of a sustainable carbon-free province. The project sets time targets for energy production, use and carbon sequestration and establishes indicators for their monitoring by the authorities. This will allow dynamic monitoring of the development of the carbon-free situation in Southern Savo and reacting in a timely manner to changes in the regional administration. The methods are based on statistics on energy production and use and on the calculation of the carbon balance of forest development. The method enables the search for the most effective measures to support decision-making and creates a new perspective on regional sustainability. The measures taken in the project support the practical decision-making of the climate group.The examination of the carbon-free province can demonstrate the potential for the sustainable development of the business sector. The carbon-free province attracts new businesses and creates faith in an environmentally and economically sustainable future in the region. In addition, the carbon-free region fits in with the regional strategy and marketing of South Savo, giving an externally positive picture of the region aiming for common goals.","Hankkeen tavoitteena on edistää keinoja hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tavoitteisiin pääsemiseksi tarkastelemalla energiantuotannon ja -käytön ratkaisuja sekä metsien hiilitasetta. Hankkeessa selvitetään, mitkä ovat päästö- ja kustannustehokkaimmat vaihtoehdot hiilineutraaliuteen pääsemiseksi. Hiilidioksidineutraali maakunta tarkoittaa, että maakunnan sisäinen toiminta ei muuta ilmakehän hiilipitoisuutta. Hiilineutraali yhteiskunta tuottaa ilmakehään vain sen verran hiilipäästöjä kuin se pystyy sitomaan niitä ilmakehästä. Hankkeessa perustetaan alueellinen ilmastotyöryhmä tulosten jalkauttamiseksi käytäntöön.Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon hiilidioksidituotannon ja -sitoutumisen rakennetta sekä etsitään keinoja hiilivapaan Etelä-Savon toteutumiselle vertailemalla päästöjen vähentämisen aluetaloudellisia vaikutuksia. Talous- ja päästölaskenta toteutetaan seutukunnittain, jolloin voidaan etsiä kustannustehokkaimpia hiilidioksidin vähentymisen keinoja. Hiilidioksidineutraalin maakunnan tavoitteessa energiatuotannon ja -käytön rakenne on keskeisin. Energiatuotannossa on päästy fossiilisten polttoaineiden käytössä alaspäin aiemmin toteutettujen energiataseiden perusteella, mutta hiilidioksidineutraaliin tuotantorakenteeseen on vielä matkaa. Toisaalta esimerkiksi liikenteen energiakäytön hiilidioksidivirrat eivät ole täysin maakunnan hallittavissa. Tämän tähden keskeiseen rooliin hiilidioksidineutraalin maakunnan luomisessa nousevat energian tuotannon ja käytön lisäksi kasvavat metsät, joiden hiilensidonnan laskennallinen todentaminen on oleellista. Metsien hoitoon, kasvuun ja hiilensidontaan vaikuttaminen alueella ei ole myöskään mahdollista viranomaislähtökohdista, mutta uskottavan todentamisen kannalta tärkeää. Toisaalta vuosittaiset vaihtelut puun korjuussa tuovat omat haasteensa.   Hankkeen avulla saadaan tietoa maakunnan energian tuotannon, käytön ja hiilensidonnan välisistä yhteyksistä, jotka mahdollistavat kestävän hiilioksidivapaan maakunnan rakentamisen. Hankkeessa asetetaan energiatuotannolle, -käytölle ja hiilensidonnalle ajalliset tavoitteet ja luodaan mittarit niiden viranomaisseurantaan. Näin voidaan seurata dynaamisesti hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tilanteen kehittymistä ja reagoida aluehallinnollisesti muutoksiin ajoissa. Menetelmät perustuvat energiatuotannon- ja käytön tilastoihin sekä metsien kehityksen hiilitaseen laskentaan. Menetelmä mahdollistaa tehokkaimpien toimenpiteiden etsimisen päätöksenteon tukena ja luo uuden näkökulman alueelliseen kestävyyteen. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan ilmastoryhmän käytännön päätöksentekoa.Hiilivapaan maakunnan tarkastelulla voidaan osoittaa mahdollisuudet elinkeinoelämän kestävään kehittämiseen. Hiilivapaa maakunta houkuttelee uutta yritystoimintaa ja luo uskoa ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä tulevaisuudesta alueella. Lisäksi hiilidioksidivapaa maakunta sopii Etelä-Savon maakuntastrategiaan ja markkinointiin antaen ulospäin positiivisen kuvan yhteisiin tavoitteisiin pyrkivästä maakunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753929","A75714","Oulu South Goes Global","Oulu South Goes Global","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","623064","EUR","218073","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s first main objective is to launch international Invest in activities active in the southern regions of Oulu. The project’s sub-objectives are: •Identifying the region’s Invest-in priorities and launching active regional marketing on the basis of selection to attract new Invest-in investments in the region •Invest in proposals for investors on the basis of sales leads from different sources •Developing conditions and services for the location of municipalities and cities in cooperation with representatives of municipalities and cities.  Toimenpiteet:Hanketta will be implemented through the following work packages:A. REGIONAL AND PARTICAL PARTIES 1: CONSTRUCTION OF THE INVEST-IN-SYSTEM AND CONSTRUCTION 2: CAPACITY OF OPERATORS AND IMPROVEMENT OF INVEST-IN PREPARATIONS OF ROOLITERI ACTORS AND AGREEING ON COOPERATION STRUCTURES AND DIVISION OF LABOUR WORK PACKAGE 3: MANAGEMENT PROGRAMME AND COMMUNICATIONB. NATIONAL AND INTERNATIONAL PROCEDURE 4: CREATING A COOPERATION MODEL FOR ATTRACTING INVESTMENT AND DEVELOPING COOPERATION FOR NETWORKS WORK PACKAGE 5: ATTRACTING INVESTMENT FROM RECOUNT — FORESIGHT, SALE NETWORK PACKET 6: MARKINATION PROACTITIES- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö will include the project manager working at the Raahe Development Centre and the project coordinator working for Nihak Oy. The salary costs for both job titles for the duration of the project are included in the cost estimate for this project. The participants in the project have the necessary training and expertise in international business for the implementation of the project. — Results: The project measures will increase the attractiveness and business activities of the southern regions of Oulu by developing the operating environment and know-how on which companies, municipalities, training units, clubs, associations and organisations can build new activities, develop existing service production and plan investments. As a result, the economic structure of the sub-regions of the Oulu Southern region will be diversified, the number of enterprises will increase, existing enterprises will grow and develop, and the number of jobs will increase. Cooperation between the various actors on investment measures in the region is intensified.  In the longer term, the region’s attractiveness will increase and the image will improve, which is reflected in an increase in the number of visitors, arrivals and visitors and a positive change in the number of occupants, i.e. the population. As a long-term effect, the project area becomes one of Finland’s most attractive destinations for foreign investment.","Tavoitteet:Hankkeen ensimmäisenä päätavoitteena on käynnistää Oulun eteläisten seutukuntien alueella aktiivinen kansainvälinen Invest in -toiminta. Hankkeen osatavoitteet ovat: •Alueen Invest in -painopisteiden määrittely ja valintaan perustuvan aktiivisen aluemarkkinoinnin käynnistäminen, jotta alueelle saataisiin uusia Invest in -sijoituksia•Invest in -ehdotusten tekeminen sijoittajille eri lähteistä saatujen myyntijohtolankojen perusteella•Alueen kuntien ja kaupunkien sijoittumisedellytysten ja -palvelujen kehittäminen yhteistyössä kuntien ja kaupunkien edustajien kanssa.  Toimenpiteet:Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta:A. ALUEELLINEN JA PAIKALLINEN TASOTYÖPAKETTI 1: TARJOAMAALUEEN INVEST IN -TARJOAMAN RAKENTAMINEN JA KONSEPTOINTITYÖPAKETTI 2: TOIMIJOIDEN VALMIUDET JA ROOLITERI TOIMIJOIDEN INVEST IN -VALMIUKSIEN PARANTAMINEN SEKÄ YHTEISTYÖRAKENTEISTA JA TYÖNJAOSTA SOPIMINEN TYÖPAKETTI 3: HALLINTOHANKEHALLINNOINTI JA VIESTINTÄB. KANSALLINEN JA KANSAINVÄLINEN TASOTYÖPAKETTI 4: YHTEISTYÖVERKOSTOTULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMISEN YHTEISTYÖMALLIN LUOMINEN JA YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 5: TUNNISTAMINENULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMINEN – ENNAKOINTI, MYYNTIJOHTOLANGATTYÖPAKETTI 6: MARKKINOINTIPROAKTIIVISET MARKKINOINTITOIMENPITEET- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö tulee käsittämään Raahen kehittämiskeskuksessa työskentelevän projektipäällikön ja NIHAK Ry:ssä työskentelevän projektikoordinaattorin. Molempien tehtävänimikkeiden palkkakustannukset hankkeen ajalta on sisällytetty tämän hankkeen kustannusarvioon. Hankkeessa työskentelevillä on toteuttamisen kannalta tarvittava koulutus ja osaaminen kansainvälisestä liiketoiminnasta. - Tulokset: Hankkeen toimenpiteillä lisätään Oulun eteläisten seutukuntien vetovoimaisuutta ja   yritystoimintaa kehittämällä toimintaympäristöä ja osaamista, jonka varaan yritykset, kunnat, koulutusyksiköt, seurat, yhdistykset ja järjestöt voivat rakentaa uutta toimintaa, kehittää nykyistä palvelutuotantoa sekä suunnitella investointeja.Hankkeen tuloksena Oulun eteläisen alueen seutukuntien elinkeinorakenne monipuolistuu, yritysten määrä lisääntyy, olemassa olevat yritykset kasvavat ja kehittyvät sekä työpaikkojen määrä lisääntyy. Eri toimijoiden välinen yhteistyö  seudun  investointitoimenpiteissä  tiivistyy.  Pidemmällä tähtäimellä seudun vetovoimaisuus lisääntyy ja imago parantuu, joka näkyy vierailijamäärien, tulijoiden ja kävijöiden, lisääntymisenä ja olijoiden, eli asukasluvun positiivisena muutoksena. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankealueesta tulee yksi Suomen houkuttelevimmista kohteista ulkomaisille sijoituksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752404","A73089","Technology Platform for Fibre Products","Technology Platform for Fibre Products","Finland","40400","01/06/2017","31/05/2020","47.13","1108972","EUR","522669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop low-carbon and energy-efficient fibre product manufacturing technologies. The technologies developed make it possible to manufacture new types of products from natural fibres or to transform the paper machine into a variety of non-wovens, specialty papers or other high-processed products. The project will demonstrate fossil products such as plastic substitutes or entirely new products. In addition, natural fibre-based porous and lightweight fibrous materials are being developed, which can be used in applications such as insulation, filtration, packaging or construction. The project has synergies with the previous project “Fastering — towards industrial applications”, of which some of the participating companies have joined this project. This project also contributes in part to improving the raw material efficiency of existing products by focusing, among other things, on layering technology and new type of wet pressing technology. Central Finland is a centre of international fiber expertise, which consists of companies active in the field in the region, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. The project will strengthen this ecosystem and improve the vitality and competitiveness of the region. At the same time, VTT’s operations, internationality and competitiveness are also developed. VTT believes in the future of fibre research and invests in Jyväskylä’s expertise by building a multi-million-value testing environment for nonwovens and thick fibre structures at the local office. This experimental environment will also be used in this project. The project will accelerate the renewal of the forest sector and at the same time develop solutions based on bio-based raw materials for different applications. The project further strengthens the strong position of Central Finland, even internationally, as a hub of expertise in the manufacture of fibre products. The project supports the Bioeconomy Strategy of the 2040 Central Finland Provincial Plan by developing research into new bio-based products and the development of the technologies needed for it. In addition, the project is one of VTT’s strategic growth areas and strongly supports the bioeconomy and resource efficiency strategy of Finland and the EU, as well as waste reduction and recycling strategies. The project is mainly implemented in the Jyväskylä unit of VTT, where the laboratory and pilot-scale research environments used in the project are located. 33 member companies are represented in the project steering group, of which 15 are domestic and 18 are international. Nine of the enterprises are SMEs. The project is coordinated by VTT.","Hankkeessa kehitetään vähähiilisiä ja energiatehokkaita kuitutuotteiden valmistusteknologioita. Kehitetyt teknologiat mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistuksen luonnonkuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita, erikoispapereita tai muita korkean jalostusasteen tuotteita. Hankkeessa demonstroidaan fossiilisia tuotteita kuten muovia korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita. Näiden lisäksi kehitetään luonnonkuitupohjaisia huokoisia ja kevyitä kuitumateriaaleja, joita voidaan hyödyntää esim. eristys-, suodatus-, pakkaus- tai rakennussovelluksissa. Hankkeessa on synergiaa aiempaan Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-ainetehokkuuden parantamista keskittymällä mm. kerrostusteknologiaan ja uudentyyppiseen märkäpuristusteknologiaan. Keski-Suomi on kansainvälisen kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Hankkeen avulla vahvistetaan tätä ekosysteemiä ja parannetaan alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä. Samalla myös kehitetään VTT:n toimintaa, kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä. VTT uskoo kuitututkimuksen tulevaisuuteen ja panostaa Jyväskylän osaamiseen rakennuttamalla paikalliseen toimipisteeseen miljoonien arvoisen koelaiteympäristön kuitukankaiden ja paksujen kuiturakenteiden tutkimukseen. Tätä koelaiteympäristöä tullaan hyödyntämään myös tässä hankkeessa.Hanke vauhdittaa metsäsektorin uusiutumista ja samalla kehittää biopohjaisiin raaka-aineisiin perustuvia ratkaisuja eri sovelluksiin. Hanke vahvistaa entisestään Keski-Suomen kansainvälisestikin mitattuna vahvaa asemaa kuitutuotteiden valmistuksen osaamiskeskittymänä. Hanke tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelma 2040:n biotalousstrategiaa kehittämällä uusien biopohjaisten tuotteiden tutkimusta sekä siinä tarvittavien teknologioiden kehitystä. Lisäksi hanke kuuluu VTT:n strategisiin kasvualueisiin sekä tukee vahvasti Suomen ja EU:n biotalous- ja resurssitehokkuusstrategiaa sekä jätteen vähentämis- ja kierrätysstrategioita. Hanke toteutetaan pääosin VTT:n Jyväskylän yksikössä, jossa sijaitsevat hankkeessa käytettävät laboratorio- ja pilot-mittakaavan tutkimusympäristöt. Hankkeen ohjausryhmässä on edustettuina 33 jäsenyritystä, joista 15 on kotimaisia ja 18 kansainvälisiä. Yrityksistä yhdeksän on PK-yrityksiä. Hanketta koordinoi VTT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297234","24410","Simulators for improving Cross-Border Oil Spill Response in Extreme Conditions","Simulaattorit rajat ylittävän öljypiikin vasteen parantamiseksi äärimmäisissä olosuhteissa","Finland|Russia",null,"01/09/2019","31/08/2022","48","1467266","EUR","704287","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","60.1862002,24.8283084|60.1787223,24.9163803|60.1694509,24.9495854|60.4665076,26.9436437|61.680323,27.2595478|59.9621726,29.4325647|59.9096534,30.2497532",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Savo","FI1B1|FI1C7|FI1DA","2014-2020","SIMREC project objective is to strengthen cooperation network between key authorities and research institutes, to reduce risks related to increase maritime traffic and oil spills in extreme conditions.","SIMREC-hankkeen tavoitteena on vahvistaa keskeisten viranomaisten ja tutkimuslaitosten välistä yhteistyöverkostoa, vähentää meriliikenteen ja öljyvuotojen lisääntymiseen liittyviä riskejä äärimmäisissä olosuhteissa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750895","A72794","Internationalisation strategy","Kansainvälistymisstrategia","Finland","40100","26/04/2017","01/08/2018","50","35820","EUR","17910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop an internationalisation strategy for the Western mobile gaming market, especially with a view to the Nordic countries and North America. The strategy will be based on market and user research to be carried out and on building partnerships with publishers and other actors in the sector.","Hankkeessa kehitetään kansainvälistymisstrategia länsimaiden mobiilipelimarkkinoille, erityisesti Pohjoismaita ja Pohjois-Amerikkaa silmällä pitäen. Strategia perustuu suoritettavaan markkina- ja käyttäjätutkimukseen sekä kumppanuuksien muodostamiseen julkaisijoiden ja muiden alan toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292024","S22735",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","188537.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749451","A70350","Development of delivery methodology and methodology/recruitment of a key person.","Toimitusmetodologian ja -menetelmän kehittäminen/avainhenkilön palkkaaminen.","Finland","40100","25/08/2014","31/08/2015","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The strategy we have chosen, application production based on high-end automation, requires an ideology and technology-appropriate methodology and delivery model to work effectively. We need a key person with process expertise in our company to take responsibility for the further development and documentation of the methodology, as well as for the organisation of operations accordingly. Key personnel are required to have knowledge and experience in different software production methods, especially agile methods.","Valitsemamme strategia, korkean jalostusasteen automaatioon perustuva sovellustuotanto, vaatii ideologiaan ja teknologiaan soveltuvan metodologian ja toimitusmallin toimiakseen tehokkaasti. Tarvitsemme yritykseemme menetelmäosaamista omaavan avainhenkilön ottamaan vastuun metodologian edelleenkehittämisestä ja dokumentoinnista, sekä toiminnan organisoinnista sen mukaisesti. Avainhenkilöltä vaaditaan osaamista ja kokemusta erilaisista ohjelmistotuotantomenetelmistä, erityisesti ketteristä menetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748918","A70918","Developing a flexible service concept and building international capabilities","Joustavan palvelukonseptin kehittäminen ja kv-valmiuksien rakentaminen","Finland","40950","23/03/2015","31/12/2017","50","136810","EUR","68405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The development of a flexible and innovative service model for precision mechanics’ small series and ïreverse engineering needs, as well as the development of internationalisation capabilities.","Joustavan ja innovatiivisen palvelumallin kehittäminen tarkkuusmekaniikan piensarjoihin ja ¿reverse engineering¿ tarpeisiin sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754255","A75340","Wood construction — low carbon construction solutions","Puurakentaminen - vähähiiliset rakentamisen ratkaisut","Finland","80200","01/09/2019","31/01/2022","42.14","363081","EUR","152992","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","There is general agreement that the use of wood in construction is strongly reintroduced into urban construction due to low carbon and resource efficiency and high prefabrication rates. Through international climate agreements and the EU, Finland is committed to significant greenhouse gas emission reductions. The objective of the Ministry of the Environment is that by 2025 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s lifecycle. (Ministry of the Environment 2017) The emission limits in preparation for the carbon footprint of buildings’ life cycle will require a completely new thinking model for building design and encourage the use of renewable materials in construction. Under the leadership of Karelia University of Applied Sciences, long-term development work has been carried out in North Karelia to develop wood construction in the region. In recent years, wood construction sites in the area have strengthened the general perception that wood is also suitable for large-scale construction projects. In addition to wooden apartment buildings and service buildings, the use of wood in infrastructure construction, such as bridges and telecommunications masts, has risen. However, such highly demanding wood construction sites require new design and implementation skills. The use of digitalisation in planning and production is only developing and its real potential is not yet fully exploited. The expertise in wood construction in North Karelia is not yet well known at national level, which limits the growth of companies in the sector. The project’s big goal is to promote the use of wood in construction, including hybrid construction, and thereby reduce the carbon footprint of construction. The aim of the project is to support the development of the competitiveness of the provincial wood construction value chains created through new technologies, digital tools and new partnerships and export opportunities. Construction value chains refer to an operating model in which product component suppliers, designers and construction companies work closely together, offering comprehensive solutions to the market. The concrete activities of the project are divided into three different work packages: (1) New applications of wood construction, (2) Digital tools and (3) making know-how visible. The new applications of wood construction work package focuses on demanding wooden structures, such as jointing techniques of wood structures, single-matter wooden structures and the use of wood in infrastructure construction. The Digital Tools Work Package supports the introduction of data models and new tools based on data modelling in construction (virtual reality and life cycle emission calculation). The activities of the work package on making know-how visible in the region of North Karelia focus on making know-how related to wood material and wood construction in the province of North Karelia visible at national and international level as well as promoting the use of wood in construction. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of enterprises. As a result of the project, the operation of value networks for wood construction created in the province and the development of competitiveness will be further strengthened. As one of the key results of the project, the expertise in wood construction in North Karelia has been made visible in national and international fora and networks in the field. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Yleisesti ollaan yhtä mieltä siitä, että puunkäyttö rakentamisessa tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden sekä korkean esivalmistusasteen vuoksi. Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Tavoitteena Ympäristöministeriössä on, että 2025 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.) Valmistelussa olevat päästörajat rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljelle tulevat vaatimaan täysin uudenlaista ajattelumallia rakennusten suunnitteluun ja kannustamaan uusiutuvien materiaalien käyttöön rakentamisessa. Pohjois-Karjalassa on tehty Karelia-ammattikorkeakoulun johdolla pitkäjänteistä kehitystyötä puurakentamisen kehittämiseksi alueella. Viime vuosina alueella toteutuneet puurakentamisen kohteet ovat vahvistaneet yleistä käsitystä siitä, että puu soveltuu myös suuren mittakaavan rakennuskohteiden toteutukseen. Puukerrostalojen ja palvelurakennusten lisäksi keskusteluun ovat nousseet mukaan muun muassa puun käyttö infrarakentamisessa, kuten silloissa ja tietoliikennemastoissa. Tämän kaltaiset erittäin vaativat puurakentamisen kohteet vaativat kuitenkin uudenlaista suunnittelu- ja toteutusosaamista. Digitalisaation hyödyntäminen suunnittelussa ja tuotannossa on vasta kehittymässä ja sen todellista potentiaalia ei vielä osata hyödyntää. Pohjois-Karjalassa oleva puurakentamiseen liittyvä osaaminen ei ole vielä myöskään kovin hyvin tunnettua valtakunnallisesti, joka rajoittaa alan yritysten kasvua.Hankkeen isona tavoitteena on edistää puun käyttöä rakentamisessa, mukaan lukien hybridirakentaminen, ja sen kautta pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Hankkeen tavoitteena on tukea syntyneiden maakunnallisten puurakentamisen arvoketjujen kilpailukyvyn kehittymistä uusien teknologioiden, digitaalisten työkalujen sekä uusien kumppanuuksien ja vientimahdollisuuksien avulla. Rakentamisen arvoketjuilla tarkoitetaan toimintamallia, jossa tuoteosatoimittajat, suunnittelijat ja rakennusliikkeet toimivat tiiviissä yhteistyössä keskenään tarjoten kokonaisratkaisuja markkinoille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu kolmeen eri työpakettiin: (1) Puurakentamisen uudet sovellutukset, (2) Digitaaliset työkalut ja (3) Osaamisen näkyväksi tekeminen. Puurakentamisen uudet sovellutukset -työpaketissa keskitytään vaativiin puurakenteisiin, joita ovat puurakenteiden liitostekniikat, yksiaineiset puurakenteet ja puun käyttö infrarakentamisessa. Digitaaliset työkalut -työpaketissa tuetaan tietomallien ja tietomallinnukseen perustuvien uusien työkalujen käyttöönottoa rakentamisessa (virtuaalitodellisuus ja elinkaaren päästölaskenta). Osaamisen näkyväksi tekeminen -työpaketin toiminta keskittyy Pohjois-Karjalan maakunnan puumateriaaliin ja puurakentamiseen liittyvän osaamisen näkyväksi tekemiseen kansallisesti ja kansainvälisestikin sekä puun käytön edistämiseen rakentamisessa.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntaan syntyneiden puurakentamisen arvoverkostojen toimintaan ja kilpailukyvyn kehittymistä. Yhtenä hankkeen keskeisenä tuloksena Pohjois-Karjalan puurakentamiseen liittyvä osaaminen on tehty näkyväksi alan kansallisissa ja kansainvälisissä foorumeissa ja verkostoissa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759127","S22215","Developing the well-being of entrepreneurs through online mentoring","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla","Finland",null,"01/09/2020","30/09/2021","39.58","94156","EUR","37270.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Humanist University of Applied Sciences, together with entrepreneurs in Southwest Finland, develops and pilots online peer-to-peer mentoring for Finnish sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs in the project. On the basis of the project, the aim is to strengthen the personal and social resources of sole entrepreneurs as well as well-being at work through a network-based, peer-to-peer approach. The need has risen from single entrepreneurs: sole entrepreneurs need networks around them to support their own survival, but also to develop an essentially competitive business. In practice, the project will work online as peer mentoring and this process will be guided in a goal-oriented manner. Piloted online meetings will be organised for the project and an estimated 15 pilot companies will be involved. As part of the online meetings, expert briefings will be produced from the needs of the participants. At the end of the project, the impact of such peer support on the well-being of entrepreneurs at work will be examined and an electronic workbook will be produced to enable business networks to adopt an e-mentoring model. The results of the project will be published in the final webinars. New in relation to other mentoring projects and activities in the project is the use of online communication and the goal-oriented, guiding approach of peer mentoring.","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla -hankkeessa Humanistinen ammattikorkeakoulu yhdessä Varsinais-Suomen yrittäjien kanssa kehittää ja pilotoi verkossa toteutettavaa vertaismentorointia varsinaissuomalaisille yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille. Hankkeen pohjalta pyritään vahvistamaan yksinyrittäjien henkilökohtaisia ja sosiaalisia voimavaroja sekä työhyvinvointia verkostomaisella, vertaistuellisella otteella. Tarve on noussut yksinyrittäjien keskuudesta: yksinyrittäjät tarvitsevat verkostoja ympärilleen oman jaksamisensa tueksi mutta myös olennaisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämiseen. Käytännössä hankkeen toiminta tapahtuu verkossa vertaismentorointina ja tätä prosessia ohjataan tavoitteellisesti. Hankkeen puolesta järjestetään ohjattuja verkkotapaamisia ja mukana on arviolta 15 pilottiyritystä. Osana verkkotapaamisia tuotetaan asiantuntijatietoiskuja osallistujien tarpeista lähtien. Hankkeen päätteeksi tarkastellaan tällaisen vertaistuen vaikutuksia yrittäjien työhyvinvointiin ja tuotetaan sähköinen työkirja, jonka avulla yritysverkostot voivat omaksua verkkomentorointimallin. Hankkeen tulokset julkaistaan loppuwebinaarissa. Hankkeessa uutta suhteessa muihin mentorointihankkeisiin ja -toimintaan on verkkovälitteisyyden hyödyntäminen sekä vertaismentoroinnin tavoitteellinen, ohjauksellinen ote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291993","S22704",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","126515",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758639","S20727","Professional skills in the world of work","Ammattitaitoa työelämästä","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2018","40","89197","EUR","35679","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A preliminary study will be carried out in the project, which consists of the working life cycle model of the Association of Municipalities for Education and the deepening of working life cooperation. The Preliminary Study is a written report containing descriptions, implementation and results of the stages of the work cycle process. In addition to the pre-study, a seminar will be held for staff on the working life cycle model produced in the project. Based on the pre-study produced in the project, the development of competence, in particular, periods of working life, will form part of the basic activities of the Association of Education and Training Municipalities. The aim of the project is to establish a systematic and regular working life cycle model for teaching staff. Deepening cooperation in working life is part of the objective and is linked to the background of the model. Key actions in the EU 1: Preparation of the studyMeasure 2: As a result of the measures, a working life cycle model will be developed for the Association of Education and Training Municipalities, which includes the completion of the working life cycle step by step (planning and start-up, implementation and post-stage). In addition, the model takes into account aspects related to the documentation, evaluation and effectiveness of the working life cycle. The starting point of the project is the strategic choices of the Association of Municipalities for Education and the reform of vocational training. Skills renewal is one of our critical success factors. Competence includes, for example, the regular participation of teachers in working life periods, the development of working life-based guidance, and the preparation of personnel for a comprehensive understanding of the activities of customer and cooperation organisations. The Association of Local Authorities for Education has outlined the objectives, importance and ways of competence development. The objective of competence development is to secure the skills required by the operations, to be effective at work, to enable changes, to ensure and improve the quality of operations, to strengthen the performance, motivation and commitment of employees. The aim is to encourage staff to continuously develop themselves and the work community. Reforms and cuts in vocational education and training put pressure on the development of teachers’ professional skills in the workplace, thereby renewing the profile of teachers and the functioning of education organisations. With the help of the project, we produce a systematic and strategy-based working life model for the Association of Education and Training Municipalities to inspire teachers to develop their skills and update their teaching. The long-term goal is to become part of the basic activities in working life. The planning and measures of the project take into account sustainable development, equality and gender equality. From the point of view of sustainable development, special consideration is given to the use of renewable materials, material efficiency and the ecological, social and economic principles of sustainable development in our areas of operation. The project promotes equality between the participants in the project, e.g. through equal treatment, advice and participation. In part, the long-term objectives of the project contribute to the equality of employees and the prevention of exclusion. The gender perspective has been taken into account and the project aims to implement the measures taking into account both the female and male perspectives.","Hankkeessa tehdään esiselvitys, joka muodostuu Koulutuskuntayhtymän työelämäjaksomallista ja työelämäyhteistyön syventämisestä. Esiselvitys on kirjallinen raportti, joka sisältää työelämäjaksoprosessin vaiheiden kuvaukset, toteutuksen ja tulokset. Esiselvityksen lisäksi henkilöstölle pidetään seminaari hankkeessa tuotetusta työelämäjaksomallista. Hankkeessa tuotetun esiselvityksen perusteella osaamisen kehittämisestä, erityisesti, työelämäjaksoista, saadaan osa koulutuskuntayhtymän perustoimintaa. Hankkeen tavoitteena on systemaattisen ja säännöllisen työelämäjaksomallin laadinta opetushenkilöstölle. Työelämäyhteistyön syventäminen on osa tavoitetta ja se kytkeytyy mallin taustalle. Keskeisimmät toimenpiteet ovat:Toimenpidekokonaisuus 1: Selvitystyön laatiminenToimenpidekokonaisuus 2: SeminaariToimenpiteiden tuloksena Koulutuskuntayhtymälle laaditaan työelämäjaksomalli, joka sisältää työelämäjakson toteutumisen vaihe vaiheelta (suunnittelu- ja aloitusvaihe, toteutus ja jälkivaihe). Lisäksi mallissa huomioidaan työelämäjakson dokumentointiin, arviointiin ja vaikuttavuuteen liittyvät seikat. Hankkeen lähtökohtana on Koulutuskuntayhtymän strategiset valinnat ja ammattikoulutuksen reformi. Osaamisen uudistaminen on yksi kriittisistä menestystekijöistämme. Osaaminen sisältää muun muassa opettajien säännöllisen osallistumisen työelämäjaksoille, työelämälähtöisen ohjaamisen kehittämisen ja henkilöstön valmennuksen asiakas- ja yhteistyöorganisaatioiden toiminnan kokonaisvaltaiseen ymmärtämiseen. Koulutuskuntayhtymä on linjannut osaamisen kehittämisen tavoitteet, merkityksen ja tavat. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on toiminnan vaatiman osaamisen turvaaminen, työn tuloksellisuus, muutosten mahdollistaminen, toiminnan laadun varmistaminen ja parantaminen, työntekijöiden suoriutumisen, motivaation ja sitoutumisen vahvistaminen. Tavoitteena on kannustaa henkilöstöä jatkuvaan itsensä ja työyhteisön kehittämiseen. Ammatillista koulutusta koskevat uudistukset ja leikkaukset luovat paineita opettajien ammatillisen työelämäosaamisen kehittämiseen ja sitä kautta uudistamaan opettajuuden profiilia sekä koulutusorganisaatioiden toimintaa. Hankkeen avulla tuotamme Koulutuskuntayhtymälle systemaattisen ja strategiaan perustuvan työelämäjaksomallin, jonka avulla innostetaan opettajia osaamisen kehittämiseen ja opetuksen ajantasaistamiseen. Pitkän aikavälin tavoitteena on saada työelämäjaksoista osa perustoimintaa.Hankkeen suunnittelussa ja toteutettavissa toimenpiteissä huomioidaan kestävä kehitys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Kestävän kehityksen näkökulmasta huomioidaan erityisesti uusiutuvien materiaalien käyttäminen, materiaalitehokkuus ja toiminta-alueidemme ekologiset, sosiaaliset ja taloudelliset kestävän kehityksen periaatteet. Hanke edistää hankkeeseen osallistuvien henkilöiden yhdenvertaisuutta, esimerkiksi tasavertaisella kohtelulla, neuvonnalla ja osallisuudella. Osaltaan hankkeen pitkän aikavälin tavoitteet edistävät Koulutuskuntayhtymän henkilöstön tasa-arvoisuutta ja syrjäytymisen ehkäisyä. Sukupuolinäkökulma on huomioitu ja hanke pyrkii toteuttamaan toimenpiteet huomioiden sekä nais- että miesnäkökulman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291762","A78565",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","49575",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757675","S21081","Inclusive Power Coaching: Migrants motivated in the care sector towards occupation and working life","Osallistava tehovalmennus: Hoiva-alalle motivoituneet maahanmuuttajat kohti ammattia ja työelämää","Finland",null,"04/09/2017","31/01/2018","37.5","42000","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the pilot project is highly motivated immigrants in the care sector, who have been stuck in years of work experimentation and internships, even though they know Finnish (level B1.1.-B1.2.). The project will implement and test a new set of measures to facilitate access to employment and study places, consisting of two parts:1: Planning and implementation of interaction and care activities for elderly care in small groups (coaching ~ 1-2 x/week) from one culture to another. 2: Development of student vocabulary and language skills in the care sector (teaching ~ 1-2 x/week).","Kokeiluhankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-alalle vahvasti motivoituneet maahanmuuttajat, jotka ovat juuttuneet vuosien työkokeilu- ja harjoittelukierteeseen, vaikka osaavat suomen kieltä (taso B1.1.-B1.2.). Hankkeessa toteutetaan ja testataan uutta työllistymistä ja opiskelupaikan saantia helpottavaa kokonaisuutta, joka muodostuu kahdesta osasta:1: Omasta kulttuurista lähtevä vanhustenhoidon vuorovaikutus-ja huolenpitotoiminnan suunnittelu ja toteuttaminen pienryhmissä (valmennus ~ 1 - 2 x /vko). 2: Opiskelijoiden hoiva-alan ammattisanaston ja kielitaidon kehittäminen (opetus ~ 1-2 x /vko).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752930","A74715","Kotka Hakkimo","Kotkan hakkimo","Finland","48100","13/02/2019","01/06/2020","50","165500","EUR","82750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765852","60.455514870213,26.92906694141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Imatran Tuotantohake Oy has developed a completely new kind of chip manufacturing process, the design of which has been based on the raw material requirements for plastic-free food board. Hakkimo is a stationary plant located in Kotka to minimise the transport costs and emissions of the final product. The manufacturing process is unique: there is no such assembly anywhere in the world.","Imatran Tuotantohake Oy on kehittänyt kokonaan uudenlaisen hakkeenvalmistusprosessin, jonka suunnittelun lähtökohtina ovat olleet muovittoman elintarvikekartongin raaka-ainevaatimukset. Hakkimo on kiinteä laitos, joka sijoitetaan Kotkaan lopputuotteen kuljetuskustannusten ja -päästöjen minimoimiseksi. Valmistusprosessi on ainutlaatuinen: vastaavaa kokoonpanoa ei ole käytössä missään päin maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755412","A76297","Lapin Krassi Oy’s investment in production facilities","Lapin Krassi Oy:n investointi tuotantotiloihin","Finland","96900","20/11/2019","30/09/2021","50","335670","EUR","167835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapin Krassi Oy invests in new premises because capacity cannot be increased further in the existing premises. The new premises will be cost-effective and will enable a significant increase in turnover. As a result of growth, the company will also have new jobs, half of which will be female jobs. The new premises significantly increase both labour productivity and well-being at work. The new premises are also located in a logistically good location, which shortens transport journeys. The new premises will enable capacity increase, product range and export start. The expansion of the product range will be carried out through partner manufacturers, which in turn will drive the whole food industry forward at regional level.","Lapin Krassi Oy investoi uusiin toimitiloihin koska nykyisissä toimitiloissa ei voida kasvattaa kapasiteettia enempää. Uudet toimitilat tulevat olemaan kustannustehokkaat ja mahdollistavat huomattavan liikevaihdon kasvun. Kasvun myötä yritykseen tulee myös uusia työpaikkoja ja niistä puolet ovat naistyöpaikkoja. Uudet toimitilat lisäävät huomattavasti sekä työn tuottavuutta että työhyvinvointia. Uudet toimitilat sijaitsevat myös logistisesti hyvällä paikalla mikä lyhentää kuljetusmatkoja. Uudet toimitilat mahdollistavat kapasiteetin noston, tuotevalikoiman laajentamisen ja viennin aloittamisen. Tuotevalikoiman laajeneminen toteutetaan kumppanuusvalmistajien kautta, mikä taas vie alueellisesti eteenpäin koko elintarviketoimialaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751138","A72437","Jávri Lodge","Jávri Lodge","Finland","99830","30/11/2014","30/09/2018","28.78","918730","EUR","264365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop an international, high-quality tourism service for Saariselä.","Kehitetään Saariselälle kansainvälinen, korkeatasoinen matkailupalvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748780","A70780","LIAK — New lithium-ion battery chemicals and manufacturing processes as part of the lithium value chain","LIAK - Uudet litiumioniakkukemikaalit ja valmistusprosessit osana litiumarvoketjua","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2018","38.89","597267","EUR","232270.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lithium is an essential element in lithium-ion batteries and is present in the electrode materials of batteries and in the electrolyte solution where lithium ion acts as a charge driver. Lithium-ion batteries have long been used in mobile electronics and can be used for example in existing renewable energy storage applications. Up to 75 % of the lithium chemical production is expected to be used in the future for the manufacture of battery chemicals. Most of the world’s lithium sources and reserves are located in salt lake deposits, mainly in South America. Indeed, most of the primary production of lithium chemicals comes from salt lake deposits and the remainder from crystalline rock minerals, the most important of which is spodume. In the EU, the largest known lithium reserve is located in Central Ostrobothnia. On the other hand, the largest inorganic chemical concentration in the Nordic countries is located in the large industrial area of Kokkola, which already produces lithium-ion battery precursors. Together with the planned lithium mine in the area, the production and further processing of new high-tech chemicals based on the lithium value chain are therefore possible in the area. The aim of the LIAK project is to produce new research data on the manufacturing processes of lithium-ion battery materials, the thermal resistance of battery chemicals and the suitability of battery cells as cathode/anode material. The project will develop new lithium-ion battery chemicals suitable for industrial production and seek solutions for their manufacture. The main focus of the project is on processing methods (high-temperature processes, hydrometallurgical processes and, in particular, chemical precipitation) aimed at high yield and purity and good usability as battery material. Thermal resistance of chemicals are key issues that are explored both from the point of view of mineral processing and from the perspective of the final product (battery cell). The second objective of the project is to produce new information on the heat treatment of spodumene and oezite, which is an integral part of the manufacturing process of battery chemicals and precursors, as well as new knowledge and know-how related to the manufacture of lithium-ion battery chemicals from Co-precursors. The aim of the project is to generate new knowledge also in relation to the thermal behaviour of lithium battery chemicals and, on the other hand, the thermal sustainability of battery cell materials, new technologies and business opportunities for participating companies, as well as the productisation of research and scientific results into new products and production technologies. In addition, the project will strengthen the knowledge and networking of participating universities and universities, as well as promote the business of participating companies. Research data will enable companies in the region to produce more sophisticated and processed products. Research builds on the research environments built in previous projects and does not involve significant investments.","Litium on olennainen alkuaine litiumioniakuissa, ja sitä on akkujen elektrodimateriaaleissa ja elektrolyyttiliuoksessa, jossa litiumioni toimii varauksenkuljettajana. Litiumioniakkuja on käytetty jo pitkään mobiilissa elektroniikassa, ja niitä voidaan käyttää esimerkiksi nykyisissä uusiutuvan energian varastointisovelluksissa. Litiumkemikaalituotannosta jopa 75 % ennustetaan käytettävän tulevaisuudessa akkukemikaalien valmistukseen. Pääosa maailman litiumlähteistä ja -varannoista sijaitsee suolajärviesiintymissä, lähinnä Etelä-Amerikassa. Suurin osa litiumkemikaalien primäärituotannosta onkin peräisin suolajärviesiintymistä ja loput kiteisen kallioperän mineraaleista, joista tärkein on spodumeeni. EU:n alueella suurin tunnettu litiumvaranto sijaitsee Keski-Pohjanmaalla. Toisaalta Kokkolan suurteollisuusalueella toimii Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan mm. litiumioniakkukemikaalien prekursoreita. Yhdessä alueelle suunnitteilla olevan litiumkaivoksen kanssa uusien, litiumarvoketjuun pohjautuvien, hightech-kemikaalien tuotanto ja jatkojalostaminen ovat siten mahdollisia alueella. LIAK-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimustietoa litiumioniakkumateriaalien valmistusprosesseista, akkukemikaalien termisestä kestävyydestä sekä soveltuvuudesta akkukennojen katodi/anodimateriaaliksi. Hankkeessa kehitetään uusia, teolliseen tuotantoon soveltuvia litiumioniakkukemikaaleja sekä etsitään ratkaisuja niiden valmistamiseksi. Hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä (korkealämpötilaprosessit, hydrometallurgiset prosessit ja erityisesti kemiallinen saostus), joiden avulla pyritään korkeaan saantoon ja puhtauteen sekä hyvään käytettävyyteen akkumateriaalina. Kemikaalien lämpökestävyydet ovat avainasioita, joita tutkitaan sekä mineraalien prosessoinnin että lopputuotteen (akkukenno) näkökulmasta. Hankkeen toisena tavoitteena on tuottaa uutta tietoa spodumeenin ja ilmeniitin lämpökäsittelystä, joka on olennainen osa akkukemikaalien ja prekursorien valmistusprosessia sekä uutta tietoa ja osaamista liittyen litiumioniakkukemikaalien valmistukseen Co-prekursoreista. Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta osaamista myös liittyen litiumakkukemikaalien lämpökäyttäytymiseen ja toisaalta akkukennojen materiaalien termiseen kestävyyteen ja uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yrityksille sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi. Lisäksi hanke vahvistaa osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista ja kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista sekä edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Tutkimustiedon avulla alueen yritykset pystyvät valmistamaan kehittyneempiä ja pidemmälle jalostettuja tuotteita. Tutkimuksessa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä, eikä siihen sisälly merkittäviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755194","A76980","The sales condition of companies in the event of a change of ownership with the eyes of young people","Yritysten myyntikunto omistajanvaihdoksessa nuorten silmin","Finland",null,"03/05/2021","31/12/2022","40","80273","EUR","32109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and test a concept that would increase the number of transfers of ownership in South Ostrobothnia. In a new concept, the attractiveness/sales condition of companies is examined with the eyes of young people. The aim is to contribute to increasing the attractiveness of businesses to potential buyers. On the other hand, the attitude of entrepreneurs and enterprises to renewal is also increased, by bringing fresh perspectives and innovative ideas to the development of enterprises in a transformational phase such as transfer of ownership. The concept also promotes young people’s entrepreneur’s enthusiasm and interest in business activities by raising the profile of acquisitions and changes of ownership as an enabler for becoming an entrepreneur and for business growth. In the development of the concept, an analysis of the factors of interest will be carried out, a metric will be created together with young people, and different models will be tested to meet those interested in sales and those who are considering buying. The functionality of the concept will be assessed and the operating model will be modified with a view to the continuity of operations. The concept resulting from the project will be used in our area for existing and developing business transfers (e.g. the South Ostrobothnia Entrepreneurship Service and the buyer/continuer school under development at SeAMK). In addition, the project will activate both sellers and buyers of companies through inspiring and new forms of communication. New ways of communication use e.g. reality-type storytelling, vlogs and podcasts to highlight experiences related to changes of ownership/business transactions. The project cooperates closely with the actors of Seinäjoki University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Entrepreneurship Association, the 4H Association and, for example, the Entrepreneurship Education Forum, especially in a communication sense. The project results in a so-called “sale condition survey with the eyes of young people”, which includes an interest meter, different options to meet potential young buyers and sellers, as well as a more general level of interest-knowledge about companies.  The model is also able to highlight the potential of companies looking for a successor and thus to increase young people’s interest in starting a business through a change of ownership or a part-purchase of a business. Companies considering the change of ownership and looking for a successor will receive fresh perspectives and ideas on how to renew their business operations, taking into account the changes in the operating environment of the future. The activities of the project will raise public awareness of business transfers as an opportunity, especially among young people. Of course, information and communication also reach other potential persons and companies interested in entrepreneurship/purchase of a company or part of a business. Overall, the project’s activities, activation and communication aim to promote changes of ownership and thus to renew the operations of companies in the South Ostrobothnia region. In the long term, this should also contribute to the increase in the number of transfers.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää ja testata konseptia, jonka avulla omistajanvaihdosten määrää voitaisiin kasvattaa Etelä-Pohjanmaalla. Uudenlaisessa konseptissa yritysten kiinnostavuus-/myyntikuntoa tarkastellaan nuorten silmin. Tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten kiinnostavuutta potentiaalisten ostajien parissa. Toisaalta kasvatetaan myös yrittäjien ja yritysten asennetta uudistumiseen, tuomalla tuoreita näkökulmia ja innovatiivisia ajatuksia yritysten kehittämiseen omistajanvaihdoksen kaltaisessa murrosvaiheessa. Konseptilla edistetään lisäksi nuorten yrittäjyysinnostusta ja kiinnostusta yritystoimintaan nostamalla yritysostot ja omistajanvaihdokset esille yrittäjäksi ryhtymisen sekä liiketoiminnan kasvun mahdollistajana. Konseptin kehittämisessä tehdään selvitys kiinnostavuustekijöistä, luodaan mittaristo yhdessä nuorten kanssa sekä testataan erilaisia malleja myynnistä kiinnostuneiden ja ostamista harkitsevien kohtauttamiseksi. Konseptin toimivuutta arvioidaan ja toimintamallia muokataan toiminnan jatkuvuutta silmällä pitäen. Hankkeen tuloksena syntyvää konseptia hyödynnetään alueellamme olemassa oleviin sekä kehitteillä oleviin omistajanvaihdoksiin liittyviin palvelukokonaisuuksiin (mm. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n omistajanvaihdospalvelu sekä SeAMKissa kehitteillä oleva ostaja-/jatkajakoulu). Lisäksi hankkeessa aktivoidaan innostavan ja uudenlaisen viestinnän kautta sekä yritysten myyjiä että ostajia. Uusina viestinnän tapoina hyödynnetään esim. reality-tyyppistä tarinankerrontaa, vlogeja ja podcasteja, joiden kautta omistajanvaihdoksiin/yrityskauppoihin liittyviä kokemuksia nostetaan esiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien, 4H-yhdistyksen ja mm. yrittäjyyskasvatusfoorumin toimijoiden kanssa erityisesti viestinnällisessä mielessä.Hankkeen tuloksena syntyy ns. \"myyntikuntokartoitus nuorten silmin\" -konsepti, joka pitää sisällään kiinnostavuusmittariston, erilaisia vaihtoehtoja kohtauttaa potentiaaliset nuoret ostajat ja myyjät, sekä yleisemmän tason kiinnostavuus-tietoutta yrityksistä.  Mallilla pystytään myös tuomaan esiin jatkajaa etsivien yritysten sisältämää potentiaalia ja tätä kautta lisäämään nuorten kiinnostusta yritystoiminnan käynnistämiseen omistajanvaihdoksen tai liiketoiminnan osa-oston kautta. Omistajanvaihdosta pohtivat ja jatkajaa etsivät yritykset saavat tuoreita näkökulmia ja ajatuksia yritystoiminnan uudistamiseen tulevaisuuden toimintaympäristön muutokset huomioiden. Hankkeen toiminnalla lisätään yleistä tietoisuutta yritysten omistajanvaihdoksesta mahdollisuutena, erityisesti nuorten parissa. Toki tiedotuksella ja viestinnällä tavoitetaan myös muita potentiaalisia yrittäjyydestä / yrityksen tai yritystoiminnan osan ostamisesta kiinnostuneita henkilöitä ja yrityksiä. Kokonaisuudessaan hankkeen toiminnalla, aktivoinnilla ja viestinnällä tähdätään omistajanvaihdosten edistämiseen ja tätä kautta yritysten toiminnan uusiutumiseen Etelä-Pohjanmaan alueella. Pitkällä aikavälillä tämä vaikuttanee myös omistajanvaihdosten määrän kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755429","A76114","BioGo — Biocoal with clean gas and growth power","BioGo – Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","310000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioGo — Biocoal Clean Gas and Growth Power project aims to develop biocarbon-based product blanks (growth balloons) to improve soil carbon sequestration, soil water retention and new methods to enhance forest farming.  Demonstration experiments produce information on the use of various combinations of materials in growth balloons and their suitability for afforestation of different sites. Measures will also improve the efficiency of landfill and biogas treatment. Carbon dioxide is the main greenhouse gas responsible for climate change. Fossil fuel use, deforestation and industry are the sources of carbon dioxide emissions. Around 75 % of CO2 comes from the use of fossil fuels. Efforts have been made to prevent the use of fossil fuels through mitigation and carbon sequestration. The fastest way of these is carbon sequestration, which can be done with biomass. Afforestation (not peatlands) and investments in forests are therefore the most cost-effective means of mitigating climate change. More forests are needed to sequester greenhouse gases, which in practice means afforesting areas that are challenging for wood growth. This can be done, among other things, by using biocoal. The use of biocarbon as a growing medium and gas purification promotes the circular economy and low carbon, both at company level, regionally and internationally. The need to find new innovative solutions to improve the afforestation of regions and to replace fossil materials with more ecological alternatives will pave the way for research and new business. SG 1. Demonstration experiments with biocarbon-based growth balloons in laboratory and pilot scaleTP 2. Pilot scale tests at biogas production siteTP 3. Technical economic analysis of new production options and environmental impact assessment TP 4. Project reporting and communication The results of the BioGo project can have a significant impact on the choice of material for afforestation, on the success of afforestation in demanding sites and thus on carbon sequestration in the soil. Demonstration experiments provide information on the filtration efficiency of biocarbon and its contributing properties in the removal of landfill and biogas pollutants. The results of the project will contribute to solving the problems of greenhouse gas emissions and will pave the way for a product blank with high demand in deforested land areas such as Africa, Asia and Latin America. The biocarbon-based product blanks and operating models developed in the project will create new business opportunities and support the business conditions and opportunities of companies in the region for export products. The BioGO project and its results will benefit companies and research institutes, as well as the forestry sector and bioenergy industry more broadly.","BioGo - Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa -hankkeen tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia tuoteaihioita (kasvupalloja) parantamaan maaperän hiilensidontaa, maaperän vedenpidätyskykyä sekä tehostamaan metsänkasvatusta uusin menetelmin.  Demonstraatiokokeilla tuotetaan tietoa erilaisten ainesyhdistelmien käytöstä kasvupalloissa ja niiden soveltuvuudesta eri kasvupaikkojen metsittämiseen. Toimenpiteillä tehostetaan myös kaatopaikka- ja biokaasujen käsittelyä.Hiilidioksidi on merkittävin ilmastonmuutosta aiheuttava kasvihuonekaasu. Hiilidioksidipäästöjen lähteitä ovat fossiilisten polttoaineiden käyttö, metsäkato sekä teollisuus. Noin 75 % hiilidioksidista on peräisin fossiilisten polttoaineiden käytöstä. Hiilidioksidin määrää ilmakehässä on pyritty estämään fossiilisten polttoaineiden käyttöä hillinnällä ja hiilidioksidin sitomisella. Nopein tapa näistä on hiilidioksidin sitominen, jota voidaan tehdä biomassan avulla. Metsittäminen (ei soiden) ja metsiin sijoittaminen onkin ilmastomuutosta kustannustehokkaimmin hillitsevä keino. Kasvihuonekaasujen sitomiseen tarvitaan lisää metsää, mikä käytännössä tarkoittaa puunkasvulle haastavien alueiden metsittämistä. Tämä on mahdollista toteuttaa muun muassa biohiilen avulla. Biohiilen käyttö kasvualustana ja kaasujen puhdistuksessa edistää kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä niin yritystasolla, kuin alueellisesti ja kansainvälisestikin. Tarve löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja alueiden metsittämisen tehostamiseen ja fossiilisten materiaalien korvaamiseen ekologisemmilla vaihtoehdoilla luo pohjaa tutkimukselle ja uudelle liiketoiminnalle.Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Demonstraatiokokeet biohiilipohjaisilla kasvupalloilla laboratorio- ja pilot-mittakaavassaTP 2. Pilot-mittakaavan kokeet biokaasun tuotantopaikallaTP 3. Uusien tuotantovaihtoehtojen teknistaloudellinen tarkastelu ja ympäristövaikutusten arviointi TP 4. Hankkeen raportointi ja viestintä BioGo-hankkeen tuloksilla voi olla merkittävä vaikutus metsitykseen käytettävän materiaalin valinnassa, metsityksen onnistumiseen vaativilla kohteilla ja tätä kautta hiilensidontaan maaperään. Demonstraatiokokeilla saadaan tietoa biohiilen suodatustehokkuudesta ja siihen vaikuttavista ominaisuuksista kaatopaikka- ja biokaasujen epäpuhtauksien poistamisessa. Hankkeen tulokset edistävät kasvihuonekaasupäästöistä johtuvien ongelmien ratkaisemista ja luovat pohjaa tuoteaihiolle, jolla on suuri kysyntä metsäkadosta kärsivillä maa-alueilla kuten Afrikassa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa. Hankkeessa kehitettävät biohiilipohjaiset tuoteaihiot ja toimintamallit luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia, ja tukevat alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä ja -mahdollisuuksia vientituotteisiin. BioGO-hankkeesta ja sen tuloksista hyötyvät yritykset ja tutkimuslaitokset sekä laajemmin metsätalousala ja bioenergia-alan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755297","A76883","Presenter.cam, presentation tool for video connections.","Presenter.cam, esitystyökalu videoyhteyksiin.","Finland","48100","18/02/2021","31/08/2022","26.09","104550","EUR","27275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768599","60.455514870213,26.92906694141","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Presenter.cam service makes online appointments and performances fascinating and impressive. Displaying videos, images and other materials with your own camera image is easy and secure during online meetings with Presenter.cam. Presenter.cam includes tools for compiling and training the contents of a complete presentation, before the actual performance. Presenter.cam can be used as such for all video meetings like Microsoft Teams, Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit or Jitsi.","Presenter.cam palvelu tekee online tapaamisista ja esiintymisisitä on kiehtovaa ja vaikuttavaa. Presenter.cam sovelluksen online tapaamisissa tehtävä videoiden, kuvien ja muun materiaalien esittäminen oman kamerakuvan kanssa on helppoa ja turvallista. Presenter.cam sisältää työkalut kokonaisen esityksen sisällön koostamiseen ja harjoitteluun, ennen varsinaista esitystä. Presenter.cam sovellusta voidaan käyttää sellaisenaan kaikissa videotapaamisissam kuten Microsoft Teams,  Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit tai Jitsi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753057","A74942","Green Renewable Äänekoski","Vihreä Uusiutuva Äänekoski","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","35","315000","EUR","110250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the low-carbon, resource-wise and ecological nature of the urban group.  The development project implements an environmental programme for the whole urban group with its objectives. The programme examines the operating processes of the City of Äänekoski from the point of view of environmental impact and development. The project will create new operating models, pilot and implement innovative solutions to promote the positive environmental impacts of the urban group. The new operating models will be extended to all activities of the city, such as procurement, decision-making, construction, energy consumption and production, and mobility. The city of Äänekoski serves as an example, creating the conditions for climate-friendly and environmentally sustainable choices by residents and companies.","Hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkikonsernin vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja ekologisuutta.  Kehittämishanke toteuttaa koko kaupunkikonsernia koskevan ympäristöohjelman tavoitteineen. Ohjelma tarkastelee Äänekosken kaupungin toimintaprosesseja ympäristövaikutusten ja kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa luodaan uusia toimintamalleja, pilotoidaan sekä otetaan käyttöön innovatiivisia ratkaisuja, joilla edistetään kaupunkikonsernin myönteisiä ympäristövaikutuksia. Uudet toimintamallit ulotetaan kaikkeen kaupungin toimintaan kuten hankintoihin, päätöksentekoon, rakentamiseen, energiankulutukseen ja -tuotantoon sekä liikkumiseen. Äänekosken kaupunki toimii esimerkkinä luoden hankkeella edellytykset myös asukkaiden ja yritysten ilmastomyönteisille sekä ekologisesti kestäville valinnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759564","S21651","Future talents in logistics","Tulevaisuuden osaajat logistiikka-alalla","Finland",null,"02/05/2019","31/05/2021","37.5","336421","EUR","126158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is currently a shortage of skilled labour in logistics, and some forecasts suggest that transport volumes will continue to increase, increasing the demand for labour. The need for logistics specialists has also brought performance from the information management of Xamk and LUT to logistics in the results of the project. During the events and assignments of the Rail Logistics Depot, stakeholders have expressed concerns about the attractiveness of the sector and a skilled workforce in the future. The need for the project has come from industry and educational institutions. The project aims to identify critical skills shortages in companies and to determine whether the VET and polytechnic curricula in the logistics sector correspond to the needs of companies. The aim is to obtain a constructive critical assessment of how well education and training can continue to respond to companies’ skills needs in the future. The project supports the agile development of education in the logistics sector and the availability of skilled labour for the sector in Kymenlaakso also in the future. In order to develop training and its content, the needs of the industry must be genuinely listened to and engaged in an effective dialogue. The project will implement a completely new degree and parts of the qualification for vocational education and training. The design and implementation of the measures, workshops and trainings to be carried out in the project will take into account safety and environmental considerations that can support the sustainable use of environmental resources. The project will increase awareness of the opportunities for training in the logistics sector and increase the attractiveness of the sector also as an employer among young people. The aim is to increase cooperation between different educational institutions (VET and primary schools) with Xamk and companies active in the logistics sector. Smooth transitions from education to education and employment have an impact on the integration of young people into society and thus on the well-being of those who prevent exclusion and exclusion from the community.  The logistics sector is traditionally male-dominated. The project also aims to increase girls’ and women’s interest in the sector and its study and employment opportunities, as well as to attract more women to education and training in this field.  The aim is to increase young people’s knowledge of the logistics sector and to see the opportunities for studying and working in it at an early stage. Increased knowledge and interest can help young people to move smoothly from primary school to vocational education and training in the logistics sector and from there to work, or to continue studying at polytechnics. At the same time, the competences of educational institutions and students in the region will be strengthened and the employment and training opportunities of the persons involved will be improved. Support the availability of a skilled workforce in enterprises in the region through the development of education and skills. Study paths from vocational education to University of Applied Sciences will be modelled during the project. As a result, more motivated students will apply for training in the field of logistics, who will be able to complete a degree in a shorter time, making use of e.g. fairway studies and the availability of skilled labour in logistics companies in Kymenlaakso.","Logistiikan alalla on tällä hetkellä pulaa osaavasta työvoimasta ja joidenkin ennusteiden mukaan kuljetusvolyymit kasvavat edelleen mikä lisää työvoiman tarvetta. Tarpeen logistiikan osaajista on tuonut myös mm. Xamkin ja LUTin Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan -hankkeen tuloksissa. Rautatielogistiikan Varikko-hankkeen tapahtumissa ja toimeksiannoissa on keskusteltu alan toimijoiden kanssa, jotka ovat ilmaisseet huolensa alan vetovoimasta ja osaavasta työvoimasta tulevaisuudessa. Tarve hankkeelle on tullut alan yrityksiltä sekä oppilaitoksilta. Hankkeessa halutaan löytää yritysten kriittiset osaamisvajeet ja selvittää vastaavatko logistiikka-alan ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulutuksen opetussuunnitelmat yritysten tarpeita. Tavoitteena on saada rakentavan kriittinen arvio siitä, miten hyvin koulutuksen keinoin voidaan vastata yritysten osaamistarpeisiin myös tulevaisuudessa. Hanke tukee logistiikka-alan opetuksen ketterää kehitystä ja osaavan työvoiman saatavuutta alalle Kymenlaaksossa myös tulevaisuudessa. Jotta koulutusta ja sen sisältöjä voidaan kehittää, tulee alan yritysten tarpeita aidosti kuunnella ja olla toimivassa vuoropuhelussa. Hankkeessa toteutetaan kokonaan uusi tutkinto ja tutkinnon osia ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden, työpajojen ja koulutusten suunnittelussa sekä toteutuksessa otetaan huomioon turvallisuus- ja ympäristönäkökulmat joiden avulla voidaan voidaan tukea ympäristövarojen kestävää käyttöä. Hankkeella lisätään logistiikka-alan koulutusmahdollisuuksien tunnettavuutta ja alan vetovoimaa myös työnantajana nuorten keskuudessa. Tavoitteena on lisätä eri oppilaitoksen (ammatilliset oppilaitokset ja peruskoulut) välistä yhteistyötä Xamkin ja logistiikka-alalla toimivien yritysten kanssa. Sujuvat siirtymät koulutuksesta koulutukseen ja työelämään vaikuttavat nuorten kiinnittymiseen yhteiskuntaan ja tätä kautta myös hyvinvointiin ehkäisten syrjäytymistä sekä yhteisön ulkopuolelle jäämistä.  Logistiikka-ala on perinteisesti miesvaltainen. Hankkeella halutaan lisätä myös tyttöjen ja naisten kiinnostusta alaa ja sen opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia kohtaan sekä saada lisää naisia hakeutumaan alan koulutukseen.  Tavoitteena on lisätä nuorten tietämystä logistiikka-alasta ja näkemään sen opiskelu- ja työmahdollisuudet jo varhaisessa vaiheessa. Lisääntyneen tietämyksen ja kiinnostuksen kautta voidaan edistää nuoria siirtymään sujuvasti peruskoulusta logistiikka-alan ammatilliseen koulutukseen ja siitä työelämään tai jatkamaan opiskelua ammattikorkeakouluun. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten ja opiskelijoiden osaamista ja parannetaan osallistuvien henkilöiden työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksia. Tuetaan alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuutta kehittämällä opetusta ja osaajia. Opintopolut ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun tullaan mallintaman hankeen aikana.Hankkeen tuloksena logistiikka-alan koulutukseen hakee enemmän motivoituneita opiskelijoita, jotka voivat suorittaa tutkinnon lyhyemmässä ajassa hyödyntäen esim. väyläopintoja ja Kymenlaaksolaisten logistiikka-alan yritysten osaavan työvoiman saatavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752214","A73499","Development project","Kehittämishanke","Finland","94600","29/11/2017","30/06/2019","50","49520","EUR","24760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Product and production development project.","Tuotteen ja tuotannon kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756700","A78207","Fjord digital business development","Vuono digitaalinen liiketoiminnan kehitys","Finland","100","26/08/2021","28/02/2022","50","20350","EUR","10175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768193","60.169991057959,24.933802439014","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project creates digital business capabilities supporting internationalisation for Fjjord Group, as well as business concept- Digital business abilities: selection and implementation of tools and systems, including marketing automation, CRM, and business development processes- Concepting and international validation of business and offer","Hankkeessa luodaan Vuono Groupille kansainvälistymistä tukevat digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet, sekä liiketoimintakonsepti- Digitaalisen liiketoiminnan kyvykkyydet: työkalujen ja järjestelmien valinta ja käyttöönotto käsittäen mm. markkinointiautomaation, CRM:n, sekä business development -prosessit- Liiketoiminnan ja tarjooman konseptointi ja kansainvälinen validointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749130","A70430","Development project","Kehittämishanke","Finland","67800","24/11/2014","30/06/2017","50","74720","EUR","37360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The company has decided to apply for a development project from the ELY Centre. The development project is divided into four parts: 1. Investment in equipment 2. Development of operational guidance and 3. Key Person Recruitment and 4. Internationalisation. The project will achieve wider capacity, better lead time and support the growth of export sales.","Yritys on päättänyt hakea kehittämishanketta ELY-keskukselta. Kehittämishanke jakautuu neljään osaan, jotka ovat 1. Laiteinvestoinnit 2. Toiminnan ohjauksen kehittäminen ja 3. Avainhenkilön rekrytointi ja 4. Kansainvälistyminen. Hankkeen avulla saavutetaan laajempi kapasiteetti, parempi läpimenoaika ja tuetaan vientimyynnin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756938","A78045","Electrocardiogram remote testimony service","Sydämen sähkökäyrän etälausuntopalvelu","Finland","150","29/05/2021","31/08/2022","50","71080","EUR","35540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767043","60.158989487119,24.938022136099","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim is to develop a consumer-oriented remote statement service for the electrocardiogram.","Tavoitteena on kehittää kuluttajalle suunnattu sydämen sähkökäyrän etälausuntopalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753135","A74820","Web-based RealGame simulation game for international education exports","Web-pohjainen RealGame-simulaatiopeli kansainväliseen koulutusvientiin","Finland","20320","18/03/2019","18/03/2020","50","43529","EUR","21764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765174","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project implements a web-based business simulation training environment that allows multiple customers to be served simultaneously, automatically manage usernames and use simulation through a web interface. The project is based on an existing locally-based RealGame business simulation with unchanged teaching content. The project will build an environment that allows RealGame to scale up to the international education market.","Hankkeessa toteutetaan web-pohjainen yrityssimulaatiokoulutusympäristö, joka mahdollistaa useiden asiakkaiden yhtäaikaisen palvelemisen, käyttäjätunnusten automaattisen hallinnan ja simulaation käytön web-käyttöliittymän kautta. Hanke perustuu olemassa olevaan, paikallisverkkopohjaiseen RealGame-yrityssimulaatioon, jonka opetussubstanssi pysyy ennallaan. Hankeessa rakennetaan ympäristö, joka mahdollistaa RealGame-tarjonnan skaalaamisen kansainväliselle koulutusmarkkinalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752650","A74535","Mavisys 2020, Machine Vision System","Mavisys 2020, Konenäköjärjestelmä","Finland","15101","11/12/2018","30/06/2020","50","70240","EUR","35120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764144",null,"001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Machine vision system for the quality of veneer and plywood surface using deep neuronet reasoning.","Konenäköjärjestelmä viilun ja vanerin pinnan laadukseen käyttäen syvää neuroverkko päättelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","A76788","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","41400","25/09/2020","31/12/2021","50","186970","EUR","93485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751413","A72112","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","87100","01/10/2016","02/09/2018","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. The project results in tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started on the reform of the health inspection concept, which takes into account a person’s functional capacity in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. For the results of the project, we want to find exploiters from Finnish actors in health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin. Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista..Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756028","A77702","Developing a lightweight version of the Senior Help app","Senior Help -sovelluksen kevytversion kehittäminen","Finland","34110","28/05/2021","31/01/2022","50","16125","EUR","8062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768767","61.60294985,23.496251762531","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","During the project, LaatuSa Oy will design, develop and implement a lightweight version of the Senior Help mobile application.","LaatuSa Oy tulee hankkeen aikana suunnittelemaan, kehittämään ja toteuttamaan Senior Help -mobiiliapplikaation kevytversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755891","A77365","Investment in equipment for production development and energy efficiency","Laiteinvestoinnit tuotannon kehittämiseen ja energiatehokkuuteen","Finland","34870","30/03/2021","31/08/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project invests in machinery and equipment capable of improving product quality and new features to meet customers’ needs. Investments also improve work ergonomics and energy efficiency.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, joilla pystytään parantamaan tuotteiden laatua ja uusia ominaisuuksia asiakkaiden tarpeita vastaaviksi. Investoinnit parantavat myös työergonomiaa ja energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754022","A75907","DEVELOPMENT OF SATAKUNTA’S PARTIES AND INNOVATION ECOSYSTEM","SATAKUNNAN OSAAMIS- JA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIN KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","258080","EUR","90328","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765251",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards the development of research, knowledge and innovation hubs, it is important to identify strategic partnerships at regional, national and international level. For the development of regional capabilities and smart specialisation, not only intra-regional cooperation, but also interregional networking should be strengthened. Strengthening these requires an approach that takes account not only of place-based development work, the specific resources, potential and strengths of the region, but also of the weaknesses and narrow areas of development that must be addressed by development policy measures. Innovation policy and, more broadly, knowledge-based and learning-based regional development is an activity that enables future resources and capabilities in cooperation between regions and the state. The importance of regional development is emphasised in development practices. In the learning regions, the region’s resources can be used to the maximum extent and are linked to identified strategic partnerships with added value. Regional development and innovation in the learning region is continuous development and renewal, social phenomena are monitored and reacted proactively and cross-administratively. The central objective of the project is to renew the region’s business life and support sustainable growth, diversify the business structure, improve productivity, increase exports, renew enterprises and strengthen operating conditions. The project will create a provincial approach to the innovation system based on partnership and foresight, linked to national competitive ecosystems.","Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämisen osalta on merkityksellistä, että tunnistetaan strategiset kumppanuudet alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Alueellisten kyvykkyyksien ja älykkään erikoistumisen kehittämisen kannalta paitsi alueen sisäistä yhteistyötä, myös alueiden välistä verkostoitumista tulee vahvistaa. Näiden vahvistaminen edellyttää toimintamallia, joka huomioi paikkaperustaisen kehittämistyön, alueen erityiset resurssit, potentiaalit ja vahvuudet, mutta myös ne heikkoudet ja kehittämisen kapeikot, joihin kehittämispoliittisin toimin tulee tarttua. Innovaatiopolitiikka ja laajemmin koko osaamis- ja oppimisperustainen aluekehittäminen on toimintaa, jolla mahdollistetaan tulevaisuuden resursseja ja kyvykkyyksiä alueiden ja valtion yhteistyönä. Alueellisen kehittämistyön merkitys korostuu kehittämisen käytännöissä. Oppivilla alueilla alueen resurssit pystytään hyödyntämään mahdollisimman hyvin ja ne kytkeytyvät tunnistettuihin, lisäarvoa tuottaviin strategisiin kumppanuuksiin. Oppivan maakunnan aluekehittäminen ja innovaatiotoiminta on jatkuvaa kehittämistä ja uudistamista, yhteiskunnallisia ilmiöitä seurataan ja niihin reagoidaan proaktiivisesti sekä poikkihallinnollisesti. Kokeilukulttuurin edistäminen on keskeistä.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maakunnan elinkeinoelämän uudistaminen ja kestävän kasvun tukeminen, elinkeinorakenteen monipuolistuminen, tuottavuuden paraneminen, viennin kasvu, yritysten uudistuminen ja toimintaedellytysten vahvistuminen. Hankkeessa luodaan maakuntalähtöinen kumppanuuteen ja ennakointiin perustuva innovaatiojärjestelmän toimintamalli, joka kytkeytyy kansallisiin kilpailukykyisiin ekosysteemeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757143","S20149","Cab operations in Kokkola and Kaustinen sub-regions","Ohjaamo toiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","571144","EUR","214179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768578",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kokkola and Kaustinen sub-regions, the project creates and develops an operating model in which guidance and counselling services for young people focus on multidisciplinary cabs. Cabs to be developed are outlets that young people can approach when lack of knowledge is becoming an obstacle to successful educational and working life choices. In Central Ostrobothnia, long-term development work has been carried out to create successful information and counselling services for young people. Efforts have been made to reduce the fragmentation and diversity of young people’s services in order to ensure the integrity of the service network. The youth centre Vinge in Kokkola has graduated 11/2104 for this purpose, focusing on the knowledge and skills of multidisciplinary experts working with young people. The project will create operating models for the office and create a framework for the multidisciplinary work to be carried out there. The project consists of three sub-areas1.The operation of the cab — the establishment of the Ohjaamo in Kokkola and multidisciplinary cockpit work such as cockpit operations in the Kaustinen sub-region. The cab is a multidisciplinary low-threshold service point. The main idea behind the cab is to focus guidance on young people in an accessible place where there is already a resource for guidance and counselling for young people. 2.Developing network co-operationThe aim of the project is to create and develop clearer and closer cooperation between mentors working with young people. The project develops network cooperation from a common customer perspective. In the framework of the project, training will be organised for project partners under the theme “the organisation I represent as part of a youth growth community”. The aim of the project is to clarify the common goal of the actors and the young person and the responsibility of everyone to achieve it. 3.Involvement of young people in the development of servicesTo young people are too often created and developed at a distance from young people and the mindset they represent. Hubi — a hub for youth guidance is the result of the articulation of young people’s needs and young people will be at the heart of the development of services.4. Enhancing the implementation of the Youth GuaranteeThe Youth Guarantee will be enhanced by creating a place/cab where young people can turn to meet the promises made under the Youth Guarantee if they so wish. For Central Ostrobothnia, the cabins will respond to this need. The project will serve all young people in Central Ostrobothnia. The project manager Kokkola is responsible for Kokkola’s cab and related services. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for the co-operation and development of Ohjamo with secondary education, as well as for co-operation with other projects.","Ohjaamotoiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa hankkeessa luodaan ja kehitetään toimintamalli, jossa nuorille suunnatut ohjaus- ja neuvontapalvelut keskittyvät monialaisiin ohjaamoihin. Kehitettävät ohjaamot ovat toimipisteitä, joita nuoret voivat lähestyä siinä vaiheessa, kun tiedonpuutteesta on kasvamassa este onnistuneiden koulutus- ja työelämävalintojen tekemiselle. Keski-Pohjanmaalla on tehty pitkäjänteistä kehittämistyötä menestyksekkäiden nuorten tieto- ja neuvontapalvelujen luomiseksi. Nuorten palvelujen pirstaleisuutta ja moninaisuutta on haluttu vähentää, jotta palveluverkosto eheytyisi. Kokkolan nuorisopalvelujen Nuorisokeskus Vingeen onkin tätä kyseistä tarkoitusta varten valmistunut 11/2104 toimipiste, johon nuorten parissa tekevien monialaisten asiantuntijoiden ohjaukseen liittyvät tiedot ja taidot keskittyvät. Hankkeen avulla luodaan toimipisteelle toimintamallit ja siellä tehtävälle monialaiselle työlle luodaan raamit. Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta1.Ohjaamon toiminta – Kokkolaan perustetaan Ohjaamo ja Kaustisen seutukunnan alueella tehdään monialaista ohjaamotoiminnan kaltaista ohjaamotyötä. Ohjaamo on monialainen matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaamon kantavana ajatuksena on ohjauksen keskittyminen nuorille helposti lähestyttävään paikkaan, jossa entuudestaan on nuorille suunnattua ohjaus- ja neuvontaresurssia. 2.Verkostoyhteistyön kehittäminenHankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää selkeämpää ja tiiviimpää yhteistyötä nuorten parissa toimivien ohjaustahojen välille. Verkostoyhteistyötä hanke kehittää yhteisen asiakkuuden näkökulmasta. Hankeen puitteissa järjestetään hankkeen yhteistyötahoille koulutusta teemalla \"edustamani organisaatio osana nuoren kasvuyhteisöä\". Hankkeen tavoitteena on selkeyttää toimijoiden ja nuoren yhteistä tavoitetta ja jokaisen vastuuta tavoitteen saavuttamiseksi. 3.Nuorten osallisuus palvelujen kehittämisessäNuorille suunnattuja palveluja luodaan ja kehitetään liian usein etäällä nuorista ja heidän edustamastaan ajatusmaailmasta. Hubi - nuorten ohjauksen solmukohta -hanke syntyy nuorten artikuloimasta tarpeesta ja nuoret tulevat olemaan keskiössä palveluja kehitettäessä.4. Tehostetaan nuorisotakuun toteutumistaNuorisotakuun toteutusta tehostetaan luomalla paikka/ohjaamo, johon nuori voi kääntyä halutessaan lunastaa niitä lupauksia, joita nuorisotakuun tiimoilta on annettu. Keski-Pohjanmaan osalta tulevat ohjaamot vastaa tähän tarpeeseen.Hanke palvelee kaikkia Keski-Pohjanmaan nuoria. Hankehallinnoija Kokkola vastaa Kokkolan ohjaamosta ja siihen liittyvistä palveluista. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vastaa osatoteuttejan roolissa Ohjaamon yhteistyöstä ja sen kehittämisestä toisen asteen koulutuksen kanssa sekä yhteistoiminnasta muiden hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748631","A70632","PiiMega Oy’s internationalisation development project","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","90650","27/05/2014","30/06/2016","50","87800","EUR","43900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation development project aims to promote PiiMega’s international business, create new products in international markets and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, synnyttää uusia tuotteita kansainvälisillä markkinoilla ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756583","A77057","Development of archipelago tourism in the Bothnian Sea","Perämeren saaristomatkailun kehittämishanke","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2022","40","135484","EUR","54193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Ministry of Employment and the Economy, due to the COVID-19 pandemic, tourism will return at a slower pace than in previous crises. The first is the recovery of domestic holiday tourism, for which positive results have already been recorded in summer 2020. The interest of domestic tourists is focused on nearby natural sites, especially national parks and less populated areas. In particular, a large number of nature tourists have been directed to the national parks during 2020. The values related to responsibility have a significant impact on the purchasing decision.Kem’s transport location on the banks of the Bothnian Bay makes it possible to reach car and train travellers if interesting services and places to visit are found in the area. Local tourism is trendy and environmentally friendly, as it improves the quality of life through ecologically sustainable means without burdening the environment. Nature tourism is one of the growing aspects of tourism and its growth must be controlled in a controlled manner so that nature does not suffer from the growing influx of visitors. The development of local tourism products also supports internationalisation and attracting international tourists to the region. Storyboard, experience, clean nature and the values of sustainable development are relevant and visible in international tourism trends. The producted services of the project will be piloted by domestic tourists, developing services for international travellers with the experience gained. The target areas for internationalisation will be agreed with the companies involved in the project. From the point of view of archipelago tourism, for example, the development of cooperation related to the archipelago and national parks in the Bothnian Bay region is interesting across borders. The Bothnian Sea National Park is located in the outer archipelago of Kemi and Tornio in the Gulf of Bothnia. The low number of visitors (approximately 6500 visitors in 2019) is explained by the fact that the park can only be reached by boat or by skiing along ice. Its islands are small. Although the number of visitors to the Bothnian Bothnian National Park is still modest compared to other national parks, there has been an increase in summer 2020. According to Metsähallitus’ visitor survey (2019), the main reasons for entering the Bothnian Bay National Park were the experience of nature, the landscape and relaxation. In the visitor survey, respondents mostly wanted to increase boat rides and improve the accessibility of the National Park. The main objective of the development project for archipelago tourism in the Bothnian Sea is to develop Kemi’s destination, based on the sea, the archipelago and the inner port. The aim is for new tourists to find Kemi’s nearby archipelago and to use the services of the area while staying in the city. In addition, the aim is to increase and strengthen tourism business by expanding cooperation networks to produce tourism products and events related to the unique archipelago of the Bothnian Bay. At the same time, network-based activities will increase new business activities and thus bring new turnover to the tourism sector and attract new entrepreneurs to the region. Kemi profiled through the sea and islands as a sustainable tourist destination, where nature tourism will be at the centre of tourism in the region. The target groups of the project are SMEs: tourism companies and companies in the tourism sector in the region, other stakeholders (tourism industry operators, educational institutions, business operators), tourists (international and domestic) and the city of Kemi.The result of the project is Kemi as a tourist destination as an attractive island tourist destination, where companies and other operators produce safe and responsible tourism services and events not only in the home country but also in the surrounding region. At the same time, the project supports coastal settlements and controlled tourism growth in the archipelago.","Työ- ja elinkeinoministeriö TEMin mukaan koronapandemian takia matkailu palautuu hitaammin kuin aiemmissa kriiseissä. Ensimmäisenä on toipumassa kotimaan lomamatkailu, josta on jo todettuja positiivisia tuloksia kesältä 2020. Kotimaan matkailijoiden kiinnostus kohdistuu lähialueiden luontokohteisiin, varsinkin kansallispuistoihin sekä harvemmin asutuille alueille. Erityisesti kansallispuistoihin on suunnannut vuoden 2020 aikana runsaasti luontomatkailijoita. Vastuullisuuteen liittyvät arvot vaikuttavat ostopäätökseen merkittävästi.Kemin liikenteellinen sijainti Perämeren rannalla mahdollistaa auto- ja junamatkailijoiden tavoittamisen, mikäli kiinnostavia palveluita ja käyntikohteita alueelta löydetään. Lähimatkailu on trendikästä ja ympäristöystävällistä, koska se parantaa elämänlaatua ekologisesti kestävin keinoin ympäristöä rasittamatta. Luontomatkailu on yhtenä matkailun kasvavana osa-alueena ja sen kasvua pitää ohjata hallitusti, jotta luonto ei kärsi kasvavasta kävijävirrasta. Lähimatkailun tuotteiden kehittäminen tukee myös kansainvälistymistä ja kansainvälisten matkailijoiden houkuttelua alueelle. Tarinallisuus, elämyksellisyys, puhdas luonto ja kestävän kehityksen arvot ovat merkityksellisiä ja nähtävissä matkailun kansainvälisissä trendeissä. Hankkeessa tuotteistettuja palveluita pilotoidaan kotimaisilla matkailijoilla kehittäen palveluita saatujen kokemusten myötä kansainvälisille matkailijoille. Kansainvälistymisen kohdealueet sovitaan hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Saaristomatkailun näkökulmasta esimerkiksi saaristoon ja kansallispuistoihin liittyvän yhteistyön kehittäminen Perämeren alueella rajat ylittävästi on kiinnostava.Perämeren kansallispuisto sijaitsee Pohjanlahden perukassa Kemin ja Tornion ulkosaaristossa. Vähäistä kävijämäärää (n. 6500 kävijää vuonna 2019) selittää se, että puistoon pääsee vain veneellä tai jäätä pitkin hiihtämällä. Sen saaret ovat pieniä. Vaikka Perämeren kansallispuiston kävijämäärät ovat vielä vaatimattomia verrattuna muihin kansallispuistoihin, on kasvua ollut havaittavissa kesällä 2020. Metsähallituksen kävijätutkimuksen (2019) mukaan tärkeimpiä syitä saapua Perämeren kansallispuistoon olivat luonnon kokeminen, maisemat ja rentoutuminen. Kävijätutkimuksessa vastaajat halusivat useimmiten venekyytien lisäämistä ja kansallispuiston saavutettavuuden parantamista. Perämeren saaristomatkailun kehittämishankkeen päätavoite on kehittää Kemistä matkakohde merellisyyteen, saaristoon ja Sisäsatamaan nojaten. Tavoitteena on, että uudet matkailijat löytävät Kemin lähisaariston ja käyttää alueen palveluja viipyessään kaupungissa. Lisäksi tavoitteena on lisätä ja vahvistaa matkailun liiketoimintaa laajentamalla yhteistyöverkostoja Perämeren ainutlaatuiseen saaristoon liittyvien matkailutuotteiden ja tapahtumien tuottamiseksi. Samalla verkostomainen toiminta lisää uutta yritystoimintaa ja siten tuo uutta liikevaihtoa matkailualalle sekä houkuttelee uusia yrittäjiä alueelle. Kemi profiloituu meren ja saarten kautta kestäväksi matkakohteeksi, jossa luontomatkailu tulee nousemaan matkailun keskiöön alueella. Hankkeen kohderyhmät ovat pk-yritykset: alueen matkailuyritykset ja matkailualaan liittyvien alojen yritykset, muut sidosryhmät (matkailualan toimijat, oppilaitokset, elinkeinoelämän toimijat), matkailijat (kansainväliset ja kotimaiset) ja Kemin kaupunki.Hankkeen tuloksena Kemi matkailukohteena profiloituu houkuttelevaksi saaristomatkailukohteeksi, jossa yritykset ja muut toimijat tuottavat turvallisia ja vastuullisesti toteutettuja matkailupalveluja ja tapahtumia kotimaan lisäksi koko lähialueelle. Samalla hanke tukee rannikkoseudun asutusta ja hallittua matkailun kasvua saariston alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751117","A72416","Cost-effective and high-quality engineering workshop Lean TMP","Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP","Finland","91900","24/10/2016","31/12/2017","50","31562","EUR","15781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.80542567,25.398259879242","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a company’s accuracy and reliability through equipment functions and personnel expertise in terms of quality and environmental impact. A significant factor in the operation is the selection of a development manager to implement the company’s development plan. Other measures include international exits at fairs, drafting guidelines and modernising the company’s production and logistics lay-out to match growth. According to Lean’s thinking, the engineering workshop’s management system is renewed and non-value-generating operations are removed or converted into productive operations.","Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma.Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot  messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen  kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752105","A73990","6Time: Climate-wise housing companies","6Aika: Ilmastoviisaat taloyhtiöt","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","33.81","987741","EUR","333989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In carbon-neutral cities, housing companies must become as energy efficient as possible and adopt solutions to reduce greenhouse gas emissions. Residents of a housing company are rarely active real estate developers, even though the property that is managed and the decisions taken are significant. According to the companies, the poor accessibility of housing company information and the flow of information between the various actors continue to be a bottleneck in improving energy efficiency.The companies and managers are unclear or motivated about general energy efficiency measures and which service or solution provider could provide them. From the point of view of companies providing services, housing companies are a challenging customer field and sales to this customer group are made by a limited number of companies. Information on housing companies is fragmented in multi-stakeholder systems, on which it is difficult to obtain information for a resident or share information with a company offering energy-efficient solutions. Information is not always available even in digital form. It is difficult for providers of new solutions to enter this market and develops solutions for office buildings where the management of the property is in the hands of professionals. Housing companies need information and demonstrations about solutions that allow for the availability of housing company information to both shareholders and other parties (own data management) taking into account privacy protection. The natural role of the smart city is to provide information infrastructure — data and platforms — for its residents (city-as-a-platform). The project accelerates the digital environment of housing companies (1) by defining the practices of ownership and licensing of data in housing companies, (2) collecting housing company information for data platforms and developing the sharing of own data in the urban data model, (3) by promoting new platforms, services and data-driven management to the housing company, and (4) by sparring companies providing digital and information services in the use of own data and open data and developing customer understanding. As a result of the digital transformation, housing companies will become an active part of the smart city. With the digital transformation, the project develops a service ecosystem for the maintenance and renovation of housing companies, so that knowledge and know-how about solutions that improve energy efficiency are included in the renovation planning. The project develops dialogue, expertise and cooperation models among the actors in the service ecosystem (enterprises and municipal organisations) in order to make the implementation of energy-efficient solutions as easy as possible in the service ecosystem. The project will develop opportunities for companies offering climate-smart solutions to help housing companies promote environmental sustainability. With the project, the management of the personal data of housing companies facilitates rational decision-making and interaction in housing companies. The project promotes long-term knowledge-based planning of housing companies. Services developed for the management of personal data of housing companies take into account different user groups on an equal footing, in which case, for example, gender or language skills do not become a challenge to take advantage of the services that are being developed.","Hiilineutraaleissa kaupungeissa asunto-osakeyhtiöiden tulee kehittyä mahdollisimman energiatehokkaiksi ja ottaa käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä ratkaisuja. Taloyhtiön asukkaat ovat harvoin aktiivisia kiinteistökehittäjiä, vaikka omaisuus, jota hallitaan ja päätökset joita tehdään ovat merkittäviä. Yritysten mukaan taloyhtiötiedon huono tavoitettavuus ja tiedonkulku eri toimijoiden välillä muodostavat edelleen pullonkaulan energiatehokkuuden parantamisessa.Taloyhtiöt ja isännöitsijät ovat epätietoisia tai -motivoituneita yleisistä energiatehokkuustoimenpiteistä sekä siitä, mikä palvelun- tai ratkaisujen tarjoaja näitä voisi tarjota. Palveluita tarjoavien yritysten näkökulmasta taloyhtiöt ovat haastava asiakaskenttä ja myyntiä tälle asiakasryhmälle tekee vain rajallinen määrä yrityksiä. Taloyhtiöitä koskeva tieto on pirstaloitunut usean eri toimijan järjestelmiin, joista tiedon saanti asukkaalle tai jakaminen energiatehokkaita ratkaisuja tarjoavalle yritykselle on hankalaa. Tietoa ei aina löydy edes digitaalisessa muodossa. Uusien ratkaisujen tarjoajien pääsy tälle markkinalle on vaikeaa ja ratkaisut kehitetään toimistorakennuksiin, joissa kiinteistön johtaminen on ammattilaisten käsissä. Taloyhtiöt tarvitsevat tietoa ja demonstraatioita ratkaisuista, jotka mahdollistavat taloyhtiötiedon saatavuuden niin osakkaille kuin muille osapuolille (omadatan hallinta) yksityisyyden suoja huomioiden. Älykaupungin luonteva rooli on tarjota tietoinfraa - dataa ja alustoja - asukkaidensa käyttöön (city-as-a-platform).Hankkeessa vauhditetaan taloyhtiöiden digiloikkaa (1) määrittelemällä datan omistamisen ja luvittamisen käytännöt asunto-osakeyhtiöissä, (2) keräämällä tietoalustoille taloyhtiötietoa ja kehittämällä omadatan jakamista kaupunkitietomallissa, (3) markkinoimalla uusia alustoja, palveluita ja datalähtöistä johtamista taloyhtiölle ja (4) sparraamalla digitaalisia- ja tietopalveluita tarjoavia yrityksiä omadatan ja avoimen datan käytössä sekä asiakasymmärryksen kehittämisessä. Digiloikan myötä asunto-osakeyhtiöt saadaan aktiiviseksi osaksi älykaupunkia. Digiloikan myötä hankkeessa kehitetään taloyhtiöiden ylläpidon- ja remontoinnin palveluekosysteemiä, jotta tieto ja osaaminen energiatehokkuutta parantavista ratkaisuvaihtoehdoista on mukana remontin suunnittelussa. Hanke kehittää palveluekosysteemissä olevien toimijoiden (yritysten ja kuntaorganisaatioiden) vuoropuhelua, osaamista ja yhteistyömalleja, jotta energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttaminen on palveluekosysteemissä mahdollisimman helppoa.Hanke kehittää ilmastoviisaita ratkaisuja tarjoavien yritysten mahdollisuuksia auttaa taloyhtiöitä edistämään ekologista kestävyyttä. Hankkeen myötä taloyhtiöiden omadatan hallinta helpottaa rationaalista päätöksentekoa ja vuorovaikutusta taloyhtiöissä. Hanke edistää taloyhtiöiden pitkäjänteistä tietoon perustuvaa suunnittelua. Taloyhtiöiden omadatan hallintaan kehitettävissä palveluissa huomioidaan tasa-arvoisesti eri käyttäjäryhmät, jolloin esimerkiksi sukupuoli tai kielitaito ei muodostu haasteeksi hyödyntää kehitettäviä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753668","A75553","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","305494","EUR","137472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","As the use of wood increases, the transport and storage of various chopped fractions will increase at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying. In reducing losses in the supply chain and improving climate efficiency, the project’s results will play a key role in achieving Finland’s climate objectives. Understanding of the biological processes related to the storage of wood chips and the biological processes of storage has become more important than anticipated since the start of the project, particularly in relation to the security of supply related to the abandonment of peat.","Puun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa. Hankintaketjun hävikkien pienentämisessä ja ilmastotehokkuuden parantamisessa hankkeen tulokset tulevat olemaan avainasemassa Suomen ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Hakkeen varastointiin liittyvien hävikkien ja varastoinnin biologisten prosessien ymmärtäminen on muodostunut ennakoitua tärkeämmäksi hankkeen alkamisen jälkeen liittyen erityisesti turpeesta luopumiseen liittyvissä huoltovarmuuskysymyksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295576","24411","Multi-level Education Towards Advanced Forestry","Monitasoinen koulutus kohti edistyksellistä metsätaloutta","Finland|Russia",null,"01/09/2019","31/08/2022","48","776601","EUR","372768","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","60.1694509,24.9495854|61.0645679,28.093246|61.8015238,29.3139849|60.0004127,30.3585945|61.7781617,34.3640396",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo|South Karelia","FI1B1|FI1DA|FI1C5","2014-2020","METAFor project’s objective is to develop and apply an innovative multi-level cross-border educational platform with new digital applications in the field of the sustainable forest management in the region.","Metafor-hankkeen tavoitteena on kehittää ja soveltaa innovatiivista monitasoista rajatylittävää koulutusalustaa, jossa on uusia digitaalisia sovelluksia alueen kestävän metsänhoidon alalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750593","A71392","Innovative low-carbon services","Innovatiiviset vähähiiliset palvelut","Finland","91100","01/12/2015","30/04/2018","37.52","277526","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The long-term climate and energy strategy aims at a carbon-neutral society. In order to achieve low-carbon goals, municipalities, citizens and businesses need new products, services and social innovations that make climate-friendly and environmentally sustainable choices achievable and easy. Municipalities are major buyers of services and solutions and can contribute through their procurement to the emergence and deployment of user-driven low-carbon innovative solutions. In order to achieve this vision, a completely new approach to development and thinking is needed. Modernising traditional industries requires the expertise and expertise of creative industries, especially service design. The key objective of the project is to influence the low-carbon bottlenecks identified in municipalities’ service production, such as logistics, premises, real estate and residential environments, as well as digitalisation of services. The aim is to stimulate the emergence of low-carbon, social and consumer-driven service innovations linked to these themes and to create new development platforms for low-carbon applications related to these themes. The project will focus on interfaces that exploit several or all of the above-mentioned bottlenecks, i.e. low-carbon solutions that address the logistical problem and the challenges of using existing facilities using digital tools. This interface is at the heart of people’s everyday life and service needs, and the focus of development has shifted from producer-centred to user-centred. The aim of the project is to define, shape and pilot at least six (6) new service concepts for the above-described low-carbon bottlenecks. The municipality wants to play a pioneering role and lead the way towards a carbon-neutral society. The municipality acts as a pilot platform for the ideas, products and services generated in the project, but also as a reference for the low-carbon services generated by the project in the commercialisation of solutions. Service concepts that are being developed and reshaped may relate to the municipality’s own activities, to the services provided by the municipality to municipalities and companies, or to the low-carbon activities of local residents and companies, which the municipality can support and promote through its own actions. Information about the project’s measures is actively taken to other municipalities in the region, and interested municipalities are encouraged and instructed to test operating models in their own activities.Service recipes are created through three different measures: free trials, community initiatives and innovation competition. Free experiments first define the need for development, conduct the experiment and evaluate the experiment using service design methods. On the other hand, Community initiatives are in principle generated by identifying the needs of local residents using service-oriented methods and presenting their solutions in the form of challenges. Cooperation between the public sector, businesses and individuals will be used to address and finance these challenges. As a measure, innovation competition is suitable for solving the most difficult problems by outsourcing the solution to the problem to external commercial entities. In innovation competitions, service-formal methods ensure that people who ultimately use the service are involved in the development of the service. The project utilises traditional, applied and innovative service design methods and tools to develop low-carbon services, tailoring them to the situation and needs. This will ensure the in-depth use of service design skills, as it is the core of service design to make these assessments, to apply the situation and to combine different methods.  At best, the main outcome of service design is social innovation, where the solution is not by removing the problem as a bottleneck, but by changing the conditions around it. In the future, the strength of municipalities is increasingly based on partnerships between citizens, communities and businesses. This vision is reinforced by the recently entered into force of the Municipality Act (410/2015), which aims to create the conditions for the self-government and participation and influence of local residents in the municipality’s operations. As a result, all cities are looking for ways to renovate and develop the city together with the residents. Using the expertise of creative industries and the methods of service design, it is possible to create an understanding and a common direction of low carbon between the developers and users of the city. Service design therefore provides a new systemic tool for creating new service systems between formal and informal organisations and citizens. The use of service design from the point of view of low-carbon services is rare in Finland. Therefore, the action to be carried out by the project:","Pitkän aikavälin ilmasto- ja energiastrategian tavoitteena on hiilineutraali yhteiskunta. Vähähiilisten tavoitteiden toteutumiseksi kunnat, kansalaiset ja yritykset tarvitsevat uusia tuotteita, palveluja ja sosiaalisia innovaatioita, jotka tekevät ilmastomyönteisistä ja ekologisesti kestävistä valinnoista tavoiteltavia ja helppoja. Kunnat ovat merkittäviä palveluiden ja ratkaisujen ostajia, ja ne voivat hankinnoillaan edistää käyttäjälähtöisten vähähiilisten innovatiivisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Tämän vision saavuttamiseksi tarvitaan kokonaan uudenlaista kehittämisen näkökulmaa ja ajattelutapaa. Perinteisten toimialojen uudistamisessa tarvitaan luovien alojen, erityisesti palvelumuotoilun, ammattitaitoa ja osaamista.Projektin keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa kuntien palvelutuotannossa tunnistettuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin, joita ovat logistiikka, tilat, kiinteistöt ja asuinympäristöt sekä palveluiden digitalisointi. Tavoitteena on edistää näihin teemoihin liittyvien vähähiilisten, sosiaalisten ja kuluttajalähtöisten sekä paikallista työllisyyttä edistävien palveluinnovaatioiden syntyä sekä synnyttää näihin teemoihin liittyville vähähiilisille sovelluksille uusia kehittämisalustoja. Hankkeen erityismielenkiinnon kohteena ovat useita tai kaikkia edellä mainittuja pullonkauloja hyödyntävät rajapinnat eli sellaiset vähähiiliset ratkaisut, joissa ratkaistaan logistinen ongelma ja olemassa olevien tilojen käytön haasteet digitaalisten työkaluja hyödyntäen. Tällä rajapinnalla ollaan ihmisten arjen ja palvelutarpeiden keskiössä ja kehittämisen painopiste on siirtynyt tuottajakeskeisyydestä käyttäjälähtöisyyteen.Hankkeessa on tavoitteena määritellä, muotoilla ja pilotoida vähintään kuusi (6) uutta palvelukonseptia edellä kuvattuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin. Iin kunta haluaa toimia edelläkävijänä ja suunnannäyttäjänä pyrittäessä hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Iin kunta toimii hankkeessa syntyvien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden pilotointialustana, mutta samalla myös hankkeessa syntyvien vähähiilisten palveluiden referenssikohteena ratkaisujen kaupallistamisessa. Kehitettävät ja uudelleen muotoiltavat palvelukonseptit voivat liittyä kunnan omiin toimintoihin, kunnan kuntalaisille ja yrityksille tarjoamiin palveluihin tai sellaisiin kuntalaisten ja yritysten vähähiilisiin toimintoihin, joita kunta voi omilla toimillaan tukea ja edistää. Tietoa hankkeen toimenpiteistä viedään aktiivisesti myös muihin alueen kuntiin sekä kannustetaan ja opastetaan kiinnostuneita kuntia testaamaan toimintamalleja omissa toiminoissaan.Palvelukonsepteja luodaan kolmen eri toimenpiteen kautta, joita ovat ilmaiset kokeilut, yhteisö-aloitteet ja innovaatiokilpailu. Ilmaisissa kokeiluissa määritellään ensin kehittämistarve, toteutetaan kokeilu ja arvioidaan kokeilua palvelumuotoilullisien menetelmien avulla. Yhteisö-aloitteet sen sijaan syntyvät lähtökohtaisesti kartoittamalla kuntalaisten tarpeita palvelumuotoilullisilla menetelmillä ja esittämällä niiden ratkaisuja haasteiden muodossa. Haasteiden ratkaisuun ja rahoittamiseen hyödynnetään julkisen sektorin, yritysten ja yksityisten ihmisten yhteistyötä. Toimenpiteenä innovaatiokilpailu soveltuu vaikeimpien ongelmien ratkaisuun ulkoistamalla ongelman ratkaisu ulkopuolisille kaupallisille tahoille. Innovaatiokilpailuissa palvelumuodolliset menetelmät takaavat, että ihmiset, jotka palvelua lopulta käyttävät, otetaan mukaan palvelun kehittämiseen.Hankkeessa hyödynnetään vähähiilisten palveluiden kehittämisessä perinteisiä, sovellettuja ja innovatiivisia palvelumuotoilun menetelmiä sekä työkaluja räätälöiden ne tilanteen ja tarpeen mukaisiksi. Näin taataan palvelumuotoilullisen osaamisen syvällinen hyödyntäminen, koska juuri näiden arvioiden tekeminen, tilanteeseen soveltaminen ja eri menetelmien yhdistely on palvelumuotoilun ydintä.  Palvelumuotoilun keskeisin lopputulos on parhaimmillaan sosiaalinen innovaatio, jossa ratkaisu ei synny poistamalla pullonkaulana esitettyä ongelmaa, vaan muuttamalla olosuhteita sen ympärillä.Tulevaisuudessa kuntien vahvuus perustuu yhä enemmän kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten välisiin kumppanuuksiin. Tätä visiota vahvistaa hiljattain voimaan tullut kuntalaki (410/2015), jonka tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Tästä johtuen kaikki kaupungit etsivät tapoja uudistua ja kehittää kaupunkia yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Luovien alojen osaamista ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen voidaan luoda kaupungin kehittäjien ja käyttäjien välille ymmärrystä ja yhteistä suuntaa vähähiilisyydestä. Palvelumuotoilu tarjoaa näin ollen uudenlaisen systeemisen työkalun uusien palvelujärjestelmien luomiseksi virallisten ja epävirallisten organisaatioiden sekä kansalaisten välillä. Palvelumuotoilun hyödyntäminen vähähiilisten palveluiden näkökulmasta on Suomessa harvinaista. Näin ollen hankkeessa toteutettavat toimen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4169.jpg","4169","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/low-carbon-life-in-finland_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749142","A70442","CE marking capabilities of steel structures","Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiudet","Finland","94200","03/12/2014","30/06/2016","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objectives and measures: Development of the CE marking capabilities of steel structures, investments in equipment related to the manufacture and installation of steel structures, construction of production and storage facilities, certification of operating systems and the hiring of a project manager for the development project. Operating systems certified, investments related to the manufacture and installation of steel structures have been implemented and CE-marking matters in good condition. A renewed and diversified company’s service offering, which can offer existing customers a more comprehensive package and seek new customers also in the local market.","Tavoitteet ja toimenpiteet: Teräsrakenteiden CE -merkintävalmiuksien kehittäminen, teräsrakenteiden valmistukseen ja asennukseen liittyvät kalustoinvestoinnit sekä tuotanto- ja varastotilan rakentaminen, toimintajärjestelmien sertifiointi sekä kehittämishankkeen projektipäällikön palkkaaminen.Tulokset: Toimintajärjestelmät sertifioitu, teräsrakenteiden valmistukseen ja asentamiseen liittyvät investoinnit toteutettu sekä CE -merkintäasiat kunnossa. Uudistettu ja monipuolistettu yrityksen palvelutarjontaa, jolla voidaan tarjota olemassa oleville asiakkaille kokonaisvaltaisempaa pakettia sekä hakea uusia asiakkaita myös lähimarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755091","A76776","Remote Experience & AI","Remote Experience & AI","Finland","20100","31/12/2020","30/09/2021","50","46220","EUR","23110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768475","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Feedbackly is a Finnish all-in-one SaaS (Software as a Service) tool for measuring, developing and improving customer experience. Feedbackly helps organisations to measure multi-channel customer experience and turn it into practical development measures and additional sales by combining researched data, advanced technologies and artificial intelligence. The project will develop and commercialise new technologies to support a new situation in which a large part of the knowledge workforce works remotely.","Feedbackly on suomalainen asiakaskokemuksen mittaamiseen, kehittämiseen ja parantamiseen tarkoitettu all-in-one SaaS-työkalu, (Software as a Service) joka tarjoaa työkalut koko asiakaspolun mittaamiseen ja hallintaan. Feedbackly auttaa organisaatioita mittaamaan monikanavaisesti asiakaskokemusta ja muuttamaan sen käytännön kehitystoimenpiteiksi sekä lisämyynniksi yhdistämällä tutkittua tietoa, kehittynyttä teknologiaa sekä tekoälyä. Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan uutta teknologiaan tukemaan uutta tilannetta, jossa suuri osa tietotyövoimasta tekee töitä etätöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754149","A75834","Spatial data and nature values for small water protection zones (GIS-SUS)","Paikkatietoon ja luontoarvoihin perustuva pienvesien suojavyöhykkeiden suunnittelu (GIS-SUS)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","390261","EUR","156104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this project is to test the suitability of spatial datasets derived from laser bowling materials that have been introduced in recent years to plan the use of forests in the vicinity of small waters, emphasising the reconciliation of nature values and economic values. The spatial datasets derived from Laser bowling data to be tested in the project are moisture indices and RUSLE2015 erosion maps, the data of which are examined together with the forest resources data of the Finnish Forestry Centre and the corresponding data of Metsähallitus. As a result of terrain measurements and data analysis, an interpretative and application guide to the data is produced, including a description of the suitability of spatial datasets, applications and limitations in planning forest management in the vicinity of small water. Nature-based planning enables the conservation of water bodies and forest management measures to be coordinated so that biodiversity conservation and forest management objectives can be better taken into account. This work may also be used in the planning of restoration activities. In addition, with the help of the Humidity Index and the wilderness database, it is possible to find changed nores that are potentially valuable in terms of diversity. In this case, the surrounding areas of the nores can be delimited and treated in such a way as to enable the conservation and development of natural values.","Tämän hankkeen tavoitteena on testata viime vuosina käyttöön tulleista laser-keilausaineistoista johdettujen paikkatietoaineistojen soveltuvuutta metsien käytön suunnitteluun pienvesien läheisyydessä, painottaen luontoarvojen sekä taloudellisten arvojen yhteensovittamista. Hankkeessa testattavia Laser-keilausaineistoista johdettuja paikkatietoaineistoja ovat kosteusindeksit ja RUSLE2015-eroosiokartat, joiden tietoja tarkastellaan yhdessä Suomen metsäkeskuksen metsävaratietojen sekä Metsähallituksen vastaavien tietojen kanssa. Maastossa tehtävien mittausten sekä aineistojen analysoinnin tuloksena tuotetaan aineistojen tulkinta- ja soveltamisohje sisältäen kuvauksen paikkatietoaineistojen soveltuvuudesta, käyttökohteista ja rajoituksista metsien käsittelyn suunnittelussa pienvesien läheisyydessä. Luontoarvoihin perustuva suunnittelu mahdollistaa vesistöjen suojelun ja metsänhoitotoimenpiteiden yhteensovittamisen niin, että luonnon monimuotoisuuden suojelun ja metsänhoidon tavoitteet voidaan huomioida aiempaa paremmin. Työtä voidaan mahdollisesti hyödyntää myös ennallistamistoimien suunnittelussa. Kosteusindeksin sekä maastotietokannan uoma-aineiston avulla voidaan lisäksi löytää muuttuneita, monimuotoisuuden kannalta potentiaalisesti arvokkaita noroja. Tällöin norojen lähiympäristöt voidaan rajata ja käsitellä siten, että luontoarvojen säilyminen ja kehittyminen on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752246","A73331","CRS Laboratories Oy’s international growth project","CRS Laboratories Oy:n Kansainvälisen kasvun hanke","Finland","90440","03/07/2017","31/08/2020","50","84600","EUR","42300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.918530161579,25.504491122724","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new customers from Sweden and Norway and invest in equipment and know-how that enables them to be served.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa uusia asiakkaita Ruotsista ja Norjasta ja investoida laitekantaan ja osaamiseen, joka mahdollistaa niiden palvelemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755245","A76830","123 Design Oy’s strategic business areas — new products for new target groups with new technologies","123 Design Oy:n strategisten bisnesalueiden uudistaminen - uusilla teknologioilla uusia tuotteita uusiin kohderyhmiin","Finland","20900","13/01/2021","31/12/2021","50","25700","EUR","12850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766474","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Takeover of new product segments. They also provide new customer groups.   Preparing the production of tableware, flange foot, urethane and bend products.","Uusien tuotesegmenttien haltuunotto. Niiden kautta myös uusien asiakasryhmien saaminen.   Tableware-, laippajalka-, uretaani- ja taivutetuotteiden tuotannon valmisteleminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751269","A72368","Reuse of the underground infrastructure of the Pyhäsalmi mine","Pyhäsalmen kaivoksen maanalaisen infran uusiokäyttö","Finland",null,"02/01/2017","30/06/2019","39.86","424537","EUR","169239","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pyhäsalmi mine, located in the city of Pyhäjärvi, has announced that mining will cease in 2019. The effects extend not only to the city of Pyhäjärvi, but also to the surrounding region as well as the whole of Finland. The total employment impact of Pyhäsalmi mine is 1,150 man-years. In addition, the activity generates significant corporate tax revenues. The effects after the mine’s closure are considerable and must be prepared for immediately during the mine’s operation. The infrastructure provided by Pyhäsalmi mine is unique on a global scale and offers a highly potential field for production, product development and testing activities in various industries. The infrastructure includes various facilities at different depths (1 400 m) and tunnel networks of about 100 km. A number of actions have been and will be carried out in the area to ensure the further use of the mining environment, the use of know-how and the development of the wider area. The aim is international and extensive economic activity, the emergence of new business and regional economic employment. In northern conditions, one significant growth potential has been identified as using natural conditions, for example, in the production of special crops and the production of natural plants. Poor and variable quality of plants or parts of plants of natural origin, availability, high production and logistics costs, as well as the threat to biodiversity caused by extensive raw material collection, are identified problems and hinder the increased exploitation and growth of plant raw materials.The project introduces hydroponic production technology and the selection of plants for experimental production is based on poor availability or quality weaknesses of plants or parts of plants already exploited, the need for further processing of plants or parts of plants, or other plant value, such as nutritional novelty value, which can be used for the production and marketing of food-based products. It would be possible to develop a high-tech and internationalising industry from the utilisation, further processing and productisation of plant raw materials by companies such as cosmetics, food, pharmaceuticals and textiles. As a result of technological developments, plant production can be operated in underground premises. For example, the United Kingdom, Japan and the United States already have production in mining and metro tunnels.This project combines a unique modern Pyhäsalmi mining environment with new production technology solutions for the underground production of plants. In addition to the infrastructure, know-how about the humidity and temperature conditions of the premises and the management of the premises from a safety and environmental point of view can be utilised in the area. The project will establish an experimental production environment (including pre-breeding, production facility, equipment, production technology, possibly further processing) to test plant production potential, optimise their production concepts and develop the product process. New plant production processes in the mine as well as technological solutions contribute to the development of the business of existing companies and create the conditions for the creation of new businesses. The aim of the project is to create employment effects after the closure of mining activities and the commercial re-use of the facilities to be removed from mining production.","Pyhäjärven kaupungissa sijaitseva Pyhäsalmen kaivos on ilmoittanut kaivostoiminnan loppuvan vuonna 2019. Vaikutukset ulottuvat, ei vain Pyhäjärven kaupunkiin, vaan myös koko ympäröivään seutukuntaan sekä koko Suomeen. Pyhäsalmen kaivoksen työllistävä vaikutus on yhteensä 1 150 henkilötyövuotta. Lisäksi toiminta tuottaa merkittävät yhteisöverotulot. Vaikutukset kaivoksen loppumisen jälkeen ovat huomattavia ja niihin on varauduttava välittömästi kaivoksen toiminta-aikana. Pyhäsalmen kaivoksen tarjoama infrastruktuuri on maailman mittakaavassa ainutlaatuinen ja tarjoaa erittäin potentiaalisen toimikentän eri toimialojen tuotannolliselle-, tuotekehitys-ja testaustoiminnalle. Infrastruktuuri pitää sisällään erilaisia tiloja eri syvyyksillä (1400 metriin asti) ja noin sadan kilometrin mittaiset tunneliverkostot. Alueella on tehty ja tullaan tekemään useita toimia, joilla taataan kaivosympäristön jatkokäyttö, osaamisen hyödyntäminen sekä laajemman alueen toimintaympäristön kehittäminen. Tavoitteena on kansainvälinen ja laaja elinkeinotoiminta, uuden liiketoiminnan syntyminen sekä aluetaloudellinen työllisyys. Pohjoisissa olosuhteissa yhdeksi merkittäväksi kasvupotentiaaliksi on tunnistettu luonnon olosuhteiden hyödyntäminen mm. erikoiskasvien tuotannossa ja luonnonperäisten kasvien tuotteistamisessa. Luonnonperäisten kasvien tai kasvinosien huono ja vaihteleva laatu, saatavuus, korkeat tuotanto- ja logistiikkakustannukset sekä laajan raaka-ainekeruun aiheuttama uhka luonnon monimuotoisuudelle ovat tunnistettuja ongelmia hyödyntävien yritysten keskuudessa ja esteenä kasviraaka-aineen mittavampaan hyödyntämiseen ja kasvuun.Hankkeessa otetaan käyttöön hydroponinen tuotantoteknologia ja koetuotantoon tuotavien kasvien valinnan perusteiksi on asetettu mm. jo hyödynnettävien kasvien tai kasvien osien huono saatavuus tai laatuheikkoudet, tarve kasveista tai kasvinosista jatkojalostettaville uutuustuotteille tai kasvin muu, esimerkiksi ravitsemuksellinen uutuusarvo, jota voidaan käyttää elintarvikepohjaisten tuotteiden tuotteistamiseen ja markkinointiin. Kasviraaka-aineiden hyödyntämisestä, jatkojalostamisesta sekä tuotteistamista olisi mahdollista kehittää korkea-teknologinen ja kansainvälistyvä elinkeinoala mm. kosmetiikka-, elintarvike-, lääke-ja tekstiiliteollisuusyritysten toimesta. Teknologiakehityksen myötävaikuttamana kasvintuotantoa on mahdollista operoida maanalaisissa tiloissa. Esimerkiksi Iso-Britanniassa, Japanissa ja Yhdysvalloilla on jo tuotantoa käynnissä kaivos-ja metrotunneleissa.Tässä hankkeessa yhdistetään ainutlaatuinen moderni Pyhäsalmen kaivosympäristö ja uudet tuotantoteknologiset ratkaisut kasvien maanalaiseen tuotantoon. Infrastruktuurin lisäksi tietotaito tilojen kosteus- ja lämpötilaolosuhteista sekä tilojen hallinnasta turvallisuus- ja ympäristönäkökulmasta on alueella hyödynnettävissä. Hankkeessa perustetaan koetuotantoympäristö (sis. esikasvatustila, tuotantotila, laitteet, tuotantoteknologia, mahd. jatkojalostus), jossa voidaan testata kasvien tuotantomahdollisuuksia, optimoida niiden tuotantokonseptit sekä kehitää tuotteistamisprosessia. Uusilla kasvintuotantoprosesseilla kaivoksessa sekä teknologisilla ratkaisuilla edesautetaan olemassa olevien yritysten liiketoiminnan kehittymistä sekä luodaan edellytyksiä uusien yritysten syntymiselle. Hankkeella pyritään aikaan saamaan kaivostoiminnan päättymisen jälkeen työllistämisvaikutuksia sekä kaivostuotannosta poistettaville tiloille liiketaloudellista uusiokäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756139","A77913","Factory update","Tehdaspäivitys","Finland","24240","31/05/2021","31/03/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767453","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Factory line upgrade to match future products.","Tehdaslinjaston päivitys vastaamaan tulevaisuuden tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291797","A78600",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","212915",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758371","S21376","South Savo Export Experts","Etelä-Savon Vientiosaajat","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","36.44","394166","EUR","143649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving the productivity and employment of enterprises is one of the main objectives of the South Savo province. Productivity and employment can be improved by promoting the internationalisation of companies, as internationalisation is a key competitive factor for companies. Internationalising export companies will bring the much needed vitality to South Savo by increasing jobs and the attractiveness of the region. A recent study on the internationalisation of companies in South Savo shows that enterprises in the region need coaching, sparring and other support in the development of internationalisation expertise (Tarima Janne, The Situation of the Internationalisation of South Savo Enterprises 2017, South-East Finland University of Applied Sciences). The aim of the project is to improve and strengthen the internationalisation skills and export capabilities of micro and small and medium-sized enterprises operating in different sectors of South Savo. The aim is to inspire, encourage and activate South Savo companies and their personnel to international markets, as well as to increase their networking and cooperation in South Savo. The project has been prepared and implemented in cooperation with the Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences, the Chamber of Commerce of Etelä-Savo and the Mikkelin Seudun Development Company Miksei Oy. The project consists of four EDFs 1. Current briefingsWork package 2. Export ABC Coaching Program (Implementation 2 times during the project)Work Package 3. Go-to-market Work Package 4. Project Management and ReportingWork Package 1. Author of current news releases: The Etelä-Savo Chamber of Commerce will organise short-term briefings on topical themes related to internationalisation and export (4-6 bulletins). Companies and persons interested in internationalisation from South Savo who are not part of the actual training programme may also participate in the information sessions. The factsheets also inform the target group of the opportunities offered by the project. Mikkeli Development Company Miksei is involved in the planning of the briefings. Work Package 2. Export ABC Coaching ProgramUser: Xamk Small Business Centre2.1. Prior to the start of the export coaching programme, interviews will examine the situation, know-how, needs and wishes of the participating companies and persons, which will serve as a basis for clarifying the content of both the Export Coaching Programme and the Go-to-Market Work Package measures.2.2. Export Coaching Program A practical export coaching program is suitable for companies and their personnel who plan or are about to start export activities. Coaching is also suitable for entrepreneurs, management and personnel already working with exports. Coaching strengthens companies’ business operations and internationalisation by providing participants with information and support in planning and starting exports. After training, they are able to develop their company’s products and services to be suitable for export. The participants are also familiar with customer management and identified the main competitors in the target market of their choice. The participants’ sales and marketing skills have been strengthened with coaching. Participating companies and individuals have received support to improve the efficiency of export processes. In terms of contractual practices and risk management, coaching has provided them with the necessary information, as well as on payment transactions and securing export claims. In addition, participants have received guidance on where they will be able to obtain information and assistance in developing exports.The training programme consists of seven periods, with a total duration of approximately seven months. The training will be carried out twice during the project. The first programme will start in November 2018 and the second will start in October 2019. One section will be tailored and organised in the destination country based on the needs of the participants and will be implemented in cooperation with the TF, Business Finland networks.Themes of the sections of the export coaching programme:1. Export trade as part of a business2. Products and services ready for export3. Know your customers and competitors!4. Strengthen your sales and marketing skills for export!5. Export processes to be efficient — distribution channels, transportation, storage, customs clearance, forwarding6. Contracts, risks and financing7. Payment traffic and export credit securityExport coaching takes into account the specificities of certain market areas, e.g. Sweden, Russia, Germany (source: Janne Tarima, The Current Situation of the Internationalisation of South Savo Enterprises 2017, Xamk). Where necessary, the content of the coaching will be further refined based on the needs of the participants. Export coaching and the Go-to-market Work Package (3.) support each other.2.3.","Yritysten tuottavuuden ja työllisyyden parantaminen kuuluu Etelä-Savon maakunnan keskeisiin tavoitteisiin. Tuottavuutta ja työllisyyttä voidaan parantaa yritysten kansainvälistymistä edistämällä, sillä kansainvälistyminen on yrityksille keskeinen kilpailutekijä. Kansainvälistyvät vientiyritykset tuovat Etelä-Savoon kaivattua elinvoimaa lisäämällä työpaikkoja ja alueen houkuttelevuutta. Tuore Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen nykytilanne -selvitys osoittaa, että maakunnan yritykset tarvitsevat valmennusta, sparrausta ja muuta tukea kansainvälistymisosaamisen kehittämisessä (Tarima Janne, Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen tilanne 2017 -opinnäytetyö, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu).Etelä-Savon Vientiosaajat -hankkeen tavoitteena on parantaa ja vahvistaa eteläsavolaisten eri aloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisosaamista ja vientivalmiuksia. Tavoitteena on innostaa, rohkaista ja aktivoida eteläsavolaisia yrityksiä ja heidän henkilöstöään kansainvälisille markkinoille sekä lisätä niiden verkostoitumista ja yhteistyötä Etelä-Savossa. Hankkeen ovat valmistelleet ja toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Pienyrityskeskus, Etelä-Savon kauppakamari ja Mikkelin Seudun Kehitysyhtiö Miksei Oy. Hanke koostuu neljästä työpaketista:Työpaketti 1. Ajankohtaiset tietoiskutTyöpaketti 2. Viennin ABC -valmennusohjelma (toteutus 2 kertaa hankkeen aikana)Työpaketti 3. Go-to-marketTyöpaketti 4. Hankkeen hallinnointi ja raportointiTyöpaketti 1. Ajankohtaiset tietoiskut Toteuttaja: Etelä-Savon kauppakamariHankkeessa järjestetään lyhytkestoisia tietoiskuja ajankohtaisista kansainvälistymiseen ja vientiin liittyvistä teemoista (4-6 tietoiskua). Tietoiskuihin voi osallistua myös sellaisia eteläsavolaisia kansainvälistymisestä kiinnostuneita yrityksiä ja henkilöitä, jotka eivät ole mukana varsinaisessa valmennusohjelmassa. Tietoiskuissa myös tiedotetaan kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista. Tietoiskujen suunnittelussa on mukana Mikkelin Kehitysyhtiö Miksei.  Työpaketti 2. Viennin ABC -valmennusohjelmaToteuttaja: XAMK Pienyrityskeskus2.1. AlkukartoitusEnnen vientivalmennusohjelman käynnistymistä haastatteluilla selvitetään osallistujayritysten ja henkilöiden tilanne, osaaminen, tarpeet ja toiveet, minkä perusteella tarkennetaan sekä vientivalmennusohjelman että Go-to-Market -työpaketin toimenpiteiden sisältöä.2.2. VientivalmennusohjelmaKäytännönläheinen vientivalmennusohjelma soveltuu yrityksille ja niiden henkilöstölle, jotka suunnittelevat tai ovat aloittamassa vientitoimintaa. Valmennus soveltuu myös jo viennin parissa työskenteleville yrittäjille, yritysten johdolle ja henkilöstölle.  Valmennus vahvistaa yritysten liiketoimintaa ja kansainvälistymistä tarjoamalla osallistujille tietoa ja tukea viennin suunnitteluun ja aloittamiseen. Valmennuksen käytyään he osaavat kehittää yrityksensä tuotteet ja palvelut vientiin sopiviksi. Osallistujat ovat perehtyneet myös asiakashallintaan ja selvittäneet keskeisimmät kilpailijat valitsemallaan kohdemarkkinalla. Osallistujien myynti- ja markkinointitaidot ovat vahvistuneet valmennuksen myötä. Osallistujayritykset ja henkilöt ovat saaneet tukea vientiprosessien tehostamiseen. Sopimuskäytännnöistä ja riskienhallinnasta valmennus on antanut heille tarvittavat tiedot, samoin maksuliikenteestä ja vientisaatavien turvaamisesta. Lisäksi osallistujat ovat saaneet ohjausta siihen, mistä jatkossa heidän on mahdollista saada tietoa ja apua viennin kehittämiseen.Valmennusohjelma koostuu seitsemästä jaksosta, ja sen kokonaiskesto on noin seitsemän kuukautta. Valmennus toteutetaan kaksi kertaa hankkeen aikana. Ensimmäinen ohjelma alkaa marraskuussa 2018 ja toinen lokakuussa 2019. Yksi jakso räätälöidään ja järjestetään viennin kohdemaassa osallistujien tarpeiden pohjalta, ja sen toteuttamisessa tehdään yhteistyötä TF, Business Finland -verkostojen kanssa.Vientivalmennusohjelman jaksojen teemat:1. Vientikauppa osana liiketoimintaa2. Tuotteet ja palvelut vientikuntoon3. Tunne asiakkaasi ja kilpailijasi!4. Vahvista myynti- ja markkinointitaitojasi vientiin!5. Vientiprosessit tehokkaiksi - jakelukanavat, kuljetus, varastointi, tullaus, huolinta6. Sopimukset, riskit ja rahoitus7. Maksuliikenne ja vientisaatavan turvaaminenVientivalmennuksen toteutuksessa huomioidaan tiettyjen markkina-alueiden erityispiirteet, esim. Ruotsi, Venäjä, Saksa (lähde: Janne Tarima, Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen nykytilanne -opinnäytetyö 2017, Xamk). Tarvittaessa valmennuksen sisältöä täsmennetään osallistujien tarpeiden pohjalta. Vientivalmennuksen ja Go-to-market -työpaketin (3.) toimenpiteet tukevat toisiaan.2.3. Vaikuttavuuden arviointiHankkeen aikana ja sen päättyessä tehdään arviointia hankkeen vaikuttavuudesta ja tuloksista osallistujien kansainvälistymis- ja vientiosaamisen kehittymiseen liittyen.Työpaketti 3. Go-to-market Toteuttaja: Mikkelin Kehitysyhtiö Miksei Oy 3.1. Markkinoille etabloitumisen valmisteluMiksein laajoja yritys- ja yht","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749348","A70247","Coordination of groundwater protection and aggregate management in Northern Ostrobothnia 3 (POSKI 3)","Pohjavesien suojelun ja kiviaineshuollon yhteensovittaminen Pohjois-Pohjanmaalla 3 (POSKI 3)","Finland",null,"01/04/2015","28/02/2017","30.19","507175","EUR","153111.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of good groundwater, the supply of high-quality aggregates for urban development and to identify areas suitable for the long-term extraction of aggregates. During the project, comprehensive data will be collected on soil formations, rock areas and protected sites. Particular attention will be paid to studies of groundwater areas for water supply. In addition, information is collected on sites that are valuable for nature and landscape protection and the Land Resources Act. The aim is to establish a master plan classifying aggregates as suitable, partially suitable or unsuitable for extraction. The results of the project will be used in regional and provincial planning, as well as in controlling the location of soil extraction. The aim is to secure the supply of high-quality soil and aggregates to the business community in close proximity to projects. As transport journeys become shorter, harmful emissions from transport will be reduced. The results will benefit municipalities, water utilities, entrepreneurs and public authorities.","Hankkeen tarkoituksena on turvata hyvän pohjaveden riittävyys, laadukkaan kiviaineksen saanti yhdyskuntarakentamiseen sekä osoittaa kiviaineksen ottoon pitkällä aikavälillä soveltuvat alueet. Hankkeen aikana kerätään kattavasti tietoa maaperämuodostumista, kallioalueista sekä suojelukohteista. Erityishuomioita kiinnitetään vesihuoltoa varten tehtävien pohjavesialueiden tutkimuksiin. Lisäksi kerätään tietoa luonnon- ja maisemansuojelun sekä maa-aineslain kannalta arvokkaista kohteista. Tavoitteena tehdä yleissuunnitelma, jossa kiviaineskohteita luokitellaan maa-ainesten ottoon soveltuviksi, osittain soveltuviksi tai soveltumattomiksi. Hankkeen tuloksia tullaan käyttämään seutu- ja maakuntakaavoituksessa sekä maa-ainesten oton sijoittamisen ohjauksessa. Pyrkimyksenä on turvata elinkeinoelämälle laadukkaan maa- ja kiviaineksen saanti läheltä toteutettavia hankkeita. Kuljetusmatkojen lyhentyessä kuljetuksista aiheutuvat haitalliset päästöt vähenevät. Tuloksista hyötyvät kunnat, vesihuoltolaitokset, yrittäjät ja viranomaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756925","A78032","The Openness — Involvement in Decision-making","Avoinkunta - osallistaminen päätöksentekoon","Finland","48600","31/05/2021","30/06/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764504","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Open municipality — enabling open participation in municipal decision-making","Avoinkunta - avoimen osallistamisen mahdollistaminen kuntien päätöksenteossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756642","A78316","Ketoinen international vol 2","Ketoinen international vol 2","Finland","70800","19/08/2021","31/08/2023","50","309820","EUR","154910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","With this application, we are seeking funding for the next business operations and their development at a level that requires international growth.","Tällä hakemuksella haemme rahoitusta seuraaviin liiketoiminnan operaatioihin ja niidenkehittämiseen kansainvälistä kasvua vaativalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753154","A74839","3D printing and surface treatments tailor-made solutions for healthcare and medicine (3DPMED)","3D-tulostuksella ja pintakäsittelyillä räätälöityjä ratkaisuja terveydenhuollon ja lääketieteen tarpeisiin (3DPMED)","Finland","70211","01/04/2019","30/06/2021","41.68","269280","EUR","112230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions to improve the functionality, usability and cost-effectiveness of the components used in healthcare and medicine by applying different surface treatment/coating methods to pieces made with 3D printing techniques. By combining the possibilities of 3D printing to produce individual shapes and structures, and adjusting their surface properties with various surface treatments, a very wide range of customised solutions such as prostheses, implants, support structures, anatomical designs, sensors, tools, etc. can be produced for medical needs. The project combines UEF and Savonia with the wealth of expertise accumulated over the years in the fields of 3D manufacturing and coating techniques and medical technology, and is in line with national, UEF, provincial unions and EU strategies on themes such as well-being and health, as well as energy, environmental and material efficient technologies.3D printing (also known as additive manufacturing) has expanded rapidly in recent years to be utilised in various sectors as a result of the rapid development of manufacturing methods and equipment technology. In Kuopio, Savonia-Finnish has acquired various 3D printing technologies for both research and product development in recent years, and recently built a multidisciplinary multidisciplinary manufacturing environment for Savonia-amk and companies in the region. According to a survey carried out by the Department of Applied Physics and Department of Applied Physics, 3D printing technology has been used extensively in different groups of the institution in teaching, research and project activities. The EU, and in particular the Applied Physics Institute, has extensive expertise in medical and environmental physics, as well as in material and coating technology, and this project utilises many of the techniques studied and developed at the Institute. The above know-how and equipment stock will be used in this project to focus on development projects for which the need has been highlighted in comprehensive pre-studies. For example, the UEF Dentistry Unit has been actively involved in the design of the project and they have found a number of potential applications.The project’s measures are divided into thematically concrete work packages, including the selection of applications, the design and development of 3D printable tracks (including material development), the production of the pieces (printing&surface treatment/coating), characterisation and performance testing in practice. The selection of applications will be carried out in cooperation with the companies involved in the project, as well as with research and product development organisations. Concrete results of the project include new solution concepts or significant improvements (functionality, usability, cost-effectiveness) for healthcare and medical needs, e.g. anatomical fantoms and models, dental equipment and accessories, operating room aids, support structures, plasters and spatulas, sensor structures and sample collectors.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja terveydenhuollossa ja lääketieteessä käytettävien komponenttien toiminnallisuuden, käytettävyyden ja kustannustehokkuuden parantamiseksi soveltamalla erilaisia pintakäsittely/pinnoitusmenetelmiä 3D-tulostustekniikoilla valmistettuihin kappaleisiin. Yhdistämällä 3D-tulostuksen mahdollisuudet valmistaa muodoltaan ja rakenteeltaan yksilöllisiä kappaleita sekä niiden pintaominaisuuksien säätäminen erilaisilla pintakäsittelyillä voidaan tuottaa lääketieteen tarpeisiin erittäin laaja valikoima räätälöityjä ratkaisuja, kuten proteeseja, implantteja, tukirakenteita, anatomisia malleja, antureita, työkaluja jne. Hanke yhdistää UEFiin ja Savoniaan vuosien varrella kertynyttä runsasta osaamista 3D-valmistus- ja pinnoitustekniikoiden sekä lääketieteen tekniikan aloilta ja on linjassa kansallisen, UEF:n, maakuntaliittojen ja EU:n strategioiden kanssa, joiden teemoina ovat mm. hyvinvointi ja terveys sekä energia-, ympäristö- ja materiaalitehokkaat teknologiat.3D-tulostus (käytetään myös nimitystä lisäävä valmistus, additive manufacturing) on viime vuosina laajentunut nopeasti eri aloilla hyödynnettäväksi valmistusmenetelmien ja laitetekniikan nopean kehittymisen myötä. Kuopiossa Savonia-amk:hon on hankittu viime vuosina eri 3D-tulostustekniikoita sekä tutkimuksen että tuotekehityksen tarpeisiin ja rakennettu hiljattain monialainen lisäävän valmistuksen toimintaympäristö Savonia-amk:n sekä alueen yritysten käyttöön. UEF:ssa 3D-tulostustekniikkaa on hyödynnetty mm. sovelletun fysiikan laitoksella ja laitoksella tehdyn selvityksen perusteella 3D-tulostukselle on käyttöä laajasti laitoksen eri ryhmissä opetuksessa, tutkimuksessa ja hanketoiminnassa. UEF:ssa ja varsinkin sovelletun fysiikan laitoksella on laajaa osaamista lääketieteellisessä ja ympäristöfysiikassa sekä materiaali- ja pinnoitustekniikassa, ja tässä hankkeessa hyödynnetään monia laitoksella tutkittuja ja kehitettyjä tekniikoita. Edellä mainittua osaamista ja laitteistokantaa hyödynnetään tässä hankkeessa fokusoituihin kehittämiskohteisiin, joille tarve on tullut esille kattavissa esiselvityksissä. Esim. UEF Hammaslääketieteen yksikkö on ollut aktiivisesti mukana hankkeen suunnittelussa ja heiltä on löytynyt useita potentiaalisia sovelluskohteita.Hankkeen toimenpiteet jaotellaan aihepiireittäin konkreettisiin työpaketteihin, joihin sisältyvät sovelluskohteiden valinta, 3D-tulostettavien kappaleiden suunnittelu ja kehitys (ml. materiaalikehitys), kappaleiden valmistus (tulostus&pintakäsittely/pinnoitus), karakterisointi ja suorituskyvyn testaaminen käytännössä. Sovelluskohteiden valinnassa tehdään yhteistyötä hankkeeseen osallistuvien yritysten sekä tutkimus- ja tuotekehitystahojen kanssa. Konkreettisia hankkeen lopputuloksia ovat uudet ratkaisukonseptit tai merkittävät parannukset (toiminnallisuus, käytettävyys, kustannustehokkuus) terveydenhuollon ja lääketieteen tarpeisiin, esim. anatomiset fantomit ja mallit, hammastekniset laitteet ja tarvikkeet, leikkaussalin apuvälineet, tukirakenteet, kipsit ja lastat, anturirakenteet ja näytekeräimet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749880","A71879","Conception of export deliveries of wooden buildings to the Nordic countries covering sales, design, manufacturing of structural components, all material procurement, logistics, erection and after-marketing.","Puurakennusten vientitoimitusten konseptointi Pohjoismaihinkattaen myynnin, suunnittelun, rakenneosien valmistuttamisen,kaiken materiaalihankinnan, logistiikan, pystytyksen jajälkimarkkinoinnin.","Finland","95450","28/04/2016","31/12/2018","50","150610","EUR","75305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761643","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to find reliable and competent partners in the target countries. The objective of the measure is to develop a comprehensive software for the whole process and to implement the design of construction services and structures and productisation/consultation (manual) especially for export. Market-driven product development. Functional logistics and terminal services located in Keminmaa. As a result, the concept opens up new export markets for domestic large wood house operators.","Tavoitteena on löytää kohdemaista luotettavat ja osaavatyhteistyökumppanit. Toimenpidetavoitteena on kehittää kokoprosessin kattava ohjelmisto sekä toteuttaarakentamispalveluiden ja rakenteiden suunnittelu ja tuotteistus /konseptointi (käsikirja) erityisesti vientiin. Markkinalähtöinentuotekehitys. Toimiva logistiikka ja Keminmaahan sijoittuvat terminaalipalvelut. Tuloksena konsepti mahdollistaa kotimaisille suurille puutaloteollisuudentoimijoille uusia markkinoita vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751391","A72090","International marketing survey and internationalisation of the GWP service.","GWP-palvelun kansainvälinen markkinointiselvitys ja kansainvälistyminen.","Finland","90460","01/10/2016","30/09/2017","50","20050","EUR","10025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763154","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Market analysis of the need for a GWP service (a comprehensive solution for the water authority) by country. It’s a global mapping. The purpose is to find out for a service that meets the needs and demand already in Finland.","Markkinaselvitys GWP-palvelun (kokonaisratkaisu vesilaitos-viranomainen) tarpeesta eri maittain. Kyseessä on globaali kartoitus. Tarkoituksen on selvittää tarpeita ja kysyntää vastaavalle palvelulle joka toimii jo Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758530","S20818","OTHER — Everything to follow","KOTOTAKUU - Kaikki jatkoon","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2019","37.5","261372","EUR","98015.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to develop integration services to the most flexible, diversified, accessible and efficient. It would be important for everyone who has completed integration education to know a place where they can continue to integrate, learn Finnish and strengthen their employability capacity. The transition to work and further training should also be speeded up after completion of integration training. As integration support is increasingly expanding beyond educational institutions, workplaces should have more capacity to guide and educate migrants. This work requires a new kind of cooperation, materials and new models for cooperation between educational institutions and workplaces.INDING the aim of the project is to develop an operating model in which every immigrant who has completed integration education has a further path toward at the end of the integration training. The follow-up path can be a job, a place of training or some other option, where you continue to study the profession, learn Finnish, strengthen employment capacity or otherwise participate in society, e.g. through volunteering. The project develops and describes the follow-up paths and guides to the paths according to the individual’s skills and objectives. The project also aims to support and strengthen the working life’s capacity to receive and direct immigrants. The aim is to model, in cooperation with instructors in working life, tasks that can be easily absorbed by so-called “window” jobs, for which the work stages are clearly described as images, QR codes or easy-to-read instructions. The aim is for workplace supervisors to have skills and induction material that speeds up and facilitates job learning and is also cost-effective for workplaces. The aim is to lighten and support job guidance. At the same time, the aim is to build a network of twinning jobs that are well equipped to participate in the employment and integration of immigrants. The project also aims to strengthen cooperation among those working in the region and to increase cooperation with associations and working partners. The project will implement the following measures:1. Designing and describing the operating model and alternative pathways2. Development of support and guidance services for further paths3. Building a network of pathways together with so-called twin jobs4. As a result of the project, there is an operating model for the post-integration joint phase in the Salo region, where follow-up paths are described and have their own contact persons, agreed procedures and induction practices. The project has developed a variety of group-based and online guidance practices for follow-up paths. As a result of the project, a network of twinning jobs has been formed with skilled instructors and instructors. Salo has identified the roles and roles of the authorities and other actors involved in integration work and defined forms of cooperation with, for example, the contact persons on the follow-up paths.","Salon seudulla ja koko Suomessa on tarve kehittää kotoutumispalveluja joustavimmiksi, monipuolisimmiksi, helpommin saataviksi ja tehokkaimmiksi. Olisi tärkeää, että jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättävällä olisi tiedossa paikka, jossa hän voi jatkaa kotoutumista, suomen kielen oppimista ja työllistymisvalmiuksien vahvistamista. Työhön ja jatkokoulutukseen siirtymistä tulisi myös nopeuttaa kotoutumiskoulutuksen päätyttyä. Kotoutumisen tukeminen laajenee entistä enemmän oppilaitosten ulkopuolelle, joten työpaikoilla tulisi olla nykyistä enemmän valmiuksia ohjata ja perehdyttää maahanmuuttajia. Tämä työ vaatii uudenlaista yhteistyötä, materiaaleja ja uusia malleja oppilaitosten ja työpaikkojen väliseen yhteistyöhön.KOTOTAKUU hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättäneellä maahanmuuttajalla on jatkopolku kotoutumiskoulutuksen päättyessä. Jatkopolku voi olla työpaikka, koulutuspaikka tai joku muu vaihtoehto, jossa jatkaa joko ammatin opiskelua, suomen kielen oppimista, työllisyysvalmiuksien vahvistamista tai muuten yhteiskunnan toimintaan osallistumista esim. vapaaehtoistyössä. Hankkeessa kehitetään ja kuvataan jatkopolut ja poluille ohjaaminen tapahtuu henkilön osaamisen ja tavoitteiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on myös tukea ja vahvistaa työelämän valmiuksia vastaanottaa ja ohjata maahanmuuttajia. Tavoitteena on mallintaa yhteistyössä työelämän perehdyttäjien kanssa ns. kummityöpaikoille helposti omaksuttavia työtehtäviä, joihin työvaiheet on kuvattu selkeästi esimerkiksi kuvina, QR-koodeina tai selkokielisinä ohjeina. Tavoitteena on, että työpaikkaohjaajilla on osaamista ja käytettävissä perehdytysmateriaalia, joka nopeuttaa ja helpottaa työtehtävien oppimista ja on kustannustehokasta myös työpaikoille. Tavoitteena on keventää ja tukea työpaikkojen ohjaustyötä. Samalla on tavoitteena rakentaa verkosto kummityöpaikoista, joissa on hyvät valmiudet osallistua maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa alueella kotoutumistyötä tekevien yhteistyötä sekä lisätä yhteistyötä yhdistysten ja työelämän yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:1. Toimintamallin ja vaihtoehtoisten jatkopolkujen suunnittelu ja kuvaaminen2. Tuki- ja ohjauspalvelujen kehittäminen jatkopoluille3. Polkuverkoston rakentaminen yhdessä ns. kummityöpaikkojen kanssa4. Alueellisen toimijayhteistyön vahvistaminenHankkeen tuloksena Salon seudulla toimii kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen KOTOTAKUU toimintamalli, jossa jatkopolut on kuvattu ja niillä on omat yhteyshenkilöt, sovitut toimintatavat ja perehdytyskäytännöt. Hankkeessa on kehitetty erilaisia ryhmämuotoisen ja verkossa tapahtuvan ohjauksen käytäntöjä jatkopoluille lähteville. Hankeen tuloksena on muodostettu kummityöpaikkojen verkosto, jossa toimii osaavia ohjaajia ja perehdyttäjiä. Salossa on kartoitettu kotoutumistyötä tekevien viranomaisten ja muiden toimijoiden tehtävät ja roolit sekä määritelty yhteistyön muodot mm. jatkopolkujen yhteyshenkilöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749607","A71606","Ritavaara project","Ritavaara -projekti","Finland","95700","29/01/2016","30/09/2017","50","945000","EUR","472500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760567","66.783885537396,24.016901914203","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A holiday centre based on international DMC activities will be built in Ritavaara, which includes 15 pair cottages and a restaurant building. Total capacity of 30 apartments (2hh + 2 extra places). Restaurant capacity 120 seats.","Pellon Ritavaaraan rakennetaan kansainväliseen DMC -toimintaan perustuva lomakeskus, joka sisältää 15 kpl parimökkejä ja ravintolarakennus. Majoituskapasiteetti yhteensä 30 huoneistoa (2hh + 2 lisäpaikkaa). Ravintolan kapasiteetti 120 asiakaspaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","A75989","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","40100","07/02/2020","30/09/2021","50","115250","EUR","57625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750158","A71457","The acquisition of laser cleaning equipment and the start of service production in Finland.","Laserpuhdistuslaitteiston hankinta ja palveluntuottamisen aloittaminen Suomessa.","Finland","40950","23/11/2015","22/11/2016","50","60700","EUR","30350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761019","62.12962652621,25.669296169381","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The goal is to bring a new Cleantech cleaning method to the Finnish industry. The method is laser cleaning, which does not generate any waste and its use does not require direct use of fossil fuels. In order to complete the project, you need to acquire equipment, put the service into industry and test the functionality of the method in cleaning sensitive surfaces, e.g. in a university laboratory. Once the method is well known, secondary waste from different cleaning methods can be reduced to a potentially significant annual level, including hazardous waste.","Tavoite on tuoda Suomen teollisuudelle tarjolle uusi Cleantech-puhdistusmenetelmä. Menetelmä on laserpuhdistus josta ei synny mitään jätettä eikä sen käyttö vaadi suoraa fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hankkeen läpiviemiseksi pitää hankkia laitteisto, jalkauttaa palvelu teollisuuden pariin sekä testauttaa menetelmän toimivuutta herkkien pintojen puhdistuksessa esim. yliopiston laboratoriossa. Kun menetelmä on tarpeeksi tunnettu, voidaan saada eri puhdistusmenetelmissä syntyvää toissijaista jätettä vähennettyä vuositasolla mahdollisesti merkittävissäkin määrin, myös ongelmajätteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750712","A72511","Digitalisation and internationalisation of the company’s production","Yrityksen tuotannon digitalisoituminen sekä kansainvälistyminen","Finland","85100","28/10/2016","01/03/2018","50","154500","EUR","77250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762800","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The new splitting planer to be acquired will achieve more efficient production and digitalisation. The ratio of use of the material improves as a result of which the waste percentage of the product is reduced. At the same time, the proportion of waste material is reduced and hazardous waste is reduced. The company’s turnover and profitability will improve significantly with the investment to be made.","Hankittavalla uudella halkaisevalla höylällä saadaan aikaan tuotannon tehostaminen sekä digitalisointi.Materiaalin käyttösuhde paranee jonka johdosta tuotteen hukkaprosentti pienenee. Samalla hukkaan jäävämateriaalin osuus vähenee ja ongelmajäte vähenee. Yhtiön liikevaihto ja kannattavuus paranee merkittävästi tehtävällä investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752510","A73195","Export promotion project","Viennin edistamishanke","Finland","17150","06/09/2017","31/12/2018","50","41370","EUR","20685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Internationalisation project to increase the company’s exports and competitiveness to new market areas.","Kansainvälistymishanke yrityksen viennin ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752483","A73168","Novacast Internationalisation and Export Promotion Project","Novacastin kansainvälistymis- ja viennin edistämishanke","Finland","33960","01/09/2017","31/07/2019","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764378","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Promoting internationalisation and reforming the operating system in order to internationalise and make more exports and to better serve customers.","Kansainvälistymisen edistäminen ja toimintajärjestelmän uudistaminen, jotta voidaan kansainvälistyä ja tehdä enemmän vientiä sekä palvella paremmin asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759687","S22674","Smart ART — Changing competence in performing arts","SMART ART - Esittävien taiteiden muuttuva osaaminen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","216017","EUR","86407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop multi-sector skills in the digital transformation of performing arts and hybrid productions in a globalising environment. The project aims, in particular, to strengthen the skills of the Pirkanmaa actors and to develop employment in such a way that the target groups are not only the talents of performing arts but also those in other fields needed for change. The aim is to prepare professionals for changing and new job profiles, and to increase the overall economic understanding of service provision and the ability to cooperate in multi-sector cooperation. International co-operation and sustainable development are also part of the knowledge to be sought.  Objectives — Exploring and specifying skills development needs and desirable solutions for digital transformation, hybrid productions, internationalisation, business development and cooperation of performing arts — Developing the necessary skills by piloting multisectoral training for performing arts and more broadly creative professionals in Pirkanmaa — Building a multi-sectorial cooperation model for working life and higher education institutions for collaborative work and higher education — Digitalisation and e-skills development for the long-term development of skills for digital and hybrid productions — TOIMENPITEET — Exploration and international benchmarking of performing arts skills needs, skills development solutions and directions of performing arts in Pirkanmaa — Planning, implementing and evaluating the development of other skills and digital skills development.","Hankkeessa tavoitteena on monisektoraalinen esittävien taiteiden digitaalisaation ja hybridituotantojen osaamisen kehittäminen kansainvälistyvässä ympäristössä. Hanke tähtää erityisesti pirkanmaalaisten toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja työllisyyden kehittämiseen siten, että kohderyhminä ovat sekä esittävien taiteiden osaajat että muutoksessa tarvittavien muiden alojen osaajat. Tavoitteena on valmistaa osaajia muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin sekä lisätä palvelujen tuottamisen taloudellista kokonaisymmärrystä ja kyvykkyyttä monisektoraaliseen yhteistyöhön. Tavoiteltavaan osaamiseen kuuluvat myös kansainvälinen yhteistyö ja kestävä kehitys.  TAVOITTEET - Selvitetään ja tarkennetaan esittävien taiteiden digitalisaatiokehitykseen, hybridituotantoihin, kansainvälistymiseen, liiketoimintakehitykseen ja yhteistyöhön liittyvät osaamisen kehittämisen tarpeet ja toivottavat ratkaisut - Kehitetään tarvittavaa osaamista pilotoimalla monisektoraalinen koulutus esittävien taiteiden ja laajemmin luovien alojen ammattilaisille Pirkanmaalla  - Rakennetaan monisektoraalinen työelämän ja korkeakoulujen yhteistyömalli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle   TOIMENPITEET - Selvitys ja kansainvälinen benchmarkkaus esittävien taiteiden osaamistarpeista, osaamisen kehittämisen ratkaisuista ja toiminnan suunnista - Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan pilottikoulutus esittävien taiteiden osaamisen kehittämiseksi - Rakennetaan oppilaitosten ja yritysten yhteistyössä malli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen ja muun tarvittavan osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle TULOKSET - Selvitys ja tarkennettu tietämys ja kansainvälinen vertailu esittävien taiteiden osaamistarpeista muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin digitalisoituvassa toimintaympäristössä - Monisektoraalinen verkosto osaamisen kehittämisen tarpeiden ja ratkaisujen arviointiin ja kehittämiseen- Pilottikoulutus ja sen arviointi  - Osaamisen monisektoraalinen kehittyminen digitalisaation, hybridituotantojen ja muilla hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mainituilla osaamisalueilla  - Raportti ja kehitysehdotukset koulutukselle ja osaamisen kehittämiselle - Oppilaitosten ja yritysten yhteistyömalli ammattilaisten osaamisen kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750958","A72857","The internationalisation of Finnboom’s Fbpontoons products and the Nordic and German markets","Finnboom Oy:n Fbpontoons tuotteiden kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden ja Saksan markkinat","Finland","38650","01/02/2017","31/01/2019","50","26350","EUR","13175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761965",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish and Norwegian markets, as well as the German market, to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753964","A75749","Internationalisation and product development project","Kansainvälistymisen ja tuotekehityksen hanke","Finland","40720","30/10/2019","30/03/2022","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765611","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Oy Pelimatkat Finland implements a development project that strengthens the company’s export business and internationalisation. During the project, the company will focus in particular on the US market and on identifying its internationalisation potential in the region. During the project, the company will also invest in product development in terms of concept design.","Oy Pelimatkat Finland toteuttaa kehittämishankkeen, joka vahvistaa yrityksen vientiliiketoimintaa ja kansainvälistymistä. Projektin aikana yritys tulee keskittymään erityisesti Yhdysvaltojen markkina-alueeseen ja kansainvälistymismahdollisuuksiensa kartoittamiseen kyseiseltä alueelta. Yritys tulee panostamaan hankkeen aikana myös tuotekehitystyöhön konseptisuunnittelun osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748619","A70620","Project","TOIMEKSI-hanke","Finland","84650","05/12/2014","30/06/2016","50","40250","EUR","20125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760797",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rehabilitation Services Implementation of the content extension of Sähäkkä’s business operations","Kuntoutuspalvelut Sähäkkä Oy:n liiketoiminnan alueellisen ja palveluiden sisällöllisen laajentamisen täytäntöönpano","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759009","S21797","The road to success: Start-up to Success Project","Tie menestykseen: Aloittaneesta yrityksestä onnistujaksi -hanke","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","43.92","688022","EUR","302180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769323",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is the systematic mapping, development and service management of companies that have been operating for less than three years, in particular through the start-up centre centres and the regional service network, as well as the identification of companies with growth potential. The project will map the current situation of the companies established over the past three years through a regional service network, carry out an analysis of 500 companies and screen 100 companies in the area of systematic further development. The aim is to create growth in small businesses in Northern Savo and partly in the South Savo region. Establish a permanent approach to support micro-growth. Create a fast accelerator pipeline for companies that want to grow. Organising Success Days and New Business Tournaments. Develop e-services for businesses and business advisors.","Hankkeen tavoitteena on alle kolme vuotta toimineiden, erityisesti uusyrityskeskuskeskusten ja maakunnallisen palveluverkoston avulla perustettujen yritysten järjestelmällinen kartoittaminen, kehittäminen ja palveluohjaus sekä kasvupotentiaalia omaavien yritysten tunnistaminen. Hankkeessa kartoitetaan noin 1500 maakunnallisen palveluverkoston kautta kolmen viime vuoden aikana perustetun yrityksen nykytilanne, tehdään analyysi 500 yritykselle ja seulotaan järjestelmällisen jatkokehityksen piiriin 100 yritystä. Tavoitteena on luoda kasvua Pohjois-Savon ja osin Etelä-Savon alueen pienyrityksiin. Luodaan pysyvä toimintamalli mikrokasvun tukemiselle. Luodaan nopea kiihdytysputki kasvuhaluisiille yrityksille. Järjestetään Menestyspäiviä ja Uusyritysrehvejä. Kehitetään sähköisiä palveluja yrityksille ja yritysneuvojille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749485","A70384","Start-up of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käyntiinajo","Finland","95450","27/10/2014","31/12/2015","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to build a new service offering in a new business area, the bioenergy side. For the implementation of the project, a key person will be hired and external experts will be employed to launch a new business area. As a result, the company generates new services and products for the bioenergy sector, which are in demand in both domestic and foreign markets.","Tavoitteena on rakentaa uusi palvelutarjonta uudelle liiketoiminta-alueelle, bioenergiapuolelle. Hankkeen toteuttamiseen palkataan avainhenkilö sekä käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita uuden liiketoiminta-alueen käynnistämisessä. Tuloksena yritykselle syntyy uusia palveluita sekä tuotteita bioenergia-alalle, joilla on kysyntää niin kotimaan kuin ulkomaan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757522","S20528","Forest development project","METSIIN - metsäalan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","242902","EUR","85016","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry, the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of the labour demand in Etelä-Savo has taken into account the growing demand for timber truck drivers.The measures of the development project are divided into five entities, some of which are supported by investments in machinery and equipment through a parallel ERDF investment project.1. The main objective of the project is to develop the quality of forest education at Etelä-Savo Vocational College and to enable simulator education in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. The aim of simulator education is to develop methodological training in work productivity and benchmark professional drivers (observing the quality of work, integrated plans, transported journeys in harvesting, etc.) as well as in-service training for teachers (machine engineering, work models and hydraulics, etc.) and, consequently, teaching in the field of logistics and electricity, as well as integrated teaching in mathematics, physics and chemistry. Simulator investments will be made in a parallel ERDF project.2. Planning and organising collaborative trainings with forest machine manufacturers, machinery entrepreneurs and forestry companies. Making teaching and observation materials, task packages in cooperation with John Deere. Design and implementation of observation tools classes, investments in the ERDF project.3.Developing top guidance for students e.g. digital and mobile technology, developing new workplaces or work-based learning opportunities and searching for young people who experience difficulties in completing their studies and for whom traditional work-based learning places are not suitable for example in the early stages of studies. Opportunities for on-the-job learning are also being sought more widely from, for example, forestry bioenergy companies.4.Developing training in the field of forest bioenergy as part of forestry machine driver training. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The project manager is responsible for initiating co-operation between the applicant heating plant and the educational institution, as well as for studying the various activities with the owners and operators of the heating plant. In our plans, the applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, the maintenance and transfer of the interim storage of the wood chips is carried out through the students’ NY companies. In support of learning and maintenance, a parallel ERDF project invests in a small-scale ERP system. In addition, in addition to studying the actual wood heating plant, expertise is also added to harvesting wood and collecting material to be burned. The project manager is responsible for and plans the study of the applicant heating plant. During the summer of 2015, in connection with the planning of the heating plant, MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational buildings have been co-operated with the design of the heating plant.5.The project’s measures enable the conditions for starting the training of a timber truck driver in Esedu. Options for organising training include labour market training, which would allow professionals in the field of logistics who are currently unemployed to apply for training, e.g. graduates in the field of logistics.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Kehittämishankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen kokonaisuuteen, joita osaa tuetaan rinnakkaisen EAKR-investointihankkeen kautta tehtävillä kone- ja laiteinvestoinneilla.1. Hankkeen päätavoitteena on metsäopetuksen laadun kehittäminen Etelä-Savon ammattiopistossa ja simulaattoriopetuksen laaja-alainen mahdollistaminen molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattoriopetuksen tavoitteena on työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.) sekä opettajien täydennyskoulutukset (koneiden tekniikka, työmallit ja hydrauliikka yms.) ja sitä kautta ylialojen opetus mm. logistiikan ja sähköalan kanssa sekä integroitua opetusta matematiikan, fysiikan ja kemian osalta. Simulaattori-investoinnit tehdään rinnakkaisessa EAKR-hankkeessa.2.      Metsäkonevalmistajien, koneyrittäjien ja metsäyhtiöiden kanssa yhteistoiminnallisten koulutuksien suunnittelu ja järjestäminen. Opetus- ja havaintomateriaalien tekeminen, tehtäväpaketit yhteistyössä John Deeren kanssa. Havaintovälineluokkien suunnittelu ja toteutus, investoinnit EAKR-hankkeessa.3.Opiskelijoiden top-ohjauksen kehittäminen esim. digitaalisuus- ja mobiiliteknologia, uusien työssäoppimispaikkojen tai työssäoppimismahdollisuuksien kehittäminen ja haku niille nuorille, joilla opintojen läpäisyssä on vaikeuksia ja joille perinteiset alan työssäoppimispaikat eivät sovellu esim. opintojen alkuvaiheessa. Työssäoppimisen mahdollisuuksia haetaan myös laajemmin esim. metsäbioenergia-alan yrityksistä.4.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa hakelämpökeskuksen ja oppilaitoksen yhteistyön käynnistämisestä sekä eri toimintojen opinnollistamisesta lämpökeskuksen omistajien ja operaattorien kanssa. Suunnitelmissamme hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot pyritään tekemään opiskelijoiden NY-yritysten kautta. Opinnollistamisen ja ylläpitotoimintojen tueksi rinnakkaisella EAKR-hankkeella investoidaan pienimuotoinen toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi varsinaisen hakelämpökeskuksen opinnollistamisen ohessa lisätään osaamista myös puunkorjuuseen ja poltettavan materiaalin keruuseen.  Hankkeen projektipäällikkö vastaa ja suunnittelee hakelämpökeskuksen opinnollistamisen. Suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa kesän 2015 aikana lämpölaitoksen suunnittelun yhteydessä.5.Hankkeen toimenpiteillä mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa. Koulutuksen järjestämisen vaihtoehtoja on mm. työvoimakoulutus, jolloin koulutukseen voisivat hakeutua esim. logistiikka-alan perustutkinnon suorittaneet alan ammattilaiset, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä työnhakijoita. Hankkeen aikana valmistellaan myös mahdollisuutta käynnistää puutavara-auton kuljettajakoulutus logistiikka-alan nuorten perustutkintona.Kokonaisuutena hankkeen tavoitteena on kehittää metsäkoneenkoulutusta entistä laaja-alaisemmaksi ja saada oppilaitoksen koulutustarjonnan piiriin kokonaisuus tehokkaasta ja ammattitaitoisesta puunkorjuusta aina puun kuljetukseen ja logistiikkaan saakka. Monipuoliset TOP-paikat sekä osaamisen kasv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752548","A73233","Expansion of business to the Swedish and Norwegian Lapland and Kola regions","Liiketoiminnan laajentaminen Ruotsin ja Norjan Lapin sekä Kuolan alueelle","Finland","95600","06/09/2017","30/09/2018","50","55220","EUR","27610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company expands the market to Sweden, Norway and Russia. The mapping of new customers will be carried out, for example, by participating in trade fairs and exhibitions in the field. The company develops new exportable products and services and grows business. The company is looking for strong growth abroad. An export manager will be hired. In addition, the aim is to employ 4-6 people in the next two years as a result of the project. During the project, the company participates in fairs and exhibitions.","Yritys laajentaa markkina-aluetta Ruotsiin, Norjaan sekä Venäjälle. Uusien asiakkaiden kartoitustyötä toteutetaan muun muassa osallistumalla alan messuille ja näyttelyihin. Yritys kehittää uusia vientikelpoisia tuotteita ja palveluita sekä kasvattaa liiketoimintaa. Yritys hakee voimakasta kasvua ulkomailta. Palkataan vientipäällikkö, lisäksi tavoitteena on työllistää hankkeen vaikutuksesta 4-6 henkilöä seuraavan kahden vuoden aikana. Yritys osallistuu hankkeen aikana messuille sekä näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752597","A73282","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","55120","11/10/2017","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Complementary investment to improve technical and productivity growth in the manufacture of larger pieces.","Täydentävä investointi, joka parantaa suurempien kappaleiden valmistuksen teknistä sekä tuottavuuden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754718","A76403","Future work — investment","Tulevaisuuden työ - investointi","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The report of the Ministry of Employment and the Economy on Regional Development Perspectives (autumn 2019) for North Karelia identifies a number of challenges for which solutions need to be found. Companies should increase their ability to renew, in particular through digitalisation and/or technology.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Regardless of the sector, work tools turn into digital platforms, software services and large simulation environments. Competence and learning moves from classes to everyday work, part of the work day and workflow. This requires a completely new way of thinking into virtual technologies of competence, remote control and management, innovation in virtual environments and learning in VR facilities. In particular, following the Korona pandemic, customer behaviour and market behaviour will change, likely to change permanently. For companies, digitalisation and resilient ability to change mean new opportunities to renew their business, especially by utilising new digital solutions. The new strategy of the Karelia University of Applied Sciences (Karelia2030) has identified the transformation of work, digitalisation, population ageing and climate change as the main trends of change in our operating environment. The RDI environment of the future is the largest investment in the history of Karelia University of Applied Sciences to update digital competence at the level of the entire University of Applied Sciences. The future work development package consists of Karelia-amk’s own pedagogical investment, ERDF investment (this project) related to the new hybrid implementation of companies’ testing and development environments, and the ESF development package, which is responsible for the pool of skills developed in cooperation with working life. The project also contributes to the low-carbon objective of the RR programme. The investment to be undertaken is in line with the ‘low carbon society’ objective, which creates solutions and new policies and models to achieve low carbon. Digital services and remote access through the investment will reduce the need for travel and, as a result, greenhouse gas and other emissions. In the future, businesses will increasingly produce digital services that are produced and distributed online. Industrial internet, robotisation, cloud computing, 3D printing and modelling and other new technologies also change the way companies operate. The aim of the project is to: 1) invest in a digital flexibility-based innovation and RDI hybrid environment for working life, with the term “work of the future” as the roof name; 2) invest in a virtual technology environment that enables co-creation to create a collaborative structure for the production of virtual innovation services between public, private and Karelian teaching and RDI activities as a “Learning as Service” operating model 3) invest in VR/AR to support business-oriented customer service processes, software and simulation package “DigitalFluency” 4) invest in Karelia’s proactive investment in work interactions, in particular through remote access to knowledge, as well as a low-time university platform. It is not individual (sector-specific) technological solutions or practices, but rather a whole set of merging technological solutions and integrated remote technologies. The investment project will implement 2 investment compartments, which will form an innovation and RDI hybrid environment based on digital flexibility, with the term ‘work of the future’ as the roof name. The investments will be invested in two different campuses of Karelia-amk, Tikkarinne and Wärtsilä. Some of the investment targets are mobile versions (e.g. remote and mobile technologies). This investment project is accompanied by a pedagogical investment by Karelia-amk, which supports in particular the updating of the virtual environments of education. The investment packages are divided into three entities: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR)/Tikkarinne Campus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, BusinessVR, LeanVR, DemoVR)/Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelia’s own parallel investment)/Tikkarinne and Wärtsilä campuses The investment package improves companies’ competence and adaptability to rapidly changing skills needs and accelerates the launch of research and development projects by SMEs and the quality and relevance of SME development projects. Parallel ESF procurement","Työ- ja elinkeinoministeriön raportissa alueellisista kehitysnäkymistä (syksy 2019) Pohjois-Karjalan osalta todetaan monia haasteita, joihin on löydettävä ratkaisuja. Yritysten tulisi lisätä uusiutumiskykyään erityisesti digitalisaation ja/tai teknologian avulla.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Alasta riippumatta työnteon työkalut muuttuvat digitaalisiksi alustoiksi, ohjelmistopalveluiksi ja laajoiksi simulaatioympäristöiksi. Osaaminen ja oppiminen siirtyy luokista työn arkeen, osaksi työpäivää ja työnkulkua. Tämä edellyttää aivan uudenlaista ajattelua osaamisen virtuaaliteknologioihin, etäohjaukseen- ja johtamiseen, virtuaaliympäristöissä tapahtuvaan innovaatiotyöhön sekä VR-tiloissa tapahtuvaan oppimiseen. Erityisesti Korona -pandemian jälkeen asiakaskäyttäytyminen ja markkinoiden toimintatavat muuttuvat, todennäköisesti pysyvästi. Yrityksille digitalisaatio ja resilientti muutoskyvykkyys merkitsee uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa erityisesti uusia digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Karelia-ammattikorkeakoulun uusi strategia (Karelia2030) on tunnistanut keskeisimmiksi toimintaympäristömme muutostrendeiksi työn murroksen, digitalisaation, väestön ikääntymisen sekä ilmastonmuutoksen. Tulevaisuuden työ TKI-ympäristö on Karelia-ammattikorkeakoulun historian mittavin investointikokonaisuus digitaalisen osaamisen päivittämiseksi koko ammattikorkeakoulun tasolla. Tulevaisuuden työ -kehittämiskokonaisuus muodostuu Karelia-amk:n omasta pedagogisesta investoinnista, EAKR-investoinnista (tämä hanke) liittyen yritysten testaus- ja kehittämisympäristöjen uudenlaiseen hybriditoteutukseen sekä ESR-kehittämiskokonaisuudesta, joka vastaa työelämän kanssa yhteistyössä kehitettävästä osaamisen kokonaisuudesta. Hanke edistää myös RR-ohjelman tavoitetta vähähiilisyydestä. Toteutettava investointi vastaa 'vähähiilinen yhteiskunta' -tavoitteeseen, jossa luodaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja ja -malleja vähähiilisyyden saavuttamiseksi. Investoinnin kautta mahdollistuvat digitaaliset palvelut ja etäyhteydet vähentävät matkustustarvetta ja tämän johdosta kasvihuonekaasu- ja muita päästöjä. Yritykset tuottavat tulevaisuudessa yhä enemmän digitaalisia palveluita, jotka tuotetaan ja jaetaan verkossa. Myös teollinen internet, robotisaatio, pilvipalvelut, 3D-tulostus- ja mallinnus ja muut uudet teknologiat muuttavat myös yritysten toimintatapoja.Hankkeen tavoitteena on: 1) investoida työelämää palveleva digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’ 2) investoida yhteiskehittämisen mahdollistava virtuaaliteknologioita hyödyntävä ympäristö, jonka avulla luodaan virtuaalisten innovaatiopalveluiden tuottamisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja Karelian opetus- ja TKI-toiminnan välille ‘Learning as Service’ -toimintamallina 3) investoida yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamista tukeva VR/AR, ohjelmisto- ja simulaatiokokonaisuus ’DigitalFluency’ – ajatteluun perustuen 4) investoida Karelian proaktiivista toimintaa työelämävuorovaikutuksessa erityisesti osaamisen saavutettavuuden, matalan kynnyksen palveluiden sekä helposti lähestyttävän yhteistoiminnallisuuden avulla sujuvien etäteknologiaympäristöjen -ja laitteistojen avulla Toteutettava investointi on uuden ajan korkeakouluinvestointi. Se ei ole yksittäisiä (alakohtaisia) teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista etäteknologioihin perustuvista toimintatavoista. Investointihankkeessa toteutetaan 2 investointiosiota, joista muodostuu digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’. Investoinnit sijoitetaan Karelia-amk:n kahdelle eri kampukselle, Tikkarinteelle ja Wärtsilään. Osa investointikohteista on ns. mobiileja versioita (esim. etä- ja mobiiliteknologiat). Tämän investointihankkeen rinnalla toteutetaan Karelia-amk:n pedagoginen investointi, joka tukee erityisesti opetuksen virtuaaliympäristöjen ajantasaistamista. Investointikokonaisuudet on jaettu kolmeen kokonaisuuteen, jotka ovat: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR) / Tikkarinne kampus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, BusinessVR, LeanVR, DemoVR) / Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelian oma rinnakkainen investointi) / Tikkarinne ja Wärtsilä kampuksetInvestointikokonaisuudella parannetaan yritysten osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä nopeutetaan pk-yritysten tutkimus- ja kehittämisprojektien käynnistämistä sekä pk-yritysten kehittämisprojektien laatua ja osuvuutta. Rinnakkaisen ESR-hankk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754030","A75915","3D mass imaging of natural science collections","Luonnontieteellisten kokoelmien 3D massakuvantaminen","Finland","80130","20/06/2019","30/06/2021","50","24960","EUR","12480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765259","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will develop and produce an integrated system for mass digitisation of 3-dimensional (3D) objects for scientific collections. 2D objects, such as plant sheets, are already known to digitise effectively, but there is no effective solution for mass digitisation of 3D objects, such as insects inserted in the needle, although these make up the bulk of the collections. The proposed solution would consist of 3D modelling combined with modern AI-based target identification, conveyor belt conveyors and motorised imaging equipment. The applicant company’s sales are already 80 % of exports, but a global marketing plan will be developed to make it more efficient, based on a network of representatives from different continents.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan integroitu 3-ulotteisten (3D) kohteiden massadigitointijärjestelmä tieteellisille kokoelmille. 2D kohteita, kuten kasviarkkeja osataan jo digitoida tehokkaasti, mutta 3D kohteiden, kuten neulaan pistettyjen hyönteisten massadigitointiin ei ole tehokasta ratkaisua, vaikka nämä muodostavat kokoelmien pääosan. Ehdotettu ratkaisu koostuisi 3D mallintamisesta yhdistettynä nykyaikaiseen tekoälyyn perustuvaan kohteiden tunnistamiseen, liukuhihnakuljettimiin ja motorisoituun kuvauslaitteistoon. Hakijayrityksen myynti on jo 80% vientiä, mutta sen tehostamiseksi laaditaan maailmanlaajuinen markkinointisuunnitelma, joka perustuisi eri mantereilla olevien edustajien verkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757395","S20601","HelliTalent","HelliTalent","Finland","45200","01/02/2016","31/12/2018","37.31","279952","EUR","104447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525","60.874959556594,26.745449392136","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The HelliTalent project supports the improvement of the passing of the studies of young people studying at the Kouvola Regional Vocational College, as well as their smooth transition from education to working life and further studies. The target group of the project is students and teachers in the fields of social, health and physical activity, social sciences, commerce and administration. Students with special needs and immigrant backgrounds are also involved. The project integrates the studies of the two above-mentioned degrees into work-based entities.  Students are directed to work in the interfaces of professions, to build up multi-professional skills, and to entrepreneurial team activities in cooperation with the working and business community. Objectives, measures and results have been presented in line with the main objectives of the project1.Improving services and practices supporting the transitions in education and working life1.1Objectives1.1The willingness of working life to take students into work-based learning has been increased1.2The collaboration between education and training sectors has anticipated the transition to common spaces, improved the working life orientation of teaching and the attractiveness of learning. Measures1.1 Combine HelliTalent’s working group from pre-committed social and health employers and representatives of the educational institution to model a new learning environment with a focus on multi-professional learning.         Marketing new top-format models for working life.1.3Integrate the appropriate parts of the degree in the pilot fields into meaningful entities from the perspective of working life on the basis of modelling. Marketing model to different sectors.Results1.1As described in working life cooperation an entrepreneurial approach that combines different occupational sectors. Factors that are indicative of employment have been identified and students have been created with a smoother job skills package and a mentoring programme for graduates for working life. Representatives of the world of work have gained the capacity to guide the newly graduated into working life during the transition phase 1.2The critical points of working life cooperation have been identified, and feedback on workplace learning that combines different professions has been gathered. 1.3Intensified cooperation in the fields of social, health and physical activity, social sciences, business and administration, integration of cross-sectoral studies into work and task packages, and dissemination of them through internal and external communication.2.Supporting and enhancing the transition from education to education and working life of young people.Objectives2.1A learning environment adapted to the conditions and needs of working life has been developed2.2There has been a policy to promote working in occupational interfaces2.3The study and employment conditions have improved and interest in further education has increased. Prepare students for self-employed entrepreneurship, cooperate with so-called underrepresented groups and build up multi-professional competences in Hell. . 2.2Creating genuine, pedagogically justified learning and guidance situations (service needs assessment). 2.3The need for student career guidance is to be addressed. Organise workshops for socio-economic and business teachers based on emerging needs.        Cooperate on entrepreneurship issues with Business Academy and other content-related projects and actors2.1 A multi-professional, entrepreneurial learning environment has been introduced and disseminated.         60 students2.2 Students have gained experience in working at the interfaces of different professions and have learned customer management. 2.3 Students have gained orientation and experience of entrepreneurship and its effects on employment and their own career planning.         Students from these fields have grown to complete parts of the degree in the Helli learning environment3. Increasing the skills of special groups and different training optionsObjectives3.1There are enhanced guidance for completing the degree for students at risk of dropping out3.2Has facilitated the acquisition of the skills and employment progress of students in need of special support, advanced and immigrant students3.1.To take advantage of the HelliTalent working group’s knowledge of working life skills required in working life in guidance 3.2.The workplace counsellor, teachers and local nurses provide enhanced individual guidance and support and prepare them","HelliTalent–hanke tukee Kouvolan seudun ammattiopistossa opiskelevien nuorten opintojen läpäisyn tehostamista sekä heidän sujuvaa siirtymistä koulutuksesta työelämään ja jatko-opintoihin. Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveys- ja liikunta-alan sekä yhteiskuntatieteiden- kaupan ja hallinnon alan opiskelijat ja opettajat. Mukana on myös erityistä tukea tarvitsevia- ja maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita. Hankkeessa integroidaan kahden em. tutkinnon opintoja työelämälähtöisiksi kokonaisuuksiksi.  Opiskelijoita ohjataan ammattien rajapinnoissa toimimiseen, moniammatilliseen osaamiseen kartuttamiseen ja yrittäjämäiseen tiimitoimintaan yhteistyössä työ- ja elinkeinoelämän kanssa. Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitetty hankkeen päätavoitteiden mukaisesti1.Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita tukevien palvelujen ja toimintatapojen tehostaminenTavoitteet1.1Työelämäyhteistyö on tehostunut1.2Työelämän halukkuus ottaa opiskelijoita työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen on lisääntynyt1.3Koulutusalojen yhteistyöllä on ennakoitu yhteisiin tiloihin siirtymistä, parannettu opetuksen työelämälähtöisyyttä ja opiskelun houkuttelevuuttaToimenpiteet1.1     Kootaan HelliTalent -toimijatyöryhmä ennalta hankkeeseen sitoutuneista sosiaali ja terveysalan työnantajista ja oppilaitoksen edustajista mallintamaan yhteistyössä uudenlainen        yrittäjyyttä ja moniammatillista oppimista korostava oppimisympäristö, koostamaan opiskelijoiden työelämätaitoja arvioiva työelämätaitotesti ja luomaan vastavalmistuneiden         opiskelijoiden työelämään siirtymistä vahvistava mentorointimalli työelämälle.1.2Nimetään yhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia sekä kartoitetaan työnantajalle koituvia hyötyjä eri ammattialat yhdistävästä työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta.         Markkinoidaan uusia top-malleja työelämälle.1.3Integroidaan pilottialojen soveltuvia tutkinnon osia työelämän näkökulmasta järkeviksi kokonaisuuksiksi mallinnuksen pohjalta. Markkinoidaan mallia eri aloille.Tulokset1.1On kuvattu työelämäyhteistyössä yrittäjyyttä korostava ja eri ammattialoja yhdistävä toimintatapa. On tunnistettu työllistymistä indikoivia tekijöitä ja luotu opiskelijoille        siirtymistä koulutussopimukseen sujuvoittava duunitaitopaketti ja valmistuvien mentorointiohjelma työelämälle. Työelämän edustajat ovat saaneet valmiuksia ohjata         vastavalmistunutta työelämään siirtymisen vaiheessa 1.2On tunnistettu työelämäyhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia, koottu palautteita eri ammattialat yhdistävästä, työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta. 1.3On tehostettu Sosiaali-, terveys- ja liikunta- sekä Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon alojen yhteistyötä, integroimalla alojen        rajapintaopintoja työ- ja tehtäväkokonaisuuksiksi ja levitetty niitä sisäisen ja ulkoisen viestinnän keinoin.2.Nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminenTavoitteet2.1On kehitetty työelämän olosuhteita ja tarpeita vastaava oppimisympäristö2.2On luotu toimintatapa ammattien rajapinnoissa toimimisen edistämiseksi2.3Opiskelumotivaatio ja työllistymisedellytykset ovat parantuneet ja kiinnostus jatko-opintoihin on kasvanutToimenpiteet2.1Orientoidaan opettajat ja työpaikkaohjaaja rooliinsa. Valmennetaan opiskelijat , omaehtoiseen yrittäjyyteen, toimimaan yhteistyössä ns.        aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien kanssa sekä moniammatillisen osaamisen kartuttamiseen oppimisympäristö Hellissä. . 2.2Luodaan aitoja, pedagogisesti perusteltuja oppimis- ja ohjaustilanteita (palvelutarvekartoitus). 2.3Kartoitetaan opiskelijoiden uraohjauksen tarvetta. Pidetään soten ja liiketalouden opettajille työpajat esiin tulleiden tarpeiden pohjalta.        Tehdään yrittäjyysasioissa yhteistyötä Business-Akatemia- ja muiden sisältöön liittyvien hankkeiden ja toimijoiden kanssa.Tulokset2.1     Moniammatillinen, yrittäjyyttä korostava oppimisympäristö on otettu käyttöön ja sitä on levitetty.         Työelämätaitovalmennukseen on osallistunut yht. 60 opiskelijaa2.2     Opiskelijat ovat saaneet kokemusta eri ammattien rajapinoissa toimimiseen ja oppineet asiakkuuksien hallintaa. 2.3     Opiskelijat ovat saaneet orientaatiota ja kokemuksia yrittäjyydestä ja sen työllistämisvaikutuksista ja omasta urasuunnittelusta.         Ko. alojen opiskelijoiden hakeutuminen suorittamaan tutkinnon osia Helli-oppimisympäristössä on kasvanut3. Erityisryhmien ammattitaidon ja erilaisten koulutusvaihtoehtojen lisääminenTavoitteet3.1On tehostettu ohjausta keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden tutkinnon loppuun suorittamiseksi3.2On edesautettu erityistä tukea tarvitsevien, edistyvien ja maahanmuuttajaopiskelijoiden osaamisen kartuttamista ja työllistymisen edistymistä Toimenpiteet3.1Hyödynnetään HelliTalent-toimijatyöryhmän tietoutta työelämässä vaadittavista työelämätaidoista ohjauksessa 3.2Työpaikkaohjaaja, opettajat ja lähihoitajaopiskelijat antavat tehostetusti yksilöllistä ohjausta ja tukea sekä valmentavat heid","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752833","A74618","Blowing — A new solid biofuel supply solution and portable heating containers to replace oil heating","Puhallus - Kiinteän biopolttoaineen uusi toimitusratkaisu ja siirrettävät lämpökontit korvaamaan öljylämmitystä","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","38.89","259200","EUR","100800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to explore a new solution for the supply of solid biofuel and a mobile wood chip heating unit (heat container), which is suitable for large-scale heating plants requiring change and as a new heating solution for properties larger than a private house. The new biomass supply solution, together with the transferable heat container, will make it possible to replace, in particular, old oil heating sites, while at the same time achieving the cost and emission benefits of the region’s own biomass reserves. In the new delivery solution, the truck loaded wood chips are blown into the integrated wood chip storage of the portable heat container. The new delivery logistics makes it possible to empty the chip load with a hose to narrow targets or high silos, so that the load can be unloaded like an oil truck. The supply logistics draining technology is also suitable for pellets and solid materials such as straw, shell and other similar materials. The project includes an analysis of the usability of supply logistics in the distribution of the application to heating plants, as well as an assessment of the supply solution and the market potential of transferable heat containers. The project explores the largest oil-using properties in the province and their transformation needs. In addition, companies in the sector that are willing to cooperate and explore the potential common application terminals in the province are identified. The idea of the terminal would be to bring together SMEs in the sector to provide additional services around fuel processing and delivery. The project will also carry out pilot experiments to test in practice the blown container of chips and other biomaterials in different applications. In addition, the project will carry out comparative calculations of energy efficiency and carbon balance between new wood chips and conventional oil supply and use solutions. In addition, the costs of the new solution method will be examined and its competitiveness compared to the existing solutions.","Puhallus-hankkeen tavoitteena on tutkia kiinteän biopolttoaineen uutta toimitusratkaisua ja siirrettävää hakelämpökeskusta (lämpökontti), joka soveltuu muutostarpeita vaativille suurkiinteistökokoluokan lämpökeskuksille ja uutena lämmitysratkaisuna omakotitaloa suuremmassa kokoluokassa oleville kiinteistöille. Biomassan uudella toimitusratkaisulla yhdessä siirrettävän lämpökontin avulla pystytään korvaamaan etenkin vanhoja öljylämmityskohteita ja samalla pystytään saavuttamaan kustannus- ja päästöhyötyjä Etelä-Savon maakunnan omilla biomassavarannoilla. Uudessa toimitusratkaisussa autokuormassa oleva hake puhalletaan siirrettävän lämpökontin integroituun hakevarastoon. Uusi toimituslogistiikka mahdollistaa hakekuorman tyhjentämisen letkulla ahtaisiin kohteisiin tai korkealle siiloon, jolloin kuorman saa purettua öljyauton tavoin. Toimituslogistiikan tyhjennystekniikka soveltuu myös pelleteille ja kiinteille materiaaleille kuten oljelle, kuorelle ja muille vastaaville materiaaleille. Hanke sisältää toimituslogistiikan käytettävyyden analysoinnin hakkeen jakelussa lämpökeskuksille sekä toimitusratkaisun ja siirrettävien lämpökonttien markkinapotentiaalin arvioinnin. Hankkeessa selvitetään suurimpia öljyä käyttäviä kiinteistöjä maakunnasta ja niiden muutostarpeita. Lisäksi kartoitetaan toimialan yrityksiä, jotka ovat halukkaita yhteistyöhön ja selvitetään potentiaalista maakunnan yhteistä haketerminaalia. Terminaalin ideana olisi koota alan pk-yrityksiä tuottamaan lisäpalveluja polttoaineen jalostuksen ja toimituksen ympärille. Hankkeessa suoritetaan myös pilottikokeita, joissa testataan käytännössä hakkeen sekä muiden biomateriaalien puhallusta kontista eri sovelluksissa. Lisäksi hankkeessa suoritetaan energiatehokkuuden ja hiilitaseen vertailulaskelmia uuden hakkeen ja perinteisen öljyn toimitus- ja käyttöratkaisujen välillä. Lisäksi selvitetään uuden ratkaisumenetelmän kustannuksia ja tarkastellaan sen kilpailukykyä verrattuna nykyisiin ratkaisumenetelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752454","A73139","6Time: Future Independent Data Integration Platform (CityIoT)","6Aika: Tulevaisuuden toimijariippumaton dataintegraatioalusta (CityIoT)","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2020","33.5","2358779","EUR","790190.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart cities and their services are built on wireless and efficient use of data. In order to automate data production, cities invest in different sensor technology and seek the application of the Internet of Things (IoT) in service production in different industries and in serving customers. The challenge for cities is to understand IoT’s potential, information security and control over the whole to prevent data and technology segregation.Cities’ current IoT platforms and devices are not compatible, and data collected from systems and measuring devices cannot be fully utilised. Measurement data is too often left to one supplier, and the service is not necessarily available to everyone. Compatibility problems also create overlapping systems, as each service provider has to make its own system. The transformation of digitalisation also poses challenges for businesses. Open interfaces and an open data integration platform enable the breaking of supplier-specific silos and increasing collaboration between companies and product development. By networking, small companies are able to offer larger overall solutions to customers. The objective of the project is to define an open and independent Data Integration Platform and its interface conditions, as well as a uniform reference architecture-building IoT pilot environment-activating SMEs with pilots-enabled the use of IoT data in companies’ business-promoting the development of new wireless technologies-to speed up the implementation of national and international strategies (“digiloikka”) in FinlandThe project defines and conceptually independent reference architecture for the utilisation of IoT data. A key element of the project is pilots with companies, which define the needs of urban buildings, construction, education, housing and environment, as well as transport infrastructure, which can be met by IoT solutions. These pilots will develop a technical architecture to meet identified needs. Existing infrastructures will be used as far as possible in pilots. The project will create the conditions for up-to-date use of IoT in companies’ product development. The key driver is ‘actor independence’, which allows industry and supplier silos to be broken using a unified reference architecture and interface specifications. The project will build the necessary definitions and application architecture to identify cities’ IoT needs and develop solutions. Companies participate in pilots. The pilots allow companies to benefit from the new innovation environment as part of their own product development process. The project will develop new data-intensive service and business models. Visualisation of data is also important when it comes to illustrating things to end users. During the project, companies will be invited to participate actively in definition work, pilots and business model development. As a result, companies will be able to pilot their own products and receive feedback from customers in different product development phases. More efficient operating models will be created in cities, international pioneering solutions will be created to make use of IoT, and an active developer ecosystem will be built around the architecture created, through which companies can create their own solutions, strengthen their expertise and take the necessary measures to create different references. These measures will build internationally valued forerunner cities and companies new business and internationalisation opportunities as well as reference areas to showcase their know-how. The project enables the customisation of new services from open data to all residents of cities and thus equal treatment of residents. Based on open data, it is also possible to develop services for specific groups. In a technology-focused field, the gender balance differs from the general population when the developer population is usually male-dominated. Through technology, the project opens up the possibility of developing services for both genders through training and business pilots. Thus, the project will naturally involve both men and women in the production and usability of the service content.The open Data Integration platform enables a number of changes in the longer term and provides a basis for sustainable development. Data-based services contribute to the well-being of citizens, enable the optimisation of resources and thus cost savings, as well as the creation and analysis of different situations in support of decision-making.","Älykkäät kaupungit ja niiden palvelut rakentuvat langattomuuden ja tehokkaan tietojen hyödyntämisen pohjalle. Tietotuotannon automatisoimiseksi kaupungit investoivat erilaisiin sensoriteknologioihin ja etsivät esineiden internetin (IoT) soveltamismahdollisuuksia eri toimialojen palvelutuotannossa ja asiakkaiden palvelemisessa. Kaupunkien haasteena on hahmottaa IoT:n mahdollisuudet, tietoturvallisuus sekä hallita kokonaisuutta tietojen ja teknologioiden eriytymisen estämiseksi.Kaupunkien nykyiset IoT-alustat ja -laitteet eivät ole yhteensopivia, eikä järjestelmistä ja mittalaitteista kerättyä dataa voida hyödyntää täysimääräisesti. Mittausdata jää liian usein yhdelle toimittajalle, eikä palvelua ole tarjolla välttämättä kaikille. Yhteensopivuusongelmat synnyttävät myös päällekkäisiä järjestelmiä, kun jokainen palveluntuottaja joutuu tekemään oman järjestelmänsä.Digitalisaation tuoma murros aiheuttaa haasteita myös yrityksille. Avoimet rajapinnat ja avoin dataintegraatioalusta mahdollistavat toimittajakohtaisten siilojen murtamisen ja lisääntyvän yritysten välisen yhteistyön ja tuotteiden kehityksen. Pienet yritykset pystyvät verkottumalla tarjoamaan isompia kokonaisratkaisuja asiakkaille. Avoin dataintegraatioalusta ja pilottiympäristö helpottavat yhdessä toimimista.Tavoitteena hankkeessa on-määritellä avoin ja toimijoista riippumaton dataintegraatioalusta ja sen rajapintaehdot sekä yhtenäinen referenssiarkkitehtuuri-rakentaa IoT-pilotointiympäristö-aktivoida pk-yritykset pilottien avulla-mahdollistaa IoT-tietojen hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa-edesauttaa uusien langattomien teknologioiden kehittymistä-nopeuttaa kansallisten ja kansainvälisten strategioiden (\"digiloikka\") toteuttamista SuomessaHankkeessa määritellään ja konseptoidaan toimijoista riippumaton referenssiarkkitehtuuri IoT-datan hyödyntämiseen. Hankkeen keskeisenä elementtinä ovat yritysten kanssa toteutettavat pilotit, joissa määritellään kaupunkien kiinteistöjen, rakentamisen, koulutuksen, asumisen ja ympäristön sekä liikenteen infrastruktuureihin liittyvät tarpeet, joita voidaan täyttää IoT-ratkaisuilla. Näissä piloteissa kehitetään teknistä arkkitehtuuria tunnistettuja tarpeita vastaavaksi. Olemassa olevia infrastruktuureja hyödynnetään piloteissa mahdollisuuksien mukaan. Hankkeen avulla luodaan edellytykset ajantasaiselle IoT:n hyödyntämiselle yritysten tuotekehityksessä. Keskeisenä ajurina on \"toimijariippumattomuus\", joka mahdollistaa toimiala- ja toimittajasiilojen murtamisen yhtenäisen referenssiarkkitehtuurin ja rajapintamäärittelyjen avulla. Hankkeessa rakennetaan tarvittavat määritelmät ja sovellusarkkitehtuuri kaupunkien IoT-tarpeiden selvittämiseksi ja ratkaisujen kehittämiseksi. Yritykset osallistuvat pilotteihin. Pilottien avulla yritykset pääsevät hyödyntämään uutta innovaatioympäristöä osana omaa tuotekehitysprosessia. Hankkeessa kehitetään uusia data-intensiivisiä palvelu- ja liiketoimintamalleja. Datan visualisointi on myös tärkeää, kun asioita havainnollistetaan loppukäyttäjille. Hankkeen aikana yrityksiä kutsutaan osallistumaan aktiivisesti määrittelytyöhön, piloteihin sekä liiketoimintamallien kehittämiseen.Tuloksena yritykset pääsevät pilotoimaan omia tuotteitaan ja saamaan asiakkailta palautetta eri tuotekehitysvaiheissa. Kaupunkeihin syntyy tehokkaampia toimintamalleja, luodaan kansainvälisiä edelläkävijäratkaisuja IoT:n hyödyntämiseksi sekä rakennetaan luodun arkkitehtuurin ympärille aktiivinen kehittäjäekosysteemi, jonka kautta yritykset voivat luoda omia ratkaisujaan, vahvistaa osaamistaan ja toteuttaa tarvittavat toimenpiteet erilaisten refenssien aikaansaamiseksi. Näillä toimenpiteillä rakennetaan kansainvälisesti arvostettuja edelläkävijäkaupunkeja ja yrityksille uusia liiketoiminta- ja kansainvälistymismahdollisuuksia sekä referenssikohteita osaamisensa esittelyyn.Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen avoimesta datasta kaikille kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun. Avoimen datan pohjalta on mahdollista kehittää palveluita myös erityisryhmien tarpeisiin. Teknologiakeskeisellä alalla sukupuolijakauma poikkeaa valtaväestöstä kehittäjäjoukon ollessa yleensä miesvaltaista. Hanke avaa teknologian välityksellä palveluiden kehittämismahdollisuuden molemmille sukupuolille koulutuksen ja yritysten pilottien kautta. Siten hankkeen avulla palveluiden sisällön tuottamisessa ja käytettävyystutkimuksessa ovat luontevasti mukana sekä miehet että naiset.Avoin dataintegraatioalusta mahdollistaa useita muutoksia pidemmällä aikavälillä ja antaa pohjaa kestävälle kehitykselle. Dataan pohjautuvat palvelut edistävät kansalaisten hyvinvointia, mahdollistavat resurssien optimointia ja sitä kautta kustannussäästöjä, sekä erilaisten tilannekuvien muodostamisen ja analysoinnin päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757285","S20291","Exploratory study on the role of associations in strengthening the social inclusion of local residents","Esiselvitys järjestöjen roolista kuntalaisten yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa","Finland",null,"01/05/2015","15/07/2016","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a preliminary study of the concrete measures that can be taken jointly by organisations active in the Rovaniemi region to strengthen the social and labour market inclusion of inactive people, in particular those with a migrant background (Annex 1: picture of the pathway to employment). The project examines the role of organisations in increasing inclusion, reducing loneliness and strengthening other social inclusion.The exposition is a joint plan/action model between the organisations and the city on how, for example, the Lapland Immigration Strategy 2017, the Regional Organisation Strategy of Lapland and the City’s programmes, such as the objectives and measures mentioned in the integration programme, are concretely implemented and how their implementation is managed in a multidisciplinary network of organisations. In Rovaniemi, the project supports the development of joint work forms between organisations and the municipality, where the expertise, knowledge and resources of the organisations are included in the municipal strategic planning and implementation of the activities in accordance with the whole service system. Organisations are an important partner in the consultation of local residents. The project has been prepared together with the City of Rovaniemi, Rovala Setlementti ry, Rovaniemi Region Mental Health Society (Neuvokas) and the Lapland Social and Health Protection Association.The preliminary study provides the basis for a separate three-year extension project, in which, in the event of prolonged unemployment, the main task is to create a path of participation alongside the public service system, which maintains work ability and reduces the risk of exclusion. In the long term, the strengthening of the role of the organisations reduces the financial responsibility of the public sector for the effects of exclusion and provides more information about the state of well-being of local residents. On the basis of the pre-study, suitable indicators on the impact of the organisations’ activities will be assessed and further developed. There will be long-term monitoring data for the city’s wellbeing report, and this information will also need to be established by a SOTE service organisation.","Hanke on esiselvitys niistä konkreettisista toimenpiteistä, joilla Rovaniemen alueella toimivat järjestöt voivat yhdessä vahvistaa työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, erityisesti maahanmuuttajataustaisten henkilöiden yhteiskunta- ja työelämäosallisuutta (liite 1: kuva työllistymisen polusta). Hankkeessa selvitetään järjestöjen roolia osallisuuden lisäämisessä, yksinäisyyden vähentämisessä ja muun yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa.Esiselvitys on järjestöjen ja kaupungin yhteinen suunnitelma/toimintamalli siitä, miten muun muassa Lapin maahanmuuttostrategiassa 2017, Lapin maakunnallisessa järjestöstrategiassa ja kaupungin ohjelmissa, kuten kotouttamisohjelmassa mainitut tavoitteet ja toimenpiteet otetaan konkreettisesti käyttöön ja miten niiden toteuttamista johdetaan monialaisessa järjestöverkostossa.Hanke tukee Rovaniemellä järjestöjen ja kunnan yhteisten työmuotojen kehittämistä, missä järjestöjen osaaminen, tieto ja resurssit otetaan mukaan kunnan strategiseen suunnitteluun sekä toiminnan toteutukseen elämänkaariajattelun mukaisesti koko palvelujärjetelmä huomioon ottaen. Järjestöt ovat tärkeä kumppani kuntalaisten kuulemisessa.Hanke on valmisteltu yhdessä Rovaniemen kaupungin, Rovalan Setlementti ry:n, Rovaniemen Seudun mielenterveysseura ry:n (Neuvokas) ja Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen kanssa.Esiselvitys luo pohjaa erilliselle kolmevuotiselle jatkohankkeelle, jossa keskeinen tehtävä on työttömyyden pitkittyessä luoda julkisen palvelujärjestelmän rinnalle osallisuuden väylä, joka pitää yllä työkykyä ja vähentää syrjäytymisen riskiä.Järjestöjen roolin vahvistuminen vähentää pitkällä aikavälillä julkisen sektorin taloudellista vastuuta syrjäytymisen vaikutuksista ja lisää tietoa kuntalaisten hyvinvoinnin tilasta. Esiselvityksen pohjalta arvioidaan järjestöjen toiminnan vaikutuksia kuvaavia sopivia indikaattoreita, joita kehitetään edelleen. Saadaan pitkän ajan seurantatietoa kaupungin hyvinvointikertomusta varten ja tätä tietoa tulee tarvitsemaan myös perustettava SOTE-palvelujärjestäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759524","S22411","Looking to the future","Katse tulevaisuuteen","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","37.5","392484","EUR","147182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has required companies to adapt to new challenges such as the digitalisation of work, the transition to teleworking and the development of new policies and services. Some companies have been forced to close down their business activities (Uusimaa Survival Plan 2020-2023).  The COVID-19 situation has also affected SMEs and micro- enterprises providing social, health and wellbeing services in Uusimaa. (TEM SME-industry barometers in the social and health sector, autumn 2020)There is a need for rapid measures to support and facilitate the survival and recovery of businesses and their staff after the acute phase of the crisis. The key is to support safe recovery, prevent long-term adverse effects and strengthen trust.  The Uusimaa Resilience Plan 2020-2023 emphasises the long-term renewal of the economy. At the moment, companies are considering how to safeguard the framework conditions in the context of the continuing COVID-19 crisis. Employees play a key role in the project.The project utilises the model of well-being at work and productivity development developed in previous projects of Metropolia University of Applied Sciences. Based on the results of previous projects, information has emerged on which factors of well-being at work affect the resilience of companies and staff and how they can be developed. The focus of this project is to support the survival of companies in the context of the COVID-19 pandemic.The project’s objectives in the EU Development Processes: The aim of the project is to implement a company-specific development process in 30 micro and small and medium-sized enterprises in the social, health and wellbeing services sector in the Uusimaa region. During the development process, support will be given to both the resilience, resilience and sustainable work of entrepreneurs, company personnel and companies. The aim of the project is to:- build a future-oriented success story and a survival plan for 30 companies in co-operation with all personnel. The key to this is to consult all persons and entrepreneurs working in a company equally.- to develop a culture in which everyone will continue to be consulted on an equal and equal basis.- To coexist with entrepreneurs by providing information, peer support, hope and encouragement for the future.- To promote sustainable development by making the framework for sustainable work part of the activities and development of enterprises. The aim of the project’s company-specific development processes is to ensure that the company’s activities support the achievement of the social, environmental, cultural and economic objectives of the community’s sustainable development, and that the overall impact on the environment, climate and human well-being is positive at different stages.Acceptive COMMUNITY, LEVEL AND Embedding (Objective 2)The aim of the project is to share multichannel successful business stories, entrepreneurs’ experiences and ways of survival throughout the project. Active communication and dissemination will be carried out in cooperation with the companies and partners involved in the project. The aim of the project is to produce communication material that is interesting and inspiring to the general public to support blogs, podcasts, articles and other dissemination. The results of the project will be disseminated not only in Uusimaa, but also at national and international level.","Koronapandemian on vaatinut yrityksiltä sopeutumista uusiin haasteisiin mm. työn digitalisoitumisessa, etätyöhön siirtymisessä sekä uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan liiketoimintansa (Uudenmaan selviytymissuunnitelma 2020-2023).  Koronatilanne on vaikuttanut Uudellamaalla myös sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalveluja tuottaviin pk- ja mikro- yrityksiin. (TEM pk-toimialabarometrit sosiaali- ja terveysala syksy 2020.)Syntyneessä tilanteessa tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joilla pyritään tukemaan ja helpottamaan yritysten ja niiden henkilöstön selviämistä ja toipumista kriisin akuutin vaiheen tilanteen jälkeen. Keskeistä on tukea turvallista palautumista, estää pitkäaikaisten haittavaikutusten syntymistä ja vahvistaa luottamusta.  Uudenmaan selviytymissuunnitelmassa 2020-2023 korostetaan elinkeinoelämän pitkäjänteistä uudistamista. Tällä hetkellä yritykset pohtivat, miten toimintaedellytykset turvataan koronakriisin jatkuessa. Työntekijät ovat avainasemassa.Katse tulevaisuuteen -hankkeessa hyödynnetään Metropolia Ammattikorkeakoulun aiemmissa hankkeissa kehitettyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen mallia. Aikaisempien hankkeiden tulosten perusteella on syntynyt tietoa siitä, mitkä työhyvinvointitekijät vaikuttavat yritysten ja henkilöstön resilienssikyvykkyyteen ja miten niitä voidaan kehittää. Tässä hankkeessa painotus on yritysten selviytymisen tukeminen koronapandemiatilanteessa.Hankkeen tavoitteet ovat:YRITYSKOHTAISET KEHITTÄMISPROSESSIT: YRITYSTEN KATSE TULEVAISUUTEEN (TAVOITE 1)Hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityskohtainen kehittämisprosessi 30 Uudenmaan alueen sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalvelualan mikro- ja pk-yrityksessä. Kehittämisprosessin aikana tuetaan sekä yrittäjien, yritysten henkilöstön ja yritysten selviytymiskyvykkyyttä, resilienssiä ja kestävää työtä vahvistamalla.Hankkeen tavoitteena on:- rakentaa 30 yritykseen tulevaisuuteen suuntautunut menestystarina ja selviytymissuunnitelma yhteistoiminnallisesti koko henkilöstön kanssa. Keskeisenä tässä on tasapuolisesti kaikkien yrityksessä työskentelevien henkilöiden ja yrittäjien kuuleminen.- kehittää yritykseen kulttuuri, jossa kaikkia kuullaan jatkossakin tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti.- kulkea yrittäjien rinnalla tarjoamalla tietoa, vertaistukea, toivoa ja rohkaisua tulevaisuuteen.- edistää kestävää kehitystä tuomalla kestävän työn viitekehys osaksi yritysten toimintaa ja kehittämistä. Hankkeen yrityskohtaisten kehittämisprosessien tavoitteena on varmistaa, että yrityksen toiminta tukee yhteisön kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista ja että kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä eri vaiheissa.AKTIIVINEN VIESTINTÄ, LEVITYS JA JUURRUTUS (TAVOITE 2)Hankkeen tavoitteena on jakaa monikanavaisesti onnistuneita yritystarinoita, yrittäjien kokemuksia ja yritysten selviytymiskeinoja koko hankkeen ajan. Aktiivista viestintää ja levitystä tehdään yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa blogeja, podcasteja, artikkeleita ja muuta levitystä tukevaa suurtakin yleisöä kiinnostavaa ja inspiroivaa viestintäaineistoa. Hankkeen tuloksia levitetään erityisesti Uudellamaalla, mutta myös kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753662","A75547","Development project telecommunications for the company","Kehitysprojekti telekommunikaatio yhtiölle","Finland","40100","11/11/2019","31/12/2021","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765426","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company. (In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","Yhtiö kehittää ratkaisun erityistä sovellusta varten kansainväliseen teleyritykseen.(In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752931","A74716","Hero Mechanics Oy’s development and export promotion project","Hero Mechanics Oy:n kehittämis- ja vienninedistämishanke","Finland","85500","11/12/2018","31/07/2022","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company was founded in June 2018. The company will acquire a new cnc turning centre in January 2019. The new machining centre will be purchased to meet current and increasing demand. The new machining centre improves the company’s profitability, improves operations and increases production security.  In the future, the company will significantly increase the share of exports through investment and will increase staff.","Yritys on perustettu kesäkuussa 2018. Yritys hankkii uuden cnc-sorvauskeskuksen tammikuussa 2019. Uusi koneistuskeskus hankitaan vastaamaan nykyistä ja lisäntyvää kysyntää. Uusi koneistuskeskus parantaa yrityksen kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja lisää tuotantovarmuutta.  Tulevaisuudessa yritys kasvattaa viennin osuutta merkittävästi investoinnin avulla sekä palkkaa lisää henkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753296","A74381","Farmahubi information system for pharmacies and pharmaceutical companies","Farmahubi-tiedotejärjestelmä apteekeille ja lääkeyrityksille","Finland","51200","27/09/2018","31/12/2019","50","81860","EUR","40930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to centralise pharmaceutical information to pharmacies in a user-friendly way by creating an interface to collect information. Designing, implementing, testing and deploying the new interface step by step in cooperation with customer companies. As a result, enhanced operation integrated into customer interfaces.","Tavoitteena keskittää lääketiedotus apteekeille käyttäjäystävällisellä tavalla luomalla rajapinta tiedon keräämiseksi. Uuden rajapinnan suunnittelu, toteutus, testaus ja käyttöönotto vaiheittain asiakasyritysten kanssa yhteistyössä. Tuloksena tehostunut toiminta asiakkaiden käyttöliittymiin integroituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291800","A78603",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12520",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300874","25631","Improving the understanding of the human factors in the current and future digitalized maritime environment to increase maritime safety","Parannetaan tietämystä nykyisen ja tulevan digitalisoidun meriympäristön inhimillisistä tekijöistä meriturvallisuuden parantamiseksi","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.4562974,22.2851138",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The human element has been identified as the major contributing factor to accidents and incidents within the maritime domain. The project aims to identify the main gaps and challenges related to the human factor in maritime safety. Based on this, a workplan to a full-scale project will be developed to improve understanding of the human factor and investigate the reasons behind the continuously high share of human action related accidents, find solutions and make recommendations to decrease these accident events.","Inhimillinen tekijä on todettu merionnettomuuksiin ja vaaratilanteisiin vaikuttavaksi tekijäksi. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa meriturvallisuuden inhimilliseen tekijään liittyvät tärkeimmät puutteet ja haasteet. Tämän pohjalta kehitetään työsuunnitelma täysimittaiselle hankkeelle, jonka tarkoituksena on parantaa inhimillisten tekijöiden ymmärtämistä ja tutkia syitä ihmisen toimintaan liittyvien onnettomuuksien jatkuvaan suureen osuuteen, löytää ratkaisuja ja antaa suosituksia näiden onnettomuustapahtumien vähentämiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754467","A75052","A new generation district heating plant model for a carbon-neutral urban structure — an industrial ecosystem based on local raw materials and secondary flows of households and production plants, based on energy and food production","Uuden sukupolven kaukolämpölaitos malli hiilineutraaliin yhdyskuntarakenteeseen -  teollinen ekosysteemi energian ja ruuan tuotantoon perustuen paikallisiin raaka-aineisiin sekä kotitalousten ja tuotantolaitosten sivuvirtoihin","Finland","99601","01/08/2019","30/06/2021","40","668514","EUR","267406.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"013|058","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “New generation district heating plant model for carbon-neutral urban structure — an industrial ecosystem based on local raw materials and domestic and production side streams” aims to create an operating model for a new generation district heating plant. The model is aimed at areas with wood-based bio-surplus production. The key idea in the model is to combine local energy and food production. Production is approached with a broad circular economy perspective and the industrial ecosystem of energy and food is identified and modelled around the flows and side streams of energy production. The model for district heating identifies and maps methods for rational planning of a more carbon-neutral urban structure. The main idea is to reduce the need for energy investment and to increase yields (energy, nutrients) for the energy raw materials used, through decentralised production, storage and smart management (savings and synergy of production) in the network.The aim of the policy model is to increase and improve the use of local raw materials, increase regional value added, increase regional economy and employment, increase regional self-sufficiency in energy and food. The mapping and calculation model can be used especially in district heating plants, which switch from energy sources classified as non-renewable to renewable energy sources (especially those based on wood-based forest management and forest industry side streams).The municipality of Sodankylä acts as the applicant and manager of the project. The participants are the University of Vaasa and the Natural Resources Institute Finland. The project will be implemented between 1 August 2019 and 30 June 2021.","Hankkeen \"Uuden sukupolven kaukolämpölaitos malli hiilineutraaliin yhdyskuntarakenteeseen - teollinen ekosysteemi energian ja ruuan tuotantoon perustuen paikallisiin raaka-aineisiin sekä kotitalousten ja tuotantolaitosten sivuvirtoihin\" tavoitteena on luoda toimintamalli uuden sukupolven kaukolämpölaitokselle. Malli on suunnattu alueille, joilla on puupohjaista bioylijäämätuotantoa.Mallissa on keskeisenä ajatuksena yhdistää paikallista energian- ja ruuantuotantoa. Tuotantoa lähestytään laajalla kiertotalouden näkökulmalla ja energiatuotannon virtojen ja sivuvirtojen ympärille tunnistetaan ja mallinnetaan energian ja ruuan teollinen ekosysteemi. Toimintamallissa kaukolämpön osalta tunnistetaan ja kartoitetaan menetelmiä, joiden avulla voidaan järkevällä tavalla suunnitella hiilineutraalimpaa yhdyskuntarakennetta. Keskeisenä ajatuksena on useiden tuotantomuotojen ja verkostossa hajautetun tuotannon, varastoinnin ja älykkään ohjauksen (säästöt ja tuotannon synergia) avulla pienentää energiainvestointien tarvetta sekä lisätä saantoa (energia, ravinteet) käytettyjen energiaraaka-aineiden osalta.Toimintamallin tavoitteena on lisätä ja tehostaa paikallisten raaka-aineiden käyttöä, nostaa alueellista jalostusarvoa, kasvattaa aluetaloutta ja työllisyyttä, lisätä alueellista omavaraisuutta energian ja ruuan osalta. Kartoitus- ja laskentamallia voidaan hyödyntää erityisesti kaukolämpölaitoksissa, joissa uusiutumattomaksi luokitelluista energialähteistä siirrytään uusiutuviin (erityisesti puupohjaisiin metsänhoidon ja metsäteollisuuden sivuvirtoihin pohjautuviin) energialähteisiin.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Osatoteuttajina mukana ovat Vaasan yliopisto ja Luonnonvarakeskus. Hankkeen toteutusaika on 1.8.2019–30.6.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748975","A70975","Studying the operating conditions of Finnpulp Oy’s bioproduct factory","Finnpulp Oy:n biotuotetehtaan toimintaedellytysten selvittäminen","Finland","70420","03/06/2015","03/07/2016","50","573140","EUR","286570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761040","62.941208721053,27.668104134073","066|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Finnpulp Oy has carried out a Faasibility Study in the preparation of a world-class pulp mill project, on the basis of which the project was found to be economically viable and the location in Kuopio is ideal, taking into account Finnish forest resources, existing wood processing plants, other known projects, environmental aspects, as well as the area’s industrial and logistic infrastructure and opportunities for cooperation.The intention is now to launch the next phase of the application, i.e. in-depth analysis of the conditions for the implementation of the project. This phase is included in this application.Before the start of the construction work and the purchase of the entire financial package, a third follow-up phase is needed, including the initial technical design of the project and the purchase of binding tenders for the main equipment.","Finnpulp Oy on toteuttanut maailmanluokan sellutehdashankkeen valmistelussa soveltuvuusarvion (Feasibility study), jonka perusteella hanke todettiin taloudellisesti kannattavaksi ja sijaintipaikka Kuopion Sorsasalossa ihanteelliseksi huomioiden Suomen metsävarat, olemassa olevat puunjalostuslaitokset, tiedossa olevat muut hankkeet, ympäristönäkökohdat sekä alueen teollinen ja logistinen infrastruktuuri ja yhteistyömahdollisuudet.Nyt aikomuksena on käynnistää hakkeen seuraava vaihe eli hankkeen toteutusedellytysten syvällinen selvittäminen. Tämä vaihe  sisältyy tähän hakemukseen.Ennen rakennustyön aloittamista ja koko rahoituspaketin hankkimista, tarvitaan kolmas jatkoselvitysvaihe, jossa tehdään mm. hankkeen tekninen perussuunnittelu ja hankitaan sitovat tarjoukset päälaitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758240","S21446","DIGIVOIMAA — Digital Wellbeing for Social Inclusion","DIGIVOIMAA - digihyvinvoinnilla yhteiskunnallista osallisuutta","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","39.44","534588","EUR","210825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the digital well-being of young people aged 15-29 at risk of exclusion, in order to strengthen their ability to study, function and work life and to prevent social exclusion. The digital well-being of young people is linked to how well young people enter secondary education, complete their qualifications and become employed after their studies. The project strengthens the digital well-being of young people involved in secondary vocational education, workshops and Ohjaamo activities, thereby preventing their exclusion from education, the labour market and society. The target groups will take particular account of people with a migrant background, special students, young people in workshops and NEETs. In addition, young people’s peer-to-peer guidance will be strengthened as a way of increasing digital well-being, as well as strengthening the digital wellbeing pedagogy and skills of professionals working with young people. The project develops cooperation between young service system actors in the multidisciplinary strengthening of digital wellbeing among young people, and develops, pilots and modelises content, methods and operating models for promoting digital well-being, which are based on young people’s needs, and anchored them into regional networks and basic functions of different organisations. The operational models created by the project will be disseminated nationally. Project measures are targeted at professionals (Work Package 1) and young people (work packages 2 and 3). In addition, the measures focus on modelling, rooting and disseminating activities.The project trains professionals working with young people into Media Coaches and prepares young people for DigiKouts. The project will introduce multidisciplinary working methods and operating environments to support young people’s digital wellbeing skills and implement regional and online digital wellbeing coaching pilots. In addition, the project modelises the digital wellbeing training programme and anchors it into the activities of implementing and pilot organisations and disseminates the operating models created by the project regionally and nationally. As a result, the digital well-being of young people is strengthened and their educational and labour-market exclusion is prevented. The ability of professionals working with young people to promote digital wellbeing among young people and to meet and guide young people at wider risk of exclusion will be strengthened, both in face-to-face interaction and in digital environments. At the same time, the multidisciplinary cooperation skills of professionals working with young people will be strengthened. A concrete result will be a regionally and nationally implemented digital wellbeing assessment meter and a digital wellbeing coaching programme. The multidisciplinary coaching programme combines community pedagogy, specialised pedagogy, digital youth work, media education and lifestyle guidance content and methods. In addition, a peer-to-peer coaching model is created for young people’s DigiKoutsasa. Permanent regional networks will be created between the actors in the service system to strengthen young people’s digital well-being, and the operating models supporting the digital well-being of young people and cross-sectoral cooperation are established as part of the cooperation between different actors as well as the basic activities of implementing organisations. As a result of the project, new kinds of content and individual coaching as well as wallless workshop activities will be created for workshop pedagogy. The content and methods of digital wellbeing guidance to be introduced in teaching will be generated in vocational upper secondary education and higher education in youth work. New content and methods to support young people’s digital well-being are created in digital youth work, and new information is produced on digital wellbeing.The impact of the project on the well-being and inclusion opportunities of young people at risk of exclusion increases in both formal and non-formal learning environments, which contributes to increasing equity and opportunities for smoother transitions and integration into education and working life. The capacity of those working with young people to support and enable the well-being and inclusion of young people is increasing and cross-sectoral cooperation in strengthening digital well-being is becoming more common.","Hankkeen päätavoitteena on edistää 15-29-vuotiaiden syrjäytymisvaarassa olevien nuorten digitaalista hyvinvointia, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä sekä työelämätaitonsa vahvistuisivat ja yhteiskunnallinen syrjäytyminen estyisi. Nuorten digihyvinvoinnilla on yhteys siihen, miten hyvin nuoret hakeutuvat toisen asteen koulutukseen, suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeessa vahvistetaan toisen asteen ammatillisessa erityisopetuksessa, työpajatoiminnassa ja Ohjaamo-toiminnassa mukana olevien nuorten digihyvinvointia ja siten ehkäistään heidän syrjäytymistään koulutuksesta, työmarkkinoilta ja yhteiskunnasta. Kohderyhmissä huomioidaan erityisesti maahanmuuttajataustaiset, erityisopiskelijat, työpajatoiminnassa olevat nuoret ja NEET-nuoret). Lisäksi vahvistetaan nuorten vertaisohjaajuutta digihyvinvointia lisäävänä toimintatapana sekä vahvistetaan nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten digihyvinvointipedagogista työotetta ja osaamista. Hankkeessa kehitetään nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välistä yhteistyötä nuorten digihyvinvoinnin monialaisessa vahvistamisessa sekä kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan nuorten tarpeista lähteviä digihyvinvoinnin edistämisen sisältöjä, menetelmiä ja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja. Hankkeessa syntyneitä toimintamalleja levitetään kansallisesti.Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan ammattilaisille (työpaketti 1) ja nuorille (työpaketit 2 ja 3). Lisäksi toimenpiteet kohdistuvat toiminnan mallintamiseen, juurruttamiseen ja levittämiseen.Käytännössä hankkeessa koulutetaan nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia Media Coacheiksi ja valmennetaan nuoria DigiKoutseiksi. Hankkeessa otetaan käyttöön nuorten digitaalisia hyvinvointitaitoja tukevat monialaiset työskentelymenetelmät ja toimintaympäristöt sekä toteutetaan alueelliset ja verkossa tapahtuvat digihyvinvointivalmennuksen pilotit. Lisäksi hankkeessa mallinnetaan digihyvinvointivalmennusohjelma ja juurrutetaan se osaksi toteuttaja- ja pilottiorganisaatioiden toimintaa ja levitetään hankkeessa syntyneet toimintamallit alueellisesti ja kansallisesti.Hankkeen tuloksena nuorten digihyvinvointi vahvistuu sekä heidän koulutuksellinen ja työmarkkinallinen syrjäytymisensä estyy. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten valmiudet nuorten digihyvinvoinnin edistämiseen sekä laajemmin syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen niin kasvokkaisessa vuorovaikutuksessa kuin digitaalisissa ympäristöissä vahvistuvat. Samalla myös nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu. Konkreettisena tuloksena syntyy alueellisesti ja kansallisesti käyttöönotettava digihyvinvoinnin arviointimittaristo ja digihyvinvoinnin valmennusohjelma. Monialainen valmennusohjelma yhdistää yhteisöpedagogisia, erityispedagogisia, digitaalisen nuorisotyön, mediakasvatuksen sekä elintapaohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Lisäksi nuorten DigiKoutsaukseen syntyy vertaisohjaajuuteen perustuva valmennusmalli. Nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille syntyy pysyviä alueellisia verkostoja nuorten digitaalisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja nuorten digihyvinvointia sekä monialaista yhteistyötä tukevat toimintamallit vakiintuvat osaksi eri toimijoiden yhteistyötä samoin kuin toteuttajaorganisaatioiden perustoimintaa. Hankkeen tuloksena myös työpajapedagogiikkaan syntyy uudenlaisia sisältöjä ja yksilövalmennusta sekä seinätöntä työpajatoimintaa tukeva palvelupaketti. Nuorisotyön ammatillisen toisen asteen koulutukseen sekä korkeakoulutukseen syntyy opetuksessa käyttöönotettavia digihyvinvointiohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Digitaaliseen nuorisotyöhön syntyy uusia nuorten digihyvinvointia tukevia sisältöjä ja menetelmiä ja digihyvinvoinnista ilmiönä tuotetaan uutta tietoa.Hankkeen vaikutuksena syrjäytymisvaarassa olevien nuorten hyvinvointi ja osallisuuden mahdollisuudet lisääntyvät niin virallisen kuin epävirallisenkin oppimisen ympäristöissä, mikä osaltaan lisää tasa-arvioisuutta ja mahdollisuuksia siirtymävaiheiden sujuvoittamiseen ja koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Nuorten kanssa toimivien valmiudet tukea ja mahdollistaa nuorten hyvinvointia ja osallisuutta lisääntyvät ja monialainen yhteistyö digihyvinvoinnin vahvistamisessa yleistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752224","A73309","Development of Design e-commerce","Design-verkkokaupan kehittäminen","Finland","70460","09/08/2017","31/12/2018","50","31280","EUR","15640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765056","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project develops the design, production, marketing and business processes of an online store selling design. The aim is to gain access to international markets, initially focusing on Germany and the United Kingdom.","Hankkeessa kehitetään designia myyvän verkkokaupan suunnittelu-, tuotanto-, markkinointi- ja liiketoimintaprosesseja. Tavoitteena on päästä kansainvälisille markkinoille, painottuen aluksi Saksaan ja Iso-Britanniaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749367","A70266","Inka-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","INKA-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","Finland","2044","01/12/2014","31/03/2017","48.91","138000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project was to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics under different weather conditions in order to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project achieved the following results: 1) Applied and proven sound recording devices for long-term monitoring (2) Human Impact Analysis and Connection to Measurement Data3) Excellent Analysis Tools and Interfaces: narrowband analysis, listening possibilities, clustering, analysis of specific features, all tested and further developed and available 4) Understanding and modelling/monitoring of weather phenomena5) Real-time feedback system 6) Large volume of audio data (more than 20 terabytes)Involved in the project: University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena oli yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projektissa saavutettin seuraavat tulokset: 1) Käytössä testatut ja hyväksi havaitut äänen tallennusvälineet pitkäaikaiseen seurantaan2) Ihmisvaikutusten analyysistä ja liittäminen mittaustietoon3) Huippuluokan analyysityökalut ja käyttöliittymät: kapeakaistainen analyysi, kuuntelumahdollisuudet, klusterointi, erityispiirteiden analyysi, kaikki testattuja ja edelleen kehitettävissä ja käytettävissä 4) Sääilmiöiden ymmärrys ja mallinnus/ seurantamenetelmät5) Reaaliaikainen palautejärjestelmä 6) Suuri äänidatamäärä (yli 20 teratavua)Hankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750505","A71304","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND CONCEPTS FOR BUSINESS GROWTH BASED ON FINNISH MUSHROOMS","Finland","60100","01/01/2016","30/05/2017","48.97","90572","EUR","44350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project developed market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development made use of studies and tests carried out in the target market, which section was handled by the University of Turku in the parallel project. Technical information material was created to support the concepts, including composition, nutrition and bioactivity data, and the concepts were also implemented in a pilot measurement. The issues have been described and will be described in the final report and project publications.","Projektissa kehitettiin sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnettiin kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia, mitä osiota Turun yliopisto hoiti rinnakkaishankkeessa. Konseptien tueksi luotiin tekninen informaatiomateriaali sisältäen koostumus-, ravitsemus- ja bioaktiivisuustiedot, ja konseptit toteutettiin myös pilot-mitassa. Asiat on kuvattu ja tullaan kuvaamaan loppuraportissa ja hankejulkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758179","S21585","International Farmer","KV-farmari","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","40.12","457350","EUR","183507","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The knowledge, skills and faith of farmers in entrepreneurship and the development of their businesses must be strengthened in order to increase and develop our domestic production. This need can be met by building an international study path to support the development of skills for farmers. Support is needed to develop international capacity and enable international traineeships. International internships allow you to acquire skills in some less well-known practice or way of operation, the possibilities of secondary activities or the management of a larger-scale agricultural enterprise. Experience new things in practice also inspires and encourages the development of one’s own business, as well as inspiring other entrepreneurs.  The project will bring together a network to support the internationalisation of farmers, create a tailored internationalisation package for farmers, help entrepreneurs to find international internships, work in a targeted manner abroad and share knowledge of their learning experiences. The project is carried out in cooperation with universities of applied sciences (Savonia, Oamk) and secondary schools (KAO and Riveria) and with operators in the sector, such as milk purchasing cooperatives. The project operators and partners have extensive international networks, the joint use of which makes it clearer and more effective.  Co-operation and common operating models created during the project increase the opportunities for implementing the internationalisation of farmers. During the project, models for supporting, implementing and disseminating information will be piloted. These models can be used in future for the organisation of studies offered to the working life and for the export of training. In addition, based on the results of the project, a joint degree programme to support the internationalisation of agricultural entrepreneurs can be built in cooperation between Finnish and foreign universities. Thus, the project will also have national effectiveness and sustainability long after the project has been completed.","Maatalousyrittäjien tietoa, taitoa ja uskoa yrittämiseen sekä yrityksensä kehittämiseen tulee vahvistaa, jotta kotimainen tuotantomme kasvaisi ja kehittyisi. Tähän tarpeeseen voidaan vastata rakentamalla maatalousyrittäjille suunnattu osaamisen kehittymistä tukeva kansainvälinen opintopolku. Tukea tarvitaan kansainvälisyysvalmiuksien kehittämiseen ja kansainvälisten harjoittelujen mahdollistamiseen. Kansainvälisen työharjoittelun myötä voi hankkia osaamista jostain vähemmän tunnetusta käytänteestä tai toimintatavasta, sivuelinkeinojen mahdollisuuksista tai suuremman mittaluokan maatalousyrityksen johtamisesta. Uusien asioiden kokeminen käytännössä myös innostaa ja rohkaisee kehittämään omaa yritystä sekä innostaa myös muita yrittäjiä.  Hankkeessa kootaan verkosto maatalousyrittäjien kansainvälistymisen tueksi, luodaan maatalousyrittäjälle räätälöity kansainvälistymispaketti, autetaan yrittäjiä löytämään kansainvälisiä työharjoittelupaikkoja, työskentelemään ulkomailla tavoitteellisesti ja jakamaan tietoa oppimiskokemuksistaan. Hanke toteutetaan yhteistyössä ammattikorkeakoulujen (Savonia, Oamk) ja toisen asteen oppilaitosten (KAO ja Riveria) sekä alan toimijoiden, kuten maidon hankintaosuuskuntien kanssa. Hankkeen toimijoilla ja yhteistyötahoilla on laajat kansainväliset verkostot, joiden yhteinen hyödyntäminen selkeyttää ja jäntevöittää toimintaa.  Yhteistyö ja hankkeen aikana syntyvät yhteiset toimintamallit lisäävät mahdollisuuksia maatalousyrittäjien kansainvälistymisen toteuttamiseen. Hankkeen aikana pilotoidaan malleja kansainvälisen harjoittelun tukemiseen, toteuttamiseen ja tiedon levittämiseen. Näitä malleja voidaan jatkossa hyödyntää työelämälle tarjottavien opintojen järjestämisessä sekä koulutusviennissä. Lisäksi hankkeen tulosten pohjalta voidaan rakentaa kotimaisten ja ulkomaisten korkeakoulujen yhteistyössä tarjoama maatalousyrittäjien kansainvälistymistä tukevan joint degree –ohjelma. Täten hankkeella on myös valtakunnallista vaikuttavuutta ja pysyvyyttä pitkälle hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758774","S21962","Identify an international expert","Tunnista kansainvälinen osaaja","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","37.5","345992","EUR","129746.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Identification of International Competence project develops new methods that help to identify and rely on the education and know-how of educated immigrants from abroad. The aim is to bring international know-how to businesses and to employ skilled immigrants in their own sector, reducing the over-education rate. The project will create a new approach to improving the employment of highly skilled migrants. This will support companies coming together to meet international talents and build trust in their existing skills. The activities will focus on a subsidised meeting between the employer and the jobseeker, inspire the skills and potential of international talents, and at the same time examine possible unintended discriminatory recruitment practices of foreign origin. The aim is to improve the employment rate of highly skilled migrants, especially women, who are hard-to-work for access to work matching their skills and to reduce the risk of exclusion from the labour market. Companies’ confidence in the skills of educated immigrants will increase and the threshold for hiring an international talent will be reduced. The three main elements of the project are: influencer group, cooperation companies and educated immigrants. The influencer group consists of representatives of companies and international experts, and it creates new methods and tools aimed at supporting companies’ ability and willingness to recognise the knowledge imported from elsewhere. The methods will be tested with partner companies and educated immigrants who have joined the project in opportunities to promote employment. During the operation, at least 40 educated immigrants have participated in the project by developing it in an influencer group or by participating in business cooperation events that promote employment. A total of 15 entities have been committed to the company’s representatives and cooperation companies during the project. Guides are produced for both target groups, which include tools and methods to support the employment and job search of international talents. The guides identify and take into account international skills, encourage companies to invite migrants to interview, see more opportunities and fewer risks in knowledge imported from abroad, open up to trained immigrants what companies want to know from them when recruiting specialists, and how to get a dialogue with the company. In addition to supporting skilled migrants participating in the project to find employment, the project aims to support the employer in future to better identify diverse skills. The main partners are enterprises operating in Uusimaa, local authorities responsible for employment issues and educational institutions providing integration training. Cooperation between organisations focuses on employment and skills identification issues.","Tunnista kansainvälinen osaaja -hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, jotka edesauttavat tunnistamaan ja luottamaan koulutettujen maahanmuuttajien ulkomailta tuotuun koulutukseen ja osaamiseen. Tarkoituksena on tuoda kansainvälistä osaamista yrityksiin sekä työllistää koulutettuja maahanmuuttajia omalle alalle pienentäen ylikoulutusastetta.Hankkeessa luodaan uusi lähestymistapa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllisyyden parantamiseen. Tässä toiminnassa tuetaan yhteistyöhön tulevia yrityksiä kohtaamaan kansainvälisiä osaajia ja lisätään luottamusta heillä olemassa olevaan ammattitaitoon. Toiminnassa keskitytään työnantajan ja työnhakijan tuettuun kohtaamiseen, innostetaan kansainvälisten osaajien mukanaan tuomasta osaamisesta ja potentiaalista ja samalla tarkastellaan mahdollisia ulkomaalaistaustaisia tahattomasti syrjiviä rekrytointikäytäntöjä. Tavoitteena on, että vaikeasti työllistettävien koulutettujen maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllisyysaste omaa osaamista vastaavan työn saamiselle paranee ja syrjäytymisvaara työmarkkinoilta pienenee. Yritysten luottamus koulutettujen maahanmuuttajien osaamiseen paranee ja kynnys palkata kansainvälinen osaaja madaltuu.Hankeen kolme päätekijää ovat: vaikuttajaryhmä, yhteistyöyritykset sekä koulutetut maahanmuuttajat. Vaikuttajaryhmä koostuu yritysten edustajista ja kansainvälisistä osaajista ja siinä luodaan uusia menetelmiä ja työkaluja, joiden tarkoitus on tukea yritysten kykyä ja halua tunnistaa muualta tuotu osaaminen. Menetelmiä testataan hankkeeseen mukaan tulleiden yhteistyöyritysten ja koulutettujen maahanmuuttajien kanssa työllistymistä edistävissä tilaisuuksissa. Toiminnan aikana vähintään 40 koulutettua maahanmuuttajaa on osallistunut hankkeen toimintaan kehittämällä sitä vaikuttajaryhmässä tai osallistumalla työllisyyttä edistäviin yritysyhteistyötilaisuuksiin. Yrityksen edustajia sekä yhteistyöyrityksiä on hankkeen aikana mukaan sitoutunut yhteensä 15 tahoa. Kummallekin kohderyhmälle tuotetaan oppaat, jotka sisältävä työkaluja ja menetelmiä kansainvälisten osaajien työllistymisen ja työnhaun tueksi. Oppaiden avulla tunnistetaan ja otetaan huomioon kansainvälistä osaamista, rohkaistaan yrityksiä kutsumaan haastatteluun maahan muuttaneita, näkemään ulkomailta tuodussa osaamisessa enemmän mahdollisuuksia ja vähemmän riskejä, avamaan koulutetuille maahanmuuttajille mitä yritykset heiltä haluavat tietää asiantuntijatyöhön rekrytoidessa ja miten päästä dialogiin yrityksen kanssa. Sen lisäksi, että hankkeessa tuetaan siihen osallistuvia koulutettuja maahanmuuttajia työllistymään, pyritään tukemaan työnantajaa tulevaisuudessa tunnistamaan nykyistä paremmin moninaista osaamista. Pääyhteistyötahoja ovat Uudellamaalla toimivat yritykset, työllisyyskysymyksistä vastaavat kuntatoimijat ja kotoutumiskoulutusta tarjoavat oppilaitokset. Järjestöyhteistyössä keskitytään työllisyys- ja osaamisen tunnistamisen kysymyksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753208","A74893","5-axis precision machine procurement with automated palette system","5-Akselinen tarkkuustyöstökonehankinta automatisoidulla palettijärjestelmällä","Finland","28100","03/05/2019","31/12/2019","50","119560","EUR","59780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764601","61.48939315406,21.792497261465","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project targets the investment of a 5-axis precision machining centre to develop the production of tools and subcontracting machining. The machine investment includes the Micron Mill P 500 U machining center, an integrated automatic palette system, tools, piece fastener systems and the foundation required by the machine. The machine is equipped with an energy-saving Econowatt function, a large 120-place tool macaine, a 5 palette macasin, MSP spindle protection, improved dynamics with option equipment, including the use of a turntable direct drive.","Hankkeen kohteena on 5-akselisen tarkkuustyöstökeskuksen investointi työvälinevalmistuksen ja alihankintakoneistuksen tuotannon kehittämiseksi. Koneinvestointi pitää sisällään työstökeskuksen Mikron Mill P 500 U, siihen integroidun automaattisen palettijärjestelmän, työkalut, kappaleen kiinnitinjärjestelmät sekä koneen vaatiman perustuksen. Kone varustetaan mm. energiaa säästävällä Econowatt toiminnolla, isolla 120 paikan työkalumakasiinilla, 5 paletin makasiinilla, MSP karasuojauksella, parannetulla dynamiikka optio varustelulla pitäen sisällään mm. kääntöpöydän direct drive käytön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751355","A72054","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","24800","01/06/2016","28/02/2019","50","139745","EUR","69872.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763020","60.400244880578,23.079230757028","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Investments in machinery and equipment, machinery and equipment needed for the manufacture of different types of candles.","Kone- ja laiteinvestoinnit, erityyppisten kynttilöiden valmistuksessa tarvittavat koneet ja laitteistot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749855","A71854","Internationalisation of PC game","PC-pelin kansainvälistäminen","Finland","90100","21/12/2015","30/04/2017","50","47270","EUR","23635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762016","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the final PC game available for international distribution, create profitable business and create jobs in the gaming industry.","Hankkeen tavoitteena on saada valmistuva PC-peli kansainväliseen levitykseen, saada aikaan kannattavaa liiketoimintaa ja luoda pelialan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759343","S22631","Digital inclusion and participation at Digi","Digiosallisuutta ja osallisuutta digillä","Finland",null,"01/10/2021","31/05/2023","5.6","631380","EUR","35349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Especially during the COVID-19 pandemic, public services in society have increasingly shifted online. In the strategic plans of both Pirkanmaa and the City of Tampere, this has been listed as one of the key objectives. However, the City of Tampere’s employment and growth services have found that a significant part of our customer base cannot benefit from these services due to their lack of digital skills. In order to keep up with the development of all municipalities, comprehensive digital inclusion coaching is needed. The digitalisation of society has also led to the need for digital skills to be mastered almost everywhere in the world of work today. In particular, the long-term unemployed often have gaps or the need to update the digital skills of working life, even if their skills are in good condition. For this reason, there is a clear need for targeted training specifically aimed at updating and supplementing digital skills in the customer base of employment services. On the other hand, as a result of digitalisation, there are labour shortages in the IT sector and employment services have found that part of the customer base has an interest and capacity to train in IT development tasks. One of the objectives of this project is to identify and guide customers who are suitable for the IT sector. In addition to the IT skills shortages, employment and growth services have also identified problems related to the social inclusion of customers, which the public sector has a limited number of services available to address. The majority of social inclusion services are implemented in the third sector. The problem for the customers of employment services is the discoverability of these services: the third sector service field is fragmented, and services are not assembled in one place. One of the objectives of this project is the creation of a comprehensive service provider for the use of the city’s customer service workers and other local residents. Based on these objectives, the City of Tampere’s employment and growth services, Tredu University of Tampere, the City of Tampere’s Educational Services and the Association of Pirkanmaa Associations Artteli Partnership House have designed this project, in which the above-mentioned units of the City of Tampere act as participants and as partners of the Artteli Partnership House. The target group of the project is the customers of the City of Tampere’s employment and growth services, especially the long-term unemployed and young people in need of multidisciplinary support. With regard to the third sector service provider, the target group also includes students with problems related to the social inclusion of Tredu and all local residents interested in services in the third sector.The project has four main objectives: 1) to provide sufficient digital inclusion for people with little or no digital skills2) Complementing digital skills to a level that meets the needs of modern working life 3) to identify and support the suitability of people with good basic digital skills in the field of ICT towards studying in the field4 The construction of a third sector needs-oriented Service ProviderThese objectives are pursued through seven concrete operating models. The operating models will be formulated and implemented during the project, with the aim that the models that have been found to be operational at the end of the project will be permanently implemented. In addition to the models, the project’s concrete results include improving the digital inclusion and digital skills of more than 800 unemployed people involved in the measures.","Erityisesti koronapandemian aikana yhteiskunnan julkiset palvelut ovat siirtyneet enenevässä määrin verkkoon. Sekä Pirkanmaan että Tampereen kaupungin strategisissa suunnitelmissa tämä on listattu yhdeksi keskeiseksi tavoitteeksi. Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluissa on kuitenkin havaittu, että merkittävä osa asiakaskunnastamme ei pysty näitä palveluita hyödyntämään puutteellisen digiosaamisensa vuoksi. Jotta kaikki kuntalaiset pysyisivät kehityksessä mukana, tarvitaan kattavaa digiosallisuusvalmennusta.Yhteiskunnan digitalisoituminen on aiheuttanut myös sen, että nykyään lähes kaikkialla työelämässä edellytetään digitaitojen hallitsemista. Erityisesti pitkäaikaistyöttömillä on usein puutteita tai päivittämisen tarvetta työelämän digitaidoissa, vaikka työtaidot muuten olisivatkin kunnossa. Tästä syystä työllisyyspalveluiden asiakaskunnassa on selvä tarve nimenomaan digiosaamisen päivittämiseen ja täydentämiseen tarkoitetuille täsmäkoulutuksille. Toisaalta digitalisaation seurauksena IT-alalla on työvoimapulaa ja työllisyyspalveluissa on havaittu, että osalla asiakaskunnasta on kiinnostusta ja valmiuksia kouluttautua IT-alan kehitystehtäviin. Eräs tämän hankkeen tavoitteista onkin IT-alalle soveltuvien asiakkaiden tunnistaminen ja koulutukseen ohjaaminen.Tietoteknisten osaamisvajeiden lisäksi työllisyys- ja kasvupalveluissa on myös tunnistettu asiakkaiden sosiaaliseen osallisuuteen liittyviä ongelmia, joiden ratkaisemiseksi julkisella sektorilla on varsin rajatusti palveluita tarjolla. Pääosa sosiaalista osallisuutta lisäävistä palveluista toteutetaan kolmannella sektorilla. Ongelmaksi työllisyyspalveluiden asiakkaiden kohdalla muodostuu näiden palveluiden löydettävyys: kolmannen sektorin palvelukenttä on sirpaleinen, eikä palveluita ole koottu yhteen paikkaan. Yhtenä tämän hankkeen tavoitteista onkin kattavan tarvelähtöisen palvelutarjottimen luominen Tampereen seudun kolmannen sektorin osallisuutta lisäävistä palveluista kaupungin asiakaspalvelutyöntekijöiden sekä muiden kuntalaisten käyttöön.Näiden tavoitteiden pohjalta Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelut, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Tampereen kaupungin sivistyspalvelut sekä pirkanmaalaisten yhdistysten yhdistys Artteli-kumppanuustalo ovat suunnitelleet tämän hankkeen, jossa edellä mainitut Tampereen kaupungin yksiköt toimivat osatoteuttajina ja Artteli-kumppanuustalo yhteistyökumppanina. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluiden asiakkaat, erityisesti pitkäaikaistyöttömät sekä monialaista tukea tarvitsevat nuoret. Kolmannen sektorin palvelutarjottimen osalta kohderyhmään kuuluvat myös Tredun sosiaaliseen osallisuuteen liittyvistä ongelmista kärsivät opiskelijat ja kaikki kolmannen sektorin palveluista kiinnostuneet kuntalaiset.Hankkeella on neljä päätavoitetta:1) riittävän digiosallisuuden tuottaminen henkilöille, joilla ei ole juuri lainkaan digiosaamista2) digiosaamisen täydentäminen nykyaikaisen työelämän tarpeita vastaavalle tasolle 3) it-alasta kiinnostuneiden hyvät perusdigitaidot omaavien työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden alalle soveltuvuuden selvittäminen ja tukeminen kohti alan opintoja4) kolmannen sektorin tarvelähtöisen palvelutarjottimen rakentaminenNäihin tavoitteisiin hanke pyrkii seitsemän konkreettisen toimintamallin avulla. Toimintamallit muotoillaan ja viedään käytäntöön hankkeen aikana, ja tarkoitus on, että hankkeen päätyttyä toimiviksi havaitut mallit otetaan pysyvästi käyttöön. Mallien lisäksi hankkeen konkreettisiin tuloksiin kuuluu toimenpiteisiin osallistuneiden yli 800 työttömän digiosallisuuden ja digitaitojen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758723","S22111","e-Dimo — Digital and virtual remote coaching to support youth inclusion","e-Dimo - Digitaalinen ja virtuaalinen etävalmennus nuorten osallisuuden tukemiseen","Finland","96101","11/05/2020","31/12/2020","50","75574","EUR","37787","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Digitalisation has become a necessity and is a prerequisite for the success of our everyday activities. In addition to communication channels and operating networks, digitalisation covers different technologies and technological solutions as well as new opportunities for value creation. In line with digitalisation, operating environments, work models, coaching, guidance and teaching structures, as well as human behaviour, are undergoing constant change. The need for the development of digital services and products is currently manifested in a social and global context during the Korona epidemic, when the epidemic prevents the production and implementation of social contact-based services. The current situation requires the coaching organisation to renew and develop new, digital and remote ways of working and operating models. This project will build and develop a digital and virtual remote coaching model for youth inclusion services to address the situation. The target group is young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or training. Some young people have good digital skills and are able to participate in remote coaching. In turn, some young people are at risk of being excluded from services and activities due to lack of digital skills and poor digital resources.  The aim of the project is 1) to enable young people to participate remotely in inclusive services, 2) to create, through service design, the architecture of Remote Coaching with their functions, 3) to increase youth participation, digital skills and to prevent exclusion, and 4) to introduce remote coaching, communicate about the model developed and make it available to coaching actors. The model includes the remote coaching environment and its interactive, intellectual and material functions. The development of the remote coaching model takes into account user orientation, security and the pedagogical requirements and solutions required for digital and virtual coaching. Digital and virtual remote coaching supports young people’s social and working life participation and promotes aspects of young people’s well-being. The project will result in the development of a remote coaching model suitable for young people, supporting inclusion and taking into account the need for digital support and activities. During the project, information will be produced on the needs and benefits of young people’s Remote Coaching. The digital and digital skills of young people and remote coaches are also evolving. The remote coaching model is established in inclusive coaching services with partners, the Centre of Excellence in the Digital Youth Sector Verke and the National Workshop Association TPY. The distance coaching model is widely utilised among young coaching actors and aims to promote equality and well-being among young people.","Digitalisaatiosta on tullut välttämättömyys ja se on edellytys jokapäiväisten toimiemme onnistumiselle. Digitalisaatio kattaa tiedonsiirtokanavien ja toimintaverkostojen lisäksi eri teknologiat ja teknologiset ratkaisut sekä uudenlaiset arvonluonnin mahdollisuudet. Digitalisaation tahdissa toimintaympäristöt, työn tekemisen mallit, valmennus-, ohjaus- ja opetusrakenteet kuin ihmisten käyttäytyminenkin ovat jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittämistarve ilmenee parhaillaan yhteiskunnallisessa ja globaalissa tilanteessa Korona-epidemian aikana, jolloin epidemia estää lähikontakteihin perustuvien palveluiden tuottamisen ja toteuttamisen. Nykytilanne vaatii valmennusorganisaatiota uudistumaan ja kehittämään uusia, digitaalisia ja etänä toteuttavia työntekotapoja ja toimintamalleja. Tässä hankkeessa rakennetaan ja kehitetään tilanteen ratkaisemiseksi digitaalinen ja virtuaalinen etävalmennusmalli nuorten osallisuutta tukeviin palveluihin. Kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret. Osalla nuorista on hyvät digitaidot ja valmiudet osallistua etävalmennukseen. Osa nuorista on puolestaan vaarassa syrjäytyä palveluista ja toiminnasta puutteellisten digitaitojen ja heikkojen digiresurssien vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on 1) mahdollistaa nuorten osallistuminen etänä osallisuutta tukeviin palveluihin, 2) luoda palvelumuotoilun keinoin etävalmennuksen arkkitehtuuri toimintoineen, 3) lisätä nuorten osallisuutta, digitaitoja ja ehkäistä syrjäytymistä sekä 4) käyttöönottaa etävalmennus, viestiä kehitetystä mallista ja tarjota se valmennustoimijoiden käyttöön. Malli sisältää etävalmennuksen ympäristön ja sen interaktiiviset, immateriaaliset ja materiaaliset toiminnot. Etävalmennusmallin kehittämisessä huomioidaan käyttäjälähtöisyys, tietoturva sekä digitaalisen ja virtuaalisen valmennuksen edellyttämät pedagogiset vaatimukset ja ratkaisut. Digitaalinen ja virtuaalinen etävalmennus tukee nuorten yhteiskunta- ja työelämäosallisuutta sekä edistää nuorten hyvinvoinnin osatekijöitä. Hankkeen tuloksena kehittyy nuorille soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva etävalmennusmalli toimintoineen. Hankkeen aikana tuotetaan tietoa nuorten etävalmennuksen tarpeista ja hyödyistä. Myös nuorten ja etävalmentajien digitaidot ja digiosaaminen kehittyvät. Etävalmennusmalli vakiinnutetaan osallisuutta tukeviin valmennuspalveluihin yhteistyökumppaneiden, Digitaalisen nuorisoalan osaamiskeskus Verken  ja Valtakunnallisen työpajayhdistyksen TPY:n, kanssa. Etävalmennusmalli on laajasti hyödynnettävissä nuorten valmennustoimijoiden parissa ja sen tarkoituksena on edistää nuorten yhdenvertaisuuden ja hyvinvoinnin toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751998","A73883","Development of radiation monitoring system","Säteilyvalvontajärjestelmän kehittäminen","Finland","45200","15/05/2018","21/05/2020","50","143905","EUR","71952.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766236","60.874959556594,26.745449392136","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The development of a modern fixed monitoring system for ports, for example. The objective is a system that provides reliable information about the radiation situation of the target. The results are also stored and evaluated remotely.","Nykyaikaisen kiinteän sätäeilyvalvontajärjestelmän kehittäminen esimerkiksi satamiin. Tavoitteena on järjestelmä joka antaa luotettavaa informaatiota tarkastelevan kohteen säteilytilanteesta. Tulokset tallennetaan ja niitä voidaan arvioida myös etäyhteyden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291638","A78441",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86849",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757932","S21138","Productivity and Digital Services to assist Business","Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi","Finland","70211","01/01/2018","31/03/2020","38.09","260925","EUR","99374.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Objectives: Productivity and Digital Services As a Business Assistance (TUPLA) project aims to 1) promote work organisation and productivity through digital services and service processes, 2) strengthen the competitiveness of companies in the North Savo region through more efficient use of technologies supporting digital services, 3) develop service management systems, and 4) improve employees’ adaptability to digital work. There is a significant need for the project, as the companies in Pohjois-Savo need the know-how to build digital services in order to cope with the global market. The main obstacles to digitalisation are the organisational culture, the profile and views of employees unsuitable for the digital age, and the lack of technical expertise. The double project improves the adaptability of employees of companies in the North Savo region to the digital world of work by addressing the above challenges. The main measures of the project are 1) Building the Digital Workplace Model (DWM).  The measure builds an operating model supporting flexible work organisation, which deals with digitalisation from 7 different dimensions, (2) Productivity and Digital Services for Business Assist training. Training (5 course modules) is aimed at service managers, digital project leaders and digital service planners to increase productivity and raise competence in key issues of digitalisation, such as data protection, data security and continuity of services, 3) the effects of digitalisation on productivity and well-being at work. The measure will plan and conduct an interview survey to investigate the positive and negative effects of digitalisation on the productivity and well-being of the service organisation. 4) DIGIT workshops to promote cross-disciplinary networking of actors working on digitalisation in Northern Savo. 5) Dissemination of results includes the organisation of 4 project seminars (Towards Digitalisation, Productivity and Digital Processes, Interactive Tools for Digitalisation Support, TUPLA-Final Seminar) and the implementation of digital piloting sessions with interested project companies. The project implementation has taken into account the horizontal principles of ESF projects: gender equality, equality and sustainable development. Digital teamwork spaces can reduce unnecessary commuting and thus contribute to a low-carbon economy. Results: The main results of the project are the Digital Workplace operating model and its validation, Productivity and Digital Services Business Assist training package, 4 workshops promoting digitalisation and 4 seminars on digital work, digital culture, marketing of services in the digital age, new service technologies and productivity achieved through digitalisation. In addition, 4 work reports on digitalisation will be produced.","Tavoitteet: Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi (TUPLA) -hankkeen tavoitteena on 1) edistää työn organisointia ja tuottavuutta digitaalisilla palveluilla ja palveluprosesseilla, 2) vahvistaa Pohjois-Savon alueen yritysten kilpailukykyä digitaalisia  palveluita tukevien teknologioiden  tehokkaammalla hyödyntämisellä ja osaamisella,  3) kehittää palvelunhallinnan johtamisjärjestelmiä ja 4) parantaa työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työhön. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon yritykset tarvitsevat osaamista digitaalisten palveluiden rakentamiseen pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla. Digitalisaation suurimpia esteitä ovat organisaatiokulttuuri, työntekijöiden digiaikaan sopimaton profiili ja näkemykset sekä teknisen osaamisen puute. TUPLA-hanke parantaa Pohjois-Savon alueen yritysten työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työmaailmaan vaikuttamalla edellä mainittuihin haasteisiin.Toimenpiteet: Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Digitaalinen työpaikka (Digital Workplace Model, DWM) -toimintamallin rakentaminen.  Toimenpiteessä rakennetaan joustavaa työn organisointia tukeva toimintamalli, joka käsittelee digitalisaatiota 7 eri ulottuvuudesta, 2) Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus (5 kurssimoduulia) on suunnattu palveluyritysten esimiehille, digitalisaatiohankkeiden vetäjille ja digitaalisten palveluiden suunnittelijoille lisäämään tuottavuutta ja nostamaan osaamista digitalisaation avainkysymyksistä, joita ovat tietosuoja, tietoturva ja palveluiden jatkuvuuus, 3) Digitalisaation vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Toimenpiteessä suunnitellaan ja toteutetaan haastattelututkimus, jossa selvitetään digitalisaation positiivisia ja negatiivisia vaikutuksia palveluorganisaation tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. 4) DIGIT-työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä digitalisaation parissa työskentelevien toimijoiden verkottumista Pohjois-Savossa. 5) Tulosten levittäminen sisältää 4 hankeseminaarin (Kohti Digitalisaatiota, Tuottavuutta ja Digitaalisia Prosesseja, Vuorovaikutteisia Työkaluja Digitalisaation Tueksi, TUPLA-Loppuseminaari) järjestämisen sekä digipilotointijaksojen toteuttamisen halukkaiden hankeyritysten kanssa. Hanketoteutuksessa on huomioitu ESR-hankkeiden horisontaaliset periaatteet: sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Digitaalisilla tiimityötiloilla voidaan vähentää turhaa työmatkaliikennettä ja edistää näin vähähiilistä taloutta.Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat Digitaalinen työpaikka –toimintamalli ja sen validointi, Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuus, 4 digitalisaatiota edistävää työpajaa ja 4 seminaaria, joissa käsitellään digitaalista työtä, digitaalista toimintakulttuuria, palveluiden markkinointia digiaikana, uusia palveluteknologioita ja digitalisaation kautta saavutettua tuottavuutta. Lisäksi tuotetaan 4 työraporttia digitalisaatiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758145","S21551","Better and more effective procurement in Northern Savo","Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2020","39.58","283352","EUR","112149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On a national scale, approximately EUR 35 billion of public procurement is made annually, reflecting the population in Northern Savo with approximately EUR 1.8 billion. Smart and skilled procurement supports the regional economy and vitality throughout the province. The aim of the project is to increase the procurement competence of contracting entities (different public sector operators) and SMEs, and to encourage companies to participate in tenders. With the increased procurement competence of procuring entities, contracting entities perform better in accordance with the new Procurement Act, taking into account the division of procurement into lots, market dialogue and procurement planning. The project, together with contracting entities and companies, develops good and permanent operating models that can be shared between different actors throughout the province and also throughout the country. During the project, a procurement network will be set up, which, after the project has been completed, will act as a network of cooperation in the field of procurement matters in North Savo, responsible for sharing good practices, for example. During the project, the aim is to provide the municipalities in North Savo with the instructions for procurement in such a way that every official who makes purchases in the municipality understands and is aware of the instructions through practice. According to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs (Spring 2018), according to a survey conducted by Finnish Entrepreneurs, the development of procurement expertise and other procurement-related matters is most needed in municipalities. In the light of this information too, the “Better and more effective procurement” project in Northern Savo will respond to the needs of both entrepreneurs and public sector operators and thus to the favourable development of the whole region.","Koko maamme mittakaavassa julkisia hankintoja tehdään vuosittain noin 35 miljardin euron edestä, näin ollen Pohjois-Savossakin väkimäärään peilaten noin 1,8 miljardilla eurolla. Viisaasti ja taidolla hoidetut hankinnat tukevat kauttaaltaan maakunnan aluetaloutta ja elinvoimaa. Jotta Pohjois-Savossa pystytään tekemään kaikin puolin hyviä tarjouspyyntöjä sekä tarjouksia, hankintaneuvontaa ja-opastusta sekä laadukasta koulutusta tarvitaan laajasti niin hankintayksiköille kuin myös yrittäjille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on hankintayksiköiden (julkisen sektorin eri toimijat) ja pk-yritysten hankintaosaamisen lisääminen sekä yritysten kannustaminen osallistumaan tarjouskilpailuihin. Hankintayksiköiden hankintaosaamisen lisääntymisen myötä hankintayksiköt toimivat paremmin uuden hankintalain edellyttämällä tavalla ottaen huomioon hankintojen osiin jakamisen, markkinavuoropuhelun sekä hankintojen suunnittelun. Hankkeessa kehitetään yhdessä hankintayksiköiden ja yritysten kanssa hyviä ja pysyviä toimintamalleja, jotka ovat jaettavissa eri toimijoiden kesken ympäri maakunnan ja myös koko maan. Hankkeen aikana perustetaan hankintaverkosto, joka hankkeen päättymisen jälkeen toimii pohjoissavolaisten hankinta-asioiden tiimoilta toimivana yhteistyöverkostona vastaten mm. hyvien käytänteiden jakamisesta.Hankkeen aikana on tarkoitus aikaansaada pohjoissavolaisille kunnille hankintoihin liittyvät ohjeistukset kuntoon siten, että jokainen kunnassa hankintoja tekevä viranhaltija ymmärtää ja tiedostaa ohjeistuksen käytännön kautta. Suomen Yrittäjien tekemän Elinkeinopoliittisen mittaristo kyselyn (kevät 2018) mukaan yrittäjien mielestä kunnissa eniten kehittämistä vaatii hankintaosaaminen ja muut hankintoihin liittyvät asiat. Tämänkin tiedon valossa Parempia ja vaikuttavampia hankintoja Pohjois-Savoon -hanke tulee vastaamaan niin yrittäjien kuin julkisen sektorin toimijoiden tarpeeseen ja siten koko maakunnan suotuiseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757542","S20348","Development of education and training parallel project","Kotokoulutuksen kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"22/06/2015","31/12/2016","50","279000","EUR","139500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the acquisition of labour market training. Objective: Development of the way in which migrant integration trainings are implemented. The new model will achieve greater effectiveness, service capacity, teacher’s ability to deliver and productivity. Intensifying the integration process of migrants, which will improve their transition from the role of an immigrant to an active member of Finnish society. A new kind of education service supports their educational equality, so that immigrants have more equal opportunities after education in relation to native Finns’ access to employment and vocational studies. Develop an implementation model for the whole period of integration training, which would better take into account the different learning styles of learners and the trainers‘way of working, which would be more pedagogical and didactically binding.The project will develop learning platforms appropriate to each stage of study, supporting students’ self-sustaining, small-scale and group-wide learning. In addition, the project will include pilot training, which will be carried out using these learning platforms. Learning outcomes and implementation experiences are collected as a basis for further development.Results: A new pedagogical-didactic model to achieve the objectives set. Students who have completed pilot training are more prepared for their working life and vocational studies than they would be after traditional integration training.","Tämä hanke sisältää työvoimakoulutuksen hankinnan. Tavoite: Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksien toteutustavan kehittäminen. Uudella mallilla saavutetaan nykyistäparempi vaikuttavuus, palvelukyky, opettajan aikaansaannoskyky sekä tuottavuus. Tehostetaan maahamuuttajienkotoutumisprosessia, jolla parannetaan heidän siirtymistä maahanmuuttajan roolista suomalaisen yhteiskunnanaktiiviseksi jäseneksi. Uudenlaisella koulutuspalvelulla tuetaan heidän koulutuksellista tasa-arvoa, jotta koulutuksenjälkeen maahanmuuttajille on nykyistä tasa-arvoisemmat mahdollisuudet suhteessa syntyperäisiin suomalaisiin päästätyöelämään sekä ammatillisiin opintoihin.Toimenpiteet: Kehittää koko kotoutumiskoulutuksen ajalle toteutusmalli, jossa otettaisiin huomioon nykyistä paremminoppijoiden erilaiset oppimistyylit ja kouluttajien työtapa, joka olisi pedagogisesti ja didaktisesti sitouttavampi.Hankkeessa kehitetään kuhunkin opintojen vaiheeseen soveltuvia oppimisalustoja, jotka tukevat opiskelijoidenitsenäistä, pienryhmässä sekä koko ryhmässä tapahtuvaa oppimista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy pilottikoulutus, jokatoteutetaan kyseisiä oppimisalustoja hyödyntäen. Oppimistulokset ja toteuttamisen kokemukset kerätäänjatkokehittämisen perustaksi.Tulokset: Uudenlainen pedagogis-didaktinen malli, jolla päästään asetettuihin tavoitteisiin. Pilottikoulutuksen käyneetopiskelijat ovat valmiimpia työelämäään ja ammatillisiin opintoihin kuin perinteisen kotouttamiskoulutuksen käymisenjälkeen olisivat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291656","A78459",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","25000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751697","A73686","Development of the Golf App","Golfsovelluksen tuotekehitys","Finland","87150","01/03/2018","30/11/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763784",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a golf application that will help the user to get more out of the golf hobby. Product development is carried out in Kajaani. As a result of the product development, Kaswe Oy will have a sale product that is considered to have potential on the international market.","Hankkeen tavoitteen on kehittää golfsovellus, joka auttaa käyttäjää saamaan enemmän irti golfharrastuksesta. Tuotekehitys toteutetaan Kajaanissa. Tuotekehityksen tuloksena Kaswe Oy:llä tulee olemaan myytävä tuote, jolla katsotaan olevan potentiaalia kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752222","A73307","Electorate — A mobile app for civic engagement","Electorate - Kansalaisvaikuttamisen mobiilisovellus","Finland","90570","03/10/2017","30/04/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765054","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Implement the Electorate mobile app MVP (Minimum viable product) to launch a new business and test the business concept.","Toteutetaan Electorate mobiilisovelluksen MVP (Minimum viable product) uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi, ja liiketoimintakonseptin testaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755483","A76168","Increasing the level of accommodation capacity in Inari Holiday Village","Majoituskapasiteetin tason nosto Lomakylä Inarissa","Finland","99870","24/03/2020","30/11/2021","50","167500","EUR","83750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ten high-quality accommodation cabins will be built and the kitchen will be expanded to meet the growing needs throughout the year.","Rakennetaan 10 kpl laadukkaita majoitusmökkejä ja keittiötä laajennetaan vastaamaan kasvaneeseen ympärivuotiseen tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749821","A71820","Construction of partner islands","Kumpusaarentien rakentaminen","Finland","70110","01/04/2016","29/12/2017","25","1935000","EUR","483750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.892976789908,27.673712316407","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a concentration of SMEs requiring a good logistical location in the business areas of Kumpussaari and Siikaniemi by building a new bus link, especially for heavy-duty vehicles, directly on the motorway along the northern shore of Siikalahti. There is already a railway line and a deep harbour is operating in the area, so the logistical efficiency of the companies will be improved. This will enable co-ordination of different modes of transport, multimodal transport, logistics cooperation and sustainable transport. The project aims at several investments by SMEs in new premises in the region, as well as the use of underused premises as rented premises. This investment will create a significant number of new jobs in the region in growth-oriented companies, whose competitiveness will be improved through transport arrangements. The bus also provides an alternative route to the connection between the Archipelago City and the city’s main job and growth area Savilahti. At the same time, the urban structure in the area is defragmented. The project improves the City of Kuopio’s goals in terms of low carbon, as traffic flow improves. The project will further improve road safety in a wide area, while reducing journeys and significantly reducing fuel consumption and emissions from vehicle traffic, in particular heavy transport.","Hankkeen tavoitteena on saada muodostettua Kumpusaaren ja Siikaniemen yritysalueista hyvää logistista sijaintia edellyttävien pk-yritysten keskittymä rakentamalla uusi, erityisesti raskaita ajoneuvoja suosiva väyläyhteys suoraan moottoritielle Siikalahden pohjoisrantaa pitkin. Alueelle johtaa jo rata ja siellä toimii syväsatama, joten yritysten logistinen tehokkuus paranee. Tämä mahdollistaa eri liikennemuotojen yhteensovittamisen, multimodaaliliikenteen, logistiikkayhteistyön ja kestävän liikenteen. Hankkeella tavoitellaan alueelle useita pk-yritysten investointeja uusiin toimitiloihin sekä vajaakäytössä olevien toimitilojen hyödyntämistä vuokratiloina. Investointien myötä alueelle syntyy merkittävä määrä uusia työpaikkoja kasvuhakuisiin yrityksiin, joiden kilpailukyky paranee tehtävillä liikennejärjestelyillä. Väylä antaa vaihtoehtoisen reitin myös Saaristokaupungin ja kaupungin tärkeimmän työpaikka- ja kasvualueen Savilahden väliselle yhteydelle. Samalla yhdyskuntarakenne alueella eheytyy. Hanke parantaa Kuopion kaupungin tavoitteita vähähiilisyyden osalta, kun liikenteen sujuvuus paranee. Hanke parantaa edelleen liikenneturvallisuutta laajalla alueella lyhentäen samalla ajomatkoja ja vähentäen merkittävästi ajoneuvoliikenteen, erityisesti raskaan liikenteen polttoaineenkulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756966","A78073","Deafmetal® Globalisation","DEAFMETAL® Globalisation","Finland","13100","08/06/2021","31/08/2022","50","99830","EUR","49915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767069","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the DEAFMETAL® brand owned by AIDesign Oy and the product ready for international markets. Admission to the project’s objectives enables Deafmetals to have a more innovative and comprehensive product portfolio, smoother order handling and follow-up, a more efficient production method and, consequently, faster internationalisation that can be easily scaled into different markets.","Hankkeen tavoite on kehittää AIDesign Oy:n omistama DEAFMETAL®-brändi ja tuote valmiiksi kansainvälisille markkinoille.Hankkeen tavoitteisiin pääsy mahdollistaa Deafmetaleille innovatiivisemman ja kattavamman tuoteportfolion, sujuvamman tilausten käsittelyn ja seurannan, tehokkaamman tuotantomenetelmän ja sitä kautta nopeamman kansainvälistymisen, jonka voi helposti skaalata eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759501","S22388","Kris coaching — bridge to working life","KRIS  valmennus - silta työelämään","Finland","28100","15/03/2021","31/08/2023","39.91","247775","EUR","98887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769894","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Kris coaching — bridge to working life supports people with a background in violation of the law and people recovering from addiction to study and working life. The project develops a KRIS coaching model that includes individual support, crime as a lifestyle course, craftsmanship workshop, experience specialist training and service model development. The model is developed in cooperation with the personnel service company Worker Finland Oy and the Diakonia University of Applied Sciences. With the help of training, the target group progresses according to a personal plan to study or work. The aim of the project is that KRIS coaching becomes a permanent part of the activities of the KRIS associations.","KRIS valmennus - silta työelämään -hankkeessa tuetaan lainrikkojataustaisia ja päihderiippuvuudesta toipuviahenkilöitä opiskelu- ja työelämään. Hankkeessa kehitetään KRIS valmennusmalli, joka pitääsisällään yksilöllisen tuen, rikollisuus elämäntapana -kurssin, kädentaito työpajan, kokemusasiantuntijakoulutuksen sekä palvelumallin kehittämisen. Mallin kehittämistyössä tehdään yhteistyötä henkilöstöpalveluyritys Worker Finland Oy:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssaValmennuksen avulla kohderyhmä etenee henkilökohtaisen suunnitelman mukaisesti opiskelemaan tai työelämään. Hankkeen päämääränä on, että KRIS valmennus tulee pysyväksi osaksi KRIS yhdistysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301103","18579","Involving the coMmunity to co-PROduce public serVicEs","Yhteisön osallistuminen julkisten serVicE-yritysten yhteiskehittämiseen","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2015","30/04/2018","50.3","1431388.26","EUR","719976.71","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","64.7653124,-21.5511599|64.538211,-21.92032|55.0045217,-7.3214339|54.8328751,-7.4856389|54.9513499,-7.7188444|62.6334069,17.9278507|62.600008,29.7714328|62.5887184,29.7789468|61.231369,7.0844669",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Västernorrland County|Border Region|Landsbyggð|Derry City and Strabane|Vestland","FI1DC|SE321|IE041|IS002|UKN0A|NO0A2","2014-2020","IMPROVE aims to increase the level of innovation in six NPA peripheral regions in the field of technology-driven public service solutions. It adapts a novel living labs-driven approach to maximise knowledge transfers between regions and stakeholders. Real communities will demonstrate the approach by using it to co-produce six services, and develop tools and methodologies for use by other regions to implement the results of the project.","Tavoitteena on lisätä innovaatiotasoa kuudella NPA:n syrjäseudulla teknologiavetoisten julkisen palvelun ratkaisujen alalla. Siinä mukautetaan uutta elävään laboratorioon perustuvaa lähestymistapaa, jotta voidaan maksimoida tietämyksen siirto alueiden ja sidosryhmien välillä. Todelliset yhteisöt esittelevät lähestymistavan käyttämällä sitä kuuden palvelun yhteistuotannossa ja kehittävät välineitä ja menetelmiä, joita muut alueet voivat käyttää hankkeen tulosten toteuttamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756964","A78071","Ensuring scalability of the Luncher online service","Lounastaja-verkkopalvelun skaalautuvuuden varmistaminen","Finland","80110","01/07/2021","31/08/2022","50","12650","EUR","6325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767066","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to take significant steps in business development. The development ensures rapid scalability to the Finnish market in the post-corona period. The content of the project consists of three different areas:- Development of an external cooperation network- Development of internal processes- piloting the new business branchThese help ensure that the business and its processes are able to scale according to our objectives. Through scaling, the project will create new jobs. We grow our team openly so that all genders are equally respected and in the same position. An EU development grant is requested for the implementation of the project.","Hankkeen tavoitteena on ottaa merkittäviä askeleita liiketoiminnan kehityksessä. Kehityksellä varmistetaan ripeä skaalautuvuus Suomen markkinoille koronan jälkeisenä aikana. Lisäksi toiminnalla rakennetaan todella hyvät edellytykset palvelun viemiseen Ruotsiin.Hankkeen sisältö koostuu kolmesta eri osa-alueesta:-  Ulkopuolisen yhteistyöverkoston kehittämisestä-  Sisäisten prosessien kehittämisestä-  Uuden liiketoimintahaaran pilotoinnistaNäiden avulla varmistamme että liiketoiminta ja sen prosessit pystyvät skaalautumaan tavoitteidemme mukaisesti. Skaalautumisen kautta hanke luo uusia työpaikkoja. Kasvatamme tiimiämme avoimesti niin että kaikki sukupuolet ovat yhtä arvostettuja ja samassa asemassa. Hankkeen toteuttamiseen haetaan EU:n kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749929","A71928","Corporate Start-up Co-Creation","Corporate Start-up Co-Creation","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2018","35","522847","EUR","182996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate Start-up Co-Creation, the Cup project targets small and medium-sized enterprises with knowledge-intensive, innovative and high growth potential in Uusimaa. The project will create a new business community and new business cooperation models. In a business community, the target group is offered a wide range of services as well as an operating environment that improves the conditions for business cooperation and growth. Growth will ensure the diversification of the economic structure of the municipalities in the region as they become international, as well as improve the region’s competitiveness and make the region more attractive in terms of R & D funding and in sculpture. The project will create accelerator and other services for emerging and growing SMEs by combining public and private entities with the same community and environment. A place that is clearly recognizable in terms of identity and spirit effectively and informally connects small and medium-sized growth companies, accelerators, large international companies and financiers to open cooperation. The Community will allow for cross-sectoral collisions and the resulting unexpected and cross-sectoral partnerships and innovations. Cross-sectorality also supports the implementation of the Regional Specialisation Strategy (RIS3) by enabling the development of key sectors through new approaches. 200-300 companies and 2-3 business accelerators will be committed to the Community at the beginning of the project. The main task of the community managers is to test, evaluate, develop and consolidate new operating models that will help create a sustainable development path for a new kind of business community in the Uusimaa region. Community managers focus on knowledge-intensive, innovative and high-growth SMEs and new operating models for their development and growth. In addition, each Community Administrator has its own responsibilities:1. Large international companies2. Start-ups and entrepreneurs3. Comprehensive operating environment solutionsThe headquarters of the project are located in the former Maria Hospital area in Helsinki. The operations will be opened to the entire Uusimaa business services ecosystem and to the growth business field. The accessibility of the Maria region is excellent both for the province and internationally, and the current situation in the region, as a free and important focus, offers a unique place for diverse and growing SMEs. Maria region will create a common operating environment for the new business community for private, public and third-sector operators and shared-cost solutions. The environment in which the business community operates consists of solutions for the virtual, physical and social environment. Community counterparts include building a regional community of target SMEs and promoting their growth and collision by all means. In the Community, companies also support each other and can join forces and create new things together. With the help of the community, you can find more diverse and international partners. The community managers build economically sustainable business accelerators and public business services in different phases and sectors. This will ensure the growth of the target group’s international competitiveness and the emergence of new business.","Corporate Start-up Co-Creation, Cup-hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan osaamisintensiiviset, innovoivat ja nopean kasvupotentiaalin omaavat pienet ja keskisuuret yritykset. Hankkeessa luodaan uusi yritysyhteisö ja uusia yritysyhteistyön toimintamalleja. Yritysyhteisössä kohderyhmälle tarjotaan monipuolisia palveluja sekä toimintaympäristö, joka parantaa yritysyhteistyön ja kasvun edellytyksiä. Kasvuryitykset varmistavat kansainvälistyessään alueen kuntien elinkeinorakenteen monipuolistumista sekä parantavat alueen kilpailukykyä ja lisäävät alueen houkuttelevuutta tki-rahoituksen ja inveistointien suhteen.Cup-hankkeen kautta tuodaan kaikki kansalliset ja kansainväliset avaintoimijat yhteen. Hankkeessa luodaan syntyville ja kasvaville pk-yrityksille kiihdyttämö- ja muita palveluita yhdistämällä julkisia ja yksityisiä tahoja samaan yhteisöön ja toimintaympäristöön. Ilmeeltään ja hengeltään selkeästi tunnistettava paikka yhdistää tehokkaasti ja epämuodollisesti pienet ja keskisuuret kasvuyritykset, yrityskiihdyttämöosaajat, suuret kansainväliset yritykset sekä rahoittajat avoimeen yhteistyöhön. Yhteisössä mahdollistetaan eri toimialojen törmäykset ja niistä syntyvät yllättävät ja monialaiset kumppanuudet ja innovaatiot. Monialaisuus tukee myös alueellisen erikoistumisen strategian (RIS3) toteuttamista mahdollistamalla kärkialojen kehittämisen uusien toimintamallien avulla. Yhteisöön sitoutetaan hankkeen alkuvaiheessa 200-300 yritystä sekä 2-3 yrityskiihdyttämöä.Toteuttamista varten haetaan rahoitusta kolmen yhteisövastaavan palkkaamiseen. Yhteisövastaavien päätehtävä on testata, arvioida, kehittää ja vakiinnuttaa uusia toimintamalleja, joiden avulla syntyy uudenlaisen yritysyhteisön kestävä kehityspolku Uudenmaan alueella.Yhteisövastaavat keskittyvät osaamisintensiivisiin, innovoiviin ja nopean kasvupotentiaalin omaaviin pk-yrityksiin ja näiden kehittämiseen ja kasvuun liittyviin uusiin toimintamalleihin. Lisäksi jokaisella yhteisövastaavalla on oma vastuualue:1. Suuret kansainväliset yritykset2. Start-up-yritykset ja yrittäjiksi aikovat3. Kokonaisvaltaiset toimintaympäristön ratkaisutHankkeen päätoimipaikka on Helsingissä sijaitseva entisen Marian sairaalan alue. Toiminta avataan koko Uudenmaan yrityspalveluekosysteemille ja kasvuyrityskentälle. Marian alueen saavutettavuus on sekä maakunnan kannalta että kansainvälisesti erinomainen, lisäksi alueen nykytilanne vapaana ja merkittävänä keskeisenä kohteena tarjoaa ainutlaatuista paikkaa monipuolisille ja kasvaville pk-yrityksille. Maria alueelle luodaan uudelle yritysyhteisölle yhteinen toimintaympäristö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoille sekä yhteisrahoitteisille ratkaisuille. Yritysyhteisön toimintaympäristö koostuu virtuaalisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintaympäristön ratkaisuista.Yhteisövastaavien toimintaan kuuluu erityisesti kohderyhmänä olevien pk-yritysten alueellisen yhteisön rakentaminen sekä näiden kasvun ja törmäyttämisen edistäminen kaikin keinoin. Yhteisössä yritykset tukevat myös toisiaan sekä voivat yhdistää voimansa ja luoda uutta yhdessä. Yhteisön avulla löytyy monipuolisempia ja kansainvälisempiä kumppaneita. Yhteisövastaavat rakentavat taloudellisesti kestäviä eri vaiheiden ja alojen yrityskiihdyttämöiden ja julkisten yrityspalveluiden kokonaisuuksia. Tämän avulla varmistetaan kohderyhmän kansainvälisen kilpailukyvyn kasvua ja uuden liiketoiminnan syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749778","A71777","Sharing economy in tourism","Jakamistalous matkailussa","Finland","96300","01/08/2016","30/11/2017","35","97041","EUR","33964","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the knowledge of the sharing economy and collaborative consumption of tourism in tourist regions and businesses. Locality and local lifestyles attract tourists and experience locality, demand for local food and seasonal products is constantly increasing. Social media allows easy access to the local lifestyle, tourists can choose between coffee or accommodation at the local home. Collaborative consumption is an ever-increasing phenomenon that opens up many opportunities for tourism experiences based on locality and everyday life. Forms of collaborative consumption, such as the sharing economy, provoke prejudice and concern in tourism businesses: cheap or even free services provided by local residents are perceived as a threat to their own business. This concern must be understood, as the most successful companies in collective consumption, such as Airbnb and Uber, are already competing for market shares with the so-called traditional accommodation and transport companies. However, the sharing economy and collaborative consumption are a constantly growing trend that needs to be taken into account in different industries. Instead of seeing the sharing economy and other collaborative consumption as a threat to the tourism business, tourism operators should think about how they keep up with the trend and how to exploit the phenomenon in their own business. These new forms of tourism can provide companies with the means to deliver genuinely local and individual services.The project’s first measure is to map the present and future of the sharing economy in general, forms of sharing economy related to tourism, and the tourism environment and field of the sharing economy in Lapland. Secondly, on the basis of focus group interviews, the project explores the possibilities and challenges of using local everyday life and how to do it in tourism, as well as possible future solutions to them. The project will draw up a report explaining the regional impact of the sharing economyb. what and how the Lappish everyday life can be shared with touristsc. how sharing economy and collaborative consumption models can support companies’ product development and what kind of new business it can generate. What kind of information and support services are needed from the business perspective to develop the integration of tourism and sharing economy.","Hankkeen tavoitteena on matkailun jakamistalouteen ja yhteisölliseen kuluttamiseen liittyvän osaamisen kasvattaminen matkailualueilla ja -yrityksissä. Paikallisuus ja paikalliset elämäntavat viehättävät matkailijoita, ja paikallisuuden kokeminen, lähiruuan ja kausituotteiden kysyntä on koko ajan kasvussa. Sosiaalinen media mahdollistaa helpon pääsyn paikalliseen elämäntapaan, matkailijat voivat valita esimerkiksi kahvihetken tai majoituksen paikallisen kotona. Yhteisöllinen kuluttaminen (Collaborative consumption) on jatkuvasti suosiotaan kasvattava ilmiö, joka avaa monia mahdollisuuksia myös paikallisuuteen ja arkeen pohjautuvien matkailuelämysten tuottamiselle. Yhteisöllisen kuluttamisen muodot, kuten jakamistalous, herättävät matkailuyrityksissä ennakkoluuloja ja huolta: paikallisasukkaiden tarjoamat halvat tai jopa ilmaiset palvelut koetaan uhaksi omalle bisnekselle. Huoli on ymmärrettävä, sillä yhteisöllisen kuluttamisen menestyneimmät yritykset, kuten Airbnb ja Uber, kilpailevat jo markkinaosuuksista ns. perinteisten majoitus- ja kuljetusalan yritysten kanssa. Jakamistalous ja yhteisöllinen kuluttaminen ovat kuitenkin jatkuvasti suosiotaan kasvattava trendi, joka on huomioitava eri toimialoilla. Sen sijaan, että jakamistalous ja muu yhteisöllinen kuluttaminen nähtäisiin uhkana matkailubisnekselle, matkailutoimijoiden olisi syytä miettiä, miten he itse pysyvät trendin mukana ja miten voisivat hyödyntää ilmiötä omassa liiketoiminnassaan. Nämä matkailun uudet muodot voivat tarjota yrityksille keinoja tuottaa uusia aidosti paikallisia ja yksilöllisiä palveluita.Hankkeen toimenpiteenä ensinnäkin kartoitetaan jakamistalouden nykytilaa ja tulevaisuutta yleisesti, matkailuun liittyviä jakamistalouden muotoja sekä jakamistalouden matkailullista toimintaympäristöä ja kenttää Lapissa. Toiseksi hankkeessa selvitetään fokusryhmähaastattelujen pohjalta paikallisen arjen olemisen ja tekemisen hyödyntämisen mahdollisuuksia ja haasteita matkailussa sekä mahdollisia tulevaisuuden ratkaisuja niihin. Hankkeessa laaditaan raportti, jossa selvitetään a. jakamistalouden alueellisia vaikutuksiab. mitä ja miten lappilaista arkea voidaan jakaa matkailijoillec. miten jakamistalous ja yhteisöllisen kuluttamisen toimintamallit voivat tukea yritysten tuotekehitystä ja millaista uutta liiketoimintaa se voi synnyttääd. millaista tietoa ja tukipalveluita matkailun ja jakamistalouden integroinnin kehittämiseen tarvitaan yritysten näkökulmastaLappilaiset yritykset voivat hyödyntää hankkeessa tuotettua tietoa ja sen analysoinnin pohjalta saatuja tuotekehitykseen liittyviä ajatuksia ja ideoita omassa liiketoiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753072","A74957","Life cycle service models","Elinkaaripalvelumallit","Finland","65300","19/12/2018","31/08/2021","50","56000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764997","63.10494799705,21.659493311051","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Oka Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) was founded in 2010. In order to grow the company, the company has decided to identify new business areas, which have proved to be particularly interesting because they rely very well on the company’s current business and complement the range of services.","Tammi Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) on 2010 perustettu kiinteistötekniikan moniosaaja. Yrityksen liikevaihdosta pääosa syntyy erikokoisesta LVISA-palvelusta ja laitteistojen huoltotoiminnasta (lisätietoja www.tammikiinteistotekniikka.fi), yritys tuottaa myös mittaus- ja asiantuntijapalveluita, joista osa menee välillisesti vientiin.Yrityksen kasvattamiseksi yritys on päättänyt selvittää uusia liiketoiminta-alueita, joista elinkaaripalvelumallilla toteutettavat energiansäästöhankkeet ovat osoittautuneet erityisen mielenkiintoisiksi koska ne tukeutuvat erinomaisen hyvin yrityksen nykyiseen liiketoimintaan ja täydentävät palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755625","A76098","360 Low Carbon Investments","360 Low Carbon Investments","Finland","96300","02/04/2020","30/12/2022","35","1895019","EUR","663263.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Technological development may be more than ever invested in the development of technologies. In recent years, digitalisation has broken into all sectors while transforming industries. Artificial intelligence, virtualisation, robotisation, health instrumentation, biotechnology, mass digital platforms and energy technologies are good examples of technologies that have evolved dramatically. Universities’ RDI activities play a major role in the dissemination of new technologies, as SMEs do not always have the resources to invest in the latest equipment and software to develop and experiment with innovation. The main objective of the Low Carbon Investments project is to develop and support the leading strategies of Lappish SMEs, product development, the development of new products and services. The project develops demonstration and pilot environments for the development and commercialisation of products and services of Lappish SMEs. As a measure, this investment project will carry out investment studies and implement the equipment, software and deployment measures necessary for the creation of development environments. The content of the project’s investments consists of the development packages highlighted during the previous projects, as well as the views of the region’s needs. Themes of the project are Intelligent Low Carbon Construction, Robotics, Artificial Intelligence and Digital Twins in a Low Carbon Society, Energy-efficient Renewable Industry, Conditional Testing, Digital Experience Lab and Biolaboratory.The project’s measures will implement the following development environments per work package:-Intelligent low-carbon construction in the work package will create a development environment that supports low carbon, energy efficient and smart construction. enabling SMEs in the construction and ICT sector in the region to develop their low-carbon services.-Robotics, artificial intelligence and digital twins in a low-carbon society will result in the development environment of robotics, artificial intelligence and digital twins, which will improve the capacity to innovate for SMEs in low-carbon society and business-friendly solutions in the fields of robotics, artificial intelligence and digital twins. the work package creates an innovation environment for Arctic testing and rapid experimentation at the Rantavitikka campus of Lapland. The Digital Experience Lab work package creates an experience-development environment in which experiences from different technologies, business processes, information systems, products and services are explored and developed.-The biolaboratory work package creates a biolaboratory for processing natural products & product development and utilising wood raw material, which is utilised in teaching, product development and project activities. The project will implement investments in several parallel research projects in which, with the help of the RDI and teaching environments of Lapland, the competitiveness and operating conditions of enterprises are developed and promoted.  These projects support and promote digitalisation and decarbonisation. Investments in this investment project are planned to be used for the following projects, which are being applied simultaneously:-CoolBox — a project designed to implement a small-sized pilot building in the Low Carbon Demo Lapland River Basin Campus.  Upon graduation, Low Carbon Demo will act as a research, development and innovation environment in both construction and ICT RDI and education activities.-Lapland Robotics — a project that explores robotics and digital twins. The research project utilises the development environments of 360 Low Carbon investments in the research of robotics and digital twins. Digitalisation of learning and RDI environments in Lapland — a project that aims to develop the teaching and RD activities of Lapland to meet the challenges posed by digitalisation, especially in the long distance Lapland. The project’s investments result in six development environments that look at the realisation of low carbon in a 360-point perspective. The development environments will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Teknologioiden kehitykseen panostetaan tällä hetkellä mahdollisesti enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Digitalisaatio on viime vuosina murtautunut kaikille toimialoille samalla muuttaen toimialoja. Keinoäly, virtualisaatio, robotisaatio, terveyden instrumentointi, bioteknologia, digitaaliset joukkoalustat ja energiateknologia ovat hyviä esimerkkejä teknologioista, jotka ovat kehittyneet huimasti. Korkeakoulujen TKI-toiminnan rooli uusien teknologioiden yleistämisessä on suuri, sillä PK-yrityksillä ei ole aina resursseja investoida uusimpia laitteita ja ohjelmistoja innovaatioiden kehittämiseen ja kokeilemiseen. Ylläpitämällä Lapin AMKin laboratorioympäristön valmiuksia varmistetaan tuki alueen PK-yritysten kehittämiseen.360 Low Carbon Investments hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tukea lappilaisten PK-yritysten kärkistrategioita, tuotekehitystä, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Hankkeessa kehitetään demontraatio- ja pilotointiympäristöjä lappilaisten PK-yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Toimenpiteinä tässä investointihankkeessa tehdään investointiselvitykset ja toteutetaan kehitysympäristöjen luomiseen tarvittavat laite-, ohjelmistoinvestoinnit ja käyttöönoton toimenpiteet. Projektin investointien sisällölliset teemat muodostuvat aikaisempien hankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista sekä alueen tarpeen näkemyksistä. Hankkeen sisällölliset teemat ovat Älykäs vähähiilinen rakentaminen, Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa, Energiatehokas uudistuva teollisuus, Olosuhdetestaus, Digital Experience Lab ja Biolaboratorio.Hankkeen toimenpiteiden avulla toteutetaan työpaketeittain seuraavat kehitysympäristöt:-Älykäs vähähiilinen rakentaminen työpaketissa syntyy vähähiilistä, energiatehokasta ja älykästä rakentamista tukeva kehitysympäristö, jonka avulla alueen rakennus- ja ICT-alan PK-yritykset voivat kehittää vähähiilisyyttä tukevia palveluitaan.-Robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset vähähiilisessä yhteiskunnassa työpaketin tuloksena syntyy Robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kehitysympäristö, jonka avulla parannetaan valmiuksia innovoida pk-yrityksille vähähiiliseen yhteiskuntaan ja liiketoimintaan sopivia ratkaisuja robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten osa-alueilla.-Energiatehokas uudistuva teollisuus työpaketissa syntyy kehitys- ja etäoppimisympäristö jossa tulevaisuuden tavoitteena on tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja sähkö- ja automaatioteknisiä ongelmia.-Olosuhdetestausympäristö työpaketissa syntyy Lapin AMKin Rantavitikan kampukselle Arktisen testauksen ja nopeiden kokeiluiden innovaatioympäristö, yhdessä muiden toimintojen kanssa.-Digital Experience Lab työpaketissa syntyy kokemuksen kehitysympäristö, jossa tutkitaan ja kehitetään erilaisista teknologioista, liiketoimintaprosesseista, tietojärjestelmistä, tuotteista ja palveluista syntyviä kokemuksia.-Biolaboratorio työpaketissa syntyy luonnontuotteiden käsittelyyn & tuotekehitykseen ja puuraaka-aineen hyödyntämiseen soveltuva Biolaboratorio, jota hyödynnetään opetus-, tuotekehitys- ja hanketoiminnassa. Hankkeessa toteutetaan useamman rinnakkaistutkimushankkeen investoinnit, joissa Lapin AMKin TKI- ja opetusympäristöjen avulla yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä kehitetään ja edistetään.  Näissä hankkeissa tuetaan ja edistetään digitalisaatiota ja vähähiilisyyden toteutumista. Tämän investointihankkeen investointeja on suunniteltu käytettäväksi seuraavissa hankkeissa, joita haetaan samanaikaisesti:-CoolBox - hanke, jossa on tarkoituksena toteuttaa pienikokoinen pilottirakennus, Low Carbon Demo Lapin AMKin Jokiväylän kampuksen alueelle.  Valmistuessaan Low Carbon Demo tulee toimimaan tutkimus- kehitys- ja innovaatioympäristönä sekä rakennus- että ICT-alan TKI- ja koulutustoiminnassa.-Lapland Robotics – hanke, jossa tutkitaan robotiikkaa ja digitaalisia kaksosia. Tutkimushankkeessa hyödynnetään 360 Low Carbon investments hankkeessa kehitettäviä kehitysympäristöjä robotiikan ja digitaalisten kaksosten tutkimustyössä.-Oppimis- ja tki-ympäristöjen digitalisointi Lapin AMKissa – hanke, jossa on tavoitteena kehittää Lapin AMKin opetus- ja tki-toimintaa vastaamaan digitalisaation asettamia 2020-luvun haasteita erityisesti pitkien välimatkojen Lapissa.Hankkeen investointien tuloksena syntyy kuusi kehitysympäristöä, jotka katsovat vähähiilisyyden toteutumista 360-näkökulmalla. Kehitysympäristöt tulevat palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751899","A73784","Oneway supply air valve and investments 2018-2020","ONEWAY tuloilmaventtiili ja investoinnit 2018-2020","Finland","69950","14/03/2018","01/04/2020","50","142750","EUR","71375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","To develop a supply air valve in line with market requirements. The ease of use in the end-user’s hand and modern aesthetic design should be taken into account in the development work. The development work also utilises the company’s experience in the development and production of similar products, the best solutions added with new features. In addition, development and increased production bring about the need to invest in machinery and equipment.","Tarkoitus kehittää markkinoiden vaatimuksien mukainen Tuloilmaventtiili. Kehittämistyössä pitää huomioida käytettävyydeltään helpoutta loppukäyttäjän kädessä ja nykymodernia esteetistä muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta, parhaat ratkaisut käyttöön lisättynä uusilla ominaisuuksilla. Lisäksi kehittäminen ja tuotannon lisääntyminen tuovat tarpeen investoida koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754003","A75788","New winds in the bioeconomy — BUT","Biotalouden uudet tuulet - BUT","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","35","453428","EUR","158700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to strengthen existing networks and to bring collaboration and know-how to a sufficient level to enable development that has a significant impact on the region and enhances international cooperation. The aim is to explore, create and implement new openings to seize the potential of the bioeconomy (e.g. energy efficiency in the SME sector, blue bioeconomy, biodegradable products/plastic-free products, packaging development). The project is based on the RIS3 strategy and supports regional vitality and development, especially as a developer of the bioeconomy and its diverse potential. The project is looking for suitable tools and operating models to serve Kymenlaakso’s carbon neutrality objectives. The project will also network internationally, which will contribute to the growing role of Kymenlaakso in the bio- and circular economy, promoting low carbon. The final result of the work packages is, for example, a cooperation network and a concept for manufacturing fibre-based packaging for companies’ needs. The project will increase the knowledge and competence of operators in fibre-based packaging solutions and, for example, on fossil-free energy solutions. In the future, the project will also enable concrete activities to prepare and deploy new types of ecological packaging solutions. During the project, companies in the region will be given the opportunity to network with international actors on various topics, and the continuity and development of operations will be supported by engaging the actors in international development. The project enables Kinno and Xamk to continue their operations in Kymenlaakso’s smart specialisation in the bioeconomy tip of the RIS3 strategy. The activities and further development of the expert group, which can be supported by the project, are essential for the implementation of the bioeconomy strategy. LUT’s activities support regional development and cooperation. Closer co-operation allows for even more effective RDI-results. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and for example, the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group. The main theme of the project is the creation of broad cooperation and the promotion of the bioeconomy and low-carbon objectives. These contribute to sustainable development.","Tavoitteena on vahvistaa olemassa olevia verkostoja sekä saada yhteistoiminta ja osaaminen riittävälle tasolle, jotta pystytään kehitystyöhön, jolla on merkittävää vaikuttavuutta alueelle ja jolla lisätään kansainvälistä yhteistyötä. Tavoitteena on etsiä, luoda ja toteuttaa uusia avauksia, joilla voidaan tarttua biotalouden mahdollisuuksiin (mm. pk-sektorin energiatehokkuus, sininen biotalous, biohajoavat tuotteet/muovittomuus, pakkauskehitys). Hanke toimii RIS3-strategiaan pohjautuen ja tukee alueellista elinvoimaisuutta ja kehittymistä erityisesti biotalouden ja sen monipuolisten mahdollisuuksien kehittäjänä.Hankkeessa etsitään soveltuvia työkaluja ja toimintamalleja palvelemaan Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeessa verkostoidutaan myös kansainvälisesti, mikä edesauttaa Kymenlaakson roolin kasvamista bio- ja kiertotaloudessa edistäen vähähiilisyyttä. Työpakettien lopputuloksena saadaan mm. yhteistyöverkosto ja konsepti kuitupohjaisten pakkausten valmistamiseksi yritysten tarpeisiin. Hankkeessa lisätään toimijoiden tietämystä ja osaamista kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden osalta sekä mm. fossiilittomista energiaratkaisuista. Hanke mahdollistaa jatkossa myös konkreettisen toiminnan uudentyyppisten, ekologisten, pakkausratkaisujen valmistamiseksi ja käyttöönottamiseksi. Hankkeen aikana alueen yrityksille luodaan mahdollisuus verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa eri aihealueisiin liittyen, ja toiminnan jatkuvuutta ja kehittymistä tuetaan sitouttamalla toimijoita kv. kehitystyöhön. Hanke mahdollistaa Kinnon ja Xamkin toiminnan jatkumisen Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3 –strategian biotalouskärjessä. Biotalousstrategian toteutuksen kannalta oleellista on asiantuntijaryhmän toiminta ja edelleen kehittäminen, jota voidaan hankkeen avulla tukea. LUT:n toiminta tukee alueellista kehittymistä ja yhteistyötä. Yhteistyön tiivistyminen mahdollistaa entistä vaikuttavammat tki-tulokset.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritäänaihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on laajan yhteistyön luominen sekä biotalouden ja vähähiilisyystavoitteiden edistäminen. Nämä tukevat kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753612","A74097","ELY Projekt Zonexbeams 2","ELY Projekt Aluexbeams 2","Finland","68600","07/06/2018","01/06/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","MED detta projekt har vi som Mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på messor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. VI ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde spare klar inom Några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är Mässor. Därför söker vi om stöd för mörssor.","Med detta projekt har vi som mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på mässor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. Vi ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde vara klar inom några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är mässor. Därför söker vi om stöd för mässor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756367","A77241","“Tailwind” development project","\" Myötätuuli\" -kehityshanke","Finland","15170","09/02/2021","31/05/2022","50","42150","EUR","21075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769432","60.979872006667,25.713000814385","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will focus significantly on improving the company’s competitiveness and supply to support an increase in the share of exports. The targeted strong growth requires a broad range of project-based development of key functions and is based on the basic conditions already established and invested.","Hankkeessa keskitytään merkittävästi parantamaan yrityksen kilpalukykyä ja tarjontaa, joilla tuetaan viennin osuuden kasvattamista . Tavoiteltu vahva kasvu edellyttää laaja-alaista keskeisten toimintojen projektimaista kehittämistä ja perustuu jo valmiiksi luoduille ja investoiduille perusedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758015","S21221","Come on! Come on! Compensatory measures to assist in job assignments","Komppaa! Kompensaatiokeinoista apuaskelmia työtehtäviin","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","39.45","246440","EUR","97215.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Learning difficulties often lie at the root of long-term unemployment. Come on! Come on! Through compensation methods, the aim of the project (1.2.2018-31.1.2020) is to promote the employment opportunities of inactive people and long-term unemployed with learning challenges by developing the quality of rehabilitative work activities (customer processes and practices) in Central Finland. During the project, a service concept for the clients of rehabilitative work activities will be developed and rooted, including: (1) opening the service path for rehabilitative work activities and developing the service path and criteria leading to the compaa-learning group, (2) the development and modelling of content of the compati-learning group model (12 krt x 2h per group) and (3) the development of a digital learning diary and learning card as part of the compaa group model. The aim of the project is to increase the inclusion, capacity and performance of working-age people (including the long-term unemployed) who are inactive with learning challenges and to promote their employability, as well as their retention in employment, through self-information, about their own learning, as well as compensation for everyday activities and work, by participating in rehabilitative work activities. The group participants, with the support of each other and the team leaders, seek ways of compensating for operational challenges, which may involve modifying the task or environment, changing the way of doing and using aids. The digital diary works in support of the self-reflection of group members, and the learning card allows the individual to tell the employer, for example, what compensations can help them to perform their tasks better. Another project objective is to increase professional capacity and increase knowledge about the use of new customer-oriented and inclusive practices (including the use of digital technology) in identifying and mentoring people with learning challenges among the actors in rehabilitating work activities.  The KOPA project utilises co-development with the members of Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), the Sovatek Foundation, the City of Jyväskylä Employment Services, Youth Friends Association, Visio Foundation and Puustelli Work Village, as well as the comparator groups. The project contributes to sustainable development, in particular by strengthening the social well-being of the target group’s representatives by increasing their equal inclusion and activities. The project promotes the identification of learning difficulties in rehabilitative work activities and their consideration in service provision, which may reduce the risks of exclusion from study and working life. The project also aims to contribute to promoting equal and equal participation of people facing learning challenges, especially in the world of work.","Oppimisvaikeudet ovat usein pitkään kestävän työttömyyden taustalla. Komppaa! Kompensaatiokeinoilla apuaskelmia työtehtäviin –hankkeen (1.2.2018–31.1.2020) päämääränä on edistää työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien, joilla on oppimisen haasteita, työllistymismahdollisuuksia kuntouttavan työtoiminnan laatua (asiakasprosesseja ja käytänteitä) kehittämällä Keski-Suomessa. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille suunnattu palvelukonsepti sisältäen: (1) kuntouttavan työtoiminnan palvelupolun avaamisen ja Komppaa-oppimisryhmään johtavan palvelupolun ja kriteereiden kehittämisen, (2) Komppaa-oppimisryhmämallin (12 krt x 2 t per ryhmäkerta) sisällön kehittämisen ja mallintamisen sekä (3) digitaalisen oppimispäiväkirjan ja oppimiskortin kehittämisen osana Komppaa-ryhmämallia. Hankkeen tavoitteena on lisätä noin 65 oppimisen haasteita omaavan työelämän ulkopuolella olevan työikäisen (ml. pitkäaikaistyöttömät) osallisuutta, toimijuutta ja työtehtävistä suoriutumista sekä edistää heidän työllistymistä, että työssä pysymistä, itsetiedostuksen lisääntymisen kautta omasta oppimisesta sekä arkitoimia ja työntekemistä mahdollistavista kompensaatiokeinoista kuntouttavaan työtoimintaan osallistumalla. Ryhmän osallistujat etsivät toistensa ja ryhmän ohjaajien tuella toiminnallisia haasteita kompensoivia keinoja, jotka voivat koskea työtehtävän tai ympäristön muokkaamista, tekemisen tavan muuttamista ja apuvälineiden käyttöä. Digitaalinen päiväkirja toimii ryhmäläisten itsereflektion tukena ja oppimiskortin avulla henkilö voi itse kertoa esim. työnantajalle, millaisten kompensaatioiden avulla hänen on mahdollista paremmin suoriutua työtehtävistä.Toisena hanketavoitteena on lisätä ammatillisia valmiuksia ja tiedon lisääntymistä asiakaslähtöisten ja osallisuutta edistävien uusien toimintatapojen hyödyntämisestä (sis. digiteknologian hyödyntäminen) oppimisen haasteita omaavien henkilöiden tunnistamisessa ja ohjauksessa kuntouttavan työtoiminnan toimijoiden keskuudessa.  Komppaa-hankkeessa hyödynnetään yhteiskehittämistä Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Sovatek-säätiön, Jyväskylän kaupungin työllisyyspalveluiden, Nuorten Ystävät ry:n, Visio-säätiön ja Puustellin työkylän sekä Komppaa-ryhmien osallistujien kanssa. Hanke edistää kestävää kehitystä erityisesti vahvistamalla kohderyhmän edustajien sosiaalista hyvinvointia lisäämällä heidän tasa-arvoista osallisuuttaan ja toimijuuttaan. Hankkeen kautta edistetään oppimisvaikeuksien tunnistamista kuntouttavassa työtoiminnassa ja niiden huomioon ottamista palveluntarjonnassa, minkä johdosta opinnoista ja työelämästä syrjäytymisen riskit voivat vähentyä. Hankkeen kautta halutaan vaikuttaa myös ihmisten, joilla on oppimisen haasteita, yhdenvertaisten ja tasa-arvoisten osallistumismahdollisuuksien edistämiseksi, erityisesti työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291628","A78431",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52080",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751548","A72247","Digitisation of printing works","Kirjapainon digitalisaatio","Finland","50130","01/09/2016","31/12/2018","50","93660","EUR","46830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762926","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to develop quality and productivity through quality systems and digitalisation.","Tavoitteena on laadun ja tuottavuuden kehittäminen laatujärjestelmän ja digitalisaation keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757964","S21170","Organizational integration of the mothers of the Sea Lapland","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen","Finland",null,"15/01/2018","28/02/2021","40","468628","EUR","187451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Organisation-based integration of the mothers of Meri-Lappi (2018-2020). Priority axis 5, Social inclusion and the fight against poverty. Specific OBJECTIVE 10.1 Improving the working and functional capacity of non-workers. The ESF project is carried out in cooperation with Setlement’s extensive cooperation network. Housewives are a group whose integration is not supported by practices in Meri-Lap and the integration of housewives has not been developed nationwide. In addition to housewives, vulnerable mothers (unliterately illiteracy, lack of primary education) are not in a position to enter the labour market and do not advance in education. Integration is not systematically supported during maternity leave and home care allowance, and home stays can be prolonged considerably if several children are born to the family. The involvement and competence of mothers as a responsible parent as part of Finnish society remains incomplete. During the project, regional operating and cooperation models will be built and the parties involved in active planning and implementation.The participants in the project “Organisation-based integration of the marine-Lappi mothers” project will be engaged in a common will to develop mother status and integration, making use of Toivola-Luotola’s cooperation network. During the project, co-created models of action and cooperation will be introduced to support the integration of mothers with a migrant background and the whole family. The aim of the project is to create permanent activities through co-created models. The project contains a good basic package of integration information for the target group related to living, living, doing business, domestic care, leisure and culture in Finland. The aim is to develop working and functional ability in a pragmatic way and by doing teaching mothers’ life situation and language skills. The project will organise group meetings in Kemi, other days will be home visits and tasks will be carried out at home in the next few days. In Tornio, the operations would be integrated into the activities of the Tornio Family House with the guidance of project staff. In other municipalities of Meri-Lappi (Simo, Tervola, Keminmaa), where there are few mothers to integrate, the aim is to implement the activities with personal guidance and by making greater use of peer support and friend/family activities. During the project, participants’ ability to work and function is measured by the ability-wise approach. During the project, peer support staff will be trained to support maternal integration and a friend/family activity will be launched. The project will design a specific “Integration at Home” guide, which will be tested and developed during the project. The aim is to widely disseminate the guide to migrant actors and municipalities at the end of the project, translated into different languages.There is no practice or systematic approach to integration of housewives and mothers in need of special support in the area of PROJECT TARVEMeri-Lappi. Services for immigrants do not meet the needs of the target group and the threshold for independent participation is high. They are a target group whose awareness and participation needs to be increased due to their lack of skills to access services or to seek information about the surrounding society. The target group is often poorly able to work and function. Integration is not supported during maternity leave and home care allowance and the integration period may end if several children are born to the family. By the time the children go to school, the mother may not have studied a language at all, inclusion in society and knowledge of how to work in it may be non-existent. The mother is therefore unable to support the child in school, friends or hobbies. The situation is distorted when the child learns the language and the adult is left outside the child’s everyday life. In particular, the mother is at risk of being marginalised in her own family while the parents live in the everyday life of her own culture. The child can take advantage of the situation, fall into bad company or be abused. Children’s knowledge of their own language may be weakened and communication within the home weakens. In immigrant families, the mother often plays a role to help, leaving children to support their parents when they learn language and culture. These things, for example, increase disadvantage and risk being passed on to the next generations. According to the experience gained, the target group should be guided in everyday life, in a trustworthy learning environment, in close practical training. Time is needed with individual guidance to bring the learning into practice. In Meri-Lapi, the need for the project is associated with, among other things, refugee work, TE Office, family work and adult social work.","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen –hanke (vuodet 2018-2020). Toimintalinja 5, Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta. Erityistavoite 10.1 Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen. JOHDANTOToivola-Luotolan Setlementti ry:n Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -ESR hanke toteutetaan yhteistyössä Setlementin laajan yhteistyöverkoston kanssa. Kotiäidit ovat ryhmä, jonka kotoutumisen tukemiseksi ei ole käytänteitä Meri-Lapissa eikä kotiäitien kotoutumista ole kehitetty valtakunnallisestikaan. Kotiäitien lisäksi kohteena ovat heikossa asemassa olevat äidit (luku- ja kirjoitustaidottomat, perusasteen koulutus puuttuu), joilla ei ole edellytyksiä siirtyä työmarkkinoille eivätkä etene koulutuksessa. Kotoutumista ei tueta systemaattisesti äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotonaolo voi pitkittyä huomattavasti jos perheeseen syntyy useita lapsia. Äitien osallisuus ja osaaminen vastuullisena vanhempana osana suomalaista yhteiskuntaa jää puutteelliseksi.  Hankkeen aikana rakennetaan alueelliset toiminta- ja yhteistyömallit sekä osallistetaan osapuolet aktiiviseen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -hankkeen toimijat sitoutetaan yhteiseen tahtotilaan äitien aseman ja kotoutumisen kehittämiseksi hyödyntäen Toivola-Luotolan yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön yhdessä luodut toiminta- ja yhteistyömallit maahanmuuttajataustaisten äitien ja koko perheen kotoutumisen tukemiseksi. Hankkeen tarkoituksena on luoda pysyvää toimintaa yhdessä luotujen mallien kautta.  Hanke sisältää kohderyhmälle suunnatun hyvän peruspaketin kotoutumistietoutta Suomessa asumiseen, elämiseen, asioimiseen, kodinhoitoon, vapaa-aikaan ja kulttuuriin liittyen. Työ- ja toimintakykyä pyritään kehittämään käytännönläheisesti ja tekemällä opettaen huomioiden äitien elämäntilanteen ja kielitaidon. Hankkeessa järjestetään Kemissä ryhmätapaamisiaiikossa, muina päivinä tehdään kotikäyntejä ja toteutetaan lähipäivinä saatuja tehtäviä kotona. Torniossa toiminta integroitaisiin osaksi Tornion Perheiden talon toimintaa projektihenkilökunnan ohjauksella. Muissa Meri-Lapin kunnissa (Simo, Tervola, Keminmaa), joissa kotoutettavia äitejä on vähän, toimintaa pyritään toteuttamaan henkilökohtaisella ohjauksella ja hyödyntämällä enemmän vertaistukea ja ystävä/tukiperhetoimintaa.  Osallistujien työ- ja toimintakykyä mitataan hankkeen aikana kyky-viisarilla. Hankkeen aikana koulutetaan vertaistukihenkilöitä äitien kotoutumisen tueksi ja käynnistetään ystävä/tukiperhetoiminta. Hankkeessa suunnitellaan erityinen Kotoudu kotona -opas, jota testataan ja kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteena on levittää opas laajasti hankkeen lopulla maahanmuuttajatoimijoille ja kuntiin eri kielille käännettynä.HANKKEEN TARVEMeri-Lapin alueella ei ole käytänteitä eikä systemaattista toimintamallia kotiäitien eikä erityistä tukea tarvitsevien äitien kotouttamiseen. Maahanmuuttajille suunnatut palvelut eivät vastaa kohderyhmän tarpeisiin ja kynnys osallistua itsenäisesti on korkea. He ovat kohderyhmä, jonka tietoisuutta ja osallistumista on lisättävä, koska heiltä puuttuu taitoa hakeutua palvelujen piiriin tai hakea tietoa ympäröivästä yhteiskunnasta. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on usein heikkoa. Kotoutumista ei tueta äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotoutumisaika voi loppua, jos perheeseen syntyy useita lapsia. Lasten mennessä kouluun äiti ei ole ehkä lainkaan opiskellut kieltä, osallisuus yhteiskuntaan ja osaaminen siinä toimimisesta voi olla olematonta. Äiti ei pysty näin ollen tukemaan lasta mm. koulunkäynnissä, kaverisuhteissa tai harrastuksissa. Asetelma vääristyy, kun lapsi oppii kielen ja aikuinen jää lapsen arjen ulkopuolelle. Etenkin äiti on vaarassa syrjäytyä omassa perheessään vanhempien eläessä oman kulttuurinsa arkea. Lapsi voi käyttää tilannetta hyväkseen, ajautua huonoon seuraan tai tulla hyväksikäytetyksi. Lasten oman kielen taito voi heikentyä ja kodin sisäinen kommunikaatio heikkenee. Maahanmuuttajaperheissä usein äiti jää autettavan rooliin, jolloin lapset kielen ja kulttuurin oppiessaan jäävät tukemaan vanhempiaan. Mm. nämä asiat lisäävät huono-osaisuutta ja vaarana on sen periytyminen seuraaviin sukupolviin. Saatujen kokemusten mukaan kohderyhmää tulee ohjata arjessa, luotettavassa oppimisympäristössä käytännön läheisesti opettaen. Tarvitaan aikaa yksilöohjauksella tuoda opittu käytäntöön. Hankkeen tarpeellisuuteen yhtyvät Meri-Lapissa mm. pakolaistyö, TE-toimisto, perhetyö ja aikuissosiaalityö. Kohtaamispaikka Mikserissä vierailee Suomessa elämiseen ja asumiseen liittyviä tahoja kuten vuokranantajat ja sähkö-, vesi-, jäte- sekä liikenneasioista tiedottavat. Mikserissä hoidetaan paljon Suomessa elämiseen, asumiseen, asioimiseen, kulttuuriin ja palveluihin liittyviä ongelmia, joten voidaan todeta, että hankkeen toiminta on tarpeellista.Mikseri-projekti käynnistyi tammikuussa 2014 ja loppui joulukuussa 2016, jonka jälkeen sen toiminta o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","S21350","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2021","41.94","480716","EUR","201600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751426","A72125","Digitalisation tools","Digitalisaatiotyökalut","Finland","40100","13/06/2016","01/05/2017","50","16650","EUR","8325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763196","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Develop the company’s web-based tools to promote digitalisation and achieve competitive advantage.","Kehitetään yrityksen verkkopohjaiset työkalut digitalisaation edistämiseen ja kilpailuedun saavuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752644","A74529","Marketing and Production Development Project 2018-2020","Markkinoinnin ja tuotannon kehittämisprojekti 2018-2020","Finland","95600","29/08/2018","31/12/2021","50","104840","EUR","52420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764139","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and organisation of marketing with a strong focus on marketingIntensification of production: new formwork workshop and prefabricated processing area, as well as facilities, pillar and beam molding line. Extension of social facilities for future staffing needs.","Markkinoinnin kehittäminen ja organisointi nykyaikaiseksi sekä voimakas panostaminen markkinointiinTuotannon tehostaminen: uusi muottipaja ja valmisraudoitteiden käsittelyalue sekä näitä palvelevat tilat sekä pilari- ja palkkimuottilinja. Sosiaalitilojen laajennus tulevia henkilöstötarpeita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755828","A77302","Biobros Launch","Biobros Launch","Finland","70870","01/04/2021","30/06/2022","50","108840","EUR","54420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767260","62.76604372,27.580688292927","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Biobros Oy is a start-up company founded in autumn 2019. The company’s business is based on its own, patented sale and services of electrochemical precipitation water purification technology. The main objective of the Biobros launch project is to design and build two laboratory-scale pilot equipment/development platforms. During the project, new water purification technology will be piloted with 4-6 different types of waste water. The aim is to pilot a new water treatment method for electrochemical precipitation and thus enable the next industrial-scale pilot plant development phase of Biobros Oy’s business.","Biobros Oy on syksyllä 2019 perustettu start-up yritys, jonka liiketoiminta perustuu omaan, patentoituun sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusteknologian, myyntiin ja palveluihin. Biobros launch projektin päätavoitteena on suunnitella ja rakentaa kaksi laboratoriomittakaavan pilot-laitteistoa / kehittämisalustaa. Projektin aikana pilotoidaan uutta vedenpuhdistusteknologiaa 4 - 6 erilaisella jätevedellä. Tavoitteena on saada pilotoitua uusi sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusmenetelmä ja näin mahdollistetaan Biobros Oy:n liiketoiminnan seuraava teollisuusmittakaavan pilot-laitteiston kehittämisvaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753647","A75532","Comprehensive company development project","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","62630","30/08/2019","31/08/2022","50","229180","EUR","114590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764976","63.1234256,23.545262373537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to develop VM Carpet’s operations and seek growth in exports, as well as to improve the company’s profitability by making operations more efficient and clarifying the strategy.","Hankkeen tavoite on kehittää VM Carpetin toimintaa ja hakea kasvua viennistä, sekä kehittää yrityksen kannattavuutta tehostamalla toimintaa ja selkeyttämällä strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753631","A75516","Mikkeli scrap metal Oy’s machinery and equipment investments to increase the added value of recycling fractions","Mikkelin Romumetalli Oy:n kone- ja laiteinvestoinnit kierrätysjakeiden jalostusarvon nostamiseksi","Finland","50170","23/09/2019","30/09/2021","50","129920","EUR","64960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765386","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will invest in machinery and equipment that will enable the company to improve significantly the efficiency and profitability of the company’s operations, increase in the production value chain, and the ability to handle raw material fractions in such a way that the fractions it produces are significantly further processed without intermediaries.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, jotka mahdollistavat yrityksen toiminnan merkittävän tehokkuuden ja kannattavuuden paranemisen,  tuotantoarvoketjussa nousun, sekä kyvykkyyden käsitellä raaka-ainejakeita siten, että sen tuottamat jakeet ovat merkittävästi nykyistä pidemmälle jatkokäsitelty ilman välikäsiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750653","A72652","POINT 2.0","KOHTAAMO 2.0","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","35","260521","EUR","91182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in Kokkola micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by implementing growth plans that identify growth challenges and by providing concrete means to support growth. Since the main starting points of a small company’s growth are closely linked to the company’s growth willingness and ability to grow, the project aims to find around 30 genuinely growth-oriented companies in the area, to implement a growth pathway/strategy to enable growth, and to provide the opportunity to support growth in order to acquire the necessary knowledge, skills and networks. The aim is to take forward and implement as a project 1-2 development sites relevant to the growth of the company, for example by offering expert-plated theme days/training packages. The project strongly promotes business-to-business partnership and learning from one another, especially through group-specific coaching, also in order to create new innovation interfaces. The growth plan, the expert service included in the purchasing services, as well as peer learning enable multi-level business development supported by the role of Kohtaamo 2.0 as part of a larger project package in cooperation with the KYO Telakka project and the Centria Pilottipooli project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan mikro- ja pk-yrityksissä toteuttamalla yrityksille kasvusuunnitelmia, jossa tunnistetaan kasvun haasteita,  sekä tarjoamalla konkreettisia keinoja kasvun tueksi. Koska pienen yrityksen kasvun keskeiset lähtökohdat ovat tiukasti sidoksissa yrityksen kasvuhaluun ja kasvukykyyn, hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään alueelta n. 30 aidosti kasvuhaluista yritystä,toteuttamaan kasvupolkusuunnitelma/strategia kasvun mahdollistamiseksi, sekä tarjoamaan kasvun tueksimahdollisuus tarvittavien tarvittavien tietojen, taitojen sekä verkostojen hankkimiseksi. Tavoitteena on viedä eteenpäin ja toteuttaa projektiksi 1-2 yrityksen kasvun kannalta relevanttia kehittämiskohdetta mm. tarjoamalla asiantuntija-alustettuja teemapäiviä/valmennuskokonaisuuksia. Hankkeessa edistetään vahvasti yritysten välistä kumppanuutta sekä toisilta oppimista erityisesti yritysryhmäkohtaisilla valmennuksilla myös uusien innovaatiorajapintojen synnyttämiseksi. Kasvusuunnitelma, ostopalveluihin sisällytetty asiantuntijapalvelu, sekä vertaisoppiminen mahdollistavat monitasoisen yritysten kehittämisen, jota tukee KOHTAAMO 2.0-hankkeen rooli osana laajempaa hankekokonaisuutta yhteistyössä KYO Telakka-hankkeen ja Centrian Pilottipooli-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748858","A70858","Expansion of event technology","Tapahtumatekniikan laajentaminen","Finland","99870","18/06/2015","26/06/2016","50","10860","EUR","5430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761249","68.896055689032,26.973222726349","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase new equipment to meet demand, in line with the growth of transactions. When the project is implemented, high-quality presentation equipment can be provided outside the urban areas of Lapland in a competitive manner.","Pyritään hankkimaan liiketoimien kasvua vastaavasti uutta kalustoa vastaamaan kysyntään. Hankkeen toteutuessa voidaan tarjota Lapin kaupunkialueiden ulkopuolella laadukasta esitysteknistä kalustoa vuokralle kilpailukykyisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748907","A70907","Development of event production in Koillismaa","Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla","Finland",null,"01/04/2015","31/01/2016","38.89","51836","EUR","20158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Developing event production in Koillismaa” is to find options for developing the organisation of event production in the region, either on the basis of existing solutions and operators, or alternatively through new business models and operators. More organised and business-oriented events, based on shared vision and coordinated with other events in the region, can support tourism development, regional marketing, entrepreneurship and thereby increase employment more effectively. The aim of the project is to prepare a business feasibility study for the event production organisation based on the existing event offering. At the same time, consideration will be given to the way in which the organisation is implemented: whether an existing actor(s) is developing their operating model or whether a new organisation/company is needed for event production.Measures in the project:1. Mapping of the current event offering 2. As regards the main events, the identification of operating models and operational framework conditions 3. Identification of good practices and benchmarking 4. A business feasibility study for an event production organisation5. The result of the project is a plan for organising event production in Koillismaa, as well as calculations of the commercial profitability of the event production organisation and an explanation of possible operating models. On the basis of the plan, the future operating model of event production will be resolved and follow-up measures agreed with the operators. At the end of the project, on the basis of the results obtained (in the short term), an operator at least responsible for organising the most important events in the region, if it proves to be economically viable, will be established in the region. In the long term, the systematic organisation of events will help to clarify the region’s image and increased business turnover and the regional economic impact of the events. Well-functioning event arrangements increase the number of tourists in the region, prolong their stays and develop the year-round tourism. All of these will increase the utilisation rate of the existing tourism infrastructure and business opportunities for businesses and thus increase employment in the region.","Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla -hankkeen tavoitteena on löytää vaihtoehdot, joiden avulla voidaan kehittää alueen tapahtumatuotannon organisointia joko olemassa olevien ratkaisujen ja toimijoiden varaan tai vaihtoehtoisesti uusien liiketoimintamallien ja toimijoiden avulla.Paremmin organisoidut ja liiketaloudellisin periaattein toimivat sekä yhteiseen näkemykseen perustuvat ja alueen muiden tapahtumien kanssa yhteensovitetut tapahtumat voivat tukea nykyistä huomattavasti tehokkaammin matkailun kehittämistä, aluemarkkinointia, yrittäjyyttä ja lisätä sitä kautta työllisyyttä. Hankkeen tavoitteena on olemassa olevan tapahtumatarjonnan pohjalta laatia liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle. Samalla tulee pohdittavaksi organisoinnin toteutusmalli: kehittääkö jokin nykyinen toimija/toimiijat toimintamalliaan vai tarvitaanko tapahtumatuotantoon uusi organisaatio/ yritys.Toimenpiteet hankkeessa:1. Nykyisen tapahtumatarjonnan kartoitus  2. Tärkeimpien tapahtumien osalta toimintamallien ja toimintaan liittyvien reunaehtojen selvittäminen 3. Hyvien käytäntöjen selvittäminen ja benchmarking 4. Liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle5. Toimenpidesuositukset tapahtumatuotannon kehittämiseksi KoillismaallaHankkeen tuloksena on suunnitelma tapahtumatuotannon organisoimiseksi Koillismaalla sekä laskelmat tapahtumatuotanto-organisaation liiketaloudellisesta kannattavuudesta ja selvitys mahdollisista toimintamalleista. Suunnitelman pohjalta ratkaistaan tapahtumatuotannon tuleva toimintamalli ja sovitaan toimijoiden kanssa jatkotoimenpiteistä. Hankkeen päätyttyä, saatujen tulosten perusteella (lyhyellä aikavälillä) alueelle saadaan toimija, joka vastaa vähintään alueen merkittävimpien tapahtumien järjestämisestä, mikäli se osoittautuu liiketaloudellisesti kannattavaksi. Pitkällä aikavälillä järjestelmällisesti organisoitujen tapahtumien avulla saadaan kirkastettua alueen imagoa ja kasvatettua yritysten liikevaihtoa sekä tapahtumien tuomaa aluetaloudellista vaikuttavuutta. Hyvin toimivat tapahtumajärjestelyt lisäävät matkailijoiden määrää alueella, pidentävät heidän viipymäänsä ja kehittävät matkailun ympärivuotisuutta. Nämä kaikki lisäävät olemassa olevan matkailuinfran käyttöastetta ja yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja sitä kautta alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756144","A77918","Cheap Global","Halva Global","Finland","1511","19/08/2021","31/08/2022","50","36090","EUR","18045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767458",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop the capacity for growth in international markets.","Tavoitteena kehittää valmiudet kansainvälisillä markkinoilla kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757696","S21102","One Nazi! — Parallel project","Yhessä natsaa! -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/09/2017","30/06/2020","50","170000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project is funding a single Nazi! labour policy measures of the project. The project will provide wage subsidies to support employment in the open labour market for people in the target group of the development project who have been unemployed for 3 to 6 months, as well as others who are considered to benefit from the project measures. The target area of the project is the City of Varkaus. The project also provides for the possibility of reassigning workers employed with the aid to another employer (user company) if the person hired with the aid agrees to the transfer.","Hankkeella rahoitetaan Yhessä natsaa! -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeesta myönnetään palkkatukea avoimille työmarkkinoille työllistymisen tukemiseksi kehittämishankkeen kohderyhmään kuuluville, 3 - 6 kuukautta työttömänä työnhakijana olleille henkilöille sekä muille, joiden katsotaan hyötyvän hankkeen toimenpiteistä. Hankkeen kohdealueena on Varkauden kaupunki.Hankkeessa on mahdollisuus myös siirtää tuella palkattuja työntekijöitä toisen työnantajan (käyttäjäyritys) tehtäviin, mikäli tuella palkattava suostuu siirtämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300327","17773","Mitigating the Effects of Emergencies in Baltic Sea Region Ports","Itämeren alueen satamissa esiintyvien hätätilanteiden vaikutusten lieventäminen","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","77.93","4343648.5","EUR","3384891.37","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Harbours, terminals and storage facilities, including those for dangerous goods are often located close to residential areas, thus potentially exposing a large number of people to the consequences of accidents. The project aims at mitigating accidents and emergencies in seaports in the Baltic Sea Region, all handling large volumes of cargo and passengers. Joint live exercises that reflect the concerns of partner seaports are part of the project. These will be dealing with leakage of hazardous materials, fire on a passenger ship at port, oil spill in port areas as well as explosion of gases or chemicals. The project enables better preparedness, coordination and communication to reduce damages and loss of life in emergencies, and handling of post-emergency situations by making a number of improvements. These improvements include harmonization and implementation of safety and security codes, standards and regulations, communication between key actors, the use of risk analysis methods and adoption of new technologies. The project partner consortium ensures relevancy and effective use of project results and their continuity. Partners are very capable of working in a transnational setting, and have the resources to communicate project results towards relevant target groups.","Satamat, terminaalit ja varastot, myös vaarallisille aineille tarkoitetut, sijaitsevat usein asuinalueiden läheisyydessä, mikä saattaa altistaa suuren määrän ihmisiä onnettomuuksien seurauksille. Hankkeen tavoitteena on lieventää onnettomuuksia ja hätätilanteita Itämeren alueen satamissa, joissa käsitellään suuria määriä rahtia ja matkustajia. Yhteiset live-harjoitukset, jotka heijastavat kumppanimerisatamien huolenaiheita, ovat osa hanketta. Niissä käsitellään vaarallisten aineiden vuotoja, matkustaja-aluksen tulipaloja satamassa, öljyvuotoja satama-alueilla sekä kaasujen tai kemikaalien räjähdystä. Hanke mahdollistaa paremman valmiuden, koordinoinnin ja viestinnän, jotta voidaan vähentää vahinkoja ja ihmishenkien menetyksiä hätätilanteissa sekä käsitellä hätätilanteita useiden parannusten avulla. Näitä parannuksia ovat muun muassa turvallisuussääntöjen, standardien ja määräysten yhdenmukaistaminen ja täytäntöönpano, keskeisten toimijoiden välinen viestintä, riskianalyysimenetelmien käyttö ja uusien teknologioiden käyttöönotto. Hankekumppanikonsortio varmistaa projektin tulosten tarkoituksenmukaisuuden ja tehokkaan käytön sekä niiden jatkuvuuden. Kumppanit ovat erittäin kykeneviä työskentelemään ylikansallisessa ympäristössä, ja niillä on resursseja tiedottaa hankkeiden tuloksista asiaankuuluville kohderyhmille.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752387","A73072","Vitality and Sustainability through Innovation Cooperation (EKI)","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä (EKI)","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","34.71","790965","EUR","274533","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Violence and Sustainability through Innovation” project will build a new and vibrant meeting place for low-carbon companies, academia and campus visitors in the unique environment of the Botanical Garden of the University of Oulu. Alongside it, the project will create a virtual showroom — an online portal that presents the spearhead expertise of cleantech companies and research institutes, as well as local, ecological reference points. The goal is to develop a service concept for the meeting place that combines the research tips of the university and the demonstration of the expertise of low-carbon companies under the same roof.  Firstly, the concept involves organising events and visits for businesses, academia and campus visitors according to the needs of the target groups. This creates a new interface for encounters and cooperation. Secondly, building, engaging and maintaining a low-carbon business network. The third objective is to utilise virtuality both in the cleantech research and business network and as an enabler of nature experience in the urban environment. The project designs and builds high-quality exhibition spaces as well as a multifunctional space for the organisation of the activities. Planning and construction are carried out in interaction and with the attention of the target groups. The University presents exhibitions to its international and Finnish dignitaries and opens the exhibition to students, researchers, school groups and other campus guests. The service concept of the project will be developed and tested with diverse event production and flexible use of the multifunctional space. In addition, operating and financing models will be created to enable the meeting place to continue as a permanent part of the university’s activities.Keywords: low carbon, virtuality, communication, meeting place, internationality","Elinvoimaa ja kestävyyttä innovaatioyhteistyöllä -hankkeessa rakennetaan Oulun yliopiston kasvitieteellisen puutarhan ainutlaatuiseen ympäristöön uusi ja elinvoimainen vähähiilisten yritysten, tiedeyhteisön ja kampusvieraiden kohtaamispaikka. Sen rinnalle hankkeessa luodaan virtuaalinen showroom - nettiportaali, jossa esitellään cleantech-yritysten ja tutkimuslaitosten keihäänkärkiosaamista sekä paikallisia, ekologisia referenssikohteita.Tavoitteena on kehittää kohtaamispaikalle palvelukonsepti, joka yhdistää saman katon alle yliopiston tutkimuskärjet ja vähähiilisten yritysten osaamisen esittelyn.  Ensinnäkin konseptiin kuuluu tapahtumien ja vierailujen järjestäminen yrityksille, tiedeyhteisölle ja kampusvieraille kohderyhmien tarpeiden mukaan. Tämä luo uuden rajapinnan kohtaamisille ja yhteistyölle. Toiseksi rakennetaan, sitoutetaan ja ylläpidetään vähähiilisen liiketoiminnan yritysverkostoa. Kolmantena tavoitteena on hyödyntää virtuaalisuutta sekä cleantech-alan tutkimus- ja yritysverkostossa että luontokokemuksen mahdollistajana kaupunkiympäristössä. Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan korkeatasoiset näyttelytilat sekä monitoimitila toiminnan järjestämistä varten. Suunnittelu ja rakennuttaminen toteutetaan vuorovaikutuksessa ja kohderyhmät huomioiden. Yliopisto esittelee kohtaamispaikan näyttelyitä kansainvälisille ja kotimaisille arvovierailleen ja avaa näyttelyn opiskelijoille, tutkijoille, koululaisryhmille ja muille kampuksen vieraille. Hankkeen palvelukonseptia kehitetään ja testataan monimuotoisella tapahtumatuotannolla ja monitoimitilaa joustavasti hyödyntäen. Lisäksi luodaan toiminta- ja rahoitusmalleja, joilla kohtaamispaikka jatkaa pysyvänä osana yliopiston toimintaa.Avainsanat: vähähiilisyys, virtuaalisuus, viestintä, kohtaamispaikka, kansainvälisyys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750609","A72608","Product Portfolio Development Project","Tuoteportfolion kehittämishanke","Finland","90590","16/02/2017","15/10/2018","50","428400","EUR","214200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762703","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","— With the expansion of the product portfolio, the company will be able to expand its equipment offering to new and larger volumes of customer segments.- The aim is to increase sales growth and well-being in Northern Ostrobothnia, for example in the form of new jobs.- The measure is to conduct market research and develop two new products.","- Tuoteportfolion laajentamisen avulla yhtiö kykenee laajentamaan laitetarjontaansa uusille ja isompivolyymisille asiakassegementeille.- Tavoitteena on myynnin kasvun ja hyvinvoinnin lisääminen pohjois-pohjanmaalle mm. uusien työpaikkojen muodossa.- Toimenpiteenä on tehdä markkinatutkimusta ja kehittää kaksi uutta tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757955","S21161","10 BUSINESS PRODUCTS — increased productivity by developing key personnel of employees in Etelä-Savo’s SMEs","KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä","Finland",null,"01/12/2017","31/07/2019","50","139600","EUR","69800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to involve employees more strongly in the development of companies in South Savo SMEs. The main target group of the project is the key personnel at employee level, “Kympit”, whose professional development is supported by training and company-specific development. The aim of the project is to create a common will of management and employees as well as company-specific operating models aimed at developing the skills, efficiency, productivity and well-being of the participating companies over a long-term perspective. (Tenth is a key employee-level person authorised by an employer’s representative to handle certain matters agreed with the employer in the company. In the start-up phase of the project, company-specific analyses are carried out as a basis for the development of Kymppi. The objective of the analysis phase is to identify the real needs of the Kymppi activities and the starting points for the development of the participating companies. As a result of the analysis phase, company-specific development plans for the Kymppi activity have been created and the content areas of Kymppi training have been refined. The project implements the Kymppi training programme common to all participating companies. Participants will be given the opportunity to complete a ten-year degree based on proven and proven skills. The training will help to broaden the professional know-how of the tens and to equip them for company-specific key personnel. The training is accompanied by other learning and development activities shared by the participating companies. Joint development workshops share good practices between companies and create completely new models and tools for business development. During joint study trips, ideas and models are sought from companies that have carried out the Kymppi activity for longer. Peer development in the course of the project is also carried out by the Kymppi small group activities to support personal growth and development in a new work role. In addition to the measures common to companies, company-specific practices for launching and/or developing Kymppi activities will be built in the long term. Company-specific measures are based on a clear shared understanding between management and employees of the importance of Kymppi activities in supporting companies’ competitiveness. As a result, key employees at employee level have been trained to act as “ten” to support their own company.  And a completely new business culture has been created in the participating companies, in which the importance of employees for their competitiveness has changed from words to deeds. Thanks to the project, South Savo’s SMEs will be given a new, cyclical tool to develop their operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi.  Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296237","18726","Cross-border cooperation on mentoring and peer support for immigrants","Maahanmuuttajien mentorointia ja vertaistukea koskeva rajatylittävä yhteistyö","Finland|Estonia",null,"01/04/2016","31/05/2018","80.59","174297.31","EUR","140457.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362322","59.4228098,24.8016468|60.168941,24.9368603",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","The main objective of the project is that through project activities and exchange of experience between project partners the quality of integration of immigrants will be improved. For achieving the objectives and planned results the project aims to organize a mentor programme for immigrants and diversity management activities within the companies for enchancing a better social inclusion of people with immigrant background and raising awareness of the diverse workplaces among companies. As a result the conditions of the target group will be improved. All project activities are developed and carried out in close cross-border cooperation since it requires very accurate and up-to-date understanding of the needs and requirements of the situation in the field of integration in both countries. The cooperation will be very beneficial for both sides since Finnish partner will share its best practice on mentoring of immigrants and Estonian partner will contribute its expertise in developing a peer support that suits specifically Estonians living in Finland. Additional value of the project is a diversity management among involved companies in both contries. The specific objectives are: 1. Through project activities and cross-border exchange of experience between project partners the quality of integration of immigrants will be improved in both countries. 2. Through cooperation activities new contacts and common cross-border cooperation network in the field of integration between partner countries has been created.","Hankkeen päätavoitteena on, että maahanmuuttajien kotoutumisen laatua parannetaan hanketoiminnalla ja hankekumppaneiden välisellä kokemustenvaihdolla. Tavoitteiden ja suunniteltujen tulosten saavuttamiseksi hankkeessa pyritään järjestämään yritysten sisällä mentoriohjelma maahanmuuttajille ja monimuotoisuuden hallintatoimille, jotta maahanmuuttajataustaisten ihmisten sosiaalinen osallisuus paranisi ja yritysten tietoisuus erilaisista työpaikoista lisääntyisi. Tämän seurauksena kohderyhmän olosuhteet paranevat. Kaikki hanketoimet kehitetään ja toteutetaan läheisessä rajat ylittävässä yhteistyössä, koska ne edellyttävät hyvin tarkkaa ja ajantasaista ymmärrystä molempien maiden yhdentymistilanteen tarpeista ja vaatimuksista. Yhteistyö on erittäin hyödyllistä molemmille osapuolille, sillä suomalainen kumppani jakaa parhaita käytäntöjään maahanmuuttajien mentoroinnista ja virolainen kumppani antaa asiantuntemustaan erityisesti Suomessa asuville virolaisille sopivan vertaistuen kehittämisessä. Hankkeen lisäarvona on mukana olevien yritysten moninaisuuden hallinta molemmissa kontriesissa. Erityistavoitteet ovat seuraavat: 1. Hanketoiminnalla ja hankekumppaneiden rajatylittävällä kokemustenvaihdolla parannetaan maahanmuuttajien kotouttamisen laatua molemmissa maissa. 2. Yhteistyötoiminnalla on luotu uusia yhteyksiä ja yhteistä rajat ylittävää yhteistyöverkostoa kumppanimaiden välisen yhdentymisen alalla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751206","A72305","Construction of production facilities and investment in production equipment.","Tuotantotilojen rakentaminen sekä tuotantokaluston investointi.","Finland","85100","15/09/2016","31/07/2017","50","15470","EUR","7735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764838","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The primary goal is to reach a wider customer base, both domestically and abroad. New production facilities and equipment are the most important thing in addition to marketing, in order to reach our customers and meet today’s demands.","Primääritavoite on saavuttaa entistä laajempi asiakaskunta, sekä kotimaassa, että ulkomailla.Uudet tuotantotilat ja laitteisto on markkinoinnin ohella tärkein asia, jotta saavutamme asiakkaamme ja pystymme vastaamaan nykypäivän vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754416","A75001","Dillväxt","Tillväxt","Finland","67600","25/04/2019","31/12/2021","50","64870","EUR","32435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Dillväxt","Tillväxt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759119","S22207","To become a digitisation professional","Digitoinnin ammattilaiseksi","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","40","216803","EUR","86721.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective is to implement the mass digitisation training planned in the previous planning project for digitisers and experts and thus to offer skilled workers to the growing needs of the region/national. To meet this growing need, we are starting training for these experts in Mikkeli, the first in all of Finland and possibly in the whole of Europe/world.  Thus, Mikkeli’s education would serve as a model for the entire industry, both in Finland and internationally.Xamk: The implementation of the training of digitisers and experts in digitisation in cooperation with information management and electronic archiving training, as well as with KA, utilising the latest international information available. Measures: Assessment of training needs, benchmarks, creation of a training package, creation of a learning environment, marketing, guidance planning, support for employment. Identification and acquisition of trainees and strengthening of the business perspective. Measures. Identify skills backgrounds, employment situation, employment opportunities, employee needs, existing trainings and funding opportunities for training. The project enables us to identify both labour and training needs in the industry and create profiles for digitisation professionals and experts. We also get piloted training in a real operating environment and form a completely new training programme for experts and experts in digitisation. The final result is a detailed training plan, implemented training content for different skills needs and operating methods that best meet the needs of working life, taking into account the student’s livelihoods during their studies. In the longer term, the project will help to develop the entire industry, companies and organisations in the region and enable the development of long-term training for digitisation professionals both regionally, nationally and internationally.","Päätavoitteena on toteuttaa aiemmassa suunnitteluhankkeessa suunniteltu massadigitointi koulutus digitoijille sekä asiantuntijoille ja näin ollen tarjota osaavia työntekijöitä alueen / kansallisiin kasvaviin tarpeisiin.Tähän kasvavaan tarpeeseen vastataksemme olemme aloittamassa näiden osaajien koulutusta Mikkelissä ensimmäisenä koko Suomessa ja mahdollisesti koko Euroopassa/maailmassa.  Näin ollen Mikkelin koulutus toimisi esikuvana koko toimialalla niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Xamk: Digitoijien ja digitoinnin asiantuntijoiden koulutuksen toteuttaminen yhteistyössä tiedonhallinnan ja sähköisen arkistoinnin koulutuksen sekä KA:n kanssa hyödyntäen uusinta kansainvälistä saatavilla olevaa tietoa. Toimenpiteitä: Koulutustarpeen arviointi, benchmarkit, koulutuskokonaisuduen luonti, oppimisympäristön luonti, markkinointi, ohjauksen suunnittelu, työllistymisen tukeminen.Miksei: Koulutettavien kartoitus ja hankinta sekä yritysnäkökulman vahvistaminen. Toimenpiteet. Kartoitetaa osaamistaustat, työllisyystilanne, työllistymismahdollisuudet työntekijätarve, olemassa olevat koulutukset ja selvitetään koulutuksen rahoitusmahdollisuudet.Hankkeen avulla saamme kartoitettua niin työvoima- kuin koulutustarpeet toimialalla ja luotua profiilit digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille. Saamme myös pilotoitua koulutusta todellisessa toimintaympäristössä sekä muodostettua kokonaan uuden koulutusohjelman digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille.Lopputuloksena on yksityiskohtainen koulutussuunnitelma, toteutetut koulutussisällöt erilaisiin osaamistarpeisiin sekä toimintatavat, jotka parhaiten vastaavat työelämän tarpeisiin, huomioiden opiskelijan toimeentulon opiskelujen ajan.Pidemmällä aikavälillä hanke auttaa kehittämään koko toimialaa, alueen yrityksiä ja organisaatioita sekä mahdollistaa digitoinnin osaajien pitkäjänteisen koulutuksen kehittämisen niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753849","A75634","Developing the manufacturing process of Artesan Chocolate and increasing sales","Artesaanisuklaan valmistusprosessin kehittäminen ja myynnin kasvattaminen","Finland","90130","14/08/2019","31/12/2021","50","9920","EUR","4960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766377","65.014548503125,25.490250738109","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the production speed, volume and sales of handmade premium artisan chocolate. With project funding, tempering machines are purchased (2 pcs), product development is carried out, and the packaging products and racks are purchased by a graphic expert, and packaging is purchased.","Hankkeen tavoite on saada käsintehdyn premiumtasoisen artesaanisuklaan valmistusnopeus, -määrä ja myynti kasvuun. Hankerahoituksella ostetaan temperointikoneet (2 kpl), tehdään tuotekehitystä ja ostetaan graafisen asiantuntijan pakkaustuotteisiin ja -telineisiin liittyen sekä hankitaan pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748694","A70695","South Savo’s selling point from ecologicalism","Ekologistiikasta Etelä-Savon myyntivaltti","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2015","31.58","72941","EUR","23034","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The right logistics solutions can significantly improve the cost-effectiveness of companies. Logistics should be part of the building of the company’s image. With ecological and low-carbon transport methods, companies can improve their own competitiveness, as eco-efficient and responsible solutions in service production are a growing trend among consumers. An ecological and responsible line guides consumers’ purchasing decisions. The project has been prepared for a study carried out as a thesis at the Mikkeli University of Applied Sciences Department of Business Administration (Distribution Transports of South Savo Pk Food Enterprises: Current situation and challenges 2013) The study involved 17 food businesses in South Savo with some development needs in the transport of their products. Some respondents also found it difficult to identify transport problems more precisely or to form an overall picture of the resources required for transport. The wholesaler has also been aware of this problem: food companies consider logistics to be just transport. However, logistics also includes, among other things, sales, storage and invoicing. This is why there is a need to create a dialogue between the various parties involved. The project will establish a link between transport companies, food producers and the wholesaler. The aim is to create a common vision of what logistics entails and how to improve the efficiency of transport.  To understand customer expectations and consumer trends and to internalise low carbon as an important quality factor in the activities of the various parties. Work will eventually lead to the productisation of low-carbon service innovations. The aim of the project is to 1) innovate more efficient and low-carbon ways of transporting products 2) increase companies’ understanding of customers and predict trends, and 3) utilise eco-efficient methods in the marketing of companies. Finally, possible existing certificates to verify the environmental performance of transport will be explored and, if necessary, other methods will be developed to measure low carbon. The objectives are achieved through several different stages of work, as a result of which each participating company develops one eco-friendly solution, recognises the importance of customer understanding in the market demand for the product and understands the importance of low carbon as a quality factor.  At the end of the project, the existing low-carbon certificates are known and the plan to develop companies’ ecological and responsible practices is ready.","Oikeanlaiset logistiikkaratkaisut voivat parantaa yritysten kustannustehokkuutta merkittävästi. Logistiikka kannattaa ottaa osaksi yrityksen imagon rakentamista. Ekologisilla ja vähähiilisillä kuljetusmenetelmillä yritykset voivat parantaa omaa kilpailukykyään, sillä ekotehokkaat ja vastuulliset ratkaisut palvelutuotannossa on kasvava trendi kuluttajien keskuudessa. Ekologinen ja vastuullinen linja ohjailee kuluttajien ostopäätöksiä. Projektia on valmisteltu Mikkelin ammattikorkeakoulun liiketalouden laitoksella opinnäytetyönä tehdyn tutkimuksen (Etelä-Savon Pk-elintarvikeyritysten jakelukuljetukset: Nykytilanne ja haasteet 2013) seurauksena. Tutkimukseen osallistui 17 eteläsavolaista elintarvikeyritystä, joiden tuotteiden kuljetuksiin liittyy jonkinlaisia kehittämistarpeita. Osalla vastanneista oli myös vaikeuksia yksilöidä tarkemmin kuljetuksiin liittyviä ongelmia tai muodostaa kokonaiskuvaa kuljetusten vaatimista resursseista. Myös tukkuporras on tiedostanut tämän ongelman: elintarvikeyritykset mieltävät logistiikan olevan pelkkää kuljetusta. Logistiikka sisältää kuitenkin myös muun muassa myynnin, varastoinnin ja laskutuksen. Tämän vuoksi keskustelua eri tahojen välille on luotava.Projektin aikana luodaan keskusteluyhteys kuljetusyritysten, elintarviketuottajien ja tukkuportaan välille. Tarkoituksena on luoda yhteinen näkemys siitä, mitä logistiikka pitää sisällään ja kuinka kuljetusten tehokkuutta voidaan parantaa.  Pyritään ymmärtämään asiakkaiden odotuksia ja kuluttajatrendejä ja sisäistetään vähähiilisyys tärkeäksi laatutekijäksi eri osapuolten toiminnassa. Työskentely johtaa lopulta vähähiilisten palveluinnovaatioiden tuotteistamiseen. Tavoitteena on, että jokainen porras toimii tulevaisuudessa ekologisuutta ja vastuullisuutta edistäen.Projektin tavoitteena on 1) innovoida tehokkaampia ja vähähiilisyyteen johtavia tapoja tuotteiden kuljetukseen 2) lisätä yritysten asiakasymmärrystä ja trendien ennakointia ja 3) hyödyntää ekotehokkaita menetelmiä yritysten markkinoinnissa. Lopuksi selvitetään mahdollisia olemassa olevia kuljetusten ekologisuutta todentavia sertifikaatteja ja tarvittaessa kehitetään muita menetelmiä mitata vähähiilisyyttä. Tavoitteet saavutetaan usean eri työvaiheen kautta, joiden tuloksena jokainen osallistuva yritys kehittää yhden ekologisuutta edistävän ratkaisun, yritykset tiedostavat asiakasymmärryksen merkityksen tuotteen markkinakysynnässä ja ymmärtävät vähähiilisyyden merkityksen laatutekijänä.  Projektin päätteeksi tiedossa on olemassa olevat vähähiilisyyttä kuvaavat sertifikaatit ja suunnitelma yritysten ekologisten ja vastuullisten toimintatapojen kehittämisestä on valmis.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756602","A77076","Lovi Oy’s production development project","Lovi Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","90940","31/03/2021","31/12/2021","50","32650","EUR","16325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency and development of Lovi Oy’s production process. In addition to efficiency, the project aims to improve the quality of the production process and the final product.","Hankkeen tarkoituksena on tehostaa ja kehittää Lovi Oy:n tuotantoprosessia. Tehokkuuden lisäksi hankkeella tavoitellaan parempaa tuotantoprosessin ja lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751645","A73644","Bind — Promoting bio-innovations","BIND - Bioinnovaatioiden edistäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2021","35","440380","EUR","154133","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The bioeconomy is a rapidly changing industry that needs a large number of inventors and companies to create and produce new products. Individual citizens and small businesses can play an important role in generating new ideas. However, existing innovation systems do not sufficiently serve these groups, so supportive activities should be organised through cooperation and development of operating models. The idea itself, even if it is patented, is usually not enough; it must be developed so far that the usefulness of the idea can be credibly assessed. This may require up to years of development work, significant financial contributions, good partners and know-how. Individual inventors and small businesses often do not have such resources or have to take excessive risks to exploit their ideas. A large amount of citizens’ creative power remains untapped.The Bioeconomy Campus Innovation System, Phase I project (A71898) funded by the ERDF programme, developed an operating model in which the promotion of early-development business ideas is carried out with the support of the educational community. There is a need for a project to promote innovation in close interaction with the developers of the region. This project will test the cooperation between the educational institution and the two development companies in the field of innovation promotion in order to activate innovation and promote business ideas at an early stage of development. The project’s measures target the activation of innovation activities in the selected areas of Karstula and Saarijärvi municipalities, the introduction of information related to the development of the bioeconomy to the operators in the region, the sparring of ideas and the pre-selection of the best ideas, the testing and development of ideas in a phase where evidence of their usefulness can be demonstrated, as well as measures to present ideas to potential users and experts promoting further development. The result of the project will be a tested operating model for innovation, where cooperation creates new conditions for commercialisation of inventions. At the same time, it will mobilise innovation actors and promote the development of a community between the partners involved in innovation activities. The project is carried out in cooperation with the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences and SSYP Kehitys Oy and the Development Company Karstulanseutu Oy. The operating model is implemented on the basis of the Bioeconomy Campus in Saarijärvi. The results of the project will be used to launch new activities and to utilise the operating model in other areas.","Biotalous on nopeassa muutoksessa oleva toimiala, joka tarvitsee suuren joukon keksijöitä ja yrityksiä luomaan ja tuottamaan uusia tuotteita. Yksittäisten kansalaisten ja pienyritysten rooli uusien ideoiden synnyttäjinä voi olla merkittävä. Olemassa olevat innovaatiojärjestelmät eivät kuitenkaan palvele riittävästi em. ryhmiä, joten tukevaa toimintaa tulee järjestää yhteistyön avulla ja toimintamalleja kehittämällä. Idea itsessään, patentoitunakaan, ei yleensä riitä, vaan sitä on kehitettävä niin pitkälle, että voidaan uskottavasti arvioida idean hyödyllisyys. Tämä saattaa edellyttää jopa vuosia kestävää kehittämistyötä, merkittäviä taloudellisia panostuksia, hyviä yhteistyökumppaneita ja osaamista. Yksittäisiltä keksijöiltä ja pienyrityksiltä ei useinkaan löydy tällaisia resursseja tai heidän tulee ottaa kohtuuttomia riskejä ideoidensa hyödyntämiseksi. Suuri määrä kansalaisten luomisvoimaa jää hyödyntämättä.EAKR- ohjelman rahoittamassa Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe I –projektissa (A71898) laadittiin toimintamalli, jossa varhaisen kehitysvaiheen liikeideoiden edistämistä tehdään oppilaitosyhteisöön tukeutuen. Tarvitaan alueen kehittäjien kanssa tiiviissä vuorovaikutuksessa toimiva innovaatiotoiminnan edistämisprojekti. Tässä hankkeessa kokeillaan innovaatioiden edistämistoiminnan yhteistyötä oppilaitoksen ja kahden kehittämisyhtiön välillä innovaatiotoiminnan aktivoimiseksi ja varhaisessa kehitysvaiheessa olevien liikeideoiden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan aktivointiin kohdealueeksi valituilla Karstulan ja Saarijärven kuntien alueella, biotalouden kehitykseen liittyvän tiedon tuomiseen alueen toimijoiden käyttöön, ideoiden esittäjien sparraamiseen ja parhaiden ideoiden esivalintaan, ideoiden testaamiseen ja kehittelyyn vaiheeseen, jossa niiden hyödyllisyydestä on osoitettavissa näyttöjä, sekä toimenpiteisiin ideoiden esittelemiseksi potentiaalisille hyödyntäjille ja jatkokehittämistä edistäville asiantuntijoille.Hankkeen tuloksena syntyy käytännössä testattu toimintamalli innovaatiotoimintaan, jossa yhteistyöllä luodaan uudenlaiset edellytykset keksintöjen kaupallistamiseen. Samalla aktivoidaan innovaatiotoimijoita ja edistetään yhteisöllisyyden kehittymistä innovaatiotoimintaan osallistuvien osapuolten välillä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä SSYP Kehitys Oy ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Toimintamalli toteutetaan Saarijärvellä sijaitsevaan Biotalouskampukseen tukeutuen. Hankkeen tuloksia hyödynnetään uuden toiminnan käynnistämisessä sekä toimintamallin hyödyntämisessä muilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","S21643","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","37.5","354068","EUR","132775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752205","A73490","Karelia HUB- Development of multimodal transport system in North Karelia","Karelia HUB- Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"02/01/2018","31/12/2019","36.41","323510","EUR","117782","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Karelia Hub — Development of a multimodal transport system The development of multimodal transport chains via Niirala is important for the province. Multimodal transport chains make optimal use of the strengths of all modes of transport, which in turn achieves a high-quality cost- and energy-efficient transport concept. The role of the Niirala railway border station and the importance of Niirala’s logistics services will be emphasised in the project. In addition, water traffic through the deep ports of Joensuu and Puhos and the possibilities of rail transport in the Joensuu region will be examined as part of the multimodal transport concept. Increasing the flow of goods in imports and exports will contribute to the vitality of the whole province and to more jobs in the services and industry sectors. Growing industrial potential needs an efficient and cost-effective logistics model, more efficient operations and flexible flow of goods. In the North Karelia region, the logistics solutions of companies in the development of operations have not been examined. The aim of the project is to define the logistics area of Niirala as an operating model for a multimodal transport system with high customer value. To study the logistical solutions and best practices of production networks and to promote cross-border business cooperation in North Karelia, as well as to get business networks to implement group projects and development investments in cooperation. At the same time, the role of Niirala in transport between Scandinavia, Russia and Asia will be increased. The target group of the project is import, export and logistics companies in transport between Scandinavia, Russia and Asia. The project will result in the creation of 5 new jobs, 2 company group projects, a model for the development of an ecosystem of logistics infrastructure and services, a clear package of logistics services, in which logistics centres, terminals, ports and transport infrastructure nodes form a service package that enhances the competitiveness and accessibility of companies by strengthening Niirala’s role in transport between Scandinavia and Russia and Asia. The actions of the project are divided into the following työpaketteihin:TP1Modernin and the development of a multimodal transport system in North KareliaTP2The commercial logistics options and methods of implementationTP3Matchmaking trips, workshops and seminarsNew and added value: A modern logistics operating model for freight transport between Northern Scandinavia and Russia and Asia will be conceived. To position North Karelia and its business networks and logistical facilities as a central part of the transport corridor, thereby promoting the competitiveness of companies in the North Karelia region in a global market. In addition, the flow of goods related to the business activities of companies in the region will be linked to strong and potential transport flows. Consider appropriate logistical business models for the trade sector.","Karelia Hub – Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminenHankkeen tarve: Multimodaalisten kuljetusketjujen kehittäminen Niiralan kautta on maakunnallisesti tärkeää. Multimodaalisissa kuljetusketjuissa hyödynnetään kaikkien kuljetusmuotojen vahvuuksia optimaalisella tavalla, jolla puolestaan saavutetaan korkean palvelutason kustannus- ja energiatehokas kuljetuskonsepti. Hankkeessa Niiralan rautatieraja-aseman rooli ja Niiralan logististen palveluiden merkitys korostuu, lisäksi Joensuun ja Puhoksen syväsatamien kautta kulkevaa vesiliikennettä ja Joensuun seudun raideliikenteen mahdollisuuksia tarkastellaan osana multimodaalista kuljetuskonseptia. Tavaraliikenteen lisääminen tuonnissa ja viennissä edistää koko maakunnan elinvoimaisuutta ja lisää työpaikkoja palvelualalla ja teollisuudessa. Kasvava teollisuuden potentiaali tarvitsee toimivan ja kustannustehokkaan logistiikkamallin, toiminnan tehostamiseksi ja tavaravirtojen joustavan liikkuvuuden takaamiseksi. Pohjois-Karjalan alueella ei ole tarkasteltu yritysten logistisia ratkaisuja toiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on konseptoida Niiralan logistiikka-alue korkean asiakasarvon tuottavan multimodaalisen kuljetusjärjestelmän toimintamalliksi. Selvittää tuotantoverkostojen logistisia ratkaisuja ja niihin liittyviä parhaita käytäntöjä sekä edistetään Pohjois-Karjalassa rajat ylittävää liiketoiminnallista yhteistyötä sekä saada yritysverkostot toteuttamaan yhteistyössä yritysryhmähankkeita ja kehittämisinvestointeja. Samalla lisätään Niiralan roolia Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä. Hankeen kohderyhmänä ovat tuonti-, vienti- ja logistiikkayritykset Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä.Hankkeen tuloksena luodaan 5 uutta työpaikkaa, 2 yritysryhmähanketta, muodostetaan malli logististen infrastruktuurin ja palvelujen ekosysteemin kehittämiseksi, muodostetaan selkeä logistiikkapalvelujen kokonaisuus, jossa logistiikkakeskukset, terminaalit, satamat ja liikenneinfrastruktuurin solmupisteet muodostavat yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta lisäävän palvelukokonaisuuden vahvistamalla Niiralan roolia Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian välisessä liikenteessä. Toiminnoille haetaan veturiyritykset, toiminnan jatkamiseksi ja kehittämiseksi.Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu seuraaviin työpaketteihin:TP1Modernin ja multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-KarjalaanTP2Kaupan logistiikan vaihtoehdot ja toteutustavatTP3Matchmaking-matkat, workshop-toiminta ja seminaaritUutuus- ja lisäarvo: Konseptoidaan moderni logistiikan toimintamalli Pohjois-Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian väliseen tavaraliikenteeseen. Asemoidaan Pohjois-Karjala ja sen yritysverkostot sekä logistiset fasiliteetit keskeiseksi osaksi kuljetuskäytävää ja siten edistetään Pohjois-Karjalan alueen yritysten kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Lisäksi kytketään alueen yritysten liiketoimintoihin liittyvät tavaravirrat vahvoihin ja potentiaalisiin kuljetusvirtoihin. Tarkastellaan kaupan alalle sopivia logistiikkatoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757509","S20515","A good start in Ostrobothnia — En bra start i Österbotten","Hyvä alku Pohjanmaalla - En bra start i Österbotten","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","39.86","952154","EUR","379500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770090",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a regional and national approach to the early integration and inclusion of migrants, which will reach all categories of immigrants and meet their needs. The aim is also to highlight the potential factors that slow down or prevent integration, for which structural solutions need to be found in municipalities and regions, or which require a national approach and possibly also a common financing model.The seven sub-objectives are implemented in a applied manner in different sub-regions of Ostrobothnia, starting with the specific needs of each sub-region and municipality.  However, the experience, functions and results of the project’s development work can be used by the whole region and municipalities during the project period and can also be disseminated nationally after the project period. The project aims to utilise as far as possible the results of the development work carried out in Ostrobothnia, nationally and, if necessary, also Nordic-based good practices and the evidence-based good practices developed therein. Similarly, it will be ensured that the practices developed and tailored by the Good Start in Ostrobothnia project are effectively disseminated and their suitability is tested in all sub-projects in Ostrobothnia. The project will produce a unified bilingual approach to early-stage guidance and counselling for Ostrobothnia operators and develop a service package that is accessible to all immigrants. The project has developed a process to ensure that, where necessary, all immigrants are subject to an initial screening in accordance with the Integration Act and that an individual and monitored action plan is drawn up on the basis of this. The project has developed wide-ranging cooperation with the help of the service package, clarifying the responsibilities of the various actors and improving the use of existing resources. The project has developed a first-stage social and language training module for different target groups in a customer-oriented manner. In addition, the project has designed and implemented a training package for well-being and social counsellors in their own languages, as well as a developed operating model for the regional use of advisors. The project has also led to the creation of a cooperation model that helps municipalities to be informed in good time about immigrants recruited to companies to enable them to provide the services they need immediately after arrival. The project’s activities promote the employment of immigrants and support their transition from education to work or other services.The project measures focus on gender equality so that the service package developed takes into account the life situations of migrant women and men and their impact on access to services, initial advice and guidance and employment. These measures aim to address the obstacles to the achievement of equality by strengthening its drivers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajien alkuvaiheen kotoutumista ja osallisuutta edistävä alueelliseen ja kansalliseen käyttöön soveltuva toimintamalli, jonka avulla tavoitetaan kaikki maahanmuuttajaryhmät ja vastaavat heidän tarpeisiinsa. Tavoitteena on myös nostaa esille ne mahdolliset kotoutumista hidastavat tai ehkäisevät tekijät, joihin kunnissa ja alueilla on löydettävä rakenteelliset ratkaisut tai jotka edellyttävät kansallista toimintatapaa ja mahdollisesti myös yhteistä rahoitusmallia.Seitsemää osatavoitteita toteutetaan soveltavasti eri Pohjanmaan seutukunnissa lähtien kunkin seutukunnan ja kunnan erityistarpeista.  Hankkeen kehittämistyöstä saatavat kokemukset, sen toiminnot ja tulokset ovat kuitenkin hankeaikana koko maakunnan ja kuntien käytössä ja hankekauden jälkeen myös levitettävissä kansallisesti.Hankkeessa pyritään mahdollisimman pitkälle hyödyntämään sekä Pohjanmaalla, kansallisesti ja tarpeen vaatiessa myös pohjoismaisesti tehdyn kehittämistyön tuloksia ja niissä kehitettyjä näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä. Vastaavasti varmistetaan, että Hyvä alku Pohjanmaalla -hankkeessa kehitettäviä ja räätälöityjä käytäntöjä levitetään tehokkaasti ja niitten soveltuvuutta testataan kaikissa Pohjanmaan osahankkeissa. Hankkeessa tuotetaan Pohjanmaan toimijoiden yhtenäinen, kaksikielinen alkuvaiheen ohjauksen ja neuvonnan toimintamalli ja kehitetään palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien saatavilla. Hankkeessa on kehitetty prosessi, joka varmistaa, että tarpeen mukaan kotouttamislain mukaisesti kaikille maahanmuuttajille tehdään alkukartoitus ja että sen pohjalta laaditaan yksilöllinen ja seurattava toimenpidesuunnitelma. Hankkeessa on palvelukokonaisuuden avulla kehitetty laaja-alaista yhteistyötä ja selkiytetty eri toimijoiden vastuita ja tehostettu olemassa olevien resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa on asiakaslähtöisesti kehitetty ensivaiheen yhteiskunta- ja kielikoulutuksen moduuli eri kohderyhmille. Hankkeessa on lisäksi suunniteltu ja toteutettu omakielisten hyvinvointi- ja yhteiskuntaneuvojien koulutuskokonaisuus sekä kehitetty toimintamalli neuvojien alueelliselle hyödyntämiselle. Projektin ansiosta on myös luotu yhteistyömalli, joka auttaa kuntia saamaan kyllin ajoissa tiedon yrityksiin rekrytoitavista maahanmuuttajista, jotta kunnat pystyvät järjestämään heidän tarvitsemansa palvelut heti maahantulon jälkeen. Hankkeen toiminnoilla edistetään maahanmuuttajien työllistymistä ja tuetaan heidän siirtymistä koulutuksesta työelämään tai muihin palveluihin.Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon siten, että kehitettävässä palvelukokonaisuudessa huomioidaan maahanmuuttajanaisten ja -miesten elämäntilanteet ja niiden vaikutukset palveluihin hakeutumiselle, ensivaiheen neuvonnan ja ohjauksen saamiselle ja työllistymiselle. Toimenpiteiden avulla pyritään vaikuttamaan niihin tekijöihin, jotka estävät tasa-arvon toteutumista vahvistamalla sitä edistäviä tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753910","A75695","GBuilder API, BigData and BIM","GBuilder API, BigData and BIM","Finland","90100","23/11/2019","31/12/2020","50","97860","EUR","48930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Use of the data model in various construction processes. Opening and integrating GBuilder software into other systems and generating information to support management.","Tietomallin hyödyntäminen rakentamisen eri prosesseissa. GBuilder ohjelmiston avaaminen ja integroituminen muihin järjestelmiin  ja tiedon tuottaminen johtamisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753334","A74219","PECA Oy, Internationalisation and Product Finishing","Peca Oy, Kansainvälistyminen ja tuotteen viimeistely","Finland","90100","16/07/2018","10/05/2019","50","78250","EUR","39125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766074","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable Peca Oy to become international. Finalise the product and internal processes and map international distribution channels for future main markets. As a result of the project, Peca Oy has a clear situational picture of international market conditions, a clear action plan and product characteristics and internal processes that enable internationalisation.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa Peca Oy:n kansainvälistyminen. Viimeistellä tuote ja sisäiset prosessit sekä kartoittaa kansainväliset jakelukanavat tuleville päämarkkinoille. Projektin lopputuloksena Peca Oy:lla on selkeä tilannekuva edellytyksistä kansainvälisillä markkinoilla, selkeä action plan sekä kansainvälistymisen mahdollistavat tuoteominaisuudet ja sisäiset prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749653","A71652","Development of ERP implementation, interfaces and customer service processes","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton-, rajapintojen- sekä asiakaspalveluprosessien kehitys","Finland","96200","26/02/2016","31/12/2016","50","18950","EUR","9475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760643","66.503123175,25.730198584322","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Solinum Oy’s ERP implementation processes, interfaces and Solinum Oy’s own customer service processes from the system perspective.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Solinum Oy:n toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprosesseja, rajapintoja sekä Solinum Oy:n omia asiakaspalveluprosesseja järjestelmän näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755545","A76030","Risk investment project","Vaaran investointihanke","Finland","95300","09/12/2019","31/08/2022","50","3635990","EUR","1817995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in production facilities and machinery;","Hankkeessa investoidaan tuotantolaitokseen ja koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754418","A75003","EcoWeedKiller — an international growth path","EcoWeedKiller - kansainvälinen kasvupolku","Finland","74130","22/02/2019","31/08/2022","50","279270","EUR","139635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766947","63.546384104167,27.226645420456","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project expands the existing product family and raises the company’s internationalisation expertise.","Hankkeessa laajennetaan nykyistä tuoteperhettä ja nostetaan yrityksen kansainvälistymisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751092","A72991","Healthy digitalo","Terveellinen digitalo","Finland","13100","01/03/2017","29/02/2020","36.42","296002","EUR","107800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","A holistic building cost and life-cycle economy brings new challenges to understanding the functioning of buildings, performing control and life cycle management measures. The possibilities for collecting digital sensors and data have also created opportunities for the development of new digital services in the building sector.The new energy efficiency regulations and building regulations and indoor air problems pose new challenges to the development and management of building operations (ventilation, heating, maintenance, etc.). In addition, the measurement and control systems of buildings, or their adjustments, are still inadequate in terms of comfort (education, care and housing) or cannot be adjusted. As a result, the indoor air quality of the building and the health of those working, cared for or schoolchildren working in buildings may be compromised. During the project, pilot sites will be selected for measuring the use of the building, as well as the location of measuring points, data collection and utilisation. Information is collected from the inside and outside of the building, as well as about the supervision and maintenance of the building. Sensing is carried out in a targeted manner so that the results are reliable, comparable and transparent. The aim is to study extensively the utilisation of digitalisation from the point of view of real estate use, maintenance, repair, safety and comfort. The project will explore best practices in data collection (e.g. location of measurement trays, sensors, measurement accuracy and frequencies), visualisation and transfer of data into open data. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in innovation arenas and research seminars organised locally for SMEs.","Kokonaisvaltainen rakennusten kustannus ja elinkaaritalous tuo uusia haasteista rakennusten toiminnan ymmärtämiseen, ohjaamisen ja elinkaarihallinnan toimenpiteiden suorittamiseksi. Digitaalisten sensorien ja datan keräämismahdollisuudet ovat luoneet mahdollisuuksia myös uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseksi rakennusalalle.Uudet energiatehokkuusmääräykset ja rakennusmääräykset ja sisäilmaongelmat asettavat uusia haasteita rakennusten toiminnan (ilmanvaihto, lämmitys, kunnossapito jne.) kehittämiselle ja hallinnalle. Lisäksi rakennusten mittaus- ja säätöjärjestelmät tai niiden säädöt ovat edelleen mukavuuden (koulutus, hoiva ja asuminen) kannalta puutteelliset tai niitä ei osata säätää. Näistä johtuen rakennuksen sisäilman laatu ja rakennuksissa työskentelevien, hoidettavien tai koululaisten terveys saattavat vaarantua.Hankkeen aikana valitaan pilottikohteet, joissa tehdään mittauksia rakennuksen käytöstä, sekä tutkitaan mittauspisteiden sijoittelua, datan keräämistä ja hyödyntämistä. Tietoa kerätään rakennuksen sisältä ja ulkoa, sekä rakennuksen ohjauksista ja kunnossapidosta. Anturointi tehdään tavoitteellisesti siten, että tulokset ovat luotettavia, vertailukelpoisia ja läpinäkyviä. Tavoitteena on tutkia laajasti digitalisaation hyödyntämistä kiinteistöjen käytön, kunnossapidon, korjauksen, turvallisuuden ja mukavuuden näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan tiedonkeräämiseen liittyviä parhaita käytänteitä (esim. mittauspiteiden sijainti, sensorit, mittaustarkkuudet ja taajuudet), datan visualisointia ja siirtämistä avoimeksi dataksi. Lisäksi pyritään antamaan suosituksia kiinteistön mittauksiin (kohteet, mittausvälit, mittaustarkkuudet, sääolosuhteiden vaikutus jne.).Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä innovaatioareenoissa ja tutkimusseminaareissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750810","A72709","Painless Webshop Oy’s development project","Kivuton Verkkokauppa Oy:n kehityshanke","Finland","80160","01/01/2017","30/06/2019","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762582","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Process automation, service robotics and learning systems as drivers of growth in e-commerce.","Prosessiautomaatio, palvelurobotiikka ja oppivat järjestelmät kasvun tekijöinä verkkokaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","S21049","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","37.5","217887","EUR","81707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754475","A75060","MK Fluidics Oy equipment investment for high precision laser machining","MK Fluidics Oy laiteinvestointi korkean tarkkuuden lasertyöstöön","Finland","90620","03/06/2019","31/08/2021","50","49525","EUR","24762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766996","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve MK Fluidics Oy’s competitiveness in the international speciality printing market. The project invests in laser equipment capable of producing more accurate and larger PUBLICATIONS.","Hankkeen tavoitteena on parantaa MK Fluidics Oy:n kilpailukykyä kansainvälisillä erikoispainotuotemarkkinoilla. Hankkeessa investoidaan laserlaitteistoon, jolla pystytään valmistamaan tarkempia ja suurempia painopintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748663","A70664","Briquette Machine + Settings + Installation.","Prikettikone + asetteet + asennus.","Finland","71200","26/03/2015","31/12/2015","50","37450","EUR","18725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","As a by-product of planing, the cutter bites a truck every day. A large amount of chewing is a problem in terms of storage. You need to be able to pack tightly in so-called briquets so that the amount of chewing from the production can be preserved at all. Chewing packed in briquets can be transported rationally over longer distances. The pricket machine is necessary to continue the planing operation. Now the chewing mills are full and the chewing can not be sold at the rate of production every day. The pricket machine enables the planing house to continue and allows the demolition to be further processed when it can be transported for longer distances at a reasonable price (more than compressed).","Höyläämisen sivutuotteena tulee kutterinpurua rekallinen joka päivä. Suuri purumäärä on ongelma säilytyksen kannalta.Puru pitää saada pakattua tiiviisti ns. priketeiksi, jotta tuotannosta tuleva purumäärä pystytään ylipäätään säilömään. Priketeiksi pakattu puru voidaan kuljettaa järkevästi pidempiä matkoja.Prikettikone on välttämätön, jotta höyläämötoimintaa voidaan jatkaa. Nyt purusiilot ovat täynnä ja purua ei saada myytyä sitä vauhtia, mitä sitä tuotannosta tulee joka päivä.Prikettikone mahdollistaa höyläämötoiminnan jatkuvuuden sekä mahdollistaa purun jatkojalostettavuuden, kun sitä voidaan kuljettaa pidempiä matkoja järkevään hintaan (mahtuu enemmän kun on puristettua).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751791","A73580","3elly Group Oy Internationalisation project","3elly Group Oy Kansainvälitymishanke","Finland","12700","03/01/2018","31/12/2020","50","95750","EUR","47875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764395","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The Finnish 3elly Group develops technical product innovations that support the well-being of pets and reduce unnecessary care costs. Product innovations recognise the conditions for rapid growth in domestic and foreign markets.The products developed for the well-being of the pet are intended to be used at home. The project develops them as safe, user-friendly and reliable as possible. In addition to the 3elly Group, the development involves end-users and leading Finnish and international experts. The results of the project will be analysed and used as follow-up to product development in such a way that the products meet the medical requirements and reliability criteria set for them. The use of results in other research and product development work is decided separately.","Suomalainen 3elly Group kehittää teknisiä tuoteinnovaatioita, jotka tukevat lemmikkieläinten hyvinvointia sekä vähentää tarpeettomia hoitokuluja. Tuoteinnovaatioilla tunnistetaan edellytykset nopeaan kasvuun koti- ja ulkomaisilla markkinoilla.Lemmikin hyvinvointiin kehitetyt tuotteet on tarkoitettu käytettäväksi kotona. Hankkeessa niistä kehitetään mahdollisimman turvallisia, helppokäyttöisiä ja luotettavia.Kehitystyössä on mukana 3elly Group:in lisäksi loppukäyttäjiä sekä johtavia kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita. Hanketulokset analysoidaan ja hyödynnetään tuotekehityksen jatkotoimenpiteiksi siten, että tuotteet täyttävät niille asetetut lääketieteelliset vaatimukset ja luotettavuuskriteerit. Tulosten hyödyntämisessä muussa tutkimus- ja tuotekehitystyössä päätetään erikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750053","A71552","PRM pallet","PRM-lava","Finland","14700","03/02/2016","31/08/2017","50","21200","EUR","10600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761510","61.161236928125,24.606960599198","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Develop a new means of transport and related systems and launch the resulting business.","Kehittää uusi kuljetusväline ja siihen liittyvät järjestelmät ja käynnistää siihen perustuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749216","A70116","Kainuu Mining Activation Project","Kainuun kaivosalan aktivointihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","38.89","675000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kainuu Mining Activation Project (1.2.2015-31.12.2017) Kainuu Mining Activation Project brings together Kainuu’s know-how linked to the mining industry, and provides companies in Kainuu with needs-based and responsive business development assistance, as well as communication and networking support to distinguish the mining industry. The project strengthens the mining sector in Kainuu by, for example, bringing together and developing the supply targeted by individual companies operating in different industries to mines or their subcontracting chains, as well as by producing up-to-date information on the industry and its investments. The main objective of the mining activation project is to increase the turnover and visibility of companies and to create additional jobs and tax revenues in the region as a result of new business operations. The Kainuu mining activation project supports the emergence of mining service companies and separate thematic networks in Kainuu and the surrounding areas, promotes the development of innovations for SMEs and RDI operators in the region and actively communicates the offer of “Mining Kainuu” in the outward direction. In the case of mines and mining projects, the project serves as an interface between operators and companies, reflecting the needs of the industry. A cross-cutting measure is the support service section of the industry, through which, for example, the necessary preliminary studies are produced for enterprises, a mining reference list is created to support the joint visibility of companies, or companies are assisted in searching for demo, piloting or innovation funding, for example. The project’s measures are divided into three work packages: 1.Strengthening the Kainuu mining know-how — building up and strengthening a network of mining service companies, exploring the water knowledge value chain, mapping possible other theme-based know-how, and productising companies’ know-how linked to the mining industry2.Annual pilots3.The mining activation project’s main target group is Kainuu — communication, visibility and influence through activation project measures to specialise, target their offerings more widely as they become used to create new successful products and businesses in the region. The main target group of the mining activation project is a Kainuu mining activation project that develops and/or develops mining-related know-how and/or products in the region. The indirect target group includes RDI and developer actors and educational institutions in Kainuu, as well as the Finnish mining industry and its stakeholders, which benefit from the allocation of know-how. Results. The project will build a strong network of mining operators and a supportive cooperation model for companies and development organisations supporting them. Acting as an active interface with the business field and key stakeholders ensures goal-oriented cooperation, as well as the meeting of the experts and the growth of the service network. The project will generate demand for the know-how, products and service applications of the business network and innovation partners involved in the implementation, thus increasing business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Kainuun kaivosalan aktivointihanke (1.2.2015 – 31.12.2017) Kainuun kaivosalan aktivointihanke kokoaa yhteen kainuulaista kaivosalaan linkittyvää osaamista sekä tarjoaa kainuulaisille yrityksille tarvepohjaista ja reagointiherkkää liiketoiminnan kehittämisapua sekä viestintä- ja verkottumistukea kaivostoimialalla erottumiseen. Hanke vahvistaa Kainuun kaivossektoria mm. tuomalla yhteen ja kehittämällä yksittäisten, eri toimialoilla toimivien yritysten kaivoksille tai niiden alihankintaketjuille kohdentamaa tarjontaa sekä tuottamalla ajankohtaistietoa toimialaan ja sen investointeihin liittyen. Kaivosalan aktivointihankkeen päätavoite on lisätä yritysten liikevaihtoa ja näkyvyyttä sekä luoda uuden liiketoiminnan myötä lisätyöpaikkoja ja verotuloja alueelle. Kainuun kaivosalan aktivointihankkeessa tuetaan kaivosteollisuuden palveluyritysten sekä erillisten teemaverkostojen syntymistä Kainuuseen ja lähialueille, edistetään alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden innovaatioiden markkinoille etenemistä ja aktiivisesti viestitään ulospäin ”Kaivososaavan Kainuun” tarjontaa. Kaivosten ja kaivoshankkeiden osalta hanke toimii toiminnanharjoittajien ja yritysten rajapintana peilaten yrityksille toimialan tarpeita. Läpileikkaavana toimenpiteenä on toimialan tukipalveluosio, jota kautta yrityksille mm. tuotetaan tarvittavia esiselvityksiä, luodaan yhteisnäkyvyyden tueksi yritysten kaivosreferenssilistaa tai avustetaan yrityksiä esimerkiksi demo-, pilotointi- tai innovaatiorahoituksen haussa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: 1.Kainuun kaivososaamisen esille nostaminen - kaivosteollisuuden palveluyritysverkoston kokoaminen ja vahvistaminen, vesiosaamisen arvoketjun selvittäminen, mahdollisen muun teemapohjaisen osaaminen kartoitus ja yritysten kaivosalaan linkittyvän osaamisen tuotteistaminen2.Vuorovaikutteiset pilotit3.Kaivososaava Kainuu – viestintä, näkyvyys ja vaikuttaminen Aktivointihankkeen toimenpiteiden avulla kainuulaisia yrityksiä tuetaan erikoistumaan, kohdentamaan tarjontansa totuttua laajemmalle sekä ylittämään innovointikynnyksen uusien menestystuotteiden ja –yritysten luomiseksi alueelle.Kainuun kaivosalan aktivointihankkeen pääkohderyhmä on kainuulaiset kaivosalaan liittyvää osaamista tai tuotteita kehittävät ja/tai tarjoavat kainuulaiset yritykset tai start-up vaihetta lähestyvät innovaattorit toimialaan katsomatta sekä alueen kaivostoimijat. Välillinen kohderyhmä käsittää Kainuun TKI- ja kehittäjätoimijat ja oppilaitokset, sekä osaamisen kohdentamisesta hyötyvän Suomen kaivosteollisuuden ja sen sidosryhmät. Tulokset. Hankkeessa rakennetaan vahva kaivososaajaverkosto ja sitä tukeva yhteistoimintamalli niin yritysten kuin niitä tukevien kehittämisorganisaatioiden pariin. Aktiivinen rajapintana toimiminen yrityskentän sekä avainsidosryhmien suuntaan varmistaa tavoitehakuisen yhteistyön sekä osaajien kohtaamisen ja palveluverkoston kasvamisen. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa mukana olevan yritysverkoston ja innovaatiokumppaneiden osaamiselle, tuotteille ja palvelusovelluksille ja siten alueelle lisää liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754175","A75860","WHAT’S THE MATTER? — Development of a collaborative network of communal workspaces in Central Finland and addressing regional training needs through open higher education","HUBITTAAKO? - Keski-Suomen yhteisöllisten työtilojen yhteistyöverkoston kehittäminen ja alueellisiin koulutustarpeisiin vastaaminen avoimella korkeakouluopetuksella","Finland",null,"02/03/2020","28/02/2022","35","293323","EUR","102662","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the main objectives of the project is to build a network of communal workspaces actively cooperating in Central Finland. This will allow potential actors to be offered a range of locations as a network, each with their own weightings. Teleworkers can also be offered the opportunity to move from one office to another if, for example, a person’s work tasks travel around the area or otherwise want to work in changing environments.The second main objective of the project is to respond to regional skills and training needs by offering higher education studies and university know-how (e.g. topical themes and latest research knowledge) through community work spaces. This will extend the opportunities for continuous learning in higher education institutions beyond Jyvässeudu. The open university of the University of Jyväskylä is responsible for implementing this main objective, which produces content itself and coordinates cooperation with other open universities. The supply that meets the needs can therefore be aggregated from the provision of open higher education (JYU and JAMK) at the University of Jyväskylä as well as from the studies of other open universities and open universities of applied sciences at national level. The University of Jyväskylä has the opportunity to produce not only open university education but also other university know-how if there is a need for them in the mappings. This will help to promote entrepreneurship outside the provincial growth centre and develop the competitiveness of the whole region. During the project, the aim is to launch the cooperation network so that, at the end of the project, the network will have offices in different parts of the province. The aim is also to find both regular on-site companies and temporary operators at different locations. Similarly, as regards education, the aim is to start active cooperation in education and training in several locations. At the same time, efforts are being made to find the most effective operating models for different types of centres, which would allow the operation to be run without external funding.","Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen aktiivisesti yhteistyötä tekevä yhteisöllisten työtilojen verkosto. Näin potentiaalisille toimijoille voidaan tarjota verkostona erilaisia toimipistevaihtoehtoja, joilla on kullakin omat painotuksensa. Etätyöläisille voidaan tarjota myös mahdollisuutta siirtyä toimipisteestä toiseen, jos esim. henkilön työtehtävät kiertävät alueella tai halutaan muuten toimia vaihtuvissa ympäristöissä.Hankkeen toisena päätavoitteena on vastata alueellisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin tarjoamalla korkeakouluopintoja ja korkeakoulujen osaamista (mm. ajankohtaiset teemat ja uusin tutkimustieto) yhteisöllisten työtilojen kautta. Näin laajennetaan korkeakoulujen jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia Jyvässeudun ulkopuolelle. Tämän päätavoitteen toteuttamisesta vastaa Jyväskylän yliopiston avoin yliopisto, joka tuottaa itse sisältöä sekä koordinoi yhteistyötä muiden avoimien korkeakoulujen kanssa. Tarpeisiin vastaava tarjonta voidaan koostaa siis sekä Jyväskylän korkeakoulujen avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta (JYU ja JAMK) että valtakunnallisesti muiden avoimien yliopistojen ja avoimien ammattikorkeakoulujen opinnoista. Jyväskylän yliopistolla on mahdollisuus tuottaa avoimen yliopisto-opetuksen lisäksi myös muuta yliopiston osaamista, mikäli kartoituksissa nousee niille tarvetta. Tätä kautta syntyvän uuden osaamisen avulla edistetään maakunnan kasvukeskuksen ulkopuolelle syntyvää yrittäjyyttä ja kehitetään koko alueen kilpailukykyä.Hankkeen aikana on tarkoitus saada käynnistettyä yhteistyöverkoston toiminta niin, että hankkeen päättyessä verkostossa on toimipisteitä eri puolilla maakuntaa. Pyrkimyksenä on myös, että eri toimipisteisiin löydettäisiin sekä säännöllisesti tiloissa toimivia yrityksiä että vaihtuvia toimijoita. Vastaavasti koulutuksen osalta tavoitteena on saada aktiivinen koulutusyhteistyö käyntiin useassa toimipisteessä. Samalla pyritään löytämään erityyppisille keskuksille toimivimpia toimintamalleja, joiden pohjalta toimintaa pystyttäisiin pyörittämään ilman ulkopuolista rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759429","S22517","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","Finland","70110","15/06/2021","14/06/2022","50","93471","EUR","46735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.892976789908,27.673712316407","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, small and medium-sized enterprises (SMEs) in northern Savo are facing the greatest transformation in their history. The pandemic has had a direct and indirect impact on the business activities of the target companies, the most significant of which have, of course, been reflected in a slowdown in growth and a shift in investment, including a slowdown in skills development, and unfortunately no adjustment efforts have been avoided. The target group of the project is North Savo high-tech health and growth-stage companies whose export business and acquiring new international distributors, partners and customers have become more difficult and slowed down due to travel and meeting restrictions caused by the pandemic. Many health data companies are customers of international health actors (hospitals, pharmaceutical companies, health centres, occupational health) whose focus has been on the treatment, prevention and containment of the pandemic for over a year. The take-up of new partners and technologies has slowed down. Unfortunately, all this has been reflected in the weakening of the competitiveness and competitive advantage of the companies targeted by the project. The aim of this project is to build and develop health data and the expertise around it into the area’s new knowledge as part of the KuopioHealth innovation ecosystem, with a special focus on data-based business opportunities, future resilience, resilience to change and competitiveness at national and international level. The main actors are a cluster of about 10 companies in the health technology and software industry in the Kuopio region, which the project will launch as part of already functioning ecosystems. The goal and thread through the project is change factors and ensure the capacity of SMEs in our region to change. The future develops with the current megatrends and trends. The importance of artificial intelligence and cybersecurity is emphasised in a digitalising society, and for SMEs in particular, this transformation can be even burdensome. In addition, weak signals — new phenomena that can be detected with the help of foresight skills — also influence the shape of the future. The primary objective of this project is therefore to make the most of the transformation of business digitalisation for the benefit of SMEs in the region. This will be done through skills development and in the short and medium term.The project consists of five work packages with concrete measures: 1. Benchmark analysis and continuous development2. Workshop work on competence development3. Building new skills through training packages.4. Closer cooperation and building a common offer, communication, partnerships and interfaces with RDI environments in the region.5. Administration. The results of the project will build new data-based business know-how for the companies participating in the project and the ecosystem actors in the region to ensure the ability to change in a changed operating environment. Knowledge aims at the common, open and permanent competence of operators, which will produce significantly more new models for international business. Through training, competence is renewed and change management themes anchor it into companies’ data-driven business development. The project also supports the regional RDI home nests and their development through taking into account the overall needs of companies and networking. Workshops work models make operations more efficient and create new know-how in the region through business, cybersecurity and AI expertise. The results of the project’s operations and goals will result in new expertise that strengthens companies’ operational capacity and operating models, and the ability to change as a coronavirus pandemic has improved. With this ability to change, building business and growth from the challenges and slowdowns caused by the COVID-19 pandemic will accelerate and, through new skills, the business can be reformed in the future in case of possible new exceptional situations.","Koronapandemian johdosta Pohjois-Savolaiset pk-yritykset ovat historiansa suurimmassa murroksessa. Pandemia on vaikuttanut kohdeyritysten liiketoimintaan sekä suoraan että välillisesti, merkittävimmin vaikutukset ovat luonnollisesti näkyneet kasvun hidastumisena ja investointien siirtymisenä, myös osaamisen kehittämisen voidaan arvioida hidastuneet, eikä sopeutustoimiltakaan ole valitettavasti vältytty. Hankkeen kohderyhmänä on Pohjois-Savolaisia korkeanteknologian terveysalan yrityksiä ja kasvun vaiheessa olevien yrityksiä joiden vientiliiketoiminta ja uusien kansainvälisten jakelijoiden, kumppaneiden ja asiakkaiden hankkiminen on vaikeutunut ja hidastunut mm. pandemian aiheuttamien matkustus- ja tapaamisrajoituksien vuoksi. Useilla terveysdatayrityksillä on asiakkaina kansainvälisiä terveysalan toimijoita (sairaalat, lääkeyhtiöt, terveysasemat, työterveydet) joiden fokus on reilun vuoden ajan ollut pandemian hoidossa, ehkäisyssä ja rajoittamisessa. Uusien kumppaneiden ja teknologioiden käyttöönotto on hidastunut. Tämä kaikki on valitettavasti näkynyt hankkeen kohderyhmän yrityksien kilpailukyvyn ja kilpailuedun heikkenemisinä.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa ja kehittää terveysdatan ja sen ympärillä olevan osaamisen ympärille alueelle uutta osaamista osaksi KuopioHealth innovaatioekosysteemiä, erityisesti painottaen datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia, tulevaisuusresilienssiä, muutoskyvykkyyttä sekä kansallisen ja kansainvälisen tason kilpailukykyä. Keskeisinä toimijoina ovat Kuopion alueen terveysteknologia- ja ohjelmistoalan noin 10 yrityksen yritysklusteri, jonka toiminnan hanke käynnistää osana jo toimivia ekosysteemejä.Tavoitteena ja punaisena lankana läpi projektin on muutostekijät ja alueemme pk-yritysten muutoskyvykkyyden varmistaminen. Tulevaisuus kehkeytyy vallitsevien megatrendien ja trendien virtauksessa. Tekoälyn ja kyberturvallisuuden merkitys korostuu digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja etenkin pk-yrityksille tämä muutos voi olla raskaskin. Lisäksi tulevaisuuden muotoutumiseen vaikuttavat myös heikot signaalit - uudet oraalla olevat ilmiöt, joista ennakointiosaamisen avulla voi havaita merkkejä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on siis liiketoiminnan digitalisaation mukanaan tuoman murroksen maksimaalinen hyödyntäminen alueen pk-yritysten hyödyksi. Tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta sekä lyhyellä ja  keskipitkällä aikaskaalalla.Hankkeessa on viisi työpakettia joiden konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Benchmark-analyysi ja jatkuva kehittäminen2. Workshop työskentelyt osaamisen kehittämisessä3. Uuden osaamisen rakentaminen koulutuskokonaisuuksilla.4. Yhteistyön tiivistäminen ja yhteisen tarjoaman rakentaminen, viestintä, kumppanuudet ja rajapinnat alueen TKI ympäristöihin.5. Hallinto. Hankkeen tuloksina rakentuu uutta datapohjaista liiketoimintaosaamista hankkeeseen osallistuville yrityksille ja alueen ekosysteemitoimijoille jonka avulla varmistetaan muutoskyvykkyys muuttuneessa toimintaympäristössä. Osaamisella tavoitellaan toimijoiden yhteistä, avointa ja pysyvää osaamista, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia kansainväliseen liiketoimintaan tähtääviä malleja. Koulutuksien kautta osaaminen uudistuu ja muutosjohtamisen teemoilla se juurrutetaan osaksi yritysten datalähtöistä liiketoiminnan kehittämistä. Hanke tukee myös maakunnan TKI-kotipesiä ja niiden kehittämistä yritysten kokonaistarpeiden huomioimisen ja verkostoitumisen kautta. Workshop-työskentelymallit tehostavat toimintaa ja luovat alueelle uutta, osaamista liiketoiminnan, kyberturvallisuuden ja tekoälyosaamisen kautta.Hankkeen toimintojen ja tavoitteiden kautta syntyy tuloksina uutta osaamista jolla yrityksien toimintakyky ja toimintamallit vahvistuvat ja muutoskyvykkyys korona pandemiassa on parantunut. Tämän muutoskyvykkyyden myötä liiketoiminnan ja kasvun rakentaminen koronapandemian aiheuttamista haasteista ja hidastumisista nopeutuu sekä uuden osaamisen kautta liiketoimintaa voidaan tulevaisuudessa uudistaa mahdollisten uusien poikkeustilojen sattuessa kohdalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752015","A73900","Ramari","Ramari","Finland","67100","13/02/2018","31/05/2022","50","41150","EUR","20575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766251","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Developing Ramasound’s business across borders. Utilising digitalisation, hiring a key person. Acquisition of premises where audio and image recording and streaming possible results: Growth in net sales, improved profitability, promotion of internationalisation. cultural exports","Ramasoundin liiketoiminnan kehitäminen yli rajojen. Digitalisaation hyödyntäminen, avainhenkilön palkkaaminen. Toimitilojen hankkiminen missä ääni ja kuva taltiointi ja striimaus mahdollinentulokset: Liikevaihdon kasvu, kannattavuuden parantaminen, kansainvälisystymisen edistäminen. kulttuurivientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754845","A76330","Service Center","Service Center","Finland","78300","19/12/2019","31/08/2022","50","555820","EUR","277910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766867","62.3262428,27.892315705764","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Global operators in the paper and pulp industry are continuously developing their production to improve their productivity and respond to the global Sustainable Development Goals; the aim is, among other things, to seek to market new types of fibre-based products that can replace plastic-based products.  The aim of the Service Center project is to develop the supply of equipment and spare parts to the paper and pulp industry through investment in machinery and equipment in such a way that they contribute to the achievement of their objectives. Through the Service Center, deliveries can be customised according to customer needs and can be more comprehensively managed for their maintenance and repairs and other support services. Service Center strengthens technology and service know-how and employment in the region.","Globaalit paperi- ja selluteollisuuden toimijat kehittävät jatkuvasti tuotantoaan parantaakseen tuottavuuttaan ja vastatakseen globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin; tavoitteena on mm. pyrkiä tuomaan markkinoille uudenlaisia kuitupohjaisia tuotteita, joilla voidaan korvata muovipohjaisia tuotteita.  Service Center -hankkeen tavoitteena on toteutettavien kone- laiteinvestointien kautta kehittää laite- ja varaosatoimituksia paperi- ja selluteollisuuden toimijoille siten, että ne edesauttavat heidän tavoitteidensa saavuttamista. Service Centerin kautta toimituksia voidaan räätälöidä asiakastarpeen mukaisesti sekä vastata yhä kokonaisvaltaisemmin niiden huollosta ja korjauksista ym. tukipalveluista. Service Center vahvistaa teknologia- ja palveluosaamista sekä alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759444","S22532","Close-up project","Liki-hanke","Finland",null,"16/06/2021","31/08/2023","43.45","347931","EUR","151173","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769885",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the LICI project is to develop a new form of coordinated cooperation to support food-assisted Tampere people in order to ease their life situation. The main project will be implemented by the city of Tampere. The partners in the project are Kela and food aid providers in the third sector, such as the Tampere Department of SPR and ViaDia Pirkanmaa. The number of food aid customers has grown significantly, especially in so-called open food distributions.  “Bread queues” have also become new types of customers who have suffered financial distress as a result of the corona. The aim of the project is to address the phenomenon through new forms of cooperation, to support customers’ ability to operate, to strengthen their financial expertise and to give opportunities to be involved in the development of related services. The measures in the project include building and coordinating a cooperation network, working as a pair of food queues, providing service guidance, developing and expanding the financial advice provided by the parish to new customers and partly in new ways. As a result of the project, customers will be helped in the service system, the growth in the number of customers in food aid will stop and customers will be empowered to handle their own affairs more actively. Cooperation with the University of Tampere will provide researched information on the customers of food aid and the impact of the measures on the use of the Liki project. The project will provide information and rationale for further implementation and co-operation after the project period.","Liki-hankkeessa on tavoitteena kehittää uudenlaista, koordinoitua yhteistyötä tukemaan ruoka-apua saavia tamperelaisia, jotta heidän elämäntilannettaan voitaisiin helpottaa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä ja osatoteuttaja Tampereen kaupunki. Yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat Kela ja kolmannen sektorin ruoka-apua antavat toimijat, esimerkiksi SPR:n Tampereen osasto ja ViaDia Pirkanmaa. Ruoka-avun asiakkaiden määrä on kasvanut merkittävästi erityisesti ns. avoimissa ruokajaoissa.  “Leipäjonoihin” on tullut myös uudenlaisia asiakkaita , jotka ovat joutuneet koronan vuoksi taloudelliseen ahdinkoon. Tavoitteena hankkeessa on puuttua ilmiöön uudenlaisella yhteistyöllä, tukea asiakkaiden toimintakykyä, vahvistaa heidän talousosaamistaan ja antaa mahdollisuuksia olla mukana lähipalvelujen  kehittämisessä. Toimenpiteinä hankkeessa on mm. yhteistyöverkoston rakentaminen ja koordinointi, jalkautuminen työparina ruokajonoihin, palveluohjaus, seurakunnan tarjoaman raha-asianeuvonnan kehittäminen ja laajentaminen uusille asiakkaille ja osin uusin tavoin. Hankkeen tuloksena asiakkaat tulevat autetuksi palvelujärjestelmässä, ruoka-avun asiakasmäärien kasvu pysähtyy ja asiakkaat voimaantuvat omien asioidensa aktiivisempaan hoitamiseen. Yhteistyö Tampereen yliopiston hankkeen kanssa tuo tutkittua tietoa ruoka-avun asiakkaista ja toimenpiteiden vaikutuksista myös Liki-hankkeen käyttöön. Hanke antaa tietoa ja perusteet jalkautumisen ja yhteistyötapojen jatkosta hankeajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753788","A75473","Strong export product to South Savo — OVI —","Osaamisesta vahva vientituote Etelä-Savoon – OVI –","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","881895","EUR","308664","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the PDB are 1. the development of education and RDI export skills, 2. the development and implementation of a new kind of regional business cooperation network, 3. Development of export cooperation between education, research and development organisations in the South Savo region. The long-term goal is to achieve a larger business in education and RDI exports. The project will create permanent operating models that will enable the development and internationalisation of paid training and RDI service sales after the project. In the field of education and RDI, new types of virtual environments/products are being prepared, independent of time and place, enabling research and education to be combined.The project is closely following the Education Finland education export programme and seeks to be aware of the progress of the establishment plans of a training export company based on OPH guidelines.The project can be described in the seuraavasti:Tavoite 1. Find specialists in education and RDI exports, from which a databank will be compiled under Objective 2. To improve the ability of professionals to operate internationally and to develop products suitable for export, training and RDI products and service packages Target 3. Create suitable, scalable, new forms of education and RDI for international activities, including in particular digital and video environmentsObjective 4. Identify and bring together export companies operating in the South Savo region, which can benefit from partnership with education and RDI organisations in their export promotion efforts, and to create and develop new types of RDI products and services for international exports and to test in practice models of RDI export cooperation in the South Savo region.Objective 5. The project also aims to create, develop, test and pilot Savonlinna’s educational export business model and business cooperation network based on tourism and education infrastructure. Opening session2. Compiling a participant/data bank3. Development coaching on internationalisation4. Export promotion trips to the target market 5. Preparation of new digital and virtual forms of education and RDI 6. Productisation of scalable training and RDI export products7. Building a business network: Modelling and creating business co-operation for the development of education and RD export actors and tourism (possibly other sectors)8. The product will be developed and tested during the project in different parts of Etelä-Savo together with project actors and the business cooperation network — a research study related to the internationalisation of companies and operators will be produced9. Support the development of vitality, production and product development of high-quality development environments as well as high-quality international RDI-benchmarking and joint international survey, as well as support for a balanced economy 10. As a result of the project management, coordination and communication, a database of experts and products suitable for international training and RDI development has been created in accordance with the areas of substance. As a result of development coaching, the capacity of their own partners and their partners to operate internationally has improved, thus creating a better opportunity for the organisation to grow its export business. New digital, virtual or video products have been developed taking into account the needs of the target country and digital environments and distribution channels. Products will be sold to international partners in the future. At least preliminary cooperation agreements were concluded with export companies, a network of companies has been created. A well-functioning business cooperation network for educational exports and tourism promotion has been developed. This network has been piloted during the project and will be utilised as far as possible in the whole of South Savo. A digital description of the Business Collaborative Network has been made and it opens the context of the operations as a whole, presents the actors and the content offered. The project has supported the development of South Savo’s vitality and internationalisation, producing high-quality digital and virtual learning and RDI solutions for education and RDI exports.","TAVOITTEET:OVI-hankkeessa tavoitteina ovat 1. koulutus- ja TKI-vientiosaamisen kehittäminen, 2. uudenlaisen alueellisen yritysyhteistyöverkoston kehittäminen ja jalkauttaminen, 3. Etelä-Savon alueen koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden vientiyhteistyön kehittäminen. Pitkäntähtäimen tavoitteena on, että koulutus- ja TKI-viennissä päästäisiin mittavampaan liiketoimintaan. Hankkeessa luodaan pysyviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat hankkeen jälkeen maksullisen koulutus- ja TKI-palvelumyynnin kasvun ja kansainvälistymisen. Koulutuksen ja TKI-toiminnan osalta valmistellaan uudenlaisia virtuaalisia, ajasta ja paikasta riippumattomia, tutkimuksen ja koulutuksen yhdistämistä mahdollistavia ympäristöjä/tuotteita.Hanke seuraa tiiviisti Education Finland -koulutusviennin ohjelmaa ja pyrkii olemaan tietoinen OPH linjauksiin perustuvan koulutusvientiosakeyhtiön perustamissuunnitelmien etenemisestä.Hanke voidaan kuvata seuraavasti:Tavoite 1. Löytää koulutus- ja TKI-vientiin osaajia, joista kootaan tietopankki Tavoite 2. Parantaa osaajien valmiuksia kansainväliseen toimintaan ja tuotekehittää vientiin sopivia koulutus- ja TKI-tuotteita sekä palvelukokonaisuuksia Tavoite 3. Luoda kansainväliseen toimintaan sopivia, skaalattavia, uusia koulutuksen ja TKIn muotoja mukaan lukien erityisesti digitaaliset sekä videoympäristötTavoite 4. Kartoittaa ja koota yhteen Etelä-Savon alueella toimivia vientiyrityksiä, jotka voivat hyötyä vienninedistämisponnisteluissaan kumppanuudesta koulutus- ja TKI-organisaatioiden kanssa sekä luoda ja tuotekehittää uudenlaisia TKI-tuotteita ja -palveluita kv-vientiin sekä testata käytännössä Etelä-Savon alueen TKI-viennin yhteistyön malleja.Tavoite 5. Hankkeessa on myös tavoitteena luoda, kehittää, testata ja pilotoida Savonlinnan osatoteutuksen osalta matkailu- ja koulutusinfrastruktuurista rakentuva koulutusviennin liiketoimintamalli ja yritysyhteistyöverkosto.TOIMENPITEET:1. Aloitustilaisuus2. Osaaja-/tietopankin kokoaminen3. Kansainvälistymisen kehittämisvalmennus4. Viennin edistämismatkat kohdemarkkinoille 5. Uusien digitaalisten ja virtuaalisten koulutus- ja TKI-muotojen valmistelu 6. Skaalattavien koulutus- ja TKI vientituotteiden tuotteistaminen7. Yritysverkoston rakentaminen: Koulutus- ja tki-vientitoimijoiden- ja matkailun (mahdollisesti myös muiden toimialojen) kehittämisen yritysyhteistyön mallinnus ja luonti8. Tuotekehitetään uudenlaisia uudenlaisia konseptoituja, opintopisteettömiä koulutukseen ja opintoihin liittyviä tutustumistuotteita ja testataan niitä hankkeen aikana eri puolilla Etelä-Savoa yhdessä hanketoimijoiden ja yritysyhteistyöverkoston kanssa – tuotetaan yritysten ja toimijoiden kansainvälistymiseen liittyvää tki-selvitystä9. Tuetaan elinvoimaisuuden kehittämistä, tuotetaan ja tuotekehitetään laadukkaita kehittämisympäristöjä sekä laadukasta kansainvälistä TKI-benchmarking-tutkimusta ja yhteiskansainvälistä selvitystä, sekä tuetaan tasapainoista taloutta 10. Hankkeen hallinnointiin, koordinointiin ja viestintään liittyvät toimenpiteetTULOKSET:Hankkeen tuloksena on luotu tietokanta kansainväliseen koulutukseen ja TKI-kehittämistyöhön sopivista osaajista ja tuotteista substanssiosaamisalueitten mukaisesti. Omien ja yhteistyökumppaneiden valmiudet kehittämisvalmennuksen myötä kansainväliseen toimintaan ovat parantuneet ja luovat siten organisaatiolle paremmat mahdollisuuden vientiliiketoiminnan kasvattamiseen. On kehitetty uusia digitaalisia, virtuaalisia tai videotuotteita kohdemaan tarpeet ja digitaaliset ympäristöt ja jakelukanavat huomioiden. Tuotteita saadaan jatkossa myytyä kansainvälisille kumppaneille. Vientiyritysten kanssa solmittu ainakin alustavia yhteistyösopimuksia, on luotu yritysverkostoa. On kehitetty toimiva koulutusviennin ja matkailun edistämisen yritysyhteistyöverkosto, jota on pilotoitu hankkeen aikana ja jota mahdollisuuksien mukaan hyödynnetään koko Etelä-Savossa. Yritysyhteistyöverkostosta on tehty digitaalinen kuvaus ja se avaa kokonaisuutena toiminnan kontekstin, esittelee toimijat ja tarjottavat sisällöt. Oppilaitosten opiskelijoille konseptoidut, opintopisteettömät koulutukseen ja opintoihin liittyvät tutustumistuotteet ovat avanneet uusia työssäoppimis- tai työllistymismahdollisuuksia alueen yrityksiin.Hankkeessa on tuettu yhdessä alueen oppilaitosten ja yritysten kesken Etelä-Savon elinvoimaisuuden ja kansainvälistymisen kehittämistä, tuotettu laadukkaita digitaalisia ja virtuaalisia oppimis- ja TKI -ratkaisuja koulutus- ja TKI-vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","S21345","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","96300","01/08/2018","31/01/2021","40","770950","EUR","308380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753754","A75439","New innovative SaaS service","Uusi innovatiivinen SaaS-palvelu","Finland","15880","24/09/2019","31/05/2020","50","19270","EUR","9635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767779","60.986737863415,25.47279543299","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will develop an innovative SaaS service for the prototype of the start-up business. The project makes user interface design and implements the MVP version of the front end and backend service. The concrete objective of the project is to provide a proof of concept for the new business, followed by a decision on the construction and launch of the final service. The project will test the application with test users seeking feedback for the final version.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu startup-liiketoiminnan prototyyppiä varten. Hankkeessa tehdään käyttöliittymäsuunnittelu sekä toteutetaan front end ja backend palvelun MVP-versiosta. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada uudelle liiketoiminnalle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä päätös lopullisen palvelun rakentamisesta ja lanseeraamisesta. Hankkeessa sovellus testataan testikäyttäjillä, joilta haetaan palautetta lopullista versiota varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753959","A75744","From Intelligent Production Cell to Mini Factory (SMF)","Älykkäästä tuotantosolusta minitehtaaksi (SMF)","Finland","74100","01/01/2020","31/12/2021","33.53","126634","EUR","42456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The introduction of new technologies and tougher cost and innovation competition also challenge companies in the North Savo technology sector. Robotisation, digitalisation and automation have changed the processes of industrial production, but at the same time the possibilities for utilising digitalisation in production have improved. Pressures for change also challenge workers’ skills needs. The training acquired in the past is not sufficient for the introduction, use and necessary maintenance of new technologies, and this has been perceived as problematic by a number of companies in the technology, wood and process industries. The development environment necessary for the development or enhancement of production and the development of skills is not available, neither for companies nor for educational establishments. In order to develop and innovate competitive and innovative production activities, a new production and simulation environment is needed in which, by combining different industries and opportunities offered by digitalisation, artificial intelligence and robotics, it can be piloted to meet industry 4.0 challenges.This project aims to build a multidisciplinary digital environment (simulations, remote access) in which development and pilot projects based on companies’ needs can be designed, implemented, tested and evaluated. The project will acquire an intelligent environment simulating a multidisciplinary production process (Smart Mini Factory) where different production sectors can be combined and applied (machinery and electrical design, 3D measurement and printing, robotics and automation, and electrical and machine installation). The environment that makes use of remote access is virtually used by companies quickly and efficiently. The development environment enables the development of new products and services that are efficient, high-quality and compliant with the Lean principles, taking into account economic profitability, energy efficiency and possible networks created through the specialisation of different companies. During the project, close cooperation will be carried out with the Savonian Autotek project, with the aim of co-developing intelligent digital mini-production environments that support each other and enable the development of product and production process analytics, development and innovation work and the development of study paths between different levels of study. At the same time, a new type of RDI environment, which takes into account the whole production process of the project, enables the development of enterprise-oriented skills that meet the needs of employers, both for working and future employees. This will help to meet the region’s demand for skilled labour and support the competitiveness of enterprises in accordance with the provincial bridge agreement.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja koveneva kustannus- ja innovaatiokilpailu haastavat myös pohjoissavolaiset teknologia-alan yritykset. Robotisaatio, digitalisaatio ja automaatio ovat muuttaneet teollisen tuotannon prosesseja, mutta samalla mahdollisuudet digitalisaation hyödyntämiseen tuotannossa ovat parantuneet. Muutospaineet haastavat myös työntekijöiden osaamistarpeita. Aiemmin hankittu koulutus ei riitä uuden teknologian käyttöönottoon, käyttöön ja tarvittaviin huoltotoimenpiteisiin, ja tämä on koettu useissa teknologia-, puu- ja prosessiteollisuuden alan yrityksissä ongelmallisena. Tuotannon kehittämiseen tai tehostamiseen ja osaamisen kehittämiseen tarvittavaa kehitysympäristöä ei ole saatavilla, ei yrityksille eikä oppilaitoksille. Kilpailukykyisen ja innovatiivisen tuotantotoiminnan kehittämiseksi ja innovoinniksi tarvitaan uudenlainen tuotanto- ja simulaatioympäristö, jossa yhdistämällä eri tuotannonaloja sekä digitalisaation, tekoälyn ja robotiikan tarjoamia mahdollisuuksia voidaan pilotoida ja siten vastata teollisuus 4.0 haasteisiin.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa monialainen, digitaalisuutta hyödyntävä (simulaatiot, etäkäyttö) ympäristö, jossa yritysten tarpeista lähteviä kehittämis- ja pilotointikohteita voidaan suunnitella, toteuttaa, testata ja arvioida. Hankkeessa hankitaan monialaista tuotantoprosessia simuloiva älykäs ympäristö (Smart Mini Factory), jossa voidaan yhdistää ja soveltaa eri tuotantoaloja (koneen- ja sähkösuunnittelu, 3D-mittaus ja -tulostus, robotiikka ja automaatio sekä sähkö- ja koneenasennus). Etäkäyttömahdollisuuksia hyödyntävä ympäristö on virtuaalisesti yritysten käytössä nopeasti ja tehokkaasti. Kehitysympäristö mahdollistaa tehokkaan, laadukkaan ja Lean-periaatteita noudattavan uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen huomioiden taloudellinen kannattavuus, energiatehokkuus ja mahdolliset eri yritysten erikoistumisen kautta syntyvät verkostot. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Savonian Autotek -hankkeen kanssa, tarkoituksena yhteiskehittää älykkäät digitaaliset minituotantoympäristöt, jotka tukevat toisiaan ja mahdollistavat osaltaan tuote- ja tuotantoprosessin analytiikan, kehitys- ja innovaatiotyön sekä opintopolkujen kehittymisen eri opintoasteiden välillä.Hankkeen tuotoksena syntyvä uudenlainen, koko tuotantoprosessin huomioiva TKI-ympäristö mahdollistaa samalla yrityslähtöisen ja työnantajien tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen sekä työssä oleville, että tuleville työntekijöille. Näin vastataan osaltaan seutukunnan osaavan työvoiman tarpeeseen, ja tuetaan yritysten kilpailukykyä maakunnan silta-sopimuksen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756788","A78295","Carbon neutral South Savo","Hiilineutraali Etelä-Savo","Finland","50100","01/09/2021","31/12/2022","40.06","130800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The change objectives of the European Union and Finland’s climate and energy production will be brought to the provincial level.  The aim of the project is to build a common will and value base among the different actors in the South Savo region of the means and objectives of the transition towards a sustainable and low-carbon economy. Following the COVID-19 crisis, the project will contribute to the transition of the province of South Savo towards a carbon-neutral society by laying the foundations for a green, digital and resilient recovery of the economy. Based on the latest research data, a provincial climate road map will be prepared, which includes an action plan to achieve low carbon, as well as the implementation and monitoring of the operating model. The project supports provincial enterprises, public operators, municipalities and residents to implement carbon neutrality objectives. Improving the competitiveness, knowledge and skills of businesses to increase new innovations and adapt to changing climate conditions will be a key element of the project. At the same time, the project contributes to the objectives and implementation of the EU, the Government Programme, various ministries’ climate programmes and the Climate Act in the Province of South Savo. In the project Savo’s climate programme (2013) is updated into a provincial climate road map and the results of the coal-free South Savo project, which ended in August 2020, are taken to the action level. In co-operation between the South Savo Climate Group (founded in 2020) and regional actors, a provincial climate road map is built, defining the objectives of climate work, best practices and priorities. The work will improve access to up-to-date and researched climate information.  The project produces information on the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, the regional planning of transport system planning. The project will accelerate the goal of South Savo’s provincial strategy to be carbon neutral by 2035. Cooperation projects: Implementation of the Climate and Environment Programme for Lake Finland, Municipality Climate of the Mikkeli Region 2050 Project No 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","Euroopan Unionin ja Suomen ilmasto- ja energiatuotannon muutostavoitteet tuodaan maakuntatasolle.  Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Savon maakunnan eri toimijoiden yhteinen tahtotila ja arvopohja niistä keinoista ja tavoitteista, joilla siirrytään kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta. Hanke edistää koronakriisin jälkeen Etelä-Savoon maakunnan siirtymistä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa luomalla perustan talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. Uusimman tutkimustiedon pohjalta laaditaan maakunnallinen ilmastotiekartta, joka sisältää toimintasuunnitelman vähähiilisyyden saavuttamiseksi  sekä toimintamallin toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeessa tuetaan maakunnan yrityksiä, julkisia toimijoita, kuntia ja asukkaita toteuttamaan hiilineutraaliustavoitteet. Keskeistä hankkeessa on parantaa yritysten kilpailukykyä, tietoa ja osaamista uusien innovaatioiden lisäämiseksi ja sopeutumiseksi muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin. Samalla hanke edistää ja tukee osaltaan EU:n,  hallitusohjelman, eri ministeriöiden ilmasto-ohjelmien ja ilmastolain tavoitteita ja toimeenpanoa Etelä-Savon maakunnassa. Hankkeessa Savon ilmasto-ohjelma (2013) päivitetään maakunnalliseksi ilmastotiekartaksi ja  elokuussa 2020 päättyneen Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tulokset viedään toimenpidetasolle. Etelä-Savon ilmastoryhmän (perustettu 2020) ja alueellisten toimijoiden yhteistyönä rakennetaan maakunnan ilmastotiekartta, määrittelemällä ilmastotyön tavoitteet, vaikuttavuudeltaan parhaat käytännöt ja painopisteet. Työssä parannetaan ajantasaisen ja tutkittuun tietoon perustuvan ilmastotiedon saatavuutta.  Hankkeessa tuotetaan tietoa maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun maakuntakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan Etelä-Savon maakuntastrategian tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035. Yhteistyöhankkeita: Järvi-Suomen ilmasto- ja ympäristöohjelman toimeenpano, Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 Hankenumero 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751399","A72098","Design and implementation of Sotkamo Silver Mine mining, infrastructure and environmental protection structures","Sotkamon Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristönsuojelurakenteiden suunnittelu ja toteuttaminen","Finland","88600","01/06/2016","31/12/2018","50","2000000","EUR","1000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763164","64.130525429032,28.391807993789","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Sotkamo Silver Oy’s mining, infrastructure and environmental protection structures at Silver Mine will be implemented in accordance with the best available techniques (BAT).The sites to be implemented are the mine’s preparatory earth construction works, as well as the excavation of waste rock in an opencast mine, stern and other preparatory works (strengthening, etc.) in the underground mine. In addition to these works, the project will involve the purchase of equipment (pumps, electrification, ventilation, measuring equipment, communication systems, etc.) in open and underground mines. Dams and bottom structures of enrichment sand and settling ponds, including bentonite used in sealing structures and other necessary materials, pipelines, pumping stations and other necessary equipment. Construction of noise barriers.","Sotkamo Silver Oy:n Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristösuojelurakenteet tullaan toteuttamaan parastakäytettävissä olevaa tekniikkaa (BAT) noudattaen.Toteutettavia kohteita ovat kaivoksen valmistelevat maanrakennustyöt elimaanpoisto sekä sivukiven louhinta avolouhoksessa sekä peränajo ja muut valmistelevat työt (lujitus ym) maanalaisessa kaivoksessa. Näiden töiden lisäksi hankkeeseen kuuluvat avolouhokseen ja maanalaiseen kaivokseen tehtävät laitehankinnat (pumput, sähköistys, tuuletus, mittalaitteet, yhteydenpitojärjestelmät jne). Rikastushiekka- ja selkeytysaltaiden pato- ja pohjarakenteetsisältäen tiivistysrakenteissa käytettävän bentoniitin ja muuttarvittavat materiaalit, putkilinjat, pumppaamot ja muuttarvittavat laitteistot. Meluvallien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752887","A74672","Product personalised Id tracking system horizon2020 application funding.","Tuotteen yksilöllisen Id seuranta järjestelmän horizon2020 hakemuksen rahoitukseen.","Finland","15100","25/01/2019","30/06/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Completion of the Horizon 2020 SME1 application of Second Thought Oy by Culmentor Oy.","Second Thought Oy:n Horizon 2020 SME1 hakemuksen valmistuminen Culmentor Oy:n toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752990","A74775","ISTLAB — Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","ISTLAB - Intelligent Shipping Technology Test Laboratory","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2022","35","497070","EUR","173974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the ISTLAB project is the general increase in digitalisation, automation and autonomy in shipping.  Smart pathways, smart ports, remote piloting and the gradual roll-out of remote and unmanned ships represent a technological transformation that is predicted in the coming years and decades to revolutionise the entire maritime cluster. This includes the shipbuilding industry, the technical-nautical industry, ports, maritime training, and the activities of maritime administrations and classification societies. The Finnish maritime industry, which is responsible for 90 % of the international trade of goods, and the Finnish maritime industry need the capacity for applied research and training to support this historic change. There is a growing need for practitioners to acquire experimental research on emerging technologies and to recruit skilled staff in smart shipping. The aim of the project is to create a collaborative laboratory for intelligent maritime transport, which integrates SAMK’s navigation simulator, the depth model of the Finnish Transport Agency’s Rauma deep fairway, smart buoy and flow measurement, the Finnish National Land Survey of Finland’s Geographical Survey of Finland’s navigation system research and the measurement of wave and ice conditions data from the Finnish Meteorological Institute’s marine research. The sharing laboratory includes a central control and control unit (MCU) in which the measurement information generated by the devices listed above is collected and where the data is stored in real time and presented to the system operator. The laboratory will also include analytical tools to investigate the MCU’s interface and operator’s operations (e.g. eye motion analyser). The project also prepares the acquisition of a remote/autonomous test vessel as part of the ISTLAB laboratory, in cooperation with international and/or Finnish manufacturers.  There is not yet an intelligent maritime co-operation laboratory like the ISTLAB laboratory anywhere in Finland or anywhere else in the world. The project is based on cooperation with the Finnish Land Survey of Finland’s Geographical Information Centre and the Finnish Meteorological Institute for Marine Research, as well as on the expertise of the Finnish Transport Agency, Finnpilot Pilotage, Rauma Port and SAMK’s staff Dynaaminen Location, ship automation, machine vision, LIDAR technology, telecommunications technology, simulator pedagogy and shipping. Partners in the project are the Finnish Transport Agency, the Finnish Transport Safety Agency, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy and West Coastnikon Training Oy WinNova. The ISTLAB co-operation laboratory serves extensively the Finnish maritime and shipbuilding industry and authorities. The ISTLAB Joint Drawing Lab enables 1) research into new intelligent maritime solutions, 2) simulation of functional testing under varying and operational conditions, and identification of further development needs, 3) production of the thesis and scientific publications on the topics of intelligent shipping, 4) the development of new training content. The project will create opportunities for the training of skilled seafarers and the development of smart infrastructure (way, port) and remote monitoring.","ISTLAB -hankkeen lähtökohtana on merenkulun yleinen digitalisaation, automaation ja autonomian lisääntyminen.  Älykkäät väylät, älykkäät satamat, etäluotsaus ja etäohjattavien ja miehittämättömien laivojen asteittainen käyttöönotto, merkitsevät teknologista murrosta, jonka ennustetaan aiheuttavan lähivuosina ja vuosikymmeninä mullistuksen koko meriklusteriin. Vaikutukset ulottuvat telakkateollisuuteen, meritekniseen teollisuuteen, satamiin, merenkulkualan koulutukseen sekä merenkulun viranomaisten ja luokituslaitosten toimintaan. Suomen ulkomaankaupan tavarankuljetuksista 90%:sti vastaava merenkulkuala ja suomalainen meriteollisuus tarvitsevat valmiudet tätä historiallista muutosta tukevalle soveltavalle tutkimukselle ja koulutukselle. Alan toimijoilla on kasvava tarve hankkia kokeellista tutkimustietoa kehittyvästä teknologiasta ja rekrytoida palvelukseensa älykkään merenkulun osaavaa henkilöstöä. Hankkeen tavoite on luoda älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratorio, joka liittää yhdeksi kokonaisuudeksi SAMK:n navigointisimulaattorin, Liikenneviraston Rauman syväväylän syvyysmallin, älypoijun ja virtausmittauksen, Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen navigointijärjestelmätutkimuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen aalto- ja jääolossuhdetietojen mittauksen. Yhteiskäyttölaboratorio sisältää keskitetyn valvonta- ja ohjausyksikön (Monitoring and Control Unit, MCU) johon edellä lueteltujen laitteiden tuottama mittausinformaatio kerätään ja jossa tapahtuu informaation reaaliaikainen tallennus ja esittäminen järjestelmän operaattorille. Laboratorio tulee sisältämään myös analysointivälineet MCU:n käyttöliittymän ja operaattorin toiminnan tutkimiseen (mm. silmänliikeanalysaattori). Hankkeessa valmistellaan myös etäohjattavan / autonomisen koealuksen hankinta osaksi ISTLAB-laboratoriota, yhteistyössä kansainvälisten ja/tai suomalaisten valmistajien kanssa.  ISTLAB -laboratorion kaltaista älykkään merenkulun yhteiskäyttölaboratoriokokonaisuutta ei ole vielä missään Suomessa eikä muuallakaan maailmassa. Hanke nojaa yhteistyöhön Maamittauslaitoksen Paikkatietokeskuksen ja Ilmatieteenlaitoksen Merentutkimuksen kanssa sekä älykkään merenkulun ratkaisuja kehittävien tahojen, kuten Liikenneviraston, Finnpilot Pilotage’n, Rauman Sataman sekä SAMK:n henkilöstön Dynaamisen Paikannuksen, laiva-automaation, konenäön, LIDAR-tekniikan, tietoliikennetekniikan, simulaattoripedagogiikan ja merenkulun osaamiseen.Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat Liikennevirasto, Liikenteen turvallisuusvirasto TRAFI, Finnpilot Pilotage Oy, Rauman Satama Oy ja Länsirannikon koulutus Oy WinNova. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio palvelee laajasti Suomen merenkulku- ja laivanrakennusalaa ja viranomaisia. ISTLAB -yhteiskäyttölaboratorio mahdollistaa 1) uusien älykkään meriliikenteen ratkaisujen tutkimisen, 2) simuloinnein tapahtuvan toiminnallisen testauksen vaihtelevissa olosuhteissa ja käyttötilanteissa sekä jatkokehittelytarpeiden tunnistamisen, 3) opinnäytteiden ja tieteellisten julkaisujen tuottamisen älykkään meriliikenteen aiheista, 4) uusien koulutussisältöjen kehittämisen. Hanke luo mahdollisuudet osaavien merenkulkijoiden koulukseen ja älykkään infran (väylä, satama) sekä etävalvonnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750498","A71297","New Technological Opportunities for Rematerialisation — NEW","Uudelleenmaterialisoinnin uudet teknologiset mahdollisuudet - UUTE","Finland","53850","01/11/2015","31/05/2017","50","358200","EUR","179100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","There is a global need to reduce landfilling of waste. The driving forces behind the reduction of landfilling are, for example, demanding greenhouse gas reduction targets, targets for increasing waste recycling and energy recovery, higher world market prices for strategic materials, rising energy prices, scarcity of land suitable for construction, scarcity of fossil nutrients (phosphorus), eutrophication and other pollution of water bodies, and efforts to reduce the health and environmental damage of toxic materials. The aim of the NEW research project is to explore possible raw materials and processes that could be used to improve material recovery for a variety of waste and recycling materials from households, industry and construction. The research objective of the project is to create the conditions for the development of industrial processes in waste treatment and treatment solutions. Material recipes and process solutions are developed taking into account the demand for products, regional supply of raw materials, logistical possibilities and different operating environment constraints at the same time.","Jätteiden kaatopaikkasijoituksen vähentämiselle on globaalisti suuri tarve. Kaatopaikalle sijoittamisen vähentämisen ajavina voimina ovat esimerkiksi vaativat kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteet, jätteiden kierrätyksen ja energiahyötykäytön lisäämistavoitteet, strategisten materiaalien maailmanmarkkinahintojen nousu, energian hinnan nousu, rakentamiseen soveltuvan maa-alan niukkuus, fossiilisten ravinteiden (fosfori) niukkuus, vesistöjen rehevöityminen ja muu pilaantuminen sekä myrkyllisten materiaalien terveys- ja ympäristöhaittojen vähentämispyrkimykset. Ajurit ovat erilaisia ja eritasoisia eri puolilla maailmaa mutta useimmat niistä ovat olemassa globaalisti ja niiden vaikutus kasvaa koko ajan.UUTE -tutkimushankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisia raaka-aineita ja prosesseja, joita voitaisiin hyödyntää materiaalihyötykäytön parantamisessa erilaisille jäte- ja kierrätysmateriaaleille, joiden alkuperä on kotitalouksista, teollisuudesta sekä rakentamisesta. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on luoda edellytyksiä jätteiden käsittely- ja jalostusratkaisujen teollisten prosessien kehittämiselle. Materiaalireseptejä ja prosessiratkaisuja kehitetään tuotteiden kysyntä, raaka-aineiden alueellinen tarjonta, logistiset mahdollisuudet ja erilaiset toimintaympäristön rajoitteet yhtä aikaa huomioon ottaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","S22562","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","333670","EUR","133468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302594","20664","Kvarken Flada","Merenkurkun Flada","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","60","1552072","EUR","931243","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375770","60.2933524,25.0377686",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748743","A70743","International off-shore t&k cooperation","Kansainvälinen offshore-alan t&k-yhteistyö","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2016","40","19950","EUR","7980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a cooperation network between Finnish universities and research institutes and European universities and research institutes on Arctic topics. For example, the Offshore business is one of the fastest growing industries in Finland and the future exploitation of Arctic oil and gas reserves will create new business opportunities for a wide range of industries in the marine, technology and construction industries. Finland has the know-how needed to exploit Arctic resources.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteistyöverkostoa suomalaisten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten sekä eurooppalaisten yliopistojen ja tutkimuslaitosten yhteistyöhön arktisissa aiheissa. Esimerkiksi Offshore-liiketoiminta on yksi nopeinten kasvavia teollisuudenaloja Suomessa ja tulevaisuudessa käynnistyvä arktisten öljy- ja kaasuvarantojen hyödyntäminen luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia laajasti eri teollisuuden aloille meri- ja teknologia- sekä rakennusteollisuuteen. Suomessa on arktisten luonnonvarojen hyödyntämiseen tarvittavaa osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751858","A73747","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","15110","13/02/2018","31/12/2018","50","35920","EUR","17960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764449","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a mobile application into a business foundation. Together with the partner, the project will develop a mobile application to be published for the most common mobile operating systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisovellus liiketoiminnan kivijalaksi. Hankkeessa kehitetään yhdessä yhteistyökumppanin kanssa mobiilisovellus julkaistavaksi yleisimmille mobiilikäyttöjärjestelmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752270","A73355","Security Analytics and Reporting Tools","Security Analytics and Reporting Tools","Finland","50800","02/10/2017","31/07/2018","50","47070","EUR","23535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765107","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a business and service concept in which the use of technology, automation and reporting in the field of safety is developed in a new innovative way. We aim to map and develop the reporting application as part of a business and service concept based on the new use of existing automation technology in the field of safety. We estimate that the idea has a significant international commercial potential.","Projektin tavoitteena on luoda liiketoiminta- ja palvelukonsepti, jossa kehitetään uudella innovatiivisella tavalla teknologian, automaation ja raportoinnin hyödyntämistä turvallisuusalalla. Pyrimme kartoittamaan ja kehittämään raportointisovelluksen osaksi liiketoiminta- ja palvelukonseptia, joka perustuu nykyisen automaatioteknologian hyödyntämiseen uudella tavalla turvallisuusalalla. Arvioimme, että idealla on merkittävä kansainvälinen kaupallinen potentiaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754315","A75400","3D and digital shipbuilding","3D ja digitaalinen laivanrakennus","Finland","26100","27/08/2019","29/10/2021","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765658","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Project to develop the capacity to exploit the potential of digital in a company with very strong sector-specific basic technologies and skills","Hanke kehittää valmiuksia hyödyntää digitaalisuuden mahdollisuuksia erittäin vahvan alakohtaisen perusteknologian sekä osaamisen omaavassa yrityksessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","S20173","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2017","43.16","277968","EUR","119984","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759498","S22385","Ambassador","AI-lähettiläs","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","39.62","458660","EUR","181742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence is changing significantly the functioning of our society. Artificial intelligence and data expertise enables companies and communities to develop their working methods, processes and business. Artificial intelligence provides companies with concrete tools, methods, ideas and conceptual models for the systematic development of business, product and service offerings. In order to genuinely develop as AI users, companies should allocate resources to development. At the same time, however, it may be very unclear what to do in practice and how to start using AI. The project responds to this challenge with the AI ambassador model, where a suitable key person is selected from the company to develop as an AI Envoy, i.e. its own company’s AI Ambassador. A key role in the exploitation of AI is people who understand both the opportunities offered by AI and the operations and business processes of their own organisation. The aim of this project is to identify individuals from companies who have the potential to become AI ambassadors in their own organisation and to support them in this development through the AI Ambassador operating model. The model’s well-defined ambassador roles, concrete steps in the use of artificial intelligence and data (AI staircases) and the collaborative operating environment ensure an impressive outcome.The aim of the AI Ambassador project is to enable companies to acquire practical competence in artificial intelligence and data utilisation and adopt the operating model. The aim of these changes based on competence is to find new business or to improve the effectiveness of the existing business through the AI ambassador role, as well as to enhance and consolidate collaboration and interaction with relevant actors in data competence and artificial intelligence. The aim is to increase the number and quality of AI and data-related measures in target companies and between different actors in order to increase their effectiveness in the short and long term. The key to this change is knowledgeable and active understanding of data and artificial intelligence, i.e. the AI ambassadors of companies.","Tekoäly on muuttamassa merkittävästi yhteiskuntamme toimintaa. Tekoäly- ja dataosaamisen avulla yritykset ja yhteisöt voivat kehittää työtapojaan, prosessejaan ja liiketoimintaansa. Tekoäly tarjoaa yrityksille konkreettisia työkaluja, menetelmiä sekä ideoita ja käsitteellisiä malleja liiketoiminnan sekä tuote- ja palvelutarjonnan systemaattiseen kehittämiseen. Voidakseen aidosti kehittyä tekoälyn hyödyntäjinä yritysten pitäisi kohdentaa kehitystyöhön resursseja. Samaan aikaan saattaa kuitenkin olla hyvin epäselvää, mitä käytännössä kannattaisi tehdä ja kuinka päästä alkuun tekoälyn hyödyntämisessä. Hanke vastaa tähän haasteeseen AI-lähettiläs -mallilla, jossa yrityksestä valitaan sopiva avainhenkilö kehittymään AI-osaajaksi eli oman yrityksensä AI-lähettilääksi.Keskeisessä roolissa tekoälyn hyödyntämisessä ovat henkilöt, jotka ymmärtävät sekä tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia että oman organisaationsa toimintaa ja liiketoimintaprosesseja. Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa yrityksistä henkilöitä, joilla on edellytyksiä kehittyä oman organisaationsa AI-lähettiläiksi ja tukea heitä tässä kehityksessä AI-lähettiläs -toimintamallin avulla. Mallissa hyvin määritellyt lähettiläsroolit, tekoälyn ja datan hyödyntämisen konkreettiset askeleet (AI-portaat) ja yhteistoiminnallinen toimintaympäristö takaavat vaikuttavan lopputuloksen.AI-lähettiläs -hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvän käytännönläheisen kyvykkyyden hankkiminen ja toimintamallin omaksuminen. Tavoitteena näillä osaamiseen perustuvilla muutoksilla on uuden liiketoiminnan löytyminen tai olemassa olevan tehostuminen AI-lähettiläsroolin avulla sekä tehostaa ja vakiinnuttaa dataosaamiseen ja tekoälyyn liittyvää yhteistoimintaa ja vuorovaikutusta relevanttien toimijoiden kanssa. Tavoitteena on kasvattaa tekoälyyn ja datan hyödyntämiseen liittyvien toimenpiteiden määrää ja laatua kohdeyrityksissä ja eri toimijoiden välillä siten, että toimenpiteiden vaikuttavuus lyhyellä ja pitkällä aikavälillä kasvaa. Avain tähän muutokseen ovat osaavat ja aktiivisesti toimivat datan ja tekoälyn ymmärtäjät eli yritysten AI-lähettiläät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","A76911","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754218","A75303","Lapland Gas Economy Plan","Lapin kaasutaloussuunnitelma","Finland",null,"02/09/2019","31/12/2021","40","343698","EUR","137479","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757957",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions for environmentally friendly natural gas and biogas applications in Lapland. The main objective of the project is to draw up a plan in which the planned gas investments in Lapland form a mutually supportive whole. The aim is to:- explore the profitability, feasibility and investment options of investments in the biogas plant in Lapland- to contribute to the investments of project partners in industrial parks linked to the exploitation of gas as part of industrial processes and traffic — to identify possible locations of the gas refuelling station network for private, professional and industrial use, thus promoting the start of gas transport in Lapland — to reduce CO2 emissions from Lapland transport- meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets- to increase the attractiveness of Lapland by providing information on the construction and design of gas infrastructure.","Hankkeella haetaan ratkaisuja ympäristöystävällisen maa- ja biokaasun käyttökohteille Lapissa. Hankkeen päätavoitteena on laatia suunnitelma, jossa Lappiin suunnitteilla olevat kaasutalouden investoinnit muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Tavoitteena on:- selvittää Lapin biokaasulaitosinvestointien kannattavuus, toteutettavuus ja sijoitusvaihtoehdot- edesauttaa hankepartnereiden teollisuuspuistojen investointeja, jotka kytkeytyvät kaasun hyödyntämiseen osana teollisia prosesseja ja liikennettä  - selvittää kaasutankkausasemaverkoston mahdolliset sijainnit yksityis-, ammattiliikenne ja teollisuuskäytössä ja näin edistää kaasun liikennekäytön aloittamista Lapissa - pienentää Lapin liikenteen CO2 –päästöjä- EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen- lisätä Lapin vetovoimaa tiedottamalla rakennetusta ja suunnitella olevasta kaasuinfrastruktuurista.Projektin tuloksena syntyy:- Lapin maakunnalle kaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja kaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin- Esitys, miten biokaasun hyödyntäminen soveltuu Lappiin suunnitteilla olevien biotalouden suurinvestointien yhteyteen- Valittujen teollisuusalueiden kehittämissuunnitelmat kaasun hyödyntämisen näkökulmasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","81720","01/08/2021","31/07/2023","52.86","423678","EUR","223951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752334","A73019","Joro’s new generation","Joron uusi sukupolvi","Finland","78880","25/01/2017","30/06/2020","50","147860","EUR","73930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764237",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joro responds to international competition by developing and ensuring quality, enhancing production and creating new service concepts and products.","Joro vastaa kansainväliseen kilpailuun kehittämällä ja varmistamalla laatua, tehostamalla tuotantoa ja luomalla uusia palvelukonsepteja sekä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297633","23722","Facilitation of startup, entrepreneurship and SME cooperation in the cross border region","Startup-yritysten, yrittäjyyden ja pk-yritysten yhteistyön helpottaminen rajat ylittävällä alueella","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/04/2021","48","807480","EUR","387588","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385082","60.5157214,26.9278983|61.6796979,27.2572287|59.9114678,30.3077298|59.9560483,30.3093374",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Savo","FI1C7|FI1DA","2014-2020","STARTUP CONNECT project will support start-up entrepreneurship and SME cooperation and form a community of active and motivated business leaders with ambitions and abilities for global success.","Startup CONNECT -hanke tukee startup-yrittäjyyttä ja pk-yritysten yhteistyötä ja muodostaa aktiivisten ja motivoituneiden yritysjohtajien yhteisön, jolla on tavoitteita ja kykyjä maailmanlaajuiseen menestykseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758997","S21785","Urahaku","Urahaku","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","399714","EUR","159885.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Through the Urahaku project, organizational career guidance trainings and pilot groups are created in cooperation with the Oulu University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and representatives of organisations that are target groups. The Urahaku project also develops cooperation in working life from the perspective of career guidance. The target group of the project is guidance and teaching staff in the target organisations, which include the Oulu region’s vocational education and training institutions and workshops of the City of Oulu and the environmental municipalities, operators in the third sector of the project area, the 9-class guidance and teaching staff of the secondary schools of the City of Oulu. The target group also includes clients of guidance and teaching staff in career guidance training: upper secondary vocational students, customers of workshops, 9-graders of comprehensive school and immigrants. The intermediate target groups in the project are employment services of the City of Oulu and environmental municipalities, enterprises and representatives of working life. The project will carry out cross-education and organizational development with the aim of streamlining transitions into education and working life. The project’s development measures aim at reducing early school leaving, youth unemployment and reducing exclusion. Through career guidance development measures, the matching challenge between the jobseeker and the world of work is addressed through structured and comprehensive organisation-specific career guidance training, pilot groups and working life cooperation. The development of career guidance takes into account the individual’s comprehensive needs for the career guidance process. The project’s development work is carried out in cooperation with Oamk on the basis of the researched data. The aim of the project is to create a model of career guidance and methods for guidance and teaching staff in different organisations in the area of operation of the project. The developed operating model will be piled up for VET students, workshop customers and comprehensive school 9-class students. Piloting allows you to implement the project results effectively already during the project.  The approach and methods of career guidance will be incorporated into the activities of the target organisations using the development mentoring method. Through the pilot groups, the model’s functionality is tested, feedback is collected and developed during the project in accordance with the principles of continuous development. The project’s development results in the target organisation-specific career guidance operating models and implementation methods, which have become part of the activities of the organisations. Organisation-specific (vocational education and training institutions, workshops, secondary schools) models for career guidance are formed taking into account the needs of organisations. The importance of career guidance is growing and the awareness of career guidance as part of the client’s career path has grown among guidance and teaching staff. From the point of view of career guidance, the reforms brought about by the reform of vocational education and training (VET) are part of the daily lives of guidance and teaching staff and organisations. The preparation and development of the project will take into account gender equality and coherence. The project is in line with Osekk’s Sustainable Development Operational Programme.","Urahaku- hankkeen kautta luodaan organisaatiokohtaisia uraohjauskoulutuksia ja pilottiryhmiä yhteistyössä Oulun seudun ammattiopiston, Oulun ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun sekä kohderyhmänä toimivien organisaatioiden edustajien kanssa. Urahaku –hankkeessa kehitetään myös työelämäyhteistyötä uraohjauksen näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmää ovat ohjaus-ja opetusalan henkilöstö kohdeorganisaatioissa, joita ovat Oulun seudun ammatilliset oppilaitokset sekä Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työpajat, hankkeen toiminta- alueen kolmannen sektorin toimijat, Oulun kaupungin yläkoulujen 9-luokkien ohjaus- ja opetushenkilöstö. Kohderyhmään sisältyvät myös uraohjauskoulutuksessa olevien ohjaus-ja opetushenkilöstön asiakkaat: toisen asteen ammatilliset opiskelijat, työpajojen asiakkaat, peruskoulun 9- luokkalaiset ja maahanmuuttajat.Välillistä kohderyhmää hankkeessa ovat Oulun kaupungin ja ympäristökuntien työllisyyspalvelut, yritykset ja työelämän edustajat. Hankkeessa toteutetaan koulutusasteet ja organisaatiorajat ylittävää kehitystyötä, jonka tavoitteena on sujuvoittaa siirtymävaiheita koulutukseen ja työelämään. Hankkeen kehittämistoimenpiteiden kautta pyritään vähentämään opintojen keskeyttämistä, nuorisotyöttömyyttä sekä vähentämään syrjäytymistä. Uraohjauksen kehittämistoimenpiteiden kautta vastataan työnhakijan ja työelämän väliseen kohtaavuushaasteeseen suunnitelmallisen ja kokonaisvaltaisen orgnisaatiokohtaisten uraohjauskoulutusten, pilottiryhmien ja työelämäyhteistyön kautta. Uraohjauksen kehittämistyössä huomioidaan yksilön kokonaisvaltaiset tarpeet uraohjausprosessille. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan yhteistyössä Oamkin kanssa tutkittuun tietoon pohjautuen. Hankkeen tavoitteena on luoda uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät ohjaus- ja opetushenkilöstölle eri organisaatioissa hankkeen toiminta-alueella. Kehitettyä toimintamallia piloitoidaan ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, työpajojen asiakkaille ja peruskoulun 9-luokan oppilaille. Pilotointi mahdollistaa hankkeen tulosten jalkauttamisen tehokkaasit jo hankkeen aikana.  Uraohjauksen toimintamalli ja menetelmät jalkautetaan osaksi kohdeorganisaatioiden toimintaa kehittäjämentoroinnin menetelmää hyödyntäen. Pilottiryhmien kautta mallin toimivuutta testataan, kerätään palautetta ja kehitetään hankkeen aikana jatkuvan kehityksen periaatteita noudattaen.Hankkeen kehittämistyön tuloksena syntyy kohdeorganisaatiokohtaiset uraohjauksen toimintamallit ja toteutustavat, jotka ovat jalkautuneet osaksi organisaatioiden toimintaa. Organisaatiokohtaiset (ammattilliset oppilaitokset, työpajat, yläkoulut) uraohjauksen toimintamallit muodostetaan organisaatioiden tarpeet huomioiden. Uraohjauksen merkitys kasvaa ja tietoisuus uraohjauksesta osana asiakkaan urapolkua on kasvanut ohjaus- ja opetushenkilöstön keskuudessa. Ammatillisen koulutuksen reformin eli lakiuudistuksen tuomat uudistukset uraohjauksen näkökulmasta sisäistyvät osaksi ohjaus- ja opetushenkilöstön ja eri organisaatioiden arkea. Hankkeen valmisteluissa ja kehittämistyössä otetaan huomioon sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenmukaisuus. Hanke noudattaa OSEKKin kestävän kehityksen toimenpideohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753364","A74249","Joensuu VR LAB Development Project","Joensuu VR LAB - kehittämishanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","38.89","287149","EUR","111670.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Augmented Reality) apps and screen glasses work with the same principles, with the exception that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add the desired three-dimensional elements over the right reality. There are also a lot of AR applications for smartphones and tablets, using explicit camera technology, where the viewer describes a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns from AR applications. The VR LAB project creates a new operating environment focusing on VR and AR technologies and, more generally, on different 3d visualisations in Joensuu Science Park, Joensuu Hall. Excellence, technological solutions and operating principles encourage the participating companies to pilot new types of visual concepts in areas such as forest industry, education technology, urban planning, event organisation and tourism. The new interface will create new opportunities for many users such as international companies, training organisations, communities and research institutes in the province. VR and AR technologies are currently one of the fastest growing application areas; related research and development activities are investing in the future. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR and AR technology and 3d visualisations and it makes great sense to start systematic research and development of the field by the top experts in the region, based on earlier gaming technology development projects. VR and AR technologies enable realistic visualisations and applications using the expertise of the gaming industry and computer science. By focusing on regional excellence and smart specialisation, it is possible to build capacity in the region for new types of projects and business, where unique expertise in the province is used for different types of visualisations, interactive applications and learning environments. This, in turn, guarantees sub-contracting customers within the province for start-up gaming and technology companies that can help create new businesses and encourage innovation activities.Joensuu Science Park has implemented game incubators through two development projects and has created gaming companies and increased expertise in the field. The research teams of the Department of Computer Science of the University of Eastern Finland, on the other hand, have created bursting interactive technologies in areas such as monitoring methods for hospital operating rooms, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs. Both organisations have a large national and international network that brings more excellence to the region and participates in the implementation of the project. One of the main challenges for start-up gaming and technology companies in the province has been the lack of local subcontractors to keep their cash flow positive. VR and AR protypes, as well as 3d visualisations, will be produced for companies in different fields, enabling companies and educational institutions in the field of gaming and technology to study different needs to produce commercial visualisations. The innovative environment provided by the project also encourages the interaction of the most modern technology, research and excellence.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (lisätty todellisuus) -sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR-sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR-sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR-sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB -hankkeessa luodaan uusi VR- ja AR -teknologioihin sekä yleisemmin myös erilaisiin 3d visualisointeihin keskittyvä toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston keskellä sijaitsaevaan Joensuu saliin. Huippuosaaminen, teknologiset ratkaisut ja toimintaperiaatteet kannustavat hankkeeseen osallistuvat yritykset pilotoimaan uudenlaisia visuaalisia konsepteja esimerkiksi metsäteollisuuden, opetusteknologian, kaupunkisuunnittelun, tapahtumajärjestelyiden sekä matkailun aloilta. Uusi rajapinta tuo uusia mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansainvälisille yrityksille, koulutusorganisaatioille, yhteisöille ja tutkimuslaitoksille. VR ja AR teknologiat ovat tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavista sovellusalueista; alaan liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta on sijoittamista tulevaisuuteen. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR ja AR teknologiaa sekä erilaisia 3d visualisointeja ja on erittäin järkevää aloittaa alan systemaattinen tutkiminen ja kehittäminen maakunnan huippuosaajien toimesta pohjautuen aikaisempiin peliteknologian kehittämishankkeisiin. VR ja AR teknologiat mahdollistavat realististen visualisointien ja sovellusten tuottamisen pelialan ja tietojenkäsittelytieteen osaamista hyödyntämällä. Keskittymällä maakunnan huippuosaamisaloihin ja älykkääseen erikoistumiseen on mahdollista luoda alueelle valmiuksia uudentyyppisille projekteille ja liiketoiminnalle, joissa maakunnasta löytyvää ainutlaatuista osaamista käytetään erityyppisiin visualisointeihin, interaktiivisin sovelluksiin ja oppimisympäristöihin. Tämä puolestaan takaa alueen aloittaville peli- ja teknologiayrityksille sellaisia maakunnan sisältä löytyviä alihankinta-asiakkaita, joiden avulla on mahdollista luoda yrityksille uutta liiketoimintaa ja kannustaa innovaatiotoimiin.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueella pelialan yrityksiä ja kasvatettua alan osaamista. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneiden seurantamenetelmien, simulointiympäristöjen ja metsäkoneohjaamoihin upotettujen katseenseurantaratkaisujen aloilla. Molemmilla organisaatiolla on laaja kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joka tuo lisää huippuosaamista alueelle ja osallistuu projektin toteuttamiseen. Yhtenä keskeisimmistä haasteista aloittavien peli- ja teknologiayritysten toiminnassa on maakunnassa ollut paikallisten alihankinta-asiakkaiden puute, joiden avulla yritysten kassavirta saataisi pysymään positiivisena. Hankkeen avulle tuotetaan eri alojen yrityksille VR- ja AR -protyyppejä sekä 3d visualisointeja, joiden avulla peli- ja teknologia-alan yritysten ja oppilaitosten on mahdollista päästä tutkimaan erilaisia tarpeita kaupallisten visualisointien tuottamiseksi. Hankkeen tuottama innovatiivinen ympäristö kannustaa myös mahdollisimman uudenaikaisen teknologian, tutkimuksen ja huippuosaamisen vuorovaikutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759510","S22397","Value for a person — through the network, multiprofessional support for life management","ARVO ihmiselle – verkoston avulla moniammatillista tukea elämänhallintaan","Finland",null,"15/03/2021","31/12/2022","42.63","182187","EUR","77673","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Targeted services are available for people at risk of social exclusion or already excluded, organised by both the public sector and the third sector and by deaconia. Despite the large provision of services, some of the people who need the services fall between the services or are completely deprived of the services. This project seeks a solution to determine the services, tasks, roles and responsibilities of the third sector and various organisations and deaconia. At the same time, the aim is to lower barriers in cross-sector work in bringing people at risk of exclusion or already excluded to the service path or to remain on the service path.This project aims to find synergies between services in which the strengths and areas of expertise of different organisations and deacon work are identified. The aim is to pilot the network map of the organisations involved and the deacon work to support a person’s life management on the service path or to stay on the service path. The aim is also to strengthen the experience of human inclusion in network-based cooperation. In this case, the employee, the volunteer and the client work in parallel and together structure the customer’s life situation and needs for change. The aim is to promote life management, health and well-being through the strengthening of the experience of human inclusion, thereby creating different levels and forms of employment or exclusion. The project aims to minimise the risk of falling between the unemployed, inactive people and people of working age who are in a difficult position to manage their lives. Furthermore, the project aims to facilitate the digital transformation, as the number of people intercepting digital services will increase further as the services are increasingly taken online. Not all individuals, such as those in a challenging position in their lives, may have digital tools and skills to use them. Some of them don't even have bank IDs or ID cards. Network-based multiprofessional cooperation is carried out between organisations and deaconia with the client and in the customer’s environment. All of these target groups are those at risk of social exclusion or marginalised for various reasons.In order to achieve this goal, inclusive activities will be developed in food aid and low-threshold encounters (organisations, deaconia). Secondly, the network map describes the regional actors and their strengths. The new network-based working method and tools will change the already existing cooperation between organisations and deaconia through co-development. In the ARVO project, we see co-creation as a goal-oriented and equal cooperation between people and organisations. The network map, the network-based working method and tools are disseminated as part of the daily lives of all actors.The need for coordination of services is due to the high number of people in vulnerable situations and the need for immediate service, and in particular the crisis situation caused by the COVID-19 outbreak has increased the number and need for services for vulnerable people. The multi-professional cooperation between the operators of low-threshold meeting places emphasises customer-oriented support, which is implemented with the customer and in his operating environment.","Syrjäytymisuhan alla olevalle tai jo syrjäytyneelle henkilölle on kohdennettuja palveluita tarjolla sekä julkisen että kolmannen sektorin ja diakoniatyön järjestämänä. Suuresta palveluntarjonnasta huolimatta osa palveluiden tarvitsijoista putoaa palveluiden väliin tai jää kokonaan ilman palveluita. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua, miten kolmannen sektorin ja eri järjestöjen sekä diakoniatyön palveluita, tehtäviä, rooleja ja vastuita määritetään. Samalla pyritään madaltaa raja-aitoja eri sektorien välisessä työssä syrjäytymisuhan alla olevan tai jo syrjäytyneen henkilönsaattamisessa palvelupolulle tai pysymään palvelupolulla.Tällä hankkeella pyritään löytämään palveluiden synergia, jossa eri järjestöjen ja diakoniatyön vahvuudet ja osaamisalueet tunnistetaan. Tavoitteena on pilotoida mukana olevien järjestöjen ja diakoniatyön verkostokartta henkilön elämänhallinnan tukemiseksi palvelupolulle tai pysymään palvelupolulla. Tavoitteena on myös vahvistaa ihmisen osallisuuden kokemusta verkostomaisessa yhteistyössä. Tällöin työntekijä, vapaaehtoistyöntekijä ja asiakas toimivat rinnakkain ja yhdessä jäsentävät asiakkaan elämäntilannetta ja muutostarpeita. Päämääränä on ihmisen osallisuuden kokemuksen vahvistamisen avulla edistää elämänhallintaa, terveyttä ja hyvinvointia, ja sitä kautta syntyvää eriasteista ja -muotoista työllistymistä tai syrjäytymisen estymistä. Hankkeen avulla pyritään minimoimaan työttömien, työelämän ulkopuolella olevien ja elämänhallinnaltaan vaikeassa asemassa olevien työikäisten palveluista väliin putoamista ja palveluitta jäämistä.Lisäksi hankkeessa pyritään helpottamaan digiasiointia, koska digiasioinnin väliinputoajien määrä tulee kasvamaan entisestään, kun enenevässä määrin palvelut viedään verkkoon. Kaikilla henkilöillä kuten esimerkiksi elämäntilanteeltaan haasteellisessa asemassa olevilla henkilöillä ei välttämättä ole digivälineitä eikä osaamista käyttää niitä. Osalla heistä ei ole edes pankkitunnuksia eikä henkilökorttia. Verkostomainen moniammatillinen yhteistyö toteutuu järjestöjen ja diakonian kesken asiakkaan kanssa ja asiakkaan ympäristössä. Näiden kaikkien kohderyhmänä ovat eri syistä syrjäytymisuhan alla olevat tai syrjäytyneet henkilöt.Tavoitteen saavuttamiseksi kehitetään osallisuutta tukevia toimintoja ruoka-apu ja matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa (järjestöt, diakoniatyö). Toiseksi kuvataan verkostokartan avulla alueelliset toimijat ja heidän vahvuutensa. Uusi verkostomainen työtapa ja työvälineet muuttavat järjestöjen ja diakoniatyön jo olemassa olevaa yhteistyötä yhteiskehittämisen kautta. Yhteiskehittämisen näemme ARVO-hankkeessa ihmisten ja organisaatioiden välisenä tavoitteellisena ja tasavertaisena yhteistyönä. Verkostokartta, verkostomainen työtapa ja työvälineet levitetään osaksi kaikkien toimijoiden arkea.Palvelujen yhteensovittamista tarvitaan, koska heikossa elämäntilanteessa olevien ihmisten määrä ja välittömän palvelun tarve on korkea, ja erityisesti koronaepidemiasta aiheutuneen kriisitilanteen myötä heikommassa asemassa olevien ihmisten palveluohjaus ja -tarve ovat lisääntyneet. Ruoka-apu ja matalan kynnyksen kohtaamispaikkojen toimijoiden moniammatillisessa yhteistyössä korostuu asiakaslähtöinen tuki, joka toteutuu asiakkaan kanssa ja hänen toimintaympäristössään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758473","S20761","Thank you — stick to work and know-how","KIITO - kiinni työhön ja osaamiseen","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","33.96","999876","EUR","339604.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops, pilots and roots in the national service provision the employment model of special groups such as immigrants. The model will include a step-by-step progress towards task-specific competence and more responsible tasks, as well as the identification and verification of competence in authentic situations. The Bridge-Coaching workshop services will enable the first-phase competence mapping of the participants in the project. Pilot participants are primarily directed to the employer’s task-specific skills and, if necessary, to the workshop environment to strengthen relevant language and working life skills. Through the project, the language and guidance support provided by the process complements and directs the practical, professional guidance provided by the instructor. The support services take advantage of the multi-professional skills of project staff, diverse guidance methods and new teaching technology. Training courses are offered to work communities to promote and deepen bi-directional integration in a way that supports everyday work and communication. The aim is to create a new employment model for special groups. In the model, learning takes place in workshops and workplaces and there are no rigid professional or linguistic conditions for participants. In addition to the close guidance of a personal instructor, the person will receive support for the development of job-specific skills and the promotion of the language skills needed for the work from the project. The secondary objective is to utilise, complement and further develop the training agreement launched by the business community and included in the government’s educational reform, if possible, if the objectives are in line with the KIITO project.The workplace counsellors in working life are trained in the themes of recognition, recognition and assessment of skills and in the principles of the Finnish qualification system. Training will take into account the specific challenges of demonstrating migrants’ skills. By understanding the qualifications system, workplace operators are able to take into account the prerequisites of the qualification system and help the target group towards the completion of the degree parts. As a measure, the project will recruit pilot teams in labour-intensive sectors and provide participants with task-specific guidance (employer) and professional and language support (project). Workshop activities, such as in the real estate, sanitation, social and health sectors, provide a framework and good practices for mapping the skills acquired by the participants in the project. The project will create a structure for progressing at work that will serve both the pilot participant and the employer; responsibility and incentive should increase as competence increases. In this way, task-specific learning is structured according to a progressive path or ‘stairways’, progressing to the next when the objectives of the previous one (professional and linguistic) have been achieved. The end point of the staircase is employment in the organisation in question, from which it will be possible to obtain diplomas and other career development later on. Particular attention will be paid to the participant’s motivation, the conditions for integration and general life management, which enable intensive, self-directed learning. In addition, the project will develop tools and recommendations for skills recognition that will serve the same type of intensive guidance for working life, as well as enable skills documentation and facilitate the path towards completing the degree parts. The aim is also to identify immigrants who are suitable for the path of work-based integration. The result is •A model suitable for migrants and other special groups to promote task-specific skills, language skills and integration at work •For companies, a clear model for ensuring the availability of labour, basic training, guidance and development of the work community •For job instructors and those interested in the training of a professional degree master (NTM) training, training for, among other things, the recognition of skills and the development of timely guidance in workplaces. Language support models and methods integrated into working life in a form to be reproduced go through the process, using e-learning and new teaching technology, for example, for the TE administration, an agile alternative to guide the target group and other special groups on a functional path towards work life and work-based integration, language skills and career development •A cost-effective model for society, resulting in a motivated employee who has taken up basic linguistic and professional skills. In addition, the management of diversity, guidance and flexible HR methods in the changing competence needs of working life.","Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja juurrutetaan kansalliseen palvelutarjontaan erityisryhmien kuten maahanmuuttajien työllistämismalli. Malli tulee sisältämään vaiheittaisen etenemisen kohti tehtäväkohtaista osaamista ja vastuullisempia tehtäviä, sekä osaamisen tunnistamista ja todentamista autenttisissa tilanteissa. Silta-Valmennuksen työpajapalvelut mahdollistavat hankkeen osallistujien ensi vaiheen osaamiskartoituksen. Pilottien osallistujat ohjataan ensisijaisesti työnantajalle tehtäväkohtaisen osaamisen kartuttamiseen ja tarvittaessa pajaympäristöön vahvistamaan oleellisia kieli- ja työelämätaitoja. Hankkeen kautta prosessin tarjoama kieli- ja ohjaustuki täydentää ja suuntaa työpaikkaohjaajan antamaa konkreettista, ammatillista ohjaustyötä. Tukipalveluissa käytetään hyväksi hankehenkilöstön moniammatillista osaamista, monipuolisia ohjausmenetelmiä ja uutta opetusteknologiaa. Työyhteisöille tarjotaan koulutuksia kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämiseen ja syventämiseen arjen työtä ja viestintää tukevalla tavalla.Tavoitteena on luoda uusi työllistämismalli erityisryhmille. Mallissa oppiminen tapahtuu työpajoilla ja työpaikoilla, eikä osallistujille ole asetettu jäykkiä ammatillisia tai kielellisiä edellytyksiä. Tiiviin henkilökohtaisen työpaikkaohjaajan opastuksen lisäksi henkilö saa tukea tehtäväkohtaisen osaamisen kehittymiseen ja työssä tarvittavan kielitaidon edistämiseen hankkeelta. Toissijaisena tavoitteena on hyödyntää, täydentää ja kehittää edelleen elinkeinoelämän lanseeraamaa, hallituksen koulutusreformiin sisällytetyä koulutussopimusta mahdollisuuksien mukaan, jos tavoitteet ovat KIITO-hankkeen kanssa samansuuntaisia.Työelämän työpaikkaohjaajia koulutetaan osaamisen tunnistamisen, tunnustamisen ja arvioinnin teemoissa sekä suomalainen tutkintojärjestelmän periaateissa. Koulutuksessa huomioidaan maahanmuuttajien osaamisen osoittamisen  erityishaasteet. Kun työpaikoilla toimivat ymmärtävät tutkintojärjestelmän, he pystyvät huomioimaan ohjauksessaan tutkintojärjestelmän edellytykset ja auttamaan kohderyhmää kohti tutkinnon osien suorittamista. Toimenpiteinä hankkeessa rekrytoidaan pilottiryhmiä työvoimaintensiivisille aloille ja järjestetään osallistujille tehtäväkohtainen ohjaus (työnantaja) ja ammatillinen ja kielituki (hanke). Työpajatoiminta, esimerkiksi kiinteistö-, puhtaanapito- sekä sosiaali- ja terveysalalla, tarjoaa puitteet ja hyviä käytäntöjä hankkeeseen osallistuvien työssä hankitun osaamisen kartoitukseen. Hankkeessa luodaan työssä etenemiselle struktuuri, joka palvelee sekä pilottiin osallistujaa että työnantajaa; vastuun ja kannustavuuden tulisi nousta kompetenssin lisääntyessä. Näin tehtäväkohtainen oppiminen rakentuu vaiheittain etenevän polun tai ‘portaiden’ mukaan, edeten seuraavaan kun edellisen tavoitteet (ammatilliset ja kielelliset) on saavutettu. Portaiden päätepiste on työllistyminen ko.organisaatioon, josta käsin tutkintojen suorittaminen ja muu urakehitys myöhemmin mahdollistuu. Erityistä huomiota kiinnitetään osallistujan motivaatioon, edellytyksiin kotoutua ja yleiseen elämänhallintaan, jotka mahdollistavat intensiivisen, itseohjautuvan oppimisen. Lisäksi hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamieen työkaluja ja suosituksia, jotka palvelevat jatkossa vastaavan tyyppistä intensiiviohjausta työelämään, sekä mahdollistavat osaamisen dokumentoinnin ja helpottavat polkua kohti tutkinnon osien suorittamista. Tavoite on myös tunnistaa maahanmuuttajat, jotka soveltuvat työperäisen kotoutumisen polulle.Tuloksena on •Maahanmuuttajille ja muille erityisryhmille soveltuva malli tehtäväkohtaisen osaamisen, kielitaidon ja kotoutumisen edistämiseen työssä•Yrityksille selkeä malli työvoiman saatavuuden varmistamiseen, perustason kouluttamiseen, ohjaukseen ja työyhteisön kehittämiseen•Työpaikkaohjaajille ja näyttötutkintomestari (NTM)-koulutuksesta kiinnostuneille koulutusta muun muassa osaamisen tunnistamiseen ja ohjauksen oikea-aikaisuuden kehittämiseen työpaikoilla. Kielituen työelämään integroidut mallit ja menetelmät toistettavassa muodossa kulkevat läpi prosessin, hyödyntäen mm.verkko-oppimista ja uutta opetusteknologiaa•TE‐hallinnolle ketterä vaihtoehto ohjata kohderyhmää ja muita erityisryhmiä toiminnalliselle polulle kohti työelämää ja työelämälähtöistä kotoutumista, kielitaitoa ja urakehitystä•Yhteiskunnalle kustannustehokas malli, jonka tuloksena on motivoitunut, kielellisesti ja ammatillisesti tehtäväkohtaiset perusvalmiudet omaksunut työntekijä. Lisäksi monimuotoisuuden, ohjauksen ja joustavien HR-menetelmien hallinta työelämän muuttuvissa kompetenssitarpeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750234","A71033","Company Development Project — Study of the Russian Market","Yrityksen kehittämishanke - Venäjän markkinan selvitystyö","Finland","21420","02/09/2015","01/09/2016","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762374","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of this project is to carry out research on the entire territory of Russia and to focus on public actors, project projects and professional users, e.g. fishing and hunting. The aim of the project is to gain a comprehensive understanding of the operating methods and operators of road and building maintenance organisations and other professional user groups. The results will be used to provide a comprehensive understanding of the relevant market in Russia, their extent and to assess the company’s potential to exploit the market potential mainly for professional shovel products, as well as for infrastructure construction and landscaping products.","Tämän hankkeen tavoitteena on tehdä koko Venäjän aluetta koskeva selvitystyö ja keskittyä julkisen puolen toimijoihin, projektihankkeisiin sekä ammattikäyttäjiin, esim. kalastukseen ja metsästykseen. Hankkeen tavoitteena on saada kokonaisvaltainen ymmärrys toimintatavoista ja toimijoista teiden- ja kiinteistöjen kunnossapito-organisaatioista sekä muista ammattikäyttäjäryhmistä. Selvitystyön tueksi käydään tutustumassa alan messuilla.Tulosten pohjalta saadaan kokonaisvaltainen ymmärrys ko. markkinoista Venäjällä, niiden laajuudesta ja arvioida yrityksen mahdollisuuksia hyödyntää markkinapotentiaalia pääasiasiassa ammattikäyttöön tarkoitettujen lapiotuotteiden sekä infrarakentamisen ja maisemointipuolen tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756723","A78230","Developing internationalisation and the Scandinavian market","Kansainvälistymisen kehittäminen ja Skandinavian markkinat","Finland","27430","30/06/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768224","61.224147255556,21.974111828269","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Explore new possibilities for developing export activities.","Selvitetään uusia mahdollisuuksia kehittää vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301807","20685","Better food as growth and attraction factor for the Kvarken","Parempaa ruokaa Merenkurkun kasvu- ja vetovoimatekijänä","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","60","943965","EUR","566380","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383560","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753354","A74239","Enhancing international competitiveness, enhancing production and processes","Kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen, tuotantoa ja prosesseja tehostamalla","Finland","65320","11/04/2018","31/12/2019","50","46300","EUR","23150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091912357923,21.67899240104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The objective is to be able to respond to increasing international competition now and in the future. Measures to improve the production of LEAN and 6S methods by implementing. The goal is profitable growth and the creation of additional jobs.","Tavoitteen on pystyä nyt ja tulevaisuudessa vastaamaan kiristyvään kansainväliseen kilpailuun. Toimenpiteinä tuotannon tehostus LEAN ja 6S menetelmiä toteuttamalla. Tavoitteena on kannattava kasvu ja lisätyöpaikkojen luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754713","A76598","Development of business, production and product development","Liiketoiminnan, tuotannon ja tuotekehityksen kehittäminen","Finland","70300","03/09/2020","31/12/2021","50","21300","EUR","10650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767358","62.900868090909,27.681148185524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of Toccata Oy’s product development environment and products.","Toccata Oy:n tuotekehitysympäristön ja tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752317","A73002","Export of innovative water supply network research method to the European market","Innovatiivisen vesijohtoverkoston tutkimusmenetelmän vienti Euroopan markkinoille","Finland","40930","18/04/2017","30/06/2019","50","46410","EUR","23205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764217","62.161436554413,25.748021352233","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Aquapriori Oy has launched a patented water supply network fitness test method on the domestic market. Thanks to this method, the focus and prioritisation of the renovation of the water supply network can be done accurately to the most risky parts of the network. Service innovation will be brought to international markets through a pilot in southern Germany and the largest water trade fair (IFAT 2018). This will generate both local and international interest in the method. During the piloting, local partners will be recruited to carry out the necessary field measurements. The activities will be expanded to the neighbouring regions, the entire target country and the controlled Central Europe and the Nordic countries by the end of 2018.","Aquapriori Oy on tuonut kotimaan markkinoille patentoidun vesijohtoverkoston kuntotutkimusmenetelmän. Menetelmän ansiosta vesijohtoverkoston saneeraustoimenpiteiden kohdentaminen ja priorisointi pystytään tekemään tarkasti verkoston riskialtteimpiin osiin. Palveluinnovaatio viedään kansainvälisille markkinoille Etelä-Saksassa tehtävän pilotin ja vesialan suurimpien messujen (IFAT 2018) myötä. Näin menetelmälle saadaan sekä paikallista että kansainvälistä kiinnostusta. Pilotoinnin yhteydessä rekrytoidaan paikallisia yhteistyökumppaneita suorittamaan tarvittavat kenttämittaukset. Toimintaa laajennetaan lähialueille, koko kohdemaahan ja hallitusti Keski-Eurooppaan ja Pohjoismaihin vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749733","A71732","Development of B1G Finland Oy’s office in Varkaus","B1G Finland Oy:n Varkauden toimipaikan kehittäminen","Finland","78200","14/04/2015","28/02/2018","50","190410","EUR","95205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761592","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","B1G started operating in Varkaus about 1.5 years ago, when a very large investment in equipment was made. The company has rented its premises at Mestarintie 1, a total of 2 500 m². The business itself has started well, but the site does not correspond to the elements of printing that is demanding in all its own shares. Even in an ever-changing market, we must be able to meet the needs of very demanding customers. As a result, the equipment stock also needs to be invested at all times. Unfortunately, however, the activity has not grown as expected (the situation in Finland) that huge renewals could only be made available through cash financing or other own funds of the company. However, procurement is a necessity.","B1G on aloittanut toimintansa Varkaudessa n 1,5 vuotta sitten, jolloin tehtiin erittäin mittava laiteinvestointi. Yritys on vuokrannut toimitilansa Keski-Savon Teollisuuskylä Oy:ltä osoitteesta Mestarintie 1, yhteensä n. 2500 m2. Toiminta on sinällään lähtenyt hyvin käyntiin, mutta toimipaikka ei vastaa kaikilta ominaosuuksiltaan vaativan tulostuksen elementtejä. Myöskin koko ajan muuttuvalla markkinalla pitää pystyä vastamaan erittäin vaativien asiakkaiden tarpeisiin. Tästä johtuen myös laitekantaan on panostettava koko ajan. Valitettavasti toiminta ei kuitenkaan ole kasvanut odotusten mukaisesti (Suomen tilanne), että valtaviin uusinvestonteihin pystyttäisiin pelkästään tulorahoituksen tai yhtiön muun oman rahoituksen kautta.Hankinnat ovat kuitenkin välttämättömyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756895","A78002","Development of more environmentally friendly activities","Ympäristöystävällisemmän toiminnan kehittäminen","Finland","67500","26/07/2021","31/01/2022","50","14370","EUR","7185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769229","63.782894925,23.264607502619","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of more environmentally friendly activities","Ympäristöystävällisemmän toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755917","A77391","Digital Interaction and Management Service Platform","Digitaalinen vuorovaikutuksen- ja johtamisen palvelualusta","Finland","28100","25/03/2021","30/06/2022","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766599","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will develop an easy-to-use mobile, web-based service platform to improve the interaction and management of SMEs. The service platform consists of tools that can be used on a mobile device for personal management and leadership.","Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vuorovaikutuksen ja johtamisen parantamiseen toteutettava helppokäyttöinen mobiili, verkkopohjainen palvelualusta. Palvelualusta koostuu henkilökohtaiseen johtamiseen ja esimietyöskentelyyn soveltuvista mobiililaitteella käytettävistä työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297451","18896","Enhancing SME competitiveness and sustainability in the organic sector","Pk-yritysten kilpailukyvyn ja kestävän kehityksen parantaminen vihreällä sektorilla","Finland|Poland|Italy|France|Romania|Spain|Belgium",null,"01/04/2016","31/03/2020","82.88","1720799","EUR","1426257.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371082","44.8491096,-0.570798|42.8288327,-1.6127076|42.8084554,-1.6386563|42.814228,-1.640764|41.0523907,16.8785942|41.0954505,16.9442557|51.7600647,19.4608723|62.7896557,22.8215794|46.8022438,23.4632671|50.8458571,4.3702659|45.4906625,9.1966776",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|South Ostrobothnia|Metropolitan City of Milan|Province of Bari|Gironde|Miasto Łódź|Cluj|Arrondissement of Brussels-Capital","ES220|FI199|ITC4C|ITF47|FRI12|PL711|RO113|BE100","2014-2020","The organic market in the European Union has developed significantly in recent years, the total value being approximately 19.7 billion euro with a 9% growth rate in 2011. As organic production grows in Europe, the sector’s focus is on competitiveness and sustainability. While EU public policies have played an important part in the development of the EU organic sector, regional authorities have huge potential to prioritise support for organic approaches, such as market development. In this respect, the EC proposal for an Action Plan for Organic Food and Farming encourages regions to find the most adequate policy and funding mix to support the development of the regional organic sectors. The overall objective of SME-ORGANICS is to improve policies and programmes under the Investment for Growth and Jobs goal in order to enhance the competitiveness and sustainability of SMEs in the organic sector of 7 EU regions plus Aargau Canton (Switzerland). The project aims at supporting SMEs in improving their performance in order to enforce the growth capacity of the entire organic regional sector in regional, national and international markets. The interregional learning process will take place around four areas: i) production and processing; ii) commercialization and marketing; iii) training and advice; iv) organic value chain efficiency and governance. The main outputs of the project will be: Method Guide, Diagnosis reports of the regional organic sectors, Good Practice Guide, Policy Road Map, Regional Policy Briefs and Regional Action Plans with recommendations for integration into RIS3. Stakeholders benefiting from the project will be all actors in the organic value chains at the regional, national and EU level: cooperatives, agri-food industries, retailers and distributors of organic products, advisory services, chambers of commerce and agriculture, experts on regulatory issues of the organic sector, policy makers, EU’s DGs and other initiatives in the organic sector.","Euroopan unionin ekologiset markkinat ovat kehittyneet merkittävästi viime vuosina, ja niiden kokonaisarvo on noin 19,7 miljardia euroa, ja kasvu on 9 prosenttia vuonna 2011. Luonnonmukaisen tuotannon kasvaessa Euroopassa ala keskittyy kilpailukykyyn ja kestävyyteen. Vaikka EU:n julkisella politiikalla on ollut tärkeä rooli EU:n vihreän sektorin kehittämisessä, alueviranomaisilla on hyvät mahdollisuudet priorisoida ympäristönäkökohtien, kuten markkinakehityksen, tukeminen. Näin ollen komission ehdotuksessa luonnonmukaista ruokaa ja maataloutta koskevaksi toimintasuunnitelmaksi kannustetaan alueita löytämään sopivin politiikkayhdistelmä ja rahoitus alueellisten luomualojen kehittämisen tukemiseksi. Pk-yritysten (ORGANICS) yleistavoitteena on parantaa Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -tavoitteen mukaisia politiikkoja ja ohjelmia, joilla parannetaan pk-yritysten kilpailukykyä ja kestävää kehitystä seitsemän EU:n alueen ja Aargaun kantonin (Sveitsi) ekologisella sektorilla. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yrityksiä niiden suorituskyvyn parantamisessa koko ekologisen sektorin kasvukapasiteetin vahvistamiseksi alueellisilla, kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Alueiden välinen oppimisprosessi toteutetaan neljällä alalla: tuotanto ja jalostus; Kaupallistaminen ja markkinointi; Koulutus ja neuvonta; arvoketjun tehokkuus ja hallinta orgaanisessa arvoketjussa. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat seuraavat: Menetelmäopas, alueellisia ekologisia aloja koskevat diagnostiset raportit, hyvien käytänteiden opas, etenemissuunnitelma, aluepoliittiset katsaukset ja alueelliset toimintasuunnitelmat, joissa annetaan suosituksia integroimisesta RIS3-strategioihin. Hankkeesta hyötyvät sidosryhmät ovat kaikki vihreän arvoketjun toimijoita alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla: osuuskunnat, maatalouselintarviketeollisuus, luomutuotteiden vähittäismyyjät ja jakelijat, neuvontapalvelut, kauppa- ja maatalouskamarit, luomualan sääntelyyn liittyvät asiantuntijat, poliittiset päättäjät, EU:n pääosastot ja muut ekologisen alan aloitteet.|Euroopan unionin luomumarkkinat ovat kehittyneet merkittävästi viime vuosina, ja niiden kokonaisarvo on noin 19,7 miljardia euroa, ja kasvuvauhti oli 9 prosenttia vuonna 2011. Luonnonmukaisen tuotannon kasvaessa Euroopassa alan painopiste on kilpailukyvyssä ja kestävyydessä. Vaikka EU:n julkisilla politiikoilla on ollut merkittävä rooli EU:n luomualan kehittämisessä, alueviranomaisilla on valtavat mahdollisuudet asettaa etusijalle luonnonmukaisten lähestymistapojen, kuten markkinoiden kehittämisen, tukeminen. Tässä yhteydessä komission ehdotuksessa luonnonmukaisia elintarvikkeita ja maataloutta koskevaksi toimintasuunnitelmaksi kannustetaan alueita löytämään sopivin politiikka- ja rahoitusyhdistelmä alueellisten luomualojen kehittämisen tukemiseksi. PK-ORGANICS-ohjelman yleisenä tavoitteena on parantaa Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -tavoitteen mukaisia politiikkoja ja ohjelmia, jotta voidaan parantaa pk-yritysten kilpailukykyä ja kestävyyttä luomualalla EU:n seitsemällä alueella sekä Aargaun kantonissa (Sveitsi). Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yrityksiä niiden suorituskyvyn parantamisessa, jotta voidaan vahvistaa koko luomualan kasvukapasiteettia alueellisilla, kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Alueiden välinen oppimisprosessi toteutetaan neljällä alalla: I) tuotanto ja jalostus; II) kaupallistaminen ja markkinointi; III) koulutus ja neuvonta; IV) Luonnonmukainen arvoketjun tehokkuus ja hallinto. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ovat seuraavat: Menetelmäopas, alueellisten luomualojen diagnostiikkaraportit, hyvien käytäntöjen opas, toimintasuunnitelman etenemissuunnitelma, aluepolitiikan lyhenteet ja alueelliset toimintasuunnitelmat, joissa annetaan suosituksia integroinnista RIS3-strategioihin. Hankkeesta hyötyvät sidosryhmät ovat kaikki orgaanisen arvoketjun toimijoita alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla: osuuskunnat, maatalouselintarviketeollisuus, luomutuotteiden vähittäismyyjät ja jakelijat, neuvontapalvelut, kauppa- ja maatalouskamarit, luomualan sääntelyyn liittyvät asiantuntijat, poliittiset päättäjät, EU:n pääosastot ja muut luomualan aloitteet.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753230","A74315","U-Cont New Time Step 1.","U-Cont uuteen aikaan Vaihe 1.","Finland","79600","07/05/2018","31/12/2021","50","258000","EUR","129000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764627","62.176532313333,27.849858081026","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","New generation of mobility distribution systems and international energy transformation.Objective: — A huge increase in business volume and profitability.- The ability to respond to the new challenges of people’s mobility in terms of energy storage and distribution- Bring a new generation to the market in both mobility services and servers","Uuden sukupolven liikkumisen jakelujärjestelmät  ja -energian kansainvälinen muutos.Tavoite: - Liiketoiminnan volyymin ja kannattavuuden roima lisäys.-  Kyky vastata ihmisten liikkumisen uusiin haasteisiin energian varastoinnin ja jakelun osalta- Tuoda markkinoille uusi sukupolvi sekä liikkumisen palveluissa että palvelijoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291859","A78662",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","72876",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757820","S21026","High school pupils raise the software industry","Lukiolaisista nostetta ohjelmistoalalle","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","40","395164","EUR","158065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Upstetta for Software (LUNO) project is to increase the proportion of female students in post-secondary software education. Women’s under-representation in software jobs is a national and globally recognised problem. Although digital and software, regardless of gender, are an increasing part of the lives of all citizens, the vast majority of students trained in the software sector are by far the majority of men. Another problem area affecting Northern Ostrobothnia is the shortage of software professionals. For example, in the Oulu region, difficulties in finding skilled workforce have been repeatedly reported by software companies. Recent news coverage (e.g. Kaleva, 7 February 2017) has also revealed the desire of companies to recruit especially female workers. The 2016 curriculum reform has made programming a mandatory element of basic education. In upper secondary schools, it is necessary to react now, because the student material coming to the upper secondary schools has already taken their first steps in programming, and any interest that may be raised should be supported or, alternatively, it can be sought to inspire important career-related choices. The importance of programming teaching has already been identified in upper secondary schools and programming is becoming an optional course for the teaching offer (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin). However, there has also been a public debate on how teachers perceive programming teaching as challenging and fear that their skills are inadequate. There are research data that suggest that female students approach programming tasks differently from male students. In order to achieve the best possible learning outcomes, this should be taken into account in teaching. It is also important that programming is described for students as one of the tasks of software development, among which it plays an important role, but which also require, for example, planning and testing work.  As the image of the software industry is conveyed and will continue to be transmitted through school staff (teachers and tutors in high schools), it is important that they understand the real nature of the work. This understanding is often lacked by teachers who themselves are able to teach the basics of programming. In addition to programming and teaching, the focus of the project is therefore on the image of the software industry and the attractiveness of the field. As the actions of the LUNO project, experts in programming and software development teaching at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu will become part of the group of actors in the Oulu region and the Southern High School of Oulu, and create a cooperation network. • mapping the status of the teaching of information processing in the target schools. • identifying good teaching practices and pedagogical barriers. • Production and piloting of operating models and concrete tools for the teaching of information processing at upper secondary school level to support the learning of female upper secondary school students in particular. The tools enable the integration of computer material not only in IT courses but also in other subjects, and can be implemented flexibly in upper secondary schools, taking into account the different backgrounds of teaching and students. The project will result in an improvement in educational equality. • The male dominance of the software industry will be reduced. • the capacity of upper secondary school teachers and counsellors will be improved and they will receive concrete tools for the teaching of computing and study guidance. • Networking of upper secondary schools and higher education institutions develops and new forms of cooperation will emerge. During the project, pedagogical skills will be transferred between the actors. The tools and operating models learnt and developed by the project will be published openly online, and during the project a network platform will be implemented to support communication between stakeholders. In the long term, the project will benefit not only students but also software companies through a new skilled workforce. The increasing involvement of women through education in the software sector is also important because it brings new perspectives to innovation in the sector.","Lukiolaisista Nostetta Ohjelmistoalalle (LUNO) -hankkeen päätavoitteena on lisätä naispuolisten opiskelijoiden osuutta ohjelmistoalan lukion jälkeisessä koulutuksessa. Naisten aliedustuneisuus ohjelmistoalan työtehtävissä on kansallinen ja globaalistikin tunnistettu ongelma. Vaikka digitaalisuus ja ohjelmistot ovat sukupuoleen katsomatta yhä suurempi osa kaikkien kansalaisten elämää, on ohjelmistoalalle kouluttautuvista opiskelijoista ylivoimaisesti suurin osa miehiä. Toisen Pohjois-Pohjanmaatakin koskettavan ongelmakentän muodostaa pula ohjelmistoalan osaajista. Esimerkiksi Oulun seudulla on toistuvasti raportoitu ohjelmistoyritysten vaikeuksista löytää osaavaa työvoimaa. Viimeaikaisessa uutisoinnissa (esim. Kaleva 7.2.2017) on myös tullut julki yritysten halu rekrytoida erityisesti naispuolisia työntekijöitä. Vuoden 2016 opetussuunnitelmauudistus on tuonut ohjelmoinnin pakolliseksi osaksi perusopetusta. Lukioissa on syytä reagoida nyt, koska lukioihin tuleva opisekelija-aines on jo ottanut ensiaskeleensa ohjelmoinnin saralla ja mahdollisesti herännyttä kiinnostusta on syytä tukea tai vaihtoehtoisesti sellainen voidaan pyrkiä herättämään ennen tärkeitä uraan liittyviä valintoja. Lukioissa on jo havaittu ohjelmoinnin opetuksen tärkeys ja ohjelmointi on tulossa valinnaiseksi kurssiksi opetustarjontaan (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin).Julkisuudessa on kuitenkin myös  käyty keskustelua siitä, kuinka opettajat kokevat ohjelmoinnin opetuksen haastavaksi ja pelkäävät ammattitaitonsa riittämättömyyttä. Lukioille on syytä tarjota toimintamalleja ja -välineitä tähän tarkoitukseen.On olemassa tutkimustietoa siitä, että naispuoliset opiskelijat lähestyvät ohjelmointitehtäviä eri tavoin kuin miespuoliset opiskelijat. Jotta saavutetaan parhaat mahdolliset oppimistulokset, tulee tämä ottaa huomioon opetuksessa. On myös tärkeää, että ohjelmointi kuvataan opiskelijoille yhtenä ohjelmistokehityksen työtehtävistä, joiden joukossa se on tärkeässä roolissa, mutta jotka edellyttävät myös esimerkiksi suunnittelu- ja testaustyötä.  Koska ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat välittyvät ja tulevat jatkossakin välittymään koulujen henkilöstön (lukioissa opettajien ja opinto.ohjaajien) kautta, on tärkeää, että he ymmärtävät työn todellisen luonteen. Tämä ymmärrys puuttunee usein niiltäkin opettajilta, jotka sinällään kykenevät opettamaan ohjelmoinnin perusteita. Hankkeen keskiössä ovat siis ohjelmoinnin ja sen opettamisen lisäksi ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat ja alan kiinnostavuus.LUNO-hankkeen toimenpiteinä• Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston ohjelmoinnin ja ohjelmistokehityksen opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun ja Oulun Eteläisen lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.• kartoitetaan kohdekoulujen tietojenkäsittelyn opetuksen tila.• tunnistetaan opetuksen hyviä käytänteitä ja pedagogisia esteitä.• tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia työkaluja lukiotason tietojenkäsittelyn opetukseen tukien erityisesti lukioiden naispuolisten opiskelijoiden oppimista. Työkalut mahdollistavat tietojenkäsittelyaineksen integroinnin paitsi tietotekniikkakursseille myös muihin oppiaineisiin, ja niitä voidaan ottaa lukioissa käyttöön joustavasti erilaiset opetuksen ja opiskelijoiden lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena•  koulutuksellinen tasa-arvo paranee.•  ohjelmistoalan miesvaltaisuus vähenee.•  lukioiden opettajien ja opinto-ohjaajien valmiudet paranevat, ja he saavat konkreettista välineistöä tietojenkäsittelyn opetukseen ja opintojen ohjaukseen.•  lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja.Hankkeen aikana siirtyy pedagogista osaamista toimijoiden välillä. Hankkeen oppimat sekä kehitetyt työkalut ja toimintamallit tullaan julkaisemaan avoimesti verkossa, ja hankkeen aikana toteutetaan verkostofoorumi, joka tukee viestintää sidosryhmien välillä.Hankkeesta hyötyvät pitkällä aikavälillä opiskelijoiden lisäksi myös ohjelmistoalan yritykset uuden osaavan työvoiman kautta. Naisten saaminen lisääntyvissä määrin koulutuksen kautta ohjelmistoalan tehtäviin on tärkeää myös siksi, että se tuo uusia näkökulmia alan innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752426","A73111","Brave Digital Oy, international growth","Brave Digital Oy,  kansainvälistä kasvua","Finland","74100","01/03/2017","30/07/2019","50","152070","EUR","76035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764322","63.558498647917,27.190102275792","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Brave Digital Oy is looking for a strong growth leap in its business. The aim is to provide the desired customer group with modern services that also help other companies grow their business. The development project enables the company to develop its operations to better meet the needs of its customers.","Brave Digital Oy hakee liiketoiminnassaan voimakasta kasvuloikkaa. Tavoitteena on tuottaa tavoitellulle asiakasryhmälle moderneja palveluita, jotka auttavat myös muita yrityksiä kasvattamaan liiketoimintaansa. Kehityshankkeen avulla yrityksellä on mahdollisuus kehittää toimintaansa vastaamaan yhä paremmin asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756071","A77745","Development of a production method for three-dimensional wooden structures","Kolmiuloitteisten puurakenteiden tuotantomenetelmän kehittäminen","Finland","15100","24/02/2021","31/08/2022","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768821","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will develop and test a method for the manufacture of light, robust, three-dimensional wood structures.","Hankkeessa kehitetään ja testataan menetelmää, jolla voidaan valmistaa kevyitä, lujia, kolmiuloitteisia puurakenteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754286","A75371","Circular economy and new business models for emerging companies in the early 2020s economy","Kiertotalous ja kehittyvien yritysten uudet liiketoimintamallit 2020-luvun alustataloudessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","36.41","699933","EUR","254863","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The manufacturing industry has a need to enhance resource efficiency, the use of side streams and the circulation of substances throughout the use chain. Life extension, reuse, use of side streams, remanufacturing and eco-design offer opportunities for new business openings. Innovation and deployment of new business models are key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clear from South Savo companies in future messages and wishes; companies reflect on the development of the service business and question current business models.  Objectives The aim of the project is to renew or update the business model of 100 companies in South Savo by 2021 to meet the requirements of the 2020s to take into account the development of the platform economy, changes in value chains and resource efficiency potential. In this context, the aim is also to accelerate and improve the deployment and usability of Manufacturing Synergies or mansyns.fi circular economy platform/marketplace. The goal is that by the end of the project, the South Savo circular economy marketplace (mansyns.fi) will have more than 100 offerings and at least 50 active users, and several dozen industrial companies in South Savo will have taken the requirements of circular economy and sustainable development into account in their business operations. One of the objectives of the project is to carry out 10-20 agile experiments focusing on new technologies in cooperation with manufacturing companies, start-ups, regional training organisations and/or other technology partners. In addition, the project aims to activate three companies to apply for initial direct funding from the EU (SME instrument) during the project. Measures Measures (the project will implement four work packages) 1- Developing business models and income accounting for young developing enterprises (NKY) and productive enterprises. 2.  Promoting fast and agile experiments and pilots that enhance competitiveness and support low-carbon, and showcase them to a larger number of companies in the region during technology-baseling workshops. The work package will provide companies with modern digital tools to improve their competitiveness by enhancing their operational activities (in cooperation with Mikseimikkeli and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences) 3. Accelerating internationalisation 4. Development of trans-regional connections in accordance with the themes of the project Results The project will allow the creation of 35 new companies that want to grow and grow in Etelä-Savo, using new business models and opportunities, even globally. It is estimated that 100 new jobs will be created in these as well as in existing SMEs.","Taustaa Kiertotalous Valmistavassa teollisuudessa on tarve tehostaa resurssitehokkuutta, sivuvirtojen hyödyntämistä ja aineiden kiertoa koko käyttöketjussa. Käyttöiän pidentäminen, uusiokäyttö, sivuvirtojen hyödyntäminen, uudelleenvalmistus ja ekologinen tuotesuunnittelu tarjoavat mahdollisuuksia uusiin liiketoiminta-avauksiin. Alustatalous Uusien liiketoimintamallien innovointi ja käyttöönotto ovat Suomen elinkeinoelämän keskeisiä haasteita. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös eteläsavolaisilta yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja.  Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on uusia tai päivittää sadan eteläsavolaisen yrityksen liiketoimintamalli  vuoteen 2021 mennessä vastaamaan 2020-luvun vaatimuksia alustatalouden kehittymisen, arvoketjujen muutokset ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet huomioonottaviksi. Tähän liittyen tavoitteena on myös Manufacturing Synergies- eli mansyns.fi -kiertotalousalustan/-markkinapaikan käyttöönoton ja käytettävyyden kiihdyttäminen ja parantaminen. Tavoitteena on, että hankkeen loppuun mennessä Etelä-Savon kiertotalousmarkkinapaikassa (mansyns.fi) on yli 100 tarjoomaa ja vähintään 50 aktiivista käyttäjää, ja useat kymmenet eteläsavolaiset teollisuusyritykset ovat ottaneet kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimukset huomioon liiketoiminnassaan. Yhtenä tavoitteena hankkeessa on tehdä 10-20 uusiin teknologioihin keskittyvää ketterää kokeilua yhteistyössä tuotannollisten yritysten, startup-yritysten, alueen koulutusorganisaatioiden ja/tai muiden teknologiakumppanien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aktivoida kolme yritystä hakemaan ensivaiheen suoraa rahoitusta EU:sta (SME instrument, suora yritystuki pk-yrityksille) hankkeen aikana. Toimenpiteet Toimenpiteet (hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia) 1- Nuorten kehittyvien yritysten (NKY) ja tuotannollisten yritysten liiketoimintamallien ja ansaintalogiikoiden kehittäminen. 2.  Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä teknologian buustaustyöpajoissa. Työpaketissa tuodaan yritysten saataville nykyaikaisia digitaalisia työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää yritysten kilpailukykyä operatiivista toimintaa tehostamalla (yhteistyössä MikseiMikkeli ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu) 3. Kansainvälistymisen kiihdyttäminen  4. Ylimaakunnallisten yhteyksien kehittäminen hankkeen teemojen mukaisesti Tulokset Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 35 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja –mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Uusia työpaikkoja näihin sekä olemassa oleviin pk-yrityksiin syntyy arviolta 100.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749438","A70337","Pori Halli Oy: Renewal of the service concept","Pori Halli Oy: Palvelukonseptin uudistaminen","Finland","28100","16/09/2014","30/06/2016","50","67642","EUR","33821","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760734","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project renews the service concept of the sports centre by creating an ERP system for it. The aim of the project is to produce a new more demand-based service production model for the young industry.","Hankkeessa uudistetaan liikuntakeskuksen palvelukonsepti luomalla sille toiminnanohjausjärjestelmä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nuorelle toimialalle uusi enemmän kysyntään perustuva palveluntuotannon toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","S22626","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751086","A72985","Investment in equipment.","Laiteinvestoinnit.","Finland","92500","29/05/2017","30/09/2018","50","9737","EUR","4868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763048","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments needed from the point of view of productivity, internal logistics, occupational safety, efficiency and profitability.","Tuottavuuden, sisäinen logistiikan, työturvallisuuden, toiminnan tehostamisen ja kannattavuuden näkökulmasta tarvittavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758710","S22098","Southeastern Kokka, International Work Communities and Experts in South Karelia and Kymenlaakso","Kaakon Kokka, Kansainväliset työyhteisöt ja osaajat Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2022","38.44","576020","EUR","221396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia and Kymenlaakso recognise the common backgrounds and challenges of the national cook project. According to the TEM’s estimate, a total of 60,000 jobs were not created in various sectors last year because no talent was found or companies did not have the skills to employ them. However, in many sectors there is a need to increase the workforce. The main objective of the project is to respond to the needs of companies and talents and to the problem of mismatches in a long-term and sustainable way.  The project has been prepared in cooperation with project operators and the City of Lappeenranta, the Imatra Region Development Company, the South East Finland ELY Centre and business organisations. In both provinces there is long-term cooperation with educational institutions, cities, municipalities, provincial business associations, chambers of commerce and the TE-authorities, which gives a clear picture of the existing situation and regional development needs from different perspectives. The project was implemented by LAB University of Applied Sciences, Cursor Oy, Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, South East Finland University of Applied Sciences, Sampo, Kouvola Innovation Oy, South-Kymenlaakso Vocational College Ekami and Kouvola Adult Education Foundation. All project actors participate in almost all work packages in different roles, e.g. as implementer, trainer, knowledge producer, network builder or developer. The work packages to be implemented in the project are:WP 1: The International Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace WP 2: Development of the international network of contractors and network work The measures of the previous work package provide the basis for accelerating the network work that supports companies’ operations. The package brings together potential actors, seeks optimal roles and practices to meet the needs of companies and international experts, and facilitates employment and employment. Networking creates attractiveness for the region and increases the interest of international students to stay in the area.WP 3: The social network and community The target group in the creation of a social community is students and employees of international background, student organisations and other organisations in the region. The aim of the international social community is to link international talents and their families to leisure activities in the region, student activities of educational institutions, sports clubs, cultural organisations and the like. The measure supports permanent establishment in the area.WP4: The end result of the project is to create a network of operators in the region, which supports companies to develop their operations and find international experts and to strengthen the attachment of international employees and students to the counties. The network of experts creates a flexible and evolving operating model for the continuity of practical operations and the roles of the actors in the future. The development work will continue after the project in the network to strengthen the region’s pull and grip power. The project strengthens companies’ future understanding and internationalisation capabilities, supports the availability of labour, and helps international talent to become employed and integrate into the region and its companies. The results of the project will have a positive impact on the region’s innovative capacity, regional economy and diversification of the region’s economic structure and, consequently, on the well-being of the region’s inhabitants.","Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa tunnistetaan valtakunnallisen KOKKA-hankeen yhteiset taustat ja haasteet. TEM:in arvion mukaan viime vuonna jäi syntymättä eri aloilla yhteensä 60.000 työpaikkaa siksi, että osaajia ei löytynyt tai yrityksillä ei ollut osaamista heidän työllistämiseen. Kuitenkin monien alojen yrityksillä on tarvetta työvoiman lisäämiseen. Hankkeen päätavoitteena on vastata yritysten ja osaajien tarpeisiin sekä kohtaanto-ongelmaan pitkäjänteisellä ja kestävällä tavalla.  Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hanketoimijoiden sekä Lappeenrannan kaupungin, Imatran seudun Kehitysyhtiön, Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen ja yritysjärjestöjen kanssa. Molemmissa maakunnissa on taustalla pitkäaikainen oppilaitosten, kaupunkien, kuntien, maakunnallisten yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarien ja TE-viranomaisten kanssa tehty yhteistyö, mikä antaa selkeän kuvan olemassa olevasta tilanteesta ja alueellisista kehittämistarpeista eri näkökulmista. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeen suunnitteluvaiheessa.Hankkeen toteuttajia ovat LAB-ammattikorkeakoulu, Cursor Oy, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Saimaan ammattiopisto Sampo, Kouvola Innovation Oy, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto Ekami ja Kouvolan Aikuiskoulutussäätiö. Kaikki hanketoimijat osallistuvat lähes kaikkiin työpaketteihin eri rooleissa, esim. toteuttajana, kouluttajana, tiedon tuottajana, verkoston rakentajana tai kehittäjänä. Hankkeessa toteutettavat työpaketit ovat:WP 1: International WorkplaceTyöpaketin kohderyhmänä ovat alueen yritykset (startupit, pk-yritykset, suuret yritykset), julkinen sektori sekä kehitysyhtiöt., työpajoissa selvitetään yritysten tarpeita ja haasteita sekä tuetaan koulutuksella ja työjoissa yritysten toimintakulttuuria ja kansainvälistä osaamista työllistämään kv-osaajia. WP 2: KV-osaajaverkoston ja verkostotyön kehittäminenEdellisen työpaketin toimenpiteistä syntyy pohja yritysten toimintaa tukevan verkostotyön kiihdyttämiselle. Työpaketissa kootaan potentiaaliset toimijat yhteen, haetaan optimaaliset roolit ja toimintatavat, joilla voidaan vastata yritysten ja kv-osaajien tarpeisiin sekä helpottaa työllistämistä ja työllistymistä. Verkostotyö luo alueelle vetovoimaa sekä lisää kansainvälisten opiskelijoiden kiinnostusta jäädä alueelle.WP 3: Sosiaalinen verkosto ja yhteisöSosiaalisen yhteisön luomisessa kohderyhmänä ovat kv-taustaiset opiskelijat ja työntekijät, opiskelijajärjestöt sekä alueen muut järjestötoimijat. Sosiaalisen kv-yhteisön tavoitteena on linkittää kansainväliset osaajat ja heidän perheensä järjestöjen kautta alueen vapaa-ajan toimintaan, oppilaitosten opiskelijatoimintaan, urheiluseurojen, kulttuurijärjestöjen ja muiden vastaavien toimintaan mukaan. Toimenpide tukee pysyvää asettautumista alueelle.WP4: KV-osaajaverkostoHankkeen lopputuloksena syntyy alueelle toimijaverkosto, joka tukee yrityksiä kehittämään toimintaansa ja löytämään kv-osaajia sekä vahvistamaan kv-taustaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden kiinnittymistä maakuntiin. Osaajaverkosto luo joustavan ja kehittyvän toimintamallin käytännön toiminnan jatkuvuudelle sekä toimijoiden rooleille tulevaisuudessa. Kehitystyö jatkuu hankkeen jälkeen verkostossa alueen veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi.Hanke vahvistaa yritysten tulevaisuusymmärrystä ja kansainvälistymisvalmiuksia, tukee työvoiman saatavuutta sekä auttaa kansainvälisten osaajien työllistymään ja integroitumaan seutuun ja sen yrityksiin. Hankkeen tuloksilla on myönteisiä vaikutuksia alueen innovaatiokyvykkyyteen, aluetalouteen sekä alueen elinkeinorakenteen monipuolistumiseen ja sitä kautta alueen asukkaiden hyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754182","A75867","Tempering line","Karkaisulinja","Finland","60100","31/12/2019","31/05/2021","50","71870","EUR","35935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Heatmac Oy invests in new tegnology and thereby significantly strengthens its business.","Heatmac Oy investoi uuteen tegnologiaan ja vahvistaa näin merkittävästi liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753164","A74849","Energy, Electrical and Building Engineering Learning Environment, EaaSLab","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, EaaSLab","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35.95","476636","EUR","171372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in future low-carbon forms of energy production and smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. These needs are particularly accentuated by the deployment of renewable energy sources. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new low-carbon innovations that create operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; increase e.g. solar or wind energy sources and energy recovery components, perform tuning and adjustments and perform optimisation and test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real-world environments reduces the need for real-time testing and thus allows for more efficient system utilisation and co-operation between several groups. In addition, simulation models can easily implement the environmental impacts of solutions. As a result of the project, the quality of education in the fields of energy, electricity and building technology in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of the systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden vähähiilisten energian tuotantomuotojen ja älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Nämä tarpeet korostuvat erityisesti kun uusiutuvia energialähteitä otetaan käyttöön. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille vähähiilistä yhteiskuntaa toteuttaville innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; lisätä esimerkiksi aurinko- tai tuulienergialähteitä ja energian talteenottokomponentteja, tehdä virityksiä ja säätöjä ja suorittaa optimointia sekä koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan. Lisäksi simulaatiomallien avulla voidaan helposti toteuttaa ratkaisujen ympäristövaikutuksia.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","A77244","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","67800","07/04/2021","30/04/2022","50","159620","EUR","79810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754302","A75387","Enhancing Direct Air Capture","Direct Air Capture -laitteen tehostaminen","Finland","53850","06/06/2019","31/12/2021","50","150130","EUR","75065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s intention is, as a first step, to supply systems for the ventilation of buildings, which are used to produce hydrocarbons from the breathing air in the property (as well as the CO2 in the replacement air) by means of zero-emission electrical energy. As a result, buildings form carbon sinks and the indoor air quality of properties also improves as CO2 levels fall. Examples include airports, office buildings and schools that need to become carbon neutral, as well as large global companies with significant brand value for climate issues.In the project, the company builds and enhances the most important component of the equipment. DAC captures carbon dioxide.","Yhtiön tarkoituksena on ensi vaiheessa toimittaa kiinteistöjen ilmanvaihtoon liitettäviä järjestelmiä, joiden avulla kiinteistössä olevasta hengitysilmasta (sekä korvausilmassa olevasta hiilidioksidista) valmistetaan päästöttömän sähköenergian avulla hiilivetyjä. Näin kiinteistöistä muodostuu hiilinieluja ja kiinteistöjen sisäilman laatu myös paranee hiilidioksiditasojen laskiessa. Esimerkkejä kohteista ovat lentoasemat, toimistorakennukset ja koulut, joilla on tarvetta tulla hiilineutraaleiksi sekä suuret globaalit yhtiöt, joille ilmastoasioista saatava brändiarvo on huomattava.Hankkeessa yritys rakentaa laitteiston tärkeimmän komponentin ja tehostaa sitä. DAC-laite kaappaa hiilidioksidin talteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758994","S21782","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2022","40","517450","EUR","206980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A vibrant municipality must recognise its strengths, but at the same time take care of its weakest. Unemployment and, as a result, low incomes pose challenges to the well-being and inclusion of residents. Although employment in Pudasjärvi has improved in recent years, recruitment problems and so-called mismatches have increased. One way to address these challenges is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to remove barriers to employment for people who are partially capable of working. A person who is partially capable of working is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work capacity (OTE) is a key project of the Finnish Government. Lake Pudasjärvi has approximately twice the number of jobseekers designated by the Te services as part-workable (so-called ‘disabled’ and ‘long-term sick’) as compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. In line with Pudasjärvi Municipality Strategy 2017-2027, Pudasjärvi wants to create new jobs and be the best driver of employment, which requires more than traditional employment measures. In the long term, also in Pudasjärvi, economic equilibrium requires an increase in the number of months of employment in municipalities, in addition to promoting immigration.Strongly, the project creates local service paths that are seen to be effective, reinforcing and encouraging, in order to employ people who are partially capable of working. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and services, and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The “Stronger” project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the overlapping of work will be reduced. This will enable people with part-time work to be tailored to them and to motivate and improve their livelihoods. People with part-time skills learn to assess their survival in everyday life and work and know where to get support when needed. People with partial work will receive the services they deserve and the well-being experienced will improve and the sense of inclusion will increase. The local model of employment and service pathways will support employment even after the project, as the training and rooting of the model will be provided already during the project. The multidisciplinary working group and its network will continue to work and develop it further after the project. The local options offered to the unemployed to meet the requirements of the working conditions and the active model will be diversified and can be found on the city’s website, for example.","Elinvoimaisen kunnan täytyy tunnistaa vahvuutensa, mutta pitää samalla huolta heikoimmistaan. Työttömyys ja sen seurauksena pienituloisuus asettavat haasteita asukkaiden hyvinvoinnille ja osallisuudelle. Vaikka työllisyys on Pudasjärvellä viime vuosina parantunut, niin rekrytointiongelmat ja ns. kohtaanto-ongelmat ovat lisääntyneet. Yksi keino vaikuttaa näihin haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan. Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä Te-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä (ns. vammaiset ja pitkäaikaissairaat) työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Pudasjärven kuntastrategian 2017-2027 mukaisesti Pudasjärvi haluaa luoda uusia työpaikkoja ja olla paras työllisyyden edistäjä, mikä edellyttää muutakin kuin perinteisiä työllisyystoimia. Pitkällä aikavälillä myös Pudasjärvellä talouden tasapaino edellyttää kuntalaisten työssäolokuukausien määrän kasvua, maahanmuuton edistämisen ohella.Vahvaksi -hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja te-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Vahvaksi –hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Näin osatyökykyisiä saadaan heille sopivaan, räätälöityyn työhön, joka motivoi ja parantaa heidän toimeentuloaan. Osatyökykyiset oppivat arvioimaan itse arjessa ja työtehtävissä selviämistään ja tietävät, mistä saavat tarvitessaan tukea. Osatyökykyiset saavat heille kuuluvat palvelut ja koettu hyvinvointi paranee ja osallisuuden tunne kasvaa. Tästä tulee säästöjä pitemmällä aikavälillä.Paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli ja palvelupolut tukevat työllistämistä myös hankkeen jälkeen, koska mallin käytön edellyttämistä koulutuksista ja juurruttamisesta huolehditaan jo hankkeen aikana. Monialainen työryhmä verkostoineen jatkaa toimintaansa ja kehittää sitä edelleen hankkeen jälkeen. Paikalliset, työttömille tarjottavat vaihtoehdot työssäoloehdon ja aktiivimallin mukaisten vaatimusten täyttämiseksi monipuolistuvat ja nämä vaihtoehdot ovat löydettävissä esim. kaupungin nettisivuilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755987","A77661","CBG, Kitee/Biogas refining and pressurisation","CBG, Kitee / Biokaasun jalostus ja paineistus","Finland","82500","21/04/2021","31/08/2022","50","732690","EUR","366345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project aims to invest a capacity of 15 000 MWh of transport biogas (biomethane) processing and pressurising equipment in Kitee. The aim is to get the plant into production use in the summer of 2022. Most of the refined gas is sold to Joensuu’s partner. Part of the gas is sold by BioKymppi to Kite as a separate project through a refuelling station.","Hankkeen tavoitteena on investoida 15 000 MWh:n kapasiteettinen liikennebiokaasun (biometaanin) jalostus- ja paineistuslaitteisto Kiteelle. Tavoitteena on saada laitoskokonaisuus tuotantokäyttöön kesällä 2022. Suurin osa jalostetusta kaasusta myydään Joensuuhun yhteistyökumppanille. Osan kaasusta BioKymppi myy Kiteelle erillisenä hankkeena investoitavan tankkausaseman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751103","A72402","Evacuations — Tools for optimising energy storage and use (development part)","EVAKOT - Energian varastoinnin ja käytön optimoinnin työkalut (kehittämisosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2020","44.12","408001","EUR","180000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An important part of the functional infrastructure of buildings is the energy sources needed for their use. Today, real estate owners are increasingly being guided and encouraged to use green, carbon-neutral free energies such as solar and wind power. More recently, the look has also been directed at underground, i.e. geothermal heat and, most recently, geological storage of energy. Geothermal heat has become more common in Finland, but geostorage is currently a hot topic. Geostorage refers to a closer surface of the earth, usually about 40-50 m or slightly deeper, stored in soil and bedrock, active energy that can be used as thermal or refrigerated energy. The heat source for this storage can be, for example, heat collected from the sun and reserved for the ground. The project builds an ecosystem in which technologies for energy storage and optimisation can be tested and developed in the most authentic environment possible. The know-how collected and produced with the help of the ecosystem and the knowledge accumulated on the basis of it will be used to refine new methods and practices that will generate new products and services in the future. Technology pilots and demonstrations explore, for example, the use of the geostorage described above as a source of heat for buildings. The research ecosystem serves as a testing and operating environment for research and, therefore, to support the development of companies’ new business.EVAKOT project explores the year-round storage of solar energy and the utilisation of these storage facilities throughout the year, especially in winter, as sources of additional energy for properties. In this context, the project will build 2 concrete pilots in the Kokkola region to explore and develop this so-called “free energy” potential through a consortium of projects.","Tärkeä osa rakennusten toiminnallista infraa ovat niiden käytössä tarvittavat energianlähteet. Tänä päivänä kiinteistöjen omistajia pyritään ohjaamaan ja kannustamaan yhä enemmän ns. vihreiden, mahdollisimman hiilidioksidineutraalien ilmaisenergioiden, kuten aurinko- ja tuulivoiman käyttöön. Viime aikoina katse on suunnattu myös maan alle eli maalämpöön ja viimeisimpänä myös energian geologiseen varastointiin. Maalämpö on yleistynyt kotimaassa, mutta ns. geovarastointi on tällä hetkellä kuuma tutkimusaihe. Geovarastoinnilla tarkoitetaan lähempää maan pintaa, yleensä n. 40-50m tai hieman syvemmältä hyödynnettävää, maa- ja kallioperään varastoitavaa, aktiivista energiaa, jota voidaan hyödyntää lämpö- tai kylmäenergiana. Tämän varaston lämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi auringosta kerätty ja maankamaraan varattu lämpö.Hankkeessa rakennetaan ekosysteemiä, jossa energian varastoinnin ja käytön optimoinnin teknologioita voidaan kokeilla ja kehittää mahdollisimman aidossa toimintaympäristössä. Ekosysteemin avulla kerätyn ja tuotetun tietotaidon ja sen pohjalta karttuneen osaamisen avulla jalostetaan uusia menetelmiä ja toimintatapoja, jotka poikivat jatkossa uusia tuotteita ja palveluita. Teknologiapiloteissa ja demonstraatioissa tutkitaan esimerkiksi edellä kuvatun geovaraston hyödyntämistä kiinteistöjen lämmönlähteenä. Tutkimusekosysteemi toimii tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristönä ja sitä kautta yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen tukena.EVAKOT-hankkeessa tutkitaan aurinkoenergian ympärivuotista varastointia ja näiden varastojen hyödyntämistä läpi vuoden, erityisesti talvella, kiinteistöjen lisäenergian lähteinä. Hankkeessa rakennetaan tähän liittyen 2 konkreettisia pilottia Kokkolan alueelle, joiden avulla tätä ns. ilmaisenergian hyödyntämismahdollisuutta tutkitaan ja kehitetään hankekonsortion voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291658","A78461",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30525",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748823","A70823","Hoof Game Brewery","Kavio Game Brewery","Finland","87100","01/09/2015","30/11/2017","40.57","352900","EUR","143160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the Kavio Game Brewery project is to promote the emergence of new gaming companies in Kainuu and to direct the whole industry to the production of both entertainment and utility games and applications. The project is part of the national Game Brewery activities. The aim of the project is also to direct the activities of gaming companies and companies linked to the gaming industry not only to entertainment games, but also to profit gambling and subcontracting.","Kavio Game Brewery -hankkeen tavoitteena on edistää uusien pelialan yritysten syntyä Kainuuseen ja suunnata koko toimialaa sekä viihde- että hyötypelien ja -sovellusten tuottamiseen. Hanke on osa kansallista Game Brewery -toimintaa. Hankkeen tarkoituksena on myös ohjata peliyritysten ja pelialaan kytköksissä olevien yritysten toimintaa viihdepelien lisäksi myös hyötypelaamiseen ja alihankintojen hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758188","S21594","Know-how — Project","Osaamiset esiin- hanke","Finland","55800","01/02/2019","28/02/2021","47.59","50001","EUR","23797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358","61.22448341875,28.838650731116","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project develops and anchors the service chain of young people who have completed individualised and adapted vocational studies between education and working life. The development is partly done by means of practical customer work, the methods used to guide young people are information exchange, exchange, mapping of know-how and natural abilities in educational institutions and workshops, and supported work coaching during the transition to working life.  The aim of the project is to form a solid cooperation model for young people who need special support from education to work or from work to education. The project is managed by IntoPajat ry. The main partners of the project are AtoPajat ry. The main partners of the project are the Vocational Institute Luovi and the South Karelia Labour Service Centre.   The aim of the project is to investigate the problem areas in the service management of the target group’s young people, as well as existing good practices. These are the basis for creating operational practices and materials for smooth service guidance as a basis for cooperation. The target groups of the project are young people who have completed a special vocational school or adapted vocational education and training who are unemployed in the South Karelia region, as well as young people from South Karelia who are studying in the vocational college of Luovi.   The measures of the project also include workshops at IntoPaja workshops and supported work coaching when moving from the workshop to work. The workshop focuses on identifying and strengthening existing skills and strengths through work and individual coaching. The aim is that, after the workshop, the young person will be assisted to move to a job corresponding to his/her strengths or to training with the individual coach of the project. The purpose of the subsidised job coaching is to help young people find their own place in the working life.  The individual coach comes into the workplace as needed to support the client and employer in matters related to work and work. The main theme of assisted work coaching is to exploit existing strengths and tailor the work to match young people’s abilities.","Osaamiset esiin- hanke kehittää ja juurruttaa yksilöllistettyjä ja mukautettuja ammatillisia opintoja suorittaneiden nuorten palveluketjua koulutuksen ja työelämän välillä. Kehittäminen tapahtuu osittain käytännön asiakastyön avulla, nuorten ohjauksessa menetelminä käytetään tiedonvaihtoa, saattaen vaihtoa, osaamisen ja luontaisten kykyjen kartoittamista oppilaitoksissa ja työpajalla sekä tuettua työhönvalmennusta työelämään siirryttäessä.  Hankkeen tavoitteena on muodostaa kiinteä, eri toimijoiden vahvuuksia ja erityisosaamista hyödyntävä yhteistyö-malli koulutuksesta työelämään tai työelämästä koulutukseen siirtyville erityistä tukea tarvitseville nuorille.Hanketoimijana ja hallinnoijana on IntoPajat ry., jonka keskeisimpinä yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Ammattiopisto Luovi ja Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskus.   Hankkeessa on tarkoitus selvittää kohderyhmän nuorten palveluohjauksessa olevia ongelmakohtia sekä jo olemassa olevia hyviä käytänteitä. Näiden perusteella luodaan sujuvaan palveluohjaukseen tarvittavat toimintakäytännöt ja materiaalit yhteistyön perustaksi.Hankkeen asiakaskohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueella työttömänä olevat erityisammattikoulun tai mukaute-tun ammatillisen koulutuksen suorittaneet nuoret sekä eteläkarjalaiset nuoret, jotka ovat ammattiopisto Luovin yksiköissä opiskelemassa.   Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat myös työpajajaksot IntoPajojen työpajoilla sekä tuettu työhönvalmennus työ-pajalta työhön siirryttäessä. Työpajajaksolla keskitytään olemassa olevan osaamisen ja vahvuuksien kartoittami-seen ja vahvistamiseen työ-ja yksilövalmennuksen keinoin. Tavoitteena on, että työpajajakson jälkeen nuori siirtyy tuetusti hänen vahvuuksiaan vastaavaan työhön tai koulutukseen hankkeen yksilövalmentajan saattamana. Yksilö-valmentajan toteuttaman tuetun työhönvalmennuksen tavoitteena on auttaa nuoria löytämään oma paikkansa työelämästä.  Yksilövalmentaja jalkautuu tarpeen mukaan työpaikalle tukemaan asiakasta ja työnantajaa työsuh-teeseen ja työn tekemiseen liittyvissä asioissa. Tuetussa työhönvalmennuksessa keskeisenä teemana on olemassa olevien vahvuuksien hyödyntäminen ja työn räätälöinti nuoren kykyjä vastavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757707","S21113","The Worker Project","Työmies-hanke","Finland","43500","01/10/2017","31/03/2019","43.95","119739","EUR","52619.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769976","62.8569026875,24.814578414146","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In Finnish rural areas, the majority of unemployed job seekers are older men. I also saw Karstula and Kyyjärvi, where two out of three unemployed are men. More than half of all unemployed persons in the region are over 50 years old, and the proportion of men is emphasised here too. The skills of older unemployed people appear to be mainly related to manual work. Such jobs are rarely found in the labour market in the region. However, Varstaajat ry’s own employment activities have shown that there appears to be repeated short-term demand for traditional manual work, but both the demand for skills and the supply of skills are so hidden that they do not meet within normal labour market practices. Pay capacity does not seem to be an insurmountable problem in matching supply and demand. The aim of the Workers’ project is to test an operating model that creates an open labour market in Karstula and Kyyjärvi, where the skills of the long-term unemployed in the region and the labour needs of employers who need short-term jobs are met. The Workers project contributes to the development of encounters so intense that they lead to employment relationships of indefinite duration or self-employment, such as a light entrepreneur. The main objective of the project is to break the cycle of recurrent unemployment, which has so far been accompanied by short pay-subsidised periods of work.  In four-fifth locations, the project is experimenting with an employment model in which workers switch with several different employers and perform short-term tasks either repeatedly with the same jobs or with one-off work projects. Construction sites are searching for industrial enterprises, farms and farms, households and third sector organisations. The Workers project aims in many ways to create the conditions for the skills and cooperation of those involved in the project to be refined to such a high level and complexity that it is easy to continue the work after the project on a permanent basis or as a self-employed person.","Suomalaisella maaseudulla enemmistö työttömistä työnhakijoista on ikääntyneitä miehiä. Näin myös Karstulan ja Kyyjärven alueella, jossa kaksi kolmesta työttömästä on miehiä. Kaikista alueen työttömistä yli puolet on yli 50-vuotiaita, miesten osuus korostuu tässäkin joukossa. Ikääntyvien työttömien osaaminen näyttäisi liittyvän pääasiassa ruumiilliseen työhön. Tällaisia työpaikkoja tulee alueen työmarkkinoilla avoimeen hakuun hyvin harvoin. Varstaajat ry:n omassa työllistämistoiminnassa on kuitenkin havaittu, että perinteiselle ruumiilliselle työllekin näyttäisi olevan toistuvaa lyhytkestoista kysyntää, mutta sekä osaamisen kysyntä että tarjonta ovat niin piileviä, että ne eivät kohtaa toisiaan  tavanomaisten työmarkkinakäytäntöjen puitteissa. Palkanmaksukyky ei näyttäisi olevan ylipääsemätön ongelma kysynnän ja tarjonnan yhteensovittamisessa.Työmies-hankkeen tavoitteena on kokeilla toimintamallia, joka synnyttää Karstulaan ja Kyyjärvelle sellaiset avoimet työmarkkinat, joilla alueen pitkäaikaistyöttömien  osaaminen sekä lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien työvoimatarpeet kohtaavat. Työmies-hanke edesauttaa kohtaamisten kehittymistä niin kiihkeiksi, että ne johtavat toistaiseksi voimassa oleviin työsuhteisiin tai itsensä työllistäjäksi kuten esimerkiksi kevytyrittäjäksi. Hankkeen keskeinen tavoite on katkaista toistuvaistyöttömyyden kierre, johon tähän mennessä on tuonut taukoja vain lyhyet palkkatuetut työjaksot.  Hankkeessa kokeillaan neljässä viidessä kohteessa työllistämismallia, jossa työntekijät sukkuloivat usean eri työnantajan palveluksessa tehden lyhytkestoisia työtehtäviä joko toistuvasti samoja töitä tai kertaluoteisia työprojekteja. Työmaat etsitää teollisista yrityksistä, maa-ja metätiloilta, kotitalouksista ja kolmannen sektorin järjestöistä. Työmies-hanke pyrkii monin tavoin luomaan edellytyksiä sille, että hankkeessa mukana olevien osaaminen ja keskinäinen yhteistyö  hioutuvat niin tasokkaaksi ja mutkattaomaksi, että työtä on helppo jatkaa hankkeen jälkeen vakinaisessa työsuhteessa tai itsensä työllistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751911","A73796","International growth in payment intermediation in Finland","Suomen Maksunvälityksen kansainvälinen kasvu","Finland","20760","05/01/2018","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The objective of this project is to launch SMV measures to enable rapid and effective internationalisation of SMV designing legal studies2.Remuneration of the Internationalisation Manager3.Meeting visits","Tämän projektin tavoitteena on käynnistää SMV nopean ja tehokkaan kansainvälistymisen mahdollistavat toimenpiteet eli:1.Brändistrategian suunnittelu juridisten selvitysten tekeminen2.Kansainvälistymispäällikön palkkaus3.Messukäynnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759277","S22565","Digitalisation of training activities as an instrument to restore exceptional circumstances (KOTODIPPI)","Koulutustoimintojen digitaalisaatio poikkeusoloista palauttavana instrumenttina (KOTODIPPI)","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","28.56","293992","EUR","83969","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the COVID-19 restrictions, many students have been delayed or even interrupted. The dramatic decrease in the number of face-to-face education has made it difficult, in particular, to teach technical and mathematical subjects and to evaluate learning outcomes. In these subjects, new skills are built on what has been learned, which is why the difficulties will accumulate very quickly if there are gaps in the studies. Even after a short period of study, self-study is demanding or even impossible with the help of conventional study materials. The University of Oulu has participated in the SmartOppi project funded by OKM (2018-2021), which has developed automated methods of checking exercises and exams, as well as digital materials to improve learning and its evaluation. Making these new and existing approaches widely available to the various training organisations in the North Ostrobothnia region requires comprehensive dissemination of knowledge and training of teaching staff. The main objective of this project is to design and implement training and learning environments to meet this need. The project’s measures include the organisation of trainings for teachers and planners at different levels of education. The aim is to enable the extensive introduction of exercises and exams to be automatically checked, as well as a wide range of continuous learning environments throughout the training field. The project will result in a significant improvement in digital skills in educational organisations in the North Ostrobothnia region. Improving trainers’ digital abilities will support diverse teaching that can contribute to the smoothest possible continuation of studies. At the same time, it will be possible to prepare for possible future pandemic waves, where there must be a good readiness to use distance learning tools. The digital education and learning systems developed by the project will support non-time and place-based learning and facilitate opportunities for people in different life situations to train and find new jobs. Wide opportunities to continue interrupted or delayed studies also prevent exclusion and reduce unemployment. The materials and methods to be developed and implemented in the project are suitable from primary to tertiary level.","Koronapandemiasta johtuvien rajoitusten vuoksi monien opiskelijoiden opinnot ovat viivästyneet tai jopa keskeytyneet. Lähiopetuksen määrän dramaattinen väheneminen on vaikeuttanut erityisesti teknisten ja matemaattisten aineiden opettamista ja oppimistulosten arviointia. Näissä oppiaineissa uusi osaaminen rakentuu aiemmin opitun varaan, minkä vuoksi vaikeudet kasautuvat hyvin nopeasti, mikäli opintoihin jää aukkoja. Omatoiminen opiskelu on lyhyenkin opiskelukatkon jälkeen vaativaa tai jopa mahdotonta tavanomaisten opiskeluaineistojen avulla. Tämän vuoksi sekä opiskelijat, että opettajat hyötyvät merkittävästi ajasta ja paikasta riippumattomista sekä välitöntä palautetta antavista opetus- ja arviointimenetelmistä.Oulun yliopisto on osallistunut OKM:n rahoittamaan ÄlyOppi-hankkeeseen (2018–2021), jossa on kehitetty automaattisia harjoitustehtävien ja tenttien tarkastusmenetelmiä sekä digitaalisia aineistoja, joiden avulla voidaan tehostaa oppimista ja sen arviointia. Näiden uusien ja jo käytössä olevien toimintamallien vieminen laajalti Pohjois-Pohjanmaan alueen eri koulutusorganisaatioiden käyttöön edellyttää kattavaa tiedon levittämistä ja opetushenkilöstön kouluttamista. Tämän hankkeen päätavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusta ja oppimisympäristöjä tämän tarpeen täyttämiseen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutuksien järjestäminen eri koulutusasteiden opettajille ja koulutuksen suunnittelijoille. Tarkoituksena on mahdollistaa automaattitarkastettavien harjoitusten ja tenttien sekä erilaisten jatkuvan oppimisen ympäristöjen laaja käyttöönotto koko koulutuskentällä.Hankkeen tuloksena digiosaaminen paranee merkittävästi Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutusorganisaatioissa. Kouluttajien digitaalisten kykyjen parantaminen tukee monimuotoista opetusta, jolla voidaan edistää opintojen jatkumista mahdollisimman sujuvasti. Samalla voidaan valmistautua mahdollisiin tuleviin pandemia-aaltoihin, joiden toteutuessa etäopetustyökalujen käyttöön on oltava hyvä valmius. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset koulutus- ja opiskelujärjestelmät tukevat ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista ja helpottavat erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden mahdollisuuksia kouluttautua ja työllistyä uusiin työtehtäviin. Laajat mahdollisuudet jatkaa keskeytyneitä tai viivästyneitä opintoja ehkäisevät myös syrjäytymistä ja vähentävät työttömyyttä. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöönotettavat aineistot ja menetelmät soveltuvat perusasteelta korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752503","A73188","BuddyFox Controller Equipment","Buddyfox ohjainlaitteet","Finland","21200","30/08/2017","30/08/2019","50","29900","EUR","14950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764721","60.485982079832,22.166653254574","067|069|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO04|TO02","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy|Information and communication technology","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Provide the peripherals of simulators with the best possible price-quality ratio.","Tarjota simulaattorien oheislaitteita parhaalla mahdollisella hinta-laatusuhteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751386","A72085","New business from ash alloy fertilisers","Uutta liiketoimintaa tuhkaseoslannotteista","Finland","88300","29/04/2016","29/10/2021","50","379600","EUR","189800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763149","64.41201961105,27.731643153276","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will build a new business area of Juuan dolomiittikalkki Oy based on the manufacture and sale of granulated, ecological ash alloy fertiliser on the consumer market.","Projektissa rakennetaan Juuan Dolomiittikalkki Oy:n uusi liiketoiminta-alue, joka perustuu rakeistetun, ekologisen tuhkaseoslannoitteen valmistukseen ja myyntiin kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748690","A70691","Development of global renewable energy accounting software and heating device solutions (Solar-Arena.com) for all buildings for professional and consumer use.","Uusiutuvan energian globaalin energialaskentaohjelmiston ja lämmityslaiteratkaisujen kauppapaikana (Solar-Arena.com) kehittäminen kaikille rakennuksille ammattilais- ja kuluttajakäyttöön.","Finland","40340","07/04/2014","30/09/2016","50","46270","EUR","23135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762198","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","objectives: Production and internationalisation of Solar-Arena: market research, design and development results: www.solar-arena.com publication of the calculation system and trading venue in international markets(see LTS, project plan for more details)","tavoitteet: Solar-Arenan tuottaminen ja kansainvälistäminentoimenpiteet: markknatutkimus, suunnittelu ja kehitystulokset: www.solar-arena.com laskentajärjestelmän julkaisu ja kauppapaikkana toimiminen kansainvälisillä markkinoilla(katso tarkemmin LTS, hankesuunnitelma)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","A73039","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","40","55000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752627","A74512","Products, efficiency and print","Tuotteita, tehokkuutta ja tulosta","Finland","70700","01/08/2018","31/08/2022","50","769620","EUR","384810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new products for new markets, introduce a production control system and integrate it into the operating system. The project will develop new products, purchase equipment to produce them and build a new production space. The production control system will be implemented and implemented as part of the company’s entire operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uusille markkinoille, ottaa käyttöön tuotannonohjausjärjestelmä sekä integroida se osaksi toimintajärjestelmää. Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, hankitaan laitteistoa niiden tuottamiseen sekä rakennetaan uutta tuotantotilaa. Tuotannonohjausjärjestelmä otetaan käyttöön ja  jalkautetaan osaksi yrityksen koko toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753234","A74319","Neo Hybridakka","Neo Hybriditakka","Finland","25130","04/05/2018","06/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764631","60.36403745,23.351947934531","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Development of a new type of fire jija for the global fireplace market.","Uudentyyppisen tulisjijatyypin kehittäminen globaaleille tulisijamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756793","A78300","Patient Data Management Interface for Ophthalmology Outpatient Clinic","Potilastietojen hallinnointikäyttöliittymä silmälääketieteen poliklinikalle","Finland","20100","31/08/2021","30/08/2022","50","49395","EUR","24697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768295","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will develop and subsequently pilot functionalities to facilitate the day-to-day routines of the Ophthalmology Outpatient Clinic. Key objectives include streamlining processes and creating a simple, easy-to-use interface for assistive tools.","Hankkeessa kehitetään ja myöhemmin pilotoidaan toiminnallisuuksia helpottamaan silmälääketieteen poliklinikan jokapäiväisiä rutiineja. Keskeisiä tavoitteita on prosessien virtaviivaistaminen ja yksinkertaisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän luominen apuvälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749025","A70525","Omajuoma Oy’s development grant","Omajuoma Oy:n kehittämisavustus","Finland","50600","05/12/2014","31/12/2016","50","14550","EUR","7275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761094","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Launch a self-label drink-making company, which employs three people.","Käynnistää omaetiketti juomia valmistava yritys, joka työllistää kolme henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302151","24400","A novel mobile water purification plant","Uusi liikkuva vedenpuhdistuslaitos","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/05/2022","48","1184140","EUR","568388","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0645679,28.093246|61.0683149,28.1836325|59.941695,30.305094|60.0075234,30.3730814|59.892809,30.415078",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","One Drop project objectives are studying, designing and developing a mobile water purification plant-based methodology for ecologically safe and economic solution on water treatment.","One Drop -hankkeen tavoitteena on tutkia, suunnitella ja kehittää liikkuvaa vedenpuhdistuslaitospohjaista menetelmää ekologisesti turvalliseen ja taloudelliseen vedenkäsittelyratkaisuun.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753100","A74985","Achuk — ecological fire-extinguishing agent","Achuk - ekologinen palonsammutusaine","Finland","20100","11/05/2019","28/02/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765136","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","In the project, we carry out official tests and conduct extensive international marketing research.","Hankkeessa teemme virallisia testejä ja laadimme laajan kansainvälisen markkinointitutkimuksen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","A73561","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","463500","EUR","180250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749435","A70334","Flatlight Films Oy’s development and internationalisation project","Flatlight Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","96200","03/01/2014","30/04/2016","50","66670","EUR","33335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project helps to develop the company’s business operations, create growth, create new jobs and support internationalisation.","Hankkeen avulla kehitetään yhtiön liiketoimintaa, luodaan kasvua, luodaan uusia työpaikkoja ja tuetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759118","S22206","Responsible use of mobile technology in the construction industry (MOTEVA)","Mobiiliteknologian vastuullinen hyödyntäminen rakennusteollisuudessa (MOTEVA)","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","37.5","194153","EUR","72807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The focus of the project is to support workers’ well-being at work, as work management takes place more and more in digital channels. SMEs in the construction sector will be targeted and supported in the management of the work to be carried out in the use of mobile technology. The project will develop practical tools for supervisors and create a model for the introduction of these tools. The main objective is to increase the productivity growth of SMEs in the construction sector by supporting the adoption of digitalised operating models while at the same time improving well-being at work.The simultaneous development of well-being at work and productivity is achieved through responsible application of new operating models and responsible management practices adopted by management. The project will adapt previously developed management models and participatory operating methods to the context of the construction industry, thereby reducing the workload of the management and increasing the well-being at work at the performing level. The project explores how the work management of SMEs in the construction sector can be supported in the efficient and responsible use of digital tools. The survey is based on interviews with the employees of the management and the work to be carried out. The project examines both the management methods of management and the well-being at work of the professionals who carry out the work, which management methods aim to support. The project will provide management with practical tools to support the well-being of staff performing work, as management is increasingly carried out through technology. The project responds to the needs of companies by producing a toolkit for the construction industry’s management, which includes practical methods to support employee motivation and thus to improve well-being at work and productivity when new digital systems have been introduced in the organisation. The project also provides companies with a model to familiarise supervisors with the use of tools.  The project is implemented by the University of Turku School of Economics, one of the seven faculties of the University of Turku. The project’s development measures involve approximately ten SMEs mainly from the Southwest Finland region.","Hankkeen keskiössä on työntekijöiden työhyvinvoinnin tukeminen, kun työn johtaminen tapahtuu yhä enemmän digitaalisissa kanavissa. Kohteena ovat rakennusalan PK-yritykset, joille tarjotaan tukea mobiiliteknologian käyttöön suorittavan työn johtamisessa. Hankkeessa kehitetään käytännön työvälineitä työnjohtajille ja luodaan malli näiden työvälineiden käyttöönottoon. Keskeisimpänä tavoitteena on lisätä rakennusalan pk-yritysten tuottavuuden kasvua tukemalla digitalisoituvien toimintamallien käyttöönottoa ja samanaikaisesti parantaa työhyvinvointia.Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen toteutuu uusien toimintamallien vastuullisen soveltamisen ja työnjohdon omaksumien vastuullisten johtamiskäytäntöjen kautta. Hankkeessa sovitetaan aiemmin kehitettyjä johtamismalleja ja osallistavia toimintamenetelmiä rakennusteollisuuden kontekstiin, ja pyritään näin vähentämään työnjohdon kuormitusta ja lisäämään suorittavan tason työhyvinvointia. Hankkeessa selvitetään miten rakennusalan PK-yritysten työnjohtoa voidaan tukea digitaalisten työvälineiden tehokkaassa ja vastuullisessa käytössä. Selvitys perustuu työnjohdon ja suorittavan työn tekijöiden haastatteluihin. Hankkeessa tarkastellaan sekä työnjohdon johtamismenetelmiä, että suorittavaa työtä tekevien ammattilaisten työhyvinvointia, jota johtamisen keinoin pyritään tukemaan. Hanke tuottaa työnjohdolle käytännön työkaluja, joilla voidaan tukea suorittavaa työtä tekevän henkilöstön työhyvinvointia, kun johtaminen tapahtuu yhä kasvavassa määrin teknologian välityksellä. Hanke vastaa yritysten tarpeeseen tuottamalla rakennusteollisuuden työnjohdolle työkalupakin, joka sisältää käytännön menetelmiä työntekijöiden työmotivaation tukemiseen ja sitä kautta työhyvinvoinnin sekä tuottavuuden kehittämiseen, kun organisaatiossa on otettu käyttöön uusia digitaalisia järjestelmiä. Hanke tuottaa myös yrityksille mallin, jolla työnjohtajat perehdytetään työkalujen käyttöön.  Hankkeen toteuttaja on Turun yliopiston kauppakorkeakoulu, joka on yksi Turun yliopiston seitsemästä tiedekunnasta.Hankkeen kehittämistoimenpiteisiin osallistuu noin kymmenen PK-yritystä pääasiassa Varsinais-Suomen alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757956","S21162","From food queue to inclusion","Ruokajonosta osallisuuteen","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2020","49.59","849827","EUR","421429","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769265",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Food queue to Inclusion” project develops operating models in the context of food aid activities to increase the participation of people in their own life, local community and society. Inclusion in one’s own life means the ability to recognise one’s needs, desires and goals, and to make constructive and responsible decisions concerning yourself. Participation in a local community means being part of the community, such as association, other people, common objectives and the development of an activity. Inclusion in society means an interest in general issues and a focus on society’s services, education and/or employment. The project aims to1 Promote the integration of food-assisted people into the local community and social services, as well as orientation to education and/or employment through a network approach.2 Develop and model practices that create natural and effective pathways for recipients of food aid towards their own life, local community and society.3 Influencing local and regional decision-making on disadvantage and its reduction.4 Explor and evaluate the impact of the practices developed in the project on the participation and participation of the target group, as well as the reduction of the project’s impact on local and social transformation. Through local/regional developer networks and participatory approaches, people at risk of social exclusion who seek food assistance are identified and directed to join the local community and the service system. Through networks, people’s progress towards working life and education is facilitated. Participative approaches that develop the project include activities that guide and support employment and/or education, rehabilitating and coaching peer and small groups, volunteering and recreation, home-delivery support, IT-based activities and low-threshold service guidance. In each project area, activities developed for local needs will be tested, described and modelled for post-project activities and dissemination. The development work will take into account age and gender perspectives. The local/regional, network-based approach resulting from the project, and the organisation-based operating models that involve people, will be implemented in most member organisations of the Blue Ribbon Federation and in the communities of the national ViaDia community, local/regional, network-based practices and people-inclusive, organisation-based operating models will be implemented in the member organisations of the Sininauha Federation and in the national ViaDia communities. The evaluation and research data generated by the project will be disseminated and used in the field of prevention of disadvantage and exclusion at regional and national level in public and third sector activities.","Ruokajonosta osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen toimintamalleja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Osallisuus omaan elämään merkitsee kykyä tunnistaa omia tarpeita, toiveita ja tavoitteita sekä tehdä itseään koskevia rakentavia ja vastuullisia päätöksiä. Osallisuus paikallisessa yhteisössä tarkoittaa liittymistä osaksi yhteisöä, kuten järjestön toimintaan, toisiin ihmisiin, yhteisiin tavoitteisiin ja jonkin toiminnan kehittämiseen. Osallisuus yhteiskunnassa tarkoittaa kiinnostusta yleisistä asioista ja suuntautumista yhteiskunnan palveluihin, koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen tavoitteena on1 Edistää ruoka-apua saavien ihmisten liittymistä paikallisyhteisöön ja yhteiskunnallisiin palveluihin sekä suuntautumista koulutukseen ja/tai työelämään verkostomaisen toimintamallin avulla.2 Kehittää ja mallintaa käytäntöjä, jotka luovat ruoka-avun saajille luontevia ja toimivia väyliä kohti osallisuutta omaan elämään, paikalliseen yhteisöön ja yhteiskuntaan.3 Vaikuttaa huono-osaisuutta ja sen vähentämistä koskevaan paikalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon.4 Tutkia ja arvioida hankkeessa kehitettyjen toimintakäytäntöjen vaikutuksia kohderyhmän osallisuuteen ja osallistumismahdollisuuksiin sekä selvittää hankkeen vaikuttavuutta paikallisena ja yhteiskunnallisena muutosvoimana.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään paikalliset/alueelliset järjestöjen, seurakuntien, julkisen sektorin ja ruoka-apuun liittyvien yritysten kehittäjäverkostot ja erilaiset osallistavat ja järjestölähtöiset toimintamallit, joiden avulla huono- osaisuus ja osattomuus vähentyvät ja ihmiset pääsevät syrjästä osallisuuteen. Paikallisen/alueellisten kehittäjäverkostojen ja osallistavien toimintamallien avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Verkostojen avulla ihmisten eteneminen myös työelämään ja koulutukseen helpottuu.Hankkeen toimenpiteinä kehittäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtoistoimintaja virkistys, kotiin vietävä tuki, IT-teknologiaan perustuva toiminta ja matalan kynnyksen palveluohjaus. Kullakin hankealueella paikallisiin tarpeisiin kehitetyt toimintamuodot kokeillaan, kuvataan ja mallinnetaan hankkeen jälkeistä toimintaa ja levittämistä varten. Kehittämistyössä huomidaan ikä- ja sukupuolinäkökulmia.Hankkeen tuloksena syntynyt paikallinen/alueellinen, verkostomainen toimintatapa ja ihmisiä osallistavat, järjestölähtöiset toimintamallit otetaan käyttöön useimmissa Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä syntyneitä paikallisia/alueellisia, verkostomaisia toimintatapoja ja ihmisiä osallistavia, järjestölähtöisiä toimintamalleja otetaan soveltaen käyttöön Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä. Hankkeessa syntynyttä arviointi- ja tutkimustietoa levitetään ja hyödynnetään huono-osaisuutta ja syrjäytymistä ehkäisevässä toiminnassa alueellisesti ja valtakunnallisesti julkisen ja kolmannen sektorin toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759116","S22204","Kangasala Home Nest","Kangasalan Kotipesä","Finland","36200","01/08/2020","31/07/2023","25","234798","EUR","58699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008","61.461280791607,24.049118992088","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Kangasala’s Kotipesä project aims to create and develop a model that specifically supports people who are socially and socially excluded and at risk of social exclusion. The target group of the project is people whose social inclusion is most at risk and who need support for basic life, improvement of working and functional capacity and support for social inclusion. These groups include the long-term unemployed, people with substance abuse problems, mental health rehabilitation, those who were otherwise excluded from the labour market and those who are on the road to crime. Home base operations seek solutions for the referral to municipal services of people at risk of being in a weak position in the labour market and at risk of social exclusion, issues that make living capacity and life control difficult, lack of housing skills, disability, support for people with substance abuse and mental health disorders and lack of motivation, as well as problems related to the customer’s age. Solutions are also sought for economic and livelihood issues, housing, difficult family situations, social problems, and physical and mental well-being and health, taking into account different social exclusion paths.1.Develops an effective model of finding and inclusive organizational work that guides people to the city’s social health and employment services.2.Develops a social hosting model that responds to housing problems in Kangasa, prevents homelessness and, if necessary, initiates and implements an inconvenience-reducing intermediate rental model.3.Develops participatory group activities for life management, substance use and addiction management and basic everyday skills. Develop a model of day-to-day and group work suitable for persons convicted of criminal offences.4.Develop a cooperation model for customer guidance on the services of the City of Kangasala by implementing participatory work activities and groups to strengthen the conditions for referral to the servicesThe objectives-related toimenpiteet:Hankkeessa is implemented in which, in accordance with individual mapping and plan, individuals are activated, coached and directed to those responsible for organising the City of Kangasala in the field of social rehabilitation, rehabilitation work and employment services. People in the target group are sought and found at the Kangasala Day Centre of ViaDia Pirkanmaa ry, where food aid work, rehabilitation work and other day centre activities are organised. The project supports and strengthens the basic foundations of these people’s lives so that the capacity and conditions for setting up and using the services in question are strengthened.The project supports the life of the target group’s people before, during and after their participation in the services.The project is implemented through various group activities and low-threshold work activities. A social hosting model suitable for Kangasa will be developed to support people in a homelessness or housing problem and, if necessary, intermediate rentals will be started together with the rental company TaloHerttua. The project measures will be implemented in conjunction with the city’s social and health services, the intoxicant instructor and housing counselling, so that the project customers should have the lowest possible threshold to use municipal services that are suitable for them. Following the measures in the EU, the aim is to create a practical social day centre model for organisational use. The model has been tested during the project, initial verification of successes, failures, challenges and practices. The home base model has been tested in ViaDia Pirkanmaa ry. Redirection to services to ensure rehabilitation and employment conditions has been strengthened. Housing problems have been recognised and proposed solutions. The city of Kangasala and the rental housing company, together with the organisations, are implementing natural social housing and a model of home support.The means of an unsuitable day centre and low-threshold rehabilitation have been tested and have evolved into a model through which people in the target group benefit from suitable municipal services. Various methods and multidisciplinary network cooperation are implemented to support mental health problems. A good working relationship with the city and organisations strengthens interface work for the benefit of customers. The prospect of hope will enable people to have a valuable life.","Kangasalan Kotipesä-hankkeella halutaan synnyttää ja kehittää mallia, joka tukee erityisesti sosiaalisesti ja yhteiskunnallisesti syrjäytyneitä ja syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä. Hankkeen kohderyhmänä on henkilöitä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin ja jotka tarvitsevat tukea peruselämään, työ- ja toimintakyvyn parantamista ja sosiaalisen osallisuuden tukemista. Näitä ryhmiä ovat mm. pitkäaikaistyöttömät, päihdeongelmaiset, mielenterveyskuntoutujat, muutoin työmarkkinoiden ulkopuolelle jääneet ja rikoskierteissä olevat kangasalalaiset henkilöt. Kotipesä-toiminnalla haetaan ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden kunnallisiin palveluihin ohjautumiseen, asumiskykyä ja elämänhallintaa vaikeuttaviin asioihin, asumistaitojen puutteisiin, vajaakuntoisuuteen, päihde- ja mielenterveyden häiriöistä kärsivien tukemiseen ja motivaation puutteeseen sekä asiakkaan ikään liittyviin pulmiin. Ratkaisuja haetaan myös talouden ja toimeentulon, asumisen, vaikeiden perhetilanteiden, sosiaalisten ongelmien sekä fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin ja terveyden kysymyksiin erilaisia syrjäytymispolkuja huomioiden.1.Kehittää toimiva löytävän ja osallistavan järjestötyön malli, joka ohjaa henkilöitä kaupungin sosiaali- terveys ja työllistämispalveluihin.2.Kehittää sosiaalisen isännöinnin malli, joka vastaa Kangasalla siellä ilmeneviin asumisen ongelmiin, ennaltaehkäisee asunnottomuutta ja tarvittaessa aloittaa ja toteuttaa haittoja vähentävää välivuokra-asumisen mallia.3.Kehittää osallisuutta vahvistavia ryhmätoimintoja elämänhallintaan, päihteiden käytön ja riippuvuuksien hallintaan ja arjen perustaitoihin. Kehittää rikoksista tuomittujen avoseuraamuksiin soveltuvaa päivä- ja ryhmätyön mallia.4.Kehittää asiakasohjauksen yhteistyömalli Kangasalan kaupungin palveluihin toteuttamalla osallistavaa työtoimintaa ja ryhmiä palveluihin ohjautumisten edellytysten vahvistamiseksiTavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:Hankkeessa toteutetaan toimintamallia jossa yksilöllisen kartoituksen ja suunnitelman mukaisesti aktivoidaa, valmentaan ja ohjataan henkilöitä Kangasalan kaupungin järjestämisvastuulla oleviin sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan ja työvoimapalvelujen piiriin. Kohderyhmän henkilöt etsitään ja löytyvät ViaDia Pirkanmaa ry:n Kangasalan päiväkeskukselta, jossa tehdään ruoka-aputyötä, järjestetään kuntouttavaa työtoimintaa ja muuta päiväkeskustoimintaa. Hanke tukee ja vahvistaa näiden ihmisten elämän peruspohjaa niin, että valmiudet ja edellytykset ko. palveluihin sijoittumiseen ja niiden käyttöön vahvistuvat.Hanke tukee kohderyhmän henkilöiden elämää ennen palveluihin sijoittumista, niiden aikana ja palveluihin osallistumisen päättymisen jälkeen.Hanketta toteutetaan erilaisin ryhmätoiminnoin ja matalan kynnyksen työtoiminnan avulla. Asunnottomuusvaarassa tai asumisen ongelmissa olevien henkilöiden tueksi kehitetään Kangasalle soveltuva sosiaalisen isännöinnin malli ja tarvittaessa aloitetaan välivuokra-asuttaminen yhdessä vuokrataloyhtiö TaloHerttuan kanssa. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhdessä kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelujen, päihdeohjaajan ja asumisneuvonnan kanssa niin, että hankkeen asiakkaille tulisi mahdollisimman matala kynnys käyttää heille sopivia kuntapalveluja.Toimenpiteitä seuraavat tulokset:Hankkeen jälkeen tavoitteena on:Projektin tuloksena on syntynyt käytännönläheinen sosiaalisen päiväkeskuksen malli järjestökäyttöön. Mallia on testattu hankkeen aikana, onnistumiset, epäonnistumiset, haasteet ja käytänteet on todennettu alustavasti. Kotipesä-mallia on testattu ViaDia Pirkanmaa ry:n toiminnassa. Palveluihin ohjautuminen kuntoutuksen ja työllisyyden edellytysten varmistamiseksi on vahvistunut. Asumisen ongelmat on tiedostettu ja niihin on syntynyt ratkaisuehdotuksia. Kangasalan kaupunki ja vuokrataloyhtiö toteuttavat yhdessä järjestöjen kanssa luontevaa sosiaalista asuttamista ja kotiin annettavan tuen mallia.Päihteettömän päiväkeskuksen ja matalan kynnyksen kuntoutuksen keinoja on testattu ja niistä on kehittynyt malli, jonka kautta kohderyhmän henkilöt hyötyvät saaden soveltuvia kuntapalveluja. Mielenterveysongelmien tukemisessa toteutetaan eri menetelmiä ja monialaista verkostoyhteistyötä. Hyvä yhteistyösuhde kaupungin ja järjestöjen kanssa vahvistaa rajapintatyöskentelyä asiakkaiden hyväksi. Toivon näkymä mahdollistaa ihmisille arvokkaan loppuelämän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757468","S20474","Petonen’s Inclusion Project","Petosen Osallisuushanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","41.67","47375","EUR","19739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop a new regional approach to support the inclusion of vulnerable Petonen residents and the strengthening of their capacity to act through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. The aim is also to make better use of electronic media and methods to promote the inclusion and community of the inhabitants of Petonen. In the operating model, support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between different actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. On the basis of customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise the services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on kehittää uusi alueellinen toimintamalli, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella, heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen. Tavoitteena on myös sähköisten viestimien ja menetelmien parempi hyödyntäminen Petosen asukkaiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisessä. Toimintamallissa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin,löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757433","S20439","It’s me first! Mobile technology to support the well-being and self-direction of a social and healthcare worker","Minä ensin! Mobiiliteknologia sote-työntekijän työhyvinvoinnin ja -asiakkaan itseohjautuvuuden tukemisessa","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2018","37.5","454722","EUR","170521","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A wide-ranging change is taking place in the field of social and health services. This change, such as organisational changes in general, challenges the well-being of health and social services personnel at work. Change situations themselves are burdensome and therefore a burden on the well-being of the individual. Changing situations also create new skills needs and needs to develop new working methods. For this reason, support for different aspects of well-being of health and social care workers is particularly important at the moment. Mobile methods enabling the promotion of self-absorbing well-being offer opportunities to meet these current challenges in the well-being of social and healthcare workers. This project is linked to Central Finland’s provincial strategy by strengthening the use of digital services in support of the well-being of social and healthcare workers and in public services, as well as by supporting the professional skills of female-dominated social and healthcare workers to meet the changing needs of working life. The project proactively responds to the challenges posed by social and healthcare changes and focuses on self-directed promotion of well-being. First of all, the aim is to support the mental and physical well-being of health and social care personnel in Central Finland and their self-directed promotion of well-being at work through mobile working methods. Secondly, through this personal experience, the competence of health and social care personnel in supporting the promotion of the customer’s self-directed well-being and, in particular, the use of mobile technology for this purpose will be strengthened. In this way, the project will create a new, step-by-step method based on the employee’s personal experience to develop well-being and skills at work. The aim of the project is also to develop the guidance skills of health and social care personnel in physical activity. In addition, the project aims to increase the cross-organisational and cross-sector networking and co-operation of healthcare staff in Central Finland.The project will implement the following toimenpiteet:Toimenpide 1: Preparatory studies and recruitment of participantsMeasure 2: Health and well-being at work interventionsMeasure 3: Development of skills and working methodsMeasure 4: Self-directed well-being promotion and mobile technology training for social and healthcare professionalsMeasure 5: Participatory workshopsMeasure 6: Mobile Fair Decision SeminarMeasure 7: Assessment of effectivenessMeasure 8: InformationJyväskylä University of Applied Sciences manages the project and the Department of Education Sciences of the University of Jyväskylä acts as a participal. Cooperation with the SOTE2020 project in Central Finland and the Family Research Centre of the University of Jyväskylä will be carried out in areas such as planning, information and training of the project’s activities. The target group of the project is social and healthcare workers in Central Finland. The result of the project is the improved well-being and know-how of social and social welfare workers, especially in relation to the use of mobile technology and the promotion of customers’ self-directed health and well-being. The project has created a new model for supporting well-being at work and competence and brought together mobile service providers and users in the social and healthcare sector in Central Finland. The results of the project will be reported on, for example, the website and publication of the project.","Sosiaali- ja terveyspalvelujen kentällä on käynnissä laaja-alainen muutos. Tämä muutos, kuten organisatoriset muutokset yleensä, haastaa sote-henkilöstön työhyvinvointia. Muutostilanteet itsessään ovat kuormittavia ja siten rasite yksilön hyvinvoinnille. Muutostilanteet luovat myös uusia osaamisen tarpeita sekä tarpeita uusien työmenetelmien kehittämiseen. Tästä syystä sote-henkilöstön työhyvinvoinnin eri osa-alueiden tukeminen on erityisen tärkeää tällä hetkellä. Itseojautuvan hyvinvoinnin edistämisen mahdollistavat mobiilimenetelmät tarjoavat mahdollisuuksia vastata näihin ajankohtaisiin haasteisiin sote-henkilöstön työhyvinvoinnissa. Tämä hanke kytkeytyy Keski-Suomen maakuntastrategiaan vahvistamalla digitaalisten palvelujen hyödyntämistä sote-työntekijöiden hyvinvoinnin tukemisessa ja julkisissa palveluissa sekä tukemalla naisvaltaisen sote-henkilöstön ammatillista osaamista vastaamaan työelämän muuttuvia tarpeita. Hankkeessa vastataan ennakoivasti sote-muutokset luomiin haasteisiin ja keskitytään itseohjautuvaan hyvinvoinnin edistämiseen. Ensinnäkin tavoitteena on tukea Keski-Suomen sote-henkilöstön psyykkistä ja fyysistä työhyvinvointia ja heidän itseohjautuvaa työhyvinvoinnin edistämistä mobiilityömenetelmien avulla. Toiseksi tämän omakohtaisen kokemuksen kautta vahvistetaan sote-henkilöstön osaamista asiakkaan itseohjautuvan hyvinvoinnin edistämisen tukemisessa ja erityisesti mobiiliteknologian hyödyntämisessä tähän tarkoitukseen. Näin hankkeessa luodaan uudenlainen, vaiheittainen, työntekijän omakohtaiseen kokemukseen nojaava menetelmä työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää sote-henkilöstön liikunnan ohjauksellista osaamista. Lisäksi hankeen tavoitteena on lisätä Keski-Suomen sote-henkilöstön yliorganisaatiollista ja -sektorillista verkottumista ja yhteistyötä.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:Toimenpide 1: Taustaselvitykset ja osallistujien rekrytointiToimenpide 2: Sote-työntekijöiden työhyvinvointi -interventiotToimenpide 3: Osaamisen ja työmenetelmien kehittäminenToimenpide 4: Asiakkaan itseohjautuva hyvinvoinnin edistäminen ja mobiiliteknologia -koulutuskokonaisuus sote-ammattilaisilleToimenpide 5: Osallistavat työpajatToimenpide 6: Mobiilimessut-päätösseminaariToimenpide 7: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 8: TiedotusJyväskylän ammattikorkeakoulu hallinnoi hanketta ja Jyväskylän yliopiston kasvatustieteiden laitos toimii osatoteuttajana. Yhteistyötä tehdään Keski-Suomen SOTE2020-hankkeen sekä Jyväskylän yliopiston Perhetutkimuskeskuksen kanssa esimerkiksi hankkeen toimenpiteiden suunnittelun, tiedottamisen ja koulutusten osalta. Hankkeen kohderyhmänä ovat sote-työtekijät Keski-Suomessa.Hankkeen tuloksena on sote-työntekijöiden parantunut työhyvinvointi ja osaaminen erityisesti mobiiliteknologian hyödyntämiseen ja asiakkaiden itseohjautuvan terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen liittyen. Hankkeessa on luotu uudenlainen malli työhyvinvoinnin ja osaamisen tukemiseen ja tuotu yhteen mobiilipalvelujen tuottajia ja hyödyntäjiä sote-alalla Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia raportoidaan mm. hankkeen internet-sivuilla ja julkaisussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755558","A76043","Launch of large-scale international tourism cooperation — digital and sustainable","Kansainvälisen matkailun suuralueyhteistyön käynnistäminen - digital and sustainable","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish National Tourism Organisation Business Finland/Visit Finland has divided Finland into four main areas; Lapland, capital, archipelago and Lakeland. In September 2019, a joint statement was signed in which nine Finnish provinces decided to promote one of Finland’s lakes internationally, the so-called Eastern and Western Järvi-Suomi, as one of the Lakeland — the Heart of Finland brands/regions, especially in international export promotion. A larger number of tourist companies will be placed under the brand, thereby increasing the network of entrepreneurs and the provision of services.  The new large-scale thinking has great potential to make the Lakeland region almost new to Lapland. The sub-area cooperation starts right from the beginning of 2020. In order for companies in Päijät-Häme to be involved from the very beginning in the vast regional co-ordination of the tourism industry in Järvi-Suomi, the Lahti Region has built a project that builds on four complementary areas. Close co-operation with all areas is carried out with other ongoing internationalisation and tourism development projects in the company. In addition, the project utilises cooperation with the Salpausselkä Geopark unit established at Lahti Region Oy. The project will enable the tourist operators of Päijät-Häme to join the Lakeland regional cooperation already from the beginning of 2020. The aim is to ensure the development of the digital service design skills of the regional tourism operators. This is the only way for entrepreneurs to access international platforms. The second priority is to increase the international network of tour operators and to develop cooperation.  The aim is to ensure that in the future the tourist services of Päijät-Häme entrepreneurs can be found on the electronic platforms and distribution channels of international tour operators. This also requires the development of basic digital skills. Digitalisation also means the development of low-carbon solutions for the delivery of tourism services (e.g. reduced printing). In addition, the project is used to develop sustainable development as a part of all activities and it serves as a basic starting point for all product development in the development of Finnish tourism and, through this, tourism in the Lahti region. Tourism and event-related enterprises in the province are micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) — increasing the skills of digital design is a prerequisite and could even be a prerequisite for future growth with the so-called Z-generation of tourism entering the market in the near future. Digitalism and responsibility support each other synergistically in the development of tourism. In addition to digitalisation, tour operators continue to operate strongly in a destination market that is important for the Lakeland region, such as Central Europe. Digital development is important to support the development of a personal network. Personal contacts are created at trade fairs and other promotional measures. The project will enable the services offered by the tourist operators in Päijät-Häme to be displayed in cooperation with Lakeland operators at trade fairs, promotional measures and media and tour tours organised by Lakeland operators.  The project will prepare and ensure a continuation of the development of Päijät-Häme tourist entrepreneurs for the next funding period starting in 2021. During 2020, the aim is to prepare, in cooperation with provincial entrepreneurs, financiers, business operators and educational institutions, for the next funding period starting in 2021. The project will allow the various actors to complete a strategic process to prepare the next phase of strategic development to strengthen tourism income, entrepreneurship and employment. The regional competitiveness strategy (the ecosystem of sports and experiences) and the provincial tourism and event strategy continue to form the basis of the development work. The strategy also takes into account national tourism strategies and the Lakeland strategy developed by Lakeland operators in cooperation. This ensures that Päijät-Häme entrepreneurs can participate as a strong group of actors in the Lakeland major regional cooperation. When preparing for the next funding period, account must be taken of changes in the operating environment and the preparation and strategy process through the project will provide excellent input. The implementation of the strategy process is almost mandatory in the post-COVID tourism world. An amendment to the project was requested on 2/2021, in which the following projects were made available in the EU with strong digital system skills and implemented at a deeper operational level. Further develop the use of existing system features and interfaces by productising the offer of tourism in the Lakeland region together with entrepreneurs. May be:","Suomen valtiollinen matkailuorganisaatio Business Finland/Visit Finland on jakanut Suomen neljään pääalueeseen; Lappi, pääkaupunki, saaristo ja Lakeland. Syyskuussa 2019 allekirjoitettiin yhteislausunto, jossa Suomen yhdeksän maakuntaa päättivät lähteä edistämään kansainvälisesti Suomesta yhtä Järvialuetta eli ns. itäinen ja läntinen Järvi-Suomi aletaan käsitellä yhtenä Lakeland – the Heart of Finland brändinä/alueena erityisesti kansainvälisessä vienninedistämisessä. Brändin alle tulee entistä laajempi joukko matkailuyrityksiä, jolloin yrittäjäverkosto kasvaa ja palveluiden tarjonta lisääntyy.  Uudessa suuralueajattelunsa on hyvät mahdollisuudet luoda Lakeland-alueesta lähes uusi Lapland. Suuralue yhteistyö alkaa heti 2020-vuoden alusta. Jotta Päijät-Hämeen yritykset voivat olla heti alusta mukana mittavassa koko Järvi-Suomen matkailuelinkeinoa kasvattavassa aluekonaisuudessa on Lahden seutu - Lahti Region rakentanut hankkeen, joka rakentuu neljästä toisiaan täydentään osa-alueeseen. Kaikkien osa-alueiden kanssa tehdään läheistä yhteistyötä yhtiössä käynnissä olevien muiden kansainvälistymiseen ja matkailun kehittämiseen liittyvien hankkeiden kanssa. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään yhteistyötä Lahden seutu - Lahti Region Oy:n yhteyteen perustetun Salpausselkä Geopark -yksikön kanssa. Hanke mahdollistaa Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden lähteminen mukaan Lakeland-suuralueyhteistyöhön jo vuoden 2020 alusta. Uuteen laajempaan alueyhteistyöhön siirryttäessä halutaan varmistaa maakunnan matkailutoimijoiden digitaalisen palvelumuotoiluosaamisen kehittäminen. Ainoastaan tätä kautta yrittäjien on mahdollista päästä mukaan kansainvälisille jakelukanava-alustoille. Toisena painopisteenä on kansainvälisen matkanjärjestäjäyhteistyöverkoston kasvattaminen sekä yhteistyön kehittäminen.  Tavoitteena on varmistaa, että tulevaisuudessa Päijät-Hämeen yrittäjien matkailupalvelut löytyvät kansainvälisten matkanjärjestäjien sähköisiltä alustoilta ja jakelukanavista. Tämäkin vaatii digitaalisen perusosaamisen kasvattamista. Digitaalisuus merkitsee myös vähähiilisten ratkaisuiden kehittämistä matkailupalveluiden välittämisessä (mm. tulostamisen vähentäminen). Lisäksi hankkeen avulla kehitetään kaikkien toimintojen osa-alueena kestävän kehityksen ajattelua ja se toimii kaiken tuotekehittelyn peruslähtökohtana Suomen matkailun ja tätä kautta Lahden seudun matkailun kehittämisessä. Maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaiset yritykset ovat mikro- ja pk-yrityksiä - digitaalisen muotoilun osaamisen lisääminen on edellytys ja voisi sanoa jopa elinehto tulevaisuuden kasvulle ns. matkailun Z-sukupolven tullessa lähitulevaisuudessa markkinoille. Digitaalisuus ja vastuullisuus tukevat synergisesti toisiaan matkailun kehittämisen osalta.Digitalisaation lisäksi matkanjärjestäjien toiminta on edelleen vahvaa mm. Lakeland-alueelle tärkeässä kohdemarkkinassa, kuten Keski-Euroopassa. Digitaalista kehittämistä on tärkeä tukea henkilökohtaisen verkoston rakentamisen avula. Henkilökohtaisia kontakteja luodaan messuilla ja muissa myynninedistämistoimenpiteissä. Hankkeen avulla mahdollistetaan, että Päijät-Hämeen matkailutoimijoiden palvelutarjonta on esillä yhteistyössä Lakeland-toimijoiden kanssa määritellyillä messuilla, myynninedistämistoimenpiteissä sekä Lakeland-toimijoide järjestämissä media- ja matkanjärjestäjävierailuissa.  Hanke valmistaa ja varmistaa Päijät-Hämeen matkailuyrittäjien kehittämisen jatkumon seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Vuoden 2020 aikana on tavoitteena valmistautua yhteistyössä maakunnan yrittäjien, rahoittajien, elinkeinotoimijoiden sekä oppilaitosten kanssa seuraavalle vuonna 2021 käynnistyvälle rahoituskaudelle. Hanke mahdollistaa eri toimijoiden kanssa läpiviedä strategiaprosessin, jossa  valmistellaan seuraavan vaiheen strategiset kehitysaskeleet matkailutulon, yrittäjyyden ja työllisyyden vahvistamiseksi. Kehitystyön pohjana ovat edelleen seudullinen kilpailukykystrategia (Liikunnan ja elämysten ekosysteemi) sekä maakunnallinen matkailu- ja tapahtumastrategia. Strategiatyössä huomioidaan myös valtakunnalliset matkailustrategiat sekä Lakeland-toimijoiden yhteistyössä rakentama Lakeland-strategia. Tällä varmistetaan, että Päijät-Hämeen yrittäjät voivat olla mukana vahvana toimijajoukkona Lakeland-suuralueyhteistyössä. Seuraavaan rahoituskauteen varauduttaessa on huomioitava toimintaympäristön muutokset ja tähän hankkeen kautta toteutettava valmistautuminen ja strategiaprosessi antavat erinomaiset ainekset. Strategiaprosessin toteutus on lähes pakollinen toteuttaa koronaepidemian jälkeisessä matkailumaailmassa.Hankkeelle haettiin 2/2021 muutosta, jossa hankesuunnitelmaan tehtiin seuraavat muutokset:Hankkeen käytössä on vahvaa digitaalisten järjestelmien osaamista ja se otetaan käyttöön syvemmälle operatiiviselle tasolle. Kehitetään edelleen jo käytössä olevien järjestelmäominaisuuksien sekä rajapintojen käyttöä tuotteistamalla Lakeland-alueen matkailutarjontaa yhdessä yrittäjien kanssa. Saateta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","A73415","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","67100","30/10/2017","30/12/2020","50","12140","EUR","6070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301506","24403","Joint Development of Innovative Mental Health Services in St. Petersburg, Russia, and South East Finland","Innovatiivisten mielenterveyspalvelujen kehittäminen Pietarissa, Venäjällä ja Kaakkois-Suomessa","Finland|Russia",null,"01/06/2019","31/05/2022","48","547188","EUR","262651","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379458","60.1966188,24.9430114|60.4619452,26.9377603|60.0149212,30.3013157|59.9593402,30.421657",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","InnoMent project objective is to increase level of inclusion and mental well-being of persons recovering from mental health problems through meaningful, non-formal educative and innovative activities.","InnoMent-hankkeen tavoitteena on lisätä mielenterveysongelmista toipuvien henkilöiden osallisuutta ja henkistä hyvinvointia mielekkäällä, epävirallisella ja innovatiivisella toiminnalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","A77059","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756878","A78185","Outdoor","Ulkokalla","Finland","90590","04/05/2021","30/06/2022","50","97740","EUR","48870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763376","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to expand existing business abroad and to develop an existing product to cater for customer needs. After the project, the company will be more scalable to new market potentials. With the project, SensorFu opens doors to new markets and is able to supply existing products to new technological platforms.","Kehityshankkeella tavoitellaan olemassa olevan liiketoiminnan laajentamista ulkomaille sekä olemassa olevan tuotteen kehittämistä palvelemaan asiakastarpeita laajemmin. Hankkeen jälkeen yritys on skaalautuvampi uusiin markkinapotentiaaleihin. Hankkeen avulla SensorFu avaa ovia uusille markkinoille, sekä kykenee toimittamaan nykyistä tuotetta uusille teknologisille alustoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749429","A70328","Efficiency of production 2015","Tuotannon tehostaminen 2015","Finland","90620","02/10/2014","31/10/2015","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760723","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company in a more European market.","Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä eurooppalaistuvilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757455","S20461","Eve — Forerunners and tools for prolonging working lives","EVE -Edelläkävijyyttä ja eväitä työurien pidentämiseen","Finland",null,"01/01/2015","01/01/2021","43.75","840175","EUR","367576.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Eve-Forerunners and Enhanced Career Proceedings Project is a development and training project under the ESF tl 3.7.21. The project will be implemented in the sub-regions of Kokkola and Kaustinen in 2015-2018, continuation 03/2020 -> continuation until 12/2020.The focus group will be enterprises and work communities in the region, including rural enterprises from different industries.The aim is to involve 50 companies/working communities and 350 people from different industries.The project is implemented by the Central Ostrobothnia Education Group/Worklife Services. The starting point of the project is to support the region’s working life in the event of change and to contribute to the maintenance of jobs. The focus is on personnel productivity, quality and well-being of working life, renewal, change, longer working lives and professional mobility. Supporting change is based on analysing the phenomena of well-being and labour productivity by using different mapping formats. Development and training measures will initiate improvement and development processes at both community and employee levels. Objectives:- to increase the capacity of companies and work communities to manage change processes- to improve labour marketability and attachment to work of employees, to monitor and evaluate the transformation processes of participating companies and working communities — the effectiveness of the measures taken, from the point of view of both well-being and personnel productivity- to develop comprehensive, customer-oriented and proactive service activities and offers of wellbeing service providers to support the above objectives.Measures:- surveys, analyses and piloting- Planned and targeted development and training processes- training measures and impact assessment results of expert and development measures and services — companies and working communities:-increase understanding, monitoring and evaluation methods as well as development, capacity and skills practices, e.g. prolonging working lives, well-being at work, quality of working life, managing the change process; HRQ operations-monitoring information and capacity to utilise it-capacity to utilise various expert services in development and change processes Results — wellbeing service providers: development of operations and supply, renewal — cooperation models with working life-preparations for cooperation between service providers","EVE-Edelläkävijyyttä ja eväitä työuran pidentämiseen -hankeHanke on ESR tl 3.7.21 mukainen kehittämis- ja koulutushanke. Se toteutetaan Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa v. 2015-2018, jatko 03/2020 -> jatko 12/2020 saakka.Kohderyhmänä ovat alueen yritykset ja työyhteisöt, ml. maaseutuyritykset eri toimialoilta.Hankkeeseen pyritään saamaan mukaan 50 yritystä/työyhteisöä ja 350 henkilöosallistujaa eri toimialoilta.Hankkeen toteuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä/Työelämäpalvelut. Hankkeen lähtökohtana on tukea alueen työelämää niiden muutostilanteissa ja edistää työpaikkojen säilymistä. Keskeistä on huomion kiinnittäminen mm. henkilöstötuottavuuteen, työelämän laatuun ja hyvinvointiin, uudistumiseen, muutosten läpiviemiseen, työurien pidentämiseen ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Muutoksen tukeminen perustuu hyvinvoinnin ja työntuottavuuden ilmiöiden analysoimiseen eri kartoittamismuotoja hyödyntämällä. Kehittämis- ja koulutustoimenpiteillä käynnistetään parantamis- ja kehittämisprosesseja sekä työyhteisö- että työntekijätasoilla. Tavoitteet:- lisätä yritysten ja työyhteisöjen valmiuksia muutosprosessien hallintaan- parantaa työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta ja työhön kiinnittymistä- seurata ja arvioida osallistuvien yritysten ja työyhteisöjen muutosprosesseja - toteutettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta sekä hyvinvoinnin että henkilöstötuottavuuden näkökulmasta- kehittää hyvinvointipalvelutuottajien kokonaisvaltaista, asiakaslähtöistä ja ennakoivaa palvelutoimintaa ja -tarjontaa em. tavoitteita tukeviksiToimenpiteet:- kartoitukset, analyysit ja pilotoinnit- suunnitelmalliset ja tavoitteiset kehittämis- ja koulutusprosessit- koulutustoimenpiteet ja asiantuntija- ja kehittämistyö- toimenpiteiden ja palveluiden vaikutusten arviointiTulokset - yritykset ja työyhteisöt:-lisää ymmärrystä, seuranta- ja arviointitapoja sekä kehittämis-, ym valmiuksia ja osaamista -toimivia käytäntöjä esim. työurien pidentämiseen, työhyvinvointiin, työelämän laatuun, muutosprosessin hallintaan; HrQ-toimintaan-seurantatietoa ja valmiuksia sen hyödyntämiseen-valmiuksia erilaisten asiantuntijapalvelujen hyödyntämiseen kehittämis- ja muutosprosesseissaTulokset - hyvinvointipalveluntuottajat:-toiminnan ja tarjonnan kehittäminen, uudistaminen -yhteistyömallit työelämän kanssa-edellytyksiä palveluntuottajien yhteistyölle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754702","A76587","F3 — Construction of Films For Future Business Consortium","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen","Finland","53850","01/01/2021","31/12/2021","35","57040","EUR","19964","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The main objective of the F3 — Building Films For Future Business Consortium is to build a joint F3 Films For Future project between LUT and VTT. The aim of the F3 project is to take a significant step towards the exploitation of new Finnish packaging solutions in both national and international markets, and also to enable SMEs to operate in a market where operators are traditionally large companies. The development work previously carried out by LUT and VTT is now at a stage where the construction of a large international consortium of companies in the area of easy-to-recyclable bio-/cellulose-based materials and packaging solutions is timely. The project promotes ecological sustainability by supporting the development of new material and packaging technology solutions. As a result of the development, plastic materials made from fossil raw materials can be replaced by boards of renewable materials and other bio-based materials. New solutions will significantly reduce the carbon footprint of packaging and the amount of packaging waste, as well as promote the recycling and reuse of waste. The development responds to the need for companies using packaging to find new more ecological packaging options and packaging manufacturing technologies for their own products. With more ecological packaging solutions, consumers will be able to buy products whose packaging takes into account the domestic nature of the material, the ethical nature of packaging and reduces the environmental burden caused by the packaging.","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen -valmisteluhankkeen päätavoitteena on rakentaa valmisteilla olevan LUT:n ja VTT:n yhteisen F3 - Films For Future -hankkeen yrityskonsortio. F3 -hankkeen tavoitteena on ottaa merkittävä askel kohti uusien suomalaisten pakkausratkaisuiden hyödyntämistä sekä kansallisilla että kansainvälisillä markkinoilla, ja mahdollistaa myös pk-yrityksille liiketoiminta markkinassa, jossa toimijat ovat perinteisesti suuryrityksiä. LUT:n ja VTT:n aiemmin tekemä kehitystyö on nyt vaiheessa, jossa laajan kv-yrityskonsortion rakentaminen helposti kierrätettävien bio- /selluloosapohjaisten materiaalien ja pakkausratkaisuiden alueella on ajankohtainen.Hanke edistää ekologista kestävyyttä tukemalla uusien materiaali- ja pakkausteknologisten ratkaisuiden kehitystyötä. Kehitystyön myötä fossiilisista raaka-aineista valmistettuja muovimateriaaleja voidaan korvata uusiutuvista materiaaleista valmistetuilla kartongeilla ja muilla biopohjaisilla materiaaleilla. Uudet ratkaisut vähentävät merkittävästi pakkaamisesta aiheutuvaa hiilijalanjälkeä ja pakkausjätteen määrää sekä edistävät jätteiden kierrätystä ja uusiokäyttöä. Kehitystyö vastaa pakkauksia käyttävien yrityksien tarpeeseen löytää uusia entistä ekologisempia pakkausvaihtoehtoja ja pakkausten valmistusteknologioita omille tuotteilleen. Ekologisempien pakkausratkaisuiden myötä kuluttajat pääsevät ostamaan tuotteita, joiden pakkaamisessa on huomioitu materiaalin kotimaisuus,  pakkausvalmistuksen eettisyys ja vähennetty pakkauksesta aiheutuvaa ympäristön kuormittumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757317","S20323","Terwa Academy","Terwa-akatemia","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","40","260333","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Terwa Academy project creates a new model for entrepreneurship studies adapted to the specific needs of the Oulu region through cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The Academy-based entrepreneurship education model developed in the project is the first in Finland to be developed in cooperation between the University of Applied Sciences and the University of Oulu. The operating model created in the project utilises the latest methods of entrepreneurship education based on team entrepreneurship, opportunities for working life cooperation and Oulu’s start-up environment. The operating model to be created in the project highlights work-life and student-driven project learning in a genuine business environment. The learning environment is a cooperative/share-society built by student teams. The student teams are responsible for the operations of the companies they set up legally. Students carry out tasks related to the operations of companies in a division of work.The model to be built utilises the lead phase of the lab model (with a duration of 1-2 months), when the student teams build products/services for the companies to be set up. Including special focus areas are the creation of new business, business development and sales expertise. The Terwa Academy will be integrated into permanent, degree-oriented education. In addition, the Terwa Academy will be integrated into the region’s start-up environment. The new operating model promotes students’ entrepreneurial skills and entrepreneurial activities. In addition, the project develops the pedagogical capacity of teaching staff to guide and coach in a team entrepreneurship-based operating model. During the project, a new operating model will be built, piloted and evaluated. At the end of the project, the operating model will be integrated into permanent, degree-oriented education and as part of Oulu’s start-up environment. The project will result in a piloted and evaluated Oulu model for entrepreneurship studies at university level. In addition, the volume of multidisciplinary entrepreneurship studies at university level will increase and the pedagogical skills required for entrepreneurship education will develop.","Terwa-akatemia –hankkeessa luodaan Oulun alueen erityistarpeisiin soveltuva uusi yrittäjyysopintojen toimintamalli Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä.Hankkeessa kehitettävä akatemia opintoihin pohjautuva yrittäjyyskoulutuksen toimintamalli on ensimmäinenSuomessa, jota kehitetään ammattikorkeakoulun ja yliopiston yhteistyönä. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa hyödynnetään uusimpia tiimiyrittäjyyteen pohjautuvia yrittäjyyskoulutuksen menetelmiä, työelämäyhteistyön mahdollisuuksia sekä Oulun start-up -toimintaympäristöä. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa korostuu aidossa yritysympäristössä toteutuva työelämä- ja opiskelijalähtöinen projektioppiminen. Oppimisympäristönä toimii opiskelijatiimien rakentama osuuskunta/osakeyhtiö.Opiskelijatiimit vastaavat juridisesti perustamiensa yrityksien toiminnasta. Opiskelijat hoitavat työnjaollisesti yrityksien toimintaan kuuluvia tehtäviä.Rakennettavasssa toimintamallissa hyödynnetään lab mallin lead vaihetta (kestää ajallisesti 1-2kk), jolloin opiskelija tiimit rakentavat perustettaville yrityksille tuotteita/palveluja.Sisällöllisesti erityisinä painopistealueina ovat uuden liiketoiminnan synnyttäminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä myyntiosaaminen. Terwa-akatemia integroidaan osaksi pysyvää, tutkintotavoitteista koulutusta. Lisäksi Terwa-akatemia integroidaan osaksi alueen start-up toimintaympäristöä.Uusi toimintamalli edistää opiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksia sekä yrittäjämäistä toimintaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään opetushenkilöstön pedagogisia valmiuksia ohjata ja valmentaa  tiimiyrittäjyyteen pohjautuvassa toimintamallissa. Hankkeen aikana rakennetaan, pilotoidaan ja arvioidaan uusi toimintamalli. Hankkeen päätyttyä toimintamalli integroidaan osaksi pysyvää, tutkintotavoitteista koulutusta sekä osaksi Oulun start-up –toimintaympäristöä. Hankkeen myötä syntyy oululainen pilotoitu ja arvioitu toimintamalli korkeakoulutasoisiin yrittäjyysopintoihin. Lisäksi korkeakoulutasoisten, monialaisten yrittäjyysopintojen volyymi kasvaa ja yrittäjyyskoulutuksessa tarvittavat pedagogiset valmiudet kehittyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","A70299","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753570","A74055","Development of operations and results.","Toiminnan ja tuloksen kehittäminen.","Finland","53500","27/06/2018","31/12/2019","50","31900","EUR","15950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763933","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","We develop and enhance the company’s operations, as well as strengthening exports.","Kehitämme ja tehostamme yrityksen toimintaa, sekä viennin vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757311","S20317","Towards service models for the employment of people with partial work capacity: building development partnerships","Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","50","109803","EUR","54901.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Towards service models for the employment of people with partial work capacity: the “Building Development Partnerships” project is the first twelve-month phase of the project “Building and piloting partial employment models” to build development partnerships. The project manager and project coordinator will build the operating model in such a way that, in Phase II, we can build service models for the employment of partially capable people at national level and pilot them from five to nine (5-9) in different TE Offices. The project will build several different operating models from customer service networks, network cooperation and employer cooperation so that they become part of the services of the TE Offices. Combining the various services that improve the employability of part-time workers requires the management of the service network and modelling at regional level. In the operating model, an expert acting as the TE Office’s work ability coordinator is responsible for coordinating and managing the process in order to promote the employment of men and women with long-term illnesses and women with disabilities in the region. The operating model is developed in the customer service network with Kela and other actors as a network collaboration. Together with the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Social Affairs and Health acts as a continuum in relation to the national programme coordinated by the Ministry of Social Affairs and Health and the Ministry of Social Affairs and Health, the results of which will be used as a starting point for the development of the operating model. In phase I of the project, network cooperation focuses on agreeing on a framework for cooperation with Kela and other actors. In Phase II, the development of actual service networks will take place on the basis of regional needs and service models. Employers’ cooperation will be improved by creating a model in which the needs for adapting the work and working environment that are being employed or already in work are identified. For the research on entrepreneurship with disabilities planned for the second phase, the project made preparatory work, but the acquisition of the research will be carried out with national money.","\"Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen\" -hanke on \"Osatyökykyisten työllistymisen palvelumallien rakentaminen ja pilotointi\"-hankkeen kaksitoista kuukautta kestävä ensimmäinen vaihe kehittämiskumppanuuksien rakentamiseksi. Hankkeen projektipäällikko ja projektikoordinaattori rakentavat toimintamallin siten, että II-vaiheessa saadaan rakennettua osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja valtakunnallisesti ja pilotoitua niitä viidestä yhdeksään (5-9) eri TE-toimistossa. Hankkeessa rakennetaan useampia erilaisia toimintamalleja asiakaspalveluverkostoista, verkostoyhteistyöstä sekä työnantajayhteistyöstä siten, että ne tulevat osaksi TE-toimistojen palveluja.Osatyökykyisten työllistymistä parantavien eri palveluiden yhdistäminen edellyttää palveluverkostokokonaisuuden hallitsemista ja mallintamista alueellisesti. Toimintamallissa TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan prosessin koordinaatio ja hallinta pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä alueella. Toimintamallia kehitetään asiakaspalveluverkostossa Kelan sekä muiden toimijoiden kanssa verkostoyhteistyönä. Sosiaali- ja terveysministeriön kanssa se toimii jatkumona STM:n ja TEM:n koordinoimaan kansalliseen Osatyökykyiset työssä -ohjelmaan nähden, jonka tuloksia tullaan käyttämään toimintamallin kehittämisen lähtökohtana. Hankkeen I-vaiheessa verkostoyhteistyö keskittyy yhteistyön puitteista sopimiseen Kelan ja muiden toimijoiden kanssa. II-vaiheessa tapahtuu varsinaisten palveluverkostokokonaisuuksien kehittäminen alueellisten tarpeiden ja palvelumallien pohjalta.Työnantajayhteistyötä parannetaan luomalla malli, jossa työllistyvän tai jo työssä olevan työn ja työympäristön mukauttamistarpeet tulevat identifioiduksi.Toiseen vaiheeseen suunnitellun vammaisyrittäjyyden tutkimuksen osalta hankkeessa tehtiin esivalmistelua, kuitenkin tutkimuksen hankinta siirtyy toteutettavaksi kansallisella rahalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","A70421","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","85160","18/11/2014","30/04/2016","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749976","A71975","Development of event technology service","Tapahtumatekniikan palvelun kehittäminen","Finland","80100","15/03/2016","10/03/2017","50","49950","EUR","24975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761432","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Aim to acquire completely new technology in event production, develop regional expertise with consulting service","Tavoitteena hankkia kokonaan uutta teknologiaa tapahtumatuotannon saralla, kehittää alueellista osaamista konsultointipalvelulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753355","A74240","Rimita Green’s application for internationalisation","Rimita Greenin kansainvälistysmishakemus","Finland","68660","20/04/2018","31/12/2021","50","15250","EUR","7625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766096","63.682929175,22.734654325","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to increase and accelerate Rimita Green’s sales of Finnish ecological skin care products abroad. In this way, we increase the processing rate of domestic natural raw materials on the export market and use the pure image of Finnish nature in marketing. We employ Finnish chemist know-how and manufacturing through subcontracting. Our goal is to open up export markets in Germany and Norway by making factsfinding trips to destination countries, participating in fairs and finding local partners. Our goal is that at the end of the project we will have regular export activities to the selected target markets.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja vauhdittaa Rimita Greenin suomalaisten ekologisten ihonhoitotuotteiden myyntiä ulkomailla. Näin lisäämme kotimaisten luonnonraaka-aineiden jalostusastetta vientimarkkinoilla ja hyödynnämme suomalaisen luonnon puhdasta imagoa markkinoinnissa. Työllistämme alihankinnan kautta suomalaista kemistiosaamista ja valmistusta. Tavoitteenamme on avata vientimarkkinoita Saksassa ja Norjassa tekemällä factsfinding-matkoja kohdemaihin, osallistumalla messuille ja löytämällä paikallisia yhteistyökumppaneita. Tavoitteenamme on, että hankkeen päätyttyä meillä on säännöllistä vientitoimintaa valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756020","A77694","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Finland","40630","31/05/2021","31/12/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768759","62.241005907363,25.691281942551","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen CareUs Oy’s capacity to successfully enter the market in a rapidly growing health technology market and to strengthen the company’s prerequisites for international growth-oriented business. The mission of the project is to refine and add value to the current product portfolio by building a digital service concept and business model adapted to the acute needs of the rehabilitation and well-being sector, which supports the transition accelerated by the sector’s corona towards digitalisation. The aim of the development project is to diversify and enhance the existing service models and methods in the sector and to reduce the care debt raised by the COVID-19 pandemic.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa CareUs Oy:n valmiuksia onnistuneeseen markkinoille tuloon voimakkaasti kasvavassa terveysteknologiamarkkinassa ja vahvistaa yrityksen edellytyksiä kansainväliseen kasvuun tähtäävään liiketoimintaan. Hankkeen tehtävänä on jalostaa ja lisäarvottaa nykyistä tuoteportfoliota rakentamalla kuntoutus- ja hyvinvointisektorin akuutteihin tarpeisiin soveltuva digitaalinen palvelukonsepti ja liiketoimintamalli, joka tukee alan koronan kiihdyttämää siirtymävaihetta kohti digitalisaatiota. Kehittämishankkeen tavoitteena on monipuolistaa ja tehostaa nykyisiä alalla vallitsevia palvelumalleja ja -menetelmiä sekä vähentää koronapandemian kasvattamaa hoitovelkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299308","21835","Empowering immigrant women in supporting their and their families' health and wellbeing","Maahanmuuttajanaisten voimaannuttaminen heidän ja heidän perheidensä terveyden ja hyvinvoinnin tukemisessa","Finland|Sweden",null,"01/05/2019","30/04/2021","75","265833.96","EUR","199375.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","58.5632568,16.1787324|60.4490632,22.2961858",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Östergötland County","FI1C1|SE123","2014-2020","The aim of the WoHealth project is to create new peer support options for immigrant women, together with them, first in Finland and Sweden. We concentrate on developing pregnant and small children (under school age) immigrant mother´s peer expert support in unfamiliar culture. Another, related aim is to improve collaboration between immigrant clients and professionals in health care (children and maternity clinics). Professionals in public health care services, as well as in social work, have identified difficulties in providing understandable health communication and service information material for immigrant women. Hence there are misunderstandings e.g. in nutrition, dental care, child protection etc. issues. Improved, easily accessible, easy-to-read material can tackle these problems. Immigrant women themselves need to be asked as well, what information needs they have in health and wellbeing issues, and in evaluation of current health communication and service information material. Valuable resource in empowering new coming immigrant women is peer support: those who have lived a longer time in the country and gained knowledge and understanding in the local culture and service system. While the first two steps of the project use the same structure in both countries, the output being a training program and material consisting of the sum of the contents adapted to the differences in legislation and structure in Finland respectively Sweden, the third step uses 2 different approaches. The peer support training in Finland is directed to immigrant women willing to volunteer and give support to other women with the same needs, while in Sweden it will be the multicultural health advisors using the program and the material in the workshops. The overall objective of the project is to increase immigrants opportunity to reach satisfactory standard of health and wellbeing as a key component in their integration.","WoHealth-hankkeen tavoitteena on luoda maahanmuuttajanaisille uusia vertaistukivaihtoehtoja ensin Suomeen ja Ruotsiin. Keskitymme kehittämään raskaana olevien ja pienten lasten (alle kouluikäisten) maahanmuuttajaäidin vertaistukea tuntemattomassa kulttuurissa. Toinen aiheeseen liittyvä tavoite on parantaa maahanmuuttaja-asiakkaiden ja terveydenhuollon ammattilaisten (lapsi- ja äitiysklinikat) välistä yhteistyötä. Julkisten terveydenhuoltopalvelujen ja sosiaalityön ammattilaiset ovat havainneet vaikeuksia tarjota ymmärrettävää terveysviestintää ja palveluaineistoa maahanmuuttajanaisille. Näin ollen on olemassa väärinkäsityksiä esimerkiksi ravitsemukseen, hammashoitoon, lastensuojeluun jne. liittyvissä kysymyksissä. Nämä ongelmat voidaan ratkaista parannetulla, helposti saatavilla olevalla ja helposti luettavalla materiaalilla. Maahanmuuttajanaisilta on kysyttävä myös itseltään, mitä tietoa heillä on terveys- ja hyvinvointikysymyksissä sekä nykyisen terveysviestinnän ja palveluinformaation arvioinnissa. Arvokas resurssi uusien maahanmuuttajanaisten voimaannuttamisessa on vertaistukea: ne, jotka ovat asuneet maassa pidempään ja saaneet tietoa ja ymmärrystä paikallisesta kulttuurista ja palvelujärjestelmästä. Hankkeen kahdessa ensimmäisessä vaiheessa käytetään samaa rakennetta molemmissa maissa. Tuotos on koulutusohjelma ja aineisto, joka koostuu Suomen lainsäädännön ja rakenteen eroihin mukautettujen sisältöjen summasta, kun taas kolmannessa vaiheessa käytetään kahta erilaista lähestymistapaa. Vertaistukikoulutus Suomessa on suunnattu maahanmuuttajanaisille, jotka ovat halukkaita tekemään vapaaehtoistyötä ja tukemaan muita naisia, joilla on samat tarpeet, kun taas Ruotsissa se on ohjelman ja työpajojen aineiston monikulttuurisia neuvonantajia. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä maahanmuuttajien mahdollisuuksia saavuttaa tyydyttävä terveys- ja hyvinvointitaso kotoutumisen avaintekijänä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752013","A73898","Metal Door Painting Line","Metalliovien maalauslinjasto","Finland","30100","05/01/2018","31/10/2018","50","40548","EUR","20274","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Establishment of a painting line at the door factory. Our goal is to make our paint shop more efficient, because our current paint shop is old and the lead time of the products is slow. With two lines, we can improve our operations and improve our security of supply.","Maalauslinjaston perustaminen ovitehtaalle. Tavoitteenamme on saada tehostettua maalaamoamme, sillä nykyinen maalaamomme on vanha ja tuotteiden läpimenoaika on hidas. Kahdella linjastolla saamme tehostettua toimintaamme ja toimitusvarmuutemme paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757875","S20881","An inspiring learning environment for the international service business","KAVIO Kansainvälisen palveluliiketoiminnan innostava oppimisympäristö","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","33.58","467507","EUR","156977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop and pilot an operating model based on the labour needs assessment of the international services business to be carried out, taking into account entrepreneurs and company staff, as well as the unemployed, the long-term unemployed and those hard to be employed. The survey will be assisted by a working group to be formed, including representatives of the TE Office, Ekam and Cursor, representatives of entrepreneurs and possibly representatives of employment observatories. The operating model enables the comprehensive development of the training needs of companies operating international services business in the region. The digital learning environment developed in the project enables the scaling up of the services business related to education and the development of the international business based on it even after the project. The project will ensure that the workforce in the services business grows in terms of skills and availability. In addition, the digital learning platform developed in the project ensures a cost-effective and modern learning environment as a basis for cooperation between operators. The effect of the project is to improve the training of the local services business in future to meet the labour needs of the rapidly developing international services business. The result is a comprehensive development plan for companies and their workforce, which is also scalable for future needs. The development and deployment of a digital learning platform will increase the skills and take-up of digitalisation in all participating organisations. Over a longer time horizon, the platform enables the further development of education and the provision of attractive training to ensure the labour market needs of enterprises in the region.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli tehtävän kv-palveluliiketoiminnan työvoimatarpeen kartoituksen pohjalta ottaen huomioon yrittäjät ja yritysten henkilökunta sekä työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja vaikeasti työllistettävät. Kartoituksen apuna käytetään muodostettavaa työryhmää, jossa ovat mukana mm. TE-toimiston, Ekamin ja Cursorin sekä yrittäjien edustaja ja mahdollisesti työllisyyden seurantaryhmien edustajat. Toimintamalli mahdollistaa seudulle etabloituvien kansainvälistä palveluliiketoimintaa harjoittavien yritysten koulutustarpeiden kokonaisvaltaisen kehittämisen. Hankkeessa kehitettävä digitaalinen oppimisympäristö mahdollistaa koulutukseen liittyvän palveluliiketoiminnan skaalaamisen ja siihen perustuvan kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen myös hankkeen jälkeen.Hankkeella varmistetaan seudullisesti kasvavan palveluliiketoiminnan työvoiman kohdanto osaamisen ja saatavuuden osalta. Lisäksi hankkeessa kehitettävällä digitaalisella oppimisalustalla varmistetaan kustannustehokas ja nykyaikainen oppimisympäristö toimijoiden yhteistyön perustaksi.Hankkeen vaikutuksena seudun palveluliiketoiminnan koulutus vastaa tulevaisuudessa entistä paremmin nopeasti kehittyvän kv-palveluliiketoiminnan työvoimatarpeen vaatimuksia.Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen yritysten ja niiden työvoiman kehittämissuunnitelma, joka on skaalautuva myös tuleviin tarpeisiin. Digitaalisen oppimisalustan kehittäminen ja käyttöönotto lisää kaikissa hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa digitalisaation osaamista ja hyödyntämistä. Pidemmällä aikajänteellä alusta mahdollistaa oppilaitoksen koulutuksen edelleen kehittämisen ja vetovoimaisen koulutuksen tarjoamisen seudun yritysten työvoimatarpeiden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755621","A76094","Module-based multifunction barge","Modulipohjainen monitoimiproomu","Finland","48300","06/04/2020","30/06/2021","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768078","60.4804543,26.875831178056","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project allows the company to diversify its service offerings for environmental management. The new innovative equipment developed by the project will enable, for example, the repair of contaminated beaches, the restoration of eutrophic sites and the construction of flexible water infrastructure. With the new services, the company can open an export market.","Hankkeen avulla yritys monipuolistaa palvelutarjontaansa ympäristön hoitoon. Hankkeen avulla kehitettävä uusi innovatiivinen kalusto mahdollistaa esimerkiksi pilaantuneiden rantojen korjaamisen, rehevöityneiden kohteiden ennallistamisen sekä joustavan vesi-infran rakentamisen. Uusien palveluiden myötä yritys voi avata vientimarkkinan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756830","A78137","Sauran Gifts","Sauran-lahjatavarat","Finland","610","19/08/2021","30/08/2022","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769167","60.211176427551,24.946622321664","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Sauran Gifts are high-quality gift items made of Finnish raw materials in beautiful packaging made of recycled materials. The ingredients are wild herbs, berries, forest mushrooms, trees and shrubs. We produce nettle salt, mushroom salt, rhubarb syrup, spruce pickled syrup, archipelago bread, root bread, and local cakes, pastries and chocolate, where we use Finnish carrots, zucchini and berries.","Sauran-lahjatavarat ovat suomalaisista raaka-aineista valmistettuja korkealaatuisia lahjatavaroita kauniissa kierrätysmateriaaleista valmistetuissa pakkauksissa. Valmistusaineina käytetään villiyrttejä, marjoja, metsäsieniä, puita ja pensaita. Valmistamme mm. nokkossuolaa, sienisuolaa, raparperisiirappia, kuusenkerkkäsiirappia, saaristoleipää, juurileipää, sekä paikallisesti kakkuja, leivoksia ja suklaata, joissa käytämme suomalaista porkkanaa, kesäkurpitsaa ja marjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749107","A70407","Improving internal services","Sisäisten palvelujen parantaminen","Finland","69600","06/11/2014","31/12/2015","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760433","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to improve the efficiency, efficiency and productivity of internal services. (1.) Unused employee time and creativity(2.) All non-value-added movement(3.) Repairs, reworking, scrapping(4.) Produced too much or too early(5.) Woodening, superquality(6.) All transport(7.) Too large stocks(8.) Waiting for parts or machine time","Tavoitteena on parantaa sisäisten palvelujen toimivuutta, tehokkuutta ja tuottavuutta. Näin resursseja vapautetaan maksavan asiakkaan palveluun.(1.) Käyttämättä jätetty työntekijän aika ja luovuus(2.) Kaikki arvoa lisäämätön liikkuminen(3.) Korjaukset, uudelleentyöstö, romutus(4.) Tuotetaan liikaa tai liian aikaisin(5.) ¿Puunaaminen¿, ylilaatu(6.) Kaikki kuljettaminen(7.) Liian suuret varastot(8.) Osien tai koneajan odottaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757538","S20344","Work wellbeing project","Työhyvinvointia työporukoille -hanke","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","45.64","57301","EUR","26150.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a partner of the North Karelia Martat ry, the North Karelia Public Health Association develops an operating model and training package supporting well-being at work and coping at work, which is tested in pilot work communities. The main themes of this package are: Healthy nutrition, physical and mental function and communality in the workplace. The key objective is to prevent premature retirement in the long term by supporting the well-being of workers at work and encouraging healthier lifestyles. The training package developed during the project will be tested by groups of employees of municipal organisations (the City of Joensuu and the Municipality of Liper). The results of the piloting can also be used in working communities in the private sector. The participants in the piloting teams are primarily employees over 54 years of age. As a result of the project, service production models developed alongside occupational health care as well as finished service products will be developed. Community of work units, peer learning of participants and commitment to healthier lifestyle objectives are supported by means of training. The project’s training includes group meetings with an average of 6-10 meetings per group depending on the starting situation and need of the group. The forms of training are, for example, lectures, briefings and food preparation courses.","Pohjois-Karjalan Martat ry yhteistyökumppaninaan Pohjois-Karjalan kansanterveys ry kehittää työhyvinvointia ja työssä jaksamista tukevan toimintamallin ja koulutuskokonaisuuden, jota testataan pilottityöyhteisöissä. Tämän palvelukokonaisuuden keskeisiä aihepiirejä ovat: Terveellinen ravitsemus, fyysinen ja henkinen toimintakyky sekä yhteisöllisyys työpaikalla. Keskeisenä tavoitteena on, että työntekijöiden työssä jaksamista tukemalla ja terveempiin elämäntapoihin kannustamalla ehkäistään pitkällä tähtäimellä ennenaikaiselle työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymistä. Hankkeen aikana kehitettävää koulutuskokonaisuutta testataan kuntaorganisaatioiden (Joensuun kaupunki ja Liperin kunta) työntekijöistä muodostuvilla ryhmillä. Pilotoinnin tuloksia voidaan hyödyntää myös yksityisen sektorin työyhteisöissä. Pilotointiryhmiin osallistujat ovat ensisijaisesti yli 54-vuotiaita työntekijöitä. Hankkeen tuloksena syntyvät työterveyshuollon rinnalle kehitetyt palvelujen tuottamisen toimintamallit sekä valmiit palvelutuotteet.Työyksikköjen yhteisöllisyyttä, osallistujien vertaisoppimista ja terveellisempiin elämäntapoihin liittyviin tavoitteisiin sitoutumista tuetaan koulutusten toteuttamistavoilla. Hankkeen koulutuksiin kuuluu ryhmäkokoontumisia, joissa on keskimäärin 6-10 kokoontumiskertaa/ryhmä riippuen ryhmän lähtötilanteesta ja tarpeesta. Koulutusten toteuttamismuotoja ovat mm. luennot, tietoiskut ja ruoanvalmistuskurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291677","A78480",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56140",null,null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748710","A70710","Food welfare","Hyvinvointia elintarvikkeista","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.23","967069","EUR","350370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Food well-being from 1.5.2015 to 31.12.2017The development of food that supports wellbeing is particularly supported by companies with potential for international markets. The development work focuses in particular on the refinement of the product development process and the maximum utilisation of the data collected in the production process, as well as the integration of food, health and nutrition expertise into product development. Cooperation between leading companies and learning from one another will be supported.The second target group of the project is food businesses already operating, as well as persons planning new business or farms that further process their products. The aim is to grow new food businesses in Northern Savo, both innovative and struggling with primary production, and that those who are longer in the growth process support start-ups. The project will bring together start-up and small food companies by sub-region and support them both at the start of business operations and in the event of change. The project will be implemented in a provincial way that the project will be managed by Development Company Savogrow Oy and Savonia University of Applied Sciences Oy and Navitas Kehitys Oy are part implementers. Savogrow is responsible for coordinating the project and has the main responsibility for product development and development of the product information process. Savonia University of Applied Sciences produces product analytics and consumer research and provides support for international marketing through its expertise. Navitas organises test marketing events and supports smaller companies in product development, taking into account regional customers in the retail and restaurant sector.  The project operators work closely together to achieve the common goals of the project, to promote the development of food businesses and to produce new food that supports well-being on the market. The gender impact of the project has been assessed and the project supports sustainable approaches.","Hyvinvointia elintarvikkeista 1.5.2015 – 31.12.2017Hyvinvointia tukevien elintarvikkeiden kehittämistä tuetaan erityisesti yrityksissä, joilla on potentiaalia myös kansainvälisille markkinoille. Kehitystyössä paneudutaan erityisesti tuotekehitysprosessin hiomiseen ja tuotantoprosessissa kerättävän tiedon maksimaaliseen hyödyntämiseen sekä elintarvike-, terveys- ja ravitsemusosaamisen tuomiseen osaksi tuotekehitystä. Kärkiyritysten keskinäistä yhteistyötä ja toinen toisiltaan oppimista tuetaan.Hankkeen toinen kohdejoukko on jo toimivat elintarvikeyritykset sekä uutta yritystoimintaa suunnittelevat henkilöt tai tuotteitansa jatkojalostavat maatilat. Tavoitteena on, että Pohjois-Savoon kasvaa uusia sekä innovatiivisia että alkutuotannosta ponnistavia elintarvikeyrityksiä ja että kasvuprosessissa pidemmällä olevat tukevat aloittavia yrityksiä. Hanke tulee kokoamaan seutukunnittain yhteen aloittavia ja pieniä elintarvikeyrityksiä ja tukemaan heitä sekä yritystoiminnan alussa että muutostilanteissa.Hanke toteutetaan maakunnallisena siten, että hankkeen hallinnoinnista vastaa Kehitysyhtiö Savogrow Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Navitas Kehitys Oy ovat osatoteuttajia. Savogrow vastaa hankkeen koordinoinnista ja sillä on päävastuu tuotekehityksestä ja tuotetietoprosessin kehittämisestä. Savonia-ammattikorkeakoulu tuottaa tuoteanalytiikkaa ja kuluttajatutkimuksia sekä tuo osaamisensa kautta tukea kansainväliseen markkinointiin. Navitas järjestää koemarkkinointitilaisuuksia sekä tukee pienempiä yrityksiä tuotekehityksessä huomioiden alueelliset vähittäiskauppa- ja ravintolasektorin asiakkaat.  Hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä hankkeen yhteisten päämäärien eteen, tavoitteena edistää elintarvikealan yritysten kehitystä sekä tuottaa markkinoille uusia hyvinvointia tukevia elintarvikkeita. Hankkeen tasa-arvovaikutukset on arvioitu ja hanke tukee kestävän kehityksen mukaisia toimintatapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749389","A70288","Study on the welfare effects of resting places in road transport and possibilities for the development of physical services","Tutkimus tieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksista ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksista","Finland","96300","01/01/2015","31/03/2017","47.37","142501","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The research focused on the well-being effects of breaks in road transport and opportunities for the development of recreational services. Despite structural changes in industry and trade, the economic impact of road transport is considerable.  The increase in e-commerce will not reduce the importance of road haulage.  Finland’s remote location and sparsely populated areas increase the importance of road transport in international comparisons in economic activities. These traffic flows require a great deal of driving, both in the form of work and leisure transport. Long distances increase the duration of long-term driving performance and, on the other hand, increase the number and importance of driving breaks in maintaining driving strength. The driving performance consists of three basic elements: the vehicle, the road network and the driver with their possible passengers. The study focused on the performance of the human factor of driving performance, the driver and potential passengers, with the mobility solutions located in different breaks places on the roads (maintenance and transport stations and shopping centres), which maintain well-being and vibrancy.The construction of the solutions was based on an assessment of the needs for mobile services for motorists and an experimental study of service design in traffic breaks places. The project was linked not only to the development of road transport and logistics but also to the well-being of professional transport. Current work itself, as well as work and leisure trips, often tie us to sit down. In the Business-Tauko project, the main focus was on improving the well-being and ergonomics of road transport workers and commuters by studying the sports and wellbeing services offered by the transport centres. The study produced a model of exercise corner, which can be located in traffic breaks, using the service design process.","Tutkimus keskittyi maantieliikenteen taukopaikkojen hyvinvointivaikutuksiin ja liikunnallisten palveluiden kehittämismahdollisuuksiin. Teollisuuden ja kaupan rakennemuutoksista huolimatta maantieliikenteen taloudelliset vaikutukset ovat huomattavat.  Sähköisen kaupankäynnin yleistyminen ei tule vähentämään maanteiden tavaraliikenteen merkitystä.  Suomen syrjäinen sijainti ja harvaanasutut alueet lisäävät taloudellisessa toiminnassa maantieliikenteen merkittävyyttä kansainvälisissä vertailuissa. Nämä liikennevirrat edellyttävät runsaasti ajosuoritteita niin työ- kuin vapaa-ajan liikenteen muodossa. Pitkät etäisyydet lisäävät pitkäaikaisen ajosuoritteen kestoa ja toisaalta lisäävät ajotaukojen määrää ja merkitystä ajovireyden ylläpitämisessä. Ajosuorite koostuu kolmesta perustekijästä: ajoneuvo, maantieverkosto sekä kuljettaja mahdollisine matkustajineen. Tutkimuksessa keskityttiin ajosuoritteen inhimillisen tekijän, kuljettajan ja mahdollisten matkustajien, suoriutumiseen, hyvinvointia ja vireystilaa ylläpitävillä liikenneväylien erilaisille taukopaikoille (huolto- ja liikenneasemat sekä ostoskeskukset) sijoittuvilla liikunnallisilla ratkaisuilla.Ratkaisujen rakentuminen perustui autoilijoille suunnattujen taukopaikkojen liikunnallisten palveluiden tarvekartoitukseen sekä palvelumuotoilun kokeilevaan tutkimukseen liikenteen taukopaikoilla. Hanke kytkeytyi maantieliikenteen ja logistiikan kehittymisen ohella myös ammattiliikenteen työhyvinvointikysymyksiin.Nykyaikainen työ itsessään sekä työ- ja vapaa-ajan matkat kahlitsevat meidät usein istumaan. Liike-Tauko -hankkeessa päähuomio oli tieliikenteessä työskentelevien ja työmatkalla olevien työhyvinvoinnin ja ergonomian parantamisessa tutkimalla liikennekeskusten tarjoamia liikunta- ja hyvinvointipalveluja.Tutkimus tuotti palvelumuotoiluprosessin avulla hahmomallin liikuntanurkkauksesta, joka voidaan sijoittaa liikenteen taukopaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749541","A70040","VuoGas Transport Investment — biogas transport fuel","VuoGas Liikenne Investointi  – biokaasusta liikenteen polttoainetta","Finland","88600","01/01/2015","30/09/2017","35","136400","EUR","47740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.130525429032,28.391807993789","011|012","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project’s objectives relate to the promotion of the bioeconomy, in particular the production of renewable transport biogas. The aim of the EU is to produce transport biogas in Kainuu to support low-carbon transport systems and modes of transport 2.Promote renewable use by companies and households and reduce the use of fossil transport fuels3.Strengthen the know-how and competitiveness of companies and increase the region’s know-how and cooperation4.The main measure is the acquisition of a cleaning and refuelling station for the processing of transport biogas and its integration into a biogas plant in the VuoGas operating environment.As a result, Kainuu’s first transport biogas purification and refuelling station has been installed and its production started.","Hankkeen tavoitteet liittyvät biotalouden edistämiseen, erityisesti uusiutuvan liikennebiokaasun tuottamiseen. Tavoitteena on:1.Käynnistää liikennebiokaasun tuotanto Kainuussa tukemaan vähähiilisiä liikennejärjestelmiä ja liikkumismuotoja 2.Edistää yritysten ja kotitalouksien uusiutuvan ja vähentää fossiilisten liikennepolttoaineiden käyttöä3.Vahvistaa yritysten osaamista ja kilpailukykyä sekä lisätä alueen osaamista ja yhteistyötä4.Toimia esimerkkinä viranomaisten ja yritysten päätöksenteon tukenaPäätoimenpiteenä on liikennebiokaasun jalostatamiseksi tarvittavan puhdistus- ja tankkausaseman hankkiminen sekä sen liittäminen osaksi VuoGas-toimintaympäristöön kuuluvaa biokaasulaitosta.Hankkeen tuloksena Kainuun ensimmäinen liikennebiokaasua tuottava puhdistus- ja tankkausasema on asennettu ja sen tuotanto käynnistetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756766","A78273","Determination of the manufacturing cell of liquid cooling components","Nestejäähdytyskomponenttien valmistussolun määrittäminen","Finland","28400","31/05/2021","31/08/2022","50","60370","EUR","30185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768271","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project defines the structure and the different modules of a fully automated manufacturing cell, as well as the potential designers and manufacturers of the production cell. The purpose of the production cell is to manufacture automated laser welded liquid cooling components for the electric car industry.","Hankkeessa määritellään täysautomatisoidun valmistussolun rakenne ja eri moduulit sekä tuotantosolun mahdolliset suunnittelijat ja valmistajat. Tuotantosolun tarkoituksen on valmistaa automatisoidusti laserhitsattuja nestejäähdytyskomponentteja sähköautoteollisuuden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753616","A75501","Prevention of plant diseases by an ecological method","Kasvitautien ehkäisy ekologisella menetelmällä","Finland","21500","21/10/2019","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765363","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Ecological method for the prevention of plant diseases in greenhouses or similar growing environments","Ekologinen menetelmä kasvitautien ehkäisyyn kasvihuone tai vastaavissa kasvatusympäristöissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750864","A72763","EU — E-P Foodnet","EU - E-P  Foodnet","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2019","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the EU — E-P Foodnet project is to find out which European food networks in Southern Ostrobothnia should be more closely involved. The aim is to find the international networks of regions that are important for the future and which could help create new partnerships. South Ostrobothnia could make better use of the funding already allocated to the Baltic Sea region of the European Union. During 2017-2018, finding suitable international food networks is timely, as the role of provinces and regions is changing. The EU has highlighted the importance of regions and their food-focused networks in Europe. At the same time, a historic provincial reform is taking place in Finland at the beginning of 2019. Companies in the South Ostrobothnia region have made new openings for food exports, which will require support from their own and international networks. These changes require the entrepreneurial South Ostrobothnia to choose which European networks already exist to play an active role. There is a need to activate our neighbouring Baltic Sea regions in international networks. South Ostrobothnia can play a leading role in this. During the current programming period of the European Union (2014-2020), cooperation between rural businesses, universities and research institutes in the European regions has been encouraged by the European Innovation Partnership, EIP-Agri (2010). EIB-Agri promotes cooperation between regional actors across the EU. In Finland, the first EIB action groups will start in 2017. One of the objectives of EIP-Agr is to participate in EU programmes, in particular the Horizon 2020 research programme. In addition to the European Innovation Partnership, the “Platform” collaborations are new approaches. One example is the “Intelligent Specialisation Community” referred to as RIS3 or S3. The acronym comes from the English words Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation. Finland is a pioneer in the traceability of the food chain. The smart skills community will play an important role in the traceability of the food chain, based in many respects on new digital solutions. A smart specialisation community will be based on the sharing, coordination and exploitation of knowledge between EU countries and regions. The aim of combining information and activities is to identify the position of each country or region in different value chains and to achieve new synergies with the European region.The involvement of regions and different actors in these communities will improve the commitment of the parties and the effectiveness of these joint actions in the regions. South Ostrobothnia’s strategic value chain is food production based on the export of products and know-how. The result and the benefits of finding suitable food networks are the creation of new international partnerships between the various actors from different backgrounds involved in the networks. In this way, synergies can be achieved for the benefit of all parties. Another advantage to be pursued is to improve the possibility of international financing. In particular, Horizon 2020 will involve ‘professional’ applicants. As a result, the level of applications has risen to a high level. In many cases, professional draftsmen for international projects are involved in regional networks. By joining the appropriate networks of European regions, South Ostrobothnia could also take advantage of the professional preparers provided by the networks. Know-how, content and partnerships to succeed in international projects in our province are well available.","EU - E-P Foodnet –hankkeen tavoitteena on selvittää mihin eurooppalaisiin alueiden ruokaverkostoihin Etelä-Pohjanmaan kannattaisi lähteä nykyistä tiiviimmin mukaan. Tavoitteena on löytää ne tulevaisuuden kannalta tärkeät kansainväliset alueiden verkostot, joiden avulla voitaisiin luoda uusia kumppanuuksia. Etelä-Pohjanmaalla voitaisiin entistä tehokkaammin käyttää hyväksi Euroopan Unionin Itämeren alueelle jo kohdennettua rahoitusta. Vuoden 2017-2018 aikana sopivien kansainvälisten ruokaverkostojen löytäminen on ajankohtaista, koska maakuntien ja alueiden rooli on muuttumassa. EU on korostanut alueiden ja niiden ruokaan keskittyvien verkostojen merkitystä Euroopassa. Samaan aikaa Suomessa on toteutumassa vuoden 2019 alusta historiallinen maakuntauudistus. Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset ovat tehneet ruokaviennin uusia avauksia, joiden toteutuessa tullaan tarvitsemaan omaien ja kansainvälisten verkostojen tuki. Nämä muutokset edellyttävät yrittäjävaltaiselta Etelä-Pohjanmaalta valintoja siitä, missä eurooppalaisissa jo olemassa olevissa verkostoissa on syytä aktiivisesti toimia. Naapureinamme olevia Itämeren alueita on tarpeen aktivoida mukaan kansainvälisiin verkostoihin. Etelä-Pohjanmaan on mahdollista ottaa tässä edelläkävijän rooli.Euroopan Unionin meneillään olevan ohjelmakauden aikana (2014-2020) Euroopan alueilla toimivien maaseudun yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä on kannustettu ”Eurooppalainen innovaatio-kumppanuus, EIP-Agri” –aloitteella (2010). EIP-Agri edistää alueiden toimijoiden yhteistyötä koko EU:n alueella. Suomessa ensimmäiset EIP –toimintaryhmät ovat aloittamassa vuonna 2017. EIP-Agrin yhtenä tavoitteena on osallistuminen EU:n ohjelmiin, erityisesti Horisontti 2020 tutkimusohjelmaan.Eurooppalaisen innovaatiokumppanuuden lisäksi uusia toimintatapoja ovat ”Platform\" -yhteistöt. Yksi esimerkki on ”Älykkään erikoistumisen yhteisö”, josta käytetään lyhennettä RIS3 tai S3. Lyhenne tulee englannin kielen sanoista Research and Innovation Strategy for Smart Specialization. Suomi on edelläkävijä ruokaketjun jäljitettävyydessä. Älykkään osaamisen yhteisöllä tulee olemaan merkittävä rooli ruokaketjun jäljitettävyydessä, joka perustuu monelta osin uusiin digitaalisiin ratkaisuihin.Älykkään erikoistumisen yhteisön lähtökohta on osaamisen jakaminen, koordinointi ja hyödyntäminen EU:n maiden ja alueiden välillä. Tavoitteena tietojen ja toiminnan yhdistämisellä on tunnistaa kunkin maan tai alueen asema erilaisissa arvoketjuissa ja saavuttaa tällä tiedolla uutta synergiaetua Euroopan alueelle.Alueiden ja erilaisten toimijoiden mukana olo näissä yhteisöissä parantaa osapuolen sitoutuneisuutta ja näiden yhteisten toimien vaikuttavuutta alueilla. Etelä-Pohjanmaan strateginen arvoketju on ruuoantuotanto tuotteiden myynnin ja toisaalta osaamisen vientiin perustuen.Tuloksen ja hyötynä sopivien ruokaverkostojen löytämisestä on uusien kansainvälisten kumppanuuksien muodostuminen verkostoissa mukana olevien eri taustaisten toimijoiden kesken. Tällä tavalla on mahdollista saavuttaa synergiaetua, josta hyötyvät kaikki osapuolet. Toinen tavoiteltava hyöty on kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuden parantaminen. Varsinkin Horisontti 2020 haussa on mukana ”ammattimaisia” hakemusvalmistelijoita. Tämän seurauksena hakemusten taso on noussut korkeaksi. Useissa tapauksissa kansainvälisten hankkeiden ammattivalmistelijat toimivat alueiden verkostojen yhteydessä. Liittymällä mukaan sopiviin eurooppalaisiin alueiden verkostoihin myös Etelä-Pohjanmaa voisi käyttää hyväkseen verkostojen tarjoamia ammattivalmistelijoita. Osaamista, asiasisältöjä ja kumppanuuksia kansainvälisissä hankkeissa menestymiseksi maakunnassamme on hyvin tarjolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759619","S21706","Growth path to work with new jobs","Kasvupolku työhön -kasvun tuella uusiin työtehtäviin","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","45.14","466678","EUR","210657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The face-pilot in the Etelä-Savo region is developing a personal customer service concept. In this context, the focus of network-based cooperation and activities is to promote employment, support and familiarise job search for unemployed jobseekers who are in a weak position on the labour market. The applicant will also be supported in searching for jobs and, where possible, in the transition to the open labour market. In order to meet the objectives described above, this project is building a model of co-operation, which will first target the identification, evaluation and finding of potential hidden jobs of employers offering work and new jobs in the regions of Etelä-Savo, Savonlinna and Pieksämäki. The project is looking for and identifying opportunities to find workers suitable for the labour market among unemployed job seekers. The project aims in particular to invest in increasing and activating labour mobility, taking into account rural areas and improving mobility in sparsely populated areas. TAVOITTEET:Hankkeen aims to provide the overall service of the network of experts for the needs of both the individual customer and the companies providing the work. At the same time, support will be given to the skills of an recruiting job seeker and its development with the support of the job coach, where necessary, until the completion of the degree path and the strengthening of the skills it requires.1. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —To map companies and new jobs-Find people who are fit for the job 2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served. —Pilot out a network-based delivery model serving Etelä-Savo, which adds value to the face-pilot. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —Continues companies and new jobs through business meetings and interviews, where in addition to contacts, suitable business partners are sought. —Identify people who are fit for the job; customer guidance, info sessions.Application phase; business contact Bovalius Servicet Oy, finding jobs in companies and other organisations in the Savonlinna and Pieksämäki regions will be carried out in order to find jobs for the project’s customers as well as work trial sites. Job search methods include phone calls, emails, business visits and targeted job search. The search will take advantage of the extensive cooperation network previously established. In addition to job search, business visits identify the needs of companies, for example, for recruitment training and licensing card training.Preparatory phase; During this project, the Savonlinna Operational Centre RySavonlinna Operating Centre pilots ‘possibly changing the method’. The job coach is looking for someone who fits the job. The work coach and employee will go to the company together and the work coach will assist the company in the initial phase from 1 day to 2 weeks. The job coach helps the company with induction, assists the employee in doing his/her duties correctly and in a specific way. The job coach’s role is to find and find the right people for the right job. The work coach discusses, coaches and directs customers to work in the free market. During the project, we will create a model that we can sell to companies in the future and thus make it easier to recruit a new employee. The start of the job coach charts the situation of the employee in employment, taking into account the physical, mental condition of the employee. An employed person can also be disabled because a job is identified where you can work and what resources are sufficient for. Experience is collected from the employed through a survey directly addressed to them. The initial evaluation will complete the assessment of current condition and be complemented by mid-term evaluations. The employed person also assesses his/her own current capacity, willingness to work and other issues affecting them — the work coach takes these things into account when mapping the situation forward. Strengthening of professional skills, possible pathways and guidance to them; Itä-Savo joint municipal authority for education and training-customer service solutions-work life cards and other special skills-strengthening the training basis to promote competence-job-specific strengthening of task-specific competence-trained skills-examinations, surveys, methods, new tools2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served.","Etelä-Savon alueen Kasvo-pilotissa kehitetään henkilöasiakkaan palvelukonseptia. Siinä verkostomaisen yhteistyön ja toiminnan painopisteenä on huolehtia heikossa työmarkkina-asemassa olevan työttömän työnhakijan työllisyyden edistämisestä, työnhaun tukemisesta ja siihen perehdyttämisestä. Hakijaa tuetaan myös työpaikkojen etsimisessä ja mahdollisuuksien mukaan avoimille työmarkkinoille siirtymistä. Tämä hanke on rakentamassa edellä kuvattujen tavoitteiden täyttymiseksi yhteistyön toteutusmallia, joka kohdentuu ensin Etelä-Savon seutukaupunkien, Savonlinnan ja Pieksämäen alueiden työtä ja uusia työtehtäviä tarjoavien työnantajien kartoittamiseen, arviointiin sekä mahdollisten piilotyöpaikkojen löytämiseen. Hanke hakee ja tunnistaa mahdollisuudet, jolla työttömien työnhakijoiden joukosta voidaan löytää työmarkkinoille sopivia työntekijöitä. Hankkeen tavoitteena on erityisesti panostaa työvoiman liikkuvuuden lisäämiseen ja aktivointiin huomioiden maaseutu ja haja-asutusalueiden liikkuvuuden parantamisen. TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteina on tuottaa asiantuntijaverkoston kokonaispalvelu sekä henkilöasiakkaan että työtä tarjoavien yritysten tarpeisiin. Samalla tuetaan työllistyvän työnhakijan osaamista ja sen kehittymistä työvalmentajan tuella tarvittaessa aina tutkintopolun toteutumiseen ja sen vaatiman osaamisen vahvistumiseen saakka.1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät-Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset  2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.TOIMINTA:1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät yritystapaamisin ja haastatteluin, joilla kontaktien lisäksi haetaan sopivia yritysyhteistyökumppaneita. -Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset; asiakasohjaus, infotilaisuudet.Hakevavaihe; yrityskontaktointi Bovalius Palvelut Oy, työtehtävien löytäminenSavonlinnan ja Pieksämäen alueiden yrityksistä ja muista organisaatioista tehdään työnetsintää, jotta löydetään hankkeen asiakkaille työpaikkoja sekä työkokeilupaikkoja. Työnetsinnän menetelminä ovat puhelinsoitot, sähköpostit, yrityskäynnit ja kohdennettu työnetsintä. Työnetsinnässä hyödynnetään aiemmin luotua laajaa yhteistyöverkostoa. Työnetsinnän lisäksi yrityskäynneillä kartoitetaan yritysten tarpeet esimerkiksi rekrykoulutuksille ja lupakorttikoulutuksille.Valmentava vaihe; Savonlinnan toimintakeskus RySavonlinna Toimintakeskus pilotoi tämän hankkeen aikana ’ Saattaen vaihtaen menetelmän’ . Työvalmentaja etsii ihmisen, joka sopii työpaikkaan. Työvalmentaja ja työntekijä menevät yhdessä yritykseen ja työvalmentaja on apuna yritykselle alkuvaiheessa 1 päivästä – 2 viikkoon. Työvalmentaja auttaa yritystä perehdytyksessä, auttaa työntekijää työtehtävien tekemisessä oikein ja määrätyllä tavalla. Työvalmentaja rooli on etsiä ja löytää oikeat ihmiset oikeaan työtehtävään. Työvalmentaja keskustelee, valmentajaa ja ohjaa asiakkaita vapaiden markkinoiden työtehtäviin. Luomme hankkeen aikana mallin mitä voimme jatkossa myydä yrityksille ja siten helpottaa uuden työntekijän ottamista työhön. Työvalmentaja alku kartoittaa työllistyvän työntekijän tilanteen fyysisen, psyykkisen kunnon huomioiden. Työllistyvä voi olla myös vajaakuntoinen, koska kartoitetaan työtehtävä missä pystyy toimimaan ja mihin resurssit riittävät. Kokemuksia kerätään työllistetyiltä suoraan heille tehdyllä kyselyllä. Alkuarvioinnissa täytetään arvio sen hetkisestä kunnosta ja sitä täydennetään väliarvioin. Työllistetty itse arvioi myös omaa nimenomaan sen hetkistä -työkykyään, työhalukkuuttaan ja muita näihin vaikuttavia asioita – työvalmentaja huomioi nämä asiat kun kartoittaa tilannetta eteenpäin. Ammatillisen osaamisen vahvistaminen, mahdolliset tutkintopolut ja niihin ohjaaminen; Itä-Savon koulutuskuntayhtymä Koulutukseen tarjottavat asiakaskohtaiset palveluratkaisut-työelämän kortit ja muut erityisosaamiset-koulutuspohjan vahvistaminen osaamisen edistämiseksi-työtehtäväkohtaisen osaamisen vahvistamisen yksilökohtaisestiAvautuviin työtehtäviin koulutettua osaamista-haastattelut, kartoitukset, menetelmät, uusia työkaluja2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.Hankkeen vaikutusalueella haetut toimivat ratkaisut liikkumiseen-taajama-alueiden haasteet ja niiden ratkaisut-haja-asutusalueiden luovat ja toimivat ratkaisut palvelujen tavoittamiseksiPiilotyöpaikat-pyritään tehokkaasti löytämään yrityskartoitusten avulla mahdolliset piilotyöpaikat; paljon vuorovaikutusta yritysten kanssa.TULOKSET:Systemaattinen ja kattava yritys- ja työtehtäväkartoitusHanke edistää työnhakijoiden ja työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752157","A73442","New Time Laser Link","Uuden ajan Lasilinkki","Finland","70150","19/09/2017","30/11/2021","50","164450","EUR","82225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762919","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company starts to develop new-time solutions and seeks competitive advantage in the glazing industry, e.g. through the development of an internal customer interface.","Yrityksessä lähdetään kehittämään uuden ajan ratkaisuja ja haetaan kilpailuetua lasitusliikkeiden toimialalla. mm. sisäisen, asiakasrajapinnan kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748930","A70930","Project Management Software Development Project","Projektinhallintaohjelmiston kehittämisprojekti","Finland","85500","01/09/2015","31/12/2017","50","73250","EUR","36625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762481","63.930668445921,24.963605440314","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a project management application that is well suited to a productive and diversified business.","Tavoitteena on kehittä projektinhallintasovellus, joka soveltuu hyvin tuotannolliselle ja monipuolista liiketoimintaa harjoittavalle yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759010","S21798","Topatte functional services to determine the working and functional capacity of the unemployed","Topakka -toimivat palvelut työttömien työ- ja toimintakyvyn selvittämiseksi","Finland",null,"01/10/2019","30/06/2023","40","1957675","EUR","783070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that more than 30 % of long-term unemployed are actually disabled. The number of long-term unemployed in the North Karelia region in March 2019 was 2424, on the basis of which approximately 730 people would benefit from the study of working and functional capacity and the subsequent rehabilitation or pension solution. The work and functional capacity-related services of unemployed persons outside the occupational health service are under-performing in relation to their needs. Currently, studies are being carried out in a multidisciplinary joint service in the EU and, to varying degrees, in adult social work and healthcare services. There is currently no clear service process or its overall coordination, which makes it difficult and slower to obtain the services and explanations needed by the customer, e.g. when applying for a pension. People with false labour market status may suffer from difficulties in subsistence and may experience mental stress from their disability, which has not been recognised by the service and public authorities system. Statistically, people in the labour force, who are actually incapacitated, incur unnecessary costs for the providers of employment services and for the payers of unemployment benefits. The objective of the Topakka project is to provide services related to work and functional ability to all unemployed people who need them in Joensuu, Kitee, Liper, Outokumpu and Tohmajärvi. The task of the project is to develop a multidisciplinary and clear service process for the job and functional capacity of the unemployed, taking into account the different operating environments of the municipalities. The work ability coordinators working in the projects act as the customer’s process managers, and the project also enables the procurement of customer-specific services, such as functional capacity clearance periods and specialist medical services. The service process is implemented as a multidisciplinary cooperation, the development of which involves the employment services of the project municipalities, the Centre of Excellence for Work and Functional Capacity of Siun Sote and adult social work, KELA and TE-services. The process is developed by the project’s service coordinator, who is located in Siun Sote’s Centre of Excellence for Work and Functional Capacity. As a result, customers who need to investigate the working and functional capacity of the project municipalities have received the services they need and, consequently, solutions that have established the customer’s labour market position. The solution can be long-term rehabilitation or retirement. With the development of the project process, the work and functional capacity services have become permanent and can be adapted to the current service structure of employment management. The results of the project can also be utilised in other municipalities of North Karelia as well as nationally.","Tutkimusten mukaan yli 30 % pitkään työttömänä olleista ovat todellisuudessa työkyvyttömiä. Pohjois-Karjalan alueella pitkäaikaistyöttömiä maaliskuussa 2019 oli 2424 henkilöä, minkä perusteella noin 730 henkilöä hyötyisi työ- ja toimintakyvyn selvittämisestä sekä sitä seuraavasta kuntoutus-tai eläkeratkaisusta. Työterveyshuollon ulkopuolella olevien työttömien työ- ja toimintakyvyn selvittelyyn liittyvät palvelut toimivat vajaatehoisesti niiden tarpeeseen nähden. Tällä hetkellä selvittelyitä tehdään monialaisessa yhteispalvelu TYP:ssa sekä vaihtelevasti aikuissosiaalityön ja terveydenhuollon palveluissa. Selkeää palveluprosessia tai sen kokonaiskoordinointia ei tällä hetkellä ole olemassa, mikä vaikeuttaa ja hidastaa asiakkaan tarvitsemien palvelujen ja selvitysten saamista esimerkiksi eläkkeen hakemisessa. Väärällä työmarkkinastatuksella olevat henkilöt voivat kärsiä toimeentulovaikeuksista sekä kokea henkistä kuormitusta työkyvyttömyydestään, jota palvelu- ja viranomaisjärjestelmä ei ole tunnistanut. Tilastollisesti työvoimaan kuuluvat, todellisuudessa työkyvyttömät henkilöt aiheuttavat turhia kustannuksia työvoimapalvelujen järjestäjille sekä työttömyysetuuksien maksajatahoille. Topakka-hankkeen tavoitteena on tarjota työ- ja toimintakyvyn selvittelyyn liittyvät palvelut kaikille niitä tarvitseville työttömille Joensuussa, Kiteellä, Liperissä, Outokummussa ja Tohmajärvellä. Hankkeen tehtävänä on kehittää työttömien työ- ja toimintakyvyn selvittelyyn monialainen ja selkeä palveluprosessi kuntien eri toimintaympäristöt huomioon ottaen. Hankekunnissa työskentelevät työkykykoordinaattorit toimivat asiakkaan prosessivastaavina, minkä lisäksi on hanke mahdollistaa asiakaskohtaisten palvelujen, kuten toiminnallisten työkyvyn selvittelyjaksojen sekä erikoislääkäripalvelujen, hankkimisen. Palveluprosessi toteutetaan monialaisena yhteistyönä, jonka kehittämiseen osallistuvat hankekuntien työllisyyspalvelut, Siun Soten työ- ja toimintakyvyn osaamiskeskus ja aikuissosiaalityö, KELA sekä TE-palvelut. Prosessin kehittäjänä toimii hankkeen palvelukoordinaattori, joka sijoittuu Siun Soten työ- ja toimintakyvyn osaamiskeskukseen.Hankkeen tuloksena hankekuntien työ- ja toimintakyvyn selvittelyä tarvitsevat asiakkaat ovat saaneet tarvitsemiaan palveluita sekä niiden myötä ratkaisuja, jotka ovat vakiinnuttaneet asiakkaan työmarkkina-aseman. Ratkaisuna voi toimia pitkäkestoinen kuntoutus tai eläke. Hankkeen prosessin kehittämisen myötä työ- ja toimintakykyä selvittävät palvelut ovat juurtuneet pysyviksi ja ne ovat muokattavissa sen hetkiseen työllisyyden hoidon palvelurakenteeseen. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muissa Pohjois-Karjalan kunnissa sekä valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758075","S21281","Construction site — working life opportunities for immigrants","TYÖMAA - työelämämahdollisuuksia maahanmuuttajille","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","50","418456","EUR","209228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills and contacts of students in basic adult education, as well as working life periods in cooperation between national schools and working life actors. The core of the project is the development of a seven-step staircase of skills in working life as part of the basic education curriculum of immigrants’ adults. The three folk colleges of the project have a lot of experience in building working life contacts, but the project brings together a unified approach that ensures that working life guidance is implemented for each student. The project is implemented by South Ostrobothnia Opisto, Lahti Folk Institute and Peräpohjolan Opisto. OBJECTIVES: 1. Modelling a stairway for the development of immigrants’ working life links, which can be replicated to all providers of basic education for adults. 2. Increase cooperation between providers of basic education for adults and those involved in working life, as well as strengthen the skills of education providers in the education of immigrants. 3. Strengthen the inclusion, community and integration of migrants. 4. Strengthen the overall working life skills that help immigrants to find employment. 5. Model flexible work-based learning pathways with the working life partners of the project. 6. Strengthen migrants’ self-reflection skills and self-awareness. 7. Increasing gender equality in different occupational sectors. — Modelling and disseminating the staircase of 7-stage work-life-based competences- Renewing the local curricula of basic adult education from the perspective of working life — Increase and development of cooperation between national schools and working life actors Short term: — The working life of the organisers of basic education for adults improves. — The working life skills of adult primary education students are growing. — Teaching methods are becoming work-based. — Curricula are reformed from the point of view of job placement. — Working life networks are expanding among students and adult primary education providers.  Long term:- immigrant employment will improve. — Immigrant entrepreneurship is growing. — The working life context of basic adult education is increasing. — Equality in the various professions is increasing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perusopetuksessa olevien opiskelijoiden työelämätaitoja ja -yhteyksiä sekä työelämäjaksoja kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyönä. Hankkeen ytimen muodostaa työelämäyhteyksien seitsemän askelman osaamisen portaikon kehittäminen osaksi maahanmuuttajien aikuisten perusopetuksen opetussuunnitelmaa. Hankkeen kolmella kansanopistolla on paljon omaa kokemusta työelämäyhteyksien rakentumisesta, mutta hankkeessa hajanaisista kokemuksista kootaan yhtenäinen toimintatapa, joka varmistaa työelämäohjauksen toteutumisen jokaisen opiskelijan kohdalla. Hankkeen toteuttajina ovat Etelä-Pohjanmaan Opisto, Lahden kansanopisto sekä Peräpohjolan Opisto. TAVOITTEET: 1. Mallintaa maahanmuuttajien työelämäyhteyksien kehittymisen portaikko -toimintamalli, joka voidaan monistaa kaikille aikuisten perusopetuksen koulutuksen järjestäjien käyttöön. 2. Lisätä aikuisten perusopetuksen järjestäjien ja työelämätoimijoiden välistä yhteistyötä sekä vahvistaa koulutuksen järjestäjien osaamista maahanmuuttajien koulutuksessa. 3. Vahvistaa maahanmuuttajien osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kotoutumista. 4. Vahvistaa maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä yleisiä työelämätaitoja. 5. Mallintaa joustavat työssäoppimisväylät hankkeen työelämäyhteistyökumppaneiden kanssa. 6. Vahvistaa maahanmuuttajien itsereflektion taitoja ja itsetuntemusta. 7. Tasa-arvon lisääminen eri ammattialoilla.TOIMENPITEET: - 7-portaisen työelämälähtöisen osaamisen portaikon mallintaminen ja levittäminen- Aikuisten perusopetuksen paikallisten opetussuunnitelmien uudistaminen työelämälähtöisyyden näkökulmasta - Kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyön lisääminen ja kehittäminenTULOKSET: Lyhyt aikaväli: - Aikuisten perusopetuksen järjestäjien työelämäyhteydet paranevat. - Aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämätaidot kasvavat. - Opetusmenetelmät kehittyvät työelämälähtöisiksi. - Opetussuunnitelmat uudistetaan työhön sijoittumisen näkökulmasta. - Työelämäverkostot laajenevat opiskelijoilla ja aikuisten perusopetuksen järjestäjillä.  Pitkä aikaväli:- Maahanmuuttajien työllistyminen paranee. - Maahanmuuttajien yrittäjyys kasvaa. - Aikuisten perusopetuksen työelämäyhteydet lisääntyvät. - Tasa-arvo eri ammattialoilla kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759320","S22608","Data agility and new business for small and medium-sized enterprises in Southern Ostrobothnia (PowerData)","Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","237420","EUR","94968","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The data economy is one of the biggest trends of development today and will bring a great deal of new opportunities to micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). SMEs in the South Ostrobothnia region have a clear need to develop digitalisation from different perspectives, and the utilisation rate of data is one of the largest. Data creates new opportunities for companies in the region, e.g. through new products and services and an enhanced process. All processes require data that is in the right form and otherwise presented in the right way. This will require a completely new ability from SMEs and also an understanding of the state of data in their own organisations, business environments and open data, which they can use in many different ways today. Based on data agility and new business operations, the main objective of the project is to develop know-how based on data from the South Ostrobothnia region in various industries. The TehoData project develops, among other things, data-based competence and training packages that promote a data-based approach. The TehoData project develops data strategies with SMEs through workshop methods, as well as defining concrete measures as part of the organisation’s own activities, piloting public benefit data-based development activities in SMEs that improve the efficiency of SMEs as a whole from the perspective of new learning. The measures will build on the development of a digital learning environment (incl. materials developed) with pragmatic entities that will continue to benefit SMEs in the region.The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development of the PowerData ModelTP2. Non-profit SME pilots based on the PowerData ModelTP3. Training packages based on the PowerData ModelTP4. Developing a digital learning environment based on the PowerData modelTP5. Communication, reporting and project management project results in new knowledge based on data for SMEs in the region, training packages (e.g. MOOC), public utility pilots and related publications, as well as a digital learning environment. The training materials generated by the project will be used by the actors in the region after the project and will also be applied to higher education.","Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin. Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. TehoData-mallin kehittäminenTP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliinTP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliinTP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjaltaTP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallintoHankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754470","A75055","Cooperative Sulatto Joensuu, Futurelab Development Environment","Osuuskunta Sulatto Joensuu, FutureLab -kehitysympäristö","Finland","80200","12/04/2019","30/04/2021","50","82830","EUR","41415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will create a Futurelab environment for business development, in which the main focus is on removing barriers to business and providing concrete support to small businesses and those planning a business. The platform provides for entrepreneurs, for example, contact services, innovation services and the ability to export knowledge through the network.","Hankkeessa luodaan yritystoiminnan kehittämiseen tähtäävä FutureLab -toimintaympäristö, jossa keskeisenä toiminatajatuksena on yritystoiminnan esteiden poistaminen ja konkreettisen tuen tarjoaminen pienyrityksille ja yritystoimintaa suunnitteleville.Alusta tuottaa yrittäjille mm. yhteyspalveluita, innovaatiopalveluita sekä mahdollistaa verkoston kautta tapahtuvan osaamisviennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756756","A78263","Every way","Jokatapa","Finland","950","06/06/2021","31/05/2022","50","50450","EUR","25225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768260","60.221633867518,25.109178264541","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Every Way is a professional subcontractor/construction company/digital tool based on a unique data-based network. Every way solves problems in an innovative way by taking all segments simultaneously into account to stabilise their communications and relationships and stabilise the business environment than any other way of doing so.. In addition, the solution approach also makes it possible to solve the problems of structural unemployment, which are a very common problem in the Nordic countries.","Jokatapa on ammattilaisten alihankkijoiden/rakennusyritysten/ digitaalinen työkalu , joka perustuu ainutlaatuiseen datapohjaiseen verkkoon. Jokatapa ratkaisee ongelmat innovatiivisesti ottamalla kaikki segmentit samanaikaisesti huomioon heidän viestinnänsä ja suhteidensa vakauttamiseksi ja liiketoimintaympäristön vakauttamiseksi kuin mikään muu toimintatapa aiemmin.. Lisäksi ratkaisun lähestymistavalla mahdollista ratkaista myös rakenteellisen työttömyyden ongelmia, jotka on Pohjoismaissa hyvin yleinen ongelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292053","S22764",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","121896",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755392","A76277","Export business development project","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","43500","13/05/2020","31/12/2021","50","138340","EUR","69170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop export business through investments in machinery and equipment and development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää vientiliiketoimintaa kone- ja laiteinvestoinnein sekä kehittämistoimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753992","A75777","Adaptation of reindeer husbandry to climate change — how can the adverse effects of climate change be minimised?","Porotalouden sopeutuminen ilmastonmuutokseen –  miten ilmastonmuutoksen haitalliset vaikutukset voidaan minimoida?","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","17.87","304135","EUR","54340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adaptation to the changing climate is continuous and evolving. Reindeer herders and the whole reindeer husbandry must be prepared for both sudden weather events that may occur next week and for the slow changes in the climate in the longer term. The objective of the CLIMINI project is (1) to produce a summary of the effects of climate change on the Finnish reindeer husbandry and the current adaptation of reindeer husbandry, (2) to produce recommendations for measures to minimise the adverse effects of climate change on reindeer husbandry and to take advantage of the potential benefits it offers, and (3) to root adaptation-related operating models (“good practices”) in practical reindeer husbandry work through reindeer husbandry plans of reindeer husbandry municipalities. The project will be implemented through regional workshops, interviews, risk and vulnerability assessment, policy analysis, collaborative research and future analysis. The work is carried out by the Arctic Centre of the University of Lapland, the Finnish Meteorological Institute and the Natural Resources Institute of Finland. The project produces adaptation-related operating models, expertise, cooperation network and written products that contribute to the vitality of the reindeer industry. The project will pay particular attention to the sustainability and climate friendliness of adaptation measures and to the involvement of reindeer herders. Through cooperation with the administration and counselling (for example, MMM, Sámi Parliament, the Finnish Association of Palestine), the role of legislation and support policy in adaptation measures is considered. The project supports the preparation of a climate strategy for reindeer husbandry and improves the conditions and readiness of the reindeer industry to adapt to future changes. The results produced with the project’s actors and pilot municipalities serve the whole reindeer husbandry area by increasing awareness and environmental know-how, especially in relation to climate change adaptation, as well as good practices. At least one pilot municipality will be selected from each region of the programme area (Lappi, North Ostrobothnia and Kainuu). The project supports the implementation of the National Climate Change Adaptation Plan 2022 and responds to the needs highlighted in the mid-term review of the Adaptation Plan to raise awareness of the impact of the changing climate and to develop guidance and adaptation tools for reindeer husbandry.","Muuttuvaan ilmastoon sopeutuminen on jatkuvaa ja kehittyvää. Poronhoitajien ja koko porotalouden on varauduttava sekä äkillisiin, ehkä ensi viikolla tapahtuviin sääilmiöihin, että pidemmän aikavälin ilmaston hitaisiin muutoksiin. CLIMINI -hankkeen tavoitteena on 1) tuottaa olemassa olevan tiedon perusteella yhteenveto ilmastonmuutoksen vaikutuksista Suomen porotalouteen ja porotalouden tämänhetkisestä sopeutumisesta, 2) tuottaa toimenpidesuositukset porotaloudelle ilmastonmuutoksen aiheuttamien haitallisten vaikutusten minimoimiseksi ja sen mahdollisesti tarjoamien etujen hyödyntämiseksi, sekä 3) juurruttaa sopeutumiseen liittyvät toimintamallit (”hyvät käytänteet”) käytännön poronhoitotyöhön paliskuntien porotaloussuunnitelmien kautta. Hanke toteutetaan alueellisten työpajojen, haastatteluiden, riski- ja haavoittuvuustarkastelun, politiikka-analyysin, yhteistoiminnallisen tutkimuksen ja tulevaisuusanalyysien avulla. Työn toteuttajia ovat Lapin yliopiston Arktinen keskus, Ilmatieteen laitos ja Luonnonvarakeskus. Hanke tuottaa sopeutumiseen liittyviä toimintamalleja, osaamista, yhteistyöverkoston ja kirjallisia tuotteita, jotka edistävät poroelinkeinon elinvoimaisuutta. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota sopeutumistoimien kestävyyteen ja ilmastoystävällisyyteen sekä poronhoitajien osallistumiseen. Hallinnon ja neuvonnan (muun muassa MMM, Saamelaiskäräjät, Paliskuntain yhdistys) kanssa tehtävän yhteistyön kautta pohditaan lainsäädännön ja tukipolitiikan roolia sopeutumistoimissa. Hanke tukee porotalouden ilmastostrategian valmistelua ja parantaa poroelinkeinon edellytyksiä ja valmiutta sopeutua tulevaisuuden muutoksiin. Hankkeen toimijoiden sekä pilottipaliskuntien kanssa tuotettavat tulokset palvelevat koko poronhoitoaluetta lisäämällä erityisesti ilmastonmuutokseen  sopeutumiseen liittyvää tietoisuutta  ja ympäristöosaamista, sekä hyviä käytänteitä. Kustakin ohjelma-alueen maakunnasta (Lappi, Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu) valitaan vähintään yksi pilottipaliskunta. Hanke tukee kansallisen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelman 2022 toimeenpanoa ja vastaa  sopeutumissuunnitelman väliarvioinnissa esiin nostettuihin tarpeisiin parantaa tietoisuutta muuttuvan ilmaston vaikutuksista sekä kehittää ohjauskeinoja ja sopeutumisen välineitä porotaloudelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749909","A71908","Development of underground shelters","Maanalaisten suojatilojen kehittäminen","Finland","96910","12/04/2016","31/12/2018","50","76650","EUR","38325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761681","66.530027233333,25.804598711452","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development, product development and internationalisation of the Respetra protective facility.","Respetra -suojatilan laadun kehittäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","A71735","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","51200","31/03/2016","01/10/2017","50","28430","EUR","14215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749868","A71867","Extension of production space, automation of listing machine and order processing","Tuotantotilan laajennus , listoituskoneen ja tilauskäsittelyn automatisointi","Finland","70780","17/03/2016","31/12/2017","50","94570","EUR","47285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s production capacity and improve order handling and material and inventory circulation. During the project, the company will automate the listing machine used by the company and expand production facilities so that the company can obtain 150 square metres of space for production and 50 quadruples of office space. In addition, the project automates the company’s order-handling system. As a result of the project, the company’s production capacity will increase and orders will be processed much faster. In addition, the measures taken by the project will improve the competitiveness of the company, as improved production will enable the company to compete against foreign imports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tuotantokapasiteettia sekä tehostaa tilausten käsittelyä ja materiaalien ja varastonkiertoa. Hankkeen aikana automatisoidaan yrityksen käytössä oleva listoituskone sekä laajennetaan tuotantotiloja siten, että yritys saa 150 neliötä lisää tilaa tuotantoon ja 50 nelilön suuruiset toimistotilat. Lisäksi hankkeessa automatisoidaan yrityksen tilaustenkäsittelyjärjestelmä. Hankkeen tuloksena yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa sekä tilausten käsittely nopeutuu huomattavasti. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta yrityksen kilpailukyky paranee, koska tehostuneen tuotannon ansiosta yritys voi kilpailla ulkomaista maahantuontia vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750621","A72620","Development of a new retinal disease model due to diabetes","Diabeteksen aiheuttaman uuden verkkokalvosairausmallin kehittäminen","Finland","70211","09/12/2016","30/04/2019","50","207310","EUR","103655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762467","62.8937143,27.6392701","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This project will develop a model of retinal vascular bleeding and a model of retinopathy caused by diabetes, retinopathy. The development of a completely new disease model for preclinical research will take place in 2017 and 2018. The project also expands the company’s range of research services. The project will also set up its own animal laboratory to increase growth and competitiveness.","Tässä hankkeessa kehitetään verkkokalvon verisuonten vuotoa ja diabeteksen aiheuttaman verkkokalvosairauden, retinopatian, mallittava prekliininen sairausmalli. Prekliiniseen tutkimukseen tarkoitetun täysin uudenlaisen sairausmallin kehitystyö tapahtuu vuonna 2017 ja 2018. Hanke laajentaa myös yrityksen tutkimuspalveluvalikoimaa. Hankkeessa pystytetään myös oma eläinlaboratorio laajentuvan kasvun ja kilpailukyvyn lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758024","S21230","Supported Volunteering in Lahti","Tuettu vapaaehtoistoiminta Lahdessa","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","50","98757","EUR","49378.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769720",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a model of assisted volunteering in Lahti. The target group of the project is 16-54 years old, but the project focuses in particular on people under the age of 29 who are in a disadvantaged position on the labour market. The aim of the project is to involve participants in community-based activities through the supported volunteering model, thereby increasing their working and operational capacity. The project approaches voluntaryity from a new perspective: a goal-oriented path to employment, work experimentation or, for example, a place of study can also be built for volunteers. Volunteers gain experience of success while acting as a volunteer/mentor. The project will develop and model a model of supported volunteering. The model consists of the acquisition of customers in network work, the initial assessment of the participant’s life situation and the motivational survey to act in a goal-oriented way in volunteering, bringing together volunteers and mentors, setting targets for volunteer/mentorship, identifying and recording the need for voluntary and mentoring support, the period of supported volunteering and evaluation of the activities. The project will develop support measures to support a pair of volunteers and volunteers (voluntary and mentored). The support model takes into account the methods of individual guidance, group guidance and service guidance.","Hankkeessa kehitetään tuetun vapaaehtoistoiminnan malli Lahteen. Hankkeen kohderyhmää ovat 16-54-vuotiaat, mutta hankkeessa keskitytään erityisesti alle 29-vuotiaisiin heikossa työmarkkina-asemassa oleviin henkilöihin. Hankkeen tavoitteena on tuetun vapaaehtoistoiminnan mallin avulla osallistaa osallistujia yhteisölähtöiseen toimintaan ja näin lisätä heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa lähestytään vapaaehtoisuuttauudenlaisesta näkökulmasta: myös vapaaehtoisena toimivalle voidaan rakentaa tavoitteellinen polku työllistymiseen, työkokeiluun tai esimerkiksi opiskelupaikkaan. Vapaaehtoinen saa onnistumisen kokemuksia toimiessaan vapaaehtoisena/mentorina. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan tuetun vapaaehtoistoiminnan malli. Malli koostuu verkostotyössä tapahtuvasta asiakashankinnasta, osallistujan elämäntilanteen alkukartoituksesta ja motivaatiokartoituksesta toimia tavoitteellisesti vapaaehtoistoiminnassa, vapaaehtoisena toimivan ja mentoroitavan yhteensaattamisesta, vapaaehtois-/mentorisuhteen tavoitteiden asettamisesta, vapaaehtoisen ja mentoroitavan tuen tarpeen kartoittamisesta ja kirjaamisesta, tuetun vapaaehtoistoiminnan jaksosta ja toiminnan arvioinnista. Hankkeessa kehitetään tukitoimia, joilla vapaaehtoisena toimivaa ja vapaaehtoisparia (vapaaehtoinen ja mentoroitava) voidaan tukea. Tukimallissa huomioidaan yksilöohjauksen menetelmät, ryhmäohjaus sekä palveluohjaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751266","A72365","Ekokoti on the beach","EkoKoti rannalla","Finland","72210","01/01/2017","30/06/2019","38.89","186722","EUR","72614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764909","62.954703801923,26.751235546699","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Ekokoti Beach project is a project that develops low-carbon rural housing and lifestyle, which has not yet been piloted very much. Previous eco-village experiments have been largely built around energy choices and carbon-neutral housing has been piloted in cities. In the Tervo Home on the Beach fair, ecological issues are taken into account in a more comprehensive way. The eco-village of Tervo is home to energy-efficient houses built from ecological materials, and the dwellings are heated with bioenergy, e.g. solar energy, geothermal heat (e.g. from the lake) and bio-incineration plant energy (for example, wood chips, waste, etc.). The domestic water system utilises lake water, i.e. does not flush spring water into the toilet (dual water system). They drive an electric car, compost, recycle and have the opportunity to keep a household garden, hunt and fish if you want. Communality is formed around consumption habits, among other things; carpooling arrangements, local food orders, etc. The eco-village offers the possibility of e-business, teleworking and virtual services, as the fibre network ensures smooth communication and a communal teleworking space can be created in the exhibition and meeting centre of the Lohimaa Tourism Centre. The target groups of the project are people interested in modern, ecological rural housing, who are seeking to participate in the project to develop a residential area and plan their own home on the shore of Koskivesi, near the Lohimaa Tourism Centre. They form a community of eco-smart people who bring expertise and ideas to design according to their interests. A modern eco-human belonging to the target group appreciates ecology, but does not want to queue in the toilet or walk in perforated clothing. An eco-human is not an uptight hayshoe of the past, but an environmental-conscious person who does not want to compromise his quality of life. He also does not use his ecotags, but appreciates natural materials for their durability and health, not for the high price or for the frosting of his brand. The ecological way of life must be easy and flexible. An eco-smart person has developed an ecological conscience, which is why he constantly monitors the development of environmental issues and new technologies. The idea of self-sufficiency pleases the eco-human, which is why locally produced and recycling are interesting. An eco-man consumes, but knows the footprint of the product, he chooses quality and authenticity. Eco-humans often like home and nature hobbies. The ecological community sees the whole and the consequences of the choices in the longer term. Composting alone will not save the world. A modern eco-inhabitant explores, recognises and experiments. The development project designs the concept of low-carbon rural housing together with the residents and business partners involved in the project. The project’s business partners are looking for energy, Ivi, automation, construction and automobile operators, as well as entities that have the interest and expertise in developing ecological rural housing.","EkoKoti rannalla -hanke on vähähiilistä maaseutuasumista ja elämäntapaa kehittävä kokonaisuus, jota ei ole pilotoitu vielä kovin paljon. Aiemmat ekokyläkokeilut ovat rakentuneet pitkälti energiavalintojen ympärille ja hiilineutraalia asumista on pilotoitu kaupungeissa. Tervon Koti rannalla -messualueella huomioidaan ekologisuus kokonaisvaltaisemmin. Tervon ekokylässä asutaan ekologisista materiaaleista rakennetuissa energiatehokkaissa taloissa ja asumukset lämmitetään bioenergialla hyödyntäen esim. aurinkoenergiaa, maalämpöä (esim. järvestä) ja biopolttolaitosenergiaa (haketta, jätteitä yms). Talousvesijärjestelmässä hyödynnetään järvivesi eli ei huuhdella lähdevettä vessanpönttöön (kaksivesijärjestelmä). Siellä ajellaan sähköautolla, kompostoidaan, kierrätetään ja on mahdollisuus pitää kotitarvepuutarhaa, metsästää ja kalastaa, jos haluaa. Yhteisöllisyys muodostuu mm. kulutustottumusten ympärille; kimppakyytijärjestelyjä, lähiruokatilauksia jne. Ekokylässä on mahdollisuus sähköiseen liiketoimintaan, etätöihin ja virtuaalisiin palveluihin, koska kuituverkko takaa sujuvan tietoliikenteen ja Lohimaan matkailukeskuksen näyttely- ja kokouskeskukseen voidaan muodostaa yhteisöllinen etätyötila. Hankkeen kohderyhmää ovat modernista, ekologisesta maaseutuasumisesta kiinnostuneet ihmiset, joita tavoitellaan mukaan projektiin kehittämään asuinaluetta ja suunnittelemaan omaa kotia Koskiveden rannalle, lähelle Lohimaan matkailukeskusta. He muodostavat ekoviisaiden asukkaiden yhteisön, jotka tuovat oman kiinnostuksensa mukaan osaamista ja ideoita suunnitteluun. Kohderyhmään kuuluva moderni ekoihminen arvostaa ekologisuutta, mutta ei halua jonottaa huussiin tai kulkea puhkikierrätetyissä vaatteissa. Ekoihminen ei ole menneeseen haikaileva tiukkapipoinen heinäkenkä, vaan ympäristötietoinen ihminen, joka ei halua tinkiä elämänlaadustaan. Hän ei myöskään pröystäile ekotavoillaan, vaan arvostaa luonnonmateriaaleja niiden kestävyyden ja terveellisyyden vuoksi, ei kalliin hinnan vuoksi tai kuorruttaakseen brändiään. Ekologisen elämäntavan on oltava helppoa ja joustavaa. Ekoviisaalle ihmiselle on kehittynyt ekologinen omatunto, jonka vuoksi hän jatkuvasti seuraa ympäristöasioiden ja uusien teknologioiden kehitystä. Omavaraisuusajattelu miellyttää ekoihmistä, siksi lähellä tuotettu ja kierrätys kiinnostavat. Ekoihminen kuluttaa, mutta tuntee tuotteen jalanjäljen, hän valitsee laatua ja aitoutta. Ekoihminen tykkää usein kotoilusta ja luontoharrastuksista. Ekologinen asumisyhteisö näkee kokonaisuuden ja valintojen seuraukset pidemmällä aikavälillä. Pelkästään kompostoimalla ei maailma pelastu. Moderni ekoasukas tutkii, tiedostaa ja kokeilee. Kehittämishankkeessa suunnitellaan vähähiilisen maaseutuasumisen konsepti yhdessä hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja yrityskumppaneiden kanssa. Hankkeen yrityskumppaneiksi haetaan energia-, lvi-, automaatio-, rakennus- ja autoalan toimijoita sekä tahoja, joilla on kiinnostusta ja osaamista olla kehittämässä ekologista maaseutuasumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759367","S22455","Cook towards Kanta-Häme","Kokka kohti Kanta-Hämettä","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","15.97","313127","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kokka Towards Finland projects is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts in growth centres. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project. Promoting employment-related immigration affects the whole network of educational institutions and businesses in Kanta-Häme, which has a common objective to increase Kanta-Häme’s holding power, attractiveness and promote project themes, so at strategy level decision-making is supported by concrete, practical experiments and improved services.The project’s main objectives are: —Building a service path to promote labour migration -Connecting international talent already living in the country to the labour market-Refocusing the skills of international students to the labour needs of companies and strengthening the internationality of enterprises-Strengthening cooperation and implementation of labour migration strategies The measures of the project will use business signals and interview data to provide an analysis of existing services and related discontinuities. The resulting Employment Promotion Programme looks at recruitment as a service path from the perspective of both the employer and the international expert and his/her close friends. The project gathers existing service offerings and assesses the customer’s path towards setting up in the locality and strengthens the expertise of organisations in the customer service of work-related immigrants. The project will also contribute to communication and strategy work on immigration. The project will be implemented by the Education and Training Municipality Consortium Tavastia. The project will be implemented from 1 June 2021 to 31 May 2023.","Kokka kohti Suomea -hankkeiden tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa kasvukeskuksissa. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Työperäisen maahanmuuton edistäminen koskettaa  koko Kanta-Hämeen oppilaitos- ja elinkeinoelämän toimijaverkostoa, jolla on yhteinen tavoite lisätä Kanta-Hämeen pitovoimaa, houkuttavuutta sekä edistää hankkeen teemoja niin strategiatasolla päätöksentekoa tukien konkreettisin, käytännönläheisin kokeiluihin ja parantuneisiin palveluihin.Hankkeen toimijoina ovat Koulutuskuntayhtymä Tavastia, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Hämeen yrittäjät ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu Oy.Hankkeen päätavoitteet ovat: -Työperäistä maahanmuuttoa edistävän palvelupolun rakentaminen  -Maakunnassa jo asuvien kansainvälisten osaajien kiinnittyminen työmarkkinoille-Kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen kohdentaminen yritysten työvoimatarpeisiin ja yritysten kansainvälisyyden vahvistaminen-Työperäisen maahanmuuton strategioiden yhteistyön vahvistaminen ja toimeenpanon suunnittelu Hankkeen toimenpiteissä hyödynnetään yrityksiltä saatua signaaleja ja haastattelutietoa, joiden avulla luodaan analyysi nykyisistä palveluista ja niihin liittyvistä epäjatkuvuuskohdista. Tuloksena syntyvässä työllisyyden edistämisohjelmassa tarkastellaan rekrytointia palvelupolkuna sekä työnantajan että kansainvälisen osaajan ja hänen lähipiirinsä näkökulmasta. Hankkeessa kootaan olemassa olevaa palvelutarjontaa ja arvioidaan asiakkaiden polutusta kohti paikkakunnalle asettautumista sekä vahvistetaan organisaatioiden osaamista työperäisten maahanmuuttajien asiakaspalvelussa. Hankkeessa vaikutetaan myös maahanmuuttoa käsittelevään viestintään ja strategiatyöhön.Hankkeen päätoteuttaja on Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hanke toteutuu 1.6.2021 – 31.5.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759500","S22387","Hot — Wellbeing services in support of studies (Opinvoimala)","HOT - Hyvinvointipalvelut opiskelun tukena (Opinvoimala)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.78","483525","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Student well-being is one of the key factors influencing learning motivation and commitment to studies. By comprehensively supporting the well-being of students, we can both ensure the student’s progress and graduation and provide them with information, skills and tools to take care of their own well-being in their further studies, working life and other life. Prevention and care for well-being is a question of both regional and gender equality. Providing services online ensures that support is provided independently of your local services and enables early identification and intervention at a low threshold.The project will build the Opinvoimala online service, which serves as a platform for promoting comprehensive study wellbeing. Opinvoimala offers up-to-date information, tests and surveys to map well-being. The Opinvoima Plant is engaged in the student’s own well-being expertise and thus strengthens self-directed well-being maintenance. The Opinvoima Plant includes aspects of cognitive, mental, physical and social well-being. Opinvoimala offers tools to assess one’s own well-being, as well as helps to identify challenges and guides to support as early as possible in the context of the challenges of well-being that become an obstacle to learning. During the project, the Opinvoimalaitos online service will be built, existing information and services on comprehensive well-being will be gathered and the whole will be supplemented with new information and services. Created service paths, introduced tests and surveys, guidance models and welfare support models are piloted by students and further developed on the basis of pilot experiences and data collection in multiprofessional and multifunctional cooperation. By supporting the student’s well-being and identifying challenges as early as possible, it is possible to prevent the accumulation of problems and multiplier effects. At the same time, Opinvoimala offers students tools to take care of their own well-being in future vocational or higher education studies and later in the future working life. After the project, the appropriate parts of the Opinvoimalaitos are openly available to anyone interested in the theme. Opinvoimala’s services can also be expanded to benefit pupils and students from other educational institutions and to support well-being at work for those already working.","Opiskeluhyvinvointi on yksi keskeinen opiskelumotivaatioon ja opintoihin sitoutumiseen vaikuttava tekijä. Tukemalla kokonaisvaltaisesti opiskeluhyvinvointia voimme sekä varmistaa opiskelijan opinnoissa etenemisen ja valmistumisen että tarjota hänelle tietoa, osaamista ja välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen niin jatko-opinnoissaan, työelämässä kuin muussakin elämässä. Hyvinvoinnin ennaltaehkäisevä ja hoitava työ on sekä alueelliseen että sukupuolten tasa-arvoon liittyvä kysymys. Palveluiden tarjoaminen verkossa turvaa tuen saannin omista lähipalveluista riippumatta ja mahdollistaa varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen matalalla kynnyksellä.Hankkeessa rakennetaan Opinvoimala-verkkopalvelu, joka toimii kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin edistämisen alustana. Opinvoimala tarjoaa ajankohtaista tietoa, testejä ja kyselyitä hyvinvoinnin kartoittamiseen. Opinvoimala harjoittaa opiskelijan omaa hyvinvointiosaamista, ja näin vahvistaa itseohjautuvaa omatoimista hyvinvoinnin ylläpitämistä. Opinvoimala sisältää kognitiivisen, psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin näkökulmat. Opinvoimala tarjoaa välineitä oman hyvinvoinnin arviointiin, sekä auttaa tunnistamaan haasteita ja ohjaa tuen piiriin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa oppimisen esteeksi muodostuvien hyvinvoinnin haasteiden yhteydessä.Hankkeen aikana rakennetaan Opinvoimala verkkopalvelu, kootaan olemassa olevaa tietoa ja palveluita kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista sekä täydennetään kokonaisuutta uudella tiedolla ja palveluilla. Luotuja palvelupolkuja, käyttöönotettuja testejä ja kyselyitä, ohjausmalleja ja hyvinvoinnin tuen malleja pilotoidaan opiskelijoilla ja edelleen kehitetään pilottikokemusten ja tiedonkeruun pohjalta moniammatillisessa ja monitoimijayhteistyössä.Tukemalla opiskelijan hyvinvointia ja tunnistamalla haasteita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, on mahdollista ennaltaehkäistä ongelmien kasautuminen ja kerrannaisvaikutukset. Samalla Opinvoimala tarjoaa opiskelijalle välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen tulevissa ammatillisissa- tai korkeakouluopinnoissa ja myöhemmin tulevassa työelämässä. Hankkeen jälkeen soveltuvat osat Opinvoimalaa ovat avoimesti kenen tahansa teemasta kiinnostuneen käytettävissä. Opinvoimalan palveluita on mahdollista laajentaa myös muiden oppilaitosten oppilaiden ja opiskelijoiden hyödynnettäväksi sekä jo työelämässä olevien työhyvinvoinnin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756280","A77854","A new circular economy solution: Innovative digital portal for the sale and internationalisation of second-hand goods","Uusi kiertotalousratkaisu: Innovatiivinen digitaalinen portaali käytetyn tavaran myyntiin ja kansainvälistymiseen","Finland","2130","21/06/2021","31/05/2022","50","28300","EUR","14150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767613","60.187479826054,24.793252110751","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital portal for the sale of second-hand goods. The portal will be used in both domestic and international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen digitaalinen portaali käytetyn tavaran myyntiin. Portaalia tullaan käyttämään niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296389","23196","Project \"CULTA\"","Hanke ”CULTA”","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/09/2021","45.67","497880","EUR","227406","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","64.9996576,25.5107027|61.680323,27.2595478|61.7781617,34.3640395|61.774143,34.3810745",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","South Savo|Pohjois-Pohjanmaa","FI1DA|FI1D9","2014-2020","Improved capacity of cultural stakeholders to provide high quality, versatile and sustainable cultural services on the basis of co-creation models and cross-sectoral approach","Kulttuurialan sidosryhmien paremmat valmiudet tarjota laadukkaita, monipuolisia ja kestäviä kulttuuripalveluja yhteiskehittämismallien ja monialaisen lähestymistavan pohjalta","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752269","A73354","Development of a business model based on automation of office invoicing","Toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","70500","02/11/2017","31/12/2018","50","93310","EUR","46655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765105","62.898929797998,27.703860576766","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new business model based on the automation of office invoicing and to create a sales model for it.","Hankkeen tavoite on luoda täysin uusi toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuva liiketoimintamalli sekä muodostaa sille myyntimalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753010","A74795","New production technology and market prospection","Uusi tuontantonteknologia ja markkinakartoitus","Finland","28760","21/11/2018","31/03/2020","50","204000","EUR","102000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investments in new production technology and their use, maintenance management and market consultation by participating in international trade fairs in the field. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency and reduces environmental load, including carbon emissions. In particular, the project increases the company’s export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs for men and women beyond existing ones.","Investoinnit uuteen tuotantoteknologiaan ja niiden käyttöön, kunnossapidon hallintaan sekä markkinakartoitukseen alan kansainvälisiin messutapahtumiin osallistumalla. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaa energiatehokkuutta sekä vähentää ympäristökuormitusta mukaanlukien hiilipäästöt. Erityisesti hanke lisää yrityksen vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia mies- ja naistyöpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751180","A72479","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 5050","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 5050","Finland","11710","20/12/2016","31/03/2017","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun , tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754889","A76374","Investment in machinery, Salkapuu","Koneinvestointi, Salkapuu","Finland","15860","30/07/2020","31/12/2020","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767636","60.983549703165,25.536303305508","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a CNC-controlled quantification machine for Salkapuu. With the help of the machine, the company can increase its competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on hankki Salkapuulle CNC ohjattu nestauskone. Koneen avulla yritys voi kasvattaa  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751338","A72037","Developing internationalisation to bring growth to business opportunities.","Kansainvälistymisen kehittäminen tuomaan kasvua liiketoimintamahdollisuuksiin.","Finland","99600","27/05/2016","31/05/2018","50","111370","EUR","55685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763000","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The products developed and manufactured by the company have opportunities in the global market, and this potential is to be exploited through development activities aimed at mapping new markets, identifying customer needs and presenting products at fairs.  The aim is to bring new product groups to the European market.","Yrityksen kehittämät ja valmistamat tuotteet omaavat mahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla ja tätä potentiaalia on tarkoitus hyödyntää kehittämistoimilla, jotka suuntautuvat uusien markkinoiden kartoitukseen, asiakastarpeiden selvittämiseen sekä tuotteiden esittelemiseen messuilla.  Tavoitteena on uusien tuoteryhmien saaminen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755789","A77463","Commercialisation of LedFoil technology to international markets","LedFoil-teknologian kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90100","31/12/2020","31/12/2021","50","87070","EUR","43535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765205","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will carry out a wide-ranging market research, refine the marketing strategy, create a distribution channel strategy and plan growth financing. In addition, the mechanical properties of the ice and window display will be improved and the equipment and regulatory approval processes for the target market will be clarified to achieve scalability and improved supplyability abroad from the product delivery process, as well as to address the shortcomings in the technical characteristics of the product identified in previous projects.","Hankkeessa tehdään laaja markkinatutkimus, tarkennetaan markkinointistrategiaa, luodaanjakelukanavastrategia ja suunnitellaan kasvun rahoitusta. Lisäksi parannetaan jää- ja ikkunanäytön mekaanisia ominaisuuksia ja selvitetään kohdemarkkinoille laite- ja viranomaishyväksyntäprosessit, jotta saadaan tuotteen toimitusprosessista skaalautuva ja toimitettavuutta ulkomaille parannettua, sekä korjataan myös aikaisemmissa hankkeissa ilmenneitä tuotteen teknisten ominaisuuksien puutteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295593","18659","Arctic Collaboration to Support more Efficient Dissemination of Arctic Cooperation Project Results","Arctic Collaboration auttaa tehostamaan arktisen yhteistyön tulosten levittämistä","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Russia|Norway|Canada|Faroe Islands",null,"01/12/2017","31/05/2019","52.94","45000","EUR","23821.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","61.9949259,-6.7848592|44.6567363,-63.5963304|55.0045217,-7.3214339|53.1423672,-7.6920536|54.9513499,-7.7188444|53.9443321,-8.0985053|68.4392482,17.4278952|68.4358277,17.434711|62.6334069,17.9278507|63.8258471,20.2630354|65.584819,22.1567026|65.0592359,25.4663525|66.4810265,25.7228833|62.5887184,29.7789468|68.9406516,33.0626765",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Lapland|Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County|Midlands Region|Border Region|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","FI1DC|FI1D7|SE332|SE331|SE321|IE012|IE063|IE041|NO071|FI1D9|UKN0A","2014-2020","The aim of ARCTIC CLUSTER is to increase awareness and transfer good energy practices by optimising the use of resources across three complementary projects (SECURE, EEBAK and GrAB), funded by three different Arctic cooperation programmes (NPA, Interreg Nord and Kolartic CBC), that are all addressing similar themes and territorial challenges. The main objective is to use transnational cooperation to ensure better implementation and knowledge exchange of the energy solutions available across the Northern Periphery and Arctic Programmes. This will maximise more efficient added value of the funding received. The main result will be to establish a critical mass of energy efficient and renewable solutions across the Arctic Area. An integrated approach to the dissemination of project results will help achieve better communication between cooperation programmes and increased scalability of energy efficient resources in housing and public infrastructures across the Programme areas. The newly formed project cluster will disseminate solutions from 3 different Arctic Programmes to target groups across the whole Northern Periphery and Arctic Area. These projects have joined together because they complement each other in addressing low-carbon objectives in the context of energy efficiency and renewable energy solutions. The partners will optimise networking, co-ordination, monitoring, exchange of information, and the exploitation and dissemination of results. The partnership comprises 15 of the 16 original partners across the three projects in Finland, Sweden, Ireland, UK, Faroe, Norway, Russia and Canada. It includes all project lead partners, municipalities, technical universities, applied research centres with links to the business sectors. This approach will generate European added value, beyond the limited resources of an individual project, with the result being increased decarbonisation in the longer term. The project’s workplan places a strong emphasis on dissemination of best practice and services across projects and the NPA territory and its actions will utilise digital collaboration platforms, inter-project meetings and transnational stakeholder seminars. A special emphasis will be placed on collation and dissemination of best practice, services and results from all three projects across the NPA, including at the NPA 2018 Annual Conference.","ARCTIC CLUSTER -ohjelman tavoitteena on lisätä tietoisuutta ja siirtää hyviä energiakäytäntöjä optimoimalla resurssien käyttö kolmessa toisiaan täydentävässä hankkeessa (SECURE, EEBAK ja GrAB), joita rahoitetaan kolmesta arktisen alueen yhteistyöohjelmasta (NPA, Interreg Nord ja Kolartic CBC), joissa kaikissa käsitellään samankaltaisia aiheita ja alueellisia haasteita. Päätavoitteena on hyödyntää valtioiden välistä yhteistyötä pohjoisen periferian ja arktisen alueen ohjelmien energiaratkaisujen paremman täytäntöönpanon ja tietämyksen vaihdon varmistamiseksi. Näin voidaan maksimoida saadun rahoituksen tehokkaampi lisäarvo. Tärkein tulos on energiatehokkaiden ja uusiutuvien ratkaisujen kriittisen massan luominen koko arktiselle alueelle. Yhdennetty lähestymistapa hanketulosten levittämiseen auttaa parantamaan yhteistyöohjelmien välistä viestintää ja lisäämään energiatehokkaiden resurssien skaalautuvuutta asunnoissa ja julkisissa infrastruktuureissa ohjelman eri osa-alueilla. Vastikään muodostettu hankeklusteri levittää ratkaisuja kolmesta eri arktisesta ohjelmasta kohderyhmille koko pohjoisen periferian ja arktisen alueen alueella. Nämä hankkeet ovat liittyneet yhteen, koska ne täydentävät toisiaan pyrittäessä saavuttamaan vähähiilisiä tavoitteita energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian ratkaisujen yhteydessä. Kumppanit optimoivat verkostoitumisen, koordinoinnin, seurannan, tietojenvaihdon sekä tulosten hyödyntämisen ja levittämisen. Kumppanuuteen kuuluu 15 alkuperäisestä kumppanista Suomessa, Ruotsissa, Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Färsaarilla, Norjassa, Venäjällä ja Kanadassa. Se sisältää kaikki hankkeen vetäjät, kunnat, tekniset yliopistot, soveltavan tutkimuksen keskukset, joilla on yhteyksiä yrityssektoreihin. Tämä lähestymistapa tuottaa eurooppalaista lisäarvoa yksittäisen hankkeen rajallisten resurssien lisäksi, mikä lisää hiilestä irtautumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen työsuunnitelmassa painotetaan voimakkaasti parhaiden käytäntöjen ja palvelujen levittämistä eri hankkeissa ja NPA:n alueella, ja sen toimissa hyödynnetään digitaalisia yhteistyöalustoja, hankkeiden välisiä tapaamisia ja kansainvälisiä sidosryhmien seminaareja. Erityistä huomiota kiinnitetään parhaiden käytäntöjen, palvelujen ja tulosten keräämiseen ja levittämiseen kaikissa kolmessa hankkeessa eri puolilla kansallista kumppanuussopimusta, myös vuoden 2018 NPA-konferenssissa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748803","A70803","158 hectares of opportunities","158 hehtaaria mahdollisuuksia","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35","299881","EUR","104958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761182",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","158 Hectares Opportunities project The ERDF project aimed at designing the garrison area of Kontiorana has succeeded in creating a very concrete and feasible plan to transform the area into the leading tourist hub in Eastern Finland. Kontiorannan is the most interesting new tourist destination in Eastern Finland 2015-2025 and it creates a significant increase in employment, entrepreneurship and the vitality and diversification of the municipality’s business life. Objective The municipality of Kontiolahti supports the development of the service structure and vitality of the Kontiorana region in order to enable the tourism investment to be created in the area. Thanks to the measures taken by the municipality, the development of the area will start faster than planned. 1.The main business actors in the Kontiorana Tourism Concentration have networked and cooperate in a coordinated and close cooperation to develop the whole region. New service providers located in the region are actively supported at different stages of business start-up. The services offered throughout the region are actively involved in the development of the region’s attractiveness and investor marketing. Coordination combines the strengths of the existing actors in the region and the planned tourism investments into a structured service package, making the whole region more attractive from the point of view of tourism development.  2.Extension of the services offered by Kontiorana tourism by creating a concrete year-round implementation plan for events in the region and a concept for the implementation of events that support tourism throughout the calendar year. The service portfolio of companies located in the area will be actively promoted, especially the creation of service products utilising the infrastructure of the biathlon centre already in the area, Höytiäinen, Jaamankangas and Karelia Golf. In addition, the year-round service infrastructure of event production will be supported by carrying out cost calculations of planned social investments in the region to support the decision-making process for launching projects and exploring resource-wise solutions.3.The market highlights the existing infrastructure and service structure of the whole region (Golf, biathlon centre, Höytiäinen, garrison infrastructure) as a whole with the planned investment destinations (tourism centre investment, free-home investments and other tourism support services planned for the region). As a result, the Kontioranta region as a whole has a strategy and operating model for planned and targeted marketing. The marketing plan takes into account in particular the strategically planned utilisation of electronic channels and target-oriented measurement. Launching the business of Kontiorana tourist operators and creating a cooperation network1.1.Management and coordination of the project1.2.    Expert services required for the development of a group of companies in the region and for the development of the operating environment2. Competitive tendering of service providers to develop investments in the region, as well as year-round thematic and event tourism service products.2.1.     Compiling the current service offering of tourism event production (Kontu, Karg et al.) and defining the attractions of Kontioranta thematic and event tourism and seeking decisive competitive advantages. 2.2.     Feasibility studies and cost accounting of the new event production infrastructure for tourism. 3. Competitive tendering of the service provider to carry out the planning, coordination and procurement of regional marketing. 3.1.      Strategic planning of the e-marketing of regional marketing and launching of marketing as regional marketing that gathers market messages from different actors. 3.2.     Regional marketing measures to increase national visibility using traditional channels.","158 Hehtaaria Mahdollisuuksia –hankeKontiorannan varuskunta-alueen suunnitteluun tähdännyt EAKR-hanke on onnistunut luomaan erittäin konkreettisen ja toteutuskelpoisen suunnitelman alueen jalostamisesta Itä-Suomen johtavaksi matkailukeskittymäksi. Kontiorannan varuskunta-alueen kehittämishankkeella on tehty tarvittavat taustaselvitykset ja yhteistyökumppanihaut ja nyt käynnistyvällä kehittämishankkeella tehdään konkreettisia toimenpiteitä alueen yritystoiminnan ja yritysten toimintaympäristön kehittämiseksi.VAIKUTUS Kontiorannan alue on Itä-Suomen kiinnostavin uusi matkailukohde 2015-2025 ja se luo Kontiolahden kunnalle merkittävän lisäyksen työllisyyteen, yrittäjyyteen ja kunnan elinkeinoelämän elinvoimaisuuteen ja monipuolistumiseen. TAVOITE Kontiolahden kunta tukee Kontiorannan alueen palvelurakenteen ja elinvoimaisuuden kehittämistä mahdollistaakseen alueelle syntyvän matkailuinvestoinnin toteutumisen. Kunnan toimenpiteiden ansiosta alueen kehittäminen käynnistyy suunniteltua nopeammin. TULOKSET 1.Kontiorannan matkailukeskittymän keskeisimmät yritystoimijat ovat verkostoituneet ja tekevät koordinoitua ja tiivistä yhteistyötä koko alueen kehittämiseksi. Alueelle sijoittuvia uusia palveluntarjoajia tuetaan aktiivisesti liiketoiminnan käynnistämisen eri vaiheissa. Koko alueen palvelutarjonta osallistuu aktiivisesti alueen houkuttelevuuden kehittämiseen ja sijoittajamarkkinointiin. Koordinaatio yhdistää alueella jo olevien toimijoiden vahvuudet sekä suunnitellut matkailuinvestoinnit jäsentyneeksi palvelukokonaisuudeksi mikä tekee koko alueesta houkuttelevamman matkailun kehittämisen näkökulmasta.  2.Kontiorannan matkailun palvelutarjonnan laajentaminen luomalla alueen tapahtumille konkreettinen ympärivuotinen toteutussuunnitelma ja konsepti matkailua tukevien kalenterivuodelle tasaisesti sijoittuvien tapahtumapalveluiden toteuttamiseen. Alueelle sijoittuvien yritysten palveluvalikoimaan nostetaan aktiivisesti erityisesti alueella jo olevan Ampumahiihtokeskuksen, Höytiäisen, Jaamankankaan sekä Karelia Golfin infraa hyödyntävien palvelutuotteiden luominen. Lisäksi tuetaan tapahtumatuotannon ympärivuotista palveluinfrastruktuuria toteuttamalla alueelle suunniteltujen yhteiskunnallisten investointien kustannuslaskelmat hankkeiden käynnistämisen päätöksenteon tueksi sekä resurssiviisaiden ratkaisujen selvittämiseksi.3.Markkinoinnissa korostetaan koko alueen jo olemassa olevaa infrastruktuuria ja palvelurakennetta (Golf, Ampumahiihtokeskus, Höytiäinen, varuskunta-alueen infra) yhtenä kokonaisuutena suunnitteilla olevien investointikohteiden kanssa (matkailukeskusinvestointi, vapaa-asuntoinvestoinnit ja muut alueelle suunnitellut matkailua tukevat palvelut).Hankkeen tuloksena Kontiorannan alueella kokonaisuutena on strategia ja toimintamalli suunnitelmalliseen ja tavoitteelliseen markkinointiin. Markkinointisuunnitelmassa huomioidaan erityisesti sähköisten kanavien strategisesti suunniteltu hyödyntäminen, ja tavoiteorientoitunut mittaaminen.TOIMENPITEET 1. Kontiorannan matkailutoimijoiden liiketoiminnan käynnistäminen ja yhteistyöverkoston luominen1.1.Hankkeen johtaminen ja koordinaatio1.2.    Alueen yritysryhmän ja toimintaympäristön kehittämisen edellyttämät asiantuntijapalvelut2. Kilpailutetaan palveluntarjoajat kehittämään alueen investointeja, sekä ympärivuotisia teema- ja tapahtumamatkailun palvelutuotteita.2.1.     Matkailun tapahtumatuotannon nykyisen palvelutarjonnan kokoaminen (KontU, KarG ym.) sekä Kontiorannan teema- ja tapahtumamatkailun vetovoimatekijöiden määritteleminen ja ratkaisevien kilpailuetujen etsiminen. 2.2.     Matkailun uuden tapahtumatuotantoinfran toteutettavuusselvitykset ja kustannuslaskenta. 3. Kilpailutetaan palveluntarjoaja toteuttamaan aluemarkkinoinnin suunnittelua, koordinointia ja hankkimista. 3.1.      Aluemarkkinoinnin sähköisen sisältömarkkinoinnin strateginen suunnittelu ja markkinoinnin käynnistäminen eri toimijoiden markkinaviestit kokoavana aluemarkkinointina. 3.2.     Aluemarkkinoinnin toimenpiteet valtakunnallisen näkyvyyden kasvattamiseksi perinteisiä kanavia hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752691","A74576","Investment in machinery and production facilities, product and production development","Kone- ja tuotantotilainvestointi sekä tuote- ja tuotannonkehittäminen","Finland","80710","04/12/2018","31/03/2022","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in production machinery and develops products and production","Yritys investoi tuotantokoneisiin sekä kehittää tuotteita ja tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752504","A73189","Strengthening Huliswood Oy’s product development and export markets","Huliswood Oy:n tuotekehityksen ja vientimarkkinoiden tehostaminen","Finland","43500","14/08/2017","30/06/2019","50","103450","EUR","51725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop new coil products from Huliswood Oy and to exploit by-products from production. The project also explores markets with new products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Huliswood Oy:lle uusia kelotuotteita ja hyödyntää tuotannosta tulevia sivutuotteita. Hankkeessa myös selvitetään uusille tuotteilla markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292083","S22793",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117622",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756388","A77262","Product development and testing of digital language teaching for the Chinese market","Digitaalisen kieltenopetuksen tuotekehitys ja testaaminen Kiinan markkinoille","Finland","210","31/12/2020","01/02/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769454","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops and tests market entry processes, productisation and strategy. The product will be developed in the selected destination country in China with a pilot partner. The result is an opportunity to expand to several markets at a later stage, exploiting the potential of digital marketplaces and delivery service partners.","Hankkeessa kehitetään ja testataan markkinoille menemisen prosesseja, tuotteistusta ja strategiaa. Tuotetta kehitetään valitussa kohdemaassa Kiinassa pilotti-kumppanin kanssa. Tuloksena on mahdollisuus laajentua myöhemmin useille markkinoille hyödyntäen digitaalisten markkinapaikkojen ja jakelutiepartnereiden potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301933","20100","Learning Among Regions on Smart Specialisation","Älykkään erikoistumisen oppiminen alueiden välillä","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","68.88","1652617.62","EUR","1138283.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384636","63.09636,21.606406",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project attempts to help the public sector in leading smart specialisation processes in their regions and to connect innovation networks across regions. It helps find solutions tackling the fragmentation of regional systems of innovation looking for entrepreneurial discoveries within such topics as blue growth, bio and circular economy, advanced production methods and technologies for energy efficiency. Background: The global value chains and increased sophistication of production constitute a large challenge for regional development efforts. There is a need to learn and up-grade the level of policy intervention. The point of departure for this in the LARS project is that regional innovation systems are different but may learn from each other through transnational learning and exploiting the complementarities. It has also been suggested that collaboration between smart specialized regions could form the base for macro regional strategies. Activities: The project materializes in six steps: - Mapping of strategies in order to select the final intervention areas; - Triple-helix gap analysis with the purpose of finding deficiencies and also good cases of innovation network functioning; - Matching partners in transfer network based on the “good” and “bad” practices; - Learning on the transfers, essentially an innovation context analysis; - Piloting new activities in the regions with the purpose of improving the innovation networks; - Communicating the findings with a view on the wider implications of the project. Partners involved: The consortium behind LARS consists of partners from Poland, Latvia, Lithuania, Germany, Norway, Sweden and Finland, constituting mostly of authorities with a substantial experience as implementers of EU-regional policies but also of research institutions with research and advisory experience in the field.","Hankkeella pyritään auttamaan julkista sektoria johtamaan älykkään erikoistumisen prosesseja omalla alueellaan ja yhdistämään innovaatioverkostoja alueiden välillä. Se auttaa löytämään ratkaisuja, joilla puututaan alueellisten innovaatiojärjestelmien hajanaisuuteen ja etsitään yrittäjyyteen liittyviä löytöjä esimerkiksi sinisen kasvun, bio- ja kiertotalouden, kehittyneiden tuotantomenetelmien ja energiatehokkuuden teknologioiden alalla. Tausta: Globaalit arvoketjut ja tuotannon hienostuneisuuden lisääntyminen ovat suuri haaste aluekehitykselle. On tarpeen oppia ja parantaa poliittisten toimien tasoa. Tämän lähtökohtana LARS-hankkeessa on, että alueelliset innovaatiojärjestelmät ovat erilaisia, mutta ne voivat oppia toisiltaan ylikansallisen oppimisen ja täydentävyyden hyödyntämisen kautta. On myös ehdotettu, että älykkäiden erikoistuneiden alueiden välinen yhteistyö voisi muodostaa perustan makroalueellisille strategioille. Aktiviteetit: Hanke toteutetaan kuudessa vaiheessa: — Strategioiden kartoittaminen lopullisten toiminta-alojen valitsemiseksi; — Kolmois-helix-vajeanalyysi, jonka tarkoituksena on löytää puutteita ja myös hyviä tapauksia, joissa innovaatioverkosto toimii; — Yhdistävät kumppanit siirtoverkossa ”hyvien” ja ”huonojen” käytäntöjen perusteella; — Siirtoja koskeva oppiminen, lähinnä innovaatioiden kontekstianalyysi; Uusien toimien pilotointi alueilla innovaatioverkostojen parantamiseksi; — Tiedottaminen havainnoista hankkeen laajempia vaikutuksia silmällä pitäen. Mukana olevat kumppanit: LARS-konsortio koostuu kumppaneista Puolasta, Latviasta, Liettuasta, Saksasta, Norjasta, Ruotsista ja Suomesta. Niistä suurin osa on viranomaisia, joilla on merkittävää kokemusta EU:n aluepolitiikan täytäntöönpanosta, mutta myös tutkimuslaitoksia, joilla on alan tutkimus- ja neuvontakokemusta.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758829","S22017","Support and coaching for special groups in Suonenjoki","Poikkeusolon aikainen tuki ja valmennus erityisryhmille Suonenjoella","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770142",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to reduce the disadvantages of the COVID-19 emergency for a target group in need of special support in Suonenjoki; 1. Maintenance of working and functional capacity in exceptional circumstances. 2. Alleviation of disadvantages caused by exclusion and loneliness during an exceptional situation.3. Promoting inclusion through group approaches.4. Getting proper assistance in crisis situations during exceptional circumstances reduces the burden on social and health care5. Development of digital skills in the target group and implementers.  Making existing know-how visible.Measures1. A targeted virtual workshop as a form of action to support inclusion and learning. The workshop will work virtually for 2 days a week, in which case the control resources will be used for group-based online coaching. 2. Virtual guidance and counselling. We reach at least 30 people per week on the phone/wa-group during the exceptional situation. 3. Direct guidance and coaching in special situations. We reach 5 people per week for local guidance/coaching4. Acquisition of digital skills training and guidance days for implementing staff Results1 Virtual guidance and counselling by telephone and through watsapp — practical implementation2.Virtual workshop coaching practical implementation. 2.a. Virtual workshop model publication on the website","Tavoitteena on vähentää korona- viruksesta johtuvan poikkeusolon aikaisia haittoja erityistä tukea tarvitsevalle kohderyhmälle Suonenjoella; 1. Työ- ja toimintakyvyn ylläpito poikkeustilanteessa. 2. Syrjäytymisestä ja yksinäisyydestä johtuvien haittojen lieventäminen poikkeustilanteen aikana.3. Osallisuuden tukeminen ryhmämuotoisia toimintamalleja hyödyntämällä.4. Oikeaikaisen avun saaminen kriisitilanteissa poikkeusolojen aikana vähentää sosiaali- ja terveyshuollon kuormitusta5. Digitaitojen kehittyminen kohderyhmässä ja toteuttajilla.  Olemassa olevan osaamisen näkyväksi tekeminen.Toimenpiteet1. Tavoitteellinen virtuaalityöpaja osallisuutta ja oppimista tukevana toimintamuotona. Työpaja toimii virtuaalisesti 2 päivää viikossa, jolloin ohjausresurssit käytetään ryhmämuotoisiin verkkovalmennuksiin. 2. Virtuaalinen ohjaus ja neuvonta. Saavutamme vähintään 30 henkilöä viikkotasolla puhelimella / wa- ryhmässä poikkeustilanteen ajan. 3. Lähiohjaus- ja valmennus erityistilanteissa. Saavutamme 5 henkilöä viikkotasolla lähiohjaukseen /valmennukseen4. Digitaitojen koulutus- ja ohjauspäivien hankinta toteuttavalle henkilökunnalleTulokset1 Virtuaalinen ohjaus- ja neuvontatyö puhelimitse ja watsapp - järjestelmän kautta käytännön toteutus2.Virtuaalinen työpajavalmennus käytännön toteutus. 2.a. Virtuaalisen työpajamallin julkaisu verkkosivuilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754661","A76546","Modernisation of production","Tuotannon uudistaminen","Finland","79100","07/09/2020","31/12/2021","50","80500","EUR","40250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project aims to modernise and develop production. The project improves production productivity, energy efficiency, ergonomics at work and eco-gologues.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon uudistaminen ja kehittäminen.Hankkeella parannetaan tuotannon tuottavuutta, energiatehokkuutta, työergonomiaa sekä ekogolokista toimintatapaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749695","A71694","Green freight line","Vihreä rahtirata","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2017","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761557",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Green Freight Line project is based on the need to explore the potential of the Pori-Parkano-Haapamäki line through Finland as a transversal link to act as a pilot platform and display window for ecological, renewable (biogas) and energy-efficient (LNG) energy in Finland for freight transport by rail. The project explores possibilities to offer alternative, energy and cost-effective, secure, non-polluting and competitive transport modes and routes to Pori deep port and inland port to Russia. The rail connection is non-electronic, so the fuel alternatives for the re-introduction fuel for locomotive fleets are the current solution diesel oil or biogas and LNG to replace it. The project aims to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as a fuel, for example through the LNG terminal of Skangas Oy in Pori and the Metsä Group bioproduct factory in Äänekoski, which is under construction. The aim of the project is to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as fuel, set up as a pilot for Pori-Parkano-Haapamäki’s pilot project to operate a more environmentally friendly and energy efficient project. These include technical feasibility and the suitability and availability of fuel. In addition to the technical review, the operating model will be assessed from the point of view of economic profitability.2) the objective of the project is to find out the indicative cost level of freight transport operated by gas locomotives in relation to other rail freight and other freight transport modes.3) The aim of the project is to investigate the interest of companies, in particular industrial companies, to procure rail transport services that would be produced by gas locomotive fleets (biogas, LNG). The objective of the project is to establish the estimated cost of re-engineering of the Pori-Parkano-Haapamäki railway line based on the use of the railway line as a freight railway line operated by a gas locomotive. As a measure of the project, the applicant and manager of the project, Pohjois-Satakunta Development Centre Oy, will commission as a purchase service a feasibility study on the feasibility of launching freight rail transport using biogas and LNG as a purchasing service by an external rail expert organisation. The results of the study will, first of all, make it possible to assess the usability of a new model of freight rail transport operated by gas locomotives. If the results of the study prove to be positive, freight rail operators will be able to assess the business opportunities of the operating model and the interconnector concerned. In addition, through the survey’s customer needs assessment, the infrastructure owner receives additional information on the maintenance of the infrastructure and its investment planning. In the long term, the possibilities for the renewal of a large-scale infrastructure system can be identified in the long term, in accordance with the experimental culture contained in the Government Programme. In the case of positive results, our country’s rail network, especially for freight transport, could operate a new type of green transport model with biogas locomotives. By improving the competitiveness of biogas locomotive freight rail transport, the use of the existing low-traffic transversal network could prove profitable again, as could investments in it.","Vihreä rahtirata -hanke perustuu tarpeeseen selvittää Suomen läpi poikittaisyhteytenä kulkevan Pori-Parkano-Haapamäki -radan mahdollisuuksia toimia raideliikenteen rahtikuljetusten osalta ekologisten, uusiutuvien (biokaasu) ja energiatehokkaiden (LNG) energiamuotojen kokeilualustana ja näyteikkunana Suomessa. Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia tarjota Suomen elinkeinoelämälle vaihtoehtoinen, energia- ja kustannustehokas, toimitusvarma, saasteettomampi ja sitä kautta kilpailukykyinen kuljetusmuoto ja -reitti muun muassa Porin syväsatamaan ja satamasta sisämaahan aina Venäjälle saakka. Raideyhteysväli on sähköistämätön joten uudelleenkäyttöönoton polttooainevaihtoehdot veturikalustolle ovat nykyratkaisua edustava dieselöljy tai selvityksessä sen korvaajana esille otettavat biokaasu ja LNG, joiden käytölle on avautumassa erinomaiset edellytykset muun muassa Poriin sijoittuneen Skangas Oy:n LNG-terminaalin ja rakenteilla olevan Metsä Groupin Äänekosken biotuotetehtaan myötä.Hankkeen tavoitteena on selvittää (tuottaa tietoa) biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuudet ja  edellytykset, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.1) hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko uudenlaisen ympäristöystävällisemmän ja energiatehokkaamman, kaasuveturijunan käyttöön perustuvan liikennöintimallin käynnistäminen mahdollista. Tarkastelun kohteina ovat muun muassa tekninen toteutettavuus sekä polttoaineen sopivuus ja saatavuus. Teknisen tarkastelun ohella liikennöintimallia arvioidaan taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta.2) hankkeen tavoitteena on selvittää kaasuveturikäyttöisen rahtikuljetuksen suuntaa antava kustannustaso suhteessa muihin raideliikenteen rahtikuljetuksiin ja muihin rahtikuljetusmuotoihin.3)hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten, erityisesti teollisuusyritysten kiinnostusta hankkia raideliikenteen kuljetuspalveluita, jotka tuotettaisiin kaasuveturikalustolla (biokaasu, LNG). Kuljetustarvekyselyn lähtötiedoksi kaasuveturikuljetuksille pyritään asettamaan oletushinta suhteessa muihin kuljetuksiin.4) hankkeen tavoitteena on selvittää Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteyden uudelleenkäyttöönoton kunnostusinvestoinnin arvioituja kustannuksia perustuen radan käyttöön kaasuveturikäyttöisenä rahtiraideliikenneratana. Investointikustannuksen arvioinnin myötä arvioidaan sen kannattavuutta ja aluetaloudellisia vaikutuksia.Hankkeen toimenpiteenä hankkeen hakija ja hallinnoija Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy teettää ostopalveluna ulkopuolisella raideliikenteen asiantuntijaorganisaatiolla toteutettavuusselvityksen biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.Teetettävän selvityksen tuloksilla voidaan ensinnäkin arvioida uuden kaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen liikennöintimallin käyttökelpoisuutta. Selvityksen tulosten osoittautuessa myönteisiksi, rahtikuljetusten raideliikenneoperaattorit voivat arvioida kyseisen liikennöintimallin ja ratayhteysvälin liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi selvityksen asiakastarvekartoituksen kautta rataverkon omistaja saa lisätietoa rataverkon ylläpitoon ja sen investointisuunnitteluun.Pitkällä aikavälillä voidaan todeta ennakkoluulottomasti selvitetyn mittavan infrajärjestelmän uusiutumisen mahdollisuuksia, hallitusohjelmaan sisältyvän kokeilukulttuurin mukaisesti. Myönteisten tulosten tapauksessa maamme raideliikenneverkostolla, erityisesti rahtiliikennettä koskien voisi toimia uudenlainen biokaasuveturikäyttöinen vihreä liikennöintimalli. Biokaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen paremman kilpailukyvyn kautta nykyisen vähäliikenteisen, poikittaissuuntaisen rataverkon käyttö voisi osoittautua jälleen kannattavaksi, samoin investoinnit siihen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757734","S20940","Rail transport specialists","Raideliikenteen osaajat","Finland",null,"01/04/2017","31/08/2018","37.5","108015","EUR","40506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the need for training in rail transport by creating a new university-level in-service training package for enterprises. The opening up of competition in rail transport and the emergence of new players will change the need for training in the sector. The current training offer has been rather limited for competitive reasons and has not served the sector in a comprehensive manner. The aim of the project is to ensure a skilled workforce for the needs of future rail transport and to increase the attractiveness and competitiveness of the region as a hub for rail transport. Measures will be taken to design further training at university level in rail and track maintenance, with pilot training being carried out. The training content will be designed with the help of a business forum to be compiled in the project. The purpose of the Business Forum is to take into account the needs of working life and to verify the educational content.  The pilot for continuous training in rail transport will be designed and implemented during the project, from which participants’ feedback will be collected. The result will be a continuous training package for rail transport that meets the needs of working life, which can be integrated into the continuing training offer of the University of Applied Sciences and, where applicable, as part of basic education in business and logistics.","Hanke vastaa raideliikenteen koulutustarpeeseen luomalla uuden korkeakoulutasoisen yrityksille suunnatun täydennyskoulutuskokonaisuuden. Raideliikenteen kilpailun avautuminen ja uusien toimijoiden tulo markkinoille muuttaa alan koulutustarvetta. Nykyinen koulutustarjonta on kilpailullisista syistä ollut varsin rajoittunutta, eikä se ole palvellut alaa kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaava työvoima tulevaisuuden raideliikenteen tarpeisiin ja lisätä alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä rautatieliikenteen keskittymänä. Toimenpiteinä suunnitellaan korkeakoulutasoinen raideliikenteen ja radan ylläpidon täydennyskoulutus, josta toteutetaan pilottikoulutus. Koulutussisältö suunnitellaan hankkeessa koottavan yritysfoorumin avulla. Yritysfoorumin tehtävänä on huomioida työelämän tarpeet ja verifioida koulutussisältö.  Raideliikenteen täydennyskoulutuksen pilotti suunnitellaan ja toteutetaan hankkeen aikana, josta kerätään osallistujapalaute.Tuloksena syntyy työelämän tarpeita vastaava raideliikenteen täydennyskoulutuskokonaisuus, joka voidaan integroida osaksi ammattikorkeakoulun täydennyskoulutustarjontaa ja soveltuvin osin osaksi liiketalouden ja logistiikan perusopetusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758882","S21870","Wellness Warkaus","Wellness Warkaus","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","473740","EUR","189496.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Health Campus, which is being built in the city of Varkaus, will have a wide-ranging impact both on the operational culture of the urban organisation and on the job profiles of the staff. In particular, the reform of the (work) processes of support staff is under pressure. In addition, a larger number of city staff will be retired in the coming years. Career extensions are also expected. The Wellness Warkaus project prepares for future changes rather than reactivity. The development focuses on management, managerial and work community skills, customer processes and well-being at work and coping at work. The aim of the reforms is customer-oriented services and resilience organisation that is able to commit to change and to be able to function even in incompleteness. The development work is divided into three work packages (development of management & managerial work, work community development and service piloting), all of which aim at agile development in everyday work and learning from others. The creation of new approaches and a new operating culture is promoted through inclusive work-related learning linked to work and service processes.Open and transparent communication is an integral part of the success of the development activities. For smooth communication both internally and externally, digital tools will be better integrated into everyday work.  Development based on management’s and employees’ needs and joint commitment to development promotes a wider change in operating culture, which is reflected in good customer experience in service situations. Ensuring the well-being of employees is also a competitive asset in terms of the availability of staff and the management of the employer’s image. Development with positive effects is part of the strategy towards the Wellness Warkaus brand.","Varkauden kaupunkiin rakenteilla olevalla Terveyskampuksella tulee olemaan laajamittaisia vaikutuksia sekä kaupunkiorganisaation toimintakulttuuriin, että henkilöstön toimenkuviin. Etenkin tukihenkilöstön (työ)prosessien uudistamiseen kohdistuu paineita. Lisäksi lähivuosina on eläköitymässä suurehko määrä kaupungin henkilöstöä. Odotettavissa on myös työurien pidentymisiä. Wellness Warkaus –hankkeella valmistaudutaan tuleviin muutoksiin ennakolta reaktiivisuuden sijaan. Kehittämisen kohteena ovat johtamis-, esimies- ja työyhteisötaidot, asiakasprosessit sekä työhyvinvointi ja työssä jaksaminen. Uudistusten tavoitteena on asiakaslähtöiset palvelut ja resilienssi organisaatio, joka kykenevä sitoutumaan muutokseen ja toimintakykyinen keskeneräisyydessäkin. Kehittämistyö jakautuu kolmeen työpakettiin (johtamisen & esimiestyön kehittäminen, työyhteisökehittäminen ja palvelupilotointi), joissa kaikissa pyritään ketterään, arkityössä tapahtuvaan kehittämiseen ja toisilta oppimiseen. Uusien toimintatapojen ja uuden toimintakulttuurin luomista edistetään työn ohessa tapahtuvalla osallistavalla oppimisella, joka on kytketty työ- ja palveluprosesseihin.Avoin ja läpinäkyvä viestintä hankkeen on erottamaton osa kehittämistoimien onnistumista. Jotta viestintä on sujuvaa sekä sisäisesti että ulkoisesti, otetaan digitaaliset välineet nykyistä paremmin osaksi arkityötä.  Johdon ja työntekijöiden tarpeista lähtevä kehittäminen ja yhteinen sitoutuminen kehitykseen edistää laajempaa toimintakulttuurin muutosta, joka heijastuu hyvinä asiakaskokemuksina palvelutilanteissa. Työntekijöiden työhyvinvoinnista huolehtiminen on myös kilpailuvaltti henkilöstön saatavuuden ja työnantajaimagon hallinnan kannalta. Kehittämistyö positiivisine vaikutuksineen on osa strategiaa kohti Wellness Warkaus –brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751590","A72289","Vipukirves-Leveraxe all over the world.","Vipukirves-Leveraxe kaikkialle maailmaan.","Finland","21200","21/10/2016","31/10/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763286","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project aims to achieve a worldwide coverage of the product Vipukirves-Leveraxe. The measures are business development measures. The result of the project was Vipukirves-Leveraxe for sale worldwide.","Hankkeella pyritään saavuttamaan Vipukirves-Leveraxe tuotteelle maailmanlaajuinen peitto. Toimenpiteet ovat liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena Vipukirves-Leveraxe myynnissä kaikkialla maailmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755334","A76219","Increase in NFC antenna manufacturing capacity","NFC-antennien valmistuskapasiteetin lisäys","Finland","90440","26/03/2020","31/01/2022","50","909610","EUR","454805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768620","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will increase the manufacturing accuracy and speed of RFID antennas and increase capacity at the Kemppele plant.  The objective is to achieve 40/40 um resolution in the manufacture of copper-based flex circuits and to introduce patented direct copper film manufacturing technology based on own laminating process (EP14840174.8)","Hankkeessa lisätään RFID-antennien valmistustarkkuutta ja - nopeutta sekä lisätään kapasiteettia Kempeleen tehtaalla.  Tavoitteena on saavuttaa 40/40 um:n resoluutio kuparipohjaisten fleksipiirien valmistuksessa sekä ottaa käyttöön patentoitu suoraan kuparikalvoon valmistettu  ja omaan laminointiprosessiin perustuva fleksipiirien valmistustekniikka (EP14840174.8)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751596","A72295","Nature Rovaniemi, Investments in electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen investoinnit","Finland",null,"01/11/2016","30/09/2019","35","235000","EUR","82249.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nature Rovaniemi, e-services development sub-project and NatureRovaniemi, Investments in electronic services sub-project.The summary of the project is presented in the project application number 300964.","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen -osahanke jaLuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen investoinnit -osahanke.Hankekokonaisuuden tiivistelmä on esitetty hankehakemuksessa numero 300964.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757078","S20117","Flies; family care and peer-to-peer development of family care as a driver of employment","Perhot; perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä","Finland","82500","01/01/2015","31/12/2017","43.87","395673","EUR","173586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Objectives and background The primary objective of the project is to support the employment of older people (immigrants and minority groups) by means of family care. The aim is to create a new model for the peer development of family care, with the introduction of mentoring training and mentoring activities as a key measure. Mentoring training improves the professional skills of family carers, enhances peer support among family carers and multidisciplinary cooperation and improves support structures for family care. This form of employment is a good option, especially in sparsely populated areas, where jobs are already scarce. Family care of older people equals employment opportunities, especially for older women, people from different cultures and minority groups (migrants, Roma). Family care can employ whole families, e.g. when the farm has run out of farming. Family care for older people is a new form of care that provides elderly people with home-like, functional, individual and holistic care. In short-term family care, an elderly person can spend the time of their carers’ leave or rehabilitate, for example, from surgery until he/she manages again in his/her own home. In long-term family care, an elderly person can even permanently move to a family carer to live with. The number of elderly people in our region is constantly increasing. Similarly, long-term unemployment, especially among women over the age of fifty, is rising. Meeting care and employment needs offers solutions for each other. Research shows that supporting older people’s self-help is best achieved through light, self-help forms, which are a big goal for our society now and in the future. The increase in family care places reduces the need for residential care facilities. Measures During the project, information sessions on family care and related trainings for older people will be held in the Eastern Finland region. These events will involve recruiting new family carers and inspiring municipalities to start and/or develop family care as a form of care for older people. Training sessions for people and municipalities interested in family care are organised in cooperation with the National Family Care Association. A multidisciplinary network of services will be created between municipalities and family carers to support municipalities and family carers in their work. The peer development approach includes mentoring and further training for family carers. Family carers, who have completed mentoring training, act as support staff for new family carers, as well as as a channel for communication and recruitment.Our college has developed family care since the beginning of this treatment and started family care for older people in cooperation with the City of Kitee. The College has strong know-how in this area and we know from experience the possibilities of family care as an employer and as a producer of human and economically advantageous care facilities. Even now, however, family carers are in danger of being forgotten in their homes without the support they badly need to cope with their work. Results With the help of the project, we will increase the employment of older people in our region and those who are otherwise in a weak position on the labour market. The model of peer support for family care improves the professional competence of family carers, strengthens professional identity, increases operational security and improves ability at work. As an additional result of the project, we will receive information on the suitability of family care and education model for older people in different cultures.The new approach to peer development of family care meets the challenges of coping with the work of family carers, strengthens support structures for family care and creates a multidisciplinary cooperation network. At information sessions and seminars, municipalities receive information on the benefits of family care and support for the development of family care. The project will produce an operating model for peer development of family care for older people and support structures such as mentoring, which will remain to strengthen family care and its multidisciplinary cooperation network. The operating models and networks created during the project will naturally live after the project. The practices created in the project serve family carers, municipalities and municipal elderly people as part of normal, stable activities.Muutoshakemus:Tavoitteet for the extended period:- increasing the employment impact of family care for older people already involved and in the new municipalities (min.","Tavoitteet ja taustaHankkeen ensisijaisena tavoitteena on ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden (maahanmuuttajat ja vähemmistöryhmät) työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden kautta. Tavoitteena on luoda uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli, jossa keskeisenä toimenpiteenä on mentorointikoulutuksen ja mentorointitoiminnan aloittaminen.   Mentorointikoulutus parantaa perhehoitajien ammattiosaamista, lisää perhehoitajien keskinäistä vertaistukea sekä monialaista yhteistyötä ja parantaa perhehoidon tukirakenteita.Ikäihmisten perhehoitajuus on uusi vaihtoehto vaikuttaa ikääntyvien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden edistämiseen. Tämä työllistymismuoto on hyvä vaihtoehto erityisesti haja-asutusalueilla, joilla työpaikat ovat muutenkin vähissä. Ikäihmisten perhehoitajuus tasa-arvoistaa työllistymismahdollisuuksia ennen kaikkea ikääntyvien naisten, eri kulttuureista tulevien sekä vähemmistöryhmien kohdalla (maahanmuuttajat, romanit). Perhehoito voi työllistää kokonaisia perheitä mm. silloin kun maatalous on tilalta loppunut. Perhehoitoa voi toteuttaa niin kaupunkien keskustoissa, kuin maaseudun haja-asutusalueillakin.Ikäihmisten perhehoito on uusi hoitomuoto, joka tarjoaa iäkkäille ihmisille kodinomaista ja toimintakykyä tukevaa, yksilöllistä ja kokonaisvaltaista hoitoa. Lyhytaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi viettää omaishoitajansa vapaiden ajat tai kuntoutua esimerkiksi leikkauksesta kunnes pärjää taas omassa kodissaan. Pitkäaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi muuttaa jopa pysyvästi perhehoitajan luo asumaan. Alueemme ikäihmisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Samoin pitkäaikaistyöttömyys, varsinkin yli viisikymmentävuotiailla naisilla kasvaa. Hoiva- ja työllistymistarpeiden kohtaaminen tarjoaa ratkaisuja toinen toisilleen. Ikäihmisten omatoimisuuden tukeminen toteutuu tutkimusten mukaan parhaiten kevyillä, omatoimisuutta tukevilla hoivamuodoilla, joiden järjestäminen on yhteiskunnallemme iso tavoite nyt ja tulevaisuudessa. Perhehoitopaikkojen lisääminen vähentää laitoshoitopaikkojen tarvetta.ToimenpiteetHankkeen aikana Itä-Suomen alueella pidetään infotilaisuuksia ikäihmisten perhehoidosta ja siihen liittyvistä koulutuksista. Näissä tilaisuuksissa rekrytoidaan uusia perhehoitajia ja innostetaan kuntia aloittamaan ja/tai kehittämään perhehoitoa ikäihmisten hoivamuotona.  Perhehoidosta kiinnostuneille henkilöille ja kunnille järjestetään koulutustilaisuuksia yhteistyössä valtakunnallisen perhehoitoliiton kanssa. Kuntien ja perhehoitajien välille luodaan monialainen palveluverkosto, joka tukee kuntia ja perhehoitajia heidän työssään. Vertaiskehittämisen toimintamalliin kuuluvat perhehoitajien mentorointi- ja lisäkoulutukset.  Perhehoitajat, jotka ovat käyneet mentorointikoulutuksen, toimivat uusien perhehoitajien tukihenkilöinä sekä tiedonvälitys- ja rekrytointikanavana.Opistomme on kehittänyt perhehoitoa tämän hoitomuodon alusta saakka ja käynnistänyt ikäihmisten perhehoidon yhteistyössä Kiteen kaupungin kanssa. Opistossa on vahva osaaminen tällä alueella ja tunnemme kokemuksesta perhehoidon mahdollisuudet työllistäjänä sekä inhimillisten ja taloudellisesti edullisten hoivapaikkojen tuottajana. Jo nyt perhehoitajina toimivat ovat kuitenkin vaarassa unohtua koteihinsa ilman tukea, jota he kipeästi tarvitsevat jaksaakseen työssään. TuloksetHankkeen avulla lisäämme alueemme ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Perhehoidon vertaistuen toimintamalli parantaa perhehoitajien ammatillista osaamista, vahvistaa ammatti-identiteettiä, lisää toimintavarmuutta sekä työssä jaksamista.  Lisätuloksena hankkeesta saamme tietoa ikäihmisten perhehoitajuuden ja koulutusmallin soveltuvuudesta eri kulttuureihin.Uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli vastaa perhehoitajien työssä jaksamisen haasteisiin, vahvistaa perhehoidon tukirakenteita ja luo monialaisen yhteistyöverkoston. Kunnat saavat tiedotustilaisuuksissa ja seminaareissa tietoa perhehoidon hyödyistä ja tukea perhehoidon kehittämiseen. Hankkeessa tuotetaan ikäihmisten perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli sekä tukirakenteet kuten mentoritoiminta, jotka jäävät vahvistamaan perhehoitajuutta ja sen monialaista yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana luodut toimintamallit ja verkostot jäävät luontaisesti elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa syntyneet toimintatavat palvelevat perhehoitajia, kuntia ja kuntien ikäihmisiä osana normaalia, vakiintuvaa toimintaa.Muutoshakemus :Tavoitteet jatkoajalle:- ikäihmisten perhehoidon työllisyysvaikutusten lisääminen jo mukana olevissa, sekä uusissa kunnissa ( min. 4 uutta )- ikäihmisten perhehoidon keskitetty koordinointimalli ”Siun Sote” –mallin sisälle (valmennukset, työnohjaus, vertaistuki, mentorointi, lisäkoulutukset, työssäjaksaminen)- lakiuudistuksen tuomien uusien perhehoitomuotojen käynnistymisen tukeminen- ikäihmisten perhehoidon koulutusmallin tuotteistaminen, kokeilu ja koulutustuotteen kehittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749103","A70403","Business development","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","40100","03/11/2014","29/02/2016","50","55350","EUR","27675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760428","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Business operations and capacity building","Yrityksen toiminnan ja valmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752747","A74432","Production development and exports","Tuotannon kehitys ja vienti","Finland","67600","28/11/2018","31/12/2021","50","615620","EUR","307810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Developing the competitiveness of the metal industry in Central Ostrobothnia at international level","Keski-Pohjanmaan metallialan kilpailukyvyn kehittäminen kansainväliselle tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748758","A70758","CR digital X-ray equipment procurement","CR digitaali röntgenlaitteiston hankkiminen","Finland","67400","17/04/2015","31/12/2015","50","21520","EUR","10760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762285","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Purchase CR digital X-ray equipment for inspection at the customer’s premises. The equipment currently used by the company is based on film radiography. CR digital equipment is the state-of-the-art technology that meets the requirements of EN standards. Similar equipment with this technology has not been delivered to Finland according to the importer only one. With new technology, the aim is to provide customers with faster results, as images can be interpreted immediately in the company. Nondest Oy’s new technology makes it possible to improve the efficiency of the business process and also serve customers located further away. The scope for application will also be extended to other sectors, e.g. the boat industry.","Hankitaan CR digitaali röntgen laitteisto asiakkaan luona tehtäviä tarkastuksia varten. Tällä hetkellä yrityksen käytössä olevat laitteistot perustuvat filmiradiografiaan. CR digitaali laitteisto on alan uusinta teknologiaa, joka täyttää EN standardien vaatimukset. Vastaavia laitteistoja tällä tekniikalla ei ole toimitettu Suomeen maahantuojan mukaan kuin yhdet. Tavoitteena on uuden teknologian myötä tarjota asiakkaille entistä nopeampia tuloksia, koska kuvat voidaan tulkita heti paikanpäällä yrityksessä. Nondest Oy:lle uusi tekniikka mahdollistaa toimintaprosessin tehostamisen ja myös kauempana sijaitsevien asiakkaiden palvelemisen. Soveltamismahdollisuudet laajenevat myös muillekin toimialoille esim. veneteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751952","A73837","HOTEL LIGHT SERVICES DEVELOPMENT PROJECT","HOTELLI VALON PALVELUJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","18120","26/02/2018","31/05/2019","50","40750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764039","61.21341685,26.068321829322","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Property development Valo Oy’s development project at Hotel Valo maps customer segments, including international contacts. In addition, cooperation opportunities with other hotels in Finland will be explored. The project also includes the planning and implementation of marketing measures. Developing the utilisation of IT and e-services in hotel operations.","Kiinteistökehitys Valo Oy:n kehittämishankkeessa Hotelli Valossa kartoitetaan asiakassegmentit, myös kansainväliset kontaktoinnit. Lisäksi kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet muiden hotellien kanssa Suomessa. Projektiin kuuluu myös markkinointitoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus. IT- ja sähköisten palveluiden hyödyntämisen kehittäminen hotellitoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750845","A72744","Imaging optical spectroscopy as an enabler of molecular characterisation; Development project","Kuvantava optinen spektroskopia molekulaarisen karakterisoinnin mahdollistajana; Kehittämishanke","Finland","70210","01/09/2017","30/09/2019","37.32","120898","EUR","45114.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Optical spectroscopy is used to determine the chemical composition of both biological and material (bio)chemical samples and to imaging its distribution. These technologies can be used in a number of socially important areas such as studies on musculoskeletal disorders, cancer, dentistry, ophthalmology, pharmaceuticals and environmental sciences. Applications include research of new carbon nanostructures such as graphene and carbon nanoflowers, determination of carbon structures in combustion, microplastics in water bodies, coating materials, research of chemical bondings and functional groups of powders, determination of compounds/materials in bumpers, etc.Optical spectroscopy methods can be used to identify inorganic compounds in addition to organic components in different applications of material research and medicine. In particular, research by carriers of fine particles and pharmaceuticals needs sensitive equipment for compositional analysis. Recent technological developments have led to a significant improvement in the sensitivity of equipment, which allows for the imaging of larger surface areas, e.g. in pharmaceutical products or tissue cuttings. A uniform distribution of medicinal products in medicinal products is a prerequisite for the high quality and patient safety of medicinal products. Methods can also provide significant novelty for mechanics of drugs in tissues and for studying pathological mechanisms of diseases. This technology will make it possible to further increase cooperation between research areas significantly, as, inter alia, spectral analysis methods are applicable to all areas of research.This development project aims to implement measures related to a parallel investment project; competitive tendering, comparison, commissioning, piloting and training of equipment. The strategic objectives of the project are (1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a diverse way with stakeholders and (2) to strengthen the overall focus on Kuopio Savilahti, as a provider of versatile and high-quality analytics, especially for the benefit of health sciences and natural sciences and related business activities.","Optista spektroskopiaa käytetään niin biologisten kuin materiaalitieteellistenkin näytteiden (bio)kemiallisen koostumuksen määrittämiseen ja sen jakautumisen kuvantamiseen. Kyseisiä tekniikoita voidaan hyödyntää monilla yhteiskunnallisesti tärkeillä aloilla kuten Tuki-ja liikuntaelinsairauksien, syöpätautien, hammaslääketieteen, silmätautien, farmasian ja ympäristötieteen tutkimuksissa. Materiaaliutkimuksessa sovelluskohteita ovat mm. uusien hiilen nanorakenteiden - kuten grafeenin ja hiilinanokukkien - tutkimus, poltossa vapautuvien hiilen rakenteiden määritys, vesistöjen mikromuovit, pinnoitemateriaalit, jauheiden kemiallisten sidosten ja funktionaalisten ryhmien tutkimus, yhdisteiden/materiaalien määritys kkomposiiteissä jne.Optisen spektroskopian menetelmillä voidaan tunnistaa orgaanisten komponenttien lisäksi epäorgaanisia yhdisteitä niin materiaalitutkimuksen kuin lääketieteen eri sovelluskohteissa. Erityisesti pienhiukkas- ja lääkeaineidenkantajien tutkimus tarvitsee herkkiä laitteistoja koostumusanalyysiin. Laitteistojen herkkyys on parantunut viimeaikaisen teknisen kehityksen myötä merkittävästi, mikä mahdollistaa suurempien pinta-alojen kuvantaminen esim. farmaseuttisissa tuotteissa tai kudosleikkeissä. Lääkeaineiden tasalaatuinen jakautuminen lääkevalmisteissa on edellytys lääkevalmisteiden korkealle laadulle ja potilasturvallisuudelle. Myöskin lääkkeiden vaikutusmekanisteja kudoksissa sekä sairauksien patologisten mekanismien selvitykseen voidaan menetelmillä saada merkittävää uutuusarvoa. Tutkimusalojen välisen yhteistyön lisääminen edelleen mahdollistuu tämän tekniikan myötä merkittävästi, sillä mm. spektrianalyysin metodit ovat sovellettavissa tutkimuksen kaikilla aloilla.Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa rinnakkaiseen investointihankkeeseen liittyvät toimenpiteet; laitteistojen kilpailutus, vertailu, käyttöönotto, pilotointi ja koulutus.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on (1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa sekä (2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen analytiikan toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755809","A77483","Bio-OSAKE Investments","BIO-OSAKE Investoinnit","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","35","67000","EUR","23450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BIO-OSAKE Investments is an investment project supporting the BIO-OSAKE project, which will help to realise the further processing and productisation of bio-based raw materials in the BIO-OSAKE project. The Bio-OSAKE Centre of Excellence (BIO-OSAKE, a project related to the investment project) is a centre of expertise in the production and processing of various bio-based raw materials in Kanta-Häme, the main objectives of which are to strengthen the value chains of bio-based raw materials and enable new forms of business and innovation to emerge in the region. This investment project supports the realisation of the objectives of the BIO-OSAKE project through investment in equipment. The acquisition of the investment project will support the formation of new raw material chains by strengthening the processing possibilities of raw materials and provide companies with an environment where research experts support the conception of new business ideas and applications. Strengthening the processing potential of bio-materials with new investments provides a diverse operating environment, increasing the number of companies benefiting. This is also essential for achieving the objectives of the BIO-OSAKE project, where new product and service innovations are expected to create new jobs in the region and increase the vitality of Kanta-Häme companies. The project’s investments will increase processing opportunities to support efficient and sustainable use of raw materials, sustainable production and circular economy thinking. Through the BIO-OSAKE project measures, the benefits of purchasing the investment project target all genders and several age groups on an equal footing.  The project will also increase the competence of students who are still inactive in the processing of bio-materials, which will have a long-term impact on the employment of students, the vitality of the region and the development of the business structure. The following investments are needed for the processing and separation of raw materials produced by the BIO-OSAKE project:- Foam dryer- Ultrasonic extraction machine- Renewing hot water source, filters and cooler- Pilot scale distillation equipment- led-light sorter for fractionation of oil press- Mixdo","BIO-OSAKE Investoinnit on varsinaista BIO-OSAKE-hanketta tukeva investointihanke, jonka avulla saadaan toteutettua BIO-OSAKE-hankkeen biopohjaisten raaka-aineiden jatkojalostus- ja tuotteistusosuudet.Bioraaka-aineosaamisen keskus (BIO-OSAKE, investointihankkeeseen liittyvä hanke) on erilaisten biopohjaisten raaka-aineiden tuotanto- ja jalostamisosaamisen keskittymä Kanta-Hämeessä, jonka päätavoitteina on vahvistaa biopohjaisten raaka-aineiden arvoketjuja sekä mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä alueelle. Tämä investointihanke tukee BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutusta laiteinvestointien kautta. Investointihankkeen hankinnoilla tuetaan uusien raaka-aineketjujen muodostumista raaka-aineiden prosessointimahdollisuuksia vahvistamalla ja tarjotaan yrityksille toimintaympäristö, jossa tutkimusosaajat tukevat uusien liiketoimintaideoiden ja sovellusten konseptointia. Bioraaka-aineiden prosessointimahdollisuuksien vahvistaminen uusilla investoinneilla tarjoaa monipuolisen toimintaympäristön kasvattaen hyötyvien yritysten määrää. Tämä on olennaista myös BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutumisen kannalta, jossa uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden oletetaan synnyttävät alueelle uusia työpaikkoja ja lisäävän Kanta-Hämeen yritysten elinvoimaisuutta. Hankkeen investointien avulla lisätään prosessointimahdollisuuksia tukemaan raaka-aineiden tehokasta ja kestävää hyödyntämistä, kestävää tuotantoa ja kiertotalousajattelua. Investointihankkeen hankintojen hyödyt kohdistuvat BIO-OSAKE-hankkeen toimenpiteiden kautta tasa-arvoisesti kaikkiin sukupuoliin ja useisiin ikäryhmiin.  Hankkeella kasvatetaan myös vielä työelämän ulkopuolella olevien opiskelijoiden osaamista bioraaka-aineiden prosessoinnissa, millä on pitkäaikaista vaikutusta opiskelijoiden työllistymiseen, alueen elinvoimaisuuteen sekä elinkeinorakenteen kehittymiseen. Alla mainittuja investointeja tarvitaan BIO-OSAKE-hankkeessa tuotettavien raaka-aineiden prosessointiin ja erotteluun:- Sumukuivain- Ultraääntä hyödyntävä uuttolaite- Kuumavesiuuttolaitteen kuuman veden lähteen, suodattimien ja jäähdyttimen uusiminen- Pilot-mittakaavan tislauslaitteisto- Öljynpuristin- Seossadon fraktiointiin tarvittava led-valoon perustuva lajittelija","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752544","A73229","High-quality and healthy indoor air in an ecological and cost-effective manner.","Laadukas ja terveellinen sisäilma ekologisesti ja kustannustehokkaasti.","Finland","33470","12/09/2017","15/08/2019","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764768","61.542920883333,23.594307174326","063|068","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project is looking for a ventilation solution in which the replacement air would be introduced in a controlled manner, filtered and directly indoors in accordance with the user’s ventilation needs. The aim is to calibrate the volume of ventilation to reflect the actual carbon dioxide, excess heat and humidity loads of the user and the premises. Special attention is paid to controlling and mixing direct air from the outside with the indoor air mass of the room, which is believed to reduce unnecessary ventilation and improve the user’s experience in air quality.","Hankkeessa etsitään ilmanvaihtoratkaisua, jossa korvausilma tuotaisiin hallitusti suodatettuna ja käyttäjän ilmanvaihtotarpeen mukaisena suoraan ulkoa sisätilaan. Tavoitteena on mitoittaa ilmanvaihdon määrä käyttäjän ja tilan todellista hiilidioksidi-, ylilämpö- ja kosteuskuormitusta vastaavaksi. Erityistä huomiota kiinnitetään suoraan ulkoa tuotavan korvausilman ohjaamiseen ja sekoittumiseen vedottomasti huonetilan sisäilmamassaan -tämän uskotaan vähentävän turhaa ilmanvaihtoa sekä parantavan käyttäjän kokemusta ilman laadusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752175","A73460","A description of the marketing situation and possibilities in the changed supply field (Finland) and a description of the partners.","Markkinointitilanteen ja mahdollisuuksien selvitys muuttuneessa tarjonta kentässä ( Suomi) Sekä yhteistyökumppanien selvitys.","Finland","15100","27/11/2017","31/12/2018","50","6070","EUR","3035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762939","60.978340825,25.664005352875","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Market situation study (Finland). Identification of partners in potential target countries. A report from the partners involved in the implementation of the trips. The legal status of the tour operator and its explanation.","Markkinatilanne selvitys( Suomi). Yhteistyökumppanien selvitys mahdollisissa kohdemaissa. Matkojen toteutukseen liittyvien yhteistyökumppanien selvitys. Matkanjärjestäjän juridinen asema ja sen selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754284","A75369","DEVELOPMENT OF A PRODUCT FOR POWER TECH GROUP OY","VIENTITOIMINNNAN KEHITTÄMINEN POWER TECH GROUP OY:SSÄ","Finland","48810","28/05/2019","31/07/2021","50","81300","EUR","40650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767899","60.5588955,27.0042435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of PTG export activities for own product (axis switch) and contract manufacturing.","PTG vientitoiminnan kehittäminen oman tuotteen (akselikytkin) sekä sopimusvalmistuksen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752600","A73285","Traffic arrangements for the northern business area of Zatelliit","Zatelliitin pohjoisen yritysalueen liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2017","01/10/2019","25","997200","EUR","249300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760417",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and the centre of the highway quality corridor. In the south, the business area is limited to Ketolanperäntie and to the north to the south of Kokkokangasantie. The operation of the business area will take place in the future through a new inter-level interface to be built in 2017 and 2018. The project consists of the northern part of Zatelliit’s business area, which is bordered on the north of Komeetantie by the immediate proximity of a new inter-level interface. The aim of the project is to implement the plan road of the Milky Way in accordance with the town plan. During the years 2017-2020, approximately 45 companies in the design, industry and various service sectors will be located in the business area, which will employ approximately 220 people in total. The project proposes to build about 1350 metres of streets in the business area, including stormwater drainage and lighting. The implementation of the project will take place during 2017-2019. The project is implemented by the municipality of Kemplee. The creation of a new business area with an attractive logistic location and a high environmental standard will bring business growth and new jobs to the region. The long-term leverage effect of the project is the value of investments in the construction of business premises in the region of approximately EUR 135 million. As a result of the creation of new enterprises in the northern business area of Zatelliit, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region.","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppeliinin ja keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Etelässä yritysalue rajoittuu Ketolanperäntiehen ja pohjoisessa Kokkokankaantien eteläpuolelle. Yritysalueen liikennöinti tulee tulevaisuudessa tapahtumaan vuosina 2017 ja 2018 rakennettavan uuden eritasoliittymän kautta. Hankekokonaisuus käsittää Zatelliitin yritysalueen pohjoisen osan, joka rajoittuu Komeetantien pohjoispuolelle uuden eritasoliittymän välittömään läheisyyteen. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa asemakaavan mukainen kaavatie Linnunrata. Toteutuessaan yritysalueelle sijoittuu vuosien 2017-2020 aikana suunnittelun, teollisuuden ja erilaisia palvelualojen yrityksiä noin 45 kappaletta, jotka työllistävät arviolta yhteensä noin 220 henkilöä.Hankkeessa esitetään rakennettavaksi yritysalueen katuja noin 1350 metriä sisältäen hulevesiviemäröinnin ja valaistuksen. Hankkeen toteutus tapahtuu vuosien 2017 - 2019 aikana. Hankkeen toteuttajana on Kempeleen kunta.Uuden logistiselta sijainniltaan houkuttelevan ja ympäristöllisesti korkeatasoisen yritysalueen synnyttäminen tuo alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavälin vipuvaikutuksena yritystilojen rakentamisen investointien arvo alueelle on noin 135 M€. Seurauksena uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin pohjoiselle yritysalueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295042","23742","Parikkala border crossing point","Parikkalan rajanylityspaikka","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/12/2022","22.3","4780000","EUR","1066131","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1985217,24.9357972|60.2094307,25.0532853|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","Parikkala large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Parikkala border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Parikkalan laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Parikkalan rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","A75115","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","18100","10/06/2019","31/05/2020","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759287","S22575","Digital literacy after COVID-19 — DiLiPoCo","Digitaalinen lukutaito koronapandemian jälkeen - DiLiPoCo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","12.31","487351","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The paradigm of the school system as a result of the COVID-19 pandemic requires the ability of teachers to enable stakeholders to act in digital environments; e.g. digital pupil administration, communication, distance learning systems, e-learning materials and pupil care systems. The widespread variety of learning environments and educational management tools affects teachers’ workload and work smoothness. The teacher is the starting point for both educational content and digital skills and can make a significant contribution to the smooth running of the school’s daily life. The project is based on the fact that the criteria or methods of assessment for sufficient, good or excellent digital literacy in school work that are clearly appropriate to the current situation have not been sufficiently conceived. Due to the diversity of services in the school system, the digital literacy requirements of the different stakeholders need to be clarified. In preparation for the project, it has been recognised that a teacher does not have to think about his skills gaps in most of his duties in practical work. However, according to the representatives of the City of Tampere, around 30 % of pupils require the teacher to pay special attention and to adapt teaching activities in digital environments. The project is seeking a solution to this problem by providing the teacher with tools to assess the digital literacy of stakeholders, to carry out interventions and to develop their own school practices through effective intervention models. The solutions developed by the project will improve the working conditions of teachers, reduce workload and enable teachers to focus more on teaching activities. The lack of digital literacy among stakeholders leads to a situation where the teacher has to oversteer the use of a service or application. This often also means an extensive exchange of messages between different actors, which will further increase the burden of work.","COVID-19 -pandemian myötä muuttunut koulujärjestelmän toimintamalli edellyttää opettajilta kykyä mahdollistaa sidosryhmien toimintaa digitaalisissa ympäristöissä; mm. digitaalisen oppilashallinton, viestinnän, etäopetusjärjestelmien, sähköisten oppimateriaalien ja oppilashuollon järjestelmissä. Laajalle levinnyt erilaisten oppimisympäristöjen ja opetukseen liittyvien hallinnollisten välineiden kirjo vaikuttaa opettajien työkuormaan ja työn sujuvuuteen. Opettaja on sekä opetussisältöjen että digitaitojen lähtöpiste ja hän voi omalla toiminnallaan vaikuttaa merkittävästi koulun arjen sujuvuuteen. Hankkeen lähtökohtana on, ettei nykytilanteeseen yksiselitteisesti soveltuvia kriteereitä tai arviointitapoja riittävälle, hyvälle tai erinomaiselle digitaaliselle lukutaidolle koulutyössä ole riittävästi hahmotettu. Koulujärjestelmän palvelukokonaisuuden moninaisuudesta johtuen, eri sidosryhmien digitaalisen lukutaidon vaatimukset kaipaavat selkeyttämistä.Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että käytännön työssään opettaja ei joudu erityisesti miettimään taitopuutteitaan suurimmassa osassa työtehtäviään. Tampereen kaupungin edustajien mukaan noin 30 % oppilaista kuitenkin edellyttää opettajan erityistä huomiointia ja taitavaa opetustoiminnan mukauttamista digitaalisissa ympäristöissä. Hanke hakee tähän pulmaan ratkaisua tarjoamalla opettajalle välineitä arvioida sidosryhmien digitaalista lukutaitoa, suorittaa toiminnan interventioita sekä mahdollisuuden kehittää oman koulun käytänteitä toimivien interventiomallien avulla. Hankkeessa kehitettävien ratkaisujen avulla parannetaan opettajien työolosuhteita, vähennetään työn kuormittavuutta ja mahdollistetaan opettajien parempi keskittyminen opetustoimintaan. Sidosryhmien toimijoiden puutteellinen digitaalinen lukutaito johtaa tilanteeseen jossa opettaja joutuu liiaksi ohjaamaan palvelun tai sovelluksen käyttämistä. Tämä tarkoittaa usein myös runsaaseen viestien vaihtoon eri toimijoiden välillä, mikä entisestään lisää työn kuormittavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758207","S21613","From suspension to encounter","Keskeyttämisestä kohtaamiseen","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","37.5","794976","EUR","298116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to reduce the drop-out of studies in Varian vocational education and training by supporting students’ overall well-being and studies. A supportive and safe learning environment, as well as clear structures for teaching, guidance and support, will strengthen attachment to studies and reduce drop-outs. Varia has a high drop-out rate: in 2017, it was 17.1 % in undergraduate and preparatory education. Varia has taken various measures and projects in recent years to reduce the suspension, but at least so far they have had no impact on the reduction of suspension.    From drop-out to encounter, the project aims to support students at risk of early school leaving. The project will increase the capacity of Varia’s teachers to support and guide young people and develop a staff-based approach based on cooperation, which will make it possible to better identify the needs of students’ support and to guide them to the necessary services. A common approach and capacity to support and meet will be developed through staff training and joint workshops. The aim is to support young people at risk of exclusion, while at the same time developing operating models that support the well-being of all students and the successful completion of their studies. Cooperation between responsible teachers and support and guidance services plays an important role in identifying and steering support needs.    The project also aims to influence the suspension by means of special youth work. A total of four special youth workers will be recruited for the undergraduates involved in piloting, working especially with young people at risk of dropping out and at the same time supporting the work of teachers and student care.   The project will provide students with them with planned leisure activities. The aim is to increase the sense of community and comfort in the educational institution and to support the establishment of friendship and attachment to the educational institution.   In addition, the project will develop cooperation between basic education and Varia in order to promote access to the right field and to familiarise pupils in basic education with vocational education.  The aim is to link the operating models of the Suspension to Meeting project to the basic activities of the fields involved in the pilots during the project. After the project, the operating models will be disseminated to the entire institution. Effective practices are also disseminated at national level.","Keskeyttämisestä kohtaamiseen –hankkeen tavoitteena on vähentää opintojen keskeyttämistä Vantaan ammattiopisto Varian ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa tukemalla opiskelijoiden kokonaishyvinvointia ja opiskelua. Kannustava ja turvallinen oppimisympäristö sekä opetuksen, ohjaamisen ja tuen selkeät rakenteet vahvistavat opintoihin kiinnittymistä ja vähentävät keskeyttämistä. Opintojen keskeyttämisprosentti on Variassa korkea: vuonna 2017 perustutkintokoulutuksessa ja valmentavassa koulutuksessa se oli 17,1%. Variassa on toteutettu viime vuosina erilaisia toimenpiteitä ja hankkeita keskeyttämisen vähentämiseksi, mutta ainakaan toistaiseksi niillä ei ole ollut vaikutusta keskeyttämisen vähenemiseen.    Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeessa pyritään tukemaan opiskelijoita, joilla on riski opintojen keskeyttämiseen. Hankkeessa lisätään Varian opettajien valmiuksia nuorten tukemiseen ja ohjaamiseen ja kehitetään henkilöstön yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jonka kautta pystytään entistä paremmin tunnistamaan opiskelijoiden tuen tarpeet ja ohjaamaan tarpeellisten palveluiden pariin. Yhteistä toimintamallia ja tukemisen ja kohtaamisen valmiuksia kehitetään henkilöstön koulutuksen ja yhteisten työpajojen kautta. Tavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, mutta samalla kehittää toimintamalleja, jotka tukevat kaikkien opiskelijoiden hyvinvointia ja opintojen läpäisyä. Tuen tarpeen tunnistamisessa ja ohjauksessa tärkeässä roolissa on vastuuopettajien ja tuki- ja ohjauspalveluiden yhteistyö.    Keskeyttämiseen pyritään vaikuttamaan hankkeessa myös erityisnuorisotyön keinoin. Pilotointiin osallistuviin perustutkintoihin palkataan yhteensä neljä erityisnuorisotyöntekijää, jotka työskentelevät erityisesti keskeyttämisriskissä olevien nuorten kanssa ja samalla tukevat opettajien ja opiskelijahuollon työtä.   Hankkeessa järjestetään opiskelijoille heidän kanssaan yhdessä suunniteltua vapaa-ajan toimintaa. Tavoitteena on tätä kautta lisätä yhteisöllisyyden ja viihtyvyyden tunnetta oppilaitoksessa sekä tukea kaverisuhteiden luomista ja oppilaitokseen kiinnittymistä.   Lisäksi hankkeessa kehitetään perusopetuksen ja Varian välistä yhteistyötä oikealle alalle hakeutumisen edistämiseksi ja ammatillisen koulutuksen tekemiseksi tutuksi perusopetuksen oppilaille.  Tavoitteena on, että Keskeyttämisestä kohtaamiseen -hankkeen toimintamallit saadaan sidottua osaksi pilotointeihin osallistuvien alojen perustoimintaa hankkeen aikana. Hankkeen jälkeen toimintamallit levitetään koko oppilaitoksen käyttöön. Toimivia käytänteitä levitetään myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754400","A75285","Development of forest seed research infrastructure","Metsäpuiden siementutkimusinfran kehittäminen","Finland","77600","01/10/2019","31/12/2020","35.97","181344","EUR","65220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of forest regeneration and forest seed management research at the Natural Resources Institute (Luke) Suonenjoki Seed Laboratory. The seed laboratory is part of Luke’s forestry research platform, which is a nationally unique research and development infrastructure. The project will acquire an advanced digital X-ray imaging device for the seed laboratory, the main purpose of which is the imaging of forest tree seeds. In addition, a micro scale, which acts as a working pair of X-ray equipment, will be purchased, which allows research at the level of one seed. The high resolution of the digital X-ray machine improves the accuracy of the research, and it also allows for quick image capture, versatile image processing and easy electronic sharing of images. In addition to seed imaging, X-ray equipment can be used to imitate buds and buds of production plants (e.g. berry plants).The measures of the project are to assess the suitability of the technical characteristics of digital X-ray equipment and micro scales available on the market for this purpose, to tender the procurement, actual purchase and commissioning of equipment in Suonenjoki Seed Laboratory. As a result of the project, the ability of the Natural Resources Institute for Suonenjoki Seed Laboratory to solve, for example, the problems related to the production of processed forest growing material, forest seedling, forest seedling and forest damage will be significantly improved. The equipment can be used directly for the development of enterprises in the sector, for improving competitiveness (e.g. increasing yield and improving quality) and for general research on the subject. In turn, the 10-25 % increase in the growth of trees resulting from the use of processed forest reproductive material improves the profitability of forestry, helps to respond sustainably to the increased demand for roundwood as a result of new bioproduct plant investments, and facilitates the achievement of the targets set for increasing carbon sequestration and combating climate change.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metsänuudistamis- ja metsäpuiden siemenhuoltotutkimuksen toimintaedellytyksiä Luonnonvarakeskuksen (Luke) Suonenjoen siemenlaboratoriossa. Siemenlaboratorio on osa Luken metsänviljelyn tutkimusalustaa, joka on kansallisesti ainutlaatuinen tutkimus- ja kehittämisinfrastruktuuri. Hankkeessa hankitaan siemenlaboratorioon edistyksellinen digitaalinen röntgenkuvantamislaite, jonka tärkein käyttökohde on metsäpuiden siementen kuvantaminen. Lisäksi hankitaan röntgenlaitteen työparina toimiva mikrovaaka, joka mahdollistaa tutkimustyön yhden siemenen tasolla. Digitaalisen röntgenlaitteen suuri erotuskyky parantaa tutkimuksen tarkkuutta, ja se mahdollistaa myös nopean kuvien ottamisen, monipuolisen kuvankäsittelyn sekä kuvien helpon sähköisen jakamisen. Röntgenlaitetta voidaan käyttää siementen kuvantamisen lisäksi tuotantokasvien (mm. marjakasvit) silmujen ja silmuvaurioiden kuvantamiseen.Hankkeen toimenpiteinä ovat markkinoilla olevien digitaalisten röntgenlaitteiden ja mikrovaakojen teknisten ominaisuuksien soveltuvuuden arviointi ko. tarkoitukseen, hankintojen kilpailutus, varsinainen hankinta ja laitteiden käyttöönotto Suonenjoen siemenlaboratoriossa.Hankkeen tuloksena Luonnonvarakeskuksen Suonenjoen metsäpuiden siemenlaboratorion kyky ratkaista mm. jalostetun metsänviljelymateriaalin tuotantoon, metsäpuiden taimikasvatukseen, metsäkylvöön ja metsätuhoihin liittyviä ongelmia paranee merkittävästi. Laitteistoa voidaan käyttää suoraan alan yritysten toiminnan kehittämiseen, kilpailukyvyn parantamiseen (mm. saannon kasvattaminen ja laadun parantaminen) sekä aihepiirin yleiseen tutkimukseen. Jalostetun metsänviljelymateriaalin käytöllä saavutettava 10 - 25 % lisäys puuston kasvussa puolestaan parantaa metsätalouden kannattavuutta, auttaa vastaamaan kestävästi uusien biotuotetehdasinvestointien myötä lisääntyneeseen raakapuun kysyntään, sekä helpottaa hiilensidonnan lisäämiselle ja ilmastonmuutoksen torjunnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750988","A72887","Launching a new business","Uuden liiketoiminnon käynnistäminen","Finland","40100","01/06/2017","30/06/2018","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Hiring a product development manager to start and lead a new business","Tuotekehitysjohtajan palkkaaminen uutta liiketoimintoa käynnistämään ja johtamaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750367","A71166","Business and Product Development Program","LIITUKE, liiketoiminnan ja tuotteen kehittämisohjelma","Finland","48100","10/11/2015","30/09/2016","50","31570","EUR","15785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761931","60.455514870213,26.92906694141","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business competence of Finninno Oy’s responsible persons. Product development seeks cost-effectiveness and increased competitiveness in international markets. A strategy, a business plan and a comprehensive business concept are prepared for the company.Developing and designing mold technology to meet customer needs. As a result, the business competence of the company’s responsible persons will be improved and turnover will increase significantly, primarily in terms of exports, and new jobs will be created.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Finninno Oy:n vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamista. Tuotekehityksellä haetaan kustannustehokkuutta ja kilpailukyvyn parantumista kansainvälisillä markkinoilla.Yritykselle laaditaan strategia, liiketoimintasuunnitelma sekä kokonaisvaltainen liiketoimintakonsepti.Kehitetään ja suunnitellaan muottiteknologiaa vastaamaan asiakastarvetta.Hankkeen tuloksena yrityksen vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaaminen paranee ja liikevaihto kasvaa merkittävästi ensisijaisesti viennin osalta ja syntyy uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749732","A71731","RoboStar II","RoboStar II","Finland","87100","09/03/2016","28/02/2018","50","67290","EUR","33645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755345","A76230","Development of operational resource management in the fishing chain","Kalastusketjun toiminnanohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","31/10/2022","40","121820","EUR","48728","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fisheries plays an important role in Eastern Finland. The region has 105 first-class commercial fisheries and has invested heavily in the fisheries sector. Based on the results of the fisheries sector and previous development projects, two key development needs have been identified: The development of logistics and sorting, as well as the improvement of the process of buying and selling fish catches. In Eastern Finland, damaged by water bodies, long journeys easily raise transport costs too high. In addition, more efficient sorting of fish catches and fish fractions will leave the catch for which there is a buyer. Part of the sales potential of domestic fish remains untapped. Behind this unsolicited chain of activities is communication problems: a rapid cycle of information needs, a lack of advance knowledge of species and quantities of catches from the fisherman to the wholesale stage, and slow and employment practices. The long-term aim of the project is to contribute to the strengthening of the competitiveness and profitability of the fisheries sector, as well as to closer cooperation between cooperation structures and operators in the sector. Generates information on new transport logistics solutions and/or ways to enhance existing solutions Providing information on the sorting lines suitable for big volume fishing and the possibilities for their shared use (operation models) to assess the production of preliminary information (catch and purchase volumes) needed for the purchase and sale of fish through a digital system and related further development needs The main measures of the projectTP1. Optimisation of sorting and logistics Examination of the possibilities of using the automatic sorting line. By means of interviews and practical testing, the project will identify the needs for the use of the automatic sorting line and the technical requirements for inland fishing predators. Logistical solutions, identifying the needs of operators and promoting cooperation. The project maps logistically sensible import and pick-up locations for fish. Explore the potential of digitality and collector containers in logistics. TP2. Preliminary information on the sale and purchase of fish catches through a digital systemThe system will be developed on the basis of an interactive process in which users (fishers, fish processors, other parties) are actively involved in the development. Key measures: —The formation of a pilot group and the creation of a common understanding of development needs and challenges, the development of new solutions and the construction and testing of prototypes, the co-development cycles taking into account the seasonal nature of the fisheries sector and the documentation and evaluation of the system. Finally, it will bring together the needs for further development and an assessment of the resources needed for development. The project results in concrete proposals for action, an understanding of the framework conditions for sorting and logistical solutions. In addition, information on the profitability of commercial activities and the necessary investments will be generated. The results of the co-existence of “first-stage sorting solutions to increase the profitability of inland fishing” and the information obtained in the past support the project. This information will enable proposals for changes in the operating structures of the value chain that can be applied to different types of actors. The project’s proposals for measures support cooperation and networking between operators in the fisheries sector and provide concrete results for the necessary development activities and investments. The results of the project also support the transition to digital systems of the sales and purchase process of domestic fish. The project does not produce a complete system, but brings together a group of actors who define the system’s operational needs and provide feedback on functionality and user experience. Logistical problems in fish transport will not be solved for the first time. In optimising transport, the transfer of data between the various actors is crucial and the results of this project serve that purpose. An easy-to-use porting channel, which takes into account intermediate storage, e.g. by means of spraying, where the fisherman can inform the buyer of the catch received and the buyer can inform the fisherman of the purchase needs, is a new approach for the fisheries sector. Practices involving the users of the project and guiding the joint discussion lead to a new approach and provide a solid basis for the necessary further development and deployment in the future. As a result of the project, ecosystems will be strengthened between different actors in the fisheries sector and its associated sectors, which may have different interests, for example in terms of catch.","Kalataloudella on merkittävä rooli Itä-Suomessa. Alueella on 105 ensimmäisen luokan kaupallistakalastaa ja kalatalouteen on investoitu voimakkaasti. Kalatalousalan toimijoiden ja aiempien kehittämishankkeiden tulosten pohjalta on tunnistettu kaksi keskeistä kehittämistarvetta: Logistiikan ja lajittelun kehittäminen sekä kalansaaliiden osto- ja myyntiprosessin tehostaminen.  Vesistöjen rikkomassa Itä-Suomessa pitkät kuljetusmatkat nostavat helposti kuljetuskustannukset liian korkeiksi.  Lisäksi tehokkaampi kalansaaliiden ja kalanjakeiden lajittelu käsiteltäväksi jää saalis, jolle on ostaja.  Osa kotimaisen kalan myyntipotentiaalista jää käyttämättä. Tämän ei-toivotun toimintaketjun takana on tiedonvälityksen ongelmat: tiedontarpeen nopea sykli, saalislajien ja -määrien ennakkotiedon puute kalastajalta tukkuportaalle sekä hitaat ja työllistävät toimintatavat. Hankkeen pitkäntähtäimen tavoitteena on vaikuttaa kalatalousalan kilpailukyvyn ja kannattavuuden vahvistumiseen sekä alan yhteistyörakenteiden ja toimijoiden välisen yhteistyön tiivistymiseen Konkreettiset tavoitteet: Tuottaa tietoa uusista kuljetuslogistisista ratkaisuista ja/tai keinoista tehostaa nykyisiä ratkaisuja Tuottaa tietoa isovolyymiseeen kalastukseen soveltuvista lajittelulinjoista ja mahdollisuuksista niiden yhteiskäyttöön (toimintamallit) Arvioida kalan osto- ja  myyntitapahtumassa tarvittavan ennakkotiedon (saalis- ja ostomäärät) tuottamista digitaalisen järjestelmän avulla ja siihen liittyviä jatkokehittämistarpeita Hankkeen keskeisimmät toimenpiteetTP1. Lajittelun ja logistiikan optimointi Selvitys automaattisen lajittelulinjan käyttömahdollisuuksista. Hanke selvittää haastattelujen ja käytännön testausten avulla automaattisen lajittelulinjan käyttötarpeista ja teknisiä vaatimuksia sisävesikalastuksen saaliskaloille.  Logistiset ratkaisut, toimijoiden tarpeiden selvittäminen ja yhteistyön edistäminen. Hanke kartoittaa logistisesti järkevien tuonti- ja noutokuljetusten sijaintipaikat kalalle. Selvitetään digitaalisuuden ja keräilykonttien mahdollisuuksia logistiikassa. TP2. Ennakkotietoa kalansaaliiden myyntiin ja ostoon digitaalisella järjestelmälläJärjestelmän kehittämisen lähtökohtana on interaktiivinen prosessi, jossa käyttäjät (kalastajat, kalanjalostajat, muut osapuolet) osallistuvat aktiivisesti kehitystyöhön.   Keskeisimmät toimenpiteet: -Pilottiryhmän kokoaminen ja yhteisen ymmärryksen luominen kehittämistarpeista ja haasteista, uusien ratkaisumallien kehittäminen ja prototyypin rakentaminen ja testaus, yhteiskehityssykleissä huomioidaan kalatalousalan sesonkiluonteisuus sekä järjestelmän dokumentointi ja arviointi. Lopuksi kootaan yhteen jatkokehitystarpeet ja arvio kehitystyöhön tarvittavista resursseista. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettisia toimintaehdotuksia, käsitys lajittelun ja logististen ratkaisujen reunaehdoista. Lisäksi syntyy tietoa kaupallisen toiminnan kannattavuudesta ja tarvittavista investoinneista. Rinnakkain toteuttavan \"Ensivaiheen lajitteluratkaisuilla lisää kannattavuutta sisävesikalastukseen\" tulokset ja aikaisemmin saadut tiedot tukevat hanketta. Tiedon avulla mahdollistetaan arvoketjun toimintarakenteiden muutosehdotukset, joita voidaan soveltaa erityyppisiin toimijoihin. Hankkeen toimenpide-ehdotukset tukevat kalatalousalan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista sekä tuovat konkretiaa tarvittaville kehittämistoimille ja investoinneille. Hankkeen tulokset tukevat myös kotimaisen kalan myynti- ja ostoprosessin siirtymistä digitaalisiin järjestelmiin. Hanke ei tuota valmista järjestelmää, mutta kokoaa yhteen toimijoiden joukon, joka määrittelee järjestelmän käyttötarpeet ja antaa palautetta toiminnallisuudesta ja käyttökokemuksesta. Kalankuljetusten logistisia ongelmakohtia ei ratkota ensimmäistä kertaa. Kuljetusten optimoinnissa tiedonsiirto eri toimijoiden välillä on ratkaisevaa ja sitä tarkoitusta tämän hankkeen tulokset palvelevat. Helppokäyttöinen tiedonsiirtokanavan piltointi, missä otetaan huomioon välivarastointi esimerkiksi sumputuksen avulla, jossa kalastaja voi informoida saadusta saaliista ostajalle ja ostaja voi puolestaan ilmoittaa kalastajalle ostotarpeista, on kalatalousalalle uusi toimintatapa. Hankkeen käyttäjiä osallistavat ja yhteiseen keskusteluun ohjaava toimintatavat sisäänajavat uutta toimintatapaa ja luovat varman pohjan tarvittavalle jatkokehitykselle ja käyttöönotolle tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena vahvistetaan ekosysteemejä kalatalousalan ja sen liitäännäisalojen eri toimijoiden välillä, joilla voi olla esimerkiksi saaliin osalta erilaiset intressit. Hanke yhdistää myös sivuvirtojen logistiikkaa niidenkin osalta, jotta koko saaliin, kaikkien jakeiden mahdollisimman tarkka hyödyntäminen mahdollistuu kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750569","A71368","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","71240","30/11/2015","31/12/2018","50","354500","EUR","177250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Making bigger pieces at the workshop and at the same time developing internal logistics. The aim would be to complement the existing offer in a clearly larger direction. Currently, the size of the piece 2000x1500 mm, which can be manufactured with an existing machine base. Our aim is to double the maximum size of the ready-to-manufacturable piece to X-4 000 mm Y-2000-2500.  This would allow for demanding large-scale plate work including machining, surface treatments and installation for existing and new customers.  Estimated impact for the company for an additional need of 4-6 persons and a 15-20 % increase in turnover.","Nykyistä isompien kappaleiden valmistuksen tekemistä konepajalla ja samalla sisäisen logistiikan kehittämistä. Tarkoituksena olisi täydentää nykyistä tarjontaa selkeästi suurempaan suuntaan. Nykyisin kappaleen koko 2000x1500 mm, joka voidaan olemassa olevalla konekannalla valmistaa. Meillä on tarkoitus kaksinkertaistaa valmistettavissa olevan kappaleen maksimikoko suurusluokkaan X-4000mm Y-2000-2500.  Tämä mahdollistaisi vaativat tarkat isot levytyöt sisältäen koneistuksen, pintakäsittelyt ja asennukset nykyisille sekä uusille asiakkaille.  Arvioidut vaikutukset yrityksen osalta 4-6 henkilön lisätarve sekä liikevaihdon osalta 15-20 % kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754331","A75216","Häme Design Factory","Häme Design Factory","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2021","37.5","146962","EUR","55111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Häme Design Factory project is to build an innovation platform in the Kanta-Häme region called HAMK Design Factory. The activities of the innovation platform will be available in the Kanta-Häme area in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa. The purpose of the innovation platform is to develop cooperation between the University of Applied Sciences and regional SMEs, thus enabling companies to grow.  HAMK currently offers its services throughout the Kanta-Häme region, being the only university in the area. Although HAMK operates in a multidisciplinary manner in several localities, there are regional differences in the availability of services, through which there are differences in the development of enterprises in the region. According to the Häme programme, strong and competent educational institutions and their activity in business cooperation are the cornerstones of the region’s development. However, the region does not have a clear lead: urban areas have their own leading roles through which regional development has been built, and the synergy benefits of urban areas have not been exploited. With the help of Häme Design Factory, a new kind of innovation platform can be implemented, with offices located in all three urban areas. The strategic partnership between HAMK and Aalto University (2017-) opened an opportunity to start building a product development environment in Häme, in accordance with Aalto Design Factory. The operating model will be built on the Aalto Design Factory model so that local companies receive productised packages for product development and service design. Häme Design Factory acts as a network platform that gathers the necessary expertise from different HAMK units. In this way, four research units and 23 training product and service development skills will be offered to customers through a single regional operating model. The model works excellently for those companies that lack their own RDI department or those who need more development resources. Häme Design Factory (HDF) operating model is an innovation platform where actors from different districts of Kanta-Häme can meet either face-to-face or contact through various electronic systems. Acquiring equipment related to product development is often challenging for small organisations whose turnover does not allow investment in product development equipment. HDF also offers companies the opportunity to implement the development of their business, products and services in an agile and cost-effective manner. Through the operations, the investment in RDI activities of companies will be made lighter, while at the same time building a regional and international network under the HDF operating model. The operating model aims to find networks that share opportunities to grow and build mutually beneficial business. The University of Applied Sciences benefits from new know-how and specialisation created during the projects of students and companies.  In the preparation of the project, the HÄME 2018+ model for employment and enterprise development experiments has been taken into account, according to which students studying in Kanta-Häme, in particular at the end of their studies or master’s degree, should be better used in the research and development activities of provincial enterprises (Häme2018+ programme, p. 21). Through HDF, a model is being built that allows students and companies in the region to meet at the same time to strengthen the economic structure of the region. Häme University of Applied Sciences (HAMK) operates as the only regional university in Kanta-Häme.  HAMK aims to bring the strengths of the university’s activities, i.e. multidisciplinary, research and development competence, teachers and students together with the business community. This responds to growing demand from businesses and the public sector to tackle regional development challenges. At the same time, HAMK will build an innovation ecosystem to which HAMK will bring professional and student RDI expertise.","Häme Design Factory -hankkeen tavoitteena on rakentaa Kanta-Hämeen alueelle innovaatioalusta nimeltään HAMK Design Factory. Innovaatioalustan toimintoja tulee saataville Kanta-Hämeen alueella Hämeenlinnaan, Riihimäelle sekä Forssaan. Innovaatioalustan tarkoituksena on kehittää ammattikorkeakoulun sekä alueellisten PK-yritysten yhteistyötä, mahdollistaen näin yritysten kasvun.  HAMK tarjoaa tällä hetkellä palveluitaan koko Kanta-Hämeen alueella, ollen alueen ainoa korkeakoulu. Vaikka HAMK toimii monialaisesti useilla paikkakunnilla, on palveluiden saatavuudessa kuitenkin aluekohtaisia eroja, joiden kautta alueen yrityksien kehittämisessä on eroavaisuuksia. Hämeen liiton Häme-ohjelman mukaan vahvat ja osaavat oppilaitokset sekä niiden aktiivisuus yritysyhteistyössä ovat alueen kehityksen kulmakiviä. Alueella ei kuitenkaan ole selkeää kärkeä, vaan kaupunkiseuduilla on omat kärkensä, joiden kautta alueellista kehittymistä on rakennettu, kaupunkiseutujen synergiahyödyt ovat jääneet hyödyntämättä. Häme Design Factoryn avulla voidaan toteuttaa uudenlainen innovaatioalusta, jonka toimipisteet sijoittuvat kaikkien kolmen kaupunkiseudun alueelle. HAMKin ja Aalto yliopiston strateginen kumppanuus (2017-) avasi mahdollisuuden aloittaa Aalto Design Factoryn mukaisen tuotekehitysympäristön rakentamisen Hämeeseen. Toimintamalli rakennetaan Aalto Design Factoryn mallin pohjalta niin, että paikalliset yritykset saavat tuotteistettuja paketteja tuotteiden kehittämiseen sekä palveluiden muotoiluun. Häme Design Factory toimii verkostomaisena alustana, joka kokoaa tarvittavat osaamiset HAMKin eri yksiköistä. Näin asiakkaille on tarjolla neljän tutkimusyksikön ja 23 koulutuksen tuote- ja palvelukehityksen osaamistarjonta yhden alueellisen toimintamallin kautta. Malli toimii erinomaisen hyvin niille yrityksille, joilta puuttuu oma TKI-osastonsa tai niille, jotka tarvitsevat lisää kehitysresursseja. Häme Design Factory (HDF) - toimintamalli on innovaatioalusta, jossa Kanta-Hämeen eri seutukuntien toimijat voivat tavata joko kasvokkain tai olla kontaktissa erilaisten sähköisten järjestelmien kautta. Tuotekehitykseen liittyvien laitteiden hankkiminen on usein haasteellista pienille organisaatioille, joiden liikevaihto ei mahdollista tuotekehityslaitteistoon panostamista. HDF tarjoaa yrityksille myös tilaisuuden päästä toteuttamaan liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ketterästi ja kustannustehokkaasti. Toiminnan kautta yritysten TKI-toimintaan panostaminen tehdään kevyemmäksi, samalla rakentaen alueellista ja kansainvälistä verkostoa HDF-toimintamallin alaisuuteen. Toimintamallin kautta pyritään löytämään verkostoja, joilla on yhteisiä mahdollisuuksia lähteä kasvamaan ja rakentamaan toisiaan hyödyttävää liiketoimintaa. Ammattikorkeakoulu hyötyy opiskelijoiden ja yritysten projektien aikana syntyvän uuden osaamisen ja erikoistumisen kautta.  Hankkeen valmistelussa on otettu huomioon HÄME 2018+ -ohjelman työllisyyden ja yritystoimintaa kehittävien kokeilujen malli siitä, että Kanta-Hämeessa opintojaan suorittavien, erityisesti opintojensa loppuvaiheessa tai maisteritutkintoa suorittamassa olevia opiskelijoita tulisi hyödyntää nykyistä paremmin maakunnan yritysten tutkimus- ja kehittämistoiminnassa (Häme2018+ -ohjelman, s.21). HDF:n kautta rakennetaan malli, jonka kautta alueen opiskelijat ja yritykset voidaan kohtauttaa samalla tukien alueen elinkeinorakenteen vahvistamista. Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK) toimii Kanta-Hämeessä ainoana alueellisena korkeakouluna.  HAMKissa on tarkoitus tuoda korkeakoulun toiminnan vahvuudet eli monialaisuus, tutkimus- ja kehittämisosaaminen, opettajat ja opiskelijat yhteen elinkeinoelämän kanssa. Näin vastataan yritysten ja julkisen sektorin kasvavaan kysyntään alueellisten kehityshaasteiden taklaamiseksi. Samalla rakennetaan innovaatioekosysteemiä, johon HAMK tuo ammattimaista ja opiskelijoiden tekemää TKI-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754699","A76584","KJR Contact Coach — service concept development project","KJR Contact Coach - palvelukonseptin kehittämisprojekti","Finland","67100","08/06/2020","31/12/2021","50","20790","EUR","10395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767348","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","During the project, KJR Contact Coach will be developed for a defined target group in the Finnish, German and Swedish markets.","Hankkeen aikana kehitetään KJR Contact Coach - palvelukonsepti määritetylle kohderyhmälle Suomen, Saksan ja Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750489","A71288","Synthesis gas production and new innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen uudet innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","80100","01/01/2016","31/03/2018","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749206","A70106","FutureFOX Studio","FutureFOXstudio","Finland","68600","01/01/2015","31/03/2017","33.33","194931","EUR","64977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Innovative and determined research and development is essential in the fur sector. In view of the future of the fur industry, design services are needed for both professional and new designers. During the previous FutureFURstudio project, close cooperation with the fur industry highlighted the need for farmers to find new uses and new areas of activity for blue fox. The FutureFOX Studio project consists of two areas that support each other: The international piloting of the POP Up fur studio concept and the search for new uses for blue fox fur. By developing and testing the concept of pop up studio, we can at the same time sound like new business areas for the industry and product ideas from new industries. The project will create new international cooperation networks with universities, organisations, companies and research institutes.Pop Up fur studios use blue fox produced in Finland as the main material, and the studio’s main target group are foreign companies and organisations manufacturing the fur and leather industry, as well as key personnel and designers of new industries.   What is important is the creation of new contacts and the acquisition of new information. This will be done through workshops, seminars and company visits. The fur industry is living in constant change and therefore the place where Pop Up studios are organised is always selected according to the situation.  Pop up studios allow you to get an idea of which areas and products you should invest in in the future and how to proceed. The international Pop Up studios demonstrate the diverse possibilities of blue fox fur for practitioners and students in different fields. After the first presentation, the development and implementation of product ideas may continue in cooperation with appropriate bodies. Studios and new blue fox products are documented. The project has resulted in the development and internationally piloted Pop Up fur studio concept, new cooperation networks and new types of blue fox products. At the same time, knowledge, contacts and new skills increase the demand for and interest in the fur industry as a material for blue fox.","Innovatiivinen ja määrätietoinen tutkimus-ja kehitystoiminta on välttämätöntä turkisalalla. Turkisalan tulevaisuutta ajatellen tarvitaan designpalveluita sekä jo ammatissa toimiville että aloittaville suunnittelijoille. Aiemman FutureFURstudio-hankkeen aikana toteutuneessa tiiviissä yhteistyössä turkistoimialan kanssa nousi esille tarhaajien tarve löytää uudenlaista käyttöä ja uusia toiminta-alueita siniketulle. FutureFOXstudio-projekti koostuu kahdesta osa-alueesta, jotka tukevat toisiaan: Pop Up -turkisstudiokonseptin kansainvälisestä pilotoinnista ja sekä uudenlaisten käyttötarkoitusten etsimisestä sinikettuturkikselle. Pop up studio konseptia kehittämällä ja testaamalla voidaan samalla kuulostella toimialalle uusia toiminta-alueita että tuoteideoita uusilta toimialoilta. Hankkeen kautta luodaan uusia kansainvälisiä yhteistyöverkostoja yliopistojen, organisaatioiden, yritysten ja tutkimuslaitoksen kanssa.Pop Up turkisstudioissa käytetään päämateriaalina Suomessa tuotettua sinikettua ja studion pääkohderyhmänä ovat sekä ulkomaalaiset turkis- ja nahka-alan valmistavat yritykset ja organisaatiot että uusien toimialojen  avainhenkilöt ja suunnittelijat.   Tärkeää on uusien kontaktien luominen ja uuden tiedon hankkiminen. Tämä tapahtuu työpajojen, seminaarien ja yritysvierailujen avulla. Turkistoimiala elää jatkuvassa muutoksessa ja  siksi se missä Pop Up studiot järjestetään valikoituu aina tilanteen mukaan.  Pop up studioiden avulla voidaan saada käsitys siitä mihin toimialueisiin ja tuotteisiin kannattaa tulevaisuudessa panostaa ja miten kannattaa edetä. Kansainvälisissä Pop Up studioissa demonstroidaan sinikettuturkiksen monipuolisia mahdollisuuksia eri alojen toimijoille ja opiskelijoille. Ensiesittelyn jälkeen tuoteideoiden kehittämistä ja käyttöönottoa voidaan jatkaa yhteistyössä soveltuvien tahojen kanssa. Studiot ja uudet sinikettutuotteet dokumentoidaan.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja kansainvälisesti pilotoitu Pop Up turkisstudio-konsepti,uudet yhteistyöverkostot sekä uudenlaiset sinikettutuotteet. Tieto, kontaktit  ja uusi osaaminen lisäävät samalla turkisalan koulutuksen kysyntää ja kiinnostusta sinikettuun materiaalina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758584","S20672","Joint development of SMEs across industry boundaries in Pieksämäki region 2016-2017","Toimialarajat ylittävä pk-yritysten yhteiskehittäminen Pieksämäen seudulla 2016 - 2017","Finland",null,"22/03/2016","31/07/2017","50","76095","EUR","38047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769689",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The first objective of the project is to provide business-to-business-to-business-to-business development coaching based primarily on cooperation between participants through learning from each other and sharing good practices. The second objective of the project is to create a network-based approach to the development of the management and management of the participating companies, cooperation between companies, sharing of good practices and peer development. In the start-up phase of the project, company-specific, managerial and human resource management analyses will be carried out. Using company-specific analysis results, the content of manager coaching is planned. During the coaching, supervisors’ ability to use management tools suitable for participating companies will be strengthened, as well as to build new and innovative managerial practices and methods. During the coaching, existing management and managerial practices will be identified and implemented in enterprises in the region through peer-to-peer Benchmarking. The project will carry out development training sessions that are common to all. The focus will be on the links between human resource management and business, as well as on the role of managers in conveying this connection to day-to-day work. Each event will involve a strategy workshop, initiated by the CEO, which aims to share companies’ strategy practices and the CEO’s expertise to the managers of the participating companies. The project implements peer-to-peer activities of supervisors throughout the project. The main themes of the work of the groups are the adaptation of the topics discussed in common events to personal management work, as well as the use and further development of the practices used in other participating companies. The groups will also address the participants‘acute management development challenges, the solutions of which will be sought through the group’s joint work using the participants’ managerial expertise and operational models. A peer-to-peer process will be carried out for the managing group of participating companies. The aim of the process is to share existing and build new practices to strengthen the role of managers as key personnel of companies. The project will carry out company visits. The visits are carefully prepared, based on the learning of good practice, to control companies outside the region. During the project, company-specific development workshops will be carried out to create and document company-specific HR management practices. Existing and required new practices will be compiled under the guidance of an expert to compile company-specific manager’s playbooks to support all managers in their day-to-day management work. At the end of the project, the project will bring together with the participants the experience, practices and best practices of the project. On this basis, a regional peer-to-peer model will be created and described, under which the companies and their individuals involved in the project will continue to develop on a network-based basis after the project. The project has resulted in a completely new form of regional managerial development coaching based on cooperation between the participants, learning from each other and sharing good practices. The results of the coaching are both individual and community development results. As a result of the project, company-specific management practices have been reformed. Company-specific management and managerial practices have been developed, as well as the role of human resources management in supporting the company’s strategy and business development. As a result of the project, a regional peer-to-peer network model for managers has been created, described and documented, which in the next few years will become a permanent management development structure in the Pieksämäki region.","Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on toteuttaa yritysten välinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka perustuu ensisijassa osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn toisilta oppimista ja hyvien käytäntöjen jakamista hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on luoda verkostopohjainen toimintatapa hankkeen osallistujayritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämiselle, yritysten väliseen yhteistyöhön, hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen perustuen. Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen analyysit. Yrityskohtaisia analyysituloksia hyödyntämällä suunnitellaan esimiesvalmennuksen sisältö. Valmennuksen aikana vahvistetaan esimiesten valmiuksia hyödyntää osallistujayrityksille soveltuvia esimiestyön työkaluja sekä rakentaa uusia ja innovatiivisia esimiestoiminnan käytäntöjä sekä menetelmiä. Valmennuksen aikana tunnistetaan ja otetaan käyttöön alueen yrityksissä jo olemassa olevia johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä vertaisbenchmarkingin avulla. Hankkeessa toteutetaan kaikille yhteiset kehittämisvalmennustilaisuudet. Tilaisuuksissa painotetaan henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan välisiä kytköksiä sekä esimiesten roolia tämän yhteyden välittämisessä päivittäiseen työhön. Jokaisessa tilaisuudessa on mukana toimitusjohtajan alustama strategiatyöpaja, jonka tavoitteena on jakaa yritysten strategiakäytäntöjä ja toimitusjohtajan osaamista osallistujayritysten esimiehille. Hankkeessa toteutetaan esimiesten vertaisryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmien työskentelyn keskeisinä teemoina ovat kaikille yhteisissä tilaisuuksissa käsiteltyjen aiheiden sovittaminen henkilökohtaiseen esimiestyöhön sekä muissa osallistujayrityksissä käytössä olevien toimintatapojen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen. Ryhmissä käsitellään myös osallistujien akuutteja esimiestyön kehityshaasteita, joiden ratkaisut haetaan ryhmän yhteisellä työskentelyllä osallistujien esimiesosaamista ja käytössä olevia toimintamalleja hyödyntäen. Osallistujayritysten toimitusjohtajaryhmälle toteutetaan heille räätälöity vertaisryhmäprosessi. Prosessin tavoitteena on jakaa olemassa olevia sekä rakentaa uusia käytäntöjä, joilla esimiesten roolia vahvistetaan yritysten avainhenkilöinä. Hankkeessa toteutetaan yritysvierailuja. Vierailut ovat huolella valmisteltuja, hyvien käytäntöjen oppimiseen perustuvia opintokäyntejä alueen ulkopuolisiin verrokkiyrityksiin. Hankkeen ajan toteutetaan yrityskohtaisia kehittämispajoja, joissa luodaan ja dokumentoidaan yrityskohtaisesti sovitut henkilöstöjohtamisen käytännöt. Olemassa olevista ja tarvittavista uusista käytännöistä kootaan asiantuntijan ohjaamana yrityskohtaiset Esimiehen pelikirjat tukemaan kaikkia esimiestehtävissä olevia henkilöitä heidän päivittäisessä esimiestyössään. Hankkeen päätteeksi kootaan osallistujien kanssa yhteen hankkeesta saadut kokemukset, käytänteet ja hyväksi havaitut toimintatavat. Näihin perustuen luodaan ja kuvataan alueellinen vertaisverkostomalli, jonka mukaisella toiminnalla hankkeeseen osallistuneet yritykset ja niiden henkilöt jatkavat verkostomaista kehittämistoimintaa hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena on toteutettu aivan uudenlainen alueellinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka on perustunut osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn, toisilta oppimiseen ja hyvien käytäntöjen jakamiseen. Valmennuksen tulokset ovat sekä yksilöllisiä että yhteisöllisiä kehittymistuloksia. Hankkeen tuloksena on uudistettu yrityskohtaisia esimieskäytäntöjä. On kehitetty yrityskohtaisia johtamis- ja esimiestyön käytäntöjä sekä vahvistettu henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen strategian ja liiketoiminnan kehittämisen tukena. Hankkeen tuloksena on luotu, kuvattu ja dokumentoitu alueellinen esimiesten vertaisverkostomalli, joka lähivuosina muodostuu pysyväksi esimiestyön kehittämisrakenteeksi Pieksämäen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752032","A73917","First thinning arrears tree in Northern Finland","Pohjois-Suomen ensiharvennusrästien puu liikkeelle","Finland",null,"01/05/2018","30/06/2021","40","127266","EUR","50906.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"011|060","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The current government programme emphasises the importance of bioeconomy for Finland, and in particular forest bioeconomy plays a crucial role in the two northernmost provinces (North Ostrobothnia and Lapland). Wood demand is projected to increase in the coming years, as reflected in the factory projects that started in autumn 2017, the ongoing several factory studies and the European Parliament’s positive decision on the method of calculating carbon sinks for Finland. The background to new factory projects is a strong positive dynamic in the global economy, which in turn has increased demand for forest-based products. In 2016, three of Finland’s five most important export products were forest products (paper and board, cellulose and sawn timber), with a total value of more than EUR 10 billion. However, at the same time as the positive atmosphere described above, there is also a different trend: The level of forest management in Finland has deteriorated worryingly. This can be seen in the two northernmost provinces, especially in the case of first thinning arrears: There are already some 180 000 hectares of late first thinning in Lapland and the first thinning arrears existing in Northern Ostrobothnia increase by approximately 16 000 to 20 000 hectares each year. The extent of first thinning arrears in the two northernmost provinces is extremely worrying and represents a significant stock of wood raw materials — an estimated 6-9 million cubic metres. In addition, late first thinning slows down the growth of timber, which in turn may have a negative impact on Finland’s carbon balance. Above all, the supply of raw material for long-lasting carbon-fixing wood products is delayed or reduced when the first thinning arrears are delayed or reduced, not to mention the situation where they are completely neglected.  The aim of the project is to locate the concentrations of first thinning arrears in the regions of Northern Ostrobothnia and Lapland and to identify the wood raw material potential (accumulation) represented by these concentrations. In addition, the project produces exemplary calculations that examine, on a case-by-case basis, the technical and economic conditions for the harvesting of first thinning arrears, based on tree identification of concentrations. The economic calculations also include the subsequent development of trees, when the harvesting of timber in the first thinning has been carried out in alternative ways. The results of the sample calculations can be used to encourage forest owners to carry out first thinnings. At the same time, new information on the location, harvesting conditions and accumulation potential of first thinning arrears will be provided to both machinery entrepreneurs and timber buyers. In addition, the project will produce information in a new way — emphasising its implementation: forest owners, machinery operators and wood-using industries. During the initial phase of the project, 2 to 4 workshops will be held to invite forest operators from the different stages of the wood supply chain (e.g. mhys, forest service operators, timber harvesters, timber buyers and end users) to present them with the project, its objectives and, at the same time, provide additional information and hopes for the implementation of the project. The implementation of information for forest owners and forest operators is carried out in interactions that take place between 3 and 6.  As far as possible, some forest management associations, forest owners and buyers can be motivated during the project to carry out a demonstration of the first thinning site that can be observed on site in the terrain. In addition, the project produces theme maps of first thinning arrears (location, number of trees) that forest management associations can use in the future to find first thinning sites and to activate concentration owners for joint logging, for example. In addition, the final seminar of the project will be considered as a webinar presenting the way in which the project works and the results of the project. It is possible to participate in this process from anywhere, so knowledge can be spread not only in the northern provinces, but also elsewhere in the country.","Nykyisessä hallitusohjelmassa korostetaan biotalouden merkitystä Suomelle, ja eritoten metsäbiotalous on ratkaisevassa roolissa kahden pohjoisimman maakunnan (Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) alueella. Puun kysynnän ennustetaan kasvavan lähivuosina, mitä heijastavat syksyllä 2017 käynnistyneet tehdashankkeet, käynnissä olevat useat tehdasselvitykset ja Euroopan parlamentin Suomelle myönteinen hiilinielujen laskentatavan päätös. Taustalla uusille tehdashankkeille on maailmantalouden vahva positiivinen vire, mikä puolestaan on lisännyt metsäteollisuustuotteiden kysyntää. Suomen viidestä merkittävimmästä vientituotteesta vuonna 2016 kolme oli metsäteollisuustuotteita (paperi ja kartonki, selluloosa ja sahatavara), yhteisarvoltaan yli 10 miljardia euroa. Edellä kuvatun positiivisen ilmapiirin kanssa samanaikaisesti on kuitenkin havaittavissa myös toisenlainen kehityskulku: Suomen metsien metsänhoidon taso on huolestuttavasti heikentynyt. Tämä näkyy kahden pohjoisimman maakunnan alueella erityisesti ensiharvennusrästien kohdalla: Lapissa myöhässä olevia ensiharvennuksia on jo noin 180 000 hehtaaria ja Pohjois-Pohjanmaalla olemassa olevat ensiharvennusrästit kasvavat vuosittain noin 16 000 - 20 000 hehtaarilla. Ensiharvennusrästien laajuus on kahden pohjoisimman maakunnan alueella erittäin huolestuttava, ja nämä rästit edustavat merkittävää puuraaka-ainevarantoa – arviolta 6 - 9 miljoonaa kuutiometriä. Myöhässä olevat ensiharvennukset hidastavat lisäksi ainespuun kasvua, mikä puolestaan voi vaikuttaa negatiivisesti Suomen hiilitaseeseen. Ennen kaikkea, pitkäkestoisiin hiiltä sitoviin puutuotteisiin saatavan raaka-aineen saanti viivästyy tai vähentyy, kun ensiharvennusrästien hoitaminen myöhästyy, puhumattakaan tilanteesta jossa ne jätetään kokonaan hoitamatta.  Hankkeen tavoitteena on paikantaa Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin maakuntien alueella ensiharvennusrästien keskittymät ja selvittää näiden keskittymien edustama puuraaka-ainepotentiaali (kertymä). Lisäksi hankkeessa tuotetaan esimerkkilaskelmia, joissa tarkastellaan tapauskohtaisesti keskittymien puustotunnuksiin pohjautuen ensiharvennusrästien puunkorjuun teknis-taloudellisia edellytyksiä. Talouslaskelmiin sisällytetään myös puuston myöhempi kehitys, kun ensiharvennuksessa puunkorjuu on toteutettu vaihtoehtoisilla tavoilla. Esimerkkilaskelmien tulosten avulla voidaan metsänomistajia kannustaa ensiharvennusten toteuttamiseen. Samalla tarjotaan sekä koneyrittäjille että puunostajille uutta tietoa ensiharvennusrästikeskittymien sijainneista, korjuuolosuhteista ja kertymäpotentiaalista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudella tavalla tietoa - painottaen tiedon jalkauttamista toimijoille: metsänomistajat, koneyrittäjät ja puuta käyttävä teollisuus. Hankkeen alkuvaiheessa pidetään 2 – 4 työpajaa, joihin kutsutaan metsäalan toimijoita puuntoimitusketjun eri vaiheista (mm. mhy:t, metsäpalveluyrittäjät, puunkorjuuyrittäjät, puunostajat ja loppukäyttäjät) joissa esitellään heille hanketta, sen tavoitteita ja saadaan samalla heiltä lisäinformaatiota ja toiveita hankkeen toteuttamiseen. Tiedon jalkauttaminen metsänomistajille ja metsäalan toimijoille toteutetaan vuorovaikutustilaisuuksissa, joita toteutetaan 3 – 6 kpl.  Mahdollisuuksien mukaan hankkeen aikana voidaan motivoida joitakin metsänhoitoyhdistyksiä, metsänomistajia ja puunostajia toteuttamaan näytösluontoinen ensiharvennuskohteen demonstraatiohakkuu, joita voi seurata paikan päällä maastossa. Hankkeessa tuotetaan lisäksi ensiharvennusrästikeskittymistä (sijainti, puustomäärä) teemakarttoja, joita mm. metsänhoitoyhdistykset voivat jatkossa hyödyntää ensiharvennuskohteiden löytämisessä ja keskittymien omistajien aktivoinnissa esim. yhteishakkuisiin. Lisäksi pidetään hankkeen loppuseminaari webinaarina, jossa esitellään hankkeen toimintatapaa ja tuloksia. Tähän on mahdollista osallistua mistä tahansa, joten tietoutta saadaan levitettyä pohjoisten maakuntien lisäksi muualle maahan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755906","A77380","Development project to introduce new coating technology and commercialise products globally, including proto 2.0 manufacturing, strengthening IPR and product development","Kehittämishanke uuden pinnoitusteknologian käyttöön ottamiseksi ja tuotteiden kaupallistamiseksi globaalisti sisältäen proto 2.0 valmistuksen, IPR:n vahvistamisen ja tuotekehityksen","Finland","21250","30/05/2021","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765544","60.5601637,22.113096722813","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop coating equipment and products for international markets. The project includes equipment and product development, IPR protection and refinement and development of the business strategy based on the feedback received. The project will result in the development of a device that serves as a prototype of commercial equipment and as a basis for product development and method development, as well as the development of a number of end products through which the company commercialises its operations in the global market. The results of the project can be widely utilised in the form of end-products and processes generated in their own activities. The project implements the principles of equality, equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pinnoituslaite ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hankkeeseen sisältyy laite- ja tuotekehitystä, IPR-suojausta ja liiketoiminnan strategian tarkentamista ja kehittämistä saadun palautteen pohjalta. Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä laite, joka toimii kaupallisten laitteiden prototyyppinä ja tuotekehitystyön ja menetelmän kehittämisen pohjana sekä saadaan kehitettyä useita lopputuotteita, joiden kautta yritys kaupallistaa toimintaansa globaaleilla markkinoilla. Hankkeessa syntyviä tuloksia voidaan hyödyntää laajasti omassa toiminnassa syntyneiden lopputuotteiden ja menetelmien muodossa. Hankkeessa toteutetaan tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756556","A77030","Digital Business Lab (DBL)","Digital Business Lab (DBL)","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2022","40","121220","EUR","48488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Business Lab (DBL) developed in the project responds to the development challenge of digitalisation from the perspective of both companies in the region and the University of Applied Sciences.  DBL provides a development platform for creating new digital business and supporting and developing companies’ digital processes, products and services. From the point of view of the University of Applied Sciences, DBL complements SeAMK’s offering of high-quality and diverse learning environments. The project aims to create a digital business development platform that provides an open operating and learning environment for companies and students in the region — providing an open source ERP-based demo environment for the entire business process. The project is suitable for teaching business and digitalising opportunities for businesses- to promote the creation of a new digital business through the co-development of students and companies- to support and promote the digitalisation processes of SMEs- to develop digital business talentThe project measures are implemented in four työpaketissa:TP1 Development of the service concept and launch-up-to-date study of the acute digitalisation needs of the target group companies- integration into teaching through concept planning- project-like implementation — a contact channel for companies for permanent use of the conceptTP2: Design and deployment of a physical environment- appropriately equipped DBL space suitable for teaching, business cooperation and demonstration- relevant equipment and softwareTP3: Building and commissioning of a demo company- integrating a demo company into teaching- demo videos for the use of companies in the regionTP4: Project management and communication presentations, reports, videos, publications to reach different target groups according to the communication plan — reports to the funder and steering group documentsThe key result of the project is the resulting Digital Business Lab, a functional service concept that will be known in the University of Applied Sciences, companies in the region and other organisations. A portal on SeAMK’s website, where the services are clearly displayed and accessible. Information about services is active in SeAMK’s various channels. DBL operates in its own space, which is both open and educational. It is possible to use a demo company implemented in the ERP system through DBL. It gives you a broad insight into how all aspects of your business can be digitised. DBL provides companies with guidance and solutions for their own digital problems. Instructors are mainly students as part of a course in performance. DBL’s contact and responsible person is a lecturer in digital business. As a short-term impact, DBL will benefit (1) companies to which DBL provides an easy-to-low threshold channel for digitalisation in its own operations, and (2) Se Bachelor of Applied Sciences, whose students DBL will provide a new opportunity to develop their skills in exploiting digitalisation. SeAMK also complements the whole of working life-based learning environments in an area that is central to the vitality of the region. In the long term, DBL will bring new energy to the promotion and progress of digitalisation in the province. Digitisation projects that have been successful as spillover effects inspire other companies to move forward with their own digitalisation solutions. The small business sector in South Ostrobothnia requires a lot of small examples of success offered by DBL’s corporate halls.","Hankkeessa kehitettävä Digitaalisen liiketoiminnan laboratorio (Digital Business Lab, DBL) vastaa digitalisaation kehityshaasteeseen sekä alueen yritysten että ammattikorkeakoulun näkökulmasta.  DBL tarjoaa kehitysalustan uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämiselle sekä yritysten digitaalisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden tukemiseen ja kehittämiseen. Ammattikorkeakoulun näkökulmasta DBL täydentää SeAMKin laadukkaiden ja monipuolisten oppimisympäristöjen tarjontaa.Hankkeen tavoitteena on luoda digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen alusta, joka- tarjoaa alueen yrityksille ja opiskelijoille yhteisen avoimen toiminta- ja oppimisympäristön - tarjoaa avoimen lähdekoodin toiminnanohjausjärjestelmään perustuvan yrityksen koko liiketoimintaprosessin demoympäristön, joka soveltuu liiketalouden opetukseen ja digitalisoinnin mahdollisuuksien esittelyyn yrityksille- edistää uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämistä opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämisen kautta- tukee ja edistää pk-yritysten digitalisaatioprosesseja- kehittää digitaalisen liiketoiminnan osaajiaHankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa:TP1: Palvelukonseptin kehittäminen ja lanseeraus- ajantasainen selvitys kohderyhmään kuuluvien yritysten akuuteista digitalisaatiotarpeista- konseptisuunnitelma- projektimaisen toteutuksen mahdollistava integrointi opetukseen - yhteydenottokanava yrityksille konseptin pysyvään hyödyntämiseenTP2: Fyysisen toimintaympäristön suunnittelu ja käyttöönotto- tarkoituksenmukaisesti varusteltu DBL-tila, joka soveltuu opetukseen, yritysyhteistyöhön ja demonstrointiin- tarkoituksenmukaiset laitteet ja ohjelmistotTP3: Demoyrityksen rakentaminen ja käyttöönotto- liiketoimintakokonaisuuden demoyritys- demoyrityksen integrointi opetukseen- demovideot alueen yritysten käyttöönTP4: Hankkeen hallinto ja viestintä- esityksiä, raportteja, videoita, julkaisuja eri kohderyhmien tavoittamiseen viestintäsuunnitelman mukaisesti- raportit rahoittajalle ja ohjausryhmän dokumentitHankkeen keskeinen tulos on sen myötä syntyvä Digital Business Lab, toimiva palvelukonsepti, joka tunnetaan jatkossa ammattikorkeakoulussa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tunnettuutta lisää SeAMKin verkkosivustossa oleva portaali, jossa palvelut ovat selkeästi esillä ja käytettävissä. Palveluista tiedottaminen on aktiivista SeAMKin eri kanavissa. DBL toimii omassa tilassaan, joka on sekä avoimessa että opetuskäytössä. DBL:n kautta on mahdollista käyttää toiminnanohjausjärjestelmässä toteutettua demoyritystä. Sen avulla saa laajan näkemyksen siitä, miten kaikki liiketoiminnan osa-alueet ovat digitalisoitavissa. DBL:n kautta yritykset saavat ohjausta ja ratkaisuja omiin digiongelmiinsa. Ohjaajina toimivat lähinnä opiskelijat osana suorituksessa olevaa opintojaksoa. DBL:n yhteys- ja vastuuhenkilönä toimii digitaalisen liiketoiminnan lehtori. Lyhyen aikavälin vaikutuksena DBL:stä hyötyvät1) yritykset, joille DBL tarjoaa helpon matalan kynnyksen kanavan digitalisaatioon omassa toiminnassaan, ja 2) SeAMK, jonka opiskelijoille DBL antaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää digitalisaation hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. SeAMKille myös täydentää työelämälähtöisten oppimisympäristöjen kokonaisuutta maakunnan elinvoimaisuuden kannalta keskeisellä alalla. Pitkällä aikavälillä DBL tuo uutta energiaa digitalisaation edistämiseen ja edistymiseen maakunnassa. Ns. spillover-vaikutuksina onnistuneet digitalisointiprojektit innostavat muitakin yrityksiä etenemään omissa digitalisaatioratkaisuissaan. Etelä-Pohjanmaan pienyritysvaltaisessa elinkeinoelämässä tarvitaan runsaasti pieniä onnistumisen esimerkkejä, joita DBL:n yrityskeissit tarjoavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749236","A70136","Strategic development of sustainable well-being","Kestävän hyvinvoinnin strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","548800","EUR","164640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The strategic development project for sustainable well-being aims to promote the health and well-being of the South Savo population through three strategically selected development targets. The development targets examine:- self-promotion of health and well-being by using technological applications- the living conditions and the promotion of well-being of young people in remote regions of the county are related to international food safety, especially food services and food traceability. The development targets selected for the project contribute to the regional strategy’s goal of developing South Savo as a model region for promoting the health and well-being of the population in the future. In addition to the provincial strategy, the selection of sites has been based on national and international programming documents. The development targets are also in line with Mamki’s strategy and are strongly built on existing expertise and expertise. The project strengthens know-how, expertise and networks related to development sites into centres of expertise. The centres of excellence will generate new knowledge and develop and translate proven national and international practices into practice. At the same time, the conditions for applying for extra-provincial funding will be strengthened. Each competence hub has a research manager who is in charge of measures and development work.Promoting health and well-being by applying technology Spring 2015: The Research Manager maps national and international policies, practices and methods related to well-being and self-promotion of health and examines their technological application possibilities. The research manager will relate the data he collects to the specifics and needs of Etelä-Savo.Spr 2015-Autumn 2015: The Research Manager designs and implements pilots that promote the health and/or functional ability of at least two target groups using technology. The Research Manager will model the social and/or health service process for self-promoting health and design the use of technological applications as part of the service process.Spr 2016-Autumn 2016: The Research Manager will analyse and model the results of the pilots.The impact of the measures will increase in the region’s knowledge and knowledge of self-promoting health and well-being. National and international network cooperation will strengthen and increase opportunities for well-being and health technology related business activities in the province. In addition, a network-based centre of expertise will be built that promotes knowledge and expertise in health and well-being at provincial, national and possibly international level.The well-being of young people in remote areas in the international framework Spring 2015: The Research Manager maps existing information on the growth and living conditions, lifestyles and habits of young people in remote regions of the province. The Research Manager is looking for international operating models and methods suitable for promoting the well-being of young people and to align them with the special features and needs of Etelä-Savo.Autumn 2015: Based on the analysis, the research manager selects an operating model or method that meets the needs of 2-3 regions and maps potential pilot communities (e.g. municipalities, schools, work communities, organisations) and plans pilots to be implemented. The Research Manager will assemble an international cooperation network and, together with the Network, make a plan for international comparative research and development activities. The survey will focus on the growth and living conditions and lifestyles of young people in remote areas.Spr 2016-Autumn 2016: The Research Manager implements the pilots using the experimental development methodology. He also analyses and model data from pilots. The Research Manager disseminates knowledge and know-how by writing them into regional, national and international publications.The effect of the measures is to increase international comparative knowledge and know-how on the well-being, living conditions and related factors of young people in remote areas. Expertise in preventing exclusion and strengthening social inclusion is also increasing. The measures and development needs needed to promote the well-being of young people in remote areas will be specified. The effect of the measures will be to strengthen national and, in particular, international network cooperation to promote the well-being of young people in remote areas. In addition, a network-based centre of expertise will be built to promote knowledge and expertise at provincial, national and, in particular, international level.Food safety: food services and food traceabilitySpr 2015-Autumn 2015: The Research Manager brings together expertise in food traceability at provincial and national level. In addition, he explains how the production of traceability information in different food chains and professional kitchens is","Kestävän hyvinvoinnin strategisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää eteläsavolaisen väestön terveyttä ja hyvinvointia kolmen strategisesti valitun kehittämiskohteen avulla. Kehittämiskohteissa tarkastellaan:- terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoista edistämistä teknologisia sovelluksia hyödyntäen- maakunnan syrjäseutujen nuorten elinoloja ja hyvinvoinnin edistämistä suhteuttamalla tietoa ja osaamistakansainvälisesti- elintarviketurvallisuutta, erityisesti ruokapalveluja ja elintarvikkeiden jäljitettävyyttä.Hankkeeseen valitut kehittämiskohteet tukevat osaltaan maakuntastrategian tavoitetta kehittää Etelä-Savo tulevaisuudessa väestön terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen mallimaakunnaksi. Maakuntastrategian lisäksi kohteiden valinta on perustunut kansallisiin ja kansainvälisiin ohjelma-asiakirjoihin. Kehittämiskohteet ovat myös Mamkin strategian mukaisia ja rakentuvat vahvasti jo olemassa olevaan osaamiseen ja asiantuntijuuteen. Hanke vahvistaa kehittämiskohteisiin liittyvää osaamista, asiantuntijuutta ja verkostoja osaamiskeskittymiksi. Osaamiskeskittymät tuottavat uutta tietoa ja kehittävät sekä siirtävät käytäntöön hyviksi todettuja kansallisia ja kansainvälisiä käytänteitä. Samalla vahvistuvat edellytykset maakunnan ulkopuolisen rahoituksen hakemiseen. Jokaisessa osaamiskeskittymässä toimii tutkimuspäällikkö, joka vastaa toimenpiteistä ja kehittämistyöstä.Terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoinen edistäminen teknologiaa soveltaenKevät 2015: Tutkimuspäällikkö kartoittaa hyvinvointiin ja terveyden omaehtoiseen edistämiseen liittyviä kansallisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, käytänteitä ja menetelmiä sekä tarkastelee niiden teknologisia soveltamismahdollisuuksia. Tutkimuspäällikkö suhteuttaa keräämäänsä tietoa Etelä-Savon erityispiirteisiin ja tarpeisiin.Kevät 2015–syksy 2015: Tutkimuspäällikkö suunnittelee ja toteuttaa pilotit, joilla edistetään vähintään kahden kohderyhmän terveyttä ja/tai toimintakykyä teknologiaa hyödyntäen. Tutkimuspäällikkö mallintaa omaehtoisesta terveyden edistämisestä sosiaali- ja/tai terveysalan palveluprosessin ja suunnittelee teknologisten sovellusten käyttömahdollisuuksia osana palveluprosessia.Kevät 2016–syksy 2016: Tutkimuspäällikkö analysoi ja mallintaa pilottien tulokset.Toimenpiteiden vaikutuksesta tieto ja osaaminen terveyden ja hyvinvoinnin omaehtoisesta edistämisestä lisääntyvät maakunnassa. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoyhteistyö vahvistuu ja lisää mahdollisuuksia hyvinvointi- ja terveysteknologiaan liittyvälle liiketoiminnalle maakunnassa. Lisäksi rakentuu verkostomaisesti toimiva osaamiskeskittymä, joka edistää terveyteen ja hyvinvointiin liittyvää osaamista ja asiantuntijuutta maakunnallisesti, kansallisesti ja mahdollisesti myös kansainvälisesti.Syrjäseutujen nuorten hyvinvointi kansainvälisessä viitekehyksessäKevät 2015: Tutkimuspäällikkö kartoittaa olemassa olevaa tietoa maakunnan syrjäseutujen nuorten kasvu- ja elinoloista, elämäntyyleistä ja -tavoista. Tutkimuspäällikkö etsii nuorten hyvinvoinnin edistämiseen soveltuvia kansainvälisiä toimintamalleja ja menetelmiä sekä suhteuttaa niitä Etelä-Savon erityispiirteisiin ja tarpeisiin.Syksy 2015: Tutkimuspäällikkö valitsee analyysin perusteella 2–3 maakunnan tarpeisiin vastaavaa toimintamallia tai menetelmää ja kartoittaa potentiaaliset pilottiyhteisöt (esim. kunnat, koulut, työyhteisöt, järjestöt) ja suunnittelee toteutettavat pilotit. Tutkimuspäällikkö kokoaa kansainvälisen yhteistyöverkoston ja tekee yhdessä verkoston kanssa suunnitelman kansainvälisestä vertailevasta tutkimuksesta ja kehittämistoiminnasta. Tutkimus kohdistuu syrjäseutujen nuorten kasvu- ja elinoloihin sekä elämäntyyleihin ja -tapoihin.Kevät 2016–syksy 2016: Tutkimuspäällikkö toteuttaa pilotit soveltaen kokeellisen kehittämistyön metodologiaa. Hän myös analysoi ja mallintaa piloteista saadun tiedon. Tutkimuspäällikkö levittää tietoa ja osaamista kirjoittamalla niistä alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin julkaisuihin.Toimenpiteiden vaikutuksesta kansainvälinen vertailutieto ja osaaminen syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnista, elinoloista ja niihin liittyvistä tekijöistä lisääntyvät. Myös asiantuntijuus syrjäytymisen ehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamisessa lisääntyvät. Syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi tarvittavat toimenpiteet ja kehittämistarpeet täsmentyvät. Toimenpiteiden vaikutuksesta kansallinen ja erityisesti kansainvälinen verkostoyhteistyö syrjäseutujen nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi vahvistuu. Lisäksi rakentuu verkostomaisesti toimiva osaamiskeskittymä, joka edistää osaamista ja asiantuntijuutta maakunnallisesti, kansallisesti ja erityisesti kansainvälisesti.Elintarviketurvallisuus: ruokapalvelut ja elintarvikkeiden jäljitettävyysKevät 2015–syksy 2015: Tutkimuspäällikkö kokoaa yhteen elintarvikkeiden jäljitettävyyteen liittyvää osaamista maakunnallisesti ja valtakunnallisesti. Lisäksi hän selvittää miten eri elintarvikeketjuissa ja ammattikeittiöissä jäljitettävyystiedon tuottaminen on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750468","A71267","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2016","42.7","68529","EUR","29264.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748720","A70720","Market research of friction measurement equipment and development of the control system","Kitkanmittauslaitteen markkinatutkimus ja ohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","33960","28/05/2015","31/10/2017","50","120180","EUR","60090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762239","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Fairs and market research tripsMarket excursions to five different countries. Inter Airport Fair 2015 participation. The aim is to identify market opportunities in these countries. The purpose of the participation in the fair is to acquire new customer contacts and thus to increase turnover. The project will result in market surveys from five countries and new customers from the fair.New user interface for friction measuring device Target:1. Modern and competitive interface with touch screen2. 1-10 new customers per year & #61664;50t-1M Ensure long-term competitiveness with a cost-effective and modern productThe result is a ready-to-sale product.","Messut ja markkinatutkimusmatkatMarkkinatutkimusmatkat viiteen eri maahan. Inter Airport messut 2015 osallistuminen. Tavoitteena on saada selvitettyä markkinamahdollisuudet näissä maissa. Messuosallistumisen tarkoituksena on uusien asiakaskontaktien hankkiminen ja siten liikevaihdon kasvu. Projektin tuloksena saadaan markkinaselvitykset viidestä maasta sekä uusia asiakkaita messuilta.Uusi käyttöliittymä kitkanmittauslaitteelleTavoitteena:1. Moderni ja kilpailukykyinen käyttöliittymä kosketusnäytöllä2. 1-10 uutta asiakasta vuosittain &#61664;50t¿-1M¿ liikevaihdon kasvu vuosittain3. Varmistaa pitkän aikavälin kilpailukyky kustannustehokkaalla ja modernilla tuotteellaTuloksena myyntivalmis tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296541","18798","Enhancing policies through interregional cooperation: New industrial value chains for growth","Politiikkojen tehostaminen alueiden välisen yhteistyön avulla: Uudet teollisuuden arvoketjut kasvun edistämiseksi","Finland|Sweden|Italy|Portugal|Netherlands|United Kingdom|Spain|Belgium",null,"01/04/2016","31/03/2020","83.99","1940239","EUR","1629693.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364459","42.8386058,-2.6786993|55.8605281,-4.2611693|41.174834,-8.6589049|55.604981,13.003822|41.3975422,2.1576492|61.5022079,23.7631757|61.502413,23.7635434|52.0869065,4.3173674|50.8626806,4.3591006|51.4404078,5.4757383|45.4906625,9.1966776",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Pirkanmaa|Skåne County|Metropolitan City of Milan|Barcelona Province|Álava|Agglomeratie's-Gravenhage|Zuidoost-Noord-Brabant|Glasgow City|Arrondissement of Brussels-Capital","FI19B|SE224|ITC4C|ES511|ES211|NL332|NL414|UKM82|BE100","2014-2020","European regions can contribute to EU industry renewal, competitiveness and internationalization through new ways of industry-led interregional cooperation and by leveraging and developing their own areas of industrial specialisation in relation to those of other regions. Within the Vanguard Initiative New Growth through Smart Specialisation, the S34Growth partners have been pioneering a new approach to European industry-led interregional cooperation since late 2013. As regions desire to leverage their own strengths in combination with innovation capacity in other regions interregionally, the existing policy structures and financing frames need to be improved to suit these interregional ambitions. The main objective of the S34Growth project is to develop and improve existing regional policy instruments to facilitate interregional collaboration, which in turn will support the renewal of Europe’s industry and competitiveness. The project focuses on industrial innovation related interregional collaboration. The project will engage ten European regions from 8 EU countries, as well as businesses, universities and other innovation actors from the regions, in innovative policy-learning, exchange of experience and co-creation activities. S34Growth activities build on an innovative methodology (learn, connect, demonstrate, commercialise) identified within the Vanguard Initiative, which consists of regional stakeholders learning from each other, connecting the organisations and activities, and moving on to demonstration projects with the ultimate goal of improving commercialisation and product and service development processes. As the main result of the S34Growth project, an innovative interregional element to the addressed regional policy instruments is developed, supporting the interregional, co-specialization approach to smart specialisation, and to be easily replicated at any domain and anywhere in Europe.","Euroopan alueet voivat edistää EU:n teollisuuden uudistumista, kilpailukykyä ja kansainvälistymistä uusilla teollisuusvetoisilla alueiden välisillä yhteistyötavoilla sekä hyödyntämällä ja kehittämällä omia teollisen erikoistumisen alueitaan suhteessa muiden alueiden alueisiin. Vanguard-aloitteen ”Uusi kasvu älykkään erikoistumisen avulla” puitteissa S34Growth-kumppanit ovat olleet edelläkävijänä eurooppalaisen teollisuuden johtamassa alueiden välisessä yhteistyössä vuoden 2013 lopusta lähtien. Koska alueet haluavat hyödyntää omia vahvuuksiaan yhdessä muiden alueiden välisten innovointivalmiuksien kanssa, nykyisiä poliittisia rakenteita ja rahoituskehyksiä on parannettava näiden alueiden välisten tavoitteiden mukaisesti. S34Growth-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja parantaa nykyisiä aluepolitiikan välineitä alueiden välisen yhteistyön helpottamiseksi, mikä puolestaan tukee Euroopan teollisuuden ja kilpailukyvyn uudistumista. Hankkeessa keskitytään teollisuuden innovointiin liittyvään alueiden väliseen yhteistyöhön. Hankkeeseen osallistuu kymmenen Euroopan aluetta kahdeksasta EU-maasta sekä yrityksiä, yliopistoja ja muita alueiden innovointitoimijoita innovatiiviseen politiikan oppimiseen, kokemusten vaihtoon ja yhteiskehittämistoimiin. S34Growth-toiminta perustuu Vanguard-aloitteessa määriteltyyn innovatiiviseen menetelmään (oppia, yhdistää, demonstroida ja kaupallistaa), joka koostuu alueellisista sidosryhmistä, jotka oppivat toisiltaan, yhdistävät organisaatiot ja toiminnot ja siirtyvät demonstrointihankkeisiin, joiden perimmäisenä tavoitteena on kaupallistamisen sekä tuotteiden ja palvelujen kehittämisprosessien parantaminen. S34Growth-hankkeen tärkeimpänä tuloksena kehitetään innovatiivinen alueidenvälinen osatekijä käsiteltäviin aluepoliittisiin välineisiin, joilla tuetaan alueiden välistä lähestymistapaa älykkääseen erikoistumiseen, ja sitä on helppo toistaa kaikilla aloilla ja kaikkialla Euroopassa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753190","A74875","Green Trail — International Market","Green Trail – Tähtäimessä kansainväliset markkinat","Finland","76100","21/11/2018","31/05/2021","50","58010","EUR","29005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764579","62.307336937006,27.152846272787","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the company’s international growth. The project will be used to conduct market surveys and analyses of potential target markets and to build the company’s operations to support the desired growth. The keywords of the project are digital business and process development.","Hankkeen tavoitteena on tukea yrityksen kansainvälistä kasvua. Hankkeen avulla tehdään markkinakartoitukset ja analyysit potentiaalisista kohdemarkkinoista ja rakennetaan yrityksen toiminta tukemaan tavoiteltavaa kasvua. Hankkeen avainsanoja ovat digitaalinen liiketoiminta sekä prosessien kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758104","S21310","Quicker transition to basic adult education in working life (Raipe)","Ripeämpi siirtymä Aikuisten Perusopetuksen työelämäjaksoille (RAIPE)","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","50","427449","EUR","213724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Employers‘needs and the skills or opportunities of jobseekers with a migrant background do not match, and immigrants’ employment is weak in Finland. Access to employment can be clearly identified even at the stage of study as a difficulty in finding work placements. The Raipe project develops the organisation of adult basic education students’ working life placements into a proactive, planned, goal-oriented and evaluable whole. The aim is to create a network of cooperation between employers and adult primary education institutions through new cooperation practices and e-cloud, to develop a proactive and cost-effective process of induction to the working life of students and employers, and to enable a better goal-orientation and evaluation of the working partner, educational institution and student. The project’s cost-effective and pro-active approach and an electronic system to facilitate operations will help to better target the needs of employers and immigrant trainees and make work placements more successful for all parties. In the long term, it is hoped that the project will facilitate the organisation of work placements in the localities, dispel prejudices, and possibly facilitate access to vocational studies and working life for students with migrant background.","Työnantajien tarpeet ja maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden osaaminen tai mahdollisuudet eivät kohtaa ja maahanmuuttajien työllistyminen on Suomessa heikkoa. Työelämään mukaan pääseminen voidaan havaita selkeästi jo opiskeluvaiheessa työharjoittelupaikkojen saamisen vaikeutena. RAIPE-hanke kehittää aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämäjaksojen järjestämistä ennakoivaksi, suunnitelmalliseksi, tavoitteelliseksi ja arvioitavissa olevaksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on luoda työnantajien ja aikuisten perusopetusta järjestävien oppilaitosten yhteistyöverkosto uudenlaisten yhteistyön käytänteiden ja sähköisen pilvipalvelun avulla, kehittää ennakoiva ja kustannustehokas opiskelijoiden ja työnantajien työelämäjaksoon perehdyttämisen prosessi, sekä mahdollistaa entistä parempi työelämäkumppanin, oppilaitoksen ja opiskelijan tavoitteellistaminen ja arviointi.Hankkeen tuottama kustannustehokas ja ennakoiva toimintamalli ja toimintaa helpottava sähköinen järjestelmä auttaa kohdistamaan entistä paremmin työnantajien ja maahanmuuttajataustaisten työharjoittelijoiden tarpeita ja tekemään työelämäjaksoista yhä onnistuneempia kokemuksia kaikille osapuolille. Pitkällä aikavälillä hankkeen toivotaan helpottavan paikkakunnilla työelämäjaksojen järjestämistä, hälventävän ennakkoasenteita, sekä mahdollisesti helpottavan maahanmuutajataustaisten opiskelijoiden hakeutumista ammattiopintoihin ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754367","A75252","RoboSote investment project","RoboSote investointihanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","30","200000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an innovation network for technology development in the wellbeing sector in the Central Ostrobothnia region and its operating model to support the development of the industry’s products, services and processes, as well as development activities that combine different fields of expertise. The project is underpinned by the ongoing national reform of the Social and Health Sector, the related changes in service structure, privatisation, the ageing of the population, the difficult availability of the workforce, the increase in multidisciplinary skills requirements in the workforce. Technology is seen as a key means of matching increased customer demand, its wider supply and availability of services, and cost savings.  The project will result in a network ecosystem for research, development and multidisciplinary training of health technology products, an application development environment, as well as an innovative service concept in which equipment, equipment and personnel can be transferred flexibly to real environments as part of companies’ key processes for practical testing and experimentation. This project will extend Centria’s application development and research laboratory activities to support the growing export sector, i.e. health technology, as well as private and public health and wellbeing service companies. It modernises education in the social and health fields to meet the changing needs of the world of work by integrating skills in different areas of competence such as technology and commercial, open innovation and experimental culture (robotics, automation, artificial intelligence).   The project will create the conditions to create new business and know-how for health technology, social and health sector companies operating or located in the area. It is based on open innovation, as well as the application of solutions and new operating models using knowledge, digitalisation, robotics, artificial intelligence and automation technologies of the network ecosystem in the development of products and services. The results of the project support the growth-oriented business activities of the operating area and create the capacity to commercialise new innovation-driven reference solutions and service models.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Pohjanmaan alueelle hyvinvointialojen teknologiakehityksen innovaatioverkosto sekä sen toimintamalli tukemaan alan tuotteiden, palvelujen ja prosessien kehittämistä, sekä eri osaamisaloja yhdistävää kehitystoimintaa. Taustana hankkeelle on käynnissä oleva Sosiaali- ja Terveysalan valtakunnallinen uudistus, siihen liittyvä palvelurakenteen muutoskehitys, yksityistäminen, väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuuden vaikeutuminen, monialaisten osaamisvaatimusten kasvu henkilöstössä. Teknologia nähdään keskeisenä keinona sovittaa yhteen kasvanut asiakaskysyntä, sen tarvittava laajempi palvelujen tarjonta ja saatavuus, sekä kustannussäästöt.  Hankkeen tuloksena syntyy terveysteknologian tuotteiden tutkimukseen-, kehittämiseen ja monialaiseen koulututukseen tarvittava verkostoekosysteemi, sovelluskehitysympäristö, sekä innovatiivinen palvelukonsepti, jossa laitteet, varusteet ja henkilöstö voidaan tarvittaessa siirtää joustavasti todellisiin käyttöympäristöihin osaksi yritysten avainprosesseja käytännön testauksia ja kokeiluja varten. Tällä hankkeella Centrian sovelluskehitys ja tutkimuslaboratoriotoiminta laajennetaan tukemaan yhtä voimakkaimmin kasvavaa vientialaa, eli terveysteknologia-alaa, sekä yksityisiä ja julkisia terveys ja hyvinvointialan palveluyrityksiä. Sillä uudistetaan sosiaali- ja terveys alan koulutusta vastaamaan muuttuneita työelämän tarpeita integroimalla siihen eri osaamisalojen kuten teknologia- ja kaupallisen alan osaamista, avointa innovaatiotoimintaa ja kokeilukulttuuria (robotiikka, automaatio, tekoäly).   Hankkeella luodaan edellytykset synnyttää alueella toimiville tai alueelle sijoittuville Terveysteknologian-, sekä Sosiaali- ja Terveysalan yrityksille uutta liiketoimintaa ja osaamista. Se perustuu avoimeen innovaatiotoimintaan, sekä verkostoekosysteemin osaamista-, digitalisaatiota, robotiikkaa, tekoälyä ja automaatiotekniikkaa hyödyntävien ratkaisuiden ja uusien toimintamallien soveltamiseen tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tulokset tukevat toiminta-alueen kasvuhakuista yritystoimintaa ja luo valmiuksia uusien innovaatiolähtöisten referenssiratkaisujen ja palvelumallien kaupalliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751752","A73541","Internationalisation and production expansion project","Kansainvälistymis- ja tuotannon laajennushanke","Finland","95450","13/11/2017","30/06/2020","50","173290","EUR","86645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore new markets in Sweden and create opportunities to increase export sales. The growth of the export business is made possible by the construction of a new production line in the company’s productive premises.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Ruotsiin uusia markkinoita ja sekä luoda mahdollisuuksia kasvattaa vientiliiketomintaa. Vientiliiketoiminnan kasvun mahdollistaa uuden tuotantolinjaston rakentaminen yrityksen tuotannollisiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754118","A75803","Towards sustainable tourism in Southern Ostrobothnia","Kohti kestävää matkailua Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","35","211717","EUR","74100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Globally, slowing down climate change is one of the biggest drivers of change in societies and environments of our time, megatrends. Finland is committed to reducing its carbon emissions and tourism must also invest in the development of low-carbon forms of tourism. Sustainable tourism is not entirely new as a development theme, but the importance of sustainable tourism has recently increased significantly and studies show that responsible behaviour is an increasingly important factor for customers in purchasing decisions. The responsibility trend has come to stay, tourists and tour operators expect companies to take responsibility. Today, alongside economic success, the company should also show responsibility in order to build a solid foundation for international markets as well. The implementation of global and national sustainable tourism principles and existing tools can therefore be seen as a prerequisite for the development and growth of international tourism in Southern Ostrobothnia.  The aim of the project is to encourage tourism companies to understand the importance of sustainable tourism principles and to increase the networking of tourism companies and operators. The target group is all enterprises in the tourism and services sector in the region. During the project, tourism companies will be committed to the principles of sustainable tourism. The aim is to make tourism companies realise how the principles of sustainable tourism can be applied to their own activities. The aim is also to help tourism companies operating in the South Ostrobothnia region and, through good examples, to reach a level at which to join Visit Finland’s regional Sustainable Travel Finland sustainable tourism development path. The development path is transported on the Sustainable Travel Finland online platform, where compliance with the criteria of the programme is verified. The programme has been supported by a Sustainable Travel Finland e-guide, which verifies the visitor’s basic knowledge of sustainable tourism development and familiarises the traveller with the contents of the Sustainable Travel Finland programme. Each company is responsible for the transition to the programme itself. The long-term goal is to reach a new target group, those travelling responsibly, both domestically and internationally. This will have positive effects on the long-term attractiveness of the region. In addition, the measures taken in line with the objectives of the project will increase the skills, financial savings and stabilisation of businesses and thus have a positive impact on the viability of the region. The project promotes the profiling of South Ostrobothnia as an important tourist destination for sustainable tourism. The development of sustainable tourism also opens doors to the international tourism market for South Ostrobothnia tourism companies. Sustainable tourism is an important theme as part of the construction of the regional tourism image and enables South Ostrobothnia to become a major tourist destination for sustainable tourism. As a result, awareness and understanding of the principles of sustainable tourism will increase. Networking and co-operation between businesses will be intensified, creating a regional network of pioneers in sustainable tourism. The project enables and supports the development of suitable products and product families around sustainable tourism. In addition, the visibility and visibility of the companies will be improved nationwide through Visit Finland’s cooperation.  Showcase examples, good principles of practical sustainable tourism, are designed, implemented and communicated in such a way that they remain at the disposal of the whole province even after the project.","Globaalisti ilmastonmuutoksen hidastaminen on yksi aikamme suurimmista yhteiskuntia ja ympäristöjä muokkaavista muutosajureista, megatrendeistä. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilipäästöjään ja myös matkailussa tulee panostaa vähähiilisten matkailumuotojen kehittämiseen. Kehittämisteemana kestävä matkailu ei ole täysin uusi, mutta kestävän matkailun tärkeys on viime aikoina merkittävästi noussut ja tutkimukset osoittavat vastuullisen toimintatavan olevan asiakkaille yhä tärkeämpi ostopäätökseen vaikuttava tekijä. Vastuullisuustrendi on tullut jäädäkseen, matkailijat ja matkanjärjestäjät odottavat yritysten huolehtivan toimintansa vastuullisuudesta. Tänä päivänä taloudellisen menestyksen rinnalla on yrityksen syytä osoittaa myös vastuullisuutta, jotta voidaan rakentaa tukeva pohja myös kansainvälisille markkinoille. Globaalien ja kansallisten kestävän matkailun periaatteiden ja olemassa olevien työkalujen jalkauttaminen voidaankin nähdä edellytyksenä kansainvälisen matkailun kehittymiselle ja kasvulle Etelä-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on herätellä matkailuyritykset kestävän matkailun periaatteiden merkityksen ymmärtämiseen ja lisätä matkailuyritysten ja -toimijoiden verkostoitumista. Kohderyhmänä ovat kaikki alueen matkailu- ja palvelualan yritykset. Hankkeen aikana sitoutetaan matkailuyrityksiä kestävän matkailun periaatteisiin. Tavoitteena on saada matkailuyritykset oivaltamaan millä keinoin kestävän matkailun periaatteita voidaan soveltaa omassa toiminnassaan. Tavoitteena on myös auttaa Etelä-Pohjanmaan alueella toimivia matkailuyrityksiä ja hyvien esimerkkien kautta koko aluetta saavuttamaan tason, jolla voidaan liittyä Visit Finlandin aluetason Sustainable Travel Finland -kestävän matkailun kehittämispolulle. Kehittämispolku kuljetaan Sustainable Travel Finland -onlinealustalla, jossa ohjelman kriteeristön täyttyminen todennetaan. Ohjelman tueksi on luotu Sustainable Travel Finland -e-opas, jossa varmennetaan kulkijan perustieto kestävän matkailun kehittämisestä ja joka perehdyttää kulkijan Sustainable Travel Finland -ohjelman sisältöön. Jokainen yritys vastaa itse ohjelmaan siirtymisestä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on uuden kohderyhmän, vastuullisesti matkailevien, tavoittaminen sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Tällä on myönteisiä vaikutuksia alueen vetovoimaisuuteen pitkällä aikavälillä. Lisäksi hankkeen tavoitteiden mukaiset toimenpiteet lisäävät yritysten osaamista, taloudellista säästöä ja toiminnan vakauttamista, ja siten vaikuttavat myönteisesti alueen elinvoimaisuuteen. Hanke edistää Etelä-Pohjanmaan profiloitumista merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi. Kestävän matkailun kehittäminen avaa eteläpohjalaisille matkailuyrityksille ovia myös kansainvälisille matkailumarkkinoille. Kestävä matkailu on tärkeä teema osana alueellisen matkailuimagon rakentumista ja mahdollistaa Etelä-Pohjanmaan profiloitumisen merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja ymmärrys kestävän matkailun periaatteista lisääntyy. Yritysten välinen verkostoituminen ja yhteistyö tiivistyy, jonka myötä syntyy alueellinen kestävän matkailun edelläkävijöiden verkosto. Hanke mahdollistaa ja tukee kestävän matkailun ympärille sopivien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämisen. Lisäksi yritysten näkyvyys ja tunnettuus parantuu valtakunnallisesti Visit Finland yhteistyön kautta.  Showcase-esimerkit, hyvät käytännön kestävän matkailun periaatteista suunnitellaan, toteutetaan ja viestitään siten, että ne jäävät koko maakunnan käyttöön myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751749","A73538","Workshop 2018 — Shorter passing time","Paja 2018 - Läpimenoaika lyhyemmäksi","Finland","70500","22/01/2018","15/12/2018","21.48","34620","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763835","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity of the workshop and to reduce the lead time of manufacturing. To achieve this goal, the aim is to upgrade the machine tool layout and to acquire a new TIG welding machine and manual lathe alongside the existing ones, as well as machining tools.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa konepajan tuottavuutta ja lyhentää valmistuksen läpimenoaikaa. Tavoitteen saavuttamiseksi tarkoituksena on päivittää työstökoneiden layout sekä  hankkia uusi TIG-hitsauskone ja manuaalisorvi nykyisten rinnalle sekä koneistustyökaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750544","A71343","Extension of the garage and energy saving project.","Autopeltikorjaamon laajennus ja energiansäästöhanke.","Finland","99100","06/11/2015","28/02/2017","50","74630","EUR","37315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761394","67.659615276572,24.894156027466","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A new long and high garage, the introduction of renewable energy (ground heating) and energy savings through heat recovery.","Uusi pitkä ja korkea korjaamohalli, uusiutuvan energian käyttöönotto (maalämpö) ja energian säästö lämmöntalteenotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750299","A71098","A-ladder/cambarrow development and commercialisation","A-tikas / nokkakärryn kehitys ja kaupallistaminen","Finland","90100","12/06/2015","30/03/2016","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761851","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise an innovative combination of A-ladder and cam cart. The solution makes it easier for professionals in different fields to work by enabling them to carry the ladders and tools needed for the work at one time to the destination. In the home economy, the product is a handy tool for uplifting and transportation needs. When folded, the product can also be easily stored in a small space.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa innovatiivinen A-tikkaan ja nokkakärryn yhdistelmätuote. Ratkaisu helpottaa eri alojen ammattimiesten työskentelyä mahdollistamalla sekä työssä tarvittavien nousutikkaiden sekä työvälineiden kuljettamisen yhdellä kertaa kohteeseen. Kotita-loudessa tuote on kätevä apuväline nousu- ja kuljetustarpeisiin. Kokoon taittuvana tuote on myös helposti varastoitavissa pieneen tilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756546","A77020","Operating station","Leikkausasema","Finland","63700","23/02/2021","30/09/2021","50","68810","EUR","34405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Cutting station for tank parts and structures","Säiliöiden osien ja rakenteiden leikkausasema","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758846","S21834","TKT- Employers in support of training","TKT- Työnantajat koulutuksen tukena","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","42.79","554469","EUR","237234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770151",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Regional Development Perspectives Report published by the Ministry of Employment and the Economy in spring 2019 reports that the rapid decline in unemployment has continued throughout the country and that the total number of unemployed and long-term unemployment is expected to decrease further, although the decline is expected to slow down. Unemployment is not expected to increase anywhere in the country by spring 2020. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (12)As a result of economic growth, the number of job vacancies has increased sharply across the country. This has even led to a situation where many employers have difficulties in finding skilled labour in need. The problem of labour availability is exacerbated by a decline in the working age population. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (13)In North Karelia, employment is expected to improve, but at the same time the availability of skilled labour is expected to decline. The North Karelian working life faces significant challenges in terms of recruitment. The population of the region is declining, the replacement of those leaving the labour market becomes more difficult and the competitive situation for future factors will become more difficult. According to studies, the number of people entering the labour market is not enough in North Karelia to fill the number of people leaving the world of work. As a representative of the local business community, we have found in the North Karelia Chamber of Commerce that the companies in North Karelia have not yet fully awakened the challenges of the future. In the past, applicants have been “behind the door”, but companies are being told that the situation has changed. Micro (&LT;10 persons) and small businesses (&LT;50 persons) without a designated hr person or department appear to be most in need of assistance. 80 % of new jobs will be created in these companies. The prediction of future recruitment needs in companies with fewer than 50 employees can be improved by, for example, better connections with the educational institutions in the region, where future makers will mainly come from. Other important target groups include retrained persons in employment or looking for a job, as well as foreign-language labour force. By investing in a good employer image and visibility, the company can make a more attractive employer and improve the availability of labour. The long-term development goal of the Employers’ Training project, carried out by the North Karelia Chamber of Commerce, is to create a permanent interactive operating model between companies and educational institutions, which strengthens cooperation between operators. The good and responsible employers of the co-operation network to be assembled during the project will ensure that the talents will remain in the area and will attract a new skilled workforce in the area. The aim of the project is to guarantee the availability of labour in the North Karelia region. This project highlights in particular the importance of SMEs and educational institutions in achieving attractiveness. The project aims to develop SME employers’ activities and cooperation with education and training organisations at all levels. Three development objectives have been set for the project, building on the attractiveness of SMEs and North Karelian educational institutions and the cooperation of these actors. The immediate objective of the project is to improve the recruitment capacity and the availability of labour force of the North Karelian companies involved in the project, in particular micro and small enterprises. Micro and small enterprises are perceived as more accessible and good employers.-The attractiveness of the Northern Karelian educational institutions develops positively compared to the rest of the country.-Collaboration offers students the opportunity to learn more practically and companies to find and grow top talents at a low risk. The project will develop the employer capacity, visibility and employer image of North Karelian enterprises, especially SMEs, as well as the cooperation of these companies with local educational institutions. Three work packages have been formed for the tasks to be carried out during the project. The work packages have been formed on the basis of the results obtained as a result. These performance targets include: TP1Competent Employer Coaching: The work package consists of three tasks, during which the preparation, implementation and follow-up will be developed for the staffing and recruitment of micro and small enterprises. Coaching is intended especially for companies that do not yet have their own hr staff. After coaching, North Karelian micro and small enterprises have the capacity to act as good and responsible employers. The tasks included in the work package are:A) Preparation B) PreparationsC) Follow-upTP 2.","Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisemassa Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019 -raportissa kerrotaan, että työttömyyden ripeä aleneminen on jatkunut koko maassa ja työttömien kokonaismäärän ja pitkäaikaistyöttömyyden odotetaan laskevan edelleen, vaikkakin laskun odotetaan hidastuva. Työttömyyden ei odoteta kasvavan missään päin maata kevääseen 2020 mennessä. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 12)Talouskasvun myötä avointen työpaikkojen määrä on kasvanut voimakkaasti eri puolilla maata. Tämä on johtanut jopa siihen tilanteeseen, että monilla työnantajalla on vaikeuksia löytää osaavaa työvoimaa tarpeeseen. Työvoiman saatavuusongelmaa kärjistää työikäisen väestön väheneminen. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 13)Pohjois-Karjalassa työllisyystilanteen odotetaan parantuvan, mutta samaan aikaan osaavan työvoiman saatavuuden odotetaan heikentyvän. Pohjoiskarjalaisella työelämällä on edessään merkittäviä haasteita rekrytoinnin suhteen. Alueen väestömäärä vähenee, työelämästä pois siirtyvien korvaaminen vaikeutuu ja kilpailutilanne tulevaisuuden tekijöistä kovenee. Tutkimusten mukaan tällä hetkellä työelämään siirtyvien työntekijöiden määrä ei riitä Pohjois-Karjalassa paikkaamaan työelämästä poistuvien määrää.Paikallisen elinkeinoelämän edunvalvojana olemme Pohjois-Karjalan Kauppakamarilla huomanneet, että pohjoiskarjalaiset yritykset eivät ole vielä täysin heränneet tulevaisuuden haasteisiin. Aiemmin hakijoita on ollut ”oven takana”, mutta yrityksistä viestitään, että tilanne on muuttunut. Eniten apua näyttäisivät tarvitsevan mikro (<10 hlö) ja pienet yritykset (<50 hlö), joissa ei ole nimettyä hr-henkilöä tai -osastoa. 80 % uusista työpaikoista tulee syntymään näissä yrityksissä. Tulevien rekrytointitarpeiden ennakointia alle 50 työntekijän yrityksissä voidaan kohentaa mm. paremmille yhteyksillä alueen oppilaitoksiin, mistä tulevaisuuden tekijät pääosin tulevat. Muita tärkeitä kohderyhmiä ovat mm. työssä olevat tai työtä hakevat uudelleenkoulutettavat henkilöt, sekä vieraskielinen työvoima. Hyvään työnantajamielikuvaan ja näkyvyyteen panostamalla pystytään yrityksestä tekemään houkuttelevampi työnantaja ja parantamaan työvoiman saatavuutta.Pohjois-Karjalan Kauppakamarin toteuttaman Työnantajat koulutuksen tukena -hankkeen pitkän aikavälin kehitystavoitteena on luoda yritysten ja oppilaitosten välille pysyväksi tarkoitettu vuorovaikutteinen toimintamalli, joka vahvistaa toimijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana koottavan yhteistyöverkoston hyvät ja vastuulliset työnantajat takaavat osaajien säilymisen alueella ja houkuttelevat alueelle uutta, osaavaa työvoimaa. Hankkeen tarkoituksena on taata työvoiman saatavuus Pohjois-Karjalan alueella. Tämä hanke korostaa erityisesti pk-yritysten ja eri koulutusasteen oppilaitosten merkitystä vetovoimaisuuden saavuttamisessa. Hankkeella pyritään kehittämään pk-yritysten työnantajatoimintaa sekä yhteistyötä eri asteen koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeelle on asetettu kolme kehitystavoitetta, jotka rakentuvat pk-yritysten ja pohjoiskarjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuuden sekä näiden toimijoiden yhteistyön varaan. Hankkeen välittömänä tavoitteena:-Hankkeessa mukana olleiden, pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti mikro- ja pienyritysten rekrytointivalmiudet ja työ-voiman saatavuus paranevat. Mikro- ja pienyritykset koetaan helpommin lähestyttäviksi ja hyviksi työnantajiksi.-Pohjois-Karjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti muuhun maahan verrattuna.-Yhteistyö tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden käytännönläheisempään opiskeluun ja yrityksille mahdollisuuden löytää ja kasvattaa huippuosaajia pienellä riskillä.Hankkeessa kehitetään pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti pk-yritysten työnantajavalmiuksia, näkyvyyttä ja työnantajamielikuvaa, sekä näiden yritysten yhteistyötä paikallisten oppilaitosten kanssa. Hankeen aikana toteutettavista tehtävistä on muodostettu kolme työpakettia. Työpaketit on muodostettu niiden lopputuloksena syntyvien tulosten pohjalta. Näitä tulostavoitteita ovat: TP1Taitava työnantaja -valmennus: Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana valmistellaan, toteutetaan ja jatko kehitetään mikro- ja pienyritysten henkilöstöasioista ja rekrytoinneista vastaaville henkilöille suunnattu Taitava työnantaja -valmennus. Valmennus on tarkoitettu eritysesti yrityksille, joissa ei vielä ole olemassa omaa hr-henkilöstöä. Valmennuksen jälkeen pohjoiskarjalaisilla mikro ja pienyrityksillä on valmiudet toimia hyvinä ja vastuullisina työnantajina. Työpakettiin kuuluvat tehtävät ovat:A) Valmennuksen valmisteluB) ValmennuksetC) JatkotoimenpiteetTP 2. Vuorovaikutteinen yhteistyömalli: Erilaisten urapolkujen kehittymistä tukeva vuorovaikutteinen yhteistyömalli on luotu. Pilotoinnin seurauksena toimintamalli on valmis muuttumaan jatkuvaksi toiminnaksi ja muuttamaan yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön systemaattiseksi. Oppilaitok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758730","S22118","DIGIJUMP — Digital Business Developer","DIGIJUMP - Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","79284","EUR","31714","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DIGIJUMP — The project strengthens businesses’ digital activities and the development of the digital business. The objective of the project is 1. to facilitate the transition of Lappish companies from brick-and-mortar to digital trade, as the corona situation makes it harder for the land-based business. 2. to maintain the competitiveness of companies despite the epidemic and 3. to enable digital trading conditions beyond that. The aim is to expand the 4th number of experts who are ready to take the first steps in digital business.   The project will identify the state of the digital business of the targeted companies and where they can develop. The mapping section, which makes use of the previous map of Lapland’s digitality and which is carried out using the Digicap analytics tool, explains how companies deal with digitality and what kind of support they need in the transition to digital commerce. The project develops management and work organisation models that promote renewal and competitiveness, strengthen the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, digital skills, innovation ability and better management of change situations.In the upskilling section of the project, target companies will receive concrete knowledge-based tools to digitise their own business. The lifting section is further divided into four themes: 1. The company’s digital strategy and how service design can affect it 2. Opportunities for digitalisation to distribute services and products and how a company’s digital brand is formed 3. Tools for teleworking 4. The importance of systematic planning and forecasting for supply chain management and the potential of new innovations for business related workshops with content descriptions are presented as an annex to this project application.","DIGIJUMP - Hanke vahvistaa yritysten digitaalisuuttta tukevia toimintoja ja digiliiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on 1. helpottaa lappilaisten yritysten siirtymää kivijalkakaupasta digitaaliseen kaupankäyntiin koronatilanteen vaikeuttaessa kivijalkaliiketoimintaa. Tarkoituksena on myös 2. pitää yritysten kilpailukyky yllä epidemiasta huolimatta ja 3. mahdollistaa digitaalisen kaupankäynnin edellytyksiä myös sen jälkeen. Tavoitteena on laajentaa 4. osaajien määrää, jotka ovat valmiita ottamaan ensiaskeleet digitaalisessa liiketoiminnassa.   Hankkeessa selvitetään, mikä kohteena olevien yritysten digiliiketoiminnan tila on ja missä kohtaa niillä on kehitettävää. Kartoitusosiossa, missä hyödynnetään aikaisemmin tehtyä lapin digitaalisuuden tiekarttaa ja mikä toteutetaan Digicap-analyysityökalua hyödyntäen, selvitetään millä tavoin yritykset suhtautuvat digitaalisuuteen ja millaista tukea he tarvitsevat digitaaliseen kaupankäyntiin siirtymisessä. Hanke kehittää uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, digitaalista osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen osaamisen nosto-osiossa kohdeyritykset saavat konkreettisia tietoiskumaisia työkaluja oman liiketoimintansa digitalisoimiseksi. Nosto-osio jakautuu edelleen neljään teemakokonaisuuteen, jotka ovat 1. Yrityksen digitaalinen strategia ja se, miten siihen voi palvelumuotoilulla vaikuttaa 2. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen ja tuotteiden jakelulle ja siihen, miten yrityksen digitaalinen brändi muodostuu 3. Työkalut etätyön johtamiseen   4. Järjestelmällisen suunnittelun ja ennakoinnin merkitys toimitusketjun hallintaan ja uusien innovaatioiden mahdollisuudet liiketoiminnalle Teemakokonaisuuksiin liittyvät työpajat sisältökuvauksineen on esitetty tämän hankehakemuksen liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758718","S22106","Knowledge Inclusion-Matala’s threshold digital coaching model","Osaamisella osallisuutta-Matalan kynnyksen digivalmennusmalli","Finland",null,"18/05/2020","15/03/2021","50","78423","EUR","39211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768959",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 epidemic, most of the social support and rehabilitation services have been carried out remotely online or have been completely discontinued. Only a very small part of the operations could be produced in direct contact with customers, as in the past. While remotely operating services and forms of support are mostly used for basic smartphones, computers, internet connections and simple applications, some people in need of support will not be able to reach help.The purpose of the project is to provide personalised digital coaching for those psychosocial support customers who need it during and after the COVID-19 crisis and based on their own baseline. With competence, the aim of the Inclusion project is to create an individual, low-threshold digital coaching model. It prevents digital exclusion and strengthens the ability of people in need of special support to access e-services and strengthen their social inclusion in society.  It is intended that the model can be integrated into the various psychosocial support activities in the future. The model ensures that the customer receives the necessary skills, clear language information and instructions, as well as support for the use of various digital services during rehabilitation/coaching/guidance. The main target group of the project is non-working young people and people of working age in need of special support who, for whatever reason, are unable to benefit from the forms of social rehabilitation or other psychosocial support available online and are therefore at risk of being excluded during and/or after the COVID-19 crisis.","Korona-epidemian aikana suurin osa sosiaalisen tuen ja kuntoutuksen palveluista on siirretty toteutettaviksi etänä verkossa tai ne on lopetettu kokonaan. Vain hyvin pieni osa toiminnoista on voitu tuottaa entiseen tapaan suorassa kontaktissa asiakkaiden kanssa. Vaikka etänä toimivien palveluiden ja tuen muotojen toteuttamisessa käytössä ovat enimmäkseen perusvälineet älypuhelin, tietokone ja verkkoyhteys sekä yksinkertaiset sovellukset, osa tukea tarvitsevista ihmisistä jää avun saavuttamattomiin.Hankkeen tarkoituksena on tarjota koronakriisin aikana ja sen jälkeen yksilöllistä ja jokaisen omaan lähtötasoon pohjautuvaa digivalmennusta niille psykososiaalisen tuen asiakkaille, jotka sitä tarvitsevat. Osaamisella osallisuutta-hankkeen tavoitteena on luoda yksilöllinen, matalan kynnyksen digivalmennuksen malli. Mallin avulla ehkäistään digisyrjäytymistä ja vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden valmiuksia käyttää sähköisiä palveluita ja vahvistaa heidän sosiaalista osallisuuttaan yhteiskunnassa.  Tarkoituksena on, että toimintamalli voidaan jatkossa integroida erilaisiin psykososiaalisen tuen toimintoihin. Mallin avulla varmistetaan jo työskentelyn alkuvaiheessa, että asiakas saa tarvittavat taidot, selkokielisen tiedon ja ohjeet sekä tuen erilaisten digitaalisten palvelujen käyttämiseen kuntoutuksen/valmennuksen/ohjauksen aikana. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuoliset nuoret ja työikäiset erityistä tukea tarvitsevat henkilöt, jotka eivät syystä tai toisesta pysty hyödyntämään verkossa tarjolla olevia sosiaalisen kuntoutuksen tai muun psykososiaalisen tuen muotoja ja ovat tästä syystä vaarassa jäädä avun ulkopuolelle koronakriisin aikana ja/tai sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754393","A75278","LaKo20 — a new generation","LaKo20 - uusi sukupolvi","Finland","73100","31/05/2019","31/12/2021","50","354350","EUR","177175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","LaKo20 — a new generation project focuses on the development of automation.","LaKo20 - uusi sukupolvi -hankkeessa keskitytään automaation kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759650","S22637","Restart: Increasing the resilience and adaptability of micro and small enterprises in the tourism sector and their well-being at work in the context of the COVID-19 crisis","RestarT: Matkailualan mikro- ja pienten yritysten muutos- ja sopeutumiskyvyn sekä työhyvinvoinnin lisääminen koronakriisissä","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","40","187258","EUR","74903","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic in Satakunta. As a result, the sector is now in serious difficulties and is under unprecedented pressure due to the pandemic. The Restart project therefore responds to the challenges and impacts of the Corona pandemic (COVID 19). The project will support the new growth of the tourism sector by focusing on the resilience of micro and small enterprises in the sector, i.e. the ability to change, adapt and renew. The aim of the project is to accelerate and strengthen the recovery of tourism companies following the COVID-19 crisis, thus securing productivity, well-being at work and employment. The project provides training, guidance and peer-learning to promote the capacity, skills and capacity for change, adaptation and renewal of companies and their staff. In practice, the Restart project develops skills and offers support and tools to improve the operating conditions of tourism companies and to develop new business opportunities in the context of the coronavirus pandemic. Most of the measures will be organised in a group, which will contribute to the networking of businesses. The measures included in the project include the implementation of a training and coaching package adapted to the needs of companies, business clinics to identify and implement solutions, and support for the conversion and adaptability of entrepreneurs and employees, as well as for well-being at work through group-based guidance. The results of the project will be disseminated and exploited after the project by developing a guide for business resilience.RestarT will increase the resilience of micro and small enterprises in the tourism sector, i.e. resilience, adaptability and immediate well-being at work in response to the COVID-19 pandemic. In the long term, the project will improve the productivity and competitiveness of companies, as the result of the project will accelerate the survival of companies from the COVID-19 pandemic and will be able to adapt and change their operations both in anticipation and responsiveness. As a result of the project, companies will identify the new business opportunities brought about by the change in the tourism sector and gain additional resources to implement them.","Matkailu on yksi toimialoista, joihin koronapandemia on vaikuttanut voimakkaimmin Satakunnassa. Tämän vuoksi ala on nyt vakavissa vaikeuksissa ja siihen kohdistuu pandemian takia ennennäkemätön paine. RestarT-hanke vastaa siten koronapandemian (COVID 19) aiheuttamiin haasteisiin ja vaikutuksiin. Hanke tukee matkailualan uutta kasvua keskittymällä alan mikro- ja pienten yritysten resilienssiin eli muutos-, sopeutumis- ja uudistumiskykyyn. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa ja vahvistaa matkailualan yritysten koronapandemian aiheuttamasta kriisistä johtuvaa toipumista ja näin turvata tuottavuutta, työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hanke tarjoaa koulutusta, ohjausta ja vertaisoppimista, joilla edistetään yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutos-, sopeutumis- sekä uudistumiskyvykkyyttä. Käytännössä RestarT-hanke kehittää osaamista ja tarjoaa tukea sekä työkaluja matkailualan yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseksi koronapandemian muuttamassa toimintaympäristössä. Suurin osa toimenpiteistä järjestetään ryhmässä, mikä edistää yritysten verkottumista. Hankkeen toimenpiteisiin sisältyy yritysten tarpeisiin soveltuvan koulutus- ja valmennuskokonaisuuden toteuttaminen, yritysklinikat ratkaisujen tunnistamiseksi ja käytäntöön viemiseksi sekä yrittäjien ja työntekijöiden muutos- ja sopeutumisvalmiuden sekä työhyvinvoinnin tukeminen ryhmämuotoisen ohjauksen keinoin. Hankkeen tuloksia levitetään ja niiden hyödyntämistä hankkeen jälkeen tuetaan laatimalla opas yritysten resilienssin kehittämiseksi.RestarT-hanke lisää matkailualan mikro- ja pienten yritysten resilienssiä eli muutos- ja sopeutumiskykyä sekä välitöntä työhyvinvointia koronapandemian aiheuttamissa muutoksissa. Pitkällä tähtäimellä hanke kehittää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä, sillä hankkeen tuloksena yritysten selviytyminen koronapandemiasta nopeutuu ja yritykset kykenevät sopeuttamaan ja muuttamaan toimintaansa sekä muutosta ennakoiden että siihen reagoiden. Hankkeen tuloksena yritykset tunnistavat matkailualan muutoksen tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet ja saavat lisää voimavaroja näiden toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759004","S21792","Knowledge means ownership value","Osaamisella omistaja-arvoa","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2020","44.44","72630","EUR","32280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Knowledge-Own Owner Value project is to help North Savo companies in the trade, ICT and construction sectors to increase their ownership value and thus to grow. The project utilises the expertise of more experienced business mentors who have already grown to support the target group’s companies during the project. In addition, the project organises sector-specific workshops, in addition to which each company will be assigned a contact person to act as an external project manager during the project. It is the responsibility of this person to ensure that the internal development projects of the participating companies proceed in a planned way and that agreed and learned issues are put into practice. The project is based on the results and findings of the previous Northern Savo Knowledge Barometer and Next Level Business to a New Level projects. The result of the project will create a new way to train the personnel of companies, thus ensuring that today’s companies are ready to meet tomorrow’s challenges.","Osaamisella omistaja-arvoa -hankkeen tavoitteena on auttaa pohjoissavolaisia kaupan alan, ICT-alan ja rakennusalan yrityksiä kasvattamaan omistaja-arvoaan ja näin tekemään kasvua. Hankkeessa hyödynnetään kokeneempien, jo kasvua tehneiden yritysmentoreiden osaamista kohderyhmän yritysten tukemiseksi hankkeen aikana. Hankkeessa järjestetään lisäksi toimialakohtaisia workshopeja, jonka lisäksi jokaiselle yritykselle määritellään oma yhdyshenkilö toimimaan hankkeen ajan ulkopuolisena projektipäällikkönä. Tämän henkilön vastuulla on varmistaa, että osallistuvien yritysten sisäiset kehitysprojektit etenevät suunitellulla tavalla ja että sovitut ja opitut asiat viedään käytäntöön. Hanke perustuu aiemmin toteutettujen Pohjois-Savon Osaamisbarometri- ja Next Level - liiketoiminta uudelle tasolle -hankkeiden tuloksiin ja löydöksiin. Hankkeen tuloksen syntyy uusi tapa kouluttaa yritysten henkilöstöä ja näin varmistaa, että tämän päivän yritykset ovat valmiina vastaamaan huomisen haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291835","A78638",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","17825",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751227","A72326","Smart Living Technologies — Kickstart","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","37.5","407480","EUR","152805","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Living Technologies — Kickstart’s goal is to create a new development environment combining the ICT and construction industries in Lapland’s Bachelor of Applied Sciences, which will serve to promote digitalisation and help create new innovations and jobs on the cutting surfaces of the construction and ICT sector. The purpose of this project is to build, test and deploy hardware and software enabling a new development environment. The Kickstart project is linked to the Smart Living Technologies package. A parallel application is being made for the “Intelligent Living Technologies — Investment” project, which aims to realise investments in a new development environment. The “Intelligent Living Environment Technologies” project is based on the results of the study projects “RAKLAB 2016 Phase 1” and “Smart ICT Competence Center — Study”. The study projects surveyed the views of Lappish companies, RDI operators and education on the development needs of the construction and ICT sector and on the development environment appropriate to them. The potential of digitalisation and smart solutions in the construction sector emerged as a potential competitiveness factor and created a natural framework to link the development of the ICT sector to the development of the construction sector. The Smart Living Technologies package is naturally linked to the Arctic Smartness Development Environment cluster, providing the region with an internationally competitive development environment that supports sustainable growth and work in the region. As measures in this Kickstart project, the system-level construction, installation, testing and deployment of hardware and software investments will be carried out. Building cooperation and network as well as smart piloting with regional companies will also play an important role. The content of the development environment related to the measures of the project consists of the development packages highlighted during the study projects, such as Intelligent Systems, Intelligent Energy Management, Sustainable Built Environment and Digital Built Environment. As a result of the project’s Kickstart measures, an intelligent living technologies development environment is established and tested. At the same time, an international network will be created to increase the Lappish dimension of a smart living environment.  The “Intelligent Living Technologies” development environment refers to the ICT and construction technology development environment, in which the technologies in these fields integrate content together, creating a whole that promotes digitalisation. The implementation of the development environment will take into account the previously acquired equipment and the intelligent environment will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart hankkeen tavoitteena on luoda uusi ICT- ja rakennusalaa yhdistävä kehitysympäristö Lapin AMKiin, mikä tulee palvelemaan digitalisaation edistämistä ja auttamaan uusien innovaatioiden sekä työpaikkojen syntyä rakennus- ja ICT-sektorin leikkauspinnoille. Tarkoituksena tässä hankkeessa on rakentaa, testata ja käyttöönottaa uuden kehitysympäristön mahdollistavat laitteistot ja ohjelmistot. Kickstart-hanke liittyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuuteen. Rinnakkaisesti toteutettavaksi haetaan “Älykkään elinympäristön teknologiat - Investointi” -hanke, jossa on tarkoitus toteuttaa uuden kehitysympäristön investoinnit. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus on syntynyt Lapin AMKin selvityshankkeiden “RAKLAB 2016 Phase 1” ja “Smart ICT Competence Center - Selvitys” tulosten pohjalta. Selvityshankkeissa kartoitettiin lappilaisten yritysten, TKI-toimijoiden ja koulutuksen näkemyksiä  rakennus- ja ICT-alan kehitystarpeista ja niihin soveltuvasta kehitysympäristöstä. Digitalisaation ja älykkäiden ratkaisujen mahdollisuudet rakennusalalla nousivat esille potentiaalisena kilpailukykytekijänä ja loivat luontevan viitekehyksen yhdistää ICT-alan kehitystä rakennussektorin kehitykseen. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus linkittyy luontevasti Arctic Smartness -kehitysympäristöklusteriin tarjoten alueelle kansainvälisesti kilpailukykyisen kehitysympäristön, joka tukee alueen kestävää kasvua ja työtä. Toimenpiteinä tässä Kickstart-hankkeessa tehdään laite- ja ohjelmistoinvestointien järjestelmätason rakentaminen ja asennukset, testataan järjestelmät sekä käyttöönotetaan ne. Merkittävässä roolissa on myös yhteistyön ja verkoston rakentaminen sekä älykkäät pilotoinnit alueellisten yritysten kanssa. Projektin toimenpiteisiin liittyvän kehitysympäristön sisällölliset teemat muodostuvat selvityshankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista, joita ovat Älykkäät järjestelmät, Älykäs energianhallinta, Kestävä rakennettu ympäristö ja Digitaalinen rakennettu ympäristö. Hankkeen Kickstart-toimenpiteiden tuloksena syntyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö käyttöönotettuna ja testattuna. Samalla luodaan kansainvälistä verkostoa älykkään elinympäristön lappilaisen ulottuvuuden kasvattamiseksi.  Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö tarkoittaa ICT- ja rakennustekniikan kehitysympäristöä, jossa näiden alojen teknologiat integroituvat sisällöllisesti yhteen luoden digitalisaatiota edistävän kokonaisuuden. Kehitysympäristön toteutuksessa huomioidaan aiemmin hankitut laitteistot ja älykäs ympäristö tulee palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752959","A74744","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","Finland","98530","12/06/2018","31/08/2022","50","36420","EUR","18210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765879","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750545","A71344","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","40010","01/06/2015","31/05/2017","45","1062298","EUR","478000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. It defines all information security support for companies, its strategic and operational guidelines and focus. Security management standards define information security policy as a mandatory and central starting point for companies’ security activities. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem, which is reflected in the lack of development of security policies, is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of security solutions is guided by “others have the solution”, or “this might be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support.The project aims to solve the above problems. The project will develop a scientifically tested methodology to develop an organisation-specific security policy appropriate to each object, organisation or system. The method is developed in practice in different contexts of participating companies in cooperation with the University of Jyväskylä Faculty of Information Technology and the University of Turku School of Economics. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled up.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Se määrittää yritysten kaiken tietoturvallisuustukemisen, sen strategiset ja operatiiviset suuntaviivat ja fokuksen. Tietoturvan hallinnan standardit määrittävät tietoturvapolitiikan pakolliseksi ja keskeiseksi lähtökohdaksi yritysten tietoturvatoiminnassa. Asian tärkeydestä huolimatta tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta, näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hanke pyrkii ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat. Hankkeessa kehitetään tieteellisesti testattu menetelmä, jonka avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen tietoturvapolitiikka. Menetelmä kehitetään käytännössä osallistuvien yritysten erilaisissa konteksteissa yhteistyössä Jyväskylän yliopiston informattioteknologian tiedekunnan ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291812","A78615",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36900",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756073","A77747","Development of a digital service product for beauty and wellbeing","Kauneus- ja hyvinvointialan digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen","Finland","3100","01/06/2021","01/12/2021","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768824","60.343935972312,24.319416395106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Beautymatch Oy develops digital service products for the beauty and wellness industry. The project is based on the customers’ identified need for more detailed information on the available beauty and wellness services. The aim is to develop a completely new approach for the industry to find services and customer relationships by creating a digital meeting place and a social network for service providers and consumers. The idea of the service concept is to provide customers with an easier and more efficient way to find local beauty and wellness service providers and to book their own appointments through the service. The customer base consists of beauty and wellness service providers, consumers and companies looking for new advertising channels for their services or products.","Beautymatch Oy kehittää digitaalisia palvelutuotteita kauneus- ja hyvinvointialalle. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada yksityiskohtaisempaa tietoa saatavilla olevista kauneus- ja hyvinvointipalveluista. Tarkoituksena on kehittää toimialalle täysin uusi toimintatapa löytää palveluita ja asiakkuuksia luomalla palveluntarjoajille ja kuluttajille digitaalinen kohtaamispaikka ja sosiaalinen verkosto. Palvelukonseptin ideana on tarjota asiakkaille entistä helpompi ja tehokkaampi tapa etsiä paikallisia kauneus- ja hyvinvointialan palveluntarjoajia ja varata itselleen aikoja palvelun kautta. Asiakaskunta koostuu kauneus- ja hyvinvointipalveluntarjoajista, kuluttajista ja yrityksistä, jotka etsivät uusia mainoskanavia palveluilleen tai tuotteilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753826","A75611","Development of an operating model to accelerate the internationalisation of manufacturing SMEs","Valmistavan teollisuuden pk-yrityksien kansainvälistymistä vauhdittavan toimintamallin kehittäminen","Finland","53850","02/10/2019","31/05/2021","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The Finnish engineering industry and the related manufacturing chain face challenges to commercialise new products and services, especially in conservative industries, where complex delivery packages are typical. The most challenging are products for which more equipment or solution suppliers are needed to test and verify their functionality. The project will develop a new approach to the commercialisation of new products based on the management of international networks. The novelty value of the project is reflected in the commercialisation of products resulting from the Finnish engineering industry and the related manufacturing chain.","Suomalaisella konepajateollisuudella ja siihen liittyvällä valmistusketjulla on haasteita kaupallistaa uusia tuotteita ja palveluita erityisesti konservatiivisilla toimialoilla, joissa monimutkaiset toimituskokonaisuudet ovat tyypillisiä. Haastavimpia ovat tuotteet, joiden testaamiseen ja toimivuuden todentamiseen tarvitaan useampi laite-tai ratkaisutoimittaja. Hankkeessa kehitetään kansainvälisten verkostojen johtamiseen perustuvaa uutta toimintatapaa uusien tuotteiden kaupallistamiseen. Hankkeesta saatava uutuusarvo näkyy suomalaisesta konepajateollisuudesta ja siihen liittyvästä valmistusketjusta syntyneiden tuotteiden kaupallistumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753199","A74884","TaPama — Art-based services for tourism","TaPaMa - Taideperustaisia palveluja matkailuun","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","38.72","290969","EUR","112659","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The TaPama — Art-based Services for Tourism project develops new types of art-based tourism services, explores how best to offer them to tourists and model this development for the benefit of all potential actors. The project will apply state-of-the-art knowledge and know-how to develop tourism services and strengthen innovation in the arts and culture sector and SMEs. The project will design, pilot and model art-based services for international tourists in Lapland art museums and galleries, which operate between the creative industries and the tourism sector in a customer-oriented way. Customer orientation refers to the knowledge of the partners’ customers and their involvement in development work. There are already art-based experience services in the major cities of the world, such as gallery tours with an artist, art historian or exhibition pedagogue, city walks with a photographer, street painting with a graffiti artist and so on. TaPaMa:ssa experience services are designed and developed with a focus on Lapland’s culture and nature: for example, landscape painting, art hiking, environmental art and nature photography. Services are directed to international customers and marketed to tour operators with growth. TaPaMa is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Artists’ Association of Lapland. The university is the project manager and principal implementer; development of intermediary activities under the responsibility of the Artists’ Association. The cooperation partners include art museums and galleries in Lapland. Cooperation is also carried out with organisations in the field of tourism. The project employs artists and craftsmen as designers and pilots of experience services. The Faculty of Arts supports the development of activities through research. The project includes the following work packages:-Start up — Arctic Arts Summit 2019 in June 2019-Workshops for the idea and preparation of experience services- Piloting, documentation and evaluation-Developing the activities of intermediary organisations of experience services-Presenting and disseminating the results to the tourism and cultural sectors to support the production of experience services, internationalisation and growth","TaPaMa – Taideperustaisia palveluja matkailuun -hankkeessa kehittää uudenlaisia taideperustaisia matkailupalveluita, selvitetään miten niitä parhaiten tarjotaan matkailijoille ja mallinnetaan tämä kehittämistyö kaikkien potentiaalisten toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeessa sovelletaan uusinta tietoa ja osaamista matkailupalvelujen kehittämiseen sekä taide- ja kulttuurisektorin ja pk-yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamiseen. Hankkeessa ideoidaan, pilotoidaan ja mallinnetaan asiakaslähtöisesti kansainvälisille matkailijoille tarjottavia taiteeseen perustuvia elämyspalveluja Lapin taidemuseoissa ja -gallerioissa, jotka toimivat luovien alojen ja matkailusektorin välisesti. Asiakaslähtöisyys tarkoittaa yhteistyöpartnereiden asiakkaiden tuntemusta sekä asiakkaiden osallistumista kehittämistyöhön. Maailman suurkaupungeissa on jo olemassa taideperustaisia elämyspalveluja, kuten galleriakierroksia taiteilijan, taidehistorioitsijan tai näyttelypedagogin kanssa, kaupunkikävelyjä valokuvaajan kanssa, katutaidemaalausta graffititaiteilijan kanssa ja niin edelleen. TaPaMa:ssa elämyspalveluja ideoidaan ja kehitetään Lapin kulttuuriin ja luontoon kiinnittyen: esimerkiksi maisemamaalausta, taidevaellusta, ympäristötaidetta ja luontovalokuvausta soveltaen. Palvelut suunnataan kansaivälisille asiakkaille  ja markkinoidaan matkanjärjestäjille kasvua tuottaen. TaPaMa:n toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Lapin taiteilijaseura. Yliopisto on hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja; taiteilijaseuran vastuulla välittäjätoiminnan kehittäminen. Yhteistyötahoina on Lapissa toimia taidemuseoita ja -gallerioita. Yhteistyötyötä tehdään lisäksi matkailualan organisaatioiden kanssa. Hankkeeseen palkataan taiteilijoita ja käsityöläisiä elämyspalvelujen suunnittelijoiksi ja pilotoijiksi. Taiteiden tiedekunta tukee toiminnan kehittämistä tutkimuksellisin keinoin. Hankkeessa on seuraavat työpaketit:-Start up – Arctic Arts Summit 2019 kesäkuussa 2019-Työpajat elämyspalvelujen ideointiin ja valmisteluun-Elämyspalvelujen pilotointi, dokumentointi ja arviointi-Elämyspalvelujen välittäjäorganisaatioiden toiminnan kehittäminen-Tulosten esittely ja jakaminen matkailu- ja kulttuurialoille elämyspalvelujen tuottamisen sekä kansainvälistymisen ja kasvun tueksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758942","S21930","SafeInLog — productivity and well-being at work for internal logistics","SafeInLog - Työturvallisuudella tuottavuutta ja työhyvinvointia sisälogistiikkaan","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","30.1","742917","EUR","223599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SafeInLog is an occupational safety development project aimed at improving the safety and well-being at work of SMEs‘internal logistics operators, thereby promoting the competitiveness, productivity and renewal of SMEs. The aim of the project is to increase the well-being and productivity of SMEs1. by providing information on occupational safety and safety development measures in internal logistics2. by building an assessment model for assessing the impact of the economic and working quality of internal logistics3. By developing the occupational safety competence of internal logistics actors 4. by identifying occupational safety risks and launching related development measures in companies’ internal logistics.The project measures are divided into four work packages:1. Development of occupational safety knowledge and competence in internal logistics and identification of occupational safety development measures2. The economic effects of occupational safety in internal logistics on productivity and well-being at work (the impact of elements on productivity and well-being at work)3. Internal logistics safari4. Communication and dissemination of results. The project will result in a virtual occupational safety guide for SMEs, expert organisations and training providers and an occupational safety approach that takes into account the different levels of organisation. The Occupational Safety Guide for Inner Logistics brings together the components of in-house logistics related to occupational safety into an illustrative whole and it acts as a virtual space such as the learning environment, the content of which supports the development of occupational safety competence in various internal logistics positions at all organisational levels. The operating model promoting occupational safety in internal logistics supports in-house logistics work guidance in companies, motivates the development of occupational safety and safety competence in companies and thereby improves productivity and well-being at work at both individual and organisational level. The starting point of both the guide and the operating model is to prepare the entire staff of the organisation at all organisational levels to observe and identify risk factors for occupational safety and to recognise the link between occupational safety and well-being and productivity. In the SafeInLog project, occupational safety, quality of working life and productivity development are examined from the perspective of the principle of equality, promoting non-discriminatory working conditions, practices and structures, inclusion and a sense of belonging, taking into account the realisation of the diversity of working life and equality in the project’s measures, practices and results. Industry and logistics are traditionally gendered and male-dominated in their careers and tasks. Therefore, in the development of the safety culture, occupational safety risks, quality of working life and productivity of SMEs in the sector, special attention will be paid to gendered occupational safety risks, safety and well-being practices in the sector.","SafeInLog on työturvallisuuden kehittämishanke, jonka tavoitteena on parantaa pk-yritysten sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuutta ja työhyvinvointia, ja sitä kautta edistää pk-yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja uudistumista.Hankkeen tavoitteena on lisätä pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta1. tuottamalla tietoa sisälogistiikan työturvallisuudesta ja työturvallisuuden kehittämistoimenpiteistä2. rakentamalla arviointimalli sisälogistiikan työturvallisuuden taloudellisten ja työelämän laadun vaikutusten arviointiin3. kehittämällä sisälogistiikkatoimijoiden työturvallisuusosaamista 4. tunnistamalla yritysten sisälogistiikkaan liittyvät työturvallisuusriskit ja käynnistämällä niihin liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin:1. Sisälogistiikan työturvallisuustiedon ja -osaamisen kehittäminen sekä työturvallisuuden kehittämistoimenpiteiden tunnistaminen2. Sisälogistiikan työturvallisuuden taloudelliset vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin (elementtien vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin)3. Sisälogistiikkasafarit4. Viestintä ja tulosten levittäminen.Hankkeen tuloksena syntyy pk-yritysten, asiantuntijaorganisaatioiden sekä koulutusten tarjoajien käyttöön sisälogistiikan virtuaalinen työturvallisuusopas ja organisaation eri tasot huomioon ottava työturvallisuutta edistävä toimintamalli. Sisälogistiikan työturvallisuusopas kokoaa yhteen sisälogistiikan työturvallisuuteen liittyvät osakokonaisuudet havainnolliseksi kokonaisuudeksi ja se toimii oppimisympäristön kaltaisena virtuaalisena tilana, jonka sisältö tukee työturvallisuusosaamisen kehittämistä sisälogistiikan eri tehtävissä kaikilla organisaatiotasoilla. Sisälogistiikan työturvallisuutta edistävä toimintamalli taas tukee sisälogistiikan työnopastusta yrityksissä, motivoi työturvallisuuden ja työturvallisuusosaamisen kehittämistä yrityksissä ja sitä kautta parantaa sekä yksilö että organisaatiotason tuottavuutta ja työhyvinvointia. Sekä oppaan että toimintamallin lähtökohtana on valmentaa organisaation koko henkilöstöä kaikilla organisaatiotasoilla havainnoimaan ja tunnistamaan työturvallisuuden riskitekijöitä ja tiedostamaan työturvallisuuden yhteys työhyvinvointiin ja tuottavuuteen.SafeInLog-hankeessa työturvallisuutta, työelämänlaatua ja tuottavuuden kehittämistä tarkastellaan yhdenvertaisuuden periaatteen näkökulmasta, edistäen syrjimättömiä työoloja, toimintatapoja ja rakenteita, osallisuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta, huomioiden työelämän monimuotoisuuden ja tasa-arvon toteutumisen hankkeen toimenpiteissä, käytännöissä ja tuloksissa. Teollisuus ja logistiikka ovat perinteisesti työuriltaan ja -tehtäviltään sukupuolittuneita ja miesvaltaisia aloja. Siksi alan pk-yritysten työturvallisuuskulttuurin, työturvallisuusriskien, työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämisessä tullaan kiinnittämään erityistä huomiota alan sukupuolittuneisuuteen ja sen kautta mahdollisiin sukupuolittuneisiin työturvallisuusriskeihin, työturvallisuus- ja työhyvinvointikäytäntöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753807","A75492","Straw","Oljenkorsi","Finland","40420","15/09/2019","31/12/2020","50","35150","EUR","17575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766332","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project develops a software application and a care robot for the care of the elderly. With this product, relatives and carers can keep in touch with the elderly and monitor the condition, health and survival of elderly people and other special groups.","Hankkeessa kehitetään vanhusten hoivapalveluun ohjelmistosovellus ja hoivarobotti. Tuotteella  omaiset ja hoivahenkiöt voivat pitäää yhteyttä vanhuksiin ja valvoa ikäihmisten ja muiden eritysryhmien kuntoa, terveyttä ja selviämistä päivittäisaskareista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756892","A78199","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","40","234000","EUR","93599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the package is to involve new companies in the activities of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of the waters of the region. The aim of the Devo project is to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the DEVE project is to establish a new demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste facility. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk) 3) Movable filter solutions & commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be established in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. The main sponsor of the project is the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced, which will improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert, and as a pioneer in new water treatment solutions. Devo is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusia yrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa. Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali. Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk) 3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet  (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan. Hankkeen päärahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana, sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä. Devo on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758224","S21630","Labour and students from Russia to Central Karelia","Työvoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40.4","437822","EUR","176897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Russian-Karjala project is to provide skilled workers for the needs of companies in Central Karelia and the Municipality of Juua. The labour needs are particularly focused on those sectors where the most skilled workforce is lacking and labour is available in neighbouring regions (Ladoga Karelia, Petrozavodsk region and St. Petersburg) as well as immigrants with Russian background already living in the region. The second objective of the project is to provide students with Finnish language skills with Russian background to upper secondary vocational education and upper secondary schools in Kitee, Tahmajärvi and Juuka. The increase in the number of students secures the survival of educational institutions, the diversity of training offers and the future supply of labour. During the project, a cooperation network and operating models will be built to meet the needs of the companies’ workforce and the challenges of educational institutions in the future. Measures for access to labour force in Central Karelia and Juua are sought for companies that are interested in recruiting labour from Russia and employing immigrants of Russian background already living in the region. The workplaces of companies are presented through Russian cooperation networks. With the support of the project, potential employees and companies will meet. When a company finds a suitable employee, the project’s cooperation network will provide additional training and support for placement and integration, if necessary. Mentors are being prepared for workers of Russian background living in the region to support new employees.Measures related to the acquisition of students in Central-Karjala and Juua secondary schools and study opportunities are communicated to interested students and their families through a Russian cooperation network. The study package contains information on the route to studies, completion of studies, future employment opportunities and the student’s everyday life (housing, leisure, hobbies).  The project will develop and test the integration model and service pathway for immigrants, especially taking into account student migrants and their needs. Through the integration process, the target persons are more rapidly integrated into society and are also more readily available to the labour market. ResultsThe project creates a permanent and functional pathway and a reliable network of partners that will enable Central Karelia and Juuka to attract more students to secondary education institutions as well as skilled workforce for companies in the region. The project will develop a mentoring model for the regions. The project will result in 30 employees with Russian background in the companies of Central Karelia and Juua, as well as employing four immigrants of Russian origin who are already living in the region.  Educational institutions receive 35 Finnish-language students from Russia. In the short term, workers have been rapidly recruited in sectors with labour shortages, as well as new students in vacant study places. In the long term, companies’ labour shortages in Central Karelia and Juua will ease and the training offer of educational institutions will be maintained.The cross-border cooperation network and mentoring model will operate after the project has been completed. These practices can be modelled and relocated to areas where there are student shortages in educational establishments and companies encounter difficulties in attracting workers.","TavoitteetTyövoimaa ja opiskelijoita Venäjältä Keski-Karjalaan -hankkeen tavoitteena on ammattitaitoisen työvoiman saaminen Keski-Karjalan ja Juuan kunnan yritysten tarpeisiin. Työvoimatarpeissa keskitytään erityisesti sellaisille toimialoille, joilla on eniten pulaa osaavasta työvoimasta ja työvoimaa olisi saatavilla lähialueilta (Laatokan Karjala, Petroskoin alue ja Pietari) sekä alueella jo asuvista venäläistaustaisista maahanmuuttajista. Näitä toimialoja ovat maatalous, puutarhatalous, kone- ja metalliteollisuus sekä ravintola- ja catering-ala.Hankkeen toisena tavoitteena on suomen kielen taitoisten venäläistaustaisten opiskelijoiden saaminen toisen asteen ammatilliseen koulutukseen sekä lukioihin Kiteelle,Tohmajärvelle ja Juukaan. Opiskelijamäärien kasvu turvaa oppilaitosten säilymistä, koulutustarjonnan monipuolisuutta sekä tulevaa työvoiman tarjontaa.Hankkeen aikana rakentuu yhteistyöverkosto ja toimintamallit, joiden kautta yritysten työvoiman tarpeisiin ja oppilaitosten haasteisiin pystytään vastaamaan tulevaisuudessakin.ToimenpiteetTyövoiman saatavuuteen liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalasta ja Juuasta haetaan yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita rekrytoimaan työvoimaa Venäjältä sekä työllistämään alueella jo asuvia venäläistaustaisia maahanmuuttajia. Yritysten työpaikkoja esitellään venäläisten yhteistyöverkostojen kautta. Hankkeen tuella potentiaaliset työntekijät ja yritykset kohtaavat. Kun yritys löytää sopivan työntekijän, hankkeen yhteistyöverkoston avulla työntekijälle järjestetään tarvittaessa täydentävää koulutusta ja tukea työhön sijoittumiseen sekä kotoutumiseen. Alueella asuvista venäläistaustaisista työntekijöistä valmennetaan mentoreita uusien työntekijöiden tueksi.Opiskelijahankintaan liittyvät toimenpiteetKeski-Karjalan ja Juuan toisen asteen oppilaitoksista ja opiskelumahdollisuuksista tiedotetaan venäläisen yhteistyöverkoston avulla kiinnostuneille opiskelijoille ja heidän perheilleen. Opiskelupaketti sisältää tiedot väylästä opintoihin, opintojen suorittamisesta, tulevista työllistymismahdollisuuksista sekä opiskelijan arjesta (asuminen, vapaa-aika, harrastukset).  Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien kotoutumismalli ja palvelupolku sekä ja suoritetaan sen testaus erityisesti opiskelijamaahanmuuttajat ja heidän tarpeensa huomioon ottaen. Kototuttamisprosessin kautta kohdehenkilöt integroituvat nopeammin yhteiskuntaan ja ovat myös nopeammin työmarkkinoiden käytettävissä. TuloksetHankkeella luodaan pysyvä ja toimiva väylä sekä luotettava yhteistyökumppaniverkosto, jonka avulla Keski-Karjala ja Juuka pystyvät saamaan lisää opiskelijoita toisen asteen oppilaitoksiin sekä ammattitaitoista työvoimaa alueen yrityksille. Hankkeessa kehitetään alueille mentorointimalli. Toiminnassa hyödynnteään alueilla jo asuvien venäläislähtöisten työntekijöiden kokemuksia ja käytännön neuvoja.Hankkeen tuloksena saadaan Keski-Karjalan ja Juuan yrityksiin 30 venäläistaustaista työntekijää sekä työllistää neljä alueella jo asuvaa venäläistaustaista maahanmuuttajaa.  Oppilaitokset saavat Venäjältä 35 suomen kielen taitoista opiskelijaa. Lyhyellä aikavälillä on saatu nopeasti työntekijöitä työvoimapulasta kärsiville toimia-aloille sekä uusia opiskelijoita vapaille opiskelupaikoille. Pitkällä aikavälillä yritysten työvoimapula Keski-Karjalassa ja Juuassa helpottuu ja oppilaitosten koulutustarjonta säilyy.Rajan ylittävä yhteistyöverkosto ja mentorointimalli toimivat hankkeen päättymisen jälkeen. Toimintatavat on mallinnettavissa ja siirrettävissä alueille, joiden oppilaitoksissa on opiskelijavajetta ja yrityksillä on vaikeuksia saada työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757700","S21106","Skill for Lume: Work-based training of snow and ice sculptors","Taitoa Lumelle: Lumi- ja jääveistäjien työelämälähtöinen koulutus","Finland",null,"01/10/2017","28/02/2020","40","69894","EUR","27958","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Snow and Ice Construction is a growing area of tourism construction and services in northern Finland, which has been implemented throughout Lapland for more than twenty years. The use of snow and ice has increased the experience and attractiveness of tourist areas and services. In addition to accommodation and restaurants, snowbuilding has been utilised in various events and film productions. The problem with the production chains related to the realisation of snow and ice environments in Lapland is the lack of skilled snow and ice sculptors in the region. The aim of the project is to increase the number of experts in snow and ice construction, which is important for tourism in Lapland, by training specialists in snow and ice sculptures in a work-based way. In addition, the project designs and implements a work-life-based modular training package, which can also be implemented in the future, in response to the need, in cooperation between universities and industry. The training will take the form of five modules, from which students can choose suitable entities. The modules include basic design and sculpture skills, safety, branding, on-the-job learning pilots, and site maintenance and maintenance. The duration of the training modules varies from 2 days to 2 weeks. The implementation of modular training follows the process of snow construction, but the entities are essentially independent entities. The aim is to take over the entire lifecycle of snow competence, from design to demolition of the structure. The training will increase skills related to interaction between the client, designer and sculptors involved in snow and ice sculptors, especially from the point of view of snow and ice sculptors. The training sessions will be organised during the eight-month period of the project and will be organised in such a way that the participation of different actors is possible, taking into account the snow conditions in the north. Four pilot sites offer a practical training environment (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY and Hullun Poron Tonttula).The result of the Truth Lumelle project will be a work-life-based and modular training package, which will increase cooperation between the university, the participants in the training and the companies in the region. The project produces trained snow and ice sculpture specialists who are able to operate in various snow and ice construction environments and working groups, including international teams, taking into account technical implementation and safety requirements. The resulting development of snow and ice sculpture production chains will contribute to the diversification of snow and ice environments and possibly to the emergence of national and local features. The increased skills of local actors contribute to employment in the sector and to businesses in the sector, it means the availability of skilled labour in the region.","Lumi- ja jäärakentaminen on kasvava pohjoissuomalaisen matkailurakentamisen ja -palveluiden osa-alue, jota on toteutettu ympäri Lappia jo yli kaksikymmentä vuotta. Lumen ja jään käytöllä on lisätty matkailualueiden ja -palveluiden elämyksellisyyttä ja vetovoimaa. Lumirakentamista on hyödynnetty majoitus- ja ravintola ja tilojen lisäksi erilaisissa tapahtumissa ja elokuvatuotannoissa. Lapin matkailun lumi- ja jääympäristöjen toteuttamiseen liittyvien tuotantoketjujen ongelmana on ammattitaitoisten lumi- ja jääveistäjien puuttuminen alueelta.Hankkeen tavoitteena on lisätä Lapin matkailun kannalta tärkeän lumi- ja jäärakentamisen alan osaajien määrää kouluttamalla työelämälähtöisesti lumi-ja jääveiston erityisosaajia. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan työelämälähtöinen modulaarinen koulutuskokonaisuus, jota voidaan toteuttaa myös jatkossa tarpeeseen reagoiden korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyönä. Koulutus toteutetaan viitenä moduulina, joista opiskelijat voivat valita itselle sopivat kokonaisuudet. Moduuleina ovat suunnittelun ja veiston perustaidot, turvallisuus, brändäys, työssäoppiminen piloteissat sekä kohteiden huolto ja  ylläpito. Koulutusmoduulien kesto vaihtelee 2 päivästä kahteen viikkoon. Modulaarisen koulutuksen toteutus noudattaa lumirakentamisen prosessia, mutta kokonaisuudet ovat sisällöllisesti itsenäisiä kokonaisuuksia. Tavoitteena on saada haltuun koko lumiosaamisen elinkaari suunnittelusta rakennelman purkamiseen. Koulutuksella lisätään lumi- ja jääveistämiseen liittyvien tilaajan, suunnittelijan ja veistäjien vuorovaikutukseen liittyviä taitoja, erityisesti lumen- ja jäänveistäjien näkökulmasta. Koulutusjaksot järjestetään hankkeen kahdeksan kuukauden toimintajakson aikana ja ne rytmitetään siten, että eri toimijoiden osallistuminen on mahdollista, ja huomioon ottaen pohjoisen lumiolosuhteet. Neljä pilotointikohdetta tarjoavat käytännön koulutusympäristön (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY ja Hullun Poron Tonttula).Taitoa Lumelle -hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen ja modulaarinen koulutuskokonaisuus, jonka myötä yhteistyö yliopiston, koulutukseen osallistuneiden ja alueen yritysten välillä lisääntyy. Hanke tuottaa  koulutetuttuja lumi- ja jääveiston erityisosaajia, jotka pystyvät toimimaan teknisen toteutuksen ja turvallisuusvaatimukset huomioiden erilaisissa lumi- ja jäärakentamisen ympäristöissä ja työryhmissä, myös kansainvälisissä ryhmissä. Tuloksena syntyvä lumi- ja jääveiston tuotantoketjujen kehittyminen vaikuttaa lumi- ja jääympäristöjen toteutuksen monipuolistumiseen ja mahdollisesti kansallisten ja paikallisten piirteiden esiin nousemiseen. Paikallisten toimijoiden taitojen lisääntyminen edistää alalle työllistymistä ja alan yrityksille se merkitsee osaavan työvoiman saatavuutta omalta alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291591","A78394",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755947","A77621","5G HUB Vaasa","5G HUB Vaasa","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","220349","EUR","88139","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to research and develop 5G technology for industrial use by testing and piloting solutions based on 5G technology. The aim is to produce results for the real use of industry, based on different usage cases and needs. The project will establish a 5G test laboratory on the premises of the Technobothnia Research Laboratory through a separate investment project.","Hankeen tavoitteena on tutkia ja kehittää 5G-teknologiaa teollisuuden käyttöön testaamalla ja pilotoimalla 5G-teknologiaan perustuvia ratkaisuja. Tavoitteena on eri käyttötapausten ja tarpeiden pohjalta tuottaa tuloksia teollisuuden todelliseen käyttöön. Hanke perustaa 5G testilaboratorion Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin erillisen investointihankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750321","A71120","Fibre-based, high-processed food products for international markets","Kuitupohjaiset, korkean jalostusasteen ruokatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","21200","20/10/2015","30/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761874","60.485982079832,22.166653254574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop product concepts based on plant fibre utilisation for industrial customers and consumers. The innovative production model, which avoids the use of additives, is applied to the development of the method of preparation of sauced foods and desserts and spreads. The result of the project will be industrially ready-made product concepts, the commercialisation of which will begin during the project with domestic partners and through the development of partner cooperation in the export market.","Hankkeen tavoitteena on kasvikuitujen hyödyntämiseen perustuvien tuotekonseptien kehittäminen teollisuusasiakkaille ja kuluttajille. Innovatiivista tuotantomallia, jolla lisäainekäyttö vältetään, sovelletaan kastikkeellisten ruokien ja jälkiruokien sekä levitteiden valmistusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy teollisesti valmistuskelpoiset tuotekonseptit, joiden kaupallistaminen aloitetaan hankkeen aikana kotimaisten yhteistyökumppanien kanssa sekä kehitettävän partneriyhteistyön kautta vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757238","S20244","Involved in the NETWORK — Digital Skills for Immigrants","OSALLISENA VERKOSSA - digitaalisia taitoja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2018","37.51","558761","EUR","209600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020",".Involving online, develop digital skills related to the social inclusion of adult migrants at risk of exclusion. The project’s measures promote transitions in transitions in working life and strengthen the skills of under-represented immigrants in education. The project supports the participation in education and employment of adult immigrants, which contributes to gender equality, equality and sustainable development. The project takes into account the individual service needs of migrant women and develops the participation of immigrants who are underrepresented in education and training, promoting socially sustainable development. The project stems from the lack of basic digital skills of adult immigrants and inadequate guidance models identified on the ground. The project’s main target group is young and adult migrants with low basic digital skills, which makes it difficult for them to cope with everyday life and their transition to education or employment. The project includes a group of experts with a wide knowledge of the target group: Luchsia Adult College, Espoo City Library, Social Services of the City of Espoo, Palmenia Centre for Education and Development of the University of Helsinki, National Reading Together Network and Monika-Waiset Union Association. Through networking, the project will create models for the development of basic digital skills for the needs of adult immigrants. The project will map the digital skills and development needs of adult immigrants in the client groups of project promoters, and develop different digital skills development models based on these needs. Operating models are piloted with partners in different low-threshold environments, and their effectiveness is assessed in cooperation with immigrants, as well as with those who direct and teach them. For immigrants with low basic digital skills, individual guidance and tailored service models are provided on different topics related to practical work and everyday digital communication situations. The project pilots low-threshold pop-up trainings, rehabilitation teams and workshops focusing on digital skills, integration into national volunteering networks and individual guidance and mentoring model based on needs. During the project, different types of training will also be used to develop the working methods and guidance service skills of teachers and other immigrants. In addition, existing approaches will be strengthened by entrenching them in a new collaborative approach to volunteering and peer-response, which will allow small measures to support and maintain the digital skills of migrants with low basic skills and to support the inclusion of those at risk of exclusion in different sectors of society: in the labour market, in education and in everyday life.",".Osallisena verkossa -hankkeessa kehitetään syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten maahanmuuttajien yhteiskunnalliseen osallisuuteen liittyviä digitaalisia taitoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään siirtymiä työelämän muutosvaiheissa ja vahvistetaan koulutuksessa aliedustettujen maahanmuuttajien osaamista. Hanke tukee aikuisten maahanmuuttajien koulutukseen osallistumista ja työllistymistä, mikä lisää sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hanke huomioi maahanmuuttajanaisten yksilölliset palvelutarpeet ja kehittää koulutuksessa aliedustettuina olevien maahanmuuttajien osallistumista koulutukseen edistäen sosiaalisesti kestävää kehitystä. Hanke lähtee liikkeelle kentällä havaituista aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten perustaitojen puutteista sekä riittämättömistä ohjausmalleista. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat nuoret ja aikuiset maahanmuuttajat, joilla on heikot digitaaliset perustaidot, mikä hankaloittaa heidän selviytymistään arjessa ja siirtymistään koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa toimii kohderyhmää laajasti tunteva asiantuntijajoukko: Luksian aikuisopisto, Espoon kaupunginkirjasto, Espoon kaupungin sosiaalipalvelut, Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, valtakunnallinen Luetaan yhdessä -verkosto ja Monika-Naiset liitto ry. Verkostoyhteistyön avulla hankkeessa luodaan digitaalisten perustaitojen kehittämismalleja aikuisten maahanmuuttajien tarpeisiin. Hankkeessa kartoitetaan aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten taitojen osaamista ja kehittymistarpeita hankkeen toteuttajien asiakasryhmissä, ja tarpeiden pohjalta luodaan erilaisia digitaalisten taitojen kehittämismalleja. Toimintamalleja pilotoidaan yhteistyötahojen kanssa erilaisissa matalan kynnyksen ympäristöissä, ja niiden toimivuutta arvioidaan yhteistyössä maahanmuuttajien sekä heitä ohjaavien ja opettavien tahojen kanssa. Heikot digitaaliset perustaidot omaaville maahanmuuttajille järjestetään yksilöohjausta ja räätälöityjä palvelumalleja erilaisiin käytännönläheisiin työn ja arjen digitaalisia taitoja vaativiin viestintätilanteisiin liittyvistä teemoista. Hankkeessa pilotoidaan matalan kynnyksen pop up -koulutuksia, digitaalisiin taitoihin keskittyviä kuntouttavia työtoimintaryhmiä ja työpajoja, jalkautumista valtakunnallisiin vapaaehtoistyön verkostoihin sekä tarpeista lähtevää yksilöohjausta ja mentorointimallia. Hankkeen aikana erilaisin koulutuksin kehitetään myös opettajien ja muiden maahanmuuttajien kanssa työskentelevien toimintatapoja ja ohjauspalveluosaamista. Lisäksi vahvistetaan jo olemassa olevia toimintamalleja juurruttamalla näihin uudenlainen yhteistoiminnallinen vapaaehtoistyön ja vertaisohjauksen toimintamalli, jonka avulla voidaan pienin toimenpitein tukea ja ylläpitää heikot perustaidot omaavien maahanmuuttajien digitaalisia taitoja ja tukea syrjäytymisvaarassa olevien osallisuutta yhteiskunnan eri sektoreilla: työmarkkinoilla, koulutuksessa ja arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755378","A76263","Teleconsultation of oral care in elderly care","Suunterveydenhuollon etäkonsultaatio vanhustenhuollossa","Finland",null,"01/10/2020","31/07/2021","40","73500","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Elderly service staff often experience uncertainty in the care of customers’ mouths and in assessing the need for care in situations related to oral problems. There are also shortcomings in daily oral care routines, e.g. oral care equipment is not suitable, or the elderly can resist oral treatment due to underlying diseases such as memory disease. The common challenges of oral care for older people are dry mouth, which impairs the quality of life. The dry mouth makes it difficult to talk, eat and make it difficult to fit the dentures. The mucous membranes of the mouth can be sensitive. This may make it difficult to properly clean the mouth on a daily basis, which further weakens the situation. Unhealthy mouth is an infection pathway to the rest of the body and has an effect on cardiovascular diseases. In addition, proper teeth and mouth play a major role in the nutrition of the elderly. So far, oral care for elderly people in service housing and home care has been carried out by oral hygienists, who, according to resources, has carried out inspections and assessments of care needs for customers. Reception times have also been reserved for oral health care by staff or close relatives. This is how customers who need dental care have been redirected to the clinic. The activity has not been systematic and relevant to all older customers. In the future, a plan for oral care is planned for all clients of home care and service housing, which is part of the care and service plan. The oral care plan is to be easily found at Life Care for all those involved in the care of the client. After an oral care plan has been prepared for the elderly and the oral hygienist/dentist treatment has been carried out at the oral health clinic, follow-up monitoring will be carried out remotely with the help of home care and service housing staff. The staff of the elderly’s services can get the support and guidance they need to get the support and guidance they need quickly. Contact and care instructions are recorded in the Life Care system, where they can be seen and implemented by those involved in the care of the client. Remote communication is a quick and easy option to carry out the assessment of the need for treatment. If carried out in this way, the customer does not have to go to the clinic, but only those customers who really need a visit and a dental hygienist or dentist are referred by remote contact. This brings efficiency and speed to customer care, as well as more efficient staff time use in services for the elderly as well as oral care. The customer and the staff of the elderly services receive the care instructions remotely and recorded in the Life Care database. Older customers often need an escort for reception visits, making the workload of elderly service staff easier when they do not have to look for an escort or remove it from their own staff. In addition, the need for transport is reduced and the customer’s resources are saved as the reception visit does not necessarily have to go. In addition, oral healthcare releases reception times for those in need, allowing remote access to a treatment assessment, which is a quick way to assess the need for an appointment. Furthermore, photo remote communication enables the collection of educational material to increase the nursing staff’s knowledge of oral health in the future. Increasing oral health skills in older people’s services is important in order to speed up the identification of problems in the oral area by customers. Oral health has a significant impact on the customer’s general well-being, e.g. in terms of nutrition and infections. Increasing health care personnel’s knowledge and skills about oral problems in the elderly, increasing the quality of care for all elderly services and preventing a deterioration in the quality of life of the elderly due to oral problems.","Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta kokee usein epävarmuutta asiakkaiden suun hoidossa sekä hoidon tarpeen arviossa suun ongelmiin liittyvissä tilanteissa. Päivittäisissä suun hoidon rutiineissa on myös puutteita mm. suunhoidon välineistö ei ole sopivaa tai ikääntynyt voi vastustella suun hoitoa perussairauksista kuten esimerkiksi muistisairaudesta johtuen. Ikääntyneiden yleisiä suun hoidon haasteita on kuiva suu, joka heikentää elämänlaatua. Kuiva suu vaikeuttaa puhumista, ruokailua ja hankaloittaa hammasproteesien istuvuutta. Suun limakalvot voivat olla arat. Tämä voi vaikeuttaa suun päivittäistä asianmukaista puhdistamista, joka heikentää tilannetta entisestään. Epäterve suu on infektioreitti muualle elimistöön ja sillä on vaikutusta mm. sydän- ja verisuonisairauksiin. Lisäksi hampaiden ja suun kunnolla on suuri merkitys ikääntyneen ravitsemukseen. Ikääntyneiden suunhoito palveluasumisessa ja kotihoidossa on tapahtunut tähän saakka suuhygienistien toimesta, joka on tehnyt resurssien mukaan tarkastuksia ja hoidon tarpeen arvioita asiakkaille. Myös henkilökunta tai läheiset ovat varanneet vastaanottoaikoja suunterveydenhuoltoon. Hammaslääkärin hoitoa tarvitsevat asiakkaat ovat ohjautuneet tätä kautta vastaanotolle. Toiminta ei ole ollut systemaattista ja kaikkia ikääntyneitä asiakkaita koskevaa. Jatkossa tarkoitus on tehdä kaikille kotihoidon ja palveluasumisen asiakkaille suunhoidon hoitosuunnitelma, joka on osa hoito- ja palvelusuunnitelmaa. Suunhoidon hoitosuunnitelman on tarkoitus olla Life Caressa helposti löydettävissä kaikkien asiakkaan hoitoon osallistuvien tahojen osalta.Kun ikääntyneelle on tehty suun hoidon hoitosuunnitelma ja suuhygienistin / hammaslääkärin hoito on toteutettu suun terveyden vastaanotolla, jatkoseuranta toteutetaan etäyhteyden avulla kotihoidon ja palveluasumisen henkilökunnan avulla. Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta voi etäyhteyden avulla saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta ikääntyneen asiakkaan suunhoitoon nopeasti. Yhteydenotot ja hoito-ohjeet kirjataan Life Care -järjestelmään, josta ne ovat asiakkaan hoitoon osallistuvien nähtävillä ja toteutettavissa. Etäyhteys on nopea ja helppo vaihtoehto hoidon tarpeen arvion toteuttamisessa. Tällä tavoin toteutettuna asiakkaan ei tarvitse lähteä vastaanotolle vaan etäyhteyttä hyödyntämällä vain sellaiset asiakkaat ohjataan vastaanotolle, jotka todella tarvitsevat vastaanottokäynnin ja suuhygienistin tai hammaslääkärin hoitoa. Tämä tuo tehokkuutta ja nopeutta asiakkaan hoitoon sekä tehostaa henkilökunnan ajankäyttöä niin ikääntyneiden palveluissa kuin suunterveydenhuollossakin. Asiakas ja ikääntyneiden palveluiden henkilökunta saa hoito-ohjeet heti etäyhteyden kautta sekä kirjattuna Life Care tietokantaan. Ikääntyneet asiakkaat tarvitsevat usein saattajan vastaanottokäynneille, jolloin ikääntyneiden palveluiden henkilökunnan työmäärä helpottuu, kun asiakkaalle ei tarvitse etsiä saattajaa tai irrottaa sitä omasta henkilöstöstä. Lisäksi kuljetustarve vähenee ja asiakkaan voimavaroja säästyy, kun vastaanottokäynnille ei välttämättä tarvitse lähteä. Suun terveydenhuollosta vapautuu lisäksi vastaanottoaikoja niitä tarvitseville, etäyhteyden mahdollistaessa hoitoarvion, joka on nopea tapa arvioida vastaanottokäynnin tarpeellisuus.Lisäksi kuvallinen etäyhteys mahdollistaa koulutusmateriaalin keräämisen hoitohenkilökunnan suunterveyden osaamisen lisäämiseksi jatkossa. Suunterveyden osaamisen lisääminen ikääntyneiden palveluissa on tärkeää, jotta entistä nopeammin tunnistettaisiin suun alueen ongelmat asiakkailla. Suun terveydellä on merkittävä vaikutus asiakkaan yleisvointiin mm. ravitsemuksen ja infektioiden osalta. Hoitohenkilökunnan tiedon ja osaamisen lisääminen suun alueen ongelmista ikääntyneillä, lisää kaikkien ikääntyneiden palveluiden asiakkaiden hoidon laatua ja ennaltaehkäisee ikääntyneen elämänlaadun heikkenemistä suun ongelmista johtuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759099","S22187","Jyväskylä “Youth House”","Jyväskylän \"Nuorten talo\"","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","28.1","453760","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the Jyväskylä “House of Youth” project is to strengthen the social inclusion of young people and to eradicate youth poverty, as well as to improve the overall working and functional capacity of young people, in accordance with ESF axis 5. The ultimate goal is to support the path of young people in challenging life situations towards their careers. The project will model and pilot a multi-professional service package, the Youth House, which serves especially young people in challenging life situations on a low threshold. The Youth House model brings together the already existing multidisciplinary services of young people in various organisations as a whole around Ohjaamo Jyväskylä. Special attention is to make social and health services for young people, as well as therapeutic and rehabilitative services, part of a multi-professional and multifunctional service package. In addition, the project aims to promote and strengthen the participation of young people by engaging young people in the design and piloting of the Youth House model.  In addition, the project develops and implements methods of social rehabilitation, e.g. group activities as a targeted service for young people who are unable to study or focus primarily on the labour market. The project also develops a wider range of services for young people in Jyväskylä (social, health, rehabilitation and youth services) and strengthens cross-sector cooperation and customer orientation of services (youth orientation). The project promotes cooperation between operators and/or the exploitation of multidisciplinary services. The project takes into account both face-to-face services and the development of electronic/digital services into youth-oriented and multidisciplinary services. After the end of the project, the piloted model will be rooted in Jyväskylä’s services in such a way that it serves all young people living in Jyväskylä. The target group of the project is especially vulnerable young people aged 15-30 who live in Jyväskylä and need multidisciplinary services. These young people are at great risk of marginalisation. Young people in the so-called “risk zone” may be burdened with several elements of disadvantage, e.g. substance abuse and mental health problems, income problems or other types of well-being risk factors such as loneliness. In addition, the target group is the multidisciplinary staff of the Youth House expert network, as well as the representatives of their parent organisation. The project results in the Youth House model being created in Jyväskylä, which can influence the life situation of young people in a comprehensive and timely manner. This will provide a proactive response to young people’s problems.","Jyväskylä \"Nuorten talo\" -hankkeen yleisenä tavoitteena on ESR toimintalinja 5:n mukaisesti vahvistaa nuorten sosiaalista osallisuutta ja poistaa nuorten köyhyyttä sekä parantaa nuorten yleistä työ- ja toimintakykyä. Lopullisena tavoitteena on tukea haastavissa elämän tilanteissa olevien nuorten polkua kohti työuraa. Hankkeessa mallinnetaan ja pilotoidaan moniammatillinen palvelukokonaisuus, Nuorten talo, joka palvelee erityisesti haastavissa elämäntilanteissa olevia nuoria matalalla kynnyksellä. Nuorten talo -malli kokoaa jo olemassa olevat monialaiset ja eri organisaatioissa olevat nuorten palvelut kokonaisuudeksi Ohjaamo Jyväskylän ympärille. Erityinen huomio on tuoda nuorten sosiaali- ja terveyspalvelut sekä hoidolliset ja kuntouttavat palvelut osaksi moniammatillista ja monitoimijaista palvelukokonaisuutta. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää ja vahvistaa nuorten osallisuutta sitouttamalla nuoret mukaan Nuorten talo -mallin suunnitteluun ja pilotointiin.  Lisäksi hankkeessa kehitetään ja toteutetaan sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä esim. ryhmätoimintaa kohdennettuna palveluna nuorille, jotka eivät pysty opiskeluun tai suuntautumaan ensisijaisesti työmarkkinoille. Hankkeella kehitetään laajemmin myös Jyväskylän nuorten palvelujen kokonaisuutta (sosiaali-, terveys-, kuntoutus- ja nuorisopalveluita) sekä vahvistetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä (nuorilähtöisyyttä). Hanke edistää toimijoiden yhteistyötä ja/tai monialaisten palvelujen hyödyntämistä. Hankkeessa huomioidaan sekä kasvokkain annettavat palvelut että sähköisten/digitaalisten palveluiden kehittäminen nuorilähtöisiksi sekä monialaisiksi. Hankkeen päättymisen jälkeen pilotoitu malli juurrutetaan osaksi Jyväskylän palveluita siten, että se palvelee kaikkia Jyväskylässä asuvia nuoria. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat erityisesti heikossa asemassa olevat 15 - 30 -vuotiaat Jyväskylässä asuvat nuoret, jotka tarvitsevat monialaisia palveluita. Näillä nuorilla on suuri vaara syrjäytyä. Ns. riskivyöhykkeellä olevilla nuorilla voi olla taakkanaan useita huono-osaisuuden elementtejä esim. päihde- ja mielenterveysongelmat, toimeentulo-ongelmat tai muunlaiset hyvinvointiin liittyvät riskitekijät, kuten yksinäisyys. Lisäksi kohderyhmänä ovat Nuorten talo -asiantuntijaverkostoon kuuluva monialainen henkilöstö sekä heidän emo-organisaationsa edustajat.Hankkeen tuloksena Jyväskylään syntyy Nuorten talo -malli, jolla voidaan vaikuttaa nuorten elämäntilanteeseen kokonaisvaltaisesti ja riittävän ajoissa. Näin nuorten ongelmiin kyetään vastaamaan ennakoivasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757630","S21036","Immigrant growth and internationalisation in the education sector (DEVE)","Maahanmuuttajista kasvua ja kansainvälisyyttä koulutussektorille (KOKEILU)","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2018","50","16874","EUR","8437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768000",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of immigrants living in Pirkanmaa and to create growth of immigrants. The project promoter, Tampere Summer University, aims to grow education activities and the pilot project identifies immigrants as enablers of growth. The project recruits immigrants living in the Pirkanmaa region to brainstorm and plan the summer university’s training offer together with the training planners of the summer university. People who have an interest and potential in sharing their own know-how and acting as a trainer will be invited to participate in the experiment. With the resources of the project, participants are offered coaching for identifying and selling their own skills, as well as guidance for training planning and construction of educational products. The aim is to create a permanent operating model in which the summer university provides immigrants with a functional platform for utilising and productising their own skills on the educational field. In the model, immigrants develop their own skills to develop the summer university’s educational offer, employ themselves as trainers and gain experience of being a trainer, which they can also use elsewhere. At least 15 immigrants living in the Pirkanmaa region will participate in the project. In the course of the project, at least 10 new training events will be planned, where immigrants will act as trainers themselves.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalla asuvien maahanmuuttajien työllistymistä ja saada aikaan kasvua maahanmuuttajista. Hankkeen toteuttaja, Tampereen kesäyliopisto, tavoittelee koulutustoiminnan kasvua ja kokeiluhankkeessa maahanmuuttajat nähdään kasvun mahdollistajina. Hankkeessa rekrytoidaan Pirkanmaan alueella asuvia maahanmuuttajia ideoimaan ja suunnittelemaan kesäyliopiston koulutustarjontaa yhdessä kesäyliopiston koulutussuunnittelijoiden kanssa. Kokeiluun haetaan mukaan sellaisia henkilöitä, joilla on kiinnostusta ja potentiaalia oman osaamisen jakamiseen ja kouluttajana toimimiseen. Osallistujille tarjotaan hankkeen resursseilla valmennusta oman osaamisen tunnistamiseen, ja myyntiin sekä ohjausta koulutussuunnitteluun ja koulutustuotteiden rakentamiseen. Tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jossa kesäyliopisto tarjoaa maahanmuuttajille toiminnallisen alustan oman osaamisen hyödyntämiseen ja tuotteistamiseen koulutuskentällä. Mallissa maahanmuuttajat kehittävät omalla osaamisellaan kesäyliopiston koulutustarjontaa, työllistävät itsensä kouluttajina ja hankkivat kokemusta kouluttajana toimimisesta, jota he voivat hyödyntää myös muualla.Hankkeeseen osallistuu vähintään 15 pirkanmaalla asuvaa maahanmuuttajaa. Hankkeen aikana suunnitellaan vähintään 10 uutta koulutustapahtumaa, joissa maahanmuuttajat toimivat itse kouluttajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757432","S20438","Parallel project INTO","Rinnakkaishanke INTO","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2017","30","200000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will finance INTO — Independence Youth for the Employment/Students project pay subsidy, targeted at Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","Tällä hankkeella rahoitetaan INTO - Itsenäistyvät Nuoret Työelämään / Opiskeluun -hankkeen palkkatuki, kohdealueena Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752634","A74519","HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity","HYTELI - Hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","1452000","EUR","508200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. The partners include the University of Oulu’s Kajaani Research Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), the Technology Research Centre of VTT MIKES, Kajaani University of Applied Sciences in Vuokatti and the Kajaani Unit of CSC — Science Information Technology Ltd. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, for which CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020. Under CEMIS 2019-2020, CEMIS is seeking funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and physical activity, and to increase international technology know-how and competitiveness in these areas in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The objective of the CEMIS 2019-2020 development programme is to increase the international, national and corporate financing of operators to EUR 3 M each over the period 2019-2020 (together EUR 9 M). The five joint projects of the Programme will develop at least 15 new technologies, of which at least four technologies will be commercialised, and will lead to the creation of at least four new companies. In addition, at least four new service or product blanks will be developed. The aim of the publications is to continue active activities so that both scientific and professional publications will be published over two years. Of these, the development programme projects account for 5-10 scientific publications and 4-9 professional publications. There are at least 46 co-operative companies in projects. At least five new RDI jobs will be created through the projects.HYTELI — Innovation Platforms for Wellbeing, Healthcare and Physical Activity — the aim of the project is to develop technologically advanced innovation platforms and environments and to increase their international level technology expertise and competitiveness in Kainuu. The starting point of the project is to utilise the interdisciplinary competence base of the regional CEMIS consortium in the themes or destinations that are important for the region’s livelihoods, such as preventive healthcare (health technology, nutrition health, smart home care) and Vuokatti’s top sports environment and sports tourism. The themes are also essential for the development of Kainuu’s competence in measuring technology, for raising the international RDI level and competitiveness, for the development of well-being and tourism industries, but also for national and international significance. By developing innovation platforms and environments, technology capabilities and knowledge bases can be developed to respond quickly to the needs of the business field, thereby increasing the service business and creating new jobs. As a result, advanced innovation platforms will be utilised both through the commercialisation of innovations (e.g. proof-of-Conceptit) and by developing service business in innovation environments in cooperation with companies and other stakeholders, as well as by investing in high-quality and comparable measurement results. The project includes significant and high-quality new openings and expertise at international level, such as the malnutrition of the elderly and the opening of the food supplement — the use of side streams from the wood industry to promote health and well-being — which is at best of great economic importance for Kainuu. The project also aims to co-operate with the SOTE field, for which an interdisciplinary project consortium can produce future solutions. Smart home care and state-of-the-art sports testing applications are using data analytics, artificial intelligence and machine learning as new methods, and the moment of taking over them is just the right time in Kainuu. The project will also take advantage of the unprecedented interest of the international and Asian winter sports community towards Vuokatti, and further rounds will be added to it. The project’s mission packages are: TP1 Health Technology Innovation Platforms: a) Nutrition health of the ageing population (including effluent of wood material)","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoita ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), Teknologian tutkimuskeskus VTT MIKESin Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020. CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelman tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kansainvälinen, kansallinen ja yritysrahoitus vuosien 2019-2020 aikana kukin 3 M euroon (yht. 9 M euroa). Ohjelman viidessä yhteishankkeessa kehitetään vähintään 15 uutta teknologiaa, joista kaupallistetaan vähintään neljä teknologiaa, ja joiden pohjalta perustetaan vähintään neljä uutta yritystä. Lisäksi näistä kehitetään uusia palvelu- tai tuoteaihioita vähintään neljä kappaletta. Julkaisuissa tavoitteena on jatkaa aktiivista toimintaa siten, että sekä tieteellisiä että ammattijulkaisuja julkaistaan noin 50 kpl kahden vuoden aikana. Näistä kehittämisohjelman hankkeiden osuus on 5-10 tieteellistä julkaisua ja 4-9 ammattijulkaisua. Yhteistyöyrityksiä hankkeissa on vähintään 46 kappaletta. Uusia TKI-työpaikkoja hankkeiden kautta syntyy vähintään viisi kappaletta toimijoille.HYTELI - hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja liikunnan innovaatioalustat - hankkeen tavoitteena on teknologisesti edistyneiden innovaatioalustojen ja -ympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisen tason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa. Hankkeen lähtökohtana on hyödyntää alueellisen CEMIS-konsortion poikkitieteellistä osaamispohjaa alueen elinkeinojen kannalta tärkeissä teemoissa tai kohteissa, kuten ennaltaehkäisevä terveydenhoito (terveysteknologia, ravitsemusterveys, älykäs kotihoito) sekä Vuokatin huippu-urheiluympäristö ja liikuntamatkailu. Teemat ovat lisäksi oleellisia Kainuun mittaustekniikan osaamisen kehittämiselle, kansainvälisen TKI-tason ja -kilpailukyvyn nostamiselle, hyvinvoinnin ja matkailun elinkeinojen kehittämiselle, mutta tärkeitä myös kansallisesti ja kansainvälisesti. Kehittämällä innovaatioalustoja ja -ympäristöjä viedään eteenpäin teknologiavalmiutta sekä osaamispohjaa, joiden pohjalta on mahdollista reagoida nopeasti yrityskentän tarpeisiin ja kasvattaa näin ollen palveluliiketoimintaa sekä synnyttää uusia työpaikkoja. Hankkeen tuloksena kehittyneitä innovaatioalustoja hyödynnetään sekä innovaatioiden kaupallistamisen (mm. proof-of-conceptit) kautta, että kehittämällä innovaatioympäristöissä tapahtuvaa palveluliiketoimintaa yhteistyössä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, sekä panostamalla siihen, että mittaustulokset ovat laadukkaita ja vertailukelpoisia. Hanke sisältää merkittäviä ja korkeatasoisia uusia avauksia ja kansainvälisen tason erikoisosaamista, kuten vanhusten vajaaravitsemus ja avaus lisäravinnepuolella - puuteollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen – jonka taloudellinen merkitys Kainuulle on parhaassa tapauksessa huomattava. Hanke tavoittelee lisäksi SOTE-kentän yhteistyötä, johon poikkitieteellisen hankekonsortion on mahdollista olla tuottamassa tulevaisuuden ratkaisuja. Älykäs kotihoito- ja huippu-urheilun testauksen sovelluskehityksissä hyödynnetään uusina menetelminä data-analytiikkaa, tekoälyä ja koneoppimista, joiden haltuun ottamisen hetki on juuri oikea Kainuussakin. Hankkeessa hyödynnetään myös kansainvälisen ja aasialaisen talviurheiluyhteisön ennen näkemättömän suurta kiinnostusta Vuokattia kohtaan, ja nostetaan siihen vielä lisäkierroksia. Hankkeen tehtäväpaketit ovat: TP1 Terveysteknologian innovaatioalustat: a) Ikääntyvän väestön ravitsemusterveys (mm. puumateriaalin sivuvirran hyöd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752587","A73272","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","23140","26/07/2017","15/10/2018","50","46966","EUR","23483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764079","60.650845916667,21.865660129271","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim is to increase exports through new products.","Tavoitteena lisätä vientiä uusien tuotteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299764","23836","LOCAL BUS TornioHaparanda","Paikallinen BUS TornioHaparanda","Finland",null,"26/11/2018","30/04/2019","64.91","28500","EUR","18500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757902","65.8481831,24.1461667",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland och Sverige förenas av ett europeiskt TEN-T kärnnät. Syftet med nätverket är att förbättra förbindelserna mellan transportslag och terminaler via multimodal infrastruktur. Gränsen mellan Tornio och Haparanda är den mest trafikerade landsgränsen mellan Finland och Sverige. Områdets invånare korsar gränsen dagligen på grund av arbete, skola, ärenden och andra resor. Även turismen växer. För närvarande fungerar riksgränsen som en flaskhals för kollektivtrafiken och kollektivtrafiksystemen i gränsstäderna \"samtalar\" inte med varandra. Båda städerna och staterna har sina egna trafiksystem för persontrafiken, men gränsöverskridande samarbete utövas inte, eftersom det inte finns något definierat gemensamt mål eller tillräcklig information över den gränsöverskridande trafikens krav. Städerna behöver gränsöverskridande förbindelser, resekedjor och samarbete mellan all typ av kollektiv trafik (flyg, tåg, buss). I denna förstudie undersöks förutsättningarna för ett gemensamt kollektivtrafiksystem för städerna Tornio och Haparanda. Ett gemensamt kollektivtrafiksystem skulle förbättra tillgängligheten mellan trafikstationer, arbetsplatser, skolor, service och fritids- och rekreationsplatser och skulle underlätta rörligheten för boende, arbetskraft och turister i regionen och över nationsgränsen. En gemensam lokaltrafik skulle betona områdets unika nationella och internationella egenskaper; dess logistiska position och unika möjligheter vid gränsen till två nationer, vilket även ökar områdets dragnings- och konkurrenskraft. Kollektivtrafik är också en av de mest hållbara formerna för rörlighet. En bilfri och hållbar rörlighet är ekonomisk, hälsosam, säker, miljövänlig och enkel. I denna förstudie fastställs den kollektiva busstrafikens gemensamt definierade mål för lokaltrafiken i TornioHaparanda (kvantitativa och kvalitativa mål för servicenivåer). Här anges även juridiska, tekniska och ekonomiska faktorer samt alternativa lösningar, vilka bör beaktas för att en gränsöverskridande lokaltrafik kan implementeras i enlighet med de krav och mål för servicenivåer som båda länderna har. Utöver lagar och förordningar om trafikering, innebär bland annat beskattning, olika tidszoner, två språk och två valutor utmaningar för implementeringen. Befintliga internationella exempel på motsvarande objekt nyttjas i arbetet. Resultatet av förstudien kan användas i större utsträckning för organisering av passagerartrafik och planering av arbetspendling och turism över nationsgränsen i Lappland och Norrbotten.","Suomi och Sverige förenas av ett europeiskt TEN-T kärnnät. Syftet med nätverket är att förbättra förbindelserna mellan transportslag och terminaler kautta multimodaalinen infrastruktur. Gränsen mellan Tornio och Haparanda är den mest trafikerade landsgränsen mellan Finland och Sverige. Områdets invånare korsar gränsen dagligen på grund av arbete, skola, ärenden och andra resor. Även turismen växer. Riksgränsen som en flaskhals för kollektivtrafiken och kollektivtrafiksystemen i gränsstäderna ”samtalar” inte med varandra. Båda Städerna och staterna har sina egna trafiksystem för persontrafiken, men gränsöverskridande samarbete utövas inte, eftersom det inte finns något definierat gemensamt mål eller tillräcklig information över den gränsöverskridande trafikens krav. Städerna behöver gränsöverskridande förbindelser, resekedjor och samarbete mellan kaikki typ av kollektiv trafik (flyg, tåg, buss). I denna förstudie undersöks förutsättningarna för ett gemensamt kollektivtrafiksystem för Städerna Tornio och Haparanda. ETT gemensamt kollektivtrafiksystem skulle förbättra tillgängligheten mellan trafikstationer, arbetsplatser, skolor, service och fritids- och rekreationsplatser och skulle underlätta rörligheten förligheten för boende, arbetskraft och turister i regionen och över nationsgränsen. En gemensam lokaltrafik skulle betona områdets unika nationella och internationella egenskaper; DESS logistiska position och unika möjligheter vid gränsen till två nationer, vilket även ökar områdets dragnings- och konkurrenskraft. Kollektivtrafik är också en av de mest hållbara formerna förlighet. En bilfri och hållbar rörlighet är ekonomisk, hälsosam, säker, Miljövänlig och enkel. I denna förstudie fastställs den kollektiva busstrafikens gemensamt definierade mål för Lokaltrafiken i TornioHaparanda (kvantitativa och kvalitativa mål för servicenivåer). Här anges även juridiska, tekniska och ekonomiska faktorer samt alternativa lösningar, vilka bör beaktas för att en gränsöverskridande lokaltrafik kan implementeras i enlighet med de krav och mål för servicenivåer som båda länderna har. Utöver lagar och förordningar om trafikering, innebär bland annat beskattning, olika Tidszoner, två språk och två valuetor utmaningar för implementeringen. Näytä lisää: Befintliga internationella exempel på motsvarande objekt nyttjas i arbetet. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Search in Lappland och Norrbotten.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752940","A74725","Matiketo","Matiketo","Finland","15540","18/01/2019","29/02/2020","50","10970","EUR","5485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765859","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","We direct the company’s operations to the plastics and plastic industry.","Suuntaamme yrityksen toiminnan muovialaan ja muoviteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752069","A73954","BASE AND ENERGY -PILING","BASE AND ENERGY -PILING","Finland","27250","22/03/2018","31/12/2021","50","174920","EUR","87460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766300",null,"067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","THE AIM IS TO BECOME THE WORLD LEADER IN THE INTEGRATED ENERGY SYSTEM OF STEELBETON SECURITY SYSTEMS.GLOBAL MARKETING TOGETHER WITH NATIONALLY-LEADING DESIGN AGENCIES, WITH THE BEST BRANDS OF APPLICATION SERVICES AND ENERGY STREPERS, BRING OUR INNOVATIONS THE FASTEST WAY TO THE MARKET WE AIM FOR.","LYÖTÄVIIN TERÄSBETONIPAALUIHIN INTEGROITU ENERGIAJÄRJESTELMÄ.TAVOITTEEME ON TULLA MAAILMAN JOHTAVAKSI TOIMIJAKSI LYÖTÄVIEN TERÄSBETONIPAALUJEN INTEGROIDUISSA ENERGIAJÄRJESTELMISSÄ.GLOBAALI MARKKINOINTI YHDESSÄ KANSALLISESTI JOHTAVIEN SUUNNITTELUTOIMISTOJEN, LÄMPÖPUMPPUTOIMITTAJIEN, LÄMPÖJOHDINTOIMITTAJIEN JA ENERGIAN JAKOJÄRJESTELMÄTOIMITTAJIEN PARHAIDEN BRÄNDIEN KANSSA, TUO INNOVAATIOMME NOPEIMMIN LÄHELLE NIITÄ MARKKINOITA JOITA TAVOITTELEMME.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759468","S22356","Getting excited about old people’s work","Innostu vanhustyöstä","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","15.71","289125","EUR","45430.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enthusiasm for elderly work — the aim of the project is to increase the interest of social and health sector students in elderly work and thereby increase the number of people employed in the elderly in the Kainuu region. The aim of the project is to develop a new model of student counselling, which will help graduates in social and health care to apply for and engage in elderly work. The student guidance model is based on working life and takes into account students who need various support measures. The project is operated by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Social Services, as well as private actors in the area of care and care service providers. The co-development of the student guidance model is carried out in selected pilot units for elderly work. The project explores what kind of guidance can be used to support students and what kind of targeted training is needed for instructors in working life. As a result, training and the content and implementation of pilots are planned. In support of piloting, employees are coached for a steering role and trained for mentoring. The management model will be developed at the workplace in cooperation with project actors by using work guidance. In addition, the network of student correspondents will be strengthened during the project. The project evaluates the results of piloting and creates a new model of student guidance that serves the elderly. The guidance will be supported by a training package for working life instructors. As a result of the project, the student guidance skills in workplaces will be strengthened and more pedagogical vision will be gained. The project project develops and strengthens the multi-professional expertise of all actors in elderly care, which is reflected in the improvement of the customer’s care and service quality.","Innostu vanhustyöstä - hankkeen tarkoituksena on lisätä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kiinnostusta vanhustyötä kohtaan ja sitä kautta saada lisää työvoimaa Kainuun alueen vanhustyön työpaikkoihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen opiskelijaohjauksen malli, minkä avulla voidaan edesauttaa valmistuvien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden hakeutumista ja sitoutumista vanhustyöhön. Opiskelijaohjauksen malli on työelämälähtöinen ja siinä huomioidaan erityisesti erilaisia tukitoimia tarvitsevat opiskelijat.Hankkeen toimijoina ovat Kainuun ammattiopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Kainuun sote sekä kumppaneina alueen yksityisiä toimijoita ikääntyneiden hoidon ja huolenpidon palveluntuottajista. Opiskelijaohjauksen mallin yhteiskehittäminen toteutetaan valituissa vanhustyön pilottiyksiköissä. Hankkeessa selvitetään, millaisilla ohjaamisen keinoilla voidaan tukea opiskelijoita ja millaisia kohdennettuja koulutuksia tarvitaan työelämässä toimiville ohjaajille. Selvitystyön tuloksena suunnitellaan koulutusta sekä pilottien sisältö ja toteuttaminen. Pilotointien tueksi työntekijöitä valmennetaan ohjaustehtävään ja koulutetaan mentorointiin. Ohjausmallia kehitetään työpaikoilla yhteistyössä hanketoimijoiden kanssa hyödyntämällä työnohjausta. Lisäksi hankkeen aikana vahvistetaan opiskelijavastaavien verkostoa. Hankkeessa arvioidaan pilotoinneista syntyviä tuloksia ja niiden pohjalta luodaan uusi vanhustyötä palveleva opiskelijaohjauksen malli. Ohjauksen tueksi valmistuu koulutuspaketti työelämäohjaajia varten. Hankkeen tuloksena työpaikkojen opiskelijaohjauksen osaaminen vahvistuu ja siihen saadaan enemmän pedagogista näkemystä. Hankekokonaisuus kehittää ja vahvistaa kaikkien toimijoiden moniammatillista vanhustyön osaamista, mikä näkyy asiakkaan hoidon ja palvelun laadun parantumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749038","A70538","Investments in premises and equipment in the Repolar resin purification plant and development of production methods","Repolarin pihkanpuhdistuslaitoksen tila- ja laiteinvestoinnit sekä tuotantomenetelmien kehitys","Finland","95900","10/03/2014","30/06/2016","50","80220","EUR","40110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761114","67.359588218182,23.826584634044","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project will implement the necessary measures to expand the production facilities and existing equipment in the company’s resin purification plant, as well as the measures necessary to improve the efficiency of production methods, the purchase of equipment and the practical implementation of new installations. The project will also carry out preliminary experiments on the application of resin products for agricultural purposes.","Tässä hankkeessa toteutetaan vaadittavat toimenpiteet yrityksen pihkanpuhdistamon tuotantotilojen ja nykyisen laitekannan laajentamiseksi ja sekä tuotantomenetelmien tehostamisen edellyttämät toimenpiteet, laitehankinnat ja uusien laitteistojen implementointi käytäntöön. Hankkeessa tehdään myös alustavia kokeita pihkatuotteiden käyttösovelluksista maatalouden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733","A78536",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63800",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292079","S22789",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","130505",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","A70629","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753644","A75529","Equipment manufacturing development project","Laitevalmistuksen kehittämishanke","Finland","35600","07/08/2019","30/06/2022","50","520000","EUR","260000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Extension of production facilities and investment in equipment","Tuotantotilojen laajennus sekä kalustoinvestointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757698","S21104","I know — A parallel project for the development of knowledge-building and matching","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"15/09/2017","31/08/2020","40.15","87179","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The long-term goal of the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen is to contribute to promoting the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over and other people in a weak labour market who have access to the open labour market through active labour market policies.In the design of the measures, special attention will be paid to the different needs of different population groups interested in participating in voluntary training and working alongside unemployed jobseekers, so-called sparring companies and companies in the North Ostrobothnia region (particularly SMEs) and other work organisations, as well as organisations working in the promotion of employment. The project consists of three complementary functional sub-components, the main thread of which is the strengthening of skills:I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and onlineII Sparreja model, where an unemployed jobseeker, if he or she so wishes, enables a volunteer to travel alongside him/her and as a mentorIII Employer, business and network cooperation, which both strengthens the jobseeker-employer’s matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work.In addition, the project implements active and interactive communication.The development project will be carried out between 1 August 2017 and 31 July 2020, but the parallel project will not end until 31 August 2020 (wage subsidy periods end no later than 31 May 2020). The project is managed and implemented by Educationavain Oy.","Tämä hanke sisältää Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen (S21075) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin.Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin, jotka ovat kiinnostuneita osallistumaan vapaaehtoiseen koulutukseen ja työskentelyyn työttömien työnhakijoiden rinnalla kulkijoina, ns. Sparraajina sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevätorganisaatiot. Hanke koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen:I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossaII Sparraaja-malli, jossa työtön työnhakija saa halutessaan vapaaehtoisen henkilön kulkemaan rinnallaan tukena ja ohjaajanaIII Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta.Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2017-31.7.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy vasta 31.8.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Koulutusavain Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750747","A72546","Development of working conditions, automation and energy efficiency","Työolosuhteiden, automatisoinnin ja energiatehokkuuden kehittäminen","Finland","88610","13/10/2016","10/10/2018","50","32650","EUR","16325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762824","64.144188094811,28.268227434435","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company’s key objective is to modernise the business to meet the needs of the target groups, especially international customers, and to achieve profitable growth. This can be achieved by renewing workshops and machinery, thus freeing up resources for customer service and operational development.","Yrityksen keskeisenä tavoitteena on liiketoiminnan uudistaminen vastaamaan asiakaskohderyhmien tarpeita, etenkin kansainvälisten asiakkaiden, ja saada aikaan kannattavaa kasvua. Tähän päästään uudistamalla työpajoja ja työkoneita, jolloin resursseja vapautuu asiakaspalveluun ja toiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757147","S20153","To be a nurse outside the campus area","Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2018","37.3","587772","EUR","219249","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project plan is based on a pre-study (ESF) completed in 2013 to become a nurse outside the campus. The project will create an operating model that will enable the examination of nurses outside the campus area to be carried out. The competence area of the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the education. The aim of the project is to:-support the development and development of the province.  —Promotes the ability of nursing students to remain in their home municipalities after obtaining the degree and to provide health services.-Create the possibility of career development in their locality for those eligible for polytechnic studies.-Identify and determine the operating conditions required for the implementation of nurse training.-Assess the smoothness of the training and the satisfaction of the target group.-Examines the financial impact of training outside the campus area.-Improves the connection of nurses’ studies to working life and the specific features of basic health care.  —Develops Sámi culture and language skills among those studying as nurses, especially for on-call counselling and counselling, as well as for elderly and mental health services. —Modeling nurse training outside the campus area. The target group of the project is nurse students involved in the establishment of the operating model, mentoring students, persons involved in planning the study and learning environment, as well as teachers involved in the training of the Wellness Services project of Lapland University of Applied Sciences (such as the manufacture of learning material).The construction of the operating model is divided into three areas: 1) curriculum work and student selection, 2) enabling study outside the campus area and 3) preparing personnel. The project will result in an operating model that allows you to train as a nurse outside the campus area. Key aspects of the operating model are regional coordination to promote nursing skills, a mentoring system to support nursing studies, and the teachers trained for teaching outside the campus area. In the short term, the goal is to achieve a steady production of nursing examinations outside the campus area in Lapland.","Tämä hankesuunnitelma perustuu vuonna 2013 valmistuneessa Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella –esiselvitykseen (ESR). Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka mahdollistaa sairaanhoitajatutkinnon suorittamisen kampusalueen ulkopuolella. Koulutuksesta vastaa Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisala. Hankkeen tavoitteena on:-Tukea maakunnan kehittämistä ja kehittymistä.  -Edistää sairaanhoitajaksi opiskelevien jäämistä kotikuntiinsa tutkinnon suorittamisen jälkeen ja osaavan henkilöstön saamista terveyspalvelujen tuottamiseen.-Luoda mahdollisuus urakehitykseen omalla paikkakunnalla ammattikorkeakouluopintoihin hakukelpoisille henkilöille.-Tunnistaa ja määrittää sairaanhoitajakoulutuksen toteutuksen vaatimat toimintaympäristön edellytykset.-Arvioida koulutuksen sujuvuus ja kohderyhmän tyytyväisyys.-Selvittää kampusalueen ulkopuolella toteutuvan koulutuksen taloudelliset vaikutukset.-Parantaa sairaanhoitajaopintojen yhteyttä työelämään ja perusterveydenhuollon erityispiirteisiin.  -Kehittää sairaanhoitajaksi opiskelevien saamenkulttuurin ja -kielen osaamista erityisesti päivystysluonteisen ohjauksen ja neuvonnan sekä ikäihmisten ja mielenterveyspalveluiden tarpeisiin. -Mallintaa kampusalueen ulkopuolella toteutuva sairaanhoitajakoulutus.Hankkeen kohderyhmänä on toimintamallin luomiseen osallistuvat sairaanhoitajaopiskelijat, mentorointikoulutettavat, opiskelun ja oppimisympäristön suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisalan hankkeen koulutuksiin (kuten oppimateriaalin valmistus) osallistuvat opettajat.Toimintamallin rakentaminen jakautuu kolmeen osa-alueeseen, joita ovat 1) opetussuunnitelmatyö ja opiskelijavalinta, 2) opiskelun mahdollistaminen kampusalueen ulkopuolella ja 3) henkilöstöjen valmentaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa kouluttautua sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella. Keskeisiä asioita toimintamallissa ovat hoitotyön osaamista edistävä aluekoordinointi, hoitotyön opiskelua tukeva mentorointijärjestelmä sekä kampusalueen ulkopuoliseen opetukseen valmentautunut opettajisto. Pikällä aikavälillä on tavoite saada aikaan tasainen sairaanhoitajatutkintojen tuotanto kampusalueen ulkopuolelle Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759239","S22327","Core issue — Language accessibility in social and health services","Ydinasia - Kielellinen saavutettavuus sosiaali- ja terveyspalveluissa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","374798","EUR","149919","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project responds to the need for organisations to develop their expertise in linguistic accessibility, as a result of the change in social change and healthcare. Globalisation, digitalisation, an ageing population and crises such as the COVID-19 epidemic require the skills of social and health professionals to respond to care situations and communication in a language accessible way. The realisation of customer equality requires a new kind of interaction expertise in work where a diverse customer base meets new forms of service. This project will create opportunities for social and health professionals to acquire knowledge and skills to improve linguistic accessibility in both face-to-face and digital communication channels. Healthcare professionals face several groups of clients in their work who face linguistic challenges due to different causes (e.g. hearing loss or difficulty in reading). The number of these customer groups is growing with an increasingly ageing population and growing immigration. The interaction situation is particularly vulnerable when the parties do not have equal opportunities to participate in the interaction. Skills are developed by involving the staff of the partners in concrete development measures with linguistic accessibility experts. Linguistic accessibility is assessed in particular from the point of view of customers facing linguistic challenges due to different reasons. Development is customer-oriented. The project will generate training materials (e.g. podcast series) and tools for skills development (e.g. an assessment tool), which can be used in the future to develop skills more widely. The aim is to enable social and health actors themselves to contribute in the future to linguistic accessibility in the different contexts in which they operate. The measures include 1) social and health interaction workshops providing concrete tools to meet people who communicate in different ways and minimise misunderstandings 2) digital social and health accessibility workshops 3) review and development of health care facilities from a linguistic perspective 4) testing of social and health services with a multi-faceted test group 5) production of videos and podcasts as educational and induction material for social and health professionals 6) a tool for developing linguistic accessibility skills in the social and health field In addition, activities and results will be disseminated throughout the project and benchmarked when creating digital healthcare content.","Hankkeen tavoite vastaa yhteiskunnallisten muutosten ja terveydenhuollon murroksen synnyttämään tarpeeseen kehittää organisaatioiden osaamista kielellisessä saavutettavuudessa. Globalisaatio, digitalisaatio, vanheneva väestö ja korona-epidemian kaltaiset kriisit asettavat vaatimuksia sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten taidoille toimia hoitotilanteissa ja viestinnässä kielellisesti saavutettavalla tavalla. Asiakkaiden yhdenvertaisuuden toteutuminen vaatii uudenlaista vuorovaikutusosaamista työssä, jossa moninainen asiakaskunta kohtaa uusia palvelumuotoja. Tässä hankkeessa luodaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille mahdollisuuksia ottaa haltuun tietoa ja taitoja, joilla parantaa kielellistä saavutettavuutta sekä kasvokkaisissa että digitaalisia viestintäkanavia hyödyntävissä palveluissa. Terveydenhoitohenkilökunta kohtaa työssään useita asiakasryhmiä, joilla on eri syistä johtuvia kielellisiä haasteita (esimerkiksi kuulo on alentunut tai henkilöllä on lukivaikeus). Näiden asiakasryhmien määrä kasvaa kaiken aikaa vanhenevan väestön ja kasvavan maahanmuuton myötä. Vuorovaikutustilanne on erityisen haavoittuva silloin kun osapuolilla ei ole tasaveroinen mahdollisuus osallistua vuorovaikutukseen. Osaamista kehitetään osallistamalla yhteistyötahojen henkilökuntaa konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin kielellisen saavutettavuuden asiantuntijoiden kanssa. Kielellistä saavutettavuutta arvioidaan erityisesti niiden asiakkaiden näkökulmasta, joilla on eri syistä johtuvia kielellisiä haasteita. Kehittäminen on asiakaslähtöistä. Hankkeen yhteydessä syntyy koulutusmateriaalia (esim. podcast-sarja) ja välineitä osaamisen kehittämiseen (esim. arviointityökalu), joita voidaan tulevaisuudessa käyttää osaamisen kehittämiseen laajemminkin. Tavoitteena on, että sosiaali- ja terveysalan toimijat voivat itse vaikuttaa tulevaisuudessa kielelliseen saavutettavuuteen erilaisissa toimintaympäristöissään. Toimenpiteitä ovat 1) sosiaali- ja terveysalan vuorovaikutuksen työpajat, joissa tarjotaan konkreettisia työkaluja kohdata eritavoin kommunikoivia ihmisiä ja minimoida väärinymmärryksiä  2) sosiaali- ja terveysalan digipalveluiden saavutettavuuden työpajat   3) terveydenhoidon tilojen tarkastelu ja kehittäminen kielellisen saavutettavuuden näkökulmasta 4) sosiaali- ja terveysalan palveluiden testaus monipiirteisellä testiryhmällä 5) videoiden ja podcast-sarjan tuottaminen koulutus- ja perehdytysmateriaaliksi sosiaali- ja terveysalan toimijoille 6) kielellisen saavutettavuuden osaamisen kehittämistyökalu sosiaali- ja terveysalalle Lisäksi toiminnasta ja tuloksista tiedotetaan läpi hankkeen, sekä benchmarkataan digitaalisia terveydenhuollon sisältöjä luotaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291592","A78395",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88222.5",null,null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291731","A78534",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95210",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756983","A78090","Development of biodegradable products for tourism and smartphone supplies","Biohajoavien tuotteiden kehittäminen matkailu- ja älypuhelintarvikkeille","Finland","390","31/05/2021","01/08/2022","50","44050","EUR","22025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767087","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project aims to explore whether it is possible to use biodegradable material instead of plastic in tourism and smart phone food, so that products are safe and competitive at prices.","Hankkeessa pyrimme selvittämään olisiko mahdollista käyttää biohajoavaa materiaali muovin sijaan matkailu- ja älypuhelintarvikkeissa, niin että tuotteet ovat turvallisia ja hinnoiltaan kilpailukykyisiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298936","23731","The development of cross-border sport tourism in cooperation with regional sport federations, sport clubs, public authorities and business society","Rajat ylittävän urheilumatkailun kehittäminen yhteistyössä alueellisten urheiluliittojen, urheiluseurojen, viranomaisten ja liike-elämän kanssa","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/05/2022","48","899588","EUR","431802","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384855","60.8710219,26.7126943|61.6898757,27.2957403|61.1859831,28.7803759|59.9422615,30.3208955|59.9424191,30.3213579",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|South Savo|South Karelia","FI1C7|FI1DA|FI1C5","2014-2020","Vector-SPORT project aims at encouraging and developing mechanism for the regional and local business and entrepreneurship potential, by the means of combining and operating in the fields of sport and tourism.","Vector-SPORT-hankkeen tavoitteena on kannustaa ja kehittää alueellisen ja paikallisen yritys- ja yrittäjyyspotentiaalin mekanismia yhdistämällä ja toimimalla urheilun ja matkailun aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749122","A70422","Nitrogen generator and compressor investment project","Typpigeneraattorin ja kompressorin investointihanke","Finland","90440","19/11/2014","31/12/2015","50","20734","EUR","10367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760452","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to provide the company with a nitrogen generator and a compressor. The investment in equipment eliminates the company’s acquisition of nitrogen gases from an external producer. The investment improves the company’s productive activities and substantially reduces costs. The project is also important for the company’s staff and corporate image, as it also offers a new way of using nitrogen gases and a learning process for staff. In terms of logistics, the investment is also significant; the new approach will save transport and thus also fossil fuels. The nitrogen generator, which is known to be acquired, is the first of its kind to produce a protective gas for laser cutting in Finland.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia yhtiölle typpigeneraattori ja siihen kuuluva kompressori. Laiteinvestoinnin avulla yhtiön typpikaasujen hankinta ulkopuoliselta tuottajalta poistuu. Investointi parantaa yrityksen tuotannollista toimintaa ja vähentää olennaisesti kustannuksia. Hanke on myös yrityksen henkilökunnan ja yrityskuvan kannalta merkittävä, koska se tarjoaa myös uudenlaisen toimintatavan typpikaasujen hyödyntämiseen sekä henkilökunnalle oppimisprosessin. Logistiikan kannalta investointi on myös merkittävä; uusi toimintatapa säästää kuljetuksia ja siten myös fossiilisia polttoaineita. Tiettävästi  hankittava typpigeneraattori on ensimmäinen laatuaan laserleikkauksen suojakaasun muodostamiseen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757517","S20523","Versatile building energy designer","Monitaitoinen rakennuksen energiasuunnittelija","Finland","13100","01/02/2016","31/12/2017","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","In the future, there will be an increasing need for technical expertise and professionals in the energy sector. Demand for new energy technologies is growing at an accelerating pace. Small-scale production will be built for producers’ own needs, e.g. by means of small-scale wind turbines or solar panels. New kinds of expertise and technology are needed in, for example, renewable energy production and its design, installation, maintenance and maintenance. The expertise is related to, for example, heat pump systems, geothermal, solar thermal and electricity, as well as the versatile use of fireplaces and the use of biofuels. New skills needs are expected for system design and sizing tasks.Energy performance requirements in the built environment are constantly tightening. Energy efficiency expertise emphasises the ability to perceive the interlinkages and the ability to develop energy-efficient sustainable solutions in a holistic and technical way. The project develops further training for building, building and real estate engineering, public authorities, property managers, real estate agents and developers in the field of energy planning, energy efficiency and renewable energy utilisation of buildings (small houses, small production facilities). The content needs of the training will be investigated in cooperation with industry and other organisations. The main focus of the project is on increasing the use of renewable energy, but also on structural improvement of energy efficiency. The project designs, prepares, experiments and develops a training package that focuses on the diverse energy design of buildings (small houses, small production facilities), where the energy economy of the building is taken into account as a whole, not as a sum of individual parts. The training will be directed to people who need or will need knowledge of the energy performance of buildings, renewable energy production and its utilisation in their work, as well as understanding how and what elements the building’s energy supply is planned and how the various factors interact with each other. During the project, pilot training on selected topics will be carried out suitable for in-service training. Later on, training may also be part of the studies leading to a degree. The aim of the project is to develop the expertise of building, building and real estate professionals in energy planning and to meet the growing need for multi-professionals in energy planning. The project also aims to expand and create new know-how in the applicant’s organisation. The project will create a modern and diverse training package related to the energy management of real estate. The project includes planning the content of the training, preparing the training material, piloting and evaluating the training. The project will lay the foundations for training that the applicant will further develop after the project.The horizontal principles of gender equality have been taken into account by carrying out an analysis of the operational environment from a gender perspective and by taking into account the possibilities for participation of both genders in the choice of the methods of implementation of the project. The project’s contribution to sustainable development is very positive, as renewable energy production contributes not only to environmental sustainability, but also to economic, social and cultural sustainability through reduced environmental burdens.","Tulevaisuudessa energia-alalla tarvitaan yhä enemmän teknisen alan osaamista ja ammattilaisia. Uuden energiateknologian kysyntä kasvaa kiihtyvällä tahdilla. Pientuotantoa tullaan rakentamaan tuottajien omiin tarpeisiinsa esim. pientuulivoimalan tai aurinkopaneelien avulla. Uudenlaista osaamista ja tekniikkaa tarvitaan mm. uusiutuvia energianlähteitä käyttävässä tuotannossa ja sen suunnittelussa, asentamisessa, huollossa ja kunnossapidossa. Osaaminen liittyy esim. lämpöpumppujärjestelmiin, maalämpöön, aurinkolämpöön ja –sähköön sekä tulisijojen monipuoliseen käyttöön ja biopolttoaineiden käyttöön. Uusia osaamistarpeita on odotettavissa järjestelmien suunnittelu- ja mitoitustehtäviin.Rakennetun ympäristön energiatehokkuusvaatimukset kiristyvät kaiken aikaa. Energiatehokkuusosaamisessa korostuu kyky hahmottaa asioiden keskinäisiä kytköksiä ja kyvykkyys kehittää kokonaisvaltaisesti ja teknistaloudellisesti energiatehokkaita kestäviä ratkaisuja.Hankkeessa kehitetään rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) energiasuunnitteluun, energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian hyödyntämiseen liittyvää teknisen ammattiosaamisen kohentamiseen liittyvää täydennyskoulutusta rakennus-, talo- ja kiinteistötekniikan osaajille, viranomaisille, isännöitsijöille, kiinteistönvälittäjille ja rakennuttajille. Koulutuksen sisällöllisiä tarpeita selvitetään yhteistyössä alan yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa. Hankkeen sisällöllinen painopiste on uusiutuvan energian käytön lisäämisessä mutta myös rakenteellista energiatehokkuuden parantamista käsitellään.Hankkeessa suunnitellaan, valmistellaan, kokeillaan ja kehitetään koulutuskokonaisuus, joka painottuu rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) monipuoliseen energiasuunnitteluun, jossa rakennuksen energiatalous huomioidaan kokonaisuutena, ei yksittäisten osien summana. Koulutus suunnataan henkilöille, jotka työtehtävissään tarvitsevat tai tulevat tarvitsemaan tietämystä rakennusten energiatehokkuudesta, uusiutuvasta energiantuotannosta ja sen hyödyntämisestä sekä hahmotuskykyä, miten ja mistä elementeistä rakennuksen energiahuolto suunnitellaan ja miten eri tekijät vaikuttuvat toisiinsa. Hankkeen aikana toteutetaan täydennyskoulutukseen soveltuva pilotointikoulutus valituista aiheista. Myöhemmin koulutus voi olla myös osa tutkintoon johtavia opintoja.Hankkeen tavoitteena on kehittää rakennus-, talotekniikka- ja kiinteistöalan ammattilaisten rakennusten energiasuunnitteluun liittyvää osaamista ja vastata kasvavaan tarpeeseen energiasuunnittelun moniosaajista. Hankkeen tavoitteena on myös laajentaa ja synnyttää uutta osaamista hakijan organisaatioon.Hankkeessa syntyy kiinteistöjen energiatalouden hallintaan liittyvä moderni ja monimuotoinen koulutuskokonaisuus. Hanke sisältää koulutuksen sisällön suunnittelun, koulutusmateriaalin valmistelun, koulutuksen pilotoinnin ja sen yhteydessä tehtävän arvioinnin. Hankkeella luodaan pohja koulutukselle, jota hakija kehittää edelleen hankkeen jälkeen.Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo on huomioitu tekemällä toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja ottamalla hankkeen toteutustapojen valinnassa huomioon molempien sukupuolten osallistumismahdollisuudet. Hankkeen vaikutukset kestävän kehityksen edistämiseen ovat hyvin myönteisiä, sillä uusiutuviin energialähteisiin perustuva energiantuotanto edistää paitsi ekologista kestävyyttä myös taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ympäristön kuormittumisen vähenemisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757682","S21088","PONNU — Strengthening basic skills to the goal","PONNU - Perustaitoja vahvistamalla tavoitteeseen","Finland",null,"01/10/2017","30/04/2020","42.12","463738","EUR","195315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adults who have long been NEETs have often strengthened their belief in their own inability to cope with the requirements of education and working life. The aim of the PONNU project is to identify basic skills (literacy, writing and numeracy and IT skills) and to develop a coaching model for the acquisition of the necessary skills as part of rehabilitation and employment-oriented services. The aim of the project is to improve the conditions for moving from rehabilitation services, supported by career guidance, directly to education or working life, when the majority of participants in rehabilitation services move forward within the service system at the end of the service. The project also focuses on improving the prerequisites for obtaining a student’s degree by strengthening basic skills.PONNU project 1) Develops an individual design model for mapping basic skills and building skills on a further path for guidance. The design model maps aspects of the client’s reading, writing and figures, ICT capabilities and possible learning difficulties or other obstacles to learning. In addition, previously acquired competence in basic skills is identified and individual goals are established for the acquisition of skills either for the transition to education or working life and for the completion of a qualification. The development work will map existing basic skills mapping models and use them, where applicable, in the model to be developed. 2) Develop a group-based basic skills coaching model that trains key aspects of reading, writing and number data, ICT capabilities and supports the formation of positive self-knowledge.3) modelling and disseminating the design and coaching model as a customer-oriented approach to be implemented in various rehabilitation and employment-promoting services at national level. The project results in a nationwidely exploited operating model in which rehabilitative services, workshops, studies and work-based services can systematically build up the basic skills and social skills required in education and working life. As a result, more and more students with low learning skills, long-term NEETs or graduates will receive support for the learning of basic skills, thus improving the chances of participation in education, employment and completion of studies.","Pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleilla aikuisilla on usein vahvistunut uskomus omasta kyvyttömyydestä selviytyä koulutuksen ja työelämän vaatimuksista. Heikon koulutustaustan omaavien aikuisten koulutukseen osallistumista ja opinnoista suoriutumista vaikeuttavat heikot opiskelu- ja työelämätaidot, luku- ja numerotaito, tieto- ja viestintätekniikkaan liittyvät taidot sekä heikko itsetuntemus.PONNU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työllistymisen ja koulutukseen osallistumisen kannalta keskeinen perustaitojen (luku-, kirjoitus- ja numerotaidot sekä tietotekniset valmiudet) osaaminen ja kehittää tarvittavan osaamisen hankkimisen valmennusmalli osaksi kuntouttavia ja työllistymiseen tähtääviä palveluita. Hankkeen tavoitteena on parantaa edellytyksiä siirtyä kuntouttavista palveluista uraohjauksen tukemana suoraan koulutukseen tai työelämään, kun nykyisellään valtaosa kuntouttaviin palveluihin osallistuvista siirtyy palvelun päättyessä eteenpäin palvelujärjestelmän sisällä. Hankkeessa keskitytään myös parantamaan opiskelijan tutkinnon suorittamisen edellytyksiä perustaitoja vahvistamalla.PONNU-hankkeessa 1) Kehitetään yksilöllinen suunnittelumalli perustaitojen kartoitukseen ja osaamisen kerryttämiseen jatkopolulle ohjausta varten. Suunnittelumallissa kartoitetaan asiakkaan luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä mahdollisia oppimisvaikeuksia tai muita oppimista estäviä tekijöitä. Lisäksi tunnistetaan aiemmin hankittu perustaitojen osaaminen ja laaditaan yksilölliset tavoitteet osaamisen kerryttämiseen joko koulutukseen tai työelämään siirtymistä sekä tutkinnon suorittamista varten. Kehittämistyössä kartoitetaan olemassaolevat perustaitojen kartoitusmallit ja hyödynnetään niitä soveltuvilta osin kehitettävässä mallissa. 2) Kehitetään ryhmämuotoinen perustaitojen valmennusmalli, jossa harjaannutetaan keskeisimpiä luku-, kirjoitus- ja numerotietojen osa-alueita, tieto- ja viestintäteknisiä valmiuksia sekä tuetaan positiivisen itsetuntemuksen muodostumista.3) Mallinnetaan ja levitetään suunnittelu- ja valmennusmallia valtakunnallisesti erilaisissa kuntouttavissa ja työllisyyttä edistävissä palveluissa käyttöönotettavaksi asiakaslähtöiseksi toimintamalliksi.Hankkeen tuloksena syntyy valtakunnallisesti hyödynnettävä toimintamalli, jossa kuntouttavissa palveluissa, työpajoilla, opinnoissa ja työelämässä tapahtuvien palveluiden aikana voidaan suunnitelmallisesti kerryttää koulutuksessa ja työelämässä vaadittavia perustaitoja sekä sosiaalisia taitoja. Hankkeen tuloksena yhä useampi heikoilla oppimisvalmiuksilla, pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella ollut tai tutkintoa suorittava opiskelija saa tukea perustaitojen opetteluun, jolloin  koulutukseen osallistumisen, työllistymisen ja opinnoista suoriutumisen mahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","A73858","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","66600","14/05/2018","30/06/2019","50","17900","EUR","8950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752924","A74709","Growth and internationalisation, Marine industry and transport","Kasvu ja kansainvälistyminen, Meriteollisuus ja liikenne","Finland","57210","18/09/2018","31/12/2021","50","176580","EUR","88290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756874","A78181","FTP application","FTP sovellus","Finland","180","16/08/2021","31/03/2022","50","29225","EUR","14612.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769212","60.163605307214,24.917707366503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","FTP provides consumers and SMEs with the easiest and quickest way to complete the online shopping process and speed up the product’s journey. FTP provides authorities with a solution that reduces storage needs and costs and speeds up processing time for incoming goods. With the help of the app, consumers who buy products from foreign online stores will be able to pay all customs, tax and other official fees in one application, as well as to account and make payments to different parties. Consumers can also arrange transportation and monitor the product’s journey to the home door. The app also allows you to take out a short-term loan to cover the costs of purchasing a product. The final outcome of the project is to enable the development of a solution for the MVP phase.","FTP tarjoaa kuluttajille ja PK-yrityksille helpoimman ja nopeimman tavan suoriutua verkkokaupan ostoprosessista sekä nopeuttaa tuotteen matkaa perille. Viranomaisille FTP tarjoaa ratkaisun, joka pienentää varastointitarvetta ja kustannuksia, sekä nopeuttaa saapuvaan tavaraan kohdistuvaa käsittelyaikaa. Sovelluksen avulla ulkomaisista verkkokaupoista tuotteita ostavat kuluttajat voivat jatkossa maksaa kaikki tulli-, vero- ja muut viranomaismaksut yhdellä sovelluksella sekä tilittää ja suorittaa maksut eri osapuolille. Kuluttajat voivat myös järjestää kuljetuksen ja seurata tuotteen matkaa kotiovelle. Sovellus mahdollistaa myös lyhytaikaisen lainan ottamisen kattamaan tuotteen ostamisesta syntyviä kuluja. Hankkeen lopputulemana on tarkoitus mahdollistaa MVP-vaiheen ratkaisun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750955","A72854","Internationalisation of new price displays and digital services","Uusien hintanäyttöjen ja digitaalistenpalveluiden kansainvälistymishanke","Finland","33710","18/04/2017","31/12/2018","50","71550","EUR","35775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to bring new price displays to the EU market. Measures and results are presented in section 9 Project Plan","Hankkeen tavoitteena on saada uudet hintanäytöt EU-markkinoille. Toimenpiteet ja tulokset esitetään kohdassa 9 Hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758023","S21229","Faicare","Faicare","Finland","30100","01/02/2018","31/12/2020","37.5","385450","EUR","144544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346","60.819715907692,23.643903872803","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Faicare is a new environment for nursing studies (social and health undergraduate, care nurse). It connects customers, students, educational institutions and working life. It empowers entrepreneurship and entrepreneurial behaviour. The objectives of the project are to bring the learning environments of local care training into the present day by building practical study modules. This will provide skilled and modern workers for the working life. The aim is to strengthen the educational institution’s wellbeing technology competence and to act as a central information, teaching and guidance point for all educational institutions that train caregivers at national level. A pilot and pilot environment will be built at the school together with VTT. The aim is also to act as a centre of competence and training in well-being robotics and digital competence. This will benefit working life, residents and employees of welfare companies. The new learning environment involves manufacturers of health and wellbeing technology equipment. Thanks to the project, the area’s cooperation in working life will increase and, as a result, modern technology will become a reality and will become familiar to residents of all ages. The aim is also to build a national platform for social and health teachers.Concrete measures are related to the design of a new learning environment for local carers, various experiments and the organisation of an entrepreneurial environment. In addition, measures include the design and organisation of the National Teachers Forum and the planning and organisation of the Wellbeing Technology Centre. One important measure is cooperation with VTT in developing and piloting various welfare technology solutions. The result is Faicare’s learning environment. With the help of the learning environment, local caregivers are built new and transformed. Local carers are still needed regionally and as a result of healthcare reforms, there is also a need for technology-skilled caregivers. With modern tools, students receive new ways of teaching. The studies have been divided into target groups according to a personal approach.  Teaching is at a new level: technology and digitalisation are a natural part of teaching.  Teachers have a national cooperation centre, which organises annual meetings and acts as a peer support platform. Training technology-skilled caregivers who will be increasingly needed in the future. The Centre of Technological Competence enables the residents of the region and companies in the welfare sector to experiment with them. The jobs will be provided with skilled staff. The learning environment will also meet the needs of the upcoming reform of the social services sector by bringing well-being technology closer to residents and those in need of help.","Faicare on uudenlainen ympäristö lähihoitajaopintoihin  (sosiaali - ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja). Se yhdistää asiakkaat, opiskelijat, oppilaitoksen ja työelämän. Se antaa valmiuksia yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintatapaan. Hankkeen tavoitteina on lähihoitajakoulutuksen oppimisympäristöjen saattaminen nykypäivään käytännönläheisiä opintokokonaisuuksia rakentamalla. Näin saadaan asiantuntevia ja nykyaikaisia työntekijöitä työelämälle. Tavoitteena on oppilaitoksen hyvinvointiteknologiaosaamisen vahvistaminen ja toimiminen valtakunnallisesti keskeisenä tieto-, opetus- ja ohjauspaikkana kaikille lähihoitajia kouluttaville oppilaitoksille. Oppilaitokseen rakennetaan kokeilu ja pilottiympäristö yhdessä VTT:n kanssa. Tavoitteena on myös toimia hyvinvointirobotiikan ja digiosaamisen osaamis- ja koulutuskeskuksena. Tämä hyödyttää työelämää, asukkaita ja hyvinvointialan yritysten työntekijöitä. Uuden oppimisympäristön toimintaan tulee mukaan terveys- ja hyvinvointeknologialaitteiden valmistajia. Hankkeen avulla alueen työelämäyhteistyö lisääntyy ja sen myötä nykyaikaisen teknologia jalkautuu käytäntöön ja tulee tutuksi kaikenikäisille asukkaille. Tavoitteena on myös rakentaa sosiaali - ja terveysalan opettajien valtakunnallinen foorumi.Konkreettiset toimenpiteet liittyvät uudistuvan lähihoitajien oppimisympäristön suunnitteluun, erilaisiin kokeiluihin ja yrittäjyysympäristön järjestelyyn. Lisäksi toimenpiteitä ovat opettajien valtakunnallisen foorumin suunnittelu ja järjestely sekä hyvinvointiteknologiakeskuksen suunnittelu ja järjestely. Yksi tärkeä toimenpide on yhteistyö VTT:n kanssa erilaisten hyvinvointiteknologiaratkaisujen kehittämisessä ja pilotoinnissa.Tuloksena syntyy Faicare oppimisympäristö. Oppimisympäristön avulla lähihoitajaopiskelu rakentuu uudeksi ja muuttuu. Lähihoitajia tarvitaan alueellisesti edelleen ja sotealan uudistusten myötä myös teknologiaa osaavia lähihoitajia. Opiskelijat saavat modernein välinein opetusta uusilla tavoilla. Opinnot on jaettu kohderyhmittäin henkilökohtaisuusajattelun mukaisesti.  Opettajuus on uudella tasolla: teknologia ja digitalisaatio on luonnollinen osa opettajuutta.  Opettajilla on valtakunnallinen yhteistyökeskus, joka järjestää vuosittain tapaamisia ja toimii vertaistukifoorumina. Koulutetaan teknologiaa osaavia lähihoitajia joita tulevaisuudessa tarvitaan yhä enenevässä määrin. Myös jo työelämässä olevat voivat tulla kouluttautumaan.Teknologiaosaamisen keskus mahdollistaa alueen asukkaille ja hyvinvointialan yrityksille kokeiluympäristön. Työpaikat saavat asiantuntevaa henkilöstöä. Oppimisympäristö vastaa myös tulevan sotealan uudistuksen tarpeisiin tuomalla hyvinvointiteknologiaa lähemmäs asukkaita ja avun tarvitsijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753736","A75421","Product development and market research of Vumos Oy’s products","Vumos Oy:n tuotteiden tuotekehitystyö ja markkinaselvitykset","Finland","87100","12/02/2019","31/08/2022","50","292090","EUR","146045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767766","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of mobile large-bag and bag unloading equipment for hard-to-handle materials. Market surveys for picking and unloading equipment in demarcated areas.","Mobiilien suursäkityslaitteistojen ja säkkien purkulaitteistojen kehittäminen hankalasti käsiteltäville materiaaleille. Säkityslaitteistojen ja purkulaitteistojen markkinatutkimukset rajatuille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756042","A77716","Thriving prosperity","Kukoistava vauraus","Finland","2540","01/08/2021","01/08/2022","50","12570","EUR","6285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768785","60.22883285,24.39823358541","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Thriving Prosperity — the project develops a sustainable future service concept for eco-social business consultation through a collaborative service design process.  The development of the organisation takes place in line with the Stockholm Resilience Center model and the new well-being concept. Strategies include and customer encounters use the co-creating process method. Based on the project, a customer approach approach is developed based on the company’s values.  In addition, an online tool for proactive development of Visoko’s strategic work and practical activities will be implemented. The tool is based on a scalable foresight panel using the Delfoi method and is accompanied by a scan of the sustainability of the company’s operating environment.","Kukoistava vauraus - hankkeessa kehitetään yhteisluovan palvelumuotoiluprosessin avulla Kestävä Tulevaisuuden -palvelukonsepti ekososiaaliseen yrityskonsultaatioon.  Organisaation kehittämistä tapahtuu kestävän kehityksen - Stockholm Resilience Center mallia ja uutta hyvinvointiajattelua mukaillen. Strategioihin sisällytetään ja asiakaskohtaamisissa käytetään yhteisluovan prosessin menetelmää. Hankkeen pohjalta kehitetään yrityksen arvoihin pohjautuva asiakkaiden lähestymisen toimintatapa.  Lisäksi toteutetaan verkkotyökalu Visokon strategisen työskentelyn ja käytännön toiminnan ennakoivaan kehittämiseen. Työkalu pohjautuu Delfoi-menetelmää käyttävään skaalautuvaan ennakointipaneeliin ja siihen liitetään yrityksen toimintaympäristön kestävän kehityksen skannaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751729","A73518","Passive hybrid cleaning solutions for arctic runoff water purification of nitrogen and heavy metals (HybArkt)","Passiiviset hybridipuhdistusratkaisut arktisten valumavesien typen ja raskasmetallien puhdistamiseen (HybArkt)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","45.25","415451","EUR","188000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a large number of activities that cause either nitrogen and/or heavy metal loads. These emissions come from mining, wastewater treatment plants, storm water, agriculture and peat production. However, it is not cost-effective to build a special water treatment plant for some sources of load, e.g. mines (especially after-use), small waste water treatment plants (e.g. small villages or holiday villages), peat production/agricultural run-off or run-off. Passive cleaning solutions (e.g. wetlands, bioreactors, moss pools, etc.) could be used and partly used. The problem is often that one solution aims to control the load of many substances. This has resulted in e.g. phosphorus removal, but has not succeeded in reducing the nitrogen load. By combining different types of passive unit components, the treatment of waste/drain water could be carried out in such a way that the solution is adjusted to take into account the water quality and purification needs of the load source. The aim of the project is therefore to design and measure passive structures to remove nitrogen and heavy metals from water as needed throughout the year and to test these in selected pilot sites. This will be done by combining available knowledge of individual passive cleaning methods suitable for northern conditions. Based on this information, as well as lessons learned from piloting hybrid solutions to be implemented in the project, a sizing and design tool will be developed for everyone.  The project will be implemented using existing knowledge in the EU and the experience gained from previous projects, which types of treatment units (cleaning modules) are best suited to different waters and what is the optimal order for these units in each application.2.Measurement, design and creation of a dimensioning and design tool3.Building and monitoring of project project projects.Influential planning and communication project cooperates with both companies and municipal actors (workshops, steering group, target/subject-specific discussions) in order to take into account the views of different actors in the implementation of the project and to obtain the best information and requirements for cleaning different water. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa on paljon toimintaa, josta aiheutuu joko typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta. Näitä päästöjä tulee mm. kaivostoiminnasta, jätevedenpuhdistamoilta, hulevesistä, maataloudesta ja turvetuotannosta. Osaan kuormituslähteistä, esim. kaivoksien (erityisesti jälkikäyttövaihe), pienjätevedenpuhdistamoiden (esim. pienissä kylissä tai lomakylissä), turvetuotannon/maatalouden valumavesille tai hulevesille, ei ole kuitenkaan kustannustehokasta rakentaa erityistä vesienkäsittelylaitosta. Näissä voitaisiin käyttää ja osin käytetäänkin passiivisia puhdistusratkaisuja (kuten kosteikot, bioreaktorit, sammalaltaat). Ongelmana usein on, että yhdellä ratkaisulla pyritään monen aineen kuormituksen hallintaan. Tämän seurauksena on saatu esim. fosforia poistumaan, mutta ei ole onnistuttu typpikuormituksen pienentämisessä. Yhdistämällä erityyppisiä passiivisia yksikkökomponentteja voitaisiin jäte-/valumavesien puhdistus toteuttaa siten, että ratkaisu saadaan säädettyä huomioimaan kuormituslähteen vedenlaatu ja puhdistustarpeet. Hankkeen tavoitteena onkin suunnitella ja mitoittaa passiivisia rakennekokonaisuuksia, joilla voidaan poistaa vesistä typpeä ja raskasmetalleja tarpeen mukaan ympärivuotisesti ja testata näitä valituissa pilottikohteissa. Tämä toteutetaan yhdistämällä saatavilla oleva tietämys yksittäisistä passiivisista puhdistusmenetelmistä, jotka soveltuvat pohjoisiin olosuhteisiin. Näiden tietojen, sekä hankkeessa toteutettavien hybridiratkaisujen pilotoinnista saatujen kokemusten, pohjalta laaditaan mitoitus- ja suunnittelutyökalu kaikkien käytettäväksi.  Hanke toteutetaan työpaketteina:1.Selvitetään olemassa olevan tietämyksen ja aikaisemmista hankkeista saadun kokemuksen avulla minkälaiset käsittely-yksiköt (puhdistusmoduulit) soveltuvat parhaiten erilaisille vesille ja mikä on optimaalinen järjestys näille yksiköille kussakin käyttökohteessa.2.Mitoitus, suunnittelu sekä mitoitus- ja suunnittelutyökalun luominen3.Pilottikohteiden rakentaminen ja seuranta4.Vuorovaikutteinen suunnittelu ja viestintäHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (työpajat, ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut), jotta hankkeen toteuttamisessa osataan ottaa monipuolisesti eri toimijoiden näkemykset huomioon sekä saadaan paras tieto ja vaatimukset erilaisten vesien puhdistamisesta. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759257","S22545","SataMieLo — Ensuring productivity and well-being at work of entrepreneurs and SMEs in the Satakunta logistics chain in a changing world","SataMieLo – Satakunnan logistiikkaketjun yrittäjien ja pk-toimijoiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin varmistaminen muuttuvassa maailmassa","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","9.57","287945","EUR","27570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta is an export-driven province whose success and security of supply are based on the functionality of the freight transport chains and skilled workforce. The Satakunta-based transport logistics sector consists of small and medium-sized enterprises, whose field of operations is changing rapidly as a result of digitalisation, automation and environmental requirements. The COVID-19 crisis has added to the rapid change. The promotion of well-being at work and the ability to change have never been systematically developed among the actors in Satakunta’s goods logistics chain, nor in the wider field of the sea or land, let alone seen them as elements of productivity. An operating concept such as SataMieLo does not yet exist at national or international level in the logistics sector, which covers operators in freight transport chains extensively. The SataMieLo concept combines the needs of the target companies into a series of training sessions and a web-based training package that is available to everyone even after the project has ended. The project will identify the detailed needs of companies and individuals as a basis for training and will select 50 individuals from the companies as the main target of the project. For companies, a series of training sessions and work guidance will be held, for companies separately, per logistics chain and for the whole Satakunta logistics chain. The target groups of the concept are entrepreneurs, supervisors and personnel from Satakunta logistics chains in key sectors (Rauma Port hub for wood processing industry and container traffic, Pori Port hub as a cluster in the metal processing industry, and land-based food transport chains.)As a result of the project, Satakunta-based logistics industry individuals, teams, organisations and networks of organisations better recognise the importance of well-being at work and ability to change to work culture and productivity. SataMieLo’s operating concept also prepares companies to prepare for changes, reflect on risks and create operating models, as well as unexpected situations, pressures and demands from outside. Through well-being at work and transformation capacity, SataMieLo increases the operation and productivity of timely and efficient transport chains, which contributes to safety, emission reductions and the green transition of companies in SataMieLo.","Satakunta on vientivetoinen maakunta, jonka menestys ja huoltovarmuus perustuu tavarankuljetusketjujen toimivuuteen ja osaavaan työvoimaan. Satakuntalainen tavaran kuljetuslogistiikka-ala koostuu pienistä ja keskisuurista yrityksistä, joiden toimintakenttä muuttuu nopeasti digitalisaation, automaation ja ympäristövaateiden myötä. Koronakriisi on tuonut oman lisänsä nopeaan muutokseen. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn edistämistä ei ole koskaan järjestelmällisesti kehitetty Satakunnan tavaralogistiikkaketjun toimijoiden keskuudessa eikä laajemminkaan alalla meri- tai maapuolella, saati nähty niitä tuottavuuden elementteinä. SataMieLon kaltaista toimintakonseptia ei ole vielä olemassa kansallisesti eikä kansainvälisesti logistiikka-alalle, joka kattaisi tavarakuljetusketjujen toimijat laajasti. SataMieLo-konsepti yhdistää kohdeyrityksien tarpeet koulutustilaisuuksien sarjaksi ja verkkopohjaiseksi koulutuspaketiksi, joka on kaikkien saatavilla myös hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja yksilöiden yksityiskohtaiset tarpeet koulutuksen pohjaksi ja valikoidaan yrityksistä 50 yksilöä hankkeen pääkohteeksi. Yrityksille pidetään koulutustilaisuussarja ja työnohjausta, yrityksille erikseen, logistiikkaketjukohtaisesti ja koko Satakunnan logistiikkaketjulle. Konseptin kohderyhmät ovat yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö Satakunnan logistiikkaketjuista keskeisiltä aloilta (Rauman satama hubina puunjalostusteollisuudelle ja konttiliikenteelle, Porin satama hubina metallijalostusalan klusterina sekä maapuolen elintarvikealan kuljetusketjut.)Hankkeen tuloksena satakuntalaiset logistiikka-alan yksilöt, tiimit, organisaatiot ja organisaatioiden verkostot tunnistavat paremmin työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn merkityksen työkulttuuriin ja tuottavuuteen. SataMieLon toimintakonsepti myös valmentaa yrityksiä varautumaan muutoksiin, pohtimaan riskejä ja luomaan toimintamalleja sekä yllättäviin tilanteisiin, ulkopuolelta tuleviin paineisiin ja vaatimuksiin. SataMieLo lisää työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn kautta oikea-aikaisen ja tehokkaan kuljetusketjujen toimintaa ja tuottavuutta, mikä osaltaan edistää turvallisuutta, päästöjen vähentymistä ja satakuntalaisten yritysten vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291988","S22699",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29000",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759529","S22416","Guided to work","Ohjatusti työelämään","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","44.86","291782","EUR","130891","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The guided working life project builds and enables personalised service paths towards working life. Aulanko as an operating environment offers a diverse and network-like industry. In a genuine operating environment, increasing skills and skills improves the ability to work and function, holistic well-being and the quality of life. The project measures target those who are in a difficult employment position and are at risk of exclusion, especially young people. The project aims to seek tools to promote employment during and after the pandemic (Kanta-Häme Survival Plan).In a rapidly changing world, everyone should have the opportunity to develop their skills in different life situations. At the same time, when people are deprived of the opportunity to study, become unemployed, they are deprived of social inclusion and learning at work. The challenges of loneliness, life management, health and exclusion are often faced. The longer unemployment, for example, lasts, the more important it would be to maintain and update skills during unemployment. Learning new things at all stages of life also has a significant impact on the overall well-being of a person and contributes to the construction of the post-pandemic society. The measures will consist of bringing together partners, a network of experts, creating a pool of modules to increase skills and skills, and formulating thematic service paths in a genuine operating environment (Aulanko).The actions will be guided by the drawing up of individual service paths for 50-90 persons in the 1-4 months period. A communication plan will be drawn up for the project. The project links the customer’s needs-oriented and individual employment path and a genuine operating environment. The operating environment supports the development of working life skills and enables individual skills to be strengthened. Individual competence and skills modules and themes enable the customer to integrate into studies and/or the open labour market. The result is a genuine customer-oriented employment promotion model where a genuine operating and learning environment has promoted the customer’s overall well-being and increased motivational factors. With the results, the customer has experience in updating skills and skills in a genuine learning and operating environment that promotes integration into studies and/or directly into open markets. Integration is also supported by close cooperation with those involved in the business interface. The project is carried out in close cooperation with various educational institutions, actors, the City of Hämeenlinna and Hämeenlinna region.  The tools created by the project can be used nationally and internationally.","Ohjatusti työelämään -hankkeessa rakennetaan ja mahdollistetaan yksilöllisiä palvelupolkuja kohti työelämää. Aulanko toimintaympäristönä tarjoaa monipuolisen ja verkostomaisen toimialakokonaisuuden. Aidossa toimintaympäristössä osaamista- ja ammattitaitoa lisäämällä parannetaan työ- ja toimintakykyä, kokonaisvaltaista hyvinvointia ja elämän laatua. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat vaikeassa työllistymisasemassa ja syrjäytymisvaarassa oleviin, erityisesti nuoriin. Hankkeessa pyritään hakemaan työkaluja pandemian aikaisen ja jälkeisen työllisyyden edistämiseen (Kanta-Hämeen selviytymissuunnitelma).Nopeasti muuttuvassa maailmassa jokaisella tulisi olla mahdollisuus kehittää osaamistaan eri elämäntilanteissa. Kun ihminen jää vaille opiskelumahdollisuutta, työttömäksi, jää hän samalla vaille työssä tapahtuvaa sosiaalista osallisuutta sekä oppimista. Vastassa ovat usein yksinäisyyden, elämänhallinnan, terveyden ja syrjäytymisen haasteet. Mitä pidempään esim. työttömyys kestää, sitä tärkeämpää olisikin ylläpitää sekä päivittää osaamista työttömyyden aikana. Uuden oppiminen kaikissa elämänvaiheissa vaikuttaa merkittävästi myös ihmisen kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin sekä edistää osaltaan pandemian jälkeisen yhteiskunnan rakentumista.Toimenpiteinä kootaan yhteistyökumppanit, osaajaverkosto, muodostetaan osaamista ja ammattitaitoa lisäävä moduulipooli sekä muotoillaan teemalliset palvelupolut aidossa toimintaympäristössä (Aulanko).Pilotoidaan ohjatusti työelämään – yksilölliset palvelupolut 50 – 90 hlölle 1 -4 kk jaksoissa.Toimenpiteissä mahdollistetaan myös digitaalisuuden hyödyntäminen. Hankkeelle laaditaan oma viestintäsuunnitelma.Hanke linkittää yhteen asiakkaan tarvelähtöisen ja yksilöllisen työllisyyspolun sekä aidon toimintaympäristön. Toimintaympäristö tukee työelämätaitojen kehittämistä sekä mahdollistaa yksilöllisten taitojen vahvistamisen. Yksilölliset osaamisen ja ammattitaidon moduulit sekä teemat mahdollistavat asiakkaan integroitumisen opintoihin ja/tai avoimille työmarkkinoille.Tuloksena syntyy aito asiakaslähtöinen työllisyyden edistämisen toimintamalli jossa aito toiminta- ja oppimisympäristö on edistänyt asiakkaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä lisännyt motivaatiotekijöitä.Tuloksien avulla asiakkaalla on kokemus osaamisen ja ammattitaidon päivittämisestä aidossa oppimis- ja toimintaympäristössä joka edistää integroitumista opintoihin ja/tai suoraan avoimille markkinoille. Integroitumista tuetaan myös tekemällä tiivistä yhteistyötä yritysrajapinnassa toimivien tahojen kanssa.Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyötyössä eri oppilaitosten, toimijoiden, Hämeenlinnan kaupungin sekä Hämeenlinnan seudun työllisyyden edistämisen kuntakokeilun kanssa.  Hankkeessa syntyviä työkaluja on mahdollista hyödyntää kansallisesti sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753105","A74990","Efficiency in production","Tehokkuutta tuotantoon","Finland","69730","16/01/2019","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765143","63.5017909,23.75721523256","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Reorganising production.","Tuotannon uudelleen organisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298575","18634","New kick-off for inclusive and vital countryside","Uutta pontta osallistavalle ja elintärkeälle maaseudulle","Finland|Ireland",null,"01/09/2017","28/02/2018","65","44919.12","EUR","29197.43","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","51.8925916,-8.5084267|64.2157663,27.7098398|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|South-West Region, Ireland|Kainuu","FI1DC|IE053|FI1D8","2014-2020","KICK project aims for kicking off a development boost for rural and sparsely populated Northern and Arctic communities to re-vitalize the business life and community service provision. The goal will be reached by co-creation of innovations among key stakeholders of regional development in a quadruple-helix manner, by screening and improving community development tools and by effectively enabling interregional learning and share of best practices. The key sectors for development include tourism, wellbeing and recreation, as well as healthcare and education. Aim for this preparatory project is to screen both the existing and missing development tools in selected pilot regions, and widen the pilot region network to 5-6 different regions in total. Baseline questions to be discussed include (1) the support mechanisms to communities by municipalities and administrative bodies and (2) the actual state of multi-stakeholder cooperation in communities. Critical is to solve out how those key development mechanisms could be improved, and for that transnational good examples provide a motivation boost for new communal innovations. Goal for the KICK main project is to develop social innovations for Northern rural communities to maintain and enhance their competitiveness, vitality and service provision in the globalized world now and in the future. Novelty of the approach is the engagement of local SMEs and NGOs in public service provision, causing a win-win situation of better service provision and improved profitability. Project outputs will be applicable and tranferrable in rural communities across the NPA region.","Kick-hankkeen tavoitteena on vauhdittaa maaseudun ja harvaan asuttujen pohjoisten ja arktisten alueiden yhteisöjä elinkeinoelämän ja yhdyskuntapalvelujen elvyttämiseksi. Tavoitteeseen päästään luomalla innovaatioita aluekehityksen keskeisten sidosryhmien kesken nelinkertaisesti, seulomalla ja parantamalla yhteisökehityksen välineitä ja mahdollistamalla tehokkaasti alueiden välinen oppiminen ja parhaiden käytäntöjen jakaminen. Kehityksen avainaloja ovat matkailu, hyvinvointi ja vapaa-aika sekä terveydenhuolto ja koulutus. Valmisteluhankkeen tavoitteena on seuloa sekä olemassa olevia että puuttuvia kehittämisvälineitä valituilla pilottialueilla ja laajentaa pilottialueverkostoa yhteensä 5–6 eri alueeseen. Peruskysymyksiä ovat muun muassa 1) kuntien ja hallintoelinten yhteisöille tarjoamat tukimekanismit ja 2) eri sidosryhmien välisen yhteistyön tosiasiallinen tila yhteisöissä. Ratkaisevaa on ratkaista, miten näitä keskeisiä kehitysmekanismeja voitaisiin parantaa, ja että valtioiden rajat ylittävät hyvät esimerkit antavat motivaatiota uusille yhteisöllisille innovaatioille. KICK:n päähankkeen tavoitteena on kehittää sosiaalisia innovaatioita pohjoisille maaseutuyhteisöille niiden kilpailukyvyn, elinvoimaisuuden ja palvelutarjonnan ylläpitämiseksi ja parantamiseksi globalisoituneessa maailmassa nyt ja tulevaisuudessa. Lähestymistavan uutuutena on paikallisten pk-yritysten ja kansalaisjärjestöjen osallistuminen julkisten palvelujen tarjoamiseen, mikä hyödyttää kaikkia osapuolia: palvelujen tarjonta paranee ja kannattavuus paranee. Hanketuotokset ovat sovellettavissa ja siirrettävissä maaseutuyhteisöissä koko NPA-alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295451","20411","Arctic telecommunications network","Arktinen Tietoliikenneverkko","Finland",null,"05/06/2017","04/06/2019","65","375713","EUR","244215","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Telekommunikationskaciteten i arctic och Nordliga områden överensstämmer inte med det Övriga samhället. The innebär att industri, samhälle, utbildning och människor i detta området inte kan dra now av digitaliseringen på samma sutt som andra gör. Syftet med projectet är därför att beskriva hur detta problem skulle kunna lösas genom att skapa en lämplig kommunikationsarkitektur för arktiska områden. Inledningsvis består stamnätet i denna Arktektur av sjökablar och/eller bredbandssatelliter samt Lokala mobilnät som initialt bygger på 4G och sedan 5G technik. Dessa stöds av modern högfrekvens och mobil satells communication. Eftersom framtiden för av dessa technologier är ganska oklar adresseras flera alternativa Arktekturer. Detaljerna i dessa belyser technicalka Brister samt behov och stöd av lagstiftning och politiska beslutsfattare. När bristerna i Arktekturen har identifierats och vad som krävs för att krätta till dem, skapas en färdplan som beskriver vad som krävs, samt när och av vem. Färdplanen gör det också möjligt att skapa project, regelverk och politiska processer som kommer att lösa de kritiska Problemen för den Arctic communikationslösningen. The Arctic Elementet ingår som en behovsdel i den framtida globala kommunikationslösningen för avlägsna områden, med sina speciella förutsättningar såsom det arctic climat.","Telekommunikationskapaciteten i arktiska och nordliga områden överensstämmer inte med det övriga samhället. Det innebär att industri, samhälle, utbildning och människor i detta området inte kan dra nytta av digitaliseringen på samma sätt som andra gör. Syftet med projektet är därför att beskriva hur detta problem skulle kunna lösas genom att skapa en lämplig kommunikationsarkitektur för arktiska områden. Inledningsvis består stamnätet i denna arkitektur av sjökablar och/eller bredbandssatelliter samt lokala mobilnät som initialt bygger på 4G och sedan 5G teknik. Dessa nät stöds av modern högfrekvens och mobil satellitkommunikation. Eftersom framtiden för vissa av dessa teknologier är ganska oklar adresseras flera alternativa arkitekturer. Detaljerna i dessa belyser tekniska brister samt behov och stöd av lagstiftning och politiska beslutsfattare. När bristerna i arkitekturen har identifierats och vad som krävs för att rätta till dem, skapas en färdplan som beskriver vad som krävs, samt när och av vem. Färdplanen gör det också möjligt att skapa projekt, regelverk och politiska processer som kommer att lösa de kritiska problemen för den arktiska kommunikationslösningen. Det arktiska elementet ingår som en behovsdel i den framtida globala kommunikationslösningen för avlägsna områden, med sina speciella förutsättningar såsom det arktiska klimatet.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754425","A75010","Unes-Application","Unes-Applikaatio","Finland","14700","03/05/2019","30/04/2020","50","48820","EUR","24410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766952","61.161236928125,24.606960599198","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will facilitate the electronic communication between the manager and the residents. Designing and implementing an app operating on a smartphone. The app helps to speed up information in both directions, improves efficiency, eases and saves unnecessary printing and mailing of papers.","Hankkeella helpotetaan isännöitsijän ja asukkaiden yhteydenpitoa sähköisesti. Suunnitellaan ja toteutetaan älypuhelimella toimiva sovellus. Sovelluksen avulla tiedottaminen molempiin suuntiin nopeutuu, tehostuu, helpottuu ja säästää turhaa papereiden tulostamista ja postittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296806","20687","Nya möjligheter för träbyggnadsbranschen","Lähde: Nya möjligheter för träbyggnadsbranschen","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","60","1315149","EUR","789090","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355474","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758025","S21231","TEFORMI — Reform of vocational education and training in the field of technology","TEFORMI – Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformi","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2021","37.5","545570","EUR","204587","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The reform of vocational education and training will enter into force on 1 January 2018 and there is a need for new policies and models, especially in the fields of technology, in order to meet the challenges of the reform. The aim of TEFORMI is to establish a development partnership between vocational education and training, enterprises and the University of Applied Sciences in the following fields of technology and transport, which meet future skills needs and implement a reform of vocational education and training. Each sector pilot is driven by the TEFORMI team. composed of project manager, project manager, sector-specific project experts, in-house teacher trainer, company representatives and other experts, if necessary. The project will build practical applications of a hybrid learning environment in the fields of technology. On the other hand, teachers will be coached to anticipate regional skills needs on the one hand as students’ career coaches on the other. In order to guide potential future talents, a new and innovative workshop will be developed with flexible application of different pedagogical solutions. HAMK University of Applied Sciences supports pedagogical development by appointing a teacher trainer as a member of each TEFORMI team. The project also responds to the Baltic Sea Strategy by seeking international partners for the development of hybrid learning environments.TEFORMI is divided into three work packages, each with its own detailed tavoitteensa:TP1 support for the reform of vocational education and training in the field of technology,TP2 A smooth transition from education to education or working life — a path of excellence, TP3 Development of Baltic Sea cooperation.The novelty of TEFORMI is the development of hybrid learning environments in the fields of technology and transport; Development of delivery models for revolving vocational education and training; The sectoral introduction of the training agreement; Exchange of experts to anticipate regional skills needs; Coaching events combining technological advancement and innovative teaching; New ways to guide potential future talents (top talent workshop). TEFORMI aims to promote the attractiveness of technology fields for both girls and boys alike. The result of the project is:- The implementation model of the vocational education reform in selected fields of technology- Hybrid learning environments for technology- The steering model for potential future top experts- The Baltic Partner Network In addition, publications will be created:- Study of the current state of smooth transitions and working life cooperation- Sectoral TEFORMI models, in particular for sectoral regional and national dissemination- Final report, produced in AV format, a qualitative final report on the main results of the project for extensive national dissemination and exploitation. The duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2021.","Ammatillisen koulutuksen reformi tulee voimaan 1.1.2018 ja varsinkin tekniikan aloilla on tarvetta uusille toimintatavoille ja -malleille, jotta reformin haasteisiin pystytään vastaamaan. TEFORMI:n tavoitteena on muodostaa tulevaisuuden osaamistarpeisiin vastaava ja ammatillisen koulutuksen reformia toteuttava kehittämiskumppanuus ammatillisen peruskoulutuksen, yritysten sekä ammattikorkeakoulun kesken seuraavilla tekniikan ja liikenteen aloilla, joista kukin muodostaa oman kehittämispilotin:●kone- ja tuotantotekniikka (Ammattiopisto Tavastia)●autoala (Ammattiopisto Tavastia)●sähkö- ja automaatiotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)●talotekniikka (Kouvolan seudun ammattiopisto)Kunkin alakohtaisen pilotin moottorina toimii TEFORMI-tiimi, jossa on jäseninä projektipäällikkö, hankevastaava, alakohtaiset projektissa toimivat asiantuntijat, oma opettajankouluttaja, yritysten edustajat sekä tarvittaessa muita asiantuntijoita. Hankkeessa rakennetaan tekniikan aloille hybridin oppimisympäristön käytännön sovelluksia.Opettajat valmennetaan toisaalta alueellisten osaamistarpeiden ennakoijiksi toisaalta opiskelijoiden uravalmentajiksi. Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjaamiseksi kehitetään uudenlaista ja innovatiivista työpajatoimintaa, jossa sovelletaan joustavasti erilaisia pedagogisia ratkaisuja. HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu tukee pedagogista kehittämistä nimeämällä kunkin TEFORMI-tiimin jäseneksi oma opettajankouluttajan. Hankkeessa vastataan myös Itämeri-strategiaan etsimällä hybridien oppimisympäristöjen kehittämiseen kansainvälisiä kumppaneita.TEFORMI jakaantuu kolmeksi työpaketiksi, joilla kullakin on omat yksityiskohtaiset tavoitteensa:TP1 Tekniikan alojen ammatillisen koulutuksen reformin tukeminen,TP2 Sujuva siirtymä koulutuksesta koulutukseen tai työelämään - huippuosaajan polku,TP3 Itämeren alueen yhteistyön kehittäminen.Teformin uutuusarvona on hybridien oppimisympäristöjen kehittäminen tekniikan ja liikenteen aloille; Uudistuvan ammatillisen koulutuksen toteutusmallien kehittäminen; Koulutussopimuksen alakohtainen käyttöönotto; Alueellisten osaamistarpeiden ennakoimiseen tähtäävä asiantuntijavaihto; Valmennustapahtumat, joissa yhdistyvät teknologian kehittyminen ja uudistuva opettajuus; Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien uudet ohjaustavat (huippuosaajien työpaja). TEFORMI pyrkii edistämään tekniikan alojen vetovoimaa niin tyttöjen kuin poikienkin keskuudessa.Hankkeen tuloksena syntyy:- Ammatillisen koulutuksen reformin toteutusmalli valituilla tekniikan aloilla- Hybridit oppimisympäristöt tekniikan aloille- Potentiaalisten tulevaisuuden huippuosaajien ohjausmalli- Itämeren alueen kumppaniverkosto Lisäksi syntyy julkaisuja:- Selvitys sujuvien siirtymien ja työelämäyhteistyön nykytilasta- Alakohtaiset TEFORMI –mallit erityisesti alakohtaiseen alueelliseen ja valtakunnalliseen levitykseen- Loppuraportti, AV-formaatissa tuotettu, hankkeen keskeisistä tuloksista kertova laadullinen loppuraportti laajaan valtakunnalliseen levitykseen ja hyödynnettäväksi.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Ammattiopisto Tavastia sekä Kouvolan seudun ammattiopisto. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2018 – 28.2.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750295","A71094","NewCaboat — new business with new generation of floating ferries and residential rafts","NewCaboat - uuden sukupolven kelluvien lauttojen ja asuntolauttojen tuotekehityksellä uutta liiketoimintaa","Finland","73100","20/05/2015","31/12/2018","50","71300","EUR","35650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761847","63.371805169534,27.396692653133","064|067|074","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The NewCaboat project aims to develop, design and manufacture a prototype and test piece of a new generation of floating housing boards. During the project, the goal is to develop its own manufacturing and distribution network for the housing ferry in such a way that it is possible to drive the business up.","NewCaboat -hankkeen tavoitteena on kehittää, suunnitella ja valmistaa proto- ja testikappale uuden sukupolven kelluvasta asuntolautasta. Hankkeen aikana on tavoitteena kehittää asuntolautalle myös oma valmistus- ja jakeluverkosto siten, että liiketoiminnan hallittu ylös ajo on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291765","A78568",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","151740",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758503","S20791","Professional parallel project","Ammattikaista rinnakkaishanke","Finland",null,"31/08/2016","31/08/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Vocational Lane Development Project (S20738) (budget for career coaching and training in the labour market).The development project tiivistelmästä:Hankkeen is driven by the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with partial work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into employment. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the need of the target groups to increase their professional and educational capacity. The aim is to create a comprehensive and goal-oriented process from career planning and vocational guidance to a whole range of careers from career choices to the start of training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The main objective is that a professional-oriented customer can use the project to form a realistic understanding of itself as a professional actor: professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The professional capacity mapping is carried out for each customer through the project using the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. The mapping also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by the project staff deepens the career guidance needs identified in the initial assessment. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project also organises sector-specific workshops, during which the clients participating in the project have the opportunity to familiarise themselves with the skills requirements of the profession concerned, as well as study and employment opportunities. During the project, a plan will be made for the client to apply for training and employment. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and on the broad needs of skills development for those who promote employment and integration.The resulting professional guidance package enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for the internationalisation of local actors and students will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession. As part of the short-term results of the project, a more efficient cooperation network between different actors will also be created, with the objective of effective career guidance in cooperation. The development project will be carried out between 1 August 2016 and 31 July 2019. The parallel project ends on 31 August 2019, but the training and labour market training agreements must end no later than 31 May 2019 (updated instructions from the TEM).","Tämä hanke sisältää Ammattikaista-kehittämishankkeen (S20738) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat uravalmennukseen ja työvoimapoliittiseen koulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisenkäsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopistoa. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen. Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista.Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvavat tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tehokas ammatinvalinnan ohjaus yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2016-31.7.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.8.2019, mutta valmennus- ja työvoimakoulutussopimusten on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 (TEM:n päivittynyt ohjeistus). Kehittämishankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana on Oulun seudun koulutusk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748735","A70735","Have fun online learning","Hauskaa verkko- oppimista","Finland","90590","17/12/2014","30/08/2017","50","67000","EUR","33500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762259","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims to develop methods and tools to enable fun online studies to be carried out","Projektissa on tarkoitus kehittää menetelmiä ja työkaluja, jotka mahdollistavat hauskojen verkko- opintojen toteuttamisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753280","A74365","New machinery and furniture in the production facility","Tuotantotilan uudet koneet ja kalusteet","Finland","16900","25/10/2018","28/02/2019","50","11700","EUR","5850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Investment in new machinery and furniture for production facilities. Machinery and equipment are used to produce concrete elements.","Tuotantotiloihin uusien koneiden ja kalusteiden investointi.Koneilla ja laitteilla valmistetaan betonielementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755513","A76198","Technical Visits Häme","Technical Visits Häme","Finland","30100","01/08/2020","31/08/2022","39.5","190475","EUR","75237.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Kanta-Häme has more potential than is currently available. New methods should be introduced in the internationalisation of enterprises in the region. Companies’ expertise and products/services are of international interest. In particular, the circular economy, food and various services are of international interest. However, starting exports is not an easy step for a company, so this threshold should be lowered. Technical Visits Häme helps companies to formulate their own know-how and what they do into interesting export products that can be accessed in a guided manner, with an attractive program offering. The offer raises the top functions of the region together with Visit Finland.","Kanta-Hämeellä on potentiaalia enempään kuin tällä hetkellä on käytössä. Maakunnan yritysten kansainvälistymisessä tulee ottaa käyttöön uusia menetelmiä. Yritysten osaaminen ja tuotteet / palvelut kiinnostavat kansainvälisesti. Erityisesti kiertotalous, elintarvikkeet ja erilaiset palvelut ovat kansainvälisen kiinnostuksen kohteena. Viennin käynnistäminen ei kuitenkaan ole helppo askel yritykselle, joten tätä kynnystä tulee madaltaa. Technical Visits Häme auttaa yrityksiä muotoilemaan omaa osaamistaan ja tekemistään kiinnostaviksi vientituotteiksi, joihin pääsee tutustumaan ohjatusti, houkuttelevan ohjelmantarjonnan avulla. Tarjonnalla nostetaan maakunnan kärkitoimintoja esille yhdessä Visit Finlandin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301079","25524","Passing on our musical traditions","Musiikillisten perinteiden välittäminen","Finland",null,"01/01/2021","30/09/2022","65","133971","EUR","87081","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371402","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Cultural heritage communities and educational institutions have identified the need to develop knowledge of the intangible cultural heritage of folk music and new, digital and community-inclusive ways related to safeguarding practices of cultural heritage. Safeguarding of the intangible cultural heritage is a precondition for the existence of communities. It also creates the basis for the socially and culturally sustainable development of the regions. The ICH North project supports the safeguarding of the intangible cultural heritage of folk music as well as its awareness among the younger generations and promotes cross-border cooperation related to the cultural heritage of folk music. The project actions are of preparatory type aiming at the main project planned to be implemented in the upcoming program period. In the main project, the folk music traditions and safeguarding practices within the project area will be made available to everyone using digital technologies. In addition, cross-border cultural cooperation will be strengthened. The objectives of the ICH North project are networking and knowledge exchange between cultural heritage communities and educational organizations as well as the identification of existing and missing materials that are needed for transferring folk music traditions and demonstrating safeguarding practices. Additionally, regional action plans to be implemented in the main project are sought through co-creation. The ICH North project utilizes co-creation between educational organizations and cultural heritage communities, which has not been tested before in the region. The target group of the project are communities and organizations engaged in safeguarding of the intangible cultural heritage of folk music, especially young people in the project areas, as well as international students interested in cultural heritage. The ICH North project results in the Northern cooperation network for the intangible cultural Heritage of folk music, which shares best safeguarding practices, brings together existing materials for the intangible cultural heritage of folk music and prepares a report on missing materials that are needed for transferring and safeguarding of traditions. In addition, as a result of co-creation, the network creates regional plans for the main project. The added value of cross-border actions of the project arises from the knowledge exchange related to music tradition, safeguarding practices and development of digital material banks. In addition, ideas on the main project resulting from the co-creation engage the actors in the main project in the upcoming program period. In the long term, the ICH North project promotes awareness of the intangible cultural heritage. The project also helps regions to identify business and productization opportunities related to the intangible cultural heritage of folk music within cultural, tourism educational sectors. The lead partner of the project is Centria University of Applied Sciences and the projects partners are the Finnish Folk Music Institute and the Arctic University of Norway. Framnäs Folkhögskola, Norrbottens Spelmansförbund and Sámi musihkkaakademiija act as associate partners in the project. The associate partners participate in the project activities e.g. by sharing information of their own safeguarding practices, participating in the project¿s working group and mapping of material needed for transferring and safeguarding of traditions in","Kulttuuriperintöyhteisöt ja oppilaitokset ovat havainneet tarpeen kehittää tietämystä kansanmusiikin aineettomasta kulttuuriperinnöstä sekä uusista, digitaalisista ja yhteisöllisesti osallistavista tavoista, jotka liittyvät kulttuuriperinnön suojelemiseen. Aineettoman kulttuuriperinnön turvaaminen on yhteisöjen olemassaolon edellytys. Se luo myös perustan alueiden sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävälle kehitykselle. ICH North -hanke tukee kansanmusiikin aineettoman kulttuuriperinnön turvaamista sekä sen tunnettuutta nuorten sukupolvien keskuudessa ja edistää kansanmusiikin kulttuuriperintöön liittyvää rajat ylittävää yhteistyötä. Hanketoimet ovat valmistelevia, ja niiden tavoitteena on päähanke, joka on tarkoitus toteuttaa tulevalla ohjelmakaudella. Päähankkeessa kansanmusiikin perinteet ja suojelukäytännöt projektialueella ovat kaikkien saatavilla digitaalisia teknologioita hyödyntäen. Lisäksi vahvistetaan rajat ylittävää kulttuuriyhteistyötä. ICH North -hankkeen tavoitteena on kulttuuriperintöyhteisöjen ja koulutusorganisaatioiden välinen verkostoituminen ja tietämyksen vaihto sekä sellaisten olemassa olevien ja puuttuvien materiaalien tunnistaminen, joita tarvitaan kansanmusiikin perinteiden siirtämiseen ja suojelukäytäntöjen osoittamiseen. Lisäksi päähankkeessa toteutetaan alueellisia toimintasuunnitelmia yhteiskehittämällä. ICH North -hankkeessa hyödynnetään koulutusorganisaatioiden ja kulttuuriperintöyhteisöjen yhteiskehittämistä, jota ei ole aiemmin testattu alueella. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansanmusiikin aineettoman kulttuuriperinnön turvaamiseen osallistuvat yhteisöt ja organisaatiot, erityisesti hanke-alueiden nuoret, sekä kulttuuriperinnön parissa toimivat kansainväliset opiskelijat. ICH North -hankkeen tuloksena syntyi kansanmusiikin aineettoman kulttuuriperinnön pohjoismainen yhteistyöverkosto, joka jakaa parhaita suojelukäytäntöjä, kokoaa yhteen kansanmusiikin aineettoman kulttuuriperinnön olemassa olevat materiaalit ja laatii raportin perinteiden siirtämiseen ja turvaamiseen tarvittavista puuttuvista materiaaleista. Lisäksi verkosto luo yhteiskehittämisen tuloksena alueellisia suunnitelmia päähankkeelle. Hankkeen rajatylittävien toimien lisäarvo syntyy musiikkiperinteeseen liittyvästä tiedonvaihdosta, käytäntöjen turvaamisesta ja digitaalisten materiaalipankkien kehittämisestä. Lisäksi yhteiskehityksestä syntyvät ideat päähankkeesta aktivoivat päähankkeen toimijat tulevalla ohjelmakaudella. Pitkällä aikavälillä ICH North -hanke edistää aineettoman kulttuuriperinnön tunnettuutta. Hanke auttaa alueita myös tunnistamaan kansanmusiikin aineettomaan kulttuuriperintöön liittyviä liiketoiminta- ja tuotteistamismahdollisuuksia kulttuuri- ja matkailualan koulutusaloilla. Hankkeen pääyhteistyökumppani on Centria ammattikorkeakoulu ja projektikumppanit ovat Suomen Kansanmusiikkiinstituutti ja Norjan Arktinen yliopisto. Hankkeen yhteistyökumppaneina toimivat Framnäs Folkhögskola, Norrbottens Spelmansförbund ja saamelainen musihkkaakademiija. Yhteistyökumppanit osallistuvat hankkeen toimintaan esimerkiksi jakamalla tietoa omista suojelukäytännöistään, osallistumalla hankkeen työryhmään ja kartoittamalla perinteiden siirtämiseen ja turvaamiseen tarvittavaa aineistoa.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","A70338","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","95420","11/04/2014","31/08/2015","50","97810","EUR","48905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753675","A75560","Puijo Peak Step 1: business development and initial investments, follow-up studies","Puijo Peak Vaihe 1: liiketoiminnan kehittäminen ja alkuinvestoinnit, jatkoselvitykset","Finland","70300","30/06/2019","31/12/2021","50","91270","EUR","45635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765436","62.900868090909,27.681148185524","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Puijo Peak Oy’s initial business preparation, development and investment project.","Puijo Peak Oy:n liiketoiminnan alkuvaiheen valmistelu-, kehittämis- ja investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751394","A72093","Surveypal’s product development project","Surveypalin tuotekehityshanke","Finland","33100","10/06/2016","31/05/2017","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763159","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Growth also needs development measures from our software. Our aim is to develop the software in such a way as to make it easier to sell on the global market. Software integrations with most CRM and ERP systems enable product scaling in global markets. Internationalisation without the project is difficult.Integrations will be programmed at Surveypal’s Tampere office and this will require the recruitment of two new software developers during the summer 2016.","Kasvu tarvitsee myös ohjelmistoltamme kehitystoimenpiteitä. Tarkoituksenamme on kehittää ohjelmistoa siten, että sen myyminen globaaleilla markkinoilla olisi helpompaa. Ohjelmiston integraatiot useimpiin CRM- ja ERP-järjestelmiin mahdollistaa tuotteen skaalautumisen globaaleilla markkinoilla. Kansainvälistyminen ilman hanketta on vaikeaa.Integraatiot tullaan ohjelmoimaan Surveypalin Tampereen toimipisteellä ja tämä vaatii kahden uuden ohjelmistokehittäjän rekrytoinnin kesän aikana 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752854","A74639","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike) (investment section)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike) (Investointiosio)","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2022","39.35","44468","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757868","S20874","Key to citizenship: personal budgeting model for inclusion, self-determination and freedom of choice","Avain kansalaisuuteen: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","40.23","1055877","EUR","424749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KEY TO CITIZENSHIP: through a personal budgeting model, inclusion, self-determination and freedom of choice. The project develops a model for the organisation of services based on personal budgeting (HB) that is suitable for the social and healthcare services system. The model strengthens a customer-oriented and inclusive working culture, in which the customer is also a dedicated expert in the development of services. The model supports the building of the customer’s own path of life, inclusion and social citizenship. The three-year project (1.6.2016-31.5.2019) develops and pilots the HB operating model as part of practical customer work in cooperation with cities, universities of applied sciences, companies and communities: •Pilot areas are the cities of Hämeenlinna, Pori, Tampere and Vantaa, as well as the social services association of South Karelia and the Kainuu Social Services Association and their municipalities and cities. •Metropolia University of Applied Sciences, in cooperation with Saimaa and Diakonia University of Applied Sciences, as facilitators of development work and producers of assessment information. •The development partners are also Sulat ry, the Helsinki Deaconess Institute HDL and the Family Care Association, the Association of Education and Family Counselling, and regional communities to build services and support for customers and service partnerships. 3)The target group also includes people in need of services for people with disabilities and support for carers. Some of the target groups mentioned above may also be migrants. The project’s development work also focuses on changes in the work of personnel and management in the application of the HB model and the activities of HB support staff. The project is guided by curiosity and non-prejudice: •What are the consequences of using the resources budgeted in the client’s plan according to the HB operating model? What effect does this have on the customer’s well-being, performance and inclusion, on the one hand, and on services, working practices and costs on the other hand, compared to the usual operating model? •Under what conditions can the HB operating model be implemented and implemented in Finland as part of the legislation on freedom of health and healthcare?The operation of the practice is guided by research-based information on the effects of consolidation and empowerment. By supporting customer involvement and self-determination, a positive cycle of expansion of well-being and functional capacity will be created, which will be the key to social citizenship, actors and inclusion. Participation in this project means customer competence and empowerment, strengthening self-image, recognition of expertise and involvement as a developer partner in the co-development of different actors. Participation together with the HB model strengthens a customer-oriented and participatory working culture, where the customer is also an expert in the development of services. The services and the resources of the close ones are integrated as necessary with the help of the customer’s team, self-worker and HB assistant for the benefit of the customer. Project measures1. Piloting and developing the HB model suitable for the Finnish service system in practical customer work.2.Developing the new service model and culture in regional/local and national workshops.3.Production of monitoring data describing the impacts, especially the cost-effectiveness perspective compared to normal operations. The versatile and evaluation-based information produced by the project will be utilised in the development of the service. Information is produced on the functionality, feasibility and costs of the personal budgeting model developed in social and health care, as well as on the impact of the operations on the client’s well-being and functional ability. The cost-effectiveness of the HB model compared to normal operations is also under consideration. The project supports the development of models of freedom of choice for the social and social services reform. For the purposes of freedom of choice legislation, the project will provide follow-up information on the functioning of the HB operating model, on the possibilities and conditions of personal budgeting and on the use of the monitoring plan at national level or for additional experiments. As a result of the project, customers •life management and day-to-day operations improve •participation and operatorship will be strengthened •operational ability to choose one’s own life and the conditions to be placed in work or training will be improved. As a result of the project, co-operation in support of customers o","AVAIN KANSALAISUUTEEN: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta. Hanke kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmään soveltuvaa henkilökohtaiseen budjetointiin (HB) perustuvaa palvelujen järjestämisen toimintamallia. Malli vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on valtautettu asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Malli tukee asiakkaan oman elämänpolun, osallisuuden ja sosiaalisen kansalaisuuden rakentumista. Toimintamalli uusi sekä Suomessa että kansainvälisesti.Kolmivuotinen (1.6.2016 - 31.5.2019) hanke kehittää ja pilotoi HB-toimintamallia osana käytännön asiakastyötä yhteistyössä kaupunkien, ammattikorkeakoulujen, yritysten ja yhteisöjen kanssa:•Pilottialueina Hämeenlinnan, Porin, Tampereen ja Vantaan kaupungit sekä Etelä-Karjalan sote-kuntayhtymä ja Kainuun sote-kuntayhtymä ja niiden alueen kunnat ja kaupungit. •Metropolia Ammattikorkeakoulu pääkoordinaattorina yhteistyössä Saimaan ja Diakonia ammattikorkeakoulujen kanssa kehittämistyön fasilitoijina ja arviointitiedon tuottajina.•Kehittämiskumppaneina myös Suomen lastensuojelun avohuollon toimijat Sulat ry, Helsingin Diakonissalaitos HDL sekä Perhehoitoliitto, Kasvatus- ja perheneuvontaliitto, ja alueellisia yhteisöjä rakentamassa palveluja ja tukea asiakkaille sekä palvelukumppanuutta.Hankkeen asiakaskohderyhminä ovat sote-palveluja tarvitsevat:1)perheelliset aikuiset, jotka ovat tulleet vanhemmaksi jo nuorena sekä sellaiset perheelliset aikuiset, joilla on jollakin tavalla kuormittunut elämäntilanne2)sellaiset aikuiset asiakkaat, joiden omaehtoista arkea tukemaan tarvitaan edelleen sote-palveluja, osa näistä voi olla myös lastensuojelun jälkihuollon piirissä olevia jo aikuistuneita nuoria, joille itsenäistymistä tukeva uudenlainen HB-malli voisi soveltua erityisen hyvin. 3)Kohderyhmässä on myös vammaispalveluja ja omaishoidon tukea tarvitsevia. Osa em.kohderyhmiin kuuluvista voivat olla myös maahanmuuttajia. Hankkeen kehittämistyö kohdistuu myös henkilöstön ja johdon työn muutokseen HB-mallin soveltamisessa sekä asiakkaan tukena toimivien HB-tukihenkilöiden toimintaan.Hanketta ohjaa uteliaisuus ja ennakkoluulottomuus: •Mitä seuraa siitä, kun asiakas HB-toimintamallin mukaisesti itse valitsee miten ja mihin palveluihin hän käyttää asiakassuunnitelmaan budjetoidut resurssit?•Millaisia vaikutuksia tällä on nähtävissä asiakkaan hyvinvointiin, toimintakykyyn ja osallisuuteen sekä toisaalta palveluihin, työkäytäntöihin ja kustannuksiin verrattuna tavanomaiseen toimintamalliin? •Millä edellytyksillä HB-toimintamalli on Suomessa toteutettavissa ja otettavissa käyttöön osana sote-valinnanvapauslainsäädäntöä?Käytännön toimintaa ohjaa tutkimuksiin perustuva tieto toimijuuden vahvistumisen ja valtaistumisen vaikutuksista. Tukemalla asiakkaiden osallisuutta ja itsemääräämisoikeutta, saadaan aikaan hyvinvoinnin ja toimintakyvyn laajentumisen positiivinen kierre, joka toimii avaimena sosiaaliselle kansalaisuudelle, toimijuudelle ja osallisuudelle. Osallisuus tässä hankkeessa tarkoittaa asiakkaan toimijuutta ja valtautumista, minäkuvan vahvistumista, asiantuntemuksen tunnustamista ja mukanaoloa kehittäjäkumppanina eri toimijoiden yhteiskehittämisessä. Osallisuus yhdessä HB-mallin kanssa vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Palvelut ja läheisten voimavarat integroituvat tarvittavalla tavalla asiakkaan tiimin, omatyöntekijän ja HB-avustajan avulla asiakkaan hyväksi. Hankkeen toimenpiteet1.Suomalaiseen palvelujärjestelmään soveltuvan HB-mallin pilotointi ja kehittäminen käytännön asiakastyössä.2.Uudenlaisen palvelumallin ja kulttuurin edellyttämien toimintojen kehittäminen alueellisissa/paikallisissa sekä valtakunnallisissa työpajoissa.3.Vaikutuksia kuvaavan seurantatiedon tuottaminen, erityisesti kustannus-vaikuttavuus-näkökulma verrattuna tavanomaiseen toimintaan. Hankkeen tuottama monipuolinen ja arviointiin perustuva tieto hyödynnetään palvelun kehittämisessä. Tietoa tuotetaan kehitetyn henkilökohtaisen budjetointimallin toimivuudesta, toteutettavuudesta ja kustannuksista sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä toiminnan vaikutuksista asiakkaan hyvinvointiin ja toimintakykyyn. Tarkasteltavana on myös HB-mallin kustannus-vaikuttavuus verrattuna tavanomaiseen toimintaan.Hanke tukee sote-uudistuksen valinnanvapausmallien kehittymistä. Hanke tuottaa valinnanvapaus-lainsäädäntöä varten seurantatietoa HB-toimintamallin toimivuudesta, henkilökohtaisen budjetoinnin mahdollisuuksista ja edellytyksistä sekä seurantasuunnitelman valtakunnallisen käyttöönoton tai lisäkokeilujen käyttöön. Hankkeen tuloksena asiakkaiden •elämänhallinta ja arjen toimintakyky paranevat •osallisuus ja toimijuus vahvistuu•toimintakyky oman elämänsä valintoihin ja edellytykset sijoittua työhön tai koulutukseen paranevat. Hankkeen tuloksena yhteistyöskentely asiakkaiden tukemisessa o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752989","A74774","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","268518","EUR","107404.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Den additiva tillverkningen (AT; ENG: Addeditive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printing är en Tekik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kansägas också Vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett Fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en vadigt djup kompetens. The finns alltså ett behov i regionen inom både företag och jogskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en mö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Million skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken “printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna Tekik möjliggör utskrifter av mycket större object än vad som är möjligt i “vanlig” 3D-printning. Dessutom can printas på en yta av valfri geometry (exempelvis en cylinder), Medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. —Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av Tekiken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projects genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, technicalisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella Initiativ inom RAM. Technician är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den Techiska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av Tekiken, men också i viss mån integrering av nya Komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel Kunna demonstrera Tekiken för utomstående Intressenter efter projektavslut. Övergripande målsättning, men samtidigt vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det FAKTUM att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs förs för att synliggöra Tekikens, samt demomiljöns, möjligheter första hand regionens företag med målsättningen att detta Leder till ökad Innovativ användning av dessa i dem. Informationssspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i Praktike function av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna Koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. SETT ur ett Längre perspektiv utgör demomiljön Därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","Den additiva tillverkningen (AT; eng: Additive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printning är en teknik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kan sägas också vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en väldigt djup kompetens. Det finns alltså ett behov i regionen inom både företag och högskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en miljö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Miljön skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken ”printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna teknik möjliggör utskrifter av mycket större objekt än vad som är möjligt i ”vanlig” 3D-printning. Dessutom kan objekten printas på en yta av valfri geometri (exempelvis en cylinder), medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. -Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av tekniken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projektet genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, teknisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella initiativ inom RAM. Tekniken är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den tekniska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av tekniken, men också i viss mån integrering av nya komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel kunna demonstrera tekniken för utomstående intressenter efter projektavslut. Protokoncepten är snarast av sekundärt intresse i projektets övergripande målsättning, men samtidigt vill vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det faktum att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs för att synliggöra teknikens, samt demomiljöns, möjligheter för i första hand regionens företag med målsättningen att detta leder till ökad innovativ användning av dessa i dem. Informationsspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i praktiken funktionen av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta sätt åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. Sett ur ett längre perspektiv utgör demomiljön därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758732","S22120","Hope — ensuring hope, future faith and prosperity among Kuhmo micro-entrepreneurs, SMEs and city staff","TOIVO – toivon, tulevaisuuden uskon ja hyvinvoinnin varmistaminen Kuhmon mikroyrittäjien, pk- yritysten ja kaupungin henkilöstön keskuudessa","Finland","88900","18/05/2020","18/01/2021","47.23","60500","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In Kuhmo, the impact of COVID-19 is manifested in a variety of ways. The coronavirus has caused a variety of challenges and difficulties for companies in Kuhmo. The main problem is financial uncertainty; the end or reduction of sales and the consequent consequences for the entrepreneur and the lay-offs of staff and the associated insecurity of livelihoods. During the pandemic, Kuhmo’s business and business services have interacted with hundreds of entrepreneurs. Discussions with them have also formed the basis for the design of this project.  On the basis of interviews, entrepreneurs and staff experience a variety of psychological, mental and physical difficulties, as well as hopelessness and a sense of future. Another problem is the continuation of business activity in terms of own skills. The challenge is also whether it is even possible to continue. During the pandemic, the following questions have emerged from discussions and surveys with the target group:  How does digitalisation change people’s consumer behaviour? What are the consequences of the pandemic for city staff?  It is assumed that as the pandemic continues, the effects will be visible in the daily lives of all Kuhmo people in different ways. The main objective of this project is to strengthen the hopes of the city of Kuhmo and the Kuhmo companies for the future by improving people’s well-being at work and the way they are at work.  The second main objective is that entrepreneurs, companies and city staff involved in the project become increasingly aware of their own role in promoting well-being. The goal is that people also feel that during the state of emergency and after that, they feel well and have the resources to build their own new future. Several studies have found that human well-being is correlated with the performance and productivity of the organisation. The third objective is to increase the skills of anticipating and preparing for the future by developing one’s own know-how and business in various ways.  These also contribute to labour productivity and performance. The main target group of the PHARE project is the Kuhmo-based micro-entrepreneurs and the personnel of enterprises, as well as the staff of the city of Kuhmo.  Indirect target groups are close reference groups such as families, relatives, friends and acquaintances belonging to the main target groups. In addition, the indirect target group includes cottage residents, local residents and tourists (customers) to whom the city of Kuhmo and companies offer their services and products. The project measures can be divided into three main themes: 1) Health and physical endurance as a cornerstone of well-being, 2) Manage mental stress and self-management, and 3) develop your own business in a customer-oriented way. The result of the project is health and physical wellbeing as a cornerstone of well-being. This has an impact on coping at work and staying at work, working atmosphere, cooperation and interaction. In addition, the above has an impact on the competence of mental stress, self-management and increased well-being. As a result, management, managerial work and work will become more efficient and the working atmosphere, cooperation and interaction will be improved. The result is also the development of companies’ business operations in a customer-oriented manner. This will have an impact on the multi-faceted promotion of business, increasing staff skills, increasing skills, safety and awareness, as well as increasing employee participation and influence, communication, flexible ways of doing work, working atmosphere, cooperation and interaction.","COVID-19 eli koronaviruksen vaikutukset ilmenevät Kuhmossa monin eri tavoin. Koronavirus on aiheuttanut erilaisia haasteita ja vaikeuksia kuhmolaisissa yrityksissä. Suurin ongelma on taloudellinen epävarmuus; myynnin loppuminen tai vähentyminen ja siitä aiheutuvat seuraukset yrittäjälle ja henkilöstön lomautukset ja siihen liittyvä toimeentulon epävarmuus. Kuhmon elinkeino- ja yrityspalvelut ovat olleet pandemian aikana vuorovaikutuksissa satoihin yrittäjiin. Heidän kanssaan käydyt keskustelut ovat olleet myös tämän hankkeen suunnittelun perustana.  Yrittäjät ja henkilöstöön kuuluvat kokevat haastatteluiden perusteella erilaisia psyykkisiä, henkisiä ja fyysisiä vaikeuksia sekä toivottomuutta ja sen tunnetta tulevaisuuden osalta. Ongelmaksi koetaan myös yritystoiminnan jatkaminen oman osaamisen osalta. Haasteena on myös se, onko jatkaminen edes mahdollista. Seuraavat kysymykset ovat nousseet pandemian aikana esille keskusteluista ja kyselyistä kohderyhmään kuuluvien  kanssa:  Miten digitalisaatio muuttaa ihmisten kuluttajakäyttäytymistä? Mitä seurauksia kaupungin henkilöstölle on pandemiasta?  On oletettavaa, että pandemian jatkuessa vaikutukset ovat näkyvissä kaikkien kuhmolaisten arjessa eri tavoin. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Kuhmon kaupungin ja kuhmolaisten yritysten toivoa tulevaisuudesta parantamalla ihmisten työhyvinvointia ja työssäjaksamista.  Toisena päätavoitteena on se, että hankkeessa mukana olevat yrittäjät, yritysten ja kaupungin henkilöstö tulevat yhä enemmän tietoiseksi omasta roolistaan hyvinvoinnin edistämisessä. Tavoite on, että ihmiset tuntevat myös poikkeustilan aikana ja sen jälkeen olevansa hyvinvoivia ja omaavansa voimavaroja oman uuden tulevaisuuden rakentamisessa. Useissa tutkimuksissa on todettu, että ihmisten hyvinvoinnilla on korrelaatio organisaation tuloksellisuuteen ja tuottavuuteen. Kolmantena tavoitteena on tulevaisuuden ennakoinnin ja varautumisen osaamisen lisääminen omaa osaamista ja liiketoimintaa eri tavoin kehittämällä.  Nämä edistävät myös työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta. TOIVO -hankkeen pääkohderyhmänä ovat kuhmolaiset mikro- ja pk -yrittäjät ja yritysten henkilökunnat sekä Kuhmon kaupungin henkilökunta.  Välillisinä kohderyhminä ovat pääkohderyhmiin kuuluvien lähiviiteryhmät kuten perheet, sukulaiset, ystävät ja tuttavat. Lisäksi välilliseen kohderyhmään kuuluvat mökkiläiset, kuntalaiset ja matkailijat (asiakkaat), joille Kuhmon kaupunki ja yritykset tarjoavat palveluitaan ja tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääteemaan, joita ovat 1) Terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä, 2) Henkisen kuormituksen hallitseminen ja itsensä johtaminen ja 3) Oman liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti.Hankkeen tuloksena ovat terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä. Tällä on vaikutusta työssä jaksamiseen ja työssä pysymiseen, työilmapiiriin, yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Lisäksi edellä mainitulla on vaikutus henkisen kuormituksen osaamisen hallitsemiseen, itsensä johtamiseen ja hyvinvoinnin lisääntymiseen. Tämän seurauksena johtaminen, esimiestyö ja työntekeminen tehostuvat ja työilmapiiri, yhteistyö ja vuorovaikutus paranevat. Tuloksena on myös yritysten liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti. Tällä on vaikutus liiketoiminnan monitahoisessa edistämisessä, henkilöstön osaamisen lisäämisessä ja ammattitaidon, turvallisuuden ja sen tunteen lisääntymisessä sekä henkilöstön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien, viestinnän, joustavien työn tekemisen tapojen, työilmapiirin, yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300968","20518","Tornedalens Sommarsik, the environment — Tornedalens Sommarsik, natur","Tornionlaakson kesäsiika, ympäristö - Tornedalens Sommarsik, natur","Finland",null,"01/12/2015","30/11/2018","65","462258","EUR","300468","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tornedalen utgör en unik kulturmiljö där Naturen och fiskebeståndet samt byaRNA som är belägna på ömse sitor om fångstplatserna har i sekler bildat enhetlig och samverkande helhet. The Gemensamma language förenar Byar. The har bildats en livstil, försörjning, hobby, berättelser och kultur kring fisket. The traditionella fisket är samtidigt en vardaglig sak och någonting mycket unikt. Fiske med håv vid forsarna och fiske med nät vid selplatserna är urgamla fiskemetoder vid Gemensamma fångstplatser i nedre Torneälven utöver fiske med mjärde och olika typer av statiska laxgårdar. De nedärvda fiskemetoderna vid de Gemensamma fångstplatserna HOTAS idag av eventuella biologiska förändringar i både Naturen och fiskebestån men också av förändringar i Kulturen och livsföringen. Torneälven är Östersjöns viktigaste yngelproduktionsområde för många fiskarter men särskilt för Siken. Sommarsikens lekvandring sträcker sig ända upp till Kattilakoski i Ylitornio. Beståndet av vandringssik i Torneälven varierar, dess lekvandring i Älven har under de senaste 30 åren blivit fördröjd med cirka en månad och samtidigt har dess genomsnitstorlek avsevärt minskat. Har det skett några förändringar i de biologiska förutsättningarna, vilka är de och har det orsakats av Naturen eller pine? Även forskare som deltar i projectet delar denna oro. The finns endast få forskningsuppgifter om Siken, sikens lekvandring, livsbetingelser samt millionaire. The som finns är snarare tyst nedärvd kunskap som grundar sig på fiskares observationer och studier men denna är i Sakta mak på Väg att försvinna. Modern teknik i form av trådlösa nätverk, digitalisering och Internet erbjuder nya möjligheter även för forskare. Att man som resultat av samarbete mellan forskare, fiskare och fiskelag lär sig att Bevara sikbeståndet enligt Hållbara utvecklingsprinciper eftersom det utgör en Väsentlig förutsättning för bevarande av fiskekulture. Ju tidigare eventuella åtgärder som främjar sikbeståndet kan börja tas i bruk Desto bättre eftersom verkan i Naturen syns först längre fram. The Gemensamma graanlvsavtalet mellan Finland och Sverige som reglerar fisket i Torneälv ger en bra ram för samarbetet. Både detta project, Tornedalens sommarsik ■natur och milie, och projects Tornedalens sommarsik- kultur och kultur och är viktiga och avhängiga avvarandra. Utvecklande av turismen, upprätthållande av Traditioner och Hållbar vård av fiskebeståndet går hand i hand. Samtidigt erbjuder moderna technologier nya möjligheter för både forskningen kring fiske och för bevarande och utnyttjande av Traditioner samt synliggörande av Tornedalens rika kulturarv.","Tornedalen utgör en unik kulturmiljö där naturen och fiskebeståndet samt byarna som är belägna på ömse sidor om fångstplatserna har i sekler bildat en enhetlig och samverkande helhet. Även det gemensamma meänkieli förenar byar. Det har bildats en livstil, försörjning, hobby, berättelser och kultur kring fisket. Det traditionella fisket är samtidigt en vardaglig sak och någonting mycket unikt. Fiske med håv vid forsarna och fiske med nät vid selplatserna är urgamla fiskemetoder vid gemensamma fångstplatser i nedre Torneälven utöver fiske med mjärde och olika typer av statiska laxgårdar. De nedärvda fiskemetoderna vid de gemensamma fångstplatserna hotas idag av eventuella biologiska förändringar i både naturen och fiskebestånden men också av förändringar i kulturen och livsföringen. Torneälven är Östersjöns viktigaste yngelproduktionsområde för många fiskarter men särskilt för siken. Sommarsikens lekvandring sträcker sig ända upp till Kattilakoski i Ylitornio. Beståndet av vandringssik i Torneälven varierar, dess lekvandring i älven har under de senaste 30 åren blivit fördröjd med cirka en månad och samtidigt har dess genomsnittsstorlek avsevärt minskat. Har det skett några förändringar i de biologiska förutsättningarna, vilka är de och har det orsakats av naturen eller människan? Även forskare som deltar i projektet delar denna oro. Det finns endast få forskningsuppgifter om siken, sikens lekvandring, livsbetingelser samt miljöfaktorer. Det som finns är snarare tyst nedärvd kunskap som grundar sig på fiskares observationer och studier men denna är i sakta mak på väg att försvinna. Modern teknik i form av trådlösa nätverk, digitalisering och Internet erbjuder nya möjligheter även för forskare. Det är viktigt att man som resultat av samarbete mellan forskare, fiskare och fiskelag lär sig att bevara sikbeståndet enligt hållbara utvecklingsprinciper eftersom det utgör en väsentlig förutsättning för bevarande av fiskekulturen. Ju tidigare eventuella åtgärder som främjar sikbeståndet kan börja tas i bruk desto bättre eftersom verkan i naturen syns först längre fram. Det gemensamma gränsälvsavtalet mellan Finland och Sverige som reglerar fisket i Torneälv ger en bra ram för samarbetet. Både detta projekt, Tornedalens sommarsik ¿ natur och miljö, och projektet Tornedalens sommarsik- kultur och kulturarv, är viktiga och avhängiga av varandra. Utvecklande av turismen, upprätthållande av traditioner och hållbar vård av fiskebeståndet går hand i hand. Samtidigt erbjuder moderna teknologier nya möjligheter för både forskningen kring fiske och för bevarande och utnyttjande av traditioner samt synliggörande av Tornedalens rika kulturarv.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749670","A71669","Automation of aluminium production","Alumiinituotannon automatisointi","Finland","90830","08/01/2016","31/12/2017","50","62100","EUR","31050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760670","65.165544396377,25.36202296854","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of aluminium production and transfer of production control, design and bidding calculation to IT-based","Alumiinituotannon automatisointi ja tuotannon ohjauksen, suunnittelun ja tarjouslaskennan siirtäminen ATK-pohjaiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291695","A78498",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37910",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749028","A70528","Company renewal, product development and internationalisation, own products","Yrityksen uudistaminen, tuotekehitys ja  kansainvälistyminen, omat tuotteet","Finland","15820","31/03/2015","31/12/2017","50","82210","EUR","41105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761099","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to renew the company, increase turnover and internationalise with the development of its own products.","Hankkeen tavoite on omien tuotteiden kehityksellä uudistaa yritystä, kasvattaa liikevaihtoa ja kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758615","S20703","Strength for everyday life","Voimaa arkeen","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","43.48","233388","EUR","101466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769707",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is that farmers and other rural entrepreneurs learn to detect and react to their own exhaustion before the company gets into such great difficulties that the survival of the business is threatened. The goal is well-being entrepreneurs who are motivated to develop their production and who value their own work.  Every company that reduces or stops production due to burnout is too much. After the historically bad financial year 2015, farmers are now facing a lot of financial difficulties, which is reflected in relationships and health. Fatigue and exhaustion of farmers also influence the work of stakeholders and experts meeting farmers. The MAST project has been actively involved in the preparation of the project, which acts as a cooperation project between ProAgria Pohjois-Savo, Luke Maaninga, Savonia University of Applied Sciences and MTK-Nohjois-Savo. The project has been prepared in consultation with a wide range of agricultural stakeholders. As a measure of the project, tools are developed for self-monitoring on farms and other rural enterprises. During the project, entrepreneurs learn the appropriate routines for testing themselves, e.g. after work seasons or based on their own knowledge. A tight safety net of experts working around entrepreneurs will be built so that no entrepreneur falls outside the reach of aid. Steps in anticipation — serves as a tool for stakeholders to develop their business activities. The project will test an initial farm visit model for companies whose production is at risk of decline due to the entrepreneur’s financial, interpersonal or endurance problems. The purpose of these farm visits is to address the problem situation so that the farm is able to receive the help of a network of stakeholders to solve problems. The project focuses on farms and other rural enterprises that have the opportunity to develop their production, e.g. farms planning an investment and living in the post-investment phase, business families living in peak periods and middle-aged farmers who still have several years of work left. As a result, rural entrepreneurs use targeted tools to monitor mental well-being, and farmers and other rural entrepreneurs have increased their awareness of the impact of mental endurance on their own business. Entrepreneurs themselves want to receive help and entrepreneurs are able to offer assistance earlier than before. As a result of the project, situations where production declines or ends due to the exhaustion of the entrepreneur can be prevented. The project benefits the business of Pohjois-Savo, as a large proportion of farms and other companies can increase productivity with existing resources if the entrepreneur wants to invest in the activities.","Hankkeen tavoitteena on, että viljelijät ja muut maaseudun yrittäjät oppivat havaitsemaan oman uupumuksensa ja reagoimaan siihen, ennen kuin yritys ajautuu niin suuriin vaikeuksiin, että toiminnan jatkuminen on uhattuna. Tavoitteena ovat hyvinvoivat yrittäjät, jotka ovat motivoituneita kehittämään tuotantoaan ja jotka arvostavat omaa työtään.  Jokainen työuupumuksen takia tuotantoa alentava tai tuotannon lopettava yritys on liikaa. Historiallisen huonon talousvuoden 2015 jäljiltä viljelijöillä on nyt paljon talousvaikeuksia, mikä heijastuu ihmissuhteisiin ja terveyteen. Viljelijöiden väsyminen ja uupuminen vaikuttavat myös viljelijöitä tapaavien sidosryhmien ja asiantuntijoiden työhön. Hankkeen valmistelussa on ollut aktiivisena tahona MAST-hanke, joka toimii ProAgria Pohjois-Savon, Luke Maaningan, Savonia ammattikorkeakoulun ja MTK-Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena. Hankkeen valmistelussa on kuultu laajasti maatalouden sidosryhmiä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään työkalut jaksamisen omaseurantaan maatiloilla ja muissa maaseudun yrityksissä. Hankkeen aikana yrittäjät oppivat sopivat rutiinit itse testaukseen esim. työsesonkien jälkeen tai omien tuntemusten perusteella. Yrittäjien ympärillä työskentelevistä asiantuntijoista rakennetaan tiivis suojaverkko, jotta yksikään yrittäjä ei putoa avun ulottumattomiin. Ennakoinnin askelmerkit  - toimii sidosryhmien apuna yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa testataan ensivaiheen tilakäyntimallia yrityksiin, joiden tuotanto on vaarassa taantua yrittäjän talous-, ihmissuhde- tai jaksamisongelmien takia. Näiden tilakäyntien tarkoituksena on purkaa ongelmatilannetta, jotta tila pystyy ottamaan vastaan sidosryhmäverkoston avun ongelmien ratkomiseksi. Tiedotuksen avulla mataloitetaan kynnystä ammattiavun hakemiseen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja vahvistetaan myös yrittäjien lähipiirin reagointikykyä.Hanke kohdistuu maatiloihin ja muihin maaseudun yrityksiin, joilla on mahdollisuus kehittää tuotantoaan, esim. investointia suunnittelevat ja investoinnin jälkeisessä vaiheessa elävät tilat, ruuhkavuosissa elävät yrittäjäperheet ja keski-ikäiset viljelijät, joilla on vielä useita työvuosia jäljellä.Hankkeen tuloksena maaseudun yrittäjät käyttävät kohdennettuja työkaluja henkisen jaksamisen seurantaan ja viljelijöiden ja muiden maaseudun yrittäjien tietoisuus henkisen jaksamisen vaikutuksista omaan yritystoimintaan on kasvanut. Yrittäjät itse haluavat ottaa apua vastaan ja yrittäjille osataan tarjota apua entistä aikaisemmin. Hankkeen tuloksena voidaan estää tilanteita, joissa tuotanto taantuu tai loppuu yrittäjän uupumisen takia. Hanke hyödyttää Pohjois-Savon elinkeinotoimintaa, sillä suuri osa maatiloista ja muista yrityksistä voi kasvattaa tuottavuutta olemassa olevilla resursseilla, jos yrittäjä haluaa panostaa toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754291","A75376","Mapping and development of new product and service business areas.","Uusien tuote- ja palveluliiketoiminta-alueiden kartoitus ja kehittäminen.","Finland","87100","01/08/2019","31/07/2021","50","59880","EUR","29940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765639","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to launch KajaPro Oy’s product business. The project will develop a completely new software product business for the company, thus gaining new customer relationships.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää KajaPro Oy:n tuoteliiketoiminta. Hankkeessa kehitetään yritykselle täysin uutta ohjelmistotuotetoimintaa ja saada näin uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295151","18705","Small port every 30 miles apart - Development of services for lively water tourism in the Eastern Gulf of Finland","Pieni satama 30 mailin välein – Vesimatkailupalveluiden kehittäminen itäisellä Suomenlahdella","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","30/11/2018","78.79","3301745.6","EUR","2601313.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","59.4424441,24.7492619|59.4989692,24.837514|60.1697871,24.9487759|60.3946846,25.660221|59.5616,26.2856|60.4867673,26.8929843|60.5157214,26.9278983|60.4665076,26.9436437|59.3582983,27.4140411|59.4575701,28.0378928|59.3755842,28.1958511",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Kymenlaakso|Põhja-Eesti","FI1B1|FI1C7|EE001","2014-2020","The Eastern Gulf of Finland (GoF) is far behind the level of water tourism in comparison to the Western part of GoF. The Eastern GoF needs a network of small ports which have good service level and enough piers for leisure boaters to come. Because of difference between the service level of existing ports, a joint progress to increase the overall services of the area is needed. This will increase the attraction of the region and rise up the level of general consciousness. Further, effective marketing is needed to inform the visitors and to create sustainability for the business related. By this way success of selected investments and development activities in small ports can be guaranteed also in the future. The basic idea of the project is to establish a ring of well developed small ports as a precondition for lively water tourism in the Eastern GoF. This is a question where cross-border cooperation is essential. In order to increase the number of boaters there is a need for suitably equipped ports for within every 30 miles. The suggested new ring of ports around the Eastern GoF will create an attractive entirety which is known to be in the interest of boaters. The services of the ports should be well-known and all information related to accessibility clearly presented. The most important element, which is noticed is the fact that any these small ports alone is solely too tiny to receive enough visibility. Together the new network will be interesting enough to receive more attention from the potential visitors. The objectives of this project support the objectives of the programme. Firstly, focus is ensuring safety on ports. Secondly, joint development of sustainable port services is targeted to boost up the business opportunities. Thirdly, joint marketing actions are implemented to increase the general awareness of new services. Fourth, sustainability and cost-effectivity of the development decisions will be carefully studied to protect the environment.","Itäinen Suomenlahti (GoF) on kaukana vesimatkailun tasosta verrattuna GoF:n länsiosaan. Itäinen GoF tarvitsee pienten satamien verkoston, jossa on hyvä palvelutaso ja riittävästi laituria vapaa-ajan veneilijöille. Nykyisten satamien palvelutason erojen vuoksi tarvitaan yhteistä edistystä alueen kokonaispalvelujen lisäämiseksi. Tämä lisää alueen vetovoimaa ja nostaa yleisen tietoisuuden tasoa. Lisäksi tehokasta markkinointia tarvitaan tiedottamaan vierailijoille ja luomaan kestävää liiketoimintaa. Näin valittujen investointien ja kehitystoimien onnistuminen pienissä satamissa voidaan taata myös tulevaisuudessa. Hankkeen perusajatuksena on luoda hyvin kehittyneiden pienten satamien rengas, joka on edellytys vilkkaalle vesimatkailulle itäisessä GoF: ssä. Kyse on siitä, että rajat ylittävä yhteistyö on olennaisen tärkeää. Veneilijöiden määrän lisäämiseksi tarvitaan sopivasti varustettuja satamia 30 kilometrin välein. Ehdotettu uusi satamarengas itäisellä GoF: llä luo houkuttelevan kokonaisuuden, jonka tiedetään olevan veneilijöiden edun mukaista. Satamien palvelujen olisi oltava tunnettuja ja kaikki esteettömyyteen liittyvät tiedot olisi esitettävä selkeästi. Tärkein elementti, joka on huomattu, on se, että kaikki nämä pienet satamat ovat vain liian pieniä saamaan tarpeeksi näkyvyyttä. Yhdessä uusi verkosto on tarpeeksi mielenkiintoinen, jotta potentiaalisilta vierailijoilta saadaan enemmän huomiota. Tämän hankkeen tavoitteet tukevat ohjelman tavoitteita. Ensinnäkin keskitytään satamien turvallisuuden varmistamiseen. Toiseksi kestävien satamapalvelujen yhteisen kehittämisen tavoitteena on parantaa liiketoimintamahdollisuuksia. Kolmanneksi toteutetaan yhteisiä markkinointitoimia, joilla lisätään yleistä tietoisuutta uusista palveluista. Neljänneksi kehityspäätösten kestävyyttä ja kustannustehokkuutta tutkitaan huolellisesti ympäristön suojelemiseksi.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","S22525","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland",null,"01/08/2021","30/04/2023","11.76","304613","EUR","35816.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757012","S20051","Info Gloria — immigrant counselling development project","Info Gloria - Maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","40100","01/01/2015","31/01/2016","38.08","181083","EUR","68950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland.  The project also strengthens the multicultural skills of municipal employees by providing sector-specific training for municipal employees. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. There is a need for the development of services because over 6,000 foreign languages live in Central Finland and more than 90 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the immigration and integration skills of the city’s general counselling services to better meet the needs of immigrant clients. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, gender and different service needs are taken into account in service situations. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for immigrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal employees in customer service.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomeen.  Hankkeessa vahvistetaan myös kunnan työntekijöiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla toimialakohtaista koulutusta kunnan työntekijöille. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on, koska Keski-Suomessa asuu jo yli 6000 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli 90:tä kieltä.Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja  (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin. Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kaupungin yleisten neuvontapalveluiden maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa sukupuoli ja erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan työntekijöiden monikulttuurinen erityisosaaminen asiakaspalvelussa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749740","A71739","Biorefinery Regional Ecosystem Pre-study","Biojalostamon alueellinen ekosysteemi -esiselvitys","Finland","94600","24/03/2016","31/08/2018","42.06","198163","EUR","83357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of a possible biorefinery investment in Kemi’s driving in connection with the creation of a regional ecosystem. The measures of the exploratory project include mappings related to the supply of industrial services companies, infrastructure, logistics, raw materials terminals and labour force training needs.  Based on the above-mentioned mappings, the project will result in a comprehensive picture of the requirements of the regional ecosystem and its potential for business in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kemin Ajokseen mahdollisesti tehtävän biojalostamoinvestoinnin luomat mahdollisuudet liittyen alueelliseen ekosysteemin luomiseen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä ovat mm. teollisuuspalveluyritystarjontaan, infrastruktuuriin, logistiikkaan, raaka-aineterminaaleihin ja työvoimankoulutustarpeisiin liittyvät kartoitukset.  Perustuen edellä mainittuihin kartoituksiin, hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen kuva alueellisen ekosysteemin vaatimuksista ja sen luomista mahdollisuuksista alueen yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758349","S21354","Gunpowder — gender-sensitive career and workplace guidance models","RUUTI - sukupuolisensitiiviset ura- ja työpaikkaohjauksen mallit","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40.27","448229","EUR","180509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and instructors. The project designs, implements and pilots a gender-sensitive workplace guidance coaching package for workplace supervisors and supervisors. The aim is also to create and implement gender-sensitive educational and career selection material, especially for students, unemployed and changers over the age of 30, and to disseminate information about the models and guides produced and to integrate them into the processes of equality, guidance and familiarisation of project organisations.The project measures are divided into six work packages. The first work package recruits students over the age of 30, unemployed and changers as well as pioneer-oriented pilot organisations. The work package includes information, personal contacts and group interviews. Organisations with labour shortages are also referred to as pilot organisations. The second work package will provide information on new career options and knowledge and innovation potential for students, unemployed and changers over the age of 30 through small seminars, introductions and social media campaigns, as well as coaching pilot organisations’ managers. Information will also be directed to employment services operators. The third work package supports the ability of students, unemployed and changers over the age of 30 to recognise their own competences creatively from a gender-sensitive perspective and to develop their gender-sensitive guidance. The work package will also implement pilot coaching of teachers/trainers/trainers, workplace supervisors and competence assessors to strengthen gender-sensitive guidance and assessment skills. The fourth work package explores different ways of designing and marketing hybrid skills with the students, employed and changers of the target group. The fifth work package organises multi-professional innovation and development workshops for traditional male and female sectors.The sixth work package includes the publication and dissemination of models based on the experience of the project and the knowledge generated by the project.The result of the project is a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and supervisors-a coaching package for workplace counselors and supervisors-gender training and career selection material for students, unemployed and changers-Gender Smart seminar and regional Gender Smart network","Hankkeessa kehitetään sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille. Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille. Tavoitteena on lisäksi luoda ja ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto etenkin yli 30-vuotiaille opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille sekä levittää tietoa tuotetuista malleista ja oppaista sekä jalkauttaa niitä hanketoimijoiden organisaatioiden tasa-arvoon, ohjaukseen ja perehdyttämiseen liittyviin prosesseihin.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rekrytoidaan yli 30-vuotiaita opiskelijoita, työttömiä ja alanvaihtjia sekä pioneerihenkisiä pilottiorganisaatioita. Työpaketti sisältää tiedotusta, henkilökohtaisia yhteydenottoja ja ryhmähaastatteluja. Lisäksi kutsutaan työvoimapulasta kärsiviä organisaatioita pilottiorganisaatioiksi. Toisessa työpaketissa tiedotetaan  yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien uusista uravaihtoehdoista ja osaamis- ja innovaatiopotentiaalista pienseminaarien, tutustumisjaksojen ja some-kampanjan avulla sekä valmennetaan pilottiorganisaatioden esimiehiä. Tiedotusta suunnataan myös työvoimapalvelualan toimijoille. Kolmannessa työpaketissa tuetaan yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien kykyä tunnistaa omaa osaamista luovasti sukupuolisensitiivisestä näkökulmasta ja kehitetään heidän sukupuolisensitiivistä ohjausta. Työpaketissa toteutetaan myös opettajien/opinto-ohjaajien /koulutuksista vastaavien sekä työpaikkaohjaajien ja osaamisen arvioijien pilottivalmennukset sukupuolisensitiivisten ohjaus- ja arviointitaitojen vahvistamiseksi. Neljännessä työpaketissa kokeillaan kohderyhmän opiskelijoiden, työttämien ja alanvaihtajien kanssa erilaisia hybridiosaamisen muotoilun ja markkinoinnin tapoja. Viidennessä työpaketissa järjestetään perinteisten mies- ja naisalojen yhteisiä moniammatillisia innovointi- ja kehittämistyöpajoja.Kuudes työpaketti sisältää hankkeen kokemuksiin ja hankkeessa syntyneeseen tietoon perustuvien toimintamallien  julkaisun ja levittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy-sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille-sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille-sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille-Gender Smart -seminaari ja alueellinen Gender Smart -verkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755506","A76191","From the cloth to the rotation","Tahkokankaalta kiertoon","Finland","90250","01/08/2020","31/03/2022","40","189247","EUR","75699","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","64.985578427778,25.517822819106","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","International, national and municipal policies require a transition to a carbon-neutral lifestyle. The current Finnish government programme sees the circular economy as a means of mitigating climate change and strengthening the competitiveness of the economy. The City of Oulu’s new environmental programme 2026 — towards carbon-neutral Oulu consists of four priority sections, one of which is “we act in a resource-wise way”. In cooperation with the Ministry of the Environment, the City of Oulu carried out a pilot project for the development of aggregates management in 2018. In the pilot project, the urban planning phase was piloted by the Tahkokangas area. However, due to the short duration of the pilot project, the project did not cover the entire planning process. The Tahkokangas from to cycle project, which is now being launched, monitors the entire process of land-use change, from planning to construction. The aim is to identify the most significant factors that the city can use to promote the circular economy in land use planning, land disposal and construction.  The project’s implementation period is 1.8.2020-31.3.2022 and its objectives can be summarised as follows: — Promote the circular economy in land-use planning and construction, and thus reduce the use of virgin natural materials- Create a new operating model for the City of Oulu for land-use change so that new plans and land assignment conditions enable and promote measures aimed at the circular economy- Promoting the utilisation of secondary materials and resource-wise construction in the Oulu region. This will enable new business operations and industrial symbioses in the region- generate savings for the public sector through cheaper material options, shorter transport journeys and other resource-wise measures- Sharing knowledge and experiences on the consideration of circular economy in planning and infrastructure construction. The project produces Tahkokangas’s circular economy manual, which sets out the concrete measures to promote the circular economy in the construction of Tahkokangas. The document may also be used in other locations. In connection with the project, a demolition pilot will be carried out in the Tahkokangas area, which aims to describe the process of recovery of the demolition waste and to find the scheduling and lucrative bottlenecks. Monitoring of environmental impacts through noise and dust measurements during the pilot provides valuable information for the licensing of other similar demolition sites. In addition, the project produces emission calculations from Tahkokangas’s resource-wise infrastructure construction and compares the results with the so-called normal construction method using virgin aggregates. The progress of the project is regularly communicated in both the city’s internal and external channels. An inclusive seminar will be organised in spring 2021 to review good practices in planning, land assignment and construction.","Kansainväliset, kansalliset ja kuntatason poliittiset linjaukset edellyttävät hiilineutraaliin elämäntapaan siirtymistä. Suomen nykyisessä hallitusohjelmassa kiertotalous nähdään keinona hillitä ilmastonmuutosta ja vahvistaa talouden kilpailukykyä. Oulun kaupungin uusi ympäristöohjelma 2026 – kohti hiilineutraalia Oulua koostuu neljästä painopisteosiosta, joista yksi on ”toimimme resurssiviisaasti”. Oulun kaupunki toteutti yhteistyössä ympäristöministeriön kanssa Kiviaineshuollon kehittämisen kokeiluhankkeen vuonna 2018. Kokeiluhankkeessa asemakaavavaiheen pilottikohteena toimi Tahkokankaan alue. Kokeiluhankkeen toteuttamisajan lyhytaikaisuuden vuoksi hanke ei kuitenkaan kattanut koko kaavoitusprosessia. Nyt käynnistettävässä Tahkokankaalta kiertoon -projektissa seurataan koko maankäytön muutosprosessi aina suunnittelusta rakentamiseen saakka. Tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät tekijät, joilla kaupunki voi edistää kiertotalouden toteutumista maankäytön suunnittelussa, tontinluovutuksessa ja rakentamisessa.  Projektin toteutusaika on 1.8.2020-31.3.2022 ja sen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: - Edistetään kiertotalouden huomioimista maankäytön suunnittelussa ja rakentamisessa ja tätä kautta vähennetään neitseellisten luonnonmateriaalien käyttöä- Luodaan Oulun kaupungille uusi toimintamalli maankäytön muutostilanteisiin niin, että uusilla kaavoilla ja tontinluovutuksen ehdoilla mahdollistetaan ja edistetään kiertotalouteen tähtäävät toimenpiteet- Edistetään uusiomateriaalien hyödyntämistä ja resurssiviisasta rakentamista Oulun alueella. Tätä kautta mahdollistetaan uutta liiketoimintaa ja teollisia symbiooseja alueella- Aikaansaadaan säästöjä julkiselle sektorille halvemmilla materiaalivaihtoehdoilla, lyhyemmillä kuljetusmatkoilla ja muilla resurssiviisailla toimenpiteillä- Jaetaan tietoa ja kokemuksia kiertotalouden huomioimisesta kaavoissa sekä infrarakentamisessa.Projektissa tuotetaan Tahkokankaan kiertotalouskäsikirja, jossa esitetään ne konkreettiset toimenpiteet, joilla kiertotaloutta voidaan edistää Tahkokankaan rakentamisessa. Asiakirjaa voidaan soveltaen hyödyntää myös muissa kohteissa. Projektin yhteydessä toteutetaan Tahkokankaan alueella purkupilotti, jonka avulla pyritään kuvaamaan purkujätteen hyödyntämisprosessi ja etsimään aikataululliset ja luvitukselliset pullonkaulat. Pilotin yhteydessä toteutettava ympäristövaikutusten seuranta melu- ja pölymittausten avulla tuottaa arvokasta tietoa muiden vastaavien purkukohteiden luvitukseen. Lisäksi projektissa tuotetaan päästölaskelmat Tahkokankaan resurssiviisaasta infrarakentamisesta ja verrataan tuloksia ns. normaaliin, neitseellisiä kiviaineksia hyödyntävään rakennustapaan. Projektin etenemisestä tiedotetaan säännöllisesti niin kaupungin sisäisissä kuin ulkoisissa kanavissa. Keväällä 2021 on tarkoitus järjestää osallistava seminaari, jossa käydään läpi hyviä käytänteitä niin kaavoituksessa, tontinluovutuksessa kuin rakentamisessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757855","S20861","Experience raises","Kokemus kohottaa","Finland",null,"19/12/2016","31/03/2019","41.96","143000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768683",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and expand the experience expertise of Balanssi ry and the related cooperation between the various actors. Balanssi ry is a social and health care organisation that aims to improve the participation and realisation of the rights of people who have experienced mental health problems and their loved ones, and to do preventive mental health work and aim to reduce prejudices towards mental health issues. There is a clear need and societal demand for the development of experience specialists, but the existing resources in Balanssi Oy do not enable the development and expansion of operations and new operating models. The development of experience specialists in the project involves the development of joint training of experience experts and health professionals and the introduction of experience expertise and experiential knowledge in the care and rehabilitation of a psychiatric patient. The project also aims to strengthen the position and inclusion of people who have experienced mental health problems and to carry out preventive mental health work. Preventive work will be carried out by shaping mental health attitudes in a more positive direction by disseminating knowledge of experience expertise and mental health in general at various events and training sessions open to all. In Lapland, the special challenges of experience specialist work are long distances and a small population base. Due to these challenges, among other things, we have developed video-based experience specialists in addition to existing experience specialists. With the project, this new model, even at national level, is to be introduced and consolidated as part of the support network for people with mental health problems in Lapland. The psychiatry area of the Lapland Hospital District has developed psychiatric care in cooperation with Balanssi ry and the Federation of Mental Health. The purpose of psychiatric care is, among other things, to strengthen the patient’s autonomy in situations where he or she is unable to make decisions about his or her treatment. Self-determination means a person’s right to make and implement choices and decisions regarding his or her own life and care. In social and healthcare services, self-determination also means respecting the wishes and opinions of a person. The desire for psychiatric care thus supports the self-determination of a person, since the health professionals must respect the will expressed by the person concerned in the care intention. The realisation of self-determination and the strengthening of the position of the client/patient are at the heart of our experience specialists. This is why, as part of a project to develop experience specialists, the aim is to inform the population of the Lapland region more widely about the will of psychiatric care and to arrange opportunities for drawing up psychiatric care intentions in connection with various events of the project. The project is carried out in cooperation between the Association (Balanssi ry) and a public body (medical district/municipality) and it also creates new operating methods throughout the Lapland region and nationwide.Organisation of support and guidance for existing experience experts2.Organisation of information to recruit new experts. Organisation of induction and training for new experience specialists.3.Use of experience data in the development of social and health services a. Opening the importance of experience expert activities to social and health professionals b. Developing different cooperation models of experienced experts and social and health professionals c. Strengthening the position of people with mental health problems and their loved ones 4.Developing mental health-related attitudes a. psychiatric care will be communicated in different contexts and events and encouraging people to do psychiatric care.        B. The aim is to reduce the stigma of people with mental health problems and their loved ones through event activities, information and education5.Enable peer support for people who experience mental health problems and their loved ones a. implementing peer-to-peer activities with both traditionally face-to-face and virtually secured photophone connections b. Implementation of personal peer support with virtually secured photophone connection","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja laajentaa Balanssi ry:n kokemusasiantuntijatoimintaa sekä siihen liittyvää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Balanssi ry on sosiaali- ja terveysalan järjestö, jonka tarkoituksena on parantaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä osallisuutta ja oikeuksien toteutumista sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä ja pyrkiä vähentämään ennakkoluuloja mielenterveysasioita kohtaan. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiselle on selkeä tarve ja yhteiskunnallinenkin tilaus, mutta olemassa olevat resurssit Balanssi ry:llä eivät mahdollista toiminnan ja uusien toimintamallien kehittämistä eikä laajentamista. Kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämiseen hankkeessa sisältyy kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattihenkilöstön yhteisen koulutuksen kehittämistä ja kokemusasiantuntijuuden ja kokemuksellisen tiedon tuomista mukaan psykiatrisen potilaan hoitoon ja kuntoutukseen. Hankkeen aikana on myös tarkoitus vahvistaa mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden asemaa ja osallisuutta sekä tehdä ennaltaehkäisevää mielenterveystyötä. Ennaltaehkäisevää työtä on tarkoitus toteuttaa muokkaamalla mielenterveyteen liittyviä asenteita positiivisempaan suuntaan levittämällä tietoa kokemusasiantuntijuudesta ja yleisesti mielenterveydestä erilaisissa tapahtumissa ja kaikille avoimissa koulutustilaisuuksissa. Lapissa kokemusasiantuntijatoiminnan erityisinä haasteina ovat pitkät etäisyydet ja pieni väestöpohja. Muun muassa näiden haasteiden vuoksi Lapissa on kehitetty videovälitteistä kokemusasiantuntijatoimintaa jo olemassa olevien kokemusasiantuntijatoimintojen rinnalle. Hankkeen myötä tätä valtakunnallisestikin uutta mallia on tarkoitus ottaa käyttöön ja vakiinnuttaa osaksi Lapin mielenterveysongelmaisten tukiverkkoa. Lapin sairaanhoitopiirin psykiatrian tulosalue on kehittänyt psykiatrista hoitotahtoa yhteistyössä Balanssi ry:n ja Mielenterveyden keskusliiton kanssa. Psykiatrisen hoitotahdon tarkoituksena on mm. vahvistaa potilaan itsemääräämisoikeutta tilanteissa, joissa hän ei itse kykene tekemään hoitoaan koskevia päätöksiä. Itsemääräämisoikeus tarkoittaa henkilön oikeutta tehdä omaa elämäänsä ja hoitoansa koskevia valintoja ja päätöksiä sekä toteuttaa niitä. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa itsemääräämisoikeus tarkoittaa myös henkilön toivomusten ja mielipiteiden kunnioittamista. Psykiatrinen hoitotahto siis tukee henkilön itsemääräämisoikeutta, koska terveydenhuollon ammattihenkilöstön on kunnoitettava henkilön hoitotahdossa ilmaisemaa tahtoa. Kokemusasiantuntijatoiminnassa itsemääräämisoikeuden toteutuminen ja asiakkaan / potilaan aseman vahvistaminen on keskiössä. Tästä johtuen osana kokemusasiantuntijatoiminnan kehittämishanketta psykiatrisesta hoitotahdosta on tarkoitus tiedottaa laajemmin Lapin alueen väestölle sekä järjestää mahdollisuuksia psykiatrisen hoitotahdon laatimiseen hankkeen eri tilaisuuksien yhteydessä. Hanke toteutetaan järjestön (Balanssi ry.) ja julkisen tahon (sairaanhoitopiiri/kunta) yhteistyönä ja se luo siltäkin osin uusia toimintatapoja koko Lapin alueelle ja valtakunnallisesti.Hankkeen tavoitteet:1.Koulutuksen, tuen ja ohjauksen järjestäminen jo toimiville kokemusasiantuntijoille2.Tiedotuksen järjestäminen uusien kokemusasiantuntijoiden rekrytoimiseksi. Perehdytyksen ja koulutuksen järjestäminen uusille kokemusasiantuntijoille.3.Kokemustiedon hyödyntäminen sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämisessä        a. Kokemusasiantuntijatoiminnan merkityksen avaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille        b. Kokemusasiantuntijoiden ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten erilaisten yhteistyömallien kehittäminen        c. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden henkilöiden ja heidän läheistensä aseman vahvistaminen 4.Mielenterveyteen liittyvien asenteiden muokkaaminen        a. Psykiatrisesta hoitotahdosta tiedotetaan eri yhteyksissä ja tapahtumissa ja kannustetaan ihmisiä  prykiatrisen hoitotahdon tekemiseen.        b. Mielenterveyden ongelmia kohdanneiden ja heidän läheistensä stigmaa pyritään vähentämään tapahtumatoiminnan, tiedotuksen ja koulutuksen keinoin5.Vertaistuen mahdollistaminen mielenterveyden ongelmia kohdanneille ja heidän läheisilleen        a. Vertaisryhmätoiminnan toteuttaminen sekä perinteisesti kasvotusten että virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä        b. Henkilökohtaisen vertaistuen toteuttaminen virtuaalisesti suojatulla kuvapuhelinyhteydellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753015","A74800","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Investment project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Investointihanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2021","35","600000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This investment project involves investment in equipment related to the development of regional X-ray tomography. X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for teaching purposes by utilising virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a diverse way with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially in health sciences and natural sciences, as well as the related business activities.","Tässä investointihankkeessa toteutetaan alueelliseen röntgentomografian kehittämiseen liittyvät laiteinvestoinnit.Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten jabiolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754226","A75311","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2020","35","450000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cultural vitality in Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a regeneration, revitalisation and image project aiming at economic benefits. The aim of the project is to bring culture to a new level when considering the vitalities of Savonlinna and its surrounding Järvi-Suomi. The municipalities of South Savo, North Savo, South Karelia, North Karelia and North Karelia, as well as the cities Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta and Joensuu.The concrete objective of the cultural vitality project in Järvi-Suomi is to prepare Savonlinna’s participation in the 2026 national competition for the European Capital of Culture and to work on the application document required for the competition. The preparation of the application and the planning of the content of the centenary year are carried out extensively and with the involvement of various actors. The project also serves as a feasibility study, as the project will examine the readiness of Savonlinna and other actors to commit and ressource the preparation and implementation of the eventual European Capital of Culture 2026.The project consists of three networking activities for the ECOC,2.Culture in the strategic development of the regions and preparation for the 3 rd National Capital of Culture Competition.The result of the cultural vitality project in Järvi-Suomi will be 1.background materials and studies that will form the basis for the application for the title year2., an application booklet enabling Savonlinna to participate in the national competition for the Capital of Culture Year, and3.a Finnish network of cultural actors. The Network’s activities will be translated into the common plan and programme content for the 2026 Capital of Culture year.","Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on elvyttämis-, elävöittämis- ja imagohanke, joka tähtää taloudelliseen hyötyyn. Hankkeen tavoitteena on nostaa kulttuuri uudelle tasolle, kun tarkastellaan Savonlinnan ja sitä ympäröivän Järvi-Suomen elinvoimatekijöitä. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Etelä-Savon, Pohjois-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnat sekä kaupungit Savonlinna, Mikkeli, Kuopio, Lappeenranta ja Joensuu.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen konkreettisena tavoitteena on verkostomaisella yhteistyöllä valmistella Savonlinnan osallistumista Euroopan kulttuuripääkaupunki 2026 –kansalliseen kilpailuun ja työstää kilpailun edellyttämää hakemusasiakirjaa. Hakemuksen työstäminen ja juhlavuoden sisältöjen suunnittelu tehdään laajasti ja ylimaakunnallisesti osallistaen mukaan eri toimijoita. Hanke toimii myös toteutettavuusselvityksenä, sillä hankkeella selvitetään Savonlinnan ja muiden toimijoiden valmius sitoutua ja resursoida mahdollisen Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 valmistelu ja toteuttaminen.Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta:1.valmistelutiimin verkostomainen toiminta,2.kulttuuri alueiden strategisessa kehittämisessä sekä3.kansalliseen kulttuuripääkaupunkikilpailuun valmistautuminen.Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena syntyy1.tausta-aineistot ja selvitykset, jotka luovat pohjaa kulttuuripääkaupunkivuoden hakemukselle2.hakemus, hakukirja, jolla Savonlinna voi osallistua kulttuuripääkaupunkivuoden kansalliseen kilpailuun sekä3.itäsuomalainen kulttuuritoimijoiden yhteistoimintaverkosto. Verkoston toiminta konkretisoituu yhteiseen kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 suunnitelmaan ja ohjelmasisältöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748753","A70753","New Fisherman’s Inn","Uusi Kalastajan Majatalo","Finland","99950","30/06/2014","31/12/2017","50","515580","EUR","257790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a new hotel building.","Uuden hotellirakennuksen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748848","A70848","Finland’s Euro-Kum plastic profile production","Suomen Euro-Kumin muoviprofiilituotanto","Finland","76100","29/04/2015","30/06/2016","50","296100","EUR","148050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761235","62.307336937006,27.152846272787","057","Investment in infrastructure, capacities and equipment in large companies directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Suomen Euro-Kumi Oy will start manufacturing plastic profile and build a new industrial hall for production and acquire the necessary machines. The company had no plastic profile production in the past, so it was a production of a new product.","Suomen Euro-Kumi Oy aloittaa muoviprofiilituotannon ja rakentaa tuotantoa varten uuden teollisuushallin ja hankkii tarvittavat koneet. Muoviprofiilituotantoa yrityksellä ei ole aiemmin ollut, joten kyseessä uuden tuotteen valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749036","A70536","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","63120","22/01/2015","31/12/2015","50","308000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761112","62.753714367364,23.705770472367","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The company acquires a disc-processing machine.","Yritys hankkii levynkäsittelylaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","A73451","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80400","16/05/2017","30/06/2020","50","121100","EUR","60550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756743","A78250","New product, new market","Uusi tuote, uudet markkinat","Finland","90240","31/08/2021","30/08/2022","50","86330","EUR","43165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new export product and start international operations.","Hankkeen tavoitteena on uuden vientituotteen kehittäminen ja kansainvälisen toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751949","A73834","Nestor Cables Oy’s export development project","Nestor Cables Oy:n viennin kehittämishanke","Finland","90620","09/03/2018","30/06/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764036","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to increase Nestor Cables’ exports to Sweden, Germany, Norway and the EU. The increase in exports will enable Nestor to exploit its underutilised production capacity and create new jobs for an estimated 20-30 people. The fiber optic cable business is very seasonal in the North, so increasing exports from Germany and the USA, for example, makes it possible to increase production during the quiet winter months.","Kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä Nestor Cables Oy:n vientiä Ruotsiin, Saksaan, Norjaan ja USA:han. Viennin kasvun ansiosta Nestor saa hyödynnettyä vajaakäytöllä olevaan tuotantokapasiteettiaan ja luo uusia työpaikkoja arviolta noin 20-30 hengelle. Valokaapeliliiketoiminta on hyvin kausiluontoista Pohjoisessa, joten esim. Saksan ja USA:n viennin lisääminen mahdollistaa tuotannon kasvattamisen hiljaisten talvikuukausien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","A74230","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","98995","01/06/2017","30/08/2019","50","98300","EUR","49150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758098","S21304","Up Action — Bridge to Entrepreneurship of the Future","Up Action - Silta tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","35.39","593617","EUR","210099.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is to promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transition to further education, employment or entrepreneurship. The long-term goal is to increase SME, growth and international entrepreneurship, and to improve the entrepreneurial climate through young people’s attitudes. The main objective is to experiment, develop and entrench new types of network-like learning environments aimed at future entrepreneurship in the operating culture of educational institutions. Seeking and intensifying new forms of cooperation at all levels to support entrepreneurship with the region’s working life, entrepreneurship actors and educational institutions in order to promote entrepreneurship among young people. The second objective is to support young people’s working life skills and entrepreneurial skills, in line with the entrepreneurship-integrated VÄYLÄ model, from basic education to secondary education, further education, working life and/or entrepreneurship, articulation phases, flexibility of learning pathways and work life equivalence.The project’s measures will implement new types of entrepreneurial learning environment experiments, e.g. by utilising creative and functional working methods such as start-up, popup and innovation experiments. The project creates opportunities for regional and provincial entrepreneurship education cooperation through networking, digitalisation, gamification, mentoring, peer development and new, innovative forms of cooperation by organising entrepreneurship festivals. The measures promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by streamlining and synchronising entrepreneurship education and studies when moving from one school to another, making use of the so-called pathways of the Entrepreneurship Education Strategy in South-East Finland. The measures will also develop new ways of documenting entrepreneurship. The implementation of the measures will be monitored and evaluated using, for example, the assessment tools for entrepreneurship education developed by the LUT. As a result, the innovation potential at the interfaces of different school levels has been exploited and new learning environments that support entrepreneurship have been tried, created, rooted and implemented. Young people’s working life skills and entrepreneurial skills have been supported by using the “Building avenue for Entrepreneurship Studies” model. Cooperation between educational institutions and networks between educational institutions, enterprises and the world of work has intensified and developed. An evaluation of the state of implementation of entrepreneurship education in South-East Finland has been made. In the short term, new, innovative experiments, business ideas and willingness to entrepreneurship have emerged. Students’ working life and entrepreneurship skills have improved. The threshold for students to apply for further studies, employment or entrepreneurship has been lowered. Interaction and cooperation with educational institutions, working life and entrepreneurship actors in the region have intensified and renewed. Teachers have become more communal in sharing entrepreneurial skills. The long-term impact has increased entrepreneurial attitudes through young people’s attitudes, the extent of support for students starting a business has increased and quality improved, the number of entrepreneurial workforce has increased, new, innovative and growth-oriented entrepreneurs are present in the region. The need for the project has been raised in connection with ongoing entrepreneurship education projects, the findings of the Entrepreneurship Education Measurement (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo), the implementation of practical entrepreneurship education and various training events and events. Regional regional programmes, regional industrial strategies, school-specific strategies and plans emphasise the promotion of entrepreneurship and the experimental culture, cooperation between educational institutions and closer cooperation between educational institutions and working life. The project involves key actors in the promotion of entrepreneurship and entrepreneurship education as a broad cooperation network from South Karelia and Kymenlaakso. The main partner of the project is Cursor Oy and the participants are the South Kymenlaakso University of Applied Sciences, the Kouvola Region Vocational College, the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, the Saimaa University of Applied Sciences and the Saimaa Vocational College, all of which have solid expertise in the development and implementation of entrepreneurship education.","Hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja -kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymistä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Pitkän aikavälin tavoitteena on pk-yrittäjyyden, sekä kasvuun ja kansainvälisyyteen tähtäävän yrittäjyyden lisääminen ja yrittäjyysilmapiirin parantaminen nuorten asenteiden kautta. Päätavoitteena on uudenlaisten verkostomaisten, tulevaisuuden yrittäjyyteen tähtäävien oppimisympäristöjen kokeilu, kehittäminen ja juurruttaminen oppilaitosten toimintakulttuuriin. Uudenlaisten yrittäjyyttä tukevien yhteistyömuotojen etsiminen ja tiivistäminen kaikilla tasoilla alueen työelämän, yrittäjyyden toimijoiden ja oppilaitosten kanssa nuorten yrittäjyyden edistämiseksi. Toisena tavoitteena on nuorten työelämävalmiuksien sekä yrittäjyysosaamisen tukeminen yrittäjyyden ehjä VÄYLÄ -mallin mukaisesti perusopetuksesta toiselle asteelle, jatkokoulutukseen, työelämään ja /tai yrittäjyyteen, nivelvaiheet, opintoväylien joustavuus ja työelämävastaavuus huomioiden.Hankkeen toimenpiteissä toteutetaan uudenlaisia yrittäjyyteen liittyviä oppimisympäristökokeiluja esim. startup-, popup- ja innovaatiokokeiluja luovia ja toiminnallisia työskentelytapoja hyödyntämällä. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia alueelliselle ja maakunnalliselle yrittäjyyskasvatusyhteistyön toteuttamiselle hyödyntämällä verkostoitumista, digitalisaatiota, pelillisyyttä, mentorointia, vertaiskehittämistä ja uusia, innovatiivisia yhteistyömuotoja järjestämällä mm. yrittäjyysfestivaalit. Toimenpiteillä edistetään nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä sujuvoittamalla ja synkronoimalla yrittäjyyskasvatusta- ja opintoja siirryttäessä kouluasteelta toiselle Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatusstrategian ns. väylä-ajattelua hyödyntäen. Toimenpiteissä kehitetään myös uusia yrittäjyyden dokumentointitapoja. Toimenpiteiden toteutumista seurataan ja arvioidaan mm. LUT:n kehittämien yrittäjyyskasvatuksen arviointivälineiden avulla.Hankkeen tuloksena eri kouluasteiden rajapinnoilla olevaa innovaatiopotentiaalia on hyödynnetty ja uudenlaisia, yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä on kokeiltu, luotu ja juurrutettu sekä otettu käyttöön. Nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyysosaamista on tuettu yrittäjyysopintojen ehjä väylä –mallia hyödyntämällä. Oppilaitosten välinen ja oppilaitosten, yritysten ja työelämän verkostoyhteistyö on tiivistynyt ja kehittynyt. Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen tilasta on tehty arviointikooste. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on syntynyt uusia, innovatiivisia kokeiluja, yritysideoita ja halukkuutta yrittäjyyteen. Opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ovat parantuneet. Opiskelijoiden kynnys hakea jatko-opintoihin, työelämään tai yrittäjyyteen on madaltunut. Vuorovaikutus ja yhteistyö alueen oppilaitosten, työelämän ja yrittäjyyden toimijoiden kanssa on tiivistynyt ja uudistunut. Opettajien yhteisöllisyys yrittäjyysosaamisen jakamisessa on kasvanut. Pitkän aikavälin vaikutuksina yrittäjyysmyönteisyys on lisääntynyt nuorten asenteiden kautta, yritystä perustavien opiskelijoiden tuen laajuus on lisääntynyt ja laatu parantunut, yrittäjämäisesti toimivan työvoiman määrä on lisääntynyt, alueella on uusia, innovatiivisia ja kasvuhakuisia yrittäjiä.Hankkeen tarve on noussut esille mm. käynnissä olevien yrittäjyyskasvatushankkeiden, Yrittäjyyskasvatuksen mittaristosta (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo) saatujen havaintojen, käytännön yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisen ja eri koulutustapahtumien ja tilaisuuksien yhteydessä. Alueiden maakuntaohjelmat, alueelliset elinkeinostrategiat, oppilaitoskohtaiset strategiat ja suunnitelmat korostavat yrittäjyyden ja kokeilukulttuurin edistämistä sekä oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä oppilaitosten ja työelämän entistä tiiviimpää yhteistyötä. Hankkeessa ovat mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyskasvatuksen edistämisen keskeiset toimijat laajana yhteistyöverkostona niin Etelä-Karjalasta kuin Kymenlaaksosta. Hankkeen pääpartneri on Cursor Oy ja osatoteuttajat ovat Etelä-Kymenlaakson ammattioppilaitos, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto, joilla kaikilla on vankkaa osaamista yrittäjyyskasvatuksen kehittämisessä ja toteuttamisessa.Horisontaalisia periaatteita huomioidaan käytännössä siten, että toimenpiteillä pyritään edistämään molempia sukupuolia tasavertaisesti työelämävalmiuksien ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä, mutta pyritään myös tasaamaan sukupuolittuneiden ammattien sukupuolijakaumaa (esim. soteala). Koulutuksen piirissä tyttöjä ja poikia on jokseenkin saman verran, mutta koulutusaloittain sukupuolijakauma on epätasainen esim. tekniikan alat vs. sote-alat. Opiskelu, työskentely ja kehittäminen tapahtuvat pitkälti verkon avulla, digitaalisia materiaaleja ja verkkokokousympäristöjä hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752156","A73441","Renewing and increasing the product development, registration and production of medical devices and supplies to the needs of internationalisation","Lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden tuotekehityksen, rekisteröinnin ja tuotannon uudistaminen ja kasvattaminen kansainvälistymisen tarpeisiin","Finland","70500","12/01/2017","31/12/2019","23.05","556510","EUR","128255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762918","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s premises, production and operations in a timely manner so that the company’s product development is strengthened, the creation and maintenance of the documentation required for registration in the changing legislation is safeguarded, and the expansion of production is made possible. This will safeguard the firm’s current and future export-driven strong growth.","Hankkeen tavoitteena on melko nopealla aikataululla kehittää yrityksen tiloja, tuotantoa ja toimintoja niin, että yrityksen tuotekehitys vahvistuu, rekisteröintiin vaadittavan dokumentaation luomien ja ylläpitäminen muuttuvassa lainsäädännössä turvataan sekä tuotannon laajentaminen mahdollistuu. Näin turvataan yrityksen nykyistä ja tulevaa vientivetoista vahvaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758869","S21857","Promoting the Osaamo meeting","Osaamo -kohtaantoa edistämässä","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.78","1693617","EUR","453496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Osaamo project seeks solutions to labour market mismatch challenges and to raise employment rates. According to the Lapland Employment Survey, there were 3 078 unemployed job seekers in Rovaniemi in August 2019. There were 1,533 vacancies. The special situation is that the sectors most affected by labour shortages are the sectors with the highest levels of unemployment. The main implementer of the project is the city of Rovaniemi. Participators include the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences Ltd and the Rovaniemi Association of Education and Training. The project will be implemented in close partnership with the Employment and Economic Development Office in Lapland and the other network for the promotion of employment. The main objective of the project is to promote co-ordination. This will be addressed through the development of a cockpit-based, employment-friendly ecosystem through the following objectives: better identification of the challenges of the scenario2. enabling job-seekers and employers to meet and developing an operating model3. Increasing the effectiveness of employment-promoting services — services supporting employment — skills development services — services supporting employers’ recruitment4. assessment of the activities and learning of the network of actors to tackle the issue of “go-ahead” requires a more accurate identification of the related challenges. The challenges of rendezvous are truly diverse and difficult to identify. In general, however, skills shortages in relation to available tasks are considered to be the main obstacle. The project will develop the use of common knowledge among the actors to identify and solve the challenges of meeting. The common knowledge will also be used for the development and strategic management of the activities. A face-to-face meeting facility will be built to meet jobseekers and employers — Osaamo. If necessary, the jobseeker and the employer will be supported by services and solutions that support employment, as well as opportunities for continuous learning. In addition to paid work, various forms of employment, such as entrepreneurship and self-employment, are also visible. All project promoter organisations bring their resources into that space. In addition, the TE Office, KELA and the city’s employment and vitality services bring services to the same or parallel premises. This space serves as the forerunner of brand creation and helps to perceive the entity that is being developed. The space is combined with an intrusive and digital operating model. Easy accessibility and a concise tripartite between jobseekers, employers and actors provide a platform for the development of new work-based solutions at both individual and structural levels. The project divides employment-promoting services into three areas: supporting employment, developing skills and supporting the recruitment of employers. The first two target groups are job-seekers and employers. Bringing together and easily accessible services will enhance their use and create opportunities for synergies and new innovations. The customer’s need determines how to do business, but everyone is guaranteed the possibility of face-to-face transactions. The services are developed in a work-life-oriented and close link to working life, where possible in conjunction with the jobseeker and the employer. The key words in organising services are flexibility and solution-focusedness, as well as customers’ needs and active roles. For a multidisciplinary network of operators, it is expected that operating on the same platform will lead to the learning of the network, to new insights and to the development of the division of labour. The development of the network’s expertise will be based on the ongoing evaluation of the project. The evaluation will also support the production of common knowledge. The platform offered by the project is open and also enables the services of stakeholders to be used. The project’s customer work focuses on measures to support employment and skills development. The target groups are job-seekers in the employment and training phases, mainly those over the age of 30, with the aim of speeding up transitions in working life at all stages and preventing and breaking the prolongation of unemployment. Special attention will be paid to developing solutions to support the employment of customers over 54 years of age. Other target groups are potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and network actors. As a result of the project, the challenges and solutions of matching are better known. Osaamo is a positive brand and easily accessible meeting place for jobseekers, employers and operators, which provides solutions to questions relating to people’s employment and continuous learning, as well as to the availability of skilled workforce.","Osaamo -kohtaantoa edistämässä -hankkeella haetaan ratkaisuja työelämän kohtaanto -haasteisiin ja työllisyysasteen nostamiseen. Rovaniemellä oli Lapin työllisyyskatsauksen mukaan elokuussa 2019 työttömiä työnhakijoita 3 078. Avoimia työpaikkoja oli 1 533. Erikoisen tilanteesta tekee se, että työvoimapulasta kärsivät eniten samat toimialat, joissa on eniten työttömiä. Hankkeen päätoteuttaja on Rovaniemen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä. Hanke toteutetaan tiiviissä kumppanuudessa Lapin TE-toimiston ja muun työllisyyden edistämisen verkoston kanssa. Hankkeen päätavoite on kohtaannon edistäminen. Siihen pyritään vastaamaan kehittämällä ohjaamomaista, työllisyyttä edistävää ekosysteemiä seuraavien tavoitteiden kautta:1. kohtaannon haasteiden tarkempi tunnistaminen2. työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamisen mahdollistaminen sekä sitä tukevan toimintamallin kehittäminen3. työllisyyttä edistävien palveluiden vaikuttavuuden lisääminen    - työllistymistä tukevat palvelut   - osaamisen kehittämisen palvelut   - työnantajien rekrytoinnin tukemisen palvelut4. toiminnan arviointi ja toimijaverkoston oppiminenKohtaanto-ongelmaan tarttuminen edellyttää siihen liittyvien haasteiden tarkempaa tunnistamista. Kohtaannon haasteet ovat todella moninaiset ja vaikeasti tunnistettavissa. Yleisesti suurimpana esteenä pidetään kuitenkin osaamisvajetta suhteessa tarjolla oleviin tehtäviin. Hankkeessa  kehitetään toimijoiden yhteisen tiedon hyödyntämistä kohtaannon haasteiden tunnistamiseen ja ratkaisemiseen. Yhteistä tietoa hyödynnetään myös toiminnan kehittämiseen ja strategiseen johtamiseen.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamista varten rakennetaan kasvokkaisen kohtaamisen  mahdollistava tila - Osaamo. Tarvittaessa työnhakijan ja työnantajan tueksi tuodaan työllistymistä tukevia palveluita ja ratkaisuja sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia. Näkyville tuodaan palkkatyön ohella myös erilaisia muita työllistymisen muotoja, kuten yrittäjyys ja itsensä työllistäminen. Kaikki hankkeen toteuttajaorganisaatiot tuovat resurssejaan kyseiseen tilaan. Lisäksi mm. TE-toimisto, KELA ja kaupungin työllisyys- ja elinvoimapalvelut tuovat palveluja samoihin tai rinnakkaisiin tiloihin. Tämä tila toimii brändin luomisen keulakuvana ja auttaa hahmottamaan kehitettävää kokonaisuutta. Tilaan yhdistyy jalkautuva ja digitaalinen toimintamalli.  Helppo saavutettavuus sekä työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden muodostama tiivis kolmikanta tarjoaa alustan uusien, työelämälähtöisten ratkaisujen kehittämiselle sekä yksilöllisellä että rakenteellisella tasolla. Hankkeessa työllisyyttä edistävät palvelut jaetaan kolmeen osa-alueeseen eli työllistymisen tukemiseen, osaamisen kehittämiseen ja työnantajien rekrytoinnin tukemiseen. Kahdessa ensimmäisessä kohderyhmänä ovat työnhakijat ja viimeisessä työnantajat. Palveluiden tuominen yhteen ja helposti saataville tehostaa niiden käyttöä ja luo mahdollisuuksia synergialle ja uusille innovaatioille. Asiakkaan tarve määrittelee asiointitavan, mutta kaikille taataan mahdollisuus kasvokkaiseen asiointiin. Palveluita kehitetään työelämälähtöisesti ja tiiviisti työelämään linkittyen, mahdollisuuksien mukaan yhdessä työnhakijan ja työnantajan kanssa suunnitellen. Avainsanoja palveluiden järjestämisessä ovat joustavuus ja ratkaisukeskeisyys sekä asiakkaiden tarpeet ja aktiivinen oma rooli.Monialaisen toimijaverkoston osalta samalla alustalla toimimisen odotetaan johtavan verkoston oppimiseen, uusiin oivalluksiin ja keskinäisen työnjaon kehittymiseen. Verkoston osaamisen kehittämisessä hyödynnetään hankkeeseen sisältyvää jatkuvaa arviointia. Arviointi tukee myös yhteisen tiedon tuottamista. Hankkeen tarjoaman alustan toiminta on avointa ja mahdollistaa myös sidosryhmien palveluiden hyödyntämisen. Hankkeen asiakastyö keskittyy työllistymistä ja osaamisen kehittämistä tukeviin toimenpiteisiin. Kohderyhmiä ovat työllistymis- ja koulutusvaiheessa olevat, pääasiassa yli 30-vuotiaat työnhakijat, joiden kohdalla pyritään nopeuttamaan työelämän siirtymiä kaikissa vaiheissa sekä ennaltaehkäisemään ja katkaisemaan työttömyyden pitkittymistä. Erityishuomiota kiinnitetään yli 54-vuotiaiden asiakkaiden työllistymistä tukevien ratkaisujen kehittämiseen. Muita kohderyhmiä ovat potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset sekä verkoston toimijat.  Hankkeen tuloksena kohtaannon haasteet ja ratkaisut tunnetaan nykyistä paremmin. Osaamo on positiivisen brändin omaava ja helposti saavutettava työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden tuntema kohtaamispaikka, joka tuottaa ratkaisuja ihmisten työllistymistä ja jatkuvaa oppimista koskeviin kysymyksiin sekä osaavan työvoiman saatavuuteen. Hankkeen tuloksena työllisyyden edistämisen voimavarat ovat aiempaa tehokkaammin käytössä. Kohtaantoa edistävä ekosysteemi ja parhaat käytännöt jäävät elämään ja mukautuvat edelleen asiakastarpeiden mukaisesti.Arviointi tuottaa ajantasaista tietoa toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","A74125","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80100","31/05/2018","31/12/2019","50","9100","EUR","4550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755823","A77497","VIBIOL — Virtual events new business to South Ostrobothnia","VIBIOL – Virtuaalitapahtumista uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","273400","EUR","109360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 situation has severely hampered the activities of the cultural and special events sectors, where the decline in demand for services has been dramatic. At the same time, the almost total stagnation of events prevented other revenue streams generated by the public from businesses in different sectors, so the invisible effects are wide. With the coronavirus crisis, the development of virtual event platforms has clearly started to grow. However, the challenge is to find out how events can be organised in a virtual way, how customers experience virtuality, what kind of expertise and resources it requires, and what kind of business and earning opportunities it entails. These questions will be answered in this project. The aim of the project is to develop more business, know-how and added value from virtuality to the region. The project explores what models and ways can be used to utilise virtuality in events and how they can be used to create both business and experiences for customers. The key measures are mapping and modelling virtual events and related practices, as well as piloting virtual events to test forms of virtual business cooperation, profit logics and customer experiences. The result is case reports on pilot events and a digital guide on the implementation of business cooperation for companies and event operators in the region. The project is carried out in cooperation between Seinäjoki Ammattikorkeakoulu Oy and Into Seinäjoki Oy.","Koronatilanne on vaikeuttanut huomattavasti kulttuuri- ja tapahtumatuotannon alojen toimintaa, joissa palveluiden kysynnän lasku on ollut dramaattista. Tapahtumien lähes totaalinen pysähtyminen tyrehdytti samalla yleisön synnyttämät muut tulovirrat eri alojen yrityksiin, joten näkymättömät vaikutukset ovat laajat. Koronakriisin myötä virtuaalisten tapahtuma-alustojen kehittyminen on selkeästi lähtenyt kasvuun. Haasteena on kuitenkin selvittää, miten tapahtumia voidaan järjestää virtuaalisesti, miten asiakkaat kokevat virtuaalisuuden, millaista osaamista ja resursseja se vaatii sekä millaisia liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia siihen liittyy. Näihin kysymyksiin haetaan vastauksia tässä hankkeessa.Hankkeen tavoitteena on kehittää virtuaalisuudesta lisää liiketoimintaa, osaamista ja lisäarvoa alueelle. Hankkeessa selvitetään mitä malleja ja tapoja, joita voidaan käyttää virtuaalisuuden hyödyntämiseksi tapahtumissa sekä miten niiden avulla voidaan luoda sekä liiketoimintaa että elämyksiä asiakkaille. Keskeiset toimenpiteet ovat virtuaalitapahtumien ja niihin liittyvien toimintatapojen kartoitus ja mallintaminen sekä virtuaalitapahtumien pilotointi, joiden avulla testataan virtuaalisuuden yritysyhteistyömuotoja, ansaintalogiikoita ja asiakaskokemuksia. Tuloksena saadaan case-raportit pilottitapahtumista ja digitaalinen opas yritysyhteistyön toteuttamisesta alueen yritysten ja tapahtuma-alan toimijoiden käyttöön.Hanke toteutetaan Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Into Seinäjoki Oy:n yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754853","A76338","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER)","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER)","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","160643","EUR","64257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Based on the workshop analysis report on the development of the VEBIC Smartgrid Laboratory, over the next three years, the companies’ most likely RDI measures will be targeted: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RTD needs, the SGFER project project develops the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of R & D activities carried out in the region.","VEBICn SmartGrid-laboratorion kehittämisen työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin tki-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt tki-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun tki-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753550","A74035","Developing a recycling solution for low-cobalt lithium batteries","Kierrätysratkaisun kehittäminen vähäkobolttisille litium akuille","Finland","85500","28/02/2018","30/09/2019","50","111630","EUR","55815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762275","63.930668445921,24.963605440314","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a new recycling solution for portable low-cobalt lithium batteries. These include batteries for hand tools, electric bicycles and electric cars in the future. In our Tekes project, we explore a new recycling solution from several perspectives and aim to build a research-based recycling line through this project during 2018.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi kierrätysratkaisu kannettaville vähäkobolttisille litiumakuille. Näitä ovat mm. käsityökalujen, sähköpyörien ja tulevaisuudessa sähköautojen akut. Tutkimme Tekes -hankkeessamme uutta kierrätysratkaisua useasta eri näkökulmasta ja tavoittelemme tutkimukseen perustuvan kierrätyslinjaston rakentamista vuoden 2018 aikana tämän hankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300164","18730","Explore the Nordic-Baltic lakes","Tutustu pohjoismaisiin ja itämaisiin järviin","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/01/2018","31/12/2020","76.92","1210496.3","EUR","931157.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364459","58.4105581,15.6116098|58.5905998,16.1867804|61.5003768,23.7631808|61.502413,23.7635435|57.5658924,25.4348823|58.3872518,26.7338545",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Pirkanmaa|Östergötland County|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI19B|SE123|EE008|LV008","2014-2020","Lakes are an important part of culture in Finland, Sweden, Estonia and Latvia. They have a significant recreational value, business value and potential as a tourist attraction. Joint challenge is how to harness the economic and tourism potential of the lakes and their surroundings sustainably and make them easier to reach for local and foreign tourists. The Lakesperience project aims to connect the Central Baltic lakes as a joint tourist attraction through developing lake service packages, joint map service including information on the services and an awarding system for tourists visiting several lakes, organising lake festivals, developing joint marketing materials and above all a Nordic-Baltic lake brand “Lakesperience”. Project will increase the attractiveness and visibility of the Finnish, Swedish, Estonian and Latvian lakes and their environments as sustainable natural heritage tourist attractions and products. The partners will develop the service packages for all seasons of the year and their marketing through organising local and joint workshops for lake tourism service companies and sharing experiences and challenges in each location. The project connects lakes Pyhäjärvi and Näsijärvi in Tampere Finland, lakes Åsunden, Järnlunden and Stora Rängen in south of Linköping, Sweden, lake Peipsi in Tartu, Estonia and lake Burtnieku in Latvia as a joint tourist attraction. The project will involve and enhance business and marketing cooperation between at least 20 Finnish, 20 Swedish, 15 Estonian and 15 Latvian companies that provide services for lake tourists. As a result the number of lake tourists will increase by 5000 altogether in the involved locations during the project.","Järvet ovat tärkeä osa kulttuuria Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja Latviassa. Niillä on merkittävä virkistysarvo, liiketoiminnan arvo ja potentiaali matkailukohteena. Yhteisenä haasteena on hyödyntää järvien ja niiden ympäristön taloudellista ja matkailupotentiaalia kestävällä tavalla ja helpottaa paikallisten ja ulkomaisten matkailijoiden tavoittamista. Lakesperience-hankkeen tavoitteena on yhdistää Keski-Baltian järvet yhteisenä matkailukohteena kehittämällä järvipalvelupaketteja, yhteistä karttapalvelua, joka sisältää tietoa palveluista ja palkintojärjestelmä matkailijoille, jotka vierailevat useilla järvillä, järjestämällä järvifestivaaleja, kehittämällä yhteisiä markkinointimateriaaleja ja ennen kaikkea pohjoismaista ja baltialaista järvibrändiä ”Lakesperience”. Hanke lisää suomalaisten, ruotsalaisten, virolaisten ja latvialaisten järvien ja niiden ympäristöjen houkuttelevuutta ja näkyvyyttä kestävinä luonnonperintökohteina ja -tuotteina. Yhteistyökumppanit kehittävät palvelupaketteja vuoden kaikkina vuodenaikoina ja niiden markkinointia järjestämällä paikallisia ja yhteisiä työpajoja järvimatkailupalveluyrityksille sekä jakamalla kokemuksia ja haasteita kussakin paikassa. Hankkeessa yhdistyvät Tampereen Pyhäjärvi ja Näsijärvi, Åsunden, Järnlunden ja Stora Rängen Linköpingin eteläpuolella Ruotsissa, Peipsi Tartossa ja Burtnieku Latviassa yhteisenä matkailukohteena. Hanke sisältää ja tehostaa yritys- ja markkinointiyhteistyötä vähintään 20 suomalaisen, 20 ruotsalaisen, 15 virolaisen ja 15 latvialaisen yrityksen välillä, jotka tarjoavat palveluja järvimatkailijoille. Tämän seurauksena järvimatkailijoiden määrä kasvaa hankkeen aikana yhteensä 5000 paikkakunnalla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302304","18873","Exploiting digitisation to increase B2B e-commerce","Digitalisaation hyödyntäminen yritysten välisen sähköisen kaupankäynnin lisäämiseksi","Finland|Denmark|Lithuania|Italy|Greece|Portugal|United Kingdom|Germany",null,"01/06/2018","31/05/2022","85","1698819","EUR","1443996.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372698","52.4030815,-1.5041199|39.467562,-8.531468|44.5221076,11.3388697|39.3597393,22.9481922|54.7515924,25.2648936|60.5157664,26.9278247|60.5145189,26.928867|51.9322551,8.9154308|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kymenlaakso|Vilnius County|Province of Bologna|Coventry|Lippe|Médio Tejo Subregion|Nordjylland|Μαγνησία, Σποράδες","FI1C7|LT011|ITH55|UKG33|DEA45|PT16I|DK050|EL613","2014-2020","It is esstimated that in 2020 B2B e-commerce in EU will be twice as large as B2C in terms of sales which proves a huge unreleased potential for EU SMEs. There is a risk of being surpassed by frontrunners as most SMEs have not even taken the first step in this direction. Succeeding with B2B e-commerce requires a hugh turn-around within the company's internal processes as this may scale up the turnover dramatically. Digitising and automatising the internal processes of the SME is key to manage and keep up with the hugh upscaling due to global e-commece while ensuring the economic profit. Creating a Digital Single Market (DSM) is one of the top ten priorities of the European Commission. The overall objective is to bring down barriers, regulatory or otherwise unlock online opportunities in Europe to create one borderless market with harmonized legislation and rules for the benefit of businesses throughout Europe. This is stated by the EC in the 6 May 2015 DSM strategy aiming to to remove key differences between the online and offline worlds and to break down barriers to cross-border online activity and thereby improve B2B e-commerce. FuturE.com adress policy makers and business support agencies across EU who need to fully understand the key barriers for SMEs to exploit and benefit from a global internet driven market place in general and enhance digitisation and automisation in particular. This is done by the exchange of experiences and good practices across 8 EU regions in FuturE.com. The main output will be elaboration of an Action Plan per region, based on the interregional exchanges. The knowledge and capacity gained by the partners will enable the design of new initiatives and/or business support programmes which compare with best practice. In the end, the monitoring of the implemented initiatives will improve the impact from the regional policy instruments adressed by the FuturE.com partners and the results will be disseminated across EU.","Arvioidaan, että vuonna 2020 B2B-verkkokauppa on kaksi kertaa niin suuri kuin B2C:n myynti, mikä osoittaa EU:n pk-yrityksille valtavan vapauttamattoman potentiaalin. On olemassa vaara, että edelläkävijät ylittävät sen, koska useimmat pk-yritykset eivät ole edes ottaneet ensimmäistä askelta tähän suuntaan. B2B-verkkokaupan onnistuminen vaatii hugh-kierroksia yrityksen sisäisissä prosesseissa, koska se voi kasvattaa liikevaihtoa dramaattisesti. Pk-yritysten sisäisten prosessien digitalisointi ja automatisointi on avainasemassa, jotta voidaan hallita ja pysyä ajan tasalla maailmanlaajuisen sähköisen kolmanneksen aiheuttamasta kasvusta ja varmistaa samalla taloudellinen voitto. Digitaalisten sisämarkkinoiden luominen on yksi Euroopan komission kymmenestä painopisteestä. Yleisenä tavoitteena on poistaa esteitä, sääntelyyn liittyviä tai muuten avaavia verkkomahdollisuuksia Euroopassa, jotta voidaan luoda yhtenäistetty lainsäädäntö ja säännöt, jotka hyödyttävät yrityksiä kaikkialla Euroopassa. Komissio totesi tämän 6. toukokuuta 2015 antamassaan digitaalisten sisämarkkinoiden strategiassa, jonka tavoitteena on poistaa keskeiset erot verkossa ja sen ulkopuolella olevien maailmojen väliltä ja poistaa rajat ylittävän verkkotoiminnan esteitä ja siten parantaa yritysten välistä sähköistä kaupankäyntiä. FuturE.comin on osoitettava päättäjiä ja yrityksiä tukevia virastoja eri puolilla EU:ta, joiden on täysin ymmärrettävä pk-yritysten keskeiset esteet, jotta ne voivat hyödyntää ja hyötyä maailmanlaajuisista internetpohjaisista markkinapaikoista yleensä ja parantaa erityisesti digitalisaatiota ja automisaatiota. Tämä tapahtuu vaihtamalla kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kahdeksalla EU:n alueella FuturE.comissa. Päätuotoksena on laatia aluekohtainen toimintasuunnitelma, joka perustuu alueiden väliseen vaihtoon. Kumppanien hankkima tietämys ja kapasiteetti mahdollistavat uusien aloitteiden ja/tai yritysten tukiohjelmien suunnittelun parhaisiin käytäntöihin verrattuna. Toteutettujen aloitteiden seuranta parantaa lopulta FuturE.com-kumppaneiden toteuttamien aluepoliittisten välineiden vaikutusta ja tuloksia levitetään koko.|Arvioidaan, että vuonna 2020 B2B-verkkokauppa on kaksi kertaa niin suuri kuin B2C:n myynti, mikä osoittaa EU:n pk-yrityksille valtavan vapauttamattoman potentiaalin. On olemassa vaara, että edelläkävijät ylittävät sen, koska useimmat pk-yritykset eivät ole edes ottaneet ensimmäistä askelta tähän suuntaan. B2B-verkkokaupan onnistuminen vaatii hugh-kierroksia yrityksen sisäisissä prosesseissa, koska se voi kasvattaa liikevaihtoa dramaattisesti. Pk-yritysten sisäisten prosessien digitalisointi ja automatisointi on avainasemassa, jotta voidaan hallita ja pysyä ajan tasalla maailmanlaajuisen sähköisen kolmanneksen aiheuttamasta kasvusta ja varmistaa samalla taloudellinen voitto. Digitaalisten sisämarkkinoiden luominen on yksi Euroopan komission kymmenestä painopisteestä. Yleisenä tavoitteena on poistaa esteitä, sääntelyyn liittyviä tai muuten avaavia verkkomahdollisuuksia Euroopassa, jotta voidaan luoda yhtenäistetty lainsäädäntö ja säännöt, jotka hyödyttävät yrityksiä kaikkialla Euroopassa. Komissio totesi tämän 6. toukokuuta 2015 antamassaan digitaalisten sisämarkkinoiden strategiassa, jonka tavoitteena on poistaa keskeiset erot verkossa ja sen ulkopuolella olevien maailmojen väliltä ja poistaa rajat ylittävän verkkotoiminnan esteitä ja siten parantaa yritysten välistä sähköistä kaupankäyntiä. FuturE.comin on osoitettava päättäjiä ja yrityksiä tukevia virastoja eri puolilla EU:ta, joiden on täysin ymmärrettävä pk-yritysten keskeiset esteet, jotta ne voivat hyödyntää ja hyötyä maailmanlaajuisista internetpohjaisista markkinapaikoista yleensä ja parantaa erityisesti digitalisaatiota ja automointia. Tämä tapahtuu vaihtamalla kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kahdeksalla EU:n alueella FuturE.comissa. Päätuotoksena on laatia aluekohtainen toimintasuunnitelma, joka perustuu alueiden väliseen vaihtoon. Kumppanien hankkima tietämys ja kapasiteetti mahdollistavat uusien aloitteiden ja/tai yritysten tukiohjelmien suunnittelun parhaisiin käytäntöihin verrattuna. Toteutettujen aloitteiden seuranta parantaa lopulta FuturE.com-kumppaneiden toteuttamien aluepoliittisten välineiden vaikutusta ja tuloksia levitetään koko.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752702","A74587","Market prospection for the placing of the Mechanical Smoke Management (PSCS) business on the Russian, Kazakh and Ukrainian markets, as well as gravity smoke management Sweden and Norway","Markkinakartoitus koneellisen savunhallinnan (PSCS) liiketoiminnan saattaminen Venäjän, Kazakstanin ja Ukrainan markkinoille, sekä painovoimainen savunhallinta Ruotsi ja Norja","Finland","16300","18/12/2018","31/12/2021","50","96250","EUR","48125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763851","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Export and internationalisation of mechanical smoke management business. Expansion of the gravitational smoke management business in Sweden and Norway.","Koneellisen savunhallinnan liiketoiminnan vienti ja kansainvälistyminen. Painovoimaisen savunhallinnan liiketoiminnan laajentaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750944","A72843","Hiedanranta MaaS","Hiedanranta MaaS","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","30","273000","EUR","81900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Hiedanranta region focuses on resource wisdom, the circular and sharing economy and the low-carbon nature of all activities. Transport currently causes about one fifth of CO2 emissions in Finland. These are also to be minimised in the Hiedanranta region. The planning of the area’s mobility cannot be based solely on traditional infrastructure and traffic planning methods in order to achieve the objectives, but must take into account the potential of new technologies and, above all, of new transport services. This project will draw up a mobility pilot plan for the Hiedanranta area based on new mobility services and test the mobility services identified in it in practice. The project has both local and regional objectives. From the point of view of the Hiedanranta area and its surroundings, the goal is to define how to achieve a low-carbon, but at the same time functional, end-of-life outcome, taking into account all modes of movement and user groups. At the same time, efforts are made to influence the planning of streets and parking in the area. Locally and regionally, the project aims to improve the use of public transport and to prevent environmental, noise and congestion problems caused by business and private cars. The project also aims to lay the foundations for future mobility and travel chains in Hiedanranta and elsewhere in Tampere. The project will try different mobility services in Hiedanranta and combine services with MaaS into mobility packages. The aim of the experiments is to provide companies with opportunities to test their services in real mobility situations and to develop their services, e.g. in terms of compatibility with public transport. The aim is to offer these services to companies already operating in Hiedanranta and to those who visit Hiedanranta, thereby reducing their carbon footprint. The concrete results of the project include a mobility pilot plan drawn up in Hiedanranta, which focuses on the efficient use of new mobility services, as well as the development of mobility services and the creation of new services in Tampere. The development of services also includes the development of service platforms and systems, as well as system integrations. The short-term effects of the project include temporary changes in the mobility patterns of service users in the experimental environment and in the surrounding area. In addition, awareness of new mobility services is growing locally and more widely in Tampere. The longer-term effects of the project include the development of ICT-related know-how in companies and within the organisation of the City of Tampere in areas such as land use, town and country planning and traffic planning. If we move from experiments to real deployment of services, the project will have positive effects on emissions, fluidity and safety in transport, as well as on land use development. The way people are moving will also change in this case.","Hiedanrannan alueen kehittämisen painopisteinä ovat resurssiviisaus, kierto- ja jakamistalous sekä kaikkien toimintojen vähähiilisyys. Liikenne aiheuttaa tällä hetkellä Suomessa noin viidenneksen CO2-päästöistä. Myös nämä halutaan minimoida Hiedanrannan alueella. Alueen liikkumisen suunnittelussa ei voida nojata pelkästään perinteisiin infra- ja liikennesuunnittelumenetelmiin tavoitteiden saavuttamiseksi, vaan alueella on otettava huomioon uusien teknologioiden ja ennen kaikkea liikenteen uusien palveluiden mahdollisuudet. Tässä hankkeessa laaditaan Hiedanrannan alueelle uusiin liikkumispalveluihin pohjautuva liikkumiskokeilusuunnitelma ja kokeillaan siinä tunnistettuja liikkumispalveluita käytännössä.Hankkeella on sekä paikallisia että seudullisia tavoitteita. Hiedanrannan alueen ja sen lähiympäristön kannalta tavoitteena on määritellä, miten liikkumisessa päästään vähähiiliseen, mutta samalla toimivaan lopputulokseen kaikki liikkumismuodot ja käyttäjäryhmät huomioiden. Samalla pyritään vaikuttamaan alueen katujen ja pysäköinnin suunnitteluun. Paikallisesti ja seudullisesti hankkeessa tavoitellaan joukkoliikenteen käytön tehostamista ja yritys- ja yksityisautoilun aiheuttamien ympäristö-, melu- ja ruuhkaongelmien ennaltaehkäisemistä.Hankkeen tavoitteena on myös luoda perustaa tulevaisuuden liikkumiselle ja matkaketjuille Hiedanrannassa ja muualla Tampereella liikkumiskokeilujen avulla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia liikkumispalveluita Hiedanrannassa ja yhdistetään palveluita MaaS:n avulla liikkumispaketeiksi. Kokeilujen tavoitteena on tarjota yrityksille mahdollisuuksia kokeilla palveluitaan aidoissa liikkumistilanteissa sekä kehittää palveluitaan esim. joukkoliikenteen yhteensopivuuden osalta. Tavoitteena on tarjota näitä liikennepalveluilta Hiedanrannassa jo nykyisin toimiville yrityksille ja siellä vieraileville ja siten pienentää heidän hiilijalanjälkeään.Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat Hiedanrantaan laadittu liikkumiskokeilusuunnitelma, jossa pääpaino on uusien liikkumispalveluiden tehokkaalla hyödyntämisellä, sekä liikkumispalveluiden kehittyminen ja uusien palveluiden syntyminen Tampereella. Palveluiden kehittymiseen liittyviä tuloksia ovat myös palvelualustojen ja -järjestelmien kehittyminen sekä järjestelmäintegraatiot.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat palveluiden käyttäjien liikkumistapojen tilapäiset muutokset kokeiluympäristössä ja sen lähialueella. Lisäksi tietoisuus uusista liikkumispalveluista lisääntyy paikallisesti sekä laajemmin Tampereella. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutuksia ovat mm. MaaS:iin liittyvän osaamisen kehittyminen yrityksissä sekä Tampereen kaupungin organisaation sisällä mm. maankäytön, kaavoituksen ja liikennesuunnittelun alueilla. Mikäli kokeiluista siirrytään palveluiden todelliseen käyttöönottoon, on hankkeella positiivisia vaikutuksia mm. liikenteen päästöihin, sujuvuuteen ja turvallisuuteen sekä maankäytön kehittämiseen. Myös ihmisten liikkumistavat tulevat tässä tapauksessa muuttumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759204","S22292","E-sports Lappish road map","E -urheilusta lappilainen tiekartta","Finland","96400","01/01/2021","31/05/2023","17.25","298309","EUR","51455.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","E-sports is a growing sector nationwide and internationally. In Lapland, there is a clear lack of education and training, which is reflected in the absence of an e-sport training package and an e-sports athlete’s path. The project develops the educational infrastructure for e-sports and the cooperation network between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training to be developed for different levels of education and the development of operating models as part of the e-sports pathway. The current training offer does not fully meet the needs and interests of potential applicants. Providing training for e-sports can increase the attractiveness of upper secondary vocational education and higher education in Lapland, where, among other things, the number of students in VET has decreased.The project has three objectives: — To build an e-sport training package that meets the needs of the sector, subject — To enable a flexible combination of e-sports and studies, the development of an athlete’s path — the creation and coordination of a network of cooperation between educational institutions and clubs, which makes it possible to provide an e-sport training package in the Lapland regionConcrete measures are 10 which support the achievement of the objectives. Training in e-sports should be built on a solid basis and the development of activities should start at grassroots level, which will support the best possible development of the current situation in e-sports education. Map the schools and secondary schools in the province of Lapland, which are ready to cooperate. Implementation of e-sport introduction and engagement of teaching and guidance staff in co-operative schools and educational institutions in the design and development of e-sport training modules.Measure 2. Design an e-sport training package and supporting learning material (programme) in cooperation with secondary schools, secondary schools and higher education institutions E-sports marketing and awareness-raising in Lapland. Staff, pupils and students from secondary schools, secondary schools and higher education institutions, etc. Production of e-sport educational material and training package (programme) for secondary, secondary and higher education students Creating a digital learning environment for e-sports education, enabling training to be carried out remotely and participation at Lapland level possible Identify the interest of local sports clubs in the Province of Lapland to cooperate in e-sports and the development of a training package Build a network together with the Lappish sports clubs to lay the groundwork for the implementation of the e-sports training package and the e-sports academy pathways. Pilot an e-sport secondary academy and academy path that allows the player to combine e-sports and studying. Develop skills to make it possible to act as a professional player. Measure 9. Piloting camping and coaching activities in the province of Lapland, which promote the diverse development, training and continuous learning of playersProject 10. Two tournament and LAN events will be carried out as a pilot to prepare the ground for future events The project will develop e-sports throughout the province of Lapland as well as in the activities of other actors. Create a training package, operating model and teaching materials that contribute to the construction of a solid pillar and can be utilised in the future. The project builds and strengthens cooperation between the VET institution, the University of Applied Sciences, the sports clubs and the sports federation that are also employed and creates a network of cooperation between sports clubs and educational institutions that enable e-sport training in Lapland. In addition, the project will enable the free education and camping of e-sports, as well as the start of activities of the Secondary School Academy and the Sports Academy in Lapland. As academic training and club cooperation develop, the project develops local labour skills and creates new employment opportunities.","E-urheilu on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti kasvava ala, jonka koulutuksessa on havaittavissa Lapissa selkeä puute, joka näkyy e-urheilu koulutuskokonaisuuden ja e-urheilun urheilijan polun puuttumisena. Hankkeella kehitetään e-urheilun koulutuksellista perusrakennetta ja sen mahdollistavaa yhteistyöverkostoa urheiluseurojen ja oppilaitosten välillä, mitkä mahdollistavat e-urheilun koulutuksen eri koulutusasteille ja toimintamallien kehittämisen osaksi e-urheilijan opintopolkua.Nykyinen koulutustarjonta ei vastaa kaikilta osin potentiaalisten hakijoiden tarpeisiin ja kiinnostuksen kohteisiin. Tarjoamalla koulutusta e-urheiluun voidaan lisätä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen vetovoimaisuutta Lapissa, jossa muun muassa ammatillisen koulutuksen opiskelijamäärät ovat pienentyneet.Hankkeella on kolme tavoitetta: - Rakentaa alan tarpeita vastaava e-urheilun koulutuskokonaisuus, oppiaine - Mahdollistaa e-urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen, urheilijan polun kehittäminen- Oppilaitos-seurayhteistyöverkoston synnyttäminen ja sen koordinointi, mikä mahdollistaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden tarjoamisen Lapin alueellaKonkreettisia toimenpiteitä hankkeella on 10 kappaletta, jotka tukevat toimillaan tavoitteisiin pääsyä. E-urheilun koulutukseen tulee rakentaa vankka pohja ja toiminnan kehittäminen aloittaa ruohonjuuritasolta, mikä tukee e-urheilun koulutuksen nykytilanteen kehittämistä parhaalla mahdollisella tavalla.Toimenpide 1. Kartoitetaan Lapin maakunnan koulut ja toisen asteen oppilaitokset, jotka ovat valmiita yhteistyöhön. Toteutetaan yhteistyössä olevien koulujen ja oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle perehdytys e-urheiluun ja sitoutetaan heidät e-urheilun koulutuosioiden suunnitteluun ja kehittämiseen.Toimenpide 2. Suunnitellaan e-urheilun koulutuskokonaisuus ja sitä tukeva opiskelumateriaali (ohjelma) yhteistyössä yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulujen kanssa Toimenpide 3. E-urheilu koulutuskokonaisuuden markkinointi ja tietoisuuden levittäminen Lapin maakuntaan. Kohteina muun muassa yläkoulujen, toisen asteen oppilaitosten ja korkeakoulujen henkilökunta, oppilaat ja opiskelijatToimenpide 4. Tuotetaan e-urheilun koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus (ohjelma) yläkoulun, toisen asteen ja korkeakoulun opiskelijoille Toimenpide 5. Luodaan e-urheilu koulutukselle digitaalinen oppimisympäristö, jolloin koulutusta voidaan toteuttaa myös etänä ja osallistuminen Lapin laajuisesti on mahdollista Toimenpide 6. Kartoitetaan Lapin maakunnan paikallisten urheiluseurojen kiinnostus yhteistyöhön e-urheilua ja koulutuskokonaisuuden kehittämistä kohtaan Toimenpide 7. Rakennetaan yhdessä lappilaisten urheiluseurojen kanssa verkosto, jonka avulla luodaan pohjaa e-urheilun koulutuskokonaisuuden toteuttamiselle ja e-urheiluakatemiapoluille Toimenpide 8. Toteutetaan pilottina e-urheilun yläkouluakatemia- ja akatemiapolku, joiden avulla pelaaja voi yhdistää e-urheilun ja opiskelun. Tuotetaan osaamista ammattipelaajana toimimisen mahdollistamiseksi. Toimenpide 9. Pilotoidaan leiri- ja valmennustoimintaa Lapin maakunnassa, mitkä edistävät pelaajien monipuolista kehittymistä, kouluttautumista ja jatkuvaa oppimistaToimenpide 10. Toteutetaan kaksi turnaus- ja LAN-tapahtumaa pilottina, joiden avulla tehdään pohjaa tulevaisuuden tapahtumille Hankkeella kehitetään e-urheilua koko Lapin maakunnassa sekä muiden toimijoiden toimissa. Saadaan luotua koulutuskokonaisuus, toimintamalli ja opetusmateriaalit, jotka edesauttavat vankan tukipilarin rakentamista ja sitä pystytään hyödyntämään jatkossa. Hanke rakentaa ja vahvistaa ammatillisen oppilaitoksen, ammattikorkeakoulun, työllistäjinäkin toimivien urheiluseurojen ja lajiliiton välistä yhteistyötä sekä luo Lappiin e-urheilun koulutuksen mahdollistavan yhteistyöverkoston urheiluseurojen ja oppilaitosten välille. Lisäksi hanke mahdollistaa e-urheilun vapaan sivistystyön koulutuksen ja leirityksen, sekä yläkouluakatemian ja urheiluakatemian toiminnan aloittamisen Lapissa. Akatemiakoulutuksen ja seurayhteistyön kehittyessä hanke kehittää paikallista työvoiman osaamista ja luo uusia työllistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","A73119","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","87100","01/09/2017","31/08/2018","50","28400","EUR","14200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300084","24992","De-Concrete","De-betoni","Finland|Russia|Norway",null,"15/10/2019","30/09/2022","23.41","1178125","EUR","275781","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363985","68.4358277,17.4347111|68.442491,17.436675|65.0563701,25.4683075|64.5321891,40.5610777",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","NO071|FI1D9","2014-2020","There are various good practices of concrete reusing but the amount of construction and demolition waste is rising with the increasing building activity worldwide including Russia, Norway and Finland. There are urgent issues of reusing large volumes of reinforced concrete while coming up with technologically advanced and cost efficient methods of concrete waste recycling. Within the framework of the project “DeConcrete:Eco-Efficient Arctic Technologies Cooperation”, the international consortium experts will perform laboratory tests of the demolition objects, identify new methods for maximizing reuse and recycle, study the presence of harmful components, and develop new technologies and guidelines. In close cooperation with industrial partners and with the support of regional authorities, the DeConcrete project experts aim to identify the areas where the materials and structures can be reused, recovered or recycled. They are also looking for the new business opportunities for those providing their services in this field.","Betonin uudelleenkäytössä on useita hyviä käytäntöjä, mutta rakennus- ja purkujätteen määrä kasvaa, kun rakennustoiminta kasvaa maailmanlaajuisesti, mukaan lukien Venäjä, Norja ja Suomi. On kiireellisiä kysymyksiä suurten teräsbetonimäärien uudelleenkäytöstä samalla kun kehitetään teknisesti edistyksellisiä ja kustannustehokkaita betonijätteen kierrätysmenetelmiä. Kansainvälisen konsortion asiantuntijat suorittavat deconcrete: Eco-Efficient Arctic Technologies Cooperation -hankkeen puitteissa purkukohteiden laboratoriotestejä, tunnistavat uusia menetelmiä uudelleenkäytön ja kierrätyksen maksimoimiseksi, tutkivat haitallisten komponenttien esiintymistä ja kehittävät uusia teknologioita ja ohjeita. Dekonkreettisten hankkeiden asiantuntijat pyrkivät tiiviissä yhteistyössä teollisuuskumppaneiden kanssa ja alueellisten viranomaisten tuella kartoittamaan alueet, joilla materiaaleja ja rakenteita voidaan käyttää uudelleen, hyödyntää tai kierrättää. He etsivät myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia niille, jotka tarjoavat palvelujaan tällä alalla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751525","A72224","Variant factory investment","Variant factory investment","Finland","90620","06/07/2016","30/06/2018","50","153850","EUR","76925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763572","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and HW Integration&Verification Tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and  HW Integration&Verification tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750232","A71031","VirtualÁilegas Equipment Acquisitions","VirtuaaliÁilegas-laitehankinnat","Finland","99980","10/08/2015","31/08/2016","35","41701","EUR","14595.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is a parallel project of the VirtualÁilegas project, the main objective of which is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the equipment base. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hanke on VirtuaaliÁilegas-hankkeen rinnakkaishanke, jonka päätavoitteena on laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan,Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748610","A70611","Development of export business","Vientiliiketoiminnan kehitys","Finland","50130","26/01/2015","31/12/2017","50","96560","EUR","48280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760786","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to expand Plato’s export business in selected markets.1. Gain a supportive foothold on the Swedish nuclear market and increase the volume of operations.2. To obtain new significant supply deals for the nuclear fuel manufacturing chain for uranium processing equipment. Potential markets include China, the United States, England, France, South Africa and Russia.3. Get a new customer from Europe for professional services.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Platomin vientiliiketoimintaa valituilla markkina-alueilla.1. Saada Ruotsin ydinvoimamarkkinoilta tukeva jalansija ja kasvattaa toiminnan volyymiä.2. Saada uusia merkittäviä laitetoimituskauppoja ydinpolttoaineen valmistusketjuun uraaninkäsittelylaitteille. Potentiaalisia markkina-alueita ovat Kiina, Yhdysvallat, Englanti, Ranska, Etelä-Afrikka sekä Venäjä.3. Saada uusi asiakas Euroopasta asiantuntijapalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","A78350","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","91910","02/07/2021","31/05/2022","50","114560","EUR","57280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758996","S21784","Lapland of opportunity","Lapland of opportunity","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","42.64","323320","EUR","137857.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the development of the tourism sector in Lapland and the availability of labour by bringing the skills and skills of immigrants into one of the solutions to the challenges of employment in the tourism sector in the region. In Lapland, the tourism sector suffers from growing labour shortages and, at the same time, immigrants with the necessary skills in the tourism sector are unemployed in Lapland and elsewhere in Finland. This challenge has been addressed and addressed by a number of projects, using various measures and channels. The project’s aim is to promote the employment of people with a migrant background in the tourism sector. This is intended to support the vitality of Lapland and the development of tourism by bringing new committed labour and enabling new entrepreneurship in the region. The aim of the project is that Startup Refugees (SUR) employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland. The project measures target the tourism sector. The target group is immigrants and tourism entrepreneurs. Measure 1: Establish a socially responsible network of businesses, organisations and organisations in the tourism sector in Lapland to support the employment of immigrants. Measure 2: The SUR’s operating model will be implemented in Lapland, taking into account the special features of Lapland as an operating environment and the special features of the tourism sector as an industry.Measure 3: Support and encourage employers in recruiting migrantsAction 4: To make the attitude of tourism companies more favourable to the employment of immigrants through multi-channel communication.Measure 5: Project ManagementProject results: •Lapi has a socially responsible network of enterprises, organisations and organisations in the tourism sector that supports the employment of immigrants •Description and action plan of the network of enterprises, organisations and organisations in the socially responsible tourism industry •Startup Refugees’ employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland •The following topics are: Familiar with SUR’s activities, skills mapping, preparation for job interviews, familiarisation with Finnish working life, entrepreneurship coaching and tourism industry to familiarise themselves with the tourism industry understand their own role in supporting the integration of immigrants •2 training courses and 2 workshops to support and encourage tourism businesses •Instructions for tourism companies to employ and induction •Info videos and animations on successful migrant employment stories to be published through various channels •Infographs (3 pcs) of the SUR’s operating model and results and guidance for tourism entrepreneurs •Blog posts on workplaces and trainings (5 pcs) •Articles (2 pcs) on the results of the project’s actions 1 and 3 •Populaari project publication on the results of the project, with the main results of the project and the experiences (challengges and successes) of immigrants and tourism companies","Hankkeessa edistetään Lapin matkailualan kehittymistä ja työvoiman saatavuutta tuomalla maahanmuuttajien osaaminen ja ammattitaito yhdeksi ratkaisuksi matkailualan työllistämisen haasteisiin alueella. Lapissa matkailuala kärsii kasvavasta työvoimapulasta ja samaan aikaan niin Lapissa kuin muuallakin Suomessa on matkailualalla tarvittavaa osaamista omaavia maahanmuuttajia työttömänä. Haasteeseen on pyritty ja pyritään vastaamaan useissa eri hankkeissa eri toimenpiteitä ja monia eri kanavia hyödyntäen.Hankkeen kehittämistavoitteena on maahanmuuttajataustaisten työllistymisen edistäminen matkailualalla. Tällä halutaan tukea Lapin elinvoimaisuutta ja matkailun kehittämistä tuomalla uutta sitoutunutta työvoimaa ja mahdollistaa uutta yrittäjyyttä alueelle. Tavoitteena on, että hankkeen myötä Lapissa toimii Startup Refugeesin (SUR) työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualalle. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat ja matkailualan yrittäjät. Toimenpide 1: Perustetaan maahanmuuttajien työllistymisen tueksi yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto Lappiin. Toimenpide 2: Jalkautetaan SUR:n toimintamalli Lappiin huomioiden Lapin erityispiirteet toimintaympäristönä ja matkailualan erityispiirteet toimialana.Toimenpide 3: Tuetaan ja rohkaistaan työnantajia maahanmuuttajien palkkaamisessaToimenpide 4: Muokataan matkailuyrityksien asenneilmapiiriä suopeammaksi maahanmuuttajien työllistämistä kohtaan monikanavaista viestintää hyödyntäen.Toimenpide 5: HankehallintoHankkeen tulokset:•Lapissa toimii yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto, joka tukee maahanmuuttajien työllistymistä•Yhteiskuntavastuullisen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkoston kuvaus ja toimintasuunnitelma•Startup Refugeesin työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu Lappiin•Maahanmuuttajien työllistämistä edistäviä tilaisuuksia, joissa aiheina: SUR.n toiminta tutuksi, osaamisenkartoitus, työhaastatteluihin valmennus, perehtyminen suomalaiseen työelämään, yrittäjyysvalmennus ja matkailuala tutuksi•Maahanmuuttajat ovat tietoisempia matkailualasta•Työsopimuksia maahanmuuttajataustaisille työntekijöille Lapin alueen matkailualan yrityksiin•Maahanmuuttajilla on liikeideoita matkailualalle ja osa toimii matkailualalla kevytyrittäjinä•Matkailuyrityksien osaaminen maahanmuuttajan palkkaamiseksi lisääntyy•Matkailuyritykset tuntevat SUR:n toimintamallin Lapissa •Matkailuyritykset ymmärtävät oman roolinsa maahanmuuttajien kotouttamisen tukemisessa•2 koulutusta ja 2 työpajaa matkailuyrityksien tukemiseksi ja rohkaisemiseksi•Ohjeistus matkailuyrityksille maahanmuuttajan työllistämiseksi ja perehdytykseen•infovideot ja animaatiot maahanmuuttajien onnistuneista työllistymistarinoista julkaistavaksi eri kanavien kautta•infograafeja (3 kpl) SUR:n toimintamallista ja tuloksista sekä matkailuyrittäjille laadittavasta ohjeistuksesta•Työpajoista ja koulutuksista blogikirjoitukset (5 kpl) •Artikkelit (2 kpl) hankeen toimenpiteiden 1 ja 3 tuloksista•populaari -hankejulkaisu tuloksista, jossa hankkeen keskeiset tulokset sekä maahanmuuttajien ja matkailuyritysten kokemukset (haasteet ja onnistumiset)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749211","A70111","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla","Finland","74100","01/01/2015","31/08/2017","37.5","94253","EUR","35344.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750867","A72766","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Disc Golf Course by Prodigy Disc","Finland","20100","10/02/2017","28/02/2019","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762655","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Disc Golf Course by Prodigy Disc Concept Producting and Exploring Internationalisation- Market research, networking, trade fairs, concept finishing, searching for land agents, cost-effective production of supplies.- Completed international concept","Disc Golf Course by Prodigy Disc ¿ konseptin tuotteistaminen ja kansainvälistymisen selvittäminen- Markkinatutkimus, verkostoituminen, messut, konseptin viimeistely, maa-agenttien haku, tarvikkeiden edullinen tuottaminen.- Tuloksena valmis kansainvälinen konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749859","A71858","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","Finland","60800","03/03/2016","31/05/2018","50","27170","EUR","13585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750458","A71257","Product and development of internationalisation capabilities","Tuote ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","15/09/2015","14/09/2017","50","137750","EUR","68875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761226","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company develops internationalisation capabilities for Nordic and US markets","Yritys kehittää kansainvälistymisvalmiuksia Pohjoismaiden ja USA:n markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749374","A70273","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","70210","01/04/2015","31/03/2017","46.63","193000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will also be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla myös arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","A75863","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","88610","28/10/2019","31/12/2020","50","82350","EUR","41175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","A73134","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","57200","01/10/2017","30/03/2019","39.9","76560","EUR","30551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757857","S20863","Take the moment","Tartu hetkeen","Finland","26100","02/01/2017","31/12/2019","50","274077","EUR","137038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The “take the moment” project seeks a solution for the challenging target group’s progress towards employment in Rauma and Pori. The target group is multi-problems and often fall outside the employment services.Short progress in the project:1. Motivation: the inactive person is motivated2. Commitment: the person is offered the opportunity to participate in the group or is immediately redirected to another voluntary position. The person will receive an incentive from the position. The incentive does not constitute financial compensation.3. Forward steering: a person gets into employment measures. The aim of the project is to provide a group service for a challenging target group, which includes, for example, financial coaching to promote employment, mapping and enabling different hobby opportunities, and training in expression skills. It is also possible for the client to carry out individually tailored tasks based on a voluntary basis. Groups are organised for young people (under 29 years of age) and for people over 29. The idea of the project is to provide the customer with meaningful tasks by participating in the group and the opportunity to perform meaningful tasks when the person is motivated and sober.  The customer can start in a group or job immediately without contact with the authorities. The aim of the “take the moment” project is to motivate the target group to move forward. In the project, the person attaches to the service processes and thus the exclusion loops are broken. The target group can be activated and steered forward by involving them. The establishment of a permanent operating model is key. The operation will be launched in Rauma and Pori in 2017.","Tartu hetkeen -hankkeella haetaan ratkaisua haastavan kohderyhmän etenemiseen kohti työllistymistä Raumalla ja Porissa. Kohderyhmä on moniongelmaista ja jäävät usein työvoimapalveluiden ulkopuolelle.Henkilön eteneminen hankkeessa lyhyesti:1. Motivointi: työmarkkinoiden ulkopuolelle jäänyt henkilö on motivoitunut2. Sitoutuminen: henkilölle tarjotaan mahdollisuus osallistua ryhmään tai hänet ohjataan heti muuhun vapaaehtoiseen työtehtävään. Henkilö saa tehtävästä kannustimen. Kannustin ei ole rahallista korvausta.3. Eteenpäin ohjaus: henkilö nousee työllistämistoimenpiteisiin. Hän saa todistuksen Tartu hetkeen -hankkeen kautta osallistumisestaan ryhmiin ja/tai tekemistään työtehtävistään.Hankkeen tavoitteena on tarjota haastavalle kohderyhmälle ryhmäpalveluja, jotka sisältävät mm. työllisyyttä edistävää talousvalmennusta, erilaisten harrastusmahdollisuuksien kartoittamista ja mahdollistamista sekä ilmaisutaidon harjaannuttamista. Asiakkaan on mahdollista myös tehdä yksilöllisesti räätälöityjä työtehtäviä, jotka perustuvat vapaaehtoisuuteen. Ryhmiä järjestetään nuorille (alle 29 vuotiaille) sekä yli 29 vuotiaille. Hankkeen ajatuksena on tarjota asiakkaalle mielekästä tekemistä ryhmään osallistumalla ja mahdollisuuden tehdä merkityksellisiä työtehtäviä kun henkilö on motivoitunut ja selvinpäin.  Asiakas voi aloittaa ryhmässä tai työtehtävässä välittömästi ilman viranomaiskontakteja. Tartu hetkeen -hankkeen tavoitteena on motivoida kohderyhmää eteenpäin. Hankkeessa henkilö kiinnittyy palveluprosesseihin ja näin ollen syrjäytymiskierteet katkeavat. Kohderyhmää saadaan aktivoitua ja ohjattua eteenpäin osallistamalla heitä. Toiminnan juuruttaminen pysyväksi toimintamalliksi on keskeisintä. Toiminta käynnistetään Raumalla ja Porissa vuonna 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753331","A74216","Development of production using new technology.","Tuotannon kehittäminen  uudella tekniikalla.","Finland","97610","26/08/2018","30/04/2019","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766071",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1. Renewing the demolition process to make it more efficient and energy-saving. The new equipment can restore the warm air back to the workshop by 30 % more efficiently than the current one. Secondly, the more efficient equipment removes the resulting demolitions and waste from the workspace. This will increase comfort and safety at work.2. The bordering machine is a “bottleneck” production because requires finishing requires a lot of unnecessary craftsmanship that is out of production. With the current machine, if you do for example 1 hour, the finishing will take 5-6 hours.","1. Purunpoiston uusiminen tehokkaammaksi ja energiaa säästäväksi. Uudella laitteistolla saadaan palautettua lämminilma takaisin verstaaseen 30 % tehokkaammin kuin nykyisellä. Toiseksi tehokkaampi laitteisto poistaa syntyvät purut ym jätteet pois työtilasta. Tämä lisää viihtyvyyttä ja työturvallisuutta.2. Reunalistoituskone on \"pullonkaulana\" tuotannossa koska vaatii viimeistely vaatii paljon turhaa käsityötä joka on pois tuotannosta. Nykyisellä koneella jos tehdään esim 1 tunti niin viimeistelyssä menee 5-6 h.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756425","A77299","Optolevel Oy’s growth and internationalisation project","Optolevel Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","37150","26/05/2021","31/08/2022","50","93650","EUR","46825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769581","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim is to grow the company’s business through internationalisation. This requires careful market consultation, on the basis of which a comprehensive marketing strategy will be developed. This is done by participating in international trade fairs in the field and by familiarising themselves with the local fuel transport culture in potential destination countries. The company is also planning new innovative products, such as a solar energy supersing solution. When implementing the project, the project will immediately employ a new key person who is currently unemployed for permanent employment, as well as 1-2 people for planning and production tasks as a result of the expansion of the business.","Tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen kansainvälistymällä. Tämä edellyttää huolellista markkinakartoitusta, jonka pohjalta laaditaan kattava markkinointistrategia. Tämä tapahtuu pa. osallistumalla alan kansainvälisiin messuihin ja tutustumalla potentiaalisissa kohdemaissa paikalliseen polttoainekuljetuksen toimintakulttuuriin.Em. pohjalta on mahdollista tunnistaa potentiaalisimmat säiliöautoja ja -perävaunuja valmistavat yritykset. Yrityksellä on suunnitteilla myös uusia innovatiivisia tuotteita, kuten mm. aurinkoenergiaa hyödyntävä, sähköenergian syrjäyttävä ratkaisu.Toteutuessaan projekti työllistää välittömästi uuden tällä hetkellä työttömänä olevan avainhenkilön vakituiseen työsuhteeseen, sekä liiketoiminnan laajetessa 1-2 henkilöä suunnittelu- ja tuotantotehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757263","S20269","Vamos Kuopio","Vamos Kuopio","Finland","70100","01/01/2015","30/06/2017","36.08","644060","EUR","232392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of Vamos Kuopio is to develop a service package for young people under the age of 30 who are in a difficult position on the labour market and to improve the social inclusion of young people. The target group is young people aged 16-29 who are in a weak labour market position in Kuopio and nearby municipalities, who are not attached to studying or working life. Many of them are completely out of service.The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) individual and group support for young people, 4) moving the Vamos operating model to Kuopio through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and organizational services from young people’s needs, 6) communication, 7) guidance, 8) evaluation, 9) extension of the operating model to Kuopio districts, and 10) reporting.  As a result of the project — Kuopio has developed a high-quality, multidisciplinary and cost-effective service process to meet the needs of young people under the age of 30 in a difficult labour market position in cooperation with the various services and organisations of the municipality. This will respond to the rehabilitation part of the Youth Guarantee, which threatens to fail.- Young people in a difficult position on the labour market have been developed in Kuopio with one place without referral, where they can receive support, guidance and counselling in different aspects of their lives. — 1050 young people have taken part in activities and 60 % of them are attached to follow-up measures such as pre-qualification training or other pathways leading to education or employment. — Through volunteering and peer-to-peer activities, young people have gained a unique usefulness to experience, which, from the point of view of further pathways, contributes to their inclusion and ability to function. In the short term, young people who were excluded from the service have been found and attached to the services and regular activities required. The mental capacity and well-being of young people have been strengthened, everyday management (including substance abuse) improved, and the skills needed for studies and working life (e.g. teamwork skills) have improved. Young people’s drift towards long-term unemployment and the customership of the service system — in short, the trend of exclusion — has been cut off. In the long term, the need for municipal services and social benefits for young people from Kuopio has decreased, the well-being of disadvantaged young people has improved and young people have been sustainably attached to education and work. As a result, the employment rate of young people has increased, although the development of the overall employment situation in Kuopio also contributes to this. In the long term, the municipality has achieved cost savings. The quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Vamos Kuopion tavoitteena on kehittää palvelukokonaisuus vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville alle 30–vuotiaille nuorille sekä kohentaa nuorten sosiaalista osallisuutta. Kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat Kuopion ja lähikuntien heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään. Monet heistä ovat kokonaan palvelujen ulkopuolella.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) yksilö- ja ryhmämuotoinen tuki nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Kuopioon kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) viestintä, 7) ohjaus, 8) arviointi, 9) toimintamallin laajentaminen Kuopion lähikuntiin, ja 10) raportointi.  Hankkeen tuloksena - Kuopioon on kehitetty vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien, alle 30-vuotiaiden nuorten tarpeisiin vastaava laadukas, monialainen ja kustannustehokas palveluprosessi yhteistyössä kunnan eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Näin voidaan vastata nuorisotakuun kuntoutukselliseen osioon, joka uhkaa jäädä toteutumatta.- Vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille on kehitetty Kuopioon yksi lähetteetön paikka, josta hän saa tukea, ohjausta ja neuvontaa elämänsä eri osa-alueilla. - 1050 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä 60 % on kiinnittynyt jatkotoimenpiteisiin, esimerkiksi tutkintoa edeltävään koulutukseen, tai muille koulutukseen tai työllistymiseen johtaville poluille. - Vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta nuoret ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemukseen, mikä edesauttaa jatkopolkujen näkökulmasta nuorten osallisuutta ja toimintakyvyn kasvua.Lyhyellä aikavälillä palveluiden ulkopuolelle jääneet nuoret on löydetty ja saatu kiinnittymään tarpeen mukaisiin palveluihin ja säännölliseen toimintaan. Nuorten psyykkinen toimintakyky ja hyvinvointi ovat vahvistuneet, arjen hallinta (ml. päihteettömyys) kohentunut, ja opinnoissa ja työelämässä tarvittavat taidot (esim. ryhmätyötaidot) ovat parantuneet. Nuorten ajautuminen pitkäkestoiseen työttömyyteen ja palvelujärjestelmän asiakkuuteen - sanalla sanoen syrjäytymiskehitys - on saatu katkaistua. Pitkällä aikavälillä kuopiolaisten nuorten tarve käyttää kunnan palveluita ja sosiaalietuuksia on vähentynyt, huono-osaisten nuorten hyvinvointi on parantunut, ja nuoret ovat kiinnittyneet kestävästi koulutukseen ja työhön. Tämän ansiosta nuorten työllisyysaste on kasvanut, mihin tosin vaikuttaa osaltaan myös Kuopion yleisen työllisyystilanteen kehittyminen. Pitkällä aikavälillä kunta on saanut kustannussäästöjä. Nuoren elämänlaatu on kohentunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300387","18784","TreAting contamination through NanoremedIAtion","Saastumisen käsittely nanoremediaation avulla","Finland|Italy|Greece|France|Hungary",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","1280735","EUR","1088624.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366506","43.7205756,10.9518923|43.7835364,11.2702256|46.0760956,18.2275889|35.3376613,25.1364795|61.0052161,25.6522302|60.9826749,25.6612096|49.1249163,6.1756448|48.6962648,6.1764312",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijät-Häme|Province of Florence|Ηράκλειο|Baranya|Moselle|Meurthe-et-Moselle","FI1C6|ITI14|EL431|HU231|FRF33|FRF31","2014-2020","There are an estimated c.2.5 million potentially contaminated sites across Europe, of which at least 14% require remediation. Managing contaminated land costs around €6.5 billion per year. 42% of this comes from public budgets. Partners from 5 regions have identified the potential of connecting new and future materials and clean technology to natural heritage protection, in order to address these environmental and economic problems. Through TANIA, they support wide and effective application of nanoremediation for contaminated soil and water. Nanoremediation is a low-cost, safe and effective technique to clean up pollution, improve current treatments and prevent future contamination. Effective uptake is limited by issues concerning technological novelty (need for further R&I, lack of standardised methodologies, patenting and pilot applications, understanding) and the governance model (engaging various policy departments and multi-disciplinary stakeholders). TANIA uses interregional exchange and participation of stakeholders from environmental and innovation fields to address these limitations. Regions are relative newcomers to the concept of nanoremediation. They compare different experiences on techniques to treat contamination, innovation in environmental protection and governance. They improve ERDF policy instruments, thanks to Action Plans defining measures to support more and better funding for nanoremediation, coordinate governance models and evaluation criteria and insert integration between innovation and environmental protection in their strategic focus. TANIA creates new business opportunities for enterprises promoting nanoremediation products and services. TANIA raises awareness on contamination of EU natural heritage, its effects and the potential of nanoremediation. TANIA promotes long-term, sustainable regional development and competitiveness: better environmental conditions, consequent improvements to health and increased business opportunities.","Euroopassa on arviolta noin 2,5 miljoonaa mahdollisesti saastunutta aluetta, joista vähintään 14 prosenttia on korjattava. Saastuneen maan hoito maksaa noin 6,5 miljardia euroa vuodessa. Tästä 42 prosenttia on peräisin julkisista talousarvioista. Kumppanit viideltä alueelta ovat havainneet mahdollisuudet yhdistää uudet ja tulevat materiaalit ja puhdas teknologia luonnonperinnön suojeluun näiden ympäristö- ja talousongelmien ratkaisemiseksi. TANIAn avulla ne tukevat laajaa ja tehokasta nanoparannuksen soveltamista saastuneeseen maaperään ja veteen. Nanoparannus on edullinen, turvallinen ja tehokas tekniikka saastumisen puhdistamiseksi, nykyisten käsittelyjen parantamiseksi ja tulevan saastumisen estämiseksi. Tehokasta käyttöönottoa rajoittavat teknologiseen uutuuteen liittyvät kysymykset (tarve jatkaa tutkimusta ja innovointia, standardoitujen menetelmien puute, patentointi- ja pilottisovellukset, ymmärrys) ja hallintomalli (johon osallistuu eri politiikan osastoja ja monialaisia sidosryhmiä). Tania käyttää ympäristö- ja innovaatioalan sidosryhmien alueiden välistä vaihtoa ja osallistumista näihin rajoituksiin. Alueet ovat suhteellisia tulokkaita nanoremediaation käsitteeseen. Niissä vertaillaan erilaisia kokemuksia tekniikoista, joilla käsitellään saastumista, innovaatioita ympäristönsuojelussa ja ympäristöhallinnossa. Ne parantavat EAKR:n toimintapoliittisia välineitä toimintasuunnitelmien avulla, joissa määritellään toimenpiteitä nanokunnostamisen rahoituksen lisäämiseksi ja parantamiseksi, koordinoidaan hallintomalleja ja arviointiperusteita ja sisällytetään innovointi ja ympäristönsuojelu strategiseen painopisteeseensä. Tania luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia nanoparannustuotteita ja -palveluja edistäville yrityksille. Tania lisää tietoisuutta EU:n luonnonperinnön saastumisesta, sen vaikutuksista ja nanoparannuspotentiaalista. Tania edistää pitkän aikavälin kestävää aluekehitystä ja kilpailukykyä: paremmat ympäristöolosuhteet, mikä parantaa terveyttä ja lisää liiketoimintamahdollisuuksia.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749642","A71641","Development of Centria’s testing activities","Centrian testaustoiminnan kehittäminen","Finland",null,"19/01/2015","31/12/2018","35.69","657000","EUR","234500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Centria R & D is the most important testing service facility in the southern part of North Ostrobothnia. Most of the R & D tests carried out by companies in the region, which are not carried out in Centria, are carried out outside the region — often in the metropolitan area or abroad. In particular, during the product development phase, the organisation of testing close to the company’s headquarters is a competitive advantage for a developing company. Centria Research and Development Testing in Ylivieska is currently dispersed in several buildings. The increase in testing equipment over the years has led to the current facilities of the testing laboratory not serving future development needs. Currently, testing activities are organised in addition to the actual testing laboratory in production technology and wood product laboratories. Testing activities are an essential part of the development of new products, on the one hand, and quality assurance related to the manufacture of products, on the other. More recently, companies in Central and Northern Ostrobothnia have clearly been encouraged to reflect on the quality of their own product development and production processes. This is reflected in the growing demand for different testing services. A particularly large increase in demand has recently occurred in the testing of construction products. Part of the reason for this may be the Construction Products Regulation, which entered into force on 1 July 2013, which requires the majority of construction products to undergo various initial tests and factory quality control prior to launch.In order to ensure better service for customers and to link testing activities more closely to the teaching activities of the University of Applied Sciences, it is necessary to reorganise the testing activities of the University of Applied Sciences into functionally rational entities. In particular, it is necessary to enable the development of testing activities to meet future needs. With the current facility and equipment arrangements, it is not possible to develop product development and quality control testing activities that meet customers’ needs.     The project measures directly target Centria’s research and development activities. The main target group includes persons involved in Centria’s testing activities and testing facilities, machinery and equipment. The indirect target groups of the project are production companies and students in the area of operation of the Centria University of Applied Sciences. A particular target group is enterprises in the construction product industry, which are exceptionally large in the area of activity. In addition, the indirect target group is also companies in the domestic electronics industry, which frequently develop and introduce new products to the market. The manufacturer of the product must declare that the product meets its requirements and that the manufacturer may make use of Centria’s testing services. The project aims to develop Centria’s research and development testing activities into a more comprehensive service concept. The project will update and purchase new testing equipment.","Centria tutkimus ja kehitys on Pohjois-Pohjanmaan eteläosan merkittävin testauspalveluita tuottava laitos. Suurin osa niistä alueen yritysten tekemistä tutkimus- ja kehitysvaiheen testauksista, joita ei teetetä Centrialla, tehdään alueen ulkopuolella - usein pääkaupunkiseudulla tai ulkomailla. Erityisesti tuotekehitysvaiheessa testausten järjestäminen lähellä yrityksen toimipaikkaa, on kehittyvän yrityksen kilpailuetutekijä. Centria tutkimus ja kehityksen testaustoiminta Ylivieskassa on tällä hetkellä hajaantunut useaan eri rakennukseen. Vuosien varrella tapahtunut testauskaluston lisääntyminen on johtanut siihen, että nykyiset testauslaboratorion tilat eivät palvele tulevia kehitystarpeita. Tällä hetkellä testaustoimintoja järjestetään varsinaisen testauslaboratorion lisäksi tuotantotekniikan ja puutuotelaboratorioissa. Testaustoiminta on keskeinen osa uusien tuotteiden kehittämistä ja toisaalta tuotteiden valmistukseen liittyvää laadunvarmistusta. Viime aikoina Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan yritykset ovat selvästi aktivoituneet pohtimaan oman tuotekehityksensä ja tuotantoprosessiensa laatua. Tämä näkyy erilaisten testauspalvelujen kasvavana kysyntänä. Erityisen suuri kysynnän lisäys on viime aikoina tapahtunut rakennustuoteteollisuuden tuotteiden testauksissa. Osasyynä tähän voi olla 1.7.2013 voimaan astunut rakennustuoteasetus, joka edellyttää suurimmalle osalle rakennustuotteista ennen markkinoille tuontia erilaisia alkutestauksia ja tehtaan sisäistä laadunvalvontaa.Asiakkaiden paremman palvelun takaamiseksi ja testaustoiminnan kytkemiseksi nykyistä tiiviimmäksi osaksi ammattikorkeakoulun opetustoimintaa, ammattikorkeakoulun testaustoiminnan uudelleen järjestäminen toiminnallisesti järkeviksi kokonaisuuksiksi on tarpeen. Erityisen tarpeellista on mahdollistaa testaustoiminnan kehittäminen tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi. Nykyisillä tila- ja laitejärjestelyillä asiakkaiden tarpeisiin vastaavan tuotekehitys- ja laadunvalvontatestaustoiminnan kehittäminen ei ole mahdollista.     Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat suoraan Centria tutkimus ja kehityksen toimintaan. Varsinaisen kohderyhmään kuuluvat Centrian testaustoimintaan osallistuvat henkilöt ja testaustoiminnan tilat, koneet ja laitteet. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat Centria-ammattikorkeakoulun toiminta-alueen tuotannolliset yritykset sekä opiskelijat. Erityisenä kohderyhmänä ovat rakennustuoteteollisuuden yritykset, joita toiminta-alueella on poikkeuksellisen paljon. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat myös kotimaan elektroniikkateollisuuden yritykset, jotka kehittävät ja tuovat tiheään tahtiin uusia tuotteita markkinoille. Tuotteen valmistajan tulee antaa vakuutus, että tuote vastaa sille asetettuja vaatimuksia ja tässä valmistaja voi hyödyntää Centrian testauspalveluita. Hankkeella pyritään kehittämään Centria tutkimus ja kehityksen testaustoimintaa nykyistä kokonaisvaltaisemmaksi palvelukonseptiksi. Hankkeessa päivitetään ja hankitaan uutta testauskalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755690","A77564","Product and service tuner 2.0","Tuote- ja palveluvirittämö 2.0","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","409713","EUR","163883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virittämö 2.0 — customer-driven and agile product and service development project (further Virittämö 2.0 project) is a follow-up project to the product and service streaming project carried out by Metropolia University of Applied Sciences and Päijät-Häme (A74185, 01.10.2018-30.4.2021) in Uusimaa. The Virittämö 2.0 project utilises and learns from the product and service tunitation project. The focus of this project is to support the recovery of companies in the direction of regional provincial programmes and their survival plans.The aim of the project is to strengthen companies’ innovation performance, customer-oriented and agile product and service development skills, the utilisation of digitalisation and sustainable development based product and service development. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Education and Training Association Salpaus, and 45 micro and small and medium-sized enterprises from Uusimaa and Päijät-Häme will be recruited for the project. In addition, mentors/corporations will be recruited from Suomen Yrityskummit Oy and from local organisations of Finnish Entrepreneurs. The project works in close cooperation with regional business organisations, chambers of commerce, local TEs and actors in the ecosystem that promotes entrepreneurship. In addition to small entrepreneurs, the indirect target group of the project is students, teachers and RDI staff of universities of applied sciences and vocational education institutions. The project supports the development and commercialisation of customer-oriented, new products, processes and services. The project works with regard to regional strategies, promoting sustainable development, ecological, digital, gender equality and equality. In cooperation with training organisations, business associations, entrepreneurs, company staff and customers, co-development promotes innovative, fast and agile product development. The project will respond to this with a product and service development training package and enhanced company pair or group-specific sparring, boostcamps to strengthen development and with the support of mentors and business partners. The implementation of horizontal principles has been taken into account in the planning and implementation of the project. Equality and fairness are the guiding values of the project. At the design stage of the project, the gendered nature of the different sectors has been identified. Gender equality will be taken into account by targeting equally female and male-dominated sectors of the project. The project promotes sustainable development by improving the capacity of companies to take account of the carbon neutrality of business operations and product and service development, as well as other environmental impacts, and to shape their operations in an ecologically sustainable direction. The growth of the competence of participating companies in customer-oriented product and service development and the utilisation of digitalisation strengthens the company’s operating conditions and business operations, thereby improving the well-being of the company’s employees and entrepreneurs. Customers’ well-being is also strengthened as their needs are met with better products and services. The project will support social and cultural sustainability by enabling participation in the project, regardless of the sector of activity of the enterprise or the gender of the entrepreneur, and by promoting networking, networking and co-location between enterprises and organisations supporting enterprises. The strengthening of companies’ business operations and networks strengthens their sustainable growth. The project aims at 45 companies to participate in the facilitated product and service development process, during which 30 companies will produce a new or significantly developed product or service to the market. 20 companies start t&k cooperation with the university.","Virittämö 2.0 - asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehittämistä -hanke (jatkossa Virittämö 2.0 -hanke) on jatkohanke Uudellamaalla Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Päijät-Hämeessä Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta toteutetulle Tuote- ja palveluvirittämö -EAKR-hankkeelle (A74185, 01.10.2018 - 30.4.2021). Virittämö 2.0 - hankkeessa hyödynnetään Tuote- ja palveluvirittämö -hankkeen kokemuksia ja siitä opittua. Tässä hankkeessa painotus on yritysten elpymisen tukeminen Covid 19 -pandemian vaikutuksista alueellisten maakuntaohjelmien ja niiden selviytymissuunnitelmien suunnassa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiokyvykkyyttä, asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehitysosaamista, digitalisaation hyödyntämistä sekä kestävän kehityksen huomioivaa yhteiskehittämiseen perustuvaa tuote- ja palvelukehittämistä.Hanke toteutetaan Metropolia AMK:n ja Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta ja hankkeeseen rekrytoidaan Uudeltamaalta ja Päijät-Hämeestä 45 mikro- ja pk-yritystä. Lisäksi hankkeeseen rekrytoidaan mentoreita/yrityskummeja Suomen Yrityskummit ry:stä sekä Suomen Yrittäjien paikallisjärjestöistä. Hanke toimii         tiiviissä yhteistyössä alueellisten yritysjärjestöjen, kauppakamareiden, paikallisten te-toimijoiden ja yrittäjyyttä edistävän ekosysteemin toimijoitten kanssa. Pienyrittäjien lisäksi hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten opiskelijat, opettajat ja TKI-henkilöstö.Hanke tukee pk-yritysten t&k toimintaa asiakaslähtöisten, uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Hankkeessa toimitaan maakuntastrategiat huomioiden, kestävää kehitystä, ekologisuutta, digitaalisuutta, sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäen. Yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, yrittäjäjärjestöjen, yrittäjien, yritysten henkilöstön ja asiakkaiden kanssa yhteiskehittämällä edistetään innovatiivista, nopeaa ja ketterää tuotekehitystä. Tähän hanke vastaa tuote- ja palvelukehitys -koulutuskokonaisuudella sekä tehostetulla yrityspari tai yritysryhmäkohtaisella sparrauksella, kehitystyötä vahvistavilla boostcampeilla sekä mentori- ja yrityskummien tuella. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen on huomioitu hankkeen suunnittelussa ja sisällöllisessä toteutuksessa. Tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus ovat hankkeen toimintaa ohjaavia arvoja. Hankkeen suunnitteluvaiheessa on tunnistettu eri toimialojen sukupuolittuneisuus. Tasa-arvo huomioidaan kohdistamalla hankkeen toimenpiteen yhtä lailla nais- ja miesvaltaisille aloille. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla yritysten valmiuksia huomioida yritystoiminnan ja tuote-ja palvelukehittämisen hiilineutraalisuus sekä muut ympäristövaikutukset ja muokkaamaan toimintaansa ekologisesti kestävään suuntaan. Osallistuvien yritysten osaamisen kasvu mm. asiakaslähtöisessä tuote- ja palvelukehityksessä sekä digitalisaation hyödyntämisessä vahvistavat yrityksen toimintaedellytyksiä ja liiketoimintaa, ja parantavat siten yrityksen henkilöstön ja yrittäjän hyvinvointia. Myös asiakkaiden hyvinvointi vahvistuu, kun heidän tarpeisiinsa vastataan entistä paremmilla tuotteilla ja palveluilla. Hanke tukee sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä mahdollistamalla hankkeeseen osallistumisen yrityksen toimialasta tai yrittäjän sukupuolesta riippumatta sekä edistämällä verkostomaista toimintaa, verkottumista ja yhteisheittämistä yritysten ja yrityksiä tukevien organisaatioiden välillä. Yritysten liiketoiminnan sekä verkostojen vahvistuminen vahvistaa yritysten kestävää kasvua. Horisontaalisten periaatteiden mukaisten tavoitteiden saavuttamista edistetään hankkeen toimenpiteissä, koulutuksissa, boostcampeissa sekä kehittämistyöpajoissa.Hankkeessa tavoitellaan 45 yritystä osallistumaan fasilitoituun tuote- ja palvelukehittämisprosessiin, minkä aikana 30   yritystä tuottaa markkinoille uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen tai palvelun. Yrityksistä 20 yritystä käynnistää t&k -yhteistyön korkeakoulun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752473","A73158","Developing 5-axis machining","5-akselisen koneistuksen kehittäminen","Finland","80100","22/06/2017","28/02/2018","50","113400","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to improve competitiveness, capacity and productivity by adding new technologies to manufacturing. These are needed to increase the size and interest of our company, especially in the eyes of big, European customers. The project will improve the company’s growth conditions so that an annual growth rate of over 10 % is possible. Over the past few years, we have invested in other machines and, in addition, the operational/production control system currently in operation ensures that the rest of the process is ready for growth. This will also improve the competitiveness of the company in the global market. According to current estimates, productivity growth through new technologies is assumed to be at least 15 %.","Tavoitteena on parantaa kilpailukykyä, kapasiteettia ja tuottavuutta lisäämällä uutta teknologiaa valmistukseen. Näitä tarvitaan että saamme kasvatettua yrityksemme kokoa ja kiinnostusta erityisesti isojen, eurooppalaisten asiakkaiden silmissä.Hankkeen vaikutuksesta yrityksen kasvuedellytykset paranevat siten, että reilun kymmenen prosentin vuosittainen kasvu on mahdollinen. Viimeisten vuosien aikana olemme investoineet muihin koneisiin ja tämän lisäksi parhaillaan käyttöönotossa oleva toiminnan/tuotannonohjausjärjestelmä varmistaa sen että muu osa prosessia on valmis kasvuun. Tällöin yrityksen kilpailukyky myös globaaleilla markkinoilla paranee. Tämän hetkisen arvion mukaan tuottavuuden kasvu uuden teknologian avulla oletetaan olevan vähintään 15%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750796","A72595","Global software visualisation as a cloud service","Globaalia ohjelmistojen visualisointia pilvipalveluna","Finland","90440","07/02/2017","28/02/2018","50","97130","EUR","48565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762561","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to productise the visualisation of software for the global cloud, and to acquire the first international customers to use the cloud. During the project, the purchase, commissioning and use of Softagram will be produced so that the customer can do everything independently, without support. The result is a new revolutionary software development tool (currently available as an in-premises solution) that can be used by any software team around the world. Horizontal objectives are included in the project, the project improves ecololoistic and financial sustainability by converting the product offering from iron servers to shared cloud services. Gender equality is achieved through a gender-neutral pay principle.","Tavoitteena on tuotteistaa ohjelmistojen visualisointi globaaliin pilvipalveluun, sekä hankkia ensimmäiset kansainväliset asiakkaat käyttämään pilvipalvelua. Hankkeen aikana tuotteistetaan Softagramin ostaminen, käyttöönotto ja käyttö niin että asiakas voi tehdä kaiken itsenäisesti, ilman tukea. Tuloksena on uusi mullistava ohjelmiston kehittämistyökalu (tällä hetkellä tarjolla in-premises -ratkaisuna), jonka mikä tahansa ohjelmistotiimi voi ottaa käyttöönsä ympäri maailmaa. Horisontaaliset tavoitteet on hankkeessa mukana, hanke parantaa ekolokista ja taloudellista kestävyyttä muuntamalla tuotetarjonnan rauta-servereistä jaettuun pilvipalveluun. Sukupuolten tasa-arvo toteutuu sukupuoli-neutraalilla palkkausperiaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758544","S20832","Smart specialisation in vocational education and training — vocational education and training in Eastern Finland in the 2020s","Älykäs erikoistuminen ammatillisessa koulutuksessa – ammatillinen koulutus Itä-Suomessa 2020-luvulla","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2019","35","167181","EUR","58513.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concept of smart specialisation has been used, especially in the development of businesses’ business and regional development. The objective of this project is to utilise the proven efficient operating model in developing the provision and organisation of vocational education and training in the Eastern Finland region. The development of cooperation between training providers can respond to the training needs of the workforce in sparsely populated areas and thus support the vitality of enterprises in the region. The reform of vocational education and training and national financial cuts are often targeted at the abolition of small educational units and, consequently, the reduction in access to education. This leads to the migration of young people from the region and to problems with the availability of labour for businesses in the region. Similarly, opportunities for further training of the workforce of enterprises, especially in the event of restructuring, will be reduced. In the project, the staff of the training organisers, together with the region’s business community, evaluate their own core and support services. Through common criteria, a training service matrix will be developed to agree on training provision, specialisation and cooperation. In terms of support services, development challenges can be addressed more efficiently and economically. The service matrices are used to draw up a smart specialisation plan and contracts, which are reviewed and updated annually. The plan serves as a guide to the development of organisations’ own and common processes, and takes into account, among other things, the potential of digitalisation, demand-driven and customer-oriented requirements. By systematic cooperation and continuous evaluation, it is possible to offer vocational training in a flexible and economic way to different regions, according to the needs of the business community and individuals. In Eastern Finland, structural change sectors are dominated by a significant number of men, so men’s educational opportunities, especially for men, will improve according to the skills needs of changing working life. Access to education, accessibility and, consequently, the sustainable development of industry are key objectives of the project.","Älykkään erikoistumisen konseptia on hyödynnetty etenkin yritysten liiketoiminnan ja seudullisessa kehittämisessä. Tässä hankkeessa tavoitteena on hyödyntää tehokkaaksi todettua toimintamallia ammatillisen koulutuksen tarjonnan ja järjestämisen kehittämisessä Itä-Suomen alueella. Koulutuksen järjestäjien yhteistyötä kehittämällä voidaan vastata harvaanasuttujen seutujen työvoiman koulutustarpeisiin ja tukea siten alueen yritysten elinvoimaisuutta. Ammatillisen koulutuksen reformi ja valtakunnalliset rahoitusleikkaukset kohdentuvat usein pienten koulutusyksiköiden lakkauttamiseen, ja sitä kautta koulutuksen saatavuuden heikkenemiseen. Tämä johtaa nuorten poismuuttoon alueelta, ja seudun yritysten työvoiman saatavuusongelmiin. Samoin yritysten työvoiman täydennyskoulutusmahdollisuudet, erityisesti rakennemuutostilanteissa, heikkenevät. Hankkeessa koulutuksenjärjestäjien henkilöstö arvioi yhdessä alueen elinkeinoelämän kanssa omia ydin- ja tukipalvelujaan. Yhteisten kriteerien kautta laaditaan koulutuspalvelumatriisi, jonka kautta sovitaan koulutustarjonnasta, erikoistumisesta ja yhteistyöstä. Tukipalvelujen osalta kehittämishaasteisiin pystytään vastaamaan entistä tehokkaammin ja taloudellisemmin. Palvelumatriisien avulla laaditaan älykkään erikoistumisen suunnitelma ja sopimukset, joita tarkastetaan ja päivitetään vuosittain. Suunnitelma toimii organisaatioiden omien ja yhteisten prosessien kehittämisen suuntaajana, ja siinä huomioidaan mm. digitaalisuuden mahdollisuudet sekä  kysyntälähtöisyyden ja asiakaslähtöisyyden vaatimukset.Yhteistyötä systematisoimalla ja jatkuvalla arvioinnilla pystytään tarjoamaan ammatillista koulutusta joustavasti ja taloudellisesti eri seutukunnille, elinkeinoelämän ja yksilöiden tarpeiden mukaan. Rakennemuutosalat ovat Itä- Suomessa huomattavan miesvaltaisia, joten erityisesti miesten koulutusmahdollisuudet muuttuvien työelämän osaamistarpeiden mukaan paranevat. Koulutuksen saatavuus, saavutettavuus sekä sitä kautta elinkeinoelämän kestävä kehittyminen ovat hankkeen keskeisiä tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758874","S21862","IN THE CASE OF A VEHICLE","VÖLJYSSÄ","Finland","90130","01/03/2020","31/07/2022","50","265434","EUR","132717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The VÖLJYSSÄ project is based on the results of research into education and training, with particular concern for early school leavers, young people at risk of social exclusion and young people with disabilities. The project aims to meet the individual needs of students at risk of dropping out who need special and demanding support to receive comprehensive and timely support for their studies. At the same time, their positive, realistic student identity and life management skills are supported. Achieving this goal and reducing early school leaving requires cross-sectoral professional cooperation across professional boundaries. The project develops a concrete VÖLJYSSÄ operating model for proactive identification of students at risk of dropping out, as well as for personalised tailoring of support, guidance and other services. Measures taken in a timely manner reduce early school leaving and improve the chances of graduating and finding a path to work.  The main objective of the project is to reduce the drop-out of students who need specific and demanding support in their studies. The sub-objectives are: Development and piloting of the VÖLJYSSÄ operating model, as well as the development of the competence of teaching and guidance personnel in order to carry out operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ operating model includes a systematic approach and methods to identify students who are at risk of dropping out in a timely and student-driven manner, who are in need of special and demanding support, in a timely and student-driven manner, a new form of group activity for working life-based and work-intensive learning of students at risk of drop-out, as well as working methods and tools to strengthen positive student identity and life management skills. The project also develops the competence of teaching and guidance personnel in operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ approach is available in other vocational training institutions and has been disseminated during the project. The success of students in need of special support in their studies has improved as a result of the longer-term impact. Multi-professional teaching and guidance staff have more competence to identify students who are at risk of dropping out and need specific support and to implement individual and timely support for students’ learning paths. As a result of the project, the perspective of the teaching and guidance of a student who is at risk of dropping out and needs special and demanding support in their studies becomes more customer-oriented and supportive of the customer’s participation and self-permanence. In the long term, forms of multi-professional cooperation will be seen as permanent practices that reduce student drop-outs and thus prevent exclusion, which also supports the achievement of equality in education.","VÖLJYSSÄ-hanke perustuu koulutusta koskeviin tutkimustuloksiin, joissa erityisesti huolta herättää koulutuksensa opintojen alkuvaiheessa keskeyttävät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä toimintarajoitteiset nuoret. Hankkeessa pyritään vastaamaan keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin saada opintoihinsa tukea kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti. Samalla tuetaan heidän positiivista, realistista opiskelijaidentiteettiään sekä elämänhallintataitoja. Tavoitteeseen pääseminen ja opintojen keskeyttämisen vähentäminen edellyttää monialaista ammatillista yhteistyötä yli ammattirajojen. Hankkeessa kehitetään konkreettinen VÖLJYSSÄ-toimintamalli keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden ennakoivaan tunnistamiseen sekä tuen, ohjauksen ja muiden palveluiden yksilölliseen räätälöimiseen. Oikea-aikaisesti toteutetut toimenpiteet vähentävät opintojen keskeyttämistä ja parantavat mahdollisuutta valmistua opinnoista ja löytää polku työelämään.  Hankkeen päätavoitteena on erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen keskeyttämisen vähentäminen. Osatavoitteita ovat: VÖLJYSSÄ-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen kehittäminen VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaisen toiminnan toteuttamiseksi.VÖLJYSSÄ-toimintamalliin sisältyy systemaattinen toimintatapa ja menetelmät tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat oikea-aikaisesti ja opiskelijalähtöisesti, uudenlainen ryhmätoimintamuoto keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämälähtöiseen ja työvaltaiseen opiskeluun sekä toimintatavat ja työvälineet positiivisen opiskelijaidentiteetin ja elämänhallintataitojen vahvistamiseen. Hankkeessa kehitetään myös opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaiseen toimintaan. VÖLJYSSÄ-toimintamalli on käyttöönotettavissa muissa ammatillista koulutusta järjestävissä oppilaitoksissa ja sitä on levitetty hankkeen aikana. Pidemmän aikavälin vaikutuksena vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen läpäisy on parantunut. Moniammatillisella opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on aikaisempaa enemmän osaamista tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat ja toteuttaa opiskelijoiden opintopolun yksilöllistä ja oikea-aikaista tukemista. Hankkeen vaikutuksesta keskeyttämisvaarassa olevan, erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevan opiskelijan opetuksen ja ohjauksen näkökulma vahvistuu asiakaslähtöiseksi sekä asiakkaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä tukevaksi. Pitkällä aikavälillä moniammatillisen yhteistyön muodot näkyvät pysyvinä käytänteinä, jotka vähentävät opiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja näin ennaltaehkäisevät syrjäytymistä, mikä tukee myös koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291729","A78532",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15760",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751910","A73795","Sirkan Leipomo’s investment in machinery and equipment","Sirkan Leipomon kone- ja laiteinvestointi","Finland","57170","23/02/2018","31/12/2020","50","95440","EUR","47720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763984","61.879536572727,28.855462073423","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Automation and modernisation of bakery production lines.","Leipomon tuotantolinjojen automatisointi ja nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759084","S22172","Intuitive electronic service management system — ISP","Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISP","Finland",null,"01/06/2020","30/09/2021","40","71580","EUR","28632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North Savo region offers a wide range of services for companies and company founders. The diversity of services leads to their lack of findability and sometimes low awareness. The project seeks an electronic solution for service management. The aim is to create an electronic control system that enables businesses, entrepreneurs and job-seekers who intend to become entrepreneurs, innovators or business candidates to find an expert and services that meet their needs. The project is divided into two phases: requirements definition and implementation. First, a broad understanding of the needs of the various stakeholders is established, the current situation of service providers and its challenges and needs for the system are identified.  The result is the specification of the requirements of the future service management system. In the second phase of the project, a guidance system will be implemented in accordance with the requirements specification. The main target group of the project is entrepreneurs, startups, innovators, job seekers considering business and recruiters.The project produces an electronic control system that improves services and their availability and findability. The system directs a representative of the target group to the right counsellor based on information search. More effective guidance saves time investments for both the target group and the supplier, which also saves society’s money and increases the ability to repay.","Pohjois-Savon alueella on tarjolla monipuoliset palvelut yrityksille ja yrityksen perustajille. Palvelujen moninaisuus johtaa niiden heikkoon löydettävyyteen ja joskus heikkoon tunnettuuteenkin. Hankkeella haetaan sähköistä ratkaisua palveluohjaukseen. Tavoitteena on luoda sähköinen ohjausjärjestelmä, jonka avulla yritykset, yrittäjät ja yrittäjiksi aikovat, innovaattorit tai liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat löytävät omien tarpeidensa mukaisen asiantuntijan ja palvelut.Hanke jaetaan kahteen vaiheeseen: vaatimusmäärittelyyn ja toteutukseen. Ensin luodaan laaja ymmärrys eri sidosryhmien tarpeista, selvitetään palvelutarjoajien nykytila ja sen haasteet sekä tarpeet järjestelmälle.  Tuloksena syntyy tulevan palveluohjausjärjestelmän vaatimusmäärittely. Hankkeen toisessa vaiheessa toteutetaan vaatimusmäärittelyn mukainen ohjausjärjestelmä.Hankkeen varsinaisen kohderyhmän edustajia ovat yrittäjät, startupit, innovaattorit, liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat sekä rekrytoijat.Hanke tuottaa sähköisen ohjausjärjestelmän, joka parantaa palveluita ja niiden saatavuutta sekä löydettävyyttä. Järjestelmä ohjaa kohderyhmän edustajan tietohakupohjaisesti oikean neuvonantajan luo. Ohjausta tehostamalla säästetään sekä kohderyhmän että toimittajan ajallisia investointeja, jolloin myös yhteiskunnan varoja säästyy ja takasinmaksukyky kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759490","S22377","Come on, move on. The digital support of independence to growth centres.","Eteenpäin. Itsenäistymisen tukea digitaalisesti kasvukeskuksiin.","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","40.36","820000","EUR","330963.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769892",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports young adults aged 18-25 and their local communities in need of support for independence at national level, using digital methods and networking. The project will be implemented in seven cities, Helsinki, Espoo, Jyväskylä, Rovaniemi, Seinäjoki, Turku and Vantaa, and will be carried out in cooperation with an extensive network. The main implementer of the project is the Finnish Red Cross Youth Safety House and the services of the Vamos youth services of the Deacon Institute.  The project develops a nationwide flexible support model for the independence of young adults for digital and face-to-face assistance between the Finnish Red Cross Youth Safety Houses and Districts, the Deacon Institute’s Vamos activities, authorities and organisations. The support model combines multidisciplinary professional work and volunteering, and its core is to support the young person and the community around him/her and thereby to strengthen the young person’s own capacity in a sustainable way. The development of the support model is based on the principle of co-development, in which the role of young people themselves is central.  In particular, the project will support young adults whose need for support has increased due to the exceptional situation. The support model strengthens the resilience of both cooperation structures and young people in exceptional situations. Both the Red Cross Youth Safety Houses and the Vamos operations of the Deacon Institute have experience in the performance of the work done during the exceptional period, for example in terms of digital outreach to young people.  The project will provide individual support for the independence of 300 young adults, 400 members of the community of young adults and 200 volunteers who will serve as supporters for young adults. In addition, 50 young adults through engagement activities promote their own social inclusion and have a wider impact on young adults’ issues.  Support for young adults is based on individual needs and young people can influence the habits of encounters. However, every young adult is primarily confronted through digital professional work. Combining digital professional support with local face-to-face support by volunteering and a national multi-actor model is a sustainable way to carry out large-scale assistance.","Hankkeessa tuetaan valtakunnallisesti itsenäistymiseen tukea tarvitsevia 18-25-vuotiaita nuoria aikuisia ja heidän lähiyhteisöjään digitaalisia menetelmiä ja verkostotyötä hyödyntäen. Hanke toteutetaan seitsemässä kaupungissa, Helsingissä, Espoossa, Jyväskylässä, Rovaniemellä, Seinäjoella, Turussa ja Vantaalla ja tehdään laajan verkoston kanssa yhteistyössä. Hankkeen päätoteuttaja on Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalo ja osatoteuttaja Diakonissalaitoksen Vamos nuorten palvelut.  Hankkeessa kehitetään valtakunnallinen nuorten aikuisten itsenäistymisen joustava tukimalli Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalojen ja piirien, Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnan, viranomaisten ja järjestöjen väliseen digitaaliseen ja kasvokkaiseen auttamistyöhön. Tukimallissa yhdistyy monialainen ammattityö ja vapaaehtoistoiminta, ja sen ytimessä on nuoren sekä hänen lähiyhteisönsä tukeminen ja tätä kautta nuoren oman pystyvyyden kestävä vahvistaminen. Tukimallin kehittäminen tehdään yhteiskehittämisen periaatteella, jossa keskeistä on nuorten itsensä rooli.  Hankkeessa tuetaan erityisesti niitä nuoria aikuisia, joiden tuen tarve on poikkeustilanteen vuoksi kasvanut. Tukimalli vahvistaa sekä yhteistyörakenteiden että nuorten resilienssiä poikkeustilanteissa. Sekä Punaisen Ristin Nuorten turvataloilla että Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnalla on kokemus poikkeusaikana tehdyn työn tuloksellisuudesta mm. nuorten digitaalisen tavoittamisen suhteen.  Hankkeen aikana tuetaan yksilöllisesti 300 nuoren aikuisen itsenäistymistä, 400 nuorten aikuisten lähiyhteisön jäsentä ja koulutetaan 200 vapaaehtoista, jotka toimivat nuorten aikuisten tukikummeina. Lisäksi hankkeessa 50 nuorta aikuista vaikuttamistoiminnan kautta edistää omaa yhteiskunnallista osallisuuttaan ja vaikuttaa nuorten aikuisten kysymyksiin laajemmin.  Nuorten aikuisten tuki rakentuu yksilöllisten tarpeiden kautta ja nuoret voivat vaikuttaa kohtaamisissa käytäytettyihin tapoihin. Jokainen nuori aikuinen kohdataan kuitenkin  ensisijaisesti digitaalisen ammattityön kautta. Digitaalisesti tehtävän ammatillisen tuen ja vapaaehtoisvoimin tehtävän paikallisen kasvokkaisen tuen yhdistäminen ja tästä saavutettava valtakunnallinen monitoimijamalli on kestävä tapa toteuttaa laajamittaista auttamistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752475","A73160","Development project Kuhmo Oy 2017-2019, to improve material efficiency, running rate and product quality","Kehittämishanke Kuhmo Oy 2017 - 2019, materiaalitehokkuuden, käyntiasteen ja tuotelaadun parantamiseksi","Finland","88900","16/05/2017","31/05/2019","50","1013670","EUR","506835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764370","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is clearly to improve the company’s material efficiency, plant performance and product quality. The project will develop data management, measurements, product sorting, material transfers, running rate, drying quality and capacity of the whole process, as well as the treatment of dried goods.","Hankeen tavoitteena on selvästi parantaa yhtiön materiaalitehokkuutta, laitosten käyntiastetta ja tuotelaatua. Hankkeessa kehitetään koko prosessin tiedonhallintaa, mittauksia, tuotelajitteluja, materiaalisiirtoja, käyntiastetta, kuivauksen laatua ja kapasiteettia, sekä kuivatun tavaran käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302148","17780","Operational plans and procedures for maritime search and rescue in hazardous and noxious substances (HNS) incidents","Toimintasuunnitelmat ja menettelyt vaarallisten ja haitallisten aineiden etsintä- ja pelastustoimia (HNS-onnettomuuksia) varten","Finland",null,"01/03/2016","30/04/2019","76.16","2481122.75","EUR","1889547.93","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386419","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","100 – 200 incidents are reported involving commercial traffic but the number of near miss situations is many times higher. This, combined with the increasing amount of traffic in the Baltic Sea, the traffic intersecting at several nodes, difficult waters, and the harsh winter conditions in the northern Baltic Sea increase both the probability of a largescale maritime incident and the difficulty of conducting search and rescue operations. Currently there is a lack of operational plans and standard operational procedures (SOP) for search and rescue (SAR) operations applicable to cases of hazardous and noxious substances (HNS) incidents in Baltic Sea Region (BSR) according to rescue authorities and study reports. Demanding maritime incidents are in this area almost always international in nature, which emphasizes the significance of common procedures and common level of knowhow. Countries have some national practices for maritime chemical incidents but these incidents call for joint rescue operations and common guidelines. It is important to know how chemicals react in different environments and with other substances, how one should protect oneself against chemicals and how to treat persons having been in contact with HNS, how to handle contaminated gear and vessels. Lack of appropriate knowledge may, in worst case, lead into disastrous consequences. The project will create operational plans and standard operational procedures (SOP) needed in SAR operations of HNS incidents. By creating plans and SOPs for the rescue operations related to maritime HNS incidents the project will tackle the above mentioned lack of operational procedures. By developing the e-learning material for the different international actors in the rescue operations the project will enhance and harmonize the level of knowhow to ensure safe rescue operations. The chemical data bank will act as the basis for information seeking in rescue operations and e-learning. The desk exercises and the international rescue exercise/s at sea will test the applicability of the project results in practice. The project will increase the capacities of maritime rescue authorities and services and improve the competence and transnational cooperation capabilities in the Baltic Sea countries. The project partners represent the rescue authorities and services, i.e. the project's main target groups. This increases the durability of the project results. The project outcome will also benefit other actors, such as environmental and maritime authorities, shipping companies, SAR training and maritime academies and other maritime stakeholders.","Kaupallisessa liikenteessä on raportoitu 100–200 välikohtausta, mutta läheltä piti -tilanteiden määrä on moninkertaisesti suurempi. Tämä yhdessä Itämeren lisääntyvän liikenteen, useiden solmukohtien, vaikeiden vesien ja pohjoisen Itämeren ankarien talviolosuhteiden kanssa lisäävät sekä laajamittaisen merionnettomuuden todennäköisyyttä että etsintä- ja pelastusoperaatioiden vaikeutta. Pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan pelastusviranomaisten ja tutkimusraporttien mukaan ei ole tällä hetkellä käytössä etsintä- ja pelastusoperaatioita koskevia toimintasuunnitelmia ja vakiomuotoisia toimintamenettelyjä, joita sovellettaisiin vaarallisten ja haitallisten aineiden (HNS) vaaratilanteisiin Itämeren alueella. Vaativat merionnettomuudet ovat tällä alalla lähes aina kansainvälisiä, mikä korostaa yhteisten menettelyjen ja yhteisen taitotason merkitystä. Mailla on joitakin kansallisia käytäntöjä merenkulun kemiallisissa vaaratilanteissa, mutta nämä vaaratilanteet edellyttävät yhteisiä pelastusoperaatioita ja yhteisiä suuntaviivoja. On tärkeää tietää, miten kemikaalit reagoivat eri ympäristöissä ja muiden aineiden kanssa, miten suojaudutaan kemikaaleilta ja miten käsitellään HNS:n kanssa kosketuksissa olleita henkilöitä, miten käsitellään saastuneita pyydyksiä ja aluksia. Asianmukaisen tiedon puute voi pahimmassa tapauksessa johtaa katastrofaalisiin seurauksiin. Hankkeessa laaditaan toimintasuunnitelmat ja vakiomuotoiset toimintamenettelyt (SOP), joita tarvitaan HNS-poikkeamien SAR-operaatioissa. Laatimalla meriliikenteen HNS-onnettomuuksiin liittyviä pelastusoperaatioita koskevia suunnitelmia ja toimintaohjeita hankkeella puututaan edellä mainittuun operatiivisten menettelyjen puutteeseen. Kehittämällä e-oppimateriaalia pelastusoperaatioiden eri kansainvälisille toimijoille hanke parantaa ja yhdenmukaistaa tietotaitoa turvallisen pelastustoiminnan varmistamiseksi. Kemikaalien tietopankki toimii pelastusoperaatioiden ja verkko-oppimisen tiedonhaun perustana. Pöytäharjoitukset ja kansainväliset meripelastusharjoitukset testaavat projektin tulosten sovellettavuutta käytännössä. Hanke lisää meripelastusviranomaisten ja -palvelujen valmiuksia ja parantaa Itämeren maiden osaamista ja valtioiden rajat ylittävää yhteistyötä. Hankekumppanit edustavat pelastusviranomaisia ja -palveluja eli hankkeen pääkohderyhmiä. Tämä lisää projektin tulosten kestävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät myös muut toimijat, kuten ympäristö- ja merenkulkuviranomaiset, varustamot, erityishallintoalueiden koulutus ja merenkulkualan akatemiat sekä muut merenkulkualan sidosryhmät.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753852","A75637","Productisation and internationalisation measures for sport aid","Urheiluapuvälineen tuotteistus- ja kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","90820","27/11/2019","31/10/2020","50","22530","EUR","11265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766381","65.12103895,25.401628973809","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop, produce and test a sports aid for golf players aimed at international markets. The international intellectual property rights of the product will also be strengthened and market analysis and end-user testing will be carried out to support the market introduction of the product.","Hankkeessa kehitetään valmiiksi, tuotteistetaan ja testataan kansainvälisille markkinoille suunnattu urheiluapuväline golfin pelaajille. Lisäksi vahvistetaan tuotteen kansainvälisiä immateriaalioikeuksia sekä tehdään tuotteen markkinoille viemisen tueksi markkina-analyysi ja loppukäyttäjätestaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752390","A73075","Construction of design roads in Tokola industrial area","Tokolan teollisuusalueen kaavateiden rakentaminen","Finland","92160","01/05/2017","31/12/2018","25","1415000","EUR","353750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416","64.65867715,24.471427375287","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tokola’s industrial area is located in an area bordered by public roads between the 8-way, Lapaluodontie and Satamajärventie. A town plan has been drawn up for the area and approved by the City Council on 29 August 2016. The construction of the Tokola area is topical in 2017-2018.The construction of the area will increase the supply of industrial plots. It enables companies already operating in the region to grow opportunities and to have an attractive location for new businesses in a good logistic location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Tokola region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new businesses and some 400 new jobs in the manufacturing sector. In order to implement the industrial area, it is necessary to build streets in accordance with the town plan. The total length of the streets is about 2.2 km. The following streets are built in the area:- Heinimäentie and light traffic fairway, length 650 meters.- Kinnapotintie, length 460 meters- Kinnapotinkuja, length 150 meters- Tokolantie, length 720 meters- Tokolankuja, length 65 meters- hoistings, length 55 meters- extension of Ehrolantie, length 40 meters- Light traffic bus J3, length 60 meters","Tokolan teollisuusalue sijoittuu 8-tien, Lapaluodontien ja Satamajärventien väliselle yleisten teiden rajaamalle alueelle. Alueelle on laadittu asemakaava, joka on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 29.8.2016. Tokolan alueen kunnallistekniikan rakentaminen on ajankohtaista vuosien 2017 - 2018 aikana.Alueen rakentaminen lisää teollisuustonttitarjontaa. Se mahdollistaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Tokolan alueelle, työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Teollisuusalueen käyttöön ottamiseksi alueelle on tarpeen rakentaa asemakaavan mukaiset kadut. Katujen yhteispituus on noin 2,2 kilometriä. Alueelle rakennetaan seuraavat kadut:- Heinimäentie ja kevyen liikenteen väylä, kadun pituus 650 metriä.- Kinnapotintie, pituus 460 metriä- Kinnapotinkuja, pituus 150 metriä- Tokolantie, pituus 720 metriä- Tokolankuja, pituus 65 metriä- Nostokuja, pituus 55 metriä- Ehrolantien jatke, pituus 40 metriä- Kevyen liikenteen väylä J3, pituus 60 metriä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753067","A74952","Traffic arrangements for the centre of Kuusamo (Mt 18 857)","Kuusamon keskustan liikennejärjestelyt (Mt 18 857)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","25","3929000","EUR","982250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve Kitkantie’s traffic environment from a road-like environment to a more urban and attractive environment. The project will modernise the image and road environment of Kuusamo’s core centre and improve the functionality and safety of traffic arrangements for all modes of transport. Improving walking and cycling conditions supports the principles of promoting sustainable mobility. As the comfort, safety and conditions improve, you walk and cycle to the city centre, so it reduces the use of cars and thus the formation of emissions. The end of the walking connections has been built and this project will help to clarify the centralised parking space, which means that the services of the city centre can be accessed on short walks. The project’s design solutions aim to improve road safety and ensure the functionality of traffic, especially in the case of light traffic. The solutions ensure the accessibility of the properties and contribute to the development of the city centre’s land use and commercial services in the area. The plans take into account the challenges of winter maintenance and the necessary snow space, but at the same time secure the needs of unhindered mobility. The aim is to turn the roads into streets after construction.In connection with the construction, the civil engineering networks owned by various parties will be renovated and upgraded where necessary. Telecommunications network operators plan to make management bookings for buildings taking into account the needs of the future (smart network). The project will result in a new cozy and attractive centre of Kuusamo, which will attract new services, service providers and customer base in the area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kitkantien liikenneympäristöä maantiemäisestä ympäristöstä taajamamaisemmaksi ja vetovoimaisemmaksi. Hankkeessa Kuusamon ydinkeskustan ilme ja tieympäristö saadaan uudistettua sekä liikennejärjestelyjen toimivuutta ja turvallisuutta saadaan parannettua kaikkien liikennemuotojen osalta. Jalankulun ja pyöräilyolosuhteiden parantaminen tukee kestävän liikkumisen edistämisen periaatteita. Kun viihtyisyys, turvallisuus ja olosuhteet paranevat, keskustaan kävellään ja pyöräillään, joten se vähentää autojen käyttöä ja siten päästöjen muodostumista. Kävely-yhteyksien päähän on rakentunut ja osin tämän hankkeen myötä selkeytyy lisää keskitettyä pysäköintitilaa, jolloin keskustan palveluiden äärelle pääsee lyhyillä kävelymatkoilla.Hankkeen suunnitelmaratkaisujen tavoitteena on  parantaa liikenneturvallisuutta ja turvata liikenteen toimivuus, etenkin kevyenliikenteen osalta. Ratkaisuissa turvataan kiinteistöjen kulkuyhteydet sekä edesautetaan keskustan maankäytön ja kaupallisten palveluiden kehittymistä alueella. Suunnitelmissa on huomioitu talvikunnossapidon haasteet ja tarvittava lumitila, mutta samalla turvataan esteettömän liikkumisen tarpeet. Tavoitteena on, että rakentamisen jälkeen maantiet muutetaan kaduiksi.Rakentamisen yhteydessä eri tahojen omistamat kunnallistekniset verkostot saneerataan ja uusitaan tarvittavilta osin. Tietoliikenneverkkotoimijat suunnittelevat johtovarausten tekemistä kiinteistöille tulevaisuuden tarpeet huomioiden (älyverkko).Hankkeen tuloksena syntyy Kuusamon uusi viihtyisä ja vetovoimainen keskusta, joka houkuttelee alueelle uusia palveluja, palveluntarjoajia sekä asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754755","A76440","Enhancing cutting and processing of discs","Levyjen leikkauksen ja käsittelyn tehostaminen","Finland","63500","19/08/2020","31/07/2022","50","384000","EUR","192000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767382","62.80799631,23.954453647071","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Invest in sheet cutting and plate processing, which will clarify production and increase capacity. Investments improve safety, ergonomics and comfort at work, thereby promoting gender equality. In addition, the use of new modern machinery and equipment is equally suitable for both sexes. New technologies are energy-efficient and thus reduce the burden on the climate. The use of raw materials will also be more efficient with new machinery and software, thus reducing the environmental burden.","Investoidaan levyjen leikkaukseen ja levyjen käsittelyyn, joka selkeyttää tuotantoa ja lisää kapasiteettia. Investoinnit parantavat työturvallisuutta, työergonomiaa ja työviihtyvyyttä siten edistävät sukupuolten välistä tasa-arvoa. Lisäksi uusien nykyaikaisten koneiden ja laitteiden käyttö soveltuu tasa-arvoisesti molemmille sukupuolille. Uudet teknologiat ovat energiatehokkaita ja siten vähentävät ilmaston kuormitusta. Myös raaka-aineiden käyttö tehostuu uusien koneiden ja ohjelmistojen myötä ja siten vähentää ympäristön kuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]